小學語文科組校本研修方案大全(20篇)

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    方案應(yīng)該經(jīng)過不斷的調(diào)整和改進,以適應(yīng)環(huán)境的變化和需求的變化。在制定方案之前,我們需要充分了解問題的背景和現(xiàn)狀,明確解決的目標和方向。以下范文展示了不同規(guī)模和復雜度的方案實施過程,具有廣泛的適用性。
    小學語文科組校本研修方案篇一
    全校具備專業(yè)技術(shù)職稱的在編教師。
    20xx年7月1日至20xx年5月30日。
    80學時(72合格)。
    本學年記入繼續(xù)教育學時的規(guī)范性校本研修活動大體分閱讀、主題研修、教育電影三大類。
    1、閱讀。40學時。從本年度起,校本研修的閱讀內(nèi)容擴展為兩個領(lǐng)域。一是關(guān)于教育教學理論專著類的“專業(yè)類閱讀”20學時。我校集中學習各學科《課程標準》及《課標解讀》、《跟孔子學教學》;二是關(guān)于提升教師綜合學養(yǎng)的“人文類閱讀”20學時。我校本年度主要組織閱讀《論語》。要求教師分階段閱讀相關(guān)章節(jié)內(nèi)容,做好讀書筆記,并組織好專題研討活動。
    2、主題研修。30學時。以教研組為單位在學期初總結(jié)出教育教育中的問題,開展相關(guān)的主題研修活動。形式以小組觀課議課,校內(nèi)研修交流,個人課題研究等。教導處和教科室要精心組織,真正把主題研修活動做成促進教師交流成長的平臺和載體。
    3、教育電影。10學時。校本研修活動中每月主題研修時間要開展一次教育電影的觀看活動。教師集體觀看并組織好研討交流活動。
    1、教科室要做好名師培養(yǎng)對象、學科帶頭人及骨干教師的.專項閱讀工作。要依托“濟源名師成長工作室”平臺,開辟推薦書目的共讀交流平臺,以供選擇此類書目研讀教師的交流需要,推動推薦書目的閱讀效益和影響力,以便更好地引導教師進行高品質(zhì)的閱讀。
    2、組織教師積極參與《研修茶座》中各類交流平臺的學習交流活動。
    3、利用自己的博客在“濟源研修茶座”網(wǎng)站上撰寫相應(yīng)的讀書感悟,以供交流。
    小學語文科組校本研修方案篇二
    一、指導思想
    以師德修養(yǎng)提高教師思想道德素質(zhì),以知識更新與拓
    展、教育教學原理、教學基本功訓練、學科教學整合能力訓練提高教師教育教學技能,以現(xiàn)代信息技術(shù)、教育科研能力訓練提高教師教育科研能力,促進教師專業(yè)化成長,宗旨是一切為了教師的發(fā)展。
    二、實施校本研修的目的1、提高教師專業(yè)素質(zhì),促進教師成長為研究型、專家
    型、學者型的教育者;
    2、改善學校教育教學環(huán)境,解決在新課程改革中面對的各種實際具體問題;
    3、建立優(yōu)勢互補、資源共享、合作交流、勇于探索的學習型組織。
    三、實施校本研修的策略
    1、建立校本研修中心,成立校本研修工作領(lǐng)導小組。
    (1)校長是校本研修的第一責任人,安排、布署全校校本研修工作。
    (2)學校成立校本研修工作領(lǐng)導小組,指導、督查校本研修工作。
    (3)教科室具體組織落實校本培訓工作。
    2、健全校本研修制度,建立校本研修工作檔案。
    (1)健全校本研修制度,定時間、定內(nèi)容、定要求,保證研修活動的有效開展。
    (2)校本研修要長計劃、短安排,早準備、重落實,勤記錄、詳收集、抓過程。
    (3)建立教師個人成長記錄袋,建立學校校本研修工作檔案。
    3、采取多種校本研修形式,促進教師發(fā)展,提高教師素質(zhì)。
    (1)課題帶動:通過課題研究,吸引更多教師加入到課題研究隊伍,形成校本辦學特色,促進教師行為改進。
    (2)集體充電:主動請相關(guān)教育專業(yè)人員為教師“充電”,變被動接受學習的局面為主動吸取養(yǎng)分的過程,使理論與實踐融合真正成為可能。
    (3)師徒結(jié)對:校內(nèi)優(yōu)秀教師、老教師與青年教師、新教師結(jié)成師徒對子,徒弟在師傅的診斷、指導中,不斷謀求新的提高和成長,同時師傅在帶徒弟的過程中獲得自身發(fā)展。
    (4)觀摩聽課:廣泛開展“互助——觀課”和組織化“說課——講課——評課”活動,落實觀課后的評課和討論環(huán)節(jié),為大家提供交流的契機,運用理論分析實踐,提高教育理論修養(yǎng)和自身實際教學水平的良好機會,引導教師獲得有益信息,達到資源共享。
    (5)個人自修:一方面,教師自己確定目標,尋找相應(yīng)教育理論和知識武裝自己,在自修和實踐中不斷反思、調(diào)整,實現(xiàn)自我改進和提高;另一方面,對教育專家、優(yōu)秀教師的傳授和指導須有一個自我消化吸收的過程,才有實質(zhì)性的收獲和幫助。通過此方式,充分發(fā)揮教師的主體作用,促進教師自主發(fā)展。
    (6)校際交流:加強兄弟學校的交流、開放、互通有無,實現(xiàn)師資、設(shè)備、信息等資源的共享。另外,通過網(wǎng)絡(luò)在更大范圍內(nèi)、更多內(nèi)容上的相互學習和交流,使教師得到充實和提高。
    五、校本研修措施保障
    1、適時確定具體的研修內(nèi)容,組織教師進行研修。
    (1)師德研修:認真學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強教師教學理論、教育思想、職業(yè)道德教育,樹立正確的教師職業(yè)觀,認真履行教師職責。
    (2)基本功研修:按照教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功的要求,組織教師學習理論、進行時間和技能培訓,使教師在原有水平上有一定的提高,以適應(yīng)實施素質(zhì)教育的需求。
    (3)教育教學能力研修:在新課改中,主要突出轉(zhuǎn)變教師教育觀念,改變教師教育行為,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),提高教育教學質(zhì)量,讓教師盡快成長和成熟。
    (4)教育科研能力研修:結(jié)合參研省級子課題《提高農(nóng)村中學教師教育科研能力的途徑和方法的研究》,提升教師問題研究水平,增強問題研究意識,提高問題研究能力。
    2、實施校本研修活動中,開展“十個一”,要求每位教師每學期做好到:(1)讀好一本教育名著;(2)寫好一篇心得體會;(3)上好一節(jié)公開課;(4)做好一個優(yōu)秀課件;(5)承擔好一個課題研究;(6)帶好一個班;(7)交好一個“知心朋友”(學生);(8)搞好一次演講(教學交流、研討發(fā)言或演講比賽);(9)寫好一份教學經(jīng)驗總結(jié);(10)發(fā)表一篇好論文。
    3、建立教研組和教師個人研修檔案,注重過程落實和資料收集管理。健全研修制度,創(chuàng)設(shè)研修條件,采取激勵性措施,把校本研修與晉職、評先、選優(yōu)等工作相結(jié)合。
    小學語文科組校本研修方案篇三
    我校年輕教師居多,雖工作熱情高,但教育教學經(jīng)驗不足,教師們亟待提高自身的教學能力。為了強化教師隊伍的建設(shè),同時也為了促進學生的全面發(fā)展,特制定此方案。
    一、語文學科校本教研的指導思想
    1、樹立正確的人才觀,質(zhì)量觀和價值觀,不斷強化校本教研為教學服務(wù)的力度。
    2、改變陳舊的傳統(tǒng)教學模式,探索新的課堂教學模式。
    3、在加強教學常規(guī)研究的基礎(chǔ)上,逐步開展學生的思維方式,學習方法,心理素質(zhì)的研究。
    4、探索校本教研工作,與學校常規(guī)教學工作有機結(jié)合,互相促進,相輔相成。
    二、語文學科校本教研的工作體系
    語文學科校本教研主要以教務(wù)處指導、監(jiān)督為依托,充分發(fā)揮教研組的工作職能。構(gòu)建“專題教研、常規(guī)教研、階段教研”相結(jié)合的校本教研工作體系。
    三、對校本教研工作體系的說明
    1、專題教研:包括小問題研討和主題式學習兩種形式。
    小問題研討:是教師針對課堂教學實踐中存在的問題,進行多角度,多層次的分析和反思診斷,提出問題,尋找解決問題的辦法。教務(wù)處搜集整理教師們提出的有價值的、急需解決的問題展開專題研討,教師們搜集資料,聯(lián)系實際,各抒己見,最后由教務(wù)處總結(jié)歸納形成總結(jié)性材料,用于指導教學。
    主題式學習:是指由教研組組織安排的理論學習講座、教學案例研究、觀看優(yōu)質(zhì)課錄像等活動。在學習之后,根據(jù)學習內(nèi)容,寫下學習體會。這樣,通過講(看)——聽——議,使教師們從多方面提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、常規(guī)教研:即與日常教學工作緊密結(jié)合的、在教學過程中安排的、必須經(jīng)常進行的、每學期必做的幾種教研。主要包括:實踐反思式,互幫互促式,自我發(fā)展式,學習展示式。
    實踐反思式:一方面是指由教導處組織隨堂聽課活動,深入班級聽語文常規(guī)課,課后及時進行反思,形成文字材料。另一方面是指教導處選派教師外出學習,學習先進的教學理念及教學思路,回來后要以公開課的形式展示課堂教學思路,并進行說課、談學習體會、撰寫課堂教學實錄等,把實錄印發(fā)給每位語文教師。這樣達到以點帶面,共同提高的目的。
    互幫互促式:一是組內(nèi)成員間的互助。每學期教研組的每個成員都要講一節(jié)公開課。先由教師自主備課,然后教研組全體成員進行聽評課活動,在評課結(jié)束后,根據(jù)大家的意見二次備課、上課,使每位都能及時調(diào)整自己的課堂教學思路,尋找不足,提升教學能力。二是專家引領(lǐng)式幫助。即在學校、教導處的溝通、協(xié)調(diào)下,邀請區(qū)、市的教研員、語文學科名師親自到校指導我校語文課堂教學,幫助教師找尋新的教學思路,形成自己的教學特色。
    自我發(fā)展式:校本教研的最終目的是促進教師專業(yè)成長,自主發(fā)展。引導教師獨立自主的思考問題,在教學實踐中探索出自已的風格和特色。學校為語文教師們提供資料,鼓勵讀書、網(wǎng)上學習、印發(fā)優(yōu)秀案例及課堂教學實錄。每位教師都要寫反思日記,及時反思和診斷自己的課堂教學,以反思促發(fā)展,逐漸引導教師成為學習型、研究型的人才。
    學習展示式:一是學科引領(lǐng),即由本校本學科中的骨干教師講“引領(lǐng)課”,起到示范作用;二是學年引領(lǐng),即每一學年集體備課,選擇一節(jié)由代表性的好課作為學年的引領(lǐng)課;三是學校優(yōu)質(zhì)課,即在閱讀、習作、寫字、口語交際等課型中選擇優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課作為代表,供大家學習和借鑒。
    3、階段教研:指分階段定時間進行的教研活動,主要通過主題研究的形式來進行。
    主題研究式:主要包括短期教研和長期教研。短期教研一般指一學期,學校根據(jù)教師在語文教學中存在的問題及疑惑,由教導處出示案例,教師們按著獨立思考——教研組討論——集體交流程序。通過找資料對案例進行分析、思考,提出自己的觀點,而后,教研組討論,形成集體意見,最后全體語文教師共同交流,各自完善自己的觀點,加深教師對新課程理念的理性認識。長期教研:指一個學期或幾個學期內(nèi)共同探討和實踐同一內(nèi)容,直至抓出效果為止的教研活動,如:對于習作、閱讀課教學內(nèi)容的研究,針對這一內(nèi)容,教研組根據(jù)學生特點進行探討、實踐,摸索出各年段的有特色的課堂教學思路,進而提高學生的語文素養(yǎng)。
    四、校本教研的實施過程
    1、在平時的教學過程中,開展常規(guī)性的校本教研,主要是在教學中,教師可根據(jù)自己的教學情況,進行實踐反思。同時每周四組織學科教研活動,如果是專題教研則會在前幾天印發(fā)“教研活動預(yù)備表”,活動后還會印發(fā)經(jīng)驗總結(jié)材料。如果是常規(guī)教研,則由教研組成員上午講一節(jié)公開課,全體教研組成員參加聽課活動,下午及時評課,這樣,在聽評課的活動中達到互幫互促。
    2、我們在教學中要進行階段性的教研活動,通過確定一個主題研究內(nèi)容,如這學期即將確定習作、閱讀為主題的教學研究,各教研組共同探討、實踐,在短期教研和長期教研相結(jié)合的`基礎(chǔ)上,達到階段性教研的實效性。
    為了進一步提高我校語文教師教育教學管理水平,促進我校語文教師之間相互交流、相互切磋、相互學習、共同提高,特制定我校校本研修實施方案:
    一、指導思想:
    以課堂教學研究為主陣地,以解決教學改革中的實際問題為目標,以語文教學中的現(xiàn)實問題為切入點,實施有效教學、打造高效課堂,提升教師實踐能力。在研修引領(lǐng)、相互伴隨、共生共長中,不斷構(gòu)建和諧的教師研修文化。
    二、研修目標:
    1、著眼于提高課堂教學效率,面向全體學生,遵循教學規(guī)律,以學定教,整合教學資源,優(yōu)化教學結(jié)構(gòu),研究有效和高效的課堂教學方法和行動策略,努力提高每一節(jié)課的教學質(zhì)量。“確保有效,增加實效,力爭高效”是本課題研究的行動口號。
    2、著眼于教師課堂教學能力的培養(yǎng)與提升,把本課題研究融入常規(guī)狀態(tài)下的校本教研。圍繞“有效和高效”認真開展一堂好課的說(說課)、講(上課)、評(評課)、思(教學反思)教學研究活動,引導教師通過經(jīng)常性地研究,自覺加強教學反思,努力提高教師有效課堂或高效課堂教學的自我覺察水平。
    三是努力提高教師和學生自我診斷、自我覺察、自我矯正能力,盡量減少低效或無效勞動。讓每一個學生在規(guī)定的時間里,都能完成預(yù)設(shè)的學業(yè)目標。在規(guī)定的時間里,讓學生有收獲、有進步和提高。
    三、研修主題:
    在“實施有效教學、打造高效課堂”總課題指導下,我校語文組本學期的實施課題是:“語文課堂教學中如何培養(yǎng)學生的自主學習能力”。
    五、研修途徑:
    1、由語文組全面負責本課題研究的組織與實施。
    2、結(jié)合學校實際,開展專題研究,把理論學習、教學研究與課堂教學實踐結(jié)合起來。
    3、把課題研究與校本教研、聯(lián)片教研結(jié)合起來。
    小學語文科組校本研修方案篇四
    一、活動主題:“關(guān)注學生課堂
    學習
    常規(guī),細化教師教學指導措施,提高教學有效性”
    二、活動背景:
    延續(xù) “關(guān)注學生課堂學習常規(guī),細化教師教學指導措施,提高教學有效性”這一校本研修主題,上學期我組重在關(guān)注“學生課堂學習常規(guī)”的養(yǎng)成,本學期我們將組織教師對“有效落實學生課堂學習常規(guī)相應(yīng)的教師細化指導措施”這一重點進行深入的研究和探討,從而使一學年的研修更完整、更有效。
    三、 預(yù)設(shè)目標
    本學期校本研修共分三個階段:學習思辨(二)——實踐研討(三)——總結(jié)提升,為此設(shè)定三個分目標:
    1.通過大組集中學習《語文學科教學常規(guī)》、《
    小學
    語文教學建議30條》,小組分散重溫《語文課程標準》及各小組搜集的相關(guān)學習材料”等活動多形式開展學習思辨活動,繼續(xù)關(guān)注學生課堂學習常規(guī),思考教師相應(yīng)的教學指導措施。
    2. 借助學校開展的常規(guī)課堂檢查、小學語文單元整組教學研討等活動,充分運用課堂觀察表,通過跟帖、集中評課等方式扎實地開展實踐研討活動,落實教師相應(yīng)的教學指導措施。
    3.在案例撰寫、論文交流等活動中,逐步細化教師教學指導措施,加強教師教學能力,提高教學有效性。
    四、活動內(nèi)容
    一、二年級側(cè)重關(guān)注學生“聽、讀”學習常規(guī)相應(yīng)的教師教學指導細則;三、
    四年級
    側(cè)重關(guān)注學生“說、寫”學習常規(guī)相應(yīng)的教師教學指導細則;五、六年級側(cè)重關(guān)注學生“思、寫”學習常規(guī)相應(yīng)的教學指導細則。本學年,無論是課堂教學、聽課評課,亦或案例撰寫、論文總結(jié),我們都應(yīng)密切關(guān)注所在學段小主題相關(guān)學習常規(guī)相對應(yīng)的教師教學指導細則,進行有針對性、有重點的提煉和落實,同時上牽下聯(lián),學習
    其他
    學段的學習常規(guī)相對應(yīng)的教師教學指導細則,相互交流,不斷總結(jié),縱向提升,提高教學有效性。
    主題:強化課堂教學 提高課堂效率
    學校成功的內(nèi)在機制,在于建立一個高水平的教學研究集體。開展的教研活動,把教師的教學實踐與教學研究,培訓有機地融為一體,是提升學校的教研水平,促進教師持續(xù)發(fā)展的有效途徑。引導教師對自己的教學實踐和周圍發(fā)生的教學現(xiàn)象進行反思,使校本教研植根于教師和學生日常教學活動。又服務(wù)于教師和學生的日常教學活動。形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制,使學校真正成為學習型組織。
    一、加強教研組建設(shè),發(fā)揮教師群體智慧。
    結(jié)合教研活動進行相關(guān)理論學習、教學案例研究、教學模式的探討、課堂教學改革的具體措施的制訂和交流等。以日常教學為出發(fā)點,發(fā)揮教研組教師群體智慧,重新審視教師在課堂中的教師行為。逢單周進行語文教研組活動,雙周數(shù)學教研組活動。每月舉行一次的業(yè)務(wù)理論學習。強調(diào)-教研的行動研究,注重教師個體和群體的反思,促進教師的
    專業(yè)
    發(fā)展。在二期課改背景下,我們明確了教學上的努力目標,加強學習,理念領(lǐng)先,加強對現(xiàn)代教育信息技術(shù)的運用,追求教學情感化,充分體現(xiàn)人文精神,加強教學方法的創(chuàng)新,注重對學生情感、態(tài)度、價值觀的引導和培養(yǎng),追求課堂教學高校優(yōu)質(zhì)。
    二、著力培養(yǎng)教師教學行為的反思意識,提高教學反思能力。
    加強反思性教學是優(yōu)化教師日常教學行為的重要手段。我們溪口中心小學從04學年開始課后教學反思,要求每位教師堅持每周寫一篇
    關(guān)于
    自己在教育教學實踐中的反思文章,記錄自己教學中的得失與分析,每周一上午統(tǒng)一上交教導處,由教導處負責批閱檢查,并且在教師會議上進行點評。一年多來的實踐,養(yǎng)成了教師能及時進行課后教學反思的良好習慣,取得了良好的效果。
    三、立足課堂教學落實課改理念。
    年多來的實踐,使教師們的課堂教學水平得到了不同程度的提高。
    四、以優(yōu)質(zhì)課探究為突破點,實施行動研究。
    校本教學研究只有完全落實于課堂,使之成為天然的實驗室,才能獲得新的生命力。從而煥發(fā)蓬勃的教研生機。我校十分重視教師在“做中學”,以優(yōu)質(zhì)課探究為突破課,搞課例研究,以課例展示理念,讓理念回歸課堂?;拘纬闪搜芯空n中“教師個人反思十交互式評課”的模式。學校開展自薦錄象課、亮相課、展示課、匯報課、示范課等模式,開展優(yōu)質(zhì)課探究,實現(xiàn)行動跟進,為教師架設(shè)戰(zhàn)士自我的舞臺。使校本教研滲透在活動的過程中,成為教師提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的大熔爐。
    因為我們認為,只有高校優(yōu)質(zhì)的課堂教學,才能給教師和學生留下較大的發(fā)展空間,是減輕學生過重學習負擔,實施素質(zhì)教育的必要條件。
    五、校際聯(lián)動,利用優(yōu)勢資源,提高教師整體水平。
    我校與實驗小學于2017年正式結(jié)對,至今,開展了實實在在的教學研討活動。具體做法有:邀請縣實驗小學語文特級教師游增良作小學生習作專題報告;邀請實驗小學的優(yōu)秀青年教師來校借班上示范課。開展聯(lián)合教研活動,分別在實驗小學、溪口中心小學進行了多次語文、數(shù)學、綜合實踐等學科的聯(lián)合教研活動;本學期開學初,又將部分教師送縣城東小學進行教學交流,到我縣優(yōu)質(zhì)小學取經(jīng)。教師在教材分析、教學設(shè)計、教學方法,學法指導等方面進行了交流和探討。通過這些雙向活動,使教師收到很大啟發(fā),青年教師更是獲益匪淺,在教學學業(yè)務(wù)能力上得到迅速提高。
    附:校本培訓行事歷
    注:本培訓活動安排可隨學校中心工作作臨時調(diào)整。
    溪口中心小學 2017、09
    小學語文科組校本研修方案篇五
    一、活動主題:“關(guān)注學生課堂
    學習
    常規(guī),細化教師教學指導措施,提高教學有效性”
    二、活動背景:
    延續(xù) “關(guān)注學生課堂學習常規(guī),細化教師教學指導措施,提高教學有效性”這一校本研修主題,上學期我組重在關(guān)注“學生課堂學習常規(guī)”的養(yǎng)成,本學期我們將組織教師對“有效落實學生課堂學習常規(guī)相應(yīng)的教師細化指導措施”這一重點進行深入的研究和探討,從而使一學年的研修更完整、更有效。
    三、 預(yù)設(shè)目標
    本學期校本研修共分三個階段:學習思辨(二)——實踐研討(三)——總結(jié)提升,為此設(shè)定三個分目標:
    1.通過大組集中學習《語文學科教學常規(guī)》、《
    小學
    語文教學建議30條》,小組分散重溫《語文課程標準》及各小組搜集的相關(guān)學習材料”等活動多形式開展學習思辨活動,繼續(xù)關(guān)注學生課堂學習常規(guī),思考教師相應(yīng)的教學指導措施。
    2. 借助學校開展的常規(guī)課堂檢查、小學語文單元整組教學研討等活動,充分運用課堂觀察表,通過跟帖、集中評課等方式扎實地開展實踐研討活動,落實教師相應(yīng)的教學指導措施。
    3.在案例撰寫、論文交流等活動中,逐步細化教師教學指導措施,加強教師教學能力,提高教學有效性。
    四、活動內(nèi)容
    一、二年級側(cè)重關(guān)注學生“聽、讀”學習常規(guī)相應(yīng)的教師教學指導細則;三、
    四年級
    側(cè)重關(guān)注學生“說、寫”學習常規(guī)相應(yīng)的教師教學指導細則;五、六年級側(cè)重關(guān)注學生“思、寫”學習常規(guī)相應(yīng)的教學指導細則。本學年,無論是課堂教學、聽課評課,亦或案例撰寫、論文總結(jié),我們都應(yīng)密切關(guān)注所在學段小主題相關(guān)學習常規(guī)相對應(yīng)的教師教學指導細則,進行有針對性、有重點的提煉和落實,同時上牽下聯(lián),學習
    其他
    學段的學習常規(guī)相對應(yīng)的教師教學指導細則,相互交流,不斷總結(jié),縱向提升,提高教學有效性。
    為進一步推動我校課程改革,深化校本教研,提高校本研修的質(zhì)量和效果,促進我校教師的
    專業(yè)
    成長和發(fā)展,提高學校辦學質(zhì)量,依據(jù)《合陽縣中小學教師校本研修的指導意見》(合教法【20xx】09號)文件精神,特制定如下研修方案。
    一、 指導思想
    以我校教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題,特別是以解決課堂教學實踐中存在的問題為出發(fā)點,以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個師生的`全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。
    二、校本研修組織管理
    校本研修工作領(lǐng)導小組
    組 長:王鵬
    副組長:張俊奇 安小艾
    組 員:孫云肖 李麗萍 成曉芳
    三、研修目標
    1、 依據(jù)學校發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決課堂教學中出現(xiàn)的新問題和新情況。
    2、突出一個中心:促進教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變教學觀點,轉(zhuǎn)變教學行為;達到三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力。努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的科研型教師隊伍,全面提高教學質(zhì)量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。
    四、研修內(nèi)容
    1、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法,促使教師教學觀念的轉(zhuǎn)變,促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。
    2、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。
    3、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、少先隊工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。
    4、開放多媒體教室,提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。
    5、開展有效課堂的研究。課堂教學的活動與研究要充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師作用。如 “骨干教師上示范課”、“普通教師上研修課”等活動,發(fā)動教師深入開展對自主課堂教學模式的研究,有效地提高教育教學質(zhì)量。
    6、繼續(xù)加強學??蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)
    生活
    方式,使教師真正向?qū)嵺`——反思型轉(zhuǎn)變。
    7、大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,上級分配到校的外出培訓名額優(yōu)先青年教師,促使他們盡快成長,從而促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。
    8、為每一位教師建立成長檔案袋,自己設(shè)計自己的教育發(fā)展之路。學校將對老師成長提供盡量多的幫助,并建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創(chuàng)設(shè)新機制促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高。
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    小學語文科組校本研修方案篇六
    在語文教學中,只有真正確立學生的主體地位,以學生的發(fā)展為出發(fā)點和歸宿,把學習的自主權(quán)還給學生,讓學生在自主探究學習中學會學習、發(fā)展智能和完善人格,素質(zhì)教育才能有效實施。在課堂教學中,如何促進學生自主學習,以至于學生最大程度地發(fā)揮自身的潛能,從而進入一種高品質(zhì)的學習過程?本文試圖基于實際的教學,從以下幾方面談?wù)効捶ā?BR>    一、 創(chuàng)設(shè)民主和諧的課堂氛圍
    在課堂教學中,教師一定要在潛意識里消除師道尊嚴的傳統(tǒng)思想,誠心誠意地把學生當成學習的主人,把學生看成平等的、共同探討問題的小伙伴,從而形成相互尊重與信任的民主和諧的支持型氛圍,讓學生真正擁有一個“能學”的環(huán)境??刹扇∫韵聨讉€策略:
    1.寬容的態(tài)度。
    望。
    2.善于傾聽。
    在課堂學習中,教師不但自己要耐心地聽學生的發(fā)言,而且還應(yīng)引導學生學會傾聽別人的發(fā)言,因為聽與說是緊密相關(guān)的,學會集中精力、靜靜地聽別人講話,與人,是尊重別人、也是向他人學習的表現(xiàn);與己,是積極開展思維活動的過程,是在他人意見的基礎(chǔ)上進一步思考和提高的需要。由此,師生實際上正在共同營造一種互相尊重的支持型氛圍。
    3.想說就說。
    來就說。讓學生嘗到成功的喜悅,誘發(fā)學生自主學習的自信心、積極性。
    4.勇于承認。
    對學生提出的問題,教師要本著實事求是的態(tài)度解答或組織討論,對自己沒有把握的問題敢于說“不知道”。這樣,學生在教師面前才能無拘無束,袒 露心聲,進而逐步形成自尊、自信的品質(zhì),這是進行自主學習的必要前提。
    二、增強學生內(nèi)在的學習動機
    內(nèi)在的學習動機是自主學習不可缺少的內(nèi)部條件。課堂上,教師應(yīng)該把學生看作是有著獨特個性、鮮活生命力的個體,他們有著自己的真情實感,有著自己判斷是非的能力,有著自己的知識經(jīng)驗,有著自己的成長背景,教師所要做的,不是從外部強制的灌輸知識,讓學生原封不動的克隆出這些知識,而是從內(nèi)部去激發(fā)他們的求知欲,調(diào)動學生智慧的潛能,啟迪學生“我要學習”,讓學生真正進入“想學”的情境。增強學生內(nèi)在學習動機的策略是:
    1.樹立學生的自我效能感
    自我效能感是學生對自己是否有能力從事某種學習活動的判斷,是學習自信心在某項學習任務(wù)上的具體體現(xiàn)。研究表明,高自我效能感的學生更愿意通過獨立學習實現(xiàn)自己預(yù)定的學習目標,即達到自主學習的境界。
    (1)多做肯定性評價。我們常常發(fā)現(xiàn)語文課堂中有些學生的
    發(fā)言不完全符合問題本身的正確性,這時,我們可以從學生的發(fā)言中發(fā)現(xiàn)閃光點,加以肯定,然后為他指出努力的方向,使學生既嘗到成功的快樂,又明確應(yīng)該如何去做。
    (2)多樹立示范性榜樣。實踐證明,讓學生觀察同伴成功的作業(yè),能夠促進觀察者的有效感。當?shù)妥晕倚芨械膶W生觀察到另一個低自我效能感的學生成功的作業(yè)時,也會增加他解決問題的自信心。同時,對于那些成功的榜樣來說,在獲得成功的過程中,自我效能感會不斷的增強。
    (3)多給與充分性表現(xiàn)。學生學習語文各有所長,教師要善于發(fā)現(xiàn)學生各自的長處,盡可能的給與表現(xiàn)的機會,使他們在充分展示自己才能的時候,增強學好語文的信心。
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    小學語文科組校本研修方案篇七
    為了全面落實素質(zhì)教育理念,盡快提高我校語文教師對語文學科新課標的認知水平,全面激發(fā)教師的教研意識,切實把新課程標準的教育理念和基本要求全面落實到課堂教學中,提高教師教育教學實踐能力,使教師向?qū)I(yè)化發(fā)展。
    以教師需求和可持續(xù)發(fā)展為為著眼點,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以遠程學習為培訓基本模式,以校本研修為主要形式,以促進學校教育教學質(zhì)量有新的提高為根本目的,確保語文學科新課程標準的全面落實,提高語文教師執(zhí)行新課程標準的能力。
    二、研修目標。
    1.通過培訓使參訓語文教師準確理解和掌握語文學科課程標準(2011年版)的理念、目標、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和教學要求。
    2.針對語文學科課堂教學實際,通過有層次的課程內(nèi)容培訓、案例分析以及合作研修,提高教師實施課程標準、分析課堂教學內(nèi)容、設(shè)計課堂教學活動、調(diào)控課堂教學過程、進行教學評價及教學研究等方面的能力。
    3.以本次培訓為契機,培養(yǎng)教師熟悉并掌握遠程培訓平臺的操作以及網(wǎng)絡(luò)學習的能力和習慣。
    4.使本校語文教師對體育新課程新理念、語文課程標準、語文新課程教學內(nèi)容的選擇與設(shè)計、語文新課程教學組織形式與方法等內(nèi)容有更深的理解。使教師在理論上有更進一步的提高。
    5、通過理論知識,進一步提高中語文教師的教學業(yè)務(wù)水平。
    五大連池風景區(qū)第一中學語文教師——司福剛、王國林、張薇、韓麗華、周會萍、盧英霞、宋海霞等七人。
    1.成立學校語文校本研修活動領(lǐng)導小組,組織教師按時參加研修活動,準備階段的培訓由學校專人負責集中培訓指導,要求教師在校網(wǎng)上培訓。
    2.網(wǎng)上研修階段培訓以后由教師在校培訓或在家網(wǎng)上自學。
    3.培訓期間,參加培訓語文教師必須完成作業(yè),上傳體會與反思,按網(wǎng)上培訓方案完成培訓各項學習任務(wù)。
    4、培訓時間:自8月1日——10月9日。
    1.組織管理保障。
    小學語文科組校本研修方案篇八
    為了提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,更好地為教學和管理工作服務(wù),根據(jù)中心校的有關(guān)要求和學校的工作實際以及自身的發(fā)展要求,特制定本年度的校本研修工作計劃。
    通過校本教研,促進基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,積極推進素質(zhì)教育,充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,努力提高我的整體教學水平。
    1、規(guī)范語文課堂教學,優(yōu)化備課活動,使自己由學習型向研究型轉(zhuǎn)變,進而使自己成為新課程實施者,逐步提高我校教學質(zhì)量及水平。不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發(fā)展的教學方法,推動教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    2、積極開展新教材的研究工作,充分發(fā)揮自己的作用,迅速提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學研究水平。
    3、以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上。
    以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口。重視學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),為學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展服務(wù),使自己及同伴們轉(zhuǎn)變成素質(zhì)優(yōu)良、能適應(yīng)社會需求、能促進學生全面發(fā)展的好。
    1、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升。認真完成學習任務(wù),做好每一次聽課后記錄。
    2、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關(guān)教育的書籍,并及時反思。
    3、認真參加參與我校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。
    4、樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。
    5、利用信息技術(shù)手段輔助教學,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極參與在線研討。不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結(jié)合教學實際,把個人的校本研修工作做好。
    小學語文科組校本研修方案篇九
    為了進一步提高語文教師教育教學管理水平,促進教師之間相互交流、相互切磋、相互學習、共同提高,特制定本方案:
    一、指導思想:
    以課堂教學研究為主陣地,以解決教學改革中的實際問題為目標,以語文教學中的現(xiàn)實問題為切入點,實施有效教學、、打造高效課堂,提升教師實踐能力。在研修引領(lǐng)、相互伴隨、共生共長中,不斷構(gòu)建和諧的教師研修文化。
    二、研修目標:
    1、著眼于提高課堂教學效率,面向全體學生,遵循教學規(guī)律,以學定教,整合教學資源,優(yōu)化教學結(jié)構(gòu),研究有效和高效的課堂教學方法和行動策略,努力提高每一節(jié)課的教學質(zhì)量。
    2、著眼于教師課堂教學能力的培養(yǎng)與提升,把本課題研究融入常規(guī)狀態(tài)下的校本教研。圍繞“有效和高效”認真開展一堂好課的說、講、評、思教學研究活動,引導教師通過經(jīng)常性地研究,自覺加強教學反思,努力提高教師有效課堂或高效課堂教學的自我覺察水平。
    上的“勞動付出”與教學目標規(guī)定的“達標”效果成正比。二是努力提高學生學的效率,引導學生掌握有效學習的策略,幫助學生掌握適合自己的有效的學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學生的學習效率與能力,激發(fā)起學習熱情,體驗學習和成功的快樂,促進學生的全面健康成長;三是努力提高教師和學生自我診斷、自我覺察、自我矯正能力,盡量減少低效或無效勞動。讓每一個學生在規(guī)定的時間里,都能完成預(yù)設(shè)的學業(yè)目標。在規(guī)定的時間里,讓學生有收獲、有進步和提高。
    三、研修內(nèi)容:
    在“實施有效教學、打造高效課堂”總課題指導下,擬分層次、有計劃地開展如下專題即子課題研究:
    1、如何進行有效教學設(shè)計;
    2、高效課堂的結(jié)構(gòu);
    3、如何進行有效評價;
    4、如何設(shè)置有效作業(yè);
    5、如何進行有效輔導;
    6、有效教學的實踐與反思;
    除上述所列專題外,學校和教師可根據(jù)自身實際自擬專題。
    五、研修途徑
    1、成立“小學語文課堂教學有效性研究”課題組,由課題組全面負責本課題研究的組織與實施。
    2、課題組下設(shè)實驗員。結(jié)合學校實際,開展專題研究,把理論學習、教學研究與課堂教學實踐結(jié)合起來。
    3、把課題研究與校本教研、聯(lián)片教研結(jié)合起來。把課題中的子課題納入校本教研專題,做到有計劃地開展研究。
    五、呈現(xiàn)方式
    1、組織教學研究課,評課,課題交流探討,撰寫教學論文、教學隨筆,保留教學實錄的影像資料。
    2、總結(jié)出較高水平的研究報告。
    =為加強和改進教學研究工作,推進基礎(chǔ)教育課程改革,推動學校持續(xù)性發(fā)展,促進教師專業(yè)化成長,全面提升學校教研水平,特制定。
    一、指導思想
    全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,以新課程為向?qū)?,加強和改進教研工作,立足學校,建立以解決學校在課程實施中所面對的實際問題為對象,以教師為研究的主體,以促進學生健康、主動發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本研究制度,使學校成為學習化組織,推動課程改革目標的全面落實。
    二、管理制度
    1、建立理論學習制度。采取定時與即時相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方式,開展校本培訓,引導教師學習新課程教學理論與信息技術(shù) ,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高自身的理論素養(yǎng),養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學工作和教學研究、教師專業(yè)成長融為一體,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。
    展開互相對話、深度會談、專題研討,實現(xiàn)信息交換、經(jīng)驗共享。教師要根據(jù)課程改革的目標要求,從學校和個人的.教育教學實際出發(fā),結(jié)合日常教學活動,圍繞某一問題、典型案例或教學細節(jié),進行分析和研究,提高發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力,提高對話交流的水平和質(zhì)量。
    3、建立課題研究制度。堅持“教學即教研,問題即課題”的原則,以教育教學實踐中迫切需要解決的問題為課題,深入探討,形成濃厚的教學研究氛圍,定期開展課改專題教學研討、觀摩活動。學校切實加強對本校各種課題的研究過程的管理,在實踐的探索中找到解決問題的途徑,在不斷總結(jié)中探求解決問題的規(guī)律。
    4、建立教研激勵機制。將教師參與教研活動的績效納入工作實績考核的內(nèi)容,將教研工作情況作為新課程實驗評估、年度考核的主要條件之一,并定期對教學研究成果進行評定、獎勵。
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    小學語文科組校本研修方案篇十
    為了進一步濃厚學校校本研修氛圍,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,構(gòu)建“合作·互動·引領(lǐng)”的研訓平臺,致力于打造“反思型?實踐型·智慧型”的優(yōu)質(zhì)教師隊伍,促進教師課堂教學理念的提升和課堂執(zhí)行力的提高。特舉行xx小學第二屆校本研修月系列活動,現(xiàn)將活動方案公布如下。
    一、活動時間:
    20xx.11.9—20xx.12.9。
    二、活動宗旨:
    行走在反思的路上。
    三、活動主題:
    內(nèi)容比方法更重要。
    四、活動程序和內(nèi)容:
    (一)經(jīng)驗分享。
    “小課題深研究”——教師小課題研究成果匯報。
    1.活動時間:20xx.11.9下午2:30。
    2.參加對象:xx小學集團各聯(lián)盟學校領(lǐng)導、教師代表、本校全體教師。
    3.活動地點:xx小學一樓階梯教室。
    4.主持人:z。
    5.活動內(nèi)容及安排:
    吳立新副校長致開幕詞。
    領(lǐng)導致詞。
    (2)教師小課題研究成果匯報:
    序號主講人合作者學科課題名稱。
    1德育《以傳統(tǒng)節(jié)日為載體,對學生實施愛心教育的實踐與研究》。
    2美術(shù)《‘班級經(jīng)濟管理體系’在小學美術(shù)課堂管理中的開發(fā)研究》。
    3體育《基于案例研磨的小學體育內(nèi)容與教學設(shè)計選擇的實踐研究》。
    4數(shù)學《小學高段數(shù)學“穿越式”練習的開發(fā)與研究》。
    (3)專家點評、講座:朱躍躍(溫州市教育教學研究院)。
    (4)金子翔校長講話。
    (二)團隊亮相。
    “破解疑難課例”——數(shù)學組團隊研磨課例展示。
    1.活動時間:11.24下午1:30。
    2.參加對象:全體數(shù)學組教師、區(qū)各學校數(shù)學教師代表。
    3.活動地點:xx小學一樓階梯教室。
    4.主持人:李造就。
    (三)名家引領(lǐng)。
    “本土名優(yōu)群英匯”——溫州市名優(yōu)教師課堂展示。
    1.活動時間:20xx年11月23日和11月29日。
    2.語文專場(11月23日)。
    (1)活動地點:xx小學體藝館一樓。
    (2)主持人:潘紅艷。
    (3)具體安排。
    午別節(jié)次時間內(nèi)容班級執(zhí)教者(主講)帶班教師。
    上午第一節(jié)8:35—9:10。
    四年級《送元二使安西》。
    四(7)班。
    第二節(jié)。
    9:20—9:55。
    二年級《窗前的.氣球》。
    二(1)班。
    第三節(jié)。
    10:10—10:45。
    五年級《你一定會聽見的》。
    五(6)班。
    10:50—11:40。
    互動點評。
    (資深教研員)。
    下午第一節(jié)。
    1:30—2:05。
    三年級《柯利亞的木匣子》。
    三(7)班。
    2:30—4:30。
    點評、專題講座。
    z(特級教師)。
    3.數(shù)學專場(11月29日)。
    (1)活動地點:xx小學一樓階梯教室。
    (2)主持人:z。
    (3)具體安排。
    午別節(jié)次時間內(nèi)容班級執(zhí)教者(主講)。
    帶班教師。
    上午第一節(jié)。
    8:35—9:10。
    三年級《擲一擲》。
    三(6)班。
    z(xx小學)。
    第二節(jié)。
    9:20—9:55。
    六年級《圓的認識》。
    六(1)班。
    (市壇)。
    第三節(jié)。
    10:10—10:45。
    四年級《數(shù)學廣角》。
    四(2)班。
    z(省壇市名師)。
    第四節(jié)。
    10:50—11:40。
    互動點評。
    z(市教研員)。
    下午第一節(jié)。
    1:30—2:05。
    四年級《位置與方向整理與復習》。
    五(1)班。
    (省壇)。
    第二節(jié)。
    2:30—3:05。
    《位置與方向整理與復習》磨課經(jīng)歷介紹。
    z等。
    3:10—5:00。
    點評、專題講座。
    z(市教研員)。
    (四)精品課堂。
    “壇花再現(xiàn)”——第七屆優(yōu)秀青年教師“求索杯”課堂教學展評。
    1.活動時間:12月7日——12月9日。
    2.參加對象:凡獲得區(qū)級教壇新秀,語文學科年齡在30周歲(不含)以下、其他學科年齡在35周歲(不含)以下。
    3.獎項設(shè)置:各學科分別評出最具大師風范獎、最佳教學設(shè)計獎、最佳教學靈動獎、最具生本課堂獎、最具親和力獎等若干名。
    4.活動安排:z。
    五、人員分工。
    活動總策劃:z。
    具體策劃:z。
    協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):z。
    宣傳報道:z。
    項目負責:z。
    場地器材:z。
    錄像攝影:z。
    會務(wù)接待:z。
    xx小學。
    小學語文科組校本研修方案篇十一
    開展校本研修活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要措施,是加強教師隊伍建設(shè)、全面提高教育教學水平的有效途徑。為了進一步加強學校管理,全面貫徹縣教育工作會議精神,全面提高有效教學質(zhì)量,結(jié)合本校實際,特制定本方案。
    以科學發(fā)展觀為指導,以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實
    際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    1、成立校本研修領(lǐng)導小組
    組 長:屈羅維(校長)
    副組長:張 靜(副校長)
    成 員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任)
    朱利云 賀振兵 白秀英 賀興凱(教研組長)
    2、組員主要職責
    組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、
    全權(quán)保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制訂相關(guān)制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質(zhì)量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統(tǒng)一組織下落實學期工作安排、總結(jié)等工作,做好相關(guān)資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的相關(guān)工作。
    1.面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調(diào)
    動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關(guān)注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。
    2.區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎(chǔ)上,倡導“大
    校本”理念,加強校際合作,和兄弟學校構(gòu)建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性
    地開展校本研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高研修質(zhì)量和效果。
    3.以校為本、突出特色。以學校為單位,以校內(nèi)研修為主
    渠道,優(yōu)化本校師資隊伍結(jié)構(gòu)、提高教師業(yè)務(wù)水平、促進學校整體發(fā)展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設(shè)實際相結(jié)合,努力探索適合本校特點的研修內(nèi)容、研修方式、運行機制和管理辦法。
    4.聚焦課堂、注重實效。課堂是教育教學的基本組織形式,
    是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質(zhì)量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術(shù)研究和教師培訓有機結(jié)合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。
    1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實施新課程、實施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。
    2、通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的教師被動教研的習慣,讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設(shè)一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。
    3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質(zhì)量的進一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。
    1、加強教師學習培訓,轉(zhuǎn)變教師教研觀念,提高教師教研水平。
    2、開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學研究活動。
    3、積極承擔縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。
    4、開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程。
    5、“有效教學、先學后教當堂訓練”的實施與研究。
    1、加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自
    主學習為主相結(jié)合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉(zhuǎn)變教學觀念;為教師提供參加各級各類培訓的機會,如骨干教師培訓、課程通識培訓、校本教研培訓等;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術(shù)的培訓;按照學校校本研修學習活動安排表,定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。
    2、認真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質(zhì)量的反思。
    3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松
    的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結(jié)合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。
    4、充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強調(diào)了學科
    間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導;進行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。
    5、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。學校將經(jīng)常請教育教學的專家到學校指導工作,對教師實行專業(yè)引領(lǐng)。通過專家的專題講座、案例分析等形式,針對教師在實際教學中的困難和存在的問題,組織大家進行學習、研討,剖析問題的癥結(jié),指明今后教學改革的方向,針對教學中遇到的現(xiàn)實問題,把學習、培訓及實踐研究整合為一體。
    6、有效地進行教研組活動。
    (1)教研組在每學期初根據(jù)學校教導處工作計劃,制定出本組的教研計劃。(2)教學教研常規(guī)的落實,特別是年級組內(nèi)集體備課的落實。每位教師都應(yīng)進行教學反思或?qū)懡虒W述事,每學期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學反思。(3)每位教師每學年至少上1-2次研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。按照有效教學的要求每學期每位教師聽課不少于36節(jié),教研組長、教導主任、校級領(lǐng)導每學期聽課不得少于40節(jié)。要作好記錄,并作適當評論。(4)開展好傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。教研組在開學初兩周內(nèi)應(yīng)安排好新教師的指導老師,要求他們互相聽課,互相觀摩,開展教學咨詢、教學指導活動。(5)骨干教師每學期至少承擔一次專題講座或觀摩教學、研討課。(6)定期或不定期邀請有關(guān)專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導和支持。
    7、 個人研修。要求教師個人制定出專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。至少每人每學期讀一本書、寫一篇文章、參與一項研究。
    8、以教研組為單位進行小課題研究。要確定小課題負責人,寫出完成計劃。
    9、校本課程開發(fā)和利用的研究。結(jié)合我校和學生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。
    1.指導提高式:邀請校內(nèi)外專家和領(lǐng)導舉行專題講座或報告,推動學校的教育科研工作。安排計算機專職教師對信息技術(shù)運用等進行指導。
    2.集中研討式。學校開展集中理論輔導,召開經(jīng)驗交流會,教學研討會,進行學習和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。
    3.自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應(yīng)的教育理論和相關(guān)知識武裝自己,實現(xiàn)自我改進和自我提高。
    4.校際交流法。開展校際間的教學、教研、資料、信息交流。
    以上是我校本學期校本研修實施意見,我們將進一步完善管理和激勵機制,強化培訓特色,使我校校本研修工作取得更大成績。
    1、專家講座;
    2、“學程導航”備課范式沙龍;
    3、教研組討論交流;
    4、教學案例研討;
    5、個人自主學習;
    6、系列評比活動;
    7、讀書活動等。
    小學語文科組校本研修方案篇十二
    教師校本研修工作是培養(yǎng)研究型教師,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師隊伍整體素質(zhì),促進學??沙掷m(xù)發(fā)展的重要途徑。遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結(jié)合我校實際,特制訂本實施方案。
    一、指導思想
    以貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,以更新教師觀念、改善教師的教育行為為直接目標,以提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學質(zhì)量為根本目的,以基礎(chǔ)教育課程改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,從本校的教育教學實際出發(fā),積極實施“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、實踐反思”,促進教師自主成長,學校內(nèi)涵發(fā)展。
    二、目標任務(wù)
    1、濃厚校本研修氛圍,促使教師在教學實踐中研究,在研究狀態(tài)中工作,逐步提高其實際的教育教學水平,提升教師的教育教學實踐智慧,促進教師向?qū)W習型、研究型、專家型方式轉(zhuǎn)變,提升內(nèi)涵發(fā)展的活力。
    2、建設(shè)開放、探究、合作的教學研究文化,塑造適應(yīng)課程改革需要的學習型、研究性學校文化,實現(xiàn)學校的內(nèi)涵發(fā)展。
    3、立足校情,建立學校教師校本研修的工作制度和運行機制,強化管理與指導。有效整合區(qū)域教師教育資源,提高教師教育的效率、效益與效能,有效促進我校教育的可持續(xù)發(fā)展。
    4、有效解決在新課程改革,特別是在課堂教學實踐中面臨的實際問題,構(gòu)建高效課堂,促進基礎(chǔ)教育質(zhì)量的提高。
    5、加強學校教研網(wǎng)絡(luò)、研修骨干隊伍建設(shè),全面提升校本研修工作水平。
    三、研修原則
    1、理論學習與教育實踐相結(jié)合的原則。
    2、統(tǒng)一要求與發(fā)展個性相結(jié)合的原則。
    3、遠期目標與客觀實際相結(jié)合的原則。
    4、校內(nèi)資源利用與校外資源開發(fā)相結(jié)合的原則。
    四、研修內(nèi)容
    1、學科專業(yè)知識。主要包括新課標解讀、學科教材分析、試題分析、學科發(fā)展前沿、學科方法、學科課程資源的開發(fā)和利用等內(nèi)容。
    2、教育學和心理學等方面知識。主要包括教育理論(教育史、學習論、課
    程論等),現(xiàn)代教育技術(shù)、教育心理學、教育評價學等內(nèi)容。
    3、教師在教育教學活動中處理問題的智慧和經(jīng)驗。主要包括師生溝通技能、課堂管理策略、教學設(shè)計、聽課評課等內(nèi)容。
    4、師德修養(yǎng)和學識。包括教師職業(yè)道德規(guī)范、自我知識、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。
    5、以解決實際問題為目的的方法-論等方面的知識。主要包括教育科研方法、行動研究、案例研究、敘事研究等內(nèi)容。
    五、研修方式
    1、網(wǎng)絡(luò)學習——促觀念更新。
    網(wǎng)上學習培訓,大力發(fā)展現(xiàn)代遠程教育,鼓勵網(wǎng)上學習培訓,開發(fā)豐富的網(wǎng)上資源,開闊教師視野和思路。
    2、集體備課——促教學反思。
    積極探索備課制度改革,試行集體備課制,總體思路是“提前備課,集體評議,個人修改,注重反思”。即教師提前一周備課,然后教研組集體評議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改,課后撰寫教學反思,反思要把課堂中的閃光點和失敗處、學生的錯例等都記錄下來。這樣既加強了教師之間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負擔,提高了備課實效。
    3、專家引領(lǐng)——促骨干成長。
    采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力,每學年組織一次教師外出參觀考察活動,吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;邀請專家來校講學、調(diào)研,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。
    4、課堂展示——促個體提高。
    在時間和空間上保證日常教研活動正常開展,以“同課異構(gòu)”的形式組織全校教師進行聽課、評課。
    5、課題研究——促教研成效。
    在校本教研中,鼓勵教師參與課題研究,讓教師結(jié)合自身的特點和現(xiàn)有的水平選擇不同的研究方式,將課題實驗與校本教研緊密結(jié)合;將課題同課程改革緊密結(jié)合;將課題同信息技術(shù)相結(jié)合,及時作出分析和反思,使教師不斷提高教學水平。
    6、主題沙龍——促共同提高。
    動等。
    六、落實措施
    (一)成立領(lǐng)導機構(gòu)
    成立小海中心小學教師校本研修工作領(lǐng)導小組,以加強對校本研修工作的組織領(lǐng)導,督促檢查指導。
    組 長:董衛(wèi)
    副組長:朱榮輝 朱蔚親
    組 員:單永華 朱海娟 肖 偉 宗豐 趙進 康娟 董德春
    (二)建立激勵約束機制
    學校要建立和完善校本研修的激勵機制和約束機制。教科室建立和完善教師讀書制度、定期交流制度、研修活動制度、骨干教師指導制度、成果交流展示制度、定期考核制度、研修評比制度等規(guī)章制度并認真落實。
    《小海小學教師校本研修方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    小學語文科組校本研修方案篇十三
    為進一步貫穿落實,我縣教育發(fā)展改革的新舉措,促進我校教育教學工作穩(wěn)步攀升,向著發(fā)展隊伍內(nèi)涵,提高研修水平的目標邁進,按照隴縣教育體育局、縣教研室總體安排部署,結(jié)合學校工作實際,特制定本方案。
    一、指導思想
    圍繞新課程改革這一核心,以教師為研究主體,認真學習貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,深入現(xiàn)代教育科學理論及“構(gòu)建高效課堂”相關(guān)課改資料的學習,積極開展好教育教學的改革工作,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,結(jié)合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,立足課堂,增強校本教研的針對性和實效性。
    二、研修目標
    形成個性化的教學風格。努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、銳意進取、教育教學能力強、學歷層次與年齡結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。力爭創(chuàng)辦一所師強、高效、突出教學個性化特色一流學校。
    三、研修重點
    (一)師德培訓,通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。
    (二)、認真學習落實教學評價改革方案,進一步推動教師專業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的持續(xù)提高。
    (四)、進行德育工作和班主任工作培訓。
    (五)、結(jié)合學校實際,系統(tǒng)性學習“高效課堂”教育教學基本理論。與時俱進地進行新教育理念的培訓。
    (六)、及時進行新課標學習,解決實踐中的問題。
    (七)、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓,研究學科課程整合問題。
    (八)、進行教科研基本知識、方法培訓。
    四、研修方式
    (一)以學代培
    (二)以課代培
    (三)以結(jié)對代培
    (四)以研代培
    (五)以會代培
    (六)走出去、請進來代培
    五、研修措施
    教育改革的成敗和教育教學質(zhì)量的提升在于教師,師資水平是學校發(fā)展的關(guān)鍵所在。我校將立足于本校、本職、本崗,滿足教師的個性化成長需要,將采取“走出去與請進來”相結(jié)合;崗前培訓與過程培訓相結(jié)合;師徒“傳、幫、帶”與崗位練兵相結(jié)合;靈活、互動的校內(nèi)交流與跨校、片區(qū)交流相結(jié)合,做到分層培訓進行多途徑、多形式的培訓。為教師的成長鋪路搭橋,提供良好的學習、磨練、實踐的平臺,為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間。建立健全完善的發(fā)展性教師評價制度和激勵機制,為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)保駕護航。
    (一)努力提高管理者的管理技能和專業(yè)水平。針對學校領(lǐng)導進行以更新觀念、更新工作方式、提高工作效率為內(nèi)容的培訓。
    (二)“走出去、請進來”。定期選派骨干教師到示范校,學習友校在“高效課堂”課改工作中先進的教育理念及教學方法。同時,定期聘請優(yōu)秀教師到我校指導,力爭盡快使我校一大批年輕有為的實驗教師成長起來。
    (三)實施“結(jié)對傳幫帶”工程。根據(jù)學校師資情況,立
    足于課堂,以課堂教學作為培訓青年教師專業(yè)成長的“主陣地”,把骨干教師和學科帶頭人與青年結(jié)成對子,建立“傳、幫、帶”的師徒關(guān)系,并制定雙方的職責和義務(wù)。簽訂協(xié)議,定期組織校內(nèi)骨干教師,特別是在前期課改工作中取得優(yōu)異成績的“課改新秀”,給他們“把脈看病”,進行課堂“教學會診”,促使他們不斷地進步與成長。
    (四)壓任務(wù),崗位練兵。針對具有較高教學藝術(shù)和經(jīng)驗豐富的骨干教師、學科帶頭人,一方面讓他們承擔課改學科助教員,組織和實施學科教研教改活動,帶動和培訓青年教師,另一方面引導他們“跳出課堂”,把具體教學實踐中所遇到的問題和難題作為研究的課題,引領(lǐng)他們進行鉆研、研究。更好的總結(jié)出實用性的教育教學經(jīng)驗,大力推廣,達到共享教育教學經(jīng)驗的目的,提高教師的教育教學能力、水平。
    (五)“教書匠”向“教學研究者”轉(zhuǎn)型。針對已在課堂上“摸爬滾打”了多年教師但缺乏研究意識,因此建立集體備課小組,相互借鑒,相互啟發(fā),群策群力,充分發(fā)揮各自的聰明才智,在集體備課組的引領(lǐng)下,結(jié)合自己的“匠心獨運”,創(chuàng)造性地發(fā)揮、拓展和創(chuàng)造,做好課程的開發(fā)以及教學案的設(shè)計工作,進一步促使他們成長,努力使他們以“教書匠”向“教學研究者邁進”。
    《梁家村小學校本研修方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    小學語文科組校本研修方案篇十四
    為確保我校校本研修理念的有效落實和校本研修行動的穩(wěn)步推進,提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質(zhì)量,根據(jù)我校具體情況,制訂我校校本研修一體化考核制度。
    1.以校為本的研修制度對學校創(chuàng)造性地實施新課程,全面落實課程改革目標,切實提高教學質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設(shè)能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。
    2.校本研修工作的主要任務(wù)是逐步形成民主、開放、有效的教研機制,深入研究學校在實施新課程中遇到的實際問題,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師的教學水平,以及學校的課程建設(shè)與管理能力。
    3.校本研修要以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以課堂為研究點,以師生為研究的主體,既注重解決實際問題,又注重總結(jié)提升經(jīng)驗、探索規(guī)律。
    校長:
    校長是校本研修制度的第一責任人。校長要真正樹立科研興校的辦學理念,建立校本研修的導向機制、激勵機制和保障機制。大力建設(shè)校本研修制度,發(fā)揮學校的研究職能,促進學校發(fā)展,努力把學校建成真正意義上的學習化組織。
    教務(wù)校長:
    教務(wù)校長是校長領(lǐng)導教學工作的主要助手,是教學工作的組織者和管理者。教務(wù)處應(yīng)制定并實施學校的教學工作計劃,檢查并總結(jié)學校的教學工作,指導教研組開展校本研修活動,并督促執(zhí)行。
    教務(wù)處:
    教務(wù)處在校長、教務(wù)校長的領(lǐng)導下,負責各年級、各學科的業(yè)務(wù)學習。計劃、組織、檢查、總結(jié)、考核各年級、各學科教學工作,團結(jié)全組同志,搞好教學研究、教學改革實驗與教學總結(jié),努力提高各學科教學質(zhì)量。
    校本研修,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,共同分享經(jīng)驗、互相學習,彼此支持,共同成長。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象,倡導科學精神,營造求真、務(wù)實、嚴謹?shù)难行薹諊?,提高教學和教研的質(zhì)量。具體考核與評價制度如下:
    1、學習筆記
    學習筆記包括業(yè)務(wù)學習和政治學習,教師要積極參加課改理論和學科理論學習,加強教育教學理論學習,接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。并能按規(guī)定的內(nèi)容保質(zhì)保量地完成政治、業(yè)務(wù)學習筆記(一學期不少于1萬字),按質(zhì)量優(yōu)劣分別得160分、150分、140分。
    2、聽評課記錄
    每位教師都要積極參與聽評課活動,并做好聽評課記錄,資料上交及時,每位教師每學期不少于20節(jié),有評議者為優(yōu)秀(每節(jié)8分),內(nèi)容詳實為良好(每節(jié)7分),內(nèi)容合格為(每節(jié)6分)。
    3、有特色、有創(chuàng)意的教學設(shè)計
    4、教學反思
    5、說課稿
    6、教案
    所有任課教師必須積極認真?zhèn)鋵懡贪福瑑?nèi)容要詳盡,要有可操作性,對教學要有指導性,經(jīng)教務(wù)處審核優(yōu)秀為20分,良好19分,合格18分。
    7、作業(yè)設(shè)計及批改
    作業(yè)設(shè)計要科學合理,要有針對性,作業(yè)批改要及時認真,經(jīng)教務(wù)處檢查優(yōu)秀10分,良好9分,一般8分。
    8、質(zhì)量考核
    中期,期末及縣級測試考試成績,取得年級第一、二名者為一等(10分),第三、四名者為二等(9分),第五、六、七名者為三等(8分),不考科目視情況(5-7分)。
    9、課題研究
    承擔重點課題并取得重要研究成果,或正在參與課題研究的,省級及以上每個課題50分,市級課題每個45分,縣級課題每個40分,校本課題每個35分。
    10、論文
    教師要積極撰寫論文、教育敘事,教學心得、教學案例等,并能參加省市縣舉辦的各類優(yōu)秀教育教學成果評選活動,省級每篇15分,市級每篇14分,縣級每篇13分,校級每篇12分。
    11、培訓
    教師要積極參加各級各類培訓活動,撰寫培訓心得,省級每次5分,市級每次4分,縣級每次3分,校級每次2分。
    12、主題隊會
    各班主任結(jié)合本班實際以及政教處的安排,按時召開主題隊會,并做好過程性材料的收集整理,縣級及以上每次15分,校級每次14分,班內(nèi)每次13分。
    13、課外興趣小組活動
    各學科任課教師依據(jù)本班實際以及學科特點,積極開展課外興趣小組活動,實效性強,并做好活動記錄,縣級及以上每次15分,校級每次10分,班內(nèi)每次8分。
    14、其它選修
    該項內(nèi)容由教師結(jié)合自已在教學工作中的實際問題而進行的自主研修,可以是教學計劃、總結(jié)、后記、敘事、案例等,滿分不超過30分,其中優(yōu)秀30分,良好25分,合格20分。
    15、上示范課
    根據(jù)學校規(guī)定,每人每學期至少上一堂公開課或示范課,市級及以上每節(jié)20分,縣級每節(jié)19分,校級每節(jié)18分。
    16、榮譽證書及稱號
    教師個人獲得的各項獎勵(稱號、榮譽等),每個校級記2分,縣級記3分,市級記4分,省級及以上記5分。
    17、教研組長考核
    教務(wù)處將在年終對各教研組長進行考核,依據(jù)學期工作量和工作態(tài)度,其中優(yōu)秀30分,良好29分,合格28分。
    以上考核詳見橫山縣城關(guān)小學“打造名師工程”校本研修量化考核表一
    小學語文科組校本研修方案篇十五
    1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。
    2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。
    3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質(zhì)量。
    4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。
    為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)校務(wù)會研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:
    組長:xxx(校長),負責校本研修的組織與領(lǐng)導工作。校本研修的主要決策人和負責人,負責校本研修的總體策劃,宏觀調(diào)控及全面的研究和實施。
    成員:xxx(教導主任),協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實施;
    xxx(語文教研組長),負責做好語文教研組成員的校本研修工作;
    xxx(數(shù)學教研組長),負責做好數(shù)學教研組成員的校本研修工作;
    各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協(xié)調(diào)各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐,實施研修計劃、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調(diào)查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。
    1、落實《露峰中心校校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。
    2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。
    3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。
    4、創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務(wù)。
    5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。
    6、以課題拉動校本研修。結(jié)合學校實際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里,通過專家引領(lǐng)、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。
    1、融合校內(nèi)外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直接服務(wù)于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡(luò),及時提供課程改革信息。
    2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。
    3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。
    4、能總結(jié)、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。
    5、骨干教師承擔與教學相關(guān)的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。
    1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務(wù)理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時間、定形式、有記錄、有小結(jié)、有考評、活動結(jié)束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。
    2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務(wù)書,并將任務(wù)完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關(guān),信息技術(shù)關(guān)、理念關(guān)、教材關(guān)、備課關(guān)、上課關(guān)、教研關(guān)等培訓活動和能力過關(guān)測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結(jié)對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。
    1、加強組織領(lǐng)導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實。
    2、健全制度。
    (1)考勤制度。
    每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內(nèi)容。
    (2)記錄制度。
    每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。
    (3)研修制度。
    利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。
    (4)自學制度。
    每位教師根據(jù)自己的實際情況,確定自學目標,做好自學筆記,做到學以致用。
    (5)獎勵制度。
    小學語文科組校本研修方案篇十六
    一、校本研修的目地和內(nèi)容
    以學到的知識為指導,以學校、教師、學生中存在的問題為著眼點,以提高教師專業(yè)發(fā)展為目標,認真開展校本研修活動。
    校本研修的主要目地為:
    1、更新教育教學觀念,強化素質(zhì)教育意識。
    2、提高備課能力,特別是針對教學實際課后反思與重構(gòu)的能力。
    3、提升學科教學理念,提高課堂教學能力,提升教育教學質(zhì)量。校本研修內(nèi)容:
    1、強化師德修養(yǎng),加強理論學習,探索教育教學規(guī)律,進一步提升自己的教育教學能力、教研能力和指導青年教師的能力,推進素質(zhì)教育。
    2、不斷學習信息技術(shù)知識,注重現(xiàn)代教育技術(shù)的使用,熟練地運用電腦、多媒體和網(wǎng)絡(luò)進行備課、教學和交流。
    3、充分發(fā)揮化學實驗在教學中的作用,創(chuàng)新性地設(shè)計化學課堂教學,提高教學能力。
    4、選擇一課時實踐探究活動,深入探索,寫出方案并在qq群中交流。
    5、及時與校本研修指導老師聯(lián)系,探討研修過程中遇到的問題或疑惑。
    二、校本研修考核方式
    1、考核學員運用培訓成果解決實際教學過程中出現(xiàn)問題的能力。
    2、網(wǎng)絡(luò)交流平臺參與度。
    3、提供一學時創(chuàng)新性化學課堂教學設(shè)計,并于2014年1月5號前上傳到“2012淮師大國培短期班”qq群中。
    淮師大化學與材料科學學院國培管理團隊
    小學語文科組校本研修方案篇十七
    結(jié)合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師
    專業(yè)
    素養(yǎng)發(fā)展為目標,堅持以教師和學生的發(fā)展為本;以研修活動為載體,充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
    二、總體目標:
    1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。
    2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。
    3、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。
    三、研修重點
    1、落實《校本研修方案》的要求,
    學習
    教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。
    2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展示范課、匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。
    3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。
    4、創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。
    四、研修內(nèi)容
    1、師德教育
    (1)師德修養(yǎng);
    (2)教育政策法規(guī);
    (3)學習貫徹黨的群眾路線精神;
    (4)加強教師的心理健康教育;
    (5)“溫馨教室、和諧
    校園
    ”建設(shè)等。
    2、教育教學實踐
    (1)新課程理念更新學習研討;
    (2)教師基本功訓練;
    (3)課堂新模式展示交流
    (4)骨干教師課堂教學展示活動;
    (5)作業(yè)展覽、書法訓練等活動;
    (6)教師計算機能力培訓;
    (7)教師教育教研能力研修。
    五、研修形式
    我校的校本研修形式主要有學校培訓、集體探究和自主研修三種。形式既要體現(xiàn)自主性和靈活性,突出自我反思、又要體現(xiàn)骨干引領(lǐng)、同伴互助和行動跟進等環(huán)節(jié)。
    六、活動安排及要求
    1、確定校本研修主題,突出校本研修的針對性
    我校將以教研組為單位,選擇教師感興趣的和當下教育教學中教師最急需解決的問題,發(fā)揮學校主導作用,合理引導并組織業(yè)務(wù)骨干進行問題的分類和篩選,按照學校實際狀況、發(fā)展目標及一定邏輯關(guān)系,分清輕重緩急,找出符合實際、又有能力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對性。
    2、活動安排
    (1)學校培訓:本學年,我校的校本研修將突出:立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
    (2)自我規(guī)劃:首先要正確分析自我,全面了解和認識自我,要對自己的能力、興趣、特長、需要等進行全方位的準確分析,要清楚地認識到自己的優(yōu)缺點,診斷自己的主要問題,認識問題發(fā)生的領(lǐng)域、難度,找到自己最擅長的領(lǐng)域和專業(yè)發(fā)展方向,鎖定自己的“最近發(fā)展區(qū)”。自我規(guī)劃要與學生的需求、學校發(fā)展、社會需要、日常的教育教學實踐緊密相連;要有長期與短期規(guī)劃,要有可行性與可持續(xù)性。
    (3)自主研修:要求每位老師每學期自讀一兩本教育教學理論著作,撰寫讀書筆記,寫一篇教育敘事、心得或一篇學科教改研究論文。
    (4)高效課堂探究:校本研修直接服從并服務(wù)于教學的需要,課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式,貫穿在備課、設(shè)計、上課、評課等教學環(huán)節(jié)之中,采取說課、聽課、評課三種活動形式。每學期我們要求每位教師聽課說課評課一次,每學期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學生為主體,以高效課堂規(guī)范為標準,積累適合本校學生實際的導學案,為以后課堂模式的徹底轉(zhuǎn)型做準備。
    (5)教研組活動:教研組活動是校本研修活動發(fā)生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā),充分發(fā)揮學科骨干的帶動作用,立足日常教學實際問題,按學校校本研修領(lǐng)導小組的安排,展開研討,相互啟發(fā),共同分享經(jīng)驗和體會,讓教研組活動成為教師專業(yè)成長的有效載體。即對學對研,對教對幫,群學群研,合作探究。
    (6)小課題教研:問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現(xiàn)“教學即研究”、“研究即成長”的理念。
    七、實施保障
    1、成立組織機構(gòu):
    校本研修領(lǐng)導小組組長:趙軻華校長
    副組長:王曼麗 王軍榮
    督促實施:教導處
    《
    小學
    教師校本研修方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    小學語文科組校本研修方案篇十八
    為進一步加強我校教師校本研修工作,促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展,不斷提高教研水平、教學技能、教育質(zhì)量,增強我校教師的整體素質(zhì)和綜合實力,進一步提升學校內(nèi)涵發(fā)展水平,現(xiàn)根據(jù)教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》以及縣教體局《嵐皋縣中小學校本研修實施方案》文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,全面落實省、市中小學校本研修工作要求,以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育教學實踐中存在的問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標, 有計劃、有步驟地全面促進我校教師隊伍專業(yè)成長,努力建設(shè)一支師德高尚,素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,業(yè)務(wù)精湛,充滿活力的教師隊伍。
    二、總體目標
    1、 構(gòu)建以校為本,全員參與的校本研修制度,加強管理、培訓、監(jiān)督、考核機制,形成教師專業(yè)成長的長效機制,努力將校本研修工作落在實處。
    2、抓實教學常規(guī),狠抓校本培訓,努力形成校本研修成果。
    3、深入開展課題研究工作,使課題與教學有機結(jié)合。
    4、培養(yǎng)“引領(lǐng)者”隊伍,建立學校名優(yōu)教師梯隊,加強對校本研修工作的業(yè)務(wù)指導和專業(yè)引領(lǐng)。
    5、通過各式各樣的教育實踐,使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到提升,教學技能得到提高,打造一支高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊伍。
    三、工作重點
    1、加強校本教研制度建設(shè),掌握校本教研的基本方法和工作流程;
    2、建立校本教研組,起到輻射帶動作用,達到提高教育質(zhì)量的目的;
    3、落實教學常規(guī),引導教師關(guān)注課堂教學行為,提高教師教學技能水平;
    4、完善教師學習培訓制度,加快教師成長步伐;
    5、大力實施“三個一”工程,促進教師專業(yè)化成長。
    四、主要工作及措施
    1
    (一)健全組織,完善制度,強化校本管理。
    1、組織管理
    副組長:陳洪武 邱祖輝 程時勇
    成 員:伍玉慧 李英艷 姚紅梅 各科教研組長
    2、制度管理
    學校制定各項教學常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出聽課匯報制度、校本研修學時學分登記管理制度等,從制度上保證并激勵教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量,營造學習氛圍。
    3、研修時間
    (1)組內(nèi)研討:我校將每周二下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為數(shù)學教研活動時間,周三下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為語文組教研活動時間,周四下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為英語及綜合組教研活動時間。
    (2)主題研修:
    根據(jù)實際情況安排專題研修時間。
    (3)個人研修:
    根據(jù)個人校本研修計劃按時進行。
    4、加強校本研修的管理
    注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好學校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效。
    (二)夯實教學常規(guī)工作,強化教師專業(yè)成長。
    1、狠抓教學常規(guī),把各項工作落到實處。每學期學期初重申教學常規(guī)的各項要求,強調(diào)薄弱環(huán)節(jié),使每位教師心中有數(shù),根據(jù)各自情況有計劃、有重點的開展工作。學期末認真進行總結(jié),提出問題,不斷改進。
    2、重視常規(guī)檢查,提高教學教研活動質(zhì)量。每個教研組由蹲點領(lǐng)導專職負責,落實每周教研活動內(nèi)容;由教研組長做好每周的備課檢查,配合學校搞好每月常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、糾正,突顯教學常規(guī)檢查的實效性。
    (三)發(fā)揮“專業(yè)引導”作用,加強教師的學習與培訓工作。
    1、在50歲以下的教師中,大力實施“三個一”工程,即每學期每位教師要 2
    讀一本教育名著;撰寫一篇有實效的教學論文或教育敘事、教學反思;主動申請上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課。
    2、繼續(xù)推行“走出去”“請進來”的培訓方式。鼓勵教師積極參加各級各類骨干班的學習,提高教師的業(yè)務(wù)水平。外出學習的教師回校后,結(jié)合學習的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,并利用校本研修時間,舉行一次專題講座,達到“一人學習,多人受益”的效益。并邀請省市縣專家來我校做專題講座培訓,進行經(jīng)驗交流、示范引領(lǐng),讓更多的教師受益。
    3、做好“互幫互學”工作。進一步發(fā)揮骨干教師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,開展專題講座,各教研組扎實開展好集體備課,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。
    4、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。建立“名師工作室”, 開展名師論壇,通過名師帶動教師隊伍整體水平提高。每學期將安排各層次教師開展教學研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大對中青年教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。
    《城關(guān)小學校本研修方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    5、開展好讀書活動,營造良好的讀書氛圍,提高教師文化修養(yǎng)。積極倡導每位教師每學期讀好教育專著,撰寫讀書筆記,并定期進行讀書感悟分享。
    (四)加強青年教師的培養(yǎng)力度,促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。
    1、以教師的個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃為原動力,指導我們的教育教學工作。各教研組要關(guān)注中青年教師的成長,建立教師個人成長檔案,確定后備骨干教師人選,制訂發(fā)展規(guī)劃,并由教導處實施幫扶計劃。 我校將繼續(xù)開展“青藍工程”活動,發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,通過“以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對,共同提高”的“青藍工程”實現(xiàn)校本研修雙贏模式。并通過校級骨干教師的培訓和“校級教學能手”的評選等活動不斷為青年教師提供條件、搭建舞臺,加快成長腳步,爭取有更多的青年教師成為教學能手、學科帶頭人。
    2、大力開展聽課評課活動,實行隨堂聽課制度,每學期聽課15節(jié)以上。聽課后要及時寫出點評,利用一切空時及時反饋,做到聽評課“3個1”(即:提一條優(yōu)點,指一點不足,提一條建議),以便真正達到取長補短共同提高的目的'。
    3、立足崗位培訓活動,著力打造名師工程。進一步加強對優(yōu)秀骨干教師的培養(yǎng)考核工作,創(chuàng)造機會給他們壓任務(wù),使他們在工作中得到鍛煉,提高能力,力爭在省、市、縣各類比賽中取得好成績。
    (五)豐富教科研形式,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
    1、教學研討——促教學反思
    各教研組利用每周的教研活動時間,有針對性的進行教學研討:
    (1)以本年級每單元為重點,有針對性的,有主題的備課研討。
    (2)每月開展一次學生作業(yè)展示互學活動,在活動中對有問題的學生作業(yè)布置,提出改進的建議,規(guī)范作業(yè)的布置。
    (3)每月開展一次專題研討學習活動。每位教研組成員每學期至少組織一次專題學習研討活動,活動內(nèi)容可是自己在教學中遇到的某個問題,可是自己在教學中的經(jīng)驗介紹,也可是有針對性的理論學習。各種活動必須做到有計劃,有目的,有活動過程記錄。
    (4)每月觀看一次名師上課光盤,并就所看的內(nèi)容進行交流,談各自的收獲和體會,作好記錄。
    2、課例研討——促個體提高
    (1)每個教師圍繞自己確定的組內(nèi)教研主題上一節(jié)匯報課,課前進行說課,課后說反思。
    (2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點建議。執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議,進行二次、三次修改。
    (3)大力開展微型課堂研究活動,以“新課程有效化教學”、“高效課堂”為載體,解決教學中的難點和疑點問題,轉(zhuǎn)變教學方式,提高課堂教學效果。
    3、課題研究——促教研成效
    (1)各教研組對每學年確定的研究課題要落實研究方案,抓實研究進程,每次活動有重點、有反饋、有理論學習和探討,并及時做好各種資料的積累。
    (2)在校內(nèi)對我校目前研究情況較好的小課題進行小范圍的交流和推廣,建立校內(nèi)交流平臺。
    4、信息化研修——促教育教學發(fā)展
    (1)學校逐步建立電子備課室,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,查找所需資料,提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能,促進教師相互學習和交流。
    (2)積極開辟網(wǎng)絡(luò)研修方式,建立專題論壇、主題空間、博客寫作、qq群-交流;做好班班通與課堂教學整合的探索實踐,深入開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,讓信息化帶動教學方式的變革,促進教學質(zhì)量的提高。
    (五)、保障措施
    1、加強研修組建設(shè),保證組織人員、措施制度落實到位,經(jīng)費投入落實到位。
    2、充分引導教師利用互聯(lián)網(wǎng)的強大優(yōu)勢資源作好反思、交流、研討工作,打開眼界,及時吸收先進的教育教學資源信息,提高教師參與教研的信心和熱情。
    3、注重青年教師的進修和培訓工作,不斷提高他們的整體素質(zhì)和專業(yè)水平,建立教研成果獎勵制度,鼓勵全員積極參與校本活動,提高校本研修的效果。
    4、學校每年投入一定的資金購買教育教學方面的理論書籍、訂閱一定數(shù)量的教育教學雜志,為教師學習奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。
    5、學校把研修活動中教師的參與度納入績效工資管理。
    五、實施步驟
    (一)、宣傳動員,形成共識(2017年3月——4月)
    制定校本研修實施方案和年度工作計劃,明確任務(wù),落實責任。建立完善校本研修制度,全面推進校本研修工作,同時指導教師制定個人成長規(guī)劃和校本研修計劃。
    (二)強化管理,組織實施(2017年4月——2017年12月)。
    加強校本研修管理,落實管理制度,加強校本研修的業(yè)務(wù)指導,為教師的研修提高優(yōu)質(zhì)資源。抓好校本研修各項措施的落實,校本研修專題研修取得階段性成果,豐富校本研修內(nèi)容,深化校本研修活動主題,校本研修質(zhì)量和效果明顯提升,爭創(chuàng)校本研修示范校。
    (三) 完善機制,形成常態(tài)(2017年1月—2017年12月)。
    全面完成校本研修的各項任務(wù),總結(jié)、提煉校本研修工作的成功做法和基本經(jīng)驗,全面展示校本研修成果,迎接全縣中小學教師研修綜合評估考查。加大學習推廣力度,積極探索構(gòu)建校本研修工作的長效機制和管理制度,促進校本研修步入常態(tài)化、制度化,推進校本研修工作有序、有效、持續(xù)深入開展,不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    小學語文科組校本研修方案篇十九
    以科學發(fā)展觀為指導,以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實
    際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    1、成立校本研修領(lǐng)導小組
    組 長:屈羅維(校長)
    副組長:張 靜(副校長)
    成 員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任)
    朱利云 賀振兵 白秀英 賀興凱(教研組長)
    2、組員主要職責
    組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、
    全權(quán)保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制訂相關(guān)制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教學質(zhì)量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統(tǒng)一組織下落實學期工作安排、總結(jié)等工作,做好相關(guān)資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的相關(guān)工作。
    1、面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調(diào)
    動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關(guān)注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。
    2、區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎(chǔ)上,倡導“大
    校本”理念,加強校際合作,和兄弟學校構(gòu)建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性
    地開展校本研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高研修質(zhì)量和效果。
    3、以校為本、突出特色。以學校為單位,以校內(nèi)研修為主
    渠道,優(yōu)化本校師資隊伍結(jié)構(gòu)、提高教師業(yè)務(wù)水平、促進學校整體發(fā)展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設(shè)實際相結(jié)合,努力探索適合本校特點的研修內(nèi)容、研修方式、運行機制和管理辦法。
    4、聚焦課堂、注重實效。課堂是教育教學的基本組織形式,
    是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質(zhì)量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術(shù)研究和教師培訓有機結(jié)合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。
    1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實施新課程、實施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的教育科研能力。
    2、通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的教師被動教研的習慣,讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設(shè)一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。
    3、通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質(zhì)量的進一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。
    1、加強教師學習培訓,轉(zhuǎn)變教師教研觀念,提高教師教研水平。
    2、開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學研究活動。
    3、積極承擔縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。
    4、開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程。
    5、“有效教學、先學后教當堂訓練”的實施與研究。
    1、加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自
    主學習為主相結(jié)合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉(zhuǎn)變教學觀念;為教師提供參加各級各類培訓的機會,如骨干教師培訓、課程通識培訓、校本教研培訓等;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術(shù)的培訓;按照學校校本研修學習活動安排表,定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。
    2、認真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質(zhì)量的反思。
    3、充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松
    的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結(jié)合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。
    4、充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強調(diào)了學科
    間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導;進行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。
    5、積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導。學校將經(jīng)常請教育教學的專家到學校指導工作,對教師實行專業(yè)引領(lǐng)。通過專家的專題講座、案例分析等形式,針對教師在實際教學中的困難和存在的問題,組織大家進行學習、研討,剖析問題的癥結(jié),指明今后教學改革的方向,針對教學中遇到的現(xiàn)實問題,把學習、培訓及實踐研究整合為一體。
    6、有效地進行教研組活動。
    (1)教研組在每學期初根據(jù)學校教導處工作計劃,制定出本組的教研計劃。(2)教學教研常規(guī)的落實,特別是年級組內(nèi)集體備課的落實。每位教師都應(yīng)進行教學反思或?qū)懡虒W述事,每學期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學反思。(3)每位教師每學年至少上1-2次研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。按照有效教學的要求每學期每位教師聽課不少于36節(jié),教研組長、教導主任、校級領(lǐng)導每學期聽課不得少于40節(jié)。要作好記錄,并作適當評論。(4)開展好傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。教研組在開學初兩周內(nèi)應(yīng)安排好新教師的指導老師,要求他們互相聽課,互相觀摩,開展教學咨詢、教學指導活動。(5)骨干教師每學期至少承擔一次專題講座或觀摩教學、研討課。(6)定期或不定期邀請有關(guān)專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導和支持。
    8、以教研組為單位進行小課題研究。要確定小課題負責人,寫出完成計劃。
    9、校本課程開發(fā)和利用的研究。結(jié)合我校和學生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。
    1、指導提高式:邀請校內(nèi)外專家和領(lǐng)導舉行專題講座或報告,推動學校的教育科研工作。安排計算機專職教師對信息技術(shù)運用等進行指導。
    2、集中研討式。學校開展集中理論輔導,召開經(jīng)驗交流會,教學研討會,進行學習和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。
    3、自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應(yīng)的教育理論和相關(guān)知識武裝自己,實現(xiàn)自我改進和自我提高。
    4、校際交流法。開展校際間的教學、教研、資料、信息交流。
    以上是我校本學期校本研修實施意見,我們將進一步完善管理和激勵機制,強化培訓特色,使我校校本研修工作取得更大成績。
    小學語文科組校本研修方案篇二十
    一、指導思想
    結(jié)合我校今年的工作重點,以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向,促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標,堅持以教師和學生的發(fā)展為本;以研修活動為載體,充分調(diào)動廣大教師校本研修的積極性和主動性;立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合學校實際的校本研修機制,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
    二、總體目標:
    1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。
    2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。
    3、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。
    三、研修重點
    1、落實《校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。
    2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展示范課、匯報課、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。
    3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。
    4、創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。
    四、研修內(nèi)容
    1、師德教育
    (1)師德修養(yǎng);
    (2)教育政策法規(guī);
    (3)學習貫徹黨的群眾路線精神;
    (4)加強教師的心理健康教育;
    (5)“溫馨教室、和諧校園”建設(shè)等。
    2、教育教學實踐
    (1)新課程理念更新學習研討;
    (2)教師基本功訓練;
    (3)課堂新模式展示交流
    (4)骨干教師課堂教學展示活動;
    (5)作業(yè)展覽、書法訓練等活動;
    (6)教師計算機能力培訓;
    (7)教師教育教研能力研修。
    五、研修形式
    我校的校本研修形式主要有學校培訓、集體探究和自主研修三種。形式既要體現(xiàn)自主性和靈活性,突出自我反思、又要體現(xiàn)骨干引領(lǐng)、同伴互助和行動跟進等環(huán)節(jié)。
    六、活動安排及要求
    1、確定校本研修主題,突出校本研修的針對性
    我校將以教研組為單位,選擇教師感興趣的和當下教育教學中教師最急需解決的問題,發(fā)揮學校主導作用,合理引導并組織業(yè)務(wù)骨干進行問題的分類和篩選,按照學校實際狀況、發(fā)展目標及一定邏輯關(guān)系,分清輕重緩急,找出符合實際、又有能力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對性。
    2、活動安排
    (1)學校培訓:本學年,我校的校本研修將突出:立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
    (2)自我規(guī)劃:首先要正確分析自我,全面了解和認識自我,要對自己的能力、興趣、特長、需要等進行全方位的準確分析,要清楚地認識到自己的優(yōu)缺點,診斷自己的主要問題,認識問題發(fā)生的領(lǐng)域、難度,找到自己最擅長的領(lǐng)域和專業(yè)發(fā)展方向,鎖定自己的“最近發(fā)展區(qū)”。自我規(guī)劃要與學生的需求、學校發(fā)展、社會需要、日常的教育教學實踐緊密相連;要有長期與短期規(guī)劃,要有可行性與可持續(xù)性。
    (3)自主研修:要求每位老師每學期自讀一兩本教育教學理論著作,撰寫讀書筆記,寫一篇教育敘事、心得或一篇學科教改研究論文。
    (4)高效課堂探究:校本研修直接服從并服務(wù)于教學的需要,課例研修就是圍繞高效課堂而展開的研修形式,貫穿在備課、設(shè)計、上課、評課等教學環(huán)節(jié)之中,采取說課、聽課、評課三種活動形式。每學期我們要求每位教師聽課說課評課一次,每學期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學生為主體,以高效課堂規(guī)范為標準,積累適合本校學生實際的導學案,為以后課堂模式的徹底轉(zhuǎn)型做準備。
    (5)教研組活動:教研組活動是校本研修活動發(fā)生的主陣地。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā),充分發(fā)揮學科骨干的帶動作用,立足日常教學實際問題,按學校校本研修領(lǐng)導小組的安排,展開研討,相互啟發(fā),共同分享經(jīng)驗和體會,讓教研組活動成為教師專業(yè)成長的有效載體。即對學對研,對教對幫,群學群研,合作探究。
    (6)小課題教研:問題即課題,課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習慣,才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題,體現(xiàn)“教學即研究”、“研究即成長”的理念。
    七、實施保障
    1、成立組織機構(gòu):
    校本研修領(lǐng)導小組組長:趙軻華校長
    副組長:王曼麗 王軍榮
    督促實施:教導處
    《新華小學校本研修實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。