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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇一
工程測(cè)量在城鄉(xiāng)規(guī)劃、工業(yè)與民用建筑、地下施工、給排水施工等方面起著非常大的作用，正確嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工程測(cè)量能保證各工程建設(shè)階段順利進(jìn)行如期完工，也是工程建設(shè)質(zhì)量保證的前提。
結(jié)合本人工作實(shí)際，本文中的工程測(cè)量學(xué)特指與工程建設(shè)有關(guān)的工程測(cè)量學(xué)，也即是指各類(lèi)城建工程的前期勘測(cè)規(guī)劃階段、建設(shè)實(shí)施階段以及工程建設(shè)管理階段所應(yīng)用的多種測(cè)量知識(shí)理論、方法技術(shù)的集合。工程測(cè)量不但伴隨工程建設(shè)各個(gè)階段的始終，即使在城建工程竣工交付使用后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中依然離不開(kāi)工程測(cè)量。工程測(cè)量服務(wù)于城建工程的各個(gè)階段，為實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃的合理性、高質(zhì)量提供了充分保證。
工程測(cè)量學(xué)的內(nèi)容隨著工程建設(shè)階段的不同而不同：前期勘探設(shè)計(jì)階段的水文、地質(zhì)、地層測(cè)量等;實(shí)施建設(shè)階段的施工控制網(wǎng)的建立、施工質(zhì)量的監(jiān)督以及設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝測(cè)量等;營(yíng)運(yùn)管理階段的工程信息系統(tǒng)的建立、變形監(jiān)測(cè)等。從工程測(cè)量服務(wù)的對(duì)象來(lái)劃分，工程測(cè)量學(xué)的內(nèi)容更加廣泛，幾乎涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，例如城市建設(shè)中的市政公程測(cè)量、交通運(yùn)輸中的鐵路公路橋梁隧道等的測(cè)量、礦產(chǎn)資源開(kāi)采中的礦山測(cè)量等。
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，測(cè)繪科學(xué)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用也將日益增大。測(cè)繪工作是建設(shè)的尖頭兵，在每一項(xiàng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、竣工、保養(yǎng)維修等階段都離不開(kāi)測(cè)繪工作，而且都要測(cè)繪工作走在前面。建筑領(lǐng)域同樣離不開(kāi)測(cè)繪工作，從建筑工程的特點(diǎn)來(lái)看建筑工程測(cè)量?jī)?nèi)容包括兩個(gè)方面：測(cè)定和測(cè)設(shè);建筑工程測(cè)量任務(wù)包括：測(cè)繪大比例地形圖，建筑物(構(gòu))的施工放樣，建筑物(構(gòu))的竣工測(cè)量，建筑物(構(gòu))的變形、沉降觀測(cè)。
3.1工程建設(shè)勘測(cè)設(shè)計(jì)階段的測(cè)量工作。
在建筑工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)階段，測(cè)量工作主要是通過(guò)對(duì)工程周邊進(jìn)行實(shí)地的地質(zhì)勘探、水文測(cè)驗(yàn)以及特殊要求的地層穩(wěn)定觀測(cè)，繪制各種不同比例不同區(qū)域地形圖、縱橫斷面圖等并配以各種數(shù)字資料進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。這些數(shù)據(jù)和圖表是工程建設(shè)開(kāi)展的基礎(chǔ)和依據(jù)，影響到工程建設(shè)的各個(gè)方面。通過(guò)這些實(shí)地測(cè)量的圖紙資料，可以讓建設(shè)單位劃定工程范圍、明確工程地下管線走向、明確周邊建筑對(duì)工程建設(shè)的具體影響等等。這些都是工程前期設(shè)計(jì)必須了解并應(yīng)做出足夠措施以應(yīng)對(duì)的情況。
在工程設(shè)計(jì)通過(guò)后的施工準(zhǔn)備部分，需要在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確標(biāo)注建筑物的平面位置和高程位置作為施工的依據(jù)。這項(xiàng)工程測(cè)量的重要工作分為幾個(gè)具體步驟來(lái)進(jìn)行。一是依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)地形地貌、建筑施工性質(zhì)以及工程建設(shè)平面圖，建立各種各式的施工控制網(wǎng)。施工控制網(wǎng)可以使得施工誤差控制在較少范圍以及放樣點(diǎn)分布勻稱(chēng)。二是以施工控制網(wǎng)為基礎(chǔ)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，標(biāo)注各種數(shù)據(jù)參數(shù)，采用不同的方法進(jìn)行放樣。定線放樣是承上啟下的重要步驟，是設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為地上實(shí)物的第一步。
在施工的具體過(guò)程中，第一步就是實(shí)物的實(shí)地定線放樣。對(duì)于不同建筑物和建筑物的不同部分，確定好其具體的精度要求，該嚴(yán)格的部位必須嚴(yán)格要求以免造成質(zhì)量隱患，該寬松的也應(yīng)盡量寬松以免增加放樣工作的時(shí)間和難度，然后根據(jù)不同精度要求選擇不同的放樣依據(jù)，在確定好放樣依據(jù)之后再采取各種有效的放樣方法，計(jì)算好各種放樣元素值，選擇好具體放養(yǎng)過(guò)程，保障工程施工順利進(jìn)行。
測(cè)量工作在工程施工的過(guò)程中具有重要作用。首先是通過(guò)定線放樣確定建筑(構(gòu))物在施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確位置，同時(shí)通過(guò)施工控制網(wǎng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控;第二通過(guò)鎖定建筑(構(gòu))物以及對(duì)建筑(構(gòu))物周邊特別是地下管線的勘測(cè)，可以對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行規(guī)范;第三通過(guò)對(duì)部分施工階段(例如基槽開(kāi)挖)的具體測(cè)量驗(yàn)收或一些重要設(shè)備的預(yù)留孔、預(yù)埋件等施工后的復(fù)驗(yàn)，充分做好建筑質(zhì)量的有效控制監(jiān)督。
在建筑工程的運(yùn)營(yíng)管理階段，定期進(jìn)行各種測(cè)量工作的目的是監(jiān)督建筑物的安全、驗(yàn)證建筑設(shè)計(jì)合理與否以及為建立建筑物的信息系統(tǒng)提供真實(shí)有效數(shù)據(jù)、圖表。測(cè)量工作的具體內(nèi)容包括對(duì)建筑(構(gòu))物進(jìn)行變形觀測(cè)，沉陷測(cè)量，傾斜觀察等。
在建筑工程竣工后由各有關(guān)方面組織的竣工測(cè)量是竣工驗(yàn)收的重要步驟。通過(guò)竣工測(cè)量形成的報(bào)告是建筑工程驗(yàn)收的重要憑據(jù)之一?？⒐y(cè)量不單單是對(duì)建筑(構(gòu))物的一些普遍性基本指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)量，而且還要對(duì)建筑(構(gòu))物和城市規(guī)劃之間的關(guān)系進(jìn)行觀測(cè)和考察，所以竣工測(cè)量關(guān)系到建筑物是否符合城市管理和規(guī)劃的特殊性要求。
工程測(cè)量對(duì)建筑物的安全正常使用起著重要作用。建筑物在竣工交付之后，會(huì)受到各種內(nèi)外因素的影響，建筑本身及附屬的設(shè)備會(huì)產(chǎn)生變形現(xiàn)象。在這一階段，就必須進(jìn)行定期或不定期變形觀測(cè)，將觀測(cè)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)規(guī)定的限度值進(jìn)行對(duì)比，如果變形超出一定限度，就需要對(duì)建筑物及設(shè)備進(jìn)行分析處理，采取措施應(yīng)對(duì)，以保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)在施工和運(yùn)營(yíng)期間對(duì)工程建筑物原體進(jìn)行觀測(cè)，分析研究，可以驗(yàn)證地基與基礎(chǔ)的計(jì)算方法，工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法，對(duì)不同的地基與工程結(jié)構(gòu)規(guī)定合理的允許沉陷與變形的數(shù)值，為工程建筑物的設(shè)計(jì)施工管理和科學(xué)研究工作提供資料。
[1]歐陽(yáng)波,李超中.論測(cè)繪工程測(cè)量技術(shù)的發(fā)展研究黑龍江科技信息,2012.
[2]王宏.工程測(cè)量中g(shù)ps技術(shù)的探討廣東科技,2011.
[3]姚紫峰.工程測(cè)量與施工質(zhì)量的管理科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012.
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇二
房屋建筑工程不同于工業(yè)建筑或市政工程，其涉及的工程專(zhuān)業(yè)較多，項(xiàng)目管理相對(duì)煩瑣，對(duì)管理水平有較高的要求，不僅有很高的風(fēng)險(xiǎn)，還需要大量的投資。目前，房屋建筑工程由于設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理技術(shù)比較落后，導(dǎo)致房屋建筑工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。bim技術(shù)不但能改善房屋建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目交付延誤的情況，還能有效地減少投資成本，保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2bim的基本概述。
bim即建筑信息模型，是目前建筑工程建設(shè)中的一種新型數(shù)字化技術(shù)，它不僅改變了建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)作方式，還對(duì)工程建設(shè)行業(yè)造成了巨大的影響，使建筑工程的建設(shè)從二維空間進(jìn)入三維空間。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，bim為建筑三維模型提供了與實(shí)際情況相符的工程信息庫(kù)。在這個(gè)工程信息庫(kù)中，不僅有建筑物構(gòu)件的信息和專(zhuān)業(yè)信息，還有狀態(tài)信息等其他基本信息資源，而在這個(gè)工程信息庫(kù)中，可以將運(yùn)動(dòng)行為和空間等非構(gòu)件對(duì)象的狀態(tài)信息通過(guò)三維模型展示出來(lái)，在有效提升建筑工程集成程度的同時(shí)，更好地對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程實(shí)施控制，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量，降低建筑工程的建設(shè)成本。
1)我國(guó)房屋建筑工程的設(shè)計(jì)方和供貨方在項(xiàng)目管理方面只限于施工領(lǐng)域，力量比較薄弱。
2)業(yè)主能在房屋建筑施工的不同階段，采用委托或自行處理的方式對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)和設(shè)施管理，但在此過(guò)程中缺乏必要的雙向溝通，容易使建筑工程施工單位和業(yè)主之間產(chǎn)生矛盾。
3)房屋建筑在監(jiān)理項(xiàng)目管理服務(wù)方面發(fā)展較慢，而且存在監(jiān)理工程師對(duì)難以控制項(xiàng)目工期、監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)工作的復(fù)雜化等問(wèn)題相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。
4)房屋建筑項(xiàng)目管理水平有限，且缺乏具有較高項(xiàng)目管理水平的建筑工程項(xiàng)目管理咨詢公司。
5)建筑工程的前期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理和設(shè)施管理分離給我國(guó)的房屋建筑工程項(xiàng)目管理工作帶來(lái)諸多問(wèn)題。
應(yīng)用bim技術(shù)的管理模式表現(xiàn)為更加高效、快捷，資源的共享與溝通更加及時(shí)，能夠有效地保證工程全壽命周期內(nèi)各階段的運(yùn)行?；赽im技術(shù)的管理理念是一種管理工作，其應(yīng)用水平代表著一個(gè)建筑企業(yè)的管理水平，隨著bim技術(shù)應(yīng)用的深入，可以實(shí)現(xiàn)在三維基礎(chǔ)模型上加入時(shí)間維度和成本資金維度，形成5d管理模式，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、資金等的管理。bim管理模式實(shí)現(xiàn)了信息創(chuàng)建、管理和共享，和傳統(tǒng)的建筑工程管理模式相比，有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
5)bim數(shù)據(jù)模型能使房屋建筑的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)目資金狀況的明確，并且由于模型本身具有精確性、直觀性、更強(qiáng)的追溯性，在運(yùn)營(yíng)階段實(shí)現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)與建筑管理，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目全壽命周期的管理。
5.1采集施工數(shù)據(jù)，構(gòu)建bim管理技術(shù)框架。
采取實(shí)地考察和實(shí)地勘測(cè)等方法，采集建筑工程施工的'相關(guān)數(shù)據(jù)，構(gòu)建bim管理技術(shù)框架，建立bim管理模型。將房屋建筑工程施工的相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，建立數(shù)據(jù)平臺(tái)層。在完成數(shù)據(jù)讀取、數(shù)據(jù)保存和數(shù)據(jù)集成等工作后，創(chuàng)建bim子信息模型。
采用bim管理系統(tǒng)進(jìn)行房屋建筑施工管理，還要重視項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)和軟件工程管理系統(tǒng)的建立。這2種管理系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)管理和模型參數(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，還要?jiǎng)?chuàng)建3d集合模型，建立項(xiàng)目組織瀏覽表。同時(shí)，房屋建筑工程的bim管理施工系統(tǒng)還要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行編輯和擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)查詢編輯和擴(kuò)展屬性功能。
5.3建立動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行分析對(duì)比。
技術(shù)人員可以使用編輯器和工序模板創(chuàng)建建筑工程進(jìn)度的管理系統(tǒng)，通過(guò)3d動(dòng)態(tài)圖形展示建筑工程的施工進(jìn)度。并在此基礎(chǔ)上完成建筑工程的人力資源、經(jīng)濟(jì)投入、機(jī)械設(shè)備等方面的查詢和統(tǒng)計(jì)分析工作。
5.4利用信息化技術(shù)建立分析系統(tǒng)。
房屋建筑工程在進(jìn)行施工前，可以采用bim技術(shù)進(jìn)行施工模擬，以達(dá)到模擬現(xiàn)實(shí)功能的目的。另外，施工過(guò)程中，如果施工單位要改變建筑工程的結(jié)構(gòu)，還要對(duì)建筑工程的整體施工情況采取動(dòng)力學(xué)分析，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，以便更好地評(píng)估建筑工程的安全性能。
5.5細(xì)化應(yīng)用流程，交付設(shè)計(jì)成果。
采用bim技術(shù)對(duì)信息庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行離散化分析，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)模擬和施工進(jìn)度及資源場(chǎng)地的系統(tǒng)優(yōu)化。對(duì)各種工序和參數(shù)進(jìn)行模擬計(jì)算，并對(duì)施工的工序和人力資源進(jìn)行合理的優(yōu)化和配置。在使用bim技術(shù)進(jìn)行4d施工模擬的過(guò)程中，還要對(duì)工程數(shù)據(jù)的集成和施工過(guò)程進(jìn)行可視化模擬。
6結(jié)語(yǔ)。
bim管理技術(shù)是對(duì)傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新，將bim管理理念應(yīng)用到房屋建筑中，不但能優(yōu)化房屋建筑的設(shè)計(jì)，還能確保房屋建筑的施工質(zhì)量，提高房屋建筑的施工效率，更有助于我國(guó)的建筑工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，帶來(lái)建筑產(chǎn)業(yè)的一次技術(shù)變革。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇三
：建筑工程測(cè)量是保證后期施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量和安全性能。因此，在工程建筑技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，越來(lái)越多的建設(shè)者開(kāi)始關(guān)注建筑工程測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用，以提高建筑工程進(jìn)度控制力。本文概述了建筑工程測(cè)量工作，并探討常用的幾種工程測(cè)量技術(shù)，探究建筑工程測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用。
：建筑工程；測(cè)量技術(shù)；應(yīng)用。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)建筑行業(yè)也在不斷地發(fā)展，迎來(lái)發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也面臨著更高的要求。提高工程建設(shè)質(zhì)量和安全性，是城市化發(fā)展背景下對(duì)建筑行業(yè)提出的要求，而作為貫穿工程建設(shè)始終的工程測(cè)量意義重大，應(yīng)采取有效的工程測(cè)量技術(shù)保證測(cè)量工作的有效性，提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，為建設(shè)項(xiàng)目各工序提供數(shù)據(jù)服務(wù)，保證建設(shè)精度。因此，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程測(cè)量工作及技術(shù)的研究，保障建筑工程質(zhì)量[1]。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程變得越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)工程測(cè)量的精準(zhǔn)性提出更高的要求，要確保建設(shè)每一階段都應(yīng)嚴(yán)格控制測(cè)量工作精度。
1.1工程測(cè)量的主要內(nèi)容。工程測(cè)量工作是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)工作內(nèi)容之一，貫穿所有環(huán)節(jié)，如建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工網(wǎng)建設(shè)、建筑施工整體控制等，提供準(zhǔn)確的地形資料、測(cè)試數(shù)據(jù)。在施工前，通過(guò)工程測(cè)量準(zhǔn)確定位原有建筑物，將設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)物意義對(duì)應(yīng)；在建筑施工過(guò)程中，通過(guò)工程測(cè)量尋找建筑機(jī)械的安裝位置；在建筑施工中，通過(guò)工程測(cè)量標(biāo)定建筑物位置，定位放線；在工程竣工后展開(kāi)測(cè)量工作，監(jiān)控工程安全，保證工程驗(yàn)收順利[2]。
1.2建筑工程測(cè)量工作的特點(diǎn)。建筑工程測(cè)量工作難度較大，尤其是對(duì)于高層、超高層建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑高度的不斷增加，加大了建筑工程測(cè)量工作的難度。此外，由于高層建筑物的側(cè)向剛度較小，導(dǎo)致其在施工過(guò)程中受到的環(huán)境干擾因素較多，影響高空測(cè)量控制網(wǎng)的建立，而一些外形奇特的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的測(cè)量難度更高。檢查工程測(cè)量工作對(duì)測(cè)量團(tuán)隊(duì)、測(cè)量設(shè)備要求較高，必須有一支具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)的測(cè)量團(tuán)隊(duì)參與其中，具備專(zhuān)業(yè)技能，制定專(zhuān)項(xiàng)方案，保證工程測(cè)量的質(zhì)量，同時(shí)由于空間結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，測(cè)量?jī)x器架設(shè)存在難度，需要特殊裝置進(jìn)行測(cè)量。此外，對(duì)建筑工程測(cè)量的精度要求較高，以提高工程精度，保障工程質(zhì)量[3]。
2.1gps測(cè)量技術(shù)。gps測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用代表工程測(cè)量技術(shù)改革創(chuàng)新的開(kāi)始，有效提高了工程測(cè)量技術(shù)的水平，改良測(cè)量工藝，提高了工程測(cè)量速度。gps測(cè)量技術(shù)有靜態(tài)測(cè)量和快速靜態(tài)測(cè)量?jī)煞N形式?？焖凫o態(tài)測(cè)量多用在對(duì)測(cè)量精度要求不高的工程中，在面對(duì)測(cè)量精度要求極高的工程中，多采用靜態(tài)測(cè)量技術(shù)。
2.2gis技術(shù)。gis技術(shù)是一門(mén)新興的空間信息分布技術(shù)，具備數(shù)據(jù)采集、信息儲(chǔ)存、三維可視化等功能，將其應(yīng)用在工程測(cè)量中，可有效加快測(cè)量速度，提高測(cè)量精度和效率，適用于野外測(cè)量。
2.3數(shù)字成像測(cè)量技術(shù)。該技術(shù)多用于地形復(fù)雜、放線困難的測(cè)量工作中，借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將被測(cè)二維圖形中三維信息提取，獲取被測(cè)區(qū)域的影像資料，再提取測(cè)量工作所需信息。數(shù)字成像測(cè)量技術(shù)在變形監(jiān)測(cè)，如對(duì)建筑體傾斜、水平位移等測(cè)量中能夠提取更準(zhǔn)確的測(cè)量信息，保證建筑體的使用安全性[4]。
3.1布置控制點(diǎn)及實(shí)施測(cè)量。測(cè)量工作人員在布置控制點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)施工情況，盡量選擇通視范圍大、地點(diǎn)牢固、外界因素干擾小的區(qū)域，利用gps技術(shù)建立施工控制網(wǎng)，對(duì)控制點(diǎn)實(shí)施測(cè)量。在布設(shè)平面控制點(diǎn)時(shí)，應(yīng)注意均勻布設(shè)，使得采用正倒鏡分中法投測(cè)軸線時(shí)，控制點(diǎn)均在觀測(cè)范圍內(nèi)，提高測(cè)量準(zhǔn)確性。
3.2軸線及控制線的放樣。測(cè)量工作人員在軸線及控制線的放樣工作中，應(yīng)堅(jiān)持化整為零、由大到小逐級(jí)的方式嚴(yán)格控制場(chǎng)地測(cè)量，采用細(xì)致化方式強(qiáng)化控制。同時(shí)，根據(jù)建筑工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)需求等設(shè)定高級(jí)控制點(diǎn)，布設(shè)閉合導(dǎo)線，保證導(dǎo)線網(wǎng)精度。在施工測(cè)量時(shí)應(yīng)以內(nèi)控為主，防止因建筑工程本身諸多特殊性而引起差異，導(dǎo)致精度降低。以內(nèi)控為主，外控為輔，內(nèi)外結(jié)合確保測(cè)量的準(zhǔn)確性。此外，還應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)骨干標(biāo)準(zhǔn)完成軸線控制點(diǎn)的側(cè)放，平差和復(fù)核后，采取內(nèi)分法測(cè)量細(xì)部線。例如：控制下口線時(shí)，按照坡度計(jì)算邊坡外放量，在各個(gè)流水段內(nèi)留下適當(dāng)?shù)妮S線控制點(diǎn)。
3.3豎向標(biāo)高控。建筑工程需要水準(zhǔn)儀器較高的設(shè)備測(cè)量基坑，減少因基坑本身結(jié)構(gòu)較深而引起的測(cè)量誤差，同時(shí)加強(qiáng)復(fù)核，確保測(cè)量準(zhǔn)確性。選擇2-3米的控制樁控制基底，提高測(cè)量精度。同時(shí)為了防止下層標(biāo)高超差問(wèn)題出現(xiàn)，應(yīng)科學(xué)合理聯(lián)測(cè)標(biāo)高控制點(diǎn)，做好平差工作，之后再進(jìn)行向上層的標(biāo)高傳遞，選擇1米標(biāo)高控制線為結(jié)構(gòu)標(biāo)高控制依據(jù)，保障整個(gè)工程測(cè)量的精確性?？傊F(xiàn)代建筑工程快速發(fā)展的同時(shí)，趨向于復(fù)雜化，對(duì)貫穿建筑工程各工序的測(cè)量工作的精度和準(zhǔn)確性提出了更高的要求，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程測(cè)量技術(shù)的研究和創(chuàng)新，滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
[1]梁志福,黃燕慧.關(guān)于建筑工程測(cè)量技術(shù)的問(wèn)題探討[j].建材與裝飾,2018(15):218.
[3]袁繼飛.關(guān)于建筑工程施工測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用的探討[j].四川水泥,2015(04):97.
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇四
wbs（work breakdown structure）就是根據(jù)項(xiàng)目管理工作需要，進(jìn)行不同層次的分解，以滿足對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品/設(shè)施進(jìn)行時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量的計(jì)劃和控制管理。
項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目規(guī)劃和控制是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，良好的項(xiàng)目規(guī)劃能同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和投資起到很好的控制作用。
wbs是項(xiàng)目計(jì)劃的奠基石，沒(méi)有wbs，就意味著項(xiàng)目工作的分解、項(xiàng)目任務(wù)的分配、進(jìn)度及預(yù)算計(jì)劃的編制，是不太科學(xué)、不盡合理的。因此，要想把項(xiàng)目做好，有必要應(yīng)用wbs幫助我們高效的進(jìn)行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)活動(dòng)、提高管理水平。
劃分項(xiàng)目的wbs結(jié)構(gòu)有許多方法，如按照專(zhuān)業(yè)劃分、按照子系統(tǒng)、子工程劃分、按照項(xiàng)目不同的階段劃分等，每一種方法度有其優(yōu)缺點(diǎn)。一般情況下，確定項(xiàng)目的wbs結(jié)構(gòu)需要組合以上幾種方法進(jìn)行，在wbs的不同層次使用不同的方法。
首先是按照專(zhuān)業(yè)劃分項(xiàng)目，這種劃分方法優(yōu)點(diǎn)是容易讓人接受，缺點(diǎn)是不易協(xié)調(diào)。
比如，在進(jìn)行一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目時(shí)，在wbs的頂層按照專(zhuān)業(yè)將建設(shè)分為土建、工藝和安裝，并按照這種劃分確定一個(gè)土建分項(xiàng)目經(jīng)理、一個(gè)工藝分項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)安裝分項(xiàng)目經(jīng)理。
按照這種劃分方法在項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖中就會(huì)出現(xiàn)一系列的土建作業(yè)、工藝施工和一系列的安裝作業(yè)。
因?yàn)橐粋€(gè)改造項(xiàng)目既包括土建工程又包括、工藝施工和安裝工程，這樣在幾組作業(yè)組之間就會(huì)出現(xiàn)非常復(fù)雜的關(guān)系，分項(xiàng)目經(jīng)理之間也很難協(xié)調(diào)工作。
按照系統(tǒng)劃分方法容易界定項(xiàng)目范圍，但有時(shí)候顯得不那么直觀。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇五
一、景觀建設(shè)工程造價(jià)的意義和作用
景觀建設(shè)工程成本管理是在工程質(zhì)量和合同要求的時(shí)間限制內(nèi)，對(duì)管理過(guò)程中發(fā)生的項(xiàng)目實(shí)施成本，通過(guò)有效策劃、實(shí)施、調(diào)控等一系列措施，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)成本的前提下，降低的盡可能靠科學(xué)的管理活動(dòng)的費(fèi)用。成本是總的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中合計(jì)，其具有廣泛性，貫穿方方面面的過(guò)程不管是從項(xiàng)目投標(biāo)還是簽約，甚至參加活動(dòng)開(kāi)始施工招標(biāo)準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)或者是竣工驗(yàn)收，甚至后面的維護(hù)和保養(yǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有關(guān)聯(lián)的。
二、施工項(xiàng)目成本控制問(wèn)題
目前，園工程項(xiàng)目的系統(tǒng)的本質(zhì)過(guò)于落后，形成剛性質(zhì)量過(guò)低，并便項(xiàng)目的成本增加，經(jīng)濟(jì)效益降低。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.系統(tǒng)的成本是項(xiàng)目管理制度落后，不符合該方法的項(xiàng)目建設(shè)原則，不符合項(xiàng)目管理的法律，不符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，傳統(tǒng)的管理體制，造成機(jī)構(gòu)重疊，過(guò)于龐大的團(tuán)隊(duì)，人員臃腫造成的效率低下，成本增加。
2.費(fèi)用機(jī)制，分配激勵(lì)，監(jiān)督約束的政策，規(guī)章制度和配套措施不健全，不健全，資格不夠，導(dǎo)致管理混亂和決策失誤，造成的經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量和增加成本。
3.質(zhì)量成本是項(xiàng)目管理人員質(zhì)量差，導(dǎo)致決策失誤，管理控制，效率低，導(dǎo)致項(xiàng)目增量成本或已經(jīng)發(fā)生非常其中的機(jī)會(huì)成本。項(xiàng)目管理人員應(yīng)具有良好的思想政治素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并具有高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)的'。
三、園林施工項(xiàng)目成本管理的重要過(guò)程
1.景觀園林工程的質(zhì)量管理
景觀園林工程質(zhì)量既要保證施工進(jìn)度，又要保證施工質(zhì)量，還不能大幅度增加成本。在園林施工階段的質(zhì)量控制，要處理好工程部、監(jiān)理單位和施工單位等之間的關(guān)系。監(jiān)理單位是工程施工質(zhì)量的保證，要運(yùn)用合理的方法，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。工程部要對(duì)監(jiān)理的行為、過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行管理，對(duì)監(jiān)理不到位的地方要采取有效措施，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議和撤換監(jiān)理人員等進(jìn)行糾正，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，做到萬(wàn)無(wú)一失。在具體的施工過(guò)程中，工程部要保證監(jiān)理工作要有一定的獨(dú)立性，并給與支持和幫助；同時(shí)，不能干擾到監(jiān)理人員的正常工作；還要協(xié)調(diào)好各個(gè)參建單位之間的關(guān)系，對(duì)于發(fā)生的矛盾和糾紛，解決時(shí)要依照法律法規(guī)，公平、公正進(jìn)行妥善的解決。最后，在進(jìn)行園林景觀工程管理的過(guò)程中，要根據(jù)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，找到影響質(zhì)量的原因，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把控，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，做好事前管理控制工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。
2.選擇高素質(zhì)的施工機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的管理人員
要打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，除了有好的戰(zhàn)略，還要有一個(gè)好的指揮者。同樣，園林景觀工程管理也需要擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于房地產(chǎn)工程管理，要選擇一個(gè)高素質(zhì)的施工企業(yè)，聘用一些優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員。在工程前期，多投入人力，選擇高素質(zhì)的施工單位和優(yōu)秀的管理人員，打造一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)園林施工項(xiàng)目成本管理有著節(jié)流開(kāi)源的作用。
3.園林工程施工的進(jìn)度管理
在園林工程施工中，進(jìn)度管理工作能有效保證好工程竣工時(shí)間，還能實(shí)現(xiàn)良好的施工秩序，為企業(yè)帶來(lái)莫大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要采取合理的方法對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的管理。首先，對(duì)房地產(chǎn)的進(jìn)度的管理和控制要滲透到每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中去。在設(shè)計(jì)階段，園林公司應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位在簽訂合同時(shí)，要明確總的施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，在技術(shù)和施工等方面的設(shè)計(jì)；要給設(shè)計(jì)單位提供完備的基礎(chǔ)資料，要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，對(duì)整個(gè)園林工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制和管理，并進(jìn)行跟蹤，提出合理要求并且要采取有效措施。
4.嚴(yán)格控制施工成本
（1）成本最低化原則。應(yīng)采取成本最低化原則進(jìn)行施工，在相同質(zhì)量的原材料中選擇原價(jià)最低原則，在對(duì)施工方面也可以在一定程度上降低生產(chǎn)成本，但都得保證質(zhì)量。（2）全面成本控制原則。一個(gè)企業(yè)要想獲得更大的利潤(rùn)，在生產(chǎn)成本上就需要加強(qiáng)控制，這樣企業(yè)的盈利空間才會(huì)增大。還得加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各基層人員節(jié)約成本的意識(shí)，只有整個(gè)企業(yè)都齊心協(xié)力，朝著一個(gè)目標(biāo)奮斗，這樣的企業(yè)發(fā)展才會(huì)有更大的發(fā)展空間。（3）目標(biāo)管理原則。在整個(gè)園林項(xiàng)目施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)都應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工成本控制確定目標(biāo)，這一目標(biāo)需要合理、合乎企業(yè)實(shí)際情況，不能太高也不能太低。要切合實(shí)際，這樣的目標(biāo)在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中才會(huì)有得以實(shí)現(xiàn)，與此同時(shí)也能增長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)部各階層人員的信心。（4）建立健全成本控制機(jī)構(gòu)管理。落實(shí)園林項(xiàng)目成本的管理并進(jìn)行實(shí)施，關(guān)鍵一點(diǎn)在于是否有一個(gè)完善的控制組織來(lái)進(jìn)行成本控制工作。
四、注重安全管理
1.加強(qiáng)園林施工安全組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)
安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)工作直接關(guān)系到安全管理工作的好壞。最好的方法就是機(jī)構(gòu)中的各項(xiàng)工作都有專(zhuān)門(mén)的人來(lái)負(fù)責(zé)，真正做到處處有人管、層層有人抓。對(duì)于安全機(jī)構(gòu)的管理人員的挑選，最好是選擇那些精通相關(guān)業(yè)務(wù)且責(zé)任性強(qiáng)的人來(lái)?yè)?dān)任要職，這些人才能夠有效的將責(zé)、利、權(quán)貫徹落實(shí)到位，這樣可以在很大程度上調(diào)動(dòng)其他員工的工作積極性，這對(duì)將安全管理工作引向規(guī)范化、程序化、法制化具有重要的意義。
2.建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)操作規(guī)程
要想制定出科學(xué)合理的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，首先要先結(jié)合自身的情況，再根據(jù)相關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)法律。這樣就保證了每個(gè)企業(yè)員工都有法可依、有據(jù)可循。因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)，施工人員絕大部分來(lái)自農(nóng)村，缺乏教育，這些員工的自我保護(hù)意識(shí)比較薄弱。因此企業(yè)制定出安全操作規(guī)程并對(duì)他們進(jìn)行教育就有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。此外，在對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)操作規(guī)程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以考核的形式對(duì)他們頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲制度，這樣不僅約束了他們的操作規(guī)范，而且激發(fā)他們的工作積極性。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇六
儀器設(shè)備工程沉降觀測(cè)的儀器設(shè)備對(duì)觀測(cè)精度有著直接的影響，為精確掌握建筑工程的沉降情況，按規(guī)定，測(cè)量的誤差值需小于變形值的1/10～1/20，為保證測(cè)量精度，一般工程沉降觀測(cè)采用沉降觀測(cè)使用ds1或ds05型水準(zhǔn)儀、因瓦合金標(biāo)尺；或使用數(shù)字水準(zhǔn)儀及其配套的銦鋼數(shù)碼水準(zhǔn)尺。因儀器設(shè)備受環(huán)境和溫差變化的影響，在每次使用之前應(yīng)對(duì)儀器設(shè)備測(cè)量精度進(jìn)行檢查，以掌握儀器設(shè)備設(shè)測(cè)量精度的變化情況，及時(shí)對(duì)儀器設(shè)備的測(cè)量精度進(jìn)行驗(yàn)校，以確保測(cè)量能達(dá)到施工精度要求。此外，因不同的儀器設(shè)備可能會(huì)存在差異，為避免因使用不同的儀器設(shè)備引起的測(cè)量誤差，每個(gè)建筑工程應(yīng)配備固定的儀器備設(shè)。
工作人員測(cè)量人員應(yīng)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能，具有測(cè)量理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟知儀器設(shè)備的操作規(guī)程，針對(duì)不同情況采用不同的觀測(cè)方法，正確記錄測(cè)量數(shù)據(jù)并加以分析計(jì)算，及時(shí)應(yīng)對(duì)施測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。此外，固測(cè)量人員間的素質(zhì)問(wèn)題，觀測(cè)測(cè)量工作應(yīng)由固定的測(cè)量人員進(jìn)行操作，避免因測(cè)量人員的更換過(guò)渡期，測(cè)量人員對(duì)工程的熟悉情況引起的施測(cè)時(shí)間延誤或測(cè)量失誤造成的測(cè)量問(wèn)題。
根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制訂合理的觀測(cè)時(shí)間周期，準(zhǔn)確掌握建筑工程的沉降變化情況和規(guī)律。普通建筑工程可在完成基礎(chǔ)后開(kāi)始觀測(cè)，高層建筑工程應(yīng)在基礎(chǔ)墊層時(shí)設(shè)置臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)開(kāi)始觀測(cè)。觀測(cè)周期根據(jù)地質(zhì)條件和建筑工程的實(shí)際情況而定，從加荷情況來(lái)考慮應(yīng)每增加一層觀測(cè)一次，由于地質(zhì)條件對(duì)建筑工程沉降的影響，有時(shí)建筑工程在施工過(guò)程中的沉降并未完成，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件對(duì)觀測(cè)周期進(jìn)行調(diào)整，加大觀測(cè)周期的頻率。如建筑工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)沉降不均勻時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行沉降觀測(cè)，加強(qiáng)建筑工程沉降變化的監(jiān)控以指導(dǎo)調(diào)整施工。因建筑工程的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，不可避免出現(xiàn)暫停施工的情況，這時(shí)候就需要在停工時(shí)以及重新開(kāi)工時(shí)各觀測(cè)一次，如果停工時(shí)間長(zhǎng)，應(yīng)根據(jù)停工時(shí)間在停工期間進(jìn)行觀測(cè)，以掌握建筑工程在停工期間的沉降變化情況。
水基準(zhǔn)控制網(wǎng)通常建筑工程在基坑開(kāi)挖前就已在施工區(qū)域外設(shè)置好水基準(zhǔn)觀測(cè)點(diǎn)，建立獨(dú)立的水基準(zhǔn)控制網(wǎng)，進(jìn)行工程高程初始值的水準(zhǔn)測(cè)量，根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，建筑工程周?chē)乃鶞?zhǔn)點(diǎn)不少于3個(gè)并且間距不大于100m，架設(shè)儀器觀測(cè)時(shí)后視水基準(zhǔn)點(diǎn)不少于2個(gè)，且便于閉合驗(yàn)校。
儀器測(cè)站根據(jù)精密水準(zhǔn)測(cè)量相關(guān)規(guī)范，對(duì)儀器測(cè)站有嚴(yán)格的要求，前后視距差必須保證在規(guī)定的范圍內(nèi)，即一等不超過(guò)0.5m，二等不超過(guò)1m。根據(jù)工程沉降觀測(cè)點(diǎn)的布置情況，在視線長(zhǎng)度要求的范圍內(nèi)設(shè)置儀器測(cè)站，通常從觀測(cè)精確的角度出發(fā)，在同一儀器測(cè)站上觀測(cè)的沉降觀測(cè)點(diǎn)越多越好，如果在同一個(gè)儀器測(cè)站上完成越多的沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)量，不僅能保證觀測(cè)精度，還可以提高工作效率，但前提條件是必須保證前后視距差在合理的范圍內(nèi)，且儀器i角嚴(yán)格校驗(yàn)校正到接近于零，避免因前后視距差和儀器i角的問(wèn)題導(dǎo)致觀測(cè)產(chǎn)生誤差以及觀測(cè)精度的降低。此外還應(yīng)注意，在完成第一次沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)量后，對(duì)儀器測(cè)站進(jìn)行標(biāo)記，在以后的沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)量中，均按此儀器測(cè)站架設(shè)儀器。
觀測(cè)操作儀器測(cè)站上的觀測(cè)程序相關(guān)的精密水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范對(duì)奇、偶站都有相關(guān)的規(guī)定，通過(guò)對(duì)測(cè)量參數(shù)的分析并計(jì)算出前后視基輔平均高差，可有效控制因觀測(cè)時(shí)間問(wèn)題而產(chǎn)生的誤差。但在實(shí)際操作程序上較為復(fù)雜，對(duì)于奇、偶站提出了詳細(xì)的要求，在實(shí)際的施工過(guò)程中，水基準(zhǔn)點(diǎn)與觀測(cè)點(diǎn)處在合理的位置，對(duì)觀測(cè)時(shí)間長(zhǎng)短引起的誤差仍在可控的范圍內(nèi)，并在保證工程沉降觀測(cè)測(cè)量精度的情況下，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)操作程序做出合理的調(diào)整。
數(shù)據(jù)處理在每次測(cè)量完成后，將測(cè)量數(shù)據(jù)記錄好并加以分析測(cè)量所得數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確以及精度是否合格后，采用平差程序解算各個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的高程。并進(jìn)行誤差分配和計(jì)算沉降量，根據(jù)工程沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)量的特點(diǎn)，在保證第一次沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)量得出準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)情況下，以此數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn)，將以后的每次按沒(méi)測(cè)量閉合路線重新測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行閉合差計(jì)算，以檢查測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和積累誤差，認(rèn)真填寫(xiě)沉降觀測(cè)成果表，計(jì)算沉降量，主要步驟如下。
（1）計(jì)算各沉降觀測(cè)點(diǎn)的本次沉降量：沉降觀測(cè)點(diǎn)的本次沉降量=本次觀測(cè)所得的高程—上次觀測(cè)所得的高程。
（2）計(jì)算累積沉降量：累積沉降量=本次沉降量+上次累積沉降量。
（3）繪制沉降速率曲線：繪制時(shí)間與沉降量關(guān)系曲線和繪制時(shí)間與荷載關(guān)系曲線。
（4）繪制等值線示意圖：根據(jù)總沉降量，繪制等值線示意圖。
值得注意的是沉降觀測(cè)點(diǎn)一般不會(huì)出現(xiàn)上升的情況，如測(cè)量的數(shù)據(jù)出現(xiàn)沉降觀測(cè)點(diǎn)上升的情況，不應(yīng)強(qiáng)制進(jìn)行誤差分配，這樣會(huì)使得沉降點(diǎn)高程值扭曲，應(yīng)先檢查測(cè)量操作是否規(guī)范，儀器設(shè)備是否達(dá)到精度要求，如果出現(xiàn)測(cè)量誤差應(yīng)重新測(cè)量。
建筑工程從施工一開(kāi)始就在不斷的變化，而工程的沉降變化對(duì)建筑工程的質(zhì)量和安全有著重要的影響，因此，對(duì)建筑工程進(jìn)行沉降觀測(cè)顯得十分的重要。在實(shí)際的建筑工程沉降觀測(cè)工作中，應(yīng)按照嚴(yán)格的要求執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，合理的設(shè)計(jì)工程沉降觀測(cè)方案，遵遁儀器設(shè)備固定、測(cè)量人員固定、觀測(cè)路線固定等原則。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇七
摘要：傳統(tǒng)框架施工技術(shù)隨著工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，慢慢地不適應(yīng)工程的需要了，對(duì)框架施工技術(shù)提出了越來(lái)越高的要求，傳統(tǒng)框架施工有其自身的局限性，它的框架梁間距較小，往往采用的施工方法是非常單一的，最多用的就是搭設(shè)滿堂腳手架的方法，這對(duì)面積較大的高層結(jié)構(gòu)提出了更高的要求，面積大用料量必然會(huì)隨之增大，工期就會(huì)增加，施工成本必然就會(huì)增加，再加上這種施工方法自重較大，工人質(zhì)量意識(shí)也是參差不齊，交底不透徹等都是制約的因素。筆者根據(jù)自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)無(wú)板框架結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)無(wú)板框架結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工流程等進(jìn)行分析，并配以具體工程案例進(jìn)行相應(yīng)的佐證，充分的來(lái)論證無(wú)板框架結(jié)構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：無(wú)板框架；高層建筑；施工；結(jié)構(gòu)類(lèi)型。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的力度逐年加大，也無(wú)形中帶動(dòng)了建筑業(yè)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，近年來(lái)涌現(xiàn)出了越來(lái)越多的造型新穎的建筑群。傳統(tǒng)施工方法在施工的過(guò)程中的弊端逐漸地暴露了出來(lái)，其成本較高就是很大的短板，支模架整體安全的因素影響是由很多要素影響的，這個(gè)時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)顯得有些大，可控程度較低，在適應(yīng)程度上已經(jīng)不能滿足現(xiàn)行建筑施工安全，企業(yè)增效創(chuàng)收這塊也成了阻止企業(yè)提高標(biāo)準(zhǔn)的障礙。無(wú)板框架結(jié)構(gòu)支模施工技術(shù)就是在這種形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的，它將傳統(tǒng)高架支模方法存在的問(wèn)題進(jìn)行了一一規(guī)避，這種新技術(shù)在承重、操作、安全防護(hù)體系等方面進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，使其成為一體，尤其是危險(xiǎn)性系數(shù)變得越來(lái)越小，在方法上進(jìn)行了相應(yīng)的創(chuàng)新，由之前的危險(xiǎn)性較大的滿堂架高架支模變?yōu)榉謱邮椒蛛x支模方法，這種方法的變化，促使其施工的方便程度大大地得到了提升，結(jié)構(gòu)上也變得更加的輕巧，安全風(fēng)險(xiǎn)也得到了大大的降低，這時(shí)施工效率就得到了最大程度的提高，不僅符合現(xiàn)代建筑企業(yè)安全施工的要求，也滿足了相關(guān)企業(yè)增效創(chuàng)收的要求，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
1無(wú)板框架結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一些問(wèn)題慢慢地涌現(xiàn)了出來(lái)，這時(shí)相關(guān)的研究者與踐行者意識(shí)到了遇到了瓶頸，當(dāng)時(shí)迫不及待的需要一種新技術(shù)的出現(xiàn)，一種新型的無(wú)板框架結(jié)構(gòu)技術(shù)恰是眾望所歸，從源頭上解決了大部分高空作業(yè)方面遇到的一些棘手問(wèn)題。無(wú)板框架結(jié)構(gòu)支模架的應(yīng)用，其效果是超出了踐行者的預(yù)期，它大大地解決了大截面混凝土梁施工的支撐問(wèn)題，這時(shí)操作問(wèn)題也迎刃而解，從而真正實(shí)現(xiàn)了模板支撐的強(qiáng)度、剛度，其穩(wěn)定性和施工安全也得到了進(jìn)一步的鞏固。無(wú)板框架結(jié)構(gòu)施工具有很強(qiáng)的應(yīng)用性，這是因?yàn)樵撌┕し椒ㄓ袃蓚€(gè)特點(diǎn)：一是解決了工人無(wú)施工操作面的問(wèn)題；二是解決了高空作業(yè)的問(wèn)題，當(dāng)這二個(gè)問(wèn)題得到了解決，無(wú)板框架結(jié)構(gòu)施工難題在一定程度上就能很好的解決了。可以看出新技術(shù)的應(yīng)用是在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)的，在改進(jìn)的過(guò)程中安全問(wèn)題始終是第一位的，這個(gè)時(shí)候無(wú)板框架結(jié)構(gòu)的卓越的性能得到了很好的體現(xiàn)。
2無(wú)板框架結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類(lèi)型。
無(wú)板框架結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類(lèi)型有很多種，但是在實(shí)踐中有三種是經(jīng)常用得到的：鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。這三種類(lèi)型是各有千秋，在不同的環(huán)境下就會(huì)用到不同的結(jié)構(gòu)類(lèi)型。在實(shí)際應(yīng)用中最廣泛的是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，因?yàn)樵摻Y(jié)構(gòu)具有塑形能力強(qiáng)、用料非常的廣泛、造價(jià)成本低等特點(diǎn)，同時(shí)具有布局靈活、耐火性好、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大等優(yōu)點(diǎn)，但是也是有其缺點(diǎn)的`，其建筑結(jié)構(gòu)本身自重大，很多結(jié)構(gòu)是不適合應(yīng)用的?？沽研圆钜彩敲媾R的一大難題，裂縫在不同的環(huán)境影響是不一樣的，環(huán)境的好壞直接影響耐久性，也限制了普通rc用于大跨結(jié)構(gòu)，高強(qiáng)鋼筋無(wú)法應(yīng)用；同時(shí)它還存在承載力有限、構(gòu)件尺寸太大等弊端；施工復(fù)雜程度也是一個(gè)重要的因素，例如天氣、工序、工期都是必須要考慮的因素?；炷两Y(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性還是相對(duì)來(lái)說(shuō)是差一些的，一旦結(jié)構(gòu)被破壞，這時(shí)其修復(fù)、加固、補(bǔ)強(qiáng)是比較困難的?？紤]到上述綜合因素，我們可以推斷出什么是最為合理的，即鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)完美結(jié)合的建筑結(jié)構(gòu)。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇八
引言
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會(huì)的快速進(jìn)步，建筑業(yè)已經(jīng)上升成為了社會(huì)的主產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)代建筑不僅僅承載著避風(fēng)港的實(shí)物作用，更在深層意義上代表了一個(gè)城市乃至一個(gè)國(guó)家的靈魂。現(xiàn)如今各地各式各樣的建筑不斷地快速開(kāi)發(fā)崛起，建筑已經(jīng)成為了人們安居樂(lè)業(yè)的基石，建筑質(zhì)量也就越來(lái)越受到各方的關(guān)注和重視，而建筑行業(yè)的工程管理也就毫無(wú)疑問(wèn)地成為了建筑工程的重中之重，因此為保證建筑工程各個(gè)方面的有效安全進(jìn)行，尋求高效穩(wěn)妥的管理方法具有重要意義。只有工程管理理念和辦法不斷與時(shí)俱進(jìn)，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展才能更好地適應(yīng)社會(huì)的變遷。
1 建筑工程管理現(xiàn)狀及分析
1. 1 工程管理理念陳腐落后
當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)工程管理的一個(gè)首要通病就是工程管理理念刻板落后不完善，主要體現(xiàn)在對(duì)建筑工程管理本身認(rèn)識(shí)不明確，一而再地忽略工程管理的重要性，誤以為建筑業(yè)就是以施工為主并不需要做管理方面的工作，這些問(wèn)題的存在會(huì)影響工程的進(jìn)度，效率等諸多方面。
管理理念是工程管理的核心和命脈，管理的陳腐老套必然導(dǎo)致各項(xiàng)措施的實(shí)施不利，問(wèn)題積久成疾進(jìn)而就會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，時(shí)常關(guān)注時(shí)代發(fā)展的需要，參謀行業(yè)發(fā)展的要求，順應(yīng)時(shí)勢(shì)的更新管理理念是必要且有益無(wú)害的。
1. 2 管理體系不完善
目前我國(guó)建筑行業(yè)的工程管理體系并不完善，導(dǎo)致大多建筑企業(yè)工程的管理都無(wú)章可循。大部分建筑行業(yè)存在管理人員職責(zé)分配混亂，責(zé)任分工不明確，人員設(shè)置不到位等問(wèn)題，這些都與管理體系的不完善相關(guān)。一個(gè)完整的管理體系應(yīng)該具有明確的管理部門(mén)管理制度，鮮明的管理人員設(shè)置和人員責(zé)任分配等各方面的內(nèi)容，有了完善的管理體系接下來(lái)最重要的就是嚴(yán)格遵守和實(shí)施，管理的忽視和大意極其容易引發(fā)各種各樣的問(wèn)題，有些建筑企業(yè)貪圖一時(shí)利益，對(duì)工程的管理方面并不上心，到最后工程出現(xiàn)質(zhì)量等各種問(wèn)題時(shí)才后悔莫及。
1. 3 管理人員素養(yǎng)不足
相當(dāng)一部分建筑企業(yè)的管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)并不充足。此外，管理人員這個(gè)群體本身對(duì)建筑工程管理就沒(méi)有給予充分的重視。建筑業(yè)的管理人員大都深受傳統(tǒng)管理思想理念的束縛和制約，常年身處一職并不能對(duì)社會(huì)當(dāng)下的管理方法兼收并用。而且鑒于常年從事管理工作，對(duì)管理方面的改革創(chuàng)新和變化經(jīng)常帶有抵觸情緒，堅(jiān)信“多一事不如少一事”.所以，建筑業(yè)工程管理想要改頭換面煥然一新，管理人員的培養(yǎng)和管理就不容忽視。建筑企業(yè)應(yīng)該定時(shí)組織管理人員培訓(xùn)活動(dòng)，一方面增加管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，另一方面提高他們的管理能力和管理意識(shí)。
1. 4 建筑工程管理發(fā)展滯后
當(dāng)論及管理時(shí)，建筑行業(yè)可以說(shuō)是有所空白。在社會(huì)大眾眼中，建筑業(yè)就只是單純的添磚加瓦造房子，至于管理，似乎和建筑工程并沒(méi)有多大關(guān)系。這些普遍的`看法和觀念導(dǎo)致許多建筑企業(yè)不及時(shí)更新自身的建筑工程管理，始終將技術(shù)放在企業(yè)關(guān)注的首要地位。建筑行業(yè)的管理必須與市場(chǎng)的需求相適應(yīng)，科技越來(lái)越進(jìn)步注定技術(shù)將不再是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，工程的順利進(jìn)行只有將各方面因素都考慮進(jìn)去才能在項(xiàng)目上取得好的成績(jī)。
2 建筑工程管理中的創(chuàng)新思維運(yùn)用
2. 1 管理理念的創(chuàng)新
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步很大程度上取決于理念的改良和創(chuàng)新，陳舊的理念必然創(chuàng)造不出優(yōu)秀的企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)不斷變化適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的管理理念才能衍生出于時(shí)代發(fā)展相得益彰的企業(yè)。建筑行業(yè)具有其本身的特殊性，建筑工程能否高效順利的進(jìn)行依賴明智合理的管理。
2. 2 管理方法創(chuàng)新
有了新型合理的管理理念，接下來(lái)就應(yīng)當(dāng)革新管理辦法，并堅(jiān)持從上到下認(rèn)真執(zhí)行。建筑行業(yè)工程管理并不意味著簡(jiǎn)單的腦力勞動(dòng)和指揮，反而工程項(xiàng)目的管理牽一發(fā)而動(dòng)全身，一處出錯(cuò)就可能會(huì)殃及整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)該明確管理責(zé)任分配，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，任人唯賢，善于聽(tīng)取大眾的建議，明智決策。上層決議要利于下級(jí)施行，建筑工地要將管理中遇到的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)以求協(xié)商解決。誠(chéng)然，現(xiàn)在社會(huì)上民工討薪，新建建筑垮塌等事故并不罕見(jiàn)，這些現(xiàn)象出現(xiàn)的很大一部分原因就在于企業(yè)各方面管理的疏漏和馬虎，一份健全合理創(chuàng)新的管理辦法毫無(wú)疑問(wèn)能為企業(yè)建設(shè)，工程安全提供保障。
2. 3 管理機(jī)構(gòu)革新
提及建筑工程時(shí)，外行都會(huì)直接將思維切換到建筑工地上，然而建筑工地并不僅限于諾大的施工工地和建筑工人。很大一部分建筑企業(yè)因?yàn)楸旧聿粔蛑匾暪こ坦芾恚率构芾砣藛T冗雜部門(mén)繁多。而在應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)需求時(shí)，企業(yè)應(yīng)該更新管理機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)管理人員，明確管理職務(wù)，責(zé)任分配到人，讓工程的管理真正做到有人管，管得好。
2. 4 “刷新”管理人員
管理要與時(shí)俱進(jìn)就要求管理人員能夠緊跟時(shí)代步伐不斷進(jìn)取，因此為保證工程管理順利高效進(jìn)行，建筑企業(yè)應(yīng)該適時(shí)辭退職場(chǎng)“老油條”,多引進(jìn)新型管理人才，為工程管理注入新的活力。為了確保從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立并且完善相關(guān)培訓(xùn)體系的方式，將所有管理人員納入培訓(xùn)考核范圍之內(nèi)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理方法，從而打造出一支高水平、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍，真正確保建筑企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)不斷地做大做強(qiáng)。
2. 5 管理技術(shù)的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，建筑工程管理活動(dòng)的有效開(kāi)展，離不開(kāi)與之相應(yīng)的管理技術(shù)。當(dāng)前管理技術(shù)的陳舊落后是阻礙建筑工程管理活動(dòng)的重要因素，針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)與管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好技術(shù)創(chuàng)新工作。管理技術(shù)的創(chuàng)新從內(nèi)容上來(lái)看應(yīng)當(dāng)做到以下兩方面： 第一，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究； 第二，已有技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。其中，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究包括合作、獨(dú)立、引進(jìn)吸收等多種創(chuàng)新方式。獨(dú)立即指企業(yè)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究工作由企業(yè)獨(dú)立完成，合作即指通過(guò)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校等組織合作進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究，引進(jìn)吸收即指企業(yè)通過(guò)引起新技術(shù)或者高新人才，在實(shí)踐應(yīng)用的過(guò)程中進(jìn)行吸收、學(xué)習(xí)。另外一方面，已有技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用就要求企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)管理的過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)在管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，通過(guò)探討已有管理技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用情況，明確已有管理技術(shù)與企業(yè)管理活動(dòng)新要求之間的矛盾。在找到企業(yè)管理活動(dòng)的具體訴求之后，有針對(duì)性地對(duì)已有管理技術(shù)進(jìn)行改造與創(chuàng)新，通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、探索新型處理方法等多種方式，使得已有的管理技術(shù)在新時(shí)期煥發(fā)出新的活力與生機(jī)。
3 結(jié)語(yǔ)
針對(duì)當(dāng)前建筑工程建設(shè)活動(dòng)在管理過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試采用創(chuàng)新思維，不斷探索建筑工程管理活動(dòng)在理念創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等方面的可行性，不斷探索新型管理方法，著力提高工程建設(shè)活動(dòng)的管理效果，才能真正確保建筑工程建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的有機(jī)協(xié)調(diào)提供必要的借鑒意義。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇九
摘要：在現(xiàn)代的建筑工程中，由于科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，從而涌現(xiàn)出了大量先進(jìn)的施工技術(shù)和建筑材料，而隨著這些先進(jìn)的施工技術(shù)以及建筑材料的廣泛應(yīng)用，使得當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量和性能都得到了大幅度提升，進(jìn)而為我國(guó)建筑工程的建設(shè)創(chuàng)造了有利條件，同時(shí)也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。清水混凝土就是當(dāng)前建筑工程中應(yīng)用最為廣泛且非常先進(jìn)的建筑材料，然而由于清水混凝土施工工藝對(duì)施工人員有著較高的要求，因此，在清水混凝土施工過(guò)程中，如何提高清水混凝土施工工藝的水平以及提高建筑工程的質(zhì)量和性能就成為了當(dāng)前所亟待解決的問(wèn)題。然而就當(dāng)前清水混凝土施工的實(shí)際情況而言，要想進(jìn)一步提高清水混凝土施工工藝的水平，還必須要加大對(duì)清水混凝土施工的分析研究力度。通過(guò)對(duì)清水混凝土施工工藝的深入分析，然后對(duì)清水混凝土施工工藝在建筑工程中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)闡述，以供同行參考。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十
一、建筑工程管理創(chuàng)新模式的意義
如今，我國(guó)社會(huì)已步入一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的階段，建筑行業(yè)也得到了空前的發(fā)展并為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，行業(yè)內(nèi)各建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇增。如何在這種競(jìng)爭(zhēng)和壓力下生存和取得更大的發(fā)展是每一個(gè)建筑行業(yè)不懈追求的目標(biāo)，實(shí)踐證明，最行之有效的方式就是從其內(nèi)部管理上入手，要不斷的完善其管理手段，創(chuàng)新管理模式，提高其管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力，確保工程質(zhì)量，降低工程成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用和發(fā)展
（1）創(chuàng)新施工技術(shù)管理，提高工程管理水平。
建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用首先是體現(xiàn)在其管理技術(shù)上。最典型的就是信息技術(shù)的應(yīng)用。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展和普及，如今，我們已進(jìn)入信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已被應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，積極構(gòu)建信息化管理模式，充分利用信息技術(shù)提高工程管理質(zhì)量和效率。同時(shí)，如今的工程管理不僅僅再簡(jiǎn)單局限于一門(mén)科學(xué)，而是綜合了眾多領(lǐng)域的學(xué)科知識(shí)。因此，建筑企業(yè)在創(chuàng)新管理技術(shù)的同時(shí)更要注重人才的管理。要聘用既具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，又具有很強(qiáng)綜合素質(zhì)的人擔(dān)任管理人員，充分發(fā)揮管理人員的潛力，提高工程管理的效率。
（2）創(chuàng)新建筑企業(yè)管理理念，提高施工技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識(shí)。
時(shí)代在不斷地變化，各項(xiàng)管理技術(shù)和管理理念都在不斷地發(fā)展變化。建筑企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，使自身的管理理念與時(shí)俱進(jìn)，并處理好企業(yè)利益相關(guān)方之間的.關(guān)系。在工程施工期間，建筑企業(yè)必須要樹(shù)立精品觀念，將精品工程作為工程建設(shè)的目標(biāo)。在工程管理的過(guò)程中加強(qiáng)施工單位的管理，提高施工單位對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的施工水平，并充分結(jié)合以往的優(yōu)秀的施工案例，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，推動(dòng)施工技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展。通過(guò)綜合各個(gè)方面來(lái)提高管理水平，而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就需要?jiǎng)?chuàng)新建筑企業(yè)工程管理理念，通過(guò)提高施工技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識(shí)，最終提高工程管理水平。
（3）創(chuàng)新建筑企業(yè)建筑工程質(zhì)量管理體系及相關(guān)管理體制。
制度是建筑企業(yè)實(shí)施管理措施中的有效保障。有些企業(yè)在其管理體系上實(shí)行“制度一百年不變”的政策，其管理體制中很多條例是根據(jù)多年前的社會(huì)形態(tài)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件而制定的，有些早已過(guò)時(shí)或者不符合如今的市場(chǎng)情況。而受到多方面的影響，一些建筑企業(yè)并未對(duì)其管理體制進(jìn)行更新和完善，科學(xué)合理的管理體制能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用，而陳舊過(guò)時(shí)的管理?xiàng)l例只會(huì)阻礙其管理和發(fā)展。因此，在建筑企業(yè)的工程管理中，要不斷完善和創(chuàng)新工程管理的管理制度，招投標(biāo)管理辦法以及對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、檢測(cè)單位的工作監(jiān)督與考核辦法、獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。第二要改變以往重進(jìn)度、輕質(zhì)量、主要以工期衡量政績(jī)的片面思想，減少行政干預(yù)，任何事關(guān)工程質(zhì)量的行政決定均應(yīng)多采納設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，切忌以外行指揮內(nèi)行。
（4）創(chuàng)新建筑企業(yè)的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和原則，良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)員工提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，可以引領(lǐng)企業(yè)走向更寬廣的發(fā)展。如今，企業(yè)文化已成為任何一家企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理中不可或缺的部分，因?yàn)樗瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理方向的理論指導(dǎo)，也是引導(dǎo)著企業(yè)和企業(yè)各人員的思想價(jià)值觀的行成與發(fā)展。海爾集團(tuán)能從一個(gè)小小的電冰箱廠發(fā)展到如今的整個(gè)大集團(tuán)，其重要原因就是將企業(yè)文化作為企業(yè)的生命線來(lái)發(fā)展和創(chuàng)新。雖然它與建筑企業(yè)隸屬不同的行業(yè)，但是創(chuàng)新企業(yè)文化卻同樣適用。建筑企業(yè)要重視企業(yè)文化的創(chuàng)新，包括價(jià)值觀和企業(yè)文化機(jī)制的創(chuàng)新，以此來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的活力和動(dòng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
在我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展和建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的背景下，我國(guó)的建筑工程建設(shè)將一成不變地向前推進(jìn)，國(guó)家對(duì)建筑工程的重視度和建設(shè)投資也越來(lái)越大，為建筑工程提供了廣闊的空間。施工單位及各方面相關(guān)單位應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇，加大對(duì)建筑工程的管理。建筑工程管理是確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程建設(shè)費(fèi)用、加快工程建設(shè)進(jìn)度的一項(xiàng)重要工作，在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在新的形勢(shì)下，一定要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，提高管理水平，以此來(lái)推動(dòng)我國(guó)建筑工程的發(fā)展。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十一
［摘要］本文就后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)分析和探討，旨在通過(guò)這種嘗試，能夠更好地將這種施工技術(shù)運(yùn)用到建筑工程當(dāng)中。
［關(guān)鍵詞］建筑工程;后張預(yù)應(yīng)力;混凝土施工。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)取得了日新月異的發(fā)展變化，這也要求建筑工程施工技術(shù)要不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新。后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用于大跨度建筑結(jié)構(gòu)以及橋梁，巖土錨固等領(lǐng)域的原因在于其自身具備獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。
1后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
1．1后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)概念和特點(diǎn)。
后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)通常是指結(jié)合混凝土自身特點(diǎn)對(duì)結(jié)構(gòu)中的混凝土構(gòu)件施加一定程度的預(yù)應(yīng)力，或者對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架構(gòu)進(jìn)行拉伸預(yù)處理，使混凝土提前獲得預(yù)壓應(yīng)力，如此便能通過(guò)改善混凝土結(jié)構(gòu)的性能實(shí)現(xiàn)滿足現(xiàn)代化建筑施工要求的目的。后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)與通常的鋼筋混凝土相比具有明顯優(yōu)勢(shì)，比如構(gòu)件設(shè)計(jì)截面積較小，質(zhì)量較輕，剛性強(qiáng)度大，持久耐用，抗裂縫能力強(qiáng)以及節(jié)省原材料等，因此，后張預(yù)應(yīng)力混凝土成為了大跨度結(jié)構(gòu)施工的一項(xiàng)重要施工技術(shù)。
1．2后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)適用范圍及要求。
后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)通常應(yīng)用在橋梁工程施工，水工工程結(jié)構(gòu)施工，排水工程施工，市政基礎(chǔ)施工，房屋工程施工，地下設(shè)施工程施工等領(lǐng)域。在后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用中，確定與建立混凝土結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力值十分重要。預(yù)應(yīng)力值的確定和建立與結(jié)構(gòu)中的原材料性能，采取預(yù)應(yīng)力的方式，選擇拉伸設(shè)備的參數(shù)與校正工作的精確度，確定拉伸程度以及工程施工質(zhì)量，后期對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)程度等因素關(guān)系密切，因此必須充分發(fā)揮后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。
2后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)施工工序及質(zhì)量控制。
2．1澆筑與拉伸。
后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)中逐層澆筑與拉伸工序的施工建立在澆筑第一層混凝土框架基礎(chǔ)上，第一層的建設(shè)與整個(gè)建筑的基礎(chǔ)部分密切相關(guān)，對(duì)整個(gè)建筑性能的好壞有著顯著的影響作用，所以，在處理第一層時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格地按照施工順序進(jìn)行澆筑;對(duì)于一層框架結(jié)構(gòu)可以采用預(yù)應(yīng)力張拉方法，且可以在框架預(yù)應(yīng)力張拉后進(jìn)行下一步混凝土框架的'澆筑工序。數(shù)層澆筑、順向拉伸工序要在第一層施工方案完成之后進(jìn)行，在完成第二層或第三層澆筑混凝土框架施工后方可進(jìn)行施工操作，自上而下采取順向逐層方式對(duì)框架梁結(jié)構(gòu)構(gòu)件施加預(yù)應(yīng)力處理。數(shù)層澆筑、逆向拉伸工序與第二步工序較為相似，唯一不同之處是在逐層對(duì)框架梁結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行施加預(yù)應(yīng)力處理工作時(shí)采取的是逆向方式，即自上而下進(jìn)行。確定兩種不同的施工工序需要根據(jù)工程施工特點(diǎn)進(jìn)行選擇，在特殊建筑中，也會(huì)用到這兩種不同的施工方案。
2．2后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)大跨度設(shè)計(jì)。
我國(guó)的住房建設(shè)開(kāi)始從傳統(tǒng)的大面積，大院落的組成方式轉(zhuǎn)向更高、更堅(jiān)固、更現(xiàn)代化的高層建筑方向發(fā)展，要想充分利用空間就需要對(duì)房屋的跨度做出更好的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)在對(duì)混凝土處理的基礎(chǔ)上可以更好滿足房屋建筑大跨度的要求。同時(shí)，后張預(yù)應(yīng)力的施工設(shè)計(jì)方式可以在有限的空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，房屋內(nèi)部的設(shè)計(jì)也更加靈活，更容易滿足現(xiàn)代人的審美觀念。我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前處于一個(gè)快速發(fā)展階段，而價(jià)格因素是消費(fèi)者眾多購(gòu)房因素中的重要一點(diǎn)，而房屋建筑單位為了確保經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)和節(jié)約資源，應(yīng)用后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)，無(wú)論在降低施工成本還是節(jié)約材料方面都較為有利。后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工不僅可以減少傳統(tǒng)的節(jié)約方式給工程造成的質(zhì)量問(wèn)題，還可以在保證工程質(zhì)量的前提下，更合理地節(jié)約房屋建筑施工材料，保證建筑成本控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，也能夠保證房屋建筑的質(zhì)量要求，從而確保群眾的居住安全，為人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供強(qiáng)有力的保障。
2．3后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)對(duì)工期問(wèn)題的處理。
一直以來(lái)，在工程建設(shè)過(guò)程中，工期問(wèn)題都是人們關(guān)注最多的一個(gè)環(huán)節(jié)。在后張預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)應(yīng)用的初期，對(duì)于工期的把握需要更多的時(shí)間，但是隨著建筑工程施工年限的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的積累，后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)已經(jīng)形成了一套完整的施工組織體系。在施工過(guò)程中的具體操作就是對(duì)于預(yù)應(yīng)力筋的鋪設(shè)，和鋼筋捆綁在一起可以組織流水施工，與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的施工一樣在完成混凝土澆筑程序之后，開(kāi)始繼續(xù)上一層建筑的施工。可以選擇采取預(yù)應(yīng)力筋拉伸混凝土等方面的工作，在其強(qiáng)度滿足施工標(biāo)準(zhǔn)之后進(jìn)行穿插，因此，給工期造成的影響較小，與此同時(shí)，還可以節(jié)省材料和節(jié)約混凝土的用量，從某些角度來(lái)說(shuō)還能夠促使工期的縮短。
2．4質(zhì)量后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工原材料控制。
在施工過(guò)程中，對(duì)于分項(xiàng)工程中預(yù)應(yīng)力筋原材料的控制是采取后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)的關(guān)鍵所在，因?yàn)轭A(yù)應(yīng)力筋是后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)中的一項(xiàng)重要原材料，因此進(jìn)場(chǎng)的預(yù)應(yīng)力筋一定要選擇具有相關(guān)資質(zhì)證明的廠家，同時(shí)還需要廠家提供關(guān)于產(chǎn)品的合格證以及質(zhì)量的相關(guān)參數(shù)報(bào)告，其中不僅包括預(yù)應(yīng)力筋的出廠檢測(cè)報(bào)告，還包括相關(guān)的主要性能驗(yàn)證說(shuō)明等，要求報(bào)告的內(nèi)容全面且材料真實(shí)。在材料進(jìn)場(chǎng)之后還需要根據(jù)不同批次和型號(hào)對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢測(cè)，對(duì)于結(jié)果不明確的還需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作，在保證質(zhì)量合格之后方可使用。
2．5后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)中的混凝土澆筑。
具體的施工過(guò)程當(dāng)中，在預(yù)應(yīng)力筋布置完畢之后，可以進(jìn)行相關(guān)節(jié)點(diǎn)以及不同管線的施工位置、規(guī)格型號(hào)以及破損情況等方面的檢查和調(diào)整工作，同時(shí)還需要重點(diǎn)驗(yàn)收隱蔽的施工地點(diǎn)，在進(jìn)行檢驗(yàn)并確定合格之后方可進(jìn)行下面混凝土的澆筑工作。在澆筑混凝土的施工過(guò)程完成之后，需要特別注意不能將震動(dòng)棒接觸到波紋管。其他方面，在混凝土澆筑過(guò)程中，需要注意嚴(yán)格控制柱梁節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵部位以及對(duì)于后期混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，確保施工過(guò)程符合相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，在建筑工程中，應(yīng)用后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)可以促使建筑整體性能的提高，同時(shí)，也需要充分發(fā)揮后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。但是，由于不同地理形態(tài)和地區(qū)差異，在實(shí)際的建筑工程中對(duì)于施工方法的選擇還是要結(jié)合施工單位的技術(shù)特點(diǎn)以及建筑現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好前期的分析和考察工作，因地制宜，選擇合適的施工技術(shù)，確保整體工程施工質(zhì)量和整體性能的提高。
參考文獻(xiàn):。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十二
摘要：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的含義是在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,為了使消費(fèi)者的需要和欲望得到滿足,通過(guò)完成商品交換和創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的管理過(guò)程。本文主要是從兩個(gè)方面來(lái)為大家闡述項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應(yīng)用：在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，項(xiàng)目管理的作用；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，如何更好地實(shí)施項(xiàng)目管理。
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；項(xiàng)目管理；實(shí)踐
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的利益和社會(huì)利益，按照企業(yè)的實(shí)際情況，選擇適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，采取不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，更好地完成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。圍繞不同的項(xiàng)目展開(kāi)的企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，要想保證高質(zhì)量，必須要做好以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中項(xiàng)目管理有著至關(guān)重要的作用。我們要將它的作用發(fā)揮在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，從而更好地增加企業(yè)的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
一、項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的意義
項(xiàng)目管理對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的意義，主要體現(xiàn)在它的時(shí)間作用上。項(xiàng)目理論不僅僅把自身理論帶入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中，并且能夠和實(shí)際操作相結(jié)合。它不僅能為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐起到指導(dǎo)作用，還能給每個(gè)小過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)。因此，項(xiàng)目管理是一套內(nèi)容豐富、相對(duì)完善的管理理論。在它的指導(dǎo)下，我們相信，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一定能夠顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)創(chuàng)新的模式。一個(gè)正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念可以更好地促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，用項(xiàng)目管理的思想作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的指導(dǎo)思想是很有必要的。隨著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部理念已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求?，F(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念更多地將關(guān)注點(diǎn)放在消費(fèi)者的需求上，從消費(fèi)者的角度出發(fā)，合理安排企業(yè)的生產(chǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)目化管理，可以促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)文化提升。項(xiàng)目管理打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念中的等級(jí)觀念，提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，促進(jìn)企業(yè)文化的提升。
二、項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應(yīng)用
從營(yíng)銷(xiāo)手段分析，項(xiàng)目管理是用來(lái)完成對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，把各部門(mén)之間的資源進(jìn)行合理有效的配置，能夠很好地避免資源浪費(fèi)。消費(fèi)者對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的滿意程度也會(huì)有所提升。在企業(yè)制定宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目管理在各個(gè)環(huán)節(jié)中都會(huì)發(fā)揮作用，讓我們一起來(lái)看看，項(xiàng)目管理是如何到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的。
1.制定與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)有關(guān)的項(xiàng)目計(jì)劃
企業(yè)首先會(huì)制定好戰(zhàn)略目標(biāo)，這樣就有一個(gè)大的營(yíng)銷(xiāo)方向，根據(jù)項(xiàng)目管理，我們就可以制定詳細(xì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐過(guò)程，我們需要把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分為一些細(xì)小的單元，然后我們?cè)僮龀鲆恍┡袛啵笾掠?jì)算出每個(gè)小單元的人力、物力、時(shí)間等，這樣就可以詳細(xì)地為每個(gè)員工分派任務(wù)，明確責(zé)任，這樣，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在運(yùn)行的時(shí)候才能夠更好地協(xié)調(diào)和管理，還能使企業(yè)資源的利用達(dá)到最大化，確保資源的最大參與量。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施
在執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，各個(gè)部門(mén)之間要相互配合，選擇有效的手促銷(xiāo)段。此外，在項(xiàng)目管理的作用下，兩者合理配合，可以使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到最佳效果。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，往往把產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段作為正式起點(diǎn)，根據(jù)產(chǎn)品線中單個(gè)產(chǎn)品的生命周期，選擇靈活的促銷(xiāo)方式，使?fàn)I銷(xiāo)項(xiàng)目的過(guò)程得以順利進(jìn)行。
3.在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，適時(shí)地對(duì)項(xiàng)目做出調(diào)整，巧妙規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)前制定的計(jì)劃只是一個(gè)初步的計(jì)劃，并不是一成不變的，在具體的執(zhí)行過(guò)程中，如果有更好的營(yíng)銷(xiāo)方案，我們就可以對(duì)原來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生了變化，導(dǎo)致原有計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果與實(shí)際結(jié)果出現(xiàn)了偏差，我們就要對(duì)原有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行修改，避免帶來(lái)更大的損失。在今后的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，我們可以大力推廣好的營(yíng)銷(xiāo)方法進(jìn)行運(yùn)用和推廣。
4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐項(xiàng)目的結(jié)果
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并不是以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的終結(jié)而結(jié)束的，總結(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐項(xiàng)目的結(jié)果是很有必要的。這里的結(jié)果包括兩方面的內(nèi)容：一是實(shí)際工作中的結(jié)果，比如實(shí)踐過(guò)程可以帶來(lái)多大的效果，執(zhí)行力是怎樣的，顧客的滿意度怎樣，是否得到了潛在的消費(fèi)力量；另一方面，我們需要針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)本身做出總結(jié)，在實(shí)踐的過(guò)程中，有哪些需要改進(jìn)的地方，又有哪些值得借鑒的長(zhǎng)處，善于總結(jié)，為以后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)提出更加有效的參考。
總的來(lái)說(shuō)，就是以項(xiàng)目管理理論為理論支撐，把營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)作為一個(gè)整體來(lái)對(duì)待，然后把它細(xì)分成很多細(xì)小的環(huán)節(jié)，然后對(duì)這些小環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理和有效監(jiān)督，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加的科學(xué)合理。把項(xiàng)目管理的思想合理的運(yùn)用到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展中，這樣，企業(yè)可以獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，這樣才可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向下，獲得豐厚的回報(bào)?？偨Y(jié)構(gòu)建一個(gè)完善的、合理運(yùn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系是我們當(dāng)前需要完成的目標(biāo)，而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要借助完善的項(xiàng)目管理方式來(lái)完成。將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體理念引入到項(xiàng)目管理中，并且要善于運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的方法，去完善項(xiàng)目管理的模式、整合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)行體系、把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率提上去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最大化，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中不掉隊(duì)。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十三
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我們的綜合國(guó)力已經(jīng)明顯上升，為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建筑工程的實(shí)施成為我們推動(dòng)和完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的產(chǎn)業(yè)，建筑工程的實(shí)施表示這一個(gè)國(guó)家能力的上升，在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中，建筑工程施工項(xiàng)目管理，是建筑工程管理的重要部分，做好項(xiàng)目的管理工作，才能提高建筑的質(zhì)量，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，才能保證建筑工程發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，我們必須要將項(xiàng)目管理工作作為工作的中心，研發(fā)出正確的措施和對(duì)策。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；建筑工程；管理；應(yīng)用；分析
1前言
隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提升，人們的生活水平越來(lái)越高，同時(shí)對(duì)于物質(zhì)文化的需求也越來(lái)越高，為了滿足人們的需求，我們必須要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，大力發(fā)展建筑工程，建筑工程是推動(dòng)和完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的支柱產(chǎn)業(yè)，居民房屋施工都已經(jīng)離不開(kāi)建筑工程施工，所以建筑工程對(duì)我國(guó)的發(fā)展非常重要，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，管理中最重要的環(huán)節(jié)就是項(xiàng)目管理，只要做好這個(gè)環(huán)節(jié)的工作，就能有效的促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。
2項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理是建筑工程中最重要的管理環(huán)節(jié)，隨著現(xiàn)代化建設(shè)越來(lái)越快的發(fā)展，建筑工程的實(shí)施越來(lái)越廣泛，項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)節(jié)越來(lái)越復(fù)雜，要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目交付、后期管理等幾個(gè)過(guò)程，其中就是項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)最重要，項(xiàng)目管理能夠有效地規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目工程的順利實(shí)施，能夠在預(yù)期的目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)，所以這也證明了項(xiàng)目管理在建筑工程管理中的重要價(jià)值，對(duì)企業(yè)能夠獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益具有很好的促進(jìn)作用。那么項(xiàng)目管理的內(nèi)容都包括什么呢？下面我們就一起來(lái)看看吧：項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容主要就是由項(xiàng)目承建單位針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)，并且將實(shí)際和項(xiàng)目管理的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，制訂一套更加完美的制度，能夠有效的提高建筑的質(zhì)量，主要管理的方式就是項(xiàng)目管理核心責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，他們更加了解項(xiàng)目的中心，更加能夠制定科學(xué)合理的戰(zhàn)斗方案，結(jié)果更加客觀，將施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部相關(guān)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，將最好的成產(chǎn)要素進(jìn)行搭配才能夠發(fā)揮出自身的重要功能，才能夠有效的提升資源的配制，才能夠保證工程的質(zhì)量，項(xiàng)目工程管理是對(duì)現(xiàn)代化的管理理念和方法進(jìn)行綜合利用，讓項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，才能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目管理具有很多特點(diǎn)，因?yàn)轫?xiàng)目管理的內(nèi)容是按照階段性變化的，還要必須掌握工作內(nèi)容千變?nèi)f化的形式，在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行建設(shè)，還要進(jìn)行相應(yīng)的、有針對(duì)性的管理設(shè)計(jì)方案，因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑工程發(fā)展越來(lái)越迅猛，建筑市場(chǎng)的變化越來(lái)越快，日新月異，所以必須針對(duì)建筑市場(chǎng)的變化建設(shè)科學(xué)合理的方案，適應(yīng)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)于那些已經(jīng)不適應(yīng)或者是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式，我們要取其精華，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，取得更好的建筑效益。
3項(xiàng)目管理的建議
現(xiàn)在的項(xiàng)目管理中缺乏對(duì)基本內(nèi)涵和知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，造成了認(rèn)識(shí)觀念上的模糊，不能清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，嚴(yán)重影響了建筑工程的發(fā)展，在進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，不能采取正確科學(xué)的管理方案，所以想要提高項(xiàng)目管理的成效，就要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，為工作人員普及項(xiàng)目管理的重要性，加強(qiáng)他們對(duì)基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有提高工作人員對(duì)知識(shí)的掌握和了解，才能進(jìn)行有效的工作，才能將項(xiàng)目管理成功的建設(shè)起來(lái)，發(fā)揮重要的作用。還有就是現(xiàn)在的項(xiàng)目管理部門(mén)非常的不規(guī)范，固化現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)非常的龐大，管理效率非常低，想要提高項(xiàng)目管理水平，有效的方法就是規(guī)范部門(mén)的管理，進(jìn)行分層管理，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)龐大，可以建設(shè)幾個(gè)不同的部門(mén)，然后將工作合理的分配給每個(gè)部門(mén)的管理工作者，然后強(qiáng)化每一個(gè)步驟，進(jìn)行有效的管理，只有規(guī)范管理的環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的監(jiān)督，只有將項(xiàng)目管理成功的分配給每個(gè)有能力的管理者，才不會(huì)出現(xiàn)較大的失誤，能夠有效的提高管理水平。還要加強(qiáng)合同管理的力度，這樣才能保證項(xiàng)目合同能夠全面的履行，不會(huì)造成資金的浪費(fèi)，造成公司項(xiàng)目不能進(jìn)行的情況，不許組織投標(biāo),不予辦理施工許可,真正形成不墊資、帶資施工的局面,維護(hù)施工企業(yè)的合法利益。并且項(xiàng)目的合同中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，所以必須要開(kāi)展合同管理，推行工程雙向擔(dān)保制度，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的損失降到最低程度,加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅要求承包人提供擔(dān)保,同時(shí)要求發(fā)包人也要提供擔(dān)保,從根本上控制工程風(fēng)險(xiǎn)。不僅要降低合同的風(fēng)險(xiǎn)，還要加強(qiáng)合同索賠管理，索賠是什么？索賠就是針對(duì)合同履約不全面或違反合同造成損失進(jìn)行賠償?shù)男袨椤，F(xiàn)在的建筑工程當(dāng)中的工作人員明顯對(duì)索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏進(jìn)行工程索賠的各種意識(shí)。但是索賠也是需要管理的，因?yàn)樵陧?xiàng)目合同簽訂的過(guò)程中，如果自身方面或者對(duì)方出現(xiàn)違約的現(xiàn)象，一定要采取有效的方式對(duì)自己權(quán)利進(jìn)行維護(hù)，在合同履約過(guò)程中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,保護(hù)自己的合法權(quán)益?？傊ㄔO(shè)管理中的合同管理非常重要，我們必須要保證合同簽約過(guò)程，還要管理合同的索賠過(guò)程，在進(jìn)行簽約的時(shí)候，一定要明確雙方的權(quán)利，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)合同管理,完善項(xiàng)目管理中存在的不合理，不健全才能夠消除，建立完善，健全的制度，促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)健康、有序地發(fā)展。
4結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)全文的介紹分析，我們已經(jīng)知道了項(xiàng)目管理在建筑工程管理中的重要價(jià)值，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面開(kāi)展，我們已經(jīng)加快了建筑發(fā)展的步伐，而且在當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展中，建筑工程的實(shí)施是一種象征，象征著國(guó)家綜合國(guó)力的強(qiáng)弱，我們現(xiàn)在已經(jīng)成功的登上了國(guó)際的前沿，我們必須要加大力度發(fā)展建筑工程，想要成功的發(fā)展建筑工程，最重要的環(huán)節(jié)就是做好項(xiàng)目管理工作，建立健全項(xiàng)目管理的制度，消除存在的漏洞，才能保證整個(gè)建筑的發(fā)展。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十四
朱雀e時(shí)代廣場(chǎng)，位于xx市雁塔區(qū)緯二街，xx醫(yī)學(xué)院對(duì)面，西鄰雙魚(yú)大廈，東臨朱雀路。本工程地上主樓三十一層，裙房四層，地下二層，建筑總面積為108958m2，總高為95.70m，局部最高處101m，工程確定了xx省“長(zhǎng)安杯”，xx省建設(shè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程等管理目標(biāo)。一至四層裙房為商業(yè)用房，五層以上標(biāo)準(zhǔn)層為辦公及住宅用房，層高2.9m，框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度8度。在正立面中間部位即加20到23軸之間5-21層有一高度達(dá)46米的無(wú)板框架結(jié)構(gòu)，框架柱截面1.2×1.2m，橫向3跨柱距10m，縱向3跨柱距6.8m；框架梁截面均為0.6×0.7m，從裙房屋面開(kāi)始每隔三層即在8層、11層、14層、17層、20層與框架柱連接。在新結(jié)構(gòu)應(yīng)用中，受懸挑腳手架原理的啟發(fā)，充分利用其承載能力，發(fā)揮結(jié)構(gòu)自身的架構(gòu)空間，利用工字鋼結(jié)合工程結(jié)構(gòu)有機(jī)的結(jié)合，這時(shí)對(duì)工字鋼地規(guī)格選用是非?？季康?。根據(jù)對(duì)該部位工程設(shè)計(jì)需要考慮諸多因素的綜合分析計(jì)算研究，如混凝土強(qiáng)度等級(jí)、構(gòu)件截面尺寸、施工速度、施工季節(jié)等，框架梁柱的自身建立施工操作平臺(tái)是非常重要的，可以進(jìn)行相應(yīng)的利用，形成一個(gè)閉合的承載體系，這時(shí)大截面混凝土梁施工的支撐和操作問(wèn)題就迎刃而解。解決在鋼梁上對(duì)應(yīng)支撐架立桿部位的問(wèn)題也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，焊上短鋼筋就是一種有效的方法，這樣可以防止支撐架立桿滑移，另一個(gè)重要的作用就是同時(shí)將架體與施工完結(jié)構(gòu)柱拉結(jié)固定，確保架體整體穩(wěn)定性，從而實(shí)現(xiàn)更加牢固的作用。采用14#工字鋼作為鋼挑梁，在靠近框架梁兩側(cè)焊10#槽鋼夾板，用于固定鋼挑梁，確保支撐架固定牢固。
4新技術(shù)實(shí)施的效果。
無(wú)板框架結(jié)構(gòu)施工技術(shù)研究不是簡(jiǎn)單方法的羅列，而是根據(jù)工程施工實(shí)際的情況綜合的把握，在其對(duì)傳統(tǒng)施工工藝技術(shù)的弊端進(jìn)行充分的分析、比較，有針對(duì)性地提出充分利用和發(fā)揮結(jié)構(gòu)自身承載能力，解決現(xiàn)在面臨的棘手的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行突破。事實(shí)證明，該技術(shù)工程應(yīng)用取得了新的飛越，其特性，如安全可靠、質(zhì)量保證、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到了預(yù)期的目的。進(jìn)度目標(biāo)：原定該部分二十一層結(jié)構(gòu)二零零六年十月二日澆筑混凝土，結(jié)果提前至二零零六年九月二十八日澆混凝土。工期提前五天，確保提前實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：本工程混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)，柱、梁混凝土平均強(qiáng)度等級(jí)分別為72.53mpa和51.18mpa，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的121%和128%，拆模后水平構(gòu)件平直度偏差最大值為7mm，豎向構(gòu)件垂直度偏差最大值為4mm，根據(jù)實(shí)際情況，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益：該技術(shù)與傳統(tǒng)滿堂腳手架相比，有其很大的差異性，最為主要的是支模架的不同，因此支模架成本是影響各施工方法經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。采用滿堂腳手架需投入420t鋼管，折合長(zhǎng)度為138600m，扣件13萬(wàn)只，平均占用周期為130天。采用新技術(shù)后，只需投入鋼管160t，折合長(zhǎng)度52800m，扣件4.6萬(wàn)個(gè)，占用周期180天。采購(gòu)型鋼二十八噸費(fèi)用為十四點(diǎn)二萬(wàn)元，一百八十天折舊費(fèi)計(jì)2.62萬(wàn)元。
5結(jié)論。
無(wú)板框架結(jié)構(gòu)是建筑工程中經(jīng)常使用的一種技術(shù)，恰好解決了傳統(tǒng)高架支模方法的弊端，將其存在的各種問(wèn)題進(jìn)行了一一規(guī)避，這種新技術(shù)在承重、操作、安全防護(hù)體系等方面進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，使其成為一體，尤其是危險(xiǎn)性系數(shù)變得越來(lái)越小，在方法上進(jìn)行了相應(yīng)的創(chuàng)新，對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)類(lèi)型的施工技術(shù)研究，促進(jìn)施工技術(shù)的改進(jìn)和提高具有很好的現(xiàn)實(shí)意義，滿堂架高架支模變?yōu)榉謱邮椒蛛x支模方法，這種方法的變化，促使其施工的方便程度大大的得到了提升，結(jié)構(gòu)上也變得更加的輕巧，安全風(fēng)險(xiǎn)也得到了大大的降低，不僅符合現(xiàn)代建筑企業(yè)安全施工的要求，也滿足了相關(guān)企業(yè)增效創(chuàng)收的要求，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
作者:陳科單位:重慶中環(huán)建設(shè)有限公司。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇一
工程測(cè)量在城鄉(xiāng)規(guī)劃、工業(yè)與民用建筑、地下施工、給排水施工等方面起著非常大的作用，正確嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工程測(cè)量能保證各工程建設(shè)階段順利進(jìn)行如期完工，也是工程建設(shè)質(zhì)量保證的前提。
結(jié)合本人工作實(shí)際，本文中的工程測(cè)量學(xué)特指與工程建設(shè)有關(guān)的工程測(cè)量學(xué)，也即是指各類(lèi)城建工程的前期勘測(cè)規(guī)劃階段、建設(shè)實(shí)施階段以及工程建設(shè)管理階段所應(yīng)用的多種測(cè)量知識(shí)理論、方法技術(shù)的集合。工程測(cè)量不但伴隨工程建設(shè)各個(gè)階段的始終，即使在城建工程竣工交付使用后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中依然離不開(kāi)工程測(cè)量。工程測(cè)量服務(wù)于城建工程的各個(gè)階段，為實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃的合理性、高質(zhì)量提供了充分保證。
工程測(cè)量學(xué)的內(nèi)容隨著工程建設(shè)階段的不同而不同：前期勘探設(shè)計(jì)階段的水文、地質(zhì)、地層測(cè)量等;實(shí)施建設(shè)階段的施工控制網(wǎng)的建立、施工質(zhì)量的監(jiān)督以及設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝測(cè)量等;營(yíng)運(yùn)管理階段的工程信息系統(tǒng)的建立、變形監(jiān)測(cè)等。從工程測(cè)量服務(wù)的對(duì)象來(lái)劃分，工程測(cè)量學(xué)的內(nèi)容更加廣泛，幾乎涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，例如城市建設(shè)中的市政公程測(cè)量、交通運(yùn)輸中的鐵路公路橋梁隧道等的測(cè)量、礦產(chǎn)資源開(kāi)采中的礦山測(cè)量等。
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，測(cè)繪科學(xué)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用也將日益增大。測(cè)繪工作是建設(shè)的尖頭兵，在每一項(xiàng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、竣工、保養(yǎng)維修等階段都離不開(kāi)測(cè)繪工作，而且都要測(cè)繪工作走在前面。建筑領(lǐng)域同樣離不開(kāi)測(cè)繪工作，從建筑工程的特點(diǎn)來(lái)看建筑工程測(cè)量?jī)?nèi)容包括兩個(gè)方面：測(cè)定和測(cè)設(shè);建筑工程測(cè)量任務(wù)包括：測(cè)繪大比例地形圖，建筑物(構(gòu))的施工放樣，建筑物(構(gòu))的竣工測(cè)量，建筑物(構(gòu))的變形、沉降觀測(cè)。
3.1工程建設(shè)勘測(cè)設(shè)計(jì)階段的測(cè)量工作。
在建筑工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)階段，測(cè)量工作主要是通過(guò)對(duì)工程周邊進(jìn)行實(shí)地的地質(zhì)勘探、水文測(cè)驗(yàn)以及特殊要求的地層穩(wěn)定觀測(cè)，繪制各種不同比例不同區(qū)域地形圖、縱橫斷面圖等并配以各種數(shù)字資料進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。這些數(shù)據(jù)和圖表是工程建設(shè)開(kāi)展的基礎(chǔ)和依據(jù)，影響到工程建設(shè)的各個(gè)方面。通過(guò)這些實(shí)地測(cè)量的圖紙資料，可以讓建設(shè)單位劃定工程范圍、明確工程地下管線走向、明確周邊建筑對(duì)工程建設(shè)的具體影響等等。這些都是工程前期設(shè)計(jì)必須了解并應(yīng)做出足夠措施以應(yīng)對(duì)的情況。
在工程設(shè)計(jì)通過(guò)后的施工準(zhǔn)備部分，需要在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確標(biāo)注建筑物的平面位置和高程位置作為施工的依據(jù)。這項(xiàng)工程測(cè)量的重要工作分為幾個(gè)具體步驟來(lái)進(jìn)行。一是依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)地形地貌、建筑施工性質(zhì)以及工程建設(shè)平面圖，建立各種各式的施工控制網(wǎng)。施工控制網(wǎng)可以使得施工誤差控制在較少范圍以及放樣點(diǎn)分布勻稱(chēng)。二是以施工控制網(wǎng)為基礎(chǔ)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，標(biāo)注各種數(shù)據(jù)參數(shù)，采用不同的方法進(jìn)行放樣。定線放樣是承上啟下的重要步驟，是設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為地上實(shí)物的第一步。
在施工的具體過(guò)程中，第一步就是實(shí)物的實(shí)地定線放樣。對(duì)于不同建筑物和建筑物的不同部分，確定好其具體的精度要求，該嚴(yán)格的部位必須嚴(yán)格要求以免造成質(zhì)量隱患，該寬松的也應(yīng)盡量寬松以免增加放樣工作的時(shí)間和難度，然后根據(jù)不同精度要求選擇不同的放樣依據(jù)，在確定好放樣依據(jù)之后再采取各種有效的放樣方法，計(jì)算好各種放樣元素值，選擇好具體放養(yǎng)過(guò)程，保障工程施工順利進(jìn)行。
測(cè)量工作在工程施工的過(guò)程中具有重要作用。首先是通過(guò)定線放樣確定建筑(構(gòu))物在施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確位置，同時(shí)通過(guò)施工控制網(wǎng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控;第二通過(guò)鎖定建筑(構(gòu))物以及對(duì)建筑(構(gòu))物周邊特別是地下管線的勘測(cè)，可以對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行規(guī)范;第三通過(guò)對(duì)部分施工階段(例如基槽開(kāi)挖)的具體測(cè)量驗(yàn)收或一些重要設(shè)備的預(yù)留孔、預(yù)埋件等施工后的復(fù)驗(yàn)，充分做好建筑質(zhì)量的有效控制監(jiān)督。
在建筑工程的運(yùn)營(yíng)管理階段，定期進(jìn)行各種測(cè)量工作的目的是監(jiān)督建筑物的安全、驗(yàn)證建筑設(shè)計(jì)合理與否以及為建立建筑物的信息系統(tǒng)提供真實(shí)有效數(shù)據(jù)、圖表。測(cè)量工作的具體內(nèi)容包括對(duì)建筑(構(gòu))物進(jìn)行變形觀測(cè)，沉陷測(cè)量，傾斜觀察等。
在建筑工程竣工后由各有關(guān)方面組織的竣工測(cè)量是竣工驗(yàn)收的重要步驟。通過(guò)竣工測(cè)量形成的報(bào)告是建筑工程驗(yàn)收的重要憑據(jù)之一?？⒐y(cè)量不單單是對(duì)建筑(構(gòu))物的一些普遍性基本指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)量，而且還要對(duì)建筑(構(gòu))物和城市規(guī)劃之間的關(guān)系進(jìn)行觀測(cè)和考察，所以竣工測(cè)量關(guān)系到建筑物是否符合城市管理和規(guī)劃的特殊性要求。
工程測(cè)量對(duì)建筑物的安全正常使用起著重要作用。建筑物在竣工交付之后，會(huì)受到各種內(nèi)外因素的影響，建筑本身及附屬的設(shè)備會(huì)產(chǎn)生變形現(xiàn)象。在這一階段，就必須進(jìn)行定期或不定期變形觀測(cè)，將觀測(cè)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)規(guī)定的限度值進(jìn)行對(duì)比，如果變形超出一定限度，就需要對(duì)建筑物及設(shè)備進(jìn)行分析處理，采取措施應(yīng)對(duì)，以保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)在施工和運(yùn)營(yíng)期間對(duì)工程建筑物原體進(jìn)行觀測(cè)，分析研究，可以驗(yàn)證地基與基礎(chǔ)的計(jì)算方法，工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法，對(duì)不同的地基與工程結(jié)構(gòu)規(guī)定合理的允許沉陷與變形的數(shù)值，為工程建筑物的設(shè)計(jì)施工管理和科學(xué)研究工作提供資料。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇二
房屋建筑工程不同于工業(yè)建筑或市政工程，其涉及的工程專(zhuān)業(yè)較多，項(xiàng)目管理相對(duì)煩瑣，對(duì)管理水平有較高的要求，不僅有很高的風(fēng)險(xiǎn)，還需要大量的投資。目前，房屋建筑工程由于設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理技術(shù)比較落后，導(dǎo)致房屋建筑工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。bim技術(shù)不但能改善房屋建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目交付延誤的情況，還能有效地減少投資成本，保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2bim的基本概述。
bim即建筑信息模型，是目前建筑工程建設(shè)中的一種新型數(shù)字化技術(shù)，它不僅改變了建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)作方式，還對(duì)工程建設(shè)行業(yè)造成了巨大的影響，使建筑工程的建設(shè)從二維空間進(jìn)入三維空間。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，bim為建筑三維模型提供了與實(shí)際情況相符的工程信息庫(kù)。在這個(gè)工程信息庫(kù)中，不僅有建筑物構(gòu)件的信息和專(zhuān)業(yè)信息，還有狀態(tài)信息等其他基本信息資源，而在這個(gè)工程信息庫(kù)中，可以將運(yùn)動(dòng)行為和空間等非構(gòu)件對(duì)象的狀態(tài)信息通過(guò)三維模型展示出來(lái)，在有效提升建筑工程集成程度的同時(shí)，更好地對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程實(shí)施控制，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量，降低建筑工程的建設(shè)成本。
1)我國(guó)房屋建筑工程的設(shè)計(jì)方和供貨方在項(xiàng)目管理方面只限于施工領(lǐng)域，力量比較薄弱。
2)業(yè)主能在房屋建筑施工的不同階段，采用委托或自行處理的方式對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行前期開(kāi)發(fā)和設(shè)施管理，但在此過(guò)程中缺乏必要的雙向溝通，容易使建筑工程施工單位和業(yè)主之間產(chǎn)生矛盾。
3)房屋建筑在監(jiān)理項(xiàng)目管理服務(wù)方面發(fā)展較慢，而且存在監(jiān)理工程師對(duì)難以控制項(xiàng)目工期、監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)工作的復(fù)雜化等問(wèn)題相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。
4)房屋建筑項(xiàng)目管理水平有限，且缺乏具有較高項(xiàng)目管理水平的建筑工程項(xiàng)目管理咨詢公司。
5)建筑工程的前期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理和設(shè)施管理分離給我國(guó)的房屋建筑工程項(xiàng)目管理工作帶來(lái)諸多問(wèn)題。
應(yīng)用bim技術(shù)的管理模式表現(xiàn)為更加高效、快捷，資源的共享與溝通更加及時(shí)，能夠有效地保證工程全壽命周期內(nèi)各階段的運(yùn)行?；赽im技術(shù)的管理理念是一種管理工作，其應(yīng)用水平代表著一個(gè)建筑企業(yè)的管理水平，隨著bim技術(shù)應(yīng)用的深入，可以實(shí)現(xiàn)在三維基礎(chǔ)模型上加入時(shí)間維度和成本資金維度，形成5d管理模式，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、資金等的管理。bim管理模式實(shí)現(xiàn)了信息創(chuàng)建、管理和共享，和傳統(tǒng)的建筑工程管理模式相比，有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
5)bim數(shù)據(jù)模型能使房屋建筑的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)目資金狀況的明確，并且由于模型本身具有精確性、直觀性、更強(qiáng)的追溯性，在運(yùn)營(yíng)階段實(shí)現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)與建筑管理，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目全壽命周期的管理。
5.1采集施工數(shù)據(jù)，構(gòu)建bim管理技術(shù)框架。
采取實(shí)地考察和實(shí)地勘測(cè)等方法，采集建筑工程施工的'相關(guān)數(shù)據(jù)，構(gòu)建bim管理技術(shù)框架，建立bim管理模型。將房屋建筑工程施工的相關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，建立數(shù)據(jù)平臺(tái)層。在完成數(shù)據(jù)讀取、數(shù)據(jù)保存和數(shù)據(jù)集成等工作后，創(chuàng)建bim子信息模型。
采用bim管理系統(tǒng)進(jìn)行房屋建筑施工管理，還要重視項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)和軟件工程管理系統(tǒng)的建立。這2種管理系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)管理和模型參數(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，還要?jiǎng)?chuàng)建3d集合模型，建立項(xiàng)目組織瀏覽表。同時(shí)，房屋建筑工程的bim管理施工系統(tǒng)還要對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行編輯和擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)查詢編輯和擴(kuò)展屬性功能。
5.3建立動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行分析對(duì)比。
技術(shù)人員可以使用編輯器和工序模板創(chuàng)建建筑工程進(jìn)度的管理系統(tǒng)，通過(guò)3d動(dòng)態(tài)圖形展示建筑工程的施工進(jìn)度。并在此基礎(chǔ)上完成建筑工程的人力資源、經(jīng)濟(jì)投入、機(jī)械設(shè)備等方面的查詢和統(tǒng)計(jì)分析工作。
5.4利用信息化技術(shù)建立分析系統(tǒng)。
房屋建筑工程在進(jìn)行施工前，可以采用bim技術(shù)進(jìn)行施工模擬，以達(dá)到模擬現(xiàn)實(shí)功能的目的。另外，施工過(guò)程中，如果施工單位要改變建筑工程的結(jié)構(gòu)，還要對(duì)建筑工程的整體施工情況采取動(dòng)力學(xué)分析，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，以便更好地評(píng)估建筑工程的安全性能。
5.5細(xì)化應(yīng)用流程，交付設(shè)計(jì)成果。
采用bim技術(shù)對(duì)信息庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行離散化分析，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)模擬和施工進(jìn)度及資源場(chǎng)地的系統(tǒng)優(yōu)化。對(duì)各種工序和參數(shù)進(jìn)行模擬計(jì)算，并對(duì)施工的工序和人力資源進(jìn)行合理的優(yōu)化和配置。在使用bim技術(shù)進(jìn)行4d施工模擬的過(guò)程中，還要對(duì)工程數(shù)據(jù)的集成和施工過(guò)程進(jìn)行可視化模擬。
6結(jié)語(yǔ)。
bim管理技術(shù)是對(duì)傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新，將bim管理理念應(yīng)用到房屋建筑中，不但能優(yōu)化房屋建筑的設(shè)計(jì)，還能確保房屋建筑的施工質(zhì)量，提高房屋建筑的施工效率，更有助于我國(guó)的建筑工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，帶來(lái)建筑產(chǎn)業(yè)的一次技術(shù)變革。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇三
：建筑工程測(cè)量是保證后期施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量和安全性能。因此，在工程建筑技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，越來(lái)越多的建設(shè)者開(kāi)始關(guān)注建筑工程測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用，以提高建筑工程進(jìn)度控制力。本文概述了建筑工程測(cè)量工作，并探討常用的幾種工程測(cè)量技術(shù)，探究建筑工程測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用。
：建筑工程；測(cè)量技術(shù)；應(yīng)用。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)建筑行業(yè)也在不斷地發(fā)展，迎來(lái)發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也面臨著更高的要求。提高工程建設(shè)質(zhì)量和安全性，是城市化發(fā)展背景下對(duì)建筑行業(yè)提出的要求，而作為貫穿工程建設(shè)始終的工程測(cè)量意義重大，應(yīng)采取有效的工程測(cè)量技術(shù)保證測(cè)量工作的有效性，提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，為建設(shè)項(xiàng)目各工序提供數(shù)據(jù)服務(wù)，保證建設(shè)精度。因此，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程測(cè)量工作及技術(shù)的研究，保障建筑工程質(zhì)量[1]。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程變得越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)工程測(cè)量的精準(zhǔn)性提出更高的要求，要確保建設(shè)每一階段都應(yīng)嚴(yán)格控制測(cè)量工作精度。
1.1工程測(cè)量的主要內(nèi)容。工程測(cè)量工作是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)工作內(nèi)容之一，貫穿所有環(huán)節(jié)，如建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工網(wǎng)建設(shè)、建筑施工整體控制等，提供準(zhǔn)確的地形資料、測(cè)試數(shù)據(jù)。在施工前，通過(guò)工程測(cè)量準(zhǔn)確定位原有建筑物，將設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)物意義對(duì)應(yīng)；在建筑施工過(guò)程中，通過(guò)工程測(cè)量尋找建筑機(jī)械的安裝位置；在建筑施工中，通過(guò)工程測(cè)量標(biāo)定建筑物位置，定位放線；在工程竣工后展開(kāi)測(cè)量工作，監(jiān)控工程安全，保證工程驗(yàn)收順利[2]。
1.2建筑工程測(cè)量工作的特點(diǎn)。建筑工程測(cè)量工作難度較大，尤其是對(duì)于高層、超高層建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑高度的不斷增加，加大了建筑工程測(cè)量工作的難度。此外，由于高層建筑物的側(cè)向剛度較小，導(dǎo)致其在施工過(guò)程中受到的環(huán)境干擾因素較多，影響高空測(cè)量控制網(wǎng)的建立，而一些外形奇特的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的測(cè)量難度更高。檢查工程測(cè)量工作對(duì)測(cè)量團(tuán)隊(duì)、測(cè)量設(shè)備要求較高，必須有一支具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)的測(cè)量團(tuán)隊(duì)參與其中，具備專(zhuān)業(yè)技能，制定專(zhuān)項(xiàng)方案，保證工程測(cè)量的質(zhì)量，同時(shí)由于空間結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，測(cè)量?jī)x器架設(shè)存在難度，需要特殊裝置進(jìn)行測(cè)量。此外，對(duì)建筑工程測(cè)量的精度要求較高，以提高工程精度，保障工程質(zhì)量[3]。
2.1gps測(cè)量技術(shù)。gps測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用代表工程測(cè)量技術(shù)改革創(chuàng)新的開(kāi)始，有效提高了工程測(cè)量技術(shù)的水平，改良測(cè)量工藝，提高了工程測(cè)量速度。gps測(cè)量技術(shù)有靜態(tài)測(cè)量和快速靜態(tài)測(cè)量?jī)煞N形式?？焖凫o態(tài)測(cè)量多用在對(duì)測(cè)量精度要求不高的工程中，在面對(duì)測(cè)量精度要求極高的工程中，多采用靜態(tài)測(cè)量技術(shù)。
2.2gis技術(shù)。gis技術(shù)是一門(mén)新興的空間信息分布技術(shù)，具備數(shù)據(jù)采集、信息儲(chǔ)存、三維可視化等功能，將其應(yīng)用在工程測(cè)量中，可有效加快測(cè)量速度，提高測(cè)量精度和效率，適用于野外測(cè)量。
2.3數(shù)字成像測(cè)量技術(shù)。該技術(shù)多用于地形復(fù)雜、放線困難的測(cè)量工作中，借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將被測(cè)二維圖形中三維信息提取，獲取被測(cè)區(qū)域的影像資料，再提取測(cè)量工作所需信息。數(shù)字成像測(cè)量技術(shù)在變形監(jiān)測(cè)，如對(duì)建筑體傾斜、水平位移等測(cè)量中能夠提取更準(zhǔn)確的測(cè)量信息，保證建筑體的使用安全性[4]。
3.1布置控制點(diǎn)及實(shí)施測(cè)量。測(cè)量工作人員在布置控制點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)施工情況，盡量選擇通視范圍大、地點(diǎn)牢固、外界因素干擾小的區(qū)域，利用gps技術(shù)建立施工控制網(wǎng)，對(duì)控制點(diǎn)實(shí)施測(cè)量。在布設(shè)平面控制點(diǎn)時(shí)，應(yīng)注意均勻布設(shè)，使得采用正倒鏡分中法投測(cè)軸線時(shí)，控制點(diǎn)均在觀測(cè)范圍內(nèi)，提高測(cè)量準(zhǔn)確性。
3.2軸線及控制線的放樣。測(cè)量工作人員在軸線及控制線的放樣工作中，應(yīng)堅(jiān)持化整為零、由大到小逐級(jí)的方式嚴(yán)格控制場(chǎng)地測(cè)量，采用細(xì)致化方式強(qiáng)化控制。同時(shí)，根據(jù)建筑工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)需求等設(shè)定高級(jí)控制點(diǎn)，布設(shè)閉合導(dǎo)線，保證導(dǎo)線網(wǎng)精度。在施工測(cè)量時(shí)應(yīng)以內(nèi)控為主，防止因建筑工程本身諸多特殊性而引起差異，導(dǎo)致精度降低。以內(nèi)控為主，外控為輔，內(nèi)外結(jié)合確保測(cè)量的準(zhǔn)確性。此外，還應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)骨干標(biāo)準(zhǔn)完成軸線控制點(diǎn)的側(cè)放，平差和復(fù)核后，采取內(nèi)分法測(cè)量細(xì)部線。例如：控制下口線時(shí)，按照坡度計(jì)算邊坡外放量，在各個(gè)流水段內(nèi)留下適當(dāng)?shù)妮S線控制點(diǎn)。
3.3豎向標(biāo)高控。建筑工程需要水準(zhǔn)儀器較高的設(shè)備測(cè)量基坑，減少因基坑本身結(jié)構(gòu)較深而引起的測(cè)量誤差，同時(shí)加強(qiáng)復(fù)核，確保測(cè)量準(zhǔn)確性。選擇2-3米的控制樁控制基底，提高測(cè)量精度。同時(shí)為了防止下層標(biāo)高超差問(wèn)題出現(xiàn)，應(yīng)科學(xué)合理聯(lián)測(cè)標(biāo)高控制點(diǎn)，做好平差工作，之后再進(jìn)行向上層的標(biāo)高傳遞，選擇1米標(biāo)高控制線為結(jié)構(gòu)標(biāo)高控制依據(jù)，保障整個(gè)工程測(cè)量的精確性?？傊F(xiàn)代建筑工程快速發(fā)展的同時(shí)，趨向于復(fù)雜化，對(duì)貫穿建筑工程各工序的測(cè)量工作的精度和準(zhǔn)確性提出了更高的要求，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程測(cè)量技術(shù)的研究和創(chuàng)新，滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
[1]梁志福,黃燕慧.關(guān)于建筑工程測(cè)量技術(shù)的問(wèn)題探討[j].建材與裝飾,2018(15):218.
[3]袁繼飛.關(guān)于建筑工程施工測(cè)量技術(shù)的應(yīng)用的探討[j].四川水泥,2015(04):97.
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇四
wbs（work breakdown structure）就是根據(jù)項(xiàng)目管理工作需要，進(jìn)行不同層次的分解，以滿足對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品/設(shè)施進(jìn)行時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量的計(jì)劃和控制管理。
項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目規(guī)劃和控制是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，良好的項(xiàng)目規(guī)劃能同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和投資起到很好的控制作用。
wbs是項(xiàng)目計(jì)劃的奠基石，沒(méi)有wbs，就意味著項(xiàng)目工作的分解、項(xiàng)目任務(wù)的分配、進(jìn)度及預(yù)算計(jì)劃的編制，是不太科學(xué)、不盡合理的。因此，要想把項(xiàng)目做好，有必要應(yīng)用wbs幫助我們高效的進(jìn)行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)活動(dòng)、提高管理水平。
劃分項(xiàng)目的wbs結(jié)構(gòu)有許多方法，如按照專(zhuān)業(yè)劃分、按照子系統(tǒng)、子工程劃分、按照項(xiàng)目不同的階段劃分等，每一種方法度有其優(yōu)缺點(diǎn)。一般情況下，確定項(xiàng)目的wbs結(jié)構(gòu)需要組合以上幾種方法進(jìn)行，在wbs的不同層次使用不同的方法。
首先是按照專(zhuān)業(yè)劃分項(xiàng)目，這種劃分方法優(yōu)點(diǎn)是容易讓人接受，缺點(diǎn)是不易協(xié)調(diào)。
比如，在進(jìn)行一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目時(shí)，在wbs的頂層按照專(zhuān)業(yè)將建設(shè)分為土建、工藝和安裝，并按照這種劃分確定一個(gè)土建分項(xiàng)目經(jīng)理、一個(gè)工藝分項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)安裝分項(xiàng)目經(jīng)理。
按照這種劃分方法在項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖中就會(huì)出現(xiàn)一系列的土建作業(yè)、工藝施工和一系列的安裝作業(yè)。
因?yàn)橐粋€(gè)改造項(xiàng)目既包括土建工程又包括、工藝施工和安裝工程，這樣在幾組作業(yè)組之間就會(huì)出現(xiàn)非常復(fù)雜的關(guān)系，分項(xiàng)目經(jīng)理之間也很難協(xié)調(diào)工作。
按照系統(tǒng)劃分方法容易界定項(xiàng)目范圍，但有時(shí)候顯得不那么直觀。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇五
一、景觀建設(shè)工程造價(jià)的意義和作用
景觀建設(shè)工程成本管理是在工程質(zhì)量和合同要求的時(shí)間限制內(nèi)，對(duì)管理過(guò)程中發(fā)生的項(xiàng)目實(shí)施成本，通過(guò)有效策劃、實(shí)施、調(diào)控等一系列措施，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)成本的前提下，降低的盡可能靠科學(xué)的管理活動(dòng)的費(fèi)用。成本是總的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中合計(jì)，其具有廣泛性，貫穿方方面面的過(guò)程不管是從項(xiàng)目投標(biāo)還是簽約，甚至參加活動(dòng)開(kāi)始施工招標(biāo)準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)或者是竣工驗(yàn)收，甚至后面的維護(hù)和保養(yǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有關(guān)聯(lián)的。
二、施工項(xiàng)目成本控制問(wèn)題
目前，園工程項(xiàng)目的系統(tǒng)的本質(zhì)過(guò)于落后，形成剛性質(zhì)量過(guò)低，并便項(xiàng)目的成本增加，經(jīng)濟(jì)效益降低。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.系統(tǒng)的成本是項(xiàng)目管理制度落后，不符合該方法的項(xiàng)目建設(shè)原則，不符合項(xiàng)目管理的法律，不符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，傳統(tǒng)的管理體制，造成機(jī)構(gòu)重疊，過(guò)于龐大的團(tuán)隊(duì)，人員臃腫造成的效率低下，成本增加。
2.費(fèi)用機(jī)制，分配激勵(lì)，監(jiān)督約束的政策，規(guī)章制度和配套措施不健全，不健全，資格不夠，導(dǎo)致管理混亂和決策失誤，造成的經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)量和增加成本。
3.質(zhì)量成本是項(xiàng)目管理人員質(zhì)量差，導(dǎo)致決策失誤，管理控制，效率低，導(dǎo)致項(xiàng)目增量成本或已經(jīng)發(fā)生非常其中的機(jī)會(huì)成本。項(xiàng)目管理人員應(yīng)具有良好的思想政治素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并具有高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)的'。
三、園林施工項(xiàng)目成本管理的重要過(guò)程
1.景觀園林工程的質(zhì)量管理
景觀園林工程質(zhì)量既要保證施工進(jìn)度，又要保證施工質(zhì)量，還不能大幅度增加成本。在園林施工階段的質(zhì)量控制，要處理好工程部、監(jiān)理單位和施工單位等之間的關(guān)系。監(jiān)理單位是工程施工質(zhì)量的保證，要運(yùn)用合理的方法，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。工程部要對(duì)監(jiān)理的行為、過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行管理，對(duì)監(jiān)理不到位的地方要采取有效措施，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議和撤換監(jiān)理人員等進(jìn)行糾正，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，做到萬(wàn)無(wú)一失。在具體的施工過(guò)程中，工程部要保證監(jiān)理工作要有一定的獨(dú)立性，并給與支持和幫助；同時(shí)，不能干擾到監(jiān)理人員的正常工作；還要協(xié)調(diào)好各個(gè)參建單位之間的關(guān)系，對(duì)于發(fā)生的矛盾和糾紛，解決時(shí)要依照法律法規(guī)，公平、公正進(jìn)行妥善的解決。最后，在進(jìn)行園林景觀工程管理的過(guò)程中，要根據(jù)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，找到影響質(zhì)量的原因，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把控，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，做好事前管理控制工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。
2.選擇高素質(zhì)的施工機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的管理人員
要打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，除了有好的戰(zhàn)略，還要有一個(gè)好的指揮者。同樣，園林景觀工程管理也需要擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于房地產(chǎn)工程管理，要選擇一個(gè)高素質(zhì)的施工企業(yè)，聘用一些優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員。在工程前期，多投入人力，選擇高素質(zhì)的施工單位和優(yōu)秀的管理人員，打造一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)園林施工項(xiàng)目成本管理有著節(jié)流開(kāi)源的作用。
3.園林工程施工的進(jìn)度管理
在園林工程施工中，進(jìn)度管理工作能有效保證好工程竣工時(shí)間，還能實(shí)現(xiàn)良好的施工秩序，為企業(yè)帶來(lái)莫大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要采取合理的方法對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的管理。首先，對(duì)房地產(chǎn)的進(jìn)度的管理和控制要滲透到每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中去。在設(shè)計(jì)階段，園林公司應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位在簽訂合同時(shí)，要明確總的施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，在技術(shù)和施工等方面的設(shè)計(jì)；要給設(shè)計(jì)單位提供完備的基礎(chǔ)資料，要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，對(duì)整個(gè)園林工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制和管理，并進(jìn)行跟蹤，提出合理要求并且要采取有效措施。
4.嚴(yán)格控制施工成本
（1）成本最低化原則。應(yīng)采取成本最低化原則進(jìn)行施工，在相同質(zhì)量的原材料中選擇原價(jià)最低原則，在對(duì)施工方面也可以在一定程度上降低生產(chǎn)成本，但都得保證質(zhì)量。（2）全面成本控制原則。一個(gè)企業(yè)要想獲得更大的利潤(rùn)，在生產(chǎn)成本上就需要加強(qiáng)控制，這樣企業(yè)的盈利空間才會(huì)增大。還得加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各基層人員節(jié)約成本的意識(shí)，只有整個(gè)企業(yè)都齊心協(xié)力，朝著一個(gè)目標(biāo)奮斗，這樣的企業(yè)發(fā)展才會(huì)有更大的發(fā)展空間。（3）目標(biāo)管理原則。在整個(gè)園林項(xiàng)目施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)都應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工成本控制確定目標(biāo)，這一目標(biāo)需要合理、合乎企業(yè)實(shí)際情況，不能太高也不能太低。要切合實(shí)際，這樣的目標(biāo)在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中才會(huì)有得以實(shí)現(xiàn)，與此同時(shí)也能增長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)部各階層人員的信心。（4）建立健全成本控制機(jī)構(gòu)管理。落實(shí)園林項(xiàng)目成本的管理并進(jìn)行實(shí)施，關(guān)鍵一點(diǎn)在于是否有一個(gè)完善的控制組織來(lái)進(jìn)行成本控制工作。
四、注重安全管理
1.加強(qiáng)園林施工安全組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)
安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)工作直接關(guān)系到安全管理工作的好壞。最好的方法就是機(jī)構(gòu)中的各項(xiàng)工作都有專(zhuān)門(mén)的人來(lái)負(fù)責(zé)，真正做到處處有人管、層層有人抓。對(duì)于安全機(jī)構(gòu)的管理人員的挑選，最好是選擇那些精通相關(guān)業(yè)務(wù)且責(zé)任性強(qiáng)的人來(lái)?yè)?dān)任要職，這些人才能夠有效的將責(zé)、利、權(quán)貫徹落實(shí)到位，這樣可以在很大程度上調(diào)動(dòng)其他員工的工作積極性，這對(duì)將安全管理工作引向規(guī)范化、程序化、法制化具有重要的意義。
2.建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)操作規(guī)程
要想制定出科學(xué)合理的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，首先要先結(jié)合自身的情況，再根據(jù)相關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)法律。這樣就保證了每個(gè)企業(yè)員工都有法可依、有據(jù)可循。因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)，施工人員絕大部分來(lái)自農(nóng)村，缺乏教育，這些員工的自我保護(hù)意識(shí)比較薄弱。因此企業(yè)制定出安全操作規(guī)程并對(duì)他們進(jìn)行教育就有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。此外，在對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)操作規(guī)程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以考核的形式對(duì)他們頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲制度，這樣不僅約束了他們的操作規(guī)范，而且激發(fā)他們的工作積極性。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇六
儀器設(shè)備工程沉降觀測(cè)的儀器設(shè)備對(duì)觀測(cè)精度有著直接的影響，為精確掌握建筑工程的沉降情況，按規(guī)定，測(cè)量的誤差值需小于變形值的1/10～1/20，為保證測(cè)量精度，一般工程沉降觀測(cè)采用沉降觀測(cè)使用ds1或ds05型水準(zhǔn)儀、因瓦合金標(biāo)尺；或使用數(shù)字水準(zhǔn)儀及其配套的銦鋼數(shù)碼水準(zhǔn)尺。因儀器設(shè)備受環(huán)境和溫差變化的影響，在每次使用之前應(yīng)對(duì)儀器設(shè)備測(cè)量精度進(jìn)行檢查，以掌握儀器設(shè)備設(shè)測(cè)量精度的變化情況，及時(shí)對(duì)儀器設(shè)備的測(cè)量精度進(jìn)行驗(yàn)校，以確保測(cè)量能達(dá)到施工精度要求。此外，因不同的儀器設(shè)備可能會(huì)存在差異，為避免因使用不同的儀器設(shè)備引起的測(cè)量誤差，每個(gè)建筑工程應(yīng)配備固定的儀器備設(shè)。
工作人員測(cè)量人員應(yīng)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能，具有測(cè)量理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟知儀器設(shè)備的操作規(guī)程，針對(duì)不同情況采用不同的觀測(cè)方法，正確記錄測(cè)量數(shù)據(jù)并加以分析計(jì)算，及時(shí)應(yīng)對(duì)施測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。此外，固測(cè)量人員間的素質(zhì)問(wèn)題，觀測(cè)測(cè)量工作應(yīng)由固定的測(cè)量人員進(jìn)行操作，避免因測(cè)量人員的更換過(guò)渡期，測(cè)量人員對(duì)工程的熟悉情況引起的施測(cè)時(shí)間延誤或測(cè)量失誤造成的測(cè)量問(wèn)題。
根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制訂合理的觀測(cè)時(shí)間周期，準(zhǔn)確掌握建筑工程的沉降變化情況和規(guī)律。普通建筑工程可在完成基礎(chǔ)后開(kāi)始觀測(cè)，高層建筑工程應(yīng)在基礎(chǔ)墊層時(shí)設(shè)置臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)開(kāi)始觀測(cè)。觀測(cè)周期根據(jù)地質(zhì)條件和建筑工程的實(shí)際情況而定，從加荷情況來(lái)考慮應(yīng)每增加一層觀測(cè)一次，由于地質(zhì)條件對(duì)建筑工程沉降的影響，有時(shí)建筑工程在施工過(guò)程中的沉降并未完成，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件對(duì)觀測(cè)周期進(jìn)行調(diào)整，加大觀測(cè)周期的頻率。如建筑工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)沉降不均勻時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行沉降觀測(cè)，加強(qiáng)建筑工程沉降變化的監(jiān)控以指導(dǎo)調(diào)整施工。因建筑工程的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，不可避免出現(xiàn)暫停施工的情況，這時(shí)候就需要在停工時(shí)以及重新開(kāi)工時(shí)各觀測(cè)一次，如果停工時(shí)間長(zhǎng)，應(yīng)根據(jù)停工時(shí)間在停工期間進(jìn)行觀測(cè)，以掌握建筑工程在停工期間的沉降變化情況。
水基準(zhǔn)控制網(wǎng)通常建筑工程在基坑開(kāi)挖前就已在施工區(qū)域外設(shè)置好水基準(zhǔn)觀測(cè)點(diǎn)，建立獨(dú)立的水基準(zhǔn)控制網(wǎng)，進(jìn)行工程高程初始值的水準(zhǔn)測(cè)量，根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，建筑工程周?chē)乃鶞?zhǔn)點(diǎn)不少于3個(gè)并且間距不大于100m，架設(shè)儀器觀測(cè)時(shí)后視水基準(zhǔn)點(diǎn)不少于2個(gè)，且便于閉合驗(yàn)校。
儀器測(cè)站根據(jù)精密水準(zhǔn)測(cè)量相關(guān)規(guī)范，對(duì)儀器測(cè)站有嚴(yán)格的要求，前后視距差必須保證在規(guī)定的范圍內(nèi)，即一等不超過(guò)0.5m，二等不超過(guò)1m。根據(jù)工程沉降觀測(cè)點(diǎn)的布置情況，在視線長(zhǎng)度要求的范圍內(nèi)設(shè)置儀器測(cè)站，通常從觀測(cè)精確的角度出發(fā)，在同一儀器測(cè)站上觀測(cè)的沉降觀測(cè)點(diǎn)越多越好，如果在同一個(gè)儀器測(cè)站上完成越多的沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)量，不僅能保證觀測(cè)精度，還可以提高工作效率，但前提條件是必須保證前后視距差在合理的范圍內(nèi)，且儀器i角嚴(yán)格校驗(yàn)校正到接近于零，避免因前后視距差和儀器i角的問(wèn)題導(dǎo)致觀測(cè)產(chǎn)生誤差以及觀測(cè)精度的降低。此外還應(yīng)注意，在完成第一次沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)量后，對(duì)儀器測(cè)站進(jìn)行標(biāo)記，在以后的沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)量中，均按此儀器測(cè)站架設(shè)儀器。
觀測(cè)操作儀器測(cè)站上的觀測(cè)程序相關(guān)的精密水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范對(duì)奇、偶站都有相關(guān)的規(guī)定，通過(guò)對(duì)測(cè)量參數(shù)的分析并計(jì)算出前后視基輔平均高差，可有效控制因觀測(cè)時(shí)間問(wèn)題而產(chǎn)生的誤差。但在實(shí)際操作程序上較為復(fù)雜，對(duì)于奇、偶站提出了詳細(xì)的要求，在實(shí)際的施工過(guò)程中，水基準(zhǔn)點(diǎn)與觀測(cè)點(diǎn)處在合理的位置，對(duì)觀測(cè)時(shí)間長(zhǎng)短引起的誤差仍在可控的范圍內(nèi)，并在保證工程沉降觀測(cè)測(cè)量精度的情況下，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)操作程序做出合理的調(diào)整。
數(shù)據(jù)處理在每次測(cè)量完成后，將測(cè)量數(shù)據(jù)記錄好并加以分析測(cè)量所得數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確以及精度是否合格后，采用平差程序解算各個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的高程。并進(jìn)行誤差分配和計(jì)算沉降量，根據(jù)工程沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)量的特點(diǎn)，在保證第一次沉降觀測(cè)點(diǎn)測(cè)量得出準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)情況下，以此數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn)，將以后的每次按沒(méi)測(cè)量閉合路線重新測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行閉合差計(jì)算，以檢查測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和積累誤差，認(rèn)真填寫(xiě)沉降觀測(cè)成果表，計(jì)算沉降量，主要步驟如下。
（1）計(jì)算各沉降觀測(cè)點(diǎn)的本次沉降量：沉降觀測(cè)點(diǎn)的本次沉降量=本次觀測(cè)所得的高程—上次觀測(cè)所得的高程。
（2）計(jì)算累積沉降量：累積沉降量=本次沉降量+上次累積沉降量。
（3）繪制沉降速率曲線：繪制時(shí)間與沉降量關(guān)系曲線和繪制時(shí)間與荷載關(guān)系曲線。
（4）繪制等值線示意圖：根據(jù)總沉降量，繪制等值線示意圖。
值得注意的是沉降觀測(cè)點(diǎn)一般不會(huì)出現(xiàn)上升的情況，如測(cè)量的數(shù)據(jù)出現(xiàn)沉降觀測(cè)點(diǎn)上升的情況，不應(yīng)強(qiáng)制進(jìn)行誤差分配，這樣會(huì)使得沉降點(diǎn)高程值扭曲，應(yīng)先檢查測(cè)量操作是否規(guī)范，儀器設(shè)備是否達(dá)到精度要求，如果出現(xiàn)測(cè)量誤差應(yīng)重新測(cè)量。
建筑工程從施工一開(kāi)始就在不斷的變化，而工程的沉降變化對(duì)建筑工程的質(zhì)量和安全有著重要的影響，因此，對(duì)建筑工程進(jìn)行沉降觀測(cè)顯得十分的重要。在實(shí)際的建筑工程沉降觀測(cè)工作中，應(yīng)按照嚴(yán)格的要求執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，合理的設(shè)計(jì)工程沉降觀測(cè)方案，遵遁儀器設(shè)備固定、測(cè)量人員固定、觀測(cè)路線固定等原則。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇七
摘要：傳統(tǒng)框架施工技術(shù)隨著工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，慢慢地不適應(yīng)工程的需要了，對(duì)框架施工技術(shù)提出了越來(lái)越高的要求，傳統(tǒng)框架施工有其自身的局限性，它的框架梁間距較小，往往采用的施工方法是非常單一的，最多用的就是搭設(shè)滿堂腳手架的方法，這對(duì)面積較大的高層結(jié)構(gòu)提出了更高的要求，面積大用料量必然會(huì)隨之增大，工期就會(huì)增加，施工成本必然就會(huì)增加，再加上這種施工方法自重較大，工人質(zhì)量意識(shí)也是參差不齊，交底不透徹等都是制約的因素。筆者根據(jù)自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)無(wú)板框架結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)無(wú)板框架結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工流程等進(jìn)行分析，并配以具體工程案例進(jìn)行相應(yīng)的佐證，充分的來(lái)論證無(wú)板框架結(jié)構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：無(wú)板框架；高層建筑；施工；結(jié)構(gòu)類(lèi)型。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的力度逐年加大，也無(wú)形中帶動(dòng)了建筑業(yè)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，近年來(lái)涌現(xiàn)出了越來(lái)越多的造型新穎的建筑群。傳統(tǒng)施工方法在施工的過(guò)程中的弊端逐漸地暴露了出來(lái)，其成本較高就是很大的短板，支模架整體安全的因素影響是由很多要素影響的，這個(gè)時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)顯得有些大，可控程度較低，在適應(yīng)程度上已經(jīng)不能滿足現(xiàn)行建筑施工安全，企業(yè)增效創(chuàng)收這塊也成了阻止企業(yè)提高標(biāo)準(zhǔn)的障礙。無(wú)板框架結(jié)構(gòu)支模施工技術(shù)就是在這種形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的，它將傳統(tǒng)高架支模方法存在的問(wèn)題進(jìn)行了一一規(guī)避，這種新技術(shù)在承重、操作、安全防護(hù)體系等方面進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，使其成為一體，尤其是危險(xiǎn)性系數(shù)變得越來(lái)越小，在方法上進(jìn)行了相應(yīng)的創(chuàng)新，由之前的危險(xiǎn)性較大的滿堂架高架支模變?yōu)榉謱邮椒蛛x支模方法，這種方法的變化，促使其施工的方便程度大大地得到了提升，結(jié)構(gòu)上也變得更加的輕巧，安全風(fēng)險(xiǎn)也得到了大大的降低，這時(shí)施工效率就得到了最大程度的提高，不僅符合現(xiàn)代建筑企業(yè)安全施工的要求，也滿足了相關(guān)企業(yè)增效創(chuàng)收的要求，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
1無(wú)板框架結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一些問(wèn)題慢慢地涌現(xiàn)了出來(lái)，這時(shí)相關(guān)的研究者與踐行者意識(shí)到了遇到了瓶頸，當(dāng)時(shí)迫不及待的需要一種新技術(shù)的出現(xiàn)，一種新型的無(wú)板框架結(jié)構(gòu)技術(shù)恰是眾望所歸，從源頭上解決了大部分高空作業(yè)方面遇到的一些棘手問(wèn)題。無(wú)板框架結(jié)構(gòu)支模架的應(yīng)用，其效果是超出了踐行者的預(yù)期，它大大地解決了大截面混凝土梁施工的支撐問(wèn)題，這時(shí)操作問(wèn)題也迎刃而解，從而真正實(shí)現(xiàn)了模板支撐的強(qiáng)度、剛度，其穩(wěn)定性和施工安全也得到了進(jìn)一步的鞏固。無(wú)板框架結(jié)構(gòu)施工具有很強(qiáng)的應(yīng)用性，這是因?yàn)樵撌┕し椒ㄓ袃蓚€(gè)特點(diǎn)：一是解決了工人無(wú)施工操作面的問(wèn)題；二是解決了高空作業(yè)的問(wèn)題，當(dāng)這二個(gè)問(wèn)題得到了解決，無(wú)板框架結(jié)構(gòu)施工難題在一定程度上就能很好的解決了。可以看出新技術(shù)的應(yīng)用是在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)的，在改進(jìn)的過(guò)程中安全問(wèn)題始終是第一位的，這個(gè)時(shí)候無(wú)板框架結(jié)構(gòu)的卓越的性能得到了很好的體現(xiàn)。
2無(wú)板框架結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類(lèi)型。
無(wú)板框架結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類(lèi)型有很多種，但是在實(shí)踐中有三種是經(jīng)常用得到的：鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。這三種類(lèi)型是各有千秋，在不同的環(huán)境下就會(huì)用到不同的結(jié)構(gòu)類(lèi)型。在實(shí)際應(yīng)用中最廣泛的是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，因?yàn)樵摻Y(jié)構(gòu)具有塑形能力強(qiáng)、用料非常的廣泛、造價(jià)成本低等特點(diǎn)，同時(shí)具有布局靈活、耐火性好、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大等優(yōu)點(diǎn)，但是也是有其缺點(diǎn)的`，其建筑結(jié)構(gòu)本身自重大，很多結(jié)構(gòu)是不適合應(yīng)用的?？沽研圆钜彩敲媾R的一大難題，裂縫在不同的環(huán)境影響是不一樣的，環(huán)境的好壞直接影響耐久性，也限制了普通rc用于大跨結(jié)構(gòu)，高強(qiáng)鋼筋無(wú)法應(yīng)用；同時(shí)它還存在承載力有限、構(gòu)件尺寸太大等弊端；施工復(fù)雜程度也是一個(gè)重要的因素，例如天氣、工序、工期都是必須要考慮的因素?；炷两Y(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性還是相對(duì)來(lái)說(shuō)是差一些的，一旦結(jié)構(gòu)被破壞，這時(shí)其修復(fù)、加固、補(bǔ)強(qiáng)是比較困難的?？紤]到上述綜合因素，我們可以推斷出什么是最為合理的，即鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)完美結(jié)合的建筑結(jié)構(gòu)。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇八
引言
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會(huì)的快速進(jìn)步，建筑業(yè)已經(jīng)上升成為了社會(huì)的主產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)代建筑不僅僅承載著避風(fēng)港的實(shí)物作用，更在深層意義上代表了一個(gè)城市乃至一個(gè)國(guó)家的靈魂。現(xiàn)如今各地各式各樣的建筑不斷地快速開(kāi)發(fā)崛起，建筑已經(jīng)成為了人們安居樂(lè)業(yè)的基石，建筑質(zhì)量也就越來(lái)越受到各方的關(guān)注和重視，而建筑行業(yè)的工程管理也就毫無(wú)疑問(wèn)地成為了建筑工程的重中之重，因此為保證建筑工程各個(gè)方面的有效安全進(jìn)行，尋求高效穩(wěn)妥的管理方法具有重要意義。只有工程管理理念和辦法不斷與時(shí)俱進(jìn)，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展才能更好地適應(yīng)社會(huì)的變遷。
1 建筑工程管理現(xiàn)狀及分析
1. 1 工程管理理念陳腐落后
當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)工程管理的一個(gè)首要通病就是工程管理理念刻板落后不完善，主要體現(xiàn)在對(duì)建筑工程管理本身認(rèn)識(shí)不明確，一而再地忽略工程管理的重要性，誤以為建筑業(yè)就是以施工為主并不需要做管理方面的工作，這些問(wèn)題的存在會(huì)影響工程的進(jìn)度，效率等諸多方面。
管理理念是工程管理的核心和命脈，管理的陳腐老套必然導(dǎo)致各項(xiàng)措施的實(shí)施不利，問(wèn)題積久成疾進(jìn)而就會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，時(shí)常關(guān)注時(shí)代發(fā)展的需要，參謀行業(yè)發(fā)展的要求，順應(yīng)時(shí)勢(shì)的更新管理理念是必要且有益無(wú)害的。
1. 2 管理體系不完善
目前我國(guó)建筑行業(yè)的工程管理體系并不完善，導(dǎo)致大多建筑企業(yè)工程的管理都無(wú)章可循。大部分建筑行業(yè)存在管理人員職責(zé)分配混亂，責(zé)任分工不明確，人員設(shè)置不到位等問(wèn)題，這些都與管理體系的不完善相關(guān)。一個(gè)完整的管理體系應(yīng)該具有明確的管理部門(mén)管理制度，鮮明的管理人員設(shè)置和人員責(zé)任分配等各方面的內(nèi)容，有了完善的管理體系接下來(lái)最重要的就是嚴(yán)格遵守和實(shí)施，管理的忽視和大意極其容易引發(fā)各種各樣的問(wèn)題，有些建筑企業(yè)貪圖一時(shí)利益，對(duì)工程的管理方面并不上心，到最后工程出現(xiàn)質(zhì)量等各種問(wèn)題時(shí)才后悔莫及。
1. 3 管理人員素養(yǎng)不足
相當(dāng)一部分建筑企業(yè)的管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)并不充足。此外，管理人員這個(gè)群體本身對(duì)建筑工程管理就沒(méi)有給予充分的重視。建筑業(yè)的管理人員大都深受傳統(tǒng)管理思想理念的束縛和制約，常年身處一職并不能對(duì)社會(huì)當(dāng)下的管理方法兼收并用。而且鑒于常年從事管理工作，對(duì)管理方面的改革創(chuàng)新和變化經(jīng)常帶有抵觸情緒，堅(jiān)信“多一事不如少一事”.所以，建筑業(yè)工程管理想要改頭換面煥然一新，管理人員的培養(yǎng)和管理就不容忽視。建筑企業(yè)應(yīng)該定時(shí)組織管理人員培訓(xùn)活動(dòng)，一方面增加管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，另一方面提高他們的管理能力和管理意識(shí)。
1. 4 建筑工程管理發(fā)展滯后
當(dāng)論及管理時(shí)，建筑行業(yè)可以說(shuō)是有所空白。在社會(huì)大眾眼中，建筑業(yè)就只是單純的添磚加瓦造房子，至于管理，似乎和建筑工程并沒(méi)有多大關(guān)系。這些普遍的`看法和觀念導(dǎo)致許多建筑企業(yè)不及時(shí)更新自身的建筑工程管理，始終將技術(shù)放在企業(yè)關(guān)注的首要地位。建筑行業(yè)的管理必須與市場(chǎng)的需求相適應(yīng)，科技越來(lái)越進(jìn)步注定技術(shù)將不再是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，工程的順利進(jìn)行只有將各方面因素都考慮進(jìn)去才能在項(xiàng)目上取得好的成績(jī)。
2 建筑工程管理中的創(chuàng)新思維運(yùn)用
2. 1 管理理念的創(chuàng)新
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步很大程度上取決于理念的改良和創(chuàng)新，陳舊的理念必然創(chuàng)造不出優(yōu)秀的企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)不斷變化適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的管理理念才能衍生出于時(shí)代發(fā)展相得益彰的企業(yè)。建筑行業(yè)具有其本身的特殊性，建筑工程能否高效順利的進(jìn)行依賴明智合理的管理。
2. 2 管理方法創(chuàng)新
有了新型合理的管理理念，接下來(lái)就應(yīng)當(dāng)革新管理辦法，并堅(jiān)持從上到下認(rèn)真執(zhí)行。建筑行業(yè)工程管理并不意味著簡(jiǎn)單的腦力勞動(dòng)和指揮，反而工程項(xiàng)目的管理牽一發(fā)而動(dòng)全身，一處出錯(cuò)就可能會(huì)殃及整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)該明確管理責(zé)任分配，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，任人唯賢，善于聽(tīng)取大眾的建議，明智決策。上層決議要利于下級(jí)施行，建筑工地要將管理中遇到的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)以求協(xié)商解決。誠(chéng)然，現(xiàn)在社會(huì)上民工討薪，新建建筑垮塌等事故并不罕見(jiàn)，這些現(xiàn)象出現(xiàn)的很大一部分原因就在于企業(yè)各方面管理的疏漏和馬虎，一份健全合理創(chuàng)新的管理辦法毫無(wú)疑問(wèn)能為企業(yè)建設(shè)，工程安全提供保障。
2. 3 管理機(jī)構(gòu)革新
提及建筑工程時(shí)，外行都會(huì)直接將思維切換到建筑工地上，然而建筑工地并不僅限于諾大的施工工地和建筑工人。很大一部分建筑企業(yè)因?yàn)楸旧聿粔蛑匾暪こ坦芾恚率构芾砣藛T冗雜部門(mén)繁多。而在應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)需求時(shí)，企業(yè)應(yīng)該更新管理機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)管理人員，明確管理職務(wù)，責(zé)任分配到人，讓工程的管理真正做到有人管，管得好。
2. 4 “刷新”管理人員
管理要與時(shí)俱進(jìn)就要求管理人員能夠緊跟時(shí)代步伐不斷進(jìn)取，因此為保證工程管理順利高效進(jìn)行，建筑企業(yè)應(yīng)該適時(shí)辭退職場(chǎng)“老油條”,多引進(jìn)新型管理人才，為工程管理注入新的活力。為了確保從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立并且完善相關(guān)培訓(xùn)體系的方式，將所有管理人員納入培訓(xùn)考核范圍之內(nèi)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理方法，從而打造出一支高水平、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍，真正確保建筑企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)不斷地做大做強(qiáng)。
2. 5 管理技術(shù)的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，建筑工程管理活動(dòng)的有效開(kāi)展，離不開(kāi)與之相應(yīng)的管理技術(shù)。當(dāng)前管理技術(shù)的陳舊落后是阻礙建筑工程管理活動(dòng)的重要因素，針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)與管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好技術(shù)創(chuàng)新工作。管理技術(shù)的創(chuàng)新從內(nèi)容上來(lái)看應(yīng)當(dāng)做到以下兩方面： 第一，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究； 第二，已有技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。其中，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究包括合作、獨(dú)立、引進(jìn)吸收等多種創(chuàng)新方式。獨(dú)立即指企業(yè)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究工作由企業(yè)獨(dú)立完成，合作即指通過(guò)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校等組織合作進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究，引進(jìn)吸收即指企業(yè)通過(guò)引起新技術(shù)或者高新人才，在實(shí)踐應(yīng)用的過(guò)程中進(jìn)行吸收、學(xué)習(xí)。另外一方面，已有技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用就要求企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)管理的過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)在管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，通過(guò)探討已有管理技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用情況，明確已有管理技術(shù)與企業(yè)管理活動(dòng)新要求之間的矛盾。在找到企業(yè)管理活動(dòng)的具體訴求之后，有針對(duì)性地對(duì)已有管理技術(shù)進(jìn)行改造與創(chuàng)新，通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、探索新型處理方法等多種方式，使得已有的管理技術(shù)在新時(shí)期煥發(fā)出新的活力與生機(jī)。
3 結(jié)語(yǔ)
針對(duì)當(dāng)前建筑工程建設(shè)活動(dòng)在管理過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試采用創(chuàng)新思維，不斷探索建筑工程管理活動(dòng)在理念創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等方面的可行性，不斷探索新型管理方法，著力提高工程建設(shè)活動(dòng)的管理效果，才能真正確保建筑工程建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的有機(jī)協(xié)調(diào)提供必要的借鑒意義。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇九
摘要：在現(xiàn)代的建筑工程中，由于科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，從而涌現(xiàn)出了大量先進(jìn)的施工技術(shù)和建筑材料，而隨著這些先進(jìn)的施工技術(shù)以及建筑材料的廣泛應(yīng)用，使得當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量和性能都得到了大幅度提升，進(jìn)而為我國(guó)建筑工程的建設(shè)創(chuàng)造了有利條件，同時(shí)也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。清水混凝土就是當(dāng)前建筑工程中應(yīng)用最為廣泛且非常先進(jìn)的建筑材料，然而由于清水混凝土施工工藝對(duì)施工人員有著較高的要求，因此，在清水混凝土施工過(guò)程中，如何提高清水混凝土施工工藝的水平以及提高建筑工程的質(zhì)量和性能就成為了當(dāng)前所亟待解決的問(wèn)題。然而就當(dāng)前清水混凝土施工的實(shí)際情況而言，要想進(jìn)一步提高清水混凝土施工工藝的水平，還必須要加大對(duì)清水混凝土施工的分析研究力度。通過(guò)對(duì)清水混凝土施工工藝的深入分析，然后對(duì)清水混凝土施工工藝在建筑工程中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)闡述，以供同行參考。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十
一、建筑工程管理創(chuàng)新模式的意義
如今，我國(guó)社會(huì)已步入一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的階段，建筑行業(yè)也得到了空前的發(fā)展并為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，行業(yè)內(nèi)各建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇增。如何在這種競(jìng)爭(zhēng)和壓力下生存和取得更大的發(fā)展是每一個(gè)建筑行業(yè)不懈追求的目標(biāo)，實(shí)踐證明，最行之有效的方式就是從其內(nèi)部管理上入手，要不斷的完善其管理手段，創(chuàng)新管理模式，提高其管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力，確保工程質(zhì)量，降低工程成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用和發(fā)展
（1）創(chuàng)新施工技術(shù)管理，提高工程管理水平。
建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用首先是體現(xiàn)在其管理技術(shù)上。最典型的就是信息技術(shù)的應(yīng)用。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展和普及，如今，我們已進(jìn)入信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已被應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，積極構(gòu)建信息化管理模式，充分利用信息技術(shù)提高工程管理質(zhì)量和效率。同時(shí)，如今的工程管理不僅僅再簡(jiǎn)單局限于一門(mén)科學(xué)，而是綜合了眾多領(lǐng)域的學(xué)科知識(shí)。因此，建筑企業(yè)在創(chuàng)新管理技術(shù)的同時(shí)更要注重人才的管理。要聘用既具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，又具有很強(qiáng)綜合素質(zhì)的人擔(dān)任管理人員，充分發(fā)揮管理人員的潛力，提高工程管理的效率。
（2）創(chuàng)新建筑企業(yè)管理理念，提高施工技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識(shí)。
時(shí)代在不斷地變化，各項(xiàng)管理技術(shù)和管理理念都在不斷地發(fā)展變化。建筑企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，使自身的管理理念與時(shí)俱進(jìn)，并處理好企業(yè)利益相關(guān)方之間的.關(guān)系。在工程施工期間，建筑企業(yè)必須要樹(shù)立精品觀念，將精品工程作為工程建設(shè)的目標(biāo)。在工程管理的過(guò)程中加強(qiáng)施工單位的管理，提高施工單位對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的施工水平，并充分結(jié)合以往的優(yōu)秀的施工案例，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，推動(dòng)施工技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展。通過(guò)綜合各個(gè)方面來(lái)提高管理水平，而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就需要?jiǎng)?chuàng)新建筑企業(yè)工程管理理念，通過(guò)提高施工技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識(shí)，最終提高工程管理水平。
（3）創(chuàng)新建筑企業(yè)建筑工程質(zhì)量管理體系及相關(guān)管理體制。
制度是建筑企業(yè)實(shí)施管理措施中的有效保障。有些企業(yè)在其管理體系上實(shí)行“制度一百年不變”的政策，其管理體制中很多條例是根據(jù)多年前的社會(huì)形態(tài)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件而制定的，有些早已過(guò)時(shí)或者不符合如今的市場(chǎng)情況。而受到多方面的影響，一些建筑企業(yè)并未對(duì)其管理體制進(jìn)行更新和完善，科學(xué)合理的管理體制能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用，而陳舊過(guò)時(shí)的管理?xiàng)l例只會(huì)阻礙其管理和發(fā)展。因此，在建筑企業(yè)的工程管理中，要不斷完善和創(chuàng)新工程管理的管理制度，招投標(biāo)管理辦法以及對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、檢測(cè)單位的工作監(jiān)督與考核辦法、獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。第二要改變以往重進(jìn)度、輕質(zhì)量、主要以工期衡量政績(jī)的片面思想，減少行政干預(yù)，任何事關(guān)工程質(zhì)量的行政決定均應(yīng)多采納設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，切忌以外行指揮內(nèi)行。
（4）創(chuàng)新建筑企業(yè)的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和原則，良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)員工提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，可以引領(lǐng)企業(yè)走向更寬廣的發(fā)展。如今，企業(yè)文化已成為任何一家企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理中不可或缺的部分，因?yàn)樗瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理方向的理論指導(dǎo)，也是引導(dǎo)著企業(yè)和企業(yè)各人員的思想價(jià)值觀的行成與發(fā)展。海爾集團(tuán)能從一個(gè)小小的電冰箱廠發(fā)展到如今的整個(gè)大集團(tuán)，其重要原因就是將企業(yè)文化作為企業(yè)的生命線來(lái)發(fā)展和創(chuàng)新。雖然它與建筑企業(yè)隸屬不同的行業(yè)，但是創(chuàng)新企業(yè)文化卻同樣適用。建筑企業(yè)要重視企業(yè)文化的創(chuàng)新，包括價(jià)值觀和企業(yè)文化機(jī)制的創(chuàng)新，以此來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的活力和動(dòng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
在我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展和建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的背景下，我國(guó)的建筑工程建設(shè)將一成不變地向前推進(jìn)，國(guó)家對(duì)建筑工程的重視度和建設(shè)投資也越來(lái)越大，為建筑工程提供了廣闊的空間。施工單位及各方面相關(guān)單位應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇，加大對(duì)建筑工程的管理。建筑工程管理是確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程建設(shè)費(fèi)用、加快工程建設(shè)進(jìn)度的一項(xiàng)重要工作，在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在新的形勢(shì)下，一定要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，提高管理水平，以此來(lái)推動(dòng)我國(guó)建筑工程的發(fā)展。
綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十一
［摘要］本文就后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)分析和探討，旨在通過(guò)這種嘗試，能夠更好地將這種施工技術(shù)運(yùn)用到建筑工程當(dāng)中。
［關(guān)鍵詞］建筑工程;后張預(yù)應(yīng)力;混凝土施工。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)取得了日新月異的發(fā)展變化，這也要求建筑工程施工技術(shù)要不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新。后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用于大跨度建筑結(jié)構(gòu)以及橋梁，巖土錨固等領(lǐng)域的原因在于其自身具備獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。
1后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
1．1后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)概念和特點(diǎn)。
后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)通常是指結(jié)合混凝土自身特點(diǎn)對(duì)結(jié)構(gòu)中的混凝土構(gòu)件施加一定程度的預(yù)應(yīng)力，或者對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架構(gòu)進(jìn)行拉伸預(yù)處理，使混凝土提前獲得預(yù)壓應(yīng)力，如此便能通過(guò)改善混凝土結(jié)構(gòu)的性能實(shí)現(xiàn)滿足現(xiàn)代化建筑施工要求的目的。后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)與通常的鋼筋混凝土相比具有明顯優(yōu)勢(shì)，比如構(gòu)件設(shè)計(jì)截面積較小，質(zhì)量較輕，剛性強(qiáng)度大，持久耐用，抗裂縫能力強(qiáng)以及節(jié)省原材料等，因此，后張預(yù)應(yīng)力混凝土成為了大跨度結(jié)構(gòu)施工的一項(xiàng)重要施工技術(shù)。
1．2后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)適用范圍及要求。
后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)通常應(yīng)用在橋梁工程施工，水工工程結(jié)構(gòu)施工，排水工程施工，市政基礎(chǔ)施工，房屋工程施工，地下設(shè)施工程施工等領(lǐng)域。在后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用中，確定與建立混凝土結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力值十分重要。預(yù)應(yīng)力值的確定和建立與結(jié)構(gòu)中的原材料性能，采取預(yù)應(yīng)力的方式，選擇拉伸設(shè)備的參數(shù)與校正工作的精確度，確定拉伸程度以及工程施工質(zhì)量，后期對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)程度等因素關(guān)系密切，因此必須充分發(fā)揮后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。
2后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)施工工序及質(zhì)量控制。
2．1澆筑與拉伸。
后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)中逐層澆筑與拉伸工序的施工建立在澆筑第一層混凝土框架基礎(chǔ)上，第一層的建設(shè)與整個(gè)建筑的基礎(chǔ)部分密切相關(guān)，對(duì)整個(gè)建筑性能的好壞有著顯著的影響作用，所以，在處理第一層時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格地按照施工順序進(jìn)行澆筑;對(duì)于一層框架結(jié)構(gòu)可以采用預(yù)應(yīng)力張拉方法，且可以在框架預(yù)應(yīng)力張拉后進(jìn)行下一步混凝土框架的'澆筑工序。數(shù)層澆筑、順向拉伸工序要在第一層施工方案完成之后進(jìn)行，在完成第二層或第三層澆筑混凝土框架施工后方可進(jìn)行施工操作，自上而下采取順向逐層方式對(duì)框架梁結(jié)構(gòu)構(gòu)件施加預(yù)應(yīng)力處理。數(shù)層澆筑、逆向拉伸工序與第二步工序較為相似，唯一不同之處是在逐層對(duì)框架梁結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行施加預(yù)應(yīng)力處理工作時(shí)采取的是逆向方式，即自上而下進(jìn)行。確定兩種不同的施工工序需要根據(jù)工程施工特點(diǎn)進(jìn)行選擇，在特殊建筑中，也會(huì)用到這兩種不同的施工方案。
2．2后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)大跨度設(shè)計(jì)。
我國(guó)的住房建設(shè)開(kāi)始從傳統(tǒng)的大面積，大院落的組成方式轉(zhuǎn)向更高、更堅(jiān)固、更現(xiàn)代化的高層建筑方向發(fā)展，要想充分利用空間就需要對(duì)房屋的跨度做出更好的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)在對(duì)混凝土處理的基礎(chǔ)上可以更好滿足房屋建筑大跨度的要求。同時(shí)，后張預(yù)應(yīng)力的施工設(shè)計(jì)方式可以在有限的空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，房屋內(nèi)部的設(shè)計(jì)也更加靈活，更容易滿足現(xiàn)代人的審美觀念。我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前處于一個(gè)快速發(fā)展階段，而價(jià)格因素是消費(fèi)者眾多購(gòu)房因素中的重要一點(diǎn)，而房屋建筑單位為了確保經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)和節(jié)約資源，應(yīng)用后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)，無(wú)論在降低施工成本還是節(jié)約材料方面都較為有利。后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工不僅可以減少傳統(tǒng)的節(jié)約方式給工程造成的質(zhì)量問(wèn)題，還可以在保證工程質(zhì)量的前提下，更合理地節(jié)約房屋建筑施工材料，保證建筑成本控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，也能夠保證房屋建筑的質(zhì)量要求，從而確保群眾的居住安全，為人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供強(qiáng)有力的保障。
2．3后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)對(duì)工期問(wèn)題的處理。
一直以來(lái)，在工程建設(shè)過(guò)程中，工期問(wèn)題都是人們關(guān)注最多的一個(gè)環(huán)節(jié)。在后張預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)應(yīng)用的初期，對(duì)于工期的把握需要更多的時(shí)間，但是隨著建筑工程施工年限的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的積累，后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)已經(jīng)形成了一套完整的施工組織體系。在施工過(guò)程中的具體操作就是對(duì)于預(yù)應(yīng)力筋的鋪設(shè)，和鋼筋捆綁在一起可以組織流水施工，與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的施工一樣在完成混凝土澆筑程序之后，開(kāi)始繼續(xù)上一層建筑的施工。可以選擇采取預(yù)應(yīng)力筋拉伸混凝土等方面的工作，在其強(qiáng)度滿足施工標(biāo)準(zhǔn)之后進(jìn)行穿插，因此，給工期造成的影響較小，與此同時(shí)，還可以節(jié)省材料和節(jié)約混凝土的用量，從某些角度來(lái)說(shuō)還能夠促使工期的縮短。
2．4質(zhì)量后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工原材料控制。
在施工過(guò)程中，對(duì)于分項(xiàng)工程中預(yù)應(yīng)力筋原材料的控制是采取后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)的關(guān)鍵所在，因?yàn)轭A(yù)應(yīng)力筋是后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)中的一項(xiàng)重要原材料，因此進(jìn)場(chǎng)的預(yù)應(yīng)力筋一定要選擇具有相關(guān)資質(zhì)證明的廠家，同時(shí)還需要廠家提供關(guān)于產(chǎn)品的合格證以及質(zhì)量的相關(guān)參數(shù)報(bào)告，其中不僅包括預(yù)應(yīng)力筋的出廠檢測(cè)報(bào)告，還包括相關(guān)的主要性能驗(yàn)證說(shuō)明等，要求報(bào)告的內(nèi)容全面且材料真實(shí)。在材料進(jìn)場(chǎng)之后還需要根據(jù)不同批次和型號(hào)對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢測(cè)，對(duì)于結(jié)果不明確的還需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作，在保證質(zhì)量合格之后方可使用。
2．5后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)中的混凝土澆筑。
具體的施工過(guò)程當(dāng)中，在預(yù)應(yīng)力筋布置完畢之后，可以進(jìn)行相關(guān)節(jié)點(diǎn)以及不同管線的施工位置、規(guī)格型號(hào)以及破損情況等方面的檢查和調(diào)整工作，同時(shí)還需要重點(diǎn)驗(yàn)收隱蔽的施工地點(diǎn)，在進(jìn)行檢驗(yàn)并確定合格之后方可進(jìn)行下面混凝土的澆筑工作。在澆筑混凝土的施工過(guò)程完成之后，需要特別注意不能將震動(dòng)棒接觸到波紋管。其他方面，在混凝土澆筑過(guò)程中，需要注意嚴(yán)格控制柱梁節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵部位以及對(duì)于后期混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，確保施工過(guò)程符合相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，在建筑工程中，應(yīng)用后張預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)可以促使建筑整體性能的提高，同時(shí)，也需要充分發(fā)揮后張預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。但是，由于不同地理形態(tài)和地區(qū)差異，在實(shí)際的建筑工程中對(duì)于施工方法的選擇還是要結(jié)合施工單位的技術(shù)特點(diǎn)以及建筑現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好前期的分析和考察工作，因地制宜，選擇合適的施工技術(shù)，確保整體工程施工質(zhì)量和整體性能的提高。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十二
摘要：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的含義是在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,為了使消費(fèi)者的需要和欲望得到滿足,通過(guò)完成商品交換和創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的管理過(guò)程。本文主要是從兩個(gè)方面來(lái)為大家闡述項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應(yīng)用：在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，項(xiàng)目管理的作用；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，如何更好地實(shí)施項(xiàng)目管理。
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；項(xiàng)目管理；實(shí)踐
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的利益和社會(huì)利益，按照企業(yè)的實(shí)際情況，選擇適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，采取不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，更好地完成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。圍繞不同的項(xiàng)目展開(kāi)的企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，要想保證高質(zhì)量，必須要做好以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中項(xiàng)目管理有著至關(guān)重要的作用。我們要將它的作用發(fā)揮在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，從而更好地增加企業(yè)的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
一、項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的意義
項(xiàng)目管理對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的意義，主要體現(xiàn)在它的時(shí)間作用上。項(xiàng)目理論不僅僅把自身理論帶入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中，并且能夠和實(shí)際操作相結(jié)合。它不僅能為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐起到指導(dǎo)作用，還能給每個(gè)小過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)。因此，項(xiàng)目管理是一套內(nèi)容豐富、相對(duì)完善的管理理論。在它的指導(dǎo)下，我們相信，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一定能夠顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)創(chuàng)新的模式。一個(gè)正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念可以更好地促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，用項(xiàng)目管理的思想作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的指導(dǎo)思想是很有必要的。隨著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部理念已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求?，F(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念更多地將關(guān)注點(diǎn)放在消費(fèi)者的需求上，從消費(fèi)者的角度出發(fā)，合理安排企業(yè)的生產(chǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)目化管理，可以促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)文化提升。項(xiàng)目管理打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念中的等級(jí)觀念，提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，促進(jìn)企業(yè)文化的提升。
二、項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應(yīng)用
從營(yíng)銷(xiāo)手段分析，項(xiàng)目管理是用來(lái)完成對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，把各部門(mén)之間的資源進(jìn)行合理有效的配置，能夠很好地避免資源浪費(fèi)。消費(fèi)者對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的滿意程度也會(huì)有所提升。在企業(yè)制定宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目管理在各個(gè)環(huán)節(jié)中都會(huì)發(fā)揮作用，讓我們一起來(lái)看看，項(xiàng)目管理是如何到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的。
1.制定與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)有關(guān)的項(xiàng)目計(jì)劃
企業(yè)首先會(huì)制定好戰(zhàn)略目標(biāo)，這樣就有一個(gè)大的營(yíng)銷(xiāo)方向，根據(jù)項(xiàng)目管理，我們就可以制定詳細(xì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐過(guò)程，我們需要把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分為一些細(xì)小的單元，然后我們?cè)僮龀鲆恍┡袛啵笾掠?jì)算出每個(gè)小單元的人力、物力、時(shí)間等，這樣就可以詳細(xì)地為每個(gè)員工分派任務(wù)，明確責(zé)任，這樣，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在運(yùn)行的時(shí)候才能夠更好地協(xié)調(diào)和管理，還能使企業(yè)資源的利用達(dá)到最大化，確保資源的最大參與量。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施
在執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，各個(gè)部門(mén)之間要相互配合，選擇有效的手促銷(xiāo)段。此外，在項(xiàng)目管理的作用下，兩者合理配合，可以使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到最佳效果。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，往往把產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段作為正式起點(diǎn)，根據(jù)產(chǎn)品線中單個(gè)產(chǎn)品的生命周期，選擇靈活的促銷(xiāo)方式，使?fàn)I銷(xiāo)項(xiàng)目的過(guò)程得以順利進(jìn)行。
3.在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，適時(shí)地對(duì)項(xiàng)目做出調(diào)整，巧妙規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)前制定的計(jì)劃只是一個(gè)初步的計(jì)劃，并不是一成不變的，在具體的執(zhí)行過(guò)程中，如果有更好的營(yíng)銷(xiāo)方案，我們就可以對(duì)原來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生了變化，導(dǎo)致原有計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果與實(shí)際結(jié)果出現(xiàn)了偏差，我們就要對(duì)原有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行修改，避免帶來(lái)更大的損失。在今后的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，我們可以大力推廣好的營(yíng)銷(xiāo)方法進(jìn)行運(yùn)用和推廣。
4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐項(xiàng)目的結(jié)果
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并不是以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的終結(jié)而結(jié)束的，總結(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐項(xiàng)目的結(jié)果是很有必要的。這里的結(jié)果包括兩方面的內(nèi)容：一是實(shí)際工作中的結(jié)果，比如實(shí)踐過(guò)程可以帶來(lái)多大的效果，執(zhí)行力是怎樣的，顧客的滿意度怎樣，是否得到了潛在的消費(fèi)力量；另一方面，我們需要針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)本身做出總結(jié)，在實(shí)踐的過(guò)程中，有哪些需要改進(jìn)的地方，又有哪些值得借鑒的長(zhǎng)處，善于總結(jié)，為以后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)提出更加有效的參考。
總的來(lái)說(shuō)，就是以項(xiàng)目管理理論為理論支撐，把營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)作為一個(gè)整體來(lái)對(duì)待，然后把它細(xì)分成很多細(xì)小的環(huán)節(jié)，然后對(duì)這些小環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理和有效監(jiān)督，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加的科學(xué)合理。把項(xiàng)目管理的思想合理的運(yùn)用到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展中，這樣，企業(yè)可以獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，這樣才可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向下，獲得豐厚的回報(bào)?？偨Y(jié)構(gòu)建一個(gè)完善的、合理運(yùn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系是我們當(dāng)前需要完成的目標(biāo)，而目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要借助完善的項(xiàng)目管理方式來(lái)完成。將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體理念引入到項(xiàng)目管理中，并且要善于運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的方法，去完善項(xiàng)目管理的模式、整合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)行體系、把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率提上去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)最大化，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中不掉隊(duì)。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十三
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我們的綜合國(guó)力已經(jīng)明顯上升，為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建筑工程的實(shí)施成為我們推動(dòng)和完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的產(chǎn)業(yè)，建筑工程的實(shí)施表示這一個(gè)國(guó)家能力的上升，在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中，建筑工程施工項(xiàng)目管理，是建筑工程管理的重要部分，做好項(xiàng)目的管理工作，才能提高建筑的質(zhì)量，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，才能保證建筑工程發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，我們必須要將項(xiàng)目管理工作作為工作的中心，研發(fā)出正確的措施和對(duì)策。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；建筑工程；管理；應(yīng)用；分析
1前言
隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提升，人們的生活水平越來(lái)越高，同時(shí)對(duì)于物質(zhì)文化的需求也越來(lái)越高，為了滿足人們的需求，我們必須要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，大力發(fā)展建筑工程，建筑工程是推動(dòng)和完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的支柱產(chǎn)業(yè)，居民房屋施工都已經(jīng)離不開(kāi)建筑工程施工，所以建筑工程對(duì)我國(guó)的發(fā)展非常重要，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，管理中最重要的環(huán)節(jié)就是項(xiàng)目管理，只要做好這個(gè)環(huán)節(jié)的工作，就能有效的促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。
2項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理是建筑工程中最重要的管理環(huán)節(jié)，隨著現(xiàn)代化建設(shè)越來(lái)越快的發(fā)展，建筑工程的實(shí)施越來(lái)越廣泛，項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)節(jié)越來(lái)越復(fù)雜，要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目交付、后期管理等幾個(gè)過(guò)程，其中就是項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)最重要，項(xiàng)目管理能夠有效地規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目工程的順利實(shí)施，能夠在預(yù)期的目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)，所以這也證明了項(xiàng)目管理在建筑工程管理中的重要價(jià)值，對(duì)企業(yè)能夠獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益具有很好的促進(jìn)作用。那么項(xiàng)目管理的內(nèi)容都包括什么呢？下面我們就一起來(lái)看看吧：項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容主要就是由項(xiàng)目承建單位針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)，并且將實(shí)際和項(xiàng)目管理的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，制訂一套更加完美的制度，能夠有效的提高建筑的質(zhì)量，主要管理的方式就是項(xiàng)目管理核心責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，他們更加了解項(xiàng)目的中心，更加能夠制定科學(xué)合理的戰(zhàn)斗方案，結(jié)果更加客觀，將施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部相關(guān)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，將最好的成產(chǎn)要素進(jìn)行搭配才能夠發(fā)揮出自身的重要功能，才能夠有效的提升資源的配制，才能夠保證工程的質(zhì)量，項(xiàng)目工程管理是對(duì)現(xiàn)代化的管理理念和方法進(jìn)行綜合利用，讓項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，才能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目管理具有很多特點(diǎn)，因?yàn)轫?xiàng)目管理的內(nèi)容是按照階段性變化的，還要必須掌握工作內(nèi)容千變?nèi)f化的形式，在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行建設(shè)，還要進(jìn)行相應(yīng)的、有針對(duì)性的管理設(shè)計(jì)方案，因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑工程發(fā)展越來(lái)越迅猛，建筑市場(chǎng)的變化越來(lái)越快，日新月異，所以必須針對(duì)建筑市場(chǎng)的變化建設(shè)科學(xué)合理的方案，適應(yīng)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)于那些已經(jīng)不適應(yīng)或者是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式，我們要取其精華，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，取得更好的建筑效益。
3項(xiàng)目管理的建議
現(xiàn)在的項(xiàng)目管理中缺乏對(duì)基本內(nèi)涵和知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，造成了認(rèn)識(shí)觀念上的模糊，不能清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，嚴(yán)重影響了建筑工程的發(fā)展，在進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，不能采取正確科學(xué)的管理方案，所以想要提高項(xiàng)目管理的成效，就要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，為工作人員普及項(xiàng)目管理的重要性，加強(qiáng)他們對(duì)基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有提高工作人員對(duì)知識(shí)的掌握和了解，才能進(jìn)行有效的工作，才能將項(xiàng)目管理成功的建設(shè)起來(lái)，發(fā)揮重要的作用。還有就是現(xiàn)在的項(xiàng)目管理部門(mén)非常的不規(guī)范，固化現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)非常的龐大，管理效率非常低，想要提高項(xiàng)目管理水平，有效的方法就是規(guī)范部門(mén)的管理，進(jìn)行分層管理，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)龐大，可以建設(shè)幾個(gè)不同的部門(mén)，然后將工作合理的分配給每個(gè)部門(mén)的管理工作者，然后強(qiáng)化每一個(gè)步驟，進(jìn)行有效的管理，只有規(guī)范管理的環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的監(jiān)督，只有將項(xiàng)目管理成功的分配給每個(gè)有能力的管理者，才不會(huì)出現(xiàn)較大的失誤，能夠有效的提高管理水平。還要加強(qiáng)合同管理的力度，這樣才能保證項(xiàng)目合同能夠全面的履行，不會(huì)造成資金的浪費(fèi)，造成公司項(xiàng)目不能進(jìn)行的情況，不許組織投標(biāo),不予辦理施工許可,真正形成不墊資、帶資施工的局面,維護(hù)施工企業(yè)的合法利益。并且項(xiàng)目的合同中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，所以必須要開(kāi)展合同管理，推行工程雙向擔(dān)保制度，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的損失降到最低程度,加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅要求承包人提供擔(dān)保,同時(shí)要求發(fā)包人也要提供擔(dān)保,從根本上控制工程風(fēng)險(xiǎn)。不僅要降低合同的風(fēng)險(xiǎn)，還要加強(qiáng)合同索賠管理，索賠是什么？索賠就是針對(duì)合同履約不全面或違反合同造成損失進(jìn)行賠償?shù)男袨椤，F(xiàn)在的建筑工程當(dāng)中的工作人員明顯對(duì)索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏進(jìn)行工程索賠的各種意識(shí)。但是索賠也是需要管理的，因?yàn)樵陧?xiàng)目合同簽訂的過(guò)程中，如果自身方面或者對(duì)方出現(xiàn)違約的現(xiàn)象，一定要采取有效的方式對(duì)自己權(quán)利進(jìn)行維護(hù)，在合同履約過(guò)程中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,保護(hù)自己的合法權(quán)益?？傊ㄔO(shè)管理中的合同管理非常重要，我們必須要保證合同簽約過(guò)程，還要管理合同的索賠過(guò)程，在進(jìn)行簽約的時(shí)候，一定要明確雙方的權(quán)利，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)合同管理,完善項(xiàng)目管理中存在的不合理，不健全才能夠消除，建立完善，健全的制度，促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)健康、有序地發(fā)展。
4結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)全文的介紹分析，我們已經(jīng)知道了項(xiàng)目管理在建筑工程管理中的重要價(jià)值，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面開(kāi)展，我們已經(jīng)加快了建筑發(fā)展的步伐，而且在當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展中，建筑工程的實(shí)施是一種象征，象征著國(guó)家綜合國(guó)力的強(qiáng)弱，我們現(xiàn)在已經(jīng)成功的登上了國(guó)際的前沿，我們必須要加大力度發(fā)展建筑工程，想要成功的發(fā)展建筑工程，最重要的環(huán)節(jié)就是做好項(xiàng)目管理工作，建立健全項(xiàng)目管理的制度，消除存在的漏洞，才能保證整個(gè)建筑的發(fā)展。
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綠色建材在建筑工程中的應(yīng)用論文篇十四
朱雀e時(shí)代廣場(chǎng)，位于xx市雁塔區(qū)緯二街，xx醫(yī)學(xué)院對(duì)面，西鄰雙魚(yú)大廈，東臨朱雀路。本工程地上主樓三十一層，裙房四層，地下二層，建筑總面積為108958m2，總高為95.70m，局部最高處101m，工程確定了xx省“長(zhǎng)安杯”，xx省建設(shè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程等管理目標(biāo)。一至四層裙房為商業(yè)用房，五層以上標(biāo)準(zhǔn)層為辦公及住宅用房，層高2.9m，框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度8度。在正立面中間部位即加20到23軸之間5-21層有一高度達(dá)46米的無(wú)板框架結(jié)構(gòu)，框架柱截面1.2×1.2m，橫向3跨柱距10m，縱向3跨柱距6.8m；框架梁截面均為0.6×0.7m，從裙房屋面開(kāi)始每隔三層即在8層、11層、14層、17層、20層與框架柱連接。在新結(jié)構(gòu)應(yīng)用中，受懸挑腳手架原理的啟發(fā)，充分利用其承載能力，發(fā)揮結(jié)構(gòu)自身的架構(gòu)空間，利用工字鋼結(jié)合工程結(jié)構(gòu)有機(jī)的結(jié)合，這時(shí)對(duì)工字鋼地規(guī)格選用是非?？季康?。根據(jù)對(duì)該部位工程設(shè)計(jì)需要考慮諸多因素的綜合分析計(jì)算研究，如混凝土強(qiáng)度等級(jí)、構(gòu)件截面尺寸、施工速度、施工季節(jié)等，框架梁柱的自身建立施工操作平臺(tái)是非常重要的，可以進(jìn)行相應(yīng)的利用，形成一個(gè)閉合的承載體系，這時(shí)大截面混凝土梁施工的支撐和操作問(wèn)題就迎刃而解。解決在鋼梁上對(duì)應(yīng)支撐架立桿部位的問(wèn)題也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，焊上短鋼筋就是一種有效的方法，這樣可以防止支撐架立桿滑移，另一個(gè)重要的作用就是同時(shí)將架體與施工完結(jié)構(gòu)柱拉結(jié)固定，確保架體整體穩(wěn)定性，從而實(shí)現(xiàn)更加牢固的作用。采用14#工字鋼作為鋼挑梁，在靠近框架梁兩側(cè)焊10#槽鋼夾板，用于固定鋼挑梁，確保支撐架固定牢固。
4新技術(shù)實(shí)施的效果。
無(wú)板框架結(jié)構(gòu)施工技術(shù)研究不是簡(jiǎn)單方法的羅列，而是根據(jù)工程施工實(shí)際的情況綜合的把握，在其對(duì)傳統(tǒng)施工工藝技術(shù)的弊端進(jìn)行充分的分析、比較，有針對(duì)性地提出充分利用和發(fā)揮結(jié)構(gòu)自身承載能力，解決現(xiàn)在面臨的棘手的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行突破。事實(shí)證明，該技術(shù)工程應(yīng)用取得了新的飛越，其特性，如安全可靠、質(zhì)量保證、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到了預(yù)期的目的。進(jìn)度目標(biāo)：原定該部分二十一層結(jié)構(gòu)二零零六年十月二日澆筑混凝土，結(jié)果提前至二零零六年九月二十八日澆混凝土。工期提前五天，確保提前實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：本工程混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)，柱、梁混凝土平均強(qiáng)度等級(jí)分別為72.53mpa和51.18mpa，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的121%和128%，拆模后水平構(gòu)件平直度偏差最大值為7mm，豎向構(gòu)件垂直度偏差最大值為4mm，根據(jù)實(shí)際情況，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益：該技術(shù)與傳統(tǒng)滿堂腳手架相比，有其很大的差異性，最為主要的是支模架的不同，因此支模架成本是影響各施工方法經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。采用滿堂腳手架需投入420t鋼管，折合長(zhǎng)度為138600m，扣件13萬(wàn)只，平均占用周期為130天。采用新技術(shù)后，只需投入鋼管160t，折合長(zhǎng)度52800m，扣件4.6萬(wàn)個(gè)，占用周期180天。采購(gòu)型鋼二十八噸費(fèi)用為十四點(diǎn)二萬(wàn)元，一百八十天折舊費(fèi)計(jì)2.62萬(wàn)元。
5結(jié)論。
無(wú)板框架結(jié)構(gòu)是建筑工程中經(jīng)常使用的一種技術(shù)，恰好解決了傳統(tǒng)高架支模方法的弊端，將其存在的各種問(wèn)題進(jìn)行了一一規(guī)避，這種新技術(shù)在承重、操作、安全防護(hù)體系等方面進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，使其成為一體，尤其是危險(xiǎn)性系數(shù)變得越來(lái)越小，在方法上進(jìn)行了相應(yīng)的創(chuàng)新，對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)類(lèi)型的施工技術(shù)研究，促進(jìn)施工技術(shù)的改進(jìn)和提高具有很好的現(xiàn)實(shí)意義，滿堂架高架支模變?yōu)榉謱邮椒蛛x支模方法，這種方法的變化，促使其施工的方便程度大大的得到了提升，結(jié)構(gòu)上也變得更加的輕巧，安全風(fēng)險(xiǎn)也得到了大大的降低，不僅符合現(xiàn)代建筑企業(yè)安全施工的要求，也滿足了相關(guān)企業(yè)增效創(chuàng)收的要求，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
作者:陳科單位:重慶中環(huán)建設(shè)有限公司。
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