2023年項目啟動會領導講話稿(熱門18篇)

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    逐步完善自己的總結能力,將會使我們的學習和工作更加高效和有成效。總結不僅是對過去工作的總結,還應該包含對未來的規(guī)劃和展望。每一篇總結都是我們成長的見證,珍藏起來吧;
    項目啟動會領導講話稿篇一
    宏效咨詢公司的各位同事們:
    大家好,首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!
    日本的戴明獎搞了60年,美國的波多里奇獎搞了23年,最晚的歐洲質量獎也有18年歷史了。這三大國家質量獎對日本、美國和歐洲的經濟發(fā)展起到的神奇作用,我想不用我多說,大家都看到了。
    x的市長質量獎評了6年了,我們x市今年才首次設立政府質量獎,表面上看是有些晚了,但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚!我們珠江啤酒一定要乘風借力,抓住這次機遇,全面提升我們的質量管理水平。
    現(xiàn)在企業(yè)上市了,我們可以說企業(yè)已經做大了,這還不夠,我們還要做強,做長!不導入一些先進的經驗,不丟掉一些落后的方法,肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標準認證、還有好幾個國家的船級社認證,事實證明,這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質量、降低風險起到了相當大的作用。
    在這里,我想告訴大家,我們現(xiàn)在做的這項工作,對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經營的各個方面都提出了具體的要求,這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說,我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石,大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性!
    有的企業(yè)導入卓越績效模式,申報政府質量獎,是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家:我對這50萬興趣不是很大,我真正關心的是通過這次申獎,通過實施這個項目,我們珠江啤酒是不是能夠提高產品和經營質量水平,得到脫胎換骨式的管理改進!
    我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的,我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求,把企業(yè)的經營管理水平提升上來。
    卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標,更高要求的管理模式。我希望在導入的過程中,更不要搞花架子,要踏踏實實的一步一個腳印,把效益體現(xiàn)出來,讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結果。
    宏效咨詢公司在導入卓越績效模式方面有著豐富的經驗,是我們的老師,希望項目小組的同志們向老師認真學習,和老師通力合作,把卓越績效管理的導入、實施和申獎工作做好!
    今天是啟動會,希望下次我們坐在一起,是慶祝珠江啤酒成功導入卓越績效模式,獲得政府質量獎的慶功會!
    項目啟動會領導講話稿篇二
    尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們:
    彩云之南風和日麗,美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原,山川綿延、物華天寶、地靈人杰,到處一派生機盎然的景象。今天能參加在這里隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農——中國農業(yè)生物多樣性項目啟動儀式,我首先代表國家項目管理辦公室對項目的順利啟動實施表示熱烈的祝賀!向關心、支持爭取項目的各級領導和同仁表示衷心的感謝!也向在此見證和支持本地區(qū)項目的全國第一期輔導員培訓的全體專家和學員致以誠摯的謝意!
    生物多樣性是地球演化的產物,對地球生命支持系統(tǒng)起著極為重要的支撐作用,是人類社會賴以生存和發(fā)展的重要基礎,具有巨大的服務功能和公益價值。美國生態(tài)學家costanza等(1997)將全球生物多樣性服務功能分為17類,并評估其服務功能價值約為33。3萬億美元/年。然而,由于人口增長和經濟快速發(fā)展帶來的雙重壓力,生物多樣性正面臨著日益嚴重的威脅。僅中國目前約有15%——20%的物種處于嚴重受威脅狀態(tài)、40%的生態(tài)系統(tǒng)嚴重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。因此,生物多樣性保護、生物多樣性服務功能評價以及生物資源可持續(xù)利用等成為當前社會關注的熱點。生物多樣性是全球生態(tài)系統(tǒng)構架的核心,它與人類社會可持續(xù)發(fā)展密切相關。保育生物多樣性是維系自然生態(tài)環(huán)境與人類社會經濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過實施綜合管理,加強區(qū)域農業(yè)生物多樣性保護和利用,促進經濟社會發(fā)展,并獲得國內和全球環(huán)境效益,是我國區(qū)域生物多樣性保護的宏觀戰(zhàn)略。
    歐盟——糧農——中國農業(yè)生物多樣性項目是我國第一項目農業(yè)生物多樣性的國際援助項目,同時也是第一個既有重要國際、國內實踐意義,又極具挑戰(zhàn)和需要探索的有關社區(qū)保護和管理能力建設的試點項目,它也是開發(fā)全新模型、集成新的推廣應用成果、爭取更大支持的基礎性項目。項目的實施切實關系到本地區(qū)社區(qū)農民的生計,又緊密聯(lián)系到區(qū)域農村經濟及社會可持續(xù)發(fā)展。農業(yè)生物多樣性在我國占有廣大的地域、涉及廣大的農民、跨越廣闊的時空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是,云南省具有豐富的農業(yè)生物多樣性,而且自整個項目籌劃、啟動以來,云南省外資辦、曲靖市外資辦等各級相關部門高度重視,熱情關注和支持,使得項目的各項活動得以順利開展。此次全國tot培訓班的圓滿成功,便是對你們的支持最真切的回報。在此,我真心地謝謝你們!
    我們的項目為創(chuàng)新性教育學習、創(chuàng)新性管理機制、創(chuàng)新性技術推廣項目,它的成果產出涉及到人才隊伍建設、管理模型開發(fā)、服務質量建設和示范樣板建設,項目的實施必須通過科學制訂項目目標、分解項目任務、安排項目活動、調度項目資源、建立管理機制、大力宣傳報導、推廣項目成果,才能高效地產出,并產生顯著的生態(tài)、社會和經濟效益。曲靖具有開展項目的良好基礎,也聚集了優(yōu)秀的管理人才。我相信,在各位領導對項目的大力支持和關注下,國家項目辦將本著“開好路、服好務、同好步”的工作原則;積極協(xié)調好undp、fao及國家農業(yè)部的相關資源以推動項目順利開展,力爭將曲靖項目建成為全國的亮點,從而為爭取更多的支援奠定良好的基礎。在此,也請四川和新疆的學員將曲靖的經驗帶回到所承擔的項目中,廣泛交流,通力合作,“一枝獨秀不是春,滿園春色更喜人”,通過各項目地區(qū)的共同努力,打造項目成果,最終向歐盟、糧農及國家農業(yè)部交上滿意的、創(chuàng)新的答卷。謝謝大家!
    項目啟動會領導講話稿篇三
    各位領導,同志們:
    今天,我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設動員大會,會議的中心內容是:全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設工作,保證信息化系統(tǒng)建設的順利進行,爭取盡快取得實效。本次會議的召開,充分體現(xiàn)了公司領導對信息化建設的高度重視,公司各部門的積極配合,全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設是在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步,它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
    下面,我就信息化系統(tǒng)建設講四方面的問題。
    公司的信息化建設從20xx年起步,經過幾年的努力,信息化系統(tǒng)從無到有,不斷完善,信息化工作取得了一定成績,主要體現(xiàn)在:硬件建設比較完善,硬件設施覆蓋了兩級公司機關;在軟件系統(tǒng)建設上,oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等,均已建成運行,都達到了預期的目的,得到了廣泛的應用。
    經過近幾年的.跨越式發(fā)展,公司已構筑起工程承包、資源開發(fā)、技術裝備制造、房地產開發(fā)四大產業(yè)結構。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理,如何建立管理創(chuàng)新體系,如何做到有效的風險防范,如何降低工程成本,如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經過反復論證,公司決定建設綜合項目管理系統(tǒng),通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
    近一時期,公司技術管理部廣泛收集有關單位信息化建設的信息,對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察,總結和吸取了兄弟單位的經驗,根據(jù)自身的實際情況,結合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢,與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜,于20xx年5月26日簽署協(xié)議,正式啟動公司第二期信息化工程的建設。
    我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門(項目)主頁等模塊,其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實施,其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
    公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
    根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求,綜合項目管理系統(tǒng)的建設及推行分以下幾個階段進行:
    第二階段:系統(tǒng)功能需求調研階段,該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調研,了解公司對軟件的功能需求,實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢。
    第三階段:客戶化定制階段,該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調研結果,在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本,并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成,實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日,該項工作正在進行。
    第五階段:正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣;20xx年底在全公司推行。
    第六階段:系統(tǒng)建成驗收階段,軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構遷移:20xx年9月30日建成驗收。
    根據(jù)上述節(jié)點安排,項目綜合管理系統(tǒng)建設的工作主要集中在今年下半年,特別是第三季度,因此,大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設,公司決定成立以技術管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下:
    項目經理:陳xx。
    項目啟動會領導講話稿篇四
    尊敬的、各部室和兄弟單位領導:
    大家上午好!今天很榮幸,能有機會代表**廠,在公司27萬噸挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里,歷經各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批,今天得以順利開工,其中得到了總部和公司領導的高度關注和極大支持。在此,我代表**廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領導、各部室、兄弟單位領導表示衷心的感謝!同時,也向公司27萬噸挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀!
    我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。
    27萬噸挖潛改造是公司全面落實發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn),是扎實推進“控虧增盈、結構調整”兩場攻堅戰(zhàn)的關鍵環(huán)節(jié),它的建設投用將進一步提升公司產能規(guī)模,為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁,為公司應對嚴峻的市場挑戰(zhàn),做大做強事業(yè),造福鋁城職工家屬,促進科學可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。它必將載入公司的發(fā)展史冊,也必將為公司打造低溫示范基地注入新的生機和活力。
    **廠作為生產使用單位,一定會在項目的建設投用中,發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風,為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。
    第一,密切配合,深度介入項目建設各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段,我廠就成立了項目領導小組、設立了項目工作組,完善、出臺了一系列相應的項目管理辦法和制度。下一步,隨著天氣轉暖,各子項建設也將步入快車道,我們要本著“充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴格把關”的原則,嚴格按照基本建設程序,全方位深度介入到設計、設備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié),進行多方協(xié)調配合,為公司在項目建設過程中做到細節(jié)計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎。
    第二,以開放的胸懷,迎接各路建設大軍。項目實施過程中,我們遇到的當務之急,就是要處理好生產組織和施工建設的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程,做好“”三項平衡,持續(xù)保持指標優(yōu)化、高產穩(wěn)健的生產態(tài)勢,從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素,我們也要以大局為重,銜接好各項環(huán)節(jié),為施工建設創(chuàng)造更為便利的條件,為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障,續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時,我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責,配合監(jiān)理單位做好施工進度、質量的監(jiān)督建設,協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎管理工作,為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產做出應有的貢獻。
    第三,及早投用,確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了“強化管理、優(yōu)化指標、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署,這就要求我們借助27萬噸項目的投用,進一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標優(yōu)勢,帶動降本百元目標的實現(xiàn)。所以,在項目建設過程中,我們要充分發(fā)揮主觀能動性,做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程,同步開展操作培訓,同步制定試車方案,力爭子項建成一個投用一個,盡快達產達標。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用,使各子項在投用后又好又快地融入工藝中去,提升整體的規(guī)模效應,促進成本的降低。
    27萬噸挖潛改造項目現(xiàn)已開工,這既是公司*科學發(fā)展新的起點,也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信,在公司領導的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調下和各施工單位的不懈努力中,27萬噸挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領域的又一典范!一定會為公司發(fā)展和打造低溫示范基地增添不竭的動力!
    項目啟動會領導講話稿篇五
    各位xxx:
    大家上午好!
    古人有云:慈者愛,出于心,恩被于業(yè),慈善一直是中華文明中源遠流長的精神力量,同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補充,慈善事業(yè)在保障貧困人群的權利,維護社會和諧擁有著重要作用,省慈善總會作為全省性的公益社會團體,始終將扶危助困,助推社會和諧作為使命。為完成這一使命,我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。
    x是人口大省,不孕不育發(fā)病率高,并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的'難題,許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說,沒有孩子是莫大的痛苦和災難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病,看得好病,擁有自己的孩子”,這是我們成立送子公益成立的初衷,也是我們工作的目標和方向。
    基金定點醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機構,不僅需要有愛心,有社會責任,更需要有過硬的醫(yī)療技術,良好的診治水平,對于基金定點醫(yī)院選擇和基金使用我們都經過了嚴格的審核。目前基金定點醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看,送子公益基金工作務實有效,成績斐然,特別是在患者救治方面已初見喜果,不少患者已經懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子,都能享受天倫之樂。
    今天基金快孕直通車的啟動,將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫(yī)院一同努力,進一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項援助工作做到扎實有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
    最后預祝本次活動圓滿成功!謝謝!
    項目啟動會領導講話稿篇六
    尊敬的各位老師,親愛的同學們:
    大家下午好!
    今天我們在這里舉行x第七中學“勤奮學習月”活動啟動儀式,勤奮學習月主題活動的開展旨在激發(fā)全體同學的責任意識和使命感,增強同學們學習的目的性、自覺性,引導大家昂揚青春激情與斗志,珍惜青春,勤奮學習。
    同學們,常言道”一分耕耘,一分收獲”,有了辛勤的勞動,我們才會有成果,作為搏擊風浪的年輕一代,我們應當抓緊時間,持之以恒,努力學習,揚帆起航。20--年的高考已經落下帷幕,中考也即將進行,在座的所有同學從這一刻起都已經自動升級了一個臺階,高二和八年級同學要沖刺明年的高考、中考,高一和七年級同學也要積極謀劃自己的在高中、初中階段中承前啟后的關鍵一年。長江后浪推前浪,是我們的雄心;強中自有強中手,是我們的豪情。處于學習階段的我們,就應當在我們自己最美的青春年華刻苦努力、不懈追求,只有這樣,我們才能在學習的道路上將一點一滴的知識積累,才能在人生的旅途中將一方一寸的風景珍藏;只有這樣,我們才能實現(xiàn)自己的理想,讓生命放射出燦爛耀眼的光芒。
    成功,是人生的美好境界,所有的人都渴望成功。作為在學習道路上艱難跋涉,時刻對成功充滿渴望與憧憬的我們,必須要努力把自己鍛造成為一名勤奮的人!因為勤奮的人才會胸懷大志,執(zhí)著追求,不懈努力;勤奮的人才會珍惜時光,說干就干,絕不猶豫拖延;勤奮的人才會肯于吃苦,不找借口,不斷挖掘自身的潛能。同學們,我們需要奮斗,我們需要拼搏,我們需要通過勤奮學習,讓一個更優(yōu)秀的自己破繭而出。
    勤奮,是走向成功的奠基石。如果你在學習中,不求甚解,讀書不多,動筆有限,就說明你還不夠勤奮;如果你牢騷滿腹,怨天尤人,認為自己腦子笨,就說明你還不夠勤奮;如果你進步慢,差距大,最容易找到的原因,恐怕就是缺乏勤奮。勤奮,會讓你增加本領,獲得歡樂。勤奮的人,沒有時間去閑聊,沒有心思去爭吵,去計較。勤奮的人,在任何時候,都把時間看的無比珍貴,他們會在“勤”字上下功夫,在“學”字上流汗水,在“思”字上做文章,在“問”字上尋智慧。他們明白“一分鐘里,可以丟掉很多事,一分鐘里,也可以完成很多事?!迸W習,只爭朝夕,是他們義不容辭的責任。只有努力學習,只爭朝夕,生命的長河才會千帆競發(fā);只有努力學習,只爭朝夕,人生的戰(zhàn)艦才能乘風破浪,凱歌飛揚。
    同學們,我們無法否認學習之苦,學習之累,但甘守學習的苦才能享受學習的甜。在校園里,我們快樂地成長,為理想而奮斗!遨游學海,跋涉書山,知識上的滿足給我們快樂;山重水復,曲徑通幽,解決難題的柳暗花明給我們快樂;思想境界上的不斷開闊,心靈上的不斷凈化給我們快樂。愛因斯坦曾說:千萬不要把學習當成一個任務,而應該看成一個令人羨慕的機會。只有我們勤奮刻苦,敢于面對學習中的困難,你才會發(fā)現(xiàn),學習中自有情趣,更有快樂。
    我們處在一個千載難逢的美好時代,我們也處在人生的最關鍵的階段。我們沒有理由頹廢。我們必須珍惜青春,勤奮學習,全力奮斗,強大自己,充實自己,為未來打好堅固的基礎。只有這樣,當我們回首青春時,我們才可以理直氣壯地說,我們的青春是無悔的青春。同學們,珍惜時間,辛勤的耕耘吧!勤奮刻苦的學習一定會給你帶來成功!
    謝謝大家!
    項目啟動會領導講話稿篇七
    大家上午好!今天很榮幸,能有機會代表xx廠,在公司27萬噸xxxx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里,歷經各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批,今天得以順利開工,其中得到了總部和公司領導的高度關注和極大支持。在此,我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領導、各部室、兄弟單位領導表示衷心的感謝!同時,也向公司27萬噸xxxx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀!
    我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。
    27萬噸xxxx挖潛改造是公司全面落實十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn),是扎實推進控虧增盈、結構調整兩場攻堅戰(zhàn)的關鍵環(huán)節(jié),它的建設投用將進一步提升公司xx產能規(guī)模,為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁,為公司應對嚴峻的市場挑戰(zhàn),做大做強xx事業(yè),造福鋁城職工家屬,促進科學可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。它必將載入公司的發(fā)展史冊,也必將為公司打造低溫xxxx示范基地注入新的生機和活力。
    xx廠作為生產使用單位,一定會在項目的建設投用中,發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風,為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。
    第一,密切配合,深度介入項目建設各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段,我廠就成立了項目領導小組、設立了項目工作組,完善、出臺了一系列相應的項目管理辦法和制度。下一步,隨著天氣轉暖,各子項建設也將步入快車道,我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴格把關的原則,嚴格按照基本建設程序,全方位深度介入到設計、設備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié),進行多方協(xié)調配合,為公司在項目建設過程中做到細節(jié)計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎。
    第二,以開放的胸懷,迎接各路建設大軍。項目實施過程中,我們遇到的當務之急,就是要處理好生產組織和施工建設的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程,做好xx三項平衡,持續(xù)保持指標優(yōu)化、高產穩(wěn)健的生產態(tài)勢,從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素,我們也要以大局為重,銜接好各項環(huán)節(jié),為施工建設創(chuàng)造更為便利的條件,為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障,續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時,我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責,配合監(jiān)理單位做好施工進度、質量的監(jiān)督建設,協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎管理工作,為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產做出應有的貢獻。
    第三,及早投用,確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強化管理、優(yōu)化指標、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署,這就要求我們借助27萬噸項目的投用,進一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標優(yōu)勢,帶動降本百元目標的實現(xiàn)。所以,在項目建設過程中,我們要充分發(fā)揮主觀能動性,做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程,同步開展操作培訓,同步制定試車方案,力爭子項建成一個投用一個,盡快達產達標。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用,使各子項在投用后又好又快地融入xx工藝中去,提升整體的規(guī)模效應,促進xx成本的降低。
    27萬噸xxxx挖潛改造項目現(xiàn)已開工,這既是公司xxxx科學發(fā)展新的起點,也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信,在公司領導的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調下和各施工單位的不懈努力中,27萬噸xxxx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領域的又一典范!一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動力!
    項目啟動會領導講話稿篇八
    上午好!
    正值春分時節(jié),古時將春分分為三候,一候元鳥至,二候雷乃發(fā)聲,三候始電。今天正是播種耕耘的好時節(jié)!今天,參與大瀝十大項目啟動及簽約儀式,宣告中安合泰公司將入住南海大瀝。在此對政府及各部門的領導在推進合作過程中開掘、務實且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感謝!
    這次合作是中安合泰發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中,繼“立足深圳、輻射全國”,“拓展上海、完善產業(yè)鏈”后又一重大舉措“根植佛山,做大做強”。選址南海大瀝,可是“傾慕已久,一談傾心”,這片土地,擁有著渾厚的歷史文化底蘊,這里是千年文化名城,地杰人靈,名人云集,書香滿溢。今天則是經濟實力和社會事業(yè)和諧發(fā)展的城市,國家信息示范城市,區(qū)域技術創(chuàng)新城市,經濟強鎮(zhèn),教育強鎮(zhèn)。不便一一列舉?!懊窀皇袕?,幸福佛山”,“廣佛同城,南海先行”,“瀝桂新城,發(fā)展中軸”的建設藍圖讓我們向往,大瀝“十二五”大力發(fā)展金融、高端服務業(yè)的規(guī)劃和我們業(yè)務方向契合,政府推行的可持續(xù)發(fā)展理念,務實高效的作風更堅定了我們的選擇。
    中安合泰投資有限公司,作為投資控股企業(yè),旗下主要企業(yè)有深圳安仕德資產管理公司,上海安仕德資產管理公司,上海中安融合保險經紀公司,重慶北江區(qū)國咨小額貸款公司,業(yè)務遍布全國各地,構建了一條金融外包服務領域,資產管理、企業(yè)信用管理、供應鏈金融服務、企業(yè)融資服務、保險經紀服務等較為完整的金融產業(yè)鏈。近幾年業(yè)務發(fā)展迅速,目前管理的金融資產超過了150億元人民幣,公司經營模式領先、風險控制體系完善,贏得了合作伙伴國家開發(fā)行下屬企業(yè)國銀金融租賃和中江信托、人保財險等金融機構;九鼎投資等私募股權基金;三一重工、徐工集團、西安筑路、日立建機等大型知名企業(yè)的長期緊密合作和認可。
    在互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、技術創(chuàng)新、產業(yè)協(xié)作主導經濟進程背景下,我們計劃在大瀝投資8億建設金融服務、科技創(chuàng)新、產業(yè)服務等綜合性的載體,為入駐企業(yè)提供一個集辦公、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、產品展示銷售、產業(yè)服務及金融人才培訓基地等功能于一體的產業(yè)園區(qū)。項目建成后,將會充分整合公司的現(xiàn)有的業(yè)務資源,并引入金融機構設立區(qū)域辦事處及外包業(yè)務,將三一、徐工等龍頭企業(yè)的華南區(qū)域銷售結算、信用風險控制中心等引入園區(qū),聯(lián)合成立產業(yè)投資基金,吸引扶持更多技術密集型、信息密集型的創(chuàng)新企業(yè)進入,形成實業(yè)與資本的良性互動,使園區(qū)成為引領產業(yè)升級的典范,同時發(fā)揮其輻射帶動作用,打造成大瀝創(chuàng)新的標桿性項目!
    最后,預祝今天所有的啟動項目進展順利、合作愉快。祝大家身體健康、家庭幸福!謝謝!
    項目啟動會領導講話稿篇九
    眾所周知,項目啟動儀式是項目實施方法論中的重要一環(huán)。下面是本站小編給大家整理的項目啟動儀式領導。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位領導、同志們、新聞界的朋友們:
    大家上午好!
    今天,我們在南京隆重舉行“愛行20xx--愛心包裹捐助災區(qū)貧困地區(qū)孩子大型公益活動江蘇省啟動儀式”,有關政府部門、社會團體、新聞媒體積極參與,省扶貧辦的主任作了重要講話,充分體現(xiàn)了政府部門和媒體對該項活動的高度重視、對公益事業(yè)的大力支持。江蘇省郵政公司作為主辦單位之一,將一如既往積極配合中國扶貧基金會實施愛心包裹項目,為中國扶貧公益事業(yè)做出新的貢獻。為了更好地承擔傳遞愛心的崇高使命,今年全省郵政部門將全力做到“六個到位”:
    一、高度重視,確保項目組織到位。
    國務院扶貧辦非常重視愛心包裹項目,已將其確定為扶貧系統(tǒng)重點工作,要求各省扶。
    “愛心包裹捐贈站”牌匾,張貼宣傳海報,擺放宣傳折頁,大的網點要擺放愛心包裹樣包和x展架,有條件的網點要播放“愛心包裹”宣傳片,大力營造捐贈氛圍。在積極做好柜面宣傳的同時,要注意宣傳口徑和宣傳方式的規(guī)范性,注重社會影響,不得出現(xiàn)向職工攤派、誤導客戶、強行勸捐等現(xiàn)象。
    三、完善措施,確保受理服務質量到位。
    捐贈“愛心包裹”是慈善行為,所有開辦愛心包裹業(yè)務的郵政網點必須受理捐贈,不得以任何理由拒辦,要熱情服3務、優(yōu)先辦理。由于今年“愛心包裹信息系統(tǒng)”進行了全面改造,各市、縣局要保證網點的“愛心包裹信息系統(tǒng)”調試成功,運行順暢,提前做好人員、設備、場地、耗材等各項準備工作;遇有系統(tǒng)故障等特殊情況,要采取應急措施,以手工登記捐贈人的信息、先收款辦理,后補錄;要加強對窗口營業(yè)人員系統(tǒng)、流程操作培訓,做到“二個保證”,即保證熟練應用操作系統(tǒng),規(guī)范受理捐贈;保證錄入信息準確,確保捐贈人都相應收到回音卡。各郵政受理網點還要根據(jù)愛心包裹的業(yè)務量,及時調整受理臺席數(shù)量,確保捐贈人得到優(yōu)質、快捷的窗口服務。
    四、優(yōu)化流程,確保傳遞和投遞質量到位。
    包裹實物運遞時效是確保愛心包裹項目服務質量的重要內容。各市、縣局要按照包裹處理流程,做好信息處理、包裹封發(fā)、包裹運輸?shù)裙ぷ?,確保愛心包裹安全、快速運遞,運輸支撐、投遞部門要提前做好省內運輸及投遞方案,投遞縣局要認真落實整校投遞的要求,投遞完畢后,要及時錄入妥投信息,并在校園內設置臨時信箱,預約回收時間,做好回音卡的回收、寄發(fā)工作。遇有名址錯誤、學校拒收等無法投遞的愛心包裹時,經中國扶貧基金會確認,才能將包裹退回中國扶貧基金會。各市、縣局要以更加精細的運作、更加周到的服務,確保20xx年愛心包裹項目的順利實施。
    五、強化監(jiān)管,確保資金安全歸集到位。
    捐贈款是慈善款,其款項安全和歸集時限是社會關注的熱點。各市、縣局對此一定要高度重視,采取有力措施,確保資金及時、安全歸集。各捐贈受理網點務必安排專人核賬,確保賬款相符,上繳及時。各市縣局業(yè)務管理部門要和財務部門緊密配合,根據(jù)明細核對賬目,防止網點錯輸捐贈數(shù)額的情況,杜絕漏繳捐贈款的行為。對于因管理問題出現(xiàn)捐贈款項賬款不符等情況,省公司將予以通報批評,并視情節(jié)輕重,追究相關單位領導的責任。
    六、加強督導,確保項目過程管理到位。
    省公司將聯(lián)合中國扶貧基金會、省扶貧辦對全省愛心包裹項目進行督導,分階段通報全省愛心包裹活動進展情況。
    各位領導,同志們、青年朋友們:
    竹春八月,丹桂飄香。今天,我們在這里舉行“保護母親河行動,解放軍青年林######項目”啟動儀式,這是各級團組織團結帶領廣大青年參與生態(tài)文明城市建設的具體實踐,也是傳播生態(tài)文明理念和環(huán)保意識,構建軍民團結和諧氛圍,保護母親河的有益行動。首先,我代表###縣委、縣政府,向蒞臨活動現(xiàn)場的各位領導,表示熱烈歡迎!向參加此次活動的解放軍戰(zhàn)士、武警消防戰(zhàn)士、青年志愿者及青年朋友們,表示衷心感謝!
    近年來,###縣委、縣政府緊緊圍繞建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標,在強力推進經濟社會跨越發(fā)展的同時,高度重視生態(tài)環(huán)境建設,積極開展植樹造林和城市綠化美化活動。我縣各級團組織與全縣上下一道,深入宣傳綠色理念,積極倡導低碳生活,廣泛動員社會力量積極參與環(huán)保事業(yè),取得了良好的生態(tài)效益和社會效益。
    此次,“保護母親河行動,解放軍青年林######項目”落成#########湖畔,對于加強珠江源頭生態(tài)環(huán)境保護,打造宜居###,增進軍地軍民團結具有重要意義。綠化母親河,為河道披綠,為大地添彩,是我們的目標,也是落實科學發(fā)展觀的一項具體舉措,更是縣委、縣政府義不容辭的責任。
    我們將本著對歷史負責、對人民負責、對后代負責的精神,以解放軍青年林###項目啟動建設為契機,把生態(tài)文明建設放在更加突出的位置,以實際行動肩負起環(huán)境建設的重任,舉全縣之力建設保護好這片軍民攜手共建的解放軍青年林,讓其充分發(fā)揮生態(tài)效益、社會效益和經濟效益。同時,希望全縣廣大共青團員和青年要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,甘于奉獻,團結協(xié)作的精神,積極參與各項生態(tài)文明建設和美麗鄉(xiāng)村建設活動,攜手為美麗家園添新綠,為建設生態(tài)文明社會再立新功。
    最后,再次對關注重視###生態(tài)發(fā)展的各位領導、各行業(yè)戰(zhàn)線的人士表示衷心的感謝,希望您們繼續(xù)給予###支持和幫助。祝各位領導、解放軍戰(zhàn)士、武警消防戰(zhàn)士和廣大青年朋友們身體健康、工作順利!?!氨Wo母親河行動,解放軍青年林######項目”活動取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、同志們:
    20xx年8月,xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設項目立項。
    通知書。
    》,按照立項通知要求,學校積極行動,迅速組建了精品課程建設領導小組,組織制定了精品課程建設實施方案。我校的學前教育專業(yè)《幼兒心理學》第二批獲準立項。在此,我代表學校感謝xx市職教中心和區(qū)教育局領導的大力支持,同時,也對項目組同志的辛勤勞動表示謝意。今天,我們在這里舉行項目啟動儀式,它標志著我校的精品課程建設進入了具體的實施階段,為此,我講以下四點意見:
    一、通過精品課程建設,帶動其它課程發(fā)展。
    精品課程建設是中職學校課程體系建設的基石,是學校教學工作的關鍵環(huán)節(jié),也是學校教學質量和教學水平的集中體現(xiàn)。走內涵發(fā)展之路,深化教育改革,是提高教育教學質量的必由之路,開展精品課程建設,以專業(yè)發(fā)展帶動學校發(fā)展,是深化學校內涵建設的重要方式,因此,我們必須充分認識精品課程建設的重要意義,實現(xiàn)學校教學工作向內涵式發(fā)展的轉移。同時,我們要把握住機遇,動員全體任課教師,積極參與精品課程建設工作,在教學實踐中鍛煉能力,在課程建設中培養(yǎng)名師,通過精品課程建設,達到提高全體教師業(yè)務素質的目的。
    二、通過精品課程建設,形成系統(tǒng)課程體系。
    精品課程建設是一項系統(tǒng)的工程,在建設周期內達到或超過建設標準,取得預期成果,任重道遠。因此,必須在工作落實上下功夫,科學地籌劃精品課程建設內容,按照學校制定的方案,把握重點,著重解決教學模式的創(chuàng)新,在建設中,理念要先進、目標要明確、思路要清晰、優(yōu)勢和特色要突出,要根據(jù)計劃有步驟地開展工作,力求達到或超過預期效果。
    三、通過課程建設,打造專業(yè)品牌。
    四、加強組織領導,確保精品課程建設順利進行。
    精品課程建設涉及到方方面面的工作,為了加強協(xié)調,學校已經成立了精品課程建設領導小組和工作小組,強化對此項工作的領導和指導。因此,各職能部門要加強協(xié)作,努力同心,在學校的統(tǒng)一指揮下,創(chuàng)造性地開展工作。主動加強與上級有關部門、特別是市職教中心的溝通與協(xié)調,認真抓好精品課程建設進程,確保建設目標的順利實現(xiàn)。并借精品課程建設的契機,調動全校任課教師教學積極性,推動學校教學體系和課程建設不斷發(fā)展,為完成xx市中等職業(yè)教育三年行動計劃工作目標而努力奮斗。
    項目啟動會領導講話稿篇十
    尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們:
    大家上午好!
    在這個春回大地、萬物復蘇、充滿希望的季節(jié),我們齊聚,參加*項目的啟動儀式,我謹代表*公司全體員工向各位領導的親臨指導和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
    *項目總投資達*元,總建筑面積*平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成,項目立足于本土文化與地域精神,立足開發(fā)理念,以打造一流商居環(huán)境為己任,提升城市形象為追求,集購物、休閑、商務、社交、居住于一體的城市綜合體,創(chuàng)造復合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
    *人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和,選擇在發(fā)展是我們由來已久的心愿,如今項目正式啟動,在不久的將來,她將成為乃至都有較大影響力的城市綜合體,一舉將商業(yè)、住宅提升到一流水平,實現(xiàn)與*市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
    我們相信,在各位領導、各位嘉賓的關心和支持下,今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設,一定能把打造成為經典之作、品牌之作、榮譽之作,向各位領導、各位嘉賓以及*人民交上一份滿意的答卷。
    最后,祝參加啟動儀式的各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
    謝謝大家!
    項目啟動會領導講話稿篇十一
    同志們:
    今天我們在這里隆重舉行全省“百村萬戶”旅游富民工程啟動儀式。在此,我代表省委、省***府,對工程的啟動表示熱烈的祝賀!向全省廣大旅游工作者致以親切的問候!向長期以來關心支持旅游業(yè)發(fā)展的各屆朋友表示衷心的感謝!
    旅游業(yè)是第三產業(yè)的龍頭,是資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好的戰(zhàn)略性產業(yè)。近年來,省委、省***府高度重視旅游業(yè)發(fā)展,去年專門召開高規(guī)格的會議進行安排部署,旅游業(yè)已成為拉動經濟增長的重要力量和擴大開放的重要平臺。鄉(xiāng)村旅游作為旅游業(yè)的重要組成部分,以農業(yè)為依托、農村為空間,具有潛力大、覆蓋廣、受益群體多等特點,是旅游業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ念I域之一。我省是傳統(tǒng)農業(yè)大省、旅游資源大省,全省70%以上的.旅游資源分布在農村地區(qū),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有良好的基礎條件和廣闊空間。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,實施“百村萬戶”旅游富民工程,是加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一項重要舉措,對于擴大農村就業(yè)、增加農民收入、促進鄉(xiāng)村環(huán)境優(yōu)化和傳統(tǒng)文化傳承、加快城鄉(xiāng)一體化進程、構建和諧社會具有重要意義。
    省委、省***府把實施“百村萬戶”旅游富民工程列入要著力辦好的十項民生工程。按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”的要求,從農村實際和旅游市場需求出發(fā),堅持***府引導、農民自愿、部門聯(lián)動、多方投入、市場運作的原則,不斷完善鄉(xiāng)村基礎設施建設,豐富鄉(xiāng)村旅游產品,優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,促進鄉(xiāng)村旅游向特色化、市場化、產業(yè)化方向發(fā)展,努力形成加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好局面。納入“百村萬戶”旅游富民工程的128個重點村,要珍惜機會、鼓足干勁,挖掘優(yōu)勢、迅速行動,突出特色、提升品位,努力提高鄉(xiāng)村旅游整體水平。新聞媒體要廣泛宣傳發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重要意義,宣傳各地的好經驗、好做法,努力營造加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好氛圍。
    我們相信,在各地、各有關部門和同志們的共同努力下,我省鄉(xiāng)村旅游一定能夠迎來加快發(fā)展的春天,為推動全省旅游業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)中原崛起做出新的更大的貢獻。
    項目啟動會領導講話稿篇十二
    同志們:
    大家好!
    今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會,這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際上,在3個月前我們的erp項目就已經開始實施,前期的工作主要側重于業(yè)務需求的調研與基礎數(shù)據(jù)的準備。經過幾個月的努力,在各業(yè)務部門的配合下,目前已經基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話:一個信念,二個原則,三點要求。
    只許成功,不許失敗?;仡櫫柝S的發(fā)展史,只要是凌豐要做的事,還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風格。凌豐倡導“做好事”有兩層含義:做正確的事;將正確的事做好,做成功。既然已經明確了erp項目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
    參考其他公司實施erp的成功經驗,在整個erp項目的上線過程中,我要求大家遵循以下兩大基本原則。
    1、“業(yè)務為主,it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設是一個龐大的系統(tǒng)工程,遠非一個部門能夠獨立完成的。所以,在erp項目實施的過程中,推進到哪個業(yè)務部門,哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務部門要積極調動內部資源,主動參與,確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
    2、“循序漸進,持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的過程。初期投入較大,參與的人員會增多,效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是,只要不斷改進,堅持下去,erp必定會和精益生產一樣,幫助我們提高效率,降低成本,提高決策效率。
    愿景再好,重在執(zhí)行,貴在堅持!為保證erp項目順利推進,我向大家提出以下三點要求。
    1、各單位,各部門的負責人要將erp信息化建設看成是自己份內的工作,全力支持!erp建設是“一把手”工程,關鍵在行動。各位領導要站在集團戰(zhàn)略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作,它涉及到集團每個組織、每個成員。因此,各單位,各部門領導務必高度重視,認真學習,全力支持,確保該項目在本單位,本部門能夠順利推行。
    2、erp項目組要做到計劃周全,穩(wěn)步推進。要有可行的操作時間表,本著“多快好省”的原則,把大家調動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場,更不要讓別人束縛了自己,要大膽做事,敢于承擔!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量,推進項目建設。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領導小組經過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團隊,我也希望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發(fā)揮作用,帶動我們做好所有工作。
    3、各業(yè)務模塊的操作人員要多提建議,虛心學習,主動適應。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議,少發(fā)牢騷。集團各推進小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務必要以任務為導向,確保各項任務協(xié)同并進!
    本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團先前實施的信息化系統(tǒng),這一次我們推行的erp系統(tǒng),功能模塊更多,涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作,任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的是,與精益生產一樣,erp項目是公司打造百年老店目標中的.一個關鍵性項目,公司將會調動一切資源,力保該項目成功實施。在此,我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài):如果在erp實施的過程中,出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進的事件,公司將會為erp實施掃清障礙!
    謝謝大家!
    項目啟動會領導講話稿篇十三
    同志們,青年朋友們:
    大家上午好!
    在全國上下深入學習貫徹科學發(fā)展觀的時期,在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天,我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調動青年志愿者的積極性,對弘揚志愿精神、倡導文明新風,提升公民素質,加快推進我社區(qū)精神文明建設,促進和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此,我謹代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動,表示熱烈的祝賀,并對多年來關心我社區(qū)建設發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!
    近年來,xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧,街道辦等單位的支持,(簡單介紹社區(qū)概況)
    取得了一定的成績,社區(qū)居民和-諧安定,社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵,是未來的希望,他們的茁壯成長需要我們來呵護。社會上有很多的.不良因素,而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路,青少年的心理健康關系到他個人的發(fā)展、關系到家庭的和睦、甚至關系到社會的和-諧。了解法律知識更是關系到我們每個人的切身利益,關系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此,作為社區(qū)工作者,我們能做的就是盡量促成一次良好的機會,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,為孩子們提供學習、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機會。為社區(qū)居民提供一個了解、學習法律知識的平臺,使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權利。
    此次,我們xx社區(qū)與廣西民族大學情系“三農”協(xié)會,“幫教團隊” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活,而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導、心理輔導、法律知識普及等內容,幫助在孩子們學習和生活中更健康地成長,同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
    項目啟動會領導講話稿篇十四
    各位領導、各位伙伴:
    大家下午好!
    感謝大會主持人給我的一番贊譽,讓我感到非常高興!我覺得在場的每一位也會感到高興!因為任何一個人都喜歡贊美。贊譽當中說了很多大的成就,大的業(yè)績,和大的榮譽,我感覺到我們每個人都要追求卓越,因為我們每個人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開門紅啟動大會,公司推出了很大的一個激勵方案,公司也制定了一個很大的業(yè)務目標,我們的業(yè)務目標就是必保9000萬,沖刺一個億,為此,今天的大會也是搞得盛大、隆重。今天會上有我們競賽方案宣導,有楊總的工作要求,有各機構的士氣展示,有中支總堅定的迎接任務牌,我聽到大家熱烈的掌聲和歡笑,還有我們大獎推出時一些伙伴的尖叫聲,大家對開門紅的競賽方案滿意不滿意?(滿意)
    我們開門紅必保9000萬,沖刺1個億,我們拿出了重大的資金,一切的一切就為了打響20xx年的開門紅,為了讓20xx開門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金,讓我們的內勤伙伴可以賺到獎金,讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過大年,也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻,我相信,通過今天的開門紅競賽大會,我們的開門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步,我們也會喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過大年!
    我看到現(xiàn)場的伙伴都特別地興奮,特別是外勤伙伴,我也感到特別高興。因為研究這個方案的時候,可以說省公司是下了決心的,省公司是籌注是下得大的,出了大的本錢的。也有人跟我說,領導,會不會賠錢啊?領導啊是不是花錢太多了。我就一個目標,我們是做大生意的,我們的保費從一萬起步,十萬、百萬、千萬都會在廣東產生。我們是做大生意的,我們激勵要大的,保費也搞大的,最后我們的目標也是大的,所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!
    大家很興奮,我也很興奮。但是我還不是太興奮,我期待著最興奮的那一刻。什么時候?是我們廣東分公司保費倍增的時候,我們的傭金倍增的時候,我們的收入倍增的時候,也就是我們廣東分公司從3.5億起步,跨到7個億,邁向10個億,我們內外勤傭金、收入翻番,那是我最興奮最幸福的時刻。
    所以在此我號召,在場的每一位領導、中支總經理、服務部經理、外勤績優(yōu)伙伴,跟著總經理室往前沖,我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!
    我看到各位伙伴的激情,我就感到了力量。在我的壽險職業(yè)生涯中,大家知道,我?guī)ьI一支優(yōu)秀的團隊,這支團隊也是我親手搭建的,創(chuàng)造了泰康的第一分。今年廣東泰康的個險標保任務是3.5億,泰康第一分山東分公司是7個億。所以告訴大家,我的目標是宏大和高遠的。在總公司,我接手個險系列的時候,我們的首期保費是19.5億,到了去年年底的時候是54億。宏偉的目標我們要把它實現(xiàn)。我是20xx年年初接手個險系列的,當時我們的人力是十萬人,在陳董和管委會的領導下,我掌管的個險系列人力從十萬人飛升到了三十萬人。我接手時我們泰康的續(xù)期保費是50億,今年我們泰康續(xù)期保費是160億。
    我說這些干什么?是讓我們知道,我們要有大手筆,要有大思路,要做大生意,要干大事業(yè)。我說這些的目標,是為了激發(fā)每一個人和分公司一起實現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說這些干什么?是為了讓每一個人能夠熱血沸騰,能夠干勁倍增,能夠完成陳董和管委會提出來的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉,聽到大家的掌聲和歡呼聲,我堅信這一天必將到來!
    廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一,我們迎接了十二周年慶典,也即將迎來十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中,我們廣東分公司做了應有的貢獻,個團銀續(xù)及后續(xù)管理等各個系列,為系統(tǒng)發(fā)展進行了積極的探索,積累了在寫的經驗。陳董和管委會對廣東分公司給出了高度評價。同時也看到,在近三年以來,我們在某些方面發(fā)展速度減慢,在某些方面我們在系統(tǒng)的排名落后了,在廣東的市場上排名滯后,我現(xiàn)在營銷的保費已經滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛,這怎么能行?堅決不允許。所以陳董說,我們在廣東就一個戰(zhàn)略,就是珠三角戰(zhàn)略,公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對我說“三年重托”,把廣東做起來。大家知道公司正在醞釀上市,一家上市公司在長三角、珠三角不能獲勝,在北京上海廣州深圳不能獲勝,這家公司的市值就不會高,所以我?guī)е@樣一個重托來到廣東,我倡導了“三大文化”——標準文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導。那么陳董說,三年重托,廣分崛起,是他的夢想。我在此替他完成這個夢想。在任何一個時刻需要他的時候,不分晝夜,他都可以飛到廣東分公司。
    為此,總公司對廣東給予了特別的支持和厚愛。我們知道,亞運會場所有的廣告牌全部清掉,只留下幾個標志性的地方,總公司用了兩周時間,完成了泰康廣告的發(fā)布,在中央電視臺直播時,在花船巡游的時候,都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對我上任的支持,我覺得我的臉非常有光彩。
    亞運結束了,殘運還在進行當中。殘運很快就會結束,我跟陳小左總商量,兩個月就撤掉了,我們的伙伴不高興怎么辦。為了讓大家高興,就和總公司談,說不行啊發(fā)布了意義重大,如果撤下來,反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個月。這是總公司一個實際的支持。還有一個實際支持,身關我們外勤伙伴的切身利益。20xx年是一個不太正常的年份,各位的業(yè)績不平穩(wěn),特別是今年四季度我們沒有全力打拼業(yè)績,到了四季度末,總公司提出要嚴格考核。開門紅意義重大,如果現(xiàn)在嚴格考核,負面意義很大。我和總公司商量,廣東分公司放開考核,全員參加開門紅競賽。我和總公司這么講,四季度末放開考核,按廣東分公司意見考核,明年全員參加開門紅競賽,讓大家拿到獎金,然后明年一季度末嚴格考核。因為我們現(xiàn)在開門紅方案大,費用高,一季度完了就要嚴格考核。總公司提三嚴格的,嚴格培訓、嚴格管理、嚴格考核。但是我們廣東分公司的請求完全按我們廣東分公司的意見通過了。
    以上兩個例子說明總公司對我們廣東分公司的支持,此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個例子的意義,是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn),來回報總公司的厚愛。
    開門紅競賽肯定是各家分公司龍爭虎斗的競賽。在開門紅競賽中廣東分公司應該走到最前面,我們要必保9000萬,挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當中,廣東分公司走到最前面。
    那天我參加總公司的一個會,會上說到廣東,是小老廣表了態(tài)。我當時就拍桌子起來,我告訴你,我們是大廣東。什么叫競賽,還是那句話,就是外勤拿傭金,內勤拿獎金。傭金之外再加獎勵,就是競賽,是我們平常展業(yè)常態(tài)下,一個放飛夢想的時期,就叫競賽,是我們平常把一千的單子做到一萬元,做到十萬元,這叫競賽。所以一季度是放飛夢想的時刻。所以各位伙伴,特別是全省的主管伙伴,開門紅全員開單,全員實動!
    剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講,她用了非常樸實的語言,非常親切的情感,和非常優(yōu)美的教態(tài),給我們展示了一個優(yōu)秀團隊的做法。財富密碼,財富人生。包括我們現(xiàn)在的永福人生,都是我們系統(tǒng)里最好的產品。昨天晚上,我在來會場之前還在和幾個中國臺灣的專家討論營銷,他們一致意見說在市場上我們的產品是最好的產品。破解財富密碼,財富人生是可以涵蓋所有險種優(yōu)點的一個產品。這個產品說起來我感覺非常親切,這是我在總公司帶領產品開發(fā)團隊開發(fā)出來的,所以在廣東賣得最好。
    我們就借財富人生來放飛夢想,什么叫放飛夢想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會長的高雪玲會長曾經跟我講過,什么叫超越夢想?我自己沒多少文化,超越夢想不好理解,太玄乎,太含糊。我理解的超越夢想就是超越我自己。比如20xx年做了200萬保費,我能做201萬,就叫超越夢想。這是她的一句精彩的話。還有一句話叫客戶經營?拿客戶當上帝,拿客戶當領導,拿客戶當釋加牟尼,當穆汗穆得,都模糊,我們好多人不信上帝,釋加牟尼,穆汗穆得,即使今天佛教流傳,但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當親戚,親戚是什么,就是經常走動,過年過節(jié)見面一定要送禮要問候,他有困難我?guī)退?,我有困難他幫我。她講的語言非常樸實。我們講的那些營銷華麗的術語,要變成我們自己的語言。超越夢想就是超越自己,客戶經營就保持客戶當親戚。所以我們泰康三十萬優(yōu)秀伙伴當中,有太多太多的優(yōu)秀伙伴,我們要學習,這是說高雪玲伙伴。我可以隨時隨地叫她來給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌,她來這講,不一定能講多好,不一定講得有掌聲,她說她講的什么也不會,就會做大單,她今年上半年做的大單,是一千萬。
    泰康世紀盛典高峰會會長羅娟伙伴,那一年我?guī)ш犎ッ绹聤W爾良參加mdrt,我們離開一個月以后,那個州發(fā)生海嘯。當時簡紅、高珊、羅娟等幾個優(yōu)秀伙伴在團里。那時的羅娟只是初進公司的一個績優(yōu)伙伴,那時的高珊已經是連續(xù)三屆的泰康世紀盛典的會長。出團時羅娟對于高珊是仰視,是不敢對話的。高珊說怎么辦羅娟就怎么做,兩個人住一個房間,羅娟是給高珊服務的,出門時替高珊拎包。我就正式和她談,我說你憑什么給她拎包,你比她那點差?高珊是本科學歷,羅娟也是本科學歷。高珊入司的時間和羅娟也差不多,為什么給她拎包?她是會長啊,三屆會長。我說你有沒有想過你也要做三屆會長,你的名字將來比她還響。從現(xiàn)在開始,高珊給羅娟拎包,我規(guī)定的。雖然是一個玩笑,但是真這么去做,后來的兩天當中,兩個人的心理發(fā)生了奇妙的變化,時間一長,羅娟就說,對啊,當時為什么給高珊拎包,她給我拎包是應該的,她給我拎包我看著很舒服。以后我也會當會長啊,拿自己的優(yōu)點比她的缺點。她說傅總我一定超過高珊,那一年羅娟就當了會長。這就是放飛夢想。
    好,今天大會我就不講更多的,我們要把營銷理念、培訓教材變成自己的語言,自己的理念。超越夢想就是超越自己,超越自己的昨天。客戶經營就是拿客戶當自己的親戚,放飛夢想就是越越自己的目標,那么開門紅就是超越夢想的那一刻。我希望全省主管開門紅人人開單,也要求全省外勤伙伴也能夠人人開單,特別是今天在場的人人開單,特別是我們開門紅的第一天,每一單能夠拿到一千塊錢的經包。
    為了給開門紅助興,我把開門紅的第一單拿出來。為了得到開門紅的幸運,我買了開門紅的第一單,第一單和那位伙伴結緣,那位伙伴就是我的有緣人,如果是男同志,咱們就是哥們,如果是女同志,咱們就是姐們。
    開門紅有這么多激勵方案,在這些方案之外,還有一個世紀盛典觀察活動。我覺得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬以上前五百名的排名,只要是保費排名,別的分公司比不了,因為我們廣東的件均高,我們廣東的人均產能高。五百名是設計失誤, 這個失誤我們應該把它抓到,全國八萬以上前五百名,我們沒有名額限制,很可能我們拿到二百名、三百名,甚至四百名,因為我們和大江以南比我們最優(yōu),和大江以北比,我們的經濟更優(yōu),搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀盛典。最近幾屆世紀盛典我都是總指揮,無論去巴黎、黃金海岸,埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI的更多更多的伙伴一起來參加世紀盛典,成為大會最大的一個亮點,也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點。希望各中支總經理回去也大力宣導,到北京去,到紫禁城去,觀摩20xx年的世紀盛典,我們能有越來越多的伙伴參加世紀盛典,或者我說就喊一個口號:廣東分公司五百名伙伴參加世紀盛典!
    講到此,大家熱血沸騰,信心倍增。我也是熱血沸騰、信心倍增。我覺得開門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的,更為重要的是,各個戰(zhàn)區(qū)的司令長官帶領大家往前沖,我們20家中支總經理們,我想還是把掌聲送給他們,請他們上臺!(各中支部上臺,誓師)
    項目啟動會領導講話稿篇十五
    大家早上好!
    回眸20xx,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團結奮進,迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
    今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標,你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。20xx總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,20xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,20xx市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。
    精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發(fā)。
    相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經磨礪了自己,充實了自己,強壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的不認輸,不服輸?shù)挠啦谎詳【?、用愛心、信心、恒心與責任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。
    有恒凌云志、無謂永攀登。20xx年業(yè)務,組織發(fā)展的關鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務部給了我們空前的后援支持,榮譽和使命共存,機會是留給有準備的人。
    伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領導的部署,為了自己,為了家人,為了團隊,從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵不休,發(fā)揚愚公移山的精神和毅力,抓住機遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴充組織,積極促成,實現(xiàn)目標!開門紅打個漂亮的勝仗!
    最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
    項目啟動會領導講話稿篇十六
    很高興有這樣一個機會給各位老領導、老同事匯報工作。首先我要對大家說一句,謝謝你們來參加這個會,你們辛苦了。大家要營銷的產品上百個,今后恐怕要再加上幾個了。所以借此機會我想先對你們說聲感謝,關于我這個人,我也想對大家有所交代,首先申明我不是叛徒,我永遠是建設銀行的人,我過去是,現(xiàn)在是,將來還是你們的同事加朋友,因為我們同根同源同在一個屋檐下。
    今天,我在這里給大家匯報三個方面的問題,一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?三是怎樣處理建信人壽和其他保險公司的關系。
    第一個問題,總行為什么要成立建信人壽保險有限公司?首先它是服務建設銀行客戶的需要??蛻羰倾y行發(fā)展的基礎,是銀行多年累積形成的重要核心資產。隨著市場主體的增多,銀行在客戶資源上面臨的競爭不再限于銀行類競爭對手,而是擴大到了整個金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國有銀行,建設銀行的客戶需求是多元化的,從存款,貸款,投資,基金,股票到保險,無一不積極促使著建設銀行的多元化經營。未來金融業(yè)的競爭將是綜合化經營能力的競爭,出于市場趨勢的考慮,建設銀行需要拓展自身在金融業(yè)細分行業(yè)的經營范圍,特別是開展作為客戶理財基礎配置項目之一的保險業(yè)務。通過產品、銷售、流程、系統(tǒng)的全面融合,建立起一站式金融產品與服務平臺,滿足客戶儲蓄、投資、保障、資產傳承等全方位的金融理財需求,從而增強客戶黏性,有效提升客戶忠誠度,防止客戶流失,實現(xiàn)客戶資源的保護和增長。
    2、有利于拓展建行集團的利潤空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標。我國銀行業(yè)的利潤來源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務收入。雖然近年來銀行經營利潤穩(wěn)步增長,但隨著市場競爭的日益加劇,以及利率市場化和金融脫媒進程的加快,銀行存貸利差將不可避免地縮窄,銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。
    依照現(xiàn)代社會與金融市場的發(fā)展規(guī)律,并和國外發(fā)達國家多組數(shù)據(jù)做對比,保險行業(yè)無疑是朝陽行業(yè)。目前我國保險密度為1062元人民幣/人,保險深度為3%,而早在20xx年,發(fā)達國家的保險密度已達到20xx—3000美元。保險深度達到12%,歐美日本國家,人均保單最高達到7份,而中國現(xiàn)在人均只有0.6份。
    數(shù)據(jù)對比直接說明了我國目前保險業(yè)蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑC鎸@一形勢,作為行業(yè)領頭羊的國有商業(yè)銀行率先采取行動,抓住機遇推進綜合化經營的部署,進入保險業(yè)等具有高增長潛力的金融子行業(yè),為下一階段的持續(xù)發(fā)展準備好增長點,是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局,將成為建設銀行新的利潤增長點。
    二、建信人壽的成立將為建設銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?
    1、豐富了建設銀行的產品體系,為客戶提供一站式綜合金融服務,提高客戶的忠誠度和滿意度。
    建信人壽推出的產品適合各層級客戶的需求,種類多樣,可選性強,是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產品,如正在發(fā)售的聚富一號,2年的預期收益高達3.9%,我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險,類似零存整取和活期存款的萬能保險,更有高達5萬元的安心重大疾病保險和每天100元的安心意外住院補貼醫(yī)療保險,一旦確診首次患上重大疾病如癌癥,我們將立即給付5萬元的重大疾病保險金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險需求,有效提升客戶滿意度和忠誠度,我們還針對個人金融資產值1000萬以上的私人銀行客戶群體,在建行開展私人銀行客戶保險定制化服務。
    2、建信人壽產品融入了建設銀行產品,有效防范建行貸款風險。
    針對建行信貸產品,建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個人客戶貸款保險產品“貸無憂”。該產品保障額度與銀行貸款金額掛鉤,貸款銀行作為第一受益人,能夠有效地防范銀行放貸風險;還有建信人壽與建行雙方設計團隊合作開發(fā)的“龍行無憂”聯(lián)名卡,集儲蓄、保險為一身,為建設銀行客戶提供最高500萬元的意外保障,同時附加sos境外急難救援服務,彰顯尊貴身份,滿足高端客戶的需求。
    3、有利于提高建設銀行的中間業(yè)務收入。保險收入是建行最重要的中間業(yè)務收入來源之一,各家保險公司在建行一年的保險銷售大概是800億,如果這個業(yè)務由我們建行集團自己來做,應該遠遠不止這個數(shù)。建信產品代理手續(xù)費與建設銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質的服務、合規(guī)的銷售、高品質的產品、優(yōu)秀的團隊,為建行帶去豐厚的保費規(guī)模,為建行中間業(yè)務收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長注入正能量。
    4、為建行服務,為建行客戶服務的信念持之以恒,終身不變。建信人壽是建行集團的子公司,肩負著集團的重要使命,建信生在建行集團,必然將以促進建行發(fā)展為己任,以服務建行為天職,不可能三心二意,更不可能做損害建行利益的事情,也不可能因為開展業(yè)務而導致建行客戶流失。和其他保險公司相比,其他保險公司如同獵人,眼里只有獵物,并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農夫,精耕細作醞釀一整年的好收成,還為來年更大的豐收做準備,循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個整體,只要我們團結一致,可以實現(xiàn)客戶資源在建行內部閉環(huán)流通,從而更好地挖掘客戶長期價值。
    第三個問題也是最后一個問題,怎樣區(qū)分、處理建信人壽和其他保險公司的關系。我打一個不恰當?shù)谋扔?,假設建設銀行是一個大老板,那么建信人壽就是這個大老板的正房正室,其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷,都知道正房和老板對彼此的重要性。正房不會三心二意,只有老板一個老公,小三則不同,一旦不滿足,他就要離經叛道,比如原來做得很好的民陽等等,如今已經完全退出銀保市場,他才不管你的客戶死活呢。誰好誰壞,誰親誰餿,一看便知。所以我友情提醒老板,小三有風險,選擇需謹慎。正房是剛剛才封的,對老板原來就有的小三一時半會還不能斬盡殺絕,不過作為正房,他的待遇是顯而易見的,比如kpi加分,比如汪行長剛剛講的六個優(yōu)先、三個第一,這是其他保險公司無法比擬的。正是基于這樣一個關系,所以我請求大家務必要把汪行長的關于推動建信人壽業(yè)務發(fā)展的講話落到實處,務必要把汪行長要求的六個優(yōu)先、三個第一落到實處。
    最后我還要友情提醒那些工資收入暫時落后或不滿足現(xiàn)狀的同事,一定要抓住聚富一號這類存款型產品,多營銷多拿錢,限時限量,售完即止,機不可失啊。
    謝謝大家。
    項目啟動會領導講話稿篇十七
    尊敬的各位領導、同志們:
    今年是全國第__個安全生產月,根據(jù)公司、項目安排,我們在此隆重舉行“安全生產月”活動啟動儀式,本次安全月活動主題是“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”。今天我們有幸邀請到了各位領導與我們共同參加“安全生產月”活動啟動儀式,在此,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!
    安全是最大的政治,是企業(yè)最大的效益,最大的和諧,更是員工最大的福利。今年以來,我項目在業(yè)主、監(jiān)理以及公司的正確領導下,按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景,及安全生產管理的戰(zhàn)略思路要求,立足本項目實際,堅守紅線,從嚴執(zhí)法,深入推進“金字塔”安全系統(tǒng)管理,大力推進施工生產安全質量標準化建設,整體工作實現(xiàn)了安全高效發(fā)展。
    本次安全月活動的主要目的是借助安全月各項活動的開展,進一步營造“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”、“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和施工環(huán)境。力求通過安全理念的.進一步普及滲透,使員工的安全意識有所提升;通過重溫安全常識、學習安全技能和觀看事故案例,使員工的安全知識有所增長;通過“紅線”意識的培養(yǎng),促使員工自覺遵守各項安全操作規(guī)程;通過開展形式多樣的安全文化活動,使項目安全生產更加穩(wěn)固和諧,真正建立起安全工作的銅墻鐵壁。
    本次安全月活動,按照公司要求,結合項目實際,重點要開展好以下五項安全活動:一是觀看事故案例警示教育片;二是安全生產宣傳咨詢活動;三是“局五個一活動”;四是安全文化周活動;五是應急預案演練。
    同志們:居安思危年年樂,警鐘長鳴歲歲歡。讓我們一同堅守紅線,在拓展幸福空間的企業(yè)使命、令行禁止使命必達的企業(yè)作風指引下,鼓足干勁,乘勢而上,全面加快施工生產步伐,以優(yōu)異的成績向業(yè)主、公司交上滿意的答卷!
    最后,預祝此次“安全生產月”活動取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    項目啟動會領導講話稿篇十八
    尊敬的王東升董事長,各位來賓,同志們、朋友們:
    上午好!很高興參加京東方在重慶建設8.5代液晶面板項目的啟動儀式。我代表市委、市政府,對項目的正式啟動,表示熱烈的祝賀!
    最近幾年,重慶市政府按照中央穩(wěn)增長、調結構的戰(zhàn)略方針,積極調整產業(yè)結構。重點在于三個方面:
    第一,淘汰落后產能,壓制過剩產能。對于污染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產業(yè),采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產能,十年前600萬噸,現(xiàn)在也600萬噸,沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁,各方面都是如此。
    第二,改造提升傳統(tǒng)產業(yè)。比如汽車產業(yè),我們按照集群的思路,推動了三方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車,通過開拓新品,提高了汽車的價值量;二是支持長安汽車發(fā)展的同時,吸引了北汽、二汽、上汽等國內外知名汽車集團來渝,建立少則30萬輛多則60萬輛的生產基地,使重慶今年汽車產量可達250萬輛。三是上千個汽車零部件生產商,由以前只為長安配套,發(fā)展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此,是要技術進步,要規(guī)?;⒓夯l(fā)展。
    第三,更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。一個地方的結構調整,僅僅在存量里邊關停并轉是遠遠不夠的。一個社會最大的發(fā)展?jié)摿?,就是?zhàn)略性的新興產業(yè)、朝陽產業(yè),十年二十年長周期持續(xù)擴張的產業(yè)。這幾年,在西部大開發(fā)的過程中,我們按照中央要求,抓住建設兩個保稅區(qū)的機遇,“無中生有”地發(fā)展電子信息產業(yè),形成網絡終端產品制造基地。預計今年筆記本電腦產量將達到 6000萬臺,加上20xx多萬臺打印機、20xx萬臺平板電腦和臺式電腦,網絡終端產品將會達到1億臺,實現(xiàn)產值4000億。十多年前,我市電子信息產業(yè)產值僅20億,占全市工業(yè)總產值的1%。到20xx年,產值達到3000億,占全市工業(yè)近20%。預計到20xx年,將占全市工業(yè)的1/3。
    這幾年,重慶工業(yè)每三年能夠翻一番,和我們以集群化方式調整汽車產業(yè)結構有關,和以網絡終端產品為重點的電子信息產業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關。今年上半年,全市工業(yè)總產值增長15%,企業(yè)利潤增長42%,位居全國前列,主要就得益于電子信息產業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長。更重要的是,這樣的增長率,不是拼消耗、拼投資產生的,而是產業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的自然結果。
    產業(yè)結構調整戰(zhàn)略,也使重慶的投資結構發(fā)生變化。過去,全市幾千億固定投資,50%是基礎設施投資,30%是房地產投資,工業(yè)和其他服務業(yè)投資只占20%?,F(xiàn)在每年上萬億投資,基礎設施投資占比降到30%,房地產投資占30%,工業(yè)等實業(yè)經濟的投資占到40%。到20xx年,我們爭取工業(yè)投資增加到50%,房地產投資下降到25%,基礎設施投資也降到25%。工業(yè)經濟不僅在投資過程拉動經濟,而且一旦投產,就會有就業(yè)、稅收等,形成持續(xù)的發(fā)展。所以,千方百計鼓勵實體經濟投資,特別是鼓勵工業(yè)投資,是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。 今天,重慶京東方項目也體現(xiàn)了這個精神。去年9月,我跟東升董事長聯(lián)系這件事,談得非常默契。經過三個月醞釀,12月份就簽約,半年時間完成前期準備和各種審批手續(xù)。按常規(guī),這樣一個投資規(guī)模達50億美元,要經過國務院及國家相關部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項目,審批花上一年兩年很正常。但由于國家對戰(zhàn)略性新興產業(yè)高度重視和支持,大家心往一處想,半年時間手續(xù)規(guī)范到位,20xx年6月就可以竣工投產。這個項目,在我們看來,有三個方面的特征和意義:
    首先,是市場與技術的結合。重慶到20xx年將產出2億臺件的電子信息終端產品,對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內,把全世界五大終端產品品牌商、六個代工企業(yè)集中到重慶,形成“5+6+800”的產業(yè)集群,是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式,把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實現(xiàn)重慶本地產,從而大大降低物流成本,提高核心競爭力。這種模式,有兩個80%的概念。一是電腦零部件中占運輸成本80%的零部件實現(xiàn)本地化。這些零部件,往往運輸量大,運輸成本高,但附加值較低。目前,已有800個零部件廠落戶重慶,這一目標已經實現(xiàn)。二是零部件和原材料價值量的80%實現(xiàn)本地化。目前已實現(xiàn)47%。液晶面板占到價值量的14%,京東方項目投產后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進的芯片、硬盤項目,最終將會實現(xiàn)電子終端產品價值量的80%重慶造。
    有種觀點認為,代工企業(yè)只產生3%的附加值,等而下之,不劃算,因此做代工廠沒意思。我之所以愿意借這個場合來討論這件事,我是覺得從經濟學的理論上,需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元,里面包括六七十美元的加工費,其中代工企業(yè)的利潤只有兩三個百分點,好象品牌商賺了400多美元,所以認為代工這個東西沒有意義,這種觀點是囫圇吞棗,是不大懂現(xiàn)代經濟,不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細把500美元的鏈環(huán)分析一下,其中100美元是產品出來以后,品牌商通過物流,通過商店,通過各種營銷渠道的過程,這個過程,包括倉儲費、柜臺費還有物流費等等,整個營銷渠道的費用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的,而是商業(yè)、服務業(yè)的費用。剩下400美元,其中250美元是零部件原材料的費用,這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個合作的集群,上下游的產業(yè)鏈的合作,它占到了250美元,還剩下150美元。這150美元里,有七八十美元是屬于品牌商,它負責研發(fā),品牌的維護經營,以及售后服務。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè),代工企業(yè)要支付工人的工資福利,另外廠房建設,各種設備、生產線要投資,另外還有生產過程中的能源消耗,最后它的利潤也就十幾美元,在500美元中只占三個百分點。作為地方政府來說,我們仔細研究了這個流程,所以我們在四年前就決定,重慶要把這個流程的微笑曲線,從零部件研發(fā)制造到總裝,到銷售結算,盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿易的模式跟沿海不同,就是把零部件、原材料80%本地化,整機加零部件垂直整合,一旦真正做到,一臺筆記本電腦的500美元中,第一,代工企業(yè)的六七十美元肯定會在重慶;第二,250美元零部件的80%本地化,就意味著200美元的零部件制造也在重慶,這些零部件企業(yè)的產值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三,全球銷售過程中的結算,像惠普全球銷售電腦,一年幾百億美元,以前在國外結算,現(xiàn)在在重慶,一年可以產生幾十億的稅,還有銀行手續(xù)費,以及白領服務外包人員的工資收入,這一塊也占幾十美元,也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿易,把一臺筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此,怎樣才能給企業(yè)營造最好的投資環(huán)境,絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補貼,最關鍵在于把產業(yè)鏈各個方面所需要的條件配好,配好以后,就能產生競爭優(yōu)勢。仔細研究重慶的做法,最重要的一點,就是零部件、原材料跟整機集群配套,垂直整合,這樣一整合以后,它的原材料成本、物流成本比哪兒都低,就產生競爭力,這也就是為什么惠普來了以后,宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也愿意來,就是因為重慶的這個模式,有效地降低了物流成本,有競爭力。
    回到京東方這個項目,就給我們進行垂直整合,零部件、原材料的匹配,產生了重大的貢獻,要實現(xiàn)零部件和原材料價值量的80%本地化,這里邊的十幾個點,將是由這個項目來實現(xiàn)的。
    其次,是資本和技術的結合。這個項目是個上市公司的項目,也是地方政府一起合作的項目,要么不干,要干就資本金一步到位。京東方項目投資300多億,包括100多億的銀行貸款,190多億的資本金。190多億資本金中,重慶國資委和兩江新區(qū)通過金融企業(yè)股權出讓和土地出讓共籌集100億,京東方通過股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億,所以,京東方項目資產負債率只有30%多,運作前景看好。
    第三,是市場與核心競爭力的結合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主知識產權,跟上世界發(fā)展第一梯隊的面板制造企業(yè)。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術,有許多還是原創(chuàng)技術,從這個意義上說,京東方的核心競爭力,代表了我們國家在這個領域的核心競爭力。重慶項目作為京東方的第六個基地,有三個特征:一是重慶基地五年后將有300億產值,屆時整個京東方將形成1000多億的產值,是一個可以進入世界500強的大企業(yè)。二是面板技術是越后建的水平越高,這個是8.5代,不僅給我們1億臺的筆記本電腦使用,還會生產大尺寸的液晶電視機,以及小尺寸的其他的終端產品,這是一個綜合利用的過程。三是這個項目市場前景好,供不應求。目前京東方生產的面板,大量的是惠普、三星、蘋果在采購,現(xiàn)在的幾條生產線日夜開工,供不應求,因此重慶項目不僅是產能擴張,而且意味著價值、效益、利潤的增長,所以我們是在為一個供應短缺的產品抓住機遇,增加供應,而不是在增加一個過剩產能。
    總之,我相信,重慶和京東方的合作,是市場、技術和資本的有機結合,一定會使重慶市政府和北京市政府之間的經濟合作獲得更好的結果。預祝重慶京東方項目圓滿竣工。謝謝大家!