總結可以提煉出經驗和教訓，幫助我們避免重復犯錯，提高工作和學習效率。最后，要仔細審查總結，確保語句通順，沒有錯誤和遺漏。如果你想了解他人的總結，可以參考以下范文。
總工辦個人工作總結篇一
總工辦在新世界公司經理層的領導下，以公司的發(fā)展方針為指導思想，堅持不斷學習，持續(xù)改進的原則開展工作，圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領導交辦的其他工作。
1.組織部門人員認真學習《xx年集團年會報告》、《7.07年中報告》、《西柏坡改革整頓報告》等，按公司要求制定、執(zhí)行工作計劃;定期組織開展自我批評、作風整頓。
2.解決工程現(xiàn)場的技術問題。例如：a03降水工程優(yōu)化方案;a04屋面及避難層設備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測;a03空調方案優(yōu)化、a03b樓結構優(yōu)化步驟及a3b樓基礎施工技術支持等等。
3.組織完成23項施工圖紙審查，審核完成16項施工方案。
4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標準》。
5.每周對現(xiàn)場施工質量進行檢查，并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，配合工程部共同落實整改。
6.每月組織1次工程質量提升會，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進行闡述，并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓交底。
7.xx年3月~11月，房地產月講評：實測實量平均分83.8分，房地產集團月講評排名第一，工藝工法執(zhí)行率平均分84.44分，房地產集團月講評排名第一。
1、現(xiàn)場質量管理還不夠細致，質量提升不足，下階段將加強現(xiàn)場質量檢查監(jiān)督，對施工單位不能及時整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。
2、施工圖紙審查不夠細致，未能及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，下階段將加強審查圖紙力度，及時指出圖紙設計中的不足，避免造成后期施工困難。
3、缺乏亮點工程，xx年3月大移動前，落實3處亮點工程。
1、按照《西柏坡改革整頓報告》要求，開展自我批評和作風整頓工作。
2、學習公司新制度、新流程。
3、組織好施工審圖工作。加強現(xiàn)場技術支持工作。
4、推進公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標準并執(zhí)行。
5、加強培訓交底工作，堅持開展周檢及月度質量會議，解決質量問題，提高工程質量。
6、計劃爭取xx年度實測實量和工藝工法執(zhí)行率平均分達到90分。
最后，感謝公司領導及各部門同事對總工辦工作的支持。謝謝大家!
總工辦個人工作總結篇二
xx年的.工作很忙碌，但也很充實?？偣まk全體職工團結一致，較好地完成了本職崗位中的各項工作任務?，F(xiàn)向各位領導匯報一下本年度總工辦的具體工作：
堅持學習和貫徹我院“服務、質量、創(chuàng)新”三個意識，保障各生產科室的正常工作。對每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級主管部門和外來人員傳輸?shù)男畔ⅰ⒆稍兊膯栴}等都能夠做到認真對待，積極辦理。嚴格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無簽字不蓋章”。嚴格按照《工程質量管理手冊》進行流程操作，嚴把圖紙簽字關，確保了工程圖紙的質量把關和及時有效的圖紙存儲。
微機室自xx年元旦進行機房改造后，又陸續(xù)增臵了服務器、ups電源、機柜等各類硬件設備，同時為滿足生產科室需求，先后對市政所、文昌湖項目組、建筑二所辦公室進行了增加和改造網(wǎng)絡布線，在生產科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強和提高。在軟件方面今年先后新購etabs結構設計輔助軟件、天正節(jié)能設計軟件各一套，增購眾智日照分析軟件4個網(wǎng)絡節(jié)點，臵換pkpm網(wǎng)絡版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設計緊要階段，由于個別同志的誤操作導致pkpm結構軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)崩潰，我與微機室的同志們馬上查詢故障原因，并及時與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法，保證了生產的正常運行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在研究室的協(xié)同下，將1984年至2005年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
例如：及時統(tǒng)計整理重點項目和各科室生產項目進展情況，定期向領導匯報合同登記情況和資質印章蓋章登記工作，按時進行統(tǒng)計季報和年報工作，及時辦理注冊人員變更、延續(xù)注冊和繼續(xù)教育手續(xù)，及時繳納各類協(xié)(學)會和個人會員年費、會費等。協(xié)同各部門組織參加各類會議、培訓活動，截至目前已組織活動30余項，這也是較往年相比活動最多的一年。同時，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項目申報工作，今年取得了一項部獎、多項省獎市獎的好成績。在資質管理工作方面，除了維護正常的現(xiàn)有資質年檢工作外，今年成功增添了旅游規(guī)劃設計丙級資質，為我院開拓新的業(yè)務領域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術質量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來我院后，先后起草了《建筑工程設計技術標準》和我院內部質量管理責任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負責人和總工們溝通中，有待明年正式實施。
總工辦三個科室今年的工作，相比往年來說，不管是從工作態(tài)度還是工作質量方面，我個人認為應該是有所提高和進步，但需要繼續(xù)學習和增強的地方還有很多，我們會努力增強業(yè)務知識，繼續(xù)提高服務意識，學習管理的大局觀，相信在xx年我們會做得更好。
總工辦個人工作總結篇三
xx年，在公路局領導的正確領導下，在各科室的大力支持、幫助下，總工辦以不斷提高業(yè)務水平、提升總體服務質量為目標，堅持科學發(fā)展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責，圓滿完成了本年度的工作計劃，為全局的生產提供了可靠的技術保障。回顧全年的工作，有以下幾點值得總結。
一.服務全局，以務實的態(tài)度，做好項目建設的服務工作。
一個項目的實施，從施工圖紙的會審、到項目的招投標，從施工合同的簽訂，到施工任務的分解，從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到工程完工后的驗收，總工辦全程參與其中，也深知自己肩負的重任。xx年，為保證我局各生產項目的順利實施，只要一接到有關項目的通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術特點和特殊要求，查閱相關圖紙，匯總相關的工程量清單數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)的準確、手續(xù)的完善，為工程項目的順利實施提供全方位的服務。
二、經過我們不懈的努力，xx年度完成了如下主要工作：
1、中牟縣南入市口改建工程的驗收和結算，
2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗收和結算，
5、s223線明山廟橋改造工程前期的招投標、施工合同的起草和簽訂，
6、追要已完工工程的投標保證金，
7、辦公用品的采購和發(fā)放，
8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總，
1、鉆業(yè)務。認真查看圖紙和工程量清單，力爭各項數(shù)據(jù)的準確，為領導的決策提供真實、可靠的依據(jù)。
2、勤跑腿。為了保證工程項目的順利實施，因為涉及相關部門及人員較多，各種票據(jù)的來往復雜，我們就不厭其煩的上門溝通。
xx年，我們雖然取得了一定的成績，但是，也存在不少問題，突出表現(xiàn)在以下兩個方面：一是工程項目多，從工程項目的前期工作到工程結束以后的驗收和結算，任務繁重，總工辦人員偏少，不能及時的把各種數(shù)據(jù)呈報上去;二是現(xiàn)有人員的寫作能力偏低，不能很好地完成一些要求標準高的文件和文字性材料，以后一定要加強這方面的學習和提高。
總工辦個人工作總結篇四
“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”20_-20_是充滿激情與挑戰(zhàn)的三年，是繁忙而充實的三年。
在公司領導的支持及各位同事的幫助下，我嚴格要求自己，認真履職，較好地完成了自己的本職工作。感謝領導的關心和認可，在20_年任吉東項目總工一職，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。
一、工作上：
1、加強業(yè)務學習，注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質和能力。
我主管成本及統(tǒng)計工作，心知責任重大。因此，在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務方面的素質及能力，使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強自身建設，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質。同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規(guī)章，做好本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神，工作盡職盡責。
20_年-20_年，我相繼在北古a11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統(tǒng)計工作。俗話說打鐵還需自身硬，為適應新形勢和統(tǒng)計工作的需要，努力學習公司新型成本控制軟件，從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友erp，都走在公司的前列，通過學習，掌握了豐富的專業(yè)知識，增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路，在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。
3、堅持原則，廉潔自律，牢固樹立服務意識。
無規(guī)矩不成方圓。作為一名項目統(tǒng)計人員，我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。三年來，積極參加項目組織黨風廉政建設專題會議等各種學習活動，不斷增強自我廉潔意識，我克服缺點、立足本職，堅決服從領導班子的正確領導。從大局出發(fā)，我認真履行自己的崗位職責，較好的完成了領導交辦的各項任務。因此我常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做。只有堅持原則，廉潔自律，深明大義，為職工做好表率作用，才能讓自己站得更穩(wěn)，走得更遠。
4、搞好協(xié)調，積極處理對內、對外關系。
除了抓好本職工作、完成施工任務外，搞好協(xié)調，積極處理內外關系也是一項十分重要的工作。因此，在各項施工過程中，我十分重視與同事的關系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調外部連隊、車隊及料場等關系，正是因為做好了這些，才保證了各項工作的順利開展。
5、團結一心，干好事情。
一個單位要想取得好的發(fā)展，首先要上下團結一心，干群共謀事業(yè)。對一個班子來講，主要領導要全身心謀發(fā)展、干事業(yè)，班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展，干事業(yè)，大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展，企業(yè)才能發(fā)展好。作為項目總工，我除了團結班子成員，和他們處理好各層關系外，還積極團結項目所有人員，以及外業(yè)作業(yè)人員，和大家共同干好各項工作。我深刻體會到，只有上下一心，眾志成城，才可能使我們的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、思想上：
1、加強自身廉政建設，常懷律己之心。
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商議，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對大家反映的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示分公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極學習強國，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不卡、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不搞越軌行為，不搞特權，擺正自己位子。堅持低調做人，高調做事，牢記自己是一名普通的共產黨員。一切活動均是陽光工程。
2、強化自身建設。
我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)、做廉潔表率，全面提高思想政治素質和修養(yǎng)，定期參加分公司組織的，開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白做事，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持一名干部的政治本色。
另外，我堅持走群眾路線，堅持原則，按章辦事。通過學習，不僅提高了自己的政治素質，而且提高了自己的業(yè)務管理水平，為自己更好的開展工作提供了理論依據(jù)。
三、生活上：
生活上，我堅持原則，關心職工及其家屬的生活狀況，了解職工的思想狀況，關心職工的切身利益，及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領導匯報，并在班子成員之間展開討論，提出解決困難的意見和辦法，幫助職工克服困難，做到思想穩(wěn)定。
“是非明于學習，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣”。在生活作風建設上，確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時，我提倡勤儉節(jié)約的生活作風，不搞鋪張浪費，并以身作則，做到廉潔自律，在職工中樹立良好的生活形象。
四、工作中存在的差距與不足：
三年來，我牢記自己的使命，共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在：
1、工作經驗不足。由于對精細化管理的認識和學習不足，以及自己的工作經驗不足，因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。
2、理論聯(lián)系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料，和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進一步樹立理論聯(lián)系實際，用理論指導實踐，用實踐提高理論，多搞調查研究，多傾聽他人意見，及時解決工作中存在的問題。
3、領導方法、領導水平和對外協(xié)調能力較差，有待于進一步改進。要通過學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。
4、缺乏魄力，做事不夠果斷。作為一名領導干部，處理問題要當機立斷，雷厲風行，不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺，我要通過向各位同事學習，向他人學習，不斷挖掘自己的潛力，不斷提高自己的心理素質，做到遇事不慌，處事不亂，使自己在學習和工作中不斷走向成熟。
針對以上自己的不足，我一定要虛心學習，認真反思，剖析自己，虛心接受領導與同事的批評。我堅信，只要同大家齊心協(xié)力，精誠團結，就一定能夠干好自己的本職工作。
五、下一步打算：
正視不足，才能得到發(fā)展。今后，我會在工作中努力改進上述不足，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進：
1、勤奮學習，提高業(yè)務技能。
今后，我要繼續(xù)加強學習，學習業(yè)務知識、學習精細化管理知識，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
2、缺乏工作經驗。
缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
3、以人為本，加強員工隊伍建設。
我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好工作。關心員工的思想、工作動態(tài)，及時解決他們的實際困難，為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
總工辦個人工作總結篇五
本廠創(chuàng)建于年，是我國較早開發(fā)生產以為主導產品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工人，××年產值達萬元。綜合經濟指標居全省行業(yè)前茅。產品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經濟和社會效益顯著。
在這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。
本廠是從密集型生產小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產生了強有力的新一屆工會領導班子，工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓，增強了工會領導的業(yè)務素質和工作水平，工會主席當選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產領導小組的副組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應知識經濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產品開發(fā)，工會領導班子成員同時也是新產品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，××年，我廠共有三項新產品通過省級技術鑒定，兩項產品分別被認定為國家重點新產品計劃項目和國家火炬計劃項目，項產品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項，得到了科技部萬元資金支持。
開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術骨干、工會積極分子等一行共人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓的四名學員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。
職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關系到整個企業(yè)生產和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工認識了勞動?同對維護職工合法權益的重要性和必要性，使合同簽約率達到。本廠還為職工免費進行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
本年月份，本廠職工生了闌尾炎，需要住院手術治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。
在今年工作的基礎上，我們對搞好××年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權益，同時要保障企業(yè)的生產經營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在××年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。
總工辦個人工作總結篇六
20**年，在直屬機關黨委的領導支持下，在全體工會委員的共同努力下，機關工會圍繞中心，服務大局，較好地完成了各項工作任務。
開展“光盤行動”的倡議活動。積極響應黨中央?yún)栃星趦€節(jié)約、反對奢侈浪費的號召，機關工會向在中國測繪創(chuàng)新基地工作和就餐的干部職工發(fā)出開展“光盤行動”的倡議書，這次活動得到局黨組的大力支持，得到了局機關和各直屬單位的有力配合。國家局黨組書記、局長徐德明和其他各位局領導都在倡議書上簽名，各司室負責同志及廣大干部職工也踴躍簽名，努力做“光盤行動”的實踐者和推動者。通過活動，使廣大干部職工從思想深處認識到黨中央號召厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費的重大意義，厲行節(jié)約、文明用餐已成為廣大干部職工的自覺行動，就餐浪費現(xiàn)象明顯減少，“光盤行動”收到實實在在的成效，廣大干部職工結合群眾路線實踐教育活動，正在用實際行動貫徹中央八項規(guī)定和局黨組十項措施。
以國家局名義推薦同志參加全國“五一勞動獎章”的評選并及時將同志的先進事跡從我局網(wǎng)站上直接鏈接到中國能源化學工會網(wǎng)站廣泛宣傳x先進事跡擴大測繪地理信息工作的社會影響。年內在x網(wǎng)站上刊登了宣傳我局工會工作的新聞報道x篇。
積極響應中央國家機關工委和國土部直屬機關工會號召，組織局屬各單位職工積極參加活動，共征集到x篇作品，其中：有x篇作品在中央國家機關工委獲獎，x篇作品在國土部直屬機關工會獲獎，我局榮獲優(yōu)秀組織獎。積極協(xié)助直屬機關工會舉辦了測繪系統(tǒng)第三屆“九成杯”乒乓球比賽，組建了機關乒乓球隊，積極參加比賽并榮獲優(yōu)秀組織獎。協(xié)助直屬機關工會組織了在京單位的“迎新春團拜會”，為大家奉獻一場職工自編自演的文藝演出。
根據(jù)機關和各單位工作特點，廣泛組織豐富多彩的文化體育活動。年內，組織機關工會女職工觀看了“x文藝演唱會”。在中國創(chuàng)新基地院內組織了跳繩比賽，x余人參加了比賽，比賽因地制宜，就地取材，限度地節(jié)省了經費支出，體現(xiàn)了崇尚文明、勤儉辦事的良好風尚，受到大家的歡迎和充分肯定。制定全年電影播放計劃，在測繪創(chuàng)新基地定期播放電影x部，并及時組織職工觀看。為機關工會會員等發(fā)放了**門票。積極組建機關乒乓球代表隊，參加了x測繪院組織的乒乓球友誼賽，并榮獲第二名的好成績。通過這些活動，使廣大職工擴大交流，增進友誼，激發(fā)活力，有力推動了測繪地理信息文化建設和事業(yè)發(fā)展。
牢固樹立一切為了職工、事事想著職工、處處依靠職工的理念，注重人文關懷，加強職工服務體系建設。積極開展送溫暖走訪慰問活動，爭取多方籌集資金，20**年在中央國家機關工委為我局困難職工及全國勞模爭取到了困難補助金、勞模慰問金x元。關心女職工的健康，積極協(xié)調有關部門，為女職工增加了體檢項目。繼續(xù)組織了帶薪休假工作。年內為全體職工辦理了電影卡、公園年卡及生日賀卡，主動探望住院職工，切實關心生育女職工，積極幫助家庭困難職工，增加了工會組織的感召力和向心力，增強了職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。
組織完成了國土資源部直屬機關工會組織的評優(yōu)評先工作，我局機關工會工作受到好評，有x人被評為優(yōu)秀工會工作者，x人被評為優(yōu)秀工會積極分子，x人被評為優(yōu)秀職工。組織完成了我局所屬單位省部級以上勞模人員基本情況調查摸底工作，建立了我局勞模數(shù)據(jù)庫。按照中央國家機關工委《關于開展20**年度工會年報調查工作》的部署，較好地完成了相關材料的申報工作。完成了國土部直屬機關工會組織的工會會員登記和發(fā)放會員證工作，使工會會員管理工作進一步制度化、規(guī)范化。認真做好機關工會財務預決算工作，落實了年度工會經費，為做好機關工會工作提供了經費保證。
總工辦個人工作總結篇七
xx年的工作很忙碌，但也很充實。總工辦全體職工團結一致，較好地完成了本職崗位中的各項工作任務。現(xiàn)向各位領導匯報一下本年度總工辦的具體工作：
一、總工辦全體員工以“質量第一、服務至上”為基本工作態(tài)度，服務于領導、各生產科室和外界社會。
堅持學習和貫徹我院“服務、質量、創(chuàng)新”三個意識，保障各生產科室的正常工作。對每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級主管部門和外來人員傳輸?shù)男畔?、咨詢的問題等都能夠做到認真對待，積極辦理。嚴格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無簽字不蓋章”。嚴格按照《工程質量管理手冊》進行流程操作，嚴把圖紙簽字關，確保了工程圖紙的質量把關和及時有效的圖紙存儲。
二、全力保障生產科室正常工作。
微機室自xx年元旦進行機房改造后，又陸續(xù)增臵了服務器、ups電源、機柜等各類硬件設備，同時為滿足生產科室需求，先后對市政所、文昌湖項目組、建筑二所辦公室進行了增加和改造網(wǎng)絡布線，在生產科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強和提高。在軟件方面今年先后新購etabs結構設計輔助軟件、天正節(jié)能設計軟件各一套，增購眾智日照分析軟件4個網(wǎng)絡節(jié)點，臵換pkpm網(wǎng)絡版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設計緊要階段，由于個別同志的誤操作導致pkpm結構軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)崩潰，我與微機室的同志們馬上查詢故障原因，并及時與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法，保證了生產的正常運行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在研究室的協(xié)同下，將1984年至20xx年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
三、在保障生產工作之外，做好院里和科室的其他服務工作。
例如：及時統(tǒng)計整理重點項目和各科室生產項目進展情況，定期向領導匯報合同登記情況和資質印章蓋章登記工作，按時進行統(tǒng)計季報和年報工作，及時辦理注冊人員變更、延續(xù)注冊和繼續(xù)教育手續(xù)，及時繳納各類協(xié)(學)會和個人會員年費、會費等。協(xié)同各部門組織參加各類會議、培訓活動，截至目前已組織活動30余項，這也是較往年相比活動最多的一年。同時，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項目申報工作，今年取得了一項部獎、多項省獎市獎的好成績。在資質管理工作方面，除了維護正常的現(xiàn)有資質年檢工作外，今年成功增添了旅游規(guī)劃設計丙級資質，為我院開拓新的業(yè)務領域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術質量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來我院后，先后起草了《建筑工程設計技術標準》和我院內部質量管理責任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負責人和總工們溝通中，有待明年正式實施。
四、小結：
總工辦三個科室今年的工作，相比往年來說，不管是從工作態(tài)度還是工作質量方面，我個人認為應該是有所提高和進步，但需要繼續(xù)學習和增強的地方還有很多，我們會努力增強業(yè)務知識，繼續(xù)提高服務意識，學習管理的大局觀，相信在xx年我們會做得更好。
總工辦個人工作總結篇八
本廠創(chuàng)建于年，是我國較早開發(fā)生產以為主導產品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工人，××年產值達萬元。綜合經濟指標居全省行業(yè)前茅。產品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經濟和社會效益顯著。
在這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。
本廠是從密集型生產小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產生了強有力的新一屆工會領導班子，工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓，增強了工會領導的業(yè)務素質和工作水平，工會主席當選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產領導小組的副組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應知識經濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產品開發(fā)，工會領導班子成員同時也是新產品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，××年，我廠共有三項新產品通過省級技術鑒定，兩項產品分別被認定為國家重點新產品計劃項目和國家火炬計劃項目，項產品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項，得到了科技部萬元資金支持。
開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術骨干、工會積極分子等一行共人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓的四名學員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。
職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關系到整個企業(yè)生產和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂。
勞動合同。
剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠與廠部形成對立情緒通過工會組織的多次教育和分析使這些職工認識了勞動?同對維護職工合法權益的重要性和必要性使合同簽約率達到。本廠還為職工免費進行了工傷保險發(fā)放了廠服并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
本年月份，本廠職工生了闌尾炎，需要住院手術治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。
在今年工作的基礎上，我們對搞好××年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權益，同時要保障企業(yè)的生產經營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在××年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。
進入20xx年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的。
工作計劃。
結合自身特點充分調動職工的聰明才智開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經濟發(fā)展增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力較好地完成了上半年的各項工作任務取得了一定的成績。
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質。
文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過。
黑板報。
通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。
總工辦個人工作總結篇九
首先，感謝總經理及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
我的職務是xx地鐵項目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作，在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
采取項目中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。一年來，結合公司開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強建設、促發(fā)展。工作中，重心下移，領導下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展;強化調度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點，力保任務完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。
同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場安全質量工作。
在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協(xié)調能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場；在質量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質高效地完成各項施工任務，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。
一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。
1、強化培育，優(yōu)質工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。
按照項目的安排，由我與安質部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與xx部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創(chuàng)新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取xx市結構xx優(yōu)質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向xx市建筑行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我項目部優(yōu)質工程。同時，先后多次邀請協(xié)會的領導來我項目調研、指導創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優(yōu)質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，xx站“xx市結構長城杯優(yōu)質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。
2、強化基礎建設，地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。
一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部的安排，投資近xx萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術支持，搭建技術平臺。組織對項目部有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調溝通，與視頻系統(tǒng)供應商技術人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，及時處置報警點。
3、強化科技創(chuàng)新，技術創(chuàng)新的能力建設邁上新臺階。
一是創(chuàng)新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業(yè)務范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發(fā)展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務量、業(yè)務績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng)新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。
4、加強協(xié)調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。
多次跑監(jiān)理、跑設計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關簽字手續(xù)。加強技術干部培養(yǎng)管理，指導多名見習生，現(xiàn)多名已成長為技術骨干。
5、加強領導，分管好工程質量工作。
圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了干部職工的整體素質和業(yè)務水平。同時加大對外協(xié)調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。
20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態(tài)，嚴格控制質量，確保工程順利進行。
在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工地現(xiàn)場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
總工辦個人工作總結篇十
總工辦的工作是負責全局的統(tǒng)籌和審查工作,工程部負責具體的項目管理工作。本文是本站小編為大家整理的20xx年總工辦。
僅供參考。
總工辦在新世界公司經理層的領導下，以公司的發(fā)展方針為指導思想，堅持不斷學習，持續(xù)改進的原則開展工作，圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領導交辦的其他工作。
一、xx年度工作完成情況：
1.組織部門人員認真學習《xx年集團年會報告》、《7.20xx年中報告》、《西柏坡改革整頓報告》等，按公司要求制定、執(zhí)行。
工作計劃。
;定期組織開展自我批評、作風整頓。
2.解決工程現(xiàn)場的技術問題。例如：a03降水工程優(yōu)化方案;a04屋面及避難層設備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測;a03空調方案優(yōu)化、a03b樓結構優(yōu)化步驟及a3b樓基礎施工技術支持等等。
3.組織完成23項施工圖紙審查，審核完成16項施工方案。
4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標準》。
5.每周對現(xiàn)場施工質量進行檢查，并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，配合工程部共同落實整改。
6.每月組織1次工程質量提升會，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進行闡述，并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓交底。
7.xx年3月~11月，房地產月講評：實測實量平均分83.8分，房地產集團月講評排名第一，工藝工法執(zhí)行率平均分84.44分，房地產集團月講評排名第一。
二、xx年度工作存在不足。
1、現(xiàn)場質量管理還不夠細致，質量提升不足，下階段將加強現(xiàn)場質量檢查監(jiān)督，對施工單位不能及時整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。
2、施工圖紙審查不夠細致，未能及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，下階段將加強審查圖紙力度，及時指出圖紙設計中的不足，避免造成后期施工困難。
3、缺乏亮點工程，xx年3月大移動前，落實3處亮點工程。
三、xx年工作計劃。
1、按照《西柏坡改革整頓報告》要求，開展自我批評和作風整頓工作。
2、學習公司新制度、新流程。
3、組織好施工審圖工作。加強現(xiàn)場技術支持工作。
4、推進公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標準并執(zhí)行。
5、加強培訓交底工作，堅持開展周檢及月度質量會議，解決質量問題，提高工程質量。
6、計劃爭取xx年度實測實量和工藝工法執(zhí)行率平均分達到90分。
最后，感謝公司領導及各部門同事對總工辦工作的支持。謝謝大家!
xx年的工作很忙碌，但也很充實?？偣まk全體職工團結一致，較好地完成了本職崗位中的各項工作任務?，F(xiàn)向各位領導匯報一下本年度總工辦的具體工作：
一、總工辦全體員工以“質量第一、服務至上”為基本工作態(tài)度，服務于領導、各生產科室和外界社會。
堅持學習和貫徹我院“服務、質量、創(chuàng)新”三個意識，保障各生產科室的正常工作。對每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級主管部門和外來人員傳輸?shù)男畔ⅰ⒆稍兊膯栴}等都能夠做到認真對待，積極辦理。嚴格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無簽字不蓋章”。嚴格按照《工程質量管理手冊》進行流程操作，嚴把圖紙簽字關，確保了工程圖紙的質量把關和及時有效的圖紙存儲。
二、全力保障生產科室正常工作。
微機室自xx年元旦進行機房改造后，又陸續(xù)增臵了服務器、ups電源、機柜等各類硬件設備，同時為滿足生產科室需求，先后對市政所、文昌湖項目組、建筑二所辦公室進行了增加和改造網(wǎng)絡布線，在生產科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強和提高。在軟件方面今年先后新購etabs結構設計輔助軟件、天正節(jié)能設計軟件各一套，增購眾智日照分析軟件4個網(wǎng)絡節(jié)點，臵換pkpm網(wǎng)絡版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設計緊要階段，由于個別同志的誤操作導致pkpm結構軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)崩潰，我與微機室的同志們馬上查詢故障原因，并及時與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法，保證了生產的正常運行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在研究室的協(xié)同下，將1984年至20xx年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
三、在保障生產工作之外，做好院里和科室的其他服務工作。
例如：及時統(tǒng)計整理重點項目和各科室生產項目進展情況，定期向領導匯報合同登記情況和資質印章蓋章登記工作，按時進行統(tǒng)計季報和年報工作，及時辦理注冊人員變更、延續(xù)注冊和繼續(xù)教育手續(xù)，及時繳納各類協(xié)(學)會和個人會員年費、會費等。協(xié)同各部門組織參加各類會議、培訓活動，截至目前已組織活動30余項，這也是較往年相比活動最多的一年。同時，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項目申報工作，今年取得了一項部獎、多項省獎市獎的好成績。在資質管理工作方面，除了維護正常的現(xiàn)有資質年檢工作外，今年成功增添了旅游規(guī)劃設計丙級資質，為我院開拓新的業(yè)務領域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術質量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來我院后，先后起草了《建筑工程設計技術標準》和我院內部質量管理責任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負責人和總工們溝通中，有待明年正式實施。
四、小結：
總工辦三個科室今年的工作，相比往年來說，不管是從工作態(tài)度還是工作質量方面，我個人認為應該是有所提高和進步，但需要繼續(xù)學習和增強的地方還有很多，我們會努力增強業(yè)務知識，繼續(xù)提高服務意識，學習管理的大局觀，相信在xx年我們會做得更好。
xx年，在公路局領導的正確領導下，在各科室的大力支持、幫助下，總工辦以不斷提高業(yè)務水平、提升總體服務質量為目標，堅持科學發(fā)展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責，圓滿完成了本年度的工作計劃，為全局的生產提供了可靠的技術保障?；仡櫲甑墓ぷ?，有以下幾點值得總結。
一.服務全局，以務實的態(tài)度，做好項目建設的服務工作。
一個項目的實施，從施工圖紙的會審、到項目的招投標，從。
施工合同。
的簽訂，到施工任務的分解，從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到工程完工后的驗收，總工辦全程參與其中，也深知自己肩負的重任。xx年，為保證我局各生產項目的順利實施，只要一接到有關項目的通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術特點和特殊要求，查閱相關圖紙，匯總相關的工程量清單數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)的準確、手續(xù)的完善，為工程項目的順利實施提供全方位的服務。
二、經過我們不懈的努力，xx年度完成了如下主要工作：
1、中牟縣南入市口改建工程的驗收和結算，
2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗收和結算，
3、中店路施工任務的分解和造價分析、施工合同的起草和簽訂、工程進度的統(tǒng)計上報，
5、s223線明山廟橋改造工程前期的招投標、施工合同的起草和簽訂，
6、追要已完工工程的投標保證金，
7、辦公用品的采購和發(fā)放，
8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總，
9、完成領導交辦的臨時性工作。
1、鉆業(yè)務。認真查看圖紙和工程量清單，力爭各項數(shù)據(jù)的準確，為領導的決策提供真實、可靠的依據(jù)。
2、勤跑腿。為了保證工程項目的順利實施，因為涉及相關部門及人員較多，各種票據(jù)的來往復雜，我們就不厭其煩的上門溝通。
xx年，我們雖然取得了一定的成績，但是，也存在不少問題，突出表現(xiàn)在以下兩個方面：一是工程項目多，從工程項目的前期工作到工程結束以后的驗收和結算，任務繁重，總工辦人員偏少，不能及時的把各種數(shù)據(jù)呈報上去;二是現(xiàn)有人員的寫作能力偏低，不能很好地完成一些要求標準高的文件和文字性材料，以后一定要加強這方面的學習和提高。
總工辦個人工作總結篇十一
進入公司至今，已有__個多月的時間，回首__月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就__月的工作情景，做如下總結：
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠進取配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。
二、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來的工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說__月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的.確也不夠飽和，時有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著__月的到來而逝去。十分感激公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信__月的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
總工辦個人工作總結篇十二
今年上半年總公辦在姚總領導的帶領下、及在各領導及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下：
1、今年x月份總工辦完成了新時代商業(yè)街項目平、立、剖總評，并與設計院及時溝通完成了設計方面我方對設計技術要求及涉及各個專業(yè)的會議。
2、x—x月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化，及路面鋪裝的施工圖設計工作，以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。
3、今年x—x月份廊坊市取消新時代商業(yè)街項目的規(guī)委會議，總工辦在x月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細節(jié)規(guī)定完成新時代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊的修訂，直至x月x日新時代商業(yè)街項目的市長簽字，審批完成。
4、x月份總工辦與工程項目現(xiàn)場相結合，在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業(yè)街項目的道路施工圖詳細方案。同時完成中太建設集團b區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細方案。
5、今年x—x月份新時代商業(yè)街的項目圖冊審批下來之后，并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內容、日照參數(shù)，及設計方面的尺寸及定位要求，與前期部的配合與幫助下，直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字，完成新時代商業(yè)街項目的定位圖審批的工作。
6、在x月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中，由于規(guī)劃指標更變，以及道路退讓的指標。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設計院充分溝通。設計備選方案已經完成。
7、半年中總工辦也順利完成新時代商業(yè)街的售樓處內部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領導交代的其他工作。
總工辦個人工作總結篇十三
本人于20__年1月正式參加工作，當時我被分配至__市__局__室從事__工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學_專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的__等日常事務工作。
一、政治思想方面。
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“”的重要思想。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把__的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在__事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
二、組織協(xié)調方面。
三、業(yè)務能力方面。
從參加工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力，并根據(jù)__x管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市__x管理工作先進個人”等榮譽稱號。
四、繼續(xù)教育學習方面。
為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，6月，我參加了__市首期高級秘書職業(yè)培訓，并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來，我積極承擔__x管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。
五、專業(yè)科技成果方面。
自參加工作以來，本人積極參與本系統(tǒng)的《____市__x管理“十五”計劃》的編纂工作，先后在《__江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《__日報》《__土地》《____報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《____現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好__x管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
六、存在的問題。
x工程技術管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索__保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的__x管理專業(yè)技術人員。
總工辦個人工作總結篇十四
近段時期，銷售部在經歷了一個人員小波動后，在宋總的正確指導下，集中人員，有針對性對__市場開展了市場網(wǎng)絡建設、優(yōu)勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
銷售數(shù)據(jù)證明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
那么，以下對這幾個月的工作做一個小結。
一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經歷參差不一樣，經過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
我代表公司感激你們！
二、團隊凝聚力的增強，團隊作戰(zhàn)本事的提高。
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，可是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家僅有一個目標：盡我所能，讓公司強起來！
三：敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營銷模式，并且程序化。
1、大家來自于不一樣的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難！在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，經過幾次市場活動的拉動，總結出寶貴的經驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實證的出臺——目標經銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！眾人捧柴火焰高！
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
隨著工作進程的不斷深入，我們已經初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。
首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，銷售部將出臺《銷售部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，構成了“總結問題，提高自我”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導向，地提高了工作效率。
制度是標準，執(zhí)行力是保障！
力德船已經起航，為了它的安全，力德人行動起來！
雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴重失職。
五、“3個無”的問題有待解決。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構成按時匯報的習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果打折扣。
2、無互動的溝通。
銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、進取坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們明白，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應當采取什么樣的策略，什么時間應當回訪，應當采用面談還是電話，都是需要研究的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
總工辦個人工作總結篇十五
建筑施工公司總工辦工作總結xx年已將近尾聲，今年公司總工辦全體同仁在部門領導的帶領下，按照公司領導確定的全年工作計劃和具體工作安排，總工辦認真抓好各項工作的落實，經過部門員工的共同努力，認真有效的完成了全年工作任務，以配合公司各個項目在不斷鞏固和提高的基礎上，實現(xiàn)了新的發(fā)展。為明年工作的順利開展，現(xiàn)回顧總工辦今年的工作，總結如下：一、積極參與公司項目策劃設計，為項目提供合理可行的建議。1、在朗潤居小區(qū)建設過程中，我部門始終參與其中，把好質量關，為小區(qū)的建設提供技術支持。朗潤居小區(qū)中樓房設計時為了建筑物整體造型效果在屋頂設置了悶頂，但并未對悶頂有效利用，領導提出悶頂面積太浪費，希望有效利用，我部門與設計院溝通，由設計院出示變更，通過在屋頂加設窗戶等措施，盡可能的對悶頂進行利用，提高投資的回報率；小區(qū)室外及綠化工程中，我部門積極與設計院配合，修改污水管道標高、調整小區(qū)大門標高，變更道路做法，設計小區(qū)內排洪渠，小區(qū)臨山側護坡，使小區(qū)建設的更加美觀、合理；測量公司征地范圍內空地的地形及附屬建筑，為朗潤居小區(qū)二期工程設計提供切實的設計依據(jù)。
成型幾何尺寸不夠規(guī)正，粗制濫造，感觀不好等，經整改得到處理，消除了一切隱患。6.通過檢查初步完善規(guī)范了資料，為工程資料形成填補了空白。以上是我部門一年來抓的幾項重點工作，雖然取得了一定成績，但按公司的要求衡量還有一定差距，與應對快速發(fā)展變化的建筑市場還有很大不足。需不斷學習提高自己本身素質，總結經驗改正不足，進一步認清形勢，與時俱進，求真務實，明確任務，突出重點，扎實工作，把集團公司工程質量監(jiān)督工作提高到一個新水平。
個人。
工
作
小
結
部門：姓名：時間：
xx年***個人總結。
xx年轉瞬即逝，回想本人在****項目擔任項目總工的時間內，在公司領導的關懷及同事們的支持下，深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息，并通過自己的努力，各方面均取得一定的成績，當然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。
一、設計變更及工程洽商的執(zhí)行。
首先，對于設計單位下發(fā)的設計變更，均嚴格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全，并親自對照圖紙，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響，則交底技術員嚴格按變更執(zhí)行，并在第一時間內通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關的勞務隊伍手中。其次，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術做法、技術措施等安排技術人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結算。至今，翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進度。
二、施工方案的編制、技術交底的執(zhí)行。
針對各棟號的基礎、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術措施編寫針對性的專項方案，并嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核，批準后嚴格按方案執(zhí)行，并同時組織項目部主管棟號長和勞務隊伍的主要管理人員進行方案的交底，并針對關鍵節(jié)點的細部做法，在項目部會議室黑板上進行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關鍵工序并掌握關鍵做法，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。
各分項工序的技術交底工作由我牽頭，各棟號主管工長分別對勞務隊伍的管理人員進行技術和安全交底，特別是裝修工程先做樣板，各方驗收合格后再進行大面積施工。
三、
工程質量控制及各分部工程的驗收工作。
通過近一年的辛勤的工作，****項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作，不論從工程實體質量還是內業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。
工序。并在隱蔽工程的報驗中，堅持三檢制度，動員各施工員及棟號長的質量預控能動性，全力配合監(jiān)理工作，做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作，確保無返工和質量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上，我都親自復核，確保單體工程的定位及高程的準確性。
技術資料的匯編工作也是質量控制的一大部分，由于前期工程項目資料員人事變化頻繁，并且部分過程資料未及時整理和收集，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料，基本上是一片空白，面對這樣的現(xiàn)狀，我對一期工程的資料整理工作列出計劃，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進行有條不紊的資料整編，并同時兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進度同步。
四、一期室外工程及交房工作。
我初進***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外的工長現(xiàn)場經驗相對欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進入***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn)，我結合現(xiàn)場實際情況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設施工通道，并有效的利用晚上時間，加班加點，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標高，并反復檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標高，并在降低施工成本的同時，合理穿插安排給水、熱力管道同時施工，既降低成本又加快施工進度。
經過二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為，在此刻的攻堅階段，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題，站低一級做工作，撐起了一期外施工的一小片天。
同時，我還負責本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對業(yè)主的質疑與責罵，我作為一名項目建設的管理人員，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質量通病現(xiàn)象，并積極責成與督促相關分包單位及時整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產的房子值---買的放心，住的舒心。
五、項目技術組團隊建設。
屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調勞務層管理的關系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。
事無巨細，因為一個建設項目，由立項到審批，再到設計和施工及交付過程中，會經歷許多繁雜的問題，經過我悉心的數(shù)次開導，小同事們個個干勁十足，團隊意識觀念極強，許多關鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。
我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我在***項目近一年的時間里，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，但回想自己xx年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。
1、在工作和生活中要善于聆聽，尤其是公司領導的忠告和項目管理人員以及勞務管理人員所提出的好的建議。
2、及時總結，包括工法、溝通技巧，還要及時總結問題，分類、歸納、分析問題的起因，便于下次有計劃的預控。
3、決定的事要堅持干到底，并抓好細節(jié)，由一點一滴做起。
4、加強與各部門的溝通與交流。
5、加強學習公司制度及企業(yè)文化，并再度加強我項目部業(yè)務學習，做到學習要有計劃，要有的放矢。總結人：
xx年成績總結：
1、質量、技術方面總結（過程質量控制）。
2、竣工驗收、質量返修。
xx年總工辦。
1、***項目準備了規(guī)委會資料，配合前期部門報規(guī)，進行規(guī)劃局圖紙校核工作。確定基坑開挖和基坑支護方案和樁基設計，完善施工圖，修改了設計方案，增加躍層設計，通風采暖改用中央空調，修改并出具施工圖紙，組織了中央空調及電梯設備采購安裝的招投標工作，配合建筑公司進行基礎及主體結構施工。
2、***項目，及時提供技術支持，修改地下室方案、商業(yè)建筑方案，協(xié)助施工單位進行施工，尤其一期外工程、車庫工程與商業(yè)建筑工程。進行各分部分項工程驗收，對施工過程中出現(xiàn)的設計變更資料、分部工程、子分部工程及工程竣工驗收資料等進行落實。一期竣工驗收并交房，二期主體、車庫工程施工完成，商業(yè)工程計劃節(jié)前完成。
3、***項目：完成項目基礎處理工作，出具項目施工圖紙并審查完成。樣板區(qū)進行別墅洋房和會所的方案的設計，總平面規(guī)劃按照最新要求進行修改，多次組織策劃公司及設計院進行最終方案探討，方案未最終確定。***河改造出具方案意向。配合建筑公司進行回遷樓施工，及時進行各分部分項工程驗收工作，出具設計變更等。配合前期部門變更總體規(guī)劃手續(xù)。
家圖紙進行施工圖變更。配合前期部完成天然氣外線工程相關報批手續(xù)及合同工作。
5、**完成平面規(guī)劃，配合施工。
6、配合完成**會所裝修、工程結算、保養(yǎng)維護等內部工作。
7、配合8、配合公司相關部位完成公司院內所需的設計工作。xx。
***完成公司內三層古樓的設計工作?？偣まk年12月28日。
xx年工作總結（總工辦)。
總工辦在新世界公司經理層的領導下，以公司的發(fā)展方針為指導思想，堅持不斷學習，持續(xù)改進的原則開展工作，圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領導交辦的其他工作。
一、xx年度工作完成情況：
1.組織部門人員認真學習《xx年集團年會報告》、《年中報告》、《西柏坡改革整頓報告》等，按公司要求制定、執(zhí)行工作計劃；定期組織開展自我批評、作風整頓。
2.解決工程現(xiàn)場的技術問題。例如：a03降水工程優(yōu)化。
方案；a04屋面及避難層設備噪音解決方案；樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測；a03空調方案優(yōu)化、a03b樓結構優(yōu)化步驟及a3b樓基礎施工技術支持等等。
3.組織完成23項施工圖紙審查，審核完成16項施工方案。
4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標準》。
5.每周對現(xiàn)場施工質量進行檢查，并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，配合工程部共同落實整改。
6.每月組織1次工程質量提升會，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進行闡述，并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓交底。
年3月~11月，房地產月講評：實測實量平均分分，房地產集團月講評排名第一，工藝工法執(zhí)行率平均分分，房地產集團月講評排名第一。
二、xx年度工作存在不足。
1、現(xiàn)場質量管理還不夠細致，質量提升不足，下階段將加強現(xiàn)場質量檢查監(jiān)督，對施工單位不能及時整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。
2、施工圖紙審查不夠細致，未能及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，下階段將加強審查圖紙力度，及時指出圖紙設計中的不足，避免造成后期施工困難。
3、缺乏亮點工程，xx年3月大移動前，落實3處亮點工程。
三、xx年工作計劃。
1、按照《西柏坡改革整頓報告》要求，開展自我批評和作風整頓工作。
2、學習公司新制度、新流程。
3、組織好施工審圖工作。加強現(xiàn)場技術支持工作。
4、推進公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標準并執(zhí)行。
5、加強培訓交底工作，堅持開展周檢及月度質量會議，解決質量問題，提高工程質量。
6、計劃爭取xx年度實測實量和工藝工法執(zhí)行率平均分達到90分。
最后，感謝公司領導及各部門同事對總工辦工作的支持。謝謝大家！
xx年1月5日。
總工辦。
下幾點值得總結。
一．服務全局，以務實的態(tài)度，做好項目建設的服務工作。
一個項目的實施，從施工圖紙的會審、到項目的招投標，從施工合同的簽訂，到施工任務的分解，從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到工程完工后的驗收，總工辦全程參與其中，也深知自己肩負的重任。xx年，為保證我局各生產項目的順利實施，只要一接到有關項目的通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術特點和特殊要求，查閱相關圖紙，匯總相關的工程量清單數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)的準確、手續(xù)的完善，為工程項目的順利實施提供全方位的服務。
二、經過我們不懈的努力，xx年度完成了如下主要工作：
1、中牟縣南入市口改建工程的驗收和結算，2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗收和結算，3、中店路施工任務的分解和造價分析、施工合同的起草和簽訂、工程進度的統(tǒng)計上報，4、李顯吾社區(qū)道路施工任務的分解和造價分析、施工合同的起草和簽訂、工程進度的統(tǒng)計上報，5、s223線明山廟橋改造工程前期的招投標、施工合同的起草和簽訂，6、追要已完工工程的投標保證金，7、辦公用品的采購和發(fā)放，8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總，9、完成領導交辦的臨時性工作。
1、鉆業(yè)務。認真查看圖紙和工程量清單，力爭各項數(shù)據(jù)的準確，為領導的決策提供真實、可靠的依據(jù)。
2、勤跑腿。為了保證工程項目的順利實施，因為涉及相關部門及人員較多，各種票據(jù)的來往復雜，我們就不厭其煩的上門溝通。
xx年，我們雖然取得了一定的成績，但是，也存在不少問題，突出表現(xiàn)在以下兩個方面：一是工程項目多，從工程項目的前期工作到工程結束以后的驗收和結算，任務繁重，總工辦人員偏少，不能及時的把各種數(shù)據(jù)呈報上去；二是現(xiàn)有人員的寫作能力偏低，不能很好地完成一些要求標準高的文件和文字性材料，以后一定要加強這方面的學習和提高。
以上不妥之處，敬請指正。
總工辦。
xx年12月3日。
一、個人工作職責。
1、遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到、不早退和不脫崗。
2、負責工程項目施工圖設計的審查。
3、負責工程交工、竣工驗收和環(huán)保方面工作計劃安排、協(xié)調、檢查工作。
4、負責工程變更、計量支付的審核工作。
5、負責組織對技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補充和修改工作。
6、負責與工程招標過程中的技術工作。
7、協(xié)助總工程師完成相關工作等。
二、xx年工作完成情況分析。
xx年11月16日入職以來，參與了工程項目安裝專項檢查，參與檢查了六號院與七號院的安裝施工工程情況，在施工現(xiàn)場參與檢查學習了許多相關專業(yè)知識，積累了一些現(xiàn)場的工作經驗。不足之處對工程現(xiàn)場的施工技術深入程度不夠，需要多參與施工現(xiàn)場的一些檢查，在施工現(xiàn)場多學習寶貴經驗。
參與售樓處施工圖內審，各個專業(yè)結合對施工圖進行審查，發(fā)現(xiàn)多處設計問題，參與與設計院的對接變更修改，此過程收獲很多審查經驗，施工圖應將各個專業(yè)相結合進行審查，審查更應該考慮施工中存在的問題并結合成本問題等一并審查，應多熟悉相關規(guī)范多看圖紙?zhí)岣咦约旱膶彶榻涷灐?BR> 參與相關技術數(shù)據(jù)的核對和統(tǒng)計，知道了房地產開發(fā)公司所需數(shù)據(jù)的計算方法和相關數(shù)據(jù)種類，應繼續(xù)熟練計算提高準確性。
三、未來的工作規(guī)劃。
1、在陳總工的領導下繼續(xù)熟悉部門相關的工作流程。
2、積極進入施工現(xiàn)場學習相關工藝知識及經驗。
3、腳踏實地的做好本職工作，保持良好心態(tài)，打好堅實基礎。
4、提升自己的專業(yè)技能與個人能力，提高自身價值。
5、多向身邊優(yōu)秀同事，朋友學習他們的優(yōu)秀之處。
6、積極培養(yǎng)與同事之間的合作關系，互愛互助共同提高。
四、對部門未來發(fā)展的意見建議。
1、對部門員工進一步完善本部門相關工作手冊。
2、對設計完善對各專業(yè)制定的設計標準（各專業(yè)設計任務書）。
3、對其他部門指定相關部門節(jié)點所需數(shù)據(jù)資料條目，提前處理數(shù)據(jù)保證相關部門及時獲取。
4、對項目部提供相關技術支持，前提是積極了解現(xiàn)今市場流行的相關施工技術，與最新施工工藝綜合考慮大膽嘗試，發(fā)揮真正部門作用。
xx省測繪產品質量監(jiān)督檢驗站。
20xx年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是質檢站實施轉型發(fā)展，提升核心競爭力，打造國內一流測繪質檢機構的起航之年。總工辦緊緊圍繞《20xx年質檢站工作要點》，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以進促穩(wěn)、領先發(fā)展”的工作基調，以改革創(chuàng)新為動力，積極推進科技興站戰(zhàn)略，主要完成了以下七個方面的工作：
1建章立制，規(guī)范了科技、技術管理。
總工辦是今年質檢站新成立的部門，目的是加強科技創(chuàng)新，規(guī)范技術管理。在質檢站領導班子的統(tǒng)籌規(guī)劃下，總工辦負責起草了《總工辦部門及崗位職責》，明確了總工辦在質檢站戰(zhàn)略發(fā)展中責任與作用，為總工辦下一步更好的配合各部門開展工作打下了基礎。
牽頭制定了《科技創(chuàng)新管理規(guī)定》，明確了質檢站科研項目、軟件開發(fā)項目、標準研制項目的管理工作，已通過站質量管理體系的管理評審。
2各項科研課題、標準研制項目進展順利。
新申請科研課題兩項。
牽頭申報的xxxx局科技支撐項目《測繪地理信息成果信息化質檢平臺建設關鍵技術研究》，已批準立項，獲得了局最高額度（xx萬）的科技經費支持，項目緊扣信息化測繪技術體系的特點，開展信息化質檢平臺搭建的關鍵技術研究，其立意、理念、設計均打破了傳統(tǒng)的單一版質檢軟件的束縛，將質檢的管理、檢查、統(tǒng)計、分析集于一體，在目前國內測繪質檢領域，尚屬首個，未來推廣應用空間極大。目前該項目的進度與申報書及實施方案的要求一致。
成功組織申報了xx省科技廳基礎條件平臺項目《測繪地理信息計量與標準共享服務平臺建設研究》，完成了項目預算書、計劃任務書、實施方案的編制，明確了平臺的總體設計，開發(fā)工作正在進行，該項目的研究成果將在省測繪地理信息計量與標準的管理與應用上發(fā)揮重要作用。由于該課題的實際下達費用（x萬）與申報費用（x0萬）。
差異較大，實際工作內容需要做較大的調整，導致目前該項目的進度與申報書及實施方案的要求有些許滯后。
新參與科研課題三項。
參與了x局科研課題《測繪地理信息產品認證研究和計量技術規(guī)范制定》、《基于sar影像的基礎地理信息數(shù)據(jù)快速采集與處理技術研究》、x局課題《航空航天遙感資料快速獲取及處理技術體系建設》的部分研究工作。
參與了多個渠道的科研立項工作。
頭人的課題申報工作。
完成了兩項科技項目的驗收工作。
組織完成了x局科研課題《推掃式航空影像質量檢驗關鍵技術研究》的驗收工作和x局課題《地理國情監(jiān)測成果質量檢驗技術研究》的驗收申請工作。
承擔的標準研制項目進展順利。
本年度，站承擔的標準研制項目由四項，均為行業(yè)標準，其中《調繪成果質量檢驗技術規(guī)程》、《地籍測繪成果質量檢驗技術規(guī)程》已完成征求意見，并將送審稿發(fā)至x局標準化研究所，等待驗收；《地理信息系統(tǒng)軟件驗收測試規(guī)程》已完成征求意見，正在完善送審稿?！稖y繪地理信息資質單位質量保證體系通用要求》已完成征求意見稿的編制并發(fā)送至x局。
參與了新標準的立項提案工作。
積極參與了20xx年測繪地理信息行業(yè)標準制定項目提案工作，提出了12項提案，經局審定，批準向x局提交兩項，分別為《區(qū)劃似大地水準面精化精度檢測技術規(guī)程》、《衛(wèi)星遙感影像質量檢驗技術規(guī)程》。
3加強了對外交流，合作渠道進一步拓寬。
組織開展了多項技術交流活動。
積極為站技術人員創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和交流學習機會，多次組織技術人員到局。
屬單位、x檢中心、研究院、武漢大學調研交流；為開展科技合作創(chuàng)造了有利條件。
積極組織人員參加各類學術、技術研討會和技術培訓，如先后派遣16名技術人員參加了第一次全國地理國情普查質檢員培訓，積極參加了全國質檢機構西南片區(qū)技術交流會等，除此之外還積極參與了x局質量管理相關規(guī)定的起草，如先后派遣多人參加國普辦組織的《第一次全國地理國情普查質量管理辦法》、《第一次全國地理國情普查成果質量檢查與驗收規(guī)定》、《第一次全國地理國情普查成果質量管理培訓教材》等的起草工作。
開展了廣泛的對外合作。
首先，加強了與局屬單位的科技合作。多次帶領技術人員到局屬各院社調研，磋商科技合作事項，與遙感院、三院、一院的合作已進入實質性階段。
其次，加強了與高校、科研院所、企業(yè)的聯(lián)系，積極尋求開展科研、軟件開發(fā)等方面的合作機會。目前已與中國測繪科學研究院單位開展了科技合作，與國家測繪衛(wèi)星中心的合作項目進展順利。
下發(fā)到全國各個省市自治區(qū)。
4科技成果取得了喜人的成績。
《高精度gps測量成果質量檢驗技術研究》獲得20xx年度四川省測繪科技進步一等獎，其成果已應用于多個省質檢站和生產單位，依托該項目成果與中國水電顧問集團成都勘測設計研究院合作完成的《大渡河瀑布溝移民場地安置工程高精度gps動態(tài)監(jiān)測》項目獲得中國測繪優(yōu)質工程金獎。
5存在的主要問題、解決辦法及下一步工作打算。
《總工辦部門及崗位職責》里已明確了總工辦的職責包括技術管理、科技管理、質量管理體系管理等三個大的方面，目前總工辦在科技管理方面投入較大，另外兩個方面的管理上則投入不足，在以后的工作中，將逐漸調整工作思路，全面履行職責中的每一項要求。具體如下：
技術管理。
全面承擔起組織、牽頭起草、審核各類檢驗方案的工作，加強對各種方案執(zhí)行情況的監(jiān)督，采用實地與室內相結合的方式監(jiān)控各部門的檢驗工作質量。
全面承擔起各類檢驗報告的審核、技術問題的處理工作。牽頭檢驗報告的改版工作，明確檢驗報告的審核要求，制定技術問題的處理流程。
為技術人員的技術交流、培訓創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和更多的機會。
質量管理體系管理。
制定質量管理體系的年度內部審核、管理評審、結果質量控制及培訓計劃，并按計劃實施，擬在20xx年3月組織一次新版質量管理體系的培訓宣貫工作。
積極聽取廣大職工對質量管理體系的修改意見，受理質量管理體系文件的修改申請、并組織修改。
采用定期檢查與內部審核相結合的方式，對質量管理體系的貫徹執(zhí)行進行情況進行監(jiān)督。
科技管理。
科技創(chuàng)新方面。
科技立項的渠道仍需拓寬。后續(xù)將積極關注各類科技立項的申報通知、要求，采用與高校、科研院所聯(lián)合申報的方式參與公益性科研項目、國家863計劃、自然科學基金等大型科技項目的申報工作。
高端的科研團隊打造仍需加強。擬利用加大科技獎勵，制定目標考核等多個手段吸引更多的一線技術人員參與科技項目的申報、研究工作，科研團隊采用固定人員與流動人員相結合的模式打造。
知識產權方面。
主體，為以后知識產權的自主化打下基礎。
科技合作方面。
當前測繪地理信息新成果層出不窮，目前質檢站在互聯(lián)地圖、絡gis等領域的質檢研究還處于空白，急需加強，站本年度人事招聘已引進了這些方面的人才，但數(shù)量較少，擬進一步拓寬科技合作的渠道，與相關的公司、企業(yè)建立長效的合作關系，并充分利用省質檢專家?guī)斓南嚓P技術人員，取長補短，提升站在這些領域的質檢能力。
一、今年工作完成情況。
（一）、“三新”突破年項目完成情況：
1.積極參加自來水加壓站日供水500萬噸擴容及配套主水管工程全部完成，累計投資740萬元，緩解了居民生活用水困難問題。
2.場鎮(zhèn)集中供水、供氣點配套工程全部完成，投入資金360萬元，完成42個集中供水點建設。
(二)、計劃已完成的工作:。
1.高層建筑及住宅小區(qū)工程初步設計審查。
根據(jù)成建委發(fā)[xx]75號文關于加強我市建筑工程初步設計文件編制管理的通知精神及龍府辦[xx]45號文《關于聯(lián)合辦理建筑工程初步設計審查事項的規(guī)定》，總工辦代表建設行政主管部門組織了規(guī)劃、環(huán)保、消防、設計、地勘等單位和部門的同志，對本區(qū)建筑工程初步設計審查實行聯(lián)合辦理，改進了工作作風，提高了辦事效率。審查批復了12層至33層的高層建筑及萬平方米以上的住宅小區(qū)共18個項目，凡經初設審查的設計文件，特別是總平和建筑無障礙設計及戶型設計都得到了優(yōu)化和完善，為施工圖設計提供了技術保障。
２.市政、房屋建筑工程施工圖設計文件審查備案。
全年完成房屋建筑工程施工圖設計文件審查備案105個項目，建設面積萬平方米。
３.安居工程怡和新城b區(qū)項目。
完成了怡和新城b區(qū)項目，共31棟，計11萬平方米，建設管理和總平配套施工。
4.組建專家資料庫。
為加強我區(qū)建筑業(yè)科學發(fā)展，我們分別聯(lián)絡了省市建筑專家、市政道路專家、造價專家組建了房屋建筑評估專家組、市政工程專家組、造價專家組資料庫，今年開展了西區(qū)九線工程評審，北干道，318工程道路改造咨詢服務及安居工程控制價組價評審等項工作，為我區(qū)建設工程起到保駕護航的作用。
5.驛東公司財務指導監(jiān)督。
已制定公司費用報銷制度，并清理其他財務管理相關制度，完成對驛東公司日常開支審核。
6.內部審計。
擬定建設局內部審計工作制度，制定內部審計工作方案，并對百工堰公園等五家下屬單位進行了就地審計，并分別出具了審計報告和審計意見書。
7.完成局上安排的其他工作，具體包括：組團幫扶1戶，勞動力轉移4人，完成成都市糞渣無害化處理等6篇信息，參加局作風整頓建設活動，組織了市政科研院專家對318工程的可行性論證，參加萬興鄉(xiāng)山地滑坡處置等項工作。
二、明年工作計劃。
1．加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。要積極開拓進取，提高工作水平。努力做好投資軟環(huán)境建設，為龍泉經濟建設作出貢獻。
2．深入調查研究，及時掌握轄區(qū)內工程動態(tài)，有針對性地提出意見建議，進一步提高我區(qū)建設工程管理水平。
3．進一步推廣和完善房屋框架(剪)結構大模施工方法、節(jié)能保溫新技術及市政道路改造技術的應用，努力打造城市景觀建設。
4．進一步規(guī)范初步設計審查和施工圖設計審查，特別是復合地基的審查把關，杜絕不合格的設計和違規(guī)設計進入市場。
5．積極參加天府芙蓉杯及結構優(yōu)質工程的施工和評選，為我區(qū)推薦更多更優(yōu)秀的工程項目。
6.加強對下屬單位的財務收支監(jiān)督，規(guī)范財務收支，合理使用資金。
7．加強對驛東公司財務收支的指導監(jiān)督?？偣まk。
xx年1月4日。
總工辦個人工作總結篇十六
總工辦崗位職責
二o一七 年二月
目錄
總工辦職責
現(xiàn)行技術圖紙及資料管理規(guī)定 檔案室管理制度
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·5 ·6 ·7 ·9 10
12 13 17 18
·····
總工辦人員配臵結構圖
總工程
師
總工辦主
任
土建專業(yè)
水暖工程
師
預決算及
高級
電氣工程
師
資料與檔 案管理員 工程師
造價工程
師
總工辦職責
四、根據(jù)集團及公司開發(fā)總計劃，協(xié)助開發(fā)部編制項目開發(fā)計劃；
五、配合開發(fā)部報建等相關手續(xù)工作；
十、負責工程（設計、施工、監(jiān)理、材料設備采供）合同中關于技術部分的審核、鑒定；
十一、負責組織項目驗收及評審；
十二、負責項目資料的移交備案。
總工程師崗位職責
1、由項目負責人或總經理提名，董事會任命。配合項
目負責人及總經理工作。
2、負責制定公司各職能業(yè)務版塊工作范圍、崗位職責、業(yè)務成果審查確認工作。
3、負責公司各職能業(yè)務版塊的技術指導、業(yè)務培訓、職能管理工作。
4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發(fā)工
作；
5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加
工程質量驗收及評定工作。
6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操作性。
7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法
性、準確性。
總工辦主任崗位職責
1、在總工辦總工程師領導下負責辦公室的全面工作
力作好參謀助手, 努, 起到承上啟下的作用 , 認真做到全方位服
務。
2、在總工辦總工程師領導下負責企業(yè)具體管理工作的布臵、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總工辦總工程師作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負責各類文件的分類呈送, 請集團領導閱批并轉發(fā)有
關部門處理。
5、協(xié)助總工辦總工程師調查研究、了解公司經營管理
情況并提出處理意見或建議, 供總工辦總工程師決策。
6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立
卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業(yè)技術圖章和介紹信。
9、負責企業(yè)內外的公文辦理, 解決來信、來訪事宜 , 及
時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工
作。
土建工程師崗位職責
1、負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審，負責基
礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。
2、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布臵情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。
3、嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查
驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土
建工程質量負完全責任。
4、嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程
現(xiàn)場經濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。
5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同
實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標
工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分；對投標文件中技術
表進行評審并確定評比意見，組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
6、參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系。
8、負責協(xié)調總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管
理工作，做好施工日志。
9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議，審查監(jiān)理例會紀要、月報，督辦監(jiān)理細則的實施情況及工程內業(yè)資料的同步性。
10、負責土建工程項目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿
時間內的工程保修管理和協(xié)調工作。
11、完成上級領導交辦的其它工作。
水暖工程師崗位職責
1、配團及公司領導對工程的規(guī)劃、設計進行論證，確保室內外管網(wǎng)布臵經濟、合理。
2、施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組
織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶
要求及時出具變更、技術核定通知。
3、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝
質量，以保證使用過程中的質量，避免漏水等事故的發(fā)生。
4、嚴格監(jiān)督施工方管材、管件的質量，偽劣產品堅決
杜絕進入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細進行市場調研、比
較。
5、除產品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀
感及安裝進度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。
6、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所
了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。
7、協(xié)調施工過程中的各種關系，協(xié)調水專業(yè)方面公司
對外事務。
8、水專業(yè)應配合其他專業(yè)，確保工程整體的質量、效
果。
9、配合物業(yè)、售房工作，做好服務，對買房客戶進行
技術問題的解釋工作。
電氣工程師崗位職責
1、負責電氣專業(yè)范圍內的施工管理工作，確保工程進度
達到整體進度要求、工程質量符合國家規(guī)范及行業(yè)標準。
2、協(xié)調電氣專業(yè)工程與相關土建、水暖、市政、園林工程之間的關系，現(xiàn)場指導監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保電氣工程的施工質量達到設計與規(guī)范要求。
3、負責電氣專業(yè)的設計管理工作，控制電氣投資成本。
4、負責供電工程的各種手續(xù)辦理，包括用電報裝、委托設
計、驗收等。
職責權限：
1、負責審核設計圖紙，提供專業(yè)的審圖意見。
2、編
制電氣專業(yè)工作計劃，制訂電氣專業(yè)工程施工技術導則并監(jiān) 控其順利實施。
3、統(tǒng)一協(xié)調、管理電氣專業(yè)施工單位進
4、嚴 行現(xiàn)場施工，控制工程質量，參加分項工程驗收。
結算。4、協(xié)調電氣專業(yè)工程與相關土建、水暖配套工程
之間的關系。5、協(xié)調設計院、監(jiān)理公司、總包、甲分包等
各個單位之間的工作關系。
6、檢查施工現(xiàn)場的用電安全
7、制定電氣 及文明施工情況，每月進行電費統(tǒng)計工作。
限價材料或設備招投標技術標準的制訂。
8、負責電氣專業(yè)
氣專業(yè)的月資金計劃支付意向，審核施工單位報送的付款申
請表中的付款條件，并協(xié)助施工單位辦理工程款支付手續(xù)。
10、參加監(jiān)理例會，解決會議中提出的電氣問題。
11、協(xié)
助組織單位工程竣工驗收及其他專業(yè)驗收
12、協(xié)調與供電
外電力工程施工管理直至竣工驗收發(fā)電。
13、入住階段與
物業(yè)公司進行交接。
預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理
規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算
定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)
其記錄進行預算調整。
3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開
工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并
報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核
材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做
好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為
決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將項目決算單送公司或集團審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
資料員崗位職責
一、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)
放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按
規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存
全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖
紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章?？⒐D采用
理。
2、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議
紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件
進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工
時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各
方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經各
方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）
原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，13
詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管
理目標的全面實現(xiàn)。
二、參加分部分項工程的驗收工作
1、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負
責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標
(包括質量資料
審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工
足資料存檔的需要。
證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3、按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件
資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應
有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清
點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案
館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得
《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔
案移交城建檔案館。
5、指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開
箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工
方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工
程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人
料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三、負責計劃、統(tǒng)計的管理工作
1、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月
編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目
當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要
按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報 ,早報,重報，漏報。
2、負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂
劃線、抽拆。
3、負責提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了
解工程進度、隨時關注工程進展情況，保證所提供工程信息的確實性、可靠性。
四、負責工程項目的內業(yè)管理工作
1、協(xié)助項目經理做好對外協(xié)調、接待工作：協(xié)助項目經理對內協(xié)調公司、部門間，對外協(xié)調施工單位間的工作。
做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形
象。
業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)
效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛
在作用。
銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關
部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程
印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。負責完成領導交待其
它設備、用品采購、發(fā)放、保管工作。
五、完成工程部經理交辦的其他任務
現(xiàn)行技術圖紙及資料管理規(guī)定
一，各種技術圖紙及資料要齊全、完善，分類編號存檔，以便 查找和使用。
二，發(fā)放技術圖紙及資料應由主管領導批準，并建立發(fā)放臺賬，按規(guī)定編號發(fā)放。
三，技術圖紙及資料的借閱必須由主管領導批準，憑借條借閱，不得私自取走或轉借，不得泄露機密，否則將給予經濟處罰并追究相關責任。
四，借出的技術圖紙及資料應及時追回。
五，技術圖紙及資料的發(fā)放、保管、使用、借閱、更改及銷毀 必須按照管理程序文件要求執(zhí)行。
六，規(guī)程、措施要及時存檔，妥善保管。
七，次年統(tǒng)一交納集團公司檔案室存檔管理。
檔案室管理制度
一，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》 他有 關檔案管理工作的規(guī)定。，以及其
二，三，四，各種檔案必須科學管理，存放有序，查找方便。嚴格執(zhí)行保密制度，做好檔案安全保密工作。
凡已入檔的各類檔案，統(tǒng)一分類登記、科學管理，妥善 存放，并制定案卷目錄等索引查詢工具。
對收來的檔案要辦理好交接手續(xù)，及時登記、分類、對 號入座，檔案資料要經常核對，做到賬簿相符。
非檔案工作人員未經許可，不得擅自進入檔案室。
案室的安全，做好無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯。
本單位人員借閱檔案室須經領導同意后辦理借閱 登記 簽字手續(xù)。并注明歸還日期，方可借閱。
外單位借閱檔案，須持單位介紹信，注明利用目的，經 領導同意，才能借閱。
五，六，七，八，九，十，檔案管理員每周對管理的檔案進行細致的賬簿核 對，及 時催促外借檔案的歸檔。
總工辦個人工作總結篇一
總工辦在新世界公司經理層的領導下，以公司的發(fā)展方針為指導思想，堅持不斷學習，持續(xù)改進的原則開展工作，圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領導交辦的其他工作。
1.組織部門人員認真學習《xx年集團年會報告》、《7.07年中報告》、《西柏坡改革整頓報告》等，按公司要求制定、執(zhí)行工作計劃;定期組織開展自我批評、作風整頓。
2.解決工程現(xiàn)場的技術問題。例如：a03降水工程優(yōu)化方案;a04屋面及避難層設備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測;a03空調方案優(yōu)化、a03b樓結構優(yōu)化步驟及a3b樓基礎施工技術支持等等。
3.組織完成23項施工圖紙審查，審核完成16項施工方案。
4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標準》。
5.每周對現(xiàn)場施工質量進行檢查，并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，配合工程部共同落實整改。
6.每月組織1次工程質量提升會，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進行闡述，并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓交底。
7.xx年3月~11月，房地產月講評：實測實量平均分83.8分，房地產集團月講評排名第一，工藝工法執(zhí)行率平均分84.44分，房地產集團月講評排名第一。
1、現(xiàn)場質量管理還不夠細致，質量提升不足，下階段將加強現(xiàn)場質量檢查監(jiān)督，對施工單位不能及時整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。
2、施工圖紙審查不夠細致，未能及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，下階段將加強審查圖紙力度，及時指出圖紙設計中的不足，避免造成后期施工困難。
3、缺乏亮點工程，xx年3月大移動前，落實3處亮點工程。
1、按照《西柏坡改革整頓報告》要求，開展自我批評和作風整頓工作。
2、學習公司新制度、新流程。
3、組織好施工審圖工作。加強現(xiàn)場技術支持工作。
4、推進公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標準并執(zhí)行。
5、加強培訓交底工作，堅持開展周檢及月度質量會議，解決質量問題，提高工程質量。
6、計劃爭取xx年度實測實量和工藝工法執(zhí)行率平均分達到90分。
最后，感謝公司領導及各部門同事對總工辦工作的支持。謝謝大家!
總工辦個人工作總結篇二
xx年的.工作很忙碌，但也很充實?？偣まk全體職工團結一致，較好地完成了本職崗位中的各項工作任務?，F(xiàn)向各位領導匯報一下本年度總工辦的具體工作：
堅持學習和貫徹我院“服務、質量、創(chuàng)新”三個意識，保障各生產科室的正常工作。對每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級主管部門和外來人員傳輸?shù)男畔ⅰ⒆稍兊膯栴}等都能夠做到認真對待，積極辦理。嚴格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無簽字不蓋章”。嚴格按照《工程質量管理手冊》進行流程操作，嚴把圖紙簽字關，確保了工程圖紙的質量把關和及時有效的圖紙存儲。
微機室自xx年元旦進行機房改造后，又陸續(xù)增臵了服務器、ups電源、機柜等各類硬件設備，同時為滿足生產科室需求，先后對市政所、文昌湖項目組、建筑二所辦公室進行了增加和改造網(wǎng)絡布線，在生產科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強和提高。在軟件方面今年先后新購etabs結構設計輔助軟件、天正節(jié)能設計軟件各一套，增購眾智日照分析軟件4個網(wǎng)絡節(jié)點，臵換pkpm網(wǎng)絡版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設計緊要階段，由于個別同志的誤操作導致pkpm結構軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)崩潰，我與微機室的同志們馬上查詢故障原因，并及時與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法，保證了生產的正常運行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在研究室的協(xié)同下，將1984年至2005年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
例如：及時統(tǒng)計整理重點項目和各科室生產項目進展情況，定期向領導匯報合同登記情況和資質印章蓋章登記工作，按時進行統(tǒng)計季報和年報工作，及時辦理注冊人員變更、延續(xù)注冊和繼續(xù)教育手續(xù)，及時繳納各類協(xié)(學)會和個人會員年費、會費等。協(xié)同各部門組織參加各類會議、培訓活動，截至目前已組織活動30余項，這也是較往年相比活動最多的一年。同時，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項目申報工作，今年取得了一項部獎、多項省獎市獎的好成績。在資質管理工作方面，除了維護正常的現(xiàn)有資質年檢工作外，今年成功增添了旅游規(guī)劃設計丙級資質，為我院開拓新的業(yè)務領域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術質量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來我院后，先后起草了《建筑工程設計技術標準》和我院內部質量管理責任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負責人和總工們溝通中，有待明年正式實施。
總工辦三個科室今年的工作，相比往年來說，不管是從工作態(tài)度還是工作質量方面，我個人認為應該是有所提高和進步，但需要繼續(xù)學習和增強的地方還有很多，我們會努力增強業(yè)務知識，繼續(xù)提高服務意識，學習管理的大局觀，相信在xx年我們會做得更好。
總工辦個人工作總結篇三
xx年，在公路局領導的正確領導下，在各科室的大力支持、幫助下，總工辦以不斷提高業(yè)務水平、提升總體服務質量為目標，堅持科學發(fā)展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責，圓滿完成了本年度的工作計劃，為全局的生產提供了可靠的技術保障。回顧全年的工作，有以下幾點值得總結。
一.服務全局，以務實的態(tài)度，做好項目建設的服務工作。
一個項目的實施，從施工圖紙的會審、到項目的招投標，從施工合同的簽訂，到施工任務的分解，從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到工程完工后的驗收，總工辦全程參與其中，也深知自己肩負的重任。xx年，為保證我局各生產項目的順利實施，只要一接到有關項目的通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術特點和特殊要求，查閱相關圖紙，匯總相關的工程量清單數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)的準確、手續(xù)的完善，為工程項目的順利實施提供全方位的服務。
二、經過我們不懈的努力，xx年度完成了如下主要工作：
1、中牟縣南入市口改建工程的驗收和結算，
2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗收和結算，
5、s223線明山廟橋改造工程前期的招投標、施工合同的起草和簽訂，
6、追要已完工工程的投標保證金，
7、辦公用品的采購和發(fā)放，
8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總，
1、鉆業(yè)務。認真查看圖紙和工程量清單，力爭各項數(shù)據(jù)的準確，為領導的決策提供真實、可靠的依據(jù)。
2、勤跑腿。為了保證工程項目的順利實施，因為涉及相關部門及人員較多，各種票據(jù)的來往復雜，我們就不厭其煩的上門溝通。
xx年，我們雖然取得了一定的成績，但是，也存在不少問題，突出表現(xiàn)在以下兩個方面：一是工程項目多，從工程項目的前期工作到工程結束以后的驗收和結算，任務繁重，總工辦人員偏少，不能及時的把各種數(shù)據(jù)呈報上去;二是現(xiàn)有人員的寫作能力偏低，不能很好地完成一些要求標準高的文件和文字性材料，以后一定要加強這方面的學習和提高。
總工辦個人工作總結篇四
“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”20_-20_是充滿激情與挑戰(zhàn)的三年，是繁忙而充實的三年。
在公司領導的支持及各位同事的幫助下，我嚴格要求自己，認真履職，較好地完成了自己的本職工作。感謝領導的關心和認可，在20_年任吉東項目總工一職，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。
一、工作上：
1、加強業(yè)務學習，注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質和能力。
我主管成本及統(tǒng)計工作，心知責任重大。因此，在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務方面的素質及能力，使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強自身建設，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質。同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規(guī)章，做好本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神，工作盡職盡責。
20_年-20_年，我相繼在北古a11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統(tǒng)計工作。俗話說打鐵還需自身硬，為適應新形勢和統(tǒng)計工作的需要，努力學習公司新型成本控制軟件，從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友erp，都走在公司的前列，通過學習，掌握了豐富的專業(yè)知識，增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路，在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。
3、堅持原則，廉潔自律，牢固樹立服務意識。
無規(guī)矩不成方圓。作為一名項目統(tǒng)計人員，我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。三年來，積極參加項目組織黨風廉政建設專題會議等各種學習活動，不斷增強自我廉潔意識，我克服缺點、立足本職，堅決服從領導班子的正確領導。從大局出發(fā)，我認真履行自己的崗位職責，較好的完成了領導交辦的各項任務。因此我常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做。只有堅持原則，廉潔自律，深明大義，為職工做好表率作用，才能讓自己站得更穩(wěn)，走得更遠。
4、搞好協(xié)調，積極處理對內、對外關系。
除了抓好本職工作、完成施工任務外，搞好協(xié)調，積極處理內外關系也是一項十分重要的工作。因此，在各項施工過程中，我十分重視與同事的關系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調外部連隊、車隊及料場等關系，正是因為做好了這些，才保證了各項工作的順利開展。
5、團結一心，干好事情。
一個單位要想取得好的發(fā)展，首先要上下團結一心，干群共謀事業(yè)。對一個班子來講，主要領導要全身心謀發(fā)展、干事業(yè)，班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展，干事業(yè)，大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展，企業(yè)才能發(fā)展好。作為項目總工，我除了團結班子成員，和他們處理好各層關系外，還積極團結項目所有人員，以及外業(yè)作業(yè)人員，和大家共同干好各項工作。我深刻體會到，只有上下一心，眾志成城，才可能使我們的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、思想上：
1、加強自身廉政建設，常懷律己之心。
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商議，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對大家反映的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示分公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極學習強國，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不卡、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不搞越軌行為，不搞特權，擺正自己位子。堅持低調做人，高調做事，牢記自己是一名普通的共產黨員。一切活動均是陽光工程。
2、強化自身建設。
我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)、做廉潔表率，全面提高思想政治素質和修養(yǎng)，定期參加分公司組織的，開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白做事，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持一名干部的政治本色。
另外，我堅持走群眾路線，堅持原則，按章辦事。通過學習，不僅提高了自己的政治素質，而且提高了自己的業(yè)務管理水平，為自己更好的開展工作提供了理論依據(jù)。
三、生活上：
生活上，我堅持原則，關心職工及其家屬的生活狀況，了解職工的思想狀況，關心職工的切身利益，及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領導匯報，并在班子成員之間展開討論，提出解決困難的意見和辦法，幫助職工克服困難，做到思想穩(wěn)定。
“是非明于學習，名節(jié)源于黨性，腐敗止于正氣”。在生活作風建設上，確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時，我提倡勤儉節(jié)約的生活作風，不搞鋪張浪費，并以身作則，做到廉潔自律，在職工中樹立良好的生活形象。
四、工作中存在的差距與不足：
三年來，我牢記自己的使命，共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在：
1、工作經驗不足。由于對精細化管理的認識和學習不足，以及自己的工作經驗不足，因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。
2、理論聯(lián)系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料，和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進一步樹立理論聯(lián)系實際，用理論指導實踐，用實踐提高理論，多搞調查研究，多傾聽他人意見，及時解決工作中存在的問題。
3、領導方法、領導水平和對外協(xié)調能力較差，有待于進一步改進。要通過學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。
4、缺乏魄力，做事不夠果斷。作為一名領導干部，處理問題要當機立斷，雷厲風行，不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺，我要通過向各位同事學習，向他人學習，不斷挖掘自己的潛力，不斷提高自己的心理素質，做到遇事不慌，處事不亂，使自己在學習和工作中不斷走向成熟。
針對以上自己的不足，我一定要虛心學習，認真反思，剖析自己，虛心接受領導與同事的批評。我堅信，只要同大家齊心協(xié)力，精誠團結，就一定能夠干好自己的本職工作。
五、下一步打算：
正視不足，才能得到發(fā)展。今后，我會在工作中努力改進上述不足，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進：
1、勤奮學習，提高業(yè)務技能。
今后，我要繼續(xù)加強學習，學習業(yè)務知識、學習精細化管理知識，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
2、缺乏工作經驗。
缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
3、以人為本，加強員工隊伍建設。
我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好工作。關心員工的思想、工作動態(tài)，及時解決他們的實際困難，為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
總工辦個人工作總結篇五
本廠創(chuàng)建于年，是我國較早開發(fā)生產以為主導產品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工人，××年產值達萬元。綜合經濟指標居全省行業(yè)前茅。產品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經濟和社會效益顯著。
在這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。
本廠是從密集型生產小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產生了強有力的新一屆工會領導班子，工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓，增強了工會領導的業(yè)務素質和工作水平，工會主席當選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產領導小組的副組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應知識經濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產品開發(fā)，工會領導班子成員同時也是新產品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，××年，我廠共有三項新產品通過省級技術鑒定，兩項產品分別被認定為國家重點新產品計劃項目和國家火炬計劃項目，項產品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項，得到了科技部萬元資金支持。
開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術骨干、工會積極分子等一行共人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓的四名學員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。
職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關系到整個企業(yè)生產和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工認識了勞動?同對維護職工合法權益的重要性和必要性，使合同簽約率達到。本廠還為職工免費進行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
本年月份，本廠職工生了闌尾炎，需要住院手術治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。
在今年工作的基礎上，我們對搞好××年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權益，同時要保障企業(yè)的生產經營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在××年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。
總工辦個人工作總結篇六
20**年，在直屬機關黨委的領導支持下，在全體工會委員的共同努力下，機關工會圍繞中心，服務大局，較好地完成了各項工作任務。
開展“光盤行動”的倡議活動。積極響應黨中央?yún)栃星趦€節(jié)約、反對奢侈浪費的號召，機關工會向在中國測繪創(chuàng)新基地工作和就餐的干部職工發(fā)出開展“光盤行動”的倡議書，這次活動得到局黨組的大力支持，得到了局機關和各直屬單位的有力配合。國家局黨組書記、局長徐德明和其他各位局領導都在倡議書上簽名，各司室負責同志及廣大干部職工也踴躍簽名，努力做“光盤行動”的實踐者和推動者。通過活動，使廣大干部職工從思想深處認識到黨中央號召厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費的重大意義，厲行節(jié)約、文明用餐已成為廣大干部職工的自覺行動，就餐浪費現(xiàn)象明顯減少，“光盤行動”收到實實在在的成效，廣大干部職工結合群眾路線實踐教育活動，正在用實際行動貫徹中央八項規(guī)定和局黨組十項措施。
以國家局名義推薦同志參加全國“五一勞動獎章”的評選并及時將同志的先進事跡從我局網(wǎng)站上直接鏈接到中國能源化學工會網(wǎng)站廣泛宣傳x先進事跡擴大測繪地理信息工作的社會影響。年內在x網(wǎng)站上刊登了宣傳我局工會工作的新聞報道x篇。
積極響應中央國家機關工委和國土部直屬機關工會號召，組織局屬各單位職工積極參加活動，共征集到x篇作品，其中：有x篇作品在中央國家機關工委獲獎，x篇作品在國土部直屬機關工會獲獎，我局榮獲優(yōu)秀組織獎。積極協(xié)助直屬機關工會舉辦了測繪系統(tǒng)第三屆“九成杯”乒乓球比賽，組建了機關乒乓球隊，積極參加比賽并榮獲優(yōu)秀組織獎。協(xié)助直屬機關工會組織了在京單位的“迎新春團拜會”，為大家奉獻一場職工自編自演的文藝演出。
根據(jù)機關和各單位工作特點，廣泛組織豐富多彩的文化體育活動。年內，組織機關工會女職工觀看了“x文藝演唱會”。在中國創(chuàng)新基地院內組織了跳繩比賽，x余人參加了比賽，比賽因地制宜，就地取材，限度地節(jié)省了經費支出，體現(xiàn)了崇尚文明、勤儉辦事的良好風尚，受到大家的歡迎和充分肯定。制定全年電影播放計劃，在測繪創(chuàng)新基地定期播放電影x部，并及時組織職工觀看。為機關工會會員等發(fā)放了**門票。積極組建機關乒乓球代表隊，參加了x測繪院組織的乒乓球友誼賽，并榮獲第二名的好成績。通過這些活動，使廣大職工擴大交流，增進友誼，激發(fā)活力，有力推動了測繪地理信息文化建設和事業(yè)發(fā)展。
牢固樹立一切為了職工、事事想著職工、處處依靠職工的理念，注重人文關懷，加強職工服務體系建設。積極開展送溫暖走訪慰問活動，爭取多方籌集資金，20**年在中央國家機關工委為我局困難職工及全國勞模爭取到了困難補助金、勞模慰問金x元。關心女職工的健康，積極協(xié)調有關部門，為女職工增加了體檢項目。繼續(xù)組織了帶薪休假工作。年內為全體職工辦理了電影卡、公園年卡及生日賀卡，主動探望住院職工，切實關心生育女職工，積極幫助家庭困難職工，增加了工會組織的感召力和向心力，增強了職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。
組織完成了國土資源部直屬機關工會組織的評優(yōu)評先工作，我局機關工會工作受到好評，有x人被評為優(yōu)秀工會工作者，x人被評為優(yōu)秀工會積極分子，x人被評為優(yōu)秀職工。組織完成了我局所屬單位省部級以上勞模人員基本情況調查摸底工作，建立了我局勞模數(shù)據(jù)庫。按照中央國家機關工委《關于開展20**年度工會年報調查工作》的部署，較好地完成了相關材料的申報工作。完成了國土部直屬機關工會組織的工會會員登記和發(fā)放會員證工作，使工會會員管理工作進一步制度化、規(guī)范化。認真做好機關工會財務預決算工作，落實了年度工會經費，為做好機關工會工作提供了經費保證。
總工辦個人工作總結篇七
xx年的工作很忙碌，但也很充實。總工辦全體職工團結一致，較好地完成了本職崗位中的各項工作任務。現(xiàn)向各位領導匯報一下本年度總工辦的具體工作：
一、總工辦全體員工以“質量第一、服務至上”為基本工作態(tài)度，服務于領導、各生產科室和外界社會。
堅持學習和貫徹我院“服務、質量、創(chuàng)新”三個意識，保障各生產科室的正常工作。對每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級主管部門和外來人員傳輸?shù)男畔?、咨詢的問題等都能夠做到認真對待，積極辦理。嚴格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無簽字不蓋章”。嚴格按照《工程質量管理手冊》進行流程操作，嚴把圖紙簽字關，確保了工程圖紙的質量把關和及時有效的圖紙存儲。
二、全力保障生產科室正常工作。
微機室自xx年元旦進行機房改造后，又陸續(xù)增臵了服務器、ups電源、機柜等各類硬件設備，同時為滿足生產科室需求，先后對市政所、文昌湖項目組、建筑二所辦公室進行了增加和改造網(wǎng)絡布線，在生產科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強和提高。在軟件方面今年先后新購etabs結構設計輔助軟件、天正節(jié)能設計軟件各一套，增購眾智日照分析軟件4個網(wǎng)絡節(jié)點，臵換pkpm網(wǎng)絡版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設計緊要階段，由于個別同志的誤操作導致pkpm結構軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)崩潰，我與微機室的同志們馬上查詢故障原因，并及時與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法，保證了生產的正常運行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在研究室的協(xié)同下，將1984年至20xx年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
三、在保障生產工作之外，做好院里和科室的其他服務工作。
例如：及時統(tǒng)計整理重點項目和各科室生產項目進展情況，定期向領導匯報合同登記情況和資質印章蓋章登記工作，按時進行統(tǒng)計季報和年報工作，及時辦理注冊人員變更、延續(xù)注冊和繼續(xù)教育手續(xù)，及時繳納各類協(xié)(學)會和個人會員年費、會費等。協(xié)同各部門組織參加各類會議、培訓活動，截至目前已組織活動30余項，這也是較往年相比活動最多的一年。同時，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項目申報工作，今年取得了一項部獎、多項省獎市獎的好成績。在資質管理工作方面，除了維護正常的現(xiàn)有資質年檢工作外，今年成功增添了旅游規(guī)劃設計丙級資質，為我院開拓新的業(yè)務領域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術質量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來我院后，先后起草了《建筑工程設計技術標準》和我院內部質量管理責任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負責人和總工們溝通中，有待明年正式實施。
四、小結：
總工辦三個科室今年的工作，相比往年來說，不管是從工作態(tài)度還是工作質量方面，我個人認為應該是有所提高和進步，但需要繼續(xù)學習和增強的地方還有很多，我們會努力增強業(yè)務知識，繼續(xù)提高服務意識，學習管理的大局觀，相信在xx年我們會做得更好。
總工辦個人工作總結篇八
本廠創(chuàng)建于年，是我國較早開發(fā)生產以為主導產品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工人，××年產值達萬元。綜合經濟指標居全省行業(yè)前茅。產品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經濟和社會效益顯著。
在這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。
本廠是從密集型生產小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產生了強有力的新一屆工會領導班子，工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓，增強了工會領導的業(yè)務素質和工作水平，工會主席當選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產領導小組的副組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應知識經濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產品開發(fā)，工會領導班子成員同時也是新產品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，××年，我廠共有三項新產品通過省級技術鑒定，兩項產品分別被認定為國家重點新產品計劃項目和國家火炬計劃項目，項產品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了項國家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金立項，得到了科技部萬元資金支持。
開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術骨干、工會積極分子等一行共人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓的四名學員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。
職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關系到整個企業(yè)生產和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂。
勞動合同。
剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠與廠部形成對立情緒通過工會組織的多次教育和分析使這些職工認識了勞動?同對維護職工合法權益的重要性和必要性使合同簽約率達到。本廠還為職工免費進行了工傷保險發(fā)放了廠服并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
本年月份，本廠職工生了闌尾炎，需要住院手術治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。
在今年工作的基礎上，我們對搞好××年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權益，同時要保障企業(yè)的生產經營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在××年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。
進入20xx年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的。
工作計劃。
結合自身特點充分調動職工的聰明才智開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經濟發(fā)展增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力較好地完成了上半年的各項工作任務取得了一定的成績。
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質。
文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過。
黑板報。
通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。
總工辦個人工作總結篇九
首先，感謝總經理及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
我的職務是xx地鐵項目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作，在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
采取項目中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。一年來，結合公司開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強建設、促發(fā)展。工作中，重心下移，領導下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展;強化調度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點，力保任務完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。
同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場安全質量工作。
在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協(xié)調能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場；在質量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質高效地完成各項施工任務，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。
一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。
1、強化培育，優(yōu)質工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。
按照項目的安排，由我與安質部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與xx部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創(chuàng)新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取xx市結構xx優(yōu)質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向xx市建筑行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我項目部優(yōu)質工程。同時，先后多次邀請協(xié)會的領導來我項目調研、指導創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優(yōu)質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，xx站“xx市結構長城杯優(yōu)質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。
2、強化基礎建設，地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。
一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部的安排，投資近xx萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術支持，搭建技術平臺。組織對項目部有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調溝通，與視頻系統(tǒng)供應商技術人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，及時處置報警點。
3、強化科技創(chuàng)新，技術創(chuàng)新的能力建設邁上新臺階。
一是創(chuàng)新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業(yè)務范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發(fā)展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務量、業(yè)務績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng)新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。
4、加強協(xié)調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。
多次跑監(jiān)理、跑設計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關簽字手續(xù)。加強技術干部培養(yǎng)管理，指導多名見習生，現(xiàn)多名已成長為技術骨干。
5、加強領導，分管好工程質量工作。
圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了干部職工的整體素質和業(yè)務水平。同時加大對外協(xié)調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。
20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態(tài)，嚴格控制質量，確保工程順利進行。
在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工地現(xiàn)場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
總工辦個人工作總結篇十
總工辦的工作是負責全局的統(tǒng)籌和審查工作,工程部負責具體的項目管理工作。本文是本站小編為大家整理的20xx年總工辦。
僅供參考。
總工辦在新世界公司經理層的領導下，以公司的發(fā)展方針為指導思想，堅持不斷學習，持續(xù)改進的原則開展工作，圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領導交辦的其他工作。
一、xx年度工作完成情況：
1.組織部門人員認真學習《xx年集團年會報告》、《7.20xx年中報告》、《西柏坡改革整頓報告》等，按公司要求制定、執(zhí)行。
工作計劃。
;定期組織開展自我批評、作風整頓。
2.解決工程現(xiàn)場的技術問題。例如：a03降水工程優(yōu)化方案;a04屋面及避難層設備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測;a03空調方案優(yōu)化、a03b樓結構優(yōu)化步驟及a3b樓基礎施工技術支持等等。
3.組織完成23項施工圖紙審查，審核完成16項施工方案。
4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標準》。
5.每周對現(xiàn)場施工質量進行檢查，并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，配合工程部共同落實整改。
6.每月組織1次工程質量提升會，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進行闡述，并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓交底。
7.xx年3月~11月，房地產月講評：實測實量平均分83.8分，房地產集團月講評排名第一，工藝工法執(zhí)行率平均分84.44分，房地產集團月講評排名第一。
二、xx年度工作存在不足。
1、現(xiàn)場質量管理還不夠細致，質量提升不足，下階段將加強現(xiàn)場質量檢查監(jiān)督，對施工單位不能及時整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。
2、施工圖紙審查不夠細致，未能及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，下階段將加強審查圖紙力度，及時指出圖紙設計中的不足，避免造成后期施工困難。
3、缺乏亮點工程，xx年3月大移動前，落實3處亮點工程。
三、xx年工作計劃。
1、按照《西柏坡改革整頓報告》要求，開展自我批評和作風整頓工作。
2、學習公司新制度、新流程。
3、組織好施工審圖工作。加強現(xiàn)場技術支持工作。
4、推進公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標準并執(zhí)行。
5、加強培訓交底工作，堅持開展周檢及月度質量會議，解決質量問題，提高工程質量。
6、計劃爭取xx年度實測實量和工藝工法執(zhí)行率平均分達到90分。
最后，感謝公司領導及各部門同事對總工辦工作的支持。謝謝大家!
xx年的工作很忙碌，但也很充實?？偣まk全體職工團結一致，較好地完成了本職崗位中的各項工作任務?，F(xiàn)向各位領導匯報一下本年度總工辦的具體工作：
一、總工辦全體員工以“質量第一、服務至上”為基本工作態(tài)度，服務于領導、各生產科室和外界社會。
堅持學習和貫徹我院“服務、質量、創(chuàng)新”三個意識，保障各生產科室的正常工作。對每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級主管部門和外來人員傳輸?shù)男畔ⅰ⒆稍兊膯栴}等都能夠做到認真對待，積極辦理。嚴格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無簽字不蓋章”。嚴格按照《工程質量管理手冊》進行流程操作，嚴把圖紙簽字關，確保了工程圖紙的質量把關和及時有效的圖紙存儲。
二、全力保障生產科室正常工作。
微機室自xx年元旦進行機房改造后，又陸續(xù)增臵了服務器、ups電源、機柜等各類硬件設備，同時為滿足生產科室需求，先后對市政所、文昌湖項目組、建筑二所辦公室進行了增加和改造網(wǎng)絡布線，在生產科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強和提高。在軟件方面今年先后新購etabs結構設計輔助軟件、天正節(jié)能設計軟件各一套，增購眾智日照分析軟件4個網(wǎng)絡節(jié)點，臵換pkpm網(wǎng)絡版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設計緊要階段，由于個別同志的誤操作導致pkpm結構軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)崩潰，我與微機室的同志們馬上查詢故障原因，并及時與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決辦法，保證了生產的正常運行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在研究室的協(xié)同下，將1984年至20xx年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
三、在保障生產工作之外，做好院里和科室的其他服務工作。
例如：及時統(tǒng)計整理重點項目和各科室生產項目進展情況，定期向領導匯報合同登記情況和資質印章蓋章登記工作，按時進行統(tǒng)計季報和年報工作，及時辦理注冊人員變更、延續(xù)注冊和繼續(xù)教育手續(xù)，及時繳納各類協(xié)(學)會和個人會員年費、會費等。協(xié)同各部門組織參加各類會議、培訓活動，截至目前已組織活動30余項，這也是較往年相比活動最多的一年。同時，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀項目申報工作，今年取得了一項部獎、多項省獎市獎的好成績。在資質管理工作方面，除了維護正常的現(xiàn)有資質年檢工作外，今年成功增添了旅游規(guī)劃設計丙級資質，為我院開拓新的業(yè)務領域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術質量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來我院后，先后起草了《建筑工程設計技術標準》和我院內部質量管理責任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負責人和總工們溝通中，有待明年正式實施。
四、小結：
總工辦三個科室今年的工作，相比往年來說，不管是從工作態(tài)度還是工作質量方面，我個人認為應該是有所提高和進步，但需要繼續(xù)學習和增強的地方還有很多，我們會努力增強業(yè)務知識，繼續(xù)提高服務意識，學習管理的大局觀，相信在xx年我們會做得更好。
xx年，在公路局領導的正確領導下，在各科室的大力支持、幫助下，總工辦以不斷提高業(yè)務水平、提升總體服務質量為目標，堅持科學發(fā)展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責，圓滿完成了本年度的工作計劃，為全局的生產提供了可靠的技術保障?；仡櫲甑墓ぷ?，有以下幾點值得總結。
一.服務全局，以務實的態(tài)度，做好項目建設的服務工作。
一個項目的實施，從施工圖紙的會審、到項目的招投標，從。
施工合同。
的簽訂，到施工任務的分解，從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到工程完工后的驗收，總工辦全程參與其中，也深知自己肩負的重任。xx年，為保證我局各生產項目的順利實施，只要一接到有關項目的通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術特點和特殊要求，查閱相關圖紙，匯總相關的工程量清單數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)的準確、手續(xù)的完善，為工程項目的順利實施提供全方位的服務。
二、經過我們不懈的努力，xx年度完成了如下主要工作：
1、中牟縣南入市口改建工程的驗收和結算，
2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗收和結算，
3、中店路施工任務的分解和造價分析、施工合同的起草和簽訂、工程進度的統(tǒng)計上報，
5、s223線明山廟橋改造工程前期的招投標、施工合同的起草和簽訂，
6、追要已完工工程的投標保證金，
7、辦公用品的采購和發(fā)放，
8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總，
9、完成領導交辦的臨時性工作。
1、鉆業(yè)務。認真查看圖紙和工程量清單，力爭各項數(shù)據(jù)的準確，為領導的決策提供真實、可靠的依據(jù)。
2、勤跑腿。為了保證工程項目的順利實施，因為涉及相關部門及人員較多，各種票據(jù)的來往復雜，我們就不厭其煩的上門溝通。
xx年，我們雖然取得了一定的成績，但是，也存在不少問題，突出表現(xiàn)在以下兩個方面：一是工程項目多，從工程項目的前期工作到工程結束以后的驗收和結算，任務繁重，總工辦人員偏少，不能及時的把各種數(shù)據(jù)呈報上去;二是現(xiàn)有人員的寫作能力偏低，不能很好地完成一些要求標準高的文件和文字性材料，以后一定要加強這方面的學習和提高。
總工辦個人工作總結篇十一
進入公司至今，已有__個多月的時間，回首__月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就__月的工作情景，做如下總結：
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠進取配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。
二、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來的工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說__月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的.確也不夠飽和，時有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著__月的到來而逝去。十分感激公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信__月的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！
總工辦個人工作總結篇十二
今年上半年總公辦在姚總領導的帶領下、及在各領導及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下：
1、今年x月份總工辦完成了新時代商業(yè)街項目平、立、剖總評，并與設計院及時溝通完成了設計方面我方對設計技術要求及涉及各個專業(yè)的會議。
2、x—x月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化，及路面鋪裝的施工圖設計工作，以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。
3、今年x—x月份廊坊市取消新時代商業(yè)街項目的規(guī)委會議，總工辦在x月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細節(jié)規(guī)定完成新時代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊的修訂，直至x月x日新時代商業(yè)街項目的市長簽字，審批完成。
4、x月份總工辦與工程項目現(xiàn)場相結合，在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業(yè)街項目的道路施工圖詳細方案。同時完成中太建設集團b區(qū)大門的效果圖及施工圖的詳細方案。
5、今年x—x月份新時代商業(yè)街的項目圖冊審批下來之后，并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內容、日照參數(shù)，及設計方面的尺寸及定位要求，與前期部的配合與幫助下，直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字，完成新時代商業(yè)街項目的定位圖審批的工作。
6、在x月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中，由于規(guī)劃指標更變，以及道路退讓的指標。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設計院充分溝通。設計備選方案已經完成。
7、半年中總工辦也順利完成新時代商業(yè)街的售樓處內部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領導交代的其他工作。
總工辦個人工作總結篇十三
本人于20__年1月正式參加工作，當時我被分配至__市__局__室從事__工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學_專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的__等日常事務工作。
一、政治思想方面。
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“”的重要思想。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把__的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在__事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。
二、組織協(xié)調方面。
三、業(yè)務能力方面。
從參加工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力，并根據(jù)__x管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市__x管理工作先進個人”等榮譽稱號。
四、繼續(xù)教育學習方面。
為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，6月，我參加了__市首期高級秘書職業(yè)培訓，并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來，我積極承擔__x管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。
五、專業(yè)科技成果方面。
自參加工作以來，本人積極參與本系統(tǒng)的《____市__x管理“十五”計劃》的編纂工作，先后在《__江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《__日報》《__土地》《____報》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《____現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好__x管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
六、存在的問題。
x工程技術管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索__保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的__x管理專業(yè)技術人員。
總工辦個人工作總結篇十四
近段時期，銷售部在經歷了一個人員小波動后，在宋總的正確指導下，集中人員，有針對性對__市場開展了市場網(wǎng)絡建設、優(yōu)勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
銷售數(shù)據(jù)證明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
那么，以下對這幾個月的工作做一個小結。
一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經歷參差不一樣，經過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
我代表公司感激你們！
二、團隊凝聚力的增強，團隊作戰(zhàn)本事的提高。
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，可是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家僅有一個目標：盡我所能，讓公司強起來！
三：敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營銷模式，并且程序化。
1、大家來自于不一樣的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難！在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，經過幾次市場活動的拉動，總結出寶貴的經驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實證的出臺——目標經銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！眾人捧柴火焰高！
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
隨著工作進程的不斷深入，我們已經初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。
首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，銷售部將出臺《銷售部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，構成了“總結問題，提高自我”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導向，地提高了工作效率。
制度是標準，執(zhí)行力是保障！
力德船已經起航，為了它的安全，力德人行動起來！
雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴重失職。
五、“3個無”的問題有待解決。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構成按時匯報的習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果打折扣。
2、無互動的溝通。
銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、進取坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們明白，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應當采取什么樣的策略，什么時間應當回訪，應當采用面談還是電話，都是需要研究的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
總工辦個人工作總結篇十五
建筑施工公司總工辦工作總結xx年已將近尾聲，今年公司總工辦全體同仁在部門領導的帶領下，按照公司領導確定的全年工作計劃和具體工作安排，總工辦認真抓好各項工作的落實，經過部門員工的共同努力，認真有效的完成了全年工作任務，以配合公司各個項目在不斷鞏固和提高的基礎上，實現(xiàn)了新的發(fā)展。為明年工作的順利開展，現(xiàn)回顧總工辦今年的工作，總結如下：一、積極參與公司項目策劃設計，為項目提供合理可行的建議。1、在朗潤居小區(qū)建設過程中，我部門始終參與其中，把好質量關，為小區(qū)的建設提供技術支持。朗潤居小區(qū)中樓房設計時為了建筑物整體造型效果在屋頂設置了悶頂，但并未對悶頂有效利用，領導提出悶頂面積太浪費，希望有效利用，我部門與設計院溝通，由設計院出示變更，通過在屋頂加設窗戶等措施，盡可能的對悶頂進行利用，提高投資的回報率；小區(qū)室外及綠化工程中，我部門積極與設計院配合，修改污水管道標高、調整小區(qū)大門標高，變更道路做法，設計小區(qū)內排洪渠，小區(qū)臨山側護坡，使小區(qū)建設的更加美觀、合理；測量公司征地范圍內空地的地形及附屬建筑，為朗潤居小區(qū)二期工程設計提供切實的設計依據(jù)。
成型幾何尺寸不夠規(guī)正，粗制濫造，感觀不好等，經整改得到處理，消除了一切隱患。6.通過檢查初步完善規(guī)范了資料，為工程資料形成填補了空白。以上是我部門一年來抓的幾項重點工作，雖然取得了一定成績，但按公司的要求衡量還有一定差距，與應對快速發(fā)展變化的建筑市場還有很大不足。需不斷學習提高自己本身素質，總結經驗改正不足，進一步認清形勢，與時俱進，求真務實，明確任務，突出重點，扎實工作，把集團公司工程質量監(jiān)督工作提高到一個新水平。
個人。
工
作
小
結
部門：姓名：時間：
xx年***個人總結。
xx年轉瞬即逝，回想本人在****項目擔任項目總工的時間內，在公司領導的關懷及同事們的支持下，深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息，并通過自己的努力，各方面均取得一定的成績，當然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。
一、設計變更及工程洽商的執(zhí)行。
首先，對于設計單位下發(fā)的設計變更，均嚴格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全，并親自對照圖紙，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響，則交底技術員嚴格按變更執(zhí)行，并在第一時間內通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關的勞務隊伍手中。其次，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術做法、技術措施等安排技術人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結算。至今，翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進度。
二、施工方案的編制、技術交底的執(zhí)行。
針對各棟號的基礎、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術措施編寫針對性的專項方案，并嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核，批準后嚴格按方案執(zhí)行，并同時組織項目部主管棟號長和勞務隊伍的主要管理人員進行方案的交底，并針對關鍵節(jié)點的細部做法，在項目部會議室黑板上進行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關鍵工序并掌握關鍵做法，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。
各分項工序的技術交底工作由我牽頭，各棟號主管工長分別對勞務隊伍的管理人員進行技術和安全交底，特別是裝修工程先做樣板，各方驗收合格后再進行大面積施工。
三、
工程質量控制及各分部工程的驗收工作。
通過近一年的辛勤的工作，****項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作，不論從工程實體質量還是內業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。
工序。并在隱蔽工程的報驗中，堅持三檢制度，動員各施工員及棟號長的質量預控能動性，全力配合監(jiān)理工作，做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作，確保無返工和質量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上，我都親自復核，確保單體工程的定位及高程的準確性。
技術資料的匯編工作也是質量控制的一大部分，由于前期工程項目資料員人事變化頻繁，并且部分過程資料未及時整理和收集，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料，基本上是一片空白，面對這樣的現(xiàn)狀，我對一期工程的資料整理工作列出計劃，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進行有條不紊的資料整編，并同時兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進度同步。
四、一期室外工程及交房工作。
我初進***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外的工長現(xiàn)場經驗相對欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進入***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn)，我結合現(xiàn)場實際情況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設施工通道，并有效的利用晚上時間，加班加點，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標高，并反復檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標高，并在降低施工成本的同時，合理穿插安排給水、熱力管道同時施工，既降低成本又加快施工進度。
經過二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為，在此刻的攻堅階段，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題，站低一級做工作，撐起了一期外施工的一小片天。
同時，我還負責本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對業(yè)主的質疑與責罵，我作為一名項目建設的管理人員，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質量通病現(xiàn)象，并積極責成與督促相關分包單位及時整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產的房子值---買的放心，住的舒心。
五、項目技術組團隊建設。
屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調勞務層管理的關系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。
事無巨細，因為一個建設項目，由立項到審批，再到設計和施工及交付過程中，會經歷許多繁雜的問題，經過我悉心的數(shù)次開導，小同事們個個干勁十足，團隊意識觀念極強，許多關鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。
我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我在***項目近一年的時間里，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，但回想自己xx年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。
1、在工作和生活中要善于聆聽，尤其是公司領導的忠告和項目管理人員以及勞務管理人員所提出的好的建議。
2、及時總結，包括工法、溝通技巧，還要及時總結問題，分類、歸納、分析問題的起因，便于下次有計劃的預控。
3、決定的事要堅持干到底，并抓好細節(jié)，由一點一滴做起。
4、加強與各部門的溝通與交流。
5、加強學習公司制度及企業(yè)文化，并再度加強我項目部業(yè)務學習，做到學習要有計劃，要有的放矢。總結人：
xx年成績總結：
1、質量、技術方面總結（過程質量控制）。
2、竣工驗收、質量返修。
xx年總工辦。
1、***項目準備了規(guī)委會資料，配合前期部門報規(guī)，進行規(guī)劃局圖紙校核工作。確定基坑開挖和基坑支護方案和樁基設計，完善施工圖，修改了設計方案，增加躍層設計，通風采暖改用中央空調，修改并出具施工圖紙，組織了中央空調及電梯設備采購安裝的招投標工作，配合建筑公司進行基礎及主體結構施工。
2、***項目，及時提供技術支持，修改地下室方案、商業(yè)建筑方案，協(xié)助施工單位進行施工，尤其一期外工程、車庫工程與商業(yè)建筑工程。進行各分部分項工程驗收，對施工過程中出現(xiàn)的設計變更資料、分部工程、子分部工程及工程竣工驗收資料等進行落實。一期竣工驗收并交房，二期主體、車庫工程施工完成，商業(yè)工程計劃節(jié)前完成。
3、***項目：完成項目基礎處理工作，出具項目施工圖紙并審查完成。樣板區(qū)進行別墅洋房和會所的方案的設計，總平面規(guī)劃按照最新要求進行修改，多次組織策劃公司及設計院進行最終方案探討，方案未最終確定。***河改造出具方案意向。配合建筑公司進行回遷樓施工，及時進行各分部分項工程驗收工作，出具設計變更等。配合前期部門變更總體規(guī)劃手續(xù)。
家圖紙進行施工圖變更。配合前期部完成天然氣外線工程相關報批手續(xù)及合同工作。
5、**完成平面規(guī)劃，配合施工。
6、配合完成**會所裝修、工程結算、保養(yǎng)維護等內部工作。
7、配合8、配合公司相關部位完成公司院內所需的設計工作。xx。
***完成公司內三層古樓的設計工作?？偣まk年12月28日。
xx年工作總結（總工辦)。
總工辦在新世界公司經理層的領導下，以公司的發(fā)展方針為指導思想，堅持不斷學習，持續(xù)改進的原則開展工作，圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領導交辦的其他工作。
一、xx年度工作完成情況：
1.組織部門人員認真學習《xx年集團年會報告》、《年中報告》、《西柏坡改革整頓報告》等，按公司要求制定、執(zhí)行工作計劃；定期組織開展自我批評、作風整頓。
2.解決工程現(xiàn)場的技術問題。例如：a03降水工程優(yōu)化。
方案；a04屋面及避難層設備噪音解決方案；樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測；a03空調方案優(yōu)化、a03b樓結構優(yōu)化步驟及a3b樓基礎施工技術支持等等。
3.組織完成23項施工圖紙審查，審核完成16項施工方案。
4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標準》。
5.每周對現(xiàn)場施工質量進行檢查，并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，配合工程部共同落實整改。
6.每月組織1次工程質量提升會，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐條對施工單位人員進行闡述，并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓交底。
年3月~11月，房地產月講評：實測實量平均分分，房地產集團月講評排名第一，工藝工法執(zhí)行率平均分分，房地產集團月講評排名第一。
二、xx年度工作存在不足。
1、現(xiàn)場質量管理還不夠細致，質量提升不足，下階段將加強現(xiàn)場質量檢查監(jiān)督，對施工單位不能及時整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。
2、施工圖紙審查不夠細致，未能及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，下階段將加強審查圖紙力度，及時指出圖紙設計中的不足，避免造成后期施工困難。
3、缺乏亮點工程，xx年3月大移動前，落實3處亮點工程。
三、xx年工作計劃。
1、按照《西柏坡改革整頓報告》要求，開展自我批評和作風整頓工作。
2、學習公司新制度、新流程。
3、組織好施工審圖工作。加強現(xiàn)場技術支持工作。
4、推進公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標準并執(zhí)行。
5、加強培訓交底工作，堅持開展周檢及月度質量會議，解決質量問題，提高工程質量。
6、計劃爭取xx年度實測實量和工藝工法執(zhí)行率平均分達到90分。
最后，感謝公司領導及各部門同事對總工辦工作的支持。謝謝大家！
xx年1月5日。
總工辦。
下幾點值得總結。
一．服務全局，以務實的態(tài)度，做好項目建設的服務工作。
一個項目的實施，從施工圖紙的會審、到項目的招投標，從施工合同的簽訂，到施工任務的分解，從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到工程完工后的驗收，總工辦全程參與其中，也深知自己肩負的重任。xx年，為保證我局各生產項目的順利實施，只要一接到有關項目的通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術特點和特殊要求，查閱相關圖紙，匯總相關的工程量清單數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)的準確、手續(xù)的完善，為工程項目的順利實施提供全方位的服務。
二、經過我們不懈的努力，xx年度完成了如下主要工作：
1、中牟縣南入市口改建工程的驗收和結算，2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗收和結算，3、中店路施工任務的分解和造價分析、施工合同的起草和簽訂、工程進度的統(tǒng)計上報，4、李顯吾社區(qū)道路施工任務的分解和造價分析、施工合同的起草和簽訂、工程進度的統(tǒng)計上報，5、s223線明山廟橋改造工程前期的招投標、施工合同的起草和簽訂，6、追要已完工工程的投標保證金，7、辦公用品的采購和發(fā)放，8、公路局各科室票據(jù)的登記、匯總，9、完成領導交辦的臨時性工作。
1、鉆業(yè)務。認真查看圖紙和工程量清單，力爭各項數(shù)據(jù)的準確，為領導的決策提供真實、可靠的依據(jù)。
2、勤跑腿。為了保證工程項目的順利實施，因為涉及相關部門及人員較多，各種票據(jù)的來往復雜，我們就不厭其煩的上門溝通。
xx年，我們雖然取得了一定的成績，但是，也存在不少問題，突出表現(xiàn)在以下兩個方面：一是工程項目多，從工程項目的前期工作到工程結束以后的驗收和結算，任務繁重，總工辦人員偏少，不能及時的把各種數(shù)據(jù)呈報上去；二是現(xiàn)有人員的寫作能力偏低，不能很好地完成一些要求標準高的文件和文字性材料，以后一定要加強這方面的學習和提高。
以上不妥之處，敬請指正。
總工辦。
xx年12月3日。
一、個人工作職責。
1、遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到、不早退和不脫崗。
2、負責工程項目施工圖設計的審查。
3、負責工程交工、竣工驗收和環(huán)保方面工作計劃安排、協(xié)調、檢查工作。
4、負責工程變更、計量支付的審核工作。
5、負責組織對技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補充和修改工作。
6、負責與工程招標過程中的技術工作。
7、協(xié)助總工程師完成相關工作等。
二、xx年工作完成情況分析。
xx年11月16日入職以來，參與了工程項目安裝專項檢查，參與檢查了六號院與七號院的安裝施工工程情況，在施工現(xiàn)場參與檢查學習了許多相關專業(yè)知識，積累了一些現(xiàn)場的工作經驗。不足之處對工程現(xiàn)場的施工技術深入程度不夠，需要多參與施工現(xiàn)場的一些檢查，在施工現(xiàn)場多學習寶貴經驗。
參與售樓處施工圖內審，各個專業(yè)結合對施工圖進行審查，發(fā)現(xiàn)多處設計問題，參與與設計院的對接變更修改，此過程收獲很多審查經驗，施工圖應將各個專業(yè)相結合進行審查，審查更應該考慮施工中存在的問題并結合成本問題等一并審查，應多熟悉相關規(guī)范多看圖紙?zhí)岣咦约旱膶彶榻涷灐?BR> 參與相關技術數(shù)據(jù)的核對和統(tǒng)計，知道了房地產開發(fā)公司所需數(shù)據(jù)的計算方法和相關數(shù)據(jù)種類，應繼續(xù)熟練計算提高準確性。
三、未來的工作規(guī)劃。
1、在陳總工的領導下繼續(xù)熟悉部門相關的工作流程。
2、積極進入施工現(xiàn)場學習相關工藝知識及經驗。
3、腳踏實地的做好本職工作，保持良好心態(tài)，打好堅實基礎。
4、提升自己的專業(yè)技能與個人能力，提高自身價值。
5、多向身邊優(yōu)秀同事，朋友學習他們的優(yōu)秀之處。
6、積極培養(yǎng)與同事之間的合作關系，互愛互助共同提高。
四、對部門未來發(fā)展的意見建議。
1、對部門員工進一步完善本部門相關工作手冊。
2、對設計完善對各專業(yè)制定的設計標準（各專業(yè)設計任務書）。
3、對其他部門指定相關部門節(jié)點所需數(shù)據(jù)資料條目，提前處理數(shù)據(jù)保證相關部門及時獲取。
4、對項目部提供相關技術支持，前提是積極了解現(xiàn)今市場流行的相關施工技術，與最新施工工藝綜合考慮大膽嘗試，發(fā)揮真正部門作用。
xx省測繪產品質量監(jiān)督檢驗站。
20xx年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是質檢站實施轉型發(fā)展，提升核心競爭力，打造國內一流測繪質檢機構的起航之年。總工辦緊緊圍繞《20xx年質檢站工作要點》，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以進促穩(wěn)、領先發(fā)展”的工作基調，以改革創(chuàng)新為動力，積極推進科技興站戰(zhàn)略，主要完成了以下七個方面的工作：
1建章立制，規(guī)范了科技、技術管理。
總工辦是今年質檢站新成立的部門，目的是加強科技創(chuàng)新，規(guī)范技術管理。在質檢站領導班子的統(tǒng)籌規(guī)劃下，總工辦負責起草了《總工辦部門及崗位職責》，明確了總工辦在質檢站戰(zhàn)略發(fā)展中責任與作用，為總工辦下一步更好的配合各部門開展工作打下了基礎。
牽頭制定了《科技創(chuàng)新管理規(guī)定》，明確了質檢站科研項目、軟件開發(fā)項目、標準研制項目的管理工作，已通過站質量管理體系的管理評審。
2各項科研課題、標準研制項目進展順利。
新申請科研課題兩項。
牽頭申報的xxxx局科技支撐項目《測繪地理信息成果信息化質檢平臺建設關鍵技術研究》，已批準立項，獲得了局最高額度（xx萬）的科技經費支持，項目緊扣信息化測繪技術體系的特點，開展信息化質檢平臺搭建的關鍵技術研究，其立意、理念、設計均打破了傳統(tǒng)的單一版質檢軟件的束縛，將質檢的管理、檢查、統(tǒng)計、分析集于一體，在目前國內測繪質檢領域，尚屬首個，未來推廣應用空間極大。目前該項目的進度與申報書及實施方案的要求一致。
成功組織申報了xx省科技廳基礎條件平臺項目《測繪地理信息計量與標準共享服務平臺建設研究》，完成了項目預算書、計劃任務書、實施方案的編制，明確了平臺的總體設計，開發(fā)工作正在進行，該項目的研究成果將在省測繪地理信息計量與標準的管理與應用上發(fā)揮重要作用。由于該課題的實際下達費用（x萬）與申報費用（x0萬）。
差異較大，實際工作內容需要做較大的調整，導致目前該項目的進度與申報書及實施方案的要求有些許滯后。
新參與科研課題三項。
參與了x局科研課題《測繪地理信息產品認證研究和計量技術規(guī)范制定》、《基于sar影像的基礎地理信息數(shù)據(jù)快速采集與處理技術研究》、x局課題《航空航天遙感資料快速獲取及處理技術體系建設》的部分研究工作。
參與了多個渠道的科研立項工作。
頭人的課題申報工作。
完成了兩項科技項目的驗收工作。
組織完成了x局科研課題《推掃式航空影像質量檢驗關鍵技術研究》的驗收工作和x局課題《地理國情監(jiān)測成果質量檢驗技術研究》的驗收申請工作。
承擔的標準研制項目進展順利。
本年度，站承擔的標準研制項目由四項，均為行業(yè)標準，其中《調繪成果質量檢驗技術規(guī)程》、《地籍測繪成果質量檢驗技術規(guī)程》已完成征求意見，并將送審稿發(fā)至x局標準化研究所，等待驗收；《地理信息系統(tǒng)軟件驗收測試規(guī)程》已完成征求意見，正在完善送審稿?！稖y繪地理信息資質單位質量保證體系通用要求》已完成征求意見稿的編制并發(fā)送至x局。
參與了新標準的立項提案工作。
積極參與了20xx年測繪地理信息行業(yè)標準制定項目提案工作，提出了12項提案，經局審定，批準向x局提交兩項，分別為《區(qū)劃似大地水準面精化精度檢測技術規(guī)程》、《衛(wèi)星遙感影像質量檢驗技術規(guī)程》。
3加強了對外交流，合作渠道進一步拓寬。
組織開展了多項技術交流活動。
積極為站技術人員創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和交流學習機會，多次組織技術人員到局。
屬單位、x檢中心、研究院、武漢大學調研交流；為開展科技合作創(chuàng)造了有利條件。
積極組織人員參加各類學術、技術研討會和技術培訓，如先后派遣16名技術人員參加了第一次全國地理國情普查質檢員培訓，積極參加了全國質檢機構西南片區(qū)技術交流會等，除此之外還積極參與了x局質量管理相關規(guī)定的起草，如先后派遣多人參加國普辦組織的《第一次全國地理國情普查質量管理辦法》、《第一次全國地理國情普查成果質量檢查與驗收規(guī)定》、《第一次全國地理國情普查成果質量管理培訓教材》等的起草工作。
開展了廣泛的對外合作。
首先，加強了與局屬單位的科技合作。多次帶領技術人員到局屬各院社調研，磋商科技合作事項，與遙感院、三院、一院的合作已進入實質性階段。
其次，加強了與高校、科研院所、企業(yè)的聯(lián)系，積極尋求開展科研、軟件開發(fā)等方面的合作機會。目前已與中國測繪科學研究院單位開展了科技合作，與國家測繪衛(wèi)星中心的合作項目進展順利。
下發(fā)到全國各個省市自治區(qū)。
4科技成果取得了喜人的成績。
《高精度gps測量成果質量檢驗技術研究》獲得20xx年度四川省測繪科技進步一等獎，其成果已應用于多個省質檢站和生產單位，依托該項目成果與中國水電顧問集團成都勘測設計研究院合作完成的《大渡河瀑布溝移民場地安置工程高精度gps動態(tài)監(jiān)測》項目獲得中國測繪優(yōu)質工程金獎。
5存在的主要問題、解決辦法及下一步工作打算。
《總工辦部門及崗位職責》里已明確了總工辦的職責包括技術管理、科技管理、質量管理體系管理等三個大的方面，目前總工辦在科技管理方面投入較大，另外兩個方面的管理上則投入不足，在以后的工作中，將逐漸調整工作思路，全面履行職責中的每一項要求。具體如下：
技術管理。
全面承擔起組織、牽頭起草、審核各類檢驗方案的工作，加強對各種方案執(zhí)行情況的監(jiān)督，采用實地與室內相結合的方式監(jiān)控各部門的檢驗工作質量。
全面承擔起各類檢驗報告的審核、技術問題的處理工作。牽頭檢驗報告的改版工作，明確檢驗報告的審核要求，制定技術問題的處理流程。
為技術人員的技術交流、培訓創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和更多的機會。
質量管理體系管理。
制定質量管理體系的年度內部審核、管理評審、結果質量控制及培訓計劃，并按計劃實施，擬在20xx年3月組織一次新版質量管理體系的培訓宣貫工作。
積極聽取廣大職工對質量管理體系的修改意見，受理質量管理體系文件的修改申請、并組織修改。
采用定期檢查與內部審核相結合的方式，對質量管理體系的貫徹執(zhí)行進行情況進行監(jiān)督。
科技管理。
科技創(chuàng)新方面。
科技立項的渠道仍需拓寬。后續(xù)將積極關注各類科技立項的申報通知、要求，采用與高校、科研院所聯(lián)合申報的方式參與公益性科研項目、國家863計劃、自然科學基金等大型科技項目的申報工作。
高端的科研團隊打造仍需加強。擬利用加大科技獎勵，制定目標考核等多個手段吸引更多的一線技術人員參與科技項目的申報、研究工作，科研團隊采用固定人員與流動人員相結合的模式打造。
知識產權方面。
主體，為以后知識產權的自主化打下基礎。
科技合作方面。
當前測繪地理信息新成果層出不窮，目前質檢站在互聯(lián)地圖、絡gis等領域的質檢研究還處于空白，急需加強，站本年度人事招聘已引進了這些方面的人才，但數(shù)量較少，擬進一步拓寬科技合作的渠道，與相關的公司、企業(yè)建立長效的合作關系，并充分利用省質檢專家?guī)斓南嚓P技術人員，取長補短，提升站在這些領域的質檢能力。
一、今年工作完成情況。
（一）、“三新”突破年項目完成情況：
1.積極參加自來水加壓站日供水500萬噸擴容及配套主水管工程全部完成，累計投資740萬元，緩解了居民生活用水困難問題。
2.場鎮(zhèn)集中供水、供氣點配套工程全部完成，投入資金360萬元，完成42個集中供水點建設。
(二)、計劃已完成的工作:。
1.高層建筑及住宅小區(qū)工程初步設計審查。
根據(jù)成建委發(fā)[xx]75號文關于加強我市建筑工程初步設計文件編制管理的通知精神及龍府辦[xx]45號文《關于聯(lián)合辦理建筑工程初步設計審查事項的規(guī)定》，總工辦代表建設行政主管部門組織了規(guī)劃、環(huán)保、消防、設計、地勘等單位和部門的同志，對本區(qū)建筑工程初步設計審查實行聯(lián)合辦理，改進了工作作風，提高了辦事效率。審查批復了12層至33層的高層建筑及萬平方米以上的住宅小區(qū)共18個項目，凡經初設審查的設計文件，特別是總平和建筑無障礙設計及戶型設計都得到了優(yōu)化和完善，為施工圖設計提供了技術保障。
２.市政、房屋建筑工程施工圖設計文件審查備案。
全年完成房屋建筑工程施工圖設計文件審查備案105個項目，建設面積萬平方米。
３.安居工程怡和新城b區(qū)項目。
完成了怡和新城b區(qū)項目，共31棟，計11萬平方米，建設管理和總平配套施工。
4.組建專家資料庫。
為加強我區(qū)建筑業(yè)科學發(fā)展，我們分別聯(lián)絡了省市建筑專家、市政道路專家、造價專家組建了房屋建筑評估專家組、市政工程專家組、造價專家組資料庫，今年開展了西區(qū)九線工程評審，北干道，318工程道路改造咨詢服務及安居工程控制價組價評審等項工作，為我區(qū)建設工程起到保駕護航的作用。
5.驛東公司財務指導監(jiān)督。
已制定公司費用報銷制度，并清理其他財務管理相關制度，完成對驛東公司日常開支審核。
6.內部審計。
擬定建設局內部審計工作制度，制定內部審計工作方案，并對百工堰公園等五家下屬單位進行了就地審計，并分別出具了審計報告和審計意見書。
7.完成局上安排的其他工作，具體包括：組團幫扶1戶，勞動力轉移4人，完成成都市糞渣無害化處理等6篇信息，參加局作風整頓建設活動，組織了市政科研院專家對318工程的可行性論證，參加萬興鄉(xiāng)山地滑坡處置等項工作。
二、明年工作計劃。
1．加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。要積極開拓進取，提高工作水平。努力做好投資軟環(huán)境建設，為龍泉經濟建設作出貢獻。
2．深入調查研究，及時掌握轄區(qū)內工程動態(tài)，有針對性地提出意見建議，進一步提高我區(qū)建設工程管理水平。
3．進一步推廣和完善房屋框架(剪)結構大模施工方法、節(jié)能保溫新技術及市政道路改造技術的應用，努力打造城市景觀建設。
4．進一步規(guī)范初步設計審查和施工圖設計審查，特別是復合地基的審查把關，杜絕不合格的設計和違規(guī)設計進入市場。
5．積極參加天府芙蓉杯及結構優(yōu)質工程的施工和評選，為我區(qū)推薦更多更優(yōu)秀的工程項目。
6.加強對下屬單位的財務收支監(jiān)督，規(guī)范財務收支，合理使用資金。
7．加強對驛東公司財務收支的指導監(jiān)督?？偣まk。
xx年1月4日。
總工辦個人工作總結篇十六
總工辦崗位職責
二o一七 年二月
目錄
總工辦職責
現(xiàn)行技術圖紙及資料管理規(guī)定 檔案室管理制度
·
· ·
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·
·
·4
·5 ·6 ·7 ·9 10
12 13 17 18
·····
總工辦人員配臵結構圖
總工程
師
總工辦主
任
土建專業(yè)
水暖工程
師
預決算及
高級
電氣工程
師
資料與檔 案管理員 工程師
造價工程
師
總工辦職責
四、根據(jù)集團及公司開發(fā)總計劃，協(xié)助開發(fā)部編制項目開發(fā)計劃；
五、配合開發(fā)部報建等相關手續(xù)工作；
十、負責工程（設計、施工、監(jiān)理、材料設備采供）合同中關于技術部分的審核、鑒定；
十一、負責組織項目驗收及評審；
十二、負責項目資料的移交備案。
總工程師崗位職責
1、由項目負責人或總經理提名，董事會任命。配合項
目負責人及總經理工作。
2、負責制定公司各職能業(yè)務版塊工作范圍、崗位職責、業(yè)務成果審查確認工作。
3、負責公司各職能業(yè)務版塊的技術指導、業(yè)務培訓、職能管理工作。
4、負責工程相關圖表、設計文件的內、外審核簽發(fā)工
作；
5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加
工程質量驗收及評定工作。
6、審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操作性。
7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法
性、準確性。
總工辦主任崗位職責
1、在總工辦總工程師領導下負責辦公室的全面工作
力作好參謀助手, 努, 起到承上啟下的作用 , 認真做到全方位服
務。
2、在總工辦總工程師領導下負責企業(yè)具體管理工作的布臵、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總工辦總工程師作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負責各類文件的分類呈送, 請集團領導閱批并轉發(fā)有
關部門處理。
5、協(xié)助總工辦總工程師調查研究、了解公司經營管理
情況并提出處理意見或建議, 供總工辦總工程師決策。
6、做好總工辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立
卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業(yè)技術圖章和介紹信。
9、負責企業(yè)內外的公文辦理, 解決來信、來訪事宜 , 及
時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工
作。
土建工程師崗位職責
1、負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審，負責基
礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。
2、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布臵情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。
3、嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查
驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土
建工程質量負完全責任。
4、嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程
現(xiàn)場經濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。
5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同
實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標
工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分；對投標文件中技術
表進行評審并確定評比意見，組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
6、參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系。
8、負責協(xié)調總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管
理工作，做好施工日志。
9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議，審查監(jiān)理例會紀要、月報，督辦監(jiān)理細則的實施情況及工程內業(yè)資料的同步性。
10、負責土建工程項目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿
時間內的工程保修管理和協(xié)調工作。
11、完成上級領導交辦的其它工作。
水暖工程師崗位職責
1、配團及公司領導對工程的規(guī)劃、設計進行論證，確保室內外管網(wǎng)布臵經濟、合理。
2、施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組
織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶
要求及時出具變更、技術核定通知。
3、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝
質量，以保證使用過程中的質量，避免漏水等事故的發(fā)生。
4、嚴格監(jiān)督施工方管材、管件的質量，偽劣產品堅決
杜絕進入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細進行市場調研、比
較。
5、除產品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀
感及安裝進度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。
6、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所
了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。
7、協(xié)調施工過程中的各種關系，協(xié)調水專業(yè)方面公司
對外事務。
8、水專業(yè)應配合其他專業(yè)，確保工程整體的質量、效
果。
9、配合物業(yè)、售房工作，做好服務，對買房客戶進行
技術問題的解釋工作。
電氣工程師崗位職責
1、負責電氣專業(yè)范圍內的施工管理工作，確保工程進度
達到整體進度要求、工程質量符合國家規(guī)范及行業(yè)標準。
2、協(xié)調電氣專業(yè)工程與相關土建、水暖、市政、園林工程之間的關系，現(xiàn)場指導監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保電氣工程的施工質量達到設計與規(guī)范要求。
3、負責電氣專業(yè)的設計管理工作，控制電氣投資成本。
4、負責供電工程的各種手續(xù)辦理，包括用電報裝、委托設
計、驗收等。
職責權限：
1、負責審核設計圖紙，提供專業(yè)的審圖意見。
2、編
制電氣專業(yè)工作計劃，制訂電氣專業(yè)工程施工技術導則并監(jiān) 控其順利實施。
3、統(tǒng)一協(xié)調、管理電氣專業(yè)施工單位進
4、嚴 行現(xiàn)場施工，控制工程質量，參加分項工程驗收。
結算。4、協(xié)調電氣專業(yè)工程與相關土建、水暖配套工程
之間的關系。5、協(xié)調設計院、監(jiān)理公司、總包、甲分包等
各個單位之間的工作關系。
6、檢查施工現(xiàn)場的用電安全
7、制定電氣 及文明施工情況，每月進行電費統(tǒng)計工作。
限價材料或設備招投標技術標準的制訂。
8、負責電氣專業(yè)
氣專業(yè)的月資金計劃支付意向，審核施工單位報送的付款申
請表中的付款條件，并協(xié)助施工單位辦理工程款支付手續(xù)。
10、參加監(jiān)理例會，解決會議中提出的電氣問題。
11、協(xié)
助組織單位工程竣工驗收及其他專業(yè)驗收
12、協(xié)調與供電
外電力工程施工管理直至竣工驗收發(fā)電。
13、入住階段與
物業(yè)公司進行交接。
預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理
規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算
定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)
其記錄進行預算調整。
3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開
工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并
報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核
材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做
好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為
決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將項目決算單送公司或集團審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
資料員崗位職責
一、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)
放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按
規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存
全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖
紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章?？⒐D采用
理。
2、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議
紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件
進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工
時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各
方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經各
方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）
原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，13
詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管
理目標的全面實現(xiàn)。
二、參加分部分項工程的驗收工作
1、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負
責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標
(包括質量資料
審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工
足資料存檔的需要。
證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3、按時向集團檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件
資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應
有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清
點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案
館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得
《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔
案移交城建檔案館。
5、指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開
箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工
方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工
程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人
料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三、負責計劃、統(tǒng)計的管理工作
1、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月
編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目
當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要
按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報 ,早報,重報，漏報。
2、負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂
劃線、抽拆。
3、負責提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了
解工程進度、隨時關注工程進展情況，保證所提供工程信息的確實性、可靠性。
四、負責工程項目的內業(yè)管理工作
1、協(xié)助項目經理做好對外協(xié)調、接待工作：協(xié)助項目經理對內協(xié)調公司、部門間，對外協(xié)調施工單位間的工作。
做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形
象。
業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)
效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛
在作用。
銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關
部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程
印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。負責完成領導交待其
它設備、用品采購、發(fā)放、保管工作。
五、完成工程部經理交辦的其他任務
現(xiàn)行技術圖紙及資料管理規(guī)定
一，各種技術圖紙及資料要齊全、完善，分類編號存檔，以便 查找和使用。
二，發(fā)放技術圖紙及資料應由主管領導批準，并建立發(fā)放臺賬，按規(guī)定編號發(fā)放。
三，技術圖紙及資料的借閱必須由主管領導批準，憑借條借閱，不得私自取走或轉借，不得泄露機密，否則將給予經濟處罰并追究相關責任。
四，借出的技術圖紙及資料應及時追回。
五，技術圖紙及資料的發(fā)放、保管、使用、借閱、更改及銷毀 必須按照管理程序文件要求執(zhí)行。
六，規(guī)程、措施要及時存檔，妥善保管。
七，次年統(tǒng)一交納集團公司檔案室存檔管理。
檔案室管理制度
一，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》 他有 關檔案管理工作的規(guī)定。，以及其
二，三，四，各種檔案必須科學管理，存放有序，查找方便。嚴格執(zhí)行保密制度，做好檔案安全保密工作。
凡已入檔的各類檔案，統(tǒng)一分類登記、科學管理，妥善 存放，并制定案卷目錄等索引查詢工具。
對收來的檔案要辦理好交接手續(xù)，及時登記、分類、對 號入座，檔案資料要經常核對，做到賬簿相符。
非檔案工作人員未經許可，不得擅自進入檔案室。
案室的安全，做好無丟失、無霉變、無蟲蛀、無差錯。
本單位人員借閱檔案室須經領導同意后辦理借閱 登記 簽字手續(xù)。并注明歸還日期，方可借閱。
外單位借閱檔案，須持單位介紹信，注明利用目的，經 領導同意，才能借閱。
五，六，七，八，九，十，檔案管理員每周對管理的檔案進行細致的賬簿核 對，及 時催促外借檔案的歸檔。