企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案(精選21篇)

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    一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠最大程度地解決問題,提高效率和效果。方案的制定需要充分的溝通和協(xié)商,確保各方的合作和共識(shí)。請大家仔細(xì)閱讀這些范文,并根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行借鑒和改進(jìn)。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇一
    為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍,豐富職工業(yè)余文娛生活,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展,經(jīng)研究決定,于今年10月25日、26日兩天,舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    時(shí)間:20xx年10月25日至10月26日
    地點(diǎn):集團(tuán)三樓、四樓大廳、正門廣場
    1、(團(tuán)體賽)毽球
    2、(個(gè)人賽)羽毛球
    3、(個(gè)人賽)臺(tái)球
    4、(個(gè)人賽)呼啦圈
    1、毽球(參賽隊(duì)員以三人一組參賽,無男女成員限制,并根據(jù)抽簽決定對(duì)賽場次,循環(huán)淘汰賽(3局2勝),每局三個(gè)球。)
    2、羽毛球(分男單、女單,并根據(jù)抽簽決定對(duì)賽場次,循環(huán)淘汰(3局2勝),每局11分,采用每球得分制。)
    3、臺(tái)球(無男女成員限制,單局淘汰賽,選出四名進(jìn)入決賽,決賽采用3局2勝制,確定名次。)
    4、呼啦圈(無男女成員限制,比賽時(shí)間1分鐘,成績以1分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)圈的個(gè)數(shù)排名。比賽不設(shè)預(yù)賽,直接進(jìn)入決賽形式進(jìn)行,按圈數(shù)從高到底取前三名。)
    1、毽球獎(jiǎng)勵(lì)前三組,頒發(fā)獎(jiǎng)品:
    第一名,折疊儲(chǔ)物箱、第二名,偏光太陽鏡、第三名,毛巾;
    2、羽毛球獎(jiǎng)勵(lì)男子組、女子組前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)品:
    第一名,登山包、第二名,偏光太陽鏡、第三名,毛巾;
    3、臺(tái)球獎(jiǎng)勵(lì)前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)品:
    第一名,電動(dòng)開瓶器、第二名,偏光太陽鏡、第三名,毛巾;
    4、呼啦圈獎(jiǎng)勵(lì)前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)品:
    第一名,電動(dòng)開瓶器、第二名,偏光太陽鏡、第三名,毛巾;
    5、參加項(xiàng)目但未獲名次者均可獲得參與紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)郫B傘一把。
    10月25日
    8:15領(lǐng)隊(duì)、裁判員、運(yùn)動(dòng)員到場簽到;
    8:30職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕
    9:00—17:00預(yù)選賽
    10月26日
    8:00—11:00相關(guān)項(xiàng)目半決賽、決賽
    11:15—12:00職工運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕
    1、運(yùn)動(dòng)員必須身體健康、無任何病發(fā)現(xiàn)象,適合體育運(yùn)動(dòng)者;
    2、請運(yùn)動(dòng)員自行準(zhǔn)備衣服和運(yùn)動(dòng)鞋,參加羽毛球比賽的運(yùn)動(dòng)員請自備球拍;
    3、運(yùn)動(dòng)員參賽要做好一切相對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備工作,聽從教練員的.指導(dǎo);
    4、參賽中、裁判員發(fā)生爭執(zhí),必須尊敬其它運(yùn)動(dòng)員和裁判員;
    7、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加,賽后不得與其它成員發(fā)生爭執(zhí)事件;
    8、所有運(yùn)動(dòng)員必須嚴(yán)格遵守比賽時(shí)間,請參加集體項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員,務(wù)必看清比賽時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到場,以免影響比賽。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇二
    為了車間機(jī)臺(tái)的合理使用和正確保養(yǎng),加強(qiáng)車間的生產(chǎn)管理,全面提高車間員工的操作技能水平,提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案:
    一、公司基本規(guī)章制度的培訓(xùn):
    要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。
    二、員工崗位職責(zé):
    1、目的:讓員工明確自己的崗位職責(zé),全面做好自己的本職工作,最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個(gè)車間的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力。
    2、培訓(xùn)方式:通過車間的日常生產(chǎn),在班前會(huì)和機(jī)臺(tái)現(xiàn)場進(jìn)行講解和要求,學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣,通過書面文字學(xué)習(xí)等。
    3、評(píng)價(jià):學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗(yàn),通過員工在日常上班的工作表現(xiàn),主管及同車間員工的評(píng)價(jià)、試卷問答等形式進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
    4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé),做好自己的本職工作。
    三、車間產(chǎn)品質(zhì)量要求:
    1、目的:全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開機(jī)生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。
    2:培訓(xùn)方式:通過師傅及技術(shù)人員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機(jī)臺(tái)操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。
    3、評(píng)價(jià):員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、主管及質(zhì)檢的檢驗(yàn)結(jié)果、試卷問答等形式評(píng)價(jià)考核。
    四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決:
    1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機(jī)臺(tái),熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障,在日常開機(jī)中提升自我的能力。
    2、培訓(xùn)方式:通過生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),主管負(fù)責(zé)人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學(xué)習(xí)等。
    3、評(píng)價(jià):一方面是員工的個(gè)人講解說明(或問卷調(diào)查);另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實(shí)際操作,預(yù)防并及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。
    五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng):
    1、目的:要求員工熟練操作機(jī)臺(tái),懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,掌握如何對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù),真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。
    2、培訓(xùn)方式:通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練、機(jī)修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。
    3、評(píng)價(jià):員工的日常工作表現(xiàn),師傅及相關(guān)人員的檢驗(yàn)監(jiān)督,生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇三
    為活躍公司文化氛圍,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷關(guān)愛,公司會(huì)在一些節(jié)日舉行關(guān)懷活動(dòng),讓員工體會(huì)到家的氣氛。下面本站小編給大家介紹關(guān)于員工關(guān)懷活動(dòng)。
    策劃方案。
    的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。
    一、活動(dòng)目的。
    1、慰勞在工作中辛勤付出、默默奉獻(xiàn)的員工;
    2、和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、活動(dòng)主題。
    芬芳女人節(jié),田園麗人行。
    三、參與人員。
    1、集團(tuán)總部、建設(shè)公司及勞務(wù)公司女員工;
    2、嘉賓:擬邀請集團(tuán)老總、各部門經(jīng)理參加此次活動(dòng),對(duì)女員工們予以節(jié)日慰問。
    20xx年3月8日(暫定)。
    五、活動(dòng)主辦部門。
    集團(tuán)行政人事部,負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的具體方案執(zhí)行。
    六、協(xié)辦單位。
    廣之旅國際旅游社股份有限公司江門分公司(暫定)。
    七、活動(dòng)行程(暫定):
    1、3月8日早上7:30在集團(tuán)總部集合乘車出發(fā),7:50在創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目部??浚?*公司及**公司人員。
    2、8:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)前往廣州(車程約2小時(shí)),后游覽【嶺南印象園】,該園富有特色的街巷、宗祠、民居和店鋪等,充分展現(xiàn)了嶺南傳統(tǒng)文化的精華(游覽約2小時(shí))。
    3、12:00在指定地點(diǎn)集合,乘車前往【百萬葵園】,該園是國內(nèi)首個(gè)將向日葵作為觀賞性植物并設(shè)計(jì)成超大型主題園林的公園(車程約1小時(shí),游覽約3小時(shí))。
    4、16:30在指定地點(diǎn)集合,返回江門,結(jié)束愉快旅程。
    八、費(fèi)用預(yù)算(暫定)。
    本次出游人數(shù)為45人(含集團(tuán)總部、**公司、**公司江門及廣州片區(qū)女員工,嘉賓),出游預(yù)算費(fèi)用約為200元×45人=9000元。
    1、每人200元,含中餐,往返車費(fèi)、景點(diǎn)門票、導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)、旅游保險(xiǎn)費(fèi)。
    2、不參加本次活動(dòng)的女員工,不另行補(bǔ)助。
    九、其他事項(xiàng)。
    1、請及物業(yè)公司參照集團(tuán)。
    的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),于3月5日18:00前報(bào)三八婦女節(jié)活動(dòng)方案至集團(tuán)人事行政部,交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    方案參與人員要包含建設(shè)公司、勞務(wù)公司及集團(tuán)財(cái)務(wù)部廣西片區(qū)的女員工。
    2、男員工、員工家屬也可報(bào)名參加此次活動(dòng),費(fèi)用全額自付:200元/人,1.2米以下兒童費(fèi)用是95元/人。
    3、各部門、各下屬公司安排一名員工為此次活動(dòng)的組長,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)人員,召集、清點(diǎn)人數(shù)等事宜,于3月6日18:00前上報(bào)集團(tuán)人事行政部。
    三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來,為讓廣大女員工度過一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日,經(jīng)公司研究,決定開展以“爭奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”為主題的紀(jì)念“三八”系列活動(dòng)。
    方案如下:
    一、活動(dòng)目的:
    1、加強(qiáng)員工之間溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);
    2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,激發(fā)員工積極性;
    3、豐富員工文化生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采。
    二、指導(dǎo)思想:
    深入貫徹黨的精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“爭奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”主題,大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工,積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng),激勵(lì)女工立足崗位建功立業(yè),為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。
    三、活動(dòng)事項(xiàng):
    1、開展“給母親的一封信”活動(dòng)。
    現(xiàn)代社會(huì),金錢名利時(shí)時(shí)沖擊著人們的心靈,有的人錯(cuò)把自私、冷漠當(dāng)作酷、個(gè)性,不及時(shí)矯正,無疑會(huì)嚴(yán)重影響員工的心靈、人格的發(fā)展,也是未來社會(huì)和諧發(fā)展的重大隱患。
    作中感受親情、陶冶情操,培育員工愛母情懷。
    好的文稿,公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。
    2、召開公司女員工視頻座談會(huì)。
    3月8日上午,公司將組織女工召開視頻座談會(huì),屆時(shí)還邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,一方面使女工感受公司的關(guān)懷,另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽女工心聲,同時(shí)使公司女工委員會(huì)真正起到橋梁和紐帶的作用。
    3、開展“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。
    選樹典型,表彰先進(jìn)。
    此次“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng),要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評(píng)選出來。
    評(píng)選出來的先進(jìn)要有群眾基礎(chǔ)、有實(shí)績,能在公司兩個(gè)文明建設(shè)中起著標(biāo)桿和模范作用。
    評(píng)選名額分配:集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目各1人,共計(jì)3人。
    表彰獎(jiǎng)金由公司工會(huì)支出,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。
    4、開展戶外踏青活動(dòng)。
    3月8日下午,集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目分別組織女工開展戶外踏青活動(dòng),陶冶她們的情操,放飛她們的心情,加深彼此間的了解、溝通,增強(qiáng)她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力,使她們更加愛崗敬業(yè),展現(xiàn)風(fēng)采,以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。
    活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司工會(huì)支出,每人在200元以內(nèi)。
    四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:
    1、先進(jìn)表彰。
    獎(jiǎng)金:200元/人×3人=600元。
    獎(jiǎng)狀:15元/本×3本=45元。
    2、橫幅、會(huì)標(biāo):8元/米×10米=80元。
    3、戶外踏青活動(dòng)費(fèi)(包含:餐費(fèi)、節(jié)日禮品費(fèi)(人均50元)、游樂活動(dòng)費(fèi)等):計(jì)9600元,其中:
    總計(jì):600元+80元+9600元=10280元。
    企業(yè)發(fā)展部。
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    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇四
    目的:20xx年公司各項(xiàng)工作取得了可喜的成效,為2013年奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。感謝一年來廣大員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,為公司發(fā)展付出的辛勞。同時(shí)激勵(lì)廣大員工以健康的身心、昂揚(yáng)的斗志繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    現(xiàn)狀:廣大員工為了做好工作經(jīng)常加班加點(diǎn),付出了辛勞,犧牲了大量休息時(shí)間,也減少了對(duì)了家庭的照顧。一方面員工工作壓力比較大,又沒有充裕的時(shí)間參加戶外活動(dòng)或體育運(yùn)動(dòng),很多員工都處于亞健康狀態(tài),今年休病假的員工就有上升的趨勢。另外一方面員工休息時(shí)間用來工作,留給家人的時(shí)間就少了,家屬不免會(huì)有抱怨。
    鑒于上述事實(shí),結(jié)合xx年福利費(fèi)預(yù)算情況,草擬“健康工作,溫暖全家”福利方案:
    1.健康——豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)員工體制,讓員工健康的工作。
    福利項(xiàng)目
    價(jià)值
    備注
    項(xiàng)目1:健身卡/運(yùn)動(dòng)服裝
    *元
    健身卡*元/*次,市區(qū)通用,一人消費(fèi)一次,可多人同時(shí)消費(fèi)。運(yùn)動(dòng)服裝只限*分員工選擇,以代金券形式發(fā)放。
    項(xiàng)目2:美容保健卡
    *元
    可享受店內(nèi)所有服務(wù),持卡消費(fèi)6折,可多人同時(shí)消費(fèi)。
    每位員工對(duì)福利項(xiàng)目任選其一。
    2.溫暖——讓家屬理解員工的工作,支持員工的工作,讓家屬成為員工、公司事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
    福利項(xiàng)目
    價(jià)值
    備注
    波司登羽絨服
    *元
    以送員工家庭成員的形式發(fā)放,制作慰問卡片或送溫暖卡片,市區(qū)波司登專賣通用,款式自選。
    福奈特洗衣卡
    *元
    24小時(shí)服務(wù),消費(fèi)7.5折。
    特殊關(guān)懷取暖費(fèi)
    *元
    在正常標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人提高*元。
    3.提升——倡導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí),自我培訓(xùn),提升綜合能力。
    福利項(xiàng)目
    價(jià)值
    備注
    新華書店購書卡
    *元
    好處:
    1.讓員工明白,此項(xiàng)福利是因?yàn)?0xx年公司經(jīng)營業(yè)績較好,公司額外發(fā)放的'福利。通過福利的變化,要讓員工感知公司經(jīng)營狀況的變化,培養(yǎng)員工和公司經(jīng)營狀況息息相關(guān)的潛意識(shí),使員工與公司成為利益共同體。
    2.20xx年公司經(jīng)營取得的成績,是與廣大員工承擔(dān)的壓力、付出的辛勞密不可分的。員工為了工作加班加點(diǎn),犧牲了大量休息時(shí)間,忽視了身體鍛煉。時(shí)間長了,身體就會(huì)處于“亞健康”狀態(tài),也就保證不了精神飽滿的完成各項(xiàng)工作,失去了公司發(fā)展的根本-人力資源,業(yè)績更無從談起。發(fā)放健身卡讓員工知道公司不僅關(guān)心業(yè)績指標(biāo),對(duì)每一位員工的健康也是高度重視的。
    3.員工除了工作,還有生活。工作時(shí)間多了,留給自己和家人的時(shí)間就少了。可以說每一個(gè)優(yōu)秀員工的背后,都有一個(gè)默默支持他的家庭。為了得到員工背后家庭的支持,建議福利以送員工家庭成員的方式實(shí)施,同時(shí)在福利券上做些文章,這樣不但能夠得到員工持久的付出,增加他們的自豪感和對(duì)公司的歸屬感,也做到了對(duì)公司的宣傳。
    4.鼓勵(lì)員工在工作之余積極看書學(xué)習(xí),不斷充電,通過這種自我培訓(xùn),提高員工自身整體素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展及工作的變化,更好的完成各項(xiàng)工作。
    5.通過可行的方式讓每一位員工了解此項(xiàng)福利的目的,不要讓員工產(chǎn)生這是一種經(jīng)常性福利的錯(cuò)覺——今年發(fā)了明年還會(huì)有,否則就達(dá)不到激勵(lì)的作用。同時(shí)也可對(duì)20xx年經(jīng)營業(yè)績年金分配事項(xiàng)需做說明,讓員工了解公司除了在工資方面的付出,在福利方面也做了很多。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇五
    20xx年公司各項(xiàng)工作取得了可喜的成效,為2013年奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。感謝一年來廣大員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,為公司發(fā)展付出的辛勞。同時(shí)激勵(lì)廣大員工以健康的身心、昂揚(yáng)的斗志繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    廣大員工為了做好工作經(jīng)常加班加點(diǎn),付出了辛勞,犧牲了大量休息時(shí)間,也減少了對(duì)了家庭的照顧。一方面員工工作壓力比較大,又沒有充裕的時(shí)間參加戶外活動(dòng)或體育運(yùn)動(dòng),很多員工都處于亞健康狀態(tài),今年休病假的員工就有上升的趨勢。另外一方面員工休息時(shí)間用來工作,留給家人的時(shí)間就少了,家屬不免會(huì)有抱怨。
    鑒于上述事實(shí),結(jié)合xx年福利費(fèi)預(yù)算情況,草擬“健康工作,溫暖全家”福利方案:
    1.健康——豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)員工體制,讓員工健康的工作。
    福利項(xiàng)目。
    價(jià)值。
    備注。
    項(xiàng)目1:健身卡/運(yùn)動(dòng)服裝。
    *元。
    健身卡*元/*次,市區(qū)通用,一人消費(fèi)一次,可多人同時(shí)消費(fèi)。運(yùn)動(dòng)服裝只限*分員工選擇,以代金券形式發(fā)放。
    項(xiàng)目2:美容保健卡。
    *元。
    可享受店內(nèi)所有服務(wù),持卡消費(fèi)6折,可多人同時(shí)消費(fèi)。
    每位員工對(duì)福利項(xiàng)目任選其一。
    2.溫暖——讓家屬理解員工的工作,支持員工的工作,讓家屬成為員工、公司事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
    福利項(xiàng)目。
    價(jià)值。
    備注。
    波司登羽絨服。
    *元。
    以送員工家庭成員的形式發(fā)放,制作慰問卡片或送溫暖卡片,市區(qū)波司登專賣通用,款式自選。
    福奈特洗衣卡。
    *元。
    24小時(shí)服務(wù),消費(fèi)7.5折。
    特殊關(guān)懷取暖費(fèi)。
    *元。
    在正常標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人提高*元。
    3.提升——倡導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí),自我培訓(xùn),提升綜合能力。
    福利項(xiàng)目。
    價(jià)值。
    備注。
    新華書店購書卡。
    *元。
    1.讓員工明白,此項(xiàng)福利是因?yàn)?0xx年公司經(jīng)營業(yè)績較好,公司額外發(fā)放的福利。通過福利的變化,要讓員工感知公司經(jīng)營狀況的變化,培養(yǎng)員工和公司經(jīng)營狀況息息相關(guān)的潛意識(shí),使員工與公司成為利益共同體。
    2.20xx年公司經(jīng)營取得的成績,是與廣大員工承擔(dān)的壓力、付出的辛勞密不可分的。員工為了工作加班加點(diǎn),犧牲了大量休息時(shí)間,忽視了身體鍛煉。時(shí)間長了,身體就會(huì)處于“亞健康”狀態(tài),也就保證不了精神飽滿的完成各項(xiàng)工作,失去了公司發(fā)展的根本-人力資源,業(yè)績更無從談起。發(fā)放健身卡讓員工知道公司不僅關(guān)心業(yè)績指標(biāo),對(duì)每一位員工的健康也是高度重視的。
    3.員工除了工作,還有生活。工作時(shí)間多了,留給自己和家人的時(shí)間就少了??梢哉f每一個(gè)優(yōu)秀員工的背后,都有一個(gè)默默支持他的家庭。為了得到員工背后家庭的支持,建議福利以送員工家庭成員的方式實(shí)施,同時(shí)在福利券上做些文章,這樣不但能夠得到員工持久的付出,增加他們的自豪感和對(duì)公司的歸屬感,也做到了對(duì)公司的宣傳。
    4.鼓勵(lì)員工在工作之余積極看書學(xué)習(xí),不斷充電,通過這種自我培訓(xùn),提高員工自身整體素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展及工作的變化,更好的完成各項(xiàng)工作。
    5.通過可行的方式讓每一位員工了解此項(xiàng)福利的.目的,不要讓員工產(chǎn)生這是一種經(jīng)常性福利的錯(cuò)覺——今年發(fā)了明年還會(huì)有,否則就達(dá)不到激勵(lì)的作用。同時(shí)也可對(duì)20xx年經(jīng)營業(yè)績年金分配事項(xiàng)需做說明,讓員工了解公司除了在工資方面的付出,在福利方面也做了很多。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇六
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會(huì):
    為了認(rèn)真做好防暑降溫工作,切實(shí)維護(hù)廣大職工(含農(nóng)民工)的健康權(quán)益,推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件,確保職工平安度夏。區(qū)總工會(huì)決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)安排如下:
    xx月xx日——xx月xx日。
    各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,自行組織開展“送清涼”活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。
    1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;
    2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;
    3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工;
    4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;
    這次活動(dòng)以“四送”為主要內(nèi)容:即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容,切實(shí)把“關(guān)愛職工、夏送清涼”做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手,保障職工生命安全的有效載體,把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。屆時(shí)區(qū)總工會(huì)將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等,親自送到職工手中。各級(jí)工會(huì)可采取不同形式開展活動(dòng)。
    1、做好調(diào)查摸底工作。各級(jí)工會(huì)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,組織開展“送清涼”活動(dòng),做好“送清涼”對(duì)象的摸底工作,確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。
    2、強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。充分利用社會(huì)主流媒體和工會(huì)的宣傳陣地,大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義,擴(kuò)大工會(huì)服務(wù)職工、關(guān)愛職工、凝聚職工的社會(huì)影響。
    3、請各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息,并于8月5日前將“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動(dòng)總結(jié)以電子版形式上報(bào)區(qū)總工會(huì)生活保障部。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇七
    為貫徹執(zhí)行本公司“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念,體現(xiàn)公司對(duì)員工“用心關(guān)愛每一人,用愛感動(dòng)每一家”的關(guān)懷,并以此增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度,進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,特制定本關(guān)懷活動(dòng)方案。
    適用于本公司全體員工。
    行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋,組織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為,其他各部門同事積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。
    公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動(dòng),如:
    1.少兒繪畫大賽:此活動(dòng)建議與其他公司聯(lián)誼,獲勝方也代表著本公司的榮譽(yù),(當(dāng)然也可無需聯(lián)誼),參賽作品可以作為公司新臺(tái)歷背景。
    3.親子運(yùn)動(dòng)賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng),比如家庭接力短跑、背對(duì)背夾球運(yùn)球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等,增加親子間的默契度,同時(shí)穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié),給予參與者和優(yōu)勝者不同獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼,讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽,促進(jìn)親子交流。
    5.春秋親子游,戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
    注:以上各項(xiàng)活動(dòng)可以借助社會(huì)平臺(tái)或者媒體進(jìn)行宣傳,在募集活動(dòng)參與人員的同時(shí),也提升了公司的知名度與影響力。對(duì)于沒有子女的員工,也可以攜帶親戚子女一同參與。
    (二)節(jié)日關(guān)懷。
    在國家法定節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個(gè)慶祝形式,而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動(dòng),勞動(dòng)節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評(píng)比,同時(shí)在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機(jī)會(huì),組織親子活動(dòng)或比賽,或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物,六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時(shí)下班,禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動(dòng)。
    (三)父母/配偶關(guān)懷。
    員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)員工家屬表示感謝,具體建議有:
    或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物,并由員工親自書寫祝福賀卡
    2.在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物,或者是其他節(jié)日(如2月14日西方情人節(jié),7月初7七夕節(jié)),為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物,禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等,需要員工親自寫下對(duì)妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等,促進(jìn)家庭和諧融洽,建立幸福感,增強(qiáng)員工對(duì)公司感恩之心和歸屬感。
    介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
    (四)家庭日主題活動(dòng)。
    家庭日活動(dòng)可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動(dòng),也可以是部門組織的小型家庭日活動(dòng),這項(xiàng)家庭主題的活動(dòng)可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流,促進(jìn)溝通與融合??梢悦考径冉M織一次,公司主辦,相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式:
    2.自助餐家庭日:地點(diǎn)可以選擇戶外或者室內(nèi),內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等,每個(gè)家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝,自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備,主要食物是冷盤和沙拉,每個(gè)家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物(可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情況下不允許購買,每個(gè)家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹,附上家庭簽名,最后每個(gè)家庭給予菜肴評(píng)分,給予優(yōu)勝者“超級(jí)大廚”的稱號(hào)。
    3.化妝舞會(huì)家庭日:員工家庭成員各自設(shè)計(jì)自己的裝扮,每個(gè)家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演,并借助角色表現(xiàn)一個(gè)小才藝,評(píng)比出最受歡迎的家庭,評(píng)出稱號(hào)接受獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.融合親子活動(dòng)和家庭日一起,組織一些戶外游,參觀等活動(dòng),結(jié)束后分享小朋友的心得筆記,作為內(nèi)刊素材。
    5.在暑假或寒假,可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活,和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼,給小同學(xué)贈(zèng)送禮物。
    注:家庭日活動(dòng)盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
    (五)生日祝福。
    行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。
    凡員工生日,行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工給予祝福問候,有條件或有機(jī)會(huì)也可舉行員工生日party,并在party上邀請員工家人一起參加,播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信,增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。
    (六)幫助提高生活品味及情趣。
    利用業(yè)余時(shí)間,從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動(dòng)或者講座分享活動(dòng),比如:
    1.在端午節(jié)的時(shí)候,準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉,組織員工包粽子活動(dòng),然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓,能夠更加發(fā)揮員工的參與感,促進(jìn)和諧的氛圍。
    2.從快樂工作快樂生活的角度,可以組織烹飪大賽,屬于簡單容易操作的類型。
    3.生活品味情趣類分享培訓(xùn)。
    不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn),優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶,不僅可以體會(huì)農(nóng)家生活,順帶進(jìn)行戶外游,了解茶葉知識(shí)。讓員工增加一些生活品味,放松緊張的工作狀態(tài)。
    4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊》,特別為新加入公司的外地員工服務(wù),指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
    (七)健康管理、工作平衡。
    1.不少員工久坐電腦前,有些還有頸椎類職業(yè)病,對(duì)于員工的健康管理除了提供例行體檢之外,可以請專家到公司進(jìn)行專題講座,和員工進(jìn)行互動(dòng)答疑等,或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
    2.建立專門的法律援助點(diǎn),當(dāng)有員工需要法律援助時(shí),提供信息指導(dǎo)和幫助;
    3.關(guān)注員工情緒,及時(shí)進(jìn)行談心疏導(dǎo);有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢服務(wù)點(diǎn)。
    4.員工發(fā)生工作之外的困難,根據(jù)情況盡力幫助解決。
    (八)社會(huì)公益。
    1.倡導(dǎo)熱愛大自然,熱愛家園,進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭,每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動(dòng),或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹,組成公司之樹。
    2.根據(jù)實(shí)際情況組織大家參加一些公益活動(dòng),倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì),這類活動(dòng)非常多,如組織交通,拾取垃圾,回收可樂罐、塑料瓶等,也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
    3.成立愛心大使小組,同其他社會(huì)組織或者以公司為單位,組織不同的獻(xiàn)愛心活動(dòng),組織員工捐款捐物,支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。
    (九)情感關(guān)懷服務(wù)。
    最常見的便是相親派對(duì):公司未婚員工非常多,可以借助公司資源,組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對(duì)活動(dòng),為單身員工搭建戀愛平臺(tái)。小型的形式更好。
    (十)司齡嘉獎(jiǎng)/入職(周年)紀(jì)念。
    分析公司員工工齡情況,設(shè)計(jì)對(duì)不同工齡員工的司齡獎(jiǎng)勵(lì),除了工齡工資的部分之外,還可以是:
    1.對(duì)于入職滿一年的,帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物;
    2.對(duì)于入職滿三年的,帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對(duì)他的祝福和評(píng)價(jià)及一份紀(jì)念禮物送出。
    3.對(duì)于工作滿6年和10年的,發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,收集周圍人對(duì)他的評(píng)價(jià)祝福,制作成視頻,外加一份驚喜禮物,送給員工,能起到增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
    (十一)公司贊美周活動(dòng)。
    每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周,需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動(dòng),普通員工全部參與,倡導(dǎo)每個(gè)員工要對(duì)鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言,每個(gè)樓層都預(yù)留出宣傳板,請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
    (十二)內(nèi)刊建設(shè)。
    內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況,比如項(xiàng)目的進(jìn)度發(fā)布,以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程,這一點(diǎn)也是我在員工訪談時(shí)大多數(shù)員工想了解的,可以增強(qiáng)員工的信任感和信心。
    (十三)民主生活會(huì)/個(gè)別員工交流訪談。
    員工直接上級(jí)或隔級(jí)上級(jí)定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪談,關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容,敞開心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團(tuán)隊(duì)的向心力。也可以組織民主生活會(huì),傾聽團(tuán)隊(duì)意見和建議。
    (十四)下午茶點(diǎn)。
    可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒緩工作壓力,促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。
    (十五)短信提醒祝福。
    1.購買一個(gè)常規(guī)短信平臺(tái),節(jié)假日、員工生日時(shí)給予短信祝福。
    2.對(duì)于離職員工,在節(jié)假日發(fā)送短信祝福,傳遞企業(yè)感恩員工,重視人才的理念。
    (十六)大型活動(dòng)建議。
    另行設(shè)計(jì)。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇八
    企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。下面給大家分享了員工企業(yè)文化的活動(dòng)方案,歡迎借鑒!
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
    提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
    豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
    除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
    企業(yè)戰(zhàn)略愿景: 打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
    企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
    核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長。
    經(jīng)營理念:以人為本
    編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
    a) 員工日常行為規(guī)范;
    b) 服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);
    c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;方案編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:
    a) 環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
    d) 對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),營銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)
    e) 欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
    a) 管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用 要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
    b) 員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長和發(fā)展。
    企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:
    a) 一起活動(dòng),一起快樂。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
    b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛身邊的同事,從點(diǎn)滴開始記錄,增強(qiáng)
    員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的'照片進(jìn)行甄選。
    首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對(duì)2012年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,投入到未來的工作之中。
    e) 在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
    9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):
    9月第一周 比賽形式 舉辦關(guān)于理財(cái)類的征文大賽,評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),并全公司討論學(xué)習(xí)。
    9月第二周 運(yùn)動(dòng)會(huì)形式 租借場地進(jìn)行羽毛球,或踢毽子等體育運(yùn)動(dòng)的比賽,可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    9月第三周 培訓(xùn)會(huì)議 由公司管理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀等理念,使員工更有歸屬感。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇九
    “成功的企業(yè),20,靠策略,80,靠團(tuán)隊(duì)。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢之隊(duì)”
    二、方案宗旨: 1、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    2、增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3、豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。4、籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì),給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作一個(gè)月后,能夠開心放松,士氣飽滿地迎向下個(gè)月的挑戰(zhàn)。
    三、參與對(duì)象 公司全體員工
    四、3到5月活動(dòng)計(jì)劃表
    月份 活動(dòng)主題 活動(dòng)內(nèi)容 特色亮點(diǎn) 費(fèi)用預(yù)組織實(shí)施 算
    3月 捕“風(fēng)”拿起相機(jī),捕公司就是員工墻+1、確定活動(dòng)時(shí)間。2、編寫活 捉“影” 捉同事感人可愛的、可裝飾(共動(dòng)計(jì)劃書。3、告知公司所有員 瞬間。埋頭工親的、美滿計(jì)x元)工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和 作的、專注傾甜蜜的大截止時(shí)間。4、對(duì)搜集到的照片 聽的、默默不家庭。進(jìn)行甄選。5、對(duì)甄選出的照片 語的、哈哈大進(jìn)行發(fā)布。6、對(duì)優(yōu)勝同事進(jìn)行 笑的,充分展獎(jiǎng)勵(lì)。示對(duì)身邊員 工的關(guān)愛,把 照片貼在照 片墻上,讓大 家時(shí)刻分享。
    息 強(qiáng)健身心。交通費(fèi)相關(guān)事宜。5、提前告知各位參 3、拓展訓(xùn)練,用(共加人員相關(guān)信息。6、組織安排 增強(qiáng)協(xié)作能計(jì) x好活動(dòng)當(dāng)天的線路、餐飲,確保 力。元)整個(gè)活動(dòng)的秩序和人員的安全。7、做好費(fèi)用控制。
    5月 浪漫?神1、為了豐富集趣味性、游戲用1、確定活動(dòng)時(shí)間。2、統(tǒng)計(jì)參與奇之夜 工作生活,展娛樂性為具:氣活動(dòng)人數(shù)。3、編寫活動(dòng)計(jì)劃書。
    現(xiàn)當(dāng)代白領(lǐng)一體,主要球、紙筆4、確定活動(dòng)場地。5、購買活動(dòng) 的青春風(fēng)采,是趣味浪+ 場地+相關(guān)物品。6、提前告知各位參 促進(jìn)同事間漫舞會(huì),既小禮品加人員相關(guān)信息。7、組織安排 的溝通交流,相互溝通(共x好活動(dòng)當(dāng)天的流程、活動(dòng)環(huán)節(jié)。為員工帶來又增進(jìn)感元)8、確保整個(gè)活動(dòng)的秩序和人員 一個(gè)快樂難情。的安全。9、處理活動(dòng)結(jié)束后的 忘的夜晚。2、相關(guān)事宜。聞歌起舞。3、踩氣球比賽。
    3月《捕“風(fēng)”捉“影”》活動(dòng)計(jì)劃書 一、活動(dòng)主題
    2012年3月31日;公司內(nèi)部。四、活動(dòng)成員 公司全體員工 五、活動(dòng)流程 這次活動(dòng)分為二部分: 3月1日——3月30日,作品征集階段。屆時(shí)在全公司范圍內(nèi)征集相片作品;在各部門征集員工們的各類相片,經(jīng)企劃部初選和精選將參賽作品交至總經(jīng)辦。
    3月31日當(dāng)天,作品評(píng)獎(jiǎng)并粘貼到員工天地的照片墻。由公司負(fù)責(zé)人及舉辦部門負(fù)責(zé)人公開評(píng)分,并由董事長統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)品,獲獎(jiǎng)?wù)掌色@獎(jiǎng)本人親自粘貼到照片墻。
    六、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選
    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):總分10分(以貼近生活,相片主題和攝影水平?jīng)Q定)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)獎(jiǎng):本次大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名;二等獎(jiǎng)3名;三等獎(jiǎng)5名;優(yōu)秀獎(jiǎng)10名,并統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    踏足青山綠水、追尋春的氣息 二、活動(dòng)目的為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
    2012年4月21日及4月22日;木蘭天池風(fēng)景區(qū)。四、活動(dòng)成員
    公司全體員工(周六周日2天分批去)五、活動(dòng)流程
    1、各成員于早上7:30準(zhǔn)備備好物品在公司大樓前集合。
    2、各部門經(jīng)理清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng)和活動(dòng)目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負(fù)責(zé),一名組長,一名通信員。
    3、開始出發(fā),到達(dá)目的地。分好隊(duì)列,開展娛樂性活動(dòng)。(1)接歌。分若干隊(duì),由干部帶領(lǐng),董事長唱第一句,各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱,各隊(duì)伍之間要有競爭,開始時(shí)可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。(2)類似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時(shí)進(jìn)行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。(3)小型辯論會(huì)。推舉十個(gè)人,分成兩隊(duì)在社團(tuán)就某一問題展開辯論。
    4、午餐加休息。計(jì)劃用時(shí)一個(gè)半小時(shí)。
    3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同事。 4、干部或組長維持各組的秩序和紀(jì)律。
    5、公司員工無特殊情況必須全體參加,有特殊情況者需向上級(jí)提前報(bào)批。 5月《浪漫?神奇之夜》活動(dòng)計(jì)劃書 一、活動(dòng)主題 浪漫?神奇之夜 二、活動(dòng)目的為了豐富工作生活,展現(xiàn)當(dāng)代白領(lǐng)的青春風(fēng)采,促進(jìn)同事間的溝通交流,為員工帶來一個(gè)快樂難忘的夜晚。
    三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
    2012年5月25日;公司慶祝大廳。四、活動(dòng)成員 公司全體員工 五、活動(dòng)流程
    舞會(huì)內(nèi)容:此次舞會(huì)是全公司的大型舞會(huì),舞會(huì)將以跳交際舞為主,有慢三慢四、快三快四、恰恰、兔子舞等多種流行舞種,舞會(huì)還穿插游戲和發(fā)放小紀(jì)念品。入場時(shí)間:18:40,19:00 入場要求:鼓勵(lì)攜帶舞伴前來。對(duì)于無舞伴者,每人在入場處抽取一張?zhí)柎a紙條,以此入場。
    開場白: 一、董事長致開幕詞 二、活動(dòng)流程: 1、尋找partner.參加者手上有我們?nèi)雸鰰r(shí)特制的號(hào)碼卡片,可以根據(jù)卡片上的數(shù)字找到他(她),最先找到的三對(duì)為本環(huán)節(jié)的幸運(yùn)之星。
    6、活動(dòng)評(píng)獎(jiǎng):經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判,由主持人宣布各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)花落誰家。如:最具表現(xiàn)力獎(jiǎng),最具感染力獎(jiǎng),舞會(huì)皇后等。
    7、舞會(huì)結(jié)束。(住的近的男士可紳士的送女士回家)
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十
    為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的企業(yè)員工關(guān)懷方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
    為貫徹執(zhí)行本公司“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念,體現(xiàn)公司對(duì)員工“用心關(guān)愛每一人,用愛感動(dòng)每一家”的關(guān)懷,并以此增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度,進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,特制定本關(guān)懷活動(dòng)方案。
    適用于本公司全體員工
    行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋,組織或督促相關(guān)人員落實(shí)員工關(guān)懷行為,其他各部門同事積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。
    (一)子女關(guān)懷
    公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動(dòng),如:
    1.少兒繪畫大賽:此活動(dòng)建議與其他公司聯(lián)誼,獲勝方也代表著本公司的榮譽(yù),(當(dāng)然也可無需聯(lián)誼),參賽作品可以作為公司新臺(tái)歷背景。
    3.親子運(yùn)動(dòng)賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng),比如家庭接力短跑、背對(duì)背夾球運(yùn)球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等,增加親子間的默契度,同時(shí)穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié),給予參與者和優(yōu)勝者不同獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼,讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽,促進(jìn)親子交流。
    5.春秋親子游,戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
    注:以上各項(xiàng)活動(dòng)可以借助社會(huì)平臺(tái)或者媒體進(jìn)行宣傳,在募集活動(dòng)參與人員的同時(shí),也提升了公司的知名度與影響力。對(duì)于沒有子女的員工,也可以攜帶親戚子女一同參與。
    (二)節(jié)日關(guān)懷
    在國家法定節(jié)日津貼或補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個(gè)慶祝形式,而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運(yùn)河賞月吃月餅活動(dòng),勞動(dòng)節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評(píng)比,同時(shí)在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機(jī)會(huì),組織親子活動(dòng)或比賽,或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物,六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時(shí)下班,禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動(dòng)。
    (三)父母/配偶關(guān)懷
    員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)員工家屬表示感謝,具體建議有:
    1.在節(jié)日(父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié))給員工家屬表達(dá)感謝,購買小禮物郵寄給父母,同時(shí)附上感謝信。或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物,并由員工親自書寫祝福賀卡。
    2.在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物,或者是其他節(jié)日(如2月14日西方情人節(jié),7月初7七夕節(jié)),為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物,禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護(hù)膚品等,需要員工親自寫下對(duì)妻子/丈夫的祝福和感謝?;蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等,促進(jìn)家庭和諧融洽,建立幸福感,增強(qiáng)員工對(duì)公司感恩之心和歸屬感。
    3.一封平信一封濃濃的真情,每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動(dòng),請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心,另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
    (四)家庭日主題活動(dòng)
    家庭日活動(dòng)可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動(dòng),也可以是部門組織的小型家庭日活動(dòng),這項(xiàng)家庭主題的活動(dòng)可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流,促進(jìn)溝通與融合??梢悦考径冉M織一次,公司主辦,相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式:
    2.自助餐家庭日:地點(diǎn)可以選擇戶外或者室內(nèi),內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等,每個(gè)家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝,自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備,主要食物是冷盤和沙拉,每個(gè)家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物(可以是水果、糕點(diǎn)、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情況下不允許購買,每個(gè)家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹,附上家庭簽名,最后每個(gè)家庭給予菜肴評(píng)分,給予優(yōu)勝者“超級(jí)大廚”的稱號(hào)。
    3.化妝舞會(huì)家庭日:員工家庭成員各自設(shè)計(jì)自己的裝扮,每個(gè)家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演,并借助角色表現(xiàn)一個(gè)小才藝,評(píng)比出最受歡迎的家庭,評(píng)出稱號(hào)接受獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.融合親子活動(dòng)和家庭日一起,組織一些戶外游,參觀等活動(dòng),結(jié)束后分享小朋友的心得筆記,作為內(nèi)刊素材。
    5.在暑假或寒假,可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活,和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼,給小同學(xué)贈(zèng)送禮物。
    注:家庭日活動(dòng)盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
    (五)生日祝福
    行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時(shí)就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。
    凡員工生日,行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工給予祝福問候,有條件或有機(jī)會(huì)也可舉行員工生日party,并在party上邀請員工家人一起參加,播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信,增強(qiáng)員工的自豪感或榮譽(yù)感。
    (六)幫助提高生活品味及情趣
    利用業(yè)余時(shí)間,從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動(dòng)或者講座分享活動(dòng),比如:
    1.在端午節(jié)的時(shí)候,準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉,組織員工包粽子活動(dòng),然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓,能夠更加發(fā)揮員工的參與感,促進(jìn)和諧的氛圍。
    2.從快樂工作快樂生活的角度,可以組織烹飪大賽,屬于簡單容易操作的類型。
    3.生活品味情趣類分享培訓(xùn)
    不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn),優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶,不僅可以體會(huì)農(nóng)家生活,順帶進(jìn)行戶外游,了解茶葉知識(shí)。讓員工增加一些生活品味,放松緊張的工作狀態(tài)。
    4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊》,特別為新加入公司的外地員工服務(wù),指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
    (七)健康管理、工作平衡
    1.不少員工久坐電腦前,有些還有頸椎類職業(yè)病,對(duì)于員工的健康管理除了提供例行體檢之外,可以請專家到公司進(jìn)行專題講座,和員工進(jìn)行互動(dòng)答疑等,或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
    2.建立專門的法律援助點(diǎn),當(dāng)有員工需要法律援助時(shí),提供信息指導(dǎo)和幫助;
    3.關(guān)注員工情緒,及時(shí)進(jìn)行談心疏導(dǎo);有定點(diǎn)的感情婚姻咨詢服務(wù)點(diǎn)。
    4.員工發(fā)生工作之外的困難,根據(jù)情況盡力幫助解決。
    (八)社會(huì)公益
    1.倡導(dǎo)熱愛大自然,熱愛家園,進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭,每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動(dòng),或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹,組成公司之樹。
    2.根據(jù)實(shí)際情況組織大家參加一些公益活動(dòng),倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì),這類活動(dòng)非常多,如組織交通,拾取垃圾,回收可樂罐、塑料瓶等,也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
    3.成立愛心大使小組,同其他社會(huì)組織或者以公司為單位,組織不同的獻(xiàn)愛心活動(dòng),組織員工捐款捐物,支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。
    (九)情感關(guān)懷服務(wù)
    最常見的便是相親派對(duì):公司未婚員工非常多,可以借助公司資源,組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對(duì)活動(dòng),為單身員工搭建戀愛平臺(tái)。小型的形式更好。
    (十)司齡嘉獎(jiǎng)/入職(周年)紀(jì)念
    分析公司員工工齡情況,設(shè)計(jì)對(duì)不同工齡員工的司齡獎(jiǎng)勵(lì),除了工齡工資的部分之外,還可以是:
    1.對(duì)于入職滿一年的,帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物;
    2.對(duì)于入職滿三年的,帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對(duì)他的祝福和評(píng)價(jià)及一份紀(jì)念禮物送出。
    3.對(duì)于工作滿6年和10年的,發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,收集周圍人對(duì)他的評(píng)價(jià)祝福,制作成視頻,外加一份驚喜禮物,送給員工,能起到增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
    (十一)公司贊美周活動(dòng)
    每年或者每半年確定一個(gè)禮拜為贊美周,需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動(dòng),普通員工全部參與,倡導(dǎo)每個(gè)員工要對(duì)鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言,每個(gè)樓層都預(yù)留出宣傳板,請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
    (十二)內(nèi)刊建設(shè)
    內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況,比如項(xiàng)目的進(jìn)度發(fā)布,以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程,這一點(diǎn)也是我在員工訪談時(shí)大多數(shù)員工想了解的,可以增強(qiáng)員工的信任感和信心。
    (十三)民主生活會(huì)/個(gè)別員工交流訪談
    員工直接上級(jí)或隔級(jí)上級(jí)定期與員工進(jìn)行個(gè)別訪談,關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容,敞開心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團(tuán)隊(duì)的向心力。也可以組織民主生活會(huì),傾聽團(tuán)隊(duì)意見和建議。
    (十四)下午茶點(diǎn)
    可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒緩工作壓力,促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。
    (十五)短信提醒祝福
    1.購買一個(gè)常規(guī)短信平臺(tái),節(jié)假日、員工生日時(shí)給予短信祝福。
    2.對(duì)于離職員工,在節(jié)假日發(fā)送短信祝福,傳遞企業(yè)感恩員工,重視人才的理念。
    (十六)大型活動(dòng)建議
    可以舉辦一些拔河比賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),或其他體育鍛煉、娛樂活動(dòng)、周年慶活動(dòng)、年終晚會(huì)、春游等,具體大型活動(dòng)方案另行設(shè)計(jì)。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十一
    職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,責(zé)任部門為人力資源部或?qū)iT的培訓(xùn)中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé);若跨部門鍛煉,則有多個(gè)業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)。
    七、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。
    一般來說,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括知識(shí)、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn),他們需要與需求分析的結(jié)果相符合,并與工作的要求相關(guān)。知識(shí)方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標(biāo)志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等,專業(yè)性較強(qiáng)的崗位還需要增加對(duì)應(yīng)的專業(yè)知識(shí),如某公司的技術(shù)新員工需要在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、會(huì)議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指的是在價(jià)值觀層面能認(rèn)同企業(yè)的文化。此外,不同的培訓(xùn)層次有不同的內(nèi)容重點(diǎn),如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績效指標(biāo)等。
    八、選擇合適的培訓(xùn)方式。
    培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓(xùn)中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律,新員工入職培訓(xùn)應(yīng)該盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。
    九、準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源。
    培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會(huì)議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的角度體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷,所以在設(shè)計(jì)時(shí)需要盡量考慮員工的感受。
    十、評(píng)估培訓(xùn)效果。
    企業(yè)在實(shí)施培訓(xùn)后,應(yīng)采用一定的形式,把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來。
    我們建議企業(yè)使用在國內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)價(jià)模型,這個(gè)模型將培訓(xùn)的效果分為四個(gè)層次:1,反應(yīng)層,在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),通過滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受;2,學(xué)習(xí)層,通過考試確定受訓(xùn)人員對(duì)原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度;3,行為層,即行為改變,確定受訓(xùn)人員在實(shí)際工作中行為的變化;4,結(jié)果層,即產(chǎn)生的績效,可以通過一些指標(biāo)來衡量,如生產(chǎn)率、員工流動(dòng)率、質(zhì)量以及企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)等。
    企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)要向第三、四層次的評(píng)估發(fā)展,因?yàn)橹挥凶罱K的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓(xùn)的價(jià)值之所在。企業(yè)應(yīng)注意,培訓(xùn)評(píng)估完成后,需要撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告,內(nèi)容包括培訓(xùn)項(xiàng)目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評(píng)估結(jié)果及改進(jìn)建議,以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)改進(jìn)。
    員工年度培訓(xùn)計(jì)劃篇三。
    新員工能在一個(gè)企業(yè)長期工作,關(guān)鍵是要解決兩個(gè)問題:保障基本生存和個(gè)人持續(xù)發(fā)展,在保障基本生存方面,很多企業(yè)的很多崗位都能滿足,但他不是讓員工長期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作,其給根本差異還是這個(gè)企業(yè)的環(huán)境——人文環(huán)境,即能否給員工提供信任、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍和不斷成長的機(jī)會(huì)。
    現(xiàn)在創(chuàng)力行動(dòng)學(xué)習(xí)中心關(guān)于新員工如何盡快勝任新崗位,做出以下新員工培訓(xùn)分析:
    一、結(jié)果定義:
    企業(yè)需要為客戶創(chuàng)造價(jià)值,而只有結(jié)果才可以滿足客戶需求,客戶才愿意用錢來交換;企業(yè)是靠結(jié)果生存,沒有結(jié)果就注定被淘汰,達(dá)成結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)底線;企業(yè)所必須達(dá)成的結(jié)果則需要依靠各位員工的齊心協(xié)力而共創(chuàng)!
    “在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成特定的結(jié)果,同時(shí)保證質(zhì)量和控制成本?!薄@就是企業(yè)和員工共同需要的“結(jié)果”。
    態(tài)度不等于結(jié)果?!拔乙呀?jīng)按照你說的做了”、“我已經(jīng)盡最大努力了”、“我該做的都做了”。雖看似執(zhí)行任務(wù)卻無果而終……對(duì)客戶沒有價(jià)值的結(jié)果,無論你多么辛苦,都是一文不值!
    職責(zé)不等于結(jié)果。盡職盡責(zé),也未必達(dá)成結(jié)果。比如門衛(wèi)的職責(zé)是“沒有通行證就不能進(jìn)入”,現(xiàn)在有位重要客戶到訪,但與之接洽人員聯(lián)系不上。如果門衛(wèi)斷然拒客戶于門外,按照職責(zé)評(píng)判,他是無責(zé)任的,但卻可能喪失客戶而阻礙公司結(jié)果的達(dá)成。
    二、成功邏輯:
    我們要結(jié)果不一定真有結(jié)果,結(jié)果達(dá)成的第二個(gè)必備條件是要有“成功邏輯”。即根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)證明,要確認(rèn)我們設(shè)計(jì)的達(dá)成結(jié)果的每個(gè)步驟是可以成功的,也就是可以達(dá)成結(jié)果的。我們不僅要對(duì)結(jié)果又強(qiáng)烈的信心,更重要的是要對(duì)其中的過程要有十足的把握。不能盲目地認(rèn)為“我們是最棒的”“人有多大膽地有多大產(chǎn)”就開始行動(dòng),其結(jié)果往往是打不成結(jié)果,讓實(shí)施者對(duì)這種方法與理念失去信心,甚至是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司失去了信心。
    “成功的邏輯”離不開一下兩點(diǎn):
    1、程序性知識(shí)。即在正常情況下,怎么做會(huì)達(dá)成什么結(jié)果,舉個(gè)簡單的例子:
    2、預(yù)備方案。程序性知識(shí)是正常情況下的成功邏輯,不代表適合于所有情況,每件事都會(huì)有其獨(dú)特的地方,為了保證結(jié)果我們一定要有足夠的“備份”準(zhǔn)備。
    三、100%責(zé)任:
    個(gè)人與企業(yè)一樣,成功來自于追求卓越的凈勝和不斷超越自我的努力,承擔(dān)才能成長,責(zé)任勝于能力。步入社會(huì),無論是生活還是工作中,都需要我們以積極的心態(tài)承擔(dān)100%責(zé)任。
    下面是關(guān)于“責(zé)任”小思考:
    加入某日我在十字路口等待過馬路,看到人行道綠燈亮起時(shí)才起身通行,但是剛剛走到馬路中間,一輛汽車疾馳而來……很不幸,我被酒后駕車的司機(jī)駕駛的未通過年檢的車輛給撞死了。
    是誰的責(zé)任?
    積極的邏輯、當(dāng)事人的邏輯:即使將肇事司機(jī)判刑、槍斃,我也不能死而復(fù)生。承擔(dān)最大的后果,就要對(duì)自己承擔(dān)最大責(zé)任。哪怕是在綠燈過馬路,也要看一看是否有可能帶來危險(xiǎn)的車輛。
    如果我們以積極的邏輯思考問題,就不會(huì)抱怨:工作中的成績得不到認(rèn)可、不被領(lǐng)導(dǎo)重視、部門之間不協(xié)作等任何問題。因?yàn)轭A(yù)期無濟(jì)于事地抱怨,不如以100%的責(zé)任來改變饑結(jié)果。
    有道是:“沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?!辈饺肼殘?,我們不再是自我的個(gè)體,而是整體的一部分,是關(guān)鍵鏈中的重要一環(huán),整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的斷裂都可能導(dǎo)致整體的土崩瓦解。
    承擔(dān)責(zé)任就是各盡其職、各負(fù)其責(zé),絕對(duì)不用別人的錯(cuò)誤來證明自己的正確;為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的結(jié)果,一100%的責(zé)任來承擔(dān)自己的結(jié)果。
    綜合上面所說的,企業(yè)75%的戰(zhàn)略失敗在于執(zhí)行,有效策劃在戰(zhàn)略中得到有效執(zhí)行的不到10%,72%的ceo認(rèn)為執(zhí)行好戰(zhàn)略比制定一個(gè)好戰(zhàn)略更難!企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,而缺乏百分百的執(zhí)行。
    執(zhí)行力就是持續(xù)達(dá)成結(jié)果的能力!執(zhí)行力差就是沒有結(jié)果或者沒有持續(xù)的結(jié)果。結(jié)果定義、成功邏輯、100%責(zé)任等基石奠定結(jié)果邏輯驅(qū)動(dòng)執(zhí)行鑄企業(yè)競爭優(yōu)勢而基業(yè)長青、祝員工勝任崗位而大展宏圖!
    祝新員工:努力進(jìn)取,早日從菜鳥轉(zhuǎn)送脫穎而出,成展翅翱翔的鯤鵬!
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十二
    時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)____肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為____的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
    一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。
    在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力?,F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
    四、不足和需改進(jìn)方面。
    雖然到來了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    五、幾點(diǎn)建議。
    公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
    進(jìn)公司一年以來,在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
    “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
    一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)。
    (一)正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
    (二)一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方環(huán)境的意見,不斷改進(jìn)工作。
    二、工作中的不足與今后的努力方向。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    (三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì),開始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,__臺(tái)套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,__多臺(tái)套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
    遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說,11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
    我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
    在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工友們對(duì)我的信賴,從皺廠長對(duì)工作的熱情,王書記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對(duì)工作的精益求精,等等,這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十三
    目的:20xx年公司各項(xiàng)工作取得了可喜的成效,為2013年奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。感謝一年來廣大員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,為公司發(fā)展付出的辛勞。同時(shí)激勵(lì)廣大員工以健康的身心、昂揚(yáng)的斗志繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    現(xiàn)狀:廣大員工為了做好工作經(jīng)常加班加點(diǎn),付出了辛勞,犧牲了大量休息時(shí)間,也減少了對(duì)了家庭的照顧。一方面員工工作壓力比較大,又沒有充裕的時(shí)間參加戶外活動(dòng)或體育運(yùn)動(dòng),很多員工都處于亞健康狀態(tài),今年休病假的員工就有上升的趨勢。另外一方面員工休息時(shí)間用來工作,留給家人的時(shí)間就少了,家屬不免會(huì)有抱怨。
    鑒于上述事實(shí),結(jié)合xx年福利費(fèi)預(yù)算情況,草擬“健康工作,溫暖全家”福利方案:
    1.健康——豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)員工體制,讓員工健康的工作。
    福利項(xiàng)目。
    價(jià)值。
    備注。
    項(xiàng)目1:健身卡/運(yùn)動(dòng)服裝。
    *元。
    健身卡*元/*次,市區(qū)通用,一人消費(fèi)一次,可多人同時(shí)消費(fèi)。運(yùn)動(dòng)服裝只限*分員工選擇,以代金券形式發(fā)放。
    項(xiàng)目2:美容保健卡。
    *元。
    可享受店內(nèi)所有服務(wù),持卡消費(fèi)6折,可多人同時(shí)消費(fèi)。
    每位員工對(duì)福利項(xiàng)目任選其一。
    2.溫暖——讓家屬理解員工的工作,支持員工的工作,讓家屬成為員工、公司事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
    福利項(xiàng)目。
    價(jià)值。
    備注。
    波司登羽絨服。
    *元。
    以送員工家庭成員的形式發(fā)放,制作慰問卡片或送溫暖卡片,市區(qū)波司登專賣通用,款式自選。
    福奈特洗衣卡。
    *元。
    24小時(shí)服務(wù),消費(fèi)7.5折。
    特殊關(guān)懷取暖費(fèi)。
    *元。
    在正常標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人提高*元。
    3.提升——倡導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí),自我培訓(xùn),提升綜合能力。
    福利項(xiàng)目。
    價(jià)值。
    備注。
    新華書店購書卡。
    *元。
    好處:
    1.讓員工明白,此項(xiàng)福利是因?yàn)?0xx年公司經(jīng)營業(yè)績較好,公司額外發(fā)放的'福利。通過福利的變化,要讓員工感知公司經(jīng)營狀況的變化,培養(yǎng)員工和公司經(jīng)營狀況息息相關(guān)的潛意識(shí),使員工與公司成為利益共同體。
    2.20xx年公司經(jīng)營取得的成績,是與廣大員工承擔(dān)的壓力、付出的辛勞密不可分的。員工為了工作加班加點(diǎn),犧牲了大量休息時(shí)間,忽視了身體鍛煉。時(shí)間長了,身體就會(huì)處于“亞健康”狀態(tài),也就保證不了精神飽滿的完成各項(xiàng)工作,失去了公司發(fā)展的根本-人力資源,業(yè)績更無從談起。發(fā)放健身卡讓員工知道公司不僅關(guān)心業(yè)績指標(biāo),對(duì)每一位員工的健康也是高度重視的。
    3.員工除了工作,還有生活。工作時(shí)間多了,留給自己和家人的時(shí)間就少了??梢哉f每一個(gè)優(yōu)秀員工的背后,都有一個(gè)默默支持他的家庭。為了得到員工背后家庭的支持,建議福利以送員工家庭成員的方式實(shí)施,同時(shí)在福利券上做些文章,這樣不但能夠得到員工持久的付出,增加他們的自豪感和對(duì)公司的歸屬感,也做到了對(duì)公司的宣傳。
    4.鼓勵(lì)員工在工作之余積極看書學(xué)習(xí),不斷充電,通過這種自我培訓(xùn),提高員工自身整體素質(zhì),以適應(yīng)公司的發(fā)展及工作的變化,更好的完成各項(xiàng)工作。
    5.通過可行的方式讓每一位員工了解此項(xiàng)福利的目的,不要讓員工產(chǎn)生這是一種經(jīng)常性福利的錯(cuò)覺——今年發(fā)了明年還會(huì)有,否則就達(dá)不到激勵(lì)的作用。同時(shí)也可對(duì)20xx年經(jīng)營業(yè)績年金分配事項(xiàng)需做說明,讓員工了解公司除了在工資方面的付出,在福利方面也做了很多。
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    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十四
    為了提高公司團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,提高員工的積極性,為員工創(chuàng)造一個(gè)融洽、和諧、健康的氛圍,增進(jìn)員工之間的默契和感情。
    本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動(dòng),使大家充分領(lǐng)略團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),從而提高每個(gè)員工的配合度,提高整體作戰(zhàn)能力。
    1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強(qiáng)凝聚力。
    2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀(jì)律意識(shí)、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
    3.體會(huì)團(tuán)隊(duì)與單兵作戰(zhàn)的效果,充分融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)歸屬感。
    4.增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同、激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)士氣。
    公司全體員工(約60名)
    烽火叢林野戰(zhàn)
    以“團(tuán)隊(duì)”為主題和組織形式,以體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練為工具:
    增進(jìn)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力
    將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)到的新思維、工作方法遷移到工作中
    課程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:
    加強(qiáng)培訓(xùn)師與學(xué)員之間的互動(dòng)性
    讓體驗(yàn)與思考、檢驗(yàn)與分享諸環(huán)節(jié)構(gòu)成積極向上的循環(huán)
    促使學(xué)員個(gè)人認(rèn)識(shí)不斷深化,團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)水平不斷提高。
    從各景區(qū)了解到有以下活動(dòng)可供選擇:烽火叢林野戰(zhàn)、穿越碧水谷、叢林野戰(zhàn)、定向越野,穿越電網(wǎng),無規(guī)火車,信任背摔,絕壁攀巖,風(fēng)趣戶外野炊等。
    xxxx
    (一)地點(diǎn):xxxxx
    (二)時(shí)間:擬定20xx年xx月xx日-xx日(二日游)
    (三)活動(dòng)流程
    1、打開心扉參與融冰活動(dòng),拓展活動(dòng)的開啟
    2、積極參與拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
    3、訓(xùn)練之余沿途參觀基地里秀麗景色,放松心情
    4、分享訓(xùn)練心情和經(jīng)驗(yàn)
    xxxxx基地
    住宿,若有空一床位,補(bǔ)房差70元/人迷彩服:衣服+褲子+皮帶
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十五
    重要的傳播渠道。
    老員工對(duì)企業(yè)有很強(qiáng)的責(zé)任感,熟悉企業(yè)制度,熟悉工作流程,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的把握。而且老員工對(duì)工作環(huán)境比較熟悉,有較高的工作效率,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,并對(duì)企業(yè)有很強(qiáng)的責(zé)任心和認(rèn)同感等,這些對(duì)企業(yè)來說是非常寶貴的財(cái)富。
    他們在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展傾注了青春與精力,立下了汗馬功勞。因此公司要給老員工多一份關(guān)愛,多辦一些實(shí)事。對(duì)老員工的關(guān)懷感動(dòng)的不僅僅是他們,公司全體成員都會(huì)記在心上。這是親情的感召,這些感動(dòng)會(huì)潛移默化地激發(fā)了廣大員工的積極性,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感,營造了良好的工作氛圍。
    (一)、福利傾斜。
    一是要提高老員工的薪資待遇,比如提高工齡工資和一線工作年限補(bǔ)貼,讓老員工尤其是一線老員工感受到企業(yè)“以人為本”的溫暖和關(guān)懷。二是舉辦老員工旅游活動(dòng),旨在獎(jiǎng)勵(lì)老員工對(duì)公司的忠誠與奉獻(xiàn),在企業(yè)發(fā)展中起指導(dǎo)、帶動(dòng)、凝聚新員工的重要作用。從而發(fā)揮老員工工作的積極性、主動(dòng)性,增加員工的歸屬感,激發(fā)廣大員工的工作熱情,使員工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,如在年末設(shè)置工作“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“老黃牛忠誠”、“勤勞奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等,以提高老員工的工作積極性,激勵(lì)老員工發(fā)揮工作潛能。
    (二)、座談會(huì)。
    公司每半年舉行一次老員工座談會(huì),讓大家暢談工作生活、分享收獲與感受。一方面對(duì)老員工對(duì)公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝,鼓勵(lì)老員工再接再厲,一起共創(chuàng)公司美好未來。另一方面了解老員工的思想動(dòng)態(tài),解決老員工生活和工作中的一些實(shí)際困難。讓老員工無后顧之憂,從而全力投入到工作中去。
    (三)、老員工家屬公司參觀活動(dòng)。
    設(shè)置一個(gè)老員工家屬參觀日,邀請老員工家屬實(shí)地了解公司、了解家人的工作和生活情況,拉近公司與員工和家屬間的距離,分享公司發(fā)展的成就,增強(qiáng)員工及家屬的自豪感、榮譽(yù)感,激發(fā)員工及家屬的自豪感和對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心,贏得家屬對(duì)親人的理解與支持。
    (四)、轉(zhuǎn)換角色。
    老員工優(yōu)勢之一在于嫻熟的技術(shù)、豐富工作的經(jīng)驗(yàn),可以充當(dāng)新員工的職場教練、師傅、輔導(dǎo)員的角色。這種方式不僅有利于新員工的培訓(xùn),使其更快地熟悉工作內(nèi)容和環(huán)節(jié);也挖掘老員工的培訓(xùn)潛能及其相關(guān)培訓(xùn)技能、提高老員工忠誠度、激發(fā)了老員工的工作動(dòng)力,這樣才能真正讓企業(yè)擁有長期穩(wěn)定的優(yōu)秀員工。
    (五)、提升老員工價(jià)值。
    企業(yè)關(guān)注老員工,提升老員工價(jià)值,樹立老員工榜樣,發(fā)揮老員工作用,關(guān)鍵的是要讓老員工不斷地“增值”,讓他們感受到企業(yè)更多的關(guān)注與培養(yǎng)。針對(duì)老員工不同的崗位,建議為每一端口的老員工安排適合他們的系統(tǒng)培訓(xùn),讓其盡量通過不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。系統(tǒng)地幫助老員工持續(xù)成長,讓老員工感到企業(yè)對(duì)自己的重視,也會(huì)讓新員工安心工作。
    對(duì)老員工的特殊照顧及關(guān)注,加強(qiáng)了老員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,更讓新員工看到自己成為老員工的前景,從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的忠誠度及穩(wěn)定性,吸引員工長期安心工作。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十六
    秋天,一個(gè)收獲的季節(jié)。在一場招騁會(huì)后,好運(yùn)來公司迎來了自已的收獲季節(jié),經(jīng)過層層篩選,一批非常優(yōu)秀的新員工了加入長沙好運(yùn)來物流公司團(tuán)隊(duì)。
    長沙好運(yùn)來物流公司全體員工
    1.歡迎新同事的加入,幫助其盡快融入公司的同時(shí)培養(yǎng)和建立新員工對(duì)本公司的信任感和歸屬感。
    2.加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)員工的熱情和斗志。
    3.增強(qiáng)組織活力,改善組織文化,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和能力。
    :定為“想唱就唱”一樓歌廳
    :趙梅、屈超
    1.新入職員工介紹:(新員工)
    2.新入職員工代表講話:(粟娟)
    3.歡迎詞:(董事長梁基炎)
    4.活動(dòng)互動(dòng):
    1)踩汽球:將汽球捆綁在腳上,相互踩對(duì)方的汽球,時(shí)間一分鐘,以誰腳上的汽球最多為勝。
    2)走臺(tái):參與者頭上頂著一本書,然后讓他從臺(tái)左走到臺(tái)右,期間手不能扶書,不能讓書掉下來。(這個(gè)游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦)
    4)腦筋急轉(zhuǎn)彎:員工輪流出題,采取搶答有獎(jiǎng)方式,如果答錯(cuò),要求獻(xiàn)唱一首或者說一個(gè)笑話。連續(xù)答對(duì)3題者,可得到公司獎(jiǎng)勵(lì)小禮品一份。
    5.自由活動(dòng)
    1、安全事項(xiàng)
    2、活動(dòng)必須著工裝參與
    活動(dòng)采購:曹春芳、王艷
    1、汽球:2包
    2、書本:2本
    3、捆繩:2捆
    4、禮品:10份
    :零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料)
    20xx元
    各部門領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十七
    雖然企業(yè)與員工存在雇傭關(guān)系,但是仍然需要深入員工基層工作,看他們在執(zhí)行任務(wù)時(shí),需要什么幫助,及時(shí)給予幫助,及時(shí)解決他們的困難。
    員工被招聘進(jìn)來,并不是被放任不理,而是應(yīng)該讓員工跟著企業(yè)的步伐一起成長、進(jìn)步。所以:
    (1)有計(jì)劃的給員工組織培訓(xùn),如技術(shù)方面、素養(yǎng)方面等等;
    (2)內(nèi)部需要招聘,可以優(yōu)先從內(nèi)部進(jìn)行選擇,有能力者晉級(jí)上升。
    有一個(gè)好的心情,才可以更好的投入工作中。所以,企業(yè)關(guān)愛員工,可以與員工進(jìn)行心靈溝通,以領(lǐng)導(dǎo)所具有的敏銳觀察力,洞察員工的神態(tài),根據(jù)其情緒變化來設(shè)身處地地進(jìn)行關(guān)懷和教育。最重要的是,及時(shí)調(diào)節(jié)低落情緒,以免負(fù)面情緒蔓延。
    生活需要激情,工作更需要激情。每個(gè)員工呆在辦公室的時(shí)間大多數(shù)都會(huì)長過在家呆得時(shí)間。所以,可以根據(jù)員工的愛好,開展活動(dòng)內(nèi)容的趣味性、形式的多樣化,與時(shí)機(jī)的選擇、頻率的高低合理搭配,開展活動(dòng)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)互為補(bǔ)充,既可豐富員工生活,又能達(dá)到激勵(lì)的目的。
    員工在辦公室的時(shí)間太長了,所以營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境至關(guān)重要。特別是剛裝修完的辦公室,或多或少都會(huì)存在甲醛的殘殼。因此,可以通過:
    (1)多放置一些綠色植物,幫助吸附甲醛;
    (2)多通法,讓風(fēng)降低甲醛濃度。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十八
    一、活動(dòng)主題:
    野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
    二、活動(dòng)時(shí)間:
    20_年10月18日(星期天)。
    三、活動(dòng)地點(diǎn):
    龍?jiān)攳u。
    四、參與人員:
    全體人員和部分人員家屬。
    五、活動(dòng)目的:
    1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。
    2.金秋氣爽、陽光明媚,盡情的享受大自然。
    六、集合地點(diǎn):
    公司大門口。
    七、交通方式:
    騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島。
    八、活動(dòng)安排:
    1.召開集體會(huì)議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明,并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。
    2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。
    3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來,好統(tǒng)一安排。
    4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
    5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進(jìn)行清洗、打包。
    6.8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8:30上輪渡。
    7.9點(diǎn)搭灶臺(tái)開始野炊。
    8.11:30燒烤。
    9.12:30自由活動(dòng),騎車的人員可以環(huán)島騎行。
    10.15:30返程。
    九、活動(dòng)所需材料及預(yù)算經(jīng)費(fèi):
    1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
    3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
    4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
    5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
    6.酒水300元。
    7.輪渡往返費(fèi)用40_元=240元。
    費(fèi)用合計(jì):2020元。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十九
    一、多形式做好釋疑解惑工作。
    加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會(huì)組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時(shí)候,工會(huì)組織要在第一時(shí)間站出來,做好員工的解惑釋疑工作,特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場形勢持續(xù)低迷的時(shí)候,做好員工的形勢教育工作勢在必行。
    其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組長的作用,以談心的方式,面對(duì)面的做好解釋工作,讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然性。
    二、多手段做好扶貧幫困工作;
    扶貧幫困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重中之重的工作。工會(huì)組織要牢固樹立為員工服務(wù)的'思想,除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外,適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦?dòng)態(tài)幫困,就拿我廠情況來講,一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個(gè)特定時(shí)候困難,平常也很困難,我們只有在除節(jié)日期間以外,定期或不定期的對(duì)一些困難員工家庭進(jìn)行走訪、慰問、幫困,讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外,與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個(gè)人、團(tuán)體意外險(xiǎn)、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,這也是扶貧幫困的一種形式。
    當(dāng)然,送錢、送物只是狹義上的幫困,真正要做好幫困工作,關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能,加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了,未來才會(huì)有真正的保障,這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。
    三、多渠道確保信息及時(shí)反饋。
    員工信息是工會(huì)組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒有掌握員工信息,如何去扶貧幫困?如何去解惑釋疑?如何去為員工提供服務(wù)?有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問題,這就要求工會(huì)組織掌握員工信息要全面、建立信息庫要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時(shí)等。我們的初步設(shè)想是:
    其三,發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用,這點(diǎn)是工會(huì)信息掌握的最重要一點(diǎn)。車間分工會(huì)主席、班組工會(huì)小組長就是我們工會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分,他們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注員工的熱點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問題上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)決策;同時(shí),還要隨時(shí)關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時(shí)反饋到工會(huì)組織走訪慰問,讓發(fā)生困難(事情)的員工或員工家庭時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)懷。比如,有的員工生病住院,沒有分工會(huì)和班組工會(huì)傳遞信息或傳遞不及時(shí),就會(huì)在員工中造成誤解。
    四、多途徑開展員工評(píng)優(yōu)爭先。
    差異,一直與獎(jiǎng)項(xiàng)無緣,這對(duì)全員隊(duì)伍的整體激勵(lì)效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手,以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)為切入口,搭建一個(gè)更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)部競爭平臺(tái),真正做到熊董事長所說的“亂中求治、治中求亂”。為此,建議按檔次評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),這樣就會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動(dòng)性、工作創(chuàng)造性,既大大提高員工的整體技能,又讓大部分員工得到實(shí)惠。
    總之,“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求,也是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工會(huì)的寶貴契機(jī),廠工會(huì)組織將堅(jiān)定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心,讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊(duì)伍更有凝聚力,更有戰(zhàn)斗力,更有激情,更有信心,更有能力,更有志氣,為追趕湘鋼拼盡全力,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奉獻(xiàn)一切!
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇二十
    (一)創(chuàng)建“文明科室”。
    嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)施禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語,對(duì)坐席人員著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等做詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,做公司形象的代表,使客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我公司的一大亮點(diǎn)。
    (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,本著“多學(xué)習(xí)、多溝通、積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到承保、理算、查勘等各個(gè)崗位,擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面,為客戶提供保險(xiǎn)咨詢、險(xiǎn)種設(shè)計(jì)、投訴處理、索賠指導(dǎo)等各方面的服務(wù)。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,把領(lǐng)導(dǎo)要求我們?yōu)榭蛻舴?wù)轉(zhuǎn)變成“我們要為客戶服務(wù)”,從對(duì)客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、分享問題,提高整體服務(wù)水平。
    (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效。在加強(qiáng)客服熱線24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專門的接線員、勘查員、專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報(bào)案電話打來,即能調(diào)動(dòng)查勘人員迅速出現(xiàn)場,在之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查。盡量減少損失的擴(kuò)大。為顧客和公司帶來的利益。時(shí)刻堅(jiān)持著不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度。跟同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來完成好本部門的本質(zhì)工作。同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力,更好的服務(wù)于客戶。
    (四)進(jìn)行承保、退保、投訴、查勘定損、結(jié)案五類回訪。
    按省公司規(guī)定結(jié)合我司具體情況,以電話回訪為主,短信回訪為輔??蛻舴?wù)部二級(jí)調(diào)度崗對(duì)非直銷個(gè)人業(yè)務(wù)(不含單位貨運(yùn))的承保客戶進(jìn)行外撥電話回訪,回訪率不低于50%。退保、投訴及查勘定損回訪率力爭達(dá)到100%,結(jié)案回訪率應(yīng)不低于50%。記錄回訪信息,在回訪過程中,對(duì)客戶提出咨詢、投訴、舉報(bào)或重要意見或可行性建議等要做詳細(xì)記錄并及時(shí)向有關(guān)部門或單位反饋,提出服務(wù)改進(jìn)意見。
    (五)每月對(duì)回訪情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做回訪分析報(bào)告及月度簡報(bào)。
    在每月初第5個(gè)工作日內(nèi),將上月回訪分析報(bào)告及月度簡報(bào)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送有關(guān)部門。
    企業(yè)員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇二十一
    公司工會(huì)擬定于20————0年x月x日(周x)下午在公司會(huì)議室組織一場結(jié)合設(shè)計(jì)知識(shí)的趣味競賽,為了使比賽能夠順利開展,特制作活動(dòng)方案如下:
    1、主持人:(待定)
    2、競賽仲裁委員會(huì)成員:黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計(jì)工作室組長
    3、參賽崗位:設(shè)計(jì)院全員及一所全員
    4、競賽形式及辦法:
    (一)組隊(duì)模式:抽簽決定
    分為5隊(duì)抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)
    (二)比賽方式:題目類型有以下三種
    二、比賽流程
    第一輪競答
    1、選擇題:5隊(duì)依次作答每隊(duì)有2分鐘答題時(shí)間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計(jì)一分,題目由抽簽決定。
    2、終極30杪:分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對(duì)題目來爭取計(jì)分,獲勝隊(duì)伍計(jì)一分。
    第二輪大家來找茬
    1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)哪隊(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤較多且準(zhǔn)確即為勝出,勝出隊(duì)計(jì)一分。
    2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊(duì)獲勝。
    第三輪添磚加瓦
    1、填空題:每隊(duì)有5分鐘時(shí)間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊(duì)給予計(jì)一分獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
    設(shè)一等獎(jiǎng)1隊(duì),二等獎(jiǎng)1隊(duì),三等獎(jiǎng)1隊(duì),紀(jì)念獎(jiǎng)2隊(duì)三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    備品:隊(duì)旗,桌牌費(fèi)用另計(jì)