天網(wǎng)工程實施方案（優(yōu)秀21篇）

    方案的制定需要充分考慮問題的現(xiàn)狀、目標的設定以及可行的實施方式。方案的制定需要考慮時間的緊迫性和資源的可行性。通過學習和借鑒他人的方案經(jīng)驗，可以為我們的工作提供寶貴的啟示。
    天網(wǎng)工程實施方案篇一
     為全面整合應用社會監(jiān)控資源，進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自2xx年至2xx年，在全市范圍內實施“天網(wǎng)”工程，特制定本方案。
     一、指導思想
     以打造平安哈爾濱、服務新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，突出重點、分步實施”的思路，全力推進“天網(wǎng)”工程建設，切實發(fā)揮安全技術防范設施在預防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。
     二、建設目標
     通過建設全市視頻綜合應用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點，將視頻監(jiān)控設施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設，有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng)，把“天眼”聯(lián)結成“天網(wǎng)”，進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡化管理與應用，有效提高政府應對突發(fā)事件和社會管理能力，進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。
     三、建設任務
     (一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設。開展以視頻研判應用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要內容的視頻綜合應用系統(tǒng)建設，搭建一個全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺，為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應用。此項工作于2xx年底全部完成。
     (二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“天眼”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設備，使其具備2萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3個以上高清監(jiān)控攝像機的接入能力。此項工作于2xx年底完成。
     (三)公共部位監(jiān)控設施補點及高清監(jiān)控設施建設。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝176個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關、重點單位、要害部位為重點，逐步開展前端高清監(jiān)控設施建設;在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。2xx年底，至少完成359個標清監(jiān)控設施補點建設和531個高清監(jiān)控設施建設，2xx年底完成全部建設。
     (四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設施6套，在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區(qū)的治安防控能力，構建“平安社區(qū)”。2xx年底，至少完成2套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設，2xx年末完成全部建設。
     (五)社會部位視頻監(jiān)控建設。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產經(jīng)營使用單位內部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設施建設，安裝42352個監(jiān)控攝像機，進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。2xx年底，至少完成14117個社會部位監(jiān)控設施補點建設，2xx年底完成全部建設。
     (六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設。按照有關國家標準，全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設，逐步將現(xiàn)有2萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡，實現(xiàn)實時調控和聯(lián)網(wǎng)應用。2012年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設，2xx年底完成全部建設。
     四、資金保障
     (一)全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設統(tǒng)一由市財政出資建設。
     (二)公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清視頻監(jiān)控設施建設和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設由各區(qū)、縣(市)財政出資建設。
     (三)社會部位視頻監(jiān)控建設，按照“誰主管、誰負責”和“誰經(jīng)營、誰負責”的原則，由主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設。對于居民區(qū)監(jiān)控設施的建設，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設施由開發(fā)商出資建設;已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設;機關、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關、企事業(yè)單位出資建設;無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設。
     (四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清監(jiān)控設施建設、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣(市)財政預算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財政負責。涉及黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡租賃金、運維資金，本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則，由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。
     五、實施步驟
     (一)2xx年“天網(wǎng)”工程建設。
     1.準備階段(5月31日前)。召開各級“天網(wǎng)”工程建設部署會議，全面啟動“天網(wǎng)”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據(jù)承擔的建設和聯(lián)網(wǎng)任務，完成制定本年度具體建設實施方案、建設規(guī)劃、方案論證、預算評估和推進安排工作，協(xié)調有關部門明確任務、落實責任。
     2.實施階段(5月31日至1月31日)。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質量;各有關單位要積極配合，全力支持，確保“天網(wǎng)”工程建設如期完成。同時，建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制，落實運維管理隊伍。
     3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設施建設和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。
     (二)2xx年和2xx年“天網(wǎng)”工程建設。將根據(jù)實際情況，參照2xx年建設步驟執(zhí)行。
     六、組織機構
     成立市“天網(wǎng)”工程建設領導小組，組長由副市長任銳忱擔任，副組長由市政府秘書長黃玉生擔任，成員由市城鄉(xiāng)建設委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局，哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動、電信哈分公司，元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領導組成，負責組織領導全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務副局長于全武擔任，副主任由各成員單位主管領導擔任，成員由相關單位主管處室負責人組成，負責“天網(wǎng)”工程日常有關工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應的組織領導機構，負責本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。
     七、職責分工
     (一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機關負責規(guī)劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設;負責將市屬黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負責制定全市“天網(wǎng)”工程建設技術規(guī)范;負責對全市“天網(wǎng)”工程建設項目進行驗收。
     各區(qū)、縣(市)公安局負責公共部位監(jiān)控設施補點、高清視頻監(jiān)控點建設和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機關要建立對“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評價制度，保證“天網(wǎng)”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設，將轄區(qū)內黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。
     (二)財政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制，解決由本級政府承擔的“天網(wǎng)”工程建設和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時到位、?？顚Ｓ谩?BR>     (三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。
     (四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責協(xié)助各級公安機關做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內報建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設施工項目登記備案，提供必要的支持保障。
     (五)電業(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準，指導所屬電業(yè)供應部門做好工程建設涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應，并將“天網(wǎng)”工程設施建設納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。
     (六)建設部門。負責協(xié)助公安機關做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作。
    天網(wǎng)工程實施方案篇二
    通過在我校實施“校訊通”工程，進一步增強學校和家長溝通交流的次數(shù)和效果，強化新形勢下“信息化家訪”工作，以達到家校聯(lián)合教育，共同培養(yǎng)孩子的目的，通過信息化家校溝通提升教育教學質量，把我校的信息化工作開展的更加深入。
    二、具體措施。
    1、校訊通工作領導組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    2、職責：組長和副組長負責宣傳和發(fā)動班主任使用、學生參與，并對全體班主任的使用情況進行檢查和督促。李曉漢負責技術指導和檢查統(tǒng)計，并將結果上報領導組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進行排隊考核等，積極與移動公司進行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負責，完成學校要求的校訊通宣傳和發(fā)動工作，并積極與未參加定制的家長進行溝通，力爭使本班的定制率達90%以上。
    3、實施辦法：
    （1）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想。加強校訊通工作的宣傳，統(tǒng)一全體教職員工和學生及家長的思想，讓大家切實認識到校訊通工作的重要性，加強使用率，用使用率來促使定制率的提升。加強與家長的溝通，向家長宣傳校訊通的使用方法和用途，使“校訊通”成為特殊的“家長學?！保酱偌议L正確履行監(jiān)護職責，切實感受“校訊通”帶來的便捷和實惠。
    （2）家校聯(lián)動，積極溝通。對學生宣傳校訊通的各類優(yōu)勢，并發(fā)放致家長的一封信，通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優(yōu)勢和用途，并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費使用，讓家長切實體會校訊通的實際用途，待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用，向學生家長發(fā)送學生評語、溫馨提示、天氣預警，家長須知等信息，多用多發(fā)，加強與家長的溝通，促使家長變被動為習慣，變拒絕為接受，進而開通校訊通業(yè)務。
    （3）加強考核，以用促定。我們采取行政推動，采取底線加榜樣的方式，要求全體班主任積極使用校訊通與家長進行溝通，各班級班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進行平臺家訪及家校溝通教育短信達12條以上（每周3條），辦公室將對班主任的使用情況進行每周統(tǒng)計，并采用例會公布的方式，表揚先進，敦促后進，樹立榜樣，加強學習。低于這一底線的班主任我們將利用例會進行通報批評。班主任負責本班的定制率，凡定制率達90%以上者，學校將給予適當?shù)莫剟睢?BR>    三、使用建議。
    1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂；
    2、運用“親情電話”方便家長和孩子溝通；
    3、“家校短信互動”架起家校溝通橋梁。短息內容包括：作息時間、放假時間變動告知；學校的重要活動、重要通知；期中、期末考試時間發(fā)送；班級重要活動發(fā)送；學生非正常缺席或者擅自離校情況告知；學生在校表現(xiàn)及學習情況告知，天氣變化溫馨提示等。
    麻陽民族中學。
    20xx年2月26日。
    天網(wǎng)工程實施方案篇三
    按照長春及九臺市委關于建立健全基層黨組織服務民生工作體系的意見，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就建立健全我鎮(zhèn)基層黨組織服務民生工作體系，制定如下工作方案。
    一、指導思想。
    建立健全基層黨組織服務民生工作體系要以xx大精神為指導，緊緊圍繞加快推進以改善民生為重點的社會建設，全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，進一步落實基層黨組織覆蓋面、創(chuàng)新基層組織活動方式，更好地發(fā)揮全鎮(zhèn)基層黨組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，“拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系”，推進民生工作。
    二、總體目標。
    1、加強基層黨組織建設，提高黨的執(zhí)政能力。基層黨組織是黨執(zhí)政的組織基礎。做好服務民生工作，是基層黨組織的重要職責，也是體現(xiàn)黨的執(zhí)政能力的一個重要方面。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發(fā)揮基層黨組織作用，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步提升黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。
    2、密切黨群干群關系，增強基層黨組織的凝聚力。
    密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，發(fā)揮基層黨組織服務群眾、凝聚人心的作用，引導廣大黨員干部切實轉變作風，積極為群眾做好事、辦實事，解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
    3、充分發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢，保障民生工作開展。
    民生工作千頭萬緒，涉及社會方方面面和千家萬戶，要通過建立健全基層黨組織服務民生工作體系，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，總攬全局，協(xié)調各方，采取有效措施，為扎實推進民生工作提供堅強有力的組織保證。
    三、基本任務。
    1、健全組織網(wǎng)絡。各村黨組織要建立“服務民生工作站”，負責做好基層黨組織開展服務民生工作的具體工作，站長由村黨支部書記兼任。鎮(zhèn)黨委成立專門的領導小組，組長由黨委書記李成友同志擔任，為第一責任人。黨委副書記趙振江、副鎮(zhèn)長王影兩名領導具體負責，成員由組織、宣傳、團委、婦聯(lián)、及相關的各站辦所、各單位的負責人擔任。實行黨委成員包片，機關干部包村承包責任制。我鎮(zhèn)黨委要認真覆行服務民生工作職責，充分發(fā)揮組織領導、綜合協(xié)調的職能。各站辦所、各單位部門結合工作實際，做好力所能及的服務民生工作，積極開展服務民生活動。
    2、完善工作制度。要建立和完善首問負責制、兩次辦結制、服務代理(辦)制、情況報告制、信息溝通制、服務承諾制等制度，以健全的制度和機制，保證基層黨組織服務民生工作體系有效運轉、發(fā)揮作用。要突出各項制度的針對性、實效性和可操作性，確保制度貫徹落實。
    3、總體動員，積極探索有效途徑。要廣泛動員社會各界力量，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等組織在服務民生工作中的作用，注重整合服務民生的黨內資源、社會資源、教育資源、文化資源和其他物質資源，實現(xiàn)區(qū)域內資源共享。要深入開展主題實踐活動，圍繞“服務民生，促進發(fā)展”這一主題充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進服務民生工作開展。
    四、主要工作。
    1、組織制定服務民生工作計劃。首先搞好民生狀況和工作情況調查，從實際出發(fā)，有組織、有計劃地開展服務民生工作。各村黨組織要認真研究制定本村服務民生工作方案，明確工作目標、任務和要求。機關各站辦所、各單位部門黨組織要緊密結合工作實際，對開展服務民生活動做出具體安排。特別要在春節(jié)期間，結合自身工作實際，做好基層黨組織服務民生工作集中行動安排部署，為工作開展創(chuàng)造良好開局。
    2、做好服務民生宣傳及信息工作。采取多種形式，向群眾宣傳黨和政府的民生工作政策，引導廣大居民群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系。經(jīng)常了解掌握群眾關于民生的意見和要求，暢通基層群眾表達意愿渠道，溝通反饋民生工作開展情況，促進民生工作有效落實。
    3、幫助群眾解決實際困難和問題。著眼便民、利民、安民、樂民，協(xié)調、支持有關方面建立健全醫(yī)療、托幼、養(yǎng)老、家政服務等便民服務網(wǎng)點、服務設施。組織做好生活困難群眾的扶貧幫困工作。通過多種途徑，幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。幫助群眾解決申請創(chuàng)業(yè)扶助資金過程中遇到的具體困難。幫助解決家庭鄰里糾紛、環(huán)境衛(wèi)生、就醫(yī)用藥、青少年教育培養(yǎng)和水電暖故障排除等問題。
    天網(wǎng)工程實施方案篇四
    近年來，隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，農村居民生活水平顯著提高，寄宿制學校后勤設施和條件不斷完善，學生健康意識逐步增強，學生營養(yǎng)狀況有了較大改善。但由于城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、營養(yǎng)科學知識宣傳普及不夠、學生膳食結構不盡合理等問題依然存在，影響了學生的營養(yǎng)健康與全面發(fā)展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》（鄂發(fā)〔2010〕27號）、《中共湖北省委湖北省人民政府關于加強青少年體育增強青少年體質的實施意見》（鄂發(fā)〔2008〕10號）和湖北省教育廳關于加強農村寄宿制學校學生營養(yǎng)改善工作的指導意見及縣教育局有關落實學生營養(yǎng)計劃的精神，結合我校實際，特制定本方案。
    一、目的意義。
    健康是人全面發(fā)展的基礎，青少年時期是人的身心健康和身體素質發(fā)展的關鍵時期。學生營養(yǎng)、體質與健康狀況，不僅直接影響學生的身心健康，事關每個家庭的切身利益，事關學生的全面發(fā)展；而且關系到整個國民健康素質和人才培養(yǎng)的質量，關系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發(fā)育的營養(yǎng)膳食，對學生的健康成長乃至整個中華民族健康素質的提高具有十分重要的意義。
    抓好學生營養(yǎng)改善工作，是提高青少年學生健康水平和國民素質的重大舉措，是辦人民滿意教育的重要內容。我們要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務教育均衡發(fā)展的重要內容，將其列入重要議事日程和工作計劃，創(chuàng)新工作思路，加強統(tǒng)籌協(xié)調，采取積極有效措施，扎實推進我校學生營養(yǎng)改善工作的開展。
    二、領導小組。
    組長：羅壽文（校長）。
    副組長：羅全新（副校長）。
    成員：王新華（總務主任）。
    羅勇。
    楊金華。
    龔新普。
    三、
    管理辦法。
    1、鑒于目前“營養(yǎng)促進工程”的實物采購，后勤人員全面負責，嚴格把關，索取驗證對方合格證件等，確保質量關。
    2、明確專人負責本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理，確定專人負責發(fā)放工作，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。
    四、工作措施。
    1、輿論宣傳。各班應采取多種形式，向社會、家長和學生進行大力宣傳，使“營養(yǎng)促進工程”家喻戶曉，深入人心，為實施好“營養(yǎng)促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。
    2、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)促進工程”，必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則，及時協(xié)調，做到不符合質量要求的雞蛋不進校、不食用，確保學生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。
    3、為保證“營養(yǎng)餐”的衛(wèi)生安全，學校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華（總務主任）羅勇、楊金華、龔新普具體管，加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
    4、做好食品采購臺帳，堅持食堂從業(yè)人員體檢制度，按有關規(guī)定和程序申辦《衛(wèi)生許可證》，確保學生健康安全。
    5、建立健全崗位責任制和責任追究制，做到層層把關，責任到人。
    6、建立食物中毒和疫情、病情等突發(fā)事件的應急預案，做到及時處置，保證學生健康安全和學校穩(wěn)定。
    崌峪完全小學。
    2011年9月。
    天網(wǎng)工程實施方案篇五
    為了貫徹落實國務院《關于進一步推進全國綠色通道工程建設的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設任務，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實施方案。
    建設西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整，促進兩個文明建設健康發(fā)展。
    (一)指導思想
    以貫徹落實江總書記“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的.，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進西安經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    (二)原則
    1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
    2.堅持土地權屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調整解決的原則。
    3.堅持適地適樹，質量優(yōu)先，綠化與美化相結合的原則。
    4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
    (一)建設范圍
    西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
    (二)建設期限及樹種配置栽植要求
    1.工程任務于20xx年3月底前完成。
    2.根據(jù)項目建設原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
    3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
    4.栽植要求：采用優(yōu)質苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
    (三)種苗需要量
    該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
    1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
    2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
    3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
    4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
    該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設的一項重要任務，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
    工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術指導費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設計費2.14萬元，不可預見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。
    分區(qū)縣、分路段補助如下：
    1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
    2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
    3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
    4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
    (一)加強領導，提高認識
    有關區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去，力求取得新的更好的成效。
    (二)建立健全技術和質量保證體系
    市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調6—8名專業(yè)技術人員組成技術指導和質量監(jiān)理小組，負責技術指導、苗木評價和質量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應的機構，在市上監(jiān)理人員的指導下，認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗收合格后再調運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
    (三)認真檢查驗收，積極抓好落實
    各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。20xx年6月底，市上將組織有關部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務，并追究有關領導人的責任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
    (四)建立管護責任，鞏固造林成果
    各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。今后，凡地方政府負責的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性，以鞏固造林成果。
    鄉(xiāng)位于縣西南，距離縣城57千米，幅員面積401平方千米，下轄7個村委會，共計127個村民小組，人口1.54萬人。境內最高海拔4072米，最低海拔1960米，平均海拔2328米，是典型的冷涼山區(qū)。
    鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會，背靠鄉(xiāng)政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設之前，老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道，也是鄉(xiāng)經(jīng)貿集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設，阻礙農貿市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，而且也不符合我鄉(xiāng)建設“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的強烈要求下，我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對老街進行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進我鄉(xiāng)農貿市場經(jīng)濟發(fā)展。工程建設的主要內容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設局的規(guī)劃設計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結構建設。
    按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規(guī)劃，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極實踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設，帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，以促進我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進農村經(jīng)濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設應遵循統(tǒng)籌協(xié)調、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權責、分級負責的原則。
    成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長，各主要領導為副組長，相關人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領導小組”，全面負責本次工程的順利實施(詳情請見“西政通〔2011〕10號”文件)。
    第一階段：宣傳動員階段(2011年1月至2011年6月)
    積極爭取上級部門的資金支持和技術支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義，取得信任和支持;召開專題會議研究部署，統(tǒng)一思想認識，明確職責分工。
    第二階段：全面實施階段(2011年6月至2011年11月)
    3、2011年11月底前，組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
    第三階段：驗收總結階段(2011年12月)：按照工程規(guī)劃設計標準及實施計劃安排，認真檢查指導，確保建設任務順利完成，達到優(yōu)質工程。領導小組組織相關部門對各項任務完成情況進行全面的檢查驗收。
    3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設，影響工程進度。
    天網(wǎng)工程實施方案篇六
    認真貫徹《xx市人民政府關于印發(fā)焦作市藍天工程行動計劃的通知》和《xx市藍天工程行動計劃2014年實施方案的通知》的文件精神，執(zhí)行市住建局下發(fā)的《關于印發(fā)〈xx市全面推行建筑工程“綠色施工”實施方案〉的通知》要求，在創(chuàng)建安全文明施工標準化工地的基礎上，為全面推動建筑工程綠色施工、文明施工，切實改善環(huán)境質量，結合xxx建筑工程有限公司（以下簡稱公司）的安全文明生產情況，特制定此方案。
    根據(jù)本次活動安排，公司成立“綠色施工”現(xiàn)場工作領導小組，名單如下：
    組長：xx。
    組員：xxxx。
    現(xiàn)場工作領導小組辦公室設在生產經(jīng)營部，負責統(tǒng)籌安排部署“綠色施工”現(xiàn)場實施工作。
    各在建項目也要成立相應的“綠色施工”生產管理小組，負責本項目的“綠色施工”實施工作。
    本次活動覆蓋各在建項目。檢查內容主要包括：
    此次檢查自5月10日開始至12月底結束。共分二個階段：
    1、項目自查階段（5月10日至6月10日）。
    各在建項目要結合本項目建筑安全生產的實際情況，認真分析安全生產現(xiàn)狀，制定專項整治“綠色施工”檢查制度，建立檢查記錄。
    2、公司檢查階段（6月10日至12月30日）。
    公司對在建項目進行排查，督促各單位“綠色施工”檢查工作落到實處、取得實效。
    1、提高認識，加強領導。各在建項目要充分認識到開展“綠色施工”工作的重要意義，加強組織領導，制定切實可行的實施方案，深化現(xiàn)場文明施工管理，夯實“綠色施工”生產工作的基礎。
    2、實施“綠色施工”創(chuàng)建工作與安全文明施工措施費考評相結合的措施；“綠色施工”定期評價不合格或通報批評的在建項目，安全文明施工措施費考評活動一律不予進行。
    3、廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。各在建項目要充分利用櫥窗、展板、橫幅、標語、夜校等平臺，廣泛宣傳這次“綠色施工”創(chuàng)建活動，普及“綠色施工”生產知識，了解創(chuàng)建工作的意義，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，形成創(chuàng)建“綠色施工”的良好輿論氛圍。
    4、認真分析，總結提高。各在建項目要在認真、深入執(zhí)行的基礎上，及時總結經(jīng)驗、教訓，進一步完善項目“綠色施工”管理制度，確保實現(xiàn)“綠色施工”目標。
    xxxx建筑有限公司。
    天網(wǎng)工程實施方案篇七
    為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事，根據(jù)《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20xx]80號文件)要求，按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務，結合武鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領先、質量一流的要求，全面搞好農村街道亮化工程建設，進一步改善農村生產生活條件，著力建設宜居宜業(yè)美麗幸福新農村。
    二、目標任務。
    20xx年，完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務見附表1。
    三、建設原則。
    ——科學規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。
    ——質量為先、規(guī)范建設的原則，按照統(tǒng)一標準、依法規(guī)劃建設，保證質量一流、安全生產和如期完成任務。
    ——嚴格管護、高效運行的原則，建立亮化工程長期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護費用，確保亮化工程長期運行。
    四、建設標準。
    按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標準，全縣270個行政村亮化任務，按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞);42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。
    工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規(guī)范》(gb24460—20xx)要求，工程建設內容主要包括：太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米，平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規(guī)定，太陽能路燈系統(tǒng)主要技術參數(shù)應符合國家有關技術標準。
    五、資金籌措及管理。
    我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程，項目預算總投資3066萬元，其中省財政資金1534萬元，省發(fā)改資金766萬元，市財政資金540萬元，縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。
    亮化工程項目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財政預算，上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付，實施驗收報賬制。
    縣政府聘用的監(jiān)理公司所產生的亮化監(jiān)理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)，由縣財政解決。
    六、組織機構及職責。
    為全面推進我縣農村街道亮化工程建設，高標準、高質量完成工程任務，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。
    (一)領導組組成人員。
    組長：閻新平縣長。
    副組長：李軍印副縣長。
    成員:。
    高懷碧縣政府辦公室主任。
    申俊杰縣監(jiān)察局局長。
    崔紅彥縣發(fā)改局局長。
    姜向東縣財政局局長。
    張建國縣新農辦主任。
    田文良縣質監(jiān)局局長。
    王鵬宇縣供電公司經(jīng)理。
    武旭燕縣財政局農財股負責人。
    史利波縣新農辦副主任。
    石三英縣新農辦會計。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任。
    領導組下設辦公室，辦公室設在縣新農辦，辦公室主任由張建國兼任，副主任史利波(兼)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應成立行政村亮化領導組。
    (二)成員單位職責。
    成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。
    1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作，具體負責亮化工程實施方案擬定，亮化工程協(xié)調指導，亮化工程進度統(tǒng)計、匯總、上報，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗收、檔案管理。
    2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費等費用的落實。
    3.縣質監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監(jiān)督。
    4.縣監(jiān)察局負責亮化工程項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題，受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
    (三)鄉(xiāng)村職責。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構，其職責：一是要積極協(xié)調，全力配合中標企業(yè)，進行科學規(guī)劃，做好路燈安裝點的確定，做到布局合理;二是要為中標企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質量監(jiān)督，竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。
    七、工程項目管理制度。
    (一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書，委托省進行政府采購，確定中標企業(yè)。
    (二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后，市政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業(yè)要制定科學全面的施工方案，嚴格質量控制、進度控制和安全控制。
    (三)質量監(jiān)督制。縣政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質的專家，牽頭組成本縣亮化工程質量監(jiān)理隊伍，縣質監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現(xiàn)場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。
    每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負責本村施工中的質量監(jiān)督和施工配合。
    (四)統(tǒng)計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統(tǒng)計，并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項目檔案，并妥善保管。
    (五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊，好的通報表揚，差的曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核，制定具體的考核和獎懲辦法，加大工程的督查，對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位、建設程序不規(guī)范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。
    八、項目實施分階段任務及要求。
    (一)準備階段(20xx年3月—8月8日)?？h級工作任務：根據(jù)市下達任務村數(shù)確定亮化任務村具體名單，制定出臺具體實施方案，落實配套資金，確定縣級工程質量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護人員，落實工程施工監(jiān)理和亮化工程維護管理等費用，與中標施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負責落實亮化村工程監(jiān)督管護人員和施工監(jiān)督。
    (二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負責亮化工程質量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
    (三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程，實行村級質量驗收，縣級項目驗收，省市聯(lián)合抽查。
    一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會負責，監(jiān)理單位參加，共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后，填報《工程質量驗收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的，限期要求施工企業(yè)進行整改，并進行二次復查驗收。
    二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告，對項目進行驗收。驗收合格后，向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
    三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎上，由省統(tǒng)一組織，抽調省、市有關單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組，采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。
    (四)總結考核階段(20xx年12月下旬)?？h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標責任制內容，對亮化工程建設情況進行分別考核，考核結果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。
    天網(wǎng)工程實施方案篇八
    株洲新聞網(wǎng)共0條評論共2621人正在討論為貫徹落實全市項目建設年活動安排部署，充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產業(yè)轉型、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
    一、工作目標充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
    二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭退二進三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
    全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。
    強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創(chuàng)四化建設。
    競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
    三、工作步驟?前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
    組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
    1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
    2.4月份參與全市現(xiàn)場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
    3.5月份參與全市重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現(xiàn)場講評活動。
    5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
    6.8月份組織三個十工程攻堅戰(zhàn)活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
    7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
    10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度8.包裝，面向全社會推介。
    總結。
    表彰階段(2017年2月)召開總結表彰大會?？偨Y經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。
    四、保障措施?加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組:株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔2017〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
    一、工作目標充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現(xiàn)早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
    二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭退二進三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
    全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。
    強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創(chuàng)四化建設。
    積極參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。三、工作步驟前期準備階段(2017年1-2月)組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
    組織實施階段(2017年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
    1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
    2.4月份參與全市現(xiàn)場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
    3.5月份參與全市重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現(xiàn)場講評活動。
    5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
    6.8月份組織三個十工程攻堅戰(zhàn)活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
    7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
    8.10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
    9.11月份參與全市項目集中竣工月活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
    10.12月份參與全市項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。?總結表彰階段(2017年2月)召開總結表彰大會?？偨Y經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。四、保障措施?加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組》的通知要求，結合我區(qū)實際情況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。
    一、組織機構成立安居區(qū)教育局工程建設項目領導小組。
    組長:盧軍副組長:劉洪彭哲華成員:余定福陳朝國楊健鄒遠富各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。
    二、項目建設實施程序工程建設項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。
    2、規(guī)劃。學校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
    3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。
    消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。
    5、招標程序:確定(本文來自:.千葉帆文摘:建設工程實施方案)代理機構:到發(fā)改委辦理招標代理機構網(wǎng)上比選事宜、代理機構網(wǎng)上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。
    招標過程:由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
    6、施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監(jiān)督和各種關系協(xié)調、初驗、竣工驗收。
    三、項目經(jīng)費管理工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的，按國有關規(guī)定處理。
    嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性內容的其他協(xié)議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協(xié)議無效。
    反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。
    在以下階段，工程項目建設領導小組將參與:基礎驗槽、初驗、竣工驗收。
    五、工程變更管理對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。
    1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。
    2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。
    3、在施工中若出現(xiàn)設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經(jīng)建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。
    所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。
    加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規(guī)定處理處罰。
    六、工程結算管理全部工程量包括以下幾部分:?固定部分:招標件中的工程量清單中全部內容;?增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;?附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據(jù)。全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。
    七、工程資料管理完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。
    八、工程紀律督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。
    項目在實施過程中，接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為，將按照相關規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的，將移交司法機關處理。
    二、項目建設內容設施蔬菜園區(qū)建設工程項目表。
    一、指導思想為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成2017年經(jīng)濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。
    二、建設目標病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。
    四、具體措施。
    1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
    2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。
    4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度。
    5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。
    五、考評和獎懲。
    1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
    2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。
    六、進度計劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
    2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
    成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。
    其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
    6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
    7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。
    七、中心醫(yī)院病房樓2017年進度計劃表(附后)2017年3月13日。
    天網(wǎng)工程實施方案篇九
    水利工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎設施。
    建國以來，我縣在上級黨委、政府和有關部門的關心支持下，經(jīng)過全縣人民的艱苦努力，建成中型水庫x座，?。ㄒ唬┬退畮靫座，小（二）型水庫x座，其它小型水利工程xx件，初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網(wǎng)絡體系，為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、抗御水旱災害、維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
    但是，隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的逐步形成，水利工程管理中存在的問題也日趨突出，一是水利工程管理體制不順，職能不清，權責不明；二是水利工程管理單位（以下簡稱“水管單位”）機制不活，管理粗放；三是水價偏低，良性的水價機制難以形成；四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費不足，經(jīng)營困難。
    這些問題導致我縣大批水利工程老化失修，病險突出，效益衰減，影響了水利工程的安全運行，而且極大地威脅著人民的生命財產安全。
    因此，加快推進我縣水利工程管理體制改革（以下簡稱“水管體制改革”），勢在必行。
    為保證我縣水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的效益，根據(jù)xx辦公廳《轉發(fā)xx體改辦關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》（國辦發(fā)[xx]45號）精神和《xx州水利工程管理體制改革實施方案》，結合我縣實際，制定以下實施方案。
    （二）改革的目標、任務和時間要求用3年左右的時間，初步建立起符合xx縣情、水情和社會主義市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制，最終達到理順體制，搞活機制，機構合理，人員精干，服務優(yōu)質，運行高效的目標。
    改革的主要任務是建立和完善職能清晰，權責明確的水利工程分級管理體制；建立管理科學，經(jīng)營規(guī)范的水管單位運行機制；建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系；建立合理的水價形成機制和有效的水費計收方式；建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制；建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。
    全縣水管體制改革，按照盛州水利工程管理體制改革領導小組的統(tǒng)一部署，分三步走。
    xx年為準備階段，做好調查研究，完成經(jīng)費測算，搞好試點，編制改革實施方案并報經(jīng)縣人民政府批準。
    xx—xx年為實施階段，在全縣范圍內，認真貫徹落實本實施方案，深化內部改革，初步建立起新的管理體制和運行機制。
    xx年為總結驗收階段。
    對改革工作進行全面總結，并報請上級進行檢查驗收。
    （三）改革的原則正確處理水利工程的社會效益與經(jīng)濟效益的關系，既要確保社會效益的充分發(fā)揮，又要引入市場競爭機制，降低水利工程運行管理成本，提高管理水平和經(jīng)濟效益。
    正確處理水利工程的建設與管理的關系，既要重視水利工程建設，又要重視水利工程管理，切實做到加大水利工程管理的投入，建立穩(wěn)定的投入機制，從根本上解決“重建輕管”的問題。
    正確處理責、權、利關系，既要明確政府各有關部門和水管單位的權利和責任，又要在水管單位內部建立有效的約束激勵機制，使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。
    正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，既要從水利行業(yè)的實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的承受能力，把握好改革的時機與步驟，確保改革順利進行。
    正確處理近期目標與遠期發(fā)展的關系，既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
    以上規(guī)模的水利工程，至今仍未明確管理機構，落實管理人員和經(jīng)費的，同時納入此次水管體制改革的范圍。
    （一）明確權責，規(guī)范管理1、水利工程實行統(tǒng)一管理與分級管理相結合的管理體制。
    （1）中型水庫，由縣水利局管理。
    （2）?。ㄒ唬┬退畮臁⒓?zhèn)飲水工程，原則上由縣水行政主管部門管理，由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應報縣政府審批后執(zhí)行。
    （3）收回小（二）型水庫管理權，包括0.3m3/s以上引灌溝渠，由工程所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責管理。
    （4）農村五小水利工程，根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責，屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理，屬農戶所有的由農戶自主管理。
    2、水行政主管部門和水管單位的管理責任各級人民政府依法保障本行政區(qū)域內水利工程的安全，限期排除險情。
    縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門，對轄區(qū)內各類水利工程負有行業(yè)管理責任，負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行，對縣管工程負有監(jiān)督資金使用和資產管理責任。
    水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護，保證工程安全和發(fā)揮效益。
    3、完善責任追究制度縣水行政主管部門管理的水利工程，出現(xiàn)安全事故，要依法追究水管單位、水行政主管部門和當?shù)卣撠熑说呢熑巍?BR>    鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究水管單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責人的責任。
    其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究業(yè)主責任。
    （二）劃分水管單位類別和性質，嚴格定編定崗。
    1、劃分水管單位類別和性質縣水利局管理的中型水利工程，承擔防洪、排澇等公益性任務，具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營性功能，雖有一定經(jīng)濟收益，但不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質的準公益性水管單位。
    x座小（一）型水庫和x座?。ǘ┬退畮?，主要承擔農業(yè)灌溉任務，兼有防洪、排澇功能，均不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質的準公益性水管單位。
    2、嚴格定編定崗事業(yè)性質的準公益性水管單位，其編制由縣機構編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。
    各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標準》認真測算定編、定員，在批準的編制總額內合理定崗。
    （1）崗位設置按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標準》（slj705—81），根據(jù)“兩定”方案測算，兩座中型工程及?。ㄒ唬┬汀⑿。ǘ┬退軉挝粛徫辉O置的具體情況如下：xx水庫管理所設置崗位25個，xx水庫管理所設置崗位24個。
    小（一）型及?。ǘ┬退畮鞃徫辉O置，每座?。ㄒ唬┬退畮旃芾硭O置4個崗位，每座小（二）型水庫管理所設置2個崗位。
    11座?。ㄒ唬┬退畮旌?05座?。ǘ┬退畮欤苍O置崗位254個。
    天網(wǎng)工程實施方案篇十
    關于上報《景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程（二期）。
    縣天保中心：
    現(xiàn)隨文報來《景村鎮(zhèn)天然林資源保護工程（二期）森林管護實施方案》請審閱！
    景村鎮(zhèn)人民政府二〇一二年二月二十七日。
    從2002年7月在全縣啟動實施天保工程一期森林管護工作以來，在縣委、縣政府的正確領導下，經(jīng)過全鎮(zhèn)廣大干群的努力工作，實施森林管護19.57萬畝，占到全鎮(zhèn)應管護面積的100%。近十年來，由于宣傳工作深入，管護責任落實，管理措施到位，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾依法護林意識明顯增強，各類破壞森林資源案件和森林火災案件逐年下降，林區(qū)秩序明顯好轉，森林資源得到了有效保護，森林面積、蓄積大幅增加，天保工程建設取得了顯著成績。為了鞏固天保工程一期森林管護成果，進一步加強我鎮(zhèn)森林資源保護管理，努力改善生態(tài)環(huán)境，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟又快又好發(fā)展創(chuàng)造和諧的自然環(huán)境，依據(jù)國、省、市、縣關于天保工程二期實施的有關政策和我縣天保工程二期實施方案，于2012年3月在全鎮(zhèn)啟動實施天保工程二期森林管護工作，特提出如下實施意見：
    一、指導思想和目標任務。
    堅持以科學發(fā)展觀為指導，以國家林業(yè)局《天保工程管理辦法》、《天保工程核查驗收辦法》和《洛南縣天保工程二期實施方案》為依據(jù)，以提高管理水平、確保資源安全為目的，按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、降低投資、強化基礎、實施全面保護的原則，進一步完善森林管護機制，提高管護認識，夯實管護責任，加大管護力度，強化管護措施，確保全鎮(zhèn)森林資源依法得到有效保護。
    2布特點，以行政村劃分管護責任區(qū)，將縣上分配我鎮(zhèn)國營林場3名職工連同林業(yè)站3名職工統(tǒng)籌安排，劃分6個管護責任區(qū)，按照“三定五落實”（即劃定責任區(qū)，確定責任單位和責任人，簽訂責任合同，做到管護區(qū)域、管護標志、管護單位及責任人、管護辦法、獎懲措施五落實）的要求，采取得力措施，將全鎮(zhèn)19.57萬畝森林管護任務具體落實到山頭、地塊和人頭；堅決停止天然林商品性采伐，對農民自用材實行計劃限額采伐，有效減少森林資源的人為和自然消耗，使森林休養(yǎng)生息，充分發(fā)揮生態(tài)效能，達到青山常在、永續(xù)利用的目的。
    二、實施辦法。
    1、森林管護的范圍與任務。按照洛南縣天保工程二期森林管護實施方案的要求，我鎮(zhèn)39個村（居）集體和個人所有的19.57萬畝森林資源，全部納入管護范圍（插華于以集體林中的國有林，由古城林場專職護林員落實管護責任），落實管護責任。
    3林權制度改革成果，由各村組組織落實，將確權到戶的森林面積管護責任落實到林權所有者，真正實現(xiàn)誰所有、誰管護、誰受益的目的。
    3、森林管護的內容和要求：森林管護的主要內容是防止盜伐、濫伐林木和偷拉亂運木材；防止毀林開墾和亂占林地；保護珍稀野生動植物；防止和撲救森林火災，防治森林病蟲害；防止人為和牲畜踐踏幼苗幼樹。通過管護做到責任區(qū)內無亂砍濫伐林木、亂拉亂運木材、亂占濫用林地、亂捕濫獵野生動物、森林火災、森林病蟲害等破壞森林資源問題發(fā)生。
    4、森林管護的方式與組織形式：全鎮(zhèn)森林管護統(tǒng)一由鎮(zhèn)天保工程領導小組組織實施，鎮(zhèn)天保工程管理站負責具體實施。全鎮(zhèn)劃分6個管護區(qū)，實行分級管護。全鎮(zhèn)39個村（居）集體林（含個體）管護面積19.57萬畝，不論是國家級公益林、地方公益林還是商品林；不論是集體林權制度改革將林地面積確權到戶還是未確權的，全面落實行政、業(yè)務和林權所有者三方管護責任，以林權所有者管護為主，在林權所有者履行自身管護責任的同時實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一驗收的管理機制，劃分6個管護區(qū)，按照人均2-4萬畝管護面積劃分管護責任區(qū)，實行聯(lián)動管護模式，由鎮(zhèn)天保站對護林員實行直接管理。
    5、護林人員的選聘、使用和管理。
    4（1）集體林專職護林員的選聘：從事集體林管護的專職護林員由縣天保工程管理中心選派三名林場職工分配到我鎮(zhèn)天保工程管理站和林業(yè)站職工共同承擔管護責任。
    （2）護林員的使用和管理：到我鎮(zhèn)從事集體林管護的專職護林員采取與林場業(yè)務工作脫離的辦法，直接由我鎮(zhèn)天保站使用管理，分別簽訂管護合同。
    6、護林員的具體職責：護林員是責任區(qū)森林管護的直接責任人，其職責是負責對責任區(qū)內林地、林木、野生動物的保護管理；負責對森林火災、病蟲害的監(jiān)測管理和預報、撲救工作；負責對各類毀林事件的報告和協(xié)辦處理；同時負有宣傳林業(yè)政策、督促護林制度落實和配合林業(yè)站搞好其它林業(yè)工作的責任。
    7、護林人員工資報酬及兌現(xiàn)：到我鎮(zhèn)從事集體林管護的專職護林員管護報酬按每人每月2100元核算，其中管護工資每月2000元，補助經(jīng)費工資100元，縣林業(yè)局每季度將管護工資劃撥鎮(zhèn)天保站，鎮(zhèn)天保站依據(jù)每月考勤和考核結果將管護工資兌現(xiàn)到護林員個人。補助經(jīng)費工資計入管護工資，納入合同管理，用于專職護林員房租、水電和辦公費支出，實行包干使用、超支不補的辦法，由鎮(zhèn)天保站統(tǒng)一掌握使用。具體考核兌現(xiàn)辦法另行制定。
    8、檢查驗收和考核獎懲：鎮(zhèn)上將對每個責任區(qū)每季度進行一次全面驗收，每半年進行一次全面考核。按考核結果嚴格區(qū)分和確定優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個格次（其中優(yōu)秀不超過護林員總數(shù)的10%），按照格次兌現(xiàn)并獎勵管護工資。
    9、關于宣傳問題。由于天保工程涉及量大面廣時間長，與林區(qū)各家各戶都有著直接的利益關系，因此宣傳教育工作將是工程能否正常實施的根基和支柱。各村、各護林員在工作中都要從宣傳教育入手，切實將宣傳貫穿整個工作始終，做到宣傳面要廣，宣傳層次要深，宣傳形式要靈活多樣，特別要讓廣大干部群眾認識森林資源保護管理將進一步加強。要突出搞好宣傳的硬件建設，各村要在本次工作中，對所有宣傳碑、牌全部進行一次刷新，強化林業(yè)特別是天保工程的宣傳氣氛。
    三、
    工作步驟和要求。
    啟動實施天保工程二期森林管護工作量大面廣，任務艱巨，事關重大，必須從保穩(wěn)定、講責任、求效益的核心出發(fā)，精心組織，穩(wěn)步推進。具體工作分四個階段進行：
    第一階段：工作準備。從2月21日至2月26日5天時間，主要任務一是根據(jù)縣上實施方案制定本鎮(zhèn)天保工程二期森林管護實施意見；二是召開各村負責人會議，開展宣傳動員，統(tǒng)一思想認識，安排全鎮(zhèn)森林管護啟動實施的準備工作。
    6上報縣天保中心審批，二是組織召開全鎮(zhèn)天保工程二期森林管護啟動實施動員大會，并對到鎮(zhèn)天保站的護林員進行森林管護業(yè)務培訓；三是落實工作責任。按照行政和業(yè)務兩條線管理，鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)天保站分別與各村、各責任人員簽訂責任書；使護林員明確管護范圍、管護責任、管護要求、考核獎懲和工資兌現(xiàn)辦法，及時上崗，認真履行森林管護的各項職責。
    四、組織領導。
    啟動實施天保工程二期森林管護，事關天保工程森林管護能否正常有效實施，因此，各村、各有關單位必須高度重視，加強組織領導。整個工作由鎮(zhèn)天保領導小組負責，由林業(yè)站（鎮(zhèn)天保工程管理站）具體組織實施。各村也要調整充實天保領導小組，由行政一把手領導負總責，嚴密組織，上下一心認真抓好此項工作，確保二期天保工程在我鎮(zhèn)順利進行。
    附：景村鎮(zhèn)鎮(zhèn)天保工程二期森林管護面積及專職護林員分配表。
    二0一二年二月二十六日。
    天網(wǎng)工程實施方案篇十一
    本文目錄。
    校長是一校之本，教師是一校之基，有什么樣的校長就有什么樣的學校，有什么樣的老師就有什么樣的學生。因而加強對校長、教師的培養(yǎng)和教育，是推動我區(qū)教育事業(yè)科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是建設教育強區(qū)的根本保證。依據(jù)《昆明市中小學幼兒園“園丁工程”實施意見》的要求，結合東川區(qū)教師隊伍建設的實際，特制訂本實施方案。
    一、指導思想。
    以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會、省委八屆八次全會精神，按照市委九屆六次全體（擴大）會議提出的奮斗目標，堅持以人為本、優(yōu)先發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導的原則，實施以德師風建設為核心，以達標優(yōu)化為基礎，以專業(yè)化發(fā)展為導向，以制度創(chuàng)新為動力，以農村教師為重點的“園丁工程”，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍，為建設教育強市提供智力支持和人才保障。
    二、發(fā)展目標。
    ——師德師風整體提升。通過社會主義核心價值觀的教育和師德師風建設，促進廣大教師具備堅定的政治思想素質和優(yōu)良的道德品質，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
    ——數(shù)量結構達標優(yōu)化?？茖W核定教師編制，實行動態(tài)管理和自主調配，暢通流動渠道，促進教師資源總量穩(wěn)步增長。實施素質教育，推進課程改革，配足配齊各學科專任教師，促進學科、學段、區(qū)域教師結構更趨合理。
    ——專業(yè)素質全面提高。加強教師培訓機構建設，完善培養(yǎng)培訓體系，做好培養(yǎng)培訓規(guī)劃，提高培養(yǎng)培訓質量，促進教師學歷層次普遍提高，骨干教師隊伍規(guī)模不斷擴大，專業(yè)水平和教學能力全面提升。
    ——體制機制不斷創(chuàng)新。深化學校干部人事制度改革，加強教師管理，嚴格教師資格準入，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制，促進教師資源的均衡配置。
    ——農村教師重點加強。實行農村教師專業(yè)技術職務晉升、評優(yōu)評先、工資待遇和教育培訓“四傾斜”，切實改善農村教師生活待遇及學習、工作條件。吸引更多優(yōu)秀人才到農村從教。
    三、重點工程。
    （一）切實加強師德師風建設。
    1、廣泛開展師德教育。深入貫徹落實在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神，認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，廣泛開展社會主義核心價值觀教育和師德教育活動。進一步提升教師職業(yè)理想和職業(yè)道德，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，關愛學生，嚴謹篤學，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。
    2.依法規(guī)范從教行為。堅持依法治教、從嚴治教，規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為，促進廣大教師模范遵守法律法規(guī)，依法履行教師職責，潛心鉆研業(yè)務，提高教育教學水平，廉潔從教，不利用職務之便謀取私利。堅持以人為本，加強對教師的人文關懷，及時了解和掌握教師心理狀態(tài)，幫助教師減輕心理負擔，釋放心理壓力，使教師學會心理調適，增強應對能力，有效地提高心理健康水平和心理素質。
    3.建立健全師德監(jiān)督。堅持師德考核和業(yè)務考核并重，把師德考核結果作為教師聘用、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，建立健全師德建設工作督查制度、師德問題報告和輿論監(jiān)督機制。在崗在職教師必須簽訂“師德師風。
    承諾書。
    ”，嚴格執(zhí)行《昆明市教師“十不準”》、《昆明市教師行為“八禁”語言“八忌”》對違反師德師風規(guī)定的相關人員，按有關規(guī)定予以問責；情節(jié)嚴重的，按有關規(guī)定撤銷職務或解除聘用合同。
    （二）努力確保數(shù)量結構達標優(yōu)化。
    4.科學核定教師編制。逐步實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學幼兒園編制標準，對農村邊遠地區(qū)實行傾斜政策。按照國家和省的有關規(guī)定，根據(jù)東川區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平、學校發(fā)展規(guī)模和教育教學需求，學科及時地核定教職工編制，核定后的教職工編制由教育行政部門實行動態(tài)管理和自主調配。進一步完善編制管理，堅決清理并歸還被占用的教職工編制，及時足額配齊缺編教師，確保教師數(shù)量總體達標。
    5、不斷優(yōu)化隊伍結構。完善教師準入和退出機制，通過競聘上崗、轉崗、提前離崗退養(yǎng)等途徑，切實解決學科、學段教師結構失衡問題。按照素質教育和新課程改革要求，優(yōu)先補充英語、音樂、體育等新增學科教師，確保新課程標準的實施和素質教育目標的落實。按照農村寄宿制學校的需要，爭取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學合理配備宿舍、保衛(wèi)、校醫(yī)等專兼職人員，進一步優(yōu)化教師隊伍結構。
    （三）積極促進專業(yè)素質提升。
    6.努力強化教育科研引領。根據(jù)國家規(guī)定的課程方案、科研職責和東川教育發(fā)展水平，配足配齊教科所專職教科研人員，認真開展教育科研、教學研究和教學指導等工作，為學校全面提高教育教學質量服務；全面加強校本研究和校本培訓的研究、管理和考核，不斷提高研訓工作的針對性和實效性，提高教科研水平。
    7.全面實施全員培訓。以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為主要內容，面向全員、突出骨干、傾斜農村、重視班主任和輔導員培訓，根據(jù)繼續(xù)教育學分年審要求，全面實施每五年一周期的新一輪中小學幼兒園教師全員培訓。新任校（園）長任職培訓時間不少于300學時，在職校（園）長培訓時間每五年累計不少于240學時；新任教師試用期培訓時間不少于120學時，在職教師崗位培訓時間每五年累計不少于240學時。高中階段學校的校長和教師的培訓由市級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施，義務教育階段和學前教育階段學校的校（園）長和教師培訓由區(qū)級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施。
    8.大力提升學歷水平。從xx年起，新增小學幼兒園教師要達到專科學歷，新增中學教師要達到本科學歷，積極引進碩士研究生到各類學校任教。凡學歷不達標、年齡在45周歲以下的教師，必須參加學歷達標進修，并獲得合格學歷。到學歷仍不達標的，一律不得在教學崗位任教，逐步轉崗分流到后勤、管理等其他崗位。
    9.積極推進校（園）長專業(yè)化。全面提升校（園）長的專業(yè)素質，確保校（園）長持證上崗率達100％。依托市級五所“名校（園）長培養(yǎng)基地”及昆明市“千名校長省外研修”實施計劃，重點培養(yǎng)中小學校長及校級干部70名。創(chuàng)造有利條件，鼓勵校（園）長在實踐中大膽探索，創(chuàng)新教育思想、教育模式和教學方法，形成教育特色和辦學風格，造就一批高水平的校長。
    10、重點加強骨干隊伍建設。從xx年起，依托20個市級“名師工作室”，積極推薦省市骨干教師，培養(yǎng)區(qū)級骨干教師。爭取到使其數(shù)量占專任教師總數(shù)的20％。進一步完善骨干教師隊伍的評選、管理和考核，充分發(fā)揮骨干教師隊伍的示范和輻射作用。
    11、努力創(chuàng)新培養(yǎng)模式。面向全區(qū)全體教師實施菜單式培訓，依據(jù)教育教學需求以及教師個人發(fā)展需要，提供培訓內容，列出培訓菜單，制定培訓計劃，增強學習實踐環(huán)節(jié)，經(jīng)培訓主體與培訓對象雙向選擇，由教師自選課程，以教師“培訓券”的方式，依托相關高校和優(yōu)質培訓機構按需培養(yǎng)，為教師全面發(fā)展提供學習的“超市”，提高教師培養(yǎng)質量。
    12、著力改進培訓體系建設。按照教育部提出的“小實體、多功能、大服務”的原則，全面加強教師培訓機構建設，積極推進進修學校與電教、教研機構的整合，強化區(qū)級教師培訓機構的職能和作用，力爭到區(qū)級教師進修學校均達到省級示范標準。充分發(fā)揮學校的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持校本培訓為主，加快教育信息化步伐，建立和完善“市—區(qū)--?！比壗處熯h程培訓網(wǎng)絡，構建教師終身學習體系。
    （四）探索創(chuàng)新體制機制。
    13、繼續(xù)深化干部人事制度改革。積極推行校（園）長公開選聘或公推直選，實行校（園）長任期目標責任制，落實校（園）長負責制，切實加強學校干部隊伍建設。按照《昆明市人民政府關于推行中小學教職工聘用制的意見》（昆政文〔〕21號），進一步完善教職工聘用制和崗位聘任制，落實學校選人用人自主權，由學校在核定編制內，根據(jù)空缺崗位，按照區(qū)教育局系統(tǒng)內學?？諐徃偲笇嵤┺k法及規(guī)定程序，實行公開競聘上崗，暢通教師進出口。實行績效工資制，推進學校內部分配制度改革，建立重實績、重貢獻，向班主任、農村教師和一線教師傾斜的分配激勵機制。
    14、探索創(chuàng)新流動機制。xx年推行區(qū)域內義務教育階段公辦學校教師和校長交流的各項準備工作并進行試點。在同一所學校任教滿6年的教師和任期滿兩屆的校長，應有計劃地進行輪崗交流，交流到同段、同類型的其它學校任教或任職。xx年在全區(qū)逐步推行，建立健全相關制度，促進師資的均衡配置和義務教育的均衡發(fā)展。
    15、建立健全管理制度。根據(jù)國家、省規(guī)定的教師準入、教師資格標準、教師資格考試和資格認定、教師資格證書定期登記、教師職務（職稱）系列等制度的規(guī)定，進一步加強教師管理，結合我區(qū)實際，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制。
    16、不斷完善激勵機制。堅持每年評選區(qū)級“優(yōu)秀園丁”26名“優(yōu)秀教師”160名、“優(yōu)秀教育工作者”30名，并予以獎勵。每兩年積極推薦市級“優(yōu)秀園丁”6名；市級“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀班主任”各4名。同時，在全社會大力宣傳和弘揚優(yōu)秀模范教師的先進事跡。
    17、大力促進民辦學校教師隊伍建設。認真貫徹落實《中共東川區(qū)委、區(qū)人民政府關于加快民辦教育發(fā)展的實施意見》（昆發(fā)〔〕4號）和《東川區(qū)突破性發(fā)展民辦教育整體推進工作意見》（〔〕269號）精神，切實保障民辦學校和公辦學校教師在繼續(xù)教育、評先評優(yōu)、職務晉級、社會保障等方面享有同等待遇。同時，積極鼓勵民辦學校加大對教師隊伍建設的投入，努力提高民辦學校教師隊伍的整體水平；依法監(jiān)督民辦學校的管理，切實保障民辦學校教師的合法權利。
    （五）重點抓好農村教師隊伍建設。
    18.繼續(xù)實施農村“特崗教師計劃”。積極實施國家級“特崗教師計劃”，招聘優(yōu)秀的大學畢業(yè)生充實農村學校，著力解決農村學校學科結構性短缺的突出問題。
    19、建立農村教師免費培訓制度。按照農村教師每人每年500元的標準，在農村義務教育經(jīng)費保障機制公用經(jīng)費中預算安排“農村教師培訓專項資金”，?？钣糜谵r村教師免費培訓補助。逐步免除農村教師除伙食費以外的其他培訓費用，所需培訓費、資料費、交通費和住宿費在“專項資金”中安排，不足部分由區(qū)財政補助。
    20、開展城鄉(xiāng)學校對口支援。加強城區(qū)直屬優(yōu)質學校和農村學校的“校對?！睂谥гぷ鳌膞x年起，每年選派1—3名有培養(yǎng)前途的城鎮(zhèn)學校中層以上干部到農村學校任副校長，選派2—5名農村學校副校長到城區(qū)優(yōu)質學校掛職鍛煉，任期一年；每年選派5—10名城鎮(zhèn)學校骨干教師和中層干部到農村學校支教和掛職；每年選派5—10名農村學校中層干部和教師到城區(qū)優(yōu)質學校掛職鍛煉和進修學習。城鎮(zhèn)中學教師在評聘中學高級教師職稱時，原則上要有一年以上在農村學校或薄弱學校任教經(jīng)歷。
    21、努力改善農村教師待遇。采取有力措施，實現(xiàn)區(qū)域內教師工資、津補貼、社會保險和住房公積金相同待遇，依法保證區(qū)域內教師平均工資水平不低于國家公務員的平均工資水平，并逐步提高。按照省政府的要求，在保障性安居工程建設中，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師周轉房建設，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師低收入家庭住房困難，滿足基本住房需要。
    四、保障措施。
    （一）切實加強領導。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，各相關部門要進一步提高對教師隊伍建設重要性和緊迫性的認識，切實加強領導，把“園丁工程”作為一項戰(zhàn)略任務，放在重中之重的地位，優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排、優(yōu)先檢查。各相關部門要完善政策措施，扎實推進教師隊伍建設工作。
    （二）明確責任分工。區(qū)編辦要會同相關部門，負責科學及時地核定教職工編制工作，區(qū)教育局要會同相關部門，負責依法履行教師招聘錄用、職務（職稱）評聘、流動基金調配等職能和師德師風建設、專業(yè)化發(fā)展、教師管理等工作；區(qū)財政局要會同相關部門，負責“園丁工程”所需經(jīng)費的籌措和安排；區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局要會同相關部門，負責農村教師保障性安居工程建設；區(qū)人力資源社會保障局要會同相關部門，負責落實教師績效工資和福利待遇等工作。
    （三）保障經(jīng)費投入。區(qū)委、區(qū)政府要優(yōu)化財政支出結構，統(tǒng)籌各項收入，把教育作為財政支出的重點領域予以優(yōu)先保障，確?！皥@丁工程”實施所需各項經(jīng)費，并列入年度財政預算。各級各類學校要按照學校年度公用經(jīng)費預算總額5%的比例，足額安排教師培訓經(jīng)費。鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和公民捐資參與教師隊伍建設，進一步擴大全社會對教育的投入。
    （四）加大督查力度。區(qū)委、區(qū)政府目督辦要把“園丁工程”納入對區(qū)級的責任目標考核，建立差別化考核體系和科學評估機制，每年開展專項督導，檢查各部門工作落實情況，并把督導檢查結果作為年度表彰獎勵或責任追究的重要依據(jù)。
    （五）優(yōu)化社會環(huán)境。區(qū)級部門要進一步營造良好的社會氛圍，弘揚尊師重教的良好風氣，保障教師的合法權益，提高教師的社會地位和政治待遇。大力宣傳優(yōu)秀教師教書育人、無私奉獻、服務社會的先進事跡，鼓勵和引導社會各界為廣大教師辦實事、做好事。
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    校長是一校之本，教師是一校之基，有什么樣的校長就有什么樣的學校，有什么樣的老師就有什么樣的學生。因而加強對校長、教師的培養(yǎng)和教育，是推動我區(qū)教育事業(yè)科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是建設教育強區(qū)的根本保證。依據(jù)《昆明市中小學幼兒園“園丁工程”實施意見》的要求，結合東川區(qū)教師隊伍建設的實際，特制訂本實施方案。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會、省委八屆八次全會精神，按照市委九屆六次全體（擴大）會議提出的奮斗目標，堅持以人為本、優(yōu)先發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導的原則，實施以德師風建設為核心，以達標優(yōu)化為基礎，以專業(yè)化發(fā)展為導向，以制度創(chuàng)新為動力，以農村教師為重點的“園丁工程”，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍，為建設教育強市提供智力支持和人才保障。
    二、發(fā)展目標。
    ——師德師風整體提升。通過社會主義核心價值觀的教育和師德師風建設，促進廣大教師具備堅定的政治思想素質和優(yōu)良的道德品質，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
    ——數(shù)量結構達標優(yōu)化?？茖W核定教師編制，實行動態(tài)管理和自主調配，暢通流動渠道，促進教師資源總量穩(wěn)步增長。實施素質教育，推進課程改革，配足配齊各學科專任教師，促進學科、學段、區(qū)域教師結構更趨合理。
    ——專業(yè)素質全面提高。加強教師培訓機構建設，完善培養(yǎng)培訓體系，做好培養(yǎng)培訓規(guī)劃，提高培養(yǎng)培訓質量，促進教師學歷層次普遍提高，骨干教師隊伍規(guī)模不斷擴大，專業(yè)水平和教學能力全面提升。
    ——體制機制不斷創(chuàng)新。深化學校干部人事制度改革，加強教師管理，嚴格教師資格準入，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制，促進教師資源的均衡配置。
    ——農村教師重點加強。實行農村教師專業(yè)技術職務晉升、評優(yōu)評先、工資待遇和教育培訓“四傾斜”，切實改善農村教師生活待遇及學習、工作條件。吸引更多優(yōu)秀人才到農村從教。
    三、重點工程。
    （一）切實加強師德師風建設。
    1、廣泛開展師德教育。深入貫徹落實在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神，認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，廣泛開展社會主義核心價值觀教育和師德教育活動。進一步提升教師職業(yè)理想和職業(yè)道德，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，關愛學生，嚴謹篤學，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。
    2.依法規(guī)范從教行為。堅持依法治教、從嚴治教，規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為，促進廣大教師模范遵守法律法規(guī)，依法履行教師職責，潛心鉆研業(yè)務，提高教育教學水平，廉潔從教，不利用職務之便謀取私利。堅持以人為本，加強對教師的人文關懷，及時了解和掌握教師心理狀態(tài)，幫助教師減輕心理負擔，釋放心理壓力，使教師學會心理調適，增強應對能力，有效地提高心理健康水平和心理素質。
    3.建立健全師德監(jiān)督。堅持師德考核和業(yè)務考核并重，把師德考核結果作為教師聘用、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，建立健全師德建設工作督查制度、師德問題報告和輿論監(jiān)督機制。在崗在職教師必須簽訂“師德師風承諾書”，嚴格執(zhí)行《昆明市教師“十不準”》、《昆明市教師行為“八禁”語言“八忌”》對違反師德師風規(guī)定的相關人員，按有關規(guī)定予以問責；情節(jié)嚴重的，按有關規(guī)定撤銷職務或解除聘用合同。
    （二）努力確保數(shù)量結構達標優(yōu)化。
    4.科學核定教師編制。逐步實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學幼兒園編制標準，對農村邊遠地區(qū)實行傾斜政策。按照國家和省的有關規(guī)定，根據(jù)東川區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平、學校發(fā)展規(guī)模和教育教學需求，學科及時地核定教職工編制，核定后的教職工編制由教育行政部門實行動態(tài)管理和自主調配。進一步完善編制管理，堅決清理并歸還被占用的教職工編制，及時足額配齊缺編教師，確保教師數(shù)量總體達標。
    5、不斷優(yōu)化隊伍結構。完善教師準入和退出機制，通過競聘上崗、轉崗、提前離崗退養(yǎng)等途徑，切實解決學科、學段教師結構失衡問題。按照素質教育和新課程改革要求，優(yōu)先補充英語、音樂、體育等新增學科教師，確保新課程標準的實施和素質教育目標的落實。按照農村寄宿制學校的需要，爭取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學合理配備宿舍、保衛(wèi)、校醫(yī)等專兼職人員，進一步優(yōu)化教師隊伍結構。
    （三）積極促進專業(yè)素質提升。
    6.努力強化教育科研引領。根據(jù)國家規(guī)定的課程方案、科研職責和東川教育發(fā)展水平，配足配齊教科所專職教科研人員，認真開展教育科研、教學研究和教學指導等工作，為學校全面提高教育教學質量服務；全面加強校本研究和校本培訓的研究、管理和考核，不斷提高研訓工作的針對性和實效性，提高教科研水平。
    7.全面實施全員培訓。以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為主要內容，面向全員、突出骨干、傾斜農村、重視班主任和輔導員培訓，根據(jù)繼續(xù)教育學分年審要求，全面實施每五年一周期的新一輪中小學幼兒園教師全員培訓。新任校（園）長任職培訓時間不少于300學時，在職校（園）長培訓時間每五年累計不少于240學時；新任教師試用期培訓時間不少于120學時，在職教師崗位培訓時間每五年累計不少于240學時。高中階段學校的校長和教師的培訓由市級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施，義務教育階段和學前教育階段學校的校（園）長和教師培訓由區(qū)級統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施。
    8.大力提升學歷水平。從xx年起，新增小學幼兒園教師要達到?？茖W歷，新增中學教師要達到本科學歷，積極引進碩士研究生到各類學校任教。凡學歷不達標、年齡在45周歲以下的教師，必須參加學歷達標進修，并獲得合格學歷。到xx年學歷仍不達標的，一律不得在教學崗位任教，逐步轉崗分流到后勤、管理等其他崗位。
    9.積極推進校（園）長專業(yè)化。全面提升校（園）長的專業(yè)素質，確保校（園）長持證上崗率達100％。依托市級五所“名校（園）長培養(yǎng)基地”及昆明市“千名校長省外研修”實施計劃，重點培養(yǎng)中小學校長及校級干部70名。創(chuàng)造有利條件，鼓勵校（園）長在實踐中大膽探索，創(chuàng)新教育思想、教育模式和教學方法，形成教育特色和辦學風格，造就一批高水平的校長。
    10、重點加強骨干隊伍建設。從xx年起，依托20個市級“名師工作室”，積極推薦省市骨干教師，培養(yǎng)區(qū)級骨干教師。爭取到xx年使其數(shù)量占專任教師總數(shù)的20％。進一步完善骨干教師隊伍的評選、管理和考核，充分發(fā)揮骨干教師隊伍的示范和輻射作用。
    11、努力創(chuàng)新培養(yǎng)模式。面向全區(qū)全體教師實施菜單式培訓，依據(jù)教育教學需求以及教師個人發(fā)展需要，提供培訓內容，列出培訓菜單，制定培訓計劃，增強學習實踐環(huán)節(jié)，經(jīng)培訓主體與培訓對象雙向選擇，由教師自選課程，以教師“培訓券”的方式，依托相關高校和優(yōu)質培訓機構按需培養(yǎng)，為教師全面發(fā)展提供學習的“超市”，提高教師培養(yǎng)質量。
    12、著力改進培訓體系建設。按照教育部提出的“小實體、多功能、大服務”的原則，全面加強教師培訓機構建設，積極推進進修學校與電教、教研機構的整合，強化區(qū)級教師培訓機構的職能和作用，力爭到xx年區(qū)級教師進修學校均達到省級示范標準。充分發(fā)揮學校的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持校本培訓為主，加快教育信息化步伐，建立和完善“市—區(qū)--校”三級教師遠程培訓網(wǎng)絡，構建教師終身學習體系。
    （四）探索創(chuàng)新體制機制。
    13、繼續(xù)深化干部人事制度改革。積極推行校（園）長公開選聘或公推直選，實行校（園）長任期目標責任制，落實校（園）長負責制，切實加強學校干部隊伍建設。按照《昆明市人民政府關于推行中小學教職工聘用制的意見》（昆政文〔〕21號），進一步完善教職工聘用制和崗位聘任制，落實學校選人用人自主權，由學校在核定編制內，根據(jù)空缺崗位，按照區(qū)教育局系統(tǒng)內學?？諐徃偲笇嵤┺k法及規(guī)定程序，實行公開競聘上崗，暢通教師進出口。實行績效工資制，推進學校內部分配制度改革，建立重實績、重貢獻，向班主任、農村教師和一線教師傾斜的分配激勵機制。
    14、探索創(chuàng)新流動機制。xx年推行區(qū)域內義務教育階段公辦學校教師和校長交流的各項準備工作并進行試點。在同一所學校任教滿6年的教師和任期滿兩屆的校長，應有計劃地進行輪崗交流，交流到同段、同類型的其它學校任教或任職。xx年在全區(qū)逐步推行，建立健全相關制度，促進師資的均衡配置和義務教育的均衡發(fā)展。
    15、建立健全管理制度。根據(jù)國家、省規(guī)定的教師準入、教師資格標準、教師資格考試和資格認定、教師資格證書定期登記、教師職務（職稱）系列等制度的規(guī)定，進一步加強教師管理，結合我區(qū)實際，建立健全教師的引進、流動、評價、激勵、退出機制。
    16、不斷完善激勵機制。堅持每年評選區(qū)級“優(yōu)秀園丁”26名“優(yōu)秀教師”160名、“優(yōu)秀教育工作者”30名，并予以獎勵。每兩年積極推薦市級“優(yōu)秀園丁”6名；市級“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀班主任”各4名。同時，在全社會大力宣傳和弘揚優(yōu)秀模范教師的先進事跡。
    17、大力促進民辦學校教師隊伍建設。認真貫徹落實《中共東川區(qū)委、區(qū)人民政府關于加快民辦教育發(fā)展的實施意見》（昆發(fā)〔〕4號）和《東川區(qū)突破性發(fā)展民辦教育整體推進工作意見》（〔〕269號）精神，切實保障民辦學校和公辦學校教師在繼續(xù)教育、評先評優(yōu)、職務晉級、社會保障等方面享有同等待遇。同時，積極鼓勵民辦學校加大對教師隊伍建設的投入，努力提高民辦學校教師隊伍的整體水平；依法監(jiān)督民辦學校的管理，切實保障民辦學校教師的合法權利。
    （五）重點抓好農村教師隊伍建設。
    18.繼續(xù)實施農村“特崗教師計劃”。積極實施國家級“特崗教師計劃”，招聘優(yōu)秀的大學畢業(yè)生充實農村學校，著力解決農村學校學科結構性短缺的突出問題。
    19、建立農村教師免費培訓制度。按照農村教師每人每年500元的標準，在農村義務教育經(jīng)費保障機制公用經(jīng)費中預算安排“農村教師培訓專項資金”，?？钣糜谵r村教師免費培訓補助。逐步免除農村教師除伙食費以外的其他培訓費用，所需培訓費、資料費、交通費和住宿費在“專項資金”中安排，不足部分由區(qū)財政補助。
    20、開展城鄉(xiāng)學校對口支援。加強城區(qū)直屬優(yōu)質學校和農村學校的“校對?！睂谥гぷ鳌膞x年起，每年選派1—3名有培養(yǎng)前途的城鎮(zhèn)學校中層以上干部到農村學校任副校長，選派2—5名農村學校副校長到城區(qū)優(yōu)質學校掛職鍛煉，任期一年；每年選派5—10名城鎮(zhèn)學校骨干教師和中層干部到農村學校支教和掛職；每年選派5—10名農村學校中層干部和教師到城區(qū)優(yōu)質學校掛職鍛煉和進修學習。城鎮(zhèn)中學教師在評聘中學高級教師職稱時，原則上要有一年以上在農村學?；虮∪鯇W校任教經(jīng)歷。
    21、努力改善農村教師待遇。采取有力措施，實現(xiàn)區(qū)域內教師工資、津補貼、社會保險和住房公積金相同待遇，依法保證區(qū)域內教師平均工資水平不低于國家公務員的平均工資水平，并逐步提高。按照省政府的要求，在保障性安居工程建設中，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師周轉房建設，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師低收入家庭住房困難，滿足基本住房需要。
    四、保障措施。
    （一）切實加強領導。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，各相關部門要進一步提高對教師隊伍建設重要性和緊迫性的認識，切實加強領導，把“園丁工程”作為一項戰(zhàn)略任務，放在重中之重的地位，優(yōu)先考慮、優(yōu)先安排、優(yōu)先檢查。各相關部門要完善政策措施，扎實推進教師隊伍建設工作。
    （二）明確責任分工。區(qū)編辦要會同相關部門，負責科學及時地核定教職工編制工作，區(qū)教育局要會同相關部門，負責依法履行教師招聘錄用、職務（職稱）評聘、流動基金調配等職能和師德師風建設、專業(yè)化發(fā)展、教師管理等工作；區(qū)財政局要會同相關部門，負責“園丁工程”所需經(jīng)費的籌措和安排；區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局要會同相關部門，負責農村教師保障性安居工程建設；區(qū)人力資源社會保障局要會同相關部門，負責落實教師績效工資和福利待遇等工作。
    （三）保障經(jīng)費投入。區(qū)委、區(qū)政府要優(yōu)化財政支出結構，統(tǒng)籌各項收入，把教育作為財政支出的重點領域予以優(yōu)先保障，確保“園丁工程”實施所需各項經(jīng)費，并列入年度財政預算。各級各類學校要按照學校年度公用經(jīng)費預算總額5%的比例，足額安排教師培訓經(jīng)費。鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和公民捐資參與教師隊伍建設，進一步擴大全社會對教育的投入。
    （四）加大督查力度。區(qū)委、區(qū)政府目督辦要把“園丁工程”納入對區(qū)級的責任目標考核，建立差別化考核體系和科學評估機制，每年開展專項督導，檢查各部門工作落實情況，并把督導檢查結果作為年度表彰獎勵或責任追究的重要依據(jù)。
    （五）優(yōu)化社會環(huán)境。區(qū)級部門要進一步營造良好的社會氛圍，弘揚尊師重教的良好風氣，保障教師的合法權益，提高教師的社會地位和政治待遇。大力宣傳優(yōu)秀教師教書育人、無私奉獻、服務社會的先進事跡，鼓勵和引導社會各界為廣大教師辦實事、做好事。
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    對于人的成長，閱讀是一項長期工程。在振興閱讀行動已取得初步成績的基礎上，為了將閱讀行動向縱深推進，使閱讀成為一個人終身學習的自覺習慣；同時也為了有效構建小學生課外閱讀體系，引導學生博覽群書，增長見識，發(fā)揮潛能，提高素養(yǎng)，滿足我?？沙掷m(xù)發(fā)展的需求，特制訂具體方案如下：
    一、????健全組織，建章立制，評價跟進，形成閱讀工程有效機制。
    為了確保學生閱讀工程有效、規(guī)范、深入、有序地開展，我校成立以校長為組長的閱讀工程領導小組。各班也要建立相應的小組，加強對此項工作的領導。成立以校長為主要責任人，班主任、語文教師為直接責任人的組織機構，具體負責好閱讀工程的落實。學校通過多種評價機制來進一步規(guī)范、約束，形成促進閱讀工程順利實施的有效機制，從而促進各班閱讀工程。
    1.????調整課程設置，確保閱讀時間。
    實施閱讀工程，首先要在時間上有所保證。各班要在嚴格執(zhí)行國家課程設置的基礎上，針對各班自身的特點，采取多種形式進行調整，盡可能保證學生足夠的閱讀時間。同時，學校要充分調動語文教師的積極性，把課外閱讀納入語文教學體系，從而保證學生的閱讀時間。學?？梢哉{整課程安排，把學生閱讀的時間排入課表，落實每周一節(jié)閱讀課；充分利用學生在校時間組織學生讀書。
    2.????建立評比制度，促進學生閱讀。
    學校應充分認識評比的激勵作用，創(chuàng)造性地開展各種評比活動。每學期評選一次“書香班級”、“書香年級”，營造書香校園的氛圍。組織“讀書明星”評選，以班級為單位，每班評選1～3名“讀書之星”，為學生樹立身邊的榜樣。組織“讀書小報”、“。
    讀書筆記。
    ”評選，讓學生充分展示自己的讀書才能，展示讀書成果。組織美文誦讀、古詩文背誦競賽等活動，充分調動學生誦讀古詩美文的積極性。
    3.????納入考核體系，加強教學管理。
    建立合理的評價體系，強化考核評比激勵機制，是促進學校課外閱讀廣泛、深入、持久開展的一個重要工作思路。把閱讀工程的推進落實納入對教師和學生的考核之中。
    二、????整合課程，打造文化，形成合力，營造閱讀工程良好氛圍。
    1.????優(yōu)化校園環(huán)境，營造書香氛圍。
    氛圍和環(huán)境是潛課程，具有耳濡目染的教育效果。通過。
    倡議書。
    板報櫥窗標語讀書欄和文化長廊等多種形式進行宣傳，讓廣大師生認識到閱讀的重要性，贏得學生及家長的理解和支持，使閱讀成為廣大師生的一種自覺行為。學校充分挖掘學校的資源，根據(jù)開展閱讀的特色活動，進行合理改善與優(yōu)化，從而營造出濃郁的書香氛圍。
    2.????打通學科壁壘，整合校本課程。
    學校在實施閱讀工程中，要積極拓寬思路，把閱讀工程作為學校的亮點工程進行實施，打通學科的壁壘，與綜合實踐活動課程對接，與開發(fā)校本課程進行整合，積極創(chuàng)辦閱讀特色學校。
    三、????建立陣地，開發(fā)資源，實現(xiàn)共享，完善閱讀工程圖書保障。
    1.????加強圖書室建設，建立閱讀陣地。
    學校進一步加強圖書室建設，豐富學生的閱讀書目，滿足各年級學生閱讀的需求。配備“必讀書目”和“選讀書目”，讓每個學生擁有自己可讀之書。學校利用現(xiàn)有的圖書室和閱覽室。健全圖書借閱制度，方便學生借閱。語文教師要做好優(yōu)秀圖書、報刊、雜志的宣傳與推薦工作。
    2.????加強圖書角建設，拓展閱讀空間。
    教室是學生每天學習、生活的地方，要重視班級圖書角的建設，想方設法讓圖書角發(fā)揮作用。建立以班級為單位的圖書角和讀書園，促進學生間圖書的交流，將不流動的圖書變?yōu)椤靶凶叩膱D書”，實現(xiàn)圖書資源的共享。配備班級小書櫥和敞開式書架，讓學生隨時都能拿到圖書，為學生閱讀提供更廣的空間。
    3.????加強與社區(qū)聯(lián)系，廣泛開辟書源。
    學校積極與社會各界聯(lián)系，廣泛開辟書源。采用召開家長會、開設講座等形式對家長進行培訓，讓家長認識到閱讀的重要性，讓家長積極地為孩子購買書籍。
    4.????建立電子閱覽室，擴大師生視野。
    隨著教育現(xiàn)代化的驗收與評估，學校現(xiàn)代化教育設備的大量投入，網(wǎng)絡閱讀已經(jīng)成為一種必然的趨勢。學校要繼續(xù)加大硬件設備的投入，積極建設閱讀網(wǎng)站，建立讀書論壇，開辟教師、學生讀書博客。學校要努力發(fā)掘電子圖書信息，擴充電子圖書的數(shù)量，提升電子圖書的質量，為師生提供閱讀保證。
    四、????加強研究，課題引領，重點突破，構建閱讀工程理論體系。
    1.????開展課題研究，構建理論體系。
    課題研究是實施中小學生閱讀工程的又一個新的增長點，如何開展課外閱讀，如何在不加重學生負擔的前提下開展課外閱讀等都是學校探索的問題。各所學?？梢园堰@些問題作為研究的課題，尋找解決問題的策略與方法，以便在更大的范圍內推廣成功的經(jīng)驗。
    2.????開展教學研討，構建閱讀模式。
    語文教研組要將閱讀指導與檢測列入教學計劃，研究制定閱讀教學與指導方案，積極研討，相互觀摩，探索行之有效的閱讀指導模式，將閱讀落到實處，見到實效。
    五、????開展活動，全員參與，有效實施，提升閱讀工程活動品位。
    1.????組織教師讀書，涵養(yǎng)教師氣質。
    教師讀書不僅能豐厚文化底蘊，涵養(yǎng)人格修養(yǎng)，更為重要的是能夠潛移默化地影響學生。因此，各所學校要高度重視教師的讀書，圍繞教師讀書開展切實可行的活動。
    2.????編印校園社刊，打造展示平臺。
    文學社的建設是各學校開展中小學生閱讀工程一個重要的措施，一方面可以將學生讀書的收獲發(fā)表出來，提高學生語言表達的水平，促進學生語文綜合素養(yǎng)的提高；另一方面，文學社編印的社刊又能不斷地激發(fā)學生閱讀與創(chuàng)作的熱情。
    3.????開展讀書活動，考核評比表彰。
    創(chuàng)造性地開展形式多樣的閱讀活動，培養(yǎng)學生的閱讀興趣，使學生養(yǎng)成良好的閱讀和交流習慣。舉行速讀賽、朗誦賽、課外閱讀知識競賽；定期舉辦“校園讀書節(jié)”活動；不定期的開展主題讀書筆會、讀書沙龍、讀書故事會等活動；舉辦。
    讀后感。
    讀書筆記讀書剪報等系列讀書成果展評活動。
    小學閱讀篇目任務分解。
    小學誦讀篇目。
    一年級第一學期。
    《江南》（漢樂府）《古朗月行》（李白）《鹿柴》（王維）《賦得古原草送別》（白居易）《回鄉(xiāng)偶書》（賀知章）。
    一年級第二學期。
    《村居》（高鼎）《詠鵝》（駱賓王）《鋤禾》（李紳）《憫農》（李紳）《江上漁者》（范仲淹）《長歌行》（漢樂府）《敕勒歌》（北朝民歌）《贈汪倫》（李白）。
    二年級第一學期。
    《靜夜思》（李白）《長行歌》（漢樂府）《登鸛雀樓》（王之渙）《詠柳》（賀知章）《早發(fā)白帝城》（李白）《絕句》（杜甫）《早春呈水部張十八員外》（韓愈）《塞下曲》（盧綸）。
    二年級第二學期。
    《春夜喜雨》（杜甫）《春曉》（孟浩然）《游子吟》（孟郊）《江南好》（白居易）《泊船瓜洲》（王安石）《題西林壁》（蘇軾）《三衢道中》（曾幾）《四時田園雜興》（范成大）。
    三年級第一學期。
    《山行》（杜牧）《楓橋夜泊》（張繼）《夜書所見》（葉紹翁）《竹石》（鄭燮）《九月九日憶山東兄弟》（王維）《梅花》（王安石）《涼州詞》（王之渙）《出塞》（王昌齡）。
    三年級第二學期。
    《夏日田園雜興》（范成大）《清明》（杜牧）《塞下曲》（盧綸）《望廬山瀑布》（李白）《絕句》（杜甫）《滁州西澗》（韋應物）《望天門山》（李白）《春日》（朱熹）。
    四年級第一學期。
    《水調歌頭》（蘇軾）《望洞庭》（劉禹錫）《峨眉山樂歌》（李白）《風》（李嶠）《元日》（王安石）《江雪》（柳宗元）《秋夜將曉出籬門迎涼有感》（陸游）《飲湖上初晴后雨》（蘇軾）。
    四年級第二學期。
    《江南春》（杜牧）《春日偶成》（程顥）《池上》（白居易）《小兒垂釣》（胡令能）《小池》（楊萬里）《涼州詞》（王翰）《別董大》（高適）《江畔獨步尋花》（杜甫）。
    五年級第一學期。
    《尋隱者不遇》（賈島）《所見》（袁枚）《題秋江獨釣圖》（王士禛）《黃鶴樓送孟浩然之廣陵》（李白）《清平樂村居》（辛棄疾）《芙蓉樓送辛漸》（王昌齡）《送元二使安西》（王維）《浪淘沙》（劉禹錫）《鄉(xiāng)村四月》（翁卷）。
    五年級第二學期。
    《游園不值》（葉紹翁）《宿新市徐公店》（楊萬里）《七律長征》（毛澤東）《四渡赤水出奇兵》（毛澤東）《清平樂六盤山》（毛澤東）《六月二十七日望湖樓醉書》（蘇軾）《曉出凈慈寺送林子方》（楊萬里）《蜂》（羅隱）《己亥雜詩》（龔自珍）。
    六年級第一學期。
    《聞官軍收河南河北》（杜甫）《示兒》（陸游）《大風歌》（劉邦）《冬夜讀書示子聿》（陸游）《觀書有感》（朱熹）《書湖陰先生壁》（王安石）《惠崇春江曉景》（蘇軾）《題臨安邸》（林升）《春望》（杜甫）《送杜少府之任蜀州》（王勃）《登幽州臺歌》（陳子昂）。
    六年級第二學期。
    《夏日絕句》（李清照）《如夢令》（李清照）《漁歌子》（張志和）《石灰吟》（于謙）《墨梅》（王冕）《馬詩》（李賀）《飲酒》（陶潛）《白雪歌送武判官歸京》（岑參）《望岳》（杜甫）《無題》（李商隱）《天凈沙?秋思》（馬致遠）。
    小學課外閱讀篇目。
    一年級第一學期。
    必讀書目：《猜猜我有多愛你》《三經(jīng)》（國學）。
    選讀書目：《小布頭奇遇記》《親愛的笨笨豬》《舒克和貝塔歷險記》。
    由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
    一年級第二學期。
    必讀書目：《不一樣的卡梅拉》《中國神話故事》《三經(jīng)》（國學）。
    二年級第一學期。
    必讀書目：《安徒生童話》《弟子規(guī)》（國學）。
    二年級第二學期。
    必讀書目：《格林童話》《弟子規(guī)》（國學）。
    選讀書目：《小哥兒倆探險記》《安娜的新大衣》《寓言故事三百篇》。
    《我是一棵樹》由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
    三年級第一學期。
    必讀書目：《三毛流浪記》《稻草人》《增廣賢文》（國學）。
    三年級第二學期。
    必讀書目：《中國寓言故事》《寶葫蘆的秘密》《增廣賢文》（國學）。
    四年級第一學期。
    必讀書目：《成語故事》《昆蟲記》《笠翁對韻》（國學）。
    選讀書目：《我不知道我是誰》《希臘神話》《窗邊的小豆豆》。
    《綠野仙蹤》《花背與小烏龜》。
    由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
    四年級第二學期。
    必讀書目：《草房子》《三國演義（少兒版）》《笠翁對韻》（國學）。
    五年級第一學期。
    必讀書目：《伊索寓言集》《水滸傳（少兒版）》《三十六計》（國學）。
    選讀書目：《布魯諾與布茨叢書》《青鳥》《小王子》《動物大逃亡》。
    《追蹤小綠人》由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
    五年級第二學期。
    必讀書目：《上下五千年》《寄小讀者》《三十六計》（國學）。
    六年級第一學期。
    必讀書目：《魯濱遜漂流記》《論語》（國學）。
    選讀書目：《天空在腳下》《安妮日記》《星際信使》。
    由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
    六年級第二學期。
    必讀書目：《西游記（少兒版）》《論語》（國學）。
    選讀書目：《沙與沫》《城南舊事》《女兒的故事》。
    由語文老師推薦和學生自薦的篇目。
    推薦：《三經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《增廣賢文》、《笠翁對韻》、《三十六計》、《論語》、《小學生必背古詩詞》選擇由南方日報出版社出版的系列讀本比較適合。
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    為了促進秦皇島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)幼兒教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)一批高素質的教學管理干部，建立一支教育理論素養(yǎng)優(yōu)良、學科教學基本功扎實的教師隊伍，全面提高開發(fā)區(qū)幼兒園教育教學質量，決定實施“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”。
    一、“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”的人員范圍。
    幼兒園所有教學管理人員和全體教師。
    二、“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”的目標。
    （一）教學管理人員。
    1、確立學校課程教學改革的理論支撐體系并實踐；
    2、建立與課程教學改革相配的常規(guī)管理新舉措；
    3、建立適合學校實際的教師業(yè)務培訓與專業(yè)素養(yǎng)提升辦法；
    4、探索適合學校教師、學科實際的課程教學改革模式和風格；
    5、構建具有濃厚學校特色的書法教育體系；
    6、養(yǎng)成撰寫教學管理反思的習慣；
    7、每年至少完整閱讀兩本教育教學專著；
    8、具備觀察跟蹤教師、教研組和學生成長變化的實踐研究能力；
    9、每學期完成一份有實踐、有思考、有設想的教學管理。
    調研報告。
    （二）教師。
    1、確立自己最鐘情并愿為之實踐的教育論體系；
    2、探索具有鮮明個性特征的教學方案設計；
    4、養(yǎng)成撰寫教學反思或教育敘事的習慣；
    5、建立具有個性化特點的作業(yè)批改范式；
    6、具有跟蹤學生成長變化的耐力與觀察研究的實踐能力；
    7、教育教學質量力爭全區(qū)前茅；
    8、每年完整閱讀至少兩本教育教學專著；
    9、設計并開發(fā)獨屬于自己班級或學科的師本課程。
    三、“教學專業(yè)素養(yǎng)提升工程”具體措施。
    （一）教學管理人員。
    1、確立陶行知的“生活教育理論”為園所課堂教學改革的理論支撐體系。教學管理人員加強對理論的學習，并在日常進行實踐。
    2、實施掐單檢查，月報課制度和中層領導年級負責制。
    3、邀請市教研員來園作全員培訓，指導教研活動。
    4、制定并執(zhí)行“青藍幫教”方案。
    5、構建區(qū)域活動園本化模式；進行戶外體育活動年級一體化的研究。
    6、建立個人博客，每周至少撰寫一篇教學管理反思。
    7、每年至少閱讀并給教師推薦兩本教育教學專著。
    8、每年至少跟蹤一個教研組，一名教師，一名幼兒。
    9、每學期完成一份有實踐、有思考、有設想的教學管理調研報告。
    （二）教師。
    1、學習各種先進的教育理論，學期末確立自己最鐘情并愿為之實踐的教育理論體系。
    2、規(guī)范書寫教案的基本格式。
    3、形成與所學教育理論相符合的班級管理模式。
    4、建立個人博客，每周完成一篇有一定思考深度的教學反思或教育敘事。
    5、重點跟蹤一至兩名幼兒（跟蹤期限最少一年），跟蹤結束時完成跟蹤報告。
    6、每年至少為教師做一次好書推薦活動。
    7、每學期進行班級和教師的創(chuàng)新項目評比。
    天網(wǎng)工程實施方案篇十二
    結合學校的師資隊伍建設規(guī)劃、學科建設規(guī)劃和教學科研目標，構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系，全面提高中青年教師的政治素質、教學科研能力、知識創(chuàng)新能力和整體教學水平，建設一支素質優(yōu)良、富有活力、勇于創(chuàng)新、適應學校發(fā)展需要的中青年教師隊伍。
    1、職前培訓。
    （1）崗前培訓：
    （2）普通話培訓：
    在教師聘用中，嚴格教師持證上崗制度，所有青年教師均須通過職前培訓，取得教師資格后，才能正式上崗任教。
    2、基本技能培訓。
    現(xiàn)代教育技術培訓：定期開展計算機技術、多媒體技術、網(wǎng)絡技術等培訓，使教師掌握現(xiàn)代教育技術，提高教育教學能力和教學效果。
    3、教學能力培養(yǎng)。
    （1）試講制：新教師須通過教研組試講合格后才能安排獨立的教學主講任務。
    （3）教學導師制：學校為每個青年教師配備一個教學經(jīng)驗豐富的教師進行傳、幫、帶，傳授教學經(jīng)驗，幫助青年教師熟悉備課、編寫教案、課堂教學、批改作業(yè)、考試等教學環(huán)節(jié)，組織研討教學難點，通過教學過程培養(yǎng)，提高青年教師的教學能力。
    （4）教師觀摩教學制：組織教師觀摩優(yōu)秀教師授課，學習教學內容的組織、教學語言的表達、課堂組織管理、師生溝通等技能。
    4、科研能力培養(yǎng)。
    （1）做市內訪問學者：選拔中青年骨干教師赴市內重點中學或科研機構做訪問學者，進行學術交流，提高其業(yè)務能力和科研水平。
    （2）參加研討（修）班：選派骨干教師參加相關部門舉辦的各類研討（修）班，掌握專業(yè)的前沿研究動態(tài)。
    （5）納入團隊培養(yǎng)：推行“學科帶頭人+創(chuàng)新團隊”的人才組織和培養(yǎng)模式，將中青年教師納入學術團隊或學術梯隊，培養(yǎng)中青年教師的團隊協(xié)作意識，提高科研能力和學術水平。
    1、提高中青年教師的職業(yè)道德水平，大力倡導教師樹立科學求實、團結協(xié)作和拼搏奉獻精神，幫助教師樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀，立足本職崗位教書育人，為人師表。
    2、強化中青年教師培養(yǎng)方案的制定與管理。
    加強培養(yǎng)計劃的制定與管理，學校每年年初下達教師培訓年度計劃，盡量安排中青年教師參加各種培訓活動，同時為每位青年教師制定發(fā)展計劃和培養(yǎng)方案，確定發(fā)展方向，建立培養(yǎng)檔案，定期檢查學院教師培養(yǎng)計劃的落實情況，以提高教師培養(yǎng)工作的針對性和實效性。
    3、發(fā)揮職能部門人才培養(yǎng)的作用，建立校內多渠道培養(yǎng)網(wǎng)絡。
    （1）在教學方面，通過組織專家隨堂聽課、學生評課、檢查教案等及時發(fā)現(xiàn)教師在教學中存在的問題，幫助他們及時進行整改，通過組織教學競賽、教案評比、教學獎勵等方式促進教師的教學能力和教學水平的提高。
    （2）在科研方面，積極支持和幫助他們利用各種資源，爭取各項基金，積極申報、承擔科研課題，設立青年教師科研基金、納入團隊培養(yǎng)等途徑，促進他們早日主持、參與重要科研工作。
    4、提高教師的學歷層次。
    5、推進學術交流與合作，提高教師的知識創(chuàng)新能力。
    采取走出去和請進來相結合的方法，進一步拓寬教師學習渠道，加大校際交流的力度。
    6、加強骨干教師的培養(yǎng)，促進中青年學術帶頭人的成長。
    骨干教師不斷拓展研究視野，緊密跟蹤學術前沿領域；加強思想政治理論課骨干教師的培養(yǎng)工作，每年選拔一批骨干教師參加各級舉辦的思想政治理論課教育教學骨干教師培訓班培訓，提高思想政治理論課教師的政治和業(yè)務素質。
    7、發(fā)揮政策導向作用，完善教師培養(yǎng)的激勵約束機制。
    （1）通過政策導向，不斷完善有利于教師培養(yǎng)、使中青年教師脫穎而出的激勵約束機制。在編制補貼方面，對指導青年教師、教師脫產參加培訓、新教師助課給予一定的編制補貼。
    （2）學校要引導青年教師處理好工作和學習的關系，既要大膽給青年教師壓擔子，使青年教師有充分施展才華和大展宏圖的機會，又要支持教師努力學習、提高素質，逐步形成學校支持、單位重視、教師個人積極參加在職培訓的氛圍。
    8、加大教師培養(yǎng)投入，建設寬松的校內工作環(huán)境。
    設立人才培養(yǎng)專項資金，不斷加大教師培養(yǎng)投入，確保教師面上培訓和各項人才計劃、人才工程的經(jīng)費投入落實到位。充分發(fā)揮人才、基地、項目、資金和政策的綜合效益，妥善處理好教師隊伍建設中重點支持與整體提升、校外引進與校內培養(yǎng)、特殊政策與制度建設、硬件環(huán)境與軟件環(huán)境、管理與服務之間的關系，為中青年教師的成長創(chuàng)造寬松的學術環(huán)境、良好的工作環(huán)境、和諧的人際環(huán)境、舒適的生活環(huán)境。
    天網(wǎng)工程實施方案篇十三
    為了加快發(fā)展設施農業(yè)，推進現(xiàn)代農業(yè)建設，提高城鄉(xiāng)蔬菜市場供應能力，不斷增加農民收入，全面地完成“十項攻堅”任務，確保實現(xiàn)爭先進位目標，結合我市實際，特制定如下實施方案。
    一、總體要求和發(fā)展目標。
    (一)總體要求。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以轉變發(fā)展方式為主線，加快推進現(xiàn)代農業(yè)建設，大力發(fā)展設施農業(yè)，依托資源和科技優(yōu)勢，以提高“菜籃子”主要產品市場供應能力為目標，按照“生產穩(wěn)定發(fā)展、質量安全可靠、農民穩(wěn)定增收”的要求，加大政策扶持力度，穩(wěn)步提升“菜籃子”主要產品的自給率、質量合格率和應急保障能力，促進農業(yè)增效，農民增收。
    (二)發(fā)展目標。要強基礎、調結構、提質量、保供給，穩(wěn)定露地蔬菜面積，擴大棚室蔬菜規(guī)模，加大科技投入和創(chuàng)新，不斷豐富城鄉(xiāng)居民“菜籃子”。20xx年全市蔬菜面積要穩(wěn)定23100畝，其中棚室面積600畝，蔬菜總產量達到30萬噸，實現(xiàn)產值2億元。
    二、工作任務。
    (一)切實加強蔬菜生產基地建設。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街政府要抓住吉林省“實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”的戰(zhàn)略機遇，盡早謀劃，快速啟動。要按照統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局;突出重點，定好項目;連片發(fā)展，集約經(jīng)營的原則，確定好蔬菜生產基地。要在保持露地蔬菜總量平衡的基礎上，重點鞏固提高朝陽、環(huán)城兩個省級棚室蔬菜園區(qū)建設水平，擴大規(guī)模，增加總量。白旗、吉舒、法特、平安、上營要積極爭取上級建設項目資金，做好“吉林省實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”項目可行性研究報告，積極申報，爭取省政府財政扶持。要按照市政府下達的任務指標，把任務落實到人、到戶、到地塊。
    (二)因地制宜地選定好發(fā)展模式。
    要本著依托資源，講求實效，尊重農民生產習慣，大膽創(chuàng)新的原則，重點發(fā)展暖棚與冷棚配套生產模式。這種模式能生產精細蔬菜與反季節(jié)蔬菜兼顧，春季蔬菜提前與秋季蔬菜延后上市統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，最大限度地滿足人們生活的需要。在其生產形式上，要大力推廣菜、沼、豬生產模式，即在日光溫室里養(yǎng)豬、建沼氣池、生產蔬菜，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，利用溫室效應養(yǎng)豬，用豬排泄的廢棄物發(fā)展沼氣，用沼渣(液)生產無公害蔬菜，一舉多得。其次選定半地下式生產模式，充分利用自然資源，降低成本，節(jié)省資金，保溫保暖，簡便易行。
    (三)努力提高經(jīng)營管理和質量水平。
    一是大力推進品牌化。棚膜蔬菜品種要突出新、奇、特。一要優(yōu)化棚膜蔬菜品種結構，引進新品種，推陳出新，以新取勝;二要打造棚膜蔬菜品牌，創(chuàng)新產品，提高產品科技含量，以精取勝;三要提升棚膜蔬菜附加值，實行包裝上市、凈菜上市、加工上市和淡季上市，以質取勝。二是加快推進專業(yè)化。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，加快建立葉菜、果菜、精細菜等專業(yè)化生產基地和特色園區(qū)。三是著力推進標準化。要全面推行標準化生產技術，建立完善的生產資料投入、生產檔案、基地準出、產品檢測、質量追溯制度，提高蔬菜產品質量安全水平。四是努力推進組織化。要積極發(fā)展和扶持蔬菜專業(yè)合作社建設，提高蔬菜生產組織化程度，解決一家一戶蔬菜生產、管理、技術、質量、銷售難的問題，架起企業(yè)、市場、農民三者之間的紐帶和橋梁，充分發(fā)揮農民專業(yè)合作社的“小龍頭”作用。五是積極推進產業(yè)化。大力發(fā)展棚膜蔬菜龍頭企業(yè)，依靠龍頭企業(yè)配套發(fā)展種苗繁育，搞好技術示范和指導，進行產品深加工和貯藏保鮮，開發(fā)銷售市場等專業(yè)化服務，形成“龍頭企業(yè)帶基地”、“龍頭企業(yè)聯(lián)農戶”、“龍頭企業(yè)加中介組織”等多種棚膜蔬菜產業(yè)化經(jīng)營模式。(四)加快蔬菜產業(yè)技術服務體系建設。
    蔬菜產業(yè)需要較高的科技含量和高新技術，才能獲得較高的經(jīng)濟效益。一是要積極培養(yǎng)和引進高科技人才，解決目前園藝特產科技人才嚴重不足問題，確保有精干力量和專門人才從事蔬菜技術指導服務，滿足菜農的需求。二是積極推廣先進蔬菜生產新技術，大力發(fā)展精菜、細菜、特菜等無公害蔬菜產品，滿足消費者的需求，讓城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。
    三、保障措施。
    (一)加強領導，落實責任。
    “菜籃子”工程任務很重，難度較大，工作艱巨。市政府成立領導組織機構，組長由副市長王勁松擔任，副組長由市農業(yè)局局長李紹月?lián)?，成員由各涉農部門一把手組成。領導小組下設辦公室，設在市農業(yè)局，負責全市“菜籃子”工程生產的組織、督查、調度、指導、年度計劃制定、任務分解、統(tǒng)籌協(xié)調和數(shù)字統(tǒng)計上報等工作。
    (二)明確任務，嚴格獎懲。
    市政府根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年來棚膜蔬菜發(fā)展的基礎情況和所處的地理位置下達任務指標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)具體情況把指標分解到村、屯，實行目標化操作，責任化管理。做到層層落實發(fā)展任務和工作責任，增加工作的責任感和緊迫感。市政府把發(fā)展棚膜蔬菜產業(yè)作為振興農村經(jīng)濟、增加農民收入的一項支柱產業(yè)來抓，納入政府重要議事日程，把棚膜蔬菜產業(yè)發(fā)展任務完成情況作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街崗位責任制年度考核的一項重要內容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要按時上報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚膜蔬菜計劃任務落實情況、進展情況和年終總結等材料。市政府將根據(jù)上報材料、聽取匯報和實地考核結果，排出名次，對完成任務好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予適當獎勵。
    (三)創(chuàng)新科技，強化服務。
    一是抓好科技服務。要積極和大專院校及科研單位取得聯(lián)系，引進他們研發(fā)的蔬菜生產先進栽培技術，新型節(jié)能棚室建造技術、蔬菜優(yōu)良品種繁育技術等，為棚膜蔬菜產業(yè)發(fā)展提供科技支撐。二是抓好銷售服務。要建立綠色通道，使棚膜蔬菜產品暢通無阻，公安、交通、工商等部門，不準隨意攔截檢查，不扣車、不扣證、不罰款、不滯留、不卸載。同時要鼓勵各級政府在做好幫銷促銷工作的同時，要積極籌劃建設蔬菜專業(yè)市場。三是抓好信息服務。市、鄉(xiāng)兩級都要建立信息服務平臺，為農民傳遞蔬菜產業(yè)的科技信息、產品信息和市場信息，使農民及時了解國內外蔬菜產業(yè)的生產現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，從而使農民更好的安排蔬菜生產，避免蔬菜生產的盲目性，減少經(jīng)濟損失，促進“菜籃子”工程建設有序健康發(fā)展。
    天網(wǎng)工程實施方案篇十四
    在這半年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度。"安全第一，警鐘長鳴"的思想一直貫徹在我的整個工作中!
    1在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
    2負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
    3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
    4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。
    5對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
    我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理，根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的.檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結的要做到"前、中、后"，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進行驗收!要嚴把質量關，做到不遺漏任何一個問題!
    天網(wǎng)工程實施方案篇十五
    6月中旬以來，我市連續(xù)出現(xiàn)強降雨過程，并出現(xiàn)大暴雨、特大暴雨。這次降雨持續(xù)時間長，范圍廣，雨量高度集中，是以來最嚴重的一次，給我市造成了嚴重的洪澇災害。據(jù)水文部門統(tǒng)計，16日8時至20日8時，全市平均降雨282毫米，降雨量最高的`東鄉(xiāng)縣達到506毫米，黎川縣6小時降雨量達167毫米。
    強降雨過程導致我市農村公路遭受大面積、毀滅性的破壞。路基坍塌，邊坡塌方，橋涵沖毀，水泥（油）路及砂石路面病害嚴重。截至6月29日統(tǒng)計，全市農村公路累計損毀橋梁9733延米/659座，坍塌方1728619立方米/2701處，沖毀路基2545357立方米/1614.68公里，水泥路面1784142平方米/1099.542公里、砂石路面3740080平方米/884.19公里、瀝青路面43000平方米/10.5公里、涵洞8378道，沖毀護坡150601立方米/990處、駁岸、擋土墻95240立方米/957處，累計造成32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，646個行政村中斷交通，全市農村公路直接經(jīng)濟損失達4.618億元。
    其中6月21日傍晚臨川區(qū)唱凱堤決堤，致使臨川區(qū)羅針鎮(zhèn)、羅湖鎮(zhèn)、唱凱鎮(zhèn)、云山鎮(zhèn)，四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）56個行政村受淹。導致羅針鎮(zhèn)、羅湖鎮(zhèn)、唱凱鎮(zhèn)、云山鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路交通一度中斷，據(jù)初步統(tǒng)計，僅臨川區(qū)農村公路損毀橋梁1185延米/30座，沖毀路基60879立方米/482公里，沖毀水泥路面41057平方米/128公里、砂石路面68452平方米/385公里，沖毀涵洞1285道、駁岸、擋土墻2587立方米/5處，坍塌方3795立方米/7處，農村公路直接經(jīng)濟損失達8250.02萬元。目前，仍有一些鄉(xiāng)村道路受淹，后續(xù)統(tǒng)計工作仍在繼續(xù)。
    災情出現(xiàn)后，市委、市政府領導先后深入受災現(xiàn)場了解災情，指揮水毀公路、橋梁的搶修工作。我市各級交通部門緊緊依靠各級黨委和政府的領導，及時組織力量，調集人、機、料，清理塌方，搶修便道，奮戰(zhàn)在水毀公路搶修第一線，并及時下?lián)軗屝拶M用。縣（區(qū)）交通部門工作人員上路加強公路巡查和清障排險工作，保障農村公路安全運行。
    截止6月29日，我市先后投入14.38萬人、經(jīng)費9219.97萬元搶修水毀農村公路，已搶修通25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、434個行政村，還有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、212個行政村未恢復交通，目前，正在組織搶修。
    由于我市農村公路水毀嚴重，各縣（區(qū)）告急，而且災情還在繼續(xù)，搶修工程量大，經(jīng)費緊缺，懇請省交通運輸廳解決我市農村公路水毀搶修經(jīng)費為盼！
    天網(wǎng)工程實施方案篇十六
    一、指導思想：
    為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設，學校將時刻關注他們的成長和融入狀況，及時指導、盡快到位。發(fā)揮青藍工程的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展，促進年輕教師快速、健康成長，充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用，師徒互動，共同提高，打造一支高素質的教師隊伍。
    二、組織機構。
    組長：楊博。
    副組長：謝寒、王升旗。
    成員：周七零、李品優(yōu)、姜小平、程強、付志華、各教研組長、備課組長、指導老師。
    三、工作重點。
    1.以歷練師品、提高師藝、提升師德為主導，引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。
    2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經(jīng)驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
    3.引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習，在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力，在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。
    四、工作要求。
    （一）青年教師方：
    1.認真貫徹師德規(guī)范，自覺堅持用師德標準指導自己的言行，做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。
    2.每學期聽課不少于20節(jié)，主要聽導師及同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，學期期末前組織檢查。
    3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱，經(jīng)簽寫意見后上課，提高每堂課的教學效果。
    4.期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。
    5.積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽，活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動，保證認真閱讀幾本教育理論專著，并認真做好筆記，認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。
    （二）指導教師方：
    1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范，用高尚的師德為青年教師作出示范。
    2.根據(jù)被指導者的工作經(jīng)驗，教育、教學管理能力，指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導，扎實做好教學常規(guī)工作。
    3.幫助新教師審核教案，指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課，每學期至少聽3節(jié)徒弟課、并及時給予指導。
    4.指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導，主動提供教育理論和教學信息資料，培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。
    5.積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動，并給予業(yè)務指導，及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè)，鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學現(xiàn)代化設備。
    6.經(jīng)常關心青年教師的教學質量，幫助分析總結。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德，認真做好傳、幫、帶工作，使青年教師健康成長。
    五、工作安排。
    1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結對名單（青年教師自己在本學科教師中選導師）。
    2、20xx年4月初舉行師徒結對聘書（在全校蓮池論壇活動會發(fā)聘書）。
    3、20xx年。
    4、5、6月份青年教師主動邀請導師聽一節(jié)課，之前教案送導師審閱。
    六、表彰。
    1、各指導老師與結對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室，材料作為評選優(yōu)秀指導老師的重要依據(jù)之一。（40%）。
    2、青年教師業(yè)績：教案、論文、成績、匯報課比賽、五優(yōu)活動等的參與評比。（60%）。
    3、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導老師和參與師徒結對的青年教師。
    為有效開展教師大練兵工程，深入貫徹落實青藍工程，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領作用，幫助新教師盡快適應教育教學工作，掌握先進的教育思想、教學方法，促進青年教師盡快成長，達到教師隊伍師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高的目標，進一步提升我校教師隊伍的整體素質，經(jīng)研究，特制定我校青藍工程實施方案。
    一、指導思想。
    以縣教育局青藍工程實施方案為指導，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進年青教師快速、健康成長，建立一支思想穩(wěn)定、結構合理、業(yè)務過硬的青年教師隊伍，實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展，為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。
    二、師徒對象。
    全校在職公辦教師。
    師傅（藍方）：省、市、縣、校級教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責（見《橫山縣中小學名優(yōu)教師建設實施方案》規(guī)定）。
    徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學業(yè)務能力上進一步提高的其他教師。
    三、培養(yǎng)目標。
    總體培養(yǎng)目標：一年適應，兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學實踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
    1、簽訂青藍合同第一年的青年教師，要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學過程合理、科學，恰當運用電教手段，注意學生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時。
    2、簽訂青藍合同兩年的青年教師，要在教育教學等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學方法，能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術手段輔助教學，新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材，還能備好學生，能在課堂教學中注重培養(yǎng)學生的能力，教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。
    四、師徒職責。
    （一）師傅（藍方）基本職責。
    1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
    2、指導徒弟認真學習新課標，熟悉教材、考試要求，對學科教學任務有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學常規(guī)。
    4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高；每兩周為徒弟上1節(jié)示范課，同時，每學期至少聽10節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。
    5、指導徒弟認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。
    6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動，參加課題研究、各項業(yè)務競賽和交流活動；指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。
    7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術。
    8、每學期按照合同和相關管理要求，對徒弟在結對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
    （二）徒弟（青方）基本職責。
    1、認真遵守師德規(guī)范，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。
    2、認真鉆研教育教學理論，熟悉教材、考試要求，認真執(zhí)行教學常規(guī)，主動爭取師傅的幫助和指導，虛心學習，有疑必問。
    3、主動邀請師傅審核自己的教案，以及聽自己的課（每學期10節(jié)以上）；每學期至少在校內上一次公開匯報課。
    4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽1節(jié)課，并寫好聽課心得。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課，特別是同學科的課，做到取一家之本，采眾家之長，創(chuàng)自己的風格。
    5、認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。
    6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動；認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。
    7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
    8、每學期按照合同和相關管理要求，認真做好平時工作記錄，寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。
    五、工作要求。
    1、充分認識青藍工程的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學任務，很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓，所以年輕教師的成長與學習基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài)，這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。師徒結對的方式可以讓年輕教師在較短的時間內熟悉教育教學業(yè)務，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規(guī)范。二是結成師徒對子，就構成了學習研究的共同體，會帶動全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋，形成良性競爭的內驅力，并轉化為教師的行為，師徒共同進步，達到了雙贏的目的，促進教師的專業(yè)成長。三是充分利用學?，F(xiàn)成資源，節(jié)約教師培訓成本。在教師培訓上不管是請進來還是走出去，在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過師徒結對可以把校內的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來，在教學工作中真正實現(xiàn)以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成比、學、趕、幫、超的教師共同成長局面。
    2、加強領導。學校要成立領導小組，劉啟勝任領導小組組長，工會、教務、德育、教研等部門領導為成員，要落實責任人，具體負責青藍工程的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把青藍工程列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師，不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。
    3、強化措施。一是學校要按照青藍工程青年教師的培養(yǎng)目標要求，指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質和專業(yè)特長，確定發(fā)展方向；制訂措施，明確發(fā)展具體途徑；熟悉學校教育教學情況，熟悉學生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律，充分利用現(xiàn)有教學條件，借鑒他人，成就自己。三是學校要在新學年開始，組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定，并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂青藍合同，指導期為兩年。青藍合同一式五份，師徒各執(zhí)一份，學校一份，另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務檔案。
    六、考核管理。
    1、為加強對學校對青藍工程的組織領導，學校成立了響水中心小學青藍工程工作領導小組。
    組長：劉啟勝。
    副組長：常義成員：
    姜璞張桂東姚晨辰蘇晶佘應濤。
    張耀霞。
    領導小組下設辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負責青藍工程組織實施和指導檢查。
    2、學校將不斷建立健全青藍工程的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理臺帳，在期中和期末對活動情況進行檢查；期末對師徒結對履行合同情況進行考核；師徒結對兩年期滿，組織驗收和綜合考核。
    一、指導思想：
    為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設，學校將時刻關注他們的成長和融入狀況，及時指導、盡快到位。發(fā)揮青藍工程的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展，促進年輕教師快速、健康成長，充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用，師徒互動，共同提高，打造一支高素質的教師隊伍。
    二、組織機構。
    組長：劉立新。
    副組長：樊月明。
    成員：
    興麗紅張妍李爽艾群趙楊洪靜。
    劉鳳陽王麗紅李怡漫孫紅興孝敬馬洪玲。
    王婷薛硯池為互幫互助組。
    三、工作重點。
    1、以歷練師品、提高師藝、提升師德為主導，引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。
    2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經(jīng)驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
    3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習，在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力，在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。
    四、工作要求。
    （一）青年教師方：
    1、認真貫徹師德規(guī)范，自覺堅持用師德標準指導自己的言行，做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。
    2、每學期聽課不少于15節(jié)，主要聽導師及同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，學期期末前組織檢查。
    3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱，經(jīng)簽寫意見后上課，提高每堂課的教學效果。
    4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。
    5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽，活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動，保證認真閱讀幾本教育理論專著，并認真做好筆記，認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。
    （二）指導教師方：
    1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范，用高尚的師德為青年教師作出示范。
    2、根據(jù)被指導者的工作經(jīng)驗，教育、教學管理能力，指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導，扎實做好教學常規(guī)工作。
    3、幫助新教師審核教案，指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課，每學期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導。
    4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導，主動提供教育理論和教學信息資料，培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。
    5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動，并給予業(yè)務指導，及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè)，鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學現(xiàn)代化設備。
    6、經(jīng)常關心青年教師的教學質量，幫助分析總結。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德，認真做好傳、幫、帶工作，使青年教師健康成長。
    青年教師是學校的未來和希望，青年教師的思想、政治、業(yè)務素質如何,將決定學校的發(fā)展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學能力,以適應素質教育的要求,學校選拔部分富有教育教學經(jīng)驗的優(yōu)秀教師和他們結對進行傳、幫、帶活動，使之青出于藍而勝于藍。這項幫教活動，我們稱之為青藍工程。為使這一工程順利實施并達到預期的效果，特制定本實施方案。
    組長：曾紀校。
    副組長：段嬌輝謝玉蘭。
    組員：各學科組長各年級組長。
    職責：
    1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議，研究分析青年教師發(fā)展狀況，加強對青藍工程實施的組織、管理、指導。
    2、選配好指導老師，督促落實師徒結對。
    3、組織落實方案，加強對活動的全程、全面、全員管理。
    4、負責對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。
    天網(wǎng)工程實施方案篇十七
    我局根據(jù)縣委、縣政府認真組織實施20xx年民生工程項目工作的文件精神，現(xiàn)結合我縣人口計生系統(tǒng)實際，特制定如下實施方案。
    一、指導思想。
    以黨的xx大和xx屆x中、x中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以民為本，為民解困，為民服務”的宗旨，進一步保障和改善民生，切實解決事關群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的困難問題，為構建和諧仙游作出應有的貢獻。
    二、加強領導，落實責任。
    為加強對民生工程的領導,確保目標任務全面完成，經(jīng)研究,決定成立仙游縣人口計生局“民生工程”工作領導小組。
    組長：黃友土。
    副組長：邱麗瓊、王國榮、曾慶資、岳慶全。
    成員：陳文旺、陳美耀、林慶春、葉開富、王麗群、岳麗英、魏志東、蔡標森。
    領導小組下設辦公室，由陳文旺同志兼任辦公室主任，負責處理日常事務。
    三、工作任務。
    1、今年全縣要全面實施免費孕前優(yōu)生健康檢查，該工作由縣計生服務站承擔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生服務所配合，逐步建立“政府主導、部門合作、專家支撐、群眾參與”的長效機制，推動出生缺陷預防工作全面實施。
    2、全面整合“三結合”、“掛鉤幫扶”、“生育關懷行動”、“幸福工程”、“三優(yōu)”服務等各項計生利益導向政策，進一步健全計生利益導向機制，擴大致富、安居、成才、保障、親情等系列工程的覆蓋面和影響力，引導群眾遵守計生政策，轉變生育觀念。
    3、不斷完善對計生家庭的優(yōu)惠政策，規(guī)范實施農村部分計生家庭獎勵扶助、貢獻獎勵、特別扶助和計劃生育家庭新型農村合作醫(yī)療補助、“新農保”補助等制度。從20xx年起，農村部分計劃生育家庭的獎勵扶助金由原來的每人每月80元提高至100元;對農村二女戶落實長效節(jié)育措施的法定獎勵，由原來的元提高到3000元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生辦一定要按照要求抓好落實，堅決兌現(xiàn)，取信于民。
    (一)安排部署階段。一是分解任務。將民生工程各項目標任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實責任制，實行一級抓一級，層層抓落實。二是建立制度。成立民生工程工作小組，加強民生工程領導，建立責任追究制，明確各相關股室、站的責任。
    (二)目標實施階段。每月召開民生工程工作協(xié)調會議，對存在的問題進行分析、剖解，找出解決的方法，并對好的做法進行總結和宣傳。
    (三)考評驗收階段。在年中和年底分別開展檢查考評，年中對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務完成進度進行檢查考核，將考核結果通報，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對考核中存在的問題進行改正、完善。年底組織考評組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進行年終考評，并根據(jù)日常檢查情況、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自評情況、百姓測評情況，形成考核成績，將考評結果反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府并報縣政府。
    五、工作要求。
    (一)進一步提高認識，切實加強領導，增強緊迫感和責任感。各股室要從構建和諧社會、執(zhí)政為民的高度，充分認識民生工程的重要性、必要性，切實增加緊迫性和責任感。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要加強領導，要加強業(yè)務學習，準確把握人口計生中民生工程的各項政策，不斷提高執(zhí)行民生工程的政策水平。
    (二)精心組織，狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照實施方案要求，精心安排，嚴密組織，狠抓落實。要廣泛接受社會的監(jiān)督，堅持公開、公平、公正，使群眾滿意，確保民生工程目標順利實施。
    (三)加大宣傳力度，努力營造良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要統(tǒng)籌謀劃民生工程宣傳工作，有計劃、有重點地組織開展專題宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳實效。廣泛宣傳優(yōu)生優(yōu)育檢測、計生家庭獎扶、二女扎法定獎勵等政策措施，做到進村入戶、家喻戶曉，積極引導廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實施，提高民生工程知曉度。
    (四)加強督促檢查，務求工作實效。領導小組對民生工程實施情況，定期組織綜合督查，注重提高督查效果。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要限期整改，確保民生工程如期完成。
    天網(wǎng)工程實施方案篇十八
    為進一步開發(fā)我校師資培訓資源，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，加速青年教師的成長，推動全校教師隊伍整體素質的提升，形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢，特制定本方案。
    通過師徒結對活動使青年教師“一年入門，三年合格，五年成骨干，七年挑大梁”。
    （一）宣傳發(fā)動階段。
    1、組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關精神，明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。
    2、成立學?！扒嗨{工程”領導小組。
    組長：
    副組長：
    組員：
    4、確定指導教師和徒弟（附表）。
    （二）組織實施階段。
    1、每年學期初召開師徒見面會，明確雙方職責。
    2、指導教師按指導教師職責開展指導，徒弟按相應的職責開展工作。
    3、學期末師徒總結反思結對工作，制定下一步工作措施。
    （一）師傅（藍方）職責。
    1、樹立全方位指導的思想，對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導，并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想，與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。
    3、師傅每月聽徒弟1—2節(jié)隨堂課，聽課后及時與徒弟進行交流，并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。
    4、師傅每學期至少為徒弟上4堂示范課；指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。
    5、每學期應結合教學實際，指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。
    6、指導徒弟結合教改實際，開展校本行動研究，一學期完成一篇高質量的教育教學論文。
    7、認真總結師徒活動，每學期上交師徒結對工作總結，包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。
    （二）徒弟（青方）職責。
    1、主動自覺地向師傅虛心求教，努力學習師傅的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與師傅之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。
    2、認真完成教學基本功的訓練，包括：粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功；備課、上課、出卷、質量分析的基本功；信息技術基本功；課程開發(fā)與課程實施基本功；教學評價基本功；教學科研基本功。
    3、提前一周備課，備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課，課后進行有效反思。
    4、徒弟每星期至少聽師傅1節(jié)課，并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學期聽課不得少于10節(jié)。
    5、每學期至少上一節(jié)校級匯報課，主動請師傅幫助備好課，并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。
    6、每學期研讀一本教育教學理論書籍，撰寫讀書心得。結合自身教學實際，進行校本行動研究，一學期完成一篇質量較高的論文。
    7、每學期有全面的學習與工作小結，對重要的教學活動作剖析，反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。
    1、教導處每學期末進行檢查反饋。
    2、對完成任務的指導教師，學校每學期發(fā)給適當獎勵。
    3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵，師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。
    天網(wǎng)工程實施方案篇十九
    在項目實施過程中，一方面需要與建設單位、各個專業(yè)施工單位進行協(xié)調，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度、監(jiān)督質量、搞好安全生產。在不一樣工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調、質量安全生產是我公司在項目管理中的重點：
    1、人力、財力、物力資源的調配。
    2、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管。
    3、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管。
    4、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
    5、對遵守法律法規(guī)的管理。
    取得智能弱電總包合同以后，需要及時確定選擇合格的設備材料供應廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產品、充足的供給、及時的貨期是商務管理的核心。
    1.總包合同、商品定單等文件的管理。
    2.設備供應商的制度。
    3.商品貨期的制定與控制。
    工程的深化設計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。經(jīng)過與建設單位、設計單位的。
    溝通，對用戶需求進行分析，理解設計單位的設計思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術工程師小組來完成深化設計，邀請專家顧問組成會審小組對各個系統(tǒng)與集成方案進行評議。在弱電系統(tǒng)工程設計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范，遵照華為標書的要求進行深化設計：
    1、技術標準和規(guī)范的建檔。
    2、系統(tǒng)設計說明文檔。
    3、系統(tǒng)設計圖紙。
    4、系統(tǒng)施工圖紙。
    5、系統(tǒng)軟件設計與組態(tài)文檔。
    在施工過程中，除了要求施工和技術貼合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理資料，工程的施工管理之所以必不可少，關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：
    1、工程的資格管理（單位資質、人員資格、工具合格）。
    2、設備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）。
    3、施工的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）。
    4、施工的質量管理（驗收制度、成品保護）。
    5、施工的安全管理。
    6、施工的界面管理。
    7、施工的組織管理。
    工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術工程師參加工程的技術督導。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范，嚴格按照智能弱電系統(tǒng)工程設計的要求施工。在供給設備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監(jiān)督和行之有效的管理，其管理資料重申如下：
    1、技術標準和規(guī)范的管理。
    2、安裝工藝的指導與管理。
    3、調試作業(yè)與管理。
    工程質量管理是我司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中作好以下幾個質量環(huán)節(jié)，確實作好質量控制、質量檢驗和質量評定：
    1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準。
    2、管線施工的質量要求和監(jiān)督。
    3、配線的質量要求和監(jiān)督。
    4、配線施工的質量要求和監(jiān)督。
    5、調試大綱的審核、實施及質量監(jiān)督。
    6、系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質量分析。
    7、系統(tǒng)驗收的步驟和方法。
    8、系統(tǒng)驗收的質量標準。
    9、系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求。
    10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求。
    11、年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結。
    安全生產管理是工程保質保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產環(huán)節(jié)，確實作好安全生產控制、檢查：
    1、進入工地的人員安全。
    2、倉儲設備的安全保管。
    3、安裝設備的成品保護。
    第二章施工組織及人員安排。
    1、項目經(jīng)理職責。
    負責整個項目的日常管理與資源調配，推進項目的進行，解決各種緊急事件，公司決定抽調最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔任，采用項目經(jīng)理負責制，有絕對權利能夠調配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時完成。
    具體人員：(詳見商務標---參見本項目技術人員一覽表)。
    其具體職責是：
    1)前期準備階段：分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預算案提交指揮部審核批準后執(zhí)行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工技術人員和工程隊下發(fā)任務職責書，并組織培訓和項目交底，確立項目獎懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。
    2)在施工設計階段：配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設計審查會；遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設計方案，制定專業(yè)施工設計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設計圖會審，審查管線圖和安裝圖。
    3)施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關事務；配合工程監(jiān)理，協(xié)調施工；向甲方工程(推薦打開本站：)代表和指揮部提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；管理協(xié)調施工與相關施工單位關系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務；審核施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款；執(zhí)行工程預算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務和業(yè)績，召集內部工地現(xiàn)場例會。
    4)聯(lián)機調試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。
    5)售后服務階段：負責售后服務的計劃和措施的跟蹤、落實。
    2、副項目經(jīng)理。
    負責日常管理與資源調配，推進各子系統(tǒng)的進度，解決各種緊急事件，協(xié)助項目經(jīng)理調配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質保量按時完成。
    具體人員：（詳見商務標---參加本項目技術人員一覽表）。
    其具體職責是：
    1)前期準備階段：分析系統(tǒng)現(xiàn)實，編制工程預算案提交項目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，并組織系統(tǒng)培訓和項目交底；參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。
    2)在施工設計階段：配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設計審查會；遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設計方案，制定專業(yè)施工設計資料交付文件格式，配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設計圖會審，審查管線圖和安裝圖。
    3)施工階段：配合項目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會；制定系統(tǒng)施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關事務；配合項目經(jīng)理協(xié)調系統(tǒng)施工；向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進度報告，申請工程進度款；管理協(xié)調系統(tǒng)施工與相關施工單位關系；緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通，及時處理相關事務；審核施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款；執(zhí)行工程預算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務和業(yè)績，召集內部工地現(xiàn)場例會。
    4)聯(lián)機調試：配合項目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗收。
    從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設計、隱弊工程施工及驗收、線路。
    鋪設、設備安裝與配線、調試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)土建、水電、暖通、空調等相關專業(yè)的進展情景，合理安排勞力和技術力量的配置，做到相對固定又靈活調配，在保證工程質量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)儉用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情景的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調配。
    系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務是，完成系統(tǒng)深化設計、指導設備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調試運行開通、組織人員培訓等。
    施工工長：每個系統(tǒng)配置1人，任務是，完成預留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調試運行開通等，由資深施工人員擔任，一般由我方合作人派出，負責具體的施工帶隊工作。
    天網(wǎng)工程實施方案篇二十
    深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，推進農村基層組織“先鋒工程”建設，是基層黨建服務和促進新農村建設的有效載體。根據(jù)2006年11月全國農村基層黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作視頻會議、中組發(fā)［2006］22號文件精神以及省、市委有關要求，現(xiàn)就2007年全市農村基層組織“先鋒工程”建設提出如下實施方案：
    一、目標要求。
    2007年開展“先鋒工程”建設，要緊緊圍繞建設社會主義新農村實驗示范區(qū)這個主題，堅持創(chuàng)新工作理念、運用科學方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調、提升整體水平，不斷增強基層黨組織的生機活力，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)率先崛起夯實基層基礎，努力以“先鋒工程”建設的新成效迎接黨的十七大勝利召開。
    1、創(chuàng)建重點要更加突出。把貫徹落實保持先進性長效機制作為創(chuàng)建重要內容，通過貫徹落實長效機制更好地推動創(chuàng)建工作，通過創(chuàng)建工作更好地推動長效機制貫徹落實。堅持“四個一批”創(chuàng)建格局，全市創(chuàng)建5個左右“先鋒工程五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和50個左右“先鋒工程五好村黨組織”，整轉一批集體經(jīng)濟薄弱村。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要探索解決若干個農村基層黨建中的重點問題。
    2、創(chuàng)建內涵要更加深化。根據(jù)建設社會主義新農村的任務和要求，圍繞促進農村經(jīng)濟發(fā)展、提高農民生活水平，加強民主法制建設、保障農民民主權利，加強精神文明建設、培育新型農民，推進和諧社會建設、保持農村穩(wěn)定，賦予“先鋒工程”建設新的內涵，豐富“五好”目標要求，創(chuàng)新活動載體，不斷把創(chuàng)建工作引向深入。
    3、創(chuàng)建機制要更加完善。認真總結“先鋒工程”創(chuàng)建經(jīng)驗，進一步完善領導責任機制，強化上下聯(lián)動、層層落實的推進格局。進一步完善資源整合機制，引導社會各方力量支持農村基層組織建設，形成新農村建設多元投入模式。進一步完善考評激勵機制，落實群眾監(jiān)督評判，健全責任追究制度，嚴格檢查考核和獎懲，不斷提高創(chuàng)建工作水平。
    4、創(chuàng)建成效要更加明顯。要著力提升創(chuàng)建績效，為全面完成各項任務、實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強組織保證。著力打造創(chuàng)建品牌，培育樹立一批上水平、上層次的基層黨建工作示范點。著力擴大創(chuàng)建影響，提高各級黨委、基層黨員干部和群眾對創(chuàng)建工作的滿意率。著力豐富創(chuàng)建成果，注重在取得實踐成果的同時，探索研究創(chuàng)建規(guī)律，指導新一輪農村基層黨建工作。
    二、重點內容。
    2007年的“先鋒工程”建設，要按照“五強”要求和“五好”目標，認真貫徹保持先進性長效機制文件精神，總結運用多年來的創(chuàng)建工作經(jīng)驗，采取有力措施，扎扎實實推進。
    1、夯實組織基礎，強化核心作用。完善組織體系、健全運行機制，增強基層黨組織對農村各種社會資源的整合功能。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后領導班子自身建設，堅持和完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子工作規(guī)則》，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四重一大”決策的范圍、程序和方法，提高科學決策水平。針對配備改革后的新情況，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員分工負責制，提高領導班子整體效能。按照有利于農村經(jīng)濟社會發(fā)展、充分發(fā)揮黨組織作用、加強黨員教育管理的原則，切實改進基層黨組織設置方式，把黨組織建在產業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會以及各種聯(lián)合體上，擴大組織與工作覆蓋。要加大區(qū)域黨建力度，積極采取產業(yè)聚集式、龍頭企業(yè)式、專業(yè)市場式、行業(yè)協(xié)會式、合作組織式等方式，組建跨村域的黨組織，探索和完善運行方式，發(fā)揮黨組織作用。大力加強非公企業(yè)黨建工作，力爭十七大召開前全面完成“新兩目標”任務。注重從農村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務工經(jīng)商人員中選拔村干部。加強村級后備干部隊伍建設，擴大選人視野，拓寬選人渠道，采取面向社會公開招聘、選派機關干部到村任職、引導高校畢業(yè)生到農村基層就業(yè)等辦法，為明年村級班子換屆作好組織準備。
    2、加強教育培訓，提高隊伍素質。加大以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體的農村基層干部教育培訓力度，不斷提高基層干部貫徹執(zhí)行黨在農村各項政策的能力，民主管理、依法辦事的能力，帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的能力，做好群眾工作、促進社會和諧的能力。要進一步健全完善分級負責的培訓機制，制定黨員培訓工作規(guī)劃，力爭用3-5年時間，把所有農村黨員輪訓一遍。切實加大“黨員人才工程”推進力度，積極發(fā)揮黨員中心戶作用，利用農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育、黨員電化教育等形式，推行“菜單式”、“積分制”等辦法，提升培訓效果。依托各級黨校、高校、龍頭企業(yè)等，完善一批黨員培訓基地和實踐鍛煉基地，通過與省內外高等院校合作辦學、聯(lián)合辦班、校企合作等途徑，選派一批基層黨員干部參加各類學習培訓和實踐鍛煉。通過邀請專家作專題報告、開設村干部論壇、舉辦專題培訓班、組織形勢政策宣講等途徑，不斷深化黨員干部對建設社會主義新農村重大意義和科學內涵的理解認識。發(fā)展農村職業(yè)教育和成人教育，大規(guī)模開展農村勞動力技能培訓，不斷提高農民素質，努力培育造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農民。
    3、創(chuàng)新機制載體，提升服務功能。進一步加強村級組織活動場所“四齊八配套”規(guī)范化建設，力爭年內全市行政村活動場所基本達到“四齊八配套”標準。把村級組織活動場所建設納入新農村建設總體規(guī)劃，與農村基礎設施建設、農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收站點建設等結合起來，把黨員教育、政策宣傳、衛(wèi)生服務、技術培訓、文藝活動、信息服務等內容引入村級活動場所，努力建成一批村級綜合服務中心。總結運用先進性教育活動經(jīng)驗，廣泛開展黨員設崗定責、黨員責任區(qū)等活動，推行基層黨組織辦實事承諾、黨員先進性承諾等制度，為黨員發(fā)揮作用、保持先進性搭建平臺。切實加強基層干部隊伍思想作風建設，健全和完善村干部包片入戶、夜訪群眾、記民情日記、服務承諾等制度，推動農村基層干部轉變作風，千方百計解決群眾熱切期望解決，又有條件解決的問題。做好《流動黨員活動證》發(fā)放、接收工作，推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊群體黨員管理服務站、社區(qū)黨員陽光服務驛站等經(jīng)驗，建立一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員服務中心，創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制。繼續(xù)深化“雙千萬結對幫扶工程”，進一步健全上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、黨員為群眾服務的立體服務體系。
    4、改進運行方式，促進規(guī)范管理。鞏固擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革成果，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉變職能、理順關系、科學分工、強化服務。堅持完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會閉會期間黨代表活動制度，拓寬黨代表參與重大事項決策渠道，充分發(fā)揮黨代表作用。認真落實《浙江省村級組織工作規(guī)則（試行）》，全面推行村級組織規(guī)范化建設，促進村級組織高效運行。完善村民代表會議、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組、民主評議村干部等制度，規(guī)范村級重大事務決策程序，提高民主管理水平。規(guī)范民主監(jiān)督管理制度，不斷提高黨務、政務、村務、財務“四公開”質量，實行群眾點題公開，豐富和拓展公開內容，保障群眾知情權。推行群眾民主評議黨員、黨員民主評議班子、基層民主評議機關，把評議情況作為評優(yōu)評先、工作考核的重要內容。認真貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于加強農村基層黨風廉政建設的意見》，建立健全農村基層干部的監(jiān)督管理制度。認真落實關心關愛基層干部和保障村級組織正常運轉的政策措施，倡導建立村干部工作報酬正常增長機制，宣傳農村基層干部先進典型，為農村基層干部營造良好工作環(huán)境。
    5、加大幫扶力度，增強經(jīng)濟實力。全面落實市委有關發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的政策措施，總結、完善和推廣項目扶貧、結對幫扶、政策傾斜等經(jīng)驗，加大集體經(jīng)濟薄弱村轉化力度。堅持和完善機關部門、規(guī)模企業(yè)、干部聯(lián)村制度，開展多種形式的結對幫扶活動，整合社會資源支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。牢牢把握農村經(jīng)濟結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展趨勢，走資源開發(fā)、資本經(jīng)營、以地生財、服務創(chuàng)收等發(fā)展路子，進一步拓寬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟門路。規(guī)范程序、嚴格管理，推行農村經(jīng)濟合作社股份制改革，健全村級財務輪審、年審和村主要干部離任審計制度，加強審計監(jiān)督，促進集體資產保值增值。繼續(xù)推進農村綜合改革，努力拓寬農民增收渠道，不折不扣地落實支農惠農各項政策，讓農民得到實實在在的利益。
    三、保障措施。
    2007年是實施農村基層組織“先鋒工程”建設的第五年，是“先鋒工程”建設全面協(xié)調推進、不斷探索深化、凸顯各項成果的關鍵之年。要切實把深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、推進“先鋒工程”建設擺到重要位置，確保取得實效。
    1、加強組織領導。要健全責任體系，推廣建立黨委書記定期就基層黨建工作向上級黨委述職制度，完善基層黨建工作責任制。堅持和完善領導干部基層黨建聯(lián)系點制度，各級領導干部都要切實增強責任意識，經(jīng)常深入聯(lián)系點調查研究、具體指導，幫助解決實際問題。要進一步健全農村基層組織建設聯(lián)系會議成員單位分片聯(lián)系制度，整合組織資源，強化工作推動。
    2、堅持統(tǒng)籌推進。各縣區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”建設納入新農村建設總體部署，做到同步實施、同步推進?？h區(qū)組織部門都要圍繞新農村建設、構建和諧社會、推動科學發(fā)展等任務，創(chuàng)新思路，主動貼近，積極適應，有效服務。要突出重點，科學確定目標要求，不折不扣、按時保質完成創(chuàng)建任務。
    3、著力探索創(chuàng)新。要認真分析研究農村基層組織建設工作中出現(xiàn)的新情況新問題，用改革的精神和發(fā)展的眼光，總結新經(jīng)驗，探索新路子。要積極總結和推廣基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗，建立健全農村基層組織建設長效機制，提高農村基層組織建設規(guī)范化和制度化水平。要強化上下聯(lián)動、整體推進，充分發(fā)揮基層黨組織的主動性和創(chuàng)造性。
    4、強化督查指導。要總結運用先進性教育活動中督導和巡回檢查的經(jīng)驗，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，強化針對性督查。要挖掘、培育、樹立一批先進典型，加大宣傳和表彰力度，進一步營造濃厚的工作氛圍。要認真搞好創(chuàng)建工作“回頭看”，加強動態(tài)管理，對前幾年已經(jīng)創(chuàng)建達標，由于各種原因又達不到創(chuàng)建標準的，要嚴肅摘牌，確保創(chuàng)建工作質量。
    天網(wǎng)工程實施方案篇二十一
    xx旗實施光明工程的指導思想是：認真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神，積極發(fā)揮政府及部門職能作用，充分認識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實事、辦好事，為群眾服務的意識，充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農牧民日常生活用電問題，進一步改善我旗邊遠偏僻地區(qū)農牧民的生產生活條件，促進我旗經(jīng)濟、社會的全面健康發(fā)展。
    xx旗光明工程是一項長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發(fā)揮工程實施的經(jīng)濟、社會效益，特成立xx旗光明工程實施領導小組，全面負責工程的組織實施。領導小組組成人員。
    （一）xx旗光明工程實施領導小組要充分發(fā)揮職能作用，加強對光明工程的領導，xx旗計劃局具體負責工程實施的管理、監(jiān)督工作，保證設備價款的及時回收和設備移交服務體系后能得到及時的維護，保證農牧戶用電。
    （二）為了實施好xx旗光明工程，建立全旗離網(wǎng)散居農牧民利用風能，太陽能等新能源技術解決生產、生活用電的社會服務保障體系，確保整個體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內蒙古光明工程實施組織有原則，由內蒙古太風能源有限責任公司在xx度親朋組建成立內蒙古xx旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術服務工作，負責戶用風光互補發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風力發(fā)電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調試和維修服務。兼營家用電器、日用百貨、農畜產品銷售。
    1、服務公司建設標準：
    （1）公司定員5人（經(jīng)理會計、出納各1人，維護技術人員2外），要求就業(yè)人員一專多能，服務公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務子站，有1—2名維護服務技術人員。
    （2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風光互補供電系統(tǒng)設備的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具，要具備系統(tǒng)設備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。
    2、服務公司。
    職責：
    （1）是xx旗光明工程的具體實施機構，協(xié)調旗人民政府承擔光明工程的建設管理工作，負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術推廣工作任務。
    （2）是自治區(qū)光明工程項目當人單位在xx旗的工程服務單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農牧戶統(tǒng)計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調、配合系統(tǒng)供應商開展到戶裝機調試工作，完成用戶檔案的建立和技術服務體系的建設工作任務，承擔部門安裝任務，開展對農牧戶的技術培訓工作。
    （3）是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點，是廠家供應設備質量、安裝工程質量及系統(tǒng)售后服務工作落實情況的具體監(jiān)督機構。
    （4）是對農牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內有償技術服務的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項目結束后，戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產品在信譽最好的系統(tǒng)銷售商。
    xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農牧戶為主，自治區(qū)及旗政府給予適當補貼，每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補補助4000元，旗政府補助500元，剩余部分由農牧民自行承擔。
    安裝公司對農牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調試完成并移交農牧戶使用時，與農牧戶訂立雙方經(jīng)濟合同，辦理相關服務工作，并依合同規(guī)定收取設備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優(yōu)惠，分期付款原則上按安裝調試完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。
    （一）新組建的內蒙古xx旗光明工程有限責任公司享受旗內各級政府制定的招商引資的有關規(guī)定，同時適宜西部大開發(fā)的有關優(yōu)惠政策。
    （二）工程實施過程中，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部，作為該地區(qū)光明工程實施聯(lián)絡員，負責傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。
    （三）金融信貸部門在農牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協(xié)調給予適應貸款。
    （四）有舊風機的農牧戶給驗收合格后，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應補貼。
    （五）新聞媒體和有關部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。
    根據(jù)目前統(tǒng)計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網(wǎng)電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝，徹底解決xx旗未通電農牧戶的通電問題。根據(jù)實際情況，擬定xxxx年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員，調查摸底和技術人員教訓等準備工作，5月上旬進行設備調運，5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調試。