總結是對過去一段時間的努力和付出的回顧，也是對自己的鼓勵和激勵。持之以恒的訓練是成為優(yōu)秀運動員的關鍵要素之一。通過閱讀他人的總結作品，我們可以借鑒其優(yōu)點和經(jīng)驗，進而提升自己的總結水平。
出納的論文篇一
或是某種已知原理應用于實際中取得新進展的科學總結，用以提供學術會議上宣讀、交流或討論;或在學術刊物上發(fā)表;或作其他用途的書面文件。
”簡而言之，學術論文就是用來進行科學研究和描述科研成果的文章，它既是探討問題進行科學研究的一種手段，又是描述科研成果進行學術交流的一種工具。
一般意義上的學術論文，應當具有四方面的特點：
1.學術性。
它指研究與探討的內(nèi)容具有專門性和系統(tǒng)性，是以科學領域里某一專業(yè)性問題作為研究對象。
從內(nèi)容上看，學術論文的專業(yè)性較強;從語言表達上看，學術論文很多是采用專業(yè)術語、專業(yè)性圖表和專門符號表達內(nèi)容的，它的讀者主要是專業(yè)上的同行。
因此，為了把學術問題表達得簡潔、準確和規(guī)范，文中即會涉及較多的專業(yè)用語。
2.科學性。
它指研究與探討的內(nèi)容要準確、思維要嚴密、推理要合乎邏輯。
要求作者在立論上必須從客觀實際出發(fā)，不得帶有個人好惡與偏見，不得主觀臆造，在相關基礎上得出符合實際的結論。
因此，在論據(jù)上，應當盡可能多地占有資料，以最充分的、確鑿有力的論據(jù)作為立論的依據(jù);在論證時，必須經(jīng)過周密的思考，并進行嚴謹?shù)卣撟C。
3.創(chuàng)新性。
它要求作者有自己獨到的見解，能提出新的觀點和看法。
創(chuàng)新性是科學研究的生命，學術論文的科學價值就表現(xiàn)在其具有創(chuàng)新性上。
創(chuàng)新性表現(xiàn)是填補空白的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明和新理論，是在繼承基礎上發(fā)展、完善和創(chuàng)新，是在眾說紛紜中提出自己的獨立見解，是推翻了前人的某種定論，是對已有資料作出創(chuàng)造性綜合等。
有時在論文中，所體現(xiàn)出的新思路、新方法、新體系和新因素等，也可視為一種創(chuàng)新。
4.理論性。
它指論文中體現(xiàn)出作者思維的理論性、論文結論的理論性和論文表達的論證性。
學術論文與一般議論文不同，它必須有自己的理論論證，不能只是材料與文獻的簡單羅列，應當是在對大量的事實、材料和文獻進行分析、研究的基礎之上，使感性認識上升到理性認識。
學術論文按內(nèi)容的學科性質，可分為自然科學論文和社會科學論文。
會計專業(yè)論文是社會科學研究論文的一種，它是系統(tǒng)地闡述、討論或研究、探討某個會計專業(yè)問題的文章。
會計專業(yè)論文按撰寫要求可分為學術論文和一般論文;按用途可分為會計科研成果論文、會計業(yè)績考核論文和會計專業(yè)學位論文等。
(二)會計專業(yè)論文寫作的基本要求。
1.會計專業(yè)論文寫作的內(nèi)容要求。
所撰寫的會計專業(yè)論文，在內(nèi)容上應當力求做到：
(1)準確性，即論文的內(nèi)容從實際出發(fā)，正確地反映客觀事物的性質、發(fā)展過程和規(guī)律。
明確肯定或否定、真或假、正確與錯誤、廣度和深度，或不同程度等之間的界限;推理要科學，根據(jù)已知的判斷(前提)引出新的判斷(結論)是科學的，論證清楚，認識正確。
(2)鮮明性，即論文能以簡明的語言，表明作者明確的觀點。
(3)生動性，即論文的內(nèi)容要采用生動的語言和具體的事實來反映事物的發(fā)展變化和趨勢。
(4)合規(guī)性，即論文既要在內(nèi)容上符合國家的路線、方針、政策、法律和制度，也要在形式上符合國家有關部門論文學術的規(guī)范要求。
(5)理論性，即論文的觀點和論證要符合科學原理。
(6)創(chuàng)新性，即論文要具有一定的新內(nèi)容，如新建議、新措施、新方法、新公式、新模型、新資料、新證明、新概念、新設想、新理論和新體系等。
(7)層次性，即論文的層次結構要合理，同一層次的篇幅基本均衡。
(8)精細性，即論文中要避免出現(xiàn)常識性錯誤，如立論不當、資料不實、分析絕對化、概念不準確、判斷不科學、推理不合理、結構不嚴、內(nèi)容前后矛盾不協(xié)調(diào)、字句含糊和標點符號不準確等。
(9)完整性，即論文的學術要素齊全與規(guī)范。
2.會計專業(yè)論文寫作的法律要求。
應當做到：
(1)要有尊重他人知識產(chǎn)權的意識。
即對論文中引用和借鑒他人的研究成果時，應當嚴格遵守《中華人民共和國著作權法》的要求，按照國家有關規(guī)定中所確定的著錄規(guī)范要求，列出注釋與參考文獻的詳細信息。
(2)要有保護自己知識產(chǎn)權的意識，對凡是屬于自己獨創(chuàng)性論文中所形成的觀點、材料和數(shù)據(jù)等形式的成果，發(fā)現(xiàn)他人的論著借鑒運用，但未用規(guī)范方式加注與列作參考文獻時，應當保留根據(jù)《中華人民共和國著作權法》所賦予的權利追究使用者相應法律責任的權利。
(3)應當透徹理解《中華人民共和國著作權法》中有關侵權行為的界限，如根據(jù)該法第五條規(guī)定的精神，在論文中使用法律、法規(guī)，國家機關的決議、決定、命令和其他具有立法、行政、司法性質的文件及官方正式譯文、時事新聞、歷法、通用數(shù)表、通用表格和公式等，不屬于剽竊和抄襲他人作品的行為。
二、會計專業(yè)論文的基本撰寫程序。
(一)選定論題1.正確選定論題意義重大，它關系到能否完成研究任務。
如果論題過大，到時可能會因多種因素影響而難以完成;如果論題過小，不能達到研究的水平。
選定論題的前提是選擇研究主題，它是確定研究對象，選擇所要解決的問題。
狹義地說，是指選定寫文章或者著作的題目。
廣義地說，是選擇科研領域，確定科研方向。
2.需要注意與選定論題有關概念內(nèi)涵上的區(qū)別。
(1)課題。
它是指某一學科重大的科研項目，它的研究范圍比論題大得多，如“面對經(jīng)濟全球化環(huán)境的中國會計規(guī)范體系建設問題”。
(2)論題。
它指在研究過程中所確定的論述范圍或研究方向，也就是解決前面說的“寫什么”的問題，屬于內(nèi)容要素，如“關于會計委派制的問題”。
(3)標題(題目)，它是準確概括文章內(nèi)容的一句話或一個詞組，它是根據(jù)內(nèi)容來確定的，屬于形式要素，它可以在文章寫成后加上去，也可據(jù)內(nèi)容改換，具有較大的彈性。
有的文章標題可以明顯地揭示出論題，如“會計委派制利大于弊”。
有些文章從標題上是看不出論題的內(nèi)容，如“淺談會計委派制”、“會計委派制的若干分析”。
在選定論題時有一個思路問題，就是把小題做大?還把大題做小?20世紀80年代初期，著名語言學家王力教授在中國社會科學院的一個演講中曾經(jīng)強調(diào)，研究生論文寫作時盡量把小題做大。
他曾經(jīng)舉例說，漢語中的一個字都可以做成一篇論文。
3.選定論題時需要思考以下六個因素。
(1)我應該研究什么問題?這要與個人的專業(yè)方向相結合，有大問題、中問題與小問題之分。
各個專業(yè)領域里的問題非常多，只要處處留心就有值得研究的問題。
(2)我喜歡研究什么問題?這要與個人興趣結合起來，既有長期性跟蹤的專業(yè)性問題，也有臨時性需要研究的熱點問題，還有完成任務性的命題式問題，如課題研究。
(3)我能夠研究什么問題?這要與自身的研究能力結合起來，在確定目標時要量力而行，把長期研究、中期研究和短期研究進行組合。
(4)了解別人已經(jīng)研究了什么問題?這就要提倡廣泛搜集資料并追究根底，兼聽則明，偏聽則暗。
(5)了解別人從什么角度研究此問題?它的研究視角是什么。
因為從同一個研究問題的不同研究視角出發(fā)，會有不同的研究結論，這里要注重切入點選擇與學科交叉性的研究。
(6)了解別人是怎樣研究這個問題的?同樣問題的研究，由于研究方法不同，就會有不同的研究結論，因此要注重研究方法與研究技術的掌握。
4.選定論題階段應當注意的主要問題。
(1)要掌握選題原則，即要有創(chuàng)新精神，又要從實際出發(fā);(2)要明確選題范圍，可包括會計實務工作、會計管理體制、會計基礎理論研究和會計教育等方面的內(nèi)容;(3)要優(yōu)化選題方法，既可在命題中選(如根據(jù)相關的《論文選題指南》選定)，也可自行選定。
在選定論文題目時，要避免一般化、表面化、雷同化、陳舊化、寬泛化和瑣細化。
(二)搜集資料按照確定的選題和內(nèi)容，通過各種方法搜集大量的資料，能為科學研究打下堅實的基礎。
有了豐富的資料，才能研究客觀事物的歷史發(fā)展和現(xiàn)實狀況，揭示其影響因素、發(fā)展趨勢和規(guī)律，并預測未來可能出現(xiàn)的變化。
通過各種方法搜集大量的資料，能為科學研究提供可靠的依據(jù)。
科學研究需要占有的大量資料，不僅是數(shù)量要求，而且要有質量的標準。
只有搜集的資料是真實的，才能為研究成果也具有真實性提供可靠的依據(jù)。
搜集資料的要求：
1.搜集的資料要全面，要有針對性;。
2.搜集的資料要真實，要有客觀性;。
3.搜集資料的方法要廣泛，可采用資料法、觀察法、調(diào)查法和實驗法等。
(三)擬定提綱。
1.擬定提綱的作用很關鍵。
現(xiàn)實中，有不少會計專業(yè)研究人員都有這樣的感受：當某種思想在頭腦中奔涌，感覺已經(jīng)醞釀成熟，滿懷激情地拿起筆想寫出來，但是一旦動筆，思想?yún)s在筆頭上凝固起來，寫不出來或寫不下去;或者是在一項科研任務行將結束時，腦子里裝著許多材料，觀點已經(jīng)形成且有價值，想寫但就是無從下手。
凡此種種，并非由于“懶”，而是由于感到“難”。
由于遇到了難題，多少影響了寫作論文的信心。
擬定論文寫作提綱就是解決“開頭難”的一個重要步驟。
擬定提綱就是確定論文的總體布局，先設計后施工，開始對客觀事物進行研究。
有了論文提綱，才能對搜集的資料進行加工，形成規(guī)律性的認識;才能安排論文的結構，形成全面的觀點;才能排列問題的順序，使觀點鮮明。
撰寫論文如果沒有提綱，下筆千言，實際上可能離題萬里，是為大忌。
2.擬定提綱可分為兩個步驟。
首先，是擬定粗綱(一層結構)，即以中心論點(主題或主題思想)為綱展開的各種論點(觀點)，作為大的部分，并按順序確定大的標題。
這種提綱只有大標題這一個層次，是體現(xiàn)論文題目的中心論點的各種論點。
它是在對搜集的資料進行深入研究的基礎上形成的，往往要經(jīng)過多次思考才能確定。
其次，才是擬定細綱(多層結構)，在粗提綱的基礎上，在每個大的部分、大論點之下，形成相互依存的多層的小論點;也就是在大標題之下有小標題，小標題之下有論點或論據(jù)或資料來源。
細提綱是粗提綱的細化，大論點中有小論點，層次分明，便于寫作。
根據(jù)研究任務和論文題目的內(nèi)容來看，提綱可以是兩層結構，或三層結構、四層結構、五層結構(如上例格式)等。
3.擬定提綱的構思邏輯。
(1)構思論文主題，即擬傳遞的主要信息;。
(3)構思(確定)研究方法，即采用規(guī)范法還是實證法;。
(4)構思論文范疇，即怎樣寫，寫多寬，大致涉及哪幾個方面的問題;。
(5)構思論文布局，即其論述與表達的邏輯關系;。
(6)構思論文的寫作技巧，即文章如何切入與如何切題;。
出納的論文篇二
多年來。我國的會計準則遵循的是收入費用觀。在收入費用觀下，收益是一定時期的收入減去各類相關成本費用后的差額。即收益=收入-費用。1993年7月1日開始施行的《企業(yè)會計準則――基本準則》第五十四條明確“利潤是企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果。包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額?！币簿褪钦f，利潤表和資產(chǎn)負債表各項目的數(shù)據(jù)都是考慮到收入確認和費用配比之后的結果。在收入費用觀下資產(chǎn)負債表是利潤表的副產(chǎn)品。
26年發(fā)布的新企業(yè)會計準則體系引入了資產(chǎn)負債表觀的理念，即會計準則的制定者在制定規(guī)范某類交易或事項的會計準則時。應首先定義并規(guī)范由此類交易產(chǎn)生的資產(chǎn)或負債的計量;然后，再根據(jù)所定義的資產(chǎn)和負債的變化來確認收益。新《企業(yè)會計準則――基本準則》第三十七條規(guī)定“利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果。利潤包括收入減去費用后的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等?！薄爸苯佑嬋氘斊诶麧櫟睦煤蛽p失”就是指應當計入當期損益、會導致所有者權益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關的利得或者損失。簡單的說，利潤表中利潤的度量主要取決于資產(chǎn)和負債的計量，利潤表可以被看作反映企業(yè)一定期間凈資產(chǎn)的變動表。
(二)計量的變化：歷史成本――公允價值。
1993年《企業(yè)會計準則――基本準則》的第十九條明確“各項財產(chǎn)物資應當按取得時的實際成本計價。物價變動時，除國家另有規(guī)定者外，不得調(diào)整其賬面價值”，也就是說歷史成本是會計計量的基本屬性。
26年發(fā)布的新準則不再單純強調(diào)歷史成本為基本計量屬性，而是適度、謹慎地引入公允價值，在投資性房地產(chǎn)、生物資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、資產(chǎn)減值、債務重組、金融工具、套期保值、非同一控制下的企業(yè)合并等方面都引入了公允價值計量模式，并且將符合一定條件的公允價值的變動直接計入了損益，進入利潤表。按照公允價值進行會計計量，能夠更加客觀地反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，從而向投資者提供更加相關的信息，有利于提升會計信息的有用性，符合財務會計報告的目標。
(三)報表列報的變化。
新舊準則下的利潤表的列報也發(fā)生了很大變化。
首先，新準則下的利潤表不再區(qū)分主營業(yè)務與其他業(yè)務。而是統(tǒng)一在“營業(yè)收入”、“營業(yè)成本”、“營業(yè)稅金及附加”中進行列報。這一方面是基于市場經(jīng)濟中企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營內(nèi)容呈多元化發(fā)展，不同經(jīng)營業(yè)務收入相當，主營業(yè)務與其他業(yè)務的界限已經(jīng)很模糊;另一方面也是我國新會計準則體系與國際準則的趨同。
其次，由于新準則引入了公允價值計量模式。新準則下的利潤表增加了“公允價值變動收益”項目;新準則下的利潤表還單獨列報“資產(chǎn)減值損失”項目，明細列報“對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益”、“非流動資產(chǎn)處置損失”項目等，并將“營業(yè)費用”改為“銷售費用”、將“投資收益”納入營業(yè)利潤的范圍，使會計信息更加簡潔透明。便于財務報告使用者充分了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。
(四)營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內(nèi)涵的變化。
由于新企業(yè)會計準則體系凸現(xiàn)了資產(chǎn)負債表觀的理念。引入了公允價值計量模式、所得稅會計處理采用資產(chǎn)負債表債務法以及列報變化等因素，使得新準則下的利潤表中的營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內(nèi)涵發(fā)生了很大的變化。
準則下的利潤表將“投資收益”項目列入營業(yè)利潤的范圍，改變了舊準則下的營業(yè)利潤僅反映企業(yè)正常營業(yè)活動所產(chǎn)生的經(jīng)常性收益的狀況，即企業(yè)利用資產(chǎn)對外投資所獲得的報酬也屬于營業(yè)利潤，符合資產(chǎn)負債表觀的理念。
新準則下的利潤表增加了“公允價值變動收益”項目，將未實現(xiàn)的資本利得和損失納入了利潤表，使得營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤中包含了部分資本性收益，符合綜合收益觀點，同樣符合資產(chǎn)負債表觀的理念。
所得稅的會計處理采用資產(chǎn)負債表債務法。即企業(yè)在取得資產(chǎn)和負債時，應當首先確定其計稅基礎，資產(chǎn)和負債的賬面價值與其計稅基礎之間的差額為(應納稅或可抵扣)暫時性差異，然后確認所產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負債，資產(chǎn)負債表債務法實質上就是資產(chǎn)負債表觀的體現(xiàn)。同時，資產(chǎn)負債表債務法所得稅會計的實施使得新準則下的利潤表中列示的所得稅費用與當期會計利潤相配比。減少了由于稅法規(guī)定與會計準則不一致產(chǎn)生的稅后利潤的波動。
出納的論文篇三
1.2研究意義。
1.3研究目的。
1.4國內(nèi)外研究綜述。
1.5本文的經(jīng)濟學理論。
1.5.1貨幣經(jīng)濟學。
1.5.2金融經(jīng)濟學。
1.6本文的創(chuàng)新與研究方法。
1.6.1創(chuàng)新。
1.6.2研究方法。
案例分析法、文獻研究法、比較研究法。
2.保險基本原理和目前趨勢。
2.1主要壽險產(chǎn)品分類。
2.2主要財險產(chǎn)品分類。
2.3壽險主要銷售渠道。
2.4財險主要銷售渠道。
2.5目前保險公司正積極探索新渠道。
2.6總結。
3.互聯(lián)網(wǎng)保險概述。
3.1互聯(lián)網(wǎng)保險的概念。
3.2互聯(lián)網(wǎng)保險的分類。
3.2.1傳統(tǒng)網(wǎng)絡。
3.2.2手機微信。
3.3互聯(lián)網(wǎng)保險的特點及優(yōu)缺點。
3.3.1特點。
3.3.2優(yōu)缺點。
3.4互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展歷程。
3.5互聯(lián)網(wǎng)保險在我國的發(fā)展狀況。
3.6互聯(lián)網(wǎng)保險對保險業(yè)的貢獻。
3.7總結。
4.互聯(lián)網(wǎng)保險的法律問題。
4.1保險合同的書面形式問題。
4.2電子簽名的有效性問題。
4.3客戶隱私權保護問題。
4.4總結。
5.互聯(lián)網(wǎng)保險的營銷問題研究。
5.1我國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的有利因素。
5.1.1政策因素。
5.1.2網(wǎng)絡因素。
5.1.3成本因素。
4.1.4法規(guī)因素。
5.1.5市場因素。
5.2我國互聯(lián)網(wǎng)保險營銷問題。
5.2.1網(wǎng)絡安全性問題。
5.2.2信息建設問題。
5.2.3互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品條款專業(yè)性問題。
5.2.4互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品創(chuàng)新問題。
5.2.5互聯(lián)網(wǎng)推廣問題。
5.3互聯(lián)網(wǎng)保險營銷問題的策略。
5.3.1加快實施互聯(lián)網(wǎng)保險營銷安全交易環(huán)境的建設。
5.3.2加快信息基礎設施建設和關鍵技術研究。
5.3.3保險互聯(lián)網(wǎng)營銷保險產(chǎn)品條款通俗化處理。
5.3.4開發(fā)和推廣適合互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，加大新產(chǎn)品的開發(fā)。
5.3.5提高保險產(chǎn)品創(chuàng)新能力。
5.3.6加強互聯(lián)網(wǎng)推廣方式社會化媒體的微營銷時代。
5.4總結。
6.互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)管問題研究。
6.1互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的內(nèi)涵。
6.2公共利益與互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管。
6.2.1保險監(jiān)管的基礎理論。
6.2.2公共利益論與保險監(jiān)管。
6.2.3對于互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的重要意義。
6.3我國互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的現(xiàn)狀。
6.4我國互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管問題。
6.4.1法律法規(guī)滯后。
6.4.2組織管理不健全。
6.4.3監(jiān)管方式有待改進。
6.4.4監(jiān)管人才缺乏。
6.5發(fā)達國家或地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的借鑒。
6.6完善我國互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的建議。
6.6.1明確監(jiān)管原則和監(jiān)管目標。
6.6.2調(diào)整監(jiān)管主體和監(jiān)管范圍。
6.6.3改革監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管方式。
6.7總結。
7.國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)保險的例子：insweb和大童網(wǎng)、眾安在線。
7.1國外互聯(lián)網(wǎng)保險的案例--insweb。
7.1.1經(jīng)營模式。
7.1.2網(wǎng)站特色。
7.1.3為投保人帶來的好處。
7.1.4為保險公司帶來的好處。
7.1.5最終被收購。
7.1.6互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模較小的本質原因。
1、擬定提綱的作用很關鍵。
現(xiàn)實中，有不少會計專業(yè)研究人員都有這樣的感受：當某種思想在頭腦中奔涌，感覺已經(jīng)醞釀成熟，滿懷激情地拿起筆想寫出來，但是一旦動筆，思想?yún)s在筆頭上凝固起來，寫不出來或寫不下去;或者是在一項科研任務行將結束時，腦子里裝著許多材料，觀點已經(jīng)形成且有價值，想寫但就是無從下手。
凡此種種，并非由于“懶”，而是由于感到“難”。
由于遇到了難題，多少影響了寫作論文的信心。
擬定論文寫作提綱就是解決“開頭難”的一個重要步驟。
擬定提綱就是確定論文的總體布局，先設計后施工，開始對客觀事物進行研究。
有了論文提綱，才能對搜集的資料進行加工，形成規(guī)律性的`認識;才能安排論文的結構，形成全面的觀點;才能排列問題的順序，使觀點鮮明。
撰寫論文如果沒有提綱，下筆千言，實際上可能離題萬里，是為大忌。
2、擬定提綱可分為兩個步驟。
首先，是擬定粗綱(一層結構)，即以中心論點(主題或主題思想)為綱展開的各種論點(觀點)，作為大的部分，并按順序確定大的標題。
其次，才是擬定細綱(多層結構)，在粗提綱的基礎上，在每個大的部分、大論點之下，形成相互依存的多層的小論點;也就是在大標題之下有小標題，小標題之下有論點或論據(jù)或資料來源。
3、擬定提綱的構思邏輯。
(1)構思論文主題，即擬傳遞的主要信息;。
(3)構思(確定)研究方法，即采用規(guī)范法還是實證法;。
(4)構思論文范疇，即怎樣寫，寫多寬，大致涉及哪幾個方面的問題;。
(5)構思論文布局，即其論述與表達的邏輯關系;。
(6)構思論文的寫作技巧，即文章如何切入與如何切題;。
(7)分析讀者對象，即考慮論文讀者的不同的需求與供給均衡關系;。
(8)分析不同論文要求上的特點，以提高創(chuàng)造性勞動的效率。
4、擬定提綱的基本要求。
擬定提綱時，應當做到：要以中心論點(主題或主題思想)為綱;要注意結構完整，以全面論證中心論點;要注意內(nèi)容前后的順序，以反映論文結構的層次關系;要注意內(nèi)容的邏輯性以反映事物的必然聯(lián)系;要注意文章的體裁，以反映不同特點;要注意逐步形成提綱，并經(jīng)過多次修改確定。
出納的論文篇四
二,學時與學分:14學時14學分。
三,適用專業(yè):會計本科專業(yè)。
四,課程教材:無。
五,參考教材:無。
六,開課單位:經(jīng)濟與工商管理學院會計系。
七,課程的目的,性質和任務。
八,課程的主要內(nèi)容。
論文選題;。
查閱相關資料;。
撰寫論文;。
論文定稿.
九,課程的教學基本要求。
1,學生應在實事求是,深入實際的基礎上,運用所學知識,獨立寫出具有一定質量的畢業(yè)論文.畢業(yè)論文應觀點明確,材料翔實,結構合理嚴謹,語言通順.
2,畢業(yè)論文選題應在所學專業(yè)范圍以內(nèi),其形式可以是學術論文,也可以是調(diào)查報告.
3,畢業(yè)論文要求卷面整潔,字跡工整,使用正規(guī)稿紙,字數(shù)不少于15000字,正文前必須附有寫作提綱.
十,說明。
1,指導教師應根據(jù)學生寫作態(tài)度和論文質量給出建議成績;。
2,經(jīng)過口頭答辯,由答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文與答辯情況給予評定成績;。
十一,考核方式。
考核標準:畢業(yè)論文成績分為優(yōu),良,及格,不及格四等.
1,優(yōu)。
符合黨和國家的有關方針,政策;觀點明確,能深入進行分析,并有獨到見解.理論聯(lián)系實際,對經(jīng)濟工作或學術研究有一定的現(xiàn)實意義.中心突出,論據(jù)充足,層次清楚,結構合理,語言流暢.答辯中回答問題正確,重點突出,語言簡練.
2,良。
符合黨和國家的有關方針和政策,能夠運用所學知識,理論聯(lián)系實際,觀點明確,分析比較深入.中心明確,論據(jù)較充足,層次清楚,語言通順,結構合理.答辯中回答問題正確.
3,及格。
符合黨和國家的有關方針和政策,基本上能夠運用所學知識去分析問題,但內(nèi)容尚欠充實.中心論題較明確,材料較充足,具體但不夠典型.尚能聯(lián)系經(jīng)濟工作實際,但論證不夠充分.文章有一定的條理,一定的論據(jù),文字尚通順.答辯中回答問題基本正確.
4,不及格。
不符合黨和國家的有關方針和政策,或在經(jīng)濟理論上有原則性錯誤,未掌握已學的有關專業(yè)知識,技能差.文章無中心,層次混淆不清,主要論據(jù)短缺.論點論據(jù)脫節(jié)或嚴重搭配不當.抄襲他人文章,成果,書籍者.凡具有以上條款之一者,應判為不及格.在答辯中對大多數(shù)問題都不能正確回答者,也應判為不及格.
十二,學時分配。
全脫產(chǎn)學習的學生畢業(yè)論文在第七學期末布置,第八學期完成寫作和考核工作.
出納的論文篇五
出納工作是管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券進進出出的一項工作。具體地講，出納是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關票據(jù)等工作的總稱。隨著科技的發(fā)展，計算機進入會計核算和管理領域――會計實行電算化。出納工作是企業(yè)財會工作的一個重要組成部分，會計的電算化就必然包括出納工作的電算化。出納工作的電算化就是指單位的出納人員借助先進的計算機技術和現(xiàn)代信息技術，利用會計軟件提供的出納功能來完成出納的一部分工作。那么，會計電算化環(huán)境下會計出納工作是否發(fā)生變化呢？就這一問題我做了一下幾點探討。
一、會計電算化環(huán)境下，出納工作的職能不變。
出納工作是財會工作的重要組成部分。其最基本的職能是收付職能，一個單位的經(jīng)營活動少不了貨物價款的收付、往來款項的收付，也少不了各種有價證券以及金融業(yè)務往來的辦理，這些業(yè)務往來的現(xiàn)金、票據(jù)和金融證券的辦理，以及銀行存款收付業(yè)務的辦理，都必須經(jīng)過出納人員之手。出納工作的第二個職能是反映職能。出納人員要利用統(tǒng)一的貨幣計量單位，通過現(xiàn)金與銀行存款日記賬、有價證券的各種明細分類賬，對本單位的'貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，以便為經(jīng)濟管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟信息。出納人員不僅要對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，為經(jīng)濟管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟信息，還要對各種經(jīng)濟業(yè)務，特別是貨幣資金收付業(yè)務的合法性、合理性和有效性進行監(jiān)督。出納人員還有一個重要的職能是管理職能。對貨幣資金與有價證券進行保管，對銀行存款和各種票據(jù)進行管理。這四項基本職能在任何條件下都不會改變，是做好出納工作所必需具備的。
二、“堅持結算原則，遵守結算紀律”不會因會計電算化的推進而改變。
在會計電算化環(huán)境下出納員仍要嚴格按照現(xiàn)行《銀行結算辦法》的規(guī)定，自覺堅持以下三條結算原則：（1）恪守信用，履約付款。這一原則要求各種結算憑證和票據(jù)的當事人、關系人都必須恪守信用，嚴格履行規(guī)定的經(jīng)濟承諾和應盡的義務。收款者，應以提供的真實勞務或售出的商品為前提，收取款項，不許套取銀行信用；付款者，則必須按規(guī)定的付款條件，及時清償債務，支付款項。（2）是誰的錢就進誰的賬，由誰支配。根據(jù)結算制度規(guī)定，收、付雙方實現(xiàn)商品交易或完成勞務服務后，債權人有權決定應收款項進入誰的賬戶。對付款者而言，一是不應拖欠付款，二是不應強行扣款或代別人扣款。（3）堅持“銀行不墊款”原則。當收款單位委托銀行代收款項時，在款項尚未收妥之前絕不可提前支用；而付款單位委托銀行辦理支付款項時，本單位存款賬戶內(nèi)必須有足夠余額，絕不允許簽發(fā)空頭支票。
三、出納人員的工作意識不變。
從事出納工作必須有高度的責任心。出納員每天與現(xiàn)金打交道，不能有半點的馬虎和粗心，稍有不慎，就會發(fā)生差錯。因此，無論發(fā)生的業(yè)務量多少，都必須堅持每天對賬盤庫，做到賬款相符。二是安全意識。出納崗位經(jīng)常負責著現(xiàn)金，必須牢牢繃緊安全這根弦。三是服務意識。出納工作就是為單位的正常運轉做好服務，因此，工作中一定不要怕麻煩，周到服務，滿腔熱忱。四是公開意識。財務收支十分敏感，是單位的熱點工作，需要定期地公布支出情況，接受群眾的監(jiān)督，獲取支持和幫助。五是清正廉潔意識。出納崗位經(jīng)常同金錢打交道，要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，對于各種誘惑，要有堅定的抵抗力，永遠保持清正廉潔的品格。六是堅定的原則意識。出納守的是單位的金庫，沒有完備的審批手續(xù)，不能隨便支付一分錢。七是頑強的抗挫意識。出納工作很容易發(fā)生差錯，要能很快從挫折的陰影中走出。
四、會計電算化下現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記工作及賬頁形式發(fā)生了變化。
手工方式下，每天依據(jù)收付款記帳憑證登記現(xiàn)金記賬和銀行存款日記賬是出納員的必做工作。在單位實現(xiàn)會計電算化的條件下，記賬工作是由系統(tǒng)自動、集中完成的。出納人員無須依據(jù)收付款記賬憑證每天登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬并結出余額，減少了工作環(huán)節(jié)，大大減輕了工作量；而且通過系統(tǒng)授權，出納人員可以隨時查詢、打印銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬、資金日報表等。
五、銀行對賬工作變的更加輕松。
在手工記賬條件下，出納人員定期都要將銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單相核對，以查明銀行存款實有數(shù)。若存在未達賬項，還需編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，其對賬過程工作量是相當大的。在會計電算化條件下，有很多的會計軟件都提供了銀行對賬和自動編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”的功能。銀行存款日記賬一般通過輸入會計憑證、系統(tǒng)執(zhí)行記賬功能后自動生成；銀行對賬單可通過出納人員手工輸入或者通過導入等方式輸入；然后出納人員只要調(diào)用“對賬”功能由系統(tǒng)自動對賬即可輕松完成；若輸入內(nèi)容有不規(guī)范而導致對不上的賬，可通過手工對賬來進行補充。同時還可查詢對賬情況、取消所有已勾對的標志和輸出“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
參考文獻：
[1]華紅安：出納工作的意識。財會通訊，.3。
[2]王燕峰：淺談如何做好出納工作。內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，1。
[3]諶君：會計電算化條件下的出納工作?？萍夹畔ⅲ?006.8。
出納的論文篇六
摘要：“出”即支出，“納”即收入，“出納”即管理貨幣資金的支出和收入的工作。具體地說，出納工作是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券及有關票據(jù)等工作的總稱。在許多人的心目中，出納不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行的簡單工作，沒有過多的技術含量。不必太重視。其實不然，出納工作有許多學問和技術，而且責任重大。出納工作是整個會計核算工作的基礎和重要的組成部分，是從事企事業(yè)單位經(jīng)濟工作和會計核算的前沿陣地，出納工作的質量和效率，直接關系到整個會計核算工作的質量和效率。因此。我們應重視出納工作，努力提高出納人員的工作效率。
在手工操作情況下，出納工作是一個非?，嵥槎泵Φ闹貜托怨ぷ?。出納整天為現(xiàn)金的收付、填寫支票、登記賬本而忙忙碌碌，稍有不慎就會出錯。然而，在計算機技術廣泛應用和信息化高速發(fā)展的今天，我們?nèi)绾蝿?chuàng)新工作方法，提高出納的工作效率，將出納從繁重的日常工作中解放出來呢?筆者認為，根據(jù)各單位的實際情況，出納應做好以下幾方面的工作：
一、改變手工記賬模式，盡快推進出納電算化。
隨著我國科學技術的快速發(fā)展，計算機技術的廣泛應用，出納人員可以借助先進的計算機技術和現(xiàn)代信息技術。利用會計軟件來完成出納的一部分工作，逐步實現(xiàn)出納電算化。這不僅避免了手工記賬的繁瑣和差錯，還可利用軟件的助記功能提高錄入的速度，縮短查賬和對賬時間。大大提高工作效率。
出納人員可直接調(diào)用會計核算賬套中的出納功能來登記出納賬，而且出納人員可以隨時查詢收付款信息、打印現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬和資金日報表等。如用友u8財務軟件的“總賬系統(tǒng)――出納管理”、“金蝶kis專業(yè)版――出納管理”都提供了此功能。會計人員制完單以后。出納人員可通過“出納簽字”功能對會計填制的帶有現(xiàn)金、銀行科目的憑證進行檢查核對及簽字確認即可。為了加強對出納收付款憑證的管理。保證原始憑證的合理傳遞。建議出納人員在已收付款的原始憑證上加蓋出納印章，并記錄一個簡單的收付款記錄。以便隨時與會計核對。系統(tǒng)規(guī)定憑證一經(jīng)出納簽字，就不能被修改、刪除，只有經(jīng)簽字人取消簽字后才能對該憑證進行修改。確保電算化方式下會計、出納人員的內(nèi)部牽制，明確經(jīng)濟責任，減少差錯和出現(xiàn)弊端，提高出納的工作效率。
在啟用前應做好初始工作，設置“現(xiàn)金、現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金結存、銀行存款、銀行存款收入、銀行存款支出、銀行存款結存等八個科目。如收到現(xiàn)金記錄，借：現(xiàn)金，貸：現(xiàn)金收入;支付現(xiàn)金記錄，借：現(xiàn)金支出，貸：現(xiàn)金;月末或年末就對現(xiàn)金收支相抵后的余額結轉到現(xiàn)金結存。對銀行存款的收付業(yè)務同樣按以上方法處理即可。通過對每一筆收付款業(yè)務制單錄入后。系統(tǒng)將自動生成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，還可隨時打印賬本。隨時與會計進行電腦對賬。另外，也可以按摘要、金額、結算方式、憑證號等方式進行快速查詢賬務信息，實現(xiàn)出納電算化，提高出納工作效率。
出納的論文篇七
摘要：管理會計由于其重要性，在經(jīng)濟生活中起著舉足輕重的作用。然而管理會計應用指引中的“戰(zhàn)略管理”需要兩者有機結合。本文針對管理會計應用指引的“戰(zhàn)略管理”，對戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理含義、企業(yè)戰(zhàn)略層次區(qū)分進行了分析，探討了管理會計與戰(zhàn)略管理有機結合有效途徑。
關鍵詞：管理會計；戰(zhàn)略管理。
每一個成功的企業(yè)都有一個正確的戰(zhàn)略，每一個失敗的企業(yè)背后都隱藏著一個錯誤的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略對企業(yè)的生存發(fā)展、成功、失敗起著決定性作用。隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深化，中國企業(yè)已步入戰(zhàn)略管理時代，要不斷適應戰(zhàn)略環(huán)境的變化，為獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢通過資源匹配與模式創(chuàng)新來實現(xiàn)，丟掉“撞大運”的幻想，放棄“一招鮮”的依賴，通過培育、保持和不斷更新核心能力來奠定企業(yè)競爭力。
1明確戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理含義。
戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮做出的長遠性謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略是對各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中即包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等，它是企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的`具體性謀劃。它是企業(yè)設計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢一系列綜合的約定和行動，企業(yè)通過制定各種計劃，確定的經(jīng)營范圍、成長方向、競爭對策和資源配置綱要，從而實現(xiàn)其宗旨，愿景和目標。企業(yè)宗旨和愿景的要求企業(yè)戰(zhàn)略體現(xiàn)，確定的綜合性的計劃是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。通過戰(zhàn)略企業(yè)來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，進而體現(xiàn)了企業(yè)宗旨的要求和逐步實現(xiàn)對愿景的追求，企業(yè)戰(zhàn)略相對一些戰(zhàn)術的計劃而言，具有方向性、長期性和整體性特點。戰(zhàn)略要指導企業(yè)做正確的事，而戰(zhàn)術計劃要指導企業(yè)正確地做事；企業(yè)戰(zhàn)略是在變化的環(huán)境中面對激烈的競爭而確定的，它又具有應變性、風險性和競爭性。從一般意義來說，戰(zhàn)略管理可以使企業(yè)更生動而不是被動塑造自己的未來。
它使企業(yè)勇于創(chuàng)新，領導潮流，而不是被動地對環(huán)境變化做出反應，對此柳傳志曾形象地說過：“中國的企業(yè)要向巨頭們學習戰(zhàn)略管理，沒有戰(zhàn)略，明天就吃不到飯；而戰(zhàn)略不合理，也許今天就餓死”。戰(zhàn)略管理更重要的貢獻是制定這一決策過程，不在于成功決策本身。進行戰(zhàn)略管理的關鍵是成功溝通。戰(zhàn)略確定了企業(yè)發(fā)展的基本方向，為組織繪制出了航線；戰(zhàn)略注重集體努力，促進了綜合的協(xié)調(diào)情；戰(zhàn)略定義了組織，提供了理解自身的捷徑；戰(zhàn)略提供了一致性，可以減少模糊性，提供有序性。戰(zhàn)略管理活動也是戰(zhàn)略管理過程，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價和控制三個基本階段。不論是企業(yè)的環(huán)境研究、企業(yè)發(fā)展方向、任務的確定，還是長期目標、戰(zhàn)略方案的制定、選擇和確定，它們都是戰(zhàn)略制定階段的活動。戰(zhàn)略制定階段的分析、研究、設計、規(guī)劃等活動所占比重較大，企業(yè)決策者和決策參謀人員的研究能力、經(jīng)驗、企業(yè)的決策信息系統(tǒng)建設水平等是保證戰(zhàn)略制定階段工作質量的關鍵。
一些環(huán)節(jié)如戰(zhàn)略的設計和選擇等事先考慮到戰(zhàn)略實施過程組織協(xié)調(diào)的難度和成本，不考慮可操作性的規(guī)劃不具備理性基礎。戰(zhàn)略管理的行動階段體現(xiàn)的是戰(zhàn)略實施，該階段的主要任務即包括資源配置、組織調(diào)整和企業(yè)文化重塑又包含政策設計、年度目標的制定和分解等。要求組織上下統(tǒng)一認識、步調(diào)一致，圍繞具體目標，行之有效地開展工作。戰(zhàn)略實施往往涉及組織變革，組織溝通、學習的任務較為繁重，要求企業(yè)領導和領導群體積極努力，以飽滿的工作熱情，影響和爭取全體員工的支持，排除各類干擾和阻力，為實現(xiàn)企業(yè)既定目標開展卓有成效的工作。測評戰(zhàn)略實施的績效，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略問題并加以修正，是戰(zhàn)略評價和控制階段的主要任務。評價和控制主要要解決兩個方面的問題：一是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化的最新信息重新審視、檢驗既定戰(zhàn)略的理性基礎，二是根據(jù)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實施中出現(xiàn)的主要問題，研究解決方案和措施。既定的戰(zhàn)略為企業(yè)各類活動和組織行為規(guī)定了中心坐標，但戰(zhàn)略實施的過程控制要求更為具體有效的評價和測度手段以及企業(yè)信息反饋系統(tǒng)的支持。
2正確區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略層次。
企業(yè)目標具有多元性，既反映企業(yè)的總體目標，又體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各層次的目標以及經(jīng)濟經(jīng)營項目目標，各層次目標之間有機地構成了一個完整的體系。企業(yè)戰(zhàn)略不僅要說明企業(yè)整體目標以及每部門的目標及其實現(xiàn)的方法。因此，企業(yè)戰(zhàn)略分三個層次，其中總部制定總體層戰(zhàn)略，經(jīng)營單位制定業(yè)務層戰(zhàn)略，部門制定職能層戰(zhàn)略?？傮w層戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)整體的戰(zhàn)略總綱，包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。它主要強調(diào)兩個方面的問題：一是“應該做什么業(yè)務”，即從公司全局出發(fā)，根據(jù)外部環(huán)境的變化及企業(yè)的那邊條件，應該在那些經(jīng)營領域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營，確定企業(yè)的使命與任務、產(chǎn)品與市場領域；二是“怎樣管理這些業(yè)務”，即在企業(yè)不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何資源配置（投資組合）以及采取何種成長方向等，以實現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。
業(yè)務層戰(zhàn)略又稱經(jīng)營單位戰(zhàn)略。業(yè)務層戰(zhàn)略著眼于企業(yè)中某一具體業(yè)務單元的市場和競爭狀況，相對于總體戰(zhàn)略有一定的獨立性，影響著某一類具體的產(chǎn)品和市場，是局部性戰(zhàn)略決策，同時又是企業(yè)戰(zhàn)略體系的組成部分。業(yè)務層戰(zhàn)略主要回答在確定的經(jīng)營業(yè)務領域內(nèi)，企業(yè)如何展開經(jīng)營活動;在一個具體的、可識別的市場上，企業(yè)如何構建持續(xù)優(yōu)勢等問題。其側重點在于以下幾個方面：貫徹使命、業(yè)務發(fā)展的機會和威脅分析、業(yè)務發(fā)展的內(nèi)在條件分析、業(yè)務發(fā)展的總體目標和要求等。職能層戰(zhàn)略又稱職能部門戰(zhàn)略。職能層戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要回答某職能的相關部門如何卓有成效地開展工作的問題，協(xié)同作用和資源配置通常是職能層戰(zhàn)略中最重要的組成部分，重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。
其內(nèi)容比業(yè)務戰(zhàn)略更為詳細、具體，其作用是使總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的內(nèi)容得到具體落實，為負責完成年度目標提供具體指導，由職能層的管理人員在總部的授權下制定，并使各項職能之問協(xié)調(diào)一致，通常包括營銷戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等方面。簡而言之，公司層戰(zhàn)略傾向于總體價值取向，以抽象概念為基礎，主要由企業(yè)高層管理者制定；業(yè)務層戰(zhàn)略主要就本業(yè)務部門的某一具體業(yè)務進行戰(zhàn)略規(guī)劃，主要由業(yè)務部門領導層負責；職能層戰(zhàn)略主要涉及具體執(zhí)行和操作問題。公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略與職能層戰(zhàn)略一起構成了企業(yè)戰(zhàn)略體系。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)戰(zhàn)略管理各個層次之間是相互聯(lián)系、相互配合的。企業(yè)每一層次的戰(zhàn)略都為下一層次戰(zhàn)略提供方向，并構成下一層次的戰(zhàn)略環(huán)境;每層戰(zhàn)略又為上一級戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供保障和支持。所以，企業(yè)要實現(xiàn)其總體戰(zhàn)略目標，必須將三個層次的戰(zhàn)略有效地結合起來。
3清晰管理會計與戰(zhàn)略管理有機結合。
管理會計是支持戰(zhàn)略管理落地、量化戰(zhàn)略管理的有效途徑。利用預算、成本、績效等管理會計工具的方法，企業(yè)可以對戰(zhàn)略管理進行量化分析，讓戰(zhàn)略管理變得更科學、更可靠、更而有據(jù)可依。戰(zhàn)略管理是一個完整的閉環(huán)：依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的戰(zhàn)略加以分析、制定與控制，最終促使企業(yè)順利達成企業(yè)目標。
3.1管理會計對戰(zhàn)略管理支撐作用的具體表現(xiàn)。
（1）戰(zhàn)略分析環(huán)節(jié)，需要量化的數(shù)據(jù)支撐。隨著精細化管理時代的來臨，傳統(tǒng)模式下使用的pezt、zwot等定性分析模型日漸暴露出原有分析法的模糊性和不確定性。然而成量化管理為核心的管理會計，可以借助“模型分析法”對內(nèi)外部環(huán)境進行多維度的、可量化的分析，這正好彌補了單有分析方法不足，讓戰(zhàn)略分析更“接地氣兒”。（2）戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)需要預測政策。第一，利用管理會計工具方法，可以企業(yè)的未來進行科學規(guī)劃。管理會計的核心管理之一就是預測。在企業(yè)長遠目標與經(jīng)營方針的基礎上，管理會計利用定量分析模型，針對企業(yè)未來的量、本、利甚至資金的變化趨勢做出預測，從而幫助企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策，輔助戰(zhàn)略制定。
第二，利用管理會計工具方法對企業(yè)的經(jīng)濟資源進行合理配置。預算管理就是對企業(yè)的人、財、物等經(jīng)濟資源進行合理分配，同時通過績效管理對戰(zhàn)略進行分析評價，幫助管理者隨時調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟效益。第三，戰(zhàn)略管理者讓管理會計和財務工作的目標更強，方向更加清晰。管理會計通過參與戰(zhàn)略管理，更了解管理者所思所想，更了解企業(yè)全局的長遠謀劃，從而使預測目標的制定清晰的依據(jù)，使財務管理的工作方向更清晰，從而提升財務人員的價值創(chuàng)造能力。
3.2預算是戰(zhàn)略管理落地的最佳的工具。
預算管理是落實戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略執(zhí)行中原最重要的工具之一，他上接公司戰(zhàn)略，下接公司運營。（1）預算能發(fā)揮戰(zhàn)略支持作用，它將戰(zhàn)略思想轉化為具體行動，減少“戰(zhàn)略”的空洞感。預算不僅明確了企業(yè)幫助協(xié)調(diào)和控制一定時期內(nèi)的資源的獲取、配置、和使用的經(jīng)營總目標，而且也明確了各個部門的具體工作目標和努力方向與其他部門以及一個整體企業(yè)之間的關系，企業(yè)將根據(jù)戰(zhàn)略對經(jīng)營目標進行分解落實“化戰(zhàn)略為行動”，確保企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。（2）預算能發(fā)現(xiàn)資源配置作用，它對資源進行合理配置，輔助戰(zhàn)略目標的落地執(zhí)行。實現(xiàn)最優(yōu)資源的配置，要通過對資源的預算編制協(xié)調(diào)，而實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標，需通過預算的執(zhí)行控制、分析、調(diào)整。顯而易見，缺少了管理會計這一“量化管理”抓手，戰(zhàn)略管理如同“空中樓閣”。
反之，管理會計的參與讓戰(zhàn)略管理“如虎添翼”，讓戰(zhàn)略管理落地“水到渠成”。對中國企業(yè)來說，隨著越來越不以低成本競爭趨勢的發(fā)展，企業(yè)越來越在成本、價格方面失去競爭力，現(xiàn)代企業(yè)越來越大的價值是在無形資產(chǎn)方面，我們所尋找新的價值增長點不再是生產(chǎn)低廉的產(chǎn)品，戰(zhàn)略的執(zhí)行就變得越來越重要。管理會計的職能與企業(yè)目標緊密相連，企業(yè)為了實現(xiàn)一定的經(jīng)營目標，首先要通過決策程序確定最優(yōu)方案；然后再對所確定的最優(yōu)方案進行加工匯總，形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全面預算，它集中反映了整個企業(yè)在該時期要完成的總目標和任務。管理會計的目的是協(xié)助企業(yè)達到其目標，企業(yè)管理會計是企業(yè)協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)之間的信息轉換器。
參考文獻。
［1］趙春明.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論實踐［m］.北京：人民出版社，.
［2］顧天輝,房藏濤.徐彬企業(yè)戰(zhàn)略管理［m］.北京：中國經(jīng)濟出版社，.
［3］曲飛揚.圖看懂《管理會計應用指引第100號——戰(zhàn)略管理》［n］.管理會計網(wǎng),-12-7.
出納的論文篇八
隨著科技的發(fā)展，計算機進入會計核算和管理領域，會計電算化對會計出納工作的影響到底有多大，會計出納工作是否發(fā)生了變化，本文就這一問題做了一些探討。
出納工作是管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券進進出出的一項工作。具體地講，出納是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關票據(jù)等工作的總稱。隨著科技的發(fā)展，計算機進入會計核算和管理領域――會計實行電算化。出納工作是企業(yè)財會工作的一個重要組成部分，會計的電算化就必然包括出納工作的電算化。出納工作的電算化就是指單位的出納人員借助先進的計算機技術和現(xiàn)代信息技術，利用會計軟件提供的出納功能來完成出納的一部分工作。那么，會計電算化環(huán)境下會計出納工作是否發(fā)生變化呢?就這一問題我做了一下幾點探討。
一、會計電算化環(huán)境下，出納工作的'職能不變。
出納工作是財會工作的重要組成部分。其最基本的職能是收付職能，一個單位的經(jīng)營活動少不了貨物價款的收付、往來款項的收付，也少不了各種有價證券以及金融業(yè)務往來的辦理，這些業(yè)務往來的現(xiàn)金、票據(jù)和金融證券的辦理，以及銀行存款收付業(yè)務的辦理，都必須經(jīng)過出納人員之手。出納工作的第二個職能是反映職能。出納人員要利用統(tǒng)一的貨幣計量單位，通過現(xiàn)金與銀行存款日記賬、有價證券的各種明細分類賬，對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，以便為經(jīng)濟管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟信息。出納人員不僅要對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，為經(jīng)濟管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟信息，還要對各種經(jīng)濟業(yè)務，特別是貨幣資金收付業(yè)務的合法性、合理性和有效性進行監(jiān)督。出納人員還有一個重要的職能是管理職能。對貨幣資金與有價證券進行保管，對銀行存款和各種票據(jù)進行管理。這四項基本職能在任何條件下都不會改變，是做好出納工作所必需具備的。
二、“堅持結算原則，遵守結算紀律”不會因會計電算化的推進而改變。
在會計電算化環(huán)境下出納員仍要嚴格按照現(xiàn)行《銀行結算辦法》的規(guī)定，自覺堅持以下三條結算原則：(1)恪守信用，履約付款。這一原則要求各種結算憑證和票據(jù)的當事人、關系人都必須恪守信用，嚴格履行規(guī)定的經(jīng)濟承諾和應盡的義務。收款者，應以提供的真實勞務或售出的商品為前提，收取款項，不許套取銀行信用;付款者，則必須按規(guī)定的付款條件，及時清償債務，支付款項。(2)是誰的錢就進誰的賬，由誰支配。根據(jù)結算制度規(guī)定，收、付雙方實現(xiàn)商品交易或完成勞務服務后，債權人有權決定應收款項進入誰的賬戶。對付款者而言，一是不應拖欠付款，二是不應強行扣款或代別人扣款。(3)堅持“銀行不墊款”原則。當收款單位委托銀行代收款項時，在款項尚未收妥之前絕不可提前支用;而付款單位委托銀行辦理支付款項時，本單位存款賬戶內(nèi)必須有足夠余額，絕不允許簽發(fā)空頭支票。
三、出納人員的工作意識不變。
從事出納工作必須有高度的責任心。出納員每天與現(xiàn)金打交道，不能有半點的馬虎和粗心，稍有不慎，就會發(fā)生差錯。因此，無論發(fā)生的業(yè)務量多少，都必須堅持每天對賬盤庫，做到賬款相符。二是安全意識。出納崗位經(jīng)常負責著現(xiàn)金，必須牢牢繃緊安全這根弦。三是服務意識。出納工作就是為單位的正常運轉做好服務，因此，工作中一定不要怕麻煩，周到服務，滿腔熱忱。四是公開意識。財務收支十分敏感，是單位的熱點工作，需要定期地公布支出情況，接受群眾的監(jiān)督，獲取支持和幫助。五是清正廉潔意識。出納崗位經(jīng)常同金錢打交道，要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，對于各種誘惑，要有堅定的抵抗力，永遠保持清正廉潔的品格。六是堅定的原則意識。出納守的是單位的金庫，沒有完備的審批手續(xù)，不能隨便支付一分錢。七是頑強的抗挫意識。出納工作很容易發(fā)生差錯，要能很快從挫折的陰影中走出。
四、會計電算化下現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記工作及賬頁形式發(fā)生了變化。
手工方式下，每天依據(jù)收付款記帳憑證登記現(xiàn)金記賬和銀行存款日記賬是出納員的必做工作。在單位實現(xiàn)會計電算化的條件下，記賬工作是由系統(tǒng)自動、集中完成的。出納人員無須依據(jù)收付款記賬憑證每天登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬并結出余額，減少了工作環(huán)節(jié)，大大減輕了工作量;而且通過系統(tǒng)授權，出納人員可以隨時查詢、打印銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬、資金日報表等。
五、銀行對賬工作變的更加輕松。
在手工記賬條件下，出納人員定期都要將銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單相核對，以查明銀行存款實有數(shù)。若存在未達賬項，還需編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，其對賬過程工作量是相當大的。在會計電算化條件下，有很多的會計軟件都提供了銀行對賬和自動編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”的功能。銀行存款日記賬一般通過輸入會計憑證、系統(tǒng)執(zhí)行記賬功能后自動生成;銀行對賬單可通過出納人員手工輸入或者通過導入等方式輸入;然后出納人員只要調(diào)用“對賬”功能由系統(tǒng)自動對賬即可輕松完成;若輸入內(nèi)容有不規(guī)范而導致對不上的賬，可通過手工對賬來進行補充。同時還可查詢對賬情況、取消所有已勾對的標志和輸出“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
出納的論文篇九
隨著職務犯罪的發(fā)生，公司如何建立財務制度、深入掌握財務法規(guī)，建立起比較完善的崗位廉政風險防控管理長效機制，推進反腐倡廉建設工作。最大限度地降低風險、減少出納崗位在執(zhí)行公務或日常生活中誘發(fā)不廉潔問題的可能性。很多企業(yè)在實際應用中沒有引起足夠的重視，廉潔效應不再局限關系到個人問題，實際也關系到企業(yè)和社會的問題，因而能很好的控制出納職務犯罪，確保財務人員的安全。為了確保財務人員的人身自由和企業(yè)資金安全，為了完善廉政預警和防范機制，做好出納崗位的防范工作，本著“預防為主，標本兼治，重在治本，綜合治理”的原則。高素質的財務人員是廉潔的重要條件，有效提升財務人員的誠信、廉潔能力，是企業(yè)財務重要目標。杜絕日常生活中不出現(xiàn)職務瀆職、有效利用公司資金，如何能更好地保護好企業(yè)資金和進一步促進社會和諧，這個問題是值得我們有關人員關注的。
一、在實際工作中，從個人素質、企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境上，分析風險具體表現(xiàn)的現(xiàn)象。
首先，現(xiàn)實中出納專業(yè)技能較低，一般認為出納崗位業(yè)務簡單，不需要很多的專業(yè)知識，誠實、心細的人就可以勝任。法律法規(guī)意識淡薄，未堅持良好的職業(yè)道德，工作不努力，不求上進，思想自由散慢，生活上貪圖富貴，工作中存在無組織紀律、原則性不強，有不必要的社會應酬，以及可能存在利用職務便利索取和收受他人的錢物、有價禮劵的風險。賬務處理程序不嚴謹，收支賬目不清，會計記賬、結賬不規(guī)范，會計信息不準確，不完整，造成會計信息失真，物品信息的不真實，造成物品重復購買；票據(jù)不妥善保管，造成票據(jù)丟失；在票據(jù)核銷過程中，自銷毀票據(jù)，隱匿收入；出納人員沒有做到崗位的不兼容性，部分企業(yè)出納管錢同時管賬兼保管財務印鑒；單位采購商品、報銷制度有待于進一步完善，不能以事實求是的去報銷，以及報銷單據(jù)審核把關不嚴，不按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。出現(xiàn)不熟悉報銷流程，相關科室未登記采購商品即來報銷現(xiàn)象。銀行與單位、出納與會計之間的.對賬、出納與相關人員資金往來的對賬，一般只核對余額，不核對發(fā)生額，或根本不對賬。日積月累發(fā)生差錯不易查找，最終導致財務混亂。容易發(fā)生業(yè)務入賬不及時、挪用等違規(guī)現(xiàn)象。保險柜一般置于財務室，輸密碼時未能有效回避他人視線，容易造成密碼泄露。密碼一成不變，增加他人竊取密碼的機會。另外企業(yè)有單人辦理大額繳款、取款業(yè)務的風險。
二、集中力量抓好防范管理，從源頭上杜絕不廉潔行為的發(fā)生和防范管理風險。
（一）個人素質風險，對于出納崗位，工作中難免和有關利益人打交道，平時減少對自己的欲望，在社會中種種不良現(xiàn)象的誘惑時要有定海神針般的定力，自覺抵制。必須樹立正確的人生觀、世界觀，加強法律、法規(guī)和業(yè)務知識學習，加強廉政貫徹和監(jiān)督力度。自覺依法行政；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按制度管人做事。注重服務群眾的自性修養(yǎng)，要有精通的理論知識，熟練的業(yè)務技能，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，不斷增強服務意識，安全意識、道德修養(yǎng)等，認清廉潔奉公的理念，不要貪小便宜，始終牢記“君子愛財，取之有道”
的道理，不是自己財物不可有占為己有的思想念頭。加強廉潔理論法律知識業(yè)務技能等方面的學習培訓。提高個人防腐能力。減少不必要的應酬，和杜絕收受別人禮品，提高個人防危杜漸的品質。
（二）內(nèi)部環(huán)境風險，首先，出納員以會計制度的規(guī)定為崗位準則，應熟悉《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》等財會法規(guī)，出納是會計工作的重要環(huán)節(jié)，涉及的是現(xiàn)金收付、銀行結算等活動，而這些又直接關系到職工個人、單位的經(jīng)濟利益，多檢查發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，工作出了差錯紀律觀念淡薄，有可能會出現(xiàn)違規(guī)章制度現(xiàn)象，就會造成不可挽回的損失。因此，明確出納人員的職責和權限，是做好出納工作的起碼條件。工作中端正態(tài)度，樹立不占公家一分錢的光的宗旨，熟悉牢記出納應具備的紀律原則和職業(yè)道德，明確自己的權、責、利。
其次，出納應嚴格按照現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定支票和銀行帳戶的使用和管理，辦理現(xiàn)金收付時，遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)金結算范圍不得用現(xiàn)金收付；遵守庫存現(xiàn)金限額，超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時送存銀行；現(xiàn)金管理要做到日清月結，帳面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應核對，發(fā)現(xiàn)問題，及時查對，增強出納人員的防范意識，切實做好保險柜密碼的保密工作。輸密碼時做好遮掩。配備驗鈔機，并能正確使用。增強假幣識別技能。誤收假幣責任自負，以增強出納人員的責任心，清點現(xiàn)錢（鈔票）時要熟練的掌握要領（摸、看、擺），也可借助高科技的機械器具，如點機之類的設備，可幫你減少失誤。
報銷的往來賬大額單據(jù)時，不準簽發(fā)空頭支票，認真落實差旅、會議費等管理規(guī)定，切實做到不報人情賬，單位全體人員共同遵守財經(jīng)紀律。出納人員把好關，切實維護單位利益。不準出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結算。這是出納員必須遵守的一條紀律，也是防止維護經(jīng)濟秩序的重要方面。從出納這個崗位上堵塞結算漏洞。保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券（如國庫券、債券、股票等）的安全與完整。要建立適合本單位情況的現(xiàn)金和有價證券保管責任制，單位財務公章和出納員名章要實行分管，交由出納員保管的出納印章要嚴格按規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領用和注銷手續(xù)保管有關印章、空白收據(jù)和空白支票。印章、空白票據(jù)的安全保管十分重要，在實際工作中，因丟失印章和空白票據(jù)給單位帶來經(jīng)濟損失的不乏其例。對此，出納員必須高度重視，建立嚴格的管理辦法。最后，完善內(nèi)外財務監(jiān)督機制，由賬務科長對本單位經(jīng)濟活動和資金往來進行會計審核，對出納資金支出進行全程監(jiān)督。凡日常性支出均由主管審批簽字，之后出納再辦理結算、報銷事項。堅持會計出納分設、銀行印鑒分管和按月監(jiān)督核對的原則。
三、結語。
由上可知，風險控制在出納崗位扮演著一個重要的角色，我們需要針對不利影響加以控制。了解出納工作的特點，熟知出納的紀律和原則，明確自身的工作任務和權限，只有具備了相應的業(yè)務素質和職業(yè)，才能成為一名優(yōu)秀稱職的專業(yè)出納人員。
出納的論文篇十
：管理會計由于其重要性，在經(jīng)濟生活中起著舉足輕重的作用。然而管理會計應用指引中的“戰(zhàn)略管理”需要兩者有機結合。本文針對管理會計應用指引的“戰(zhàn)略管理”，對戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理含義、企業(yè)戰(zhàn)略層次區(qū)分進行了分析，探討了管理會計與戰(zhàn)略管理有機結合有效途徑。
：管理會計；戰(zhàn)略管理。
每一個成功的企業(yè)都有一個正確的戰(zhàn)略，每一個失敗的企業(yè)背后都隱藏著一個錯誤的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略對企業(yè)的生存發(fā)展、成功、失敗起著決定性作用。隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深化，中國企業(yè)已步入戰(zhàn)略管理時代，要不斷適應戰(zhàn)略環(huán)境的變化，為獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢通過資源匹配與模式創(chuàng)新來實現(xiàn)，丟掉“撞大運”的幻想，放棄“一招鮮”的依賴，通過培育、保持和不斷更新核心能力來奠定企業(yè)競爭力。
戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮做出的長遠性謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略是對各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中即包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等，它是企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的具體性謀劃。它是企業(yè)設計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢一系列綜合的約定和行動，企業(yè)通過制定各種計劃，確定的經(jīng)營范圍、成長方向、競爭對策和資源配置綱要，從而實現(xiàn)其宗旨，愿景和目標。企業(yè)宗旨和愿景的要求企業(yè)戰(zhàn)略體現(xiàn)，確定的綜合性的計劃是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。通過戰(zhàn)略企業(yè)來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，進而體現(xiàn)了企業(yè)宗旨的要求和逐步實現(xiàn)對愿景的追求，企業(yè)戰(zhàn)略相對一些戰(zhàn)術的計劃而言，具有方向性、長期性和整體性特點。戰(zhàn)略要指導企業(yè)做正確的事，而戰(zhàn)術計劃要指導企業(yè)正確地做事；企業(yè)戰(zhàn)略是在變化的環(huán)境中面對激烈的競爭而確定的，它又具有應變性、風險性和競爭性。從一般意義來說，戰(zhàn)略管理可以使企業(yè)更生動而不是被動塑造自己的未來。
它使企業(yè)勇于創(chuàng)新，領導潮流，而不是被動地對環(huán)境變化做出反應，對此柳傳志曾形象地說過：“中國的企業(yè)要向巨頭們學習戰(zhàn)略管理，沒有戰(zhàn)略，明天就吃不到飯；而戰(zhàn)略不合理，也許今天就餓死”。戰(zhàn)略管理更重要的貢獻是制定這一決策過程，不在于成功決策本身。進行戰(zhàn)略管理的關鍵是成功溝通。戰(zhàn)略確定了企業(yè)發(fā)展的基本方向，為組織繪制出了航線；戰(zhàn)略注重集體努力，促進了綜合的協(xié)調(diào)情；戰(zhàn)略定義了組織，提供了理解自身的捷徑；戰(zhàn)略提供了一致性，可以減少模糊性，提供有序性。戰(zhàn)略管理活動也是戰(zhàn)略管理過程，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價和控制三個基本階段。不論是企業(yè)的環(huán)境研究、企業(yè)發(fā)展方向、任務的確定，還是長期目標、戰(zhàn)略方案的制定、選擇和確定，它們都是戰(zhàn)略制定階段的活動。戰(zhàn)略制定階段的分析、研究、設計、規(guī)劃等活動所占比重較大，企業(yè)決策者和決策參謀人員的研究能力、經(jīng)驗、企業(yè)的決策信息系統(tǒng)建設水平等是保證戰(zhàn)略制定階段工作質量的關鍵。
一些環(huán)節(jié)如戰(zhàn)略的設計和選擇等事先考慮到戰(zhàn)略實施過程組織協(xié)調(diào)的難度和成本，不考慮可操作性的規(guī)劃不具備理性基礎。戰(zhàn)略管理的行動階段體現(xiàn)的是戰(zhàn)略實施，該階段的主要任務即包括資源配置、組織調(diào)整和企業(yè)文化重塑又包含政策設計、年度目標的制定和分解等。要求組織上下統(tǒng)一認識、步調(diào)一致，圍繞具體目標，行之有效地開展工作。戰(zhàn)略實施往往涉及組織變革，組織溝通、學習的任務較為繁重，要求企業(yè)領導和領導群體積極努力，以飽滿的工作熱情，影響和爭取全體員工的支持，排除各類干擾和阻力，為實現(xiàn)企業(yè)既定目標開展卓有成效的工作。測評戰(zhàn)略實施的績效，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略問題并加以修正，是戰(zhàn)略評價和控制階段的主要任務。評價和控制主要要解決兩個方面的問題：一是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化的最新信息重新審視、檢驗既定戰(zhàn)略的理性基礎，二是根據(jù)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實施中出現(xiàn)的主要問題，研究解決方案和措施。既定的戰(zhàn)略為企業(yè)各類活動和組織行為規(guī)定了中心坐標，但戰(zhàn)略實施的過程控制要求更為具體有效的評價和測度手段以及企業(yè)信息反饋系統(tǒng)的支持。
企業(yè)目標具有多元性，既反映企業(yè)的總體目標，又體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各層次的目標以及經(jīng)濟經(jīng)營項目目標，各層次目標之間有機地構成了一個完整的體系。企業(yè)戰(zhàn)略不僅要說明企業(yè)整體目標以及每部門的目標及其實現(xiàn)的方法。因此，企業(yè)戰(zhàn)略分三個層次，其中總部制定總體層戰(zhàn)略，經(jīng)營單位制定業(yè)務層戰(zhàn)略，部門制定職能層戰(zhàn)略?？傮w層戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)整體的戰(zhàn)略總綱，包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。它主要強調(diào)兩個方面的問題：一是“應該做什么業(yè)務”，即從公司全局出發(fā)，根據(jù)外部環(huán)境的.變化及企業(yè)的那邊條件，應該在那些經(jīng)營領域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營，確定企業(yè)的使命與任務、產(chǎn)品與市場領域；二是“怎樣管理這些業(yè)務”，即在企業(yè)不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何資源配置（投資組合）以及采取何種成長方向等，以實現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。
業(yè)務層戰(zhàn)略又稱經(jīng)營單位戰(zhàn)略。業(yè)務層戰(zhàn)略著眼于企業(yè)中某一具體業(yè)務單元的市場和競爭狀況，相對于總體戰(zhàn)略有一定的獨立性，影響著某一類具體的產(chǎn)品和市場，是局部性戰(zhàn)略決策，同時又是企業(yè)戰(zhàn)略體系的組成部分。業(yè)務層戰(zhàn)略主要回答在確定的經(jīng)營業(yè)務領域內(nèi)，企業(yè)如何展開經(jīng)營活動;在一個具體的、可識別的市場上，企業(yè)如何構建持續(xù)優(yōu)勢等問題。其側重點在于以下幾個方面：貫徹使命、業(yè)務發(fā)展的機會和威脅分析、業(yè)務發(fā)展的內(nèi)在條件分析、業(yè)務發(fā)展的總體目標和要求等。職能層戰(zhàn)略又稱職能部門戰(zhàn)略。職能層戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要回答某職能的相關部門如何卓有成效地開展工作的問題，協(xié)同作用和資源配置通常是職能層戰(zhàn)略中最重要的組成部分，重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。
其內(nèi)容比業(yè)務戰(zhàn)略更為詳細、具體，其作用是使總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的內(nèi)容得到具體落實，為負責完成年度目標提供具體指導，由職能層的管理人員在總部的授權下制定，并使各項職能之問協(xié)調(diào)一致，通常包括營銷戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等方面。簡而言之，公司層戰(zhàn)略傾向于總體價值取向，以抽象概念為基礎，主要由企業(yè)高層管理者制定；業(yè)務層戰(zhàn)略主要就本業(yè)務部門的某一具體業(yè)務進行戰(zhàn)略規(guī)劃，主要由業(yè)務部門領導層負責；職能層戰(zhàn)略主要涉及具體執(zhí)行和操作問題。公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略與職能層戰(zhàn)略一起構成了企業(yè)戰(zhàn)略體系。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)戰(zhàn)略管理各個層次之間是相互聯(lián)系、相互配合的。企業(yè)每一層次的戰(zhàn)略都為下一層次戰(zhàn)略提供方向，并構成下一層次的戰(zhàn)略環(huán)境;每層戰(zhàn)略又為上一級戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供保障和支持。所以，企業(yè)要實現(xiàn)其總體戰(zhàn)略目標，必須將三個層次的戰(zhàn)略有效地結合起來。
管理會計是支持戰(zhàn)略管理落地、量化戰(zhàn)略管理的有效途徑。利用預算、成本、績效等管理會計工具的方法，企業(yè)可以對戰(zhàn)略管理進行量化分析，讓戰(zhàn)略管理變得更科學、更可靠、更而有據(jù)可依。戰(zhàn)略管理是一個完整的閉環(huán)：依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的戰(zhàn)略加以分析、制定與控制，最終促使企業(yè)順利達成企業(yè)目標。
3.1管理會計對戰(zhàn)略管理支撐作用的具體表現(xiàn)。
（1）戰(zhàn)略分析環(huán)節(jié)，需要量化的數(shù)據(jù)支撐。隨著精細化管理時代的來臨，傳統(tǒng)模式下使用的pezt、zwot等定性分析模型日漸暴露出原有分析法的模糊性和不確定性。然而成量化管理為核心的管理會計，可以借助“模型分析法”對內(nèi)外部環(huán)境進行多維度的、可量化的分析，這正好彌補了單有分析方法不足，讓戰(zhàn)略分析更“接地氣兒”。（2）戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)需要預測政策。第一，利用管理會計工具方法，可以企業(yè)的未來進行科學規(guī)劃。管理會計的核心管理之一就是預測。在企業(yè)長遠目標與經(jīng)營方針的基礎上，管理會計利用定量分析模型，針對企業(yè)未來的量、本、利甚至資金的變化趨勢做出預測，從而幫助企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策，輔助戰(zhàn)略制定。
第二，利用管理會計工具方法對企業(yè)的經(jīng)濟資源進行合理配置。預算管理就是對企業(yè)的人、財、物等經(jīng)濟資源進行合理分配，同時通過績效管理對戰(zhàn)略進行分析評價，幫助管理者隨時調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟效益。第三，戰(zhàn)略管理者讓管理會計和財務工作的目標更強，方向更加清晰。管理會計通過參與戰(zhàn)略管理，更了解管理者所思所想，更了解企業(yè)全局的長遠謀劃，從而使預測目標的制定清晰的依據(jù)，使財務管理的工作方向更清晰，從而提升財務人員的價值創(chuàng)造能力。
3.2預算是戰(zhàn)略管理落地的最佳的工具。
預算管理是落實戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略執(zhí)行中原最重要的工具之一，他上接公司戰(zhàn)略，下接公司運營。（1）預算能發(fā)揮戰(zhàn)略支持作用，它將戰(zhàn)略思想轉化為具體行動，減少“戰(zhàn)略”的空洞感。預算不僅明確了企業(yè)幫助協(xié)調(diào)和控制一定時期內(nèi)的資源的獲取、配置、和使用的經(jīng)營總目標，而且也明確了各個部門的具體工作目標和努力方向與其他部門以及一個整體企業(yè)之間的關系，企業(yè)將根據(jù)戰(zhàn)略對經(jīng)營目標進行分解落實“化戰(zhàn)略為行動”，確保企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。（2）預算能發(fā)現(xiàn)資源配置作用，它對資源進行合理配置，輔助戰(zhàn)略目標的落地執(zhí)行。實現(xiàn)最優(yōu)資源的配置，要通過對資源的預算編制協(xié)調(diào)，而實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標，需通過預算的執(zhí)行控制、分析、調(diào)整。顯而易見，缺少了管理會計這一“量化管理”抓手，戰(zhàn)略管理如同“空中樓閣”。
反之，管理會計的參與讓戰(zhàn)略管理“如虎添翼”，讓戰(zhàn)略管理落地“水到渠成”。對中國企業(yè)來說，隨著越來越不以低成本競爭趨勢的發(fā)展，企業(yè)越來越在成本、價格方面失去競爭力，現(xiàn)代企業(yè)越來越大的價值是在無形資產(chǎn)方面，我們所尋找新的價值增長點不再是生產(chǎn)低廉的產(chǎn)品，戰(zhàn)略的執(zhí)行就變得越來越重要。管理會計的職能與企業(yè)目標緊密相連，企業(yè)為了實現(xiàn)一定的經(jīng)營目標，首先要通過決策程序確定最優(yōu)方案；然后再對所確定的最優(yōu)方案進行加工匯總，形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全面預算，它集中反映了整個企業(yè)在該時期要完成的總目標和任務。管理會計的目的是協(xié)助企業(yè)達到其目標，企業(yè)管理會計是企業(yè)協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)之間的信息轉換器。
［1］趙春明.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論實踐［m］.北京：人民出版社，2009.
［2］顧天輝,房藏濤.徐彬企業(yè)戰(zhàn)略管理［m］.北京：中國經(jīng)濟出版社，2010.
出納的論文篇十一
出納和會計都是企業(yè)財務管理工作中不可或缺的職位，二者的地位是相等的。出納的工作職責是確保企業(yè)財務管理工作有序進行的基礎，只有出納做好本職工作，企業(yè)財務管理工作的效果才能得到充分發(fā)揮。本文通過對出納在財務管理中的作用進行分析，并提出相應的建議，希望可以讓出納這一職位在財務管理中發(fā)揮更大的作用。
出納在本質上也屬于會計的一種，但其崗位職責卻大相徑庭，同會計相比，出納的工作貫穿著企業(yè)財務管理工作的始終，亦是起點也是終點。并且出納還要經(jīng)手大量的現(xiàn)金，因此出納工作者要在日常的工作中樹立責任意識，要遵守企業(yè)的財務規(guī)章制度，嚴格按照企業(yè)規(guī)定進行財務核算，確保企業(yè)財務管理工作得以穩(wěn)定進行。
（一）出納的崗位職責。
出納的工作職責包括以下幾點：第一點，出納負責企業(yè)的現(xiàn)金收入和支付。第二點，出納應代表企業(yè)到銀行進行資金結算。第三點，出納要對企業(yè)現(xiàn)金支出收入和銀行業(yè)務往來進行每日記錄和清算，確保其企業(yè)財務賬單的準確性。第四點，出納需對企業(yè)的現(xiàn)金、證券、印章進行妥善保管。第五點，出納還要嚴格管理企業(yè)的空白收據(jù)和空白支票，并單獨設立登記本，促使企業(yè)其他員工按照統(tǒng)一的標準領用這些財務工具。第六點，出納應在日常工作中幫助會計進行工作，清算企業(yè)資產(chǎn)，核對銀行賬單，及時找出企業(yè)財務存在的問題，并予以及時解決。
（二）出納的不可替代性。
無論是在什么類型的企業(yè)中，出納的作用和職責是不可替代的，并且一般人也沒有資格勝任這個職位。我國會計相關法律規(guī)定：出納職位不得由企業(yè)領導人的親人擔任。由此可知，出納工作對企業(yè)的具有重要的作用，通常情況下，大部分企業(yè)都會在財務管理部門中將出納這一職位獨立出來，以此來保證企業(yè)財務管理的安全。
（三）財務管理工作的重要部分。
出納工作是財務管理工作的重要組成部分，由于其具有確保企業(yè)資金安全和檢驗貨幣真假的作用，因此出納工作的開展可以降低企業(yè)財務問題出現(xiàn)的概率。其次，出納工作還可以審核企業(yè)的相關財務票據(jù)，保障了這些票據(jù)的合理性。此外，出納還可以將企業(yè)財務上的相關信息及時傳達給財務部門領導，幫助其及時的做出決策。出納的這些工作職責，都是企業(yè)財務管理工作的重點，也是不可或缺的工作，因此，出納在企業(yè)財務管理中具有關鍵性作用。
（四）財務工作紀律的領頭人。
出納是企業(yè)財務工作的開端，不管是財務收入還是財務支出都需要經(jīng)過出納。出納的基本工作職責就是收付現(xiàn)金和支出現(xiàn)金，其工作的每一個環(huán)節(jié)都牢牢遵守著企業(yè)的財務紀律?，F(xiàn)階段，我國財務管理相關法律法規(guī)都比較健全，企業(yè)出納工作者在日常工作中也會不可避免地遇到一些與財務管理法律規(guī)定不符的資金收支問題，這個時候，出納工作者要堅守道德底線按法辦事，確保企業(yè)利益免受侵害。
（五）出納是在財務管理中的循環(huán)作用。
出納工作是企業(yè)財務工作的開端點，同時也是終止點。出納參與了企業(yè)財務工作的全過程，不管是收付資金，撥付款項，還是購買材料和設備、取得收入、回收賬款，這些財務工作的流程都與出納的工作息息相關。由此可見，出納的工作具有重大的意義，出納工作的實質是一項綜合性的工作。
（六）出納的現(xiàn)金預算作用。
出納工作者還應在日常的財務工作中，結合自身財務經(jīng)驗，對企業(yè)的'資金周轉情況進行分析，預測企業(yè)的財務情況，幫助企業(yè)進行投資或是籌資，從而推動企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。例如：出納可以預測企業(yè)在什么時間段內(nèi)現(xiàn)金充裕，企業(yè)相關投資人員可以根據(jù)出納的預測，提前確定好投資對象，使企業(yè)得到最大投資回報。反之，如果出納預測到企業(yè)何時出現(xiàn)資金周轉困難，財務部門可以及時制定籌資方案，籌集缺少的資金，確保企業(yè)能夠順利進行生產(chǎn)。
（一）提高出納人員的思想認識。
一個企業(yè)想要健康發(fā)展離不開資金的支持，而財務部門就是給予企業(yè)發(fā)展資金支持的部門，出納是企業(yè)財務工作的開端和起始點，出納每天都會經(jīng)手大量的現(xiàn)金，因此，企業(yè)要對出納人員的思想道德提出嚴格的要求，君子愛財，取之有道、雖然每個人都喜歡錢財，但要用正確的方法取得到它。企業(yè)出納人員需要用恪守自己的本心，樹立正確的價值觀，遵守財務規(guī)章制度，不要對這些錢財有非分之想。在日常工作過程中要如同蓮花一樣出淤泥而不染，不能中飽私囊損害企業(yè)和國家的利益。
（二）出納在日常工作中要仔細認真，并加強自身學習。
由于出納人員的主要工作是現(xiàn)金收支，任何一絲疏忽大意都可能會引發(fā)不良的后果，因此出納人員在工作過程中要仔細，認真。世上無難事，只怕有心人。出納人員要成為工作中的有心人，自身應樹立責任意識，敦促自己在工作過程中更加認真和努力。對企業(yè)每一筆現(xiàn)金支出和收入都要仔細核對，對于企業(yè)的每一項規(guī)章制度都要嚴格執(zhí)行。出納人員還要不畏強權，堅持真理，對于一些以權謀私的行為應嚴厲拒絕，自覺維護企業(yè)的相關經(jīng)濟利益。此外，出納工作者還要在平時加強業(yè)務學習，隨著時代的發(fā)展，社會和企業(yè)也隨之對財務管理工作提出了新的要求，傳統(tǒng)的業(yè)務流程也逐漸發(fā)生了改變，如果出納工作者不進行改變，被時代所淘汰是在所難免的。因此，出納工作者要通過網(wǎng)絡、電視等媒體了解財務管理工作發(fā)生的變化，并自主參加培訓，學習現(xiàn)代出納知識，熟悉現(xiàn)代出納業(yè)務流程，使自身的專業(yè)素質能夠滿足企業(yè)發(fā)展的要求，只有這樣出納工作者才能在工作過程中更加順利。
綜上所述，出納的工作職責繁多，并在企業(yè)財務管理工作中發(fā)揮著重要的促進作用，由于出納工作的特殊性，因此出納工作者在日常工作過程中應樹立正確思想道德意識，并提升自身的業(yè)務水平和工作態(tài)度，以此來滿足財務管理工作的要求，從而推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
［1］宋學兵.淺議出納在財務管理中的作用［j］.中國商論,20xx（6）.
［2］陳玲.出納工作在財務管理中的重要作用探討［j］.財會學習,20xx（7）.
出納的論文篇十二
:近年來，伴隨著變化多端的國內(nèi)外形勢，我國全面深化改革的進程不斷深入，并且深刻探索了依法治國這一重要目標進行了深刻探索，因此我國在國家治理的許多領域都得到了全面的發(fā)展和突破。通過充分了解和熟悉我國某內(nèi)部的審計需求情況，在一定程度上將有助于內(nèi)部審計工作水平的顯著提高，因此強化對內(nèi)部審計需求調(diào)查與制定一定的發(fā)展方略勢在必行。
:內(nèi)部審計;需求調(diào)查;發(fā)展方略。
為全方位的實現(xiàn)對內(nèi)部的有效控制和降低風險，人們越來越重視內(nèi)部審計工作，其具有一定的獨立性與客觀性，其他方面很難對它造成影響，其目的在于科學改善組織的工作價值，能夠各種風險管理和內(nèi)部控制進行系統(tǒng)性、規(guī)范性的改善。
(一)調(diào)查問題。
(二)問卷說明。
在對問卷內(nèi)容進行設計時，具體主要對兩方面進行了綜合考慮，即基礎信息（調(diào)查者的單位、年薪、職位，單位的人數(shù)和性質，和單位內(nèi)部審計機構的關系等）和內(nèi)部審計機構的具體需求情況（也就是需要調(diào)查人員能夠回答上述問題）。在將問卷內(nèi)容準確的明確下來以后，可以通過進行一個小規(guī)模試驗來檢驗其中的問題，避免出現(xiàn)一些非常有歧義和不容易理解的語句、問卷發(fā)放的方式是否能夠讓人接受等，之后需要根據(jù)試驗結果對問卷內(nèi)容進行不斷的修改和完善，最后進行正式的問卷調(diào)查。
(一)結果。
通過詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查訪問的單位中占比重最大的是國企，然后是民營；訪問的人中占比重最大的是從事審計工作的人員，其次是部門負責人、其他參與調(diào)查的人員（主要以對公司財務負責和管理風險的人員為主）；接受訪問調(diào)查的人員職務中占比重最大的是單位領導、其次才是其他職位人員，如副領導等。其他數(shù)據(jù)說明盡管內(nèi)部審計機構在絕大多數(shù)單位中都設置，但是其規(guī)模都比較小。
(二)分析。
通過排序各類數(shù)據(jù)的分析結果，不管是哪種組織，對內(nèi)部審計工作起決定作用的關鍵因素便是來自于領導的重視，其次是從事審計工作人員的綜合素質。因此，審計機構的快速發(fā)展在一定程度上與領導的重視和人員素質有很大的關系，首先領導需要強化對審計存在的重要意義，通過對審計工作的批準，需要相關人員具備高水平的素質要求，以此為后續(xù)工作的順利進行提供重要的保障。
(一)相應規(guī)章制度的建立與健全。
現(xiàn)階段，大部分公司內(nèi)部審計機構的建立在很大程度上取決于上級領導的強制要求，強制在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用，而這些強制通常缺乏相關法律法規(guī)的支撐，進一步發(fā)展很難實現(xiàn)。因此，我們需要建立和健全相應的規(guī)章制度，以此來明確內(nèi)部審計的目標和體制，吸引更多的公司來實踐，相應的也會極大的提高工作效率。
(二)強化領導對于內(nèi)部審計工作的認識。
由于領導的重視在很大程度上將直接決定著內(nèi)部審計工作作用的發(fā)揮，因此便需要提高領導對于內(nèi)部審計的認知程度。同時，相關人員應該積極的將相關的情況及時向領導反映，借助各項數(shù)據(jù)資料和相關案例將內(nèi)部審計工作的作用傳遞出去，使其能夠提高對內(nèi)部審計工作重要意義的認識，從而便可以為后續(xù)工作的順利開展提供重要的保障。
通過一系列的調(diào)查與研究，本文對審計工作開展造成影響的各種因素進行了客觀的分析，在此基礎上從相應規(guī)章制度的建立與健全、強化領導對于內(nèi)部審計工作的認識、促進審計人員專業(yè)素質的顯著提高以及實現(xiàn)對內(nèi)部審計機構的科學優(yōu)化等方面提出了內(nèi)部審計發(fā)展幾點的重要方略。
[1]王兵,劉力云.中國內(nèi)部審計需求調(diào)查與發(fā)展方略[j].會計研究,2015,（02）.
出納的論文篇一
或是某種已知原理應用于實際中取得新進展的科學總結，用以提供學術會議上宣讀、交流或討論;或在學術刊物上發(fā)表;或作其他用途的書面文件。
”簡而言之，學術論文就是用來進行科學研究和描述科研成果的文章，它既是探討問題進行科學研究的一種手段，又是描述科研成果進行學術交流的一種工具。
一般意義上的學術論文，應當具有四方面的特點：
1.學術性。
它指研究與探討的內(nèi)容具有專門性和系統(tǒng)性，是以科學領域里某一專業(yè)性問題作為研究對象。
從內(nèi)容上看，學術論文的專業(yè)性較強;從語言表達上看，學術論文很多是采用專業(yè)術語、專業(yè)性圖表和專門符號表達內(nèi)容的，它的讀者主要是專業(yè)上的同行。
因此，為了把學術問題表達得簡潔、準確和規(guī)范，文中即會涉及較多的專業(yè)用語。
2.科學性。
它指研究與探討的內(nèi)容要準確、思維要嚴密、推理要合乎邏輯。
要求作者在立論上必須從客觀實際出發(fā)，不得帶有個人好惡與偏見，不得主觀臆造，在相關基礎上得出符合實際的結論。
因此，在論據(jù)上，應當盡可能多地占有資料，以最充分的、確鑿有力的論據(jù)作為立論的依據(jù);在論證時，必須經(jīng)過周密的思考，并進行嚴謹?shù)卣撟C。
3.創(chuàng)新性。
它要求作者有自己獨到的見解，能提出新的觀點和看法。
創(chuàng)新性是科學研究的生命，學術論文的科學價值就表現(xiàn)在其具有創(chuàng)新性上。
創(chuàng)新性表現(xiàn)是填補空白的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明和新理論，是在繼承基礎上發(fā)展、完善和創(chuàng)新，是在眾說紛紜中提出自己的獨立見解，是推翻了前人的某種定論，是對已有資料作出創(chuàng)造性綜合等。
有時在論文中，所體現(xiàn)出的新思路、新方法、新體系和新因素等，也可視為一種創(chuàng)新。
4.理論性。
它指論文中體現(xiàn)出作者思維的理論性、論文結論的理論性和論文表達的論證性。
學術論文與一般議論文不同，它必須有自己的理論論證，不能只是材料與文獻的簡單羅列，應當是在對大量的事實、材料和文獻進行分析、研究的基礎之上，使感性認識上升到理性認識。
學術論文按內(nèi)容的學科性質，可分為自然科學論文和社會科學論文。
會計專業(yè)論文是社會科學研究論文的一種，它是系統(tǒng)地闡述、討論或研究、探討某個會計專業(yè)問題的文章。
會計專業(yè)論文按撰寫要求可分為學術論文和一般論文;按用途可分為會計科研成果論文、會計業(yè)績考核論文和會計專業(yè)學位論文等。
(二)會計專業(yè)論文寫作的基本要求。
1.會計專業(yè)論文寫作的內(nèi)容要求。
所撰寫的會計專業(yè)論文，在內(nèi)容上應當力求做到：
(1)準確性，即論文的內(nèi)容從實際出發(fā)，正確地反映客觀事物的性質、發(fā)展過程和規(guī)律。
明確肯定或否定、真或假、正確與錯誤、廣度和深度，或不同程度等之間的界限;推理要科學，根據(jù)已知的判斷(前提)引出新的判斷(結論)是科學的，論證清楚，認識正確。
(2)鮮明性，即論文能以簡明的語言，表明作者明確的觀點。
(3)生動性，即論文的內(nèi)容要采用生動的語言和具體的事實來反映事物的發(fā)展變化和趨勢。
(4)合規(guī)性，即論文既要在內(nèi)容上符合國家的路線、方針、政策、法律和制度，也要在形式上符合國家有關部門論文學術的規(guī)范要求。
(5)理論性，即論文的觀點和論證要符合科學原理。
(6)創(chuàng)新性，即論文要具有一定的新內(nèi)容，如新建議、新措施、新方法、新公式、新模型、新資料、新證明、新概念、新設想、新理論和新體系等。
(7)層次性，即論文的層次結構要合理，同一層次的篇幅基本均衡。
(8)精細性，即論文中要避免出現(xiàn)常識性錯誤，如立論不當、資料不實、分析絕對化、概念不準確、判斷不科學、推理不合理、結構不嚴、內(nèi)容前后矛盾不協(xié)調(diào)、字句含糊和標點符號不準確等。
(9)完整性，即論文的學術要素齊全與規(guī)范。
2.會計專業(yè)論文寫作的法律要求。
應當做到：
(1)要有尊重他人知識產(chǎn)權的意識。
即對論文中引用和借鑒他人的研究成果時，應當嚴格遵守《中華人民共和國著作權法》的要求，按照國家有關規(guī)定中所確定的著錄規(guī)范要求，列出注釋與參考文獻的詳細信息。
(2)要有保護自己知識產(chǎn)權的意識，對凡是屬于自己獨創(chuàng)性論文中所形成的觀點、材料和數(shù)據(jù)等形式的成果，發(fā)現(xiàn)他人的論著借鑒運用，但未用規(guī)范方式加注與列作參考文獻時，應當保留根據(jù)《中華人民共和國著作權法》所賦予的權利追究使用者相應法律責任的權利。
(3)應當透徹理解《中華人民共和國著作權法》中有關侵權行為的界限，如根據(jù)該法第五條規(guī)定的精神，在論文中使用法律、法規(guī)，國家機關的決議、決定、命令和其他具有立法、行政、司法性質的文件及官方正式譯文、時事新聞、歷法、通用數(shù)表、通用表格和公式等，不屬于剽竊和抄襲他人作品的行為。
二、會計專業(yè)論文的基本撰寫程序。
(一)選定論題1.正確選定論題意義重大，它關系到能否完成研究任務。
如果論題過大，到時可能會因多種因素影響而難以完成;如果論題過小，不能達到研究的水平。
選定論題的前提是選擇研究主題，它是確定研究對象，選擇所要解決的問題。
狹義地說，是指選定寫文章或者著作的題目。
廣義地說，是選擇科研領域，確定科研方向。
2.需要注意與選定論題有關概念內(nèi)涵上的區(qū)別。
(1)課題。
它是指某一學科重大的科研項目，它的研究范圍比論題大得多，如“面對經(jīng)濟全球化環(huán)境的中國會計規(guī)范體系建設問題”。
(2)論題。
它指在研究過程中所確定的論述范圍或研究方向，也就是解決前面說的“寫什么”的問題，屬于內(nèi)容要素，如“關于會計委派制的問題”。
(3)標題(題目)，它是準確概括文章內(nèi)容的一句話或一個詞組，它是根據(jù)內(nèi)容來確定的，屬于形式要素，它可以在文章寫成后加上去，也可據(jù)內(nèi)容改換，具有較大的彈性。
有的文章標題可以明顯地揭示出論題，如“會計委派制利大于弊”。
有些文章從標題上是看不出論題的內(nèi)容，如“淺談會計委派制”、“會計委派制的若干分析”。
在選定論題時有一個思路問題，就是把小題做大?還把大題做小?20世紀80年代初期，著名語言學家王力教授在中國社會科學院的一個演講中曾經(jīng)強調(diào)，研究生論文寫作時盡量把小題做大。
他曾經(jīng)舉例說，漢語中的一個字都可以做成一篇論文。
3.選定論題時需要思考以下六個因素。
(1)我應該研究什么問題?這要與個人的專業(yè)方向相結合，有大問題、中問題與小問題之分。
各個專業(yè)領域里的問題非常多，只要處處留心就有值得研究的問題。
(2)我喜歡研究什么問題?這要與個人興趣結合起來，既有長期性跟蹤的專業(yè)性問題，也有臨時性需要研究的熱點問題，還有完成任務性的命題式問題，如課題研究。
(3)我能夠研究什么問題?這要與自身的研究能力結合起來，在確定目標時要量力而行，把長期研究、中期研究和短期研究進行組合。
(4)了解別人已經(jīng)研究了什么問題?這就要提倡廣泛搜集資料并追究根底，兼聽則明，偏聽則暗。
(5)了解別人從什么角度研究此問題?它的研究視角是什么。
因為從同一個研究問題的不同研究視角出發(fā)，會有不同的研究結論，這里要注重切入點選擇與學科交叉性的研究。
(6)了解別人是怎樣研究這個問題的?同樣問題的研究，由于研究方法不同，就會有不同的研究結論，因此要注重研究方法與研究技術的掌握。
4.選定論題階段應當注意的主要問題。
(1)要掌握選題原則，即要有創(chuàng)新精神，又要從實際出發(fā);(2)要明確選題范圍，可包括會計實務工作、會計管理體制、會計基礎理論研究和會計教育等方面的內(nèi)容;(3)要優(yōu)化選題方法，既可在命題中選(如根據(jù)相關的《論文選題指南》選定)，也可自行選定。
在選定論文題目時，要避免一般化、表面化、雷同化、陳舊化、寬泛化和瑣細化。
(二)搜集資料按照確定的選題和內(nèi)容，通過各種方法搜集大量的資料，能為科學研究打下堅實的基礎。
有了豐富的資料，才能研究客觀事物的歷史發(fā)展和現(xiàn)實狀況，揭示其影響因素、發(fā)展趨勢和規(guī)律，并預測未來可能出現(xiàn)的變化。
通過各種方法搜集大量的資料，能為科學研究提供可靠的依據(jù)。
科學研究需要占有的大量資料，不僅是數(shù)量要求，而且要有質量的標準。
只有搜集的資料是真實的，才能為研究成果也具有真實性提供可靠的依據(jù)。
搜集資料的要求：
1.搜集的資料要全面，要有針對性;。
2.搜集的資料要真實，要有客觀性;。
3.搜集資料的方法要廣泛，可采用資料法、觀察法、調(diào)查法和實驗法等。
(三)擬定提綱。
1.擬定提綱的作用很關鍵。
現(xiàn)實中，有不少會計專業(yè)研究人員都有這樣的感受：當某種思想在頭腦中奔涌，感覺已經(jīng)醞釀成熟，滿懷激情地拿起筆想寫出來，但是一旦動筆，思想?yún)s在筆頭上凝固起來，寫不出來或寫不下去;或者是在一項科研任務行將結束時，腦子里裝著許多材料，觀點已經(jīng)形成且有價值，想寫但就是無從下手。
凡此種種，并非由于“懶”，而是由于感到“難”。
由于遇到了難題，多少影響了寫作論文的信心。
擬定論文寫作提綱就是解決“開頭難”的一個重要步驟。
擬定提綱就是確定論文的總體布局，先設計后施工，開始對客觀事物進行研究。
有了論文提綱，才能對搜集的資料進行加工，形成規(guī)律性的認識;才能安排論文的結構，形成全面的觀點;才能排列問題的順序，使觀點鮮明。
撰寫論文如果沒有提綱，下筆千言，實際上可能離題萬里，是為大忌。
2.擬定提綱可分為兩個步驟。
首先，是擬定粗綱(一層結構)，即以中心論點(主題或主題思想)為綱展開的各種論點(觀點)，作為大的部分，并按順序確定大的標題。
這種提綱只有大標題這一個層次，是體現(xiàn)論文題目的中心論點的各種論點。
它是在對搜集的資料進行深入研究的基礎上形成的，往往要經(jīng)過多次思考才能確定。
其次，才是擬定細綱(多層結構)，在粗提綱的基礎上，在每個大的部分、大論點之下，形成相互依存的多層的小論點;也就是在大標題之下有小標題，小標題之下有論點或論據(jù)或資料來源。
細提綱是粗提綱的細化，大論點中有小論點，層次分明，便于寫作。
根據(jù)研究任務和論文題目的內(nèi)容來看，提綱可以是兩層結構，或三層結構、四層結構、五層結構(如上例格式)等。
3.擬定提綱的構思邏輯。
(1)構思論文主題，即擬傳遞的主要信息;。
(3)構思(確定)研究方法，即采用規(guī)范法還是實證法;。
(4)構思論文范疇，即怎樣寫，寫多寬，大致涉及哪幾個方面的問題;。
(5)構思論文布局，即其論述與表達的邏輯關系;。
(6)構思論文的寫作技巧，即文章如何切入與如何切題;。
出納的論文篇二
多年來。我國的會計準則遵循的是收入費用觀。在收入費用觀下，收益是一定時期的收入減去各類相關成本費用后的差額。即收益=收入-費用。1993年7月1日開始施行的《企業(yè)會計準則――基本準則》第五十四條明確“利潤是企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果。包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額?！币簿褪钦f，利潤表和資產(chǎn)負債表各項目的數(shù)據(jù)都是考慮到收入確認和費用配比之后的結果。在收入費用觀下資產(chǎn)負債表是利潤表的副產(chǎn)品。
26年發(fā)布的新企業(yè)會計準則體系引入了資產(chǎn)負債表觀的理念，即會計準則的制定者在制定規(guī)范某類交易或事項的會計準則時。應首先定義并規(guī)范由此類交易產(chǎn)生的資產(chǎn)或負債的計量;然后，再根據(jù)所定義的資產(chǎn)和負債的變化來確認收益。新《企業(yè)會計準則――基本準則》第三十七條規(guī)定“利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果。利潤包括收入減去費用后的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等?！薄爸苯佑嬋氘斊诶麧櫟睦煤蛽p失”就是指應當計入當期損益、會導致所有者權益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關的利得或者損失。簡單的說，利潤表中利潤的度量主要取決于資產(chǎn)和負債的計量，利潤表可以被看作反映企業(yè)一定期間凈資產(chǎn)的變動表。
(二)計量的變化：歷史成本――公允價值。
1993年《企業(yè)會計準則――基本準則》的第十九條明確“各項財產(chǎn)物資應當按取得時的實際成本計價。物價變動時，除國家另有規(guī)定者外，不得調(diào)整其賬面價值”，也就是說歷史成本是會計計量的基本屬性。
26年發(fā)布的新準則不再單純強調(diào)歷史成本為基本計量屬性，而是適度、謹慎地引入公允價值，在投資性房地產(chǎn)、生物資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、資產(chǎn)減值、債務重組、金融工具、套期保值、非同一控制下的企業(yè)合并等方面都引入了公允價值計量模式，并且將符合一定條件的公允價值的變動直接計入了損益，進入利潤表。按照公允價值進行會計計量，能夠更加客觀地反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，從而向投資者提供更加相關的信息，有利于提升會計信息的有用性，符合財務會計報告的目標。
(三)報表列報的變化。
新舊準則下的利潤表的列報也發(fā)生了很大變化。
首先，新準則下的利潤表不再區(qū)分主營業(yè)務與其他業(yè)務。而是統(tǒng)一在“營業(yè)收入”、“營業(yè)成本”、“營業(yè)稅金及附加”中進行列報。這一方面是基于市場經(jīng)濟中企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營內(nèi)容呈多元化發(fā)展，不同經(jīng)營業(yè)務收入相當，主營業(yè)務與其他業(yè)務的界限已經(jīng)很模糊;另一方面也是我國新會計準則體系與國際準則的趨同。
其次，由于新準則引入了公允價值計量模式。新準則下的利潤表增加了“公允價值變動收益”項目;新準則下的利潤表還單獨列報“資產(chǎn)減值損失”項目，明細列報“對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益”、“非流動資產(chǎn)處置損失”項目等，并將“營業(yè)費用”改為“銷售費用”、將“投資收益”納入營業(yè)利潤的范圍，使會計信息更加簡潔透明。便于財務報告使用者充分了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。
(四)營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內(nèi)涵的變化。
由于新企業(yè)會計準則體系凸現(xiàn)了資產(chǎn)負債表觀的理念。引入了公允價值計量模式、所得稅會計處理采用資產(chǎn)負債表債務法以及列報變化等因素，使得新準則下的利潤表中的營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內(nèi)涵發(fā)生了很大的變化。
準則下的利潤表將“投資收益”項目列入營業(yè)利潤的范圍，改變了舊準則下的營業(yè)利潤僅反映企業(yè)正常營業(yè)活動所產(chǎn)生的經(jīng)常性收益的狀況，即企業(yè)利用資產(chǎn)對外投資所獲得的報酬也屬于營業(yè)利潤，符合資產(chǎn)負債表觀的理念。
新準則下的利潤表增加了“公允價值變動收益”項目，將未實現(xiàn)的資本利得和損失納入了利潤表，使得營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤中包含了部分資本性收益，符合綜合收益觀點，同樣符合資產(chǎn)負債表觀的理念。
所得稅的會計處理采用資產(chǎn)負債表債務法。即企業(yè)在取得資產(chǎn)和負債時，應當首先確定其計稅基礎，資產(chǎn)和負債的賬面價值與其計稅基礎之間的差額為(應納稅或可抵扣)暫時性差異，然后確認所產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負債，資產(chǎn)負債表債務法實質上就是資產(chǎn)負債表觀的體現(xiàn)。同時，資產(chǎn)負債表債務法所得稅會計的實施使得新準則下的利潤表中列示的所得稅費用與當期會計利潤相配比。減少了由于稅法規(guī)定與會計準則不一致產(chǎn)生的稅后利潤的波動。
出納的論文篇三
1.2研究意義。
1.3研究目的。
1.4國內(nèi)外研究綜述。
1.5本文的經(jīng)濟學理論。
1.5.1貨幣經(jīng)濟學。
1.5.2金融經(jīng)濟學。
1.6本文的創(chuàng)新與研究方法。
1.6.1創(chuàng)新。
1.6.2研究方法。
案例分析法、文獻研究法、比較研究法。
2.保險基本原理和目前趨勢。
2.1主要壽險產(chǎn)品分類。
2.2主要財險產(chǎn)品分類。
2.3壽險主要銷售渠道。
2.4財險主要銷售渠道。
2.5目前保險公司正積極探索新渠道。
2.6總結。
3.互聯(lián)網(wǎng)保險概述。
3.1互聯(lián)網(wǎng)保險的概念。
3.2互聯(lián)網(wǎng)保險的分類。
3.2.1傳統(tǒng)網(wǎng)絡。
3.2.2手機微信。
3.3互聯(lián)網(wǎng)保險的特點及優(yōu)缺點。
3.3.1特點。
3.3.2優(yōu)缺點。
3.4互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展歷程。
3.5互聯(lián)網(wǎng)保險在我國的發(fā)展狀況。
3.6互聯(lián)網(wǎng)保險對保險業(yè)的貢獻。
3.7總結。
4.互聯(lián)網(wǎng)保險的法律問題。
4.1保險合同的書面形式問題。
4.2電子簽名的有效性問題。
4.3客戶隱私權保護問題。
4.4總結。
5.互聯(lián)網(wǎng)保險的營銷問題研究。
5.1我國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的有利因素。
5.1.1政策因素。
5.1.2網(wǎng)絡因素。
5.1.3成本因素。
4.1.4法規(guī)因素。
5.1.5市場因素。
5.2我國互聯(lián)網(wǎng)保險營銷問題。
5.2.1網(wǎng)絡安全性問題。
5.2.2信息建設問題。
5.2.3互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品條款專業(yè)性問題。
5.2.4互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品創(chuàng)新問題。
5.2.5互聯(lián)網(wǎng)推廣問題。
5.3互聯(lián)網(wǎng)保險營銷問題的策略。
5.3.1加快實施互聯(lián)網(wǎng)保險營銷安全交易環(huán)境的建設。
5.3.2加快信息基礎設施建設和關鍵技術研究。
5.3.3保險互聯(lián)網(wǎng)營銷保險產(chǎn)品條款通俗化處理。
5.3.4開發(fā)和推廣適合互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，加大新產(chǎn)品的開發(fā)。
5.3.5提高保險產(chǎn)品創(chuàng)新能力。
5.3.6加強互聯(lián)網(wǎng)推廣方式社會化媒體的微營銷時代。
5.4總結。
6.互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)管問題研究。
6.1互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的內(nèi)涵。
6.2公共利益與互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管。
6.2.1保險監(jiān)管的基礎理論。
6.2.2公共利益論與保險監(jiān)管。
6.2.3對于互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的重要意義。
6.3我國互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的現(xiàn)狀。
6.4我國互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管問題。
6.4.1法律法規(guī)滯后。
6.4.2組織管理不健全。
6.4.3監(jiān)管方式有待改進。
6.4.4監(jiān)管人才缺乏。
6.5發(fā)達國家或地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的借鑒。
6.6完善我國互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的建議。
6.6.1明確監(jiān)管原則和監(jiān)管目標。
6.6.2調(diào)整監(jiān)管主體和監(jiān)管范圍。
6.6.3改革監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管方式。
6.7總結。
7.國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)保險的例子：insweb和大童網(wǎng)、眾安在線。
7.1國外互聯(lián)網(wǎng)保險的案例--insweb。
7.1.1經(jīng)營模式。
7.1.2網(wǎng)站特色。
7.1.3為投保人帶來的好處。
7.1.4為保險公司帶來的好處。
7.1.5最終被收購。
7.1.6互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模較小的本質原因。
1、擬定提綱的作用很關鍵。
現(xiàn)實中，有不少會計專業(yè)研究人員都有這樣的感受：當某種思想在頭腦中奔涌，感覺已經(jīng)醞釀成熟，滿懷激情地拿起筆想寫出來，但是一旦動筆，思想?yún)s在筆頭上凝固起來，寫不出來或寫不下去;或者是在一項科研任務行將結束時，腦子里裝著許多材料，觀點已經(jīng)形成且有價值，想寫但就是無從下手。
凡此種種，并非由于“懶”，而是由于感到“難”。
由于遇到了難題，多少影響了寫作論文的信心。
擬定論文寫作提綱就是解決“開頭難”的一個重要步驟。
擬定提綱就是確定論文的總體布局，先設計后施工，開始對客觀事物進行研究。
有了論文提綱，才能對搜集的資料進行加工，形成規(guī)律性的`認識;才能安排論文的結構，形成全面的觀點;才能排列問題的順序，使觀點鮮明。
撰寫論文如果沒有提綱，下筆千言，實際上可能離題萬里，是為大忌。
2、擬定提綱可分為兩個步驟。
首先，是擬定粗綱(一層結構)，即以中心論點(主題或主題思想)為綱展開的各種論點(觀點)，作為大的部分，并按順序確定大的標題。
其次，才是擬定細綱(多層結構)，在粗提綱的基礎上，在每個大的部分、大論點之下，形成相互依存的多層的小論點;也就是在大標題之下有小標題，小標題之下有論點或論據(jù)或資料來源。
3、擬定提綱的構思邏輯。
(1)構思論文主題，即擬傳遞的主要信息;。
(3)構思(確定)研究方法，即采用規(guī)范法還是實證法;。
(4)構思論文范疇，即怎樣寫，寫多寬，大致涉及哪幾個方面的問題;。
(5)構思論文布局，即其論述與表達的邏輯關系;。
(6)構思論文的寫作技巧，即文章如何切入與如何切題;。
(7)分析讀者對象，即考慮論文讀者的不同的需求與供給均衡關系;。
(8)分析不同論文要求上的特點，以提高創(chuàng)造性勞動的效率。
4、擬定提綱的基本要求。
擬定提綱時，應當做到：要以中心論點(主題或主題思想)為綱;要注意結構完整，以全面論證中心論點;要注意內(nèi)容前后的順序，以反映論文結構的層次關系;要注意內(nèi)容的邏輯性以反映事物的必然聯(lián)系;要注意文章的體裁，以反映不同特點;要注意逐步形成提綱，并經(jīng)過多次修改確定。
出納的論文篇四
二,學時與學分:14學時14學分。
三,適用專業(yè):會計本科專業(yè)。
四,課程教材:無。
五,參考教材:無。
六,開課單位:經(jīng)濟與工商管理學院會計系。
七,課程的目的,性質和任務。
八,課程的主要內(nèi)容。
論文選題;。
查閱相關資料;。
撰寫論文;。
論文定稿.
九,課程的教學基本要求。
1,學生應在實事求是,深入實際的基礎上,運用所學知識,獨立寫出具有一定質量的畢業(yè)論文.畢業(yè)論文應觀點明確,材料翔實,結構合理嚴謹,語言通順.
2,畢業(yè)論文選題應在所學專業(yè)范圍以內(nèi),其形式可以是學術論文,也可以是調(diào)查報告.
3,畢業(yè)論文要求卷面整潔,字跡工整,使用正規(guī)稿紙,字數(shù)不少于15000字,正文前必須附有寫作提綱.
十,說明。
1,指導教師應根據(jù)學生寫作態(tài)度和論文質量給出建議成績;。
2,經(jīng)過口頭答辯,由答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文與答辯情況給予評定成績;。
十一,考核方式。
考核標準:畢業(yè)論文成績分為優(yōu),良,及格,不及格四等.
1,優(yōu)。
符合黨和國家的有關方針,政策;觀點明確,能深入進行分析,并有獨到見解.理論聯(lián)系實際,對經(jīng)濟工作或學術研究有一定的現(xiàn)實意義.中心突出,論據(jù)充足,層次清楚,結構合理,語言流暢.答辯中回答問題正確,重點突出,語言簡練.
2,良。
符合黨和國家的有關方針和政策,能夠運用所學知識,理論聯(lián)系實際,觀點明確,分析比較深入.中心明確,論據(jù)較充足,層次清楚,語言通順,結構合理.答辯中回答問題正確.
3,及格。
符合黨和國家的有關方針和政策,基本上能夠運用所學知識去分析問題,但內(nèi)容尚欠充實.中心論題較明確,材料較充足,具體但不夠典型.尚能聯(lián)系經(jīng)濟工作實際,但論證不夠充分.文章有一定的條理,一定的論據(jù),文字尚通順.答辯中回答問題基本正確.
4,不及格。
不符合黨和國家的有關方針和政策,或在經(jīng)濟理論上有原則性錯誤,未掌握已學的有關專業(yè)知識,技能差.文章無中心,層次混淆不清,主要論據(jù)短缺.論點論據(jù)脫節(jié)或嚴重搭配不當.抄襲他人文章,成果,書籍者.凡具有以上條款之一者,應判為不及格.在答辯中對大多數(shù)問題都不能正確回答者,也應判為不及格.
十二,學時分配。
全脫產(chǎn)學習的學生畢業(yè)論文在第七學期末布置,第八學期完成寫作和考核工作.
出納的論文篇五
出納工作是管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券進進出出的一項工作。具體地講，出納是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關票據(jù)等工作的總稱。隨著科技的發(fā)展，計算機進入會計核算和管理領域――會計實行電算化。出納工作是企業(yè)財會工作的一個重要組成部分，會計的電算化就必然包括出納工作的電算化。出納工作的電算化就是指單位的出納人員借助先進的計算機技術和現(xiàn)代信息技術，利用會計軟件提供的出納功能來完成出納的一部分工作。那么，會計電算化環(huán)境下會計出納工作是否發(fā)生變化呢？就這一問題我做了一下幾點探討。
一、會計電算化環(huán)境下，出納工作的職能不變。
出納工作是財會工作的重要組成部分。其最基本的職能是收付職能，一個單位的經(jīng)營活動少不了貨物價款的收付、往來款項的收付，也少不了各種有價證券以及金融業(yè)務往來的辦理，這些業(yè)務往來的現(xiàn)金、票據(jù)和金融證券的辦理，以及銀行存款收付業(yè)務的辦理，都必須經(jīng)過出納人員之手。出納工作的第二個職能是反映職能。出納人員要利用統(tǒng)一的貨幣計量單位，通過現(xiàn)金與銀行存款日記賬、有價證券的各種明細分類賬，對本單位的'貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，以便為經(jīng)濟管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟信息。出納人員不僅要對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，為經(jīng)濟管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟信息，還要對各種經(jīng)濟業(yè)務，特別是貨幣資金收付業(yè)務的合法性、合理性和有效性進行監(jiān)督。出納人員還有一個重要的職能是管理職能。對貨幣資金與有價證券進行保管，對銀行存款和各種票據(jù)進行管理。這四項基本職能在任何條件下都不會改變，是做好出納工作所必需具備的。
二、“堅持結算原則，遵守結算紀律”不會因會計電算化的推進而改變。
在會計電算化環(huán)境下出納員仍要嚴格按照現(xiàn)行《銀行結算辦法》的規(guī)定，自覺堅持以下三條結算原則：（1）恪守信用，履約付款。這一原則要求各種結算憑證和票據(jù)的當事人、關系人都必須恪守信用，嚴格履行規(guī)定的經(jīng)濟承諾和應盡的義務。收款者，應以提供的真實勞務或售出的商品為前提，收取款項，不許套取銀行信用；付款者，則必須按規(guī)定的付款條件，及時清償債務，支付款項。（2）是誰的錢就進誰的賬，由誰支配。根據(jù)結算制度規(guī)定，收、付雙方實現(xiàn)商品交易或完成勞務服務后，債權人有權決定應收款項進入誰的賬戶。對付款者而言，一是不應拖欠付款，二是不應強行扣款或代別人扣款。（3）堅持“銀行不墊款”原則。當收款單位委托銀行代收款項時，在款項尚未收妥之前絕不可提前支用；而付款單位委托銀行辦理支付款項時，本單位存款賬戶內(nèi)必須有足夠余額，絕不允許簽發(fā)空頭支票。
三、出納人員的工作意識不變。
從事出納工作必須有高度的責任心。出納員每天與現(xiàn)金打交道，不能有半點的馬虎和粗心，稍有不慎，就會發(fā)生差錯。因此，無論發(fā)生的業(yè)務量多少，都必須堅持每天對賬盤庫，做到賬款相符。二是安全意識。出納崗位經(jīng)常負責著現(xiàn)金，必須牢牢繃緊安全這根弦。三是服務意識。出納工作就是為單位的正常運轉做好服務，因此，工作中一定不要怕麻煩，周到服務，滿腔熱忱。四是公開意識。財務收支十分敏感，是單位的熱點工作，需要定期地公布支出情況，接受群眾的監(jiān)督，獲取支持和幫助。五是清正廉潔意識。出納崗位經(jīng)常同金錢打交道，要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，對于各種誘惑，要有堅定的抵抗力，永遠保持清正廉潔的品格。六是堅定的原則意識。出納守的是單位的金庫，沒有完備的審批手續(xù)，不能隨便支付一分錢。七是頑強的抗挫意識。出納工作很容易發(fā)生差錯，要能很快從挫折的陰影中走出。
四、會計電算化下現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記工作及賬頁形式發(fā)生了變化。
手工方式下，每天依據(jù)收付款記帳憑證登記現(xiàn)金記賬和銀行存款日記賬是出納員的必做工作。在單位實現(xiàn)會計電算化的條件下，記賬工作是由系統(tǒng)自動、集中完成的。出納人員無須依據(jù)收付款記賬憑證每天登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬并結出余額，減少了工作環(huán)節(jié)，大大減輕了工作量；而且通過系統(tǒng)授權，出納人員可以隨時查詢、打印銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬、資金日報表等。
五、銀行對賬工作變的更加輕松。
在手工記賬條件下，出納人員定期都要將銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單相核對，以查明銀行存款實有數(shù)。若存在未達賬項，還需編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，其對賬過程工作量是相當大的。在會計電算化條件下，有很多的會計軟件都提供了銀行對賬和自動編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”的功能。銀行存款日記賬一般通過輸入會計憑證、系統(tǒng)執(zhí)行記賬功能后自動生成；銀行對賬單可通過出納人員手工輸入或者通過導入等方式輸入；然后出納人員只要調(diào)用“對賬”功能由系統(tǒng)自動對賬即可輕松完成；若輸入內(nèi)容有不規(guī)范而導致對不上的賬，可通過手工對賬來進行補充。同時還可查詢對賬情況、取消所有已勾對的標志和輸出“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
參考文獻：
[1]華紅安：出納工作的意識。財會通訊，.3。
[2]王燕峰：淺談如何做好出納工作。內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，1。
[3]諶君：會計電算化條件下的出納工作?？萍夹畔ⅲ?006.8。
出納的論文篇六
摘要：“出”即支出，“納”即收入，“出納”即管理貨幣資金的支出和收入的工作。具體地說，出納工作是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券及有關票據(jù)等工作的總稱。在許多人的心目中，出納不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行的簡單工作，沒有過多的技術含量。不必太重視。其實不然，出納工作有許多學問和技術，而且責任重大。出納工作是整個會計核算工作的基礎和重要的組成部分，是從事企事業(yè)單位經(jīng)濟工作和會計核算的前沿陣地，出納工作的質量和效率，直接關系到整個會計核算工作的質量和效率。因此。我們應重視出納工作，努力提高出納人員的工作效率。
在手工操作情況下，出納工作是一個非?，嵥槎泵Φ闹貜托怨ぷ?。出納整天為現(xiàn)金的收付、填寫支票、登記賬本而忙忙碌碌，稍有不慎就會出錯。然而，在計算機技術廣泛應用和信息化高速發(fā)展的今天，我們?nèi)绾蝿?chuàng)新工作方法，提高出納的工作效率，將出納從繁重的日常工作中解放出來呢?筆者認為，根據(jù)各單位的實際情況，出納應做好以下幾方面的工作：
一、改變手工記賬模式，盡快推進出納電算化。
隨著我國科學技術的快速發(fā)展，計算機技術的廣泛應用，出納人員可以借助先進的計算機技術和現(xiàn)代信息技術。利用會計軟件來完成出納的一部分工作，逐步實現(xiàn)出納電算化。這不僅避免了手工記賬的繁瑣和差錯，還可利用軟件的助記功能提高錄入的速度，縮短查賬和對賬時間。大大提高工作效率。
出納人員可直接調(diào)用會計核算賬套中的出納功能來登記出納賬，而且出納人員可以隨時查詢收付款信息、打印現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬和資金日報表等。如用友u8財務軟件的“總賬系統(tǒng)――出納管理”、“金蝶kis專業(yè)版――出納管理”都提供了此功能。會計人員制完單以后。出納人員可通過“出納簽字”功能對會計填制的帶有現(xiàn)金、銀行科目的憑證進行檢查核對及簽字確認即可。為了加強對出納收付款憑證的管理。保證原始憑證的合理傳遞。建議出納人員在已收付款的原始憑證上加蓋出納印章，并記錄一個簡單的收付款記錄。以便隨時與會計核對。系統(tǒng)規(guī)定憑證一經(jīng)出納簽字，就不能被修改、刪除，只有經(jīng)簽字人取消簽字后才能對該憑證進行修改。確保電算化方式下會計、出納人員的內(nèi)部牽制，明確經(jīng)濟責任，減少差錯和出現(xiàn)弊端，提高出納的工作效率。
在啟用前應做好初始工作，設置“現(xiàn)金、現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金結存、銀行存款、銀行存款收入、銀行存款支出、銀行存款結存等八個科目。如收到現(xiàn)金記錄，借：現(xiàn)金，貸：現(xiàn)金收入;支付現(xiàn)金記錄，借：現(xiàn)金支出，貸：現(xiàn)金;月末或年末就對現(xiàn)金收支相抵后的余額結轉到現(xiàn)金結存。對銀行存款的收付業(yè)務同樣按以上方法處理即可。通過對每一筆收付款業(yè)務制單錄入后。系統(tǒng)將自動生成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，還可隨時打印賬本。隨時與會計進行電腦對賬。另外，也可以按摘要、金額、結算方式、憑證號等方式進行快速查詢賬務信息，實現(xiàn)出納電算化，提高出納工作效率。
出納的論文篇七
摘要：管理會計由于其重要性，在經(jīng)濟生活中起著舉足輕重的作用。然而管理會計應用指引中的“戰(zhàn)略管理”需要兩者有機結合。本文針對管理會計應用指引的“戰(zhàn)略管理”，對戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理含義、企業(yè)戰(zhàn)略層次區(qū)分進行了分析，探討了管理會計與戰(zhàn)略管理有機結合有效途徑。
關鍵詞：管理會計；戰(zhàn)略管理。
每一個成功的企業(yè)都有一個正確的戰(zhàn)略，每一個失敗的企業(yè)背后都隱藏著一個錯誤的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略對企業(yè)的生存發(fā)展、成功、失敗起著決定性作用。隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深化，中國企業(yè)已步入戰(zhàn)略管理時代，要不斷適應戰(zhàn)略環(huán)境的變化，為獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢通過資源匹配與模式創(chuàng)新來實現(xiàn)，丟掉“撞大運”的幻想，放棄“一招鮮”的依賴，通過培育、保持和不斷更新核心能力來奠定企業(yè)競爭力。
1明確戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理含義。
戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮做出的長遠性謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略是對各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中即包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等，它是企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的`具體性謀劃。它是企業(yè)設計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢一系列綜合的約定和行動，企業(yè)通過制定各種計劃，確定的經(jīng)營范圍、成長方向、競爭對策和資源配置綱要，從而實現(xiàn)其宗旨，愿景和目標。企業(yè)宗旨和愿景的要求企業(yè)戰(zhàn)略體現(xiàn)，確定的綜合性的計劃是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。通過戰(zhàn)略企業(yè)來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，進而體現(xiàn)了企業(yè)宗旨的要求和逐步實現(xiàn)對愿景的追求，企業(yè)戰(zhàn)略相對一些戰(zhàn)術的計劃而言，具有方向性、長期性和整體性特點。戰(zhàn)略要指導企業(yè)做正確的事，而戰(zhàn)術計劃要指導企業(yè)正確地做事；企業(yè)戰(zhàn)略是在變化的環(huán)境中面對激烈的競爭而確定的，它又具有應變性、風險性和競爭性。從一般意義來說，戰(zhàn)略管理可以使企業(yè)更生動而不是被動塑造自己的未來。
它使企業(yè)勇于創(chuàng)新，領導潮流，而不是被動地對環(huán)境變化做出反應，對此柳傳志曾形象地說過：“中國的企業(yè)要向巨頭們學習戰(zhàn)略管理，沒有戰(zhàn)略，明天就吃不到飯；而戰(zhàn)略不合理，也許今天就餓死”。戰(zhàn)略管理更重要的貢獻是制定這一決策過程，不在于成功決策本身。進行戰(zhàn)略管理的關鍵是成功溝通。戰(zhàn)略確定了企業(yè)發(fā)展的基本方向，為組織繪制出了航線；戰(zhàn)略注重集體努力，促進了綜合的協(xié)調(diào)情；戰(zhàn)略定義了組織，提供了理解自身的捷徑；戰(zhàn)略提供了一致性，可以減少模糊性，提供有序性。戰(zhàn)略管理活動也是戰(zhàn)略管理過程，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價和控制三個基本階段。不論是企業(yè)的環(huán)境研究、企業(yè)發(fā)展方向、任務的確定，還是長期目標、戰(zhàn)略方案的制定、選擇和確定，它們都是戰(zhàn)略制定階段的活動。戰(zhàn)略制定階段的分析、研究、設計、規(guī)劃等活動所占比重較大，企業(yè)決策者和決策參謀人員的研究能力、經(jīng)驗、企業(yè)的決策信息系統(tǒng)建設水平等是保證戰(zhàn)略制定階段工作質量的關鍵。
一些環(huán)節(jié)如戰(zhàn)略的設計和選擇等事先考慮到戰(zhàn)略實施過程組織協(xié)調(diào)的難度和成本，不考慮可操作性的規(guī)劃不具備理性基礎。戰(zhàn)略管理的行動階段體現(xiàn)的是戰(zhàn)略實施，該階段的主要任務即包括資源配置、組織調(diào)整和企業(yè)文化重塑又包含政策設計、年度目標的制定和分解等。要求組織上下統(tǒng)一認識、步調(diào)一致，圍繞具體目標，行之有效地開展工作。戰(zhàn)略實施往往涉及組織變革，組織溝通、學習的任務較為繁重，要求企業(yè)領導和領導群體積極努力，以飽滿的工作熱情，影響和爭取全體員工的支持，排除各類干擾和阻力，為實現(xiàn)企業(yè)既定目標開展卓有成效的工作。測評戰(zhàn)略實施的績效，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略問題并加以修正，是戰(zhàn)略評價和控制階段的主要任務。評價和控制主要要解決兩個方面的問題：一是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化的最新信息重新審視、檢驗既定戰(zhàn)略的理性基礎，二是根據(jù)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實施中出現(xiàn)的主要問題，研究解決方案和措施。既定的戰(zhàn)略為企業(yè)各類活動和組織行為規(guī)定了中心坐標，但戰(zhàn)略實施的過程控制要求更為具體有效的評價和測度手段以及企業(yè)信息反饋系統(tǒng)的支持。
2正確區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略層次。
企業(yè)目標具有多元性，既反映企業(yè)的總體目標，又體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各層次的目標以及經(jīng)濟經(jīng)營項目目標，各層次目標之間有機地構成了一個完整的體系。企業(yè)戰(zhàn)略不僅要說明企業(yè)整體目標以及每部門的目標及其實現(xiàn)的方法。因此，企業(yè)戰(zhàn)略分三個層次，其中總部制定總體層戰(zhàn)略，經(jīng)營單位制定業(yè)務層戰(zhàn)略，部門制定職能層戰(zhàn)略?？傮w層戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)整體的戰(zhàn)略總綱，包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。它主要強調(diào)兩個方面的問題：一是“應該做什么業(yè)務”，即從公司全局出發(fā)，根據(jù)外部環(huán)境的變化及企業(yè)的那邊條件，應該在那些經(jīng)營領域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營，確定企業(yè)的使命與任務、產(chǎn)品與市場領域；二是“怎樣管理這些業(yè)務”，即在企業(yè)不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何資源配置（投資組合）以及采取何種成長方向等，以實現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。
業(yè)務層戰(zhàn)略又稱經(jīng)營單位戰(zhàn)略。業(yè)務層戰(zhàn)略著眼于企業(yè)中某一具體業(yè)務單元的市場和競爭狀況，相對于總體戰(zhàn)略有一定的獨立性，影響著某一類具體的產(chǎn)品和市場，是局部性戰(zhàn)略決策，同時又是企業(yè)戰(zhàn)略體系的組成部分。業(yè)務層戰(zhàn)略主要回答在確定的經(jīng)營業(yè)務領域內(nèi)，企業(yè)如何展開經(jīng)營活動;在一個具體的、可識別的市場上，企業(yè)如何構建持續(xù)優(yōu)勢等問題。其側重點在于以下幾個方面：貫徹使命、業(yè)務發(fā)展的機會和威脅分析、業(yè)務發(fā)展的內(nèi)在條件分析、業(yè)務發(fā)展的總體目標和要求等。職能層戰(zhàn)略又稱職能部門戰(zhàn)略。職能層戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要回答某職能的相關部門如何卓有成效地開展工作的問題，協(xié)同作用和資源配置通常是職能層戰(zhàn)略中最重要的組成部分，重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。
其內(nèi)容比業(yè)務戰(zhàn)略更為詳細、具體，其作用是使總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的內(nèi)容得到具體落實，為負責完成年度目標提供具體指導，由職能層的管理人員在總部的授權下制定，并使各項職能之問協(xié)調(diào)一致，通常包括營銷戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等方面。簡而言之，公司層戰(zhàn)略傾向于總體價值取向，以抽象概念為基礎，主要由企業(yè)高層管理者制定；業(yè)務層戰(zhàn)略主要就本業(yè)務部門的某一具體業(yè)務進行戰(zhàn)略規(guī)劃，主要由業(yè)務部門領導層負責；職能層戰(zhàn)略主要涉及具體執(zhí)行和操作問題。公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略與職能層戰(zhàn)略一起構成了企業(yè)戰(zhàn)略體系。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)戰(zhàn)略管理各個層次之間是相互聯(lián)系、相互配合的。企業(yè)每一層次的戰(zhàn)略都為下一層次戰(zhàn)略提供方向，并構成下一層次的戰(zhàn)略環(huán)境;每層戰(zhàn)略又為上一級戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供保障和支持。所以，企業(yè)要實現(xiàn)其總體戰(zhàn)略目標，必須將三個層次的戰(zhàn)略有效地結合起來。
3清晰管理會計與戰(zhàn)略管理有機結合。
管理會計是支持戰(zhàn)略管理落地、量化戰(zhàn)略管理的有效途徑。利用預算、成本、績效等管理會計工具的方法，企業(yè)可以對戰(zhàn)略管理進行量化分析，讓戰(zhàn)略管理變得更科學、更可靠、更而有據(jù)可依。戰(zhàn)略管理是一個完整的閉環(huán)：依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的戰(zhàn)略加以分析、制定與控制，最終促使企業(yè)順利達成企業(yè)目標。
3.1管理會計對戰(zhàn)略管理支撐作用的具體表現(xiàn)。
（1）戰(zhàn)略分析環(huán)節(jié)，需要量化的數(shù)據(jù)支撐。隨著精細化管理時代的來臨，傳統(tǒng)模式下使用的pezt、zwot等定性分析模型日漸暴露出原有分析法的模糊性和不確定性。然而成量化管理為核心的管理會計，可以借助“模型分析法”對內(nèi)外部環(huán)境進行多維度的、可量化的分析，這正好彌補了單有分析方法不足，讓戰(zhàn)略分析更“接地氣兒”。（2）戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)需要預測政策。第一，利用管理會計工具方法，可以企業(yè)的未來進行科學規(guī)劃。管理會計的核心管理之一就是預測。在企業(yè)長遠目標與經(jīng)營方針的基礎上，管理會計利用定量分析模型，針對企業(yè)未來的量、本、利甚至資金的變化趨勢做出預測，從而幫助企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策，輔助戰(zhàn)略制定。
第二，利用管理會計工具方法對企業(yè)的經(jīng)濟資源進行合理配置。預算管理就是對企業(yè)的人、財、物等經(jīng)濟資源進行合理分配，同時通過績效管理對戰(zhàn)略進行分析評價，幫助管理者隨時調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟效益。第三，戰(zhàn)略管理者讓管理會計和財務工作的目標更強，方向更加清晰。管理會計通過參與戰(zhàn)略管理，更了解管理者所思所想，更了解企業(yè)全局的長遠謀劃，從而使預測目標的制定清晰的依據(jù)，使財務管理的工作方向更清晰，從而提升財務人員的價值創(chuàng)造能力。
3.2預算是戰(zhàn)略管理落地的最佳的工具。
預算管理是落實戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略執(zhí)行中原最重要的工具之一，他上接公司戰(zhàn)略，下接公司運營。（1）預算能發(fā)揮戰(zhàn)略支持作用，它將戰(zhàn)略思想轉化為具體行動，減少“戰(zhàn)略”的空洞感。預算不僅明確了企業(yè)幫助協(xié)調(diào)和控制一定時期內(nèi)的資源的獲取、配置、和使用的經(jīng)營總目標，而且也明確了各個部門的具體工作目標和努力方向與其他部門以及一個整體企業(yè)之間的關系，企業(yè)將根據(jù)戰(zhàn)略對經(jīng)營目標進行分解落實“化戰(zhàn)略為行動”，確保企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。（2）預算能發(fā)現(xiàn)資源配置作用，它對資源進行合理配置，輔助戰(zhàn)略目標的落地執(zhí)行。實現(xiàn)最優(yōu)資源的配置，要通過對資源的預算編制協(xié)調(diào)，而實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標，需通過預算的執(zhí)行控制、分析、調(diào)整。顯而易見，缺少了管理會計這一“量化管理”抓手，戰(zhàn)略管理如同“空中樓閣”。
反之，管理會計的參與讓戰(zhàn)略管理“如虎添翼”，讓戰(zhàn)略管理落地“水到渠成”。對中國企業(yè)來說，隨著越來越不以低成本競爭趨勢的發(fā)展，企業(yè)越來越在成本、價格方面失去競爭力，現(xiàn)代企業(yè)越來越大的價值是在無形資產(chǎn)方面，我們所尋找新的價值增長點不再是生產(chǎn)低廉的產(chǎn)品，戰(zhàn)略的執(zhí)行就變得越來越重要。管理會計的職能與企業(yè)目標緊密相連，企業(yè)為了實現(xiàn)一定的經(jīng)營目標，首先要通過決策程序確定最優(yōu)方案；然后再對所確定的最優(yōu)方案進行加工匯總，形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全面預算，它集中反映了整個企業(yè)在該時期要完成的總目標和任務。管理會計的目的是協(xié)助企業(yè)達到其目標，企業(yè)管理會計是企業(yè)協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)之間的信息轉換器。
參考文獻。
［1］趙春明.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論實踐［m］.北京：人民出版社，.
［2］顧天輝,房藏濤.徐彬企業(yè)戰(zhàn)略管理［m］.北京：中國經(jīng)濟出版社，.
［3］曲飛揚.圖看懂《管理會計應用指引第100號——戰(zhàn)略管理》［n］.管理會計網(wǎng),-12-7.
出納的論文篇八
隨著科技的發(fā)展，計算機進入會計核算和管理領域，會計電算化對會計出納工作的影響到底有多大，會計出納工作是否發(fā)生了變化，本文就這一問題做了一些探討。
出納工作是管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券進進出出的一項工作。具體地講，出納是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關票據(jù)等工作的總稱。隨著科技的發(fā)展，計算機進入會計核算和管理領域――會計實行電算化。出納工作是企業(yè)財會工作的一個重要組成部分，會計的電算化就必然包括出納工作的電算化。出納工作的電算化就是指單位的出納人員借助先進的計算機技術和現(xiàn)代信息技術，利用會計軟件提供的出納功能來完成出納的一部分工作。那么，會計電算化環(huán)境下會計出納工作是否發(fā)生變化呢?就這一問題我做了一下幾點探討。
一、會計電算化環(huán)境下，出納工作的'職能不變。
出納工作是財會工作的重要組成部分。其最基本的職能是收付職能，一個單位的經(jīng)營活動少不了貨物價款的收付、往來款項的收付，也少不了各種有價證券以及金融業(yè)務往來的辦理，這些業(yè)務往來的現(xiàn)金、票據(jù)和金融證券的辦理，以及銀行存款收付業(yè)務的辦理，都必須經(jīng)過出納人員之手。出納工作的第二個職能是反映職能。出納人員要利用統(tǒng)一的貨幣計量單位，通過現(xiàn)金與銀行存款日記賬、有價證券的各種明細分類賬，對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，以便為經(jīng)濟管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟信息。出納人員不僅要對本單位的貨幣資金和有價證券進行詳細地記錄與核算，為經(jīng)濟管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟信息，還要對各種經(jīng)濟業(yè)務，特別是貨幣資金收付業(yè)務的合法性、合理性和有效性進行監(jiān)督。出納人員還有一個重要的職能是管理職能。對貨幣資金與有價證券進行保管，對銀行存款和各種票據(jù)進行管理。這四項基本職能在任何條件下都不會改變，是做好出納工作所必需具備的。
二、“堅持結算原則，遵守結算紀律”不會因會計電算化的推進而改變。
在會計電算化環(huán)境下出納員仍要嚴格按照現(xiàn)行《銀行結算辦法》的規(guī)定，自覺堅持以下三條結算原則：(1)恪守信用，履約付款。這一原則要求各種結算憑證和票據(jù)的當事人、關系人都必須恪守信用，嚴格履行規(guī)定的經(jīng)濟承諾和應盡的義務。收款者，應以提供的真實勞務或售出的商品為前提，收取款項，不許套取銀行信用;付款者，則必須按規(guī)定的付款條件，及時清償債務，支付款項。(2)是誰的錢就進誰的賬，由誰支配。根據(jù)結算制度規(guī)定，收、付雙方實現(xiàn)商品交易或完成勞務服務后，債權人有權決定應收款項進入誰的賬戶。對付款者而言，一是不應拖欠付款，二是不應強行扣款或代別人扣款。(3)堅持“銀行不墊款”原則。當收款單位委托銀行代收款項時，在款項尚未收妥之前絕不可提前支用;而付款單位委托銀行辦理支付款項時，本單位存款賬戶內(nèi)必須有足夠余額，絕不允許簽發(fā)空頭支票。
三、出納人員的工作意識不變。
從事出納工作必須有高度的責任心。出納員每天與現(xiàn)金打交道，不能有半點的馬虎和粗心，稍有不慎，就會發(fā)生差錯。因此，無論發(fā)生的業(yè)務量多少，都必須堅持每天對賬盤庫，做到賬款相符。二是安全意識。出納崗位經(jīng)常負責著現(xiàn)金，必須牢牢繃緊安全這根弦。三是服務意識。出納工作就是為單位的正常運轉做好服務，因此，工作中一定不要怕麻煩，周到服務，滿腔熱忱。四是公開意識。財務收支十分敏感，是單位的熱點工作，需要定期地公布支出情況，接受群眾的監(jiān)督，獲取支持和幫助。五是清正廉潔意識。出納崗位經(jīng)常同金錢打交道，要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，對于各種誘惑，要有堅定的抵抗力，永遠保持清正廉潔的品格。六是堅定的原則意識。出納守的是單位的金庫，沒有完備的審批手續(xù)，不能隨便支付一分錢。七是頑強的抗挫意識。出納工作很容易發(fā)生差錯，要能很快從挫折的陰影中走出。
四、會計電算化下現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記工作及賬頁形式發(fā)生了變化。
手工方式下，每天依據(jù)收付款記帳憑證登記現(xiàn)金記賬和銀行存款日記賬是出納員的必做工作。在單位實現(xiàn)會計電算化的條件下，記賬工作是由系統(tǒng)自動、集中完成的。出納人員無須依據(jù)收付款記賬憑證每天登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬并結出余額，減少了工作環(huán)節(jié)，大大減輕了工作量;而且通過系統(tǒng)授權，出納人員可以隨時查詢、打印銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬、資金日報表等。
五、銀行對賬工作變的更加輕松。
在手工記賬條件下，出納人員定期都要將銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單相核對，以查明銀行存款實有數(shù)。若存在未達賬項，還需編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，其對賬過程工作量是相當大的。在會計電算化條件下，有很多的會計軟件都提供了銀行對賬和自動編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”的功能。銀行存款日記賬一般通過輸入會計憑證、系統(tǒng)執(zhí)行記賬功能后自動生成;銀行對賬單可通過出納人員手工輸入或者通過導入等方式輸入;然后出納人員只要調(diào)用“對賬”功能由系統(tǒng)自動對賬即可輕松完成;若輸入內(nèi)容有不規(guī)范而導致對不上的賬，可通過手工對賬來進行補充。同時還可查詢對賬情況、取消所有已勾對的標志和輸出“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
出納的論文篇九
隨著職務犯罪的發(fā)生，公司如何建立財務制度、深入掌握財務法規(guī)，建立起比較完善的崗位廉政風險防控管理長效機制，推進反腐倡廉建設工作。最大限度地降低風險、減少出納崗位在執(zhí)行公務或日常生活中誘發(fā)不廉潔問題的可能性。很多企業(yè)在實際應用中沒有引起足夠的重視，廉潔效應不再局限關系到個人問題，實際也關系到企業(yè)和社會的問題，因而能很好的控制出納職務犯罪，確保財務人員的安全。為了確保財務人員的人身自由和企業(yè)資金安全，為了完善廉政預警和防范機制，做好出納崗位的防范工作，本著“預防為主，標本兼治，重在治本，綜合治理”的原則。高素質的財務人員是廉潔的重要條件，有效提升財務人員的誠信、廉潔能力，是企業(yè)財務重要目標。杜絕日常生活中不出現(xiàn)職務瀆職、有效利用公司資金，如何能更好地保護好企業(yè)資金和進一步促進社會和諧，這個問題是值得我們有關人員關注的。
一、在實際工作中，從個人素質、企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境上，分析風險具體表現(xiàn)的現(xiàn)象。
首先，現(xiàn)實中出納專業(yè)技能較低，一般認為出納崗位業(yè)務簡單，不需要很多的專業(yè)知識，誠實、心細的人就可以勝任。法律法規(guī)意識淡薄，未堅持良好的職業(yè)道德，工作不努力，不求上進，思想自由散慢，生活上貪圖富貴，工作中存在無組織紀律、原則性不強，有不必要的社會應酬，以及可能存在利用職務便利索取和收受他人的錢物、有價禮劵的風險。賬務處理程序不嚴謹，收支賬目不清，會計記賬、結賬不規(guī)范，會計信息不準確，不完整，造成會計信息失真，物品信息的不真實，造成物品重復購買；票據(jù)不妥善保管，造成票據(jù)丟失；在票據(jù)核銷過程中，自銷毀票據(jù)，隱匿收入；出納人員沒有做到崗位的不兼容性，部分企業(yè)出納管錢同時管賬兼保管財務印鑒；單位采購商品、報銷制度有待于進一步完善，不能以事實求是的去報銷，以及報銷單據(jù)審核把關不嚴，不按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。出現(xiàn)不熟悉報銷流程，相關科室未登記采購商品即來報銷現(xiàn)象。銀行與單位、出納與會計之間的.對賬、出納與相關人員資金往來的對賬，一般只核對余額，不核對發(fā)生額，或根本不對賬。日積月累發(fā)生差錯不易查找，最終導致財務混亂。容易發(fā)生業(yè)務入賬不及時、挪用等違規(guī)現(xiàn)象。保險柜一般置于財務室，輸密碼時未能有效回避他人視線，容易造成密碼泄露。密碼一成不變，增加他人竊取密碼的機會。另外企業(yè)有單人辦理大額繳款、取款業(yè)務的風險。
二、集中力量抓好防范管理，從源頭上杜絕不廉潔行為的發(fā)生和防范管理風險。
（一）個人素質風險，對于出納崗位，工作中難免和有關利益人打交道，平時減少對自己的欲望，在社會中種種不良現(xiàn)象的誘惑時要有定海神針般的定力，自覺抵制。必須樹立正確的人生觀、世界觀，加強法律、法規(guī)和業(yè)務知識學習，加強廉政貫徹和監(jiān)督力度。自覺依法行政；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按制度管人做事。注重服務群眾的自性修養(yǎng)，要有精通的理論知識，熟練的業(yè)務技能，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，不斷增強服務意識，安全意識、道德修養(yǎng)等，認清廉潔奉公的理念，不要貪小便宜，始終牢記“君子愛財，取之有道”
的道理，不是自己財物不可有占為己有的思想念頭。加強廉潔理論法律知識業(yè)務技能等方面的學習培訓。提高個人防腐能力。減少不必要的應酬，和杜絕收受別人禮品，提高個人防危杜漸的品質。
（二）內(nèi)部環(huán)境風險，首先，出納員以會計制度的規(guī)定為崗位準則，應熟悉《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》等財會法規(guī)，出納是會計工作的重要環(huán)節(jié)，涉及的是現(xiàn)金收付、銀行結算等活動，而這些又直接關系到職工個人、單位的經(jīng)濟利益，多檢查發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，工作出了差錯紀律觀念淡薄，有可能會出現(xiàn)違規(guī)章制度現(xiàn)象，就會造成不可挽回的損失。因此，明確出納人員的職責和權限，是做好出納工作的起碼條件。工作中端正態(tài)度，樹立不占公家一分錢的光的宗旨，熟悉牢記出納應具備的紀律原則和職業(yè)道德，明確自己的權、責、利。
其次，出納應嚴格按照現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定支票和銀行帳戶的使用和管理，辦理現(xiàn)金收付時，遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)金結算范圍不得用現(xiàn)金收付；遵守庫存現(xiàn)金限額，超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時送存銀行；現(xiàn)金管理要做到日清月結，帳面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應核對，發(fā)現(xiàn)問題，及時查對，增強出納人員的防范意識，切實做好保險柜密碼的保密工作。輸密碼時做好遮掩。配備驗鈔機，并能正確使用。增強假幣識別技能。誤收假幣責任自負，以增強出納人員的責任心，清點現(xiàn)錢（鈔票）時要熟練的掌握要領（摸、看、擺），也可借助高科技的機械器具，如點機之類的設備，可幫你減少失誤。
報銷的往來賬大額單據(jù)時，不準簽發(fā)空頭支票，認真落實差旅、會議費等管理規(guī)定，切實做到不報人情賬，單位全體人員共同遵守財經(jīng)紀律。出納人員把好關，切實維護單位利益。不準出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結算。這是出納員必須遵守的一條紀律，也是防止維護經(jīng)濟秩序的重要方面。從出納這個崗位上堵塞結算漏洞。保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券（如國庫券、債券、股票等）的安全與完整。要建立適合本單位情況的現(xiàn)金和有價證券保管責任制，單位財務公章和出納員名章要實行分管，交由出納員保管的出納印章要嚴格按規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領用和注銷手續(xù)保管有關印章、空白收據(jù)和空白支票。印章、空白票據(jù)的安全保管十分重要，在實際工作中，因丟失印章和空白票據(jù)給單位帶來經(jīng)濟損失的不乏其例。對此，出納員必須高度重視，建立嚴格的管理辦法。最后，完善內(nèi)外財務監(jiān)督機制，由賬務科長對本單位經(jīng)濟活動和資金往來進行會計審核，對出納資金支出進行全程監(jiān)督。凡日常性支出均由主管審批簽字，之后出納再辦理結算、報銷事項。堅持會計出納分設、銀行印鑒分管和按月監(jiān)督核對的原則。
三、結語。
由上可知，風險控制在出納崗位扮演著一個重要的角色，我們需要針對不利影響加以控制。了解出納工作的特點，熟知出納的紀律和原則，明確自身的工作任務和權限，只有具備了相應的業(yè)務素質和職業(yè)，才能成為一名優(yōu)秀稱職的專業(yè)出納人員。
出納的論文篇十
：管理會計由于其重要性，在經(jīng)濟生活中起著舉足輕重的作用。然而管理會計應用指引中的“戰(zhàn)略管理”需要兩者有機結合。本文針對管理會計應用指引的“戰(zhàn)略管理”，對戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理含義、企業(yè)戰(zhàn)略層次區(qū)分進行了分析，探討了管理會計與戰(zhàn)略管理有機結合有效途徑。
：管理會計；戰(zhàn)略管理。
每一個成功的企業(yè)都有一個正確的戰(zhàn)略，每一個失敗的企業(yè)背后都隱藏著一個錯誤的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略對企業(yè)的生存發(fā)展、成功、失敗起著決定性作用。隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深化，中國企業(yè)已步入戰(zhàn)略管理時代，要不斷適應戰(zhàn)略環(huán)境的變化，為獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢通過資源匹配與模式創(chuàng)新來實現(xiàn)，丟掉“撞大運”的幻想，放棄“一招鮮”的依賴，通過培育、保持和不斷更新核心能力來奠定企業(yè)競爭力。
戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮做出的長遠性謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略是對各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中即包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等，它是企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的具體性謀劃。它是企業(yè)設計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢一系列綜合的約定和行動，企業(yè)通過制定各種計劃，確定的經(jīng)營范圍、成長方向、競爭對策和資源配置綱要，從而實現(xiàn)其宗旨，愿景和目標。企業(yè)宗旨和愿景的要求企業(yè)戰(zhàn)略體現(xiàn)，確定的綜合性的計劃是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。通過戰(zhàn)略企業(yè)來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，進而體現(xiàn)了企業(yè)宗旨的要求和逐步實現(xiàn)對愿景的追求，企業(yè)戰(zhàn)略相對一些戰(zhàn)術的計劃而言，具有方向性、長期性和整體性特點。戰(zhàn)略要指導企業(yè)做正確的事，而戰(zhàn)術計劃要指導企業(yè)正確地做事；企業(yè)戰(zhàn)略是在變化的環(huán)境中面對激烈的競爭而確定的，它又具有應變性、風險性和競爭性。從一般意義來說，戰(zhàn)略管理可以使企業(yè)更生動而不是被動塑造自己的未來。
它使企業(yè)勇于創(chuàng)新，領導潮流，而不是被動地對環(huán)境變化做出反應，對此柳傳志曾形象地說過：“中國的企業(yè)要向巨頭們學習戰(zhàn)略管理，沒有戰(zhàn)略，明天就吃不到飯；而戰(zhàn)略不合理，也許今天就餓死”。戰(zhàn)略管理更重要的貢獻是制定這一決策過程，不在于成功決策本身。進行戰(zhàn)略管理的關鍵是成功溝通。戰(zhàn)略確定了企業(yè)發(fā)展的基本方向，為組織繪制出了航線；戰(zhàn)略注重集體努力，促進了綜合的協(xié)調(diào)情；戰(zhàn)略定義了組織，提供了理解自身的捷徑；戰(zhàn)略提供了一致性，可以減少模糊性，提供有序性。戰(zhàn)略管理活動也是戰(zhàn)略管理過程，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價和控制三個基本階段。不論是企業(yè)的環(huán)境研究、企業(yè)發(fā)展方向、任務的確定，還是長期目標、戰(zhàn)略方案的制定、選擇和確定，它們都是戰(zhàn)略制定階段的活動。戰(zhàn)略制定階段的分析、研究、設計、規(guī)劃等活動所占比重較大，企業(yè)決策者和決策參謀人員的研究能力、經(jīng)驗、企業(yè)的決策信息系統(tǒng)建設水平等是保證戰(zhàn)略制定階段工作質量的關鍵。
一些環(huán)節(jié)如戰(zhàn)略的設計和選擇等事先考慮到戰(zhàn)略實施過程組織協(xié)調(diào)的難度和成本，不考慮可操作性的規(guī)劃不具備理性基礎。戰(zhàn)略管理的行動階段體現(xiàn)的是戰(zhàn)略實施，該階段的主要任務即包括資源配置、組織調(diào)整和企業(yè)文化重塑又包含政策設計、年度目標的制定和分解等。要求組織上下統(tǒng)一認識、步調(diào)一致，圍繞具體目標，行之有效地開展工作。戰(zhàn)略實施往往涉及組織變革，組織溝通、學習的任務較為繁重，要求企業(yè)領導和領導群體積極努力，以飽滿的工作熱情，影響和爭取全體員工的支持，排除各類干擾和阻力，為實現(xiàn)企業(yè)既定目標開展卓有成效的工作。測評戰(zhàn)略實施的績效，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略問題并加以修正，是戰(zhàn)略評價和控制階段的主要任務。評價和控制主要要解決兩個方面的問題：一是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化的最新信息重新審視、檢驗既定戰(zhàn)略的理性基礎，二是根據(jù)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實施中出現(xiàn)的主要問題，研究解決方案和措施。既定的戰(zhàn)略為企業(yè)各類活動和組織行為規(guī)定了中心坐標，但戰(zhàn)略實施的過程控制要求更為具體有效的評價和測度手段以及企業(yè)信息反饋系統(tǒng)的支持。
企業(yè)目標具有多元性，既反映企業(yè)的總體目標，又體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各層次的目標以及經(jīng)濟經(jīng)營項目目標，各層次目標之間有機地構成了一個完整的體系。企業(yè)戰(zhàn)略不僅要說明企業(yè)整體目標以及每部門的目標及其實現(xiàn)的方法。因此，企業(yè)戰(zhàn)略分三個層次，其中總部制定總體層戰(zhàn)略，經(jīng)營單位制定業(yè)務層戰(zhàn)略，部門制定職能層戰(zhàn)略?？傮w層戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)整體的戰(zhàn)略總綱，包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。它主要強調(diào)兩個方面的問題：一是“應該做什么業(yè)務”，即從公司全局出發(fā)，根據(jù)外部環(huán)境的.變化及企業(yè)的那邊條件，應該在那些經(jīng)營領域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營，確定企業(yè)的使命與任務、產(chǎn)品與市場領域；二是“怎樣管理這些業(yè)務”，即在企業(yè)不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何資源配置（投資組合）以及采取何種成長方向等，以實現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。
業(yè)務層戰(zhàn)略又稱經(jīng)營單位戰(zhàn)略。業(yè)務層戰(zhàn)略著眼于企業(yè)中某一具體業(yè)務單元的市場和競爭狀況，相對于總體戰(zhàn)略有一定的獨立性，影響著某一類具體的產(chǎn)品和市場，是局部性戰(zhàn)略決策，同時又是企業(yè)戰(zhàn)略體系的組成部分。業(yè)務層戰(zhàn)略主要回答在確定的經(jīng)營業(yè)務領域內(nèi)，企業(yè)如何展開經(jīng)營活動;在一個具體的、可識別的市場上，企業(yè)如何構建持續(xù)優(yōu)勢等問題。其側重點在于以下幾個方面：貫徹使命、業(yè)務發(fā)展的機會和威脅分析、業(yè)務發(fā)展的內(nèi)在條件分析、業(yè)務發(fā)展的總體目標和要求等。職能層戰(zhàn)略又稱職能部門戰(zhàn)略。職能層戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要回答某職能的相關部門如何卓有成效地開展工作的問題，協(xié)同作用和資源配置通常是職能層戰(zhàn)略中最重要的組成部分，重點是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。
其內(nèi)容比業(yè)務戰(zhàn)略更為詳細、具體，其作用是使總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的內(nèi)容得到具體落實，為負責完成年度目標提供具體指導，由職能層的管理人員在總部的授權下制定，并使各項職能之問協(xié)調(diào)一致，通常包括營銷戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等方面。簡而言之，公司層戰(zhàn)略傾向于總體價值取向，以抽象概念為基礎，主要由企業(yè)高層管理者制定；業(yè)務層戰(zhàn)略主要就本業(yè)務部門的某一具體業(yè)務進行戰(zhàn)略規(guī)劃，主要由業(yè)務部門領導層負責；職能層戰(zhàn)略主要涉及具體執(zhí)行和操作問題。公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略與職能層戰(zhàn)略一起構成了企業(yè)戰(zhàn)略體系。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)戰(zhàn)略管理各個層次之間是相互聯(lián)系、相互配合的。企業(yè)每一層次的戰(zhàn)略都為下一層次戰(zhàn)略提供方向，并構成下一層次的戰(zhàn)略環(huán)境;每層戰(zhàn)略又為上一級戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供保障和支持。所以，企業(yè)要實現(xiàn)其總體戰(zhàn)略目標，必須將三個層次的戰(zhàn)略有效地結合起來。
管理會計是支持戰(zhàn)略管理落地、量化戰(zhàn)略管理的有效途徑。利用預算、成本、績效等管理會計工具的方法，企業(yè)可以對戰(zhàn)略管理進行量化分析，讓戰(zhàn)略管理變得更科學、更可靠、更而有據(jù)可依。戰(zhàn)略管理是一個完整的閉環(huán)：依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的戰(zhàn)略加以分析、制定與控制，最終促使企業(yè)順利達成企業(yè)目標。
3.1管理會計對戰(zhàn)略管理支撐作用的具體表現(xiàn)。
（1）戰(zhàn)略分析環(huán)節(jié)，需要量化的數(shù)據(jù)支撐。隨著精細化管理時代的來臨，傳統(tǒng)模式下使用的pezt、zwot等定性分析模型日漸暴露出原有分析法的模糊性和不確定性。然而成量化管理為核心的管理會計，可以借助“模型分析法”對內(nèi)外部環(huán)境進行多維度的、可量化的分析，這正好彌補了單有分析方法不足，讓戰(zhàn)略分析更“接地氣兒”。（2）戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)需要預測政策。第一，利用管理會計工具方法，可以企業(yè)的未來進行科學規(guī)劃。管理會計的核心管理之一就是預測。在企業(yè)長遠目標與經(jīng)營方針的基礎上，管理會計利用定量分析模型，針對企業(yè)未來的量、本、利甚至資金的變化趨勢做出預測，從而幫助企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策，輔助戰(zhàn)略制定。
第二，利用管理會計工具方法對企業(yè)的經(jīng)濟資源進行合理配置。預算管理就是對企業(yè)的人、財、物等經(jīng)濟資源進行合理分配，同時通過績效管理對戰(zhàn)略進行分析評價，幫助管理者隨時調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟效益。第三，戰(zhàn)略管理者讓管理會計和財務工作的目標更強，方向更加清晰。管理會計通過參與戰(zhàn)略管理，更了解管理者所思所想，更了解企業(yè)全局的長遠謀劃，從而使預測目標的制定清晰的依據(jù)，使財務管理的工作方向更清晰，從而提升財務人員的價值創(chuàng)造能力。
3.2預算是戰(zhàn)略管理落地的最佳的工具。
預算管理是落實戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略執(zhí)行中原最重要的工具之一，他上接公司戰(zhàn)略，下接公司運營。（1）預算能發(fā)揮戰(zhàn)略支持作用，它將戰(zhàn)略思想轉化為具體行動，減少“戰(zhàn)略”的空洞感。預算不僅明確了企業(yè)幫助協(xié)調(diào)和控制一定時期內(nèi)的資源的獲取、配置、和使用的經(jīng)營總目標，而且也明確了各個部門的具體工作目標和努力方向與其他部門以及一個整體企業(yè)之間的關系，企業(yè)將根據(jù)戰(zhàn)略對經(jīng)營目標進行分解落實“化戰(zhàn)略為行動”，確保企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。（2）預算能發(fā)現(xiàn)資源配置作用，它對資源進行合理配置，輔助戰(zhàn)略目標的落地執(zhí)行。實現(xiàn)最優(yōu)資源的配置，要通過對資源的預算編制協(xié)調(diào)，而實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標，需通過預算的執(zhí)行控制、分析、調(diào)整。顯而易見，缺少了管理會計這一“量化管理”抓手，戰(zhàn)略管理如同“空中樓閣”。
反之，管理會計的參與讓戰(zhàn)略管理“如虎添翼”，讓戰(zhàn)略管理落地“水到渠成”。對中國企業(yè)來說，隨著越來越不以低成本競爭趨勢的發(fā)展，企業(yè)越來越在成本、價格方面失去競爭力，現(xiàn)代企業(yè)越來越大的價值是在無形資產(chǎn)方面，我們所尋找新的價值增長點不再是生產(chǎn)低廉的產(chǎn)品，戰(zhàn)略的執(zhí)行就變得越來越重要。管理會計的職能與企業(yè)目標緊密相連，企業(yè)為了實現(xiàn)一定的經(jīng)營目標，首先要通過決策程序確定最優(yōu)方案；然后再對所確定的最優(yōu)方案進行加工匯總，形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全面預算，它集中反映了整個企業(yè)在該時期要完成的總目標和任務。管理會計的目的是協(xié)助企業(yè)達到其目標，企業(yè)管理會計是企業(yè)協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)之間的信息轉換器。
［1］趙春明.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論實踐［m］.北京：人民出版社，2009.
［2］顧天輝,房藏濤.徐彬企業(yè)戰(zhàn)略管理［m］.北京：中國經(jīng)濟出版社，2010.
出納的論文篇十一
出納和會計都是企業(yè)財務管理工作中不可或缺的職位，二者的地位是相等的。出納的工作職責是確保企業(yè)財務管理工作有序進行的基礎，只有出納做好本職工作，企業(yè)財務管理工作的效果才能得到充分發(fā)揮。本文通過對出納在財務管理中的作用進行分析，并提出相應的建議，希望可以讓出納這一職位在財務管理中發(fā)揮更大的作用。
出納在本質上也屬于會計的一種，但其崗位職責卻大相徑庭，同會計相比，出納的工作貫穿著企業(yè)財務管理工作的始終，亦是起點也是終點。并且出納還要經(jīng)手大量的現(xiàn)金，因此出納工作者要在日常的工作中樹立責任意識，要遵守企業(yè)的財務規(guī)章制度，嚴格按照企業(yè)規(guī)定進行財務核算，確保企業(yè)財務管理工作得以穩(wěn)定進行。
（一）出納的崗位職責。
出納的工作職責包括以下幾點：第一點，出納負責企業(yè)的現(xiàn)金收入和支付。第二點，出納應代表企業(yè)到銀行進行資金結算。第三點，出納要對企業(yè)現(xiàn)金支出收入和銀行業(yè)務往來進行每日記錄和清算，確保其企業(yè)財務賬單的準確性。第四點，出納需對企業(yè)的現(xiàn)金、證券、印章進行妥善保管。第五點，出納還要嚴格管理企業(yè)的空白收據(jù)和空白支票，并單獨設立登記本，促使企業(yè)其他員工按照統(tǒng)一的標準領用這些財務工具。第六點，出納應在日常工作中幫助會計進行工作，清算企業(yè)資產(chǎn)，核對銀行賬單，及時找出企業(yè)財務存在的問題，并予以及時解決。
（二）出納的不可替代性。
無論是在什么類型的企業(yè)中，出納的作用和職責是不可替代的，并且一般人也沒有資格勝任這個職位。我國會計相關法律規(guī)定：出納職位不得由企業(yè)領導人的親人擔任。由此可知，出納工作對企業(yè)的具有重要的作用，通常情況下，大部分企業(yè)都會在財務管理部門中將出納這一職位獨立出來，以此來保證企業(yè)財務管理的安全。
（三）財務管理工作的重要部分。
出納工作是財務管理工作的重要組成部分，由于其具有確保企業(yè)資金安全和檢驗貨幣真假的作用，因此出納工作的開展可以降低企業(yè)財務問題出現(xiàn)的概率。其次，出納工作還可以審核企業(yè)的相關財務票據(jù)，保障了這些票據(jù)的合理性。此外，出納還可以將企業(yè)財務上的相關信息及時傳達給財務部門領導，幫助其及時的做出決策。出納的這些工作職責，都是企業(yè)財務管理工作的重點，也是不可或缺的工作，因此，出納在企業(yè)財務管理中具有關鍵性作用。
（四）財務工作紀律的領頭人。
出納是企業(yè)財務工作的開端，不管是財務收入還是財務支出都需要經(jīng)過出納。出納的基本工作職責就是收付現(xiàn)金和支出現(xiàn)金，其工作的每一個環(huán)節(jié)都牢牢遵守著企業(yè)的財務紀律?，F(xiàn)階段，我國財務管理相關法律法規(guī)都比較健全，企業(yè)出納工作者在日常工作中也會不可避免地遇到一些與財務管理法律規(guī)定不符的資金收支問題，這個時候，出納工作者要堅守道德底線按法辦事，確保企業(yè)利益免受侵害。
（五）出納是在財務管理中的循環(huán)作用。
出納工作是企業(yè)財務工作的開端點，同時也是終止點。出納參與了企業(yè)財務工作的全過程，不管是收付資金，撥付款項，還是購買材料和設備、取得收入、回收賬款，這些財務工作的流程都與出納的工作息息相關。由此可見，出納的工作具有重大的意義，出納工作的實質是一項綜合性的工作。
（六）出納的現(xiàn)金預算作用。
出納工作者還應在日常的財務工作中，結合自身財務經(jīng)驗，對企業(yè)的'資金周轉情況進行分析，預測企業(yè)的財務情況，幫助企業(yè)進行投資或是籌資，從而推動企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。例如：出納可以預測企業(yè)在什么時間段內(nèi)現(xiàn)金充裕，企業(yè)相關投資人員可以根據(jù)出納的預測，提前確定好投資對象，使企業(yè)得到最大投資回報。反之，如果出納預測到企業(yè)何時出現(xiàn)資金周轉困難，財務部門可以及時制定籌資方案，籌集缺少的資金，確保企業(yè)能夠順利進行生產(chǎn)。
（一）提高出納人員的思想認識。
一個企業(yè)想要健康發(fā)展離不開資金的支持，而財務部門就是給予企業(yè)發(fā)展資金支持的部門，出納是企業(yè)財務工作的開端和起始點，出納每天都會經(jīng)手大量的現(xiàn)金，因此，企業(yè)要對出納人員的思想道德提出嚴格的要求，君子愛財，取之有道、雖然每個人都喜歡錢財，但要用正確的方法取得到它。企業(yè)出納人員需要用恪守自己的本心，樹立正確的價值觀，遵守財務規(guī)章制度，不要對這些錢財有非分之想。在日常工作過程中要如同蓮花一樣出淤泥而不染，不能中飽私囊損害企業(yè)和國家的利益。
（二）出納在日常工作中要仔細認真，并加強自身學習。
由于出納人員的主要工作是現(xiàn)金收支，任何一絲疏忽大意都可能會引發(fā)不良的后果，因此出納人員在工作過程中要仔細，認真。世上無難事，只怕有心人。出納人員要成為工作中的有心人，自身應樹立責任意識，敦促自己在工作過程中更加認真和努力。對企業(yè)每一筆現(xiàn)金支出和收入都要仔細核對，對于企業(yè)的每一項規(guī)章制度都要嚴格執(zhí)行。出納人員還要不畏強權，堅持真理，對于一些以權謀私的行為應嚴厲拒絕，自覺維護企業(yè)的相關經(jīng)濟利益。此外，出納工作者還要在平時加強業(yè)務學習，隨著時代的發(fā)展，社會和企業(yè)也隨之對財務管理工作提出了新的要求，傳統(tǒng)的業(yè)務流程也逐漸發(fā)生了改變，如果出納工作者不進行改變，被時代所淘汰是在所難免的。因此，出納工作者要通過網(wǎng)絡、電視等媒體了解財務管理工作發(fā)生的變化，并自主參加培訓，學習現(xiàn)代出納知識，熟悉現(xiàn)代出納業(yè)務流程，使自身的專業(yè)素質能夠滿足企業(yè)發(fā)展的要求，只有這樣出納工作者才能在工作過程中更加順利。
綜上所述，出納的工作職責繁多，并在企業(yè)財務管理工作中發(fā)揮著重要的促進作用，由于出納工作的特殊性，因此出納工作者在日常工作過程中應樹立正確思想道德意識，并提升自身的業(yè)務水平和工作態(tài)度，以此來滿足財務管理工作的要求，從而推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
［1］宋學兵.淺議出納在財務管理中的作用［j］.中國商論,20xx（6）.
［2］陳玲.出納工作在財務管理中的重要作用探討［j］.財會學習,20xx（7）.
出納的論文篇十二
:近年來，伴隨著變化多端的國內(nèi)外形勢，我國全面深化改革的進程不斷深入，并且深刻探索了依法治國這一重要目標進行了深刻探索，因此我國在國家治理的許多領域都得到了全面的發(fā)展和突破。通過充分了解和熟悉我國某內(nèi)部的審計需求情況，在一定程度上將有助于內(nèi)部審計工作水平的顯著提高，因此強化對內(nèi)部審計需求調(diào)查與制定一定的發(fā)展方略勢在必行。
:內(nèi)部審計;需求調(diào)查;發(fā)展方略。
為全方位的實現(xiàn)對內(nèi)部的有效控制和降低風險，人們越來越重視內(nèi)部審計工作，其具有一定的獨立性與客觀性，其他方面很難對它造成影響，其目的在于科學改善組織的工作價值，能夠各種風險管理和內(nèi)部控制進行系統(tǒng)性、規(guī)范性的改善。
(一)調(diào)查問題。
(二)問卷說明。
在對問卷內(nèi)容進行設計時，具體主要對兩方面進行了綜合考慮，即基礎信息（調(diào)查者的單位、年薪、職位，單位的人數(shù)和性質，和單位內(nèi)部審計機構的關系等）和內(nèi)部審計機構的具體需求情況（也就是需要調(diào)查人員能夠回答上述問題）。在將問卷內(nèi)容準確的明確下來以后，可以通過進行一個小規(guī)模試驗來檢驗其中的問題，避免出現(xiàn)一些非常有歧義和不容易理解的語句、問卷發(fā)放的方式是否能夠讓人接受等，之后需要根據(jù)試驗結果對問卷內(nèi)容進行不斷的修改和完善，最后進行正式的問卷調(diào)查。
(一)結果。
通過詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查訪問的單位中占比重最大的是國企，然后是民營；訪問的人中占比重最大的是從事審計工作的人員，其次是部門負責人、其他參與調(diào)查的人員（主要以對公司財務負責和管理風險的人員為主）；接受訪問調(diào)查的人員職務中占比重最大的是單位領導、其次才是其他職位人員，如副領導等。其他數(shù)據(jù)說明盡管內(nèi)部審計機構在絕大多數(shù)單位中都設置，但是其規(guī)模都比較小。
(二)分析。
通過排序各類數(shù)據(jù)的分析結果，不管是哪種組織，對內(nèi)部審計工作起決定作用的關鍵因素便是來自于領導的重視，其次是從事審計工作人員的綜合素質。因此，審計機構的快速發(fā)展在一定程度上與領導的重視和人員素質有很大的關系，首先領導需要強化對審計存在的重要意義，通過對審計工作的批準，需要相關人員具備高水平的素質要求，以此為后續(xù)工作的順利進行提供重要的保障。
(一)相應規(guī)章制度的建立與健全。
現(xiàn)階段，大部分公司內(nèi)部審計機構的建立在很大程度上取決于上級領導的強制要求，強制在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用，而這些強制通常缺乏相關法律法規(guī)的支撐，進一步發(fā)展很難實現(xiàn)。因此，我們需要建立和健全相應的規(guī)章制度，以此來明確內(nèi)部審計的目標和體制，吸引更多的公司來實踐，相應的也會極大的提高工作效率。
(二)強化領導對于內(nèi)部審計工作的認識。
由于領導的重視在很大程度上將直接決定著內(nèi)部審計工作作用的發(fā)揮，因此便需要提高領導對于內(nèi)部審計的認知程度。同時，相關人員應該積極的將相關的情況及時向領導反映，借助各項數(shù)據(jù)資料和相關案例將內(nèi)部審計工作的作用傳遞出去，使其能夠提高對內(nèi)部審計工作重要意義的認識，從而便可以為后續(xù)工作的順利開展提供重要的保障。
通過一系列的調(diào)查與研究，本文對審計工作開展造成影響的各種因素進行了客觀的分析，在此基礎上從相應規(guī)章制度的建立與健全、強化領導對于內(nèi)部審計工作的認識、促進審計人員專業(yè)素質的顯著提高以及實現(xiàn)對內(nèi)部審計機構的科學優(yōu)化等方面提出了內(nèi)部審計發(fā)展幾點的重要方略。
[1]王兵,劉力云.中國內(nèi)部審計需求調(diào)查與發(fā)展方略[j].會計研究,2015,（02）.