投資公司工作心得體會(實用19篇)

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    總結經(jīng)驗和體會讓我對問題有了更深入的理解,更能夠從中汲取經(jīng)驗教訓。寫心得體會時,要注意用詞得當,避免造成歧義和誤解。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文,供大家參考學習。
    投資公司工作心得體會篇一
    今年市對區(qū)的招商工作考核的指標主要有五個,分別是:合同利用外資15億美元,實際利用外資10.6億美元;xx商回歸實際到位資金80億元人民幣;國內招商引資實際到位資金95億元人民幣。
    合同外資:引進外資項目60個,其中新批35個,增資25個,累計引進合同外資150051萬美元,完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元,完成市考核指標的100%,同比增長11%。xx商回歸:累計完成xx商回歸實際到位資金106億元,完成市考核指標的132.5%。國內招商:累計完成國內招商實際到位資金116億元,完成市考核指標的122%。
    二、今年開展的重點工作
    一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),謀劃洽談并引進了一批重點項目。圍繞新一代信息技術、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經(jīng)過不懈的努力,中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務業(yè)項目已經(jīng)落地。
    二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境,做好服務外商投資企業(yè)的雙年活動。根據(jù)市政府辦公廳有關開展雙年活動的要求,組織街道和相關的區(qū)直部門走訪企業(yè),上門宣傳國家和市、區(qū)政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策,解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題,做好企業(yè)服務工作。這次活動共走訪外商投資企業(yè)101家,收集企業(yè)反饋的意見和建議65條,對其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設立了xx閑置資源網(wǎng)上信息平臺,為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營場所,盤活區(qū)域內的存量資源。雙年活動得到外資企業(yè)的高度認可和好評。xx區(qū)(開發(fā)區(qū))被省商務廳推選為雙年活動的先進單位。
    三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動,做好國內招商項目的簽約和落實工作。積極參與了市里組織的“上海-xx周”、“xx洽會”、“天下xx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動。認真準備做好下月在北京舉辦“xx-北京投資洽談會”,落實好上臺簽約的項目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境,在長春和xx的“對話民營企業(yè)500強”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項目,我們指派專人積極跟進,確保項目全部得到落地。
    四是推進招商引資管理體制改革,完善招商引資扶持政策評審機制。根據(jù)上級要求,我們不斷深化招商體制改革,對內設部門、工作職能等進行了優(yōu)化和調整,一批優(yōu)秀的招商干部選調到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務工作。突出主業(yè),對稅源招商進行剝離,增加區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作職能,重點做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)代高端服務業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關工作機制,進一步規(guī)范了招商項目準入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度,有效調動社會各方招商資源,研究出臺了xx區(qū)(開發(fā)區(qū))對優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目招引專項資金扶持政策,為今后吸引更多更好的優(yōu)質項目提供政策上的保障。
    投資公司工作心得體會篇二
    自6月23號來公司報到,在公司領導的支持、關心下,同事的幫助下,使我很快適應了和熟悉了我們公司這個環(huán)境。
    我先前是證券從業(yè)人員,說實話,對于實體投資,我的知識還是很匱乏的,公司領導在學習上給予了我許多幫助,唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看,幫助我學習業(yè)務知識。業(yè)務上,公司領導幫助我們拓展市場,聯(lián)系中關村企聯(lián),王總幫助我們拓寬領域,例如“保利”業(yè)務,張總為我們提供客戶,幫助我們拉項目,比如礦井那個項目,康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中,公司同事對我們幫助也很大,楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊,瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題,財務部雪燕、李深在我們有業(yè)務需要用車的時候,總是讓著我們先用車,佳佳幫我接待來訪客戶,我的英語不好,所以呢與英語有關問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志,很感謝小詹。
    在這半年之中,我的工作圍繞兩個方面開展的,
    一是跑項目,找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托,在領導的帶領下,聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金,邯鄲遠見鋼構等一些項目,目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領導親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。
    二是做信托理財產(chǎn)品銷售,盛永嘉華這邊一線業(yè)務人員少,單依靠一兩個人做銷售,把銷售量做上去是不容易的,我們必須借助外部勢力幫助我們成長,把理財產(chǎn)品銷售做好,渠道網(wǎng)絡建設是當下迫切需要解決的事情,在公司領導的指示下,拓展構建營銷渠道,經(jīng)過努力,營銷渠道網(wǎng)絡初步形成,現(xiàn)在有9家機構,近百名的合作機構一線業(yè)務人員有意代售我司理財產(chǎn)品。
    俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
    投資公司工作心得體會篇三
    大慶投資公司是一家具有雄厚實力和豐富經(jīng)驗的投資公司,在我的職業(yè)生涯中,我有幸加入這家公司,并從中學到了許多知識和經(jīng)驗。在這次經(jīng)歷中,我總結了幾點關于大慶投資公司的心得和體會。本文將針對這些體會進行闡述,并通過講述自己的經(jīng)歷,向讀者呈現(xiàn)大慶投資公司的魅力。
    大慶投資公司秉持“奉獻、創(chuàng)新、誠信、共贏”的企業(yè)文化,注重員工的創(chuàng)造力、責任意識和職業(yè)道德。在這樣的企業(yè)文化環(huán)境下,員工們心態(tài)積極,工作愉快,相互之間團結協(xié)作。在我的工作中,我的領導非常注重團隊合作,鼓勵員工之間積極溝通,大家都以團隊的利益為重,極大地提高了工作效率和工作質量。
    大慶投資公司的管理模式相對比較松散,給予員工更多的自由與獨立,旨在激發(fā)員工的主動性與創(chuàng)造力。但同時,在某些需要集中決策的事務上,公司高層也不失為一個值得依賴的團隊。在這個相對自由、可以自由表現(xiàn)的環(huán)境下,員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,也彰顯了公司的開放、自由、包容的形象。
    大慶投資公司非常重視員工發(fā)展,他們提供不同層級的職業(yè)培訓,給員工創(chuàng)造了繼續(xù)升職晉級和提升工作技能的機會。公司還會不定期組織各種形式的知識普及活動,讓員工們不斷汲取新的知識和技能。我參加過公司的一個崗前培訓,在學習中深深地感受到了公司對員工的關注與重視,這樣的培訓機制也極大地提高了公司員工的整體素質。
    在大慶投資公司,同事之間的關系非常融洽,在工作中大家相互支持、相互幫助、相互鼓勵。即便是工作之余,公司也會定期組織一些文體活動和聚會,增強員工之間的溝通交流,增進感情。我和同事之間相處得很好,即使遇到難題也能互幫互助,感覺彼此都是彼此的工作親人。
    大慶投資公司始終保持其社會擔當,積極參與各種社會公益事業(yè)。公司的一些慈善活動是很有意義的,一方面彰顯了公司積極回報社會的態(tài)度,另一方面能夠激勵員工們鼓起拳頭,共同為社會事業(yè)奉獻力量,并提高了貢獻的意識。所以我非常喜歡加入這樣一支擁有凝聚力的工作隊伍,也愿意為這個社會創(chuàng)造更多的價值和貢獻。
    總之,加入大慶投資公司是我職業(yè)生涯中的一筆寶貴之旅。通過自己的切身體會,我發(fā)現(xiàn)大慶投資公司的核心價值是以員工為本、以創(chuàng)新為根、以誠信為基、以共贏為目標,形成了一種開放、自由、包容、和諧的氛圍,集聚了許多優(yōu)秀的人才。在這里,我不僅得到了豐厚的物質回報,同時也獲得了深厚的精神充實。這樣的工作經(jīng)歷讓我獲得了很多收獲,也讓我對未來充滿了無限的期待。
    投資公司工作心得體會篇四
    最近,我通過與一家投資公司的合作,有了一些關于投資公司運作的心得體會。投資公司不僅僅是一個追求利潤的機構,它更是一個需要策略、專業(yè)知識和良好團隊合作的組織。在這個過程中,我深入了解了投資公司的運作方式,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
    首先,投資公司需要有一個清晰的目標和戰(zhàn)略。在合作中,我發(fā)現(xiàn)投資公司不是盲目投資,而是根據(jù)市場條件和客戶需求制定了明確的目標和策略。他們對投資風險進行了全面的分析,制定了相應的投資策略。這給了我一個很好的啟示,即無論是個人還是企業(yè),都需要在投資前制定明確的目標和策略,并遵循這些策略進行投資。這樣可以降低風險并提高回報率。
    其次,投資公司需要進行良好的專業(yè)分析。在與投資公司的合作中,我了解到他們對市場的深入分析是投資決策的關鍵因素。他們引用大量的數(shù)據(jù)和信息,運用專業(yè)的知識和技術進行分析。通過細致入微的市場調研和數(shù)據(jù)分析,他們能夠找到優(yōu)質的投資項目。這讓我明白了在投資時,不能憑借主觀意愿進行決策,而應該進行深入、客觀的分析。只有通過科學的分析,才能在市場中獲取更多的機會和利潤。
    此外,團隊合作在投資公司中是至關重要的。在合作中,我與投資公司的團隊進行了溝通和合作。他們的團隊合作精神給我留下了深刻的印象。他們相互配合,各司其職,互相傾聽和尊重彼此的意見。這樣的團隊合作能夠將每個人的專業(yè)知識和經(jīng)驗最大程度地發(fā)揮出來,從而能夠做出更明智的決策。這告訴我,一個成功的投資公司需要一個有組織性、合作性強的團隊。無論是在投資公司還是其他領域,團隊合作都是取得成功的重要因素。
    最后,保持長期的戰(zhàn)略眼光是投資公司的成功之道。在與投資公司的合作中,我看到他們不僅僅關注短期利益,而是持有長期目標。他們投資于各種不同的領域,并注重長期回報。這給了我一個很好的啟示,即投資不僅僅是一種快速獲取利潤的手段,而應該是一種持久的戰(zhàn)略。我們在投資時應該保持耐心和冷靜,不被短期的波動所影響,而是保持長遠的眼光。
    通過與投資公司的合作,我深刻體會到了投資公司的運作之道。他們制定明確的目標和策略,進行專業(yè)的市場分析,團隊合作精神和長期戰(zhàn)略眼光為他們的成功鋪就了道路。這些體會將會對我以后的投資決策產(chǎn)生重大的影響。不僅僅是在投資上,這些經(jīng)驗和體會對于個人和企業(yè)的發(fā)展都具有重要的指導意義。因此,我會繼續(xù)保持關注投資公司的發(fā)展,并在實踐中不斷總結經(jīng)驗,提高自己的投資水平。
    投資公司工作心得體會篇五
    投資公司是一個涉及金融和投資領域的專業(yè)機構,為客戶提供投資咨詢和管理服務。作為一名投資公司的員工,我在這個行業(yè)中工作多年,積累了一些關于投資公司的心得體會。在這篇文章中,我將與大家分享我對投資公司的認識和理解,探討投資公司的運作機制,以及成功經(jīng)營一家投資公司的關鍵因素。
    第一段:認識和理解投資公司。
    投資公司的主要目標是為客戶提供最佳的投資回報,并保護客戶的利益。作為投資公司的一員,我們必須具備深厚的金融知識和投資技能,通過深入研究市場趨勢和企業(yè)財報,為客戶尋找潛力股和價值股,實現(xiàn)投資組合的多樣化和優(yōu)化。同時,我們還需要與客戶建立緊密的溝通渠道,了解客戶的需求和目標,制定適合客戶的投資策略。
    投資公司的運作機制包括市場調研、投資決策、資金管理和風險控制等方面。在市場調研階段,我們需要通過各種渠道獲取市場信息,分析市場趨勢和競爭情況,為投資決策提供依據(jù)。在投資決策階段,我們需要綜合考慮資產(chǎn)配置、投資組合的多樣性以及風險和回報之間的平衡,制定最佳的投資計劃。在資金管理和風險控制方面,我們需要根據(jù)客戶的需求和風險承受能力,合理分配和管理投資資金,同時采取一系列風險控制措施,降低投資風險。
    第三段:成功經(jīng)營一家投資公司的關鍵因素。
    成功經(jīng)營一家投資公司需要具備多個關鍵因素。首先,投資公司需要建立良好的聲譽和信譽,通過穩(wěn)定的投資回報和優(yōu)質的客戶服務贏得客戶的信任。其次,投資公司需要建立高效的管理團隊,吸引并留住優(yōu)秀的投資專業(yè)人才,不斷提高團隊的綜合實力和專業(yè)水平。此外,投資公司還需要不斷進行技術創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展,適應市場變化和客戶需求的變化,提供更多樣化和個性化的投資產(chǎn)品和服務。
    第四段:投資公司需要面對的挑戰(zhàn)和應對策略。
    作為一個涉及金融和投資領域的專業(yè)機構,投資公司面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先,市場風險和行業(yè)競爭加劇可能給投資公司的盈利能力帶來不確定性。其次,監(jiān)管政策和法規(guī)的變化可能對投資公司的運營和業(yè)務模式造成影響。投資公司需要及時進行風險評估和應對策略的制定,實現(xiàn)風險的最小化和回報的最大化。
    第五段:總結與展望。
    作為一名在投資公司工作多年的員工,我認為投資公司是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)。投資公司為客戶提供投資咨詢和管理服務,是實現(xiàn)個人財富增長和理財目標的重要機構。然而,成功經(jīng)營一家投資公司需要具備深厚的金融知識和投資技能,有效的投資決策和風險控制,以及高效的團隊管理和客戶服務能力。我相信,在不斷學習和實踐的過程中,我們能夠不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合能力,為客戶創(chuàng)造更大的價值。
    投資公司工作心得體會篇六
    投資公司作為一個快速發(fā)展的行業(yè),越來越受到投資者的關注。然而,對于剛剛進入這個行業(yè)的人來說,如何寫出一篇富有實踐經(jīng)驗的投資公司心得體會是一個難題。下面將以五段式的文章結構,詳細探討投資公司心得體會的寫作技巧。
    第一段:引言。
    在寫投資公司心得體會之前,要先明確寫作的目的和主旨。投資公司心得體會的目的主要是總結與分享個人在投資公司實踐中所取得的經(jīng)驗和教訓,給予其他投資者一些啟示和借鑒。因此,在撰寫心得體會之前,要先回顧自己的投資經(jīng)歷,選擇最有代表性和啟發(fā)性的案例,并明確要傳遞給讀者的思想和觀點。
    第二段:記錄經(jīng)驗和教訓。
    投資公司心得體會的重點在于總結和回顧自己在實踐中獲得的經(jīng)驗和教訓。要具體明確每一個案例的背景、目標、投資策略、操作過程和結果。要注意以客觀和實事求是的態(tài)度撰寫,不夸大自己的成就,也不隱瞞自己的錯誤。同時,還要明確每一個案例所帶來的經(jīng)驗和教訓,例如風險控制、市場預測、分散投資等方面的體會。
    第三段:總結和歸納經(jīng)驗。
    在記錄了一些實踐經(jīng)驗之后,要對這些經(jīng)驗進行總結和歸納。可以按照不同的主題或不同的階段進行總結,將相似的經(jīng)驗和教訓歸納在一起,形成一些有代表性的思想和觀點。同時,還要進行反思,分析自己在實踐中的優(yōu)勢和不足,嘗試找到自己值得改進的地方,為今后的投資實踐提供借鑒。
    第四段:提煉核心價值觀。
    每一個投資公司都有自己的核心價值觀,這個價值觀對于投資決策和運營管理起到重要的指導作用。在撰寫心得體會時,要注意提煉和表達自己所堅持的核心價值觀。例如,追求穩(wěn)健的投資策略、注重風險控制、關注長期價值等。這些價值觀可以在實踐中得到驗證,也可以通過對于成功投資者的學習和研究得到啟發(fā)。
    第五段:提出展望和建議。
    在撰寫投資公司心得體會的最后一段,要提出自己對未來發(fā)展的展望和建議??梢愿鶕?jù)自己的實踐經(jīng)驗,對于行業(yè)趨勢和發(fā)展方向進行一些預測和猜測。同時,根據(jù)自己的經(jīng)驗和教訓,提出一些改進和創(chuàng)新的建議,例如在投資策略、風險控制、團隊建設等方面。
    總之,寫好一篇投資公司心得體會需要具備較高的投資經(jīng)驗和寫作能力。通過以上的五段式文章結構,將個人的經(jīng)驗和教訓進行總結,明確核心價值觀和展望建議,能夠使心得體會更加連貫和具有說服力,給予讀者更多的啟示和幫助。希望以上的技巧和方法能夠對于投資公司心得體會的撰寫提供一定的參考和指導。
    投資公司工作心得體會篇七
    大慶投資公司是一家專業(yè)從事投資和資產(chǎn)管理的公司,致力于為投資者提供高品質的投資服務。投資公司可以為投資者提供專業(yè)的投資建議和管理,幫助他們實現(xiàn)自己的投資目標。在當今經(jīng)濟形勢下,投資公司已經(jīng)成為了許多人必不可少的選擇。
    過去的一年里,我作為一名員工,有幸在大慶投資公司工作。通過這一年的工作經(jīng)驗,我深入了解了投資公司的運作流程,學習了如何更好地為投資者提供服務,并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。同時,我也被公司樹立的值得信賴和高效務實的工作態(tài)度所影響,認為這是大慶投資公司成功的秘訣所在。
    大慶投資公司一直致力于為客戶提供專業(yè)的服務。除了普通的投資建議和管理外,公司還積極探索各種新的投資模式和機會。例如,公司為用戶量身定制了不同的投資方案,以滿足不同的需求和風險偏好。此外,公司廣泛地組織各類投資培訓、學術研討、交流活動、行業(yè)峰會等活動,為用戶進一步提升投資能力提供了方便和支持。
    大慶投資公司認為投資不僅可以實現(xiàn)自己的利潤,同時也應該成為社會的一分子,具有社會責任感和貢獻。公司積極開展慈善活動,支援貧困兒童、殘疾人等需要幫助的困難群體,并為社會培訓各類投資人才,促進了社會的經(jīng)濟發(fā)展。
    第五段:總結。
    在大慶投資公司工作的這一年,讓我更好地領略了投資公司的重要性。大慶投資公司的專業(yè)、高效、務實、負責任的工作態(tài)度,對我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要啟發(fā)。同樣重要的是,公司的負責任和奉獻的社會形象,證明了投資公司不僅是一家僅追求經(jīng)濟利益的公司,同時也是一個服務社會、關愛這個世界的擔當者。
    投資公司工作心得體會篇八
    今年9月12日,我正式加入開投集團大家庭,也開啟了我新的工作征程?;赝麅蓚€月的試用期,既有對新崗位的迷茫,也有面臨全新工作內容的糾結,但更多的是對自己和開投集團未來的憧憬。在這段時間里,公司領導、部門領導和同事都在工作和生活上給予我較大的幫助,讓我以最短時間融入公司,也收獲了一些成長。下面我對試用期個人的工作情況總結如下:
    (一)轉換角色,加快融入新團隊。
    對于走上新的工作崗位的我來說,如何更快、更好的完成角色轉換是非常重要和迫切的問題。與原單位相比,不論是工作內容還是工作標準,甚至工作習慣都對我提出了更高的要求。因此,要求我必須盡快熟悉公司各項工作流程,強化部門內外部交流和溝通,盡早融入新的崗位。工作中幾乎完全陌生的工作內容,讓我意識到自己與優(yōu)秀前輩們的巨大差距。因此,我必須以謙虛謹慎的態(tài)度,不斷學習各個領域的知識,找到自身的不足,不斷學習進步。
    (二)立足本職,努力探索新領域。
    由于我在原單位主要從事文字秘書工作,在試用期期間除了協(xié)助部門領導完成公司會議制度和督辦制度兩個重要管理辦法的制定下發(fā)外,最主要的工作就是對接“皇馬青訓營”項目。作為項目運營領域的門外漢,尤其是這個項目更多的需要與外方進行溝通,在開始階段無法厘清重點,在公司領導和部門領導的耐心指導下,我在實踐中鍛煉摸索,以積極的態(tài)度面對全新的工作領域,并虛心向同事請教,讓我能夠較好地完成項目的前期籌備工作。盡管在個別領域仍有疏漏,但我相信,今后我一定會取得新的提高。
    (三)強化執(zhí)行,扎實工作求突破。
    來到開投集團近2個月時間,最直觀的感受就是,這是一個具有很高執(zhí)行力的團隊,各部門都以“馬上就辦”作為工作原則,這不僅成為大家的工作習慣,也是公司領導在日常工作中反復強調的要求,更是集團在成立不到兩年時間里能實現(xiàn)從無到有,再到突破的根本。在今后的工作中,我也將以提高執(zhí)行力作為自己的工作原則,扎實工作,爭取更好的成績。
    (一)文字寫作能力亟待提升。作為一名高級行政主管,最核心的競爭力就是文字寫作能力,來到開投以后,我發(fā)現(xiàn)自己與身邊的優(yōu)秀同事仍然有巨大差距,這也是今后我重點努力的方向。
    (二)項目運營經(jīng)驗欠缺。綜合行政部作為公司現(xiàn)代服務業(yè)的核心部門,項目運營是今后工作的方向,我需以“皇馬青訓營”項目為抓手,盡快彌補自己在這一領域上的欠缺,努力成為優(yōu)秀的項目管理者。
    (三)對公司的流程制度理解不夠。在實習期間,我發(fā)現(xiàn)至今仍有一些流程和制度未能深入理解,造成部分工作效率有待提升,下一步我將用最短時間完成公司各項制度流程的梳理和學習。
    總而言之,兩個月的實習期讓我接觸到許多新事物,發(fā)現(xiàn)許多新問題,學習到許多新知識,獲得了許多新體驗,既讓我看到了公司良好的發(fā)展勢頭,也對自己今后的前景樹立了信心,今后我將扎實工作,努力實現(xiàn)個人與公司的共同成長。
    我們一直以來都在追求高的學歷,這沒什么要去批評的,但是我們要認清一點,學歷什么也說明不了,也就是說進入單位,高的學歷不能帶給你什么,有的時候還會成為你的`累贅。譬如說你和幾個什么也沒有的人一起進公司,如果他們做的不好,可以原諒,但是如果你做的不好,老板會拿你的學歷說事,他會說你哪哪個學校畢業(yè)的,還不如誰誰,用這種方法來刺激你,甚至是鄙視你,這真的是很傷人的。所以撇開學歷,我們真正該重視的是我們自身的做事的能力,以及學習的能力。我們要清楚,現(xiàn)在的人才不會被埋沒。有人說現(xiàn)代還不如古代,那時候如果有人有才華大家都會看到,而他會被推舉出來參加考試,從而改變自己的命運。
    但是現(xiàn)代的人才也不會被埋沒,只是現(xiàn)在有才的人和平庸的人外表是沒有什么區(qū)別的,還有有才的太多,沒人顧得上去管你,這時你就要和一批平庸的人一起進入公司去競爭,發(fā)揮自己的本領,讓老板看出你的能力,慢慢的他就會欣賞你,接著是器重你,最后就離不開你了,因為你太能給他們公司帶來利潤,他們不能沒有你。他們會讓你做公司里更重要的位子,也就是說看到你實實在在的能力他們一定會提拔你,與你共同經(jīng)營這片小天地。所以,一句話,重要的是你做事的能力,而不是你的學歷。
    關于在公司為人處世的一些事情。首先我想說,在公司我們要樂觀開朗隨和,但要保持自我,不能隨波逐流,就算給領導講話也要理直氣壯。做事穩(wěn)重的員工在公司很受尊敬的,也很有話語權。如果你理直氣壯,自己想什么覺得應該是什么就堅持什么,領導也會敬你幾分,跟他們辯論一些問題的的時候他們自己都會不自信的。所以穩(wěn)重自信的員工是很有發(fā)展前途的。
    不管我們到了哪里,用心做好自己的工作,堅持自己的風格,就一定會有好的結果。
    投資公司工作心得體會篇九
    20xx年的各項工作目標已定,在全球性金融危機的背景下,可以說每個目標都具有挑戰(zhàn)性,每項任務都具有艱難性。這就須要我們進一步加強自身建設,要素養(yǎng)再提高,作風再轉變,責任再加大,以更加過硬的素養(yǎng)、更加堅毅的意志、更加優(yōu)良的作風去攻堅克難,去實現(xiàn)我們的雄偉目標。20xx年的工作重點和工作規(guī)劃主要在以下幾個方面:
    20xx年在公司內部要堅決不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和考核,加大工作執(zhí)行力度,將20xx年工作目標任務層層分解,細化到月、細化到周、量化到組、量化到人,主動協(xié)作園區(qū)建設各項設計工作逐步推動。
    在現(xiàn)階段,依據(jù)工作須要,要將具有較高投資經(jīng)營水平、熟識行內經(jīng)營的專業(yè)人員招攬進來我們公司,擴大規(guī)模,假如還是難招人的話,希望能從xx總部調人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作閱歷,熟識投資學問,能嫻熟操作計算機的員工,并且建立健全各種學習機制,強化學問的學習培訓,從而提高各個崗位自身的綜合素養(yǎng)和營銷實力,以適應投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視探討出現(xiàn)的新狀況,新問題,針對年度匯算清繳反映出的問題,剛好提出加強管理的方法、措施。在投資有限公司內部全面實行精細化管理,充分發(fā)揮設計預算限制工程投資的作用,全面實行技術責任制,嚴把質量關,設計方案要多方案比較,努力優(yōu)化每一個投資和運營方案,在精、準、細、嚴上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術,努力做到精細設計、合理設計、節(jié)約設計,程度地降低工程建設成本,用信譽建設。
    公司成立之初在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業(yè)務學問學習兩手抓、兩手硬的原則,大力提倡求真務實、真抓實干的工作作風,不斷提高xx干部職工的自主創(chuàng)新意識,著力強化對職工工作執(zhí)行力和團結協(xié)作實力的培育,全力把設計院打造成為學習型、創(chuàng)新型、務實性、奉獻型、和諧型的團隊。
    投資有限公司要立足長遠,堅持以人為本,建立和不斷完善發(fā)覺人才、聚集人才、服務人才的機制,不斷完善學習制度、豐富學習內容、搞活學習形式,在全公司掀起比、學、干、幫、超的學習熱潮,時刻關注先進的經(jīng)營理念、投資技術,隨時進行消化汲取,同時激勵職工考取與資質相關的執(zhí)業(yè)注冊資格證書,確保有足夠的優(yōu)秀設計人才作保障,為今后公司擴大資質范圍打好基礎。
    面對市場日益同質化、白熱化的競爭,在當前大環(huán)境下,如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進更多的'金融機構和金融機構資金,實現(xiàn)資金的平安快速流淌。盡量盡快建立客戶、網(wǎng)絡各個方面的優(yōu)勢,但是我公司不行能在短期內有這樣的優(yōu)勢,所以要隨著時間的推移不斷地加強公關和溝通,閱歷以及綜合化的母公司的背景,為我們供應許多特別好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯(lián)系,以及與銀行的往來和公關,確保銀行相關人員與我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。
    公司在集中主要力氣仔細抓好項目建設的同時,通盤考慮公司的長遠發(fā)展和全面發(fā)展,在城區(qū)及市范圍努力找尋短平快的投資開發(fā)項目和長高慢的投資開發(fā)項目,以達到以短平快投資項目促進長高慢的投資開發(fā)項目,以長高慢投資項目孵化短平快投資項目,達到了投資建設一個項目,籌備建設一個項目,瞄準商洽一個項目以保證公司的長遠發(fā)展須要。目前公司已瞄準工程的開發(fā),加強銀行間的往來和公關,確保項目以及項目可以在我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。
    20xx年要主動找尋項目進行對接。同時應當找尋幾家公司及銀行人員形成穩(wěn)定的合作關系。做好公司業(yè)務的公關,建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和xx網(wǎng),擴大市場份額要大力精簡辦事環(huán)節(jié),切實提高工作效率,不斷創(chuàng)新服務模式,將服務陣地前移,對客戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對用戶提出的問題要快速反應、馬上行動、立刻就辦,想盡一切方法為用戶供應快捷和便利,為用戶排憂解難,確保營銷服務零投訴、百分百之百滿足。冬去春來,春在招手!展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,我們肯定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力,任務不飽滿,今年經(jīng)營收入狀況不佳的狀況,今年公司根據(jù)集團的統(tǒng)一部署,深化扎實地開展思想作風整頓和學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面發(fā)動,層層動員,統(tǒng)籌支配,實行各種方式,切實做到員工工作和思想進步兩不誤、兩促進。
    投資公司工作心得體會篇十
    20xx年的各項工作目標已定,在全球性金融危機的背景下,可以說每個目標都具有挑戰(zhàn)性,每項任務都具有艱巨性。這就需要我們進一步加強自身建設,要素質再提高,作風再轉變,責任再加大,以更加過硬的素質、更加堅強的意志、更加優(yōu)良的作風去攻堅克難,去實現(xiàn)我們的宏偉目標。20xx年的工作重點和工作規(guī)劃主要在以下幾個方面:
    20xx年在公司內部要堅定不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和考核,加大工作執(zhí)行力度,將20xx年工作目標任務層層分解,細化到月、細化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區(qū)建設各項設計工作逐步推進。
    在現(xiàn)階段,根據(jù)工作需要,要將具有較高投資經(jīng)營水平、熟悉行內經(jīng)營的專業(yè)人員招攬進來我們公司,擴大規(guī)模,如果還是難招人的話,希望能從xx總部調人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經(jīng)驗,熟悉投資知識,能熟練操作計算機的員工,并且建立健全各種學習機制,強化知識的學習培訓,從而提高各個崗位自身的綜合素質和營銷能力,以適應投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視研究出現(xiàn)的新情況,新問題,針對年度匯算清繳反映出的問題,及時提出加強管理的辦法、措施。
    在投資有限公司內部全面實行精細化管理,充分發(fā)揮設計預算控制工程投資的作用,全面實行技術責任制,嚴把質量關,設計方案要多方案比較,努力優(yōu)化每一個投資和運營方案,在“精、準、細、嚴”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術,努力做到精細設計、合理設計、節(jié)省設計,程度地降低工程建設成本,用信譽建設。
    公司成立之初在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業(yè)務知識學習兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風,不斷提高干部職工的`自主創(chuàng)新意識,著力強化對職工工作執(zhí)行力和團結協(xié)作能力的培養(yǎng),全力把設計院打造成為“學習型、創(chuàng)新型、務實性、奉獻型、和諧型”的團隊。
    投資有限公司要立足長遠,堅持以人為本,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制,不斷完善學習制度、豐富學習內容、搞活學習形式,在全公司掀起“比、學、干、幫、超”的學習熱潮,時刻關注先進的經(jīng)營理念、投資技術,隨時進行消化吸收,同時鼓勵職工考取與資質相關的執(zhí)業(yè)注冊資格證書,確保有充足的優(yōu)秀設計人才作保障,為今后公司擴大資質范圍打好基礎。
    面對市場日益同質化、白熱化的競爭,在當前大環(huán)境下,如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進更多的金融機構和金融機構資金,實現(xiàn)資金的安全快速流動。盡量盡快建立客戶、網(wǎng)絡各個方面的優(yōu)勢,但是我公司不可能在短期內有這樣的優(yōu)勢,所以要隨著時間的推移不斷地加強公關和溝通,經(jīng)驗以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯(lián)系,以及與銀行的往來和公關,確保銀行相關人員與我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。
    公司在集中主要力量認真抓好項目建設的同時,通盤考慮公司的長遠發(fā)展和全面發(fā)展,在城區(qū)及市范圍努力尋找短平快的投資開發(fā)項目和長高慢的投資開發(fā)項目,以達到以短平快投資項目促進長高慢的投資開發(fā)項目,以長高慢投資項目孵化短平快投資項目,達到了投資建設一個項目,籌備建設一個項目,瞄準商洽一個項目以保證公司的長遠發(fā)展需要。目前公司已瞄準工程的開發(fā),加強銀行間的往來和公關,確保項目以及項目可以在我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。
    20xx年要主動尋找項目進行對接。同時應該尋找?guī)准夜炯般y行人員形成穩(wěn)定的合作關系。做好公司業(yè)務的公關,建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和xxx網(wǎng),擴大市場份額要大力精簡辦事環(huán)節(jié),切實提高工作效率,不斷創(chuàng)新服務模式,將服務陣地前移,對客戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對用戶提出的問題要快速反應、立即行動、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營銷服務零投訴、百分百之百滿意。
    冬去春來,春在招手!展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,我們一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力,任務不飽滿,今年經(jīng)營收入情況不佳的狀況,今年公司按照集團的統(tǒng)一部署,深入扎實地開展思想作風整頓和學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面發(fā)動,層層動員,統(tǒng)籌安排,采取各種方式,切實做到員工工作和思想進步兩不誤、兩促進。
    投資公司工作心得體會篇十一
    在天津xxxx金屬經(jīng)營有限公司(溫州分公司)---浙江xxx投資管理有限公司做的電話銷售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會忘記這個過程的。
    在當今的時代,電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟的通訊工具,在咨詢和購物方面已日益得到普及?,F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售應此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達能力和一定的產(chǎn)品知識。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟的現(xiàn)代化通訊工具,正日益得到普及,現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售作為一種新時尚正走進千家萬戶。
    我所在的公司主要做的是貴金屬投資服務的,這家公司規(guī)模比較大,有一百多人,應該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個部門組成,電話營銷部:大約有一百人了,主要進行銷售工作。技術部:主要做信息服務,如:分析黃金、白銀的各種信息,國內、國外金價及國際上發(fā)生的重大事件信息等。而我們的主要工作是,連系客戶,讓他在我們公司開戶交易黃金、白銀,我們可以給他關于這方面的各種信息和市場行情分析。一般的工作流程是,我們通過網(wǎng)絡查找相相對應的有關客戶,撥打電話聯(lián)系負責人,向他推銷我們的服務,并且給他提供一個免費開啟用戶賬號,并讓他試用一個月。如果客戶滿意的話,雙方就進行合作,出錢投資。
    在公司,采取小組工作的形式,每個組有差不多十個人,設一個組長,每個人都分配了工作任務,每個月都有硬性歸定要完成多少指標,并按每筆80元進行提成獎勵。當我們這些新來的員工被分配到各個小組以后,組長會發(fā)給我們一份客戶電話表,這份電話表是由小組負責電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長還會給我們一份對話單,主要寫了如何與客戶溝通交流的對話示例,如:您好:我這邊是天津利安達貴金屬有限公司的,我叫司興,今天打電話給你是這樣的,這個星期六在溫州車站大道華盟商務廣場舉辦一場關于金融理財?shù)囊粓黾夹g講座,我這邊是通知你、邀請你過來參加的。每天我們的工作都是,按照網(wǎng)上搜索的電話單,挨個拜訪,打電話,平均每天差不多有100--300個電話,電話的主要內容是介紹我們的產(chǎn)品服務,希望客戶能辦理成為我們公司的客戶,并給他們一個試用期為一個月的模擬賬號,請對方試用我們的產(chǎn)品服務,如果客戶滿意的話,在進行下一步的'真蒼手續(xù)辦理。雖然活不難,可是在實際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。
    首先,進行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話,但這其中,有的電話是打不通的,或者是空號,這種情況很多。其次,就是對方客服人員接電話,可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧,所以總是想法設法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:要上班,或者沒時間,對這方面不感興趣等等的理由,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后,就是對方的態(tài)度比較惡劣,我想,應該是經(jīng)常接這樣的銷售電話,可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀!但是也會遇到一些很有素質的,他們會比較友好的拒絕你,或者說暫時還不想做,以后想做的話再聯(lián)系。
    在進行一段時間的電話銷售工作后,我發(fā)現(xiàn)自己遇到了一些小問題,比如,打電話的效率不高,不能按期完成要打的電話目標,還有就是,有時連續(xù)打了好幾個電話,對方不是空號,就是直接拒絕你,要是碰上一個態(tài)度比較惡劣的人,可能還沒說上一句話,就被對方給罵回來了,那個時候我的心情會是非常糟糕的,情緒也很低落,這樣的情況,很多同事都碰到過。
    后來,我想出了解決問題的辦法,每天在打電話前,會先列出一個計劃表,比如,今天打多少電話,上午打多少,下午打多少,都詳細的列出來,這樣在心里很清楚今天要干多少活了,其次,每打十個電話后,我都要停下來,調整一下自己的心情,如果碰上情緒低落的時候,會盡量激勵自己,這樣才能繼續(xù)以激昂的心情進行工作。
    同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個和他合作的生意伙伴,一個值的信賴的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益的同時,也為自己增加了收入。
    通過一段時期的電話銷售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會好好努力下去的。
    投資公司工作心得體會篇十二
    20xx年10月20日買入海普瑞,44倍市盈率,據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內占比51%,公司具有fda認證、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征,具有很強的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性,長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心,在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤,但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解,對企業(yè)的利潤變化無法預估。20xx年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業(yè)績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂,市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板,在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。
    在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文,從此接觸了價值投資理念,后來我又系統(tǒng)學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。
    我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導下,在能力圈范圍內選擇3~5只財務穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進,建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染,長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉,根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅持低市盈率買入法安全投資。
    1、能力圈:把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內,對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
    2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健,資本支出少,自由現(xiàn)金流充足。
    3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?,所選企業(yè)是行業(yè)龍頭。
    4、企業(yè)具有護城河特征,是壟斷性企業(yè)。
    5、企業(yè)贏利能力強:具有長期穩(wěn)定經(jīng)營歷史,凈資產(chǎn)收益率、毛利率高,企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平。
    6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴。
    7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間,確定買賣時機。在大盤pe15時,市場處于熊市底部區(qū)間,市場先生情結低落,市場極度低迷,利空消息滿天飛,優(yōu)秀企業(yè)內在價值嚴重低估,到了貪婪的時候,是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的'好時機。在pe45市場情緒高漲,是分批賣出的時候。做到人取我舍,人舍我取。
    根據(jù)投資理念的十個方面分析hpr:公司財務穩(wěn)健,現(xiàn)金流充足;國內第一家fda認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實很強;是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀。總體企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯,錯在我的投資理念不成熟,主要表現(xiàn)在以下方面。
    1、超出了能力圈:醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢及發(fā)展趨勢我無法了解和判斷,其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應情況更是無法深入了解,所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)未來的經(jīng)營進行客觀的評價,基本是不熟又不懂。
    2、違背了低市盈率買入法:以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀,買入時市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區(qū)域內買入,保證資金安全。
    3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是是非常錯誤的,任何企業(yè)內部問題、產(chǎn)品質量問題、經(jīng)濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業(yè)績出現(xiàn)大幅波動,從而帶來嚴重損失,投資要集中但必須適度分散。
    4、違背安全投資原則:hpr是個剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,當時醫(yī)藥板塊很熱門,導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產(chǎn)都會讓它的擁有者窮困潦倒,堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20xx年的十大財富絞肉機一部分是發(fā)行市盈率高達50、60倍的中小板新股(hpr),一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業(yè)績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技)。
    總之主要錯誤是出價過高和過度集中,再好的企業(yè)如果出價過高,也很難有好的收益,必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風險控制策略。
    投資公司工作心得體會篇十三
    按照投資公司承包責任制的要求,分解任務、落實責任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達的凈利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發(fā)居民用戶3500戶的任務目標。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢,大力做好宣傳工作,計劃在xx電視臺、等媒體通過包版面和連續(xù)報導的形式開辟專欄,專題宣傳天然氣的優(yōu)點和優(yōu)惠政策,提高當?shù)鼐用竦恼J知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,優(yōu)化市場開發(fā)結構順序,變全面開發(fā)為滾動開發(fā),降低資金占有率,降低居民用戶開發(fā)成本。三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,做好新城區(qū)居民區(qū)的xx管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接,積極做好準備工作,為xx進入新城區(qū)創(chuàng)造條件。四是利用資源優(yōu)勢,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展積極做貢獻,幫助當?shù)卣M用氣量較大的工業(yè)用戶,實現(xiàn)公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點,同時著力發(fā)展lng等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點。
    二、強化安全管理,確保運營安全
    按照“迎奧運、保安全”的要求,牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩(wěn)定,安全就是市場,安全就是質量,安全就是效益”的觀點不動搖,進一步強化措施、細化管理,為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。一是繼續(xù)實行安全例會制度,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議,每季度召開一次qhse體系建設會議,對各類安全隱患及時研究解決。二是強化應急值班,加大崗位值班人員的責任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領導帶隊,組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進行檢查,確保運營不出事故。三是進一步完善qhse管理體系,對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規(guī)范完善,修訂《門站應急搶險預案》、《城區(qū)管網(wǎng)搶險預案》和《“反恐”應急預案》,不定組織人員進行演練,鍛煉廣大干部員工的應急能力,確保出現(xiàn)問題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。
    三、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用,提升干部員工素質水平
    按照《標準化黨支部》建設要求,扎實推進“四好”、“五型”、“五創(chuàng)”等活動的開展,增強班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力,推進黨建工作制度化、規(guī)范化建設,促進黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結合,為公司做大做強提供堅強的政治和組織保證。按照黨員經(jīng)常性教育要求,定期組織干部員工進行學習,使每位干部員工及時了解上級的方針政策,使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發(fā)展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感,思想上始終與公司、投資公司保持高度一致,自覺遵守公司的各項制度。根據(jù)上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實可行的公司干部員工培訓計劃,把政治理論和業(yè)務培訓作為首要任務,全面加強干部、員工政策法規(guī)、業(yè)務知識、文化素養(yǎng)培訓和技能訓練;把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來,大幅度提高公司干部員工的素質水平,充分調動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。
    四、構建和諧,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境
    開展企業(yè)文化建設,努力構建“讓政府放心、讓社區(qū)和諧、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅持以人為本,細心體察用戶需求,切實為用戶提供個性化服務,通過細致的服務,贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。二是與地方政府加強協(xié)調溝通,盡最大努力爭取地方政府的支持,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,為企業(yè)爭取寬松的發(fā)展環(huán)境。三是積極配合鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞好前期調試服務,爭取早日用氣,實現(xiàn)用氣量的重大突破。四是工作堅持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,聽取黨內外員工的意見和建議,對會上提出的問題,及時落實整。五是加快工程建設,已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。改措施,對員工普遍關心的問題,將整改措施向員工公布,接受員工監(jiān)督,增強員工企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定隊伍。四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業(yè)績、優(yōu)惠政策進行專題宣傳報道,進一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責任,進一步展示中油xx旗幟形象。
    五、努力提升公司效益水平
    認真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求,堅持增效節(jié)支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩(wěn)步增長。一是堅持對用戶初裝費全額收齊后再施工原則不動搖,確保資金回收率。二是按照“八統(tǒng)一”的要求,認真做好工程投資、物資采購、財務管理等規(guī)章的落實,大力壓縮管理、運營、工程成本。三是認真學習研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務交納。四是積極做好20xx年已開發(fā)居民用戶第三期初裝費的收取。五是加快工程建設,已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。
    投資公司工作心得體會篇十四
    新的一年即將來臨,投資公司將振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
    一是抓好人員隊伍的培訓教育工作,為提高整體素質,加強科室人員的業(yè)務知識學習,不斷提高科室人員的業(yè)務水平,待人接物及協(xié)調水平和文字水平。
    二是繼續(xù)跟進七里河南岸綠化、亮化工作前期手續(xù)的辦理。
    三是濱河路兩側路燈等頭的更換、北岸景觀燈的更換。
    四是分析當前的自行車租賃系統(tǒng),制定出詳細的方案及切實可行的管理方法。確保健身綠道自行車的出租試運行工作順利進行。
    五是努力完成七里河沿岸、百泉大道與濱河觀光路沿線廣告位招商工作。
    投資公司工作心得體會篇十五
    20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。
    形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風險,有效地提高了投資收益率。
    適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模,從集團公司股權、項目合作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面,全面深入合作,形成良好的業(yè)務基礎。
    (一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務。
    公司將沿用已有的投融資業(yè)務模式,在項目直接投資上相對集中資源,增大單個項目投資,靈活設計投資方案,采用附選擇權股權投資、風險分級式股權投資等多種投資模式,組合股權和債權,做好單個項目的風險監(jiān)控和收益安排。同時,公司有效運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益。
    在公司股權投資上,公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具,吸引外部投資人,共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺和資金渠道,引入更多的投資基金及私募投資。
    (二)、繼續(xù)擴大“xx”品牌影響力。
    1、網(wǎng)站建設。
    域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。
    做好公司網(wǎng)站的架構,作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。
    2、制作公司簡報。
    暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。
    xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。
    3、適當?shù)?軟文宣傳。
    完善和執(zhí)行軟文投稿計劃,將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重點目標報紙、行業(yè)專業(yè)類報紙、重點目標雜志、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點目標網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計劃。
    4、定期舉辦小型沙龍。
    暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。
    作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎,完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務互動。
    5、參加有影響力的行業(yè)會議。
    公司將積極拓展與國內外金融機構、投資機構的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。
    投資公司工作心得體會篇十六
    市場部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及投資項目管理工作的實際需要,針對公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認真研究投資工作中的實際情況,配合部門作好項目投資的前期準備工作,為領導審批、決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設性的建議。過程中,我深切地體會到,作為市場部的一份子,不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致,行動上更要與市場同步,時刻做到思想、行動與時俱進。在做好本職工作的同時,極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思,以發(fā)展凝聚力量,以實干樹立形象”。
    (一)基本的學習與培訓方面學習與培訓方面包括:公司規(guī)章制度的學習、專業(yè)知識的學習、綜合素養(yǎng)技能的培訓等。
    通過公司規(guī)章制度的學習,讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程,促使我快速地進入工作狀態(tài),提高了工作效率。市場部門專業(yè)知識的技能培訓,讓我盡快熟悉部門相關的工作內容,并且了解房地產(chǎn)一二級開發(fā)的基本流程和基本操作,初步學習了“基礎設施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權投資”這四大板塊的基本內容,提升了我對投資行業(yè)的認知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓,加深了我對辦公系統(tǒng)和軟件的運用規(guī)范,做出符合要求的工作文件,強化我的商務禮儀、提高我的展業(yè)技能,在培訓中熟練掌握展業(yè)技巧。
    1.學習和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;。
    3.學習公司接待工作手冊和閱讀商務禮儀方面的書刊。
    (二)業(yè)務拓展方面。
    一個月以來,我配合部長積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項目,其中發(fā)現(xiàn)xx行業(yè)最具投資潛力,進而,對xx行業(yè)進行了初步的開展工作。整個過程,我配合部門收集各種關于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和基本情況,并且獨自撰寫了《xx》項目的可行性研究報告的初稿。經(jīng)部長對報告內容的指點,我進行了多次的修改,基本完成了《xx》的初步可研報告。為下一步該項目被上級認可提供了有力依據(jù),和部門以后業(yè)務拓展提供了參考。
    (三)信息收集工作我的本職工作是負責市場信息收集,這同時也是我的優(yōu)勢所在。工作過程中,我通過各種渠道,其中包括實地走訪、網(wǎng)絡渠道等,以及個人的人際關系,收集各種業(yè)內相關信息,以此來完成上級和部門交代的任務。
    (四)市場部內務工作。
    2.完成了平時相關項目的資料的分類與整理,以及一些資料的打印、復印等。
    (五)項目的跟蹤工作。
    我們市場部各負其責,做到“宏觀不漏項,微觀要精準”。
    1.配合部門完成了對xx項目周邊的樓房等售價的信息收集;。
    2.協(xié)助部長完成了對xx項目的整個經(jīng)濟指標分析的修改與調整;。
    4.在部長的帶領下,經(jīng)過反復的論證,一起完成了xx項目的《初步合作意向方案》,并由部長提交給公司審核。
    投資公司工作心得體會篇十七
    本學期學生工作部安身闡揚自身本能性能,結合學院發(fā)展的形勢和實職需要踴躍主動地開展各項工作,在上級帶領的正確帶領和鼎力大舉撐持下,各項工作開展順利;在相關部分特別是各系的踴躍配合下各項工作取得了肯定是成績;全院學生工作的各個方面在基本順應目前全校工作現(xiàn)狀的情況下,各項工作需要與時俱進全面提高水平,以順應我院工作不斷發(fā)展的需要和學生成長發(fā)展的德育需求。
    底下就本學期主要工作舉行基本總結
    一、工作回顧
    (一)八、玄月份兒:重點做好級新生(大專、高職)入校歡迎和入學教育工作;做好老生開學的各項例行工作,使各項一樣平常工作快速步入正軌;在總和學工干部和班主任中同一思惟,明確工作思路。
    1、在歡迎新生和入學教育工作中,大專、高職分別當真準備、周密組織、耐煩處理完成好各類意想不到的'問題,為剛入校的新生提供幫助,為學校不變勇于承擔壓力,比較順利地處理完成了工作中出現(xiàn)的各類矛盾,入學教育效驗良好。
    二、在老生開學的工作中,提早做好各項工作擺設,在開學初各類工作交織在一起,頭緒多、任務重、時間緊、工作集中、矛盾凸起的情況下,各項同工作有條不紊地開展。
    3、在同一全學期工作思路的工作中,我們與各部多次共同磋商,共同制定群體工作計劃和擺設,并徹底體現(xiàn)到總和班委會中。
    本學期玄月份兒對紀檢部來說是近幾年來至關疾苦的1個月,大家的工作強度是至關大的。
    1、新生軍訓工作我們在總體上當真過細地駕馭好,按照總的安插當真組織學生,各項工作順利,軍訓后還舉行了匯生產(chǎn)進度報表演,取得良好效驗。
    二、“學風教育”是本學期重點工作,我們欲通過此項教育活動強化學生的學習意識,造就良好的學習習慣,形成全院良好的風氣,并以抓講堂紀律、出勤率帶動全面校風建設。我們要通過抓學風在全院群體上形成“重學習、講學習”的氛圍,在學生意識上形成“刻苦學習光榮,放縱本身可恥”的思惟觀念,并在學風、校風的外在表現(xiàn)上呈現(xiàn)出一樣平常管理嚴謹標準,學生不良舉動大大削減,全院生動活潑,健康向上,并實現(xiàn)“變有形的紀律約束為無形的文化引導”真正強化我院群體工作的育人功效。
    在文明教育的具體工作中,我們仍是本著“同一思惟,提高認識,群體謀化,分步實施,分塊落到實處”的思路,院、系兩級群體配歸并強調各系踴躍開展有特色的教育形式,最終謀求群體的教育效驗。
    這項工作,我們主要做了以下具體工作
    a、對全院學生會干部、班委會總體動員,會上左老師系統(tǒng)、全面、高屋見岺地闡述了文明禮貌教育的重要性和對學院發(fā)展、學生成長的意義,并對如何抓好文明禮貌教育舉行了重要指示。
    b、對全院學生骨干(學生組織、班團干部)舉行工作動員,闡明學校的工作意向,重申各項具體工作擺設,從而使學生骨干帶頭,帶領廣大同學踴躍配合學校。我們還向各班發(fā)了《關于以“文明禮貌教育建設為沖破口”全面加強高職、高專學生思惟教育工作的決議》宣傳材料和工作指導文件,對整個文明禮貌教育工作舉行指導。
    c、開課時學院組織多次專場報告會,結合形勢政策課從思惟上加強對學生的引導,包括《生理教育》、《今世大學生的本質問題》等。
    d、抓文明禮貌教育與迎“中國六號”***樂成相結合,以飛速發(fā)展的社會形勢引發(fā)學生學習熱情,我們同各班一道組織了“飛騰的中華”的主題報告會,加強了全院的良好文化氛圍。
    e、建議各班召開學生文明禮貌教育座談會,強化文明禮貌教育意識,籌化各年級組織好“從我做起端正立場”主題班會,強化年級文明禮貌建設。
    f、為充分闡揚班委會在文明禮貌建設中的踴躍效用,我們在整個工作中籌化了在期末評選“精力文明建設先進班”工作,鼎力大舉撐持班委會闡揚主觀自覺踴躍性,在抓紀律問題上有立異、求實效,從而在年級層面把工作做敦實,做出成績,最終形成全院良好的工作局面。期末我們對抓紀律衛(wèi)生有實效、形式新穎、有借鏡和推廣意義的年級在全校班主任及第行交流,引導班委會思慮問題,探索文明禮貌建設的經(jīng)驗。
    除了正面教育,在各項常規(guī)要求上加強督導是養(yǎng)成學生良好文明禮貌的重要方面,從10月中旬到11月每個月前十天,我們在全院開展“迎評月”工作,全面加強學生各項一樣平常要求,督查各類違規(guī)違紀舉動,對全院凸起反應出的學娩出勤問題,教育、督查達數(shù)百人次,使常規(guī)要求中存在的不良征象得到有效控制,也為學校的評估奠基了堅實基礎。
    (三)十一月份兒:重點落到實處“迎評強化管理”的各項督查措施,在住宿生中啟動以“星級文明寢室”評比活動,全面鍛煉了同學們自我勞動的能力,同時改變了我院的寢室形象。
    1、“強化管理”加強一樣平常要求,是學風建設工作中重要的一環(huán),十一月份兒,我們主要加強到各處觀察、查抄,每天都擺設人員執(zhí)勤,學生反映這項工作是最有效的對學生觸動最大??磥碓谡娼逃幕A上,從學院、系到班,甚或到每個班長要加強對學生的一點一滴的要求,是學生養(yǎng)成教育的最具實效的工作措施之一。
    二、在“星級文明寢室”教育活動中,我們提出口號“宿舍是我家,文明連著你我他,凈化、綠化靠本身,共同維護靠大家”。通過總和住校生教育大會,“宿舍長動員大會”、“文明寢室評比與驗收”等活動,使整個教育活動生動地開展,使宿舍面貌大有改觀,住宿生工作取得較大成績。
    3、顛末從十月到十一月緊張工作,特別是十一月份兒“迎評強化管理”工作,學校群體上秩序大有好轉,但客觀上也對學生形成了肯定是壓抑感。因而十一月月尾主要以歡慶新年,籌備迎新晚會為工作重點,全院營建歡樂、祥和、較寬松的氣氛。
    十二月份兒:通過前期的工作,為十二月份兒的評估工作奠基了必要的基礎。在評估階段全部通過部長的帶領下,心系一起。共同順利的通過國家對我校的評估,這段時間所有人雖身體和精神怠倦,但大家丟棄了本身的休息時間,全力以赴為評估順利的結束拼命工作。
    (五)一月份兒:組織好期末考試的動員工作及放假前的各項工作,指導好各系及年級開展本學期總結評比工作。
    1、動員好學生盡早溫習迎接期末考試,同時為深化本學期“學風教育”工作,加強全??紙黾o律的要求。
    二、當真安插好放假前的安全教育及各類評比項目,為下學期開學做好準備。
    (七)本不期我們結合工作需要,出臺了一批軌制、政策,如《關于嚴禁學生酗酒的通知》、《講堂紀律管理》等。
    (八)紀檢部內部建設工作:本學期以來紀檢部六位同志分工協(xié)作,緊密團結,大家心往一處想,勁往一處使,以全校學生工作總的效驗為己任,不論是團的工作,還是宿舍的工作,不論是高職的工作,還是大專的工作,大家共同想辦法,齊上戰(zhàn)場打仗,大事分好工,具體事彼此幫助都想周全點,從而各項工作有條不紊開展順利。
    (十)與各班的配合工作:全院學生工作是1個群體,分工協(xié)作是為更好形成全院的教育協(xié)力,紀檢部從總體上駕馭好全院局勢,并力圖為各班工作創(chuàng)建好良好的工作平臺,我們把各班工作中的難題當成我們本身的難題專心幫助,并在召開各項工作上考慮到各系的實際承受力,既有總體牽頭,又為各班留下闡揚的空間,本學期紀檢部與各班工作配合良好。
    二、本學期工作體會
    1、踴躍主動開展工作。全院學生的綜合狀況始終是我們開展工作的依據(jù),從全院辦學出發(fā),把上級精力落到實處下去,以闡揚學生工作在學校群體工作中的本能性能這是我們的職務和責任。紀檢部保衛(wèi)領土有則,我們不等、不靠,把問題想在前,做在前,從不推諉,這已是紀檢部每位干部的信條,凡有幫助于學校發(fā)展的,有幫助于同學成長發(fā)展的,有幫助于推進全面工作的事,只要我們有能力做,我們就意無反顧地去做,這種大局意識是紀檢部總和干部的性格。
    二、解放思惟、干實事、求實效是我們的工作風紀。學工部每位同志都忌諱說大話、說謊言、說空話、說虛話,而努力地干實事、講真話、講實話,在工作中抓凸起問題,抓重點問題,推行起來不順利的工作努力推,努力推也不行的則親自上,大家很辛苦,有時候忍辱負重,但我們是問心無愧的。
    3、工作取得一些成績得益上級帶領的理解、撐持,得益于其它部分的幫助、配合。開學初左老師就對我們的工作做出強調,要把軟的工作做硬,虛的做實,抽象的做具體,并親自到場我們的各項工作,仔細指導,深入學生,對我們的工作給予了鼎力大舉撐持。各班的同學們也能從大局出發(fā),踴躍配合各項工作,全院大型教育活動順利開展。
    4、充分準備不打無準備之仗?!胺彩骂A則立,不預則廢”,我們對各項工作都是重復醞釀、精心謀化、仔細組織、當真落到實處,每項較大的工作都有書面的詳細擺設,從而使具體運做有條不紊。
    三、工作中的問題
    1、從全學期工作情況看,對總和紀檢干部,特別是廣大班委會來說,對學生工作的認識理解問題還需進一步同一思惟,進一步提高認識,把這項工作準確地認識清楚,并加強全校的大局意識,將使整個學校學生工作的水平進一步提高。
    二、全院學生工作的基礎工作不穩(wěn)固,不敦實,特別是學生“天天發(fā)生”的,“天天相關”的工作抓的不嚴謹,即各項一樣平常管理缺乏標準和嚴謹,全院班委會在年級基礎建設和管理中對學生的基本要求上需大大加強。部分班委會思惟中存在的一些不正確的指導思惟要舉行糾正,如:“都大學生了管那末多貴干”等。
    3、全院教人員工全面育人、全員育人的群體育人意識需加強,特別是一線專任教師。全院德育工作的大環(huán)境有待改善。
    以上是對本學期學生工作的基本總結,在此后的工作中,我們將在當真學習“十六大”精力的基礎上,與時俱進,加緊工作,把工作做的更好。
    時光磨滅,新學期伊始,法學院紀檢部又迎來1個新的起頭。在上學年,紀檢部在上級的關心和廣大學生的合作撐持下,順利的完成了本職工作,取得了廣巨匠生的相符贊同。今年度起頭,紀檢部將在各位老師的指導和新一屆學生會帶工頭目的組織帶領下起頭新的工作。作為學生會的重要部分之一,紀檢部將承前啟后,致力于加強紀律、學風和一樣平常生活管理工作,努力為廣大同學提供1個不變、安然的學習和生活環(huán)境,為學院管理和正常運行提供應有保障。
    今年度,我校將迎來評估工作,響應“人人能為評估做貢獻,人人應為評估做貢獻”的號召,本著為廣大同學服務的宗旨,紀檢部特擬定以下工作計劃:
    一、招才納賢,補充紀檢部后備力量。
    與以往差別的是紀檢部在新學期統(tǒng)籌講堂考勤工作,因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作,紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務意識的新生,以補充紀檢部的力量。并在開始的一段時間成心識的組織對新生舉行造就,讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊之中。
    二、嚴格標準,努力完成本職工作。
    與以往差別,紀檢部在往年負責綜合測評、大型活動考勤的基礎上又統(tǒng)籌講堂考勤工作。學習是學生的天職,綜合測評是體現(xiàn)學生綜合本質的有效手段,各類大型活動的組織是造就學生綜合本質、陶冶大學生情操的有效方式,組織好講堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公安然平靜合理性的價值凸起,責任相對于較大。因此加強組織管理,落到實處責任分工很是重要。紀檢部成員將在學工辦老師、團委學生會的指導下,落到實處責任,公平公道,全力為廣大同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
    三、加強內部溝通和相識,強化團隊意識。
    紀檢部隨著工作的的需要,人員相對于較多,各司其職,為了使工作順利有序,今年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通,彼此團結、彼此促進、共同提高。今年度將在每個月結束之時,召開部分工作會議,彼此交流,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出處理完成方案。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內部實質意義是對紀檢部工作的看法、理論和建議,以供后期借鏡和矯正。
    四、配合學院和兄弟部分的工作,做好老師的得力助手。
    法學院的工作是1個大的群體,紀檢部在學院指導下做好本成分內工作的同時,將加強與團委、學生會其它部分的溝通與合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的講授秩序和氛圍努力,為同學們服務,為評估做貢獻。
    五、造就干部***人,使紀檢部保持新的活力。
    為了造就好下1個班子的帶領人,我們也將對本部分的副部長、委員舉行造就,掘客新的,有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。在熬頭個學期里我們將對各副部長,委員舉行平行造就,使他們對部分的工作十分熟悉,之后在第二學期的時辰,從他們中間挑選出工作能力強,當真負責的人員舉行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。
    投資公司工作心得體會篇十八
    我公司是政府的融資平臺,爭取國家開發(fā)銀行和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款,是我公司的主要職能。一年來,我公司始終緊扣這一工作重心,積極加強與國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系協(xié)調,想方設法爭取國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的大力支持,全年共爭取到位國家開發(fā)銀行貸款8900萬元,累計爭取到位國家開發(fā)銀行貸款1。7億元,爭取到位中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款6000萬元,累計爭取到位中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1。3億元,超額完成了市委、市政府下達的年度目標考核任務,有力地促進了我市城市與農(nóng)村基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展。
    為應對金融危機,擴大內需,黨中央、國務院出臺了“十項措施”,這是我市城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的有利機遇。市政府跑項爭資調度會召開后,公司緊急行動,制訂了啟動銅鑼洲小區(qū)二期工程、沙頭洲小區(qū)基礎設施兩個重大項目的初步方案,計劃爭取銀行貸款4。5億元。市跑項爭資調度會召開后,公司再次緊急部署,并成立了專門的工作班子,全力以赴進行沙頭洲小區(qū)基礎設施項目申請銀行3億元貸款的前期準備工作,力爭在一個月時間之內,完成項目立項、規(guī)劃選址、土地預審、項目環(huán)評、可研報告、立項批復、銀行對接等工作,形成完整的申貸資料上報到省有關部門。
    為實現(xiàn)政府“建設城市經(jīng)營城市”的戰(zhàn)略意圖,經(jīng)市政府授權,我公司代表政府融資并負責銅鑼洲小區(qū)、武廣新城、武廣客運專線新站等項目的投資開發(fā)建設。在市幾大家的高度重視和相關部門的大力支持下,這幾個項目進展均比較順利,在市、市重點工程調度會上,在人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部專項視察以及兄弟縣市來我市的考察學習活動中,受到了高度評價。
    武廣客運專線新站由武廣客運專線有限公司和市人民政府合作建設,建設規(guī)模由20xx平方米擴大到6000平方米,我公司作為市政府授權或委托的投資人,和武廣客運專線有限公司各承擔3000平方米約2400萬元的投資,并由我公司負責車站配套設施的投資開發(fā)建設。目前,該項目正在進行站房土方工程和站房基礎工程建設,市政府按照協(xié)議約定已撥付到位2400萬元專項建設資金。
    為搞活我市投融資交易市場,解決公司無辦公場所的困難,經(jīng)市政府批準和有關部門批復立項,我公司啟動了投融資交易中心建設,該項目占地面積15畝,概算總投資900萬元,目前,該項目已完成征地工作。
    我公司作為開行貸款的承貸主體,按照《市使用國家開發(fā)銀行貸款的管理辦法》及上級有關要求,切實抓好開行貸款項目的工程、資金、還款監(jiān)管,對符合撥款條件的項目,及時按程序撥付貸款資金,不設卡不誤時,對不符合撥款條件的項目,及時向市幾大家和省開行匯報,堅持按原則按程序辦事。全年共協(xié)助貸款項目單位撥付使用開行貸款2811萬元,督促貸款項目單位按期支付開行本金及利息1300萬元。
    城區(qū)自來水主干管改造項目共完成總投資1196萬元,共使用開行貸款800萬元,項目于年初竣工。市垃圾處置場項目共完成總投資3734.78萬元,共使用開行貸款3000萬元,項目于十一月建成投入使用。銅鑼洲小區(qū)項目共完成投資4000萬元,共使用開行貸款3476.74萬元,已基本完成振興北路400米路基及采煤沉陷安置小區(qū)首期400套安置房基礎工程。
    總的來說,公司一年來的各項工作都取得了較大成績,但也存在一些問題與困難:一是公司固定資產(chǎn)規(guī)模偏小,難以滿足開行和農(nóng)發(fā)行貸款抵押需要,制約了公司的融資能力,需政府進一步加大資產(chǎn)注入力度。二是征地、拆遷及工程建設等方面的群眾工作難度很大,需要相關部門進一步大力支持配合。三是公司沒有自己的辦公樓,辦公場地狹小,致使公司經(jīng)常性的集體學習和例行會議無法正常進行,給工作開展帶來一定的困難。
    投資公司工作心得體會篇十九
    積極配合廣州市城市建設投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設的可持續(xù)發(fā)展。
    多方位融資,分散風險,解決20xx年項目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風險。
    把握當前的國家政策走向,積極應對金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排,認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
    進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證項目建設資金的及時到位又盡量降低成本。
    繼續(xù)推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結算項目,切實解決因工程項目遲遲不結算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。
    全力推進工程項目建設,確保公司承擔的建設工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結項目建設和管理的經(jīng)驗教訓,通過樹先進,抓典范,在工程建設中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗、出成果、出品牌。
    繼續(xù)探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進工作,為實現(xiàn)建設期向經(jīng)營期過度的"無縫接軌"創(chuàng)造條件;復建公司做好倉邊路等項目由建設期轉入商業(yè)運作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。
    繼續(xù)推進建立學習型、節(jié)約型公司建設。加強財務和預算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應公司實際的職務晉升、薪酬激勵機制。
    全力推進公司信息化進程在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎上,推進工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進與下屬公司的計算機連網(wǎng)工作,努力推進無紙化辦公,提高公司工作效率。
    理順對下屬公司的管理關系,加強對下屬公司工作的監(jiān)督和指導。建立有效的激勵考核制度和切合實際管理辦法。
    黨風廉政建設和工會、共青團工作要找出這些方面工作中的問題與不足,及時解決,把工作做實。