計(jì)劃是規(guī)劃未來行動的一種方式，對于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有重要意義。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有明確的時(shí)間表和里程碑，以便我們監(jiān)督和評估進(jìn)展。計(jì)劃是安排和規(guī)劃未來行動的一種方法，它可以幫助我們更好地安排時(shí)間和資源。一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，制定可行的步驟，并增加成功的機(jī)會。我們應(yīng)該明確目標(biāo)，確定要達(dá)到的成果或結(jié)果。其次，我們需要制定可行的步驟和時(shí)間安排，確保計(jì)劃的實(shí)施順利進(jìn)行。以下是小編為大家整理的一些成功的計(jì)劃范例，供大家參考和借鑒。通過以下范文，我們可以看到不同領(lǐng)域的計(jì)劃如何被有效地制定和執(zhí)行。希望這些范文能夠幫助大家更加有效地制定和實(shí)施計(jì)劃，取得更好的成果和效益。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇一
*年是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
針對我區(qū)教育工作所面臨的問題和不足，我區(qū)教育工作要切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，自覺圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
要堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升，以教育規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，以義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以打造高素質(zhì)育人隊(duì)伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質(zhì)教育、加快學(xué)校建設(shè)、促進(jìn)教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)全區(qū)教育又好又快發(fā)展。
具體來說就是要做到以下幾點(diǎn)：
三是堅(jiān)持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅(jiān)持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅(jiān)持重在落實(shí)、貴在執(zhí)行有力，堅(jiān)持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項(xiàng)工作有突破、重點(diǎn)工作出經(jīng)驗(yàn)、整體工作上臺階，以學(xué)提能、以干為先、以實(shí)突破，努力開創(chuàng)新華教育科學(xué)發(fā)展的新局面。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇二
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場維護(hù)工作，及時(shí)處理市場質(zhì)量異議，力爭把市場退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇三
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍(lán)的蒼穹；感恩，也可以是一個(gè)小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個(gè)充滿感恩的人更是無畏與神圣?，F(xiàn)在，就讓我把定格在內(nèi)心的感恩的點(diǎn)點(diǎn)滴滴展現(xiàn)給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們?nèi)缂埖男撵椤?BR> 假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質(zhì)。
一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當(dāng)他走到這位觀眾看不見的地方時(shí)，卻復(fù)又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，松開紐扣更能體現(xiàn)其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時(shí)間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現(xiàn)在，請大家想想自己，當(dāng)你遇到類似情況時(shí)，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？
一粒沙里有一個(gè)世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個(gè)美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個(gè)幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點(diǎn)亮顆顆心。
謝謝大家！
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開20xx年計(jì)劃工作會，公司對20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報(bào)，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)，著重抓好三方面工作：一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，加強(qiáng)市場調(diào)研，掌握市場信息，積極開展新產(chǎn)品開發(fā)，努力多開發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
20xx年，我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是：新產(chǎn)品銷量5000噸；市場退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項(xiàng)措施，確保完成公司和部門工作目標(biāo)。
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場維護(hù)工作，及時(shí)處理市場質(zhì)量異議，力爭把市場退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇五
尊敬的老師們：
下午好。
在這個(gè)變革的時(shí)代，我們迎來了新的學(xué)年，新的學(xué)期，新的同事，新的學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)班子也有了分子。在劉家垴小學(xué)新的發(fā)展階段，我想和大家聊幾句。
一、認(rèn)清形勢。當(dāng)前，國際上有敘利亞事件，我國周邊有日本、菲律賓、印度等國家占領(lǐng)著我國領(lǐng)土領(lǐng)海并不斷挑釁生事；在國內(nèi)，發(fā)工作和生態(tài)文明深入進(jìn)行，對我們身邊影響深遠(yuǎn)。我們應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)外形勢，并把它融入到我們的生活和教育工作中，認(rèn)清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西，激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。
二、廉潔從教。國家反腐工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段，作為教師，我們一定要守住自己的底線，不要犯低級錯誤，要廉潔從教，不私自訂購教輔用品，不有償家教，做一個(gè)清清正正的老師。
三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國的教師發(fā)來慰問信，體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)對教師的關(guān)懷核對教育工作的重視。說：“百年大計(jì)，教育為本。教師是立教之本、興教之源，承擔(dān)著讓每個(gè)孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。希望全國廣大教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念，帶頭踐行社會主義核心價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)立德樹人、教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感，學(xué)為人師，行為世范，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人；牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，更新知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)質(zhì)量，努力成為業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生喜愛的高素質(zhì)教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識，踴躍投身教育創(chuàng)新實(shí)踐，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻(xiàn)?！蓖瑫r(shí)他要求“各級黨委和政府要把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓，提升教師素質(zhì)，改善教師待遇，關(guān)心教師健康，維護(hù)教師權(quán)益，充分信任、緊緊依靠廣大教師，支持優(yōu)秀人才長期從教、終身從教?！薄叭鐣罅霌P(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚，使教師成為最受社會尊重的職業(yè)。”
我認(rèn)為，立德就是要自身正，這樣才能正人，所謂育人，就是授以道，以求人人清正。我想提一個(gè)要求，用以前的話就是“教書育人”，既教書又育人，我想說的是，我們應(yīng)該打起一崗雙責(zé)的責(zé)任，就是說在做好本職業(yè)務(wù)（教書/管理/服務(wù)）的同時(shí)，還要做好所轄業(yè)務(wù)的安全工作、衛(wèi)生工作、紀(jì)律工作，人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導(dǎo)等，這些事一件事，不是多件事。
第四，勇于擔(dān)當(dāng)。在新的發(fā)展時(shí)期，我們要團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以學(xué)校的發(fā)展為我的發(fā)展，以學(xué)校的榮譽(yù)為我的榮譽(yù)，以他人的進(jìn)步為我的進(jìn)步，以我的貢獻(xiàn)為學(xué)校的貢獻(xiàn)，出謀劃策，創(chuàng)新工作，為學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)打造自己的一磚一瓦。
xx.9.12
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！
計(jì)劃生育是我鄉(xiāng)當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項(xiàng)工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
一、堅(jiān)決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當(dāng)中，從自身做起，從村干部做起。堅(jiān)決嚴(yán)肅、從快、達(dá)標(biāo)處理違反計(jì)劃生育村干部及其親屬，為推進(jìn)全村計(jì)劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計(jì)劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
二、堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)不放松，為全村下一步征收計(jì)劃外生育對象社會撫養(yǎng)費(fèi)工作做好充分的準(zhǔn)備。此次，我社區(qū)將堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費(fèi)首征達(dá)6000元的標(biāo)準(zhǔn)不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費(fèi)，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收行動中。
水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計(jì)生工作還處于一個(gè)比較落后的狀態(tài)，但是暫時(shí)的落后并不可怕，因?yàn)槲覀冇懈淖兟浜蟮臎Q心，請鄉(xiāng)黨委政府放心，請徐書記放心，我們將用百倍的努力回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計(jì)生這“農(nóng)村第一難”工作，用細(xì)致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對計(jì)生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進(jìn)水閣社區(qū)的計(jì)劃生育工作！
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇七
經(jīng)過班長、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職，工作計(jì)劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強(qiáng)有力的集體。
盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時(shí)，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時(shí)，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
以下是我的工作目標(biāo)及計(jì)劃。
工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計(jì)劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2.檢查團(tuán)支部的工作計(jì)劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)。
3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責(zé)：
1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團(tuán)支書有情況時(shí)，代行團(tuán)支書職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)《班級簡報(bào)》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7.班級的問題及時(shí)與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)**品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計(jì)劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價(jià)格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報(bào)表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇八
剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)xx品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識意見及工程部工作安排。
xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計(jì)劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時(shí)三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx年度計(jì)劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十
以黨的_____屆_____全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《浙江省安全生產(chǎn)條例》為主線，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作”為抓手，進(jìn)一步深化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、政府監(jiān)管職責(zé)和全社會安全意識，有效遏制重特大事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為打造“平安_____”、構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、主要目標(biāo)。
安全生產(chǎn)法制建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)，政府的綜合監(jiān)管職能得到進(jìn)一步發(fā)揮;。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管體系進(jìn)一步健全，基層和基礎(chǔ)工作得到切實(shí)加強(qiáng);。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步推進(jìn)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);。
安全生產(chǎn)各類事故總量、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持“零增長”;億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率“三率”穩(wěn)步下降。
三、基本思路。
強(qiáng)化兩大手段：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員特別是外來務(wù)工人員的安全意識和技能。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違章違法行為。
突出三大重點(diǎn)：一是突出重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著重抓好漁業(yè)水上、船舶修造、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。二是突出重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患整改，著重抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系建設(shè)和重大事故隱患單位排查及整改落實(shí)。三是突出“基層和基礎(chǔ)”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)。
健全“四項(xiàng)機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)機(jī)制;二是健全監(jiān)督制約機(jī)制;三是健全事故責(zé)任追究機(jī)制;四是健全安全生產(chǎn)投入機(jī)制。
創(chuàng)新五個(gè)方面的工作：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有新的特色;二是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有新的進(jìn)展;三是監(jiān)管方式和手段有新的舉措;四是行政執(zhí)法工作有新的突破;五是安全生產(chǎn)文化建設(shè)有新的亮點(diǎn)。
四、工作重點(diǎn)和措施。
(一)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)。
1、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)各級政府及其各部門“一把手”負(fù)責(zé)制、“一崗雙職”制和“一票否決”制，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真組織實(shí)施___市安全生產(chǎn)規(guī)劃。指導(dǎo)和督促各縣(區(qū))、行業(yè)和部門按要求制定和實(shí)施本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
2、充分發(fā)揮各級安委辦綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)的作用。各級安委辦在各相關(guān)部門履行各自安全監(jiān)管主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聚集各部門政策優(yōu)勢、整合各部門資源力量，督促各成員單位圍繞安委會的總體工作部署，各司其職、加強(qiáng)協(xié)作，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的合力。
3、完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系。進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，將億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率等相對指標(biāo)納入地區(qū)、部門、單位的考核指標(biāo)體系。加強(qiáng)對安全控制指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化安全警示制度，通過建立激勵制約機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
(二)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作。
4、以貫徹《浙江省安全生產(chǎn)條例》為契機(jī)，指導(dǎo)和督促企業(yè)全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。促使企業(yè)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。依法加強(qiáng)對企業(yè)的安全監(jiān)管，通過安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金收取、行政處罰等措施，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。
5、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位健立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省安全生產(chǎn)條例》有關(guān)規(guī)定，通過強(qiáng)化執(zhí)法檢查、印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)查表》等形式，督促和指導(dǎo)企業(yè)按要求設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毎踩a(chǎn)管理人員，并落實(shí)相應(yīng)的職責(zé)。
6、進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在2019年船舶修造、礦山、?；袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將覆蓋面拓寬到其他重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域。同時(shí)以《浙江省船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》批準(zhǔn)發(fā)布作為強(qiáng)制性省級地方標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，督促船舶修造企業(yè)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。
(三)進(jìn)一步深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
7、進(jìn)一步深化礦山安全專項(xiàng)整治工作。要進(jìn)一步營造嚴(yán)格執(zhí)法的高壓態(tài)勢，禁止擴(kuò)壺爆破、掏底崩落開采，限制并逐步淘汰淺孔排炮開采。對采用擴(kuò)壺爆破、掏底崩落開采的露天礦山一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至關(guān)閉。督促礦山企業(yè)增加投入，采用中深孔爆破臺階式開采等安全的生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范開采，到2019年底中深孔爆破開采技術(shù)應(yīng)用率達(dá)到60%。
8、進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全專項(xiàng)整治工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。對2019年?；S可證發(fā)放企業(yè)進(jìn)行一次“回頭看”，整頓、關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、貯存單位;加強(qiáng)節(jié)假日期間的煙花爆竹安全專項(xiàng)檢查。
9、進(jìn)一步深化船舶修造、海上運(yùn)輸、漁船捕撈作業(yè)、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。突出船舶修造企業(yè)專項(xiàng)整治，積極會同經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，尤其是加大對船舶外包企業(yè)的執(zhí)法力度，堅(jiān)決遏制事故多發(fā)勢頭。積極探索研究船舶外包企業(yè)管理機(jī)制和監(jiān)管手段，著力解決外包企業(yè)管理難、執(zhí)法難的問題。繼續(xù)組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入開展?jié)O業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)砂運(yùn)石、非客船載客、道路交通、建筑工地、“多合一”建筑消防等專項(xiàng)整治。
(四)進(jìn)一步加大重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患整改力度，消除各類重大事故隱患。
10、建設(shè)重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)管系統(tǒng)。逐步建立市、縣(區(qū))、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)四級重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系，到2019年底，建立縣區(qū)、重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)。全面開展重大危險(xiǎn)源普查登記工作，摸清底數(shù)，分級、分部門明確重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任。督促存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營單位切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)控管理，不斷強(qiáng)化對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法力度。
11、抓好重大事故隱患單位的整改。按照“全面自查、專業(yè)檢查、綜合督查”的要求，全面排查確定并公布一批重大事故隱患整改單位。同時(shí)建立整改落實(shí)的定期督查制度，對重大事故隱患整改工作進(jìn)行跟蹤督查，分級落實(shí)責(zé)任，限期抓好整改，防止重特大事故的發(fā)生。
12、完善重特大事故應(yīng)急救援體系。進(jìn)一步完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)四級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;整合現(xiàn)有應(yīng)急救援資源，建立市級應(yīng)急救援專家組和應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和工作機(jī)制。有重點(diǎn)地組織開展重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高重特大事故應(yīng)急處置能力。
(五)進(jìn)一步加大事故查處和責(zé)任追究力度，規(guī)范安全生產(chǎn)依法行政工作。
13、加大安全生產(chǎn)事前監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，把工作重心從事后查處向事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變，從被動執(zhí)法檢查向主動服務(wù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，通過明查暗訪、定期督查、隨機(jī)巡查等方式，增強(qiáng)執(zhí)法工作的針對性和實(shí)效性。進(jìn)一步充實(shí)監(jiān)察支(大)隊(duì)執(zhí)法力量，按照“全面執(zhí)法檢查、集中辦案查處”的工作機(jī)制，強(qiáng)化對企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違章違法行為。船舶修造、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域要加大執(zhí)法檢查和處罰的力度，進(jìn)一步營造社會輿論和經(jīng)濟(jì)處罰的高壓態(tài)勢，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十一
設(shè)進(jìn)度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達(dá)到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達(dá)8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實(shí)現(xiàn)收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
今年，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫運(yùn)行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫低水位運(yùn)行，加強(qiáng)水庫巡護(hù)力度，確保了水庫不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門強(qiáng)化施工安全措施，加強(qiáng)了施工機(jī)械的使用管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目增加至37項(xiàng)，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均減低到今年平均，用藥成本保持在每方水元，比去年節(jié)約了元。嚴(yán)格對涉水產(chǎn)品的管理，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗(yàn)單進(jìn)行比對，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水。
今年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營銷方式，啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組，聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊，制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進(jìn)行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過去的臭氧消毒方式改為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)；三是規(guī)范硬件配置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，投資2萬余元，對廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置，改建廠房120平方米，新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉庫1個(gè)，對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水萬桶，銷量收入萬元。
（二）20xx年工作思路。
和建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù)，真正在增收節(jié)支工作中起到實(shí)效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強(qiáng)勁勢頭，力爭在供水量提升方面實(shí)現(xiàn)新的突破，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
一、抓好運(yùn)行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運(yùn)行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。
為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。
通過理論知識、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。
二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理，保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計(jì)劃，建立設(shè)備臺帳，對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。
四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費(fèi)用，起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長出現(xiàn)不正常后，及時(shí)組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。
由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對破損濾板進(jìn)行了更換。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十三
把臉迎向微風(fēng)，就能感受涼爽;把臉迎向陽光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會充滿動力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于會議。
發(fā)言稿。
的范文，希望對大家有所幫助!
同志們：
我們今天在這里召開全州人事工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹全國人事廳局長會議、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神，總結(jié)“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時(shí)間的人事人才工作。在今天會議上，我們還將代上級表彰我州榮獲20xx年度“國務(wù)院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進(jìn)集體和個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表州委州政府向受到國務(wù)院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，希望你們再接再厲，在今后的工作中取得更好的成績。
20xx年，我州各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，圓滿完成了“十五”計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神，堅(jiān)持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施人才強(qiáng)州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標(biāo)，在公務(wù)員管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)和實(shí)施準(zhǔn)備，人才資源開發(fā)，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場的管理和服務(wù)，工資管理，軍轉(zhuǎn)干部安置及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作以及人事部門自身建設(shè)等方面都取得了可喜的成績。這些成績的取得，是在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全州人事干部職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表州委州政府向與會代表，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面，我就做好今年和今后一段時(shí)間人事人才工作講幾點(diǎn)意見。
一、深入貫徹州委四屆九次全會精神，牢牢把握人事人才工作的大局。
去年年底，州委四屆九次全會提出了《關(guān)于制定德宏州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，剛剛結(jié)束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國全省同步實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)施科教領(lǐng)先、大通道、綠色品牌、建設(shè)美好家園四大戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)，突出特色，調(diào)整結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數(shù)民族自治州，為建設(shè)小康社會，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會議同時(shí)還對科教領(lǐng)先和人才強(qiáng)州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學(xué)習(xí)貫徹州委四屆九次全會精神，把握大局，找準(zhǔn)人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人事人才保證。
(一)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。
我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展觀來確定，人事人才工作的政策也必須按照科學(xué)發(fā)展觀來制定，人事人才工作的成果也要用科學(xué)發(fā)展觀來檢驗(yàn)。州縣市人事部門和人事干部要切實(shí)提高對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，把握科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀和科學(xué)的人才觀之間的內(nèi)在聯(lián)系，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。
(二)深入推進(jìn)人才強(qiáng)州戰(zhàn)略的實(shí)施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證。
人才是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會上提出了深入實(shí)施科教領(lǐng)先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應(yīng)對日趨激烈的國際、國內(nèi)競爭的客觀要求，更是推進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的客觀要求。而這個(gè)新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要緊緊抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須高度重視人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，著眼于人才總量的增長和人才素質(zhì)的提高，大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，不斷完善人才工作的體制和機(jī)制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要針對不同工作重點(diǎn)和任務(wù)，大力開發(fā)我州的人才資源，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機(jī)制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn)，為我州“”規(guī)劃任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。
(三)堅(jiān)持以人為本，提高人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的水平。
堅(jiān)持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會公正，更加注重制度建設(shè)和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構(gòu)建和諧社會是新時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會議以后，我州的人才工作人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，人事制度改革進(jìn)入到攻堅(jiān)階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定，直接關(guān)系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會對建設(shè)和諧社會帶來積極的促進(jìn)作用，處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響。因此，堅(jiān)持以人為本的理念，調(diào)動各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，是我們?nèi)耸虏块T面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。
今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長向明亮同志將作安排和部署，我著重強(qiáng)調(diào)一下今年要做好的幾項(xiàng)主要工作：
(一)切實(shí)做好公務(wù)員法的實(shí)施工作。
公務(wù)員法從今年1月1日開始實(shí)施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務(wù)員的切身利益問題，更重要的是它標(biāo)志著我國對公務(wù)員的管理真正進(jìn)入了一個(gè)依法管理的新時(shí)期。公務(wù)員法的實(shí)施工作是一項(xiàng)政治性、政策性非常強(qiáng)的工作，去年9月，中央召開了全國實(shí)施公務(wù)員法工作會議，省里也將專門召開會議進(jìn)行部署。在此，我要強(qiáng)調(diào)的是，公務(wù)員法的實(shí)施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實(shí)施公務(wù)員法會議召開之前，我州人事部門要加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清情況，為公務(wù)員法的實(shí)施作好充分的準(zhǔn)備。公務(wù)員法的實(shí)施工作，今年重點(diǎn)是做好公務(wù)員的登記，進(jìn)行職務(wù)與級別的設(shè)置，因此要求各級人事部門按照實(shí)施公務(wù)員法的要求和相關(guān)的文件精神，做好公務(wù)員管理的各項(xiàng)制度建設(shè)和完善的準(zhǔn)備工作。在實(shí)施好公務(wù)員法的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)對公務(wù)員行為的規(guī)范教育，強(qiáng)化公務(wù)員的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要把規(guī)范公務(wù)員的行為與優(yōu)化政務(wù)環(huán)境結(jié)合起來，牢固樹立公務(wù)員為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。
(二)積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作。
圍繞公務(wù)員法的實(shí)施和公務(wù)員新工資制度的建立，按照國家的總體部署和要求，做好公務(wù)員的工資改革工作。公務(wù)員工資制度改革的要求和重點(diǎn)是在建立國家統(tǒng)一職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度的同時(shí)，進(jìn)一步清理和規(guī)范津補(bǔ)貼，合理確定津補(bǔ)貼和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制津補(bǔ)貼發(fā)放混亂的現(xiàn)象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調(diào)控機(jī)制等。因此，我們要按照國家的要求和實(shí)施公務(wù)員法的要求，結(jié)合我州的實(shí)際做好方案設(shè)計(jì)、工資測算、政策制定、組織實(shí)施等各方面的工作，促進(jìn)新老制度平穩(wěn)過渡。要進(jìn)一步加強(qiáng)津補(bǔ)貼的規(guī)范工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極向省上反映我州的實(shí)際情況，爭取省的支持和幫助。與此同時(shí)，要進(jìn)一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進(jìn)分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，積極推進(jìn)知識、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報(bào)酬。
需要強(qiáng)調(diào)的是，必須嚴(yán)肅工資管理工作的紀(jì)律，全州各縣市、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行中央、省委省政府關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)公務(wù)員工資管理相關(guān)文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認(rèn)識加強(qiáng)津補(bǔ)貼管理工作的重要性，在黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府沒有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國家省統(tǒng)一政策之外新設(shè)津貼、補(bǔ)貼、獎金項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)提高現(xiàn)在津貼、補(bǔ)貼和獎金的標(biāo)準(zhǔn)和水平，一律不準(zhǔn)以現(xiàn)金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，將按照組織程序一律先免職，再依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。
穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，對于調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)社會與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經(jīng)基本完成，這項(xiàng)基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制”的要求還有很大差距，針對事業(yè)單位人事制度改革中出現(xiàn)的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強(qiáng)調(diào)查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，通過改革，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展。
與此同時(shí)，要加強(qiáng)事業(yè)單位綜合配套改革的調(diào)查研究工作，為國家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎(chǔ)。國家根據(jù)事業(yè)單位的功能和特點(diǎn)，已經(jīng)明確將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益活動三種類型，并分別進(jìn)行改革;建立事業(yè)單位機(jī)構(gòu)組織、投入和資產(chǎn)管理、人事、工資和社會保障五項(xiàng)制度;要求在改革進(jìn)程中，確保職工隊(duì)伍和社會穩(wěn)定。我們要做好調(diào)查研究和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，待國家政策出臺以后，積極組織實(shí)施。
事業(yè)單位是我州專業(yè)技術(shù)人才比較集中的地方，是我們加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，特別是要加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。今天，受到表彰的“國貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)的成果，在專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的問題上，我們已經(jīng)取得了一定的成績，但是與發(fā)達(dá)州市比較起來差距仍然很大，這種差距不僅表現(xiàn)在數(shù)量上，而且還反映在素質(zhì)上，如果不提升我州專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此，我們要把專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)與全面提升自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學(xué)技術(shù)又快又好的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大的動力。
(四)提高市場配置人才資源的能力，進(jìn)一步完善人才市場體系。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才資源與資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素一樣，更多的是通過市場來配置。提高人才資源的開發(fā)水平，要完善市場體系，加強(qiáng)市場監(jiān)管，運(yùn)用市場機(jī)制、市場手段來聚才、引才、用才。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場體系建設(shè)，要進(jìn)一步研究理順政府與市場的關(guān)系，加強(qiáng)人才市場法規(guī)體系的建設(shè)，繼續(xù)完善相關(guān)的配套政策;要加強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才市場的管理制度建設(shè)，完善服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，健全人才市場運(yùn)行機(jī)制，更大程度地發(fā)揮市場機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動的體制性障礙，改變?nèi)瞬艈挝凰?、部門所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進(jìn)人才資源合理流動，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費(fèi)，要發(fā)揮市場自身優(yōu)勢和作用，進(jìn)一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，提供求職招聘信息，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，提高大中專生適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)人才合理流動。
(五)進(jìn)一步做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。
同志們：
今天，我們在這里召開動員大會，主要任務(wù)是我局(公司)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識，明確任務(wù)，提出要求，確保改革工作順利進(jìn)行。我就這次改革的目的意義、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)以及組織實(shí)施的要求講幾點(diǎn)意見：
一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義。
黨的xx大報(bào)告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項(xiàng)事業(yè)中來”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來，也往往走了樣。因此，一個(gè)國家、一個(gè)行業(yè)，甚至一個(gè)企業(yè)，如果要實(shí)現(xiàn)真正的變革，最重要的也是最關(guān)鍵的是對人事用工機(jī)制的變革，其次才是運(yùn)行機(jī)制的變革。
從我們行業(yè)現(xiàn)狀來看，多年來，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的人才匱乏、職工隊(duì)伍素質(zhì)整體不高與當(dāng)前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護(hù)政策下的煙草行業(yè)來說，造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工。在目前的煙草隊(duì)伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象，“吃飯的多，干事的少，爭崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”。沒有競爭，沒有壓力，沒有動力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報(bào)酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報(bào)酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進(jìn)行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工。
合同。
制。
去年以來，分公司進(jìn)行競爭上崗、機(jī)構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整，這是分公司進(jìn)一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn)，目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設(shè)機(jī)構(gòu)和各部門負(fù)責(zé)人以及各部門人員的配備工作，實(shí)行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級煙草公司的需要。這已經(jīng)是我們員工的共識，而且大家也都認(rèn)為，要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時(shí)候盡快進(jìn)行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進(jìn)起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時(shí)候再去改革，改革的成本就會大大增加，改革的推進(jìn)也會更加艱難。早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，應(yīng)是我們的主動選擇。
二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)。
這次改革的指導(dǎo)思想：要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“公開、公平、公正、公認(rèn)”的原則，以實(shí)行全員聘用制、建立適應(yīng)市場化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點(diǎn)，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關(guān)系，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化崗位職能管理，使之達(dá)到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務(wù)是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機(jī)構(gòu)改革為突破口，以轉(zhuǎn)換機(jī)制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強(qiáng)化崗位，淡化身份,引入競爭機(jī)制，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵競爭機(jī)制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正?；?、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實(shí)施過程中，著力抓好以下四個(gè)方面：
1、全面推行人員聘用制。這是進(jìn)行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項(xiàng)基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公正，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。通過聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實(shí)，方法要得當(dāng)。要重點(diǎn)抓好科學(xué)設(shè)崗、競爭上崗、合同管理、嚴(yán)格考核等環(huán)節(jié)。
3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實(shí)現(xiàn)員工待遇能高能低，調(diào)動職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與。
崗位職責(zé)。
工作業(yè)績實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開分配差距，逐步建立重實(shí)績重貢獻(xiàn)向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制。
實(shí)做好未聘人員分流安置工作。進(jìn)行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點(diǎn)和關(guān)鍵。我們要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導(dǎo)未聘人員進(jìn)入市場，自謀職業(yè)。
三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)行。
人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項(xiàng)重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。
1、要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定好改革方案。政工部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在深入開展調(diào)查研究，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會議的總體部署和要求，認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革計(jì)劃和實(shí)施方案。要突出工作重點(diǎn)，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時(shí)要認(rèn)真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報(bào)經(jīng)局(公司)班子研究，并提交職工代表會議討論通過。
3、要精心組織，確保改革順利進(jìn)行。這次人事制度改革時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。為確保改革的順利進(jìn)行，各有關(guān)職能部門要切實(shí)承擔(dān)起重任，擬定改革方案，落實(shí)改革措施，及時(shí)妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。要增強(qiáng)改革的主動性，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)改革的透明度;要過細(xì)工作，妥善處理好各方面的關(guān)系。對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時(shí)積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同志們，這次改革是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項(xiàng)重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實(shí)。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：
大家好!
今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬分榮幸。在此，我謹(jǐn)代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位老師說一聲：“謝謝，您們辛苦了!”
今天，是一個(gè)值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動。此次考試，從報(bào)名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來，我們付出了很多，我們收獲了更多。
作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔(dān)子還很重，我們前方的道路還很遠(yuǎn)。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學(xué)、善學(xué)、會學(xué)，我們將會加倍努力地學(xué)知識，學(xué)服務(wù)，學(xué)做人。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，請相信我們。各位同仁，請相信自己。我們還年輕，我們在路上，我們將會走得更好!
謝謝大家!
全縣組織人事干部培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。這期培訓(xùn)班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的。幾天來，大家不避酷暑，安心學(xué)習(xí)，深入思考，加強(qiáng)交流，積極參與班務(wù)活動，達(dá)到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務(wù)會對同志們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)表示熱烈的祝賀!
在座的各位都是單位的骨干力量，擔(dān)負(fù)著組織人事工作的繁重任務(wù)，只有努力加強(qiáng)自身建設(shè)，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機(jī)會就組織人事干部的自身建設(shè)問題，談四點(diǎn)意見，供大家參考。
一、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷增長才氣。
重視學(xué)習(xí)、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。每當(dāng)革命、建設(shè)、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在面臨新形勢新任務(wù)的重要時(shí)刻，我們黨總是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育干部的問題突出地提到全黨面前。近些年來，以為核心的黨中央一直強(qiáng)調(diào)：全黨同志要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)問題不僅關(guān)系到干部個(gè)人的成長和進(jìn)步，而且關(guān)系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負(fù)起黨和人民的重托，跟上時(shí)代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)作自己應(yīng)盡的職責(zé)，作為自己生命的泉源。
確立終身教育觀念是時(shí)代的要求。我們現(xiàn)在所處的時(shí)代是一個(gè)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)蓬勃興起的時(shí)代，知識擴(kuò)展速度不斷加快、知識老化周期不斷縮短，學(xué)習(xí)不再是一個(gè)階段性的過程，教育不再是面向?qū)W生的事業(yè)，終身教育已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的迫切需要，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會已經(jīng)成為時(shí)代的必然趨勢。尤其是在國際競爭日趨激烈，我國已經(jīng)加入世貿(mào)組織的情況下，我們要不被競爭所淘汰，要實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求生存，在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展。
作為組工干部，面臨新形勢新任務(wù)對組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質(zhì)還有許多不相適應(yīng)的地方，還存在著知識老化、知識面窄，知識結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。有的同志懂黨務(wù)但不懂經(jīng)濟(jì)，懂業(yè)務(wù)但不懂理論，這些都會影響組織人事的工作質(zhì)量，乃至影響工作的全局?，F(xiàn)在有一種要求，就是力爭不當(dāng)“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語、不熟悉計(jì)算機(jī)操作、不知曉國際通用標(biāo)識符號。掃“盲”的重點(diǎn)是公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營者。因此，大家必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，提高學(xué)習(xí)的自覺性，把抓好自身學(xué)習(xí)提上重要議事日程，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。在學(xué)習(xí)過程中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、要選準(zhǔn)內(nèi)容。
就目前形勢來講，復(fù)合型、創(chuàng)造型、外向型、協(xié)作型人才最吃香。這里所說的復(fù)合型人才，實(shí)際上指的就是一專多能的人才。因此，我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)形勢的需要和自身的實(shí)際情況來選擇，處理好廣博、精深的關(guān)系，既要學(xué)有所長，又要一專多能。作為組織人事干部，有五類內(nèi)容一定要學(xué)好：一要學(xué)理論。理論是行動的先導(dǎo)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，才能增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會偏離方向。二要學(xué)業(yè)務(wù)。熟悉組織人事工作的大政方針、目標(biāo)、任務(wù)、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，就是組工人事工作的業(yè)務(wù)知識，但只是浮光掠影學(xué)了一下。希望大家繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。三要學(xué)習(xí)哲學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)‘歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)等知識;四要加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)操作技能、信息化知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)以與時(shí)俱進(jìn)的精神隨時(shí)學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界的新知識。五要根據(jù)縣里的統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)相關(guān)知識，要適應(yīng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要學(xué)習(xí)發(fā)展“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和“四個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”的有關(guān)知識。
2、要端正學(xué)風(fēng)。
學(xué)習(xí)效果如何，學(xué)風(fēng)端正與否是個(gè)關(guān)鍵問題。我們必須樹立馬克思主義的學(xué)風(fēng)。在談到馬克思主義學(xué)風(fēng)時(shí)，提出了“一個(gè)中心，三個(gè)著眼于”的要求，即：“以我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運(yùn)用，著于眼對實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。”在學(xué)習(xí)中，就是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，堅(jiān)持聯(lián)系形勢的發(fā)展變化，聯(lián)系組織人事工作的新情況、新問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，通過學(xué)習(xí)提高自己理論和知識素養(yǎng)，提高解決實(shí)際問題的能力，提高我們的工作水平。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過程中，要堅(jiān)決克服我們黨一貫反對的兩種偏向：教條主義和實(shí)用主義。不能應(yīng)付學(xué)習(xí)，更不能以弄虛作假的態(tài)度來對待學(xué)習(xí)。六月份以來，組織部在全縣組織開展了干部的學(xué)歷學(xué)位證書清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學(xué)風(fēng)。
3、要講究方法。
搞好學(xué)習(xí)，不僅要重視學(xué)習(xí)，還要善于學(xué)習(xí)。
組織人事干部工作任務(wù)繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務(wù)，非常辛苦。因此，講究學(xué)習(xí)方法，科學(xué)安排自己的工作、學(xué)習(xí)時(shí)間顯得尤為重要。
要發(fā)揚(yáng)擠的精神，善于利用零星時(shí)間學(xué)習(xí);。
要善于融會貫通、舉一反三、邊學(xué)邊思，總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)方法;。
要善于向同志學(xué)，看別人經(jīng)驗(yàn)提高自身水平。毛澤東同志說過：“人的正確思想，只能從社會實(shí)踐中來?！币虼?，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，也是一個(gè)很重要的方法。
學(xué)習(xí)是一件苦事，但苦中有樂，只要大家堅(jiān)持不懈，持之以恒，幾年之后回過頭來看看，你會發(fā)現(xiàn)自己有很大的收獲。
二、堅(jiān)持好的作風(fēng)，養(yǎng)成浩然正氣。
黨的xx屆六中全會作出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，提出“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，并強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，因此，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。
堅(jiān)持好的作風(fēng)需要強(qiáng)化幾種意識：
必須強(qiáng)化群眾意識，經(jīng)常深入基層，深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制，辦事公開制度，堅(jiān)決防止和克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，為群眾搞好服務(wù)，解決實(shí)際問題;要真心誠意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說，這樣，才能聽到群眾的呼聲和建議，更好地改進(jìn)工作，真正當(dāng)好黨員干部的“娘家人”。
強(qiáng)化責(zé)任意識組織人事工作無小事，因此組織上在挑選組織人事干部時(shí)都格外慎重。今后，凡組織部門新進(jìn)人員，都必須先進(jìn)行公示，公示無異議方可調(diào)入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說明單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強(qiáng)化責(zé)任意識，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感對待工作，每一項(xiàng)工作內(nèi)容和每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)慎重地把好關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，不出紕漏和差錯。在考察、識別、評價(jià)干部時(shí)，要抱著對黨對人民事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、聽真話、反映真實(shí)情況，做到客觀、公正地評價(jià)、看待干部的是非功過，不憑主觀好惡論人，堅(jiān)決反對和自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)。
強(qiáng)化紀(jì)律意識組織人事工作有著特殊紀(jì)律，廣大組織人事干部必須嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格保守工作秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。
強(qiáng)化人梯意識有的同志說，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務(wù)的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時(shí)候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領(lǐng)導(dǎo)的批評。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化人梯意識，樹立正確的名譽(yù)觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己，面對同志的升遷不眼紅，面對利益的誘惑不動心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無欲則剛”。
強(qiáng)化自律意識市委要求組織部要成為“標(biāo)桿部”。一是要選出標(biāo)桿;二是要求我們組工干部自己要成為標(biāo)桿。這就需要我們嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔勤政，時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自厲;處處慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微?！罢讼日?，己不正焉能正人?”
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，保持昂揚(yáng)銳氣。
創(chuàng)新是時(shí)代的主題，是推動各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展的根本動力。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，組織人事工作中的新情況、新問題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問題，促進(jìn)組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時(shí)俱進(jìn)。
其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性，分清主次，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí);要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭，特事特辦，急事急辦，努力在形勢不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時(shí)間，爭取主動;要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中時(shí)間和精力在重點(diǎn)工作上取得新突破，并通過重點(diǎn)工作突破帶動其他工作的整體推進(jìn);要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，提高工作的整體效能。
第三，在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，探索組織人事工作與經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。比如，圍繞縣里的三大支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)，對我縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，對人才需要進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，就如何引進(jìn)、培養(yǎng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見。在深化干部人事制度改革，完善單位的競爭上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開動腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應(yīng)該怎樣進(jìn)一步規(guī)范化，才能跟上國際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問題。
四、堅(jiān)持自我加壓，形成蓬勃朝氣。
現(xiàn)代社會是個(gè)充滿競爭的社會，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應(yīng)該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識，對國際國內(nèi)形勢有個(gè)清醒的認(rèn)識，既要看到我們的有利形勢，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們要正確認(rèn)識縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應(yīng)擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責(zé)任感、昂揚(yáng)的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排，今年，繼續(xù)開展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門、爭當(dāng)優(yōu)秀組工干部”活動。年底，縣委組織部將結(jié)合年初下達(dá)的考核目標(biāo)，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行考核評比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設(shè)立黨委的單位政工人事股長、縣直機(jī)關(guān)工委成員和縣委組織部工作人員中評出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，以一流的業(yè)績爭當(dāng)先進(jìn)，以優(yōu)異的成績書寫人生!
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好！
2013年已經(jīng)過去我們將迎來一個(gè)全新的2014年；回顧這一個(gè)多月來，我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)點(diǎn)的收獲，我感覺有必要在這一個(gè)多月來對銷售工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計(jì)劃：
1.對于老客戶要經(jīng)常聯(lián)系，有時(shí)間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關(guān)系，在有老客戶的同時(shí)，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。
3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準(zhǔn)備工作，才不會丟失這個(gè)客戶，在客戶遇到問題時(shí)我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團(tuán)隊(duì)精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，每個(gè)月要自己給自己定個(gè)目標(biāo)，盡自己最大的努力去完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的利潤。
信譽(yù)是公司的保障，所以一定要大好信譽(yù)的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過每一個(gè)客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計(jì)劃，在工作中總會有各種困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
20xx年1月6號。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十五
xx年國際教育學(xué)院辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)為宗旨、緊緊圍繞本院的中心工作、狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量、努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成、制定本計(jì)劃如下：
與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)爭先。
（一）行政管理工作。
1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好全年工作計(jì)劃的制定和實(shí)施、以及考評和總結(jié)等項(xiàng)工作；
4、組織好院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)會務(wù)工作、信函的收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)送、歸檔工作；
（二）留學(xué)生管理工作。
1、負(fù)責(zé)留學(xué)生的招收、錄取工作（對外宣傳、咨詢服務(wù)、留學(xué)生來華前的聯(lián)系、接待、入學(xué)資格審查、辦理入學(xué)注冊及簽證手續(xù)等）。
2、負(fù)責(zé)留學(xué)生的居留證辦理、延期、再入境簽證及身體檢查等有關(guān)手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)留學(xué)生的注冊、分班、升級與留（降）級、休學(xué)與復(fù)學(xué)、退學(xué)與轉(zhuǎn)學(xué)、考勤、獎懲、畢業(yè)、結(jié)業(yè)等教學(xué)管理、辦理留學(xué)生的學(xué)生證、進(jìn)修證、畢業(yè)證等手續(xù)。
4、做好留學(xué)生的思想教育工作、做好入學(xué)教育、介紹我國的有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度。幫助留學(xué)生了解我國的教育、政治、歷史、文化、經(jīng)濟(jì)和風(fēng)俗習(xí)慣、適應(yīng)我國的生活習(xí)慣。對留學(xué)生進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友好的教育。對于違紀(jì)違法的留學(xué)生、要協(xié)同有關(guān)部門妥善做好處理工作。
5、做好留學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)管理、及時(shí)反映留學(xué)生意見及要求、并協(xié)助有關(guān)科室、落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)留學(xué)生的文體活動、社會實(shí)踐活動和各項(xiàng)慶典活動的安排組織工作、
（三）抓好辦公室自身建設(shè)。
1、進(jìn)一步完善辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度；
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十六
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
2、水庫保安工程。
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
3、小流域綜合治理工程。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
（二）、自身制度的建立和完善。
20__年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”，提升設(shè)計(jì)所的形象。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十七
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問、不會就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，落實(shí)師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹立“四個(gè)意識”“四個(gè)提高”查找自己的不足，彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國、用制度管人。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。
3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行。
1.安全生產(chǎn)。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠，對水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示，對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質(zhì)安全。
為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備萬元，對出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項(xiàng)臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運(yùn)行。并對水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。
1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時(shí)對接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇一
*年是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
針對我區(qū)教育工作所面臨的問題和不足，我區(qū)教育工作要切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，自覺圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
要堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升，以教育規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，以義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以打造高素質(zhì)育人隊(duì)伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質(zhì)教育、加快學(xué)校建設(shè)、促進(jìn)教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)全區(qū)教育又好又快發(fā)展。
具體來說就是要做到以下幾點(diǎn)：
三是堅(jiān)持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅(jiān)持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅(jiān)持重在落實(shí)、貴在執(zhí)行有力，堅(jiān)持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項(xiàng)工作有突破、重點(diǎn)工作出經(jīng)驗(yàn)、整體工作上臺階，以學(xué)提能、以干為先、以實(shí)突破，努力開創(chuàng)新華教育科學(xué)發(fā)展的新局面。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇二
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場維護(hù)工作，及時(shí)處理市場質(zhì)量異議，力爭把市場退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇三
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍(lán)的蒼穹；感恩，也可以是一個(gè)小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個(gè)充滿感恩的人更是無畏與神圣?，F(xiàn)在，就讓我把定格在內(nèi)心的感恩的點(diǎn)點(diǎn)滴滴展現(xiàn)給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們?nèi)缂埖男撵椤?BR> 假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質(zhì)。
一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當(dāng)他走到這位觀眾看不見的地方時(shí)，卻復(fù)又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，松開紐扣更能體現(xiàn)其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時(shí)間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現(xiàn)在，請大家想想自己，當(dāng)你遇到類似情況時(shí)，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？
一粒沙里有一個(gè)世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個(gè)美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個(gè)幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點(diǎn)亮顆顆心。
謝謝大家！
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開20xx年計(jì)劃工作會，公司對20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報(bào)，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)，著重抓好三方面工作：一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，加強(qiáng)市場調(diào)研，掌握市場信息，積極開展新產(chǎn)品開發(fā)，努力多開發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
20xx年，我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是：新產(chǎn)品銷量5000噸；市場退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項(xiàng)措施，確保完成公司和部門工作目標(biāo)。
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場維護(hù)工作，及時(shí)處理市場質(zhì)量異議，力爭把市場退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇五
尊敬的老師們：
下午好。
在這個(gè)變革的時(shí)代，我們迎來了新的學(xué)年，新的學(xué)期，新的同事，新的學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)班子也有了分子。在劉家垴小學(xué)新的發(fā)展階段，我想和大家聊幾句。
一、認(rèn)清形勢。當(dāng)前，國際上有敘利亞事件，我國周邊有日本、菲律賓、印度等國家占領(lǐng)著我國領(lǐng)土領(lǐng)海并不斷挑釁生事；在國內(nèi)，發(fā)工作和生態(tài)文明深入進(jìn)行，對我們身邊影響深遠(yuǎn)。我們應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)外形勢，并把它融入到我們的生活和教育工作中，認(rèn)清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西，激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。
二、廉潔從教。國家反腐工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段，作為教師，我們一定要守住自己的底線，不要犯低級錯誤，要廉潔從教，不私自訂購教輔用品，不有償家教，做一個(gè)清清正正的老師。
三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國的教師發(fā)來慰問信，體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)對教師的關(guān)懷核對教育工作的重視。說：“百年大計(jì)，教育為本。教師是立教之本、興教之源，承擔(dān)著讓每個(gè)孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。希望全國廣大教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念，帶頭踐行社會主義核心價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)立德樹人、教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感，學(xué)為人師，行為世范，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人；牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，更新知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)質(zhì)量，努力成為業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生喜愛的高素質(zhì)教師；牢固樹立改革創(chuàng)新意識，踴躍投身教育創(chuàng)新實(shí)踐，為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻(xiàn)?！蓖瑫r(shí)他要求“各級黨委和政府要把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓，提升教師素質(zhì)，改善教師待遇，關(guān)心教師健康，維護(hù)教師權(quán)益，充分信任、緊緊依靠廣大教師，支持優(yōu)秀人才長期從教、終身從教?！薄叭鐣罅霌P(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚，使教師成為最受社會尊重的職業(yè)。”
我認(rèn)為，立德就是要自身正，這樣才能正人，所謂育人，就是授以道，以求人人清正。我想提一個(gè)要求，用以前的話就是“教書育人”，既教書又育人，我想說的是，我們應(yīng)該打起一崗雙責(zé)的責(zé)任，就是說在做好本職業(yè)務(wù)（教書/管理/服務(wù)）的同時(shí)，還要做好所轄業(yè)務(wù)的安全工作、衛(wèi)生工作、紀(jì)律工作，人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導(dǎo)等，這些事一件事，不是多件事。
第四，勇于擔(dān)當(dāng)。在新的發(fā)展時(shí)期，我們要團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以學(xué)校的發(fā)展為我的發(fā)展，以學(xué)校的榮譽(yù)為我的榮譽(yù)，以他人的進(jìn)步為我的進(jìn)步，以我的貢獻(xiàn)為學(xué)校的貢獻(xiàn)，出謀劃策，創(chuàng)新工作，為學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)打造自己的一磚一瓦。
xx.9.12
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！
計(jì)劃生育是我鄉(xiāng)當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項(xiàng)工作畫上圓滿的句號。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
一、堅(jiān)決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當(dāng)中，從自身做起，從村干部做起。堅(jiān)決嚴(yán)肅、從快、達(dá)標(biāo)處理違反計(jì)劃生育村干部及其親屬，為推進(jìn)全村計(jì)劃生育工作做好榜樣，樹好典型，為全村百姓群眾自覺遵守計(jì)劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
二、堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)不放松，為全村下一步征收計(jì)劃外生育對象社會撫養(yǎng)費(fèi)工作做好充分的準(zhǔn)備。此次，我社區(qū)將堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會撫養(yǎng)費(fèi)首征達(dá)6000元的標(biāo)準(zhǔn)不動搖，要求社區(qū)干部在征收過程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會撫養(yǎng)費(fèi)，并用全部的精力投入到社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收行動中。
水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計(jì)生工作還處于一個(gè)比較落后的狀態(tài)，但是暫時(shí)的落后并不可怕，因?yàn)槲覀冇懈淖兟浜蟮臎Q心，請鄉(xiāng)黨委政府放心，請徐書記放心，我們將用百倍的努力回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計(jì)生這“農(nóng)村第一難”工作，用細(xì)致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對計(jì)生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進(jìn)水閣社區(qū)的計(jì)劃生育工作！
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇七
經(jīng)過班長、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職，工作計(jì)劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強(qiáng)有力的集體。
盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時(shí)，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時(shí)，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
以下是我的工作目標(biāo)及計(jì)劃。
工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計(jì)劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2.檢查團(tuán)支部的工作計(jì)劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題，按時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)。
3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責(zé)：
1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團(tuán)支書有情況時(shí)，代行團(tuán)支書職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)《班級簡報(bào)》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7.班級的問題及時(shí)與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)**品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計(jì)劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價(jià)格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報(bào)表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇八
剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)xx品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識意見及工程部工作安排。
xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計(jì)劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時(shí)三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx年度計(jì)劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十
以黨的_____屆_____全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《浙江省安全生產(chǎn)條例》為主線，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作”為抓手，進(jìn)一步深化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、政府監(jiān)管職責(zé)和全社會安全意識，有效遏制重特大事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為打造“平安_____”、構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、主要目標(biāo)。
安全生產(chǎn)法制建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)，政府的綜合監(jiān)管職能得到進(jìn)一步發(fā)揮;。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管體系進(jìn)一步健全，基層和基礎(chǔ)工作得到切實(shí)加強(qiáng);。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步推進(jìn)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);。
安全生產(chǎn)各類事故總量、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持“零增長”;億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率“三率”穩(wěn)步下降。
三、基本思路。
強(qiáng)化兩大手段：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員特別是外來務(wù)工人員的安全意識和技能。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違章違法行為。
突出三大重點(diǎn)：一是突出重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著重抓好漁業(yè)水上、船舶修造、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。二是突出重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患整改，著重抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系建設(shè)和重大事故隱患單位排查及整改落實(shí)。三是突出“基層和基礎(chǔ)”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)。
健全“四項(xiàng)機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)機(jī)制;二是健全監(jiān)督制約機(jī)制;三是健全事故責(zé)任追究機(jī)制;四是健全安全生產(chǎn)投入機(jī)制。
創(chuàng)新五個(gè)方面的工作：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有新的特色;二是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有新的進(jìn)展;三是監(jiān)管方式和手段有新的舉措;四是行政執(zhí)法工作有新的突破;五是安全生產(chǎn)文化建設(shè)有新的亮點(diǎn)。
四、工作重點(diǎn)和措施。
(一)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)。
1、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)各級政府及其各部門“一把手”負(fù)責(zé)制、“一崗雙職”制和“一票否決”制，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真組織實(shí)施___市安全生產(chǎn)規(guī)劃。指導(dǎo)和督促各縣(區(qū))、行業(yè)和部門按要求制定和實(shí)施本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
2、充分發(fā)揮各級安委辦綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)的作用。各級安委辦在各相關(guān)部門履行各自安全監(jiān)管主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聚集各部門政策優(yōu)勢、整合各部門資源力量，督促各成員單位圍繞安委會的總體工作部署，各司其職、加強(qiáng)協(xié)作，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的合力。
3、完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系。進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，將億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率等相對指標(biāo)納入地區(qū)、部門、單位的考核指標(biāo)體系。加強(qiáng)對安全控制指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化安全警示制度，通過建立激勵制約機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
(二)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作。
4、以貫徹《浙江省安全生產(chǎn)條例》為契機(jī)，指導(dǎo)和督促企業(yè)全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。促使企業(yè)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。依法加強(qiáng)對企業(yè)的安全監(jiān)管，通過安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金收取、行政處罰等措施，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。
5、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位健立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省安全生產(chǎn)條例》有關(guān)規(guī)定，通過強(qiáng)化執(zhí)法檢查、印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)查表》等形式，督促和指導(dǎo)企業(yè)按要求設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毎踩a(chǎn)管理人員，并落實(shí)相應(yīng)的職責(zé)。
6、進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在2019年船舶修造、礦山、?；袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將覆蓋面拓寬到其他重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域。同時(shí)以《浙江省船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》批準(zhǔn)發(fā)布作為強(qiáng)制性省級地方標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，督促船舶修造企業(yè)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。
(三)進(jìn)一步深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
7、進(jìn)一步深化礦山安全專項(xiàng)整治工作。要進(jìn)一步營造嚴(yán)格執(zhí)法的高壓態(tài)勢，禁止擴(kuò)壺爆破、掏底崩落開采，限制并逐步淘汰淺孔排炮開采。對采用擴(kuò)壺爆破、掏底崩落開采的露天礦山一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至關(guān)閉。督促礦山企業(yè)增加投入，采用中深孔爆破臺階式開采等安全的生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范開采，到2019年底中深孔爆破開采技術(shù)應(yīng)用率達(dá)到60%。
8、進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全專項(xiàng)整治工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。對2019年?；S可證發(fā)放企業(yè)進(jìn)行一次“回頭看”，整頓、關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、貯存單位;加強(qiáng)節(jié)假日期間的煙花爆竹安全專項(xiàng)檢查。
9、進(jìn)一步深化船舶修造、海上運(yùn)輸、漁船捕撈作業(yè)、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。突出船舶修造企業(yè)專項(xiàng)整治，積極會同經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，尤其是加大對船舶外包企業(yè)的執(zhí)法力度，堅(jiān)決遏制事故多發(fā)勢頭。積極探索研究船舶外包企業(yè)管理機(jī)制和監(jiān)管手段，著力解決外包企業(yè)管理難、執(zhí)法難的問題。繼續(xù)組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入開展?jié)O業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)砂運(yùn)石、非客船載客、道路交通、建筑工地、“多合一”建筑消防等專項(xiàng)整治。
(四)進(jìn)一步加大重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患整改力度，消除各類重大事故隱患。
10、建設(shè)重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)管系統(tǒng)。逐步建立市、縣(區(qū))、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)四級重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理體系，到2019年底，建立縣區(qū)、重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)。全面開展重大危險(xiǎn)源普查登記工作，摸清底數(shù)，分級、分部門明確重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任。督促存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營單位切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)控管理，不斷強(qiáng)化對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法力度。
11、抓好重大事故隱患單位的整改。按照“全面自查、專業(yè)檢查、綜合督查”的要求，全面排查確定并公布一批重大事故隱患整改單位。同時(shí)建立整改落實(shí)的定期督查制度，對重大事故隱患整改工作進(jìn)行跟蹤督查，分級落實(shí)責(zé)任，限期抓好整改，防止重特大事故的發(fā)生。
12、完善重特大事故應(yīng)急救援體系。進(jìn)一步完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)四級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;整合現(xiàn)有應(yīng)急救援資源，建立市級應(yīng)急救援專家組和應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和工作機(jī)制。有重點(diǎn)地組織開展重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高重特大事故應(yīng)急處置能力。
(五)進(jìn)一步加大事故查處和責(zé)任追究力度，規(guī)范安全生產(chǎn)依法行政工作。
13、加大安全生產(chǎn)事前監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，把工作重心從事后查處向事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變，從被動執(zhí)法檢查向主動服務(wù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，通過明查暗訪、定期督查、隨機(jī)巡查等方式，增強(qiáng)執(zhí)法工作的針對性和實(shí)效性。進(jìn)一步充實(shí)監(jiān)察支(大)隊(duì)執(zhí)法力量，按照“全面執(zhí)法檢查、集中辦案查處”的工作機(jī)制，強(qiáng)化對企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違章違法行為。船舶修造、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域要加大執(zhí)法檢查和處罰的力度，進(jìn)一步營造社會輿論和經(jīng)濟(jì)處罰的高壓態(tài)勢，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十一
設(shè)進(jìn)度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達(dá)到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達(dá)8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實(shí)現(xiàn)收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
今年，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫運(yùn)行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫低水位運(yùn)行，加強(qiáng)水庫巡護(hù)力度，確保了水庫不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門強(qiáng)化施工安全措施，加強(qiáng)了施工機(jī)械的使用管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目增加至37項(xiàng)，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均減低到今年平均，用藥成本保持在每方水元，比去年節(jié)約了元。嚴(yán)格對涉水產(chǎn)品的管理，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗(yàn)單進(jìn)行比對，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水。
今年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營銷方式，啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組，聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊，制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進(jìn)行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過去的臭氧消毒方式改為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)；三是規(guī)范硬件配置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，投資2萬余元，對廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置，改建廠房120平方米，新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉庫1個(gè)，對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水萬桶，銷量收入萬元。
（二）20xx年工作思路。
和建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù)，真正在增收節(jié)支工作中起到實(shí)效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強(qiáng)勁勢頭，力爭在供水量提升方面實(shí)現(xiàn)新的突破，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
一、抓好運(yùn)行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運(yùn)行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。
為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。
通過理論知識、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。
二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理，保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計(jì)劃，建立設(shè)備臺帳，對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。
四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費(fèi)用，起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長出現(xiàn)不正常后，及時(shí)組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。
由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對破損濾板進(jìn)行了更換。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十三
把臉迎向微風(fēng)，就能感受涼爽;把臉迎向陽光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會充滿動力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于會議。
發(fā)言稿。
的范文，希望對大家有所幫助!
同志們：
我們今天在這里召開全州人事工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹全國人事廳局長會議、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神，總結(jié)“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時(shí)間的人事人才工作。在今天會議上，我們還將代上級表彰我州榮獲20xx年度“國務(wù)院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進(jìn)集體和個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表州委州政府向受到國務(wù)院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，希望你們再接再厲，在今后的工作中取得更好的成績。
20xx年，我州各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，圓滿完成了“十五”計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神，堅(jiān)持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施人才強(qiáng)州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標(biāo)，在公務(wù)員管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)和實(shí)施準(zhǔn)備，人才資源開發(fā)，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場的管理和服務(wù)，工資管理，軍轉(zhuǎn)干部安置及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作以及人事部門自身建設(shè)等方面都取得了可喜的成績。這些成績的取得，是在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全州人事干部職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表州委州政府向與會代表，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面，我就做好今年和今后一段時(shí)間人事人才工作講幾點(diǎn)意見。
一、深入貫徹州委四屆九次全會精神，牢牢把握人事人才工作的大局。
去年年底，州委四屆九次全會提出了《關(guān)于制定德宏州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，剛剛結(jié)束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國全省同步實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)施科教領(lǐng)先、大通道、綠色品牌、建設(shè)美好家園四大戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)，突出特色，調(diào)整結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數(shù)民族自治州，為建設(shè)小康社會，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會議同時(shí)還對科教領(lǐng)先和人才強(qiáng)州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學(xué)習(xí)貫徹州委四屆九次全會精神，把握大局，找準(zhǔn)人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人事人才保證。
(一)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。
我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展觀來確定，人事人才工作的政策也必須按照科學(xué)發(fā)展觀來制定，人事人才工作的成果也要用科學(xué)發(fā)展觀來檢驗(yàn)。州縣市人事部門和人事干部要切實(shí)提高對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，把握科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀和科學(xué)的人才觀之間的內(nèi)在聯(lián)系，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。
(二)深入推進(jìn)人才強(qiáng)州戰(zhàn)略的實(shí)施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證。
人才是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會上提出了深入實(shí)施科教領(lǐng)先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應(yīng)對日趨激烈的國際、國內(nèi)競爭的客觀要求，更是推進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的客觀要求。而這個(gè)新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要緊緊抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須高度重視人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，著眼于人才總量的增長和人才素質(zhì)的提高，大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，不斷完善人才工作的體制和機(jī)制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要針對不同工作重點(diǎn)和任務(wù)，大力開發(fā)我州的人才資源，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機(jī)制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn)，為我州“”規(guī)劃任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。
(三)堅(jiān)持以人為本，提高人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的水平。
堅(jiān)持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會公正，更加注重制度建設(shè)和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構(gòu)建和諧社會是新時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會議以后，我州的人才工作人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，人事制度改革進(jìn)入到攻堅(jiān)階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定，直接關(guān)系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會對建設(shè)和諧社會帶來積極的促進(jìn)作用，處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響。因此，堅(jiān)持以人為本的理念，調(diào)動各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，是我們?nèi)耸虏块T面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。
今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長向明亮同志將作安排和部署，我著重強(qiáng)調(diào)一下今年要做好的幾項(xiàng)主要工作：
(一)切實(shí)做好公務(wù)員法的實(shí)施工作。
公務(wù)員法從今年1月1日開始實(shí)施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務(wù)員的切身利益問題，更重要的是它標(biāo)志著我國對公務(wù)員的管理真正進(jìn)入了一個(gè)依法管理的新時(shí)期。公務(wù)員法的實(shí)施工作是一項(xiàng)政治性、政策性非常強(qiáng)的工作，去年9月，中央召開了全國實(shí)施公務(wù)員法工作會議，省里也將專門召開會議進(jìn)行部署。在此，我要強(qiáng)調(diào)的是，公務(wù)員法的實(shí)施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實(shí)施公務(wù)員法會議召開之前，我州人事部門要加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清情況，為公務(wù)員法的實(shí)施作好充分的準(zhǔn)備。公務(wù)員法的實(shí)施工作，今年重點(diǎn)是做好公務(wù)員的登記，進(jìn)行職務(wù)與級別的設(shè)置，因此要求各級人事部門按照實(shí)施公務(wù)員法的要求和相關(guān)的文件精神，做好公務(wù)員管理的各項(xiàng)制度建設(shè)和完善的準(zhǔn)備工作。在實(shí)施好公務(wù)員法的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)對公務(wù)員行為的規(guī)范教育，強(qiáng)化公務(wù)員的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要把規(guī)范公務(wù)員的行為與優(yōu)化政務(wù)環(huán)境結(jié)合起來，牢固樹立公務(wù)員為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。
(二)積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作。
圍繞公務(wù)員法的實(shí)施和公務(wù)員新工資制度的建立，按照國家的總體部署和要求，做好公務(wù)員的工資改革工作。公務(wù)員工資制度改革的要求和重點(diǎn)是在建立國家統(tǒng)一職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度的同時(shí)，進(jìn)一步清理和規(guī)范津補(bǔ)貼，合理確定津補(bǔ)貼和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制津補(bǔ)貼發(fā)放混亂的現(xiàn)象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調(diào)控機(jī)制等。因此，我們要按照國家的要求和實(shí)施公務(wù)員法的要求，結(jié)合我州的實(shí)際做好方案設(shè)計(jì)、工資測算、政策制定、組織實(shí)施等各方面的工作，促進(jìn)新老制度平穩(wěn)過渡。要進(jìn)一步加強(qiáng)津補(bǔ)貼的規(guī)范工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極向省上反映我州的實(shí)際情況，爭取省的支持和幫助。與此同時(shí)，要進(jìn)一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進(jìn)分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，積極推進(jìn)知識、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報(bào)酬。
需要強(qiáng)調(diào)的是，必須嚴(yán)肅工資管理工作的紀(jì)律，全州各縣市、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行中央、省委省政府關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)公務(wù)員工資管理相關(guān)文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認(rèn)識加強(qiáng)津補(bǔ)貼管理工作的重要性，在黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府沒有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國家省統(tǒng)一政策之外新設(shè)津貼、補(bǔ)貼、獎金項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)提高現(xiàn)在津貼、補(bǔ)貼和獎金的標(biāo)準(zhǔn)和水平，一律不準(zhǔn)以現(xiàn)金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，將按照組織程序一律先免職，再依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。
穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，對于調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)社會與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經(jīng)基本完成，這項(xiàng)基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制”的要求還有很大差距，針對事業(yè)單位人事制度改革中出現(xiàn)的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強(qiáng)調(diào)查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，通過改革，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展。
與此同時(shí)，要加強(qiáng)事業(yè)單位綜合配套改革的調(diào)查研究工作，為國家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎(chǔ)。國家根據(jù)事業(yè)單位的功能和特點(diǎn)，已經(jīng)明確將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益活動三種類型，并分別進(jìn)行改革;建立事業(yè)單位機(jī)構(gòu)組織、投入和資產(chǎn)管理、人事、工資和社會保障五項(xiàng)制度;要求在改革進(jìn)程中，確保職工隊(duì)伍和社會穩(wěn)定。我們要做好調(diào)查研究和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，待國家政策出臺以后，積極組織實(shí)施。
事業(yè)單位是我州專業(yè)技術(shù)人才比較集中的地方，是我們加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，特別是要加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。今天，受到表彰的“國貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)的成果，在專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的問題上，我們已經(jīng)取得了一定的成績，但是與發(fā)達(dá)州市比較起來差距仍然很大，這種差距不僅表現(xiàn)在數(shù)量上，而且還反映在素質(zhì)上，如果不提升我州專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此，我們要把專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)與全面提升自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學(xué)技術(shù)又快又好的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大的動力。
(四)提高市場配置人才資源的能力，進(jìn)一步完善人才市場體系。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才資源與資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素一樣，更多的是通過市場來配置。提高人才資源的開發(fā)水平，要完善市場體系，加強(qiáng)市場監(jiān)管，運(yùn)用市場機(jī)制、市場手段來聚才、引才、用才。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場體系建設(shè)，要進(jìn)一步研究理順政府與市場的關(guān)系，加強(qiáng)人才市場法規(guī)體系的建設(shè)，繼續(xù)完善相關(guān)的配套政策;要加強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才市場的管理制度建設(shè)，完善服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，健全人才市場運(yùn)行機(jī)制，更大程度地發(fā)揮市場機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動的體制性障礙，改變?nèi)瞬艈挝凰?、部門所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進(jìn)人才資源合理流動，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費(fèi)，要發(fā)揮市場自身優(yōu)勢和作用，進(jìn)一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，提供求職招聘信息，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，提高大中專生適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)人才合理流動。
(五)進(jìn)一步做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。
同志們：
今天，我們在這里召開動員大會，主要任務(wù)是我局(公司)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識，明確任務(wù)，提出要求，確保改革工作順利進(jìn)行。我就這次改革的目的意義、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)以及組織實(shí)施的要求講幾點(diǎn)意見：
一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義。
黨的xx大報(bào)告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項(xiàng)事業(yè)中來”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來，也往往走了樣。因此，一個(gè)國家、一個(gè)行業(yè)，甚至一個(gè)企業(yè)，如果要實(shí)現(xiàn)真正的變革，最重要的也是最關(guān)鍵的是對人事用工機(jī)制的變革，其次才是運(yùn)行機(jī)制的變革。
從我們行業(yè)現(xiàn)狀來看，多年來，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的人才匱乏、職工隊(duì)伍素質(zhì)整體不高與當(dāng)前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護(hù)政策下的煙草行業(yè)來說，造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工。在目前的煙草隊(duì)伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象，“吃飯的多，干事的少，爭崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”。沒有競爭，沒有壓力，沒有動力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報(bào)酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報(bào)酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進(jìn)行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工。
合同。
制。
去年以來，分公司進(jìn)行競爭上崗、機(jī)構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整，這是分公司進(jìn)一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn)，目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設(shè)機(jī)構(gòu)和各部門負(fù)責(zé)人以及各部門人員的配備工作，實(shí)行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級煙草公司的需要。這已經(jīng)是我們員工的共識，而且大家也都認(rèn)為，要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時(shí)候盡快進(jìn)行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進(jìn)起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時(shí)候再去改革，改革的成本就會大大增加，改革的推進(jìn)也會更加艱難。早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，應(yīng)是我們的主動選擇。
二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)。
這次改革的指導(dǎo)思想：要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“公開、公平、公正、公認(rèn)”的原則，以實(shí)行全員聘用制、建立適應(yīng)市場化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點(diǎn)，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關(guān)系，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化崗位職能管理，使之達(dá)到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務(wù)是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機(jī)構(gòu)改革為突破口，以轉(zhuǎn)換機(jī)制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強(qiáng)化崗位，淡化身份,引入競爭機(jī)制，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵競爭機(jī)制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正?；?、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實(shí)施過程中，著力抓好以下四個(gè)方面：
1、全面推行人員聘用制。這是進(jìn)行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項(xiàng)基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公正，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。通過聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實(shí)，方法要得當(dāng)。要重點(diǎn)抓好科學(xué)設(shè)崗、競爭上崗、合同管理、嚴(yán)格考核等環(huán)節(jié)。
3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實(shí)現(xiàn)員工待遇能高能低，調(diào)動職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與。
崗位職責(zé)。
工作業(yè)績實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開分配差距，逐步建立重實(shí)績重貢獻(xiàn)向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制。
實(shí)做好未聘人員分流安置工作。進(jìn)行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點(diǎn)和關(guān)鍵。我們要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導(dǎo)未聘人員進(jìn)入市場，自謀職業(yè)。
三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)行。
人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項(xiàng)重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。
1、要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定好改革方案。政工部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在深入開展調(diào)查研究，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會議的總體部署和要求，認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革計(jì)劃和實(shí)施方案。要突出工作重點(diǎn)，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時(shí)要認(rèn)真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報(bào)經(jīng)局(公司)班子研究，并提交職工代表會議討論通過。
3、要精心組織，確保改革順利進(jìn)行。這次人事制度改革時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。為確保改革的順利進(jìn)行，各有關(guān)職能部門要切實(shí)承擔(dān)起重任，擬定改革方案，落實(shí)改革措施，及時(shí)妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。要增強(qiáng)改革的主動性，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)改革的透明度;要過細(xì)工作，妥善處理好各方面的關(guān)系。對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時(shí)積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同志們，這次改革是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項(xiàng)重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實(shí)。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：
大家好!
今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬分榮幸。在此，我謹(jǐn)代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位老師說一聲：“謝謝，您們辛苦了!”
今天，是一個(gè)值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動。此次考試，從報(bào)名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來，我們付出了很多，我們收獲了更多。
作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔(dān)子還很重，我們前方的道路還很遠(yuǎn)。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學(xué)、善學(xué)、會學(xué)，我們將會加倍努力地學(xué)知識，學(xué)服務(wù)，學(xué)做人。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，請相信我們。各位同仁，請相信自己。我們還年輕，我們在路上，我們將會走得更好!
謝謝大家!
全縣組織人事干部培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。這期培訓(xùn)班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的。幾天來，大家不避酷暑，安心學(xué)習(xí)，深入思考，加強(qiáng)交流，積極參與班務(wù)活動，達(dá)到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務(wù)會對同志們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)表示熱烈的祝賀!
在座的各位都是單位的骨干力量，擔(dān)負(fù)著組織人事工作的繁重任務(wù)，只有努力加強(qiáng)自身建設(shè)，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機(jī)會就組織人事干部的自身建設(shè)問題，談四點(diǎn)意見，供大家參考。
一、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷增長才氣。
重視學(xué)習(xí)、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。每當(dāng)革命、建設(shè)、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在面臨新形勢新任務(wù)的重要時(shí)刻，我們黨總是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育干部的問題突出地提到全黨面前。近些年來，以為核心的黨中央一直強(qiáng)調(diào)：全黨同志要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)問題不僅關(guān)系到干部個(gè)人的成長和進(jìn)步，而且關(guān)系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負(fù)起黨和人民的重托，跟上時(shí)代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)作自己應(yīng)盡的職責(zé)，作為自己生命的泉源。
確立終身教育觀念是時(shí)代的要求。我們現(xiàn)在所處的時(shí)代是一個(gè)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)蓬勃興起的時(shí)代，知識擴(kuò)展速度不斷加快、知識老化周期不斷縮短，學(xué)習(xí)不再是一個(gè)階段性的過程，教育不再是面向?qū)W生的事業(yè)，終身教育已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的迫切需要，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會已經(jīng)成為時(shí)代的必然趨勢。尤其是在國際競爭日趨激烈，我國已經(jīng)加入世貿(mào)組織的情況下，我們要不被競爭所淘汰，要實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求生存，在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展。
作為組工干部，面臨新形勢新任務(wù)對組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質(zhì)還有許多不相適應(yīng)的地方，還存在著知識老化、知識面窄，知識結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。有的同志懂黨務(wù)但不懂經(jīng)濟(jì)，懂業(yè)務(wù)但不懂理論，這些都會影響組織人事的工作質(zhì)量，乃至影響工作的全局?，F(xiàn)在有一種要求，就是力爭不當(dāng)“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語、不熟悉計(jì)算機(jī)操作、不知曉國際通用標(biāo)識符號。掃“盲”的重點(diǎn)是公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營者。因此，大家必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，提高學(xué)習(xí)的自覺性，把抓好自身學(xué)習(xí)提上重要議事日程，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。在學(xué)習(xí)過程中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、要選準(zhǔn)內(nèi)容。
就目前形勢來講，復(fù)合型、創(chuàng)造型、外向型、協(xié)作型人才最吃香。這里所說的復(fù)合型人才，實(shí)際上指的就是一專多能的人才。因此，我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)形勢的需要和自身的實(shí)際情況來選擇，處理好廣博、精深的關(guān)系，既要學(xué)有所長，又要一專多能。作為組織人事干部，有五類內(nèi)容一定要學(xué)好：一要學(xué)理論。理論是行動的先導(dǎo)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，才能增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會偏離方向。二要學(xué)業(yè)務(wù)。熟悉組織人事工作的大政方針、目標(biāo)、任務(wù)、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，就是組工人事工作的業(yè)務(wù)知識，但只是浮光掠影學(xué)了一下。希望大家繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。三要學(xué)習(xí)哲學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)‘歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)等知識;四要加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)操作技能、信息化知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)以與時(shí)俱進(jìn)的精神隨時(shí)學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界的新知識。五要根據(jù)縣里的統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)相關(guān)知識，要適應(yīng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要學(xué)習(xí)發(fā)展“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和“四個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”的有關(guān)知識。
2、要端正學(xué)風(fēng)。
學(xué)習(xí)效果如何，學(xué)風(fēng)端正與否是個(gè)關(guān)鍵問題。我們必須樹立馬克思主義的學(xué)風(fēng)。在談到馬克思主義學(xué)風(fēng)時(shí)，提出了“一個(gè)中心，三個(gè)著眼于”的要求，即：“以我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運(yùn)用，著于眼對實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。”在學(xué)習(xí)中，就是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，堅(jiān)持聯(lián)系形勢的發(fā)展變化，聯(lián)系組織人事工作的新情況、新問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，通過學(xué)習(xí)提高自己理論和知識素養(yǎng)，提高解決實(shí)際問題的能力，提高我們的工作水平。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過程中，要堅(jiān)決克服我們黨一貫反對的兩種偏向：教條主義和實(shí)用主義。不能應(yīng)付學(xué)習(xí)，更不能以弄虛作假的態(tài)度來對待學(xué)習(xí)。六月份以來，組織部在全縣組織開展了干部的學(xué)歷學(xué)位證書清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學(xué)風(fēng)。
3、要講究方法。
搞好學(xué)習(xí)，不僅要重視學(xué)習(xí)，還要善于學(xué)習(xí)。
組織人事干部工作任務(wù)繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務(wù)，非常辛苦。因此，講究學(xué)習(xí)方法，科學(xué)安排自己的工作、學(xué)習(xí)時(shí)間顯得尤為重要。
要發(fā)揚(yáng)擠的精神，善于利用零星時(shí)間學(xué)習(xí);。
要善于融會貫通、舉一反三、邊學(xué)邊思，總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)方法;。
要善于向同志學(xué)，看別人經(jīng)驗(yàn)提高自身水平。毛澤東同志說過：“人的正確思想，只能從社會實(shí)踐中來?！币虼?，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，也是一個(gè)很重要的方法。
學(xué)習(xí)是一件苦事，但苦中有樂，只要大家堅(jiān)持不懈，持之以恒，幾年之后回過頭來看看，你會發(fā)現(xiàn)自己有很大的收獲。
二、堅(jiān)持好的作風(fēng)，養(yǎng)成浩然正氣。
黨的xx屆六中全會作出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，提出“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，并強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，因此，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。
堅(jiān)持好的作風(fēng)需要強(qiáng)化幾種意識：
必須強(qiáng)化群眾意識，經(jīng)常深入基層，深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制，辦事公開制度，堅(jiān)決防止和克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，為群眾搞好服務(wù)，解決實(shí)際問題;要真心誠意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說，這樣，才能聽到群眾的呼聲和建議，更好地改進(jìn)工作，真正當(dāng)好黨員干部的“娘家人”。
強(qiáng)化責(zé)任意識組織人事工作無小事，因此組織上在挑選組織人事干部時(shí)都格外慎重。今后，凡組織部門新進(jìn)人員，都必須先進(jìn)行公示，公示無異議方可調(diào)入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說明單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強(qiáng)化責(zé)任意識，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感對待工作，每一項(xiàng)工作內(nèi)容和每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)慎重地把好關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，不出紕漏和差錯。在考察、識別、評價(jià)干部時(shí)，要抱著對黨對人民事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、聽真話、反映真實(shí)情況，做到客觀、公正地評價(jià)、看待干部的是非功過，不憑主觀好惡論人，堅(jiān)決反對和自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)。
強(qiáng)化紀(jì)律意識組織人事工作有著特殊紀(jì)律，廣大組織人事干部必須嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格保守工作秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。
強(qiáng)化人梯意識有的同志說，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務(wù)的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時(shí)候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領(lǐng)導(dǎo)的批評。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化人梯意識，樹立正確的名譽(yù)觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己，面對同志的升遷不眼紅，面對利益的誘惑不動心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無欲則剛”。
強(qiáng)化自律意識市委要求組織部要成為“標(biāo)桿部”。一是要選出標(biāo)桿;二是要求我們組工干部自己要成為標(biāo)桿。這就需要我們嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔勤政，時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自厲;處處慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微?！罢讼日?，己不正焉能正人?”
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，保持昂揚(yáng)銳氣。
創(chuàng)新是時(shí)代的主題，是推動各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展的根本動力。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，組織人事工作中的新情況、新問題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問題，促進(jìn)組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時(shí)俱進(jìn)。
其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性，分清主次，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí);要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭，特事特辦，急事急辦，努力在形勢不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時(shí)間，爭取主動;要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中時(shí)間和精力在重點(diǎn)工作上取得新突破，并通過重點(diǎn)工作突破帶動其他工作的整體推進(jìn);要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，提高工作的整體效能。
第三，在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，探索組織人事工作與經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。比如，圍繞縣里的三大支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)，對我縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，對人才需要進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，就如何引進(jìn)、培養(yǎng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見。在深化干部人事制度改革，完善單位的競爭上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開動腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應(yīng)該怎樣進(jìn)一步規(guī)范化，才能跟上國際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問題。
四、堅(jiān)持自我加壓，形成蓬勃朝氣。
現(xiàn)代社會是個(gè)充滿競爭的社會，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應(yīng)該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識，對國際國內(nèi)形勢有個(gè)清醒的認(rèn)識，既要看到我們的有利形勢，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們要正確認(rèn)識縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應(yīng)擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責(zé)任感、昂揚(yáng)的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排，今年，繼續(xù)開展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門、爭當(dāng)優(yōu)秀組工干部”活動。年底，縣委組織部將結(jié)合年初下達(dá)的考核目標(biāo)，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行考核評比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設(shè)立黨委的單位政工人事股長、縣直機(jī)關(guān)工委成員和縣委組織部工作人員中評出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，以一流的業(yè)績爭當(dāng)先進(jìn)，以優(yōu)異的成績書寫人生!
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好！
2013年已經(jīng)過去我們將迎來一個(gè)全新的2014年；回顧這一個(gè)多月來，我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)點(diǎn)的收獲，我感覺有必要在這一個(gè)多月來對銷售工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計(jì)劃：
1.對于老客戶要經(jīng)常聯(lián)系，有時(shí)間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關(guān)系，在有老客戶的同時(shí)，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。
3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準(zhǔn)備工作，才不會丟失這個(gè)客戶，在客戶遇到問題時(shí)我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團(tuán)隊(duì)精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，每個(gè)月要自己給自己定個(gè)目標(biāo)，盡自己最大的努力去完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的利潤。
信譽(yù)是公司的保障，所以一定要大好信譽(yù)的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過每一個(gè)客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計(jì)劃，在工作中總會有各種困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
20xx年1月6號。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十五
xx年國際教育學(xué)院辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)為宗旨、緊緊圍繞本院的中心工作、狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量、努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成、制定本計(jì)劃如下：
與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)爭先。
（一）行政管理工作。
1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好全年工作計(jì)劃的制定和實(shí)施、以及考評和總結(jié)等項(xiàng)工作；
4、組織好院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)會務(wù)工作、信函的收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)送、歸檔工作；
（二）留學(xué)生管理工作。
1、負(fù)責(zé)留學(xué)生的招收、錄取工作（對外宣傳、咨詢服務(wù)、留學(xué)生來華前的聯(lián)系、接待、入學(xué)資格審查、辦理入學(xué)注冊及簽證手續(xù)等）。
2、負(fù)責(zé)留學(xué)生的居留證辦理、延期、再入境簽證及身體檢查等有關(guān)手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)留學(xué)生的注冊、分班、升級與留（降）級、休學(xué)與復(fù)學(xué)、退學(xué)與轉(zhuǎn)學(xué)、考勤、獎懲、畢業(yè)、結(jié)業(yè)等教學(xué)管理、辦理留學(xué)生的學(xué)生證、進(jìn)修證、畢業(yè)證等手續(xù)。
4、做好留學(xué)生的思想教育工作、做好入學(xué)教育、介紹我國的有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度。幫助留學(xué)生了解我國的教育、政治、歷史、文化、經(jīng)濟(jì)和風(fēng)俗習(xí)慣、適應(yīng)我國的生活習(xí)慣。對留學(xué)生進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友好的教育。對于違紀(jì)違法的留學(xué)生、要協(xié)同有關(guān)部門妥善做好處理工作。
5、做好留學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)管理、及時(shí)反映留學(xué)生意見及要求、并協(xié)助有關(guān)科室、落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)留學(xué)生的文體活動、社會實(shí)踐活動和各項(xiàng)慶典活動的安排組織工作、
（三）抓好辦公室自身建設(shè)。
1、進(jìn)一步完善辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度；
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十六
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
2、水庫保安工程。
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
3、小流域綜合治理工程。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
（二）、自身制度的建立和完善。
20__年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”，提升設(shè)計(jì)所的形象。
今年工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十七
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問、不會就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，落實(shí)師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹立“四個(gè)意識”“四個(gè)提高”查找自己的不足，彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國、用制度管人。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。
3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行。
1.安全生產(chǎn)。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠，對水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示，對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質(zhì)安全。
為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備萬元，對出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項(xiàng)臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運(yùn)行。并對水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。
1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時(shí)對接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。