校長書記述職報告（匯總22篇）

    報告可用于向上級匯報工作進(jìn)展、向同事分享項目成果，或向公眾傳達(dá)特定信息。在報告的撰寫過程中，要注意時間管理和任務(wù)分配，以確保報告的按時完成和質(zhì)量保證。通過閱讀下面的報告示例，可以了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)最佳實踐的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
    校長書記述職報告篇一
    學(xué)習(xí)和鞏固黨的理論知識，堅持以人為本，以觀念、機(jī)制、制度和管理的創(chuàng)新，推進(jìn)科技工作有突破、學(xué)術(shù)有創(chuàng)新。通過完善激勵機(jī)制、效益機(jī)制，創(chuàng)建了優(yōu)良的科研環(huán)境，加強(qiáng)了基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新力度，加速了成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化，著力培育了自然科學(xué)和社會科學(xué)等研究領(lǐng)域新的科研生長點，使各項科技工作取得新的進(jìn)展。
    下面就我分管的工作向大家作一匯報。
    加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅持黨性，提高執(zhí)政能力，堅持勤政廉政。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)校班子中的一員，堅持有利于學(xué)校發(fā)展、有利于我校科技工作的創(chuàng)新、有利于師生員工利益的工作原則，以為人師表的職業(yè)道德和以人為本的思想，任勞任怨，努力做好每一件工作。在工作中嚴(yán)格要求自己，在行動上做出表率。圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識;堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制同自己的各項工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的作用。能夠從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，相互協(xié)作、相互支持，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，珍惜學(xué)校目前的良好的發(fā)展形勢。能夠自覺按照干部組織原則要求自己，認(rèn)真落實好黨委、行政確定的各項任務(wù)，盡力做好副手。堅持實事求是，光明磊落，不隱諱自己的觀點，敢于對工作負(fù)責(zé)和承擔(dān)責(zé)任。
    廉政不是高要求，而是基本的人生準(zhǔn)則問題。作為教育部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是高校，要有自我教育的能力，要常敲警鐘。在人生的道路上，每走一步，除了把工作干好外，都要保持自己的清白。要自覺設(shè)禁區(qū)，劃紅線，堅決做到絕不越雷池一步，經(jīng)受住面臨的各種挑戰(zhàn)和考驗，一定要嚴(yán)格信守承諾，在職責(zé)范圍內(nèi)履行好廉政建設(shè)的責(zé)任，樹立正氣，凝聚人心，帶好隊伍，向黨和人民交一份滿意的答卷。
    廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的大事，黨員干部樹立好自身形象，應(yīng)當(dāng)從一點一滴做起，這也是反映了黨員干部的思想道德情操。保持共產(chǎn)黨人勤儉樸實的作風(fēng)，才能保持黨的先進(jìn)性。
    20xx年我校的科技工作在開展保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性活動中，
    強(qiáng)化服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)奮斗，與全?？萍脊ぷ髡咭坏?，圓滿完成了年初制定的科技發(fā)展目標(biāo)，科研經(jīng)費(fèi)連年增長，基礎(chǔ)研究能力得到很大提高，國家基金項目、科研經(jīng)費(fèi)、sci論文、科技獎勵、專利授權(quán)等都再創(chuàng)歷史新高。并實現(xiàn)了三個突破，四個進(jìn)展，一個提高，為“十一五”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    20xx年獲得了山西省教育廳科技管理先進(jìn)單位和太原市科技管理先進(jìn)單位(山西省高等院校唯一單位)。全?？蒲锌偨?jīng)費(fèi)億元，其中縱向項目經(jīng)費(fèi)7643萬元，橫向項目經(jīng)費(fèi)4355萬元，申請項目總數(shù)1000余項，獲得贊助542項,發(fā)布其中軍品“十一五”指南項目211余項，20xx年進(jìn)一步完善了科技管理體系、初步建立了我校教師科技工作檔案，對我校的基礎(chǔ)研究、軍工科技和人文社科加大支持力度，20xx年資助?；痦椖拷?jīng)費(fèi)60萬元。
    (一)歷史性突破。
    20xx年在科研總經(jīng)費(fèi)、國家級基礎(chǔ)研究、sci論文等成果三個方面取得歷史性突破。
    1、20xx年科研總經(jīng)費(fèi)億，科研總經(jīng)費(fèi)達(dá)到了“十五”規(guī)劃倍。
    2、20xx年國家自然科學(xué)基金取得有史以來的最好成績，學(xué)科分布更加合理，總項目數(shù)11項，是我校歷年來獲得國家基金項目總和，總經(jīng)費(fèi)453萬元，我校20xx年以前獲得國家自然科學(xué)基金總經(jīng)費(fèi)的2倍，項目分布在工程與材料學(xué)部、信息科學(xué)部、數(shù)理學(xué)部和化學(xué)學(xué)部。
    國家自然科學(xué)基金重點項目、國防重點基金項目分別實現(xiàn)了零的突破，20xx年獲得2項國家自然科學(xué)基金重點項目，總經(jīng)費(fèi)250萬元，2項國防重點基金項目，總經(jīng)費(fèi)280萬元。
    20xx年基礎(chǔ)研究項目數(shù)和經(jīng)費(fèi)有了重大突破，基礎(chǔ)研究項目總經(jīng)費(fèi)超過20xx萬元，其中國家級基礎(chǔ)研究總項目19個，國家級基礎(chǔ)研究總經(jīng)費(fèi)865萬元，這表明我校的基礎(chǔ)研究能力得到進(jìn)一步的提升和國內(nèi)同行專家的認(rèn)可。
    20xx年我校申報全國博士點基金5項，獲得支持3項，支持率是達(dá)60%，是全國平均支持率17%的3倍。
    3、20xx年高水平的學(xué)術(shù)論文有了重大進(jìn)展，sci收錄論文48篇，其中國外期刊發(fā)表論文15篇，是我校建校以來sci收錄論文總和。出版學(xué)術(shù)專著4部，ei收錄143篇(其中,ei光盤版收錄42篇,網(wǎng)絡(luò)版收錄101篇)，istp收錄350篇,發(fā)表一級學(xué)術(shù)論文113篇。獲得專利7項，申報專利27項，是歷年來申報最多的一年。
    (二)20xx年科技工作取得的新進(jìn)展。
    20xx年我校在科技獎勵、平臺建設(shè)、科研渠道、軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證四個方面取得新的進(jìn)展。
    1、國家和省部級。
    獎勵取得新的進(jìn)展，20xx年我校獲得各種科技獎勵21項，其中國家科技進(jìn)步二等獎1項，山西省科技進(jìn)步一等獎1項，省部科技進(jìn)步二等獎9項，省部科技進(jìn)步三等獎8項，其他2項。
    2、科研平臺和創(chuàng)新人才建設(shè)取得一定的成績，20xx年我校申報成功2個山西省工程中心，分別是“高分子復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心”、“鑄造新工藝工程技術(shù)研究中心”;完成了“山西省動態(tài)測試技術(shù)重點實驗室”和“山西省先進(jìn)制造技術(shù)重點實驗室”的評估工作，我校的實驗室建設(shè)得到了專家的肯定和認(rèn)可。
    3、拓寬了科研渠道，“十五”期間，我?？蒲袕V開渠道，打破了“九五”科研渠道基本單一的局面，在國防科研方面，除兵器外，還拓展到航空、航天、電子、艦船等領(lǐng)域;在縱向科研項目方面，有科技部、國家基金委、國家改革與發(fā)展委員會、教育部、山西省、太原市等部門。
    4、“十五”軍品科研已進(jìn)入結(jié)題階段，我校參加的與車輛專業(yè)有關(guān)的工藝、材料、測試、檢測、火炸藥、引信、火工品、發(fā)動機(jī)等項目均通過驗收并均評價良好。
    軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證取得進(jìn)展，于20xx年1月14日通過了中國新時代認(rèn)證中心的現(xiàn)場審核，20xx年11月取得了軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，20xx年我校體系內(nèi)軍品產(chǎn)值200余萬元，利用體系認(rèn)證證書投標(biāo)、簽定合同5項。
    (三)積極進(jìn)行學(xué)術(shù)活動和對外宣傳，提高學(xué)術(shù)活動質(zhì)量和層次。
    20xx年，邀請國內(nèi)外及院內(nèi)專家進(jìn)行科技學(xué)術(shù)講座210余場，其中也包含一些重要學(xué)術(shù)活動;20xx年1月承辦了國家基金委機(jī)械與工程學(xué)部機(jī)械學(xué)科‘十一五’發(fā)展戰(zhàn)略報告審稿會”;20xx年8月科技處組織了國家基金委工程與材料學(xué)部全體工作人員到山西省的學(xué)術(shù)考察和科技指導(dǎo)活動;協(xié)助舉辦全國塑性工程年會，20xx年8月在我校舉辦了全國塑性工程年會，200余名代表來我校進(jìn)行了參觀考察;太原信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展研討會。這些會議進(jìn)一步加大了我校和外界的聯(lián)系。與會領(lǐng)導(dǎo)和代表們都參觀了我校動態(tài)測試國防重點實驗室和精密成型工程中心以及山西省先進(jìn)制造重點實驗室，對我?？萍脊ぷ骱蛯嶒炇壹肮こ讨行牡目萍脊ぷ鹘o予了很高的評價。
    (四)為“十一五”科技工作奠定基礎(chǔ)。
    1、展開了“十一五”國防科工委基礎(chǔ)科研項目論證工作，國防科工委向我校發(fā)布了指南，包含了許多我?！笆濉蔽瓷婕暗念I(lǐng)域、專業(yè)以及不同類別的項目，目前論證工作正在有條不紊的進(jìn)行。其中參加國防科工委基礎(chǔ)科研論證的3項，第一批已落實5項，經(jīng)費(fèi)2990萬?？傃b項目也在陸續(xù)論證中。
    2、申報國防科工委重點實驗室4個，分別是”微納系統(tǒng)技術(shù)、傳爆藥基礎(chǔ)研究與檢測技術(shù)、信息處理與工業(yè)內(nèi)視技術(shù)、輕量化結(jié)構(gòu)材料加工”，為我校在國防基礎(chǔ)研究平臺建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
    3、組織申報國家“863”項目、國防“973“、國家攻關(guān)項目、國家自然基金、國家基金重點項目等國家級計劃項目。
    4、參與編寫了山西省“十一五”基礎(chǔ)研究中的機(jī)械學(xué)科、信息學(xué)科科技發(fā)展規(guī)劃。
    20xx年是產(chǎn)業(yè)工作完成階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的成功年,銷售總額有新的突破。光電廠銷售總額突破3000萬元,利潤總額238萬元;工廠實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值361萬元。
    總結(jié)20xx年，在保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，快速、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們完成了階段性的任務(wù)。
    我校三大學(xué)報的稿件的征集、組稿、編輯、印刷、出版、發(fā)行工作，穩(wěn)中求發(fā)展，并嚴(yán)格遵守科技期刊和社會期刊管理法規(guī)、堅持三個層次的保密審查制度、實行嚴(yán)格的三審制度、嚴(yán)把編輯質(zhì)量關(guān)，出版部的工作有了較長足的進(jìn)步，取得了較好的成績。
    1、20xx年《中北大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)》的影響因子由20xx年的提高到，第13次獲得山西省一級期刊獎勵。共接受投稿212篇，錄用120篇，退稿率20%。
    為了提高我校出版工作，在引進(jìn)人才方面公開招聘碩士研究生一名，以增強(qiáng)了出版部的編輯力量。
    作為校保密委員會副主任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，帶領(lǐng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)組成員到相關(guān)涉密單位進(jìn)行日常保密工作檢查。特別是現(xiàn)在已經(jīng)通過了保密資格認(rèn)證，許多涉密單位及涉密人員放松保密警惕性的情況下，注重強(qiáng)調(diào)了“保密工作無小事”，要常抓不懈，讓保密工作為全校的涉密科研項目保駕護(hù)航，確保涉密科研項目的研究萬無一失。
    大學(xué)的主要任務(wù)是為社會培養(yǎng)高質(zhì)量、高層次、高素質(zhì)的人才。為實現(xiàn)該目標(biāo)，要求學(xué)校要不斷地進(jìn)行知識創(chuàng)新。科學(xué)技術(shù)的研究是知識創(chuàng)新的重要部分，是大學(xué)人才培養(yǎng)層次、質(zhì)量、素質(zhì)的重要保證;大學(xué)發(fā)展的歷史證明，不進(jìn)行科學(xué)技術(shù)研究的教師不可能是高水平的大學(xué)教師;不經(jīng)過科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新性環(huán)節(jié)培養(yǎng)的學(xué)生也不會成為高質(zhì)量的大學(xué)畢業(yè)生。知識創(chuàng)新的內(nèi)涵是廣義性的，包括科學(xué)技術(shù)、管理機(jī)制等多個方面。
    作為一名教育和科技工作者，在我工作之余沒有放下我的科研工作，今年我本人主持制定了火炸藥行業(yè)重大基礎(chǔ)研究計劃，并主持國家重點項目兩項。其中“***發(fā)射藥技術(shù)”獲得國家鑒定，達(dá)到國際水平，已經(jīng)應(yīng)用于國防型號。并申請了三項國防發(fā)明專利。
    目前我國高等教育正處于高速發(fā)展變革階段，注定在這個時期里會任務(wù)繁重，但要以正確的觀點來看待。這正是我們樹形象求發(fā)展的良好機(jī)遇，我將以飽滿的熱情投入到教育科研工作中去。工作上力求嚴(yán)格要求，科研上力求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，讓自己始終站在隊伍的前列，勇往直前，為教育事業(yè)而鞠躬盡瘁。
    校長書記述職報告篇二
    首先，我代表xx中學(xué)全體師生，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝！
    我們xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣局工作整體部署，結(jié)合我校實際，以狠抓教育質(zhì)量為中心，以課改創(chuàng)新為動力，以德育工作為保障，以養(yǎng)成教育為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教，扎實工作。我們加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，創(chuàng)造性地開展教研教改工作，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，育人環(huán)境不斷優(yōu)化，教學(xué)管理日趨規(guī)范，課程改革穩(wěn)步推進(jìn)，辦學(xué)特色愈加鮮明，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各項工作都有了突破性進(jìn)展和實質(zhì)性進(jìn)步，取得了令人矚目的成績，贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽(yù)。下面，就一年來學(xué)校和我本人的工作情況，作如下述職：
    一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù)、政務(wù)公開，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。
    作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才。科學(xué)而又高效的管理就是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一就是責(zé)任意識。班子分工明確，實行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級負(fù)責(zé)，落實責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干，事事有人干；二就是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生，人人都就是管理者，時時為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦；三就是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員；四就是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法；五就是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六就是和諧意識。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校；七就是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌，樹立強(qiáng)校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿，準(zhǔn)確把握新動態(tài)，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實際管理經(jīng)驗，提升了研究能力，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的勇氣和信心。
    2、建章立制，形成制約機(jī)制。“無規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細(xì)則》、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。
    3、落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，實行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀(jì)的沒有了；辦公時間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡。
    多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到：要搞好學(xué)校工作，必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致、全心全意依靠教職工，共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，探索符合校情的績效考核政策，形成正確的績效激勵機(jī)制，具體做了以下工作：
    1、作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，平時對工作勤于思考，提前籌劃，力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心，聽取大家的意見，這對學(xué)校的工作有很大的幫助。
    2、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法。通過每周一次行政周會，討論決策學(xué)校重大事項。通過教代會，根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法。切實進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校，有力地推動了學(xué)校工作的開展。
    3。狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實德育工作。學(xué)校工作以德育工作為首，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮協(xié)作作用，積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班級”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。開展豐富多彩的活動，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍，組織學(xué)生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，張揚(yáng)了學(xué)生的個性，鍛煉了學(xué)生的能力，陶冶了學(xué)生的情操。
    4、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革，走科研興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。加強(qiáng)教師管理，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，重視教師師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表形象。
    一就是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，率先垂范，保證工作時間，保持工作激情，鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，向教師承諾，讓教師監(jiān)督，與教師比拼，著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間，“抓質(zhì)量”的工作激情，“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績，進(jìn)一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。二就是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念，進(jìn)一步營造“靜心教書，潛心育人”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境，精心搭建教師成長、成才的平臺。
    三就是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先，著眼學(xué)生全面發(fā)展，抓好德智體美的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。重視心理健康教育，確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好文體藝特色教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生興趣，發(fā)揮學(xué)生特長，整體提升學(xué)生素質(zhì)。
    四就是營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則，完善教師業(yè)績考核體系，擴(kuò)大教學(xué)成績在考核體系中的分值，設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎，進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動，全面落實優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。提高教師課堂教學(xué)能力，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂，向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與二曲中學(xué)、駱峪九年制學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn)，完善和大學(xué)區(qū)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。
    1、一模、二模考試成績，升學(xué)率。
    2、學(xué)校教學(xué)能手、評優(yōu)、小課題、縣市級優(yōu)課等得獎情況。
    3、學(xué)校水泥路改善、宿舍樓等基建工作的爭取。
    校長書記述職報告篇三
    —第二學(xué)期已基本結(jié)束，為了全面搞好學(xué)校整體工作，我按照黨的路線、政策和教育方針，圍繞教育局黨委的工作總體要求，以年初指定的各項工作目標(biāo)為依據(jù)，在管理工作中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把宣傳黨的路線、方針、政策和政治理論學(xué)習(xí)做為首要任務(wù);把加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)做為教師隊伍思想建設(shè)的重點;把加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)作為黨建工作的根本來抓;把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等方面積極開展工作。同時，大力支持校長，把更新教育觀念、原創(chuàng)：深化教育教學(xué)改革、全面實施素質(zhì)教育作為今后辦學(xué)的方向;把進(jìn)一步改善辦學(xué)條件作為學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ);把強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理作為學(xué)校工作的關(guān)鍵;把提高師資隊伍素質(zhì)作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證;把全面提高學(xué)生教學(xué)質(zhì)量作為辦學(xué)的歸宿和生命。因此，半年來的工作，自我評價是：工作思路清晰、黨政工作協(xié)調(diào)、工作措施得力、工作方法到位，教育教學(xué)工作取得了優(yōu)異成績。本學(xué)年初高中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，會考、高考成績喜人，師生中不同層次的教育教學(xué)成果獎連連獲得，學(xué)校被評為“金昌市精神文明先進(jìn)學(xué)校”、“全縣法制宣傳教育先進(jìn)單位”、“五四紅旗團(tuán)委”、“教育系統(tǒng)先進(jìn)黨支部”、金昌市“以德治校先進(jìn)學(xué)校”、甘肅省“綠色學(xué)?！钡?。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，堅定理想信念。
    黨章明確規(guī)定，黨的干部應(yīng)當(dāng)具備履行職責(zé)所需的馬克思主義理論水平，具有遠(yuǎn)大理想和堅定信念。崇高的理想信念，是共產(chǎn)黨人安身立命之本，是保持黨的先進(jìn)性、純潔性的精神動力。堅定信念，必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。今年全黨開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，就是加強(qiáng)我們黨的自身先進(jìn)性建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育，根本目的在于提高黨員素質(zhì)，特別是黨員的思想政治覺悟、政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力以及開展黨的工作的能力。因此自己積極投身于黨員先進(jìn)性教育活動之中，并認(rèn)真組織全體黨員開展了第二批先進(jìn)性教育活動。本人積極參加縣上組織的各種理論學(xué)習(xí)和學(xué)校集體學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，突出了學(xué)習(xí)的重點(重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記關(guān)于新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求、“中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于《黨紀(jì)處分》和《黨內(nèi)監(jiān)督》”兩個條例)，體現(xiàn)兩個結(jié)合(結(jié)合學(xué)校實際，本崗位實際)，做到了三個保證(保證了學(xué)習(xí)時間，保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證了學(xué)習(xí)效果)。在先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)通讀了《先進(jìn)性教育讀本》，共撰寫心得體會十余篇，筆記三萬多字。切實開展了批評與自我批評，撰寫剖析了自身存在的學(xué)習(xí)、工作、生活、作風(fēng)等方面存在的問題，同時，制定了整改方案，明確了今后努力的方向。通過先進(jìn)性教育活動和政治理論學(xué)習(xí)，不斷改造和完善了自我，提高了科學(xué)判斷形勢的能力，特別是增強(qiáng)了學(xué)校管理工作的能力和解決問題的能力，特別增強(qiáng)了貫徹實踐“三個代表”要求的自覺性和堅定性，保持了與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，有效促進(jìn)了自身工作的開展。
    二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    作為學(xué)校一名管理者，不僅政治上成熟，更重要的是懂業(yè)務(wù)、會管理。因此，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)顯得更為重要。我能夠堅持對教育理論的學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入教學(xué)一線，積極參與教育教研活動，探索教育教學(xué)工作的新思路、教研教改的新突破、提高教學(xué)質(zhì)量的新舉措。堅持以德治校、依法治校、科學(xué)管理學(xué)校。能夠主動承擔(dān)工作和責(zé)任，具有獨立工作和協(xié)調(diào)工作的能力，較好地完成了組織交派的工作任務(wù)。在工作中，特別注重工作的實效性，注意工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，講究工作方法的藝術(shù)性，盡量彌補(bǔ)工作中的漏洞和欠缺。
    三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高廉潔自律的自覺性。
    胡錦濤同志在“七一”重要講話中指出：“在學(xué)習(xí)貫徹‘三個代表’重要思想過程中要緊密聯(lián)系自己實際，堅定共產(chǎn)黨人的理想信念，提高思想水平，加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，牢記‘兩個務(wù)必’，真正做到改造世界觀的同時，改造主觀世界”。按胡總書記“兩個務(wù)必”和中國共產(chǎn)黨中央《兩個條例》精神，本人能堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)世界觀的改造，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，保持良好的生活作風(fēng)。牢固樹立起正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到了權(quán)為民用、情為民系、利為民謀，能全面貫徹落實中央和省、市、縣委關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定。在工作中防止和克服了形式主義、官僚主義，堅決反對各種奢侈浪費(fèi)行為。在黨員民主生活會上，經(jīng)常檢點自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵，以黨和人民的事業(yè)為重，淡泊個人名利。在學(xué)校廉政工作建設(shè)中重點抓了四個方面的工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，大力提倡和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，要求領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化道德人格修養(yǎng)，做到言行一致、廉潔自律，為黨員和其他教師做出表率;二是加強(qiáng)對黨員教育、管理和監(jiān)督，支部與每一個黨員鑒定了目標(biāo)責(zé)任書;三是積極開展黨內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評與自我批評，正確對待人民賦予的權(quán)力;四是加大了糾風(fēng)治亂力度，堅持校務(wù)、財務(wù)公開。堅決制止亂收費(fèi)、亂訂教輔讀物的不良現(xiàn)象;五是通過先進(jìn)性教育活動，學(xué)校黨支部制定了先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制。
    四、加強(qiáng)學(xué)校精神文明工作與社會治安綜合治理工作，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境。
    為保證學(xué)校安全穩(wěn)定，進(jìn)一步落實綜合治理工作責(zé)任制、責(zé)任追究制。
    校長書記述職報告篇四
    回顧201*年，我在市教育局黨委、學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第二巡察組、市紀(jì)委的幫助教育下，我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治站位，從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識意識形態(tài)工作；從促進(jìn)改革發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定的全局高度研究意識形態(tài)工作；從提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度謀劃意識形態(tài)工作。進(jìn)一步提升做好新形勢下意識形態(tài)工作的能力，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，唱響主旋律、堅守主陣地、凝聚正能量，發(fā)出好聲音，為改革發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和輿論環(huán)境。同時，嚴(yán)格自我要求，起到表率作用，為推動學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，盡到了自己的責(zé)任?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    一、堅定理想信念、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
    一年來，我積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部定期學(xué)習(xí)會，同時，堅持自學(xué)與參加黨支部集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神和黨的十九大精神，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵。積極投身“兩學(xué)一做”教育實踐活動，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”“六項禁令”、毫不猶豫地反對“四風(fēng)”，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)特別是個人工作作風(fēng)建設(shè)。堅持利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)馬列主義經(jīng)典著作，學(xué)習(xí)教育管理業(yè)務(wù)知識，不斷夯實理論基礎(chǔ)，不斷加深對黨的大政方針的理解和把握，不斷提高自身政治理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力。不斷強(qiáng)化自身組織紀(jì)律意識，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針和黨章黨紀(jì)的自覺性。自覺做到在大是大非面前頭腦清醒，立場堅定。在錯誤言論和消極思想面前敢于亮劍，敢于據(jù)理力爭，批判錯誤言論。從不搞有令不行、有禁不止；從未發(fā)表過同中央決定相違背的言論；自覺將個人思想、認(rèn)識和行動與黨的路線方針、工作任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展新常態(tài)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ)，我堅持不間斷地檢視反思、自警自省。不斷加深對黨的大政方針的理解和把握，不斷強(qiáng)化共產(chǎn)主義理想信念。
    二、主要工作表現(xiàn)。
    （一）初中部執(zhí)行校長工作：夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)定優(yōu)生、全面育人。
    一年來，在老校區(qū)日常事務(wù)管理中，我在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與其他校級干部緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)老校區(qū)24名中層干部和6位年級正副主任，克服了諸多不利因素，創(chuàng)新思路，精細(xì)管理，防范風(fēng)險，落實責(zé)任，取得了良好成效。
    1、大力推進(jìn)職業(yè)道德教育和師風(fēng)師德建設(shè)。一年來，我堅持以社會主義核心價值觀為導(dǎo)向，把廉潔從教、高尚從教教育作為全年思想政治工作的主線。結(jié)合“133”專項整治行動和“清源行動”，加強(qiáng)初中部教職工職業(yè)道德教育和廉潔守紀(jì)教育。深入自己聯(lián)系的`黨支部上黨課，積極主動地開展交心談心活動，與干部職工之間經(jīng)常溝通思想，交流經(jīng)驗，取得共識。既增進(jìn)了相互之間的了解，又推動了工作目標(biāo)任務(wù)的全面落實。積極強(qiáng)化新的《黨員紀(jì)律處分條例》和《廉潔自律準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變的思想防線。
    2、狠抓細(xì)節(jié)落實常規(guī)管理。學(xué)校管理的關(guān)鍵在于落實細(xì)節(jié)，在于根據(jù)管理制度的嚴(yán)格逗硬考核。一年來，我大力推動了初中部管理干部推門聽課常態(tài)化和處室職工考勤制度的建立，堅持各年級班主任和職工坐班簽到制度。所有工作得到絕大多數(shù)教職工的支持和擁護(hù)。推動了管理干部及時深入課堂教學(xué)一線，掌握教學(xué)管理第一手信息，為落實精細(xì)化管理提供科學(xué)有效的第一手材料。在全體老校區(qū)管理干部共同努力下，實現(xiàn)了“校園干凈整潔，干部履職盡責(zé)，教師準(zhǔn)時到崗，學(xué)生靜心學(xué)習(xí)”的管理目標(biāo)。
    3、謀劃改革、推陳出新，提升育人實效。一年來，在學(xué)校推行年級負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)初中部一班人，立足發(fā)展中學(xué)生核心素養(yǎng)，推行“每周家務(wù)作業(yè)”制度、分層次教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生制度。改革月考、期中期末考試組織管理體系，在市委市政府要求的“改革激活”的道路上大膽探索實踐。特別三在初級畢業(yè)前夕，我?guī)ьI(lǐng)全年級教師尤其是班主任，大力開展培優(yōu)穩(wěn)優(yōu)工程，為學(xué)校高中“清北班”輸送了一百余名優(yōu)秀生源，其中全年級前100名學(xué)生，有88人輸送到了本校高中。這是近十年來初中畢業(yè)優(yōu)生穩(wěn)定效果最好的一年。我在其中親臨一線，不僅宏觀指導(dǎo)、安排部署，而且還親自跟一些優(yōu)生及其家長作工作，幫助他們改變了打算到成綿讀高中的想法。
    通過深入一線聽課、查班、實踐調(diào)研，我參與了初中部教師調(diào)整4起、學(xué)生教育7起、意外傷害撫慰3起、班主任調(diào)整或穩(wěn)定5起。全年聽課共計19節(jié)次。
    （二）后勤總務(wù)工作：強(qiáng)化內(nèi)控去風(fēng)險，克難攻堅穩(wěn)保障。
    后勤總務(wù)工作在學(xué)校整體工作全局中處于特殊地位，是學(xué)校教育教學(xué)工作能否取得好成績的基礎(chǔ)保障。同時，也是政策性極強(qiáng)、紀(jì)律性極強(qiáng)、敏感性極強(qiáng)的領(lǐng)域。
    我本人不是專業(yè)的財務(wù)管理人員，后勤總務(wù)工作不是我熟悉的領(lǐng)域。首先，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速熟悉業(yè)務(wù)。認(rèn)真研讀各項財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度、采購管理、工程管理等方面的政策、制度和規(guī)定。把完善內(nèi)控管理和風(fēng)險防范機(jī)制的建立作為自己的工作重點。其次，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，所有重大事項必須通過學(xué)校黨委會集體研究決定，凡是“三重一大”的項目必須是通過學(xué)校黨委會決定的方可付諸實施。堅決杜絕和避免個人說了算的事項。同時，充分發(fā)揮職能處室干部職工的工作積極性，牢牢樹立依靠群眾辦后勤的指導(dǎo)思想，把自己的職責(zé)更多地定位于督促者、監(jiān)督者、審核把關(guān)者的角色。既敢于擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任，不碌碌無為；也規(guī)范作為，依法依規(guī)作為，不亂作為。在一些財務(wù)工作上，規(guī)范嚴(yán)格地執(zhí)行了有關(guān)政策規(guī)定。三是加強(qiáng)單位內(nèi)部審計工作以及對國有資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行《達(dá)一中國有資產(chǎn)采購及管理辦法》，嚴(yán)格落實金額超過二萬元的工程、維修項目必須送交審計的制度。堅持購物審批制度，實行多人相互監(jiān)管的原則，規(guī)范了一切采購、使用程序。規(guī)范和完善教育專項經(jīng)費(fèi)安排、基建工程、教學(xué)儀器設(shè)備和教材圖書等大宗物資采購的管理監(jiān)督制度。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，強(qiáng)化對新購資產(chǎn)進(jìn)行登記，并輸入固定資產(chǎn)管理軟件，實行信息化管理；建立和完善財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度。完成了新校區(qū)教學(xué)樓一、二區(qū)樓道維修改造；新校區(qū)食堂油煙凈化設(shè)備安裝；新老校區(qū)新生年級教師粉刷維修、老校區(qū)2號化糞池排危改造；老校區(qū)地下停車場專用停車位改造；新校區(qū)雕塑、綠化區(qū)維修等修繕工程。積極協(xié)調(diào)市國資經(jīng)營公司推進(jìn)老校區(qū)綜合改造工程，主動介入、密切溝通有關(guān)事項，為確保該工程的順利推進(jìn)做了大量艱難的工作。
    （三）不懂就學(xué)，用于擔(dān)當(dāng)，積極推進(jìn)新校區(qū)改擴(kuò)建項目。
    3月，學(xué)校啟動了申報新校區(qū)改擴(kuò)建項目，并于4月取得市發(fā)改委對項目建議書的批復(fù)。205月，我臨時受命參加新校區(qū)改擴(kuò)建項目的工作，協(xié)助時任校長張讓文同志的工作。年7月，市委對達(dá)一中黨政班子進(jìn)行調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子安排我負(fù)責(zé)改擴(kuò)建項目，至此我突然走到了建設(shè)工作前臺。
    在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我一方面調(diào)整思路，嚴(yán)格按照政策法規(guī)的要求推進(jìn)工作項目。同時為解決沒有專門人手從事辦理前期手續(xù)的難題，多方設(shè)法引進(jìn)了一名建筑工程專業(yè)的本科應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生（中共黨員）。其間，我自己也積極奔走在辦理建設(shè)手續(xù)的第一線，設(shè)計院、發(fā)改委、規(guī)劃局、住建局、消防支隊、國土局、財政局、交易中心等職能部門所有有關(guān)科室及分管領(lǐng)導(dǎo)甚至個別局委的主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室，都是我每周必須“報到”的地方。2014年下半年里，我們完成了勘察、設(shè)計單位招標(biāo)；完成了教學(xué)樓加層和實驗樓裝修子項目初設(shè)方案審查、施工圖設(shè)計及審查；經(jīng)過市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)幫助，我們完成了上述兩個子項目的施工清單編制及財政評審；完成了可研報告撰寫及專家審查，獲得了市發(fā)改委正式立項；完成了學(xué)生宿舍3號樓、藝體館及地下車庫、運(yùn)動場改造初設(shè)方案，并通過了市政府規(guī)委會審查批準(zhǔn)。由于新校區(qū)建設(shè)存在許多歷史遺留問題沒有完全解決，在新建項目辦理用地手續(xù)方面我們遭遇了極大的困難，多次在市國土局和市規(guī)劃局之間來回奔走。最終，在市政府黃中平副秘書長以及市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下，我們積極爭取各方支持，主動思考問題根源，創(chuàng)設(shè)條件，于2月初基本完成了用地手續(xù)的辦理。第一期工程“教學(xué)樓加層及實驗樓裝修”施工單位和監(jiān)理單位招標(biāo)將于202月9日開標(biāo)。
    一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行中央、省市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)各項規(guī)定，堅持從嚴(yán)律己，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政各項規(guī)定，特別是按照市委第二巡察組的巡察反饋意見和市教育局紀(jì)委、市紀(jì)委的教育結(jié)論，帶頭開展批評與自我批評，帶頭抓好整改落實。在面臨個人經(jīng)受考驗，為單位工作中的失誤承擔(dān)責(zé)任的時候，盡管內(nèi)心感到萬分委屈、萬分不甘，但關(guān)鍵時刻能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以大局為重。能夠做到自重、自省、自警、自勵，把握大節(jié)，注重小節(jié)，能夠堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，克己奉公。能夠堅持清清白白做人，干干凈凈干事，始終保持勤政廉潔，堅持不改初心。在困難面前不低頭，在考驗面前不泄氣。
    一年來，我盡心盡力、任勞任怨、忍辱負(fù)重、擔(dān)當(dāng)實干，做了一些成績，也有不少失誤。我清醒地認(rèn)識到，自己在工作中還有很多不足，還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，反思總結(jié)。要堅持深入基層、真抓實干、發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足。在以后的工作中不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，時刻把政策和原則放在心中，要堅決與一切錯誤言論和行為進(jìn)行堅決斗爭。做一名讓黨放心、讓群眾滿意的合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
    校長書記述職報告篇五
    是公司在電力體制改革不斷深化的形勢下經(jīng)受住考驗并取得較好發(fā)展的一年，是按照上級公司各項規(guī)范管理的要求，經(jīng)歷了較大調(diào)整、變革，大力推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、集約化管理的第一年。在這期間，我本人的角色也經(jīng)歷了較大的調(diào)整。去年2月，省公司任命我擔(dān)任公司總經(jīng)理，6月又任命我兼任黨委書記。形勢和責(zé)任意味著上級對我的信任和重托，我深感責(zé)任重大、壓力不輕。為此，一年來我始終保持著高度的激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠迅速進(jìn)入角色，大膽而創(chuàng)造性地開展各項，保證了公司各項任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)和完成任務(wù)情況報告如下：
    一、堅持理論學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平。
    作為公司總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運(yùn)用到實踐中去，拓展思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)，省公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極主動地研究，正確認(rèn)識和領(lǐng)會省公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態(tài)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，保證了各項的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的。因此，在平時的中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。特別是今年圍繞多產(chǎn)企業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”、營銷農(nóng)電及生產(chǎn)單位機(jī)構(gòu)改革、職工股權(quán)調(diào)整等重大事項，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
    二、堅持以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團(tuán)隊。
    職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
    在干部隊伍建設(shè)上，我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊。堅持正確的用人導(dǎo)向，適時對中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進(jìn)了公司水平的整體提升。三是建設(shè)堅強(qiáng)后備隊伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
    在職工隊伍建設(shè)上，我落實了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照省公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實施了全方位的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設(shè)置和流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點，加強(qiáng)對各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定，針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的導(dǎo)向，及時疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。同時，進(jìn)一步采取措施關(guān)心離退休老同志和困難職工，積極做好困難職工的走訪和慰問，營造了和諧的內(nèi)部氛圍。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。此外，完成了科技大樓部分樓層裝修，宜能大廈改造工程也將于春節(jié)前竣工，三弦大樓的.修建目前進(jìn)展順利，為改善職工生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
    三、堅持創(chuàng)新務(wù)實，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制。
    一是加強(qiáng)規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管。
    理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)了對國網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點加強(qiáng)對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等，應(yīng)該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體水平有了較大提高。
    二是推行管理創(chuàng)新。今年，在上級關(guān)于規(guī)范勞動用工管理的政策出臺以后，針對運(yùn)行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運(yùn)行人員數(shù)量緊缺的困境，我在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃，主動改變現(xiàn)有的運(yùn)行管理模式，對全市65座變電所實行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，有效地解決了變電運(yùn)行人員緊缺狀況，確保了變電運(yùn)行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題，在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi)，大膽試行無人值班變電所二種票履行遠(yuǎn)方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運(yùn)行操作管理模式，達(dá)到了減員增效的良好效果。
    三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃，七分執(zhí)行”，為此，我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面，時刻提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點，做到敢抓敢管，養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)對公司重要管理目標(biāo)、重要會議決策事項及交辦的督辦力度，對執(zhí)行公司規(guī)定或落實不到位的現(xiàn)象決不姑息，均在公司內(nèi)部進(jìn)行通報，并對有關(guān)部門和責(zé)任人員進(jìn)行了追究，保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實，保證了各項的有序推進(jìn)、按期完成。
    四、把握形勢，目標(biāo)明確，推進(jìn)公司各項全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的思路，有效探索精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面，按照年初“兩會”確定的目標(biāo)和任務(wù)有序推進(jìn)各項，實現(xiàn)并超額完成了既定目標(biāo)。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時，應(yīng)收電費(fèi)余額在的水平上下降25以上，線損率7.76，同比下降了0.62個百分點，公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”，關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面，以同業(yè)對標(biāo)提升專業(yè)管理水平，大力倡導(dǎo)并積極推進(jìn)農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標(biāo)，堅持以指標(biāo)帶管理，以管理促指標(biāo)，公司供電可靠率、電壓合格率等30指標(biāo)進(jìn)入了全省第一方陣。
    二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位，圍繞建設(shè)社會主義和諧社會的目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快全年基建項目和市政重點工程建設(shè)步伐。一方面，為科學(xué)編制**地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及、110kv以上輸變電項目前期提供了指導(dǎo)性意見，為落實線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難，我加強(qiáng)與上級公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進(jìn)贏得了有利的空間和時間。另一方面，注重工程進(jìn)度與質(zhì)量并舉，在順利完成全年變電所5建2擴(kuò)的同時，積極推廣運(yùn)用現(xiàn)代的項目管理手段，全面推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標(biāo)任務(wù)并取得了明顯成效，全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮，得到了上級公司的高度肯定。
    三是著力抓好“三大安全”，圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊，努力構(gòu)筑“大安全”，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，突出以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞上級公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅持以“四個服務(wù)”為宗旨，以“三個十條”為手段，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)流程；組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動；認(rèn)真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評”活動，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上，加強(qiáng)對自身、對集體的廉政建設(shè)，嚴(yán)格按上級公司要求和各項廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度，在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增強(qiáng)了民主決策力度，確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。
    一年來，雖然取得了一些成績，但在回顧成績的同時，上也確實存在一些不足：一是由于平時繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
    是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)了對國網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點加強(qiáng)對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等，應(yīng)該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體水平有了較大提高。
    二是推行管理創(chuàng)新。今年，在上級關(guān)于規(guī)范勞動用工管理的政策出臺以后，針對運(yùn)行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運(yùn)行人員數(shù)量緊缺的困境，我在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃，主動改變現(xiàn)有的運(yùn)行管理模式，對全市65座變電所實行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，有效地解決了變電運(yùn)行人員緊缺狀況，確保了變電運(yùn)行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題，在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi)，大膽試行無人值班變電所二種票履行遠(yuǎn)方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運(yùn)行操作管理模式，達(dá)到了減員增效的良好效果。
    三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃，七分執(zhí)行”，為此，我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面，時刻提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點，做到敢抓敢管，養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)對公司重要管理目標(biāo)、重要會議決策事項及交辦的督辦力度，對執(zhí)行公司規(guī)定或落實不到位的現(xiàn)象決不姑息，均在公司內(nèi)部進(jìn)行通報，并對有關(guān)部門和責(zé)任人員進(jìn)行了追究，保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實，保證了各項的有序推進(jìn)、按期完成。
    四、把握形勢，目標(biāo)明確，推進(jìn)公司各項全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的思路，有效探索精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面，按照年初“兩會”確定的目標(biāo)和任務(wù)有序推進(jìn)各項，實現(xiàn)并超額完成了既定目標(biāo)。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時，應(yīng)收電費(fèi)余額在05年的水平上下降25以上，線損率7.76，同比下降了0.62個百分點，公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”，關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面，以同業(yè)對標(biāo)提升專業(yè)管理水平，大力倡導(dǎo)并積極推進(jìn)農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標(biāo)，堅持以指標(biāo)帶管理，以管理促指標(biāo)，公司供電可靠率、電壓合格率等30指標(biāo)進(jìn)入了全省第一方陣。
    二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位，圍繞建設(shè)社會主義和諧社會的目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快全年基建項目和市政重點工程建設(shè)步伐。一方面，為科學(xué)編制**地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導(dǎo)性意見，為落實線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難，我加強(qiáng)與上級公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進(jìn)贏得了有利的空間和時間。另一方面，注重工程進(jìn)度與質(zhì)量并舉，在順利完成全年變電所5建2擴(kuò)的同時，積極推廣運(yùn)用現(xiàn)代的項目管理手段，全面推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標(biāo)任務(wù)并取得了明顯成效，全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮，得到了上級公司的高度肯定。
    三是著力抓好“三大安全”，圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊，努力構(gòu)筑“大安全”，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，突出以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞上級公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅持以“四個服務(wù)”為宗旨，以“三個十條”為手段，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)流程；組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動；認(rèn)真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評”活動，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上，加強(qiáng)對自身、對集體的廉政建設(shè)，嚴(yán)格按上級公司要求和各項廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度，在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增強(qiáng)了民主決策力度，確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。
    一年來，雖然取得了一些成績，但在回顧成績的同時，上也確實存在一些不足：一是由于平時繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
    年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    校長書記述職報告篇六
    一、履行職責(zé)情況。
    （一）帶頭管黨治黨，種好“責(zé)任田”。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以“打鐵還需自身硬”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺凈化生活圈、工作圈和社交圈，做到清清白白做人、踏踏實實干事。本年度主持召開2次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)；為14名黨員和16名群眾上了《改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)》專題黨課，指導(dǎo)全體黨員干部各司其職、各盡其責(zé)；開展了2次“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動，激勵全體黨員堅定信念跟黨走，直面使命作表率。
    （二）提升政治站位，把準(zhǔn)“方向盤”。一是帶頭借助學(xué)習(xí)強(qiáng)國、燈塔大課堂、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等平臺學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；二是帶領(lǐng)全體黨員干部舉行主題黨日16次，集中學(xué)習(xí)19次，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場；三是帶動全體師生開展了講述紅色故事、朗誦紅色詩詞、研讀紅色書籍活動，學(xué)習(xí)了革命烈士的英雄事跡，弘揚(yáng)了紅色精神，增強(qiáng)了愛國主義情懷。
    （三）突出風(fēng)險防控，繃緊“紀(jì)律弦”。緊盯關(guān)鍵部門，加大對關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，健全完善制度規(guī)定，強(qiáng)化警示教育。今年開展廉政談話25人次，通過上《拒腐防變警鐘長鳴》廉政黨課、觀看警示教育片《失控的欲望》、參觀“昆崳清風(fēng)館”等形式，引導(dǎo)黨員干部守住“底線”，不碰“紅線”，自覺做到心中有戒、行有所止。
    二、主要問題及原因分析。
    （一）工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，推進(jìn)措施不過硬。隨著年齡的增長，漸漸產(chǎn)生了一種“歇一歇，放一放”的思想，因此往往著重于工作的安排和。
    總結(jié)。
    對于工作過程與細(xì)節(jié)盯得不緊過程把關(guān)不嚴(yán)。講得多幫得少真正面對面解決問題和困難的時候不多工作不深入不扎實不能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。抓黨員星級評定方面缺少細(xì)化量化的標(biāo)準(zhǔn)在崗位職責(zé)、考核獎懲、責(zé)任追究方面落實不嚴(yán)導(dǎo)致個別黨員爭先意識不強(qiáng)自我要求不高在評優(yōu)爭先上無欲無求。主要原因是督導(dǎo)指導(dǎo)不到位紀(jì)律規(guī)矩意識不強(qiáng)。
    （二）宗旨意識淡化，與群眾溝通不深。工作中，對于學(xué)校各種制度或活動的研究與落實，以及遇到突發(fā)問題如何解決，大多是與中層領(lǐng)導(dǎo)干部溝通研究得多，與普通教師交流得少，不能深入民心，沒有真正體現(xiàn)出“廣納民意，廣聽民聲”。學(xué)校對教師的考核評估制度，通常由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定略作修改，然后在各教研組傳閱征求意見。不少教師覺得年年如此，流于形式，所以對制度漠不關(guān)心、不聞不問，想法和建議也不提，使得評估考核制度的激勵作用沒有得到更好地體現(xiàn)。主要原因是服務(wù)群眾的意識有所淡化，對教師身心健康狀況或者工作困惑了解較少，對于他們的需求考慮不周，關(guān)心不夠。
    （三）苗頭問題未重視，評價機(jī)制不完善。在師德師風(fēng)建設(shè)中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)個別教師的教育。
    教學(xué)。
    行為不規(guī)范，存在嘲諷學(xué)生、罰站現(xiàn)象，對于這些苗頭性問題，我重視的程度不夠，制止的力度不強(qiáng)。只是在學(xué)校工作群或教師會上口頭勸誡大家要規(guī)范教學(xué)行為，不要觸碰紅線，缺乏對違規(guī)教師深刻而嚴(yán)肅的個別談話與跟蹤調(diào)查、指導(dǎo)整改，加之學(xué)校師德考核方面分值差距不大，對違規(guī)者扣分較少，導(dǎo)致教師扣分后感覺不痛不癢，不能徹底認(rèn)識錯誤進(jìn)行整改，從嚴(yán)治校的思想沒有得到有效落實。問題存在的主要原因是我的思想上沒有引起足夠的重視，怕得罪人，從嚴(yán)治黨管理不嚴(yán)格，評價機(jī)制不完善，導(dǎo)致個別教師辦學(xué)行為不規(guī)范，家長與學(xué)生不滿意。
    三、
    下步工作措施。
    （一）健全制度，突出重點，提升工作執(zhí)行力。一是抓制度。通過建立健全科學(xué)的制度體系來促進(jìn)和保證工作落實。建立健全目標(biāo)責(zé)任制、督查通報制、獎懲考核制等制度，以科學(xué)的制度規(guī)范、制度約束、制度激勵，形成人人肩上有責(zé)任、身上有壓力、工作有動力的良好局面。二是抓重點。分清輕重緩急，突出重點、把握關(guān)鍵。對照先進(jìn)找差距、正視困難補(bǔ)短板，以強(qiáng)烈的問題意識和鮮明的問題導(dǎo)向，堅持具體問題具體分析，做到辦法跟著問題想，工作奔著問題去，靠問題的有效解決推動工作的高效落實。三是抓督查。堅持原則、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好監(jiān)督檢查。一般事項定期督查、重點事項重點督查，緊急事項跟蹤督查，確保件件有著落、事事有回音。
    （二）關(guān)心群眾，廣納民意，樹立黨員好形象。俯下身來，走近群眾，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。每月10號和20號定為校長接待日，及時聽取和解決學(xué)校師生在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的問題，接受群眾咨詢，受理群眾訴求，切實幫助群眾解決實際問題；每學(xué)期開展一次家長開放日活動，了解學(xué)校教育教學(xué)管理，探討教育孩子方法，增強(qiáng)家校教育合力；每年組織一次“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動，真正把黨的溫暖送到廣大群眾的心坎上，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和影響力。
    （三）強(qiáng)化責(zé)任，完善機(jī)制，開創(chuàng)工作新局面。修改完善工作制度，細(xì)化評估考評細(xì)則，加大師德考核獎懲力度，不折不扣貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治校。與學(xué)校誠信積分掛鉤，對德高望重的教師進(jìn)行樹標(biāo)褒獎，獎勵誠信積分；對于違規(guī)的教師，由分管領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)其加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識自己的錯誤，并寫出整改報告，跟蹤監(jiān)督其教學(xué)行為，直至徹底改正為止。真正讓教師從思想上明確師德建設(shè)的重要性，從行動上規(guī)范好辦學(xué)行為，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    校長書記述職報告篇七
    擔(dān)任學(xué)校副校長，主管教育教學(xué)工作，擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)工作。一年來我主抓教育教學(xué)管理工作，同時配合張校長協(xié)調(diào)好各種因素。作為21班的任課老師，教好化學(xué)并協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。
    1、學(xué)校教育教學(xué)工作：
    (1)20xx年以來學(xué)校教育教學(xué)秩序良好，教育教學(xué)質(zhì)量快速提高，中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。初一初二聯(lián)考成績位居天心前列。
    (3)協(xié)助張校長成功地組織了教育教學(xué)開放日活動;
    (6)協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗交流活動，我代表建業(yè)中學(xué)在會上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗介紹。
    (7)指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)的管理工作。指導(dǎo)德育處加強(qiáng)了學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。指導(dǎo)教科室加強(qiáng)了教研和課題的管理工作。
    2、個人教學(xué)工作：
    (1)教學(xué)成績：擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)，在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中，所教班級的優(yōu)秀率，合格率，人平分均在全區(qū)三十多個班級的前列。
    (2)輔導(dǎo)學(xué)生競賽：輔導(dǎo)學(xué)生參加化學(xué)競賽，劉盼同學(xué)獲市一等獎，胡浩然同學(xué)獲市二等獎;輔導(dǎo)學(xué)生參加科技小論文競賽，謝宇同學(xué)獲區(qū)一等獎，陳陽同學(xué)獲區(qū)二等獎。
    (3)個人榮譽(yù)：20xx年下期被區(qū)教育局評為教育科研先進(jìn)個人;，20xx年上期被市教科院評為中學(xué)化學(xué)知識競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。
    (4)論文獲獎：《觀初中化學(xué)有機(jī)合成材料課的體會》一文獲市二等獎，《淺談化學(xué)課堂提問的設(shè)計》一文獲市一等獎，《淺談初三備考工作》獲省二等獎，《初三化學(xué)復(fù)習(xí)課開放式教學(xué)的設(shè)計》獲省三等獎。
    1、德：
    政治思想上積極進(jìn)步，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致，努力提高自身的政治思想水平。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進(jìn)步、為學(xué)校的發(fā)展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學(xué)生的成長、為造福周圍的老百姓該做點什么?該如何做?時刻牢記自己的角色，提醒自己"無功便是過"。
    2、能：
    教研活動等方式來提高教師的業(yè)務(wù)水平。
    我認(rèn)為只有通過提高課堂效率來提高教學(xué)質(zhì)量才是最好的方法。為了達(dá)到目標(biāo)采取了如下措施，從初中新課程課型創(chuàng)新研究的課題研究著手，以教研課的形式，教研組的集體討論，引導(dǎo)每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強(qiáng)了常態(tài)課的管理，制定了常態(tài)課管理制度，制度中對常態(tài)課提出了要求，為了落實常態(tài)課制度，每天校長室、教務(wù)處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進(jìn)行巡查，并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學(xué)樓，巡完后來到校長室說，沒想到你們學(xué)校自習(xí)課還有這么好的秩序。
    另外，對于課堂教學(xué)實行"當(dāng)堂測試，堂堂清，天天清"的辦法。當(dāng)天課堂測試沒有過關(guān)的同學(xué)在第七節(jié)自習(xí)課時由教師進(jìn)行輔導(dǎo)，督促學(xué)生過好當(dāng)天基礎(chǔ)知識關(guān)，通過這種方(小學(xué)教學(xué)副校長述職述廉報告)式不僅提高了同學(xué)們的課堂學(xué)習(xí)效率，更重要的是大面積地轉(zhuǎn)化了學(xué)困生。
    我認(rèn)為，只有在培養(yǎng)了學(xué)生具有良好的身體素質(zhì)，學(xué)會了做人的基礎(chǔ)上談培養(yǎng)學(xué)生做好學(xué)問才真正做到了初中教學(xué)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)，對學(xué)生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學(xué)校都有嚴(yán)格的要求，初一進(jìn)來的學(xué)生每周還拿出一節(jié)課的時間來學(xué)習(xí)一門體育方面的特長，能夠成為他們以后鍛煉身體的愛好和興趣。為了教會學(xué)生做人，利用每周一的升旗儀式教師和學(xué)生的發(fā)言來教給學(xué)生做人的道理，利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操，培養(yǎng)學(xué)生的感恩情結(jié)，定期地開展成長匯報會活動，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點，在反省中不斷地成長。
    (2)教學(xué)能力：我認(rèn)為化學(xué)教學(xué)不僅僅為了中考考出好的成績，還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)化學(xué)知識解釋身邊的化學(xué)現(xiàn)象，用化學(xué)觀點來認(rèn)識周圍的事物的能力。通過化學(xué)實驗培養(yǎng)學(xué)生動手能力，通過化學(xué)的探究活動培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力，為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我所教學(xué)生劉盼同學(xué)參加市化學(xué)競賽獲一等獎，四大名校獲一等獎的學(xué)生都聊聊無幾。今年四月份天心區(qū)初三化學(xué)教學(xué)復(fù)習(xí)研討課在我校舉行，由我授出，得到了專家的認(rèn)可和好評。
    3、勤：
    堅持模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，為大家舍小家，一心撲在學(xué)校，每天早上七點多鐘就來到學(xué)校，在教學(xué)樓進(jìn)行巡查，了解學(xué)生讀書情況，每天拖著疲憊地身體回家，第二天又精神飽滿地走進(jìn)學(xué)校走進(jìn)課堂。80多歲的父母住在家中全由家人照顧，絕不因為家事影響學(xué)校大事。每天還要擠出時間來學(xué)習(xí)，因為今天的社會是一個富有活力和機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的社會，向書本學(xué)、向賢者學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，是我們把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、提升自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。本著這樣一個認(rèn)識，一年來，我比較注意結(jié)合本職工作，結(jié)合工作難題和思考去學(xué)習(xí)，尋找解決問題的方法和策略。特別是，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，我有幸參加了長沙市教育學(xué)院高級研修班赴寧波圍期一個月的學(xué)習(xí)，一個月的學(xué)習(xí)收獲很大，既提升了理論水平，又提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)，能從更深層次透徹地把握國家的方針政策，把握黨的十七大報告的精神和實質(zhì)。
    4、廉：
    在張校長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持廉潔工作，與全體教職工一同克服重重困難，為學(xué)校發(fā)展節(jié)省成本。
    我將繼續(xù)與教師們一起努力，與建業(yè)共榮辱。認(rèn)真履行角色的職責(zé)，繼續(xù)做好校長的助理，協(xié)助校長完成各項工作的同時，重點抓好教育教學(xué)工作。不斷加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，提升自己的理論認(rèn)知水平和實踐探索能力，加深對學(xué)校學(xué)情、教情的了解，進(jìn)一步理清思路，團(tuán)結(jié)廣大教師一同研究教育教學(xué)問題，認(rèn)清在教育改革、創(chuàng)新大潮中的學(xué)校定位，尋求符合學(xué)校實際的教學(xué)發(fā)展策略，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，滿足人民對學(xué)校的期望和需求。
    加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理隊伍的建設(shè)，及時掌握教學(xué)動態(tài)，推進(jìn)、落實學(xué)校常規(guī)管理的規(guī)
    范化、有序化工作。
    擴(kuò)大建業(yè)中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的人才優(yōu)勢，加強(qiáng)學(xué)校教研氛圍的建設(shè)，落實以教研促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的思路，為一批德才兼倍教師的涌現(xiàn)構(gòu)建教師發(fā)展平臺。加強(qiáng)年輕教師隊伍的建設(shè)，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展準(zhǔn)備后續(xù)力量。
    校長書記述職報告篇八
    彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去?；仨^去的一年，作為分管學(xué)校教學(xué)工作和承擔(dān)五年級級語文學(xué)科教學(xué)工作的副校長，我與老師們一樣，在趙校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與學(xué)校融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)具全。但一年來學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰?？偨Y(jié)一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，全體老師幫助的極好機(jī)會。一年來，本人在上級教育部門和學(xué)校趙校長以及班子其它同志幫助下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下匯報：
    體教師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學(xué)習(xí)上，能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏；在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善；在學(xué)校管理上，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻(xiàn)；在工作業(yè)績方面，沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，能較出色的完成上級各項任務(wù)，為劉茂小學(xué)的與時俱進(jìn)盡職盡責(zé)。
    作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的教學(xué)工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為趙校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，真誠愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵。
    （一）堅持以教學(xué)為中心，努力為教學(xué)服務(wù)
    1、我們認(rèn)真詳細(xì)的制定了本學(xué)期的教學(xué)計劃，并且發(fā)放到每個教師的手中，以便教師更好的指導(dǎo)教學(xué)。
    2、根據(jù)課時計劃，安排好課時，制定課程表，并按時把課程表發(fā)放下去。
    3、嚴(yán)格按省、市主管部門的要求，開足開全必修課程，積極開設(shè)校本課程。
    （二）繼續(xù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，努力提好教學(xué)質(zhì)量
    1、更新教師教學(xué)觀念，樹立以人為本的教學(xué)思想。為了推進(jìn)新課程改革，造就一批高素質(zhì)的教師，學(xué)校為各組教師征訂了各科的教學(xué)材料及教學(xué)參考用書，積極組織教師學(xué)習(xí)“走進(jìn)新課程”、“新課標(biāo)”。組織實施“東疏鎮(zhèn)3911高效課堂教學(xué)改革”。
    2、鼓勵教師繼續(xù)參加寧陽縣“教師六項技能過關(guān)達(dá)標(biāo)活動”，注重做好平時教師教學(xué)技能達(dá)標(biāo)籌備工作，確保教師過關(guān)率。
    4、積極鼓勵教師參加評優(yōu)活動。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學(xué)校的努力方向，我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的教學(xué)活動，為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。
    5、鼓勵學(xué)生參加各項競賽活動。先后組織學(xué)生參加了讀書征文、觀看愛國教育影片有感活動等并取得了良好的成績。
    6、將家校聯(lián)合工作作為重中之重。定期組織召開了家長會，通過這些會議使全體師生及家長認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)。同時也鼓舞了士氣，增強(qiáng)了信心。在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，在各級組織的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作中，未出現(xiàn)任何差錯，高質(zhì)量地完成了各項工作。
    （一）學(xué)校整體工作方面：在鎮(zhèn)春運(yùn)會上獲得團(tuán)體成績第三名，團(tuán)體操二等獎；在鎮(zhèn)“慶六一匯演”活動中所選送的兩個節(jié)目均獲得一等獎；在“義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣”迎驗中被評為“寧陽縣特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)單位”
    在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性；理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。
    1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
    2、進(jìn)一步在“落實”上做好文章，強(qiáng)化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。
    3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別結(jié)合學(xué)校實際開創(chuàng)一條具有明顯特色教學(xué)改革之路；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強(qiáng)化“科研興校”意識。
    4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。
    回顧一年工作，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。
    校長書記述職報告篇九
    20xx的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx市第六小學(xué)任職的。我經(jīng)常在心中追問自己，什么是真正的教育？辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育？也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機(jī)的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。
    作為學(xué)校的主要管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學(xué)生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務(wù)實。扎扎實實地深入基層，實實在在地做一些工作，真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛。
    為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，解放思想，與時俱進(jìn)。積極地理解、傳達(dá)和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，在思想和行動上和黨保持高度一致。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)踏實，不圖虛名，廉潔自律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命，進(jìn)一步理清自己的工作思路，確立長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐，甘于奉獻(xiàn)的決心。
    學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學(xué)校工作，必須全心全意依靠教職工，因此，我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團(tuán)結(jié)一致，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學(xué)校有強(qiáng)烈的信賴感，在工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。我具體做了以下工作：
    1、嚴(yán)抓黨組織工作。黨支部在學(xué)校工作中起著導(dǎo)航作用，因此，我?guī)ьI(lǐng)支委成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針政策，結(jié)合我校實際決策學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。使全體教職工明白學(xué)校的具體工作和任務(wù)。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進(jìn)性得到充分的體現(xiàn)，我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴(yán)抓“四個長效機(jī)制”的落實情況，讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾，使全體老師服務(wù)意識增強(qiáng)了，綜合素質(zhì)提高了。
    2、實施民主管理，有效地推動了學(xué)校工作的開展
    （1）通過支委會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項，都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚(yáng)民主，決不武斷專行。
    （2）通過教代會，完善學(xué)校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實進(jìn)行校務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校，達(dá)到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學(xué)校工作的開展。
    （3）切實進(jìn)行財務(wù)、政務(wù)公開。學(xué)校每月將財務(wù)收支情況予以公示，每周對考勤情況進(jìn)行公示，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格一費(fèi)制收費(fèi)制度，實行收費(fèi)公示制，真正做到給家長明白，還學(xué)校清白。以此取信于民，保障了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。
    3、狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實德育工作。我認(rèn)為：治理學(xué)校，必須依法治校、已德治校。學(xué)校工作必須以德育工作為首，因此，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：
    （1）將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地，利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀(jì)律衛(wèi)生評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園，促成良好學(xué)風(fēng)的形成。
    （2）狠抓師德教育，學(xué)校每周一召開教職工大會，除政治學(xué)習(xí)，還對學(xué)校一周來的情況作以總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治，六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生的良好風(fēng)氣。
    4、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)行新課程改革，走科教興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
    一個學(xué)校的進(jìn)步關(guān)鍵在教學(xué)，為此我首先掌握第一手教學(xué)工作資料，悉心研聽，認(rèn)真把握新教材理念，走入教研活動、走進(jìn)課堂，認(rèn)真聽取老師們的意見，和老師們商討教學(xué)中的問題。為了提高學(xué)校的教學(xué)水平親自到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，并與xx小學(xué)、xx三小成為手拉手互動學(xué)校；xx小學(xué)為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進(jìn)的教學(xué)方法；十月，我校和xx三校進(jìn)行了觀摩課交流活動，為六校開辦英語普及教學(xué)工作打下了堅定的基礎(chǔ)。與此同時，還多次派本校骨干教師外出學(xué)習(xí)、取經(jīng)，使我校的各學(xué)科在新課改中不斷走在塔城教學(xué)教研的前列。就這樣，我從一點一滴做起，把學(xué)校教學(xué)工作推向了一個嶄新的階段。
    作為校長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程精神，掌握當(dāng)今先進(jìn)的教學(xué)理念，把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點，與此同時，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識，為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
    教學(xué)設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學(xué)的成效，為此，我在學(xué)校資金極為困難的情況下四處奔波，即便是生病，也是利用中午休息時間去打針，就怕耽誤了工作。然而，看到學(xué)校擁有塔城市一流的微機(jī)室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。
    在學(xué)校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰家有困難，誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學(xué)校存在的不足和合理建議以及家長的來訪，都能熱情而耐心地接待。人文性，民主性的管理，使廣大教職工愛校如家，各項工作都蒸蒸日上。
    5、強(qiáng)化法制安全教育和安全工作管理。
    小學(xué)生自我約束能力和自我防范能力比較低，因此，在小學(xué)，法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是，我組織校委成員制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學(xué)生家長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。
    6、注重學(xué)?！叭齻€文明”工作的建設(shè)
    我校為自治區(qū)級文明單位，今年，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復(fù)驗中順利通過，并得到上級檢查組的好評。
    無私是一種精神，清廉也是一種精神。在工作中，我通過學(xué)習(xí)政治理論知識和黨的方針政策，觀看警視教育電教片來強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上，還是在教職工大會上，廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線，促進(jìn)我校廉政建設(shè)順利開展。為了增加學(xué)校管理的透明度，要求學(xué)校校務(wù)公開工作能將職稱評定、財務(wù)收支等事項及時公示于眾，接受老師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。
    （1）除依法管理學(xué)校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度，不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。
    （2）嚴(yán)格各種經(jīng)費(fèi)報銷制度，本人嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定，從不多報或亂報，可以說只有少報或不報。
    （3）為了更好地嚴(yán)于律己，作為校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布，要求學(xué)校全體教職工或?qū)W校行政對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支進(jìn)行監(jiān)督，并設(shè)立意見箱，定期向全體教職工匯報學(xué)校財務(wù)情況，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。
    （4）切實進(jìn)行財務(wù)公開，設(shè)立收費(fèi)公示欄，讓學(xué)生及學(xué)生家長明白，規(guī)范收費(fèi)行為，多退少補(bǔ)。一年來，群眾對學(xué)校的收費(fèi)無一疑問，確保了學(xué)校工作的正常開展。
    （5）不設(shè)“小金庫”，也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。沒有想以此來謀取私利的念頭。
    （6）嚴(yán)格控制學(xué)校的“非正常性生活費(fèi)開支”。一年來，學(xué)校的生活費(fèi)開支較之以前大大減少，從而壓縮并利用有限的經(jīng)費(fèi)來發(fā)展學(xué)校。
    （7）在工作中，較強(qiáng)的團(tuán)隊意識和廣大教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向；任勞任怨，勇挑重?fù)?dān)，始終緊跟時代步伐，勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時解決，不拖泥帶水。制定的制度，首先帶頭去做，說到做到，不搞特殊化，在同事和學(xué)生之間樹立了良好的威信。
    1、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強(qiáng)。自身各方面的素養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高。
    2、發(fā)展思路：“以科研為指導(dǎo)，以改革為動力，以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的，將課改與學(xué)校發(fā)展高度融為一體，使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進(jìn)”，以質(zhì)量求生存，以提高辦學(xué)效益促發(fā)展。吸取先進(jìn)的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
    一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我校取得了很大成績。望著今天的收獲，使我忘記了一年的疲憊和奔波；望著六小的教學(xué)管理不斷被認(rèn)可，我欣慰激動，也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點，銳意進(jìn)取，爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。
    最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個人，對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年，我們合作更加愉快。
    校長書記述職報告篇十
    時光飛逝，我擔(dān)任xx中學(xué)校長已近三載，幾度花開花落，我沐浴著上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，承蒙xx中學(xué)全體教職員工的同舟共濟(jì)，學(xué)校和我本人都得到了長足的發(fā)展。在此我表示衷心的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作如下匯報，希望能得到實事求是的評價與中肯的批評，以期使學(xué)校和我都能得以更好的發(fā)展。
    當(dāng)校長三年來，如果沒有特殊情況，我總是守在學(xué)校。每天早晨的5∶30，我均能按時起床，6∶00準(zhǔn)時巡視學(xué)生寢室和教室，深入了解教師和學(xué)生的到班情況；督促師生參加早鍛煉；晚上，學(xué)生下晚自習(xí)后，我仍然要到教室去看一下，然后才回家睡覺。不論是刮風(fēng)下雨，每天堅持在校園轉(zhuǎn)三圈，檢查食堂工作、衛(wèi)生情況、學(xué)生管理、寢室安全、課堂教學(xué)、綜合治理等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，或者及時跟當(dāng)事人聯(lián)系。在學(xué)校工作中，我敢抓敢管，不怕得罪人，每有社會青年來校鬧事，我均能挺身而出，到目前為止，社會青年來校鬧事現(xiàn)象基本沒有了。涉及到送路隊、晚巡邏、食堂值日等，我從不拖拉，都能夠保質(zhì)保量完成。
    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。所以，本學(xué)期，我加大了教學(xué)巡查的力度，增加了對教學(xué)方面的投入，制訂了更加完善的競爭機(jī)制，努力轉(zhuǎn)變教師思想，讓教師們由被動變主動，加大學(xué)生前途理想教育宣傳力度，強(qiáng)化學(xué)生管理，另一方面，鼓勵教師們運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)資源，通過以上努力，我校教師增強(qiáng)了責(zé)任心，很多教師帶病工作，學(xué)生紀(jì)律意識增強(qiáng)，學(xué)風(fēng)為之一新，學(xué)生家長也對學(xué)校工作非常支持，教學(xué)質(zhì)量明顯提升。
    網(wǎng)絡(luò)是一個時代的標(biāo)志。我認(rèn)為更有利于促進(jìn)學(xué)校工作，也有利于開擴(kuò)教師視野。因此，本學(xué)期，我極力鼓勵教師們買筆記本電腦，并且把光纖拉到每一位教師的宿舍。學(xué)校也安裝了無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)射器，這樣，教師的筆記本電腦能在辦公室下載資源了。學(xué)校垃圾堆是xx中學(xué)的一塊心病，嚴(yán)重影響了學(xué)校衛(wèi)生。所以，本學(xué)期進(jìn)行了徹底清理，解除了后顧之憂。另外，床架的更換，食堂改造，線路整修，校園廣播系統(tǒng)的安裝，都給xx中學(xué)添上了完美一筆。學(xué)生宿舍和廁所年久失修，存在極大的安全隱患。在國家政策支持下，本學(xué)期準(zhǔn)備重建，但受到校邊村民某些因素的阻撓。為了處理好各種關(guān)系，我積極奔走，甚至以自己的身體作為代價。我是一個從不沾酒的人，但為了工作的需要，經(jīng)常喝醉，多次打點滴。我自認(rèn)為兌現(xiàn)了當(dāng)校長時“為官一任，造福一方”的誓言。
    多年來，我總是牢記父親的教誨“踏實做事，誠懇做人”。雖然他老人家已經(jīng)去世，但他的教誨依然記憶猶新。所以，在學(xué)校工作中，我力求踏實。在xx中學(xué)這塊沃土上，我扮演著多重角色，有時像干部一樣管理校園，有時像教師一樣參加各種活動，有時像學(xué)生一樣打掃清潔，清理水溝，有時像請來的工人一樣安裝廣播系統(tǒng)，平整廁所地基，更換學(xué)校線路。鎮(zhèn)中心學(xué)校交代的任務(wù)，我都能以最高的熱情去完成，并力求完美。凡是參加會議或培訓(xùn)，我從不請假，也不遲到，認(rèn)真做好記錄。
    在做人方面，我自認(rèn)為是一個很正派的人。不會玩弄政治手腕，沒有考慮過個人利益，自擔(dān)任校長以來，我從未報銷旅差，為此我私人貼了不少錢，我用的是自備車，公務(wù)用車十分頻繁，油費(fèi)我從來不報銷。在xx中學(xué)，我家屬于貧困戶，但我從未要求組織照顧，而是將名額讓給了條件比我好的老師。在和老師們相處的問題上，我從不擺官架子，見到老師我總是主動打招呼，關(guān)心愛護(hù)教職工，處處為他人著想，為教職工解決實際困難，以真誠換真誠，所以，我很驕傲地說，我受到了教職工的信任和擁護(hù)，老師們也愿意為xx中學(xué)的發(fā)展出謀劃策。多年來，在外人的眼中，xx中學(xué)是一盤散沙。其實，并非如此，我校并不缺乏有識之士，從他們的身上，我看到了xx中學(xué)的希望。
    我常告誡自己，學(xué)校是大家的，學(xué)校利益高于一切。把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上是我不變的宗旨。所以，我狠抓財經(jīng)管理，杜絕資金流失，學(xué)校采買實行部門申報，領(lǐng)導(dǎo)審批制度，堅持“貨比三家”的原則，不論是工價還是購物價我能砍則砍，盡最大能力去節(jié)約每一分錢，有時甚至為節(jié)約幾元錢，我常和別人爭得臉紅脖子粗，為了公共利益，我不認(rèn)為這是丟丑的行為，這是全體教職工有目共睹的，當(dāng)省則省。本學(xué)期，后勤有力地支持了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。老師們也得到了實惠，積極性大幅度提高。
    1、工作能力較差，有創(chuàng)一流思想，但有時力不從心。
    2、劣于言辭，有些工作讓人不理解。
    3、不善于同上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，做事有時放不開。
    4、工作過于追求完美，時有得罪人現(xiàn)象。
    回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，在今后的工作和生活中，我將更加認(rèn)真搞好本職工作，廣泛聽取教職工意見，改善管理方法，我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，同心協(xié)力，同心同德，鑄就更加輝煌的xx中學(xué)。
    校長書記述職報告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們：
    一年來，我力求做一名稱職的校長，并期望把我校辦成社會、家長、學(xué)生滿意的學(xué)校。我校在區(qū)教育局、學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下，在校中層領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項工作扎實有效推進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下，走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子?，F(xiàn)將總結(jié)一年來的工作，我們認(rèn)為主要抓了六項工作，這六項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學(xué)管理，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。
    一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路。
    一年來，我校立足實際，著眼未來，確立了以“以質(zhì)量求生存、以均衡求發(fā)展”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“立志、培德、學(xué)能、健身”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)高效課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
    二、建好建強(qiáng)一個班子，帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍。
    大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校，我自認(rèn)為我個人的本事和水平還有限，離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距，可是作為一名校長，首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自我要做到。作為校長，我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來，工作上不論大小事情做到有安排、有督查、有落實。
    第一、在處理關(guān)系上，進(jìn)取營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。管理好一所學(xué)?？啃ｉL一個的本事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，僅有依靠團(tuán)體的力量和智慧才能構(gòu)成合力，發(fā)揮最大的作用。教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者，教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)，教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實，所以，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心教師工作生活、盡最大本事為教師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求，個人發(fā)展和生活上進(jìn)取供給方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w教師，在教學(xué)條件、師資力量相對薄弱的學(xué)校，仍堅持較高敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，將是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和有力保證。
    第二、認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育實踐活動，扎實推進(jìn)師德師風(fēng)工作有效進(jìn)展，扎實開展教師及中層領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)委“雙十條”規(guī)定，結(jié)合我校實際認(rèn)真做好中層領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員的服務(wù)清單及個人情景自查清單，明確工作重心及改正方向，有效提高隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是與教師簽訂禁毒、禁賭安全承諾書、教師安全工作管理職責(zé)書、教師私家車安全駕駛及停放安全職責(zé)書，讓制度管理教師。
    三、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在學(xué)校環(huán)境建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃。經(jīng)過一年來的不懈努力，學(xué)校的學(xué)校文化建設(shè)、教學(xué)管理水平有了顯著的提高，學(xué)校育人環(huán)境有了明顯的提升。
    (一)、堅持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率。
    一年來，我校由于異常注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，扎實推進(jìn)高效課堂教學(xué)理念，有效推進(jìn)素質(zhì)教育。具體措施為：一是觀看專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課，大家互相取長補(bǔ)短，經(jīng)過這種手拉手活動，為教師供給了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺，大家的教學(xué)本事得到很好的鍛煉和提高，效果十分明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
    (二)、扎實抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作。
    在教學(xué)常規(guī)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊課程，開足課時，把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。異常是對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。除定期進(jìn)行檢查外，還采取隨機(jī)抽查的方法，隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏，使全校教師端正態(tài)度，沉下身心，踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。
    四、以人為本，關(guān)愛師生，促進(jìn)師生素養(yǎng)發(fā)展。
    我校以開展少先隊活動為載體，全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng)。一年來，學(xué)校少先隊工作有序開展，卓有成效。每周一舉行一次升旗儀式，并在國旗下講話，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛國旗、愛學(xué)校、愛祖國的思想感情。教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?；顒?，豐富了師生的學(xué)校生活。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強(qiáng)對學(xué)生思想品德宣傳教育，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“迎五四”、紀(jì)念“一二九”愛國運(yùn)動、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士”、“小學(xué)生安全教育知識”展等資料的活動，使學(xué)生開闊了眼見，增長了知識。
    五、強(qiáng)化學(xué)校環(huán)境治理，努力創(chuàng)立平安和諧學(xué)校。
    一年來，我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)班子為主，重抓安全，制定了學(xué)校安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案及每學(xué)期進(jìn)行安全應(yīng)急演練，并跟學(xué)校各位教師及學(xué)生簽訂了安全職責(zé)書，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全信息上報制度，不定期給學(xué)生及家長致信，家校共同參與安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。為了讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識，校長、班主任、家長、學(xué)生共同簽了一份安全職責(zé)書。要求值周教師嚴(yán)格守護(hù)校門和學(xué)校巡邏，家長要準(zhǔn)時接護(hù)送學(xué)生。
    六、強(qiáng)化學(xué)校美化、凈化、綠化建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校硬件設(shè)施。
    (一)、不斷推進(jìn)學(xué)校文化有效發(fā)展。
    學(xué)校按照甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求，學(xué)校投入很多人力、物力、財力完善學(xué)校文化的凈化、美化，學(xué)?；▔木G化和美化。
    (二)、不斷加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，豐富學(xué)校文化生活。
    1、充分運(yùn)用“六一”、“一二九”等活動為契機(jī)，少先隊組織開展豐富多彩的學(xué)校文化生活。
    2、按照義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，配齊配強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)施按照農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求，一是學(xué)校新添置160套鋼木課桌。二是添置了11臺學(xué)生電腦，組建微機(jī)室。三是完善6個班級文化欄建設(shè)，滿足學(xué)校正常教育教學(xué)需求。
    (三)、進(jìn)取和上級部門聯(lián)系、不斷加強(qiáng)學(xué)校校舍建設(shè)。
    今年秋，經(jīng)過“改薄項目”工程修建了2幢教室和7間教師宿舍共計376平方米，修建了圍墻216米，工程造價81.5萬元;花費(fèi)30余萬元對校內(nèi)操場和其他校舍進(jìn)行了維修，順利經(jīng)過了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)團(tuán)的評估驗收。
    一年來，經(jīng)過全校上下齊心協(xié)力，共同努力，各項工作取得了顯著成效，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但我清醒地認(rèn)識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，異常是個人理論水平和管理本事相對較弱，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、改善、充實、完善。沒有最好，僅有更好，這是我和我團(tuán)隊一向追求的最高境界。我堅信，在教育行政主管部門、當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)。
    校長書記述職報告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
    下面我就一年來的工作向大家述職，不妥之處請批評指正。
    xx年在xx區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初教育工作會議精神，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，以“兩基”國檢為契機(jī)，以實施“三項工程”活動為抓手，進(jìn)一步提高教師隊伍素質(zhì)，著力推進(jìn)學(xué)校管理精細(xì)化程度，扎實開展特色項目創(chuàng)建，努力提高素質(zhì)教育水平?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的主要工作述職如下：
    一、xx年的工作思路及落實措施。
    本年度認(rèn)真貫徹教育局“123564”的工作思路，制定措施，落實好三大工程。教師雙達(dá)標(biāo)工程，通過一年的`訓(xùn)練，課堂教學(xué)未達(dá)標(biāo)的24位教師年底全部參加驗收；課堂教學(xué)研究年活動在“研說教材”上取得明顯效果；特色項目學(xué)校創(chuàng)建活動，學(xué)校在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)農(nóng)綜合實踐特色項目，力爭有所新的突破，并取得實效。在抓隊伍、抓管理、抓落實、抓教研抓特色等方面強(qiáng)措施，出新招，在提高教育教學(xué)質(zhì)量上再上新的臺階。
    （一）制定方案，健全制度。年初組織校務(wù)成員制定了“三項活動”方案以及各種配套活動落實計劃，并制定了《xx學(xué)校同課異構(gòu)教學(xué)競賽活動方案》、《xx學(xué)校說教材活動方案》、《xx學(xué)校特色項目創(chuàng)建活動方案》、《xx學(xué)校推廣先進(jìn)教學(xué)模式活動方案》等辦法措施，并在第十八屆教職工大會上讓全校教師討論通過，做到全校教師思想統(tǒng)一、任務(wù)清楚、目標(biāo)明確。使活動有計劃、有安排、有措施、有落實。
    （二）強(qiáng)化職能部門在“三項活動”中的職能作用。一是為了更好地完成“課堂教學(xué)研究年”“教師雙達(dá)標(biāo)活動”，加強(qiáng)教研室在教研上的針對性，讓教研真正成為提高課堂教學(xué)實效、提升教師業(yè)務(wù)水平的“助推器”。讓教研室牽頭，各職能部門、校務(wù)成員配合，組織實施“同課異構(gòu)”教學(xué)競賽、“如何說教材”和“說教材”比賽、“課件制作”比賽，“三疑三探”先進(jìn)教學(xué)模式推廣，“電子白板教學(xué)”研討等各項活動，積極推進(jìn)了課堂教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)模式、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)校教研、教學(xué)水平更上一個臺階。二是把“特色項目創(chuàng)建”落實到辦公室和總務(wù)處具體執(zhí)行，要在去年創(chuàng)建“學(xué)農(nóng)綜合實踐基地”的基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短，進(jìn)一步細(xì)化《學(xué)農(nóng)綜合實踐基地活動》方案，落實管理責(zé)任，高年級按照“五個一”原則，即一個班、一塊地、一種菜、一個人、一棵樹，并突出綜合實踐的教育目的，以達(dá)到轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，提升德育能力；促使學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理等方面不斷提升，并促進(jìn)校園文化建設(shè)，豐富學(xué)生課余生活為目的。
    （三）強(qiáng)化年級組的工作落實功能。各項活動首先從年級組落實起，教案的初審、各項參賽人員的初選先在年級組內(nèi)選拔，再參加校級選拔或競賽，通過參加、評議、選拔、競賽等步驟使各項活動在全校范圍內(nèi)達(dá)到高潮，這樣增加了活動的普及性和活動的實效性，推動教師隊伍整體素質(zhì)和教學(xué)效率的提高。
    （四）強(qiáng)化教導(dǎo)處檢查、督促的功能。讓教導(dǎo)處考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)委員進(jìn)課堂和教師一起進(jìn)行聽評課活動，常規(guī)管理要抓實抓細(xì)，專項活動要檢查督促。要利用強(qiáng)大的校園網(wǎng)絡(luò)評價通報檢查督促結(jié)果，并記錄在案，作為教師年終考核、評選選優(yōu)的依據(jù)。
    校長書記述職報告篇十三
    在今年暑假中心校班子調(diào)整時，我被教育局任命為中心校的副校長。主管著幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，得益于全體校（園）長及教師的大力支持和積極配合。借此機(jī)會，我把這半年的工作匯報如下：
    一、明確自己工作的定位，快速進(jìn)入新角色。
    新上任后，對自己的工作業(yè)務(wù)還不十分熟悉，我就積極向王校長、閆校長等老領(lǐng)導(dǎo)請教，學(xué)習(xí)他們當(dāng)時當(dāng)好副校長的成功做法和經(jīng)驗。為能更好地給籍校長當(dāng)好幫手，我在政治思想上積極要求上進(jìn)，努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)最新的教育理論和管理理論，時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    工作以來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好自己所管的工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常，力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求教師學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)，時刻身體力行，率先垂范。始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。
    二、安全工作抓落實，確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。
    在常規(guī)安全方面，把工作日志、臺帳、隱患我每次開會都講，隨時進(jìn)入各校檢查，這半年對所有學(xué)校安全工作的檢查已超過二十次，對各校的安全基本情況也已經(jīng)心中有數(shù)。
    在灶房管理方面，我隨時對各校食堂的留樣、消毒、采購進(jìn)行督查。隨時發(fā)現(xiàn)其中的一些衛(wèi)生問題和安全隱患，做出限期的整改，并指導(dǎo)落實。尤其是鍋爐工的培訓(xùn)，我鎮(zhèn)學(xué)校共有8名司爐人員，全部參加縣上組織的司爐人員培訓(xùn)，盡量消除不必要的隱患。
    在接送車方面，按照縣上的要求，終止了幾個小學(xué)的學(xué)生接送車，并隨時對接送車進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁超員、超速等問題的出現(xiàn)。目前我鎮(zhèn)7輛幼兒園接送車全部審驗合格，運(yùn)營規(guī)范。對于初中有三輪車接送學(xué)生的現(xiàn)象，我經(jīng)常和初中薛校長及楊主任進(jìn)行溝通、研究，為嚴(yán)禁這類現(xiàn)象的發(fā)生，提出了一套可行的方案，到現(xiàn)在為止，三輪車接送學(xué)生現(xiàn)象已有了明顯的改善。
    三、幼教工作求突破，力爭辦園規(guī)范化。
    幼教工作是我工作的又一重點，但對現(xiàn)狀分析后，著實也是一大難點。為解決好這一重難點，我從以下三個方面抓起：
    第一方面：抓服務(wù)。提高幼兒教師的綜合素質(zhì)。每一個教師都是這個學(xué)校的一個窗口，每一學(xué)校也是中心校的窗口，家長對一個教師的印象決定著對這所幼兒園是否認(rèn)可。所以我要求每一個幼兒園教師，提升服務(wù)意識，抓住每一次與家長見面的機(jī)會，主動交談匯報幼兒近期的一些表現(xiàn)，問寒問暖，用愛心教育學(xué)生，用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進(jìn)行問卷調(diào)查，目前我鎮(zhèn)家長對幼兒園的服務(wù)滿意度達(dá)95%以上。
    第二方面：抓教師技能過關(guān)，提升幼兒教師的業(yè)務(wù)水平。半年來，全鎮(zhèn)幼兒教師集體教研、培訓(xùn)、過關(guān)共組織五次。內(nèi)容分別是：粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等，大大提升了幼兒教師的基本技能水平，也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學(xué)能手大賽中，我鎮(zhèn)教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學(xué)能手”稱號。學(xué)期中，我專門聯(lián)系縣直一園的園長和教師，在我鎮(zhèn)進(jìn)行了一次幼兒管理輔導(dǎo)和示范課的引領(lǐng)。使我鎮(zhèn)幼兒教師上課有模式，工作有目標(biāo)，為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。
    第三方面：抓規(guī)范辦園，使群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。以耽子中心園為龍頭，增添保教設(shè)施，改善辦園條件，共計投資壹萬五千多元。在中心園的帶動下，所有幼兒園的辦園條件和基礎(chǔ)設(shè)施都有了明顯的改善，尤其是涌現(xiàn)出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星，他們熱情高，干勁足，得到社會和聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。目前我鎮(zhèn)的9所幼兒園，除北張園外，逐漸規(guī)范化。在今年教育局幼教股評估中，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，排名進(jìn)步到全縣上游，被幼教股稱為“進(jìn)步最快的單位”。
    四、成人教育求實效，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)普及率。
    在老領(lǐng)導(dǎo)閆校長的大力支持和指導(dǎo)下，以法制教育、文化建設(shè)、技術(shù)普及為依托，創(chuàng)建了“學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校”的建設(shè)，并成立了領(lǐng)導(dǎo)組。結(jié)合陶唐村的老年協(xié)會，和高堆村的楹聯(lián)學(xué)會，搞好村級農(nóng)校的建設(shè)，在縣成教股年底督察中，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的極力贊揚(yáng)，并當(dāng)即把以上兩村定為縣級“村農(nóng)校建設(shè)的窗口”。為普及農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)的工作，我們編印了一套完整的鄉(xiāng)土教材和一年12期的農(nóng)業(yè)技術(shù)小報。從而大力提升了我鎮(zhèn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)的普及率。
    五、勤反思，促使自己不斷進(jìn)步。
    回顧這半年的工作，成績之外還存在著一些不到位。例如，嚴(yán)禁用三輪車接送學(xué)生問題，接送車費(fèi)的統(tǒng)籌管理問題及農(nóng)村幼兒園的公民辦機(jī)制轉(zhuǎn)變問題等等。在今后的工作中，我會時刻反思自己，不斷提高自己的工作能力，積極探索農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的規(guī)律，研究新方法，采取新手段，進(jìn)一步走出農(nóng)村學(xué)校教育的特色之路。
    “百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的缺點和不足，認(rèn)真聽取同志們的意見，使自己的工作更上一層樓，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任。
    謝謝大家！
    校長書記述職報告篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家上午好！
    首先，非常歡迎教育局的各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作，并對我的工作進(jìn)行考核。其次，我要說一聲感謝。真心感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo)；也真心感謝班子成員對我的熱情幫助，感謝全體教職工對我的理解和大力支持，并與我同甘共苦，為了學(xué)校、學(xué)生和自身的發(fā)展不斷前行。根據(jù)教育局的安排，下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報我20xx年里所做的工作，敬請大家提出寶貴意見：
    20xx年，學(xué)校先后獲得了全國新教育實驗先進(jìn)學(xué)校、海門市素質(zhì)教育百分考核一等獎和顯著進(jìn)步獎、海門市規(guī)范辦學(xué)先進(jìn)學(xué)校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網(wǎng)站、海門市優(yōu)秀青少年維權(quán)崗、海門市跑操比賽一等獎。
    （一）重視學(xué)校文化構(gòu)建
    1、 確立文化建設(shè)思路
    學(xué)校多次召開會議，反復(fù)研究和論證“和”文化的框架和精神內(nèi)涵，4月學(xué)校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就“和”文化的建設(shè)再次進(jìn)行了研討，最終確立了 “和行天下”為學(xué)校的核心價值觀，并確立了“和”文化建設(shè)的五大抓手：一是構(gòu)建和美的學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境、二使打造和諧的德育文化陣地、三是經(jīng)營和潤的課堂教學(xué)生活、四是建立和合的管理研究機(jī)制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農(nóng)村小學(xué)“和”文化建設(shè)的實踐研究》還申報了省“十二五”規(guī)劃課題。
    2、 著手打造核心景觀
    學(xué)校先是改造了見證百年辦學(xué)史的槐樹花壇，接著又在大槐樹東側(cè)的花壇里樹立了刻著“和行天下”的景觀石，“和”文化的核心景觀區(qū)初步形成。
    （二）重視教師隊伍建設(shè)
    1、突出教師思想的引領(lǐng)
    一年中，學(xué)校依托“和禾講壇”開展系列校本培訓(xùn)活動，提高對教師思想的引領(lǐng)力度。校長室成員和教導(dǎo)處成員分別就班級文化建設(shè)、有效教學(xué)和閱讀建設(shè)等主題作了專題培訓(xùn)，李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經(jīng)驗?！昂秃讨v壇”的專題論述，拓寬了教師的視野，有效地轉(zhuǎn)變了教師的教育教學(xué)觀念，端正了教師的教學(xué)行為。
    2、 突出師德師風(fēng)的建設(shè)
    學(xué)校認(rèn)真落實市師德師風(fēng)會議精神，全體教師簽署了師德師風(fēng)承諾書，并向全體家長和孩子進(jìn)行了公示。上半年，在教師職業(yè)道德民主測評中，100%的家長和學(xué)生對教師的教育教學(xué)行為感到滿意。教師節(jié)期間，范錦華等5人為校級師德標(biāo)兵，其中徐曉紅老師被評為海門市師德標(biāo)兵。他們的先進(jìn)事跡張貼在學(xué)校的櫥窗內(nèi)，讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓(xùn)練中，許多老師不顧身體不適，不喊一聲苦，堅持帶隊參加跑操訓(xùn)練，最終我們克服因基建帶來的許多不利因素，奪得了市一等獎。一年中，教師獲市級以上個人榮譽(yù)15人次。
    3、 突出業(yè)務(wù)水平的提高
    學(xué)校先后邀請了研修中心丁建強(qiáng)主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關(guān)的教學(xué)精英到校講學(xué)；另外安排團(tuán)隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學(xué)習(xí)；學(xué)校還積極為成員搭建各種展示的平臺，先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市“學(xué)導(dǎo)式”名師工作室專題研討活動、3次區(qū)域教育共同體活動。一年中有20人次執(zhí)教了市級以上公開課或作了專題發(fā)言。有9人次在片級以上教學(xué)競賽中獲獎，其中管娟老師在南通市體育教師教學(xué)技能比賽中獲得了一等獎，范靈娟老師在市“弘謇杯”基本功比賽中獲得特等獎。一年中，老師在各級刊物上發(fā)表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中，學(xué)校有1人被評為學(xué)科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀，現(xiàn)今市級骨干教師占比11。3%，首超10%。我校的“犟龜共同體”被評為海門市“青年文明號”。
    4、 突出快樂工程的建設(shè)
    學(xué)校組建了教師詩歌朗誦隊，獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎，教師合唱隊參加了鎮(zhèn)政府組織的七一合唱比賽。上半年學(xué)校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠(yuǎn)赴湖南，參觀了毛澤東故居，并欣賞了張家界的自然風(fēng)光。前不久，工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展，豐富了教師的教育生活，減輕了教師的工作壓力，也拓寬教師的視野。
    （三）重視課堂教學(xué)改革
    1、行政人員帶頭領(lǐng)跑。每個學(xué)期的開學(xué)初，校長室成員的課堂就向全體教師開放，接著全體行政人員依次開放課堂。
    2、小組合作堅持不懈。學(xué)校出臺了《小組合作學(xué)習(xí)操作指南》，對小組合作的各個環(huán)節(jié)都提出了詳細(xì)的操作要領(lǐng)，并利用“和禾講壇”組織教師交流小組合作學(xué)習(xí)心得，既推廣了好的經(jīng)驗，又及時解除了教師在實踐小組合作學(xué)習(xí)中遇到的困惑。
    3、積極推行課堂觀察。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現(xiàn)，用學(xué)生的課堂表現(xiàn)來驗證教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)行為的合理與有效性。
    4、全員參與課堂研究。每人確保每學(xué)期至少上1節(jié)公開課。在6月的期末考試中，基本上所有學(xué)科的優(yōu)秀率和合格率均達(dá)到市局滿分標(biāo)準(zhǔn)，尤其是吳建英老師任教的六3班語文的優(yōu)秀率取得了長足的進(jìn)步，陶紅梅班優(yōu)秀率超80%。
    （四）重視儀式文化構(gòu)建
    我校遵循“全員參與、情感滲透”的原則，開發(fā)了多個經(jīng)典的儀式活動。如6月“黨旗引領(lǐng)成長·紅星點亮童年”主題活動啟動儀式上，教師朗誦隊表演了精彩的配樂詩朗誦，革命烈士的后人講述烈士英勇斗爭的事跡，教師合唱團(tuán)和全校學(xué)生一起高唱了紅色經(jīng)典歌曲。九月 “新學(xué)期第一次鈴聲儀式”上，全體師生的鄭重承諾、溫馨的祝福和擁抱都成為師生難忘的記憶。教師節(jié)表彰儀式上，全體師生、家長，以及鎮(zhèn)政府和輔導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)和我們一起見證了這一神圣的表彰時刻。
    （五）重視完美教室建設(shè)
    1、確立了建設(shè)體系。我校從價值系統(tǒng)、精神家園、全人課程、特色建設(shè)、評價體系和檔案建設(shè)等六個方面制訂了學(xué)校的《完美教室建設(shè)方案》，并深入開展了建設(shè)活動。班徽、班風(fēng)、班歌和班級約定等內(nèi)容，我們都是要求各班通過全員征集，公開宣講、集體點評的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。
    2、組織了成果展示。6月初，學(xué)校邀請了天補(bǔ)片、共同體學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與老師們來校觀摩締造“完美教室”階段性成果展示，范靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現(xiàn)詮釋了他們心目中的完美教室，展示活動獲得了與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。許局和楊科也蒞臨指導(dǎo)，并進(jìn)行了精彩的點評。
    下半年，海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設(shè)情況。
    （六）重視各類課程建設(shè)
    1、理財課程嘗試推行
    學(xué)校先后3次邀請阿福童課程培訓(xùn)師來校培訓(xùn)，進(jìn)一步幫助教師認(rèn)識這門課程的內(nèi)涵。3月17日，全校開展了“阿福童日” 慶?；顒印?BR>    2、 社團(tuán)活動引爆潛能
    我校的20多個社團(tuán)活動為學(xué)生施展才華提供了舞臺，一批批小能人、小能手逐漸嶄露頭角。
    學(xué)?；犹K隊連續(xù)連年獲得市一等獎，縱橫碼社團(tuán)獲市第二屆學(xué)生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。
    學(xué)生個人獲獎40多人次，其中南通市級以上有30多人次。一年中，還有18人次獲得市級以上榮譽(yù)。
    3、社區(qū)教育持續(xù)推進(jìn)
    我校把“每月一事”和公民教育實踐活動有機(jī)整合，組織學(xué)生深入社區(qū)進(jìn)行實踐活動，成功開發(fā)了公民教育課程《農(nóng)村小河的治理》、《情濃福利院》等社區(qū)教育課程。校本課程《走進(jìn)社區(qū)》今年獲得全國綜合實踐活動校本課程評比一等獎。
    （七）重視改善辦學(xué)條件
    1、工作反思。反思過去的一年，有喜悅、有收獲、有成就，但我也深感在管理過程中還少了一點周密考慮、少了一點溝通，對校本課程的研發(fā)和展開的力度還不夠，對學(xué)校特色的建設(shè)的亮度和力度還不夠，對教育科研行動的深度和寬度還不夠，對學(xué)生教育的精度和新度還不夠。
    在今后的日子里，我將更理智地看待自己，看待學(xué)校，看待發(fā)展。更智慧地看待教師，開發(fā)教師，成就教師。為和小師生過一種幸福完整的教育生活，更好地傾心、傾力，用精神奮斗，用智慧創(chuàng)造。
    再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，一年來對我工作的關(guān)心、理解、支持、合作與幫助，感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝！
    校長書記述職報告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：大家好！
    20xx學(xué)年即將過去，我在常務(wù)副校長這個崗位上工作也近一年時間了，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下，在所有老師們的的支持下，我漸漸開始適應(yīng)這個崗位，作為常務(wù)副校長，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的囑托和教師的期待，應(yīng)該說任務(wù)是艱巨的。一年來的總體感受是，忙碌而充實、勞累而快樂，在默默奉獻(xiàn)中抒發(fā)著對工作的熱忱，在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂?；仡^看看一年的工作既有可喜的成就，也有值得深思的一些問題，在此，我將這一年來的工作學(xué)習(xí)情況向各位做一個匯報，敬請審議。
    在當(dāng)前的教育形式下，我清楚的認(rèn)識到，只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能緊跟教育發(fā)展形勢，才能勝任教育管理工作。一年中，我連續(xù)學(xué)習(xí)了《培養(yǎng)孩子的12個好習(xí)慣》《校園危機(jī)管理》《101種教學(xué)策略》等，并及時做了學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，不僅了解了教育孩子的多種途徑方法，對教育動態(tài)和教育發(fā)展也有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時也提升了我的教育管理觀念。上一學(xué)期，我還參加了校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成了各項培訓(xùn)作業(yè)和調(diào)研報告。
    除教學(xué)外，我分管分校的多項事務(wù)。從輔導(dǎo)員的崗位一下成為副校長，看似手上的權(quán)力大了，其實真正改變的是壓力和責(zé)任大了，以前不管的現(xiàn)在要管，還要管好，以前不問的現(xiàn)在要問還要問到底，面對諸多頭緒和眾多困難，我沒有退縮，而是勇敢的讓自己去適應(yīng)，從而去勝任工作。工作中，時刻提醒自己是一名優(yōu)秀黨員，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，所以一貫對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，工作責(zé)任心強(qiáng)，熱情高，有較強(qiáng)的大局意識，能正確處理好個人與集體的利益關(guān)系，積極勤懇的開展了各項工作。
    新的學(xué)年里，我校重組了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這支隊伍年紀(jì)輕、熱情高、有活力，但是想要使分校的工作進(jìn)一步推進(jìn)，就必然要打造一支敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。平時，領(lǐng)導(dǎo)班子定時召開例會，除了對日常工作做出一些決策、進(jìn)行一些溝通外，特別注重領(lǐng)導(dǎo)形象的塑造，時刻提醒每一位領(lǐng)導(dǎo)同志任勞任怨，盡職盡責(zé)，在教育教學(xué)中起到模范帶頭作用，為廣大教師群體做好表率和引領(lǐng)。
    其次，我校始終把提高教師師德修養(yǎng)工作放在重要位置。一年中，我們經(jīng)常帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教育法規(guī)、法令（如三要八不準(zhǔn)等），以愛崗敬業(yè)的模范事跡（如楊金蓮）努力打造高素質(zhì)的師表形象，堅持“教書育人、樂于奉獻(xiàn)的師德教育。鼓勵教師之間互敬互愛，師生之間平等對待，家校之間達(dá)成共識等。非常慶幸，我校有許多師德非常優(yōu)秀的老師，他們也得到學(xué)校和社會、家長的一致認(rèn)可。
    這一年來，角色變了，面臨的考驗和誘惑也有很多，我從沒有屈服，因為我一直遵循著“堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事”的原則，平時也能經(jīng)常反省和提醒自己，在遵紀(jì)守法方面起到了模范帶頭作用。
    這一年是非常充實忙碌的，也是頗有收獲的。一年來，在全體師生的共同努力下，xx分校取得了不少成績，如區(qū)“第一屆巾幗文明崗”，“無煙校園”“合唱、集體舞”二等獎等，本學(xué)期我校也承擔(dān)了市區(qū)級的多次教學(xué)研討活動和教學(xué)競賽會場等，并且也迎接了多次上級督導(dǎo)和檢查工作，都獲得了好評，這其中也充分體現(xiàn)出xx分校全體師生的能力與實力以及大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
    成績固然是可喜的，作為常務(wù)副校長，我越來越深刻地感應(yīng)感受到責(zé)任的份量，靜下心來反思自己一年的工作，其實也還是存在著很多的不足：如：
    1、對學(xué)校的遠(yuǎn)期發(fā)展考慮較少，缺乏一個長遠(yuǎn)目標(biāo)。
    2、日常化管理缺乏深度思考，有些問題處理過于簡單和程式化。
    3、平時忙于處理日常事務(wù)，而忽略了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)。
    面對問題和不足，我也只能慚愧自己的能力有限，下一個學(xué)年的開始，又意味著新的機(jī)緣和挑戰(zhàn)，我決心以良好的心態(tài)，飽滿的熱情，去做好每天的工作，不斷探索、用心去思考，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責(zé)任的份量，真誠地為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
    校長書記述職報告篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
    下面我代表**鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，將20xx—20xx年度的主要工作情況向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志匯報如下，敬請指正。
    1、堅持以縣局“創(chuàng)名校、爭名師、育幼生”的號召作為新學(xué)年工作的出發(fā)點和立足點；
    2、堅持以德育為首，通過文明禮儀教育、行為規(guī)范教育，促進(jìn)德育工作的扎實深入開展；
    3、以教學(xué)為中心，全面深入貫徹落實新課標(biāo)教學(xué)體系；
    5、拓寬眼界，立足本鎮(zhèn)實際，全方位開展迎“普三”驗收工作。
    道德建設(shè)，堅持每周進(jìn)行*學(xué)習(xí)，并寫有大量心得、筆記。本學(xué)期，結(jié)合省市縣各級教育部門開展的《愛與責(zé)任》師德教育活動，我們深入開展了宣教活動，并將教育活動同教師的繼續(xù)教育校本培訓(xùn)結(jié)合起來，受到了較好的教育效果。 本學(xué)年以來，我們還深入貫徹落實了《唐山市教師思想道德建設(shè)實施方案》，中心校和各校分別制定了《教師職業(yè)道德量化考核標(biāo)準(zhǔn)》并以付諸實用，起到了積極的鞭策作用，形成了有凝聚力的教風(fēng)。
    3、開展多種形式的德育活動，拓寬教育渠道 各校團(tuán)隊組織及時制定出了團(tuán)隊工作計劃及節(jié)假日活動安排計劃，結(jié)合重大節(jié)日和紀(jì)念日組織開展適合學(xué)生年齡特點的教育活動，使學(xué)校、家庭、社會教育寓于豐富多彩的活動之中，如：開展旗手評選活動，如實記載升旗情況；加強(qiáng)了對小廣播、板報、櫥窗、閱覽室、活動室等宣傳教育工具的管理與使用；經(jīng)常組織學(xué)生到活動室開展主題鮮明的教育活動；另外，組織開展了影視片觀后感、好書讀后感、社會實踐調(diào)查等活動；配合縣局開展了“奮發(fā)有為建小康”系列讀書活動、健康教育主題宣傳活動、“心系祖國、健康成長”讀書活動，我鎮(zhèn)中小學(xué)生有66人分別在縣書法、演講、征文、繪畫等評比中獲獎。同時，我鎮(zhèn)自行組織了紅五月歌詠活動、中小學(xué)藝術(shù)節(jié)書畫展評和文藝匯演活動及紅五月大型詩歌朗誦會等活動，充分豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，各重要的是強(qiáng)化了學(xué)生的思想道德教育。本年度，我鎮(zhèn)共有三所學(xué)校被市、縣命名為文明單位。 教學(xué)工作 教學(xué)工作千頭萬緒，但始終都是為教學(xué)服務(wù)。為此，我鎮(zhèn)始終堅持以教學(xué)為中心的理念不放松，加強(qiáng)對各校教學(xué)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。一年來，中心校全體教研員深入各校聽課累計達(dá)600余節(jié)次，為深入掌握一線教學(xué)情況，強(qiáng)化督導(dǎo)控管職能打下了堅實的基礎(chǔ)。
    4、認(rèn)真落實新課標(biāo)理念，堅持學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與搞好新教材教學(xué)同步進(jìn)行，互相促進(jìn)、互相補(bǔ)充。同時，加強(qiáng)新教材學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗交流與反饋。 本學(xué)年以來，我鎮(zhèn)共組織小學(xué)一、三年級，初中一年級語文、數(shù)學(xué)、英語展示課7節(jié)，小學(xué)各年級語文閱讀觀摩課三節(jié)及相關(guān)教學(xué)研討會五次，本年度配合縣局，更新改造了各校的電化教學(xué)備課室及兩個中學(xué)、**小學(xué)的多媒體教室、微機(jī)室；在全鎮(zhèn)8所學(xué)校改、擴(kuò)建了計算機(jī)教室、多媒體教室、光盤播放系統(tǒng)等現(xiàn)代教育設(shè)施。創(chuàng)建了**鎮(zhèn)教育信息網(wǎng)，并已投入常規(guī)辦公使用。教育裝備及教學(xué)環(huán)境提升到了一個更高的檔次。 今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)在美化校園及添置教學(xué)設(shè)備、圖書儀器、文體器材等，累計投入在10萬余元，其中：粉刷教室259間，合17316平方米；綠化美化校園5130平方米；路面硬化1420平方米；在上級的支持下，暖泉小學(xué)、陳禮莊小學(xué)、西城子小學(xué)的危改項目運(yùn)行良好，將于近期完工。
    我們的工作雖然取得了一定的成績，但距離上級要求還有很大差距，有待于在新學(xué)年里不斷總結(jié)經(jīng)驗，揚(yáng)長避短，力爭把我鎮(zhèn)的教育工作推向一個更新的高度！
    校長書記述職報告篇十七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
    大家好!
    又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作，向各位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。
    我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
    (一)堅持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，樹立新的教育觀
    教學(xué)副校長不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著，本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書，并整理了，發(fā)表在博客上，并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在國家級刊物《中國數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
    (二)立足本職，樹立公仆服務(wù)意識
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我能發(fā)揮自己比較細(xì)心的特點，熱情關(guān)心，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物。
    用心幫助，不斷激勵。作為副校長，我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng)新，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。
    (三)深入一線，扎實推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作
    本年度教學(xué)工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通，學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，作為分管教學(xué)的校長，我積極深入課堂，參與學(xué)校的各科教研活動，每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討，以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實際、具有學(xué)科特點的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式。
    通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會，也有利于照顧學(xué)生的個別差異，使每個學(xué)生獲得成功的體驗;通過當(dāng)堂反饋，及時了解學(xué)生對知識的掌握程度，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導(dǎo)。
    在學(xué)?？傮w教學(xué)模式下，各教研組結(jié)合各學(xué)科實際確定了本組的課堂教學(xué)模式，用模式去推進(jìn)，以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實踐，在實踐中完善。12月18日，市里即將在我校進(jìn)行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。
    我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心，我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高
    與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線，掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂，堅持聽課共200多節(jié)，了解掌握教學(xué)動態(tài)，適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。
    制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開教師會，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。在大家的共同努立下，xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月，代表學(xué)校在中山區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式，并主動承擔(dān)一個層次班的教學(xué)，和大家一起埋頭苦干。
    以上是一年來的工作總結(jié)，在這一年中，所取得的一些成績，完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果，教師配合的成果，學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!
    校長述職報告 | 教導(dǎo)主任述職報告 | 政教處主任述職報告
    校長述職報告 | 教導(dǎo)主任述職報告 | 政教處主任述職報告
    校長書記述職報告篇十八
    一）前提下，依據(jù)現(xiàn)有條件，本著為教學(xué)服務(wù)、為民眾服務(wù)的宗旨，在上級關(guān)心及主管單位指導(dǎo)下，通過同志們精心努力與通力合作， 200x年北社小學(xué)被評為市級“平安校園”，本人因此被評為市級“安全工作先進(jìn)工作者”。20xx年9月因工作需要被教育局任命為北社中心校安全副校長，協(xié)助校長做好中心校安全、衛(wèi)生工作。倆月來在校長的關(guān)心和同事們的大力支持下，我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，滿腔熱忱的投入到自己的工作中?，F(xiàn)將這段的工作述職如下：
    主要工作及開展情況
    （一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
    學(xué)校安全工作，事關(guān)全校師生生命財產(chǎn)安全，牽系整個平安和諧社會構(gòu)建。為此，作為分管學(xué)校安全工作的副校長，我深知安全工作必須萬無一失，安全工作一失萬無的道理；深知自身工作責(zé)任的重大。于是我努力加強(qiáng)自身的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉各種安全知識，特別是注意加強(qiáng)安全衛(wèi)生方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    （二）、找準(zhǔn)位置，明確職責(zé)
    作為分管學(xué)校的安全、衛(wèi)生工作的副校長，我知道自身工作處于承上啟下、中間協(xié)調(diào)、局部管理的工作實質(zhì)。鑒于此，在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行教育局思政股會議做出的決定和決議，做到一個聲音講話。對工作中出現(xiàn)的問題積極聽取不同意見和建議，并將問題進(jìn)行分析、整理，思考出具體的應(yīng)對思路，及時給校長匯報并提出參考意見；做到不越級，不武斷，不自行其是。
    （三）、團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實
    團(tuán)結(jié)才能出效益，和諧才能保平安。在學(xué)校安全衛(wèi)生工作中，我努力團(tuán)結(jié)好所有教職工，真誠聽取老師們的不同的意見和建議，對老師們提出的問題做到靜心傾聽，正面引導(dǎo)，不說大話，不講空話。求真務(wù)實，分解落實安全衛(wèi)生的責(zé)任，切實做到安全衛(wèi)生工作處處有人問，時時有人管，事事有人做。
    （四）、真抓實干，共創(chuàng)北社中心校安全衛(wèi)生校園
    1、強(qiáng)化學(xué)生“行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育”。
    成立由中心校領(lǐng)導(dǎo)和各校負(fù)責(zé)人共同組成的學(xué)校常規(guī)檢查組，每月對各校及包干區(qū)衛(wèi)生和安全進(jìn)行檢查并公布。利用集會教育學(xué)生做到“三管”：管好自己的口，管好自己的手。管好身邊的事。利用全校大掃除，讓全體學(xué)生參與勞動，培養(yǎng)學(xué)生愛勞動的習(xí)慣。制定一些有關(guān)安全、衛(wèi)生、文明制度，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。現(xiàn)在我校學(xué)生已形成良好的文明禮貌、愛護(hù)公物、清潔衛(wèi)生等行為習(xí)慣。
    2、加強(qiáng)進(jìn)行食品衛(wèi)生安全管理與傳染病的預(yù)防教育工作
    加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生監(jiān)管，定期不定期的檢查食堂衛(wèi)生工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級所要求的進(jìn)貨索證、食品留樣制度。為了工作不出漏洞，我每天親自檢查食堂、宿舍的安全、衛(wèi)生。落實和完善學(xué)校各項安全管理工作 安全無小事，從小事入手。詳細(xì)制定各項安全制度。即：食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等。
    3、廣泛開展安全法制教育宣傳及專項活動
    根據(jù)上級要求，結(jié)合我校具體情況，利用校會、班會課，櫥窗，國旗下講話，校園網(wǎng)絡(luò)，等對學(xué)生進(jìn)行全方位的安全知識宣傳教育。做到：
    精心準(zhǔn)備，措施落實，有的放矢，做好安全專項活動。今年9月集中對住宿生進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化了管理員、值宿老師、行政值班領(lǐng)導(dǎo)共同檢查學(xué)生到室和就寢的點名、巡查制度，實行24小時值班無空隙，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生宿舍管理，確保學(xué)生宿舍安全；9月15日全校師生共同參與進(jìn)行了消防安全疏散演練、地震演練，對全校師生進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)，使全校師生員工能學(xué)會有關(guān)的滅火方法和逃生能力；并邀請北社派出所所長，開展法制宣傳講座，提高了全體師生的法制意識，收到良好的教育效果。10月22日，印發(fā)全體學(xué)生家長的一封信，向全體學(xué)生及家長宣傳道路安全知識和要領(lǐng)，利用家校共建，確保學(xué)生的道路安全。并給每位家長簽訂了安全責(zé)任書。
    廉潔自律，敬業(yè)奉獻(xiàn)
    積極參加學(xué)校支部組織的黨性黨風(fēng)廉政教育和有關(guān)反腐倡廉法規(guī)的學(xué)習(xí)，做好廉潔自律工作。做到自重、自省、自警、自勵，自覺地接受群眾的批評與監(jiān)督。堅持坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事的人生信條，努力把為師生服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展奉獻(xiàn)，作為自己的行動指南。率先垂范，給全體師生員工的模范的感召力。不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)工作方式方法，講究工作藝術(shù)，力求工作效率的提高。與大家團(tuán)結(jié)一心，甘苦與共，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，繼續(xù)為我校師生營造一個平安祥和的工作學(xué)習(xí)環(huán)境盡自己一份責(zé)任和努力。
    校長書記述職報告篇十九
    時光飛逝、歲月流轉(zhuǎn)，從xx年冰雪尚未消融的初春到現(xiàn)在xx年雪花即將飄舞的初冬，我來到中心小學(xué)工作已有一年半多的時間了，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝各位同志在工作上對我的幫助和支持。中心小學(xué)由原局第一小學(xué)、第二小學(xué)、實驗小學(xué)合并而來，是一個擁有眾多優(yōu)秀教師和豐富管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊組成的全新集體。在接任工作后，我深知自己責(zé)任重大，一度也對自己能否擔(dān)起中心小學(xué)這副擔(dān)子感到誠惶誠恐，但一年多來，在林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項工作扎實有效開展，德育工作進(jìn)行得有聲有色，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也逐步轉(zhuǎn)變角色，開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
    (一)、改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。
    (二)局黨委、林業(yè)局高瞻遠(yuǎn)矚，優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，自xx年中心小學(xué)成立以來，不斷增加對學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)的投入：為師生購置辦公、教學(xué)設(shè)備，更新宿舍、食堂設(shè)施，為師生工作、學(xué)習(xí)和生活提供了可靠的物質(zhì)保證，學(xué)?，F(xiàn)擁有多媒體電教室、圖書閱覽室、舞蹈室、科學(xué)實驗室等多個專用教室，極大地滿足了教育教學(xué)的需要;教學(xué)樓、宿舍樓安裝了全方位監(jiān)控攝像頭，確保了校園安全監(jiān)控?zé)o死角;操場安裝了體育運(yùn)動器材，鋪建了400米標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道，為學(xué)生們的游戲娛樂、運(yùn)動鍛煉提供了廣闊場地;請專家設(shè)計，建成了造型獨特、寓意深遠(yuǎn)的校門和石刻浮雕，打造了教學(xué)樓各樓層主題鮮明的文化墻……這些，不但為師生提供了良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，也極大地鼓舞和調(diào)動了教師的工作積極性，促使老師們更加全身心地滿懷熱情地投入到教育教學(xué)工作中。
    學(xué)校著力打造富有教育意義的校園文化環(huán)境，力求以文化經(jīng)營學(xué)校，讓環(huán)境成為隱性課堂，努力讓每一面墻會說話，每一處景能育人。石刻文化厚重而悠遠(yuǎn);樓層文化簡約、時尚、高端、大氣，全方位多角度給學(xué)生以熏陶和啟迪;班級文化異彩紛呈，既有啟迪教育意義，又有激勵評價的促進(jìn)作用?！皶汩w”“百草園”“博弈館”“diy展廳”敞開式全天候開放，與學(xué)生們零距離接觸，既豐富了學(xué)生們的課余文化生活，增長了見識，又考驗繼而提高了學(xué)生們的文明素質(zhì)。上下課時，南北樓定時響起舒緩優(yōu)美的音樂鈴聲，放松并愉悅著師生們的心靈。學(xué)校創(chuàng)建了校園網(wǎng)站、紅領(lǐng)巾廣播站，創(chuàng)辦了校報及時反映校園實事動態(tài)及發(fā)表學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作。操場周圍綠樹青草，綠化、美化、靚化了校園。先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備、完善的生活設(shè)施、優(yōu)雅的育人環(huán)境，使學(xué)校成為了孩子們開心學(xué)習(xí)和老師們快樂工作的理想場所。
    (二)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
    建校伊始，學(xué)校便把領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)擺放在重要位置上，經(jīng)過一年多的歷練，現(xiàn)已形成一支年富力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，進(jìn)取心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。班子成員雖然來自不同的學(xué)校，但每個人都能做到以學(xué)校工作大局為重，團(tuán)結(jié)務(wù)實，本著“件件事事為職工，時時處處為學(xué)?！钡乃枷?，懷著“不辭辛苦、積極向上、永不服輸”的精神，想事、干事，帶領(lǐng)全校教職工，以創(chuàng)業(yè)的激情、創(chuàng)新的熱情、創(chuàng)優(yōu)的真情，踏踏實實工作每一天。學(xué)校設(shè)置了教導(dǎo)處、大隊部、總務(wù)處、舍務(wù)部四個分管部門，堅持“人能盡其才，才能盡其職”的原則合理配備人員，充分發(fā)揮各部門的職能作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，協(xié)同發(fā)展，保證了學(xué)校各項工作的順利開展。
    教師的素質(zhì)決定了學(xué)校的發(fā)展空間，為此，學(xué)?；ù罅庠鷮嵶ズ媒處熽犖榻ㄔO(shè)。師是校之財，德是師之魂。建校以來，學(xué)校大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。通過學(xué)習(xí)《教師法》《義務(wù)教育法》來規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。學(xué)校每學(xué)期和教師簽訂“師德師風(fēng)建設(shè)承諾書”，學(xué)期末會給學(xué)生和家長發(fā)放“師德師風(fēng)調(diào)查問卷”對于在此方面出現(xiàn)問題的教師學(xué)校會給予嚴(yán)厲的批評并納入教師學(xué)期末的考核，在評優(yōu)選模上采取一票否決制，以此來規(guī)范和約束教師的教育教學(xué)行為?！坝梅e極的心態(tài)去工作，用欣賞的眼光看別人，用發(fā)展的角度評價自己”，這是我們在教師中樹立的核心價值觀和著力培養(yǎng)的良好的工作態(tài)度。
    通過觀看《感動中國》《尋找最美鄉(xiāng)村教師》《復(fù)興之路》《力量》等專題紀(jì)錄片，提高了教師愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)教師站在民族振興的高度，懷揣教育夢想腳踏實地執(zhí)著前行。同時，我們在學(xué)校啟動了“校園最美教師”評選活動，通過尋找身邊典型，樹立身邊道德榜樣，進(jìn)而讓榜樣的力量帶動影響整個教師群體，此活動的開展不僅激發(fā)了老師們的工作熱情，讓老師們看到了自身的努力目標(biāo)，而且很好地引導(dǎo)了輿論導(dǎo)向，起到了很好的社會反響。
    學(xué)校大力加強(qiáng)校本研修，開展教師基本功大賽、教師論壇、學(xué)科沙龍、小課題研究、教學(xué)能手賽、同課異構(gòu)、教學(xué)開放周、讀書交流會、演講賽等不同形式的活動，提高了教師專業(yè)素質(zhì)、思想道德素質(zhì)，拓展了視野，豐富了文化知識底蘊(yùn)、增進(jìn)了彼此的交流與合作。在總局組織的“影響一生最大的一本書”和“中國夢教育夢”等征文活動中，我校楊麗華、**雁等幾位教師的文章均榜上有名，取得了二三等獎的好成績。同時，學(xué)校積極爭取條件，為教師創(chuàng)造外出培訓(xùn)的學(xué)習(xí)機(jī)會。一年多來，外出培訓(xùn)的教師達(dá)到80人次，并與哈市風(fēng)華小學(xué)結(jié)成一幫一聯(lián)誼對子，這些都極大地培養(yǎng)和鍛煉了教師隊伍，外出培訓(xùn)的教師在不同級別的培訓(xùn)中均獲得了優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績，被評為優(yōu)秀學(xué)員，回校后他們或做示范課或給教師們做二次培訓(xùn)，極大地提高了課堂教學(xué)的時效性。涌現(xiàn)出劉繼云、袁志敏、張莉等一批總局級管局級的骨干教師。
    (三)、狠抓教育教學(xué)，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
    學(xué)校堅持以人為本，不斷提高德育工作實效，建立了全程德育、全員德育、全面德育的“三全”德育模式，并積極與社區(qū)聯(lián)動，形成了社會、學(xué)校、家庭三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。切實加強(qiáng)德育工作隊伍建設(shè)，建立健全了德育工作制度、計劃和措施，形成了班級——學(xué)年——教導(dǎo)處，中隊——團(tuán)隊——德育處雙向立體式學(xué)生管理模式。各科教師立足課堂進(jìn)行德育滲透，積極拓展課外社會實踐活動，加以優(yōu)良校園文化的熏陶，培養(yǎng)了學(xué)生健全的人格，陽光的心態(tài)，積極進(jìn)取的意志品質(zhì)。學(xué)校堅持以“文明班隊”“文明寢室”的創(chuàng)建活動和各項“小標(biāo)兵”的評選活動為總抓手，培養(yǎng)、強(qiáng)化學(xué)生良好的行為習(xí)慣，引導(dǎo)廣大學(xué)生遵紀(jì)守法、刻苦鉆研，在學(xué)校做個好學(xué)生，在家里做個好孩子，在社會做個好公民，成為良好社會風(fēng)尚的積極實施者和有力促進(jìn)者。目前，學(xué)校已形成了“人人爭做文明人，班班爭創(chuàng)文明班，生生爭當(dāng)優(yōu)秀小公民”的良好氛圍。2017年暑假，我校三班學(xué)生張美琪在馬路上見到一摔倒的老人，她毫不猶豫將老人送到了醫(yī)院，并電話通知了老人的家屬，從而使老人在第一時間里得到了救治。后來老人的家屬還專程到張美琪家去道謝，并來學(xué)校送來了表揚(yáng)信，一時間張美琪同學(xué)助人為樂的事跡傳為佳話，并在我局掀起了尊老愛幼、助人為樂的熱潮。
    學(xué)校嚴(yán)格按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實國家、地方和學(xué)校三級課程，開齊課程，開足課時。在原有《愛我山河，愛我鳳凰山》《我愛國學(xué)》《校園安全防范與突發(fā)事件應(yīng)對》三套校本教材的基礎(chǔ)上，又相繼根據(jù)實際需要開發(fā)了《廉風(fēng)撫校園》《文明禮儀伴成長》《體驗式活動課設(shè)計》等系列校本教材，從不同層面、不同角度開發(fā)利用好切合本地本校實際的育人資源，使學(xué)生更加親近教材，更有針對性地學(xué)習(xí)。
    在實施新課改過程中，通過課堂實踐研究探索，逐步形成了我校語文學(xué)科“五環(huán)節(jié)閱讀”教學(xué)模式、數(shù)學(xué)學(xué)科“自主探究”教學(xué)模式和英語學(xué)科“三化五步”教學(xué)模式，大興研究之風(fēng)，加強(qiáng)集體備課，倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，重視培養(yǎng)學(xué)生積極的心理體驗、健康的情感態(tài)度、正確的價值觀以及對他人、集體、自然和社會的責(zé)任感，使教學(xué)過程成為了傳承中華文明的過程，樹立熱愛黨、熱愛祖國理想信念的過程，培養(yǎng)感恩社會、服務(wù)人民綜合能力的過程，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展的過程。
    學(xué)校把對學(xué)生藝術(shù)特長的培養(yǎng)作為特色教育，成立了民樂、舞蹈、兒童畫、微機(jī)、書法等23個特長班，以豐富多彩的興趣活動促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展，通過科學(xué)規(guī)范系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)生的興趣愛好逐漸發(fā)展為特長。如今學(xué)校已達(dá)到班班有特點，人人有特長。為了激勵學(xué)生發(fā)展特長，學(xué)校開辟了展示長廊，定期展出學(xué)生學(xué)習(xí)成果，使學(xué)生享受掌握一技之長的成就感。上學(xué)期，總局紀(jì)委來我局指導(dǎo)視察工作，并來我校參觀檢查，就我校廉政文化進(jìn)校園活動的落實情況給予了高度的評價，這其中就包括了廉潔漫畫的展示、廉潔手抄報的制作以及廉潔歌謠廉潔短劇的創(chuàng)作表演等等。在林業(yè)局組織的第四屆林區(qū)歌手k歌賽和中華魂放飛夢想讀書演講比賽中，我校洛家甜同學(xué)、尹菁同學(xué)分別獲得了一二等獎的驕人成績。在中國地理學(xué)會組織的環(huán)保杯書畫征文大賽上，我校有60余名同學(xué)參賽并獲獎。
    學(xué)校還經(jīng)常開展富有兒童情趣的特色藝術(shù)教育活動，為學(xué)有所長的學(xué)生搭建展示的平臺。學(xué)校以“藝術(shù)特色”為載體，豐富了校園文化精神生活，陶冶了師生的情操，促進(jìn)了師生和諧發(fā)展。學(xué)校重視學(xué)生體育、衛(wèi)生狀況，將其納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校整體工作計劃之中。定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的體育文藝活動，并按照“陽光體育運(yùn)動”和《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的要求，給予學(xué)生充足的體育活動時間，在上好兩操的基礎(chǔ)上把課間時間延長至15分鐘，確保學(xué)生每天的活動時間在1個小時以上，學(xué)生的體質(zhì)明顯增強(qiáng)。在六一運(yùn)動會上、在七一專場演出中、在教師節(jié)聯(lián)歡會上，孩子們或颯爽英姿顯強(qiáng)健體魄，或載歌載舞抒發(fā)真摯情感，充分享受藝術(shù)和運(yùn)動帶給他們的快樂。
    (四)、規(guī)范學(xué)校管理，創(chuàng)建平安和諧校園。
    學(xué)校建立健全了行政議事制度、教職工代表大會制度、校務(wù)公開制度等并匯編成集，用制度約束管理、規(guī)范行為，各項工作做到了有章可循，有律可依，步入了良好的發(fā)展軌道。學(xué)校發(fā)揮黨支部的政治核心作用和教代會參政議政作用，實行制度管理與人本管理結(jié)合，開展凝聚力工程，注重情感治校，謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一，力爭做到公正、公平。在設(shè)施設(shè)備管理上，學(xué)校以“校園安全”為重點，采取了“分工合作、細(xì)致到位、責(zé)任到人”等管理措施，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人任組長，制定《安全應(yīng)急預(yù)案》和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹蛋嘀贫炔?yán)格執(zhí)行。與各重點部位負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，實行安全責(zé)任制、安全責(zé)任追究制，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。將生命教育有機(jī)地滲透在各門學(xué)科、各種形式的專題教育和課外活動之中，組織安全疏散演練、安全知識培訓(xùn)等，營造學(xué)校、班級、師生及同學(xué)和諧的人際關(guān)系，建校至今，面臨在施工的同時開展教學(xué)等諸多困難，沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。學(xué)校實行常態(tài)編班制，不分設(shè)重點班;學(xué)籍信息化管理，建立健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、升級制度和學(xué)生流動情況報告制度。為創(chuàng)設(shè)充滿人文關(guān)懷的校園文化氛圍，學(xué)校從多方面入手提升師生文化品位：精神文化求創(chuàng)新、制度文化添內(nèi)力、活動文化創(chuàng)特色，構(gòu)建了師生互動共生的精神家園。
    成績來自全體教師的共同努力，在一年多的實際歷練中我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗，讓我受益匪淺，但同時也讓我從中看到了、感受到了在學(xué)校工作中和管理中存在的諸多不足：一是隊伍建設(shè)方面需要加強(qiáng)，教師隊伍的整體素質(zhì)提高緩慢;二是課改不夠深入，教育教學(xué)質(zhì)量有待提高;三是學(xué)校管理還有待進(jìn)一步規(guī)范;四是辦學(xué)特色還有待進(jìn)一步凸顯。
    針對以上問題，我們將遵照“德育為首，教學(xué)為主，科研領(lǐng)先，全面發(fā)展，辦有特色”的辦學(xué)思路，一是在隊伍建設(shè)上抓提高，加強(qiáng)校本研修的針對性和實效性，積極送教師參加上級組織的各種培訓(xùn)，輔以制度管理、量化考核，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。二是在深化課改上下功夫，向課堂40分鐘要效益，落實好各學(xué)科教學(xué)模式。三是進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范學(xué)校管理，真正向精細(xì)化管理要質(zhì)量，在文化育人、提升內(nèi)涵上下功夫，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)良性發(fā)展。四是秉承“無特不立”的辦學(xué)思想，進(jìn)一步凸顯學(xué)校的辦學(xué)特色，力爭在較短的時間內(nèi)打造出學(xué)校的特色和品牌。
    一年多來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了明顯的成效，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認(rèn)識到，我們的工作與森工系統(tǒng)其他一流學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是個人的綜合素質(zhì)、教學(xué)理論水平和管理能力還有所欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我和我們學(xué)校一直追求的.目標(biāo)，我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下，我們?nèi)w教職員工一定以嶄新的姿態(tài)，銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，投入到以后的教育教學(xué)工作中，為創(chuàng)辦人民滿意教育，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    校長書記述職報告篇二十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好！
    我們學(xué)校在中心校婁xx校長的引領(lǐng)下，自20xx年7月我們與“新教育”結(jié)緣，已歷三年，三年的堅守，三年的執(zhí)著，一路走來，xx二中師生體驗到了“新教育”的魅力，感受到了“新教育”帶來的生命的感動。
    回顧一年的工作，我從以下兩點向領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報。
    第一、根據(jù)“新教育”的“四大改變”、“六大行動”，結(jié)合我校實際，進(jìn)行了我校的“六大行動”。
    1、“用閱讀點亮夢想”
    從20xx年，就開始大力推進(jìn)“書香教室”活動，每周兩節(jié)，風(fēng)雨無阻。以經(jīng)典為伴，與大師對話，為學(xué)生的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，為學(xué)生的成長打底色。使學(xué)生養(yǎng)成多讀書，會讀書的好習(xí)慣。
    每班200本書，放在圖書角，有詳實的借閱情況記錄，每班每周兩節(jié)讀書課，由班主任負(fù)責(zé)，進(jìn)行閱讀指導(dǎo)，由教學(xué)口檢查落實，并通報檢查結(jié)果。
    2、“聆聽窗外”
    12月12日，在中心校婁校長帶領(lǐng)下，我們學(xué)校六九兩個級段36位老師早上5:30出發(fā)，驅(qū)車百里之外到扶溝縣第一初中學(xué)習(xí)參觀，早上7:30到達(dá)扶溝縣第一初中，先聽取了扶溝一初領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)介紹，然后30多位老師根據(jù)自己所教的學(xué)科分頭深入班級認(rèn)真聽課，課后與執(zhí)教老師認(rèn)真交流。一天的學(xué)習(xí)，老師收獲滿滿，開闊了我們的視野，增加了我們工作熱情，改進(jìn)和提高我們自己的教育教學(xué)水平。
    3、“師生共寫”
    要求學(xué)生每周寫五篇日記，并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習(xí)作，上傳學(xué)?！靶陆逃敝黝}帖上，通過寫讓學(xué)生學(xué)會觀察生活，感受生活，寫真事，說真話，抒真情。老師學(xué)期末寫出工作總結(jié)，存入教師個人檔案。
    4、“四育并舉”
    每學(xué)期初，學(xué)校進(jìn)行“四育并舉”活動，重點加強(qiáng)了“禮儀”、“感恩”、“責(zé)任”、“衛(wèi)生”教育，“四育并舉”全面提升學(xué)生思想道德和文明禮儀素養(yǎng)，營造向上、向善、文明的校園文化。并通過“四育并舉”安排“學(xué)生四個一”活動。
    由紀(jì)律口負(fù)責(zé)檢查、評比，在校領(lǐng)導(dǎo)的落實和班主任的明確具體要求下，強(qiáng)調(diào)了習(xí)慣，抓出了實效，這項活動得到師生和家長的一致認(rèn)可。
    5、“每期一事”
    我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”，結(jié)合我校實際進(jìn)行“每期一事”活動。學(xué)校黨支部、團(tuán)委在12月23日，組織了全校教師“同心向前”趣味活動。12月15日，舉辦“學(xué)會感恩，我們在行動”感恩演講會，12月17日，舉辦了第四屆校園集體舞比賽，在班主任的認(rèn)真組織下，學(xué)生積極練習(xí)，熱情高漲，培養(yǎng)了學(xué)生的班級集體意識?！懊科谝皇隆笔呛⒆觽兩喂?jié)的舞臺，是孩子難忘的經(jīng)歷，用活動擦亮他們，使學(xué)校生活不再平淡，讓學(xué)生畢業(yè)后，不會忘記在這所學(xué)校度過的那激動人心的時刻，曾激動過他靈魂的元素。
    6、“周周成長課”
    根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣較差，我校通過借鑒并結(jié)合我校實際開發(fā)的一門“周周成長課”，來進(jìn)一步打造德育課堂，真正為學(xué)生搭建成長的平臺，每周一升國旗后20分鐘，單獨設(shè)課，用主題引領(lǐng)，以話題切入，每月一個大主題，每周一個小主題、小話題，配套有寫本《成長明白本》。各班有自己的成長口號，由學(xué)生主持，課前全班學(xué)生高喊三遍，每班由專人做好每節(jié)的成長課記錄，每月班主任整理一個成長課優(yōu)秀案例。并學(xué)校制定了“周周成長課”方案，配有成長課話題，由黨支部負(fù)責(zé)檢查評比，并通報結(jié)果。
    讓學(xué)生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內(nèi)化品質(zhì)、鍛煉口才，做最好的自己。
    “周周成長課”既是德育課，又是智育課，更是素質(zhì)養(yǎng)成課，小舞臺，大精彩！周周成長課，豐富孩子們的生命成長內(nèi)容，喚醒孩子們的生命尊嚴(yán)。
    學(xué)校每學(xué)期從“四育并舉”的（感恩教育、責(zé)任教育、禮儀教育、衛(wèi)生教育）到“國旗下講話”、“用閱讀點亮夢想”、“聆聽窗外”、“師生共寫”、“每期一事”“六大行動”，再到今年根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成偏差，新開發(fā)的一門校本課程“周周成長課”，我們用這些教育行為踐行“新教育”的思想靈魂，并取得了顯著效果。我們?nèi)翰呷毫Γ紡V益，走符合學(xué)校發(fā)展的特色之路。
    在全體老師的努力下，近四年連續(xù)獲縣“中招質(zhì)量”先進(jìn)學(xué)校，20xx年5月獲縣“師德建設(shè)先進(jìn)單位”，學(xué)校也得到家長的一致認(rèn)可，使得我校的生源有增無減。
    第二、作為校長，我一定盡心盡力，盡職盡責(zé)做好學(xué)校的各項工作。
    1、學(xué)校均衡發(fā)展檢查后，局領(lǐng)導(dǎo)又來我校實地調(diào)研，知道我校學(xué)校建筑面積缺少5236平米，我一定積極協(xié)調(diào)新建教學(xué)樓、寢樓、教學(xué)輔助用房。
    2、努力帶領(lǐng)學(xué)校踐行“新教育”理念，讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活”。
    校長書記述職報告篇二十一
    扎實開展“兩學(xué) ；一做”學(xué)習(xí)教育，按要求參加校院中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、普法教育、自主網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合，提升理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
    1、學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)生工作大力支持和指導(dǎo)，形成群策群力的良好風(fēng)氣；
    2、加強(qiáng)班主任、年級輔導(dǎo)員、學(xué)生干部、黨員隊伍建設(shè)；
    3、完成第十八屆分團(tuán)委學(xué)生會換屆選舉，發(fā)揮群團(tuán)組織的紐帶作用和“三自功能”。
    1、扎實開展調(diào)查研究，通過座談會、專題調(diào)研深入分析，改進(jìn)學(xué)生教育管理服務(wù)水平；
    3、開展民族團(tuán)結(jié)教育，承辦學(xué)?！暗谖鍖妹烧Z演講比賽”，關(guān)注關(guān)心民族生的學(xué)習(xí)生活；
    5、開展校紀(jì)校規(guī)、法制安全教育，學(xué)習(xí)《學(xué)生違紀(jì)處分規(guī)定》，安排92名違紀(jì)學(xué)生參加校園聯(lián)防，為符合條件的18名違紀(jì)學(xué)生撤銷處分；通過多種形式增強(qiáng)學(xué)生安全意識。
    6、協(xié)調(diào)各教研室共同做好新生專業(yè)思想教育，分專業(yè)舉辦專業(yè)介紹會，鞏固專業(yè)思想。
    6、在全院學(xué)生中開展考風(fēng)考紀(jì)專題教育活動，組織動員誠信考試工作，“誠信考試”參與率99%，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。
    2、發(fā)揮四級體系的作用，關(guān)注心理危機(jī)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，配合家長、校心理輔導(dǎo)服務(wù)中心開展工作。
    發(fā)揮班主任、年級輔導(dǎo)員、班級的主動性，全面推進(jìn)“星級文明宿舍創(chuàng)建”活動加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)，將星級文明宿舍創(chuàng)建與學(xué)生評獎評優(yōu)、困難生資助、發(fā)展黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等方面掛鉤，作為班級評比、班主任考核重要指標(biāo)。
    班主任、輔導(dǎo)員牽頭，班級成立困難生認(rèn)定小組、獎助學(xué)金評定小組和綜合測評小組，嚴(yán)格工作流程，最大化體現(xiàn)認(rèn)定、評審的透明度和公平公正，順利完成20xx年困難生認(rèn)定、國家獎助學(xué)金、勵志獎學(xué)金評選工作和企業(yè)獎學(xué)金的評定、發(fā)放工作。
    3、加強(qiáng)分黨校的軟硬件建設(shè)，辦好入黨積極分子培訓(xùn)班、畢業(yè)生黨員培訓(xùn)班、重點對象培養(yǎng)班，全年共培訓(xùn)入黨積極分子194人、重點培養(yǎng)對象69人。
    把握行業(yè)現(xiàn)狀拓展就業(yè)渠道，邀請優(yōu)秀校友返校作報告(利豐集團(tuán)董事長馮大慶和北京萬振控股有限公司總經(jīng)理趙振華)，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，鼓勵支持學(xué)生參加各級各類科技競賽，提升畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作力度；我院20xx屆畢業(yè)生以85%以上的就業(yè)率圓滿完成學(xué)校下達(dá)的.就業(yè)目標(biāo)；完成20xx級畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報告，系統(tǒng)分析各專業(yè)就業(yè)狀況和潛在的機(jī)遇和困難，為業(yè)已開始的20xx級就業(yè)工作做充分的準(zhǔn)備。
    根據(jù)學(xué)院的特色，依托分團(tuán)委學(xué)生會、班級開展豐富多彩的校園文化活動，促進(jìn)一二課堂協(xié)同聯(lián)動。
    校長書記述職報告篇二十二
    彈指一揮間，xx年在不知不覺隨逝而去。伏案回眸，本學(xué)年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,在梳理中發(fā)現(xiàn)許多不足，在盤點中看到差距，在反思中謀求新的發(fā)展。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行和家長指正。
    xx小學(xué)是我縣最西北角的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)。學(xué)校占地面積11480平方米，校舍建筑面積4800平方米?，F(xiàn)有學(xué)生205人，6個教學(xué)班。教職員工19人，專任教師14人，不含鎮(zhèn)中兩名英語支教老師。其中中教高級一名，小學(xué)高級14名。市級骨干教師一名，縣級優(yōu)秀教師二名。
    我校以“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)，全面實施精細(xì)化管理，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。
    本學(xué)年，我校以規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，營造書香校園。使學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展。現(xiàn)將本年度具體工作匯報如下：
    作為學(xué)校新任校長，盡管已經(jīng)從事二十六年的教育工作，但從事小學(xué)教學(xué)和管理還是一個新手。我報著重頭再來的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，在鄭校長、易主任、楊主任和老師們的幫助下，迅速了解情況，進(jìn)入角色，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)，打消老師們的疑慮。我們領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人，都擔(dān)任主課，分別擔(dān)任二年級、三年級和六年級的數(shù)學(xué)科的教學(xué)，深入教學(xué)一線。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，深入學(xué)生，用優(yōu)良的教學(xué)效果取信于學(xué)生及家長。本學(xué)期，我們深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課十余節(jié)，和老師們一起探討小學(xué)教學(xué)的特點，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。
    同時我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行明確分工，實行目標(biāo)管理，各司其職。定期召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的`方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作。班子踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。xx地區(qū)民風(fēng)純樸，促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng)，教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制，通過認(rèn)真有效地落實，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。
    我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依。管理精細(xì)，工作高效。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實施情況，從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。
    1、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度
    本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 "以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式"。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
    2、推進(jìn)精細(xì)化教育，營造和諧教育的氛圍
    為了使精細(xì)化管理能夠深入落實，該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各條線目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由少先隊輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。從飯菜是否添勻、到被子是否蓋好、從鉛筆是否削尖到情緒是否正常等等，學(xué)生的每時每刻都眼睛關(guān)注。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制，出臺"問責(zé)制"。特別是安全責(zé)任追查制度，使學(xué)校安全工作得到保證。一年來，我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力；始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。