鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會大全(13篇)

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    通過寫心得體會,我們可以更好地反思自己的成長和進(jìn)步。在寫心得體會之前,先要進(jìn)行深入的思考和分析,理清自己的思路和觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文,希望大家在寫作時(shí)能夠有更多的思路和靈感。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇一
    隨著工業(yè)化的加速,鋼鐵廠企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要的地位。作為制造業(yè)中的重要一環(huán),鋼鐵廠企業(yè)在生產(chǎn)制造業(yè)中占據(jù)著不可或缺的地位,為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的時(shí)代,要實(shí)現(xiàn)鋼鐵廠企業(yè)的健康發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定的增長,必須把握經(jīng)營特點(diǎn),加強(qiáng)市場分析,優(yōu)化管理模式。本文將審視鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的心得體會。
    第二段:適應(yīng)市場需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    市場競爭越來越激烈,鋼鐵廠企業(yè)必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量以滿足市場需求。要做到這點(diǎn),鋼鐵廠企業(yè)要全面配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)、強(qiáng)大的管理和人才隊(duì)伍,建立完善的質(zhì)量體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時(shí),鋼鐵廠企業(yè)還應(yīng)該拓展市場,加強(qiáng)銷售渠道的建設(shè),滿足客戶的需求。
    第三段:加強(qiáng)人才建設(shè),把握時(shí)代潮流。
    鋼鐵廠企業(yè)在現(xiàn)代化的制造業(yè)中,不能脫離人才的支持。要迎合市場的需求和升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),必須積極建設(shè)人才隊(duì)伍。鋼鐵廠企業(yè)應(yīng)該制定人才引進(jìn)計(jì)劃,提供更好的薪資待遇,定期舉辦職業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和技能,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化,讓人才成為鋼鐵廠企業(yè)發(fā)展的核心力量。
    第四段:創(chuàng)新思維,追求企業(yè)效益最大化。
    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要因素。鋼鐵廠企業(yè)除了能夠滿足市場需求外,更應(yīng)該注重進(jìn)一步改進(jìn)和提升產(chǎn)業(yè)鏈,不斷創(chuàng)新技術(shù)和工藝,提升企業(yè)競爭力和產(chǎn)品附加值,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,提高企業(yè)利潤與效益。
    第五段:保護(hù)環(huán)境,履行企業(yè)社會責(zé)任。
    鋼鐵廠企業(yè)為了生產(chǎn)加工過程,大量需要資源,同時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)生的工業(yè)廢料很大程度上是會污染環(huán)境,影響人們的健康。因此,企業(yè)必須有計(jì)劃地處理廢物,規(guī)范生產(chǎn)環(huán)境,建立環(huán)保責(zé)任體系,履行企業(yè)社會責(zé)任,為社會做出積極的貢獻(xiàn)。
    結(jié)論:鋼鐵廠企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到自身的創(chuàng)新發(fā)展,更影響整個(gè)社會和國家的發(fā)展進(jìn)程。通過以上幾點(diǎn),企業(yè)能夠保持健康的增長,更好的滿足市場的需求,為自身和國家的未來和發(fā)展創(chuàng)造了更好的發(fā)展條件。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇二
    隨著市場的變化和競爭的加劇,每一個(gè)企業(yè)都需要制定一個(gè)有效的發(fā)展計(jì)劃,以保證企業(yè)的長期健康發(fā)展。我所在的企業(yè)也不例外,在經(jīng)歷過一次次的試錯(cuò)和調(diào)整后,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了一個(gè)更為科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃,并取得了一定的效果。在這篇文章中,我將分享我們的心得體會。
    一、規(guī)劃目標(biāo)需具體可行。
    首先,在制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃時(shí),目標(biāo)需要具體和可行。計(jì)劃中的目標(biāo)需要能夠量化,這可以幫助我們監(jiān)控進(jìn)度和進(jìn)行評估。而且,不可遺忘的是,目標(biāo)必須要可行。計(jì)劃的目標(biāo)過高不僅可能導(dǎo)致未能實(shí)現(xiàn),在實(shí)現(xiàn)過程中還會給員工和企業(yè)帶來不必要的壓力,進(jìn)而影響工作效率和工作積極性。
    二、執(zhí)行計(jì)劃要團(tuán)結(jié)一心。
    其次,在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),我們必須要團(tuán)結(jié)一心。成功的企業(yè)往往是那些擁有團(tuán)結(jié)向心力的企業(yè)。因此,我們需要在計(jì)劃的實(shí)施過程中始終注重溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致,才能確保企業(yè)整體動力的發(fā)展。
    三、緊盯市場變化及時(shí)調(diào)整。
    重要的是,市場的變化是非常大的,企業(yè)制定的計(jì)劃也必須跟隨市場細(xì)微變化動態(tài)調(diào)整。企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃不是一成不變的,而是需要隨著市場的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。只有緊跟市場變化,才能夠更好地抓住趨勢和市場機(jī)會。
    四、優(yōu)化管理提高效率。
    管理是企業(yè)成功的根本。為了保證企業(yè)的高效率,我們必須要優(yōu)化管理。基于對管理體系的認(rèn)真審查和完善,企業(yè)可以更高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。這不僅可以節(jié)約成本和資源,還可以提高生產(chǎn)效率,提升客戶質(zhì)量和滿意度。
    五、貫徹執(zhí)行全員參與。
    最后,企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行需要全員參與。每一個(gè)員工都要充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的重要性,并在自己的工作中切實(shí)踐行。只有全員共同參與和配合,才能夠確保發(fā)展計(jì)劃的最終目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),只有有效合作,才能夠推動企業(yè)的長期健康發(fā)展。
    總之,在制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃時(shí),我們需要考慮不同方面的問題,并根據(jù)市場變化和企業(yè)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),需要注意團(tuán)隊(duì)精神和管理優(yōu)化,才能夠保證最終的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此,制定一個(gè)科學(xué)合理、可行的發(fā)展計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行及時(shí)調(diào)整,是每個(gè)企業(yè)得以健康發(fā)展的關(guān)鍵。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇三
    煤炭是我國傳統(tǒng)的主要能源資源,也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。煤炭企業(yè)的發(fā)展史承載著我國工業(yè)化進(jìn)程的記憶,同時(shí)也凸顯出了該行業(yè)在不同歷史時(shí)期所面臨的諸多問題和挑戰(zhàn)。通過對煤炭企業(yè)發(fā)展史的研究和思考,我不僅了解了其發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更重要的是深刻認(rèn)識到發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,以及如何在新時(shí)期推動煤炭企業(yè)的合理發(fā)展。
    在古代,煤炭資源的開發(fā)利用主要是以冶金為主。煉鐵是古代工藝中不可或缺的環(huán)節(jié),而鐵業(yè)的興衰決定了煤炭的需求量。這一時(shí)期的煤炭企業(yè)發(fā)展史充滿著曲折和挑戰(zhàn)。由于技術(shù)水平和交通條件的限制,煤炭資源的開采和運(yùn)輸都相對困難,同時(shí)也給環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染問題。這段歷史告訴我們,科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是煤炭企業(yè)在任何時(shí)期都應(yīng)當(dāng)注重的重要方面,只有不斷提高技術(shù)水平,減少環(huán)境污染,才能實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
    近代以來,煤炭企業(yè)迎來了快速發(fā)展的時(shí)期。工業(yè)革命催生了大規(guī)模的煤炭需求,特別是鐵路、船舶等交通工具的興起進(jìn)一步推動了煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這一時(shí)期,許多有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家開始致力于煤炭業(yè)的發(fā)展,他們大膽創(chuàng)新、敢于探索,使得煤炭企業(yè)得以迅速崛起。然而,隨著煤炭的大規(guī)模開采和使用,環(huán)境問題也逐漸凸顯。大量的煤塵和煙氣排放帶來了嚴(yán)重的空氣污染問題,這一時(shí)期的發(fā)展史提醒我們,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以環(huán)境破壞為代價(jià),只有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的協(xié)同發(fā)展,才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    改革開放以來,煤炭企業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國家對煤炭產(chǎn)業(yè)的整頓和調(diào)控,加大了對環(huán)境保護(hù)和能源轉(zhuǎn)型方面的政策力度,使得煤炭企業(yè)迫切需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級。這個(gè)時(shí)期的發(fā)展史告訴我們,煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,積極推動綠色能源的開發(fā)利用,減少對煤炭資源的依賴,增強(qiáng)可再生能源的比重。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對煤炭資源的保護(hù)力度,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的綠色化、低碳化發(fā)展,踐行可持續(xù)發(fā)展理念。
    當(dāng)前,煤炭企業(yè)面臨著既有發(fā)展路徑不可持續(xù)的問題,也面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力。隨著清潔能源的快速發(fā)展和國家對環(huán)保的高度重視,煤炭企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,加大對環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。同時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大對煤炭資源的優(yōu)化開發(fā)力度,提升企業(yè)的科技含量和附加值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過剩的去產(chǎn)能化。這一新時(shí)期的發(fā)展史啟示我們,創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,只有不斷適應(yīng)新時(shí)代的需求和變化,才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    煤炭企業(yè)發(fā)展史是我國工業(yè)化進(jìn)程的縮影,也是一部關(guān)于發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的歷史故事。通過對該行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行全面深入的研究和思考,我們可以更好地認(rèn)識到煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn),更好地把握煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念和路徑。只有不斷追求科技創(chuàng)新,加大環(huán)境保護(hù)力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的協(xié)同進(jìn)步,才能真正實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇四
    近幾十年來,隨著全球能源需求的不斷增長,煤炭作為一種主要的能源資源,一直在全世界范圍內(nèi)發(fā)揮著重要的作用。然而,煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程并不平坦,尤其是在環(huán)保問題日益突出的今天。通過對煤炭企業(yè)發(fā)展史的研究與思考,我深感在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中,需重視企業(yè)環(huán)保責(zé)任、技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級等關(guān)鍵因素,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文將從歷史視角分析煤炭企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上提出改革與創(chuàng)新的建議。
    首先,煤炭企業(yè)需要明確環(huán)保目標(biāo),并擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。煤炭生產(chǎn)和使用過程中產(chǎn)生的污染物、溫室氣體和固體廢物等對環(huán)境和人類健康造成了巨大影響。然而,在過去的發(fā)展歷程中,很多煤炭企業(yè)往往只追求經(jīng)濟(jì)利益,忽視了環(huán)境保護(hù)的重要性。這導(dǎo)致了環(huán)境質(zhì)量下降,自然資源破壞以及與周邊居民的矛盾升級等問題。對此,煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立環(huán)保理念,優(yōu)先考慮環(huán)境影響,并制定明確的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。同時(shí),政府需要加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)的制定和執(zhí)行,以確保企業(yè)按照合規(guī)要求開展生產(chǎn)活動。只有通過企業(yè)與政府共同努力,才能在促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。
    其次,煤炭企業(yè)需要重視技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率和環(huán)保水平。技術(shù)進(jìn)步是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,煤炭企業(yè)也不例外。隨著技術(shù)的不斷更新,煤炭開采、洗選、燃燒等環(huán)節(jié)的效率得到顯著提高,對環(huán)境的影響也得到了有效控制。但是,在我國煤炭企業(yè)中,仍存在著技術(shù)水平不高、設(shè)備陳舊、資源浪費(fèi)等問題。為了推動煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入,引進(jìn)高端設(shè)備和先進(jìn)技術(shù),推動煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)向高效清潔轉(zhuǎn)變。同時(shí),政府需要加大對科技創(chuàng)新的支持力度,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)投入,提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率和效果。
    再次,煤炭企業(yè)應(yīng)該加快轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。“煤老大”的地位已經(jīng)逐漸被可再生能源和清潔能源所替代。在我國電力產(chǎn)業(yè)中,煤電在發(fā)電量中所占比例逐年下降,而清潔能源的比例逐年增加。這種趨勢使得煤炭企業(yè)必須面對煤炭需求減少、市場競爭加劇的問題。因此,煤炭企業(yè)需要加大轉(zhuǎn)型升級的力度,發(fā)展清潔煤技術(shù)和煤炭深加工產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)品附加值,降低資源消耗和環(huán)境污染。同時(shí),也需要積極探索新的發(fā)展方向,加大對可再生能源、新能源技術(shù)的投資,推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級。
    最后,政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作,共同推動煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府在能源政策的制定和執(zhí)行中扮演著重要角色,需要加大對煤炭企業(yè)的監(jiān)管力度,強(qiáng)化環(huán)保要求,限制資源浪費(fèi),鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。同時(shí),政府還應(yīng)該提供有效的政策支持,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供財(cái)政資金、稅收減免等方面的支持。而煤炭企業(yè)則需要積極響應(yīng)國家政策,履行社會責(zé)任,推動企業(yè)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。政府和企業(yè)之間的合作將為煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
    總結(jié)起來,煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程中,環(huán)保責(zé)任、技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是三個(gè)關(guān)鍵因素。通過明確環(huán)保目標(biāo),煤炭企業(yè)能夠更好地履行環(huán)保責(zé)任,推動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展;加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入,提高生產(chǎn)效率和環(huán)保水平;推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),政府和企業(yè)之間的合作也是推動煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。只有在政府和企業(yè)共同努力下,才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇五
    近日,我有幸參加了一場關(guān)于企業(yè)發(fā)展的討論會,會上與各界精英進(jìn)行了熱烈的討論和交流。通過這次討論會,不僅學(xué)到了很多企業(yè)發(fā)展的理論知識,也了解了不少企業(yè)在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我受益匪淺,對企業(yè)發(fā)展有了更加全面、深入的認(rèn)識。
    第二段:理論與實(shí)踐的融合
    在討論會上,與會的專家學(xué)者們從不同的角度和專業(yè)背景出發(fā),闡述了企業(yè)發(fā)展的種種原理和機(jī)制。他們其中一位專家,以多年的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),深入剖析了企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵要素和挑戰(zhàn)。他指出,企業(yè)在發(fā)展過程中必須合理布局資源、把握市場需求、加強(qiáng)組織管理等方面都需做好。這次討論會使我深刻意識到,企業(yè)發(fā)展并非只有理論研究和理念制定,更需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合,更加注重實(shí)際操作和策略制定的有效性。
    第三段:企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素
    在與各位專家和企業(yè)家的交流中,我對企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素有了更深刻的認(rèn)識。首先,市場需求是決定企業(yè)成敗的基礎(chǔ)。企業(yè)必須不斷了解市場動態(tài),準(zhǔn)確預(yù)判市場需求,以便合理調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)定位。其次,組織管理也是企業(yè)發(fā)展的重中之重。一家良好的企業(yè)必須建立穩(wěn)定的組織體系,明確各部門的職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提高工作效率。此外,企業(yè)文化的塑造也對發(fā)展至關(guān)重要。良好的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的潛力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,建立品牌優(yōu)勢。
    第四段:企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
    在討論會上,專家們也分享了在實(shí)踐中遇到的一些挑戰(zhàn)以及相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如,隨著科技的進(jìn)步和競爭的加劇,市場競爭壓力不斷增大,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新、更新產(chǎn)品和服務(wù),才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。另外,全球化的發(fā)展也給企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)需要關(guān)注國際形勢的變化,靈活調(diào)整戰(zhàn)略,以適應(yīng)不同國家和地區(qū)市場的需求。
    第五段:心得體會與展望
    通過這次企業(yè)發(fā)展討論會,我對企業(yè)發(fā)展的重要性和復(fù)雜性有了更深入的了解。在未來的發(fā)展中,我將更加注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自身的專業(yè)能力和管理水平,為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我也希望將與會專家和企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)和智慧運(yùn)用到我的工作中,靈活應(yīng)對市場變化和競爭壓力,為企業(yè)帶來更多的創(chuàng)新和發(fā)展機(jī)會。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和努力的過程中,我能夠取得更好的成績,并在企業(yè)發(fā)展的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
    總結(jié):
    通過參加這次企業(yè)發(fā)展討論會,我深切地體會到了企業(yè)管理的復(fù)雜性和多樣性。企業(yè)發(fā)展離不開市場需求、組織管理、品牌建設(shè)等各方面的努力。同時(shí),靈活應(yīng)對市場變化和全球化趨勢也是企業(yè)發(fā)展的重要要素之一。我將以此為鞭策,積極投身于企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,并對未來充滿期待。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇六
    煤炭,作為世界上最重要的能源資源之一,在人類發(fā)展史上扮演著重要的角色。隨著工業(yè)革命的到來,煤炭企業(yè)的發(fā)展迅猛。而煤炭企業(yè)的發(fā)展史也是一部探索之路,它不僅代表著煤炭工業(yè)的發(fā)展,更彰顯著創(chuàng)造力與勇氣的力量。在參觀若干煤炭企業(yè)之后,我深感煤炭企業(yè)發(fā)展史給予我們的啟示與教益,以下是我的心得體會。
    首先,煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們,創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。在參觀中,我看到了煤炭企業(yè)無數(shù)次的改革與創(chuàng)新。從傳統(tǒng)的手工開采到現(xiàn)代化機(jī)械化生產(chǎn),從原始的燒煤爐到高效的煤電廠,每一個(gè)創(chuàng)新都是推動煤炭企業(yè)向前發(fā)展的源泉。煤炭企業(yè)需要不斷尋求新的技術(shù)、新的工藝,以便在市場競爭中脫穎而出。這也給了我們廣闊的想象空間,只有不斷創(chuàng)新,才能使企業(yè)在時(shí)代的潮流中保持競爭力。
    其次,煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們,環(huán)保是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備條件。過去,煤炭企業(yè)往往只關(guān)注生產(chǎn)效益,而忽略了對環(huán)境的影響。然而,隨著環(huán)境問題的不斷加劇,人們對煤炭企業(yè)的環(huán)境責(zé)任也提出了更高的要求。現(xiàn)代的煤炭企業(yè)要積極采取環(huán)保措施,減少廢氣、廢水和固體廢物的排放,創(chuàng)造一個(gè)更加清潔的生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該積極推動綠色能源的應(yīng)用,降低資源消耗和環(huán)境污染。只有注重環(huán)保,才能獲得社會的認(rèn)可和支持。
    第三,煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們,人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。煤炭企業(yè)的發(fā)展離不開一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。在參觀中,我看到了許多員工的辛勤工作和專業(yè)素質(zhì)。他們是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們的智慧和創(chuàng)造力推動了企業(yè)的快速發(fā)展。因此,煤炭企業(yè)要注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制的建立,吸引更多優(yōu)秀的人才投身于煤炭工業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
    第四,煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們,企業(yè)要注重社會責(zé)任。煤炭工業(yè)是一個(gè)典型的重工業(yè),其發(fā)展不僅會對環(huán)境造成一定的壓力,也會對當(dāng)?shù)厣鐣a(chǎn)生一定的影響。煤炭企業(yè)要具有良好的社會責(zé)任感,積極參與公益事業(yè),回饋社會。例如,煤炭企業(yè)可以投資教育、醫(yī)療等領(lǐng)域,改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳顥l件。同時(shí),企業(yè)也要積極參與災(zāi)后重建和環(huán)境保護(hù)等工作,為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    最后,煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們,企業(yè)要順應(yīng)市場需求,走向多元化發(fā)展。隨著能源結(jié)構(gòu)的變化和環(huán)保要求的提高,煤炭市場面臨著巨大的變革。煤炭企業(yè)要及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)煤炭的清潔利用和高效利用,開拓多元化的市場。除了傳統(tǒng)的電力行業(yè),煤炭企業(yè)還可以發(fā)展煤化工、新材料等領(lǐng)域,不斷拓寬利潤來源,降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。
    總之,煤炭企業(yè)發(fā)展史給予我們很多啟示,創(chuàng)新、環(huán)保、人才、社會責(zé)任以及多元化發(fā)展是煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。只有不斷追求創(chuàng)新、關(guān)注環(huán)境、重視員工、承擔(dān)社會責(zé)任,并順應(yīng)市場需求,煤炭企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。作為煤炭工業(yè)的參觀者,我們應(yīng)該從煤炭企業(yè)發(fā)展史中吸取經(jīng)驗(yàn),為煤炭工業(yè)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇七
    摘要:本文以江澤民總書記視察江浙地區(qū)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的重要講話為指針,通過對臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查,論述了目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展中存在的問題,針對入世新形勢,提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)采取的相應(yīng)對策.
    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與wto現(xiàn)狀調(diào)查可持續(xù)發(fā)展對策研究。
    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特點(diǎn)及自身優(yōu)勢。
    有人說“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是鎮(zhèn)辦、村辦、戶辦、連辦,四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”,這句話既形象又簡練地概括了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是由鎮(zhèn)、村集體企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè)和聯(lián)合企業(yè)組成的,具有規(guī)模小、投資少、經(jīng)營機(jī)制靈活等特點(diǎn).隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制的實(shí)施,其中個(gè)體民營企業(yè)所占的經(jīng)濟(jì)總量正在逐步上升,多種所有制經(jīng)濟(jì)更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ).
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近年來之所以發(fā)展迅猛,是因?yàn)樵诎l(fā)展初期有自身的優(yōu)勢.
    (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在制度方面的優(yōu)勢。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擁有比國有企業(yè)更加靈活的企業(yè)機(jī)制.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢,可以從其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中得到解釋.雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的主體是集體所有制,同國營企業(yè)一樣存在產(chǎn)權(quán)模糊等缺陷,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比國有企業(yè)有更強(qiáng)的市場適應(yīng)力.
    1、企業(yè)經(jīng)營自主權(quán).經(jīng)營自主權(quán)無疑是保證企業(yè)成為市場竟?fàn)幹黧w的必要條件.就鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,從其誕生之日起,就游離于國家計(jì)劃體制之外,幾乎沒有受到來自國家宏觀計(jì)劃的約束。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期政府與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致,也使企業(yè)贏得了更大的經(jīng)營自主權(quán)。
    2、企業(yè)退出機(jī)制。企業(yè)退出機(jī)制包括人員的流動和資源的配置重組。對人員流動來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在用工上實(shí)行的雙向選擇,使得其人力資源得到合理利用,保證了人力資本效用的最大化。良好的退出機(jī)制使得企業(yè)充滿活力。
    3、主管部門的管理效率。從管理體系上看,社區(qū)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的層次和幅度都比國有企業(yè)要小,再加上社區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)在利益上的一致,因而它們比國有企業(yè)主管部門更容易做到深入了解企業(yè)狀況,控制企業(yè)行為,其決策更符合企業(yè)實(shí)際,表現(xiàn)出更高的管理效率。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場上的優(yōu)勢。
    1、潛在市場的廣泛性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)誕生于農(nóng)村,與農(nóng)村有著天然的聯(lián)系,巨大的農(nóng)村市場需求成為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力??梢哉f從其擁有的市場潛力來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境要比國企優(yōu)越得多。
    2、市場發(fā)育的相對完善性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為傳統(tǒng)體制之外自發(fā)生成的經(jīng)濟(jì)單位,其市場運(yùn)行機(jī)制較國有企業(yè)得到了更為充分的發(fā)育。在長期的市場競爭過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依靠自身的市場交易地位,逐步形成了一套較為有效的市場行為體系,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與市場培訓(xùn)基本上保持在同步的良性循環(huán)狀態(tài)。
    3區(qū)域市場的相對封閉性,加上各地政府的保護(hù)主義,使得全國各區(qū)域市場呈現(xiàn)相對封閉性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的起飛在很大程度上由此得益。
    (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在勞動力成本方面的優(yōu)勢。
    2、就勞動力成本的絕對水平而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比國有企業(yè)低廉得多。從而在與國有企業(yè)的市場競爭中,表現(xiàn)出很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    3、目前城市里存在一個(gè)普遍現(xiàn)象,勞動力供大于求。大量的富裕人員涌向社會,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)恰恰解決了部分農(nóng)民的就業(yè)問題,減輕了城市人口壓力。
    1、大力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),拓寬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展空間。首先按”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法“的規(guī)定,把一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的個(gè)體私營企業(yè)列入了重點(diǎn)調(diào)動度范圍,全區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。其次,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的外向度,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走引進(jìn)開放之路。,區(qū)鎮(zhèn)共引進(jìn)企業(yè)和項(xiàng)目約300項(xiàng),資金近20億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資企業(yè)199家總投資額14712萬美元,合同利用外資8549萬美元,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)鏡外企業(yè)已有8家,出口企業(yè)391家,出口產(chǎn)品290多種。有25家企業(yè)獲進(jìn)出口權(quán),自營出口達(dá)4060萬美元。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的龍頭企業(yè)有山東晨鴻集團(tuán)。
    2、大力推進(jìn)改革,強(qiáng)化企業(yè)管理,激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展活力。以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為突破口,以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn),因地制宜,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革多形式推進(jìn)。到20底,改制企業(yè)比上年凈增198家,增長25.4%。到目前,全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)已有534家進(jìn)行了不同形式的改制,改制面達(dá)到了68.74%,其中股份制企業(yè)54家,股份合作制企業(yè)34家。在推進(jìn)改革的同時(shí),還下大力抓了企業(yè)管理工作,選擇6家企業(yè)幫助導(dǎo)入cis企業(yè)形象工程,年全區(qū)有10項(xiàng)現(xiàn)代化管理成果在省系統(tǒng)獲獎(jiǎng)。到目前,有12家企業(yè)獲省級管理示范企業(yè),有8處企業(yè)通過了iso9000認(rèn)證。
    3、不斷調(diào)整結(jié)構(gòu),廣僻發(fā)展途徑,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。首先,按照“市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶”的思路,加快培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在全區(qū)選擇了10個(gè)有一定規(guī)模和后勁的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)做為龍頭企業(yè)。加強(qiáng)扶持和指導(dǎo),使其盡快發(fā)展,并對當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)起到輻射帶頭作用。第二,為加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,先后召開了全區(qū)城鄉(xiāng)一體化洽談會和全區(qū)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目15項(xiàng)。與各高校簽定各種技術(shù)轉(zhuǎn)讓`合作協(xié)議意向95項(xiàng),其中11項(xiàng)達(dá)成合作協(xié)議。第三,狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè),積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中連片發(fā)展。目前,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)已發(fā)展到23個(gè)。第四,大力發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。
    4、依靠科技進(jìn)步,加快人才培養(yǎng),促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)素質(zhì)的提高。目前,全區(qū)已有400多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與大專院校、科研單位建立了合作關(guān)系,合作項(xiàng)目已達(dá)238項(xiàng)。一批規(guī)模大`科技含量高`效益好的技改項(xiàng)目得到了竣工投產(chǎn)。目前,全區(qū)高技術(shù)及其生長點(diǎn)企業(yè)已發(fā)展到21家,如山東齊峰公司開發(fā)開發(fā)的順酐項(xiàng)目,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)2億元??萍纪苿拥耐瑫r(shí),加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才開發(fā)。對年?duì)I業(yè)收入500萬元以上企業(yè)的500名廠長`經(jīng)理進(jìn)行了法規(guī)`生成經(jīng)濟(jì)`企業(yè)管理知識培訓(xùn),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了電算上崗培訓(xùn)等。
    表:臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值情況單位|:億元。
    從以上數(shù)據(jù)分析不難看出,臨淄區(qū)2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)同比增長平均在20%以上,發(fā)展訊速,同時(shí),臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展在2001年也出現(xiàn)了一些新情況。
    1、對外開放進(jìn)一步擴(kuò)大,外向經(jīng)濟(jì)取得新成績。2001年底,臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯企業(yè)4家。完成出口交貨值1800萬元。建成三資企業(yè)5家利用外資215萬元,并有2家企業(yè)獲得自營進(jìn)出口權(quán)。
    2、技改上新步伐加快,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。重點(diǎn)骨干企業(yè)通過技改上新企業(yè)現(xiàn)有多項(xiàng)裝備達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中貢獻(xiàn)份額達(dá)45%,形成依靠科技進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
    3、人員素質(zhì)及管理水平顯著提高。隨著知識經(jīng)濟(jì)的深入宣傳,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加大了教育投入?,F(xiàn)擁有各類專業(yè)技術(shù)人員887人;具有初級以上技術(shù)職稱人員690人;引進(jìn)聘用各類人才202人。擁有全國級及省市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家6人。其中,朱臺鎮(zhèn)西單村單臺階成為九屆全國人大代表及中國知名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,其工農(nóng)商牧運(yùn)輸一體化經(jīng)驗(yàn)被李鵬委員長贊譽(yù)為中國西單模式。
    4、企業(yè)改制取得了可喜成績,第二輪改制進(jìn)展順利。截止2001年底,鎮(zhèn)直工業(yè)企業(yè)改制已基本完成。通過改制,有4家企業(yè)實(shí)行租賃或兼并,共盤活鎮(zhèn)直企業(yè)資產(chǎn)9000多萬元。改制后,鎮(zhèn)村集體企業(yè)和個(gè)體民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量比重為51:49;多種所有制經(jīng)濟(jì)更加適應(yīng)市場感經(jīng)濟(jì)需求,為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一`二`三產(chǎn)業(yè)所占比重為2:67:31,對財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率分別為1.5:69:29.5。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),工業(yè)形成了小型精細(xì)化工、機(jī)械、建材、醫(yī)藥、化工、糧食白酒及大棚蔬菜等主導(dǎo)行業(yè)。其中:化工產(chǎn)值5.2億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的45.2%。機(jī)械行業(yè)產(chǎn)值3.8億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的36.9%;建材行業(yè)產(chǎn)值2.79億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的2%;醫(yī)藥化工工業(yè)產(chǎn)值2569萬元,占工業(yè)總產(chǎn)值的2.5%。
    6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入和職工收入得到提高。2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入1830萬元。其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上繳增值稅920萬元,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入50.2%,上交地方稅882萬元,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的48.1%。職工工資總額達(dá)8730萬元,人均收入5024元,占農(nóng)民人均總收入14.5%。
    7、加強(qiáng)與大專院校和科研機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。通過多種形式,大力引進(jìn)人才,先后在全國各地引進(jìn)機(jī)械、化工、電子、冶金等行業(yè)科技人才125人。與山大、山工大、山農(nóng)大等院校合作,建立研究機(jī)構(gòu),形成引進(jìn)項(xiàng)目和成果的“綠色通道”。其中優(yōu)質(zhì)蔬菜基地―臨淄區(qū)北羊鎮(zhèn)被評為“中國西紅柿之鄉(xiāng)”,櫻桃西紅柿已出口日本、美國及俄羅斯等國家。這是北羊鎮(zhèn)與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的結(jié)晶,也是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)發(fā)展的方向。
    1、發(fā)展速度趨緩?!熬盼濉逼陂g臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了健康、持續(xù)、高速發(fā)展的好勢頭,尤其在江澤民總書記視察江浙地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重要談話精神指引下,進(jìn)一步解放思想,深化改革,抓住機(jī)遇,加速發(fā)展,臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍,“九五”期間臨淄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遞增速度保持在43.5%以上,培植形成了一批在全國、省、市有影響的骨干企業(yè)和產(chǎn)品,臨淄有機(jī)化工廠、淄博華齊油脂廠、臨淄第二造紙廠、山東西單集團(tuán)、淄博順達(dá)集團(tuán)等五家躍居全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益50強(qiáng)。但是,近兩年來,由于形勢的變化,臨淄經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長速度緩慢。
    2、投入不足,發(fā)展后勁小。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)絕大多數(shù)是勞動密集型的中小企業(yè)。在市場經(jīng)濟(jì)中,要不斷發(fā)展、壯大,就需要加大投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,在這一點(diǎn)上與國有企業(yè)相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明顯敗下陣來。
    3、技術(shù)落后,人才缺乏。本來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理水平就相當(dāng)落后,再加上技術(shù)落后,設(shè)備陳舊,就使得勞動生產(chǎn)率總是低于同行業(yè)的平均水平,成本得不到降低,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品銷路受阻,產(chǎn)品積壓造成資金沉淀,更加導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的緊缺。人才缺乏也是多數(shù)企業(yè)發(fā)展不景氣的重要原因之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的職工多數(shù)來自農(nóng)村,由于大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遠(yuǎn)離城區(qū),多數(shù)規(guī)模不大,加上當(dāng)今專業(yè)人才迷戀城市的`心態(tài),不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很難得到得才兼?zhèn)涞娜瞬?,給企業(yè)的發(fā)展帶來了困難。因此,必須要?jiǎng)?chuàng)造條件,解決好人才問題。
    4、環(huán)境污染問題。小造紙、小煉油等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對環(huán)境造成的污染已經(jīng)成為一大公害。解決環(huán)境問題已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)鍵。
    5、經(jīng)營者的素質(zhì)問題和觀念問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (1)經(jīng)營者素質(zhì)偏低。首先經(jīng)驗(yàn)者的選擇范圍很小,多數(shù)是從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)以至農(nóng)村范圍內(nèi)產(chǎn)生,大多數(shù)是本地的能人。但是這些能人由于受農(nóng)村教育水平為初中畢業(yè),小學(xué)文化程度占相當(dāng)大的部分。其次,經(jīng)營者受政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)的職業(yè),多數(shù)沿襲傳統(tǒng)的家長式的領(lǐng)導(dǎo)方式,難以廣開言路,難以做到民主決策和科學(xué)管理。裙帶關(guān)系是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一大弊病。
    (2)眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者缺乏新思想、跟風(fēng)觀念最普遍、最突出。經(jīng)營者的創(chuàng)新觀念淡薄。例如,見別人賺錢,就一哄而上,導(dǎo)致重復(fù)建設(shè),產(chǎn)品供求大于需要,從而使企業(yè)陷入了困境??傊?,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者缺乏先進(jìn)的質(zhì)量觀念、服務(wù)觀念、成本觀念、科技觀念、人才觀念、法律觀念、信息觀念,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此,提高經(jīng)營著的素質(zhì)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
    (3)“充電”意識淡薄,難留人才,導(dǎo)致技術(shù)革新力度不夠,效益滑坡。
    (4)缺乏先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理知識。
    (5)存在影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。一是,技術(shù)落后,二是,嚴(yán)重浪費(fèi)資源,三是,污染環(huán)境。
    1.進(jìn)一步解放思想,按照wto的要求,不斷深化改革,營造新型企業(yè)的機(jī)制和優(yōu)勢。
    2.制訂切實(shí)可行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    3.加大投入,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金短缺。
    4.優(yōu)先發(fā)展高科技型和出口創(chuàng)匯型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出國辦廠,興建跨國公司。
    5.學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),提高經(jīng)營者的素質(zhì)。
    6.強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立良好的人才機(jī)制。
    7.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展與地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展及國家的長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來。
    8.大力治理環(huán)境污染和環(huán)境破壞,吸取‘先污染后治理’及我國北方地區(qū)過度放牧,濫砍濫伐,導(dǎo)致北京及周邊省市沙塵暴的教訓(xùn),建立環(huán)保型企業(yè),保持生態(tài)平衡。
    9.國家各級環(huán)保部門加大環(huán)保監(jiān)管力度,規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為,推廣清潔型、低污染、國家達(dá)標(biāo)、環(huán)保企業(yè)的建設(shè),限制并逐步杜絕高能耗、高污染、低科技含量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的上馬,嚴(yán)格審批,關(guān)停整改不力的重度污染環(huán)境、污染空氣、污染物排放屢次不達(dá)標(biāo)的企業(yè),達(dá)到貫徹環(huán)保法律法規(guī)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的效果。
    總之,臨淄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展前景廣闊,必須解決好企業(yè)的高投入、低產(chǎn)出等技術(shù)問題及環(huán)境污染后遺癥,走外向型經(jīng)濟(jì)和高科技清潔環(huán)保企業(yè)的路子,采取兼并、租賃經(jīng)營、資產(chǎn)重組、股份制改造的發(fā)展對策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必將重現(xiàn)生機(jī)活力。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇八
    家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展是我一直關(guān)注的一個(gè)話題。我出生并長大在一個(gè)小城市,親眼見證了家鄉(xiāng)企業(yè)從無到有的發(fā)展歷程。在這個(gè)過程中,我深刻體會到了企業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)驗(yàn)積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的重要性。接下來,我將分享我對家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的心得體會。
    第二段:經(jīng)驗(yàn)積累的重要性。
    經(jīng)驗(yàn)積累是企業(yè)發(fā)展的基石。家鄉(xiāng)的一家小作坊就是一個(gè)很好的例子。多年來,這家作坊始終專注于傳統(tǒng)的手工制作工藝,不懈地提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過長期的努力和堅(jiān)持,他們積累了豐富的制作經(jīng)驗(yàn)和技巧。這種經(jīng)驗(yàn)積累不僅幫助他們在市場中脫穎而出,還使他們能夠在危機(jī)時(shí)刻保持穩(wěn)定。因此,對于家鄉(xiāng)企業(yè)而言,經(jīng)驗(yàn)積累是能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。
    第三段:創(chuàng)新思維的必要性。
    盡管經(jīng)驗(yàn)積累非常重要,但僅僅依靠以往的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在現(xiàn)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新思維變得至關(guān)重要。我家鄉(xiāng)的一家傳統(tǒng)家具企業(yè)就因?yàn)槿狈?chuàng)新而開始逐漸衰退。這家企業(yè)一直以來都使用傳統(tǒng)的制作工藝,從不嘗試創(chuàng)新。然而,隨著時(shí)代的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化,這種方法越來越不能適應(yīng)市場需求。相反,那些在設(shè)計(jì)和技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)正不斷突破束縛,獲得成功。因此,創(chuàng)新思維對于家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。
    第四段:合理規(guī)劃的必要性。
    合理規(guī)劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。一家在我家鄉(xiāng)發(fā)展非常迅速的企業(yè)就一直以其嚴(yán)謹(jǐn)而合理的規(guī)劃而聞名。他們從一開始就有了明確的目標(biāo)和計(jì)劃,并對市場進(jìn)行了深入調(diào)研。他們通過制定長期和短期計(jì)劃,不斷完善自身的運(yùn)營管理體系,并在競爭中取得了優(yōu)勢。相比之下,那些沒有經(jīng)過合理規(guī)劃的企業(yè)常常迷失方向,無法應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。因此,合理規(guī)劃對于家鄉(xiāng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
    第五段:總結(jié)。
    家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)驗(yàn)積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的支持。經(jīng)驗(yàn)積累讓企業(yè)在市場中擁有競爭力,穩(wěn)定發(fā)展;創(chuàng)新思維讓企業(yè)能夠緊跟時(shí)代潮流,不斷適應(yīng)市場需求;合理規(guī)劃則能為企業(yè)提供清晰的發(fā)展目標(biāo)和指導(dǎo),使之在競爭中脫穎而出。希望通過我的努力,我家鄉(xiāng)的企業(yè)能夠更好地發(fā)展,為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)一份力量。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇九
    第一段:引言(觸發(fā)思考)
    豐田是全球知名的汽車制造企業(yè),其成功的背后有著豐富的企業(yè)發(fā)展史。通過研究豐田企業(yè)的發(fā)展歷程,不僅可以了解到豐田發(fā)展的核心競爭力,也能夠受到啟發(fā),為個(gè)人的成長與發(fā)展帶來借鑒。本文將通過對豐田企業(yè)發(fā)展史的分析,提取出其中的關(guān)鍵要點(diǎn),以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步探討個(gè)人在職場上的成長與發(fā)展。
    第二段:持續(xù)創(chuàng)新的動力(核心競爭力)
    豐田企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中,始終堅(jiān)持以持續(xù)創(chuàng)新為核心競爭力。從豐田成立之初開始,創(chuàng)始人豐田富士太郎就以“不變應(yīng)萬變”的理念為企業(yè)定位,鼓勵(lì)員工不斷開拓進(jìn)取,不斷改良產(chǎn)品。豐田在生產(chǎn)模式上也是先行者,引入了現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式,如“精益生產(chǎn)”模式,從而大幅提升了生產(chǎn)效率。正是持續(xù)創(chuàng)新的動力,使得豐田公司能夠在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
    第三段:追求質(zhì)量的重要性(制度建設(shè))
    另外一個(gè)讓我深受觸動的是豐田對質(zhì)量的追求。豐田一直堅(jiān)持追求高質(zhì)量的產(chǎn)品,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)等環(huán)節(jié)上保持高標(biāo)準(zhǔn)的要求。豐田實(shí)行了一整套完善的質(zhì)量管理制度,如“豐田生產(chǎn)方式”和“全員質(zhì)量控制”,以確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到高質(zhì)量的要求。豐田堅(jiān)信,只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),才能夠獲得客戶的認(rèn)可和信任,從而保持市場競爭力。
    第四段:人才培養(yǎng)的重要性(人力資源)
    豐田企業(yè)發(fā)展史中的一個(gè)重要因素是其對人才培養(yǎng)的重視。豐田堅(jiān)信,人才是企業(yè)最重要的資源,只有培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的員工,才能夠推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。豐田采取了一系列的人才培養(yǎng)措施,如內(nèi)部培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制等,通過激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力,使他們能夠充分發(fā)揮自己的才華和能力。這種人才培養(yǎng)的理念不僅在豐田企業(yè)內(nèi)部得到充分應(yīng)用,也可以成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要借鑒。
    第五段:結(jié)語(個(gè)人成長與發(fā)展)
    通過對豐田企業(yè)發(fā)展史的研究,我們可以得出一些關(guān)于個(gè)人職業(yè)成長與發(fā)展的啟示。首先,持續(xù)創(chuàng)新是推動個(gè)人發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠在競爭激烈的職場中脫穎而出。其次,追求高質(zhì)量是成功的關(guān)鍵,只有做出優(yōu)秀的工作和產(chǎn)品,才能夠獲得他人的認(rèn)可與信任。最后,人才培養(yǎng)是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能夠在職場上獲得更多的機(jī)會和發(fā)展空間。因此,在個(gè)人的職業(yè)生涯中,我們可以借鑒豐田企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),不斷努力,追求卓越,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
    以上是我從豐田企業(yè)發(fā)展史中得到的一些心得體會,希望能夠?qū)λ说膫€(gè)人成長與職業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。無論是在企業(yè)中還是在個(gè)人的職業(yè)生涯中,我們都應(yīng)該始終保持創(chuàng)新、追求卓越、持續(xù)學(xué)習(xí),才能夠取得更好的成績,并不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)力。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十
    一場翻天覆地的三聚氰胺**,讓企業(yè)的責(zé)任重新成為公眾關(guān)注的重點(diǎn),這是一個(gè)異常龐大的問題,短小的篇幅幾乎不可能說得清楚。面對這個(gè)問題,不同的人或許會提供不同的答案。有些人會說是“獲取利潤”,確實(shí),企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體自從其誕生之日起就承載了“獲取利潤”的歷史使命,但這是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),而不是責(zé)任,這一點(diǎn)很多時(shí)候會產(chǎn)生混淆;或許還有另外一些人會說是“對企業(yè)成員負(fù)責(zé),對股東負(fù)責(zé),對股民負(fù)責(zé)?!睉?yīng)該說企業(yè)的成員投入了熱情與青春,股東和股民投入了資金,他們的付出需要獲得正當(dāng)而合理的回報(bào),這是他們的權(quán)利,也是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。還有一些更具遠(yuǎn)見卓識的觀點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)的責(zé)任就是回報(bào)社會,譬如解決就業(yè),進(jìn)行公益捐贈等等。
    這些觀點(diǎn)大多看不出什么毛病,但是,這些顯然還不是我們所推崇的企業(yè)責(zé)任。要知道,這些責(zé)任的受惠層面只是僅限于少數(shù)人,對于社會公眾并沒有普遍性的意義。企業(yè)的責(zé)任應(yīng)該從一個(gè)全面的角度和更深刻的高度來看待,只有對社會公眾普遍履行的責(zé)任,才是企業(yè)真正必須肩負(fù)的責(zé)任?;谶@個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我們認(rèn)為,企業(yè)最大的責(zé)任莫過于“對消費(fèi)者的尊重”,這種尊重,最核心、最根本的內(nèi)容就是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
    9月上旬開始,三聚氰胺這個(gè)原本生僻的化學(xué)名詞成為大眾普及的熱點(diǎn)詞匯,人人談之色變,從上到下,從企業(yè)到消費(fèi)者,避之唯恐不及。這個(gè)化學(xué)名詞造成的社會轟動,引發(fā)了新一輪企業(yè)責(zé)任的社會思考?,F(xiàn)在真相已經(jīng)基本明朗,基于降低成本的考慮,三聚氰胺這種有毒物質(zhì)被不法奶農(nóng)(或企業(yè))當(dāng)作蛋白質(zhì)添加到了嬰幼兒奶粉、液態(tài)奶甚至奶糖等幾乎所有涉奶食品中。原本造假對于消費(fèi)者來說已經(jīng)見怪不怪了,須知各行各業(yè)此類情況層出不窮。但食品不同于其它產(chǎn)品,是直接進(jìn)入消費(fèi)者體內(nèi)的產(chǎn)品,如果出現(xiàn)造假,對消費(fèi)者造成的影響極大,小則傷病,大則送命。也正是因?yàn)槿绱?,每一次的食品造假才造成了極大的社會**,有人甚至夸張的說中國人是在食品“中毒”中完成了化學(xué)常識的掃盲工作的,譬如我們從大米中認(rèn)識了石蠟,從火腿中認(rèn)識了敵敵畏,咸鴨蛋、辣椒醬中認(rèn)識了蘇丹紅,從火鍋里認(rèn)識了,從銀耳、蜜棗中認(rèn)識了硫磺,從木耳中認(rèn)識了硫酸銅,現(xiàn)在又從嬰幼兒奶粉中認(rèn)識到了三聚氰胺,外國人喝牛奶是長結(jié)實(shí),中國人喝牛奶是長“結(jié)石”。
    但我們認(rèn)為,恰恰這次三聚氰胺事件的曝發(fā)曝露出了中國企業(yè)在自己到底該盡哪些責(zé)任這個(gè)重要問題上出現(xiàn)了普遍的認(rèn)識誤區(qū),很多企業(yè)在追逐利潤、回報(bào)社會的同時(shí),忽略了自身最大的責(zé)任――提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
    這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號。負(fù)責(zé)任的企業(yè)生產(chǎn)并提供產(chǎn)品與服務(wù),獲取經(jīng)營利潤,再把利潤的一部份回報(bào)社會,如果以這種邏輯來評介企業(yè)的責(zé)任的話,看似天衣無縫,實(shí)際上荒謬至及。殊不知企業(yè)最基本、最重要、最普遍的責(zé)任,就是無條件保證每一件產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,然而,企業(yè)往往忽略了這一常識。其實(shí),制鞋行業(yè)早在前率先實(shí)踐了這一定律。當(dāng)1987年8月8日杭州武林門一把火燒毀5000多雙溫州假冒偽劣皮鞋之后,溫州的皮鞋行業(yè)真正集體認(rèn)清了自己的企業(yè)責(zé)任,也正因如此,才迎來了今天溫州鞋業(yè)的輝煌。
    只有認(rèn)識到這一點(diǎn),企業(yè)才可能真正盡到自己的責(zé)任,才可能創(chuàng)造出屬于自己的發(fā)展空間,才會擁有燦爛的未來!
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    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十一
    企業(yè)的發(fā)展與壯大是各行各業(yè)的共同目標(biāo),而作為企業(yè)的從業(yè)者,我們不僅需要不斷地推陳出新,還需要找到一些好的幫手來協(xié)助企業(yè)的運(yùn)營。今天,我想分享一下我近幾年來對企業(yè)發(fā)展好幫手的體會和心得,希望可以幫助到大家。
    第二段:員工團(tuán)隊(duì),最有價(jià)值的好幫手
    企業(yè)的核心就是員工團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)不僅可以協(xié)助企業(yè)成功地開展業(yè)務(wù),還能為企業(yè)營造積極的文化氛圍,贏得顧客的信任和忠誠度。所以,作為企業(yè)老板或者管理者,要懂得對員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理,讓員工始終保持積極向上的工作狀態(tài),并且通過激勵(lì)讓員工感受到自己對企業(yè)的價(jià)值,達(dá)到員工和企業(yè)共同成長的目的。
    第三段:數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)科技助力企業(yè)發(fā)展
    隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,各類企業(yè)都已經(jīng)意識到數(shù)字化建設(shè)對企業(yè)運(yùn)營的重要性。數(shù)字化技術(shù)能夠協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的溝通協(xié)作,提高企業(yè)的管理能力,促進(jìn)管理人員之間的信息共享,避免信息孤島。同時(shí),數(shù)字化技術(shù)也能夠優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營效率,使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。
    第四段:社會資源,為企業(yè)提供支持
    社會是企業(yè)成長的外部環(huán)境,社會資源的良好運(yùn)用能夠讓企業(yè)獲得更多的機(jī)會和資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快的發(fā)展。企業(yè)可以通過與社會各界的交流和溝通,獲取貸款、物資等各種資源。同時(shí),社會還能提供人才、技術(shù)、政策等各方面的支持資源,為企業(yè)發(fā)展提供更強(qiáng)大的有利條件。
    第五段:激情和遠(yuǎn)見,源源不斷的好幫手
    企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)比較長遠(yuǎn)的規(guī)劃,也需要一個(gè)執(zhí)著的追求和信仰。無論是企業(yè)老板還是員工,都應(yīng)該保持激情和遠(yuǎn)見,不斷地汲取新的知識和技能,跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐,掌握市場發(fā)展的變化。同時(shí),謀篇布局,勇敢進(jìn)取,不斷超越自己,勇攀新的高峰,才能真正為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
    結(jié)語:
    企業(yè)需要的并不是一個(gè)簡單的方法或策略,而是一個(gè)綜合性的整體解決方案。作為企業(yè)的管理者和從業(yè)者,要了解各種因素對企業(yè)發(fā)展的影響,并且以敏銳的洞察力和靈活的思維,不斷探索更好的發(fā)展路徑。企業(yè)發(fā)展好幫手有很多,只有根據(jù)實(shí)際情況的不同,結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營需要,才能選擇合適的好幫手,才能不斷推動企業(yè)發(fā)展。
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十二
    以前看過這樣一則故事:邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導(dǎo)彈驅(qū)逐艦本福爾德號的艦長。196月,當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時(shí)候,船上的水兵士氣消沉,很多人都討厭呆在這艘船上,甚至想趕緊退役。但是,兩年以后,這種情況徹底發(fā)生了改變,全體官兵上下一心,整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。
    邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話:這是你的船!邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f,“這是你的船,所以你要對它負(fù)責(zé),你要與這艘船共命運(yùn),你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事,你都要自己來決定,你必須對自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后,“這是你的船”就成了本福爾德號的口號,所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責(zé)所在。無論我們在什么工作崗位上,我們都有責(zé)任、有義務(wù)管好我們的“本福爾德號”,這不需要任何理由,因?yàn)檫@是你的船。
    我總是這樣想,一個(gè)人,只要進(jìn)了一個(gè)企業(yè),往俗里說,那是你生存的基礎(chǔ),是你的飯碗。大鍋里有飯,你的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不至于干涸。沒有見過哪個(gè)破產(chǎn)企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說,愛企如家,愛崗敬業(yè),也就是這種道理。關(guān)鍵是要干好自己的本職工作,要全身心的投入,即便是企業(yè)很小的事情,也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你,也要認(rèn)真的`堅(jiān)守崗位,干好工作;即便別人冷嘲熱諷,也要堅(jiān)持自己的理想,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高。
    “這是你的船”背后是強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)!
    我是魚,集體就是那淵源的水——————凝聚力。
    有人曾問過一位哲學(xué)家這樣一個(gè)問題,“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學(xué)家回答說:“把它放到大海里去”。這個(gè)富有哲理的小對話給我們太多的啟示:為什么洶涌的波濤蘊(yùn)涵著激蕩一切的無窮力量,正是因?yàn)橛心且坏蔚魏K牧α繀R集;而那一滴滴水,也只有納入大海的懷抱里,才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
    凝聚力對團(tuán)體行為和團(tuán)體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團(tuán)體關(guān)系融洽,凝聚力強(qiáng),意見一致,團(tuán)結(jié)合作,能順利完成組織任務(wù);有的團(tuán)體成員之間意見分歧,關(guān)系緊張,互相摩擦,凝聚力差,個(gè)人顧個(gè)人,一盤散沙,不利于任務(wù)的完成。團(tuán)體凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力,是否成功的重要標(biāo)志。不少團(tuán)體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動,來培養(yǎng)團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感、成就感、歸屬感,企望增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。
    記得在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過畢業(yè)墻”中,要求全隊(duì)隊(duì)員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中,我真正體會到團(tuán)隊(duì)的力量,當(dāng)我們順利完成任務(wù),并且打破記錄的時(shí)候,我的心被深深的震撼了。不難看出,整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起,最后形成一串完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊(duì)員甘做人梯,中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手,上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間,“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團(tuán)隊(duì)的高凝聚力之所在。
    同舟共濟(jì),力挽狂瀾——————共命運(yùn)。
    在一次員工培訓(xùn)中我突然想到一個(gè)問題,就問大家“你們知道為什么要給大家培訓(xùn)么?”員工大都積極踴躍的回答,答案很多,但有一個(gè)員工的回答讓我記憶猶新。他說:“企業(yè)培訓(xùn)是希望員工在能力和素質(zhì)方面得到提升,只有員工進(jìn)步了,企業(yè)才會有創(chuàng)新和進(jìn)步。員工前進(jìn)的一小步,就是企業(yè)前進(jìn)的一大步!”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲,從掌聲中反映出員工對他言辭的認(rèn)可。那不經(jīng)意間的一句話,也改變了一些員工的命運(yùn),思想的高度決定你能走多遠(yuǎn)。
    在企業(yè)工作的這些年里,我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經(jīng)歷。記得有一個(gè)企業(yè)的老總說:“能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)上老板的人,他在企業(yè)里工作就一定是名好員工。”馬云說過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍?!彼麄兊脑捰行╊愃?,但是我所認(rèn)識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷,切實(shí)的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員,經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時(shí)候,他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃書,不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅(jiān)持自己的意見,最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn):在市場上越來越不占優(yōu)勢,搶到的市場份額也越來越小,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他“野人”,頭發(fā)油油的,胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時(shí)候,他拿出自己之前計(jì)劃的新方案,孤注一擲。他成立一個(gè)研發(fā)小組,憑借自己多年的工作實(shí)踐,翻閱大量資料,依靠團(tuán)隊(duì)力量研發(fā)出適合當(dāng)前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠,在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源,歷盡周折,他賺到了第一桶金,挽救了公司的命運(yùn)。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時(shí),他的老板把公司49%的股份給了他,對其能力做了充分的肯定。
    在金融海嘯席卷全球的今天,對于企業(yè)來說,更需要員工“責(zé)任感、凝聚力、共命運(yùn)”的意識,和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負(fù)責(zé),更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作,不管你是經(jīng)理、主任,還是門衛(wèi)、清潔工,我們都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。因?yàn)?,企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了,船上所有人的利益都要受到損害,這是一個(gè)共同體,“一榮懼榮,一損俱損”??赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工,我們會覺得管理企業(yè),駕駛航船,那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情,我憑什么與企業(yè)共命運(yùn)?我又拿什么與企業(yè)共命運(yùn)?這些話聽起來似乎也有道理,但卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí),崗位有高低,人格無貴賤。我們干一件事情,干一個(gè)工作,關(guān)鍵是要對得起自己,對得起企業(yè),要尊重自己的崗位,要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好,在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,這就足夠了。
    的確,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績,沒有耀眼的光環(huán),平時(shí)也許不善言辭,不說大話,從不認(rèn)為自己能做出突出的貢獻(xiàn),按時(shí)上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。在他們的內(nèi)心深處,都有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求,能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些普通人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時(shí)候,就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任。如果每個(gè)人都能把這份沉甸甸的責(zé)任放在肩上,企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利,非常的穩(wěn)定。就和船一樣,只有負(fù)重航行,才能駛得遠(yuǎn)、駛得穩(wěn)!
    與企業(yè)共發(fā)展,與企業(yè)共命運(yùn),這是危機(jī)當(dāng)前每位有責(zé)任感員工的心聲,是我們共渡難關(guān)抱團(tuán)取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水?因?yàn)槲覍@土地愛得深沉!”。如果我是魚,企業(yè)就是那淵博的水;如果我是鷹,企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關(guān)系,就是一滴水與大海的關(guān)系;我與企業(yè)的情意,就是綠葉對根的情意!
    鐵路企業(yè)發(fā)展心得體會篇十三
    隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來,為社會創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會和財(cái)富。在我生活的家鄉(xiāng),也有一些企業(yè)取得了不錯(cuò)的發(fā)展成果。在這個(gè)過程中,我深有體會,總結(jié)了一些關(guān)于家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的心得體會。
    首先,家鄉(xiāng)企業(yè)要有良好的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略規(guī)劃。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不能只停留在眼前的利益上,需要有遠(yuǎn)見和長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。良好的經(jīng)營理念可以讓企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路,戰(zhàn)略規(guī)劃能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。舉個(gè)例子,在我家鄉(xiāng)有一家傳統(tǒng)餐飲企業(yè),他們一直堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,不斷改進(jìn)菜品和服務(wù)質(zhì)量,不僅贏得了顧客的口碑,也穩(wěn)固了企業(yè)的市場地位。
    其次,家鄉(xiāng)企業(yè)需要注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力,只有不斷引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,才能在市場競爭中保持活力。同時(shí),企業(yè)也要重視人才培養(yǎng)和人力資源管理,打造一個(gè)具有競爭力的團(tuán)隊(duì)。在我家鄉(xiāng)有一家家具企業(yè),在不斷研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),他們也重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展,為員工提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和責(zé)任心。
    此外,家鄉(xiāng)企業(yè)還要積極參與社會責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象?,F(xiàn)代社會對企業(yè)的道德要求越來越高,企業(yè)不能只追求經(jīng)濟(jì)效益,還要承擔(dān)起一定的社會責(zé)任,為社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。許多企業(yè)在家鄉(xiāng)開展一些公益活動,比如資助貧困學(xué)生、捐助社會福利機(jī)構(gòu)等,這不僅是對社會的回報(bào),也為企業(yè)樹立了良好的形象,贏得了更多消費(fèi)者的信賴。在我家鄉(xiāng)有一家電子企業(yè),他們經(jīng)常組織一些科技講座和技能培訓(xùn),為當(dāng)?shù)氐木用裉峁┝嗣赓M(fèi)的科學(xué)知識和技能提升機(jī)會。
    最后,家鄉(xiāng)企業(yè)要積極拓展市場,把握時(shí)機(jī)。市場是企業(yè)發(fā)展的依托,一個(gè)企業(yè)如果只局限于當(dāng)?shù)厥袌?,很難實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的發(fā)展。家鄉(xiāng)企業(yè)要敢于拓展市場,尋找更多的合作伙伴和商機(jī)。在全球化的浪潮下,家鄉(xiāng)企業(yè)也要積極參與國際合作,抓住國際市場的機(jī)會。在我家鄉(xiāng)有一家家電企業(yè),他們不僅在國內(nèi)市場取得了很好的銷售業(yè)績,還成功進(jìn)軍國際市場,成為了國際知名品牌。
    通過對家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際觀察和思考,我認(rèn)為家鄉(xiāng)企業(yè)要有良好的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略規(guī)劃,注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),積極參與社會責(zé)任和樹立良好的企業(yè)形象,同時(shí)積極拓展市場,把握時(shí)機(jī)。只有這樣,家鄉(xiāng)企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。