心得體會(huì)可以促使我們更好地思考、總結(jié)和歸納自己的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。那么我們應(yīng)該如何寫(xiě)好一篇心得體會(huì)呢？首先，我們要從自己的實(shí)際出發(fā)，將自己的思考和感悟融入其中，做到真實(shí)、客觀。其次，要注重思維的邏輯性，語(yǔ)言的準(zhǔn)確性，保持連貫性和條理性。再次，要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練明了，避免冗長(zhǎng)和啰嗦。此外，我們還可以借助一些合適的修辭手法，使得心得體會(huì)更有文采。同時(shí)，我們還應(yīng)該專注于實(shí)質(zhì)內(nèi)容，而不是泛泛而談?？傊?，寫(xiě)好一篇心得體會(huì)需要我們的思維清晰明了，語(yǔ)言簡(jiǎn)練有力，觀點(diǎn)準(zhǔn)確到位，這樣才能使其具有一定的實(shí)用性和指導(dǎo)性。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文，希望可以給大家?guī)?lái)一些啟示和靈感。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇一
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”事務(wù)：做好教育教學(xué)事務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤事務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)。
1、開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)減少辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作，購(gòu)物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書(shū)。
3、全面提高后勤人員素質(zhì)，事務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)?！叭凉M意”。
4、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示，自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。
6、加強(qiáng)中心小學(xué)、村小的綠化、美化工作。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對(duì)大營(yíng)子小學(xué)綠化要進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進(jìn)一步平整，成為學(xué)校綠色基地。
7、完成教師周轉(zhuǎn)房審計(jì)工作，加快學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收工作。
三、工作措施。
1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。
2、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
6、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線事務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多事務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。
8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點(diǎn)工作。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開(kāi)支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購(gòu)物，不計(jì)帳。
(5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。
(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇二
后勤工作是學(xué)校管理的重要保障和基石，后勤管理工作直接影響學(xué)校教學(xué)工作的順利實(shí)施。下面是小編為你精心整理的學(xué)校后勤管理。
希望大家喜歡。
本人自入伍來(lái)，一直都是從事后勤服務(wù)保障性工作，在十多年的工作中，有過(guò)太多的經(jīng)歷和感受，想吐吐心聲，就算是拋磚引玉，給后勤服務(wù)人員一點(diǎn)啟示。為人要自信，常說(shuō)英雄莫問(wèn)出處，我向任何一個(gè)同事都坦言，我是征地安置人員，沒(méi)有多大的知識(shí)，但幸運(yùn)的是能和你們知識(shí)分子為伍，俗話說(shuō)近朱者赤，近墨者黑，長(zhǎng)年在你們身邊，受到這種文化氛圍的薰淘，我一定潛移默化，成為半個(gè)文化人。
為人要自立，我虛心向別人請(qǐng)教，不懂的地方總是不以次數(shù)為限，不懂一而再，再而三，堅(jiān)信人一能之，我百能之，人百能之，我千能之，只要有一顆向上心，相信沒(méi)有攻不破的堡壘，學(xué)到的知識(shí)，總是千萬(wàn)遍地思考溫習(xí)，達(dá)到熟能生巧。
謙虛謹(jǐn)慎，根據(jù)自己的能力，學(xué)校常常安排我做一些工會(huì)方面的工作，只要是學(xué)校教職工家有紅白喜事，我都會(huì)樂(lè)意服務(wù)，并且盡心竭力，從不怨言由此耽了自己的休息時(shí)間，工作中有失誤現(xiàn)象，同事們幫助我，我都樂(lè)于接受。我相信我的快樂(lè)是建立在別人的快樂(lè)上的，只要?jiǎng)e人快樂(lè)了，我就快樂(lè)了，我會(huì)快樂(lè)著別人的快樂(lè)，悲傷著別人的悲傷，以我最大的能力，最好的服務(wù)讓所有人快樂(lè)。
不擺價(jià)子，凡是學(xué)校水電出了問(wèn)題，無(wú)論是什么人，當(dāng)管不當(dāng)管，只要給我提供了信息，我都會(huì)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行救援，學(xué)生本來(lái)就是好動(dòng)的，有管件你剛修好轉(zhuǎn)身，一會(huì)又有人來(lái)報(bào)告說(shuō)什么什么地方的水龍頭壞了，當(dāng)時(shí)覺(jué)得是有點(diǎn)生氣，但一轉(zhuǎn)念，自己年輕時(shí)不也是這樣過(guò)來(lái)的嗎?這樣心態(tài)就平和多了，當(dāng)再次維修的時(shí)候，就不在怒形于色了。
及時(shí)主動(dòng)，學(xué)校學(xué)生多，教室多，經(jīng)常性都是這里有人在叫說(shuō)門呀，窗呀，玻璃呀，門鎖呀壞了，修理起來(lái)覺(jué)得很煩，但考慮到這些因素都孕育著不安定的因素，所以接到報(bào)告，及時(shí)修理，經(jīng)常性去各室，陽(yáng)臺(tái)上走看，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，主動(dòng)出擊，把不安全因素扼殺在第一時(shí)間。
桃李不言，下自成蹊，在自己的努力下，在同事們的幫助下，現(xiàn)在在我身邊有一個(gè)群體都承認(rèn)了我的成在，讓他們真正感受到了什么是兵馬未動(dòng)，糧草先行的道理，并且感嘆前勤與后勤是一個(gè)整體，且密不可分。
工作中本就沒(méi)有什么貴賤之分，只是分工不同，端正態(tài)度，踏實(shí)工作，對(duì)人多一份微笑，遇事多一份理解，生活中多一點(diǎn)舍棄，這世界就充滿愛(ài)，處處是春天，這樣就能氣順，只要順氣了，就一順百順。
學(xué)校的全部工作由三大塊組成，即教學(xué)科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學(xué)科研是中心工作，而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個(gè)方面的工作彼此分工，各司其責(zé)，又互相聯(lián)系，互相配合，共同完成學(xué)校所擔(dān)負(fù)的培養(yǎng)人才，創(chuàng)造教科研成果的任務(wù)，三者缺一不可。沒(méi)有教學(xué)科研工作，學(xué)校就不成其學(xué)校;沒(méi)有德育工作，其它工作就會(huì)失去動(dòng)力;沒(méi)有后勤管理工作，教學(xué)、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，在黨的教育方針指導(dǎo)下，以推進(jìn)素質(zhì)教育及新課改為中心，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境，在經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教學(xué)工作的順利開(kāi)展，是中學(xué)后勤工作的根本。
作為從事后勤工作的我來(lái)說(shuō)，感悟頗多：
一、后勤人員主人翁意識(shí)的提高。
后勤工作沒(méi)有最好，只有更好。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)是做好后勤工作的首要條件。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下，學(xué)校建設(shè)一支過(guò)硬的后勤隊(duì)伍，以校為家，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，工作態(tài)度勤懇努力，肯開(kāi)動(dòng)腦筋，肯鉆研學(xué)習(xí)，自覺(jué)適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要，努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認(rèn)識(shí)到后勤工作的意義所在，以先進(jìn)人物為榜樣，強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取，想教職工所想，做教職工所做，急教職工所急，力求把為教師解決的事情盡量做到前頭，在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視。
學(xué)校以教學(xué)為中心，因而為教學(xué)服務(wù)的后勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的眼中便退到了二線，甚至部分人認(rèn)為教師是恥于做這項(xiàng)工作，做這項(xiàng)工作的人是沒(méi)有必要得到尊重的，因而他的勞動(dòng)成果也沒(méi)必要得到尊重，由此帶來(lái)的后果是嚴(yán)重的，后勤工作人員一定是人心渙散，工作應(yīng)付，學(xué)校的公物維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生等等，肯定是在低水平上運(yùn)轉(zhuǎn)，所以希望我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師，關(guān)心后勤，關(guān)心后勤工作人員(如職稱評(píng)定等)、愛(ài)護(hù)其勞動(dòng)成果，喚起后勤人員的工作熱情，這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍，保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學(xué)服務(wù)。
我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持。學(xué)校加強(qiáng)了師生愛(ài)護(hù)公物和節(jié)約水電教育，杜絕使用過(guò)程中的浪費(fèi)。白天不點(diǎn)長(zhǎng)明燈，電腦進(jìn)行屏幕保護(hù)，空調(diào)溫度盡量打高，下班自覺(jué)關(guān)掉飲水機(jī)和電腦。形成了以愛(ài)護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚，并引導(dǎo)師生愛(ài)惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動(dòng)手，注意節(jié)約，自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。
三、規(guī)范管理，嚴(yán)格制度，加強(qiáng)督查，職責(zé)分明。
我們的各項(xiàng)制度，從大的方面講并不缺，但從精細(xì)化管理的角度出發(fā)就缺很多，更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設(shè)，人們的腦袋里沒(méi)有制度，對(duì)于違背制度的事我們無(wú)動(dòng)于衷，習(xí)以為常。所以，我們應(yīng)制定校園精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度，不能光談制度的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)應(yīng)抓制度的落實(shí)，細(xì)節(jié)上從嚴(yán)，加強(qiáng)督查，加深印象，克服惰性，我們的工作就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。
總之，后勤工作以人為本，我們要努力讓自己成為學(xué)校的主人翁，才能發(fā)揮每個(gè)后勤工作人員的積極性，才能開(kāi)源節(jié)流，才能高效率、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作。
學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的。
工作計(jì)劃。
和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財(cái)務(wù)。
規(guī)章制度。
規(guī)范收費(fèi)行為。
認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊。
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序。
1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。
4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件。
學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。
總之，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在“”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇三
第一段：引言(150字)。
學(xué)校后勤管理叢書(shū)是一套介紹學(xué)校后勤管理的專業(yè)書(shū)籍，深入講解了學(xué)校后勤部門的組織架構(gòu)、工作流程以及人員管理等方面的內(nèi)容。我在閱讀這些叢書(shū)的過(guò)程中，深感收益匪淺。以下將從學(xué)習(xí)到的知識(shí)和對(duì)學(xué)校后勤管理的思考兩個(gè)方面對(duì)這些書(shū)籍進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。
第二段：學(xué)習(xí)的知識(shí)(300字)。
學(xué)習(xí)學(xué)校后勤管理叢書(shū)，我了解到學(xué)校后勤管理的重要性和復(fù)雜性。在這些叢書(shū)中，我第一次認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤管理的范圍之廣。它不僅涉及到建筑、設(shè)備維護(hù)，還包括食堂、宿舍管理等日常生活的方方面面。我清楚地明白到，后勤管理的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和生活環(huán)境。此外，這些叢書(shū)還介紹了各種先進(jìn)的管理和運(yùn)營(yíng)理念，如“精細(xì)化管理”的概念。通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí)，我對(duì)于學(xué)校后勤管理的理解和認(rèn)知得到了不斷提升。
在學(xué)校后勤管理叢書(shū)的閱讀過(guò)程中，我深入思考了學(xué)校后勤管理的問(wèn)題。例如，在人員管理方面，我們應(yīng)該如何提升員工的綜合素質(zhì)？如何給予他們更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)？除此之外，我還思考了學(xué)校后勤部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。學(xué)校后勤管理不只是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，而是與其他部門相互配合的一個(gè)整體。為了提高工作效率，我們需要建立良好的溝通協(xié)作機(jī)制，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過(guò)這些思考，我對(duì)學(xué)校后勤管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第四段：讀后感受(300字)。
讀完這些叢書(shū)后，我對(duì)學(xué)校后勤管理有了更為全面的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到，學(xué)校后勤管理既要關(guān)注細(xì)節(jié)，又要注重整體規(guī)劃，只有將兩者結(jié)合起來(lái)，才能達(dá)到一個(gè)良好的管理效果。此外，這些叢書(shū)還深化了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。學(xué)校后勤管理需要各部門之間的密切配合，團(tuán)隊(duì)合作的精神是推動(dòng)學(xué)校后勤工作不斷發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤管理需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展中，后勤管理也需要適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求，不斷推陳出新。
第五段：總結(jié)(150字)。
通過(guò)學(xué)習(xí)和思考學(xué)校后勤管理叢書(shū)所獲得的知識(shí)和感悟，我對(duì)學(xué)校后勤管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)校后勤管理不僅關(guān)系到學(xué)校的日常運(yùn)行和學(xué)生的生活，更關(guān)系到學(xué)校的整體發(fā)展和形象。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，才能夠不斷改進(jìn)學(xué)校后勤管理的質(zhì)量和效果。我將以這些叢書(shū)為指導(dǎo)，繼續(xù)挖掘?qū)W校后勤管理的潛力，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇四
第一段：引言（120字）。
學(xué)校的后勤管理是學(xué)校順利運(yùn)行的重要保證，它涵蓋了諸如設(shè)施管理、安全管理、食堂管理等多個(gè)方面。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和工作中，我有幸參與了學(xué)校后勤管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將主要講述如何通過(guò)優(yōu)化資源利用、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提升服務(wù)質(zhì)量等方面來(lái)促進(jìn)學(xué)校后勤管理的不斷進(jìn)步。
第二段：優(yōu)化資源利用（240字）。
學(xué)校的后勤管理需要科學(xué)合理地配置和利用各種資源。首先，要合理規(guī)劃校園建設(shè)，確保設(shè)施的功能齊全、布局合理。其次，要制定科學(xué)的設(shè)備使用計(jì)劃，避免資源浪費(fèi)和設(shè)備壽命縮短。再次，要加強(qiáng)對(duì)資源使用情況的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。最后，要加強(qiáng)對(duì)教職工資源的管理，合理安排工作任務(wù)，提高工作效率。通過(guò)這些舉措，可以充分利用各類資源，為學(xué)校后勤管理創(chuàng)造更好的條件。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作（240字）。
學(xué)校后勤管理需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)保證資源的合理利用和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)的合作需要建立在相互信任和互相支持的基礎(chǔ)上。為了達(dá)到這個(gè)目的，首先，需要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓每個(gè)成員明確自己的角色和責(zé)任。其次，要加強(qiáng)溝通，及時(shí)傳遞信息，解決團(tuán)隊(duì)合作中的問(wèn)題。再次，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。最后，要定期進(jìn)行培訓(xùn)和交流，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過(guò)這些舉措，可以使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)合作，為學(xué)校后勤管理提供堅(jiān)實(shí)的保障。
第四段：提升服務(wù)質(zhì)量（240字）。
學(xué)校后勤管理的目的是為學(xué)校師生提供良好的服務(wù)。為了提高服務(wù)質(zhì)量，首先，要加強(qiáng)隊(duì)伍管理，優(yōu)化人員配備，確保工作人員數(shù)量和質(zhì)量的匹配。其次，要完善服務(wù)流程，明確各項(xiàng)工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。再次，要重視反饋和意見(jiàn)收集，定期進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。最后，要倡導(dǎo)以人為本的服務(wù)理念，尊重每一個(gè)師生，并積極響應(yīng)他們的需求。通過(guò)這些舉措，可以提升服務(wù)質(zhì)量，滿足師生的需求，提升學(xué)校后勤管理的整體水平。
第五段：總結(jié)（360字）。
學(xué)校后勤管理是學(xué)校的重要組成部分，它關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展和師生的利益。通過(guò)優(yōu)化資源利用、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和提升服務(wù)質(zhì)量等方面的努力，可以促進(jìn)學(xué)校后勤管理的不斷進(jìn)步。同時(shí)，這也需要每個(gè)成員的共同努力和持續(xù)的學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和借鑒他校的成功經(jīng)驗(yàn)，可以不斷完善學(xué)校后勤管理工作，為學(xué)校的發(fā)展和師生的健康成長(zhǎng)提供更好的支持和保障。相信在未來(lái)的工作中，學(xué)校后勤管理會(huì)越來(lái)越完善，為師生創(chuàng)造更加安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇五
市委四屆三次全會(huì)是我市在20__年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好事務(wù)和真正做好后勤保障工作是20__年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20__年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：
一、信息宣傳保先進(jìn)。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。
三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。
四、改進(jìn)方法促事務(wù)。
要進(jìn)一步強(qiáng)化事務(wù)意識(shí)，樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高事務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)事務(wù)與全面事務(wù)、常規(guī)事務(wù)與應(yīng)急事務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)事務(wù)方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展事務(wù)領(lǐng)域，豐富事務(wù)內(nèi)容，努力提高事務(wù)質(zhì)量和水平。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇六
學(xué)校的全部工作由三大塊組成，即教學(xué)科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學(xué)科研是中心工作，而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個(gè)方面的工作彼此分工，各司其責(zé)，又互相聯(lián)系，互相配合，共同完成學(xué)校所擔(dān)負(fù)的培養(yǎng)人才，創(chuàng)造教科研成果的任務(wù)，三者缺一不可。沒(méi)有教學(xué)科研工作，學(xué)校就不成其學(xué)校;沒(méi)有德育工作，其它工作就會(huì)失去動(dòng)力;沒(méi)有后勤管理工作，教學(xué)、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，在黨的教育方針指導(dǎo)下，以推進(jìn)素質(zhì)教育及新課改為中心，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境，在經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教學(xué)工作的順利開(kāi)展，是中學(xué)后勤工作的根本。
作為從事后勤工作的我來(lái)說(shuō)，感悟頗多：
一、后勤人員主人翁意識(shí)的提高
后勤工作沒(méi)有最好，只有更好。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)是做好后勤工作的首要條件。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下，學(xué)校建設(shè)一支過(guò)硬的后勤隊(duì)伍，以校為家，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，工作態(tài)度勤懇努力，肯開(kāi)動(dòng)腦筋，肯鉆研學(xué)習(xí)，自覺(jué)適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要，努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認(rèn)識(shí)到后勤工作的意義所在，以先進(jìn)人物為榜樣，強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取，想教職工所想，做教職工所做，急教職工所急，力求把為教師解決的事情盡量做到前頭，在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視
學(xué)校以教學(xué)為中心，因而為教學(xué)服務(wù)的后勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的眼中便退到了二線，甚至部分人認(rèn)為教師是恥于做這項(xiàng)工作，做這項(xiàng)工作的人是沒(méi)有必要得到尊重的，因而他的勞動(dòng)成果也沒(méi)必要得到尊重，由此帶來(lái)的后果是嚴(yán)重的，后勤工作人員一定是人心渙散，工作應(yīng)付，學(xué)校的公物維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生等等，肯定是在低水平上運(yùn)轉(zhuǎn)，所以希望我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師，關(guān)心后勤，關(guān)心后勤工作人員(如職稱評(píng)定等)、愛(ài)護(hù)其勞動(dòng)成果，喚起后勤人員的工作熱情，這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍，保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學(xué)服務(wù)。
我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持。學(xué)校加強(qiáng)了師生愛(ài)護(hù)公物和節(jié)約水電教育，杜絕使用過(guò)程中的浪費(fèi)。白天不點(diǎn)長(zhǎng)明燈，電腦進(jìn)行屏幕保護(hù)，空調(diào)溫度盡量打高，下班自覺(jué)關(guān)掉飲水機(jī)和電腦。形成了以愛(ài)護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚，并引導(dǎo)師生愛(ài)惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動(dòng)手，注意節(jié)約，自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。
三、規(guī)范管理，嚴(yán)格制度，加強(qiáng)督查，職責(zé)分明
我們的各項(xiàng)制度，從大的方面講并不缺，但從精細(xì)化管理的角度出發(fā)就缺很多，更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設(shè)，人們的腦袋里沒(méi)有制度，對(duì)于違背制度的事我們無(wú)動(dòng)于衷，習(xí)以為常。所以，我們應(yīng)制定校園精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度，不能光談制度的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)應(yīng)抓制度的落實(shí)，細(xì)節(jié)上從嚴(yán)，加強(qiáng)督查，加深印象，克服惰性，我們的工作就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。
總之，后勤工作以人為本，我們要努力讓自己成為學(xué)校的主人翁，才能發(fā)揮每個(gè)后勤工作人員的積極性，才能開(kāi)源節(jié)流，才能高效率、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇七
學(xué)校財(cái)務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，根據(jù)本校實(shí)際，特制訂本工作制度。
一、財(cái)務(wù)制度。
1、會(huì)計(jì)、出納制度。
會(huì)計(jì)管帳不管錢，出納管錢不管帳按照上級(jí)統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷要復(fù)核，報(bào)銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無(wú)誤。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》嚴(yán)格執(zhí)行制度，對(duì)于弄虛作假，營(yíng)私舞弊、欺騙上級(jí)的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。
首先要做到精打細(xì)算，合理開(kāi)支，不得超支。學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校務(wù)會(huì)或教代會(huì)審額。
學(xué)校經(jīng)費(fèi)支付原則：
不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)。
該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;。
能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。
1、開(kāi)學(xué)初向家長(zhǎng)公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校務(wù)會(huì)或教代會(huì)決定，并在教師會(huì)上公開(kāi)。
3、定期向教師公開(kāi)學(xué)校收支情況。
4、每學(xué)期末向教師公開(kāi)福利分配情況。
三、財(cái)。
產(chǎn)
管
理
制
度
1、物品登記驗(yàn)收制度。
學(xué)校財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購(gòu)，驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。總務(wù)管物，不管錢。
學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊(cè)。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中，都應(yīng)有登記制度。
學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。
總務(wù)處每學(xué)期對(duì)全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查，(班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊(cè)，期未對(duì)照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)情況酌情賠償。
成立學(xué)校清帳小組，每學(xué)期期未對(duì)學(xué)校的帳目進(jìn)行一次清查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因，責(zé)成有關(guān)人員限期整改。
每學(xué)年對(duì)學(xué)校帳目(包括資產(chǎn)使用情況)財(cái)產(chǎn)向?qū)W校教代會(huì)報(bào)告一次，并吸收教職工的意見(jiàn)，逐步改善。
每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。對(duì)優(yōu)秀的責(zé)任人，班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問(wèn)題較多的責(zé)任人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度。
1、每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，總務(wù)處應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，尤其是簿冊(cè)征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。
2、既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，所以每學(xué)期的簿冊(cè)征訂工作，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計(jì)劃。
3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長(zhǎng)同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。
1、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)。
財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、嚴(yán)格履行財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)。
2、書(shū)本費(fèi)等凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校通知收取的費(fèi)用及勤工儉學(xué)支出，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可支出。
3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票為準(zhǔn)，每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名，并說(shuō)明用途，方可報(bào)帳。
4、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支必須從全局出發(fā)，向工作重心傾斜，做到計(jì)劃開(kāi)支，各部門的開(kāi)支，不得突破財(cái)經(jīng)預(yù)算計(jì)劃。
5、出納會(huì)計(jì)每月定期向主管校長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。
6、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行上述規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)違背上述規(guī)定的開(kāi)支要堅(jiān)決制止，若玩忽職守，學(xué)校將視其情節(jié)與后果給予適當(dāng)?shù)奶幚砗徒?jīng)濟(jì)處罰。
二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用登記制。
1、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)登記工作，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。
2、對(duì)不履行購(gòu)、管、用程序和手續(xù)者，學(xué)校不予報(bào)銷或從工資中扣回，對(duì)弄虛作假、虛報(bào)物資數(shù)量和單價(jià)者，按原價(jià)二倍從工資中扣除。
3、學(xué)校物資購(gòu)、管、用程序和要求：造出計(jì)劃，擬出購(gòu)物清單，必須由主管校長(zhǎng)簽字同意。
三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法。
1、學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?，每期開(kāi)學(xué)后的第一個(gè)月由班主任在學(xué)校財(cái)務(wù)室領(lǐng)出。
2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修實(shí)行承包制，承包期為一學(xué)年，每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次檢查。
3、承包金額即為班級(jí)維修費(fèi)，由班主任管理，班級(jí)損壞財(cái)產(chǎn)由班主任請(qǐng)人。
維修并付給修理費(fèi)。
4、每年班級(jí)維修費(fèi)只限于班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修，不用于其他項(xiàng)目，若有添置，由學(xué)校負(fù)責(zé)，但維修費(fèi)不能超支，若有超支，超支部分由班級(jí)自己承擔(dān)，但節(jié)約部分歸班級(jí)。
5、交接辦法：若因工作調(diào)整，由上屆班主任對(duì)本班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實(shí)際折價(jià)1/5、1/4、1/3、1/2累計(jì)計(jì)算從維修費(fèi)中扣除，合格后交下屆班主任接著管理使用，由總務(wù)處監(jiān)督交接，假期若有維修，由班主任找學(xué)校維修組聯(lián)系，價(jià)格面議，由學(xué)?？倓?wù)處監(jiān)督。
四、其它規(guī)定。
1、后勤員工必須牢固樹(shù)立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。
3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情況下，按國(guó)家休假政策執(zhí)行。
4、各工種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時(shí)間損壞的一律自制。
5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時(shí)服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政方針、政策，財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。
2、合法收入、嚴(yán)格支出。凡該收的要抓緊收回，凡不符合財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支計(jì)劃的要拒付。臨時(shí)必須暫支的應(yīng)按審批手續(xù)辦理。
3、學(xué)校對(duì)外的所有開(kāi)支均應(yīng)取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字后由校長(zhǎng)審批才能付款結(jié)算。
4、嚴(yán)格掌握存庫(kù)限額，超過(guò)部分應(yīng)及時(shí)存入銀行。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)透支，不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用。
1、各室場(chǎng)負(fù)責(zé)人把財(cái)產(chǎn)物品逐項(xiàng)登記，造表冊(cè)。建立學(xué)校固定總帳，室場(chǎng)明細(xì)帳，帳物相符，每學(xué)期要逐項(xiàng)檢查財(cái)產(chǎn)情況、新增財(cái)產(chǎn)要及時(shí)入冊(cè)，自然損耗的要申請(qǐng)報(bào)廢，審批后注銷。
2、低值易耗品用量較大，因此每位教師復(fù)印、速印要登記。
3、領(lǐng)發(fā)制度。領(lǐng)取物品必須辦理領(lǐng)物登記手續(xù)，以明責(zé)任，防止校產(chǎn)流失，掌握校產(chǎn)的去向及用途，校產(chǎn)一般不能外借，若需外借，由校長(zhǎng)審批。
4、愛(ài)護(hù)公物。注重管理，做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用，人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價(jià)賠償。
5、學(xué)校貴重器材由專人保管，專人使用(如dv攝錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、數(shù)碼相機(jī))。
三、采購(gòu)工作制度。
1、學(xué)校所有采購(gòu)工作必須在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校指定相關(guān)有專長(zhǎng)的人員購(gòu)買。
2、遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理”的原則采購(gòu)，不得收取任何形式的利益。
3、凡是學(xué)校組織采購(gòu)的物品，都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關(guān)室場(chǎng)負(fù)責(zé)人、使用人同時(shí)簽收，確保如數(shù)收貨、入庫(kù)。
1、學(xué)校水電由學(xué)校統(tǒng)一管理，學(xué)校水電安裝、維修由指定人員實(shí)施，線路安裝必須規(guī)范化，做到定期檢查，及時(shí)維修，確保安全。
2、節(jié)約用電，出操、集會(huì)或室外授課必須關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，放學(xué)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視，切斷電源，放假要關(guān)總電源。
3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長(zhǎng)流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞校園綠化建設(shè)和管理。
2、師生要愛(ài)護(hù)花木、草坪，嚴(yán)禁攀樹(shù)折木，采摘花果，掏鳥(niǎo)窩。
3、保護(hù)樹(shù)木生長(zhǎng)、凈化、美化，綠化校園，嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。
4、校園內(nèi)的一切花草樹(shù)木，任何人不能私自更動(dòng)，如需要更動(dòng)必須征得校長(zhǎng)同意。
5、定期對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行除蟲(chóng)、施肥、澆水、修剪。
6、各班每天對(duì)校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行兩次清潔，主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水，確保有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)環(huán)境。
7、保持校園環(huán)境整潔、美觀，請(qǐng)不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。
8、做文明學(xué)生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫(xiě)，不做有損文明形象的事。
為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規(guī)定：
1、校外人員進(jìn)入學(xué)校必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進(jìn)校。否則，門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。
2、騎自行車出入校門，一律下車。自行車入校必須在指定地點(diǎn)停放。非本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。
3、非本校機(jī)動(dòng)車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。
4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在學(xué)校門口擺攤叫賣。
5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)等)必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記，并說(shuō)明情況。屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)必須持有學(xué)?？倓?wù)處發(fā)放的證明。否則，門衛(wèi)有權(quán)追問(wèn)并扣留。
6、上課期間，學(xué)生不準(zhǔn)外出(如需外出，必須由老師或家長(zhǎng)陪伴)。家長(zhǎng)接送小孩，車輛不要開(kāi)進(jìn)校園(下雨天除外)。
7、在校園內(nèi)進(jìn)行大型活動(dòng)，需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用，但必須服從管理人員的指揮。
8、任何人進(jìn)入校園，都要遵守上述規(guī)定。對(duì)拒不服從管理，無(wú)理取鬧，情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)學(xué)校治安，或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。
學(xué)生入校時(shí)間：上午7：30，下午2：00。
學(xué)生離校時(shí)間：上午11：50，下午6：00。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇八
一、學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理制度
從總務(wù)工作的內(nèi)容和任務(wù)來(lái)看，學(xué)校的基本建設(shè)是第一位的工作，是總務(wù)工作管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)，是學(xué)校建設(shè)的百年大計(jì)。
（一）、基本建設(shè)用地的選擇，長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，校舍建設(shè)的方案，都要以教育方針，學(xué)校事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);以有利于教學(xué)，有利于生活，有利于健康為原則。
（二）、教室、實(shí)驗(yàn)室和圖書(shū)室是校舍的主體建設(shè)，首先是教室，是廣大師生教與學(xué)的場(chǎng)所。必須根據(jù)教與學(xué)和生理學(xué)的要求確定合理優(yōu)化的教育面積，桌椅布置、采光通風(fēng)、人員流通和衛(wèi)生清掃等設(shè)施。實(shí)驗(yàn)室和圖書(shū)室也要達(dá)到這些要求。
（三）、食堂是廣大師生的重要生活福利場(chǎng)所，是保證健康的基礎(chǔ)條件，是學(xué)校教育和教學(xué)的保證條件。食堂的建設(shè)一定要做到坐著用餐，即使是簡(jiǎn)易的桌椅也可以，這對(duì)學(xué)生的健康很重要。廚房的設(shè)施應(yīng)注意衛(wèi)生條件，嚴(yán)格操作制度，盡量減少炊事員笨重的體力勞動(dòng)。
（四）、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和固定的運(yùn)動(dòng)設(shè)施是重要的基本建設(shè)，這不僅是體育課所必需的，而且是集體活動(dòng)、鍛煉身體不可少的，必須按照學(xué)生的比例和體育的要求進(jìn)行建設(shè)。
（五）、校園的綠化、修飾是美育的基本建設(shè)，也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的必要條件。必須根據(jù)教育得要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)。
二、愛(ài)護(hù)公物規(guī)定
（一）、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得外借。
（二）、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，不得隨便進(jìn)入綠地和攀枝砍伐。
（三）、不準(zhǔn)在墻上課桌上亂刻亂畫(huà)。
（四）、教室、寢室及其附設(shè)用品管理責(zé)任到人。
（五）、損壞東西照價(jià)賠償，故意損壞，加重處罰。
三、財(cái)產(chǎn)賠償制度
學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到誰(shuí)使用誰(shuí)保管，誰(shuí)用壞誰(shuí)賠償，并對(duì)班級(jí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
（一）、教育師生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物的好習(xí)慣。各班要建立愛(ài)護(hù)公物制度，建立好人好事登記簿。
（二）、以班級(jí)、處室為單位，專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校定期檢查評(píng)比，將檢查結(jié)果公布于眾，并作為文明班隊(duì)、教職工評(píng)優(yōu)條件之一。
（三）、不得在桌凳上胡寫(xiě)亂畫(huà)，課桌凳要責(zé)任到人，一旦損壞，照價(jià)賠償。
（四）、一切公共財(cái)物若有損壞或丟失，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，直至處分。
（五）、財(cái)產(chǎn)保管人、使用人，若因失職保管不善或使用不當(dāng)，而造成損失，要照價(jià)賠償或酌情罰款。
四、財(cái)產(chǎn)管理制度
學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)一律由總務(wù)處分配、管理、掌握使用。建立完整的校產(chǎn)檔案，每年度搞一次校產(chǎn)狀況報(bào)告向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（一）、對(duì)各處室、教室，以及其他公用房屋使用的財(cái)產(chǎn)，一律由學(xué)校根據(jù)需要逐步配齊。
（二）、為了明確責(zé)任，凡因工作需要配備財(cái)產(chǎn)的處室，必須選一名財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，對(duì)所配的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、清查和管理，如有損壞或遺失，要及時(shí)報(bào)損，或視情況賠償。
（三）、凡學(xué)校配給使用的財(cái)產(chǎn)，不論什么情況和原因，不得私自轉(zhuǎn)借。
（四）、凡屬學(xué)校配給的財(cái)產(chǎn)，屬正常消耗損壞的，一定要以舊換新，同時(shí)填好更新?lián)Q舊單，經(jīng)管理人員同意后方更換。
（五）、財(cái)產(chǎn)的添置必須由校長(zhǎng)批示，多人負(fù)責(zé)，并辦理驗(yàn)收登記手續(xù)，方能投入使用。
（六）、教導(dǎo)初負(fù)責(zé)圖書(shū)、轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記實(shí)驗(yàn)室、教室、體育財(cái)產(chǎn)的使用與管理，教科處負(fù)責(zé)電教設(shè)備、硬軟件的使用管理?？倓?wù)處負(fù)責(zé)宿舍財(cái)產(chǎn)的使用與管理。
五、校產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
（一）、管理好學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，對(duì)主要財(cái)產(chǎn)(如房屋、車輛、設(shè)備、桌凳、床鋪)等大型或成批的財(cái)產(chǎn)必須做到中心有數(shù)，能隨時(shí)提供數(shù)量、新舊程度以及使用分布等情況。
（二）、按財(cái)產(chǎn)的品種和使用單位(各辦公室、各寢室、各用戶)分別建立財(cái)產(chǎn)分戶賬，隨時(shí)登記財(cái)產(chǎn)的增減變化，每學(xué)期末要全面清點(diǎn)一次，造表報(bào)會(huì)計(jì)室。
（三）、搞好校產(chǎn)的檢查維修，防止意外事故的發(fā)生，對(duì)課桌凳、體育器材、文藝用品、房屋、門窗、燈具、自來(lái)水管道等，要經(jīng)常檢查和維修，保證教學(xué)和生活上的需要。
（四）、負(fù)責(zé)全校用房(教室、辦公室)宿舍床鋪的分配、管理及清查工作。
（五）、負(fù)責(zé)全校勞動(dòng)用品、生產(chǎn)工具的保管、發(fā)放及收回工作。
（六）、負(fù)責(zé)勞保用品、日常辦公用品的保管以及按有關(guān)規(guī)定的發(fā)放工作。
（七）、建立、健全財(cái)產(chǎn)的管理及使用制度，并認(rèn)真按制度辦事。
（八）、妥善保管維修物資、照明、水電等器材，進(jìn)出要登記，手續(xù)要完整，警防被盜和丟失，若因工作失職造成損失要追究賠償責(zé)任。
（九）、校產(chǎn)保管員要秉公辦事，不徇私情，更不能貪占便宜，切實(shí)做到國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)不受損失。
后勤管理制度
校園管理
1.校園管理的基本內(nèi)容包括：校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。
（1）校園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點(diǎn)，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對(duì)不同功能區(qū)域合理地配置景點(diǎn)，將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。
（2）學(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專（兼）職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。
（3）總務(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。
3.校園環(huán)境衛(wèi)生管理
校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅孳生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。
（1）學(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮學(xué)校愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。
（2）建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。
（3）加強(qiáng)宣傳教育，在師生中形成自覺(jué)維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。
4.學(xué)生宿舍區(qū)的管理
學(xué)校要制定學(xué)生宿舍管理制度，有關(guān)職能部門應(yīng)確保宿舍安全、文明、衛(wèi)生。
（1）加強(qiáng)對(duì)開(kāi)水爐食堂生活服務(wù)設(shè)施的管理。從業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，持證上崗。學(xué)校應(yīng)對(duì)食品的價(jià)格、質(zhì)量、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
（2）定期進(jìn)行宿舍區(qū)床板架設(shè)施、電維護(hù)、門窗檢查，保證宿舍各項(xiàng)設(shè)施的完好，使用安全。
（3）學(xué)生宿舍人均面積要達(dá)標(biāo)，宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置必備的生活設(shè)施和消防設(shè)施。
第三章 資產(chǎn)管理
房屋管理
公用房屋的分配與使用管理、房屋及附屬設(shè)備的維修管理等。
公用房的使用管理
（1）公用房的分配，由后勤部門按校委會(huì)研究的意見(jiàn)統(tǒng)一安排。
（2）公共用房和專用房屋，如食堂、禮堂、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、閱覽室、室內(nèi)活動(dòng)室、體育場(chǎng)館、會(huì)議室、汽車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、書(shū)庫(kù)、鍋爐房等，由使用部門負(fù)責(zé)管理。
（3）群眾活動(dòng)的公共用房，由使用部門制定制度，并負(fù)責(zé)管理。
（4）教職工集體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。
4.公用房屋及附屬設(shè)備的維修
（1）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。
（2）整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長(zhǎng)室研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。
（3）維修費(fèi)用較大的項(xiàng)目，要通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo)確定施工單位，簽訂施工合同并組織實(shí)施，項(xiàng)目款的結(jié)算必須通過(guò)審計(jì)。
水電管理
1.水電管理的基本要求是愛(ài)護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。
水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。
2.水電設(shè)施的常規(guī)管理
對(duì)校內(nèi)的'水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。
3.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法，安排專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證完好有效。
4.供電設(shè)備的檢查、維護(hù)
學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定，在變電所（配電房）門前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。
物資管理
學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購(gòu)工作應(yīng)嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位價(jià)格在500元以上，專業(yè)設(shè)備單位價(jià)格在800元以上，使用期限一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)格未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批量同類物資，也應(yīng)視作固定資產(chǎn)。
（1）固定資產(chǎn)的購(gòu)置
學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購(gòu)。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計(jì)劃，經(jīng)分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，交后勤部門匯總，報(bào)校長(zhǎng)室審批，后勤部門按審批后的項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織采購(gòu)。特殊設(shè)備或科技含量高的專業(yè)設(shè)備，有關(guān)專業(yè)辦（專業(yè)部或系）派員協(xié)助采購(gòu)。
凡納入政府采購(gòu)要求的物資項(xiàng)目，由后勤部門負(fù)責(zé)向政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)申報(bào)代理采購(gòu)。
（2）固定資產(chǎn)由后勤部門統(tǒng)一管理，建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬；使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專（兼）職人員管理；財(cái)務(wù)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。規(guī)模較大的學(xué)校，應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)管理實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化三級(jí)管理（即校、專業(yè)辦、室），選用適合本校的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理。后勤部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門每年對(duì)賬一次，做到賬賬相符，賬物相符。
（3）固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。
2.低值易耗品的管理
低值易耗品主要包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動(dòng)工具等。
低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)，定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見(jiàn)后編制計(jì)劃，經(jīng)分管后勤校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門采購(gòu)，各科室專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、管理與材料管理相同。
3.家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理
一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實(shí)行統(tǒng)一管理，由使用部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校制訂配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度，后勤部門負(fù)責(zé)購(gòu)置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡，每年核對(duì)一次，辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。
第四章 膳食管理
膳食管理
膳食管理是指后勤部門對(duì)膳食事務(wù)的管理活動(dòng)，包括食品安全、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生、食品成本和膳食服務(wù)等內(nèi)容。
1.食品安全衛(wèi)生管理
（1）嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。
（2）制訂并執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、貯存、銷售過(guò)程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。
2.食品營(yíng)養(yǎng)管理
（2）提高炊管人員的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生觀念，每學(xué)期進(jìn)行1～2次營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生知識(shí)講座，有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
3.食品成本管理
（1）建立成本核算制度，按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算，按月公布賬目，嚴(yán)格控制盈利率。
（2）建立食品采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。
（3）使用智能卡消費(fèi)的學(xué)校，食堂每天對(duì)電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。
4.膳食服務(wù)管理
（1）炊管人員對(duì)就餐人員一視同仁，不賣變質(zhì)霉?fàn)€食物，不以次充好。
（2）食堂營(yíng)業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況；高中低檔菜搭配合理；冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。
（3）成立伙食管理委員會(huì)，定期召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
5.膳食會(huì)計(jì)管理
（1）會(huì)計(jì)人員須持證上崗，出納會(huì)計(jì)和記賬會(huì)計(jì)分工明確。內(nèi)部制度健全，條目設(shè)置合理，原始憑證內(nèi)容完整，手續(xù)完備，賬目清楚，核算準(zhǔn)確。
（2）膳食會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)上接受學(xué)校財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督。
6.庫(kù)房管理
庫(kù)房有專人管理，物品入庫(kù)、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚、賬物相符；每月盤庫(kù)一次，防止食物霉變。有滅鼠、滅蟑螂設(shè)備和措施。備有冷庫(kù)或冷凍冷藏柜。
第十二條 膳食管理體制
積極探索膳食管理體制改革，以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對(duì)實(shí)行社會(huì)化管理的食堂，要制定相應(yīng)的管理辦法，把各項(xiàng)管理要求列入承包合同，明確學(xué)校對(duì)食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對(duì)不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其責(zé)任，取消其經(jīng)營(yíng)資格并賠償一切損失。
學(xué)校要成立由分管后勤的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。
第五章 財(cái)務(wù)管理
第十三條 財(cái)務(wù)管理
1.財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作?；救蝿?wù)是：
（1）財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。
（2）建立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際，制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。
（3）按照會(huì)計(jì)法要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對(duì)賬工作，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按時(shí)編送報(bào)表。
（4）配合和支持學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)收活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)學(xué)研、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2.學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫(kù)。學(xué)校應(yīng)使用印有財(cái)政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù)，不得自印或自行購(gòu)買不合格的收據(jù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺(tái)賬，嚴(yán)格票據(jù)購(gòu)入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)。定期公開(kāi)財(cái)務(wù)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財(cái)政專戶。代辦性收費(fèi)要?？顚Ｓ?，按實(shí)結(jié)算。對(duì)已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎(jiǎng)金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報(bào)表編制上報(bào)工作和各項(xiàng)支出票據(jù)的核對(duì)、結(jié)賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的計(jì)劃申報(bào)工作。
第十四條 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會(huì)計(jì)人員的配備，應(yīng)符合國(guó)家會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會(huì)計(jì)人員均應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)并按規(guī)定參加財(cái)政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
第六章 基建工程管理
第十五條 學(xué)?；üこ坦芾硎侵妇幹苹üこ炭傮w規(guī)劃，編寫(xiě)基建工程項(xiàng)目建議書(shū)，擬定計(jì)劃任務(wù)書(shū)，委托設(shè)計(jì)，建設(shè)準(zhǔn)備，施工管理，竣工驗(yàn)收等。
基建是百年大計(jì)，要保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，把好每個(gè)階段的工程質(zhì)量關(guān)?；üこ毯馁Y大，節(jié)約的潛力也大，需要配備與建設(shè)工程規(guī)模相適應(yīng)的熟悉業(yè)務(wù)的工程技術(shù)管理人員。
第十六條 基建工程總體規(guī)劃
1.編制總體規(guī)劃的主要依據(jù)是學(xué)校主管部門批準(zhǔn)的辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)設(shè)置、學(xué)制、編制及國(guó)家教育部和發(fā)改委頒發(fā)的有關(guān)文件。
規(guī)劃包括老校的改擴(kuò)建和新校建設(shè)。建筑設(shè)計(jì)方案要公開(kāi)招標(biāo)并有專家評(píng)估確定。
2.老校的改擴(kuò)建規(guī)劃要結(jié)合區(qū)域現(xiàn)狀進(jìn)行。除規(guī)劃房屋的布局外，應(yīng)同時(shí)規(guī)劃道路、供電、給排水、網(wǎng)絡(luò)管線和校園綠化等。規(guī)劃應(yīng)盡可能使功能分區(qū)合理，水電容量應(yīng)滿足發(fā)展要求。
第十七條 基建工程過(guò)程管理
1.按有關(guān)部門的要求，做好施工前期準(zhǔn)備，領(lǐng)取規(guī)劃許可證和建設(shè)許可證并進(jìn)行招標(biāo)。
2.凡需實(shí)行監(jiān)理制的基建項(xiàng)目應(yīng)在施工招標(biāo)前確定監(jiān)理單位，委托全過(guò)程、全方位監(jiān)理。
3.基建工程的施工單位及與基建相關(guān)的設(shè)備和大宗材料的供貨單位，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門規(guī)定的程序公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)，擇優(yōu)選擇并分別簽訂合同。
4.凡采取學(xué)校供應(yīng)材料，后勤部門應(yīng)配備專（兼）職材料員，保證材料供應(yīng)。若由施工方供材，后勤部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)對(duì)材料的數(shù)量規(guī)格質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督。
5.要組織勘測(cè)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、消防、施工單位的有關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審和技術(shù)交底，會(huì)審情況應(yīng)做好詳細(xì)記錄，作為技術(shù)資料存檔。
6.定期召開(kāi)工程例會(huì)，做好隱蔽工程的驗(yàn)收簽證。
7.基建項(xiàng)目竣工后，及時(shí)組織設(shè)計(jì)、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保等有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
8.竣工驗(yàn)收合格后，及時(shí)提出審計(jì)申請(qǐng)，取得審計(jì)報(bào)告后，根據(jù)審計(jì)報(bào)告與工程建設(shè)方結(jié)算工程款項(xiàng)，并辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)。
9.竣工驗(yàn)收后，應(yīng)將全部基建資料進(jìn)行整理，建檔并及時(shí)交學(xué)校檔案室存檔，后勤部門留復(fù)印件備查。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇九
近年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，后勤管理部的重要性也日益凸顯。我有幸在公司后勤管理部工作多年，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)工作的思考和總結(jié)，我認(rèn)為后勤管理部的工作是細(xì)致而重要的，在實(shí)踐中，我們需要不斷改進(jìn)和提升。
第二段：理清工作流程
后勤管理部的工作涉及到各個(gè)方面，如采購(gòu)管理、設(shè)備維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)管理等。因此，首先要理清工作流程，確保每一項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任人和工作指導(dǎo)。尤其是在采購(gòu)管理方面，我們要與各個(gè)供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并及時(shí)跟進(jìn)訂單的進(jìn)度，確保所需物品能夠及時(shí)到達(dá)。同時(shí)，在倉(cāng)庫(kù)管理方面也要注重分類和標(biāo)識(shí)，確保物品的存放和取出能夠更加便捷。
第三段：高效工作
后勤管理部的工作需要高效執(zhí)行，因?yàn)槲覀兪瞧髽I(yè)各部門的支持者和服務(wù)者。我們要時(shí)刻保持工作的效率，能夠快速響應(yīng)各個(gè)部門的需求，并及時(shí)解決問(wèn)題。在工作過(guò)程中，我們要善于溝通和協(xié)調(diào)，與其他部門保持良好的合作關(guān)系，力求提供更好的服務(wù)。此外，我們還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
第四段：創(chuàng)新思維
后勤管理部的工作需要不斷創(chuàng)新思維，探索新的工作方式和方法。在工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案，并積極推動(dòng)實(shí)施。例如，在設(shè)備維護(hù)方面，我們可以采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，提高維修的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也要關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以將其應(yīng)用到后勤管理中，提高工作的效率和智能化。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作
后勤管理部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的部門，我們的工作需要各個(gè)人員之間的協(xié)同合作。因此，我們要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。在工作中，我們要互相幫助，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，共同解決問(wèn)題。此外，領(lǐng)導(dǎo)者也需要起到榜樣的作用，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
結(jié)尾：總結(jié)
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到后勤管理部的重要性和多樣性。我們的工作需要細(xì)心和耐心，同時(shí)也要靈活和創(chuàng)新。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。作為后勤管理部的一員，我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇十
近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，后勤管理也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)，后勤管理直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施后勤管理過(guò)程中，一些新的思路和方法逐漸被應(yīng)用，我在工作中也有幸體驗(yàn)到了其中的一些成果。下面，我將從戰(zhàn)略層面、技術(shù)應(yīng)用、資源共享、環(huán)境友好和人才培養(yǎng)等五個(gè)方面分享一下我的心得體會(huì)。
首先，在戰(zhàn)略層面上，后勤管理需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化效果。在過(guò)去，后勤管理往往只被視為企業(yè)的后勤任務(wù)，而現(xiàn)在已經(jīng)漸漸成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。例如，我所在的企業(yè)將后勤管理視為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，并制定了相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變使得后勤管理不再是一個(gè)被動(dòng)接受任務(wù)的角色，而是能主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主導(dǎo)力量。
其次，在技術(shù)應(yīng)用方面，后勤管理正日益依賴新技術(shù)的支持。無(wú)論是物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理還是供應(yīng)鏈管理，都可以通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)效率的提升和成本的降低。例如，我們的企業(yè)引入了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)傳感器和云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和貨物運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)控和管理。這不僅提高了我們的工作效率，同時(shí)也減少了因人為操作失誤帶來(lái)的成本。
第三，在資源共享方面，后勤管理倡導(dǎo)的是資源的共享與互惠。過(guò)去，企業(yè)往往會(huì)囤積大量的物資和設(shè)備，以求能夠在緊急情況下保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)作。然而，這種做法不僅浪費(fèi)資源，而且增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)在，我們選擇與合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，通過(guò)資源共享和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的共用，減少了浪費(fèi)，并提高了企業(yè)整體的供應(yīng)鏈效率。
第四，后勤管理應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注環(huán)境友好。在過(guò)去，后勤管理往往被忽視其對(duì)環(huán)境的影響。隨著社會(huì)環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，后勤管理也在向綠色化、可持續(xù)發(fā)展的方向邁進(jìn)。例如，我們的企業(yè)注重能源的節(jié)約與循環(huán)利用，采用了太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)和節(jié)能照明設(shè)備，降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的消耗。同時(shí)，在物資運(yùn)輸中，我們也逐步采用可再生和環(huán)保材料，減少了對(duì)自然資源的損耗。
最后，后勤管理需要注重人才培養(yǎng)。在過(guò)去，后勤管理往往被認(rèn)為是一項(xiàng)簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，因此很少有人愿意從事這一職業(yè)。然而，隨著后勤管理思路的轉(zhuǎn)變，人才培養(yǎng)成為了后勤管理發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)需要有一支專業(yè)化、高效率的后勤管理團(tuán)隊(duì)，他們能夠適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。
總的來(lái)說(shuō)，后勤管理新思路的應(yīng)用為企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到新思路的積極影響和價(jià)值。無(wú)論是戰(zhàn)略層面、技術(shù)應(yīng)用，還是資源共享、環(huán)境友好和人才培養(yǎng)，后勤管理新思路的實(shí)施都能為企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為從業(yè)者，我們應(yīng)保持開(kāi)放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的理念和方法，以不斷提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，我們才能與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇十一
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于管理的需求也越來(lái)越高，而后勤管理作為一種管理方式在各個(gè)領(lǐng)域中都發(fā)揮著重要的作用。在我所學(xué)的后勤管理課程中，我從中收獲了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且在實(shí)踐中也總結(jié)出了一些心得體會(huì)。下面我將以五段式的形式，分享我在學(xué)習(xí)后勤管理方面的心得體會(huì)。
第一段：對(duì)于后勤管理的認(rèn)識(shí)和理解。
在學(xué)習(xí)后勤管理的過(guò)程中，我逐漸深入了解到后勤管理并不僅僅是簡(jiǎn)單的物品采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理，而是一種全方位的管理方式。后勤管理涉及到了采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、物資配送、設(shè)備維護(hù)、物資消耗與補(bǔ)給等一系列環(huán)節(jié)。它的目標(biāo)是通過(guò)合理的資源配置和高效的流程管理，使組織能夠有效地滿足內(nèi)外部的需求，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)習(xí)后勤管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，后勤管理可以降低成本。通過(guò)合理的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理，可以減少庫(kù)存積壓和損耗，從而降低物資和設(shè)備的使用成本。其次，后勤管理可以提高效率。通過(guò)優(yōu)化流程和資源配置，可以提高物資調(diào)配的速度和準(zhǔn)確度，從而提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平。再次，后勤管理可以提高客戶滿意度。通過(guò)及時(shí)配送和合理的庫(kù)存管理，可以快速響應(yīng)客戶需求，提供更好的服務(wù)。
在學(xué)習(xí)后勤管理的過(guò)程中，我學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧。首先，要合理規(guī)劃和安排物資供應(yīng)鏈。這包括制定采購(gòu)計(jì)劃、建立供應(yīng)商管理體系、選擇合適的運(yùn)輸方式等。其次，要注重庫(kù)存管理，避免過(guò)多的庫(kù)存積壓和過(guò)期物資的產(chǎn)生。同時(shí)，還要注意物資調(diào)配的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保供應(yīng)和需求的平衡。最后，要建立健全的設(shè)備維護(hù)體系，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。
在實(shí)踐中，我也遇到了一些后勤管理方面的挑戰(zhàn)。首先，供應(yīng)鏈不穩(wěn)定是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。供應(yīng)商的不穩(wěn)定性會(huì)導(dǎo)致物資的供應(yīng)不穩(wěn)定，給生產(chǎn)和服務(wù)帶來(lái)一定的困難。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是建立多渠道供應(yīng)體系，與多個(gè)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保供應(yīng)的穩(wěn)定性。其次，物資消耗與補(bǔ)給的不平衡也是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，要加強(qiáng)物資消耗的監(jiān)控和預(yù)測(cè)，及時(shí)做好補(bǔ)給計(jì)劃，避免物資的不足和浪費(fèi)。最后，設(shè)備維護(hù)的困難也是一個(gè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。要解決這個(gè)問(wèn)題，可以建立設(shè)備維護(hù)記錄和定期維護(hù)計(jì)劃，提高設(shè)備維護(hù)的效率和質(zhì)量。
第五段：未來(lái)的展望和總結(jié)。
學(xué)習(xí)后勤管理使我對(duì)于管理的理解更加深入和全面。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤管理，我不僅掌握了相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)用的方法，也提升了自己的管理能力和綜合素質(zhì)。在未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入后勤管理，不斷提高自己的管理水平。同時(shí)，也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)踐中，為組織的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
以上是我的學(xué)習(xí)后勤管理的心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)于后勤管理的認(rèn)識(shí)和理解更加深刻，也掌握了一些實(shí)用的方法和技巧。后勤管理雖然面臨著一些挑戰(zhàn)，但只要我們不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，善于解決問(wèn)題，就能夠有效地提高效率和質(zhì)量。我相信，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)進(jìn)一步提升自己的后勤管理能力，為組織和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇十二
校園財(cái)務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”，是校園教育教學(xué)工作的有力保證，為使校園的財(cái)務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，根據(jù)本校實(shí)際，特制訂本工作制度。
一、財(cái)務(wù)制度。
1、會(huì)計(jì)、出納制度。
會(huì)計(jì)管帳不管錢，出納管錢不管帳。
按照上級(jí)統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷要復(fù)核，報(bào)銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無(wú)誤。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》嚴(yán)格執(zhí)行制度，對(duì)于弄虛作假，營(yíng)私舞弊、欺騙上級(jí)的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。校園后勤管理制度。
首先要做到精打細(xì)算，合理開(kāi)支，不得超支。
校園的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批，限額大的務(wù)必經(jīng)校務(wù)會(huì)或教代會(huì)審額。
校園經(jīng)費(fèi)支付原則。
不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)。
該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;。
能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。
1、開(kāi)學(xué)初向家長(zhǎng)公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、校園添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校務(wù)會(huì)或教代會(huì)決定，并在教師會(huì)上公開(kāi)。
3、定期向教師公開(kāi)校園收支狀況。
1、物品登記驗(yàn)收制度。
校園財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購(gòu)，驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞?？倓?wù)管物，不管錢。
校園財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊(cè)。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中，都應(yīng)有登記制度。
校園的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。
3、校園財(cái)產(chǎn)檢查制度。
總務(wù)處每學(xué)期對(duì)全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查，(班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊(cè)，期未對(duì)照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)狀況酌情賠償。
成立校園清帳小組，每學(xué)期期未對(duì)校園的帳目進(jìn)行一次清查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因，責(zé)成有關(guān)人員限期整改。
每學(xué)年對(duì)校園帳目(包括資產(chǎn)使用狀況)財(cái)產(chǎn)向校園教代會(huì)報(bào)告一次，并吸收教職工的意見(jiàn)，逐步改善。
每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。對(duì)優(yōu)秀的職責(zé)人，班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問(wèn)題較多的職責(zé)人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度。
1、每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，總務(wù)處應(yīng)予先思考全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，尤其是簿冊(cè)征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。
2、既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，所以每學(xué)期的簿冊(cè)征訂工作，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計(jì)劃。
3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長(zhǎng)同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要的務(wù)必經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇十三
后勤管理在如今的現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色，它涉及到資源的調(diào)配、物資的流通以及人力資源的管理等方面，直接影響著組織的運(yùn)作和效益。然而，傳統(tǒng)的后勤管理策略已經(jīng)逐漸顯露出了瓶頸，亟需創(chuàng)新和變革。在這個(gè)背景下，鑒于自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我特別總結(jié)了一些后勤管理新思路，希望能對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有所啟發(fā)和借鑒。
第二段：信息化提升效率。
在傳統(tǒng)的后勤管理中，信息流動(dòng)不暢常常成為制約效率的重要因素之一。然而，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，尤其是云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，信息化已經(jīng)成為后勤管理新的思路。通過(guò)軟件系統(tǒng)的支持，企業(yè)可以更好地管理供應(yīng)鏈、庫(kù)存以及采購(gòu)等方面，實(shí)現(xiàn)信息共享和流動(dòng)。這不僅能夠提高后勤管理的效率，而且可以減少人為錯(cuò)誤和資源浪費(fèi)，進(jìn)一步降低成本。
第三段：綠色化可持續(xù)發(fā)展。
隨著全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出和人們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的更高要求，后勤管理也必須走上綠色可持續(xù)發(fā)展的道路。傳統(tǒng)的后勤管理往往忽視了資源的回收與再利用，以及節(jié)能減排的重要性。因此，后勤管理的新思路應(yīng)該包括綠色化和可持續(xù)發(fā)展的理念。例如，實(shí)施“綠色采購(gòu)”政策，選擇環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)；推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念，鼓勵(lì)資源的再生利用。這樣一來(lái)，不僅可以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，還能為企業(yè)帶來(lái)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四段：人性化關(guān)懷員工。
后勤管理除了關(guān)注物質(zhì)資源和效率之外，也應(yīng)該更加注重對(duì)員工的關(guān)懷和尊重。傳統(tǒng)的后勤管理往往以完成任務(wù)為主導(dǎo)，忽視了員工的感受和需求，導(dǎo)致員工離職率居高不下。因此，新的后勤管理思路應(yīng)該更加人性化。例如，建立員工培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，關(guān)注員工的身心健康等。這樣一來(lái)，不僅能夠提高員工的工作滿意度，也能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：拓展國(guó)際化眼光。
隨著全球化的發(fā)展趨勢(shì)，后勤管理也要轉(zhuǎn)變思維，拓展國(guó)際化眼光。傳統(tǒng)的后勤管理往往局限于國(guó)內(nèi)范圍內(nèi)，忽視了與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，后勤管理面臨著越來(lái)越多的國(guó)際化挑戰(zhàn)。因此，新的后勤管理思路應(yīng)該注重拓展國(guó)際化眼光，并與國(guó)際合作伙伴建立緊密的聯(lián)系。例如，加強(qiáng)國(guó)際物流合作，研究國(guó)際市場(chǎng)需求，提前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和資源調(diào)配等工作。這樣一來(lái)，企業(yè)可以更好地適應(yīng)全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)更高水平的綜合管理。
總結(jié)：
隨著社會(huì)的發(fā)展和變革的加速，后勤管理也需要面對(duì)新的挑戰(zhàn)和變革。僅僅停留在傳統(tǒng)的管理模式，無(wú)法滿足企業(yè)的需求和發(fā)展。因此，采納新的后勤管理思路，提升信息化水平、注重綠色化和可持續(xù)發(fā)展、關(guān)心員工的需求以及拓展國(guó)際化眼光，將成為未來(lái)后勤管理的重要方向。只有在理論和實(shí)踐的雙重支持下，才能夠?yàn)楹笄诠芾韼?lái)新的突破和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供更加穩(wěn)定和可持續(xù)的保障。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇十四
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，后勤管理服務(wù)在各行各業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。作為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生，我在校園中有幸參與了一項(xiàng)后勤管理服務(wù)，通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了后勤管理服務(wù)的重要性和改進(jìn)的思路。在這篇文章中，我將分別從后勤管理服務(wù)的意義、管理流程、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)措施和個(gè)人體會(huì)五個(gè)方面，詳細(xì)闡述我的體會(huì)和觀點(diǎn)。
首先，后勤管理服務(wù)在學(xué)校以及其他組織中具有重要意義。后勤管理服務(wù)可以提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化資源利用，減少浪費(fèi)。通過(guò)制定合理的后勤管理計(jì)劃和流程，可以確保學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行，學(xué)生的生活有法可依。后勤管理服務(wù)還可以提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生和教職員工更加專注于工作和學(xué)習(xí)，提高工作效率和學(xué)習(xí)成績(jī)。
接下來(lái)，我將介紹后勤管理服務(wù)的管理流程。在我們的學(xué)校，后勤管理服務(wù)的流程主要包括需求分析、資源調(diào)配、服務(wù)執(zhí)行和效果反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。首先，需求分析是非常關(guān)鍵的一步，通過(guò)與相關(guān)部門和用戶的充分溝通，可以更好地了解用戶的需求和要求。然后，根據(jù)需求分析的結(jié)果，進(jìn)行資源調(diào)配。資源調(diào)配是保證服務(wù)執(zhí)行順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，需要合理配置人力、物力和財(cái)力資源，以滿足用戶的需求。接著，服務(wù)執(zhí)行階段需要高效的組織和管理能力。當(dāng)服務(wù)進(jìn)行時(shí)，需要及時(shí)跟蹤服務(wù)的執(zhí)行情況，并及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)。最后，效果反饋是后勤管理服務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)與用戶的交流和數(shù)據(jù)的收集分析，可以評(píng)估服務(wù)效果，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)建議。
然而，在后勤管理服務(wù)中，常常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。這些問(wèn)題可能源于管理流程中的不足，也可能源于人力資源和物力資源的匱乏。例如，后勤服務(wù)的執(zhí)行者可能缺乏相關(guān)的培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降；或者在資源調(diào)配環(huán)節(jié)，由于缺乏充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)支撐，可能導(dǎo)致資源配置不合理。此外，信息技術(shù)的發(fā)展也帶來(lái)了新的問(wèn)題，如信息安全和數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題，需要引起我們的重視。
為了改進(jìn)后勤管理服務(wù)，我們可以采取一系列的措施。首先，提高服務(wù)執(zhí)行者的專業(yè)能力和培訓(xùn)水平。通過(guò)組織專業(yè)培訓(xùn)和考核，提高服務(wù)執(zhí)行者的技能和素質(zhì)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)后勤管理服務(wù)的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。其次，加大對(duì)后勤管理服務(wù)的投入，提供足夠的人力和物力資源支持。在制定后勤管理預(yù)算時(shí)，要合理估計(jì)所需資源，并確保資源的充分供應(yīng)。此外，還可以運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高整體管理的效率。例如，可以引入智能化后勤管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配和服務(wù)執(zhí)行的自動(dòng)化和智能化。
通過(guò)參與后勤管理服務(wù)的實(shí)踐，我收獲了許多寶貴的體會(huì)。首先，后勤管理服務(wù)需要高度的組織和協(xié)調(diào)能力。在執(zhí)行過(guò)程中，我們要與不同的部門和用戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，保證服務(wù)的順利進(jìn)行。其次，細(xì)節(jié)決定成敗。在后勤管理服務(wù)中，不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。只有做到盡善盡美，才能獲得用戶的滿意和認(rèn)可。最后，后勤管理服務(wù)要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變化。
總之，后勤管理服務(wù)在各個(gè)組織中具有重要的作用，對(duì)提高工作效率和學(xué)習(xí)成績(jī)有著積極的影響。而對(duì)于后勤管理服務(wù)的改進(jìn)，應(yīng)該從完善管理流程、解決問(wèn)題、加大投入和運(yùn)用信息技術(shù)等方面入手。通過(guò)這次實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了后勤管理服務(wù)的重要性和改進(jìn)的方向，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。希望未來(lái)能夠運(yùn)用所學(xué)，為后勤管理服務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇一
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”事務(wù)：做好教育教學(xué)事務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤事務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)。
1、開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)減少辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作，購(gòu)物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書(shū)。
3、全面提高后勤人員素質(zhì)，事務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)?！叭凉M意”。
4、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示，自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。
6、加強(qiáng)中心小學(xué)、村小的綠化、美化工作。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對(duì)大營(yíng)子小學(xué)綠化要進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進(jìn)一步平整，成為學(xué)校綠色基地。
7、完成教師周轉(zhuǎn)房審計(jì)工作，加快學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收工作。
三、工作措施。
1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。
2、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
6、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線事務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多事務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。
8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點(diǎn)工作。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開(kāi)支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購(gòu)物，不計(jì)帳。
(5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。
(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇二
后勤工作是學(xué)校管理的重要保障和基石，后勤管理工作直接影響學(xué)校教學(xué)工作的順利實(shí)施。下面是小編為你精心整理的學(xué)校后勤管理。
希望大家喜歡。
本人自入伍來(lái)，一直都是從事后勤服務(wù)保障性工作，在十多年的工作中，有過(guò)太多的經(jīng)歷和感受，想吐吐心聲，就算是拋磚引玉，給后勤服務(wù)人員一點(diǎn)啟示。為人要自信，常說(shuō)英雄莫問(wèn)出處，我向任何一個(gè)同事都坦言，我是征地安置人員，沒(méi)有多大的知識(shí)，但幸運(yùn)的是能和你們知識(shí)分子為伍，俗話說(shuō)近朱者赤，近墨者黑，長(zhǎng)年在你們身邊，受到這種文化氛圍的薰淘，我一定潛移默化，成為半個(gè)文化人。
為人要自立，我虛心向別人請(qǐng)教，不懂的地方總是不以次數(shù)為限，不懂一而再，再而三，堅(jiān)信人一能之，我百能之，人百能之，我千能之，只要有一顆向上心，相信沒(méi)有攻不破的堡壘，學(xué)到的知識(shí)，總是千萬(wàn)遍地思考溫習(xí)，達(dá)到熟能生巧。
謙虛謹(jǐn)慎，根據(jù)自己的能力，學(xué)校常常安排我做一些工會(huì)方面的工作，只要是學(xué)校教職工家有紅白喜事，我都會(huì)樂(lè)意服務(wù)，并且盡心竭力，從不怨言由此耽了自己的休息時(shí)間，工作中有失誤現(xiàn)象，同事們幫助我，我都樂(lè)于接受。我相信我的快樂(lè)是建立在別人的快樂(lè)上的，只要?jiǎng)e人快樂(lè)了，我就快樂(lè)了，我會(huì)快樂(lè)著別人的快樂(lè)，悲傷著別人的悲傷，以我最大的能力，最好的服務(wù)讓所有人快樂(lè)。
不擺價(jià)子，凡是學(xué)校水電出了問(wèn)題，無(wú)論是什么人，當(dāng)管不當(dāng)管，只要給我提供了信息，我都會(huì)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行救援，學(xué)生本來(lái)就是好動(dòng)的，有管件你剛修好轉(zhuǎn)身，一會(huì)又有人來(lái)報(bào)告說(shuō)什么什么地方的水龍頭壞了，當(dāng)時(shí)覺(jué)得是有點(diǎn)生氣，但一轉(zhuǎn)念，自己年輕時(shí)不也是這樣過(guò)來(lái)的嗎?這樣心態(tài)就平和多了，當(dāng)再次維修的時(shí)候，就不在怒形于色了。
及時(shí)主動(dòng)，學(xué)校學(xué)生多，教室多，經(jīng)常性都是這里有人在叫說(shuō)門呀，窗呀，玻璃呀，門鎖呀壞了，修理起來(lái)覺(jué)得很煩，但考慮到這些因素都孕育著不安定的因素，所以接到報(bào)告，及時(shí)修理，經(jīng)常性去各室，陽(yáng)臺(tái)上走看，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，主動(dòng)出擊，把不安全因素扼殺在第一時(shí)間。
桃李不言，下自成蹊，在自己的努力下，在同事們的幫助下，現(xiàn)在在我身邊有一個(gè)群體都承認(rèn)了我的成在，讓他們真正感受到了什么是兵馬未動(dòng)，糧草先行的道理，并且感嘆前勤與后勤是一個(gè)整體，且密不可分。
工作中本就沒(méi)有什么貴賤之分，只是分工不同，端正態(tài)度，踏實(shí)工作，對(duì)人多一份微笑，遇事多一份理解，生活中多一點(diǎn)舍棄，這世界就充滿愛(ài)，處處是春天，這樣就能氣順，只要順氣了，就一順百順。
學(xué)校的全部工作由三大塊組成，即教學(xué)科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學(xué)科研是中心工作，而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個(gè)方面的工作彼此分工，各司其責(zé)，又互相聯(lián)系，互相配合，共同完成學(xué)校所擔(dān)負(fù)的培養(yǎng)人才，創(chuàng)造教科研成果的任務(wù)，三者缺一不可。沒(méi)有教學(xué)科研工作，學(xué)校就不成其學(xué)校;沒(méi)有德育工作，其它工作就會(huì)失去動(dòng)力;沒(méi)有后勤管理工作，教學(xué)、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，在黨的教育方針指導(dǎo)下，以推進(jìn)素質(zhì)教育及新課改為中心，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境，在經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教學(xué)工作的順利開(kāi)展，是中學(xué)后勤工作的根本。
作為從事后勤工作的我來(lái)說(shuō)，感悟頗多：
一、后勤人員主人翁意識(shí)的提高。
后勤工作沒(méi)有最好，只有更好。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)是做好后勤工作的首要條件。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下，學(xué)校建設(shè)一支過(guò)硬的后勤隊(duì)伍，以校為家，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，工作態(tài)度勤懇努力，肯開(kāi)動(dòng)腦筋，肯鉆研學(xué)習(xí)，自覺(jué)適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要，努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認(rèn)識(shí)到后勤工作的意義所在，以先進(jìn)人物為榜樣，強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取，想教職工所想，做教職工所做，急教職工所急，力求把為教師解決的事情盡量做到前頭，在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視。
學(xué)校以教學(xué)為中心，因而為教學(xué)服務(wù)的后勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的眼中便退到了二線，甚至部分人認(rèn)為教師是恥于做這項(xiàng)工作，做這項(xiàng)工作的人是沒(méi)有必要得到尊重的，因而他的勞動(dòng)成果也沒(méi)必要得到尊重，由此帶來(lái)的后果是嚴(yán)重的，后勤工作人員一定是人心渙散，工作應(yīng)付，學(xué)校的公物維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生等等，肯定是在低水平上運(yùn)轉(zhuǎn)，所以希望我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師，關(guān)心后勤，關(guān)心后勤工作人員(如職稱評(píng)定等)、愛(ài)護(hù)其勞動(dòng)成果，喚起后勤人員的工作熱情，這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍，保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學(xué)服務(wù)。
我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持。學(xué)校加強(qiáng)了師生愛(ài)護(hù)公物和節(jié)約水電教育，杜絕使用過(guò)程中的浪費(fèi)。白天不點(diǎn)長(zhǎng)明燈，電腦進(jìn)行屏幕保護(hù)，空調(diào)溫度盡量打高，下班自覺(jué)關(guān)掉飲水機(jī)和電腦。形成了以愛(ài)護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚，并引導(dǎo)師生愛(ài)惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動(dòng)手，注意節(jié)約，自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。
三、規(guī)范管理，嚴(yán)格制度，加強(qiáng)督查，職責(zé)分明。
我們的各項(xiàng)制度，從大的方面講并不缺，但從精細(xì)化管理的角度出發(fā)就缺很多，更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設(shè)，人們的腦袋里沒(méi)有制度，對(duì)于違背制度的事我們無(wú)動(dòng)于衷，習(xí)以為常。所以，我們應(yīng)制定校園精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度，不能光談制度的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)應(yīng)抓制度的落實(shí)，細(xì)節(jié)上從嚴(yán)，加強(qiáng)督查，加深印象，克服惰性，我們的工作就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。
總之，后勤工作以人為本，我們要努力讓自己成為學(xué)校的主人翁，才能發(fā)揮每個(gè)后勤工作人員的積極性，才能開(kāi)源節(jié)流，才能高效率、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作。
學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的。
工作計(jì)劃。
和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財(cái)務(wù)。
規(guī)章制度。
規(guī)范收費(fèi)行為。
認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊。
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序。
1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。
4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件。
學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。
總之，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在“”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇三
第一段：引言(150字)。
學(xué)校后勤管理叢書(shū)是一套介紹學(xué)校后勤管理的專業(yè)書(shū)籍，深入講解了學(xué)校后勤部門的組織架構(gòu)、工作流程以及人員管理等方面的內(nèi)容。我在閱讀這些叢書(shū)的過(guò)程中，深感收益匪淺。以下將從學(xué)習(xí)到的知識(shí)和對(duì)學(xué)校后勤管理的思考兩個(gè)方面對(duì)這些書(shū)籍進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。
第二段：學(xué)習(xí)的知識(shí)(300字)。
學(xué)習(xí)學(xué)校后勤管理叢書(shū)，我了解到學(xué)校后勤管理的重要性和復(fù)雜性。在這些叢書(shū)中，我第一次認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤管理的范圍之廣。它不僅涉及到建筑、設(shè)備維護(hù)，還包括食堂、宿舍管理等日常生活的方方面面。我清楚地明白到，后勤管理的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和生活環(huán)境。此外，這些叢書(shū)還介紹了各種先進(jìn)的管理和運(yùn)營(yíng)理念，如“精細(xì)化管理”的概念。通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí)，我對(duì)于學(xué)校后勤管理的理解和認(rèn)知得到了不斷提升。
在學(xué)校后勤管理叢書(shū)的閱讀過(guò)程中，我深入思考了學(xué)校后勤管理的問(wèn)題。例如，在人員管理方面，我們應(yīng)該如何提升員工的綜合素質(zhì)？如何給予他們更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)？除此之外，我還思考了學(xué)校后勤部門和其他部門之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。學(xué)校后勤管理不只是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，而是與其他部門相互配合的一個(gè)整體。為了提高工作效率，我們需要建立良好的溝通協(xié)作機(jī)制，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過(guò)這些思考，我對(duì)學(xué)校后勤管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第四段：讀后感受(300字)。
讀完這些叢書(shū)后，我對(duì)學(xué)校后勤管理有了更為全面的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到，學(xué)校后勤管理既要關(guān)注細(xì)節(jié)，又要注重整體規(guī)劃，只有將兩者結(jié)合起來(lái)，才能達(dá)到一個(gè)良好的管理效果。此外，這些叢書(shū)還深化了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。學(xué)校后勤管理需要各部門之間的密切配合，團(tuán)隊(duì)合作的精神是推動(dòng)學(xué)校后勤工作不斷發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤管理需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展中，后勤管理也需要適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求，不斷推陳出新。
第五段：總結(jié)(150字)。
通過(guò)學(xué)習(xí)和思考學(xué)校后勤管理叢書(shū)所獲得的知識(shí)和感悟，我對(duì)學(xué)校后勤管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)校后勤管理不僅關(guān)系到學(xué)校的日常運(yùn)行和學(xué)生的生活，更關(guān)系到學(xué)校的整體發(fā)展和形象。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，才能夠不斷改進(jìn)學(xué)校后勤管理的質(zhì)量和效果。我將以這些叢書(shū)為指導(dǎo)，繼續(xù)挖掘?qū)W校后勤管理的潛力，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇四
第一段：引言（120字）。
學(xué)校的后勤管理是學(xué)校順利運(yùn)行的重要保證，它涵蓋了諸如設(shè)施管理、安全管理、食堂管理等多個(gè)方面。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和工作中，我有幸參與了學(xué)校后勤管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將主要講述如何通過(guò)優(yōu)化資源利用、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提升服務(wù)質(zhì)量等方面來(lái)促進(jìn)學(xué)校后勤管理的不斷進(jìn)步。
第二段：優(yōu)化資源利用（240字）。
學(xué)校的后勤管理需要科學(xué)合理地配置和利用各種資源。首先，要合理規(guī)劃校園建設(shè)，確保設(shè)施的功能齊全、布局合理。其次，要制定科學(xué)的設(shè)備使用計(jì)劃，避免資源浪費(fèi)和設(shè)備壽命縮短。再次，要加強(qiáng)對(duì)資源使用情況的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。最后，要加強(qiáng)對(duì)教職工資源的管理，合理安排工作任務(wù)，提高工作效率。通過(guò)這些舉措，可以充分利用各類資源，為學(xué)校后勤管理創(chuàng)造更好的條件。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作（240字）。
學(xué)校后勤管理需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)保證資源的合理利用和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)的合作需要建立在相互信任和互相支持的基礎(chǔ)上。為了達(dá)到這個(gè)目的，首先，需要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓每個(gè)成員明確自己的角色和責(zé)任。其次，要加強(qiáng)溝通，及時(shí)傳遞信息，解決團(tuán)隊(duì)合作中的問(wèn)題。再次，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。最后，要定期進(jìn)行培訓(xùn)和交流，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過(guò)這些舉措，可以使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)合作，為學(xué)校后勤管理提供堅(jiān)實(shí)的保障。
第四段：提升服務(wù)質(zhì)量（240字）。
學(xué)校后勤管理的目的是為學(xué)校師生提供良好的服務(wù)。為了提高服務(wù)質(zhì)量，首先，要加強(qiáng)隊(duì)伍管理，優(yōu)化人員配備，確保工作人員數(shù)量和質(zhì)量的匹配。其次，要完善服務(wù)流程，明確各項(xiàng)工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。再次，要重視反饋和意見(jiàn)收集，定期進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。最后，要倡導(dǎo)以人為本的服務(wù)理念，尊重每一個(gè)師生，并積極響應(yīng)他們的需求。通過(guò)這些舉措，可以提升服務(wù)質(zhì)量，滿足師生的需求，提升學(xué)校后勤管理的整體水平。
第五段：總結(jié)（360字）。
學(xué)校后勤管理是學(xué)校的重要組成部分，它關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展和師生的利益。通過(guò)優(yōu)化資源利用、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和提升服務(wù)質(zhì)量等方面的努力，可以促進(jìn)學(xué)校后勤管理的不斷進(jìn)步。同時(shí)，這也需要每個(gè)成員的共同努力和持續(xù)的學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和借鑒他校的成功經(jīng)驗(yàn)，可以不斷完善學(xué)校后勤管理工作，為學(xué)校的發(fā)展和師生的健康成長(zhǎng)提供更好的支持和保障。相信在未來(lái)的工作中，學(xué)校后勤管理會(huì)越來(lái)越完善，為師生創(chuàng)造更加安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇五
市委四屆三次全會(huì)是我市在20__年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好事務(wù)和真正做好后勤保障工作是20__年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神，就20__年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：
一、信息宣傳保先進(jìn)。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。
三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。
四、改進(jìn)方法促事務(wù)。
要進(jìn)一步強(qiáng)化事務(wù)意識(shí)，樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高事務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)事務(wù)與全面事務(wù)、常規(guī)事務(wù)與應(yīng)急事務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)事務(wù)方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展事務(wù)領(lǐng)域，豐富事務(wù)內(nèi)容，努力提高事務(wù)質(zhì)量和水平。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇六
學(xué)校的全部工作由三大塊組成，即教學(xué)科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教學(xué)科研是中心工作，而思想政治工作和后勤管理工作分別人的因素和物的因素兩方面給予保障。這三個(gè)方面的工作彼此分工，各司其責(zé)，又互相聯(lián)系，互相配合，共同完成學(xué)校所擔(dān)負(fù)的培養(yǎng)人才，創(chuàng)造教科研成果的任務(wù)，三者缺一不可。沒(méi)有教學(xué)科研工作，學(xué)校就不成其學(xué)校;沒(méi)有德育工作，其它工作就會(huì)失去動(dòng)力;沒(méi)有后勤管理工作，教學(xué)、科研、德育工作就失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，在黨的教育方針指導(dǎo)下，以推進(jìn)素質(zhì)教育及新課改為中心，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境，在經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教學(xué)工作的順利開(kāi)展，是中學(xué)后勤工作的根本。
作為從事后勤工作的我來(lái)說(shuō)，感悟頗多：
一、后勤人員主人翁意識(shí)的提高
后勤工作沒(méi)有最好，只有更好。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)是做好后勤工作的首要條件。在領(lǐng)導(dǎo)和老師的共同努力之下，學(xué)校建設(shè)一支過(guò)硬的后勤隊(duì)伍，以校為家，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，工作態(tài)度勤懇努力，肯開(kāi)動(dòng)腦筋，肯鉆研學(xué)習(xí)，自覺(jué)適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要，努力提高專業(yè)技能。后勤人員們充分認(rèn)識(shí)到后勤工作的意義所在，以先進(jìn)人物為榜樣，強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取，想教職工所想，做教職工所做，急教職工所急，力求把為教師解決的事情盡量做到前頭，在平凡的工作上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視
學(xué)校以教學(xué)為中心，因而為教學(xué)服務(wù)的后勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的眼中便退到了二線，甚至部分人認(rèn)為教師是恥于做這項(xiàng)工作，做這項(xiàng)工作的人是沒(méi)有必要得到尊重的，因而他的勞動(dòng)成果也沒(méi)必要得到尊重，由此帶來(lái)的后果是嚴(yán)重的，后勤工作人員一定是人心渙散，工作應(yīng)付，學(xué)校的公物維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生等等，肯定是在低水平上運(yùn)轉(zhuǎn)，所以希望我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師，關(guān)心后勤，關(guān)心后勤工作人員(如職稱評(píng)定等)、愛(ài)護(hù)其勞動(dòng)成果，喚起后勤人員的工作熱情，這樣才能建立一支高素質(zhì)的后勤隊(duì)伍，保證后勤工作能夠高質(zhì)量為教學(xué)服務(wù)。
我們的后勤工作還有多感謝領(lǐng)導(dǎo)和師生的支持。學(xué)校加強(qiáng)了師生愛(ài)護(hù)公物和節(jié)約水電教育，杜絕使用過(guò)程中的浪費(fèi)。白天不點(diǎn)長(zhǎng)明燈，電腦進(jìn)行屏幕保護(hù)，空調(diào)溫度盡量打高，下班自覺(jué)關(guān)掉飲水機(jī)和電腦。形成了以愛(ài)護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚，并引導(dǎo)師生愛(ài)惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動(dòng)手，注意節(jié)約，自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。
三、規(guī)范管理，嚴(yán)格制度，加強(qiáng)督查，職責(zé)分明
我們的各項(xiàng)制度，從大的方面講并不缺，但從精細(xì)化管理的角度出發(fā)就缺很多，更關(guān)鍵的是有些制度形同虛設(shè)，人們的腦袋里沒(méi)有制度，對(duì)于違背制度的事我們無(wú)動(dòng)于衷，習(xí)以為常。所以，我們應(yīng)制定校園精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度，不能光談制度的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)應(yīng)抓制度的落實(shí)，細(xì)節(jié)上從嚴(yán)，加強(qiáng)督查，加深印象，克服惰性，我們的工作就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。
總之，后勤工作以人為本，我們要努力讓自己成為學(xué)校的主人翁，才能發(fā)揮每個(gè)后勤工作人員的積極性，才能開(kāi)源節(jié)流，才能高效率、高質(zhì)量地做好教學(xué)服務(wù)工作。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇七
學(xué)校財(cái)務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，根據(jù)本校實(shí)際，特制訂本工作制度。
一、財(cái)務(wù)制度。
1、會(huì)計(jì)、出納制度。
會(huì)計(jì)管帳不管錢，出納管錢不管帳按照上級(jí)統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷要復(fù)核，報(bào)銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無(wú)誤。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》嚴(yán)格執(zhí)行制度，對(duì)于弄虛作假，營(yíng)私舞弊、欺騙上級(jí)的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。
首先要做到精打細(xì)算，合理開(kāi)支，不得超支。學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校務(wù)會(huì)或教代會(huì)審額。
學(xué)校經(jīng)費(fèi)支付原則：
不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)。
該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;。
能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。
1、開(kāi)學(xué)初向家長(zhǎng)公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校務(wù)會(huì)或教代會(huì)決定，并在教師會(huì)上公開(kāi)。
3、定期向教師公開(kāi)學(xué)校收支情況。
4、每學(xué)期末向教師公開(kāi)福利分配情況。
三、財(cái)。
產(chǎn)
管
理
制
度
1、物品登記驗(yàn)收制度。
學(xué)校財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購(gòu)，驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。總務(wù)管物，不管錢。
學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊(cè)。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中，都應(yīng)有登記制度。
學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。
總務(wù)處每學(xué)期對(duì)全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查，(班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊(cè)，期未對(duì)照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)情況酌情賠償。
成立學(xué)校清帳小組，每學(xué)期期未對(duì)學(xué)校的帳目進(jìn)行一次清查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因，責(zé)成有關(guān)人員限期整改。
每學(xué)年對(duì)學(xué)校帳目(包括資產(chǎn)使用情況)財(cái)產(chǎn)向?qū)W校教代會(huì)報(bào)告一次，并吸收教職工的意見(jiàn)，逐步改善。
每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。對(duì)優(yōu)秀的責(zé)任人，班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問(wèn)題較多的責(zé)任人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度。
1、每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，總務(wù)處應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，尤其是簿冊(cè)征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。
2、既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，所以每學(xué)期的簿冊(cè)征訂工作，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計(jì)劃。
3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長(zhǎng)同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。
1、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)。
財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、嚴(yán)格履行財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)。
2、書(shū)本費(fèi)等凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校通知收取的費(fèi)用及勤工儉學(xué)支出，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可支出。
3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票為準(zhǔn)，每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名，并說(shuō)明用途，方可報(bào)帳。
4、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支必須從全局出發(fā)，向工作重心傾斜，做到計(jì)劃開(kāi)支，各部門的開(kāi)支，不得突破財(cái)經(jīng)預(yù)算計(jì)劃。
5、出納會(huì)計(jì)每月定期向主管校長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。
6、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行上述規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)違背上述規(guī)定的開(kāi)支要堅(jiān)決制止，若玩忽職守，學(xué)校將視其情節(jié)與后果給予適當(dāng)?shù)奶幚砗徒?jīng)濟(jì)處罰。
二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用登記制。
1、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)登記工作，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。
2、對(duì)不履行購(gòu)、管、用程序和手續(xù)者，學(xué)校不予報(bào)銷或從工資中扣回，對(duì)弄虛作假、虛報(bào)物資數(shù)量和單價(jià)者，按原價(jià)二倍從工資中扣除。
3、學(xué)校物資購(gòu)、管、用程序和要求：造出計(jì)劃，擬出購(gòu)物清單，必須由主管校長(zhǎng)簽字同意。
三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法。
1、學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?，每期開(kāi)學(xué)后的第一個(gè)月由班主任在學(xué)校財(cái)務(wù)室領(lǐng)出。
2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修實(shí)行承包制，承包期為一學(xué)年，每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次檢查。
3、承包金額即為班級(jí)維修費(fèi)，由班主任管理，班級(jí)損壞財(cái)產(chǎn)由班主任請(qǐng)人。
維修并付給修理費(fèi)。
4、每年班級(jí)維修費(fèi)只限于班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修，不用于其他項(xiàng)目，若有添置，由學(xué)校負(fù)責(zé)，但維修費(fèi)不能超支，若有超支，超支部分由班級(jí)自己承擔(dān)，但節(jié)約部分歸班級(jí)。
5、交接辦法：若因工作調(diào)整，由上屆班主任對(duì)本班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實(shí)際折價(jià)1/5、1/4、1/3、1/2累計(jì)計(jì)算從維修費(fèi)中扣除，合格后交下屆班主任接著管理使用，由總務(wù)處監(jiān)督交接，假期若有維修，由班主任找學(xué)校維修組聯(lián)系，價(jià)格面議，由學(xué)?？倓?wù)處監(jiān)督。
四、其它規(guī)定。
1、后勤員工必須牢固樹(shù)立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。
3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情況下，按國(guó)家休假政策執(zhí)行。
4、各工種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時(shí)間損壞的一律自制。
5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時(shí)服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政方針、政策，財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。
2、合法收入、嚴(yán)格支出。凡該收的要抓緊收回，凡不符合財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支計(jì)劃的要拒付。臨時(shí)必須暫支的應(yīng)按審批手續(xù)辦理。
3、學(xué)校對(duì)外的所有開(kāi)支均應(yīng)取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字后由校長(zhǎng)審批才能付款結(jié)算。
4、嚴(yán)格掌握存庫(kù)限額，超過(guò)部分應(yīng)及時(shí)存入銀行。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)透支，不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用。
1、各室場(chǎng)負(fù)責(zé)人把財(cái)產(chǎn)物品逐項(xiàng)登記，造表冊(cè)。建立學(xué)校固定總帳，室場(chǎng)明細(xì)帳，帳物相符，每學(xué)期要逐項(xiàng)檢查財(cái)產(chǎn)情況、新增財(cái)產(chǎn)要及時(shí)入冊(cè)，自然損耗的要申請(qǐng)報(bào)廢，審批后注銷。
2、低值易耗品用量較大，因此每位教師復(fù)印、速印要登記。
3、領(lǐng)發(fā)制度。領(lǐng)取物品必須辦理領(lǐng)物登記手續(xù)，以明責(zé)任，防止校產(chǎn)流失，掌握校產(chǎn)的去向及用途，校產(chǎn)一般不能外借，若需外借，由校長(zhǎng)審批。
4、愛(ài)護(hù)公物。注重管理，做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用，人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價(jià)賠償。
5、學(xué)校貴重器材由專人保管，專人使用(如dv攝錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、數(shù)碼相機(jī))。
三、采購(gòu)工作制度。
1、學(xué)校所有采購(gòu)工作必須在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校指定相關(guān)有專長(zhǎng)的人員購(gòu)買。
2、遵循“質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理”的原則采購(gòu)，不得收取任何形式的利益。
3、凡是學(xué)校組織采購(gòu)的物品，都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關(guān)室場(chǎng)負(fù)責(zé)人、使用人同時(shí)簽收，確保如數(shù)收貨、入庫(kù)。
1、學(xué)校水電由學(xué)校統(tǒng)一管理，學(xué)校水電安裝、維修由指定人員實(shí)施，線路安裝必須規(guī)范化，做到定期檢查，及時(shí)維修，確保安全。
2、節(jié)約用電，出操、集會(huì)或室外授課必須關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，放學(xué)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視，切斷電源，放假要關(guān)總電源。
3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長(zhǎng)流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞校園綠化建設(shè)和管理。
2、師生要愛(ài)護(hù)花木、草坪，嚴(yán)禁攀樹(shù)折木，采摘花果，掏鳥(niǎo)窩。
3、保護(hù)樹(shù)木生長(zhǎng)、凈化、美化，綠化校園，嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。
4、校園內(nèi)的一切花草樹(shù)木，任何人不能私自更動(dòng)，如需要更動(dòng)必須征得校長(zhǎng)同意。
5、定期對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行除蟲(chóng)、施肥、澆水、修剪。
6、各班每天對(duì)校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行兩次清潔，主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水，確保有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)環(huán)境。
7、保持校園環(huán)境整潔、美觀，請(qǐng)不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。
8、做文明學(xué)生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫(xiě)，不做有損文明形象的事。
為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規(guī)定：
1、校外人員進(jìn)入學(xué)校必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進(jìn)校。否則，門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。
2、騎自行車出入校門，一律下車。自行車入校必須在指定地點(diǎn)停放。非本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。
3、非本校機(jī)動(dòng)車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。
4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在學(xué)校門口擺攤叫賣。
5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)等)必須主動(dòng)到門衛(wèi)值班處登記，并說(shuō)明情況。屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)必須持有學(xué)?？倓?wù)處發(fā)放的證明。否則，門衛(wèi)有權(quán)追問(wèn)并扣留。
6、上課期間，學(xué)生不準(zhǔn)外出(如需外出，必須由老師或家長(zhǎng)陪伴)。家長(zhǎng)接送小孩，車輛不要開(kāi)進(jìn)校園(下雨天除外)。
7、在校園內(nèi)進(jìn)行大型活動(dòng)，需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用，但必須服從管理人員的指揮。
8、任何人進(jìn)入校園，都要遵守上述規(guī)定。對(duì)拒不服從管理，無(wú)理取鬧，情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)學(xué)校治安，或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。
學(xué)生入校時(shí)間：上午7：30，下午2：00。
學(xué)生離校時(shí)間：上午11：50，下午6：00。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇八
一、學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理制度
從總務(wù)工作的內(nèi)容和任務(wù)來(lái)看，學(xué)校的基本建設(shè)是第一位的工作，是總務(wù)工作管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)，是學(xué)校建設(shè)的百年大計(jì)。
（一）、基本建設(shè)用地的選擇，長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，校舍建設(shè)的方案，都要以教育方針，學(xué)校事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);以有利于教學(xué)，有利于生活，有利于健康為原則。
（二）、教室、實(shí)驗(yàn)室和圖書(shū)室是校舍的主體建設(shè)，首先是教室，是廣大師生教與學(xué)的場(chǎng)所。必須根據(jù)教與學(xué)和生理學(xué)的要求確定合理優(yōu)化的教育面積，桌椅布置、采光通風(fēng)、人員流通和衛(wèi)生清掃等設(shè)施。實(shí)驗(yàn)室和圖書(shū)室也要達(dá)到這些要求。
（三）、食堂是廣大師生的重要生活福利場(chǎng)所，是保證健康的基礎(chǔ)條件，是學(xué)校教育和教學(xué)的保證條件。食堂的建設(shè)一定要做到坐著用餐，即使是簡(jiǎn)易的桌椅也可以，這對(duì)學(xué)生的健康很重要。廚房的設(shè)施應(yīng)注意衛(wèi)生條件，嚴(yán)格操作制度，盡量減少炊事員笨重的體力勞動(dòng)。
（四）、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和固定的運(yùn)動(dòng)設(shè)施是重要的基本建設(shè)，這不僅是體育課所必需的，而且是集體活動(dòng)、鍛煉身體不可少的，必須按照學(xué)生的比例和體育的要求進(jìn)行建設(shè)。
（五）、校園的綠化、修飾是美育的基本建設(shè)，也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的必要條件。必須根據(jù)教育得要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)。
二、愛(ài)護(hù)公物規(guī)定
（一）、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得外借。
（二）、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，不得隨便進(jìn)入綠地和攀枝砍伐。
（三）、不準(zhǔn)在墻上課桌上亂刻亂畫(huà)。
（四）、教室、寢室及其附設(shè)用品管理責(zé)任到人。
（五）、損壞東西照價(jià)賠償，故意損壞，加重處罰。
三、財(cái)產(chǎn)賠償制度
學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到誰(shuí)使用誰(shuí)保管，誰(shuí)用壞誰(shuí)賠償，并對(duì)班級(jí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
（一）、教育師生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物的好習(xí)慣。各班要建立愛(ài)護(hù)公物制度，建立好人好事登記簿。
（二）、以班級(jí)、處室為單位，專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校定期檢查評(píng)比，將檢查結(jié)果公布于眾，并作為文明班隊(duì)、教職工評(píng)優(yōu)條件之一。
（三）、不得在桌凳上胡寫(xiě)亂畫(huà)，課桌凳要責(zé)任到人，一旦損壞，照價(jià)賠償。
（四）、一切公共財(cái)物若有損壞或丟失，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，直至處分。
（五）、財(cái)產(chǎn)保管人、使用人，若因失職保管不善或使用不當(dāng)，而造成損失，要照價(jià)賠償或酌情罰款。
四、財(cái)產(chǎn)管理制度
學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)一律由總務(wù)處分配、管理、掌握使用。建立完整的校產(chǎn)檔案，每年度搞一次校產(chǎn)狀況報(bào)告向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（一）、對(duì)各處室、教室，以及其他公用房屋使用的財(cái)產(chǎn)，一律由學(xué)校根據(jù)需要逐步配齊。
（二）、為了明確責(zé)任，凡因工作需要配備財(cái)產(chǎn)的處室，必須選一名財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，對(duì)所配的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、清查和管理，如有損壞或遺失，要及時(shí)報(bào)損，或視情況賠償。
（三）、凡學(xué)校配給使用的財(cái)產(chǎn)，不論什么情況和原因，不得私自轉(zhuǎn)借。
（四）、凡屬學(xué)校配給的財(cái)產(chǎn)，屬正常消耗損壞的，一定要以舊換新，同時(shí)填好更新?lián)Q舊單，經(jīng)管理人員同意后方更換。
（五）、財(cái)產(chǎn)的添置必須由校長(zhǎng)批示，多人負(fù)責(zé)，并辦理驗(yàn)收登記手續(xù)，方能投入使用。
（六）、教導(dǎo)初負(fù)責(zé)圖書(shū)、轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記實(shí)驗(yàn)室、教室、體育財(cái)產(chǎn)的使用與管理，教科處負(fù)責(zé)電教設(shè)備、硬軟件的使用管理?？倓?wù)處負(fù)責(zé)宿舍財(cái)產(chǎn)的使用與管理。
五、校產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
（一）、管理好學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，對(duì)主要財(cái)產(chǎn)(如房屋、車輛、設(shè)備、桌凳、床鋪)等大型或成批的財(cái)產(chǎn)必須做到中心有數(shù)，能隨時(shí)提供數(shù)量、新舊程度以及使用分布等情況。
（二）、按財(cái)產(chǎn)的品種和使用單位(各辦公室、各寢室、各用戶)分別建立財(cái)產(chǎn)分戶賬，隨時(shí)登記財(cái)產(chǎn)的增減變化，每學(xué)期末要全面清點(diǎn)一次，造表報(bào)會(huì)計(jì)室。
（三）、搞好校產(chǎn)的檢查維修，防止意外事故的發(fā)生，對(duì)課桌凳、體育器材、文藝用品、房屋、門窗、燈具、自來(lái)水管道等，要經(jīng)常檢查和維修，保證教學(xué)和生活上的需要。
（四）、負(fù)責(zé)全校用房(教室、辦公室)宿舍床鋪的分配、管理及清查工作。
（五）、負(fù)責(zé)全校勞動(dòng)用品、生產(chǎn)工具的保管、發(fā)放及收回工作。
（六）、負(fù)責(zé)勞保用品、日常辦公用品的保管以及按有關(guān)規(guī)定的發(fā)放工作。
（七）、建立、健全財(cái)產(chǎn)的管理及使用制度，并認(rèn)真按制度辦事。
（八）、妥善保管維修物資、照明、水電等器材，進(jìn)出要登記，手續(xù)要完整，警防被盜和丟失，若因工作失職造成損失要追究賠償責(zé)任。
（九）、校產(chǎn)保管員要秉公辦事，不徇私情，更不能貪占便宜，切實(shí)做到國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)不受損失。
后勤管理制度
校園管理
1.校園管理的基本內(nèi)容包括：校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。
（1）校園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點(diǎn)，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對(duì)不同功能區(qū)域合理地配置景點(diǎn)，將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。
（2）學(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專（兼）職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。
（3）總務(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。
3.校園環(huán)境衛(wèi)生管理
校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅孳生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。
（1）學(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮學(xué)校愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。
（2）建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。
（3）加強(qiáng)宣傳教育，在師生中形成自覺(jué)維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。
4.學(xué)生宿舍區(qū)的管理
學(xué)校要制定學(xué)生宿舍管理制度，有關(guān)職能部門應(yīng)確保宿舍安全、文明、衛(wèi)生。
（1）加強(qiáng)對(duì)開(kāi)水爐食堂生活服務(wù)設(shè)施的管理。從業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，持證上崗。學(xué)校應(yīng)對(duì)食品的價(jià)格、質(zhì)量、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
（2）定期進(jìn)行宿舍區(qū)床板架設(shè)施、電維護(hù)、門窗檢查，保證宿舍各項(xiàng)設(shè)施的完好，使用安全。
（3）學(xué)生宿舍人均面積要達(dá)標(biāo)，宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置必備的生活設(shè)施和消防設(shè)施。
第三章 資產(chǎn)管理
房屋管理
公用房屋的分配與使用管理、房屋及附屬設(shè)備的維修管理等。
公用房的使用管理
（1）公用房的分配，由后勤部門按校委會(huì)研究的意見(jiàn)統(tǒng)一安排。
（2）公共用房和專用房屋，如食堂、禮堂、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、閱覽室、室內(nèi)活動(dòng)室、體育場(chǎng)館、會(huì)議室、汽車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、書(shū)庫(kù)、鍋爐房等，由使用部門負(fù)責(zé)管理。
（3）群眾活動(dòng)的公共用房，由使用部門制定制度，并負(fù)責(zé)管理。
（4）教職工集體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。
4.公用房屋及附屬設(shè)備的維修
（1）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。
（2）整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長(zhǎng)室研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。
（3）維修費(fèi)用較大的項(xiàng)目，要通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo)確定施工單位，簽訂施工合同并組織實(shí)施，項(xiàng)目款的結(jié)算必須通過(guò)審計(jì)。
水電管理
1.水電管理的基本要求是愛(ài)護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。
水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。
2.水電設(shè)施的常規(guī)管理
對(duì)校內(nèi)的'水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。
3.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法，安排專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證完好有效。
4.供電設(shè)備的檢查、維護(hù)
學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定，在變電所（配電房）門前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。
物資管理
學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購(gòu)工作應(yīng)嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位價(jià)格在500元以上，專業(yè)設(shè)備單位價(jià)格在800元以上，使用期限一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)格未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批量同類物資，也應(yīng)視作固定資產(chǎn)。
（1）固定資產(chǎn)的購(gòu)置
學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購(gòu)。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計(jì)劃，經(jīng)分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，交后勤部門匯總，報(bào)校長(zhǎng)室審批，后勤部門按審批后的項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織采購(gòu)。特殊設(shè)備或科技含量高的專業(yè)設(shè)備，有關(guān)專業(yè)辦（專業(yè)部或系）派員協(xié)助采購(gòu)。
凡納入政府采購(gòu)要求的物資項(xiàng)目，由后勤部門負(fù)責(zé)向政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)申報(bào)代理采購(gòu)。
（2）固定資產(chǎn)由后勤部門統(tǒng)一管理，建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬；使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專（兼）職人員管理；財(cái)務(wù)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。規(guī)模較大的學(xué)校，應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)管理實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化三級(jí)管理（即校、專業(yè)辦、室），選用適合本校的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理。后勤部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門每年對(duì)賬一次，做到賬賬相符，賬物相符。
（3）固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。
2.低值易耗品的管理
低值易耗品主要包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動(dòng)工具等。
低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)，定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見(jiàn)后編制計(jì)劃，經(jīng)分管后勤校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門采購(gòu)，各科室專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、管理與材料管理相同。
3.家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理
一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實(shí)行統(tǒng)一管理，由使用部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校制訂配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度，后勤部門負(fù)責(zé)購(gòu)置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡，每年核對(duì)一次，辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。
第四章 膳食管理
膳食管理
膳食管理是指后勤部門對(duì)膳食事務(wù)的管理活動(dòng)，包括食品安全、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生、食品成本和膳食服務(wù)等內(nèi)容。
1.食品安全衛(wèi)生管理
（1）嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。
（2）制訂并執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、貯存、銷售過(guò)程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。
2.食品營(yíng)養(yǎng)管理
（2）提高炊管人員的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生觀念，每學(xué)期進(jìn)行1～2次營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生知識(shí)講座，有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
3.食品成本管理
（1）建立成本核算制度，按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算，按月公布賬目，嚴(yán)格控制盈利率。
（2）建立食品采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。
（3）使用智能卡消費(fèi)的學(xué)校，食堂每天對(duì)電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。
4.膳食服務(wù)管理
（1）炊管人員對(duì)就餐人員一視同仁，不賣變質(zhì)霉?fàn)€食物，不以次充好。
（2）食堂營(yíng)業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況；高中低檔菜搭配合理；冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。
（3）成立伙食管理委員會(huì)，定期召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
5.膳食會(huì)計(jì)管理
（1）會(huì)計(jì)人員須持證上崗，出納會(huì)計(jì)和記賬會(huì)計(jì)分工明確。內(nèi)部制度健全，條目設(shè)置合理，原始憑證內(nèi)容完整，手續(xù)完備，賬目清楚，核算準(zhǔn)確。
（2）膳食會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)上接受學(xué)校財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督。
6.庫(kù)房管理
庫(kù)房有專人管理，物品入庫(kù)、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚、賬物相符；每月盤庫(kù)一次，防止食物霉變。有滅鼠、滅蟑螂設(shè)備和措施。備有冷庫(kù)或冷凍冷藏柜。
第十二條 膳食管理體制
積極探索膳食管理體制改革，以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對(duì)實(shí)行社會(huì)化管理的食堂，要制定相應(yīng)的管理辦法，把各項(xiàng)管理要求列入承包合同，明確學(xué)校對(duì)食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對(duì)不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其責(zé)任，取消其經(jīng)營(yíng)資格并賠償一切損失。
學(xué)校要成立由分管后勤的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。
第五章 財(cái)務(wù)管理
第十三條 財(cái)務(wù)管理
1.財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作?；救蝿?wù)是：
（1）財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。
（2）建立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際，制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。
（3）按照會(huì)計(jì)法要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對(duì)賬工作，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按時(shí)編送報(bào)表。
（4）配合和支持學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)收活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)學(xué)研、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2.學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫(kù)。學(xué)校應(yīng)使用印有財(cái)政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù)，不得自印或自行購(gòu)買不合格的收據(jù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺(tái)賬，嚴(yán)格票據(jù)購(gòu)入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)。定期公開(kāi)財(cái)務(wù)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財(cái)政專戶。代辦性收費(fèi)要?？顚Ｓ?，按實(shí)結(jié)算。對(duì)已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎(jiǎng)金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報(bào)表編制上報(bào)工作和各項(xiàng)支出票據(jù)的核對(duì)、結(jié)賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的計(jì)劃申報(bào)工作。
第十四條 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會(huì)計(jì)人員的配備，應(yīng)符合國(guó)家會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會(huì)計(jì)人員均應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)并按規(guī)定參加財(cái)政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
第六章 基建工程管理
第十五條 學(xué)?；üこ坦芾硎侵妇幹苹üこ炭傮w規(guī)劃，編寫(xiě)基建工程項(xiàng)目建議書(shū)，擬定計(jì)劃任務(wù)書(shū)，委托設(shè)計(jì)，建設(shè)準(zhǔn)備，施工管理，竣工驗(yàn)收等。
基建是百年大計(jì)，要保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，把好每個(gè)階段的工程質(zhì)量關(guān)?；üこ毯馁Y大，節(jié)約的潛力也大，需要配備與建設(shè)工程規(guī)模相適應(yīng)的熟悉業(yè)務(wù)的工程技術(shù)管理人員。
第十六條 基建工程總體規(guī)劃
1.編制總體規(guī)劃的主要依據(jù)是學(xué)校主管部門批準(zhǔn)的辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)設(shè)置、學(xué)制、編制及國(guó)家教育部和發(fā)改委頒發(fā)的有關(guān)文件。
規(guī)劃包括老校的改擴(kuò)建和新校建設(shè)。建筑設(shè)計(jì)方案要公開(kāi)招標(biāo)并有專家評(píng)估確定。
2.老校的改擴(kuò)建規(guī)劃要結(jié)合區(qū)域現(xiàn)狀進(jìn)行。除規(guī)劃房屋的布局外，應(yīng)同時(shí)規(guī)劃道路、供電、給排水、網(wǎng)絡(luò)管線和校園綠化等。規(guī)劃應(yīng)盡可能使功能分區(qū)合理，水電容量應(yīng)滿足發(fā)展要求。
第十七條 基建工程過(guò)程管理
1.按有關(guān)部門的要求，做好施工前期準(zhǔn)備，領(lǐng)取規(guī)劃許可證和建設(shè)許可證并進(jìn)行招標(biāo)。
2.凡需實(shí)行監(jiān)理制的基建項(xiàng)目應(yīng)在施工招標(biāo)前確定監(jiān)理單位，委托全過(guò)程、全方位監(jiān)理。
3.基建工程的施工單位及與基建相關(guān)的設(shè)備和大宗材料的供貨單位，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門規(guī)定的程序公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)，擇優(yōu)選擇并分別簽訂合同。
4.凡采取學(xué)校供應(yīng)材料，后勤部門應(yīng)配備專（兼）職材料員，保證材料供應(yīng)。若由施工方供材，后勤部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)對(duì)材料的數(shù)量規(guī)格質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督。
5.要組織勘測(cè)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、消防、施工單位的有關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審和技術(shù)交底，會(huì)審情況應(yīng)做好詳細(xì)記錄，作為技術(shù)資料存檔。
6.定期召開(kāi)工程例會(huì)，做好隱蔽工程的驗(yàn)收簽證。
7.基建項(xiàng)目竣工后，及時(shí)組織設(shè)計(jì)、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保等有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
8.竣工驗(yàn)收合格后，及時(shí)提出審計(jì)申請(qǐng)，取得審計(jì)報(bào)告后，根據(jù)審計(jì)報(bào)告與工程建設(shè)方結(jié)算工程款項(xiàng)，并辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)。
9.竣工驗(yàn)收后，應(yīng)將全部基建資料進(jìn)行整理，建檔并及時(shí)交學(xué)校檔案室存檔，后勤部門留復(fù)印件備查。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇九
近年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，后勤管理部的重要性也日益凸顯。我有幸在公司后勤管理部工作多年，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)工作的思考和總結(jié)，我認(rèn)為后勤管理部的工作是細(xì)致而重要的，在實(shí)踐中，我們需要不斷改進(jìn)和提升。
第二段：理清工作流程
后勤管理部的工作涉及到各個(gè)方面，如采購(gòu)管理、設(shè)備維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)管理等。因此，首先要理清工作流程，確保每一項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任人和工作指導(dǎo)。尤其是在采購(gòu)管理方面，我們要與各個(gè)供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并及時(shí)跟進(jìn)訂單的進(jìn)度，確保所需物品能夠及時(shí)到達(dá)。同時(shí)，在倉(cāng)庫(kù)管理方面也要注重分類和標(biāo)識(shí)，確保物品的存放和取出能夠更加便捷。
第三段：高效工作
后勤管理部的工作需要高效執(zhí)行，因?yàn)槲覀兪瞧髽I(yè)各部門的支持者和服務(wù)者。我們要時(shí)刻保持工作的效率，能夠快速響應(yīng)各個(gè)部門的需求，并及時(shí)解決問(wèn)題。在工作過(guò)程中，我們要善于溝通和協(xié)調(diào)，與其他部門保持良好的合作關(guān)系，力求提供更好的服務(wù)。此外，我們還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
第四段：創(chuàng)新思維
后勤管理部的工作需要不斷創(chuàng)新思維，探索新的工作方式和方法。在工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案，并積極推動(dòng)實(shí)施。例如，在設(shè)備維護(hù)方面，我們可以采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，提高維修的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也要關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以將其應(yīng)用到后勤管理中，提高工作的效率和智能化。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作
后勤管理部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的部門，我們的工作需要各個(gè)人員之間的協(xié)同合作。因此，我們要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。在工作中，我們要互相幫助，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，共同解決問(wèn)題。此外，領(lǐng)導(dǎo)者也需要起到榜樣的作用，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
結(jié)尾：總結(jié)
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到后勤管理部的重要性和多樣性。我們的工作需要細(xì)心和耐心，同時(shí)也要靈活和創(chuàng)新。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。作為后勤管理部的一員，我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇十
近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，后勤管理也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)，后勤管理直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施后勤管理過(guò)程中，一些新的思路和方法逐漸被應(yīng)用，我在工作中也有幸體驗(yàn)到了其中的一些成果。下面，我將從戰(zhàn)略層面、技術(shù)應(yīng)用、資源共享、環(huán)境友好和人才培養(yǎng)等五個(gè)方面分享一下我的心得體會(huì)。
首先，在戰(zhàn)略層面上，后勤管理需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化效果。在過(guò)去，后勤管理往往只被視為企業(yè)的后勤任務(wù)，而現(xiàn)在已經(jīng)漸漸成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。例如，我所在的企業(yè)將后勤管理視為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，并制定了相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變使得后勤管理不再是一個(gè)被動(dòng)接受任務(wù)的角色，而是能主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主導(dǎo)力量。
其次，在技術(shù)應(yīng)用方面，后勤管理正日益依賴新技術(shù)的支持。無(wú)論是物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理還是供應(yīng)鏈管理，都可以通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)效率的提升和成本的降低。例如，我們的企業(yè)引入了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)傳感器和云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和貨物運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)控和管理。這不僅提高了我們的工作效率，同時(shí)也減少了因人為操作失誤帶來(lái)的成本。
第三，在資源共享方面，后勤管理倡導(dǎo)的是資源的共享與互惠。過(guò)去，企業(yè)往往會(huì)囤積大量的物資和設(shè)備，以求能夠在緊急情況下保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)作。然而，這種做法不僅浪費(fèi)資源，而且增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)在，我們選擇與合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，通過(guò)資源共享和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的共用，減少了浪費(fèi)，并提高了企業(yè)整體的供應(yīng)鏈效率。
第四，后勤管理應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注環(huán)境友好。在過(guò)去，后勤管理往往被忽視其對(duì)環(huán)境的影響。隨著社會(huì)環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，后勤管理也在向綠色化、可持續(xù)發(fā)展的方向邁進(jìn)。例如，我們的企業(yè)注重能源的節(jié)約與循環(huán)利用，采用了太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)和節(jié)能照明設(shè)備，降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的消耗。同時(shí)，在物資運(yùn)輸中，我們也逐步采用可再生和環(huán)保材料，減少了對(duì)自然資源的損耗。
最后，后勤管理需要注重人才培養(yǎng)。在過(guò)去，后勤管理往往被認(rèn)為是一項(xiàng)簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，因此很少有人愿意從事這一職業(yè)。然而，隨著后勤管理思路的轉(zhuǎn)變，人才培養(yǎng)成為了后勤管理發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)需要有一支專業(yè)化、高效率的后勤管理團(tuán)隊(duì)，他們能夠適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。
總的來(lái)說(shuō)，后勤管理新思路的應(yīng)用為企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到新思路的積極影響和價(jià)值。無(wú)論是戰(zhàn)略層面、技術(shù)應(yīng)用，還是資源共享、環(huán)境友好和人才培養(yǎng)，后勤管理新思路的實(shí)施都能為企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為從業(yè)者，我們應(yīng)保持開(kāi)放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的理念和方法，以不斷提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣，我們才能與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇十一
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于管理的需求也越來(lái)越高，而后勤管理作為一種管理方式在各個(gè)領(lǐng)域中都發(fā)揮著重要的作用。在我所學(xué)的后勤管理課程中，我從中收獲了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且在實(shí)踐中也總結(jié)出了一些心得體會(huì)。下面我將以五段式的形式，分享我在學(xué)習(xí)后勤管理方面的心得體會(huì)。
第一段：對(duì)于后勤管理的認(rèn)識(shí)和理解。
在學(xué)習(xí)后勤管理的過(guò)程中，我逐漸深入了解到后勤管理并不僅僅是簡(jiǎn)單的物品采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理，而是一種全方位的管理方式。后勤管理涉及到了采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、物資配送、設(shè)備維護(hù)、物資消耗與補(bǔ)給等一系列環(huán)節(jié)。它的目標(biāo)是通過(guò)合理的資源配置和高效的流程管理，使組織能夠有效地滿足內(nèi)外部的需求，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)習(xí)后勤管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，后勤管理可以降低成本。通過(guò)合理的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理，可以減少庫(kù)存積壓和損耗，從而降低物資和設(shè)備的使用成本。其次，后勤管理可以提高效率。通過(guò)優(yōu)化流程和資源配置，可以提高物資調(diào)配的速度和準(zhǔn)確度，從而提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平。再次，后勤管理可以提高客戶滿意度。通過(guò)及時(shí)配送和合理的庫(kù)存管理，可以快速響應(yīng)客戶需求，提供更好的服務(wù)。
在學(xué)習(xí)后勤管理的過(guò)程中，我學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧。首先，要合理規(guī)劃和安排物資供應(yīng)鏈。這包括制定采購(gòu)計(jì)劃、建立供應(yīng)商管理體系、選擇合適的運(yùn)輸方式等。其次，要注重庫(kù)存管理，避免過(guò)多的庫(kù)存積壓和過(guò)期物資的產(chǎn)生。同時(shí)，還要注意物資調(diào)配的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保供應(yīng)和需求的平衡。最后，要建立健全的設(shè)備維護(hù)體系，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。
在實(shí)踐中，我也遇到了一些后勤管理方面的挑戰(zhàn)。首先，供應(yīng)鏈不穩(wěn)定是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。供應(yīng)商的不穩(wěn)定性會(huì)導(dǎo)致物資的供應(yīng)不穩(wěn)定，給生產(chǎn)和服務(wù)帶來(lái)一定的困難。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是建立多渠道供應(yīng)體系，與多個(gè)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保供應(yīng)的穩(wěn)定性。其次，物資消耗與補(bǔ)給的不平衡也是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，要加強(qiáng)物資消耗的監(jiān)控和預(yù)測(cè)，及時(shí)做好補(bǔ)給計(jì)劃，避免物資的不足和浪費(fèi)。最后，設(shè)備維護(hù)的困難也是一個(gè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。要解決這個(gè)問(wèn)題，可以建立設(shè)備維護(hù)記錄和定期維護(hù)計(jì)劃，提高設(shè)備維護(hù)的效率和質(zhì)量。
第五段：未來(lái)的展望和總結(jié)。
學(xué)習(xí)后勤管理使我對(duì)于管理的理解更加深入和全面。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤管理，我不僅掌握了相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)用的方法，也提升了自己的管理能力和綜合素質(zhì)。在未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入后勤管理，不斷提高自己的管理水平。同時(shí)，也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)踐中，為組織的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
以上是我的學(xué)習(xí)后勤管理的心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)于后勤管理的認(rèn)識(shí)和理解更加深刻，也掌握了一些實(shí)用的方法和技巧。后勤管理雖然面臨著一些挑戰(zhàn)，但只要我們不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，善于解決問(wèn)題，就能夠有效地提高效率和質(zhì)量。我相信，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)進(jìn)一步提升自己的后勤管理能力，為組織和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇十二
校園財(cái)務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”，是校園教育教學(xué)工作的有力保證，為使校園的財(cái)務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，根據(jù)本校實(shí)際，特制訂本工作制度。
一、財(cái)務(wù)制度。
1、會(huì)計(jì)、出納制度。
會(huì)計(jì)管帳不管錢，出納管錢不管帳。
按照上級(jí)統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷要復(fù)核，報(bào)銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無(wú)誤。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》嚴(yán)格執(zhí)行制度，對(duì)于弄虛作假，營(yíng)私舞弊、欺騙上級(jí)的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。校園后勤管理制度。
首先要做到精打細(xì)算，合理開(kāi)支，不得超支。
校園的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批，限額大的務(wù)必經(jīng)校務(wù)會(huì)或教代會(huì)審額。
校園經(jīng)費(fèi)支付原則。
不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)。
該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;。
能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。
1、開(kāi)學(xué)初向家長(zhǎng)公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、校園添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校務(wù)會(huì)或教代會(huì)決定，并在教師會(huì)上公開(kāi)。
3、定期向教師公開(kāi)校園收支狀況。
1、物品登記驗(yàn)收制度。
校園財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購(gòu)，驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞?？倓?wù)管物，不管錢。
校園財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊(cè)。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中，都應(yīng)有登記制度。
校園的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。
3、校園財(cái)產(chǎn)檢查制度。
總務(wù)處每學(xué)期對(duì)全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查，(班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊(cè)，期未對(duì)照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)狀況酌情賠償。
成立校園清帳小組，每學(xué)期期未對(duì)校園的帳目進(jìn)行一次清查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因，責(zé)成有關(guān)人員限期整改。
每學(xué)年對(duì)校園帳目(包括資產(chǎn)使用狀況)財(cái)產(chǎn)向校園教代會(huì)報(bào)告一次，并吸收教職工的意見(jiàn)，逐步改善。
每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。對(duì)優(yōu)秀的職責(zé)人，班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問(wèn)題較多的職責(zé)人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度。
1、每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，總務(wù)處應(yīng)予先思考全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，尤其是簿冊(cè)征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。
2、既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，所以每學(xué)期的簿冊(cè)征訂工作，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計(jì)劃。
3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長(zhǎng)同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要的務(wù)必經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇十三
后勤管理在如今的現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色，它涉及到資源的調(diào)配、物資的流通以及人力資源的管理等方面，直接影響著組織的運(yùn)作和效益。然而，傳統(tǒng)的后勤管理策略已經(jīng)逐漸顯露出了瓶頸，亟需創(chuàng)新和變革。在這個(gè)背景下，鑒于自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我特別總結(jié)了一些后勤管理新思路，希望能對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有所啟發(fā)和借鑒。
第二段：信息化提升效率。
在傳統(tǒng)的后勤管理中，信息流動(dòng)不暢常常成為制約效率的重要因素之一。然而，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，尤其是云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，信息化已經(jīng)成為后勤管理新的思路。通過(guò)軟件系統(tǒng)的支持，企業(yè)可以更好地管理供應(yīng)鏈、庫(kù)存以及采購(gòu)等方面，實(shí)現(xiàn)信息共享和流動(dòng)。這不僅能夠提高后勤管理的效率，而且可以減少人為錯(cuò)誤和資源浪費(fèi)，進(jìn)一步降低成本。
第三段：綠色化可持續(xù)發(fā)展。
隨著全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出和人們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的更高要求，后勤管理也必須走上綠色可持續(xù)發(fā)展的道路。傳統(tǒng)的后勤管理往往忽視了資源的回收與再利用，以及節(jié)能減排的重要性。因此，后勤管理的新思路應(yīng)該包括綠色化和可持續(xù)發(fā)展的理念。例如，實(shí)施“綠色采購(gòu)”政策，選擇環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)；推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念，鼓勵(lì)資源的再生利用。這樣一來(lái)，不僅可以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，還能為企業(yè)帶來(lái)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四段：人性化關(guān)懷員工。
后勤管理除了關(guān)注物質(zhì)資源和效率之外，也應(yīng)該更加注重對(duì)員工的關(guān)懷和尊重。傳統(tǒng)的后勤管理往往以完成任務(wù)為主導(dǎo)，忽視了員工的感受和需求，導(dǎo)致員工離職率居高不下。因此，新的后勤管理思路應(yīng)該更加人性化。例如，建立員工培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，關(guān)注員工的身心健康等。這樣一來(lái)，不僅能夠提高員工的工作滿意度，也能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：拓展國(guó)際化眼光。
隨著全球化的發(fā)展趨勢(shì)，后勤管理也要轉(zhuǎn)變思維，拓展國(guó)際化眼光。傳統(tǒng)的后勤管理往往局限于國(guó)內(nèi)范圍內(nèi)，忽視了與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，后勤管理面臨著越來(lái)越多的國(guó)際化挑戰(zhàn)。因此，新的后勤管理思路應(yīng)該注重拓展國(guó)際化眼光，并與國(guó)際合作伙伴建立緊密的聯(lián)系。例如，加強(qiáng)國(guó)際物流合作，研究國(guó)際市場(chǎng)需求，提前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和資源調(diào)配等工作。這樣一來(lái)，企業(yè)可以更好地適應(yīng)全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)更高水平的綜合管理。
總結(jié)：
隨著社會(huì)的發(fā)展和變革的加速，后勤管理也需要面對(duì)新的挑戰(zhàn)和變革。僅僅停留在傳統(tǒng)的管理模式，無(wú)法滿足企業(yè)的需求和發(fā)展。因此，采納新的后勤管理思路，提升信息化水平、注重綠色化和可持續(xù)發(fā)展、關(guān)心員工的需求以及拓展國(guó)際化眼光，將成為未來(lái)后勤管理的重要方向。只有在理論和實(shí)踐的雙重支持下，才能夠?yàn)楹笄诠芾韼?lái)新的突破和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供更加穩(wěn)定和可持續(xù)的保障。
學(xué)校后勤管理心得體會(huì)篇十四
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，后勤管理服務(wù)在各行各業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。作為一名工程管理專業(yè)的學(xué)生，我在校園中有幸參與了一項(xiàng)后勤管理服務(wù)，通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了后勤管理服務(wù)的重要性和改進(jìn)的思路。在這篇文章中，我將分別從后勤管理服務(wù)的意義、管理流程、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)措施和個(gè)人體會(huì)五個(gè)方面，詳細(xì)闡述我的體會(huì)和觀點(diǎn)。
首先，后勤管理服務(wù)在學(xué)校以及其他組織中具有重要意義。后勤管理服務(wù)可以提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化資源利用，減少浪費(fèi)。通過(guò)制定合理的后勤管理計(jì)劃和流程，可以確保學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行，學(xué)生的生活有法可依。后勤管理服務(wù)還可以提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生和教職員工更加專注于工作和學(xué)習(xí)，提高工作效率和學(xué)習(xí)成績(jī)。
接下來(lái)，我將介紹后勤管理服務(wù)的管理流程。在我們的學(xué)校，后勤管理服務(wù)的流程主要包括需求分析、資源調(diào)配、服務(wù)執(zhí)行和效果反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。首先，需求分析是非常關(guān)鍵的一步，通過(guò)與相關(guān)部門和用戶的充分溝通，可以更好地了解用戶的需求和要求。然后，根據(jù)需求分析的結(jié)果，進(jìn)行資源調(diào)配。資源調(diào)配是保證服務(wù)執(zhí)行順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，需要合理配置人力、物力和財(cái)力資源，以滿足用戶的需求。接著，服務(wù)執(zhí)行階段需要高效的組織和管理能力。當(dāng)服務(wù)進(jìn)行時(shí)，需要及時(shí)跟蹤服務(wù)的執(zhí)行情況，并及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)。最后，效果反饋是后勤管理服務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)與用戶的交流和數(shù)據(jù)的收集分析，可以評(píng)估服務(wù)效果，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)建議。
然而，在后勤管理服務(wù)中，常常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。這些問(wèn)題可能源于管理流程中的不足，也可能源于人力資源和物力資源的匱乏。例如，后勤服務(wù)的執(zhí)行者可能缺乏相關(guān)的培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降；或者在資源調(diào)配環(huán)節(jié)，由于缺乏充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)支撐，可能導(dǎo)致資源配置不合理。此外，信息技術(shù)的發(fā)展也帶來(lái)了新的問(wèn)題，如信息安全和數(shù)據(jù)隱私問(wèn)題，需要引起我們的重視。
為了改進(jìn)后勤管理服務(wù)，我們可以采取一系列的措施。首先，提高服務(wù)執(zhí)行者的專業(yè)能力和培訓(xùn)水平。通過(guò)組織專業(yè)培訓(xùn)和考核，提高服務(wù)執(zhí)行者的技能和素質(zhì)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)后勤管理服務(wù)的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。其次，加大對(duì)后勤管理服務(wù)的投入，提供足夠的人力和物力資源支持。在制定后勤管理預(yù)算時(shí)，要合理估計(jì)所需資源，并確保資源的充分供應(yīng)。此外，還可以運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高整體管理的效率。例如，可以引入智能化后勤管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配和服務(wù)執(zhí)行的自動(dòng)化和智能化。
通過(guò)參與后勤管理服務(wù)的實(shí)踐，我收獲了許多寶貴的體會(huì)。首先，后勤管理服務(wù)需要高度的組織和協(xié)調(diào)能力。在執(zhí)行過(guò)程中，我們要與不同的部門和用戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，保證服務(wù)的順利進(jìn)行。其次，細(xì)節(jié)決定成敗。在后勤管理服務(wù)中，不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。只有做到盡善盡美，才能獲得用戶的滿意和認(rèn)可。最后，后勤管理服務(wù)要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變化。
總之，后勤管理服務(wù)在各個(gè)組織中具有重要的作用，對(duì)提高工作效率和學(xué)習(xí)成績(jī)有著積極的影響。而對(duì)于后勤管理服務(wù)的改進(jìn)，應(yīng)該從完善管理流程、解決問(wèn)題、加大投入和運(yùn)用信息技術(shù)等方面入手。通過(guò)這次實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了后勤管理服務(wù)的重要性和改進(jìn)的方向，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。希望未來(lái)能夠運(yùn)用所學(xué)，為后勤管理服務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。