方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)所制定的詳細(xì)計(jì)劃和步驟。方案的制定需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行密切的溝通和合作。以下是小編為大家整理的方案范本，供大家參考和借鑒。
煤礦托管方案篇一
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司教委2015年職工教育工作會(huì)議和礦黨委2015年工作會(huì)議精神，大力實(shí)施“科教興企”、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大對(duì)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、2015年培訓(xùn)人數(shù)4800人，達(dá)到在職職工總數(shù)的80%。
2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。
3、學(xué)歷教育150人，專、本科畢業(yè)70人。
4、等級(jí)工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級(jí)工300人，中級(jí)工350人。
5、工人培訓(xùn)要全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，煤礦四級(jí)培（復(fù)）訓(xùn)2000人，煤礦三級(jí)培（復(fù)）訓(xùn)200人，通用工種培（復(fù)）訓(xùn)250人。
6、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達(dá)到100%。
二、工作重點(diǎn)
（一）干部教育培訓(xùn)
1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，深入開展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。
2、組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員參加外委培訓(xùn)，選派礦級(jí)干部參加高層管理人員研修班。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo)；組織選送外委培訓(xùn)；分專業(yè)按步驟對(duì)工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn)，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性。
4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要，選送相關(guān)人員參加集團(tuán)公司組織的工商管理、工程、機(jī)電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與安全等專業(yè)的學(xué)歷教育。
5、圍繞集團(tuán)公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展項(xiàng)目管理培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員能更好地適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的需要。
（二）工人培訓(xùn)
1、煤礦四級(jí)復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時(shí)間，有計(jì)劃地組織相關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，對(duì)小皮帶、小絞車等18個(gè)工種計(jì)2050人進(jìn)行資格證年審。
2、煤礦三級(jí)和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團(tuán)公司復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，采掘電鉗工等13個(gè)工種208人，電工等5個(gè)工種247人。
3、等級(jí)工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評(píng)、取證。其中高級(jí)工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評(píng)、取證130人，中級(jí)工培訓(xùn)、考評(píng)、取證250人；生產(chǎn)和輔助單位班組長、生產(chǎn)骨干“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)40人；采掘電鉗工“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級(jí)工40人；自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級(jí)工培訓(xùn)班5期，計(jì)劃培訓(xùn)250人。
4、工人技師評(píng)聘考核。組織人員參加集團(tuán)公司工人技師和高級(jí)工人技師的評(píng)聘和在崗工人技師的年度考評(píng)。
5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人，計(jì)劃自主培訓(xùn)350人，舉辦培訓(xùn)班8期，認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。
6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對(duì)從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，定期組織考核。
7、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防等專業(yè)中建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，實(shí)行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，通過學(xué)、考，培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。
8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。以黨支部為單位開展崗位練兵活動(dòng)，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個(gè)專業(yè)工種的礦級(jí)技術(shù)比武，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。
9、實(shí)行職工技能培訓(xùn)“cba考評(píng)遞進(jìn)制度”。建立職工技能cba遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系，重點(diǎn)開展技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
三、具體要求
1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)（培養(yǎng)）、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制；各單位要認(rèn)真落實(shí)《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》；政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，開展分級(jí)分類、有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日?？己税l(fā)證、檢查督促、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)資料的計(jì)算機(jī)管理等工作。
2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點(diǎn)。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，把增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級(jí)工培訓(xùn)，確?！凹寄苷衽d行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)到位。
3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，有針對(duì)性組織教學(xué)，在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中積極實(shí)施“傳、幫、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。
4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的，享受相應(yīng)的政策性待遇；達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的，要求限期修滿，并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)項(xiàng)目，優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材，推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、?huì)管理?的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求，并結(jié)合本單位全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則，結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃?。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，全面推進(jìn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全?發(fā)展、和-諧發(fā)展”， 大力實(shí)施“強(qiáng)基固本、陽光管理?” 工程，積極倡導(dǎo)“大安全?、大教育、大培訓(xùn)”理念，不斷強(qiáng)化安全?生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理?人員和特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的強(qiáng)制性安全?培訓(xùn)教育，使煤礦?企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)方針?、政策和法律?法規(guī)?，切實(shí)重視和加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作，牢固樹立依法辦礦意識(shí)，同時(shí)要嚴(yán)格按照長治會(huì)議精神,變“招工”為“招生”,做到“先培訓(xùn)再招用、先培訓(xùn)后上崗”，使全體從業(yè)人員真正了解和掌握安全?生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念和安全?意識(shí)，強(qiáng)化自我防范能力，規(guī)范安全?生產(chǎn)行為，提高嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程?》、《作業(yè)規(guī)程?》和《操作規(guī)程?》的自覺性，杜絕“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步提高煤礦安全管理?水平，夯實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，為促進(jìn)煤礦安全?生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)國家局的`有關(guān)規(guī)定，依照國家《煤礦安全?生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)大綱》、《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，煤礦安全管理，安全生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)急預(yù)案，搶險(xiǎn)救災(zāi)，事故案例分析等。再培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，煤礦新技術(shù)、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求，煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，典型事故案例等。
三、培訓(xùn)對(duì)象
未持安全資格證、特種作業(yè)操作證和需要再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及資格證有效期滿需要延期的煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員和井下其他作業(yè)人員。
四、 總體要求
(一) 提高認(rèn)識(shí)，高度重視。開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，保障生產(chǎn)安全的必要措施。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各煤炭企業(yè)要從認(rèn)真貫徹十七大精神、落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，高度重視安全培訓(xùn)工作，切實(shí)加大安全投入，真正把培訓(xùn)教育工作擺在重要位置，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真組織搞好安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員安全素質(zhì)的提高。
(二) 做好計(jì)劃，應(yīng)培盡培。為規(guī)范煤礦用工、培訓(xùn)制度，各單位要認(rèn)真按照長治會(huì)議精神的要求加緊成立煤礦職工管理中心。今年我市地方煤礦新錄用的工人必須由煤礦職工管理中心統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一勞動(dòng)合同和保險(xiǎn)、統(tǒng)一管理。此外，各單位要認(rèn)真制定本單位的培訓(xùn)工作計(jì)劃，特別是各煤炭企業(yè)要統(tǒng)籌安排好對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，并按照計(jì)劃積極選送學(xué)員參加由各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。對(duì)新錄用職工必須做到應(yīng)培盡培，未經(jīng)培訓(xùn)一律不準(zhǔn)下井作業(yè)。
(三) 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照計(jì)劃認(rèn)真組織開展年度煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，要堅(jiān)持培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，采取得力措施，精心安排教學(xué)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，合理調(diào)配教學(xué)資源，進(jìn)一步整頓和規(guī)范教學(xué)秩序。要根據(jù)國家局和省局的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)格按照各類人員安全培訓(xùn)大綱組織對(duì)各類從業(yè)人員培訓(xùn)考核的命題、閱卷和證件發(fā)放工作。
(四) 強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)管理。各級(jí)煤炭主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦職工培訓(xùn)工作的督促、管理和指導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)和完善安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和人員，要經(jīng)常組織對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查，督促抓好日常培訓(xùn)工作，確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的圓滿完成。要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和安全資格持證情況納入安全監(jiān)管的范圍，做到把安全培訓(xùn)工作與專項(xiàng)整治、檢查考核和安全事故查處結(jié)合起來，相互促進(jìn)，從而進(jìn)一步提升全市整體的安全生產(chǎn)水平。
煤礦托管方案篇二
我礦是井工開采煤礦，頂板管理的好壞直接關(guān)系到礦山安全生產(chǎn)，由于礦山采掘的特殊性，礦山的頂板管理是一項(xiàng)每天都面臨著新挑戰(zhàn)的工作，為了做好此項(xiàng)工作，我們特制定了以下方案：
組長：李多玉。
副組長：張憲發(fā)。
成員：謝清文、劉冠軍、李文武、林有志、周尚文、盧其云、鄧旭民、朱興圍、田愛生、馬榮強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安通部，張憲發(fā)兼任辦公室主任，辦公室主要負(fù)責(zé)組織頂板隱患的日常檢查、整改的監(jiān)督、資料的收集整理等日常工作。
煤礦采掘工程支護(hù)方式、規(guī)格和要求由礦頂板小組牽頭開會(huì)研究決定。技術(shù)部門在編制作業(yè)規(guī)程、施工措施時(shí)，要對(duì)永久支護(hù)方式、規(guī)格和要求，對(duì)空頂距，臨時(shí)支護(hù)方式和要求做明確的、詳細(xì)的規(guī)定。在采掘中遭遇地質(zhì)構(gòu)造或巖性發(fā)生變化時(shí)，施工隊(duì)及安全員要及時(shí)報(bào)告調(diào)度指揮中心和相關(guān)部門，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)派人到現(xiàn)場了解情況和要采取的相應(yīng)對(duì)策，技術(shù)部門要及時(shí)下達(dá)更改支護(hù)方式通知書，施工隊(duì)在接到通知書后要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。
針對(duì)我礦從事采掘一線工作的員工大多數(shù)農(nóng)民工的情況，加強(qiáng)對(duì)一線員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)技能方面的培訓(xùn)，利用班前會(huì)、每周的學(xué)習(xí)、安全板報(bào)的形式對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全技能的培訓(xùn)，使員工牢固地樹立安全第一的.思想和具有處理安全隱患的技能。為促進(jìn)和提高員工學(xué)習(xí)的積極性，礦里經(jīng)常組織管理人員在現(xiàn)場對(duì)一線員工進(jìn)行考核。利用板報(bào)、學(xué)習(xí)資料的形式對(duì)發(fā)生礦山安全案例進(jìn)行通報(bào)，對(duì)照自己進(jìn)行檢查，避免發(fā)生類似的現(xiàn)象。
工作面開始施工前，當(dāng)班班長和安全員要先進(jìn)入工作面，對(duì)工作面的支護(hù)情況做一次作業(yè)前的檢查，做好敲幫問頂工作，由用長把工具把危矸活石撬下。做好臨時(shí)支護(hù)才能進(jìn)行打眼等下一道工序。
掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)一般采取前探梁形式進(jìn)行支護(hù)，前探梁采用15kg/m的軌道或足夠強(qiáng)度的鋼管、大梁加工而成，每個(gè)前探梁長度不得少于4m，每梁的支撐點(diǎn)不得少于三個(gè)，且前探部分要背牢剎緊。因坡度較大或其他原因使用前探梁作臨時(shí)支護(hù)有困難時(shí)，可使用戴帽點(diǎn)柱等臨時(shí)支護(hù)方式，但戴帽點(diǎn)柱的排與排之間的間隔不得大于800mm，同排點(diǎn)柱的間隔不得大于800mm，充當(dāng)“帽”的木板厚度不得小于50mm，長度不得小于400mm，戴帽點(diǎn)柱要成行成排布置。
在放炮后，在檢查工作面瓦斯正常的情況下，班長和安全員要對(duì)工作面頂板情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全，并搞好臨時(shí)支護(hù)的情況下，才能進(jìn)行出貨等下一道工序；安全員在施工單位沒有做好臨時(shí)支護(hù)工作或臨時(shí)支護(hù)不合乎標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)停止該地點(diǎn)作業(yè)，經(jīng)勸解不改的，有權(quán)進(jìn)行罰款。
針對(duì)頂板事故更多的是“人禍”，也就是管理不到位，管理不善引起的，我們要加大管理力度，要求所有的管理人員要做到：管理人員下井升井后都要填寫“下井發(fā)現(xiàn)問題信息卡”：發(fā)現(xiàn)了什么問題，交由什么部門或領(lǐng)導(dǎo)解決，每天都在調(diào)度會(huì)上給予通報(bào)，發(fā)現(xiàn)人要負(fù)責(zé)對(duì)該問題解決進(jìn)行跟蹤，對(duì)于經(jīng)過通報(bào)仍不及時(shí)解決的給予施工單位主管隊(duì)長經(jīng)濟(jì)處罰。這樣做促進(jìn)了施工單位的整改。
狠抓工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，在掘進(jìn)巷道中對(duì)支架的扎角，迎山角，支架的頂，幫必須背牢背實(shí)、剎緊，支架必須打正，嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜；對(duì)錨噴、錨桿或錨網(wǎng)支護(hù)的的巷道要對(duì)錨桿的數(shù)量、株距、排距、錨桿的角度、錨網(wǎng)的連接情況等進(jìn)行班班檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的要立即進(jìn)行整改，沒有進(jìn)行整改的，不能進(jìn)入下一道工序。這些由現(xiàn)場管理人員與區(qū)隊(duì)干部來保證，質(zhì)量不合格首先處罰區(qū)隊(duì)和現(xiàn)場管理人員。
對(duì)于工程質(zhì)量采取差別單價(jià)，對(duì)優(yōu)良的工程實(shí)行價(jià)格上浮，不合格工程價(jià)格下??；使廣大員工認(rèn)識(shí)到：做好基礎(chǔ)工作搞好工程質(zhì)量比馬虎趕進(jìn)度更能賺錢。以提高一線員工搞好工程質(zhì)量的積極性。
利用瓦斯釋放孔、探水孔對(duì)采掘工作面前方進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測，及時(shí)采取對(duì)策，更改支護(hù)方式。
對(duì)于工作面出現(xiàn)頂板破碎、過地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，礦跟班領(lǐng)導(dǎo)要定點(diǎn)盯住該點(diǎn)的工作，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)施工隊(duì)做好支護(hù)工作。
由于煤礦部分巷道沿煤掘進(jìn)，巷道的底板是泥巖，巷道底板遇水會(huì)發(fā)生膨脹變形，加上煤層傾角較大，巷道側(cè)壓較大，巷道變形較大，有些巷道由于種種原因，需要經(jīng)常進(jìn)行維修。在進(jìn)行巷道維修的過程中，要特別關(guān)注巷道的頂板情況，要做到：
巷道的修復(fù)由外向里依次進(jìn)行，禁止在只有一個(gè)安全出口的巷道中平行作業(yè)。
在處理斷梁、斷腿支架時(shí)要注意頂板和邊幫的情況，要做好“敲幫問頂”工作，把浮矸離石處理干凈，在處理邊幫時(shí)要自上往下進(jìn)行，在處理過程中要有專人觀察頂板和邊幫，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即撤出，待頂板穩(wěn)定后再處理。
在拆除舊支架或更換支架腿時(shí)，可用內(nèi)注式液壓單體支柱或木質(zhì)點(diǎn)柱搞好臨時(shí)支護(hù)，一次最多只能拆掉三副支架，把支護(hù)搞好后才能繼續(xù)進(jìn)行下一段的維修工作。
對(duì)于冒頂巷道的處理，要用長把工具（釬子等）把斷裂、離層的巖石撬下，在處理的過程中要派2名有經(jīng)驗(yàn)的老工人操作，并在有安全通暢的退路和專人觀察頂板的情況下進(jìn)行。
在支架架設(shè)前（或錨桿、錨噴支護(hù)搞好前）要做好臨時(shí)支護(hù)，臨時(shí)支護(hù)采用帶帽點(diǎn)柱，點(diǎn)柱每排不得少于3根，排與排之間距離不得大于0.8米。
在重新架設(shè)支架時(shí)要把支架的頂部背實(shí)背牢，冒頂巷道冒落過高時(shí)可用在支架上面架設(shè)木垛的方法使巷道接頂；錨桿或錨噴要按規(guī)定施工好錨桿眼，使用掛網(wǎng)噴漿支護(hù)時(shí)，網(wǎng)與網(wǎng)之間的搭接不得少于100mm,每個(gè)200mm使用粗鐵絲連接可靠。
鋼棚巷道的邊幫要用竹笆、劈材背幫并用矸石填實(shí)，邊幫的充填也可用編制袋裝矸石充填，支架的梁、腿要?jiǎng)x牢。
架設(shè)的支架要有扎角，使支架形成一個(gè)對(duì)稱的梯形，所有的支架都必須迎山、打正，不得有退山和歪斜。
目前我礦沒有回采工作面，今年的下半年，我礦的首采工作面即將形成。我礦的首采面位于m5煤層內(nèi)，m5煤層的頂?shù)装寰鶠槟鄮r，頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨，在回采工作中要做到：
回采工作面的煤層較軟，礦頂板管理里小組在回采前對(duì)工作面的炮眼深度、角度、眼距、裝藥量做必要的試驗(yàn)，以找出最適合工作面使用的爆破數(shù)據(jù)，以保持頂板的完整性。工作面放炮后，首先鋪上塑編網(wǎng)，再架梁支護(hù)（用水平銷銷緊），然后在挖腿窩、立起液壓支柱。塑編網(wǎng)的網(wǎng)眼不得大于150mm，塑編網(wǎng)之間每隔300～400mm要用鐵絲連接牢固，防止破碎頂板漏頂傷人。
由于頂?shù)装遢^軟，單體液壓支柱在加壓后會(huì)出現(xiàn)“鉆底”現(xiàn)象，因此，所有的單體支柱必須使用柱鞋，柱鞋可使用購買的成品柱鞋或自己加工，柱鞋的面積不得小于300×300mm,以保證單體支柱有足夠的初撐力，原則上，單體的初撐力不得小于11.4mpa，頂?shù)装暹^軟無法達(dá)到時(shí)，最小不能小于8mpa，否則，必須采取縮小棚距的方法來保證工作面的安全。
液壓單體支柱每班必須進(jìn)行循環(huán)注液，保證所用的單體柱處于良好的支撐狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有“死柱”、漏液等情況時(shí)，單體柱不能使用，必須及時(shí)運(yùn)出地面進(jìn)行修理。
質(zhì)量驗(yàn)收員、安全員必須每班測定液壓單體柱的柱壓，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以加注和更換單體柱。
由于工作面的傾角較大，工作面放頂后，矸石會(huì)滾向工作面煤壁側(cè)，因此，在回采工作面切眼沿煤層偽傾斜開掘，工作面布置成仰式，盡管如此，工作面還要有防止老塘矸石滾向采面的措施，比如在靠近老塘側(cè)使用塑編網(wǎng)等措施防止?jié)L石傷人。
必須保證工作面液壓單體支柱的迎山角，防止因工作面來壓沖垮工作面。工作面的單體柱必須成行成排且必須拴上防倒繩。
工作面初采初放時(shí)，要編制專門的措施、礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，保證施工人員及工作面的安全，在每次放頂前，切頂柱必須加密布置，必要時(shí)還要打上戧柱，保證工作面不被沖垮。放頂工作由兩名有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行，在放頂期間，要認(rèn)真觀察頂板的情況，及時(shí)加強(qiáng)工作面的維護(hù)，嚴(yán)禁進(jìn)行與放頂無關(guān)的其他工序的作業(yè)。
工作面發(fā)生冒頂、漏頂事故時(shí)，礦頂板領(lǐng)導(dǎo)小組要派人到現(xiàn)場指揮在保證安全的前提下做好工作面的恢復(fù)工作。
工作面收尾工作時(shí)，技術(shù)部要編寫專門的措施并經(jīng)礦頂板管理小組會(huì)審后組織實(shí)施，保證工作面的安全撤退。
20xx年元月9日。
煤礦托管方案篇三
為加強(qiáng)調(diào)度管理人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案：
一、培訓(xùn)方式及時(shí)間安排
1、2012年4月1日至18日為自學(xué)階段，學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分別對(duì)集中培訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學(xué)習(xí)、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓(xùn)人員范圍
培訓(xùn)范圍：礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員；集中培訓(xùn)要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)；
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)；
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)保安業(yè)務(wù)知識(shí)；
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置要點(diǎn)；
5、公司有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等有關(guān)文件。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學(xué)習(xí)資料下載并打印成冊(cè)，發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中，可采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)形式，要求學(xué)習(xí)要有筆記，4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試，考試成績要存檔備查，考試不及格的必須重新補(bǔ)考。
2、集中培訓(xùn)要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，上午學(xué)習(xí)，下午閉卷考試（a、b卷），對(duì)考試不合格人員，除單獨(dú)安排補(bǔ)考外，補(bǔ)考不合格人員，建議調(diào)離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對(duì)礦調(diào)度人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)對(duì)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織不認(rèn)真的礦井（自學(xué)、參加集中培訓(xùn)、考試等情況），對(duì)礦調(diào)度室罰款2000元，對(duì)調(diào)度室主任罰款500元，對(duì)系統(tǒng)礦長罰款200元，并在公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2015〕23號(hào)）和《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)科持學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號(hào)）有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)開展2015年煤礦安全培訓(xùn)工作，特制定本方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)下屬煤礦安全教育 培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長：王平貴
副 組長: 張忠清
成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在本公司安全部，張忠清負(fù)責(zé)下屬煤礦
單位安全教育培訓(xùn)工作。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，緊密圍繞質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)化要求，以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù)，采取多
種措施，針對(duì)各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，
進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎(chǔ)。
三、工作重點(diǎn)
2015年2月份對(duì)公司所屬煤礦進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)
（一）加大素質(zhì)提升推進(jìn)力度
要認(rèn)真落實(shí)本次培訓(xùn)實(shí)施方案，加大推進(jìn)力度，按照進(jìn)度要求完成2015年素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)。1、煤礦主要負(fù)責(zé)人，四位副礦長達(dá)到中專學(xué)歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達(dá)到煤炭主體專業(yè)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱；
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達(dá)到初中以上學(xué)歷，
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、從今年開始把人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
（二）加快員工培訓(xùn)辦公室建設(shè)設(shè)立員工培訓(xùn)辦公室，確保2015年培訓(xùn)工作全面展 開。
（三）強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化班前會(huì)安全學(xué)習(xí)，不接斷進(jìn)行。按照“季季有重點(diǎn)、月月有任務(wù)、天天有培訓(xùn)、 班有學(xué)習(xí)”的總體方針，班前會(huì)學(xué)習(xí)任務(wù)具體分解如下：
1、第一季度
（1）組織學(xué)習(xí)重大隱患排除措施。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人反習(xí)慣性違章》學(xué)習(xí)必讀。
（3）組織學(xué)習(xí)本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識(shí)。
2、第二季度
（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風(fēng)和 瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監(jiān)控部分。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運(yùn)輸提升和空氣壓縮機(jī)、電氣部分。
（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護(hù)。
3、第三季度
（1）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》通防內(nèi)容。
（2）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
（3）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》機(jī)電內(nèi)容。
4、第四季度
（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》采煤內(nèi)容。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》掘進(jìn)內(nèi)容。
（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》通用部分內(nèi)容。
四、應(yīng)完成的幾項(xiàng)任務(wù)
（一）抓好日常安全教育培訓(xùn)
1、要加強(qiáng)煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓(xùn)，對(duì)于考試不合格的'員工進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)。
（二）加強(qiáng)建設(shè)礦井施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)
加強(qiáng)井下施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作；職工隊(duì)伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認(rèn)真落實(shí)全員培訓(xùn)，對(duì)新工人的安全教育培訓(xùn)不得低于72小時(shí)、全員培訓(xùn)不得少于24小時(shí)；轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)不得少于32小時(shí)。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
煤礦托管方案篇四
安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案。
2018年6月23日。
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》拜煤管字（2018）116號(hào)的文件精神，為緊緊圍繞新疆社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定《xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九大二中、三中全會(huì)精神，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想，深入宣傳貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《中共阿克蘇地委、阿克蘇行署貫徹落實(shí)的意見》，推動(dòng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，通過組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高員工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競爭意識(shí)，共創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為確保xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)有序、順利的實(shí)施，特成立開展“七進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)調(diào)度室，辦公定主任由楊金山兼任，負(fù)責(zé)具體督促、檢查、落實(shí)活動(dòng)的開展情況。
三、工作重點(diǎn)。
(一)做好安全發(fā)展觀念的宣傳教育。
大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神，大力宣傳黨中央、國務(wù)院的決策部署、全面樹立安全紅線意識(shí)，將安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，引導(dǎo)全公司職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)就是保生命、保健康、保幸福、保發(fā)展，進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)從我做起的良好氛圍。
（二）做好安全生產(chǎn)形勢任務(wù)的宣傳教育。
辯證分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、既要大力宣傳總體向好的發(fā)展態(tài)勢，讓全公司職工堅(jiān)定對(duì)安全生產(chǎn)工作的信心，又要客觀分析安全生產(chǎn)工作中的種種問題和依然嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，引導(dǎo)全公司職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
(三)做好安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育。
深入宣傳闡釋當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)措施，大力宣傳黨和政府保護(hù)人民群眾生命健康的堅(jiān)強(qiáng)決心、重大舉措和明顯成效。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（1）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)科室把安全生產(chǎn)宣傳教育納入各部門宣傳教育的重要內(nèi)容，每季度至少召開一次安全宣傳教育培訓(xùn)會(huì)議，大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全等重要指示精神。推動(dòng)樹立安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患的意識(shí)，把相關(guān)典型案例教學(xué)作為重要抓手之一，編印、發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片，舉辦各類安全生產(chǎn)教育專題講座。
（2）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)家庭。
工會(huì)組織開展面向本單位職工家庭安全警示教育，提高家庭成員安全意識(shí)，筑牢安全防線。
（3）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)公共場所。
在公司大廳、食堂、會(huì)議室等公共場所醒目位置掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語，在電子顯示屏等定期滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)知識(shí)。
四、工作要求。
1、高度重視，精心組織。
各部門領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)實(shí)施方案認(rèn)真開展，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)文化和安全法治氛圍的有效載體，增強(qiáng)職工安全法治觀念。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力求實(shí)效。
各部門要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通，各盡其責(zé)，努力形成工作合力，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)有序開展，各部門要及時(shí)將活動(dòng)開展情況反饋領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，以便了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，不斷總結(jié)、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型。
煤礦托管方案篇五
各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：
為深入貫徹落實(shí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡稱《國家人才發(fā)展綱要》）和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)，以下簡稱《國務(wù)院通知》）精神，進(jìn)一步提升煤礦技術(shù)管理水平，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局決定實(shí)施“萬名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”（以下簡稱“總工程師培訓(xùn)工程”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”的重大意義。
總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作，在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用。實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”，是貫徹落實(shí)《國家人才發(fā)展綱要》關(guān)于實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程”和《國務(wù)院通知》關(guān)于“加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理”要求的重要舉措，是提高以總工程師為核心的煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理工作的迫切需要，對(duì)于促進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新，切實(shí)提升煤礦安全技術(shù)管理水平，推動(dòng)煤炭工業(yè)技術(shù)進(jìn)步和安全發(fā)展，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故，具有十分重要的意義。
二、總體要求及工作目標(biāo)。
（一）總體要求。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，牢固樹立“人才資源是第一資源”的重要思想，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院通知》為主線，以深入學(xué)習(xí)《煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》（以下簡稱《手冊(cè)》）為重點(diǎn)，以全面提高煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，通過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，盡快改變目前煤礦專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作要求的狀況，為實(shí)現(xiàn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)提供人才保障和技術(shù)支撐。
（二）工作目標(biāo)。用3年時(shí)間（2011-2013年），培訓(xùn)煤礦總工程師（含副總工程師及小煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人，下同）10萬人，到2013年底，所有煤礦總工程師全部輪訓(xùn)一遍。通過實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的煤礦專業(yè)人才隊(duì)伍，使全國煤礦技術(shù)人員的整體素質(zhì)明顯提升，技術(shù)管理水平明顯提高，安全技術(shù)管理工作明顯加強(qiáng)，安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力明顯增強(qiáng)。
三、明確培訓(xùn)范圍，規(guī)范組織方式。
（一）培訓(xùn)范圍。所有煤礦（包括集團(tuán)公司、總公司及所屬子公司、分公司、礦務(wù)局，煤礦以及從事煤炭開采的各類企業(yè)）的總工程師。
（二）組織方式。煤礦總工程師安全培訓(xùn)由具有二級(jí)及以上培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。國家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)中央企業(yè)總部及其下一級(jí)煤礦企業(yè)總工程師，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）屬煤礦企業(yè)總部及其下一級(jí)煤礦企業(yè)、年產(chǎn)1000萬噸及以上規(guī)模其他煤礦企業(yè)、年產(chǎn)120萬噸及以上規(guī)模井工煤礦總工程師的安全培訓(xùn)；省級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)考核工作的部門（以下簡稱培訓(xùn)考核部門）負(fù)責(zé)其他煤礦總工程師的安全培訓(xùn)。
四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
（一）培訓(xùn)內(nèi)容。以《手冊(cè)》培訓(xùn)為重點(diǎn)，并結(jié)合各地區(qū)、各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括：《手冊(cè)》解讀；新出臺(tái)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；煤礦安全生產(chǎn)形勢分析及技術(shù)發(fā)展趨勢；經(jīng)驗(yàn)交流；典型事故案例分析等。
（二）培訓(xùn)時(shí)間。不少于56學(xué)時(shí)，但最長不超過80學(xué)時(shí)。
（三）考核發(fā)證。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)考核部門組織考試，考核合格后頒發(fā)《煤礦總工程師安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，證書式樣由國家煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利實(shí)施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省級(jí)培訓(xùn)考核部門、有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各煤礦企業(yè)，要高度重視“總工程師培訓(xùn)工程”，切實(shí)擺上重要議事日程，納入本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，并根據(jù)本通知精神，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際制定實(shí)施辦法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，精心組織、狠抓落實(shí)。省級(jí)培訓(xùn)考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度，每年年底前，向國家煤礦安監(jiān)局報(bào)送培訓(xùn)、考核等情況。各煤礦企業(yè)要研究制定培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，保證本單位的所有總工程師都參加培訓(xùn)；同時(shí)，要抓好其他技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作，努力提高本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)管理。承擔(dān)煤礦總工程師培訓(xùn)工作的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要按照規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真研究培訓(xùn)方案，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，安排業(yè)務(wù)水平高、有經(jīng)驗(yàn)的教授和專家講課，采取典型案例分析和經(jīng)驗(yàn)交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。要廣泛聽取學(xué)員意見，認(rèn)真。
總結(jié)。
分析，及時(shí)完善培訓(xùn)方案，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要嚴(yán)格教學(xué)管理，嚴(yán)肅查處替學(xué)、代考等現(xiàn)象，嚴(yán)防培訓(xùn)走過場。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)培訓(xùn)考核部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)參加培訓(xùn)的情況和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理和培訓(xùn)效果等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)責(zé)令有關(guān)單位進(jìn)行整改。地方各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的日常監(jiān)督檢查，督促煤礦企業(yè)積極選派總工程師參加培訓(xùn)，推動(dòng)“總工程師培訓(xùn)工程”的順利實(shí)施。
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。
國家煤礦安全監(jiān)察局。
煤礦托管方案篇六
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“10.27”和千秋礦“11.3”事故教訓(xùn)，隊(duì)支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險(xiǎn)設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠，保險(xiǎn)梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動(dòng)開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?BR> 4、在大檢查期間，道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?BR> 通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
煤礦托管方案篇七
為認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于開展應(yīng)急演練周活動(dòng)的通知》文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的火災(zāi)防范意識(shí)，普及火災(zāi)常識(shí)，掌握火災(zāi)逃生自救知識(shí)和技能，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌握簡單的火災(zāi)預(yù)防，熟悉逃生路線以及自救常識(shí)，深刻理解，防患于未然。特在全礦舉辦此次消防演練。
組長：副組長：
成員：全體義務(wù)消防員
1、總指揮：
職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
2、通訊組負(fù)責(zé)人：成員：
職責(zé)：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)通知礦消防安全工作組和上級(jí)相關(guān)部門，以快速得到指示。
3、滅火組負(fù)責(zé)人：成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)消防設(shè)備完善和消防用具的準(zhǔn)備工作，火災(zāi)發(fā)生時(shí)立即趕赴現(xiàn)場參加救火救災(zāi)工作。根據(jù)火情發(fā)展情況組織力量，制定火災(zāi)撲救方案，統(tǒng)一指揮滅火、疏散和救助工作，處理善后工作。
4、搶救組負(fù)責(zé)人：成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)和送往醫(yī)院。
5、疏散組負(fù)責(zé)人：成員：各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人
職責(zé)：負(fù)責(zé)制定緊急疏散方案，明確逃生路線，負(fù)責(zé)緊急疏散過程中的人員安全。
6、拍照：
1、滅火器6個(gè)、鐵質(zhì)垃圾桶一個(gè)。
2、木材10kg、柴油5kg。
3、口罩10個(gè)、手套10雙。
xxxx年6月22日調(diào)度會(huì)結(jié)束后
煤礦區(qū)隊(duì)辦公樓及生活區(qū)內(nèi)虛設(shè)一個(gè)著火點(diǎn)
1、6月22日上午有人發(fā)現(xiàn)礦區(qū)隊(duì)辦公樓及生活區(qū)內(nèi)某處起火，立即查看并報(bào)生產(chǎn)指揮中心，報(bào)警時(shí)應(yīng)說清四點(diǎn)：著火地點(diǎn)、火勢大小、燃燒物質(zhì)和報(bào)警人姓名（接報(bào)人員同時(shí)也有責(zé)任詢問以上四點(diǎn)內(nèi)容）。
2、生產(chǎn)指揮中心接到報(bào)警后，通知各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員，義務(wù)消防隊(duì)在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)救援工作，并向總指揮報(bào)告人員到位情況，由應(yīng)急總指揮統(tǒng)一指揮。
3、各單位負(fù)責(zé)人聽到有人發(fā)出辦公樓起火的聲音后有秩序的快速組織本單位人員沿安全逃生路線疏散到辦公樓前空曠地點(diǎn)。4、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急登級(jí)，當(dāng)時(shí)生活區(qū)內(nèi)某處火勢較小，確定帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)自行撲滅火災(zāi)，組織人員滅火。（區(qū)隊(duì)辦公樓火勢較大，自行撲滅火災(zāi)較困難，立即撥打8272119報(bào)警電話，告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢情況，盡最大的努力實(shí)施火災(zāi)自救，并安排人員在礦門口等待，以最快速度引導(dǎo)119火災(zāi)救護(hù)人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地）。
5、生活區(qū)內(nèi)某處由現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)員用事先準(zhǔn)備好的'滅火器打開進(jìn)行滅火，綜合辦工作人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行照相，最后由滅火組成員負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場。
6、演練結(jié)束后，安管辦根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。
為了使本次演習(xí)結(jié)束后有一個(gè)完全的記錄，共設(shè)4個(gè)評(píng)估組，每組1人，評(píng)估組由機(jī)關(guān)人員組成，記錄演習(xí)當(dāng)天報(bào)警、撤人、救援、安全檢查的相關(guān)內(nèi)容。
第一組：區(qū)隊(duì)辦公樓門口
記錄和評(píng)估消防演練開始后各組人員到達(dá)現(xiàn)場情況及各單位撤離情況。
第二組：區(qū)隊(duì)辦公樓內(nèi)
記錄和評(píng)估各單位負(fù)責(zé)人組織及應(yīng)急處置、撤人情況。第三組：調(diào)度室
記錄和評(píng)估調(diào)度室接警、處警，應(yīng)急指揮人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。
第四組：生活區(qū)著火點(diǎn)記錄和評(píng)估現(xiàn)場人員滅火情況。人員疏散安全保證措施
1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)始終保持冷靜、清醒的頭腦，仔細(xì)審視所處的環(huán)境，盡可能地調(diào)集、尋找所處位置的信息，在大腦中尋找到并制定出最佳逃生路線，切不可延誤逃生良機(jī)。
2、逃生時(shí)經(jīng)過充滿煙霧的路線，為防止火場濃煙嗆入，可采用毛巾、口罩等捂住口鼻、匍匐撤離，必要時(shí)可爬行。應(yīng)特別注意的是，在穿越煙霧區(qū)時(shí)，即使感到呼吸困難，也不能將毛巾從口鼻上拿開，否則，有可能立即中毒。如果樓梯被燒斷或被烈火封閉。另尋他法逃生。
3、人員在撤離過程中不得故意亂擠、超前，下樓時(shí)手應(yīng)盡可能扶住欄桿或墻壁。
4、在火場中，不要把寶貴的逃生時(shí)間浪費(fèi)在穿衣或?qū)ふ?、攜帶貴重物品上。已經(jīng)逃離險(xiǎn)的人員，切莫重返險(xiǎn)地。
5、當(dāng)安全通道已被堵，救援人員不能及時(shí)趕到的情況下，可以迅速利用身邊的繩索或床單、窗簾、衣服等自制簡易救生繩，并用水打濕，從窗臺(tái)或陽臺(tái)沿繩緩滑到下面樓層或地面，安全逃生。
1、員工應(yīng)穿好勞保用品，要放下衣袖，避免傷害；
2、滅火時(shí)注意選擇上風(fēng)向，隨時(shí)注意風(fēng)向、風(fēng)速變化；
3、避開草高且寬大的山坡草塘、大載量可燃物地域和梯形可燃物分布地帶；
4、注意使用滅火器，抓好噴射膠管后方可壓射，禁止對(duì)向人員；地面消防應(yīng)急演練流程
6月22日上午調(diào)度會(huì)結(jié)束后準(zhǔn)備開始消防應(yīng)急演練。
9：30各組人員需將應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備完畢，現(xiàn)場人員到位。
9：33由事先安排在礦區(qū)隊(duì)辦公樓人員發(fā)現(xiàn)辦公樓2樓某處起火，同時(shí)發(fā)出火災(zāi)信號(hào)，各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人在聽到聲音后組織本單位人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
9：34向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)區(qū)隊(duì)辦公樓發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故并說明詳細(xì)情況。
9：35生產(chǎn)指揮中心接到火警報(bào)告后，及時(shí)向演練總指揮報(bào)告火險(xiǎn)情況并請(qǐng)示是否啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案。
9：36演練總指揮接到火險(xiǎn)情況通報(bào)后，回復(fù)“立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案”。義務(wù)消防隊(duì)的各組人員在收到總指揮的指令（立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案）后，迅速投入到消防應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)工作當(dāng)中。9：37區(qū)隊(duì)辦公樓人員撤離至安全地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)后匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心。
9：38演練總指揮及義務(wù)消防組人員到達(dá)現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場火情立即撥打8272119報(bào)警電話，告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢情況，并安排人員在礦門口等待。
9：39演練總指揮組織滅火組成員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行自救（檢查區(qū)隊(duì)辦公樓滅火器、消防栓等是否能夠正常使用）。
9：58礦門口等待人員向演練總指揮匯報(bào)消防車進(jìn)入礦區(qū)，現(xiàn)場疏散組疏導(dǎo)人群讓車輛進(jìn)入。
9：59向消防隊(duì)指揮官匯報(bào)現(xiàn)場火勢情況，由消防隊(duì)組織指揮，義務(wù)消防隊(duì)給予配合。
10：00在消防云梯水槍的強(qiáng)大攻勢下，火勢得到有效控制，并很快撲滅。
10：02安排消防車到礦辦公樓門前凈化站進(jìn)行加水，并記錄加水時(shí)間。
10：05由滅火組人員將準(zhǔn)備好的物資放置在礦外著火點(diǎn)，并現(xiàn)場講解滅火器正確使用方法及注意事項(xiàng)。
10：10將事先準(zhǔn)備好的木材或棉紗放在垃圾桶內(nèi)點(diǎn)燃。
10：11滅火組人員將滅火器鉛封除掉，在距火焰二米的地方噴射干粉覆蓋整改燃燒區(qū)域，并很快將火撲滅。10：15滅火組人員清理現(xiàn)場。
10：20由演練總指揮發(fā)出地面消防應(yīng)急演練結(jié)束指令。
煤礦托管方案篇八
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的煤礦機(jī)電培訓(xùn)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了提高我礦機(jī)電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合礦實(shí)際情況，經(jīng)研究決定特制定《xx新村煤礦機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃方案》，方案如下：
機(jī)電科干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展，機(jī)電先行”的理念，全面落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實(shí)，保障投入，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
鑒于我礦現(xiàn)狀，短期目標(biāo)是為全礦基建技改一期工程做準(zhǔn)備，因此，今年的.培訓(xùn)計(jì)劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。
1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；
2、要熟知各類型開關(guān)的操作；
3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆及信號(hào)照明綜保等五大保護(hù)；
4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法；
5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力；
6、逐步達(dá)到人人都能獨(dú)立處理事故的基本能力。
成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。
組長：
副組長：
成員：
1、大力推行礦井機(jī)電工作的綜合管理，把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、使用維護(hù)檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)在日常工作中有機(jī)的結(jié)合起來。
2、授課人員要認(rèn)真授課，高度重視此次培訓(xùn)的重要性，按照要求對(duì)各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、培訓(xùn)以崗位理論知識(shí)，專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐操作技能，設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。
4、受培訓(xùn)人員，要求具有較強(qiáng)的崗位安全生產(chǎn)意識(shí)，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。
5、每周逢星期五早上班前會(huì)為理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月最后一周五進(jìn)行理論考核，理論學(xué)習(xí)在機(jī)電科辦公室進(jìn)行；每月末，在地面實(shí)訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行一次實(shí)踐操作培訓(xùn)，內(nèi)容以開關(guān)綜保接線、信號(hào)組裝、設(shè)備故障排查等為主；在培訓(xùn)小結(jié)的時(shí)候進(jìn)行技術(shù)競賽。
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄設(shè)專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教員。
7、要求培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，建立專用學(xué)習(xí)資料檔案，隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實(shí)踐操作考核狀況，以便進(jìn)行綜合評(píng)定。
1、每月結(jié)合理論知識(shí)與實(shí)踐考核，評(píng)出優(yōu)秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并將考核評(píng)分結(jié)果公示。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點(diǎn)名冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度，嚴(yán)禁遲到、早退、缺課。
3、凡在理論與實(shí)踐考核中，成績不合格者，將給予補(bǔ)考，補(bǔ)考后仍達(dá)不到要求的，其培訓(xùn)成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。
xxx
20xx年xx月xx日
煤礦托管方案篇九
為認(rèn)真吸取水城礦業(yè)集團(tuán)馬場煤礦“3?13”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，確保文化煤礦 “一通三防”工作落實(shí)到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作正常開展，經(jīng)礦委會(huì)研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)工作職責(zé)，望礦屬相關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
1、組長：xx
2、副組長：xx
3、成員：xx、xx、xx、xx。
1、組長職責(zé)：負(fù)責(zé)全礦整改、驗(yàn)收的全面監(jiān)督管理工作，包括資金、材料、人員到位。
2、副組長：配合組長工作，負(fù)責(zé)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定，監(jiān)督檢查在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有效快速完成。
3、成員：主要是加強(qiáng)現(xiàn)場管理及巡查，并負(fù)責(zé)每一項(xiàng)工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達(dá)到整改要求，并在施工現(xiàn)場督查落實(shí)工作的到位情況。
（一）安全生產(chǎn)管理：
1、特種作業(yè)人員配備不足，監(jiān)控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。
2、未嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度規(guī)定，2月21日煤礦復(fù)工以來礦長王偉入井帶班1次，工程師未帶班。
3、礦井未做煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定，按突出礦井進(jìn)行管理，未落實(shí)區(qū)域防突措施。
（二）監(jiān)測監(jiān)控：
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)針對(duì)井下水倉、泵房、變電所等地點(diǎn)設(shè)置的瓦斯報(bào)警值（0。79）、斷點(diǎn)值（0。8）均布符合要求。
2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
（三）防突及瓦斯治理
1、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面瓦斯抽放管路未安設(shè)到工作面迎頭。
2、1219回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面已揭穿m9煤層，該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個(gè)斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
3、井下各個(gè)掘進(jìn)工作面無局部防突預(yù)測預(yù)報(bào)牌板，且考察臨界值指標(biāo)和鉆屑量不符合要求。
4、礦井高負(fù)壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設(shè)放水器。
5、礦井各掘進(jìn)工作面編制石門揭煤消突評(píng)價(jià)報(bào)告無針對(duì)性，無相關(guān)瓦斯治理參數(shù)。
6、礦井未配備測定瓦斯相關(guān)參數(shù)的儀器儀表。
（四）防治水管理。
1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。
2、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面未嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定，現(xiàn)場檢查無探放水鉆孔。
（四）通風(fēng)管理。
1、未嚴(yán)格執(zhí)行測風(fēng)制度，部分測風(fēng)牌板填寫風(fēng)量與實(shí)際相差較大。
2、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面導(dǎo)風(fēng)筒未使用彎管連接裝置，轉(zhuǎn)死彎。
20萬元。
（一）建立、健全和完善我礦安全管理責(zé)任制。
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)、輔助單位、職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責(zé)任制，管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承擔(dān)整頓期間的安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐項(xiàng)分解，落實(shí)到各部門和各崗位人員，達(dá)到齊抓共管，共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。
2、明確企業(yè)法定代表人的責(zé)任。
法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范；組織制定落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，落實(shí)職工安全培訓(xùn)；組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)報(bào)告和組織事故搶救；主動(dòng)接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認(rèn)真整改存在的問題；建立和維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。
3、建立安全監(jiān)督檢查制度。
我礦設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
4、落實(shí)安全辦公會(huì)議制度。
每周由法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會(huì)議決定事項(xiàng)要明確責(zé)任，形成紀(jì)要，并在下次會(huì)議檢查落實(shí)，有記錄備查。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理。
1、建立技術(shù)管理體系。
法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案，確保技術(shù)方案的針對(duì)性、適應(yīng)性和可操作性。
3、嚴(yán)格安全技術(shù)審批制度。
認(rèn)真編制、會(huì)審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié)，增強(qiáng)技術(shù)管理的安全保障性。
4、建立、健全和完善礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度等各專業(yè)臺(tái)賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。
5、加強(qiáng)我礦水害防治的技術(shù)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對(duì)礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析，查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導(dǎo)水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對(duì)我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項(xiàng)措施，提出警戒性預(yù)測方案，對(duì)水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴(yán)禁從事采掘活動(dòng)。
一要堅(jiān)持先探后掘，落實(shí)老空（窯）探放的責(zé)任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準(zhǔn)確繪制在采掘工程平面圖上。
二要開展水害預(yù)測預(yù)報(bào)工作，建立班、日?qǐng)?bào)防治水報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度。
三要把好探放水的關(guān)口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業(yè)人員、專用鉆機(jī)探放水，嚴(yán)格控制鉆孔的超前距離，探放水時(shí)，要撤出探放水點(diǎn)部位受水害威脅區(qū)域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認(rèn)真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強(qiáng)職工自主保安意識(shí)教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即撤到安全地點(diǎn)。
6、對(duì)所有錨桿支護(hù)掘進(jìn)巷道按要求施工，確保工程質(zhì)量符合要求。
（三）加強(qiáng)安全整改現(xiàn)場管理。
1、落實(shí)煤礦法定代表人和礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。
井下每班必須確保至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點(diǎn)環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場整改，把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
2、落實(shí)現(xiàn)場管理制度。
嚴(yán)格落實(shí)井口檢身制度，嚴(yán)禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改，從嚴(yán)查處“三違”。現(xiàn)場存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)。
3、加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，局部通風(fēng)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換”功能，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)，確保掘進(jìn)工作面連續(xù)供風(fēng)和風(fēng)量滿足規(guī)定要求。
4、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，合理增設(shè)瓦斯檢查地點(diǎn)，嚴(yán)禁空班漏檢、假檢；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風(fēng)巷道都必須定期沖刷，產(chǎn)塵點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等容易積塵地點(diǎn)必須做到隨積隨沖。
6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求，配齊各類傳感器和加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和維護(hù)，確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確。
7、要建立自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標(biāo)超過或達(dá)到臨界值等異常情況時(shí)，立即撤出作業(yè)人員，并采取措施進(jìn)行處理。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護(hù)強(qiáng)度和整改作業(yè)安全。
9、加強(qiáng)礦井機(jī)電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，保證設(shè)備完好；杜絕電氣設(shè)備失爆，保證礦井用電安全。
10、對(duì)有水害威脅的地點(diǎn)，堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)，即：“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”。
11、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發(fā)揮當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。
（四）嚴(yán)格隱患排查管理制度。
1、加強(qiáng)隱患排查整改。
建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。對(duì)新查出的各類隱患要進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改。
2、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓工作，制定整改方案及完善各項(xiàng)安全保障措施；隱患整改、驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，要積極組織落實(shí)資金、材料，并限期進(jìn)行整改。
3、未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁進(jìn)行井下整改和采掘活動(dòng)，但必須保證礦井的正常供電、通風(fēng)和排水，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常，準(zhǔn)確、有效監(jiān)控。
4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)井下各巷道、采掘工作面等地點(diǎn)的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，根據(jù)情況制定措施進(jìn)行處理。
（五）加強(qiáng)停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓(xùn)和勞動(dòng)保障。
1、每天組織對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)，提高職工操作技能和安全管理意識(shí)，并考試合格后方可上崗。
2、特殊崗位（礦調(diào)度、監(jiān)控室等）不得空班空崗。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時(shí)通信暢通。
4、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請(qǐng)假辦理請(qǐng)假手續(xù)，按時(shí)認(rèn)真考勤，并做好交接班工作。
5、地面其他值班人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，輪流值班，24小時(shí)進(jìn)行巡查，不得脫崗，必須認(rèn)真做好自己的本職工作，尤其是加強(qiáng)夜班對(duì)重點(diǎn)部位的巡回檢查，嚴(yán)防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象，保護(hù)礦上財(cái)產(chǎn)不受損失，確保礦井安全。
1、停止所有采掘作業(yè)，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，與工人同上同下，落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，特殊工程現(xiàn)場跟班交接，必須做到責(zé)任到人、管理到位，檢查到位，嚴(yán)禁走形式、弄虛作假。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對(duì)性和可操作性，并貫徹到相關(guān)人員。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制每個(gè)小班下井人員，每個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)人數(shù)不得超過8人（包括管理人員）。
4、做好交接班工作，開好每班班前會(huì)，交待工作任務(wù)要明確，安全注意事項(xiàng)要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質(zhì)量要求。
5、采掘工作面每次整改前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工。
6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項(xiàng)；
（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；
（2）嚴(yán)格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設(shè)計(jì)斷面要求；
（3）清理的煤矸及時(shí)裝入礦車運(yùn)走；
（4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
7、推礦車注意事項(xiàng)：
（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；
（2）過車場、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號(hào)，并減速慢行；
（3）嚴(yán)禁放飛車、蹬車、扒車等。
8、每個(gè)工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)禁空班漏檢、虛報(bào)亂填數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設(shè)置柵欄，掛上警示牌，查找原因進(jìn)行處理，未處理好前，嚴(yán)禁作業(yè)。
9、嚴(yán)禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。
10、斜井嚴(yán)禁行車行人，副斜井有人作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁絞車運(yùn)行，絞車運(yùn)行時(shí)，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點(diǎn)并按規(guī)定使用阻車器，擋車欄。
11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確、有效正常監(jiān)控。
12、保證井下通信暢通，加強(qiáng)巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
13、嚴(yán)格按工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改、檢查和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格的堅(jiān)決不予驗(yàn)收并及時(shí)返工。
14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室報(bào)告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質(zhì)量、施工進(jìn)度等。
15、整改期間嚴(yán)格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定，除機(jī)電設(shè)備維修工、通風(fēng)員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。
16、物資供應(yīng)部門要確保供給材料滿足整改的要求。
17、主扇風(fēng)機(jī)必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到停產(chǎn)不停風(fēng)，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動(dòng)，否則值班礦長必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)有效處理。
18、井下獨(dú)頭巷道必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并每班安排專職瓦檢員檢查風(fēng)筒是否正常供風(fēng)及檢查瓦斯，加強(qiáng)井下各地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。
（一）礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班負(fù)責(zé)人：xx。
（二）特種作業(yè)人員安排情況：
1、零點(diǎn)班。
（1）帶班領(lǐng)導(dǎo)：xx。
（2）安全員：xx、xx、xx。
（3）瓦檢員：xx、xx、xx。
2、八點(diǎn)班。
（1）帶班礦長：xx。
（2）安全員：xx、xx、xx。
（3）瓦檢員：xx、xx、xx。
3、四點(diǎn)班。
（1）帶班礦長：xx。
（2）安全員：xx、xx、xx。
（3）瓦檢員：xx、xx、xx。
（三）機(jī)電負(fù)責(zé)人：xx。
（四）通風(fēng)與防突負(fù)責(zé)人：xx。
（五）防塵負(fù)責(zé)人：xx。
（六）施鉆及探放水負(fù)責(zé)人：xx。
各項(xiàng)整改工作必須嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)到位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，由驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)落實(shí)整改不力的責(zé)任人要嚴(yán)肅追查處理。
煤礦托管方案篇十
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì)(澤安發(fā)4號(hào))文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓，為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對(duì)95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修，機(jī)電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護(hù)等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無異常現(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。
3、截止到9月20日對(duì)全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺(tái)甲烷檢測報(bào)警儀，并逐臺(tái)進(jìn)行了檢測、校驗(yàn)。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對(duì)我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對(duì)所檢查存在的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。
6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個(gè)隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識(shí)水平和安全意識(shí)。
8、9月份以來機(jī)電科對(duì)井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對(duì)不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
9、九月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機(jī)電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機(jī)電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條)。
對(duì)自查自糾所排查的問題，落實(shí)人員及時(shí)處理，并全部整改到位。
二、工作總結(jié)。
我礦針對(duì)九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦托管方案篇十一
山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦黨委結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”要求，在當(dāng)前煤炭市場新常態(tài)下，倡樹三種新作風(fēng)，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，深入基層，倡樹新風(fēng)，為礦井度危求進(jìn)提供有力保障。
一、倡樹“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、敢于亮-劍”的作風(fēng)。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是踐行好“三嚴(yán)三實(shí)”前提和基礎(chǔ)。在當(dāng)前煤炭市場持續(xù)低迷的形勢下，作為黨員干部更需要這種作風(fēng)來開展工作。柴里煤礦黨委在日常工作中，叫響了“把責(zé)任抗在肩上、把擔(dān)當(dāng)刻在心中”的口號(hào)，倡導(dǎo)黨員干部要有務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?。同時(shí)，形成正確的用人導(dǎo)向，時(shí)刻做到“為能擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)當(dāng)、為能擔(dān)當(dāng)?shù)娜虽伮贰?。該礦下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化管理人員作風(fēng)建設(shè)的`“十條禁令”》，給各級(jí)管理干部劃定了十條紅線，扎緊了權(quán)力的籬笆，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。推行管理干部“雙考核”機(jī)制，堅(jiān)持和完善了管理(專技)人員考核制度，有效增強(qiáng)了干部履職的責(zé)任感，激發(fā)了各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。
二、倡樹“深入基層、服務(wù)群眾”的作風(fēng)?！叭龂?yán)三實(shí)”實(shí)在謀事上，實(shí)在創(chuàng)業(yè)上，更要實(shí)在深入基層、聯(lián)系群眾、為民謀福祉上。該礦創(chuàng)新實(shí)施的“六個(gè)一”談心工作法，堅(jiān)持特殊時(shí)期重點(diǎn)談、困難職工幫扶談、青年職工鼓勵(lì)談、重點(diǎn)對(duì)象靠上談、思想癥結(jié)協(xié)助談、生產(chǎn)所需主動(dòng)談，切實(shí)做到“六個(gè)必談”。開展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，受益職工群眾達(dá)16200余人次。同時(shí)，又實(shí)施了掛點(diǎn)包保走基層、五包五保當(dāng)五員、班組“小政委”等系列黨建載體活動(dòng)，打造了服務(wù)職工群眾的新平臺(tái)，拉近了黨群、干群關(guān)系，彰顯了黨員干部務(wù)實(shí)、為民形象。
三、倡樹“為人清白、處事坦蕩”的作風(fēng)。“三嚴(yán)三實(shí)”是各級(jí)黨員干部為官清廉，為事坦蕩的行為準(zhǔn)則。該礦始終要求各級(jí)黨員干部，在約束中工作，在陽光下干事，以自身過硬的作風(fēng)影響和帶動(dòng)職工群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為礦井可持續(xù)健康發(fā)展而努力。在制度建設(shè)上，形成了用制度管權(quán)、管事、管人、管物的機(jī)制。建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)黨員干部和職工群眾的監(jiān)督作用。在載體活動(dòng)上，開展了廉潔宣傳教育活動(dòng)，向全礦職工家屬、基層隊(duì)組發(fā)放助廉公開信、警示宣傳材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的廉政意識(shí)。開展“制度上墻了，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力度，提高了對(duì)制度的敬畏意識(shí)。
煤礦托管方案篇十二
翻開中國煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會(huì)掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價(jià)：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，常讀《中國煤炭報(bào)》的同志，應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人?？梢?，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來，集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實(shí)的辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場工人六項(xiàng)權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的.感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會(huì)告訴我，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識(shí)很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此，要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧?，扮演好各自的角色，努力?shí)踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對(duì)你、對(duì)我，都是對(duì)黨和國家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故反思整頓方案。
煤礦托管方案篇十三
為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行消防法中“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的八字方針，提高單位全體員工的安全防范意識(shí)。檢驗(yàn)保安部對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力和滅火技能，熟悉滅火程序和操作規(guī)程及組織配合，達(dá)到快速滅火的目的。
半年一次。
吳桂橋煤礦。
：各部門。
1、通過各部門的分工合作爭取得到本單位及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。
2、做好宣傳工作和各部門的協(xié)調(diào)工作。
3、做好總結(jié)和資料歸檔工作。演習(xí)方法：
模擬火災(zāi)情況，實(shí)地演練，講解示范。
1、巡邏護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的報(bào)警程序工作；
2、接到報(bào)警后的組織指揮配合；
3、滅火操作及組織人員疏散；
4、“119”報(bào)警應(yīng)說明的問題；
5、快速到達(dá)重點(diǎn)部位滅火操作；
6、使用滅火器滅火；
7、消火栓的使用；
8、人員的救護(hù)；
9、講評(píng)小結(jié)演習(xí)情況。
1、每名員工應(yīng)以實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施，服從命令，快速到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場及消除各種火災(zāi)。
2、各組長接到命令后，迅速做好人員分工。
一、各級(jí)人員分工和職責(zé)。
1、總指揮：負(fù)責(zé)全局指揮協(xié)調(diào)、認(rèn)真聽取一線指揮的匯報(bào)，提出易忽視問題及時(shí)更正錯(cuò)誤并作出果斷性重要決策。
2、演習(xí)指導(dǎo)：演習(xí)指導(dǎo)負(fù)責(zé)方案、過程的審核，指導(dǎo)工作，對(duì)實(shí)施中不足問題提出改進(jìn)措施。
3、一線指揮：當(dāng)天發(fā)生火災(zāi)后由值班員工的主管為一線指揮，指導(dǎo)各組人員的各項(xiàng)工作，并做好相互之間的配合工作。
4、滅火組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后單位值班領(lǐng)導(dǎo)為滅火組長，帶領(lǐng)全體值班人員進(jìn)行處置災(zāi)情。
第二梯隊(duì)增援滅火組：由保安隊(duì)長帶領(lǐng)保安員負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急消防器材及滅火器走消防通道到著火點(diǎn)滅火，并鋪設(shè)好水帶，連接消防栓用水槍滅火。
5、疏散組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后由值班領(lǐng)班為疏散組長。
6、警戒組：成員由10人組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，消除障礙道路暢通，組織無關(guān)人員及車輛進(jìn)入，引導(dǎo)消防車輛到達(dá)現(xiàn)場，并采取安全防護(hù)措施，防止出現(xiàn)人員傷亡。
8、救護(hù)組：由單位內(nèi)部人員組成。
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)急救中心，對(duì)出現(xiàn)身體不適的人員進(jìn)行急救。
9、搶險(xiǎn)事故處理組（工程部師傅4名）。
負(fù)責(zé)啟動(dòng)消防設(shè)備，保證消防供水、供電正常，并根據(jù)火情提供滅火器材，負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、搶修工作，視具體情況切斷電源，供水供氣設(shè)施，協(xié)助現(xiàn)場處理組工作。
10、后勤保障（由后勤部人員組成）。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場單位顧客的疏散、尋護(hù)工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告現(xiàn)場情況，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)各小組材料、物資供應(yīng)，保證各部門之間的聯(lián)系，協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急小組工作。
11、支援、事后清理小組：組長成員（保潔員）。
負(fù)責(zé)支援、配合應(yīng)急小組工作及演習(xí)完成后現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行清掃。
二、演習(xí)程序。
1、報(bào)警：使用對(duì)講機(jī)、電話或其他設(shè)施進(jìn)行報(bào)警。
2、確認(rèn)：值班人員接到報(bào)警信號(hào)后，立即通知部門領(lǐng)班前往現(xiàn)場確認(rèn)火情是否屬實(shí)，確認(rèn)報(bào)警后，迅速利用對(duì)講機(jī)通知保安部和當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)火勢大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散單位人員工作。
3、火情確認(rèn)后，保安部立即利用電話或?qū)χv機(jī)及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊(duì)人員到現(xiàn)場開展有關(guān)滅火、疏散等工作。
4、指揮小組成立地點(diǎn)設(shè)于單位監(jiān)控室，由其中最高職務(wù)者擔(dān)任總指揮，相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開（模擬式演習(xí)）。
5、消防控制室值班人員按總指揮的命令，立即啟用報(bào)警、聯(lián)動(dòng)設(shè)備，利用廣播通知單位員工有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散，撥打電話“119”模擬向消防隊(duì)報(bào)警（以內(nèi)線方式進(jìn)行模仿），安排一名保安員到相應(yīng)的路口接應(yīng)消防隊(duì)人員的到來。6、疏散、搶救時(shí)，組織人員向安全地帶撤離。
7、在指定地點(diǎn)模擬火災(zāi)，由滅火組隊(duì)員使用滅火器將初期燃燒物撲滅；組織進(jìn)行后在演習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行消防栓的使用演練。
8、滅火結(jié)束后，所有參加演習(xí)人員集中在總指揮旁，由各部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人員，檢查收集裝備設(shè)施、器材等工作后，再向總指揮進(jìn)行總結(jié)工作。
9、保安部值班人員做好相關(guān)工作的記錄。
10、事后處理組對(duì)所有演習(xí)現(xiàn)場進(jìn)行清理工作。
三、實(shí)施過程中的相關(guān)要點(diǎn)：
1、實(shí)施前應(yīng)提前通知單位員工，屆時(shí)不要慌亂、緊張。
2、滅火組人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)注意如煙霧較大，需帶防毒面具或濕毛巾捂住嘴鼻，進(jìn)房間時(shí)應(yīng)用水或滅火器在門的上方噴灑（防止煙霧熱氣過大），因?yàn)閯傞_門時(shí)出來的煙霧熱氣可致人身體受到傷害，在使用消防栓和泡沫滅火器時(shí)一定要確認(rèn)是否切斷電源以防觸電。
3、電梯迫降基層必須安排專業(yè)人員守護(hù)現(xiàn)場，嚴(yán)禁使用電梯。
4、搶救、疏散組人員依照先人后物原則進(jìn)行搶救疏散工作，分別從樓梯和后門跑到各層疏散，指引人員按出口安全標(biāo)識(shí)所示方向疏散、清楚路障，維持秩序、勸阻中途返回人員，并視火情大小盡可能將人員向下疏散?；饎萏髸r(shí)，著火層以上員工向上疏散，并根據(jù)現(xiàn)場情況采取相關(guān)的'護(hù)救措施（如發(fā)現(xiàn)門戶、墻角、樓梯、窗戶等處有被困人員必須及時(shí)搶救疏散）。
5、警戒組制止與滅火搶險(xiǎn)無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，被疏散出來的人員集中在一起，保護(hù)他們的安全及搶運(yùn)出來的物資，事件后要保護(hù)現(xiàn)場以便單位查明起火原因。
6、監(jiān)控中心接到電話時(shí)，一定要問清起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形勢，同事像指揮中心報(bào)告，由指揮中心采取營救錯(cuò)措施，廣播詞：“全體員工請(qǐng)注意，現(xiàn)在單位某層發(fā)生火情，情況并不嚴(yán)重，為了您的安全，請(qǐng)配合現(xiàn)場指揮人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場！”并告訴被困人員自救的方法，如用濕毛巾堵住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單結(jié)成條，可以從窗戶逃生。
7、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到不足，修改演習(xí)方案進(jìn)一步完善消防應(yīng)急措施，增強(qiáng)滅火實(shí)戰(zhàn)能力，演習(xí)后，寫出總結(jié)報(bào)告留單位存檔。
其他事項(xiàng)：
1、總指揮所在位置：監(jiān)控中心；
2、演習(xí)人員：未當(dāng)班所有單位人員參加;。
總指揮：副指揮：通訊聯(lián)絡(luò)組滅火行動(dòng)組疏散引導(dǎo)組。
安全救護(hù)組后勤保障組組長：部門人員。
煤礦托管方案篇十四
20xx年1月5日縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我礦進(jìn)行安全檢查，共查出20xx年12月23日未整改隱患六項(xiàng)11條、20xx年1月5日下井檢查隱患5條安全隱患、2015年2月11日礦領(lǐng)導(dǎo)自查自糾隱患12條。針對(duì)查出的安全隱患，我礦于20xx年2月11日下午召開全礦安全生產(chǎn)管理人員安全辦公會(huì)議，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，并組織學(xué)習(xí)國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，成立安全隱患整改小組，對(duì)查出的安全隱患按照“五落實(shí)”的要求限期整改。具體整改方案如下：
一、成立隱患整改小組
1、組 長：
副組長：
成 員：
2、職責(zé)
(1)組長：為本次整改落實(shí)人力、物力，保證本次整改在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并組織相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)副組長：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求和煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制整改方案和措施，并對(duì)整改進(jìn)行督促檢查。
(3)成員：在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照整改措施的要求進(jìn)行整改。
二、整改安全措施：
1、在整改期間，安排好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部門礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定，做到每班有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)有一名隊(duì)長帶班，與工人同下、同上，在現(xiàn)場檢查、指揮礦井安全整改施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作。
2、在安全整改施工過程中，嚴(yán)格做到一工程一措施。在施工前，把安全措施貫徹到位。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工要求有序地進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
立即停止作業(yè)，進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)礦井通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格按規(guī)定要求檢查瓦斯，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
6、當(dāng)班安全員、瓦檢員要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要立即督促整改;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全時(shí)，要立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點(diǎn)。
7、帶班礦長、隊(duì)長、班組長、安全員、瓦檢員和其它特種作業(yè)人員，要做好交接-班工作，嚴(yán)禁提前離崗。
20xx年10月28日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗(yàn)收，共查出安全隱患9條，責(zé)令本礦編制整改方案進(jìn)行整改，根據(jù)安監(jiān)管、煤管站領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會(huì)議，布置落實(shí)整改任務(wù)，制定以下整改方案，貫徹學(xué)習(xí)后遵照?qǐng)?zhí)行。
成立安全隱患整改小組
組長：程發(fā)斌
副組長：陳-軍、楊朝友、朱輝文
成員：楊學(xué)正、羅選德、羅選川
組長負(fù)責(zé)全面整改工作
副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作
成員配合副組長現(xiàn)場整改管理工作
本次整改的指導(dǎo)思想
本次整改的指導(dǎo)思想是：完善組織機(jī)構(gòu)；強(qiáng)化內(nèi)部管理；責(zé)任到人、嚴(yán)格制度；在整改時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成整改任務(wù)。
整改內(nèi)容：
1、2181下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器；
2、118′3運(yùn)輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;
3、118′3采面上半段過構(gòu)造處高度不足0.8米且支護(hù)凌亂；
5、無防塵水；
6、118′3采面未正確安裝瓦斯傳感器；
7、中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中；
8、118′3回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面；
9、風(fēng)速傳感器失修防爆通道內(nèi)堆積雜物。
四、落實(shí)整改責(zé)任人及時(shí)間
1、2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位，陳-軍負(fù)責(zé)落實(shí)，在11月1日完成；
4、1183′采面上安全出口（有20米長）極不通暢，連續(xù)拆梁，高度不足0.8米，斷面不足0.5米，由陳-軍負(fù)責(zé)：
（1）先從采面往回風(fēng)方向臥底清理浮煤浮矸；
（2）每清理一米支護(hù)一米；
（3）支護(hù)必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行；
（4）清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運(yùn)出地面；
（5）清理前先打上臨時(shí)支護(hù)預(yù)防冒頂堵塞回風(fēng)；
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煤礦托管方案篇十五
第一段：介紹托管煤礦的背景和目的（200字）
近年來，中國政府為了加強(qiáng)對(duì)煤礦安全的管理，推出了托管煤礦的政策。托管煤礦是指將沒有能力自主運(yùn)營的煤礦交由有能力的企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和運(yùn)營。其目的是通過托管的方式，提高煤礦的安全生產(chǎn)水平、降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、減少煤礦員工的傷亡情況，進(jìn)一步保障煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：托管煤礦的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（250字）
托管煤礦的優(yōu)點(diǎn)在于能夠引入經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，改變?cè)忻旱V中存在的安全管理不到位、設(shè)備不完善等問題。這些專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠幫助煤礦進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并且通過培訓(xùn)提升礦工的安全意識(shí)和技能水平。同時(shí)，托管煤礦還可以引入現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和資源利用率，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
然而，托管煤礦也面臨著挑戰(zhàn)。首先，由于托管煤礦涉及到管理權(quán)的轉(zhuǎn)移和利益的重新分配，可能會(huì)引發(fā)各方的矛盾和糾紛。其次，部分煤礦的歷史問題較為復(fù)雜，如壓采區(qū)域較多、煤礦地質(zhì)條件較差等，這些問題可能對(duì)托管工作帶來一定的困難。此外，托管煤礦還需要投入大量的資金和人力資源來改善現(xiàn)有的設(shè)備和管理水平，這對(duì)于許多小型煤礦來說可能是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。
第三段：托管煤礦的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
在托管煤礦的實(shí)踐中，一些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和借鑒。首先，政府在托管過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)托管企業(yè)的監(jiān)管，確保托管企業(yè)具備管理煤礦的能力和資質(zhì)，并且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次，要注重從根本上解決煤礦的安全問題，如提升設(shè)備和技術(shù)水平、完善事故應(yīng)急預(yù)案等。此外，要加強(qiáng)與礦工的溝通和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和技能水平。最重要的是，要堅(jiān)持科學(xué)合理的發(fā)展理念，注重煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免只追求短期利益而犧牲礦工的生命安全和環(huán)境的可持續(xù)性。
第四段：展望托管煤礦的未來（250字）
盡管托管煤礦存在一些問題和挑戰(zhàn)，但是它仍然是推動(dòng)煤礦安全和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。未來，托管煤礦的發(fā)展應(yīng)該注重提高煤礦的自主管理能力，減少對(duì)外部托管的需求。此外，要加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范，建立健全的監(jiān)測和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦井存在的安全問題。同時(shí)，要拓寬煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，加強(qiáng)與其他領(lǐng)域的合作，推動(dòng)煤礦行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
第五段：總結(jié)托管煤礦心得體會(huì)（200字）
通過對(duì)托管煤礦的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們可以得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。首先，政府對(duì)煤礦的管理和監(jiān)管責(zé)任不可推卸，要加強(qiáng)資金投入和人員培訓(xùn)，提高對(duì)煤礦安全的重視程度。其次，托管煤礦需要注重長期規(guī)劃和持續(xù)改進(jìn)，要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和管理模式，幫助煤礦提高生產(chǎn)效率和安全水平。最后，要注重煤礦員工的培訓(xùn)和安全意識(shí)的提升，只有讓每個(gè)員工都成為安全生產(chǎn)的參與者和推動(dòng)者，才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦的安全穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
煤礦托管方案篇十六
托管煤礦是指政府將經(jīng)濟(jì)效益不佳、存在安全隱患、無力自我管理的煤礦交由專業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理并進(jìn)行技術(shù)改造的一種方式。這種方式的引入，符合當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和煤礦行業(yè)安全管理的需要。在我實(shí)習(xí)的過程中，我深切體會(huì)到了托管煤礦的重要意義和其中的一些困難。
托管煤礦的重要意義有很多方面。首先，通過專業(yè)企業(yè)的管理和技術(shù)改造，可以提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。其次，專業(yè)企業(yè)在管理和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和專長可以為托管煤礦帶來新的思路和方法，促進(jìn)煤礦形成科學(xué)的管理模式。最重要的是，通過托管，政府可以有效地避免煤礦行業(yè)的安全事故，保障煤礦工人的生命安全。這些意義的實(shí)現(xiàn)需要托管企業(yè)和政府的共同努力以及員工的積極參與。
第三段：托管煤礦的困難和挑戰(zhàn)。
盡管托管煤礦的重要意義不可否認(rèn)，但實(shí)施過程中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，托管企業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)了解煤礦的具體情況，掌握其內(nèi)部機(jī)制和隱患點(diǎn)，這需要一定的時(shí)間和資源。其次，對(duì)于煤礦員工而言，他們可能面臨著新的管理方式和工作要求，需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的技能。同時(shí)，煤礦的管理者也需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)作方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)托管模式的需求。這些困難和挑戰(zhàn)需要所有相關(guān)方的共同努力以及政府的支持和引導(dǎo)。
第四段：實(shí)踐中的體會(huì)和感悟。
在托管煤礦的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了煤礦員工的努力和托管企業(yè)的責(zé)任。在企業(yè)的支持和指導(dǎo)下，煤礦的工作環(huán)境得到了改善，生產(chǎn)效率提高，員工的薪酬待遇也有所提升。同時(shí)，通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持，煤礦的安全管理水平有了明顯的提高。在實(shí)踐中，我也意識(shí)到托管煤礦是一項(xiàng)綜合性的工作，需要政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力才能取得良好的效果。
第五段：未來的展望和提高。
在未來的日子里，托管煤礦需要繼續(xù)發(fā)展和完善。首先，政府應(yīng)加大政策支持和引導(dǎo)力度，為托管企業(yè)提供更多的資源和便利條件。其次，托管企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)更新和人員培訓(xùn)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和安全管理水平。最后，煤礦員工也要主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，積極參與企業(yè)的發(fā)展和改革。只有政府、企業(yè)和員工三者合力，托管煤礦才能真正取得可持續(xù)的發(fā)展和安全的運(yùn)營。
通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了托管煤礦的重要意義和其中的困難與挑戰(zhàn)。只有通過政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力，才能取得托管煤礦工作的良好效果。我相信，在各方的共同努力下，托管煤礦會(huì)取得更加明顯的成果，為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和煤礦工人的生命安全作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦托管方案篇十七
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)法，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，深化非煤井工礦山安全整治，確保全縣非煤井工礦山生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)不突破。
（一）加強(qiáng)采空區(qū)管理。要建立礦區(qū)范圍內(nèi)的采空區(qū)擋案，禁止人員進(jìn)入采空區(qū)采礦，嚴(yán)禁擅自回采保安礦柱。要聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)采空區(qū)進(jìn)行會(huì)診。要大力完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，要在規(guī)定的地點(diǎn)和位置按要求安裝探頭，并根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化及時(shí)增設(shè)探頭，要建立健全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)章制度，制訂非正常情況處置程序和應(yīng)急預(yù)案，要配備足夠的維護(hù)、值班和技術(shù)人員，并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，同時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井實(shí)際配備足夠的備件，保證監(jiān)控系統(tǒng)不間斷運(yùn)行。
（二）規(guī)范開采方式。要嚴(yán)格執(zhí)行采掘技術(shù)計(jì)劃，確?！叭俊逼胶?。要按規(guī)定編制采區(qū)、采掘工作面設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)禁無設(shè)計(jì)施工，不按設(shè)計(jì)施工或私自變更設(shè)計(jì)施工，要在年內(nèi)消滅“以掘代采，獨(dú)頭掘進(jìn)”的前進(jìn)式回采方法。要確保安全出口暢通，每個(gè)生產(chǎn)水平、每個(gè)采區(qū)都必須有兩個(gè)便于行人的安全出口，并和通往地面的安全出口相通。
（三）加強(qiáng)頂板管理。要執(zhí)行出渣作業(yè)現(xiàn)場安全檢查工作票制度，每班作業(yè)前，必須由班長和安全員共同進(jìn)行敲幫問頂，確認(rèn)安全并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行作業(yè)面作業(yè)。在不穩(wěn)固的巖層中掘進(jìn)井巷，必須進(jìn)行支護(hù)。對(duì)所有支護(hù)的井巷和安全出口每月至少檢查1次，采礦巷道應(yīng)每班進(jìn)行檢查，檢查出的問題，應(yīng)及時(shí)處理，并作記錄。巷道的頂板有分段管理責(zé)任人并有文件。要強(qiáng)力推行機(jī)械出渣?，F(xiàn)有礦井凡能達(dá)到機(jī)械作業(yè)高度下限的作業(yè)面必須一律實(shí)行機(jī)械裝礦出渣；新建礦井掘進(jìn)井巷時(shí)必須實(shí)行機(jī)械裝渣作業(yè)，有條件的可實(shí)行機(jī)械掘進(jìn)，嚴(yán)格控制作業(yè)面人數(shù)。
（四）完善通風(fēng)系統(tǒng)。所有地下礦山都必須形成完善的機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，要建立制度，規(guī)定主風(fēng)機(jī)不開人員不下井，局扇不開，人員不上掘進(jìn)工作面，采場形成通風(fēng)系統(tǒng)之前不得回采。對(duì)于自然風(fēng)壓較大的'礦井，只有當(dāng)風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量、風(fēng)速經(jīng)檢測達(dá)到要求并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，才允許暫時(shí)用自然通風(fēng)替代機(jī)械通風(fēng)。要堅(jiān)持每旬進(jìn)行一次全面測風(fēng)，并做好記錄。
（五）防范井下水害。要安排技術(shù)人員或聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)調(diào)查核實(shí)礦區(qū)范圍內(nèi)的小礦井、老空區(qū)、現(xiàn)有生產(chǎn)區(qū)中的積水層、含水層、巖溶帶等，并填繪礦區(qū)水文地質(zhì)圖。要加強(qiáng)超前探水，對(duì)接近水體的地帶或遇到斷層、破碎帶、采空區(qū)等可能與水體有聯(lián)系的地帶，必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”原則，編制探水設(shè)計(jì)，掘進(jìn)工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)透水征兆時(shí)，必須立即停止工作，撤出人員。
（六）規(guī)范安全管理。
1、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。凡錄用到井下作業(yè)新工人，須嚴(yán)把“三關(guān)”，一是“考察關(guān)”，在錄用前對(duì)招收對(duì)象的年齡、文化、身體、家庭等情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)查摸底；二是“培訓(xùn)關(guān)”，要按照要求進(jìn)行培訓(xùn)并報(bào)鎮(zhèn)安辦取得培訓(xùn)合格證；三是“實(shí)習(xí)關(guān)”，新工人須由礦方明確指定的老工人帶領(lǐng)工作至少4個(gè)月。
2、落實(shí)日常檢查。要開展經(jīng)常性安全檢查，每旬要由礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查。各企業(yè)應(yīng)按照法律規(guī)定每年、每季對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向縣、鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析材料，統(tǒng)計(jì)分析材料須由企業(yè)業(yè)主簽字。
3、加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)的安全監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)安全工作的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各工程隊(duì)依法申報(bào)安全生產(chǎn)許可證。要大力加強(qiáng)班組組織、制度、業(yè)務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，關(guān)口前移，提高班組自我管理水平。
各非煤井工礦山要按照專項(xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附后）迅速開展自查自改工作，要逐項(xiàng)整改到位，縣安監(jiān)局將于11月組織專班逐礦進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收評(píng)分達(dá)到90分以上的為合格，凡達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的從檢查驗(yàn)收之日起停產(chǎn)整改至達(dá)標(biāo)合格止。
煤礦托管方案篇十八
按照中央和山西在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，山西焦煤集團(tuán)公司黨委決定，從5月份開始，在全集團(tuán)公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
山西焦煤集團(tuán)公司黨委明確提出，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的目標(biāo)任務(wù)是，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的深刻內(nèi)涵和具體要求，自覺把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，著力解決六個(gè)方面的“不嚴(yán)不實(shí)”問題，爭做踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?BR> 山西焦煤集團(tuán)公司黨委指出，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育不是一次活動(dòng)，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，要融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育之中。專題教育以山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記講黨課的形式啟動(dòng)開局，共包含八項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，即黨委書記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課；黨委中心組和機(jī)關(guān)部門、直屬單位開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討；召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)；列出“兩個(gè)清單”抓整改落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”；推進(jìn)“六權(quán)治本”扎緊制度籠子；開展專項(xiàng)整治抓攻堅(jiān)整改；主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在推動(dòng)“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)上出實(shí)招、見實(shí)效。
山西焦煤集團(tuán)公司黨委要求，所屬各黨委、直屬黨總支要把組織開展好專題教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。要強(qiáng)化工作職責(zé)，所屬各黨委、直屬黨總支全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，各級(jí)黨委要牽好頭，有關(guān)部門要密切配合、協(xié)同推進(jìn)，確保山西焦煤集團(tuán)公司部署要求落到實(shí)處、見到實(shí)效。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出以上率下，山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題；子分公司、礦廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志，要發(fā)揮好承上啟下作用，積極開展專題教育，努力當(dāng)好忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿；機(jī)關(guān)部門及直屬單位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要立足本職崗位，結(jié)合深化“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)開展專題教育。要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把開展專題教育與推動(dòng)“七項(xiàng)工作”“八項(xiàng)工程”，實(shí)現(xiàn)“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌起來，與鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)成果銜接起來，與全面部署的“六權(quán)治本”“六大發(fā)展”、黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”工作結(jié)合起來，凝聚改革共識(shí)，破解發(fā)展難題，真正做到兩手抓、兩不誤。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，充分運(yùn)用各級(jí)各類媒體，緊緊圍繞教育主題，深入宣傳，及時(shí)報(bào)道各單位各部門專題教育的進(jìn)展做法和經(jīng)驗(yàn)成效。要強(qiáng)化督促檢查，采取走訪調(diào)研、明察暗訪、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性、潛在性問題，對(duì)組織不力、效果不好的要嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)搞形式、走過場的要嚴(yán)肅問責(zé)，追究責(zé)任。
中煤集團(tuán)黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作方案#e#
為貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育方案〉的通知》（中辦發(fā)〔2015〕29號(hào)）和國資委黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作座談會(huì)精神，扎實(shí)做好中煤集團(tuán)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，提出如下工作方案。
一、總體要求
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，對(duì)照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求，聚焦對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來，教育引導(dǎo)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動(dòng)自覺，做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見實(shí)效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治環(huán)境上見實(shí)效，在真抓實(shí)干、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效。
堅(jiān)持從嚴(yán)要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把自己擺進(jìn)去，著力解決理想信念動(dòng)搖、精神迷茫、喪失信心、缺乏勇氣，宗旨意識(shí)淡薄、忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題；著力解決濫用權(quán)力、設(shè)租尋租，內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送，不直面問題、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，頂風(fēng)違紀(jì)還在搞“四風(fēng)”、不收斂不收手等問題；著力解決無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，上有政策、下有對(duì)策，有令不行、有禁不止，陽奉陰違、自行其是，心中無黨紀(jì)、眼里無制度等問題，推動(dòng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，爭做“三嚴(yán)三實(shí)”的好干部。
堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，把專題教育與應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢，迎難而上穩(wěn)中有為地做好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作結(jié)合起來，與集團(tuán)公司黨委確定的“二強(qiáng)化三鞏固”黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，把抓好專題教育作為履行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以良好的作風(fēng)匯聚推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大正能量，以安全生產(chǎn)、降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、扭虧增盈、改革創(chuàng)新的工作成果來檢驗(yàn)專題教育的成效。
二、方法措施
“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的'重要抓手，要融入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不是一次活動(dòng)。
1.專題教育時(shí)間安排：集團(tuán)公司5月底前啟動(dòng)，所屬各二級(jí)企業(yè)（含重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)）6月底前完成啟動(dòng)，有關(guān)各項(xiàng)工作同步進(jìn)行。
2.參加專題教育人員范圍：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，兩總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員，集團(tuán)公司所屬各二級(jí)企業(yè)（含重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員。集團(tuán)公司各二級(jí)企業(yè)（含重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)）下屬單位參加人員范圍，由各企業(yè)黨委按照中央《通知》精神研究確定。
3.方法步驟。專題教育是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)基礎(chǔ)上，融入經(jīng)常性教育的一次探索實(shí)踐，要融入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。要聚焦問題、對(duì)準(zhǔn)問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要發(fā)揚(yáng)講認(rèn)真的精神，貫穿嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實(shí)效。專題教育要與中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、年度民主生活會(huì)結(jié)合起來，并推動(dòng)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育突出主題、聚焦問題。要重點(diǎn)抓好“四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作”即：專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。
一是高質(zhì)量講好專題黨課。根據(jù)中央關(guān)于“以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課啟動(dòng)開局”的要求，集團(tuán)公司及所屬各企業(yè)黨委書記要及時(shí)安排講黨課，抓緊啟動(dòng)部署。黨委其他成員也要結(jié)合分工在適當(dāng)范圍講黨課。要深入思考、聯(lián)系實(shí)際、剖析根源，講清楚“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，講清楚落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用。集團(tuán)公司黨委書記將在集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”啟動(dòng)會(huì)上講專題黨課。各所屬企業(yè)要及時(shí)向集團(tuán)公司黨委報(bào)告專題教育實(shí)施方案和黨委書記講黨課情況。
二是高質(zhì)量組織好專題學(xué)習(xí)研討。集團(tuán)公司各級(jí)黨委要將專題學(xué)習(xí)研討與中心組學(xué)習(xí)相結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自學(xué)與班子集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，重點(diǎn)研讀《談治國理政》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗斗爭論述摘編》。要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化研討題目，緊扣問題，交流互動(dòng)，達(dá)成共識(shí)。要用好正反兩面鏡子，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡，從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)教育打牢思想根基，以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。學(xué)習(xí)研討分三個(gè)專題，每個(gè)專題大體上兩個(gè)月時(shí)間。集團(tuán)公司黨委將在領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入自學(xué)的基礎(chǔ)上，分別在6月、8月、10月以黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)形式對(duì)各專題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由黨委領(lǐng)導(dǎo)同志做主題發(fā)言，并組織開展研討。各所屬企業(yè)專題學(xué)習(xí)于11月底前結(jié)束。
專題一：嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，把牢思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)定馬克思主義信仰和中國特色社會(huì)主義信念，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信；如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和公私觀、是非觀、義利觀，忠于黨、忠于國家、忠于人民；如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，樹立良好家風(fēng)，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神家園。
專題二：嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何嚴(yán)格遵守黨章，落實(shí)在十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上提出的“五個(gè)必須”要求，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，任何時(shí)候任何情況下都做到在思想上政治上行動(dòng)上與黨保持高度一致；維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不搞任何形式的派別活動(dòng)；遵循組織程序，不超越權(quán)限辦事，不搞先斬后奏；服從組織決定，不跟組織討價(jià)還價(jià)，不欺騙組織、對(duì)抗組織；管好親屬和身邊工作人員，不讓他們擅權(quán)干政，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
專題三：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)持用權(quán)為民，自覺遵守憲法法律和黨的紀(jì)律，按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力，敬法畏紀(jì)，為政清廉，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私；如何堅(jiān)持民主集中制，自覺接受監(jiān)督，不搞大權(quán)獨(dú)攬、獨(dú)斷專行；如何堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進(jìn)工作，敢于擔(dān)責(zé)、“為官有為”，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。
三是高質(zhì)量召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委將按照“兩對(duì)照三聯(lián)系”的要求，在今年年底以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，認(rèn)真組織開好民主生活會(huì)。要借鑒群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)，查擺問題要深入，談心交心要充分，相互批評(píng)要有辣味，整改措施要實(shí)在，注意在觸動(dòng)靈魂上下功夫，做到見人見事見思想。集團(tuán)公司所屬各企業(yè)專題民主生活會(huì)要與年度民主生活會(huì)相結(jié)合，集團(tuán)公司黨委將派人參加所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。集團(tuán)公司直屬黨委要認(rèn)真組織好兩總部各支部專題組織生活會(huì)。各企業(yè)黨委要及時(shí)向集團(tuán)公司黨委報(bào)告專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)有關(guān)情況。
四是高質(zhì)量抓好整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。要強(qiáng)化問題意識(shí)，突出問題導(dǎo)向，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改的問題，結(jié)合黨建工作檢查中提出的問題，結(jié)合巡視組專項(xiàng)巡視反饋的問題和審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列出清單、專項(xiàng)整改，立說立行、邊學(xué)邊改，建立機(jī)制、督促整改，上下結(jié)合、聯(lián)動(dòng)整改，立規(guī)執(zhí)紀(jì)、剛性整改。對(duì)存在“不嚴(yán)不實(shí)”問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，立足教育提高，促其整改；對(duì)群眾意見大、不能認(rèn)真查擺問題、沒有明顯改進(jìn)的，要進(jìn)行組織調(diào)整。集團(tuán)公司黨委將加強(qiáng)日常督促，推動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求制度化、常態(tài)化、長效化。各企業(yè)黨委要及時(shí)向集團(tuán)公司黨委報(bào)告整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)的完成情況。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。集團(tuán)公司第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和推進(jìn)集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將采取巡回檢查、專項(xiàng)調(diào)研、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)督導(dǎo)，適時(shí)召開座談會(huì)、交流會(huì)，及時(shí)了解掌握所屬各企業(yè)專題教育進(jìn)展情況。
各企業(yè)黨委全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，要貫徹從嚴(yán)要求，切實(shí)履行管黨治黨的主體責(zé)任，切實(shí)把嚴(yán)和實(shí)的要求立起來、樹起來。要以從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)開展專題教育，堅(jiān)決防止和杜絕形式主義。各級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，做表率、親自抓。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、發(fā)揮帶頭和示范作用，自覺參加教育、接受教育，上級(jí)為下級(jí)作表率，班長為班子成員作表率，層層示范。
集團(tuán)公司黨委將通過在集團(tuán)網(wǎng)站設(shè)立專題教育工作專欄等形式加大宣傳力度，宣傳中央和國資委黨委的部署要求，集中反映集團(tuán)公司專題教育的進(jìn)展成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，營造良好的輿-論氛圍。各企業(yè)也要充分運(yùn)用各種媒體，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
煤礦托管方案篇一
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司教委2015年職工教育工作會(huì)議和礦黨委2015年工作會(huì)議精神，大力實(shí)施“科教興企”、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大對(duì)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特制定夾河礦職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、2015年培訓(xùn)人數(shù)4800人，達(dá)到在職職工總數(shù)的80%。
2、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓(xùn)要確保在職人數(shù)的80%以上。
3、學(xué)歷教育150人，專、本科畢業(yè)70人。
4、等級(jí)工培訓(xùn)650人。其中培訓(xùn)高級(jí)工300人，中級(jí)工350人。
5、工人培訓(xùn)要全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，煤礦四級(jí)培（復(fù)）訓(xùn)2000人，煤礦三級(jí)培（復(fù)）訓(xùn)200人，通用工種培（復(fù)）訓(xùn)250人。
6、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達(dá)到100%。
二、工作重點(diǎn)
（一）干部教育培訓(xùn)
1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持和完善黨支部學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，深入開展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。
2、組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員參加外委培訓(xùn)，選派礦級(jí)干部參加高層管理人員研修班。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的培訓(xùn)。外聘專家、學(xué)者來礦講學(xué)或?qū)ｎ}輔導(dǎo)；組織選送外委培訓(xùn)；分專業(yè)按步驟對(duì)工程技術(shù)人員開展自主培訓(xùn)，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性。
4、開展緊缺專業(yè)學(xué)歷教育。根據(jù)礦井發(fā)展的需要，選送相關(guān)人員參加集團(tuán)公司組織的工商管理、工程、機(jī)電、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、采礦工程、通風(fēng)與安全等專業(yè)的學(xué)歷教育。
5、圍繞集團(tuán)公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展項(xiàng)目管理培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員能更好地適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的需要。
（二）工人培訓(xùn)
1、煤礦四級(jí)復(fù)訓(xùn)。按一般專業(yè)工種的培訓(xùn)時(shí)間，有計(jì)劃地組織相關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)，對(duì)小皮帶、小絞車等18個(gè)工種計(jì)2050人進(jìn)行資格證年審。
2、煤礦三級(jí)和通用工種復(fù)訓(xùn)。完成集團(tuán)公司復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，采掘電鉗工等13個(gè)工種208人，電工等5個(gè)工種247人。
3、等級(jí)工與學(xué)歷的“雙證”培訓(xùn)、考評(píng)、取證。其中高級(jí)工與高中學(xué)歷培訓(xùn)、考評(píng)、取證130人，中級(jí)工培訓(xùn)、考評(píng)、取證250人；生產(chǎn)和輔助單位班組長、生產(chǎn)骨干“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)40人；采掘電鉗工“雙證”班計(jì)劃培訓(xùn)50人，外委培訓(xùn)高級(jí)工40人；自辦涉爆、車工、采掘電鉗工、瓦安員等中級(jí)工培訓(xùn)班5期，計(jì)劃培訓(xùn)250人。
4、工人技師評(píng)聘考核。組織人員參加集團(tuán)公司工人技師和高級(jí)工人技師的評(píng)聘和在崗工人技師的年度考評(píng)。
5、新培訓(xùn)放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人，計(jì)劃自主培訓(xùn)350人，舉辦培訓(xùn)班8期，認(rèn)真做好考核發(fā)證工作。
6、適應(yīng)性培訓(xùn)。對(duì)從事一線作業(yè)的采掘電鉗工、瓦安員、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，定期組織考核。
7、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室。在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防等專業(yè)中建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，實(shí)行首席工程技術(shù)人員導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，通過學(xué)、考，培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手。
8、開展職工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。以黨支部為單位開展崗位練兵活動(dòng)，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%。礦組織16至20個(gè)專業(yè)工種的礦級(jí)技術(shù)比武，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。
9、實(shí)行職工技能培訓(xùn)“cba考評(píng)遞進(jìn)制度”。建立職工技能cba遞進(jìn)培訓(xùn)考核體系，重點(diǎn)開展技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)和職業(yè)資格取證晉升工作，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
三、具體要求
1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)（培養(yǎng)）、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制；各單位要認(rèn)真落實(shí)《夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制》；政工部、安監(jiān)部等部門要各司其責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)，開展分級(jí)分類、有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，并認(rèn)真做好日?？己税l(fā)證、檢查督促、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)資料的計(jì)算機(jī)管理等工作。
2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點(diǎn)。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，把增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn)，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級(jí)工培訓(xùn)，確?！凹寄苷衽d行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)到位。
3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用，圍繞各專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，有針對(duì)性組織教學(xué)，在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中積極實(shí)施“傳、幫、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。
4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制，參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的，享受相應(yīng)的政策性待遇；達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的，要求限期修滿，并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)過程管理，做好需求調(diào)查，確定培訓(xùn)項(xiàng)目，優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材，推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、?huì)管理?的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求，并結(jié)合本單位全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則，結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃?。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，全面推進(jìn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全?發(fā)展、和-諧發(fā)展”， 大力實(shí)施“強(qiáng)基固本、陽光管理?” 工程，積極倡導(dǎo)“大安全?、大教育、大培訓(xùn)”理念，不斷強(qiáng)化安全?生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理?人員和特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的強(qiáng)制性安全?培訓(xùn)教育，使煤礦?企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)方針?、政策和法律?法規(guī)?，切實(shí)重視和加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作，牢固樹立依法辦礦意識(shí)，同時(shí)要嚴(yán)格按照長治會(huì)議精神,變“招工”為“招生”,做到“先培訓(xùn)再招用、先培訓(xùn)后上崗”，使全體從業(yè)人員真正了解和掌握安全?生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念和安全?意識(shí)，強(qiáng)化自我防范能力，規(guī)范安全?生產(chǎn)行為，提高嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程?》、《作業(yè)規(guī)程?》和《操作規(guī)程?》的自覺性，杜絕“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步提高煤礦安全管理?水平，夯實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，為促進(jìn)煤礦安全?生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)國家局的`有關(guān)規(guī)定，依照國家《煤礦安全?生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)大綱》、《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，煤礦安全管理，安全生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)急預(yù)案，搶險(xiǎn)救災(zāi)，事故案例分析等。再培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容包括：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，煤礦新技術(shù)、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求，煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，典型事故案例等。
三、培訓(xùn)對(duì)象
未持安全資格證、特種作業(yè)操作證和需要再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及資格證有效期滿需要延期的煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、煤礦特種作業(yè)人員和井下其他作業(yè)人員。
四、 總體要求
(一) 提高認(rèn)識(shí)，高度重視。開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，保障生產(chǎn)安全的必要措施。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各煤炭企業(yè)要從認(rèn)真貫徹十七大精神、落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的重要意義，高度重視安全培訓(xùn)工作，切實(shí)加大安全投入，真正把培訓(xùn)教育工作擺在重要位置，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真組織搞好安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員安全素質(zhì)的提高。
(二) 做好計(jì)劃，應(yīng)培盡培。為規(guī)范煤礦用工、培訓(xùn)制度，各單位要認(rèn)真按照長治會(huì)議精神的要求加緊成立煤礦職工管理中心。今年我市地方煤礦新錄用的工人必須由煤礦職工管理中心統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一勞動(dòng)合同和保險(xiǎn)、統(tǒng)一管理。此外，各單位要認(rèn)真制定本單位的培訓(xùn)工作計(jì)劃，特別是各煤炭企業(yè)要統(tǒng)籌安排好對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，并按照計(jì)劃積極選送學(xué)員參加由各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。對(duì)新錄用職工必須做到應(yīng)培盡培，未經(jīng)培訓(xùn)一律不準(zhǔn)下井作業(yè)。
(三) 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照計(jì)劃認(rèn)真組織開展年度煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，要堅(jiān)持培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，采取得力措施，精心安排教學(xué)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，合理調(diào)配教學(xué)資源，進(jìn)一步整頓和規(guī)范教學(xué)秩序。要根據(jù)國家局和省局的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)格按照各類人員安全培訓(xùn)大綱組織對(duì)各類從業(yè)人員培訓(xùn)考核的命題、閱卷和證件發(fā)放工作。
(四) 強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)管理。各級(jí)煤炭主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦職工培訓(xùn)工作的督促、管理和指導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)和完善安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和人員，要經(jīng)常組織對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查，督促抓好日常培訓(xùn)工作，確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的圓滿完成。要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和安全資格持證情況納入安全監(jiān)管的范圍，做到把安全培訓(xùn)工作與專項(xiàng)整治、檢查考核和安全事故查處結(jié)合起來，相互促進(jìn)，從而進(jìn)一步提升全市整體的安全生產(chǎn)水平。
煤礦托管方案篇二
我礦是井工開采煤礦，頂板管理的好壞直接關(guān)系到礦山安全生產(chǎn)，由于礦山采掘的特殊性，礦山的頂板管理是一項(xiàng)每天都面臨著新挑戰(zhàn)的工作，為了做好此項(xiàng)工作，我們特制定了以下方案：
組長：李多玉。
副組長：張憲發(fā)。
成員：謝清文、劉冠軍、李文武、林有志、周尚文、盧其云、鄧旭民、朱興圍、田愛生、馬榮強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安通部，張憲發(fā)兼任辦公室主任，辦公室主要負(fù)責(zé)組織頂板隱患的日常檢查、整改的監(jiān)督、資料的收集整理等日常工作。
煤礦采掘工程支護(hù)方式、規(guī)格和要求由礦頂板小組牽頭開會(huì)研究決定。技術(shù)部門在編制作業(yè)規(guī)程、施工措施時(shí)，要對(duì)永久支護(hù)方式、規(guī)格和要求，對(duì)空頂距，臨時(shí)支護(hù)方式和要求做明確的、詳細(xì)的規(guī)定。在采掘中遭遇地質(zhì)構(gòu)造或巖性發(fā)生變化時(shí)，施工隊(duì)及安全員要及時(shí)報(bào)告調(diào)度指揮中心和相關(guān)部門，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)派人到現(xiàn)場了解情況和要采取的相應(yīng)對(duì)策，技術(shù)部門要及時(shí)下達(dá)更改支護(hù)方式通知書，施工隊(duì)在接到通知書后要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。
針對(duì)我礦從事采掘一線工作的員工大多數(shù)農(nóng)民工的情況，加強(qiáng)對(duì)一線員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)技能方面的培訓(xùn)，利用班前會(huì)、每周的學(xué)習(xí)、安全板報(bào)的形式對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全技能的培訓(xùn)，使員工牢固地樹立安全第一的.思想和具有處理安全隱患的技能。為促進(jìn)和提高員工學(xué)習(xí)的積極性，礦里經(jīng)常組織管理人員在現(xiàn)場對(duì)一線員工進(jìn)行考核。利用板報(bào)、學(xué)習(xí)資料的形式對(duì)發(fā)生礦山安全案例進(jìn)行通報(bào)，對(duì)照自己進(jìn)行檢查，避免發(fā)生類似的現(xiàn)象。
工作面開始施工前，當(dāng)班班長和安全員要先進(jìn)入工作面，對(duì)工作面的支護(hù)情況做一次作業(yè)前的檢查，做好敲幫問頂工作，由用長把工具把危矸活石撬下。做好臨時(shí)支護(hù)才能進(jìn)行打眼等下一道工序。
掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)一般采取前探梁形式進(jìn)行支護(hù)，前探梁采用15kg/m的軌道或足夠強(qiáng)度的鋼管、大梁加工而成，每個(gè)前探梁長度不得少于4m，每梁的支撐點(diǎn)不得少于三個(gè)，且前探部分要背牢剎緊。因坡度較大或其他原因使用前探梁作臨時(shí)支護(hù)有困難時(shí)，可使用戴帽點(diǎn)柱等臨時(shí)支護(hù)方式，但戴帽點(diǎn)柱的排與排之間的間隔不得大于800mm，同排點(diǎn)柱的間隔不得大于800mm，充當(dāng)“帽”的木板厚度不得小于50mm，長度不得小于400mm，戴帽點(diǎn)柱要成行成排布置。
在放炮后，在檢查工作面瓦斯正常的情況下，班長和安全員要對(duì)工作面頂板情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全，并搞好臨時(shí)支護(hù)的情況下，才能進(jìn)行出貨等下一道工序；安全員在施工單位沒有做好臨時(shí)支護(hù)工作或臨時(shí)支護(hù)不合乎標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)停止該地點(diǎn)作業(yè)，經(jīng)勸解不改的，有權(quán)進(jìn)行罰款。
針對(duì)頂板事故更多的是“人禍”，也就是管理不到位，管理不善引起的，我們要加大管理力度，要求所有的管理人員要做到：管理人員下井升井后都要填寫“下井發(fā)現(xiàn)問題信息卡”：發(fā)現(xiàn)了什么問題，交由什么部門或領(lǐng)導(dǎo)解決，每天都在調(diào)度會(huì)上給予通報(bào)，發(fā)現(xiàn)人要負(fù)責(zé)對(duì)該問題解決進(jìn)行跟蹤，對(duì)于經(jīng)過通報(bào)仍不及時(shí)解決的給予施工單位主管隊(duì)長經(jīng)濟(jì)處罰。這樣做促進(jìn)了施工單位的整改。
狠抓工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，在掘進(jìn)巷道中對(duì)支架的扎角，迎山角，支架的頂，幫必須背牢背實(shí)、剎緊，支架必須打正，嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜；對(duì)錨噴、錨桿或錨網(wǎng)支護(hù)的的巷道要對(duì)錨桿的數(shù)量、株距、排距、錨桿的角度、錨網(wǎng)的連接情況等進(jìn)行班班檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的要立即進(jìn)行整改，沒有進(jìn)行整改的，不能進(jìn)入下一道工序。這些由現(xiàn)場管理人員與區(qū)隊(duì)干部來保證，質(zhì)量不合格首先處罰區(qū)隊(duì)和現(xiàn)場管理人員。
對(duì)于工程質(zhì)量采取差別單價(jià)，對(duì)優(yōu)良的工程實(shí)行價(jià)格上浮，不合格工程價(jià)格下??；使廣大員工認(rèn)識(shí)到：做好基礎(chǔ)工作搞好工程質(zhì)量比馬虎趕進(jìn)度更能賺錢。以提高一線員工搞好工程質(zhì)量的積極性。
利用瓦斯釋放孔、探水孔對(duì)采掘工作面前方進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測，及時(shí)采取對(duì)策，更改支護(hù)方式。
對(duì)于工作面出現(xiàn)頂板破碎、過地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)，礦跟班領(lǐng)導(dǎo)要定點(diǎn)盯住該點(diǎn)的工作，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)施工隊(duì)做好支護(hù)工作。
由于煤礦部分巷道沿煤掘進(jìn)，巷道的底板是泥巖，巷道底板遇水會(huì)發(fā)生膨脹變形，加上煤層傾角較大，巷道側(cè)壓較大，巷道變形較大，有些巷道由于種種原因，需要經(jīng)常進(jìn)行維修。在進(jìn)行巷道維修的過程中，要特別關(guān)注巷道的頂板情況，要做到：
巷道的修復(fù)由外向里依次進(jìn)行，禁止在只有一個(gè)安全出口的巷道中平行作業(yè)。
在處理斷梁、斷腿支架時(shí)要注意頂板和邊幫的情況，要做好“敲幫問頂”工作，把浮矸離石處理干凈，在處理邊幫時(shí)要自上往下進(jìn)行，在處理過程中要有專人觀察頂板和邊幫，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即撤出，待頂板穩(wěn)定后再處理。
在拆除舊支架或更換支架腿時(shí)，可用內(nèi)注式液壓單體支柱或木質(zhì)點(diǎn)柱搞好臨時(shí)支護(hù)，一次最多只能拆掉三副支架，把支護(hù)搞好后才能繼續(xù)進(jìn)行下一段的維修工作。
對(duì)于冒頂巷道的處理，要用長把工具（釬子等）把斷裂、離層的巖石撬下，在處理的過程中要派2名有經(jīng)驗(yàn)的老工人操作，并在有安全通暢的退路和專人觀察頂板的情況下進(jìn)行。
在支架架設(shè)前（或錨桿、錨噴支護(hù)搞好前）要做好臨時(shí)支護(hù)，臨時(shí)支護(hù)采用帶帽點(diǎn)柱，點(diǎn)柱每排不得少于3根，排與排之間距離不得大于0.8米。
在重新架設(shè)支架時(shí)要把支架的頂部背實(shí)背牢，冒頂巷道冒落過高時(shí)可用在支架上面架設(shè)木垛的方法使巷道接頂；錨桿或錨噴要按規(guī)定施工好錨桿眼，使用掛網(wǎng)噴漿支護(hù)時(shí)，網(wǎng)與網(wǎng)之間的搭接不得少于100mm,每個(gè)200mm使用粗鐵絲連接可靠。
鋼棚巷道的邊幫要用竹笆、劈材背幫并用矸石填實(shí)，邊幫的充填也可用編制袋裝矸石充填，支架的梁、腿要?jiǎng)x牢。
架設(shè)的支架要有扎角，使支架形成一個(gè)對(duì)稱的梯形，所有的支架都必須迎山、打正，不得有退山和歪斜。
目前我礦沒有回采工作面，今年的下半年，我礦的首采工作面即將形成。我礦的首采面位于m5煤層內(nèi)，m5煤層的頂?shù)装寰鶠槟鄮r，頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱巨，在回采工作中要做到：
回采工作面的煤層較軟，礦頂板管理里小組在回采前對(duì)工作面的炮眼深度、角度、眼距、裝藥量做必要的試驗(yàn)，以找出最適合工作面使用的爆破數(shù)據(jù)，以保持頂板的完整性。工作面放炮后，首先鋪上塑編網(wǎng)，再架梁支護(hù)（用水平銷銷緊），然后在挖腿窩、立起液壓支柱。塑編網(wǎng)的網(wǎng)眼不得大于150mm，塑編網(wǎng)之間每隔300～400mm要用鐵絲連接牢固，防止破碎頂板漏頂傷人。
由于頂?shù)装遢^軟，單體液壓支柱在加壓后會(huì)出現(xiàn)“鉆底”現(xiàn)象，因此，所有的單體支柱必須使用柱鞋，柱鞋可使用購買的成品柱鞋或自己加工，柱鞋的面積不得小于300×300mm,以保證單體支柱有足夠的初撐力，原則上，單體的初撐力不得小于11.4mpa，頂?shù)装暹^軟無法達(dá)到時(shí)，最小不能小于8mpa，否則，必須采取縮小棚距的方法來保證工作面的安全。
液壓單體支柱每班必須進(jìn)行循環(huán)注液，保證所用的單體柱處于良好的支撐狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有“死柱”、漏液等情況時(shí)，單體柱不能使用，必須及時(shí)運(yùn)出地面進(jìn)行修理。
質(zhì)量驗(yàn)收員、安全員必須每班測定液壓單體柱的柱壓，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以加注和更換單體柱。
由于工作面的傾角較大，工作面放頂后，矸石會(huì)滾向工作面煤壁側(cè)，因此，在回采工作面切眼沿煤層偽傾斜開掘，工作面布置成仰式，盡管如此，工作面還要有防止老塘矸石滾向采面的措施，比如在靠近老塘側(cè)使用塑編網(wǎng)等措施防止?jié)L石傷人。
必須保證工作面液壓單體支柱的迎山角，防止因工作面來壓沖垮工作面。工作面的單體柱必須成行成排且必須拴上防倒繩。
工作面初采初放時(shí)，要編制專門的措施、礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，保證施工人員及工作面的安全，在每次放頂前，切頂柱必須加密布置，必要時(shí)還要打上戧柱，保證工作面不被沖垮。放頂工作由兩名有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行，在放頂期間，要認(rèn)真觀察頂板的情況，及時(shí)加強(qiáng)工作面的維護(hù)，嚴(yán)禁進(jìn)行與放頂無關(guān)的其他工序的作業(yè)。
工作面發(fā)生冒頂、漏頂事故時(shí)，礦頂板領(lǐng)導(dǎo)小組要派人到現(xiàn)場指揮在保證安全的前提下做好工作面的恢復(fù)工作。
工作面收尾工作時(shí)，技術(shù)部要編寫專門的措施并經(jīng)礦頂板管理小組會(huì)審后組織實(shí)施，保證工作面的安全撤退。
20xx年元月9日。
煤礦托管方案篇三
為加強(qiáng)調(diào)度管理人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案：
一、培訓(xùn)方式及時(shí)間安排
1、2012年4月1日至18日為自學(xué)階段，學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分別對(duì)集中培訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學(xué)習(xí)、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓(xùn)人員范圍
培訓(xùn)范圍：礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員；集中培訓(xùn)要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)；
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)；
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)保安業(yè)務(wù)知識(shí)；
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置要點(diǎn)；
5、公司有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等有關(guān)文件。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學(xué)習(xí)資料下載并打印成冊(cè)，發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中，可采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)形式，要求學(xué)習(xí)要有筆記，4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試，考試成績要存檔備查，考試不及格的必須重新補(bǔ)考。
2、集中培訓(xùn)要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，上午學(xué)習(xí)，下午閉卷考試（a、b卷），對(duì)考試不合格人員，除單獨(dú)安排補(bǔ)考外，補(bǔ)考不合格人員，建議調(diào)離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對(duì)礦調(diào)度人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)對(duì)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織不認(rèn)真的礦井（自學(xué)、參加集中培訓(xùn)、考試等情況），對(duì)礦調(diào)度室罰款2000元，對(duì)調(diào)度室主任罰款500元，對(duì)系統(tǒng)礦長罰款200元，并在公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2015〕23號(hào)）和《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)科持學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號(hào)）有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)開展2015年煤礦安全培訓(xùn)工作，特制定本方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)下屬煤礦安全教育 培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長：王平貴
副 組長: 張忠清
成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在本公司安全部，張忠清負(fù)責(zé)下屬煤礦
單位安全教育培訓(xùn)工作。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，緊密圍繞質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)化要求，以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù)，采取多
種措施，針對(duì)各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，
進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎(chǔ)。
三、工作重點(diǎn)
2015年2月份對(duì)公司所屬煤礦進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)
（一）加大素質(zhì)提升推進(jìn)力度
要認(rèn)真落實(shí)本次培訓(xùn)實(shí)施方案，加大推進(jìn)力度，按照進(jìn)度要求完成2015年素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)。1、煤礦主要負(fù)責(zé)人，四位副礦長達(dá)到中專學(xué)歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達(dá)到煤炭主體專業(yè)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱；
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達(dá)到初中以上學(xué)歷，
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、從今年開始把人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
（二）加快員工培訓(xùn)辦公室建設(shè)設(shè)立員工培訓(xùn)辦公室，確保2015年培訓(xùn)工作全面展 開。
（三）強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化班前會(huì)安全學(xué)習(xí)，不接斷進(jìn)行。按照“季季有重點(diǎn)、月月有任務(wù)、天天有培訓(xùn)、 班有學(xué)習(xí)”的總體方針，班前會(huì)學(xué)習(xí)任務(wù)具體分解如下：
1、第一季度
（1）組織學(xué)習(xí)重大隱患排除措施。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人反習(xí)慣性違章》學(xué)習(xí)必讀。
（3）組織學(xué)習(xí)本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識(shí)。
2、第二季度
（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風(fēng)和 瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監(jiān)控部分。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運(yùn)輸提升和空氣壓縮機(jī)、電氣部分。
（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護(hù)。
3、第三季度
（1）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》通防內(nèi)容。
（2）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
（3）組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》機(jī)電內(nèi)容。
4、第四季度
（1）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》采煤內(nèi)容。
（2）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》掘進(jìn)內(nèi)容。
（3）組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識(shí)》通用部分內(nèi)容。
四、應(yīng)完成的幾項(xiàng)任務(wù)
（一）抓好日常安全教育培訓(xùn)
1、要加強(qiáng)煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓(xùn)，對(duì)于考試不合格的'員工進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)。
（二）加強(qiáng)建設(shè)礦井施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)
加強(qiáng)井下施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作；職工隊(duì)伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認(rèn)真落實(shí)全員培訓(xùn)，對(duì)新工人的安全教育培訓(xùn)不得低于72小時(shí)、全員培訓(xùn)不得少于24小時(shí)；轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)不得少于32小時(shí)。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
煤礦托管方案篇四
安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案。
2018年6月23日。
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》拜煤管字（2018）116號(hào)的文件精神，為緊緊圍繞新疆社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定《xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九大二中、三中全會(huì)精神，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想，深入宣傳貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《中共阿克蘇地委、阿克蘇行署貫徹落實(shí)的意見》，推動(dòng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，通過組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高員工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競爭意識(shí)，共創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為確保xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)有序、順利的實(shí)施，特成立開展“七進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)調(diào)度室，辦公定主任由楊金山兼任，負(fù)責(zé)具體督促、檢查、落實(shí)活動(dòng)的開展情況。
三、工作重點(diǎn)。
(一)做好安全發(fā)展觀念的宣傳教育。
大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神，大力宣傳黨中央、國務(wù)院的決策部署、全面樹立安全紅線意識(shí)，將安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，引導(dǎo)全公司職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)就是保生命、保健康、保幸福、保發(fā)展，進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)從我做起的良好氛圍。
（二）做好安全生產(chǎn)形勢任務(wù)的宣傳教育。
辯證分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、既要大力宣傳總體向好的發(fā)展態(tài)勢，讓全公司職工堅(jiān)定對(duì)安全生產(chǎn)工作的信心，又要客觀分析安全生產(chǎn)工作中的種種問題和依然嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，引導(dǎo)全公司職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
(三)做好安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育。
深入宣傳闡釋當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)措施，大力宣傳黨和政府保護(hù)人民群眾生命健康的堅(jiān)強(qiáng)決心、重大舉措和明顯成效。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（1）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)科室把安全生產(chǎn)宣傳教育納入各部門宣傳教育的重要內(nèi)容，每季度至少召開一次安全宣傳教育培訓(xùn)會(huì)議，大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全等重要指示精神。推動(dòng)樹立安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患的意識(shí)，把相關(guān)典型案例教學(xué)作為重要抓手之一，編印、發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片，舉辦各類安全生產(chǎn)教育專題講座。
（2）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)家庭。
工會(huì)組織開展面向本單位職工家庭安全警示教育，提高家庭成員安全意識(shí)，筑牢安全防線。
（3）推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)公共場所。
在公司大廳、食堂、會(huì)議室等公共場所醒目位置掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語，在電子顯示屏等定期滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)知識(shí)。
四、工作要求。
1、高度重視，精心組織。
各部門領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)實(shí)施方案認(rèn)真開展，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)文化和安全法治氛圍的有效載體，增強(qiáng)職工安全法治觀念。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力求實(shí)效。
各部門要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通，各盡其責(zé)，努力形成工作合力，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)有序開展，各部門要及時(shí)將活動(dòng)開展情況反饋領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，以便了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，不斷總結(jié)、推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型。
煤礦托管方案篇五
各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：
為深入貫徹落實(shí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡稱《國家人才發(fā)展綱要》）和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)，以下簡稱《國務(wù)院通知》）精神，進(jìn)一步提升煤礦技術(shù)管理水平，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局決定實(shí)施“萬名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”（以下簡稱“總工程師培訓(xùn)工程”）?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”的重大意義。
總工程師全面負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作，在煤礦安全管理工作中具有舉足輕重的作用。實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”，是貫徹落實(shí)《國家人才發(fā)展綱要》關(guān)于實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程”和《國務(wù)院通知》關(guān)于“加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理”要求的重要舉措，是提高以總工程師為核心的煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理工作的迫切需要，對(duì)于促進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新，切實(shí)提升煤礦安全技術(shù)管理水平，推動(dòng)煤炭工業(yè)技術(shù)進(jìn)步和安全發(fā)展，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故，具有十分重要的意義。
二、總體要求及工作目標(biāo)。
（一）總體要求。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，牢固樹立“人才資源是第一資源”的重要思想，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院通知》為主線，以深入學(xué)習(xí)《煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》（以下簡稱《手冊(cè)》）為重點(diǎn)，以全面提高煤礦專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)，以預(yù)防和減少各類傷亡事故為目的，通過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，盡快改變目前煤礦專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作要求的狀況，為實(shí)現(xiàn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)提供人才保障和技術(shù)支撐。
（二）工作目標(biāo)。用3年時(shí)間（2011-2013年），培訓(xùn)煤礦總工程師（含副總工程師及小煤礦的技術(shù)負(fù)責(zé)人，下同）10萬人，到2013年底，所有煤礦總工程師全部輪訓(xùn)一遍。通過實(shí)施“總工程師培訓(xùn)工程”，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的煤礦專業(yè)人才隊(duì)伍，使全國煤礦技術(shù)人員的整體素質(zhì)明顯提升，技術(shù)管理水平明顯提高，安全技術(shù)管理工作明顯加強(qiáng)，安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力明顯增強(qiáng)。
三、明確培訓(xùn)范圍，規(guī)范組織方式。
（一）培訓(xùn)范圍。所有煤礦（包括集團(tuán)公司、總公司及所屬子公司、分公司、礦務(wù)局，煤礦以及從事煤炭開采的各類企業(yè)）的總工程師。
（二）組織方式。煤礦總工程師安全培訓(xùn)由具有二級(jí)及以上培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。國家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)中央企業(yè)總部及其下一級(jí)煤礦企業(yè)總工程師，?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）屬煤礦企業(yè)總部及其下一級(jí)煤礦企業(yè)、年產(chǎn)1000萬噸及以上規(guī)模其他煤礦企業(yè)、年產(chǎn)120萬噸及以上規(guī)模井工煤礦總工程師的安全培訓(xùn)；省級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)考核工作的部門（以下簡稱培訓(xùn)考核部門）負(fù)責(zé)其他煤礦總工程師的安全培訓(xùn)。
四、嚴(yán)格培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
（一）培訓(xùn)內(nèi)容。以《手冊(cè)》培訓(xùn)為重點(diǎn)，并結(jié)合各地區(qū)、各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括：《手冊(cè)》解讀；新出臺(tái)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；煤礦安全生產(chǎn)形勢分析及技術(shù)發(fā)展趨勢；經(jīng)驗(yàn)交流；典型事故案例分析等。
（二）培訓(xùn)時(shí)間。不少于56學(xué)時(shí)，但最長不超過80學(xué)時(shí)。
（三）考核發(fā)證。培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)考核部門組織考試，考核合格后頒發(fā)《煤礦總工程師安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，證書式樣由國家煤礦安監(jiān)局統(tǒng)一制定。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利實(shí)施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省級(jí)培訓(xùn)考核部門、有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各煤礦企業(yè)，要高度重視“總工程師培訓(xùn)工程”，切實(shí)擺上重要議事日程，納入本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，并根據(jù)本通知精神，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際制定實(shí)施辦法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，精心組織、狠抓落實(shí)。省級(jí)培訓(xùn)考核部門要建立煤礦總工程師安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度，每年年底前，向國家煤礦安監(jiān)局報(bào)送培訓(xùn)、考核等情況。各煤礦企業(yè)要研究制定培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，保證本單位的所有總工程師都參加培訓(xùn)；同時(shí)，要抓好其他技術(shù)人員的安全培訓(xùn)工作，努力提高本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)管理。承擔(dān)煤礦總工程師培訓(xùn)工作的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要按照規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真研究培訓(xùn)方案，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，安排業(yè)務(wù)水平高、有經(jīng)驗(yàn)的教授和專家講課，采取典型案例分析和經(jīng)驗(yàn)交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。要廣泛聽取學(xué)員意見，認(rèn)真。
總結(jié)。
分析，及時(shí)完善培訓(xùn)方案，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要嚴(yán)格教學(xué)管理，嚴(yán)肅查處替學(xué)、代考等現(xiàn)象，嚴(yán)防培訓(xùn)走過場。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)培訓(xùn)考核部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)參加培訓(xùn)的情況和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)管理和培訓(xùn)效果等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)責(zé)令有關(guān)單位進(jìn)行整改。地方各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦總工程師安全培訓(xùn)工作的日常監(jiān)督檢查，督促煤礦企業(yè)積極選派總工程師參加培訓(xùn)，推動(dòng)“總工程師培訓(xùn)工程”的順利實(shí)施。
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。
國家煤礦安全監(jiān)察局。
煤礦托管方案篇六
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“10.27”和千秋礦“11.3”事故教訓(xùn)，隊(duì)支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險(xiǎn)設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠，保險(xiǎn)梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動(dòng)開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?BR> 4、在大檢查期間，道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?BR> 通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
煤礦托管方案篇七
為認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于開展應(yīng)急演練周活動(dòng)的通知》文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的火災(zāi)防范意識(shí)，普及火災(zāi)常識(shí)，掌握火災(zāi)逃生自救知識(shí)和技能，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌握簡單的火災(zāi)預(yù)防，熟悉逃生路線以及自救常識(shí)，深刻理解，防患于未然。特在全礦舉辦此次消防演練。
組長：副組長：
成員：全體義務(wù)消防員
1、總指揮：
職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
2、通訊組負(fù)責(zé)人：成員：
職責(zé)：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)通知礦消防安全工作組和上級(jí)相關(guān)部門，以快速得到指示。
3、滅火組負(fù)責(zé)人：成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)消防設(shè)備完善和消防用具的準(zhǔn)備工作，火災(zāi)發(fā)生時(shí)立即趕赴現(xiàn)場參加救火救災(zāi)工作。根據(jù)火情發(fā)展情況組織力量，制定火災(zāi)撲救方案，統(tǒng)一指揮滅火、疏散和救助工作，處理善后工作。
4、搶救組負(fù)責(zé)人：成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)和送往醫(yī)院。
5、疏散組負(fù)責(zé)人：成員：各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人
職責(zé)：負(fù)責(zé)制定緊急疏散方案，明確逃生路線，負(fù)責(zé)緊急疏散過程中的人員安全。
6、拍照：
1、滅火器6個(gè)、鐵質(zhì)垃圾桶一個(gè)。
2、木材10kg、柴油5kg。
3、口罩10個(gè)、手套10雙。
xxxx年6月22日調(diào)度會(huì)結(jié)束后
煤礦區(qū)隊(duì)辦公樓及生活區(qū)內(nèi)虛設(shè)一個(gè)著火點(diǎn)
1、6月22日上午有人發(fā)現(xiàn)礦區(qū)隊(duì)辦公樓及生活區(qū)內(nèi)某處起火，立即查看并報(bào)生產(chǎn)指揮中心，報(bào)警時(shí)應(yīng)說清四點(diǎn)：著火地點(diǎn)、火勢大小、燃燒物質(zhì)和報(bào)警人姓名（接報(bào)人員同時(shí)也有責(zé)任詢問以上四點(diǎn)內(nèi)容）。
2、生產(chǎn)指揮中心接到報(bào)警后，通知各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員，義務(wù)消防隊(duì)在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)救援工作，并向總指揮報(bào)告人員到位情況，由應(yīng)急總指揮統(tǒng)一指揮。
3、各單位負(fù)責(zé)人聽到有人發(fā)出辦公樓起火的聲音后有秩序的快速組織本單位人員沿安全逃生路線疏散到辦公樓前空曠地點(diǎn)。4、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急登級(jí)，當(dāng)時(shí)生活區(qū)內(nèi)某處火勢較小，確定帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)自行撲滅火災(zāi)，組織人員滅火。（區(qū)隊(duì)辦公樓火勢較大，自行撲滅火災(zāi)較困難，立即撥打8272119報(bào)警電話，告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢情況，盡最大的努力實(shí)施火災(zāi)自救，并安排人員在礦門口等待，以最快速度引導(dǎo)119火災(zāi)救護(hù)人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地）。
5、生活區(qū)內(nèi)某處由現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)員用事先準(zhǔn)備好的'滅火器打開進(jìn)行滅火，綜合辦工作人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行照相，最后由滅火組成員負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場。
6、演練結(jié)束后，安管辦根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。
為了使本次演習(xí)結(jié)束后有一個(gè)完全的記錄，共設(shè)4個(gè)評(píng)估組，每組1人，評(píng)估組由機(jī)關(guān)人員組成，記錄演習(xí)當(dāng)天報(bào)警、撤人、救援、安全檢查的相關(guān)內(nèi)容。
第一組：區(qū)隊(duì)辦公樓門口
記錄和評(píng)估消防演練開始后各組人員到達(dá)現(xiàn)場情況及各單位撤離情況。
第二組：區(qū)隊(duì)辦公樓內(nèi)
記錄和評(píng)估各單位負(fù)責(zé)人組織及應(yīng)急處置、撤人情況。第三組：調(diào)度室
記錄和評(píng)估調(diào)度室接警、處警，應(yīng)急指揮人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。
第四組：生活區(qū)著火點(diǎn)記錄和評(píng)估現(xiàn)場人員滅火情況。人員疏散安全保證措施
1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)始終保持冷靜、清醒的頭腦，仔細(xì)審視所處的環(huán)境，盡可能地調(diào)集、尋找所處位置的信息，在大腦中尋找到并制定出最佳逃生路線，切不可延誤逃生良機(jī)。
2、逃生時(shí)經(jīng)過充滿煙霧的路線，為防止火場濃煙嗆入，可采用毛巾、口罩等捂住口鼻、匍匐撤離，必要時(shí)可爬行。應(yīng)特別注意的是，在穿越煙霧區(qū)時(shí)，即使感到呼吸困難，也不能將毛巾從口鼻上拿開，否則，有可能立即中毒。如果樓梯被燒斷或被烈火封閉。另尋他法逃生。
3、人員在撤離過程中不得故意亂擠、超前，下樓時(shí)手應(yīng)盡可能扶住欄桿或墻壁。
4、在火場中，不要把寶貴的逃生時(shí)間浪費(fèi)在穿衣或?qū)ふ?、攜帶貴重物品上。已經(jīng)逃離險(xiǎn)的人員，切莫重返險(xiǎn)地。
5、當(dāng)安全通道已被堵，救援人員不能及時(shí)趕到的情況下，可以迅速利用身邊的繩索或床單、窗簾、衣服等自制簡易救生繩，并用水打濕，從窗臺(tái)或陽臺(tái)沿繩緩滑到下面樓層或地面，安全逃生。
1、員工應(yīng)穿好勞保用品，要放下衣袖，避免傷害；
2、滅火時(shí)注意選擇上風(fēng)向，隨時(shí)注意風(fēng)向、風(fēng)速變化；
3、避開草高且寬大的山坡草塘、大載量可燃物地域和梯形可燃物分布地帶；
4、注意使用滅火器，抓好噴射膠管后方可壓射，禁止對(duì)向人員；地面消防應(yīng)急演練流程
6月22日上午調(diào)度會(huì)結(jié)束后準(zhǔn)備開始消防應(yīng)急演練。
9：30各組人員需將應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備完畢，現(xiàn)場人員到位。
9：33由事先安排在礦區(qū)隊(duì)辦公樓人員發(fā)現(xiàn)辦公樓2樓某處起火，同時(shí)發(fā)出火災(zāi)信號(hào)，各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人在聽到聲音后組織本單位人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
9：34向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)區(qū)隊(duì)辦公樓發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故并說明詳細(xì)情況。
9：35生產(chǎn)指揮中心接到火警報(bào)告后，及時(shí)向演練總指揮報(bào)告火險(xiǎn)情況并請(qǐng)示是否啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案。
9：36演練總指揮接到火險(xiǎn)情況通報(bào)后，回復(fù)“立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案”。義務(wù)消防隊(duì)的各組人員在收到總指揮的指令（立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案）后，迅速投入到消防應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)工作當(dāng)中。9：37區(qū)隊(duì)辦公樓人員撤離至安全地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)后匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心。
9：38演練總指揮及義務(wù)消防組人員到達(dá)現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場火情立即撥打8272119報(bào)警電話，告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢情況，并安排人員在礦門口等待。
9：39演練總指揮組織滅火組成員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行自救（檢查區(qū)隊(duì)辦公樓滅火器、消防栓等是否能夠正常使用）。
9：58礦門口等待人員向演練總指揮匯報(bào)消防車進(jìn)入礦區(qū)，現(xiàn)場疏散組疏導(dǎo)人群讓車輛進(jìn)入。
9：59向消防隊(duì)指揮官匯報(bào)現(xiàn)場火勢情況，由消防隊(duì)組織指揮，義務(wù)消防隊(duì)給予配合。
10：00在消防云梯水槍的強(qiáng)大攻勢下，火勢得到有效控制，并很快撲滅。
10：02安排消防車到礦辦公樓門前凈化站進(jìn)行加水，并記錄加水時(shí)間。
10：05由滅火組人員將準(zhǔn)備好的物資放置在礦外著火點(diǎn)，并現(xiàn)場講解滅火器正確使用方法及注意事項(xiàng)。
10：10將事先準(zhǔn)備好的木材或棉紗放在垃圾桶內(nèi)點(diǎn)燃。
10：11滅火組人員將滅火器鉛封除掉，在距火焰二米的地方噴射干粉覆蓋整改燃燒區(qū)域，并很快將火撲滅。10：15滅火組人員清理現(xiàn)場。
10：20由演練總指揮發(fā)出地面消防應(yīng)急演練結(jié)束指令。
煤礦托管方案篇八
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的煤礦機(jī)電培訓(xùn)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了提高我礦機(jī)電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合礦實(shí)際情況，經(jīng)研究決定特制定《xx新村煤礦機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃方案》，方案如下：
機(jī)電科干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展，機(jī)電先行”的理念，全面落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實(shí)，保障投入，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
鑒于我礦現(xiàn)狀，短期目標(biāo)是為全礦基建技改一期工程做準(zhǔn)備，因此，今年的.培訓(xùn)計(jì)劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。
1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；
2、要熟知各類型開關(guān)的操作；
3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆及信號(hào)照明綜保等五大保護(hù)；
4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法；
5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力；
6、逐步達(dá)到人人都能獨(dú)立處理事故的基本能力。
成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。
組長：
副組長：
成員：
1、大力推行礦井機(jī)電工作的綜合管理，把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、使用維護(hù)檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)在日常工作中有機(jī)的結(jié)合起來。
2、授課人員要認(rèn)真授課，高度重視此次培訓(xùn)的重要性，按照要求對(duì)各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、培訓(xùn)以崗位理論知識(shí)，專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐操作技能，設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。
4、受培訓(xùn)人員，要求具有較強(qiáng)的崗位安全生產(chǎn)意識(shí)，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。
5、每周逢星期五早上班前會(huì)為理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月最后一周五進(jìn)行理論考核，理論學(xué)習(xí)在機(jī)電科辦公室進(jìn)行；每月末，在地面實(shí)訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行一次實(shí)踐操作培訓(xùn)，內(nèi)容以開關(guān)綜保接線、信號(hào)組裝、設(shè)備故障排查等為主；在培訓(xùn)小結(jié)的時(shí)候進(jìn)行技術(shù)競賽。
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄設(shè)專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教員。
7、要求培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，建立專用學(xué)習(xí)資料檔案，隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實(shí)踐操作考核狀況，以便進(jìn)行綜合評(píng)定。
1、每月結(jié)合理論知識(shí)與實(shí)踐考核，評(píng)出優(yōu)秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并將考核評(píng)分結(jié)果公示。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點(diǎn)名冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度，嚴(yán)禁遲到、早退、缺課。
3、凡在理論與實(shí)踐考核中，成績不合格者，將給予補(bǔ)考，補(bǔ)考后仍達(dá)不到要求的，其培訓(xùn)成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。
xxx
20xx年xx月xx日
煤礦托管方案篇九
為認(rèn)真吸取水城礦業(yè)集團(tuán)馬場煤礦“3?13”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，確保文化煤礦 “一通三防”工作落實(shí)到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作正常開展，經(jīng)礦委會(huì)研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)工作職責(zé)，望礦屬相關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
1、組長：xx
2、副組長：xx
3、成員：xx、xx、xx、xx。
1、組長職責(zé)：負(fù)責(zé)全礦整改、驗(yàn)收的全面監(jiān)督管理工作，包括資金、材料、人員到位。
2、副組長：配合組長工作，負(fù)責(zé)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定，監(jiān)督檢查在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有效快速完成。
3、成員：主要是加強(qiáng)現(xiàn)場管理及巡查，并負(fù)責(zé)每一項(xiàng)工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達(dá)到整改要求，并在施工現(xiàn)場督查落實(shí)工作的到位情況。
（一）安全生產(chǎn)管理：
1、特種作業(yè)人員配備不足，監(jiān)控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。
2、未嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度規(guī)定，2月21日煤礦復(fù)工以來礦長王偉入井帶班1次，工程師未帶班。
3、礦井未做煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定，按突出礦井進(jìn)行管理，未落實(shí)區(qū)域防突措施。
（二）監(jiān)測監(jiān)控：
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)針對(duì)井下水倉、泵房、變電所等地點(diǎn)設(shè)置的瓦斯報(bào)警值（0。79）、斷點(diǎn)值（0。8）均布符合要求。
2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
（三）防突及瓦斯治理
1、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面瓦斯抽放管路未安設(shè)到工作面迎頭。
2、1219回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面已揭穿m9煤層，該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個(gè)斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
3、井下各個(gè)掘進(jìn)工作面無局部防突預(yù)測預(yù)報(bào)牌板，且考察臨界值指標(biāo)和鉆屑量不符合要求。
4、礦井高負(fù)壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設(shè)放水器。
5、礦井各掘進(jìn)工作面編制石門揭煤消突評(píng)價(jià)報(bào)告無針對(duì)性，無相關(guān)瓦斯治理參數(shù)。
6、礦井未配備測定瓦斯相關(guān)參數(shù)的儀器儀表。
（四）防治水管理。
1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。
2、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面未嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定，現(xiàn)場檢查無探放水鉆孔。
（四）通風(fēng)管理。
1、未嚴(yán)格執(zhí)行測風(fēng)制度，部分測風(fēng)牌板填寫風(fēng)量與實(shí)際相差較大。
2、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面導(dǎo)風(fēng)筒未使用彎管連接裝置，轉(zhuǎn)死彎。
20萬元。
（一）建立、健全和完善我礦安全管理責(zé)任制。
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)、輔助單位、職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責(zé)任制，管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承擔(dān)整頓期間的安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐項(xiàng)分解，落實(shí)到各部門和各崗位人員，達(dá)到齊抓共管，共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。
2、明確企業(yè)法定代表人的責(zé)任。
法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范；組織制定落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，落實(shí)職工安全培訓(xùn)；組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)報(bào)告和組織事故搶救；主動(dòng)接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認(rèn)真整改存在的問題；建立和維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。
3、建立安全監(jiān)督檢查制度。
我礦設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
4、落實(shí)安全辦公會(huì)議制度。
每周由法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會(huì)議決定事項(xiàng)要明確責(zé)任，形成紀(jì)要，并在下次會(huì)議檢查落實(shí)，有記錄備查。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理。
1、建立技術(shù)管理體系。
法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案，確保技術(shù)方案的針對(duì)性、適應(yīng)性和可操作性。
3、嚴(yán)格安全技術(shù)審批制度。
認(rèn)真編制、會(huì)審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié)，增強(qiáng)技術(shù)管理的安全保障性。
4、建立、健全和完善礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度等各專業(yè)臺(tái)賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。
5、加強(qiáng)我礦水害防治的技術(shù)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對(duì)礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析，查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導(dǎo)水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對(duì)我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項(xiàng)措施，提出警戒性預(yù)測方案，對(duì)水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴(yán)禁從事采掘活動(dòng)。
一要堅(jiān)持先探后掘，落實(shí)老空（窯）探放的責(zé)任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準(zhǔn)確繪制在采掘工程平面圖上。
二要開展水害預(yù)測預(yù)報(bào)工作，建立班、日?qǐng)?bào)防治水報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度。
三要把好探放水的關(guān)口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業(yè)人員、專用鉆機(jī)探放水，嚴(yán)格控制鉆孔的超前距離，探放水時(shí)，要撤出探放水點(diǎn)部位受水害威脅區(qū)域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認(rèn)真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強(qiáng)職工自主保安意識(shí)教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即撤到安全地點(diǎn)。
6、對(duì)所有錨桿支護(hù)掘進(jìn)巷道按要求施工，確保工程質(zhì)量符合要求。
（三）加強(qiáng)安全整改現(xiàn)場管理。
1、落實(shí)煤礦法定代表人和礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。
井下每班必須確保至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點(diǎn)環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場整改，把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
2、落實(shí)現(xiàn)場管理制度。
嚴(yán)格落實(shí)井口檢身制度，嚴(yán)禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改，從嚴(yán)查處“三違”。現(xiàn)場存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)。
3、加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，局部通風(fēng)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換”功能，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)，確保掘進(jìn)工作面連續(xù)供風(fēng)和風(fēng)量滿足規(guī)定要求。
4、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，合理增設(shè)瓦斯檢查地點(diǎn)，嚴(yán)禁空班漏檢、假檢；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風(fēng)巷道都必須定期沖刷，產(chǎn)塵點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等容易積塵地點(diǎn)必須做到隨積隨沖。
6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求，配齊各類傳感器和加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和維護(hù)，確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確。
7、要建立自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標(biāo)超過或達(dá)到臨界值等異常情況時(shí)，立即撤出作業(yè)人員，并采取措施進(jìn)行處理。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護(hù)強(qiáng)度和整改作業(yè)安全。
9、加強(qiáng)礦井機(jī)電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，保證設(shè)備完好；杜絕電氣設(shè)備失爆，保證礦井用電安全。
10、對(duì)有水害威脅的地點(diǎn)，堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)，即：“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”。
11、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發(fā)揮當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。
（四）嚴(yán)格隱患排查管理制度。
1、加強(qiáng)隱患排查整改。
建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。對(duì)新查出的各類隱患要進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改。
2、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓工作，制定整改方案及完善各項(xiàng)安全保障措施；隱患整改、驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，要積極組織落實(shí)資金、材料，并限期進(jìn)行整改。
3、未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁進(jìn)行井下整改和采掘活動(dòng)，但必須保證礦井的正常供電、通風(fēng)和排水，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常，準(zhǔn)確、有效監(jiān)控。
4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)井下各巷道、采掘工作面等地點(diǎn)的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，根據(jù)情況制定措施進(jìn)行處理。
（五）加強(qiáng)停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓(xùn)和勞動(dòng)保障。
1、每天組織對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)，提高職工操作技能和安全管理意識(shí)，并考試合格后方可上崗。
2、特殊崗位（礦調(diào)度、監(jiān)控室等）不得空班空崗。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時(shí)通信暢通。
4、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請(qǐng)假辦理請(qǐng)假手續(xù)，按時(shí)認(rèn)真考勤，并做好交接班工作。
5、地面其他值班人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，輪流值班，24小時(shí)進(jìn)行巡查，不得脫崗，必須認(rèn)真做好自己的本職工作，尤其是加強(qiáng)夜班對(duì)重點(diǎn)部位的巡回檢查，嚴(yán)防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象，保護(hù)礦上財(cái)產(chǎn)不受損失，確保礦井安全。
1、停止所有采掘作業(yè)，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，與工人同上同下，落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，特殊工程現(xiàn)場跟班交接，必須做到責(zé)任到人、管理到位，檢查到位，嚴(yán)禁走形式、弄虛作假。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對(duì)性和可操作性，并貫徹到相關(guān)人員。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制每個(gè)小班下井人員，每個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)人數(shù)不得超過8人（包括管理人員）。
4、做好交接班工作，開好每班班前會(huì)，交待工作任務(wù)要明確，安全注意事項(xiàng)要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質(zhì)量要求。
5、采掘工作面每次整改前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工。
6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項(xiàng)；
（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；
（2）嚴(yán)格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設(shè)計(jì)斷面要求；
（3）清理的煤矸及時(shí)裝入礦車運(yùn)走；
（4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
7、推礦車注意事項(xiàng)：
（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；
（2）過車場、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號(hào)，并減速慢行；
（3）嚴(yán)禁放飛車、蹬車、扒車等。
8、每個(gè)工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)禁空班漏檢、虛報(bào)亂填數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設(shè)置柵欄，掛上警示牌，查找原因進(jìn)行處理，未處理好前，嚴(yán)禁作業(yè)。
9、嚴(yán)禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。
10、斜井嚴(yán)禁行車行人，副斜井有人作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁絞車運(yùn)行，絞車運(yùn)行時(shí)，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點(diǎn)并按規(guī)定使用阻車器，擋車欄。
11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確、有效正常監(jiān)控。
12、保證井下通信暢通，加強(qiáng)巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
13、嚴(yán)格按工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改、檢查和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格的堅(jiān)決不予驗(yàn)收并及時(shí)返工。
14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室報(bào)告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質(zhì)量、施工進(jìn)度等。
15、整改期間嚴(yán)格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定，除機(jī)電設(shè)備維修工、通風(fēng)員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。
16、物資供應(yīng)部門要確保供給材料滿足整改的要求。
17、主扇風(fēng)機(jī)必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到停產(chǎn)不停風(fēng)，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動(dòng)，否則值班礦長必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)有效處理。
18、井下獨(dú)頭巷道必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并每班安排專職瓦檢員檢查風(fēng)筒是否正常供風(fēng)及檢查瓦斯，加強(qiáng)井下各地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。
（一）礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班負(fù)責(zé)人：xx。
（二）特種作業(yè)人員安排情況：
1、零點(diǎn)班。
（1）帶班領(lǐng)導(dǎo)：xx。
（2）安全員：xx、xx、xx。
（3）瓦檢員：xx、xx、xx。
2、八點(diǎn)班。
（1）帶班礦長：xx。
（2）安全員：xx、xx、xx。
（3）瓦檢員：xx、xx、xx。
3、四點(diǎn)班。
（1）帶班礦長：xx。
（2）安全員：xx、xx、xx。
（3）瓦檢員：xx、xx、xx。
（三）機(jī)電負(fù)責(zé)人：xx。
（四）通風(fēng)與防突負(fù)責(zé)人：xx。
（五）防塵負(fù)責(zé)人：xx。
（六）施鉆及探放水負(fù)責(zé)人：xx。
各項(xiàng)整改工作必須嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)到位，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，由驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)落實(shí)整改不力的責(zé)任人要嚴(yán)肅追查處理。
煤礦托管方案篇十
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì)(澤安發(fā)4號(hào))文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓，為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對(duì)95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修，機(jī)電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護(hù)等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無異常現(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。
3、截止到9月20日對(duì)全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺(tái)甲烷檢測報(bào)警儀，并逐臺(tái)進(jìn)行了檢測、校驗(yàn)。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對(duì)我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對(duì)所檢查存在的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。
6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個(gè)隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識(shí)水平和安全意識(shí)。
8、9月份以來機(jī)電科對(duì)井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對(duì)不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
9、九月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機(jī)電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機(jī)電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條)。
對(duì)自查自糾所排查的問題，落實(shí)人員及時(shí)處理，并全部整改到位。
二、工作總結(jié)。
我礦針對(duì)九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦托管方案篇十一
山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦黨委結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”要求，在當(dāng)前煤炭市場新常態(tài)下，倡樹三種新作風(fēng)，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，深入基層，倡樹新風(fēng)，為礦井度危求進(jìn)提供有力保障。
一、倡樹“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、敢于亮-劍”的作風(fēng)。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是踐行好“三嚴(yán)三實(shí)”前提和基礎(chǔ)。在當(dāng)前煤炭市場持續(xù)低迷的形勢下，作為黨員干部更需要這種作風(fēng)來開展工作。柴里煤礦黨委在日常工作中，叫響了“把責(zé)任抗在肩上、把擔(dān)當(dāng)刻在心中”的口號(hào)，倡導(dǎo)黨員干部要有務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?。同時(shí)，形成正確的用人導(dǎo)向，時(shí)刻做到“為能擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)當(dāng)、為能擔(dān)當(dāng)?shù)娜虽伮贰?。該礦下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化管理人員作風(fēng)建設(shè)的`“十條禁令”》，給各級(jí)管理干部劃定了十條紅線，扎緊了權(quán)力的籬笆，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。推行管理干部“雙考核”機(jī)制，堅(jiān)持和完善了管理(專技)人員考核制度，有效增強(qiáng)了干部履職的責(zé)任感，激發(fā)了各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。
二、倡樹“深入基層、服務(wù)群眾”的作風(fēng)?！叭龂?yán)三實(shí)”實(shí)在謀事上，實(shí)在創(chuàng)業(yè)上，更要實(shí)在深入基層、聯(lián)系群眾、為民謀福祉上。該礦創(chuàng)新實(shí)施的“六個(gè)一”談心工作法，堅(jiān)持特殊時(shí)期重點(diǎn)談、困難職工幫扶談、青年職工鼓勵(lì)談、重點(diǎn)對(duì)象靠上談、思想癥結(jié)協(xié)助談、生產(chǎn)所需主動(dòng)談，切實(shí)做到“六個(gè)必談”。開展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，受益職工群眾達(dá)16200余人次。同時(shí)，又實(shí)施了掛點(diǎn)包保走基層、五包五保當(dāng)五員、班組“小政委”等系列黨建載體活動(dòng)，打造了服務(wù)職工群眾的新平臺(tái)，拉近了黨群、干群關(guān)系，彰顯了黨員干部務(wù)實(shí)、為民形象。
三、倡樹“為人清白、處事坦蕩”的作風(fēng)。“三嚴(yán)三實(shí)”是各級(jí)黨員干部為官清廉，為事坦蕩的行為準(zhǔn)則。該礦始終要求各級(jí)黨員干部，在約束中工作，在陽光下干事，以自身過硬的作風(fēng)影響和帶動(dòng)職工群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為礦井可持續(xù)健康發(fā)展而努力。在制度建設(shè)上，形成了用制度管權(quán)、管事、管人、管物的機(jī)制。建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)黨員干部和職工群眾的監(jiān)督作用。在載體活動(dòng)上，開展了廉潔宣傳教育活動(dòng)，向全礦職工家屬、基層隊(duì)組發(fā)放助廉公開信、警示宣傳材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的廉政意識(shí)。開展“制度上墻了，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力度，提高了對(duì)制度的敬畏意識(shí)。
煤礦托管方案篇十二
翻開中國煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會(huì)掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價(jià)：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
關(guān)心中國煤炭建設(shè)的人，常讀《中國煤炭報(bào)》的同志，應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人?？梢?，我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來，集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任，采取了切實(shí)的辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場工人六項(xiàng)權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn)，“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果，翻開公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專業(yè)內(nèi)發(fā)生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的.感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應(yīng)該怎么辦？我想大家一定會(huì)告訴我，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識(shí)很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此，要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧?，扮演好各自的角色，努力?shí)踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對(duì)你、對(duì)我，都是對(duì)黨和國家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故反思整頓方案。
煤礦托管方案篇十三
為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行消防法中“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的八字方針，提高單位全體員工的安全防范意識(shí)。檢驗(yàn)保安部對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力和滅火技能，熟悉滅火程序和操作規(guī)程及組織配合，達(dá)到快速滅火的目的。
半年一次。
吳桂橋煤礦。
：各部門。
1、通過各部門的分工合作爭取得到本單位及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。
2、做好宣傳工作和各部門的協(xié)調(diào)工作。
3、做好總結(jié)和資料歸檔工作。演習(xí)方法：
模擬火災(zāi)情況，實(shí)地演練，講解示范。
1、巡邏護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的報(bào)警程序工作；
2、接到報(bào)警后的組織指揮配合；
3、滅火操作及組織人員疏散；
4、“119”報(bào)警應(yīng)說明的問題；
5、快速到達(dá)重點(diǎn)部位滅火操作；
6、使用滅火器滅火；
7、消火栓的使用；
8、人員的救護(hù)；
9、講評(píng)小結(jié)演習(xí)情況。
1、每名員工應(yīng)以實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施，服從命令，快速到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場及消除各種火災(zāi)。
2、各組長接到命令后，迅速做好人員分工。
一、各級(jí)人員分工和職責(zé)。
1、總指揮：負(fù)責(zé)全局指揮協(xié)調(diào)、認(rèn)真聽取一線指揮的匯報(bào)，提出易忽視問題及時(shí)更正錯(cuò)誤并作出果斷性重要決策。
2、演習(xí)指導(dǎo)：演習(xí)指導(dǎo)負(fù)責(zé)方案、過程的審核，指導(dǎo)工作，對(duì)實(shí)施中不足問題提出改進(jìn)措施。
3、一線指揮：當(dāng)天發(fā)生火災(zāi)后由值班員工的主管為一線指揮，指導(dǎo)各組人員的各項(xiàng)工作，并做好相互之間的配合工作。
4、滅火組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后單位值班領(lǐng)導(dǎo)為滅火組長，帶領(lǐng)全體值班人員進(jìn)行處置災(zāi)情。
第二梯隊(duì)增援滅火組：由保安隊(duì)長帶領(lǐng)保安員負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急消防器材及滅火器走消防通道到著火點(diǎn)滅火，并鋪設(shè)好水帶，連接消防栓用水槍滅火。
5、疏散組：當(dāng)天發(fā)生災(zāi)情后由值班領(lǐng)班為疏散組長。
6、警戒組：成員由10人組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，消除障礙道路暢通，組織無關(guān)人員及車輛進(jìn)入，引導(dǎo)消防車輛到達(dá)現(xiàn)場，并采取安全防護(hù)措施，防止出現(xiàn)人員傷亡。
8、救護(hù)組：由單位內(nèi)部人員組成。
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)急救中心，對(duì)出現(xiàn)身體不適的人員進(jìn)行急救。
9、搶險(xiǎn)事故處理組（工程部師傅4名）。
負(fù)責(zé)啟動(dòng)消防設(shè)備，保證消防供水、供電正常，并根據(jù)火情提供滅火器材，負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、搶修工作，視具體情況切斷電源，供水供氣設(shè)施，協(xié)助現(xiàn)場處理組工作。
10、后勤保障（由后勤部人員組成）。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場單位顧客的疏散、尋護(hù)工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告現(xiàn)場情況，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)各小組材料、物資供應(yīng)，保證各部門之間的聯(lián)系，協(xié)助現(xiàn)場應(yīng)急小組工作。
11、支援、事后清理小組：組長成員（保潔員）。
負(fù)責(zé)支援、配合應(yīng)急小組工作及演習(xí)完成后現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行清掃。
二、演習(xí)程序。
1、報(bào)警：使用對(duì)講機(jī)、電話或其他設(shè)施進(jìn)行報(bào)警。
2、確認(rèn)：值班人員接到報(bào)警信號(hào)后，立即通知部門領(lǐng)班前往現(xiàn)場確認(rèn)火情是否屬實(shí)，確認(rèn)報(bào)警后，迅速利用對(duì)講機(jī)通知保安部和當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)火勢大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散單位人員工作。
3、火情確認(rèn)后，保安部立即利用電話或?qū)χv機(jī)及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊(duì)人員到現(xiàn)場開展有關(guān)滅火、疏散等工作。
4、指揮小組成立地點(diǎn)設(shè)于單位監(jiān)控室，由其中最高職務(wù)者擔(dān)任總指揮，相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開（模擬式演習(xí)）。
5、消防控制室值班人員按總指揮的命令，立即啟用報(bào)警、聯(lián)動(dòng)設(shè)備，利用廣播通知單位員工有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散，撥打電話“119”模擬向消防隊(duì)報(bào)警（以內(nèi)線方式進(jìn)行模仿），安排一名保安員到相應(yīng)的路口接應(yīng)消防隊(duì)人員的到來。6、疏散、搶救時(shí)，組織人員向安全地帶撤離。
7、在指定地點(diǎn)模擬火災(zāi)，由滅火組隊(duì)員使用滅火器將初期燃燒物撲滅；組織進(jìn)行后在演習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行消防栓的使用演練。
8、滅火結(jié)束后，所有參加演習(xí)人員集中在總指揮旁，由各部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人員，檢查收集裝備設(shè)施、器材等工作后，再向總指揮進(jìn)行總結(jié)工作。
9、保安部值班人員做好相關(guān)工作的記錄。
10、事后處理組對(duì)所有演習(xí)現(xiàn)場進(jìn)行清理工作。
三、實(shí)施過程中的相關(guān)要點(diǎn)：
1、實(shí)施前應(yīng)提前通知單位員工，屆時(shí)不要慌亂、緊張。
2、滅火組人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)注意如煙霧較大，需帶防毒面具或濕毛巾捂住嘴鼻，進(jìn)房間時(shí)應(yīng)用水或滅火器在門的上方噴灑（防止煙霧熱氣過大），因?yàn)閯傞_門時(shí)出來的煙霧熱氣可致人身體受到傷害，在使用消防栓和泡沫滅火器時(shí)一定要確認(rèn)是否切斷電源以防觸電。
3、電梯迫降基層必須安排專業(yè)人員守護(hù)現(xiàn)場，嚴(yán)禁使用電梯。
4、搶救、疏散組人員依照先人后物原則進(jìn)行搶救疏散工作，分別從樓梯和后門跑到各層疏散，指引人員按出口安全標(biāo)識(shí)所示方向疏散、清楚路障，維持秩序、勸阻中途返回人員，并視火情大小盡可能將人員向下疏散?；饎萏髸r(shí)，著火層以上員工向上疏散，并根據(jù)現(xiàn)場情況采取相關(guān)的'護(hù)救措施（如發(fā)現(xiàn)門戶、墻角、樓梯、窗戶等處有被困人員必須及時(shí)搶救疏散）。
5、警戒組制止與滅火搶險(xiǎn)無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，被疏散出來的人員集中在一起，保護(hù)他們的安全及搶運(yùn)出來的物資，事件后要保護(hù)現(xiàn)場以便單位查明起火原因。
6、監(jiān)控中心接到電話時(shí)，一定要問清起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形勢，同事像指揮中心報(bào)告，由指揮中心采取營救錯(cuò)措施，廣播詞：“全體員工請(qǐng)注意，現(xiàn)在單位某層發(fā)生火情，情況并不嚴(yán)重，為了您的安全，請(qǐng)配合現(xiàn)場指揮人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場！”并告訴被困人員自救的方法，如用濕毛巾堵住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單結(jié)成條，可以從窗戶逃生。
7、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到不足，修改演習(xí)方案進(jìn)一步完善消防應(yīng)急措施，增強(qiáng)滅火實(shí)戰(zhàn)能力，演習(xí)后，寫出總結(jié)報(bào)告留單位存檔。
其他事項(xiàng)：
1、總指揮所在位置：監(jiān)控中心；
2、演習(xí)人員：未當(dāng)班所有單位人員參加;。
總指揮：副指揮：通訊聯(lián)絡(luò)組滅火行動(dòng)組疏散引導(dǎo)組。
安全救護(hù)組后勤保障組組長：部門人員。
煤礦托管方案篇十四
20xx年1月5日縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我礦進(jìn)行安全檢查，共查出20xx年12月23日未整改隱患六項(xiàng)11條、20xx年1月5日下井檢查隱患5條安全隱患、2015年2月11日礦領(lǐng)導(dǎo)自查自糾隱患12條。針對(duì)查出的安全隱患，我礦于20xx年2月11日下午召開全礦安全生產(chǎn)管理人員安全辦公會(huì)議，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，并組織學(xué)習(xí)國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，成立安全隱患整改小組，對(duì)查出的安全隱患按照“五落實(shí)”的要求限期整改。具體整改方案如下：
一、成立隱患整改小組
1、組 長：
副組長：
成 員：
2、職責(zé)
(1)組長：為本次整改落實(shí)人力、物力，保證本次整改在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并組織相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)副組長：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求和煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制整改方案和措施，并對(duì)整改進(jìn)行督促檢查。
(3)成員：在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照整改措施的要求進(jìn)行整改。
二、整改安全措施：
1、在整改期間，安排好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部門礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定，做到每班有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)有一名隊(duì)長帶班，與工人同下、同上，在現(xiàn)場檢查、指揮礦井安全整改施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作。
2、在安全整改施工過程中，嚴(yán)格做到一工程一措施。在施工前，把安全措施貫徹到位。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工要求有序地進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
立即停止作業(yè)，進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)礦井通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格按規(guī)定要求檢查瓦斯，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
6、當(dāng)班安全員、瓦檢員要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要立即督促整改;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全時(shí)，要立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點(diǎn)。
7、帶班礦長、隊(duì)長、班組長、安全員、瓦檢員和其它特種作業(yè)人員，要做好交接-班工作，嚴(yán)禁提前離崗。
20xx年10月28日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗(yàn)收，共查出安全隱患9條，責(zé)令本礦編制整改方案進(jìn)行整改，根據(jù)安監(jiān)管、煤管站領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，10月29日下午曾泳盛召集全礦管理人員會(huì)議，布置落實(shí)整改任務(wù)，制定以下整改方案，貫徹學(xué)習(xí)后遵照?qǐng)?zhí)行。
成立安全隱患整改小組
組長：程發(fā)斌
副組長：陳-軍、楊朝友、朱輝文
成員：楊學(xué)正、羅選德、羅選川
組長負(fù)責(zé)全面整改工作
副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作
成員配合副組長現(xiàn)場整改管理工作
本次整改的指導(dǎo)思想
本次整改的指導(dǎo)思想是：完善組織機(jī)構(gòu)；強(qiáng)化內(nèi)部管理；責(zé)任到人、嚴(yán)格制度；在整改時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成整改任務(wù)。
整改內(nèi)容：
1、2181下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器；
2、118′3運(yùn)輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;
3、118′3采面上半段過構(gòu)造處高度不足0.8米且支護(hù)凌亂；
5、無防塵水；
6、118′3采面未正確安裝瓦斯傳感器；
7、中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中；
8、118′3回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面；
9、風(fēng)速傳感器失修防爆通道內(nèi)堆積雜物。
四、落實(shí)整改責(zé)任人及時(shí)間
1、2181下山瓦斯傳感器由電工安裝到位，陳-軍負(fù)責(zé)落實(shí)，在11月1日完成；
4、1183′采面上安全出口（有20米長）極不通暢，連續(xù)拆梁，高度不足0.8米，斷面不足0.5米，由陳-軍負(fù)責(zé)：
（1）先從采面往回風(fēng)方向臥底清理浮煤浮矸；
（2）每清理一米支護(hù)一米；
（3）支護(hù)必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行；
（4）清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運(yùn)出地面；
（5）清理前先打上臨時(shí)支護(hù)預(yù)防冒頂堵塞回風(fēng)；
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煤礦托管方案篇十五
第一段：介紹托管煤礦的背景和目的（200字）
近年來，中國政府為了加強(qiáng)對(duì)煤礦安全的管理，推出了托管煤礦的政策。托管煤礦是指將沒有能力自主運(yùn)營的煤礦交由有能力的企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和運(yùn)營。其目的是通過托管的方式，提高煤礦的安全生產(chǎn)水平、降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、減少煤礦員工的傷亡情況，進(jìn)一步保障煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：托管煤礦的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（250字）
托管煤礦的優(yōu)點(diǎn)在于能夠引入經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，改變?cè)忻旱V中存在的安全管理不到位、設(shè)備不完善等問題。這些專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠幫助煤礦進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并且通過培訓(xùn)提升礦工的安全意識(shí)和技能水平。同時(shí)，托管煤礦還可以引入現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和資源利用率，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
然而，托管煤礦也面臨著挑戰(zhàn)。首先，由于托管煤礦涉及到管理權(quán)的轉(zhuǎn)移和利益的重新分配，可能會(huì)引發(fā)各方的矛盾和糾紛。其次，部分煤礦的歷史問題較為復(fù)雜，如壓采區(qū)域較多、煤礦地質(zhì)條件較差等，這些問題可能對(duì)托管工作帶來一定的困難。此外，托管煤礦還需要投入大量的資金和人力資源來改善現(xiàn)有的設(shè)備和管理水平，這對(duì)于許多小型煤礦來說可能是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。
第三段：托管煤礦的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
在托管煤礦的實(shí)踐中，一些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和借鑒。首先，政府在托管過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)托管企業(yè)的監(jiān)管，確保托管企業(yè)具備管理煤礦的能力和資質(zhì)，并且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次，要注重從根本上解決煤礦的安全問題，如提升設(shè)備和技術(shù)水平、完善事故應(yīng)急預(yù)案等。此外，要加強(qiáng)與礦工的溝通和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和技能水平。最重要的是，要堅(jiān)持科學(xué)合理的發(fā)展理念，注重煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免只追求短期利益而犧牲礦工的生命安全和環(huán)境的可持續(xù)性。
第四段：展望托管煤礦的未來（250字）
盡管托管煤礦存在一些問題和挑戰(zhàn)，但是它仍然是推動(dòng)煤礦安全和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。未來，托管煤礦的發(fā)展應(yīng)該注重提高煤礦的自主管理能力，減少對(duì)外部托管的需求。此外，要加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范，建立健全的監(jiān)測和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦井存在的安全問題。同時(shí)，要拓寬煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，加強(qiáng)與其他領(lǐng)域的合作，推動(dòng)煤礦行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
第五段：總結(jié)托管煤礦心得體會(huì)（200字）
通過對(duì)托管煤礦的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們可以得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。首先，政府對(duì)煤礦的管理和監(jiān)管責(zé)任不可推卸，要加強(qiáng)資金投入和人員培訓(xùn)，提高對(duì)煤礦安全的重視程度。其次，托管煤礦需要注重長期規(guī)劃和持續(xù)改進(jìn)，要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和管理模式，幫助煤礦提高生產(chǎn)效率和安全水平。最后，要注重煤礦員工的培訓(xùn)和安全意識(shí)的提升，只有讓每個(gè)員工都成為安全生產(chǎn)的參與者和推動(dòng)者，才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦的安全穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
煤礦托管方案篇十六
托管煤礦是指政府將經(jīng)濟(jì)效益不佳、存在安全隱患、無力自我管理的煤礦交由專業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理并進(jìn)行技術(shù)改造的一種方式。這種方式的引入，符合當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和煤礦行業(yè)安全管理的需要。在我實(shí)習(xí)的過程中，我深切體會(huì)到了托管煤礦的重要意義和其中的一些困難。
托管煤礦的重要意義有很多方面。首先，通過專業(yè)企業(yè)的管理和技術(shù)改造，可以提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。其次，專業(yè)企業(yè)在管理和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和專長可以為托管煤礦帶來新的思路和方法，促進(jìn)煤礦形成科學(xué)的管理模式。最重要的是，通過托管，政府可以有效地避免煤礦行業(yè)的安全事故，保障煤礦工人的生命安全。這些意義的實(shí)現(xiàn)需要托管企業(yè)和政府的共同努力以及員工的積極參與。
第三段：托管煤礦的困難和挑戰(zhàn)。
盡管托管煤礦的重要意義不可否認(rèn)，但實(shí)施過程中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，托管企業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)了解煤礦的具體情況，掌握其內(nèi)部機(jī)制和隱患點(diǎn)，這需要一定的時(shí)間和資源。其次，對(duì)于煤礦員工而言，他們可能面臨著新的管理方式和工作要求，需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的技能。同時(shí)，煤礦的管理者也需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)作方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)托管模式的需求。這些困難和挑戰(zhàn)需要所有相關(guān)方的共同努力以及政府的支持和引導(dǎo)。
第四段：實(shí)踐中的體會(huì)和感悟。
在托管煤礦的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了煤礦員工的努力和托管企業(yè)的責(zé)任。在企業(yè)的支持和指導(dǎo)下，煤礦的工作環(huán)境得到了改善，生產(chǎn)效率提高，員工的薪酬待遇也有所提升。同時(shí)，通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持，煤礦的安全管理水平有了明顯的提高。在實(shí)踐中，我也意識(shí)到托管煤礦是一項(xiàng)綜合性的工作，需要政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力才能取得良好的效果。
第五段：未來的展望和提高。
在未來的日子里，托管煤礦需要繼續(xù)發(fā)展和完善。首先，政府應(yīng)加大政策支持和引導(dǎo)力度，為托管企業(yè)提供更多的資源和便利條件。其次，托管企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)更新和人員培訓(xùn)，提高煤礦的生產(chǎn)效率和安全管理水平。最后，煤礦員工也要主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，積極參與企業(yè)的發(fā)展和改革。只有政府、企業(yè)和員工三者合力，托管煤礦才能真正取得可持續(xù)的發(fā)展和安全的運(yùn)營。
通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了托管煤礦的重要意義和其中的困難與挑戰(zhàn)。只有通過政府、企業(yè)和員工共同努力，形成合力，才能取得托管煤礦工作的良好效果。我相信，在各方的共同努力下，托管煤礦會(huì)取得更加明顯的成果，為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和煤礦工人的生命安全作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦托管方案篇十七
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)法，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，深化非煤井工礦山安全整治，確保全縣非煤井工礦山生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)不突破。
（一）加強(qiáng)采空區(qū)管理。要建立礦區(qū)范圍內(nèi)的采空區(qū)擋案，禁止人員進(jìn)入采空區(qū)采礦，嚴(yán)禁擅自回采保安礦柱。要聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)采空區(qū)進(jìn)行會(huì)診。要大力完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，要在規(guī)定的地點(diǎn)和位置按要求安裝探頭，并根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化及時(shí)增設(shè)探頭，要建立健全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)章制度，制訂非正常情況處置程序和應(yīng)急預(yù)案，要配備足夠的維護(hù)、值班和技術(shù)人員，并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，同時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井實(shí)際配備足夠的備件，保證監(jiān)控系統(tǒng)不間斷運(yùn)行。
（二）規(guī)范開采方式。要嚴(yán)格執(zhí)行采掘技術(shù)計(jì)劃，確?！叭俊逼胶?。要按規(guī)定編制采區(qū)、采掘工作面設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)禁無設(shè)計(jì)施工，不按設(shè)計(jì)施工或私自變更設(shè)計(jì)施工，要在年內(nèi)消滅“以掘代采，獨(dú)頭掘進(jìn)”的前進(jìn)式回采方法。要確保安全出口暢通，每個(gè)生產(chǎn)水平、每個(gè)采區(qū)都必須有兩個(gè)便于行人的安全出口，并和通往地面的安全出口相通。
（三）加強(qiáng)頂板管理。要執(zhí)行出渣作業(yè)現(xiàn)場安全檢查工作票制度，每班作業(yè)前，必須由班長和安全員共同進(jìn)行敲幫問頂，確認(rèn)安全并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行作業(yè)面作業(yè)。在不穩(wěn)固的巖層中掘進(jìn)井巷，必須進(jìn)行支護(hù)。對(duì)所有支護(hù)的井巷和安全出口每月至少檢查1次，采礦巷道應(yīng)每班進(jìn)行檢查，檢查出的問題，應(yīng)及時(shí)處理，并作記錄。巷道的頂板有分段管理責(zé)任人并有文件。要強(qiáng)力推行機(jī)械出渣?，F(xiàn)有礦井凡能達(dá)到機(jī)械作業(yè)高度下限的作業(yè)面必須一律實(shí)行機(jī)械裝礦出渣；新建礦井掘進(jìn)井巷時(shí)必須實(shí)行機(jī)械裝渣作業(yè)，有條件的可實(shí)行機(jī)械掘進(jìn)，嚴(yán)格控制作業(yè)面人數(shù)。
（四）完善通風(fēng)系統(tǒng)。所有地下礦山都必須形成完善的機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，要建立制度，規(guī)定主風(fēng)機(jī)不開人員不下井，局扇不開，人員不上掘進(jìn)工作面，采場形成通風(fēng)系統(tǒng)之前不得回采。對(duì)于自然風(fēng)壓較大的'礦井，只有當(dāng)風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量、風(fēng)速經(jīng)檢測達(dá)到要求并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，才允許暫時(shí)用自然通風(fēng)替代機(jī)械通風(fēng)。要堅(jiān)持每旬進(jìn)行一次全面測風(fēng)，并做好記錄。
（五）防范井下水害。要安排技術(shù)人員或聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)調(diào)查核實(shí)礦區(qū)范圍內(nèi)的小礦井、老空區(qū)、現(xiàn)有生產(chǎn)區(qū)中的積水層、含水層、巖溶帶等，并填繪礦區(qū)水文地質(zhì)圖。要加強(qiáng)超前探水，對(duì)接近水體的地帶或遇到斷層、破碎帶、采空區(qū)等可能與水體有聯(lián)系的地帶，必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”原則，編制探水設(shè)計(jì)，掘進(jìn)工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)透水征兆時(shí)，必須立即停止工作，撤出人員。
（六）規(guī)范安全管理。
1、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。凡錄用到井下作業(yè)新工人，須嚴(yán)把“三關(guān)”，一是“考察關(guān)”，在錄用前對(duì)招收對(duì)象的年齡、文化、身體、家庭等情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)查摸底；二是“培訓(xùn)關(guān)”，要按照要求進(jìn)行培訓(xùn)并報(bào)鎮(zhèn)安辦取得培訓(xùn)合格證；三是“實(shí)習(xí)關(guān)”，新工人須由礦方明確指定的老工人帶領(lǐng)工作至少4個(gè)月。
2、落實(shí)日常檢查。要開展經(jīng)常性安全檢查，每旬要由礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查。各企業(yè)應(yīng)按照法律規(guī)定每年、每季對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向縣、鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析材料，統(tǒng)計(jì)分析材料須由企業(yè)業(yè)主簽字。
3、加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)的安全監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)安全工作的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各工程隊(duì)依法申報(bào)安全生產(chǎn)許可證。要大力加強(qiáng)班組組織、制度、業(yè)務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，關(guān)口前移，提高班組自我管理水平。
各非煤井工礦山要按照專項(xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附后）迅速開展自查自改工作，要逐項(xiàng)整改到位，縣安監(jiān)局將于11月組織專班逐礦進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收評(píng)分達(dá)到90分以上的為合格，凡達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的從檢查驗(yàn)收之日起停產(chǎn)整改至達(dá)標(biāo)合格止。
煤礦托管方案篇十八
按照中央和山西在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，山西焦煤集團(tuán)公司黨委決定，從5月份開始，在全集團(tuán)公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
山西焦煤集團(tuán)公司黨委明確提出，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的目標(biāo)任務(wù)是，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的深刻內(nèi)涵和具體要求，自覺把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，著力解決六個(gè)方面的“不嚴(yán)不實(shí)”問題，爭做踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?BR> 山西焦煤集團(tuán)公司黨委指出，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育不是一次活動(dòng)，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，要融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育之中。專題教育以山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記講黨課的形式啟動(dòng)開局，共包含八項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，即黨委書記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課；黨委中心組和機(jī)關(guān)部門、直屬單位開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討；召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)；列出“兩個(gè)清單”抓整改落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”；推進(jìn)“六權(quán)治本”扎緊制度籠子；開展專項(xiàng)整治抓攻堅(jiān)整改；主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在推動(dòng)“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)上出實(shí)招、見實(shí)效。
山西焦煤集團(tuán)公司黨委要求，所屬各黨委、直屬黨總支要把組織開展好專題教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。要強(qiáng)化工作職責(zé)，所屬各黨委、直屬黨總支全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，各級(jí)黨委要牽好頭，有關(guān)部門要密切配合、協(xié)同推進(jìn)，確保山西焦煤集團(tuán)公司部署要求落到實(shí)處、見到實(shí)效。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出以上率下，山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題；子分公司、礦廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志，要發(fā)揮好承上啟下作用，積極開展專題教育，努力當(dāng)好忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿；機(jī)關(guān)部門及直屬單位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要立足本職崗位，結(jié)合深化“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)開展專題教育。要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把開展專題教育與推動(dòng)“七項(xiàng)工作”“八項(xiàng)工程”，實(shí)現(xiàn)“11236”戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌起來，與鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)成果銜接起來，與全面部署的“六權(quán)治本”“六大發(fā)展”、黨紀(jì)黨規(guī)“先走一步”工作結(jié)合起來，凝聚改革共識(shí)，破解發(fā)展難題，真正做到兩手抓、兩不誤。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，充分運(yùn)用各級(jí)各類媒體，緊緊圍繞教育主題，深入宣傳，及時(shí)報(bào)道各單位各部門專題教育的進(jìn)展做法和經(jīng)驗(yàn)成效。要強(qiáng)化督促檢查，采取走訪調(diào)研、明察暗訪、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性、潛在性問題，對(duì)組織不力、效果不好的要嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)搞形式、走過場的要嚴(yán)肅問責(zé)，追究責(zé)任。
中煤集團(tuán)黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作方案#e#
為貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育方案〉的通知》（中辦發(fā)〔2015〕29號(hào)）和國資委黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作座談會(huì)精神，扎實(shí)做好中煤集團(tuán)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，提出如下工作方案。
一、總體要求
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，對(duì)照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求，聚焦對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來，教育引導(dǎo)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動(dòng)自覺，做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見實(shí)效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治環(huán)境上見實(shí)效，在真抓實(shí)干、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效。
堅(jiān)持從嚴(yán)要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把自己擺進(jìn)去，著力解決理想信念動(dòng)搖、精神迷茫、喪失信心、缺乏勇氣，宗旨意識(shí)淡薄、忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的原則等問題；著力解決濫用權(quán)力、設(shè)租尋租，內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送，不直面問題、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，頂風(fēng)違紀(jì)還在搞“四風(fēng)”、不收斂不收手等問題；著力解決無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，上有政策、下有對(duì)策，有令不行、有禁不止，陽奉陰違、自行其是，心中無黨紀(jì)、眼里無制度等問題，推動(dòng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，爭做“三嚴(yán)三實(shí)”的好干部。
堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，把專題教育與應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢，迎難而上穩(wěn)中有為地做好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作結(jié)合起來，與集團(tuán)公司黨委確定的“二強(qiáng)化三鞏固”黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，把抓好專題教育作為履行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以良好的作風(fēng)匯聚推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大正能量，以安全生產(chǎn)、降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、扭虧增盈、改革創(chuàng)新的工作成果來檢驗(yàn)專題教育的成效。
二、方法措施
“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的'重要抓手，要融入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不是一次活動(dòng)。
1.專題教育時(shí)間安排：集團(tuán)公司5月底前啟動(dòng)，所屬各二級(jí)企業(yè)（含重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)）6月底前完成啟動(dòng)，有關(guān)各項(xiàng)工作同步進(jìn)行。
2.參加專題教育人員范圍：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，兩總部部門負(fù)責(zé)人及以上人員，集團(tuán)公司所屬各二級(jí)企業(yè)（含重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員。集團(tuán)公司各二級(jí)企業(yè)（含重點(diǎn)三級(jí)企業(yè)）下屬單位參加人員范圍，由各企業(yè)黨委按照中央《通知》精神研究確定。
3.方法步驟。專題教育是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)基礎(chǔ)上，融入經(jīng)常性教育的一次探索實(shí)踐，要融入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。要聚焦問題、對(duì)準(zhǔn)問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要發(fā)揚(yáng)講認(rèn)真的精神，貫穿嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實(shí)效。專題教育要與中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、年度民主生活會(huì)結(jié)合起來，并推動(dòng)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育突出主題、聚焦問題。要重點(diǎn)抓好“四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作”即：專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。
一是高質(zhì)量講好專題黨課。根據(jù)中央關(guān)于“以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課啟動(dòng)開局”的要求，集團(tuán)公司及所屬各企業(yè)黨委書記要及時(shí)安排講黨課，抓緊啟動(dòng)部署。黨委其他成員也要結(jié)合分工在適當(dāng)范圍講黨課。要深入思考、聯(lián)系實(shí)際、剖析根源，講清楚“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害，講清楚落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用。集團(tuán)公司黨委書記將在集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”啟動(dòng)會(huì)上講專題黨課。各所屬企業(yè)要及時(shí)向集團(tuán)公司黨委報(bào)告專題教育實(shí)施方案和黨委書記講黨課情況。
二是高質(zhì)量組織好專題學(xué)習(xí)研討。集團(tuán)公司各級(jí)黨委要將專題學(xué)習(xí)研討與中心組學(xué)習(xí)相結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自學(xué)與班子集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，重點(diǎn)研讀《談治國理政》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)腐敗斗爭論述摘編》。要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化研討題目，緊扣問題，交流互動(dòng)，達(dá)成共識(shí)。要用好正反兩面鏡子，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡，從違紀(jì)違法案件中汲取教訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)教育打牢思想根基，以思想自覺引領(lǐng)行動(dòng)自覺，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。學(xué)習(xí)研討分三個(gè)專題，每個(gè)專題大體上兩個(gè)月時(shí)間。集團(tuán)公司黨委將在領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入自學(xué)的基礎(chǔ)上，分別在6月、8月、10月以黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)形式對(duì)各專題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由黨委領(lǐng)導(dǎo)同志做主題發(fā)言，并組織開展研討。各所屬企業(yè)專題學(xué)習(xí)于11月底前結(jié)束。
專題一：嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，把牢思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)定馬克思主義信仰和中國特色社會(huì)主義信念，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信；如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和公私觀、是非觀、義利觀，忠于黨、忠于國家、忠于人民；如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，樹立良好家風(fēng)，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神家園。
專題二：嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何嚴(yán)格遵守黨章，落實(shí)在十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上提出的“五個(gè)必須”要求，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，任何時(shí)候任何情況下都做到在思想上政治上行動(dòng)上與黨保持高度一致；維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不搞任何形式的派別活動(dòng)；遵循組織程序，不超越權(quán)限辦事，不搞先斬后奏；服從組織決定，不跟組織討價(jià)還價(jià)，不欺騙組織、對(duì)抗組織；管好親屬和身邊工作人員，不讓他們擅權(quán)干政，不讓他們利用特殊身份謀取非法利益。
專題三：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)持用權(quán)為民，自覺遵守憲法法律和黨的紀(jì)律，按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力，敬法畏紀(jì)，為政清廉，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私；如何堅(jiān)持民主集中制，自覺接受監(jiān)督，不搞大權(quán)獨(dú)攬、獨(dú)斷專行；如何堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進(jìn)工作，敢于擔(dān)責(zé)、“為官有為”，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。
三是高質(zhì)量召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委將按照“兩對(duì)照三聯(lián)系”的要求，在今年年底以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，認(rèn)真組織開好民主生活會(huì)。要借鑒群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)經(jīng)驗(yàn)，查擺問題要深入，談心交心要充分，相互批評(píng)要有辣味，整改措施要實(shí)在，注意在觸動(dòng)靈魂上下功夫，做到見人見事見思想。集團(tuán)公司所屬各企業(yè)專題民主生活會(huì)要與年度民主生活會(huì)相結(jié)合，集團(tuán)公司黨委將派人參加所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。集團(tuán)公司直屬黨委要認(rèn)真組織好兩總部各支部專題組織生活會(huì)。各企業(yè)黨委要及時(shí)向集團(tuán)公司黨委報(bào)告專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)有關(guān)情況。
四是高質(zhì)量抓好整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。要強(qiáng)化問題意識(shí)，突出問題導(dǎo)向，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改的問題，結(jié)合黨建工作檢查中提出的問題，結(jié)合巡視組專項(xiàng)巡視反饋的問題和審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列出清單、專項(xiàng)整改，立說立行、邊學(xué)邊改，建立機(jī)制、督促整改，上下結(jié)合、聯(lián)動(dòng)整改，立規(guī)執(zhí)紀(jì)、剛性整改。對(duì)存在“不嚴(yán)不實(shí)”問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，立足教育提高，促其整改；對(duì)群眾意見大、不能認(rèn)真查擺問題、沒有明顯改進(jìn)的，要進(jìn)行組織調(diào)整。集團(tuán)公司黨委將加強(qiáng)日常督促，推動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求制度化、常態(tài)化、長效化。各企業(yè)黨委要及時(shí)向集團(tuán)公司黨委報(bào)告整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)的完成情況。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。集團(tuán)公司第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和推進(jìn)集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將采取巡回檢查、專項(xiàng)調(diào)研、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)督導(dǎo)，適時(shí)召開座談會(huì)、交流會(huì)，及時(shí)了解掌握所屬各企業(yè)專題教育進(jìn)展情況。
各企業(yè)黨委全面負(fù)責(zé)本單位的專題教育，要貫徹從嚴(yán)要求，切實(shí)履行管黨治黨的主體責(zé)任，切實(shí)把嚴(yán)和實(shí)的要求立起來、樹起來。要以從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)開展專題教育，堅(jiān)決防止和杜絕形式主義。各級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，做表率、親自抓。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、發(fā)揮帶頭和示范作用，自覺參加教育、接受教育，上級(jí)為下級(jí)作表率，班長為班子成員作表率，層層示范。
集團(tuán)公司黨委將通過在集團(tuán)網(wǎng)站設(shè)立專題教育工作專欄等形式加大宣傳力度，宣傳中央和國資委黨委的部署要求，集中反映集團(tuán)公司專題教育的進(jìn)展成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，營造良好的輿-論氛圍。各企業(yè)也要充分運(yùn)用各種媒體，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。