總結(jié)是對(duì)自己的一次自勉，開始寫吧！寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度。這些總結(jié)范文是經(jīng)過精心篩選和整理的，具有一定的可借鑒性。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇一
近年來，城市管理越來越被重視，城管隊(duì)伍的作用也愈發(fā)凸顯。為了提高城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我所在的單位組織了一次心得體會(huì)培訓(xùn)，讓我們對(duì)城管工作有了更深入的了解和體會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我收獲頗多，下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果、個(gè)人成長、未來打算五個(gè)方面來談一下我的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)非常合理。這次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了城市管理的法律法規(guī)、管理技巧和溝通交流等方面的知識(shí)。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我們更加明確了自己在城市管理中的法律責(zé)任和行為準(zhǔn)則，不僅提高了我們的法律意識(shí)，還增強(qiáng)了我們履行職責(zé)的自信心。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)管理技巧和溝通交流，我們對(duì)如何適應(yīng)不同情境、應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題有了更深入的了解，這對(duì)我們提升城市管理質(zhì)量有著重要的作用。
其次，培訓(xùn)方式的多樣性極大地激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣。在培訓(xùn)中，我們不僅有系統(tǒng)的理論講解和案例分析，還有現(xiàn)場觀摩和角色扮演等形式。這種多樣性的培訓(xùn)方式，讓我們更容易吸收和理解知識(shí)，培養(yǎng)了我們的實(shí)際應(yīng)用能力。尤其是現(xiàn)場觀摩和角色扮演，使我們親身體驗(yàn)到了城管工作的實(shí)際操作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，提升了我們?cè)趯?shí)踐中解決問題的能力。
第三，培訓(xùn)效果的顯著提升了我們的工作水平。通過這次培訓(xùn)，我們對(duì)城管工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。我們明白了城管工作不僅僅是執(zhí)法行動(dòng)，更是服務(wù)城市、維護(hù)社會(huì)秩序的一項(xiàng)重要使命。同時(shí)，培訓(xùn)還為我們提供了與其他城管隊(duì)伍交流的機(jī)會(huì)，讓我們了解到了其他地區(qū)的城市管理經(jīng)驗(yàn)和做法。借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地優(yōu)化我們的工作方式，提高工作效率和質(zhì)量。
第四，個(gè)人成長是這次培訓(xùn)中最大的收獲之一。在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了個(gè)人素質(zhì)對(duì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要性。作為城管隊(duì)員，不僅需要具備執(zhí)法能力，還需要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通技巧。我深入思考并進(jìn)行了自省，發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，并積極尋求改進(jìn)。培訓(xùn)還提供了一些個(gè)人發(fā)展的建議，指導(dǎo)我們更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，讓我明確了個(gè)人的成長目標(biāo)和努力方向。
最后，對(duì)于未來，我有了更加明確的打算。在這次培訓(xùn)中，我看到了城市管理隊(duì)伍的發(fā)展前景和機(jī)遇。我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)社會(huì)的變革和城市管理的需求。因此，我決心在今后的工作中，刻苦學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，爭取取得更高的職業(yè)成就。
總之，這次心得體會(huì)培訓(xùn)讓我對(duì)城管工作有了更深入的了解和體會(huì)。通過培訓(xùn)內(nèi)容的合理設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式的多樣性、培訓(xùn)效果的顯著提升、個(gè)人成長的推動(dòng)和對(duì)未來的規(guī)劃，我對(duì)城管工作充滿了信心和熱情。我相信，在不久的將來，我們的城市將會(huì)更加美好，而我也會(huì)在城管工作中發(fā)揮更大的作用。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇二
今年城管科認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神，全面實(shí)踐黨的群眾路線，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的八字方針，根據(jù)上級(jí)布置的中心任務(wù)，在街道黨工委的關(guān)心和全力支持以及其它部門、社區(qū)工作站的大力協(xié)助下，以市容環(huán)境綜合考核工作、環(huán)境衛(wèi)生及綠化質(zhì)量考核工作、宜居社區(qū)創(chuàng)建工作為中心，深入推進(jìn)街道“三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作，并取得了明顯的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
街道黨工委高度重視城市管理、愛國衛(wèi)生、“三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任各項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長，同時(shí)經(jīng)常深入一線對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，為開展和完成各項(xiàng)活動(dòng)和“三防”工作提供了強(qiáng)有力的支持，特別是在汛期領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)徹夜巡邏、檢查和通宵值班。因此城管科能順利開展和完成各項(xiàng)工作與領(lǐng)導(dǎo)的重視是密不可分的。
二、今年工作情況
1、落實(shí)部分城市管理事權(quán)下放工作
為加強(qiáng)城市管理，迎接市市容環(huán)境綜合綜合考核，城管科根據(jù)《xx區(qū)街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核辦法(試行)》、《xx區(qū)街道辦事處綠化管理質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關(guān)要求，制定街道考核方案及工作細(xì)則，按照屬地管理和重心下移的原則，成立了街道市容環(huán)境考核領(lǐng)導(dǎo)小組及街道環(huán)境衛(wèi)生園林綠化質(zhì)量考核工作組，全面開展街道市政道路、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化監(jiān)督及考核工作，主要如下：
(1)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化管理工作。以分片包干的方式進(jìn)行巡查，指定責(zé)任人(人民南以東為東片，人民南以西為西片)，每天巡查次數(shù)不小于四次，巡查范圍為責(zé)任區(qū)內(nèi)的主次干道、各單位(住宅小區(qū))以及城中村，巡查中發(fā)現(xiàn)的問題按職責(zé)分工屬于城管科處理的直接處理，屬于社區(qū)工作站處理的要及時(shí)通知所屬社區(qū)進(jìn)行處理，處理情況要及時(shí)跟蹤并記錄在案，作為社區(qū)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
各社區(qū)工作站以轄區(qū)為包干，可采取專人負(fù)責(zé)或劃定區(qū)域包干的方式加強(qiáng)巡查，每天不得少于四次;巡查中發(fā)現(xiàn)的問題必須現(xiàn)場處理，問題比較嚴(yán)重不能馬上處理的要及時(shí)匯報(bào)社區(qū)工作站負(fù)責(zé)人及城管科。
(2)建立臺(tái)帳檔案制度。各責(zé)任單位要建立臺(tái)賬制度，做到巡查有記錄，扣分有檔案。巡查記錄內(nèi)容包括巡查時(shí)間、巡查地點(diǎn)、巡查、存在問題及整改情況，巡查人員要簽名;扣分檔案包括每次扣分的發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、扣分原因、扣分建議書原件、現(xiàn)場照片或錄像編號(hào)等。
(3)建立周例會(huì)通報(bào)制度。各社區(qū)對(duì)每周工作情況進(jìn)行匯總上報(bào)。周報(bào)內(nèi)容包括巡查情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，同時(shí)對(duì)存在問題提出整改建議。
通過努力，目前已形成以社區(qū)工作站為基本管理單元的網(wǎng)格化管理格局，建立起了一套綜合、立體、科學(xué)有序的管理、監(jiān)督、考核機(jī)制，促進(jìn)了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，全面提升市容環(huán)境質(zhì)量，基本達(dá)到市考核標(biāo)準(zhǔn)要求，在第二季第三季的市容考核中分別獲得全市第五、第三及連續(xù)獲得全區(qū)第一的好成績。
2、深入推進(jìn)宜居社區(qū)創(chuàng)建工作
為進(jìn)一步推進(jìn)宜居城市的建設(shè)，根據(jù)《xx區(qū)宜居社區(qū)建設(shè)工作方案》要求，全面推動(dòng)我街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作的深入開展，促進(jìn)建設(shè)“以人為本，環(huán)境舒適，配套完善，文明和諧”的宜居社區(qū)，城管科根據(jù)分工要求，采取“分步落實(shí)，先易后難，逐年推進(jìn)”的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。目前漁邨、文錦、羅湖及羅湖橋社區(qū)已通過市人居委專家組考核，獲得參與今年廣東省宜居社區(qū)評(píng)選資格。
3、繼續(xù)推進(jìn)排水清源工作
為繼續(xù)推進(jìn)街道排水清源工作，根據(jù)市、區(qū)政府“排水管網(wǎng)清源行動(dòng)方案”要求，城管科采取了落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)宣傳相關(guān)政策和法律法規(guī)等措施，派發(fā)排水許可證辦證指南，動(dòng)員轄區(qū)單位及經(jīng)營戶主動(dòng)開展自查和整改工程，深入推進(jìn)排水清源工作，為創(chuàng)建工作奠定良好的根基。街道目前已完成3個(gè)小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程，計(jì)劃在11月中旬由市專家組進(jìn)行排水達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4、節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工程
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)我街道節(jié)水工作建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)生活節(jié)水，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，最大限度地發(fā)揮水資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，提高我街道水資源和水環(huán)境承載能力，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的居民節(jié)水積極性，根據(jù)《xx市節(jié)約用水條例》、《xx市創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)考核辦法》等相關(guān)要求，城管科采取了落實(shí)責(zé)任制，開展主題宣傳活動(dòng)和摸底調(diào)研等辦法，積極引導(dǎo)街道條件成熟的小區(qū)參與該項(xiàng)創(chuàng)建工作。通過一系列的工作，目前街道已完成了聯(lián)城美園小區(qū)節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作。
5、清潔深圳月
今年的“清潔深圳月”活動(dòng)，繼續(xù)以全面落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府召開的人居環(huán)境和城市管理工作會(huì)議“以城市環(huán)境大改善推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提升生活質(zhì)量，再燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，建設(shè)宜居生態(tài)城市”總體要求為落腳點(diǎn)，圍繞創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標(biāo)，以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的城市管理理念為指導(dǎo)，以滅鼠滅蠅、整治蚊蟲孳生地為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)街道范圍內(nèi)各行各業(yè)和家庭住戶，人人動(dòng)手，清潔環(huán)境，全面提高街道衛(wèi)生質(zhì)量和水平。
在“清潔深圳月”活動(dòng)中，街道愛衛(wèi)辦、社區(qū)工作站、村股份公司及各物業(yè)管理公司(處)發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位、居民進(jìn)行衛(wèi)生清潔大掃除，清理了城中村、各待建地及內(nèi)街小巷的衛(wèi)生死角、蚊蠅孳生地等，做到不留衛(wèi)生死角，不留衛(wèi)生盲點(diǎn)，有效降低四害密度。據(jù)統(tǒng)計(jì)共發(fā)動(dòng)學(xué)生、居民群眾2700多人次、張貼宣傳海報(bào)260多套、派發(fā)宣傳單張約5900份、清理衛(wèi)生死角8處、清理垃圾雜物8噸多、處理孳生地100余處，投放滅“四害”藥物1600多公斤。營造出一個(gè)全民參與“清潔深圳月”的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)高潮。
6、垃圾減量分類
為繼續(xù)推進(jìn)我街道生活垃圾減量和分類管理工作，保護(hù)轄區(qū)城市生態(tài)環(huán)境，提高市民的環(huán)境意識(shí)和文明素質(zhì)，建設(shè)低碳、宜居的現(xiàn)代化社區(qū)，根據(jù)《xx市“”城市生活垃圾減量分類工作實(shí)施方案的通知》(深府辦函[20xx]101號(hào))及《xx區(qū)城市生活垃圾減量和分類工作實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合城市天地廣場試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，開展了以下一系列工作：
一是繼續(xù)采取現(xiàn)場設(shè)宣傳點(diǎn)、入戶派發(fā)小冊(cè)子、利用社區(qū)宣傳欄張貼海報(bào)等多種渠道的宣傳方式，讓居民更全面深入的掌握垃圾減量分類的意義及分類方法等知識(shí);二是通過物業(yè)管理單位支持度、居民數(shù)量及成份等條件進(jìn)行橫向比較選取了長豐苑、美園作為試點(diǎn)小區(qū);三是在區(qū)城管局的大力支持下，街道與社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位、居民群眾形成合力，在短時(shí)間表內(nèi)街道先后完成了分類垃圾桶采購、入戶、分類收集等工作。
目前長豐苑、美園小區(qū)的垃圾減量分類試點(diǎn)創(chuàng)建工作已全部完成，通過前期大力宣傳，居民開始轉(zhuǎn)變觀念，自覺對(duì)垃圾進(jìn)行分類存放，減少了二次分類的工作量。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇三
城市管理是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。為了更好地提高城市管理水平，我參加了一場關(guān)于城管的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多，也有了很多的體會(huì)和感悟。
第一段：培訓(xùn)前的期待
參加城管培訓(xùn)前，我對(duì)城管工作的了解僅停留在表面。我希望通過這次培訓(xùn)能夠深入了解城管的工作內(nèi)容和重要性，同時(shí)也希望能夠?qū)W到一些實(shí)用的工作技能。我對(duì)于培訓(xùn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了濃厚的興趣，能夠真實(shí)地了解自己的不足之處，為今后的職業(yè)生涯做好規(guī)劃。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲
在培訓(xùn)過程中，我了解到了城管工作的具體內(nèi)容和職責(zé)范圍。城管工作不僅涉及到市容環(huán)境的整治，還包括對(duì)街道、路燈、垃圾處理等方面的管理。我在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了如何合理規(guī)劃城市的空間布局，如何協(xié)調(diào)管理各項(xiàng)工作，以及如何處理與居民的關(guān)系。這些知識(shí)不僅幫助我更好地理解城管工作，也增加了我與他人交往的技巧。
第三段：培訓(xùn)中的心得與感悟
培訓(xùn)中，我深刻感受到了城管工作的困難與挑戰(zhàn)。城市管理是一項(xiàng)繁重而復(fù)雜的任務(wù)，需要在社會(huì)各方面之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，城市的良好管理需要全社會(huì)的參與，每個(gè)人都應(yīng)該尊重城市管理規(guī)則，共同建設(shè)美好的家園。我也明白了城管工作的壓力與責(zé)任，需要不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段：培訓(xùn)后的變化與收獲
培訓(xùn)結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)城市管理有了更深入的了解與認(rèn)識(shí)。我開始更加關(guān)注城市環(huán)境，主動(dòng)參與到垃圾分類、環(huán)境整治等公益活動(dòng)中去。我也了解到自己的不足之處，例如溝通能力不夠，對(duì)于決策處理能力的欠缺等，我決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以改進(jìn)。培訓(xùn)不僅給我?guī)砹酥R(shí)上的豐富和提升，更重要的是給我?guī)砹艘环N責(zé)任感和對(duì)城市發(fā)展貢獻(xiàn)的渴望。
第五段：對(duì)城管工作的展望與期待
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)城管工作有了更加全面的認(rèn)識(shí)和理解。我期待未來的城管工作能夠更加規(guī)范化、現(xiàn)代化，為廣大居民提供一個(gè)更加舒適、安全的城市環(huán)境。我希望在未來的工作中能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為改善城市管理水平貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也鼓勵(lì)更多的人關(guān)注城市管理，積極參與進(jìn)來，共同打造美好城市。
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)城管工作的理解和認(rèn)識(shí)有了明顯的提升。我深刻認(rèn)識(shí)到城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，它不僅關(guān)乎居民的生活幸福感，還與城市的形象和發(fā)展息息相關(guān)。只有每一個(gè)人都能夠自覺地遵守規(guī)章制度，關(guān)注城市的發(fā)展，才能共同創(chuàng)造一個(gè)更美好的城市。城管工作需要每個(gè)人的共同努力和支持，只有這樣，我們才能共同創(chuàng)造一個(gè)更美好、宜居的城市。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇四
通過此次學(xué)習(xí)，開拓了視野、增長了見識(shí)，學(xué)到不少數(shù)字城管經(jīng)驗(yàn)，豐富了城市管理方面的知識(shí)。
xx是建設(shè)部數(shù)字城管首批試點(diǎn)城市，20xx年10月著手建設(shè)，20xx年3月建成運(yùn)行，同年8月通過國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部驗(yàn)收，成為全國第一個(gè)通過驗(yàn)收的地級(jí)數(shù)字城管試點(diǎn)城市。xx數(shù)字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里，實(shí)現(xiàn)了主城區(qū)和部分縣市城市化區(qū)域的全覆蓋。xx將全市城管相關(guān)單位定義為網(wǎng)絡(luò)單位，每個(gè)單位設(shè)置網(wǎng)絡(luò)終端，由各網(wǎng)絡(luò)單位派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，在xx的數(shù)字城管指揮中心，還設(shè)立了協(xié)同平臺(tái)，由各職能部門派專人進(jìn)駐，坐鎮(zhèn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。xx面對(duì)數(shù)字城管的新形勢、新動(dòng)向，堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，走出一條科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展道路。
1、理順體制，實(shí)行跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)新法子。
xx數(shù)字城管辦公室20xx年成立，20xx年初由xx市行政執(zhí)法信息中心與xx市城市管理信息中心合并后改稱xx市城市管理信息處置中心。成立了數(shù)字城管領(lǐng)導(dǎo)小組，市長擔(dān)任組長，建立“月考核、月排名、月公示”制度，推行相關(guān)轄區(qū)及市級(jí)專業(yè)部門績效考核，通過《xx日?qǐng)?bào)》公布考核名次，并將城管工作年度考核納入市政府對(duì)城區(qū)政府的城管目標(biāo)考核(占20-40%)，對(duì)考核排名末位的部門，啟動(dòng)問責(zé)制。
卡立跨部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，包括815家網(wǎng)絡(luò)單位和467個(gè)社區(qū)城管聯(lián)系站。實(shí)現(xiàn)“高位協(xié)調(diào)”，設(shè)立了協(xié)同平臺(tái)，由各職能部門派出專人進(jìn)駐，發(fā)現(xiàn)城市管理問題由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。建立數(shù)字城管運(yùn)行情況直報(bào)制度，專業(yè)部門難以協(xié)調(diào)的問題，市政府分管秘書長親自協(xié)調(diào)解決。同時(shí)各城區(qū)政府設(shè)立二級(jí)協(xié)同指揮中心，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“逐級(jí)考核、層層管理”的“高位協(xié)調(diào)”管理模式，使城市管理工作更高效、更合理、更科學(xué)。
2、解放思想，探索信息采集市場化新路子。
xx數(shù)字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的做法，實(shí)行了信息采集市場化，實(shí)現(xiàn)了政府監(jiān)督行為的市場化，在全國屬于首創(chuàng)。按區(qū)域設(shè)定標(biāo)段，向社會(huì)公開招聘具有良好社會(huì)信譽(yù)和實(shí)力的`采集公司，引入競爭機(jī)制，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)采集公司實(shí)施嚴(yán)格考核。在信息采集上堅(jiān)持“量質(zhì)并重”、“保質(zhì)控量”的原則，通過周例會(huì)、月考核、季兌現(xiàn)和以漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、失報(bào)為校核重點(diǎn)，加大對(duì)巡查密度、漏報(bào)現(xiàn)象、采集質(zhì)量控制力度，設(shè)定“兩條高壓線”，杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發(fā)生，確保街面事、部件問題的及時(shí)、全面、公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)，較好地克服了政府部門自查自糾、自我監(jiān)督“單體循環(huán)”的不足，增強(qiáng)了政府與企業(yè)、市民的互動(dòng)，大大降低管理成本，提高城市管理效率。
3、以人為本，實(shí)現(xiàn)城管熱線與數(shù)字城管融合新點(diǎn)子。
20xx年5月1日，“12319”城建城管熱線與數(shù)字城管全面并軌運(yùn)行。主要受理公用事業(yè)、市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市規(guī)劃等十二類問題。在日常工作中，“12319”熱線秉承“數(shù)字城管在您身邊、為您服務(wù)”的工作理念，暢通市民訴求渠道，搭建了“小事不出社區(qū)”的溝通渠道，踐行了“零距離服務(wù)”
作為城市管理大家庭中的新成員，“數(shù)字城管”雖起步較晚，但由于理念的先進(jìn)和手段的強(qiáng)大，從而在較短的時(shí)間內(nèi)引發(fā)城市管理的一場新革命。為了有效的推動(dòng)我區(qū)數(shù)字城管的發(fā)展，我們應(yīng)該借鑒xx數(shù)字城管的運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)全區(qū)數(shù)字城管一盤棋的“大城管”目標(biāo)。同時(shí)，拉高管理標(biāo)桿，繼續(xù)提升數(shù)字城管運(yùn)行實(shí)效，按照現(xiàn)行考核機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)文明城的要求，繼續(xù)細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核力度，進(jìn)一步提高數(shù)字城管解決問題的全面性和及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)我區(qū)數(shù)字城管的跨越式發(fā)展。
完善區(qū)級(jí)數(shù)字城管平臺(tái)。按照“區(qū)、街、社區(qū)”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)在城市管理職能分工和權(quán)力劃分的關(guān)系，將所有城管單位、部門納入數(shù)字城管平臺(tái)，同時(shí)接入社區(qū)，使單位與社區(qū)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到交辦、處置過程的管理閉合，進(jìn)而提高城市管理問題的辦事效率。
卡立與民互動(dòng)的服務(wù)機(jī)制。在區(qū)級(jí)數(shù)字城管中心設(shè)立并公開數(shù)字城管熱線，專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后，本著惠民便民的原則，暢通市民的訴求渠道，為市民提供“零距離服務(wù)”，高效率地解決市民群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使城市容貌和人居環(huán)境得到持續(xù)改善，不斷提升城市的品質(zhì)和美譽(yù)度。
卡立高效的目標(biāo)考核機(jī)制。將“問題及時(shí)解決率”作為數(shù)字城管評(píng)價(jià)唯一指標(biāo)，并納入?yún)^(qū)級(jí)城市管理職能目標(biāo)考核范圍，完善區(qū)對(duì)街道、街道對(duì)社區(qū)的考核體系。制定考核辦法，創(chuàng)新考核手段，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核體系，建立嚴(yán)格的考核問責(zé)機(jī)制，把嚴(yán)格考核作為落實(shí)城市創(chuàng)建管理長效機(jī)制的重要手段，實(shí)行績效、績譽(yù)、績位三掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果和工作績效嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和問責(zé)，進(jìn)而有力地推動(dòng)城市管理問題的解決。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇五
城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上水平。
一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明城市、爭當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門服務(wù);對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度;對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升
城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。
(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會(huì)樹立正氣，提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。
(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。如果說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團(tuán)隊(duì)，很難成為強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì)。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。
(三)推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢，大力推行分類管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對(duì)占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求，創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長、大隊(duì)長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障
隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
(一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會(huì)”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會(huì)，即：會(huì)法言法語、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇六
近年來，隨著城市的快速發(fā)展，城市管理工作變得日益重要，城管的職責(zé)也越來越多元化。為了更好地提高城管隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，培訓(xùn)已經(jīng)成為城管工作中不可或缺的一環(huán)。在最近參加的培訓(xùn)中，我深深感受到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)收獲等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容是城管培訓(xùn)中的關(guān)鍵要素。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該圍繞城管隊(duì)伍的職責(zé)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范等方面展開。通過開展法律法規(guī)、城管執(zhí)法技巧等方面的培訓(xùn)，可以提高城管隊(duì)員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平。同時(shí)，對(duì)于城市管理方面的知識(shí)也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提升城管隊(duì)員的綜合素質(zhì)。此外，培訓(xùn)內(nèi)容也可以包括心理輔導(dǎo)、溝通技巧等方面的內(nèi)容，以提高城管隊(duì)員的心理素質(zhì)和溝通能力。
其次，培訓(xùn)方式是城管培訓(xùn)的重要組成部分。針對(duì)城管隊(duì)員的特點(diǎn)和實(shí)際需求，培訓(xùn)方式可以選擇多種形式，如面對(duì)面培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等。面對(duì)面培訓(xùn)可以更好地傾聽城管隊(duì)員的需求，提供更貼近實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容；遠(yuǎn)程培訓(xùn)可以方便城管隊(duì)員的學(xué)習(xí)，節(jié)省時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本；集中培訓(xùn)可以集中力量進(jìn)行深入的培訓(xùn)，提高效果。不論采用什么樣的培訓(xùn)方式，都需要注重互動(dòng)和實(shí)踐，通過案例分析、模擬演練等方式增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。
其次，培訓(xùn)效果是城管培訓(xùn)的直接衡量標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)效果應(yīng)該從兩方面來考量，一是培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)城管隊(duì)員的變化，二是培訓(xùn)后對(duì)城市管理工作的影響。通過培訓(xùn)，城管隊(duì)員的法律思維能力、執(zhí)法水平、溝通技巧等方面應(yīng)該有所提高，能更好地應(yīng)對(duì)各類復(fù)雜情況。同時(shí)，培訓(xùn)也應(yīng)該對(duì)城市管理工作產(chǎn)生積極的影響，如提高城市管理效率、優(yōu)化城市管理環(huán)境等。只有培訓(xùn)能夠真正體現(xiàn)在實(shí)際工作中，才能體現(xiàn)培訓(xùn)的效果和價(jià)值。
最后，培訓(xùn)的收獲是城管培訓(xùn)的最終目標(biāo)。培訓(xùn)的收獲應(yīng)該是城管隊(duì)員能夠從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作的能力。通過培訓(xùn)，城管隊(duì)員應(yīng)該能夠不斷反思自己的工作方法和行為，找出不足之處并加以改進(jìn)。同時(shí)，培訓(xùn)也應(yīng)該提供給城管隊(duì)員充分的學(xué)習(xí)資源，使他們能夠不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。培訓(xùn)的收獲應(yīng)該能夠與實(shí)際工作相結(jié)合，為城市管理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，城管培訓(xùn)是提高城市管理水平和城管隊(duì)伍素質(zhì)的有效手段。通過合理的培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新的培訓(xùn)方式、有效的培訓(xùn)效果和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn)收獲，城管培訓(xùn)能夠?yàn)槌鞘泄芾硎聵I(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。我相信，在未來的工作中，我將不斷總結(jié)培訓(xùn)的心得體會(huì)，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為城市的發(fā)展和居民的生活作出積極的貢獻(xiàn)。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇七
20xx年10月，巴南區(qū)區(qū)委組織部和區(qū)市政園林管理局組織了全區(qū)市政管理工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，邀請(qǐng)了市市政委、市園林局和北碚市政局的領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，組織參觀考察學(xué)習(xí)了武隆縣、南川區(qū)市政管理工作。通過培訓(xùn)、考察和學(xué)習(xí)，我感到龍洲灣的市政管理工作差距很大，亟待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念、運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動(dòng)龍洲灣城市管理工作大發(fā)展。
工作中始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力推行人性化管理。
（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。市政管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，堅(jiān)持文明執(zhí)法、以人為本。以管理者為本，進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍；以被管理者為本，不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與市政管理的積極性和主動(dòng)性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，推動(dòng)市政管理事業(yè)健康發(fā)展。
（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。執(zhí)法就是服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)，主動(dòng)上門服務(wù)；采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度；對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益和提高群眾度作為執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
（一）創(chuàng)新宣傳教育機(jī)制。加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是新聞輿論。加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，改變市政執(zhí)法負(fù)面報(bào)道的局面，提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)；二是與村居合作，加強(qiáng)城市管理法律法規(guī)宣傳，教育引導(dǎo)廣大市民，讓他們了解城市管理工作。
（二）創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制。把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重點(diǎn)。一是落實(shí)責(zé)任機(jī)制細(xì)化崗位職責(zé)，任務(wù)落到人；二是建立內(nèi)部管理機(jī)制，建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用制度管人；三是嚴(yán)格監(jiān)督考核機(jī)制，落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲制度。
（三）創(chuàng)新管理運(yùn)行模式。不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，結(jié)合實(shí)際，提升管理效益。一是推行精細(xì)化管理。針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對(duì)占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法；針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率；二是創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的.眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
（一）注重固強(qiáng)補(bǔ)弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會(huì)”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序；四會(huì)，即：會(huì)法言法語、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。
（二）著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，按照崗位職責(zé)分期分批搞短期培訓(xùn)，用什么教什么，需什么學(xué)什么，初步達(dá)到學(xué)用結(jié)合會(huì)監(jiān)管，明了適用能執(zhí)法。領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一是要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向，開展針對(duì)性學(xué)習(xí)；三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
總之，要不斷在提升隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，在深化精細(xì)管理上下功夫，在增強(qiáng)執(zhí)法效果上下功夫，在加強(qiáng)績效考核上下功夫，積極適應(yīng)新形勢下的新要求，樹立新理念、提升新境界、拿出新姿態(tài)、展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新變化，擔(dān)當(dāng)起時(shí)代賦予的神圣使命，擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建美好家園的崇高責(zé)任，一步一個(gè)腳印干工作，一心一意為人民服務(wù)。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇八
從數(shù)字城管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門需要有一個(gè)接受的過程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒有變成各責(zé)任部門、責(zé)任單位的自覺行動(dòng)。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問題是我們還沒有啟發(fā)出這些部門和單位的工作自覺性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒有被發(fā)動(dòng)起來。一些職能部門以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬，還沒有抓住解決問題的“抓手”，無法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問題逐步公開和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加;而數(shù)字化城管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門一時(shí)無法適應(yīng)。
數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來源，這個(gè)信息來源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行;其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問題;二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問題進(jìn)行歸納分析，專心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。
(三)全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門轉(zhuǎn)變處事理念數(shù)字化城市管理工作心得多年來，由于存在著對(duì)各部門、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績效評(píng)價(jià)機(jī)制的不科學(xué)不全面，考核評(píng)價(jià)體系也存在著很大的問題，以至干多干少一個(gè)樣，或者多干不如少干，每個(gè)人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門外。數(shù)字化系統(tǒng)考評(píng)體系實(shí)施之后必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是要實(shí)現(xiàn)“問題少了好”向“問題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實(shí)現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變。
考核辦法要起到激勵(lì)、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺(tái)操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問題是跟他們“過不去”，平臺(tái)操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵(lì)的考評(píng)體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X得信息采集員暴露的問題越多越好，平臺(tái)操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試?？梢灶A(yù)見，在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過程中，還將遇到更多新問題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。
我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城管”管理。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇九
隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加，保障城市管理秩序和市民生活質(zhì)量的需要越來越迫切。作為城市管理的主力軍，城管隊(duì)員在城市管理中起著重要作用。作為一名城管隊(duì)員，我有幸參與了多年的城市管理工作，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在城市管理工作中的感悟和心得，希望能夠?yàn)槠渌枪荜?duì)員提供一些啟示和思考。
首先，城管隊(duì)員要具備過硬的素質(zhì)和良好的職業(yè)道德。作為城市管理的執(zhí)法者，我們必須具備高尚的職業(yè)道德和職業(yè)操守，時(shí)刻保持對(duì)法律的敬畏和對(duì)市民權(quán)益的尊重。在工作中，我們要公正、公平地對(duì)待每一個(gè)市民，不論其社會(huì)地位、財(cái)富狀況和背景。我們要以身作則，做到守法、文明，注重形象和言行舉止，以積極的態(tài)度來引領(lǐng)市民，樹立文明和法治觀念。
其次，城管隊(duì)員要善于與市民溝通和協(xié)商，樹立良好的形象。城市管理工作的本質(zhì)是為了提升市民的生活品質(zhì)，而不是簡單地執(zhí)行命令。與市民進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商可以減少矛盾和摩擦，增加彼此的理解和信任。我們需要耐心傾聽市民的意見和訴求，盡量滿足他們的合理需求。通過引導(dǎo)和教育，我們可以幫助市民自覺遵守城市管理規(guī)定，形成共同維護(hù)城市環(huán)境、文明秩序的氛圍。
第三，城管隊(duì)員要注重團(tuán)隊(duì)合作，形成工作合力。城市管理工作的復(fù)雜性和多樣性決定了一個(gè)人難以獨(dú)立完成，需要一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。作為一名城管隊(duì)員，我們必須懂得團(tuán)結(jié)和合作，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。在工作中，我們應(yīng)互相支持和幫助，學(xué)會(huì)互相學(xué)習(xí)和借鑒，相互補(bǔ)充和完善，不斷提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和綜合素質(zhì)。
第四，城管隊(duì)員要始終保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的心態(tài)，不斷提高自身素質(zhì)和能力。城市管理工作是一個(gè)不斷變化和深化的過程，要求我們保持開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的態(tài)度。在實(shí)際工作中，我們要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我們才能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的城市管理任務(wù)，更好地服務(wù)市民。
最后，城管隊(duì)員要關(guān)注市民的需求和反饋，不斷改進(jìn)工作方式和方法。城市管理的目的是服務(wù)市民，只有貼近市民的需求和意見，我們才能更好地開展工作。我們要不斷收集市民的意見和反饋，主動(dòng)了解他們的需求和期望，及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整我們的工作方式和方法。通過加強(qiáng)與市民的互動(dòng)和交流，我們能夠更好地滿足市民的需求，提升城市管理水平。
作為城管隊(duì)員，我們肩負(fù)著維護(hù)城市管理秩序和市民生活質(zhì)量的責(zé)任。在工作中，我們不僅需要具備硬實(shí)力，如過硬的素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，還需要具備軟實(shí)力，如與市民的溝通和協(xié)商能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。只有通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我們才能夠更好地適應(yīng)城市管理的需要，服務(wù)好廣大市民。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌枪荜?duì)員有所啟發(fā)，共同努力，為打造更美好的城市貢獻(xiàn)自己的力量。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十
城管隊(duì)員是一個(gè)平凡但重要的職業(yè)。在日常工作中，他們肩負(fù)著維護(hù)城市秩序、保障居民生活環(huán)境的任務(wù)。作為一個(gè)城市的一員，我有幸能夠近距離了解并與城管隊(duì)員共事。通過與他們的接觸，我對(duì)城管隊(duì)員的工作和職責(zé)有了更深入的了解，也體會(huì)到了他們的不易。在這些與城管隊(duì)員共事的時(shí)光中，我收獲了很多感悟和體會(huì)。
首先，城管隊(duì)員的工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)秩序和市民生活的質(zhì)量至關(guān)重要。城市是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，城管隊(duì)員就是維護(hù)這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。他們負(fù)責(zé)執(zhí)法、巡邏以及管理各類市容市貌問題等等。他們不僅需要對(duì)一系列的法律法規(guī)有所了解，同時(shí)還要有敏銳的觀察力和判斷力，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理任何潛在的問題。他們承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)秩序的重要責(zé)任，他們的工作直接影響到市民的生活質(zhì)量和城市的形象。
其次，城管隊(duì)員對(duì)待市民問題要以人為本，用心為人民服務(wù)。在城市管理中，城管隊(duì)員接觸到各種類型的市民問題，有時(shí)會(huì)面臨矛盾和糾紛。然而，值得稱贊的是，大部分城管隊(duì)員都以平和的心態(tài)和耐心去處理這些問題。他們?cè)敢鈨A聽市民的訴求，維護(hù)市民的合法權(quán)益，并為解決問題付出努力。與此同時(shí)，他們也希望市民能夠理解和支持他們的工作，共同營造一個(gè)和諧、宜居的城市環(huán)境。
而且，城管隊(duì)員的工作需要具備堅(jiān)定的意志和高度的責(zé)任心。城市管理工作常常面對(duì)復(fù)雜的情況和不可預(yù)測的困難。城管隊(duì)員需要經(jīng)常處于高壓之下，他們需要在工作中保持冷靜，處理棘手問題不被情緒所左右。同時(shí)，他們也是城市管理的第一道防線，需要做到嚴(yán)謹(jǐn)、正義，保護(hù)市民的利益。這種堅(jiān)定的意志和高度的責(zé)任心是城管隊(duì)員工作成效的重要保證。
最后，城管隊(duì)員的工作需要全社會(huì)的支持和配合。城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，任何個(gè)人的不文明行為都可能對(duì)整個(gè)城市的形象和秩序造成不良影響。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該積極配合城管隊(duì)員的工作，遵守城市管理規(guī)定，維持良好的社會(huì)秩序。在城管隊(duì)員的工作中，我們可以提高自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，共同努力營造一個(gè)美好的城市環(huán)境。
總之，城管隊(duì)員的工作是不可或缺的，他們?yōu)槌鞘械陌l(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。城管隊(duì)員的職責(zé)不僅是處理違法行為，更是維護(hù)市民的生活質(zhì)量和城市的形象。我通過與城管隊(duì)員接觸和共事，深刻體會(huì)到他們艱辛的工作與無私的奉獻(xiàn)。在未來的工作中，我將更加尊重和理解他們的工作，為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同營造一個(gè)美好的城市。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十一
城管作為城市管理的主力軍，其職責(zé)重大，工作涉及面廣。為了提高城管隊(duì)員的素質(zhì)和責(zé)任感，我所在的城市決定進(jìn)行一次全員的城管培訓(xùn)。在培訓(xùn)開始之前，我對(duì)此次培訓(xùn)懷有很大期待。我希望通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，能夠提高自己的專業(yè)水平，為城市的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與實(shí)用性。
在培訓(xùn)過程中，我深刻感受到了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。通過專業(yè)講師的講解和示范，我們學(xué)習(xí)了城市管理的相關(guān)法律法規(guī)、管理技巧以及危險(xiǎn)物品的處理等重要知識(shí)。同時(shí)，我們還進(jìn)行了實(shí)際操作，例如模擬執(zhí)法和應(yīng)急處置等場景訓(xùn)練。這些培訓(xùn)內(nèi)容使我們更加了解自己的工作職責(zé)和權(quán)益，掌握了有效的工作方法和應(yīng)對(duì)策略。
第三段：培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與反思。
在培訓(xùn)過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。由于工作中的實(shí)際操作與培訓(xùn)中的模擬場景存在差異，培訓(xùn)中所用的道具和設(shè)備與工作中的實(shí)際情況不完全相同，這給我們的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練帶來了一定的困難。然而，正是這些挑戰(zhàn)促使我不斷反思自己的不足，并積極尋找解決問題的辦法。培訓(xùn)中，我們也通過小組合作和經(jīng)驗(yàn)分享的方式，互相幫助和學(xué)習(xí)，共同克服了各種困難。
第四段：培訓(xùn)帶來的收獲與啟示。
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。我明白了作為城市管理者，我們的責(zé)任不僅僅是處理問題，更是要積極參與城市建設(shè)和改善。培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了來自不同城市的城管同行，他們的經(jīng)驗(yàn)和見解讓我受益匪淺。我意識(shí)到，與其爭相競爭，不如合作共贏，共同為我們的城市創(chuàng)造更美好的未來。
第五段：展望與行動(dòng)。
通過這次城管培訓(xùn)，我更加深入地了解了城市管理的重要性和挑戰(zhàn)。我深刻地感受到了自身作為城管隊(duì)員的責(zé)任和使命。我知道，作為一名合格的城管人員，我不僅要不斷提高自身的專業(yè)水平，還要積極參與社會(huì)服務(wù)和公益活動(dòng)，為城市的發(fā)展和居民的福祉做出自己的貢獻(xiàn)。因此，我決心將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷完善自己，努力做一個(gè)對(duì)社會(huì)有益的城市管理者。
總結(jié)：
通過這次城管培訓(xùn)，我深刻體驗(yàn)到了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。在培訓(xùn)過程中，我面對(duì)了各種挑戰(zhàn)，但通過不斷反思和學(xué)習(xí)，我也取得了一定的收獲和成長。未來，我將繼續(xù)努力，將所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中，為城市的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望通過與城管同行的溝通和合作，共同推動(dòng)城市管理的現(xiàn)代化和進(jìn)步，為人民群眾提供更好的公共服務(wù)。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十二
城市管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，其中城管隊(duì)員是保障城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。在擔(dān)任城管隊(duì)員的一段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了他們的職責(zé)和使命。城管隊(duì)員不僅僅是執(zhí)法者，更是服務(wù)者，他們通過自己的努力和付出，為城市的發(fā)展和居民的生活提供了更好的保障。在這個(gè)過程中，我也收獲了很多，對(duì)城管隊(duì)員的工作有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)。
在城市管理中，城管隊(duì)員是面對(duì)各種不同情況和問題的第一線工作人員。我在擔(dān)任城管隊(duì)員期間，深切感受到了這一點(diǎn)。每天，他們要面對(duì)街頭巷尾的亂停亂放、亂倒垃圾等問題，還要處理居民投訴和建議。這對(duì)城管隊(duì)員們的責(zé)任和能力提出了很高的要求。他們需要處理各種矛盾，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，既要保護(hù)市容市貌，又要考慮到居民的感受。這個(gè)過程需要他們有非常好的溝通能力和處理問題的能力。
城管隊(duì)員在日常的工作中還需要時(shí)刻保持警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類違法行為。他們要嚴(yán)厲打擊非法商販和亂擺攤的現(xiàn)象，維護(hù)市場規(guī)范秩序。他們還要處理施工單位不按要求進(jìn)行施工、影響市容市貌的問題。這些都需要城管隊(duì)員們具備一定的法律常識(shí)和執(zhí)法能力。他們不僅要熟悉相關(guān)法規(guī)，還要做到公正、公平地執(zhí)法，確保執(zhí)法過程的合法合規(guī)。
城市管理需要打造一個(gè)和諧的環(huán)境，這需要城管隊(duì)員具備一定的服務(wù)意識(shí)。城管隊(duì)員需要為市民提供咨詢和幫助，幫助解決居民生活中遇到的問題。對(duì)于老年人和殘障人士，他們更要提供照顧和協(xié)助，讓他們感受到城市的溫暖和關(guān)懷。擔(dān)任城管隊(duì)員的一段時(shí)間里，我親眼見證了他們的服務(wù)精神，深刻感受到了這一職業(yè)的獨(dú)特性。在這個(gè)過程中，我也學(xué)會(huì)了怎樣更好地為他人服務(wù)，體驗(yàn)到了為他人付出的喜悅。
我深深認(rèn)識(shí)到城管隊(duì)員不僅僅是一份工作，更是一種精神和責(zé)任。城管隊(duì)員不畏艱辛，勇往直前，他們?yōu)槌鞘械姆睒s發(fā)展默默奉獻(xiàn)。作為一名城管隊(duì)員，不僅要具備執(zhí)法能力，還要具備良好的品德和職業(yè)道德。他們要做到秉公執(zhí)法、公正廉潔，做到法紀(jì)意識(shí)強(qiáng)、職業(yè)道德高。這些都對(duì)于他們的人格修養(yǎng)提出了很高的要求。
城市管理是一個(gè)不斷需要改進(jìn)和完善的過程，城管隊(duì)員是推動(dòng)這個(gè)過程的重要力量。他們通過努力維護(hù)好城市的市容市貌，創(chuàng)造了一個(gè)良好的生活環(huán)境。同時(shí)，他們也通過自己的工作推動(dòng)城市的發(fā)展，為市民提供更好的服務(wù)。城市管理需要大家的共同努力，每個(gè)城管隊(duì)員都應(yīng)該積極參與進(jìn)來，為城市的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
作為一名城管隊(duì)員，我體會(huì)到了這個(gè)職業(yè)的光榮和偉大。通過與居民的交流和工作的實(shí)踐，我也更加深入地了解到了城市管理的重要性和難度。城市管理需要全體市民的參與和支持，同時(shí)也需要城管隊(duì)員們的辛勤付出。只有大家共同努力，才能把我們的城市建設(shè)成為更加美麗和宜居的家園。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十三
城市管理是指城市中各種社會(huì)資源、服務(wù)和設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、調(diào)度和監(jiān)管等工作。這些工作不僅依靠于政府的部門協(xié)作，更需要民眾的配合和理解。城市管理人員是城市建設(shè)的重要參與者，他們?cè)诒Ｕ铣鞘谢A(chǔ)服務(wù)和市容環(huán)境方面擔(dān)當(dāng)著不可忽略的作用。為此，為了更好地執(zhí)行城市管理工作，城管人員們需要接受培訓(xùn)，不斷提升自己的職業(yè)技能。
第二段：培訓(xùn)前
在培訓(xùn)之前，我和同事們十分期待這次培訓(xùn)，因?yàn)檫@是一次為期一周的傳統(tǒng)文化教育培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)安排，我們的課程將涵蓋傳統(tǒng)文化、國家法制、政策法規(guī)、心理素質(zhì)培養(yǎng)等課程，以幫助參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)和提高各項(xiàng)能力，從而更好地服務(wù)社會(huì)。在培訓(xùn)的前期，我認(rèn)真研究了培訓(xùn)的課程表和教學(xué)大綱，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并仔細(xì)準(zhǔn)備細(xì)節(jié)和工具，以確保培訓(xùn)效果。
第三段：培訓(xùn)中
培訓(xùn)一開始，我們一行人接觸到了傳統(tǒng)文化的美妙：書法、繪畫、剪紙等，通過體驗(yàn)和實(shí)踐，我們了解到了巨大的傳統(tǒng)文化的涵義和內(nèi)涵，不但增強(qiáng)了我們的文化素養(yǎng)，也加深了我們的藝術(shù)情趣。在聽取國家法制和政策法規(guī)課程時(shí)，我們深入了解了法制、政策等方面的知識(shí)，感受社會(huì)政策的變化，為我們的城市保障提供了更加有力的支持，培訓(xùn)還開設(shè)了心理素質(zhì)課程，使我們們“管好自己心理”，更好地適應(yīng)城市管理的工作節(jié)奏，社會(huì)對(duì)我們的要求越來越高，我們的心理素質(zhì)也要不斷提升，才能更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。
第四段：培訓(xùn)后
我們從培訓(xùn)中受益匪淺，在培訓(xùn)結(jié)束后，每個(gè)參訓(xùn)人員能夠更好地融入城市管理工作，不僅精神更加振奮，而且對(duì)職業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)深入了解，職業(yè)素養(yǎng)不斷提升，掌握了更多知識(shí)和技能，可以更好地為市民服務(wù)，創(chuàng)造更美好、更宜居的城市環(huán)境。
第五段：總結(jié)
這次培訓(xùn)讓我們對(duì)城市管理的發(fā)展有了更深的認(rèn)識(shí)，懂得了人與城市的關(guān)系、城市管理的重要性以及我們的使命。同時(shí)，課程也告訴我們，在城市管理的莫泊橋中，我們不能單靠自己，“天下之事，常成于團(tuán)。”我們要深化團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)密切合作的精神，繼續(xù)參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新觀念，不斷更新自己的思想和認(rèn)識(shí)，以更好地投入到城市才能中去，創(chuàng)造美好城市新生活！
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十四
近年來，城市管理問題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為提升城市管理水平，各地紛紛開展城管培訓(xùn)活動(dòng)，本文將就我參與的城管培訓(xùn)，分享我在其中獲得的體會(huì)和收獲。
培訓(xùn)的第一天，我們首先進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。通過講座和討論，我們了解了城市管理的重要性和基本規(guī)范。我深刻體會(huì)到城市管理不僅僅是政府的責(zé)任，更是全體市民的參與與付出。作為城市的一員，我們要時(shí)刻保持良好的公德心和文明素養(yǎng)，從自身做起，共同營造和諧宜居的城市環(huán)境。
在理論學(xué)習(xí)之后，我們進(jìn)行了實(shí)地考察。這對(duì)我來說是最有收獲的一次經(jīng)歷。我們到了市區(qū)的繁華商業(yè)街進(jìn)行巡查，目睹了一幕幕城市管理者們的辛勤付出。他們忙碌而有序地工作，積極指導(dǎo)市民停放車輛、規(guī)劃攤位，有效維護(hù)著市區(qū)的秩序。我深感城市管理者的辛苦，也從他們身上看到了實(shí)踐與理論相結(jié)合的價(jià)值。當(dāng)?shù)氐某鞘泄芾砉ぷ魅〉昧撕艽蟮某尚?，城市環(huán)境整潔有序，市民的文明素養(yǎng)顯著提高。這次實(shí)地考察讓我深刻認(rèn)識(shí)到城市管理的重要性，也激發(fā)了我更加積極參與城市管理的愿望。
與此同時(shí)，培訓(xùn)中的互動(dòng)交流環(huán)節(jié)也令我受益匪淺。在小組討論中，我與來自不同城市的參訓(xùn)者一起分享了各自的城市管理經(jīng)驗(yàn)。我了解到了其他城市在城市管理方面的亮點(diǎn)和成就，也發(fā)現(xiàn)了一些共同存在的問題和困難。通過與他們的互動(dòng)，我不斷拓寬了自己的視野，同時(shí)也對(duì)我自身的城市管理工作提出了更高的要求。我相信，通過這樣的交流，我們可以取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)城市管理水平的提升。
培訓(xùn)的最后階段，我們進(jìn)行了模擬實(shí)踐。我們分成小組，模擬了一些城市管理的場景，從中學(xué)習(xí)和掌握了一些實(shí)際操作的技巧。我在模擬中扮演了城市管理者的角色，不僅鍛煉了自己的應(yīng)對(duì)問題和處理糾紛的能力，還深刻感受到了管理工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。通過這樣的實(shí)踐，我對(duì)城市管理的流程和方法有了更深入的了解，增強(qiáng)了自己的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。
通過這次城管培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是，我認(rèn)識(shí)到城市管理是一項(xiàng)充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的工作，需要每個(gè)市民的共同努力。我也深深體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和交流互動(dòng)的重要性。只有通過主動(dòng)分享與合作，才能達(dá)到共同進(jìn)步的目標(biāo)。
回顧這次城管培訓(xùn)，我深感受益匪淺。我相信，在今后的工作中，我將把所學(xué)到的理論和技能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，為我們城市的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！讓我們共同努力，打造美麗和諧的城市！
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十五
同志們：
為貫徹依法治國基本方略，提高城管系統(tǒng)干部職工的法律素質(zhì)和依法行政水平，使我們城管隊(duì)伍有優(yōu)良作風(fēng)，健壯的體格，根據(jù)局黨委集體研究，決定在城管系統(tǒng)內(nèi)舉辦*培訓(xùn)，經(jīng)過區(qū)人民武裝部的精心組織與安排，為期7天的第一期*培訓(xùn)班于今天正式開班了。這次培訓(xùn)，在座的同志們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從高起點(diǎn)和深層次上來深刻認(rèn)識(shí)舉辦這次*培訓(xùn)的重大意義，要本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待這次軍訓(xùn)，對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容要入耳、入腦、入心，確保這次培訓(xùn)工作的實(shí)效性。下面，我講兩點(diǎn)意見。
一、正確理解，充分認(rèn)識(shí)在城管系統(tǒng)開展*培訓(xùn)的重要性和必要性。
軍人、軍隊(duì)及其道德素質(zhì)，歷來與國家民族的命運(yùn)休戚相關(guān)。人民軍隊(duì)的軍人道德，是我軍廣大官兵在前仆后繼英勇奮斗的歷史實(shí)踐中，形成和表現(xiàn)出來的獨(dú)具特色的精神素質(zhì)，是中華民族傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)展。在這種道德的熏陶下，人民軍隊(duì)的英雄兒女，在振興中華的革命戰(zhàn)爭中屢克強(qiáng)敵，在社會(huì)主義的和平建設(shè)中屢建戰(zhàn)功。創(chuàng)造出了驚天地、泣鬼神的歷史奇跡。實(shí)踐表明，純潔高尚的'軍人道德，是軍魂之根基，民族之中堅(jiān)，國魂之瑰寶。城管隊(duì)伍開展軍訓(xùn)，目的在于在城管隊(duì)伍中培養(yǎng)嚴(yán)格的軍人作風(fēng)和“有令必行，有禁必止”的工作作風(fēng)，使我們的城管隊(duì)伍有吃苦耐勞、任勞任怨的革命精神，成為一支*過硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，富有戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。特別在當(dāng)前，城管隊(duì)伍組成復(fù)雜，開展軍訓(xùn)工作，是適應(yīng)新時(shí)期城管工作的時(shí)代要求，建設(shè)美麗“涼都”而作出的，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和局班子對(duì)此次軍訓(xùn)寄予了厚望。
二、在*培訓(xùn)中的幾點(diǎn)具體要求。
一是訓(xùn)練中要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從命令，服從管理，聽從指揮，按規(guī)定著裝，軍容嚴(yán)整，堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度，訓(xùn)練時(shí)間一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。
二是發(fā)揚(yáng)有紅旗就扛，有排頭就站，有第一就爭，有先進(jìn)就學(xué)的軍訓(xùn)傳統(tǒng)，在工作中大興“爭先創(chuàng)優(yōu)”之風(fēng)，培養(yǎng)積極進(jìn)取，勇于向上的工作作風(fēng)。認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作紀(jì)律方面存在的不足，認(rèn)真進(jìn)行整改。
三是借鑒經(jīng)驗(yàn)，組織訓(xùn)練。以嚴(yán)格的軍訓(xùn)，對(duì)于培養(yǎng)工作人員良好的工作作風(fēng)是一種非常有效的方式，城管系統(tǒng)廣大職工要借鑒區(qū)人民武裝部舉辦軍訓(xùn)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使參加軍訓(xùn)人員接受一次嚴(yán)格的訓(xùn)練。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，全體參加軍訓(xùn)人員要認(rèn)清學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，明確學(xué)習(xí)就是工作，工作也是學(xué)習(xí)，因此學(xué)習(xí)不能放松，干部教育不能放松，必須常抓不懈。我們要把學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)軍人良好工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)*理論與我們的工作緊密結(jié)合，不斷的開拓進(jìn)取。
五是從點(diǎn)滴做起，把軍訓(xùn)的成果融入到具體工作中。能否把好的傳統(tǒng)和作風(fēng)長期保持是關(guān)鍵，我們?cè)诰唧w工作中，要時(shí)時(shí)刻刻從點(diǎn)滴做起，從養(yǎng)成習(xí)慣抓起，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。
六是要嚴(yán)于律己，服從教官的軍訓(xùn)安排，要在軍訓(xùn)過程中逐漸改正城管隊(duì)伍中存在的一些不良風(fēng)，如工作作風(fēng)散慢，辦事拖拉，上級(jí)命令執(zhí)行不嚴(yán)等，塑造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)作風(fēng)隊(duì)伍，各中隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長在軍訓(xùn)中要給參加人員帶好頭，作好表率，隊(duì)員要克服怕苦、怕累的畏難情緒，共同搞好這次軍訓(xùn)活動(dòng)。
同志們，城管工作任道重遠(yuǎn)，我們要通過這次軍訓(xùn)活動(dòng)，將成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用到實(shí)際工作中來，以鐵的紀(jì)律，過硬的工作作風(fēng)開展好城市管理工作，切實(shí)履行好城管職能，力爭在20xx年順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市的宏偉目標(biāo)。
謝謝大家！
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十六
城市管理是每一個(gè)城市的重要組成部分，城管人員作為城市管理的重要力量，需要不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。在這個(gè)過程中，城管人員通過接受培訓(xùn)來提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力。本文通過介紹城管培訓(xùn)的體驗(yàn)和心得，希望能夠?yàn)槌鞘泄芾硖峁┮恍﹨⒖己蛶椭?BR> 第二段：培訓(xùn)前期準(zhǔn)備
在正式參加培訓(xùn)之前，我們需要進(jìn)行一些必要的準(zhǔn)備工作。在收到培訓(xùn)通知后，我們需要仔細(xì)閱讀培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，了解培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)等信息。在培訓(xùn)前，我們需要盡可能地了解和掌握一些基本的城市管理知識(shí)，以便更好地理解和接受培訓(xùn)的內(nèi)容。此外，我們還需要做好心理準(zhǔn)備，保持積極的參與態(tài)度和好奇心，這樣才能更好地從培訓(xùn)中獲得啟示和收獲。
第三段：培訓(xùn)體驗(yàn)
在培訓(xùn)的過程中，我們通過專家講解、課堂討論和案例分析等方式，深入探討了城市管理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們從中學(xué)到了很多新的觀點(diǎn)和方法，也得到了一些啟發(fā)和思考。同時(shí)，我們還通過與其他參與者的交流和互動(dòng)，擴(kuò)展了我們的人脈資源和合作機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)過程中，我們不僅感受到了知識(shí)和能力的提升，還深刻體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同努力的力量。
第四段：培訓(xùn)收獲
通過這次培訓(xùn)，我們學(xué)到了許多城市管理方面的知識(shí)和技巧，也深刻認(rèn)識(shí)到了城市管理的重要性和復(fù)雜性。我們同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，并從中找到了提高自己的方法和途徑。通過培訓(xùn)，我們不僅增強(qiáng)了自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力，還認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任和使命，更加堅(jiān)定了為城市管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)的信心和決心。
第五段：結(jié)論
城市管理是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的社會(huì)問題，城管人員作為城市管理的重要力量，需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力。通過參加培訓(xùn)，我們可以不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，更是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到了自己在城市管理中的責(zé)任和使命，更加深刻地感受到了城市管理的重要性。最后，我們要繼續(xù)積極參與城市管理事業(yè)，為城市的繁榮和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十七
城市管理是一項(xiàng)重要的工作，而城管隊(duì)員作為城市管理的重要一環(huán)，承擔(dān)著許多責(zé)任和義務(wù)。作為城管隊(duì)員，我有幸親身參與了城市管理的日常工作中。雖然這個(gè)崗位相對(duì)辛苦且常常受到各方的批評(píng)，但我深知這個(gè)崗位的重要性。城管隊(duì)員的工作直接關(guān)系到城市的文明程度、市民的生活質(zhì)量以及社會(huì)的發(fā)展穩(wěn)定。
第二段：工作中的困難和挑戰(zhàn)。
城管隊(duì)員在日常工作中面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。首先，城市管理是一項(xiàng)綜合性的工作，城管隊(duì)員需要解決各種各樣的問題，包括亂停亂放、流動(dòng)攤販、垃圾亂倒等。這需要城管隊(duì)員具備廣泛的知識(shí)和技能，同時(shí)還需要具備高度的責(zé)任感和抗壓能力。其次，城管隊(duì)員的行動(dòng)常常會(huì)受到各方面的限制和約束，這可能導(dǎo)致他們難以有效地履行職責(zé)。此外，城管隊(duì)員常常遭受不公正的批評(píng)和攻擊，這對(duì)他們的士氣和工作積極性造成了很大的負(fù)面影響。
雖然城管隊(duì)員的工作艱辛，但工作中的點(diǎn)滴和成長讓我受益匪淺。首先，觀察社會(huì)問題和管理需求提高了我的洞察力和解決問題的能力。我從不同的個(gè)案中學(xué)到了很多關(guān)于城市管理的知識(shí)和技巧。其次，與不同的人群打交道讓我學(xué)會(huì)了如何與他人有效地溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)了我的人際交往能力。在這個(gè)過程中，我也學(xué)會(huì)了如何平衡不同利益之間的關(guān)系，并處理復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系。此外，城管隊(duì)員的工作帶給我了一種責(zé)任感和使命感，讓我懂得了服務(wù)社會(huì)的重要性。
第四段：對(duì)城市管理的思考和建議。
通過長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要政府、社會(huì)組織和市民的共同努力。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的指導(dǎo)和推動(dòng)，提供專業(yè)化的支持和培訓(xùn)。同時(shí)，社會(huì)組織和市民也應(yīng)該積極參與到城市管理中來，形成共治的局面。此外，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)的制定和執(zhí)法力度，以提高城市管理的效果和水平。
第五段：心愿和展望。
作為一名城管隊(duì)員，我希望未來能夠有更多的人能夠關(guān)注和理解我們的工作。希望社會(huì)對(duì)城市管理工作給予更多的支持和尊重，理解我們的困難和挑戰(zhàn)。我也希望自己能夠不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為城市管理做出更大的貢獻(xiàn)。最后，我希望未來的城市管理能夠越來越完善，讓城市的文明程度和市民的生活質(zhì)量不斷提升，讓我們的城市更加美好和宜居。
通過這段時(shí)間的工作，我對(duì)城市管理有了更深刻的了解和體會(huì)。作為一名城管隊(duì)員，我深知自己的責(zé)任和使命，我會(huì)繼續(xù)努力，為城市管理貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望社會(huì)能夠關(guān)注和支持我們的工作，讓城市管理成為全體市民的共同責(zé)任和義務(wù)。只有這樣，我們的城市才能更加文明、和諧和發(fā)展。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十八
近年來，隨著城市化的加速，城市管理成為不可或缺的一環(huán)。為了加強(qiáng)城市管理，各地紛紛開展了城管培訓(xùn)，我也有幸參與了一次城管培訓(xùn)，增長了不少見識(shí)，有了一些感悟和體會(huì)。
一、城管工作的重要性
在城管培訓(xùn)之前，我對(duì)城管工作只是稍有了解，一些表面性宣傳廣告沒有讓我看到城管工作真正的意義和價(jià)值。然而，培訓(xùn)過程中，講師從多個(gè)角度向我們介紹了城管工作的重要性以及城管工作對(duì)城市和市民的影響，讓我深刻認(rèn)識(shí)到，城管工作是保障城市管理有序、交通暢通、環(huán)境優(yōu)美、公共安全的重要一環(huán)。
二、城管工作的種類和職責(zé)
在培訓(xùn)中，講師不僅向我們介紹了城管工作的職責(zé)，還詳細(xì)地講解了城管工作的種類，如環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、公共設(shè)施管理、交通管理等。在對(duì)城管工作的種類有了深入了解后，我發(fā)現(xiàn)每種工作都有其特定的職責(zé)，也都給我們帶來了不同的便利和舒適。例如，環(huán)境衛(wèi)生管理能夠讓我們呼吸到干凈的空氣，市容市貌管理能夠讓我們?cè)谝粋€(gè)干凈漂亮的城市生活，公共設(shè)施管理能夠使我們使用一些先進(jìn)、便利的設(shè)備，交通管理能夠讓我們安全、便捷地出行。
三、城管工作的困難
在城市管理中，城管工作是必不可少的一部分，但城管工作也面臨著不少困難。例如，違法亂象頻發(fā)、執(zhí)法難度大、人員力量不足。在城管培訓(xùn)中，講師從一些具體案例向我們介紹了城管工作中所面臨的困難。讓我們有些恍然大悟，也理解了城管工作不容易的原因。
四、城管工作需要切實(shí)落實(shí)
城市管理的改進(jìn)和發(fā)展需要我們每個(gè)人的努力，城管工作也需要切實(shí)落實(shí)。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了各種城管工作的種類和職責(zé)，還學(xué)習(xí)了城管執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范。同時(shí)，講師也提醒我們，只有落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，城管的實(shí)際效果才會(huì)更加顯著。
五、城管之路還需加強(qiáng)
在城管培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前城管領(lǐng)域中依然存在不少問題和待解決的問題，需要更投入精力加以改善。例如，城市執(zhí)法隊(duì)伍人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，城市管理監(jiān)管的加強(qiáng)等等。我們每個(gè)人都應(yīng)該更加重視城管工作，更加注重保護(hù)城市環(huán)境，從而讓我們這個(gè)城市變得更加宜居、舒適。
總結(jié)而言，通過這次城管培訓(xùn)，我深切感受到城市管理工作之重要，也更好地理解了城管工作的各種職責(zé)和困難。同時(shí)，我們應(yīng)該更加注重城市管理工作的落實(shí)，更加積極地參與城市管理，共同打造一個(gè)更加美好舒適的城市環(huán)境。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇一
近年來，城市管理越來越被重視，城管隊(duì)伍的作用也愈發(fā)凸顯。為了提高城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我所在的單位組織了一次心得體會(huì)培訓(xùn)，讓我們對(duì)城管工作有了更深入的了解和體會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我收獲頗多，下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果、個(gè)人成長、未來打算五個(gè)方面來談一下我的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)非常合理。這次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了城市管理的法律法規(guī)、管理技巧和溝通交流等方面的知識(shí)。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我們更加明確了自己在城市管理中的法律責(zé)任和行為準(zhǔn)則，不僅提高了我們的法律意識(shí)，還增強(qiáng)了我們履行職責(zé)的自信心。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)管理技巧和溝通交流，我們對(duì)如何適應(yīng)不同情境、應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題有了更深入的了解，這對(duì)我們提升城市管理質(zhì)量有著重要的作用。
其次，培訓(xùn)方式的多樣性極大地激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣。在培訓(xùn)中，我們不僅有系統(tǒng)的理論講解和案例分析，還有現(xiàn)場觀摩和角色扮演等形式。這種多樣性的培訓(xùn)方式，讓我們更容易吸收和理解知識(shí)，培養(yǎng)了我們的實(shí)際應(yīng)用能力。尤其是現(xiàn)場觀摩和角色扮演，使我們親身體驗(yàn)到了城管工作的實(shí)際操作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，提升了我們?cè)趯?shí)踐中解決問題的能力。
第三，培訓(xùn)效果的顯著提升了我們的工作水平。通過這次培訓(xùn)，我們對(duì)城管工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。我們明白了城管工作不僅僅是執(zhí)法行動(dòng)，更是服務(wù)城市、維護(hù)社會(huì)秩序的一項(xiàng)重要使命。同時(shí)，培訓(xùn)還為我們提供了與其他城管隊(duì)伍交流的機(jī)會(huì)，讓我們了解到了其他地區(qū)的城市管理經(jīng)驗(yàn)和做法。借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地優(yōu)化我們的工作方式，提高工作效率和質(zhì)量。
第四，個(gè)人成長是這次培訓(xùn)中最大的收獲之一。在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了個(gè)人素質(zhì)對(duì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要性。作為城管隊(duì)員，不僅需要具備執(zhí)法能力，還需要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通技巧。我深入思考并進(jìn)行了自省，發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，并積極尋求改進(jìn)。培訓(xùn)還提供了一些個(gè)人發(fā)展的建議，指導(dǎo)我們更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，讓我明確了個(gè)人的成長目標(biāo)和努力方向。
最后，對(duì)于未來，我有了更加明確的打算。在這次培訓(xùn)中，我看到了城市管理隊(duì)伍的發(fā)展前景和機(jī)遇。我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)社會(huì)的變革和城市管理的需求。因此，我決心在今后的工作中，刻苦學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，爭取取得更高的職業(yè)成就。
總之，這次心得體會(huì)培訓(xùn)讓我對(duì)城管工作有了更深入的了解和體會(huì)。通過培訓(xùn)內(nèi)容的合理設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式的多樣性、培訓(xùn)效果的顯著提升、個(gè)人成長的推動(dòng)和對(duì)未來的規(guī)劃，我對(duì)城管工作充滿了信心和熱情。我相信，在不久的將來，我們的城市將會(huì)更加美好，而我也會(huì)在城管工作中發(fā)揮更大的作用。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇二
今年城管科認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神，全面實(shí)踐黨的群眾路線，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的八字方針，根據(jù)上級(jí)布置的中心任務(wù)，在街道黨工委的關(guān)心和全力支持以及其它部門、社區(qū)工作站的大力協(xié)助下，以市容環(huán)境綜合考核工作、環(huán)境衛(wèi)生及綠化質(zhì)量考核工作、宜居社區(qū)創(chuàng)建工作為中心，深入推進(jìn)街道“三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作，并取得了明顯的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
街道黨工委高度重視城市管理、愛國衛(wèi)生、“三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任各項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長，同時(shí)經(jīng)常深入一線對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，為開展和完成各項(xiàng)活動(dòng)和“三防”工作提供了強(qiáng)有力的支持，特別是在汛期領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)徹夜巡邏、檢查和通宵值班。因此城管科能順利開展和完成各項(xiàng)工作與領(lǐng)導(dǎo)的重視是密不可分的。
二、今年工作情況
1、落實(shí)部分城市管理事權(quán)下放工作
為加強(qiáng)城市管理，迎接市市容環(huán)境綜合綜合考核，城管科根據(jù)《xx區(qū)街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核辦法(試行)》、《xx區(qū)街道辦事處綠化管理質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關(guān)要求，制定街道考核方案及工作細(xì)則，按照屬地管理和重心下移的原則，成立了街道市容環(huán)境考核領(lǐng)導(dǎo)小組及街道環(huán)境衛(wèi)生園林綠化質(zhì)量考核工作組，全面開展街道市政道路、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化監(jiān)督及考核工作，主要如下：
(1)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化管理工作。以分片包干的方式進(jìn)行巡查，指定責(zé)任人(人民南以東為東片，人民南以西為西片)，每天巡查次數(shù)不小于四次，巡查范圍為責(zé)任區(qū)內(nèi)的主次干道、各單位(住宅小區(qū))以及城中村，巡查中發(fā)現(xiàn)的問題按職責(zé)分工屬于城管科處理的直接處理，屬于社區(qū)工作站處理的要及時(shí)通知所屬社區(qū)進(jìn)行處理，處理情況要及時(shí)跟蹤并記錄在案，作為社區(qū)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
各社區(qū)工作站以轄區(qū)為包干，可采取專人負(fù)責(zé)或劃定區(qū)域包干的方式加強(qiáng)巡查，每天不得少于四次;巡查中發(fā)現(xiàn)的問題必須現(xiàn)場處理，問題比較嚴(yán)重不能馬上處理的要及時(shí)匯報(bào)社區(qū)工作站負(fù)責(zé)人及城管科。
(2)建立臺(tái)帳檔案制度。各責(zé)任單位要建立臺(tái)賬制度，做到巡查有記錄，扣分有檔案。巡查記錄內(nèi)容包括巡查時(shí)間、巡查地點(diǎn)、巡查、存在問題及整改情況，巡查人員要簽名;扣分檔案包括每次扣分的發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、扣分原因、扣分建議書原件、現(xiàn)場照片或錄像編號(hào)等。
(3)建立周例會(huì)通報(bào)制度。各社區(qū)對(duì)每周工作情況進(jìn)行匯總上報(bào)。周報(bào)內(nèi)容包括巡查情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，同時(shí)對(duì)存在問題提出整改建議。
通過努力，目前已形成以社區(qū)工作站為基本管理單元的網(wǎng)格化管理格局，建立起了一套綜合、立體、科學(xué)有序的管理、監(jiān)督、考核機(jī)制，促進(jìn)了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，全面提升市容環(huán)境質(zhì)量，基本達(dá)到市考核標(biāo)準(zhǔn)要求，在第二季第三季的市容考核中分別獲得全市第五、第三及連續(xù)獲得全區(qū)第一的好成績。
2、深入推進(jìn)宜居社區(qū)創(chuàng)建工作
為進(jìn)一步推進(jìn)宜居城市的建設(shè)，根據(jù)《xx區(qū)宜居社區(qū)建設(shè)工作方案》要求，全面推動(dòng)我街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作的深入開展，促進(jìn)建設(shè)“以人為本，環(huán)境舒適，配套完善，文明和諧”的宜居社區(qū)，城管科根據(jù)分工要求，采取“分步落實(shí)，先易后難，逐年推進(jìn)”的方法開展街道宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。目前漁邨、文錦、羅湖及羅湖橋社區(qū)已通過市人居委專家組考核，獲得參與今年廣東省宜居社區(qū)評(píng)選資格。
3、繼續(xù)推進(jìn)排水清源工作
為繼續(xù)推進(jìn)街道排水清源工作，根據(jù)市、區(qū)政府“排水管網(wǎng)清源行動(dòng)方案”要求，城管科采取了落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)宣傳相關(guān)政策和法律法規(guī)等措施，派發(fā)排水許可證辦證指南，動(dòng)員轄區(qū)單位及經(jīng)營戶主動(dòng)開展自查和整改工程，深入推進(jìn)排水清源工作，為創(chuàng)建工作奠定良好的根基。街道目前已完成3個(gè)小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程，計(jì)劃在11月中旬由市專家組進(jìn)行排水達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4、節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工程
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)我街道節(jié)水工作建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)生活節(jié)水，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，最大限度地發(fā)揮水資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，提高我街道水資源和水環(huán)境承載能力，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的居民節(jié)水積極性，根據(jù)《xx市節(jié)約用水條例》、《xx市創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)考核辦法》等相關(guān)要求，城管科采取了落實(shí)責(zé)任制，開展主題宣傳活動(dòng)和摸底調(diào)研等辦法，積極引導(dǎo)街道條件成熟的小區(qū)參與該項(xiàng)創(chuàng)建工作。通過一系列的工作，目前街道已完成了聯(lián)城美園小區(qū)節(jié)水小區(qū)創(chuàng)建工作。
5、清潔深圳月
今年的“清潔深圳月”活動(dòng)，繼續(xù)以全面落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府召開的人居環(huán)境和城市管理工作會(huì)議“以城市環(huán)境大改善推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提升生活質(zhì)量，再燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，建設(shè)宜居生態(tài)城市”總體要求為落腳點(diǎn)，圍繞創(chuàng)建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標(biāo)，以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的城市管理理念為指導(dǎo)，以滅鼠滅蠅、整治蚊蟲孳生地為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)街道范圍內(nèi)各行各業(yè)和家庭住戶，人人動(dòng)手，清潔環(huán)境，全面提高街道衛(wèi)生質(zhì)量和水平。
在“清潔深圳月”活動(dòng)中，街道愛衛(wèi)辦、社區(qū)工作站、村股份公司及各物業(yè)管理公司(處)發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位、居民進(jìn)行衛(wèi)生清潔大掃除，清理了城中村、各待建地及內(nèi)街小巷的衛(wèi)生死角、蚊蠅孳生地等，做到不留衛(wèi)生死角，不留衛(wèi)生盲點(diǎn)，有效降低四害密度。據(jù)統(tǒng)計(jì)共發(fā)動(dòng)學(xué)生、居民群眾2700多人次、張貼宣傳海報(bào)260多套、派發(fā)宣傳單張約5900份、清理衛(wèi)生死角8處、清理垃圾雜物8噸多、處理孳生地100余處，投放滅“四害”藥物1600多公斤。營造出一個(gè)全民參與“清潔深圳月”的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)高潮。
6、垃圾減量分類
為繼續(xù)推進(jìn)我街道生活垃圾減量和分類管理工作，保護(hù)轄區(qū)城市生態(tài)環(huán)境，提高市民的環(huán)境意識(shí)和文明素質(zhì)，建設(shè)低碳、宜居的現(xiàn)代化社區(qū)，根據(jù)《xx市“”城市生活垃圾減量分類工作實(shí)施方案的通知》(深府辦函[20xx]101號(hào))及《xx區(qū)城市生活垃圾減量和分類工作實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合城市天地廣場試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，開展了以下一系列工作：
一是繼續(xù)采取現(xiàn)場設(shè)宣傳點(diǎn)、入戶派發(fā)小冊(cè)子、利用社區(qū)宣傳欄張貼海報(bào)等多種渠道的宣傳方式，讓居民更全面深入的掌握垃圾減量分類的意義及分類方法等知識(shí);二是通過物業(yè)管理單位支持度、居民數(shù)量及成份等條件進(jìn)行橫向比較選取了長豐苑、美園作為試點(diǎn)小區(qū);三是在區(qū)城管局的大力支持下，街道與社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位、居民群眾形成合力，在短時(shí)間表內(nèi)街道先后完成了分類垃圾桶采購、入戶、分類收集等工作。
目前長豐苑、美園小區(qū)的垃圾減量分類試點(diǎn)創(chuàng)建工作已全部完成，通過前期大力宣傳，居民開始轉(zhuǎn)變觀念，自覺對(duì)垃圾進(jìn)行分類存放，減少了二次分類的工作量。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇三
城市管理是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。為了更好地提高城市管理水平，我參加了一場關(guān)于城管的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多，也有了很多的體會(huì)和感悟。
第一段：培訓(xùn)前的期待
參加城管培訓(xùn)前，我對(duì)城管工作的了解僅停留在表面。我希望通過這次培訓(xùn)能夠深入了解城管的工作內(nèi)容和重要性，同時(shí)也希望能夠?qū)W到一些實(shí)用的工作技能。我對(duì)于培訓(xùn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了濃厚的興趣，能夠真實(shí)地了解自己的不足之處，為今后的職業(yè)生涯做好規(guī)劃。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲
在培訓(xùn)過程中，我了解到了城管工作的具體內(nèi)容和職責(zé)范圍。城管工作不僅涉及到市容環(huán)境的整治，還包括對(duì)街道、路燈、垃圾處理等方面的管理。我在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了如何合理規(guī)劃城市的空間布局，如何協(xié)調(diào)管理各項(xiàng)工作，以及如何處理與居民的關(guān)系。這些知識(shí)不僅幫助我更好地理解城管工作，也增加了我與他人交往的技巧。
第三段：培訓(xùn)中的心得與感悟
培訓(xùn)中，我深刻感受到了城管工作的困難與挑戰(zhàn)。城市管理是一項(xiàng)繁重而復(fù)雜的任務(wù)，需要在社會(huì)各方面之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，城市的良好管理需要全社會(huì)的參與，每個(gè)人都應(yīng)該尊重城市管理規(guī)則，共同建設(shè)美好的家園。我也明白了城管工作的壓力與責(zé)任，需要不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段：培訓(xùn)后的變化與收獲
培訓(xùn)結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)城市管理有了更深入的了解與認(rèn)識(shí)。我開始更加關(guān)注城市環(huán)境，主動(dòng)參與到垃圾分類、環(huán)境整治等公益活動(dòng)中去。我也了解到自己的不足之處，例如溝通能力不夠，對(duì)于決策處理能力的欠缺等，我決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以改進(jìn)。培訓(xùn)不僅給我?guī)砹酥R(shí)上的豐富和提升，更重要的是給我?guī)砹艘环N責(zé)任感和對(duì)城市發(fā)展貢獻(xiàn)的渴望。
第五段：對(duì)城管工作的展望與期待
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)城管工作有了更加全面的認(rèn)識(shí)和理解。我期待未來的城管工作能夠更加規(guī)范化、現(xiàn)代化，為廣大居民提供一個(gè)更加舒適、安全的城市環(huán)境。我希望在未來的工作中能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為改善城市管理水平貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也鼓勵(lì)更多的人關(guān)注城市管理，積極參與進(jìn)來，共同打造美好城市。
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)城管工作的理解和認(rèn)識(shí)有了明顯的提升。我深刻認(rèn)識(shí)到城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，它不僅關(guān)乎居民的生活幸福感，還與城市的形象和發(fā)展息息相關(guān)。只有每一個(gè)人都能夠自覺地遵守規(guī)章制度，關(guān)注城市的發(fā)展，才能共同創(chuàng)造一個(gè)更美好的城市。城管工作需要每個(gè)人的共同努力和支持，只有這樣，我們才能共同創(chuàng)造一個(gè)更美好、宜居的城市。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇四
通過此次學(xué)習(xí)，開拓了視野、增長了見識(shí)，學(xué)到不少數(shù)字城管經(jīng)驗(yàn)，豐富了城市管理方面的知識(shí)。
xx是建設(shè)部數(shù)字城管首批試點(diǎn)城市，20xx年10月著手建設(shè)，20xx年3月建成運(yùn)行，同年8月通過國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部驗(yàn)收，成為全國第一個(gè)通過驗(yàn)收的地級(jí)數(shù)字城管試點(diǎn)城市。xx數(shù)字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里，實(shí)現(xiàn)了主城區(qū)和部分縣市城市化區(qū)域的全覆蓋。xx將全市城管相關(guān)單位定義為網(wǎng)絡(luò)單位，每個(gè)單位設(shè)置網(wǎng)絡(luò)終端，由各網(wǎng)絡(luò)單位派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，在xx的數(shù)字城管指揮中心，還設(shè)立了協(xié)同平臺(tái)，由各職能部門派專人進(jìn)駐，坐鎮(zhèn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。xx面對(duì)數(shù)字城管的新形勢、新動(dòng)向，堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，走出一條科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展道路。
1、理順體制，實(shí)行跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)新法子。
xx數(shù)字城管辦公室20xx年成立，20xx年初由xx市行政執(zhí)法信息中心與xx市城市管理信息中心合并后改稱xx市城市管理信息處置中心。成立了數(shù)字城管領(lǐng)導(dǎo)小組，市長擔(dān)任組長，建立“月考核、月排名、月公示”制度，推行相關(guān)轄區(qū)及市級(jí)專業(yè)部門績效考核，通過《xx日?qǐng)?bào)》公布考核名次，并將城管工作年度考核納入市政府對(duì)城區(qū)政府的城管目標(biāo)考核(占20-40%)，對(duì)考核排名末位的部門，啟動(dòng)問責(zé)制。
卡立跨部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，包括815家網(wǎng)絡(luò)單位和467個(gè)社區(qū)城管聯(lián)系站。實(shí)現(xiàn)“高位協(xié)調(diào)”，設(shè)立了協(xié)同平臺(tái)，由各職能部門派出專人進(jìn)駐，發(fā)現(xiàn)城市管理問題由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。建立數(shù)字城管運(yùn)行情況直報(bào)制度，專業(yè)部門難以協(xié)調(diào)的問題，市政府分管秘書長親自協(xié)調(diào)解決。同時(shí)各城區(qū)政府設(shè)立二級(jí)協(xié)同指揮中心，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“逐級(jí)考核、層層管理”的“高位協(xié)調(diào)”管理模式，使城市管理工作更高效、更合理、更科學(xué)。
2、解放思想，探索信息采集市場化新路子。
xx數(shù)字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的做法，實(shí)行了信息采集市場化，實(shí)現(xiàn)了政府監(jiān)督行為的市場化，在全國屬于首創(chuàng)。按區(qū)域設(shè)定標(biāo)段，向社會(huì)公開招聘具有良好社會(huì)信譽(yù)和實(shí)力的`采集公司，引入競爭機(jī)制，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)采集公司實(shí)施嚴(yán)格考核。在信息采集上堅(jiān)持“量質(zhì)并重”、“保質(zhì)控量”的原則，通過周例會(huì)、月考核、季兌現(xiàn)和以漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、失報(bào)為校核重點(diǎn)，加大對(duì)巡查密度、漏報(bào)現(xiàn)象、采集質(zhì)量控制力度，設(shè)定“兩條高壓線”，杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發(fā)生，確保街面事、部件問題的及時(shí)、全面、公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)，較好地克服了政府部門自查自糾、自我監(jiān)督“單體循環(huán)”的不足，增強(qiáng)了政府與企業(yè)、市民的互動(dòng)，大大降低管理成本，提高城市管理效率。
3、以人為本，實(shí)現(xiàn)城管熱線與數(shù)字城管融合新點(diǎn)子。
20xx年5月1日，“12319”城建城管熱線與數(shù)字城管全面并軌運(yùn)行。主要受理公用事業(yè)、市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市規(guī)劃等十二類問題。在日常工作中，“12319”熱線秉承“數(shù)字城管在您身邊、為您服務(wù)”的工作理念，暢通市民訴求渠道，搭建了“小事不出社區(qū)”的溝通渠道，踐行了“零距離服務(wù)”
作為城市管理大家庭中的新成員，“數(shù)字城管”雖起步較晚，但由于理念的先進(jìn)和手段的強(qiáng)大，從而在較短的時(shí)間內(nèi)引發(fā)城市管理的一場新革命。為了有效的推動(dòng)我區(qū)數(shù)字城管的發(fā)展，我們應(yīng)該借鑒xx數(shù)字城管的運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)全區(qū)數(shù)字城管一盤棋的“大城管”目標(biāo)。同時(shí)，拉高管理標(biāo)桿，繼續(xù)提升數(shù)字城管運(yùn)行實(shí)效，按照現(xiàn)行考核機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)文明城的要求，繼續(xù)細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核力度，進(jìn)一步提高數(shù)字城管解決問題的全面性和及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)我區(qū)數(shù)字城管的跨越式發(fā)展。
完善區(qū)級(jí)數(shù)字城管平臺(tái)。按照“區(qū)、街、社區(qū)”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)在城市管理職能分工和權(quán)力劃分的關(guān)系，將所有城管單位、部門納入數(shù)字城管平臺(tái)，同時(shí)接入社區(qū)，使單位與社區(qū)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到交辦、處置過程的管理閉合，進(jìn)而提高城市管理問題的辦事效率。
卡立與民互動(dòng)的服務(wù)機(jī)制。在區(qū)級(jí)數(shù)字城管中心設(shè)立并公開數(shù)字城管熱線，專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后，本著惠民便民的原則，暢通市民的訴求渠道，為市民提供“零距離服務(wù)”，高效率地解決市民群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使城市容貌和人居環(huán)境得到持續(xù)改善，不斷提升城市的品質(zhì)和美譽(yù)度。
卡立高效的目標(biāo)考核機(jī)制。將“問題及時(shí)解決率”作為數(shù)字城管評(píng)價(jià)唯一指標(biāo)，并納入?yún)^(qū)級(jí)城市管理職能目標(biāo)考核范圍，完善區(qū)對(duì)街道、街道對(duì)社區(qū)的考核體系。制定考核辦法，創(chuàng)新考核手段，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核體系，建立嚴(yán)格的考核問責(zé)機(jī)制，把嚴(yán)格考核作為落實(shí)城市創(chuàng)建管理長效機(jī)制的重要手段，實(shí)行績效、績譽(yù)、績位三掛鉤，根據(jù)考核結(jié)果和工作績效嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和問責(zé)，進(jìn)而有力地推動(dòng)城市管理問題的解決。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇五
城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上水平。
一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明城市、爭當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門服務(wù);對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度;對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升
城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。
(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會(huì)樹立正氣，提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。
(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。如果說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團(tuán)隊(duì)，很難成為強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì)。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。
(三)推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢，大力推行分類管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對(duì)占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求，創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長、大隊(duì)長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障
隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
(一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會(huì)”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會(huì)，即：會(huì)法言法語、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇六
近年來，隨著城市的快速發(fā)展，城市管理工作變得日益重要，城管的職責(zé)也越來越多元化。為了更好地提高城管隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，培訓(xùn)已經(jīng)成為城管工作中不可或缺的一環(huán)。在最近參加的培訓(xùn)中，我深深感受到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)收獲等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容是城管培訓(xùn)中的關(guān)鍵要素。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該圍繞城管隊(duì)伍的職責(zé)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范等方面展開。通過開展法律法規(guī)、城管執(zhí)法技巧等方面的培訓(xùn)，可以提高城管隊(duì)員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平。同時(shí)，對(duì)于城市管理方面的知識(shí)也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提升城管隊(duì)員的綜合素質(zhì)。此外，培訓(xùn)內(nèi)容也可以包括心理輔導(dǎo)、溝通技巧等方面的內(nèi)容，以提高城管隊(duì)員的心理素質(zhì)和溝通能力。
其次，培訓(xùn)方式是城管培訓(xùn)的重要組成部分。針對(duì)城管隊(duì)員的特點(diǎn)和實(shí)際需求，培訓(xùn)方式可以選擇多種形式，如面對(duì)面培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等。面對(duì)面培訓(xùn)可以更好地傾聽城管隊(duì)員的需求，提供更貼近實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容；遠(yuǎn)程培訓(xùn)可以方便城管隊(duì)員的學(xué)習(xí)，節(jié)省時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本；集中培訓(xùn)可以集中力量進(jìn)行深入的培訓(xùn)，提高效果。不論采用什么樣的培訓(xùn)方式，都需要注重互動(dòng)和實(shí)踐，通過案例分析、模擬演練等方式增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。
其次，培訓(xùn)效果是城管培訓(xùn)的直接衡量標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)效果應(yīng)該從兩方面來考量，一是培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)城管隊(duì)員的變化，二是培訓(xùn)后對(duì)城市管理工作的影響。通過培訓(xùn)，城管隊(duì)員的法律思維能力、執(zhí)法水平、溝通技巧等方面應(yīng)該有所提高，能更好地應(yīng)對(duì)各類復(fù)雜情況。同時(shí)，培訓(xùn)也應(yīng)該對(duì)城市管理工作產(chǎn)生積極的影響，如提高城市管理效率、優(yōu)化城市管理環(huán)境等。只有培訓(xùn)能夠真正體現(xiàn)在實(shí)際工作中，才能體現(xiàn)培訓(xùn)的效果和價(jià)值。
最后，培訓(xùn)的收獲是城管培訓(xùn)的最終目標(biāo)。培訓(xùn)的收獲應(yīng)該是城管隊(duì)員能夠從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作的能力。通過培訓(xùn)，城管隊(duì)員應(yīng)該能夠不斷反思自己的工作方法和行為，找出不足之處并加以改進(jìn)。同時(shí)，培訓(xùn)也應(yīng)該提供給城管隊(duì)員充分的學(xué)習(xí)資源，使他們能夠不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。培訓(xùn)的收獲應(yīng)該能夠與實(shí)際工作相結(jié)合，為城市管理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，城管培訓(xùn)是提高城市管理水平和城管隊(duì)伍素質(zhì)的有效手段。通過合理的培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新的培訓(xùn)方式、有效的培訓(xùn)效果和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn)收獲，城管培訓(xùn)能夠?yàn)槌鞘泄芾硎聵I(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。我相信，在未來的工作中，我將不斷總結(jié)培訓(xùn)的心得體會(huì)，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為城市的發(fā)展和居民的生活作出積極的貢獻(xiàn)。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇七
20xx年10月，巴南區(qū)區(qū)委組織部和區(qū)市政園林管理局組織了全區(qū)市政管理工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，邀請(qǐng)了市市政委、市園林局和北碚市政局的領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，組織參觀考察學(xué)習(xí)了武隆縣、南川區(qū)市政管理工作。通過培訓(xùn)、考察和學(xué)習(xí)，我感到龍洲灣的市政管理工作差距很大，亟待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念、運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動(dòng)龍洲灣城市管理工作大發(fā)展。
工作中始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力推行人性化管理。
（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。市政管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，堅(jiān)持文明執(zhí)法、以人為本。以管理者為本，進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍；以被管理者為本，不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與市政管理的積極性和主動(dòng)性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，推動(dòng)市政管理事業(yè)健康發(fā)展。
（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。執(zhí)法就是服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)，主動(dòng)上門服務(wù)；采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度；對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益和提高群眾度作為執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
（一）創(chuàng)新宣傳教育機(jī)制。加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是新聞輿論。加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，改變市政執(zhí)法負(fù)面報(bào)道的局面，提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)；二是與村居合作，加強(qiáng)城市管理法律法規(guī)宣傳，教育引導(dǎo)廣大市民，讓他們了解城市管理工作。
（二）創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制。把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重點(diǎn)。一是落實(shí)責(zé)任機(jī)制細(xì)化崗位職責(zé)，任務(wù)落到人；二是建立內(nèi)部管理機(jī)制，建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用制度管人；三是嚴(yán)格監(jiān)督考核機(jī)制，落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲制度。
（三）創(chuàng)新管理運(yùn)行模式。不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，結(jié)合實(shí)際，提升管理效益。一是推行精細(xì)化管理。針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對(duì)占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法；針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率；二是創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的.眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
（一）注重固強(qiáng)補(bǔ)弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會(huì)”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序；四會(huì)，即：會(huì)法言法語、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。
（二）著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，按照崗位職責(zé)分期分批搞短期培訓(xùn)，用什么教什么，需什么學(xué)什么，初步達(dá)到學(xué)用結(jié)合會(huì)監(jiān)管，明了適用能執(zhí)法。領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一是要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向，開展針對(duì)性學(xué)習(xí)；三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
總之，要不斷在提升隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，在深化精細(xì)管理上下功夫，在增強(qiáng)執(zhí)法效果上下功夫，在加強(qiáng)績效考核上下功夫，積極適應(yīng)新形勢下的新要求，樹立新理念、提升新境界、拿出新姿態(tài)、展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新變化，擔(dān)當(dāng)起時(shí)代賦予的神圣使命，擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建美好家園的崇高責(zé)任，一步一個(gè)腳印干工作，一心一意為人民服務(wù)。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇八
從數(shù)字城管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門需要有一個(gè)接受的過程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒有變成各責(zé)任部門、責(zé)任單位的自覺行動(dòng)。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問題是我們還沒有啟發(fā)出這些部門和單位的工作自覺性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒有被發(fā)動(dòng)起來。一些職能部門以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬，還沒有抓住解決問題的“抓手”，無法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問題逐步公開和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加;而數(shù)字化城管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門一時(shí)無法適應(yīng)。
數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來源，這個(gè)信息來源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行;其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問題;二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問題進(jìn)行歸納分析，專心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。
(三)全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門轉(zhuǎn)變處事理念數(shù)字化城市管理工作心得多年來，由于存在著對(duì)各部門、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績效評(píng)價(jià)機(jī)制的不科學(xué)不全面，考核評(píng)價(jià)體系也存在著很大的問題，以至干多干少一個(gè)樣，或者多干不如少干，每個(gè)人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門外。數(shù)字化系統(tǒng)考評(píng)體系實(shí)施之后必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是要實(shí)現(xiàn)“問題少了好”向“問題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實(shí)現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變。
考核辦法要起到激勵(lì)、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺(tái)操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問題是跟他們“過不去”，平臺(tái)操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵(lì)的考評(píng)體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X得信息采集員暴露的問題越多越好，平臺(tái)操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試?？梢灶A(yù)見，在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過程中，還將遇到更多新問題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。
我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城管”管理。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇九
隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加，保障城市管理秩序和市民生活質(zhì)量的需要越來越迫切。作為城市管理的主力軍，城管隊(duì)員在城市管理中起著重要作用。作為一名城管隊(duì)員，我有幸參與了多年的城市管理工作，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在城市管理工作中的感悟和心得，希望能夠?yàn)槠渌枪荜?duì)員提供一些啟示和思考。
首先，城管隊(duì)員要具備過硬的素質(zhì)和良好的職業(yè)道德。作為城市管理的執(zhí)法者，我們必須具備高尚的職業(yè)道德和職業(yè)操守，時(shí)刻保持對(duì)法律的敬畏和對(duì)市民權(quán)益的尊重。在工作中，我們要公正、公平地對(duì)待每一個(gè)市民，不論其社會(huì)地位、財(cái)富狀況和背景。我們要以身作則，做到守法、文明，注重形象和言行舉止，以積極的態(tài)度來引領(lǐng)市民，樹立文明和法治觀念。
其次，城管隊(duì)員要善于與市民溝通和協(xié)商，樹立良好的形象。城市管理工作的本質(zhì)是為了提升市民的生活品質(zhì)，而不是簡單地執(zhí)行命令。與市民進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商可以減少矛盾和摩擦，增加彼此的理解和信任。我們需要耐心傾聽市民的意見和訴求，盡量滿足他們的合理需求。通過引導(dǎo)和教育，我們可以幫助市民自覺遵守城市管理規(guī)定，形成共同維護(hù)城市環(huán)境、文明秩序的氛圍。
第三，城管隊(duì)員要注重團(tuán)隊(duì)合作，形成工作合力。城市管理工作的復(fù)雜性和多樣性決定了一個(gè)人難以獨(dú)立完成，需要一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。作為一名城管隊(duì)員，我們必須懂得團(tuán)結(jié)和合作，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。在工作中，我們應(yīng)互相支持和幫助，學(xué)會(huì)互相學(xué)習(xí)和借鑒，相互補(bǔ)充和完善，不斷提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和綜合素質(zhì)。
第四，城管隊(duì)員要始終保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的心態(tài)，不斷提高自身素質(zhì)和能力。城市管理工作是一個(gè)不斷變化和深化的過程，要求我們保持開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的態(tài)度。在實(shí)際工作中，我們要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我們才能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的城市管理任務(wù)，更好地服務(wù)市民。
最后，城管隊(duì)員要關(guān)注市民的需求和反饋，不斷改進(jìn)工作方式和方法。城市管理的目的是服務(wù)市民，只有貼近市民的需求和意見，我們才能更好地開展工作。我們要不斷收集市民的意見和反饋，主動(dòng)了解他們的需求和期望，及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整我們的工作方式和方法。通過加強(qiáng)與市民的互動(dòng)和交流，我們能夠更好地滿足市民的需求，提升城市管理水平。
作為城管隊(duì)員，我們肩負(fù)著維護(hù)城市管理秩序和市民生活質(zhì)量的責(zé)任。在工作中，我們不僅需要具備硬實(shí)力，如過硬的素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，還需要具備軟實(shí)力，如與市民的溝通和協(xié)商能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。只有通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，我們才能夠更好地適應(yīng)城市管理的需要，服務(wù)好廣大市民。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌枪荜?duì)員有所啟發(fā)，共同努力，為打造更美好的城市貢獻(xiàn)自己的力量。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十
城管隊(duì)員是一個(gè)平凡但重要的職業(yè)。在日常工作中，他們肩負(fù)著維護(hù)城市秩序、保障居民生活環(huán)境的任務(wù)。作為一個(gè)城市的一員，我有幸能夠近距離了解并與城管隊(duì)員共事。通過與他們的接觸，我對(duì)城管隊(duì)員的工作和職責(zé)有了更深入的了解，也體會(huì)到了他們的不易。在這些與城管隊(duì)員共事的時(shí)光中，我收獲了很多感悟和體會(huì)。
首先，城管隊(duì)員的工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)秩序和市民生活的質(zhì)量至關(guān)重要。城市是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，城管隊(duì)員就是維護(hù)這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。他們負(fù)責(zé)執(zhí)法、巡邏以及管理各類市容市貌問題等等。他們不僅需要對(duì)一系列的法律法規(guī)有所了解，同時(shí)還要有敏銳的觀察力和判斷力，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理任何潛在的問題。他們承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)秩序的重要責(zé)任，他們的工作直接影響到市民的生活質(zhì)量和城市的形象。
其次，城管隊(duì)員對(duì)待市民問題要以人為本，用心為人民服務(wù)。在城市管理中，城管隊(duì)員接觸到各種類型的市民問題，有時(shí)會(huì)面臨矛盾和糾紛。然而，值得稱贊的是，大部分城管隊(duì)員都以平和的心態(tài)和耐心去處理這些問題。他們?cè)敢鈨A聽市民的訴求，維護(hù)市民的合法權(quán)益，并為解決問題付出努力。與此同時(shí)，他們也希望市民能夠理解和支持他們的工作，共同營造一個(gè)和諧、宜居的城市環(huán)境。
而且，城管隊(duì)員的工作需要具備堅(jiān)定的意志和高度的責(zé)任心。城市管理工作常常面對(duì)復(fù)雜的情況和不可預(yù)測的困難。城管隊(duì)員需要經(jīng)常處于高壓之下，他們需要在工作中保持冷靜，處理棘手問題不被情緒所左右。同時(shí)，他們也是城市管理的第一道防線，需要做到嚴(yán)謹(jǐn)、正義，保護(hù)市民的利益。這種堅(jiān)定的意志和高度的責(zé)任心是城管隊(duì)員工作成效的重要保證。
最后，城管隊(duì)員的工作需要全社會(huì)的支持和配合。城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，任何個(gè)人的不文明行為都可能對(duì)整個(gè)城市的形象和秩序造成不良影響。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該積極配合城管隊(duì)員的工作，遵守城市管理規(guī)定，維持良好的社會(huì)秩序。在城管隊(duì)員的工作中，我們可以提高自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，共同努力營造一個(gè)美好的城市環(huán)境。
總之，城管隊(duì)員的工作是不可或缺的，他們?yōu)槌鞘械陌l(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。城管隊(duì)員的職責(zé)不僅是處理違法行為，更是維護(hù)市民的生活質(zhì)量和城市的形象。我通過與城管隊(duì)員接觸和共事，深刻體會(huì)到他們艱辛的工作與無私的奉獻(xiàn)。在未來的工作中，我將更加尊重和理解他們的工作，為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同營造一個(gè)美好的城市。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十一
城管作為城市管理的主力軍，其職責(zé)重大，工作涉及面廣。為了提高城管隊(duì)員的素質(zhì)和責(zé)任感，我所在的城市決定進(jìn)行一次全員的城管培訓(xùn)。在培訓(xùn)開始之前，我對(duì)此次培訓(xùn)懷有很大期待。我希望通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，能夠提高自己的專業(yè)水平，為城市的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與實(shí)用性。
在培訓(xùn)過程中，我深刻感受到了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。通過專業(yè)講師的講解和示范，我們學(xué)習(xí)了城市管理的相關(guān)法律法規(guī)、管理技巧以及危險(xiǎn)物品的處理等重要知識(shí)。同時(shí)，我們還進(jìn)行了實(shí)際操作，例如模擬執(zhí)法和應(yīng)急處置等場景訓(xùn)練。這些培訓(xùn)內(nèi)容使我們更加了解自己的工作職責(zé)和權(quán)益，掌握了有效的工作方法和應(yīng)對(duì)策略。
第三段：培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與反思。
在培訓(xùn)過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。由于工作中的實(shí)際操作與培訓(xùn)中的模擬場景存在差異，培訓(xùn)中所用的道具和設(shè)備與工作中的實(shí)際情況不完全相同，這給我們的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練帶來了一定的困難。然而，正是這些挑戰(zhàn)促使我不斷反思自己的不足，并積極尋找解決問題的辦法。培訓(xùn)中，我們也通過小組合作和經(jīng)驗(yàn)分享的方式，互相幫助和學(xué)習(xí)，共同克服了各種困難。
第四段：培訓(xùn)帶來的收獲與啟示。
通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。我明白了作為城市管理者，我們的責(zé)任不僅僅是處理問題，更是要積極參與城市建設(shè)和改善。培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了來自不同城市的城管同行，他們的經(jīng)驗(yàn)和見解讓我受益匪淺。我意識(shí)到，與其爭相競爭，不如合作共贏，共同為我們的城市創(chuàng)造更美好的未來。
第五段：展望與行動(dòng)。
通過這次城管培訓(xùn)，我更加深入地了解了城市管理的重要性和挑戰(zhàn)。我深刻地感受到了自身作為城管隊(duì)員的責(zé)任和使命。我知道，作為一名合格的城管人員，我不僅要不斷提高自身的專業(yè)水平，還要積極參與社會(huì)服務(wù)和公益活動(dòng)，為城市的發(fā)展和居民的福祉做出自己的貢獻(xiàn)。因此，我決心將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷完善自己，努力做一個(gè)對(duì)社會(huì)有益的城市管理者。
總結(jié)：
通過這次城管培訓(xùn)，我深刻體驗(yàn)到了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。在培訓(xùn)過程中，我面對(duì)了各種挑戰(zhàn)，但通過不斷反思和學(xué)習(xí)，我也取得了一定的收獲和成長。未來，我將繼續(xù)努力，將所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中，為城市的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望通過與城管同行的溝通和合作，共同推動(dòng)城市管理的現(xiàn)代化和進(jìn)步，為人民群眾提供更好的公共服務(wù)。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十二
城市管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，其中城管隊(duì)員是保障城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。在擔(dān)任城管隊(duì)員的一段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了他們的職責(zé)和使命。城管隊(duì)員不僅僅是執(zhí)法者，更是服務(wù)者，他們通過自己的努力和付出，為城市的發(fā)展和居民的生活提供了更好的保障。在這個(gè)過程中，我也收獲了很多，對(duì)城管隊(duì)員的工作有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)。
在城市管理中，城管隊(duì)員是面對(duì)各種不同情況和問題的第一線工作人員。我在擔(dān)任城管隊(duì)員期間，深切感受到了這一點(diǎn)。每天，他們要面對(duì)街頭巷尾的亂停亂放、亂倒垃圾等問題，還要處理居民投訴和建議。這對(duì)城管隊(duì)員們的責(zé)任和能力提出了很高的要求。他們需要處理各種矛盾，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，既要保護(hù)市容市貌，又要考慮到居民的感受。這個(gè)過程需要他們有非常好的溝通能力和處理問題的能力。
城管隊(duì)員在日常的工作中還需要時(shí)刻保持警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類違法行為。他們要嚴(yán)厲打擊非法商販和亂擺攤的現(xiàn)象，維護(hù)市場規(guī)范秩序。他們還要處理施工單位不按要求進(jìn)行施工、影響市容市貌的問題。這些都需要城管隊(duì)員們具備一定的法律常識(shí)和執(zhí)法能力。他們不僅要熟悉相關(guān)法規(guī)，還要做到公正、公平地執(zhí)法，確保執(zhí)法過程的合法合規(guī)。
城市管理需要打造一個(gè)和諧的環(huán)境，這需要城管隊(duì)員具備一定的服務(wù)意識(shí)。城管隊(duì)員需要為市民提供咨詢和幫助，幫助解決居民生活中遇到的問題。對(duì)于老年人和殘障人士，他們更要提供照顧和協(xié)助，讓他們感受到城市的溫暖和關(guān)懷。擔(dān)任城管隊(duì)員的一段時(shí)間里，我親眼見證了他們的服務(wù)精神，深刻感受到了這一職業(yè)的獨(dú)特性。在這個(gè)過程中，我也學(xué)會(huì)了怎樣更好地為他人服務(wù)，體驗(yàn)到了為他人付出的喜悅。
我深深認(rèn)識(shí)到城管隊(duì)員不僅僅是一份工作，更是一種精神和責(zé)任。城管隊(duì)員不畏艱辛，勇往直前，他們?yōu)槌鞘械姆睒s發(fā)展默默奉獻(xiàn)。作為一名城管隊(duì)員，不僅要具備執(zhí)法能力，還要具備良好的品德和職業(yè)道德。他們要做到秉公執(zhí)法、公正廉潔，做到法紀(jì)意識(shí)強(qiáng)、職業(yè)道德高。這些都對(duì)于他們的人格修養(yǎng)提出了很高的要求。
城市管理是一個(gè)不斷需要改進(jìn)和完善的過程，城管隊(duì)員是推動(dòng)這個(gè)過程的重要力量。他們通過努力維護(hù)好城市的市容市貌，創(chuàng)造了一個(gè)良好的生活環(huán)境。同時(shí)，他們也通過自己的工作推動(dòng)城市的發(fā)展，為市民提供更好的服務(wù)。城市管理需要大家的共同努力，每個(gè)城管隊(duì)員都應(yīng)該積極參與進(jìn)來，為城市的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
作為一名城管隊(duì)員，我體會(huì)到了這個(gè)職業(yè)的光榮和偉大。通過與居民的交流和工作的實(shí)踐，我也更加深入地了解到了城市管理的重要性和難度。城市管理需要全體市民的參與和支持，同時(shí)也需要城管隊(duì)員們的辛勤付出。只有大家共同努力，才能把我們的城市建設(shè)成為更加美麗和宜居的家園。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十三
城市管理是指城市中各種社會(huì)資源、服務(wù)和設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、調(diào)度和監(jiān)管等工作。這些工作不僅依靠于政府的部門協(xié)作，更需要民眾的配合和理解。城市管理人員是城市建設(shè)的重要參與者，他們?cè)诒Ｕ铣鞘谢A(chǔ)服務(wù)和市容環(huán)境方面擔(dān)當(dāng)著不可忽略的作用。為此，為了更好地執(zhí)行城市管理工作，城管人員們需要接受培訓(xùn)，不斷提升自己的職業(yè)技能。
第二段：培訓(xùn)前
在培訓(xùn)之前，我和同事們十分期待這次培訓(xùn)，因?yàn)檫@是一次為期一周的傳統(tǒng)文化教育培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)安排，我們的課程將涵蓋傳統(tǒng)文化、國家法制、政策法規(guī)、心理素質(zhì)培養(yǎng)等課程，以幫助參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)和提高各項(xiàng)能力，從而更好地服務(wù)社會(huì)。在培訓(xùn)的前期，我認(rèn)真研究了培訓(xùn)的課程表和教學(xué)大綱，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并仔細(xì)準(zhǔn)備細(xì)節(jié)和工具，以確保培訓(xùn)效果。
第三段：培訓(xùn)中
培訓(xùn)一開始，我們一行人接觸到了傳統(tǒng)文化的美妙：書法、繪畫、剪紙等，通過體驗(yàn)和實(shí)踐，我們了解到了巨大的傳統(tǒng)文化的涵義和內(nèi)涵，不但增強(qiáng)了我們的文化素養(yǎng)，也加深了我們的藝術(shù)情趣。在聽取國家法制和政策法規(guī)課程時(shí)，我們深入了解了法制、政策等方面的知識(shí)，感受社會(huì)政策的變化，為我們的城市保障提供了更加有力的支持，培訓(xùn)還開設(shè)了心理素質(zhì)課程，使我們們“管好自己心理”，更好地適應(yīng)城市管理的工作節(jié)奏，社會(huì)對(duì)我們的要求越來越高，我們的心理素質(zhì)也要不斷提升，才能更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。
第四段：培訓(xùn)后
我們從培訓(xùn)中受益匪淺，在培訓(xùn)結(jié)束后，每個(gè)參訓(xùn)人員能夠更好地融入城市管理工作，不僅精神更加振奮，而且對(duì)職業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)深入了解，職業(yè)素養(yǎng)不斷提升，掌握了更多知識(shí)和技能，可以更好地為市民服務(wù)，創(chuàng)造更美好、更宜居的城市環(huán)境。
第五段：總結(jié)
這次培訓(xùn)讓我們對(duì)城市管理的發(fā)展有了更深的認(rèn)識(shí)，懂得了人與城市的關(guān)系、城市管理的重要性以及我們的使命。同時(shí)，課程也告訴我們，在城市管理的莫泊橋中，我們不能單靠自己，“天下之事，常成于團(tuán)。”我們要深化團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)密切合作的精神，繼續(xù)參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新觀念，不斷更新自己的思想和認(rèn)識(shí)，以更好地投入到城市才能中去，創(chuàng)造美好城市新生活！
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十四
近年來，城市管理問題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為提升城市管理水平，各地紛紛開展城管培訓(xùn)活動(dòng)，本文將就我參與的城管培訓(xùn)，分享我在其中獲得的體會(huì)和收獲。
培訓(xùn)的第一天，我們首先進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)。通過講座和討論，我們了解了城市管理的重要性和基本規(guī)范。我深刻體會(huì)到城市管理不僅僅是政府的責(zé)任，更是全體市民的參與與付出。作為城市的一員，我們要時(shí)刻保持良好的公德心和文明素養(yǎng)，從自身做起，共同營造和諧宜居的城市環(huán)境。
在理論學(xué)習(xí)之后，我們進(jìn)行了實(shí)地考察。這對(duì)我來說是最有收獲的一次經(jīng)歷。我們到了市區(qū)的繁華商業(yè)街進(jìn)行巡查，目睹了一幕幕城市管理者們的辛勤付出。他們忙碌而有序地工作，積極指導(dǎo)市民停放車輛、規(guī)劃攤位，有效維護(hù)著市區(qū)的秩序。我深感城市管理者的辛苦，也從他們身上看到了實(shí)踐與理論相結(jié)合的價(jià)值。當(dāng)?shù)氐某鞘泄芾砉ぷ魅〉昧撕艽蟮某尚?，城市環(huán)境整潔有序，市民的文明素養(yǎng)顯著提高。這次實(shí)地考察讓我深刻認(rèn)識(shí)到城市管理的重要性，也激發(fā)了我更加積極參與城市管理的愿望。
與此同時(shí)，培訓(xùn)中的互動(dòng)交流環(huán)節(jié)也令我受益匪淺。在小組討論中，我與來自不同城市的參訓(xùn)者一起分享了各自的城市管理經(jīng)驗(yàn)。我了解到了其他城市在城市管理方面的亮點(diǎn)和成就，也發(fā)現(xiàn)了一些共同存在的問題和困難。通過與他們的互動(dòng)，我不斷拓寬了自己的視野，同時(shí)也對(duì)我自身的城市管理工作提出了更高的要求。我相信，通過這樣的交流，我們可以取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)城市管理水平的提升。
培訓(xùn)的最后階段，我們進(jìn)行了模擬實(shí)踐。我們分成小組，模擬了一些城市管理的場景，從中學(xué)習(xí)和掌握了一些實(shí)際操作的技巧。我在模擬中扮演了城市管理者的角色，不僅鍛煉了自己的應(yīng)對(duì)問題和處理糾紛的能力，還深刻感受到了管理工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。通過這樣的實(shí)踐，我對(duì)城市管理的流程和方法有了更深入的了解，增強(qiáng)了自己的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。
通過這次城管培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是，我認(rèn)識(shí)到城市管理是一項(xiàng)充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的工作，需要每個(gè)市民的共同努力。我也深深體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和交流互動(dòng)的重要性。只有通過主動(dòng)分享與合作，才能達(dá)到共同進(jìn)步的目標(biāo)。
回顧這次城管培訓(xùn)，我深感受益匪淺。我相信，在今后的工作中，我將把所學(xué)到的理論和技能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，為我們城市的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！讓我們共同努力，打造美麗和諧的城市！
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十五
同志們：
為貫徹依法治國基本方略，提高城管系統(tǒng)干部職工的法律素質(zhì)和依法行政水平，使我們城管隊(duì)伍有優(yōu)良作風(fēng)，健壯的體格，根據(jù)局黨委集體研究，決定在城管系統(tǒng)內(nèi)舉辦*培訓(xùn)，經(jīng)過區(qū)人民武裝部的精心組織與安排，為期7天的第一期*培訓(xùn)班于今天正式開班了。這次培訓(xùn)，在座的同志們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從高起點(diǎn)和深層次上來深刻認(rèn)識(shí)舉辦這次*培訓(xùn)的重大意義，要本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待這次軍訓(xùn)，對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容要入耳、入腦、入心，確保這次培訓(xùn)工作的實(shí)效性。下面，我講兩點(diǎn)意見。
一、正確理解，充分認(rèn)識(shí)在城管系統(tǒng)開展*培訓(xùn)的重要性和必要性。
軍人、軍隊(duì)及其道德素質(zhì)，歷來與國家民族的命運(yùn)休戚相關(guān)。人民軍隊(duì)的軍人道德，是我軍廣大官兵在前仆后繼英勇奮斗的歷史實(shí)踐中，形成和表現(xiàn)出來的獨(dú)具特色的精神素質(zhì)，是中華民族傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)展。在這種道德的熏陶下，人民軍隊(duì)的英雄兒女，在振興中華的革命戰(zhàn)爭中屢克強(qiáng)敵，在社會(huì)主義的和平建設(shè)中屢建戰(zhàn)功。創(chuàng)造出了驚天地、泣鬼神的歷史奇跡。實(shí)踐表明，純潔高尚的'軍人道德，是軍魂之根基，民族之中堅(jiān)，國魂之瑰寶。城管隊(duì)伍開展軍訓(xùn)，目的在于在城管隊(duì)伍中培養(yǎng)嚴(yán)格的軍人作風(fēng)和“有令必行，有禁必止”的工作作風(fēng)，使我們的城管隊(duì)伍有吃苦耐勞、任勞任怨的革命精神，成為一支*過硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，富有戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。特別在當(dāng)前，城管隊(duì)伍組成復(fù)雜，開展軍訓(xùn)工作，是適應(yīng)新時(shí)期城管工作的時(shí)代要求，建設(shè)美麗“涼都”而作出的，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和局班子對(duì)此次軍訓(xùn)寄予了厚望。
二、在*培訓(xùn)中的幾點(diǎn)具體要求。
一是訓(xùn)練中要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從命令，服從管理，聽從指揮，按規(guī)定著裝，軍容嚴(yán)整，堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度，訓(xùn)練時(shí)間一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。
二是發(fā)揚(yáng)有紅旗就扛，有排頭就站，有第一就爭，有先進(jìn)就學(xué)的軍訓(xùn)傳統(tǒng)，在工作中大興“爭先創(chuàng)優(yōu)”之風(fēng)，培養(yǎng)積極進(jìn)取，勇于向上的工作作風(fēng)。認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作紀(jì)律方面存在的不足，認(rèn)真進(jìn)行整改。
三是借鑒經(jīng)驗(yàn)，組織訓(xùn)練。以嚴(yán)格的軍訓(xùn)，對(duì)于培養(yǎng)工作人員良好的工作作風(fēng)是一種非常有效的方式，城管系統(tǒng)廣大職工要借鑒區(qū)人民武裝部舉辦軍訓(xùn)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使參加軍訓(xùn)人員接受一次嚴(yán)格的訓(xùn)練。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，全體參加軍訓(xùn)人員要認(rèn)清學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，明確學(xué)習(xí)就是工作，工作也是學(xué)習(xí)，因此學(xué)習(xí)不能放松，干部教育不能放松，必須常抓不懈。我們要把學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)軍人良好工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)*理論與我們的工作緊密結(jié)合，不斷的開拓進(jìn)取。
五是從點(diǎn)滴做起，把軍訓(xùn)的成果融入到具體工作中。能否把好的傳統(tǒng)和作風(fēng)長期保持是關(guān)鍵，我們?cè)诰唧w工作中，要時(shí)時(shí)刻刻從點(diǎn)滴做起，從養(yǎng)成習(xí)慣抓起，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。
六是要嚴(yán)于律己，服從教官的軍訓(xùn)安排，要在軍訓(xùn)過程中逐漸改正城管隊(duì)伍中存在的一些不良風(fēng)，如工作作風(fēng)散慢，辦事拖拉，上級(jí)命令執(zhí)行不嚴(yán)等，塑造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)作風(fēng)隊(duì)伍，各中隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長在軍訓(xùn)中要給參加人員帶好頭，作好表率，隊(duì)員要克服怕苦、怕累的畏難情緒，共同搞好這次軍訓(xùn)活動(dòng)。
同志們，城管工作任道重遠(yuǎn)，我們要通過這次軍訓(xùn)活動(dòng)，將成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用到實(shí)際工作中來，以鐵的紀(jì)律，過硬的工作作風(fēng)開展好城市管理工作，切實(shí)履行好城管職能，力爭在20xx年順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市的宏偉目標(biāo)。
謝謝大家！
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十六
城市管理是每一個(gè)城市的重要組成部分，城管人員作為城市管理的重要力量，需要不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。在這個(gè)過程中，城管人員通過接受培訓(xùn)來提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力。本文通過介紹城管培訓(xùn)的體驗(yàn)和心得，希望能夠?yàn)槌鞘泄芾硖峁┮恍﹨⒖己蛶椭?BR> 第二段：培訓(xùn)前期準(zhǔn)備
在正式參加培訓(xùn)之前，我們需要進(jìn)行一些必要的準(zhǔn)備工作。在收到培訓(xùn)通知后，我們需要仔細(xì)閱讀培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，了解培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)等信息。在培訓(xùn)前，我們需要盡可能地了解和掌握一些基本的城市管理知識(shí)，以便更好地理解和接受培訓(xùn)的內(nèi)容。此外，我們還需要做好心理準(zhǔn)備，保持積極的參與態(tài)度和好奇心，這樣才能更好地從培訓(xùn)中獲得啟示和收獲。
第三段：培訓(xùn)體驗(yàn)
在培訓(xùn)的過程中，我們通過專家講解、課堂討論和案例分析等方式，深入探討了城市管理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們從中學(xué)到了很多新的觀點(diǎn)和方法，也得到了一些啟發(fā)和思考。同時(shí)，我們還通過與其他參與者的交流和互動(dòng)，擴(kuò)展了我們的人脈資源和合作機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)過程中，我們不僅感受到了知識(shí)和能力的提升，還深刻體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同努力的力量。
第四段：培訓(xùn)收獲
通過這次培訓(xùn)，我們學(xué)到了許多城市管理方面的知識(shí)和技巧，也深刻認(rèn)識(shí)到了城市管理的重要性和復(fù)雜性。我們同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，并從中找到了提高自己的方法和途徑。通過培訓(xùn)，我們不僅增強(qiáng)了自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力，還認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任和使命，更加堅(jiān)定了為城市管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)的信心和決心。
第五段：結(jié)論
城市管理是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的社會(huì)問題，城管人員作為城市管理的重要力量，需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力。通過參加培訓(xùn)，我們可以不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，更是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到了自己在城市管理中的責(zé)任和使命，更加深刻地感受到了城市管理的重要性。最后，我們要繼續(xù)積極參與城市管理事業(yè)，為城市的繁榮和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十七
城市管理是一項(xiàng)重要的工作，而城管隊(duì)員作為城市管理的重要一環(huán)，承擔(dān)著許多責(zé)任和義務(wù)。作為城管隊(duì)員，我有幸親身參與了城市管理的日常工作中。雖然這個(gè)崗位相對(duì)辛苦且常常受到各方的批評(píng)，但我深知這個(gè)崗位的重要性。城管隊(duì)員的工作直接關(guān)系到城市的文明程度、市民的生活質(zhì)量以及社會(huì)的發(fā)展穩(wěn)定。
第二段：工作中的困難和挑戰(zhàn)。
城管隊(duì)員在日常工作中面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。首先，城市管理是一項(xiàng)綜合性的工作，城管隊(duì)員需要解決各種各樣的問題，包括亂停亂放、流動(dòng)攤販、垃圾亂倒等。這需要城管隊(duì)員具備廣泛的知識(shí)和技能，同時(shí)還需要具備高度的責(zé)任感和抗壓能力。其次，城管隊(duì)員的行動(dòng)常常會(huì)受到各方面的限制和約束，這可能導(dǎo)致他們難以有效地履行職責(zé)。此外，城管隊(duì)員常常遭受不公正的批評(píng)和攻擊，這對(duì)他們的士氣和工作積極性造成了很大的負(fù)面影響。
雖然城管隊(duì)員的工作艱辛，但工作中的點(diǎn)滴和成長讓我受益匪淺。首先，觀察社會(huì)問題和管理需求提高了我的洞察力和解決問題的能力。我從不同的個(gè)案中學(xué)到了很多關(guān)于城市管理的知識(shí)和技巧。其次，與不同的人群打交道讓我學(xué)會(huì)了如何與他人有效地溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)了我的人際交往能力。在這個(gè)過程中，我也學(xué)會(huì)了如何平衡不同利益之間的關(guān)系，并處理復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系。此外，城管隊(duì)員的工作帶給我了一種責(zé)任感和使命感，讓我懂得了服務(wù)社會(huì)的重要性。
第四段：對(duì)城市管理的思考和建議。
通過長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要政府、社會(huì)組織和市民的共同努力。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的指導(dǎo)和推動(dòng)，提供專業(yè)化的支持和培訓(xùn)。同時(shí)，社會(huì)組織和市民也應(yīng)該積極參與到城市管理中來，形成共治的局面。此外，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)的制定和執(zhí)法力度，以提高城市管理的效果和水平。
第五段：心愿和展望。
作為一名城管隊(duì)員，我希望未來能夠有更多的人能夠關(guān)注和理解我們的工作。希望社會(huì)對(duì)城市管理工作給予更多的支持和尊重，理解我們的困難和挑戰(zhàn)。我也希望自己能夠不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為城市管理做出更大的貢獻(xiàn)。最后，我希望未來的城市管理能夠越來越完善，讓城市的文明程度和市民的生活質(zhì)量不斷提升，讓我們的城市更加美好和宜居。
通過這段時(shí)間的工作，我對(duì)城市管理有了更深刻的了解和體會(huì)。作為一名城管隊(duì)員，我深知自己的責(zé)任和使命，我會(huì)繼續(xù)努力，為城市管理貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望社會(huì)能夠關(guān)注和支持我們的工作，讓城市管理成為全體市民的共同責(zé)任和義務(wù)。只有這樣，我們的城市才能更加文明、和諧和發(fā)展。
城管隊(duì)員培訓(xùn)心得篇十八
近年來，隨著城市化的加速，城市管理成為不可或缺的一環(huán)。為了加強(qiáng)城市管理，各地紛紛開展了城管培訓(xùn)，我也有幸參與了一次城管培訓(xùn)，增長了不少見識(shí)，有了一些感悟和體會(huì)。
一、城管工作的重要性
在城管培訓(xùn)之前，我對(duì)城管工作只是稍有了解，一些表面性宣傳廣告沒有讓我看到城管工作真正的意義和價(jià)值。然而，培訓(xùn)過程中，講師從多個(gè)角度向我們介紹了城管工作的重要性以及城管工作對(duì)城市和市民的影響，讓我深刻認(rèn)識(shí)到，城管工作是保障城市管理有序、交通暢通、環(huán)境優(yōu)美、公共安全的重要一環(huán)。
二、城管工作的種類和職責(zé)
在培訓(xùn)中，講師不僅向我們介紹了城管工作的職責(zé)，還詳細(xì)地講解了城管工作的種類，如環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、公共設(shè)施管理、交通管理等。在對(duì)城管工作的種類有了深入了解后，我發(fā)現(xiàn)每種工作都有其特定的職責(zé)，也都給我們帶來了不同的便利和舒適。例如，環(huán)境衛(wèi)生管理能夠讓我們呼吸到干凈的空氣，市容市貌管理能夠讓我們?cè)谝粋€(gè)干凈漂亮的城市生活，公共設(shè)施管理能夠使我們使用一些先進(jìn)、便利的設(shè)備，交通管理能夠讓我們安全、便捷地出行。
三、城管工作的困難
在城市管理中，城管工作是必不可少的一部分，但城管工作也面臨著不少困難。例如，違法亂象頻發(fā)、執(zhí)法難度大、人員力量不足。在城管培訓(xùn)中，講師從一些具體案例向我們介紹了城管工作中所面臨的困難。讓我們有些恍然大悟，也理解了城管工作不容易的原因。
四、城管工作需要切實(shí)落實(shí)
城市管理的改進(jìn)和發(fā)展需要我們每個(gè)人的努力，城管工作也需要切實(shí)落實(shí)。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了各種城管工作的種類和職責(zé)，還學(xué)習(xí)了城管執(zhí)法和執(zhí)法規(guī)范。同時(shí)，講師也提醒我們，只有落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，城管的實(shí)際效果才會(huì)更加顯著。
五、城管之路還需加強(qiáng)
在城管培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前城管領(lǐng)域中依然存在不少問題和待解決的問題，需要更投入精力加以改善。例如，城市執(zhí)法隊(duì)伍人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，城市管理監(jiān)管的加強(qiáng)等等。我們每個(gè)人都應(yīng)該更加重視城管工作，更加注重保護(hù)城市環(huán)境，從而讓我們這個(gè)城市變得更加宜居、舒適。
總結(jié)而言，通過這次城管培訓(xùn)，我深切感受到城市管理工作之重要，也更好地理解了城管工作的各種職責(zé)和困難。同時(shí)，我們應(yīng)該更加注重城市管理工作的落實(shí)，更加積極地參與城市管理，共同打造一個(gè)更加美好舒適的城市環(huán)境。