最新人員分流的請示報告(優(yōu)質16篇)

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    在寫報告之前,我們需要明確報告的目的,并確定受眾,以確保傳達的信息符合預期的效果。報告的撰寫應注重客觀分析,避免個人主觀觀點的夸張或武斷。請參考以下報告,了解項目進展和風險評估。
    人員分流的請示報告篇一
    公司領導:
    隨著公司項目進度的推進,業(yè)務量的增加,現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求,人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進行了匯總,對現(xiàn)有崗位人員進行分析,為了能夠滿足公司發(fā)展需求,能更好的為項目的推進做好前期工作,現(xiàn)申請增加以下崗位人員,具體增加人員編制請示如下:
    以上請示妥否,請批示。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    20**年**月**日。
    人員分流的請示報告篇二
    市機構編制委員會:。
    臺州市公共資源交易中心(原市招投標中心,以下簡稱“中心”)成立于20xx年9月,為副處級全額撥款事業(yè)單位,正式編制23名,今年初按臺編辦【20xx】35號文件減編至21名。中心現(xiàn)有人員編制已無法滿足實際工作需要,為此特向市編委申請增加編制4名,具體理由如下:
    一、中心現(xiàn)人員編制數(shù)難以適應業(yè)務增長需要。
    與十年前中心成立初期相比,目前中心年業(yè)務量成倍上升,但中心工作人員編制始終沒有增加。人員編制已經(jīng)制約著業(yè)務工作的正常開展。
    1、政府采購人員編制未能適應實際工作增量。
    政府采購處原有編制8名。20xx年中心年采購數(shù)為98宗,采購量為0.91億元,到20xx年,年采購數(shù)增加達220多宗,采購量已達3.2億之多;且近年來政府購買社會服務項目范圍不斷擴大,政府采購項目、參數(shù)和程序日趨復雜化,招標文件制作及質疑投訴查處所需時間和精力成倍增加,但人員編制卻減編至7名。至此,人員編制問題也制約了采購內控制度的正常實施。
    2、工程建設招投標人員編制未能適應實際工作增量。
    工程交易處原有編制5名。20xx年工程建設年招標數(shù)249個,中標價31.07億元,年辦理交易證862家次。到20xx年,年招標項目個數(shù)增至452個,中標價達111.65億元,交易證年辦理量達1664家次。服務項目逐年增加,工作要求逐步提高,但人員編制卻減編至4名。
    3、產(chǎn)權交易人員編制未能適應實際工作增量。
    產(chǎn)權交易業(yè)務從20xx年陸續(xù)開始,至20xx年,年國有產(chǎn)權交易15宗,交易金額達1.78億元;其他拓展項目交易共39宗,成交金額8700萬元。且按照市委市政府的要求,根據(jù)《臺州市清理和規(guī)范公共資源交易權實施方案》和《臺州市公共資源交易目錄》要求,新增69類項公共資源拓展項目納入中心交易。但目前中心產(chǎn)權交易處僅有在編工作人員1名,無法按正常流程開展業(yè)務。
    二、浙江省未上市公司股權轉讓試點臺州運行中心工作人員編制尚未解決。
    作為省首批試點中心,臺州運行中心于20xx年經(jīng)市政府批準在全省率先組建,主要職責是依據(jù)省產(chǎn)權所相關規(guī)定及實施細則,集中顯示股份轉讓信息,為會員和投資者提供相關業(yè)務服務;同時負責完善交易內控制度,做好交易業(yè)務運行管理服務工作及平臺協(xié)調和內控監(jiān)督工作;并負責配合省產(chǎn)交所做好行政監(jiān)管、企業(yè)進場的初審和推薦工作。臺州運行中心建立和運行5年多來,業(yè)務量逐漸增加,未上市公司股份轉讓交易股數(shù)達20xx227股,年均交易金額達1300多萬元,但一直沒有解決人員編制,只能長期占用中心其他處室編制人員。
    三、臺州市農村產(chǎn)權交易所需要增設機構人員職數(shù)。
    根據(jù)市委市政府《關于規(guī)范臺州農村產(chǎn)權交易管理的若干意見》(臺市委辦[20xx]53號)精神,臺州市公共資源交易中心增掛了“臺州農村產(chǎn)權交易所”的牌子,并于20xx年11月參加了市政府組織的農交所成立授牌儀式。臺州農村產(chǎn)權交易所將于20xx年組建完成并進入日常運行,須及時落實人員編制。
    四、省內各市地公共資源交易中心編制普遍多于臺州中心。
    杭州中心正式編制52名,寧波中心正式編制45名,溫州中心正式編制52名。和臺州市公共資源交易規(guī)模相當甚至更小的市地中心編制數(shù)也均超過我市,如湖州市中心正式編制為34名,嘉興市中心正式編制為25名,紹興市中心正式編制為30名,舟山市中心正式工作人員編制也達26名。
    鑒于目前中心業(yè)務工作實際和人員編制現(xiàn)狀,請編委核準增加中心人員編制4名,由中心自行調劑組合使用。
    特此請示,請予核準。
    【篇二】。
    市機構編制委員會:。
    我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟的主管部門,一直以來,堅定不移的實施工業(yè)立市戰(zhàn)略,工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在各縣市區(qū)中已實現(xiàn)“七連冠”,為我市“三爭兩建一跨越”奮斗目標的實現(xiàn)發(fā)揮著關鍵性的作用。目前,我局內設x個職能科室,x個下屬機構,行政編制數(shù)xx名,工勤編x名,而我局能有效上班的在職干部是xx名(含司機一名),其中黨組成員達xx名。人數(shù)的不足已嚴重影響到我局正常工作的開展,尤其x年機構改革后,我局又新增了服務企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進信息化等工作職能,工作量進一步加大,而工作人員卻未相應增加。再反觀xx市其他縣市經(jīng)信局,可以說絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局(其中xx市經(jīng)信委行政編xx名,工勤編x名;紅安縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;xx縣行政編xx名,工勤編x名;xx縣行政編xx名;麻城市行政編xx名),這和我局承擔我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任以及在各縣市區(qū)所處的地位極為不符,為此,我們懇請編辦能為我局增加行政編制5名和工勤編1名,以滿足我局現(xiàn)在工作實際的需要。
    特此報告!的培養(yǎng),努力建設一支既懂法律又懂技術的專家型、復合型、國際化的法官隊伍,全面提升法官審理涉科創(chuàng)中心建設各類案件的司法能力?!鄙虾8咴焊痹洪L茆榮華表示。
    人員分流的請示報告篇三
    現(xiàn)因工作需要,經(jīng)我單位領導組研究決定,擬借調李孝強同志到我單位基建部工作,望貴單位予以同意,并遵循以下事項:
    1、借調期間該同志的工資由我單位負責支付。2、借調期間該同志的人事檔案、職稱晉升等仍由原單位保留。
    3、借調期間雙方單位任何一方若需解除本借調手續(xù),應提前60日通知對方進行協(xié)商。
    4、借調期間雙方均無提出終止手續(xù)的意向,則本協(xié)議自行延續(xù)。
    唐山豐信工程咨詢有限公司(單位簽章)
    20**年5月16日
    人員分流的請示報告篇四
    ***(單位名稱):
    現(xiàn)因工作需要,經(jīng)我單位領導組研究決定,擬借調***同志到我單位***科工作,望貴單位予以同意,并遵循以下事項:
    1、借調期間該同志繼續(xù)享有原單位的工資(包含績效)和各項福利待遇。
    2、借調期間該同志的人事檔案、職稱晉升等仍由原單位保留,且承諾不以任何理由提出辭退。
    3、借調期間雙方單位任何一方若需解除本借調手續(xù),應提前60日通知對方進行協(xié)商。
    4、借調期間雙方均無提出終止手續(xù)的意向,則本協(xié)議自行延續(xù)。
    單位簽章
    ****年*月*日
    人員分流的請示報告篇五
    x縣教育局:
    __鎮(zhèn)__小學服務于太平村十六個自然屯,全村人口3523人.太平小學座落在太平村朱家油房屯后崗,是一所完全制小學,太平小學另有一教學點在一根樁屯距總校五公里.全校有教師十三名,有一至六年級8個教學班、兩個學前班,學生有123人,學前班有學生37人。
    __小學現(xiàn)有兩棟平房校舍,南棟校舍建于1992年,建筑面積245平方米。因年久失修,現(xiàn)在房屋基礎下沉,主體墻嚴重開裂傾斜。屋面石棉瓦已經(jīng)嚴重老化,屋面楊木檁條已經(jīng)腐蝕固定不住瓦釘,天棚下墜,門窗變形破損嚴重。大風天屋面有被大風掀起的危險。嚴重威脅師生的生命安全。后棟校舍的七個門也已不能開啟,需要重新更換。
    根據(jù)__小學校舍目前的狀況,已經(jīng)沒有維修價值,需要重新建校舍,建筑面積245平方米。
    __小學教學點位于太平村一根樁屯,有一個學前班學生17人,一個一年級14人,一個二年級13人。教學點的校舍建于1982年,現(xiàn)在屋面石棉瓦風化漏雨,取暖棚已經(jīng)掉了下來,鋼窗嚴重不保溫,各教室的門是木門已經(jīng)不能使用,需要維修。維修面積224平方米。
    以上請示如無不妥,請批復。
    __鎮(zhèn)中心校
    __年x月x日
    人員分流的請示報告篇六
    ____經(jīng)濟技術____區(qū)組宣局:
    ____區(qū)____醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學、預防保健于一體非盈利性公立縣級醫(yī)院,承擔著____鎮(zhèn)及周邊人口約12萬人的醫(yī)療保健服務。開通1急救電話近6年,每月通過綠色急救通道,平均接送病人160人。醫(yī)院現(xiàn)有救護車二輛,其中牌號____是__年購置的____牌救護車,牌號____是____市中醫(yī)院__年淘汰下來送給醫(yī)院后經(jīng)過修理仍在使用的救護車,救護車因使用年限過長,存在較大的安全隱患。自__年11月醫(yī)院劃入____區(qū),醫(yī)院承擔了____鎮(zhèn)群眾預防保健和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務工作,醫(yī)院需要經(jīng)常組織人員進行下鄉(xiāng)收集資料和疾病防控知識、預防保健知識宣傳。為保障綠色通道暢通和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務工作的正常進行,特向____區(qū)組宣局申請通過政府采購購買價格在人民幣10萬元左右醫(yī)療用車一輛,購買資金自籌。請批復為盼!
    ____經(jīng)濟技術____區(qū)____醫(yī)院
    __年x月__日
    人員分流的請示報告篇七
    請示是下級機關向上級機關請求指示、批準的公文。(上行文)。
    二.請示的分類(適用情況)。
    (一)求示性指示(政策性指示)——尋求指示。
    1.新問題、新情況,無章可循;。
    2.對上級的政策、方針、規(guī)定、指示有疑問或把握不準;。
    3.與其他機關單位就某個問題有分歧,需要上級裁決。
    總之,在不知如何是好的情況下使用。
    (二)求批性指示(事務性請示)——請求批準。
    1.請求批準有關規(guī)定、方案、規(guī)劃等;。
    2.請求審批有些項目,指標等;。
    3.請求、批轉有關辦法,措施。
    總之,已有計劃安排,但需要經(jīng)過上級的批準才可實行。
    三.請示的特點。
    1.期復性(雙向性)。
    發(fā)出請示意味著將得到一份批復,與批復對應。
    2.單一性。
    一事一文,多事多問。
    3.時效性。
    應在問題發(fā)生或處理前行文,不合先斬后奏。
    4.可行性。
    請示中提出的準予批準的要求,應是切實可行的`。
    5.針對性(適用范圍)。
    四.請示的寫法。
    (一)標題。
    1.發(fā)文機關+事由+文種。
    例1《__市__區(qū)人民政府關于__路上禁止重。
    型卡車和大型貨車行駛的請示》。
    2,事由+文中。
    例2《關于建立中國工程院有關問題的請示》。
    (二)主送機關。
    只能有一個。
    (三)正文。
    1.請示原因。
    2.請示事項。
    3.結語。
    (四)落款。
    正文。
    1.請示原因(開頭)。
    即:“為什么提出請示?”
    要充分、具體、恰當,以便上級充分了解情況,做出決策。
    一般是請示的詳寫部分。
    2.注意事項(主體)。
    必須明確、具體。
    過度。
    “先將有關事項報告如下(篇幅較長):、”“因此”、“為此,(篇”幅較長)。
    自然過渡,一般另起一段。
    請示的寫法。
    3.結語。
    妥否(當否),請批示(指示)。
    以上意見妥否(當否),請批示(指示)。
    以上請示請以審批(批準)。
    以上意見是否可行,請以批復。
    “請從速批復”、“請盡快撥款,以解燃眉之急”。
    五.寫作要求。
    1.一文一事。
    2.一個主送機關。
    3.不能越級請示。
    5.請示事項具體:
    請示中除了必須要寫明請示的事項外,還要寫出本單位擬就的處理意見。
    人員分流的請示報告篇八
    普通高等學院基本辦學條件的'指標(試行)》的有關規(guī)定有較大差距。申請,年4月6日市常務會議決定,在市新區(qū)職校園區(qū)內有償劃撥300畝土地,同時另再控制300畝土地作為我院的教學建設用地,用于建設學院的新校區(qū)。
    綜上所述,學院經(jīng)過充分研究和論證,擬投資建設新校區(qū)。該建設項目總投資8833萬元,其中06-10年校區(qū)一期工程建設總投資3883萬元,10-15年組織第二期工程建設,總投資4950萬元,所需建設資金由學院向金融機構貸款及其他渠道融資和自籌解決。新校區(qū)一期工程建成后,全日制在學校生規(guī)??蛇_1500-00人。根據(jù)項目建設的相關規(guī)定,特向貴委申請立項。
    以上請示妥否,請批復。
    學院。
    日期
    人員分流的請示報告篇九
    加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還受理與工作氛圍都有很區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領導的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.
    在xx各位領導及各位同事的支持助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當?shù)倪M步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:
    銷售心得:
    1、不要輕易駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要婉的駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。
    2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
    3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
    4、知已知彼,揚長避短。
    做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
    5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
    6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
    7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。
    8、應變能力要強,映要敏捷,為了興趣做事。
    9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
    10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
    11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
    12、讓客戶先“痛”后“癢”。
    13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
    14、學會“進退戰(zhàn)略”。
    工作總結:
    因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。
    人員分流的請示報告篇十
    尊敬的領導:
    您好!
    首先感謝你們在百忙之中抽出時間看這份申請書!我是護士xxx,xx歲,從到xx工作以來,我與同事們懷著飽滿的熱情在繁忙的工作中積極進取,不斷學習,從沒出現(xiàn)過醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故,得到同事及患者認可,我很榮幸成為這個集體中的一員。
    但因工作強度大,身體素質差,在不長的。工作時間內就因病住院半個月,并且我結婚至今已有五年多,由于多種原因至今未育,思想精神壓力大,不能很好的投入工作當中,對此感到愧疚,自責不已。故希望院領導及護理部酌情考慮我的情況,將我調到xxx繼續(xù)護士工作。
    特此申請,望請領導批準我的工作調動。
    敬禮!
    xxx。
    20xx年x月x日。
    人員分流的請示報告篇十一
    1、精煤發(fā)運萬噸,其中首鋼發(fā)運萬噸。北臺發(fā)運萬噸。唐鋼萬噸。
    電煤發(fā)運萬噸,其中齊魯石化發(fā)運萬。保定萬噸。山東鋁業(yè)萬噸。邢臺電廠萬噸。張富強代發(fā)萬噸。石家莊熱電萬噸。安陽電廠萬噸。2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元、齊魯石化1480萬元、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元。3、清舊欠德州電廠270萬元。
    1、洗精煤我公司全靠外購,15月期間受金融風暴、兩會、礦難影響,煤炭采購難度。價格上沒有明顯降價趨勢,型鋼鐵集團庫存偏高,采購量小,影響銷售完成。首鋼發(fā)運量低就是煤源準備不足。
    2、重點合同兌現(xiàn)率低。濰坊電廠結算價格低,中轉煤成本高利潤低,影響發(fā)運積極性。
    1、加強與用戶溝通聯(lián)系,緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結構,加強市場營銷,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應煤炭框架協(xié)議,有力的保證了精煤發(fā)運。在鞏固老用戶的同時積極開發(fā)新的用戶,加地銷煤量。在運輸部趙亮部長的力協(xié)助下,與峰峰集團簽訂了購煤協(xié)議,分別從馬頭洗煤廠、淑村礦洗煤廠發(fā)運洗中煤到安陽電廠,開辟新的市場用戶。
    2、貨款回收情況,積極與用戶溝通聯(lián)系,在回款上采取回款目標明確責任到業(yè)務員,公司領導協(xié)辦的措施,加回款力度。
    3、完善制度建設,加強紀律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團公司新的目標,結合我公司實際情況,制定相關管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了經(jīng)營管理工作,提高經(jīng)濟運行可控性。
    4、以煤質管理為中心。首先加強煤炭質量檢驗現(xiàn)場管理,確保按用戶要求裝車發(fā)運。其次管理方面明確責任,專人負責,現(xiàn)場跟班,根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調整煤質,增加煤質管理的針對性和預見性。
    1、我們在開發(fā)新用戶時動作遲緩,應對市場變化方法手段不多。在今后工作中要變被動為主動,走出去,多了解,動腦筋,想辦法,增加市場占有率,增強危機意識。
    2、業(yè)務人員今后要自動自發(fā)的開展工作,及時饋信息,以利領導對市場迅速做出準確判斷,要提高業(yè)務人員綜合素質,樹立運銷人良好形象。
    1、力開發(fā)新用戶,積極與魏橋、濰坊、北臺鋼鐵、首鋼保持聯(lián)系,加我公司的精煤和電煤的發(fā)運力度,開展鐵路、公路雙結合的方式來保證集團公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。
    2、做好日常工作。了解每日請車、裝車,將發(fā)運情況及時與用戶聯(lián)系,收集化驗檢斤結果,及時饋本公司有關部門。做好結算開票,貨款回收工作。
    3、準確了解市場信息,關注市場變化,及時饋信息,有助于公司領導對市場做出準確判斷。4、加回款力度,及時與用戶聯(lián)系,加快資金回收,縮短資金周轉時間,保證資金運轉正常。5、加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,提高業(yè)務水平,把銷售工作與技巧相結合。
    進入5月份,國內用電量水平持續(xù)上升。動力煤市場供需狀況繼續(xù)好轉,秦皇島價格也繼續(xù)小幅上漲。目前鋼材市場十分不景氣,下游需求薄弱,而礦石、煤焦等原料成本依然過高。因此部分鋼廠出現(xiàn)虧損,有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修,造成煉焦精煤、焦炭等價格下滑。
    人員分流的請示報告篇十二
    第一章總則。
    第一條為了認真貫徹落實《國家公務員暫行條例》,正確評價辦事處機關工作人員的工作績效,進一步加強辦事處機關作風和效能建設,根據(jù)國家公務員考核的有關規(guī)定和《成都市國家公務員年度績效考核實施細則》,結合我處實際,制定本辦法。
    第二條本辦法適用于辦事處機關所有工作人員。
    第二章考核內容和標準。
    第三條工作人員的績效考核內容主要是德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
    (三)勤:主要指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。側重從出勤情況和工作表現(xiàn)兩方面考核;
    (五)廉:主要指廉潔從政表現(xiàn)。側重從黨風廉政建設有關規(guī)定的執(zhí)行情況方面考核。
    第四條工作人員的績效考核以工作實績?yōu)楹诵模瑢嵭蟹诸惪己?,擔任實職的與非實職的工作人員績效考核要素量化指標有所區(qū)別。
    第五條考核的標準以街道辦事處的《職位職責說明》和所實際承擔的年度工作目標任務為基本依據(jù)。
    (三)基本稱職:有一定的思想政治素質基礎,業(yè)務能力一般,能基本完成本職工作;
    (四)不稱職:德、能、勤、績、廉五個方面表現(xiàn)較差,或政治業(yè)務素質較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,不能完成工作任務;或在工作中失職,造成嚴重失誤。
    第三章考核方法。
    第六條工作人員績效考核實行量化打分,總分為100分,由個人自評得分、民主測評得分和領導評定得分組成,各部分所占權重比例為5:3:2。
    第七條績效考核采取平時考核和年度考核相結合的方法進行。
    第八條平時績效考核的主要內容是:被考核人的出勤情況、完成工作的數(shù)量和質量、服務態(tài)度等情況,主要由科室進行,辦事處將定期或不定期進行抽查。
    平時績效考核中,有下列情況之一的.,應予以扣分。
    (三)曠工或無正當理由逾假不歸的每天扣1分;
    (五)工作責任心不強,發(fā)生責任差錯的,每次扣2分,造成不良后果的加倍扣分;
    (六)科(室)工作人員因投訴并被扣分的,或科(室)受到上級或辦事處通報批評的,所在科(室)的主要負責人扣2至3分。
    第九條年度績效考核在翌年初結合目標考核一并進行。其基本程序為:
    (四)召開辦事處干部職工大會,對全體工作人員進行通報和民主測評;
    (六)對每位工作人員所得分值進行匯總,并按權重和扣分情況計算出工作人員績效考核綜合得分,確定考核等次,經(jīng)辦事處考核領導小組和街道紀工委審核,報街道黨工委確定??己私Y果通知被考核人。
    第十條外出學習培訓,因公致傷以及受黨紀政紀處分的人員的年度考核,按川人發(fā)[]7號,中紀委、中組部、人事部下發(fā)組通字[]19號文件的有關規(guī)定執(zhí)行。
    第四章考核等次確定。
    第十二條優(yōu)秀等次按科長(主任科員)以下公務員和工人兩個層次分類評選。具體人選根據(jù)績效考核實際得分,從高到低差額推薦,經(jīng)辦事處考核領導小組和街道紀工委審核,街道黨工委確定,報請上級有關部門審批。
    第十三條績效考核中凡扣分在15分以上,20分以下,或績效考核總計得分在70分以下60分以上的,可確定為基本稱職。
    第十四條本年度有下列情況之一的,其績效考核一般應確定為不稱職等次。
    (一)績效考核中扣分在20分以上,或績效考核總計得分在60分以下的;
    (二)無正當理由拒絕參加平時績效考核和年度績效考核,經(jīng)教育仍拒絕參加考核的;
    (五)因責任差錯或工作失誤給辦事處榮譽造成嚴重影響的;
    (六)當年受到行政記大過處分,留黨察看以上處分的;
    (九)其它嚴重違法違紀的。
    第十五條各科(室)或個人在進行績效考核時必須嚴明紀律,防止徇私舞弊,如發(fā)現(xiàn)有不正當行為要及時查處。參加測評人員應當認真負責地填寫測評表,按考核對象實際情況進行測評。
    第五章考核結果的使用。
    第十六條在年度績效考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的,具有晉職、晉級、晉升工資的資格。對績效(表現(xiàn))特別突出的,可按照《國家公務員獎勵暫行規(guī)定》給予記功或嘉獎。
    工作人員連續(xù)3年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)5年被確定為稱職以上等次的,在本職務對應級別內晉升一級級別工資或技術等級工資。
    工作人員連續(xù)2年被確定為稱職以上等次的,在本職務工資標準內晉升一個職務工資檔次或崗位工資檔次。
    工作人員年度績效考核被確定為稱職以上等次的,以本人當年12月份的工資額為標準,發(fā)給一次性年終獎金。其中被確定為優(yōu)秀等次的另給予不超過辦事處目標獎金額20%的獎勵。
    工作人員連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次或3年被確定為稱職以上等次的,具有晉升職務的資格。
    (一)可正常晉升級別和職務工資檔次;
    (二)一年內不得晉升職務;
    (三)不發(fā)給一次性年終獎金;
    (五)離崗培訓;
    (六)工作人員在被確定為基本稱職等次的次年,仍不能達到稱職及以上等次的,確定為不稱職。
    (一)不發(fā)給一次性年終獎金;
    (二)當年考核被確定為不稱職的,予以降職。
    降職決定按照公務員管理權限由任免機關在3月內作出。降職后,職務工資或崗位工資就近就低靠入新任職務工資檔次。其原級別在新任職務對應級別內的,不降低原級別;原級別高于新任職務對應最高級別的,降到新任職務對應的最高級別的倒級工資標準,若本人原級別工資額等于新任職務對應的最高級別的級別工資標準的,不降低級別工資。
    第十九條對連續(xù)兩年考核為不稱職的;不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;曠工、無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內累計超過30天的;不履行義務、不遵守紀律,經(jīng)多次教育仍無轉變或造成惡劣影響的工作人員予以辭退。
    第二十條實行申訴制度。辦事處機關工作人員對辦事處作出的涉及本人權益的人事處理決定不服,可以在接到處理決定之日起三十日內向辦事處申請復議,或向有管轄權的機關提出申訴。
    第六章考核的組織。
    第二十一條辦事處設立非常設性的工作人員年度績效考核領導小組,負責辦事處工作人員的年度績效考核工作。領導小組由辦事處領導和相關科室的科長、工作人員組成,日常事務由黨政辦公室負責,其職責是:
    (一)指導協(xié)調、處理績效考核工作中的問題;
    (二)承辦年度績效考核的相關業(yè)務工作。
    人員分流的請示報告篇十三
    區(qū)政府:
    根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關編制調整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關實際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學校和二級機構借調了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作,實際在崗人員為56人?,F(xiàn)將我局機關借調18人的基本情況匯報如下:
    我局借調的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師,是通過兩條途徑借調到局機關工作的。
    1、通過內部公開考試、考核選調到機關工作。和,我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意,先后兩次通過公開考試和考核,從教育系統(tǒng)內部選調了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師,考試報名時年齡大多在35歲以下,都有大學文化,大多有中、高級職稱,到局機關后都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機關全體干部和領導的充分肯定,同時,也得到了區(qū)領導和相關部門的好評。我局當時決定在內部考試選調這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內部管理人員中選調,這些同志熟悉教育情況,并有著相關的業(yè)務能力和管理水平,比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作,二是從內部選調,暫緩新增編制,多少能給區(qū)財政減輕點壓力。
    2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調到機關工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號文件,我局從基層學校和二級機構擇優(yōu)抽調了7名業(yè)務能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
    去年以來,因《公務員法》的實施和機關津補貼的規(guī)范,借調人員沒有納入實施范圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機關也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足,同時相關財政紀律也不允許,這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調考試的公告中,我局承諾保證選調人員的待遇與在編干部一視同仁?,F(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后,借調人員的津補貼不能得以落實,這樣極不利于調動借調人員的工作積極性,也勢必會影響整個機關工作的開展。
    1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關總編制調整為49人,現(xiàn)實際在編38人,空編11人。我局機關并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴重老化,50歲以上的達18人,40歲以下的僅有2人,相關崗位不及時補充人員,已無法保證機關工作的正常運轉,且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒有超編。
    2、我局借調人員的素質是完全能夠勝任工作的。借調人員進機關工作均通過了公開考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內部有相關工作經(jīng)驗的人員招考,這些人的思想素質、業(yè)務水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
    3、教育資金管理中心定編10人應該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當時是從財政抽調3人,從教育擇優(yōu)抽調7人,這10人應該享受同等的編制待遇。
    綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求:
    1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個的情況下,請求將在和通過內部公開考試選調的陳勇君等11名借調人員納入我局機關參管人員的范圍,并解決他們的編制。
    2、請求將教育資金管理中心抽調的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機關參管人員的范圍。
    以上意見妥否,請批示。
    人員分流的請示報告篇十四
    請示是下級向上級請求批示或批準的公文。
    格式:1、標題。
    2、稱謂。
    3、正文:請示的原因、請求的原因及作法。
    4、結尾常用結束詞:“當否”、“請批復”,“妥否”、“請批。
    示”。最后署名、日期。
    請示報告格式范文:外出考察的請示報告。
    校務辦公室:。
    為了切實加強本校后勤內部管理工作,增強爭創(chuàng)省一級重點中學內部管理工作的后勁,經(jīng)后勤組全體人員商討擬定,利用本周雙休日xx中學參觀考察。
    具體工作安排如下:。
    xx同志負責本次活動的具體組織工作。
    xx同志負責本次活動的后勤保障工作。
    xx同志負責本次考察學校的聯(lián)系工作。
    xx同志負責本次活動的安全及協(xié)調工作。
    本著厲行節(jié)約為原則,本次活動經(jīng)費由學校、個人各負一半。
    外出時間:4月7日上午6:00——4月8日下午6:00(7日上午6:00于校門口集中上車)。
    外出人員:本校全體后勤組人員及部分有關同志。
    敬請批復。
    xx后勤組。
    人員分流的請示報告篇十五
    敬愛的黨組織:
    一、積極主動加強政治學習
    一是利用業(yè)余時間認真學習黨章,認真了解我們黨的光輝奮斗史。通過學習,我認識到,我們黨一直把全心全意為人民服務作為黨的宗旨,把實現(xiàn)和維護最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方政策的根本出發(fā)點,黨的一切工作或全部任務,就是團結和帶領人民群眾為實現(xiàn)這些利益而奮斗。
    二是通過認真聽取會議精神,我對黨有了更深刻的認識。中國共產(chǎn)黨成立100年,始終以實現(xiàn)中華民族偉大復興為己任,始終把人民當家做主放在首位,人民生活總體步入小康,各項事業(yè)取得重大進展,綜合國力不斷加強,國際地位不斷攀升,實踐證明,沒有中國共產(chǎn)黨就沒有中國的今天,堅持中國特色社會主義道路,推進社會主義現(xiàn)代化建設,實現(xiàn)中華民族偉大復興,必須毫不動搖堅持中國共產(chǎn)黨的領導。
    二、內化思想,積極投入工作實踐
    通過對理論知識的學習,樹立正確、牢固的世界觀、人生觀和價值觀,加強自己的責任感和使命感,強化學習能力,提高工作水平。在工作中,我對如何做好工作進行了積極思考和探索。不斷的通過借鑒先進行的經(jīng)驗和自身的探索實踐,從合規(guī)理念的創(chuàng)新到合規(guī)制度的創(chuàng)新,再到今年對合規(guī)工作方式、手段的創(chuàng)新,一直以"創(chuàng)新"來提升和推動我行合規(guī)工作。在生活工作中,保持積極向上的心態(tài),努力做到樂于助人、關心團結同事,加強和同事們在工作中和生活中溝通和交流,盡自己的能力幫助同事排憂解難,體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。認真參加每次組織生活,在集體學習和討論的過程中,仔細的聆聽大家的發(fā)言和準備自己的發(fā)言,及時解決自己的思想問題,充實提高自己。
    三、深挖思想源,認識自己不足,改正缺點
    在這半年里,我在組織的關懷與培養(yǎng)下,認真學習、努力工作,政治思想覺悟都有了很大的提高,個人綜合素質也有了全面的發(fā)展,但我知道還存在著許多缺點和不足。在今后的工作和學習中,我還要更進一步嚴格要求自己,虛心向先進的黨員同志學習,深挖思想源,努力改正自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習和生活等方面取得進步。
    以上是我這半年來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗!
    此致
    敬禮!
    匯報人:__
    年x月x日
    人員分流的請示報告篇十六
    一年以來,在辦公室各位主任的領導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),勤奮努力,工作踏實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?;仡櫼荒陙淼某煽?,主要有以下幾點:
    一是素質進一步提高。把加強學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈,并在把握實質、領會精髓、指導工作上下功夫,學習工作化,工作學習化,有效地提高了理論水平和思想政治素質,思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。
    二是當好參謀助手。走出去,請進來,聯(lián)系實際,深入調查,認真負責地組織起草了市政府領導講話、工作報告、匯報材料等。如《政府工作報告》、打造工業(yè)強市、推進城鎮(zhèn)化進程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時,積極撰寫有關調研材料,為領導決策起到了參謀助手作用。
    三是恪守為民之志。把群眾滿意、領導滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,對群眾來訪和辦事人員換位思考,將心比心,自始自終耐心細致,誠懇待人,切實為領導分憂,為百姓解難,使廣大群眾對服務態(tài)度、服務質量、服務效率滿意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
    四是作風廉潔高效。積極轉變工作作風,提高辦事效率,增強公仆意識,勤政廉政務實。按照中紀委關于黨員干部廉潔自律標準要求自己,自醒、自警、自勵、自重,做到“八個堅持、八個反對”,生活上從嚴要求自己,思想上自覺筑起拒腐防變的堅固防線。同時,按照辦公室制訂的《機關效能建設十項制度》,堅持網(wǎng)上簽到,每天記工作日志,自我激勵,自我鞭策,樹立了良好的政府公務員形象。
    一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不少缺點。一是工作當中主動向領導匯報請示的少,給領導具體指導造成盲點。二是調研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分。
    在工作中,我盡管還存在好多問題,但我相信,在組織和領導的關懷下,在同事的幫助下,我一定踏踏實實工作,一步一個腳印,將自己的工作干得更好,彌補不足,爭取早日成為一名合格的工作者。