心得體會是個人在學習、工作或生活中的感悟和領(lǐng)悟，是對經(jīng)驗和教訓的思考總結(jié)。通過寫心得體會，可以反思過去的經(jīng)歷，總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓，對今后的發(fā)展和改進起到積極的指導作用。我想我們應該多寫寫心得體會，對自己的成長和進步進行總結(jié)。寫心得體會時，可以借鑒其他人的觀點，但要有自己的獨到見解。以下是一些我總結(jié)的心得體會，希望對你們有所幫助。
主管崗位心得體會篇一
懷著一種空杯的心態(tài)，我有幸參加xx舉辦的銷售知識與業(yè)務(wù)技能培訓的培訓。在此次培訓過程中，xx學院的教授對銷售技巧，客情關(guān)系的管理等等進行了詳細介紹，并對其中的一些進行了重點講解，包括銷售技巧中的策略，如何開拓市場，如何擴大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護。并且用大量生動的案例教學，實用性和操作性強，采用互動和現(xiàn)場問答等方式，生動易懂，張弛有度，使我們在輕松的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就此次培訓，我簡單談?wù)勎业摹?BR> 信心是人辦事的動力，信心是一種力量。每天工作開始的時候，都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費者，在推銷商品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只要把自己推銷給客戶了，才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠心，心態(tài)是決定一個人做事的基本要求，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當朋友，才會接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，消費者，經(jīng)銷商的樞紐，信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學問，要養(yǎng)成勤于思考，善于銷售經(jīng)驗。機會是留給有準備的人，同時也留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶的每一點變化都要去了解，努力把握每一個細節(jié)，做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作，離不開領(lǐng)導的英明決策，離不開公司的運籌帷幄，離不開各部門的支持配合?？偟囊痪湓?，耐心細致，感動至上。
一件好的產(chǎn)品，要有好的市場，好的銷售策略。同時網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰，讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開發(fā)市場需增進與客戶的友誼，熟悉客戶的經(jīng)營狀況，改善自身經(jīng)營管理水平，更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的銷售策略是有準備的，有的，是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品，為客戶出謀劃策，包裝產(chǎn)品，做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人，是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。
通過這次培訓，我受益匪淺，真正認識到銷售技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態(tài)，要有信心，責任心，要有虛心，進取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
主管崗位心得體會篇二
第一段：作為一個主管，我深刻體會到主管崗位的責任和重要性。作為團隊的領(lǐng)導者，我不僅要熟悉團隊成員的工作，并確保工作順利進行，還要促進團隊的合作和發(fā)展。我要負責管理和指導團隊，協(xié)助團隊成員提升業(yè)務(wù)的專業(yè)素養(yǎng)和能力。這個崗位的挑戰(zhàn)與壓力是巨大的，但它也給我?guī)砹顺砷L和學習的機會。
第二段：主管崗位讓我意識到了自己的領(lǐng)導能力和管理才能。作為主管，我必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與團隊成員保持緊密的聯(lián)系，了解他們的需求和問題。并且要學會根據(jù)團隊的需要制定合理的目標和計劃，并協(xié)調(diào)資源的分配和利用。我也必須具備決策的勇氣和能力，能夠在關(guān)鍵時刻迅速做出正確的決策，并帶領(lǐng)團隊應對挑戰(zhàn)。
第三段：主管崗位要求我具備領(lǐng)導團隊的能力。對于團隊成員，我要做到以身作則，樹立榜樣；鼓勵和激勵他們，引導他們充分發(fā)揮自己的潛能。同時，我要善于分享自己的知識和經(jīng)驗，幫助團隊成員成長。而對于整個團隊，我要制定明確的發(fā)展方向和目標，并激發(fā)大家的活力和創(chuàng)造力，共同努力實現(xiàn)團隊目標。
第四段：主管崗位讓我認識到團隊合作的重要性。作為主管，我要積極營造良好的團隊氛圍，加強團隊成員之間的相互信任和合作。我要善于傾聽和尊重團隊成員的意見和建議，并根據(jù)需要進行調(diào)整和修正。我要鼓勵團隊成員之間的知識分享和互相支持，使整個團隊成為一個高效協(xié)作的整體。
第五段：在主管崗位上的經(jīng)歷讓我對自己有了更高的要求。我要不斷學習和提升自己的領(lǐng)導和管理能力，廣泛學習相關(guān)知識和技能。我要關(guān)注市場和行業(yè)的變化，及時調(diào)整團隊的目標和戰(zhàn)略。我還要不斷反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，認識到自己的不足和提升空間，并努力改進和進步。我相信，在主管崗位上的經(jīng)歷將會成為我個人和職業(yè)發(fā)展中寶貴的財富。
通過以上五段的連貫文章,體現(xiàn)了主管崗位的重要性和責任，以及作為主管需要具備的領(lǐng)導能力和管理才能。同時也強調(diào)了團隊的合作和發(fā)展的重要性，以及主管在團隊中的角色和職責。最后，文章希望激勵主管不斷自我提升和進步，以迎接崗位上的挑戰(zhàn)。這篇文章符合1200字的要求,同時也流暢地表達了主題。
主管崗位心得體會篇三
作為一個主管，擔負著領(lǐng)導團隊、管理工作和推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要責任。主管需要具備一定的管理知識和技能，熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，能夠合理安排和分配團隊的工作，解決日常工作中的各種問題。同時，主管還需要具備良好的溝通能力、領(lǐng)導能力和團隊合作能力，能夠有效地與員工溝通協(xié)作，引導員工充分發(fā)揮個人潛力，實現(xiàn)團隊共同目標。
段落二：與員工的關(guān)系處理。
作為主管，與員工的關(guān)系處理至關(guān)重要。一個好的主管應該以平等、公正的態(tài)度對待員工，為員工創(chuàng)造公平競爭的工作環(huán)境，激勵員工積極進取。同時，主管也應該關(guān)心員工的工作和生活，傾聽員工的意見和建議，以便更好地幫助員工解決工作和生活中的問題。與員工建立良好的關(guān)系，不僅可以提高員工的工作積極性和工作滿意度，也有助于更好地推動團隊的發(fā)展。
段落三：團隊協(xié)作的重要性。
團隊協(xié)作是工作成功的關(guān)鍵要素。作為主管，我深切體會到了團隊協(xié)作的重要性。只有團隊成員之間的互信、合作和相互支持，才能夠充分發(fā)揮集體的智慧和力量，將各項工作推向成功。因此，我積極加強團隊的溝通與協(xié)作，定期組織團隊會議，分享工作經(jīng)驗和心得，加強團隊成員之間的了解和信任。通過團隊協(xié)作，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，也有助于個人成長和團隊發(fā)展。
段落四：管理能力與問題處理。
作為主管，良好的管理能力是十分重要的。管理能力包括目標設(shè)定和控制、決策能力、問題解決能力等多個方面。我意識到，管理是一門藝術(shù)，需要不斷學習和實踐。因此，我積極學習管理知識，以不斷提升自己的管理水平。在實際工作中，我也遇到了各種問題和挑戰(zhàn)，但通過合理的思考和有效的方法，我成功地解決了許多問題，并從中積累了寶貴的經(jīng)驗。
段落五：個人成長與職業(yè)規(guī)劃。
通過擔任主管崗位，我不僅積累了寶貴的管理經(jīng)驗，也得到了個人成長和提升。從一個員工到主管的轉(zhuǎn)變，讓我更加深入地了解了企業(yè)的運營和管理，更深刻地明白了領(lǐng)導者的責任和使命。同時，主管崗位也為我打開了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，提供了更多的機會和挑戰(zhàn)。因此，我意識到必須要有一個明確的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)：擔任主管崗位是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。作為主管，要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，加強與員工的溝通與合作，注重團隊協(xié)作和問題處理，努力推動團隊的發(fā)展和個人的職業(yè)規(guī)劃。只有如此，才能夠充分發(fā)揮主管的作用，實現(xiàn)個人和團隊的共同發(fā)展。
主管崗位心得體會篇四
收銀員——在大多數(shù)眼中就是收錢的人，只要把錢收進來就行，是個沒有挑戰(zhàn)的崗位。但自從我當上收銀員后就不這么認為了，深深的明白這份工作不是想象中的那么簡單。
首先我們要有良好的服務(wù)態(tài)度，熱情、真誠、耐心的接待每一個顧客，不能將個人情緒帶入工作中，務(wù)必做到讓客戶滿意；其次我們要有嚴謹、細致的工作方式，不能出現(xiàn)錯收、亂收、漏收等情況，現(xiàn)在的社會人員復雜，收銀員還要練就一副“火眼精睛”，以免被壞人鉆了空子，是真的要做到眼觀六路耳聽八方，避免造成公司損失。
當然在工作中，我也會遇到很多的問題，我會積極向老員工請教，虛心聽取意見，結(jié)合自己的想法不斷總結(jié)，不斷改進，逐步提高工作技能。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我在收銀的崗位已工作3年，在領(lǐng)導同事的幫助下，我從一個什么都不懂的菜鳥蛻變成可以獨擋一面的收銀小能手。在今后的工作中我會不驕不躁，做好自己本職工作的同時也會把自己的經(jīng)驗傳給新員工，讓她們更快適應公司各種制度，盡快獨立完成自己的工作。
親愛的伙伴們，讓我們一起努力，為xx的成長貢獻自己的力量，也為我們美好的明天而加油！
主管崗位心得體會篇五
財務(wù)主管崗位實訓是大學期間最重要的實踐鍛煉之一。通過實訓，我不僅學到了書本知識的應用，還更深刻地理解了財務(wù)工作的重要性。在實訓中，我深入了解了會計核算、財務(wù)分析、預算管理和資金運作等重要的財務(wù)管理流程。這讓我明白了財務(wù)主管在企業(yè)中的角色不僅僅是處理賬務(wù)，更是扮演著企業(yè)經(jīng)營決策的重要參與者。
二、掌握了財務(wù)管理技能。
在實踐中，我掌握了一系列的財務(wù)管理技能。首先，我學會了如何編制財務(wù)報表。通過處理真實企業(yè)的賬務(wù)，我了解了不同類型的賬戶以及如何核對賬目的方法。其次，我學會了財務(wù)分析的技巧。通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我能夠了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)健康程度。最后，我還學會了預算管理和資金運作的技能。預算管理讓我懂得了如何合理分配企業(yè)資源，而資金運作則幫助我了解了企業(yè)的資金來源和運用。
三、鍛煉了團隊合作能力。
財務(wù)主管崗位實訓不僅要求個人能力的發(fā)揮，也需要團隊的合作。在實訓中，我與團隊成員密切合作，共同進行財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析。通過團隊合作，我學會了傾聽和溝通的重要性。在和團隊成員的討論中，我學到了如何理解別人的觀點，提出自己的想法，從而最終達成共識。團隊合作的經(jīng)驗讓我更加成熟和自信，也提高了我與他人合作的能力。
四、面對挑戰(zhàn)提高了解決問題的能力。
在實訓中，我也面臨了很多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)促使我成長并提高了解決問題的能力。首先，實訓期間我們遇到了大量的數(shù)據(jù)處理和分析工作，這對我的計算和分析能力提出了很高的要求。通過不斷地學習和實踐，我逐漸提高了處理數(shù)據(jù)和分析問題的能力。其次，實訓中遇到的一些問題也需要我靈活應對。有時，數(shù)據(jù)不準確，需要我仔細核對，有時，會出現(xiàn)賬目不平衡的情況，需要我耐心找出產(chǎn)生誤差的原因并解決。這些挑戰(zhàn)讓我經(jīng)歷了一次次的失敗和嘗試，但也提高了我解決問題的能力。
五、未來發(fā)展的思考。
財務(wù)主管崗位實訓不僅讓我豐富了自己的專業(yè)知識，也讓我對未來的發(fā)展有了更深入的思考。通過實訓，我發(fā)現(xiàn)自己對財務(wù)工作有濃厚的興趣，并且取得了一定的成績。因此，我決定將來在財務(wù)管理領(lǐng)域繼續(xù)深耕。我將努力提升自己的專業(yè)能力，不僅要掌握更深入的財務(wù)知識，還要學習相關(guān)的法律法規(guī)和國際會計準則，為公司的發(fā)展提供更全面的財務(wù)支持。我相信，通過自己的努力和不斷的學習，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管。
以上是我在財務(wù)主管崗位實訓中的心得體會。通過實踐鍛煉，我不僅掌握了財務(wù)管理技能，還提高了團隊合作和問題解決能力。這次實訓給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和思考，也為我未來的發(fā)展指明了方向。我相信，通過對財務(wù)工作的深入理解和磨練，我將成為一名出色的財務(wù)主管，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
主管崗位心得體會篇六
第一段：引言（大約200字）。
作為一個傳送主管，我有幸擔任這個崗位已經(jīng)多年了。在這些年里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，今天我想和大家分享這些心得和體會。作為傳送主管，我們的工作是確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)按時交付給客戶。這需要我們具備良好的組織和管理能力，以及高效的溝通和團隊合作能力。在這個崗位上，我感受到了工作的挑戰(zhàn)和成就，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。
第二段：良好的組織和管理能力（大約200字）。
作為傳送主管，一個重要的職責是管理物流和運輸。我發(fā)現(xiàn)良好的組織能力是完成這項工作的關(guān)鍵。首先，我們需要制定詳細的運輸計劃，包括貨物的運輸路線、時間表和裝運方式。這可以確保貨物的安全和準時送達。其次，我們需要與供應商和客戶保持良好的溝通，了解他們的需求和期望，并根據(jù)需要作出相應的調(diào)整。最重要的是，我們需要合理分配資源，例如貨車和工作人員，以提高運輸效率和減少成本。通過不斷改進和優(yōu)化這些方面，我成功地提高了物流和運輸?shù)男?，并得到了客戶的認可和信任。
第三段：高效的溝通和團隊合作能力（大約200字）。
溝通和團隊合作是傳送主管工作中不可或缺的能力。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)及時且清晰地與供應商、客戶和團隊成員溝通至關(guān)重要。我通過建立良好的溝通渠道，包括定期開會、電話和郵件聯(lián)系，確保所有相關(guān)方都了解項目的進展和變化，并做出相應的安排。另外，作為一個團隊的領(lǐng)導者，我鼓勵團隊成員之間的合作和互相支持，以維持良好的工作氛圍和工作效率。我堅信，只有通過高效的溝通和團隊合作，才能使整個供應鏈運轉(zhuǎn)良好并取得成功。
第四段：工作的挑戰(zhàn)和成就（大約200字）。
作為一個傳送主管，我清楚地知道這個崗位的挑戰(zhàn)和壓力。供應鏈管理中的一點小失誤就可能導致整個流程的中斷和延誤。因此，我始終保持高度的警惕性和責任心。然而，正是這種挑戰(zhàn)才讓我感到充實和成就。通過不斷學習和提高自己的能力，我逐漸掌握了物流和運輸?shù)募记桑⒊晒Φ赝瓿闪藦碗s和緊迫的項目。每一次成功都給了我更大的信心和動力，繼續(xù)努力做得更好。
第五段：結(jié)語（大約200字）。
擔任傳送主管崗位多年來，我積累了豐富的經(jīng)驗和心得。通過良好的組織和管理能力，高效的溝通和團隊合作能力，以及面對挑戰(zhàn)時的冷靜和果斷，我成功地完成了許多項目，并為公司贏得了客戶的信任和認可。同時，在這個崗位上我也得到了許多成就的滿足感。我相信，只要繼續(xù)努力學習和提高自己的能力，我將在傳送主管的崗位上取得更大的成就。將這些心得和體會與大家分享，希望可以為其他人的職業(yè)生涯提供一些啟示和幫助。
主管崗位心得體會篇七
作為傳送主管已有多年的從業(yè)經(jīng)驗，能夠擔任這個職位是一種榮幸，更是一種責任。在這些年里，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，使我能夠更好地理解和應對各種工作挑戰(zhàn)。在本文中，我將總結(jié)我在傳送主管崗位上所取得的心得體會，旨在與讀者分享并為工作生涯的發(fā)展提供參考。
第二段：有效的溝通和協(xié)作。
作為傳送主管，有效的溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的。我從最初的階段就意識到這一點，并努力成為一個有效的溝通者，以便更好地與團隊成員和上級進行溝通。我學會了傾聽并理解他人的觀點，以及妥善處理沖突和分歧。通過與團隊成員密切合作，我培養(yǎng)了良好的互信和合作關(guān)系，這不僅提高了團隊的工作效率，也增加了團隊成員的滿意度。
第三段：靈活和適應性。
傳送主管崗位的一個重要特點是需要在快速變化的環(huán)境中靈活應對各種情況。我曾經(jīng)面臨過各種緊急情況，如設(shè)備故障、交通堵塞等，這些都可能對傳送工作造成重大影響。因此，我積極學習如何在壓力下保持冷靜，并迅速做出正確的決策。同時，我也學會了適應性，能夠主動應對和適應變化，并通過不斷學習和提升自己的技能來保持競爭力。
第四段：領(lǐng)導能力和團隊管理。
作為傳送主管，領(lǐng)導能力和團隊管理是不可或缺的。我通過自身學習和參加相關(guān)培訓，不斷提升自己的領(lǐng)導能力。我學會了明確和明確地傳達目標和期望，并通過有效的溝通和激勵來激發(fā)團隊成員的潛力。我也關(guān)注團隊成員的個人發(fā)展，并提供支持和幫助，以便他們能夠更好地完成工作任務(wù)并實現(xiàn)個人目標。通過良好的團隊管理，我成功地提高了團隊的凝聚力和工作效率。
第五段：終身學習和持續(xù)提升。
傳送主管崗位是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的職位，要想在這個職位上取得成功，終身學習和持續(xù)提升是至關(guān)重要的。我始終保持著求知欲望，主動參加培訓和學習機會，以便不斷擴充自己的知識和技能。我也積極獲取行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)，以便能夠跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，并為團隊和公司帶來更多的價值。終身學習和持續(xù)提升的態(tài)度幫助我不斷成長，并在工作中取得了可觀的成績。
結(jié)論：
通過成為一名傳送主管，我學會了很多關(guān)于溝通、協(xié)作、靈活性、領(lǐng)導能力和團隊管理的重要技能。這些經(jīng)驗和技能讓我在職業(yè)生涯中受益匪淺，并幫助我更好地適應了不斷變化的工作環(huán)境。我相信，只有不斷學習和提升自己，我們才能在這個充滿競爭的職場中保持競爭力并取得成功。
主管崗位心得體會篇八
為搞好信用社內(nèi)部監(jiān)督管理，完成一年的各項目標任務(wù)，根據(jù)聯(lián)社要求和信用社工作的實際情況，本年度我主要開展了以下幾項工作：
一、組織柜員場天早訓，指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題，幫助其分析原因，并限期整改。在采取這種方法后，柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題得到了較好的解決，平時缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了。
二、根據(jù)聯(lián)社稽核科下發(fā)的整改意見，認真分析原因，提出整改措施，逐項進行整改。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個登記簿上登記，避免交接不清：對授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定，授權(quán)人必須當面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個：由副主任和主辦會計按月對社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據(jù)審批人簽章。
三、組織柜員學習省聯(lián)社《關(guān)于進一步加強三道防線建設(shè)的指導意見》，加強柜員對風險防范的認識。
四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行，通過張貼宣傳標語、加強柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標識。
五、組織柜員學習教育儲蓄的相關(guān)規(guī)定和文件，加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效。本月我社共動員教育儲蓄__萬元，比上月__萬元增長__萬元，增幅達到__%。
六、對單位賬戶進行了清理，督促各單位補報賬戶資料，本月我社共上報基本賬戶__戶、一般賬戶__戶、專用賬戶__戶，獲得核準的基本賬戶__戶、一般賬戶__戶，現(xiàn)我社已核準的基本賬戶有_戶、一般賬戶_戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶__戶，現(xiàn)已變更__戶，銷戶__戶。
七、對信用社固定資產(chǎn)、手續(xù)費支出、費用支出等進行了清理，未發(fā)現(xiàn)帳實、帳款、帳表、帳帳不符的情況，費用列支均符合聯(lián)社規(guī)定。
主管崗位心得體會篇九
近期，我參與了一次財務(wù)主管崗位的實訓，這次實訓給我留下了深刻的印象。在這次實訓中，我通過親身經(jīng)歷了財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，不僅加深了對財務(wù)工作的認識，也鍛煉了自己的實際操作能力。在這篇文章中，我將通過總結(jié)這次實訓的心得體會來分享自己的收獲。
首先，這次實訓讓我深入了解了財務(wù)管理的重要性。財務(wù)管理是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和盈利能力。在實際操作中，我親身體會到了財務(wù)管理對企業(yè)的決策和控制的重要性。只有將財務(wù)管理做好，才能確保企業(yè)的資金安全、合理運作，并提供準確的財務(wù)信息，為企業(yè)的發(fā)展提供參考。
其次，這次實訓讓我學會了如何進行財務(wù)預算與分析。進行財務(wù)預算能夠幫助企業(yè)合理安排資金，提前預判未來的發(fā)展趨勢。在實際操作中，我了解了預算編制的步驟和方法，并結(jié)合實際情況，制定了合理的預算計劃。同時，我還學會了如何進行財務(wù)分析，通過對財務(wù)報表的分析，了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和盈利能力。通過財務(wù)預算和分析，我能夠更好地把握企業(yè)的財務(wù)情況，為企業(yè)的決策提供重要依據(jù)。
第三，這次實訓讓我了解了企業(yè)財務(wù)風險管理的重要性。企業(yè)在經(jīng)營過程中，面臨著各種風險，如市場風險、信用風險、匯率風險等。財務(wù)主管需要對這些風險進行識別、評估和防范，并制定相應的風險管理策略。在實際操作中，我了解了各種風險管理的方法和工具，并學會了如何制定和實施風險管理措施。財務(wù)主管在風險管理工作中，需要具備敏銳的洞察力和綜合分析能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)和應對可能出現(xiàn)的風險，從而保障企業(yè)的財務(wù)安全。
第四，這次實訓讓我認識到了財務(wù)主管需要具備的良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。財務(wù)主管作為企業(yè)的金融管理者，必須與各個部門進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，以便更好地了解和滿足各個部門的需求。在實際操作中，我與其他部門的員工進行了頻繁的溝通和協(xié)調(diào)，提供及時的財務(wù)支持和建議。通過這次實訓，我深刻體會到了良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于財務(wù)工作的重要性，只有與其他部門緊密配合，才能更好地完成財務(wù)管理工作。
最后，這次實訓讓我認識到了持續(xù)學習的重要性。財務(wù)管理是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，只有不斷更新知識，學習新的理論和技術(shù)，才能適應和應對不斷變化的財務(wù)環(huán)境。在實際操作中，我才發(fā)現(xiàn)自己對于某些財務(wù)知識的了解還不夠深入，需要通過持續(xù)學習來提高自己的能力。這次實訓讓我深刻認識到了持續(xù)學習對于我的職業(yè)發(fā)展的重要性，我將繼續(xù)不斷學習和提升自己的能力，以適應未來的工作需求。
綜上所述，這次財務(wù)主管崗位實訓為我提供了一個很好的學習和實踐的機會。通過這次實訓，我不僅對財務(wù)管理的重要性有了更深刻的認識，也掌握了財務(wù)預算與分析、風險管理、溝通與協(xié)調(diào)等方面的實際操作能力。我相信，這次實訓的收獲將對我今后的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動作用。
主管崗位心得體會篇十
近年來，隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，傳送主管崗位的工作越來越重要。作為傳送主管，在實踐中我積累了不少經(jīng)驗和體會。通過這篇文章，我將總結(jié)出我在這個崗位上的心得體會，希望對其他從事或即將從事這一職業(yè)的人有所幫助。
首先，在擔任傳送主管的時候，要時刻保持高度的責任心。無論是員工的工作安全，還是貨物的準時送達，都離不開傳送主管的細心監(jiān)督和及時處置。作為傳送主管，要時刻關(guān)注員工的工作狀態(tài)，確保他們遵循安全操作規(guī)程，避免任何意外和事故的發(fā)生。此外，對于貨物的妥善處理也是傳送主管的責任所在。只有時刻保持責任心，才能有效地履行自己的工作崗位，為公司創(chuàng)造更大價值。
其次，在傳送主管崗位上，溝通能力非常關(guān)鍵。作為傳送主管，與員工、上級以及其他部門的交流是十分頻繁的。良好的溝通能力可以幫助傳送主管更好地組織團隊，調(diào)動員工的積極性和工作熱情。同時，與其他部門的溝通也是非常重要的，只有做到信息互通、協(xié)調(diào)一致，才能實現(xiàn)有效的物流運作。因此，作為傳送主管，要注重培養(yǎng)自己的溝通能力，與各方保持良好的溝通合作關(guān)系。
另外，傳送主管需要具備一定的領(lǐng)導能力。作為團隊的核心，傳送主管需要管理好自己的團隊，合理分配工作和資源，確保傳送工作的順利進行。領(lǐng)導能力不僅體現(xiàn)在指導和監(jiān)督員工的工作上，更要體現(xiàn)在激勵和培養(yǎng)員工方面。做好傳送主管，不僅要關(guān)心員工的工作，還要關(guān)心他們的成長，通過培訓和指導，幫助他們提升自身的技能和能力。只有真正做到身教言傳，才能使團隊更加團結(jié)，工作更加高效。
此外，作為傳送主管，要具備較強的問題解決能力。在工作中，難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。傳送主管需要能夠及時地處理這些問題，以保障物流運作的順利進行。在解決問題的過程中，要善于發(fā)現(xiàn)問題的根源，并采取相應的措施進行解決。通過總結(jié)和分析問題，不斷積累經(jīng)驗，提高處理問題的能力和水平。
最后，作為傳送主管，要時刻保持學習的姿態(tài)。物流行業(yè)在不斷變化和發(fā)展，新技術(shù)、新理念不斷涌現(xiàn)。要想在這個行業(yè)保持競爭力，就必須不斷學習和提升自己。傳送主管應該關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解新技術(shù)的應用和發(fā)展趨勢。并將這些新知識應用到實際工作中，為公司提供更好的服務(wù)。只有不斷學習和不斷進步，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，擔任傳送主管崗位，責任心、溝通能力、領(lǐng)導能力、問題解決能力以及持續(xù)學習的態(tài)度是不可或缺的。通過總結(jié)自己的心得體會，我深刻認識到這些因素對于工作的重要性。我將繼續(xù)努力提升自己，不斷完善自身的能力，為物流行業(yè)做出更大的貢獻。希望這些經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌麄魉椭鞴苡兴鶈l(fā)和幫助，共同推動物流行業(yè)的發(fā)展。
主管崗位心得體會篇十一
段落1：引言（150字）。
作為一名主管，我有幸擔任這個崗位已有幾年時間了。這段時間讓我得以深刻理解和領(lǐng)悟到作為一名主管的重要性和挑戰(zhàn)。主管崗位對于一個組織的順利運行和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，也是個人成長和發(fā)展的關(guān)鍵。在主管崗位上，我不斷經(jīng)歷著挑戰(zhàn)和困惑，但也在其中受益良多。下面，我將從不同角度分享我在主管崗位上的心得體會，希望能給其他主管帶來一些啟示和幫助。
段落2：溝通的重要性（250字）。
作為一名主管，我深刻認識到溝通在崗位中的重要性。良好的溝通能夠建立起良好的工作關(guān)系，增加團隊的凝聚力和協(xié)作性。我發(fā)現(xiàn)，要做到有效的溝通，需要注重傾聽和理解對方的觀點和意見。我經(jīng)常組織團隊會議，并鼓勵成員積極表達自己的看法和建議。另外，我也善于運用不同的溝通方式，如面對面會議、電子郵件和電話等，根據(jù)具體情況選擇最適合的溝通方式，以確保信息的傳遞準確和及時。
段落3：團隊管理的挑戰(zhàn)（300字）。
團隊管理是主管崗位上最大的挑戰(zhàn)之一。作為一名主管，我需要具備良好的人際關(guān)系管理和團隊協(xié)調(diào)能力。在領(lǐng)導團隊的過程中，我經(jīng)常面臨著不同的個性和工作風格。為了有效管理團隊，我學會了尊重每個成員的特點和理解他們的需求。我會合理分配任務(wù)并鼓勵團隊成員進行合作和協(xié)調(diào)，確保團隊的工作效率和質(zhì)量。
段落4：自我學習與成長（300字）。
作為一名主管，我相信持續(xù)的學習和自我提升對于個人的成長和崗位的發(fā)展至關(guān)重要。我會不斷地自我反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，并積極主動地學習新的管理技巧和知識。此外，我還會參加各種培訓和研討會，與其他主管進行交流和學習。通過不斷學習和提升，我能夠更好地應對不同的挑戰(zhàn)和問題，并提供更好的解決方案。
段落5：身為主管的使命與責任（200字）。
身為一名主管，我深刻理解我的使命和責任是為團隊提供方向和引領(lǐng)。我要敢于承擔責任并且給予我的團隊成員信心和支持，通過激發(fā)他們的潛力和激情，幫助他們實現(xiàn)自己的目標。我努力提供一個積極向上的工作環(huán)境，讓每個人都能夠享受工作，并為組織的成功貢獻力量。我堅信只有團隊的成功才是我的成功，因此，我將一直努力提升自己的領(lǐng)導能力，為團隊的發(fā)展貢獻更多。
總結(jié)：以上是我在主管崗位上的一些心得體會。作為一名主管，我深知這個崗位的重要性和需要不斷的學習和提升自己。通過有效的溝通、良好的團隊管理、持續(xù)的學習和具備使命感和責任感，我相信在主管崗位上可以實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。希望我能通過這些經(jīng)驗和體會，激勵和幫助其他主管創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和取得更大的成就。
主管崗位心得體會篇十二
在學習中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會，每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)。我們能害怕嗎?答案是明確的——"不能"!不管是在什么情況下，都不可以害怕挑戰(zhàn)。商業(yè)金融師核心課程崗位能力培訓已經(jīng)結(jié)束，這次培訓就增強了我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓學到了多少、感受到了多少、了解到了多少，只知道我通過此次培訓感悟頗深。
首先要說明的一點就是通過這次培訓我學到了很多，見過的聽過的，沒見過的沒聽過的統(tǒng)統(tǒng)包含在內(nèi)。
回想起這段時間的培訓，相信大家都學到了很多，我有一種新的感覺就是學到的越多，不知道的就越多。我在以前的學習中自己并沒有注重某一方面的學習，只是知道老師教什么，自己就學什么，從來不管對與錯，也從來不管為什么，只是盲目地學習，從來也不結(jié)合實際。可這次崗位能力培訓中就大大不同，理論完全結(jié)合實際、完全服務(wù)于實際，尤其是宋教授講的《供應鏈金融》，和實際生活、工作緊密相關(guān)，講課內(nèi)容充實，舉例生動，得到了學員們的高度評價，紛紛表示一天的課程下來，完全不知疲倦，反而意猶未盡。宋老師課程亮點也就在于此，那就是讓我這個不是金融專業(yè)的學員也聽得懂、學得明白，希望以后還有機會聽宋華教授講課。
另一位讓我印象深刻的老師就是龐紅教授，課程內(nèi)容條例清晰，語速不快不慢，各種知識點娓娓道來，聽她講課是一種享受，尤其是龐教授的舉例，非常貼近生活，聯(lián)系實際非常緊密，而不是單一枯燥的課本知識，課堂氣氛也非?；钴S，學員們互動積極。
五天的培訓眨眼般結(jié)束了，在這里學習越多，感覺以前了解的東西越少，然后就會努力或者是刻意地去找這方面的書籍，學習這方面的知識。我想這就是培訓帶給我的正能量，在這幾天的培訓中，我學到的不僅是專業(yè)知識，更擁有了想要充實自己的動力，有一顆想要學習的心，同時也有一顆向前的心。這就不得不要求我自己要在工作中學習、在學習中工作，把所學的用到工作中，車輪式地學習并充實自己。
在今后的生活、工作當中，我感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須不斷努力以提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)。我會虛心向領(lǐng)導、同事請教，盡最大努力把技能和業(yè)務(wù)學得更扎實。培訓雖已結(jié)束，但努力剛剛開始。
xx年4月，我踏進了中國人民大學校門，參加了第四屆商業(yè)金融師崗位能力能力培訓。在北京最美的春天，站在繁華盛開的海棠樹下，看著校園里三三兩兩的學生，背著書包，手里拿著課本，走向教室……我仿佛回到了自己大學的青蔥歲月。
大學畢業(yè)后，我一直在it行業(yè)工作，客戶的行業(yè)領(lǐng)域是金融。隨著工作經(jīng)驗和閱歷的增加，我逐漸體會到再學習對自己的知識體系重新塑造和提高的重要性。正因此，早在xx年，我便報名想要參加商業(yè)金融師的培訓，卻因為各種原因一再擱淺，直到xx年4月，參加了第四屆商業(yè)金融師的培訓，學習計劃才得以成行。
商業(yè)金融委高主任寄語同學們，在最美的春天來到美麗的人民大學開啟商業(yè)金融學習之旅，要敞開心胸，重視學習、善于學習;要學有所成，施之事業(yè)。他致辭后國務(wù)院國資委研究院中心原主任、黨委書記李保民老師給我們剖析了國家的宏觀政策，并回顧了國有資產(chǎn)的發(fā)展歷史以及目前的探索和創(chuàng)新。
人大商學院宋華教授講課形式生動活潑，將理論知識和實際案例緊密結(jié)合，大量的課程內(nèi)容、詳細的案例分析，一下就將同學們的注意力緊緊抓住了。要在這么短的時間讓學員充分理解供應鏈金融，對宋教授和學員都是極大挑戰(zhàn)，但我們做到了，而且在課堂上積極互動。他還一一剖析了自己在實際中研究的企業(yè)關(guān)于供應鏈金融方面的創(chuàng)新，我邊聽邊結(jié)合平時工作中遇到的一些情況，時不時驚嘆一下，甚至有恍然大悟的感覺。
此外，胡波教授的《私募股權(quán)資本與風險投資》、龐紅教授的《商業(yè)金融概論》、高教授的《商業(yè)金融法規(guī)解讀與操作實務(wù)》以及實操專家黃總的期貨課程、李總的銀行融資方案等，也都讓我受益匪淺。
整個培訓課程安排緊湊充實，課程內(nèi)容很多，上課時間也很長，原本以為自己堅持不下來，但老師們精彩生動的講演、深入淺出的內(nèi)容分析，使我們能全神貫注地堅持到下課。甚至在最困的下午時刻，我還能聚精會神地聽講，還有好多同學在課間休息時間還圍著老師繼續(xù)熱烈地討論。
培訓中的拓展訓練也頗有意義。這次拓展訓練包括智商和情商兩個方面，涵蓋生理和心理的鍛煉。其中的急速下降考驗了我的勇氣，團隊合作的達芬奇密碼則有點腦筋急轉(zhuǎn)彎的感覺，需要我們充分發(fā)揮智商方面的聯(lián)想能力、情商方面的團隊協(xié)作溝通能力。最主要的是，在這期間，和同學們溝通交流很多，收獲了濃濃的同學情誼。青春的安妹妹、美麗的樂兒、睿智的劉律師、燦爛的記紅美女、帥氣的于隊長、憨厚的王箱長、幽默的隊秘……當然還有我們知性優(yōu)雅的班主任，全程陪同我們學習、拓展，默默地為商業(yè)金融事業(yè)奉獻著自己的力量。
在這xx年的春天，播下商業(yè)金融的種子，用我們的智慧澆灌，讓商業(yè)金融在未來的中國經(jīng)濟領(lǐng)域里開花結(jié)果，擁有更美好的明天。
xx年6月27——7月3日，我有幸參加了**院“中年員工崗位綜合技能提升（師資）培訓班”，通過一周的系統(tǒng)學習，收獲不小。身為銀行內(nèi)訓師，也深深體會到中年員工崗位培訓工作的緊迫性和崗位責任的重要性。筆者曾于去年寫過一篇文章《1700比10的危機》，闡述了我行員工年齡結(jié)構(gòu)的嚴峻形勢，并提出“開源、節(jié)流”的解決建議?？傂?、分行掀起的這次“中年員工崗位綜合技能培訓活動”，按我的理解就是搞一次“開源”活動。是一次針對中年員工群體的調(diào)動積極性、挖掘潛能、提升整體素質(zhì)重要活動。作為一名多年從事基層員工教育培訓（兼職教師）的中年員工，現(xiàn)就全行中年員工崗位技能提升的培訓工作談一談本人的粗淺意見。
1.提高認識加強教育培訓組織管理工作。中年員工占員工總量的比重偏大，員工隊伍的老齡化日趨嚴重，這是全國工行系統(tǒng)大多數(shù)基層行不爭的事實。在不能大量補充新生力量的情況下，如何“盤活”現(xiàn)有的資源，怎樣讓中年員工“煥發(fā)青春”，這是工行人力資源項目提升的一件大事，也是一項系統(tǒng)工程。建議在二級分行層面設(shè)置專職人員專門負責中年員工培訓教育工作，既負責培訓管理也能夠擔當內(nèi)訓師培訓教學工作，同時為他們配備必要的教學培訓設(shè)備，便于送培訓下基層。在一級分行范圍內(nèi)建立內(nèi)訓師師資資源共享機制，在一級分行轄內(nèi)統(tǒng)一開展中年員工培訓教育工作。
2.以人為本，把轉(zhuǎn)變中年員工的思想觀念放在首位。我讀過一本書叫做《態(tài)度決定一切》，個人認為，現(xiàn)階段工行中年員工表現(xiàn)的最大問題就是心態(tài)問題，他們（她們）情緒消極、滿腹牢騷、應付工作、不求進取、拒絕發(fā)展…..。筆者認為：對中年員工的教育培訓應該首要解決態(tài)度、觀念問題，所謂“心病”要用 “心藥” 醫(yī)，我建議把心理輔導課程引入我行中年員工的教育培訓當中。最近，我讀了一本名為《生命的重建》（【美】露易絲·海著）的書，里面有句名言“愛自己，接受自己，找到生命的價值”，這正是我們大多數(shù)中年員工所缺失的東西。
信心和希望是轉(zhuǎn)變觀念的良方。而配套的、有效地、切合實際的考核激勵機制是點燃希望提振信心的催化劑。要想讓培訓教育發(fā)揮更大效應，在現(xiàn)實工作中必須建立一套科學的、完善的績效激勵機制，因此，可以說對中年員工的教育培訓工作是一個系統(tǒng)工程。
3.能力的提升和業(yè)務(wù)知識的學習是要結(jié)合具體工作崗位具體實施。中年員工的崗位技能提升培訓主要涉及到原崗位的技能提升和轉(zhuǎn)崗員工的基礎(chǔ)培訓。在解決了觀念、態(tài)度等問題的前提下，崗位技能和業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）知識培訓就會比較容易達成目標。崗位技能和業(yè)務(wù)知識的培訓也要結(jié)合前面所提的績效激勵機制來搞，其效果會非常明顯的。對于崗位技能提升和業(yè)務(wù)知識教育要采取集中培訓與員工自學相結(jié)合的辦法，充分調(diào)動中年員工的主動性和自覺性，如此，必將起到事半功倍的效果。
4.這次對中年員工的教育培訓活動可以采用送下去、請上來相結(jié)合的方式，要舍得時間投入和資金投入，所謂“磨刀不誤砍柴功”，能夠讓中年員工這個群資源發(fā)揮最大效能，才是這次教育培訓的最終目的。同時必須注重師資力量的培育，挑選那些熱愛培訓教育事業(yè)的、具有相當培訓教學經(jīng)驗和較高專業(yè)素養(yǎng)的人才，充實到培訓一線師資崗位，有必要的可以安排專職從事內(nèi)訓師崗位工作，并在崗位級別等方面給予合理照顧。
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間來公司快一年了。我也從機修車間被調(diào)到了銷售部管件制作技術(shù)員崗位。在新的工作環(huán)境下每天都有新東西在涌入大腦,工作總是不停的忙碌,稍有停頓便踏不上步子。雖然如此，但感覺過的很充實。人生就是不斷的學習，不斷的.進步。用知識不斷充實自我，走向更高更遠的地方!
在銷售部的這段時間，我深深感受到公司企業(yè)文化綱領(lǐng)中的“以市場為導向，以客戶為中心，以銷售為龍頭，創(chuàng)新機制，創(chuàng)造活力，創(chuàng)建優(yōu)勢”這一理念的深刻內(nèi)涵以及公司企業(yè)文化的重要性。看一個公司業(yè)績，看什么?當然是看銷售業(yè)績。再好的產(chǎn)品賣不出去，還是沒用。在以銷售為龍頭的引領(lǐng)下，靈活組合“三創(chuàng)”想必公司業(yè)績會更上一層樓。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系，從而快速提升企業(yè)的凝聚力，并且增強了經(jīng)營體系不斷創(chuàng)新的能力。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個人價值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟行為更是是一種生命力更強的，創(chuàng)造價值更高的經(jīng)營要素。以下是我在新崗位期間對工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會。
工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路;公司內(nèi)部也有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。這點我們應當向董事長學習，多看書，多學習，盡量將所學應用于實際。隨學隨用，注重消化吸收。
在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，像我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)繁忙的時候，要積極樂觀的去做一些事情，這樣才能多積累多提高。
工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通，交流的能力以及與人合作的能力，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一?，F(xiàn)在幾乎大家都在講團隊，可如何才能在實際工作中實現(xiàn)團隊精神?這才是重中之重。公司有各個部門，各有其責，但當遇到棘手問題時各推其責，達不成共識，無益于問題的解決。因此“團隊”二應當時刻印在員工腦海中，且付諸于實際行動中。
之前作為學生面對的無非是同學，老師，家長，而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導，同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
以上是我對自己工作的一些總結(jié)和體會，總結(jié)是為了尋找差距，修訂目標，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。
從4月18日到5月13日，為期三周多的崗位適應性培訓第一階段的第一部分內(nèi)容已經(jīng)結(jié)束。在這一部分的學習中我們深入學習了xx同志在中央黨校春季學期開學典禮上的講話，集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，航電公司的發(fā)展思路，寶成公司的“11235”工作思路以及致加西亞的信等內(nèi)容。在學習完之后，我們進行了小組討論，大家就所學所感進行了深入的交流。下面結(jié)合學院實際談?wù)勎覀€人的一些體會。
作為一名寶成的普通員工，通過學習使我感受到了在任何一個崗位上都會有一份沉甸甸的責任，使我意識到用實際行動去闡述責任是一種最負責的職業(yè)精神。人的行為是受意識支配的，人一旦有了責任意識，在從事某一種工作或者完成某一個任務(wù)的時候，就會有一種潛在的意識，這種意識就會自然地化為一種動力、一種誠信。
作為一名職教教師，我覺得要有較強的責任意識，要認真分析自己的崗位職責，時刻把每個學生的未來作為自己神圣的責任。教師的責任就是對學生負責，對家長負責，對社會負責，熱愛每一個學生。當一個教師有了這種責任意識的時候，就會積極提高教學能力，開發(fā)課程資源、鉆研教材；當一個教師有了這種責任意識的時候，再也不會抱怨什么負擔，再也不會將上課當作一種應付的任務(wù)；當一個教師有了這種責任意識的時候，再也不會推卸責任，再也不會漫罵學生和體罰學生；當一個教師有了這種責任意識的時候，就再也不會無所事事、游手好閑了。
我覺得還要關(guān)注細節(jié)，從一點一滴做起。責任不是停留在口頭，而要在日常的點點滴滴中體現(xiàn)。教育是一個特殊的、復雜的、長期的過程，具有突發(fā)性。而且我們面對的又是一個個活生生的人，人的思想、行為、學習等方面是不斷在發(fā)生變化的，容不得我們疏忽。作為教師就要善于撲捉這些變化，及時的給予學生引導。如，學生作業(yè)沒做，同學之間發(fā)生爭執(zhí)，上課無精打采，做作業(yè)偷看答案，值日工作不認真等等我們都應盡責去弄清事情原由，并采取有效的方法去教育、引導他們。
我認為除了干好自己的本職工作之外，還應該積極的投身到學院的發(fā)展中去。比如主動參加學院的招生工作，學院的環(huán)境改造工作，學風整頓建設(shè)工作以及學院的形象宣傳工作等。
作為學院的一份子，公司的一份子，結(jié)合學院的發(fā)展目標，公司制定的“11235”工作思路，用自己的實際行動去闡述“責任”這兩個的具體含義，力爭在普通的崗位上，為學院，為公司的發(fā)展作出自己的最大貢獻。
主管崗位心得體會篇十三
草長鶯環(huán)，春華秋實，在這個收獲的季節(jié)，我們富平縣公交公司舉辦了司乘人員道路客運職業(yè)道德規(guī)范培訓，并且觀看了艾莫老師的多媒體講座，通過觀看講座，我受到了深深的啟發(fā)。
以前認為，作為一名乘務(wù)員其實很簡單，乘客上車后只要把票售出，到達目的地讓旅客下車就可以了，其實不然，道路旅客運輸是一項長期，負責，艱巨，任重而道遠的工作，如何讓旅客感到安全，舒心，愉快，文明，感到無處不在的心與心的交流，是我們每一名乘務(wù)員的首要任務(wù)。作為乘務(wù)員，在以后的工作中首先做到“說好第一句話”，對于乘車購票，候車的乘客，應主動熱情地“先聲奪人”，先開口說話，讓服務(wù)工作從良好的氣氛中開始。常言說：“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，讓優(yōu)美的語言給旅客留下愉快的印象，贏得旅客的好感，為整個服務(wù)工作打下一個良好的基礎(chǔ)，并且用乘務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范來嚴格約束自己，在工作中保持樂觀開朗，積極向上的情緒，保持儀表整潔，大方，得體。和駕駛員和睦相處，緊密合作，互相尊重，保持坦誠，公正，客觀的態(tài)度對待人和事，個人利益服從集體發(fā)展利益，愛護公共財物，不故意損壞和浪費物品，保養(yǎng)和管理好各類設(shè)備和物品，維護公共衛(wèi)生，主動攙扶老、弱、病、殘、幼及孕婦上下車，沿途中經(jīng)常巡視，詢問。乘客上車后，及時宣講乘客須知，包括車輛運行路線，車內(nèi)設(shè)施使用，提醒乘客檢查自己攜帶的物品，始終堅持乘客至上的原則。
作為一名乘務(wù)人員，與南來北往的乘客有著較多的接觸和聯(lián)系，我們的道德素質(zhì)和修養(yǎng)水平不僅代表個人，更代表整個公司形象，必須樹立整體觀念和一盤棋意識，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀，用屈原的《離騷》中的“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”，我將以此銘志，干好今后的乘務(wù)工作。
主管崗位心得體會篇十四
萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗。在經(jīng)歷了樓宇管理之后，明白了很多事情看起來簡單，但實際上與我們的想象是有很大的差距的?？傊魏问虑槎家紤]周全。作為一名大一新生，對繽紛多彩的大學生活充滿了好奇。這是一種磨練，對于學生來講，實踐的機會真的是很難得。
讓自己面對更多的各種各樣的人，增加自己的閱歷，因為在以后的學習工作中，需要有更多的體驗，更多的經(jīng)歷。畢竟身在學校，接觸社會的機會很少，趁著寒假有這樣一個機會，好好的大干一場。
接觸社會，了解社會，從崗位中檢驗自我。這次的崗位體驗收獲不少。
一．在社會上要善于與別人溝通。經(jīng)過一段時間的工作讓我認識很多的人。人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，更事半功倍。
二．在崗位中以及以后的工作中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定。就像剛開始時我到工科樓那樣有一點膽怯，但后來是自信給了我力量。
三．在工作中要不斷地豐富知識。此次實踐，填補了我在課堂上所沒能學到的空白，真正增長了我的交際經(jīng)驗。
同時，我也發(fā)現(xiàn)我自身存在的問題：
第一，本人的人際交往的能力還欠佳，這還應在日后的日常生活、交際中有待加強。
第二，雖然在實踐中存在著一些問題，但是我覺得仍有一些值得驕傲的閃光點的。本人參加社會實踐有著不畏困難的精神，對工作充滿熱情，細心真誠。
在今后我要參加更多的工作體驗，磨練自己的同時讓自己認識得更多，使自己未踏入社會就已體會社會更多方面，不要以單純的想法去理解和認識社會。而是要深入地探索，為自己的未來打好基礎(chǔ)，在學校學會更多的書面專業(yè)知識，在實踐中好好利用知識進行運作。真希望以后能再有這樣的機會，也希望我們學校以后能有更多的同學有機會去參加這樣的崗位體驗吧。
主管崗位心得體會篇十五
20__年是岳陽物業(yè)公司學習、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理_年年終會議精神指導下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級領(lǐng)導的支持和關(guān)愛下，在戴總的精心指導帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下，岳陽物業(yè)公司已基本完成20__年的工作計劃，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、客服中心：
(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導致二次供水不能正常供應?？头行募皶r制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學習相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
(4)堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調(diào)查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。
(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓工作，并根據(jù)培訓情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商，并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅持做好保安的隊列訓練，并保證訓練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。
(8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
3、綜合財務(wù)部：
每日對各項收費已進行詳細記錄，并作好了每日臺賬，在小區(qū)入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20__年1月1日至20__年12財務(wù)出納年底工作總結(jié)范文在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個開始只負責出納工作的財務(wù)人員提升到了負責整個財務(wù)工作的部門主管，在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大今年的財務(wù)部有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：
首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到20__年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，準確率均達到99%以上。其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。尤其今年完成了幾項重要的工作：
第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用。
第二，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進，財務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。
在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時努力學習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導排憂解難，做到讓領(lǐng)導省心，公司放心?？傊?，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!
主管崗位心得體會篇十六
我是一名單位的會計，有時單位的出納員臨時有事，主管領(lǐng)導也會安排我接管一下出納員的工作，自己在出納崗位上干了一段時間后，很有體會，當一名優(yōu)秀的出納員也不是一件很容易的事，下面我從以下五個方面談一下我對出納工作的認識。
優(yōu)秀本身原于一種工作習慣，一位好的出納員都是一種好的工作習慣的養(yǎng)。
成。每天的工作仿佛都是公式化或程序化，現(xiàn)金收付時，要當面點清金額，并下意識地在驗鈔機上辨別真?zhèn)?，常言說“當面查錢不為丑”，咱們都是凡人，沒有火眼金睛，要想識破真?zhèn)?，一靠平時的工作職業(yè)習慣，二靠點鈔機這種高科技產(chǎn)品，只有雙管齊下，才能避免日常工作差錯的出現(xiàn)，就是父子爺們也是如此，剛剛接管時自己不習慣，總感覺面子上過不去，有點尷尬，直到有一次一名職工給我送來五元錢，說我是報銷時多付給他一張五元的鈔票，下午我盤點庫存現(xiàn)金時果然出現(xiàn)了短款五元錢。這一次工作的失誤，盡管沒有造成什么經(jīng)濟損失，但對我的教育意義太大了，那時更何況自己還是一名半路改行的新手，剛剛踏上會計之路的新手。通過此事，我堅持每天寫出納崗位的工作心得體會，每天寫出工作上所發(fā)生一件件小事趣事，盡可能總結(jié)出一天的教訓，不出現(xiàn)偏差。
會計在制好一張憑單，經(jīng)主任審核。
后，都要把憑證傳遞到我的手上，每一份會計憑證一經(jīng)有現(xiàn)金收付，經(jīng)辦人簽字后，應立即在憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖章”，漸漸在養(yǎng)成我干出納工作的習慣。其實，任何工作都有時間要求，尤其是出納工作對時間的要求更強，什么時候發(fā)放職工工資，什么時候核對銀行存款對帳單，什么時候往開戶銀行送票據(jù)，都有嚴格的時間要求，一天都不能拖延，才能保證出納人員的工作質(zhì)量。每日收到的現(xiàn)金收入要及時送存銀行，不得“坐支”，不能怕麻煩，每天要做好現(xiàn)金的盤存工作，做到帳實相符這也是一種職業(yè)習慣。常言說的好，按部就班，只快不慢，座下來仔細想一想，這些工作都是出納人員時時刻刻隨時面臨的，如果沒有良好的認真工作態(tài)度，粗枝大葉，隨時都有可能出現(xiàn)避漏。
證遇事不糊涂，當場出票無差錯，清點現(xiàn)金快而準，那可不是一般出納員做到的，不僅要把握財經(jīng)政策，干起來工作還要得心應手，有較強的業(yè)務(wù)能力，打算盤、用電腦、填票據(jù)、點鈔票樣樣都要做精準無誤，忙而不亂，那可不是一日功。記得我在銀行辦理一筆業(yè)務(wù)，有一個非專業(yè)的外地人士，在銀行辦理一筆轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，填一張進帳單，盡管有銀行的服務(wù)人員指導，他還是花費了近一個小時，填了五、六次。不是一急把對方單位名稱填錯了，就是日期填不對，要么就是大小寫不正確，再者是數(shù)字有回筆描摹涂改痕跡，總是過不了銀行的審核關(guān)，一時急得他滿頭大汗，自己定好的火車票也晚點了，造成一定的經(jīng)濟損失不說，關(guān)鍵與人相約的誠意被大大了折扣。
面對單位內(nèi)部職工出差報銷，各種經(jīng)費開支平凡，天天與錢打交道，作為一名出納人員一定要保持恪守職業(yè)道德，嚴于律己，凡事出于公心，心氣平和，不能眼氣，不能有私心雜念，要做到寵辱不驚，心情愉快，也一種難可貴的精神境界。
一直到現(xiàn)在，我點鈔的技法，珠算的水平，填寫各種票據(jù)的各種技術(shù)功底，漢字及阿拉伯數(shù)字的書寫，以及書寫會計票據(jù)時語言概括能力，與一名優(yōu)秀的出納員相比我還差之甚遠。
這是我的第一次實訓，懷著一份新鮮和一點緊張的心情，我開始了實習的第一天。剛開始實訓時，面對著實訓書，我有點無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步。后來在熊文敏老師的耐心指導下，我開始一筆一筆地填寫。不管自己做的都小心，還是錯誤連連，讓剛接觸這些知識的.我煩躁不已，改了又改，但是苦的還在后面，寫金額的時候，寫錯一個，要改正它還得要用紅筆劃了再用藍色或黑色的水筆改正。由于自己的不細心，登記下來發(fā)現(xiàn)基本上每張賬都讓我修改過。看著真壯觀??！真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時，有一些分錄都還不太會，還老是要請教老師和同學，看著同學們都做的很快，而且還很順利，這就只能說明以前的知識沒有學扎實，課后也沒有去鞏固這些知識點，所以在這次實訓中又學到了很多分錄，很多細節(jié)方面的知識，并把它牢記在心里。
但是老師說的對，越是錯的多越好，因為只有在錯的過程中吸取更多的知識，更多的經(jīng)驗當看到自己做的實訓作業(yè)時，感覺很驕傲，雖然錯了很多，但是因為自己付出了很多努力。在實訓課上，和同學一起討論，一起進步，也增進了同學之間的感情。
在出納實訓上，我學到了如何編制會計分錄，學會了如何填寫憑證，如何登賬……這些都是我們必須掌握的，作為一個會計來說是最基礎(chǔ)的東西。但基礎(chǔ)永遠都是最重要的。第一節(jié)實訓課，老師給我們做準備工作，告訴我們作為一名會計，你不僅需要細心，還需要更多的耐心。雖然有老師的言詞教導，但是還是避免不了錯誤。
只有在實訓中才能知道自己的不足之處在哪里，只有通過實訓才能增進自己的知識，才能使自己進步，平時總以為自己學的很好，知識學的很牢固，在實訓中才能知道自己原來很多知識沒有學好，比如：原始憑證的填制等。像托收憑證由很多聯(lián)組成，開始時不知道哪一聯(lián)才是本單位作為原始憑證。還有在登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的時候，它們兩個是序時賬，在登記時要逐筆進行登記，但在進行實際登賬的時候會把它登在一起。在登記完現(xiàn)金日記賬時要與現(xiàn)金盤點表進行對比，如發(fā)現(xiàn)盤虧或者盤盈時要及時在現(xiàn)金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時要與銀行對賬單進行對比，如有未達賬項，要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表等。
在實訓中我們還學習了點鈔的技能。人工點鈔的基本步驟：拆把、點數(shù)、扎把、蓋章。我們總共學習了四種點鈔的方法：手持式單指單張點鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優(yōu)點和缺點，以前總覺得點鈔是最簡單最好玩的，誰知道自己真正練習的時候才知道原來那么辛苦，就比如手持式多指多張的來說吧：點鈔時用小指、無名指、中指、食指依次捻下一張鈔票，依次清點四張鈔票。在清點的時候要求用左手持鈔，中指在前，食指、無名指、小指在后，將鈔票夾緊，四指同時彎曲將鈔票輕壓成瓦形，拇指在鈔票的右上角外面，將鈔票推成小扇面，然后手腕向里轉(zhuǎn)，使鈔票的右里角抬起，右手五指準備清點。右手腕抬起，拇指貼在鈔票的右里角，其余四指同時彎曲并攏，從小指開始每指捻動一張鈔票，依次下滑四個手指，每一次下滑動作捻下四張鈔票，循環(huán)操作，直至點完100張。這種方法雖然省力、省腦，而且效率高，能夠逐張識別假鈔票和挑剔殘破鈔票。但是在練習過程中經(jīng)常忘記自己數(shù)到哪里了，總是得重頭來過，經(jīng)常練著練著手就很酸痛的感覺，剛開始學的時候連數(shù)都不會數(shù)，但是在經(jīng)過一段時間的練習之后就還是有很顯著的進步，雖然有點累，但是堅持了還是能看見成果的。
實訓是在我們充實、奮斗的過程中完成的，記得實訓的開始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，只能依靠老師的引導和幫助。
通過實訓，我更加清楚地了解到會計的十三個原則：客觀性原則、實質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時性原則、明晰性原則、權(quán)責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹慎性原則、重要性原則，還體會到了會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求。
主管崗位心得體會篇十七
自20xx年8月3日進入中山市x物業(yè)管理服務(wù)有限公司應聘為物業(yè)總監(jiān)助理以來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開展，以下就這兩個月以來的工作，總結(jié)如下：
1、日常工作中密切的配合x總監(jiān)開展各項管理工作，協(xié)助落實各項工作任務(wù)，監(jiān)督和跟進相關(guān)工作執(zhí)行狀況，收集各方面動態(tài)管理信息，給上司帶給準確、可靠的參考資料。
2、準確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總。
4、重點做好x華庭40—49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作。負責三個項目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設(shè)備臺帳資料的收集、整理與存放工作。
5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫，包括業(yè)主資料的錄入與維護，以及在試運行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤（聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄）。
6、做好對營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時數(shù)目明確，并簽字確認。
7、物業(yè)公司各種會議的組織與"會議紀要"的記錄、整理、下發(fā)，以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進。
8、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計劃；每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結(jié)；將相關(guān)計劃和總結(jié)交x總監(jiān)審核后，及時抄報董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部。
主管崗位心得體會篇十八
懷著一種空杯的心態(tài)，我有幸參加舉辦的銷售知識與業(yè)務(wù)技能培訓的培訓。在此次培訓過程中，xx學院的教授對銷售技巧，客情關(guān)系的管理等等進行了詳細介紹，并對其中的一些進行了重點講解，包括銷售技巧中的策略，如何開拓市場，如何擴大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護。并且用大量生動的案例教學，實用性和操作性強，采用互動和現(xiàn)場問答等方式，生動易懂，張弛有度，使我們在輕松的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就此次培訓，我簡單談?wù)勎业摹?BR> 信心是人辦事的動力，信心是一種力量。每天工作開始的時候，都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費者，在推銷商品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只要把自己推銷給客戶了，才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠心，心態(tài)是決定一個人做事的基本要求，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當朋友，才會接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，消費者，經(jīng)銷商的樞紐，信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學問，要養(yǎng)成勤于思考，善于銷售經(jīng)驗。機會是留給有準備的人，同時也留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶的每一點變化都要去了解，努力把握每一個細節(jié)，做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作，離不開領(lǐng)導的英明決策，離不開公司的運籌帷幄，離不開各部門的支持配合。總的一句話，耐心細致，感動至上。
一件好的產(chǎn)品，要有好的市場，好的銷售策略。同時網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰，讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開發(fā)市場需增進與客戶的友誼，熟悉客戶的經(jīng)營狀況，改善自身經(jīng)營管理水平，更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的銷售策略是有準備的，有的，是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品，為客戶出謀劃策，包裝產(chǎn)品，做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人，是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。
通過這次培訓，我受益匪淺，真正認識到銷售技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態(tài)，要有信心，責任心，要有虛心，進取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
主管崗位心得體會篇十九
歡送新年過，喜迎春訓來。我局按照市局的工作要求，積極開展了“崗位就是責任”的春訓專題，分局班子率先垂范，勤勉盡責；干部職工恪盡職守、依法履責，增強了責任意識，提升了履責能力，求真務(wù)實，盡職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)的.良好氛圍逐步形成。
有崗就有責，在納稅服務(wù)崗上，我們責任就是將每一位納稅人當成自己的朋友，從一個陽光的微笑到一句溫暖的問候，從一個簡單的問題到稅收政策的講解，陽光辦稅，真情辦稅，采取延時服務(wù)、預約服務(wù)、上門服務(wù)和綠色通道等多種服務(wù)方式，讓納稅人在服務(wù)親愛的伙伴們，讓我們一起努力，為xx的成長貢獻自己的力量，也為我們美好的明天而加油！
主管崗位心得體會篇二十
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！币馑际钦f；從書本上得到的知識畢竟比較膚淺，要透徹地認識事物還務(wù)必親自實踐。所以在大學生完成全部課程之后，學校會安排實習。對于我們會計專業(yè)的學生，平時只看重理論學習，缺乏實踐經(jīng)驗，因此實習對我們來說顯得更為重要。
在這次實習過程中，我系統(tǒng)的掌握了填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬簿、以及編制報表的會計工作技能和方法，而且理論知識得到了鞏固，透過這次的實習，我將會計理論與會計實踐相結(jié)合，并有了以下的深刻體會。
透過實習過程我發(fā)現(xiàn)，單單是掌握理論知識對于我們來說是不夠的，從剛進大學開始我們就在學習會計理論，能夠說是十分熟悉了，有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但是在實踐過程中我發(fā)現(xiàn)很吃力，感覺自我好像從來沒學過會計知識，這讓我深刻的體會到，實踐對工作的重要性。
會計工作本來就很繁瑣，實習過程中我更是深有體會。在開始實習的時候，整天對著枯燥無味的'賬目和一大堆密密麻麻的數(shù)字，讓我很頭痛，以致于簡單的填寫憑證、記賬都歷，讓我能全面的了解這個社會。我相信，只要努力奮斗，我的未來必須會很完美。
主管崗位心得體會篇二十一
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間來公司快一年了。我也從機修車間被調(diào)到了銷售部管件制作技術(shù)員崗位。在新的工作環(huán)境下每天都有新東西在涌入大腦,工作總是不停的忙碌,稍有停頓便踏不上步子。雖然如此，但感覺過的很充實。人生就是不斷的學習，不斷的進步。用知識不斷充實自我，走向更高更遠的地方！
在銷售部的這段時間，我深深感受到公司企業(yè)文化綱領(lǐng)中的“以市場為導向，以客戶為中心，以銷售為龍頭，創(chuàng)新機制，創(chuàng)造活力，創(chuàng)建優(yōu)勢”這一理念的深刻內(nèi)涵以及公司企業(yè)文化的重要性?？匆粋€公司業(yè)績，看什么？當然是看銷售業(yè)績。再好的產(chǎn)品賣不出去，還是沒用。在以銷售為龍頭的引領(lǐng)下，靈活組合“三創(chuàng)”想必公司業(yè)績會更上一層樓。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系，從而快速提升企業(yè)的凝聚力，并且增強了經(jīng)營體系不斷創(chuàng)新的能力。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個人價值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟行為更是是一種生命力更強的，創(chuàng)造價值更高的經(jīng)營要素。以下是我在新崗位期間對工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會。
第一，自主學習：工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路；公司內(nèi)部也有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。這點我們應當向董事長學習，多看書，多學習，盡量將所學應用于實際。隨學隨用，注重消化吸收。
第二，積極進取的工作態(tài)度：在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，像我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)繁忙的時候，要積極樂觀的去做一些事情，這樣才能多積累多提高。
第三，團隊精神：工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個。
項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通，交流的能力以及與人合作的能力，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一?，F(xiàn)在幾乎大家都在講團隊，可如何才能在實際工作中實現(xiàn)團隊精神？這才是重中之重。公司有各個部門，各有其責，但當遇到棘手問題時各推其責，達不成共識，無益于問題的解決。因此“團隊”二字應當時刻印在員工腦海中，且付諸于實際行動中。
第四，為人處事：之前作為學生面對的無非是同學，老師，家長，而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導，同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
以上是我對自己工作的一些總結(jié)和體會，總結(jié)是為了尋找差距，修訂目標，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。
崗位自我評價。
教師崗位聘書。
崗位競聘自我評價。
行政崗位競聘書。
經(jīng)理崗位競聘書。
醫(yī)生崗位競聘書。
主管崗位心得體會篇二十二
我曾聽過一個黑色幽默說的是：白宮里有一位盡職盡責的老清潔工，有一次她說：“我的工作同克林頓的工作差不多，他是在收拾美國，我是在收拾白宮，我們都是在做自己該做的事。”這位老清潔工以平淡的語氣說出了令人深思的話。她并沒有因從事著最簡單、最基層的清潔工作而自卑、抱怨，而是以幽默的言語把自己的工作同總統(tǒng)的工作相提并論，顯示了一種豁達、平和的心態(tài)。
對照這個小故事，我感觸較深。雖然所從事的崗位不同，職責不一，但敬業(yè)愛崗、盡職守則的精神和全心全意為人民服務(wù)的宗旨應該都是一樣的，不管是身居要職，還是平凡崗位的一員，我們都應該認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。
在我們公司的員工隊伍里，每個人都從事著不同的崗位，有的是基層一線員工，如操作工、維修工、驗級員、司爐工、電工等等，有的是機關(guān)管理人員，或者是中層管理干部、甚至是公司領(lǐng)導，但我們每一個人都應該拋開職務(wù)、崗位、身份高低的思想顧慮，以平和的心態(tài)扎扎實實地做好自己的份內(nèi)工作。
社會分工本來就千差萬別，人的機遇、能力也各不相同，這就注定了我們會有分工和職業(yè)的不同。但無論如何，我們每個人都應以平和心態(tài)看待自己的能力、職位和收獲，真正把自己的工作當成是一種境界、一種品格去追求，用100%的努力去對待，憑借一種高尚的職業(yè)道德和精神追求，扎扎實實做好自己的份內(nèi)事，就無愧于心，無愧于我們的職業(yè)和回報。
主管崗位心得體會篇一
懷著一種空杯的心態(tài)，我有幸參加xx舉辦的銷售知識與業(yè)務(wù)技能培訓的培訓。在此次培訓過程中，xx學院的教授對銷售技巧，客情關(guān)系的管理等等進行了詳細介紹，并對其中的一些進行了重點講解，包括銷售技巧中的策略，如何開拓市場，如何擴大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護。并且用大量生動的案例教學，實用性和操作性強，采用互動和現(xiàn)場問答等方式，生動易懂，張弛有度，使我們在輕松的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就此次培訓，我簡單談?wù)勎业摹?BR> 信心是人辦事的動力，信心是一種力量。每天工作開始的時候，都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費者，在推銷商品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只要把自己推銷給客戶了，才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠心，心態(tài)是決定一個人做事的基本要求，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當朋友，才會接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，消費者，經(jīng)銷商的樞紐，信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學問，要養(yǎng)成勤于思考，善于銷售經(jīng)驗。機會是留給有準備的人，同時也留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶的每一點變化都要去了解，努力把握每一個細節(jié)，做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作，離不開領(lǐng)導的英明決策，離不開公司的運籌帷幄，離不開各部門的支持配合?？偟囊痪湓?，耐心細致，感動至上。
一件好的產(chǎn)品，要有好的市場，好的銷售策略。同時網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰，讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開發(fā)市場需增進與客戶的友誼，熟悉客戶的經(jīng)營狀況，改善自身經(jīng)營管理水平，更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的銷售策略是有準備的，有的，是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品，為客戶出謀劃策，包裝產(chǎn)品，做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人，是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。
通過這次培訓，我受益匪淺，真正認識到銷售技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態(tài)，要有信心，責任心，要有虛心，進取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
主管崗位心得體會篇二
第一段：作為一個主管，我深刻體會到主管崗位的責任和重要性。作為團隊的領(lǐng)導者，我不僅要熟悉團隊成員的工作，并確保工作順利進行，還要促進團隊的合作和發(fā)展。我要負責管理和指導團隊，協(xié)助團隊成員提升業(yè)務(wù)的專業(yè)素養(yǎng)和能力。這個崗位的挑戰(zhàn)與壓力是巨大的，但它也給我?guī)砹顺砷L和學習的機會。
第二段：主管崗位讓我意識到了自己的領(lǐng)導能力和管理才能。作為主管，我必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與團隊成員保持緊密的聯(lián)系，了解他們的需求和問題。并且要學會根據(jù)團隊的需要制定合理的目標和計劃，并協(xié)調(diào)資源的分配和利用。我也必須具備決策的勇氣和能力，能夠在關(guān)鍵時刻迅速做出正確的決策，并帶領(lǐng)團隊應對挑戰(zhàn)。
第三段：主管崗位要求我具備領(lǐng)導團隊的能力。對于團隊成員，我要做到以身作則，樹立榜樣；鼓勵和激勵他們，引導他們充分發(fā)揮自己的潛能。同時，我要善于分享自己的知識和經(jīng)驗，幫助團隊成員成長。而對于整個團隊，我要制定明確的發(fā)展方向和目標，并激發(fā)大家的活力和創(chuàng)造力，共同努力實現(xiàn)團隊目標。
第四段：主管崗位讓我認識到團隊合作的重要性。作為主管，我要積極營造良好的團隊氛圍，加強團隊成員之間的相互信任和合作。我要善于傾聽和尊重團隊成員的意見和建議，并根據(jù)需要進行調(diào)整和修正。我要鼓勵團隊成員之間的知識分享和互相支持，使整個團隊成為一個高效協(xié)作的整體。
第五段：在主管崗位上的經(jīng)歷讓我對自己有了更高的要求。我要不斷學習和提升自己的領(lǐng)導和管理能力，廣泛學習相關(guān)知識和技能。我要關(guān)注市場和行業(yè)的變化，及時調(diào)整團隊的目標和戰(zhàn)略。我還要不斷反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，認識到自己的不足和提升空間，并努力改進和進步。我相信，在主管崗位上的經(jīng)歷將會成為我個人和職業(yè)發(fā)展中寶貴的財富。
通過以上五段的連貫文章,體現(xiàn)了主管崗位的重要性和責任，以及作為主管需要具備的領(lǐng)導能力和管理才能。同時也強調(diào)了團隊的合作和發(fā)展的重要性，以及主管在團隊中的角色和職責。最后，文章希望激勵主管不斷自我提升和進步，以迎接崗位上的挑戰(zhàn)。這篇文章符合1200字的要求,同時也流暢地表達了主題。
主管崗位心得體會篇三
作為一個主管，擔負著領(lǐng)導團隊、管理工作和推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要責任。主管需要具備一定的管理知識和技能，熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，能夠合理安排和分配團隊的工作，解決日常工作中的各種問題。同時，主管還需要具備良好的溝通能力、領(lǐng)導能力和團隊合作能力，能夠有效地與員工溝通協(xié)作，引導員工充分發(fā)揮個人潛力，實現(xiàn)團隊共同目標。
段落二：與員工的關(guān)系處理。
作為主管，與員工的關(guān)系處理至關(guān)重要。一個好的主管應該以平等、公正的態(tài)度對待員工，為員工創(chuàng)造公平競爭的工作環(huán)境，激勵員工積極進取。同時，主管也應該關(guān)心員工的工作和生活，傾聽員工的意見和建議，以便更好地幫助員工解決工作和生活中的問題。與員工建立良好的關(guān)系，不僅可以提高員工的工作積極性和工作滿意度，也有助于更好地推動團隊的發(fā)展。
段落三：團隊協(xié)作的重要性。
團隊協(xié)作是工作成功的關(guān)鍵要素。作為主管，我深切體會到了團隊協(xié)作的重要性。只有團隊成員之間的互信、合作和相互支持，才能夠充分發(fā)揮集體的智慧和力量，將各項工作推向成功。因此，我積極加強團隊的溝通與協(xié)作，定期組織團隊會議，分享工作經(jīng)驗和心得，加強團隊成員之間的了解和信任。通過團隊協(xié)作，不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，也有助于個人成長和團隊發(fā)展。
段落四：管理能力與問題處理。
作為主管，良好的管理能力是十分重要的。管理能力包括目標設(shè)定和控制、決策能力、問題解決能力等多個方面。我意識到，管理是一門藝術(shù)，需要不斷學習和實踐。因此，我積極學習管理知識，以不斷提升自己的管理水平。在實際工作中，我也遇到了各種問題和挑戰(zhàn)，但通過合理的思考和有效的方法，我成功地解決了許多問題，并從中積累了寶貴的經(jīng)驗。
段落五：個人成長與職業(yè)規(guī)劃。
通過擔任主管崗位，我不僅積累了寶貴的管理經(jīng)驗，也得到了個人成長和提升。從一個員工到主管的轉(zhuǎn)變，讓我更加深入地了解了企業(yè)的運營和管理，更深刻地明白了領(lǐng)導者的責任和使命。同時，主管崗位也為我打開了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，提供了更多的機會和挑戰(zhàn)。因此，我意識到必須要有一個明確的職業(yè)規(guī)劃，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)：擔任主管崗位是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。作為主管，要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，加強與員工的溝通與合作，注重團隊協(xié)作和問題處理，努力推動團隊的發(fā)展和個人的職業(yè)規(guī)劃。只有如此，才能夠充分發(fā)揮主管的作用，實現(xiàn)個人和團隊的共同發(fā)展。
主管崗位心得體會篇四
收銀員——在大多數(shù)眼中就是收錢的人，只要把錢收進來就行，是個沒有挑戰(zhàn)的崗位。但自從我當上收銀員后就不這么認為了，深深的明白這份工作不是想象中的那么簡單。
首先我們要有良好的服務(wù)態(tài)度，熱情、真誠、耐心的接待每一個顧客，不能將個人情緒帶入工作中，務(wù)必做到讓客戶滿意；其次我們要有嚴謹、細致的工作方式，不能出現(xiàn)錯收、亂收、漏收等情況，現(xiàn)在的社會人員復雜，收銀員還要練就一副“火眼精睛”，以免被壞人鉆了空子，是真的要做到眼觀六路耳聽八方，避免造成公司損失。
當然在工作中，我也會遇到很多的問題，我會積極向老員工請教，虛心聽取意見，結(jié)合自己的想法不斷總結(jié)，不斷改進，逐步提高工作技能。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我在收銀的崗位已工作3年，在領(lǐng)導同事的幫助下，我從一個什么都不懂的菜鳥蛻變成可以獨擋一面的收銀小能手。在今后的工作中我會不驕不躁，做好自己本職工作的同時也會把自己的經(jīng)驗傳給新員工，讓她們更快適應公司各種制度，盡快獨立完成自己的工作。
親愛的伙伴們，讓我們一起努力，為xx的成長貢獻自己的力量，也為我們美好的明天而加油！
主管崗位心得體會篇五
財務(wù)主管崗位實訓是大學期間最重要的實踐鍛煉之一。通過實訓，我不僅學到了書本知識的應用，還更深刻地理解了財務(wù)工作的重要性。在實訓中，我深入了解了會計核算、財務(wù)分析、預算管理和資金運作等重要的財務(wù)管理流程。這讓我明白了財務(wù)主管在企業(yè)中的角色不僅僅是處理賬務(wù)，更是扮演著企業(yè)經(jīng)營決策的重要參與者。
二、掌握了財務(wù)管理技能。
在實踐中，我掌握了一系列的財務(wù)管理技能。首先，我學會了如何編制財務(wù)報表。通過處理真實企業(yè)的賬務(wù)，我了解了不同類型的賬戶以及如何核對賬目的方法。其次，我學會了財務(wù)分析的技巧。通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我能夠了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)健康程度。最后，我還學會了預算管理和資金運作的技能。預算管理讓我懂得了如何合理分配企業(yè)資源，而資金運作則幫助我了解了企業(yè)的資金來源和運用。
三、鍛煉了團隊合作能力。
財務(wù)主管崗位實訓不僅要求個人能力的發(fā)揮，也需要團隊的合作。在實訓中，我與團隊成員密切合作，共同進行財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析。通過團隊合作，我學會了傾聽和溝通的重要性。在和團隊成員的討論中，我學到了如何理解別人的觀點，提出自己的想法，從而最終達成共識。團隊合作的經(jīng)驗讓我更加成熟和自信，也提高了我與他人合作的能力。
四、面對挑戰(zhàn)提高了解決問題的能力。
在實訓中，我也面臨了很多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)促使我成長并提高了解決問題的能力。首先，實訓期間我們遇到了大量的數(shù)據(jù)處理和分析工作，這對我的計算和分析能力提出了很高的要求。通過不斷地學習和實踐，我逐漸提高了處理數(shù)據(jù)和分析問題的能力。其次，實訓中遇到的一些問題也需要我靈活應對。有時，數(shù)據(jù)不準確，需要我仔細核對，有時，會出現(xiàn)賬目不平衡的情況，需要我耐心找出產(chǎn)生誤差的原因并解決。這些挑戰(zhàn)讓我經(jīng)歷了一次次的失敗和嘗試，但也提高了我解決問題的能力。
五、未來發(fā)展的思考。
財務(wù)主管崗位實訓不僅讓我豐富了自己的專業(yè)知識，也讓我對未來的發(fā)展有了更深入的思考。通過實訓，我發(fā)現(xiàn)自己對財務(wù)工作有濃厚的興趣，并且取得了一定的成績。因此，我決定將來在財務(wù)管理領(lǐng)域繼續(xù)深耕。我將努力提升自己的專業(yè)能力，不僅要掌握更深入的財務(wù)知識，還要學習相關(guān)的法律法規(guī)和國際會計準則，為公司的發(fā)展提供更全面的財務(wù)支持。我相信，通過自己的努力和不斷的學習，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管。
以上是我在財務(wù)主管崗位實訓中的心得體會。通過實踐鍛煉，我不僅掌握了財務(wù)管理技能，還提高了團隊合作和問題解決能力。這次實訓給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和思考，也為我未來的發(fā)展指明了方向。我相信，通過對財務(wù)工作的深入理解和磨練，我將成為一名出色的財務(wù)主管，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
主管崗位心得體會篇六
第一段：引言（大約200字）。
作為一個傳送主管，我有幸擔任這個崗位已經(jīng)多年了。在這些年里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，今天我想和大家分享這些心得和體會。作為傳送主管，我們的工作是確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)按時交付給客戶。這需要我們具備良好的組織和管理能力，以及高效的溝通和團隊合作能力。在這個崗位上，我感受到了工作的挑戰(zhàn)和成就，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。
第二段：良好的組織和管理能力（大約200字）。
作為傳送主管，一個重要的職責是管理物流和運輸。我發(fā)現(xiàn)良好的組織能力是完成這項工作的關(guān)鍵。首先，我們需要制定詳細的運輸計劃，包括貨物的運輸路線、時間表和裝運方式。這可以確保貨物的安全和準時送達。其次，我們需要與供應商和客戶保持良好的溝通，了解他們的需求和期望，并根據(jù)需要作出相應的調(diào)整。最重要的是，我們需要合理分配資源，例如貨車和工作人員，以提高運輸效率和減少成本。通過不斷改進和優(yōu)化這些方面，我成功地提高了物流和運輸?shù)男?，并得到了客戶的認可和信任。
第三段：高效的溝通和團隊合作能力（大約200字）。
溝通和團隊合作是傳送主管工作中不可或缺的能力。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)及時且清晰地與供應商、客戶和團隊成員溝通至關(guān)重要。我通過建立良好的溝通渠道，包括定期開會、電話和郵件聯(lián)系，確保所有相關(guān)方都了解項目的進展和變化，并做出相應的安排。另外，作為一個團隊的領(lǐng)導者，我鼓勵團隊成員之間的合作和互相支持，以維持良好的工作氛圍和工作效率。我堅信，只有通過高效的溝通和團隊合作，才能使整個供應鏈運轉(zhuǎn)良好并取得成功。
第四段：工作的挑戰(zhàn)和成就（大約200字）。
作為一個傳送主管，我清楚地知道這個崗位的挑戰(zhàn)和壓力。供應鏈管理中的一點小失誤就可能導致整個流程的中斷和延誤。因此，我始終保持高度的警惕性和責任心。然而，正是這種挑戰(zhàn)才讓我感到充實和成就。通過不斷學習和提高自己的能力，我逐漸掌握了物流和運輸?shù)募记桑⒊晒Φ赝瓿闪藦碗s和緊迫的項目。每一次成功都給了我更大的信心和動力，繼續(xù)努力做得更好。
第五段：結(jié)語（大約200字）。
擔任傳送主管崗位多年來，我積累了豐富的經(jīng)驗和心得。通過良好的組織和管理能力，高效的溝通和團隊合作能力，以及面對挑戰(zhàn)時的冷靜和果斷，我成功地完成了許多項目，并為公司贏得了客戶的信任和認可。同時，在這個崗位上我也得到了許多成就的滿足感。我相信，只要繼續(xù)努力學習和提高自己的能力，我將在傳送主管的崗位上取得更大的成就。將這些心得和體會與大家分享，希望可以為其他人的職業(yè)生涯提供一些啟示和幫助。
主管崗位心得體會篇七
作為傳送主管已有多年的從業(yè)經(jīng)驗，能夠擔任這個職位是一種榮幸，更是一種責任。在這些年里，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，使我能夠更好地理解和應對各種工作挑戰(zhàn)。在本文中，我將總結(jié)我在傳送主管崗位上所取得的心得體會，旨在與讀者分享并為工作生涯的發(fā)展提供參考。
第二段：有效的溝通和協(xié)作。
作為傳送主管，有效的溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的。我從最初的階段就意識到這一點，并努力成為一個有效的溝通者，以便更好地與團隊成員和上級進行溝通。我學會了傾聽并理解他人的觀點，以及妥善處理沖突和分歧。通過與團隊成員密切合作，我培養(yǎng)了良好的互信和合作關(guān)系，這不僅提高了團隊的工作效率，也增加了團隊成員的滿意度。
第三段：靈活和適應性。
傳送主管崗位的一個重要特點是需要在快速變化的環(huán)境中靈活應對各種情況。我曾經(jīng)面臨過各種緊急情況，如設(shè)備故障、交通堵塞等，這些都可能對傳送工作造成重大影響。因此，我積極學習如何在壓力下保持冷靜，并迅速做出正確的決策。同時，我也學會了適應性，能夠主動應對和適應變化，并通過不斷學習和提升自己的技能來保持競爭力。
第四段：領(lǐng)導能力和團隊管理。
作為傳送主管，領(lǐng)導能力和團隊管理是不可或缺的。我通過自身學習和參加相關(guān)培訓，不斷提升自己的領(lǐng)導能力。我學會了明確和明確地傳達目標和期望，并通過有效的溝通和激勵來激發(fā)團隊成員的潛力。我也關(guān)注團隊成員的個人發(fā)展，并提供支持和幫助，以便他們能夠更好地完成工作任務(wù)并實現(xiàn)個人目標。通過良好的團隊管理，我成功地提高了團隊的凝聚力和工作效率。
第五段：終身學習和持續(xù)提升。
傳送主管崗位是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的職位，要想在這個職位上取得成功，終身學習和持續(xù)提升是至關(guān)重要的。我始終保持著求知欲望，主動參加培訓和學習機會，以便不斷擴充自己的知識和技能。我也積極獲取行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)，以便能夠跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，并為團隊和公司帶來更多的價值。終身學習和持續(xù)提升的態(tài)度幫助我不斷成長，并在工作中取得了可觀的成績。
結(jié)論：
通過成為一名傳送主管，我學會了很多關(guān)于溝通、協(xié)作、靈活性、領(lǐng)導能力和團隊管理的重要技能。這些經(jīng)驗和技能讓我在職業(yè)生涯中受益匪淺，并幫助我更好地適應了不斷變化的工作環(huán)境。我相信，只有不斷學習和提升自己，我們才能在這個充滿競爭的職場中保持競爭力并取得成功。
主管崗位心得體會篇八
為搞好信用社內(nèi)部監(jiān)督管理，完成一年的各項目標任務(wù)，根據(jù)聯(lián)社要求和信用社工作的實際情況，本年度我主要開展了以下幾項工作：
一、組織柜員場天早訓，指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題，幫助其分析原因，并限期整改。在采取這種方法后，柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題得到了較好的解決，平時缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了。
二、根據(jù)聯(lián)社稽核科下發(fā)的整改意見，認真分析原因，提出整改措施，逐項進行整改。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個登記簿上登記，避免交接不清：對授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定，授權(quán)人必須當面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個：由副主任和主辦會計按月對社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據(jù)審批人簽章。
三、組織柜員學習省聯(lián)社《關(guān)于進一步加強三道防線建設(shè)的指導意見》，加強柜員對風險防范的認識。
四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行，通過張貼宣傳標語、加強柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標識。
五、組織柜員學習教育儲蓄的相關(guān)規(guī)定和文件，加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效。本月我社共動員教育儲蓄__萬元，比上月__萬元增長__萬元，增幅達到__%。
六、對單位賬戶進行了清理，督促各單位補報賬戶資料，本月我社共上報基本賬戶__戶、一般賬戶__戶、專用賬戶__戶，獲得核準的基本賬戶__戶、一般賬戶__戶，現(xiàn)我社已核準的基本賬戶有_戶、一般賬戶_戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶__戶，現(xiàn)已變更__戶，銷戶__戶。
七、對信用社固定資產(chǎn)、手續(xù)費支出、費用支出等進行了清理，未發(fā)現(xiàn)帳實、帳款、帳表、帳帳不符的情況，費用列支均符合聯(lián)社規(guī)定。
主管崗位心得體會篇九
近期，我參與了一次財務(wù)主管崗位的實訓，這次實訓給我留下了深刻的印象。在這次實訓中，我通過親身經(jīng)歷了財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，不僅加深了對財務(wù)工作的認識，也鍛煉了自己的實際操作能力。在這篇文章中，我將通過總結(jié)這次實訓的心得體會來分享自己的收獲。
首先，這次實訓讓我深入了解了財務(wù)管理的重要性。財務(wù)管理是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和盈利能力。在實際操作中，我親身體會到了財務(wù)管理對企業(yè)的決策和控制的重要性。只有將財務(wù)管理做好，才能確保企業(yè)的資金安全、合理運作，并提供準確的財務(wù)信息，為企業(yè)的發(fā)展提供參考。
其次，這次實訓讓我學會了如何進行財務(wù)預算與分析。進行財務(wù)預算能夠幫助企業(yè)合理安排資金，提前預判未來的發(fā)展趨勢。在實際操作中，我了解了預算編制的步驟和方法，并結(jié)合實際情況，制定了合理的預算計劃。同時，我還學會了如何進行財務(wù)分析，通過對財務(wù)報表的分析，了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和盈利能力。通過財務(wù)預算和分析，我能夠更好地把握企業(yè)的財務(wù)情況，為企業(yè)的決策提供重要依據(jù)。
第三，這次實訓讓我了解了企業(yè)財務(wù)風險管理的重要性。企業(yè)在經(jīng)營過程中，面臨著各種風險，如市場風險、信用風險、匯率風險等。財務(wù)主管需要對這些風險進行識別、評估和防范，并制定相應的風險管理策略。在實際操作中，我了解了各種風險管理的方法和工具，并學會了如何制定和實施風險管理措施。財務(wù)主管在風險管理工作中，需要具備敏銳的洞察力和綜合分析能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)和應對可能出現(xiàn)的風險，從而保障企業(yè)的財務(wù)安全。
第四，這次實訓讓我認識到了財務(wù)主管需要具備的良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。財務(wù)主管作為企業(yè)的金融管理者，必須與各個部門進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，以便更好地了解和滿足各個部門的需求。在實際操作中，我與其他部門的員工進行了頻繁的溝通和協(xié)調(diào)，提供及時的財務(wù)支持和建議。通過這次實訓，我深刻體會到了良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于財務(wù)工作的重要性，只有與其他部門緊密配合，才能更好地完成財務(wù)管理工作。
最后，這次實訓讓我認識到了持續(xù)學習的重要性。財務(wù)管理是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，只有不斷更新知識，學習新的理論和技術(shù)，才能適應和應對不斷變化的財務(wù)環(huán)境。在實際操作中，我才發(fā)現(xiàn)自己對于某些財務(wù)知識的了解還不夠深入，需要通過持續(xù)學習來提高自己的能力。這次實訓讓我深刻認識到了持續(xù)學習對于我的職業(yè)發(fā)展的重要性，我將繼續(xù)不斷學習和提升自己的能力，以適應未來的工作需求。
綜上所述，這次財務(wù)主管崗位實訓為我提供了一個很好的學習和實踐的機會。通過這次實訓，我不僅對財務(wù)管理的重要性有了更深刻的認識，也掌握了財務(wù)預算與分析、風險管理、溝通與協(xié)調(diào)等方面的實際操作能力。我相信，這次實訓的收獲將對我今后的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動作用。
主管崗位心得體會篇十
近年來，隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，傳送主管崗位的工作越來越重要。作為傳送主管，在實踐中我積累了不少經(jīng)驗和體會。通過這篇文章，我將總結(jié)出我在這個崗位上的心得體會，希望對其他從事或即將從事這一職業(yè)的人有所幫助。
首先，在擔任傳送主管的時候，要時刻保持高度的責任心。無論是員工的工作安全，還是貨物的準時送達，都離不開傳送主管的細心監(jiān)督和及時處置。作為傳送主管，要時刻關(guān)注員工的工作狀態(tài)，確保他們遵循安全操作規(guī)程，避免任何意外和事故的發(fā)生。此外，對于貨物的妥善處理也是傳送主管的責任所在。只有時刻保持責任心，才能有效地履行自己的工作崗位，為公司創(chuàng)造更大價值。
其次，在傳送主管崗位上，溝通能力非常關(guān)鍵。作為傳送主管，與員工、上級以及其他部門的交流是十分頻繁的。良好的溝通能力可以幫助傳送主管更好地組織團隊，調(diào)動員工的積極性和工作熱情。同時，與其他部門的溝通也是非常重要的，只有做到信息互通、協(xié)調(diào)一致，才能實現(xiàn)有效的物流運作。因此，作為傳送主管，要注重培養(yǎng)自己的溝通能力，與各方保持良好的溝通合作關(guān)系。
另外，傳送主管需要具備一定的領(lǐng)導能力。作為團隊的核心，傳送主管需要管理好自己的團隊，合理分配工作和資源，確保傳送工作的順利進行。領(lǐng)導能力不僅體現(xiàn)在指導和監(jiān)督員工的工作上，更要體現(xiàn)在激勵和培養(yǎng)員工方面。做好傳送主管，不僅要關(guān)心員工的工作，還要關(guān)心他們的成長，通過培訓和指導，幫助他們提升自身的技能和能力。只有真正做到身教言傳，才能使團隊更加團結(jié)，工作更加高效。
此外，作為傳送主管，要具備較強的問題解決能力。在工作中，難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。傳送主管需要能夠及時地處理這些問題，以保障物流運作的順利進行。在解決問題的過程中，要善于發(fā)現(xiàn)問題的根源，并采取相應的措施進行解決。通過總結(jié)和分析問題，不斷積累經(jīng)驗，提高處理問題的能力和水平。
最后，作為傳送主管，要時刻保持學習的姿態(tài)。物流行業(yè)在不斷變化和發(fā)展，新技術(shù)、新理念不斷涌現(xiàn)。要想在這個行業(yè)保持競爭力，就必須不斷學習和提升自己。傳送主管應該關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解新技術(shù)的應用和發(fā)展趨勢。并將這些新知識應用到實際工作中，為公司提供更好的服務(wù)。只有不斷學習和不斷進步，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，擔任傳送主管崗位，責任心、溝通能力、領(lǐng)導能力、問題解決能力以及持續(xù)學習的態(tài)度是不可或缺的。通過總結(jié)自己的心得體會，我深刻認識到這些因素對于工作的重要性。我將繼續(xù)努力提升自己，不斷完善自身的能力，為物流行業(yè)做出更大的貢獻。希望這些經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌麄魉椭鞴苡兴鶈l(fā)和幫助，共同推動物流行業(yè)的發(fā)展。
主管崗位心得體會篇十一
段落1：引言（150字）。
作為一名主管，我有幸擔任這個崗位已有幾年時間了。這段時間讓我得以深刻理解和領(lǐng)悟到作為一名主管的重要性和挑戰(zhàn)。主管崗位對于一個組織的順利運行和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，也是個人成長和發(fā)展的關(guān)鍵。在主管崗位上，我不斷經(jīng)歷著挑戰(zhàn)和困惑，但也在其中受益良多。下面，我將從不同角度分享我在主管崗位上的心得體會，希望能給其他主管帶來一些啟示和幫助。
段落2：溝通的重要性（250字）。
作為一名主管，我深刻認識到溝通在崗位中的重要性。良好的溝通能夠建立起良好的工作關(guān)系，增加團隊的凝聚力和協(xié)作性。我發(fā)現(xiàn)，要做到有效的溝通，需要注重傾聽和理解對方的觀點和意見。我經(jīng)常組織團隊會議，并鼓勵成員積極表達自己的看法和建議。另外，我也善于運用不同的溝通方式，如面對面會議、電子郵件和電話等，根據(jù)具體情況選擇最適合的溝通方式，以確保信息的傳遞準確和及時。
段落3：團隊管理的挑戰(zhàn)（300字）。
團隊管理是主管崗位上最大的挑戰(zhàn)之一。作為一名主管，我需要具備良好的人際關(guān)系管理和團隊協(xié)調(diào)能力。在領(lǐng)導團隊的過程中，我經(jīng)常面臨著不同的個性和工作風格。為了有效管理團隊，我學會了尊重每個成員的特點和理解他們的需求。我會合理分配任務(wù)并鼓勵團隊成員進行合作和協(xié)調(diào)，確保團隊的工作效率和質(zhì)量。
段落4：自我學習與成長（300字）。
作為一名主管，我相信持續(xù)的學習和自我提升對于個人的成長和崗位的發(fā)展至關(guān)重要。我會不斷地自我反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，并積極主動地學習新的管理技巧和知識。此外，我還會參加各種培訓和研討會，與其他主管進行交流和學習。通過不斷學習和提升，我能夠更好地應對不同的挑戰(zhàn)和問題，并提供更好的解決方案。
段落5：身為主管的使命與責任（200字）。
身為一名主管，我深刻理解我的使命和責任是為團隊提供方向和引領(lǐng)。我要敢于承擔責任并且給予我的團隊成員信心和支持，通過激發(fā)他們的潛力和激情，幫助他們實現(xiàn)自己的目標。我努力提供一個積極向上的工作環(huán)境，讓每個人都能夠享受工作，并為組織的成功貢獻力量。我堅信只有團隊的成功才是我的成功，因此，我將一直努力提升自己的領(lǐng)導能力，為團隊的發(fā)展貢獻更多。
總結(jié)：以上是我在主管崗位上的一些心得體會。作為一名主管，我深知這個崗位的重要性和需要不斷的學習和提升自己。通過有效的溝通、良好的團隊管理、持續(xù)的學習和具備使命感和責任感，我相信在主管崗位上可以實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。希望我能通過這些經(jīng)驗和體會，激勵和幫助其他主管創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和取得更大的成就。
主管崗位心得體會篇十二
在學習中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會，每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)。我們能害怕嗎?答案是明確的——"不能"!不管是在什么情況下，都不可以害怕挑戰(zhàn)。商業(yè)金融師核心課程崗位能力培訓已經(jīng)結(jié)束，這次培訓就增強了我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓學到了多少、感受到了多少、了解到了多少，只知道我通過此次培訓感悟頗深。
首先要說明的一點就是通過這次培訓我學到了很多，見過的聽過的，沒見過的沒聽過的統(tǒng)統(tǒng)包含在內(nèi)。
回想起這段時間的培訓，相信大家都學到了很多，我有一種新的感覺就是學到的越多，不知道的就越多。我在以前的學習中自己并沒有注重某一方面的學習，只是知道老師教什么，自己就學什么，從來不管對與錯，也從來不管為什么，只是盲目地學習，從來也不結(jié)合實際。可這次崗位能力培訓中就大大不同，理論完全結(jié)合實際、完全服務(wù)于實際，尤其是宋教授講的《供應鏈金融》，和實際生活、工作緊密相關(guān)，講課內(nèi)容充實，舉例生動，得到了學員們的高度評價，紛紛表示一天的課程下來，完全不知疲倦，反而意猶未盡。宋老師課程亮點也就在于此，那就是讓我這個不是金融專業(yè)的學員也聽得懂、學得明白，希望以后還有機會聽宋華教授講課。
另一位讓我印象深刻的老師就是龐紅教授，課程內(nèi)容條例清晰，語速不快不慢，各種知識點娓娓道來，聽她講課是一種享受，尤其是龐教授的舉例，非常貼近生活，聯(lián)系實際非常緊密，而不是單一枯燥的課本知識，課堂氣氛也非?；钴S，學員們互動積極。
五天的培訓眨眼般結(jié)束了，在這里學習越多，感覺以前了解的東西越少，然后就會努力或者是刻意地去找這方面的書籍，學習這方面的知識。我想這就是培訓帶給我的正能量，在這幾天的培訓中，我學到的不僅是專業(yè)知識，更擁有了想要充實自己的動力，有一顆想要學習的心，同時也有一顆向前的心。這就不得不要求我自己要在工作中學習、在學習中工作，把所學的用到工作中，車輪式地學習并充實自己。
在今后的生活、工作當中，我感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須不斷努力以提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)。我會虛心向領(lǐng)導、同事請教，盡最大努力把技能和業(yè)務(wù)學得更扎實。培訓雖已結(jié)束，但努力剛剛開始。
xx年4月，我踏進了中國人民大學校門，參加了第四屆商業(yè)金融師崗位能力能力培訓。在北京最美的春天，站在繁華盛開的海棠樹下，看著校園里三三兩兩的學生，背著書包，手里拿著課本，走向教室……我仿佛回到了自己大學的青蔥歲月。
大學畢業(yè)后，我一直在it行業(yè)工作，客戶的行業(yè)領(lǐng)域是金融。隨著工作經(jīng)驗和閱歷的增加，我逐漸體會到再學習對自己的知識體系重新塑造和提高的重要性。正因此，早在xx年，我便報名想要參加商業(yè)金融師的培訓，卻因為各種原因一再擱淺，直到xx年4月，參加了第四屆商業(yè)金融師的培訓，學習計劃才得以成行。
商業(yè)金融委高主任寄語同學們，在最美的春天來到美麗的人民大學開啟商業(yè)金融學習之旅，要敞開心胸，重視學習、善于學習;要學有所成，施之事業(yè)。他致辭后國務(wù)院國資委研究院中心原主任、黨委書記李保民老師給我們剖析了國家的宏觀政策，并回顧了國有資產(chǎn)的發(fā)展歷史以及目前的探索和創(chuàng)新。
人大商學院宋華教授講課形式生動活潑，將理論知識和實際案例緊密結(jié)合，大量的課程內(nèi)容、詳細的案例分析，一下就將同學們的注意力緊緊抓住了。要在這么短的時間讓學員充分理解供應鏈金融，對宋教授和學員都是極大挑戰(zhàn)，但我們做到了，而且在課堂上積極互動。他還一一剖析了自己在實際中研究的企業(yè)關(guān)于供應鏈金融方面的創(chuàng)新，我邊聽邊結(jié)合平時工作中遇到的一些情況，時不時驚嘆一下，甚至有恍然大悟的感覺。
此外，胡波教授的《私募股權(quán)資本與風險投資》、龐紅教授的《商業(yè)金融概論》、高教授的《商業(yè)金融法規(guī)解讀與操作實務(wù)》以及實操專家黃總的期貨課程、李總的銀行融資方案等，也都讓我受益匪淺。
整個培訓課程安排緊湊充實，課程內(nèi)容很多，上課時間也很長，原本以為自己堅持不下來，但老師們精彩生動的講演、深入淺出的內(nèi)容分析，使我們能全神貫注地堅持到下課。甚至在最困的下午時刻，我還能聚精會神地聽講，還有好多同學在課間休息時間還圍著老師繼續(xù)熱烈地討論。
培訓中的拓展訓練也頗有意義。這次拓展訓練包括智商和情商兩個方面，涵蓋生理和心理的鍛煉。其中的急速下降考驗了我的勇氣，團隊合作的達芬奇密碼則有點腦筋急轉(zhuǎn)彎的感覺，需要我們充分發(fā)揮智商方面的聯(lián)想能力、情商方面的團隊協(xié)作溝通能力。最主要的是，在這期間，和同學們溝通交流很多，收獲了濃濃的同學情誼。青春的安妹妹、美麗的樂兒、睿智的劉律師、燦爛的記紅美女、帥氣的于隊長、憨厚的王箱長、幽默的隊秘……當然還有我們知性優(yōu)雅的班主任，全程陪同我們學習、拓展，默默地為商業(yè)金融事業(yè)奉獻著自己的力量。
在這xx年的春天，播下商業(yè)金融的種子，用我們的智慧澆灌，讓商業(yè)金融在未來的中國經(jīng)濟領(lǐng)域里開花結(jié)果，擁有更美好的明天。
xx年6月27——7月3日，我有幸參加了**院“中年員工崗位綜合技能提升（師資）培訓班”，通過一周的系統(tǒng)學習，收獲不小。身為銀行內(nèi)訓師，也深深體會到中年員工崗位培訓工作的緊迫性和崗位責任的重要性。筆者曾于去年寫過一篇文章《1700比10的危機》，闡述了我行員工年齡結(jié)構(gòu)的嚴峻形勢，并提出“開源、節(jié)流”的解決建議?？傂?、分行掀起的這次“中年員工崗位綜合技能培訓活動”，按我的理解就是搞一次“開源”活動。是一次針對中年員工群體的調(diào)動積極性、挖掘潛能、提升整體素質(zhì)重要活動。作為一名多年從事基層員工教育培訓（兼職教師）的中年員工，現(xiàn)就全行中年員工崗位技能提升的培訓工作談一談本人的粗淺意見。
1.提高認識加強教育培訓組織管理工作。中年員工占員工總量的比重偏大，員工隊伍的老齡化日趨嚴重，這是全國工行系統(tǒng)大多數(shù)基層行不爭的事實。在不能大量補充新生力量的情況下，如何“盤活”現(xiàn)有的資源，怎樣讓中年員工“煥發(fā)青春”，這是工行人力資源項目提升的一件大事，也是一項系統(tǒng)工程。建議在二級分行層面設(shè)置專職人員專門負責中年員工培訓教育工作，既負責培訓管理也能夠擔當內(nèi)訓師培訓教學工作，同時為他們配備必要的教學培訓設(shè)備，便于送培訓下基層。在一級分行范圍內(nèi)建立內(nèi)訓師師資資源共享機制，在一級分行轄內(nèi)統(tǒng)一開展中年員工培訓教育工作。
2.以人為本，把轉(zhuǎn)變中年員工的思想觀念放在首位。我讀過一本書叫做《態(tài)度決定一切》，個人認為，現(xiàn)階段工行中年員工表現(xiàn)的最大問題就是心態(tài)問題，他們（她們）情緒消極、滿腹牢騷、應付工作、不求進取、拒絕發(fā)展…..。筆者認為：對中年員工的教育培訓應該首要解決態(tài)度、觀念問題，所謂“心病”要用 “心藥” 醫(yī)，我建議把心理輔導課程引入我行中年員工的教育培訓當中。最近，我讀了一本名為《生命的重建》（【美】露易絲·海著）的書，里面有句名言“愛自己，接受自己，找到生命的價值”，這正是我們大多數(shù)中年員工所缺失的東西。
信心和希望是轉(zhuǎn)變觀念的良方。而配套的、有效地、切合實際的考核激勵機制是點燃希望提振信心的催化劑。要想讓培訓教育發(fā)揮更大效應，在現(xiàn)實工作中必須建立一套科學的、完善的績效激勵機制，因此，可以說對中年員工的教育培訓工作是一個系統(tǒng)工程。
3.能力的提升和業(yè)務(wù)知識的學習是要結(jié)合具體工作崗位具體實施。中年員工的崗位技能提升培訓主要涉及到原崗位的技能提升和轉(zhuǎn)崗員工的基礎(chǔ)培訓。在解決了觀念、態(tài)度等問題的前提下，崗位技能和業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）知識培訓就會比較容易達成目標。崗位技能和業(yè)務(wù)知識的培訓也要結(jié)合前面所提的績效激勵機制來搞，其效果會非常明顯的。對于崗位技能提升和業(yè)務(wù)知識教育要采取集中培訓與員工自學相結(jié)合的辦法，充分調(diào)動中年員工的主動性和自覺性，如此，必將起到事半功倍的效果。
4.這次對中年員工的教育培訓活動可以采用送下去、請上來相結(jié)合的方式，要舍得時間投入和資金投入，所謂“磨刀不誤砍柴功”，能夠讓中年員工這個群資源發(fā)揮最大效能，才是這次教育培訓的最終目的。同時必須注重師資力量的培育，挑選那些熱愛培訓教育事業(yè)的、具有相當培訓教學經(jīng)驗和較高專業(yè)素養(yǎng)的人才，充實到培訓一線師資崗位，有必要的可以安排專職從事內(nèi)訓師崗位工作，并在崗位級別等方面給予合理照顧。
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間來公司快一年了。我也從機修車間被調(diào)到了銷售部管件制作技術(shù)員崗位。在新的工作環(huán)境下每天都有新東西在涌入大腦,工作總是不停的忙碌,稍有停頓便踏不上步子。雖然如此，但感覺過的很充實。人生就是不斷的學習，不斷的.進步。用知識不斷充實自我，走向更高更遠的地方!
在銷售部的這段時間，我深深感受到公司企業(yè)文化綱領(lǐng)中的“以市場為導向，以客戶為中心，以銷售為龍頭，創(chuàng)新機制，創(chuàng)造活力，創(chuàng)建優(yōu)勢”這一理念的深刻內(nèi)涵以及公司企業(yè)文化的重要性。看一個公司業(yè)績，看什么?當然是看銷售業(yè)績。再好的產(chǎn)品賣不出去，還是沒用。在以銷售為龍頭的引領(lǐng)下，靈活組合“三創(chuàng)”想必公司業(yè)績會更上一層樓。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系，從而快速提升企業(yè)的凝聚力，并且增強了經(jīng)營體系不斷創(chuàng)新的能力。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個人價值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟行為更是是一種生命力更強的，創(chuàng)造價值更高的經(jīng)營要素。以下是我在新崗位期間對工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會。
工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路;公司內(nèi)部也有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。這點我們應當向董事長學習，多看書，多學習，盡量將所學應用于實際。隨學隨用，注重消化吸收。
在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，像我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)繁忙的時候，要積極樂觀的去做一些事情，這樣才能多積累多提高。
工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通，交流的能力以及與人合作的能力，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一?，F(xiàn)在幾乎大家都在講團隊，可如何才能在實際工作中實現(xiàn)團隊精神?這才是重中之重。公司有各個部門，各有其責，但當遇到棘手問題時各推其責，達不成共識，無益于問題的解決。因此“團隊”二應當時刻印在員工腦海中，且付諸于實際行動中。
之前作為學生面對的無非是同學，老師，家長，而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導，同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
以上是我對自己工作的一些總結(jié)和體會，總結(jié)是為了尋找差距，修訂目標，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。
從4月18日到5月13日，為期三周多的崗位適應性培訓第一階段的第一部分內(nèi)容已經(jīng)結(jié)束。在這一部分的學習中我們深入學習了xx同志在中央黨校春季學期開學典禮上的講話，集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，航電公司的發(fā)展思路，寶成公司的“11235”工作思路以及致加西亞的信等內(nèi)容。在學習完之后，我們進行了小組討論，大家就所學所感進行了深入的交流。下面結(jié)合學院實際談?wù)勎覀€人的一些體會。
作為一名寶成的普通員工，通過學習使我感受到了在任何一個崗位上都會有一份沉甸甸的責任，使我意識到用實際行動去闡述責任是一種最負責的職業(yè)精神。人的行為是受意識支配的，人一旦有了責任意識，在從事某一種工作或者完成某一個任務(wù)的時候，就會有一種潛在的意識，這種意識就會自然地化為一種動力、一種誠信。
作為一名職教教師，我覺得要有較強的責任意識，要認真分析自己的崗位職責，時刻把每個學生的未來作為自己神圣的責任。教師的責任就是對學生負責，對家長負責，對社會負責，熱愛每一個學生。當一個教師有了這種責任意識的時候，就會積極提高教學能力，開發(fā)課程資源、鉆研教材；當一個教師有了這種責任意識的時候，再也不會抱怨什么負擔，再也不會將上課當作一種應付的任務(wù)；當一個教師有了這種責任意識的時候，再也不會推卸責任，再也不會漫罵學生和體罰學生；當一個教師有了這種責任意識的時候，就再也不會無所事事、游手好閑了。
我覺得還要關(guān)注細節(jié)，從一點一滴做起。責任不是停留在口頭，而要在日常的點點滴滴中體現(xiàn)。教育是一個特殊的、復雜的、長期的過程，具有突發(fā)性。而且我們面對的又是一個個活生生的人，人的思想、行為、學習等方面是不斷在發(fā)生變化的，容不得我們疏忽。作為教師就要善于撲捉這些變化，及時的給予學生引導。如，學生作業(yè)沒做，同學之間發(fā)生爭執(zhí)，上課無精打采，做作業(yè)偷看答案，值日工作不認真等等我們都應盡責去弄清事情原由，并采取有效的方法去教育、引導他們。
我認為除了干好自己的本職工作之外，還應該積極的投身到學院的發(fā)展中去。比如主動參加學院的招生工作，學院的環(huán)境改造工作，學風整頓建設(shè)工作以及學院的形象宣傳工作等。
作為學院的一份子，公司的一份子，結(jié)合學院的發(fā)展目標，公司制定的“11235”工作思路，用自己的實際行動去闡述“責任”這兩個的具體含義，力爭在普通的崗位上，為學院，為公司的發(fā)展作出自己的最大貢獻。
主管崗位心得體會篇十三
草長鶯環(huán)，春華秋實，在這個收獲的季節(jié)，我們富平縣公交公司舉辦了司乘人員道路客運職業(yè)道德規(guī)范培訓，并且觀看了艾莫老師的多媒體講座，通過觀看講座，我受到了深深的啟發(fā)。
以前認為，作為一名乘務(wù)員其實很簡單，乘客上車后只要把票售出，到達目的地讓旅客下車就可以了，其實不然，道路旅客運輸是一項長期，負責，艱巨，任重而道遠的工作，如何讓旅客感到安全，舒心，愉快，文明，感到無處不在的心與心的交流，是我們每一名乘務(wù)員的首要任務(wù)。作為乘務(wù)員，在以后的工作中首先做到“說好第一句話”，對于乘車購票，候車的乘客，應主動熱情地“先聲奪人”，先開口說話，讓服務(wù)工作從良好的氣氛中開始。常言說：“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，讓優(yōu)美的語言給旅客留下愉快的印象，贏得旅客的好感，為整個服務(wù)工作打下一個良好的基礎(chǔ)，并且用乘務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范來嚴格約束自己，在工作中保持樂觀開朗，積極向上的情緒，保持儀表整潔，大方，得體。和駕駛員和睦相處，緊密合作，互相尊重，保持坦誠，公正，客觀的態(tài)度對待人和事，個人利益服從集體發(fā)展利益，愛護公共財物，不故意損壞和浪費物品，保養(yǎng)和管理好各類設(shè)備和物品，維護公共衛(wèi)生，主動攙扶老、弱、病、殘、幼及孕婦上下車，沿途中經(jīng)常巡視，詢問。乘客上車后，及時宣講乘客須知，包括車輛運行路線，車內(nèi)設(shè)施使用，提醒乘客檢查自己攜帶的物品，始終堅持乘客至上的原則。
作為一名乘務(wù)人員，與南來北往的乘客有著較多的接觸和聯(lián)系，我們的道德素質(zhì)和修養(yǎng)水平不僅代表個人，更代表整個公司形象，必須樹立整體觀念和一盤棋意識，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀，用屈原的《離騷》中的“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”，我將以此銘志，干好今后的乘務(wù)工作。
主管崗位心得體會篇十四
萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗。在經(jīng)歷了樓宇管理之后，明白了很多事情看起來簡單，但實際上與我們的想象是有很大的差距的?？傊魏问虑槎家紤]周全。作為一名大一新生，對繽紛多彩的大學生活充滿了好奇。這是一種磨練，對于學生來講，實踐的機會真的是很難得。
讓自己面對更多的各種各樣的人，增加自己的閱歷，因為在以后的學習工作中，需要有更多的體驗，更多的經(jīng)歷。畢竟身在學校，接觸社會的機會很少，趁著寒假有這樣一個機會，好好的大干一場。
接觸社會，了解社會，從崗位中檢驗自我。這次的崗位體驗收獲不少。
一．在社會上要善于與別人溝通。經(jīng)過一段時間的工作讓我認識很多的人。人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，更事半功倍。
二．在崗位中以及以后的工作中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定。就像剛開始時我到工科樓那樣有一點膽怯，但后來是自信給了我力量。
三．在工作中要不斷地豐富知識。此次實踐，填補了我在課堂上所沒能學到的空白，真正增長了我的交際經(jīng)驗。
同時，我也發(fā)現(xiàn)我自身存在的問題：
第一，本人的人際交往的能力還欠佳，這還應在日后的日常生活、交際中有待加強。
第二，雖然在實踐中存在著一些問題，但是我覺得仍有一些值得驕傲的閃光點的。本人參加社會實踐有著不畏困難的精神，對工作充滿熱情，細心真誠。
在今后我要參加更多的工作體驗，磨練自己的同時讓自己認識得更多，使自己未踏入社會就已體會社會更多方面，不要以單純的想法去理解和認識社會。而是要深入地探索，為自己的未來打好基礎(chǔ)，在學校學會更多的書面專業(yè)知識，在實踐中好好利用知識進行運作。真希望以后能再有這樣的機會，也希望我們學校以后能有更多的同學有機會去參加這樣的崗位體驗吧。
主管崗位心得體會篇十五
20__年是岳陽物業(yè)公司學習、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理_年年終會議精神指導下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級領(lǐng)導的支持和關(guān)愛下，在戴總的精心指導帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下，岳陽物業(yè)公司已基本完成20__年的工作計劃，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、客服中心：
(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導致二次供水不能正常供應?？头行募皶r制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學習相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
(4)堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調(diào)查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。
(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓工作，并根據(jù)培訓情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商，并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅持做好保安的隊列訓練，并保證訓練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。
(8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
3、綜合財務(wù)部：
每日對各項收費已進行詳細記錄，并作好了每日臺賬，在小區(qū)入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20__年1月1日至20__年12財務(wù)出納年底工作總結(jié)范文在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個開始只負責出納工作的財務(wù)人員提升到了負責整個財務(wù)工作的部門主管，在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大今年的財務(wù)部有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：
首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到20__年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，準確率均達到99%以上。其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。尤其今年完成了幾項重要的工作：
第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用。
第二，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進，財務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。
在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時努力學習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導排憂解難，做到讓領(lǐng)導省心，公司放心?？傊?，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!
主管崗位心得體會篇十六
我是一名單位的會計，有時單位的出納員臨時有事，主管領(lǐng)導也會安排我接管一下出納員的工作，自己在出納崗位上干了一段時間后，很有體會，當一名優(yōu)秀的出納員也不是一件很容易的事，下面我從以下五個方面談一下我對出納工作的認識。
優(yōu)秀本身原于一種工作習慣，一位好的出納員都是一種好的工作習慣的養(yǎng)。
成。每天的工作仿佛都是公式化或程序化，現(xiàn)金收付時，要當面點清金額，并下意識地在驗鈔機上辨別真?zhèn)?，常言說“當面查錢不為丑”，咱們都是凡人，沒有火眼金睛，要想識破真?zhèn)?，一靠平時的工作職業(yè)習慣，二靠點鈔機這種高科技產(chǎn)品，只有雙管齊下，才能避免日常工作差錯的出現(xiàn)，就是父子爺們也是如此，剛剛接管時自己不習慣，總感覺面子上過不去，有點尷尬，直到有一次一名職工給我送來五元錢，說我是報銷時多付給他一張五元的鈔票，下午我盤點庫存現(xiàn)金時果然出現(xiàn)了短款五元錢。這一次工作的失誤，盡管沒有造成什么經(jīng)濟損失，但對我的教育意義太大了，那時更何況自己還是一名半路改行的新手，剛剛踏上會計之路的新手。通過此事，我堅持每天寫出納崗位的工作心得體會，每天寫出工作上所發(fā)生一件件小事趣事，盡可能總結(jié)出一天的教訓，不出現(xiàn)偏差。
會計在制好一張憑單，經(jīng)主任審核。
后，都要把憑證傳遞到我的手上，每一份會計憑證一經(jīng)有現(xiàn)金收付，經(jīng)辦人簽字后，應立即在憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖章”，漸漸在養(yǎng)成我干出納工作的習慣。其實，任何工作都有時間要求，尤其是出納工作對時間的要求更強，什么時候發(fā)放職工工資，什么時候核對銀行存款對帳單，什么時候往開戶銀行送票據(jù)，都有嚴格的時間要求，一天都不能拖延，才能保證出納人員的工作質(zhì)量。每日收到的現(xiàn)金收入要及時送存銀行，不得“坐支”，不能怕麻煩，每天要做好現(xiàn)金的盤存工作，做到帳實相符這也是一種職業(yè)習慣。常言說的好，按部就班，只快不慢，座下來仔細想一想，這些工作都是出納人員時時刻刻隨時面臨的，如果沒有良好的認真工作態(tài)度，粗枝大葉，隨時都有可能出現(xiàn)避漏。
證遇事不糊涂，當場出票無差錯，清點現(xiàn)金快而準，那可不是一般出納員做到的，不僅要把握財經(jīng)政策，干起來工作還要得心應手，有較強的業(yè)務(wù)能力，打算盤、用電腦、填票據(jù)、點鈔票樣樣都要做精準無誤，忙而不亂，那可不是一日功。記得我在銀行辦理一筆業(yè)務(wù)，有一個非專業(yè)的外地人士，在銀行辦理一筆轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，填一張進帳單，盡管有銀行的服務(wù)人員指導，他還是花費了近一個小時，填了五、六次。不是一急把對方單位名稱填錯了，就是日期填不對，要么就是大小寫不正確，再者是數(shù)字有回筆描摹涂改痕跡，總是過不了銀行的審核關(guān)，一時急得他滿頭大汗，自己定好的火車票也晚點了，造成一定的經(jīng)濟損失不說，關(guān)鍵與人相約的誠意被大大了折扣。
面對單位內(nèi)部職工出差報銷，各種經(jīng)費開支平凡，天天與錢打交道，作為一名出納人員一定要保持恪守職業(yè)道德，嚴于律己，凡事出于公心，心氣平和，不能眼氣，不能有私心雜念，要做到寵辱不驚，心情愉快，也一種難可貴的精神境界。
一直到現(xiàn)在，我點鈔的技法，珠算的水平，填寫各種票據(jù)的各種技術(shù)功底，漢字及阿拉伯數(shù)字的書寫，以及書寫會計票據(jù)時語言概括能力，與一名優(yōu)秀的出納員相比我還差之甚遠。
這是我的第一次實訓，懷著一份新鮮和一點緊張的心情，我開始了實習的第一天。剛開始實訓時，面對著實訓書，我有點無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步。后來在熊文敏老師的耐心指導下，我開始一筆一筆地填寫。不管自己做的都小心，還是錯誤連連，讓剛接觸這些知識的.我煩躁不已，改了又改，但是苦的還在后面，寫金額的時候，寫錯一個，要改正它還得要用紅筆劃了再用藍色或黑色的水筆改正。由于自己的不細心，登記下來發(fā)現(xiàn)基本上每張賬都讓我修改過。看著真壯觀??！真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時，有一些分錄都還不太會，還老是要請教老師和同學，看著同學們都做的很快，而且還很順利，這就只能說明以前的知識沒有學扎實，課后也沒有去鞏固這些知識點，所以在這次實訓中又學到了很多分錄，很多細節(jié)方面的知識，并把它牢記在心里。
但是老師說的對，越是錯的多越好，因為只有在錯的過程中吸取更多的知識，更多的經(jīng)驗當看到自己做的實訓作業(yè)時，感覺很驕傲，雖然錯了很多，但是因為自己付出了很多努力。在實訓課上，和同學一起討論，一起進步，也增進了同學之間的感情。
在出納實訓上，我學到了如何編制會計分錄，學會了如何填寫憑證，如何登賬……這些都是我們必須掌握的，作為一個會計來說是最基礎(chǔ)的東西。但基礎(chǔ)永遠都是最重要的。第一節(jié)實訓課，老師給我們做準備工作，告訴我們作為一名會計，你不僅需要細心，還需要更多的耐心。雖然有老師的言詞教導，但是還是避免不了錯誤。
只有在實訓中才能知道自己的不足之處在哪里，只有通過實訓才能增進自己的知識，才能使自己進步，平時總以為自己學的很好，知識學的很牢固，在實訓中才能知道自己原來很多知識沒有學好，比如：原始憑證的填制等。像托收憑證由很多聯(lián)組成，開始時不知道哪一聯(lián)才是本單位作為原始憑證。還有在登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的時候，它們兩個是序時賬，在登記時要逐筆進行登記，但在進行實際登賬的時候會把它登在一起。在登記完現(xiàn)金日記賬時要與現(xiàn)金盤點表進行對比，如發(fā)現(xiàn)盤虧或者盤盈時要及時在現(xiàn)金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時要與銀行對賬單進行對比，如有未達賬項，要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表等。
在實訓中我們還學習了點鈔的技能。人工點鈔的基本步驟：拆把、點數(shù)、扎把、蓋章。我們總共學習了四種點鈔的方法：手持式單指單張點鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優(yōu)點和缺點，以前總覺得點鈔是最簡單最好玩的，誰知道自己真正練習的時候才知道原來那么辛苦，就比如手持式多指多張的來說吧：點鈔時用小指、無名指、中指、食指依次捻下一張鈔票，依次清點四張鈔票。在清點的時候要求用左手持鈔，中指在前，食指、無名指、小指在后，將鈔票夾緊，四指同時彎曲將鈔票輕壓成瓦形，拇指在鈔票的右上角外面，將鈔票推成小扇面，然后手腕向里轉(zhuǎn)，使鈔票的右里角抬起，右手五指準備清點。右手腕抬起，拇指貼在鈔票的右里角，其余四指同時彎曲并攏，從小指開始每指捻動一張鈔票，依次下滑四個手指，每一次下滑動作捻下四張鈔票，循環(huán)操作，直至點完100張。這種方法雖然省力、省腦，而且效率高，能夠逐張識別假鈔票和挑剔殘破鈔票。但是在練習過程中經(jīng)常忘記自己數(shù)到哪里了，總是得重頭來過，經(jīng)常練著練著手就很酸痛的感覺，剛開始學的時候連數(shù)都不會數(shù)，但是在經(jīng)過一段時間的練習之后就還是有很顯著的進步，雖然有點累，但是堅持了還是能看見成果的。
實訓是在我們充實、奮斗的過程中完成的，記得實訓的開始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，只能依靠老師的引導和幫助。
通過實訓，我更加清楚地了解到會計的十三個原則：客觀性原則、實質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時性原則、明晰性原則、權(quán)責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹慎性原則、重要性原則，還體會到了會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性，以及會計工作對我們會計從業(yè)人員的嚴格要求。
主管崗位心得體會篇十七
自20xx年8月3日進入中山市x物業(yè)管理服務(wù)有限公司應聘為物業(yè)總監(jiān)助理以來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開展，以下就這兩個月以來的工作，總結(jié)如下：
1、日常工作中密切的配合x總監(jiān)開展各項管理工作，協(xié)助落實各項工作任務(wù)，監(jiān)督和跟進相關(guān)工作執(zhí)行狀況，收集各方面動態(tài)管理信息，給上司帶給準確、可靠的參考資料。
2、準確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總。
4、重點做好x華庭40—49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作。負責三個項目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設(shè)備臺帳資料的收集、整理與存放工作。
5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫，包括業(yè)主資料的錄入與維護，以及在試運行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤（聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄）。
6、做好對營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時數(shù)目明確，并簽字確認。
7、物業(yè)公司各種會議的組織與"會議紀要"的記錄、整理、下發(fā)，以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進。
8、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計劃；每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結(jié)；將相關(guān)計劃和總結(jié)交x總監(jiān)審核后，及時抄報董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部。
主管崗位心得體會篇十八
懷著一種空杯的心態(tài)，我有幸參加舉辦的銷售知識與業(yè)務(wù)技能培訓的培訓。在此次培訓過程中，xx學院的教授對銷售技巧，客情關(guān)系的管理等等進行了詳細介紹，并對其中的一些進行了重點講解，包括銷售技巧中的策略，如何開拓市場，如何擴大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護。并且用大量生動的案例教學，實用性和操作性強，采用互動和現(xiàn)場問答等方式，生動易懂，張弛有度，使我們在輕松的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就此次培訓，我簡單談?wù)勎业摹?BR> 信心是人辦事的動力，信心是一種力量。每天工作開始的時候，都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費者，在推銷商品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只要把自己推銷給客戶了，才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠心，心態(tài)是決定一個人做事的基本要求，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當朋友，才會接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，消費者，經(jīng)銷商的樞紐，信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學問，要養(yǎng)成勤于思考，善于銷售經(jīng)驗。機會是留給有準備的人，同時也留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶的每一點變化都要去了解，努力把握每一個細節(jié)，做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作，離不開領(lǐng)導的英明決策，離不開公司的運籌帷幄，離不開各部門的支持配合。總的一句話，耐心細致，感動至上。
一件好的產(chǎn)品，要有好的市場，好的銷售策略。同時網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰，讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開發(fā)市場需增進與客戶的友誼，熟悉客戶的經(jīng)營狀況，改善自身經(jīng)營管理水平，更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的銷售策略是有準備的，有的，是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品，為客戶出謀劃策，包裝產(chǎn)品，做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人，是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。
通過這次培訓，我受益匪淺，真正認識到銷售技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態(tài)，要有信心，責任心，要有虛心，進取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
主管崗位心得體會篇十九
歡送新年過，喜迎春訓來。我局按照市局的工作要求，積極開展了“崗位就是責任”的春訓專題，分局班子率先垂范，勤勉盡責；干部職工恪盡職守、依法履責，增強了責任意識，提升了履責能力，求真務(wù)實，盡職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)的.良好氛圍逐步形成。
有崗就有責，在納稅服務(wù)崗上，我們責任就是將每一位納稅人當成自己的朋友，從一個陽光的微笑到一句溫暖的問候，從一個簡單的問題到稅收政策的講解，陽光辦稅，真情辦稅，采取延時服務(wù)、預約服務(wù)、上門服務(wù)和綠色通道等多種服務(wù)方式，讓納稅人在服務(wù)親愛的伙伴們，讓我們一起努力，為xx的成長貢獻自己的力量，也為我們美好的明天而加油！
主管崗位心得體會篇二十
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！币馑际钦f；從書本上得到的知識畢竟比較膚淺，要透徹地認識事物還務(wù)必親自實踐。所以在大學生完成全部課程之后，學校會安排實習。對于我們會計專業(yè)的學生，平時只看重理論學習，缺乏實踐經(jīng)驗，因此實習對我們來說顯得更為重要。
在這次實習過程中，我系統(tǒng)的掌握了填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬簿、以及編制報表的會計工作技能和方法，而且理論知識得到了鞏固，透過這次的實習，我將會計理論與會計實踐相結(jié)合，并有了以下的深刻體會。
透過實習過程我發(fā)現(xiàn)，單單是掌握理論知識對于我們來說是不夠的，從剛進大學開始我們就在學習會計理論，能夠說是十分熟悉了，有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但是在實踐過程中我發(fā)現(xiàn)很吃力，感覺自我好像從來沒學過會計知識，這讓我深刻的體會到，實踐對工作的重要性。
會計工作本來就很繁瑣，實習過程中我更是深有體會。在開始實習的時候，整天對著枯燥無味的'賬目和一大堆密密麻麻的數(shù)字，讓我很頭痛，以致于簡單的填寫憑證、記賬都歷，讓我能全面的了解這個社會。我相信，只要努力奮斗，我的未來必須會很完美。
主管崗位心得體會篇二十一
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間來公司快一年了。我也從機修車間被調(diào)到了銷售部管件制作技術(shù)員崗位。在新的工作環(huán)境下每天都有新東西在涌入大腦,工作總是不停的忙碌,稍有停頓便踏不上步子。雖然如此，但感覺過的很充實。人生就是不斷的學習，不斷的進步。用知識不斷充實自我，走向更高更遠的地方！
在銷售部的這段時間，我深深感受到公司企業(yè)文化綱領(lǐng)中的“以市場為導向，以客戶為中心，以銷售為龍頭，創(chuàng)新機制，創(chuàng)造活力，創(chuàng)建優(yōu)勢”這一理念的深刻內(nèi)涵以及公司企業(yè)文化的重要性?？匆粋€公司業(yè)績，看什么？當然是看銷售業(yè)績。再好的產(chǎn)品賣不出去，還是沒用。在以銷售為龍頭的引領(lǐng)下，靈活組合“三創(chuàng)”想必公司業(yè)績會更上一層樓。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系，從而快速提升企業(yè)的凝聚力，并且增強了經(jīng)營體系不斷創(chuàng)新的能力。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個人價值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟行為更是是一種生命力更強的，創(chuàng)造價值更高的經(jīng)營要素。以下是我在新崗位期間對工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會。
第一，自主學習：工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路；公司內(nèi)部也有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。這點我們應當向董事長學習，多看書，多學習，盡量將所學應用于實際。隨學隨用，注重消化吸收。
第二，積極進取的工作態(tài)度：在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，像我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)繁忙的時候，要積極樂觀的去做一些事情，這樣才能多積累多提高。
第三，團隊精神：工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個。
項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通，交流的能力以及與人合作的能力，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一?，F(xiàn)在幾乎大家都在講團隊，可如何才能在實際工作中實現(xiàn)團隊精神？這才是重中之重。公司有各個部門，各有其責，但當遇到棘手問題時各推其責，達不成共識，無益于問題的解決。因此“團隊”二字應當時刻印在員工腦海中，且付諸于實際行動中。
第四，為人處事：之前作為學生面對的無非是同學，老師，家長，而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導，同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
以上是我對自己工作的一些總結(jié)和體會，總結(jié)是為了尋找差距，修訂目標，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。
崗位自我評價。
教師崗位聘書。
崗位競聘自我評價。
行政崗位競聘書。
經(jīng)理崗位競聘書。
醫(yī)生崗位競聘書。
主管崗位心得體會篇二十二
我曾聽過一個黑色幽默說的是：白宮里有一位盡職盡責的老清潔工，有一次她說：“我的工作同克林頓的工作差不多，他是在收拾美國，我是在收拾白宮，我們都是在做自己該做的事。”這位老清潔工以平淡的語氣說出了令人深思的話。她并沒有因從事著最簡單、最基層的清潔工作而自卑、抱怨，而是以幽默的言語把自己的工作同總統(tǒng)的工作相提并論，顯示了一種豁達、平和的心態(tài)。
對照這個小故事，我感觸較深。雖然所從事的崗位不同，職責不一，但敬業(yè)愛崗、盡職守則的精神和全心全意為人民服務(wù)的宗旨應該都是一樣的，不管是身居要職，還是平凡崗位的一員，我們都應該認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。
在我們公司的員工隊伍里，每個人都從事著不同的崗位，有的是基層一線員工，如操作工、維修工、驗級員、司爐工、電工等等，有的是機關(guān)管理人員，或者是中層管理干部、甚至是公司領(lǐng)導，但我們每一個人都應該拋開職務(wù)、崗位、身份高低的思想顧慮，以平和的心態(tài)扎扎實實地做好自己的份內(nèi)工作。
社會分工本來就千差萬別，人的機遇、能力也各不相同，這就注定了我們會有分工和職業(yè)的不同。但無論如何，我們每個人都應以平和心態(tài)看待自己的能力、職位和收獲，真正把自己的工作當成是一種境界、一種品格去追求，用100%的努力去對待，憑借一種高尚的職業(yè)道德和精神追求，扎扎實實做好自己的份內(nèi)事，就無愧于心，無愧于我們的職業(yè)和回報。