未來的設計論文(優(yōu)秀22篇)

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    世界上的動植物種類繁多,形態(tài)各異。需要對自己的成績或經驗進行評價,找出其中的亮點和不足。以下是一些關于總結的經典名言,它們能夠激勵我們思考總結的重要性和方法。
    未來的設計論文篇一
    大家應該都知道,天然氣在我國現(xiàn)在的市場經濟環(huán)境中,是一種比較重要的一次性能源,在發(fā)電廠所應用的發(fā)電原料中,天然氣就是主要的一種應用原料。而無論是在生產還是在生活中,天然氣都是大家比較青睞的.一種能源,但是使用天然氣進行發(fā)電的時候,會產生一定的余熱,如果不利用就浪費了,所以要把這些剩余的熱量,重新的作為能源,然后進行再次的利用。用天然氣在發(fā)電后所產生的余熱,對空調進行供熱或制冷,是一個很好的技術。如果這種方法在實際中得到普遍的應用,對天然氣能源的使用效率一定會有很大的提高,同時也就減少了能源的浪費量問題。而且在利用天然氣進行發(fā)電的時候,把所產生的余熱,都應用到對暖通空調的控制中,可以減少因為長途輸電所造成的能量損失,進而也就提高了輸電線路的工作效率,不可謂不是一舉兩得的好方法。但是另一方面,因為建筑物越大,那么隨之而來的空調系統(tǒng)管徑的回路也就越大,如果我們還是用這種三管制水系統(tǒng)來應用的話,肯定是不劃算的,所以這個時候可以考慮選擇雙級泵系統(tǒng)。對于提高暖通空調的節(jié)能效果,把熱電冷三聯(lián)供技術的熟練應用到實際,是有著非常重要的意義,它可以提高能源的利用率,同時還可以促進國家倡導的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
    3.2熱泵技術的發(fā)展趨勢
    把自然中的熱能,轉化成熱能的技術,就是熱泵技術。熱泵技術在實際中的應用,主要有地源熱泵以及水源熱泵兩種現(xiàn)階段主要的兩種方式,通過壓縮機吸取自然界或環(huán)境中的熱能是熱泵系統(tǒng)的工作原理,然后再對熱能進行升溫處理,最后把經過加溫的熱源傳送給高溫熱源,這樣這個熱能有效傳遞的過程就完成了。煤炭,石油等,是不可再生的能源,所以不是熱泵技術所要用的能源,但是自然的可再生能源才是其能源的真正來源,這種好處是能夠提高能能的有效利用率,而且還能有效減少一次性能源的應用量。這種方式對一次性能源的浪費是可以避免的,并且還不會對周圍的環(huán)境產生非常大的影響,充分合理的利用空調周圍的自然環(huán)境,是一種非常實用的節(jié)能方法,所以一定要大力的去發(fā)展。熱泵技術和其他的傳統(tǒng)技術還有很大的區(qū)別,因為它有自己獨特的優(yōu)勢,所以在能源的節(jié)能領域,已經占據了非常重要的地位,而且應用的前景是非常廣闊的,而且在未來,我們國家的相關部門也是鼓勵民營空調制冷企業(yè)大力發(fā)展熱泵技術的,希望其在未來的發(fā)展中,能夠走進千家萬戶,為人類提供清潔的,高效率的額,綠色節(jié)能的空氣環(huán)境。
    結語:通過以上,對暖通空調在未來節(jié)能方面發(fā)展方向的分析,以及暖通空調的節(jié)能具體方法,還有暖通空調的節(jié)能設計技術的發(fā)展方向的詳盡的介紹,大家對其未來的發(fā)展情況相信都是非常期待的,未來在暖通空調的設計過程中,我們可利用熱電冷三聯(lián)供、熱泵技術等有關方面,最大限度的降低暖通空調的能源損耗問題,進而實現(xiàn)了對暖通空調的節(jié)能化設計,其對提高能源利用率有非常重大的意義,實現(xiàn)這個目標,需要大家齊心協(xié)力的努力,未來任重而道遠。
    參考文獻:
    [1]田高磊,鄭光緒.淺談暖通空調節(jié)能設計[j].建材發(fā)展導向(下),,7(03):
    [3]卜春貴.暖通空調節(jié)能技術探析[j].中國科技縱橫,,17(23):222.
    未來的設計論文篇二
    摘要:隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,人們的出行早已不再是原始的步行或者車馬代步,而是航空、火車、汽車等多元化的出行方式,但是在所有的現(xiàn)代化出行方式中,火車以其快速、便捷、舒適、經濟的優(yōu)勢成為我國大多數人的首選。據統(tǒng)計,每年春節(jié)以及節(jié)假日,全國火車客運量占居各交通出行方式的首位。火車在人們心中具有較高地位,成為大多數人出行的首選,因此火車站的人性化設計就越加凸顯重要?;疖囌玖己玫娜诵曰O計不僅可以緩解旅途疲憊、方便出行,還能提升使用功能。注重火車站人性化設計,也是我國“以人為本”國策的集中體現(xiàn),文章主要講述火車站人性化設計的幾種表現(xiàn)以及它未來的發(fā)展趨勢。
    未來的設計論文篇三
    對于輸電線路工程的建設來說,必須進行相應的施工計劃擬定以及工程設計圖紙的繪制。設計圖紙繪制的過程中,先關的人員需要對現(xiàn)場情況全面、細致的了解,充分的了解項目工程所處的地點、施工面積的大小以及工程建設周圍的環(huán)境狀況等,同時還向設計人員出具詳盡、精準的測繪數據。開工建設之前,要召開碰頭會議,針對設計圖紙以及施工計劃進行分析與討論,及時的找出所存在的問題,避免在施工過程中出現(xiàn)不應發(fā)生的問題,為整個工程造價的控制提供基礎保障。按照多年的工程建設經驗,桿塔工程、基礎建設工程以及其他的成本消耗是最具差異性的幾個因素。首先,基礎工程通常依據桿塔的高度改變以及轉角塔的增減來確定具體的工程量。通常情況下,如果遇到一些地質情況較差的區(qū)域就要進行基礎工程的施工。其次,桿塔工程的造價控制差異性非常大。我國很多的地區(qū)在進行輸電線路建設時幾乎都是經過政府的統(tǒng)一規(guī)劃的,在一些經濟發(fā)達的區(qū)域輸電線路所經過區(qū)域的路徑曲折程度一般要超出限額指標的數值,使得轉角塔所用的主梁數目有所增加,相鄰的兩個桿塔之間的距離就要相應的縮短,導致桿塔的整體工程量超標。另外,不少的桿塔需要避開一些建筑物、樹木、高的物體等,就要增加桿塔的自身高度,使得桿塔所消耗的材料增加,導致工程造價的增加。最后,在輸電線路工程建設時,所涉及的拆遷費用、賠償費用等其他的成本投入數額巨大,并且不同的地區(qū)有較大的差異,同時還可能會面臨很多不可預知的因素發(fā)生,導致工程造價的難以控制。因此,在施工之前,一定要做好上述幾個方面的工程造價控制計劃,全面、細致的分析這些因素可能影響工程造價的方面,提前做好應對措施,以使工程造價能夠得到有效的控制。
    3.2建設施工階段的工程造價控制。
    在輸電線路的建設施工階段,要強化對于現(xiàn)場的制度管理,認真落實各項規(guī)章制度。對于現(xiàn)場的管理應當劃分成三個部分。第一,要制定相應的責任制度,要讓所有的人員清除的了解自身的職責,同時形成健全的責任監(jiān)管體系。第二,施工現(xiàn)場管理需要擁有科學的施工設計方案。其中要將整個工程施工所涉及的規(guī)模大小、結構部位、工期長短以及所處環(huán)境詳盡的說明。同時,依據不同時期建設施工的實際情況,選擇適宜的方案進行施工,根據所指定的施工計劃有針對性的進行工程造價管理。第三,要做好原材料、設備以及器械的管理。在施工現(xiàn)場,要嚴格的制定現(xiàn)場材料、設備、器械管理制度。對于不合格的原材料,堅決拒之門外。一些設備、器械要進行定期的檢驗與維護,防止在施工過程中出現(xiàn)質量事故。從而使得工程造價管理中容易造成成本增加的隱患得以消除。
    4結語。
    在輸電線路工程造價的過程控制中,要將招標、施工以及交工等每個工程進行嚴格的成本管控。首先,要確保整個輸電線路建設工程的質量,再通過有效管控措施,使得輸電線路工程成本實現(xiàn)最優(yōu)化。只有這樣,才能更好的確保企業(yè)在獲取經濟與社會效益的同時,還可以不斷的提升自身的綜合實力,實現(xiàn)企業(yè)的長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    參考文獻:
    [1]林志朝.輸變電工程造價的合理控制[j].中國電力企業(yè)管理,2008(07).
    [2]戴維忠,韓銳.建設項目實施階段造價控制實踐[j].建設監(jiān)理,2013(07).
    未來的設計論文篇四
    新型社區(qū)應該是和諧社區(qū)、親情社區(qū)、人文社區(qū),建設和諧社區(qū)是構建和諧社會的一項基礎性工作,在建筑、規(guī)劃、景觀設計中應該以新的設計理念來操作。
    一、社區(qū)街區(qū)化。
    現(xiàn)在有很多的小區(qū)還是延用早期的超大規(guī)模、封閉式的大盤,這是不適宜的。原因主要有兩個方面:一是當前我國的住宅開發(fā)建設模式。往往開發(fā)商拿到一塊地,圍合起來加以精心打造、包裝,來以使其成為獨一無二的“產品”推向市場,這成了開發(fā)者的最高追求,也就成為住區(qū)被從城市中劃出并加以封閉的最大動因。其二則來自轉型期所出現(xiàn)的社會現(xiàn)象。從人們的居住心理來分析,人們買房不單買的是住所,還希冀由此買到一個身份,要尊貴、要獨特,當然就要與他人保持距離;此外,轉型期社會的動蕩、貧富差距所造成的不安定感,也促成了住區(qū)都加以封閉,而且是用物化了的高科技手段實實在在地加以封閉,以此使居住其中的人感到安全。
    達到和諧社區(qū),就需要社區(qū)形成大開放小封閉的規(guī)劃模式,即整體是開放的,小范圍是封閉的。原來部分純屬內部小區(qū)的道路,職能提升變成賦予城市功能,增強了街道活力。要達到這一目的,建筑設計保證街道網格的密度,一定的人車混行,此外,增加開放性的公共綠地分布和數量,而不盲目追求集中綠地的規(guī)模和氣勢。
    具體可以分兩步走,首先保證街區(qū)化的規(guī)劃形態(tài)、通過物業(yè)管理手段,實行街區(qū)開放、組團封閉的管理方式,盡量縮小封閉范圍。第二步就是到社會經濟發(fā)展到一定程度,民眾心理成熟和對安全的固有思維定勢改變以后,實行徹底的開放。這也就意味著小區(qū)的消失,社區(qū)直接由建筑群組成,成為庭院空間直接與城市公共空間相聯(lián)系的結構體系。
    二、建筑類型、功能、風格的融合。
    在社區(qū)內部,應該實現(xiàn)不同建筑類型與建筑功能的配合,實現(xiàn)更多不同檔次的建筑產品和諧共處,設計理念上從一種片面強調階層分化的思維模式,轉化為一種不同階層和諧共處的模式,這樣對社會的穩(wěn)定有益。在歐洲的發(fā)達國家,強調“特定階層”的社區(qū)狀態(tài)已經改變,倒是在一些發(fā)展中國家,強調居住人群的細分,這是一種落后的觀念。社區(qū)建設應該追求多樣性,實現(xiàn)不同建筑風格、不同建筑類型、不同建筑功能的有機融合,如果一個一百萬平米的大社區(qū)采用同一種風格,那樣多少會顯得單調。
    三、不同社區(qū)之間的融合。
    改變社區(qū)在城市中各自為政的孤立的狀態(tài)。舊有的小區(qū)建設思想是以自我為中心,一切從小區(qū)自身出發(fā),但從城市的角度講,一旦小區(qū)建成后,屬于整個社會。小區(qū)與小區(qū)缺乏系統(tǒng)的聯(lián)系,一方面,不同的住宅區(qū)不能交流;另一方面,不同小區(qū)的體育、娛樂設施不能共享,造成資源浪費。因此在總體規(guī)劃與建筑設計的時候,針對各小區(qū)個性化設計的同時,保證不同小區(qū)之間在空間上、功能上的更多聯(lián)系。
    四、地域特征在社區(qū)中的重要性。
    地域特征塑造對于建設人文社區(qū)是最有效的,不同地方的文化、歷史都不一樣,小區(qū)文化應以本土文化為立足點。依托地域文化產生的社區(qū)最有凝聚力和認同感,是有根文化。一些小區(qū)作為舶來品,原版照搬,不考慮本地自身情況,也能形成一定的社區(qū)文化,但是這種社區(qū)文化不植根于本土,也不能取代地域文化,如果任由這種模式無限漫延,甚至會造成地域文化的喪失。
    成功地體現(xiàn)地域特征的社區(qū)范例,國內著名的有福州的“三坊七巷”,北京的“菊兒胡同”,天津的“意大利城區(qū)”,上海的“新天地”等。這些案例從不同的社區(qū)類型(商業(yè)的.、城市的、住宅的)和不同地域文化特征從出發(fā),營造自身獨特社區(qū)人文氣質的范例。如福州“三坊七巷”是唐宋以來形成的坊巷,在這個歷史悠久的居民區(qū)內,仍然保留著豐富的文物古跡,保存一批名人故居和明清時代的建筑,集中體現(xiàn)了閩越古城的特色,是閩江文化的薈萃之所,被建筑界喻為一座規(guī)模龐大的明清古建筑博物館,亦是福州作為歷史名城的重要標志之一。
    五、文化設施社區(qū)化。
    在社區(qū)開發(fā)設計中,住宅固然是主體,但文化設施在新型社區(qū)中的重要性日益提高。文化設施的社區(qū)化,改變文化設施完全由國家統(tǒng)建統(tǒng)管的模式,讓老百姓日常經常接觸,為文化設施增添了活力,同時也提高了使用率。如前些年的“體育設施社區(qū)化”一樣。自“奧園”項目興起體育主題以后,全國很多小區(qū)都以體育為小區(qū)的主題,甚至在很多普通小區(qū)引入“全民健身器材”,這些做法都可以借鑒。如成都“上河村”,就在社區(qū)建設了上河村美術館,引入了文化設施,在規(guī)劃、建筑上統(tǒng)一考慮執(zhí)行了這一理念。
    六、社區(qū)文化的可持續(xù)發(fā)展。
    正如一個良好的生態(tài)環(huán)境如果要可持續(xù)發(fā)展必須保證生態(tài)物種的多樣性一樣,對于社區(qū)來講,居住人口、年齡結構的多樣性是社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。原因是什么?現(xiàn)在有的小區(qū)定位于年輕時尚一族,定位白領一族,定位老年社區(qū),從現(xiàn)實來說,有獨特定位小區(qū)的存在是必然的,但這種小區(qū)從全社會來看,肯定不能占主流。從全社會的主體來講,更多的社區(qū)應該是混和型,以滿足不同年齡層次的人的需求,促進人與人之間的交流。例如,一個定位于年輕一族的小區(qū),在演變中,會出現(xiàn)以下兩種情況:
    一是居住人口整體老齡化,社區(qū)內涵變化,原來的定位致使居民之間產生了越來越大的鴻溝,建筑設施無法滿足變化中的居住人口使用要求。
    二是要保持小區(qū)初始定位的純粹性,只能出現(xiàn)不斷被動搬遷的情況。這樣的話,社區(qū)文化維持與持續(xù)同樣是個問題。
    我們應當看到,老年小區(qū)、青年社區(qū)的存在是正常的,這種情況只能是混和性小區(qū)占主體的有益補充。
    既然混和型社區(qū)占社會的主體,那么要求在做設計時,戶型設計應該有更多種類的戶型,在戶型的靈活性和可改造性方面有很強變化,能實現(xiàn)社區(qū)范圍內的有機更新。戶型多樣化,改造余地大,對居住人口的作用范圍就更大,這樣在演變中,社區(qū)的適應能力更強,也有調節(jié)的余地,才能保持可持續(xù)發(fā)展。
    未來的設計論文篇五
    我國縫制設備電控企業(yè)未來的發(fā)展首要問題就是尋求技術突破,用科技促發(fā)展。
    1、成立專門的基礎技術研究機構,不光著眼于電控相關技術的開發(fā),更側重于機電一體化技術研究,力爭在針對機、電、線、縫料相互作用與影響的基礎理論方面取得突破。重點解決縫制領域產品面臨的重大、共性關鍵技術難題,從實現(xiàn)最佳縫制產品的效果、效能、效率角度出發(fā),探求應用最新電子科學技術和控制理論,尋求縫制設備品質提升的解決方案。
    2、解決好創(chuàng)新團隊人才梯隊建設和高效研發(fā)創(chuàng)新機制建設,為擁有持久活力的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎。通過制定明確的人才使用機制,培養(yǎng)積累出一支以優(yōu)秀科技人才為主體、專業(yè)配置合理,具備縫制專業(yè)技能和理論知識的高科技創(chuàng)新研發(fā)團隊。
    以高效和創(chuàng)新為目標,總結以往經驗,整合專業(yè)資源,理順研發(fā)組織,提升研發(fā)質量,構建以市場需求為導向、高效運作的創(chuàng)新組織機制。
    3、加大研發(fā)投入建立產業(yè)研發(fā)基地。逐步建立起適合縫制設備產品研發(fā)需要的行業(yè)技術研發(fā)中心,爭取在“十二五”期間成為國家級技術中心。
    4、發(fā)揮自身技術優(yōu)勢,推進綠色制造,推進節(jié)能降耗的低碳型新產品開發(fā),淘汰能源消耗大的機械型產品,推動縫機產品全面步入智能化、自動化的發(fā)展階段。
    二、品質提升戰(zhàn)略。
    如何使國產產品超過進口產品?這是我國縫制行業(yè)由大國走向強國所必須面對的問題。除性能、功能指標外,我們的產品在外觀、穩(wěn)定性、一致性、可靠性等指標上都有明顯差距,為此,我國縫制設備電控企業(yè)應從本企業(yè)做起實施品質和質量為核心的品牌戰(zhàn)略,使縫制設備電控系統(tǒng)品質的各項指標全面接近和趕超國際先進水平。
    1、制定產品品質標準,完善公司內控標準體系的建設,以標準牽引產品品質的提升。瞄準國際品牌電控產品,在對比中逐條找差距,以標準的形式制定趕超目標,形成完整的內控標準體系,按規(guī)劃年度逐步在公司產品中實施。
    2、強化產品的對比、驗證測試,以科學嚴謹的體系保障產品標準的實現(xiàn)。
    對外經貿大學國際商學院楊薇。
    淺析我國縫制設備電控企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略加大投入,完成全面測試系統(tǒng)的裝備計劃。以國家實驗室的標準建立測試、實驗管理體系,加強測試人才隊伍建設,確保研發(fā)工作科學、嚴謹、高效開展。
    3、加大產品制造與生產的工藝研究開發(fā)力度與裝備水平,使生產鏈的各個環(huán)節(jié)的質量得到有效的控制和約束。
    4、全面實施以研發(fā)質量為核心,生產鏈各環(huán)節(jié)質量控制體系為支撐的質量管理體系,將品質提升戰(zhàn)略的目標落實到全員、全過程。
    1、從用戶需求的收集、合作開發(fā)、新產品研發(fā)溝通、規(guī)格指標確認到安裝培訓、維修服務、技術知識共享等方面實施全過程跟蹤管理和快速反應,使用戶能夠感受到悉心我們的`真誠和服務。
    2、加強產品開發(fā)技術交流合作,共同推動行業(yè)發(fā)展,積極推進強強聯(lián)合,構建產業(yè)聯(lián)盟,形成產品鏈完善、專業(yè)分工合理、技術創(chuàng)新活躍、發(fā)展競爭有序的新型制造工業(yè)體系。
    3、以資本、技術等為紐帶與上、下游廠商建立緊密合作同盟。通過與上游企業(yè)的緊密合作,穩(wěn)定供貨渠道、完善公司供應鏈;與下游廠商聯(lián)盟采取多種營銷手段讓廣大服裝企業(yè)認識國產縫制設備,共同開拓培育市場。與國內、外知名縫紉機生產商建立研發(fā)戰(zhàn)略同盟,共同開拓、培育新市場,通過與世界知名公司建立研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟、產品配套等合作,在“十二五”期間爭取擴大高端產品的市場占有率,實現(xiàn)中低端產品引領國內市場、高端產品開拓國際市場的戰(zhàn)略布局。
    四、人才戰(zhàn)略。
    人才是企業(yè)生產經營諸要素中的第一要素,是企業(yè)最重要也是最稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力,企業(yè)綜合實力的競爭,歸根到底是人才數量和質量的競爭,是人才成長和發(fā)揮作用機制的競爭。企業(yè)要以實現(xiàn)良好的經濟效益為目標,營造一個氛圍寬松、積極向上、鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的成才環(huán)境,造就一支杰出的年輕化、專業(yè)化人才隊伍,實現(xiàn)公司與員工共同成長的和諧局面。
    人才建設第一要務觀念;人才開發(fā)戰(zhàn)略觀念;人才資源配置市場觀念。堅持“以人為本”的管理思想,營造尊重人、關心人、信任人、培養(yǎng)人和依靠人的良好氛圍,以新的思想、新的觀念、新的做法、新的政策規(guī)章來做好人才開發(fā)工作,激發(fā)和調動人才資源的積極性和工作潛能。
    2、建立和完善識人、用人機制,為人才脫穎而出創(chuàng)造條件。努力建立廣納群賢、人盡其才、能上能下,充滿活力的用人機制,把優(yōu)秀人才聚集到9月下總第249期dio:10.3969/.1004-8146..09.103中來,積極營造各方面優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。進一步拓寬進人渠道,加大人才引進力度。在人才的選拔和使用中,通過公開選拔、競爭上崗制度,拓寬識人渠道,激發(fā)優(yōu)秀人才進取心,充實后備人才隊伍。
    3、重視運用激勵機制,保證優(yōu)秀人才隊伍的穩(wěn)定。實施人才資源的科學化管理,通過有效的激勵機制,滿足優(yōu)秀人才的物質需求和精神需求,使他們精神愉快地全身心投入本職工作。要強化榮譽激勵,重視情感激勵,提供更多的學習考察、培訓提高的機會,關心他們的生活,解決后顧之憂;逐步提高待遇,建立適應市場要求的收入分配制度。把“事業(yè)留人”、“感情留人”、“待遇留人”有機結合起來,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定目標。
    4、健全培訓制度,增加培訓投入,全方位提升人才資源整體素質。要建立培訓制度,制定周密的培訓計劃,對人才隊伍分層分類進行培訓,通過領導人員培訓、專業(yè)技術人員培訓、學歷教育、專項培訓、考察學習培訓等多種形式全方位的培訓,為人才發(fā)展戰(zhàn)略的素質目標提供有效的手段保證。
    五、營銷戰(zhàn)略。
    1、提高市場服務水平、質量。繼續(xù)優(yōu)化售后服務網絡,不斷充實高素質人才到服務隊伍。及時收集國外技術發(fā)展趨勢,掌握國外縫制設備的動向,使技術水平、產品研發(fā)項目與國際市場同步,以提高公司的整體市場份額。
    2、利用現(xiàn)代媒體如網絡、專業(yè)報刊、雜志等大力宣傳我公司產品,加深最終用戶-服裝生產企業(yè)對國產縫制設備質量、性能的了解,打造市場認可的世界名牌。
    六、管理提升戰(zhàn)略。
    1、提升企業(yè)的運營能力,使企業(yè)成為一個全新的“敏捷性”經營實體。
    在生產方面,按客戶訂單,批量制造產品和提高服務;在營銷方面,以顧客價值為中心、豐富顧客價值、生產個性化產品和服務組合;在組織方面,整合企業(yè)內部和外部與生產經營過程相關的資源,創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢;在管理方面,將管理思想轉換到領導、激勵、支持和信任上來。
    逐步實行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新,提高企業(yè)的活力,增加凝聚力和可持續(xù)發(fā)展能力。塑造人性化的企業(yè)文化,吸引人才,留住人才。引領企業(yè)進入良性發(fā)展軌道。
    2、健全、完善、充實公司的管理運作體系,以信息化推動管理的現(xiàn)代化。
    積極推進企業(yè)流程建設,提高業(yè)務效率。在公司產品實現(xiàn)的流程中,積極利用信息技術,優(yōu)化、固化管理流程,實現(xiàn)產、供、銷、財務等的環(huán)節(jié)的高效、規(guī)范化管理。在公司的產品研發(fā)流程中,繼續(xù)完善集成產品開發(fā)模式在公司的應用,以用戶需求為導向,實現(xiàn)研發(fā)管理的標準化。
    縫制機械發(fā)展已有150年的歷史,國際產業(yè)的轉移給中國縫制設備制造產業(yè)發(fā)展提供了機遇,我們的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?。中國已經成為縫制機械生產“大國”,并且正在向“強國”邁進。通過“十二五”行業(yè)科學規(guī)劃的逐步實現(xiàn),我們更加堅信縫制機械的未來屬于中國!
    未來的設計論文篇六
    所謂人性化設計,就是在設計過程中要體現(xiàn)出設計師對旅客情感需求的了解,即設計師要明白旅客在搭乘火車過程中會有怎樣的情感和心理需求,乘客不是貨物,不會在漫長的搭乘時光里一動不動,他們要吃飯喝水、有一定的生理需求,還會由于過長的搭乘時光而產生百無聊賴的情緒,所以設計師在設計時要滿足人們各個方面上的需求。緩解旅途中旅客的疲憊,滿足旅客基本的生理需求才算是人性化設計,才是對人的服務,而不是對物品的簡單托運,這一點很重要。
    未來的設計論文篇七
    swot分析就是系統(tǒng)地確認企業(yè)面臨的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅,并據此提出企業(yè)戰(zhàn)略的一種有效方法。
    (1)公司發(fā)展的機會(opportunity)。世界經濟持續(xù)增長,對石油石化產品的需求將持續(xù)增長,特別是亞太地區(qū)需求旺盛,20亞太地區(qū)石油總需求約占世界總增加量的60%以上。中國地處亞太地區(qū),經濟將以7%的速度增長,對石油石化產品的需求將超過日本,成為亞太地區(qū)第一需求大國,其增加量約占世界總量的三分之一。
    中國石化在上海、香港、倫敦及紐約四地成功上市,有利于企業(yè)引進國內外先進的管理經驗,推動企業(yè)建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度。中國加入wto,有利于企業(yè)引進先進的科學技術,同時由于中國石化成為世界石化的一部分,世界原油供應充足,將彌補中國石化企業(yè)原油資源的不足。荊門石化公司作為中國石化公司的一部分,可以充分利用中國石化集團化經營的優(yōu)勢,進一步擴大產品的知名度,滲透國內外市場。
    (2)公司發(fā)展所面臨的威脅(threat)。世界經濟尤其是美國經濟出現(xiàn)不穩(wěn)定的跡象,國際金融市場波動如股市波動、歐元貶值等,將使世界經濟增長的難度增加。國際油價居高不下,對一個原油資源大部分依賴進口的企業(yè),將造成加工成本增加,產品的競爭力減弱。
    中國加入wto,國際大石油公司將進入中國市場,他們將以其科技、資源、質量、價格的優(yōu)勢給國內石化企業(yè)造成巨大的競爭壓力。原油性質變重及硫含量的增加,為保產品質量,企業(yè)不得不增加適應性的加工手段,致使加工成本增加。
    (3)公司的優(yōu)勢(strength)。煉油加工手段比較齊全,以往魯寧管輸原油(性質重、硫含量高)加工的比例較大(達到近50%),只要稍加改造,就能適應重油及含硫原油的加工。
    管理上,一貫堅持靠從嚴治廠起家、靠強化管理前進、靠科技進步發(fā)展的原則,培養(yǎng)了嚴細、求是、文明、創(chuàng)新的企業(yè)精神。公司始終將傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理有機結合起來,形成了具有荊門石化特色的管理模式。公司形成全廠信息網絡,實現(xiàn)了無紙化辦公,寬帶網進入家家戶戶,信息管理水平處于集團公司前列。
    (4)公司的劣勢(weakness)。原油資源短缺,大部分原油經長江從南京水運進廠,運輸成本高、損耗大。加工深度不夠,產品的附加值低。原由性質變化后,仍存在著深度加工不足、加氫能力小、產品質量及環(huán)保等一些問題,不能滿足市場的需要。
    隨著中國石化銷售管網的建設,公司產品,特別是大宗產品如汽油、柴油等的市場進一步縮小。而在公司的產品結構中,汽油、柴油所占比重大。公司地處山區(qū),職工的觀念落后,加上就業(yè)面窄,減員的壓力和難度大。公司組織結構復雜,管理人員多,改革的壓力大。同時,公司真正高素質、復合型的技術人才及高級管理人才缺乏,且現(xiàn)有的機制不利于吸引和留住人才。
    2、公司發(fā)展戰(zhàn)略(corporatestrategy)及目標。
    通過以上分析,公司戰(zhàn)略應選擇so組合,即依靠內部優(yōu)勢,利用外部環(huán)境。
    公司擴大煉油的優(yōu)勢,進一步降低加工成本,爭取集團公司的原油資源,從而帶動化工及其他產業(yè)的發(fā)展。充分利用原油資源,進一步完善配套加工手段,生產滿足國家制定的清潔燃料生產的要求及環(huán)保排放標準的產品。依托現(xiàn)有的裝置生產條件,以品種、質量、效益為中心,以技術改造為主,以市場需求為導向,努力采用新技術,盡量減少資金的投入,調整產品結構,從而突出企業(yè)的業(yè)務,提高企業(yè)的生存能力,最大限度地提高經濟效益。依靠科技進步,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,通過技術進步,加速產品的升級換代。在大眾產品市場受到限制的條件下,加大科研的投入,開發(fā)滿足市場需求的有特色、批量小,大企業(yè)不愿意生產的產品,提高產品的附加值。同時進一步降低消耗和加工費用,從而突出企業(yè)的核心業(yè)務,提高企業(yè)的生存和競爭力,最大限度地提高經濟效益。
    公司發(fā)展戰(zhàn)略目標是擴大企業(yè)經濟總量,技術經濟指標處于全國同行業(yè)先進水平;實現(xiàn)原油資源的充分利用,短期內實現(xiàn)整體扭虧,并力爭成為我國中部地區(qū)煉油化工及潤滑油生產基地。
    3、公司戰(zhàn)略方案選擇。
    公司的主業(yè)選擇增長戰(zhàn)略,即在現(xiàn)有的戰(zhàn)略水平上選擇向更高一級目標發(fā)展的戰(zhàn)略。它要求公司以發(fā)展為核心導向,不斷開發(fā)新產品、開拓新市場、采用新的管理方式和生產方式,增強公司的競爭勢力。公司的輔業(yè)(后勤服務、學校、醫(yī)院、檢修維修單位及其他配套部分等),選擇緊縮戰(zhàn)略,即通過資產重組、分流、剝離等手段,使輔業(yè)從目前公司的經營領域和基礎水平收縮或撤退,從而達到突出和發(fā)展核心業(yè)務、提高公司競爭力的目的。
    4、公司戰(zhàn)略的實施與保證。
    (1)戰(zhàn)略的實施。公司主業(yè)部分戰(zhàn)略的實施主要是遵循集團公司資源調整戰(zhàn)略,加大技術改造與投入力度,在現(xiàn)有的裝置基礎上進行改建和擴建,提高煉油、化工生產能力。公司的輔業(yè)部分戰(zhàn)略的實施主要按照專業(yè)化、社會化、市場化、現(xiàn)代化的原則,合理進行專業(yè)化重組,大膽地進行改革(不改革企業(yè)就沒有活力,管理代替不了改革),有效地利用人力、物力和技術等資源,進行優(yōu)勢互補,增強對外競爭地能力和抗風險的能力。
    首先,生產服務型板塊。按母子公司模式進行管理,公司處于控制地位,明晰產全,明確關聯(lián)交易,加大政策扶持的力度,在工作量上給予優(yōu)先支持。勞動服務公司、維修公司、工建公司、機械廠等改制為有限責任公司,允許各有關單位參股或交叉持股,也可將一部分資產折成股份向內部職工出售,鼓勵職工持股。這些單位要通過自生的改革,抓住廠內外兩個市場,自加壓力,找準自己的發(fā)展方向,加快專業(yè)化重組的步伐,使之成為主業(yè)突出、人員精簡的專業(yè)公司。運輸公司改制為有限責任公司或股份合作制企業(yè),要進行產業(yè)結構調整,允許將部分資產分塊,實行租賃、承包經營或拍賣出售,或將部分資產折成股份向內部職工出售,鼓勵職工持股。設計院、設備研究所等單位改為科技型企業(yè),成為以科研設計為主體、主業(yè)突出、結構合理、專業(yè)配套、管理與技術水平較高、市場競爭力較強的有發(fā)展前途的專業(yè)化公司。為優(yōu)化股本結構,穩(wěn)住高科技人才,可設立一定的技術股,同時允許科研院校及兄弟單位參股,鼓勵內部職工持股。其次,社區(qū)服務型板塊。按社會化、市場化的要求放開,實行社區(qū)服務有償化。長隆公司要向物業(yè)管理發(fā)展,長辰公司向經營服務型發(fā)展。再次,社會公益型板塊。按社會化的要求,積極拓展自身業(yè)務和對外服務,條件成熟時移交社會管理。最后,經濟實體板塊。通過產全多元化,經濟成份多樣化,進行重組調整,逐步獨立,走向社會。
    (2)戰(zhàn)略實施的保證措施。為了確保公司戰(zhàn)略的實施,一方面公司的各職能部門應根據公司的具體要求制定戰(zhàn)略,另一方面加強公司戰(zhàn)略的學習與企業(yè)文化建設,同時建議對公司原有的組織結構進行調整,使之適應現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展的要求,從而為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供有效保證。
    公司組織結構調整有利于公司的管理和公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施,有利于調動公司機關工作人員的積極性,有利于發(fā)揮老領導的作用,有利于長嶺地區(qū)經濟效益的共同提高。
    首先,突出協(xié)調委員會在關聯(lián)交易中的協(xié)調和決策作用,按照集團公司的有關規(guī)定制定有關關聯(lián)交易的細則,由協(xié)調委員會討論通過并簽訂合同,一切按市場化、規(guī)范化的方式進行運作。如在實際中有較大變化的,由協(xié)調委員會討論修改,各職能部門按照細則執(zhí)行,減少各職能部門之間在協(xié)調中的矛盾。
    其次,各職能部門按照利潤中心、成本中心、投資中心的要求,進行設置、重組或合并,重新修訂崗位職務說明書和各項管理制度,理順管理職能。精簡領導職數,在總人數不變的條件下,使具體辦事人員有所增加。發(fā)揮老領導的作用,成立“咨詢決策中心”,收集市場信息,為總經理提供決策參考。發(fā)揮現(xiàn)有的信息中心的作用,進一步充實力量,負責收集情報和傳遞科學處理后的情報,供總經理決策、調控企業(yè)之用。成立“技術研究與發(fā)展中心”,重點研究公司的發(fā)展、戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略實施的控制與技術開發(fā),適時調整公司的戰(zhàn)略。進一步充實銷售人員的力量,增強市場預測、開發(fā)、控制及市場信息的獲取能力,成立公司小產品銷售與管理部門,重點搞好公司小產品銷售的統(tǒng)一管理與開發(fā)工作。
    最后,對二級單位,能建成利潤中心的,按專業(yè)化的方式進行重組建成利潤中心,進一步放開、搞活、做精做強;條件不成熟的,也要按利潤中心的要求,模擬運行,增強其市場意識。
    未來的設計論文篇八
    內容摘要:魅族作為國內智能手機品牌之一,在發(fā)展之初魅族帶給人們驚艷,之后便迅速被邊緣化。本文針對國產手機企業(yè)魅族品牌發(fā)展進行研究,通過文獻研究法對魅族品牌的發(fā)展歷史,以及魅族成為手機品牌后從發(fā)展到壯大過程中的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究分析,最后對魅族品牌未來發(fā)展提出一點建議。
    關鍵詞:魅族手機;品牌戰(zhàn)略;生態(tài)發(fā)展。
    魅族電子科技有限公司,于3月成立,從貼牌代工mp3起家,其后創(chuàng)立魅族品牌mp3.現(xiàn)在魅族已經成為國內著名的手機品牌,企業(yè)員工超過10,000人,全國范圍內魅族專賣店數量超過2,000家,魅族品牌手機銷量超過2,000萬臺。
    一、魅族品牌發(fā)展歷史及經營概況。
    (一)打造mp3品牌階段:代工時期和自有mp3品牌創(chuàng)立發(fā)展時期。代工階段在20~,公司開始起步,資金以及技術均有限,魅族選擇代工生產,積累生產經驗以及設計研發(fā)經驗。代工期間幫助昂達公司設計的mp3-昂達vx505一度成為當時的熱銷單品。自有mp3品牌創(chuàng)立發(fā)展時期是20~,在年魅族正式推出自有品牌mp3,并確立以音質以及外觀設計為主打,憑借超高的性價比以及對消費人群的精準定位,魅族mp3迅速發(fā)展,20全國銷量第一。
    (二)魅族打造手機品牌階段:獨資發(fā)展自有手機品牌時期和積極融資全面發(fā)展時期。獨資發(fā)展自有手機品牌時期在年~,2006年魅族宣布停止了mp3的開發(fā),進行品牌轉型-生產智能手機。魅族正式發(fā)布自有智能手機m8(m8是國產第一款大屏幕全觸屏智能手機)。2011~20間,魅族手機出貨量總體上一直在穩(wěn)步上升,銷售渠道也成功拓展到線上,在此期間,手機更新?lián)Q代時間不斷加快,但魅族只能一年推出一款機型而且頻繁跳票。年春節(jié)前夕,魅族副總裁及超過十位高管集體跳槽到樂視,其他技術員工也大量流失。
    積極融資全面發(fā)展時期:2014年2月至今。2014年10月,魅族與阿里巴巴達成戰(zhàn)略合作。207月,魅族完成首輪融資。年2月,魅族獲得6.5億美元投資。
    二、魅族品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
    (一)從代工到品牌。經過代工時期以及設計加代工時期的積累,魅族公司開始創(chuàng)立魅族品牌,結束貼牌代工,為此,魅族從三步入手:產品、營銷、渠道。產品方面,魅族以蘋果為師,以產品外觀設計以及產品硬件配置為主要著力點。根據可檢索專利,截至2014年11月,魅族外觀設計專利數遠遠超過其發(fā)明專利以及實用新型專利,在其專利中占比超八成。由此可以看出魅族對于外觀專利的重視。而在硬件配置方面,魅族憑借其代工時期與mp3上游硬件供應商的良好合作,獲得當時頂級mp3芯片廠家的大力支持。營銷方面,魅族采取了網絡口碑營銷與線下營銷相結合的方式。在各類論壇與社交網站積極營銷推廣,在線上與用戶積極溝通交流、解決問題,得到更多用戶的支持與信賴,成功樹立了以產品為先的品牌形象。同時,魅族也積極與各類雜志開展合作進行營銷推廣。由于瞄準的消費群體為年輕群體,線下,魅族通過贊助大學生校園音樂類大賽等,在各大高校宣傳推廣。渠道方面,魅族在全國范圍內建立了mp3銷售網絡,鼎盛時期其銷售柜臺達四萬多家。得益于這三步,魅族快速穩(wěn)健發(fā)展,于2006年實現(xiàn)mp3國內銷量冠軍。
    (二)小而美的發(fā)展戰(zhàn)略。從2006到2014年之前,出于對引進資本的擔憂,魅族從未接受過任何的融資。受限于資金以及供應鏈,魅族選擇了小而美的發(fā)展戰(zhàn)略,7年間魅族一共發(fā)布了6款手機,但其中5款手機延期發(fā)售,這種情況在國內手機廠商中是絕無僅有的,魅族總會以追求更完美的手機為理由一次次宣布無奈延后。在論壇上面還看到一部分的粉絲信誓旦旦:這是一場饑餓營銷。但這真的營銷嗎?其實這是小而美發(fā)展過程中的陣痛。
    整體上魅族轉型生產手機后一直都在不斷發(fā)展,其采取的`線下加盟專賣店的模式,加強了對銷售渠道的管控,線上的合作也得到渠道商如京東的大支持。但受小而美發(fā)展戰(zhàn)略影響,其總體出貨體量不高盈利不足,造成研發(fā)的投入、產品創(chuàng)新、在營銷投入等方面短板,品牌發(fā)展速度跟明顯低于其他國產品牌。同時國內智能手機市場日益飽和,智能手機紅利消失,魅族受到的擠壓越來越大,盈利更加困難,小而美難以支撐魅族發(fā)展下去。
    (三)大眾化戰(zhàn)略。2014年2月黃章復出,魅族開始戰(zhàn)略轉變,品牌戰(zhàn)略由小而美轉變?yōu)榇蟊娀瑥娜谫Y、渠道、產品線等方面實現(xiàn)大眾化。對外積極融資,2014年7月,魅族完成首輪融資20億人民幣,2015年2月,魅族獲得第二輪6.5億美元融資。拓張渠道,產品銷售渠道先行,大眾化戰(zhàn)略中,魅族在全國范圍內迅速布局專賣店。2014年12月底,魅族第1,000家專賣店在天津開業(yè)。11個月后,第2,000家魅族專賣店落戶深圳。同時,在線上得益于阿里的大力推廣,2015年雙十一,魅族銷售總額率先破億。產品線布局,2014年12月,發(fā)布全新的低端子品牌魅藍,2015年9月,發(fā)布全新高端子品牌pro.自此魅族品牌完成了子品牌戰(zhàn)略以及在高端、中端、低端三條產品線布局。
    三、對于魅族品牌未來經營的建議。
    (一)改善資本上的投入。手機行業(yè)是一個資本密集型的行業(yè),手機廠商在手機軟硬件的研發(fā)前期需要大量的資本投入,手機研發(fā)成功后,手機的相應宣傳推廣需要投入大量的資本,同時手機營銷以及銷售渠道的開拓與維護同樣也需要投入大量的資本。魅族應當加強資金使用遠期近期使用規(guī)劃,通過調整宣傳、研發(fā)、渠道方面的資金使用比例,避免資金在宣傳方面投入過大,盲目燒錢投放廣告,同時增強廣告投放的有效性。在研發(fā)方面增加投入同時對研發(fā)人員進行股權獎勵,將對研發(fā)人員的短期性的現(xiàn)金獎勵變成長期性股權激勵,在降低投入的同時加強人才向心力,提升研發(fā)資金的利用率。商品銷售渠道方面,對優(yōu)秀地區(qū)渠道進行獎勵以及實行末位淘汰,提高渠道的運作以及流通速度。同時樹立地區(qū)旗艦店流動扶持計劃,渠道支持經費扶持傾斜,提高渠道商的積極性。通過科學管控資金使用的比例、效率以及使用量,提高企業(yè)盈利能力,避免公司的發(fā)展與營運依賴于融資以及風投,避免融資成為促成企業(yè)死亡的最后一灶火。
    (二)品牌與供應鏈協(xié)同發(fā)展。手機行業(yè)是一個技術以及供應鏈非常密集的行業(yè),不同的出貨量與相應的供應規(guī)模相匹配。在商業(yè)世界,最重要的是利益,如果手機廠商的出貨量太小,上游硬件供應商就不愿意拿最新的技術和產品配合,縱觀魅族手機的出貨量,每年一款手機,銷量一二百萬臺。同時,在以高性價比為特色的魅族,在要保持自己盈利以維持發(fā)展的情況下,明顯難以出高價去購買相應的高配硬件,因此魅族在供應商眼中不會是優(yōu)先級的。因此魅族應該加強供應鏈管理,憑借其大眾化戰(zhàn)略中低端機型出貨量大的優(yōu)勢,促成與手機硬件上游供應商如芯片廠商、攝像頭廠商等的技術合作,共同對新一代產品進行開發(fā),投入共擔,專利共享,提升魅族自身在硬件供應商之間的話語權以及議價能力,強化對供應鏈的管理,進一步提升自身在供應鏈中所處的地位,實現(xiàn)與硬件供應商的協(xié)同發(fā)展。
    (三)提升核心科技研發(fā)能力。品牌需要營銷,但是不能依賴廣告營銷,廣告可以提升一個品牌的知名度,但無法換來品牌美譽度以及品牌國際化。為了長遠的發(fā)展,魅族需要提升其核心研發(fā)能力。當前魅族自有專利中比重最高的專利為外觀專利,魅族需要進一步提升對于手機核心部件的研發(fā)能力,如攝像頭、電池以及芯片等。在國產手機普遍核心部件同質化,陷入價格戰(zhàn)的情況下,打造自身特色,拉開品牌差距,實現(xiàn)自身品牌溢價提升,增強品牌與消費者之間的附著力。產品技術革命發(fā)生的時候是一個品牌一個產業(yè)快速發(fā)展或者快速消亡的時候,在5g時代即將來臨之際,魅族應該進一步提升科技創(chuàng)新能力,抓住5g時代發(fā)展的契機,實現(xiàn)魅族品牌的進一步發(fā)展壯大。
    (四)完善售后服務,加快國際化進程。當前國內智能手機的保有量已經基本上到達頂峰,智能手機市場幾近飽滿,面對有限的市場,售后服務已經成為打響品牌的重要一環(huán),良好的售后服務有利于推動品牌的營銷,因此魅族應該暫停專賣店的快速擴張,在渠道方面穩(wěn)健發(fā)展,深挖渠道,大力完善售后服務體系建設,增加魅族售后服務中心,在現(xiàn)有專賣店基礎上完善產品的寄修以及相應的售后服務,以提升品牌形象以及品牌美譽度。進一步加強海外渠道布局,實行品牌海外本土化戰(zhàn)略,對海外市場進行深度開發(fā),在海外設立子公司,推動魅族品牌融入當地。同時實施全球化人才戰(zhàn)略,面向全球招攬人才,在海外成立研究產品設計研究院,從根本上增強魅族的發(fā)展動力以及發(fā)展?jié)摿?。以及在全球范圍內收購?chuàng)新型企業(yè),彌補魅族當前專利短板,實現(xiàn)強強聯(lián)合,推動魅族迅速發(fā)展。
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    未來的設計論文篇九
    結合我國鐵路實際情況和未來建設,對比國外站房設計特點,可以預測未來我國鐵路火車站會有以下發(fā)展趨勢:
    3.1提高車站效率。未來新型的車站多數是為客運專線服務的,這種新型的快速運輸系統(tǒng)使運送能力大幅提升,所以新型的車站應該加強的是站內的通過性和導向性,追求的是車站的使用效率,而不是車站的規(guī)模,以到發(fā)量概念逐步代替以往的最高聚集人數作為車站建設的依據。
    3.2更便捷的旅客服務和細節(jié)設計。我們還應考慮充分利用現(xiàn)代的科學技術來提升功能服務,為旅客帶來更多的便利,如智能化的自動售票機、檢票機設施、更多的自動傳送和提升設施等;人性化細節(jié)方面同樣是車站功能的一個重要組成部分,使旅客每時每刻都能體會到車站對旅客的關心和照顧。無障礙設施的普及,售票的開敞式服務,更貼近車廂的站臺高度都體現(xiàn)了種種人文關懷。
    3.3更能體現(xiàn)鐵路文化的車站內部空間。新一代車站的一個重要的功能就是要為旅客提供良好的空間環(huán)境和自然環(huán)境,讓旅客在輕松愉悅的狀態(tài)下完成進出站過程。充分發(fā)揮建筑師創(chuàng)造性和想象力,把陽光和生態(tài)引入到車站中,使車站內部空間更加通透開敞通透、貼近自然、增強美感。將站外城市景象都展現(xiàn)給站內的旅客觀賞,營造出輕松自然并富于新鮮感的現(xiàn)代車站氛圍,使人在穿行其中時能夠體驗到現(xiàn)代車站所帶來的全新感受。
    3.4更能適應現(xiàn)代鐵路客運的新站型。長期以來鐵路客站就分為站房、站場、跨線設施和站前廣場幾個部分,把本來完整的旅客進出站過程人為的分為幾個部分,分置的結果往往是把車站的功能復雜化,不利于旅客疏散。未來應該打破這種界限,把車站作為一個統(tǒng)一的整體來看待,需要考慮的是系統(tǒng)集成和整體最優(yōu),而不應受到管理、建設,或者是投資劃分等方面的限制,創(chuàng)造出一個空間立體多功能的整體性建筑。
    4結語。
    在我國早期的鐵路運輸中,由于人們對于出行的需求不是很大,當時的建筑技術也不是十分發(fā)達,早期的鐵路建設只是為了便于鐵路管理來設計的,藝術表現(xiàn)力不高。隨著鐵路不斷發(fā)展以及社會的進步,新理念,新技術,新材料不斷涌現(xiàn),火車站現(xiàn)代化建設進程也得到了長足改進。以為人本的服務潮流下,無論是從火車站的建筑規(guī)劃、使用功能、藝術美感,還是建設質量、建設工期,都充分體現(xiàn)為旅客著想,人性化服務的理念。圍繞著火車站建立的城市交通樞紐將會有越來越明顯的綜合效應。
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    未來的設計論文篇十
    造成全員工作效率低下的因素主要包括影響企業(yè)整體效率的8大因素與影響員工工作效率的10大通病。影響企業(yè)整體效率低下的8大因素有:文化未根植,戰(zhàn)略不清晰;組織不健全,流程不完善;制度不匹配,監(jiān)管不到位;主管不勝任,員工素質低。影響員工工作效率的10大通病有:多頭管理決策難;溝通協(xié)作不暢通;員工心理亞健康;員工關系緊張;工作時間不合理;辦公環(huán)境有問題;文件管理效率低下;未加管制的信息流;7s執(zhí)行不到位,管理機制不健全,等等。那么,如何提升企業(yè)整體的工作效率呢?我們主要從以下三個方面進行闡述:
    第一:從企業(yè)管理的角度,提升全員工作效率,主要包括:宣導企業(yè)文化,加強員工心理管理;制定戰(zhàn)略規(guī)劃;建立最佳管控模式;規(guī)范組織管控,明確工作職責;優(yōu)化運行流程,完善運行機制;推動績效考核;優(yōu)化激勵系統(tǒng);設備保持最佳狀態(tài);推動辦公自動化,建立高效溝通機制,等等。
    第二:從管理者自我提升的角度,改善工作效率,主要包括,管理者要有良好的個人修養(yǎng);合理分派工作任務;高效的工作習慣,堅持做到日清日事日畢;良好的自身情緒管理;嚴格工作紀律,監(jiān)督到位;控制干擾,每天都以計劃開始,選擇最好的工作方法;讓自己成為英雄式領導,讓員工心理進入最佳狀態(tài);全面推行7s管理。
    第三:從員工角度出發(fā)提升工作效率,主要包括:制定輪崗制,讓員工找到最適合自己的崗位;在工作中不斷地優(yōu)化工作流程;給員工表現(xiàn)自己的機會;讓工作豐富化;明確工作職責及考核標準;讓員工有成就感這樣員工工作起來就會有激情和動力;給員工設定工作目標及制定工作計劃;還要做好輔導與教導及績效的正反面反饋。
    通過員工效率轉化模型,可實現(xiàn)的預期效果分別如下:各級管理者可具備5種以上的管理思維,包括系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、下棋九步法思維、逆向思維、空的思維;知識維度應掌握勝任本崗位所需要專業(yè)知識與非專業(yè)知識。技能維度能夠通過、超越績效標準所規(guī)定的技能等級認證;能力維度需具備本企業(yè)所建立的核心崗位與專業(yè)崗位勝任素質模型的標準與評估;問題部分需結合企業(yè)的人才培養(yǎng)體系,找到簡單、快捷、高效的學習方法,并通過人才培養(yǎng)的系統(tǒng)平臺得到每天、每時、刻的解決。
    總之,在后知識經濟時代,員工效率越來越為廣大企業(yè)所關注,建立長期、高效的員工效率系統(tǒng)已成為每一個成功企業(yè)的必然。
    但是我要怎樣的積極性才算是高呢?其實并不是工資高低的問題,有句話說的很好,越是小的企業(yè)越需要企業(yè)文化,你的員工如果是長期員工的話,我會建議你使用多種激勵政策,并且在員工中抽出一部分時間分批的做好員工培訓,提高員工的使命感與責任感,可能你會說你的員工文化素質不高,開培訓班沒有什么大的作用,其實不然只是看用什么培訓的方法適合這樣的群體,現(xiàn)在針對企業(yè)說的薪資模式這一塊,我建議不要直接下調員工的工資以用于時效獎勵,因為這樣非但不能提起員工的.興趣,反而更會導致員工消極怠工的心理,建立適當的競爭機制,比方說每月的優(yōu)秀員工獎,這樣的獎不用很多,也不要太密集,但是對于獲獎的員工的獎勵幅度要大,并且對于這個員工的宣傳要增強,讓所有員工都知道這些獎項的確實性,再可以將多次獲得月優(yōu)秀員工的員工地位提升,但是這種提升要快,因為針對貴企業(yè)員工的流動性比較大,所以要在一段時間內適時的調整部分工作崗位,例如生產組長,車間主任,這些雖然很熟悉的崗位并不能訂死,而是要加快變革速率,當然很多人會覺得這樣可能會造成變革太快很多員工不會適應這樣的說法,其實這種方法只是針對與人員流動性大的企業(yè),而且你不能將太多重要責任的崗位都放出來,要收放有度。
    未來的設計論文篇十一
    因此,在暖通空調系統(tǒng)中應用節(jié)能工程設計,具有重要的現(xiàn)實意義。
    新風問題是影響暖通空調節(jié)能的重要內容,如果新風量過多,勢必增加空調運行負荷,加大電能消耗;如果處理的新風量較低,則可能對空調環(huán)境質量產生直接影響。因此,針對實際空調環(huán)境,應優(yōu)化調整新風比例以及送風溫度,更利于節(jié)能減排。利用變速風機及變速泵取代傳統(tǒng)的調節(jié)閥,也可降低空調系統(tǒng)的內部消耗,提高整機運行效率;或者應用變流量技術,結合空調負荷狀況,適當調整風流量及水流量,也可實現(xiàn)節(jié)能目標。盡量對暖通空調系統(tǒng)實行優(yōu)化設計,既要保證室內的空氣質量,也要做到節(jié)能環(huán)保,一般可選擇蒸發(fā)冷卻及去濕空調系統(tǒng);免費供冷系統(tǒng)、置換式送風系統(tǒng)等。另外,對于空調系統(tǒng)來說,其余熱的浪費不容忽視,以節(jié)能角度為出發(fā)點,可將系統(tǒng)中多余的熱量轉移,也是一種常見的節(jié)能方式,如利用熱輪對余熱進行回收,避免浪費。
    未來的設計論文篇十二
    我在沒有學設計之前,在餐廳或賓館遇見需要好一陣才鼓搗會用的水龍頭、洗手液按鈕,我都會因為覺得自己實在是太笨了而感到尷尬。后來才逐漸覺得可能是它們沒有傳達出所要想表達的意思因而我不會用,也就逐漸釋懷。這是一個領悟的過程,從責備自己到意識到也許是這些物品的設計存在問題。
    領悟離不開對生活的觀察,而這本書的作者唐納德·諾曼就是一個細致入微的生活觀察者。讀這本書時,我驚訝于作者從細微之處發(fā)現(xiàn)問題并展開討論的能力。想想也是,我們接觸一件物品,和它交流的細節(jié)對交流的成果影響很大。作者這種作為設計者、生活觀察者、創(chuàng)造者的人生態(tài)度尤其值得我們去體悟和學習。
    在本書中,作者介紹的一些原則,其中一些對我是有啟發(fā)性的。比如,作者說我們需要的設計要對人敏感,要遵循以人為中心、以活動為中心的原則;技術應該適應人類而不是反之。作者提出的一些理論同樣令人深思。作者介紹了設計的三種水平,本能水平的設計、行為水平的設計和反思水平的設計。本能水平的設計主要涉及產品外形的初始效果;行為水平的設計主要是關于用戶使用產品的所有經驗;反思說的設計主要包括產品給人的感覺,它描述了一個什么形象,它告訴其他人它的擁有者是什么品位。
    這本書的名字叫“未來產品的設計”,書中自然有很多還正處于研究階段的技術或者試驗。大量關于未來機器的描述和未來科技的可能預測,給我很大的震撼。這些未來產品的研發(fā)是由科技驅動的,然而,這樣的未來并不一定是更加美好的未來。書中列舉了大量機器越智能,人們與它們的交流就越出現(xiàn)困難的例子。通過描述這些困難,作者總結了用戶界面設計的11個原則。這些原則對于我們理解、評價一個物品設計的好壞十分有幫助。例如,“提供無騷擾的持續(xù)知曉”原則,說的是設備在運行時,無論是正常還是不正常,都要提供及時的、不構成騷擾的反饋。這樣人們才能理解機器,在機器無法正常運轉時人們知道是哪里出現(xiàn)了問題,或者,等待是因為機器故障還是本來就是要這么多的運行時間。電腦界面中大量運用了這條原則,比如傳送文件時顯示進度和當前速率,打開軟件時也會有進度條或者告訴你軟件正在干什么的信息。
    這本書對我的影響就是這樣,它讓我對生活中一些習以為?;驈膩頉]有注意過的東西重新審視,思考它們?yōu)槭裁词沁@個樣子呈現(xiàn)在我的面前或是有些地方設計的太糟糕應該改進。這是我在閱讀這本書之前所沒有過的體驗。
    未來的設計論文篇十三
    學習目標:
    1.知識與技能目標。
    引導學生如何想象(想象要有獨創(chuàng)性,要新奇而有趣。),并把想象的內容具體、清楚的表達出來,培養(yǎng)思維與表達的能力。
    2.過程與方法目標。
    通過創(chuàng)設情境、口語交際、小組合作、教師范例的方法,激發(fā)說的愿望,寫的興趣,明確要求以及寫作思路。
    3.情感態(tài)度與價值觀。
    1、鼓勵學生大膽地想象,培養(yǎng)學生的想象力和創(chuàng)造力,激發(fā)作文的興趣。
    2、針對現(xiàn)實問題展開創(chuàng)造性想象,用想象來解決現(xiàn)實問題。喚起學生對未來的憧憬和向往,激發(fā)學生探索與創(chuàng)新的精神。
    教學重、難點:
    1、能針對現(xiàn)實問題,激發(fā)想象欲望,用想象來解決現(xiàn)實問題。
    2、引導學生展開豐富的想象并具體清楚地表達出來。
    教學準備:多媒體課件、地球儀。
    教學過程:
    課前談話:。
    1、師生認識。(5分鐘左右)。
    2、喚醒思維。(5分鐘左右)。
    生:可以坐飛機去??梢猿溯喆?。
    生:可以坐汽車去。
    師:可是中國與美國之間隔著這么大個太平洋,怎樣坐汽車呢。
    (若學生回答不出,引導:充分發(fā)揮你的想象力,你們想怎么去就怎么去!看誰想出的辦法最有創(chuàng)造性,最新奇最有趣?。?。
    生:(撓撓首)可以在太平洋上建一座很長的橋梁。
    師:嗯,是個辦法,還有其他辦法嗎。
    生:可以在海底建造一座海底隧道,我們可以坐地鐵去。
    生:美國在地球的另一側,可以穿過地球打一條隧道,這樣近多了。
    師:同學們的想象力真是太豐富了。(翹大拇指?。┛茖W家就是象你們這樣,憑借這種豐富的想象力發(fā)明創(chuàng)造了很多東西,使我們的科學突飛猛進,給我們帶來了現(xiàn)代化的幸福生活。正如:車而尼雪夫斯基所說:“美好的幻想,可以創(chuàng)造未來,創(chuàng)造世界”。(板書:想象)同學們有這么豐富的想象力,相信你們一定可以創(chuàng)造出美好的未來。老師今天從未來給你們帶來了好東西哦。(欣賞未來事物的圖片)。
    一、導入。(3分鐘)。
    1、展望未來。
    (欣賞未來事物的圖片)看了這些圖片,誰來談談感受?
    2、立足現(xiàn)實,發(fā)現(xiàn)不足。
    二、奇思妙想(7分鐘)。
    1、設計室。
    請注意,我們都是未來的發(fā)明家、設計師,這是現(xiàn)在的衣服,請大膽想象,未來的衣服是怎么樣的?比一比誰的想象最豐富,誰的表達更生動。(提升概括可以從樣式、材料、功能的角度進行想象。)剛才各位發(fā)明家設計師共同設計了未來的衣服,這未來的衣服充滿了想象充滿了神奇??墒抢蠋熤溃蠹业膼酆檬歉鞑幌嗤?,想設計發(fā)明的東西也是不一樣的。
    所以,大家可以大家根據自己的喜歡,對未來的事物進行想象,請看大屏幕,(出示提示)這是一些基本的提示,大家可以選擇其他的,因為想象無限。大家首先獨立想象2分鐘,可以邊想邊畫,也可以寫上要點,然后小組之間互相交流。比一比誰的想象最豐富,誰的表達更生動。
    2、小組交流。
    請同學們把你想象到的講給同桌聽。小組同學在以下幾個方面展開討論:要解決這個問題,想象出來的辦法好不好?好在哪里?還有什么問題,你認為該怎樣改進?同學們要帶著以上問題去聽,發(fā)表意見,幫助每一個同學將內容說具體。學生邊交流邊指導如何說具體:先總說后分說,先概述再舉例,把簡單的話加“粗”,把概括性詞語換成具體的描述,用具體的數字代替籠統(tǒng)介紹。
    三、暢所欲言(10分鐘)。
    各位發(fā)明家、設計師、科學家,我們現(xiàn)在進入“暢所欲言”環(huán)節(jié),哪位閃亮登場。
    你們對xx發(fā)明的什么有更好的補充嗎?
    我對你的xx特別感興趣,能具體說說嗎?
    好東西,我首先定購一個。
    這句話可以怎么說?
    想象還不夠豐富;(可多寫幾個方面)。
    內容不具體。
    師:如此巧妙的設計,只是三言兩語的概述太可惜了。如果增添一些描述性的文字,用上比喻夸張等修辭方法,一定會使文章錦上添花。幫助修改。你們設計的未來應該力求完美,應該用具體生動的語言描述。
    師小結:通過同學們的補充修改,我們感到文章不僅要有豐富的想象,還要有具體的描寫內容,只有這樣才能更好地表達真情實感。
    四、妙筆生花。
    我相信還有更多的精彩沒有展示出來,別急,讓我們走進“妙筆生花”,各位偉大的發(fā)明家、設計師、科學家,要把自己的發(fā)明更好介紹給大家,讓大家接受它,喜歡他,愛上他。
    學生習作。
    教師巡查:
    尋找一個適合“插話點評”的.例子:詞語,修辭,結構,表達。
    尋找一個適合“師生共評”的例子:
    五、火眼金睛(5分鐘)。
    有人這樣說,課堂上瑯瑯的書聲是最動聽的音樂,老師卻要說,課堂上沙沙的書寫聲是最和諧的旋律,因為我手寫我心,你們的奇思妙想將與人分享,請各位發(fā)明家設計師停下手中的筆,我們請紙上做有記號的同學舉手。
    1、插話點評。
    結構:總起分述的文章讀起來特別舒服。
    一個好詞語體現(xiàn)了你平常很喜歡讀書。
    這句話可以怎么說?
    能換一個其他的詞語嗎?
    2.師生共評:(加分制)誰能大膽地發(fā)表自己的建議,只要你能找出別人的優(yōu)點,你一樣可以加分,因為這是你水平的象征。
    3.學生自評。
    六、小結延伸。
    同學們,想象無限,精彩無限,發(fā)明無限,設計無限,楊老師一定相信,憑借科技神奇的力量,不久的將來,我們精彩的夢想一定實現(xiàn)。課后,我們把所有習作收集成冊,名字就叫《未來的暢想》。
    未來的設計論文篇十四
    在科學技術的.飛速進步下,也帶來了世界的快速發(fā)展,世界面貌的翻天變化。
    未來的世界不僅僅高樓林立,而且無堅不摧??瓷先ズ芷胀ǖ母邩谴髲B其實已經擁有了和鉆石一樣堅硬的外殼。不管是地震抑或是其他的自然災害,甚至是的威脅,通通都不會對它造成嚴重的傷害。即便是損害也只是損害一些皮毛而已。不管遇到地震或者是戰(zhàn)爭,人們依舊可以安心的在房子里工作學習了。
    未來的我已經成為了一名著名的超能衣設計師,能設計出各種各樣功能獨特,款式新穎的衣服。這種衣服的主要功能有:保暖、永久不會臟、會變顏色和能自動縮放大小等。成為了世上獨一無二的多功能衣服。
    這種衣服會隨著我們的成長不斷變大,不用擔心這種衣服會穿不著,因為它不像以前的衣服那樣過了幾年就會穿不著,那樣是很不實用的。但這種衣服卻不一樣,會縮放大小。另外這種衣服還有保暖功能,冬天到了,只要穿上這件衣服久一點也不會感覺到冷。因為這種衣服會散發(fā)出一種暖氣,就像背上安了只打火爐似的。
    這種衣服最奇特的功能還是還是要屬不會臟。一般我們穿的衣服一碰到灰塵就會臟,還很難洗干凈。但是我設計的這種超能衣就不一樣了。因為它采用的是全國最新技術?;覊m碰到衣服就會自動滑下來,還有它的面料很光滑,灰塵粘也粘不住,可以常年不用洗。
    未來的設計論文篇十五
    在未來的2030年,我很榮幸的被評為子“世界車輛設計師”的光榮稱號。下面就來看看我發(fā)明的四輛車吧!
    我發(fā)明的'第一輛車,名叫“愛‘吃’口香糖的環(huán)保車”。這輛車雖然樣子和普通面包車差不多,其實作用可大首呢!最近吃口香糖的人越來越多,而且人們不吐在垃圾堆里,卻吐在地面上,讓環(huán)衛(wèi)人員很是頭疼,但這個車只要開到口香糖上,一眨眼,就不見了,而且這車是用太陽能發(fā)電的。
    第二部車,我稱它為“小懶車”,每個人都有懶的時候,當你開車時困子,可以點擊紅色按鈕,再大聲說一下你想去的地方,你就能睡一覺子,非常方便。
    第三部車名叫“穿越時空車”,如果你哪一天遇到不愉快的時光,你就可又開著“穿越時空車”穿越時空,改造你的煩惱,并且還可又穿越到恐龍時代,為科學家們解開未解之謎。
    最后一輛車名叫“隱形車”,這部車只適合為解放軍戰(zhàn)士們使用。這個車可又在戰(zhàn)場上“隱形”,把車開到敵人的身后,再拿車上的繩子把他們一網打盡。另外,這部車還能下海,找到掉下海的所有東西,這樣,就可又找到一直沒找到的失聯(lián)飛機——馬航了。
    我發(fā)明的這四輛車好不好?
    未來的設計論文篇十六
    1.了解作者和寫作背景。朗讀體悟,尋找意象,品味意境。
    2.通過誦讀,把握意象,體會本詩的情感。
    3.了解作者面對殘酷的現(xiàn)實,始終不渝的熱愛祖國、相信未來的愛國情懷,培養(yǎng)學生頑強自信、戰(zhàn)勝挫折的積極人生態(tài)度。
    1.重點:揣摩詩歌語言,賞析詩歌豐富含蓄的意象。
    2.難點:體會詩歌深沉的情感。
    誦讀法、品讀賞析法、討論法。
    (一)設置情境,激趣導入。
    有一首詩寫于1968年,第二年,江青讀過這首詩后說:“這是一首灰色的詩?!边@首詩就是《相信未來》,作者是食指,原名郭路生。緊接著向學生介紹作者,同時交代清楚詩歌的寫作背景。
    (二)初讀課文,整體感知。
    1.請學生齊聲誦讀詩歌,給詩歌斷句,標出重讀字詞,并且明確詩歌總體結構。詩人從我怎樣相信未來到為什么相信未來,最后呼吁人們相信未來。這是整體感知的第一步,通過自己的誦讀體驗。
    2.教師播放示范朗讀音頻文件,注意朗讀者節(jié)奏、語氣、語調的變化,從而體會詩人當時的特殊情感。
    (三)再次朗讀,深入體會。
    1.在整體把握詩歌感情的基礎上,我將從詩歌的具體意象入手,讓學生討論意象的運用,鼓勵學生自主探究,從而創(chuàng)設一個融洽的課堂學習氛圍。
    具體來說就是明確:
    第1節(jié)中的蜘蛛網、爐臺、余煙、灰燼、美麗的雪花這項意象代表的含義,學生可以從中看到荒蕪、窮困和艱難,詩人從艱難生活中升起了相信未來的信念。
    在第2節(jié)中學生要把握紫葡萄、深秋的露水、鮮花、凝露的枯藤這些意象,從生命由新鮮至黯淡、從熱情到失意、從飽滿到枯竭的過程,了解詩人從人生的苦難升起了相信未來的信念。
    2.接著請學生仔細朗讀第3節(jié),此時教師指導學生朗讀時要注意合理斷句。因為不同的讀法會有不同的理解,而且特別注意這里運用比喻修辭。教師針對排浪,大海、曙光具體分析它們與手指、手掌、曙光之間的聯(lián)系。學生通過具體研習能了解這是詩人由真實內心升起的相信未來的信念。
    3.在接下來的4-6節(jié)朗讀中,教師同樣要求學生從意象的把握上來理解為什么要“相信未來”,從腐爛的皮肉、脊骨這些意象來看清人們內心深處對未來的共同信念。第4節(jié)視角“我”到“她”,她是未來,從未來的角度看,現(xiàn)在就成為了歷史,歷史不可抹去,未來將會做公正的評價,正因為不屈的信念和探索的精神,所以我焦急地等待著評定。
    4.再次朗讀,加深體驗。在具體的意象分析后,學生已經對詩歌的主旨和情感有了一個更深刻的把握,所以接下來我會提出一個問題,即這首詩歌最明顯的藝術特色是什么,學生帶著問題朗讀詩歌,這樣可以使學生進一步加深情感體驗,真切感受詩人頑強自信、戰(zhàn)勝挫折的積極人生態(tài)度。朗讀之后,學生應該很明顯就能發(fā)現(xiàn)詩歌運用了反復手法。
    (四)延伸作業(yè)。
    比較閱讀食指的另外一首詩《熱愛生命》,希望學生通過比較閱讀,體會詩人所要表達的思想感情,學習詩人無論人生多么艱辛、命運多么坎坷,我們都要對未來充滿信心,相信未來。
    相信未來。
    食指。
    描繪現(xiàn)實,表明信念。
    直抒胸臆。
    未來的設計論文篇十七
    我們的學校緊挨著古老的天寧寺,在高聳入云的塔身之下,那幾間破舊的平房就是我們學習生活了六年的教室。當我們快要畢業(yè)的時候還真有點舍不得離開它。幾年來,我們總在盼望學校改變面貌。現(xiàn)在,這種心情更迫切了。
    畢業(yè)前夕,我們舉辦了一次“設計未來的母校”主題中隊會,發(fā)動隊員們設計未來的母校。同學們根據自己的想象進行了認真地準備,有的寫好了設計方案,有的畫出了藍圖,還有的制作了模型。主題隊會上發(fā)言真熱烈。許偉的設計方案是:把天寧寺建成一座大公園,學校就建在公園里。她說:“天寧寺寶塔中外馳名,是北京著名的古剎寶塔,我們天寧寺小學要名符其實就必須設在未來的天寧寺公園里?!彼南敕⒓吹玫酱蠡锏馁澩?。張兵接著說:“學校的教學大樓應當是現(xiàn)代化的,教室裝上電視機、攝像機、空調機等最先進的教學設備。”說著,他把自己繪制的環(huán)形教學大樓拿出來掛在黑板上,大家一看,還真象回事:六層高的環(huán)形大樓,落地式鋼窗,除了三十間寬敞的教室,還有舒適的辦公室、試驗室,地下一層有游泳池、健身房。大伙兒你一言我一語邊稱贊邊補充。張瑩說:“現(xiàn)在我們借書看書都很困難,應當在教學樓旁邊建一個圖書館。”不少同學還提出應當給老師蓋一棟宿舍樓。最后,中隊決定請許偉和張兵兩人根據大家的意見,繪制一幅“未來的天寧寺小學”藍圖獻給母校。
    主題隊會結束了,可是大家總覺得還缺點什么。中隊長說:“我們設計了未來的母校,可是現(xiàn)在咱們應當干點什么呢?”經過商量很快做出了決定。
    第二天清晨,天剛蒙蒙亮,同學們就都來到學校,有的拿來了盆和刷子,有的拉來了白灰。靜悄悄的校園里忙碌著我們四十多名少先隊員。一會兒的功夫一百四十多棵大小樹木都穿上了整齊的白裙子,花池子清理了,院子掃干凈了。當老師和同學們走進學校的時候,都不約而同地發(fā)出了驚奇和贊嘆聲。當我們和大家分拿這清潔校園的快樂時,又仿佛看到了我們未來的天寧寺小學。
    未來的設計論文篇十八
    這里是20xx年1月1日,我是一個著名的室內設計師,無論是婚禮,還是節(jié)日活動,我都能把場面設計得令人贊嘆不已。
    “鈴,鈴,鈴……”電話響了,噢!原來是一對將要結婚的情侶打來的,這對情侶想要我?guī)退麄冊O計新婚典禮上的裝飾。經過一番談論,我們約定在明天去看一看舉行婚禮的地方。
    第二天一早,我和那一對情人就來到了“白天鵝大酒店”和“旋轉宮”,這兩個場地各有不同的特點:“白天鵝大酒店”呢,很寬敞,一共有1000張桌子,顯得舒服、典雅;至于“旋轉宮”呢,那里場面特別豪華,天花板上一共有1000盞會旋轉的大吊燈??戳诉@情景,我在感到偉大的人類巧奪天工的同時,也感到同時設計兩個場景不同的場地是一個困難!可能,這是老天爺給我的考驗吧!我答應了他們在兩個星期內布置好!
    我馬上回到設計室,拿起工具就立即趕工。我先設計“白天鵝大酒店”,我利用場上寬敞的特點,想了一個計劃。我在場內的每一個角落都安上一個“幻覺燈”,所謂那一個“幻覺燈”是我的'新發(fā)明。“幻覺燈”它可以隨意調出心目中的那個畫面。我呢,就想在那時出現(xiàn)一個下雪的畫面,雪不大,慢慢地飄,讓人感覺到很浪漫!當然,如果加上一些彩帶和氣球就更好了!
    那“旋轉宮”呢,我是這樣設計的:在里面擺放一些冰雕,這些冰雕不是普通的冰雕做成的,這冰是加上了防化劑的,那就可以長時間的擺放,——不過,這里也有一個問題,它能防得了一時,防不住一世?。α?,加上我的最新發(fā)明——冰燈。這種燈呀,什么東西被它照到,都會感到寒冷得發(fā)抖的。哈哈!想不到我的發(fā)明這下可派上大用場了!我想,場內有了冰雕,再加上一些優(yōu)美的音樂和從天花板飄下來的彩帶,氣氛就更熱鬧了!
    不出所料,事情進行得很順利,我只用了一個星期的時間就完成了,那一對情侶覺得很滿意。
    5月3日,那一對情侶如期在我設計的場景里舉行了隆重的婚禮。在場上的人都覺得神奇,居然會有這么漂亮的婚禮!
    婚禮過后的一個星期天,市長打了電話給我,原來我獲獎了!我獲得了“全世界室內設計”的金獎!那時我多興奮!
    你說說,我這個設計師不錯吧!
    未來的設計論文篇十九
    這里是2045年1月1日,我是一個著名的室內設計師,無論是婚禮,還是節(jié)日活動,我都能把場面設計得令人贊嘆不已。
    “鈴,鈴,鈴……”電話響了,噢!原來是一對將要結婚的情侶打來的,這對情侶想要我?guī)退麄冊O計新婚典禮上的裝飾。經過一番談論,我們約定在明天去看一看舉行婚禮的地方。
    第二天一早,我和那一對情人就來到了“白天鵝大酒店”和“旋轉宮”,這兩個場地各有不同的特點:“白天鵝大酒店”呢,很寬敞,一共有1000張桌子,顯得舒服、典雅;至于“旋轉宮”呢,那里場面特別豪華,天花板上一共有1000盞會旋轉的大吊燈??戳诉@情景,我在感到偉大的人類巧奪天工的同時,也感到同時設計兩個場景不同的場地是一個困難!可能,這是老天爺給我的考驗吧!我答應了他們在兩個星期內布置好!
    我馬上回到設計室,拿起工具就立即趕工。我先設計“白天鵝大酒店”,我利用場上寬敞的特點,想了一個計劃。我在場內的每一個角落都安上一個“幻覺燈”,所謂那一個“幻覺燈”是我的新發(fā)明?!盎糜X燈”它可以隨意調出心目中的那個畫面。我呢,就想在那時出現(xiàn)一個下雪的畫面,雪不大,慢慢地飄,讓人感覺到很浪漫!當然,如果加上一些彩帶和氣球就更好了!
    那“旋轉宮”呢,我是這樣設計的:在里面擺放一些冰雕,這些冰雕不是普通的冰雕做成的,這冰是加上了防化劑的,那就可以長時間的擺放,——不過,這里也有一個問題,它能防得了一時,防不住一世啊!對了,加上我的最新發(fā)明——冰燈。這種燈呀,什么東西被它照到,都會感到寒冷得發(fā)抖的`。哈哈!想不到我的發(fā)明這下可派上大用場了!我想,場內有了冰雕,再加上一些優(yōu)美的音樂和從天花板飄下來的彩帶,氣氛就更熱鬧了!
    不出所料,事情進行得很順利,我只用了一個星期的時間就完成了,那一對情侶覺得很滿意。
    5月3日,那一對情侶如期在我設計的場景里舉行了隆重的婚禮。在場上的人都覺得神奇,居然會有這么漂亮的婚禮!
    婚禮過后的一個星期天,市長打了電話給我,原來我獲獎了!我獲得了“全世界室內設計”的金獎!那時我多興奮!
    你說說,我這個設計師不錯吧!
    未來的設計論文篇二十
    我一直想做一名汽車設計師,如果能設計一臺與從不同的汽車,那該有多棒呀?我如饑似渴的學習文化知識,十年之后的今天,我的愿望實現(xiàn)了。
    我利用我學到的知識,經過刻苦的研究,我終于研制出了多功能的現(xiàn)代高級轎車。我給它起了個響亮的名字“鋼鐵俠!”這臺轎車既環(huán)保,速度又快。不但是水路兩棲汽車,還能在天上飛行。人送綽號“車中巨人?!?BR>    流線型的設計保持了轎車外形美觀,車內有寬敞舒適的座椅,儀表盤上像飛機一樣,有很多的花花綠綠的按鈕,可以方便的駕駛。有個紅色的是“自動駕駛”按鈕,設計好你的目的地,你可以坐在車上隨心所欲的看書、聽音樂甚至睡覺了。當路遇緊急情況不能順利通行,那個綠色按鈕是“飛行駕駛”鍵,一旦按下去,你立馬就成為一個威風凜凜的飛機駕駛員了。還有個藍色的按鈕是操作在水中駕駛的,可以說,誰擁有一臺這樣的車將毫無阻擋的駕駛。
    除此之外,你想睡覺了,按一下側門的紅色按鈕,車座位搖身一變就成了柔軟舒適的床了,車內座位還有按摩功能,讓你在途中緩解疲勞。
    人們都說:“知識改變命運!”我運用了我學到的知識,實現(xiàn)了我的愿望,讓我的人生絢麗多彩!
    未來的設計論文篇二十一
    大家好!我叫張瑞涵,我是一個熱愛繪畫的女生。你聽到我寫的題目一定很奇怪吧!我又不是設計師,哪兒來的設計師呢?讓我來告訴你吧!
    我有著一張白凈的瓜子臉,細長的眉毛下長著一雙水汪汪的大眼睛,長長的睫毛,帶著一個綠色波點的發(fā)夾,這就是我!
    我最大的夢想就是做一名設計師,到時尚之都----法國巴黎去工作。做一個知名的設計師,創(chuàng)造一個屬于自己的品牌。
    我現(xiàn)在可是班里的小畫家哩!連比我還有才的戴遠琪都天天跟著我,我最好的朋友是張奕安、袁箐霖和王藝丹。好多人說我有個性。不過,到現(xiàn)在我還搞不清是什么意思。我在家里是大姐大,在學校是風趣幽默的開心果。
    怎么樣我是不是一個有個性的女生呢?
    未來的設計論文篇二十二
    我學過的橋之思這一課給我了很大的啟發(fā),這一課有各種各樣的橋,因為我知道了很多的橋,所以我想再設計一種橋,它的名字叫穿梭橋。
    也許你會說,能建那樣的橋?估計人做夢都想不出來有那樣的橋,你做夢了吧?我會說:“一切都有可能,也許我能造出來那樣的橋,人的潛能是無限的”,只有想不到的,沒有做不到的。
    如果這橋建設出來了,那一定會給人們帶來方便,我也完成了我的夢想,世界上人的潛能是無限的,只要有夢想就會實現(xiàn)。