報告需要準備充分、有條理，并使用適當?shù)恼Z言風格和圖表展示方式。如果要寫一份較為完美的報告，首先需要對所要報告的問題進行充分的調研和了解。借鑒以下范文，你將能更好地理解報告的格式、內容和語言表達方式。
企業(yè)工會調研報告篇一
我受大會籌備領導小組的委托，向各位代表報告大會籌備工作的情況。根據(jù)《*工會章程》規(guī)定和市教育工會的部署，我校工會向市教育工會提出了召開全體教師大會的申請，上級工會同意我校于20xx年5月28日召開教代會，為此，大會籌備工作小組做了如下幾點工作：
1、黨支部召開支委、行政會議，傳達市教育工會會議精神，并向全體教職工宣傳，在此基礎上，籌備小組在廣大會員的支持下，在上級工會組織的關懷下，積極認真地開展這次大會的籌備工作。
2、核定會員總人數(shù)82人，其中有6人外校借用，籌備組討論審查后，將76名會員名單進行彰榜公布。
3、工會委員會提出新一屆工會委員候選人建議名單報學校黨支部和市教育工會審查同意，確定工會委員候選人為x、x、x、x(女)、x、x六位同志，經審委員為x、x二位同志。根據(jù)《工會基層組織選舉工作暫行條例》第十條規(guī)定，學校黨組織與市教育工會協(xié)商提出*候選人建議名單為丁龍才，副*為章寶國。
4、工會小組設為四個，即中心校語文組、中心校數(shù)學組、中心校英語體藝組、曹堡小學工會小組。
5、這次大會的主要文件有《教代會籌備工作報告》、《工會工作報告》、《工會經費審查報告》這些報告由大會籌備小組審定后，將提交大會審議通過。
6、關于大會的議程：會議時間為半天，主要議程是聽取并審議《工會工作報告》等文件。選舉產生白米中心小學第五屆工會委員會。
各位代表，白米中心小學工會換屆選舉的籌備工作已經基本結束，由于這次大會的時間緊、任務重，加之條件水*有限，籌備工作難免有不周到之處，敬請各位教師提出意見和批評，望全體教師團結一致，共同努力。圓滿完成這次選舉預定的各項任務。
企業(yè)工會調研報告篇二
我校工會組織，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育職工，引導職工堅定中國特色社會主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，全面貫徹落實好科學發(fā)展觀，正確理解支持黨和政府采取的一系列改革措施，正確對待改革過程中利益關系的調整，把競爭壓力轉化為奮發(fā)有為的動力，自覺維護職工隊伍和社會政治的穩(wěn)定。為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)，首先是提高教職工思想政治水平。
二、加強師德建設。
我校近幾年來，認真貫徹《公民道德建設綱要》和教師職業(yè)道德規(guī)范，繼續(xù)廣泛開展“三育人”活動，結合黨政抓好學校師德培訓和師德建設。
一是倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范，大力宣傳先進典型，激發(fā)教職工以良好的師德示范和言傳身教做好本職工作。
二是每學年舉行全校教職員工“師德演講”比賽，評出“先進個人”，樹立“師德標兵”。
三是引導教職工轉變教育觀念、端正教育思想，結合素質教育和新課程改革，以人為本，“愛滿天下”。
四是組織教職工圍繞“熱愛每一個學生，全面關心每一個學生的健康成長”為主題展開大討論，組織征文比賽。
五是充分認識新課程標準的意圖，努力推進素質教育。
在這些活動中，我校工會組織的主導思想是：要讓學生有素質，我們教師就要先有素質，教師的素質何來，工會活動中見！學生的素質就是要開發(fā)課程資源，在哪里開？課標說得非常清楚————走進生活！要讓學生走進自己的生活，我們教師就要先行一步，為他們做出表率。這個示范和我們教師本人的利益還密切相關：就是加強工會建設，在自己的組織中、實踐中，鍛煉自己的素質。教師有了一桶水，才能給學生一碗水。有了真切的實踐，才能帶著孩子一起少走彎路，少些假招。通過這一系列活動，讓全體教職員工進一步熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，為人師表，關愛學生，努力作好本職工作，力爭在平凡的工作崗位上，干出不平凡的業(yè)績，為創(chuàng)一流學校，為教育事業(yè)的發(fā)展建工立業(yè)。
三、提升業(yè)務能力。
要讓教職員工為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，為創(chuàng)一流學校，為教育事業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，光是提高職工的思想道德水平也不行，還要大力提高教師的科學文化、教育教學和科研能力。
1、提高科學文化水平。
我校工會組織圍繞“決議”中的實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”的活動，實施職工素質建設工程。
社會在前進，科學在迅猛發(fā)展，我們教職員工的知識也要不斷更新，不斷提高，才能跟上時代的步伐，才能與時俱進，開拓進齲因此，工會作為教師之家，為教師們的學習充電，提高教師的科學文化水平，提供一些有利條件。
（1）、學校為教職員工、學生開放閱覽室和圖書室。學生和教職員工可以到閱覽室看書學習，可以憑借書證到圖書室借閱書籍。
（3）、學校開放了學校微機室，為各位員工家安裝了網絡，讓教職員工利用網絡學習充電，更新知識，收集相關的教育教學資料。
（4）、學校建立了激勵教職員工繼續(xù)學習的獎勵機制，鼓勵老師們在工作之余，刻苦自學，甚至可以通過自學或者函授，拿到更高的學歷。近幾年來，我校取得本科文憑的教師不斷增多。
我校工會組織為老師們營造了一邊努力工作、一邊勤奮學習的良好氛圍，老師們在“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”的活動，不斷提高自己的科學文化水平，也提高了教育教學理論水平。德高為范，學高為師；要給學生一杯水，老師要有一桶水。老師們把學到的新知識、新理念、新方法，靈活地運用到教育教學中，從而提升了教育教學質量。
2、提高教育教學能力。
我校工會組織通過為老師們營造了良好的學習氛圍，讓老師們在學習中提高文化水平，提高教育教學能力。同時，工會組織還開展了一系列的建功立業(yè)的活動，讓老師們在活動中提升了教育教學能力。
（1）、每學期開展中青年教師競教、教師綜合素質競賽、骨干教師示范課、新老師匯報課、各教研組的老師每人每期上一堂教研課活動。在課堂上，要體現(xiàn)新理念，新課改，要熟練運用現(xiàn)代教育信息手段，讓學生愿學、樂學、愛學。
（2）、加大引進、送培力度，選派優(yōu)秀教師出校學習、進修。每位教師都有機會到縣電教站培訓信息技術。
（3）、建立了學校老師互相學習、互相聽課的制度，每學期每個教師的聽課節(jié)數(shù)不得少于25節(jié)，并寫好建議與收獲。
（4）、建立“傳幫帶”機制，由一位經驗豐富的老教師，幫助一位剛走上工作崗位的新教師，讓新教師盡快地成長起來。
我校工會組織開展的以上活動，著實提高了教師的教育教學能力，從而提升了整個學校的教育教學質量。
（3）、提高科研能力。
科教興國，人才強國。新時代的教師，更應該是復合型的人才，不但是位好老師，能教書育人，能在教育教學前線立功建業(yè)，取得顯著的成績，還要成為科研者，能總結自己的教育教學工作，撰寫教育教學經驗論文，為教育事業(yè)的發(fā)展作貢獻。我校工會組織制定并逐步完善了教學科研成果和論文的獎勵辦法，營造了科學研究的良好氛圍。每一學期，我校都有一些教師的教學經驗論文在市級、省級和國家級獲獎或者發(fā)表。
企業(yè)工會調研報告篇三
為了摸清當前基層工會組織建設中面臨的新情況、新問題，總結各級工會在加強組織建設、發(fā)揮基層作用等方面積累的經驗做法，提出進一步加強基層工會建設、增強基層工會活力的對策建議，省總組織部按照省總統(tǒng)一部署，在冀主席的帶領下，于9月11日至9月30日赴武漢、孝感、天門等地就全省基層工會組織建設難點問題與解決辦法開展調研，并面向17個市州下發(fā)了調研通知。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、全省基層工會組織建設工作的基本情況。
近年來，全省各級工會按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，堅持建會、建制、建家并重，注重抓基層、強基礎、增活力，取得點上突破、量上增加、質上提升，工會基層組織建設工作成效明顯，基層工會活力不斷增強。
(一)工會組織覆蓋面不斷擴大。各級工會按照“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，把工會組建工作擺上重要議事日程。截至20xx年9月底，全省建立工會組織130513個，涵蓋單位278580個。按單位類型劃分，機關工會6912個，涵蓋單位9365個;事業(yè)單位工會16037個，涵蓋單位24885個;企業(yè)工會97069個，涵蓋單位03個，其他基層工會10495個，涵蓋單位43627個。全省企業(yè)中，按經濟類型劃分，國有集體企業(yè)工會13057個，涵蓋單位25187個;有限責任公司、股份有限公司工會7861個，涵蓋單位11064個;私營企業(yè)工會74518個，涵蓋單位160357個;外商、港澳臺商企業(yè)工會981個，涵蓋單位1833個;其他內資企業(yè)工會652個，涵蓋單位2262個。全省世界500強等跨國公司在鄂企業(yè)建會率達到100%;有縣以上人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委等政治安排和榮譽稱號的經營者所在企業(yè)已建會4421家;省級以上經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)企業(yè)已建會19793家。
(二)工會組織機構不斷健全。各級工會認真貫徹執(zhí)行《工會法》、《中國工會章程》和全總的相關規(guī)定，職工25人以上的法人單位按規(guī)定單獨建立了工會委員會;不足25人的，建立單獨工會委員會或聯(lián)合工會委員會;區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會普遍按照聯(lián)合制、代表制建立。大多數(shù)機關事業(yè)單位、公有制企業(yè)、國有集體改制企業(yè)以及規(guī)模較大的非公企業(yè)做到了“工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會同時醞釀、同時選舉、同時成立，單獨設立工會工作機構，工會組織機構比較健全，設立了工會分會、工會小組，健全了工會組織網絡。截至9月底，全省建立基層工會委員會130513個，基層工會建立經費審查委員會的59470個，建立女職工委員會或設女職工委員的126166個。
(三)工會組建程序不斷規(guī)范。各級工會按照相關規(guī)定，嚴格規(guī)范建會程序。機關、事業(yè)單位、國有集體企業(yè)和規(guī)模較大的非公企業(yè)工會，基本上都嚴格按照建立籌備組、宣傳發(fā)動入會、上報建會請示、召開會員(代表)大會民主選舉、上報選舉結果的程序進行建會。上級工會批復之后，能夠制作并懸掛工會牌子、登記會員信息、辦理社團法人資格及開設工會賬戶。同時，針對生產規(guī)模較小、職工人數(shù)較少且流動性大的小微非公企業(yè)工會，采取靈活的方式，邊組建、邊充實、邊完善、邊規(guī)范。
(四)工會干部配備不斷加強。截至20xx年9月底，全省基層專兼職工會干部308939人，其中，專職工會干部63628人，兼職工會干部245311人。大多數(shù)產業(yè)工會、機關事業(yè)單位工會、國有集體企業(yè)和職工200人以上的非公企業(yè)工會配備了專職工會干部。各地工會按照全總《企業(yè)工會主席產生辦法(試行)》和省總《關于加強基層工會主席直接選舉工作的意見》、《湖北省基層工會主席直接選舉試行辦法》，積極穩(wěn)妥地推行企業(yè)工會主席直選，并向機關、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會延伸，不斷擴大規(guī)范基層工會主席候選人的來源渠道，規(guī)范選舉程序，落實工會主席的政治、經濟待遇。截至20xx年9月底，全省開展工會主席直選的基層工會達到5.68萬家，80%以上事業(yè)單位和規(guī)模以上企業(yè)工會主席按同級副職配備，享受同級副職待遇。
(五)工會工作制度不斷完善。各級工會以“三亮”、會員代表常任制、會員評家等為載體，積極推進基層工會群眾化、民主化、法制化建設。企業(yè)工會普遍開展“三亮”活動，企業(yè)工會工作機構亮職責，工會主席和工會干部向職工掛牌上崗或發(fā)放聯(lián)系卡亮出身份，利用廠務公開欄、局域網發(fā)布會務信息，實施會務公開，亮出工會作為，全面落實會員的知情權，截至20xx年6月底，全省實施“三亮”的企業(yè)工會7.21萬家。機關事業(yè)單位、國有集體企業(yè)和規(guī)模以上非公企業(yè)工會普遍能夠堅持會員(代表)大會制度,積極探索會員代表常任制，規(guī)范基層工會民主選舉，落實會員的選舉權，保證會員的參與權，截至20xx年6月底，全省實施會員代表常任制的基層工會2.13萬家。各類基層工會大力開展“會員評家”活動，把工會工作的評價權真正賦予廣大會員。截至20xx年6月底，全省開展會員評家工作的基層工會99360個，機關事業(yè)單位工會、國有企業(yè)工會覆蓋率達到95%以上，非公企業(yè)工會覆蓋率達到80%以上。
(六)工會組織體制不斷理順。全省1232個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結合實際分別設立了總工會、工會工作委員會、工會聯(lián)合會和工會委員會，指導所屬村(社區(qū))、企業(yè)工會工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會主席(主任)全部由黨委委員擔任或兼任;村(社區(qū))工會普遍建立工會組織，工會主席由書記或副書記兼任，小三級工會體系不斷健全。市、縣兩級有一定規(guī)模的局系統(tǒng)都建立了系統(tǒng)工會(產業(yè)工會或行業(yè)工會)，統(tǒng)一領導系統(tǒng)內直屬企事業(yè)單位的工會工作，工會主任一般按同級副職配備。對于各地所轄的經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內的企業(yè)工會，在開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內注冊登記、生產經營的企業(yè)，其工會工作接受開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)工會領導。
二、全省推進基層工會組織建設的主要做法。
(一)堅持集中內力與巧借外力相結合。各級工會始終將工會基層組織建設工作作為重點基礎工作，市州、縣(市、區(qū))工會均成立推進工會組建工作的專門領導機構，一些地方的常委主席還親自抓工會組建工作;建立目標責任制，下達量化工作目標，層層簽訂目標責任書，把組建目標納入工會重點工作考核體系，對未能完成工會組建任務的，年終實行一票否決;建立領導和部室責任區(qū)聯(lián)系點制度，集中職能部室力量推進工會組建工作。同時，積極爭取各界支持建會，形成黨委重視、政府支持、工會運作、社會配合的良好氛圍。近年來，各級黨委、政府先后制發(fā)了《關于進一步加強和改進工會工作的意見》、《關于加強非公有制企業(yè)工會工作的意見》、《關于加強非公有制經濟組織“黨建帶工建”工作的意見》等系列文件，將工會組建工作納入黨建總體規(guī)劃和基層黨組織的目標考核，強化了各級黨委政府和有關部門的責任。堅持和完善與同級政府聯(lián)席會議制度，借助各職能部門力量推進基層工會組建，研究解決非公企業(yè)工會組建、發(fā)展會員中的困難和問題。爭取人大、政協(xié)開展相關法律法規(guī)執(zhí)法檢查和視察，著力推動《湖北省企業(yè)工會條例》貫徹落實。聯(lián)合工商聯(lián)督促非公經濟代表人士所在企業(yè)建會;聯(lián)合國稅系統(tǒng)依法代收工會籌備金，在辦稅大廳設立“建會咨詢、現(xiàn)場建會”服務窗口;聯(lián)合工商部門開展《組建工會承諾書》活動;聯(lián)合省商務廳將是否具有工會條款納入外商投資企業(yè)章程的審查范圍;爭取司法、財政、衛(wèi)生、教育等部門支持，推動律師事務所、會計師事務所、民辦醫(yī)院、民辦學校等社會組織建會。
(二)堅持全面覆蓋與突出重點相結合。近年來，各級工會按照依法推進企業(yè)普遍建會的要求，廣普查、深組建、全覆蓋。20xx年以來，各級工會堅持每年根據(jù)全總非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫提供的企業(yè)名錄走街入巷、按圖索驥，對企業(yè)經營、建會情況開展地毯式摸底排查工作，做到對未建會企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會原因清、推進建會工作情況清，同時，加大宣傳力度，有的放矢地同步推進工會組建。孝感市形成了“五對照五核查”的工作方法，即對照工商、社團法人登記，核查企業(yè)個數(shù);對照企業(yè)工資冊，核查職工人數(shù);對照企業(yè)個數(shù)和建會登記，核查建會率;對照職工人數(shù)和入會登記，核查職工入會率;對照“達標”標準，核查規(guī)范程序。針對絕大多數(shù)非公企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、分布散等特點，各地工會按照“化零為整、由小變大”、“地域相同、行業(yè)相近”的工作思路和原則，采取依托行業(yè)協(xié)會、商會黨組織、行業(yè)行政管理部門、行業(yè)企業(yè)集聚區(qū)內龍頭企業(yè)、特色街區(qū)(社區(qū))、專業(yè)市場、現(xiàn)有的產業(yè)工會等方式，大力推進建立樓宇工會、一條街工會、項目工會、市場工會等區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會或聯(lián)合基層工會，努力實現(xiàn)對小微企業(yè)工會組織全覆蓋。宜昌市以城區(qū)網格為依托，以網格為范圍建立網格工會聯(lián)合會，實現(xiàn)了網格內工會組織全覆蓋，解決了城區(qū)社情復雜區(qū)域小微企業(yè)及個體工商戶建會難、服務難、管理難問題。潛江市依托移民新村，建立新的村級工會組織。同時，針對企業(yè)、職工高度聚集的區(qū)域，對社會安定穩(wěn)定影響較大的行業(yè)和勞資矛盾相對突出的單位，各及工會每年抓住一兩個重難點，集中時間、集中人力物力，強化分類指導，開展集中攻堅，先后開展了推進沃爾瑪、肯德基等世界500強跨國公司、外商、港澳臺商投資企業(yè)、出租車企業(yè)、勞務派遣企業(yè)、開發(fā)區(qū)企業(yè)、投產開業(yè)5年、職工50人以上未建會企業(yè)等建會集中行動。
(三)堅持數(shù)量增長與質量提高相結合。20xx年底至20xx年底，全省已建會企業(yè)由89111個增至179292個，全省已建會企業(yè)增長了一倍。在狠抓工會組建的同時，各級工會堅持高標準抓建會，不斷提升建會質量。仙桃市積極推行小微非公企業(yè)“模塊建會”的經驗，將工會相關法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)建會要求結合，集中人力編印了“模塊建會”手冊，內容包括職工入會申請、企業(yè)建會申請、上級工會批復等24個模塊，從申請建立工會到成立工會的相關請示、報告、表格都制成模板，供基層直接使用，使建會工作更具操作性。天門市總結出“一套帳(即企業(yè)工會臺賬)、兩個會(即同步開好第一次會員代表大會、職工代表大會)、三報告三批復(即成立工會的請示報告、召開會員代表大會的請示報告、選舉結果報告及以上3個請示報告對應的批復)”的規(guī)范操作程序和“三加一”(即同步組建工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會和勞動爭議調解組織)的建會標準，分別針對企業(yè)和基層工會印發(fā)了“建會工作基本程序控制和資料整理建議目錄”，采取了統(tǒng)一的驗收標準，不斷完善組建工作各個環(huán)節(jié)。孝感、鄂州、黃岡、仙桃、潛江、天門等地統(tǒng)一了基層工會工作標準，概括起來是達到“十有”：即有工會陣地、有工會牌子、有工會章子、有工作臺賬、有活動紀錄、有規(guī)章制度、有活動場地、有法人登記證、有工會經費和獨立賬戶、有檔案資料。荊州、黃岡等地開展“樹千家示范工會”活動，通過扶持和創(chuàng)建一批工會規(guī)范化建設示范典型，加強基層工會規(guī)范化建設，推動基層工會夯實組織、建章立制、履行職責、發(fā)揮作用，取得良好效果。為規(guī)范行業(yè)工會建設，荊州市總出臺了《關于加強行業(yè)工會建設完善產業(yè)工會體系的實施意見》，嚴格規(guī)范行業(yè)工會組織形式。
(四)堅持深化品牌與開拓創(chuàng)新相結合。職工之家建設活動是工會工作的傳統(tǒng)品牌，是基層工會工作的重要載體，是工會工作水平的綜合體現(xiàn)。各級工會不斷規(guī)范職工之家創(chuàng)建標準、嚴格評選程序，實現(xiàn)制度化評選、程序化考核、實質性獎勵，擴大職工之家創(chuàng)建活動影響，同時，進一步豐富活動載體，創(chuàng)新活動方式，充分激發(fā)基層工會活力。各級工會積極開展“會員評家”活動，堅持尊重會員主體地位，落實會員監(jiān)督權。為使會員評家工作落到實處，宜昌、荊門等地建立了會員評家報告制度，規(guī)范會員(代表)大會測評程序，實施會員評議整改制度。襄陽市總工會探索出“四方評議”的作法，組織企業(yè)職工、企業(yè)行政、上級工會和社會有關方面分別對工會聯(lián)合會和職業(yè)化工會主席進行百分制量化評議，以此作為工會聯(lián)合會工作評先創(chuàng)優(yōu)、職業(yè)化工會主席續(xù)聘獎勵的重要依據(jù)，有力促進了基層工會聯(lián)合會建設。扎實開展工會會員代表常任制試點工作，落實會員參與權。襄陽市總在試點的基礎上，制發(fā)了《關于實行基層工會會員代表常任制的意見》，建立了委員聯(lián)系部門(班組)，部門(班組)聯(lián)系代表，代表聯(lián)系會員的“三聯(lián)制度”，堅持保障權利與日常培訓相結合、年會提案與日常的合理化建議相結合、工會委員聯(lián)系會員代表與代表聯(lián)系職工相結合、推行代表常任制與企業(yè)民主管理相結合的工作方法，收到較好效果。普遍開展“三亮”活動，強化分類指導，豐富“三亮”內涵、創(chuàng)新“三亮”方法，把深化“三亮”的著力點放在加強工會自身建設、提高履職能力上，推動“三亮”活動擴面提質。孝感市在開展“三亮”活動的基礎上，堅持三個到位(領導重視到位，職責落實到位、機制建設到位)，注重三個探索(探索第三方介入的方法，探索建立工會督查委員會，探索參與內容)，抓好四個環(huán)節(jié)(互聯(lián)互動環(huán)節(jié)，典型引路環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作載體環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié))，不斷加強工會組織規(guī)范化建設，增強基層活力，擴大工會影響力和凝聚力，構建新形勢下企業(yè)文化，樹立企業(yè)工會新形象新作為。
(五)堅持服務指導和強化保障相結合。各級工會加強建會服務指導和調研督辦，認真研究分析企業(yè)及職工所處行業(yè)、產業(yè)、職業(yè)現(xiàn)狀，積極探索一企一策、一行一策，有針對性的推進工會基層組織建設工作。荊州市強化建會指導，做到“三個一批”和“三不”，即宣傳一批建會積極戶，拔掉一批建會釘子戶，幫扶一批建會困難戶，不留空白、不留死角、應建盡建。荊門市總實行新建企業(yè)工會責任承包、流程指導，要求企業(yè)建會后，上級工會定期回訪、上門服務，努力實現(xiàn)組建一家規(guī)范一家。近年來，各級工會逐步加大了對各級工會的經費投入力度，從人、財、物三個方面為工會組建工作提供保障。省、市、縣三級工會共同出資，面向社會選聘1983名工會協(xié)理員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))從事工會工作，為基層工會組建工作提供必要的人力支持，三級工會每年投入資金萬元以上。各地工會還安排工會組建工作專項經費，用于推進建會工作和獎勵。武漢市總按每個企業(yè)5元的標準給予企業(yè)法人基本情況核查工作補助，按每個基層工會組織50元的標準給予企業(yè)法人建會工作補助，僅近兩年就投入建會專項工作經費和獎勵資金近500萬元。另外，市總每年對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給予1萬元的經費補貼;對每個開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會給予1萬元的組建工作專項經費補貼;對每個社區(qū)工會給予3000元的經費補貼。各縣級以上地方工會按規(guī)定設立基層工會干部權益保障金，逐級承擔保護基層工會主席合法權益的職責。
三、全省基層工會組織建設工作面臨的現(xiàn)實困難。
(一)工會組建的難度和壓力依然較大。
1、非公企業(yè)特別是小微企業(yè)組建工會難。據(jù)省統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年8月底，全省共有企業(yè)34.23萬家，其中，非公企業(yè)31.78萬多家，正常經營的非公企業(yè)有28.65萬家，已建會17.18萬家，建會率為59.97%。職工25人以下的非公企業(yè)24.11萬家，已建會13.61萬家;職工10人以下的非公企業(yè)16.55萬家，已建會9.12萬家。由此可見，非公企業(yè)尤其是小微非公企業(yè)仍然是工會組建的重點。然而，由于企業(yè)經營狀況不穩(wěn)定、職工流動性大等因素，推進小微非公企業(yè)建會難度仍然較大。據(jù)相關部門統(tǒng)計，武漢市中小非公企業(yè)平均壽命只有2.5年，武漢市平均每個月注銷、停產的非公企業(yè)約1萬家。襄陽高新區(qū)內一個企業(yè)相對集中的工業(yè)園區(qū)每年有100多家企業(yè)流動，許多私營企業(yè)的生存周期僅為1年，甚至更短。一些非公企業(yè)建會需要工會干部上門十幾次、有的甚至幾十次做工作，有的非公企業(yè)建會時日不長就瀕臨破產。同時，非公企業(yè)職工流動性大，如富士康職工年度流動率高達150%。相當一部分的非公企業(yè)特別是小微非公企業(yè)還處于資本的原始積累階段，業(yè)主們不愿也不想在企業(yè)內樹立一個“對立面”，而影響他們在企業(yè)的“自主權”，更不愿意由于要上繳工會經費等現(xiàn)實原因，而影響到企業(yè)經濟利益和業(yè)主自身利益。加之，一些職工對工會不了解，有的職工認為工會和行政都是管理者，有的職工存在“入會有什么好處，建會有什么作用”等疑慮，導致部分職工自主入會的意愿不強，對加入工會持無所謂的態(tài)度。
2、外商投資、港澳臺商投資企業(yè)建會難。盡管我省外商、港澳臺商投資企業(yè)建會率始終保持在95%以上，但還是有個別企業(yè)長期抵制建會，成為建會工作難突破的釘子戶。由于投資者來自不同國家和地區(qū)，不同的文化背景和經營理念，使得外方和企業(yè)高層管理者對中國工會充滿疑慮和抵觸情緒。有的把中國工會與西方工會等同起來，認為企業(yè)建立工會就是行政的對立面，束縛行政的手腳，影響企業(yè)的政常經營管理。在推動武漢富士康建會過程中，武漢市總工會、東湖高新區(qū)總工會干部積極爭取黨政的重視支持，上門溝通近二十次，并多次赴深圳總部協(xié)商談判，才最終推動武漢富士康成立工會。
3、新經濟組織、新社會組織建會難。隨著改革開放的深入和市場經濟的發(fā)展，我省新經濟組織、新社會組織不斷壯大，在經濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。“兩新”組織從業(yè)人員隊伍不斷壯大，聚集了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才和管理人才，這些從業(yè)人員主要為“高學歷、高技能、高收入”的“三高”群體，自我維權意識較強，因此，對工會工作提出了新的更高的要求。但由于“兩新”組織的經營模式、用工方式、分配形式的多樣化以及各種利益群體矛盾的復雜化，為工會組建帶來新的課題。目前我省社會團體、民辦非企業(yè)單位有11613家，已建會的僅1533家(據(jù)全總非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計)。
4、缺乏剛性法規(guī)導致勞務派遣工入會難。盡管全總出臺的《關于組織勞務派遣工加入工會的規(guī)定》，明確了勞務派遣單位和用工單位依法建立工會組織的責任和義務，倡導勞務派遣工“源頭入會、委托管理”，即通過在勞務派遣單位建立工會、吸收勞務派遣工源頭入會，或者由用工單位工會吸納勞務派遣工入會，把勞務派遣工組織到工會組織中來。但在實際操作中，勞務派遣單位和用工單位之間相互銜接、相互合作的渠道還不是特別暢通，權責不夠明晰。勞務派遣單位往往把勞務派遣工入會問題推給已建會的用工單位，而用人單位擔心勞務派遣工加入本單位工會可能造成的勞動關系糾紛，一般不愿意吸納勞務派遣工入會，導致勞務派遣工在一些地方變成了“兩不管”。勞務派遣工無處加入工會組織，無法參加工會活動。
(二)工會組織建設規(guī)范有待加強。
1、一些地方和單位存在工會組織不夠健全、工作機構不夠獨立的現(xiàn)象。機關事業(yè)單位工會、國有集體企業(yè)工會和規(guī)模較大的非公企業(yè)工會基本上建立健全了工會委員會、工會經費審查委員會和工會女職工委員會，但相當一部分非公企業(yè)尤其是中小非公企業(yè)工會只建立了工會委員會，未建立工會經費審查委員會和工會女職工委員會。部分企業(yè)工會組織網絡不健全，有的法人單位雖然建立了工會組織，但其所屬的二級及以下單位沒有建立相應的工會組織，分廠、科室、班組未建立工會分會和工會小組，致使工會組織體系斷層。由于受機構編制的制約，部分機關事業(yè)單位沒有單獨設立工會工作機構;由于企業(yè)的逐利性，一些非公企業(yè)工會沒有單獨設立工會機構，工會和黨群部門合并，工會主席兼任黨群部門負責人，有的甚至為黨群部門負責人屬下的一名辦事人員。
2、一些地方和單位存在組建程序不夠規(guī)范、工作基礎參差不齊的現(xiàn)象。近年來，由于建會任務繁重，企業(yè)主不配合、職工沒有時間參與，導致有些企業(yè)尤其是一些中小非公企業(yè)建會程序不夠規(guī)范，有的甚至簡化到報一個會員名冊，打一個報告，登記一下企業(yè)基本情況，交一份營業(yè)執(zhí)照復印件，沒有召開會員大會或會員代表大會進行選舉，工會社團法人登記、制度上墻、工會公章刻制都難以落實，工會無牌子、無辦公場所、無活動陣地、無制度、無檔案、無活動、無經費。
3、一些地方和單位存在工作制度不夠完善、工作運行不夠規(guī)范的現(xiàn)象。機關事業(yè)單位工會和規(guī)模較大的企業(yè)工會基本上能堅持“三亮”、會務公開，定期召開會員(代表)大會，按時換屆選舉，每年總結工會工作，組織會員對工會主席和工會工作進行評議。但非公企業(yè)尤其是中小非公企業(yè)工會工作制度不夠健全，一些企業(yè)沒有開展以“三亮”、“雙愛雙評”為主要內容的建家工作，沒有定期向會員代表大會報告工作并接受會員民主評議和監(jiān)督，導致企業(yè)內一些職工不知道建立了工會，不知道工會主席是誰。在這些企業(yè)中，企業(yè)工會純粹是為建而建，成為“掛牌工會”、“空殼工會”。還有一些非公企業(yè)工會重建制輕規(guī)范、重結果輕程序，工會工作臺賬和檔案不健全，沒有明確的年度計劃，工作的隨意性較大。
4、一些地方和單位存在工會組織體制不順的現(xiàn)象。長期以來，地方工會、系統(tǒng)(產業(yè))工會和基層工會之間依據(jù)企業(yè)黨組織隸屬關系確立領導、被領導的關系。但隨著政府職能轉變和企業(yè)改革改制，傳統(tǒng)的組織體制、工作機制被打破，一些企業(yè)由于黨組織隸屬關系無法確定，造成工會組織關系斷層，直接影響了基層工會組織建設和作用發(fā)揮。雙重管理單位的工會，其干部配備、工會經費一般不受地方工會控制，造成這些單位對地方工會的工作部署不夠重視。但在涉及評先名額分配等問題時，這些單位經常要求地方工會給予一定的名額。轉制企業(yè)工會關系較難理清。有的企業(yè)轉制后，原有的上一級主管單位沒有按規(guī)定將這些企業(yè)及時轉交給新的主管部門或地方工會，也沒有繼續(xù)指導這些企業(yè)工會開展工作，造成這些企業(yè)多年找不到上一級工會組織。產業(yè)(行業(yè))工會面臨機構改革沖擊。市、縣政府機構改革后，一些地方政府工作部門調整優(yōu)化，而現(xiàn)有產業(yè)(行業(yè))工會體制與產業(yè)(行業(yè))分工不相適應，迫切需要進行相應的調整。農民工會員雙重管理問題多。隨著各地村級工會建設，農民工源頭入會，輸入地入會，造成的突出問題就是，既有輸入地輸出地雙重管理造成的重復登記現(xiàn)象，又有在農民工維權特別是雙向維權中存在雙方推諉的情況。
(三)工會專兼職干部配備有待加強。
1、工會主席配備的相關規(guī)定較難落實。省委《關于進一步加強和改進工會工作的意見》明確規(guī)定，省、市、縣產業(yè)工會主任(主席)可由同級產業(yè)主管部門副職擔任或兼任。國有、集體及其控股企事業(yè)單位工會主席要按同級黨政副職選配，非公有制企業(yè)工會主席應享受企業(yè)行政副職待遇。全總和省總都對企業(yè)工會主席的任職條件作了明確規(guī)定，企業(yè)行政負責人(含行政副職)、合伙人及其近親屬、人力資源部門負責人、外籍職工不得作為本企業(yè)工會主席候選人。對上述規(guī)定，機關事業(yè)單位工會和國有集體企業(yè)工會執(zhí)行較好，但相當一部分非公企業(yè)工會主席由行政副職、合伙人或其近親屬、人事主管、財務主管等人員擔任，違反了相關規(guī)定。一些非公企業(yè)工會主席是行政副職、勞資負責人或董事兼任，有的是企業(yè)負責人的近親屬，甚至還有企業(yè)出資人兼任。從中層干部或普通職工中產生，通過會員(代表)大會直接選舉出來的工會主席一般未享受企業(yè)行政副職待遇。
2、基層工會專職干部嚴重缺乏。我省地方工會機構編緊、人員偏少。市州工會行政編一般不超過20個，大多數(shù)縣(市、區(qū))工會行政編一般7-8個，有的僅3-4個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))基本上沒有專職工會干部，一些名義上的專職工會干部，也同時兼任多個黨政職務，“專職不?！钡默F(xiàn)象比較普遍。機關事業(yè)單位機構改革，對工會產生了很大的沖擊，由于編制有限，一些單位勉強確保一名專職工會干部，相當一部分機關事業(yè)單位沒有配備專職工會干部?！奥毠と藬?shù)200人以上的企事業(yè)單位工會配備專職工會主席”這一規(guī)定，在大多數(shù)企業(yè)沒有得到執(zhí)行。
3、工會干部兼職化現(xiàn)象突出。隨著改革的深化，一些機關事業(yè)單位面臨取消工會主席編制的問題，使得這些單位工會主席兼職化的趨勢更為明顯。在企業(yè)中，除國有集體企業(yè)和少數(shù)規(guī)模較大的非公企業(yè)配備專職工會干部外，絕大多數(shù)非公企業(yè)的工會工作人員為兼職。企業(yè)工會工作人員中，專職的僅12.7%;兼職工會主席中，兼任行政職務的占38.5%。工會干部的兼職，雖然給基層工會主席參與企業(yè)決策、源頭維護職工權益，與行政正常溝通帶來便利，但也造成工會主席“角色”的兩難。作為企業(yè)雇員，他必須聽命于企業(yè)，作為工會主席，他必須要為職工說話辦事。雙重身份使他們處在一種尷尬境地，難以旗幟鮮明地為職工說話辦事，一定程度上制約了工會工作。由于兼職過多，工會干部沒有過多的時間和精力深入研究工會工作。據(jù)反映，我省職業(yè)化、社會化的工會協(xié)理員在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作時，相當一部分精力用來從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政事務，留給工會工作的時間有限。
4、工會干部隊伍素質有待提高。從目前基層工會隊伍現(xiàn)狀來看，相當一部分基層工會干部是從行政、技術等崗位調整過來的,素質參差不齊，對工會的基本業(yè)務以及與工會工作相關的法律法規(guī)等知識比較生疏。由于條件的制約。工會干部往往缺乏專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓，各級地方工會組織的培訓多為短期專題培訓,培訓內容一般較為零散。工會干部協(xié)管的相關規(guī)定落實不到位，沒有建立系統(tǒng)合理、科學有效的基層工會干部管理、考核、選用和獎懲機制。對目前存在的工會干部年齡偏大、工作熱情不高，群眾意識、民主意識差，思維陳舊、缺乏創(chuàng)新精神,工作畏首畏尾、應付了事等現(xiàn)象沒有制約手段。同時，由于一些非公企業(yè)人員流動大，工會干部更換頻繁，即使有想作為的'信心、敢作為的勇氣，但缺乏工會工作經驗，不知道應該如何作為。
5、工會協(xié)理員管理使用有待完善。為緩解基層工會人手不足的問題，省市縣三級工會共同出資面向社會選聘了2000名工會協(xié)理員，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會。目前，少數(shù)地方還存在工資和社保未落實、工作補貼難到位、未按規(guī)定條件選聘、未按要求崗位使用、考核機制不健全、未嚴格執(zhí)行勞動合同等問題。同時，工會協(xié)理員待遇普遍偏低，缺乏正常的工資增長機制和考核管理制度。目前，武漢市1950元/人/月，其他市、州、直管市1530元/人/月，神農架林區(qū)1350元/人/月，退休退養(yǎng)工會協(xié)理員月工資一般為600元。我省民政、人社系統(tǒng)的工會協(xié)理員月工資相對較高，武漢市的民政、人社系統(tǒng)的工會協(xié)理員月工資為2100元。工會協(xié)理員待遇偏低，缺乏科學的薪酬體系，沒有崗位晉升、職業(yè)發(fā)展的空間，造成工會協(xié)理員流動性大，對工作延續(xù)性也造成一定的影響。
(四)基層工會經費保障難?，F(xiàn)行工會經費的分成體制是全總、省總、市總、縣總四級，大量擔負一線工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會甚至基層工會聯(lián)合會都沒有經費來源，完全依靠上級工會和本級行政的劃撥，經費有限，工作難以開展。在基層工會聯(lián)合會推行基層工會經費委托代管的方式，難度較大，基層工會愿意不強。相當一部分地方由于財政困難，機關事業(yè)單位工會經費沒有足額劃撥。相當數(shù)量的非公企業(yè)工會尤其是中小非公企業(yè)沒有經費獨立賬戶，且因為企業(yè)規(guī)模小、職工少，代收返還企業(yè)工會的可用經費寥寥無己，企業(yè)工會普遍缺乏工作經費，開展活動完全依靠企業(yè)行政補助。另外，一些中小微非公企業(yè)還未進入國稅代收的范圍，處于無費可返、無錢可用的狀態(tài)。同時，有些企業(yè)工會經費使用和管理不規(guī)范，有些企業(yè)工會經費返還到行政賬戶上，工會主席“一支筆”權力難以實現(xiàn)。
(五)上級工會指導服務有待加強。上級工會下達建會任務量太大，分解目標時只考慮完成全總目標任務，對各地實際情況和承受能力考慮不足。組建任務層層分解，最終要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會來完成，有些街道因為城市建設企業(yè)全部搬遷無法找到企業(yè)建會;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)內企業(yè)數(shù)千家，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會僅平均1個專職工會干部，村(社區(qū))工會沒有專職工會干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干事(包括協(xié)理員)要花大部分的時間進行核查、摸底、宣傳、建會，反復跑多次才能推動一個企業(yè)建會。建會占用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干部大部分的時間和精力，一定程度上影響了到企業(yè)指導工會工作、開展幫扶維權的時間。上級工會考核檢查時，沒有根據(jù)實際情況調整考核基數(shù)，把不符合建會條件的小企業(yè)納入到基數(shù)中，比如部分企業(yè)是“皮包公司”，沒有經營場所，有的根據(jù)工商注冊地址根本找不到企業(yè);部分企業(yè)是“夫妻店”、“個體戶”、“一人公司”，不存在雇傭勞動關系，從而無法推進這些企業(yè)建會。還有部分企業(yè)“一企多照”，“一套班子多個牌子”，實際工作中不可能重復建會。同時，地方工會只注重“量”的擴張而忽視“質”的提高，滿足于建會和發(fā)展會員階段性目標的實現(xiàn)，不注意把發(fā)揮作用、規(guī)范運作作為企業(yè)工會建設的重點，對企業(yè)工會亟待解決的問題關注不夠;對企業(yè)工會布置任務多、傳授方法少，檢查評比多、排憂解難少，工作安排有時缺乏針對性，不符合各類企業(yè)的實際情況。
四、解決基層工會組織建設難點問題的對策建議。
基層工會作為各級工會的組織和工作基礎，在整個工會組織和工作體系中占據(jù)重要的基礎性地位。基層工會組織建設是基層工會開展工作的前提和基礎。各級工會要把加強基層工會組織建設作為一項長期性、基礎性、戰(zhàn)略性的工作來抓。
(一)進一步推進工會組建，擴大工會組織覆蓋面。要按照“鞏固、發(fā)展、提高”和動態(tài)建會的要求，做到組建工作常抓不懈。
一是形成組建工作合力。要堅持“黨建帶工建”，整合社會各方資源，加強依法建會的協(xié)作力度。各級工會要主動爭取黨的領導，爭取政府職能部門對工會組建的支持，特別是借助商務、臺辦、工商、稅務、勞動、執(zhí)法等部門的職能推進建會。加強依法建會的宣傳力度，向廣大職工、業(yè)主、社會的方方面面廣泛宣傳工會組建的有關法律，充分利用傳統(tǒng)媒體和現(xiàn)代媒體，大力宣傳工會工作對于促進企業(yè)經濟發(fā)展、構建和諧勞動關系的積極作用，向企業(yè)家滲透工會理念，不斷提高企業(yè)家和職工對工會的認同度。同時，要建立和擴大購物、醫(yī)療等會員優(yōu)惠服務基地，積極為職工群眾辦實事、做好事、解難事，使廣大職工認知工會、認同工會，增強職工加入工會的積極性和主動性，形成工會推動建會、社會支持建會、職工踴躍入會的良好局面。
二是創(chuàng)新工會組織形式和工會組建方法。解決好工會組建工作的重點，就要按照“條塊結合、屬地管理”的原則，大膽創(chuàng)新工會組織形式，通過組建聯(lián)合工會和工會聯(lián)合會，推動中小非公企業(yè)建立工會、發(fā)展會員。與此同時，對規(guī)模較大的建會難點企業(yè)，上級工會要轉變建會方法，要深入職工群眾，尊重職工意愿，調動職工的積極性，把“自上而下推動建會”與“自下而上自愿建會”結合起來，攻克建會難點。針對建會釘子戶，可以由上級工會派工會組建指導員上門幫助組建，也可以改變傳統(tǒng)的組建方式，如對在企業(yè)內暫時難以建立工會的，可以采取在“體外”先行建立工會，然后逐步推進的做法。
三是依法規(guī)范工會組建。要嚴格依照《工會法》、《中國工會章程》、《企業(yè)工會主席產生辦法》等法律法規(guī)，規(guī)范工會組織形式、工會主席產生程序、職工入會工作、會員管理辦法等。針對規(guī)模較大的非公企業(yè)，按照組建程序和原則，高標準嚴要求規(guī)范組建。針對規(guī)模較小，工會人手少的非公企業(yè)，可以先組建后規(guī)范，但在組建時，基本的組建原則不能丟。督促指導基層工會按規(guī)定健全工作機構、明確工作職責、健全組織網絡，使工會建起來、轉起來、作用發(fā)揮起來，堅決杜絕出現(xiàn)“架子工會”、“影子工會主席”和“花名冊”會員，為已建工會發(fā)揮作用奠定堅實組織基礎。
四是不斷理順工會組織關系。要堅持產業(yè)工會與地方工會相結合、地方產業(yè)工會的設置與本地區(qū)產業(yè)結構調整和產業(yè)職工隊伍發(fā)展變化相適應，認真研究新形勢下產業(yè)工會工作的規(guī)律和特點，健全產業(yè)工會組織。堅持基層工會以同級黨組織領導為主，同時接受上級工會的領導，實行地方和產業(yè)相結合的組織領導原則;同時，應當考慮適應黨和行政的領導體制。當前，針對非公企業(yè)沒有建立黨組織的現(xiàn)狀，不能機械地將黨組織的隸屬關系作為劃分工會組織領導關系的唯一原則，要根據(jù)工會組織的不同情況，具體分析，區(qū)別對待，地方工會可以出臺突破性的規(guī)定，嘗試將企業(yè)登記住所地、實際經營地等作為劃分工會組織領導關系的依據(jù)。對改革改制的企業(yè)工會，要及時調整工會組織隸屬關系。
(二)進一步完善工作機制，推進基層工會規(guī)范化建設。要以職工之家創(chuàng)建為載體，通過建立健全基層工會民主機制、基層工會主席產生機制、會員群眾評價工會工作機制，推進基層工會規(guī)范化建設，增強基層工會活力。
一是健全基層工會會員代表大會制。各級工會要指導基層工會定期召開會員(代表)大會，堅持會員代表常任制，按期進行換屆選舉，充分體現(xiàn)會員(代表)大會作為企業(yè)工會最高權力機構的作用。要堅持重大問題民主決策制度，由會員(代表)大會決定工會重大問題，保證會員群眾參與權。工會委員會和工會領導人定期向會員(代表)大會報告工作，工會重大事項和經費使用情況要向會員公開，保證會員群眾知情權。
二是完善基層工會選舉機制。堅持基層工會主席、副主席的任職標準，規(guī)范完善提名醞釀、組織考察、任前公示、民主選舉、組織批準等程序。在候選人提名辦法上，應注意研究提名的程序和提名的范圍，使會員醞釀時眼界可以寬一些，提名的候選人更有代表性。大力推行會員(代表)大會直接選舉，使更多的會員行使選舉權;實行差額選舉，引入競爭機制，使選舉出來的工會干部真正體現(xiàn)會員的意愿，增強其事業(yè)心和責任感。積極推行工會主席選配管理試點經驗，加強上級工會對基層工會主席管理、工作考核獎勵和權益保護，逐步建立一支由會員直接選舉、企業(yè)支持認同、上級工會直接領導、綜合素質相對較高的基層工會主席隊伍。
三是建立健全會員監(jiān)督機制。堅持會務公開，工會的工作計劃、重大活動、經費收支，要向全體會員公開，接受會員監(jiān)督。建立會員評議工會工作和工會干部的制度，確立職工和會員在企業(yè)工會評價體系中的主體地位，把職工和會員的滿意度、認可度和支持度作為衡量工會工作的基本標準，改變自上而下的單一考核模式，完善上級工會考核下級工會、下級工會評議上級工會、會員民主評議工會工作有機結合的考核評價體系，使基層工會主席和基層工會工作始終在會員群眾的監(jiān)督之下。建立會員大會或會員代表大會罷免不稱職的工會領導人的制度。
(三)進一步創(chuàng)新管理機制，加強基層工會干部隊伍建設。要不斷加強工會基層組織建設，增強基層工會活力，建設好一支能力強、善維護的基層工會干部隊伍是事關重要的。
一是健全干部教育培訓機制。上級工會要根據(jù)基層實際情況制定干部教育培訓計劃，采取組建講師團送教上門、建立網上課堂、開辦工會干部夜校等辦法，提供形式多樣、符合基層實際、以免費培訓為主的干部教育培訓服務，擴大干部教育培訓覆蓋面，提高基層工會干部的業(yè)務能力。要通過免費脫產培訓，有重點地培養(yǎng)一批既有較高法律法規(guī)和工會理論水平，又精于基層工會工作業(yè)務的骨干，充分發(fā)揮業(yè)務骨干的示范帶動作用，擴大工會干部教育培訓效應。要不定期組織基層工會干部交流工作經驗和體會，豐富基層工會干部教育培訓形式，拓寬基層工會干部教育培訓渠道。探索工會干部持證上崗制度，落實基層工會干部崗前培訓的要求。
二是完善干部協(xié)管機制。隨著非公經濟的快速發(fā)展，大量非公企業(yè)涌入縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，縣(市、區(qū))工會和相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會既承擔著地方工會參與、指導、協(xié)調和服務的職責，又直接面對職工、履行著基層工會的職責，工作任務更加繁重。上級工會應積極與編制部門協(xié)商，呼吁增加上述工會機構和人員編制。機關、事業(yè)單位在機構調整、企業(yè)在改革改制中，都不可避免的需要壓縮機構、精簡人員，工會機構設置和干部配備常常受到沖擊。上級工會積極按照法律法規(guī)的規(guī)定，積極與黨政部門協(xié)調，及時糾正基層工會工作機構的撤銷和合并的錯誤現(xiàn)象。對于各級工會領導干部調整變動的，上級工會應按照工會干部協(xié)管的有關規(guī)定，主動與黨委組織部門聯(lián)系，溝通意見，要站在鞏固、推動工會工作的角度，堅定立場，提出自己的意見和建議，并組織聯(lián)合考察，力爭把熱愛工會工作、年富力強的優(yōu)秀干部選配到工會工作崗位，把業(yè)績突出、職工群眾公認的優(yōu)秀工會干部選拔到更加重要崗位，建立“可進可出”的工會用人通道。
三是創(chuàng)新干部選聘機制。各級工會要建設一支職業(yè)化、社會化工會干部隊伍，充實基層工會力量。重點在非公企業(yè)比較集中的地區(qū)和行業(yè)推行，通過上級委派、考試選拔、公開招聘等形式聘用工會專職干部，還可以通過民主選舉把優(yōu)秀的職業(yè)化、社會工會干部選派到基層工會或工會聯(lián)合會主席的崗位上。同時，各地工會要積極爭取黨政支持，把一部分職業(yè)化、專業(yè)化的基層工會干部隊伍納入政府公益崗位管理。各級工會可以探索出資購買工會工作崗位的形式，為基層工會選好配強專職工會干部。各地工會要根據(jù)實際情況進一步完善工會協(xié)理員管理辦法，探索建立科學合理的薪酬體系，落實全總專項補貼，提高他們的待遇;為工會協(xié)理員提供職業(yè)發(fā)展和職業(yè)晉升途徑及通道，關心他們成長，切實幫助他們解決實際問題，為他們創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
四是建立兼職干部補貼機制。基層工會工作需要依靠廣大積極分子、一定數(shù)量的工會兼職干部和少數(shù)專職工會干部組成的“專、兼、群”相結合的隊伍來做，真正體現(xiàn)依靠會員群眾辦工會。目前，兼職工會干部參與工會工作基本上憑的是熱情和奉獻;一旦自身工作繁忙，自顧不暇，工會工作疲于應付或者難以開展。各級工會可以根據(jù)本地基層工會和職工會員分布情況，探索給予工會兼職干部一定數(shù)額的補貼，調動其從事工會工作的積極性。
五是建立基層工會干部考核、激勵和保障制度。基層工會干部特別是非公企業(yè)工會干部，往往處在維護職工權益的“風口浪尖”上，由于維護職工權益，工會干部受到打擊報復的情況也時有發(fā)生。為了使基層工會干部能理直氣壯，挺直腰桿為職工說話、辦事，各級工會理應為基層工會干部撐起“保護傘”，提供有力的支撐。其中重要的就是要建立各層次、各形式的工會干部保護機制。這種保護機制應該是既有經濟上的，又有政治上，還應有人格尊嚴上的。建立健全工會主席、副主席、委員工作職責制度，建立工作考評制度，充分調動其工作主動性。當前，模范職工之家和優(yōu)秀工會工作者表彰間隔期太長、名額太少，很多優(yōu)秀的工會干部往往等不到表彰推薦的年限就退休或調離工會工作崗位，各級工會在嚴格評選條件的同時，可適當?shù)目s短間隔時間，增加表彰名額，提高表彰規(guī)格。同時，各級工會可以開展優(yōu)秀工會干部療休養(yǎng)活動，以激勵工會干部充分發(fā)揮作用。
(四)進一步轉變工作作風，加強上級工會服務指導。強化基層工會建設，上級工會必須轉變工作作風，牢固樹立“服務職工、服務基層”的理念，發(fā)揮好指導服務基層工會作用。
一是進一步優(yōu)化基層工會工作環(huán)境。各級地方工會要建立定期向黨委匯報工作和定期向政府通報工作的制度，爭取黨委和政府及時研究和解決工會工作中的重大問題和實際困難。地方工會尤其是全總、省總、市總要積極爭取人大、全總出臺推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會建設的規(guī)范性文件，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會地方工會性質和機構設置、編制職數(shù)、工作職責、運行機制、經費保障。盡快出臺《機關工會工作條例》，明確機關工會職能，落實工會干部職級以及在獨立管理和使用工會經費上落實法人資格證辦理、賬戶獨立、經費獨立、工會審計監(jiān)督等事項。針對勞務派遣工“兩不管”的情況，爭取工會、人社、工商等部門聯(lián)合發(fā)文，將“源頭入會、委托管理”的做法以及工會經費的收繳、使用等以法律的形式予以明確。
二是建立科學合理的工作目標和考核制度。要根據(jù)全省工會工作規(guī)劃，科學制定指令性工作任務，這類目標任務不宜多，要求不應過細，首要應突出維護職工合法權益的重點。同時，也要結合基層實際提出一些指導性工作目標，這類目標主要是指導工作基礎較好、工作力量較強的基層工會，不斷推動工會工作的創(chuàng)新和全面發(fā)展。每年對指令性工作任務完成情況進行適當?shù)臋z查考核和評比，考核內容不宜過多、方式不宜過繁、安排不宜分散，不能增加基層的負擔。同時，對基層工會工作的評價體系，機關事業(yè)單位工會和企業(yè)工會評價體系要有根本區(qū)別，他們工作性質不同決定考核指標不同，要突出重點，兼顧一般，這樣才能更科學，更有說服力?？傊霞壒鶎庸嘁恍┲笇?、少一些指令，多一些因地制宜、少一些整齊劃一，多一些熱心服務、少一些檢查評比，更好地調動基層工會干部工作的積極性與創(chuàng)造性?！吧厦媲Ц€，下面一根針”。一線工會干部(較大部分是兼職干部)日常事務繁雜，開會、填報表格、應付各級檢查占據(jù)了大部分的工作精力，真正從事工作的時間少之又少。尤其是在一些非公企業(yè)工會中，建會之初上級工會苦口婆心勸導成立工會，成立工會后，上級工會表格、匯報材料雪片一樣飛下來，基層工會干部應付不瑕，對此非常反感。上級工會安排布置工作時，要考慮減輕基層干部工作負擔，將基層工會干部從應付文山會海工作中解放出來，尤其在數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中，上級工會各業(yè)務部室能統(tǒng)籌開展的統(tǒng)計工作，不要分頭統(tǒng)計;能從其他部門獲得的數(shù)據(jù)，盡量爭取有關部門提供;統(tǒng)籌建好做實數(shù)據(jù)庫，切實用好統(tǒng)計年報，使基層干部將更多精力放到服務職工的具體工作上。
三是建立支持基層工會工作的經費投入制度。上級工會要牢固樹立工會經費要“為職工服務、為基層服務”理念，合理安排資金，使有限的經費盡可能向基層傾斜。完善工會經費稅務代征代管體制，盡快啟動針對小微企業(yè)的工會經費地稅代收工作，實現(xiàn)應收盡收，為基層工會工作提供經費保障。改革工會經費分成體制，為區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、省級以上開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))以及系統(tǒng)工會開展工作，提供經費支持。
根據(jù)轄區(qū)企業(yè)數(shù)、經費上繳數(shù)額，調整縣級工會的經費留成比例，以適應縣(市)區(qū)工會開展工作的需要。在無法改革經費分成體制的情況下，根據(jù)基層組織和會員規(guī)模，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會補助額度，可推行以獎代補。積極推動小企業(yè)工會經費集中代管的辦法，積極向工會聯(lián)合會所屬的小企業(yè)和基層工會大力宣傳工會經費委托代管的目的、意義及有關辦法，努力在基層工會自愿的基礎上，推行工會經費集中代管，建立健全經費管理、使用、監(jiān)督制度，管好用好代管經費。各級工會要對基層工會聯(lián)合會給予一定經費補助，并納入年度預算。
企業(yè)工會調研報告篇四
最近，我會抽調專門力量組成調查組，對全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個街道辦事處的工會工作情況進行了深入調查，現(xiàn)將調研情況報告如下：
（一）關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會自身建設情況。
３、會員狀況。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共有職工萬人，其中農民工萬人。
（二）關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作情況。
近幾年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會主要抓了以下工作：一是抓工會組建。全面推進黨建帶工建工作，僅去年，共組建基層工會86個（涵蓋法人單位及10人以下），發(fā)展會員5000多人，發(fā)展農民工會員1716人。二是抓規(guī)范建設。以創(chuàng)“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”為契機，實行邊建會、邊規(guī)范，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層工會的標牌、制度等內容，全部統(tǒng)一規(guī)范，上墻公示，廣泛開展了工會的規(guī)范化建設。三是抓職工*。一方面，狠抓勞動合同和工資集體協(xié)商的簽訂工作。接受問卷調查的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會，有萬名職工與用工單位簽訂了勞動合同；涵蓋的企業(yè)工資集體協(xié)商簽訂率達85%。另一方面，積極進行侵權個案的職工權益維護工作，20xx—20xx年，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會共進行個案*162起。四是抓項目幫扶。近年來，共向1612名困難職工送慰問金萬元，大米20多萬斤，油2萬多桶，被服3萬多件。五是抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)職工需要，結合本區(qū)域實際，大力整合資源，開展了靈活多樣的就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動。幾年來，共舉辦招聘會47場次，招聘就業(yè)人員16000多人，開辦培訓班278場次，培訓就業(yè)職工7000多人，職工素質大大提升。并且大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都建立了培訓中心和招聘中心（站、點）。
（三）關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作經費情況。
從調查數(shù)據(jù)顯示：4個街道工會*均每年經費2萬多元，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會*均每年經費8000—1萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會經費的來源主要上級工會下?lián)芙涃M，同級行政撥款，經費自籌等三部分。工會經費的使用主要有四個部分，一是宣傳教育活動開支；二是各種文藝活動開支；三是困難職工幫扶救助；四是正常辦公開支。
1、創(chuàng)新意識不夠。隨著經濟社會發(fā)展，工會工作的地位逐步提高，作用也越來越大，尤其是企業(yè)產業(yè)工人中80、90后成為主體，他們思想活躍，但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會*兼職多，有些工會*能力不能適應社會多元化的工會工作要求，在工作中舉措不多，創(chuàng)新工作能力不夠。
2、工會經費不足。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經費的主要來源是上級工會下?lián)芙涃M，同級行政投入較少，經費來源受到諸多因素的制約，開展各種活動很困難，影響了工會工作的正常開展。
企業(yè)工會調研報告篇五
各位代表、各位領導、老師們：下午好！
受學校第三屆工會委員會全體委員委托，由我向大會作20xx年度學校工會工作報告。
20xx年，上海杉達學院工會在校黨委和市教育工會的領導下，認真學習和貫徹落實黨的*和一系列重要講話精神以及*工會*提出的工作任務，在促進學校教學科研和轉型發(fā)展的各項工作中，積極發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，深入推進以教代會為基本制度和基本形式的校務公開民主管理工作，認真履行工會職責，切實依法維護廣大教職工的合法權益，基本完成了本年度的工作。
1．工會認真履行職責，積極推進以“雙代會”為主要渠道的校務公開民主管理工作。
20xx年5月20日-27日期間學校召開的三屆三次教代會暨工代會上，與會代表聽取并審議了學校工作報告、學校財務預決算情況通報、工會工作報告和工會經費審查委員會報告。會議期間，各代表以高度的政治責任感和使命感認真參加分組討論，大家對學校的教學改革和轉型發(fā)展提出了許多中肯的意見和建議，充分體現(xiàn)了教代會代表參政議政的較高積極性。教代會職權的落實，進一步推進了民主管理進程，促進了校務公開制度的貫徹執(zhí)行。
會議期間，全體代表共提出提案和建議11件，共有52名代表人次參與提案人和附議人的行列。提案工作委員會在三屆三次“雙代會”后，根據(jù)上述提案和建議涉及的內容分發(fā)給各相關的職能部門辦理，在休會期間提案人與提案工作委員會一起對提案辦理進行督查，確保在下屆“雙代會”召開前各職能部門向提案人反饋落實情況。
2．民主測評學校領導，教職工行使監(jiān)督權力。
在三屆三次教代會暨工代會上，李進校長代表學校領導班子成員進行了工作述職，學校領導班子全體成員當場接受了全體教職工代表的民主測評，經統(tǒng)計好評率達到。
3．校務公開民主管理工作顯成效。
1月22日，由上海市總工會民主管理部等相關領導組成的市校務公開工作領導小組來我校實地考察，檢查工作，聽取了學校落實校務公開民主管理及構建和諧勞動關系的工作匯報，并通過教職工座談、查閱相關制度建設材料等形式進一步了解情況。市校務公開工作領導小組表示，杉達學院對民主管理的思考有底氣，民主實踐有干勁和實力；學校民主管理意識日趨增強，“雙代會”代表廣泛，作用明顯，提案制度落實得好，尤其是教職工代表進董事會；校務公開的*臺廣、機制健全，這對社會而言也是一筆財富。市總工會民主管理部等相關領導還對學校提出了一些建議和希望，比如要進一步將校務公開能與人事管理結合起來等。
在4月14日召開的20xx年上海市廠務公開工作領導小組（擴大）會議暨《上海市職工*條例》監(jiān)督調研部署會上，我校榮獲“20xx-2014年度上海市廠務公開民主管理工作十佳單位”。5月7日下午，上海市總工會副*楊永*蒞臨我校頒獎，校長李進代表學校受領“上海市五一勞動獎狀”。
1.學校婦女之家成立以來，為女教職工的特色活動開展搭建了一個很好的*臺。20xx年1月上海市教育系統(tǒng)婦工委檢查小組對我?！皨D女之家”創(chuàng)建工作進行實地驗收檢查時，充分肯定了“婦女之家”的創(chuàng)建成果。檢查組認為，婦女之家創(chuàng)建工作有成效，領導重視，婦女組織健全，載體充實，經費到位，工作豐富多彩，具有民辦高校婦女工作特色。
20xx年1月學校還創(chuàng)建了“媽咪小屋”。依托醫(yī)技學院母嬰護理實驗室建立的媽咪小屋特色鮮明，有嬰兒床、兒童玩具、書柜、沙發(fā)、冰箱等設施，為準媽媽們和哺乳期的媽媽們提供了一個學習交流的場所和一個哺乳的私密場所。
2．20xx年“三八婦女節(jié)”期間，校工會、婦委會組織開展了媽咪交流會、包餃子手藝展示、保利影院免費觀看電影等豐富多彩的系列活動。包餃子手藝展示是其中最具特色的一項活動，活動現(xiàn)場來自全國各地的教職工們各顯身手，揉面團、搟面皮、包餃子，大家忙得不亦樂乎。一些年輕女教師還向手藝巧的老師學會了包餃子。這次活動也吸引了一些男老師的積極參與。
六一兒童節(jié)期間，除了為每位教職工14周歲以下的子女發(fā)放小禮物之外，還聯(lián)合必勝客搞了一次親子活動，活動現(xiàn)場還讓小朋友們親自動手做了披薩，讓小朋友感受到節(jié)日的快樂。
3．20xx年1月成立了旗袍秀社團，受到很多女老師的歡迎，旗袍秀社團的第一次亮相是在春節(jié)團拜會的現(xiàn)場，16位女老師穿著風格各異的旗袍，端莊大方，步履優(yōu)雅，驚艷全場。
20xx年10月，在旗袍秀社團的基礎上，挑選12位女教職工組成參賽隊參加了“教苑群芳——上海女教師服飾展示活動”，有時尚學院費雯儷老師的悉心指導和蔣雯老師為大家的精心妝扮，讓這支隊伍在全市教育系統(tǒng)的舞臺上充分展現(xiàn)了杉達女教師的風采，給在場的評委和觀眾都留下了深刻印象，最終獲得了最佳表演獎。
4．11月25日，工會、婦委會邀請賈巧萍副校長為全校教師做育兒講座——孩子成長過程中行為習慣的養(yǎng)成。賈老師結合自己養(yǎng)育雙胞胎女兒的成功經驗，通過許多案例，向大家傳遞孩子教育始于家長教育的理念，講述孩子的習慣養(yǎng)成需要父母本身自律的重要性。她的育兒經讓很多教職工深受啟發(fā)。
5．根據(jù)上海市教育系統(tǒng)婦女工作委員會、上海市教育工會女教職工委員會的有關文件精神，以“巾幗夢——巾幗在行動、巾幗在學習”為主題，推薦勝祥商學院國際經濟與貿易系、管理學院旅游管理系和黨委宣傳部參評上海市教育系統(tǒng)巾幗文明崗。在20xx年3月的表彰大會上，國際經濟與貿易系榮獲20xx年度上海市教育巾幗文明崗。
6．上海市優(yōu)秀青年女教師聯(lián)誼會是上海市教育系統(tǒng)婦工委搭建的一個在教學、科研、管理等方面可以相互交流的良好*臺。20xx年是換屆之年，學校推薦唐秀麗副教授為第三屆上海市優(yōu)秀青年女教師聯(lián)誼會會員。（上一屆是王燁）。
7．游昀之老師被評為20xx—20xx年度上海市教育系統(tǒng)“三八”紅旗手，于20xx年3月在上海市教育系統(tǒng)紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)105周年暨先進表彰大會上受獎。
8.校工會、婦委會認真做好女教職工生育慰問工作，20xx年共慰問20余人。
1．學校黨政高度重視廣大教職工的.醫(yī)療保障工作，除了按照規(guī)定繳納社會保險金外，還參加各級補充醫(yī)療保障計劃。主要的補充醫(yī)療保障有“上海市職工保障互助會的各項保障計劃”及天安人壽保險股份有限公司承保的“上海教師補充醫(yī)療保障計劃”（門診、住院、重病和意外）。
20xx為全校所有在職在編教職工參保上海市職工互助保障會的綜合保障計劃，內含在職住院、女職工重病、在職重病和意外傷害四項保障內容。保障金男性為95元/人，女性為110元/人，費用全部由學校支付。20xx年共為18位教職工辦理了在職職工住院保障給付，給付金元；為1位生重病的教職工辦理了在職職工重病保障給付，給付金1萬元；還有1位教職工因為意外傷害得到了給付。
20xx年繼續(xù)以自愿為原則，以個人自付80元，學校補貼180元的方式參加天安保險公司承保的教師補充醫(yī)療專項保障計劃。20xx年參保人數(shù)為304人。
2．上海工會會員服務卡作為上海市總工會20xx年服務職工的一個實事項目在全市開展辦理工作。工會會員服務卡，此卡除了具有金融功能和可以享受一些會員專屬的優(yōu)惠團購外，對教職工最有利的就是具有一份專享基本保障——會員患四類重大疾病或遇到意外傷害導致全殘或死亡時，可以得到工會組織提供的一次性1萬元或3萬元的現(xiàn)金資助。學校領導高度重視，20xx年上半年首批為全校297名教職工辦理了工會會員服務卡，下半年又為符合要求的新進的25名教職工辦理了此卡，累計辦卡數(shù)為322人。
3．學校每年堅持組織教職工開展“一日捐”送溫暖活動，將捐款作為校內幫困基金，用于重、大病教職工的困難補助。20xx年全校共有509位教職工參加“獻愛心、送溫暖”活動，目前該活動款項已結余元。工會同時做好對困難教職工建檔立卡工作，切實解決教職工的實際困難。20xx年，數(shù)次探望了患重病的一位困難教職工和一位長期病假生活發(fā)生困難的老職工，并分別送上幫困金10000元和3000元，讓全校教職工的愛心和溫暖送至他們的手中。
4．20xx年繼續(xù)加大體檢力度，在去年基礎上又有所增加，*均每人增加200元體檢項目，體檢單位為仁濟醫(yī)院西院體檢中心，按不同性別不同年齡層設計不同的體檢套餐，體檢范圍覆蓋到全校每名教職工，包括后勤工人。在體檢結束后，還請到仁濟醫(yī)院的一位主任醫(yī)生來校為各位老師作體檢報告的解讀。
6.12月，連續(xù)三次請上海東瑞口腔門診部的醫(yī)生來校，為全體教職員工進行免費的口腔檢查，得到大家的好評。
1．學校重視開展教職工的文體活動，組建了各類文體社團。20xx年3月在去年成立瑜伽社團的基礎上，又成立了羽毛球社團和乒乓球社團，每周固定時間的活動，受到教職工的歡迎。校教工合唱團作為學校比較成熟的教工文體團體，根據(jù)需要安排時間排練。
2．上海市第八屆教工運動會在20xx年全面開展，學?？朔藛T少，訓練時間短等各種困難，組團報名參加了上半年在華師大舉行的羽毛球和下半年在上大舉行的東北片乒乓球團體比賽。雖然沒有獲得名次，但是體現(xiàn)了我們教師積極參加體育活動的熱情。我校的教工足球隊還代表學校參加了上海后勤協(xié)會組織的足球比賽。
3．春節(jié)團拜會是每年教職工歡聚一堂，辭舊迎新的歡樂時刻。教職工利用自己的休息時間，充分挖掘自身的才華，自編自演，使得節(jié)目形式豐富多彩。匯演自娛自樂，熱鬧非凡，組成了一臺十分精彩的文藝節(jié)目，部分“杉二代”首次亮相，各種表演迎來了陣陣喝采。春節(jié)團拜會的迎春聯(lián)歡演出為學校營造了和諧歡樂的氣氛。
4．5月18日，逄曉蘇老師代表學校參加了由上海市教育工會組織的在徐匯區(qū)青少年活動中心舉行的“讀經典誦美德”社會主義核心價值觀經典品讀活動。逄老師朗誦《致橡樹》，獲得了優(yōu)秀獎。
5．為提高廣大教師的教學素養(yǎng)，加強教學基本功訓練，9月22日，由上海市教育工會主辦、上海教工書畫協(xié)會承辦、上海市大學書法教育協(xié)會協(xié)辦的20xx年上海教師板書大賽在第二工業(yè)大學舉行，來自全市28所高校、18個區(qū)縣，共計46個單位的104名教師，當場手執(zhí)六角粉筆競技，我校20xx年9月剛入職的傳媒學院青年教師沈周，小試鋒芒，展示了“老師一手好字”的板書藝術風采，獲得高校青年組的優(yōu)勝獎，為杉達學院爭得一份榮光。
6．校工會常務副*張惠君申報并完成了20xx年上海市教育系統(tǒng)工會理論研究會課題《上海市民辦高校民主管理的現(xiàn)狀及改進對策的研究》，并以研究報告形式順利結項。
7．與入駐曹路的上海眾材工程檢測有限公司簽訂為期兩年（20xx年5月-20xx年5月）的校企工會組織結對共建協(xié)議，在聯(lián)手開展健康有益的職工文體活動，工會生活“互相開放”等方面進行共建。
1．作為20xx年上海市總工會服務職工的實事項目的其中一項內容，在全市開展凡獲得晉升技師、高級技師證書的能獲得獎勵。這是一項推動教職工提升技能、強化素質的工作，校工會在全校范圍內及時發(fā)出通知，啟動獎勵的申報工作，我校醫(yī)技學院胡菁老師取得國家二級心理咨詢師（技師），獲得了上海市總工會1000元獎勵金。
2．精心組織安排教工療休養(yǎng)活動。20xx年暑期組織了一次長白山休養(yǎng)活動，共有16名教職工參加，大部分獲得了療休養(yǎng)補貼。
3．積極做好各項送溫暖、送清涼工作。20xx年就教職工新婚、生病住院、直系親屬過世等事項累計慰問25人次；20xx年共為84名教職工送上生日祝福，為逢五逢十生日的教職工送上生日蛋糕券；暑期為招生、后勤等崗位教職工送清涼；為教職工發(fā)放福利，其中包括：五一勞動節(jié)電影卡、教師節(jié)蛋糕、重陽節(jié)重陽糕、跨年迎新水果、新春慰問品等。
4．每年固定兩次組織開展榮譽教工活動：春節(jié)團拜會邀請榮譽教工參加學校集體聯(lián)歡活動，為慶祝重陽節(jié)專門安排聯(lián)誼聚餐活動。榮譽教工們感受到了學校對他們這批老同志的關心與感恩，同時也讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展和所取得的成績感到由衷高興。
5．在中秋節(jié)之前，校工會組織外地單身教工在教師活動中心聯(lián)誼，校黨委副*王馥明參加了聯(lián)誼活動并代表學校向各位老師送上了節(jié)日的慰問。
6．教工之家——咖啡廳每天中午向全體教職工開放，免費提供現(xiàn)磨的咖啡。每天安排勤工助學的同學為前來喝咖啡的教職工服務，咖啡廳的接待量也在日益增加，20xx年累計接待2500余人次。
深入學習深入貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞學校改革和發(fā)展“十三五”規(guī)劃和綜合改革方案的實施，按照中央和市委關于加強黨的群團工作改革要求，發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，團結引領廣大教職員工，服務于學校的中心工作，切實依法維護好教職工的合法權益，凝聚正能量，重點做好以下幾方面的工作：
1．討論通過《上海杉達學院教職工*實施細則（試行）》，推動教代會制度的各項職權全面履行、深入落實，進一步提高教代會的質量和水*。
2．認真開好三屆四次教代會暨工代會，充分發(fā)揮各專門委員會的作用，引導教職工代表主動關心學校的發(fā)展，對學校的發(fā)展提建議、建方案，努力提高提案工作的質量。
3．在教代會休會期間，積極在有關職能部門與撰寫提案和建議的代表之間做好溝通與協(xié)調工作，認真做好提案和建議的情況反饋。
4．推進和深化校務公開民主管理工作，積極引導教職工代表參與學校深化改革制度建設。認真組織教代會代表民主測評議學校領導班子及校領導成員。
5．廣泛征求廣大教職員工意見，起草《上海杉達學院集體協(xié)商暫行辦法》和《上海杉達學院集體合同》，并認真組織教職員工充分討論，為啟動學校集體合同的簽訂作好準備。
1．繼續(xù)做好市總工會的四項保障以及補充醫(yī)療保障，聯(lián)系有關保險公司，認真做好理賠的服務工作。繼續(xù)做好工會會員服務卡的辦理和發(fā)放工作。
2．加大經費投入，適當調整或增加體檢項目，組織好每年一次的教職工體檢工作。繼續(xù)與仁濟醫(yī)院體檢中心聯(lián)系，合理安排體檢時間，方便教職工生活和工作安排。
3．本著安全第一，還教職工療休養(yǎng)本來面目，按照上海市教育工會的文件精神，繼續(xù)做好教職工暑期療休養(yǎng)的組織工作。
4．開展幫困、“一日捐”等活動，做好教職工的幫困解難工作。對生育女教工、生病教職工進行慰問；繼續(xù)開展為單身青年搭建交友*臺，對新婚教工致以祝賀道喜等活動。
5．按照市教育工會有關部署，搭建一個心理健康咨詢*臺，為教職工提供心理援助服務。將工會的關心落到實處，更好發(fā)揮教職工和學校之間的橋梁和紐帶作用。
1．工會參與組織并認真做好服務保障工作，與教務處、人力資源管理處、教師發(fā)展中心聯(lián)合舉辦上海杉達學院20xx年青年教師教學競賽暨第二屆上海高校青年教師教學競賽選拔賽。通過競賽活動的組織，提升廣大青年教師的業(yè)務水*，助力青年教師成長和發(fā)展。
2．組織教職工積極參加市教育工會組織的為人、為師、為學的教職工素質工程有關主題活動，上海教工“三筆字”大賽、紅色經典誦讀等活動。
3.讀書使人明智、讀書使人高尚、讀書有益于育德、勵志、啟智、明史。為提升教職工素質的全面發(fā)展，在全校教職工范圍內開展“悅讀好書”讀書征文活動。
1．繼續(xù)組織好校瑜伽班、旗袍秀、合唱團等社團活動，開展好每周一次的羽毛球、乒乓球等體育鍛煉健身活動，落實部分活動經費，以保障活動正常進行。
企業(yè)工會調研報告篇六
******在工會十七大中強調：“我國工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，工會工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作。要堅持黨對工會工作的領導，團結動員億萬職工積極建功新時代，加強對職工的思想政治引領，加大對職工群眾的維權服務力度，深入推進工會改革創(chuàng)新，勇于擔當、銳意進取，積極作為、真抓實干，開創(chuàng)新時代我國工運事業(yè)和工會工作新局面”。
為認真貫徹落實全總關于發(fā)揮工會組織在維權、維穩(wěn)中作用的重要批示精神，按照全總的統(tǒng)一部署，工會中的突出問題，工作難點和重點，深入項目一線，深入職工中開展集中調研，以找弱點查不足為主線，就如何做好新時代企業(yè)工會工作，開展了調查活動，現(xiàn)將調研結果總結如下：本次統(tǒng)計結果共xxx人，年齡xx歲以下（xxx）人，占總人數(shù)比例x％；xx歲—xx歲，占總人數(shù)比例x％；xx歲以上（xx）人，占總人數(shù)比例x％。其中調查問卷共計發(fā)放xxx份，收回有效問卷xxx份。其中，工會內容包括組織建設、活動開展情況、職工參與、存在不足等方面xx道問題。
一、公司工會的結構狀況
一公司工會現(xiàn)有會員xxxx名（含女會員xxx名），基層工會組織xx個，專職工會干部x名、兼職工會干部xx名。公司工會以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標全面開展工作。同時，始終以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“生產經營、員工所需、工會所能”的工作要求，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性。
二、工會組織發(fā)揮作用情況
為認真貫徹落實全總關于工會工作指示精神，此次調研我們做了較為充分的準備，為掌握第一手資料，我們直接深入基層、深入項目，深入職工群眾，了解一線職工、會員的情況和想法，采取多種形式展開調研，以問卷調查，個別訪談為重點，了解職工群眾對工會工作的認識，掌握企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況，便于我們更好的開展職工群眾工作，具體情況如下：
是工會組織機構健全，工會工作開展較好。公司在建立工會委員會的基礎上，均相應設立有女工委、經審委和勞動保護及勞動爭議調解等專門的機構，為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時，組織職工入會工作認真扎實，入會率達到xxx％。其中，在調查問卷中問到您對本單位工會工作是否滿意時，有xxx人表示非常滿意，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選比較滿意，占總人數(shù)比例x％；有xx人選還可以，占總人數(shù)比例x％；有xx人選不滿意，占總人數(shù)比例x％；有x人選很不滿意的，占總人數(shù)比例x％。整體滿意率達到x％，通過調研反映出廣大職工群眾對工會工作的認可度較高，工作中不能夠驕傲自滿，仍然需要完善，爭取職工群眾的全面認可，爭創(chuàng)xxx％的滿意率。
不斷完善民主管理，公司堅持做到每年召開一次職工代表會議，嚴格履行廠務公開制度，及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿，當好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調動了廣大職工參與企業(yè)建設的積極性和主動性，更促進了勞動生產力的提高，在調查報告中提到工會組織在哪些工作上最有成效時，有xxx人選公司堅持職代會，推進廠務公開等，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選開展職工文體活動，豐富職工精神文化生活，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選實施幫扶工程，深化送溫暖工程，為職工排憂解難，占總人數(shù)比例x％；有xx人選推進工會組織建設和會員發(fā)展，占總人數(shù)比例x％；有xx人選開展群眾安全質量監(jiān)督工作，占總人數(shù)比例x％；有xx人選代表職工簽訂集體合同，維護職工權益，占總人數(shù)比例x％；有xx人選開展勞動競賽，技術比武活動，占總人數(shù)比例x％；有xx人選農民工入會工作，占總人數(shù)比例x％。有x人選其他，占總人數(shù)比例x％。從統(tǒng)計結果來看，工會開展文體活動在職工群眾中成效較為突出，超過了半數(shù)；民主管理方面（職代會、廠務公開）和職工服務（送溫度）工作成效一般，未超過半數(shù)；組織建設、會員發(fā)展、群安員工作、簽訂集體、勞動競賽、技能比武、農民工入會等工作在職工群眾中的成效較低，綜上，工會各項工作還需不斷完善，尤其是在后七項工作中要重點完善，補齊短板，提高工會工作在職工群眾中的成效。
公司工會活動豐富，社會責任落實不斷增強。問卷統(tǒng)計公司職工參加過工會組織的哪些活動時，有xxx人選體育活動，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選工會開展的文藝匯演或相關比賽，占總人數(shù)比例x％；有xx人選工會開展的扶貧、濟困、助殘、震災等活動，占總人數(shù)比例x％；有xx人選其他，占總人數(shù)比例x％。通過統(tǒng)計，可以看到廣大職工群眾認可工會主要活動并能夠積極有效的參與到活動中來，參與各項活動比例占到x％。這些顯示工會通過開展各項活動，不斷增強職工群眾的獲得感，幸福感，讓基層項目及廣大職工切實感受到企業(yè)的關愛。
發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。本次調研所到的單位均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了共保合同和各專項合同，依法為職工繳納了各項社會保險，并且在執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、安全生產等方面的政策強力有效。并且積極抓好項目“三工建設”、深入開展工會幫扶工作等。在調研中提到當您遇到困難和問題時，除了親朋好友外，您傾向于找誰幫助解決時。有xxx人選黨組織，占總人數(shù)比例x％；有xx人選政府（行政部門），占總人數(shù)比例x％；有xxx人選工會組織，占總人數(shù)比例x％；有xx人選新聞媒體，占總人數(shù)比例x％；有xx人選其他，占總人數(shù)比例x％。其中選擇工會組織的人選最多，說明了公司工會堅持以職工為本，為在外職工辦實事、辦好事，收到了廣大職工的好評。增強了企業(yè)凝聚力和員工獲得感，幸福感，為公司發(fā)展提供了良好的內部環(huán)境。
是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好，工會活動開展得豐富多彩，職工認可度高。在調研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。在調查問卷中問到您所接觸的工會干部在工作中的表現(xiàn)是，有xxx人選能力較強，能辦事辦成事，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選盡職盡責，工作認真努力，占總人數(shù)比例x％；有xx人選綜合素質有待提高，表現(xiàn)一般，占總人數(shù)比例x％；有xx人選不了解，占總人數(shù)比例x％；有x人選其他，占總人數(shù)比例x％。職工普遍反映工會工作有聲有色，職工滿意度較高。
切實推進品牌文體建設，在增進職工福祉中做出新的貢獻。通過積極開展體育活動、文藝小分隊下基層、“感恩有你”系列活動等，豐富了職工業(yè)余文化生活。在調查問卷中提到您了解哪些工會工作品牌時，有xxx人選先進、勞動模范評選表彰，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選爭創(chuàng)“工人先鋒號”，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選“群安員”活動，占總人數(shù)比例x％；有xx人選落實“三不讓”承諾，占總人數(shù)比例x％；有xx人選職工書屋，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選送溫暖活動，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選送清涼活動，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選金秋助學活動，占總人數(shù)比例x％；有xx人選“三工”建設，占總人數(shù)比例x％；有xx人選建設職工之家和職工小家，占總人數(shù)比例x％；有xx人選“幸福之家”十個一活動，占總人數(shù)比例x％；有x人選其他，占總人數(shù)比例x％。這表示，先進勞動模范評選表彰、“群安員”活動，送溫暖和送清涼等活動開展效果較好，對促進企業(yè)經營發(fā)展起到了良好的推動作用。
公司工會努力健全民主管理，認真履行工會職能。調研中提到您認為當前的工會工作時，有xxx人選大有可為，大有作為，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選任務繁重，需要各方重視和支持，占總人數(shù)比例x％；有xx人選困難當前隱藏內容免費查看很多，干好不容易，占總人數(shù)比例x％；有xx人選沒有獨到之處，作用發(fā)揮不明顯，占總人數(shù)比例x％；有xx人選干好干壞無所謂，占總人數(shù)比例x％；有x人選其他，占總人數(shù)比例x％。這些表現(xiàn)了較多職工群眾對工會工作的認同。
三、存在問題
通過調研，我們也發(fā)現(xiàn)了不少不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
企業(yè)工會維權力度不夠，工會力量薄弱，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用，更好的為職工服務。在調研中問道您認為工會工作的難點是時，有xxx人選職工權益維護，占總人數(shù)比例x％；有xx人選工會組織建設，占總人數(shù)比例x％；有xx人選任務繁雜，工會力量薄弱，占總人數(shù)比例x％；有xx人選主要領導不重視，各方面的支持不夠，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選許多問題不是單靠工會努力就能解決，占總人數(shù)比例x％；有xx人選工會是擺設，工會主席沒有地位，占總人數(shù)比例x％；有xx人選g其他，占總人數(shù)比例x％。
企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度，未能真正樹立為職工服務的思想，作用發(fā)揮有待加強。在調查問卷中問到您最希望工會做好哪幾個方面的工作時，有xxx人選完善職代會制度和廠務公開民主管理制度，維護職工的民主政治權利，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選代表職工參政議政，反映職工的呼聲和愿望，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選加強職工之家建設，增強基層工會活力，構建職工和諧之家、溫暖之家，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選組織開展職工文化體育活動，豐富職工精神生活，占總人數(shù)比例x％；選（e加大幫扶力度，解決職工重大疾病醫(yī)療困難及生活困難）有xxx人，占總人數(shù)比例x％；選（f加強工會自身建設，提高覆蓋面，增強凝聚力）有xxx人，占總人數(shù)比例x％；選（g開展勞動保護監(jiān)督工作）有xx人，占總人數(shù)比例x％；選（h其他）有x人。
企業(yè)對工會工作的重視和支持還有待提高。企業(yè)對維護好職工合法權益的力度不夠，未能深入到各個層面，積極發(fā)揮工會組織的維護職能。在調查問卷中問到要做好工會工作，您認為當前迫切需要什么時，有xxx人選黨政重視和支持，賦予工會更多的資源和手段，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選堅持圍繞中心、服務大局，找準工會工作的突破口和切入點，擴大工會的影響，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選堅持以職工為本，維護好職工合法權益，為職工辦好事實事，贏得職工群眾信賴，占總人數(shù)比例x％；有xx人選探索和創(chuàng)新工會工作機制、內容、手段和方法，提高工作效能，占總人數(shù)比例x％；有xx人選充實工會工作者隊伍，提高工會干部隊伍素質，占總人數(shù)比例x％；有xx人選加大對工會宣傳力度，樹立工會良好的形象，占總人數(shù)比例x％；有xx人選加強對《勞動法》、《工會法》等法律的執(zhí)法監(jiān)督檢查為工會工作開展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，占總人數(shù)比例x％；有x人選其他，占總人數(shù)比例x％。
四、建議及思考
加強宣傳，營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會性質、作用及職能，能很好的利用工會維護自己的權益。在宣傳時，要注意形式的多樣化，通過座談會、培訓班、知識講座，召開公司工會建設現(xiàn)場交流會，通過為企業(yè)職工提供服務和保障，在解決企業(yè)建設和發(fā)展中的問題、調處有關矛盾時，讓廣大職工全面了解工會的性質及職能。同時，樹立為職工服務的思想，要充分認識發(fā)揮工會組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性，帶領職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
加強工會組織建設，發(fā)揮工會組織在促進經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。黨組織要加強協(xié)調和領導，創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布置、同檢查、同落實，使“黨工共建”落到實處。
加強監(jiān)督，擴大民主，構建和諧勞動關系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督，推選監(jiān)督員，組織監(jiān)督員參加培訓，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權這四項基本權利，并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責，增強監(jiān)督意識，及時向有關部門提出建議和反映情況，以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務公開制度，工會通過職工代表大會、廠務公開、班組長會、發(fā)放資料、群安員互檢等多種形式進行公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關職代會決定的貫徹落實。
深化工會干部隊伍建設。貫徹落實《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，完善工會干部培養(yǎng)、交流和使用制度，注重在基層一線和職工群眾中培養(yǎng)工會干部，優(yōu)化干部成長路徑，打造專職為主、兼職掛職相結合的干部隊伍。建立健全工會干部思想教育、激勵保障和考核評價機制，關心愛護基層工會干部。加強工會干部培訓，打造一支高素質專業(yè)化的工會干部隊伍。
企業(yè)工會調研報告篇七
自^v^赴云貴四公司調研企業(yè)法律工作并開展現(xiàn)場法律服務活動以來，^v^主任洪小山先后走訪了黔西南開發(fā)資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南莊翔水泥有限公司、文山海螺水泥有限公司、昆明宏喜水泥有限公司等4家企業(yè)，通過實地考察和座談，認真了解了當前經營情況和存在的困難，并結合自身工作提出了多項解決問題的對策，形成了書面調查報告。
8月14日下午，洪董事赴安龍公司調研，通過走訪座談，實地解答了企業(yè)在日常經營中提出的實際問題。現(xiàn)將討論中提出的問題整理如下:。
一是在水泥質量管控方面，公司質量部相關管理人員反映，目前企業(yè)向客戶派發(fā)水泥手冊，不會被客戶抓到，會導致客戶不認可海螺的水泥質量要求，造成質量投訴的法律風險。
二是在合同簽訂管理方面，公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，應以合同總價確定中標人，但根據(jù)公司制度，可能涉及到每個合同項下各分項的確定，不僅操作難度大，而且容易產生合同風險。
第三，在企業(yè)銷售管理方面，公司銷售人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運輸招標，送貨車輛全部由經銷商安排，按照銷售部門提供的標準合同文本簽訂，沒有太大爭議。但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同從合同內容中汲取責任，避免承擔不必要的法律風險。
四是企業(yè)安全生產方面，安全生產處工作人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產許可證未辦理，但已辦理試生產許可證，但已是第三次延期，于8月20xx年底到期，進一步延期申請不予批準。此外，礦山的采礦證和安全許可證都有，沒有跨境開采，但礦山的林地證沒有辦理。
第五，大協(xié)議執(zhí)行中，公司擁有的土地會馬上檢查，土地使用指標已經上報，但需要交錢。目前政府說沒錢，需要向企業(yè)借錢，比較麻煩。
第六，在采購合同執(zhí)行中，公司財務人員反映，供應商在當?shù)夭少徫镔Y時，經常隨便利用他人資質，改變經營范圍。雖然當?shù)毓ど叹肿龀隽诵薷模匀淮嬖谶`法的風險。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣。這次行動有法律風險嗎？如果重點客戶來開戶，公司沒有理由不開具，但這是否會涉及虛^v^的風險？第八，設備購銷合同方面，公司部分設備購銷合同已經到期，供應商到貨較晚，是否可以解除合同并扣除違約金。同時，由于設備合同主要由部室的合同文本簽訂，公司本身無法具體修改合同文本，對合同的履行有很大的制約。
8月15日下午去莊翔公司調研。據(jù)了解，該公司是一個產能相對較小的收購項目。但由于地處云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處滇、桂、黔三省交界處，與其他地區(qū)相比外部競爭壓力相對較小。11月20xx以來，利潤已超過1500萬元。由于公司前身在建成投產僅一年后就被海螺收購，目前仍在履行股權收購協(xié)議，目前公司生產經營權證較為齊全，主要問題是難以與當?shù)卣块T溝通協(xié)調和與當?shù)劂y行打交道，一定程度上制約了工作開展。
8月16日下午去文山海螺公司調研。通過走訪和實地考察，了解到文山州海螺公司是文山州重點建設項目之一，符合國家產業(yè)政策要求。公司位于云南省文山州硯山縣平原鎮(zhèn)峨山龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立。該項目計劃投資18億元。該項目計劃新建兩條日產4500噸的干法熟料生產線，年產水泥粉磨系統(tǒng)220萬噸，以及9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。建成后，可年產優(yōu)質熟料300萬噸，優(yōu)質水泥450萬噸。建成后將成為云南省水泥生產公司。
20xx年8月18日上午，我到昆明宏喜公司進行調研。經過走訪座談，我現(xiàn)場回答了企業(yè)提出的日常經營中的實際問題?，F(xiàn)將討論提出的問題整理如下:第一，關于礦山買賣合同解除，原合同無法操作，對方投資了大型設施，在交接前提出索賠。存在合同糾紛，需要立即解除合同。存在哪些法律風險？二、對于石灰石采運外包合同，轉讓方應在經營權轉讓后6個月的過渡期內完成合同解除手續(xù)。原公司與兩名自然人簽訂石灰石開采運輸外包合同，存在較大安全風險。
第五，礦山征地補償，附近道路征地補償，環(huán)境污染補償。
企業(yè)工會調研報告篇八
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，電動車行業(yè)迅速崛起。電動車企業(yè)緊緊抓住城市禁摩、石油漲價、政策放開、百姓消費升級等市場商機，不斷增產擴能，產銷一路上揚。以無錫市錫山區(qū)為例，全區(qū)擁有電動車生產企業(yè)186家,去年總產量為200萬輛左右，占全國產量的1/5，占江蘇省產量的70%，預計今年經濟總量將達100億左右，約占全區(qū)經濟總量的12%。目前，無錫市錫山區(qū)已成為全國最大的輕型電動車生產基地。然而,這些企業(yè)多數(shù)為私營企業(yè)，消防安全管理者意識淡薄，消防安全基礎設施建設沒有與企業(yè)的發(fā)展同步，消防安全隱患問題重重。經對全區(qū)電動車企業(yè)消防安全管理狀況進行調研，筆者談一些粗淺的看法和建議，以供參考并請批評指正。
一、電動車生產企業(yè)的消防安全現(xiàn)狀。
電動車行業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展迅猛。通過短短的幾年，無錫市電動車企業(yè)遍地開花，許多摩托車生產企業(yè)紛紛加入到電動車行業(yè)中，使電動車行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，然而行業(yè)的發(fā)展帶來了一系列的消防安全問題，一些消防安全違章違法行為大量涌現(xiàn)，給消防部門的監(jiān)管帶來了難度。
(一)未經消防部門審核、驗收。
一些電動車企業(yè)新建廠房時未經消防部門審核，擅自降低消防技術標準施工，使用防火性能不符合國家或者行業(yè)標準的`建筑構件和建筑材料，用不合格的裝修、裝飾材料施工，建成后未通過消防驗收就擅自投入使用，致使留下許多先天性火災隱患。
(二)“習慣性”違法行為問題突出。
許多電動車企業(yè)由于生產量很大，廠房空間有限，生產出來的電動車又沒有及時產銷掉，致使占用防火間距、堵塞消防通道的現(xiàn)象經常發(fā)生。一旦發(fā)生火災事故，很容易造成群死群傷。
(三)電動車電瓶使用不當極易起火。
電動車電瓶分為鋰電池和鉛酸蓄電池兩種，它們的充電器不能通用，若一旦混用，很容易引起電瓶爆炸，而且電動車電瓶需要經常充電，電瓶使用時間過長，電能轉化成熱能，產生氣體，一旦電壓過高或長時間充電就極易導致膨脹，引發(fā)火災事故。目前，有的電動車企業(yè)對電瓶管理不嚴，電瓶擺放隨意，長時間充電的現(xiàn)象依然存在。
(四)企業(yè)員工消防安全意識淡薄。
電動車生產企業(yè)業(yè)主普遍存在著“重生產、輕安全”的現(xiàn)象。從近幾年該行業(yè)的火災形勢看，造成嚴重損失的火災事故屢見不鮮，對很多電動車企業(yè)業(yè)主來說，由于行業(yè)競爭激烈，除生產投資外，不舍得對消防的投入，平時也不注重消防安全知識的學習和員工的培訓，導致消防安全的管理人和企業(yè)員工的消防安全素質不高，對消防法規(guī)以及遇到火災時如何處置知之甚少，無法履行消防法規(guī)所規(guī)定的安全職責，自救能力薄弱。
(五)消防設施達不到規(guī)范要求。
一些電動車企業(yè)消防設施遭到破壞，滅火器過期、老化嚴重，生產車間和辦公區(qū)內消防設施不健全，警告、危險標識散亂，甚至有個別企業(yè)根本就沒有消防設施，業(yè)主認為企業(yè)早晚要拆遷，配備了消防設施也是浪費，等到拆遷新建廠房時再作考慮。
(六)消防安全管理制度落實不嚴。
在一些上規(guī)模的電動車企業(yè)中，消防管理制度不嚴是普遍存在的現(xiàn)象。一般來說，這些企業(yè)都會有一套《消防安全管理制度》，但往往成為一紙空文。不少企業(yè)認為購置了消防器材就相當于買了消防安全保險，違規(guī)操作，電線亂拉亂接現(xiàn)象突出，用電用氣隨意性較大，消防安全措施得不到應有的保障。
企業(yè)工會調研報告篇九
近年來，我校工會委員會在學校黨組織和上級教育工會的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展和諧勞動關系、維護教職工合法權益為主線，以促進和諧校園創(chuàng)建為重點，切實加強工會自身建設，充分發(fā)揮工會的“參與、維護、教育、建設”四大職能作用，團結動員廣大教職工認真貫徹黨的教育方針，為推進教育教學改革、促進和諧校園建設作出了積極努力。
一、加強工會自身建設。
學校工會組織健全，建立健全工會各項工作制度及學校民主管理制度，進一步明確職責，切實履行校工會委員會的職責，并做到年初有計劃、平時有檢查，年終有總結。工會一班人平時深入教師群體聽取教職工的意見和呼聲，督促檢查和指導開好教代會。
學校工會要按規(guī)定設立工會委員會及其經費審查委員會、女工委員會。同時工會要進一步健全三級網絡體制：工會會員(教職工)——工會小組——工會委員會。工會小組長通過開展基層活動，加強“教工之家”建設，并依靠工會積極分子多層次開展工作，真正將教工之家建設落到實處。學校工會遵循科學性、群眾性、可行性、穩(wěn)定性基本要求，切實進行制度建設，打好工會各項建設的基礎。學校工會要進一步加強民主集中制的建設，扎實地搞好管理目標制，落實好崗位責任制，健全各類人員例會制度(工會委員、小組長定期召開聯(lián)席會議，女工委員會不定期召開例會)，切實貫徹業(yè)務活動制度，狠抓考核獎懲制度，提高管理效能。就每個月的工會各項工作(會議、“送溫暖”慰問活動、參與民主管理監(jiān)督、協(xié)助組織教育教學及文體活動等)向全校教職工通報。
為了進一步增強工會的活力和凝聚力，近年來，我們結合學校實際，深入開展新形勢下建設“職工之家”,不斷創(chuàng)新建家活動的方式和內涵，努力做好“五個堅持”：堅持圍繞推進改革發(fā)展抓建家;堅持以會員為本突出維護抓建家;堅持拓展工會工作抓建家;堅持高標準嚴要求重實效抓建家;堅持黨工同唱一臺戲共建一個家。
企業(yè)工會調研報告篇十
自鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇油田和天津石油20xx年10月erp試點成功以來，包括金陵石化在內的中石化股份公司企業(yè)90%以上的單位在使用erp系統(tǒng)。從石化行業(yè)特點來說，已覆蓋了煉化、化纖、油田和銷售的各個企業(yè)集團板塊；從企業(yè)生產經營管理方面來說，已涵蓋了包括生產經營、會計核算、采購管理、銷售管理、項目管理等各個主要環(huán)節(jié)。
erp系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的必不可少的工具，已成為石化企業(yè)重要的內部管理平臺。已上線的企業(yè)用戶，可以對各個業(yè)務模塊進行綜合實時查詢、對比和分析，及時掌握查詢對象的信息變化情況。
erp系統(tǒng)模塊，涵蓋了效能監(jiān)察工作的各個方面，包括財務（fi）、成本費用管理（co）、銷售管理（sd）、采購管理（mm）、工廠維護(pm)、生產計劃(pp)、項目管理(ps)、物料管理(mro)、資金管理（tr）等方面。
erp系統(tǒng)具有如下特點：1、erp_ais系統(tǒng)具有多條件查詢、數(shù)據(jù)組合、排序、計算、分析、報表數(shù)據(jù)導出等功能，及時、準確獲得被監(jiān)察部門數(shù)據(jù)信息；2、檢查人員通過綜合利用各種查詢和分析功能，并結合線下查閱規(guī)章制度、合同協(xié)議、文件及其它相關文字資料，實物觀察、盤點等方式方法，更好地完成對采購管理、銷售管理以及財務控制等各個方面的全方位的監(jiān)督。
隨著企業(yè)信息化技術的發(fā)展，對國有企業(yè)開展效能監(jiān)察工作在監(jiān)察效率、效果方面的要求更加嚴格。金陵石化在對效能監(jiān)察項目實施過程中，監(jiān)察處領導高度重視利用信息化手段開展效能監(jiān)察工作，努力借鑒企業(yè)erp信息系統(tǒng)平臺，穩(wěn)步推進該系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的應用。erp系統(tǒng)已成為企業(yè)開展效能監(jiān)察工作不可缺少的專業(yè)工具。金陵石化在實施效能監(jiān)察過程中，積極發(fā)揮erp系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的作用，提高了監(jiān)察效率，及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，更加有效地發(fā)揮了監(jiān)督、保證和促進作用。
企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內部綜合性的監(jiān)督，是推進企業(yè)強化管理的重要手段，也是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務于企業(yè)改革發(fā)展大局，實現(xiàn)國有資產保值增值的有效途徑。20xx年，根據(jù)中石化集團公司監(jiān)察局和*市工交紀工委的要求，金陵石化公司效能監(jiān)察立項共計13項，效能監(jiān)察范圍涵蓋了項目建設、產品銷售管理、物資采購管理、煤炭、節(jié)能減排、安全環(huán)保、投資清理等各個方面。目前，企業(yè)效能監(jiān)察的項目較多，效能監(jiān)察質量、效率亟待提高。erp系統(tǒng)在金陵石化公司成功上線后，為開展效能監(jiān)察各個項目提供了有效的幫助，主要體現(xiàn)在獲取監(jiān)察項目動態(tài)信息上。具體說來，erp系統(tǒng)可廣泛應用于以下監(jiān)察項目：
計劃、合同、價格以及交貨四個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)《中國石化物資采購效能監(jiān)察管理方案》中監(jiān)察點的具體要求，利用庫存和采購管理（mm）模塊的相關功能，對采購管理的以下關鍵環(huán)節(jié)進行重點核查：1、核查當月物資的采購計劃，抽查某項物資的采購是否超計劃采購，如超計劃采購，監(jiān)察人員可及時詢問采購主管人員，避免浪費；2、查詢某項采購訂單的價格。erp_ais可以實時查詢物資采購價格，包括跨歷史年度采購信息的查詢，并提供簡要的對比分析，便于及時找出差距分析價格高低的原因；3、查詢合同執(zhí)行的情況?？芍苯硬樵児虉?zhí)行合同的情況，包括交貨驗收、付款審核等關鍵環(huán)節(jié)。結合線下開展的物資招標情況，及時掌握供應商資信狀況，對不合格供應商及時清除資源市場；4、查詢物資使用及庫存情況。實時查詢公司倉庫物資庫存情況，個別物資庫存數(shù)量是否過高，是否存在超庫存限額采購的情況，是否存在長期的積壓物資，對積壓物資采購部門是否妥善處理等。
（二）銷售管理項目。由于我公司產品數(shù)量種類較多，不可能對所有產品進行監(jiān)管，20xx年主要選取液化氣產品進行銷售方面的監(jiān)察。產品銷售是企業(yè)效益的主要來源，在對液化氣銷售管理效能監(jiān)察工作中，我們主要通過erp_ais系統(tǒng)的銷售管理（sd）模塊來來實現(xiàn)監(jiān)察目標的。根據(jù)20xx年公司制定的《液化氣銷售管理效能監(jiān)察方案》的各個監(jiān)察點的要求，通過銷售管理（sd）模塊對以下關鍵環(huán)節(jié)進行不定期的核查：1、液化氣采購訂單的控制。對根據(jù)銷售合同產生的訂單是否按產品銷售計劃進行，發(fā)貨數(shù)量是否設定限制，是否存在超訂單發(fā)貨的現(xiàn)象；2、液化氣銷售價格管理。查詢液化氣銷售報表，核查同一期間發(fā)貨發(fā)貨價格是否一致，結合價格審批小組定價水平，分析銷售價格是否存在明顯的讓利行為，讓利情況是否履行特定的審批手續(xù)等：3、客戶資信管理。查詢客戶自然情況，了解客戶資質、資信狀況，同時，通過對客戶財務往來賬的查詢，核查是否對特定進行客戶賒銷，客戶連續(xù)賒銷期限是否超過一定期限，賒銷行為是否履行審批手續(xù)。
（三）工程建設項目。工程建設跨越周期長，需要對工程招標、工程進度、工程質量、施工方履約等情況進行全面監(jiān)察。20xx年，金陵石化公司效能監(jiān)察在工程建設項目方面主要是對px工程項目建設進行專項的效能監(jiān)察。通過erp_ais系統(tǒng)項目管理(ps)模塊的相關功能，主要對項目投資計劃、進度、交付以及對施工方付款履約等監(jiān)察點進行核查，通過線下參與招標、工程質量專業(yè)檢查等工作，實現(xiàn)對項目資金的全程監(jiān)管。erp系統(tǒng)的工廠維護(pm)模塊，能夠實現(xiàn)對相關部門修理費用執(zhí)行情況的進行有效分析，找出修理費是否按照規(guī)定用途使用，是否存在項目資金占用修理費用等現(xiàn)象。
另外，可以通過成本費用管理（co）模塊對煉油加工費用、人工成本、制造費用等執(zhí)行情況進行分析；通過資金管理（tr）模塊可以對企業(yè)執(zhí)行資金計劃情況進行全面反映；對業(yè)務招待費用、辦公費用等費用的專項監(jiān)督可以通過系統(tǒng)直接獲取數(shù)據(jù)，保證了監(jiān)察數(shù)據(jù)的真實性、完整性和可靠性。
erp系統(tǒng)構建了企業(yè)的信息平臺，能夠更好地實現(xiàn)部門之間的信息共享，減少重復監(jiān)督，提高監(jiān)察效率，通過erp系統(tǒng)的使用，能夠及時掌握被監(jiān)察項目的動態(tài)數(shù)據(jù)，減少被監(jiān)察單位的工作量。erp系統(tǒng)具有較強的篩選和分析功能，可以實現(xiàn)實時監(jiān)督和網絡監(jiān)控，有利于監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
一、領導重視是推進erp系統(tǒng)廣泛應用的組織保障。金陵石化公司領導歷來重視企業(yè)信息化建設，erp系統(tǒng)上線以后，監(jiān)察處領導及時督促有關人員更新觀念，提高對erp知識的掌握，并加強與信息部門聯(lián)系，申請了監(jiān)察部門專門用戶，信息管理部門也按照效能監(jiān)察工作的需求給監(jiān)察部門設置了特定的查詢權限；二、加強學習是提高erp系統(tǒng)使用效果的關鍵。加強對erp知識的學習，主動向專業(yè)部門取經，通過系統(tǒng)業(yè)務培訓以及開展經常性的業(yè)務交流，監(jiān)察人員掌握了erp方面的專業(yè)知識，熟練發(fā)揮erp系統(tǒng)在企業(yè)效能監(jiān)察中的作用。三、部門協(xié)作是全面發(fā)揮erp系統(tǒng)信息共享的橋梁。通過信息部門的技術支持以及與審計、財務等部門的業(yè)務溝通，實現(xiàn)內部信息的共享，提高了工作效率，促進效能監(jiān)察工作的深入有效開展。
erp系統(tǒng)的實施，更新了企業(yè)管理理念，摒棄了落后管理方式，建立起了新型高效的工作模式，對企業(yè)生產力的發(fā)展起到了促進和提升作用。通過erp系統(tǒng)的應用，金陵石化監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中的問題，變事后監(jiān)察為事中、事前監(jiān)察，變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察。在對20xx年13個項目中監(jiān)察中，共提出監(jiān)察建議7條，建章立制13項，增加經濟效益、避免經濟損失約44797萬元，促進了國有資產保值增值，取得了較好的經濟效益和社會效益。
企業(yè)工會調研報告篇十一
在進行了三年的大學學習生活后，我通過對物流基礎的學習，可以說所有的有關物流的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，都基本掌握了，但這些只是紙上談兵，并未將這些理論性極強的東西與實際運用聯(lián)系起來。如果沒有企業(yè)參觀與調研，直接讓我進行基本工作，我想我一定無從下手。因為我對物流行業(yè)的實際操作一竅不通。自認為平時對物流知識還了解的我們，只能成為一些只會紙上談兵的學者，而并不能成為一個物流行業(yè)的佼佼者。
于是在堅信“實踐才是檢驗真理的唯一標準”下，我認為只有把從書本上學到的理論知識應用到實際的物流實務操作中去，才能真正掌握這門知識。才能把自己打造成一個能為物流行業(yè)發(fā)展做出貢獻的物流行業(yè)工作者。
而對于大學生來說，企業(yè)參觀與調研的意義是重大的，它使我們在實踐中了解社會的需求、在實踐中鞏固自己的知識；企業(yè)參觀與調研又是對每一個大學生專業(yè)知識與素養(yǎng)的一種檢驗，它能讓我們學到了很多平時在課堂上根本就學不到的知識實際操作的知識，既開闊了我們的視野，又增長了我們見識，為我們將來走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。
（一）申通快遞物流有限公司。
申通快遞的創(chuàng)始地是在上海，擁有247個獨立的城市營業(yè)所，179個營業(yè)廳，1220個操作點，快遞初創(chuàng)于1993年，是一家以經營快遞為主的國內合資（民營）企業(yè)?；靖采w到全國地市級以上城市和發(fā)達地區(qū)地市縣級以上城市，尤其是在江浙滬地區(qū)，基本實現(xiàn)了派送無盲區(qū)。
公司奉行“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“快速、準確、安全、周到、”的服務方針公司經營十余年來，已深得廣大客戶的信任和支持。而這次我們參觀的申通快遞物流有限公司就是屬于其中的一個城市營業(yè)所。
申通快遞是我們專業(yè)參觀調研的第一家物流公司，同學們都很興奮。我們在坐了很長時間的車后，終于到達了目的地。在休息室，公司負責人給我們講解了一些注意事項和參觀安排，接著便開始了這次的參觀。在公司經理的帶領下，我們參觀了公司部分工作環(huán)境，看到了物流工作的第一現(xiàn)場。
從開始的揀貨到最后的發(fā)貨，一系列的流程我們都有了了解：大件物品和小件物品通過不同的傳送帶進入不同的分揀區(qū)域，不同區(qū)域的物品分揀好后放在不同的規(guī)定區(qū)域，方便裝貨。因為我們是下午去參觀的，所以有部分機械已經停止運作了，我們觀察到了一部分的工作人員工作內容，收獲了很多。同時經理也向講述了他們在工作中遇到的問題，如傳送帶是循環(huán)的，分揀的工人在分揀的過程中是按照序號分揀快遞的，一旦有遺漏，就必須重新循環(huán)一次，就造成了時間上和勞力上的浪費。
結束參觀后，申通快遞的負責人又給我們做了一個簡短的報告會，講了物流行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，也給我們這些即將畢業(yè)的學生關于就業(yè)提出了一些建議，讓人受益匪淺。
（二）合肥寶供物流有限公司。
寶供物流企業(yè)集團有限公司（p。g。logisticsgroupco。，ltd）創(chuàng)建于1994年，總部設在廣州，是國內第一家經國家工商總局批準以物流名稱注冊的企業(yè)集團，是中國最早運用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化服務的專業(yè)公司，也是目前我國最具規(guī)模、最具影響力、最領先的第三方物流企業(yè)。
當前，公司已在全國65個城市設有7個分公司、8個子公司和50多個辦事處，形成了一個覆蓋全國并開始向美國、澳大利亞、泰國、香港等地延伸的國際化物流運作網絡和信息網絡，與國內外近百家著名企業(yè)結成戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中包括寶潔、飛利浦、聯(lián)合利華、安利、通用電器、松下、三星、東芝、lg、殼牌、豐田汽車、雀巢、卡夫等52家世界500強企業(yè)），為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、分銷、加工、包裝、配送、信息處理、信息服務、系統(tǒng)規(guī)劃設計等供應鏈一體化的綜合物流服務。合肥寶供物流有限公司位于安徽省合肥市新站區(qū)汴河路南現(xiàn)代物流園區(qū)。
我們首先是到達了四樓的會議室，由專人給我們講了公司概況和工作流程。我們了解到此分公司主要工作區(qū)域分為立體倉倉庫和平倉倉庫，分別占地1000多m^2和一萬畝。公司職員還給我講了公司關于質量管理，安全管理和設備管理方面的舉措。老師還邀請到了在這里工作的一個學姐過來，給我們講了關于就業(yè)方面的事情，也解答了我們的一些疑惑。因為我們專業(yè)人數(shù)有點多，所以我們只參觀了立體倉倉庫，在公司職員的帶領下，我們參觀了該公司為聯(lián)合利華保管提供的商品，了解了立體倉倉庫的運作流程和注意事項，學習了很多書本上學習不到的知識。
（三）安徽安泰物流有限責任公司。
安徽安泰物流有限責任公司（簡稱“安泰物流”）其承擔了安徽煙草工業(yè)原輔材料、成品的倉儲、養(yǎng)護、配送到調撥運輸?shù)任锪鳂I(yè)務。通過近幾年的物流實踐，安徽煙草工業(yè)現(xiàn)代物流已基本形成了較為完善的現(xiàn)代物流體系。
安徽煙草開展現(xiàn)代物流始于20xx年底，由當時的省局公司對全省的煙草物流實施統(tǒng)一規(guī)劃。按照當時的規(guī)劃，安泰物流實行集團化運作，下轄5個煙廠物流公司，6大區(qū)域配送中心，17個地市物流公司（卷煙配送中心），形成一個遍布全省的物流配送網絡。
組建安泰物流的目的，就是為了進一步提高安徽煙草生產經營管理水平，加強對行業(yè)物流的集中管理，以優(yōu)化的業(yè)務流程為主線，推行“電子商務+現(xiàn)代物流”的業(yè)務新模式，實施專業(yè)化、獨立化的物流運作管理，營造集商流、物流、資金流和信息流于一體的現(xiàn)代化物流服務平臺，實現(xiàn)整體業(yè)務流程的高效率、低成本運行。
圍繞黃山卷煙總廠統(tǒng)一管理、集中采購、多點生產、專業(yè)營銷的生產經營實際，主要物流業(yè)務包括：煙葉、卷煙材料和五金配件等采購供應物流；廠內原輔材料、配件配送、條煙裝箱收集和原料物資及卷煙的倉儲保管等生產物流；卷煙調撥銷售物流等三個主要環(huán)節(jié)。
安泰物流是我們參觀的三個企業(yè)中自動化程度最高的，它的系統(tǒng)和體制也是最完善的。它分為三條大的傳送帶系統(tǒng)同時進行工作，除了一開始的貨單輸入和最后的裝貨，中間的過程都是自動化，無工作人員。
我們還發(fā)現(xiàn)了一條小的傳送帶系統(tǒng)，專門負責特殊煙的分揀，其他標準化的煙都是由大的傳送帶系統(tǒng)負責。分揀好的煙草都必須按照區(qū)域擺放，等待車輛裝貨。
在老師的帶領下，我們一共參觀并調研了三家物流公司，分別是申通快遞物流有限公司，合肥寶供物流有限公司以及安徽安泰物流有限公司。這幾次的參觀調研使我們能夠在一線觀察學習物流工作的操作流程和知識，能夠了解物流現(xiàn)狀。
現(xiàn)在的物流企業(yè)依然會有一些問題和缺點需要去完善，例如在申通物流參觀時，經理向我們講述的那個問題，這些都需要我們這些有可能在物流行業(yè)工作的人去解決，基礎知識的學習必不可少的。
大學三年的學習中，我們一直都為了考試而學習，因為興趣去學習物流相關知識的很少。老師在課堂上教授的知識過于枯燥，學生往往不能長時間去記憶和理解，失去了學習的興趣。而企業(yè)參觀調研是一種實踐活動，能使課堂上枯燥無味的物流相關知識具象化，能夠使我們更加簡單深刻的記住這些知識，對于將要畢業(yè)想要就業(yè)的學生來說是一項很好地社會實踐活動，為以后的工作打下一定的基礎。
通過這幾次的企業(yè)參觀和調研，我也對物流企業(yè)的工作流程有了了解，平常一些在課堂上很死板的知識一下子鮮活起來，更加容易理解記住了。必須承認的是未來物流在社會中會越來越重要，需要的物流人才也會越來越多，物流的發(fā)展前景是很好的，只要你努力在這個行業(yè)堅持下去，你一定會成功的。
企業(yè)工會調研報告篇十二
為進一步發(fā)展民營企業(yè)經濟，推動民營企業(yè)促進就業(yè)再就業(yè)工作的積極成效，**省勞動保障廳聯(lián)合省總工會、省工商聯(lián)將共同開展“慶五一”全省民營企業(yè)招聘服務月活動，服務月活動由全國民營企業(yè)招聘周、全省民營企業(yè)招聘周以及各市自辦主題民營企業(yè)招聘周組成。
5月上旬，全省聯(lián)動舉辦“大中專、職技校畢業(yè)生與民營企業(yè)供需洽談聯(lián)動招聘周活動”，其中5月7日上午8：30—11：30，全省聯(lián)動舉辦“‘慶五一’大中專、職技校畢業(yè)生與民營企業(yè)供需洽談招聘會”，正式啟動全省招聘服務月活動。啟動活動主會場設在省人力資源市場（省職業(yè)介紹中心），分會場設在各市人力資源市場（各市職業(yè)介紹中心），各類畢業(yè)生可就近就地求職，?；顒赢斕鞂⒂袑徲媽W院培訓中心、東恒物業(yè)、中廣置業(yè)、南京太空高壓清洗公司等近百家單位提供儲備經理、裝飾設計、行政助理、收銀員、總臺接待、車工、焊工等近1200多個優(yōu)崗。
5月中旬，由各市勞動保障部門負責，結合本地實際，組織舉辦全市民營企業(yè)招聘周聯(lián)動活動，全市聯(lián)動活動主會場設在各市人力資源市場（各市職業(yè)介紹中心），啟動全國民營企業(yè)招聘周活動。
5月下旬，組織開展全國民營企業(yè)招聘周活動。
為確保民營企業(yè)招聘月活動成效，**省各地勞動保障、工會、工商聯(lián)等各部門相互配合，充分利用各部門資源優(yōu)勢，多渠道、多方面地收集民營企業(yè)用工信息，積極開展各種類型的招聘活動。一是加大采集力度，通過發(fā)放調查表、電話訪問、舉辦座談會等形式，認真做好企業(yè)用工需求調查和崗位信息的采集工作。二是在五月上、中、下旬分別舉辦聯(lián)動專題招聘周活動，通過省、市、區(qū)、街道各級職業(yè)介紹服務機構聯(lián)動舉辦招聘活動，設立主分會場，就近就地為企業(yè)和求職者提供便捷周到的服務。三是積極發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺以及各級工會、工商聯(lián)的作用，了解轄區(qū)內就業(yè)困難人員的求職愿望、就業(yè)狀況等個人情況，組織進場求職。四是采取綜合招聘與主題招聘相結合、平面招聘與網絡招聘相結合、場內招聘與場外招聘相結合等方式，開展多形式招聘活動，為民營企業(yè)和求職者提供匹配介紹服務。
根據(jù)勞動保障部的要求，在做好招聘月活動的同時，還積極開展各項配套服務，力求以人本服務提高活動的實效。一是將服務月活動與開展全方位的就業(yè)服務、維權服務等緊密結合，將開展職業(yè)指導、職業(yè)介紹、崗位發(fā)布、政策咨詢、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、勞動保障代理等多項特色服務。二是強化技能培訓服務，組織開展有針對性、實用性強的技能培訓和引導性培訓，提升求職者的就業(yè)能力。三是強化后期維權服務，針對勞動合同簽訂、工資支付、社會保障等問題，及時給予咨詢與解答。
活動月期間，將進一步著重建立長效服務機制，加強部門之間的協(xié)調與配合，將下崗失業(yè)人員、大中專院校畢業(yè)生、和進城務工人員作為就業(yè)服務的重點，進一步拓寬求職者的就業(yè)渠道，為民營企業(yè)吸納勞動力提供有效服務，為促進就業(yè)、服務經濟、構建和諧社會做出積極的貢獻。
企業(yè)工會調研報告篇十三
為了總結糧食倉儲管理經驗，研究今后做好糧食倉儲工作的總體思路，保障糧食安全，促進現(xiàn)代糧食流通產業(yè)又好又快發(fā)展，5月份我們開展了調查活動?，F(xiàn)將有關情況報告如下:。
(1)xx月入庫情況。
xx年完成自然噸:鋼材23000噸，合計124000噸，木材52000平方米，合計166000平方米，設備0700平方米，合計6700平方米，pta96000噸(含內貿20000噸，外貿66000噸，拆箱9000噸，直取1000噸)，4400噸外運:礦粉0萬噸，鋼材2、4萬噸，木材3、4萬噸(卡車1、3萬噸，駁船1、8萬噸，船舶3000噸)，pta9、1萬噸(卡車7萬噸，駁船2萬噸，駁船1000噸)。不平衡:01萬噸礦粉、3、3萬噸鋼材、11、5萬立方米木材、09萬立方米設備、3600噸化肥、9、5萬噸pta9、5拆裝箱:共524歐盟(開箱510歐盟，包裝14歐盟)，其中pta開箱411歐盟。
(2)生產管理。
經常跑現(xiàn)場，善于了解店家現(xiàn)場管理的細節(jié)，對他們操作不當?shù)牡胤郊皶r糾正和教導，利用各班組的崗前會解決各班組出現(xiàn)的問題。三分之二制是時候給團隊工作人員一個集體解釋了。
(3)倉儲設施的管理。
倉庫設施的檢查重點是加強倉庫消防設施和貨物堆放的檢查，及時向有關部門報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各班組做好相應的臺帳，針對雨季加強倉庫雨水滲漏點的檢查，及時督促有關部門維護和保證倉庫貨物的貨運質量；及時向相關部門報告隱患。各種防汛物資督促有關部門盡快準備到位。目前土工布袋和木方已經堆放在防洪專用倉庫。
(4)文明優(yōu)質服務。
緊緊圍繞一切為了客戶，為了所有客戶三年來，精對苯二甲酸的運營創(chuàng)造了一個亮點，改變了運營模式。比如要求碼頭理貨員找到破損的包裹，及時在包裝袋上寫下提單號和序列號，根據(jù)提單號稱碼。進入倉庫后，全船的破包將統(tǒng)一堆放；出倉時，保管員根據(jù)包裝袋上的提單號和序列號區(qū)分托運人和破碎的包裹，避免了幾個托運人破碎包裹并混合在一起的情況。
(e)人事管理的使用。
制作每期三分之二制教育活動主題，以業(yè)務知識、安全知識、操作規(guī)程等為主要內容，督促各團隊做好三分之二制活動的學習中，對貨運作業(yè)過程中的質量和安全隱患應進行有針對性的分析，并在今后的工作中進行。提高部門員工的安全和質量意識。根據(jù)標準文件的要求，規(guī)范和細化各類文件的反向；跟蹤食品雜貨系統(tǒng)和海關系統(tǒng)的工作，每月不定期進貨，做好貨物和賬目的匹配工作，保管好客戶的財產。
(六)倉儲作業(yè)及做法。
合理安排本部門的各類商品業(yè)務。在保證理貨準確的前提下，認真督促現(xiàn)場作業(yè)質量，認真落實作業(yè)過程中的各種貨運質量控制措施，狠抓貨運質量控制。通過提前了解貨物進出倉庫的計劃，合理科學地安排貨物的儲存區(qū)域，盡可能緩解倉庫的短缺，提高倉庫的利用率。作為業(yè)務主管，他帶頭做每一筆票務，記錄了95艘pta船在xx制造，并親自接手了防腐鋼管、鎳礦砂等新產品的進出口業(yè)務。主要措施如下:一是加強對倉儲企業(yè)的領導；第二，增加倉儲設施的投資；第三，加強管理，狠抓企業(yè)內部管理；第四，高度重視科學的糧食安全；第五，加強隊伍建設，不斷提高倉儲人員的專業(yè)水平。
1、倉庫容量緊缺，分配不合理。
2、企業(yè)人員老化，倉庫技術人員不聯(lián)網。
3、投資少，倉儲設施老化。
4、籌資難，企業(yè)管理難。
1、一如既往，在pta作業(yè)中特別注意控制貨物運輸質量和打樁質量。
2、繼續(xù)抓好工地動態(tài)管理。
3、特別注意拆裝箱的管理。
4、重點是倉庫的日常檢查。
5、認真把握現(xiàn)場三個標準六個間隙；的規(guī)定。
6、組織三分之二制學習教育活動。
7、抓好汛期防洪工作。
8、抓好文明服務示范窗口工作。
1、加強倉儲的領導。
2、積極爭取資金，加大倉儲設施投入。
3、積極吸納新鮮血液，培養(yǎng)倉儲工作后備人才。
企業(yè)工會調研報告篇十四
5月9日，我市召開“嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治”工作會議，會議要求深入開展食品添加劑專項整治行動，切實增強做好嚴厲打擊食品非法添加行為和加強食品添加劑監(jiān)管工作的緊迫感和責任感。為了貫徹落實會議精神，進一步規(guī)范我市面粉食品生產秩序，全面了解撤銷食品添加劑過氧化苯甲酰、過氧化鈣后對企業(yè)造成的影響，近日，食品工業(yè)服務中心組織人員，深入全市30家重點面粉企業(yè)進行了調研。調研情況如下：
一、元至4月份全市面粉企業(yè)生產情況。
據(jù)統(tǒng)計，元至4月份，我市規(guī)模以上面粉企業(yè)共吞吐小麥85萬噸，面粉總產量59.8萬噸，同比下降12.6%；面粉企業(yè)總產值14.09億元，同比下降12%；實現(xiàn)增加值2.86億元，同比下降9.7%。
元至4月份生產下滑較為嚴重的企業(yè)分別是：永新面粉累計完成工業(yè)總產值5515萬元，同比下降75.4%；大宇粉業(yè)累計完成工業(yè)總產值3379萬元，同比下降64.3%；中原面粉累計完成工業(yè)總產值462萬元，同比下降44.2%；白雪粉業(yè)累計完成工業(yè)總產值2864萬元，同比下降37%；金晶玉米累計完成工業(yè)總產值2475萬元，同比下降35.2%；匯豐面粉累計完成工業(yè)總產值14158萬元，同比下降34.7%；天源面粉累計完成工業(yè)總產值909萬元，同比下降25.8%；東方面粉累計完成工業(yè)總產值2178萬元，同比下降20.4%。
造成各項經濟指標整體下滑的主要原因是：
受國家糧食、物價政策的影響，少數(shù)面粉巨頭（如五得利集團、中糧集團、古船等）享受國家定向銷售支持，國糧儲直接向這些企業(yè)以低價位（每斤小麥與市場價格相比低4分錢）定向拍賣小麥，用來平抑物價，直接降低了他們的生產成本。而我市面粉企業(yè)以生產低端面粉為主，在銷售價格上與享受國家支持的面粉企業(yè)的高端面粉價格又基本持平，使我市面粉企業(yè)失去了價格優(yōu)勢，進一步降低了企業(yè)利潤。
一是小麥價格居高不下：持續(xù)干旱推高了小麥減產預期，導致小麥價格居高不下。二是物流成本加大：運輸費用、汽柴油價格、過橋過路費用持續(xù)走高。三是人力成本上漲：目前人力成本與去年同期相比幾乎翻了一番。
國家實行托市政策以來，大部分小麥被有托市資格的收購企業(yè)所壟斷，能在市場流通的小麥已經廖廖無幾，遠遠無法滿足加工企業(yè)的需求，企業(yè)獲得小麥的重要途徑就是到糧食批發(fā)市場參與競價。然而我市面粉企業(yè)中，獲得國家托市糧競拍資格的僅有少數(shù)幾家，原料供應不暢導致生產困難。
二、
一是面粉產業(yè)步入“后添加劑”時期。20xx年2月21日，衛(wèi)生部等七部委聯(lián)合發(fā)布了《關于撤銷食品添加劑過氧化苯甲酰、過氧化鈣的公告》，公告要求：“自20xx年5月1日起，禁止在面粉生產中添加過氧化苯甲酰、過氧化鈣…此前按照相關標準使用過氧化苯甲酰和過氧化鈣（說明：氧化苯甲酰和過氧化鈣即面粉“增白劑”，以下統(tǒng)稱“增白劑”）的面粉及其制品，可以銷售至保質期結束。”以普通面粉保質期3個月計算，在5月1日前生產出的含有增白劑成分的面粉及制品，被允許銷售到6月30日。因此，自5月1日開始，**面粉產業(yè)正式步入了“后添加劑”時期。
二是面粉生產進入“過渡期”。調研發(fā)現(xiàn)，面粉企業(yè)對撤銷面粉添加劑均持積極態(tài)度，表示禁止添加增白劑是一項英明決策，不但對人民群眾的身體健康有好處，而且還從根本上解決了濫用添加劑的問題，同時還減少了企業(yè)生產成本：禁止添加增白劑之前，每噸面粉需要添加6-8元錢增白劑，以年產15萬噸的面粉企業(yè)為例，每年可以降低成本約105萬元。為了適應政策風向，各大面粉企業(yè)紛紛采取限產、清理庫存產品、調整生產工藝、檢修機械設備和進行技能培訓等有效措施，來平穩(wěn)度過從“允許適量”添加到“絕對禁止”添加的“過渡期”。預計到6月初，面粉生產企業(yè)將逐步恢復正常生產。
據(jù)企業(yè)介紹，禁止添加增白劑后，雖然面粉“白度”有所降低，但是從掛面、饅頭等產品使用情況來看，不加增白劑的面粉產品口感、亮度更好。但是由于廣大群眾已經從心理上接受了食用多年的“純白面”，因此還存在消費誤區(qū)；而經銷商擔心銷路不暢，在近階段仍持觀望態(tài)度，不敢大批購貨或減少購貨。面粉企業(yè)負責人對此表示樂觀，他們采取加大宣傳、與經銷商進行磨合和溝通等手段，相信短時期內就會有全面好轉。
雖然經過多年的苦心經營，我市面粉產業(yè)仍然存在總量大、個數(shù)多、規(guī)模小的問題。在禁止添加增白劑這個大政策正式實施后，一些面粉企業(yè)由于規(guī)模小，技術、設備落后，以及產品質量等原因，如果不能盡快擴大生產規(guī)模、調整生產工藝、提高產品質量，有可能會在很短的一段時間內被市場淘汰，**面粉產業(yè)也許即將面臨大洗牌、大整合的“調整期”。
今年以來，在市委、市政府“加快實現(xiàn)全面建設集聚帶動作用強的中心城市，打造富裕、文明、平安、生態(tài)、幸福新**”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，通過采取優(yōu)環(huán)境、抓資源、促園區(qū)、樹龍頭、重科研、創(chuàng)品牌等措施，下大力氣強化企業(yè)服務，搞好項目建設，在全面禁止添加增白劑這個新的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略機遇期內，我市面粉產業(yè)進入了從調整到振興的新的發(fā)展時期。
如何轉變面粉企業(yè)發(fā)展方式，進一步延伸產業(yè)鏈條，使我市由“面粉城”向“食品城”轉變，無疑是擺在各級部門和廣大企業(yè)面前的一道課題。在這方面，一些面粉企業(yè)做得非常好，比如：永新粉業(yè)在市產業(yè)集聚區(qū)開工建設“年產22萬噸食品加工項目”，項目包括6條掛面生產線、6條餅干生產線，項目總投資1.5億元，預計20xx年6月份可投產。值得一提的是，該項目利用太陽能和地熱的熱量對掛面、餅干進行烘焙，項目建成投產后，將成為我市第一座無煙、環(huán)保的新型食品加工企業(yè)。華星集團計劃用兩年時間、分二期工程建設“小麥產業(yè)化種植及產業(yè)鏈加工項目”，項目總投資5.2億元。一期工程建設優(yōu)質小麥產業(yè)化種植基地，二期工程建設“小麥粉精深加工項目”，包括麥麩膳食纖維綜合加工、掛面細分市場生產、預調配面粉、小麥淀粉及谷朊粉綜合加工、小麥加工副產品飼料加工五個配套項目。該項目全部建成投產后，將形成一條從良種繁育、種植，到小麥粉加工、配粉加工、小麥粉精深加工、營養(yǎng)食品加工、副產品綜合利用，再到倉儲、物流為一體的、完整的產業(yè)鏈條。
通過長時間的經營運作，廣大企業(yè)越來越認識到原料收儲的重要性。擴大倉儲容量，不僅可以保證企業(yè)正常生產，形成運輸、稱量、清雜、輸送一條龍作業(yè)，并且可以降低生產成本、保證產品質量。目前，華星粉業(yè)、鑫麥園粉業(yè)、盛騰粉業(yè)的總倉儲容量均已超過10萬噸，匯豐粉業(yè)新建一座6500噸的倉儲，使其倉儲總量達到了5.5萬噸。
每次開展調研，總有一個頗有感觸的問題——企業(yè)老板們太“忙”了。實際上，造成他們“忙”的根本原因，就是我市大多數(shù)面粉企業(yè)經營管理者思想陳舊，長期采取“家族式”管理，管理方式粗放、簡單，在這些企業(yè)里不乏全省乃至全國知名的幾家大型面粉企業(yè)。“越來越激烈的市場化競爭和越來越嚴厲的市場準入與退出機制，迫使企業(yè)老板們必須轉變發(fā)展思路，適應新的企業(yè)管理模式。”——鑫麥園粉業(yè)負責人毛坤如是說。據(jù)毛坤介紹，為了擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)競爭力，鑫麥園正在積極與另外3家大型面粉企業(yè)溝通，共同發(fā)起組建一家緊密性的面粉企業(yè)集團。目前，這4家企業(yè)已經達成共識，集團一旦成立，將建立一整代企業(yè)管理制度，企業(yè)所有者將不再直接干預經營者的日常經營活動，所有者、經營者、決策者、監(jiān)督者共同規(guī)范動作，使企業(yè)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系充分發(fā)揮作用。
調研期間，企業(yè)負責人、一線職工暢所欲言，提出了很好的意見、建議，和一些亟需解決的發(fā)展難題。經歸納梳理如下：
（一）加大撤銷面粉增白劑政策的宣傳力度。在這次調研中，一些企業(yè)不無擔心地表示，雖然禁止添加面粉增白劑是大勢所趨，但是不能排除一些廠家在禁止添加的“過渡期”內，采取更改生產批次等手段擅自非法添加增白劑。因此，必須加大撤銷面粉增白劑政策的宣傳力度，使廣大人民群眾充分認識到面粉增白劑的危害和禁止添加的重要性、必要性。同時，加大抽檢和打擊力度，防止添加增白劑現(xiàn)象死灰復燃。
（二）加快面粉企業(yè)集團的組建步伐。要鼓勵一批規(guī)模大、前景好、后勁足的企業(yè)，通過聯(lián)合、兼并、重組等方式，組建面粉企業(yè)集團。建議對于已建和在建的集團公司及固定資產投資20xx萬元以上的食品面粉工業(yè)項目，要加大扶持力度，傾斜財政政策、土地政策和電力政策等，使企業(yè)增加組建集團公司的信心和決心。
（三）完善面粉產品安全監(jiān)管和檢測體系。要進一步完善食品安全監(jiān)管的體制機制，加強食品安全監(jiān)管能力和食品企業(yè)誠信體系建設，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會規(guī)范和自律作用，扶持企業(yè)建立自身食品安全控制系統(tǒng)。要切實加強技術改造、技術引進，堅決淘汰落后設備工藝，支持面粉食品工業(yè)提高資源利用效率。積極發(fā)展無污染、安全優(yōu)質的無公害食品，嚴禁使用有害添加劑。要千方百計加大食品工業(yè)科技投入力度，建議市財政拿出一定資金，設立“**市食品工業(yè)發(fā)展基金”，在企業(yè)的科技投入上給予一定的資金支持。
（四）進一步拉長產業(yè)鏈條。建議在產業(yè)集聚區(qū)內規(guī)劃500——1000畝土地，建設“**市食品工業(yè)園區(qū)”，園區(qū)內要采取更加優(yōu)惠的政策，吸引食品工業(yè)進入。要支持企業(yè)重點進行系列開發(fā)、深度加工，拉長加工鏈條，打出**特色和品牌，把規(guī)模做大、質量做優(yōu)、品種做全、競爭做強，實現(xiàn)由“面粉城”向“食品城”的跨越。
（五）建議市委、市政府在全市面粉企業(yè)范圍內開展“共建一個字號、打造一個品牌”活動。共建一個字號：即為**面粉申請原產地保護，在面粉包裝上統(tǒng)一印制“產自中國面粉城—**”的標識，同時加注“經中國面粉質量檢測中心檢驗合格”的字樣。打造一個品牌：即凡產品質量高，符合標準的面粉企業(yè)，可以拿出5%—10%的產量，用于生產同一個品牌的面粉（品牌名稱可為“中國面粉城”、“面粉城”、“面粉之鄉(xiāng)”等），品牌的具體標準由政府指定的部門統(tǒng)一制訂、發(fā)布，并對“標識”和“品牌”的名稱使用實行監(jiān)督管理。
企業(yè)工會調研報告篇十五
近年來，隨著市場經濟的發(fā)展，跨國關聯(lián)企業(yè)間的關聯(lián)交易行為越來越普遍，給稅務管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。本文對跨國關聯(lián)交易稅務管理中存在的問題進行分析，并結合實際，談談在基層稅務機關如何完善稅收制度，應對跨國企業(yè)關聯(lián)交易、開展反避稅工作的必要性。
關聯(lián)交易的載體是關聯(lián)企業(yè)，只有關聯(lián)企業(yè)之間才能發(fā)生關聯(lián)交易。關聯(lián)企業(yè)是指與其他企業(yè)之間存在直接或間接控制關系或重大影響關系，根據(jù)這種關系可能轉移資產和利潤并從中獲取利益的企業(yè)。
關聯(lián)交易是指在關聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生轉移資源或義務的事項，是指一公司或其附屬公司與在該公司直接或間接擁有權益、存在利害關系的關聯(lián)企業(yè)之間所進行的交易。關聯(lián)交易的形式和內容主要包括以下幾個方面：一是有形財產的購銷、轉讓和使用，包括房屋建筑物、交通工具、機器設備、工具、商品（產品）等有形財產的購銷、轉讓和租賃業(yè)務；二是無形資產的轉讓和使用，包括土地使用權、版權（著作權）、商標、牌號、專利和專有技術等特許權和工業(yè)品外觀設計等工業(yè)產權的轉讓和使用；三是融通資金，包括各類長短期資金拆借和擔保、有價證券的買賣及各類計息預付款和延期付款等業(yè)務；四是提供勞務，包括市場調查、營銷、管理、行政事務、技術服務、維修、設計、咨詢、代理、科研、法律、會計事務等服務的提供。
由于關聯(lián)關系的存在，關聯(lián)交易將對關聯(lián)企業(yè)的財務狀況和經營成果產生一定的影響。非關聯(lián)企業(yè)之間的交易一般按照公允市價進行，但是，由于關聯(lián)企業(yè)之間存在特殊的關系，因而關聯(lián)企業(yè)之間交易的定價較為靈活，往往高于或低于公允市價，在有些情況下，甚至與公允市價相差甚遠。由于關聯(lián)交易轉讓定價一般構成各稅種直接或間接的計稅依據(jù)，因此，轉讓定價的高低將對稅收產生重要影響?？鐕瘓F公司經常通過在關聯(lián)企業(yè)間人為地抬高或降低交易價格來調節(jié)各關聯(lián)企業(yè)的成本和利潤，以達到其逃避稅收的目的。目前，轄管區(qū)內外資企業(yè)出現(xiàn)虧損面較大、稅負偏低的問題，與關聯(lián)企業(yè)之間的轉讓定價是有直接關系的。一些外資企業(yè)賬面連續(xù)多年虧損卻不斷增資、擴大生產規(guī)模，就是因為一部分外資企業(yè)利用轉讓定價或者低價向其國外關聯(lián)公司銷售商品或原材料，或者高價從其國外關聯(lián)公司進口原材料和機器設備，或以不合理的價格轉讓無形資產、提供勞務等方法逃避我國稅收。這不僅嚴重損害我國稅收管轄權的行使，造成國家稅收的大量流失，而且影響了內資企業(yè)的發(fā)展，破壞了公平競爭的市場環(huán)境。
（一）稅務機關對稅收政策的落實不夠到位?！秶叶悇湛偩株P于修訂關聯(lián)企業(yè)間業(yè)務往來稅務管理規(guī)程的通知》（國稅發(fā)[20xx]143號）規(guī)定，“在中華人民共和國境內，外商投資企業(yè)和外國企業(yè)以外的企業(yè)，比照本規(guī)程執(zhí)行”，但在實際工作中，基層稅務機關僅限于表面情況的掌握，而缺少足夠的力量深層次的開展反避稅審計工作。
（二）外商對外商投資企業(yè)的外購和外銷價格操縱過度。由于我國在對外經濟合作方面起步較晚，外商投資企業(yè)的中方人員對國際經濟業(yè)務和國際經營手法不夠熟悉，在與精通國際經濟業(yè)務的外商的合作中處于被動地位。外商利用其技術、設備、銷售渠道等方面的優(yōu)勢，可以隨意操縱外商投資企業(yè)的進銷價格。另外，由于中方人員不了解國際市場行情，在經營管理中不能有效決策，只能聽憑外商處斷。例：轄管內一個xx現(xiàn)代印刷公司，外方以“海德堡”五色印刷機器作價20xx多萬元投入，謊稱是世界一流，技術頂尖，結果經營中由于固定成本多，效益連年虧損，外方一走了之，事后了解到該外方投資者已在機器上賺足了利潤，投資是假，詐騙是真，從而達到避稅的目的。
（三）對轉讓定價的防范存在一定困難?？鐕镜霓D讓定價行為并非單純?yōu)榱吮芏悾３Ｊ浅鲇诮洜I管理的需要。相對于變更稅收居所以及通過基地公司等手段，轉讓定價更具隱蔽性。稅務機關對轉讓定價進行調整的一般做法是核定應納稅所得額，但這往往缺乏可比性。如特許權使用費具有不可比的性質，很難估計專利和專有技術的價值，因而在征稅問題上容易產生分歧。轉讓定價還牽涉到不同國家間稅制結構、稅收立法的差異以及稅務管理合作存在的實際困難，這些都影響到對轉讓定價的防范。
（四）稅務機關在對關聯(lián)交易的稅務管理中存在的問題。
1、基礎信息管理薄弱。在對外資關聯(lián)企業(yè)的認定方面，關聯(lián)企業(yè)間發(fā)生業(yè)務交易的信息申報制度剛剛建立，稅務機關對關聯(lián)企業(yè)的生產工藝流程、主要監(jiān)控內容、項目、指標存在掌握不夠準確的情況，對采集數(shù)據(jù)的分析利用率較低。
2、稅務機關對關聯(lián)企業(yè)的動態(tài)信息，特別是對企業(yè)資產負債表、利潤表、納稅申報表中的有關數(shù)據(jù)的分析利用缺乏主動性。
3、屬地管理弱化了對關聯(lián)企業(yè)的管理。集團企業(yè)的子公司，分布在不同的行政區(qū)域，涉及眾多稅務機關。各稅務機關只管理轄區(qū)內的企業(yè)，忽視了對集團企業(yè)內部關聯(lián)企業(yè)間業(yè)務往來的稅務管理，同時，各稅務機關采集的稅務管理信息不能共享，多頭采集信息，成本高，浪費嚴重，組織協(xié)調也困難。
4、部分稅務干部，特別是剛參加工作的涉外稅務管理人員缺乏關聯(lián)交易調整的實踐經驗，遇到跨國關聯(lián)交易無從下手，影響了工作的開展。
（一）完善稅收制度，提高監(jiān)控水平。經過多年的工作實踐，各級稅務機關逐步摸索出了加強關聯(lián)企業(yè)關聯(lián)交易稅務管理的有效措施，建立了關聯(lián)企業(yè)關聯(lián)交易申報、分析、審計調整、跟蹤管理的一系列制度，提高了對外資跨國關聯(lián)企業(yè)關聯(lián)交易的稅務管理水平。目前，每年所得稅匯算清繳都要求企業(yè)如實申報關聯(lián)企業(yè)關系表，使基層稅務機關及時掌握關聯(lián)情況，及時監(jiān)控。
（二）把握重點，找準工作切入點，實施重點關注。根據(jù)工作實踐，可對下列重點企業(yè)的關聯(lián)交易實施監(jiān)控和納稅調整：
1、生產、經營管理決策權受關聯(lián)企業(yè)控制的企業(yè)。
2、與關聯(lián)企業(yè)業(yè)務的往來數(shù)額較大的企業(yè)、長期虧損的企業(yè)（連續(xù)虧損2年以上的）；
3、長期微利企業(yè)；
4、跳躍性盈利的企業(yè)（指隔年盈利或虧損，違反常規(guī)獲取效益的企業(yè)）
5、與設在避稅港的關聯(lián)企業(yè)發(fā)生業(yè)務往來的企業(yè)、比同行業(yè)盈利水平低的企業(yè)（與本地區(qū)同行業(yè)利潤水平相比）
6、集團公司內部比較，利潤率低的企業(yè)（即與關聯(lián)企業(yè)相比，利潤率低的企業(yè)）；
7、巧立名目，向關聯(lián)企業(yè)支付各項不合理費用的企業(yè)；
8、享受法定減免稅或低稅率優(yōu)惠，優(yōu)惠期限屆滿利潤驟降的企業(yè)，以及其他有避稅嫌疑的企業(yè)。
（三）整合信息，逐步充實反避稅信息資料庫。獲取可比信息是轉讓定價調整得以完成的關鍵因素，拓寬可比信息來源渠道是提高轉讓定價工作效率的有效途徑。因此，要及時獲取海關、工商、銀行、商務、財政、統(tǒng)計、外匯管理等部門發(fā)布的各類信息，通過企業(yè)產品價格信息采集，因特網和國際稅收情報交換，廣泛收集、分析、整理國內外各行業(yè)的貨物價格、無形資產價格、勞務費率、貸款利率、行業(yè)利潤等相關指標，不斷充實反避稅信息資料庫。
（四）規(guī)范操作，不斷完善反避稅工作機制。
1、認真分析各企業(yè)歷年生產經營狀況、各關聯(lián)交易類型，并與同類企業(yè)進行對比，確定存在的避稅疑點，提高選案質量。
3、結合各種調整方法的適用條件，選用合適的轉讓定價調整方法，合理確定調整方案。
4、強化跟蹤管理，鞏固反避稅成果，對確定本年度反避稅對象的企業(yè)跟蹤管理，跟蹤監(jiān)控企業(yè)投資經營狀況、關聯(lián)交易、納稅申報額等指標及其變化情況。
5、推動反避稅工作要上下聯(lián)動形成高水平、高效率的反避稅管理機制。
6、對跨區(qū)域或跨國的關聯(lián)交易，可通過上級稅務機關的統(tǒng)一部署實行協(xié)查聯(lián)查制度，強化稅收監(jiān)控。
（五）積極開展預約定價談簽工作。為促進轉讓定價工作從事后調整向稅源管理轉變，節(jié)約調查成本，降低稅收風險，應按照《國家稅務總局關于印發(fā)關聯(lián)企業(yè)間業(yè)務往來預約定價實施規(guī)則（試行）》的通知（國稅發(fā)[20xx]118號）的有關規(guī)定，借鑒經驗，積極受理預約定價申請，充分準備相關資料，認真開展審核評估工作，慎重進行協(xié)議談簽，嚴格監(jiān)控執(zhí)行情況，把預約定價工作向更高層次推進。
（六）加強國際稅務合作，與有關國家簽訂避免雙重征稅協(xié)議。通過簽訂避免雙重征稅協(xié)議，既可避免國際稅收磨擦，又能有效地加強國際稅收合作，防止稅收流失或雙重征稅。截至20xx年底，我國已與90多個國家和地區(qū)正式簽署了避免雙重征稅協(xié)議，為保證在國際稅收協(xié)定背景下轉讓定價調整的順利實施，保護我國的稅收權益，應及時與其他有關國家簽署國際稅收協(xié)定。另外，還應積極進行廣泛的國際稅務合作，如加強稅收情報交換等。
（七）加強稅務機關內部的配合和協(xié)調，提高基層稅務反避稅人員素質。要進一步加強稅務機關內部各部門間的配合和協(xié)調，達到執(zhí)行稅收政策的融合和統(tǒng)一，形成管理合力。應多培養(yǎng)選拔懂外語、精通會計、熟悉國際稅收和具備較高財務分析能力的高級稅務管理人員，強化反避稅管理，進一步提高反避稅工作水平。
企業(yè)工會調研報告篇十六
根據(jù)市總工會的通知精神，按照《調研提綱》的要求，現(xiàn)將我xx困難職工狀況和工會系統(tǒng)開展“項目制”幫扶工作的有關情況報告如下：
xx現(xiàn)有各類困難職工124人。困難職工群體構成為：在崗職工75人，占60.5%；退休職工27人，占21.8%；內退職工14人，占11.3%；病休職工7人，占5.6%；待崗人員1人，占0.8%。困難職工以40—50年齡段的居多，占困難職工家庭的半數(shù)以上。
造成困難職工生活困難和貧困的主要原因，首先是由于本人或家庭成員大病，因醫(yī)療費用過大、職工家庭收入又偏低造成，有的家庭甚至是一家兩口人均是心臟病、腦血栓，藥物費用支出極大，收入又低，造成家庭經濟收不抵支；其次是有30%的家庭因離異、喪偶、重體力勞動者失去勞動能力導致無收入，子女又上學的原因造成家庭負擔過重。
1起來，使之經?；?、制度化、規(guī)范化，不走過場。結合實際開展了信訪接待、政策咨詢、子女就學救助等業(yè)務，發(fā)揮了工會幫扶救助平臺和窗口作用，贏得了廣大職工群眾的信任和一致好評。特別是自20xx年以來，將所有困難職工的檔案資料進行了重新整理，并全部上傳到“全國總工會幫扶網”，使困難職工的管理更加規(guī)范化、標準化。20xx年走訪困難職工116人，實際救助困難職工49人，送溫暖達到48人；20xx年走訪困難職工115人，實際救助困難職工65人，送溫暖達到54人，金秋助學1人，大病救助2人。
xx把幫扶效果作為首要任務，努力為困難職工打造充滿陽光和愛心的困難職工之家。
一是開展“送溫暖讓困難職工過好年”活動。每年都能夠克服困難，在過年之前對困難職工進行走訪，為困難職工送上工會組織的問候，讓職工安安心心的過好年。
二是開展了救助特困職工和救助生活困難職工活動。自20xx年以來，共救助重大疾病職工100多人，資金10余萬元；傷殘職工20多人，資金2萬余元；遺屬15人，資金8萬余元，困難職工生活救助113人。
三是開展了金秋助學活動。本著讓困難職工子女在大學、高中、初中、小學階段一個不能輟學的宗旨，特別是讓寒門成功考生夢圓大學，年年在8月前進行深入細致的調查摸底，比較準確地掌握了困難職工子女的錄取及升學情況，支助困難職工子女上學。
四是開展了為困難職工送培訓活動。按照脫貧要“造血”，扶貧見實效的工作思路，積極探索扶貧幫困工作的新途徑，積極為困難職工及其家庭成員組織技能培訓，為其就業(yè)提供保障。
企業(yè)工會調研報告篇一
我受大會籌備領導小組的委托，向各位代表報告大會籌備工作的情況。根據(jù)《*工會章程》規(guī)定和市教育工會的部署，我校工會向市教育工會提出了召開全體教師大會的申請，上級工會同意我校于20xx年5月28日召開教代會，為此，大會籌備工作小組做了如下幾點工作：
1、黨支部召開支委、行政會議，傳達市教育工會會議精神，并向全體教職工宣傳，在此基礎上，籌備小組在廣大會員的支持下，在上級工會組織的關懷下，積極認真地開展這次大會的籌備工作。
2、核定會員總人數(shù)82人，其中有6人外校借用，籌備組討論審查后，將76名會員名單進行彰榜公布。
3、工會委員會提出新一屆工會委員候選人建議名單報學校黨支部和市教育工會審查同意，確定工會委員候選人為x、x、x、x(女)、x、x六位同志，經審委員為x、x二位同志。根據(jù)《工會基層組織選舉工作暫行條例》第十條規(guī)定，學校黨組織與市教育工會協(xié)商提出*候選人建議名單為丁龍才，副*為章寶國。
4、工會小組設為四個，即中心校語文組、中心校數(shù)學組、中心校英語體藝組、曹堡小學工會小組。
5、這次大會的主要文件有《教代會籌備工作報告》、《工會工作報告》、《工會經費審查報告》這些報告由大會籌備小組審定后，將提交大會審議通過。
6、關于大會的議程：會議時間為半天，主要議程是聽取并審議《工會工作報告》等文件。選舉產生白米中心小學第五屆工會委員會。
各位代表，白米中心小學工會換屆選舉的籌備工作已經基本結束，由于這次大會的時間緊、任務重，加之條件水*有限，籌備工作難免有不周到之處，敬請各位教師提出意見和批評，望全體教師團結一致，共同努力。圓滿完成這次選舉預定的各項任務。
企業(yè)工會調研報告篇二
我校工會組織，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育職工，引導職工堅定中國特色社會主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，全面貫徹落實好科學發(fā)展觀，正確理解支持黨和政府采取的一系列改革措施，正確對待改革過程中利益關系的調整，把競爭壓力轉化為奮發(fā)有為的動力，自覺維護職工隊伍和社會政治的穩(wěn)定。為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)，首先是提高教職工思想政治水平。
二、加強師德建設。
我校近幾年來，認真貫徹《公民道德建設綱要》和教師職業(yè)道德規(guī)范，繼續(xù)廣泛開展“三育人”活動，結合黨政抓好學校師德培訓和師德建設。
一是倡導愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范，大力宣傳先進典型，激發(fā)教職工以良好的師德示范和言傳身教做好本職工作。
二是每學年舉行全校教職員工“師德演講”比賽，評出“先進個人”，樹立“師德標兵”。
三是引導教職工轉變教育觀念、端正教育思想，結合素質教育和新課程改革，以人為本，“愛滿天下”。
四是組織教職工圍繞“熱愛每一個學生，全面關心每一個學生的健康成長”為主題展開大討論，組織征文比賽。
五是充分認識新課程標準的意圖，努力推進素質教育。
在這些活動中，我校工會組織的主導思想是：要讓學生有素質，我們教師就要先有素質，教師的素質何來，工會活動中見！學生的素質就是要開發(fā)課程資源，在哪里開？課標說得非常清楚————走進生活！要讓學生走進自己的生活，我們教師就要先行一步，為他們做出表率。這個示范和我們教師本人的利益還密切相關：就是加強工會建設，在自己的組織中、實踐中，鍛煉自己的素質。教師有了一桶水，才能給學生一碗水。有了真切的實踐，才能帶著孩子一起少走彎路，少些假招。通過這一系列活動，讓全體教職員工進一步熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，為人師表，關愛學生，努力作好本職工作，力爭在平凡的工作崗位上，干出不平凡的業(yè)績，為創(chuàng)一流學校，為教育事業(yè)的發(fā)展建工立業(yè)。
三、提升業(yè)務能力。
要讓教職員工為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，為創(chuàng)一流學校，為教育事業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，光是提高職工的思想道德水平也不行，還要大力提高教師的科學文化、教育教學和科研能力。
1、提高科學文化水平。
我校工會組織圍繞“決議”中的實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”的活動，實施職工素質建設工程。
社會在前進，科學在迅猛發(fā)展，我們教職員工的知識也要不斷更新，不斷提高，才能跟上時代的步伐，才能與時俱進，開拓進齲因此，工會作為教師之家，為教師們的學習充電，提高教師的科學文化水平，提供一些有利條件。
（1）、學校為教職員工、學生開放閱覽室和圖書室。學生和教職員工可以到閱覽室看書學習，可以憑借書證到圖書室借閱書籍。
（3）、學校開放了學校微機室，為各位員工家安裝了網絡，讓教職員工利用網絡學習充電，更新知識，收集相關的教育教學資料。
（4）、學校建立了激勵教職員工繼續(xù)學習的獎勵機制，鼓勵老師們在工作之余，刻苦自學，甚至可以通過自學或者函授，拿到更高的學歷。近幾年來，我校取得本科文憑的教師不斷增多。
我校工會組織為老師們營造了一邊努力工作、一邊勤奮學習的良好氛圍，老師們在“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”的活動，不斷提高自己的科學文化水平，也提高了教育教學理論水平。德高為范，學高為師；要給學生一杯水，老師要有一桶水。老師們把學到的新知識、新理念、新方法，靈活地運用到教育教學中，從而提升了教育教學質量。
2、提高教育教學能力。
我校工會組織通過為老師們營造了良好的學習氛圍，讓老師們在學習中提高文化水平，提高教育教學能力。同時，工會組織還開展了一系列的建功立業(yè)的活動，讓老師們在活動中提升了教育教學能力。
（1）、每學期開展中青年教師競教、教師綜合素質競賽、骨干教師示范課、新老師匯報課、各教研組的老師每人每期上一堂教研課活動。在課堂上，要體現(xiàn)新理念，新課改，要熟練運用現(xiàn)代教育信息手段，讓學生愿學、樂學、愛學。
（2）、加大引進、送培力度，選派優(yōu)秀教師出校學習、進修。每位教師都有機會到縣電教站培訓信息技術。
（3）、建立了學校老師互相學習、互相聽課的制度，每學期每個教師的聽課節(jié)數(shù)不得少于25節(jié)，并寫好建議與收獲。
（4）、建立“傳幫帶”機制，由一位經驗豐富的老教師，幫助一位剛走上工作崗位的新教師，讓新教師盡快地成長起來。
我校工會組織開展的以上活動，著實提高了教師的教育教學能力，從而提升了整個學校的教育教學質量。
（3）、提高科研能力。
科教興國，人才強國。新時代的教師，更應該是復合型的人才，不但是位好老師，能教書育人，能在教育教學前線立功建業(yè)，取得顯著的成績，還要成為科研者，能總結自己的教育教學工作，撰寫教育教學經驗論文，為教育事業(yè)的發(fā)展作貢獻。我校工會組織制定并逐步完善了教學科研成果和論文的獎勵辦法，營造了科學研究的良好氛圍。每一學期，我校都有一些教師的教學經驗論文在市級、省級和國家級獲獎或者發(fā)表。
企業(yè)工會調研報告篇三
為了摸清當前基層工會組織建設中面臨的新情況、新問題，總結各級工會在加強組織建設、發(fā)揮基層作用等方面積累的經驗做法，提出進一步加強基層工會建設、增強基層工會活力的對策建議，省總組織部按照省總統(tǒng)一部署，在冀主席的帶領下，于9月11日至9月30日赴武漢、孝感、天門等地就全省基層工會組織建設難點問題與解決辦法開展調研，并面向17個市州下發(fā)了調研通知。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、全省基層工會組織建設工作的基本情況。
近年來，全省各級工會按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，堅持建會、建制、建家并重，注重抓基層、強基礎、增活力，取得點上突破、量上增加、質上提升，工會基層組織建設工作成效明顯，基層工會活力不斷增強。
(一)工會組織覆蓋面不斷擴大。各級工會按照“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，把工會組建工作擺上重要議事日程。截至20xx年9月底，全省建立工會組織130513個，涵蓋單位278580個。按單位類型劃分，機關工會6912個，涵蓋單位9365個;事業(yè)單位工會16037個，涵蓋單位24885個;企業(yè)工會97069個，涵蓋單位03個，其他基層工會10495個，涵蓋單位43627個。全省企業(yè)中，按經濟類型劃分，國有集體企業(yè)工會13057個，涵蓋單位25187個;有限責任公司、股份有限公司工會7861個，涵蓋單位11064個;私營企業(yè)工會74518個，涵蓋單位160357個;外商、港澳臺商企業(yè)工會981個，涵蓋單位1833個;其他內資企業(yè)工會652個，涵蓋單位2262個。全省世界500強等跨國公司在鄂企業(yè)建會率達到100%;有縣以上人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委等政治安排和榮譽稱號的經營者所在企業(yè)已建會4421家;省級以上經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)企業(yè)已建會19793家。
(二)工會組織機構不斷健全。各級工會認真貫徹執(zhí)行《工會法》、《中國工會章程》和全總的相關規(guī)定，職工25人以上的法人單位按規(guī)定單獨建立了工會委員會;不足25人的，建立單獨工會委員會或聯(lián)合工會委員會;區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會普遍按照聯(lián)合制、代表制建立。大多數(shù)機關事業(yè)單位、公有制企業(yè)、國有集體改制企業(yè)以及規(guī)模較大的非公企業(yè)做到了“工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會同時醞釀、同時選舉、同時成立，單獨設立工會工作機構，工會組織機構比較健全，設立了工會分會、工會小組，健全了工會組織網絡。截至9月底，全省建立基層工會委員會130513個，基層工會建立經費審查委員會的59470個，建立女職工委員會或設女職工委員的126166個。
(三)工會組建程序不斷規(guī)范。各級工會按照相關規(guī)定，嚴格規(guī)范建會程序。機關、事業(yè)單位、國有集體企業(yè)和規(guī)模較大的非公企業(yè)工會，基本上都嚴格按照建立籌備組、宣傳發(fā)動入會、上報建會請示、召開會員(代表)大會民主選舉、上報選舉結果的程序進行建會。上級工會批復之后，能夠制作并懸掛工會牌子、登記會員信息、辦理社團法人資格及開設工會賬戶。同時，針對生產規(guī)模較小、職工人數(shù)較少且流動性大的小微非公企業(yè)工會，采取靈活的方式，邊組建、邊充實、邊完善、邊規(guī)范。
(四)工會干部配備不斷加強。截至20xx年9月底，全省基層專兼職工會干部308939人，其中，專職工會干部63628人，兼職工會干部245311人。大多數(shù)產業(yè)工會、機關事業(yè)單位工會、國有集體企業(yè)和職工200人以上的非公企業(yè)工會配備了專職工會干部。各地工會按照全總《企業(yè)工會主席產生辦法(試行)》和省總《關于加強基層工會主席直接選舉工作的意見》、《湖北省基層工會主席直接選舉試行辦法》，積極穩(wěn)妥地推行企業(yè)工會主席直選，并向機關、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會延伸，不斷擴大規(guī)范基層工會主席候選人的來源渠道，規(guī)范選舉程序，落實工會主席的政治、經濟待遇。截至20xx年9月底，全省開展工會主席直選的基層工會達到5.68萬家，80%以上事業(yè)單位和規(guī)模以上企業(yè)工會主席按同級副職配備，享受同級副職待遇。
(五)工會工作制度不斷完善。各級工會以“三亮”、會員代表常任制、會員評家等為載體，積極推進基層工會群眾化、民主化、法制化建設。企業(yè)工會普遍開展“三亮”活動，企業(yè)工會工作機構亮職責，工會主席和工會干部向職工掛牌上崗或發(fā)放聯(lián)系卡亮出身份，利用廠務公開欄、局域網發(fā)布會務信息，實施會務公開，亮出工會作為，全面落實會員的知情權，截至20xx年6月底，全省實施“三亮”的企業(yè)工會7.21萬家。機關事業(yè)單位、國有集體企業(yè)和規(guī)模以上非公企業(yè)工會普遍能夠堅持會員(代表)大會制度,積極探索會員代表常任制，規(guī)范基層工會民主選舉，落實會員的選舉權，保證會員的參與權，截至20xx年6月底，全省實施會員代表常任制的基層工會2.13萬家。各類基層工會大力開展“會員評家”活動，把工會工作的評價權真正賦予廣大會員。截至20xx年6月底，全省開展會員評家工作的基層工會99360個，機關事業(yè)單位工會、國有企業(yè)工會覆蓋率達到95%以上，非公企業(yè)工會覆蓋率達到80%以上。
(六)工會組織體制不斷理順。全省1232個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結合實際分別設立了總工會、工會工作委員會、工會聯(lián)合會和工會委員會，指導所屬村(社區(qū))、企業(yè)工會工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會主席(主任)全部由黨委委員擔任或兼任;村(社區(qū))工會普遍建立工會組織，工會主席由書記或副書記兼任，小三級工會體系不斷健全。市、縣兩級有一定規(guī)模的局系統(tǒng)都建立了系統(tǒng)工會(產業(yè)工會或行業(yè)工會)，統(tǒng)一領導系統(tǒng)內直屬企事業(yè)單位的工會工作，工會主任一般按同級副職配備。對于各地所轄的經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內的企業(yè)工會，在開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內注冊登記、生產經營的企業(yè)，其工會工作接受開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)工會領導。
二、全省推進基層工會組織建設的主要做法。
(一)堅持集中內力與巧借外力相結合。各級工會始終將工會基層組織建設工作作為重點基礎工作，市州、縣(市、區(qū))工會均成立推進工會組建工作的專門領導機構，一些地方的常委主席還親自抓工會組建工作;建立目標責任制，下達量化工作目標，層層簽訂目標責任書，把組建目標納入工會重點工作考核體系，對未能完成工會組建任務的，年終實行一票否決;建立領導和部室責任區(qū)聯(lián)系點制度，集中職能部室力量推進工會組建工作。同時，積極爭取各界支持建會，形成黨委重視、政府支持、工會運作、社會配合的良好氛圍。近年來，各級黨委、政府先后制發(fā)了《關于進一步加強和改進工會工作的意見》、《關于加強非公有制企業(yè)工會工作的意見》、《關于加強非公有制經濟組織“黨建帶工建”工作的意見》等系列文件，將工會組建工作納入黨建總體規(guī)劃和基層黨組織的目標考核，強化了各級黨委政府和有關部門的責任。堅持和完善與同級政府聯(lián)席會議制度，借助各職能部門力量推進基層工會組建，研究解決非公企業(yè)工會組建、發(fā)展會員中的困難和問題。爭取人大、政協(xié)開展相關法律法規(guī)執(zhí)法檢查和視察，著力推動《湖北省企業(yè)工會條例》貫徹落實。聯(lián)合工商聯(lián)督促非公經濟代表人士所在企業(yè)建會;聯(lián)合國稅系統(tǒng)依法代收工會籌備金，在辦稅大廳設立“建會咨詢、現(xiàn)場建會”服務窗口;聯(lián)合工商部門開展《組建工會承諾書》活動;聯(lián)合省商務廳將是否具有工會條款納入外商投資企業(yè)章程的審查范圍;爭取司法、財政、衛(wèi)生、教育等部門支持，推動律師事務所、會計師事務所、民辦醫(yī)院、民辦學校等社會組織建會。
(二)堅持全面覆蓋與突出重點相結合。近年來，各級工會按照依法推進企業(yè)普遍建會的要求，廣普查、深組建、全覆蓋。20xx年以來，各級工會堅持每年根據(jù)全總非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫提供的企業(yè)名錄走街入巷、按圖索驥，對企業(yè)經營、建會情況開展地毯式摸底排查工作，做到對未建會企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會原因清、推進建會工作情況清，同時，加大宣傳力度，有的放矢地同步推進工會組建。孝感市形成了“五對照五核查”的工作方法，即對照工商、社團法人登記，核查企業(yè)個數(shù);對照企業(yè)工資冊，核查職工人數(shù);對照企業(yè)個數(shù)和建會登記，核查建會率;對照職工人數(shù)和入會登記，核查職工入會率;對照“達標”標準，核查規(guī)范程序。針對絕大多數(shù)非公企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、分布散等特點，各地工會按照“化零為整、由小變大”、“地域相同、行業(yè)相近”的工作思路和原則，采取依托行業(yè)協(xié)會、商會黨組織、行業(yè)行政管理部門、行業(yè)企業(yè)集聚區(qū)內龍頭企業(yè)、特色街區(qū)(社區(qū))、專業(yè)市場、現(xiàn)有的產業(yè)工會等方式，大力推進建立樓宇工會、一條街工會、項目工會、市場工會等區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會或聯(lián)合基層工會，努力實現(xiàn)對小微企業(yè)工會組織全覆蓋。宜昌市以城區(qū)網格為依托，以網格為范圍建立網格工會聯(lián)合會，實現(xiàn)了網格內工會組織全覆蓋，解決了城區(qū)社情復雜區(qū)域小微企業(yè)及個體工商戶建會難、服務難、管理難問題。潛江市依托移民新村，建立新的村級工會組織。同時，針對企業(yè)、職工高度聚集的區(qū)域，對社會安定穩(wěn)定影響較大的行業(yè)和勞資矛盾相對突出的單位，各及工會每年抓住一兩個重難點，集中時間、集中人力物力，強化分類指導，開展集中攻堅，先后開展了推進沃爾瑪、肯德基等世界500強跨國公司、外商、港澳臺商投資企業(yè)、出租車企業(yè)、勞務派遣企業(yè)、開發(fā)區(qū)企業(yè)、投產開業(yè)5年、職工50人以上未建會企業(yè)等建會集中行動。
(三)堅持數(shù)量增長與質量提高相結合。20xx年底至20xx年底，全省已建會企業(yè)由89111個增至179292個，全省已建會企業(yè)增長了一倍。在狠抓工會組建的同時，各級工會堅持高標準抓建會，不斷提升建會質量。仙桃市積極推行小微非公企業(yè)“模塊建會”的經驗，將工會相關法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)建會要求結合，集中人力編印了“模塊建會”手冊，內容包括職工入會申請、企業(yè)建會申請、上級工會批復等24個模塊，從申請建立工會到成立工會的相關請示、報告、表格都制成模板，供基層直接使用，使建會工作更具操作性。天門市總結出“一套帳(即企業(yè)工會臺賬)、兩個會(即同步開好第一次會員代表大會、職工代表大會)、三報告三批復(即成立工會的請示報告、召開會員代表大會的請示報告、選舉結果報告及以上3個請示報告對應的批復)”的規(guī)范操作程序和“三加一”(即同步組建工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會和勞動爭議調解組織)的建會標準，分別針對企業(yè)和基層工會印發(fā)了“建會工作基本程序控制和資料整理建議目錄”，采取了統(tǒng)一的驗收標準，不斷完善組建工作各個環(huán)節(jié)。孝感、鄂州、黃岡、仙桃、潛江、天門等地統(tǒng)一了基層工會工作標準，概括起來是達到“十有”：即有工會陣地、有工會牌子、有工會章子、有工作臺賬、有活動紀錄、有規(guī)章制度、有活動場地、有法人登記證、有工會經費和獨立賬戶、有檔案資料。荊州、黃岡等地開展“樹千家示范工會”活動，通過扶持和創(chuàng)建一批工會規(guī)范化建設示范典型，加強基層工會規(guī)范化建設，推動基層工會夯實組織、建章立制、履行職責、發(fā)揮作用，取得良好效果。為規(guī)范行業(yè)工會建設，荊州市總出臺了《關于加強行業(yè)工會建設完善產業(yè)工會體系的實施意見》，嚴格規(guī)范行業(yè)工會組織形式。
(四)堅持深化品牌與開拓創(chuàng)新相結合。職工之家建設活動是工會工作的傳統(tǒng)品牌，是基層工會工作的重要載體，是工會工作水平的綜合體現(xiàn)。各級工會不斷規(guī)范職工之家創(chuàng)建標準、嚴格評選程序，實現(xiàn)制度化評選、程序化考核、實質性獎勵，擴大職工之家創(chuàng)建活動影響，同時，進一步豐富活動載體，創(chuàng)新活動方式，充分激發(fā)基層工會活力。各級工會積極開展“會員評家”活動，堅持尊重會員主體地位，落實會員監(jiān)督權。為使會員評家工作落到實處，宜昌、荊門等地建立了會員評家報告制度，規(guī)范會員(代表)大會測評程序，實施會員評議整改制度。襄陽市總工會探索出“四方評議”的作法，組織企業(yè)職工、企業(yè)行政、上級工會和社會有關方面分別對工會聯(lián)合會和職業(yè)化工會主席進行百分制量化評議，以此作為工會聯(lián)合會工作評先創(chuàng)優(yōu)、職業(yè)化工會主席續(xù)聘獎勵的重要依據(jù)，有力促進了基層工會聯(lián)合會建設。扎實開展工會會員代表常任制試點工作，落實會員參與權。襄陽市總在試點的基礎上，制發(fā)了《關于實行基層工會會員代表常任制的意見》，建立了委員聯(lián)系部門(班組)，部門(班組)聯(lián)系代表，代表聯(lián)系會員的“三聯(lián)制度”，堅持保障權利與日常培訓相結合、年會提案與日常的合理化建議相結合、工會委員聯(lián)系會員代表與代表聯(lián)系職工相結合、推行代表常任制與企業(yè)民主管理相結合的工作方法，收到較好效果。普遍開展“三亮”活動，強化分類指導，豐富“三亮”內涵、創(chuàng)新“三亮”方法，把深化“三亮”的著力點放在加強工會自身建設、提高履職能力上，推動“三亮”活動擴面提質。孝感市在開展“三亮”活動的基礎上，堅持三個到位(領導重視到位，職責落實到位、機制建設到位)，注重三個探索(探索第三方介入的方法，探索建立工會督查委員會，探索參與內容)，抓好四個環(huán)節(jié)(互聯(lián)互動環(huán)節(jié)，典型引路環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作載體環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié))，不斷加強工會組織規(guī)范化建設，增強基層活力，擴大工會影響力和凝聚力，構建新形勢下企業(yè)文化，樹立企業(yè)工會新形象新作為。
(五)堅持服務指導和強化保障相結合。各級工會加強建會服務指導和調研督辦，認真研究分析企業(yè)及職工所處行業(yè)、產業(yè)、職業(yè)現(xiàn)狀，積極探索一企一策、一行一策，有針對性的推進工會基層組織建設工作。荊州市強化建會指導，做到“三個一批”和“三不”，即宣傳一批建會積極戶，拔掉一批建會釘子戶，幫扶一批建會困難戶，不留空白、不留死角、應建盡建。荊門市總實行新建企業(yè)工會責任承包、流程指導，要求企業(yè)建會后，上級工會定期回訪、上門服務，努力實現(xiàn)組建一家規(guī)范一家。近年來，各級工會逐步加大了對各級工會的經費投入力度，從人、財、物三個方面為工會組建工作提供保障。省、市、縣三級工會共同出資，面向社會選聘1983名工會協(xié)理員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))從事工會工作，為基層工會組建工作提供必要的人力支持，三級工會每年投入資金萬元以上。各地工會還安排工會組建工作專項經費，用于推進建會工作和獎勵。武漢市總按每個企業(yè)5元的標準給予企業(yè)法人基本情況核查工作補助，按每個基層工會組織50元的標準給予企業(yè)法人建會工作補助，僅近兩年就投入建會專項工作經費和獎勵資金近500萬元。另外，市總每年對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給予1萬元的經費補貼;對每個開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會給予1萬元的組建工作專項經費補貼;對每個社區(qū)工會給予3000元的經費補貼。各縣級以上地方工會按規(guī)定設立基層工會干部權益保障金，逐級承擔保護基層工會主席合法權益的職責。
三、全省基層工會組織建設工作面臨的現(xiàn)實困難。
(一)工會組建的難度和壓力依然較大。
1、非公企業(yè)特別是小微企業(yè)組建工會難。據(jù)省統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年8月底，全省共有企業(yè)34.23萬家，其中，非公企業(yè)31.78萬多家，正常經營的非公企業(yè)有28.65萬家，已建會17.18萬家，建會率為59.97%。職工25人以下的非公企業(yè)24.11萬家，已建會13.61萬家;職工10人以下的非公企業(yè)16.55萬家，已建會9.12萬家。由此可見，非公企業(yè)尤其是小微非公企業(yè)仍然是工會組建的重點。然而，由于企業(yè)經營狀況不穩(wěn)定、職工流動性大等因素，推進小微非公企業(yè)建會難度仍然較大。據(jù)相關部門統(tǒng)計，武漢市中小非公企業(yè)平均壽命只有2.5年，武漢市平均每個月注銷、停產的非公企業(yè)約1萬家。襄陽高新區(qū)內一個企業(yè)相對集中的工業(yè)園區(qū)每年有100多家企業(yè)流動，許多私營企業(yè)的生存周期僅為1年，甚至更短。一些非公企業(yè)建會需要工會干部上門十幾次、有的甚至幾十次做工作，有的非公企業(yè)建會時日不長就瀕臨破產。同時，非公企業(yè)職工流動性大，如富士康職工年度流動率高達150%。相當一部分的非公企業(yè)特別是小微非公企業(yè)還處于資本的原始積累階段，業(yè)主們不愿也不想在企業(yè)內樹立一個“對立面”，而影響他們在企業(yè)的“自主權”，更不愿意由于要上繳工會經費等現(xiàn)實原因，而影響到企業(yè)經濟利益和業(yè)主自身利益。加之，一些職工對工會不了解，有的職工認為工會和行政都是管理者，有的職工存在“入會有什么好處，建會有什么作用”等疑慮，導致部分職工自主入會的意愿不強，對加入工會持無所謂的態(tài)度。
2、外商投資、港澳臺商投資企業(yè)建會難。盡管我省外商、港澳臺商投資企業(yè)建會率始終保持在95%以上，但還是有個別企業(yè)長期抵制建會，成為建會工作難突破的釘子戶。由于投資者來自不同國家和地區(qū)，不同的文化背景和經營理念，使得外方和企業(yè)高層管理者對中國工會充滿疑慮和抵觸情緒。有的把中國工會與西方工會等同起來，認為企業(yè)建立工會就是行政的對立面，束縛行政的手腳，影響企業(yè)的政常經營管理。在推動武漢富士康建會過程中，武漢市總工會、東湖高新區(qū)總工會干部積極爭取黨政的重視支持，上門溝通近二十次，并多次赴深圳總部協(xié)商談判，才最終推動武漢富士康成立工會。
3、新經濟組織、新社會組織建會難。隨著改革開放的深入和市場經濟的發(fā)展，我省新經濟組織、新社會組織不斷壯大，在經濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。“兩新”組織從業(yè)人員隊伍不斷壯大，聚集了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才和管理人才，這些從業(yè)人員主要為“高學歷、高技能、高收入”的“三高”群體，自我維權意識較強，因此，對工會工作提出了新的更高的要求。但由于“兩新”組織的經營模式、用工方式、分配形式的多樣化以及各種利益群體矛盾的復雜化，為工會組建帶來新的課題。目前我省社會團體、民辦非企業(yè)單位有11613家，已建會的僅1533家(據(jù)全總非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計)。
4、缺乏剛性法規(guī)導致勞務派遣工入會難。盡管全總出臺的《關于組織勞務派遣工加入工會的規(guī)定》，明確了勞務派遣單位和用工單位依法建立工會組織的責任和義務，倡導勞務派遣工“源頭入會、委托管理”，即通過在勞務派遣單位建立工會、吸收勞務派遣工源頭入會，或者由用工單位工會吸納勞務派遣工入會，把勞務派遣工組織到工會組織中來。但在實際操作中，勞務派遣單位和用工單位之間相互銜接、相互合作的渠道還不是特別暢通，權責不夠明晰。勞務派遣單位往往把勞務派遣工入會問題推給已建會的用工單位，而用人單位擔心勞務派遣工加入本單位工會可能造成的勞動關系糾紛，一般不愿意吸納勞務派遣工入會，導致勞務派遣工在一些地方變成了“兩不管”。勞務派遣工無處加入工會組織，無法參加工會活動。
(二)工會組織建設規(guī)范有待加強。
1、一些地方和單位存在工會組織不夠健全、工作機構不夠獨立的現(xiàn)象。機關事業(yè)單位工會、國有集體企業(yè)工會和規(guī)模較大的非公企業(yè)工會基本上建立健全了工會委員會、工會經費審查委員會和工會女職工委員會，但相當一部分非公企業(yè)尤其是中小非公企業(yè)工會只建立了工會委員會，未建立工會經費審查委員會和工會女職工委員會。部分企業(yè)工會組織網絡不健全，有的法人單位雖然建立了工會組織，但其所屬的二級及以下單位沒有建立相應的工會組織，分廠、科室、班組未建立工會分會和工會小組，致使工會組織體系斷層。由于受機構編制的制約，部分機關事業(yè)單位沒有單獨設立工會工作機構;由于企業(yè)的逐利性，一些非公企業(yè)工會沒有單獨設立工會機構，工會和黨群部門合并，工會主席兼任黨群部門負責人，有的甚至為黨群部門負責人屬下的一名辦事人員。
2、一些地方和單位存在組建程序不夠規(guī)范、工作基礎參差不齊的現(xiàn)象。近年來，由于建會任務繁重，企業(yè)主不配合、職工沒有時間參與，導致有些企業(yè)尤其是一些中小非公企業(yè)建會程序不夠規(guī)范，有的甚至簡化到報一個會員名冊，打一個報告，登記一下企業(yè)基本情況，交一份營業(yè)執(zhí)照復印件，沒有召開會員大會或會員代表大會進行選舉，工會社團法人登記、制度上墻、工會公章刻制都難以落實，工會無牌子、無辦公場所、無活動陣地、無制度、無檔案、無活動、無經費。
3、一些地方和單位存在工作制度不夠完善、工作運行不夠規(guī)范的現(xiàn)象。機關事業(yè)單位工會和規(guī)模較大的企業(yè)工會基本上能堅持“三亮”、會務公開，定期召開會員(代表)大會，按時換屆選舉，每年總結工會工作，組織會員對工會主席和工會工作進行評議。但非公企業(yè)尤其是中小非公企業(yè)工會工作制度不夠健全，一些企業(yè)沒有開展以“三亮”、“雙愛雙評”為主要內容的建家工作，沒有定期向會員代表大會報告工作并接受會員民主評議和監(jiān)督，導致企業(yè)內一些職工不知道建立了工會，不知道工會主席是誰。在這些企業(yè)中，企業(yè)工會純粹是為建而建，成為“掛牌工會”、“空殼工會”。還有一些非公企業(yè)工會重建制輕規(guī)范、重結果輕程序，工會工作臺賬和檔案不健全，沒有明確的年度計劃，工作的隨意性較大。
4、一些地方和單位存在工會組織體制不順的現(xiàn)象。長期以來，地方工會、系統(tǒng)(產業(yè))工會和基層工會之間依據(jù)企業(yè)黨組織隸屬關系確立領導、被領導的關系。但隨著政府職能轉變和企業(yè)改革改制，傳統(tǒng)的組織體制、工作機制被打破，一些企業(yè)由于黨組織隸屬關系無法確定，造成工會組織關系斷層，直接影響了基層工會組織建設和作用發(fā)揮。雙重管理單位的工會，其干部配備、工會經費一般不受地方工會控制，造成這些單位對地方工會的工作部署不夠重視。但在涉及評先名額分配等問題時，這些單位經常要求地方工會給予一定的名額。轉制企業(yè)工會關系較難理清。有的企業(yè)轉制后，原有的上一級主管單位沒有按規(guī)定將這些企業(yè)及時轉交給新的主管部門或地方工會，也沒有繼續(xù)指導這些企業(yè)工會開展工作，造成這些企業(yè)多年找不到上一級工會組織。產業(yè)(行業(yè))工會面臨機構改革沖擊。市、縣政府機構改革后，一些地方政府工作部門調整優(yōu)化，而現(xiàn)有產業(yè)(行業(yè))工會體制與產業(yè)(行業(yè))分工不相適應，迫切需要進行相應的調整。農民工會員雙重管理問題多。隨著各地村級工會建設，農民工源頭入會，輸入地入會，造成的突出問題就是，既有輸入地輸出地雙重管理造成的重復登記現(xiàn)象，又有在農民工維權特別是雙向維權中存在雙方推諉的情況。
(三)工會專兼職干部配備有待加強。
1、工會主席配備的相關規(guī)定較難落實。省委《關于進一步加強和改進工會工作的意見》明確規(guī)定，省、市、縣產業(yè)工會主任(主席)可由同級產業(yè)主管部門副職擔任或兼任。國有、集體及其控股企事業(yè)單位工會主席要按同級黨政副職選配，非公有制企業(yè)工會主席應享受企業(yè)行政副職待遇。全總和省總都對企業(yè)工會主席的任職條件作了明確規(guī)定，企業(yè)行政負責人(含行政副職)、合伙人及其近親屬、人力資源部門負責人、外籍職工不得作為本企業(yè)工會主席候選人。對上述規(guī)定，機關事業(yè)單位工會和國有集體企業(yè)工會執(zhí)行較好，但相當一部分非公企業(yè)工會主席由行政副職、合伙人或其近親屬、人事主管、財務主管等人員擔任，違反了相關規(guī)定。一些非公企業(yè)工會主席是行政副職、勞資負責人或董事兼任，有的是企業(yè)負責人的近親屬，甚至還有企業(yè)出資人兼任。從中層干部或普通職工中產生，通過會員(代表)大會直接選舉出來的工會主席一般未享受企業(yè)行政副職待遇。
2、基層工會專職干部嚴重缺乏。我省地方工會機構編緊、人員偏少。市州工會行政編一般不超過20個，大多數(shù)縣(市、區(qū))工會行政編一般7-8個，有的僅3-4個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))基本上沒有專職工會干部，一些名義上的專職工會干部，也同時兼任多個黨政職務，“專職不?！钡默F(xiàn)象比較普遍。機關事業(yè)單位機構改革，對工會產生了很大的沖擊，由于編制有限，一些單位勉強確保一名專職工會干部，相當一部分機關事業(yè)單位沒有配備專職工會干部?！奥毠と藬?shù)200人以上的企事業(yè)單位工會配備專職工會主席”這一規(guī)定，在大多數(shù)企業(yè)沒有得到執(zhí)行。
3、工會干部兼職化現(xiàn)象突出。隨著改革的深化，一些機關事業(yè)單位面臨取消工會主席編制的問題，使得這些單位工會主席兼職化的趨勢更為明顯。在企業(yè)中，除國有集體企業(yè)和少數(shù)規(guī)模較大的非公企業(yè)配備專職工會干部外，絕大多數(shù)非公企業(yè)的工會工作人員為兼職。企業(yè)工會工作人員中，專職的僅12.7%;兼職工會主席中，兼任行政職務的占38.5%。工會干部的兼職，雖然給基層工會主席參與企業(yè)決策、源頭維護職工權益，與行政正常溝通帶來便利，但也造成工會主席“角色”的兩難。作為企業(yè)雇員，他必須聽命于企業(yè)，作為工會主席，他必須要為職工說話辦事。雙重身份使他們處在一種尷尬境地，難以旗幟鮮明地為職工說話辦事，一定程度上制約了工會工作。由于兼職過多，工會干部沒有過多的時間和精力深入研究工會工作。據(jù)反映，我省職業(yè)化、社會化的工會協(xié)理員在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作時，相當一部分精力用來從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政事務，留給工會工作的時間有限。
4、工會干部隊伍素質有待提高。從目前基層工會隊伍現(xiàn)狀來看，相當一部分基層工會干部是從行政、技術等崗位調整過來的,素質參差不齊，對工會的基本業(yè)務以及與工會工作相關的法律法規(guī)等知識比較生疏。由于條件的制約。工會干部往往缺乏專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓，各級地方工會組織的培訓多為短期專題培訓,培訓內容一般較為零散。工會干部協(xié)管的相關規(guī)定落實不到位，沒有建立系統(tǒng)合理、科學有效的基層工會干部管理、考核、選用和獎懲機制。對目前存在的工會干部年齡偏大、工作熱情不高，群眾意識、民主意識差，思維陳舊、缺乏創(chuàng)新精神,工作畏首畏尾、應付了事等現(xiàn)象沒有制約手段。同時，由于一些非公企業(yè)人員流動大，工會干部更換頻繁，即使有想作為的'信心、敢作為的勇氣，但缺乏工會工作經驗，不知道應該如何作為。
5、工會協(xié)理員管理使用有待完善。為緩解基層工會人手不足的問題，省市縣三級工會共同出資面向社會選聘了2000名工會協(xié)理員，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會。目前，少數(shù)地方還存在工資和社保未落實、工作補貼難到位、未按規(guī)定條件選聘、未按要求崗位使用、考核機制不健全、未嚴格執(zhí)行勞動合同等問題。同時，工會協(xié)理員待遇普遍偏低，缺乏正常的工資增長機制和考核管理制度。目前，武漢市1950元/人/月，其他市、州、直管市1530元/人/月，神農架林區(qū)1350元/人/月，退休退養(yǎng)工會協(xié)理員月工資一般為600元。我省民政、人社系統(tǒng)的工會協(xié)理員月工資相對較高，武漢市的民政、人社系統(tǒng)的工會協(xié)理員月工資為2100元。工會協(xié)理員待遇偏低，缺乏科學的薪酬體系，沒有崗位晉升、職業(yè)發(fā)展的空間，造成工會協(xié)理員流動性大，對工作延續(xù)性也造成一定的影響。
(四)基層工會經費保障難?，F(xiàn)行工會經費的分成體制是全總、省總、市總、縣總四級，大量擔負一線工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會甚至基層工會聯(lián)合會都沒有經費來源，完全依靠上級工會和本級行政的劃撥，經費有限，工作難以開展。在基層工會聯(lián)合會推行基層工會經費委托代管的方式，難度較大，基層工會愿意不強。相當一部分地方由于財政困難，機關事業(yè)單位工會經費沒有足額劃撥。相當數(shù)量的非公企業(yè)工會尤其是中小非公企業(yè)沒有經費獨立賬戶，且因為企業(yè)規(guī)模小、職工少，代收返還企業(yè)工會的可用經費寥寥無己，企業(yè)工會普遍缺乏工作經費，開展活動完全依靠企業(yè)行政補助。另外，一些中小微非公企業(yè)還未進入國稅代收的范圍，處于無費可返、無錢可用的狀態(tài)。同時，有些企業(yè)工會經費使用和管理不規(guī)范，有些企業(yè)工會經費返還到行政賬戶上，工會主席“一支筆”權力難以實現(xiàn)。
(五)上級工會指導服務有待加強。上級工會下達建會任務量太大，分解目標時只考慮完成全總目標任務，對各地實際情況和承受能力考慮不足。組建任務層層分解，最終要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會來完成，有些街道因為城市建設企業(yè)全部搬遷無法找到企業(yè)建會;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)內企業(yè)數(shù)千家，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會僅平均1個專職工會干部，村(社區(qū))工會沒有專職工會干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干事(包括協(xié)理員)要花大部分的時間進行核查、摸底、宣傳、建會，反復跑多次才能推動一個企業(yè)建會。建會占用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干部大部分的時間和精力，一定程度上影響了到企業(yè)指導工會工作、開展幫扶維權的時間。上級工會考核檢查時，沒有根據(jù)實際情況調整考核基數(shù)，把不符合建會條件的小企業(yè)納入到基數(shù)中，比如部分企業(yè)是“皮包公司”，沒有經營場所，有的根據(jù)工商注冊地址根本找不到企業(yè);部分企業(yè)是“夫妻店”、“個體戶”、“一人公司”，不存在雇傭勞動關系，從而無法推進這些企業(yè)建會。還有部分企業(yè)“一企多照”，“一套班子多個牌子”，實際工作中不可能重復建會。同時，地方工會只注重“量”的擴張而忽視“質”的提高，滿足于建會和發(fā)展會員階段性目標的實現(xiàn)，不注意把發(fā)揮作用、規(guī)范運作作為企業(yè)工會建設的重點，對企業(yè)工會亟待解決的問題關注不夠;對企業(yè)工會布置任務多、傳授方法少，檢查評比多、排憂解難少，工作安排有時缺乏針對性，不符合各類企業(yè)的實際情況。
四、解決基層工會組織建設難點問題的對策建議。
基層工會作為各級工會的組織和工作基礎，在整個工會組織和工作體系中占據(jù)重要的基礎性地位。基層工會組織建設是基層工會開展工作的前提和基礎。各級工會要把加強基層工會組織建設作為一項長期性、基礎性、戰(zhàn)略性的工作來抓。
(一)進一步推進工會組建，擴大工會組織覆蓋面。要按照“鞏固、發(fā)展、提高”和動態(tài)建會的要求，做到組建工作常抓不懈。
一是形成組建工作合力。要堅持“黨建帶工建”，整合社會各方資源，加強依法建會的協(xié)作力度。各級工會要主動爭取黨的領導，爭取政府職能部門對工會組建的支持，特別是借助商務、臺辦、工商、稅務、勞動、執(zhí)法等部門的職能推進建會。加強依法建會的宣傳力度，向廣大職工、業(yè)主、社會的方方面面廣泛宣傳工會組建的有關法律，充分利用傳統(tǒng)媒體和現(xiàn)代媒體，大力宣傳工會工作對于促進企業(yè)經濟發(fā)展、構建和諧勞動關系的積極作用，向企業(yè)家滲透工會理念，不斷提高企業(yè)家和職工對工會的認同度。同時，要建立和擴大購物、醫(yī)療等會員優(yōu)惠服務基地，積極為職工群眾辦實事、做好事、解難事，使廣大職工認知工會、認同工會，增強職工加入工會的積極性和主動性，形成工會推動建會、社會支持建會、職工踴躍入會的良好局面。
二是創(chuàng)新工會組織形式和工會組建方法。解決好工會組建工作的重點，就要按照“條塊結合、屬地管理”的原則，大膽創(chuàng)新工會組織形式，通過組建聯(lián)合工會和工會聯(lián)合會，推動中小非公企業(yè)建立工會、發(fā)展會員。與此同時，對規(guī)模較大的建會難點企業(yè)，上級工會要轉變建會方法，要深入職工群眾，尊重職工意愿，調動職工的積極性，把“自上而下推動建會”與“自下而上自愿建會”結合起來，攻克建會難點。針對建會釘子戶，可以由上級工會派工會組建指導員上門幫助組建，也可以改變傳統(tǒng)的組建方式，如對在企業(yè)內暫時難以建立工會的，可以采取在“體外”先行建立工會，然后逐步推進的做法。
三是依法規(guī)范工會組建。要嚴格依照《工會法》、《中國工會章程》、《企業(yè)工會主席產生辦法》等法律法規(guī)，規(guī)范工會組織形式、工會主席產生程序、職工入會工作、會員管理辦法等。針對規(guī)模較大的非公企業(yè)，按照組建程序和原則，高標準嚴要求規(guī)范組建。針對規(guī)模較小，工會人手少的非公企業(yè)，可以先組建后規(guī)范，但在組建時，基本的組建原則不能丟。督促指導基層工會按規(guī)定健全工作機構、明確工作職責、健全組織網絡，使工會建起來、轉起來、作用發(fā)揮起來，堅決杜絕出現(xiàn)“架子工會”、“影子工會主席”和“花名冊”會員，為已建工會發(fā)揮作用奠定堅實組織基礎。
四是不斷理順工會組織關系。要堅持產業(yè)工會與地方工會相結合、地方產業(yè)工會的設置與本地區(qū)產業(yè)結構調整和產業(yè)職工隊伍發(fā)展變化相適應，認真研究新形勢下產業(yè)工會工作的規(guī)律和特點，健全產業(yè)工會組織。堅持基層工會以同級黨組織領導為主，同時接受上級工會的領導，實行地方和產業(yè)相結合的組織領導原則;同時，應當考慮適應黨和行政的領導體制。當前，針對非公企業(yè)沒有建立黨組織的現(xiàn)狀，不能機械地將黨組織的隸屬關系作為劃分工會組織領導關系的唯一原則，要根據(jù)工會組織的不同情況，具體分析，區(qū)別對待，地方工會可以出臺突破性的規(guī)定，嘗試將企業(yè)登記住所地、實際經營地等作為劃分工會組織領導關系的依據(jù)。對改革改制的企業(yè)工會，要及時調整工會組織隸屬關系。
(二)進一步完善工作機制，推進基層工會規(guī)范化建設。要以職工之家創(chuàng)建為載體，通過建立健全基層工會民主機制、基層工會主席產生機制、會員群眾評價工會工作機制，推進基層工會規(guī)范化建設，增強基層工會活力。
一是健全基層工會會員代表大會制。各級工會要指導基層工會定期召開會員(代表)大會，堅持會員代表常任制，按期進行換屆選舉，充分體現(xiàn)會員(代表)大會作為企業(yè)工會最高權力機構的作用。要堅持重大問題民主決策制度，由會員(代表)大會決定工會重大問題，保證會員群眾參與權。工會委員會和工會領導人定期向會員(代表)大會報告工作，工會重大事項和經費使用情況要向會員公開，保證會員群眾知情權。
二是完善基層工會選舉機制。堅持基層工會主席、副主席的任職標準，規(guī)范完善提名醞釀、組織考察、任前公示、民主選舉、組織批準等程序。在候選人提名辦法上，應注意研究提名的程序和提名的范圍，使會員醞釀時眼界可以寬一些，提名的候選人更有代表性。大力推行會員(代表)大會直接選舉，使更多的會員行使選舉權;實行差額選舉，引入競爭機制，使選舉出來的工會干部真正體現(xiàn)會員的意愿，增強其事業(yè)心和責任感。積極推行工會主席選配管理試點經驗，加強上級工會對基層工會主席管理、工作考核獎勵和權益保護，逐步建立一支由會員直接選舉、企業(yè)支持認同、上級工會直接領導、綜合素質相對較高的基層工會主席隊伍。
三是建立健全會員監(jiān)督機制。堅持會務公開，工會的工作計劃、重大活動、經費收支，要向全體會員公開，接受會員監(jiān)督。建立會員評議工會工作和工會干部的制度，確立職工和會員在企業(yè)工會評價體系中的主體地位，把職工和會員的滿意度、認可度和支持度作為衡量工會工作的基本標準，改變自上而下的單一考核模式，完善上級工會考核下級工會、下級工會評議上級工會、會員民主評議工會工作有機結合的考核評價體系，使基層工會主席和基層工會工作始終在會員群眾的監(jiān)督之下。建立會員大會或會員代表大會罷免不稱職的工會領導人的制度。
(三)進一步創(chuàng)新管理機制，加強基層工會干部隊伍建設。要不斷加強工會基層組織建設，增強基層工會活力，建設好一支能力強、善維護的基層工會干部隊伍是事關重要的。
一是健全干部教育培訓機制。上級工會要根據(jù)基層實際情況制定干部教育培訓計劃，采取組建講師團送教上門、建立網上課堂、開辦工會干部夜校等辦法，提供形式多樣、符合基層實際、以免費培訓為主的干部教育培訓服務，擴大干部教育培訓覆蓋面，提高基層工會干部的業(yè)務能力。要通過免費脫產培訓，有重點地培養(yǎng)一批既有較高法律法規(guī)和工會理論水平，又精于基層工會工作業(yè)務的骨干，充分發(fā)揮業(yè)務骨干的示范帶動作用，擴大工會干部教育培訓效應。要不定期組織基層工會干部交流工作經驗和體會，豐富基層工會干部教育培訓形式，拓寬基層工會干部教育培訓渠道。探索工會干部持證上崗制度，落實基層工會干部崗前培訓的要求。
二是完善干部協(xié)管機制。隨著非公經濟的快速發(fā)展，大量非公企業(yè)涌入縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，縣(市、區(qū))工會和相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會既承擔著地方工會參與、指導、協(xié)調和服務的職責，又直接面對職工、履行著基層工會的職責，工作任務更加繁重。上級工會應積極與編制部門協(xié)商，呼吁增加上述工會機構和人員編制。機關、事業(yè)單位在機構調整、企業(yè)在改革改制中，都不可避免的需要壓縮機構、精簡人員，工會機構設置和干部配備常常受到沖擊。上級工會積極按照法律法規(guī)的規(guī)定，積極與黨政部門協(xié)調，及時糾正基層工會工作機構的撤銷和合并的錯誤現(xiàn)象。對于各級工會領導干部調整變動的，上級工會應按照工會干部協(xié)管的有關規(guī)定，主動與黨委組織部門聯(lián)系，溝通意見，要站在鞏固、推動工會工作的角度，堅定立場，提出自己的意見和建議，并組織聯(lián)合考察，力爭把熱愛工會工作、年富力強的優(yōu)秀干部選配到工會工作崗位，把業(yè)績突出、職工群眾公認的優(yōu)秀工會干部選拔到更加重要崗位，建立“可進可出”的工會用人通道。
三是創(chuàng)新干部選聘機制。各級工會要建設一支職業(yè)化、社會化工會干部隊伍，充實基層工會力量。重點在非公企業(yè)比較集中的地區(qū)和行業(yè)推行，通過上級委派、考試選拔、公開招聘等形式聘用工會專職干部，還可以通過民主選舉把優(yōu)秀的職業(yè)化、社會工會干部選派到基層工會或工會聯(lián)合會主席的崗位上。同時，各地工會要積極爭取黨政支持，把一部分職業(yè)化、專業(yè)化的基層工會干部隊伍納入政府公益崗位管理。各級工會可以探索出資購買工會工作崗位的形式，為基層工會選好配強專職工會干部。各地工會要根據(jù)實際情況進一步完善工會協(xié)理員管理辦法，探索建立科學合理的薪酬體系，落實全總專項補貼，提高他們的待遇;為工會協(xié)理員提供職業(yè)發(fā)展和職業(yè)晉升途徑及通道，關心他們成長，切實幫助他們解決實際問題，為他們創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
四是建立兼職干部補貼機制。基層工會工作需要依靠廣大積極分子、一定數(shù)量的工會兼職干部和少數(shù)專職工會干部組成的“專、兼、群”相結合的隊伍來做，真正體現(xiàn)依靠會員群眾辦工會。目前，兼職工會干部參與工會工作基本上憑的是熱情和奉獻;一旦自身工作繁忙，自顧不暇，工會工作疲于應付或者難以開展。各級工會可以根據(jù)本地基層工會和職工會員分布情況，探索給予工會兼職干部一定數(shù)額的補貼，調動其從事工會工作的積極性。
五是建立基層工會干部考核、激勵和保障制度。基層工會干部特別是非公企業(yè)工會干部，往往處在維護職工權益的“風口浪尖”上，由于維護職工權益，工會干部受到打擊報復的情況也時有發(fā)生。為了使基層工會干部能理直氣壯，挺直腰桿為職工說話、辦事，各級工會理應為基層工會干部撐起“保護傘”，提供有力的支撐。其中重要的就是要建立各層次、各形式的工會干部保護機制。這種保護機制應該是既有經濟上的，又有政治上，還應有人格尊嚴上的。建立健全工會主席、副主席、委員工作職責制度，建立工作考評制度，充分調動其工作主動性。當前，模范職工之家和優(yōu)秀工會工作者表彰間隔期太長、名額太少，很多優(yōu)秀的工會干部往往等不到表彰推薦的年限就退休或調離工會工作崗位，各級工會在嚴格評選條件的同時，可適當?shù)目s短間隔時間，增加表彰名額，提高表彰規(guī)格。同時，各級工會可以開展優(yōu)秀工會干部療休養(yǎng)活動，以激勵工會干部充分發(fā)揮作用。
(四)進一步轉變工作作風，加強上級工會服務指導。強化基層工會建設，上級工會必須轉變工作作風，牢固樹立“服務職工、服務基層”的理念，發(fā)揮好指導服務基層工會作用。
一是進一步優(yōu)化基層工會工作環(huán)境。各級地方工會要建立定期向黨委匯報工作和定期向政府通報工作的制度，爭取黨委和政府及時研究和解決工會工作中的重大問題和實際困難。地方工會尤其是全總、省總、市總要積極爭取人大、全總出臺推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會建設的規(guī)范性文件，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會地方工會性質和機構設置、編制職數(shù)、工作職責、運行機制、經費保障。盡快出臺《機關工會工作條例》，明確機關工會職能，落實工會干部職級以及在獨立管理和使用工會經費上落實法人資格證辦理、賬戶獨立、經費獨立、工會審計監(jiān)督等事項。針對勞務派遣工“兩不管”的情況，爭取工會、人社、工商等部門聯(lián)合發(fā)文，將“源頭入會、委托管理”的做法以及工會經費的收繳、使用等以法律的形式予以明確。
二是建立科學合理的工作目標和考核制度。要根據(jù)全省工會工作規(guī)劃，科學制定指令性工作任務，這類目標任務不宜多，要求不應過細，首要應突出維護職工合法權益的重點。同時，也要結合基層實際提出一些指導性工作目標，這類目標主要是指導工作基礎較好、工作力量較強的基層工會，不斷推動工會工作的創(chuàng)新和全面發(fā)展。每年對指令性工作任務完成情況進行適當?shù)臋z查考核和評比，考核內容不宜過多、方式不宜過繁、安排不宜分散，不能增加基層的負擔。同時，對基層工會工作的評價體系，機關事業(yè)單位工會和企業(yè)工會評價體系要有根本區(qū)別，他們工作性質不同決定考核指標不同，要突出重點，兼顧一般，這樣才能更科學，更有說服力?？傊霞壒鶎庸嘁恍┲笇?、少一些指令，多一些因地制宜、少一些整齊劃一，多一些熱心服務、少一些檢查評比，更好地調動基層工會干部工作的積極性與創(chuàng)造性?！吧厦媲Ц€，下面一根針”。一線工會干部(較大部分是兼職干部)日常事務繁雜，開會、填報表格、應付各級檢查占據(jù)了大部分的工作精力，真正從事工作的時間少之又少。尤其是在一些非公企業(yè)工會中，建會之初上級工會苦口婆心勸導成立工會，成立工會后，上級工會表格、匯報材料雪片一樣飛下來，基層工會干部應付不瑕，對此非常反感。上級工會安排布置工作時，要考慮減輕基層干部工作負擔，將基層工會干部從應付文山會海工作中解放出來，尤其在數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中，上級工會各業(yè)務部室能統(tǒng)籌開展的統(tǒng)計工作，不要分頭統(tǒng)計;能從其他部門獲得的數(shù)據(jù)，盡量爭取有關部門提供;統(tǒng)籌建好做實數(shù)據(jù)庫，切實用好統(tǒng)計年報，使基層干部將更多精力放到服務職工的具體工作上。
三是建立支持基層工會工作的經費投入制度。上級工會要牢固樹立工會經費要“為職工服務、為基層服務”理念，合理安排資金，使有限的經費盡可能向基層傾斜。完善工會經費稅務代征代管體制，盡快啟動針對小微企業(yè)的工會經費地稅代收工作，實現(xiàn)應收盡收，為基層工會工作提供經費保障。改革工會經費分成體制，為區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、省級以上開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))以及系統(tǒng)工會開展工作，提供經費支持。
根據(jù)轄區(qū)企業(yè)數(shù)、經費上繳數(shù)額，調整縣級工會的經費留成比例，以適應縣(市)區(qū)工會開展工作的需要。在無法改革經費分成體制的情況下，根據(jù)基層組織和會員規(guī)模，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會補助額度，可推行以獎代補。積極推動小企業(yè)工會經費集中代管的辦法，積極向工會聯(lián)合會所屬的小企業(yè)和基層工會大力宣傳工會經費委托代管的目的、意義及有關辦法，努力在基層工會自愿的基礎上，推行工會經費集中代管，建立健全經費管理、使用、監(jiān)督制度，管好用好代管經費。各級工會要對基層工會聯(lián)合會給予一定經費補助，并納入年度預算。
企業(yè)工會調研報告篇四
最近，我會抽調專門力量組成調查組，對全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個街道辦事處的工會工作情況進行了深入調查，現(xiàn)將調研情況報告如下：
（一）關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會自身建設情況。
３、會員狀況。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共有職工萬人，其中農民工萬人。
（二）關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作情況。
近幾年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會主要抓了以下工作：一是抓工會組建。全面推進黨建帶工建工作，僅去年，共組建基層工會86個（涵蓋法人單位及10人以下），發(fā)展會員5000多人，發(fā)展農民工會員1716人。二是抓規(guī)范建設。以創(chuàng)“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會”為契機，實行邊建會、邊規(guī)范，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層工會的標牌、制度等內容，全部統(tǒng)一規(guī)范，上墻公示，廣泛開展了工會的規(guī)范化建設。三是抓職工*。一方面，狠抓勞動合同和工資集體協(xié)商的簽訂工作。接受問卷調查的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會，有萬名職工與用工單位簽訂了勞動合同；涵蓋的企業(yè)工資集體協(xié)商簽訂率達85%。另一方面，積極進行侵權個案的職工權益維護工作，20xx—20xx年，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會共進行個案*162起。四是抓項目幫扶。近年來，共向1612名困難職工送慰問金萬元，大米20多萬斤，油2萬多桶，被服3萬多件。五是抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)職工需要，結合本區(qū)域實際，大力整合資源，開展了靈活多樣的就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動。幾年來，共舉辦招聘會47場次，招聘就業(yè)人員16000多人，開辦培訓班278場次，培訓就業(yè)職工7000多人，職工素質大大提升。并且大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都建立了培訓中心和招聘中心（站、點）。
（三）關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作經費情況。
從調查數(shù)據(jù)顯示：4個街道工會*均每年經費2萬多元，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會*均每年經費8000—1萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會經費的來源主要上級工會下?lián)芙涃M，同級行政撥款，經費自籌等三部分。工會經費的使用主要有四個部分，一是宣傳教育活動開支；二是各種文藝活動開支；三是困難職工幫扶救助；四是正常辦公開支。
1、創(chuàng)新意識不夠。隨著經濟社會發(fā)展，工會工作的地位逐步提高，作用也越來越大，尤其是企業(yè)產業(yè)工人中80、90后成為主體，他們思想活躍，但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會*兼職多，有些工會*能力不能適應社會多元化的工會工作要求，在工作中舉措不多，創(chuàng)新工作能力不夠。
2、工會經費不足。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經費的主要來源是上級工會下?lián)芙涃M，同級行政投入較少，經費來源受到諸多因素的制約，開展各種活動很困難，影響了工會工作的正常開展。
企業(yè)工會調研報告篇五
各位代表、各位領導、老師們：下午好！
受學校第三屆工會委員會全體委員委托，由我向大會作20xx年度學校工會工作報告。
20xx年，上海杉達學院工會在校黨委和市教育工會的領導下，認真學習和貫徹落實黨的*和一系列重要講話精神以及*工會*提出的工作任務，在促進學校教學科研和轉型發(fā)展的各項工作中，積極發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，深入推進以教代會為基本制度和基本形式的校務公開民主管理工作，認真履行工會職責，切實依法維護廣大教職工的合法權益，基本完成了本年度的工作。
1．工會認真履行職責，積極推進以“雙代會”為主要渠道的校務公開民主管理工作。
20xx年5月20日-27日期間學校召開的三屆三次教代會暨工代會上，與會代表聽取并審議了學校工作報告、學校財務預決算情況通報、工會工作報告和工會經費審查委員會報告。會議期間，各代表以高度的政治責任感和使命感認真參加分組討論，大家對學校的教學改革和轉型發(fā)展提出了許多中肯的意見和建議，充分體現(xiàn)了教代會代表參政議政的較高積極性。教代會職權的落實，進一步推進了民主管理進程，促進了校務公開制度的貫徹執(zhí)行。
會議期間，全體代表共提出提案和建議11件，共有52名代表人次參與提案人和附議人的行列。提案工作委員會在三屆三次“雙代會”后，根據(jù)上述提案和建議涉及的內容分發(fā)給各相關的職能部門辦理，在休會期間提案人與提案工作委員會一起對提案辦理進行督查，確保在下屆“雙代會”召開前各職能部門向提案人反饋落實情況。
2．民主測評學校領導，教職工行使監(jiān)督權力。
在三屆三次教代會暨工代會上，李進校長代表學校領導班子成員進行了工作述職，學校領導班子全體成員當場接受了全體教職工代表的民主測評，經統(tǒng)計好評率達到。
3．校務公開民主管理工作顯成效。
1月22日，由上海市總工會民主管理部等相關領導組成的市校務公開工作領導小組來我校實地考察，檢查工作，聽取了學校落實校務公開民主管理及構建和諧勞動關系的工作匯報，并通過教職工座談、查閱相關制度建設材料等形式進一步了解情況。市校務公開工作領導小組表示，杉達學院對民主管理的思考有底氣，民主實踐有干勁和實力；學校民主管理意識日趨增強，“雙代會”代表廣泛，作用明顯，提案制度落實得好，尤其是教職工代表進董事會；校務公開的*臺廣、機制健全，這對社會而言也是一筆財富。市總工會民主管理部等相關領導還對學校提出了一些建議和希望，比如要進一步將校務公開能與人事管理結合起來等。
在4月14日召開的20xx年上海市廠務公開工作領導小組（擴大）會議暨《上海市職工*條例》監(jiān)督調研部署會上，我校榮獲“20xx-2014年度上海市廠務公開民主管理工作十佳單位”。5月7日下午，上海市總工會副*楊永*蒞臨我校頒獎，校長李進代表學校受領“上海市五一勞動獎狀”。
1.學校婦女之家成立以來，為女教職工的特色活動開展搭建了一個很好的*臺。20xx年1月上海市教育系統(tǒng)婦工委檢查小組對我?！皨D女之家”創(chuàng)建工作進行實地驗收檢查時，充分肯定了“婦女之家”的創(chuàng)建成果。檢查組認為，婦女之家創(chuàng)建工作有成效，領導重視，婦女組織健全，載體充實，經費到位，工作豐富多彩，具有民辦高校婦女工作特色。
20xx年1月學校還創(chuàng)建了“媽咪小屋”。依托醫(yī)技學院母嬰護理實驗室建立的媽咪小屋特色鮮明，有嬰兒床、兒童玩具、書柜、沙發(fā)、冰箱等設施，為準媽媽們和哺乳期的媽媽們提供了一個學習交流的場所和一個哺乳的私密場所。
2．20xx年“三八婦女節(jié)”期間，校工會、婦委會組織開展了媽咪交流會、包餃子手藝展示、保利影院免費觀看電影等豐富多彩的系列活動。包餃子手藝展示是其中最具特色的一項活動，活動現(xiàn)場來自全國各地的教職工們各顯身手，揉面團、搟面皮、包餃子，大家忙得不亦樂乎。一些年輕女教師還向手藝巧的老師學會了包餃子。這次活動也吸引了一些男老師的積極參與。
六一兒童節(jié)期間，除了為每位教職工14周歲以下的子女發(fā)放小禮物之外，還聯(lián)合必勝客搞了一次親子活動，活動現(xiàn)場還讓小朋友們親自動手做了披薩，讓小朋友感受到節(jié)日的快樂。
3．20xx年1月成立了旗袍秀社團，受到很多女老師的歡迎，旗袍秀社團的第一次亮相是在春節(jié)團拜會的現(xiàn)場，16位女老師穿著風格各異的旗袍，端莊大方，步履優(yōu)雅，驚艷全場。
20xx年10月，在旗袍秀社團的基礎上，挑選12位女教職工組成參賽隊參加了“教苑群芳——上海女教師服飾展示活動”，有時尚學院費雯儷老師的悉心指導和蔣雯老師為大家的精心妝扮，讓這支隊伍在全市教育系統(tǒng)的舞臺上充分展現(xiàn)了杉達女教師的風采，給在場的評委和觀眾都留下了深刻印象，最終獲得了最佳表演獎。
4．11月25日，工會、婦委會邀請賈巧萍副校長為全校教師做育兒講座——孩子成長過程中行為習慣的養(yǎng)成。賈老師結合自己養(yǎng)育雙胞胎女兒的成功經驗，通過許多案例，向大家傳遞孩子教育始于家長教育的理念，講述孩子的習慣養(yǎng)成需要父母本身自律的重要性。她的育兒經讓很多教職工深受啟發(fā)。
5．根據(jù)上海市教育系統(tǒng)婦女工作委員會、上海市教育工會女教職工委員會的有關文件精神，以“巾幗夢——巾幗在行動、巾幗在學習”為主題，推薦勝祥商學院國際經濟與貿易系、管理學院旅游管理系和黨委宣傳部參評上海市教育系統(tǒng)巾幗文明崗。在20xx年3月的表彰大會上，國際經濟與貿易系榮獲20xx年度上海市教育巾幗文明崗。
6．上海市優(yōu)秀青年女教師聯(lián)誼會是上海市教育系統(tǒng)婦工委搭建的一個在教學、科研、管理等方面可以相互交流的良好*臺。20xx年是換屆之年，學校推薦唐秀麗副教授為第三屆上海市優(yōu)秀青年女教師聯(lián)誼會會員。（上一屆是王燁）。
7．游昀之老師被評為20xx—20xx年度上海市教育系統(tǒng)“三八”紅旗手，于20xx年3月在上海市教育系統(tǒng)紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)105周年暨先進表彰大會上受獎。
8.校工會、婦委會認真做好女教職工生育慰問工作，20xx年共慰問20余人。
1．學校黨政高度重視廣大教職工的.醫(yī)療保障工作，除了按照規(guī)定繳納社會保險金外，還參加各級補充醫(yī)療保障計劃。主要的補充醫(yī)療保障有“上海市職工保障互助會的各項保障計劃”及天安人壽保險股份有限公司承保的“上海教師補充醫(yī)療保障計劃”（門診、住院、重病和意外）。
20xx為全校所有在職在編教職工參保上海市職工互助保障會的綜合保障計劃，內含在職住院、女職工重病、在職重病和意外傷害四項保障內容。保障金男性為95元/人，女性為110元/人，費用全部由學校支付。20xx年共為18位教職工辦理了在職職工住院保障給付，給付金元；為1位生重病的教職工辦理了在職職工重病保障給付，給付金1萬元；還有1位教職工因為意外傷害得到了給付。
20xx年繼續(xù)以自愿為原則，以個人自付80元，學校補貼180元的方式參加天安保險公司承保的教師補充醫(yī)療專項保障計劃。20xx年參保人數(shù)為304人。
2．上海工會會員服務卡作為上海市總工會20xx年服務職工的一個實事項目在全市開展辦理工作。工會會員服務卡，此卡除了具有金融功能和可以享受一些會員專屬的優(yōu)惠團購外，對教職工最有利的就是具有一份專享基本保障——會員患四類重大疾病或遇到意外傷害導致全殘或死亡時，可以得到工會組織提供的一次性1萬元或3萬元的現(xiàn)金資助。學校領導高度重視，20xx年上半年首批為全校297名教職工辦理了工會會員服務卡，下半年又為符合要求的新進的25名教職工辦理了此卡，累計辦卡數(shù)為322人。
3．學校每年堅持組織教職工開展“一日捐”送溫暖活動，將捐款作為校內幫困基金，用于重、大病教職工的困難補助。20xx年全校共有509位教職工參加“獻愛心、送溫暖”活動，目前該活動款項已結余元。工會同時做好對困難教職工建檔立卡工作，切實解決教職工的實際困難。20xx年，數(shù)次探望了患重病的一位困難教職工和一位長期病假生活發(fā)生困難的老職工，并分別送上幫困金10000元和3000元，讓全校教職工的愛心和溫暖送至他們的手中。
4．20xx年繼續(xù)加大體檢力度，在去年基礎上又有所增加，*均每人增加200元體檢項目，體檢單位為仁濟醫(yī)院西院體檢中心，按不同性別不同年齡層設計不同的體檢套餐，體檢范圍覆蓋到全校每名教職工，包括后勤工人。在體檢結束后，還請到仁濟醫(yī)院的一位主任醫(yī)生來校為各位老師作體檢報告的解讀。
6.12月，連續(xù)三次請上海東瑞口腔門診部的醫(yī)生來校，為全體教職員工進行免費的口腔檢查，得到大家的好評。
1．學校重視開展教職工的文體活動，組建了各類文體社團。20xx年3月在去年成立瑜伽社團的基礎上，又成立了羽毛球社團和乒乓球社團，每周固定時間的活動，受到教職工的歡迎。校教工合唱團作為學校比較成熟的教工文體團體，根據(jù)需要安排時間排練。
2．上海市第八屆教工運動會在20xx年全面開展，學?？朔藛T少，訓練時間短等各種困難，組團報名參加了上半年在華師大舉行的羽毛球和下半年在上大舉行的東北片乒乓球團體比賽。雖然沒有獲得名次，但是體現(xiàn)了我們教師積極參加體育活動的熱情。我校的教工足球隊還代表學校參加了上海后勤協(xié)會組織的足球比賽。
3．春節(jié)團拜會是每年教職工歡聚一堂，辭舊迎新的歡樂時刻。教職工利用自己的休息時間，充分挖掘自身的才華，自編自演，使得節(jié)目形式豐富多彩。匯演自娛自樂，熱鬧非凡，組成了一臺十分精彩的文藝節(jié)目，部分“杉二代”首次亮相，各種表演迎來了陣陣喝采。春節(jié)團拜會的迎春聯(lián)歡演出為學校營造了和諧歡樂的氣氛。
4．5月18日，逄曉蘇老師代表學校參加了由上海市教育工會組織的在徐匯區(qū)青少年活動中心舉行的“讀經典誦美德”社會主義核心價值觀經典品讀活動。逄老師朗誦《致橡樹》，獲得了優(yōu)秀獎。
5．為提高廣大教師的教學素養(yǎng)，加強教學基本功訓練，9月22日，由上海市教育工會主辦、上海教工書畫協(xié)會承辦、上海市大學書法教育協(xié)會協(xié)辦的20xx年上海教師板書大賽在第二工業(yè)大學舉行，來自全市28所高校、18個區(qū)縣，共計46個單位的104名教師，當場手執(zhí)六角粉筆競技，我校20xx年9月剛入職的傳媒學院青年教師沈周，小試鋒芒，展示了“老師一手好字”的板書藝術風采，獲得高校青年組的優(yōu)勝獎，為杉達學院爭得一份榮光。
6．校工會常務副*張惠君申報并完成了20xx年上海市教育系統(tǒng)工會理論研究會課題《上海市民辦高校民主管理的現(xiàn)狀及改進對策的研究》，并以研究報告形式順利結項。
7．與入駐曹路的上海眾材工程檢測有限公司簽訂為期兩年（20xx年5月-20xx年5月）的校企工會組織結對共建協(xié)議，在聯(lián)手開展健康有益的職工文體活動，工會生活“互相開放”等方面進行共建。
1．作為20xx年上海市總工會服務職工的實事項目的其中一項內容，在全市開展凡獲得晉升技師、高級技師證書的能獲得獎勵。這是一項推動教職工提升技能、強化素質的工作，校工會在全校范圍內及時發(fā)出通知，啟動獎勵的申報工作，我校醫(yī)技學院胡菁老師取得國家二級心理咨詢師（技師），獲得了上海市總工會1000元獎勵金。
2．精心組織安排教工療休養(yǎng)活動。20xx年暑期組織了一次長白山休養(yǎng)活動，共有16名教職工參加，大部分獲得了療休養(yǎng)補貼。
3．積極做好各項送溫暖、送清涼工作。20xx年就教職工新婚、生病住院、直系親屬過世等事項累計慰問25人次；20xx年共為84名教職工送上生日祝福，為逢五逢十生日的教職工送上生日蛋糕券；暑期為招生、后勤等崗位教職工送清涼；為教職工發(fā)放福利，其中包括：五一勞動節(jié)電影卡、教師節(jié)蛋糕、重陽節(jié)重陽糕、跨年迎新水果、新春慰問品等。
4．每年固定兩次組織開展榮譽教工活動：春節(jié)團拜會邀請榮譽教工參加學校集體聯(lián)歡活動，為慶祝重陽節(jié)專門安排聯(lián)誼聚餐活動。榮譽教工們感受到了學校對他們這批老同志的關心與感恩，同時也讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展和所取得的成績感到由衷高興。
5．在中秋節(jié)之前，校工會組織外地單身教工在教師活動中心聯(lián)誼，校黨委副*王馥明參加了聯(lián)誼活動并代表學校向各位老師送上了節(jié)日的慰問。
6．教工之家——咖啡廳每天中午向全體教職工開放，免費提供現(xiàn)磨的咖啡。每天安排勤工助學的同學為前來喝咖啡的教職工服務，咖啡廳的接待量也在日益增加，20xx年累計接待2500余人次。
深入學習深入貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞學校改革和發(fā)展“十三五”規(guī)劃和綜合改革方案的實施，按照中央和市委關于加強黨的群團工作改革要求，發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，團結引領廣大教職員工，服務于學校的中心工作，切實依法維護好教職工的合法權益，凝聚正能量，重點做好以下幾方面的工作：
1．討論通過《上海杉達學院教職工*實施細則（試行）》，推動教代會制度的各項職權全面履行、深入落實，進一步提高教代會的質量和水*。
2．認真開好三屆四次教代會暨工代會，充分發(fā)揮各專門委員會的作用，引導教職工代表主動關心學校的發(fā)展，對學校的發(fā)展提建議、建方案，努力提高提案工作的質量。
3．在教代會休會期間，積極在有關職能部門與撰寫提案和建議的代表之間做好溝通與協(xié)調工作，認真做好提案和建議的情況反饋。
4．推進和深化校務公開民主管理工作，積極引導教職工代表參與學校深化改革制度建設。認真組織教代會代表民主測評議學校領導班子及校領導成員。
5．廣泛征求廣大教職員工意見，起草《上海杉達學院集體協(xié)商暫行辦法》和《上海杉達學院集體合同》，并認真組織教職員工充分討論，為啟動學校集體合同的簽訂作好準備。
1．繼續(xù)做好市總工會的四項保障以及補充醫(yī)療保障，聯(lián)系有關保險公司，認真做好理賠的服務工作。繼續(xù)做好工會會員服務卡的辦理和發(fā)放工作。
2．加大經費投入，適當調整或增加體檢項目，組織好每年一次的教職工體檢工作。繼續(xù)與仁濟醫(yī)院體檢中心聯(lián)系，合理安排體檢時間，方便教職工生活和工作安排。
3．本著安全第一，還教職工療休養(yǎng)本來面目，按照上海市教育工會的文件精神，繼續(xù)做好教職工暑期療休養(yǎng)的組織工作。
4．開展幫困、“一日捐”等活動，做好教職工的幫困解難工作。對生育女教工、生病教職工進行慰問；繼續(xù)開展為單身青年搭建交友*臺，對新婚教工致以祝賀道喜等活動。
5．按照市教育工會有關部署，搭建一個心理健康咨詢*臺，為教職工提供心理援助服務。將工會的關心落到實處，更好發(fā)揮教職工和學校之間的橋梁和紐帶作用。
1．工會參與組織并認真做好服務保障工作，與教務處、人力資源管理處、教師發(fā)展中心聯(lián)合舉辦上海杉達學院20xx年青年教師教學競賽暨第二屆上海高校青年教師教學競賽選拔賽。通過競賽活動的組織，提升廣大青年教師的業(yè)務水*，助力青年教師成長和發(fā)展。
2．組織教職工積極參加市教育工會組織的為人、為師、為學的教職工素質工程有關主題活動，上海教工“三筆字”大賽、紅色經典誦讀等活動。
3.讀書使人明智、讀書使人高尚、讀書有益于育德、勵志、啟智、明史。為提升教職工素質的全面發(fā)展，在全校教職工范圍內開展“悅讀好書”讀書征文活動。
1．繼續(xù)組織好校瑜伽班、旗袍秀、合唱團等社團活動，開展好每周一次的羽毛球、乒乓球等體育鍛煉健身活動，落實部分活動經費，以保障活動正常進行。
企業(yè)工會調研報告篇六
******在工會十七大中強調：“我國工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，工會工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作。要堅持黨對工會工作的領導，團結動員億萬職工積極建功新時代，加強對職工的思想政治引領，加大對職工群眾的維權服務力度，深入推進工會改革創(chuàng)新，勇于擔當、銳意進取，積極作為、真抓實干，開創(chuàng)新時代我國工運事業(yè)和工會工作新局面”。
為認真貫徹落實全總關于發(fā)揮工會組織在維權、維穩(wěn)中作用的重要批示精神，按照全總的統(tǒng)一部署，工會中的突出問題，工作難點和重點，深入項目一線，深入職工中開展集中調研，以找弱點查不足為主線，就如何做好新時代企業(yè)工會工作，開展了調查活動，現(xiàn)將調研結果總結如下：本次統(tǒng)計結果共xxx人，年齡xx歲以下（xxx）人，占總人數(shù)比例x％；xx歲—xx歲，占總人數(shù)比例x％；xx歲以上（xx）人，占總人數(shù)比例x％。其中調查問卷共計發(fā)放xxx份，收回有效問卷xxx份。其中，工會內容包括組織建設、活動開展情況、職工參與、存在不足等方面xx道問題。
一、公司工會的結構狀況
一公司工會現(xiàn)有會員xxxx名（含女會員xxx名），基層工會組織xx個，專職工會干部x名、兼職工會干部xx名。公司工會以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標全面開展工作。同時，始終以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“生產經營、員工所需、工會所能”的工作要求，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性。
二、工會組織發(fā)揮作用情況
為認真貫徹落實全總關于工會工作指示精神，此次調研我們做了較為充分的準備，為掌握第一手資料，我們直接深入基層、深入項目，深入職工群眾，了解一線職工、會員的情況和想法，采取多種形式展開調研，以問卷調查，個別訪談為重點，了解職工群眾對工會工作的認識，掌握企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況，便于我們更好的開展職工群眾工作，具體情況如下：
是工會組織機構健全，工會工作開展較好。公司在建立工會委員會的基礎上，均相應設立有女工委、經審委和勞動保護及勞動爭議調解等專門的機構，為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時，組織職工入會工作認真扎實，入會率達到xxx％。其中，在調查問卷中問到您對本單位工會工作是否滿意時，有xxx人表示非常滿意，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選比較滿意，占總人數(shù)比例x％；有xx人選還可以，占總人數(shù)比例x％；有xx人選不滿意，占總人數(shù)比例x％；有x人選很不滿意的，占總人數(shù)比例x％。整體滿意率達到x％，通過調研反映出廣大職工群眾對工會工作的認可度較高，工作中不能夠驕傲自滿，仍然需要完善，爭取職工群眾的全面認可，爭創(chuàng)xxx％的滿意率。
不斷完善民主管理，公司堅持做到每年召開一次職工代表會議，嚴格履行廠務公開制度，及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿，當好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調動了廣大職工參與企業(yè)建設的積極性和主動性，更促進了勞動生產力的提高，在調查報告中提到工會組織在哪些工作上最有成效時，有xxx人選公司堅持職代會，推進廠務公開等，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選開展職工文體活動，豐富職工精神文化生活，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選實施幫扶工程，深化送溫暖工程，為職工排憂解難，占總人數(shù)比例x％；有xx人選推進工會組織建設和會員發(fā)展，占總人數(shù)比例x％；有xx人選開展群眾安全質量監(jiān)督工作，占總人數(shù)比例x％；有xx人選代表職工簽訂集體合同，維護職工權益，占總人數(shù)比例x％；有xx人選開展勞動競賽，技術比武活動，占總人數(shù)比例x％；有xx人選農民工入會工作，占總人數(shù)比例x％。有x人選其他，占總人數(shù)比例x％。從統(tǒng)計結果來看，工會開展文體活動在職工群眾中成效較為突出，超過了半數(shù)；民主管理方面（職代會、廠務公開）和職工服務（送溫度）工作成效一般，未超過半數(shù)；組織建設、會員發(fā)展、群安員工作、簽訂集體、勞動競賽、技能比武、農民工入會等工作在職工群眾中的成效較低，綜上，工會各項工作還需不斷完善，尤其是在后七項工作中要重點完善，補齊短板，提高工會工作在職工群眾中的成效。
公司工會活動豐富，社會責任落實不斷增強。問卷統(tǒng)計公司職工參加過工會組織的哪些活動時，有xxx人選體育活動，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選工會開展的文藝匯演或相關比賽，占總人數(shù)比例x％；有xx人選工會開展的扶貧、濟困、助殘、震災等活動，占總人數(shù)比例x％；有xx人選其他，占總人數(shù)比例x％。通過統(tǒng)計，可以看到廣大職工群眾認可工會主要活動并能夠積極有效的參與到活動中來，參與各項活動比例占到x％。這些顯示工會通過開展各項活動，不斷增強職工群眾的獲得感，幸福感，讓基層項目及廣大職工切實感受到企業(yè)的關愛。
發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。本次調研所到的單位均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了共保合同和各專項合同，依法為職工繳納了各項社會保險，并且在執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、安全生產等方面的政策強力有效。并且積極抓好項目“三工建設”、深入開展工會幫扶工作等。在調研中提到當您遇到困難和問題時，除了親朋好友外，您傾向于找誰幫助解決時。有xxx人選黨組織，占總人數(shù)比例x％；有xx人選政府（行政部門），占總人數(shù)比例x％；有xxx人選工會組織，占總人數(shù)比例x％；有xx人選新聞媒體，占總人數(shù)比例x％；有xx人選其他，占總人數(shù)比例x％。其中選擇工會組織的人選最多，說明了公司工會堅持以職工為本，為在外職工辦實事、辦好事，收到了廣大職工的好評。增強了企業(yè)凝聚力和員工獲得感，幸福感，為公司發(fā)展提供了良好的內部環(huán)境。
是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好，工會活動開展得豐富多彩，職工認可度高。在調研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。在調查問卷中問到您所接觸的工會干部在工作中的表現(xiàn)是，有xxx人選能力較強，能辦事辦成事，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選盡職盡責，工作認真努力，占總人數(shù)比例x％；有xx人選綜合素質有待提高，表現(xiàn)一般，占總人數(shù)比例x％；有xx人選不了解，占總人數(shù)比例x％；有x人選其他，占總人數(shù)比例x％。職工普遍反映工會工作有聲有色，職工滿意度較高。
切實推進品牌文體建設，在增進職工福祉中做出新的貢獻。通過積極開展體育活動、文藝小分隊下基層、“感恩有你”系列活動等，豐富了職工業(yè)余文化生活。在調查問卷中提到您了解哪些工會工作品牌時，有xxx人選先進、勞動模范評選表彰，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選爭創(chuàng)“工人先鋒號”，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選“群安員”活動，占總人數(shù)比例x％；有xx人選落實“三不讓”承諾，占總人數(shù)比例x％；有xx人選職工書屋，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選送溫暖活動，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選送清涼活動，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選金秋助學活動，占總人數(shù)比例x％；有xx人選“三工”建設，占總人數(shù)比例x％；有xx人選建設職工之家和職工小家，占總人數(shù)比例x％；有xx人選“幸福之家”十個一活動，占總人數(shù)比例x％；有x人選其他，占總人數(shù)比例x％。這表示，先進勞動模范評選表彰、“群安員”活動，送溫暖和送清涼等活動開展效果較好，對促進企業(yè)經營發(fā)展起到了良好的推動作用。
公司工會努力健全民主管理，認真履行工會職能。調研中提到您認為當前的工會工作時，有xxx人選大有可為，大有作為，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選任務繁重，需要各方重視和支持，占總人數(shù)比例x％；有xx人選困難當前隱藏內容免費查看很多，干好不容易，占總人數(shù)比例x％；有xx人選沒有獨到之處，作用發(fā)揮不明顯，占總人數(shù)比例x％；有xx人選干好干壞無所謂，占總人數(shù)比例x％；有x人選其他，占總人數(shù)比例x％。這些表現(xiàn)了較多職工群眾對工會工作的認同。
三、存在問題
通過調研，我們也發(fā)現(xiàn)了不少不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
企業(yè)工會維權力度不夠，工會力量薄弱，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用，更好的為職工服務。在調研中問道您認為工會工作的難點是時，有xxx人選職工權益維護，占總人數(shù)比例x％；有xx人選工會組織建設，占總人數(shù)比例x％；有xx人選任務繁雜，工會力量薄弱，占總人數(shù)比例x％；有xx人選主要領導不重視，各方面的支持不夠，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選許多問題不是單靠工會努力就能解決，占總人數(shù)比例x％；有xx人選工會是擺設，工會主席沒有地位，占總人數(shù)比例x％；有xx人選g其他，占總人數(shù)比例x％。
企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度，未能真正樹立為職工服務的思想，作用發(fā)揮有待加強。在調查問卷中問到您最希望工會做好哪幾個方面的工作時，有xxx人選完善職代會制度和廠務公開民主管理制度，維護職工的民主政治權利，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選代表職工參政議政，反映職工的呼聲和愿望，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選加強職工之家建設，增強基層工會活力，構建職工和諧之家、溫暖之家，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選組織開展職工文化體育活動，豐富職工精神生活，占總人數(shù)比例x％；選（e加大幫扶力度，解決職工重大疾病醫(yī)療困難及生活困難）有xxx人，占總人數(shù)比例x％；選（f加強工會自身建設，提高覆蓋面，增強凝聚力）有xxx人，占總人數(shù)比例x％；選（g開展勞動保護監(jiān)督工作）有xx人，占總人數(shù)比例x％；選（h其他）有x人。
企業(yè)對工會工作的重視和支持還有待提高。企業(yè)對維護好職工合法權益的力度不夠，未能深入到各個層面，積極發(fā)揮工會組織的維護職能。在調查問卷中問到要做好工會工作，您認為當前迫切需要什么時，有xxx人選黨政重視和支持，賦予工會更多的資源和手段，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選堅持圍繞中心、服務大局，找準工會工作的突破口和切入點，擴大工會的影響，占總人數(shù)比例x％；有xxx人選堅持以職工為本，維護好職工合法權益，為職工辦好事實事，贏得職工群眾信賴，占總人數(shù)比例x％；有xx人選探索和創(chuàng)新工會工作機制、內容、手段和方法，提高工作效能，占總人數(shù)比例x％；有xx人選充實工會工作者隊伍，提高工會干部隊伍素質，占總人數(shù)比例x％；有xx人選加大對工會宣傳力度，樹立工會良好的形象，占總人數(shù)比例x％；有xx人選加強對《勞動法》、《工會法》等法律的執(zhí)法監(jiān)督檢查為工會工作開展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，占總人數(shù)比例x％；有x人選其他，占總人數(shù)比例x％。
四、建議及思考
加強宣傳，營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會性質、作用及職能，能很好的利用工會維護自己的權益。在宣傳時，要注意形式的多樣化，通過座談會、培訓班、知識講座，召開公司工會建設現(xiàn)場交流會，通過為企業(yè)職工提供服務和保障，在解決企業(yè)建設和發(fā)展中的問題、調處有關矛盾時，讓廣大職工全面了解工會的性質及職能。同時，樹立為職工服務的思想，要充分認識發(fā)揮工會組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性，帶領職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
加強工會組織建設，發(fā)揮工會組織在促進經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。黨組織要加強協(xié)調和領導，創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布置、同檢查、同落實，使“黨工共建”落到實處。
加強監(jiān)督，擴大民主，構建和諧勞動關系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督，推選監(jiān)督員，組織監(jiān)督員參加培訓，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權這四項基本權利，并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責，增強監(jiān)督意識，及時向有關部門提出建議和反映情況，以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務公開制度，工會通過職工代表大會、廠務公開、班組長會、發(fā)放資料、群安員互檢等多種形式進行公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關職代會決定的貫徹落實。
深化工會干部隊伍建設。貫徹落實《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，完善工會干部培養(yǎng)、交流和使用制度，注重在基層一線和職工群眾中培養(yǎng)工會干部，優(yōu)化干部成長路徑，打造專職為主、兼職掛職相結合的干部隊伍。建立健全工會干部思想教育、激勵保障和考核評價機制，關心愛護基層工會干部。加強工會干部培訓，打造一支高素質專業(yè)化的工會干部隊伍。
企業(yè)工會調研報告篇七
自^v^赴云貴四公司調研企業(yè)法律工作并開展現(xiàn)場法律服務活動以來，^v^主任洪小山先后走訪了黔西南開發(fā)資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南莊翔水泥有限公司、文山海螺水泥有限公司、昆明宏喜水泥有限公司等4家企業(yè)，通過實地考察和座談，認真了解了當前經營情況和存在的困難，并結合自身工作提出了多項解決問題的對策，形成了書面調查報告。
8月14日下午，洪董事赴安龍公司調研，通過走訪座談，實地解答了企業(yè)在日常經營中提出的實際問題。現(xiàn)將討論中提出的問題整理如下:。
一是在水泥質量管控方面，公司質量部相關管理人員反映，目前企業(yè)向客戶派發(fā)水泥手冊，不會被客戶抓到，會導致客戶不認可海螺的水泥質量要求，造成質量投訴的法律風險。
二是在合同簽訂管理方面，公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，應以合同總價確定中標人，但根據(jù)公司制度，可能涉及到每個合同項下各分項的確定，不僅操作難度大，而且容易產生合同風險。
第三，在企業(yè)銷售管理方面，公司銷售人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運輸招標，送貨車輛全部由經銷商安排，按照銷售部門提供的標準合同文本簽訂，沒有太大爭議。但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同從合同內容中汲取責任，避免承擔不必要的法律風險。
四是企業(yè)安全生產方面，安全生產處工作人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產許可證未辦理，但已辦理試生產許可證，但已是第三次延期，于8月20xx年底到期，進一步延期申請不予批準。此外，礦山的采礦證和安全許可證都有，沒有跨境開采，但礦山的林地證沒有辦理。
第五，大協(xié)議執(zhí)行中，公司擁有的土地會馬上檢查，土地使用指標已經上報，但需要交錢。目前政府說沒錢，需要向企業(yè)借錢，比較麻煩。
第六，在采購合同執(zhí)行中，公司財務人員反映，供應商在當?shù)夭少徫镔Y時，經常隨便利用他人資質，改變經營范圍。雖然當?shù)毓ど叹肿龀隽诵薷模匀淮嬖谶`法的風險。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣。這次行動有法律風險嗎？如果重點客戶來開戶，公司沒有理由不開具，但這是否會涉及虛^v^的風險？第八，設備購銷合同方面，公司部分設備購銷合同已經到期，供應商到貨較晚，是否可以解除合同并扣除違約金。同時，由于設備合同主要由部室的合同文本簽訂，公司本身無法具體修改合同文本，對合同的履行有很大的制約。
8月15日下午去莊翔公司調研。據(jù)了解，該公司是一個產能相對較小的收購項目。但由于地處云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處滇、桂、黔三省交界處，與其他地區(qū)相比外部競爭壓力相對較小。11月20xx以來，利潤已超過1500萬元。由于公司前身在建成投產僅一年后就被海螺收購，目前仍在履行股權收購協(xié)議，目前公司生產經營權證較為齊全，主要問題是難以與當?shù)卣块T溝通協(xié)調和與當?shù)劂y行打交道，一定程度上制約了工作開展。
8月16日下午去文山海螺公司調研。通過走訪和實地考察，了解到文山州海螺公司是文山州重點建設項目之一，符合國家產業(yè)政策要求。公司位于云南省文山州硯山縣平原鎮(zhèn)峨山龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立。該項目計劃投資18億元。該項目計劃新建兩條日產4500噸的干法熟料生產線，年產水泥粉磨系統(tǒng)220萬噸，以及9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。建成后，可年產優(yōu)質熟料300萬噸，優(yōu)質水泥450萬噸。建成后將成為云南省水泥生產公司。
20xx年8月18日上午，我到昆明宏喜公司進行調研。經過走訪座談，我現(xiàn)場回答了企業(yè)提出的日常經營中的實際問題?，F(xiàn)將討論提出的問題整理如下:第一，關于礦山買賣合同解除，原合同無法操作，對方投資了大型設施，在交接前提出索賠。存在合同糾紛，需要立即解除合同。存在哪些法律風險？二、對于石灰石采運外包合同，轉讓方應在經營權轉讓后6個月的過渡期內完成合同解除手續(xù)。原公司與兩名自然人簽訂石灰石開采運輸外包合同，存在較大安全風險。
第五，礦山征地補償，附近道路征地補償，環(huán)境污染補償。
企業(yè)工會調研報告篇八
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，電動車行業(yè)迅速崛起。電動車企業(yè)緊緊抓住城市禁摩、石油漲價、政策放開、百姓消費升級等市場商機，不斷增產擴能，產銷一路上揚。以無錫市錫山區(qū)為例，全區(qū)擁有電動車生產企業(yè)186家,去年總產量為200萬輛左右，占全國產量的1/5，占江蘇省產量的70%，預計今年經濟總量將達100億左右，約占全區(qū)經濟總量的12%。目前，無錫市錫山區(qū)已成為全國最大的輕型電動車生產基地。然而,這些企業(yè)多數(shù)為私營企業(yè)，消防安全管理者意識淡薄，消防安全基礎設施建設沒有與企業(yè)的發(fā)展同步，消防安全隱患問題重重。經對全區(qū)電動車企業(yè)消防安全管理狀況進行調研，筆者談一些粗淺的看法和建議，以供參考并請批評指正。
一、電動車生產企業(yè)的消防安全現(xiàn)狀。
電動車行業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展迅猛。通過短短的幾年，無錫市電動車企業(yè)遍地開花，許多摩托車生產企業(yè)紛紛加入到電動車行業(yè)中，使電動車行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，然而行業(yè)的發(fā)展帶來了一系列的消防安全問題，一些消防安全違章違法行為大量涌現(xiàn)，給消防部門的監(jiān)管帶來了難度。
(一)未經消防部門審核、驗收。
一些電動車企業(yè)新建廠房時未經消防部門審核，擅自降低消防技術標準施工，使用防火性能不符合國家或者行業(yè)標準的`建筑構件和建筑材料，用不合格的裝修、裝飾材料施工，建成后未通過消防驗收就擅自投入使用，致使留下許多先天性火災隱患。
(二)“習慣性”違法行為問題突出。
許多電動車企業(yè)由于生產量很大，廠房空間有限，生產出來的電動車又沒有及時產銷掉，致使占用防火間距、堵塞消防通道的現(xiàn)象經常發(fā)生。一旦發(fā)生火災事故，很容易造成群死群傷。
(三)電動車電瓶使用不當極易起火。
電動車電瓶分為鋰電池和鉛酸蓄電池兩種，它們的充電器不能通用，若一旦混用，很容易引起電瓶爆炸，而且電動車電瓶需要經常充電，電瓶使用時間過長，電能轉化成熱能，產生氣體，一旦電壓過高或長時間充電就極易導致膨脹，引發(fā)火災事故。目前，有的電動車企業(yè)對電瓶管理不嚴，電瓶擺放隨意，長時間充電的現(xiàn)象依然存在。
(四)企業(yè)員工消防安全意識淡薄。
電動車生產企業(yè)業(yè)主普遍存在著“重生產、輕安全”的現(xiàn)象。從近幾年該行業(yè)的火災形勢看，造成嚴重損失的火災事故屢見不鮮，對很多電動車企業(yè)業(yè)主來說，由于行業(yè)競爭激烈，除生產投資外，不舍得對消防的投入，平時也不注重消防安全知識的學習和員工的培訓，導致消防安全的管理人和企業(yè)員工的消防安全素質不高，對消防法規(guī)以及遇到火災時如何處置知之甚少，無法履行消防法規(guī)所規(guī)定的安全職責，自救能力薄弱。
(五)消防設施達不到規(guī)范要求。
一些電動車企業(yè)消防設施遭到破壞，滅火器過期、老化嚴重，生產車間和辦公區(qū)內消防設施不健全，警告、危險標識散亂，甚至有個別企業(yè)根本就沒有消防設施，業(yè)主認為企業(yè)早晚要拆遷，配備了消防設施也是浪費，等到拆遷新建廠房時再作考慮。
(六)消防安全管理制度落實不嚴。
在一些上規(guī)模的電動車企業(yè)中，消防管理制度不嚴是普遍存在的現(xiàn)象。一般來說，這些企業(yè)都會有一套《消防安全管理制度》，但往往成為一紙空文。不少企業(yè)認為購置了消防器材就相當于買了消防安全保險，違規(guī)操作，電線亂拉亂接現(xiàn)象突出，用電用氣隨意性較大，消防安全措施得不到應有的保障。
企業(yè)工會調研報告篇九
近年來，我校工會委員會在學校黨組織和上級教育工會的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展和諧勞動關系、維護教職工合法權益為主線，以促進和諧校園創(chuàng)建為重點，切實加強工會自身建設，充分發(fā)揮工會的“參與、維護、教育、建設”四大職能作用，團結動員廣大教職工認真貫徹黨的教育方針，為推進教育教學改革、促進和諧校園建設作出了積極努力。
一、加強工會自身建設。
學校工會組織健全，建立健全工會各項工作制度及學校民主管理制度，進一步明確職責，切實履行校工會委員會的職責，并做到年初有計劃、平時有檢查，年終有總結。工會一班人平時深入教師群體聽取教職工的意見和呼聲，督促檢查和指導開好教代會。
學校工會要按規(guī)定設立工會委員會及其經費審查委員會、女工委員會。同時工會要進一步健全三級網絡體制：工會會員(教職工)——工會小組——工會委員會。工會小組長通過開展基層活動，加強“教工之家”建設，并依靠工會積極分子多層次開展工作，真正將教工之家建設落到實處。學校工會遵循科學性、群眾性、可行性、穩(wěn)定性基本要求，切實進行制度建設，打好工會各項建設的基礎。學校工會要進一步加強民主集中制的建設，扎實地搞好管理目標制，落實好崗位責任制，健全各類人員例會制度(工會委員、小組長定期召開聯(lián)席會議，女工委員會不定期召開例會)，切實貫徹業(yè)務活動制度，狠抓考核獎懲制度，提高管理效能。就每個月的工會各項工作(會議、“送溫暖”慰問活動、參與民主管理監(jiān)督、協(xié)助組織教育教學及文體活動等)向全校教職工通報。
為了進一步增強工會的活力和凝聚力，近年來，我們結合學校實際，深入開展新形勢下建設“職工之家”,不斷創(chuàng)新建家活動的方式和內涵，努力做好“五個堅持”：堅持圍繞推進改革發(fā)展抓建家;堅持以會員為本突出維護抓建家;堅持拓展工會工作抓建家;堅持高標準嚴要求重實效抓建家;堅持黨工同唱一臺戲共建一個家。
企業(yè)工會調研報告篇十
自鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇油田和天津石油20xx年10月erp試點成功以來，包括金陵石化在內的中石化股份公司企業(yè)90%以上的單位在使用erp系統(tǒng)。從石化行業(yè)特點來說，已覆蓋了煉化、化纖、油田和銷售的各個企業(yè)集團板塊；從企業(yè)生產經營管理方面來說，已涵蓋了包括生產經營、會計核算、采購管理、銷售管理、項目管理等各個主要環(huán)節(jié)。
erp系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的必不可少的工具，已成為石化企業(yè)重要的內部管理平臺。已上線的企業(yè)用戶，可以對各個業(yè)務模塊進行綜合實時查詢、對比和分析，及時掌握查詢對象的信息變化情況。
erp系統(tǒng)模塊，涵蓋了效能監(jiān)察工作的各個方面，包括財務（fi）、成本費用管理（co）、銷售管理（sd）、采購管理（mm）、工廠維護(pm)、生產計劃(pp)、項目管理(ps)、物料管理(mro)、資金管理（tr）等方面。
erp系統(tǒng)具有如下特點：1、erp_ais系統(tǒng)具有多條件查詢、數(shù)據(jù)組合、排序、計算、分析、報表數(shù)據(jù)導出等功能，及時、準確獲得被監(jiān)察部門數(shù)據(jù)信息；2、檢查人員通過綜合利用各種查詢和分析功能，并結合線下查閱規(guī)章制度、合同協(xié)議、文件及其它相關文字資料，實物觀察、盤點等方式方法，更好地完成對采購管理、銷售管理以及財務控制等各個方面的全方位的監(jiān)督。
隨著企業(yè)信息化技術的發(fā)展，對國有企業(yè)開展效能監(jiān)察工作在監(jiān)察效率、效果方面的要求更加嚴格。金陵石化在對效能監(jiān)察項目實施過程中，監(jiān)察處領導高度重視利用信息化手段開展效能監(jiān)察工作，努力借鑒企業(yè)erp信息系統(tǒng)平臺，穩(wěn)步推進該系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的應用。erp系統(tǒng)已成為企業(yè)開展效能監(jiān)察工作不可缺少的專業(yè)工具。金陵石化在實施效能監(jiān)察過程中，積極發(fā)揮erp系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的作用，提高了監(jiān)察效率，及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，更加有效地發(fā)揮了監(jiān)督、保證和促進作用。
企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內部綜合性的監(jiān)督，是推進企業(yè)強化管理的重要手段，也是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務于企業(yè)改革發(fā)展大局，實現(xiàn)國有資產保值增值的有效途徑。20xx年，根據(jù)中石化集團公司監(jiān)察局和*市工交紀工委的要求，金陵石化公司效能監(jiān)察立項共計13項，效能監(jiān)察范圍涵蓋了項目建設、產品銷售管理、物資采購管理、煤炭、節(jié)能減排、安全環(huán)保、投資清理等各個方面。目前，企業(yè)效能監(jiān)察的項目較多，效能監(jiān)察質量、效率亟待提高。erp系統(tǒng)在金陵石化公司成功上線后，為開展效能監(jiān)察各個項目提供了有效的幫助，主要體現(xiàn)在獲取監(jiān)察項目動態(tài)信息上。具體說來，erp系統(tǒng)可廣泛應用于以下監(jiān)察項目：
計劃、合同、價格以及交貨四個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)《中國石化物資采購效能監(jiān)察管理方案》中監(jiān)察點的具體要求，利用庫存和采購管理（mm）模塊的相關功能，對采購管理的以下關鍵環(huán)節(jié)進行重點核查：1、核查當月物資的采購計劃，抽查某項物資的采購是否超計劃采購，如超計劃采購，監(jiān)察人員可及時詢問采購主管人員，避免浪費；2、查詢某項采購訂單的價格。erp_ais可以實時查詢物資采購價格，包括跨歷史年度采購信息的查詢，并提供簡要的對比分析，便于及時找出差距分析價格高低的原因；3、查詢合同執(zhí)行的情況?？芍苯硬樵児虉?zhí)行合同的情況，包括交貨驗收、付款審核等關鍵環(huán)節(jié)。結合線下開展的物資招標情況，及時掌握供應商資信狀況，對不合格供應商及時清除資源市場；4、查詢物資使用及庫存情況。實時查詢公司倉庫物資庫存情況，個別物資庫存數(shù)量是否過高，是否存在超庫存限額采購的情況，是否存在長期的積壓物資，對積壓物資采購部門是否妥善處理等。
（二）銷售管理項目。由于我公司產品數(shù)量種類較多，不可能對所有產品進行監(jiān)管，20xx年主要選取液化氣產品進行銷售方面的監(jiān)察。產品銷售是企業(yè)效益的主要來源，在對液化氣銷售管理效能監(jiān)察工作中，我們主要通過erp_ais系統(tǒng)的銷售管理（sd）模塊來來實現(xiàn)監(jiān)察目標的。根據(jù)20xx年公司制定的《液化氣銷售管理效能監(jiān)察方案》的各個監(jiān)察點的要求，通過銷售管理（sd）模塊對以下關鍵環(huán)節(jié)進行不定期的核查：1、液化氣采購訂單的控制。對根據(jù)銷售合同產生的訂單是否按產品銷售計劃進行，發(fā)貨數(shù)量是否設定限制，是否存在超訂單發(fā)貨的現(xiàn)象；2、液化氣銷售價格管理。查詢液化氣銷售報表，核查同一期間發(fā)貨發(fā)貨價格是否一致，結合價格審批小組定價水平，分析銷售價格是否存在明顯的讓利行為，讓利情況是否履行特定的審批手續(xù)等：3、客戶資信管理。查詢客戶自然情況，了解客戶資質、資信狀況，同時，通過對客戶財務往來賬的查詢，核查是否對特定進行客戶賒銷，客戶連續(xù)賒銷期限是否超過一定期限，賒銷行為是否履行審批手續(xù)。
（三）工程建設項目。工程建設跨越周期長，需要對工程招標、工程進度、工程質量、施工方履約等情況進行全面監(jiān)察。20xx年，金陵石化公司效能監(jiān)察在工程建設項目方面主要是對px工程項目建設進行專項的效能監(jiān)察。通過erp_ais系統(tǒng)項目管理(ps)模塊的相關功能，主要對項目投資計劃、進度、交付以及對施工方付款履約等監(jiān)察點進行核查，通過線下參與招標、工程質量專業(yè)檢查等工作，實現(xiàn)對項目資金的全程監(jiān)管。erp系統(tǒng)的工廠維護(pm)模塊，能夠實現(xiàn)對相關部門修理費用執(zhí)行情況的進行有效分析，找出修理費是否按照規(guī)定用途使用，是否存在項目資金占用修理費用等現(xiàn)象。
另外，可以通過成本費用管理（co）模塊對煉油加工費用、人工成本、制造費用等執(zhí)行情況進行分析；通過資金管理（tr）模塊可以對企業(yè)執(zhí)行資金計劃情況進行全面反映；對業(yè)務招待費用、辦公費用等費用的專項監(jiān)督可以通過系統(tǒng)直接獲取數(shù)據(jù)，保證了監(jiān)察數(shù)據(jù)的真實性、完整性和可靠性。
erp系統(tǒng)構建了企業(yè)的信息平臺，能夠更好地實現(xiàn)部門之間的信息共享，減少重復監(jiān)督，提高監(jiān)察效率，通過erp系統(tǒng)的使用，能夠及時掌握被監(jiān)察項目的動態(tài)數(shù)據(jù)，減少被監(jiān)察單位的工作量。erp系統(tǒng)具有較強的篩選和分析功能，可以實現(xiàn)實時監(jiān)督和網絡監(jiān)控，有利于監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
一、領導重視是推進erp系統(tǒng)廣泛應用的組織保障。金陵石化公司領導歷來重視企業(yè)信息化建設，erp系統(tǒng)上線以后，監(jiān)察處領導及時督促有關人員更新觀念，提高對erp知識的掌握，并加強與信息部門聯(lián)系，申請了監(jiān)察部門專門用戶，信息管理部門也按照效能監(jiān)察工作的需求給監(jiān)察部門設置了特定的查詢權限；二、加強學習是提高erp系統(tǒng)使用效果的關鍵。加強對erp知識的學習，主動向專業(yè)部門取經，通過系統(tǒng)業(yè)務培訓以及開展經常性的業(yè)務交流，監(jiān)察人員掌握了erp方面的專業(yè)知識，熟練發(fā)揮erp系統(tǒng)在企業(yè)效能監(jiān)察中的作用。三、部門協(xié)作是全面發(fā)揮erp系統(tǒng)信息共享的橋梁。通過信息部門的技術支持以及與審計、財務等部門的業(yè)務溝通，實現(xiàn)內部信息的共享，提高了工作效率，促進效能監(jiān)察工作的深入有效開展。
erp系統(tǒng)的實施，更新了企業(yè)管理理念，摒棄了落后管理方式，建立起了新型高效的工作模式，對企業(yè)生產力的發(fā)展起到了促進和提升作用。通過erp系統(tǒng)的應用，金陵石化監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中的問題，變事后監(jiān)察為事中、事前監(jiān)察，變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察。在對20xx年13個項目中監(jiān)察中，共提出監(jiān)察建議7條，建章立制13項，增加經濟效益、避免經濟損失約44797萬元，促進了國有資產保值增值，取得了較好的經濟效益和社會效益。
企業(yè)工會調研報告篇十一
在進行了三年的大學學習生活后，我通過對物流基礎的學習，可以說所有的有關物流的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，都基本掌握了，但這些只是紙上談兵，并未將這些理論性極強的東西與實際運用聯(lián)系起來。如果沒有企業(yè)參觀與調研，直接讓我進行基本工作，我想我一定無從下手。因為我對物流行業(yè)的實際操作一竅不通。自認為平時對物流知識還了解的我們，只能成為一些只會紙上談兵的學者，而并不能成為一個物流行業(yè)的佼佼者。
于是在堅信“實踐才是檢驗真理的唯一標準”下，我認為只有把從書本上學到的理論知識應用到實際的物流實務操作中去，才能真正掌握這門知識。才能把自己打造成一個能為物流行業(yè)發(fā)展做出貢獻的物流行業(yè)工作者。
而對于大學生來說，企業(yè)參觀與調研的意義是重大的，它使我們在實踐中了解社會的需求、在實踐中鞏固自己的知識；企業(yè)參觀與調研又是對每一個大學生專業(yè)知識與素養(yǎng)的一種檢驗，它能讓我們學到了很多平時在課堂上根本就學不到的知識實際操作的知識，既開闊了我們的視野，又增長了我們見識，為我們將來走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。
（一）申通快遞物流有限公司。
申通快遞的創(chuàng)始地是在上海，擁有247個獨立的城市營業(yè)所，179個營業(yè)廳，1220個操作點，快遞初創(chuàng)于1993年，是一家以經營快遞為主的國內合資（民營）企業(yè)?；靖采w到全國地市級以上城市和發(fā)達地區(qū)地市縣級以上城市，尤其是在江浙滬地區(qū)，基本實現(xiàn)了派送無盲區(qū)。
公司奉行“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“快速、準確、安全、周到、”的服務方針公司經營十余年來，已深得廣大客戶的信任和支持。而這次我們參觀的申通快遞物流有限公司就是屬于其中的一個城市營業(yè)所。
申通快遞是我們專業(yè)參觀調研的第一家物流公司，同學們都很興奮。我們在坐了很長時間的車后，終于到達了目的地。在休息室，公司負責人給我們講解了一些注意事項和參觀安排，接著便開始了這次的參觀。在公司經理的帶領下，我們參觀了公司部分工作環(huán)境，看到了物流工作的第一現(xiàn)場。
從開始的揀貨到最后的發(fā)貨，一系列的流程我們都有了了解：大件物品和小件物品通過不同的傳送帶進入不同的分揀區(qū)域，不同區(qū)域的物品分揀好后放在不同的規(guī)定區(qū)域，方便裝貨。因為我們是下午去參觀的，所以有部分機械已經停止運作了，我們觀察到了一部分的工作人員工作內容，收獲了很多。同時經理也向講述了他們在工作中遇到的問題，如傳送帶是循環(huán)的，分揀的工人在分揀的過程中是按照序號分揀快遞的，一旦有遺漏，就必須重新循環(huán)一次，就造成了時間上和勞力上的浪費。
結束參觀后，申通快遞的負責人又給我們做了一個簡短的報告會，講了物流行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，也給我們這些即將畢業(yè)的學生關于就業(yè)提出了一些建議，讓人受益匪淺。
（二）合肥寶供物流有限公司。
寶供物流企業(yè)集團有限公司（p。g。logisticsgroupco。，ltd）創(chuàng)建于1994年，總部設在廣州，是國內第一家經國家工商總局批準以物流名稱注冊的企業(yè)集團，是中國最早運用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化服務的專業(yè)公司，也是目前我國最具規(guī)模、最具影響力、最領先的第三方物流企業(yè)。
當前，公司已在全國65個城市設有7個分公司、8個子公司和50多個辦事處，形成了一個覆蓋全國并開始向美國、澳大利亞、泰國、香港等地延伸的國際化物流運作網絡和信息網絡，與國內外近百家著名企業(yè)結成戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中包括寶潔、飛利浦、聯(lián)合利華、安利、通用電器、松下、三星、東芝、lg、殼牌、豐田汽車、雀巢、卡夫等52家世界500強企業(yè)），為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、分銷、加工、包裝、配送、信息處理、信息服務、系統(tǒng)規(guī)劃設計等供應鏈一體化的綜合物流服務。合肥寶供物流有限公司位于安徽省合肥市新站區(qū)汴河路南現(xiàn)代物流園區(qū)。
我們首先是到達了四樓的會議室，由專人給我們講了公司概況和工作流程。我們了解到此分公司主要工作區(qū)域分為立體倉倉庫和平倉倉庫，分別占地1000多m^2和一萬畝。公司職員還給我講了公司關于質量管理，安全管理和設備管理方面的舉措。老師還邀請到了在這里工作的一個學姐過來，給我們講了關于就業(yè)方面的事情，也解答了我們的一些疑惑。因為我們專業(yè)人數(shù)有點多，所以我們只參觀了立體倉倉庫，在公司職員的帶領下，我們參觀了該公司為聯(lián)合利華保管提供的商品，了解了立體倉倉庫的運作流程和注意事項，學習了很多書本上學習不到的知識。
（三）安徽安泰物流有限責任公司。
安徽安泰物流有限責任公司（簡稱“安泰物流”）其承擔了安徽煙草工業(yè)原輔材料、成品的倉儲、養(yǎng)護、配送到調撥運輸?shù)任锪鳂I(yè)務。通過近幾年的物流實踐，安徽煙草工業(yè)現(xiàn)代物流已基本形成了較為完善的現(xiàn)代物流體系。
安徽煙草開展現(xiàn)代物流始于20xx年底，由當時的省局公司對全省的煙草物流實施統(tǒng)一規(guī)劃。按照當時的規(guī)劃，安泰物流實行集團化運作，下轄5個煙廠物流公司，6大區(qū)域配送中心，17個地市物流公司（卷煙配送中心），形成一個遍布全省的物流配送網絡。
組建安泰物流的目的，就是為了進一步提高安徽煙草生產經營管理水平，加強對行業(yè)物流的集中管理，以優(yōu)化的業(yè)務流程為主線，推行“電子商務+現(xiàn)代物流”的業(yè)務新模式，實施專業(yè)化、獨立化的物流運作管理，營造集商流、物流、資金流和信息流于一體的現(xiàn)代化物流服務平臺，實現(xiàn)整體業(yè)務流程的高效率、低成本運行。
圍繞黃山卷煙總廠統(tǒng)一管理、集中采購、多點生產、專業(yè)營銷的生產經營實際，主要物流業(yè)務包括：煙葉、卷煙材料和五金配件等采購供應物流；廠內原輔材料、配件配送、條煙裝箱收集和原料物資及卷煙的倉儲保管等生產物流；卷煙調撥銷售物流等三個主要環(huán)節(jié)。
安泰物流是我們參觀的三個企業(yè)中自動化程度最高的，它的系統(tǒng)和體制也是最完善的。它分為三條大的傳送帶系統(tǒng)同時進行工作，除了一開始的貨單輸入和最后的裝貨，中間的過程都是自動化，無工作人員。
我們還發(fā)現(xiàn)了一條小的傳送帶系統(tǒng)，專門負責特殊煙的分揀，其他標準化的煙都是由大的傳送帶系統(tǒng)負責。分揀好的煙草都必須按照區(qū)域擺放，等待車輛裝貨。
在老師的帶領下，我們一共參觀并調研了三家物流公司，分別是申通快遞物流有限公司，合肥寶供物流有限公司以及安徽安泰物流有限公司。這幾次的參觀調研使我們能夠在一線觀察學習物流工作的操作流程和知識，能夠了解物流現(xiàn)狀。
現(xiàn)在的物流企業(yè)依然會有一些問題和缺點需要去完善，例如在申通物流參觀時，經理向我們講述的那個問題，這些都需要我們這些有可能在物流行業(yè)工作的人去解決，基礎知識的學習必不可少的。
大學三年的學習中，我們一直都為了考試而學習，因為興趣去學習物流相關知識的很少。老師在課堂上教授的知識過于枯燥，學生往往不能長時間去記憶和理解，失去了學習的興趣。而企業(yè)參觀調研是一種實踐活動，能使課堂上枯燥無味的物流相關知識具象化，能夠使我們更加簡單深刻的記住這些知識，對于將要畢業(yè)想要就業(yè)的學生來說是一項很好地社會實踐活動，為以后的工作打下一定的基礎。
通過這幾次的企業(yè)參觀和調研，我也對物流企業(yè)的工作流程有了了解，平常一些在課堂上很死板的知識一下子鮮活起來，更加容易理解記住了。必須承認的是未來物流在社會中會越來越重要，需要的物流人才也會越來越多，物流的發(fā)展前景是很好的，只要你努力在這個行業(yè)堅持下去，你一定會成功的。
企業(yè)工會調研報告篇十二
為進一步發(fā)展民營企業(yè)經濟，推動民營企業(yè)促進就業(yè)再就業(yè)工作的積極成效，**省勞動保障廳聯(lián)合省總工會、省工商聯(lián)將共同開展“慶五一”全省民營企業(yè)招聘服務月活動，服務月活動由全國民營企業(yè)招聘周、全省民營企業(yè)招聘周以及各市自辦主題民營企業(yè)招聘周組成。
5月上旬，全省聯(lián)動舉辦“大中專、職技校畢業(yè)生與民營企業(yè)供需洽談聯(lián)動招聘周活動”，其中5月7日上午8：30—11：30，全省聯(lián)動舉辦“‘慶五一’大中專、職技校畢業(yè)生與民營企業(yè)供需洽談招聘會”，正式啟動全省招聘服務月活動。啟動活動主會場設在省人力資源市場（省職業(yè)介紹中心），分會場設在各市人力資源市場（各市職業(yè)介紹中心），各類畢業(yè)生可就近就地求職，?；顒赢斕鞂⒂袑徲媽W院培訓中心、東恒物業(yè)、中廣置業(yè)、南京太空高壓清洗公司等近百家單位提供儲備經理、裝飾設計、行政助理、收銀員、總臺接待、車工、焊工等近1200多個優(yōu)崗。
5月中旬，由各市勞動保障部門負責，結合本地實際，組織舉辦全市民營企業(yè)招聘周聯(lián)動活動，全市聯(lián)動活動主會場設在各市人力資源市場（各市職業(yè)介紹中心），啟動全國民營企業(yè)招聘周活動。
5月下旬，組織開展全國民營企業(yè)招聘周活動。
為確保民營企業(yè)招聘月活動成效，**省各地勞動保障、工會、工商聯(lián)等各部門相互配合，充分利用各部門資源優(yōu)勢，多渠道、多方面地收集民營企業(yè)用工信息，積極開展各種類型的招聘活動。一是加大采集力度，通過發(fā)放調查表、電話訪問、舉辦座談會等形式，認真做好企業(yè)用工需求調查和崗位信息的采集工作。二是在五月上、中、下旬分別舉辦聯(lián)動專題招聘周活動，通過省、市、區(qū)、街道各級職業(yè)介紹服務機構聯(lián)動舉辦招聘活動，設立主分會場，就近就地為企業(yè)和求職者提供便捷周到的服務。三是積極發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺以及各級工會、工商聯(lián)的作用，了解轄區(qū)內就業(yè)困難人員的求職愿望、就業(yè)狀況等個人情況，組織進場求職。四是采取綜合招聘與主題招聘相結合、平面招聘與網絡招聘相結合、場內招聘與場外招聘相結合等方式，開展多形式招聘活動，為民營企業(yè)和求職者提供匹配介紹服務。
根據(jù)勞動保障部的要求，在做好招聘月活動的同時，還積極開展各項配套服務，力求以人本服務提高活動的實效。一是將服務月活動與開展全方位的就業(yè)服務、維權服務等緊密結合，將開展職業(yè)指導、職業(yè)介紹、崗位發(fā)布、政策咨詢、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、勞動保障代理等多項特色服務。二是強化技能培訓服務，組織開展有針對性、實用性強的技能培訓和引導性培訓，提升求職者的就業(yè)能力。三是強化后期維權服務，針對勞動合同簽訂、工資支付、社會保障等問題，及時給予咨詢與解答。
活動月期間，將進一步著重建立長效服務機制，加強部門之間的協(xié)調與配合，將下崗失業(yè)人員、大中專院校畢業(yè)生、和進城務工人員作為就業(yè)服務的重點，進一步拓寬求職者的就業(yè)渠道，為民營企業(yè)吸納勞動力提供有效服務，為促進就業(yè)、服務經濟、構建和諧社會做出積極的貢獻。
企業(yè)工會調研報告篇十三
為了總結糧食倉儲管理經驗，研究今后做好糧食倉儲工作的總體思路，保障糧食安全，促進現(xiàn)代糧食流通產業(yè)又好又快發(fā)展，5月份我們開展了調查活動?，F(xiàn)將有關情況報告如下:。
(1)xx月入庫情況。
xx年完成自然噸:鋼材23000噸，合計124000噸，木材52000平方米，合計166000平方米，設備0700平方米，合計6700平方米，pta96000噸(含內貿20000噸，外貿66000噸，拆箱9000噸，直取1000噸)，4400噸外運:礦粉0萬噸，鋼材2、4萬噸，木材3、4萬噸(卡車1、3萬噸，駁船1、8萬噸，船舶3000噸)，pta9、1萬噸(卡車7萬噸，駁船2萬噸，駁船1000噸)。不平衡:01萬噸礦粉、3、3萬噸鋼材、11、5萬立方米木材、09萬立方米設備、3600噸化肥、9、5萬噸pta9、5拆裝箱:共524歐盟(開箱510歐盟，包裝14歐盟)，其中pta開箱411歐盟。
(2)生產管理。
經常跑現(xiàn)場，善于了解店家現(xiàn)場管理的細節(jié)，對他們操作不當?shù)牡胤郊皶r糾正和教導，利用各班組的崗前會解決各班組出現(xiàn)的問題。三分之二制是時候給團隊工作人員一個集體解釋了。
(3)倉儲設施的管理。
倉庫設施的檢查重點是加強倉庫消防設施和貨物堆放的檢查，及時向有關部門報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各班組做好相應的臺帳，針對雨季加強倉庫雨水滲漏點的檢查，及時督促有關部門維護和保證倉庫貨物的貨運質量；及時向相關部門報告隱患。各種防汛物資督促有關部門盡快準備到位。目前土工布袋和木方已經堆放在防洪專用倉庫。
(4)文明優(yōu)質服務。
緊緊圍繞一切為了客戶，為了所有客戶三年來，精對苯二甲酸的運營創(chuàng)造了一個亮點，改變了運營模式。比如要求碼頭理貨員找到破損的包裹，及時在包裝袋上寫下提單號和序列號，根據(jù)提單號稱碼。進入倉庫后，全船的破包將統(tǒng)一堆放；出倉時，保管員根據(jù)包裝袋上的提單號和序列號區(qū)分托運人和破碎的包裹，避免了幾個托運人破碎包裹并混合在一起的情況。
(e)人事管理的使用。
制作每期三分之二制教育活動主題，以業(yè)務知識、安全知識、操作規(guī)程等為主要內容，督促各團隊做好三分之二制活動的學習中，對貨運作業(yè)過程中的質量和安全隱患應進行有針對性的分析，并在今后的工作中進行。提高部門員工的安全和質量意識。根據(jù)標準文件的要求，規(guī)范和細化各類文件的反向；跟蹤食品雜貨系統(tǒng)和海關系統(tǒng)的工作，每月不定期進貨，做好貨物和賬目的匹配工作，保管好客戶的財產。
(六)倉儲作業(yè)及做法。
合理安排本部門的各類商品業(yè)務。在保證理貨準確的前提下，認真督促現(xiàn)場作業(yè)質量，認真落實作業(yè)過程中的各種貨運質量控制措施，狠抓貨運質量控制。通過提前了解貨物進出倉庫的計劃，合理科學地安排貨物的儲存區(qū)域，盡可能緩解倉庫的短缺，提高倉庫的利用率。作為業(yè)務主管，他帶頭做每一筆票務，記錄了95艘pta船在xx制造，并親自接手了防腐鋼管、鎳礦砂等新產品的進出口業(yè)務。主要措施如下:一是加強對倉儲企業(yè)的領導；第二，增加倉儲設施的投資；第三，加強管理，狠抓企業(yè)內部管理；第四，高度重視科學的糧食安全；第五，加強隊伍建設，不斷提高倉儲人員的專業(yè)水平。
1、倉庫容量緊缺，分配不合理。
2、企業(yè)人員老化，倉庫技術人員不聯(lián)網。
3、投資少，倉儲設施老化。
4、籌資難，企業(yè)管理難。
1、一如既往，在pta作業(yè)中特別注意控制貨物運輸質量和打樁質量。
2、繼續(xù)抓好工地動態(tài)管理。
3、特別注意拆裝箱的管理。
4、重點是倉庫的日常檢查。
5、認真把握現(xiàn)場三個標準六個間隙；的規(guī)定。
6、組織三分之二制學習教育活動。
7、抓好汛期防洪工作。
8、抓好文明服務示范窗口工作。
1、加強倉儲的領導。
2、積極爭取資金，加大倉儲設施投入。
3、積極吸納新鮮血液，培養(yǎng)倉儲工作后備人才。
企業(yè)工會調研報告篇十四
5月9日，我市召開“嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治”工作會議，會議要求深入開展食品添加劑專項整治行動，切實增強做好嚴厲打擊食品非法添加行為和加強食品添加劑監(jiān)管工作的緊迫感和責任感。為了貫徹落實會議精神，進一步規(guī)范我市面粉食品生產秩序，全面了解撤銷食品添加劑過氧化苯甲酰、過氧化鈣后對企業(yè)造成的影響，近日，食品工業(yè)服務中心組織人員，深入全市30家重點面粉企業(yè)進行了調研。調研情況如下：
一、元至4月份全市面粉企業(yè)生產情況。
據(jù)統(tǒng)計，元至4月份，我市規(guī)模以上面粉企業(yè)共吞吐小麥85萬噸，面粉總產量59.8萬噸，同比下降12.6%；面粉企業(yè)總產值14.09億元，同比下降12%；實現(xiàn)增加值2.86億元，同比下降9.7%。
元至4月份生產下滑較為嚴重的企業(yè)分別是：永新面粉累計完成工業(yè)總產值5515萬元，同比下降75.4%；大宇粉業(yè)累計完成工業(yè)總產值3379萬元，同比下降64.3%；中原面粉累計完成工業(yè)總產值462萬元，同比下降44.2%；白雪粉業(yè)累計完成工業(yè)總產值2864萬元，同比下降37%；金晶玉米累計完成工業(yè)總產值2475萬元，同比下降35.2%；匯豐面粉累計完成工業(yè)總產值14158萬元，同比下降34.7%；天源面粉累計完成工業(yè)總產值909萬元，同比下降25.8%；東方面粉累計完成工業(yè)總產值2178萬元，同比下降20.4%。
造成各項經濟指標整體下滑的主要原因是：
受國家糧食、物價政策的影響，少數(shù)面粉巨頭（如五得利集團、中糧集團、古船等）享受國家定向銷售支持，國糧儲直接向這些企業(yè)以低價位（每斤小麥與市場價格相比低4分錢）定向拍賣小麥，用來平抑物價，直接降低了他們的生產成本。而我市面粉企業(yè)以生產低端面粉為主，在銷售價格上與享受國家支持的面粉企業(yè)的高端面粉價格又基本持平，使我市面粉企業(yè)失去了價格優(yōu)勢，進一步降低了企業(yè)利潤。
一是小麥價格居高不下：持續(xù)干旱推高了小麥減產預期，導致小麥價格居高不下。二是物流成本加大：運輸費用、汽柴油價格、過橋過路費用持續(xù)走高。三是人力成本上漲：目前人力成本與去年同期相比幾乎翻了一番。
國家實行托市政策以來，大部分小麥被有托市資格的收購企業(yè)所壟斷，能在市場流通的小麥已經廖廖無幾，遠遠無法滿足加工企業(yè)的需求，企業(yè)獲得小麥的重要途徑就是到糧食批發(fā)市場參與競價。然而我市面粉企業(yè)中，獲得國家托市糧競拍資格的僅有少數(shù)幾家，原料供應不暢導致生產困難。
二、
一是面粉產業(yè)步入“后添加劑”時期。20xx年2月21日，衛(wèi)生部等七部委聯(lián)合發(fā)布了《關于撤銷食品添加劑過氧化苯甲酰、過氧化鈣的公告》，公告要求：“自20xx年5月1日起，禁止在面粉生產中添加過氧化苯甲酰、過氧化鈣…此前按照相關標準使用過氧化苯甲酰和過氧化鈣（說明：氧化苯甲酰和過氧化鈣即面粉“增白劑”，以下統(tǒng)稱“增白劑”）的面粉及其制品，可以銷售至保質期結束。”以普通面粉保質期3個月計算，在5月1日前生產出的含有增白劑成分的面粉及制品，被允許銷售到6月30日。因此，自5月1日開始，**面粉產業(yè)正式步入了“后添加劑”時期。
二是面粉生產進入“過渡期”。調研發(fā)現(xiàn)，面粉企業(yè)對撤銷面粉添加劑均持積極態(tài)度，表示禁止添加增白劑是一項英明決策，不但對人民群眾的身體健康有好處，而且還從根本上解決了濫用添加劑的問題，同時還減少了企業(yè)生產成本：禁止添加增白劑之前，每噸面粉需要添加6-8元錢增白劑，以年產15萬噸的面粉企業(yè)為例，每年可以降低成本約105萬元。為了適應政策風向，各大面粉企業(yè)紛紛采取限產、清理庫存產品、調整生產工藝、檢修機械設備和進行技能培訓等有效措施，來平穩(wěn)度過從“允許適量”添加到“絕對禁止”添加的“過渡期”。預計到6月初，面粉生產企業(yè)將逐步恢復正常生產。
據(jù)企業(yè)介紹，禁止添加增白劑后，雖然面粉“白度”有所降低，但是從掛面、饅頭等產品使用情況來看，不加增白劑的面粉產品口感、亮度更好。但是由于廣大群眾已經從心理上接受了食用多年的“純白面”，因此還存在消費誤區(qū)；而經銷商擔心銷路不暢，在近階段仍持觀望態(tài)度，不敢大批購貨或減少購貨。面粉企業(yè)負責人對此表示樂觀，他們采取加大宣傳、與經銷商進行磨合和溝通等手段，相信短時期內就會有全面好轉。
雖然經過多年的苦心經營，我市面粉產業(yè)仍然存在總量大、個數(shù)多、規(guī)模小的問題。在禁止添加增白劑這個大政策正式實施后，一些面粉企業(yè)由于規(guī)模小，技術、設備落后，以及產品質量等原因，如果不能盡快擴大生產規(guī)模、調整生產工藝、提高產品質量，有可能會在很短的一段時間內被市場淘汰，**面粉產業(yè)也許即將面臨大洗牌、大整合的“調整期”。
今年以來，在市委、市政府“加快實現(xiàn)全面建設集聚帶動作用強的中心城市，打造富裕、文明、平安、生態(tài)、幸福新**”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，通過采取優(yōu)環(huán)境、抓資源、促園區(qū)、樹龍頭、重科研、創(chuàng)品牌等措施，下大力氣強化企業(yè)服務，搞好項目建設，在全面禁止添加增白劑這個新的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略機遇期內，我市面粉產業(yè)進入了從調整到振興的新的發(fā)展時期。
如何轉變面粉企業(yè)發(fā)展方式，進一步延伸產業(yè)鏈條，使我市由“面粉城”向“食品城”轉變，無疑是擺在各級部門和廣大企業(yè)面前的一道課題。在這方面，一些面粉企業(yè)做得非常好，比如：永新粉業(yè)在市產業(yè)集聚區(qū)開工建設“年產22萬噸食品加工項目”，項目包括6條掛面生產線、6條餅干生產線，項目總投資1.5億元，預計20xx年6月份可投產。值得一提的是，該項目利用太陽能和地熱的熱量對掛面、餅干進行烘焙，項目建成投產后，將成為我市第一座無煙、環(huán)保的新型食品加工企業(yè)。華星集團計劃用兩年時間、分二期工程建設“小麥產業(yè)化種植及產業(yè)鏈加工項目”，項目總投資5.2億元。一期工程建設優(yōu)質小麥產業(yè)化種植基地，二期工程建設“小麥粉精深加工項目”，包括麥麩膳食纖維綜合加工、掛面細分市場生產、預調配面粉、小麥淀粉及谷朊粉綜合加工、小麥加工副產品飼料加工五個配套項目。該項目全部建成投產后，將形成一條從良種繁育、種植，到小麥粉加工、配粉加工、小麥粉精深加工、營養(yǎng)食品加工、副產品綜合利用，再到倉儲、物流為一體的、完整的產業(yè)鏈條。
通過長時間的經營運作，廣大企業(yè)越來越認識到原料收儲的重要性。擴大倉儲容量，不僅可以保證企業(yè)正常生產，形成運輸、稱量、清雜、輸送一條龍作業(yè)，并且可以降低生產成本、保證產品質量。目前，華星粉業(yè)、鑫麥園粉業(yè)、盛騰粉業(yè)的總倉儲容量均已超過10萬噸，匯豐粉業(yè)新建一座6500噸的倉儲，使其倉儲總量達到了5.5萬噸。
每次開展調研，總有一個頗有感觸的問題——企業(yè)老板們太“忙”了。實際上，造成他們“忙”的根本原因，就是我市大多數(shù)面粉企業(yè)經營管理者思想陳舊，長期采取“家族式”管理，管理方式粗放、簡單，在這些企業(yè)里不乏全省乃至全國知名的幾家大型面粉企業(yè)。“越來越激烈的市場化競爭和越來越嚴厲的市場準入與退出機制，迫使企業(yè)老板們必須轉變發(fā)展思路，適應新的企業(yè)管理模式。”——鑫麥園粉業(yè)負責人毛坤如是說。據(jù)毛坤介紹，為了擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)競爭力，鑫麥園正在積極與另外3家大型面粉企業(yè)溝通，共同發(fā)起組建一家緊密性的面粉企業(yè)集團。目前，這4家企業(yè)已經達成共識，集團一旦成立，將建立一整代企業(yè)管理制度，企業(yè)所有者將不再直接干預經營者的日常經營活動，所有者、經營者、決策者、監(jiān)督者共同規(guī)范動作，使企業(yè)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系充分發(fā)揮作用。
調研期間，企業(yè)負責人、一線職工暢所欲言，提出了很好的意見、建議，和一些亟需解決的發(fā)展難題。經歸納梳理如下：
（一）加大撤銷面粉增白劑政策的宣傳力度。在這次調研中，一些企業(yè)不無擔心地表示，雖然禁止添加面粉增白劑是大勢所趨，但是不能排除一些廠家在禁止添加的“過渡期”內，采取更改生產批次等手段擅自非法添加增白劑。因此，必須加大撤銷面粉增白劑政策的宣傳力度，使廣大人民群眾充分認識到面粉增白劑的危害和禁止添加的重要性、必要性。同時，加大抽檢和打擊力度，防止添加增白劑現(xiàn)象死灰復燃。
（二）加快面粉企業(yè)集團的組建步伐。要鼓勵一批規(guī)模大、前景好、后勁足的企業(yè)，通過聯(lián)合、兼并、重組等方式，組建面粉企業(yè)集團。建議對于已建和在建的集團公司及固定資產投資20xx萬元以上的食品面粉工業(yè)項目，要加大扶持力度，傾斜財政政策、土地政策和電力政策等，使企業(yè)增加組建集團公司的信心和決心。
（三）完善面粉產品安全監(jiān)管和檢測體系。要進一步完善食品安全監(jiān)管的體制機制，加強食品安全監(jiān)管能力和食品企業(yè)誠信體系建設，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會規(guī)范和自律作用，扶持企業(yè)建立自身食品安全控制系統(tǒng)。要切實加強技術改造、技術引進，堅決淘汰落后設備工藝，支持面粉食品工業(yè)提高資源利用效率。積極發(fā)展無污染、安全優(yōu)質的無公害食品，嚴禁使用有害添加劑。要千方百計加大食品工業(yè)科技投入力度，建議市財政拿出一定資金，設立“**市食品工業(yè)發(fā)展基金”，在企業(yè)的科技投入上給予一定的資金支持。
（四）進一步拉長產業(yè)鏈條。建議在產業(yè)集聚區(qū)內規(guī)劃500——1000畝土地，建設“**市食品工業(yè)園區(qū)”，園區(qū)內要采取更加優(yōu)惠的政策，吸引食品工業(yè)進入。要支持企業(yè)重點進行系列開發(fā)、深度加工，拉長加工鏈條，打出**特色和品牌，把規(guī)模做大、質量做優(yōu)、品種做全、競爭做強，實現(xiàn)由“面粉城”向“食品城”的跨越。
（五）建議市委、市政府在全市面粉企業(yè)范圍內開展“共建一個字號、打造一個品牌”活動。共建一個字號：即為**面粉申請原產地保護，在面粉包裝上統(tǒng)一印制“產自中國面粉城—**”的標識，同時加注“經中國面粉質量檢測中心檢驗合格”的字樣。打造一個品牌：即凡產品質量高，符合標準的面粉企業(yè)，可以拿出5%—10%的產量，用于生產同一個品牌的面粉（品牌名稱可為“中國面粉城”、“面粉城”、“面粉之鄉(xiāng)”等），品牌的具體標準由政府指定的部門統(tǒng)一制訂、發(fā)布，并對“標識”和“品牌”的名稱使用實行監(jiān)督管理。
企業(yè)工會調研報告篇十五
近年來，隨著市場經濟的發(fā)展，跨國關聯(lián)企業(yè)間的關聯(lián)交易行為越來越普遍，給稅務管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。本文對跨國關聯(lián)交易稅務管理中存在的問題進行分析，并結合實際，談談在基層稅務機關如何完善稅收制度，應對跨國企業(yè)關聯(lián)交易、開展反避稅工作的必要性。
關聯(lián)交易的載體是關聯(lián)企業(yè)，只有關聯(lián)企業(yè)之間才能發(fā)生關聯(lián)交易。關聯(lián)企業(yè)是指與其他企業(yè)之間存在直接或間接控制關系或重大影響關系，根據(jù)這種關系可能轉移資產和利潤并從中獲取利益的企業(yè)。
關聯(lián)交易是指在關聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生轉移資源或義務的事項，是指一公司或其附屬公司與在該公司直接或間接擁有權益、存在利害關系的關聯(lián)企業(yè)之間所進行的交易。關聯(lián)交易的形式和內容主要包括以下幾個方面：一是有形財產的購銷、轉讓和使用，包括房屋建筑物、交通工具、機器設備、工具、商品（產品）等有形財產的購銷、轉讓和租賃業(yè)務；二是無形資產的轉讓和使用，包括土地使用權、版權（著作權）、商標、牌號、專利和專有技術等特許權和工業(yè)品外觀設計等工業(yè)產權的轉讓和使用；三是融通資金，包括各類長短期資金拆借和擔保、有價證券的買賣及各類計息預付款和延期付款等業(yè)務；四是提供勞務，包括市場調查、營銷、管理、行政事務、技術服務、維修、設計、咨詢、代理、科研、法律、會計事務等服務的提供。
由于關聯(lián)關系的存在，關聯(lián)交易將對關聯(lián)企業(yè)的財務狀況和經營成果產生一定的影響。非關聯(lián)企業(yè)之間的交易一般按照公允市價進行，但是，由于關聯(lián)企業(yè)之間存在特殊的關系，因而關聯(lián)企業(yè)之間交易的定價較為靈活，往往高于或低于公允市價，在有些情況下，甚至與公允市價相差甚遠。由于關聯(lián)交易轉讓定價一般構成各稅種直接或間接的計稅依據(jù)，因此，轉讓定價的高低將對稅收產生重要影響?？鐕瘓F公司經常通過在關聯(lián)企業(yè)間人為地抬高或降低交易價格來調節(jié)各關聯(lián)企業(yè)的成本和利潤，以達到其逃避稅收的目的。目前，轄管區(qū)內外資企業(yè)出現(xiàn)虧損面較大、稅負偏低的問題，與關聯(lián)企業(yè)之間的轉讓定價是有直接關系的。一些外資企業(yè)賬面連續(xù)多年虧損卻不斷增資、擴大生產規(guī)模，就是因為一部分外資企業(yè)利用轉讓定價或者低價向其國外關聯(lián)公司銷售商品或原材料，或者高價從其國外關聯(lián)公司進口原材料和機器設備，或以不合理的價格轉讓無形資產、提供勞務等方法逃避我國稅收。這不僅嚴重損害我國稅收管轄權的行使，造成國家稅收的大量流失，而且影響了內資企業(yè)的發(fā)展，破壞了公平競爭的市場環(huán)境。
（一）稅務機關對稅收政策的落實不夠到位?！秶叶悇湛偩株P于修訂關聯(lián)企業(yè)間業(yè)務往來稅務管理規(guī)程的通知》（國稅發(fā)[20xx]143號）規(guī)定，“在中華人民共和國境內，外商投資企業(yè)和外國企業(yè)以外的企業(yè)，比照本規(guī)程執(zhí)行”，但在實際工作中，基層稅務機關僅限于表面情況的掌握，而缺少足夠的力量深層次的開展反避稅審計工作。
（二）外商對外商投資企業(yè)的外購和外銷價格操縱過度。由于我國在對外經濟合作方面起步較晚，外商投資企業(yè)的中方人員對國際經濟業(yè)務和國際經營手法不夠熟悉，在與精通國際經濟業(yè)務的外商的合作中處于被動地位。外商利用其技術、設備、銷售渠道等方面的優(yōu)勢，可以隨意操縱外商投資企業(yè)的進銷價格。另外，由于中方人員不了解國際市場行情，在經營管理中不能有效決策，只能聽憑外商處斷。例：轄管內一個xx現(xiàn)代印刷公司，外方以“海德堡”五色印刷機器作價20xx多萬元投入，謊稱是世界一流，技術頂尖，結果經營中由于固定成本多，效益連年虧損，外方一走了之，事后了解到該外方投資者已在機器上賺足了利潤，投資是假，詐騙是真，從而達到避稅的目的。
（三）對轉讓定價的防范存在一定困難?？鐕镜霓D讓定價行為并非單純?yōu)榱吮芏悾３Ｊ浅鲇诮洜I管理的需要。相對于變更稅收居所以及通過基地公司等手段，轉讓定價更具隱蔽性。稅務機關對轉讓定價進行調整的一般做法是核定應納稅所得額，但這往往缺乏可比性。如特許權使用費具有不可比的性質，很難估計專利和專有技術的價值，因而在征稅問題上容易產生分歧。轉讓定價還牽涉到不同國家間稅制結構、稅收立法的差異以及稅務管理合作存在的實際困難，這些都影響到對轉讓定價的防范。
（四）稅務機關在對關聯(lián)交易的稅務管理中存在的問題。
1、基礎信息管理薄弱。在對外資關聯(lián)企業(yè)的認定方面，關聯(lián)企業(yè)間發(fā)生業(yè)務交易的信息申報制度剛剛建立，稅務機關對關聯(lián)企業(yè)的生產工藝流程、主要監(jiān)控內容、項目、指標存在掌握不夠準確的情況，對采集數(shù)據(jù)的分析利用率較低。
2、稅務機關對關聯(lián)企業(yè)的動態(tài)信息，特別是對企業(yè)資產負債表、利潤表、納稅申報表中的有關數(shù)據(jù)的分析利用缺乏主動性。
3、屬地管理弱化了對關聯(lián)企業(yè)的管理。集團企業(yè)的子公司，分布在不同的行政區(qū)域，涉及眾多稅務機關。各稅務機關只管理轄區(qū)內的企業(yè)，忽視了對集團企業(yè)內部關聯(lián)企業(yè)間業(yè)務往來的稅務管理，同時，各稅務機關采集的稅務管理信息不能共享，多頭采集信息，成本高，浪費嚴重，組織協(xié)調也困難。
4、部分稅務干部，特別是剛參加工作的涉外稅務管理人員缺乏關聯(lián)交易調整的實踐經驗，遇到跨國關聯(lián)交易無從下手，影響了工作的開展。
（一）完善稅收制度，提高監(jiān)控水平。經過多年的工作實踐，各級稅務機關逐步摸索出了加強關聯(lián)企業(yè)關聯(lián)交易稅務管理的有效措施，建立了關聯(lián)企業(yè)關聯(lián)交易申報、分析、審計調整、跟蹤管理的一系列制度，提高了對外資跨國關聯(lián)企業(yè)關聯(lián)交易的稅務管理水平。目前，每年所得稅匯算清繳都要求企業(yè)如實申報關聯(lián)企業(yè)關系表，使基層稅務機關及時掌握關聯(lián)情況，及時監(jiān)控。
（二）把握重點，找準工作切入點，實施重點關注。根據(jù)工作實踐，可對下列重點企業(yè)的關聯(lián)交易實施監(jiān)控和納稅調整：
1、生產、經營管理決策權受關聯(lián)企業(yè)控制的企業(yè)。
2、與關聯(lián)企業(yè)業(yè)務的往來數(shù)額較大的企業(yè)、長期虧損的企業(yè)（連續(xù)虧損2年以上的）；
3、長期微利企業(yè)；
4、跳躍性盈利的企業(yè)（指隔年盈利或虧損，違反常規(guī)獲取效益的企業(yè)）
5、與設在避稅港的關聯(lián)企業(yè)發(fā)生業(yè)務往來的企業(yè)、比同行業(yè)盈利水平低的企業(yè)（與本地區(qū)同行業(yè)利潤水平相比）
6、集團公司內部比較，利潤率低的企業(yè)（即與關聯(lián)企業(yè)相比，利潤率低的企業(yè)）；
7、巧立名目，向關聯(lián)企業(yè)支付各項不合理費用的企業(yè)；
8、享受法定減免稅或低稅率優(yōu)惠，優(yōu)惠期限屆滿利潤驟降的企業(yè)，以及其他有避稅嫌疑的企業(yè)。
（三）整合信息，逐步充實反避稅信息資料庫。獲取可比信息是轉讓定價調整得以完成的關鍵因素，拓寬可比信息來源渠道是提高轉讓定價工作效率的有效途徑。因此，要及時獲取海關、工商、銀行、商務、財政、統(tǒng)計、外匯管理等部門發(fā)布的各類信息，通過企業(yè)產品價格信息采集，因特網和國際稅收情報交換，廣泛收集、分析、整理國內外各行業(yè)的貨物價格、無形資產價格、勞務費率、貸款利率、行業(yè)利潤等相關指標，不斷充實反避稅信息資料庫。
（四）規(guī)范操作，不斷完善反避稅工作機制。
1、認真分析各企業(yè)歷年生產經營狀況、各關聯(lián)交易類型，并與同類企業(yè)進行對比，確定存在的避稅疑點，提高選案質量。
3、結合各種調整方法的適用條件，選用合適的轉讓定價調整方法，合理確定調整方案。
4、強化跟蹤管理，鞏固反避稅成果，對確定本年度反避稅對象的企業(yè)跟蹤管理，跟蹤監(jiān)控企業(yè)投資經營狀況、關聯(lián)交易、納稅申報額等指標及其變化情況。
5、推動反避稅工作要上下聯(lián)動形成高水平、高效率的反避稅管理機制。
6、對跨區(qū)域或跨國的關聯(lián)交易，可通過上級稅務機關的統(tǒng)一部署實行協(xié)查聯(lián)查制度，強化稅收監(jiān)控。
（五）積極開展預約定價談簽工作。為促進轉讓定價工作從事后調整向稅源管理轉變，節(jié)約調查成本，降低稅收風險，應按照《國家稅務總局關于印發(fā)關聯(lián)企業(yè)間業(yè)務往來預約定價實施規(guī)則（試行）》的通知（國稅發(fā)[20xx]118號）的有關規(guī)定，借鑒經驗，積極受理預約定價申請，充分準備相關資料，認真開展審核評估工作，慎重進行協(xié)議談簽，嚴格監(jiān)控執(zhí)行情況，把預約定價工作向更高層次推進。
（六）加強國際稅務合作，與有關國家簽訂避免雙重征稅協(xié)議。通過簽訂避免雙重征稅協(xié)議，既可避免國際稅收磨擦，又能有效地加強國際稅收合作，防止稅收流失或雙重征稅。截至20xx年底，我國已與90多個國家和地區(qū)正式簽署了避免雙重征稅協(xié)議，為保證在國際稅收協(xié)定背景下轉讓定價調整的順利實施，保護我國的稅收權益，應及時與其他有關國家簽署國際稅收協(xié)定。另外，還應積極進行廣泛的國際稅務合作，如加強稅收情報交換等。
（七）加強稅務機關內部的配合和協(xié)調，提高基層稅務反避稅人員素質。要進一步加強稅務機關內部各部門間的配合和協(xié)調，達到執(zhí)行稅收政策的融合和統(tǒng)一，形成管理合力。應多培養(yǎng)選拔懂外語、精通會計、熟悉國際稅收和具備較高財務分析能力的高級稅務管理人員，強化反避稅管理，進一步提高反避稅工作水平。
企業(yè)工會調研報告篇十六
根據(jù)市總工會的通知精神，按照《調研提綱》的要求，現(xiàn)將我xx困難職工狀況和工會系統(tǒng)開展“項目制”幫扶工作的有關情況報告如下：
xx現(xiàn)有各類困難職工124人。困難職工群體構成為：在崗職工75人，占60.5%；退休職工27人，占21.8%；內退職工14人，占11.3%；病休職工7人，占5.6%；待崗人員1人，占0.8%。困難職工以40—50年齡段的居多，占困難職工家庭的半數(shù)以上。
造成困難職工生活困難和貧困的主要原因，首先是由于本人或家庭成員大病，因醫(yī)療費用過大、職工家庭收入又偏低造成，有的家庭甚至是一家兩口人均是心臟病、腦血栓，藥物費用支出極大，收入又低，造成家庭經濟收不抵支；其次是有30%的家庭因離異、喪偶、重體力勞動者失去勞動能力導致無收入，子女又上學的原因造成家庭負擔過重。
1起來，使之經?；?、制度化、規(guī)范化，不走過場。結合實際開展了信訪接待、政策咨詢、子女就學救助等業(yè)務，發(fā)揮了工會幫扶救助平臺和窗口作用，贏得了廣大職工群眾的信任和一致好評。特別是自20xx年以來，將所有困難職工的檔案資料進行了重新整理，并全部上傳到“全國總工會幫扶網”，使困難職工的管理更加規(guī)范化、標準化。20xx年走訪困難職工116人，實際救助困難職工49人，送溫暖達到48人；20xx年走訪困難職工115人，實際救助困難職工65人，送溫暖達到54人，金秋助學1人，大病救助2人。
xx把幫扶效果作為首要任務，努力為困難職工打造充滿陽光和愛心的困難職工之家。
一是開展“送溫暖讓困難職工過好年”活動。每年都能夠克服困難，在過年之前對困難職工進行走訪，為困難職工送上工會組織的問候，讓職工安安心心的過好年。
二是開展了救助特困職工和救助生活困難職工活動。自20xx年以來，共救助重大疾病職工100多人，資金10余萬元；傷殘職工20多人，資金2萬余元；遺屬15人，資金8萬余元，困難職工生活救助113人。
三是開展了金秋助學活動。本著讓困難職工子女在大學、高中、初中、小學階段一個不能輟學的宗旨，特別是讓寒門成功考生夢圓大學，年年在8月前進行深入細致的調查摸底，比較準確地掌握了困難職工子女的錄取及升學情況，支助困難職工子女上學。
四是開展了為困難職工送培訓活動。按照脫貧要“造血”，扶貧見實效的工作思路，積極探索扶貧幫困工作的新途徑，積極為困難職工及其家庭成員組織技能培訓，為其就業(yè)提供保障。