總結(jié)是一種思考和回顧的方式，能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。在總結(jié)時(shí)要多角度、全方位地思考和分析。不同作者的總結(jié)范文中，思路和結(jié)構(gòu)各異，可以從中找到適合自己的寫(xiě)作方式。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇一
工程項(xiàng)目管理主要針對(duì)決策階段與施工階段，管理內(nèi)容涉及這兩個(gè)環(huán)節(jié)中的方方面面，工程項(xiàng)目管理可以代表建設(shè)單位開(kāi)展工作，其主要包括業(yè)主項(xiàng)目管理、工程建設(shè)總承包單位項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理以及施工單位項(xiàng)目管理?？梢哉f(shuō)工程項(xiàng)目管理為大方向的管理工作，準(zhǔn)確把握建設(shè)方向，使建設(shè)條理更為清晰，有利于公路工程的順利建設(shè)。
相比于工程項(xiàng)目管理，公路工程監(jiān)理更側(cè)重于全面監(jiān)控管理，在工程施工之前，熟悉合同文件、考察施工環(huán)境、制定監(jiān)理計(jì)劃等，在工程設(shè)計(jì)階段，參加設(shè)計(jì)交底、審核施工方案是否符合設(shè)計(jì)要求，是否適用于工程建設(shè)等，在是公平階段扮演著質(zhì)量監(jiān)理的角色，審查原材料質(zhì)量是否符合規(guī)定的要求、施工設(shè)備能否正常工作，有無(wú)運(yùn)行隱患、審查施工人員任務(wù)分配及相關(guān)資源配置是否科學(xué)合理等，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢等，全面把握工程質(zhì)量。
2.1.2監(jiān)理單位監(jiān)理人員難以獲得業(yè)務(wù)權(quán)限。
項(xiàng)目單位與監(jiān)理部門(mén)既有矛盾又有相同之處，他們是工程建設(shè)過(guò)程中的矛盾統(tǒng)一體，監(jiān)理人員具有監(jiān)督和管理工程質(zhì)量的責(zé)任，當(dāng)他們?cè)谶M(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，可能導(dǎo)致工期延遲，進(jìn)而增加了整個(gè)工程的預(yù)算投入。基于這個(gè)問(wèn)題，各種影響因素的存在往往會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越小，監(jiān)理人員就不能實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的最優(yōu)化，公路工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督管理作用力度大大減小。就不能保障公路工程的施工質(zhì)量。此外，監(jiān)理人員基本不能參與公路工程的前期設(shè)計(jì)、工程投資預(yù)算、制定合同等工作，這些因素都會(huì)制約監(jiān)理人員發(fā)揮對(duì)公路工程的監(jiān)理功能。
2.1.3權(quán)力不同。
項(xiàng)目工程管理企業(yè)一般都能夠具有獨(dú)立行使權(quán)力，這是由他們的委托單位一般都是業(yè)主單位所決定的。工程項(xiàng)目管理單位要根據(jù)工作范圍、工作時(shí)間、工作內(nèi)容的授權(quán)來(lái)自始至終地參與整個(gè)工程的實(shí)施。但公路工程監(jiān)理有著一定的監(jiān)理權(quán)力，但權(quán)力受到相關(guān)規(guī)定制約，權(quán)力行使不具有獨(dú)立性。
在現(xiàn)代化社會(huì)，一個(gè)好的公路工程從計(jì)劃到最終完成，再到日后的維護(hù)，與公路工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理都是分不開(kāi)的，這兩者共同服務(wù)于公路工程的建設(shè)，二者缺一不可。
首先，公路工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)組成部分，它控制著項(xiàng)目在管理體制下實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全、環(huán)境保護(hù)等方面，它站在第三方的立場(chǎng)上，監(jiān)督和管理著公路工程項(xiàng)目在工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)下正常地運(yùn)行，這種監(jiān)督和管理公路工程項(xiàng)目，本就在工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)之內(nèi)。
其次，工程項(xiàng)目管理在一定程度上影響和制約著公路工程監(jiān)理。公路工程的成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)靠信息化的工程項(xiàng)目管理制定，監(jiān)理負(fù)責(zé)控制，在通常情況下這種控制是有限制的，不能創(chuàng)造和改變工程項(xiàng)目管理定下的目標(biāo)?？偟膩?lái)說(shuō)，監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展總體上是滯后于項(xiàng)目管理企業(yè)的，但是他們?cè)谝恍┓矫嫒匀挥兄?lián)系，要善于利用這種聯(lián)系，從而完善公路工程的建設(shè)。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇二
甲方：
乙方：
1、工程名稱：
2、施工范圍及工作內(nèi)容：
3、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員及職責(zé)
（1）甲方：
（2）乙方：
1、提供企業(yè)資質(zhì)等相關(guān)材料；
2、主要管理人員崗位證書(shū)（包含特殊人員操作證書(shū)）；
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員身份證復(fù)印件（花名冊(cè)）；
4、分包單位自行編制的施工方案；
5、簽訂臨電、臨水、安全管理、文明施工等各項(xiàng)協(xié)議書(shū)；
2、生產(chǎn)施工過(guò)程中，每周六上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃，每月25日上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃；
1、乙方進(jìn)場(chǎng)后，施工前必須熟悉施工圖紙，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工節(jié)點(diǎn)不清楚之處，以書(shū)面形式上報(bào)甲方，甲方將根據(jù)實(shí)際情況，安排技術(shù)人員和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行答疑。（此工作必須在進(jìn)場(chǎng)后1周之內(nèi)完成，以避免影響生產(chǎn)進(jìn)度）
2、乙方編制的專項(xiàng)施工方案，必須經(jīng)甲方相關(guān)人員審批認(rèn)可后，方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。施工過(guò)程中如果現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不符合上報(bào)施工方案中技術(shù)措施的，甲方將有權(quán)要求乙方整改，如出現(xiàn)材料和勞動(dòng)力浪費(fèi)的情況，一切損失將由乙方承擔(dān)。
3、工序驗(yàn)收必須符合國(guó)家規(guī)范要求，未經(jīng)驗(yàn)收的禁止進(jìn)行下道工序施工。
4、乙方自行采購(gòu)物資，例如：門(mén)窗、防水材料、保溫材料、空調(diào)設(shè)備等，材料到場(chǎng)后，需上報(bào)甲方，經(jīng)甲方相關(guān)人員核定品牌、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等合格后，方可進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求，需做現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料，需經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位旁站見(jiàn)證取樣，并送至指定實(shí)驗(yàn)室，試驗(yàn)合格后，方可用于工程施工。
1、人員安全（三級(jí)教育）
2、機(jī)械使用安全
3、外腳手架使用安全
4、生活區(qū)衛(wèi)生安全
5、施工用電安全
6、放射性材料安全
1、材料進(jìn)場(chǎng)登記管理
2、材料移交管理
3、材料使用管理
4、不合格材料退場(chǎng)管理
5、架設(shè)工具及各種機(jī)械出廠登記管理
1、乙方勞動(dòng)力管理員每月定時(shí)上報(bào)考勤表、工資發(fā)放表等資料；
2、乙方每月上報(bào)產(chǎn)值，并編制形象進(jìn)度說(shuō)明；
1、宿舍衛(wèi)生，每間宿舍設(shè)置衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，由各自隊(duì)伍自行指定；
2、公共走廊、衛(wèi)生間需設(shè)置專人每天灑水清理；
3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接，使用大功率電器設(shè)備等；
4、食堂管理制度；
以上內(nèi)容需細(xì)部完善，整理標(biāo)準(zhǔn)文本，每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，需簽訂并遵守項(xiàng)目管理協(xié)議進(jìn)行施工生產(chǎn)安排！
甲方：
乙方：
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇三
工程監(jiān)理主要是針對(duì)工程項(xiàng)目而設(shè)定，通過(guò)接受建設(shè)工程的委托，結(jié)合工程項(xiàng)目的相關(guān)法律文件、工程建設(shè)的`相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及地方部門(mén)的相關(guān)文件為基礎(chǔ)，為建筑工程提供監(jiān)督服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)。而工程項(xiàng)目管理是指自項(xiàng)目開(kāi)展開(kāi)始至項(xiàng)目結(jié)束，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的事先規(guī)劃以及項(xiàng)目的控制，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按照規(guī)劃完成的目的。兩者之間存在一定聯(lián)系與區(qū)別，具體如下所示:1)基礎(chǔ)理論相近。1988年，自建筑工程監(jiān)理一職設(shè)立，設(shè)立人便對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行明確定位:我國(guó)的建筑監(jiān)理工作是以專業(yè)化、社會(huì)化建設(shè)原則來(lái)確立項(xiàng)目管理內(nèi)容，其基礎(chǔ)理論來(lái)源于建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，而建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)又叫做工程項(xiàng)目管理學(xué)，它主要以組織、控制以及管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及市場(chǎng)隱私而形成的新興學(xué)科，因此理論上來(lái)講，兩者存在理論基礎(chǔ)相同的聯(lián)系;2)定位不同。在我國(guó)建設(shè)工程工作中，監(jiān)理工程師以獨(dú)立、公正為原則進(jìn)行，而工程項(xiàng)目管理主要強(qiáng)調(diào)的是為業(yè)主服務(wù);3)服務(wù)對(duì)象存在差別。建設(shè)項(xiàng)目管理如果按照服務(wù)對(duì)象，可分為建設(shè)單位服務(wù)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理以及承建單位項(xiàng)目管理，而監(jiān)理服務(wù)對(duì)象只有建設(shè)單位;4)建設(shè)工程監(jiān)理具備監(jiān)督功能。監(jiān)理與建設(shè)單位會(huì)形成委托與被委托的形態(tài)，雖與承建單位無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)往，但是具備監(jiān)督功能。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇四
所謂工程監(jiān)理，是指在項(xiàng)目法人的委托下，監(jiān)理單位根據(jù)政府頒布實(shí)施的政策及相關(guān)規(guī)范，監(jiān)督管理工程建設(shè)的實(shí)施過(guò)程。工程監(jiān)理的主要包括以下方面內(nèi)容：控制工程建設(shè)的資金投人、施工的進(jìn)度以及質(zhì)量，并且進(jìn)行工程建設(shè)合同管理的實(shí)施，同時(shí)也包括對(duì)各單位之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理工作的權(quán)利、義務(wù)以及職責(zé)已經(jīng)在相關(guān)法律中得到明確，并且其也受法律法規(guī)的約束，從而保證工程監(jiān)理工作的合法與規(guī)范，使其在工程建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的功效。
就工程項(xiàng)目管理而言，其可以做出以下定義：工程項(xiàng)目管理可分為兩個(gè)階段，第一階段進(jìn)行決策，建設(shè)單位委托工程項(xiàng)目管理企業(yè)，根據(jù)合同規(guī)定，在建設(shè)單位進(jìn)行決策時(shí)提供可行性研究報(bào)告，分析項(xiàng)目的可行性并且策劃項(xiàng)目的實(shí)施；以施工為主的第二階段，建設(shè)單位接受工程項(xiàng)目管理企業(yè)提供的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工以及采購(gòu)等各方面的管理服務(wù)，工程項(xiàng)目管理企業(yè)受建設(shè)單位的委托對(duì)工程施工進(jìn)度、施工安全以及施工質(zhì)量等進(jìn)行管理和控制。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇五
《省建委冀監(jiān)建監(jiān)[]85號(hào)》
為貫徹落實(shí)，《建筑法》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》，
建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《河北省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等國(guó)家和我省有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理工作的管理，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理工作的制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高工程建設(shè)監(jiān)理水平和工程質(zhì)量，促進(jìn)我省工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，特作如下規(guī)定：
第一條嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理制。對(duì)按規(guī)定應(yīng)實(shí)行監(jiān)理而未監(jiān)理的工程項(xiàng)目，各
級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)不得為其辦理投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)不得評(píng)定為各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
第二條嚴(yán)格監(jiān)理單位資質(zhì)管理。監(jiān)理單位必須按資源共享質(zhì)等級(jí)及核準(zhǔn)的監(jiān)理范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)于擅自超越資質(zhì)等級(jí)、超越監(jiān)理范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)不得為其辦理監(jiān)理合同備案手續(xù)，按《河北省建設(shè)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》第五十三條規(guī)定，責(zé)令停止監(jiān)理業(yè)務(wù)，沒(méi)收違法所得，降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書(shū)，并處以一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款。
第三條交通、水利、電力、市政等專業(yè)工程中的房屋建設(shè)工程，必須委托具有相
應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)監(jiān)理單位監(jiān)理，其專業(yè)工程監(jiān)理應(yīng)向社會(huì)公開(kāi)擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。
第四條建設(shè)單位向社會(huì)公開(kāi)擇優(yōu)選定監(jiān)理單位，其條件應(yīng)以監(jiān)理單位的整體實(shí)力
、監(jiān)理手段、監(jiān)理業(yè)績(jī)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員條件、市場(chǎng)信譽(yù)為主要內(nèi)容，不得以隨意壓低監(jiān)理費(fèi)用為優(yōu)選條件。
第五條禁止“同體監(jiān)理”行為。任何監(jiān)理單位不得監(jiān)理與其股東單位有股份或資
產(chǎn)關(guān)系的建設(shè)工程，也不得監(jiān)理與其有直接隸屬關(guān)系單位的建設(shè)工程。
監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位（設(shè)計(jì)或施工單位）以及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得隸屬同一管理單位，也不得與其有股份等利益關(guān)系。
第六條加強(qiáng)住宅工程監(jiān)理，凡屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅工程應(yīng)一律實(shí)行監(jiān)
監(jiān)理，并由業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位監(jiān)理。
第七條實(shí)行總承包的工程,發(fā)包單位應(yīng)委托與總承包單位無(wú)隸屬關(guān)系或無(wú)利益關(guān)系并具有相應(yīng)資質(zhì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。
第八條新設(shè)立監(jiān)理單位，必須按“公司法”或股份合作制企業(yè)的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，
業(yè)務(wù)上接受所在地縣以上建設(shè)行政主管部門(mén)的'管理。
第九條新設(shè)立和原設(shè)立監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)部定點(diǎn)院校培訓(xùn)人員的比例，一律應(yīng)達(dá)到50%以上，監(jiān)理單位自批準(zhǔn)成立起3年內(nèi)中級(jí)以上職稱監(jiān)理人員必須達(dá)到全員培訓(xùn)。
設(shè)立監(jiān)理單位，法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人均必須由取得建設(shè)部監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)或國(guó)家監(jiān)理工程師資格的高級(jí)職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員擔(dān)任。
第十條新設(shè)立的監(jiān)理單位自批準(zhǔn)之日起一個(gè)月內(nèi),因人員或資金未到位而未取得監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的,批準(zhǔn)文件自行失效。
第十一條深化監(jiān)理單位體制改革。逾期未達(dá)到上述目標(biāo)深化監(jiān)理單位體制改革。逾期未達(dá)到上述目標(biāo)深化監(jiān)理單位體制改革。逾期未達(dá)到上述目標(biāo)要求的,將取消其監(jiān)理所單位的資質(zhì)。
第十二條由設(shè)計(jì)院發(fā)起或控股的監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位股份應(yīng)設(shè)置的優(yōu)先股，設(shè)計(jì)單位不得用行政手段干預(yù)監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)決策和人事任免。
第十三條建立全省監(jiān)理人員年度考核與考試相結(jié)合的制度，全面規(guī)范總監(jiān)理工程師、
監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的任職資格和行為。建立各級(jí)人員的考試題庫(kù)，對(duì)已取得總監(jiān)
理工程師、監(jiān)理工程師資格的人員，實(shí)行每?jī)赡暌淮畏旨?jí)別、分專業(yè)的考試。考試
結(jié)果作為考核人員資格的標(biāo)準(zhǔn)。
的二分之一。嚴(yán)禁建設(shè)單位以任何方式與監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)合或合作監(jiān)理。
第十五條監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的等級(jí)有范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)確需承攬上一等級(jí)或跨行業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)經(jīng)工程所在地省轄市建委初審、報(bào)省建委審批。
申請(qǐng)承攬上一等級(jí)或跨行業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程建設(shè)監(jiān)理單位必須同時(shí)具備下列條
件。
（一）監(jiān)理單位自取得資質(zhì)證書(shū)起滿一年以上；
（二）在核準(zhǔn)的范圍內(nèi)監(jiān)理過(guò)擬承擔(dān)上一等級(jí)工程的同類型工程；
（三）有與擬承攬工程相配套的專業(yè)監(jiān)理工程師；
（四）有與擬承攬工程等極及專業(yè)相符的總監(jiān)理工程師；
（五）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員總數(shù)符合要求；
（六）上年度工作質(zhì)量考核合格。
同一個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理單位申請(qǐng)單項(xiàng)審批的工程個(gè)數(shù)總量；一般工業(yè)與民用建筑
不超過(guò)5項(xiàng)，工業(yè)項(xiàng)目不超過(guò)2項(xiàng)。
丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理單位不得申請(qǐng)承攬一等工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第十六條實(shí)施監(jiān)理的工程，項(xiàng)目法人必須把工程投資、進(jìn)度和工程質(zhì)量全部委托給監(jiān)理單位監(jiān)理，不得進(jìn)行單一目標(biāo)的委托。未經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)簽字、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，不得進(jìn)行下一道工序的施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
第十七條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)局、建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁隨意壓級(jí)壓價(jià)等擾亂建筑市場(chǎng)的行為。監(jiān)理取費(fèi)依據(jù)建設(shè)部的規(guī)定一律按工程總造價(jià)百分比計(jì)取，用插入法計(jì)算，并不得低于規(guī)定幅度的下限。對(duì)違反規(guī)定的監(jiān)理合同，各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)不得予以登記備案，不得核發(fā)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理許可證。
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工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇六
工程所有參與方應(yīng)具有極強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)，其中監(jiān)理的工作必不可少。在事中質(zhì)量控制中，需要按照要求對(duì)工程施工所有工序進(jìn)行及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理:1)全程監(jiān)管。全程監(jiān)管主要是指監(jiān)理在工程實(shí)施過(guò)程中在一旁實(shí)施全程監(jiān)督的過(guò)程，這種方式是監(jiān)督施工人員施工質(zhì)量的一種方式，將這種方式與其他監(jiān)理方式進(jìn)行有效結(jié)合便能夠達(dá)到監(jiān)督工程質(zhì)量的目的;2)巡查與抽查。由于監(jiān)理人力有限，而是工程施工過(guò)程中往往會(huì)以幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的方式，因此，監(jiān)理需要對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目采取巡查方式，對(duì)于項(xiàng)目中較為重要的部分，需要進(jìn)行抽樣檢查，從而判斷施工是否符合建筑標(biāo)準(zhǔn)，如果存在樣品不合格情況，需及時(shí)返工，以免影響后續(xù)工程;3)監(jiān)理筆記。監(jiān)理筆記是記錄整個(gè)工程過(guò)程的數(shù)據(jù)記錄，能夠有效反映工程在實(shí)際操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決方案，具有一定的客觀性。
2．3工程的事后質(zhì)量控制。
工程的事后質(zhì)量控制，主要是指通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃策略，便能夠了解到工程是否按照?qǐng)D紙以及規(guī)劃完成，也能夠了解到工程項(xiàng)目管理效果是否存在問(wèn)題，在進(jìn)行對(duì)比之間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且將其列入建筑工程施工企業(yè)的檔案中，為以后的施工提供相關(guān)的案例支持，從而保障未來(lái)施工過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)類似的問(wèn)題。事后的質(zhì)量控制主要涵蓋以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1)工程事后質(zhì)量控制要點(diǎn)。首先，將施工結(jié)束與施工進(jìn)行時(shí)產(chǎn)生的對(duì)比數(shù)據(jù)作為主要依據(jù);其次，將施工過(guò)程中運(yùn)用的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行如實(shí)記錄;最后，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，探查出影響工程質(zhì)量的主要因素;此外，還需要對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行客觀分析，要保證出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)采取的解決方案具備可行性;2)驗(yàn)收方面。應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)方式進(jìn)行驗(yàn)收，其中主要按照分批次、項(xiàng)目、子項(xiàng)目等工程內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并且通過(guò)驗(yàn)收結(jié)果，進(jìn)行反思，一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時(shí)采取返工策略，直到技術(shù)相關(guān)參數(shù)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);3)建筑事后容易出現(xiàn)問(wèn)題分析。建筑工程完成后，容易出現(xiàn)雨后滲漏、墻體裂痕等現(xiàn)象，這種情況的出現(xiàn)不僅會(huì)影響到建筑的整體美觀，還會(huì)影響到建筑的質(zhì)量問(wèn)題，因此，在解決問(wèn)題的情況下，還需要對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行深入研究，從而達(dá)到解決問(wèn)題的目的。
3總結(jié)。
綜上所述，在建筑單位施工過(guò)程中，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間存在必然的聯(lián)系，而隨著建筑行業(yè)不斷深化改革，在建筑建設(shè)過(guò)程中設(shè)定監(jiān)理一職將成為必然趨勢(shì)。而監(jiān)理在進(jìn)行工程質(zhì)量管理過(guò)程中，需要對(duì)工程施工階段的事前、事中以及事后工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，從而達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn):。
［1］蔡菂．建設(shè)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式及其有效性研究［d］．重慶大學(xué)，．。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇七
建設(shè)工程監(jiān)理是在20世紀(jì)80年代末，我國(guó)建設(shè)方面相關(guān)專家從國(guó)外引進(jìn)的一種建設(shè)理念，工程監(jiān)理企業(yè)具體的流程大致分為“四個(gè)控制控”“、兩個(gè)管理”“、一個(gè)協(xié)調(diào)”，主要著重于對(duì)質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。具體如圖1所示?！督ㄖā芬苑傻男问揭?guī)定國(guó)家推出工程監(jiān)理制度，并于1988年開(kāi)始試點(diǎn)。建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷地充實(shí)完善，逐漸成為了工程實(shí)施的慣例，成為建設(shè)程序的組成部分。監(jiān)理工作實(shí)施的程序包括成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及規(guī)范化的開(kāi)展監(jiān)理工作。
工程項(xiàng)目管理主要指的是工程項(xiàng)目管理企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同的約定，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論以及方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，主要包括在項(xiàng)目決策階段為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目策劃等，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)、施工管理、竣工驗(yàn)收等。具體如圖2所示。
2.1兩者之間存在的差異。
工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理之間存在著微妙的關(guān)系，但卻不盡相同，兩者之間所存在的差異主要可以從法律地位、服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)范圍以及資質(zhì)要求方面進(jìn)行分析。第一，兩者在法律地位方面的差異。工程監(jiān)理在我國(guó)的建設(shè)領(lǐng)域占據(jù)著非常重要的位置，在我國(guó)的《建筑法》中確定了工程監(jiān)理的法律地位，規(guī)定了在大中型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中必須要實(shí)施監(jiān)理，但是在我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)中卻沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行法律限制，沒(méi)有明確的法律規(guī)定需要強(qiáng)制性的執(zhí)行，因此，在法律地位上，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理存在著差異。第二，兩者在服務(wù)對(duì)象方面的差異。工程監(jiān)理代表的僅是建設(shè)單位，因此在進(jìn)行問(wèn)題的處理時(shí)通常會(huì)堅(jiān)持一致的原則及方法，但是工程項(xiàng)目管理所服務(wù)的對(duì)象較多，可以是施工單位、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、建設(shè)方、業(yè)主方等等，因此在進(jìn)行問(wèn)題的處理時(shí)需要根據(jù)具體情況來(lái)確定相應(yīng)的原則及方法。第三，兩者在業(yè)務(wù)范圍方面的差異?，F(xiàn)階段我國(guó)工程監(jiān)理重點(diǎn)是對(duì)施工階段進(jìn)行監(jiān)管，雖然也包括了對(duì)工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、維修等方面的監(jiān)管，但是并不明顯。而項(xiàng)目管理則涵蓋了多方面的業(yè)務(wù)范圍，除了對(duì)決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及施工階段的管理外，還涵蓋了材料管理、承包項(xiàng)目管理以及金融管理等。第四，兩者在資質(zhì)要求的差異。工程監(jiān)理企業(yè)需要任用符合規(guī)定的注冊(cè)監(jiān)理師，這樣便能夠獲得監(jiān)理資質(zhì)，而工程項(xiàng)目管理則需要多方面的人才，除了注冊(cè)監(jiān)理師，還需要有咨詢?nèi)藛T、造價(jià)師、城市規(guī)劃師、建筑師等等，這樣才能滿足工程項(xiàng)目管理的多種業(yè)務(wù)范圍。
2.2兩者之間存在差異的原因分析。
2.2.1監(jiān)理公司定位及政策不符合推行監(jiān)理制度的初衷。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響頑固的十五年里，項(xiàng)目法人不愿意將投資、進(jìn)度以及合同管理放權(quán)給監(jiān)理人，在這種狀況下監(jiān)理只剩下了質(zhì)量管理這一項(xiàng)，也形成了政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理的定式，這違背了監(jiān)理制度推行的本意，即推行現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理體制。此外，監(jiān)理企業(yè)通過(guò)投標(biāo)獲得某項(xiàng)工程的監(jiān)理合同，上面大范圍的約束了監(jiān)理的權(quán)限以及一些主要的管理業(yè)務(wù)，各個(gè)地區(qū)所制定的一些管理?xiàng)l例以及文件都突出了監(jiān)理對(duì)質(zhì)量的負(fù)責(zé)，再加上政府對(duì)工程監(jiān)理的定位，這樣就極大地限制了對(duì)、工程監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
如今的監(jiān)理企業(yè)在社會(huì)上之間形成許多不良影響，導(dǎo)致了一些業(yè)主對(duì)監(jiān)理企業(yè)的不信任，對(duì)監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)工程全過(guò)程的管理缺乏信心，這樣就導(dǎo)致監(jiān)理公司中一些高素質(zhì)高技能的人才不能發(fā)揮其作用。在建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)中，許多人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平不夠高，無(wú)法達(dá)到工程項(xiàng)目管理的要求，缺乏審查專家、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)研人才、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及投資估算人才、企業(yè)管理人才等等，監(jiān)理企業(yè)與真正意義上的項(xiàng)目管理仍存在較大的差距。此外，監(jiān)理企業(yè)間存在著一些不公平的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，再加上監(jiān)理企業(yè)定位的影響，致使監(jiān)理企業(yè)無(wú)法形成完善的人員結(jié)構(gòu)，難以提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2.3相關(guān)法律及行業(yè)制度不健全。
多年以來(lái)我國(guó)工程監(jiān)理逐漸形成一套相關(guān)的法律法規(guī)體系，但是在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中仍舊存在許多不容忽視的弊端。首先，從運(yùn)行的角度來(lái)看，我國(guó)工程監(jiān)理的法制建設(shè)仍舊處于薄弱的地位，一些監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理制度形同虛設(shè)，不能保證公平公正的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)，還包括監(jiān)理企業(yè)能否建立企業(yè)信用管理檔案，細(xì)化信用管理辦法等。其次，由于政府在法律法規(guī)制定方面的原因，行政主管部門(mén)監(jiān)督不力，再加上社會(huì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)性質(zhì)認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，導(dǎo)致了監(jiān)理企業(yè)存在著產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰，分配制度不合理、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)等一系列問(wèn)題。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇八
目前我國(guó)大部分監(jiān)理企業(yè)的工作范圍都僅僅局限于對(duì)施工階段安全及質(zhì)量的控制，其他階段的控制，監(jiān)理很少能夠參與進(jìn)去，不可能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)投資以及工程進(jìn)度的控制。隨著項(xiàng)目法人制的不斷完善，再加上私人以及民營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目的增加，建設(shè)單位迫切需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行管理與服務(wù)，但是國(guó)內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)是無(wú)法滿足這一需求的。中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，中國(guó)的建設(shè)咨詢管理服務(wù)行業(yè)將與國(guó)外同行進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，外國(guó)的項(xiàng)目管理公司正逐漸的`進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，成為了國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理公司有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)向工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變及發(fā)展，將是工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)只有與全方位的工程項(xiàng)目管理接軌，才能夠立足于激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。例如，上?，F(xiàn)代工程咨詢有限公司，年中，由公司下屬的申都工程咨詢公司、華設(shè)工程咨詢公司以及華晨投資咨詢公司合并而成的，該公司的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了工程建設(shè)的全過(guò)程，申都建設(shè)監(jiān)理公司在1992年至期間均以監(jiān)理為主，但是在年中，申都建設(shè)監(jiān)理公司增加了設(shè)計(jì)監(jiān)理以及咨詢等業(yè)務(wù)，從至20年中，公司的業(yè)務(wù)主要還是以監(jiān)理為主，但是從年年中合并以后，公司的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，公司收入1.3億元，監(jiān)理占四分之一，人均產(chǎn)值11萬(wàn)元，項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)收入4000多萬(wàn)元，超過(guò)監(jiān)理，人均約35萬(wàn)元。實(shí)踐證明，上?，F(xiàn)代工程咨詢有限公司通過(guò)不斷地改革與創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，逐步的擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，并及時(shí)的補(bǔ)充相應(yīng)的人力、財(cái)力以及物力等各方面的資源成功完成轉(zhuǎn)型。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理接軌，主要從以下三個(gè)方面入手：第一，應(yīng)進(jìn)行人才資源的儲(chǔ)備。具有較高的專業(yè)技能、職業(yè)道德以及綜合素養(yǎng)的人才是項(xiàng)目管理企業(yè)所必需的，要實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理接軌，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須進(jìn)行大量人才資源的儲(chǔ)備，所需人才必須要有豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及智力，還要有強(qiáng)烈責(zé)任感與職業(yè)道德，這樣才能更好的提供項(xiàng)目管理服務(wù)。第二，國(guó)家政策的傾斜與扶持。項(xiàng)目管理服務(wù)能夠?yàn)閲?guó)家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，提高就業(yè)率，因此，建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌，需要國(guó)家給予相應(yīng)的政策扶持，國(guó)家應(yīng)采取積極的態(tài)度，制定相關(guān)政策來(lái)促進(jìn)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌速度，促進(jìn)我國(guó)建筑咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展。第三，完善相關(guān)的法律法規(guī)。要加快工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的接軌，就必須盡快完善相關(guān)法律法規(guī)，建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制，使項(xiàng)目業(yè)主能夠?qū)Y金的使用高度重視。還要完善工程咨詢領(lǐng)域的相關(guān)法律，確保我國(guó)相關(guān)法律能夠逐漸與國(guó)際工程法律咨詢制度接軌，從而增強(qiáng)我國(guó)工程建設(shè)與咨詢行業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。工程管理企業(yè)為投資方業(yè)主解決許多方面的困難提供了途徑，而作為一質(zhì)量監(jiān)督為主的監(jiān)理企業(yè)，勢(shì)必要與工程項(xiàng)目管理接軌，這符合了建筑市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，也適應(yīng)了現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展。第一，兩者之間接軌有利于高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的建立。項(xiàng)目管理對(duì)人才的要求非常苛刻，監(jiān)理企業(yè)要想完成過(guò)渡以及轉(zhuǎn)型，就必須要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，及時(shí)的補(bǔ)全各方面的人才，還要對(duì)員工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，建立一支開(kāi)拓型、復(fù)合型的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。第二，兩者之間接軌能夠促進(jìn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及工作規(guī)范的建立及完善。項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)范圍較廣，所擔(dān)任的角色比較多，因此，工程監(jiān)理向工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)型及發(fā)展就必須要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的精神文化，保障企業(yè)正常運(yùn)行。第三，兩者接軌有利于開(kāi)拓市場(chǎng)?，F(xiàn)階段我國(guó)的監(jiān)理公司很難承擔(dān)項(xiàng)目管理公司所承擔(dān)的全部工作，但是，監(jiān)理公司與項(xiàng)目管理公司接軌，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，將項(xiàng)目管理公司所承擔(dān)的任務(wù)接手將是今后監(jiān)理公司發(fā)展的趨勢(shì)。
4結(jié)語(yǔ)。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與完善，我國(guó)的工程監(jiān)理已經(jīng)取得了明顯的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌符合了建筑業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，監(jiān)理公司承擔(dān)項(xiàng)目的能力將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，承擔(dān)代建職能是未來(lái)的發(fā)展方向，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌必定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
作者:冀雅茜王翌飛單位:長(zhǎng)沙理工大學(xué)深圳大學(xué)。
參考文獻(xiàn)：
[3]王磊.對(duì)工程項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理的探討[j].城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（18）.
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇九
當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展崛起，建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，而為提高建筑單位的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)工程項(xiàng)目管理的方式能夠有效地提高建筑工程的質(zhì)量，并能控制成本、施工安全等，從而使得企業(yè)能在建筑市場(chǎng)中脫穎而出。工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，其主要是對(duì)工程項(xiàng)目的管理過(guò)程予以監(jiān)理控制，保證管理水平，從而確保工程項(xiàng)目管理的有效性。
現(xiàn)階段，由于建設(shè)工程項(xiàng)目日趨復(fù)雜化，加之各種先進(jìn)項(xiàng)目管理模式的引進(jìn)，使得工程監(jiān)理無(wú)法滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化的需要。隨著近年來(lái)建設(shè)工程的不斷增多，項(xiàng)目管理的市場(chǎng)需求量隨之增大。但從國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理的總體情況上看，尚且存在一定的不足，具體體現(xiàn)在服務(wù)的深度和質(zhì)量均有所欠缺：導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要原因是我國(guó)的項(xiàng)目管理市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段，專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目管理公司只能獲得少部分項(xiàng)目的委托。
建設(shè)工程中的業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系是委托方與被委托方，雙方必須在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)履行各自的權(quán)利義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。由兩者的關(guān)系可知，監(jiān)理方并不是業(yè)主在項(xiàng)目中的利益代表，所有的監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都必須嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、規(guī)范、法規(guī)的要求，本著公正的原則，進(jìn)行監(jiān)理工作。按照合同規(guī)定，業(yè)主有權(quán)利更換不稱職的監(jiān)理人員，但卻不能隨意干預(yù)監(jiān)理的正常工作：業(yè)主將項(xiàng)目委托給監(jiān)理之后，監(jiān)理人員必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，其所有的監(jiān)理行為均必須與合同規(guī)定相符。監(jiān)理制度在我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域的全面實(shí)施是工程管理體制規(guī)范化、專業(yè)化的標(biāo)志：它與項(xiàng)目管理的有效接軌，對(duì)于工程建設(shè)管理水平的提升、工程質(zhì)量和投資效益的保障以及建筑市場(chǎng)秩序的規(guī)范具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在建設(shè)工程中運(yùn)用監(jiān)理加項(xiàng)目管理的模式，可以顯著提升綜合實(shí)力，有助于加快與國(guó)際項(xiàng)目管理方式的接軌，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)展。
3.1完善相應(yīng)的法律法規(guī)。
建筑企業(yè)要想順利的完成工程建設(shè)項(xiàng)目也要遵循相應(yīng)的法律法規(guī)，要根據(jù)法律的規(guī)定來(lái)完成相應(yīng)的工作。而且要想將建設(shè)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理相互融合，首先也要進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，建設(shè)工程監(jiān)理以及項(xiàng)目管理工作人員要遵循相應(yīng)的行業(yè)法律法規(guī)，來(lái)開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督以及管理工作。作為制定法律法規(guī)的政策部門(mén)，要不斷的完善工程建設(shè)監(jiān)理以及項(xiàng)目管理的法律法規(guī)，避免出現(xiàn)一些漏洞給相關(guān)的人員工作帶來(lái)不利的因素。對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，要不斷地學(xué)習(xí)工程監(jiān)理以及項(xiàng)目管理相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高工作的科學(xué)性、規(guī)范性。
3.2市場(chǎng)主體的接軌。
工程項(xiàng)目在管理市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主體就是工程咨詢公司。工程咨詢公司主要就是承擔(dān)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，和工程監(jiān)理單位具有很大一部分業(yè)務(wù)重疊。工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理進(jìn)行接軌的意識(shí)較為薄弱，項(xiàng)目管理企業(yè)可以對(duì)工程的`招投標(biāo)、概預(yù)算以及工程的成本控制m行編制和完善。監(jiān)理單位的主要任務(wù)就是對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程成本進(jìn)行控制，并協(xié)調(diào)好施工方和建設(shè)方之間的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目能夠嚴(yán)格的按照有關(guān)規(guī)定順利進(jìn)行，但是，目前監(jiān)理單位的主要工作依舊是對(duì)施工階段的管理，但是根據(jù)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，我國(guó)工程項(xiàng)目管理也開(kāi)始逐漸的和國(guó)際管理接軌，將提高建筑行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展設(shè)置為了主要目標(biāo)。在開(kāi)拓市場(chǎng)過(guò)程中，加強(qiáng)建筑工程的管理質(zhì)量和手段具有十分重要的意義，隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌已經(jīng)成為了建筑發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)已經(jīng)形成了規(guī)模較大的監(jiān)理模式，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)起到了較好的影響，也提高了建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)效益，由此可見(jiàn)這種模式已經(jīng)成為了建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素。
工程建設(shè)項(xiàng)目在施工階段進(jìn)行工程監(jiān)理能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量及其使用價(jià)值進(jìn)行控制，從而保證工程建設(shè)項(xiàng)目取得經(jīng)濟(jì)利益。在工程施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的核心工作，也是控制工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的重點(diǎn)內(nèi)容，當(dāng)進(jìn)入施工階段后，監(jiān)理單位需立即對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。首先，需建立完整的質(zhì)量管理體系及制度，能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行評(píng)定檢驗(yàn)，并審核實(shí)際施工中施工方選擇的施工技術(shù)、方案等是否與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)符合，同時(shí)評(píng)價(jià)各崗位員工在崗時(shí)任務(wù)完成的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。其次，施工階段的工程監(jiān)理工作還需審核施工的設(shè)計(jì)與其選擇的方案是否與實(shí)際施工一致，嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量，并定期抽查審核，降低施工階段的質(zhì)量事故發(fā)生概率。此外，還需嚴(yán)格監(jiān)管施工階段的投資控制問(wèn)題，能夠結(jié)合施工中的進(jìn)度控制與投資控制，合理調(diào)整投資費(fèi)用，確保資金的使用有效合理，同時(shí)對(duì)于施工中的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，并調(diào)整優(yōu)化，通過(guò)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，確保施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致，能夠按時(shí)完成工程建設(shè)并交付業(yè)主使用。在進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制時(shí)，需明確總進(jìn)度目標(biāo)及各個(gè)階段的進(jìn)度任務(wù)。通過(guò)全面地分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)或其他不利因素從而確定合理的竣工時(shí)間。再根據(jù)竣工時(shí)間合理確定各個(gè)階段的分進(jìn)度目標(biāo)，主要是通過(guò)總進(jìn)度目標(biāo)、各階段的投資費(fèi)用、工程的難易程度等對(duì)施工階段進(jìn)行進(jìn)度控制，并根據(jù)實(shí)際施工情況合理調(diào)整進(jìn)度。同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管施工進(jìn)度，落實(shí)施工計(jì)劃，若不得已需變更進(jìn)度計(jì)劃則需嚴(yán)格審查進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)誤差的原因，并記錄審核后合理調(diào)整。
結(jié)論：
綜上所述，綜工程監(jiān)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的提高有著重要的協(xié)調(diào)作用、控制作用、橋梁作用和管理作用，要充分利用有效資源，控制好工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好工程項(xiàng)目所需要的功能、資金和技術(shù)，預(yù)防和處理好施工過(guò)程中的安全隱患?，F(xiàn)階段我國(guó)還需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)理工作的最大效用，提高建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十
除專用條件另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括(第2.1.2款)：
(2)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議;。
(3)參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議;主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議。
(5)檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;。
(6)檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;。
(7)審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;。
(8)檢查施工承包人的試驗(yàn)室;。
(9)審核施工分包人資質(zhì)條件;。
(10)查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果;。
(11)審查工程開(kāi)工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開(kāi)工令;。
(15)經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令;。
(17)驗(yàn)收隱蔽丁程、分部分項(xiàng)工程;。
(19)審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;。
(20)參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn);。
(21)審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人;。
(22)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十一
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的工程監(jiān)理水平有了質(zhì)的提升，但是仍舊難以與國(guó)外項(xiàng)目管理公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，為了能夠提高我國(guó)項(xiàng)目管理的水平，促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，應(yīng)將監(jiān)理公司積極的與項(xiàng)目管理公司進(jìn)行接軌，這樣不僅能夠保持之前的監(jiān)督業(yè)務(wù)，而且更有利于項(xiàng)目管理公司進(jìn)行更標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃及操作。工程監(jiān)理向工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)型及發(fā)展需要從兩個(gè)方面考慮，一是從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展，二是從國(guó)際方面考慮，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)先全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目管理發(fā)展。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十二
（甲方）
（乙方）
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》、《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司制定的有關(guān)管理規(guī)定，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等》。為確保建筑工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，保證甲方與建設(shè)單位（投資人或業(yè)主）簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同全面履行，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，遵循平等、自愿、和誠(chéng)實(shí)守信的原則，同時(shí)也為貫徹落實(shí)工程項(xiàng)目責(zé)任制，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，簽訂下列合同條款，以資共同遵守。
第一條 工程概況
工程名稱： ；
工程地點(diǎn)：；
建設(shè)單位名稱： ；
第二條 工程質(zhì)量要求： 。
第三條 工程施工期限： 日歷天。
第四條 甲方根據(jù)乙方要求同意乙方同志為負(fù)責(zé)人，對(duì)該工程的質(zhì)量、人身
安全
、工程進(jìn)度、工程保修及費(fèi)用、上繳管理費(fèi)、交納工程稅金、該項(xiàng)目工資及工程相關(guān)債權(quán)債務(wù)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。由于規(guī)定要求項(xiàng)目總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)的，由乙方支付總監(jiān)工資，繳納總監(jiān)使用費(fèi)，但總監(jiān)到場(chǎng)并不減輕該乙方負(fù)責(zé)人同志的管理責(zé)任。
第五條 該工程為獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部工程承包責(zé)任制，在監(jiān)
1
理過(guò)程中無(wú)論有何變化，乙方必須保證完成國(guó)家稅金和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)。
第六條 工地監(jiān)理人員由乙方自行安排，在工地開(kāi)工前報(bào)甲方備案。
第七條 工程監(jiān)理費(fèi)必須由建設(shè)單位撥付給甲方，甲方收到建設(shè)單位每期監(jiān)理費(fèi)后，扣除應(yīng)收的費(fèi)用和代繳的各項(xiàng)稅金。再撥付給乙方使用。乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的財(cái)務(wù)管理制度保證?？顚Ｓ茫曳皆瓌t上不得與建設(shè)單位發(fā)生任何形式的監(jiān)理費(fèi)收付。
第八條 乙方應(yīng)上繳甲方管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：比例為工程總監(jiān)理費(fèi)的百分之 （ ％）。
第九條 乙方在監(jiān)理過(guò)程中所發(fā)生的人工工資、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料試驗(yàn)費(fèi)、資料費(fèi)等費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。
第十條 雙方的責(zé)任和義務(wù)
一、甲方的責(zé)任和義務(wù)：
1、協(xié)助乙方完成工程開(kāi)工、竣工手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)代扣代繳營(yíng)業(yè)稅及其相關(guān)稅費(fèi)。
3、對(duì)乙方宣傳和貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)方針政策。
4、乙方若喪失對(duì)項(xiàng)目的管理能力或有重大違法、違紀(jì)行為，不能正常履行本協(xié)議所明確的責(zé)任和義務(wù)時(shí)，甲方有權(quán)更換承包人，乙方不得以任何理由妨礙工程進(jìn)展，遺留問(wèn)題待工程進(jìn)展正常后再做處理。
5、支持乙方在授權(quán)范圍內(nèi)行使正常職權(quán)，維護(hù)乙方的正當(dāng)權(quán)益及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做好服務(wù)工作，以上各項(xiàng)所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、及時(shí)提供乙方所需的經(jīng)營(yíng)證件，辦理委托證書(shū)及相關(guān)手續(xù)。
7、監(jiān)督乙方進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)，對(duì)乙方的監(jiān)理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有檢查、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)的權(quán)利，如發(fā)現(xiàn)乙方有違法經(jīng)營(yíng)，超出授權(quán)范圍和有損公司形象的行為，甲方有權(quán)終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)完全責(zé)任。
8、對(duì)乙方在監(jiān)理過(guò)程中所形成的一切經(jīng)濟(jì)損失、債權(quán)債務(wù)、民事、刑事糾紛等均由乙方獨(dú)立承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。如果甲方已經(jīng)為乙方承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)向乙方追償。同時(shí)因乙方引發(fā)的一切后果，甲方有權(quán)通過(guò)司法程序追究民事、刑事責(zé)任。
2
9、因乙方原因有損甲方聲譽(yù)時(shí)，甲方有權(quán)勒令乙方整頓，直至終止協(xié)議，并由乙方承擔(dān)全部損失和責(zé)任。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)
1、不得將承包的工程轉(zhuǎn)包他人。
2、該工程應(yīng)支出的履約保證金、質(zhì)保金等由乙方支付。
3、建設(shè)單位及工程所在地的政府行政部門(mén)對(duì)該工程及甲方進(jìn)行的.獎(jiǎng)懲均由乙方承擔(dān)。
4、乙方要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守甲方的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
5、所有工程款要?？顚Ｓ?，保證不拖欠監(jiān)理人員工資。
6、建立健全施工技術(shù)資料檔案，工程竣工后整理好各項(xiàng)監(jiān)理資料，并將工程驗(yàn)收證書(shū)報(bào)送甲方，以存檔備查。
7、施工經(jīng)營(yíng)期間不能以甲方名義對(duì)外提供擔(dān)保或借貸款項(xiàng)。
8、嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策、法令以及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度、文件，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)。
9、接受甲方的監(jiān)督檢查，服從甲方的指導(dǎo)和管理，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、維護(hù)甲方的信譽(yù)。
10、嚴(yán)格按照建設(shè)單位要求創(chuàng)造工程榮譽(yù)，每創(chuàng)一個(gè)市文明工地甲方將獎(jiǎng)勵(lì)所交管理費(fèi) %，每創(chuàng)一個(gè)省優(yōu)杯甲方將獎(jiǎng)勵(lì)所交管理費(fèi)的 %。
11、乙方自主決策經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自行承擔(dān)法律責(zé)任。
12、乙方所簽工程承包合同必須有甲方法人委托書(shū)，否則為無(wú)效合同，所發(fā)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
13、乙方必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針政策、法律法規(guī)，搞好監(jiān)理員安全教育培訓(xùn)工作。在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生的一切安全事故及造成的經(jīng)濟(jì)損失，全部由乙方承擔(dān)。
14、在監(jiān)理過(guò)程中所形成的一切債權(quán)、債務(wù)全部由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
15、乙方在施工過(guò)程中的一切技術(shù)資料（包括招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、工程承
包合同、施工圖紙、竣工資料、驗(yàn)收證書(shū)、結(jié)算審計(jì)報(bào)告等）原件必須報(bào)送甲方一份存檔。乙方若不能及時(shí)提供相關(guān)資料，甲方有權(quán)終止協(xié)議，拒絕為乙方提供服務(wù)，收回一切證照，停止辦理一切簽字、蓋章手續(xù)，并有權(quán)對(duì)其提出經(jīng)濟(jì)賠償要求。
16、甲方只提供技術(shù)資料專用章，蓋章只能用于工程技術(shù)資料的使用，合同用章需到公司核蓋。對(duì)于私刻公章的，一旦引起經(jīng)濟(jì)糾紛，公司將追究負(fù)責(zé)人私刻公章罪，并承擔(dān)由此造成的一切損失，直接交由司法機(jī)關(guān)處理。
第十一條 甲方職能管理部門(mén)不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向乙方提出整改意見(jiàn)，乙方應(yīng)及時(shí)整改。
第十二條 工程涉及的補(bǔ)充協(xié)議或
其他
與甲方有關(guān)的權(quán)利義務(wù)必須經(jīng)甲方或甲方書(shū)面辦理委托手續(xù)的本工程負(fù)責(zé)人（須在代理權(quán)限內(nèi)）簽字蓋章有效，乙方不得擅自以甲方名義對(duì)外進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，未經(jīng)甲方書(shū)面委托或蓋章確認(rèn)之合同，視為未取得甲方之授權(quán)，后果乙方自負(fù)。
第十三條 甲方與發(fā)包人簽訂的監(jiān)理合同中的履約保證金，由乙方支付，因乙方違約而造成履約保證金的扣罰，乙方不得向甲方追償。
第十四條 乙方鄭重承諾
因該項(xiàng)目的一切原因，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，本人自愿全部賠償甲方，并以本人的全部資產(chǎn)和全部有價(jià)證劵作為擔(dān)保（包括房屋、交通工具、股票、現(xiàn)金、存款等），以確保該項(xiàng)目的正常開(kāi)展和企業(yè)健康發(fā)展。(附身份證復(fù)印件)
第十五條 甲方法人委托乙方代理人，必須在甲方法人的授權(quán)范圍和委托權(quán)限內(nèi)依法行使代理權(quán)，不得以甲方名義從事超出委托權(quán)限和范圍的一切活動(dòng)。如借款、借物、貸款等，否則甲方概不負(fù)任何經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
第十六條 鑒于甲方收入只是微薄的管理費(fèi)，無(wú)能力承擔(dān)民事經(jīng)濟(jì)責(zé)任的事實(shí)，因此，乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如發(fā)生訴訟，應(yīng)承擔(dān)民事經(jīng)濟(jì)責(zé)任。按法律規(guī)定必須由甲方起訴應(yīng)訴時(shí)，甲方法定代表人及特別授權(quán)的訴訟代理人在法庭上的承諾，乙方必須接受執(zhí)行。
第十七條 違約責(zé)任
1、 乙方違反本協(xié)議條款造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
2、 因乙方原因在經(jīng)營(yíng)期間給甲方造成的所有損失均由乙方承擔(dān)。
3、 若發(fā)包方違約需以甲方名義追索監(jiān)理費(fèi)，乙方應(yīng)承擔(dān)所有追索時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用（訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用）
4、 若乙方在履行合同時(shí)對(duì)發(fā)包方違約，法院等司法機(jī)構(gòu)判決甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的，乙方應(yīng)全部予以承擔(dān)并賠償甲方因此花費(fèi)的差旅費(fèi)、律師費(fèi)等費(fèi)用。
5、 工程完工后乙方若不履行保修監(jiān)理責(zé)任，甲方派人的，發(fā)生的費(fèi)用在質(zhì)保金中扣除，不足部分全部由乙方承擔(dān)。
第十八條 協(xié)議的終止與解除
本協(xié)議一經(jīng)生效，甲乙雙方均不得隨意變更、中止或解除，必須變更終止或解除時(shí)，應(yīng)有要求一方提前一個(gè)月向另一方提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，方可變更中止或解除協(xié)議。但乙方應(yīng)對(duì)在協(xié)議期內(nèi)工程監(jiān)理、法律、民事等時(shí)效期間內(nèi)責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。乙方因違法經(jīng)營(yíng)，造成嚴(yán)重后果的，除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任外，甲方有權(quán)解除與乙方的承包合同。
本合同一式貳份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方代表：（簽字或蓋章）
電 話：
乙方（簽字）：
身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：
家庭住址：
年 月 日
甲方：河南科揚(yáng)工程監(jiān)理責(zé)任有限公司
乙方：盧氏污水處理工程監(jiān)理項(xiàng)目部
為了進(jìn)一步深化企業(yè)改革，發(fā)揮甲方的宏觀調(diào)控和管理職能，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甲方經(jīng)與乙方充分協(xié)商，一致同意就乙方在甲方項(xiàng)目監(jiān)理部事宜簽訂以下協(xié)議書(shū)：
一、工程項(xiàng)目名稱： 盧氏污水處理工程
二、承包工作內(nèi)容：
監(jiān)理合同內(nèi)包含的所有監(jiān)理工作內(nèi)容。
三、承包期限：監(jiān)理合同內(nèi)要求的工期以及經(jīng)建設(shè)單位同意延長(zhǎng)的工期。
四、工程質(zhì)量：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、工程安全管理：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同要求的安全標(biāo)準(zhǔn)。
六、費(fèi)用及稅金的計(jì)取與繳納：?
1、乙方按本項(xiàng)目總監(jiān)理費(fèi)用的10%作為履約保證金留在甲方賬上，工程完工后全部退還乙方。
2、甲方提取“委托監(jiān)理合同”中總費(fèi)用的20%作為管理費(fèi)。稅金部分由乙方承擔(dān)，若乙方繳納，可憑稅票沖抵，否則甲方從監(jiān)理費(fèi)中扣除，剩余監(jiān)理費(fèi)全部歸乙方所有。
金后一周內(nèi)支付給乙方（或打入乙方帳戶），乙方應(yīng)提供相應(yīng)款項(xiàng)的票據(jù)。
七、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，并審核項(xiàng)目部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2、甲方定期不定期的進(jìn)行檢查，（檢查過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)）發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部有違法亂紀(jì)，不按國(guó)家有關(guān)法律、公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施監(jiān)理，甲方有權(quán)終止承包協(xié)議，并對(duì)該項(xiàng)目部嚴(yán)加懲處，公司及項(xiàng)目部的損失將全部由乙方承擔(dān)。
3、公司將定期不定期地對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，檢查中如發(fā)現(xiàn)應(yīng)形成資料而未完成的，發(fā)現(xiàn)一份，公司將從監(jiān)理費(fèi)中扣留5-10元，逾期不提交資料的，公司將對(duì)該項(xiàng)目停止辦理一切蓋章、簽字，開(kāi)具發(fā)票等手續(xù)。
八、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、各監(jiān)理項(xiàng)目部在合同簽訂前，需將合同內(nèi)容填寫(xiě)完整，特別是工程名稱、工程規(guī)模、總投資、監(jiān)理報(bào)酬及付款方式，工期等填寫(xiě)詳細(xì)，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可簽字蓋章。
2、在工程監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范以及與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理合同。
3、項(xiàng)目部監(jiān)理人員，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，要及時(shí)向施工單位下達(dá)整改通知書(shū)，如施工單位拒不執(zhí)行的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，必要時(shí)上報(bào)建設(shè)工程有關(guān)執(zhí)法部門(mén)。
4、監(jiān)理費(fèi)支付，必須由公司出具蓋有河南科揚(yáng)監(jiān)理有限公司財(cái)務(wù)專用章的收據(jù)或發(fā)票，并將監(jiān)理費(fèi)支付到甲方指定帳號(hào)，否則我公司對(duì)委托人所付款項(xiàng)不予承認(rèn)。
5、乙方各項(xiàng)目部人員配備要齊全，
專業(yè)
要滿足所監(jiān)理工作的需要，總監(jiān)必須是國(guó)家級(jí)，專業(yè)監(jiān)理工程師可以是省級(jí)監(jiān)理工程師，但都必須有有效證件，見(jiàn)證員要經(jīng)培訓(xùn)取得見(jiàn)證資格的人擔(dān)任。
6、按照監(jiān)理規(guī)范對(duì)工程監(jiān)理資料的要求和內(nèi)容及時(shí)編制、收集、整理。
7、按照建筑工程施工資料管理與編寫(xiě)范例審核承包單位提交的資料，合格后方可簽字或蓋章，要求施工單位內(nèi)容完整、簽字齊全，日期明確，監(jiān)理工程師或總監(jiān)簽字及時(shí)，不得故意拖延。
8、工程竣工前15天，應(yīng)督促、檢查施工單位進(jìn)行資料歸檔、整理，工程竣工后15天內(nèi)將歸檔資料交回公司備案。
9、各項(xiàng)目部要在每月30日前向公司提交一份當(dāng)月工程監(jiān)理月報(bào)，報(bào)表格式由公司統(tǒng)一提供。
10、若出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事或及其它與監(jiān)理方有關(guān)的責(zé)任事故，受到建設(shè)行政主管部門(mén)通報(bào)、處罰、被列為黑名單等影響甲方聲譽(yù)的情況，責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度接受甲方的處罰。 11、甲方為乙方提供有資格的總監(jiān)理工程師監(jiān)督監(jiān)理，總監(jiān)理工程師費(fèi)用為2000元/月。
12、投標(biāo)及監(jiān)理期間若需甲方人員參與，乙方應(yīng)承擔(dān)差旅費(fèi)及相應(yīng)外勤補(bǔ)助等。
九、未盡事宜由雙方協(xié)商解決或按有關(guān)法規(guī)辦理。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字之日起生效，合同履約完成，監(jiān)理費(fèi)余額付清后失效。
甲方：河南至正工程技術(shù)咨詢有限公司
負(fù)責(zé)人：（簽字蓋章）
乙方：
負(fù)責(zé)人：（簽字蓋章）
2015年
日 月
甲方：山西德圣工程咨詢有限公司
乙方： 工程監(jiān)理項(xiàng)目部
隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司的業(yè)務(wù)也在迅速增加。為了加強(qiáng)公司的管理，使各項(xiàng)目部能夠正常、有效地實(shí)施，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
一、工程項(xiàng)目名稱：
二、承包工作內(nèi)容：
監(jiān)理合同內(nèi)包含的所有監(jiān)理工作內(nèi)容。
三、承包期限：監(jiān)理合同內(nèi)要求的工期以及經(jīng)建設(shè)單位同意延長(zhǎng)的工期。
四、工程質(zhì)量：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、工程安全管理：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同要求的安全標(biāo)準(zhǔn)。
六、管理費(fèi)的計(jì)取與交現(xiàn)：
按照監(jiān)理合同金額15-20%上繳公司，監(jiān)理合同金額小于５萬(wàn)元的按10000元收費(fèi)（注：不包括稅金），在合同簽字蓋章時(shí)一次性-交納，合同金額在5萬(wàn)元以上的，按比例隨監(jiān)理費(fèi)付款逐次扣回。
根據(jù)以上規(guī)定計(jì)算，本項(xiàng)目應(yīng)上繳金額為 萬(wàn)元．
七、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，并審核項(xiàng)目部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
對(duì)該項(xiàng)目部嚴(yán)加懲處，公司及項(xiàng)目部的損失將全部由乙方承擔(dān)。
3、公司將定期不定期地對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，檢查中如發(fā)現(xiàn)應(yīng)形成資料而未完成的，發(fā)現(xiàn)一份，公司將從監(jiān)理費(fèi)中扣留5-10元，逾期不提交資料的，公司將對(duì)該項(xiàng)目停止辦理一切蓋章、簽字，開(kāi)具發(fā)票等手續(xù)。
八、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、各監(jiān)理項(xiàng)目部在合同簽訂前，需將合同內(nèi)容填寫(xiě)完整，特別是工程名稱、工程規(guī)模、總投資、監(jiān)理報(bào)酬及付款方式，工期等填寫(xiě)詳細(xì)，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可簽字蓋章。
2、在工程監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范以及與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理合同。
3、項(xiàng)目部監(jiān)理人員，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，要及時(shí)向施工單位下達(dá)整改通知書(shū)，如施工單位拒不執(zhí)行的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，必要時(shí)上報(bào)建設(shè)工程有關(guān)執(zhí)法部門(mén)。
4、監(jiān)理費(fèi)支付，必須按照合同要求憑具蓋有山西德圣咨詢有限公司財(cái)務(wù)專用章的收據(jù)或發(fā)票，并將監(jiān)理費(fèi)支付到指定帳號(hào)，否則我公司對(duì)委托人所付款項(xiàng)不予承認(rèn)。
5、乙方各項(xiàng)目部人員配備要齊全，專業(yè)要滿足所監(jiān)理工作的需要，總監(jiān)必須是國(guó)家級(jí)，專業(yè)監(jiān)理工程師可以是省級(jí)監(jiān)理工程師，但都必須有證方可簽字，見(jiàn)證員要經(jīng)培訓(xùn)取得見(jiàn)證資格的人擔(dān)任。
6、按照監(jiān)理規(guī)范和山西省建筑工程資料管理規(guī)程中對(duì)工程監(jiān)理
資料的要求和內(nèi)容及時(shí)編制、收集、整理。
7、按照建筑工程施工資料管理與編寫(xiě)范例審核承包單位提交的資料，合格后方可簽字或蓋章，要求施工單位內(nèi)容完整、簽字齊全，日期明確，監(jiān)理工程師或總監(jiān)簽字及時(shí)，不得故意拖延。
8、工程竣工前15天，應(yīng)督促、檢查施工單位進(jìn)行資料歸檔、整理，工程竣工后15天內(nèi)將歸檔資料交回公司備案。
9、各項(xiàng)目部要在每月30日前向公司提交一份當(dāng)月工程監(jiān)理月報(bào)，報(bào)表格式由公司統(tǒng)一提供。
九、其它事項(xiàng)
1、各監(jiān)理部要及時(shí)認(rèn)真地
學(xué)習(xí)
貫徹與執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的政策和文件。
2、要求各項(xiàng)目部均應(yīng)配備下列資料叢書(shū)：
山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程＿＿山西科學(xué)技術(shù)出版社；山西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程＿＿山西人民出版社；建筑工程施工資料管理與編制范例＿＿中國(guó)建筑工業(yè)出版社；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；建筑材料見(jiàn)證取樣試驗(yàn)等。
4、其它未盡事宜執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字之日起生效，合同履約完成，監(jiān)理費(fèi)余額付清后失效。
甲方：山西德圣工程咨詢有限公司 乙方：
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十三
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
為了充分?jǐn)U大建筑市場(chǎng)占有率、發(fā)揮甲、乙雙方的作用，甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上共同組建“分公司”，并達(dá)成如下協(xié)議：
一、分公司的組建：
1、甲方負(fù)責(zé)出具在組建“分公司”所需的全部文件，并派員配合辦理有關(guān)手續(xù)。
2、分公司組建后，乙方全面管理分公司在轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理工作；工程中標(biāo)后并配齊能夠滿足施工要求的相關(guān)施工管理人員。
3、承包經(jīng)營(yíng)期間，乙方必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，照章納稅，守信經(jīng)營(yíng)，并承擔(dān)自行完成工作量的全部稅金和規(guī)費(fèi)及分公司經(jīng)營(yíng)期間的一切稅務(wù)責(zé)任。因乙方產(chǎn)生的一切債權(quán)債務(wù)由乙方自行負(fù)責(zé)。
4、分公司組建過(guò)程中的全部費(fèi)用及分公司的一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)（稅費(fèi)、工資、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、經(jīng)營(yíng)招待費(fèi)等）。
二、承包形式。
雙方協(xié)議簽訂后，甲方授權(quán)乙方在經(jīng)營(yíng)范圍和轄區(qū)內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)，并由乙方自負(fù)盈虧。
三、承包期限：承包期限暫定期叁年，承包期滿后，視雙方合作情況再定是否繼續(xù)承包。
四、承包金上繳方法。
1、每年度承包金在每年度末一次性上繳。
2、本協(xié)議簽訂后，乙方一次性繳納5萬(wàn)元誠(chéng)信保證金給甲方。若乙方在承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)所承擔(dān)的項(xiàng)目無(wú)任何質(zhì)量、安全、勞務(wù)糾紛后，甲方將5萬(wàn)元保證金全額退還給乙方。
五、資金管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行荊州市洪星建筑安裝工程有限公司關(guān)于加強(qiáng)資金管理的有關(guān)規(guī)定。
2、甲方給分公司所在地設(shè)立帳戶1個(gè)，由乙方管理。
3、分公司承擔(dān)所有項(xiàng)目的工程款結(jié)算，除規(guī)定交納稅金款、工資及相關(guān)費(fèi)用外，其他部分由乙方支配用以保證生產(chǎn)需要。
六、印章管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行荊州市洪星建筑安裝工程有限公司駐外分公司、項(xiàng)目部管理辦法。
2、分公司公章、財(cái)務(wù)章、項(xiàng)目部章、資料章由甲方派一人駐分公司負(fù)責(zé)管理，總公司安排的人員工資由分公司按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)支付。
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
xx年xx月xx日。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十四
監(jiān)理人應(yīng)遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本合同履行職責(zé)。
1.在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)范圍內(nèi)，委托人和承包人提出的意見(jiàn)和要求，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)提出處置意見(jiàn)。當(dāng)委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人、承包人協(xié)商解決(第2.4.1款)。
2.當(dāng)委托人與承包人之間的合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或人民法院審理時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料(第2.4.2款)。
3.監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事宜。如果變更超過(guò)授權(quán)范圍，應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)委托人批準(zhǔn)。
在緊急情況下，為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)委托人(第2.4.3款)。
4.除專用條件另有約定外，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作的，有權(quán)要求承包人予以調(diào)換(第2.4.4款)。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十五
甲方：__________________（雇用單位）
乙方：__________________（雇員）
鑒于甲方工作需要，聘請(qǐng)乙方從事____________________勞務(wù)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，為固定期限合同，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。
1、自合同約定之日起，乙方負(fù)責(zé)甲方________供電所宿辦樓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理。
2、熟悉工程條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，控制施工進(jìn)度、保證質(zhì)量要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站規(guī)定，按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部分要及時(shí)提出，要求承包人糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方。
4、監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行證實(shí)試驗(yàn)，督促承包人整理各項(xiàng)試驗(yàn)記錄、報(bào)告并分類歸檔。
5、按期現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查承包人提交的工程量計(jì)算表。
6、做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，定期和不定期向甲方報(bào)告工作。
7、必須嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，不得利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成損害。
8、合同期間，對(duì)自己人身、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任。
甲方每月支付乙方工資人民幣_(tái)_________元。
1、甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同約定按時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
2、甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，提供符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查。
3、甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，做好女員工和未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。
3、乙方不履行聘用合同的。
4、乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前______天以書(shū)面形式通知甲方。
甲乙雙方任何一方違約且給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，都要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。具體賠償金額由非違約方和企業(yè)工會(huì)，根據(jù)違約者的責(zé)任大小和給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的情況確定。乙方違約，按甲方獎(jiǎng)懲辦法有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。
1、乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。如因商業(yè)泄密造成對(duì)甲方損害的，甲方有權(quán)追究其法律責(zé)任，并要求乙方予以經(jīng)濟(jì)賠償。
2、保密約定乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、表格等信息，包括但不限于有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、客戶名單、合作情況、價(jià)格、營(yíng)銷、員工薪酬等，無(wú)論是口頭、書(shū)面的或是電子文件形式的，無(wú)論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業(yè)秘密。乙方合同期內(nèi)及合同終止后均必須遵守保密約定，不得向外透露，并絕對(duì)禁止使用這些商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益；違反本規(guī)定乙方須賠償甲方一切經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)賠償。
1、糾紛解決方式：凡因履行本合同發(fā)生的任何糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向__________人民法院提起訴訟。
2、本合同一式____份，甲方____份，乙方____份，經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
3、本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
4、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
甲方：__________________（簽章）
地址：__________________
聯(lián)系電話：__________________
______年______月______日
乙方：__________________（簽章）
身份證號(hào)：__________________
家庭住址：__________________
聯(lián)系電話：__________________
______年______月______日
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十六
甲方：（雇用單位）
乙方：（雇員）
鑒于甲方工作需要，聘請(qǐng)乙方從事____________________勞務(wù)工作，根據(jù)《_____》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
第一條、合同期限
自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，為固定期限合同，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。
第二條、乙方工作崗位及職責(zé)
1、自合同約定之日起，乙方負(fù)責(zé)甲方________供電所宿辦樓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理。
2、熟悉工程條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，控制施工進(jìn)度、保證質(zhì)量要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站規(guī)定，按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部分要及時(shí)提出，要求承包人糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方。
4、監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行證實(shí)試驗(yàn)，督促承包人整理各項(xiàng)試驗(yàn)記錄、報(bào)告并分類歸檔。
5、按期現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查承包人提交的工程量計(jì)算表。
6、做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，定期和不定期向甲方報(bào)告工作。
7、必須嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，不得利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成損害。
8、合同期間，對(duì)自己人身、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任。
第三條、工作報(bào)酬
甲方每月支付乙方工資人民幣_(tái)_________元。
第四條、甲方的義務(wù)職責(zé)
1、甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同約定按時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
2、甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)_____規(guī)定，提供符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查。
3、甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，做好女員工和未成年工的特殊_____工作。
第五條、聘用合同的變更、終止和解除
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。
3、乙方不履行聘用合同的。
4、乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前______天以書(shū)面形式通知甲方。
第六條、違約責(zé)任
甲乙雙方任何一方違約且給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，都要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。具體賠償金額由非違約方和企業(yè)工會(huì)，根據(jù)違約者的責(zé)任大小和給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的情況確定。乙方違約，按甲方獎(jiǎng)懲辦法有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條、保密義務(wù)
1、乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。如因商業(yè)泄密造成對(duì)甲方損害的，甲方有權(quán)追究其法律責(zé)任，并要求乙方予以經(jīng)濟(jì)賠償。
2、保密約定乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、表格等信息，包括但不限于有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、客戶名單、合作情況、價(jià)格、營(yíng)銷、員工薪酬等，無(wú)論是口頭、書(shū)面的或是電子文件形式的，無(wú)論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業(yè)秘密。乙方合同期內(nèi)及合同終止后均必須遵守保密約定，不得向外透露，并絕對(duì)禁止使用這些商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益；違反本規(guī)定乙方須賠償甲方一切經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)賠償。
第八條、其它事項(xiàng)
1、糾紛解決方式：凡因履行本合同發(fā)生的任何糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向__________人民法院提起訴訟。
2、本合同一式____份，甲方____份，乙方____份，經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
3、本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
4、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
甲方：（簽章）
注冊(cè)號(hào)：
地址：
聯(lián)系電話：
______年______月______日
乙方：（簽章）
身份證號(hào)：
家庭住址：
聯(lián)系電話：
______年______月______日
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇一
工程項(xiàng)目管理主要針對(duì)決策階段與施工階段，管理內(nèi)容涉及這兩個(gè)環(huán)節(jié)中的方方面面，工程項(xiàng)目管理可以代表建設(shè)單位開(kāi)展工作，其主要包括業(yè)主項(xiàng)目管理、工程建設(shè)總承包單位項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理以及施工單位項(xiàng)目管理?？梢哉f(shuō)工程項(xiàng)目管理為大方向的管理工作，準(zhǔn)確把握建設(shè)方向，使建設(shè)條理更為清晰，有利于公路工程的順利建設(shè)。
相比于工程項(xiàng)目管理，公路工程監(jiān)理更側(cè)重于全面監(jiān)控管理，在工程施工之前，熟悉合同文件、考察施工環(huán)境、制定監(jiān)理計(jì)劃等，在工程設(shè)計(jì)階段，參加設(shè)計(jì)交底、審核施工方案是否符合設(shè)計(jì)要求，是否適用于工程建設(shè)等，在是公平階段扮演著質(zhì)量監(jiān)理的角色，審查原材料質(zhì)量是否符合規(guī)定的要求、施工設(shè)備能否正常工作，有無(wú)運(yùn)行隱患、審查施工人員任務(wù)分配及相關(guān)資源配置是否科學(xué)合理等，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢等，全面把握工程質(zhì)量。
2.1.2監(jiān)理單位監(jiān)理人員難以獲得業(yè)務(wù)權(quán)限。
項(xiàng)目單位與監(jiān)理部門(mén)既有矛盾又有相同之處，他們是工程建設(shè)過(guò)程中的矛盾統(tǒng)一體，監(jiān)理人員具有監(jiān)督和管理工程質(zhì)量的責(zé)任，當(dāng)他們?cè)谶M(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)會(huì)影響工程的施工進(jìn)度，可能導(dǎo)致工期延遲，進(jìn)而增加了整個(gè)工程的預(yù)算投入。基于這個(gè)問(wèn)題，各種影響因素的存在往往會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越小，監(jiān)理人員就不能實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的最優(yōu)化，公路工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督管理作用力度大大減小。就不能保障公路工程的施工質(zhì)量。此外，監(jiān)理人員基本不能參與公路工程的前期設(shè)計(jì)、工程投資預(yù)算、制定合同等工作，這些因素都會(huì)制約監(jiān)理人員發(fā)揮對(duì)公路工程的監(jiān)理功能。
2.1.3權(quán)力不同。
項(xiàng)目工程管理企業(yè)一般都能夠具有獨(dú)立行使權(quán)力，這是由他們的委托單位一般都是業(yè)主單位所決定的。工程項(xiàng)目管理單位要根據(jù)工作范圍、工作時(shí)間、工作內(nèi)容的授權(quán)來(lái)自始至終地參與整個(gè)工程的實(shí)施。但公路工程監(jiān)理有著一定的監(jiān)理權(quán)力，但權(quán)力受到相關(guān)規(guī)定制約，權(quán)力行使不具有獨(dú)立性。
在現(xiàn)代化社會(huì)，一個(gè)好的公路工程從計(jì)劃到最終完成，再到日后的維護(hù)，與公路工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理都是分不開(kāi)的，這兩者共同服務(wù)于公路工程的建設(shè)，二者缺一不可。
首先，公路工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)組成部分，它控制著項(xiàng)目在管理體制下實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全、環(huán)境保護(hù)等方面，它站在第三方的立場(chǎng)上，監(jiān)督和管理著公路工程項(xiàng)目在工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)下正常地運(yùn)行，這種監(jiān)督和管理公路工程項(xiàng)目，本就在工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)之內(nèi)。
其次，工程項(xiàng)目管理在一定程度上影響和制約著公路工程監(jiān)理。公路工程的成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)靠信息化的工程項(xiàng)目管理制定，監(jiān)理負(fù)責(zé)控制，在通常情況下這種控制是有限制的，不能創(chuàng)造和改變工程項(xiàng)目管理定下的目標(biāo)?？偟膩?lái)說(shuō)，監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展總體上是滯后于項(xiàng)目管理企業(yè)的，但是他們?cè)谝恍┓矫嫒匀挥兄?lián)系，要善于利用這種聯(lián)系，從而完善公路工程的建設(shè)。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇二
甲方：
乙方：
1、工程名稱：
2、施工范圍及工作內(nèi)容：
3、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員及職責(zé)
（1）甲方：
（2）乙方：
1、提供企業(yè)資質(zhì)等相關(guān)材料；
2、主要管理人員崗位證書(shū)（包含特殊人員操作證書(shū)）；
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員身份證復(fù)印件（花名冊(cè)）；
4、分包單位自行編制的施工方案；
5、簽訂臨電、臨水、安全管理、文明施工等各項(xiàng)協(xié)議書(shū)；
2、生產(chǎn)施工過(guò)程中，每周六上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃，每月25日上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃；
1、乙方進(jìn)場(chǎng)后，施工前必須熟悉施工圖紙，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工節(jié)點(diǎn)不清楚之處，以書(shū)面形式上報(bào)甲方，甲方將根據(jù)實(shí)際情況，安排技術(shù)人員和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行答疑。（此工作必須在進(jìn)場(chǎng)后1周之內(nèi)完成，以避免影響生產(chǎn)進(jìn)度）
2、乙方編制的專項(xiàng)施工方案，必須經(jīng)甲方相關(guān)人員審批認(rèn)可后，方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。施工過(guò)程中如果現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不符合上報(bào)施工方案中技術(shù)措施的，甲方將有權(quán)要求乙方整改，如出現(xiàn)材料和勞動(dòng)力浪費(fèi)的情況，一切損失將由乙方承擔(dān)。
3、工序驗(yàn)收必須符合國(guó)家規(guī)范要求，未經(jīng)驗(yàn)收的禁止進(jìn)行下道工序施工。
4、乙方自行采購(gòu)物資，例如：門(mén)窗、防水材料、保溫材料、空調(diào)設(shè)備等，材料到場(chǎng)后，需上報(bào)甲方，經(jīng)甲方相關(guān)人員核定品牌、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等合格后，方可進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求，需做現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料，需經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位旁站見(jiàn)證取樣，并送至指定實(shí)驗(yàn)室，試驗(yàn)合格后，方可用于工程施工。
1、人員安全（三級(jí)教育）
2、機(jī)械使用安全
3、外腳手架使用安全
4、生活區(qū)衛(wèi)生安全
5、施工用電安全
6、放射性材料安全
1、材料進(jìn)場(chǎng)登記管理
2、材料移交管理
3、材料使用管理
4、不合格材料退場(chǎng)管理
5、架設(shè)工具及各種機(jī)械出廠登記管理
1、乙方勞動(dòng)力管理員每月定時(shí)上報(bào)考勤表、工資發(fā)放表等資料；
2、乙方每月上報(bào)產(chǎn)值，并編制形象進(jìn)度說(shuō)明；
1、宿舍衛(wèi)生，每間宿舍設(shè)置衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，由各自隊(duì)伍自行指定；
2、公共走廊、衛(wèi)生間需設(shè)置專人每天灑水清理；
3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接，使用大功率電器設(shè)備等；
4、食堂管理制度；
以上內(nèi)容需細(xì)部完善，整理標(biāo)準(zhǔn)文本，每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，需簽訂并遵守項(xiàng)目管理協(xié)議進(jìn)行施工生產(chǎn)安排！
甲方：
乙方：
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇三
工程監(jiān)理主要是針對(duì)工程項(xiàng)目而設(shè)定，通過(guò)接受建設(shè)工程的委托，結(jié)合工程項(xiàng)目的相關(guān)法律文件、工程建設(shè)的`相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及地方部門(mén)的相關(guān)文件為基礎(chǔ)，為建筑工程提供監(jiān)督服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)。而工程項(xiàng)目管理是指自項(xiàng)目開(kāi)展開(kāi)始至項(xiàng)目結(jié)束，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的事先規(guī)劃以及項(xiàng)目的控制，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按照規(guī)劃完成的目的。兩者之間存在一定聯(lián)系與區(qū)別，具體如下所示:1)基礎(chǔ)理論相近。1988年，自建筑工程監(jiān)理一職設(shè)立，設(shè)立人便對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行明確定位:我國(guó)的建筑監(jiān)理工作是以專業(yè)化、社會(huì)化建設(shè)原則來(lái)確立項(xiàng)目管理內(nèi)容，其基礎(chǔ)理論來(lái)源于建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，而建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)又叫做工程項(xiàng)目管理學(xué)，它主要以組織、控制以及管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及市場(chǎng)隱私而形成的新興學(xué)科，因此理論上來(lái)講，兩者存在理論基礎(chǔ)相同的聯(lián)系;2)定位不同。在我國(guó)建設(shè)工程工作中，監(jiān)理工程師以獨(dú)立、公正為原則進(jìn)行，而工程項(xiàng)目管理主要強(qiáng)調(diào)的是為業(yè)主服務(wù);3)服務(wù)對(duì)象存在差別。建設(shè)項(xiàng)目管理如果按照服務(wù)對(duì)象，可分為建設(shè)單位服務(wù)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理以及承建單位項(xiàng)目管理，而監(jiān)理服務(wù)對(duì)象只有建設(shè)單位;4)建設(shè)工程監(jiān)理具備監(jiān)督功能。監(jiān)理與建設(shè)單位會(huì)形成委托與被委托的形態(tài)，雖與承建單位無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)往，但是具備監(jiān)督功能。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇四
所謂工程監(jiān)理，是指在項(xiàng)目法人的委托下，監(jiān)理單位根據(jù)政府頒布實(shí)施的政策及相關(guān)規(guī)范，監(jiān)督管理工程建設(shè)的實(shí)施過(guò)程。工程監(jiān)理的主要包括以下方面內(nèi)容：控制工程建設(shè)的資金投人、施工的進(jìn)度以及質(zhì)量，并且進(jìn)行工程建設(shè)合同管理的實(shí)施，同時(shí)也包括對(duì)各單位之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理工作的權(quán)利、義務(wù)以及職責(zé)已經(jīng)在相關(guān)法律中得到明確，并且其也受法律法規(guī)的約束，從而保證工程監(jiān)理工作的合法與規(guī)范，使其在工程建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的功效。
就工程項(xiàng)目管理而言，其可以做出以下定義：工程項(xiàng)目管理可分為兩個(gè)階段，第一階段進(jìn)行決策，建設(shè)單位委托工程項(xiàng)目管理企業(yè)，根據(jù)合同規(guī)定，在建設(shè)單位進(jìn)行決策時(shí)提供可行性研究報(bào)告，分析項(xiàng)目的可行性并且策劃項(xiàng)目的實(shí)施；以施工為主的第二階段，建設(shè)單位接受工程項(xiàng)目管理企業(yè)提供的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工以及采購(gòu)等各方面的管理服務(wù)，工程項(xiàng)目管理企業(yè)受建設(shè)單位的委托對(duì)工程施工進(jìn)度、施工安全以及施工質(zhì)量等進(jìn)行管理和控制。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇五
《省建委冀監(jiān)建監(jiān)[]85號(hào)》
為貫徹落實(shí)，《建筑法》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》，
建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《河北省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等國(guó)家和我省有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理工作的管理，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理工作的制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高工程建設(shè)監(jiān)理水平和工程質(zhì)量，促進(jìn)我省工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，特作如下規(guī)定：
第一條嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理制。對(duì)按規(guī)定應(yīng)實(shí)行監(jiān)理而未監(jiān)理的工程項(xiàng)目，各
級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)不得為其辦理投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)不得評(píng)定為各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
第二條嚴(yán)格監(jiān)理單位資質(zhì)管理。監(jiān)理單位必須按資源共享質(zhì)等級(jí)及核準(zhǔn)的監(jiān)理范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)于擅自超越資質(zhì)等級(jí)、超越監(jiān)理范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)不得為其辦理監(jiān)理合同備案手續(xù)，按《河北省建設(shè)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》第五十三條規(guī)定，責(zé)令停止監(jiān)理業(yè)務(wù)，沒(méi)收違法所得，降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書(shū)，并處以一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款。
第三條交通、水利、電力、市政等專業(yè)工程中的房屋建設(shè)工程，必須委托具有相
應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)監(jiān)理單位監(jiān)理，其專業(yè)工程監(jiān)理應(yīng)向社會(huì)公開(kāi)擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。
第四條建設(shè)單位向社會(huì)公開(kāi)擇優(yōu)選定監(jiān)理單位，其條件應(yīng)以監(jiān)理單位的整體實(shí)力
、監(jiān)理手段、監(jiān)理業(yè)績(jī)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員條件、市場(chǎng)信譽(yù)為主要內(nèi)容，不得以隨意壓低監(jiān)理費(fèi)用為優(yōu)選條件。
第五條禁止“同體監(jiān)理”行為。任何監(jiān)理單位不得監(jiān)理與其股東單位有股份或資
產(chǎn)關(guān)系的建設(shè)工程，也不得監(jiān)理與其有直接隸屬關(guān)系單位的建設(shè)工程。
監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位（設(shè)計(jì)或施工單位）以及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得隸屬同一管理單位，也不得與其有股份等利益關(guān)系。
第六條加強(qiáng)住宅工程監(jiān)理，凡屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅工程應(yīng)一律實(shí)行監(jiān)
監(jiān)理，并由業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位監(jiān)理。
第七條實(shí)行總承包的工程,發(fā)包單位應(yīng)委托與總承包單位無(wú)隸屬關(guān)系或無(wú)利益關(guān)系并具有相應(yīng)資質(zhì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。
第八條新設(shè)立監(jiān)理單位，必須按“公司法”或股份合作制企業(yè)的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，
業(yè)務(wù)上接受所在地縣以上建設(shè)行政主管部門(mén)的'管理。
第九條新設(shè)立和原設(shè)立監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)部定點(diǎn)院校培訓(xùn)人員的比例，一律應(yīng)達(dá)到50%以上，監(jiān)理單位自批準(zhǔn)成立起3年內(nèi)中級(jí)以上職稱監(jiān)理人員必須達(dá)到全員培訓(xùn)。
設(shè)立監(jiān)理單位，法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人均必須由取得建設(shè)部監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)或國(guó)家監(jiān)理工程師資格的高級(jí)職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員擔(dān)任。
第十條新設(shè)立的監(jiān)理單位自批準(zhǔn)之日起一個(gè)月內(nèi),因人員或資金未到位而未取得監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的,批準(zhǔn)文件自行失效。
第十一條深化監(jiān)理單位體制改革。逾期未達(dá)到上述目標(biāo)深化監(jiān)理單位體制改革。逾期未達(dá)到上述目標(biāo)深化監(jiān)理單位體制改革。逾期未達(dá)到上述目標(biāo)要求的,將取消其監(jiān)理所單位的資質(zhì)。
第十二條由設(shè)計(jì)院發(fā)起或控股的監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位股份應(yīng)設(shè)置的優(yōu)先股，設(shè)計(jì)單位不得用行政手段干預(yù)監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)決策和人事任免。
第十三條建立全省監(jiān)理人員年度考核與考試相結(jié)合的制度，全面規(guī)范總監(jiān)理工程師、
監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的任職資格和行為。建立各級(jí)人員的考試題庫(kù)，對(duì)已取得總監(jiān)
理工程師、監(jiān)理工程師資格的人員，實(shí)行每?jī)赡暌淮畏旨?jí)別、分專業(yè)的考試。考試
結(jié)果作為考核人員資格的標(biāo)準(zhǔn)。
的二分之一。嚴(yán)禁建設(shè)單位以任何方式與監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)合或合作監(jiān)理。
第十五條監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的等級(jí)有范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)確需承攬上一等級(jí)或跨行業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)經(jīng)工程所在地省轄市建委初審、報(bào)省建委審批。
申請(qǐng)承攬上一等級(jí)或跨行業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程建設(shè)監(jiān)理單位必須同時(shí)具備下列條
件。
（一）監(jiān)理單位自取得資質(zhì)證書(shū)起滿一年以上；
（二）在核準(zhǔn)的范圍內(nèi)監(jiān)理過(guò)擬承擔(dān)上一等級(jí)工程的同類型工程；
（三）有與擬承攬工程相配套的專業(yè)監(jiān)理工程師；
（四）有與擬承攬工程等極及專業(yè)相符的總監(jiān)理工程師；
（五）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員總數(shù)符合要求；
（六）上年度工作質(zhì)量考核合格。
同一個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理單位申請(qǐng)單項(xiàng)審批的工程個(gè)數(shù)總量；一般工業(yè)與民用建筑
不超過(guò)5項(xiàng)，工業(yè)項(xiàng)目不超過(guò)2項(xiàng)。
丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理單位不得申請(qǐng)承攬一等工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第十六條實(shí)施監(jiān)理的工程，項(xiàng)目法人必須把工程投資、進(jìn)度和工程質(zhì)量全部委托給監(jiān)理單位監(jiān)理，不得進(jìn)行單一目標(biāo)的委托。未經(jīng)監(jiān)理單位總監(jiān)簽字、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，不得進(jìn)行下一道工序的施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
第十七條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)局、建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁隨意壓級(jí)壓價(jià)等擾亂建筑市場(chǎng)的行為。監(jiān)理取費(fèi)依據(jù)建設(shè)部的規(guī)定一律按工程總造價(jià)百分比計(jì)取，用插入法計(jì)算，并不得低于規(guī)定幅度的下限。對(duì)違反規(guī)定的監(jiān)理合同，各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)不得予以登記備案，不得核發(fā)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理許可證。
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工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇六
工程所有參與方應(yīng)具有極強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)，其中監(jiān)理的工作必不可少。在事中質(zhì)量控制中，需要按照要求對(duì)工程施工所有工序進(jìn)行及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理:1)全程監(jiān)管。全程監(jiān)管主要是指監(jiān)理在工程實(shí)施過(guò)程中在一旁實(shí)施全程監(jiān)督的過(guò)程，這種方式是監(jiān)督施工人員施工質(zhì)量的一種方式，將這種方式與其他監(jiān)理方式進(jìn)行有效結(jié)合便能夠達(dá)到監(jiān)督工程質(zhì)量的目的;2)巡查與抽查。由于監(jiān)理人力有限，而是工程施工過(guò)程中往往會(huì)以幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的方式，因此，監(jiān)理需要對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目采取巡查方式，對(duì)于項(xiàng)目中較為重要的部分，需要進(jìn)行抽樣檢查，從而判斷施工是否符合建筑標(biāo)準(zhǔn)，如果存在樣品不合格情況，需及時(shí)返工，以免影響后續(xù)工程;3)監(jiān)理筆記。監(jiān)理筆記是記錄整個(gè)工程過(guò)程的數(shù)據(jù)記錄，能夠有效反映工程在實(shí)際操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決方案，具有一定的客觀性。
2．3工程的事后質(zhì)量控制。
工程的事后質(zhì)量控制，主要是指通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃策略，便能夠了解到工程是否按照?qǐng)D紙以及規(guī)劃完成，也能夠了解到工程項(xiàng)目管理效果是否存在問(wèn)題，在進(jìn)行對(duì)比之間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且將其列入建筑工程施工企業(yè)的檔案中，為以后的施工提供相關(guān)的案例支持，從而保障未來(lái)施工過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)類似的問(wèn)題。事后的質(zhì)量控制主要涵蓋以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1)工程事后質(zhì)量控制要點(diǎn)。首先，將施工結(jié)束與施工進(jìn)行時(shí)產(chǎn)生的對(duì)比數(shù)據(jù)作為主要依據(jù);其次，將施工過(guò)程中運(yùn)用的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行如實(shí)記錄;最后，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，探查出影響工程質(zhì)量的主要因素;此外，還需要對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行客觀分析，要保證出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)采取的解決方案具備可行性;2)驗(yàn)收方面。應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)方式進(jìn)行驗(yàn)收，其中主要按照分批次、項(xiàng)目、子項(xiàng)目等工程內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并且通過(guò)驗(yàn)收結(jié)果，進(jìn)行反思，一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時(shí)采取返工策略，直到技術(shù)相關(guān)參數(shù)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);3)建筑事后容易出現(xiàn)問(wèn)題分析。建筑工程完成后，容易出現(xiàn)雨后滲漏、墻體裂痕等現(xiàn)象，這種情況的出現(xiàn)不僅會(huì)影響到建筑的整體美觀，還會(huì)影響到建筑的質(zhì)量問(wèn)題，因此，在解決問(wèn)題的情況下，還需要對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行深入研究，從而達(dá)到解決問(wèn)題的目的。
3總結(jié)。
綜上所述，在建筑單位施工過(guò)程中，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間存在必然的聯(lián)系，而隨著建筑行業(yè)不斷深化改革，在建筑建設(shè)過(guò)程中設(shè)定監(jiān)理一職將成為必然趨勢(shì)。而監(jiān)理在進(jìn)行工程質(zhì)量管理過(guò)程中，需要對(duì)工程施工階段的事前、事中以及事后工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，從而達(dá)到提升工程質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn):。
［1］蔡菂．建設(shè)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式及其有效性研究［d］．重慶大學(xué)，．。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇七
建設(shè)工程監(jiān)理是在20世紀(jì)80年代末，我國(guó)建設(shè)方面相關(guān)專家從國(guó)外引進(jìn)的一種建設(shè)理念，工程監(jiān)理企業(yè)具體的流程大致分為“四個(gè)控制控”“、兩個(gè)管理”“、一個(gè)協(xié)調(diào)”，主要著重于對(duì)質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。具體如圖1所示?！督ㄖā芬苑傻男问揭?guī)定國(guó)家推出工程監(jiān)理制度，并于1988年開(kāi)始試點(diǎn)。建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷地充實(shí)完善，逐漸成為了工程實(shí)施的慣例，成為建設(shè)程序的組成部分。監(jiān)理工作實(shí)施的程序包括成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及規(guī)范化的開(kāi)展監(jiān)理工作。
工程項(xiàng)目管理主要指的是工程項(xiàng)目管理企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同的約定，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論以及方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，主要包括在項(xiàng)目決策階段為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目策劃等，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)、施工管理、竣工驗(yàn)收等。具體如圖2所示。
2.1兩者之間存在的差異。
工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理之間存在著微妙的關(guān)系，但卻不盡相同，兩者之間所存在的差異主要可以從法律地位、服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)范圍以及資質(zhì)要求方面進(jìn)行分析。第一，兩者在法律地位方面的差異。工程監(jiān)理在我國(guó)的建設(shè)領(lǐng)域占據(jù)著非常重要的位置，在我國(guó)的《建筑法》中確定了工程監(jiān)理的法律地位，規(guī)定了在大中型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中必須要實(shí)施監(jiān)理，但是在我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)中卻沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行法律限制，沒(méi)有明確的法律規(guī)定需要強(qiáng)制性的執(zhí)行，因此，在法律地位上，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理存在著差異。第二，兩者在服務(wù)對(duì)象方面的差異。工程監(jiān)理代表的僅是建設(shè)單位，因此在進(jìn)行問(wèn)題的處理時(shí)通常會(huì)堅(jiān)持一致的原則及方法，但是工程項(xiàng)目管理所服務(wù)的對(duì)象較多，可以是施工單位、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、建設(shè)方、業(yè)主方等等，因此在進(jìn)行問(wèn)題的處理時(shí)需要根據(jù)具體情況來(lái)確定相應(yīng)的原則及方法。第三，兩者在業(yè)務(wù)范圍方面的差異?，F(xiàn)階段我國(guó)工程監(jiān)理重點(diǎn)是對(duì)施工階段進(jìn)行監(jiān)管，雖然也包括了對(duì)工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、維修等方面的監(jiān)管，但是并不明顯。而項(xiàng)目管理則涵蓋了多方面的業(yè)務(wù)范圍，除了對(duì)決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及施工階段的管理外，還涵蓋了材料管理、承包項(xiàng)目管理以及金融管理等。第四，兩者在資質(zhì)要求的差異。工程監(jiān)理企業(yè)需要任用符合規(guī)定的注冊(cè)監(jiān)理師，這樣便能夠獲得監(jiān)理資質(zhì)，而工程項(xiàng)目管理則需要多方面的人才，除了注冊(cè)監(jiān)理師，還需要有咨詢?nèi)藛T、造價(jià)師、城市規(guī)劃師、建筑師等等，這樣才能滿足工程項(xiàng)目管理的多種業(yè)務(wù)范圍。
2.2兩者之間存在差異的原因分析。
2.2.1監(jiān)理公司定位及政策不符合推行監(jiān)理制度的初衷。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響頑固的十五年里，項(xiàng)目法人不愿意將投資、進(jìn)度以及合同管理放權(quán)給監(jiān)理人，在這種狀況下監(jiān)理只剩下了質(zhì)量管理這一項(xiàng)，也形成了政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理的定式，這違背了監(jiān)理制度推行的本意，即推行現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理體制。此外，監(jiān)理企業(yè)通過(guò)投標(biāo)獲得某項(xiàng)工程的監(jiān)理合同，上面大范圍的約束了監(jiān)理的權(quán)限以及一些主要的管理業(yè)務(wù)，各個(gè)地區(qū)所制定的一些管理?xiàng)l例以及文件都突出了監(jiān)理對(duì)質(zhì)量的負(fù)責(zé)，再加上政府對(duì)工程監(jiān)理的定位，這樣就極大地限制了對(duì)、工程監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
如今的監(jiān)理企業(yè)在社會(huì)上之間形成許多不良影響，導(dǎo)致了一些業(yè)主對(duì)監(jiān)理企業(yè)的不信任，對(duì)監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)工程全過(guò)程的管理缺乏信心，這樣就導(dǎo)致監(jiān)理公司中一些高素質(zhì)高技能的人才不能發(fā)揮其作用。在建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)中，許多人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平不夠高，無(wú)法達(dá)到工程項(xiàng)目管理的要求，缺乏審查專家、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)研人才、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及投資估算人才、企業(yè)管理人才等等，監(jiān)理企業(yè)與真正意義上的項(xiàng)目管理仍存在較大的差距。此外，監(jiān)理企業(yè)間存在著一些不公平的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，再加上監(jiān)理企業(yè)定位的影響，致使監(jiān)理企業(yè)無(wú)法形成完善的人員結(jié)構(gòu)，難以提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2.3相關(guān)法律及行業(yè)制度不健全。
多年以來(lái)我國(guó)工程監(jiān)理逐漸形成一套相關(guān)的法律法規(guī)體系，但是在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中仍舊存在許多不容忽視的弊端。首先，從運(yùn)行的角度來(lái)看，我國(guó)工程監(jiān)理的法制建設(shè)仍舊處于薄弱的地位，一些監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理制度形同虛設(shè)，不能保證公平公正的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)，還包括監(jiān)理企業(yè)能否建立企業(yè)信用管理檔案，細(xì)化信用管理辦法等。其次，由于政府在法律法規(guī)制定方面的原因，行政主管部門(mén)監(jiān)督不力，再加上社會(huì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)性質(zhì)認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，導(dǎo)致了監(jiān)理企業(yè)存在著產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰，分配制度不合理、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)等一系列問(wèn)題。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇八
目前我國(guó)大部分監(jiān)理企業(yè)的工作范圍都僅僅局限于對(duì)施工階段安全及質(zhì)量的控制，其他階段的控制，監(jiān)理很少能夠參與進(jìn)去，不可能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)投資以及工程進(jìn)度的控制。隨著項(xiàng)目法人制的不斷完善，再加上私人以及民營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目的增加，建設(shè)單位迫切需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行管理與服務(wù)，但是國(guó)內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)是無(wú)法滿足這一需求的。中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，中國(guó)的建設(shè)咨詢管理服務(wù)行業(yè)將與國(guó)外同行進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，外國(guó)的項(xiàng)目管理公司正逐漸的`進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，成為了國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理公司有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)向工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變及發(fā)展，將是工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)只有與全方位的工程項(xiàng)目管理接軌，才能夠立足于激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。例如，上?，F(xiàn)代工程咨詢有限公司，年中，由公司下屬的申都工程咨詢公司、華設(shè)工程咨詢公司以及華晨投資咨詢公司合并而成的，該公司的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了工程建設(shè)的全過(guò)程，申都建設(shè)監(jiān)理公司在1992年至期間均以監(jiān)理為主，但是在年中，申都建設(shè)監(jiān)理公司增加了設(shè)計(jì)監(jiān)理以及咨詢等業(yè)務(wù)，從至20年中，公司的業(yè)務(wù)主要還是以監(jiān)理為主，但是從年年中合并以后，公司的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，公司收入1.3億元，監(jiān)理占四分之一，人均產(chǎn)值11萬(wàn)元，項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)收入4000多萬(wàn)元，超過(guò)監(jiān)理，人均約35萬(wàn)元。實(shí)踐證明，上?，F(xiàn)代工程咨詢有限公司通過(guò)不斷地改革與創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，逐步的擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，并及時(shí)的補(bǔ)充相應(yīng)的人力、財(cái)力以及物力等各方面的資源成功完成轉(zhuǎn)型。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理接軌，主要從以下三個(gè)方面入手：第一，應(yīng)進(jìn)行人才資源的儲(chǔ)備。具有較高的專業(yè)技能、職業(yè)道德以及綜合素養(yǎng)的人才是項(xiàng)目管理企業(yè)所必需的，要實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理接軌，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須進(jìn)行大量人才資源的儲(chǔ)備，所需人才必須要有豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及智力，還要有強(qiáng)烈責(zé)任感與職業(yè)道德，這樣才能更好的提供項(xiàng)目管理服務(wù)。第二，國(guó)家政策的傾斜與扶持。項(xiàng)目管理服務(wù)能夠?yàn)閲?guó)家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，提高就業(yè)率，因此，建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌，需要國(guó)家給予相應(yīng)的政策扶持，國(guó)家應(yīng)采取積極的態(tài)度，制定相關(guān)政策來(lái)促進(jìn)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌速度，促進(jìn)我國(guó)建筑咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展。第三，完善相關(guān)的法律法規(guī)。要加快工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的接軌，就必須盡快完善相關(guān)法律法規(guī)，建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制，使項(xiàng)目業(yè)主能夠?qū)Y金的使用高度重視。還要完善工程咨詢領(lǐng)域的相關(guān)法律，確保我國(guó)相關(guān)法律能夠逐漸與國(guó)際工程法律咨詢制度接軌，從而增強(qiáng)我國(guó)工程建設(shè)與咨詢行業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。工程管理企業(yè)為投資方業(yè)主解決許多方面的困難提供了途徑，而作為一質(zhì)量監(jiān)督為主的監(jiān)理企業(yè)，勢(shì)必要與工程項(xiàng)目管理接軌，這符合了建筑市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，也適應(yīng)了現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展。第一，兩者之間接軌有利于高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的建立。項(xiàng)目管理對(duì)人才的要求非常苛刻，監(jiān)理企業(yè)要想完成過(guò)渡以及轉(zhuǎn)型，就必須要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，及時(shí)的補(bǔ)全各方面的人才，還要對(duì)員工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，建立一支開(kāi)拓型、復(fù)合型的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。第二，兩者之間接軌能夠促進(jìn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及工作規(guī)范的建立及完善。項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)范圍較廣，所擔(dān)任的角色比較多，因此，工程監(jiān)理向工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)型及發(fā)展就必須要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的精神文化，保障企業(yè)正常運(yùn)行。第三，兩者接軌有利于開(kāi)拓市場(chǎng)?，F(xiàn)階段我國(guó)的監(jiān)理公司很難承擔(dān)項(xiàng)目管理公司所承擔(dān)的全部工作，但是，監(jiān)理公司與項(xiàng)目管理公司接軌，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，將項(xiàng)目管理公司所承擔(dān)的任務(wù)接手將是今后監(jiān)理公司發(fā)展的趨勢(shì)。
4結(jié)語(yǔ)。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與完善，我國(guó)的工程監(jiān)理已經(jīng)取得了明顯的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌符合了建筑業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，監(jiān)理公司承擔(dān)項(xiàng)目的能力將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，承擔(dān)代建職能是未來(lái)的發(fā)展方向，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌必定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
作者:冀雅茜王翌飛單位:長(zhǎng)沙理工大學(xué)深圳大學(xué)。
參考文獻(xiàn)：
[3]王磊.對(duì)工程項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理的探討[j].城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（18）.
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇九
當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展崛起，建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，而為提高建筑單位的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)工程項(xiàng)目管理的方式能夠有效地提高建筑工程的質(zhì)量，并能控制成本、施工安全等，從而使得企業(yè)能在建筑市場(chǎng)中脫穎而出。工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，其主要是對(duì)工程項(xiàng)目的管理過(guò)程予以監(jiān)理控制，保證管理水平，從而確保工程項(xiàng)目管理的有效性。
現(xiàn)階段，由于建設(shè)工程項(xiàng)目日趨復(fù)雜化，加之各種先進(jìn)項(xiàng)目管理模式的引進(jìn)，使得工程監(jiān)理無(wú)法滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化的需要。隨著近年來(lái)建設(shè)工程的不斷增多，項(xiàng)目管理的市場(chǎng)需求量隨之增大。但從國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理的總體情況上看，尚且存在一定的不足，具體體現(xiàn)在服務(wù)的深度和質(zhì)量均有所欠缺：導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要原因是我國(guó)的項(xiàng)目管理市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段，專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目管理公司只能獲得少部分項(xiàng)目的委托。
建設(shè)工程中的業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系是委托方與被委托方，雙方必須在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)履行各自的權(quán)利義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。由兩者的關(guān)系可知，監(jiān)理方并不是業(yè)主在項(xiàng)目中的利益代表，所有的監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都必須嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、規(guī)范、法規(guī)的要求，本著公正的原則，進(jìn)行監(jiān)理工作。按照合同規(guī)定，業(yè)主有權(quán)利更換不稱職的監(jiān)理人員，但卻不能隨意干預(yù)監(jiān)理的正常工作：業(yè)主將項(xiàng)目委托給監(jiān)理之后，監(jiān)理人員必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，其所有的監(jiān)理行為均必須與合同規(guī)定相符。監(jiān)理制度在我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域的全面實(shí)施是工程管理體制規(guī)范化、專業(yè)化的標(biāo)志：它與項(xiàng)目管理的有效接軌，對(duì)于工程建設(shè)管理水平的提升、工程質(zhì)量和投資效益的保障以及建筑市場(chǎng)秩序的規(guī)范具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在建設(shè)工程中運(yùn)用監(jiān)理加項(xiàng)目管理的模式，可以顯著提升綜合實(shí)力，有助于加快與國(guó)際項(xiàng)目管理方式的接軌，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)展。
3.1完善相應(yīng)的法律法規(guī)。
建筑企業(yè)要想順利的完成工程建設(shè)項(xiàng)目也要遵循相應(yīng)的法律法規(guī)，要根據(jù)法律的規(guī)定來(lái)完成相應(yīng)的工作。而且要想將建設(shè)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理相互融合，首先也要進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，建設(shè)工程監(jiān)理以及項(xiàng)目管理工作人員要遵循相應(yīng)的行業(yè)法律法規(guī)，來(lái)開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督以及管理工作。作為制定法律法規(guī)的政策部門(mén)，要不斷的完善工程建設(shè)監(jiān)理以及項(xiàng)目管理的法律法規(guī)，避免出現(xiàn)一些漏洞給相關(guān)的人員工作帶來(lái)不利的因素。對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，要不斷地學(xué)習(xí)工程監(jiān)理以及項(xiàng)目管理相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高工作的科學(xué)性、規(guī)范性。
3.2市場(chǎng)主體的接軌。
工程項(xiàng)目在管理市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主體就是工程咨詢公司。工程咨詢公司主要就是承擔(dān)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，和工程監(jiān)理單位具有很大一部分業(yè)務(wù)重疊。工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理進(jìn)行接軌的意識(shí)較為薄弱，項(xiàng)目管理企業(yè)可以對(duì)工程的`招投標(biāo)、概預(yù)算以及工程的成本控制m行編制和完善。監(jiān)理單位的主要任務(wù)就是對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程成本進(jìn)行控制，并協(xié)調(diào)好施工方和建設(shè)方之間的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目能夠嚴(yán)格的按照有關(guān)規(guī)定順利進(jìn)行，但是，目前監(jiān)理單位的主要工作依舊是對(duì)施工階段的管理，但是根據(jù)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，我國(guó)工程項(xiàng)目管理也開(kāi)始逐漸的和國(guó)際管理接軌，將提高建筑行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展設(shè)置為了主要目標(biāo)。在開(kāi)拓市場(chǎng)過(guò)程中，加強(qiáng)建筑工程的管理質(zhì)量和手段具有十分重要的意義，隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌已經(jīng)成為了建筑發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)已經(jīng)形成了規(guī)模較大的監(jiān)理模式，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)起到了較好的影響，也提高了建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)效益，由此可見(jiàn)這種模式已經(jīng)成為了建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素。
工程建設(shè)項(xiàng)目在施工階段進(jìn)行工程監(jiān)理能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量及其使用價(jià)值進(jìn)行控制，從而保證工程建設(shè)項(xiàng)目取得經(jīng)濟(jì)利益。在工程施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的核心工作，也是控制工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的重點(diǎn)內(nèi)容，當(dāng)進(jìn)入施工階段后，監(jiān)理單位需立即對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。首先，需建立完整的質(zhì)量管理體系及制度，能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行評(píng)定檢驗(yàn)，并審核實(shí)際施工中施工方選擇的施工技術(shù)、方案等是否與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)符合，同時(shí)評(píng)價(jià)各崗位員工在崗時(shí)任務(wù)完成的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。其次，施工階段的工程監(jiān)理工作還需審核施工的設(shè)計(jì)與其選擇的方案是否與實(shí)際施工一致，嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量，并定期抽查審核，降低施工階段的質(zhì)量事故發(fā)生概率。此外，還需嚴(yán)格監(jiān)管施工階段的投資控制問(wèn)題，能夠結(jié)合施工中的進(jìn)度控制與投資控制，合理調(diào)整投資費(fèi)用，確保資金的使用有效合理，同時(shí)對(duì)于施工中的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，并調(diào)整優(yōu)化，通過(guò)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，確保施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致，能夠按時(shí)完成工程建設(shè)并交付業(yè)主使用。在進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制時(shí)，需明確總進(jìn)度目標(biāo)及各個(gè)階段的進(jìn)度任務(wù)。通過(guò)全面地分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)或其他不利因素從而確定合理的竣工時(shí)間。再根據(jù)竣工時(shí)間合理確定各個(gè)階段的分進(jìn)度目標(biāo)，主要是通過(guò)總進(jìn)度目標(biāo)、各階段的投資費(fèi)用、工程的難易程度等對(duì)施工階段進(jìn)行進(jìn)度控制，并根據(jù)實(shí)際施工情況合理調(diào)整進(jìn)度。同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管施工進(jìn)度，落實(shí)施工計(jì)劃，若不得已需變更進(jìn)度計(jì)劃則需嚴(yán)格審查進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)誤差的原因，并記錄審核后合理調(diào)整。
結(jié)論：
綜上所述，綜工程監(jiān)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的提高有著重要的協(xié)調(diào)作用、控制作用、橋梁作用和管理作用，要充分利用有效資源，控制好工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好工程項(xiàng)目所需要的功能、資金和技術(shù)，預(yù)防和處理好施工過(guò)程中的安全隱患?，F(xiàn)階段我國(guó)還需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)理工作的最大效用，提高建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十
除專用條件另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括(第2.1.2款)：
(2)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議;。
(3)參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議;主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議。
(5)檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;。
(6)檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;。
(7)審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;。
(8)檢查施工承包人的試驗(yàn)室;。
(9)審核施工分包人資質(zhì)條件;。
(10)查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果;。
(11)審查工程開(kāi)工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開(kāi)工令;。
(15)經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令;。
(17)驗(yàn)收隱蔽丁程、分部分項(xiàng)工程;。
(19)審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;。
(20)參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn);。
(21)審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人;。
(22)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十一
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的工程監(jiān)理水平有了質(zhì)的提升，但是仍舊難以與國(guó)外項(xiàng)目管理公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，為了能夠提高我國(guó)項(xiàng)目管理的水平，促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，應(yīng)將監(jiān)理公司積極的與項(xiàng)目管理公司進(jìn)行接軌，這樣不僅能夠保持之前的監(jiān)督業(yè)務(wù)，而且更有利于項(xiàng)目管理公司進(jìn)行更標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃及操作。工程監(jiān)理向工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)型及發(fā)展需要從兩個(gè)方面考慮，一是從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展，二是從國(guó)際方面考慮，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)先全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目管理發(fā)展。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十二
（甲方）
（乙方）
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》、《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司制定的有關(guān)管理規(guī)定，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等》。為確保建筑工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，保證甲方與建設(shè)單位（投資人或業(yè)主）簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同全面履行，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，遵循平等、自愿、和誠(chéng)實(shí)守信的原則，同時(shí)也為貫徹落實(shí)工程項(xiàng)目責(zé)任制，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，簽訂下列合同條款，以資共同遵守。
第一條 工程概況
工程名稱： ；
工程地點(diǎn)：；
建設(shè)單位名稱： ；
第二條 工程質(zhì)量要求： 。
第三條 工程施工期限： 日歷天。
第四條 甲方根據(jù)乙方要求同意乙方同志為負(fù)責(zé)人，對(duì)該工程的質(zhì)量、人身
安全
、工程進(jìn)度、工程保修及費(fèi)用、上繳管理費(fèi)、交納工程稅金、該項(xiàng)目工資及工程相關(guān)債權(quán)債務(wù)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。由于規(guī)定要求項(xiàng)目總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)的，由乙方支付總監(jiān)工資，繳納總監(jiān)使用費(fèi)，但總監(jiān)到場(chǎng)并不減輕該乙方負(fù)責(zé)人同志的管理責(zé)任。
第五條 該工程為獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部工程承包責(zé)任制，在監(jiān)
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理過(guò)程中無(wú)論有何變化，乙方必須保證完成國(guó)家稅金和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)。
第六條 工地監(jiān)理人員由乙方自行安排，在工地開(kāi)工前報(bào)甲方備案。
第七條 工程監(jiān)理費(fèi)必須由建設(shè)單位撥付給甲方，甲方收到建設(shè)單位每期監(jiān)理費(fèi)后，扣除應(yīng)收的費(fèi)用和代繳的各項(xiàng)稅金。再撥付給乙方使用。乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的財(cái)務(wù)管理制度保證?？顚Ｓ茫曳皆瓌t上不得與建設(shè)單位發(fā)生任何形式的監(jiān)理費(fèi)收付。
第八條 乙方應(yīng)上繳甲方管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：比例為工程總監(jiān)理費(fèi)的百分之 （ ％）。
第九條 乙方在監(jiān)理過(guò)程中所發(fā)生的人工工資、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料試驗(yàn)費(fèi)、資料費(fèi)等費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。
第十條 雙方的責(zé)任和義務(wù)
一、甲方的責(zé)任和義務(wù)：
1、協(xié)助乙方完成工程開(kāi)工、竣工手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)代扣代繳營(yíng)業(yè)稅及其相關(guān)稅費(fèi)。
3、對(duì)乙方宣傳和貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)方針政策。
4、乙方若喪失對(duì)項(xiàng)目的管理能力或有重大違法、違紀(jì)行為，不能正常履行本協(xié)議所明確的責(zé)任和義務(wù)時(shí)，甲方有權(quán)更換承包人，乙方不得以任何理由妨礙工程進(jìn)展，遺留問(wèn)題待工程進(jìn)展正常后再做處理。
5、支持乙方在授權(quán)范圍內(nèi)行使正常職權(quán)，維護(hù)乙方的正當(dāng)權(quán)益及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做好服務(wù)工作，以上各項(xiàng)所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
6、及時(shí)提供乙方所需的經(jīng)營(yíng)證件，辦理委托證書(shū)及相關(guān)手續(xù)。
7、監(jiān)督乙方進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)，對(duì)乙方的監(jiān)理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有檢查、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)的權(quán)利，如發(fā)現(xiàn)乙方有違法經(jīng)營(yíng)，超出授權(quán)范圍和有損公司形象的行為，甲方有權(quán)終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)完全責(zé)任。
8、對(duì)乙方在監(jiān)理過(guò)程中所形成的一切經(jīng)濟(jì)損失、債權(quán)債務(wù)、民事、刑事糾紛等均由乙方獨(dú)立承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。如果甲方已經(jīng)為乙方承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)向乙方追償。同時(shí)因乙方引發(fā)的一切后果，甲方有權(quán)通過(guò)司法程序追究民事、刑事責(zé)任。
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9、因乙方原因有損甲方聲譽(yù)時(shí)，甲方有權(quán)勒令乙方整頓，直至終止協(xié)議，并由乙方承擔(dān)全部損失和責(zé)任。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)
1、不得將承包的工程轉(zhuǎn)包他人。
2、該工程應(yīng)支出的履約保證金、質(zhì)保金等由乙方支付。
3、建設(shè)單位及工程所在地的政府行政部門(mén)對(duì)該工程及甲方進(jìn)行的.獎(jiǎng)懲均由乙方承擔(dān)。
4、乙方要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守甲方的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
5、所有工程款要?？顚Ｓ?，保證不拖欠監(jiān)理人員工資。
6、建立健全施工技術(shù)資料檔案，工程竣工后整理好各項(xiàng)監(jiān)理資料，并將工程驗(yàn)收證書(shū)報(bào)送甲方，以存檔備查。
7、施工經(jīng)營(yíng)期間不能以甲方名義對(duì)外提供擔(dān)保或借貸款項(xiàng)。
8、嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策、法令以及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度、文件，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)。
9、接受甲方的監(jiān)督檢查，服從甲方的指導(dǎo)和管理，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、維護(hù)甲方的信譽(yù)。
10、嚴(yán)格按照建設(shè)單位要求創(chuàng)造工程榮譽(yù)，每創(chuàng)一個(gè)市文明工地甲方將獎(jiǎng)勵(lì)所交管理費(fèi) %，每創(chuàng)一個(gè)省優(yōu)杯甲方將獎(jiǎng)勵(lì)所交管理費(fèi)的 %。
11、乙方自主決策經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自行承擔(dān)法律責(zé)任。
12、乙方所簽工程承包合同必須有甲方法人委托書(shū)，否則為無(wú)效合同，所發(fā)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
13、乙方必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全方針政策、法律法規(guī)，搞好監(jiān)理員安全教育培訓(xùn)工作。在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生的一切安全事故及造成的經(jīng)濟(jì)損失，全部由乙方承擔(dān)。
14、在監(jiān)理過(guò)程中所形成的一切債權(quán)、債務(wù)全部由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
15、乙方在施工過(guò)程中的一切技術(shù)資料（包括招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、工程承
包合同、施工圖紙、竣工資料、驗(yàn)收證書(shū)、結(jié)算審計(jì)報(bào)告等）原件必須報(bào)送甲方一份存檔。乙方若不能及時(shí)提供相關(guān)資料，甲方有權(quán)終止協(xié)議，拒絕為乙方提供服務(wù)，收回一切證照，停止辦理一切簽字、蓋章手續(xù)，并有權(quán)對(duì)其提出經(jīng)濟(jì)賠償要求。
16、甲方只提供技術(shù)資料專用章，蓋章只能用于工程技術(shù)資料的使用，合同用章需到公司核蓋。對(duì)于私刻公章的，一旦引起經(jīng)濟(jì)糾紛，公司將追究負(fù)責(zé)人私刻公章罪，并承擔(dān)由此造成的一切損失，直接交由司法機(jī)關(guān)處理。
第十一條 甲方職能管理部門(mén)不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向乙方提出整改意見(jiàn)，乙方應(yīng)及時(shí)整改。
第十二條 工程涉及的補(bǔ)充協(xié)議或
其他
與甲方有關(guān)的權(quán)利義務(wù)必須經(jīng)甲方或甲方書(shū)面辦理委托手續(xù)的本工程負(fù)責(zé)人（須在代理權(quán)限內(nèi)）簽字蓋章有效，乙方不得擅自以甲方名義對(duì)外進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，未經(jīng)甲方書(shū)面委托或蓋章確認(rèn)之合同，視為未取得甲方之授權(quán)，后果乙方自負(fù)。
第十三條 甲方與發(fā)包人簽訂的監(jiān)理合同中的履約保證金，由乙方支付，因乙方違約而造成履約保證金的扣罰，乙方不得向甲方追償。
第十四條 乙方鄭重承諾
因該項(xiàng)目的一切原因，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，本人自愿全部賠償甲方，并以本人的全部資產(chǎn)和全部有價(jià)證劵作為擔(dān)保（包括房屋、交通工具、股票、現(xiàn)金、存款等），以確保該項(xiàng)目的正常開(kāi)展和企業(yè)健康發(fā)展。(附身份證復(fù)印件)
第十五條 甲方法人委托乙方代理人，必須在甲方法人的授權(quán)范圍和委托權(quán)限內(nèi)依法行使代理權(quán)，不得以甲方名義從事超出委托權(quán)限和范圍的一切活動(dòng)。如借款、借物、貸款等，否則甲方概不負(fù)任何經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
第十六條 鑒于甲方收入只是微薄的管理費(fèi)，無(wú)能力承擔(dān)民事經(jīng)濟(jì)責(zé)任的事實(shí)，因此，乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如發(fā)生訴訟，應(yīng)承擔(dān)民事經(jīng)濟(jì)責(zé)任。按法律規(guī)定必須由甲方起訴應(yīng)訴時(shí)，甲方法定代表人及特別授權(quán)的訴訟代理人在法庭上的承諾，乙方必須接受執(zhí)行。
第十七條 違約責(zé)任
1、 乙方違反本協(xié)議條款造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
2、 因乙方原因在經(jīng)營(yíng)期間給甲方造成的所有損失均由乙方承擔(dān)。
3、 若發(fā)包方違約需以甲方名義追索監(jiān)理費(fèi)，乙方應(yīng)承擔(dān)所有追索時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用（訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用）
4、 若乙方在履行合同時(shí)對(duì)發(fā)包方違約，法院等司法機(jī)構(gòu)判決甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的，乙方應(yīng)全部予以承擔(dān)并賠償甲方因此花費(fèi)的差旅費(fèi)、律師費(fèi)等費(fèi)用。
5、 工程完工后乙方若不履行保修監(jiān)理責(zé)任，甲方派人的，發(fā)生的費(fèi)用在質(zhì)保金中扣除，不足部分全部由乙方承擔(dān)。
第十八條 協(xié)議的終止與解除
本協(xié)議一經(jīng)生效，甲乙雙方均不得隨意變更、中止或解除，必須變更終止或解除時(shí)，應(yīng)有要求一方提前一個(gè)月向另一方提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，方可變更中止或解除協(xié)議。但乙方應(yīng)對(duì)在協(xié)議期內(nèi)工程監(jiān)理、法律、民事等時(shí)效期間內(nèi)責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。乙方因違法經(jīng)營(yíng)，造成嚴(yán)重后果的，除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任外，甲方有權(quán)解除與乙方的承包合同。
本合同一式貳份，雙方簽字或蓋章后生效。
甲方代表：（簽字或蓋章）
電 話：
乙方（簽字）：
身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：
家庭住址：
年 月 日
甲方：河南科揚(yáng)工程監(jiān)理責(zé)任有限公司
乙方：盧氏污水處理工程監(jiān)理項(xiàng)目部
為了進(jìn)一步深化企業(yè)改革，發(fā)揮甲方的宏觀調(diào)控和管理職能，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甲方經(jīng)與乙方充分協(xié)商，一致同意就乙方在甲方項(xiàng)目監(jiān)理部事宜簽訂以下協(xié)議書(shū)：
一、工程項(xiàng)目名稱： 盧氏污水處理工程
二、承包工作內(nèi)容：
監(jiān)理合同內(nèi)包含的所有監(jiān)理工作內(nèi)容。
三、承包期限：監(jiān)理合同內(nèi)要求的工期以及經(jīng)建設(shè)單位同意延長(zhǎng)的工期。
四、工程質(zhì)量：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、工程安全管理：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同要求的安全標(biāo)準(zhǔn)。
六、費(fèi)用及稅金的計(jì)取與繳納：?
1、乙方按本項(xiàng)目總監(jiān)理費(fèi)用的10%作為履約保證金留在甲方賬上，工程完工后全部退還乙方。
2、甲方提取“委托監(jiān)理合同”中總費(fèi)用的20%作為管理費(fèi)。稅金部分由乙方承擔(dān)，若乙方繳納，可憑稅票沖抵，否則甲方從監(jiān)理費(fèi)中扣除，剩余監(jiān)理費(fèi)全部歸乙方所有。
金后一周內(nèi)支付給乙方（或打入乙方帳戶），乙方應(yīng)提供相應(yīng)款項(xiàng)的票據(jù)。
七、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，并審核項(xiàng)目部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2、甲方定期不定期的進(jìn)行檢查，（檢查過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)）發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部有違法亂紀(jì)，不按國(guó)家有關(guān)法律、公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施監(jiān)理，甲方有權(quán)終止承包協(xié)議，并對(duì)該項(xiàng)目部嚴(yán)加懲處，公司及項(xiàng)目部的損失將全部由乙方承擔(dān)。
3、公司將定期不定期地對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，檢查中如發(fā)現(xiàn)應(yīng)形成資料而未完成的，發(fā)現(xiàn)一份，公司將從監(jiān)理費(fèi)中扣留5-10元，逾期不提交資料的，公司將對(duì)該項(xiàng)目停止辦理一切蓋章、簽字，開(kāi)具發(fā)票等手續(xù)。
八、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、各監(jiān)理項(xiàng)目部在合同簽訂前，需將合同內(nèi)容填寫(xiě)完整，特別是工程名稱、工程規(guī)模、總投資、監(jiān)理報(bào)酬及付款方式，工期等填寫(xiě)詳細(xì)，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可簽字蓋章。
2、在工程監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范以及與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理合同。
3、項(xiàng)目部監(jiān)理人員，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，要及時(shí)向施工單位下達(dá)整改通知書(shū)，如施工單位拒不執(zhí)行的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，必要時(shí)上報(bào)建設(shè)工程有關(guān)執(zhí)法部門(mén)。
4、監(jiān)理費(fèi)支付，必須由公司出具蓋有河南科揚(yáng)監(jiān)理有限公司財(cái)務(wù)專用章的收據(jù)或發(fā)票，并將監(jiān)理費(fèi)支付到甲方指定帳號(hào)，否則我公司對(duì)委托人所付款項(xiàng)不予承認(rèn)。
5、乙方各項(xiàng)目部人員配備要齊全，
專業(yè)
要滿足所監(jiān)理工作的需要，總監(jiān)必須是國(guó)家級(jí)，專業(yè)監(jiān)理工程師可以是省級(jí)監(jiān)理工程師，但都必須有有效證件，見(jiàn)證員要經(jīng)培訓(xùn)取得見(jiàn)證資格的人擔(dān)任。
6、按照監(jiān)理規(guī)范對(duì)工程監(jiān)理資料的要求和內(nèi)容及時(shí)編制、收集、整理。
7、按照建筑工程施工資料管理與編寫(xiě)范例審核承包單位提交的資料，合格后方可簽字或蓋章，要求施工單位內(nèi)容完整、簽字齊全，日期明確，監(jiān)理工程師或總監(jiān)簽字及時(shí)，不得故意拖延。
8、工程竣工前15天，應(yīng)督促、檢查施工單位進(jìn)行資料歸檔、整理，工程竣工后15天內(nèi)將歸檔資料交回公司備案。
9、各項(xiàng)目部要在每月30日前向公司提交一份當(dāng)月工程監(jiān)理月報(bào)，報(bào)表格式由公司統(tǒng)一提供。
10、若出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事或及其它與監(jiān)理方有關(guān)的責(zé)任事故，受到建設(shè)行政主管部門(mén)通報(bào)、處罰、被列為黑名單等影響甲方聲譽(yù)的情況，責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度接受甲方的處罰。 11、甲方為乙方提供有資格的總監(jiān)理工程師監(jiān)督監(jiān)理，總監(jiān)理工程師費(fèi)用為2000元/月。
12、投標(biāo)及監(jiān)理期間若需甲方人員參與，乙方應(yīng)承擔(dān)差旅費(fèi)及相應(yīng)外勤補(bǔ)助等。
九、未盡事宜由雙方協(xié)商解決或按有關(guān)法規(guī)辦理。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字之日起生效，合同履約完成，監(jiān)理費(fèi)余額付清后失效。
甲方：河南至正工程技術(shù)咨詢有限公司
負(fù)責(zé)人：（簽字蓋章）
乙方：
負(fù)責(zé)人：（簽字蓋章）
2015年
日 月
甲方：山西德圣工程咨詢有限公司
乙方： 工程監(jiān)理項(xiàng)目部
隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司的業(yè)務(wù)也在迅速增加。為了加強(qiáng)公司的管理，使各項(xiàng)目部能夠正常、有效地實(shí)施，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
一、工程項(xiàng)目名稱：
二、承包工作內(nèi)容：
監(jiān)理合同內(nèi)包含的所有監(jiān)理工作內(nèi)容。
三、承包期限：監(jiān)理合同內(nèi)要求的工期以及經(jīng)建設(shè)單位同意延長(zhǎng)的工期。
四、工程質(zhì)量：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、工程安全管理：實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同要求的安全標(biāo)準(zhǔn)。
六、管理費(fèi)的計(jì)取與交現(xiàn)：
按照監(jiān)理合同金額15-20%上繳公司，監(jiān)理合同金額小于５萬(wàn)元的按10000元收費(fèi)（注：不包括稅金），在合同簽字蓋章時(shí)一次性-交納，合同金額在5萬(wàn)元以上的，按比例隨監(jiān)理費(fèi)付款逐次扣回。
根據(jù)以上規(guī)定計(jì)算，本項(xiàng)目應(yīng)上繳金額為 萬(wàn)元．
七、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，并審核項(xiàng)目部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
對(duì)該項(xiàng)目部嚴(yán)加懲處，公司及項(xiàng)目部的損失將全部由乙方承擔(dān)。
3、公司將定期不定期地對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，檢查中如發(fā)現(xiàn)應(yīng)形成資料而未完成的，發(fā)現(xiàn)一份，公司將從監(jiān)理費(fèi)中扣留5-10元，逾期不提交資料的，公司將對(duì)該項(xiàng)目停止辦理一切蓋章、簽字，開(kāi)具發(fā)票等手續(xù)。
八、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、各監(jiān)理項(xiàng)目部在合同簽訂前，需將合同內(nèi)容填寫(xiě)完整，特別是工程名稱、工程規(guī)模、總投資、監(jiān)理報(bào)酬及付款方式，工期等填寫(xiě)詳細(xì)，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可簽字蓋章。
2、在工程監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范以及與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理合同。
3、項(xiàng)目部監(jiān)理人員，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，要及時(shí)向施工單位下達(dá)整改通知書(shū)，如施工單位拒不執(zhí)行的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，必要時(shí)上報(bào)建設(shè)工程有關(guān)執(zhí)法部門(mén)。
4、監(jiān)理費(fèi)支付，必須按照合同要求憑具蓋有山西德圣咨詢有限公司財(cái)務(wù)專用章的收據(jù)或發(fā)票，并將監(jiān)理費(fèi)支付到指定帳號(hào)，否則我公司對(duì)委托人所付款項(xiàng)不予承認(rèn)。
5、乙方各項(xiàng)目部人員配備要齊全，專業(yè)要滿足所監(jiān)理工作的需要，總監(jiān)必須是國(guó)家級(jí)，專業(yè)監(jiān)理工程師可以是省級(jí)監(jiān)理工程師，但都必須有證方可簽字，見(jiàn)證員要經(jīng)培訓(xùn)取得見(jiàn)證資格的人擔(dān)任。
6、按照監(jiān)理規(guī)范和山西省建筑工程資料管理規(guī)程中對(duì)工程監(jiān)理
資料的要求和內(nèi)容及時(shí)編制、收集、整理。
7、按照建筑工程施工資料管理與編寫(xiě)范例審核承包單位提交的資料，合格后方可簽字或蓋章，要求施工單位內(nèi)容完整、簽字齊全，日期明確，監(jiān)理工程師或總監(jiān)簽字及時(shí)，不得故意拖延。
8、工程竣工前15天，應(yīng)督促、檢查施工單位進(jìn)行資料歸檔、整理，工程竣工后15天內(nèi)將歸檔資料交回公司備案。
9、各項(xiàng)目部要在每月30日前向公司提交一份當(dāng)月工程監(jiān)理月報(bào)，報(bào)表格式由公司統(tǒng)一提供。
九、其它事項(xiàng)
1、各監(jiān)理部要及時(shí)認(rèn)真地
學(xué)習(xí)
貫徹與執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的政策和文件。
2、要求各項(xiàng)目部均應(yīng)配備下列資料叢書(shū)：
山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程＿＿山西科學(xué)技術(shù)出版社；山西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程＿＿山西人民出版社；建筑工程施工資料管理與編制范例＿＿中國(guó)建筑工業(yè)出版社；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；建筑材料見(jiàn)證取樣試驗(yàn)等。
4、其它未盡事宜執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字之日起生效，合同履約完成，監(jiān)理費(fèi)余額付清后失效。
甲方：山西德圣工程咨詢有限公司 乙方：
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十三
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
為了充分?jǐn)U大建筑市場(chǎng)占有率、發(fā)揮甲、乙雙方的作用，甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上共同組建“分公司”，并達(dá)成如下協(xié)議：
一、分公司的組建：
1、甲方負(fù)責(zé)出具在組建“分公司”所需的全部文件，并派員配合辦理有關(guān)手續(xù)。
2、分公司組建后，乙方全面管理分公司在轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理工作；工程中標(biāo)后并配齊能夠滿足施工要求的相關(guān)施工管理人員。
3、承包經(jīng)營(yíng)期間，乙方必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，照章納稅，守信經(jīng)營(yíng)，并承擔(dān)自行完成工作量的全部稅金和規(guī)費(fèi)及分公司經(jīng)營(yíng)期間的一切稅務(wù)責(zé)任。因乙方產(chǎn)生的一切債權(quán)債務(wù)由乙方自行負(fù)責(zé)。
4、分公司組建過(guò)程中的全部費(fèi)用及分公司的一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)（稅費(fèi)、工資、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、經(jīng)營(yíng)招待費(fèi)等）。
二、承包形式。
雙方協(xié)議簽訂后，甲方授權(quán)乙方在經(jīng)營(yíng)范圍和轄區(qū)內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)，并由乙方自負(fù)盈虧。
三、承包期限：承包期限暫定期叁年，承包期滿后，視雙方合作情況再定是否繼續(xù)承包。
四、承包金上繳方法。
1、每年度承包金在每年度末一次性上繳。
2、本協(xié)議簽訂后，乙方一次性繳納5萬(wàn)元誠(chéng)信保證金給甲方。若乙方在承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)所承擔(dān)的項(xiàng)目無(wú)任何質(zhì)量、安全、勞務(wù)糾紛后，甲方將5萬(wàn)元保證金全額退還給乙方。
五、資金管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行荊州市洪星建筑安裝工程有限公司關(guān)于加強(qiáng)資金管理的有關(guān)規(guī)定。
2、甲方給分公司所在地設(shè)立帳戶1個(gè)，由乙方管理。
3、分公司承擔(dān)所有項(xiàng)目的工程款結(jié)算，除規(guī)定交納稅金款、工資及相關(guān)費(fèi)用外，其他部分由乙方支配用以保證生產(chǎn)需要。
六、印章管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行荊州市洪星建筑安裝工程有限公司駐外分公司、項(xiàng)目部管理辦法。
2、分公司公章、財(cái)務(wù)章、項(xiàng)目部章、資料章由甲方派一人駐分公司負(fù)責(zé)管理，總公司安排的人員工資由分公司按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)支付。
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
xx年xx月xx日。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十四
監(jiān)理人應(yīng)遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及本合同履行職責(zé)。
1.在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)范圍內(nèi)，委托人和承包人提出的意見(jiàn)和要求，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)提出處置意見(jiàn)。當(dāng)委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人、承包人協(xié)商解決(第2.4.1款)。
2.當(dāng)委托人與承包人之間的合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或人民法院審理時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料(第2.4.2款)。
3.監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事宜。如果變更超過(guò)授權(quán)范圍，應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)委托人批準(zhǔn)。
在緊急情況下，為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)委托人(第2.4.3款)。
4.除專用條件另有約定外，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作的，有權(quán)要求承包人予以調(diào)換(第2.4.4款)。
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十五
甲方：__________________（雇用單位）
乙方：__________________（雇員）
鑒于甲方工作需要，聘請(qǐng)乙方從事____________________勞務(wù)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，為固定期限合同，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。
1、自合同約定之日起，乙方負(fù)責(zé)甲方________供電所宿辦樓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理。
2、熟悉工程條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，控制施工進(jìn)度、保證質(zhì)量要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站規(guī)定，按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部分要及時(shí)提出，要求承包人糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方。
4、監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行證實(shí)試驗(yàn)，督促承包人整理各項(xiàng)試驗(yàn)記錄、報(bào)告并分類歸檔。
5、按期現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查承包人提交的工程量計(jì)算表。
6、做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，定期和不定期向甲方報(bào)告工作。
7、必須嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，不得利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成損害。
8、合同期間，對(duì)自己人身、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任。
甲方每月支付乙方工資人民幣_(tái)_________元。
1、甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同約定按時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
2、甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，提供符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查。
3、甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，做好女員工和未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。
3、乙方不履行聘用合同的。
4、乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前______天以書(shū)面形式通知甲方。
甲乙雙方任何一方違約且給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，都要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。具體賠償金額由非違約方和企業(yè)工會(huì)，根據(jù)違約者的責(zé)任大小和給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的情況確定。乙方違約，按甲方獎(jiǎng)懲辦法有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。
1、乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。如因商業(yè)泄密造成對(duì)甲方損害的，甲方有權(quán)追究其法律責(zé)任，并要求乙方予以經(jīng)濟(jì)賠償。
2、保密約定乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、表格等信息，包括但不限于有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、客戶名單、合作情況、價(jià)格、營(yíng)銷、員工薪酬等，無(wú)論是口頭、書(shū)面的或是電子文件形式的，無(wú)論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業(yè)秘密。乙方合同期內(nèi)及合同終止后均必須遵守保密約定，不得向外透露，并絕對(duì)禁止使用這些商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益；違反本規(guī)定乙方須賠償甲方一切經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)賠償。
1、糾紛解決方式：凡因履行本合同發(fā)生的任何糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向__________人民法院提起訴訟。
2、本合同一式____份，甲方____份，乙方____份，經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
3、本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
4、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
甲方：__________________（簽章）
地址：__________________
聯(lián)系電話：__________________
______年______月______日
乙方：__________________（簽章）
身份證號(hào)：__________________
家庭住址：__________________
聯(lián)系電話：__________________
______年______月______日
工程監(jiān)理項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)版篇十六
甲方：（雇用單位）
乙方：（雇員）
鑒于甲方工作需要，聘請(qǐng)乙方從事____________________勞務(wù)工作，根據(jù)《_____》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
第一條、合同期限
自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，為固定期限合同，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。
第二條、乙方工作崗位及職責(zé)
1、自合同約定之日起，乙方負(fù)責(zé)甲方________供電所宿辦樓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理。
2、熟悉工程條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，控制施工進(jìn)度、保證質(zhì)量要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站規(guī)定，按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部分要及時(shí)提出，要求承包人糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方。
4、監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行證實(shí)試驗(yàn)，督促承包人整理各項(xiàng)試驗(yàn)記錄、報(bào)告并分類歸檔。
5、按期現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查承包人提交的工程量計(jì)算表。
6、做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，定期和不定期向甲方報(bào)告工作。
7、必須嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，不得利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成損害。
8、合同期間，對(duì)自己人身、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任。
第三條、工作報(bào)酬
甲方每月支付乙方工資人民幣_(tái)_________元。
第四條、甲方的義務(wù)職責(zé)
1、甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同約定按時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
2、甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)_____規(guī)定，提供符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查。
3、甲方按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，做好女員工和未成年工的特殊_____工作。
第五條、聘用合同的變更、終止和解除
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。
3、乙方不履行聘用合同的。
4、乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前______天以書(shū)面形式通知甲方。
第六條、違約責(zé)任
甲乙雙方任何一方違約且給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，都要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。具體賠償金額由非違約方和企業(yè)工會(huì)，根據(jù)違約者的責(zé)任大小和給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的情況確定。乙方違約，按甲方獎(jiǎng)懲辦法有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條、保密義務(wù)
1、乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。如因商業(yè)泄密造成對(duì)甲方損害的，甲方有權(quán)追究其法律責(zé)任，并要求乙方予以經(jīng)濟(jì)賠償。
2、保密約定乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、表格等信息，包括但不限于有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、客戶名單、合作情況、價(jià)格、營(yíng)銷、員工薪酬等，無(wú)論是口頭、書(shū)面的或是電子文件形式的，無(wú)論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業(yè)秘密。乙方合同期內(nèi)及合同終止后均必須遵守保密約定，不得向外透露，并絕對(duì)禁止使用這些商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益；違反本規(guī)定乙方須賠償甲方一切經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)賠償。
第八條、其它事項(xiàng)
1、糾紛解決方式：凡因履行本合同發(fā)生的任何糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向__________人民法院提起訴訟。
2、本合同一式____份，甲方____份，乙方____份，經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
3、本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
4、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
甲方：（簽章）
注冊(cè)號(hào)：
地址：
聯(lián)系電話：
______年______月______日
乙方：（簽章）
身份證號(hào)：
家庭住址：
聯(lián)系電話：
______年______月______日