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機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇一
市編辦：
我局接到你辦《關于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領導重視，提高認識。
歷年來，我局領導認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關規(guī)定，把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二、程序規(guī)范，運行有序。
我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理，按照市編委的要求，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
三、加強管理，執(zhí)行到位。
1從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
按照市政府《關于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關于市局職位設置的批復》（公復[20xx]3號）關于內(nèi)設機構(gòu)、人員編制和領導職數(shù)設置的規(guī)定，我局設10個內(nèi)設機構(gòu)，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內(nèi)設機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數(shù)的情況。按照《關于設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況。
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案，認真組織實施，成立了市局機構(gòu)改革領導小組，印發(fā)了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據(jù)職能調(diào)整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監(jiān)管科、，另按有關文件規(guī)定設置機關黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。20xx年4月，我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務，并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。
（三）直屬事業(yè)單位情況。
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作，及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇二
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構(gòu)設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
（一）認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構(gòu)設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的.管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
通過加強機構(gòu)設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內(nèi)設機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇三
自查報告是一個單位或部門在一定時期內(nèi)對某項工作實施中存在的問題進行的一種報告方式。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
根據(jù)《中共xx市委機構(gòu)編制辦公室關于做好機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估工作的通知要求，結(jié)合實際，現(xiàn)將xx市婦女聯(lián)合會機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告如下：
xx市婦聯(lián)按照中共xx市委辦公室關于印發(fā)《xx市婦女聯(lián)合會主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知于2011年2月10日經(jīng)市編委審核，并報市委批準執(zhí)行?！叭ā币?guī)定批準后，市婦聯(lián)嚴格按照“三定”規(guī)定開展機構(gòu)編制管理工作。
（一）機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況。
科級領導職數(shù)x名（正科級）。目前，嚴格按照核定編制配備了領導干部和工作人員，確保工作人員到位到崗。
（二）職責履行情況。
xx市婦聯(lián)通過自查，在履行工作職責過程中，職責落實到位，規(guī)范履行工作職責。
職責范圍明確，無越位、錯位、缺位的情況；
職責分工清楚，科室工作計劃明確，工作流程清晰；
各科室職責納入年度工作計劃并按計劃認真組織實施；
認真按照中央、省、市出臺的相關政策措施，推進婦聯(lián)工作職責的落實。
嚴格執(zhí)行信訪接待首問首辦制，來信來訪辦結(jié)制度，妥善處理來信來訪，確保信訪結(jié)案率達90%以上。在臨滄婦女網(wǎng)上公開政務信息，公開辦事程序，向社會開通12338婦女維權公益服務熱線，向社會宣傳公開鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”項目貸款政策文件及辦理程序，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展。
2010年3月被全國婦聯(lián)表彰為全國維護婦女權益先進集體；
2010年9月被xx省綠化委表彰為“全省綠化先進單位”；
2011年6月被xx市委表彰為2010年度懲治和預防腐敗體系建設及黨風廉政建設責任制工作先進集體。
未發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)等情況；
未發(fā)生過擅自變更機關及其所屬機構(gòu)的名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
不存在混用、擠占、挪用其他類別的編制；
未發(fā)生過擅自超過核定人員編制配備工作人員情況，人員編制管理規(guī)范，科室領導在核定的職數(shù)內(nèi)配備，機構(gòu)編制按規(guī)范運行，沒有超編設置機構(gòu)和配備干部的情況。
市婦聯(lián)不干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜，不越權審批、不越權行政；
如實上報有關機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)，注冊了“xx市婦女聯(lián)合會”中文域名，機構(gòu)編制管理制度健全，程序規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
（一）領導重視，提高認識。歷年來，xx市婦聯(lián)高度重視機構(gòu)編制工作，把機構(gòu)編制工作放到工作的突出位置來抓，明確分管領導，指定專人負責，認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關規(guī)定，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求相關管理工作人員認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的政策、法律法規(guī)，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
（二）程序規(guī)范，運行有序。xx市婦聯(lián)不斷加強日常機構(gòu)編制管理，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，凡涉及職能調(diào)整，機構(gòu)、編制和領導職數(shù)增減、人員變動的，統(tǒng)一經(jīng)市婦聯(lián)黨組研究審核同意后，按程序報市編委審批。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，按照市編委的要求，建立起定期的自查自糾制度，將例行檢查、專項檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
（三）加強管理，執(zhí)行到位。xx市婦聯(lián)以機構(gòu)改革為契機，按照相關要求，安排專人，認真制定機構(gòu)設置“三定”方案，經(jīng)報請市編委審核，市委同意后，嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行機構(gòu)編制管理工作，遵守機構(gòu)編制紀律，建立健全規(guī)章制度，理順職責關系，規(guī)范工作程序，調(diào)整科室名稱，配齊配強工作人員，認真履行婦聯(lián)職能職責。從自查情況來看，機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
（一）存在問題。xx市婦女兒童工作委員會辦公室作為xx市婦女兒童工作委員會的辦事機構(gòu)掛靠在xx市婦聯(lián)，辦公室主任由分管副主席兼任，但未明確機構(gòu)級別，在一定程度上影響了工作的正常開展。
（二）建議。鑒于上述情況，建議明確xx市婦女兒童工作委員會辦公室機構(gòu)級別，理順工作關系，明確職責任務，確保xx市婦兒工委辦各項工作的順利開展。
按照《關于開展20xx年政府部門職責履行評估檢查和機構(gòu)編制執(zhí)行情況督查的通知》（銀機編發(fā)【20xx】25號）文件要求，我局領導高度重視，精心部署，對照檢查內(nèi)容逐項進行認真自查自評?，F(xiàn)將自查自評情況報告如下：
我局現(xiàn)行“三定方案”應為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），為市人民政府正處級事業(yè)單位，機構(gòu)內(nèi)設5個科（室），分別為辦公室、計劃財務科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科，核定全額預算事業(yè)編制30名，正處級領導職數(shù)1名、副處級3名，科級領導職數(shù)5正3副。同時，因我局原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，并連人帶編劃轉(zhuǎn)6名工作人員給市國土資源局，我局現(xiàn)人員編制核減到24名，領導職數(shù)未變。2009年3月，我局由原“銀川市土地儲備中心”更名為“銀川市土地儲備局”。20xx年9月，按照《關于給市土地儲備局核增監(jiān)察主管職數(shù)的通知》（銀機編發(fā)【20xx】41號）文件，我局增設監(jiān)察室并核增正科級監(jiān)察室主任職數(shù)1名；20xx年11月，按照《關于銀川市土地儲備局計劃財務科更名為征收安置科的通知》（銀機編發(fā)【20xx】88號）文件，我局計劃財務科更名為征收安置科?，F(xiàn)我局機構(gòu)內(nèi)設6個科（室），核定全額預算事業(yè)編制24名，其中正處級領導職數(shù)1名、副處級3名，享受正處級待遇1名，享受副處級待遇1名，科級領導職數(shù)6正3副，其他人員11名。
20xx年，我局將原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔。經(jīng)職能調(diào)整后，我局自2008年以來主要職責為：承擔市政府下達的城市建設中涉及的征地拆遷工作；根據(jù)城市建設的需求，制定國有存量土地儲備年度計劃并組織實施；負責市政府儲備土地的整理和管理；按照市政府土地供應計劃，向社會公布土地儲備信息等。
20xx年，按照銀川市人民政府關于印發(fā)《銀川市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》（銀政發(fā)【20xx】129號）文件精神，我局主要職責調(diào)整為以國有土地上房屋征收與補償為主，集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區(qū)政府承擔。
20xx年，按照銀川市人民政府辦公廳關于印發(fā)《銀川市儲備土地管理實施辦法的通知》（銀政辦發(fā)【20xx】5號）文件精神及市人民政府于20xx年4月印發(fā)的《銀川市土地儲備管理辦法》（市政府令3號），由我局承擔我市土地儲備具體職責，并承擔儲備土地的管護、前期開發(fā)整理、臨時經(jīng)營利用等職責。
我局主要職責在近年來雖經(jīng)多次調(diào)整，但我們在機構(gòu)編制執(zhí)行上始終能按照批準的“三定”方案結(jié)合市人民政府的職能調(diào)整履行職責，能嚴格控制編制內(nèi)人員，做到編制數(shù)、實有人員數(shù)和工資核算人數(shù)相對應。
1、能認真執(zhí)行“三定方案”規(guī)定的主要職責。我局2005年前后主要承擔了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能，2008年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能，2013年以后的主要職責以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責雖經(jīng)多次調(diào)整，但我局能嚴格按照調(diào)整后的職責認真履職。結(jié)合每次職能調(diào)整，我局領導班子能結(jié)合當前工作實際與“三定”方案相融合，深入調(diào)整和界定科室工作職責，做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責為中心并加以貫徹執(zhí)行。在相關職能劃轉(zhuǎn)后，能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協(xié)調(diào)配合，確保了相關業(yè)務工作的順利交接和平穩(wěn)過渡。
2、能認真執(zhí)行機構(gòu)“三定方案”編制管理。一是嚴格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，無越權審批、越權行政的情況發(fā)生；二是內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定，無擅自超越“三定方案”規(guī)定的職責行使職權，局領導職務和非領導職務，均在“三定方案”和市編辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)編制、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象；三是按照市委編辦、市人事局有關規(guī)定嚴格執(zhí)行用人進人計劃，嚴把進人第一關。編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，無違反規(guī)定增加編制或者超編進人情況。
3、能認真做好事業(yè)單位登記管理工作。我局事業(yè)單位登記管理工作由專人負責承辦，每年按照市編辦工作部署按期規(guī)范辦理事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。20xx年10月啟用事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)，能按要求及時在網(wǎng)上辦理登記、變更登記、注銷登記及年檢等工作；按照要求申請注冊了“銀川市土地儲備局.政務”專業(yè)中文域名；20xx年10月開辦了網(wǎng)絡紅頁（單位版），實現(xiàn)了我局網(wǎng)上“紅色辦公樓”的建立，通過及時發(fā)布和更新各類黨務政務信息，促進了我局黨政機關網(wǎng)站的信息化建設基礎。
從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有出現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
因我局現(xiàn)行“三定方案”為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），經(jīng)3次機構(gòu)職能調(diào)整后，只是對編制人數(shù)進行了增減，內(nèi)設科室未因機構(gòu)職能的調(diào)整而變更，此“三定方案”規(guī)定內(nèi)設科室和職責已不能適應當前我局的主要工作職責，需結(jié)合機構(gòu)主要職能和科室實際職責設置內(nèi)設科室，重新制定“三定方案”。
特此報告。
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領導職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人，現(xiàn)實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機構(gòu)編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
根據(jù)縣委編辦《關于對20xx年機構(gòu)編制工作進行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實際，對機構(gòu)編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、機構(gòu)基本情況?？h金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內(nèi)設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設科室職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2、編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名?，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3、領導職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關于機構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領導職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人，現(xiàn)實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機構(gòu)編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
根據(jù)中共xx縣委辦公室《關于印發(fā)〈xx縣20xx年度保證目標考核細則〉的通知》（x委編辦〔20xx〕31號）、《xx縣目標考核績效管理辦公室關于做好20xx年目標績效考核年終考核相關工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關于做好20xx年度機構(gòu)編制年度目標考核工作有關事項的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現(xiàn)將20xx年度機構(gòu)編制目標考核工作有關事項執(zhí)行情況報告如下：
通過新三定方案調(diào)整，我局現(xiàn)內(nèi)設機構(gòu)8個、直屬事業(yè)單位2個（安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業(yè)編制10人，實有6人；全額事業(yè)編制50人，實有44人。
(一)嚴格機構(gòu)編制管理工作，認真落實縣相關文件規(guī)定，嚴格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調(diào)整機構(gòu)編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。
（二）在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。我局嚴格按照部門、單位進人須經(jīng)編辦核準人員編制的要求，在確保編制有空余的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。嚴格按程序申請機構(gòu)編制事項，建立健全機構(gòu)編制檔案和機構(gòu)實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入xx縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構(gòu)編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準確。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。
嚴格貫徹落實機構(gòu)編制各項規(guī)章制度，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為。
我局機構(gòu)編制管理工作在縣主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強機關機構(gòu)編制管理。嚴格按縣相關文件規(guī)定，確保不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制。
特此報告。
xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
20xx年12月30日。
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
1、機構(gòu)沿革情況。
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）?，F(xiàn)內(nèi)設機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名?，F(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領導職數(shù)2正3副；科級非領導1正1副；股級領導職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領導職數(shù)2正（其中xxx編制在商務局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領導職數(shù)1正1副；股級領導人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預下級機構(gòu)設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務局的職能職責，內(nèi)設機構(gòu)由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關。
根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕230號)、市政府辦公廳《關于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(合政辦秘〔20xx〕45號)、《關于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》(合政辦秘〔20xx〕135號)、《關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》(合編辦〔20xx〕157號)，現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關共設置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個;縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人;政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名;全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
根據(jù)國務院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)等機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。
(一)嚴格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴格機構(gòu)編制管理工作，落實《關于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔2009〕4號)和《關于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔2009〕13號)規(guī)定，堅持一支筆審批制度;堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
(二)加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
(三)落實編制實名制管理。
全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
一是政府機構(gòu)設置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設置限額，設置政府機構(gòu)，設置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
(一)機構(gòu)變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位(不含7家中小學)，給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并;對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位，進行改制;保留事業(yè)單位263家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校)。
(二)編制增減情況。依據(jù)全縣學生數(shù)，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
(一)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴格落實皖編〔2005〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
(二)繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制;逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進人。
(三)加強建立并完善長效工作機制?？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
1、機構(gòu)沿革情況。
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）?，F(xiàn)內(nèi)設機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名?，F(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領導職數(shù)2正3副；科級非領導1正1副；股級領導職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領導職數(shù)2正（其中xxx編制在商務局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領導職數(shù)1正1副；股級領導人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預下級機構(gòu)設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務局的職能職責，內(nèi)設機構(gòu)由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇四
外聘律師的意見。公司各部門按照合同管理的規(guī)定履行其職責。
1、有個別合同文本存在簽約日期空白情況。
2、合同編號未執(zhí)行集團統(tǒng)一編號規(guī)則。
3、合同文本上未加蓋合同編號。
4、有個別合同審批單上提出審核意見日期與合同文本上的簽字日期不吻合。
5、房屋租賃合同審批表制作不規(guī)范，無分管領導審批意見。
1、由于業(yè)務主辦部門個別職工法律意識相對淡薄、責任心不強、工作嚴謹性不夠，審查部門審查合同疏忽大意，造成合同未簽署日期，從而導致合同瑕疵。
2、xxx公司在xx年xx月xx日以前，隸屬xxx發(fā)展有限公司，定位為xxx業(yè)務辦公室。《合同管理辦法》也一直沿用xxx公司于2008年制定的管理制度，自劃歸xx集團公司后，未及時按照xxx集團公司合同管理的編號要求對合同進行編號。
3、由于xxx公司一直沿用原《合同管理辦法》，原管理制度里面未硬性要求在合同文本首頁注明合同編號，故合同文本首頁未注明編號，但在合同審批單里有注明合同編號。
4、由于業(yè)務主辦部門工作系統(tǒng)性和計劃性不夠強，造成時間緊張，使合同生效日期超前于相關合同審批簽字日期,即審核審批日期滯后,致使合同的簽訂未按程序進行審批。
5、xxx公司在xxx年xx月xx日前是以xxx公司的一個業(yè)務部門在運作，因此，租賃合同審批時由當時的部門主任進行簽字即可，因此，無需在合同審批表制作分管領導審批意見欄。
1、在合同審批流程結(jié)束后，合同承辦人應當嚴格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行xxx集團公司的統(tǒng)一合同編號制度，公司已著手將xxx公司劃入xxx集團后所簽訂的合同重新按規(guī)定進行編號。
3、下工夫重新整理合同，將每一份合同的編號都標注在合同文本首頁。
4、嚴格審核把關，杜絕審批日期滯后的情況,有效控制相關風險。
5、按照xxx集團公司的要求重新制作房屋租賃合同審核會簽表，完善租賃合同會簽流程。
理辦法》，合同管理的流程要更加明確，合同的決策、審核、審批、簽訂、履行要嚴格遵守國家法律法規(guī)、xxx集團公司的要求進行管理。二是除了要完善合同管理制度外，還應對合同簽訂審批流程、授權委托、印章的使用進行嚴格把關。三是嚴格落實xxx公司和xxx集團公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險。
提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的首要任務，又是當前的迫切需要，xxx公司將從以下幾個方面著手：一是選好人員。依照合同管理人員應具有的素質(zhì)條件，選擇有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的人員擔任合同管理人員。二是組織好相關人員繼續(xù)學習。加強員工對法律知識的培訓、學習，提高法律意識，維護企業(yè)的合法權益。三是建立崗位責任制。對合同管理人員必須實行崗位責任制，明確其責、權、利，建立競爭機制，對有貢獻的合同管理人員給予獎勵。通過以上途徑，全面提升企業(yè)合同管理人員的法律素質(zhì)。
“重合同、守信用”活動，是工商行政管理部門根據(jù)《合同法》的誠實信用原則開展起來的，目的是提高合同履約率，維護市場秩序和經(jīng)濟秩序。公司應主動、積極參與“重合同、守信用”活動，營造“重合同、守信用”的氛圍。
通過這次整改，進一步嚴肅了紀律，強化了管理，找出了差距，確保了公司正常穩(wěn)定發(fā)展，為公司合法規(guī)范運行發(fā)揮了作用。今后，我們將結(jié)合xxx集團公司合同管理工作方案，總結(jié)自身工作經(jīng)驗，健全、完善、修訂各項規(guī)章制度，以踏實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，做好合同管理，營造良好的法制環(huán)境，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇五
根據(jù)《黃山市政府辦公廳關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照檢查的內(nèi)容逐項進行認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
我局嚴格按照批準的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養(yǎng)人員。
根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關于印發(fā)市林業(yè)局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內(nèi)設機構(gòu)6個，分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業(yè)科學技術和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業(yè)局機關（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數(shù)5名。現(xiàn)有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名?，F(xiàn)有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名?，F(xiàn)有在編人員10人，均為科員。
我局下屬6個事業(yè)單位：
1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監(jiān)測中心），全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業(yè)技術人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。
2、市自然保護區(qū)管理處，全額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業(yè)技術人員3人，工勤人員2人；退休4人。
3、市林木種苗站，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休7人。
4、市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計院，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休3人。
5、黃山市林業(yè)科學研究所（黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業(yè)技術人員19人，工勤人員10人；退休41人。
6、市博村林場，差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業(yè)技術人員9人，工勤人員56人；退休79人。
制和領導職數(shù)情況。
一是認真執(zhí)行機構(gòu)編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。按照市人社局有關規(guī)定和局編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的需要，按政策規(guī)定接收軍轉(zhuǎn)干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續(xù)，沒有不按照機構(gòu)編制審批程序報批機構(gòu)編制等現(xiàn)象。
二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的`編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)市紀檢（監(jiān)察）、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。
三是嚴格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部。
四是堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，不干預下級機構(gòu)編制。我局按時完成機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構(gòu)編制核查工作，對下屬單位的機構(gòu)編制事宜，均嚴格按照規(guī)定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關文件精神，辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構(gòu)編制紀律等行為，不斷增強機構(gòu)編制管理意識，嚴肅機構(gòu)編制紀律，切實做好機構(gòu)編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇六
實行校務公開，是促進學校民主管理、科學決策的有效形式。也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。20xx年學校積極推進校務公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《z九年制學校校務公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權。
（一）公開形式：
教代會報告，黨政工團隊聯(lián)席會議，校務公開欄布告制，家長書面通知制，學生集會。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校內(nèi)部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內(nèi)容都及時公開。開學初代收費以及享受“兩免一補”學生名單都在告示欄中及時告示。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務收支清單，并在教代會上作財務工作報告。
3、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行公示接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，并公開結(jié)果。
4、我校制訂了嚴格的代收費制度，每學期在學期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支分明，家長滿意。
三、校務公開調(diào)動了教職工的積極性。
校務公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的未來而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
四、今后校務公開的努力方向：
（1）領導繼續(xù)高度重視，充分發(fā)揮教代會的作用，充分調(diào)動群眾參與的積極性。
（2）聯(lián)系工作實際，突出公開重點。
校務公開工作涉及面廣，即要維護干部、教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權力，又要維護行政領導依法辦事，依法治校的權力。因此，校務公開工作要聯(lián)系實際，才能抓出實效。突出公開重點，在重大問題公開的過程中，突出重點環(huán)節(jié)，做到群眾滿意，教職工滿意，領導滿意。
（3）加強制度建設，強化民主管理。
校務公開工作的制度化和規(guī)范化建設至關重要，它是開展校務公開工作的保障，是克服工作隨意性的基礎，是實現(xiàn)公開目的的保證。在校務公開過程中，必須按制度辦事，用制度規(guī)范行為，最大限度地發(fā)揮校務公開的作用，提高民主決策，民主管理，民主監(jiān)督水平，努力推動學校整體工作的開展。
雖然我們在校務公開工作中，取得了一些成績，但離上級的要求，群眾的愿望，還存在一定的差距。我們決心通過這次自查與上級部門的檢查，虛心接受檢查組領導的指導，認真總結(jié)，發(fā)揚成績，解決存在的問題，為校務分開穩(wěn)定開展，促進我校的改革和發(fā)展而努力！
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇七
為加強幼兒園管理，提高安全衛(wèi)生意識，營造良好的和諧的校園環(huán)境，幼兒園長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時、垂細節(jié)。根據(jù)教育局及孫杏村中心校的指示精神，我園食品衛(wèi)生工作領導小組對幼兒園的食品衛(wèi)生安全工作展開了全面、認真的自查自檢?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、幼兒園領導重視食品衛(wèi)生工作。
學期初，幼兒園專門召開食品衛(wèi)生安全工作會議，明確職責和具體分工，成立以園長為首的幼兒園食品衛(wèi)生安全工作領導小組，針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。同時召開幼兒園教職工、后勤人員會議，學習上級頒發(fā)的文件，要求幼兒園后勤人員提高食品衛(wèi)生安全工作意識，增強食品衛(wèi)生安全常識，切實認識到食品衛(wèi)生安全工作的重要性。保證把孩子教育好、管理好、保護好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
二、健全衛(wèi)生、食品管理制度。
做到責任到人建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任追究制度，責任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。由食堂工作人員做好食堂每周一次的衛(wèi)生大掃除，做到食堂清潔、通風、除塵、除害。調(diào)整廚房內(nèi)部布置，做到物品擺放整齊、干凈，加強各種設備的安全檢查。食堂配屬的炊事機械、用電設備、電路、開關插座的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。
三、檢查內(nèi)容及情況。
1.有食品衛(wèi)生證并且在有效期內(nèi)，嚴格按照許可證的營業(yè)范圍經(jīng)營，沒有超出范圍。
2.豆制品、米飯絕不隔夜，剩余銷毀。
3.所有工作人員每年都進行一次體檢，參加相關培訓，持健康證上崗。
4.采購食品有臺賬，記錄詳實。杜絕過期及不合格食品進入幼兒園。
5.嚴格采購索證制度，所有采購食品都做到索證齊全。
6.所有的餐具，按相關要求做到定期定時消毒。
7.杜絕非工作人員進入廚房。
四、整改措施。
1.加大宣傳教育力度，增強幼兒食品衛(wèi)生、安全意識。幼兒園通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，是食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒偽劣產(chǎn)品，維護自身健康。
2.加大管理力度，杜絕校門流動攤點的食品流入幼兒園，食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)督，嚴格操作規(guī)程，加大監(jiān)管力度。
3.通過健康教育，教育幼兒不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育幼兒增強自我防護意識，利用廣播、黑板報、專題講座、開展健康和食品安全知識的宣傳，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣。
五、存在的問題。
幼兒園因經(jīng)費原因，幼兒園食堂配套設施標準不高。
總之，要持之以恒地做好食品衛(wèi)生安全工作，才能杜絕食品中毒事故的發(fā)生。今后，我們一定再接再厲，把食品衛(wèi)生安全工作做得更好。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇八
市編辦：
根據(jù)市編辦《20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內(nèi)容，進行認真的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數(shù)5人，科級領導職數(shù)9人，縣級非領導職數(shù)1人，科級非領導職數(shù)5人。20xx年調(diào)入縣級領導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構(gòu)設置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領導職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。
二、行政和事業(yè)單位改革情況。
嚴格執(zhí)行上級批準的行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構(gòu)改革任務，實施機構(gòu)編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。
三、事業(yè)單位法人登記情況。
規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學校雖然教學業(yè)務停滯，仍堅持正常年檢。
機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算。
我社機構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務認識不夠，出現(xiàn)年檢任務沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇九
xx區(qū)行政服務中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務中心的.基礎上組建了xx區(qū)政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦)，為區(qū)政府派出機構(gòu)，正科級建制，核定編制5名，下設政務服務信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務辦共有工作人員22名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務派遣人員3名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、進駐的中介機構(gòu)、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導服務，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日常考核等。
區(qū)政務辦按照機構(gòu)編制實名制規(guī)范化管理，機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構(gòu)名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結(jié)構(gòu)、單位領導職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構(gòu)編制管理證》一致，機構(gòu)主要職責、批準文號與審批文件一致。
《機構(gòu)編制管理證》中機構(gòu)信息、職責任務、核定編制及人員機構(gòu)、核準領導指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調(diào)整做到及時更改、審核。嚴格按照規(guī)定年審。
辦理人員出入編嚴格按照要求在單位張貼公示。
按時參加工資聯(lián)審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在吃空餉現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化機構(gòu)編制實名制管理工作，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制，定期自查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十
一、基本情況
**鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū)，面積117.4平方公里，現(xiàn)轄12個行政村(居)，12539戶，人口4.6萬。境內(nèi)土壤肥沃，水系發(fā)達，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，旅游資源豐富。全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元，完成財政收入520萬元，農(nóng)民人均純收入達到5400元。目前，該鎮(zhèn)行政在編人員38人，其中黨政班子成員10人，占26%，事業(yè)單位在編人員63人。
二、職能配置和運作情況
1、職能由“領導”向“服務”轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場規(guī)律的要求，應該實現(xiàn)從“領導農(nóng)民”向“服務農(nóng)民”的觀念轉(zhuǎn)變，把構(gòu)建服務型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革的全新目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后，盡管機構(gòu)和人員數(shù)量一直嚴格控制，但事實卻存在著“編制數(shù)量控制了，干事人員減少了”的怪現(xiàn)象。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權的結(jié)構(gòu)和權力的分配基本上是比照上級政權機關設置的。人們習慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三大班子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機構(gòu)設置和人員編制至今沒有法律規(guī)范，有很大的隨意性?；鶎诱臋C構(gòu)與人員編制逐年變動。
如在**鎮(zhèn)就存在著國土資源所、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管，人權、財權在市局，但服務的對象卻仍然是基層，使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、指導處于應付差事;另一方面，就是一些退居二線人員占用行政、事業(yè)單位編制，在**鎮(zhèn)行政編制38人，退居二線的就有7人，占18%。嚴重存在著“拿錢不干事，仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應對能力不夠。在一些重大事情面前，由于體制問題，一些站所人員由于人事管理權在上，業(yè)務安排一律由上面指揮，不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
3、服務職能配置混淆不清。目前機構(gòu)設置中，部分單位職責不清導致履職不到位。在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦，許多工作僅靠三個人是難以完成的，許多業(yè)務不是一個部門就可以完成的，結(jié)果使其成為“虛設機構(gòu)”。如此等等現(xiàn)象的'存在，嚴重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的進程。
三、機構(gòu)編制人員配備及建議
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的一個級次或組成部分，作為聯(lián)系“三農(nóng)”最為密切的基層政府，其職能轉(zhuǎn)變，不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內(nèi)在要求，也是建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實施的要求。為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品，全面推進農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展，將成為新時期基層政府工作的重點。
1、為了推動基層政府轉(zhuǎn)變職能，必須推進以撤改為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革要分類實施，分步驟推進，同時完善配套改革。目前，根據(jù)工作需要、農(nóng)民需要和服務需要，要將一些農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、市場經(jīng)濟管理人才，通過各種手續(xù)、程序?qū)訉舆x拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來，充實一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛(wèi)生、環(huán)保、為民服務中心、公益性管理與服務等機構(gòu)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設置。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變應該按照基層政府職能的重新定位而進行，服務型與公共型政府是市場經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質(zhì)要求，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革后為“三農(nóng)”服務的重要組織形式，必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織，把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺，為此，要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放，尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十一
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領導職數(shù)按2007年“三定。
方案。
”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人，現(xiàn)實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機構(gòu)編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制。
方案。
核定的"職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十二
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構(gòu)編制部門的部署和要求，對黨政機構(gòu)、事業(yè)單位在機構(gòu)編制和人員管理工作情況進行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：
1、機構(gòu)設置。
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農(nóng)業(yè)綜合服務站、財政所、計劃生育服務站、文化廣播電視服務中心、社區(qū)建設服務中心、便民服務中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數(shù)。
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
20**年機構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構(gòu)改革工作領導小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關事業(yè)單位機構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴格控制在上級下達的計劃內(nèi)，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務公開的一項重要內(nèi)容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標明公務員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務及所在機構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構(gòu)領導職數(shù)配備。
領導職數(shù)按**人設置，黨委設書記**名、副書記**名、紀委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構(gòu)主要負責人由黨政班子成員副職兼任，另設**名副科級副主任。
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴把入口關。20**年以來，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導和組織下，我鎮(zhèn)新進公務員**名,其中經(jīng)過全縣公務員考試錄用**名，省委組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領導干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務強、年輕有為的干部及時提拔到領導崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
我們嚴格財經(jīng)紀律，對干部公務消費實行嚴格控制。一是制訂制度。按照稅費改革要求，認真核實收費項目，全部納入鎮(zhèn)財政管理，堅決杜絕坐收坐支，圍繞車、油、會、接待及采購等，制訂了具體制度，對程序進行了明確規(guī)定。二是嚴格落實。對公務支出根據(jù)項目不同由相應的部門負責辦理，對不符合程序要求的堅決予以否決。三是強化監(jiān)督。鎮(zhèn)財政所對收支情況進行全面公開，紀委、組織、財政、經(jīng)管等部門強化監(jiān)督職能，加強對干部及部門的審計和監(jiān)督，杜絕非正常性開支。四是納入考核。分半年和年終兩次召開主要領導和部門負責人述職述廉大會，對主要領導和部門負責人進行民主評議，將評議情況作為考核的重要依據(jù)，與干部評先樹優(yōu)、晉職晉級掛鉤，對違反紀律、鋪張浪費，造成不良影響的干部依據(jù)情況堅決進行處理。
（一）存在的問題。
一是農(nóng)村稅費改革后，特別是農(nóng)業(yè)稅完全取消后，鎮(zhèn)財政收入減少，運行困難，僅能保證部分工資發(fā)放。二是全鎮(zhèn)事業(yè)單位在職人員專業(yè)技術人員所占比例不到**%。專業(yè)技術人員年齡和知識結(jié)構(gòu)老化，技術人員匱乏現(xiàn)象更嚴重。三是由于專業(yè)技術崗位的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術人員評聘工作很難開展。
（二）意見及建議。
一是嚴格把好進人關，嚴格編制管理，加強機構(gòu)編制監(jiān)督。二是適應農(nóng)業(yè)稅取消后鎮(zhèn)黨委政府的工作環(huán)境、工作任務、工作手段，創(chuàng)新鎮(zhèn)管理體制，保證鎮(zhèn)基層政權的正常運轉(zhuǎn)。三是嚴肅用人制度，加大對事業(yè)單位的改革力度。對現(xiàn)行的管理機制進一步完善，全面推行人員聘用制度，建立適合各類崗位特點的選人用人機制。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十三
我從事山區(qū)教育教學工作xx年多，在中學任教8年，小學任教4年，班主任工作8年。16歲踏上講臺，任教以來，我積極履行教師的職責，現(xiàn)將任職以來的工作自查如下：
一、良好的政治思想表現(xiàn)及滿懷激情的工作熱情。
以滿懷的激情和熱情融入到實際的教育教學工作中，關心，賞識，愛護每一個學生一直是我工作的特點，來不管在哪所學校任教，面對不同的班級，不同的學生，我一如既往的用真誠換來的是學生們的喜愛，在工作生活中與大家和睦相處，團結(jié)協(xié)作，做到以大局為重，以學校利益為重，盡心盡職做好自己的工作。
本人熱愛黨，忠誠黨的教育事業(yè)，在思想上我積極要求進步，愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學校的各項規(guī)章制度積極參加學校的各類政治學習，寒暑假及上班時間都參加了繼續(xù)教育，國培學習，并且認真記錄，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。在學習中我學到了有關新課程改革的教育教學理論及新的課堂理念，使自己在教育教學實踐中有很大的收獲。
二、扎實的專業(yè)知識，較強的教育教學能力，及組織校內(nèi)外各種比賽和活動。
xx年的教學，工作期間我先后在xx小學，xx尚德中學，xx東鵝小學支教，xx鎮(zhèn)中心小學，xx鎮(zhèn)第二初級中學任教，分別擔任過中學語文，英語，地理，歷史，政治，音樂，及小學各個科目的教學工作，做了八年的班主任。豐富的教學經(jīng)歷，讓我在面對學生的時候，有了更多的熱情，更多的更好的教學經(jīng)驗和方法。我在尚德中學任教六年，東鵝小學支教三年，鵝小兩年，xx二中一學期。我所帶領的班級，基本上都是內(nèi)宿生，有很大一部分是留守兒童。我?guī)ьI著他們一起學習，一起進步。并多次參加校內(nèi)外的各種演出和競賽。比如，六一，五四，元旦。均取得了較好的成績。例如在xx鎮(zhèn)中心小學民族班的教育教學工作，根據(jù)民族班學生的特點，我制定了符合他們的教育教學計劃，在教學過程中做到因材施教，因班施教。民族班學生家庭都普遍遠，而且有些家庭比較困難，冬天很冷，很多孩子還穿著拖鞋，我看在眼里，用自己的積蓄，為孩子們買了一百多雙鞋子，盡自己的微薄之力，做我力所能及的事，讓孩子們的世界在冷冬里多一點溫暖。晚上加了兩個多月的班，編排了一個具有瑤族特色，富有童真童趣的原創(chuàng)舞蹈《泥娃》，舞蹈以孩子們的實際生活為素材，主要表現(xiàn)農(nóng)村孩子在黨的關懷下，在陽光下快樂成長的主題。
20xx年秋季學期，由于民族班搬遷到xx鎮(zhèn)初級中學，我的工作也有了變動。我擔任了xx鎮(zhèn)中心小學一、二年級體育教學工作，三年級音樂，四年級英語10個班的教學工作。我教孩子們做武術操，跳健美舞。從20xx年2月份開始，我在xx管理區(qū)xx鎮(zhèn)第二初級中學任教。認真的工作，教書與育人，教人學孝，學善，傳遞知識，傳遞美好，也傳遞幸福。弘揚弟子規(guī)及國學精髓，用真誠和熱情去上好每一節(jié)課，做好每一天的工作。做好一個學生喜歡，同事喜愛，領導滿意的真正的好老師?，F(xiàn)在又回到了xx小學，任一年級班主任和語文教學工作。
三、優(yōu)異的工作成績。
由于我對工作高度負責，積極進取，順利完成各項工作任務，并且取得優(yōu)異成績：任職以來，所帶班級各班級各方面都走在同年級之首；安全衛(wèi)生、讀書活動，各種比賽均獲學校獎勵。積極參加教育教學研究活動，認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗，積極撰寫教育教學論文。我所在的課堂，孩子們學得很幸福很快樂。另外我還參與了學校的鼓號隊訓練，參加了xx區(qū)的文化使者比賽，全國青歌賽賀州賽區(qū)比賽，都取得了較優(yōu)異的`成績。我參加學校的優(yōu)質(zhì)課評比，xx區(qū)的教師技能競技大賽，教育局音樂匯報課都取得了很優(yōu)異的成績。我上了校內(nèi)外的多次公開課，及參與了校內(nèi)外的多次大型公開演出比賽活動。多次獲得校級，區(qū)級的一二等獎。12年來還多次獲得過優(yōu)秀教師，優(yōu)秀班主任，及各種優(yōu)秀指導獎。
四、履行職責。
在任職期間，我遵紀守法，認真履行教師職責，積極承擔并完成上級安排的各項工作任務，處處做神圣表率，忠心耿耿工作，切實提高教育教學質(zhì)量。認真領會現(xiàn)代教育思想、教育觀念。努力學習，掌握現(xiàn)代化教育方法和現(xiàn)代教育手段。
五。待提高問題。
由于本人近段時間以來身體狀態(tài)不是很好，偶爾請了病假，如果影響了學校的工作，也實屬無奈之舉。還有就是，由于本人一直從事的是中學和高年級的教育教學工作，本學期教的是一年級的小朋友，對低年級的語文教學還不是很擅長，雖然對他們傾注了很多的關愛和耐心，但是還是不夠的，還需要對低年級的教學在方法上多加學習和改進。
一分耕耘，一分收獲。在這12年工作生活中，我?guī)е⒆觽冊诳鞓分袑W習，在快樂中成長。我與我的學生共同進步共同成長，過程雖然艱辛，但所得卻將受用終生。在未來的工作中我會加倍努力，在實踐中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷學習，不斷進步，不斷突破，發(fā)揮我的特長，發(fā)揮我的潛能，爭取再創(chuàng)佳績。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十四
市==局關于開展為進一步加強機關工資規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行工資發(fā)放紀律，根據(jù)市人力社保局《關于開展機關工資制度執(zhí)行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動起來，針對局里規(guī)范后的公務員工資制度執(zhí)行情況進行細致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報如下。
一、領導重視，嚴密組織
局領導高度重視，專門指定專人具體辦理并負責反饋。為扎實抓好這項工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導思想、責任和要求，確保自查自糾工作落到實處。
二、嚴格執(zhí)行，規(guī)范到位
按照市里要求，認真對照規(guī)范工作總體要求，對我局2017年7月以來工資規(guī)范情況進行全面自查。從自查情況看，我局嚴格按照《關于公務員工資制度改革的實施意見》（京工改辦[2017]1號）文件要求進行公務員工資改革，不存在違反文件相關政策的情況。
針對京辦發(fā)[2004]21號和京人發(fā)[2004]63號文件精神，進行了深入的自查。我局嚴格按照文件精神要求，不存在額外發(fā)放津貼、補貼、獎金的'問題。嚴格按照年度考核結(jié)果和工作人員的連續(xù)工齡、任職年限，及時調(diào)整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現(xiàn)象。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十五
2010年，在縣委、縣政府的正確領導和市編辦的具體指導下，我辦堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和中央、省、市關于加強機構(gòu)編制管理的政策規(guī)定，牢牢把握機構(gòu)編制工作正確方向，緊緊圍繞縣委“生態(tài)立縣、旺市融城、興工促農(nóng)、科學跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地推進各項體制機構(gòu)改革，強化機構(gòu)編制管理和監(jiān)督，規(guī)范事業(yè)單位管理，加強自身建設，各項工作取得了較明顯的成效?，F(xiàn)將2010年度機構(gòu)編制完成情況匯報如下：
10月10日，我們按照懷委[2010]14號文件批復的《中方縣人民政府機構(gòu)改革方案的通知》和省市編辦的要求，在認真準備的基礎上，召開了機構(gòu)改革動員會議，正式實施縣級人民政府機構(gòu)改革工作。一年來，我們在中央、省市文件精神指導下，超前運作，積極溝通，主動協(xié)調(diào)，扎實推進，取得階段性成效。目前，基本做到班子到位、**牌子到位、印章啟用到位、“三定”規(guī)定正在印發(fā)之中。我們的主要做法是：一是深入開展調(diào)研，因地制宜制定方案。今年2月，全市縣政府機構(gòu)工作會議召開后，我們積極向縣委、縣政府主要領導匯報，主動運作，分別在編委會、政府常務會和縣委常委會上傳達文件精神，統(tǒng)一思想認識。我們深入縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，就機構(gòu)設置、職能調(diào)整、規(guī)范領導職數(shù)設置等征求各個層面的意見。通過調(diào)研，共收集意見和建議10多條，為科學合理制定我縣政府機構(gòu)改革方案提供了依據(jù)。由于調(diào)研工作扎實有效，制定的方案切實可行，《方案》順**過了省市編制部門的審核、備案。今年9月上旬，市委、市政府正式批復了我縣政府機構(gòu)改革方案。一是規(guī)范了機構(gòu)設置。通過整合調(diào)整，我縣政府機構(gòu)設置符合上級要求，設置政府工作部門21個。二是優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)。這次改革，勞動、人事部門按要求合并，成立人力資源和社會保障局，工業(yè)經(jīng)濟局與科技局合并，設立經(jīng)濟科技和信息化局。通過改革，縣政府機構(gòu)設置更加優(yōu)化，職能設置更加科學，有利于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。二是準確把握政策，認真審核“三定”規(guī)定。這次政府機構(gòu)改革，我縣應重新開展“三定”的單位共23個。為搞好“三定”工作，我們從三個方面入手。一是廣泛宣傳。為了營造良好的改革工作氛圍，爭取各個方面對編辦工作的支持與配合，減輕改革的阻力與壓力，我們把宣傳工作作為重要手段，堅持改革之前著重抓上級政策文件宣傳，改革之中著重抓周邊縣市改革動態(tài)宣傳，改革結(jié)束后著重抓改革成效宣傳，不斷加大改革宣傳力度。二是提前部署。我們堅持“三定”工作先行一步，在**改革方案正式批復后就立即把“三定”工作安排下去，提前與應開展“三定”的單位進行溝通，得到了各單位的支持與配合，提高了工作效率。三是嚴格程序。我們嚴格按照省、市編辦關于“三定”工作的指導意見，認真對各單位“三定”方案進行初審、復審，在此基礎上送縣法制辦征求意見。三是周密部署，扎實推進改革。一是加強領導。政府**改革事關全局，意義重大。為保證**改革順利進行，我們切實加強領導，成立了高規(guī)格的政府**改革領導班子。市委常委、中方縣委書記**應云同志任顧問，縣委副書記、縣長姜耀文任組長。在改革實施的過程中，縣主要領導經(jīng)常過問改革進展情況，及時解決工作中的實際困難。**改革領導小組共召開3次會議研究改革中涉及的具體問題，為改革順利推進和圓滿完成提供了堅強的組織保障。二是部門積極配合，大力支持。為使政府**改革有序開展，我們積極會同組織、紀檢、檔案、財政等部門結(jié)合各自業(yè)務做好協(xié)調(diào)工作，保證了改革期間干部情緒穩(wěn)定、單位秩序井然、工作正常交接。改革期間未發(fā)生一起干部上訪、突擊進人、突擊花錢、私分國有資產(chǎn)等違反組織紀律、編制紀律、財經(jīng)紀律現(xiàn)象，實現(xiàn)了各單位**改革與本職工作“兩不誤、兩促進”。
在總結(jié)過來**編制實名制管理經(jīng)驗的基礎上，進一步創(chuàng)新管理手段，完善管理方法，加大工作力度，及時更**完善核編數(shù)據(jù)庫，目前，已初步建成全縣**編制實名制管理信息系統(tǒng)，縣鄉(xiāng)兩級行政機關和參照公務員法管理事業(yè)單位人員編制實名制達到100%，其他事業(yè)單位人員編制實名制達到97.6%以上。
我們按照《條例》和實施細則規(guī)定扎實開展2009年度事業(yè)單位年檢工作，及時下發(fā)年檢通知，明確年檢對象、內(nèi)容、時限、方法和步驟，對年檢工作中需注意和把握的具體問題作了規(guī)范統(tǒng)一。在年檢過程中，嚴格按照規(guī)定的程序，突出重點，把好審查關。重點審查《事業(yè)單位年度報告書》、《事業(yè)單位法人證書》和資產(chǎn)負債表，詳細了解各單位的單位名稱、法人代表、辦公住所、業(yè)務活動開展、財務收支和資產(chǎn)負債等事項的變化情況，認真糾正和處理不符合《條例》和《實施細則》的行為。在具體年檢工作中，注重把年檢與宣傳政策、調(diào)查研究和自身建設結(jié)合起來，努力提高登記意識和自身決策服務水平。2010年共辦理事業(yè)單位年檢488家，年檢率達到１００%。
我們建立健全**編制動態(tài)管理機制。認真貫徹中央關于**編制“五個不準”規(guī)定和懷發(fā)[2010]5號文件關于“八個嚴禁”的規(guī)定，修改了《中方縣**編制委員會議事規(guī)則》，出臺了《中方縣事業(yè)單位新進人員進編管理規(guī)定》等制度，建立和完善管政策、管職能、管總量、管結(jié)構(gòu)的管理機制，**編制把關嚴格，程序規(guī)范。嚴格按照上級文件精神和物價部門的規(guī)定，事業(yè)單位年檢停止收費，進編人員沒有收取或變相收取任何費用。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十六
按照《關于開展20xx年政府部門職責履行評估檢查和機構(gòu)編制執(zhí)行情況督查的通知》（銀機編發(fā)【20xx】25號）文件要求，我局領導高度重視，精心部署，對照檢查內(nèi)容逐項進行認真自查自評?，F(xiàn)將自查自評情況報告如下：
我局現(xiàn)行“三定。
方案。
”應為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制。
方案。
計劃。
財務科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科，核定全額預算事業(yè)編制30名，正處級領導職數(shù)1名、副處級3名，科級領導職數(shù)5正3副。同時，因我局原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，并連人帶編劃轉(zhuǎn)6名工作人員給市國土資源局，我局現(xiàn)人員編制核減到24名，領導職數(shù)未變。2009年3月，我局由原“銀川市土地儲備中心”更名為“銀川市土地儲備局”。20xx年9月，按照《關于給市土地儲備局核增監(jiān)察主管職數(shù)的通知》（銀機編發(fā)【20xx】41號）文件，我局增設監(jiān)察室并核增正科級監(jiān)察室主任職數(shù)1名；20xx年11月，按照《關于銀川市土地儲備局。
計劃。
財務科更名為征收安置科的通知》（銀機編發(fā)【20xx】88號）文件，我局計劃財務科更名為征收安置科。現(xiàn)我局機構(gòu)內(nèi)設6個科（室），核定全額預算事業(yè)編制24名，其中正處級領導職數(shù)1名、副處級3名，享受正處級待遇1名，享受副處級待遇1名，科級領導職數(shù)6正3副，其他人員11名。
20xx年，我局將原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔。經(jīng)職能調(diào)整后，我局自2008年以來主要職責為：承擔市政府下達的城市建設中涉及的征地拆遷工作；根據(jù)城市建設的需求，制定國有存量土地儲備年度計劃并組織實施；負責市政府儲備土地的整理和管理；按照市政府土地供應計劃，向社會公布土地儲備信息等。
20xx年，按照銀川市人民政府關于印發(fā)《銀川市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》（銀政發(fā)【20xx】129號）文件精神，我局主要職責調(diào)整為以國有土地上房屋征收與補償為主，集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區(qū)政府承擔。
20xx年，按照銀川市人民政府辦公廳關于印發(fā)《銀川市儲備土地管理實施辦法的通知》（銀政辦發(fā)【20xx】5號）文件精神及市人民政府于20xx年4月印發(fā)的《銀川市土地儲備管理辦法》（市政府令3號），由我局承擔我市土地儲備具體職責，并承擔儲備土地的管護、前期開發(fā)整理、臨時經(jīng)營利用等職責。
我局主要職責在近年來雖經(jīng)多次調(diào)整，但我們在機構(gòu)編制執(zhí)行上始終能按照批準的“三定”方案結(jié)合市人民政府的職能調(diào)整履行職責，能嚴格控制編制內(nèi)人員，做到編制數(shù)、實有人員數(shù)和工資核算人數(shù)相對應。
1、能認真執(zhí)行“三定方案”規(guī)定的主要職責。我局2005年前后主要承擔了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能，2008年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能，2013年以后的主要職責以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責雖經(jīng)多次調(diào)整，但我局能嚴格按照調(diào)整后的職責認真履職。結(jié)合每次職能調(diào)整，我局領導班子能結(jié)合當前工作實際與“三定”方案相融合，深入調(diào)整和界定科室工作職責，做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責為中心并加以貫徹執(zhí)行。在相關職能劃轉(zhuǎn)后，能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協(xié)調(diào)配合，確保了相關業(yè)務工作的順利交接和平穩(wěn)過渡。
2、能認真執(zhí)行機構(gòu)“三定方案”編制管理。一是嚴格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，無越權審批、越權行政的情況發(fā)生；二是內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定，無擅自超越“三定方案”規(guī)定的職責行使職權，局領導職務和非領導職務，均在“三定方案”和市編辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)編制、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象；三是按照市委編辦、市人事局有關規(guī)定嚴格執(zhí)行用人進人計劃，嚴把進人第一關。編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，無違反規(guī)定增加編制或者超編進人情況。
3、能認真做好事業(yè)單位登記管理工作。我局事業(yè)單位登記管理工作由專人負責承辦，每年按照市編辦工作部署按期規(guī)范辦理事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。20xx年10月啟用事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)，能按要求及時在網(wǎng)上辦理登記、變更登記、注銷登記及年檢等工作；按照要求申請注冊了“銀川市土地儲備局.政務”專業(yè)中文域名；20xx年10月開辦了網(wǎng)絡紅頁（單位版），實現(xiàn)了我局網(wǎng)上“紅色辦公樓”的建立，通過及時發(fā)布和更新各類黨務政務信息，促進了我局黨政機關網(wǎng)站的信息化建設基礎。
從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有出現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
因我局現(xiàn)行“三定方案”為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），經(jīng)3次機構(gòu)職能調(diào)整后，只是對編制人數(shù)進行了增減，內(nèi)設科室未因機構(gòu)職能的調(diào)整而變更，此“三定方案”規(guī)定內(nèi)設科室和職責已不能適應當前我局的主要工作職責，需結(jié)合機構(gòu)主要職能和科室實際職責設置內(nèi)設科室，重新制定“三定方案”。
特此報告。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇一
市編辦：
我局接到你辦《關于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領導重視，提高認識。
歷年來，我局領導認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關規(guī)定，把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二、程序規(guī)范，運行有序。
我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理，按照市編委的要求，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
三、加強管理，執(zhí)行到位。
1從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
按照市政府《關于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關于市局職位設置的批復》（公復[20xx]3號）關于內(nèi)設機構(gòu)、人員編制和領導職數(shù)設置的規(guī)定，我局設10個內(nèi)設機構(gòu)，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內(nèi)設機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數(shù)的情況。按照《關于設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況。
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案，認真組織實施，成立了市局機構(gòu)改革領導小組，印發(fā)了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據(jù)職能調(diào)整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監(jiān)管科、，另按有關文件規(guī)定設置機關黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。20xx年4月，我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務，并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。
（三）直屬事業(yè)單位情況。
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作，及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇二
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構(gòu)設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
（一）認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構(gòu)設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的.管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
通過加強機構(gòu)設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內(nèi)設機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇三
自查報告是一個單位或部門在一定時期內(nèi)對某項工作實施中存在的問題進行的一種報告方式。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
根據(jù)《中共xx市委機構(gòu)編制辦公室關于做好機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估工作的通知要求，結(jié)合實際，現(xiàn)將xx市婦女聯(lián)合會機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告如下：
xx市婦聯(lián)按照中共xx市委辦公室關于印發(fā)《xx市婦女聯(lián)合會主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知于2011年2月10日經(jīng)市編委審核，并報市委批準執(zhí)行?！叭ā币?guī)定批準后，市婦聯(lián)嚴格按照“三定”規(guī)定開展機構(gòu)編制管理工作。
（一）機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況。
科級領導職數(shù)x名（正科級）。目前，嚴格按照核定編制配備了領導干部和工作人員，確保工作人員到位到崗。
（二）職責履行情況。
xx市婦聯(lián)通過自查，在履行工作職責過程中，職責落實到位，規(guī)范履行工作職責。
職責范圍明確，無越位、錯位、缺位的情況；
職責分工清楚，科室工作計劃明確，工作流程清晰；
各科室職責納入年度工作計劃并按計劃認真組織實施；
認真按照中央、省、市出臺的相關政策措施，推進婦聯(lián)工作職責的落實。
嚴格執(zhí)行信訪接待首問首辦制，來信來訪辦結(jié)制度，妥善處理來信來訪，確保信訪結(jié)案率達90%以上。在臨滄婦女網(wǎng)上公開政務信息，公開辦事程序，向社會開通12338婦女維權公益服務熱線，向社會宣傳公開鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”項目貸款政策文件及辦理程序，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展。
2010年3月被全國婦聯(lián)表彰為全國維護婦女權益先進集體；
2010年9月被xx省綠化委表彰為“全省綠化先進單位”；
2011年6月被xx市委表彰為2010年度懲治和預防腐敗體系建設及黨風廉政建設責任制工作先進集體。
未發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構(gòu)等情況；
未發(fā)生過擅自變更機關及其所屬機構(gòu)的名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
不存在混用、擠占、挪用其他類別的編制；
未發(fā)生過擅自超過核定人員編制配備工作人員情況，人員編制管理規(guī)范，科室領導在核定的職數(shù)內(nèi)配備，機構(gòu)編制按規(guī)范運行，沒有超編設置機構(gòu)和配備干部的情況。
市婦聯(lián)不干預或變相干預下級機構(gòu)編制事宜，不越權審批、不越權行政；
如實上報有關機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)，注冊了“xx市婦女聯(lián)合會”中文域名，機構(gòu)編制管理制度健全，程序規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
（一）領導重視，提高認識。歷年來，xx市婦聯(lián)高度重視機構(gòu)編制工作，把機構(gòu)編制工作放到工作的突出位置來抓，明確分管領導，指定專人負責，認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關規(guī)定，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求相關管理工作人員認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的政策、法律法規(guī)，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
（二）程序規(guī)范，運行有序。xx市婦聯(lián)不斷加強日常機構(gòu)編制管理，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，凡涉及職能調(diào)整，機構(gòu)、編制和領導職數(shù)增減、人員變動的，統(tǒng)一經(jīng)市婦聯(lián)黨組研究審核同意后，按程序報市編委審批。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，按照市編委的要求，建立起定期的自查自糾制度，將例行檢查、專項檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
（三）加強管理，執(zhí)行到位。xx市婦聯(lián)以機構(gòu)改革為契機，按照相關要求，安排專人，認真制定機構(gòu)設置“三定”方案，經(jīng)報請市編委審核，市委同意后，嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行機構(gòu)編制管理工作，遵守機構(gòu)編制紀律，建立健全規(guī)章制度，理順職責關系，規(guī)范工作程序，調(diào)整科室名稱，配齊配強工作人員，認真履行婦聯(lián)職能職責。從自查情況來看，機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
（一）存在問題。xx市婦女兒童工作委員會辦公室作為xx市婦女兒童工作委員會的辦事機構(gòu)掛靠在xx市婦聯(lián)，辦公室主任由分管副主席兼任，但未明確機構(gòu)級別，在一定程度上影響了工作的正常開展。
（二）建議。鑒于上述情況，建議明確xx市婦女兒童工作委員會辦公室機構(gòu)級別，理順工作關系，明確職責任務，確保xx市婦兒工委辦各項工作的順利開展。
按照《關于開展20xx年政府部門職責履行評估檢查和機構(gòu)編制執(zhí)行情況督查的通知》（銀機編發(fā)【20xx】25號）文件要求，我局領導高度重視，精心部署，對照檢查內(nèi)容逐項進行認真自查自評?，F(xiàn)將自查自評情況報告如下：
我局現(xiàn)行“三定方案”應為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），為市人民政府正處級事業(yè)單位，機構(gòu)內(nèi)設5個科（室），分別為辦公室、計劃財務科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科，核定全額預算事業(yè)編制30名，正處級領導職數(shù)1名、副處級3名，科級領導職數(shù)5正3副。同時，因我局原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，并連人帶編劃轉(zhuǎn)6名工作人員給市國土資源局，我局現(xiàn)人員編制核減到24名，領導職數(shù)未變。2009年3月，我局由原“銀川市土地儲備中心”更名為“銀川市土地儲備局”。20xx年9月，按照《關于給市土地儲備局核增監(jiān)察主管職數(shù)的通知》（銀機編發(fā)【20xx】41號）文件，我局增設監(jiān)察室并核增正科級監(jiān)察室主任職數(shù)1名；20xx年11月，按照《關于銀川市土地儲備局計劃財務科更名為征收安置科的通知》（銀機編發(fā)【20xx】88號）文件，我局計劃財務科更名為征收安置科?，F(xiàn)我局機構(gòu)內(nèi)設6個科（室），核定全額預算事業(yè)編制24名，其中正處級領導職數(shù)1名、副處級3名，享受正處級待遇1名，享受副處級待遇1名，科級領導職數(shù)6正3副，其他人員11名。
20xx年，我局將原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔。經(jīng)職能調(diào)整后，我局自2008年以來主要職責為：承擔市政府下達的城市建設中涉及的征地拆遷工作；根據(jù)城市建設的需求，制定國有存量土地儲備年度計劃并組織實施；負責市政府儲備土地的整理和管理；按照市政府土地供應計劃，向社會公布土地儲備信息等。
20xx年，按照銀川市人民政府關于印發(fā)《銀川市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》（銀政發(fā)【20xx】129號）文件精神，我局主要職責調(diào)整為以國有土地上房屋征收與補償為主，集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區(qū)政府承擔。
20xx年，按照銀川市人民政府辦公廳關于印發(fā)《銀川市儲備土地管理實施辦法的通知》（銀政辦發(fā)【20xx】5號）文件精神及市人民政府于20xx年4月印發(fā)的《銀川市土地儲備管理辦法》（市政府令3號），由我局承擔我市土地儲備具體職責，并承擔儲備土地的管護、前期開發(fā)整理、臨時經(jīng)營利用等職責。
我局主要職責在近年來雖經(jīng)多次調(diào)整，但我們在機構(gòu)編制執(zhí)行上始終能按照批準的“三定”方案結(jié)合市人民政府的職能調(diào)整履行職責，能嚴格控制編制內(nèi)人員，做到編制數(shù)、實有人員數(shù)和工資核算人數(shù)相對應。
1、能認真執(zhí)行“三定方案”規(guī)定的主要職責。我局2005年前后主要承擔了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能，2008年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能，2013年以后的主要職責以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責雖經(jīng)多次調(diào)整，但我局能嚴格按照調(diào)整后的職責認真履職。結(jié)合每次職能調(diào)整，我局領導班子能結(jié)合當前工作實際與“三定”方案相融合，深入調(diào)整和界定科室工作職責，做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責為中心并加以貫徹執(zhí)行。在相關職能劃轉(zhuǎn)后，能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協(xié)調(diào)配合，確保了相關業(yè)務工作的順利交接和平穩(wěn)過渡。
2、能認真執(zhí)行機構(gòu)“三定方案”編制管理。一是嚴格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，無越權審批、越權行政的情況發(fā)生；二是內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定，無擅自超越“三定方案”規(guī)定的職責行使職權，局領導職務和非領導職務，均在“三定方案”和市編辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)編制、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象；三是按照市委編辦、市人事局有關規(guī)定嚴格執(zhí)行用人進人計劃，嚴把進人第一關。編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，無違反規(guī)定增加編制或者超編進人情況。
3、能認真做好事業(yè)單位登記管理工作。我局事業(yè)單位登記管理工作由專人負責承辦，每年按照市編辦工作部署按期規(guī)范辦理事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。20xx年10月啟用事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)，能按要求及時在網(wǎng)上辦理登記、變更登記、注銷登記及年檢等工作；按照要求申請注冊了“銀川市土地儲備局.政務”專業(yè)中文域名；20xx年10月開辦了網(wǎng)絡紅頁（單位版），實現(xiàn)了我局網(wǎng)上“紅色辦公樓”的建立，通過及時發(fā)布和更新各類黨務政務信息，促進了我局黨政機關網(wǎng)站的信息化建設基礎。
從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有出現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
因我局現(xiàn)行“三定方案”為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），經(jīng)3次機構(gòu)職能調(diào)整后，只是對編制人數(shù)進行了增減，內(nèi)設科室未因機構(gòu)職能的調(diào)整而變更，此“三定方案”規(guī)定內(nèi)設科室和職責已不能適應當前我局的主要工作職責，需結(jié)合機構(gòu)主要職能和科室實際職責設置內(nèi)設科室，重新制定“三定方案”。
特此報告。
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領導職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人，現(xiàn)實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機構(gòu)編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
根據(jù)縣委編辦《關于對20xx年機構(gòu)編制工作進行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實際，對機構(gòu)編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、機構(gòu)基本情況?？h金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關事業(yè)單位。我辦嚴格按照三定方案內(nèi)設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設科室職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2、編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名?，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。
3、領導職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關于機構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領導職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人，現(xiàn)實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機構(gòu)編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
根據(jù)中共xx縣委辦公室《關于印發(fā)〈xx縣20xx年度保證目標考核細則〉的通知》（x委編辦〔20xx〕31號）、《xx縣目標考核績效管理辦公室關于做好20xx年目標績效考核年終考核相關工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關于做好20xx年度機構(gòu)編制年度目標考核工作有關事項的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現(xiàn)將20xx年度機構(gòu)編制目標考核工作有關事項執(zhí)行情況報告如下：
通過新三定方案調(diào)整，我局現(xiàn)內(nèi)設機構(gòu)8個、直屬事業(yè)單位2個（安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業(yè)編制10人，實有6人；全額事業(yè)編制50人，實有44人。
(一)嚴格機構(gòu)編制管理工作，認真落實縣相關文件規(guī)定，嚴格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調(diào)整機構(gòu)編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。
（二）在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。我局嚴格按照部門、單位進人須經(jīng)編辦核準人員編制的要求，在確保編制有空余的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。嚴格按程序申請機構(gòu)編制事項，建立健全機構(gòu)編制檔案和機構(gòu)實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入xx縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構(gòu)編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準確。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。
嚴格貫徹落實機構(gòu)編制各項規(guī)章制度，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為。
我局機構(gòu)編制管理工作在縣主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強機關機構(gòu)編制管理。嚴格按縣相關文件規(guī)定，確保不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制。
特此報告。
xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
20xx年12月30日。
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
1、機構(gòu)沿革情況。
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）?，F(xiàn)內(nèi)設機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名?，F(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領導職數(shù)2正3副；科級非領導1正1副；股級領導職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領導職數(shù)2正（其中xxx編制在商務局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領導職數(shù)1正1副；股級領導人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預下級機構(gòu)設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務局的職能職責，內(nèi)設機構(gòu)由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關。
根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕230號)、市政府辦公廳《關于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(合政辦秘〔20xx〕45號)、《關于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》(合政辦秘〔20xx〕135號)、《關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》(合編辦〔20xx〕157號)，現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關共設置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個;縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人;政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名;全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
根據(jù)國務院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)等機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。
(一)嚴格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴格機構(gòu)編制管理工作，落實《關于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔2009〕4號)和《關于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔2009〕13號)規(guī)定，堅持一支筆審批制度;堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
(二)加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
(三)落實編制實名制管理。
全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
一是政府機構(gòu)設置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設置限額，設置政府機構(gòu)，設置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
(一)機構(gòu)變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位(不含7家中小學)，給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并;對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位，進行改制;保留事業(yè)單位263家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校)。
(二)編制增減情況。依據(jù)全縣學生數(shù)，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
(一)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴格落實皖編〔2005〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
(二)繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制;逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進人。
(三)加強建立并完善長效工作機制?？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
1、機構(gòu)沿革情況。
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）?，F(xiàn)內(nèi)設機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務市場體系股（服務業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名?，F(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領導職數(shù)2正3副；科級非領導1正1副；股級領導職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領導職數(shù)2正（其中xxx編制在商務局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領導職數(shù)1正1副；股級領導人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預下級機構(gòu)設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務局的職能職責，內(nèi)設機構(gòu)由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇四
外聘律師的意見。公司各部門按照合同管理的規(guī)定履行其職責。
1、有個別合同文本存在簽約日期空白情況。
2、合同編號未執(zhí)行集團統(tǒng)一編號規(guī)則。
3、合同文本上未加蓋合同編號。
4、有個別合同審批單上提出審核意見日期與合同文本上的簽字日期不吻合。
5、房屋租賃合同審批表制作不規(guī)范，無分管領導審批意見。
1、由于業(yè)務主辦部門個別職工法律意識相對淡薄、責任心不強、工作嚴謹性不夠，審查部門審查合同疏忽大意，造成合同未簽署日期，從而導致合同瑕疵。
2、xxx公司在xx年xx月xx日以前，隸屬xxx發(fā)展有限公司，定位為xxx業(yè)務辦公室。《合同管理辦法》也一直沿用xxx公司于2008年制定的管理制度，自劃歸xx集團公司后，未及時按照xxx集團公司合同管理的編號要求對合同進行編號。
3、由于xxx公司一直沿用原《合同管理辦法》，原管理制度里面未硬性要求在合同文本首頁注明合同編號，故合同文本首頁未注明編號，但在合同審批單里有注明合同編號。
4、由于業(yè)務主辦部門工作系統(tǒng)性和計劃性不夠強，造成時間緊張，使合同生效日期超前于相關合同審批簽字日期,即審核審批日期滯后,致使合同的簽訂未按程序進行審批。
5、xxx公司在xxx年xx月xx日前是以xxx公司的一個業(yè)務部門在運作，因此，租賃合同審批時由當時的部門主任進行簽字即可，因此，無需在合同審批表制作分管領導審批意見欄。
1、在合同審批流程結(jié)束后，合同承辦人應當嚴格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行xxx集團公司的統(tǒng)一合同編號制度，公司已著手將xxx公司劃入xxx集團后所簽訂的合同重新按規(guī)定進行編號。
3、下工夫重新整理合同，將每一份合同的編號都標注在合同文本首頁。
4、嚴格審核把關，杜絕審批日期滯后的情況,有效控制相關風險。
5、按照xxx集團公司的要求重新制作房屋租賃合同審核會簽表，完善租賃合同會簽流程。
理辦法》，合同管理的流程要更加明確，合同的決策、審核、審批、簽訂、履行要嚴格遵守國家法律法規(guī)、xxx集團公司的要求進行管理。二是除了要完善合同管理制度外，還應對合同簽訂審批流程、授權委托、印章的使用進行嚴格把關。三是嚴格落實xxx公司和xxx集團公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險。
提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的首要任務，又是當前的迫切需要，xxx公司將從以下幾個方面著手：一是選好人員。依照合同管理人員應具有的素質(zhì)條件，選擇有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的人員擔任合同管理人員。二是組織好相關人員繼續(xù)學習。加強員工對法律知識的培訓、學習，提高法律意識，維護企業(yè)的合法權益。三是建立崗位責任制。對合同管理人員必須實行崗位責任制，明確其責、權、利，建立競爭機制，對有貢獻的合同管理人員給予獎勵。通過以上途徑，全面提升企業(yè)合同管理人員的法律素質(zhì)。
“重合同、守信用”活動，是工商行政管理部門根據(jù)《合同法》的誠實信用原則開展起來的，目的是提高合同履約率，維護市場秩序和經(jīng)濟秩序。公司應主動、積極參與“重合同、守信用”活動，營造“重合同、守信用”的氛圍。
通過這次整改，進一步嚴肅了紀律，強化了管理，找出了差距，確保了公司正常穩(wěn)定發(fā)展，為公司合法規(guī)范運行發(fā)揮了作用。今后，我們將結(jié)合xxx集團公司合同管理工作方案，總結(jié)自身工作經(jīng)驗，健全、完善、修訂各項規(guī)章制度，以踏實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，做好合同管理，營造良好的法制環(huán)境，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇五
根據(jù)《黃山市政府辦公廳關于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照檢查的內(nèi)容逐項進行認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
我局嚴格按照批準的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養(yǎng)人員。
根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關于印發(fā)市林業(yè)局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內(nèi)設機構(gòu)6個，分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業(yè)科學技術和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業(yè)局機關（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數(shù)5名。現(xiàn)有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名?，F(xiàn)有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名?，F(xiàn)有在編人員10人，均為科員。
我局下屬6個事業(yè)單位：
1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監(jiān)測中心），全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業(yè)技術人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。
2、市自然保護區(qū)管理處，全額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業(yè)技術人員3人，工勤人員2人；退休4人。
3、市林木種苗站，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休7人。
4、市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計院，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休3人。
5、黃山市林業(yè)科學研究所（黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業(yè)技術人員19人，工勤人員10人；退休41人。
6、市博村林場，差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業(yè)技術人員9人，工勤人員56人；退休79人。
制和領導職數(shù)情況。
一是認真執(zhí)行機構(gòu)編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。按照市人社局有關規(guī)定和局編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的需要，按政策規(guī)定接收軍轉(zhuǎn)干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續(xù)，沒有不按照機構(gòu)編制審批程序報批機構(gòu)編制等現(xiàn)象。
二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的`編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)市紀檢（監(jiān)察）、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。
三是嚴格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)或下屬機構(gòu)領導干部。
四是堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，不干預下級機構(gòu)編制。我局按時完成機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構(gòu)編制核查工作，對下屬單位的機構(gòu)編制事宜，均嚴格按照規(guī)定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關文件精神，辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構(gòu)編制紀律等行為，不斷增強機構(gòu)編制管理意識，嚴肅機構(gòu)編制紀律，切實做好機構(gòu)編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇六
實行校務公開，是促進學校民主管理、科學決策的有效形式。也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。20xx年學校積極推進校務公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督。
我們根據(jù)學校的實際，制定了《z九年制學校校務公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權。
（一）公開形式：
教代會報告，黨政工團隊聯(lián)席會議，校務公開欄布告制，家長書面通知制，學生集會。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校內(nèi)部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內(nèi)容都及時公開。開學初代收費以及享受“兩免一補”學生名單都在告示欄中及時告示。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務收支清單，并在教代會上作財務工作報告。
3、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行公示接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，并公開結(jié)果。
4、我校制訂了嚴格的代收費制度，每學期在學期初向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支分明，家長滿意。
三、校務公開調(diào)動了教職工的積極性。
校務公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮，一切為了學校的未來而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
四、今后校務公開的努力方向：
（1）領導繼續(xù)高度重視，充分發(fā)揮教代會的作用，充分調(diào)動群眾參與的積極性。
（2）聯(lián)系工作實際，突出公開重點。
校務公開工作涉及面廣，即要維護干部、教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權力，又要維護行政領導依法辦事，依法治校的權力。因此，校務公開工作要聯(lián)系實際，才能抓出實效。突出公開重點，在重大問題公開的過程中，突出重點環(huán)節(jié)，做到群眾滿意，教職工滿意，領導滿意。
（3）加強制度建設，強化民主管理。
校務公開工作的制度化和規(guī)范化建設至關重要，它是開展校務公開工作的保障，是克服工作隨意性的基礎，是實現(xiàn)公開目的的保證。在校務公開過程中，必須按制度辦事，用制度規(guī)范行為，最大限度地發(fā)揮校務公開的作用，提高民主決策，民主管理，民主監(jiān)督水平，努力推動學校整體工作的開展。
雖然我們在校務公開工作中，取得了一些成績，但離上級的要求，群眾的愿望，還存在一定的差距。我們決心通過這次自查與上級部門的檢查，虛心接受檢查組領導的指導，認真總結(jié)，發(fā)揚成績，解決存在的問題，為校務分開穩(wěn)定開展，促進我校的改革和發(fā)展而努力！
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇七
為加強幼兒園管理，提高安全衛(wèi)生意識，營造良好的和諧的校園環(huán)境，幼兒園長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時、垂細節(jié)。根據(jù)教育局及孫杏村中心校的指示精神，我園食品衛(wèi)生工作領導小組對幼兒園的食品衛(wèi)生安全工作展開了全面、認真的自查自檢?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、幼兒園領導重視食品衛(wèi)生工作。
學期初，幼兒園專門召開食品衛(wèi)生安全工作會議，明確職責和具體分工，成立以園長為首的幼兒園食品衛(wèi)生安全工作領導小組，針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。同時召開幼兒園教職工、后勤人員會議，學習上級頒發(fā)的文件，要求幼兒園后勤人員提高食品衛(wèi)生安全工作意識，增強食品衛(wèi)生安全常識，切實認識到食品衛(wèi)生安全工作的重要性。保證把孩子教育好、管理好、保護好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
二、健全衛(wèi)生、食品管理制度。
做到責任到人建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任追究制度，責任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。由食堂工作人員做好食堂每周一次的衛(wèi)生大掃除，做到食堂清潔、通風、除塵、除害。調(diào)整廚房內(nèi)部布置，做到物品擺放整齊、干凈，加強各種設備的安全檢查。食堂配屬的炊事機械、用電設備、電路、開關插座的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。
三、檢查內(nèi)容及情況。
1.有食品衛(wèi)生證并且在有效期內(nèi)，嚴格按照許可證的營業(yè)范圍經(jīng)營，沒有超出范圍。
2.豆制品、米飯絕不隔夜，剩余銷毀。
3.所有工作人員每年都進行一次體檢，參加相關培訓，持健康證上崗。
4.采購食品有臺賬，記錄詳實。杜絕過期及不合格食品進入幼兒園。
5.嚴格采購索證制度，所有采購食品都做到索證齊全。
6.所有的餐具，按相關要求做到定期定時消毒。
7.杜絕非工作人員進入廚房。
四、整改措施。
1.加大宣傳教育力度，增強幼兒食品衛(wèi)生、安全意識。幼兒園通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，是食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒偽劣產(chǎn)品，維護自身健康。
2.加大管理力度，杜絕校門流動攤點的食品流入幼兒園，食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)督，嚴格操作規(guī)程，加大監(jiān)管力度。
3.通過健康教育，教育幼兒不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育幼兒增強自我防護意識，利用廣播、黑板報、專題講座、開展健康和食品安全知識的宣傳，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣。
五、存在的問題。
幼兒園因經(jīng)費原因，幼兒園食堂配套設施標準不高。
總之，要持之以恒地做好食品衛(wèi)生安全工作，才能杜絕食品中毒事故的發(fā)生。今后，我們一定再接再厲，把食品衛(wèi)生安全工作做得更好。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇八
市編辦：
根據(jù)市編辦《20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內(nèi)容，進行認真的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數(shù)5人，科級領導職數(shù)9人，縣級非領導職數(shù)1人，科級非領導職數(shù)5人。20xx年調(diào)入縣級領導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構(gòu)設置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領導職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。
二、行政和事業(yè)單位改革情況。
嚴格執(zhí)行上級批準的行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構(gòu)改革任務，實施機構(gòu)編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。
三、事業(yè)單位法人登記情況。
規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學校雖然教學業(yè)務停滯，仍堅持正常年檢。
機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算。
我社機構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務認識不夠，出現(xiàn)年檢任務沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇九
xx區(qū)行政服務中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務中心的.基礎上組建了xx區(qū)政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦)，為區(qū)政府派出機構(gòu)，正科級建制，核定編制5名，下設政務服務信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務辦共有工作人員22名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務派遣人員3名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務中心、進駐的中介機構(gòu)、進駐事項進行監(jiān)督管理和指導服務，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日常考核等。
區(qū)政務辦按照機構(gòu)編制實名制規(guī)范化管理，機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機構(gòu)名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結(jié)構(gòu)、單位領導職數(shù)、實有人員各項數(shù)據(jù)指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構(gòu)編制管理證》一致，機構(gòu)主要職責、批準文號與審批文件一致。
《機構(gòu)編制管理證》中機構(gòu)信息、職責任務、核定編制及人員機構(gòu)、核準領導指數(shù)、實有人數(shù)統(tǒng)計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調(diào)整做到及時更改、審核。嚴格按照規(guī)定年審。
辦理人員出入編嚴格按照要求在單位張貼公示。
按時參加工資聯(lián)審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在吃空餉現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化機構(gòu)編制實名制管理工作，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制，定期自查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十
一、基本情況
**鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū)，面積117.4平方公里，現(xiàn)轄12個行政村(居)，12539戶，人口4.6萬。境內(nèi)土壤肥沃，水系發(fā)達，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，旅游資源豐富。全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元，完成財政收入520萬元，農(nóng)民人均純收入達到5400元。目前，該鎮(zhèn)行政在編人員38人，其中黨政班子成員10人，占26%，事業(yè)單位在編人員63人。
二、職能配置和運作情況
1、職能由“領導”向“服務”轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場規(guī)律的要求，應該實現(xiàn)從“領導農(nóng)民”向“服務農(nóng)民”的觀念轉(zhuǎn)變，把構(gòu)建服務型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革的全新目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后，盡管機構(gòu)和人員數(shù)量一直嚴格控制，但事實卻存在著“編制數(shù)量控制了，干事人員減少了”的怪現(xiàn)象。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權的結(jié)構(gòu)和權力的分配基本上是比照上級政權機關設置的。人們習慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三大班子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機構(gòu)設置和人員編制至今沒有法律規(guī)范，有很大的隨意性?；鶎诱臋C構(gòu)與人員編制逐年變動。
如在**鎮(zhèn)就存在著國土資源所、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管，人權、財權在市局，但服務的對象卻仍然是基層，使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、指導處于應付差事;另一方面，就是一些退居二線人員占用行政、事業(yè)單位編制，在**鎮(zhèn)行政編制38人，退居二線的就有7人，占18%。嚴重存在著“拿錢不干事，仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應對能力不夠。在一些重大事情面前，由于體制問題，一些站所人員由于人事管理權在上，業(yè)務安排一律由上面指揮，不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
3、服務職能配置混淆不清。目前機構(gòu)設置中，部分單位職責不清導致履職不到位。在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦，許多工作僅靠三個人是難以完成的，許多業(yè)務不是一個部門就可以完成的，結(jié)果使其成為“虛設機構(gòu)”。如此等等現(xiàn)象的'存在，嚴重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的進程。
三、機構(gòu)編制人員配備及建議
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的一個級次或組成部分，作為聯(lián)系“三農(nóng)”最為密切的基層政府，其職能轉(zhuǎn)變，不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內(nèi)在要求，也是建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實施的要求。為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品，全面推進農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展，將成為新時期基層政府工作的重點。
1、為了推動基層政府轉(zhuǎn)變職能，必須推進以撤改為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革要分類實施，分步驟推進，同時完善配套改革。目前，根據(jù)工作需要、農(nóng)民需要和服務需要，要將一些農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、市場經(jīng)濟管理人才，通過各種手續(xù)、程序?qū)訉舆x拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來，充實一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛(wèi)生、環(huán)保、為民服務中心、公益性管理與服務等機構(gòu)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設置。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變應該按照基層政府職能的重新定位而進行，服務型與公共型政府是市場經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質(zhì)要求，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革后為“三農(nóng)”服務的重要組織形式，必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織，把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺，為此，要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放，尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十一
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領導職數(shù)按2007年“三定。
方案。
”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人，現(xiàn)實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機構(gòu)編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制。
方案。
核定的"職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十二
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構(gòu)編制部門的部署和要求，對黨政機構(gòu)、事業(yè)單位在機構(gòu)編制和人員管理工作情況進行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：
1、機構(gòu)設置。
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農(nóng)業(yè)綜合服務站、財政所、計劃生育服務站、文化廣播電視服務中心、社區(qū)建設服務中心、便民服務中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數(shù)。
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設服務中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
20**年機構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構(gòu)改革工作領導小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關事業(yè)單位機構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴格控制在上級下達的計劃內(nèi)，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務公開的一項重要內(nèi)容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標明公務員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務及所在機構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構(gòu)領導職數(shù)配備。
領導職數(shù)按**人設置，黨委設書記**名、副書記**名、紀委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構(gòu)主要負責人由黨政班子成員副職兼任，另設**名副科級副主任。
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴把入口關。20**年以來，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導和組織下，我鎮(zhèn)新進公務員**名,其中經(jīng)過全縣公務員考試錄用**名，省委組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領導干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務強、年輕有為的干部及時提拔到領導崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
我們嚴格財經(jīng)紀律，對干部公務消費實行嚴格控制。一是制訂制度。按照稅費改革要求，認真核實收費項目，全部納入鎮(zhèn)財政管理，堅決杜絕坐收坐支，圍繞車、油、會、接待及采購等，制訂了具體制度，對程序進行了明確規(guī)定。二是嚴格落實。對公務支出根據(jù)項目不同由相應的部門負責辦理，對不符合程序要求的堅決予以否決。三是強化監(jiān)督。鎮(zhèn)財政所對收支情況進行全面公開，紀委、組織、財政、經(jīng)管等部門強化監(jiān)督職能，加強對干部及部門的審計和監(jiān)督，杜絕非正常性開支。四是納入考核。分半年和年終兩次召開主要領導和部門負責人述職述廉大會，對主要領導和部門負責人進行民主評議，將評議情況作為考核的重要依據(jù)，與干部評先樹優(yōu)、晉職晉級掛鉤，對違反紀律、鋪張浪費，造成不良影響的干部依據(jù)情況堅決進行處理。
（一）存在的問題。
一是農(nóng)村稅費改革后，特別是農(nóng)業(yè)稅完全取消后，鎮(zhèn)財政收入減少，運行困難，僅能保證部分工資發(fā)放。二是全鎮(zhèn)事業(yè)單位在職人員專業(yè)技術人員所占比例不到**%。專業(yè)技術人員年齡和知識結(jié)構(gòu)老化，技術人員匱乏現(xiàn)象更嚴重。三是由于專業(yè)技術崗位的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術人員評聘工作很難開展。
（二）意見及建議。
一是嚴格把好進人關，嚴格編制管理，加強機構(gòu)編制監(jiān)督。二是適應農(nóng)業(yè)稅取消后鎮(zhèn)黨委政府的工作環(huán)境、工作任務、工作手段，創(chuàng)新鎮(zhèn)管理體制，保證鎮(zhèn)基層政權的正常運轉(zhuǎn)。三是嚴肅用人制度，加大對事業(yè)單位的改革力度。對現(xiàn)行的管理機制進一步完善，全面推行人員聘用制度，建立適合各類崗位特點的選人用人機制。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十三
我從事山區(qū)教育教學工作xx年多，在中學任教8年，小學任教4年，班主任工作8年。16歲踏上講臺，任教以來，我積極履行教師的職責，現(xiàn)將任職以來的工作自查如下：
一、良好的政治思想表現(xiàn)及滿懷激情的工作熱情。
以滿懷的激情和熱情融入到實際的教育教學工作中，關心，賞識，愛護每一個學生一直是我工作的特點，來不管在哪所學校任教，面對不同的班級，不同的學生，我一如既往的用真誠換來的是學生們的喜愛，在工作生活中與大家和睦相處，團結(jié)協(xié)作，做到以大局為重，以學校利益為重，盡心盡職做好自己的工作。
本人熱愛黨，忠誠黨的教育事業(yè)，在思想上我積極要求進步，愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學校的各項規(guī)章制度積極參加學校的各類政治學習，寒暑假及上班時間都參加了繼續(xù)教育，國培學習，并且認真記錄，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。在學習中我學到了有關新課程改革的教育教學理論及新的課堂理念，使自己在教育教學實踐中有很大的收獲。
二、扎實的專業(yè)知識，較強的教育教學能力，及組織校內(nèi)外各種比賽和活動。
xx年的教學，工作期間我先后在xx小學，xx尚德中學，xx東鵝小學支教，xx鎮(zhèn)中心小學，xx鎮(zhèn)第二初級中學任教，分別擔任過中學語文，英語，地理，歷史，政治，音樂，及小學各個科目的教學工作，做了八年的班主任。豐富的教學經(jīng)歷，讓我在面對學生的時候，有了更多的熱情，更多的更好的教學經(jīng)驗和方法。我在尚德中學任教六年，東鵝小學支教三年，鵝小兩年，xx二中一學期。我所帶領的班級，基本上都是內(nèi)宿生，有很大一部分是留守兒童。我?guī)ьI著他們一起學習，一起進步。并多次參加校內(nèi)外的各種演出和競賽。比如，六一，五四，元旦。均取得了較好的成績。例如在xx鎮(zhèn)中心小學民族班的教育教學工作，根據(jù)民族班學生的特點，我制定了符合他們的教育教學計劃，在教學過程中做到因材施教，因班施教。民族班學生家庭都普遍遠，而且有些家庭比較困難，冬天很冷，很多孩子還穿著拖鞋，我看在眼里，用自己的積蓄，為孩子們買了一百多雙鞋子，盡自己的微薄之力，做我力所能及的事，讓孩子們的世界在冷冬里多一點溫暖。晚上加了兩個多月的班，編排了一個具有瑤族特色，富有童真童趣的原創(chuàng)舞蹈《泥娃》，舞蹈以孩子們的實際生活為素材，主要表現(xiàn)農(nóng)村孩子在黨的關懷下，在陽光下快樂成長的主題。
20xx年秋季學期，由于民族班搬遷到xx鎮(zhèn)初級中學，我的工作也有了變動。我擔任了xx鎮(zhèn)中心小學一、二年級體育教學工作，三年級音樂，四年級英語10個班的教學工作。我教孩子們做武術操，跳健美舞。從20xx年2月份開始，我在xx管理區(qū)xx鎮(zhèn)第二初級中學任教。認真的工作，教書與育人，教人學孝，學善，傳遞知識，傳遞美好，也傳遞幸福。弘揚弟子規(guī)及國學精髓，用真誠和熱情去上好每一節(jié)課，做好每一天的工作。做好一個學生喜歡，同事喜愛，領導滿意的真正的好老師?，F(xiàn)在又回到了xx小學，任一年級班主任和語文教學工作。
三、優(yōu)異的工作成績。
由于我對工作高度負責，積極進取，順利完成各項工作任務，并且取得優(yōu)異成績：任職以來，所帶班級各班級各方面都走在同年級之首；安全衛(wèi)生、讀書活動，各種比賽均獲學校獎勵。積極參加教育教學研究活動，認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗，積極撰寫教育教學論文。我所在的課堂，孩子們學得很幸福很快樂。另外我還參與了學校的鼓號隊訓練，參加了xx區(qū)的文化使者比賽，全國青歌賽賀州賽區(qū)比賽，都取得了較優(yōu)異的`成績。我參加學校的優(yōu)質(zhì)課評比，xx區(qū)的教師技能競技大賽，教育局音樂匯報課都取得了很優(yōu)異的成績。我上了校內(nèi)外的多次公開課，及參與了校內(nèi)外的多次大型公開演出比賽活動。多次獲得校級，區(qū)級的一二等獎。12年來還多次獲得過優(yōu)秀教師，優(yōu)秀班主任，及各種優(yōu)秀指導獎。
四、履行職責。
在任職期間，我遵紀守法，認真履行教師職責，積極承擔并完成上級安排的各項工作任務，處處做神圣表率，忠心耿耿工作，切實提高教育教學質(zhì)量。認真領會現(xiàn)代教育思想、教育觀念。努力學習，掌握現(xiàn)代化教育方法和現(xiàn)代教育手段。
五。待提高問題。
由于本人近段時間以來身體狀態(tài)不是很好，偶爾請了病假，如果影響了學校的工作，也實屬無奈之舉。還有就是，由于本人一直從事的是中學和高年級的教育教學工作，本學期教的是一年級的小朋友，對低年級的語文教學還不是很擅長，雖然對他們傾注了很多的關愛和耐心，但是還是不夠的，還需要對低年級的教學在方法上多加學習和改進。
一分耕耘，一分收獲。在這12年工作生活中，我?guī)е⒆觽冊诳鞓分袑W習，在快樂中成長。我與我的學生共同進步共同成長，過程雖然艱辛，但所得卻將受用終生。在未來的工作中我會加倍努力，在實踐中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷學習，不斷進步，不斷突破，發(fā)揮我的特長，發(fā)揮我的潛能，爭取再創(chuàng)佳績。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十四
市==局關于開展為進一步加強機關工資規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行工資發(fā)放紀律，根據(jù)市人力社保局《關于開展機關工資制度執(zhí)行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動起來，針對局里規(guī)范后的公務員工資制度執(zhí)行情況進行細致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報如下。
一、領導重視，嚴密組織
局領導高度重視，專門指定專人具體辦理并負責反饋。為扎實抓好這項工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導思想、責任和要求，確保自查自糾工作落到實處。
二、嚴格執(zhí)行，規(guī)范到位
按照市里要求，認真對照規(guī)范工作總體要求，對我局2017年7月以來工資規(guī)范情況進行全面自查。從自查情況看，我局嚴格按照《關于公務員工資制度改革的實施意見》（京工改辦[2017]1號）文件要求進行公務員工資改革，不存在違反文件相關政策的情況。
針對京辦發(fā)[2004]21號和京人發(fā)[2004]63號文件精神，進行了深入的自查。我局嚴格按照文件精神要求，不存在額外發(fā)放津貼、補貼、獎金的'問題。嚴格按照年度考核結(jié)果和工作人員的連續(xù)工齡、任職年限，及時調(diào)整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現(xiàn)象。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十五
2010年，在縣委、縣政府的正確領導和市編辦的具體指導下，我辦堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和中央、省、市關于加強機構(gòu)編制管理的政策規(guī)定，牢牢把握機構(gòu)編制工作正確方向，緊緊圍繞縣委“生態(tài)立縣、旺市融城、興工促農(nóng)、科學跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地推進各項體制機構(gòu)改革，強化機構(gòu)編制管理和監(jiān)督，規(guī)范事業(yè)單位管理，加強自身建設，各項工作取得了較明顯的成效?，F(xiàn)將2010年度機構(gòu)編制完成情況匯報如下：
10月10日，我們按照懷委[2010]14號文件批復的《中方縣人民政府機構(gòu)改革方案的通知》和省市編辦的要求，在認真準備的基礎上，召開了機構(gòu)改革動員會議，正式實施縣級人民政府機構(gòu)改革工作。一年來，我們在中央、省市文件精神指導下，超前運作，積極溝通，主動協(xié)調(diào)，扎實推進，取得階段性成效。目前，基本做到班子到位、**牌子到位、印章啟用到位、“三定”規(guī)定正在印發(fā)之中。我們的主要做法是：一是深入開展調(diào)研，因地制宜制定方案。今年2月，全市縣政府機構(gòu)工作會議召開后，我們積極向縣委、縣政府主要領導匯報，主動運作，分別在編委會、政府常務會和縣委常委會上傳達文件精神，統(tǒng)一思想認識。我們深入縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，就機構(gòu)設置、職能調(diào)整、規(guī)范領導職數(shù)設置等征求各個層面的意見。通過調(diào)研，共收集意見和建議10多條，為科學合理制定我縣政府機構(gòu)改革方案提供了依據(jù)。由于調(diào)研工作扎實有效，制定的方案切實可行，《方案》順**過了省市編制部門的審核、備案。今年9月上旬，市委、市政府正式批復了我縣政府機構(gòu)改革方案。一是規(guī)范了機構(gòu)設置。通過整合調(diào)整，我縣政府機構(gòu)設置符合上級要求，設置政府工作部門21個。二是優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)。這次改革，勞動、人事部門按要求合并，成立人力資源和社會保障局，工業(yè)經(jīng)濟局與科技局合并，設立經(jīng)濟科技和信息化局。通過改革，縣政府機構(gòu)設置更加優(yōu)化，職能設置更加科學，有利于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。二是準確把握政策，認真審核“三定”規(guī)定。這次政府機構(gòu)改革，我縣應重新開展“三定”的單位共23個。為搞好“三定”工作，我們從三個方面入手。一是廣泛宣傳。為了營造良好的改革工作氛圍，爭取各個方面對編辦工作的支持與配合，減輕改革的阻力與壓力，我們把宣傳工作作為重要手段，堅持改革之前著重抓上級政策文件宣傳，改革之中著重抓周邊縣市改革動態(tài)宣傳，改革結(jié)束后著重抓改革成效宣傳，不斷加大改革宣傳力度。二是提前部署。我們堅持“三定”工作先行一步，在**改革方案正式批復后就立即把“三定”工作安排下去，提前與應開展“三定”的單位進行溝通，得到了各單位的支持與配合，提高了工作效率。三是嚴格程序。我們嚴格按照省、市編辦關于“三定”工作的指導意見，認真對各單位“三定”方案進行初審、復審，在此基礎上送縣法制辦征求意見。三是周密部署，扎實推進改革。一是加強領導。政府**改革事關全局，意義重大。為保證**改革順利進行，我們切實加強領導，成立了高規(guī)格的政府**改革領導班子。市委常委、中方縣委書記**應云同志任顧問，縣委副書記、縣長姜耀文任組長。在改革實施的過程中，縣主要領導經(jīng)常過問改革進展情況，及時解決工作中的實際困難。**改革領導小組共召開3次會議研究改革中涉及的具體問題，為改革順利推進和圓滿完成提供了堅強的組織保障。二是部門積極配合，大力支持。為使政府**改革有序開展，我們積極會同組織、紀檢、檔案、財政等部門結(jié)合各自業(yè)務做好協(xié)調(diào)工作，保證了改革期間干部情緒穩(wěn)定、單位秩序井然、工作正常交接。改革期間未發(fā)生一起干部上訪、突擊進人、突擊花錢、私分國有資產(chǎn)等違反組織紀律、編制紀律、財經(jīng)紀律現(xiàn)象，實現(xiàn)了各單位**改革與本職工作“兩不誤、兩促進”。
在總結(jié)過來**編制實名制管理經(jīng)驗的基礎上，進一步創(chuàng)新管理手段，完善管理方法，加大工作力度，及時更**完善核編數(shù)據(jù)庫，目前，已初步建成全縣**編制實名制管理信息系統(tǒng)，縣鄉(xiāng)兩級行政機關和參照公務員法管理事業(yè)單位人員編制實名制達到100%，其他事業(yè)單位人員編制實名制達到97.6%以上。
我們按照《條例》和實施細則規(guī)定扎實開展2009年度事業(yè)單位年檢工作，及時下發(fā)年檢通知，明確年檢對象、內(nèi)容、時限、方法和步驟，對年檢工作中需注意和把握的具體問題作了規(guī)范統(tǒng)一。在年檢過程中，嚴格按照規(guī)定的程序，突出重點，把好審查關。重點審查《事業(yè)單位年度報告書》、《事業(yè)單位法人證書》和資產(chǎn)負債表，詳細了解各單位的單位名稱、法人代表、辦公住所、業(yè)務活動開展、財務收支和資產(chǎn)負債等事項的變化情況，認真糾正和處理不符合《條例》和《實施細則》的行為。在具體年檢工作中，注重把年檢與宣傳政策、調(diào)查研究和自身建設結(jié)合起來，努力提高登記意識和自身決策服務水平。2010年共辦理事業(yè)單位年檢488家，年檢率達到１００%。
我們建立健全**編制動態(tài)管理機制。認真貫徹中央關于**編制“五個不準”規(guī)定和懷發(fā)[2010]5號文件關于“八個嚴禁”的規(guī)定，修改了《中方縣**編制委員會議事規(guī)則》，出臺了《中方縣事業(yè)單位新進人員進編管理規(guī)定》等制度，建立和完善管政策、管職能、管總量、管結(jié)構(gòu)的管理機制，**編制把關嚴格，程序規(guī)范。嚴格按照上級文件精神和物價部門的規(guī)定，事業(yè)單位年檢停止收費，進編人員沒有收取或變相收取任何費用。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十六
按照《關于開展20xx年政府部門職責履行評估檢查和機構(gòu)編制執(zhí)行情況督查的通知》（銀機編發(fā)【20xx】25號）文件要求，我局領導高度重視，精心部署，對照檢查內(nèi)容逐項進行認真自查自評?，F(xiàn)將自查自評情況報告如下：
我局現(xiàn)行“三定。
方案。
”應為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制。
方案。
計劃。
財務科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科，核定全額預算事業(yè)編制30名，正處級領導職數(shù)1名、副處級3名，科級領導職數(shù)5正3副。同時，因我局原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，并連人帶編劃轉(zhuǎn)6名工作人員給市國土資源局，我局現(xiàn)人員編制核減到24名，領導職數(shù)未變。2009年3月，我局由原“銀川市土地儲備中心”更名為“銀川市土地儲備局”。20xx年9月，按照《關于給市土地儲備局核增監(jiān)察主管職數(shù)的通知》（銀機編發(fā)【20xx】41號）文件，我局增設監(jiān)察室并核增正科級監(jiān)察室主任職數(shù)1名；20xx年11月，按照《關于銀川市土地儲備局。
計劃。
財務科更名為征收安置科的通知》（銀機編發(fā)【20xx】88號）文件，我局計劃財務科更名為征收安置科。現(xiàn)我局機構(gòu)內(nèi)設6個科（室），核定全額預算事業(yè)編制24名，其中正處級領導職數(shù)1名、副處級3名，享受正處級待遇1名，享受副處級待遇1名，科級領導職數(shù)6正3副，其他人員11名。
20xx年，我局將原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔。經(jīng)職能調(diào)整后，我局自2008年以來主要職責為：承擔市政府下達的城市建設中涉及的征地拆遷工作；根據(jù)城市建設的需求，制定國有存量土地儲備年度計劃并組織實施；負責市政府儲備土地的整理和管理；按照市政府土地供應計劃，向社會公布土地儲備信息等。
20xx年，按照銀川市人民政府關于印發(fā)《銀川市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》（銀政發(fā)【20xx】129號）文件精神，我局主要職責調(diào)整為以國有土地上房屋征收與補償為主，集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區(qū)政府承擔。
20xx年，按照銀川市人民政府辦公廳關于印發(fā)《銀川市儲備土地管理實施辦法的通知》（銀政辦發(fā)【20xx】5號）文件精神及市人民政府于20xx年4月印發(fā)的《銀川市土地儲備管理辦法》（市政府令3號），由我局承擔我市土地儲備具體職責，并承擔儲備土地的管護、前期開發(fā)整理、臨時經(jīng)營利用等職責。
我局主要職責在近年來雖經(jīng)多次調(diào)整，但我們在機構(gòu)編制執(zhí)行上始終能按照批準的“三定”方案結(jié)合市人民政府的職能調(diào)整履行職責，能嚴格控制編制內(nèi)人員，做到編制數(shù)、實有人員數(shù)和工資核算人數(shù)相對應。
1、能認真執(zhí)行“三定方案”規(guī)定的主要職責。我局2005年前后主要承擔了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能，2008年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能，2013年以后的主要職責以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責雖經(jīng)多次調(diào)整，但我局能嚴格按照調(diào)整后的職責認真履職。結(jié)合每次職能調(diào)整，我局領導班子能結(jié)合當前工作實際與“三定”方案相融合，深入調(diào)整和界定科室工作職責，做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責為中心并加以貫徹執(zhí)行。在相關職能劃轉(zhuǎn)后，能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協(xié)調(diào)配合，確保了相關業(yè)務工作的順利交接和平穩(wěn)過渡。
2、能認真執(zhí)行機構(gòu)“三定方案”編制管理。一是嚴格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構(gòu)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，無越權審批、越權行政的情況發(fā)生；二是內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定，無擅自超越“三定方案”規(guī)定的職責行使職權，局領導職務和非領導職務，均在“三定方案”和市編辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)編制、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象；三是按照市委編辦、市人事局有關規(guī)定嚴格執(zhí)行用人進人計劃，嚴把進人第一關。編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，無違反規(guī)定增加編制或者超編進人情況。
3、能認真做好事業(yè)單位登記管理工作。我局事業(yè)單位登記管理工作由專人負責承辦，每年按照市編辦工作部署按期規(guī)范辦理事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。20xx年10月啟用事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)，能按要求及時在網(wǎng)上辦理登記、變更登記、注銷登記及年檢等工作；按照要求申請注冊了“銀川市土地儲備局.政務”專業(yè)中文域名；20xx年10月開辦了網(wǎng)絡紅頁（單位版），實現(xiàn)了我局網(wǎng)上“紅色辦公樓”的建立，通過及時發(fā)布和更新各類黨務政務信息，促進了我局黨政機關網(wǎng)站的信息化建設基礎。
從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有出現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關規(guī)定的情況。
因我局現(xiàn)行“三定方案”為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），經(jīng)3次機構(gòu)職能調(diào)整后，只是對編制人數(shù)進行了增減，內(nèi)設科室未因機構(gòu)職能的調(diào)整而變更，此“三定方案”規(guī)定內(nèi)設科室和職責已不能適應當前我局的主要工作職責，需結(jié)合機構(gòu)主要職能和科室實際職責設置內(nèi)設科室，重新制定“三定方案”。
特此報告。