報(bào)告還能夠提供建議和決策依據(jù)，對(duì)于提高工作效率和決策質(zhì)量具有重要意義。寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的統(tǒng)一性，以便讀者能夠更好地理解和接受其中的信息。期待大家通過(guò)閱讀范文，寫(xiě)出更加出色的報(bào)告作品。
企業(yè)報(bào)告材料篇一
一年來(lái)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成企業(yè)下達(dá)的`各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)如下：
一、一年來(lái)的工作。
(一)組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，完成企業(yè)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
1、按時(shí)完成企業(yè)日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到企業(yè)結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。到20__年12月31日止，各供電所電費(fèi)回收率達(dá)100%，到考核日止，整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)100%。
3、在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年，首先按企業(yè)當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門(mén)在我企業(yè)沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們企業(yè)幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為企業(yè)減少不必要的損失等方面，盡了自己的努力!
4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我企業(yè)分別借款__萬(wàn)元、__萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對(duì)此，我企業(yè)蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)企業(yè)的權(quán)益，財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作，每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我企業(yè)的欠款利息，全年收利息__萬(wàn)元，給企業(yè)創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，企業(yè)沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用，我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，20__年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財(cái)務(wù)部從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我企業(yè)傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題，節(jié)省了人力、物力。如今我們企業(yè)的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報(bào)納稅，實(shí)行電子申報(bào)，也大大提高我們企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫(kù)。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，20__年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派會(huì)計(jì)管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì)計(jì)人員百分制考核制度》、《會(huì)計(jì)例會(huì)制度》等辦法和制度，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識(shí);定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì)，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度。
為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái)，20__年9月企業(yè)出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使企業(yè)的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部在企業(yè)紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
二、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。
財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可，20__我們企業(yè)也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任企業(yè)評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位，這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中，我絕不辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點(diǎn)：
1、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。
2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造企業(yè)高管人員形象。
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企業(yè)報(bào)告材料篇二
企業(yè)工會(huì)是工會(huì)組織的基礎(chǔ)，也是工會(huì)各項(xiàng)具體實(shí)踐活動(dòng)的直接組織者。企業(yè)工會(huì)是與廣大職工群眾聯(lián)系最緊密、最直接的工會(huì)組織層級(jí)，因此如何創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作思路、增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力，不僅是工會(huì)組織自身改革的重要內(nèi)容，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)的重要途徑。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)__重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、
做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，_年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會(huì)圍繞著安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)關(guān)心二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到家，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。六一兒童節(jié)、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)。
我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息，為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū)，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了愛(ài)心一日捐活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好_年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作。
總結(jié)。
報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)__重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，_年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會(huì)圍繞著安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)關(guān)心二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到家，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。六一兒童節(jié)、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)。
我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息，為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū)，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了愛(ài)心一日捐活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好_年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
各位代表、同志們：
___________公司第次工會(huì)代表大會(huì)今天隆重召開(kāi)了，首先，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表及辛勤工作在各自崗位上的廣大干部職工、工會(huì)會(huì)員表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面我代表第屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。
五年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅(jiān)持用三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工會(huì)工作，圍繞公司改革發(fā)展，突出工會(huì)四項(xiàng)職能，認(rèn)真履行和維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為公司發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
1、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
五年以來(lái)，我們不斷強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持職工入會(huì)登記管理工作、建檔立卡，職工入會(huì)率達(dá)%。公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)個(gè)工會(huì)小組，真正做到了哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。
在日常工作中，工會(huì)狠抓內(nèi)部管理，建立了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)管理，無(wú)違紀(jì)違規(guī)、無(wú)截留挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。
五年來(lái)，我們工會(huì)不斷不斷進(jìn)行民主管理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。
一是全面推行廠務(wù)公開(kāi)制度。我們將廠務(wù)公開(kāi)納入公司的各項(xiàng)管理制度之中，使廠務(wù)公開(kāi)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深入到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，公開(kāi)企業(yè)規(guī)章制度及職工福利待遇等，使公司廠務(wù)公開(kāi)工作步入了經(jīng)?；⒅贫然c規(guī)范化的軌道。
二是推行和完善平等協(xié)商和集體合同制度。我們工會(huì)組織將涉及職工利益和勞動(dòng)關(guān)系等重大問(wèn)題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，將集體合同制度納入到了企業(yè)目標(biāo)管理之中，較好地調(diào)整了勞動(dòng)關(guān)系，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
3、建設(shè)四有職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
常年開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，以此推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
4、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為職工排憂解難。
二是把送溫暖活動(dòng)推向經(jīng)?；簩?duì)生產(chǎn)一線職工開(kāi)展了送涼爽活動(dòng)；
看望住院職工近人次。為重癥病人組織捐款活動(dòng)，以解燃眉之急，充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的溫暖。
5、抓女職工管理工作，維護(hù)女職工權(quán)益。
五年來(lái)，我們工會(huì)組織針對(duì)公司女職工人數(shù)較多，文化水平不高的特點(diǎn)，組織她們學(xué)習(xí)各類(lèi)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，使她們提高了政策水平，了解了企業(yè)全面情況，從而關(guān)心全局，敢于提出合理化建議，提高了女職工議政能力，充分發(fā)揮了女職工在民主管理中的重要作用。
公司工會(huì)為維護(hù)女職工合法權(quán)益，除正常職工享受的福利外，還積極按國(guó)家法規(guī)和勞動(dòng)部門(mén)制定的勞動(dòng)保障條例，針對(duì)女職工生理特點(diǎn)，發(fā)放婦檢卡，定期組織女職工婦科疾病普查，跟蹤了解，做到工會(huì)對(duì)女職工身體健康狀況心中有數(shù)。每月定期發(fā)放衛(wèi)生補(bǔ)貼，定期宣傳普及女職工婚前保健產(chǎn)后保健，哺乳期及更年期保健知識(shí)。
同時(shí)，積極配合有關(guān)部門(mén)做好計(jì)劃生育工作。
6、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力，我們工會(huì)利用現(xiàn)有條件，創(chuàng)造性地開(kāi)展了群眾性健康向上的文體活動(dòng)，使文化活動(dòng)深入基層，深入職工群眾。一是開(kāi)放了圖書(shū)室，為求知的職工提供無(wú)償服務(wù)。二是積極組織和開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng)。組織公司文藝骨干排練文藝節(jié)目，參加社區(qū)文藝演出，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，提高了企業(yè)知名度。三是舉辦各類(lèi)體育活動(dòng)。去年，工會(huì)先后組織開(kāi)展了、、、等體育比賽。通過(guò)開(kāi)展各種形式的文體活動(dòng)，充實(shí)和豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。
我們工會(huì)工作雖取得了一定成績(jī)，但也存在不足，有些工作不及時(shí)、主動(dòng)，獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)少，關(guān)心職工不夠。今年，我們將按上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真完成全年的工作計(jì)劃，配合行政抓好安全生產(chǎn)工作，特別是配合行政做好企業(yè)改制工作，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，更好地代表和維護(hù)職工的具體利益，切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益放到突出位置，使工會(huì)真正成為職工之家。
二、下屆工會(huì)委員會(huì)的主要任務(wù)。
在今后年中我們公司工會(huì)要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，切實(shí)履行工會(huì)職能，努力提高工會(huì)工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工，創(chuàng)新破難，為全面完成公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)做作出新貢獻(xiàn)。
1、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
維護(hù)職工合法權(quán)益，不僅是法律賦予工會(huì)的基本職責(zé)，也是工會(huì)當(dāng)前一項(xiàng)十分重要的工作。因此，我們工會(huì)一定要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把維護(hù)職工合法權(quán)益工作作為貫穿于工會(huì)工作全過(guò)程的一條主線，真正落到實(shí)處。這就要求我們一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，依法維權(quán)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)，把握政策。在實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體利益。二是要堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，加強(qiáng)企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)，要規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)依法運(yùn)作。三是要加大源頭參與力度，及時(shí)正確反映職工的意愿和要求，增強(qiáng)維權(quán)的實(shí)效性。
平安是福，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)職工根本福祉。工會(huì)將積極開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，要充分履行維權(quán)職能，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把實(shí)施生產(chǎn)安全與企業(yè)民主管理有效結(jié)合起來(lái)。
2、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，造就大批技能人才。
當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)日新月異。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大批高技能人才。我們要牢固樹(shù)立培訓(xùn)是技能成才的第一課堂的理念，開(kāi)展技能比武和崗位練兵，促進(jìn)員工崗位成才，讓職工技能培訓(xùn)從單一化的培訓(xùn)課堂，走向多元化的實(shí)踐課堂，努力在基層班組探索具有多樣性、自主性、靈活性、及時(shí)性、互動(dòng)性、實(shí)用性的職業(yè)技能培訓(xùn)教育模式。為此，我們要搞好四個(gè)結(jié)合。一是職業(yè)技能培訓(xùn)與崗位練兵技術(shù)比武有機(jī)結(jié)合。開(kāi)展各種有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。二是職業(yè)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組和工人先鋒號(hào)的創(chuàng)建活動(dòng)。三是職業(yè)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合。開(kāi)展職工人生觀、世界觀和價(jià)值觀教育，大力宣傳和表彰高技能人才自學(xué)成才的先進(jìn)事跡，努力營(yíng)造尊重技能人才，崇尚技能學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍，不斷激發(fā)職工技能學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。
四是職業(yè)技能培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)合。開(kāi)展技術(shù)能手評(píng)比活動(dòng)；
開(kāi)展簽訂師徒合約活動(dòng)。
3、拓展文體活動(dòng)平臺(tái)，豐富企業(yè)文化建設(shè)。
要加大職工的思想政治工作力度，充分利用工會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)寓教于樂(lè)、形象生動(dòng)的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行思想道德教育。充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用，提高職工素質(zhì)。組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，如每年一度的賽、迎新春聯(lián)歡晚會(huì)等，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的精神文明建設(shè)。
4、加強(qiáng)職工之家建設(shè)，構(gòu)建和諧____。
要牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，密切聯(lián)系職工群眾，要從思想上、精神上關(guān)心職工，想職工之所想，急職工之所急，把職工的甘苦作為企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事來(lái)抓，切實(shí)為職工排憂解難，關(guān)心幫助困難職工，關(guān)心職工群眾的冷暖疾苦，反映職工群眾的的意愿和要求，誠(chéng)心誠(chéng)意為他們辦好事、辦實(shí)事。要建立企業(yè)良好人際關(guān)系，給員工帶來(lái)家一樣溫馨的感覺(jué)，不斷提高工會(huì)工作的凝聚力，共同構(gòu)建和諧班組、和諧企業(yè)。
5、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是搞好工會(huì)工作的基礎(chǔ)。這就要求我們工會(huì)全體工作人員，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際，以良好精神狀態(tài)和踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，全力投入工會(huì)工作。把維權(quán)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神作為工作的主題。要開(kāi)拓進(jìn)取。傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，分層次地做好工作，提高工作效率，更好地體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)。
各位代表、同志們，我們要在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)行政大力支持下，樹(shù)立工會(huì)工作的新觀念，理清思路，開(kāi)拓進(jìn)取，把廣大職工組織好、團(tuán)結(jié)好，為_(kāi)___的發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
幾年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論__重要思想為指導(dǎo)，融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會(huì)、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階。
（一）、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。
技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值100000元；
推廣先進(jìn)操作法2次，創(chuàng)造價(jià)值達(dá)30000元。
2、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入推進(jìn)員工讀書(shū)自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校，在教育培訓(xùn)中，兩級(jí)工會(huì)配合有關(guān)科室，累計(jì)_多人次參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。通過(guò)分步驟、分層次、分等級(jí)地開(kāi)展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成以點(diǎn)帶線，以線帶面的培訓(xùn)格局，有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。幾年來(lái)，協(xié)調(diào)行政一直開(kāi)展獨(dú)具特色的創(chuàng)業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)文明施工流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、建工質(zhì)量杯競(jìng)賽等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。
（二）、積極參與企業(yè)管理，維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。我公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度。工會(huì)通過(guò)職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及《建工之聲》報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，按程序提供給公司黨政決策時(shí)參考。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋?zhuān)O(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。隨著企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的進(jìn)行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
（三）、關(guān)心員工生活，維護(hù)員工權(quán)益，努力為員工辦實(shí)事，辦好事。我公司的兩級(jí)工會(huì)樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來(lái)，公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員。堅(jiān)持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。公司工會(huì)還與安全部門(mén)通力合作，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)，大張旗鼓地開(kāi)展多形式的安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開(kāi)展送溫暖工作，積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對(duì)象，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來(lái)，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工27人次，送慰問(wèn)品價(jià)值達(dá)1560余元。春節(jié)時(shí)向離退休員工發(fā)放慰問(wèn)品，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來(lái)，辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動(dòng)中，工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)反映公司困難職工子女考學(xué)情況，為四名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金9000元。
3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說(shuō)話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極配合辦事處計(jì)生辦組織開(kāi)展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
4、開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會(huì)組織開(kāi)展羽毛球、乒乓球、象棋、書(shū)畫(huà)等多種文化體育活動(dòng)。多次參加建設(shè)局比賽，取得較好的成績(jī)。公司有優(yōu)厚的書(shū)畫(huà)根基，有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng)，幾年來(lái)參加市、省及全國(guó)的比賽、展覽近20次，書(shū)畫(huà)詩(shī)詞作品也多次在《_晚報(bào)》、《_都市報(bào)》、《百泉詩(shī)詞》、《新詩(shī)大觀》相關(guān)欄目刊登，《建工之聲》報(bào)出版了23期，通訊報(bào)道、事實(shí)政治、文化教育等各類(lèi)文章340多篇。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工凝聚力，樹(shù)立了公司好形象。
（四）、以創(chuàng)建職工之家為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
二是以職工之家建設(shè)為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂(lè)等條件，使工會(huì)陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強(qiáng)進(jìn)一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，公司工會(huì)工作取得了一定進(jìn)步。涌現(xiàn)出市級(jí)勞模1名、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范33名、先進(jìn)單位14個(gè)、先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者200余名、青年標(biāo)兵18名、工會(huì)積極分子200余名。同時(shí)公司工會(huì)在_、_、_、_年度連續(xù)4次被省建設(shè)農(nóng)林水工會(huì)評(píng)為先進(jìn)集體。
關(guān)于當(dāng)前和今后的工作。
根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，今后工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和__重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，堅(jiān)持工會(huì)工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)建工集團(tuán)宏偉的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
按照這一指導(dǎo)思想，今后重點(diǎn)要抓好以下工作：
（一）、健全維權(quán)機(jī)制，創(chuàng)建和諧公司，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
1、要繼續(xù)抓好職代會(huì)和企務(wù)公開(kāi)工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)，必須依法提交職代會(huì)審議。工會(huì)要堅(jiān)持從源頭上參與，廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過(guò)程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。
2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，加大勞動(dòng)合同法的宣傳。建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機(jī)制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，完善勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)信息工作，及時(shí)預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過(guò)程中，著重加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問(wèn)題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定信心、顧全大局，正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛(ài)企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)入手，從關(guān)鍵崗位抓起，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，制定和落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。
4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)職工之家活動(dòng)，加大職工小家硬件投入，建好圖書(shū)室、娛樂(lè)室和體育活動(dòng)場(chǎng)所，完善工地文化娛樂(lè)設(shè)施，堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
生產(chǎn)流程，心中有數(shù)；
日常生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)操作；
處理事故，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)；
數(shù)字管理，得心應(yīng)手的五項(xiàng)全能標(biāo)準(zhǔn)。
（三）、進(jìn)一步完善幫扶體系，實(shí)施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問(wèn)題。
要堅(jiān)持和完善走訪、慰問(wèn)制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助；
要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
（四）、擴(kuò)大工作覆蓋面，增強(qiáng)員工凝聚力，切實(shí)提高工會(huì)的工作能力和水平。
1、切實(shí)把會(huì)員組織起來(lái)，全面提高工會(huì)組織的吸引力凝聚力。農(nóng)民工已成為公司生產(chǎn)的重要組成部分，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛(ài)員工隊(duì)伍。工會(huì)要貫徹組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)的八字方針，探索切實(shí)可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農(nóng)民工隊(duì)伍全面融入到我公司生產(chǎn)中去。各分會(huì)要向農(nóng)民工開(kāi)放員工小家的文化娛樂(lè)設(shè)施，組織農(nóng)民工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂(lè)等活動(dòng)，創(chuàng)造農(nóng)民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。
2、持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè)，全面提高工會(huì)活力。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。工會(huì)要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。
3、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高各級(jí)工會(huì)的五種本領(lǐng)。今年4月份我公司工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行換屆，產(chǎn)生了年紀(jì)輕、政治硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的富有能力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。我們認(rèn)為干好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過(guò)硬、維護(hù)大局，熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策，關(guān)愛(ài)員工、敢于維權(quán)的工會(huì)干部隊(duì)伍，重點(diǎn)要提高工會(huì)服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會(huì)的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢(shì)、開(kāi)拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
一要加強(qiáng)工會(huì)干部思想建設(shè)，強(qiáng)化干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加深對(duì)員工和工會(huì)的感情，激發(fā)熱愛(ài)本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。
二要?jiǎng)?chuàng)建知識(shí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。深入開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。要在學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)、安全、基本保險(xiǎn)法律法規(guī)和企業(yè)管理知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識(shí)型工會(huì)干部，提高工會(huì)干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)與處理、依法維護(hù)員工合法權(quán)益的能力和水平。
三要抓住加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的政策環(huán)境，為工會(huì)干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸?huì)干部任務(wù)重、難度大，工作累，今后一定要想方設(shè)法解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，放眼未來(lái)，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾，把工會(huì)工作提高到新的水平。
必須要贊美一下。
企業(yè)報(bào)告材料篇三
1、與人交往的時(shí)候，多聽(tīng)少說(shuō)。這就是，上帝為什么給我們一個(gè)嘴巴兩個(gè)耳朵的原因。
2、我本身并沒(méi)有什么特別的策略，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，策略并不重要。――路易斯?葛斯特納（國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
3、點(diǎn)子不可太花俏，越具有鄉(xiāng)土氣息，越可能成功。――松本和那（松本清公司總經(jīng)理）。
4、我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來(lái)負(fù)責(zé)。――魯伯特?梅鐸（新聞公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
6、成功者就是膽識(shí)加魄力，曾經(jīng)在火車(chē)上聽(tīng)人談起過(guò)溫州人的成功，說(shuō)了這么三個(gè)字，“膽子大”。這其實(shí)，就是膽識(shí)，而拿得起，放得下，就是魄力。
7、任何自不量力的人，最后一定會(huì)身敗名裂。――上原昭二（大正制藥公司董事長(zhǎng)）。
8、不要聽(tīng)信身邊人的話，大一不談戀愛(ài)，好的女孩子就被別人都挑走了。想想，剛上大一就耐不住寂寞，受不住誘-惑，而去談戀愛(ài)的女孩子，值得自己去追嗎？大學(xué)里，可以有一場(chǎng)愛(ài)情，可是，不要固執(zhí)地認(rèn)為，剛上大一，就必須要談戀愛(ài)。
9、趁著年輕，多出去走走看看。讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路，不如閱人無(wú)數(shù)。
10、人一旦成功，就會(huì)成為眾所矚目的焦點(diǎn)。――喬治?所索斯（量子基金創(chuàng)辦人）。
11、力和安樂(lè)，精悍迅捷。――曹興誠(chéng)（聯(lián)華電子公司董事長(zhǎng)）。
12、人世間雖然有相當(dāng)大的部份是可以用錢(qián)買(mǎi)通的，但當(dāng)然也有錢(qián)行不通的時(shí)候。――鈴木慶（sofmap公司總經(jīng)理）。
13、這個(gè)世界，有這么一小撮的人，打開(kāi)報(bào)紙，是他們的消息，打開(kāi)電視，是他們的消息，街頭巷尾，議論的是他們的消息，仿佛世界是為他們準(zhǔn)備的，他們能夠呼風(fēng)喚雨，無(wú)所不能。你的目標(biāo)，應(yīng)該是努力成為這一小撮人。
14、除了賺錢(qián)以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。亨利?福特（福特汽車(chē)公司創(chuàng)辦人）。
15、雖然我喜歡冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但冒險(xiǎn)之前的學(xué)習(xí)，才是真正最具有魅力的地方。――理察?布朗森（維京集團(tuán)董事長(zhǎng)）。
16、遭逢最?lèi)毫拥那闆r時(shí)，無(wú)論再怎么愁眉苦臉也無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。――諸井虔（秩父水泥公司前董事長(zhǎng)）。
17、這個(gè)社會(huì)，是快魚(yú)吃慢魚(yú)，而不是慢魚(yú)吃快魚(yú)。
18、勝者才得以稱(chēng)王，正是因?yàn)樯虡I(yè)世界冷酷無(wú)情，才使其顯得如此有趣。――藤田田（日本麥當(dāng)勞公司總經(jīng)理）。
19、如果運(yùn)氣不好的話，干脆忘掉命運(yùn)這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽(yù)董事）。
20、高鐵計(jì)劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己。――殷琪（大陸工程公司總經(jīng)理、臺(tái)灣高級(jí)公司董事長(zhǎng)）。
21、要讓目前市面上已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的商品，一件也賣(mài)不出去。――井植歲男（三洋電機(jī)公司創(chuàng)辦人）。
22、我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響，已經(jīng)完全失了理性。――約翰?奈斯比（奈斯比集團(tuán)董事長(zhǎng)）。
23、沒(méi)有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。――松下幸之助（松下電器產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人）。
24、我做決定時(shí)，相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料，也很依賴直覺(jué)，絕不會(huì)光靠感情來(lái)決定事情。――麥可?戴爾（戴爾電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）。
25、失敗值得自豪，因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)。――班杰明?羅森（康柏電腦公司董事長(zhǎng)）。
26、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語(yǔ)指示，不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。――哈洛德?吉尼恩（國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
27、記住，平均每天看電視超過(guò)三個(gè)小時(shí)以上的，一定都是那些月收入不超過(guò)兩千元的，如果你想要月收入超過(guò)兩千，請(qǐng)不要把時(shí)間浪費(fèi)在電視上。同樣的道理，那些平均每天玩網(wǎng)絡(luò)游戲或聊天超過(guò)三個(gè)小時(shí)以上的，也都是那些月收入不超過(guò)兩千的。
28、每次災(zāi)難發(fā)生時(shí)，我都不斷努力把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)。――約翰?洛克斐勒（標(biāo)準(zhǔn)石油集團(tuán)創(chuàng)辦人）。
29、追求營(yíng)業(yè)額固然快樂(lè)，但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)。――鈴木敏文（伊藤羊華堂總經(jīng)理，7-11japan公司董事長(zhǎng)）。
30、交人交心，澆樹(shù)澆根。――高清愿（統(tǒng)一集團(tuán)總裁）。
31、大原則不能輕易改變。――史考特?麥可尼利（升陽(yáng)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行力）。
32、未來(lái)經(jīng)濟(jì)將朝數(shù)位化發(fā)展，對(duì)企業(yè)而言最重要的是速度。――比爾?蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）。
33、自認(rèn)從事有意義工作的員工，所制造出來(lái)的產(chǎn)品，必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品。――p?g?吉勒漢莫（富豪汽車(chē)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
35、有缺點(diǎn)的工作，正是商機(jī)所在。――小倉(cāng)昌男（大和運(yùn)輸公司前董事長(zhǎng)）。
36、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
37、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。
38、記得，要做最后出牌的人，出讓別人覺(jué)得出其不意的牌，在他們以為你要輸?shù)舻臅r(shí)候，這樣，你才能贏得牌局。
39、推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法。――帕崔茲歐?貝泰利（普拉達(dá)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
40、不賺錢(qián)的公司是不道德的。――王永慶（臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)）。
41、“效率”是名名詞不太好，應(yīng)該用“創(chuàng)造性”才對(duì)。――杰克?威爾許（奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）。
42、經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步，一旦停止了這種想法，就代表開(kāi)始退步。――野村德七（野村證券公司創(chuàng)辦人）。
44、如果不繼續(xù)成長(zhǎng)，就會(huì)開(kāi)始走向死亡。――華特?迪士尼（華特?迪士尼娛樂(lè)公司創(chuàng)辦人）。
45、無(wú)論什么時(shí)候，記住尊嚴(yán)這兩個(gè)字，做人是要有尊嚴(yán)，有原則，有底線的。否則，沒(méi)有人會(huì)尊重你。
46、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
47、過(guò)去是邁向未來(lái)的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會(huì)被絆倒。――羅柏特?高茲耶達(dá)（可口可樂(lè)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
48、所謂“生活產(chǎn)業(yè)”，就是能滿足人類(lèi)食、衣、住、行、育、樂(lè)等需求的產(chǎn)業(yè)，也就是永遠(yuǎn)的主流產(chǎn)業(yè)。――孫道存（臺(tái)灣大哥大公司董事長(zhǎng)）。
50、別人的辛酸史，聽(tīng)得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng)，不如親自嘗嘗辛苦的滋味。――瀨戶雄三（朝日啤酒公司董事長(zhǎng)）。
51、給自己定一個(gè)五年的目標(biāo)，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三個(gè)月的，一個(gè)月的。這樣，你才能找到自己的目標(biāo)和方向。
52、metooisnotmystyle.（人云亦云絕非我的行事風(fēng)格）――施振榮（宏集團(tuán)董事長(zhǎng)）。
53、成為好企業(yè)沒(méi)有特效藥，如果有的話，每家公司應(yīng)該都會(huì)成為好公司。――艾柏何德?柯漢姆（寶馬汽車(chē)公司前董事長(zhǎng)）。
54、出錢(qián)出力，為國(guó)家做事。――辜濂松（中國(guó)信托商業(yè)銀行董事長(zhǎng)）。
55、制造讓人模仿的商品。――早川德次（夏普公司創(chuàng)辦人）。
56、無(wú)聊是最大的罪行。――泰德?透納（有線電視新聞網(wǎng)董事長(zhǎng)）。
57、這個(gè)世界上，一流的人才，可以把三流項(xiàng)目做成二流或更好，但是，三流人才，會(huì)把一流項(xiàng)目，做的還不如三流。
59、事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無(wú)法了解的。――豐田章一郎（豐田汽車(chē)公司榮譽(yù)董事）。
60、不管面對(duì)多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說(shuō)服眾人相信最后一定會(huì)有好結(jié)果的能力。――羅伯?何頓（英石化學(xué)美國(guó)公司前董事長(zhǎng)）。
61、我工作并不是為了使蘋(píng)果電腦的'業(yè)務(wù)蒸蒸日上，而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司。――史帝夫?賈伯斯（蘋(píng)果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng)）。
62、不管面對(duì)什么事，我都不會(huì)說(shuō)“絕對(duì)不行”。――理查?貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長(zhǎng)）。
63、任何一個(gè)行業(yè)，一個(gè)市場(chǎng)，都是先來(lái)的有肉吃，后來(lái)的湯都沒(méi)的喝。
64、我相信，人生中沒(méi)有解不了的問(wèn)題。――中山素平（興業(yè)銀行前董事長(zhǎng)）。
65、想要具備突破力，必須在專(zhuān)精的領(lǐng)域深入扎根才行。――山本卓真（富士通公司榮譽(yù)董事）。
66、碰到壞消息，應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解。――安迪?葛洛夫（英特爾公司董事長(zhǎng)）。
67、最初如果認(rèn)為不行，從開(kāi)始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到。――澤田秀雄（his公司總經(jīng)理）。
68、這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來(lái)做。――左治敬三（三得利公司前董事長(zhǎng)）。
69、關(guān)于愛(ài)情，有這么一句話，沒(méi)有面包，怎么跳舞？無(wú)論什么時(shí)候，你決定去好好愛(ài)一個(gè)人的時(shí)候，一定要考慮給她你能給予的最好的物質(zhì)生活。
70、經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求幸福的手段。――許文龍（奇美集團(tuán)董事長(zhǎng)）。
71、盡管每個(gè)人都有各種不同的能力，但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力。――盛田昭夫（新力公司創(chuàng)辦人）。
72、沒(méi)有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的。――彼得?柯恩（協(xié)利兄弟公司前董事長(zhǎng)）。
74、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，有事沒(méi)事，去書(shū)店看看書(shū)，關(guān)于管理，金融，營(yíng)銷(xiāo)，人際交往，未來(lái)趨勢(shì)等這些，你能獲得很多。這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，你不學(xué)習(xí)，就會(huì)被淘汰。中國(guó)2008底，有一百多萬(wàn)大學(xué)生找不到工作。競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，所以，一定要認(rèn)識(shí)一點(diǎn)，大學(xué)畢業(yè)了，不是學(xué)習(xí)結(jié)束了，而是學(xué)習(xí)剛剛開(kāi)始。還有，我個(gè)人推薦一個(gè)很好的視頻節(jié)目，《誰(shuí)來(lái)一起午餐》。
75、光靠一個(gè)人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。――伊藤雅俊（伊藤羊華堂公司榮譽(yù)董事）。
76、經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自己聰明。――渥魯達(dá)?拉達(dá)諾（奇異電子德國(guó)公司前董事長(zhǎng)）。
77、拿出勇氣！即使被稱(chēng)為膽小鬼也沒(méi)關(guān)系！――松尾靜磨（日本航空公司前董事長(zhǎng)）。
78、組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置。――韋恩?戈接威（百事可樂(lè)公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
79、如果你不是歌手，不是畫(huà)家，也不是玩行為藝術(shù)的，那么，請(qǐng)?jiān)谄綍r(shí)注意你的衣著?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，衣著能表現(xiàn)出你屬于哪一個(gè)群體，哪一個(gè)圈子。
80、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩，激不起人們的食欲。――孫正義（日本軟體銀行總經(jīng)理）。
81、如果你問(wèn)周?chē)笥言~語(yǔ)，如果十個(gè)人，九個(gè)人說(shuō)不知道，那么，這是一個(gè)機(jī)遇，如果十個(gè)人，九個(gè)人都知道了，就是一個(gè)行業(yè)。
82、如果，我只能送你一句忠告，那就是，這個(gè)世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐，永遠(yuǎn)不要走捷徑！
83、在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后，多少應(yīng)該會(huì)有一些暢銷(xiāo)的商品出現(xiàn)。――浦上浩（棱備公司總經(jīng)理）。
84、我自是行動(dòng)主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動(dòng)，而他們什么也沒(méi)做。――諾蘭恩?布希奈爾（雅達(dá)利電腦公司創(chuàng)辦人）。
85、不管什么時(shí)候，人都不可以自暴自棄。――田部文一郎（三棱商事前董事長(zhǎng)）。
86、贏得所有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系人的信賴，是非常有價(jià)值的資產(chǎn)。――安海斯?布希（安海斯?布希公司創(chuàng)辦人）。
87、我不會(huì)問(wèn)“為何做不到？”而是問(wèn)“該怎么做？”――小林陽(yáng)太郎（富士全錄公司董事長(zhǎng)）。
88、如果你想知道自己將來(lái)的年收入如何。找你最經(jīng)常來(lái)往的六個(gè)朋友，把他們的年收入加起來(lái)，除以六，就差不多是你的了。這個(gè)例子，可以充分的說(shuō)明一點(diǎn)，物以類(lèi)聚。
89、開(kāi)創(chuàng)難，守成更難。――蔡宏圖（國(guó)泰人壽公司董事長(zhǎng)）。
90、不要成為法律、組織及機(jī)構(gòu)的奴隸。――山光佐三（出光興產(chǎn)公司創(chuàng)辦人）。
91、一個(gè)年輕人，如果三年的時(shí)間里，沒(méi)有任何想法，他這一生，就基本這個(gè)樣子，沒(méi)有多大改變了。
92、討厭的工作即使勉強(qiáng)去做，最后也不會(huì)成功的……――本田宗一郎（本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人）。
93、我并不特別，若一定要說(shuō)有什么地方比一般人強(qiáng)，就只是比較努力罷了。――安德魯卡奈基（卡奈基鋼鐵公司創(chuàng)辦人）。
94、這個(gè)社會(huì)，是贏家通吃，輸者一無(wú)所有，社會(huì)，永遠(yuǎn)都是只以成敗論英雄。
95、用心帶腦，用腦帶人。――嚴(yán)凱泰（裕隆汽車(chē)公司副董事長(zhǎng)）。
96、決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就。――冢本幸一（華歌爾公司前董事長(zhǎng)）。
98、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)――世界首富比爾?蓋茨。
99、因?yàn)橐郧笆强咳辗e月累的經(jīng)驗(yàn)做出來(lái)的，所以一直沿?fù)?，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來(lái)。――井深大（新力公司創(chuàng)辦人）。
100、一旦決定好自己的態(tài)度，接下來(lái)就可以安心的松口氣。――小林宏治（恩益禧公司榮譽(yù)董事）。
101、日常工作之外應(yīng)當(dāng)多注意自身修養(yǎng)的提高及自身技能的培訓(xùn)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為了不被社會(huì)所淘汰，就必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)與提高。無(wú)論是企業(yè)培訓(xùn)還是個(gè)人培訓(xùn)都是不可或缺的，我個(gè)人推薦一個(gè)很好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：中科院計(jì)算所培訓(xùn)中心。
102、想要成為無(wú)可取代的人，就必須經(jīng)常標(biāo)新立異。――coco?香奈兒（香奈兒公司創(chuàng)辦人）。
103、若能做出對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的事，利潤(rùn)自然隨之而來(lái)。――櫻田慧（摩斯?jié)h堡公司創(chuàng)辦人）。
104、最應(yīng)該分析的，就是時(shí)間。――凱莉?菲奧利納（惠普公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
105、棘手的事千萬(wàn)不可放任不管。――吉越浩一郎（黛安芬公司總經(jīng)理）。
106、在有限中追求無(wú)限的可能。――吳清友（誠(chéng)品股份有限公司總經(jīng)理）。
107、總經(jīng)理并沒(méi)有什么了不起，他只不過(guò)是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)。――本田宗一郎（本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人）。
108、應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境。――飯?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人）。
109、沒(méi)有雄心壯志或是老想湊合過(guò)日的人，不可能改變現(xiàn)狀。――裘根?崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
110、為公司注入新血，將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性。――孫正義（日本軟體銀行總經(jīng)理）。
111、任何事都有極限，當(dāng)然也有卷土重來(lái)的機(jī)會(huì)。――大川功（cks公司董事長(zhǎng)、sega公司董事長(zhǎng)）。
112、無(wú)論你以后是不是從事銷(xiāo)售部門(mén)，都看一下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍。因?yàn)?，生活中，你處處都是在向別人推銷(xiāo)展示你自己。
113、若缺乏工作的愿景，不可能看見(jiàn)成效。――賀來(lái)龍三郎（佳能公司榮譽(yù)董事）。
114、不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果。――華特?克萊斯勒（克萊斯勒汽車(chē)公司創(chuàng)辦人）。
115、經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)的判斷不可能全然正確，準(zhǔn)確率才是重點(diǎn)所在。――宮內(nèi)義彥（歐力士公司總經(jīng)理）。
116、壞消息必須盡早公諸于世。――比爾?蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）。
117、對(duì)商人而言，最重要的莫過(guò)于靈活。――伊藤忠兵衛(wèi)（伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人）。
118、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開(kāi)始就很合作的人，反而不會(huì)有大成就。――河合光二（三寶樂(lè)啤酒公司前總經(jīng)理）。
119、力有未逮之時(shí)，擔(dān)憂毫無(wú)意義。――吉爾?艾邁利歐（蘋(píng)果電腦公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
120、相加除二的企劃，是最差的企劃。――加賀見(jiàn)俊夫（東方土地公司總經(jīng)理）。
122、臺(tái)灣應(yīng)該摒棄老二主義，建立世界級(jí)的企業(yè)。――張忠謀（臺(tái)灣積體電路制造成公司董事長(zhǎng)）。
123、買(mǎi)衣服的時(shí)候，要自己去挑，不要讓家人給你買(mǎi)，雖然你第一第二次買(mǎi)的都不怎么樣，可是，你會(huì)慢慢有眼光的。
124、想要自己開(kāi)發(fā)、發(fā)展出一條路，就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為。――盛田昭夫（新力公司創(chuàng)辦人）。
125、尚未成熟才有成長(zhǎng)的空間，一旦成熟，()接下來(lái)只會(huì)走向衰退。――雷?卡洛克（麥當(dāng)勞公司創(chuàng)辦人）。
126、那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。
127、一開(kāi)始設(shè)定高目標(biāo)，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。――伊克德?皮費(fèi)佛（康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
128、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試。――蓋瑞?托克（摩托羅拉公司前董事長(zhǎng)）。
129、不要裝大，對(duì)于裝大的人，最好的辦法就是，撿塊磚頭，悄悄跟上去，一下子從背后放倒他。
131、在商場(chǎng)上，可能有人會(huì)說(shuō)“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”，但恐怕不會(huì)有人說(shuō)“若能延遲六個(gè)月該有多好”――杰克?威爾許（奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）。
132、看書(shū)是從頭開(kāi)始看，但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開(kāi)始，為達(dá)成結(jié)局而努力。――哈洛德?吉尼恩（國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
133、最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo)，達(dá)到的成果必定在目標(biāo)之下。――威廉?弗斯特（層云電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
134、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來(lái)比較快。――江崎利一（江崎glico公司創(chuàng)辦人）。
135、成功會(huì)蘊(yùn)育出保守主義，一旦安于現(xiàn)狀，腦筋就無(wú)法接受外界的變化。――法蘭克?波波夫（陶氏化學(xué)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
137、不了解自己公司的產(chǎn)品，如何向客戶推銷(xiāo)？――史帝夫?賈伯斯（蘋(píng)果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng)）。
138、能夠完全了解所有優(yōu)缺點(diǎn)，并能指出發(fā)展性的所在，惟有當(dāng)事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。――卡拉斯?格森（日產(chǎn)汽車(chē)公司營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)）。
139、任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品，都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地。――喬瑟夫?威爾森（全錄公司前總經(jīng)理）。
企業(yè)家。
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企業(yè)報(bào)告材料篇四
遵循“以誠(chéng)信創(chuàng)市場(chǎng)，以信譽(yù)贏市潮的發(fā)展思路，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，求實(shí)奮進(jìn)，努力創(chuàng)新，深受各級(jí)合作伙伴的支持與信賴。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理的企業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人工作報(bào)告材料資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
為了了解企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、搜集資料、整理資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力;深切體會(huì)人力資源管理的重要性和管理的程序，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我來(lái)到__公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，并擔(dān)任辦公室文員職位，以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)時(shí)間。
__。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
__公司。
三、
崗位介紹。
我懷著一顆激動(dòng)而緊張的心踏入了__公司，剛進(jìn)入辦公室的那一刻，我覺(jué)得我正在走進(jìn)另一個(gè)領(lǐng)域，在這里我即將度過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，更會(huì)在這里認(rèn)識(shí)更多的同事和朋友，學(xué)到更多的知識(shí)。在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的是辦公室文員工作，主要負(fù)責(zé)：接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員;負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生;做好會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送等工作。
在做以上的工作的時(shí)候，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司文員工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，根據(jù)公司的規(guī)定，結(jié)合自己的理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取有所創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一份工作。在實(shí)習(xí)完后，我不管是理論基礎(chǔ)方面，還是實(shí)際工作能力方面，都有了很大的提升，為以后正式參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我從事的是辦公室文員的工作，只要負(fù)責(zé)以下一些工作：接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員;統(tǒng)計(jì)每周考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底;負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送做好會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作;管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理;做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉;接受其他臨時(shí)工作。
四、實(shí)習(xí)過(guò)程。
剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)公司的工作非常陌生，文員工作也不知道從何下手，更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，開(kāi)始對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)，對(duì)職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，很快的了解了公司的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡(jiǎn)單，但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小，需要注意工作流程的了解;應(yīng)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉;人際關(guān)系的協(xié)調(diào);與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。
雖然一開(kāi)始只是接聽(tīng)電話和傳達(dá)旨意，但是這里還很有學(xué)問(wèn)，你要注意語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)等等一些細(xì)節(jié)，還有就是打字復(fù)印等簡(jiǎn)單工作，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)需要耐心和小技巧，還得注意時(shí)間分寸。要是接待來(lái)訪客戶就更是學(xué)問(wèn)大了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。由于我更多的是想了解整個(gè)公司的工作流程尤其是人力資源管理方面的知識(shí)，所以我經(jīng)常性地努力爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)去接觸專(zhuān)業(yè)知識(shí)多涉及到的領(lǐng)域，而不僅僅局限于完成文員的崗位職責(zé)。
盡管好多人都認(rèn)為辦公室文員是一“打雜”的角色，但是我一方面認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)去接觸其他工作。一開(kāi)始會(huì)覺(jué)得很難堪，因?yàn)槟銓?shí)在是初出茅廬，盡管你是人力資源專(zhuān)業(yè)出來(lái)的，但是同事們特別是年齡大一點(diǎn)，職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你機(jī)會(huì)，也不會(huì)相信你，甚至有的還會(huì)給你臉色，要不就還會(huì)誤會(huì)你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克服的。
我們唯有的方法就是真誠(chéng)和謙虛，還有不放棄的精神，比如在我的一再努力和要求下，我擁有更多的機(jī)會(huì)去參與部門(mén)里的其他工作，而不僅僅局限于了一個(gè)文員，印象最深的就是我硬是參加了實(shí)習(xí)期間公司招聘計(jì)劃里的職責(zé)編寫(xiě)工作，盡管還是犯錯(cuò)了，但是我沒(méi)有受到過(guò)多的責(zé)怪，相反經(jīng)理還給我認(rèn)真的上了一課，那真的是有一種“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)”的感覺(jué)。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)。
其實(shí)我更多的感受還是做文員，針對(duì)文員這個(gè)職位的特點(diǎn)，最值得一提的便是對(duì)挫折的處理，具體遇到到挫折時(shí)，我發(fā)現(xiàn)不妨從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力，面對(duì)挫折。遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。
學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂(lè)觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)?zhēng)取成功，從而讓目光面向未來(lái)。復(fù)印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。而文員管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分還具有不同程度的保密性，而且各級(jí)秘書(shū)人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會(huì)議，所以，秘書(shū)人員在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對(duì)什么應(yīng)該說(shuō)什么不應(yīng)該說(shuō)要心中有數(shù)。準(zhǔn)確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。
在這段實(shí)習(xí)的時(shí)間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老員工的親切關(guān)懷與照顧，從而讓我更快地在這個(gè)大家庭里成長(zhǎng)。由于我剛跨出校門(mén)，在社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)上還較欠缺，還需要得到各位前輩的指點(diǎn)和自己勤學(xué)多問(wèn)的學(xué)習(xí)。對(duì)于我們這些__的新人來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。這就要求我以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢(shì)和不足，在發(fā)展整體態(tài)勢(shì)下，定位自己的目標(biāo)，發(fā)掘個(gè)人潛力。作為新員工，我對(duì)自己的未來(lái)充滿信心!
本人就讀于__大學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，于前段時(shí)間在__公司實(shí)習(xí)，在公司擔(dān)任辦公室文員一職。在實(shí)習(xí)期間，我獲益良多。除了拓寬了自己的事業(yè)還鍛煉了工作能力，并提前體驗(yàn)企業(yè)單位的工作模式。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。雖然累，卻過(guò)得很充實(shí)、很快樂(lè)。以下是這次的實(shí)習(xí)報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)時(shí)間。
__。
辦公室文員。
三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。
__公司是一家致力于再生資源回收的公司。公司雖然成立不過(guò)幾年，但是經(jīng)過(guò)這幾年來(lái)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不僅獲得了業(yè)內(nèi)同行的肯定。本著“質(zhì)量為生存之本，信譽(yù)為發(fā)展之源”的宗旨，遵循“以誠(chéng)信創(chuàng)市場(chǎng)，以信譽(yù)贏市潮的發(fā)展思路，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，求實(shí)奮進(jìn)，努力創(chuàng)新，深受各級(jí)合作伙伴的支持與信賴。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
不同的部門(mén)具有不同的工作和不同的職責(zé)范圍。公司名義上的文員是辦公室底下的，辦公室工作范圍大，任務(wù)也比較繁雜。主要有打字處理工作，信息的上傳下達(dá)，文件歸檔、保管，工作記錄，來(lái)訪客人通報(bào)及接待，本工作區(qū)域清潔負(fù)責(zé)。另外輔助工作還有輔助工作，顧客服務(wù)，解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點(diǎn)。對(duì)顧客詢問(wèn)不知的內(nèi)容，主動(dòng)幫助咨詢相關(guān)的其它工作人員，直到問(wèn)題解決，內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門(mén)維持友好聯(lián)系。
我實(shí)習(xí)的職位是辦公室文員，但是這種單據(jù)的錄入和信息的錄入也是文員的工作。面對(duì)一定量的客戶，每天的訂單量相對(duì)還算比較可以。除此之外主要登記公司人員的名單，我學(xué)的專(zhuān)業(yè)也能幫到我不少，我必須在空閑時(shí)間查閱相關(guān)的知識(shí)，還算有點(diǎn)底子，要撿起來(lái)以前的知識(shí)還是比較簡(jiǎn)單的。
來(lái)訪者不同，事有大小，文員要區(qū)別對(duì)待。對(duì)應(yīng)該會(huì)見(jiàn)的人，應(yīng)直接轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)方的意圖，并引其進(jìn)入會(huì)客室或告知各部門(mén)接洽人，不論對(duì)方要求見(jiàn)面還是預(yù)約。對(duì)不宜會(huì)見(jiàn)的人，在請(qǐng)示相關(guān)人員后以“不在”、“正在開(kāi)會(huì)”或“工作很忙”等為由，拒絕對(duì)方或是將個(gè)人意見(jiàn)報(bào)老板后接受答復(fù)。需要轉(zhuǎn)達(dá)時(shí)要正確聽(tīng)取對(duì)方的身份和要轉(zhuǎn)達(dá)的內(nèi)容，并準(zhǔn)確、迅速地轉(zhuǎn)達(dá)。
五、實(shí)習(xí)。
心得體會(huì)。
回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間每天的工作都很充實(shí)，很有意義，有過(guò)挨罵，有委屈，也有快樂(lè)，為我以后的工作的順利開(kāi)展打下了良好的基矗知識(shí)是一種儲(chǔ)備，將近兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)文員這一職位有了很深的了解，感謝這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，讓我得到了一次較全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學(xué)到了許多書(shū)本上所學(xué)不到的知識(shí)和技能。
做好每件分內(nèi)的小事，認(rèn)真再認(rèn)真。另外也要洞悉工作內(nèi)外的每個(gè)細(xì)微之處。細(xì)節(jié)決定成敗，絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)。實(shí)習(xí)從某種意義上就是工作，你需要在這個(gè)環(huán)境得到大家的認(rèn)可，首先就必須得到大家的好感。保持幽默感，不過(guò)注意說(shuō)話對(duì)象，不要沒(méi)大沒(méi)小，開(kāi)玩笑適度。也要大度，不要因?yàn)橥麻_(kāi)一句玩笑就悶悶不樂(lè)，耿耿于懷的。
有了經(jīng)驗(yàn)要。
總結(jié)。
犯了錯(cuò)誤要自我批評(píng)。不懂的要多問(wèn)也要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性有了好的方法辦同一件事用合適的語(yǔ)言講給別人聽(tīng)得到確認(rèn)再去做千萬(wàn)不要自以為是耍小聰明。交給自己的任務(wù)按時(shí)按量按質(zhì)完成絕不打折扣。實(shí)在完不成的一定要及時(shí)匯報(bào)以免耽誤全組人的工作。
雖然時(shí)間很短，但是我學(xué)到的卻是在象牙之塔中永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)的，這是我生命中最寶貴的一筆財(cái)富。我也將會(huì)在以后的日子里，珍惜這次實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，努力為自己制造機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)和吸取更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)自己的理想而努力。
一、實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，它能使我們?cè)趯?shí)踐中更加了解社會(huì)狀況，在實(shí)踐中鞏固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對(duì)我們畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，既能開(kāi)闊視野，又能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。我們通過(guò)實(shí)習(xí)走向社會(huì)，接觸實(shí)物，了解各種各樣的情況，從而發(fā)現(xiàn)自己的不足，來(lái)提高我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為今后走向社會(huì)，服務(wù)社會(huì)做好準(zhǔn)備。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的日常行政工作。在這一過(guò)程中，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：
接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員;。
協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作;。
送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件;。
整理及保管休假條、請(qǐng)假條等出勤記錄，并于月底匯總各部門(mén)考勤情況交行政主管;。
復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等;。
管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。;。
計(jì)算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門(mén)核對(duì)簽字;。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
三、實(shí)習(xí)過(guò)程。
自從實(shí)習(xí)后，每天就必須按時(shí)上班，不能遲到，所以周末可以算是工作日的希望，每天睡到自然醒是一種奢望。雖不至于一大早就起床去擠公交車(chē)，只要不是周末，都得去上班的日子的確很令人疲憊。有時(shí)候業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，接待人事處每天到訪的人很多，我們還嘗試接待客人，熱情地為客人斟茶倒水等。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。
在實(shí)習(xí)的第一天，帶我的師傅要我制作一個(gè)表格，我一聽(tīng)是表格，就直接用e_cel做了，結(jié)果越做越與領(lǐng)導(dǎo)給的樣板不相符，后來(lái)再去詢問(wèn)同事，才明白這個(gè)表格不用作數(shù)據(jù)處理，應(yīng)該用word做才對(duì)的。這件事給我上了寶貴的一課，我重新深刻地認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)工作人員，首要了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖是開(kāi)展一切工作的首要和做好工作的前提。而接下來(lái)幾天的實(shí)習(xí)我則充分感受到作為一個(gè)文員，所要完成的工作任務(wù)是瑣碎且繁雜的，需要我有極大的耐心和細(xì)心。所以要高效率地做好工作，首先要把所有事情的主次順序排好，做到忙而不亂，工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì)且不厭其煩，并要勤于動(dòng)腦思考，才能真正地完成好任務(wù)。如我在整理文件時(shí)，拿到文件首先做的是輸入文件的目錄，然后再按日期把文件排好順序，有些文件年份較久或零碎，整理起來(lái)十分困難，這時(shí)候需要的考驗(yàn)的就是我們的耐心。但是這時(shí)我再在文件目錄輸入頁(yè)碼時(shí)，所有的文件目錄次序又要重新排序，從而增加了工作負(fù)擔(dān)。以上這些就是我實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，也教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。
為了盡快融入這個(gè)社會(huì)中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。工作幾天之后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作表現(xiàn)和態(tài)度有了一些肯定之后，交給我一些我可以獨(dú)立完成的任務(wù)。比如送文件給各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)員工簽字，這項(xiàng)工作現(xiàn)在對(duì)于我來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單，但是在當(dāng)時(shí)，真的苦死我了，全公司32個(gè)部門(mén)，2800多名員工，5個(gè)副總分別負(fù)責(zé)哪些部門(mén)，哪個(gè)部門(mén)在什么地方，是管什么的，部門(mén)主管又是誰(shuí)，這些我通通是一團(tuán)霧水，而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上，我怎么辦，工作總是要做的，問(wèn)題總是要解決。記得第一天辦公室的那個(gè)女孩向我介紹過(guò)公司大體概況，我當(dāng)時(shí)也聽(tīng)過(guò)看過(guò)，但是聽(tīng)來(lái)的都沒(méi)有多大的印象，只有自己去做過(guò)了才能更加清楚。于是這次我就只有自己多問(wèn)問(wèn)辦公室的同事，問(wèn)各部門(mén)的文員，一天下來(lái)，我終于把手上的文件都送了出去，雖然效率低了點(diǎn)，也算順利完成任務(wù)。但是我的收獲卻是很大的，每個(gè)部門(mén)的主管和文員我都了解了，各部門(mén)的人員也大體了解，以后哪些文件該送給哪些領(lǐng)導(dǎo)，哪些送給部門(mén)文員讓他們自行下發(fā)，我都可以獨(dú)立辨別了。自己做過(guò)的永遠(yuǎn)都是自己的!
通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)文員工作的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。在學(xué)校我雖然學(xué)的是計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，可能你認(rèn)為和文員的工作內(nèi)容不沾邊，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)。像如何接聽(tīng)電話，如何接待客人，整理文件等知識(shí);做e_cel表格、word文檔文件等式辦公軟件在學(xué)校學(xué)過(guò)的知識(shí)。所以說(shuō)學(xué)校所學(xué)的知識(shí)并不是像有些人說(shuō)的拿到社會(huì)上根本用不上，而是要看你會(huì)不會(huì)用，學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論，社會(huì)用到的是實(shí)踐，只要學(xué)會(huì)把理論聯(lián)系到實(shí)踐中去，那在學(xué)校學(xué)的東西就不會(huì)白學(xué)。
作者實(shí)在是高。
企業(yè)報(bào)告材料篇五
2010年，是四方公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的通力合作下，經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦奮戰(zhàn)，四方公司以卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迎來(lái)了新的一年。超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高-潮。
一、2010年經(jīng)營(yíng)工作總體評(píng)價(jià)。
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。2010年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)作為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。截止2010年11月底完成產(chǎn)品訂貨5.49億元，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)品訂貨5.6億元。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2010年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其中氯化氫反應(yīng)器、三氯氫硅反應(yīng)器的研制成功標(biāo)志著四方公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。一是通過(guò)氣化爐的生產(chǎn)制造掌握了大型壓力容器的內(nèi)壁堆焊技術(shù);二是引進(jìn)了塔內(nèi)件設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);三是引進(jìn)了惠杰軟件，使公司設(shè)計(jì)制圖效率提高了50%。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司2010年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員30名，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生65名，引進(jìn)委培技校生111名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的37.5%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)向年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷層次邁進(jìn)。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。2010年，公司繼續(xù)多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,累計(jì)投資165萬(wàn)元，培訓(xùn)354人次，開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班54期，有110名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有10人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有1人取得了三級(jí)射線探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。2010年公司集中精力解決產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的重點(diǎn)問(wèn)題。一是在生產(chǎn)單位抓工序質(zhì)量控制;二是重建生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)支持體系;三是重建質(zhì)量(重大)問(wèn)題工作流程。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。2010年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水、天然氣消耗量分別為1335240度、23578噸、556609m3，電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了52.1%、28.6%，天然氣消耗量增加的主要原因是加熱爐的投產(chǎn)使用。
9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。2010年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析。
近年來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右。但我們可以看到，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。
2010年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度減緩，部分行業(yè)萎縮，如煤化工行業(yè)目前國(guó)家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目，其余煤制油項(xiàng)目暫停實(shí)施，面臨行業(yè)萎縮的風(fēng)險(xiǎn);煉化行業(yè)市場(chǎng)需求急劇萎縮;因此，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單少、利潤(rùn)低、貨款回收難度大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，發(fā)展前景看好，金融危機(jī)對(duì)其影響程度相對(duì)較小，因此，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。
企業(yè)報(bào)告材料篇六
一、公司概況：
本公司于2014年05月15日成立，并取得廈門(mén)市工商行政管理局第350298200021159號(hào)《企營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；注冊(cè)資本人民幣伍佰零壹萬(wàn)元整；實(shí)收資本美元伍佰零壹萬(wàn)元整；法定代表人：王建欽；經(jīng)營(yíng)范圍：工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展；集成電路設(shè)計(jì)、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)服務(wù)；其他未列明專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)（不含需經(jīng)許可審批的事項(xiàng)）；新材料技術(shù)推廣服務(wù)；節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù)；科技中介服務(wù)；通信終端設(shè)備制造；半導(dǎo)體分立器件制造；集成電路制造；光電子器件以及其他電子器件制造；電子元件以及組件制造；其他電子設(shè)備制造；經(jīng)營(yíng)各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出口（部另附進(jìn)出口商品目錄），但國(guó)家限定公司經(jīng)銷(xiāo)或禁止進(jìn)出口的商品以及技術(shù)除外。經(jīng)營(yíng)期限：30年。
二、報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)情況。
1.公司總體運(yùn)營(yíng)情況:。
國(guó)家在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)，我公司在國(guó)家政策的指導(dǎo)下，利用國(guó)內(nèi)外社會(huì)資源，積極進(jìn)行市場(chǎng)的選擇、產(chǎn)品的前瞻性，研究、尋找市場(chǎng)空隙，支持有價(jià)值、有前瞻性、有潛力的產(chǎn)品以及技術(shù)的創(chuàng)造。加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級(jí)研發(fā)，保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。
2、報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，資金利潤(rùn)情況良好。報(bào)。
3、公司未來(lái)幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
近幾年，中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展。盡管目前中國(guó)集成電路芯片制造工藝已經(jīng)能夠基本滿足國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的需要，但是芯片代工企業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量薄弱，再加上目前中國(guó)ic設(shè)計(jì)服務(wù)也發(fā)展尚未成熟，這些都明顯阻礙了中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)也的發(fā)展。
2015年我們的企業(yè)目標(biāo)是“打造高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品”，我司將積極進(jìn)行市場(chǎng)的選擇，尋找市場(chǎng)空隙加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)，抓住發(fā)展的契機(jī)，著力ip核技術(shù)，建立和推廣完整的ip質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量評(píng)測(cè)體系，逐步擴(kuò)展企業(yè)的業(yè)務(wù)的同時(shí)，從效益上保證產(chǎn)品的后續(xù)性和升級(jí)延續(xù)性，從而保證自身發(fā)展的延續(xù)性。
在國(guó)家政策的指導(dǎo)下，利用國(guó)內(nèi)外社會(huì)資源，積極培養(yǎng)工程師、項(xiàng)目管理和技術(shù)管理人才以及復(fù)合人才。通過(guò)定期的行業(yè)、地區(qū)交流，技術(shù)、管理培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的人才，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)的技術(shù)水平。
企業(yè)報(bào)告材料篇七
我們深知物業(yè)管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，服務(wù)無(wú)止境，業(yè)主滿意是我們最大的追求。我們將以國(guó)家物管條例為依據(jù)、以業(yè)主滿意為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷努力。
工作報(bào)告的寫(xiě)法格式《參考》。
一、報(bào)告的概念。
報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)。報(bào)告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過(guò)程中。
二、報(bào)告的種類(lèi)綜合性報(bào)告。
是將全面工作或一個(gè)階段許多方面的工作綜合起來(lái)寫(xiě)成的報(bào)告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫(xiě)作難度較大，要求較高。專(zhuān)題性報(bào)告。是針對(duì)某項(xiàng)工作、某一問(wèn)題、某一事件或某一活動(dòng)寫(xiě)成的報(bào)告，在內(nèi)容上具有專(zhuān)一性。回復(fù)報(bào)告。是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問(wèn)作出的報(bào)告。
三、報(bào)告的寫(xiě)作格式。
（一）綜合性報(bào)告的寫(xiě)法標(biāo)題事由加文種，如《關(guān)于上半年工作情況的報(bào)告》；報(bào)告單位、事由加文種，如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于工作情況的報(bào)告》。
正文把握三點(diǎn)：（1）開(kāi)頭，概括說(shuō)明全文主旨，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，起名立意。將一定時(shí)間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對(duì)整個(gè)工作的估計(jì)、評(píng)價(jià)等作概述，以點(diǎn)明主旨。（2）主體，內(nèi)容要豐富充實(shí)。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗(yàn)、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說(shuō)話，內(nèi)容力求既翔實(shí)又概括。（3）結(jié)尾，要具體切實(shí)。寫(xiě)工作上存在的問(wèn)題，提出下步工作具體意見(jiàn)。最后可寫(xiě)“請(qǐng)審閱”或“特此報(bào)告”等語(yǔ)作結(jié)。
（二）專(zhuān)題報(bào)告的寫(xiě)法標(biāo)題由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專(zhuān)題事由，突出其專(zhuān)一性。正文可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專(zhuān)題工作報(bào)告主要寫(xiě)情況、存在的問(wèn)題、今后的打算和意見(jiàn)；以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主的專(zhuān)題工作報(bào)告主要寫(xiě)情況、經(jīng)驗(yàn)，有的還可略寫(xiě)不足之處和改進(jìn)措施；因工作失誤向上級(jí)寫(xiě)的檢查報(bào)告主要寫(xiě)錯(cuò)誤的事實(shí)、產(chǎn)生錯(cuò)誤的主客觀原因、造成錯(cuò)誤的責(zé)任、處理意見(jiàn)及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以“請(qǐng)審核”、“請(qǐng)審示”等語(yǔ)作結(jié)。
（三）回復(fù)報(bào)告的寫(xiě)法標(biāo)題與前兩種報(bào)告大體相同正文根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問(wèn)，有針對(duì)性作出報(bào)告，要突出專(zhuān)一性、時(shí)效性。
四、報(bào)告的寫(xiě)作要求。
（一）寫(xiě)綜合報(bào)告應(yīng)注意抓住重點(diǎn)，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點(diǎn)，分層次闡述。說(shuō)明觀點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng)，以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料。（二）專(zhuān)題報(bào)告，要一事一報(bào)，體現(xiàn)其專(zhuān)一性，切忌在同一專(zhuān)題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問(wèn)題。（三）切忌將報(bào)告提出的建議或意見(jiàn)當(dāng)作請(qǐng)示，要求上級(jí)指示或批準(zhǔn)。
企業(yè)報(bào)告材料篇八
xx，中共-黨員，現(xiàn)任xx安全生產(chǎn)指揮中心主任工程師。20xx年8月進(jìn)入xx工作，在這四年的時(shí)間里，他與xx共同成長(zhǎng)，經(jīng)歷了從一名普通的井下電工到技術(shù)員，直到現(xiàn)在的調(diào)度室主任工程師的過(guò)程?；仡欉@幾年來(lái)的工作，他在礦領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將他的工作經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下：
一、踏實(shí)干好本職工作，苦練基本功
他于20xx年8月進(jìn)入萬(wàn)峰礦，在機(jī)運(yùn)區(qū)作為一名普通的井下電工。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的井下實(shí)戰(zhàn)，他迅速掌握了井下供電系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的原理，以及各種機(jī)電設(shè)備在實(shí)際操作中的技巧和方法。在工作中，他能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，勤加練習(xí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中始終做到老實(shí)做人，勤懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。 由于業(yè)務(wù)熟練，領(lǐng)導(dǎo)任命他為機(jī)運(yùn)區(qū)技術(shù)員，并負(fù)責(zé)萬(wàn)峰礦的機(jī)電設(shè)備安裝工程認(rèn)證。單項(xiàng)工程認(rèn)證工作從2011年10月起直到20xx年10月結(jié)束，歷時(shí)整整兩年。接到該項(xiàng)工程后，他深深認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)從基層干起來(lái)的職工，自身知識(shí)貧乏，從內(nèi)心深處體味到學(xué)習(xí)的重要性。他十分珍惜這次機(jī)電安裝工程竣工資料整理的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，用心學(xué)習(xí)，并利用工作閑余時(shí)間自學(xué)了采煤概論、礦山機(jī)電學(xué)、井巷工程學(xué)和電子計(jì)算原理和應(yīng)用等知識(shí)。
今年10月，萬(wàn)峰礦單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作圓滿完成，并順利通過(guò)了省里驗(yàn)收組的竣工驗(yàn)收，為我礦成為正式生產(chǎn)礦井夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、以盡職盡責(zé)的態(tài)度，搞好調(diào)度工作
20xx年2月，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，他被調(diào)入我礦調(diào)度室，擔(dān)任主任工程師一職，負(fù)責(zé)分管調(diào)度室的信息化系統(tǒng)建設(shè)。他深知，調(diào)度室是礦井安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)整個(gè)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，而調(diào)度信息化平臺(tái)的建設(shè)是調(diào)度室工作的重中之重。
為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)"四化型調(diào)度室"(信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化)，提高調(diào)度管理信息化水平，全面提高管理水平，保障調(diào)度人員快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。按照調(diào)度室信息化建設(shè)結(jié)構(gòu)，他將調(diào)度室信息化建設(shè)工作劃分為"兩步走"：一是將之前的調(diào)度工作環(huán)境進(jìn)行整改、擴(kuò)容、增加調(diào)度功能區(qū)劃分;二是將調(diào)度室的信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面更新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、礦井安全狀況的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、預(yù)報(bào)瓦斯、水、煤塵等災(zāi)害突出的危險(xiǎn)性，最終達(dá)到礦井高度信息化、自動(dòng)化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。
他帶領(lǐng)的信息組，首先對(duì)調(diào)度室的功能區(qū)進(jìn)行區(qū)分，之后在調(diào)度室先后更新改造了：
(1)工業(yè)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)(2)井下人員定位系統(tǒng)、(3)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng);(4)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、(5)井下無(wú)線通訊系統(tǒng)。并對(duì)調(diào)度室機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使機(jī)房配置達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
面對(duì)信息化建設(shè)工作中遇到的問(wèn)題、困難，他秉承自己一貫的作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己以身作則，并以相同的標(biāo)準(zhǔn)要求信息組的每個(gè)成員。
嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，這樣才能提升整個(gè)萬(wàn)峰礦調(diào)度管理水平，為安全生產(chǎn)提供決策信息，為增產(chǎn)提效保駕護(hù)航;在調(diào)度管理工作當(dāng)中，他更是始終堅(jiān)持"安全第一"和"以人為本"的工作理念，首先從各級(jí)信息調(diào)度人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和信息調(diào)度技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的調(diào)度崗位責(zé)任感和使命感，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司調(diào)度管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，他完善了調(diào)度室信息調(diào)度崗位責(zé)任制，將他所帶領(lǐng)的信息組成員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人。并制定了井上井下值班制度，做到信息調(diào)度24小時(shí)環(huán)路處理，使所有發(fā)生的信息通訊突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)得到準(zhǔn)確、有效的處理。
三、嚴(yán)于律己，彰顯黨員風(fēng)范;恪盡職守，詮釋調(diào)度精神
作為一名黨員，他從不敢忘記發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說(shuō)是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。入職以來(lái)，時(shí)刻牢記作為一名調(diào)度管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，拼搏奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過(guò)完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、信息處理延誤情況及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹(shù)立了正氣形象，認(rèn)真履行調(diào)度管理職責(zé)。 他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠(chéng)為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他心里明白：調(diào)度工作對(duì)于企業(yè)的重要性，他常說(shuō)："調(diào)度工作的好壞決定了咱們煤炭企業(yè)的成敗。而調(diào)度工作的核心在于信息的及時(shí)反饋和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。調(diào)度工作做好了，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)"。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著調(diào)度管理的重大職責(zé)。總之，自上任以來(lái)，xx同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在調(diào)度管理崗位，率先垂范、走在前沿。在自己平凡的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可，彰顯了恪盡職守的調(diào)度精神，為我礦發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，為全礦職工樹(shù)立了先進(jìn)性典范。
2011年即將逝去，這是我步入昌達(dá)公司一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一 提高個(gè)人修養(yǎng)，端正做人 做事態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。
二 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的`頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解， 為自己各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
三 對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度。
將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，把握好我所接受的每一車(chē)煤的質(zhì)量，在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。
四 如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效率？
要認(rèn)識(shí)自己，樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對(duì)自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹(shù)立自己和公司良好的形象，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹(shù)立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫，一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來(lái)昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
企業(yè)報(bào)告材料篇九
xx年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績(jī)效管理。雖然新的管理理念運(yùn)行初期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)全員績(jī)效管理持有不同觀點(diǎn)和意見(jiàn)。但這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)各方面的壓力，大膽改革、銳意進(jìn)取。實(shí)踐證明，這個(gè)廠當(dāng)時(shí)的決策是對(duì)的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對(duì)績(jī)效改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，由猜測(cè)到堅(jiān)信，由反對(duì)到擁護(hù)。至今，這個(gè)廠所構(gòu)建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認(rèn)可，績(jī)效管理體系在實(shí)踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進(jìn)能出的全員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制初步形成，有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了英臺(tái)采油廠的整體管理水平，致使這個(gè)廠的各項(xiàng)工作蒸蒸日上，日新月異。
這個(gè)廠績(jī)效管理體系的建立分三步走，即：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、考核體系確立、績(jī)效再造。首先，這個(gè)廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，按照科學(xué)規(guī)范、職能清晰、權(quán)責(zé)明確的原則，重新進(jìn)行了職能的劃分和崗位設(shè)置，重新明晰了崗位的隸屬關(guān)系、目標(biāo)責(zé)任、工作內(nèi)容、主要權(quán)限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機(jī)關(guān)各部室、機(jī)關(guān)與基層及各崗位之間的關(guān)系，避免了職能交叉、權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題。其次，按照崗位職責(zé)要求，設(shè)立完善的績(jī)效考評(píng)體系；設(shè)定科學(xué)合理有效的考核指標(biāo)體系；確定重點(diǎn)突出、涵蓋全面的考核內(nèi)容；劃定應(yīng)時(shí)而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占主導(dǎo)地位、管理人員業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費(fèi)用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎(chǔ)管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務(wù)作為否決項(xiàng)，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎(chǔ)上，管理指標(biāo)、成本費(fèi)用和日常管理三項(xiàng)分別按50%、30%、20%權(quán)重賦分、封頂，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，這個(gè)廠績(jī)效管理的具體做法是：
一、按崗位定酬，實(shí)行崗位管理，突出以崗取酬的原則。
這個(gè)廠變身份管理為崗位管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理量化考核，并將效益工資側(cè)重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)含量高的“三高一關(guān)鍵”崗位傾斜，建立了激勵(lì)與約束并存的薪酬管理機(jī)制。以關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)含量高為例，這個(gè)廠充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主導(dǎo)地位。在相應(yīng)提高科技人員待遇的同時(shí)。把科技人員的獎(jiǎng)金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與其所掛鉤。
二、按工作任務(wù)與業(yè)績(jī)相結(jié)合定酬，實(shí)行全員量化考核，突出多勞多得的原則。
這個(gè)廠在突出整體業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊(duì)管理考核體系。同等站隊(duì)薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
一是按照工作性質(zhì)制定不同考核標(biāo)準(zhǔn)、并在此基礎(chǔ)上實(shí)施量化。基層干部將獎(jiǎng)金系數(shù)折算成人數(shù)，算出全廠采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計(jì)算，得出全廠總的獎(jiǎng)金分值，用總獎(jiǎng)金分值除以總折算井?dāng)?shù)計(jì)算出全廠采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標(biāo)準(zhǔn)再算出各采油隊(duì)?wèi)?yīng)得獎(jiǎng)金分值，實(shí)現(xiàn)**隊(duì)以工作量多少來(lái)衡量薪酬的多少；測(cè)試隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均105分為基礎(chǔ)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)；地面隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)。另外，地面隊(duì)靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進(jìn)行提成，具體方案另行制定。機(jī)關(guān)各部室，按廠編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎(chǔ)，確定各部室基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。
二是根據(jù)基層隊(duì)的干部配備指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了以崗取酬、以責(zé)任取酬，把基層領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金分值與分管業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)指標(biāo)好與壞掛鉤，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責(zé)任的均衡制，這個(gè)廠打破干部固定獎(jiǎng)金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長(zhǎng)進(jìn)行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要相應(yīng)扣除員工的分?jǐn)?shù)，與此相關(guān)的基層領(lǐng)導(dǎo)分值也相應(yīng)升浮，即：黨政正職=基礎(chǔ)分值*；基層領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)=基礎(chǔ)分值*。通過(guò)實(shí)施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責(zé)任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個(gè)人威信管理轉(zhuǎn)變成全體班子的自覺(jué)行為。
三是基層員工獎(jiǎng)金系數(shù)與承包井?dāng)?shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理五項(xiàng)管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實(shí)際情況進(jìn)行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠制定的管理標(biāo)準(zhǔn)定期全面檢查和班子成員按照分工每月對(duì)所管轄工作進(jìn)行隨時(shí)抽查的考核結(jié)果，對(duì)照班組返回的個(gè)人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細(xì)則進(jìn)行加扣分；設(shè)備管理考核根據(jù)上一每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位的實(shí)際材料消耗的數(shù)量、種類(lèi)、價(jià)格來(lái)進(jìn)行預(yù)算，再進(jìn)行月度配額；在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對(duì)各班組進(jìn)行考核，然后由班長(zhǎng)考核到個(gè)人；技能考核由各采油隊(duì)成立技術(shù)培訓(xùn)小組，每月技術(shù)小組成員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出題。由員工根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)歷和領(lǐng)悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補(bǔ)充并由技術(shù)員進(jìn)行指點(diǎn)和解答，每月度進(jìn)行一次考試，并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，從而使績(jī)效考核量化到個(gè)人。
三、按責(zé)任定酬，實(shí)行立體交叉適時(shí)考核，突出機(jī)制拉動(dòng)的原則。
這個(gè)廠把效益工資與產(chǎn)量、管理指標(biāo)、費(fèi)用、日?？己说人捻?xiàng)工作相掛鉤，并分類(lèi)別、分部門(mén)、分責(zé)任進(jìn)行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結(jié)合建立風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制，同時(shí)把基層責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，把基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的效益工資與其分管業(yè)務(wù)直接掛鉤，形成責(zé)任與職責(zé)的統(tǒng)一。
一是實(shí)行原油生產(chǎn)任務(wù)一票否決制。這個(gè)廠時(shí)刻把原油生產(chǎn)放在第一位，對(duì)于完不成原油產(chǎn)量的基層單位，即使各項(xiàng)管理工作開(kāi)展得再好，效益工資只能實(shí)行預(yù)借制度，預(yù)借最高額度不超過(guò)正常得獎(jiǎng)單位的最低值。
二是精心研究管理指標(biāo)，突出管理指標(biāo)在薪酬考核的重要地位。如何把采油隊(duì)的管理工作真正從地面管理向地下管理轉(zhuǎn)移，這是***廠今年管理工作確定的重點(diǎn)。加強(qiáng)指標(biāo)管理以后，以往那種只注重表面化、形式化管理工作的風(fēng)氣逐漸減少，基層隊(duì)班子把注意視線從地面管理向地下管理轉(zhuǎn)移，因?yàn)橐?guī)格化工作開(kāi)展的再好，也只能保住獎(jiǎng)金總額的20%，如果一個(gè)開(kāi)發(fā)指標(biāo)管理不好，全隊(duì)50%的獎(jiǎng)金就沒(méi)有了，所以在**廠基層班子研究管理指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)良指標(biāo)已經(jīng)尉然成風(fēng)。
三是成本考核列入月度考核項(xiàng)目，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。這個(gè)廠把費(fèi)用分成月度考核和季度考核。費(fèi)用指標(biāo)的累計(jì)節(jié)超額與全廠計(jì)劃累計(jì)費(fèi)用指標(biāo)之比，確定每個(gè)單位的節(jié)超額百分?jǐn)?shù)，每節(jié)超1%人均獎(jiǎng)罰10分。半年及按節(jié)超額大小對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
四是日常管理嚴(yán)格與薪酬考核掛鉤。把基礎(chǔ)管理考核列占薪酬考核的20%，做到“既抱西瓜又撿芝麻”，促進(jìn)了薪酬考核最后一個(gè)鏈條與生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高了基層站隊(duì)的管理水平。
與此同時(shí)，這個(gè)廠還把機(jī)關(guān)、基層和兩所的干部分別設(shè)計(jì)不同的考核體系，考核采取360度測(cè)評(píng)，即上級(jí)主管、干部本人、同事、與已有業(yè)務(wù)往來(lái)的基層員工分別進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。每季度分別對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行量化打分，全廠通報(bào)每名干部績(jī)效得分情況，讓每一名干部都感受危機(jī)意識(shí)，同時(shí)對(duì)于在績(jī)效考核中處于末位的干部提出警告或免職。并在全員實(shí)行競(jìng)聘上崗、動(dòng)態(tài)管理、末位淘汰制度，營(yíng)造了一個(gè)干部能上能下、員工薪酬隨業(yè)績(jī)起伏的良好氛圍，通過(guò)上述績(jī)效管理體系的實(shí)施，員工隊(duì)伍思想觀念不斷更新，薪酬觀念變了。員工以前固有的“我工齡長(zhǎng)，我就該拿錢(qián)多”的觀念已經(jīng)被“要想拿到更多的報(bào)酬，我必須使自己具備向更高崗序競(jìng)爭(zhēng)的能力，我必須更好地完成自己的工作”的觀念所代替。學(xué)習(xí)勁頭兒足了。員工更加注重自己的職業(yè)素質(zhì)能否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和崗位工作的需要?，F(xiàn)在，閑聊打發(fā)時(shí)間的員工不見(jiàn)了，學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)正逐漸成為追趕的潮流。在員工實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：觀念的轉(zhuǎn)變，在未實(shí)行量化薪酬考核以前，各隊(duì)在管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題是多要人，“人多好干活”的思想普遍存在，實(shí)施量化薪酬考核以后，在英臺(tái)采油廠出現(xiàn)了基層隊(duì)不愿要人和主動(dòng)退人的現(xiàn)象，原因在于效益工資總額量化后，人多了反而影響基層單位人均收入。在這種激勵(lì)制度下，英臺(tái)采油廠雖然總體缺員達(dá)152人，但絲毫沒(méi)有影響工作質(zhì)量；關(guān)心焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。廣大員工逐漸自覺(jué)、不自覺(jué)地把壯大企業(yè)的整體利益置于個(gè)人利益之上，關(guān)注焦點(diǎn)也逐漸從個(gè)人的小圈圈轉(zhuǎn)到了企業(yè)發(fā)展的全局上，主動(dòng)關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；團(tuán)隊(duì)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)作為年終員工“末位管理”與“擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)”的重要參考指標(biāo)，廣大員工更加注重工作中的協(xié)作與交流，注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在追求個(gè)人業(yè)績(jī)的同時(shí)形成了較強(qiáng)的合力；員工隊(duì)伍行為方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，完成了角色轉(zhuǎn)換。考核雙方都找準(zhǔn)了自身位置，考核人當(dāng)好“教練員”，被考核人做好“運(yùn)動(dòng)員”，共同努力，按照預(yù)制的“跑道”去完成目標(biāo)，強(qiáng)化了員工自我管理，使員工清楚地認(rèn)識(shí)到：給你工作任務(wù)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任；給你一定的決策空間，你就會(huì)體味到工作的成就感；自己的工作自己做，領(lǐng)導(dǎo)不再是領(lǐng)頭干活，而是給你的工作定方向、定標(biāo)準(zhǔn)；在你工作遇到困難的時(shí)候不再是包攬過(guò)來(lái)，而是幫你出主意、想對(duì)策。從而使許多員工都能夠在本職工作中，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。質(zhì)量意識(shí)的轉(zhuǎn)變。尤其是基層崗位操作員工工作精益求精，能自主按照崗位職責(zé)的要求完成本職工作，勞動(dòng)責(zé)任心、緊迫感明顯增強(qiáng)。
企業(yè)報(bào)告材料篇十
陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒(méi)讀過(guò)一天書(shū)。20歲時(shí)，她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員;但沒(méi)過(guò)幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個(gè)孩子。為了生存，她去外地打工和擺地?cái)偂?989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來(lái)的一點(diǎn)錢(qián)，用四處撿來(lái)的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳，取名“實(shí)惠餐廳”，專(zhuān)賣(mài)涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專(zhuān)門(mén)用來(lái)拌涼粉，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒(méi)有去菜市場(chǎng)買(mǎi)辣椒。誰(shuí)知，顧客來(lái)吃飯時(shí)，一聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有麻辣醬，轉(zhuǎn)身就走。這件事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來(lái)。經(jīng)過(guò)幾年的反復(fù)試制，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特。很多客人吃完涼粉后，還買(mǎi)一點(diǎn)麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專(zhuān)門(mén)來(lái)買(mǎi)她的麻辣醬。后來(lái)，她的涼粉生意越來(lái)越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣(mài)。一天中午，她的麻辣醬賣(mài)完后，吃涼粉的客人就一個(gè)也沒(méi)有了。她關(guān)上店門(mén)，走了10多家賣(mài)涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來(lái)就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買(mǎi)來(lái)的。第二天，她再也不單獨(dú)賣(mài)麻辣醬。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營(yíng)多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。
3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國(guó)奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時(shí)搶購(gòu)價(jià)11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?！泵绹?guó)“老干媽”絕對(duì)算的上是“來(lái)自中國(guó)的進(jìn)口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣??全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超市里2013年，老干媽實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。
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企業(yè)報(bào)告材料篇十一
本人是中國(guó)石油的員工，現(xiàn)對(duì)去年的工作做一年終總結(jié)。
不同凡響的一年。在全國(guó)人民不再到自動(dòng)提款機(jī)、而是到股市里面取錢(qián)的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)考驗(yàn)。但是本人始終堅(jiān)持著“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進(jìn)”的“三不”原則，本著“綠化股市、套牢股民”的指導(dǎo)思想，高舉“狂跌不知疲，天天創(chuàng)新低”的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績(jī)作一下總結(jié)。
1成功地幫助市場(chǎng)限制了流動(dòng)資金過(guò)剩的不良現(xiàn)象。本人加入公司僅僅一周的時(shí)間，就套牢市場(chǎng)資金逾千億，套牢股民近20x年，我們綠化辦榮幸地聘請(qǐng)到美國(guó)、乃至全球聞名的花旗先生來(lái)?yè)?dān)任我辦的名譽(yù)顧問(wèn);并對(duì)我公司職員中國(guó)平安同志圈錢(qián)行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長(zhǎng)，配備組員中國(guó)人壽、中國(guó)太保、中國(guó)石化等人協(xié)助工作。
2加強(qiáng)政治思想工作教育，嚴(yán)格遵守公司管理?xiàng)l例，端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工，首先要嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)工作制度。尤其是下面兩條規(guī)則：
規(guī)則一：領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的、所做的一切都是正確的;規(guī)則二：如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)錯(cuò)了、做錯(cuò)了什么，那么請(qǐng)看規(guī)則一。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的鐵的紀(jì)律。去年，一些員工，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的一些員工，工作時(shí)作風(fēng)散漫，我行我素。有些人竟然打著“見(jiàn)紅，身體不適”的借口跟綠化工作唱反調(diào)。什么人啊，一個(gè)月幾乎天天見(jiàn)紅!最可恨的是，一些衣著不整、成天帶著st帽子上班的男同志，竟然也跟著天天見(jiàn)紅。
3工作方式不拘一格，大膽創(chuàng)新。以往我們的工作是屬于那種“守株待兔，等人上門(mén)”的方式，從去年11月開(kāi)始，我們進(jìn)行了一些改革，強(qiáng)調(diào)“托搭臺(tái)，我唱戲”，利用現(xiàn)代社會(huì)的先進(jìn)技術(shù)手段，報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、名博等等，由一些名人機(jī)構(gòu)進(jìn)行搭臺(tái)，對(duì)廣大群眾的投資進(jìn)行勸誘，要主動(dòng)出擊，采取“走出去，拉進(jìn)來(lái)”的手段。當(dāng)然，有部分工作人員認(rèn)為該方式過(guò)于簡(jiǎn)單，容易識(shí)破，這一點(diǎn)完全沒(méi)有必要擔(dān)心。當(dāng)年公司聘我來(lái)綠化辦做負(fù)責(zé)人的時(shí)候，給我發(fā)了一封e-mail，上面只寫(xiě)了六個(gè)字：錢(qián)多，人傻，快來(lái)。
4工作層次上循序漸進(jìn)、由淺入深。一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯(cuò)，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：“橫向望無(wú)邊，縱向到深淵”，這一點(diǎn)我們?cè)谌ツ昃妥龅煤芎?，做得很到位，我們把這十個(gè)字也作為了今年工作的指導(dǎo)方針。
5取之于民，回饋社會(huì)。眾所周知，去年豬年年尾，我?guī)ьI(lǐng)工作人員南下的部分地區(qū)遭受了嚴(yán)重的低暴雪災(zāi)害，看到許多人過(guò)年都回不了家、看到許多人在冰凍嚴(yán)寒里與災(zāi)難抗?fàn)?，俺哭了，俺痛哭流油，于是俺?hào)召全體工作人員每人捐款人民幣100元，俺作為負(fù)責(zé)人，特捐款一元。
企業(yè)報(bào)告材料篇十二
早上8:**我們四位同工在羅湖口岸集合，過(guò)關(guān)---輕軌—換乘兩次地鐵終于在**:20到達(dá)目的地第一站：香港游樂(lè)場(chǎng)協(xié)會(huì)總部。
場(chǎng)協(xié)會(huì)社工服務(wù)有了一個(gè)大致的了解。**:**在張導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們火速的參觀了學(xué)校社工部，青少年發(fā)展交流中心和電腦工程部。和相關(guān)人員做了簡(jiǎn)單的交流，留影后匆匆趕去午餐。
緊張的午餐過(guò)后，我們到了圣亞閣福群會(huì)灣仔長(zhǎng)者地區(qū)中心。這是我們此次香港之行的重要地點(diǎn)。負(fù)責(zé)接待我們的是屠自強(qiáng)經(jīng)理。通過(guò)屠經(jīng)理的ppt和講解，我們了解到長(zhǎng)者服務(wù)中心是以政府資助，自負(fù)盈虧的方式經(jīng)營(yíng)的。對(duì)社區(qū)長(zhǎng)者提供低廉收費(fèi)的支援性服務(wù)，類(lèi)似于我們深圳的老人日間照料中心，不同的是由于香港的地皮緊張，服務(wù)中心空間有限，不能為老人提供休息的床位，但有沙發(fā)可以緩解疲勞。
第三站參觀的是游樂(lè)場(chǎng)協(xié)會(huì)的場(chǎng)館。在工作人員的帶領(lǐng)下我們一行進(jìn)入了場(chǎng)館內(nèi)部，這里的籃球館是香港比較大的場(chǎng)館。不光用于訓(xùn)練，還經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)業(yè)比賽。場(chǎng)館內(nèi)也有瑜伽班、氣功班、玄學(xué)、太極拳、跳舞班等營(yíng)業(yè)性項(xiàng)目。
第四站是賽馬會(huì)北角青少年綜合服務(wù)中心。在李偉良主任的帶領(lǐng)下我們通過(guò)ppt了解了香港東區(qū)和灣仔區(qū)的人口信息及青少年人口數(shù)據(jù)，服務(wù)概況;服務(wù)目標(biāo)等。參觀了各個(gè)功能室，互相交換了資料并送上了老人做的玫瑰花。
最后一站是非常學(xué)堂，張導(dǎo)的辦公點(diǎn)。在平時(shí)的督導(dǎo)過(guò)程中對(duì)張導(dǎo)的非常學(xué)堂已有些了解，這次在張導(dǎo)的帶領(lǐng)下，切身感受了學(xué)堂的氛圍和各個(gè)活動(dòng)室，對(duì)張導(dǎo)的工作有了進(jìn)一步的了解，也對(duì)香港邊緣青少年社工服務(wù)多了些認(rèn)識(shí)，尤其是他們的外展服務(wù)隊(duì)。
二、感受。
一天下來(lái)，走馬觀花式的參觀學(xué)習(xí)很緊張，但體會(huì)和感受很多，整理一下，如下：
1.對(duì)社工行業(yè)：
香港社工行業(yè)發(fā)展已很成熟，不論是從專(zhuān)業(yè)性還是社會(huì)接納程度和認(rèn)可度。社會(huì)大眾的尊重，讓社工們有著很強(qiáng)的職業(yè)自豪感。這在深圳是比較難體會(huì)到的。
香港政府對(duì)社工行業(yè)的支持力度也比較大，不光有資金投入，還有場(chǎng)地，水電，消防衛(wèi)生等方面的寬免。社工開(kāi)展的活動(dòng)大部分是收費(fèi)的哦!參加活動(dòng)的人不會(huì)因收費(fèi)而對(duì)社工有誤解或者不參加活動(dòng)。雖然是很少的一點(diǎn)，但政府允許，這在目前的深圳好像很難吧?除醫(yī)務(wù)社工和學(xué)校社工外，其余社工均無(wú)用人單位。這讓社工有更多的服務(wù)自主性。也就不用擔(dān)心處理不好和用人單位的關(guān)系了。更不會(huì)遷就與用人單位，做專(zhuān)業(yè)以外的行政工作了。
2.對(duì)環(huán)境：
社工的辦公室都很小，且安排著多個(gè)位置，七八個(gè)社工擠在一間小辦公室內(nèi)，東西也特別多，但擺放的確很整潔。這讓我想起自己寬敞明亮的辦公室，頓覺(jué)幸福無(wú)比。長(zhǎng)者服務(wù)中心雖然空間有限，但是設(shè)施樣樣齊全，功能強(qiáng)大。東西也多，但擺放的也非常整齊。地面和墻壁也都非常的整潔，東西雖然是舊的，但也被工人擦洗的非常干凈。
3.對(duì)社工機(jī)構(gòu)：
香港的社工機(jī)構(gòu)都有自己的支持產(chǎn)業(yè)，且多是營(yíng)利性的。這對(duì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展很有幫助，也可以使創(chuàng)辦人長(zhǎng)久的、持續(xù)的、投入公益事業(yè)。將機(jī)構(gòu)辦大，服務(wù)更多的人群，也有利于提升專(zhuān)業(yè)水平。這在目前的深圳是絕無(wú)僅有的。假如深圳的社工機(jī)構(gòu)也可以發(fā)展盈利性服務(wù)。那么我們機(jī)構(gòu)的發(fā)展也將呈現(xiàn)多元化，且會(huì)很快壯大，不再依賴政府而生存，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也會(huì)呈良性快速的發(fā)展趨勢(shì)。
香港的社工機(jī)構(gòu)都會(huì)配備所需的其它行業(yè)工作人員。社工會(huì)和醫(yī)生，護(hù)士，老師等一起工作，專(zhuān)業(yè)活動(dòng)也有非專(zhuān)業(yè)人士協(xié)助等。服務(wù)對(duì)象所需的各個(gè)行業(yè)的不同人士，在一起互相配合既節(jié)省了財(cái)力又合理安排了專(zhuān)業(yè)社工的活動(dòng)，取得了事半功倍的效果，值得我們學(xué)習(xí)。
4.對(duì)香港社工：
香港社工的工作節(jié)奏快，時(shí)間觀念強(qiáng)，效率高，非常敬業(yè)。就學(xué)校社工而言每個(gè)人每年要做五十多個(gè)個(gè)案，個(gè)案記錄都是下班后做的。經(jīng)常聽(tīng)督導(dǎo)說(shuō)下班后加班幾個(gè)鐘。這種效率，這種職業(yè)熱情值得我們學(xué)習(xí)。他們很善于整合各方面資源，使活動(dòng)很有特色，服務(wù)也很完善。在香港，社工四五十歲了還依然可以在一線或者機(jī)構(gòu)行政部門(mén)工作，但深圳，社工機(jī)構(gòu)目前對(duì)社工的年齡要求卻比較嚴(yán)格，大多數(shù)機(jī)構(gòu)都只招聘35周歲以下的。這將熱衷于社工事業(yè)的稍年長(zhǎng)人士拒之門(mén)外了。
5.對(duì)社工服務(wù)：
服務(wù)專(zhuān)業(yè)性就不用說(shuō)了，感受最深的是很人性化，非常注重細(xì)節(jié)。如在明顯位置張貼的機(jī)構(gòu)服務(wù)情況簡(jiǎn)介，通知，活動(dòng)簡(jiǎn)介，收費(fèi)情況等。
對(duì)長(zhǎng)者人性化的安全設(shè)施，及隱私保護(hù)等方面也做的很細(xì)致。只要是人需要的，他們都會(huì)提供，如每日一次的甜品，每周一次的湯品品嘗活動(dòng)等。細(xì)微之處顯關(guān)切情，這些在我們參觀的幾個(gè)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目服務(wù)點(diǎn)都能感受的到。
另外，香港社工的外展服務(wù)開(kāi)展的很成熟，也很專(zhuān)業(yè)，一群熱愛(ài)社工職業(yè)的人士不知疲勞，不畏險(xiǎn)途。在白天、在黑夜、在深宵、拯救著一個(gè)個(gè)邊緣青少年，實(shí)在令人佩服。
6.義工隊(duì)伍：
香港機(jī)構(gòu)的義工隊(duì)伍龐大，社工們充分發(fā)掘和運(yùn)用了義工服務(wù)。以灣仔長(zhǎng)者服務(wù)中心為例，多項(xiàng)服務(wù)都是由志愿者來(lái)負(fù)責(zé)的。如：每周一次的測(cè)血壓、服務(wù)登記、活動(dòng)中協(xié)助、參與調(diào)研等。這讓我們自嘆不如啊!香港的社工都似乎不擔(dān)心志愿者的安全問(wèn)題，甚至80歲的老人也在做我們認(rèn)為不可能的志愿服務(wù)。這與我們目前因擔(dān)憂義工安全而致的義工發(fā)展滯后形成鮮明對(duì)比。
回顧一天的參觀學(xué)習(xí)，讓我開(kāi)拓了視野。對(duì)香港先進(jìn)的社工服務(wù)有了進(jìn)一步的了解。只可惜時(shí)間太短，未能做深入交流。
一趟香港之行，值得我們深思的很多。聯(lián)系我們目前的工作，我們應(yīng)該做的是多宣傳社工服務(wù)，提高社會(huì)大眾對(duì)行業(yè)的知曉度;多積累資源并不斷達(dá)到整合;要注重對(duì)義工資源的開(kāi)發(fā)和利用;以需求為導(dǎo)向，提供本土服務(wù)，逐步過(guò)渡到專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
同時(shí)我也看到了差距。五十多個(gè)個(gè)案，對(duì)于還在起步階段的我們來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是不可能的。我們才剛起步，香港社工已經(jīng)發(fā)展五十多年，我們?cè)趯W(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不忘運(yùn)用適合本土特色，深圳特色的服務(wù)方法，不斷提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技巧，才能讓我們更好的前行。
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企業(yè)報(bào)告材料篇十三
____x，男，現(xiàn)任________職位。
參加工作以來(lái)，________就認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在建筑施工行業(yè)中的重要性。從最開(kāi)始的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員到現(xiàn)在任職____x項(xiàng)目部副經(jīng)理，這幾年的工作積累，讓他具備了豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)。
他在________項(xiàng)目部任職期間，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)局、公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。在施工過(guò)程中，加大安全管理力度，增加對(duì)安全環(huán)保的投入，突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制和過(guò)程監(jiān)督，把安全工作當(dāng)作項(xiàng)目部頭等大事來(lái)抓，為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作做出了重大貢獻(xiàn)。
一是規(guī)范安全生產(chǎn)制度建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任。
作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定和完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度與應(yīng)急體系，并要求安全部門(mén)嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。他還把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人，不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓落實(shí)。
分部分項(xiàng)工程施工前，他都要求技術(shù)員和安全員對(duì)作業(yè)人員認(rèn)真開(kāi)展安全技術(shù)交底和進(jìn)場(chǎng)安全教育，保證作業(yè)人員了解本項(xiàng)目部的安全管理制度，具備必要的施工安全知識(shí)、環(huán)保知識(shí)、職業(yè)健康保護(hù)知識(shí)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，他都會(huì)督促各部門(mén)對(duì)隱患認(rèn)真落實(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在衛(wèi)生差、材料擺放亂的情況，但他要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照安全文明施工的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，每天必須做到工完場(chǎng)清，在灰塵較大的預(yù)制場(chǎng)，則安排人員每天進(jìn)行灑水降塵。他還十分重視施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全和消防安全，要求電工定期對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)電箱等設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修、檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)設(shè)備做好安全接地工作，從源頭上控制用電安全隱患。
三是注重發(fā)展安全文化，提升全員安全意識(shí)。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得工程管理者探究的問(wèn)題。他憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在項(xiàng)目部積極營(yíng)造安全文化氛圍。在他的領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)知識(shí)比賽”和“應(yīng)急救援演練”等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jī)，為項(xiàng)目部形成了良好的安全生產(chǎn)局面，引導(dǎo)和提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)新形象。
他常對(duì)作業(yè)人員說(shuō)的一句話就是：“安全無(wú)小事”，從安全帽的正確佩戴，到施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，這些在他眼中都是大事。也正是他這種將安全生產(chǎn)落實(shí)到施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中的工作態(tài)度，安全工作才能取得更大的發(fā)展和突破。
企業(yè)報(bào)告材料篇十四
同志們：
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署安排，以市直機(jī)關(guān)工委書(shū)記為首的市委考察組一行6人來(lái)到我縣，進(jìn)行人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察工作。首先，我向大家介紹一下市委考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)和成員：
這位是考察組組長(zhǎng)，市直機(jī)關(guān)工委書(shū)記_;。
這位是考察組成員，市委組織部干部二科副科長(zhǎng)(正科級(jí))_;。
這位是考察組成員，市委統(tǒng)-戰(zhàn)部黨派科科長(zhǎng)_;。
這位是考察組成員，市直機(jī)關(guān)工委宣傳部部長(zhǎng)_;。
這位是考察組成員，市委組織部副科級(jí)組織員_;。
這位是考察組成員，市紀(jì)委副科級(jí)紀(jì)檢員_。
讓我們對(duì)考察組的到來(lái)表示熱烈地歡迎!
根據(jù)考察組的安排，今天我們召開(kāi)測(cè)評(píng)推薦大會(huì)，參加今天會(huì)議的有市委考察組全體成員，縣四套班子成員、法檢“兩長(zhǎng)”、其他在職縣級(jí)干部，縣直一級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨政主要負(fù)責(zé)人,部分縣級(jí)以上離退休老干部、機(jī)關(guān)干部、基層企事業(yè)代表，共計(jì)216人。會(huì)議議程主要有兩項(xiàng)：
1、市委考察組組長(zhǎng)劉師發(fā)同志作重要講話;。
2、進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)和全額定向推薦。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)_作重要講話。大家歡迎!
(講話完畢)。
剛才，_就這次考察的對(duì)象、時(shí)間、方法、步驟向大家進(jìn)行了詳細(xì)的通報(bào)，提出了具體明確的要求。請(qǐng)大家按照劉師發(fā)同志的講話要求，聚精會(huì)神地進(jìn)行測(cè)評(píng)推薦，不折不扣地抓好貫徹落實(shí)，確保此次考察工作取得圓滿成功。
下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)和全額定向推薦。
大家都知道，市委對(duì)我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部的成長(zhǎng)進(jìn)步一直都十分關(guān)心，有一大批干部先后得到提拔或重用，這充分表明了市委對(duì)我縣近年來(lái)的發(fā)展成就和全縣廣大干部辛勤工作的充分肯定。在測(cè)評(píng)推薦之前，我想就有關(guān)問(wèn)題講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，要以事業(yè)為重、以工作為重、以大局為重。這次人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，是在全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹盛市黨代會(huì)精神，深入開(kāi)展構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的新形勢(shì)下進(jìn)行的;也是在我縣圓滿完成“十五”發(fā)展任務(wù)，開(kāi)啟“十一五”規(guī)劃，邁向新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新跨越的時(shí)候進(jìn)行的，意義重大、影響深遠(yuǎn)。我們要充分認(rèn)識(shí)這次縣級(jí)換屆工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，積極配合好考察組的各項(xiàng)工作。這次換屆考察的方式賦予了大家的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分體現(xiàn)了深化干部人事制度改革的要求，同時(shí)也表明了市委堅(jiān)持走群眾路線的決心。希望大家不要辜負(fù)市委的期望，珍惜自已手中的每一項(xiàng)權(quán)利。這次測(cè)評(píng)推薦，完全是充分發(fā)揚(yáng)民-主，組織沒(méi)有任何安排和意圖，所以，在測(cè)評(píng)推薦時(shí)，大家要獨(dú)立思考、排除干擾，對(duì)干部德才表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，要?dú)v史地、全面地看待每一個(gè)干部的功與過(guò)、是與非，保證推薦集中度和今后使用的命中率高，真正把那些德才兼?zhèn)?、政?jī)突出、勤政廉潔、綜合能力強(qiáng)、一貫表現(xiàn)好、群眾公認(rèn)度高的干部推薦上來(lái)。在談話時(shí)，做到事出公心、客觀公正、“知無(wú)不言、言無(wú)不頸，確保此次換屆考察工作取得圓滿成功。
第三，要與人為善、成人之美，甘為人梯。我們要樹(shù)立寬廣的胸懷，光明磊落，大度容人，多修理解的“路”，多造溝通的“橋”，多拆隔閡的“墻”，多堵?tīng)?zhēng)斗的“道”，正確對(duì)待名利權(quán)位，正確對(duì)待他人的升遷。要做到與人為善、成人之美，這是一個(gè)人特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的道德和修養(yǎng)。我們要見(jiàn)賢思齊，寬容大度，團(tuán)結(jié)和-諧，拋棄個(gè)人的恩恩怨怨、親親疏疏，不搞“小圈子”、不拉“小山頭”。
第四，要講胸懷、講境界。視事業(yè)重如山，看名利淡如水，這是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的思想境界，也是共產(chǎn)黨人固有的政治本色。當(dāng)干部、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就是要為黨、為人民的利益工作，黨把我們放在哪個(gè)崗位上，就要在那個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地履行職責(zé)，真正干出成績(jī)來(lái)，決不能老是去琢磨自己怎樣升官，怎樣出人頭地、撈點(diǎn)好處。今天到會(huì)的全體干部，都是我縣干部隊(duì)伍中的中堅(jiān)，都應(yīng)能夠正確認(rèn)識(shí)和處理好事業(yè)與個(gè)人利益兩者之者的關(guān)系。我們一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，站在有利于_多出干部、快出干部，站在有利于_事業(yè)發(fā)展的高度，投出自己心中神圣的一票，確保順利完成此次縣級(jí)換屆的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，大家要認(rèn)真做好各自工作，在換屆期間，確保本地本單位思想不散、秩序不亂、工作不斷，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式、超衛(wèi)祖國(guó)常規(guī)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
下面請(qǐng)工作人員將有關(guān)表格發(fā)給與會(huì)人員，
大家拿到表格后不要急于填寫(xiě)，仔細(xì)看一下、看清楚一些，填寫(xiě)的時(shí)候，要注意，姓名填寫(xiě)要規(guī)范、準(zhǔn)確，書(shū)寫(xiě)要字跡工整，不要太潦草。
(分發(fā)完畢)。
大家檢查一下自已的測(cè)評(píng)推薦表，每個(gè)人填寫(xiě)的表格有五種，第一種是領(lǐng)導(dǎo)班子民-主測(cè)評(píng)表，第二種是縣級(jí)干部民-主測(cè)評(píng)表，第三種是人大班子換屆全額定向推薦表，第四種是政府班子和法檢兩長(zhǎng)換屆全額定向推薦表，第五種是政協(xié)班子換屆全額定向推薦表，看看有沒(méi)有拿錯(cuò)、重拿或漏拿的現(xiàn)象，如果有請(qǐng)告訴工作人員。(稍停)。
下面，可以填票。
(填表完畢)。
投票時(shí)，請(qǐng)縣級(jí)干部先投，縣級(jí)干部投完票后，2號(hào)和3號(hào)票箱可以同時(shí)進(jìn)行投票。下面，開(kāi)始投票。
企業(yè)報(bào)告材料篇十五
尊敬的副董事長(zhǎng)、各位嘉賓，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!非常歡迎x股份有限公司x副董事長(zhǎng)、x副總裁一行蒞x參觀考察。首先，我介紹一下參加今天座談會(huì)的各位貴賓和領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天座談會(huì)的貴賓有：x副董事長(zhǎng)x先生參加今天座談會(huì)的沁陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)有：市委書(shū)記x，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)x.x市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和市直部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志也參加了今天的座談會(huì)。
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表示誠(chéng)摯的歡迎!
今天座談會(huì)的議程共有四項(xiàng)：
首先，請(qǐng)各位觀看《x市投資指南》幻燈片;…………。
下面，請(qǐng)x副董事長(zhǎng)x先生講話;…………。
下面，請(qǐng)x市委書(shū)記x講話，大家歡迎;…………。
下面，請(qǐng)雙方就關(guān)心的話題與合作事宜進(jìn)行交流溝通;。
各位嘉賓、同志們，今天的座談交流會(huì)讓我們感觸很多，受益匪淺。希望我們雙方以這次座談為契機(jī)，進(jìn)一步增進(jìn)溝通、交流與合作，共同尋找發(fā)展良機(jī)。
今天的座談會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)各位貴賓和領(lǐng)導(dǎo)到x大酒店_廳就餐。
企業(yè)報(bào)告材料篇十六
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是社會(huì)和諧的一個(gè)重要因素。近幾年來(lái)，大港總工會(huì)緊緊圍繞濱海新區(qū)總工會(huì)、大港工委、管委會(huì)的工作中心，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。截至目前，大港地區(qū)共創(chuàng)建和諧勞動(dòng)企業(yè)128家，和諧園區(qū)1個(gè)。其中，3a級(jí)企業(yè)2家,2a級(jí)企業(yè)12家，a級(jí)企業(yè)114家，覆蓋職工19252人。
近年來(lái)的主要做法。
1、召開(kāi)推動(dòng)工作會(huì)議,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。大港總工會(huì)堅(jiān)持與人社局在每年年初聯(lián)合召開(kāi)推動(dòng)工作會(huì)議，使基層工會(huì)充分認(rèn)識(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定是適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系深刻變化的迫切要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)保障，增強(qiáng)了做好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行幫促調(diào)整對(duì)策，在堅(jiān)持評(píng)選等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的原則下，協(xié)助企業(yè)及時(shí)申報(bào)。
3、進(jìn)一步加大基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的工作力度。近年來(lái)，大港總工會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作十分重視，已建立健全基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)159個(gè)，調(diào)解員625名，形成了街（鎮(zhèn)）、開(kāi)發(fā)區(qū)、海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，村（社區(qū)）及企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)調(diào)解組織進(jìn)一步加大工作力度，及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)生的問(wèn)題，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
有待完善的方面。
1、構(gòu)建和諧企業(yè)的工作，還需要加大深度和廣度，對(duì)觸及員工最為敏感地帶。如工作時(shí)間、績(jī)效系數(shù)、加班加點(diǎn)、員工收入等。
2、要多深入基層，直接聽(tīng)取一線員工的心聲，作為出臺(tái)政策，改善企業(yè)環(huán)境的第一手資料。
3、加強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)工作的橫向交流，特別是與其他區(qū)縣，甚至其他省市和諧企業(yè)工作突出的工會(huì)組織做比較，開(kāi)拓構(gòu)建和諧工作的思路，更好的將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作引向深入。
企業(yè)報(bào)告材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)賓大家好！今天我演講的題目是“奉獻(xiàn)并快樂(lè)著”――記******同志。江澤民總書(shū)記曾在十六大中再次強(qiáng)調(diào)指出：堅(jiān)定的理想信念是中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召力，戰(zhàn)斗力的源泉，是中國(guó)共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性的靈魂，同時(shí)也是每位共產(chǎn)黨員的精神支柱。***同志就是憑著一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)定的理想信念，扎根在平凡的崗位上，一路頑強(qiáng)而堅(jiān)定走到今天。
他曾獲得煉化公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者，其參與試驗(yàn)的aeb-2獲得科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功，新型鈦硅分子篩獲科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功等，更是被評(píng)為煉化公司青年標(biāo)兵，成為青年的榜樣。1995年底，***分配到多品種車(chē)間倒班，面對(duì)平凡而艱苦的工作崗位，他沒(méi)有埋怨，沒(méi)有氣餒，而是暗下決心：一定要干出個(gè)樣子來(lái)。當(dāng)初的多品種車(chē)間只是一套以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，試驗(yàn)，放大為主，少量生產(chǎn)一，兩個(gè)產(chǎn)品的裝置，工作環(huán)境惡劣，條件異常艱苦，為了盡早掌握各崗位知識(shí)，***不斷的向老師傅請(qǐng)教，不厭其煩的一根管線，一個(gè)閥門(mén)地查流程，凡是他聽(tīng)到的都一一用筆記下來(lái)，遇到?jīng)]聽(tīng)懂的他還特別圈記一下，回家后仔細(xì)琢磨。多品種車(chē)間有一臺(tái)從德國(guó)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備導(dǎo)熱油爐，由于沒(méi)有詳細(xì)的中文操作規(guī)程，操作工藝都是邊生產(chǎn)邊摸索的，為了盡快掌握導(dǎo)熱油爐的操作，白天他和車(chē)間老師傅，技術(shù)員一道爬上爬下，晚上又學(xué)習(xí)到深夜，不久就掌握了導(dǎo)熱油爐點(diǎn)火，溫控的技巧。兩個(gè)月后，***就順利通過(guò)了車(chē)間地頂崗考試，由于工作出色，半年后，他就被任命為班長(zhǎng)。***被破格提升為車(chē)間工藝技術(shù)員，面對(duì)不期而至的成功，***沒(méi)有沾沾自喜，反而深知自己責(zé)任重大，為此，他更加努力。sapo分子篩在多品種首次放大試驗(yàn)，沒(méi)有任何可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，作為多品種車(chē)間的工藝技術(shù)員，***的負(fù)擔(dān)可想而知，實(shí)驗(yàn)過(guò)程繁瑣卻又嚴(yán)密精細(xì)。***一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的查，一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)的記，不放過(guò)任何疑點(diǎn)，不忽視任何細(xì)節(jié)，不斷試驗(yàn)，不斷排除，不斷發(fā)現(xiàn)，不斷解決，他放棄了所有的休息時(shí)間，連婚期也是一拖再拖，功夫不負(fù)有心人，工業(yè)放大試驗(yàn)取得圓滿的`成功，***也以其出色的表現(xiàn)獲得了科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮立二等功，并得到了石科院專(zhuān)家好評(píng)和多品種全體的員工的信任。
***正式確定在***車(chē)間上一條世界首創(chuàng)，國(guó)際領(lǐng)先的鈦硅生產(chǎn)線。作為工藝員，他每個(gè)程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查至到安全穩(wěn)定，他甚至一連幾十小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，加班已經(jīng)數(shù)不清了，連他的妻子也習(xí)以為常。九月份，***以其過(guò)硬的技術(shù)才能，勤勉的工作態(tài)度被聘為多品種車(chē)間的工藝副主任。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)了，他對(duì)zrp－5分子篩進(jìn)行工藝優(yōu)化，項(xiàng)目成功后一年就為車(chē)間節(jié)約成本13.8萬(wàn)元。
***的認(rèn)真負(fù)責(zé)是每個(gè)多品種人共同目睹的。不論節(jié)假日或深夜，時(shí)常能在車(chē)間的任何角落看到***的身影，他時(shí)刻心系生產(chǎn)，偶然想到某處可能存在的問(wèn)題，不論何時(shí)會(huì)立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，至到檢查放心。一旦車(chē)間生產(chǎn)出現(xiàn)狀況，第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)的必定是他。***同志對(duì)工作的扎實(shí)認(rèn)真感染了多品種車(chē)間的每一位員工。是啊，作為一名主任，他都能在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，我們員工又有什么理由不干好自己的分內(nèi)工作呢。***是我們多品種車(chē)間的工藝副主任，也是我們的榜樣，他的工作態(tài)度和工作歷程然我們明白了一個(gè)道理，那就是：艱難困苦，玉汝終成。十年的追求，十年的夢(mèng)想，十年的奉獻(xiàn)，作為一名共產(chǎn)黨員***就這樣一步一個(gè)腳印，恪守著共產(chǎn)黨員“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的理念，在自己平凡的崗位上無(wú)私地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，他深深感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和苦澀，也體會(huì)到了奮斗的快樂(lè)和收獲的喜悅，他說(shuō)：真正的快樂(lè)是對(duì)事業(yè)的勤奮，他是這樣說(shuō)得，也是這樣做的。這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員樸素而堅(jiān)定的理想和信念。
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企業(yè)報(bào)告材料篇一
一年來(lái)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成企業(yè)下達(dá)的`各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)如下：
一、一年來(lái)的工作。
(一)組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，完成企業(yè)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
1、按時(shí)完成企業(yè)日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到企業(yè)結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。到20__年12月31日止，各供電所電費(fèi)回收率達(dá)100%，到考核日止，整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)100%。
3、在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年，首先按企業(yè)當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門(mén)在我企業(yè)沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們企業(yè)幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為企業(yè)減少不必要的損失等方面，盡了自己的努力!
4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我企業(yè)分別借款__萬(wàn)元、__萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對(duì)此，我企業(yè)蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)企業(yè)的權(quán)益，財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作，每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我企業(yè)的欠款利息，全年收利息__萬(wàn)元，給企業(yè)創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，企業(yè)沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用，我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，20__年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財(cái)務(wù)部從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我企業(yè)傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題，節(jié)省了人力、物力。如今我們企業(yè)的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報(bào)納稅，實(shí)行電子申報(bào)，也大大提高我們企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫(kù)。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，20__年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派會(huì)計(jì)管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì)計(jì)人員百分制考核制度》、《會(huì)計(jì)例會(huì)制度》等辦法和制度，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識(shí);定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì)，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度。
為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái)，20__年9月企業(yè)出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使企業(yè)的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部在企業(yè)紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
二、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。
財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可，20__我們企業(yè)也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任企業(yè)評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位，這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中，我絕不辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點(diǎn)：
1、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。
2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造企業(yè)高管人員形象。
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企業(yè)報(bào)告材料篇二
企業(yè)工會(huì)是工會(huì)組織的基礎(chǔ)，也是工會(huì)各項(xiàng)具體實(shí)踐活動(dòng)的直接組織者。企業(yè)工會(huì)是與廣大職工群眾聯(lián)系最緊密、最直接的工會(huì)組織層級(jí)，因此如何創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作思路、增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力，不僅是工會(huì)組織自身改革的重要內(nèi)容，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)的重要途徑。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)__重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、
做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，_年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會(huì)圍繞著安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)關(guān)心二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到家，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。六一兒童節(jié)、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)。
我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息，為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū)，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了愛(ài)心一日捐活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好_年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作。
總結(jié)。
報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)__重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，_年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會(huì)圍繞著安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)關(guān)心二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到家，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。六一兒童節(jié)、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)。
我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息，為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū)，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了愛(ài)心一日捐活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好_年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
各位代表、同志們：
___________公司第次工會(huì)代表大會(huì)今天隆重召開(kāi)了，首先，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表及辛勤工作在各自崗位上的廣大干部職工、工會(huì)會(huì)員表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面我代表第屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。
五年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅(jiān)持用三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工會(huì)工作，圍繞公司改革發(fā)展，突出工會(huì)四項(xiàng)職能，認(rèn)真履行和維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為公司發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
1、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
五年以來(lái)，我們不斷強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持職工入會(huì)登記管理工作、建檔立卡，職工入會(huì)率達(dá)%。公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)個(gè)工會(huì)小組，真正做到了哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。
在日常工作中，工會(huì)狠抓內(nèi)部管理，建立了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)管理，無(wú)違紀(jì)違規(guī)、無(wú)截留挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。
五年來(lái)，我們工會(huì)不斷不斷進(jìn)行民主管理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。
一是全面推行廠務(wù)公開(kāi)制度。我們將廠務(wù)公開(kāi)納入公司的各項(xiàng)管理制度之中，使廠務(wù)公開(kāi)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深入到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，公開(kāi)企業(yè)規(guī)章制度及職工福利待遇等，使公司廠務(wù)公開(kāi)工作步入了經(jīng)?；⒅贫然c規(guī)范化的軌道。
二是推行和完善平等協(xié)商和集體合同制度。我們工會(huì)組織將涉及職工利益和勞動(dòng)關(guān)系等重大問(wèn)題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，將集體合同制度納入到了企業(yè)目標(biāo)管理之中，較好地調(diào)整了勞動(dòng)關(guān)系，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
3、建設(shè)四有職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
常年開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，以此推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
4、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為職工排憂解難。
二是把送溫暖活動(dòng)推向經(jīng)?；簩?duì)生產(chǎn)一線職工開(kāi)展了送涼爽活動(dòng)；
看望住院職工近人次。為重癥病人組織捐款活動(dòng)，以解燃眉之急，充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的溫暖。
5、抓女職工管理工作，維護(hù)女職工權(quán)益。
五年來(lái)，我們工會(huì)組織針對(duì)公司女職工人數(shù)較多，文化水平不高的特點(diǎn)，組織她們學(xué)習(xí)各類(lèi)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，使她們提高了政策水平，了解了企業(yè)全面情況，從而關(guān)心全局，敢于提出合理化建議，提高了女職工議政能力，充分發(fā)揮了女職工在民主管理中的重要作用。
公司工會(huì)為維護(hù)女職工合法權(quán)益，除正常職工享受的福利外，還積極按國(guó)家法規(guī)和勞動(dòng)部門(mén)制定的勞動(dòng)保障條例，針對(duì)女職工生理特點(diǎn)，發(fā)放婦檢卡，定期組織女職工婦科疾病普查，跟蹤了解，做到工會(huì)對(duì)女職工身體健康狀況心中有數(shù)。每月定期發(fā)放衛(wèi)生補(bǔ)貼，定期宣傳普及女職工婚前保健產(chǎn)后保健，哺乳期及更年期保健知識(shí)。
同時(shí)，積極配合有關(guān)部門(mén)做好計(jì)劃生育工作。
6、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力，我們工會(huì)利用現(xiàn)有條件，創(chuàng)造性地開(kāi)展了群眾性健康向上的文體活動(dòng)，使文化活動(dòng)深入基層，深入職工群眾。一是開(kāi)放了圖書(shū)室，為求知的職工提供無(wú)償服務(wù)。二是積極組織和開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng)。組織公司文藝骨干排練文藝節(jié)目，參加社區(qū)文藝演出，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，提高了企業(yè)知名度。三是舉辦各類(lèi)體育活動(dòng)。去年，工會(huì)先后組織開(kāi)展了、、、等體育比賽。通過(guò)開(kāi)展各種形式的文體活動(dòng)，充實(shí)和豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。
我們工會(huì)工作雖取得了一定成績(jī)，但也存在不足，有些工作不及時(shí)、主動(dòng)，獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)少，關(guān)心職工不夠。今年，我們將按上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真完成全年的工作計(jì)劃，配合行政抓好安全生產(chǎn)工作，特別是配合行政做好企業(yè)改制工作，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，更好地代表和維護(hù)職工的具體利益，切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益放到突出位置，使工會(huì)真正成為職工之家。
二、下屆工會(huì)委員會(huì)的主要任務(wù)。
在今后年中我們公司工會(huì)要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，切實(shí)履行工會(huì)職能，努力提高工會(huì)工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工，創(chuàng)新破難，為全面完成公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)做作出新貢獻(xiàn)。
1、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
維護(hù)職工合法權(quán)益，不僅是法律賦予工會(huì)的基本職責(zé)，也是工會(huì)當(dāng)前一項(xiàng)十分重要的工作。因此，我們工會(huì)一定要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把維護(hù)職工合法權(quán)益工作作為貫穿于工會(huì)工作全過(guò)程的一條主線，真正落到實(shí)處。這就要求我們一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，依法維權(quán)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)，把握政策。在實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體利益。二是要堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，加強(qiáng)企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)，要規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)依法運(yùn)作。三是要加大源頭參與力度，及時(shí)正確反映職工的意愿和要求，增強(qiáng)維權(quán)的實(shí)效性。
平安是福，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)職工根本福祉。工會(huì)將積極開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，要充分履行維權(quán)職能，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把實(shí)施生產(chǎn)安全與企業(yè)民主管理有效結(jié)合起來(lái)。
2、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，造就大批技能人才。
當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)日新月異。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大批高技能人才。我們要牢固樹(shù)立培訓(xùn)是技能成才的第一課堂的理念，開(kāi)展技能比武和崗位練兵，促進(jìn)員工崗位成才，讓職工技能培訓(xùn)從單一化的培訓(xùn)課堂，走向多元化的實(shí)踐課堂，努力在基層班組探索具有多樣性、自主性、靈活性、及時(shí)性、互動(dòng)性、實(shí)用性的職業(yè)技能培訓(xùn)教育模式。為此，我們要搞好四個(gè)結(jié)合。一是職業(yè)技能培訓(xùn)與崗位練兵技術(shù)比武有機(jī)結(jié)合。開(kāi)展各種有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。二是職業(yè)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組和工人先鋒號(hào)的創(chuàng)建活動(dòng)。三是職業(yè)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合。開(kāi)展職工人生觀、世界觀和價(jià)值觀教育，大力宣傳和表彰高技能人才自學(xué)成才的先進(jìn)事跡，努力營(yíng)造尊重技能人才，崇尚技能學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍，不斷激發(fā)職工技能學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。
四是職業(yè)技能培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)合。開(kāi)展技術(shù)能手評(píng)比活動(dòng)；
開(kāi)展簽訂師徒合約活動(dòng)。
3、拓展文體活動(dòng)平臺(tái)，豐富企業(yè)文化建設(shè)。
要加大職工的思想政治工作力度，充分利用工會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)寓教于樂(lè)、形象生動(dòng)的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行思想道德教育。充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用，提高職工素質(zhì)。組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，如每年一度的賽、迎新春聯(lián)歡晚會(huì)等，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的精神文明建設(shè)。
4、加強(qiáng)職工之家建設(shè)，構(gòu)建和諧____。
要牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，密切聯(lián)系職工群眾，要從思想上、精神上關(guān)心職工，想職工之所想，急職工之所急，把職工的甘苦作為企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事來(lái)抓，切實(shí)為職工排憂解難，關(guān)心幫助困難職工，關(guān)心職工群眾的冷暖疾苦，反映職工群眾的的意愿和要求，誠(chéng)心誠(chéng)意為他們辦好事、辦實(shí)事。要建立企業(yè)良好人際關(guān)系，給員工帶來(lái)家一樣溫馨的感覺(jué)，不斷提高工會(huì)工作的凝聚力，共同構(gòu)建和諧班組、和諧企業(yè)。
5、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是搞好工會(huì)工作的基礎(chǔ)。這就要求我們工會(huì)全體工作人員，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際，以良好精神狀態(tài)和踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，全力投入工會(huì)工作。把維權(quán)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神作為工作的主題。要開(kāi)拓進(jìn)取。傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，分層次地做好工作，提高工作效率，更好地體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)。
各位代表、同志們，我們要在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)行政大力支持下，樹(shù)立工會(huì)工作的新觀念，理清思路，開(kāi)拓進(jìn)取，把廣大職工組織好、團(tuán)結(jié)好，為_(kāi)___的發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
幾年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論__重要思想為指導(dǎo)，融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會(huì)、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階。
（一）、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。
技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值100000元；
推廣先進(jìn)操作法2次，創(chuàng)造價(jià)值達(dá)30000元。
2、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入推進(jìn)員工讀書(shū)自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校，在教育培訓(xùn)中，兩級(jí)工會(huì)配合有關(guān)科室，累計(jì)_多人次參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。通過(guò)分步驟、分層次、分等級(jí)地開(kāi)展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成以點(diǎn)帶線，以線帶面的培訓(xùn)格局，有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。幾年來(lái)，協(xié)調(diào)行政一直開(kāi)展獨(dú)具特色的創(chuàng)業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)文明施工流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、建工質(zhì)量杯競(jìng)賽等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。
（二）、積極參與企業(yè)管理，維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。我公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度。工會(huì)通過(guò)職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及《建工之聲》報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，按程序提供給公司黨政決策時(shí)參考。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋?zhuān)O(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。隨著企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的進(jìn)行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
（三）、關(guān)心員工生活，維護(hù)員工權(quán)益，努力為員工辦實(shí)事，辦好事。我公司的兩級(jí)工會(huì)樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來(lái)，公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員。堅(jiān)持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。公司工會(huì)還與安全部門(mén)通力合作，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)，大張旗鼓地開(kāi)展多形式的安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開(kāi)展送溫暖工作，積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對(duì)象，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來(lái)，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工27人次，送慰問(wèn)品價(jià)值達(dá)1560余元。春節(jié)時(shí)向離退休員工發(fā)放慰問(wèn)品，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來(lái)，辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動(dòng)中，工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)反映公司困難職工子女考學(xué)情況，為四名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金9000元。
3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說(shuō)話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極配合辦事處計(jì)生辦組織開(kāi)展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
4、開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會(huì)組織開(kāi)展羽毛球、乒乓球、象棋、書(shū)畫(huà)等多種文化體育活動(dòng)。多次參加建設(shè)局比賽，取得較好的成績(jī)。公司有優(yōu)厚的書(shū)畫(huà)根基，有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng)，幾年來(lái)參加市、省及全國(guó)的比賽、展覽近20次，書(shū)畫(huà)詩(shī)詞作品也多次在《_晚報(bào)》、《_都市報(bào)》、《百泉詩(shī)詞》、《新詩(shī)大觀》相關(guān)欄目刊登，《建工之聲》報(bào)出版了23期，通訊報(bào)道、事實(shí)政治、文化教育等各類(lèi)文章340多篇。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工凝聚力，樹(shù)立了公司好形象。
（四）、以創(chuàng)建職工之家為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
二是以職工之家建設(shè)為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂(lè)等條件，使工會(huì)陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強(qiáng)進(jìn)一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，公司工會(huì)工作取得了一定進(jìn)步。涌現(xiàn)出市級(jí)勞模1名、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范33名、先進(jìn)單位14個(gè)、先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者200余名、青年標(biāo)兵18名、工會(huì)積極分子200余名。同時(shí)公司工會(huì)在_、_、_、_年度連續(xù)4次被省建設(shè)農(nóng)林水工會(huì)評(píng)為先進(jìn)集體。
關(guān)于當(dāng)前和今后的工作。
根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，今后工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和__重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，堅(jiān)持工會(huì)工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)建工集團(tuán)宏偉的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
按照這一指導(dǎo)思想，今后重點(diǎn)要抓好以下工作：
（一）、健全維權(quán)機(jī)制，創(chuàng)建和諧公司，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
1、要繼續(xù)抓好職代會(huì)和企務(wù)公開(kāi)工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)，必須依法提交職代會(huì)審議。工會(huì)要堅(jiān)持從源頭上參與，廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過(guò)程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。
2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，加大勞動(dòng)合同法的宣傳。建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機(jī)制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，完善勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)信息工作，及時(shí)預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過(guò)程中，著重加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問(wèn)題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定信心、顧全大局，正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛(ài)企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)入手，從關(guān)鍵崗位抓起，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，制定和落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。
4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)職工之家活動(dòng)，加大職工小家硬件投入，建好圖書(shū)室、娛樂(lè)室和體育活動(dòng)場(chǎng)所，完善工地文化娛樂(lè)設(shè)施，堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
生產(chǎn)流程，心中有數(shù)；
日常生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)操作；
處理事故，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)；
數(shù)字管理，得心應(yīng)手的五項(xiàng)全能標(biāo)準(zhǔn)。
（三）、進(jìn)一步完善幫扶體系，實(shí)施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問(wèn)題。
要堅(jiān)持和完善走訪、慰問(wèn)制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助；
要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
（四）、擴(kuò)大工作覆蓋面，增強(qiáng)員工凝聚力，切實(shí)提高工會(huì)的工作能力和水平。
1、切實(shí)把會(huì)員組織起來(lái)，全面提高工會(huì)組織的吸引力凝聚力。農(nóng)民工已成為公司生產(chǎn)的重要組成部分，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛(ài)員工隊(duì)伍。工會(huì)要貫徹組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)的八字方針，探索切實(shí)可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農(nóng)民工隊(duì)伍全面融入到我公司生產(chǎn)中去。各分會(huì)要向農(nóng)民工開(kāi)放員工小家的文化娛樂(lè)設(shè)施，組織農(nóng)民工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂(lè)等活動(dòng)，創(chuàng)造農(nóng)民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。
2、持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè)，全面提高工會(huì)活力。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。工會(huì)要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。
3、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高各級(jí)工會(huì)的五種本領(lǐng)。今年4月份我公司工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行換屆，產(chǎn)生了年紀(jì)輕、政治硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的富有能力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。我們認(rèn)為干好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過(guò)硬、維護(hù)大局，熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策，關(guān)愛(ài)員工、敢于維權(quán)的工會(huì)干部隊(duì)伍，重點(diǎn)要提高工會(huì)服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會(huì)的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢(shì)、開(kāi)拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
一要加強(qiáng)工會(huì)干部思想建設(shè)，強(qiáng)化干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加深對(duì)員工和工會(huì)的感情，激發(fā)熱愛(ài)本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。
二要?jiǎng)?chuàng)建知識(shí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。深入開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。要在學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)、安全、基本保險(xiǎn)法律法規(guī)和企業(yè)管理知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識(shí)型工會(huì)干部，提高工會(huì)干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)與處理、依法維護(hù)員工合法權(quán)益的能力和水平。
三要抓住加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的政策環(huán)境，為工會(huì)干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸?huì)干部任務(wù)重、難度大，工作累，今后一定要想方設(shè)法解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，放眼未來(lái)，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾，把工會(huì)工作提高到新的水平。
必須要贊美一下。
企業(yè)報(bào)告材料篇三
1、與人交往的時(shí)候，多聽(tīng)少說(shuō)。這就是，上帝為什么給我們一個(gè)嘴巴兩個(gè)耳朵的原因。
2、我本身并沒(méi)有什么特別的策略，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，策略并不重要。――路易斯?葛斯特納（國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
3、點(diǎn)子不可太花俏，越具有鄉(xiāng)土氣息，越可能成功。――松本和那（松本清公司總經(jīng)理）。
4、我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來(lái)負(fù)責(zé)。――魯伯特?梅鐸（新聞公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
6、成功者就是膽識(shí)加魄力，曾經(jīng)在火車(chē)上聽(tīng)人談起過(guò)溫州人的成功，說(shuō)了這么三個(gè)字，“膽子大”。這其實(shí)，就是膽識(shí)，而拿得起，放得下，就是魄力。
7、任何自不量力的人，最后一定會(huì)身敗名裂。――上原昭二（大正制藥公司董事長(zhǎng)）。
8、不要聽(tīng)信身邊人的話，大一不談戀愛(ài)，好的女孩子就被別人都挑走了。想想，剛上大一就耐不住寂寞，受不住誘-惑，而去談戀愛(ài)的女孩子，值得自己去追嗎？大學(xué)里，可以有一場(chǎng)愛(ài)情，可是，不要固執(zhí)地認(rèn)為，剛上大一，就必須要談戀愛(ài)。
9、趁著年輕，多出去走走看看。讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路，不如閱人無(wú)數(shù)。
10、人一旦成功，就會(huì)成為眾所矚目的焦點(diǎn)。――喬治?所索斯（量子基金創(chuàng)辦人）。
11、力和安樂(lè)，精悍迅捷。――曹興誠(chéng)（聯(lián)華電子公司董事長(zhǎng)）。
12、人世間雖然有相當(dāng)大的部份是可以用錢(qián)買(mǎi)通的，但當(dāng)然也有錢(qián)行不通的時(shí)候。――鈴木慶（sofmap公司總經(jīng)理）。
13、這個(gè)世界，有這么一小撮的人，打開(kāi)報(bào)紙，是他們的消息，打開(kāi)電視，是他們的消息，街頭巷尾，議論的是他們的消息，仿佛世界是為他們準(zhǔn)備的，他們能夠呼風(fēng)喚雨，無(wú)所不能。你的目標(biāo)，應(yīng)該是努力成為這一小撮人。
14、除了賺錢(qián)以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。亨利?福特（福特汽車(chē)公司創(chuàng)辦人）。
15、雖然我喜歡冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但冒險(xiǎn)之前的學(xué)習(xí)，才是真正最具有魅力的地方。――理察?布朗森（維京集團(tuán)董事長(zhǎng)）。
16、遭逢最?lèi)毫拥那闆r時(shí)，無(wú)論再怎么愁眉苦臉也無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。――諸井虔（秩父水泥公司前董事長(zhǎng)）。
17、這個(gè)社會(huì)，是快魚(yú)吃慢魚(yú)，而不是慢魚(yú)吃快魚(yú)。
18、勝者才得以稱(chēng)王，正是因?yàn)樯虡I(yè)世界冷酷無(wú)情，才使其顯得如此有趣。――藤田田（日本麥當(dāng)勞公司總經(jīng)理）。
19、如果運(yùn)氣不好的話，干脆忘掉命運(yùn)這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽(yù)董事）。
20、高鐵計(jì)劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己。――殷琪（大陸工程公司總經(jīng)理、臺(tái)灣高級(jí)公司董事長(zhǎng)）。
21、要讓目前市面上已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的商品，一件也賣(mài)不出去。――井植歲男（三洋電機(jī)公司創(chuàng)辦人）。
22、我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響，已經(jīng)完全失了理性。――約翰?奈斯比（奈斯比集團(tuán)董事長(zhǎng)）。
23、沒(méi)有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。――松下幸之助（松下電器產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人）。
24、我做決定時(shí)，相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料，也很依賴直覺(jué)，絕不會(huì)光靠感情來(lái)決定事情。――麥可?戴爾（戴爾電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）。
25、失敗值得自豪，因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)。――班杰明?羅森（康柏電腦公司董事長(zhǎng)）。
26、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語(yǔ)指示，不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。――哈洛德?吉尼恩（國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
27、記住，平均每天看電視超過(guò)三個(gè)小時(shí)以上的，一定都是那些月收入不超過(guò)兩千元的，如果你想要月收入超過(guò)兩千，請(qǐng)不要把時(shí)間浪費(fèi)在電視上。同樣的道理，那些平均每天玩網(wǎng)絡(luò)游戲或聊天超過(guò)三個(gè)小時(shí)以上的，也都是那些月收入不超過(guò)兩千的。
28、每次災(zāi)難發(fā)生時(shí)，我都不斷努力把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)。――約翰?洛克斐勒（標(biāo)準(zhǔn)石油集團(tuán)創(chuàng)辦人）。
29、追求營(yíng)業(yè)額固然快樂(lè)，但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)。――鈴木敏文（伊藤羊華堂總經(jīng)理，7-11japan公司董事長(zhǎng)）。
30、交人交心，澆樹(shù)澆根。――高清愿（統(tǒng)一集團(tuán)總裁）。
31、大原則不能輕易改變。――史考特?麥可尼利（升陽(yáng)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行力）。
32、未來(lái)經(jīng)濟(jì)將朝數(shù)位化發(fā)展，對(duì)企業(yè)而言最重要的是速度。――比爾?蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）。
33、自認(rèn)從事有意義工作的員工，所制造出來(lái)的產(chǎn)品，必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品。――p?g?吉勒漢莫（富豪汽車(chē)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
35、有缺點(diǎn)的工作，正是商機(jī)所在。――小倉(cāng)昌男（大和運(yùn)輸公司前董事長(zhǎng)）。
36、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
37、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。
38、記得，要做最后出牌的人，出讓別人覺(jué)得出其不意的牌，在他們以為你要輸?shù)舻臅r(shí)候，這樣，你才能贏得牌局。
39、推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法。――帕崔茲歐?貝泰利（普拉達(dá)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
40、不賺錢(qián)的公司是不道德的。――王永慶（臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)）。
41、“效率”是名名詞不太好，應(yīng)該用“創(chuàng)造性”才對(duì)。――杰克?威爾許（奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）。
42、經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步，一旦停止了這種想法，就代表開(kāi)始退步。――野村德七（野村證券公司創(chuàng)辦人）。
44、如果不繼續(xù)成長(zhǎng)，就會(huì)開(kāi)始走向死亡。――華特?迪士尼（華特?迪士尼娛樂(lè)公司創(chuàng)辦人）。
45、無(wú)論什么時(shí)候，記住尊嚴(yán)這兩個(gè)字，做人是要有尊嚴(yán)，有原則，有底線的。否則，沒(méi)有人會(huì)尊重你。
46、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
47、過(guò)去是邁向未來(lái)的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會(huì)被絆倒。――羅柏特?高茲耶達(dá)（可口可樂(lè)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
48、所謂“生活產(chǎn)業(yè)”，就是能滿足人類(lèi)食、衣、住、行、育、樂(lè)等需求的產(chǎn)業(yè)，也就是永遠(yuǎn)的主流產(chǎn)業(yè)。――孫道存（臺(tái)灣大哥大公司董事長(zhǎng)）。
50、別人的辛酸史，聽(tīng)得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng)，不如親自嘗嘗辛苦的滋味。――瀨戶雄三（朝日啤酒公司董事長(zhǎng)）。
51、給自己定一個(gè)五年的目標(biāo)，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三個(gè)月的，一個(gè)月的。這樣，你才能找到自己的目標(biāo)和方向。
52、metooisnotmystyle.（人云亦云絕非我的行事風(fēng)格）――施振榮（宏集團(tuán)董事長(zhǎng)）。
53、成為好企業(yè)沒(méi)有特效藥，如果有的話，每家公司應(yīng)該都會(huì)成為好公司。――艾柏何德?柯漢姆（寶馬汽車(chē)公司前董事長(zhǎng)）。
54、出錢(qián)出力，為國(guó)家做事。――辜濂松（中國(guó)信托商業(yè)銀行董事長(zhǎng)）。
55、制造讓人模仿的商品。――早川德次（夏普公司創(chuàng)辦人）。
56、無(wú)聊是最大的罪行。――泰德?透納（有線電視新聞網(wǎng)董事長(zhǎng)）。
57、這個(gè)世界上，一流的人才，可以把三流項(xiàng)目做成二流或更好，但是，三流人才，會(huì)把一流項(xiàng)目，做的還不如三流。
59、事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無(wú)法了解的。――豐田章一郎（豐田汽車(chē)公司榮譽(yù)董事）。
60、不管面對(duì)多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說(shuō)服眾人相信最后一定會(huì)有好結(jié)果的能力。――羅伯?何頓（英石化學(xué)美國(guó)公司前董事長(zhǎng)）。
61、我工作并不是為了使蘋(píng)果電腦的'業(yè)務(wù)蒸蒸日上，而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司。――史帝夫?賈伯斯（蘋(píng)果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng)）。
62、不管面對(duì)什么事，我都不會(huì)說(shuō)“絕對(duì)不行”。――理查?貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長(zhǎng)）。
63、任何一個(gè)行業(yè)，一個(gè)市場(chǎng)，都是先來(lái)的有肉吃，后來(lái)的湯都沒(méi)的喝。
64、我相信，人生中沒(méi)有解不了的問(wèn)題。――中山素平（興業(yè)銀行前董事長(zhǎng)）。
65、想要具備突破力，必須在專(zhuān)精的領(lǐng)域深入扎根才行。――山本卓真（富士通公司榮譽(yù)董事）。
66、碰到壞消息，應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解。――安迪?葛洛夫（英特爾公司董事長(zhǎng)）。
67、最初如果認(rèn)為不行，從開(kāi)始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到。――澤田秀雄（his公司總經(jīng)理）。
68、這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來(lái)做。――左治敬三（三得利公司前董事長(zhǎng)）。
69、關(guān)于愛(ài)情，有這么一句話，沒(méi)有面包，怎么跳舞？無(wú)論什么時(shí)候，你決定去好好愛(ài)一個(gè)人的時(shí)候，一定要考慮給她你能給予的最好的物質(zhì)生活。
70、經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求幸福的手段。――許文龍（奇美集團(tuán)董事長(zhǎng)）。
71、盡管每個(gè)人都有各種不同的能力，但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力。――盛田昭夫（新力公司創(chuàng)辦人）。
72、沒(méi)有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的。――彼得?柯恩（協(xié)利兄弟公司前董事長(zhǎng)）。
74、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，有事沒(méi)事，去書(shū)店看看書(shū)，關(guān)于管理，金融，營(yíng)銷(xiāo)，人際交往，未來(lái)趨勢(shì)等這些，你能獲得很多。這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，你不學(xué)習(xí)，就會(huì)被淘汰。中國(guó)2008底，有一百多萬(wàn)大學(xué)生找不到工作。競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，所以，一定要認(rèn)識(shí)一點(diǎn)，大學(xué)畢業(yè)了，不是學(xué)習(xí)結(jié)束了，而是學(xué)習(xí)剛剛開(kāi)始。還有，我個(gè)人推薦一個(gè)很好的視頻節(jié)目，《誰(shuí)來(lái)一起午餐》。
75、光靠一個(gè)人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。――伊藤雅俊（伊藤羊華堂公司榮譽(yù)董事）。
76、經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自己聰明。――渥魯達(dá)?拉達(dá)諾（奇異電子德國(guó)公司前董事長(zhǎng)）。
77、拿出勇氣！即使被稱(chēng)為膽小鬼也沒(méi)關(guān)系！――松尾靜磨（日本航空公司前董事長(zhǎng)）。
78、組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置。――韋恩?戈接威（百事可樂(lè)公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
79、如果你不是歌手，不是畫(huà)家，也不是玩行為藝術(shù)的，那么，請(qǐng)?jiān)谄綍r(shí)注意你的衣著?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，衣著能表現(xiàn)出你屬于哪一個(gè)群體，哪一個(gè)圈子。
80、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩，激不起人們的食欲。――孫正義（日本軟體銀行總經(jīng)理）。
81、如果你問(wèn)周?chē)笥言~語(yǔ)，如果十個(gè)人，九個(gè)人說(shuō)不知道，那么，這是一個(gè)機(jī)遇，如果十個(gè)人，九個(gè)人都知道了，就是一個(gè)行業(yè)。
82、如果，我只能送你一句忠告，那就是，這個(gè)世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐，永遠(yuǎn)不要走捷徑！
83、在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后，多少應(yīng)該會(huì)有一些暢銷(xiāo)的商品出現(xiàn)。――浦上浩（棱備公司總經(jīng)理）。
84、我自是行動(dòng)主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動(dòng)，而他們什么也沒(méi)做。――諾蘭恩?布希奈爾（雅達(dá)利電腦公司創(chuàng)辦人）。
85、不管什么時(shí)候，人都不可以自暴自棄。――田部文一郎（三棱商事前董事長(zhǎng)）。
86、贏得所有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系人的信賴，是非常有價(jià)值的資產(chǎn)。――安海斯?布希（安海斯?布希公司創(chuàng)辦人）。
87、我不會(huì)問(wèn)“為何做不到？”而是問(wèn)“該怎么做？”――小林陽(yáng)太郎（富士全錄公司董事長(zhǎng)）。
88、如果你想知道自己將來(lái)的年收入如何。找你最經(jīng)常來(lái)往的六個(gè)朋友，把他們的年收入加起來(lái)，除以六，就差不多是你的了。這個(gè)例子，可以充分的說(shuō)明一點(diǎn)，物以類(lèi)聚。
89、開(kāi)創(chuàng)難，守成更難。――蔡宏圖（國(guó)泰人壽公司董事長(zhǎng)）。
90、不要成為法律、組織及機(jī)構(gòu)的奴隸。――山光佐三（出光興產(chǎn)公司創(chuàng)辦人）。
91、一個(gè)年輕人，如果三年的時(shí)間里，沒(méi)有任何想法，他這一生，就基本這個(gè)樣子，沒(méi)有多大改變了。
92、討厭的工作即使勉強(qiáng)去做，最后也不會(huì)成功的……――本田宗一郎（本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人）。
93、我并不特別，若一定要說(shuō)有什么地方比一般人強(qiáng)，就只是比較努力罷了。――安德魯卡奈基（卡奈基鋼鐵公司創(chuàng)辦人）。
94、這個(gè)社會(huì)，是贏家通吃，輸者一無(wú)所有，社會(huì)，永遠(yuǎn)都是只以成敗論英雄。
95、用心帶腦，用腦帶人。――嚴(yán)凱泰（裕隆汽車(chē)公司副董事長(zhǎng)）。
96、決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就。――冢本幸一（華歌爾公司前董事長(zhǎng)）。
98、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)――世界首富比爾?蓋茨。
99、因?yàn)橐郧笆强咳辗e月累的經(jīng)驗(yàn)做出來(lái)的，所以一直沿?fù)?，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來(lái)。――井深大（新力公司創(chuàng)辦人）。
100、一旦決定好自己的態(tài)度，接下來(lái)就可以安心的松口氣。――小林宏治（恩益禧公司榮譽(yù)董事）。
101、日常工作之外應(yīng)當(dāng)多注意自身修養(yǎng)的提高及自身技能的培訓(xùn)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為了不被社會(huì)所淘汰，就必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)與提高。無(wú)論是企業(yè)培訓(xùn)還是個(gè)人培訓(xùn)都是不可或缺的，我個(gè)人推薦一個(gè)很好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：中科院計(jì)算所培訓(xùn)中心。
102、想要成為無(wú)可取代的人，就必須經(jīng)常標(biāo)新立異。――coco?香奈兒（香奈兒公司創(chuàng)辦人）。
103、若能做出對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的事，利潤(rùn)自然隨之而來(lái)。――櫻田慧（摩斯?jié)h堡公司創(chuàng)辦人）。
104、最應(yīng)該分析的，就是時(shí)間。――凱莉?菲奧利納（惠普公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
105、棘手的事千萬(wàn)不可放任不管。――吉越浩一郎（黛安芬公司總經(jīng)理）。
106、在有限中追求無(wú)限的可能。――吳清友（誠(chéng)品股份有限公司總經(jīng)理）。
107、總經(jīng)理并沒(méi)有什么了不起，他只不過(guò)是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)。――本田宗一郎（本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人）。
108、應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境。――飯?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人）。
109、沒(méi)有雄心壯志或是老想湊合過(guò)日的人，不可能改變現(xiàn)狀。――裘根?崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
110、為公司注入新血，將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性。――孫正義（日本軟體銀行總經(jīng)理）。
111、任何事都有極限，當(dāng)然也有卷土重來(lái)的機(jī)會(huì)。――大川功（cks公司董事長(zhǎng)、sega公司董事長(zhǎng)）。
112、無(wú)論你以后是不是從事銷(xiāo)售部門(mén)，都看一下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍。因?yàn)?，生活中，你處處都是在向別人推銷(xiāo)展示你自己。
113、若缺乏工作的愿景，不可能看見(jiàn)成效。――賀來(lái)龍三郎（佳能公司榮譽(yù)董事）。
114、不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果。――華特?克萊斯勒（克萊斯勒汽車(chē)公司創(chuàng)辦人）。
115、經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)的判斷不可能全然正確，準(zhǔn)確率才是重點(diǎn)所在。――宮內(nèi)義彥（歐力士公司總經(jīng)理）。
116、壞消息必須盡早公諸于世。――比爾?蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）。
117、對(duì)商人而言，最重要的莫過(guò)于靈活。――伊藤忠兵衛(wèi)（伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人）。
118、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開(kāi)始就很合作的人，反而不會(huì)有大成就。――河合光二（三寶樂(lè)啤酒公司前總經(jīng)理）。
119、力有未逮之時(shí)，擔(dān)憂毫無(wú)意義。――吉爾?艾邁利歐（蘋(píng)果電腦公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
120、相加除二的企劃，是最差的企劃。――加賀見(jiàn)俊夫（東方土地公司總經(jīng)理）。
122、臺(tái)灣應(yīng)該摒棄老二主義，建立世界級(jí)的企業(yè)。――張忠謀（臺(tái)灣積體電路制造成公司董事長(zhǎng)）。
123、買(mǎi)衣服的時(shí)候，要自己去挑，不要讓家人給你買(mǎi)，雖然你第一第二次買(mǎi)的都不怎么樣，可是，你會(huì)慢慢有眼光的。
124、想要自己開(kāi)發(fā)、發(fā)展出一條路，就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為。――盛田昭夫（新力公司創(chuàng)辦人）。
125、尚未成熟才有成長(zhǎng)的空間，一旦成熟，()接下來(lái)只會(huì)走向衰退。――雷?卡洛克（麥當(dāng)勞公司創(chuàng)辦人）。
126、那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。
127、一開(kāi)始設(shè)定高目標(biāo)，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。――伊克德?皮費(fèi)佛（康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
128、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試。――蓋瑞?托克（摩托羅拉公司前董事長(zhǎng)）。
129、不要裝大，對(duì)于裝大的人，最好的辦法就是，撿塊磚頭，悄悄跟上去，一下子從背后放倒他。
131、在商場(chǎng)上，可能有人會(huì)說(shuō)“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”，但恐怕不會(huì)有人說(shuō)“若能延遲六個(gè)月該有多好”――杰克?威爾許（奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）。
132、看書(shū)是從頭開(kāi)始看，但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開(kāi)始，為達(dá)成結(jié)局而努力。――哈洛德?吉尼恩（國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
133、最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo)，達(dá)到的成果必定在目標(biāo)之下。――威廉?弗斯特（層云電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
134、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來(lái)比較快。――江崎利一（江崎glico公司創(chuàng)辦人）。
135、成功會(huì)蘊(yùn)育出保守主義，一旦安于現(xiàn)狀，腦筋就無(wú)法接受外界的變化。――法蘭克?波波夫（陶氏化學(xué)公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）。
137、不了解自己公司的產(chǎn)品，如何向客戶推銷(xiāo)？――史帝夫?賈伯斯（蘋(píng)果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng)）。
138、能夠完全了解所有優(yōu)缺點(diǎn)，并能指出發(fā)展性的所在，惟有當(dāng)事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。――卡拉斯?格森（日產(chǎn)汽車(chē)公司營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)）。
139、任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品，都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地。――喬瑟夫?威爾森（全錄公司前總經(jīng)理）。
企業(yè)家。
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企業(yè)報(bào)告材料篇四
遵循“以誠(chéng)信創(chuàng)市場(chǎng)，以信譽(yù)贏市潮的發(fā)展思路，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，求實(shí)奮進(jìn)，努力創(chuàng)新，深受各級(jí)合作伙伴的支持與信賴。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理的企業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人工作報(bào)告材料資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
為了了解企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、搜集資料、整理資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力;深切體會(huì)人力資源管理的重要性和管理的程序，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我來(lái)到__公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，并擔(dān)任辦公室文員職位，以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)時(shí)間。
__。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
__公司。
三、
崗位介紹。
我懷著一顆激動(dòng)而緊張的心踏入了__公司，剛進(jìn)入辦公室的那一刻，我覺(jué)得我正在走進(jìn)另一個(gè)領(lǐng)域，在這里我即將度過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，更會(huì)在這里認(rèn)識(shí)更多的同事和朋友，學(xué)到更多的知識(shí)。在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的是辦公室文員工作，主要負(fù)責(zé)：接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員;負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生;做好會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送等工作。
在做以上的工作的時(shí)候，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司文員工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，根據(jù)公司的規(guī)定，結(jié)合自己的理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取有所創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一份工作。在實(shí)習(xí)完后，我不管是理論基礎(chǔ)方面，還是實(shí)際工作能力方面，都有了很大的提升，為以后正式參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我從事的是辦公室文員的工作，只要負(fù)責(zé)以下一些工作：接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員;統(tǒng)計(jì)每周考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底;負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送做好會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作;管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理;做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉;接受其他臨時(shí)工作。
四、實(shí)習(xí)過(guò)程。
剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)公司的工作非常陌生，文員工作也不知道從何下手，更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，開(kāi)始對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)，對(duì)職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，很快的了解了公司的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡(jiǎn)單，但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小，需要注意工作流程的了解;應(yīng)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉;人際關(guān)系的協(xié)調(diào);與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。
雖然一開(kāi)始只是接聽(tīng)電話和傳達(dá)旨意，但是這里還很有學(xué)問(wèn)，你要注意語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)等等一些細(xì)節(jié)，還有就是打字復(fù)印等簡(jiǎn)單工作，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)需要耐心和小技巧，還得注意時(shí)間分寸。要是接待來(lái)訪客戶就更是學(xué)問(wèn)大了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。由于我更多的是想了解整個(gè)公司的工作流程尤其是人力資源管理方面的知識(shí)，所以我經(jīng)常性地努力爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)去接觸專(zhuān)業(yè)知識(shí)多涉及到的領(lǐng)域，而不僅僅局限于完成文員的崗位職責(zé)。
盡管好多人都認(rèn)為辦公室文員是一“打雜”的角色，但是我一方面認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)去接觸其他工作。一開(kāi)始會(huì)覺(jué)得很難堪，因?yàn)槟銓?shí)在是初出茅廬，盡管你是人力資源專(zhuān)業(yè)出來(lái)的，但是同事們特別是年齡大一點(diǎn)，職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你機(jī)會(huì)，也不會(huì)相信你，甚至有的還會(huì)給你臉色，要不就還會(huì)誤會(huì)你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克服的。
我們唯有的方法就是真誠(chéng)和謙虛，還有不放棄的精神，比如在我的一再努力和要求下，我擁有更多的機(jī)會(huì)去參與部門(mén)里的其他工作，而不僅僅局限于了一個(gè)文員，印象最深的就是我硬是參加了實(shí)習(xí)期間公司招聘計(jì)劃里的職責(zé)編寫(xiě)工作，盡管還是犯錯(cuò)了，但是我沒(méi)有受到過(guò)多的責(zé)怪，相反經(jīng)理還給我認(rèn)真的上了一課，那真的是有一種“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)”的感覺(jué)。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)。
其實(shí)我更多的感受還是做文員，針對(duì)文員這個(gè)職位的特點(diǎn)，最值得一提的便是對(duì)挫折的處理，具體遇到到挫折時(shí)，我發(fā)現(xiàn)不妨從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力，面對(duì)挫折。遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。
學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂(lè)觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)?zhēng)取成功，從而讓目光面向未來(lái)。復(fù)印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。而文員管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分還具有不同程度的保密性，而且各級(jí)秘書(shū)人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會(huì)議，所以，秘書(shū)人員在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對(duì)什么應(yīng)該說(shuō)什么不應(yīng)該說(shuō)要心中有數(shù)。準(zhǔn)確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。
在這段實(shí)習(xí)的時(shí)間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老員工的親切關(guān)懷與照顧，從而讓我更快地在這個(gè)大家庭里成長(zhǎng)。由于我剛跨出校門(mén)，在社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)上還較欠缺，還需要得到各位前輩的指點(diǎn)和自己勤學(xué)多問(wèn)的學(xué)習(xí)。對(duì)于我們這些__的新人來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。這就要求我以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢(shì)和不足，在發(fā)展整體態(tài)勢(shì)下，定位自己的目標(biāo)，發(fā)掘個(gè)人潛力。作為新員工，我對(duì)自己的未來(lái)充滿信心!
本人就讀于__大學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，于前段時(shí)間在__公司實(shí)習(xí)，在公司擔(dān)任辦公室文員一職。在實(shí)習(xí)期間，我獲益良多。除了拓寬了自己的事業(yè)還鍛煉了工作能力，并提前體驗(yàn)企業(yè)單位的工作模式。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。雖然累，卻過(guò)得很充實(shí)、很快樂(lè)。以下是這次的實(shí)習(xí)報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)時(shí)間。
__。
辦公室文員。
三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。
__公司是一家致力于再生資源回收的公司。公司雖然成立不過(guò)幾年，但是經(jīng)過(guò)這幾年來(lái)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不僅獲得了業(yè)內(nèi)同行的肯定。本著“質(zhì)量為生存之本，信譽(yù)為發(fā)展之源”的宗旨，遵循“以誠(chéng)信創(chuàng)市場(chǎng)，以信譽(yù)贏市潮的發(fā)展思路，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，求實(shí)奮進(jìn)，努力創(chuàng)新，深受各級(jí)合作伙伴的支持與信賴。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
不同的部門(mén)具有不同的工作和不同的職責(zé)范圍。公司名義上的文員是辦公室底下的，辦公室工作范圍大，任務(wù)也比較繁雜。主要有打字處理工作，信息的上傳下達(dá)，文件歸檔、保管，工作記錄，來(lái)訪客人通報(bào)及接待，本工作區(qū)域清潔負(fù)責(zé)。另外輔助工作還有輔助工作，顧客服務(wù)，解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點(diǎn)。對(duì)顧客詢問(wèn)不知的內(nèi)容，主動(dòng)幫助咨詢相關(guān)的其它工作人員，直到問(wèn)題解決，內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門(mén)維持友好聯(lián)系。
我實(shí)習(xí)的職位是辦公室文員，但是這種單據(jù)的錄入和信息的錄入也是文員的工作。面對(duì)一定量的客戶，每天的訂單量相對(duì)還算比較可以。除此之外主要登記公司人員的名單，我學(xué)的專(zhuān)業(yè)也能幫到我不少，我必須在空閑時(shí)間查閱相關(guān)的知識(shí)，還算有點(diǎn)底子，要撿起來(lái)以前的知識(shí)還是比較簡(jiǎn)單的。
來(lái)訪者不同，事有大小，文員要區(qū)別對(duì)待。對(duì)應(yīng)該會(huì)見(jiàn)的人，應(yīng)直接轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)方的意圖，并引其進(jìn)入會(huì)客室或告知各部門(mén)接洽人，不論對(duì)方要求見(jiàn)面還是預(yù)約。對(duì)不宜會(huì)見(jiàn)的人，在請(qǐng)示相關(guān)人員后以“不在”、“正在開(kāi)會(huì)”或“工作很忙”等為由，拒絕對(duì)方或是將個(gè)人意見(jiàn)報(bào)老板后接受答復(fù)。需要轉(zhuǎn)達(dá)時(shí)要正確聽(tīng)取對(duì)方的身份和要轉(zhuǎn)達(dá)的內(nèi)容，并準(zhǔn)確、迅速地轉(zhuǎn)達(dá)。
五、實(shí)習(xí)。
心得體會(huì)。
回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間每天的工作都很充實(shí)，很有意義，有過(guò)挨罵，有委屈，也有快樂(lè)，為我以后的工作的順利開(kāi)展打下了良好的基矗知識(shí)是一種儲(chǔ)備，將近兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)文員這一職位有了很深的了解，感謝這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，讓我得到了一次較全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學(xué)到了許多書(shū)本上所學(xué)不到的知識(shí)和技能。
做好每件分內(nèi)的小事，認(rèn)真再認(rèn)真。另外也要洞悉工作內(nèi)外的每個(gè)細(xì)微之處。細(xì)節(jié)決定成敗，絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)。實(shí)習(xí)從某種意義上就是工作，你需要在這個(gè)環(huán)境得到大家的認(rèn)可，首先就必須得到大家的好感。保持幽默感，不過(guò)注意說(shuō)話對(duì)象，不要沒(méi)大沒(méi)小，開(kāi)玩笑適度。也要大度，不要因?yàn)橥麻_(kāi)一句玩笑就悶悶不樂(lè)，耿耿于懷的。
有了經(jīng)驗(yàn)要。
總結(jié)。
犯了錯(cuò)誤要自我批評(píng)。不懂的要多問(wèn)也要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性有了好的方法辦同一件事用合適的語(yǔ)言講給別人聽(tīng)得到確認(rèn)再去做千萬(wàn)不要自以為是耍小聰明。交給自己的任務(wù)按時(shí)按量按質(zhì)完成絕不打折扣。實(shí)在完不成的一定要及時(shí)匯報(bào)以免耽誤全組人的工作。
雖然時(shí)間很短，但是我學(xué)到的卻是在象牙之塔中永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)的，這是我生命中最寶貴的一筆財(cái)富。我也將會(huì)在以后的日子里，珍惜這次實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，努力為自己制造機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)和吸取更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)自己的理想而努力。
一、實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，它能使我們?cè)趯?shí)踐中更加了解社會(huì)狀況，在實(shí)踐中鞏固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對(duì)我們畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，既能開(kāi)闊視野，又能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。我們通過(guò)實(shí)習(xí)走向社會(huì)，接觸實(shí)物，了解各種各樣的情況，從而發(fā)現(xiàn)自己的不足，來(lái)提高我們認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為今后走向社會(huì)，服務(wù)社會(huì)做好準(zhǔn)備。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的日常行政工作。在這一過(guò)程中，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：
接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員;。
協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作;。
送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件;。
整理及保管休假條、請(qǐng)假條等出勤記錄，并于月底匯總各部門(mén)考勤情況交行政主管;。
復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等;。
管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。;。
計(jì)算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門(mén)核對(duì)簽字;。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
三、實(shí)習(xí)過(guò)程。
自從實(shí)習(xí)后，每天就必須按時(shí)上班，不能遲到，所以周末可以算是工作日的希望，每天睡到自然醒是一種奢望。雖不至于一大早就起床去擠公交車(chē)，只要不是周末，都得去上班的日子的確很令人疲憊。有時(shí)候業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，接待人事處每天到訪的人很多，我們還嘗試接待客人，熱情地為客人斟茶倒水等。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。
在實(shí)習(xí)的第一天，帶我的師傅要我制作一個(gè)表格，我一聽(tīng)是表格，就直接用e_cel做了，結(jié)果越做越與領(lǐng)導(dǎo)給的樣板不相符，后來(lái)再去詢問(wèn)同事，才明白這個(gè)表格不用作數(shù)據(jù)處理，應(yīng)該用word做才對(duì)的。這件事給我上了寶貴的一課，我重新深刻地認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)工作人員，首要了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖是開(kāi)展一切工作的首要和做好工作的前提。而接下來(lái)幾天的實(shí)習(xí)我則充分感受到作為一個(gè)文員，所要完成的工作任務(wù)是瑣碎且繁雜的，需要我有極大的耐心和細(xì)心。所以要高效率地做好工作，首先要把所有事情的主次順序排好，做到忙而不亂，工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì)且不厭其煩，并要勤于動(dòng)腦思考，才能真正地完成好任務(wù)。如我在整理文件時(shí)，拿到文件首先做的是輸入文件的目錄，然后再按日期把文件排好順序，有些文件年份較久或零碎，整理起來(lái)十分困難，這時(shí)候需要的考驗(yàn)的就是我們的耐心。但是這時(shí)我再在文件目錄輸入頁(yè)碼時(shí)，所有的文件目錄次序又要重新排序，從而增加了工作負(fù)擔(dān)。以上這些就是我實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，也教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。
為了盡快融入這個(gè)社會(huì)中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。工作幾天之后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作表現(xiàn)和態(tài)度有了一些肯定之后，交給我一些我可以獨(dú)立完成的任務(wù)。比如送文件給各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)員工簽字，這項(xiàng)工作現(xiàn)在對(duì)于我來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單，但是在當(dāng)時(shí)，真的苦死我了，全公司32個(gè)部門(mén)，2800多名員工，5個(gè)副總分別負(fù)責(zé)哪些部門(mén)，哪個(gè)部門(mén)在什么地方，是管什么的，部門(mén)主管又是誰(shuí)，這些我通通是一團(tuán)霧水，而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上，我怎么辦，工作總是要做的，問(wèn)題總是要解決。記得第一天辦公室的那個(gè)女孩向我介紹過(guò)公司大體概況，我當(dāng)時(shí)也聽(tīng)過(guò)看過(guò)，但是聽(tīng)來(lái)的都沒(méi)有多大的印象，只有自己去做過(guò)了才能更加清楚。于是這次我就只有自己多問(wèn)問(wèn)辦公室的同事，問(wèn)各部門(mén)的文員，一天下來(lái)，我終于把手上的文件都送了出去，雖然效率低了點(diǎn)，也算順利完成任務(wù)。但是我的收獲卻是很大的，每個(gè)部門(mén)的主管和文員我都了解了，各部門(mén)的人員也大體了解，以后哪些文件該送給哪些領(lǐng)導(dǎo)，哪些送給部門(mén)文員讓他們自行下發(fā)，我都可以獨(dú)立辨別了。自己做過(guò)的永遠(yuǎn)都是自己的!
通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)文員工作的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。在學(xué)校我雖然學(xué)的是計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，可能你認(rèn)為和文員的工作內(nèi)容不沾邊，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)。像如何接聽(tīng)電話，如何接待客人，整理文件等知識(shí);做e_cel表格、word文檔文件等式辦公軟件在學(xué)校學(xué)過(guò)的知識(shí)。所以說(shuō)學(xué)校所學(xué)的知識(shí)并不是像有些人說(shuō)的拿到社會(huì)上根本用不上，而是要看你會(huì)不會(huì)用，學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論，社會(huì)用到的是實(shí)踐，只要學(xué)會(huì)把理論聯(lián)系到實(shí)踐中去，那在學(xué)校學(xué)的東西就不會(huì)白學(xué)。
作者實(shí)在是高。
企業(yè)報(bào)告材料篇五
2010年，是四方公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的通力合作下，經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦奮戰(zhàn)，四方公司以卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迎來(lái)了新的一年。超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高-潮。
一、2010年經(jīng)營(yíng)工作總體評(píng)價(jià)。
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。2010年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)作為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。截止2010年11月底完成產(chǎn)品訂貨5.49億元，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)品訂貨5.6億元。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2010年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其中氯化氫反應(yīng)器、三氯氫硅反應(yīng)器的研制成功標(biāo)志著四方公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。一是通過(guò)氣化爐的生產(chǎn)制造掌握了大型壓力容器的內(nèi)壁堆焊技術(shù);二是引進(jìn)了塔內(nèi)件設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);三是引進(jìn)了惠杰軟件，使公司設(shè)計(jì)制圖效率提高了50%。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司2010年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員30名，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生65名，引進(jìn)委培技校生111名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的37.5%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)向年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷層次邁進(jìn)。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。2010年，公司繼續(xù)多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,累計(jì)投資165萬(wàn)元，培訓(xùn)354人次，開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班54期，有110名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有10人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有1人取得了三級(jí)射線探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。2010年公司集中精力解決產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的重點(diǎn)問(wèn)題。一是在生產(chǎn)單位抓工序質(zhì)量控制;二是重建生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)支持體系;三是重建質(zhì)量(重大)問(wèn)題工作流程。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。2010年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水、天然氣消耗量分別為1335240度、23578噸、556609m3，電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了52.1%、28.6%，天然氣消耗量增加的主要原因是加熱爐的投產(chǎn)使用。
9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。2010年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析。
近年來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右。但我們可以看到，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。
2010年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度減緩，部分行業(yè)萎縮，如煤化工行業(yè)目前國(guó)家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目，其余煤制油項(xiàng)目暫停實(shí)施，面臨行業(yè)萎縮的風(fēng)險(xiǎn);煉化行業(yè)市場(chǎng)需求急劇萎縮;因此，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單少、利潤(rùn)低、貨款回收難度大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，發(fā)展前景看好，金融危機(jī)對(duì)其影響程度相對(duì)較小，因此，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。
企業(yè)報(bào)告材料篇六
一、公司概況：
本公司于2014年05月15日成立，并取得廈門(mén)市工商行政管理局第350298200021159號(hào)《企營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；注冊(cè)資本人民幣伍佰零壹萬(wàn)元整；實(shí)收資本美元伍佰零壹萬(wàn)元整；法定代表人：王建欽；經(jīng)營(yíng)范圍：工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展；集成電路設(shè)計(jì)、信息技術(shù)咨詢服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)服務(wù)；其他未列明專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)（不含需經(jīng)許可審批的事項(xiàng)）；新材料技術(shù)推廣服務(wù)；節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù)；科技中介服務(wù)；通信終端設(shè)備制造；半導(dǎo)體分立器件制造；集成電路制造；光電子器件以及其他電子器件制造；電子元件以及組件制造；其他電子設(shè)備制造；經(jīng)營(yíng)各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出口（部另附進(jìn)出口商品目錄），但國(guó)家限定公司經(jīng)銷(xiāo)或禁止進(jìn)出口的商品以及技術(shù)除外。經(jīng)營(yíng)期限：30年。
二、報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)情況。
1.公司總體運(yùn)營(yíng)情況:。
國(guó)家在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)，我公司在國(guó)家政策的指導(dǎo)下，利用國(guó)內(nèi)外社會(huì)資源，積極進(jìn)行市場(chǎng)的選擇、產(chǎn)品的前瞻性，研究、尋找市場(chǎng)空隙，支持有價(jià)值、有前瞻性、有潛力的產(chǎn)品以及技術(shù)的創(chuàng)造。加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級(jí)研發(fā)，保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。
2、報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，資金利潤(rùn)情況良好。報(bào)。
3、公司未來(lái)幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展思路。
近幾年，中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展。盡管目前中國(guó)集成電路芯片制造工藝已經(jīng)能夠基本滿足國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的需要，但是芯片代工企業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量薄弱，再加上目前中國(guó)ic設(shè)計(jì)服務(wù)也發(fā)展尚未成熟，這些都明顯阻礙了中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)也的發(fā)展。
2015年我們的企業(yè)目標(biāo)是“打造高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品”，我司將積極進(jìn)行市場(chǎng)的選擇，尋找市場(chǎng)空隙加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)，抓住發(fā)展的契機(jī)，著力ip核技術(shù)，建立和推廣完整的ip質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量評(píng)測(cè)體系，逐步擴(kuò)展企業(yè)的業(yè)務(wù)的同時(shí)，從效益上保證產(chǎn)品的后續(xù)性和升級(jí)延續(xù)性，從而保證自身發(fā)展的延續(xù)性。
在國(guó)家政策的指導(dǎo)下，利用國(guó)內(nèi)外社會(huì)資源，積極培養(yǎng)工程師、項(xiàng)目管理和技術(shù)管理人才以及復(fù)合人才。通過(guò)定期的行業(yè)、地區(qū)交流，技術(shù)、管理培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的人才，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)的技術(shù)水平。
企業(yè)報(bào)告材料篇七
我們深知物業(yè)管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，服務(wù)無(wú)止境，業(yè)主滿意是我們最大的追求。我們將以國(guó)家物管條例為依據(jù)、以業(yè)主滿意為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷努力。
工作報(bào)告的寫(xiě)法格式《參考》。
一、報(bào)告的概念。
報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)。報(bào)告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過(guò)程中。
二、報(bào)告的種類(lèi)綜合性報(bào)告。
是將全面工作或一個(gè)階段許多方面的工作綜合起來(lái)寫(xiě)成的報(bào)告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫(xiě)作難度較大，要求較高。專(zhuān)題性報(bào)告。是針對(duì)某項(xiàng)工作、某一問(wèn)題、某一事件或某一活動(dòng)寫(xiě)成的報(bào)告，在內(nèi)容上具有專(zhuān)一性。回復(fù)報(bào)告。是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問(wèn)作出的報(bào)告。
三、報(bào)告的寫(xiě)作格式。
（一）綜合性報(bào)告的寫(xiě)法標(biāo)題事由加文種，如《關(guān)于上半年工作情況的報(bào)告》；報(bào)告單位、事由加文種，如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于工作情況的報(bào)告》。
正文把握三點(diǎn)：（1）開(kāi)頭，概括說(shuō)明全文主旨，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，起名立意。將一定時(shí)間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對(duì)整個(gè)工作的估計(jì)、評(píng)價(jià)等作概述，以點(diǎn)明主旨。（2）主體，內(nèi)容要豐富充實(shí)。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗(yàn)、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說(shuō)話，內(nèi)容力求既翔實(shí)又概括。（3）結(jié)尾，要具體切實(shí)。寫(xiě)工作上存在的問(wèn)題，提出下步工作具體意見(jiàn)。最后可寫(xiě)“請(qǐng)審閱”或“特此報(bào)告”等語(yǔ)作結(jié)。
（二）專(zhuān)題報(bào)告的寫(xiě)法標(biāo)題由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專(zhuān)題事由，突出其專(zhuān)一性。正文可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專(zhuān)題工作報(bào)告主要寫(xiě)情況、存在的問(wèn)題、今后的打算和意見(jiàn)；以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主的專(zhuān)題工作報(bào)告主要寫(xiě)情況、經(jīng)驗(yàn)，有的還可略寫(xiě)不足之處和改進(jìn)措施；因工作失誤向上級(jí)寫(xiě)的檢查報(bào)告主要寫(xiě)錯(cuò)誤的事實(shí)、產(chǎn)生錯(cuò)誤的主客觀原因、造成錯(cuò)誤的責(zé)任、處理意見(jiàn)及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以“請(qǐng)審核”、“請(qǐng)審示”等語(yǔ)作結(jié)。
（三）回復(fù)報(bào)告的寫(xiě)法標(biāo)題與前兩種報(bào)告大體相同正文根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問(wèn)，有針對(duì)性作出報(bào)告，要突出專(zhuān)一性、時(shí)效性。
四、報(bào)告的寫(xiě)作要求。
（一）寫(xiě)綜合報(bào)告應(yīng)注意抓住重點(diǎn)，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點(diǎn)，分層次闡述。說(shuō)明觀點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng)，以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料。（二）專(zhuān)題報(bào)告，要一事一報(bào)，體現(xiàn)其專(zhuān)一性，切忌在同一專(zhuān)題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問(wèn)題。（三）切忌將報(bào)告提出的建議或意見(jiàn)當(dāng)作請(qǐng)示，要求上級(jí)指示或批準(zhǔn)。
企業(yè)報(bào)告材料篇八
xx，中共-黨員，現(xiàn)任xx安全生產(chǎn)指揮中心主任工程師。20xx年8月進(jìn)入xx工作，在這四年的時(shí)間里，他與xx共同成長(zhǎng)，經(jīng)歷了從一名普通的井下電工到技術(shù)員，直到現(xiàn)在的調(diào)度室主任工程師的過(guò)程?；仡欉@幾年來(lái)的工作，他在礦領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將他的工作經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下：
一、踏實(shí)干好本職工作，苦練基本功
他于20xx年8月進(jìn)入萬(wàn)峰礦，在機(jī)運(yùn)區(qū)作為一名普通的井下電工。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的井下實(shí)戰(zhàn)，他迅速掌握了井下供電系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的原理，以及各種機(jī)電設(shè)備在實(shí)際操作中的技巧和方法。在工作中，他能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，勤加練習(xí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中始終做到老實(shí)做人，勤懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。 由于業(yè)務(wù)熟練，領(lǐng)導(dǎo)任命他為機(jī)運(yùn)區(qū)技術(shù)員，并負(fù)責(zé)萬(wàn)峰礦的機(jī)電設(shè)備安裝工程認(rèn)證。單項(xiàng)工程認(rèn)證工作從2011年10月起直到20xx年10月結(jié)束，歷時(shí)整整兩年。接到該項(xiàng)工程后，他深深認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)從基層干起來(lái)的職工，自身知識(shí)貧乏，從內(nèi)心深處體味到學(xué)習(xí)的重要性。他十分珍惜這次機(jī)電安裝工程竣工資料整理的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，用心學(xué)習(xí)，并利用工作閑余時(shí)間自學(xué)了采煤概論、礦山機(jī)電學(xué)、井巷工程學(xué)和電子計(jì)算原理和應(yīng)用等知識(shí)。
今年10月，萬(wàn)峰礦單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作圓滿完成，并順利通過(guò)了省里驗(yàn)收組的竣工驗(yàn)收，為我礦成為正式生產(chǎn)礦井夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、以盡職盡責(zé)的態(tài)度，搞好調(diào)度工作
20xx年2月，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，他被調(diào)入我礦調(diào)度室，擔(dān)任主任工程師一職，負(fù)責(zé)分管調(diào)度室的信息化系統(tǒng)建設(shè)。他深知，調(diào)度室是礦井安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)整個(gè)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，而調(diào)度信息化平臺(tái)的建設(shè)是調(diào)度室工作的重中之重。
為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)"四化型調(diào)度室"(信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化)，提高調(diào)度管理信息化水平，全面提高管理水平，保障調(diào)度人員快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。按照調(diào)度室信息化建設(shè)結(jié)構(gòu)，他將調(diào)度室信息化建設(shè)工作劃分為"兩步走"：一是將之前的調(diào)度工作環(huán)境進(jìn)行整改、擴(kuò)容、增加調(diào)度功能區(qū)劃分;二是將調(diào)度室的信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面更新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、礦井安全狀況的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、預(yù)報(bào)瓦斯、水、煤塵等災(zāi)害突出的危險(xiǎn)性，最終達(dá)到礦井高度信息化、自動(dòng)化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。
他帶領(lǐng)的信息組，首先對(duì)調(diào)度室的功能區(qū)進(jìn)行區(qū)分，之后在調(diào)度室先后更新改造了：
(1)工業(yè)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)(2)井下人員定位系統(tǒng)、(3)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng);(4)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、(5)井下無(wú)線通訊系統(tǒng)。并對(duì)調(diào)度室機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使機(jī)房配置達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
面對(duì)信息化建設(shè)工作中遇到的問(wèn)題、困難，他秉承自己一貫的作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己以身作則，并以相同的標(biāo)準(zhǔn)要求信息組的每個(gè)成員。
嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，這樣才能提升整個(gè)萬(wàn)峰礦調(diào)度管理水平，為安全生產(chǎn)提供決策信息，為增產(chǎn)提效保駕護(hù)航;在調(diào)度管理工作當(dāng)中，他更是始終堅(jiān)持"安全第一"和"以人為本"的工作理念，首先從各級(jí)信息調(diào)度人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和信息調(diào)度技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的調(diào)度崗位責(zé)任感和使命感，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司調(diào)度管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，他完善了調(diào)度室信息調(diào)度崗位責(zé)任制，將他所帶領(lǐng)的信息組成員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人。并制定了井上井下值班制度，做到信息調(diào)度24小時(shí)環(huán)路處理，使所有發(fā)生的信息通訊突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)得到準(zhǔn)確、有效的處理。
三、嚴(yán)于律己，彰顯黨員風(fēng)范;恪盡職守，詮釋調(diào)度精神
作為一名黨員，他從不敢忘記發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說(shuō)是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。入職以來(lái)，時(shí)刻牢記作為一名調(diào)度管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，拼搏奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過(guò)完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、信息處理延誤情況及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹(shù)立了正氣形象，認(rèn)真履行調(diào)度管理職責(zé)。 他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠(chéng)為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他心里明白：調(diào)度工作對(duì)于企業(yè)的重要性，他常說(shuō)："調(diào)度工作的好壞決定了咱們煤炭企業(yè)的成敗。而調(diào)度工作的核心在于信息的及時(shí)反饋和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。調(diào)度工作做好了，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)"。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著調(diào)度管理的重大職責(zé)。總之，自上任以來(lái)，xx同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在調(diào)度管理崗位，率先垂范、走在前沿。在自己平凡的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可，彰顯了恪盡職守的調(diào)度精神，為我礦發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，為全礦職工樹(shù)立了先進(jìn)性典范。
2011年即將逝去，這是我步入昌達(dá)公司一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一 提高個(gè)人修養(yǎng)，端正做人 做事態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。
二 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的`頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解， 為自己各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
三 對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度。
將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，把握好我所接受的每一車(chē)煤的質(zhì)量，在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。
四 如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效率？
要認(rèn)識(shí)自己，樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對(duì)自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹(shù)立自己和公司良好的形象，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹(shù)立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫，一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來(lái)昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
企業(yè)報(bào)告材料篇九
xx年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績(jī)效管理。雖然新的管理理念運(yùn)行初期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)全員績(jī)效管理持有不同觀點(diǎn)和意見(jiàn)。但這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)各方面的壓力，大膽改革、銳意進(jìn)取。實(shí)踐證明，這個(gè)廠當(dāng)時(shí)的決策是對(duì)的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對(duì)績(jī)效改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，由猜測(cè)到堅(jiān)信，由反對(duì)到擁護(hù)。至今，這個(gè)廠所構(gòu)建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認(rèn)可，績(jī)效管理體系在實(shí)踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進(jìn)能出的全員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制初步形成，有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了英臺(tái)采油廠的整體管理水平，致使這個(gè)廠的各項(xiàng)工作蒸蒸日上，日新月異。
這個(gè)廠績(jī)效管理體系的建立分三步走，即：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、考核體系確立、績(jī)效再造。首先，這個(gè)廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，按照科學(xué)規(guī)范、職能清晰、權(quán)責(zé)明確的原則，重新進(jìn)行了職能的劃分和崗位設(shè)置，重新明晰了崗位的隸屬關(guān)系、目標(biāo)責(zé)任、工作內(nèi)容、主要權(quán)限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機(jī)關(guān)各部室、機(jī)關(guān)與基層及各崗位之間的關(guān)系，避免了職能交叉、權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題。其次，按照崗位職責(zé)要求，設(shè)立完善的績(jī)效考評(píng)體系；設(shè)定科學(xué)合理有效的考核指標(biāo)體系；確定重點(diǎn)突出、涵蓋全面的考核內(nèi)容；劃定應(yīng)時(shí)而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占主導(dǎo)地位、管理人員業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費(fèi)用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎(chǔ)管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務(wù)作為否決項(xiàng)，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎(chǔ)上，管理指標(biāo)、成本費(fèi)用和日常管理三項(xiàng)分別按50%、30%、20%權(quán)重賦分、封頂，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，這個(gè)廠績(jī)效管理的具體做法是：
一、按崗位定酬，實(shí)行崗位管理，突出以崗取酬的原則。
這個(gè)廠變身份管理為崗位管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理量化考核，并將效益工資側(cè)重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)含量高的“三高一關(guān)鍵”崗位傾斜，建立了激勵(lì)與約束并存的薪酬管理機(jī)制。以關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)含量高為例，這個(gè)廠充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主導(dǎo)地位。在相應(yīng)提高科技人員待遇的同時(shí)。把科技人員的獎(jiǎng)金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與其所掛鉤。
二、按工作任務(wù)與業(yè)績(jī)相結(jié)合定酬，實(shí)行全員量化考核，突出多勞多得的原則。
這個(gè)廠在突出整體業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊(duì)管理考核體系。同等站隊(duì)薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
一是按照工作性質(zhì)制定不同考核標(biāo)準(zhǔn)、并在此基礎(chǔ)上實(shí)施量化。基層干部將獎(jiǎng)金系數(shù)折算成人數(shù)，算出全廠采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計(jì)算，得出全廠總的獎(jiǎng)金分值，用總獎(jiǎng)金分值除以總折算井?dāng)?shù)計(jì)算出全廠采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標(biāo)準(zhǔn)再算出各采油隊(duì)?wèi)?yīng)得獎(jiǎng)金分值，實(shí)現(xiàn)**隊(duì)以工作量多少來(lái)衡量薪酬的多少；測(cè)試隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均105分為基礎(chǔ)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)；地面隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)。另外，地面隊(duì)靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進(jìn)行提成，具體方案另行制定。機(jī)關(guān)各部室，按廠編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎(chǔ)，確定各部室基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。
二是根據(jù)基層隊(duì)的干部配備指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了以崗取酬、以責(zé)任取酬，把基層領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金分值與分管業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)指標(biāo)好與壞掛鉤，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責(zé)任的均衡制，這個(gè)廠打破干部固定獎(jiǎng)金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長(zhǎng)進(jìn)行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要相應(yīng)扣除員工的分?jǐn)?shù)，與此相關(guān)的基層領(lǐng)導(dǎo)分值也相應(yīng)升浮，即：黨政正職=基礎(chǔ)分值*；基層領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)=基礎(chǔ)分值*。通過(guò)實(shí)施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責(zé)任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個(gè)人威信管理轉(zhuǎn)變成全體班子的自覺(jué)行為。
三是基層員工獎(jiǎng)金系數(shù)與承包井?dāng)?shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理五項(xiàng)管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實(shí)際情況進(jìn)行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠制定的管理標(biāo)準(zhǔn)定期全面檢查和班子成員按照分工每月對(duì)所管轄工作進(jìn)行隨時(shí)抽查的考核結(jié)果，對(duì)照班組返回的個(gè)人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細(xì)則進(jìn)行加扣分；設(shè)備管理考核根據(jù)上一每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位的實(shí)際材料消耗的數(shù)量、種類(lèi)、價(jià)格來(lái)進(jìn)行預(yù)算，再進(jìn)行月度配額；在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對(duì)各班組進(jìn)行考核，然后由班長(zhǎng)考核到個(gè)人；技能考核由各采油隊(duì)成立技術(shù)培訓(xùn)小組，每月技術(shù)小組成員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出題。由員工根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)歷和領(lǐng)悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補(bǔ)充并由技術(shù)員進(jìn)行指點(diǎn)和解答，每月度進(jìn)行一次考試，并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，從而使績(jī)效考核量化到個(gè)人。
三、按責(zé)任定酬，實(shí)行立體交叉適時(shí)考核，突出機(jī)制拉動(dòng)的原則。
這個(gè)廠把效益工資與產(chǎn)量、管理指標(biāo)、費(fèi)用、日?？己说人捻?xiàng)工作相掛鉤，并分類(lèi)別、分部門(mén)、分責(zé)任進(jìn)行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結(jié)合建立風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制，同時(shí)把基層責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，把基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的效益工資與其分管業(yè)務(wù)直接掛鉤，形成責(zé)任與職責(zé)的統(tǒng)一。
一是實(shí)行原油生產(chǎn)任務(wù)一票否決制。這個(gè)廠時(shí)刻把原油生產(chǎn)放在第一位，對(duì)于完不成原油產(chǎn)量的基層單位，即使各項(xiàng)管理工作開(kāi)展得再好，效益工資只能實(shí)行預(yù)借制度，預(yù)借最高額度不超過(guò)正常得獎(jiǎng)單位的最低值。
二是精心研究管理指標(biāo)，突出管理指標(biāo)在薪酬考核的重要地位。如何把采油隊(duì)的管理工作真正從地面管理向地下管理轉(zhuǎn)移，這是***廠今年管理工作確定的重點(diǎn)。加強(qiáng)指標(biāo)管理以后，以往那種只注重表面化、形式化管理工作的風(fēng)氣逐漸減少，基層隊(duì)班子把注意視線從地面管理向地下管理轉(zhuǎn)移，因?yàn)橐?guī)格化工作開(kāi)展的再好，也只能保住獎(jiǎng)金總額的20%，如果一個(gè)開(kāi)發(fā)指標(biāo)管理不好，全隊(duì)50%的獎(jiǎng)金就沒(méi)有了，所以在**廠基層班子研究管理指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)良指標(biāo)已經(jīng)尉然成風(fēng)。
三是成本考核列入月度考核項(xiàng)目，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。這個(gè)廠把費(fèi)用分成月度考核和季度考核。費(fèi)用指標(biāo)的累計(jì)節(jié)超額與全廠計(jì)劃累計(jì)費(fèi)用指標(biāo)之比，確定每個(gè)單位的節(jié)超額百分?jǐn)?shù)，每節(jié)超1%人均獎(jiǎng)罰10分。半年及按節(jié)超額大小對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
四是日常管理嚴(yán)格與薪酬考核掛鉤。把基礎(chǔ)管理考核列占薪酬考核的20%，做到“既抱西瓜又撿芝麻”，促進(jìn)了薪酬考核最后一個(gè)鏈條與生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高了基層站隊(duì)的管理水平。
與此同時(shí)，這個(gè)廠還把機(jī)關(guān)、基層和兩所的干部分別設(shè)計(jì)不同的考核體系，考核采取360度測(cè)評(píng)，即上級(jí)主管、干部本人、同事、與已有業(yè)務(wù)往來(lái)的基層員工分別進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。每季度分別對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行量化打分，全廠通報(bào)每名干部績(jī)效得分情況，讓每一名干部都感受危機(jī)意識(shí)，同時(shí)對(duì)于在績(jī)效考核中處于末位的干部提出警告或免職。并在全員實(shí)行競(jìng)聘上崗、動(dòng)態(tài)管理、末位淘汰制度，營(yíng)造了一個(gè)干部能上能下、員工薪酬隨業(yè)績(jī)起伏的良好氛圍，通過(guò)上述績(jī)效管理體系的實(shí)施，員工隊(duì)伍思想觀念不斷更新，薪酬觀念變了。員工以前固有的“我工齡長(zhǎng)，我就該拿錢(qián)多”的觀念已經(jīng)被“要想拿到更多的報(bào)酬，我必須使自己具備向更高崗序競(jìng)爭(zhēng)的能力，我必須更好地完成自己的工作”的觀念所代替。學(xué)習(xí)勁頭兒足了。員工更加注重自己的職業(yè)素質(zhì)能否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和崗位工作的需要?，F(xiàn)在，閑聊打發(fā)時(shí)間的員工不見(jiàn)了，學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)正逐漸成為追趕的潮流。在員工實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：觀念的轉(zhuǎn)變，在未實(shí)行量化薪酬考核以前，各隊(duì)在管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題是多要人，“人多好干活”的思想普遍存在，實(shí)施量化薪酬考核以后，在英臺(tái)采油廠出現(xiàn)了基層隊(duì)不愿要人和主動(dòng)退人的現(xiàn)象，原因在于效益工資總額量化后，人多了反而影響基層單位人均收入。在這種激勵(lì)制度下，英臺(tái)采油廠雖然總體缺員達(dá)152人，但絲毫沒(méi)有影響工作質(zhì)量；關(guān)心焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。廣大員工逐漸自覺(jué)、不自覺(jué)地把壯大企業(yè)的整體利益置于個(gè)人利益之上，關(guān)注焦點(diǎn)也逐漸從個(gè)人的小圈圈轉(zhuǎn)到了企業(yè)發(fā)展的全局上，主動(dòng)關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；團(tuán)隊(duì)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)作為年終員工“末位管理”與“擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)”的重要參考指標(biāo)，廣大員工更加注重工作中的協(xié)作與交流，注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在追求個(gè)人業(yè)績(jī)的同時(shí)形成了較強(qiáng)的合力；員工隊(duì)伍行為方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，完成了角色轉(zhuǎn)換。考核雙方都找準(zhǔn)了自身位置，考核人當(dāng)好“教練員”，被考核人做好“運(yùn)動(dòng)員”，共同努力，按照預(yù)制的“跑道”去完成目標(biāo)，強(qiáng)化了員工自我管理，使員工清楚地認(rèn)識(shí)到：給你工作任務(wù)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任；給你一定的決策空間，你就會(huì)體味到工作的成就感；自己的工作自己做，領(lǐng)導(dǎo)不再是領(lǐng)頭干活，而是給你的工作定方向、定標(biāo)準(zhǔn)；在你工作遇到困難的時(shí)候不再是包攬過(guò)來(lái)，而是幫你出主意、想對(duì)策。從而使許多員工都能夠在本職工作中，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。質(zhì)量意識(shí)的轉(zhuǎn)變。尤其是基層崗位操作員工工作精益求精，能自主按照崗位職責(zé)的要求完成本職工作，勞動(dòng)責(zé)任心、緊迫感明顯增強(qiáng)。
企業(yè)報(bào)告材料篇十
陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒(méi)讀過(guò)一天書(shū)。20歲時(shí)，她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員;但沒(méi)過(guò)幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個(gè)孩子。為了生存，她去外地打工和擺地?cái)偂?989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來(lái)的一點(diǎn)錢(qián)，用四處撿來(lái)的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳，取名“實(shí)惠餐廳”，專(zhuān)賣(mài)涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專(zhuān)門(mén)用來(lái)拌涼粉，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒(méi)有去菜市場(chǎng)買(mǎi)辣椒。誰(shuí)知，顧客來(lái)吃飯時(shí)，一聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有麻辣醬，轉(zhuǎn)身就走。這件事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來(lái)。經(jīng)過(guò)幾年的反復(fù)試制，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特。很多客人吃完涼粉后，還買(mǎi)一點(diǎn)麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專(zhuān)門(mén)來(lái)買(mǎi)她的麻辣醬。后來(lái)，她的涼粉生意越來(lái)越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣(mài)。一天中午，她的麻辣醬賣(mài)完后，吃涼粉的客人就一個(gè)也沒(méi)有了。她關(guān)上店門(mén)，走了10多家賣(mài)涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來(lái)就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買(mǎi)來(lái)的。第二天，她再也不單獨(dú)賣(mài)麻辣醬。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營(yíng)多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。
3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國(guó)奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時(shí)搶購(gòu)價(jià)11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?！泵绹?guó)“老干媽”絕對(duì)算的上是“來(lái)自中國(guó)的進(jìn)口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣??全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超市里2013年，老干媽實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。
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企業(yè)報(bào)告材料篇十一
本人是中國(guó)石油的員工，現(xiàn)對(duì)去年的工作做一年終總結(jié)。
不同凡響的一年。在全國(guó)人民不再到自動(dòng)提款機(jī)、而是到股市里面取錢(qián)的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)考驗(yàn)。但是本人始終堅(jiān)持著“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進(jìn)”的“三不”原則，本著“綠化股市、套牢股民”的指導(dǎo)思想，高舉“狂跌不知疲，天天創(chuàng)新低”的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績(jī)作一下總結(jié)。
1成功地幫助市場(chǎng)限制了流動(dòng)資金過(guò)剩的不良現(xiàn)象。本人加入公司僅僅一周的時(shí)間，就套牢市場(chǎng)資金逾千億，套牢股民近20x年，我們綠化辦榮幸地聘請(qǐng)到美國(guó)、乃至全球聞名的花旗先生來(lái)?yè)?dān)任我辦的名譽(yù)顧問(wèn);并對(duì)我公司職員中國(guó)平安同志圈錢(qián)行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長(zhǎng)，配備組員中國(guó)人壽、中國(guó)太保、中國(guó)石化等人協(xié)助工作。
2加強(qiáng)政治思想工作教育，嚴(yán)格遵守公司管理?xiàng)l例，端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工，首先要嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)工作制度。尤其是下面兩條規(guī)則：
規(guī)則一：領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的、所做的一切都是正確的;規(guī)則二：如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)錯(cuò)了、做錯(cuò)了什么，那么請(qǐng)看規(guī)則一。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的鐵的紀(jì)律。去年，一些員工，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的一些員工，工作時(shí)作風(fēng)散漫，我行我素。有些人竟然打著“見(jiàn)紅，身體不適”的借口跟綠化工作唱反調(diào)。什么人啊，一個(gè)月幾乎天天見(jiàn)紅!最可恨的是，一些衣著不整、成天帶著st帽子上班的男同志，竟然也跟著天天見(jiàn)紅。
3工作方式不拘一格，大膽創(chuàng)新。以往我們的工作是屬于那種“守株待兔，等人上門(mén)”的方式，從去年11月開(kāi)始，我們進(jìn)行了一些改革，強(qiáng)調(diào)“托搭臺(tái)，我唱戲”，利用現(xiàn)代社會(huì)的先進(jìn)技術(shù)手段，報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、名博等等，由一些名人機(jī)構(gòu)進(jìn)行搭臺(tái)，對(duì)廣大群眾的投資進(jìn)行勸誘，要主動(dòng)出擊，采取“走出去，拉進(jìn)來(lái)”的手段。當(dāng)然，有部分工作人員認(rèn)為該方式過(guò)于簡(jiǎn)單，容易識(shí)破，這一點(diǎn)完全沒(méi)有必要擔(dān)心。當(dāng)年公司聘我來(lái)綠化辦做負(fù)責(zé)人的時(shí)候，給我發(fā)了一封e-mail，上面只寫(xiě)了六個(gè)字：錢(qián)多，人傻，快來(lái)。
4工作層次上循序漸進(jìn)、由淺入深。一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯(cuò)，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：“橫向望無(wú)邊，縱向到深淵”，這一點(diǎn)我們?cè)谌ツ昃妥龅煤芎?，做得很到位，我們把這十個(gè)字也作為了今年工作的指導(dǎo)方針。
5取之于民，回饋社會(huì)。眾所周知，去年豬年年尾，我?guī)ьI(lǐng)工作人員南下的部分地區(qū)遭受了嚴(yán)重的低暴雪災(zāi)害，看到許多人過(guò)年都回不了家、看到許多人在冰凍嚴(yán)寒里與災(zāi)難抗?fàn)?，俺哭了，俺痛哭流油，于是俺?hào)召全體工作人員每人捐款人民幣100元，俺作為負(fù)責(zé)人，特捐款一元。
企業(yè)報(bào)告材料篇十二
早上8:**我們四位同工在羅湖口岸集合，過(guò)關(guān)---輕軌—換乘兩次地鐵終于在**:20到達(dá)目的地第一站：香港游樂(lè)場(chǎng)協(xié)會(huì)總部。
場(chǎng)協(xié)會(huì)社工服務(wù)有了一個(gè)大致的了解。**:**在張導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們火速的參觀了學(xué)校社工部，青少年發(fā)展交流中心和電腦工程部。和相關(guān)人員做了簡(jiǎn)單的交流，留影后匆匆趕去午餐。
緊張的午餐過(guò)后，我們到了圣亞閣福群會(huì)灣仔長(zhǎng)者地區(qū)中心。這是我們此次香港之行的重要地點(diǎn)。負(fù)責(zé)接待我們的是屠自強(qiáng)經(jīng)理。通過(guò)屠經(jīng)理的ppt和講解，我們了解到長(zhǎng)者服務(wù)中心是以政府資助，自負(fù)盈虧的方式經(jīng)營(yíng)的。對(duì)社區(qū)長(zhǎng)者提供低廉收費(fèi)的支援性服務(wù)，類(lèi)似于我們深圳的老人日間照料中心，不同的是由于香港的地皮緊張，服務(wù)中心空間有限，不能為老人提供休息的床位，但有沙發(fā)可以緩解疲勞。
第三站參觀的是游樂(lè)場(chǎng)協(xié)會(huì)的場(chǎng)館。在工作人員的帶領(lǐng)下我們一行進(jìn)入了場(chǎng)館內(nèi)部，這里的籃球館是香港比較大的場(chǎng)館。不光用于訓(xùn)練，還經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)業(yè)比賽。場(chǎng)館內(nèi)也有瑜伽班、氣功班、玄學(xué)、太極拳、跳舞班等營(yíng)業(yè)性項(xiàng)目。
第四站是賽馬會(huì)北角青少年綜合服務(wù)中心。在李偉良主任的帶領(lǐng)下我們通過(guò)ppt了解了香港東區(qū)和灣仔區(qū)的人口信息及青少年人口數(shù)據(jù)，服務(wù)概況;服務(wù)目標(biāo)等。參觀了各個(gè)功能室，互相交換了資料并送上了老人做的玫瑰花。
最后一站是非常學(xué)堂，張導(dǎo)的辦公點(diǎn)。在平時(shí)的督導(dǎo)過(guò)程中對(duì)張導(dǎo)的非常學(xué)堂已有些了解，這次在張導(dǎo)的帶領(lǐng)下，切身感受了學(xué)堂的氛圍和各個(gè)活動(dòng)室，對(duì)張導(dǎo)的工作有了進(jìn)一步的了解，也對(duì)香港邊緣青少年社工服務(wù)多了些認(rèn)識(shí)，尤其是他們的外展服務(wù)隊(duì)。
二、感受。
一天下來(lái)，走馬觀花式的參觀學(xué)習(xí)很緊張，但體會(huì)和感受很多，整理一下，如下：
1.對(duì)社工行業(yè)：
香港社工行業(yè)發(fā)展已很成熟，不論是從專(zhuān)業(yè)性還是社會(huì)接納程度和認(rèn)可度。社會(huì)大眾的尊重，讓社工們有著很強(qiáng)的職業(yè)自豪感。這在深圳是比較難體會(huì)到的。
香港政府對(duì)社工行業(yè)的支持力度也比較大，不光有資金投入，還有場(chǎng)地，水電，消防衛(wèi)生等方面的寬免。社工開(kāi)展的活動(dòng)大部分是收費(fèi)的哦!參加活動(dòng)的人不會(huì)因收費(fèi)而對(duì)社工有誤解或者不參加活動(dòng)。雖然是很少的一點(diǎn)，但政府允許，這在目前的深圳好像很難吧?除醫(yī)務(wù)社工和學(xué)校社工外，其余社工均無(wú)用人單位。這讓社工有更多的服務(wù)自主性。也就不用擔(dān)心處理不好和用人單位的關(guān)系了。更不會(huì)遷就與用人單位，做專(zhuān)業(yè)以外的行政工作了。
2.對(duì)環(huán)境：
社工的辦公室都很小，且安排著多個(gè)位置，七八個(gè)社工擠在一間小辦公室內(nèi)，東西也特別多，但擺放的確很整潔。這讓我想起自己寬敞明亮的辦公室，頓覺(jué)幸福無(wú)比。長(zhǎng)者服務(wù)中心雖然空間有限，但是設(shè)施樣樣齊全，功能強(qiáng)大。東西也多，但擺放的也非常整齊。地面和墻壁也都非常的整潔，東西雖然是舊的，但也被工人擦洗的非常干凈。
3.對(duì)社工機(jī)構(gòu)：
香港的社工機(jī)構(gòu)都有自己的支持產(chǎn)業(yè)，且多是營(yíng)利性的。這對(duì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展很有幫助，也可以使創(chuàng)辦人長(zhǎng)久的、持續(xù)的、投入公益事業(yè)。將機(jī)構(gòu)辦大，服務(wù)更多的人群，也有利于提升專(zhuān)業(yè)水平。這在目前的深圳是絕無(wú)僅有的。假如深圳的社工機(jī)構(gòu)也可以發(fā)展盈利性服務(wù)。那么我們機(jī)構(gòu)的發(fā)展也將呈現(xiàn)多元化，且會(huì)很快壯大，不再依賴政府而生存，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也會(huì)呈良性快速的發(fā)展趨勢(shì)。
香港的社工機(jī)構(gòu)都會(huì)配備所需的其它行業(yè)工作人員。社工會(huì)和醫(yī)生，護(hù)士，老師等一起工作，專(zhuān)業(yè)活動(dòng)也有非專(zhuān)業(yè)人士協(xié)助等。服務(wù)對(duì)象所需的各個(gè)行業(yè)的不同人士，在一起互相配合既節(jié)省了財(cái)力又合理安排了專(zhuān)業(yè)社工的活動(dòng)，取得了事半功倍的效果，值得我們學(xué)習(xí)。
4.對(duì)香港社工：
香港社工的工作節(jié)奏快，時(shí)間觀念強(qiáng)，效率高，非常敬業(yè)。就學(xué)校社工而言每個(gè)人每年要做五十多個(gè)個(gè)案，個(gè)案記錄都是下班后做的。經(jīng)常聽(tīng)督導(dǎo)說(shuō)下班后加班幾個(gè)鐘。這種效率，這種職業(yè)熱情值得我們學(xué)習(xí)。他們很善于整合各方面資源，使活動(dòng)很有特色，服務(wù)也很完善。在香港，社工四五十歲了還依然可以在一線或者機(jī)構(gòu)行政部門(mén)工作，但深圳，社工機(jī)構(gòu)目前對(duì)社工的年齡要求卻比較嚴(yán)格，大多數(shù)機(jī)構(gòu)都只招聘35周歲以下的。這將熱衷于社工事業(yè)的稍年長(zhǎng)人士拒之門(mén)外了。
5.對(duì)社工服務(wù)：
服務(wù)專(zhuān)業(yè)性就不用說(shuō)了，感受最深的是很人性化，非常注重細(xì)節(jié)。如在明顯位置張貼的機(jī)構(gòu)服務(wù)情況簡(jiǎn)介，通知，活動(dòng)簡(jiǎn)介，收費(fèi)情況等。
對(duì)長(zhǎng)者人性化的安全設(shè)施，及隱私保護(hù)等方面也做的很細(xì)致。只要是人需要的，他們都會(huì)提供，如每日一次的甜品，每周一次的湯品品嘗活動(dòng)等。細(xì)微之處顯關(guān)切情，這些在我們參觀的幾個(gè)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目服務(wù)點(diǎn)都能感受的到。
另外，香港社工的外展服務(wù)開(kāi)展的很成熟，也很專(zhuān)業(yè)，一群熱愛(ài)社工職業(yè)的人士不知疲勞，不畏險(xiǎn)途。在白天、在黑夜、在深宵、拯救著一個(gè)個(gè)邊緣青少年，實(shí)在令人佩服。
6.義工隊(duì)伍：
香港機(jī)構(gòu)的義工隊(duì)伍龐大，社工們充分發(fā)掘和運(yùn)用了義工服務(wù)。以灣仔長(zhǎng)者服務(wù)中心為例，多項(xiàng)服務(wù)都是由志愿者來(lái)負(fù)責(zé)的。如：每周一次的測(cè)血壓、服務(wù)登記、活動(dòng)中協(xié)助、參與調(diào)研等。這讓我們自嘆不如啊!香港的社工都似乎不擔(dān)心志愿者的安全問(wèn)題，甚至80歲的老人也在做我們認(rèn)為不可能的志愿服務(wù)。這與我們目前因擔(dān)憂義工安全而致的義工發(fā)展滯后形成鮮明對(duì)比。
回顧一天的參觀學(xué)習(xí)，讓我開(kāi)拓了視野。對(duì)香港先進(jìn)的社工服務(wù)有了進(jìn)一步的了解。只可惜時(shí)間太短，未能做深入交流。
一趟香港之行，值得我們深思的很多。聯(lián)系我們目前的工作，我們應(yīng)該做的是多宣傳社工服務(wù)，提高社會(huì)大眾對(duì)行業(yè)的知曉度;多積累資源并不斷達(dá)到整合;要注重對(duì)義工資源的開(kāi)發(fā)和利用;以需求為導(dǎo)向，提供本土服務(wù)，逐步過(guò)渡到專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
同時(shí)我也看到了差距。五十多個(gè)個(gè)案，對(duì)于還在起步階段的我們來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是不可能的。我們才剛起步，香港社工已經(jīng)發(fā)展五十多年，我們?cè)趯W(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不忘運(yùn)用適合本土特色，深圳特色的服務(wù)方法，不斷提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技巧，才能讓我們更好的前行。
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企業(yè)報(bào)告材料篇十三
____x，男，現(xiàn)任________職位。
參加工作以來(lái)，________就認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在建筑施工行業(yè)中的重要性。從最開(kāi)始的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員到現(xiàn)在任職____x項(xiàng)目部副經(jīng)理，這幾年的工作積累，讓他具備了豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)。
他在________項(xiàng)目部任職期間，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)局、公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。在施工過(guò)程中，加大安全管理力度，增加對(duì)安全環(huán)保的投入，突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制和過(guò)程監(jiān)督，把安全工作當(dāng)作項(xiàng)目部頭等大事來(lái)抓，為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作做出了重大貢獻(xiàn)。
一是規(guī)范安全生產(chǎn)制度建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任。
作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定和完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度與應(yīng)急體系，并要求安全部門(mén)嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。他還把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人，不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓落實(shí)。
分部分項(xiàng)工程施工前，他都要求技術(shù)員和安全員對(duì)作業(yè)人員認(rèn)真開(kāi)展安全技術(shù)交底和進(jìn)場(chǎng)安全教育，保證作業(yè)人員了解本項(xiàng)目部的安全管理制度，具備必要的施工安全知識(shí)、環(huán)保知識(shí)、職業(yè)健康保護(hù)知識(shí)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，他都會(huì)督促各部門(mén)對(duì)隱患認(rèn)真落實(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在衛(wèi)生差、材料擺放亂的情況，但他要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照安全文明施工的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，每天必須做到工完場(chǎng)清，在灰塵較大的預(yù)制場(chǎng)，則安排人員每天進(jìn)行灑水降塵。他還十分重視施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全和消防安全，要求電工定期對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)電箱等設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修、檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)設(shè)備做好安全接地工作，從源頭上控制用電安全隱患。
三是注重發(fā)展安全文化，提升全員安全意識(shí)。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得工程管理者探究的問(wèn)題。他憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在項(xiàng)目部積極營(yíng)造安全文化氛圍。在他的領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)知識(shí)比賽”和“應(yīng)急救援演練”等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jī)，為項(xiàng)目部形成了良好的安全生產(chǎn)局面，引導(dǎo)和提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)新形象。
他常對(duì)作業(yè)人員說(shuō)的一句話就是：“安全無(wú)小事”，從安全帽的正確佩戴，到施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，這些在他眼中都是大事。也正是他這種將安全生產(chǎn)落實(shí)到施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中的工作態(tài)度，安全工作才能取得更大的發(fā)展和突破。
企業(yè)報(bào)告材料篇十四
同志們：
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署安排，以市直機(jī)關(guān)工委書(shū)記為首的市委考察組一行6人來(lái)到我縣，進(jìn)行人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察工作。首先，我向大家介紹一下市委考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)和成員：
這位是考察組組長(zhǎng)，市直機(jī)關(guān)工委書(shū)記_;。
這位是考察組成員，市委組織部干部二科副科長(zhǎng)(正科級(jí))_;。
這位是考察組成員，市委統(tǒng)-戰(zhàn)部黨派科科長(zhǎng)_;。
這位是考察組成員，市直機(jī)關(guān)工委宣傳部部長(zhǎng)_;。
這位是考察組成員，市委組織部副科級(jí)組織員_;。
這位是考察組成員，市紀(jì)委副科級(jí)紀(jì)檢員_。
讓我們對(duì)考察組的到來(lái)表示熱烈地歡迎!
根據(jù)考察組的安排，今天我們召開(kāi)測(cè)評(píng)推薦大會(huì)，參加今天會(huì)議的有市委考察組全體成員，縣四套班子成員、法檢“兩長(zhǎng)”、其他在職縣級(jí)干部，縣直一級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨政主要負(fù)責(zé)人,部分縣級(jí)以上離退休老干部、機(jī)關(guān)干部、基層企事業(yè)代表，共計(jì)216人。會(huì)議議程主要有兩項(xiàng)：
1、市委考察組組長(zhǎng)劉師發(fā)同志作重要講話;。
2、進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)和全額定向推薦。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)_作重要講話。大家歡迎!
(講話完畢)。
剛才，_就這次考察的對(duì)象、時(shí)間、方法、步驟向大家進(jìn)行了詳細(xì)的通報(bào)，提出了具體明確的要求。請(qǐng)大家按照劉師發(fā)同志的講話要求，聚精會(huì)神地進(jìn)行測(cè)評(píng)推薦，不折不扣地抓好貫徹落實(shí)，確保此次考察工作取得圓滿成功。
下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)和全額定向推薦。
大家都知道，市委對(duì)我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部的成長(zhǎng)進(jìn)步一直都十分關(guān)心，有一大批干部先后得到提拔或重用，這充分表明了市委對(duì)我縣近年來(lái)的發(fā)展成就和全縣廣大干部辛勤工作的充分肯定。在測(cè)評(píng)推薦之前，我想就有關(guān)問(wèn)題講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，要以事業(yè)為重、以工作為重、以大局為重。這次人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，是在全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹盛市黨代會(huì)精神，深入開(kāi)展構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的新形勢(shì)下進(jìn)行的;也是在我縣圓滿完成“十五”發(fā)展任務(wù)，開(kāi)啟“十一五”規(guī)劃，邁向新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新跨越的時(shí)候進(jìn)行的，意義重大、影響深遠(yuǎn)。我們要充分認(rèn)識(shí)這次縣級(jí)換屆工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，積極配合好考察組的各項(xiàng)工作。這次換屆考察的方式賦予了大家的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分體現(xiàn)了深化干部人事制度改革的要求，同時(shí)也表明了市委堅(jiān)持走群眾路線的決心。希望大家不要辜負(fù)市委的期望，珍惜自已手中的每一項(xiàng)權(quán)利。這次測(cè)評(píng)推薦，完全是充分發(fā)揚(yáng)民-主，組織沒(méi)有任何安排和意圖，所以，在測(cè)評(píng)推薦時(shí)，大家要獨(dú)立思考、排除干擾，對(duì)干部德才表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，要?dú)v史地、全面地看待每一個(gè)干部的功與過(guò)、是與非，保證推薦集中度和今后使用的命中率高，真正把那些德才兼?zhèn)?、政?jī)突出、勤政廉潔、綜合能力強(qiáng)、一貫表現(xiàn)好、群眾公認(rèn)度高的干部推薦上來(lái)。在談話時(shí)，做到事出公心、客觀公正、“知無(wú)不言、言無(wú)不頸，確保此次換屆考察工作取得圓滿成功。
第三，要與人為善、成人之美，甘為人梯。我們要樹(shù)立寬廣的胸懷，光明磊落，大度容人，多修理解的“路”，多造溝通的“橋”，多拆隔閡的“墻”，多堵?tīng)?zhēng)斗的“道”，正確對(duì)待名利權(quán)位，正確對(duì)待他人的升遷。要做到與人為善、成人之美，這是一個(gè)人特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的道德和修養(yǎng)。我們要見(jiàn)賢思齊，寬容大度，團(tuán)結(jié)和-諧，拋棄個(gè)人的恩恩怨怨、親親疏疏，不搞“小圈子”、不拉“小山頭”。
第四，要講胸懷、講境界。視事業(yè)重如山，看名利淡如水，這是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的思想境界，也是共產(chǎn)黨人固有的政治本色。當(dāng)干部、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就是要為黨、為人民的利益工作，黨把我們放在哪個(gè)崗位上，就要在那個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地履行職責(zé)，真正干出成績(jī)來(lái)，決不能老是去琢磨自己怎樣升官，怎樣出人頭地、撈點(diǎn)好處。今天到會(huì)的全體干部，都是我縣干部隊(duì)伍中的中堅(jiān)，都應(yīng)能夠正確認(rèn)識(shí)和處理好事業(yè)與個(gè)人利益兩者之者的關(guān)系。我們一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，站在有利于_多出干部、快出干部，站在有利于_事業(yè)發(fā)展的高度，投出自己心中神圣的一票，確保順利完成此次縣級(jí)換屆的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，大家要認(rèn)真做好各自工作，在換屆期間，確保本地本單位思想不散、秩序不亂、工作不斷，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式、超衛(wèi)祖國(guó)常規(guī)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
下面請(qǐng)工作人員將有關(guān)表格發(fā)給與會(huì)人員，
大家拿到表格后不要急于填寫(xiě)，仔細(xì)看一下、看清楚一些，填寫(xiě)的時(shí)候，要注意，姓名填寫(xiě)要規(guī)范、準(zhǔn)確，書(shū)寫(xiě)要字跡工整，不要太潦草。
(分發(fā)完畢)。
大家檢查一下自已的測(cè)評(píng)推薦表，每個(gè)人填寫(xiě)的表格有五種，第一種是領(lǐng)導(dǎo)班子民-主測(cè)評(píng)表，第二種是縣級(jí)干部民-主測(cè)評(píng)表，第三種是人大班子換屆全額定向推薦表，第四種是政府班子和法檢兩長(zhǎng)換屆全額定向推薦表，第五種是政協(xié)班子換屆全額定向推薦表，看看有沒(méi)有拿錯(cuò)、重拿或漏拿的現(xiàn)象，如果有請(qǐng)告訴工作人員。(稍停)。
下面，可以填票。
(填表完畢)。
投票時(shí)，請(qǐng)縣級(jí)干部先投，縣級(jí)干部投完票后，2號(hào)和3號(hào)票箱可以同時(shí)進(jìn)行投票。下面，開(kāi)始投票。
企業(yè)報(bào)告材料篇十五
尊敬的副董事長(zhǎng)、各位嘉賓，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!非常歡迎x股份有限公司x副董事長(zhǎng)、x副總裁一行蒞x參觀考察。首先，我介紹一下參加今天座談會(huì)的各位貴賓和領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天座談會(huì)的貴賓有：x副董事長(zhǎng)x先生參加今天座談會(huì)的沁陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)有：市委書(shū)記x，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)x.x市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和市直部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志也參加了今天的座談會(huì)。
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表示誠(chéng)摯的歡迎!
今天座談會(huì)的議程共有四項(xiàng)：
首先，請(qǐng)各位觀看《x市投資指南》幻燈片;…………。
下面，請(qǐng)x副董事長(zhǎng)x先生講話;…………。
下面，請(qǐng)x市委書(shū)記x講話，大家歡迎;…………。
下面，請(qǐng)雙方就關(guān)心的話題與合作事宜進(jìn)行交流溝通;。
各位嘉賓、同志們，今天的座談交流會(huì)讓我們感觸很多，受益匪淺。希望我們雙方以這次座談為契機(jī)，進(jìn)一步增進(jìn)溝通、交流與合作，共同尋找發(fā)展良機(jī)。
今天的座談會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)各位貴賓和領(lǐng)導(dǎo)到x大酒店_廳就餐。
企業(yè)報(bào)告材料篇十六
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是社會(huì)和諧的一個(gè)重要因素。近幾年來(lái)，大港總工會(huì)緊緊圍繞濱海新區(qū)總工會(huì)、大港工委、管委會(huì)的工作中心，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。截至目前，大港地區(qū)共創(chuàng)建和諧勞動(dòng)企業(yè)128家，和諧園區(qū)1個(gè)。其中，3a級(jí)企業(yè)2家,2a級(jí)企業(yè)12家，a級(jí)企業(yè)114家，覆蓋職工19252人。
近年來(lái)的主要做法。
1、召開(kāi)推動(dòng)工作會(huì)議,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。大港總工會(huì)堅(jiān)持與人社局在每年年初聯(lián)合召開(kāi)推動(dòng)工作會(huì)議，使基層工會(huì)充分認(rèn)識(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定是適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系深刻變化的迫切要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)保障，增強(qiáng)了做好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行幫促調(diào)整對(duì)策，在堅(jiān)持評(píng)選等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的原則下，協(xié)助企業(yè)及時(shí)申報(bào)。
3、進(jìn)一步加大基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的工作力度。近年來(lái)，大港總工會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作十分重視，已建立健全基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)159個(gè)，調(diào)解員625名，形成了街（鎮(zhèn)）、開(kāi)發(fā)區(qū)、海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，村（社區(qū)）及企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)調(diào)解組織進(jìn)一步加大工作力度，及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)生的問(wèn)題，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
有待完善的方面。
1、構(gòu)建和諧企業(yè)的工作，還需要加大深度和廣度，對(duì)觸及員工最為敏感地帶。如工作時(shí)間、績(jī)效系數(shù)、加班加點(diǎn)、員工收入等。
2、要多深入基層，直接聽(tīng)取一線員工的心聲，作為出臺(tái)政策，改善企業(yè)環(huán)境的第一手資料。
3、加強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)工作的橫向交流，特別是與其他區(qū)縣，甚至其他省市和諧企業(yè)工作突出的工會(huì)組織做比較，開(kāi)拓構(gòu)建和諧工作的思路，更好的將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作引向深入。
企業(yè)報(bào)告材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)賓大家好！今天我演講的題目是“奉獻(xiàn)并快樂(lè)著”――記******同志。江澤民總書(shū)記曾在十六大中再次強(qiáng)調(diào)指出：堅(jiān)定的理想信念是中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召力，戰(zhàn)斗力的源泉，是中國(guó)共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性的靈魂，同時(shí)也是每位共產(chǎn)黨員的精神支柱。***同志就是憑著一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)定的理想信念，扎根在平凡的崗位上，一路頑強(qiáng)而堅(jiān)定走到今天。
他曾獲得煉化公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者，其參與試驗(yàn)的aeb-2獲得科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功，新型鈦硅分子篩獲科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功等，更是被評(píng)為煉化公司青年標(biāo)兵，成為青年的榜樣。1995年底，***分配到多品種車(chē)間倒班，面對(duì)平凡而艱苦的工作崗位，他沒(méi)有埋怨，沒(méi)有氣餒，而是暗下決心：一定要干出個(gè)樣子來(lái)。當(dāng)初的多品種車(chē)間只是一套以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，試驗(yàn)，放大為主，少量生產(chǎn)一，兩個(gè)產(chǎn)品的裝置，工作環(huán)境惡劣，條件異常艱苦，為了盡早掌握各崗位知識(shí)，***不斷的向老師傅請(qǐng)教，不厭其煩的一根管線，一個(gè)閥門(mén)地查流程，凡是他聽(tīng)到的都一一用筆記下來(lái)，遇到?jīng)]聽(tīng)懂的他還特別圈記一下，回家后仔細(xì)琢磨。多品種車(chē)間有一臺(tái)從德國(guó)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備導(dǎo)熱油爐，由于沒(méi)有詳細(xì)的中文操作規(guī)程，操作工藝都是邊生產(chǎn)邊摸索的，為了盡快掌握導(dǎo)熱油爐的操作，白天他和車(chē)間老師傅，技術(shù)員一道爬上爬下，晚上又學(xué)習(xí)到深夜，不久就掌握了導(dǎo)熱油爐點(diǎn)火，溫控的技巧。兩個(gè)月后，***就順利通過(guò)了車(chē)間地頂崗考試，由于工作出色，半年后，他就被任命為班長(zhǎng)。***被破格提升為車(chē)間工藝技術(shù)員，面對(duì)不期而至的成功，***沒(méi)有沾沾自喜，反而深知自己責(zé)任重大，為此，他更加努力。sapo分子篩在多品種首次放大試驗(yàn)，沒(méi)有任何可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，作為多品種車(chē)間的工藝技術(shù)員，***的負(fù)擔(dān)可想而知，實(shí)驗(yàn)過(guò)程繁瑣卻又嚴(yán)密精細(xì)。***一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的查，一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)的記，不放過(guò)任何疑點(diǎn)，不忽視任何細(xì)節(jié)，不斷試驗(yàn)，不斷排除，不斷發(fā)現(xiàn)，不斷解決，他放棄了所有的休息時(shí)間，連婚期也是一拖再拖，功夫不負(fù)有心人，工業(yè)放大試驗(yàn)取得圓滿的`成功，***也以其出色的表現(xiàn)獲得了科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮立二等功，并得到了石科院專(zhuān)家好評(píng)和多品種全體的員工的信任。
***正式確定在***車(chē)間上一條世界首創(chuàng)，國(guó)際領(lǐng)先的鈦硅生產(chǎn)線。作為工藝員，他每個(gè)程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查至到安全穩(wěn)定，他甚至一連幾十小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，加班已經(jīng)數(shù)不清了，連他的妻子也習(xí)以為常。九月份，***以其過(guò)硬的技術(shù)才能，勤勉的工作態(tài)度被聘為多品種車(chē)間的工藝副主任。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)了，他對(duì)zrp－5分子篩進(jìn)行工藝優(yōu)化，項(xiàng)目成功后一年就為車(chē)間節(jié)約成本13.8萬(wàn)元。
***的認(rèn)真負(fù)責(zé)是每個(gè)多品種人共同目睹的。不論節(jié)假日或深夜，時(shí)常能在車(chē)間的任何角落看到***的身影，他時(shí)刻心系生產(chǎn)，偶然想到某處可能存在的問(wèn)題，不論何時(shí)會(huì)立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，至到檢查放心。一旦車(chē)間生產(chǎn)出現(xiàn)狀況，第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)的必定是他。***同志對(duì)工作的扎實(shí)認(rèn)真感染了多品種車(chē)間的每一位員工。是啊，作為一名主任，他都能在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，我們員工又有什么理由不干好自己的分內(nèi)工作呢。***是我們多品種車(chē)間的工藝副主任，也是我們的榜樣，他的工作態(tài)度和工作歷程然我們明白了一個(gè)道理，那就是：艱難困苦，玉汝終成。十年的追求，十年的夢(mèng)想，十年的奉獻(xiàn)，作為一名共產(chǎn)黨員***就這樣一步一個(gè)腳印，恪守著共產(chǎn)黨員“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的理念，在自己平凡的崗位上無(wú)私地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，他深深感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和苦澀，也體會(huì)到了奮斗的快樂(lè)和收獲的喜悅，他說(shuō)：真正的快樂(lè)是對(duì)事業(yè)的勤奮，他是這樣說(shuō)得，也是這樣做的。這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員樸素而堅(jiān)定的理想和信念。
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