擬定計劃有助于提前預測和解決可能遇到的問題，提高工作效率。在制定計劃時，可以將大的目標分解成更小的具體任務，以便更好地管理和執(zhí)行。計劃的重點不僅在于細節(jié)的制定，更要注重執(zhí)行力和持續(xù)性。
今年工作計劃發(fā)言稿篇一
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的人更是無畏與神圣?，F在，就讓我把定格在內心的感恩的點點滴滴展現給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們如紙的心扉。
假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質。
一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當他走到這位觀眾看不見的地方時，卻復又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，松開紐扣更能體現其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現在，請大家想想自己，當你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？
一粒沙里有一個世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。
謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇二
經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，工作計劃發(fā)言稿。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。
盡管我并沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。
以下是我的工作目標及計劃。
工作目標：1.協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發(fā)現的問題。
2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現的問題，按時向團委匯報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責：
1.協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團支書有情況時，代行團支書職責。
3.負責《班級簡報》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
今年工作計劃發(fā)言稿篇三
剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
今年工作計劃發(fā)言稿篇四
一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。
二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。
三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇五
各位領導、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
今年工作計劃發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導：
大家好！
很榮幸今天有機會參加鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心喬遷座談會。首先，我代表九資河鎮(zhèn)全體村級計生專干對在百忙中前來參加喬遷儀式的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對九資河鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心成功改建表示熱烈的祝賀。
鎮(zhèn)計劃生育服務中心此次改建，對于我們山區(qū)廣大育齡婦女是件大好事。以前服務中心位置偏僻，設施落后，辦公環(huán)境差，既不方便群眾，也不方便服務中心工作人員。這次在縣領導、縣計生局以及鎮(zhèn)黨委政府的重視和關懷下，服務中心的條件大為改善，面貌煥然一新。給九資河廣大育齡婦女和我們這些專干帶來了實實在在的好處，在這里再次對各位領導表示感謝！同時我們也希望服務中心要借此機會，轉變服務觀念，提高優(yōu)質服務水平，把服務中心建設好、發(fā)展好，真正成為山區(qū)婦女生殖保健的服務“窗口”。
另外，借這個機會，我也想對如何做好村級計劃生育工作提出幾點建議：一是希望進一步健全村級計生組織，特別是要完善協會組織，充分發(fā)揮村級協會人多、面廣，貼近群眾，靈活多樣的優(yōu)勢，真正起到宣傳、帶動和“橋梁”、“紐帶”作用，使村級網絡能夠真正發(fā)揮應有的作用。二是希望進一步規(guī)范村規(guī)民約，完善合同化管理機制，強化計劃生育民主管理。使每一個村民在參與管理的同時，也無形中管理自己。三是希望上級要加強指導。去年村級換屆，選出了一批新計生專干，由于我們都是在家務農的農村婦女，文化水平比較低，再加上以前又沒有搞過計劃生育工作，導致工作上跟不去，這希望上面多組織學習培訓，多深入到村到戶，經常面對面，手把手的教我們，及時給予指導，幫助我們提高工作能力。四是希望加大計生工作重心下移力度，加大村級計生經費投入，穩(wěn)定計生專干隊伍，及時解決村級管理中出現的違約糾紛，加大行政執(zhí)法力度，為村級工作排憂解難，保駕護航。切實從方方面面創(chuàng)造條件，優(yōu)化村這一級工作環(huán)境，調動計生專干工作積極性。以上是我個人一點看法，如有不妥的地方，敬請各位領導批評指正。最后，祝鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心越辦越好!祝各位領導身體健康，工作順利！謝謝大家。
今年工作計劃發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、同志們：
根據20xx年工作會議的安排，我就xx鄉(xiāng)20xx年度人口和計劃生育工作向大家作簡要匯報，不足之處，敬請各位領導和同志批評指正。
xx鄉(xiāng)位于xx城區(qū)東部，與貴州省威寧縣接壤，國土面積122.7平方公里，轄6個村民委員會，113個村民小組。20xx年末全鄉(xiāng)有7961戶，總人口31947人，已婚育齡婦女4816人，占總人口的15.07%。20xx年，全鄉(xiāng)實現生產總值5777.6萬元，農民人均純收入1544元。
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)計生局的關心指導幫助下，全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉被動局面的工作目標，突出一放二扎、突出臺帳清理、突出醫(yī)學監(jiān)護、突出農業(yè)人口獨生子女辦證、突出社會撫養(yǎng)費征收和難點地方整治，加強領導，強化措施，狠抓落實，人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉(xiāng)共完成結扎306例，占區(qū)下達任務290例的105.5%，占鄉(xiāng)下達任務300例的102%。其中二扎完成161例，占區(qū)下達任務160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例，長效節(jié)育率81.69%，綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個，持證生育率達82.5%；辦理農業(yè)人口獨生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學監(jiān)護人均達2次以上，應監(jiān)護人數2245人，監(jiān)護面達90.7%。征收社會撫養(yǎng)費20萬元，占區(qū)下達任務數的200%。實現了全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的歷史性突破?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們重點抓了五個方面的工作。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領導班子的思想認識。鄉(xiāng)四套班子多次召開專題會議，認真查找存在問題的主要癥結，深刻認識到人口問題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問題，也是制約我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的重要因素，必須采取強有力的措施全力推進計劃生育工作。二是及時召開全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作會議，進一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認識統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的`總體工作部署上來，把行動統(tǒng)一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議，切實解決工作中存在的力度不一致、步調不協調等問題。四是采取與宗教界人士個別座談方式，動員其帶頭執(zhí)行政策，引導廣大人民群眾積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規(guī)和政策，做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應政策，做到部門聯動、齊抓共管的格局，全鄉(xiāng)形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。
（二）明確目標任務，制定獎懲措施，層層落實責任。
鄉(xiāng)四套班子進一步健全領導干部計劃生育工作責任制，完善有關制度和獎懲措施，做到領導到位、措施明確、責任落實。一是黨委、政府及時調整充實計劃生育工作領導小組，切實加強對計劃生育工作的領導，保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責任制，明確目標任務。三是制定了獎懲措施，對全面完成工作任務的村給予表彰獎勵，并兌現責任制；執(zhí)行一票否決制度，對不能完成工作任務的村給予通報批評。
（三）保障投入，兌現獎勵政策，激發(fā)群眾積極性。
認真貫徹執(zhí)行《云南省農業(yè)人口獨生子女獎勵暫行規(guī)定》和《云南省農業(yè)人口獨生子女獎勵規(guī)定》，強化利益導向，兌現各種獎、優(yōu)、免、補政策，激勵廣大群眾參與、支持人口與計劃生育工作。20xx年，鄉(xiāng)財政共投入計劃生育專項經費4萬元，有效保障了各項工作的順利開展。農業(yè)人口獨生子女一次性獎金0。9萬元；落實教育三免費27人，兌現三免費及獎學金3100元；有10人享受農村獨生子女和無子女家庭養(yǎng)老生活補助。
（四）落實一放二扎，狠抓源頭控制。
實踐報告證明，要有效控制計劃生育、降低多孩生育率，關鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉(xiāng)黨委、政府把一放二扎作為全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實行強制措施相結合，集中突擊與經常性工作相結合，把醫(yī)學監(jiān)護作為減少計劃外生育的重要防線，加強孕前管理，確保監(jiān)護面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發(fā)揮計生專干及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點，把計劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌癥外，必須在規(guī)定時間內落實放環(huán)措施。同時，加大對早婚實行零孩放環(huán)制的落實力度。
（五）強化流動人口管理，抓綜合治理。
一是對轄區(qū)內的企業(yè)、礦山、洗煤廠進行嚴格清理排查，加強對外來人口的監(jiān)控管理力度，凡是違反計劃生育政策的人一律嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網絡，先后與彝良、大關、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網絡聯系，對流入流出人口進行清查驗證，20xx年查驗流動人口152人次，取得了良好效果。
我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力，縱向比成績不小，橫向看我們存在的問題還比較突出，面臨的形勢依然十分嚴峻，任務十分艱巨，人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。
（一）面臨的形勢依然十分嚴峻
一是人口基數大，歷史欠帳多。據年度統(tǒng)計報表反映，目前全鄉(xiāng)總人口已逼近3.2萬人，人口密度已達261.8人/平方公里，人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人，占總人口的15.07%，而且每年仍以120人左右的速度遞增，潛在生育壓力相當大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大，流動人口外出躲生、超生日趨增加。
（二）存在的問題依然十分突出
一是部分領導干部對當前所面臨的嚴峻形勢認識不到位，對本村計劃生育工作的現狀掌握不透、底數不清，有的工作主動性不夠，一推一動，不推不動，在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。
二是計生專干及宣傳員整體業(yè)務素質不高，在一定程度上影響到各項工作的順利開展。
三是群眾法制觀念淡薄，素質偏低，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。
四是基礎設施投入不足，醫(yī)學監(jiān)護質量不高，控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運轉不力，統(tǒng)計報表出現疏漏。
雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題，面臨著各種嚴峻的形勢，但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持；有去年強大的工作態(tài)勢和全區(qū)濃烈的工作氛圍；有社會各界的理解與支持；有難點死角地方突破的帶動和促進；有全鄉(xiāng)廣大干部務實的工作作風等有利條件和機遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機遇，進一步增強緊迫感、使命感和責任感，再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作新局面。
我們將繼續(xù)認真貫徹落實《云南省人口與計劃生育條例》，提高認識，統(tǒng)一思想，扎實工作，全力做好20xx年人口和計劃生育工作，保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項指標任務，并保證在今年春節(jié)前完成100例的結扎任務，xx年的計劃生育各項任務指標計劃在7月30日前完成。
（一）進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強對計劃生育工作的領導
一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農民收入、控制人口就是發(fā)展經濟這一認識上來。
二是將思想統(tǒng)一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認識上來。將以務實的工作作風，乘勢而上，確保各項工作任務的完成。
（二）突出重點，分類指導，全面推進
一是繼續(xù)把一放二扎擺在突出位置，努力做到應扎盡扎，提高長效節(jié)育率。
二是堅定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20xx]11號文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進人口與計劃生育工作的深入開展。
三是加大社會撫養(yǎng)費征收力度，建立健全利益導向機制，為計生工作的順利開展提供充足的經費保障。四是加強對流動人口的管理，對全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實行誰種地、誰負責，誰看房、誰負責，實行連帶責任制。五是深入細致地開展好醫(yī)學監(jiān)護工作，多方面做到控制人口增長過快的勢頭。
（三）強化職責，明確責任，狠抓落實
一是實行主要領導負總責，班子領導包村，鄉(xiāng)村干部包組負責制，責任到人。二是實行雙項考核制，按照區(qū)政府下達的目標任務，分解到各村，各村支書、主任負總責，全權支持、配合人口與計劃生育工作，對完成任務好的年終予以表彰獎勵。
我們決心認真總結過去的經驗和教訓，找準目前存在的困難和問題，深刻分析原因，嚴格按照這次會議的部署，結合我鄉(xiāng)實際，把今后的人口和計劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。
今年工作計劃發(fā)言稿篇八
各位領導，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開20xx年計劃工作會，公司對20xx年工作作了總結，確定了20xx年的工作目標和工作措施。下面，我代表技術質量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。
20xx年在公司的正確領導下，我們技術質量部按照公司的工作精神和工作部署，認真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產目標任務作出了貢獻，著重抓好三方面工作：一是落實崗位責任。為抓好工作，促進發(fā)展，我們技術質量部按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質量管理。我們技術質量部針對產品的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力，防止出現質量事故，確保產品質量合格，增強公司產品質量信譽。三是積極抓好新產品開發(fā)工作。我們技術質量部加強與用戶的聯系，加強市場調研，掌握市場信息，積極開展新產品開發(fā)，努力多開發(fā)新產品，為公司發(fā)展做貢獻。
20xx年，我們公司工作目標已經確定，產量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術質量部的主要工作目標是：新產品銷量5000噸；市場退貨降價損失率控制在0。25%以內。我們技術質量部準備采取以下三項措施，確保完成公司和部門工作目標。
一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。
二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。
三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇九
200__年，我工會小組在機關工會和本院黨支部的領導下，參加了機關工會組織的多項有意義的活動，并組織本工會小組成員進行了多次生動活潑的活動，有力地推動了我院的機關文化建設，工會小組的工作也受到本院領導肯定和會員的支持。我工會小組有決心在200__年以更加飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工會工作，將工會工作推向一個新的層面，創(chuàng)造出新的成績，為全面推動全院的工作發(fā)揮更大的作用。在總結去年工作經驗的基礎上，現作出200__年工作計劃如下：
一、充分發(fā)揮工會作用，切實關心干警的生活和工作情況，了解干警的具體困難，盡最大的努力解決干警在生活中和工作中遇到的問題，維護職工的切身利益。
二、了解干警的思想狀況，從工會角度配合黨支部作好干警的思想工作，解決干警思想上出現的問題，推動全院思想政治工作再上新水平。
三、充實干警的文化生活，開展豐富多彩的文體活動，推進全院的文化建設。
1、我院在現在已經組建的合唱隊、舞蹈隊、乒乓球隊、戲曲愛好小組的基礎上，準備根據干警興趣的意愿，利用本院所擁有的物質條件，成立自己的臺球隊、橋牌隊及其他興趣小組，建立本院的文化活動中心。同時，在院外聘請有經驗的老師作指導，以提高整體水平。
2、在不影響工作的前提下，合理利用時間定期、不規(guī)律地安排各隊和興趣小組進行活動。
3、舉辦春節(jié)聯歡會，并邀請干警家屬參加。在這次聯歡會上，將演出一場集演唱、舞蹈、戲曲、朗誦、技能表演等各種形式的文藝節(jié)目，同時進行進行一場趣味運動比賽。全干警家屬參加的目的，是在展現我院的文化建設成果和精神面貌的同時，感謝家屬們對我院工作的支持，并了解我院以及開發(fā)區(qū)的情況，以期他們能夠給予更大的支持和理解。我工會準備在這項活動中，使用200__年工會小組經費。
4、利用適當時機，在工作相對來說不太繁重的上半年，從愛國主義教育出發(fā)，組織干警進行春游或參觀等活動。
5、舉辦臺球、橋牌、乒乓球等比賽。
四、積極參加并完成機關工會組織、交辦的工作，為全開發(fā)區(qū)的工會工件的進一步開展和提高作出應有的貢獻。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十
經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。
盡管我并沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。
工作目標：1.協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發(fā)現的問題。
2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現的問題，按時向團委匯報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。
1.協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團支書有情況時，代行團支書職責。
3.負責《班級簡報》工作。
4.兼職其他工作。
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十一
是飯店爭創(chuàng)市經委級文明單位和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務(工作)技能是當前夯實內力的迫切需求。根據公司關于加大職工培訓工作力度的指示精神，結合飯店實際，我們擬在以“建學習型班組，當智能型職工”活動為契機，“內外結合”培訓方法為抓手，進一步推進職工培訓工作的深度，努力做好的全員培訓工作。
一、指導思想。
以飯店經濟工作為中心，將“建學習型班組，當智能型職工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內力提檔升級的重要性。立足當前，放眼未來，積極探索學習型班組在文明單位創(chuàng)建工作中的實踐途徑，以此帶動員工整體素質的全面提高，努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內力。
二、目標和任務。
的員工培訓以飯店發(fā)展和崗位需求為目標，切實提高職工認識培訓工作的重要性，積極引導職工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型職工。
三、培訓方法和內容落實。
以各部門為基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓，不斷提高職工的崗位技能。
1.專業(yè)技能培訓。
(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度，繼續(xù)輸送部分中層干部參加旅游管理專業(yè)的考證培訓，使飯店管理工作日趨正軌。
(2)總服務臺、房務中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質服務的重要窗口，服務技能的欠缺和旅游外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，為提高以上各相關部門員工的服務技能和外語水平。今年我們將繼續(xù)選派部分員工參加市旅委教育中心的外語b級證書的培訓，并由獲得合格證書的員工加緊對內各相關崗位員工的輔導培訓，在條件許可的情況下，為他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務技能的培訓中，則將外請和“內練”結合起來，加大力度，爭取在工作培訓兩不誤的情況下，順利完成此項任務。
(3)針對飯店目前機修技術水平普遍不強，緊缺技工(高低壓電工、制冷工)嚴重匱乏等狀況，雖然工程部內部也已實行“萬能工”傳幫帶的現場培訓，但關鍵工種無論從技術實際還是安全因素考慮，都必須經過專業(yè)考證的培訓。因此，今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術考證培訓。
2、新職工培訓。
新進職工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，砥練技能，使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容，經考核合格后準予上崗。
3、一專多能培訓。
“建學習型班組，當智能型職工”是飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源，培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此，今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。(1)在客房部選送部分業(yè)務骨干到同類服務管理較先進的飯店進行相關知識的培訓學習，以提高服務水平。(2)在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓，以加強人才流動，解決應急情況下的缺員問題，同時也為職工全面掌握服務技能，爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎的職工外出學習美工知識和dj技能，切實培養(yǎng)飯店工作必須的復合型人才。
四、時間安排(見附表)。
希望各部門按此通知認真配合執(zhí)行!
今年工作計劃發(fā)言稿篇十二
全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的英語教學工作，結合本教研組特點，扎扎實實開展工作。加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質；要繼續(xù)堅持以教學為中心以英語科競賽輔導為突破口，抓好尖子生的培養(yǎng)，抓好邊緣學生的轉化，保證良好的教育教學質量；推進課堂教學改革，以適應新課程改革的要求，落實好學生在英語學習方面的基礎知識和基本技能，全面提升我校的英語教學水平。
1、完成學校和年級對英語組提出的要求和任務，進一步提升組風、教風，建設一支特別能戰(zhàn)斗，特別能鉆研的符合新課改要求的新型教研組。
2、學科期中，期末考試均分居市同類學校前2名。力爭在各種教學教研活動中充分發(fā)揮我教研組的先鋒帶頭作用。
3、加強英語特長生的培養(yǎng)，爭取在全市取得領先地位，力爭在全省獲獎。
1、抓備課組制度建設和作風轉變。
（1）進一步完善辦公制度。堅持做到不遲到，不早退。全天侯保持辦公環(huán)境的整潔和安靜，并安排專人負責督促檢查。
（2）強化集體備課制度。每周一，四為固定集體備課時間，任何人在沒有特殊情況下都不得遲到或缺席，違者將受到相應的處罰。每周都有專人負責教學案一體化，每周都由主備小組準備一堂公開課向全校推出。
（3）轉變工作作風。力爭創(chuàng)設一個具有嚴謹，求實，創(chuàng)新精神的先進教研組，使組內充滿團結，和諧和競爭的氣氛，消除舊有的不良工作作風。
2、抓工作計劃的制定，措施的落實。
（1）在開學第一周內制定好本教研組的工作計劃和行事歷，在最快的時間內上網供領導和教師檢查指導。
（2）注重過程管理，堅持常規(guī)工作的考評，制定相應的考評機制，便于對階段性的工作進行檢查和評價。
3、抓“教學六認真”教學工作的落實。
（1）督促教師做到備課認真，上課認真，輔導認真，作業(yè)批改認真，考試認真，鼓勵教師多參加教科研活動，力爭做到走出去，請進來，多向其他年級學習，多向外校學習，做到拓寬教學思路，更新教學觀念，求得教學突破。
（2）強化對早晚輔導的.管理，提升輔導效率，堅決杜絕出工不出力的現象再發(fā)生。
4、抓教學科研活動的開展。
（1）力爭使每位教師都能熟練的掌握多媒體技術，并在學期內向全校推出一兩節(jié)多媒體課。鼓勵教師多參與課題研究和論文的發(fā)表，使全體教師向科研型，學者型教師轉化。
（2）積極鼓勵并輔導學生參加各類英語競賽，力爭在省市獲獎。
（3）進一步推進并實施“青藍工程”，發(fā)揮老教師的先鋒模范作用，挖掘新教師的內在潛力，做到以老帶新，以新促老，最后達到共同進步，共同發(fā)展。
抓兩本的使用和興趣的激發(fā)，通過開展豐富多彩的課外活動使學生增強學習英語的興趣和信心。同時在英語教學中貫穿對學生進行個性心理教育，針對新時期學生特點，培養(yǎng)學生良好的英語意識和熟練運用英語的習慣。使學生在學習英語的同時，提升學生的文化品味。
6、抓“三類學生”的培養(yǎng)，做到使優(yōu)生吃飽，邊緣生吃好，后進生吃了。做好師生結對工程，力爭在短期內使結對學生成績有質的提高。
二———三月。
1、制定教研組工作計劃，安排集體備課和公開課的內容和日程。
2、發(fā)動參與校內課題的研究。
3、進行對教學案一體化的研究。
4、教學工作的第一次檢查。
三———四月。
1、第一次階段性檢測。
2、對檢測的反思總結。
3、組織學生英語演講比賽。
4、教學工作的第二次檢查。
四———五月。
1、對本組工作進行第三次檢查并上網公布結果。
2、組織期中考試。
3、考試總結評價。
4、布置下一階段的工作。
五月——六月。
1、師生結對結果評價。
2、青藍工程實施評價。
3、爭取一到兩次的校外教研活動。
4、期末考試。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十三
把臉迎向微風，就能感受涼爽;把臉迎向陽光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會充滿動力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于會議。
發(fā)言稿。
的范文，希望對大家有所幫助!
同志們：
我們今天在這里召開全州人事工作會議。這次會議的主要任務是：深入貫徹全國人事廳局長會議、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神，總結“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時間的人事人才工作。在今天會議上，我們還將代上級表彰我州榮獲20xx年度“國務院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻獎”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進集體和個人，在此，我謹代表州委州政府向受到國務院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個人表示祝賀，希望你們再接再厲，在今后的工作中取得更好的成績。
20xx年，我州各項工作都取得了較好的成績，圓滿完成了“十五”計劃的各項目標任務，實現了經濟和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神，堅持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認真貫徹實施人才強州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標，在公務員管理及《公務員法》的學習和實施準備，人才資源開發(fā)，推進事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場的管理和服務，工資管理，軍轉干部安置及企業(yè)軍轉干部解困工作以及人事部門自身建設等方面都取得了可喜的成績。這些成績的取得，是在州委、州政府的領導下，全州人事干部職工共同努力的結果。在此，我代表州委州政府向與會代表，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面，我就做好今年和今后一段時間人事人才工作講幾點意見。
一、深入貫徹州委四屆九次全會精神，牢牢把握人事人才工作的大局。
去年年底，州委四屆九次全會提出了《關于制定德宏州國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，剛剛結束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經濟社會發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以經濟建設為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國全省同步實現全面建設小康社會的目標，轉變經濟增長方式，增強自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經濟，推進新型工業(yè)化，實施科教領先、大通道、綠色品牌、建設美好家園四大戰(zhàn)略，夯實基礎，突出特色，調整結構，統(tǒng)籌發(fā)展，推動經濟社會發(fā)展切實轉入以人為本，全面協調可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設成為經濟繁榮、社會和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數民族自治州，為建設小康社會，實現跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。會議同時還對科教領先和人才強州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學習貫徹州委四屆九次全會精神，把握大局，找準人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標的實現提供有力的人事人才保證。
(一)堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作。
我們要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，統(tǒng)領人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來，人事人才工作的目標任務要圍繞科學發(fā)展觀來確定，人事人才工作的政策也必須按照科學發(fā)展觀來制定，人事人才工作的成果也要用科學發(fā)展觀來檢驗。州縣市人事部門和人事干部要切實提高對科學發(fā)展觀的認識，把握科學發(fā)展觀與正確的政績觀和科學的人才觀之間的內在聯系，把科學發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。
(二)深入推進人才強州戰(zhàn)略的實施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證。
人才是推進經濟社會發(fā)展的根本動力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會上提出了深入實施科教領先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應對日趨激烈的國際、國內競爭的客觀要求，更是推進我州經濟結構調整、轉變經濟增長方式、增強經濟發(fā)展后勁的客觀要求。而這個新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質的科技人才隊伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關鍵時期，我們要緊緊抓住這個戰(zhàn)略機遇期，必須高度重視人才在經濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強緊迫感、責任感，把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，著眼于人才總量的增長和人才素質的提高，大力加強人才資源能力建設，不斷完善人才工作的體制和機制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進人才資源和經濟社會協調發(fā)展。要針對不同工作重點和任務，大力開發(fā)我州的人才資源，加強黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才和農村實用人才的開發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現，為我州“”規(guī)劃任務的完成提供堅強的人才支撐。
(三)堅持以人為本，提高人事人才工作在構建和諧社會中的水平。
堅持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會公正，更加注重制度建設和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構建和諧社會是新時期我國經濟社會發(fā)展的一個重要目標。人事人才工作在構建和諧社會中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會議以后，我州的人才工作人才隊伍建設進入了一個關鍵時期，人事制度改革進入到攻堅階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關系到經濟發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定，直接關系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會對建設和諧社會帶來積極的促進作用，處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響。因此，堅持以人為本的理念，調動各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現的問題和矛盾，是我們人事部門面臨的一項重要任務。
今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長向明亮同志將作安排和部署，我著重強調一下今年要做好的幾項主要工作：
(一)切實做好公務員法的實施工作。
公務員法從今年1月1日開始實施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務員的切身利益問題，更重要的是它標志著我國對公務員的管理真正進入了一個依法管理的新時期。公務員法的實施工作是一項政治性、政策性非常強的工作，去年9月，中央召開了全國實施公務員法工作會議，省里也將專門召開會議進行部署。在此，我要強調的是，公務員法的實施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實施公務員法會議召開之前，我州人事部門要加強調查研究，摸清情況，為公務員法的實施作好充分的準備。公務員法的實施工作，今年重點是做好公務員的登記，進行職務與級別的設置，因此要求各級人事部門按照實施公務員法的要求和相關的文件精神，做好公務員管理的各項制度建設和完善的準備工作。在實施好公務員法的同時，要進一步加強公務員隊伍建設，提高公務員隊伍素質。要加強對公務員行為的規(guī)范教育，強化公務員的在職學習和培訓。要把規(guī)范公務員的行為與優(yōu)化政務環(huán)境結合起來，牢固樹立公務員為民、務實、清廉的良好形象。
(二)積極做好機關事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補貼工作。
圍繞公務員法的實施和公務員新工資制度的建立，按照國家的總體部署和要求，做好公務員的工資改革工作。公務員工資制度改革的要求和重點是在建立國家統(tǒng)一職務與級別相結合的公務員工資制度的同時，進一步清理和規(guī)范津補貼，合理確定津補貼和標準，堅決遏制津補貼發(fā)放混亂的現象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調控機制等。因此，我們要按照國家的要求和實施公務員法的要求，結合我州的實際做好方案設計、工資測算、政策制定、組織實施等各方面的工作，促進新老制度平穩(wěn)過渡。要進一步加強津補貼的規(guī)范工作，加強調查研究，積極向省上反映我州的實際情況，爭取省的支持和幫助。與此同時，要進一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進分配向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，積極推進知識、技術和管理等生產要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報酬。
需要強調的是，必須嚴肅工資管理工作的紀律，全州各縣市、各部門必須認真執(zhí)行中央、省委省政府關于嚴肅紀律，加強公務員工資管理相關文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認識加強津補貼管理工作的重要性，在黨中央、國務院以及省委、省政府沒有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國家省統(tǒng)一政策之外新設津貼、補貼、獎金項目，一律不準提高現在津貼、補貼和獎金的標準和水平，一律不準以現金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對主要領導、分管領導和直接責任人，將按照組織程序一律先免職，再依據黨紀政紀和有關法律法規(guī)追究責任。
(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強專業(yè)技術隊伍建設工作。
穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革，對于調動人才的積極性和創(chuàng)造性，增強事業(yè)單位活力，促進社會與經濟協調發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經基本完成，這項基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進能出、職務能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制”的要求還有很大差距，針對事業(yè)單位人事制度改革中出現的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強調查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現的新問題，通過改革，進一步增強事業(yè)單位活力，促進事業(yè)單位更好的發(fā)展。
與此同時，要加強事業(yè)單位綜合配套改革的調查研究工作，為國家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎。國家根據事業(yè)單位的功能和特點，已經明確將現有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產經營活動和從事公益活動三種類型，并分別進行改革;建立事業(yè)單位機構組織、投入和資產管理、人事、工資和社會保障五項制度;要求在改革進程中，確保職工隊伍和社會穩(wěn)定。我們要做好調查研究和相應的準備工作，待國家政策出臺以后，積極組織實施。
事業(yè)單位是我州專業(yè)技術人才比較集中的地方，是我們加強專業(yè)技術人才隊伍建設的重點，特別是要加強高層次專業(yè)技術人才隊伍的建設工作。今天，受到表彰的“國貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術人才建設的成果，在專業(yè)技術人才隊伍建設的問題上，我們已經取得了一定的成績，但是與發(fā)達州市比較起來差距仍然很大，這種差距不僅表現在數量上，而且還反映在素質上，如果不提升我州專業(yè)技術人員的素質和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此，我們要把專業(yè)技術人才建設與全面提升自主創(chuàng)新能力相結合，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術人才隊伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學技術又快又好的發(fā)展、產業(yè)結構的調整及經濟增長方式的轉變提供強大的動力。
(四)提高市場配置人才資源的能力，進一步完善人才市場體系。
在市場經濟條件下，人才資源與資金、技術等生產要素一樣，更多的是通過市場來配置。提高人才資源的開發(fā)水平，要完善市場體系，加強市場監(jiān)管，運用市場機制、市場手段來聚才、引才、用才。要按照市場經濟的要求，進一步加強人才市場體系建設，要進一步研究理順政府與市場的關系，加強人才市場法規(guī)體系的建設，繼續(xù)完善相關的配套政策;要加強政府所屬人才服務機構和人才市場的管理制度建設，完善服務功能，拓展服務領域，提高服務水平，健全人才市場運行機制，更大程度地發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動的體制性障礙，改變人才單位所有、部門所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進人才資源合理流動，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費，要發(fā)揮市場自身優(yōu)勢和作用，進一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務工作，提供求職招聘信息，加強就業(yè)指導，提高大中專生適應市場經濟的能力，促進人才合理流動。
(五)進一步做好軍隊轉業(yè)安置工作。
同志們：
今天，我們在這里召開動員大會，主要任務是我局(公司)組織結構調整和人事制度改革工作進行部署，統(tǒng)一認識，明確任務，提出要求，確保改革工作順利進行。我就這次改革的目的意義、指導思想、主要任務以及組織實施的要求講幾點意見：
一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義。
黨的xx大報告把“以人為本”的思想體現的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來”。人是生產力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來，也往往走了樣。因此，一個國家、一個行業(yè)，甚至一個企業(yè)，如果要實現真正的變革，最重要的也是最關鍵的是對人事用工機制的變革，其次才是運行機制的變革。
從我們行業(yè)現狀來看，多年來，計劃經濟條件下形成的人才匱乏、職工隊伍素質整體不高與當前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護政策下的煙草行業(yè)來說，造就了一大批安于現狀的職工。在目前的煙草隊伍中出現了“兩多兩少”現象，“吃飯的多，干事的少，爭崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”。沒有競爭，沒有壓力，沒有動力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工。
合同。
制。
去年以來，分公司進行競爭上崗、機構整合等一系列重大調整，這是分公司進一步深化人事制度改革的具體體現，目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實現企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設機構和各部門負責人以及各部門人員的配備工作，實行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實現企業(yè)快速發(fā)展和建設一流的縣級煙草公司的需要。這已經是我們員工的共識，而且大家也都認為，要趁著我們還有能力和條件內部自行調整的時候盡快進行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時候再去改革，改革的成本就會大大增加，改革的推進也會更加艱難。早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，應是我們的主動選擇。
二、這次人事制度改革的指導思想、主要任務。
這次改革的指導思想：要以“三個代表”重要思想為指導，堅持“公開、公平、公正、公認”的原則，以實行全員聘用制、建立適應市場化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關系，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結構，強化崗位職能管理，使之達到工作職責制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機構改革為突破口，以轉換機制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強化崗位，淡化身份,引入競爭機制，形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設高素質的職工隊伍，全面提高企業(yè)的經濟效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正常化、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實施過程中，著力抓好以下四個方面：
1、全面推行人員聘用制。這是進行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實現用人上的公開、公正，維護企業(yè)和職工的合法權益。通過聘用制度轉換企業(yè)的用人機制，實現由身份管理向崗位管理轉變。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實，方法要得當。要重點抓好科學設崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核等環(huán)節(jié)。
3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實現員工待遇能高能低，調動職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據按勞分配與按生產要素分配相結合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與。
崗位職責。
工作業(yè)績實際貢獻掛鉤，合理拉開分配差距，逐步建立重實績重貢獻向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。
實做好未聘人員分流安置工作。進行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點和關鍵。我們要從實際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導未聘人員進入市場，自謀職業(yè)。
三、精心組織，確保這次改革工作的順利進行。
人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。
1、要從實際出發(fā)，認真制定好改革方案。政工部門要堅持從實際出發(fā)，在深入開展調查研究，全面弄清局(公司)現狀的基礎上，根據這次會議的總體部署和要求，認真制定科學合理的改革計劃和實施方案。要突出工作重點，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設計改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時要認真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報經局(公司)班子研究，并提交職工代表會議討論通過。
3、要精心組織，確保改革順利進行。這次人事制度改革時間緊、任務重、要求高。為確保改革的順利進行，各有關職能部門要切實承擔起重任，擬定改革方案，落實改革措施，及時妥善地協調和處理改革過程中出現的各種矛盾和問題。要增強改革的主動性，大膽實踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚民主，增強改革的透明度;要過細工作，妥善處理好各方面的關系。對改革中出現的新情況、新問題要及時積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標的實現。
同志們，這次改革是一項事關全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項重要工作，希望大家齊心協力抓好落實。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領導下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，保持高度的責任感和使命感，堅定信心，知難而進，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標準高質量地完成任務，促進企業(yè)各項事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。
尊敬的各位領導，各位老師，各位同仁：
大家好!
今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬分榮幸。在此，我謹代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領導，每一位老師說一聲：“謝謝，您們辛苦了!”
今天，是一個值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動。此次考試，從報名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來，我們付出了很多，我們收獲了更多。
作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔子還很重，我們前方的道路還很遠。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學、善學、會學，我們將會加倍努力地學知識，學服務，學做人。
各位領導，各位老師，請相信我們。各位同仁，請相信自己。我們還年輕，我們在路上，我們將會走得更好!
謝謝大家!
全縣組織人事干部培訓班馬上就要結束了。這期培訓班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功，達到了預期目的。幾天來，大家不避酷暑，安心學習，深入思考，加強交流，積極參與班務活動，達到了學有所思、學有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務會對同志們圓滿完成學習任務表示熱烈的祝賀!
在座的各位都是單位的骨干力量，擔負著組織人事工作的繁重任務，只有努力加強自身建設，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機會就組織人事干部的自身建設問題，談四點意見，供大家參考。
一、堅持終身學習，不斷增長才氣。
重視學習、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。每當革命、建設、改革的重大轉折關頭，在面臨新形勢新任務的重要時刻，我們黨總是把加強學習和教育干部的問題突出地提到全黨面前。近些年來，以為核心的黨中央一直強調：全黨同志要學習學習再學習，學習問題不僅關系到干部個人的成長和進步，而且關系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負起黨和人民的重托，跟上時代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學習，把加強學習當作自己應盡的職責，作為自己生命的泉源。
確立終身教育觀念是時代的要求。我們現在所處的時代是一個科學技術迅猛發(fā)展、知識經濟蓬勃興起的時代，知識擴展速度不斷加快、知識老化周期不斷縮短，學習不再是一個階段性的過程，教育不再是面向學生的事業(yè)，終身教育已經成為現實的迫切需要，創(chuàng)建學習型政黨、學習型社會已經成為時代的必然趨勢。尤其是在國際競爭日趨激烈，我國已經加入世貿組織的情況下，我們要不被競爭所淘汰，要實踐“三個代表”的要求，我們必須加強學習，終身學習，在學習中求生存，在學習中謀發(fā)展。
作為組工干部，面臨新形勢新任務對組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質還有許多不相適應的地方，還存在著知識老化、知識面窄，知識結構不優(yōu)的問題。有的同志懂黨務但不懂經濟，懂業(yè)務但不懂理論，這些都會影響組織人事的工作質量，乃至影響工作的全局。現在有一種要求，就是力爭不當“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語、不熟悉計算機操作、不知曉國際通用標識符號。掃“盲”的重點是公務員、專業(yè)技術人員、企業(yè)經營者。因此，大家必須增強學習的緊迫感，提高學習的自覺性，把抓好自身學習提上重要議事日程，牢固樹立終身學習的觀念。在學習過程中，要注意以下幾點：
1、要選準內容。
就目前形勢來講，復合型、創(chuàng)造型、外向型、協作型人才最吃香。這里所說的復合型人才，實際上指的就是一專多能的人才。因此，我們的學習內容要根據形勢的需要和自身的實際情況來選擇，處理好廣博、精深的關系，既要學有所長，又要一專多能。作為組織人事干部，有五類內容一定要學好：一要學理論。理論是行動的先導，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，才能增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會偏離方向。二要學業(yè)務。熟悉組織人事工作的大政方針、目標、任務、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓班學習的主要內容，就是組工人事工作的業(yè)務知識，但只是浮光掠影學了一下。希望大家繼續(xù)加強這方面的學習。三要學習哲學、政治學、法學‘歷史學、經濟學、文學藝術和科學技術等知識;四要加強對計算機操作技能、信息化知識的學習，同時以與時俱進的精神隨時學習反映當代世界的新知識。五要根據縣里的統(tǒng)一安排學習相關知識，要適應××*經濟發(fā)展需要學習發(fā)展“三大支柱產業(yè)”和“四個經濟增長點”的有關知識。
2、要端正學風。
學習效果如何，學風端正與否是個關鍵問題。我們必須樹立馬克思主義的學風。在談到馬克思主義學風時，提出了“一個中心，三個著眼于”的要求，即：“以我國改革開放和現代化建設的實際問題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運用，著于眼對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展?！痹趯W習中，就是要堅持理論聯系實際的原則，堅持聯系形勢的發(fā)展變化，聯系組織人事工作的新情況、新問題，認真學習，勤于思考，通過學習提高自己理論和知識素養(yǎng)，提高解決實際問題的能力，提高我們的工作水平。在加強學習的過程中，要堅決克服我們黨一貫反對的兩種偏向：教條主義和實用主義。不能應付學習，更不能以弄虛作假的態(tài)度來對待學習。六月份以來，組織部在全縣組織開展了干部的學歷學位證書清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學風。
3、要講究方法。
搞好學習，不僅要重視學習，還要善于學習。
組織人事干部工作任務繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務，非常辛苦。因此，講究學習方法，科學安排自己的工作、學習時間顯得尤為重要。
要發(fā)揚擠的精神，善于利用零星時間學習;。
要善于融會貫通、舉一反三、邊學邊思，總結出適合自己的學習方法;。
要善于向同志學，看別人經驗提高自身水平。毛澤東同志說過：“人的正確思想，只能從社會實踐中來?！币虼耍驅嵺`學習，也是一個很重要的方法。
學習是一件苦事，但苦中有樂，只要大家堅持不懈，持之以恒，幾年之后回過頭來看看，你會發(fā)現自己有很大的收獲。
二、堅持好的作風，養(yǎng)成浩然正氣。
黨的xx屆六中全會作出了《關于加強和改進黨的作風建設的決定》，提出“八個堅持、八個反對”的要求，并強調要“堅持用好的作用選人，選作風好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風和形象如何，直接關系到人民群眾對黨的看法，對黨風廉政建設的信心，因此，加強作風建設顯得尤為重要。
堅持好的作風需要強化幾種意識：
必須強化群眾意識，經常深入基層，深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，認真執(zhí)行首問責任制，辦事公開制度，堅決防止和克服“門難進、臉難看、事難辦”現象，為群眾搞好服務，解決實際問題;要真心誠意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說，這樣，才能聽到群眾的呼聲和建議，更好地改進工作，真正當好黨員干部的“娘家人”。
強化責任意識組織人事工作無小事，因此組織上在挑選組織人事干部時都格外慎重。今后，凡組織部門新進人員，都必須先進行公示，公示無異議方可調入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說明單位領導和同志們對你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強化責任意識，以強烈的事業(yè)心、責任感對待工作，每一項工作內容和每一個工作環(huán)節(jié)都嚴謹慎重地把好關，扎扎實實地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項任務，不出紕漏和差錯。在考察、識別、評價干部時，要抱著對黨對人民事業(yè)負責的態(tài)度，說真話、聽真話、反映真實情況，做到客觀、公正地評價、看待干部的是非功過，不憑主觀好惡論人，堅決反對和自覺抵制選人用人上的不正之風。
強化紀律意識組織人事工作有著特殊紀律，廣大組織人事干部必須嚴格按程序辦事，嚴格保守工作秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。
強化人梯意識有的同志說，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領導的批評。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻精神，強化人梯意識，樹立正確的名譽觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己，面對同志的升遷不眼紅，面對利益的誘惑不動心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無欲則剛”。
強化自律意識市委要求組織部要成為“標桿部”。一是要選出標桿;二是要求我們組工干部自己要成為標桿。這就需要我們嚴格要求自己，自覺做到廉潔勤政，時時自重、自醒、自警、自厲;處處慎權、慎欲、慎獨、慎微?！罢讼日?，己不正焉能正人?”
三、堅持改革創(chuàng)新，保持昂揚銳氣。
創(chuàng)新是時代的主題，是推動各項事業(yè)不斷發(fā)展的根本動力。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟新形勢下，組織人事工作中的新情況、新問題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問題，促進組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時俱進。
其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預則立，不預則廢。要增強工作的計劃性、系統(tǒng)性，分清主次，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實;要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭，特事特辦，急事急辦，努力在形勢不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時間，爭取主動;要善于抓住關鍵環(huán)節(jié)，集中時間和精力在重點工作上取得新突破，并通過重點工作突破帶動其他工作的整體推進;要善于團結協作、互相配合，提高工作的整體效能。
第三，在工作內容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動服務向主動服務轉變，探索組織人事工作與經濟工作的最佳結合點。比如，圍繞縣里的三大支柱產業(yè)開發(fā)，對我縣人才隊伍建設現狀進行調研分析，對人才需要進行科學預測，就如何引進、培養(yǎng)××*經濟發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見。在深化干部人事制度改革，完善單位的競爭上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開動腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應該怎樣進一步規(guī)范化，才能跟上國際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問題。
四、堅持自我加壓，形成蓬勃朝氣。
現代社會是個充滿競爭的社會，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識，對國際國內形勢有個清醒的認識，既要看到我們的有利形勢，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應對挑戰(zhàn)。同時，我們要正確認識縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應擔的責任和應盡的義務，為縣域經濟的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責任感、昂揚的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據省市組織部門統(tǒng)一安排，今年，繼續(xù)開展“創(chuàng)建先進組織部門、爭當優(yōu)秀組工干部”活動。年底，縣委組織部將結合年初下達的考核目標，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行考核評比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設立黨委的單位政工人事股長、縣直機關工委成員和縣委組織部工作人員中評出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，以一流的業(yè)績爭當先進，以優(yōu)異的成績書寫人生!
今年工作計劃發(fā)言稿篇十四
各位領導各位同事：
大家好！
2013年已經過去我們將迎來一個全新的2014年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收獲，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：
1.對于老客戶要經常聯系，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關系，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。
3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準備工作，才不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務技能，每個月要自己給自己定個目標，盡自己最大的努力去完成任務，為公司創(chuàng)造更多的利潤。
信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯系好顧客群，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。
20xx年1月6號。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十五
以黨的_____屆_____全會精神為指導，以貫徹落實《浙江省安全生產條例》為主線，以加強基層基礎工作為重點，以推進“安全標準化工作”為抓手，進一步深化重點領域專項整治，強化企業(yè)主體責任、政府監(jiān)管職責和全社會安全意識，有效遏制重特大事故發(fā)生，努力實現全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，為打造“平安_____”、構建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、主要目標。
安全生產法制建設進一步增強，政府的綜合監(jiān)管職能得到進一步發(fā)揮;。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管體系進一步健全，基層和基礎工作得到切實加強;。
安全標準化工作進一步推進，企業(yè)安全生產主體責任進一步落實;。
安全生產各類事故總量、死亡人數和直接經濟損失三項指標繼續(xù)保持“零增長”;億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率“三率”穩(wěn)步下降。
三、基本思路。
強化兩大手段：一是強化安全生產教育培訓，提高從業(yè)人員特別是外來務工人員的安全意識和技能。二是強化安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處安全生產違章違法行為。
突出三大重點：一是突出重點領域安全生產專項整治，著重抓好漁業(yè)水上、船舶修造、礦山、危險化學品、道路交通等重點領域專項整治。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改，著重抓好重大危險源監(jiān)控管理體系建設和重大事故隱患單位排查及整改落實。三是突出“基層和基礎”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管網絡、企業(yè)安全生產管理機構以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設。
健全“四項機制”：一是健全目標責任落實機制;二是健全監(jiān)督制約機制;三是健全事故責任追究機制;四是健全安全生產投入機制。
創(chuàng)新五個方面的工作：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理工作有新的特色;二是安全標準化建設有新的進展;三是監(jiān)管方式和手段有新的舉措;四是行政執(zhí)法工作有新的突破;五是安全生產文化建設有新的亮點。
四、工作重點和措施。
(一)進一步完善安全生產指標控制體系，推動安全生產責任制全面落實。
1、繼續(xù)完善安全生產領導責任體系。認真貫徹“安全發(fā)展”的指導原則，將安全生產納入經濟發(fā)展總體規(guī)劃，實現安全生產與經濟社會的同步協調發(fā)展。認真落實各級政府及其各部門“一把手”負責制、“一崗雙職”制和“一票否決”制，進一步加強對安全生產工作的領導。認真組織實施___市安全生產規(guī)劃。指導和督促各縣(區(qū))、行業(yè)和部門按要求制定和實施本地區(qū)、本行業(yè)安全生產規(guī)劃，促進安全生產各項工作措施的落實。
2、充分發(fā)揮各級安委辦綜合協調和指導服務的作用。各級安委辦在各相關部門履行各自安全監(jiān)管主體責任的基礎上，進一步聚集各部門政策優(yōu)勢、整合各部門資源力量，督促各成員單位圍繞安委會的總體工作部署，各司其職、加強協作，形成安全生產齊抓共管的合力。
3、完善安全生產的考核制度和考核指標體系。進一步細化安全生產考核內容，將億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率等相對指標納入地區(qū)、部門、單位的考核指標體系。加強對安全控制指標落實情況的監(jiān)督、檢查、考核。強化安全警示制度，通過建立激勵制約機制，層層落實安全生產目標責任。
(二)進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，著力加強企業(yè)基礎工作。
4、以貫徹《浙江省安全生產條例》為契機，指導和督促企業(yè)全面貫徹安全生產法律法規(guī)。促使企業(yè)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制。依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管，通過安全生產許可、安全生產費用提取、安全生產風險抵押金收取、行政處罰等措施，強化企業(yè)主體責任的落實。
5、督促生產經營單位健立健全企業(yè)內部安全生產管理機構。嚴格執(zhí)行《浙江省安全生產條例》有關規(guī)定，通過強化執(zhí)法檢查、印發(fā)《企業(yè)安全生產管理機構調查表》等形式，督促和指導企業(yè)按要求設置相應的安全生產管理機構或專兼職安全生產管理人員，并落實相應的職責。
6、進一步推進安全標準化建設工作。在2019年船舶修造、礦山、?；袠I(yè)標準化試點基礎上，進一步將覆蓋面拓寬到其他重點行業(yè)和領域。同時以《浙江省船舶修造企業(yè)安全生產基本要求》批準發(fā)布作為強制性省級地方標準為契機，督促船舶修造企業(yè)全面推行標準化建設，提高船舶修造行業(yè)的安全生產規(guī)范化管理水平。
(三)進一步深化重點領域安全專項整治，加強高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
7、進一步深化礦山安全專項整治工作。要進一步營造嚴格執(zhí)法的高壓態(tài)勢，禁止擴壺爆破、掏底崩落開采，限制并逐步淘汰淺孔排炮開采。對采用擴壺爆破、掏底崩落開采的露天礦山一律責令停產整頓，直至關閉。督促礦山企業(yè)增加投入，采用中深孔爆破臺階式開采等安全的生產技術，實現科學、規(guī)范開采，到2019年底中深孔爆破開采技術應用率達到60%。
8、進一步深化危險化學品和煙花爆竹安全專項整治工作。認真貫徹執(zhí)行《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》和《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)。對2019年?；S可證發(fā)放企業(yè)進行一次“回頭看”，整頓、關閉不具備安全生產條件的危險化學品生產、經營、貯存單位;加強節(jié)假日期間的煙花爆竹安全專項檢查。
9、進一步深化船舶修造、海上運輸、漁船捕撈作業(yè)、道路交通等重點領域的專項整治。突出船舶修造企業(yè)專項整治，積極會同經貿、質監(jiān)、消防等部門，加大聯合執(zhí)法力度，尤其是加大對船舶外包企業(yè)的執(zhí)法力度，堅決遏制事故多發(fā)勢頭。積極探索研究船舶外包企業(yè)管理機制和監(jiān)管手段，著力解決外包企業(yè)管理難、執(zhí)法難的問題。繼續(xù)組織和協調相關部門深入開展?jié)O業(yè)生產、運砂運石、非客船載客、道路交通、建筑工地、“多合一”建筑消防等專項整治。
(四)進一步加大重大危險源監(jiān)控和事故隱患整改力度，消除各類重大事故隱患。
10、建設重大危險源信息監(jiān)管系統(tǒng)。逐步建立市、縣(區(qū))、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)四級重大危險源監(jiān)控管理體系，到2019年底，建立縣區(qū)、重點工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)的重大危險源數據庫和管理系統(tǒng)。全面開展重大危險源普查登記工作，摸清底數，分級、分部門明確重大危險源監(jiān)控責任。督促存在重大危險源的生產經營單位切實加強監(jiān)控管理，不斷強化對重大危險源的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法力度。
11、抓好重大事故隱患單位的整改。按照“全面自查、專業(yè)檢查、綜合督查”的要求，全面排查確定并公布一批重大事故隱患整改單位。同時建立整改落實的定期督查制度，對重大事故隱患整改工作進行跟蹤督查，分級落實責任，限期抓好整改，防止重特大事故的發(fā)生。
12、完善重特大事故應急救援體系。進一步完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)四級安全生產應急救援預案;整合現有應急救援資源，建立市級應急救援專家組和應急救援隊伍，進一步完善應急救援體系和工作機制。有重點地組織開展重特大安全生產事故應急救援預案的演練，提高重特大事故應急處置能力。
(五)進一步加大事故查處和責任追究力度，規(guī)范安全生產依法行政工作。
13、加大安全生產事前監(jiān)督檢查力度。進一步轉變執(zhí)法理念，把工作重心從事后查處向事前監(jiān)管轉變，從被動執(zhí)法檢查向主動服務指導轉變，通過明查暗訪、定期督查、隨機巡查等方式，增強執(zhí)法工作的針對性和實效性。進一步充實監(jiān)察支(大)隊執(zhí)法力量，按照“全面執(zhí)法檢查、集中辦案查處”的工作機制，強化對企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，及時糾正和嚴厲查處安全生產違章違法行為。船舶修造、礦山、危險化學品等高危行業(yè)和重點領域要加大執(zhí)法檢查和處罰的力度，進一步營造社會輿論和經濟處罰的高壓態(tài)勢，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十六
年會工作計劃發(fā)言稿很容易寫，這就動筆寫一篇吧。眾所周知，年會是一個很好的平臺，讓我們對上一年的工作進行總結，同時為新一年更好的發(fā)展做鋪墊。那么該如何寫年會工作計劃發(fā)言稿呢？下面是小編為大家收集有關于2021年會工作計劃發(fā)言稿，希望你喜歡。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持，在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對我工作的一種鞭策，這也象人們常說的沒有壓力，就沒有動力一樣，我在新的一年里會把工作做的更好的。
我們雖然是__x公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態(tài)度，態(tài)度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態(tài)度服務于社會，這才能體現出自身的價值。
我是在20__年底進入公司，在這七年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司，在工程任務上接連不斷，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在領導以及所有的同事同心協力下，我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。
此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。
作為團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天公司已經成長為一個較大的公司，公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我們的產業(yè)，得到快速發(fā)展，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。
回望過去的一年，在我們身上有著成功的喜悅也有創(chuàng)業(yè)的艱苦，這一年，我深深感謝公司的成長，讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年，由于經濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。
但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行?這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。
親愛的各位同事、各位家屬：
大家晚上好!
凱歌高奏再回首，滿懷壯志又向前。
一年一度的集團年會暨頒獎盛典是__人的精神史詩，也被譽為__的“春晚”。今天，我們歡聚于此，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回，又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂;又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20__年，就要向我們揮手道別，帶著我們的汗水和喜悅;20__年，就要讓我們走進嶄新歲月，帶著我們的祝福和承諾。
盤點20__年，我們激情澎湃。因為人工智能，是國家的需要，我們是順勢而為。這一年，我們的戰(zhàn)略非常清晰，我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數據的開拓者”，并且成功轉型。如網絡所言，“20__，太難了”，正是在逆境中，我們迎難而上，像石縫里的小草，靠自己的力量使勁往外鉆，許多工作開花結果。__能投__成立，標志著我們踐行“一帶一路”邁出堅實步伐;我們的朋友圈越來越大，合作伙伴越來越多;我們堅持研發(fā)創(chuàng)新，在“智慧精煉工廠”擁有核心技術，在行業(yè)里我們有了話語權，腰桿挺直;我們的多個項目穩(wěn)步推進，受到市場好評，有政府的點贊，也有客戶的口碑......
此時此刻，我們又仿佛回到編織夢想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進的夏天;仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天;仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此，我要真誠地對所有__人說：感謝大家，感謝奉獻!你們是堅守與付出的榜樣，你們總是把平凡寫進每一縷陽光，崗位在哪里，責任就在哪里、汗水就在哪里、業(yè)績就在哪里，你們的汗馬功勞，必將載入__的史冊!
__智能就是一個大家庭，因為事業(yè)的需要，每個人的崗位迥然不同，理想和追求卻殊途同歸。在這個家庭里有默默奉獻的普通員工，有模范帶頭的領導者，更有給予我們支持的親人，我們相親相愛，忘我工作，這個家才昌盛不衰;我們同樹一枝共繁茂，同為一體共輝煌。當20__漸行漸遠的時候，那一個個不平凡的日子卻深深銘記心間，一份份沉甸甸的感動讓我們感到溫暖。在此，我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君，“軍功章”里有我們的一半，也有你們的一半!
歷史是一條長河，綿綿不絕，“逝者如斯夫，不舍晝夜”，縱有百年之旅，亦很短很短。即將過去的20__年，我們用智慧和汗水讓事業(yè)之舟穩(wěn)穩(wěn)航行在波濤起伏的歲月，我們是勇敢的勝利者;我們感受了生命博大的力量，不懼困難，迎接挑戰(zhàn)，在行業(yè)里嶄露頭角。
展望20__年。我們對夢想的追求才剛剛開始，我們慶幸生活在這個偉大的新時代，每天都有一輪嶄新的太陽，孕育新的希望，孕育崇高的理想，孕育激情的創(chuàng)造，帶給我們振奮人心的喜悅;燃燒的冬日，流火的時空，帶給我們五彩斑斕的遐想，是“人工智能”帶來了未來的夢想。20__，我們要進一步完善公司的治理體系，研發(fā)、營銷、制造等體系將日臻完善;我們要開拓多個海外合作基地，布局“一帶一路”核心市場;我們要實施“國際人才計劃”，引進國外高端人才加盟公司;我們要加大各公司辦證和資職認證的力度，確保核心資職的落地;我們還要向__申請x畝智能制造用地，用以建設辦公中心、研發(fā)與制造中心......
我們要趁這么好的形勢，抓住機會;我們要看清我們的任務，抓住執(zhí)行;我們要看清自己，抓住思想。我們擁有優(yōu)秀的團隊才是戰(zhàn)無不勝的資本，讓我們解放思想，放飛我們奮進的靈魂;讓我們點燃激情，融合我們客觀的差異。創(chuàng)造未來驚天偉業(yè)的不是別人，正是我們自己，__智能一步步地積累、一天天地進步，我們將成為新時代成功的奮斗者。
我們要用智慧創(chuàng)造未來，我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案，我們任重道遠。希望__人，繼續(xù)用業(yè)績體現我們與時俱進的奮斗精神，用拼搏實現人生的最高價值。
美麗的20__年，將帶著我們更多的信心、更多的準備、更多的承諾，點燃激情，奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角，此起彼伏，高亢嘹亮，為我們宏偉的事業(yè)壯行!讓我們攜手并肩，開拓創(chuàng)新，不懈求索，我們相信行動比夢想更有色彩，未來比歷史更加激動人心。讓我們的腳步跟著新時代的步伐而前行，讓我們用震撼心靈的同一個聲音祝愿__智能：明天更加燦爛輝煌!
祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
親愛的各位同事、各位家屬：
大家晚上好!
我們存在的價值，存在的使命就是要持續(xù)地改善，提高員工的物質和精神文化生活，那么這句話不是說在口頭上，我們要實實在在落在實處。大家都清楚，今年我們有很多提升員工福利的地方，首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加，提增x%的幅度，甚至有很多員工的比例更大。
大河有水，小河滿，所以公司的發(fā)展必定會惠及到大家。去年年會的時候，董事長為大家承諾的旅游基金和帶薪假期，這個我們在20__年度也是如實地兌現了，這些都是我們在物質上的提升。當然不單單是物質，我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。
大大縮減了加班時間特別是惡性加班這個是在以前我們不可想象的但現在我們基本實現了。20__我們還要在這方面持續(xù)發(fā)力確保大家的休息時間!
其他方面我們也在行動，豐富我們的業(yè)余生活，比如我們開設了舞蹈、瑜伽培訓班，我們不少的女同事積極地參與。除此之外，我們還加裝了食堂的空調，以前我們夏天的時候，在汗水里吃飯;冬天的時候又很冷;現在就餐是很舒適的環(huán)境。在管理文化上，我們開展了軍事戶外拓展，這些都是為了提高大家的精神生活，這是履行公司的使命。
當然這一切的得到，都是要靠我們自己創(chuàng)造出來的。我們在規(guī)劃將來的愿景，要成為全球競爭力最強大的無縫內衣生產企業(yè)，要打造獨特的競爭優(yōu)勢，讓客戶愛上我們，怎么愛上我們，怎么打造這些獨特的優(yōu)勢，這些都需要我們共同的努力，過去只是代表過去，將來我們還有很多工作要做，在20__年，我們有很多重點的項目，首先是我們工廠的建設，大家都知道，除上虞有__人之外，__已經有__多人的團隊了。預計在20__年x月份，我們的__工廠就要投產了，在那邊我們規(guī)劃了__臺織機的產能，今后會有將近__人左右的團隊。
這里也有一部分同事報名去__，這很好，我們也希望有更多的同事愿意去__工作，當然這里也會給大家有一定的優(yōu)惠條件的，歡迎報名。第二個重工作是推行__，20__年我們的__工作做得比較成功，在理念+算盤兩條腿上走的比較扎實，那么20__年我們會進一步細化，將再往深處走一步，延伸到我們的班組長，讓我們的班組長也參與進來，真正把我們的落實到基層。
第三是__的6s工作，我們做了很多年__工作，這兩年下來，這方面有些松懈，那么20__年我們會在這條線上重點整頓。__工作會牽涉到所有人，春節(jié)過后，我們會主推這項工作，希望大家配合。除此之外，我們還有信息化工作，智能排產軟件和rfid系統(tǒng)，都會上去，這些工作的推進，只會進一步加強管理的提升，讓我們整個生產更加順暢，進一步提升我們的效率。
公司需要大家一起努力，也相信大家能夠一起努力，在實現我們目標的前提下，減少我們的工作時間，提升我們的福利。在新春來臨之際，我在這里先預祝這次年會圓滿成功，也請大家放松自己的心情，最后祝大家在節(jié)日期間，與家人一起團團圓圓，過一個快樂年，平安年，健康年，幸福年!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家，理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責。20__年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
配合公司各位領導完成每項工作嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認真審核每筆業(yè)務本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的'方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資。
安全。
準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場增收節(jié)支從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的。
工作。
熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
今年工作計劃發(fā)言稿篇一
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿于心的海洋，直聳入蔚藍的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發(fā)出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的人更是無畏與神圣?，F在，就讓我把定格在內心的感恩的點點滴滴展現給大家。
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們如紙的心扉。
假如說，我們從天際飄來，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質。
一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當他走到這位觀眾看不見的地方時，卻復又解開。
這一幕為前來采訪的記者見到了，他很是不解，問："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，松開紐扣更能體現其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀眾呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀眾的誤解有的是時間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現在，請大家想想自己，當你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？
一粒沙里有一個世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說過，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，愿你的生命中充滿感恩，來創(chuàng)造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。
謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇二
經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，工作計劃發(fā)言稿。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。
盡管我并沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。
以下是我的工作目標及計劃。
工作目標：1.協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發(fā)現的問題。
2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現的問題，按時向團委匯報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責：
1.協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團支書有情況時，代行團支書職責。
3.負責《班級簡報》工作
4.兼職其他工作
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
今年工作計劃發(fā)言稿篇三
剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
今年工作計劃發(fā)言稿篇四
一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。
二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。
三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇五
各位領導、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
今年工作計劃發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導：
大家好！
很榮幸今天有機會參加鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心喬遷座談會。首先，我代表九資河鎮(zhèn)全體村級計生專干對在百忙中前來參加喬遷儀式的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對九資河鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心成功改建表示熱烈的祝賀。
鎮(zhèn)計劃生育服務中心此次改建，對于我們山區(qū)廣大育齡婦女是件大好事。以前服務中心位置偏僻，設施落后，辦公環(huán)境差，既不方便群眾，也不方便服務中心工作人員。這次在縣領導、縣計生局以及鎮(zhèn)黨委政府的重視和關懷下，服務中心的條件大為改善，面貌煥然一新。給九資河廣大育齡婦女和我們這些專干帶來了實實在在的好處，在這里再次對各位領導表示感謝！同時我們也希望服務中心要借此機會，轉變服務觀念，提高優(yōu)質服務水平，把服務中心建設好、發(fā)展好，真正成為山區(qū)婦女生殖保健的服務“窗口”。
另外，借這個機會，我也想對如何做好村級計劃生育工作提出幾點建議：一是希望進一步健全村級計生組織，特別是要完善協會組織，充分發(fā)揮村級協會人多、面廣，貼近群眾，靈活多樣的優(yōu)勢，真正起到宣傳、帶動和“橋梁”、“紐帶”作用，使村級網絡能夠真正發(fā)揮應有的作用。二是希望進一步規(guī)范村規(guī)民約，完善合同化管理機制，強化計劃生育民主管理。使每一個村民在參與管理的同時，也無形中管理自己。三是希望上級要加強指導。去年村級換屆，選出了一批新計生專干，由于我們都是在家務農的農村婦女，文化水平比較低，再加上以前又沒有搞過計劃生育工作，導致工作上跟不去，這希望上面多組織學習培訓，多深入到村到戶，經常面對面，手把手的教我們，及時給予指導，幫助我們提高工作能力。四是希望加大計生工作重心下移力度，加大村級計生經費投入，穩(wěn)定計生專干隊伍，及時解決村級管理中出現的違約糾紛，加大行政執(zhí)法力度，為村級工作排憂解難，保駕護航。切實從方方面面創(chuàng)造條件，優(yōu)化村這一級工作環(huán)境，調動計生專干工作積極性。以上是我個人一點看法，如有不妥的地方，敬請各位領導批評指正。最后，祝鎮(zhèn)計劃生育生殖保健服務中心越辦越好!祝各位領導身體健康，工作順利！謝謝大家。
今年工作計劃發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、同志們：
根據20xx年工作會議的安排，我就xx鄉(xiāng)20xx年度人口和計劃生育工作向大家作簡要匯報，不足之處，敬請各位領導和同志批評指正。
xx鄉(xiāng)位于xx城區(qū)東部，與貴州省威寧縣接壤，國土面積122.7平方公里，轄6個村民委員會，113個村民小組。20xx年末全鄉(xiāng)有7961戶，總人口31947人，已婚育齡婦女4816人，占總人口的15.07%。20xx年，全鄉(xiāng)實現生產總值5777.6萬元，農民人均純收入1544元。
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)計生局的關心指導幫助下，全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的一年走出低谷、兩年取得實效、三年扭轉被動局面的工作目標，突出一放二扎、突出臺帳清理、突出醫(yī)學監(jiān)護、突出農業(yè)人口獨生子女辦證、突出社會撫養(yǎng)費征收和難點地方整治，加強領導，強化措施，狠抓落實，人口過快增長的勢頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉(xiāng)共完成結扎306例，占區(qū)下達任務290例的105.5%，占鄉(xiāng)下達任務300例的102%。其中二扎完成161例，占區(qū)下達任務160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例，長效節(jié)育率81.69%，綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個，持證生育率達82.5%；辦理農業(yè)人口獨生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學監(jiān)護人均達2次以上，應監(jiān)護人數2245人，監(jiān)護面達90.7%。征收社會撫養(yǎng)費20萬元，占區(qū)下達任務數的200%。實現了全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的歷史性突破?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們重點抓了五個方面的工作。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領導班子的思想認識。鄉(xiāng)四套班子多次召開專題會議，認真查找存在問題的主要癥結，深刻認識到人口問題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問題，也是制約我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的重要因素，必須采取強有力的措施全力推進計劃生育工作。二是及時召開全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作會議，進一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認識統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的`總體工作部署上來，把行動統(tǒng)一到落實各項政策措施中去。三是針對個別特殊情況多次召開專題會議，切實解決工作中存在的力度不一致、步調不協調等問題。四是采取與宗教界人士個別座談方式，動員其帶頭執(zhí)行政策，引導廣大人民群眾積極參與、配合計生工作。五是廣泛宣傳計劃生育法律、法規(guī)和政策，做到公平、公正、公開、政策上門。六是出臺相應政策，做到部門聯動、齊抓共管的格局，全鄉(xiāng)形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。
（二）明確目標任務，制定獎懲措施，層層落實責任。
鄉(xiāng)四套班子進一步健全領導干部計劃生育工作責任制，完善有關制度和獎懲措施，做到領導到位、措施明確、責任落實。一是黨委、政府及時調整充實計劃生育工作領導小組，切實加強對計劃生育工作的領導，保障各項工作措施都落到實處。二是與各村簽定了責任制，明確目標任務。三是制定了獎懲措施，對全面完成工作任務的村給予表彰獎勵，并兌現責任制；執(zhí)行一票否決制度，對不能完成工作任務的村給予通報批評。
（三）保障投入，兌現獎勵政策，激發(fā)群眾積極性。
認真貫徹執(zhí)行《云南省農業(yè)人口獨生子女獎勵暫行規(guī)定》和《云南省農業(yè)人口獨生子女獎勵規(guī)定》，強化利益導向，兌現各種獎、優(yōu)、免、補政策，激勵廣大群眾參與、支持人口與計劃生育工作。20xx年，鄉(xiāng)財政共投入計劃生育專項經費4萬元，有效保障了各項工作的順利開展。農業(yè)人口獨生子女一次性獎金0。9萬元；落實教育三免費27人，兌現三免費及獎學金3100元；有10人享受農村獨生子女和無子女家庭養(yǎng)老生活補助。
（四）落實一放二扎，狠抓源頭控制。
實踐報告證明，要有效控制計劃生育、降低多孩生育率，關鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉(xiāng)黨委、政府把一放二扎作為全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實行強制措施相結合，集中突擊與經常性工作相結合，把醫(yī)學監(jiān)護作為減少計劃外生育的重要防線，加強孕前管理，確保監(jiān)護面的要求不折不扣地全面落實。二是充分發(fā)揮計生專干及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點，把計劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌癥外，必須在規(guī)定時間內落實放環(huán)措施。同時，加大對早婚實行零孩放環(huán)制的落實力度。
（五）強化流動人口管理，抓綜合治理。
一是對轄區(qū)內的企業(yè)、礦山、洗煤廠進行嚴格清理排查，加強對外來人口的監(jiān)控管理力度，凡是違反計劃生育政策的人一律嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動人口臺帳和流動人口信息管理網絡，先后與彝良、大關、鹽津、四川等地通過流動人口信息管理網絡聯系，對流入流出人口進行清查驗證，20xx年查驗流動人口152人次，取得了良好效果。
我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作通過多年來的不懈努力，縱向比成績不小，橫向看我們存在的問題還比較突出，面臨的形勢依然十分嚴峻，任務十分艱巨，人口過快增長的勢頭還沒有從根本上得到有效遏制。
（一）面臨的形勢依然十分嚴峻
一是人口基數大，歷史欠帳多。據年度統(tǒng)計報表反映，目前全鄉(xiāng)總人口已逼近3.2萬人，人口密度已達261.8人/平方公里，人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人，占總人口的15.07%，而且每年仍以120人左右的速度遞增，潛在生育壓力相當大。三是流動人口計劃生育管理難度越來越大，流動人口外出躲生、超生日趨增加。
（二）存在的問題依然十分突出
一是部分領導干部對當前所面臨的嚴峻形勢認識不到位，對本村計劃生育工作的現狀掌握不透、底數不清，有的工作主動性不夠，一推一動，不推不動，在重點、難點問題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。
二是計生專干及宣傳員整體業(yè)務素質不高，在一定程度上影響到各項工作的順利開展。
三是群眾法制觀念淡薄，素質偏低，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。
四是基礎設施投入不足，醫(yī)學監(jiān)護質量不高，控制計劃外生育力度較弱。五是臺帳運轉不力，統(tǒng)計報表出現疏漏。
雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問題，面臨著各種嚴峻的形勢，但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持；有去年強大的工作態(tài)勢和全區(qū)濃烈的工作氛圍；有社會各界的理解與支持；有難點死角地方突破的帶動和促進；有全鄉(xiāng)廣大干部務實的工作作風等有利條件和機遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機遇，進一步增強緊迫感、使命感和責任感，再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作新局面。
我們將繼續(xù)認真貫徹落實《云南省人口與計劃生育條例》，提高認識，統(tǒng)一思想，扎實工作，全力做好20xx年人口和計劃生育工作，保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項指標任務，并保證在今年春節(jié)前完成100例的結扎任務，xx年的計劃生育各項任務指標計劃在7月30日前完成。
（一）進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強對計劃生育工作的領導
一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農民收入、控制人口就是發(fā)展經濟這一認識上來。
二是將思想統(tǒng)一到計劃生育工作必須長抓不懈這一認識上來。將以務實的工作作風，乘勢而上，確保各項工作任務的完成。
（二）突出重點，分類指導，全面推進
一是繼續(xù)把一放二扎擺在突出位置，努力做到應扎盡扎，提高長效節(jié)育率。
二是堅定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20xx]11號文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進人口與計劃生育工作的深入開展。
三是加大社會撫養(yǎng)費征收力度，建立健全利益導向機制，為計生工作的順利開展提供充足的經費保障。四是加強對流動人口的管理，對全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實行誰種地、誰負責，誰看房、誰負責，實行連帶責任制。五是深入細致地開展好醫(yī)學監(jiān)護工作，多方面做到控制人口增長過快的勢頭。
（三）強化職責，明確責任，狠抓落實
一是實行主要領導負總責，班子領導包村，鄉(xiāng)村干部包組負責制，責任到人。二是實行雙項考核制，按照區(qū)政府下達的目標任務，分解到各村，各村支書、主任負總責，全權支持、配合人口與計劃生育工作，對完成任務好的年終予以表彰獎勵。
我們決心認真總結過去的經驗和教訓，找準目前存在的困難和問題，深刻分析原因，嚴格按照這次會議的部署，結合我鄉(xiāng)實際，把今后的人口和計劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。
今年工作計劃發(fā)言稿篇八
各位領導，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開20xx年計劃工作會，公司對20xx年工作作了總結，確定了20xx年的工作目標和工作措施。下面，我代表技術質量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。
20xx年在公司的正確領導下，我們技術質量部按照公司的工作精神和工作部署，認真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產目標任務作出了貢獻，著重抓好三方面工作：一是落實崗位責任。為抓好工作，促進發(fā)展，我們技術質量部按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質量管理。我們技術質量部針對產品的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力，防止出現質量事故，確保產品質量合格，增強公司產品質量信譽。三是積極抓好新產品開發(fā)工作。我們技術質量部加強與用戶的聯系，加強市場調研，掌握市場信息，積極開展新產品開發(fā)，努力多開發(fā)新產品，為公司發(fā)展做貢獻。
20xx年，我們公司工作目標已經確定，產量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術質量部的主要工作目標是：新產品銷量5000噸；市場退貨降價損失率控制在0。25%以內。我們技術質量部準備采取以下三項措施，確保完成公司和部門工作目標。
一是全面做好質量管理和新產品開發(fā)工作。我們技術質量部要深入車間生產一線加強產品質量管理，做到及時發(fā)現質量問題，及時加以整改，切實提高產品質量。要增加新產品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產品，確保完成新產品銷量5000噸的工作目標。
二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內；要配合采購部門及時與毛料供應商進行技術交流，確保毛料質量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。
三是我們技術質量部要樹立服務意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協調、順利進行；要深入車間幫助解決技術、質量上的問題，促進車間生產發(fā)展，產品質量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務工作，努力增加公司產品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。
我的匯報完了，謝謝大家！
今年工作計劃發(fā)言稿篇九
200__年，我工會小組在機關工會和本院黨支部的領導下，參加了機關工會組織的多項有意義的活動，并組織本工會小組成員進行了多次生動活潑的活動，有力地推動了我院的機關文化建設，工會小組的工作也受到本院領導肯定和會員的支持。我工會小組有決心在200__年以更加飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工會工作，將工會工作推向一個新的層面，創(chuàng)造出新的成績，為全面推動全院的工作發(fā)揮更大的作用。在總結去年工作經驗的基礎上，現作出200__年工作計劃如下：
一、充分發(fā)揮工會作用，切實關心干警的生活和工作情況，了解干警的具體困難，盡最大的努力解決干警在生活中和工作中遇到的問題，維護職工的切身利益。
二、了解干警的思想狀況，從工會角度配合黨支部作好干警的思想工作，解決干警思想上出現的問題，推動全院思想政治工作再上新水平。
三、充實干警的文化生活，開展豐富多彩的文體活動，推進全院的文化建設。
1、我院在現在已經組建的合唱隊、舞蹈隊、乒乓球隊、戲曲愛好小組的基礎上，準備根據干警興趣的意愿，利用本院所擁有的物質條件，成立自己的臺球隊、橋牌隊及其他興趣小組，建立本院的文化活動中心。同時，在院外聘請有經驗的老師作指導，以提高整體水平。
2、在不影響工作的前提下，合理利用時間定期、不規(guī)律地安排各隊和興趣小組進行活動。
3、舉辦春節(jié)聯歡會，并邀請干警家屬參加。在這次聯歡會上，將演出一場集演唱、舞蹈、戲曲、朗誦、技能表演等各種形式的文藝節(jié)目，同時進行進行一場趣味運動比賽。全干警家屬參加的目的，是在展現我院的文化建設成果和精神面貌的同時，感謝家屬們對我院工作的支持，并了解我院以及開發(fā)區(qū)的情況，以期他們能夠給予更大的支持和理解。我工會準備在這項活動中，使用200__年工會小組經費。
4、利用適當時機，在工作相對來說不太繁重的上半年，從愛國主義教育出發(fā)，組織干警進行春游或參觀等活動。
5、舉辦臺球、橋牌、乒乓球等比賽。
四、積極參加并完成機關工會組織、交辦的工作，為全開發(fā)區(qū)的工會工件的進一步開展和提高作出應有的貢獻。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十
經過班長、團支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。
盡管我并沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。
工作目標：1.協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發(fā)現的問題。
2.檢查團支部的工作計劃、決議和執(zhí)行情況及出現的問題，按時向團委匯報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。
1.協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團支書有情況時，代行團支書職責。
3.負責《班級簡報》工作。
4.兼職其他工作。
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問題及時與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實施服務品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優(yōu)秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學習、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質的服務，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功，發(fā)言稿《》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關之年，同時企業(yè)經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過裝修改造，提升客房作為核心產品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統(tǒng)，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調控設備經濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十一
是飯店爭創(chuàng)市經委級文明單位和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務(工作)技能是當前夯實內力的迫切需求。根據公司關于加大職工培訓工作力度的指示精神，結合飯店實際，我們擬在以“建學習型班組，當智能型職工”活動為契機，“內外結合”培訓方法為抓手，進一步推進職工培訓工作的深度，努力做好的全員培訓工作。
一、指導思想。
以飯店經濟工作為中心，將“建學習型班組，當智能型職工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內力提檔升級的重要性。立足當前，放眼未來，積極探索學習型班組在文明單位創(chuàng)建工作中的實踐途徑，以此帶動員工整體素質的全面提高，努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內力。
二、目標和任務。
的員工培訓以飯店發(fā)展和崗位需求為目標，切實提高職工認識培訓工作的重要性，積極引導職工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型職工。
三、培訓方法和內容落實。
以各部門為基本培訓單位，貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓，不斷提高職工的崗位技能。
1.專業(yè)技能培訓。
(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度，繼續(xù)輸送部分中層干部參加旅游管理專業(yè)的考證培訓，使飯店管理工作日趨正軌。
(2)總服務臺、房務中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質服務的重要窗口，服務技能的欠缺和旅游外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，為提高以上各相關部門員工的服務技能和外語水平。今年我們將繼續(xù)選派部分員工參加市旅委教育中心的外語b級證書的培訓，并由獲得合格證書的員工加緊對內各相關崗位員工的輔導培訓，在條件許可的情況下，為他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務技能的培訓中，則將外請和“內練”結合起來，加大力度，爭取在工作培訓兩不誤的情況下，順利完成此項任務。
(3)針對飯店目前機修技術水平普遍不強，緊缺技工(高低壓電工、制冷工)嚴重匱乏等狀況，雖然工程部內部也已實行“萬能工”傳幫帶的現場培訓，但關鍵工種無論從技術實際還是安全因素考慮，都必須經過專業(yè)考證的培訓。因此，今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術考證培訓。
2、新職工培訓。
新進職工是飯店經濟活動中的新生力量，增強素質，砥練技能，使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容，經考核合格后準予上崗。
3、一專多能培訓。
“建學習型班組，當智能型職工”是飯店培訓工作的主題。合理配置人力資源，培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此，今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。(1)在客房部選送部分業(yè)務骨干到同類服務管理較先進的飯店進行相關知識的培訓學習，以提高服務水平。(2)在客房部一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓，以加強人才流動，解決應急情況下的缺員問題，同時也為職工全面掌握服務技能，爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。(3)在工程部選送兩名有基礎的職工外出學習美工知識和dj技能，切實培養(yǎng)飯店工作必須的復合型人才。
四、時間安排(見附表)。
希望各部門按此通知認真配合執(zhí)行!
今年工作計劃發(fā)言稿篇十二
全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的英語教學工作，結合本教研組特點，扎扎實實開展工作。加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質；要繼續(xù)堅持以教學為中心以英語科競賽輔導為突破口，抓好尖子生的培養(yǎng)，抓好邊緣學生的轉化，保證良好的教育教學質量；推進課堂教學改革，以適應新課程改革的要求，落實好學生在英語學習方面的基礎知識和基本技能，全面提升我校的英語教學水平。
1、完成學校和年級對英語組提出的要求和任務，進一步提升組風、教風，建設一支特別能戰(zhàn)斗，特別能鉆研的符合新課改要求的新型教研組。
2、學科期中，期末考試均分居市同類學校前2名。力爭在各種教學教研活動中充分發(fā)揮我教研組的先鋒帶頭作用。
3、加強英語特長生的培養(yǎng)，爭取在全市取得領先地位，力爭在全省獲獎。
1、抓備課組制度建設和作風轉變。
（1）進一步完善辦公制度。堅持做到不遲到，不早退。全天侯保持辦公環(huán)境的整潔和安靜，并安排專人負責督促檢查。
（2）強化集體備課制度。每周一，四為固定集體備課時間，任何人在沒有特殊情況下都不得遲到或缺席，違者將受到相應的處罰。每周都有專人負責教學案一體化，每周都由主備小組準備一堂公開課向全校推出。
（3）轉變工作作風。力爭創(chuàng)設一個具有嚴謹，求實，創(chuàng)新精神的先進教研組，使組內充滿團結，和諧和競爭的氣氛，消除舊有的不良工作作風。
2、抓工作計劃的制定，措施的落實。
（1）在開學第一周內制定好本教研組的工作計劃和行事歷，在最快的時間內上網供領導和教師檢查指導。
（2）注重過程管理，堅持常規(guī)工作的考評，制定相應的考評機制，便于對階段性的工作進行檢查和評價。
3、抓“教學六認真”教學工作的落實。
（1）督促教師做到備課認真，上課認真，輔導認真，作業(yè)批改認真，考試認真，鼓勵教師多參加教科研活動，力爭做到走出去，請進來，多向其他年級學習，多向外校學習，做到拓寬教學思路，更新教學觀念，求得教學突破。
（2）強化對早晚輔導的.管理，提升輔導效率，堅決杜絕出工不出力的現象再發(fā)生。
4、抓教學科研活動的開展。
（1）力爭使每位教師都能熟練的掌握多媒體技術，并在學期內向全校推出一兩節(jié)多媒體課。鼓勵教師多參與課題研究和論文的發(fā)表，使全體教師向科研型，學者型教師轉化。
（2）積極鼓勵并輔導學生參加各類英語競賽，力爭在省市獲獎。
（3）進一步推進并實施“青藍工程”，發(fā)揮老教師的先鋒模范作用，挖掘新教師的內在潛力，做到以老帶新，以新促老，最后達到共同進步，共同發(fā)展。
抓兩本的使用和興趣的激發(fā)，通過開展豐富多彩的課外活動使學生增強學習英語的興趣和信心。同時在英語教學中貫穿對學生進行個性心理教育，針對新時期學生特點，培養(yǎng)學生良好的英語意識和熟練運用英語的習慣。使學生在學習英語的同時，提升學生的文化品味。
6、抓“三類學生”的培養(yǎng)，做到使優(yōu)生吃飽，邊緣生吃好，后進生吃了。做好師生結對工程，力爭在短期內使結對學生成績有質的提高。
二———三月。
1、制定教研組工作計劃，安排集體備課和公開課的內容和日程。
2、發(fā)動參與校內課題的研究。
3、進行對教學案一體化的研究。
4、教學工作的第一次檢查。
三———四月。
1、第一次階段性檢測。
2、對檢測的反思總結。
3、組織學生英語演講比賽。
4、教學工作的第二次檢查。
四———五月。
1、對本組工作進行第三次檢查并上網公布結果。
2、組織期中考試。
3、考試總結評價。
4、布置下一階段的工作。
五月——六月。
1、師生結對結果評價。
2、青藍工程實施評價。
3、爭取一到兩次的校外教研活動。
4、期末考試。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十三
把臉迎向微風，就能感受涼爽;把臉迎向陽光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會充滿動力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于會議。
發(fā)言稿。
的范文，希望對大家有所幫助!
同志們：
我們今天在這里召開全州人事工作會議。這次會議的主要任務是：深入貫徹全國人事廳局長會議、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神，總結“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時間的人事人才工作。在今天會議上，我們還將代上級表彰我州榮獲20xx年度“國務院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻獎”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進集體和個人，在此，我謹代表州委州政府向受到國務院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個人表示祝賀，希望你們再接再厲，在今后的工作中取得更好的成績。
20xx年，我州各項工作都取得了較好的成績，圓滿完成了“十五”計劃的各項目標任務，實現了經濟和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神，堅持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認真貫徹實施人才強州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標，在公務員管理及《公務員法》的學習和實施準備，人才資源開發(fā)，推進事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場的管理和服務，工資管理，軍轉干部安置及企業(yè)軍轉干部解困工作以及人事部門自身建設等方面都取得了可喜的成績。這些成績的取得，是在州委、州政府的領導下，全州人事干部職工共同努力的結果。在此，我代表州委州政府向與會代表，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面，我就做好今年和今后一段時間人事人才工作講幾點意見。
一、深入貫徹州委四屆九次全會精神，牢牢把握人事人才工作的大局。
去年年底，州委四屆九次全會提出了《關于制定德宏州國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，剛剛結束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經濟社會發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以經濟建設為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國全省同步實現全面建設小康社會的目標，轉變經濟增長方式，增強自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經濟，推進新型工業(yè)化，實施科教領先、大通道、綠色品牌、建設美好家園四大戰(zhàn)略，夯實基礎，突出特色，調整結構，統(tǒng)籌發(fā)展，推動經濟社會發(fā)展切實轉入以人為本，全面協調可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設成為經濟繁榮、社會和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數民族自治州，為建設小康社會，實現跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。會議同時還對科教領先和人才強州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學習貫徹州委四屆九次全會精神，把握大局，找準人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標的實現提供有力的人事人才保證。
(一)堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領人事人才工作。
我們要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，統(tǒng)領人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來，人事人才工作的目標任務要圍繞科學發(fā)展觀來確定，人事人才工作的政策也必須按照科學發(fā)展觀來制定，人事人才工作的成果也要用科學發(fā)展觀來檢驗。州縣市人事部門和人事干部要切實提高對科學發(fā)展觀的認識，把握科學發(fā)展觀與正確的政績觀和科學的人才觀之間的內在聯系，把科學發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。
(二)深入推進人才強州戰(zhàn)略的實施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證。
人才是推進經濟社會發(fā)展的根本動力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會上提出了深入實施科教領先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應對日趨激烈的國際、國內競爭的客觀要求，更是推進我州經濟結構調整、轉變經濟增長方式、增強經濟發(fā)展后勁的客觀要求。而這個新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質的科技人才隊伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關鍵時期，我們要緊緊抓住這個戰(zhàn)略機遇期，必須高度重視人才在經濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強緊迫感、責任感，把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，著眼于人才總量的增長和人才素質的提高，大力加強人才資源能力建設，不斷完善人才工作的體制和機制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進人才資源和經濟社會協調發(fā)展。要針對不同工作重點和任務，大力開發(fā)我州的人才資源，加強黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才和農村實用人才的開發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現，為我州“”規(guī)劃任務的完成提供堅強的人才支撐。
(三)堅持以人為本，提高人事人才工作在構建和諧社會中的水平。
堅持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會公正，更加注重制度建設和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構建和諧社會是新時期我國經濟社會發(fā)展的一個重要目標。人事人才工作在構建和諧社會中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會議以后，我州的人才工作人才隊伍建設進入了一個關鍵時期，人事制度改革進入到攻堅階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關系到經濟發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定，直接關系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會對建設和諧社會帶來積極的促進作用，處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響。因此，堅持以人為本的理念，調動各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現的問題和矛盾，是我們人事部門面臨的一項重要任務。
今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長向明亮同志將作安排和部署，我著重強調一下今年要做好的幾項主要工作：
(一)切實做好公務員法的實施工作。
公務員法從今年1月1日開始實施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務員的切身利益問題，更重要的是它標志著我國對公務員的管理真正進入了一個依法管理的新時期。公務員法的實施工作是一項政治性、政策性非常強的工作，去年9月，中央召開了全國實施公務員法工作會議，省里也將專門召開會議進行部署。在此，我要強調的是，公務員法的實施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實施公務員法會議召開之前，我州人事部門要加強調查研究，摸清情況，為公務員法的實施作好充分的準備。公務員法的實施工作，今年重點是做好公務員的登記，進行職務與級別的設置，因此要求各級人事部門按照實施公務員法的要求和相關的文件精神，做好公務員管理的各項制度建設和完善的準備工作。在實施好公務員法的同時，要進一步加強公務員隊伍建設，提高公務員隊伍素質。要加強對公務員行為的規(guī)范教育，強化公務員的在職學習和培訓。要把規(guī)范公務員的行為與優(yōu)化政務環(huán)境結合起來，牢固樹立公務員為民、務實、清廉的良好形象。
(二)積極做好機關事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補貼工作。
圍繞公務員法的實施和公務員新工資制度的建立，按照國家的總體部署和要求，做好公務員的工資改革工作。公務員工資制度改革的要求和重點是在建立國家統(tǒng)一職務與級別相結合的公務員工資制度的同時，進一步清理和規(guī)范津補貼，合理確定津補貼和標準，堅決遏制津補貼發(fā)放混亂的現象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調控機制等。因此，我們要按照國家的要求和實施公務員法的要求，結合我州的實際做好方案設計、工資測算、政策制定、組織實施等各方面的工作，促進新老制度平穩(wěn)過渡。要進一步加強津補貼的規(guī)范工作，加強調查研究，積極向省上反映我州的實際情況，爭取省的支持和幫助。與此同時，要進一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進分配向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，積極推進知識、技術和管理等生產要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報酬。
需要強調的是，必須嚴肅工資管理工作的紀律，全州各縣市、各部門必須認真執(zhí)行中央、省委省政府關于嚴肅紀律，加強公務員工資管理相關文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認識加強津補貼管理工作的重要性，在黨中央、國務院以及省委、省政府沒有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國家省統(tǒng)一政策之外新設津貼、補貼、獎金項目，一律不準提高現在津貼、補貼和獎金的標準和水平，一律不準以現金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對主要領導、分管領導和直接責任人，將按照組織程序一律先免職，再依據黨紀政紀和有關法律法規(guī)追究責任。
(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強專業(yè)技術隊伍建設工作。
穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革，對于調動人才的積極性和創(chuàng)造性，增強事業(yè)單位活力，促進社會與經濟協調發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經基本完成，這項基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進能出、職務能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制”的要求還有很大差距，針對事業(yè)單位人事制度改革中出現的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強調查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現的新問題，通過改革，進一步增強事業(yè)單位活力，促進事業(yè)單位更好的發(fā)展。
與此同時，要加強事業(yè)單位綜合配套改革的調查研究工作，為國家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎。國家根據事業(yè)單位的功能和特點，已經明確將現有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產經營活動和從事公益活動三種類型，并分別進行改革;建立事業(yè)單位機構組織、投入和資產管理、人事、工資和社會保障五項制度;要求在改革進程中，確保職工隊伍和社會穩(wěn)定。我們要做好調查研究和相應的準備工作，待國家政策出臺以后，積極組織實施。
事業(yè)單位是我州專業(yè)技術人才比較集中的地方，是我們加強專業(yè)技術人才隊伍建設的重點，特別是要加強高層次專業(yè)技術人才隊伍的建設工作。今天，受到表彰的“國貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術人才建設的成果，在專業(yè)技術人才隊伍建設的問題上，我們已經取得了一定的成績，但是與發(fā)達州市比較起來差距仍然很大，這種差距不僅表現在數量上，而且還反映在素質上，如果不提升我州專業(yè)技術人員的素質和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此，我們要把專業(yè)技術人才建設與全面提升自主創(chuàng)新能力相結合，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術人才隊伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學技術又快又好的發(fā)展、產業(yè)結構的調整及經濟增長方式的轉變提供強大的動力。
(四)提高市場配置人才資源的能力，進一步完善人才市場體系。
在市場經濟條件下，人才資源與資金、技術等生產要素一樣，更多的是通過市場來配置。提高人才資源的開發(fā)水平，要完善市場體系，加強市場監(jiān)管，運用市場機制、市場手段來聚才、引才、用才。要按照市場經濟的要求，進一步加強人才市場體系建設，要進一步研究理順政府與市場的關系，加強人才市場法規(guī)體系的建設，繼續(xù)完善相關的配套政策;要加強政府所屬人才服務機構和人才市場的管理制度建設，完善服務功能，拓展服務領域，提高服務水平，健全人才市場運行機制，更大程度地發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動的體制性障礙，改變人才單位所有、部門所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進人才資源合理流動，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費，要發(fā)揮市場自身優(yōu)勢和作用，進一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務工作，提供求職招聘信息，加強就業(yè)指導，提高大中專生適應市場經濟的能力，促進人才合理流動。
(五)進一步做好軍隊轉業(yè)安置工作。
同志們：
今天，我們在這里召開動員大會，主要任務是我局(公司)組織結構調整和人事制度改革工作進行部署，統(tǒng)一認識，明確任務，提出要求，確保改革工作順利進行。我就這次改革的目的意義、指導思想、主要任務以及組織實施的要求講幾點意見：
一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義。
黨的xx大報告把“以人為本”的思想體現的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來”。人是生產力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來，也往往走了樣。因此，一個國家、一個行業(yè)，甚至一個企業(yè)，如果要實現真正的變革，最重要的也是最關鍵的是對人事用工機制的變革，其次才是運行機制的變革。
從我們行業(yè)現狀來看，多年來，計劃經濟條件下形成的人才匱乏、職工隊伍素質整體不高與當前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護政策下的煙草行業(yè)來說，造就了一大批安于現狀的職工。在目前的煙草隊伍中出現了“兩多兩少”現象，“吃飯的多，干事的少，爭崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”。沒有競爭，沒有壓力，沒有動力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工。
合同。
制。
去年以來，分公司進行競爭上崗、機構整合等一系列重大調整，這是分公司進一步深化人事制度改革的具體體現，目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實現企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設機構和各部門負責人以及各部門人員的配備工作，實行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實現企業(yè)快速發(fā)展和建設一流的縣級煙草公司的需要。這已經是我們員工的共識，而且大家也都認為，要趁著我們還有能力和條件內部自行調整的時候盡快進行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時候再去改革，改革的成本就會大大增加，改革的推進也會更加艱難。早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，應是我們的主動選擇。
二、這次人事制度改革的指導思想、主要任務。
這次改革的指導思想：要以“三個代表”重要思想為指導，堅持“公開、公平、公正、公認”的原則，以實行全員聘用制、建立適應市場化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關系，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結構，強化崗位職能管理，使之達到工作職責制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機構改革為突破口，以轉換機制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強化崗位，淡化身份,引入競爭機制，形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設高素質的職工隊伍，全面提高企業(yè)的經濟效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正常化、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實施過程中，著力抓好以下四個方面：
1、全面推行人員聘用制。這是進行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實現用人上的公開、公正，維護企業(yè)和職工的合法權益。通過聘用制度轉換企業(yè)的用人機制，實現由身份管理向崗位管理轉變。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實，方法要得當。要重點抓好科學設崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核等環(huán)節(jié)。
3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實現員工待遇能高能低，調動職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據按勞分配與按生產要素分配相結合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與。
崗位職責。
工作業(yè)績實際貢獻掛鉤，合理拉開分配差距，逐步建立重實績重貢獻向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。
實做好未聘人員分流安置工作。進行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點和關鍵。我們要從實際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導未聘人員進入市場，自謀職業(yè)。
三、精心組織，確保這次改革工作的順利進行。
人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。
1、要從實際出發(fā)，認真制定好改革方案。政工部門要堅持從實際出發(fā)，在深入開展調查研究，全面弄清局(公司)現狀的基礎上，根據這次會議的總體部署和要求，認真制定科學合理的改革計劃和實施方案。要突出工作重點，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設計改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時要認真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報經局(公司)班子研究，并提交職工代表會議討論通過。
3、要精心組織，確保改革順利進行。這次人事制度改革時間緊、任務重、要求高。為確保改革的順利進行，各有關職能部門要切實承擔起重任，擬定改革方案，落實改革措施，及時妥善地協調和處理改革過程中出現的各種矛盾和問題。要增強改革的主動性，大膽實踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚民主，增強改革的透明度;要過細工作，妥善處理好各方面的關系。對改革中出現的新情況、新問題要及時積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標的實現。
同志們，這次改革是一項事關全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項重要工作，希望大家齊心協力抓好落實。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領導下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，保持高度的責任感和使命感，堅定信心，知難而進，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標準高質量地完成任務，促進企業(yè)各項事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。
尊敬的各位領導，各位老師，各位同仁：
大家好!
今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬分榮幸。在此，我謹代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領導，每一位老師說一聲：“謝謝，您們辛苦了!”
今天，是一個值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動。此次考試，從報名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來，我們付出了很多，我們收獲了更多。
作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔子還很重，我們前方的道路還很遠。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學、善學、會學，我們將會加倍努力地學知識，學服務，學做人。
各位領導，各位老師，請相信我們。各位同仁，請相信自己。我們還年輕，我們在路上，我們將會走得更好!
謝謝大家!
全縣組織人事干部培訓班馬上就要結束了。這期培訓班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功，達到了預期目的。幾天來，大家不避酷暑，安心學習，深入思考，加強交流，積極參與班務活動，達到了學有所思、學有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務會對同志們圓滿完成學習任務表示熱烈的祝賀!
在座的各位都是單位的骨干力量，擔負著組織人事工作的繁重任務，只有努力加強自身建設，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機會就組織人事干部的自身建設問題，談四點意見，供大家參考。
一、堅持終身學習，不斷增長才氣。
重視學習、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。每當革命、建設、改革的重大轉折關頭，在面臨新形勢新任務的重要時刻，我們黨總是把加強學習和教育干部的問題突出地提到全黨面前。近些年來，以為核心的黨中央一直強調：全黨同志要學習學習再學習，學習問題不僅關系到干部個人的成長和進步，而且關系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負起黨和人民的重托，跟上時代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學習，把加強學習當作自己應盡的職責，作為自己生命的泉源。
確立終身教育觀念是時代的要求。我們現在所處的時代是一個科學技術迅猛發(fā)展、知識經濟蓬勃興起的時代，知識擴展速度不斷加快、知識老化周期不斷縮短，學習不再是一個階段性的過程，教育不再是面向學生的事業(yè)，終身教育已經成為現實的迫切需要，創(chuàng)建學習型政黨、學習型社會已經成為時代的必然趨勢。尤其是在國際競爭日趨激烈，我國已經加入世貿組織的情況下，我們要不被競爭所淘汰，要實踐“三個代表”的要求，我們必須加強學習，終身學習，在學習中求生存，在學習中謀發(fā)展。
作為組工干部，面臨新形勢新任務對組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質還有許多不相適應的地方，還存在著知識老化、知識面窄，知識結構不優(yōu)的問題。有的同志懂黨務但不懂經濟，懂業(yè)務但不懂理論，這些都會影響組織人事的工作質量，乃至影響工作的全局。現在有一種要求，就是力爭不當“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語、不熟悉計算機操作、不知曉國際通用標識符號。掃“盲”的重點是公務員、專業(yè)技術人員、企業(yè)經營者。因此，大家必須增強學習的緊迫感，提高學習的自覺性，把抓好自身學習提上重要議事日程，牢固樹立終身學習的觀念。在學習過程中，要注意以下幾點：
1、要選準內容。
就目前形勢來講，復合型、創(chuàng)造型、外向型、協作型人才最吃香。這里所說的復合型人才，實際上指的就是一專多能的人才。因此，我們的學習內容要根據形勢的需要和自身的實際情況來選擇，處理好廣博、精深的關系，既要學有所長，又要一專多能。作為組織人事干部，有五類內容一定要學好：一要學理論。理論是行動的先導，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，才能增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會偏離方向。二要學業(yè)務。熟悉組織人事工作的大政方針、目標、任務、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓班學習的主要內容，就是組工人事工作的業(yè)務知識，但只是浮光掠影學了一下。希望大家繼續(xù)加強這方面的學習。三要學習哲學、政治學、法學‘歷史學、經濟學、文學藝術和科學技術等知識;四要加強對計算機操作技能、信息化知識的學習，同時以與時俱進的精神隨時學習反映當代世界的新知識。五要根據縣里的統(tǒng)一安排學習相關知識，要適應××*經濟發(fā)展需要學習發(fā)展“三大支柱產業(yè)”和“四個經濟增長點”的有關知識。
2、要端正學風。
學習效果如何，學風端正與否是個關鍵問題。我們必須樹立馬克思主義的學風。在談到馬克思主義學風時，提出了“一個中心，三個著眼于”的要求，即：“以我國改革開放和現代化建設的實際問題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運用，著于眼對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展?！痹趯W習中，就是要堅持理論聯系實際的原則，堅持聯系形勢的發(fā)展變化，聯系組織人事工作的新情況、新問題，認真學習，勤于思考，通過學習提高自己理論和知識素養(yǎng)，提高解決實際問題的能力，提高我們的工作水平。在加強學習的過程中，要堅決克服我們黨一貫反對的兩種偏向：教條主義和實用主義。不能應付學習，更不能以弄虛作假的態(tài)度來對待學習。六月份以來，組織部在全縣組織開展了干部的學歷學位證書清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學風。
3、要講究方法。
搞好學習，不僅要重視學習，還要善于學習。
組織人事干部工作任務繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務，非常辛苦。因此，講究學習方法，科學安排自己的工作、學習時間顯得尤為重要。
要發(fā)揚擠的精神，善于利用零星時間學習;。
要善于融會貫通、舉一反三、邊學邊思，總結出適合自己的學習方法;。
要善于向同志學，看別人經驗提高自身水平。毛澤東同志說過：“人的正確思想，只能從社會實踐中來?！币虼耍驅嵺`學習，也是一個很重要的方法。
學習是一件苦事，但苦中有樂，只要大家堅持不懈，持之以恒，幾年之后回過頭來看看，你會發(fā)現自己有很大的收獲。
二、堅持好的作風，養(yǎng)成浩然正氣。
黨的xx屆六中全會作出了《關于加強和改進黨的作風建設的決定》，提出“八個堅持、八個反對”的要求，并強調要“堅持用好的作用選人，選作風好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風和形象如何，直接關系到人民群眾對黨的看法，對黨風廉政建設的信心，因此，加強作風建設顯得尤為重要。
堅持好的作風需要強化幾種意識：
必須強化群眾意識，經常深入基層，深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，認真執(zhí)行首問責任制，辦事公開制度，堅決防止和克服“門難進、臉難看、事難辦”現象，為群眾搞好服務，解決實際問題;要真心誠意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說，這樣，才能聽到群眾的呼聲和建議，更好地改進工作，真正當好黨員干部的“娘家人”。
強化責任意識組織人事工作無小事，因此組織上在挑選組織人事干部時都格外慎重。今后，凡組織部門新進人員，都必須先進行公示，公示無異議方可調入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說明單位領導和同志們對你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強化責任意識，以強烈的事業(yè)心、責任感對待工作，每一項工作內容和每一個工作環(huán)節(jié)都嚴謹慎重地把好關，扎扎實實地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項任務，不出紕漏和差錯。在考察、識別、評價干部時，要抱著對黨對人民事業(yè)負責的態(tài)度，說真話、聽真話、反映真實情況，做到客觀、公正地評價、看待干部的是非功過，不憑主觀好惡論人，堅決反對和自覺抵制選人用人上的不正之風。
強化紀律意識組織人事工作有著特殊紀律，廣大組織人事干部必須嚴格按程序辦事，嚴格保守工作秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。
強化人梯意識有的同志說，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領導的批評。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻精神，強化人梯意識，樹立正確的名譽觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己，面對同志的升遷不眼紅，面對利益的誘惑不動心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無欲則剛”。
強化自律意識市委要求組織部要成為“標桿部”。一是要選出標桿;二是要求我們組工干部自己要成為標桿。這就需要我們嚴格要求自己，自覺做到廉潔勤政，時時自重、自醒、自警、自厲;處處慎權、慎欲、慎獨、慎微?！罢讼日?，己不正焉能正人?”
三、堅持改革創(chuàng)新，保持昂揚銳氣。
創(chuàng)新是時代的主題，是推動各項事業(yè)不斷發(fā)展的根本動力。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟新形勢下，組織人事工作中的新情況、新問題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問題，促進組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時俱進。
其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預則立，不預則廢。要增強工作的計劃性、系統(tǒng)性，分清主次，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實;要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭，特事特辦，急事急辦，努力在形勢不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時間，爭取主動;要善于抓住關鍵環(huán)節(jié)，集中時間和精力在重點工作上取得新突破，并通過重點工作突破帶動其他工作的整體推進;要善于團結協作、互相配合，提高工作的整體效能。
第三，在工作內容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動服務向主動服務轉變，探索組織人事工作與經濟工作的最佳結合點。比如，圍繞縣里的三大支柱產業(yè)開發(fā)，對我縣人才隊伍建設現狀進行調研分析，對人才需要進行科學預測，就如何引進、培養(yǎng)××*經濟發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見。在深化干部人事制度改革，完善單位的競爭上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開動腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應該怎樣進一步規(guī)范化，才能跟上國際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問題。
四、堅持自我加壓，形成蓬勃朝氣。
現代社會是個充滿競爭的社會，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識，對國際國內形勢有個清醒的認識，既要看到我們的有利形勢，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應對挑戰(zhàn)。同時，我們要正確認識縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應擔的責任和應盡的義務，為縣域經濟的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責任感、昂揚的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據省市組織部門統(tǒng)一安排，今年，繼續(xù)開展“創(chuàng)建先進組織部門、爭當優(yōu)秀組工干部”活動。年底，縣委組織部將結合年初下達的考核目標，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行考核評比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設立黨委的單位政工人事股長、縣直機關工委成員和縣委組織部工作人員中評出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，以一流的業(yè)績爭當先進，以優(yōu)異的成績書寫人生!
今年工作計劃發(fā)言稿篇十四
各位領導各位同事：
大家好！
2013年已經過去我們將迎來一個全新的2014年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收獲，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：
1.對于老客戶要經常聯系，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關系，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。
3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準備工作，才不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務技能，每個月要自己給自己定個目標，盡自己最大的努力去完成任務，為公司創(chuàng)造更多的利潤。
信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯系好顧客群，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。
20xx年1月6號。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十五
以黨的_____屆_____全會精神為指導，以貫徹落實《浙江省安全生產條例》為主線，以加強基層基礎工作為重點，以推進“安全標準化工作”為抓手，進一步深化重點領域專項整治，強化企業(yè)主體責任、政府監(jiān)管職責和全社會安全意識，有效遏制重特大事故發(fā)生，努力實現全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，為打造“平安_____”、構建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、主要目標。
安全生產法制建設進一步增強，政府的綜合監(jiān)管職能得到進一步發(fā)揮;。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全監(jiān)管體系進一步健全，基層和基礎工作得到切實加強;。
安全標準化工作進一步推進，企業(yè)安全生產主體責任進一步落實;。
安全生產各類事故總量、死亡人數和直接經濟損失三項指標繼續(xù)保持“零增長”;億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率“三率”穩(wěn)步下降。
三、基本思路。
強化兩大手段：一是強化安全生產教育培訓，提高從業(yè)人員特別是外來務工人員的安全意識和技能。二是強化安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處安全生產違章違法行為。
突出三大重點：一是突出重點領域安全生產專項整治，著重抓好漁業(yè)水上、船舶修造、礦山、危險化學品、道路交通等重點領域專項整治。二是突出重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改，著重抓好重大危險源監(jiān)控管理體系建設和重大事故隱患單位排查及整改落實。三是突出“基層和基礎”工作，著重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管網絡、企業(yè)安全生產管理機構以及監(jiān)管工作規(guī)范化建設。
健全“四項機制”：一是健全目標責任落實機制;二是健全監(jiān)督制約機制;三是健全事故責任追究機制;四是健全安全生產投入機制。
創(chuàng)新五個方面的工作：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理工作有新的特色;二是安全標準化建設有新的進展;三是監(jiān)管方式和手段有新的舉措;四是行政執(zhí)法工作有新的突破;五是安全生產文化建設有新的亮點。
四、工作重點和措施。
(一)進一步完善安全生產指標控制體系，推動安全生產責任制全面落實。
1、繼續(xù)完善安全生產領導責任體系。認真貫徹“安全發(fā)展”的指導原則，將安全生產納入經濟發(fā)展總體規(guī)劃，實現安全生產與經濟社會的同步協調發(fā)展。認真落實各級政府及其各部門“一把手”負責制、“一崗雙職”制和“一票否決”制，進一步加強對安全生產工作的領導。認真組織實施___市安全生產規(guī)劃。指導和督促各縣(區(qū))、行業(yè)和部門按要求制定和實施本地區(qū)、本行業(yè)安全生產規(guī)劃，促進安全生產各項工作措施的落實。
2、充分發(fā)揮各級安委辦綜合協調和指導服務的作用。各級安委辦在各相關部門履行各自安全監(jiān)管主體責任的基礎上，進一步聚集各部門政策優(yōu)勢、整合各部門資源力量，督促各成員單位圍繞安委會的總體工作部署，各司其職、加強協作，形成安全生產齊抓共管的合力。
3、完善安全生產的考核制度和考核指標體系。進一步細化安全生產考核內容，將億元國內生產總值事故死亡率、從業(yè)人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率等相對指標納入地區(qū)、部門、單位的考核指標體系。加強對安全控制指標落實情況的監(jiān)督、檢查、考核。強化安全警示制度，通過建立激勵制約機制，層層落實安全生產目標責任。
(二)進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，著力加強企業(yè)基礎工作。
4、以貫徹《浙江省安全生產條例》為契機，指導和督促企業(yè)全面貫徹安全生產法律法規(guī)。促使企業(yè)建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制。依法加強對企業(yè)的安全監(jiān)管，通過安全生產許可、安全生產費用提取、安全生產風險抵押金收取、行政處罰等措施，強化企業(yè)主體責任的落實。
5、督促生產經營單位健立健全企業(yè)內部安全生產管理機構。嚴格執(zhí)行《浙江省安全生產條例》有關規(guī)定，通過強化執(zhí)法檢查、印發(fā)《企業(yè)安全生產管理機構調查表》等形式，督促和指導企業(yè)按要求設置相應的安全生產管理機構或專兼職安全生產管理人員，并落實相應的職責。
6、進一步推進安全標準化建設工作。在2019年船舶修造、礦山、?；袠I(yè)標準化試點基礎上，進一步將覆蓋面拓寬到其他重點行業(yè)和領域。同時以《浙江省船舶修造企業(yè)安全生產基本要求》批準發(fā)布作為強制性省級地方標準為契機，督促船舶修造企業(yè)全面推行標準化建設，提高船舶修造行業(yè)的安全生產規(guī)范化管理水平。
(三)進一步深化重點領域安全專項整治，加強高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
7、進一步深化礦山安全專項整治工作。要進一步營造嚴格執(zhí)法的高壓態(tài)勢，禁止擴壺爆破、掏底崩落開采，限制并逐步淘汰淺孔排炮開采。對采用擴壺爆破、掏底崩落開采的露天礦山一律責令停產整頓，直至關閉。督促礦山企業(yè)增加投入，采用中深孔爆破臺階式開采等安全的生產技術，實現科學、規(guī)范開采，到2019年底中深孔爆破開采技術應用率達到60%。
8、進一步深化危險化學品和煙花爆竹安全專項整治工作。認真貫徹執(zhí)行《安全生產許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》和《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)。對2019年?；S可證發(fā)放企業(yè)進行一次“回頭看”，整頓、關閉不具備安全生產條件的危險化學品生產、經營、貯存單位;加強節(jié)假日期間的煙花爆竹安全專項檢查。
9、進一步深化船舶修造、海上運輸、漁船捕撈作業(yè)、道路交通等重點領域的專項整治。突出船舶修造企業(yè)專項整治，積極會同經貿、質監(jiān)、消防等部門，加大聯合執(zhí)法力度，尤其是加大對船舶外包企業(yè)的執(zhí)法力度，堅決遏制事故多發(fā)勢頭。積極探索研究船舶外包企業(yè)管理機制和監(jiān)管手段，著力解決外包企業(yè)管理難、執(zhí)法難的問題。繼續(xù)組織和協調相關部門深入開展?jié)O業(yè)生產、運砂運石、非客船載客、道路交通、建筑工地、“多合一”建筑消防等專項整治。
(四)進一步加大重大危險源監(jiān)控和事故隱患整改力度，消除各類重大事故隱患。
10、建設重大危險源信息監(jiān)管系統(tǒng)。逐步建立市、縣(區(qū))、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)四級重大危險源監(jiān)控管理體系，到2019年底，建立縣區(qū)、重點工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)的重大危險源數據庫和管理系統(tǒng)。全面開展重大危險源普查登記工作，摸清底數，分級、分部門明確重大危險源監(jiān)控責任。督促存在重大危險源的生產經營單位切實加強監(jiān)控管理，不斷強化對重大危險源的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法力度。
11、抓好重大事故隱患單位的整改。按照“全面自查、專業(yè)檢查、綜合督查”的要求，全面排查確定并公布一批重大事故隱患整改單位。同時建立整改落實的定期督查制度，對重大事故隱患整改工作進行跟蹤督查，分級落實責任，限期抓好整改，防止重特大事故的發(fā)生。
12、完善重特大事故應急救援體系。進一步完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)四級安全生產應急救援預案;整合現有應急救援資源，建立市級應急救援專家組和應急救援隊伍，進一步完善應急救援體系和工作機制。有重點地組織開展重特大安全生產事故應急救援預案的演練，提高重特大事故應急處置能力。
(五)進一步加大事故查處和責任追究力度，規(guī)范安全生產依法行政工作。
13、加大安全生產事前監(jiān)督檢查力度。進一步轉變執(zhí)法理念，把工作重心從事后查處向事前監(jiān)管轉變，從被動執(zhí)法檢查向主動服務指導轉變，通過明查暗訪、定期督查、隨機巡查等方式，增強執(zhí)法工作的針對性和實效性。進一步充實監(jiān)察支(大)隊執(zhí)法力量，按照“全面執(zhí)法檢查、集中辦案查處”的工作機制，強化對企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，及時糾正和嚴厲查處安全生產違章違法行為。船舶修造、礦山、危險化學品等高危行業(yè)和重點領域要加大執(zhí)法檢查和處罰的力度，進一步營造社會輿論和經濟處罰的高壓態(tài)勢，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
今年工作計劃發(fā)言稿篇十六
年會工作計劃發(fā)言稿很容易寫，這就動筆寫一篇吧。眾所周知，年會是一個很好的平臺，讓我們對上一年的工作進行總結，同時為新一年更好的發(fā)展做鋪墊。那么該如何寫年會工作計劃發(fā)言稿呢？下面是小編為大家收集有關于2021年會工作計劃發(fā)言稿，希望你喜歡。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持，在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對我工作的一種鞭策，這也象人們常說的沒有壓力，就沒有動力一樣，我在新的一年里會把工作做的更好的。
我們雖然是__x公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態(tài)度，態(tài)度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態(tài)度服務于社會，這才能體現出自身的價值。
我是在20__年底進入公司，在這七年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司，在工程任務上接連不斷，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在領導以及所有的同事同心協力下，我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。
此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。
作為團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天公司已經成長為一個較大的公司，公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我們的產業(yè)，得到快速發(fā)展，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。
回望過去的一年，在我們身上有著成功的喜悅也有創(chuàng)業(yè)的艱苦，這一年，我深深感謝公司的成長，讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年，由于經濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。
但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行?這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。
親愛的各位同事、各位家屬：
大家晚上好!
凱歌高奏再回首，滿懷壯志又向前。
一年一度的集團年會暨頒獎盛典是__人的精神史詩，也被譽為__的“春晚”。今天，我們歡聚于此，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回，又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂;又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20__年，就要向我們揮手道別，帶著我們的汗水和喜悅;20__年，就要讓我們走進嶄新歲月，帶著我們的祝福和承諾。
盤點20__年，我們激情澎湃。因為人工智能，是國家的需要，我們是順勢而為。這一年，我們的戰(zhàn)略非常清晰，我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數據的開拓者”，并且成功轉型。如網絡所言，“20__，太難了”，正是在逆境中，我們迎難而上，像石縫里的小草，靠自己的力量使勁往外鉆，許多工作開花結果。__能投__成立，標志著我們踐行“一帶一路”邁出堅實步伐;我們的朋友圈越來越大，合作伙伴越來越多;我們堅持研發(fā)創(chuàng)新，在“智慧精煉工廠”擁有核心技術，在行業(yè)里我們有了話語權，腰桿挺直;我們的多個項目穩(wěn)步推進，受到市場好評，有政府的點贊，也有客戶的口碑......
此時此刻，我們又仿佛回到編織夢想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進的夏天;仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天;仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此，我要真誠地對所有__人說：感謝大家，感謝奉獻!你們是堅守與付出的榜樣，你們總是把平凡寫進每一縷陽光，崗位在哪里，責任就在哪里、汗水就在哪里、業(yè)績就在哪里，你們的汗馬功勞，必將載入__的史冊!
__智能就是一個大家庭，因為事業(yè)的需要，每個人的崗位迥然不同，理想和追求卻殊途同歸。在這個家庭里有默默奉獻的普通員工，有模范帶頭的領導者，更有給予我們支持的親人，我們相親相愛，忘我工作，這個家才昌盛不衰;我們同樹一枝共繁茂，同為一體共輝煌。當20__漸行漸遠的時候，那一個個不平凡的日子卻深深銘記心間，一份份沉甸甸的感動讓我們感到溫暖。在此，我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君，“軍功章”里有我們的一半，也有你們的一半!
歷史是一條長河，綿綿不絕，“逝者如斯夫，不舍晝夜”，縱有百年之旅，亦很短很短。即將過去的20__年，我們用智慧和汗水讓事業(yè)之舟穩(wěn)穩(wěn)航行在波濤起伏的歲月，我們是勇敢的勝利者;我們感受了生命博大的力量，不懼困難，迎接挑戰(zhàn)，在行業(yè)里嶄露頭角。
展望20__年。我們對夢想的追求才剛剛開始，我們慶幸生活在這個偉大的新時代，每天都有一輪嶄新的太陽，孕育新的希望，孕育崇高的理想，孕育激情的創(chuàng)造，帶給我們振奮人心的喜悅;燃燒的冬日，流火的時空，帶給我們五彩斑斕的遐想，是“人工智能”帶來了未來的夢想。20__，我們要進一步完善公司的治理體系，研發(fā)、營銷、制造等體系將日臻完善;我們要開拓多個海外合作基地，布局“一帶一路”核心市場;我們要實施“國際人才計劃”，引進國外高端人才加盟公司;我們要加大各公司辦證和資職認證的力度，確保核心資職的落地;我們還要向__申請x畝智能制造用地，用以建設辦公中心、研發(fā)與制造中心......
我們要趁這么好的形勢，抓住機會;我們要看清我們的任務，抓住執(zhí)行;我們要看清自己，抓住思想。我們擁有優(yōu)秀的團隊才是戰(zhàn)無不勝的資本，讓我們解放思想，放飛我們奮進的靈魂;讓我們點燃激情，融合我們客觀的差異。創(chuàng)造未來驚天偉業(yè)的不是別人，正是我們自己，__智能一步步地積累、一天天地進步，我們將成為新時代成功的奮斗者。
我們要用智慧創(chuàng)造未來，我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案，我們任重道遠。希望__人，繼續(xù)用業(yè)績體現我們與時俱進的奮斗精神，用拼搏實現人生的最高價值。
美麗的20__年，將帶著我們更多的信心、更多的準備、更多的承諾，點燃激情，奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角，此起彼伏，高亢嘹亮，為我們宏偉的事業(yè)壯行!讓我們攜手并肩，開拓創(chuàng)新，不懈求索，我們相信行動比夢想更有色彩，未來比歷史更加激動人心。讓我們的腳步跟著新時代的步伐而前行，讓我們用震撼心靈的同一個聲音祝愿__智能：明天更加燦爛輝煌!
祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
親愛的各位同事、各位家屬：
大家晚上好!
我們存在的價值，存在的使命就是要持續(xù)地改善，提高員工的物質和精神文化生活，那么這句話不是說在口頭上，我們要實實在在落在實處。大家都清楚，今年我們有很多提升員工福利的地方，首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加，提增x%的幅度，甚至有很多員工的比例更大。
大河有水，小河滿，所以公司的發(fā)展必定會惠及到大家。去年年會的時候，董事長為大家承諾的旅游基金和帶薪假期，這個我們在20__年度也是如實地兌現了，這些都是我們在物質上的提升。當然不單單是物質，我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。
大大縮減了加班時間特別是惡性加班這個是在以前我們不可想象的但現在我們基本實現了。20__我們還要在這方面持續(xù)發(fā)力確保大家的休息時間!
其他方面我們也在行動，豐富我們的業(yè)余生活，比如我們開設了舞蹈、瑜伽培訓班，我們不少的女同事積極地參與。除此之外，我們還加裝了食堂的空調，以前我們夏天的時候，在汗水里吃飯;冬天的時候又很冷;現在就餐是很舒適的環(huán)境。在管理文化上，我們開展了軍事戶外拓展，這些都是為了提高大家的精神生活，這是履行公司的使命。
當然這一切的得到，都是要靠我們自己創(chuàng)造出來的。我們在規(guī)劃將來的愿景，要成為全球競爭力最強大的無縫內衣生產企業(yè)，要打造獨特的競爭優(yōu)勢，讓客戶愛上我們，怎么愛上我們，怎么打造這些獨特的優(yōu)勢，這些都需要我們共同的努力，過去只是代表過去，將來我們還有很多工作要做，在20__年，我們有很多重點的項目，首先是我們工廠的建設，大家都知道，除上虞有__人之外，__已經有__多人的團隊了。預計在20__年x月份，我們的__工廠就要投產了，在那邊我們規(guī)劃了__臺織機的產能，今后會有將近__人左右的團隊。
這里也有一部分同事報名去__，這很好，我們也希望有更多的同事愿意去__工作，當然這里也會給大家有一定的優(yōu)惠條件的，歡迎報名。第二個重工作是推行__，20__年我們的__工作做得比較成功，在理念+算盤兩條腿上走的比較扎實，那么20__年我們會進一步細化，將再往深處走一步，延伸到我們的班組長，讓我們的班組長也參與進來，真正把我們的落實到基層。
第三是__的6s工作，我們做了很多年__工作，這兩年下來，這方面有些松懈，那么20__年我們會在這條線上重點整頓。__工作會牽涉到所有人，春節(jié)過后，我們會主推這項工作，希望大家配合。除此之外，我們還有信息化工作，智能排產軟件和rfid系統(tǒng)，都會上去，這些工作的推進，只會進一步加強管理的提升，讓我們整個生產更加順暢，進一步提升我們的效率。
公司需要大家一起努力，也相信大家能夠一起努力，在實現我們目標的前提下，減少我們的工作時間，提升我們的福利。在新春來臨之際，我在這里先預祝這次年會圓滿成功，也請大家放松自己的心情，最后祝大家在節(jié)日期間，與家人一起團團圓圓，過一個快樂年，平安年，健康年，幸福年!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家，理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責。20__年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
配合公司各位領導完成每項工作嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認真審核每筆業(yè)務本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的'方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資。
安全。
準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場增收節(jié)支從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的。
工作。
熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!