在撰寫報告時，我們要注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性，使得讀者能夠更好地理解和接受我們的觀點。報告應(yīng)結(jié)合實際案例和具體數(shù)據(jù)，以支持分析和結(jié)論。范文中的報告內(nèi)容豐富全面，給我們提供了很多有價值的思考和啟示。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇一
市編辦：
根據(jù)市編辦《20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內(nèi)容，進行認真的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
市供銷社機關(guān)行政編制22人，其中縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9人，縣級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人。20xx年調(diào)入縣級領(lǐng)導(dǎo)1人，通過公務(wù)員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校編制18人。我社在機構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、行政和事業(yè)單位改革情況。
嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構(gòu)改革任務(wù)，實施機構(gòu)編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。
三、事業(yè)單位法人登記情況。
規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校雖然教學(xué)業(yè)務(wù)停滯，仍堅持正常年檢。
機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員均在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算。
我社機構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認識不夠，出現(xiàn)年檢任務(wù)沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務(wù)、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇二
實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的有效形式。也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。20xx年學(xué)校積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督。
我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《z九年制學(xué)校校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
（一）公開形式：
教代會報告，黨政工團隊聯(lián)席會議，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學(xué)生集會。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都及時公開。開學(xué)初代收費以及享受“兩免一補”學(xué)生名單都在告示欄中及時告示。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教代會上作財務(wù)工作報告。
3、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員，并進行公示接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，并公開結(jié)果。
4、我校制訂了嚴(yán)格的代收費制度，每學(xué)期在學(xué)期初向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴(yán)格杜絕亂收費。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支分明，家長滿意。
三、校務(wù)公開調(diào)動了教職工的積極性。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的未來而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
四、今后校務(wù)公開的努力方向：
（1）領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)高度重視，充分發(fā)揮教代會的作用，充分調(diào)動群眾參與的積極性。
（2）聯(lián)系工作實際，突出公開重點。
校務(wù)公開工作涉及面廣，即要維護干部、教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，又要維護行政領(lǐng)導(dǎo)依法辦事，依法治校的權(quán)力。因此，校務(wù)公開工作要聯(lián)系實際，才能抓出實效。突出公開重點，在重大問題公開的過程中，突出重點環(huán)節(jié)，做到群眾滿意，教職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意。
（3）加強制度建設(shè)，強化民主管理。
校務(wù)公開工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)至關(guān)重要，它是開展校務(wù)公開工作的保障，是克服工作隨意性的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)公開目的的保證。在校務(wù)公開過程中，必須按制度辦事，用制度規(guī)范行為，最大限度地發(fā)揮校務(wù)公開的作用，提高民主決策，民主管理，民主監(jiān)督水平，努力推動學(xué)校整體工作的開展。
雖然我們在校務(wù)公開工作中，取得了一些成績，但離上級的要求，群眾的愿望，還存在一定的差距。我們決心通過這次自查與上級部門的檢查，虛心接受檢查組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，認真總結(jié)，發(fā)揚成績，解決存在的問題，為校務(wù)分開穩(wěn)定開展，促進我校的改革和發(fā)展而努力！
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇三
根據(jù)《黃山市政府辦公廳關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照檢查的內(nèi)容逐項進行認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我局嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴(yán)格控制編制和財政供養(yǎng)人員。
根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市林業(yè)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業(yè)科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科（行政審批服務(wù)科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業(yè)局機關(guān)（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名?，F(xiàn)有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名?，F(xiàn)有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設(shè)黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導(dǎo)員各1名?，F(xiàn)有在編人員10人，均為科員。
我局下屬6個事業(yè)單位：
1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監(jiān)測中心），全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。
2、市自然保護區(qū)管理處，全額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業(yè)技術(shù)人員3人，工勤人員2人；退休4人。
3、市林木種苗站，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人；退休7人。
4、市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人；退休3人。
5、黃山市林業(yè)科學(xué)研究所（黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業(yè)技術(shù)人員19人，工勤人員10人；退休41人。
6、市博村林場，差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業(yè)技術(shù)人員9人，工勤人員56人；退休79人。
制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。
一是認真執(zhí)行機構(gòu)編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。按照市人社局有關(guān)規(guī)定和局編制空余情況開展公務(wù)員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的需要，按政策規(guī)定接收軍轉(zhuǎn)干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴(yán)格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續(xù)，沒有不按照機構(gòu)編制審批程序報批機構(gòu)編制等現(xiàn)象。
二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責(zé)行使職權(quán)。我局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，均在“三定”方案和編委辦核定的`編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)市紀(jì)檢（監(jiān)察）、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部。
四是堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理。嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，不干預(yù)下級機構(gòu)編制。我局按時完成機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構(gòu)編制核查工作，對下屬單位的機構(gòu)編制事宜，均嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序辦理，不越權(quán)審批、不越權(quán)行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關(guān)文件精神，辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構(gòu)編制紀(jì)律等行為，不斷增強機構(gòu)編制管理意識，嚴(yán)肅機構(gòu)編制紀(jì)律，切實做好機構(gòu)編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇四
自查報告是一個單位或部門在一定時期內(nèi)對某項工作實施中存在的問題進行的一種報告方式。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
根據(jù)《中共xx市委機構(gòu)編制辦公室關(guān)于做好機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估工作的通知要求，結(jié)合實際，現(xiàn)將xx市婦女聯(lián)合會機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告如下：
xx市婦聯(lián)按照中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)《xx市婦女聯(lián)合會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知于2011年2月10日經(jīng)市編委審核，并報市委批準(zhǔn)執(zhí)行。“三定”規(guī)定批準(zhǔn)后，市婦聯(lián)嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定開展機構(gòu)編制管理工作。
（一）機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況。
科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名（正科級）。目前，嚴(yán)格按照核定編制配備了領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，確保工作人員到位到崗。
（二）職責(zé)履行情況。
xx市婦聯(lián)通過自查，在履行工作職責(zé)過程中，職責(zé)落實到位，規(guī)范履行工作職責(zé)。
職責(zé)范圍明確，無越位、錯位、缺位的情況；
職責(zé)分工清楚，科室工作計劃明確，工作流程清晰；
各科室職責(zé)納入年度工作計劃并按計劃認真組織實施；
認真按照中央、省、市出臺的相關(guān)政策措施，推進婦聯(lián)工作職責(zé)的落實。
嚴(yán)格執(zhí)行信訪接待首問首辦制，來信來訪辦結(jié)制度，妥善處理來信來訪，確保信訪結(jié)案率達90%以上。在臨滄婦女網(wǎng)上公開政務(wù)信息，公開辦事程序，向社會開通12338婦女維權(quán)公益服務(wù)熱線，向社會宣傳公開鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”項目貸款政策文件及辦理程序，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展。
2010年3月被全國婦聯(lián)表彰為全國維護婦女權(quán)益先進集體；
2010年9月被xx省綠化委表彰為“全省綠化先進單位”；
2011年6月被xx市委表彰為2010年度懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作先進集體。
未發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)等情況；
未發(fā)生過擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)的名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
不存在混用、擠占、挪用其他類別的編制；
未發(fā)生過擅自超過核定人員編制配備工作人員情況，人員編制管理規(guī)范，科室領(lǐng)導(dǎo)在核定的職數(shù)內(nèi)配備，機構(gòu)編制按規(guī)范運行，沒有超編設(shè)置機構(gòu)和配備干部的情況。
市婦聯(lián)不干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜，不越權(quán)審批、不越權(quán)行政；
如實上報有關(guān)機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)，注冊了“xx市婦女聯(lián)合會”中文域名，機構(gòu)編制管理制度健全，程序規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認識。歷年來，xx市婦聯(lián)高度重視機構(gòu)編制工作，把機構(gòu)編制工作放到工作的突出位置來抓，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負責(zé)，認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求相關(guān)管理工作人員認真學(xué)習(xí)、貫徹落實機構(gòu)編制管理的政策、法律法規(guī)，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
（二）程序規(guī)范，運行有序。xx市婦聯(lián)不斷加強日常機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，凡涉及職能調(diào)整，機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減、人員變動的，統(tǒng)一經(jīng)市婦聯(lián)黨組研究審核同意后，按程序報市編委審批。嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，按照市編委的要求，建立起定期的自查自糾制度，將例行檢查、專項檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
（三）加強管理，執(zhí)行到位。xx市婦聯(lián)以機構(gòu)改革為契機，按照相關(guān)要求，安排專人，認真制定機構(gòu)設(shè)置“三定”方案，經(jīng)報請市編委審核，市委同意后，嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行機構(gòu)編制管理工作，遵守機構(gòu)編制紀(jì)律，建立健全規(guī)章制度，理順職責(zé)關(guān)系，規(guī)范工作程序，調(diào)整科室名稱，配齊配強工作人員，認真履行婦聯(lián)職能職責(zé)。從自查情況來看，機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
（一）存在問題。xx市婦女兒童工作委員會辦公室作為xx市婦女兒童工作委員會的辦事機構(gòu)掛靠在xx市婦聯(lián)，辦公室主任由分管副主席兼任，但未明確機構(gòu)級別，在一定程度上影響了工作的正常開展。
（二）建議。鑒于上述情況，建議明確xx市婦女兒童工作委員會辦公室機構(gòu)級別，理順工作關(guān)系，明確職責(zé)任務(wù)，確保xx市婦兒工委辦各項工作的順利開展。
按照《關(guān)于開展20xx年政府部門職責(zé)履行評估檢查和機構(gòu)編制執(zhí)行情況督查的通知》（銀機編發(fā)【20xx】25號）文件要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署，對照檢查內(nèi)容逐項進行認真自查自評。現(xiàn)將自查自評情況報告如下：
我局現(xiàn)行“三定方案”應(yīng)為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），為市人民政府正處級事業(yè)單位，機構(gòu)內(nèi)設(shè)5個科（室），分別為辦公室、計劃財務(wù)科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科，核定全額預(yù)算事業(yè)編制30名，正處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副處級3名，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5正3副。同時，因我局原承擔(dān)的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，并連人帶編劃轉(zhuǎn)6名工作人員給市國土資源局，我局現(xiàn)人員編制核減到24名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)未變。2009年3月，我局由原“銀川市土地儲備中心”更名為“銀川市土地儲備局”。20xx年9月，按照《關(guān)于給市土地儲備局核增監(jiān)察主管職數(shù)的通知》（銀機編發(fā)【20xx】41號）文件，我局增設(shè)監(jiān)察室并核增正科級監(jiān)察室主任職數(shù)1名；20xx年11月，按照《關(guān)于銀川市土地儲備局計劃財務(wù)科更名為征收安置科的通知》（銀機編發(fā)【20xx】88號）文件，我局計劃財務(wù)科更名為征收安置科?，F(xiàn)我局機構(gòu)內(nèi)設(shè)6個科（室），核定全額預(yù)算事業(yè)編制24名，其中正處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副處級3名，享受正處級待遇1名，享受副處級待遇1名，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6正3副，其他人員11名。
20xx年，我局將原承擔(dān)的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔(dān)。經(jīng)職能調(diào)整后，我局自2008年以來主要職責(zé)為：承擔(dān)市政府下達的城市建設(shè)中涉及的征地拆遷工作；根據(jù)城市建設(shè)的需求，制定國有存量土地儲備年度計劃并組織實施；負責(zé)市政府儲備土地的整理和管理；按照市政府土地供應(yīng)計劃，向社會公布土地儲備信息等。
20xx年，按照銀川市人民政府關(guān)于印發(fā)《銀川市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》（銀政發(fā)【20xx】129號）文件精神，我局主要職責(zé)調(diào)整為以國有土地上房屋征收與補償為主，集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區(qū)政府承擔(dān)。
20xx年，按照銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《銀川市儲備土地管理實施辦法的通知》（銀政辦發(fā)【20xx】5號）文件精神及市人民政府于20xx年4月印發(fā)的《銀川市土地儲備管理辦法》（市政府令3號），由我局承擔(dān)我市土地儲備具體職責(zé)，并承擔(dān)儲備土地的管護、前期開發(fā)整理、臨時經(jīng)營利用等職責(zé)。
我局主要職責(zé)在近年來雖經(jīng)多次調(diào)整，但我們在機構(gòu)編制執(zhí)行上始終能按照批準(zhǔn)的“三定”方案結(jié)合市人民政府的職能調(diào)整履行職責(zé)，能嚴(yán)格控制編制內(nèi)人員，做到編制數(shù)、實有人員數(shù)和工資核算人數(shù)相對應(yīng)。
1、能認真執(zhí)行“三定方案”規(guī)定的主要職責(zé)。我局2005年前后主要承擔(dān)了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能，2008年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能，2013年以后的主要職責(zé)以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責(zé)雖經(jīng)多次調(diào)整，但我局能嚴(yán)格按照調(diào)整后的職責(zé)認真履職。結(jié)合每次職能調(diào)整，我局領(lǐng)導(dǎo)班子能結(jié)合當(dāng)前工作實際與“三定”方案相融合，深入調(diào)整和界定科室工作職責(zé)，做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責(zé)為中心并加以貫徹執(zhí)行。在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)后，能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協(xié)調(diào)配合，確保了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的順利交接和平穩(wěn)過渡。
2、能認真執(zhí)行機構(gòu)“三定方案”編制管理。一是嚴(yán)格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，無越權(quán)審批、越權(quán)行政的情況發(fā)生；二是內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定，無擅自超越“三定方案”規(guī)定的職責(zé)行使職權(quán)，局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，均在“三定方案”和市編辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)編制、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象；三是按照市委編辦、市人事局有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行用人進人計劃，嚴(yán)把進人第一關(guān)。編制空余情況開展公務(wù)員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴(yán)格按照審批程序，無違反規(guī)定增加編制或者超編進人情況。
3、能認真做好事業(yè)單位登記管理工作。我局事業(yè)單位登記管理工作由專人負責(zé)承辦，每年按照市編辦工作部署按期規(guī)范辦理事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。20xx年10月啟用事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)，能按要求及時在網(wǎng)上辦理登記、變更登記、注銷登記及年檢等工作；按照要求申請注冊了“銀川市土地儲備局.政務(wù)”專業(yè)中文域名；20xx年10月開辦了網(wǎng)絡(luò)紅頁（單位版），實現(xiàn)了我局網(wǎng)上“紅色辦公樓”的建立，通過及時發(fā)布和更新各類黨務(wù)政務(wù)信息，促進了我局黨政機關(guān)網(wǎng)站的信息化建設(shè)基礎(chǔ)。
從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有出現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
因我局現(xiàn)行“三定方案”為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），經(jīng)3次機構(gòu)職能調(diào)整后，只是對編制人數(shù)進行了增減，內(nèi)設(shè)科室未因機構(gòu)職能的調(diào)整而變更，此“三定方案”規(guī)定內(nèi)設(shè)科室和職責(zé)已不能適應(yīng)當(dāng)前我局的主要工作職責(zé)，需結(jié)合機構(gòu)主要職能和科室實際職責(zé)設(shè)置內(nèi)設(shè)科室，重新制定“三定方案”。
特此報告。
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責(zé)任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴(yán)格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀(jì)委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴(yán)格控編審批，不存在超編進人等違紀(jì)違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
根據(jù)縣委編辦《關(guān)于對20xx年機構(gòu)編制工作進行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實際，對機構(gòu)編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、機構(gòu)基本情況。縣金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴(yán)格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2、編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名?，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴(yán)格管理。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領(lǐng)導(dǎo)1名，副局級領(lǐng)導(dǎo)1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于機構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴(yán)格對機關(guān)事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn)；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責(zé)任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作。空編進人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴(yán)格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀(jì)委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴(yán)格控編審批，不存在超編進人等違紀(jì)違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
根據(jù)中共xx縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx縣20xx年度保證目標(biāo)考核細則〉的通知》（x委編辦〔20xx〕31號）、《xx縣目標(biāo)考核績效管理辦公室關(guān)于做好20xx年目標(biāo)績效考核年終考核相關(guān)工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關(guān)于做好20xx年度機構(gòu)編制年度目標(biāo)考核工作有關(guān)事項的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現(xiàn)將20xx年度機構(gòu)編制目標(biāo)考核工作有關(guān)事項執(zhí)行情況報告如下：
通過新三定方案調(diào)整，我局現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)8個、直屬事業(yè)單位2個（安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業(yè)編制10人，實有6人；全額事業(yè)編制50人，實有44人。
(一)嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，認真落實縣相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調(diào)整機構(gòu)編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。
（二）在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。我局嚴(yán)格按照部門、單位進人須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制的要求，在確保編制有空余的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。嚴(yán)格按程序申請機構(gòu)編制事項，建立健全機構(gòu)編制檔案和機構(gòu)實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入xx縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構(gòu)編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準(zhǔn)確。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴(yán)格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。
嚴(yán)格貫徹落實機構(gòu)編制各項規(guī)章制度，無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為。
我局機構(gòu)編制管理工作在縣主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強機關(guān)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格按縣相關(guān)文件規(guī)定，確保不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制。
特此報告。
xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
20xx年12月30日。
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
1、機構(gòu)沿革情況。
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）?，F(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名。現(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副；科級非領(lǐng)導(dǎo)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀(jì)檢組長）；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務(wù)局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)由4個核減為2個不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕230號)、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》(合政辦秘〔20xx〕45號)、《關(guān)于20xx年度目標(biāo)考核與20xx年年度目標(biāo)編制工作的通知》(合政辦秘〔20xx〕135號)、《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》(合編辦〔20xx〕157號)，現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個;縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人;政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名;全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
根據(jù)國務(wù)院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)等機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
(一)嚴(yán)格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔2009〕4號)和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔2009〕13號)規(guī)定，堅持一支筆審批制度;堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
(二)加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應(yīng)參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
(三)落實編制實名制管理。
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀(jì)檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學(xué)校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學(xué)教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學(xué)教職工編制，并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。
一是政府機構(gòu)設(shè)置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設(shè)置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴(yán)格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額，設(shè)置政府機構(gòu)，設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
(一)機構(gòu)變動情況。20xx年，合肥市批準(zhǔn)肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門，經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責(zé)任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責(zé)的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位(不含7家中小學(xué))，給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責(zé)任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并;對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位，進行改制;保留事業(yè)單位263家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學(xué)校、全日制普通高等學(xué)校)。
(二)編制增減情況。依據(jù)全縣學(xué)生數(shù)，省編辦對我縣中小學(xué)教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學(xué)教職工編制6459名，全縣原有中小學(xué)教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學(xué)校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準(zhǔn)我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務(wù)員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關(guān)，使縣直機關(guān)不能及時補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
(一)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格落實皖編〔2005〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
(二)繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制;逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進人。
(三)加強建立并完善長效工作機制?？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設(shè)立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
1、機構(gòu)沿革情況。
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）?，F(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名。現(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副；科級非領(lǐng)導(dǎo)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀(jì)檢組長）；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務(wù)局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)由4個核減為2個不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇五
為加強幼兒園管理，提高安全衛(wèi)生意識，營造良好的和諧的校園環(huán)境，幼兒園長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時、垂細節(jié)。根據(jù)教育局及孫杏村中心校的指示精神，我園食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對幼兒園的食品衛(wèi)生安全工作展開了全面、認真的自查自檢。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)重視食品衛(wèi)生工作。
學(xué)期初，幼兒園專門召開食品衛(wèi)生安全工作會議，明確職責(zé)和具體分工，成立以園長為首的幼兒園食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項具體安全工作制定計劃明確責(zé)任。同時召開幼兒園教職工、后勤人員會議，學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的文件，要求幼兒園后勤人員提高食品衛(wèi)生安全工作意識，增強食品衛(wèi)生安全常識，切實認識到食品衛(wèi)生安全工作的重要性。保證把孩子教育好、管理好、保護好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
二、健全衛(wèi)生、食品管理制度。
做到責(zé)任到人建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。由食堂工作人員做好食堂每周一次的衛(wèi)生大掃除，做到食堂清潔、通風(fēng)、除塵、除害。調(diào)整廚房內(nèi)部布置，做到物品擺放整齊、干凈，加強各種設(shè)備的安全檢查。食堂配屬的炊事機械、用電設(shè)備、電路、開關(guān)插座的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。
三、檢查內(nèi)容及情況。
1.有食品衛(wèi)生證并且在有效期內(nèi)，嚴(yán)格按照許可證的營業(yè)范圍經(jīng)營，沒有超出范圍。
2.豆制品、米飯絕不隔夜，剩余銷毀。
3.所有工作人員每年都進行一次體檢，參加相關(guān)培訓(xùn)，持健康證上崗。
4.采購食品有臺賬，記錄詳實。杜絕過期及不合格食品進入幼兒園。
5.嚴(yán)格采購索證制度，所有采購食品都做到索證齊全。
6.所有的餐具，按相關(guān)要求做到定期定時消毒。
7.杜絕非工作人員進入廚房。
四、整改措施。
1.加大宣傳教育力度，增強幼兒食品衛(wèi)生、安全意識。幼兒園通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，是食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒偽劣產(chǎn)品，維護自身健康。
2.加大管理力度，杜絕校門流動攤點的食品流入幼兒園，食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)督，嚴(yán)格操作規(guī)程，加大監(jiān)管力度。
3.通過健康教育，教育幼兒不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育幼兒增強自我防護意識，利用廣播、黑板報、專題講座、開展健康和食品安全知識的宣傳，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。
五、存在的問題。
幼兒園因經(jīng)費原因，幼兒園食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。
總之，要持之以恒地做好食品衛(wèi)生安全工作，才能杜絕食品中毒事故的發(fā)生。今后，我們一定再接再厲，把食品衛(wèi)生安全工作做得更好。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇六
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下：
一、基本情況。
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設(shè)主任1名，共4名，設(shè)副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法。
（一）認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責(zé)任心。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，不認真學(xué)習(xí)上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的'主動性和責(zé)任感。
（二）定崗定員，嚴(yán)格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領(lǐng)導(dǎo)，研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責(zé)任，嚴(yán)把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律，把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財政等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán)，制度硬，責(zé)任明，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴(yán)格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革，從源頭入手，嚴(yán)格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效。
通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
（二）嚴(yán)控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔(dān)。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核，增強了干部的工作責(zé)任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇七
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下：
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設(shè)主任1名，共4名，設(shè)副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
（一）認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責(zé)任心。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，不認真學(xué)習(xí)上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責(zé)任感。
（二）定崗定員，嚴(yán)格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領(lǐng)導(dǎo)，研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責(zé)任，嚴(yán)把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律，把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財政等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán)，制度硬，責(zé)任明，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴(yán)格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革，從源頭入手，嚴(yán)格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的.管理制度，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
（二）嚴(yán)控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔(dān)。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核，增強了干部的工作責(zé)任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇八
全年我院共簽訂各類合同、協(xié)議共計份，合同額萬元。其中，對外簽訂生產(chǎn)經(jīng)營合同份，合同額萬元；院簽訂非主營業(yè)務(wù)合同份，合同額萬元；簽訂分包協(xié)議份。
2、合同會簽程序。
現(xiàn)行合同會簽執(zhí)行程度按照2009年院《合同管理辦法》執(zhí)行。全年各類合同均要求采用會簽審批程序。不簽訂合同的施工項目近于零，目前僅有實體少數(shù)的協(xié)議因開發(fā)票等原因直接加蓋公章（按公章形式也進行簽字）。
3、合同歸檔。
各類合同歸檔情況良好，大多數(shù)實體能做到及時歸檔。巖土公司有合同出報告早，合同歸檔晚的情況，經(jīng)與實體商定，對于未歸檔合同加蓋報告印章的，必須注明歸檔日期，由實體負責(zé)人簽字確認，經(jīng)管科半年檢查一次，目前歸檔情況解決良好。
全院各實體上報已完工項目183個。其中深部鉆探工程已完工項目17個，提交工程決算單4份；基礎(chǔ)施工已完成項目3個，上報工程決算單2份；巖土勘察已完工項目119個，決算單以開據(jù)發(fā)票為準(zhǔn)，共開據(jù)發(fā)票98份；地質(zhì)勘察項目完工12個，開據(jù)發(fā)票12份。
5、合同臺賬建立及報表。
各實體均建立合同臺賬，每月由本科室按簽訂合同情況，對照財務(wù)回款情況，及時與各實體進行對賬，隨時掌握實體合同執(zhí)行情況，做好院綜合統(tǒng)計分析工作。
1、工程勘察合同會簽程序：
目前執(zhí)行的是合同額10萬元及以上的合同經(jīng)院長簽字，09年我院過10萬元合同份，2011年過10萬元合同份，建議對此項更改為，合同額30萬元及以上合同由院長簽字（30萬元以上工勘合同2011年簽訂份）。
2、對外分包合同會簽程序：
此項與上一項一樣，執(zhí)行的是分包合同額在10萬元及以上的由院長簽字，現(xiàn)在建議更改為長期分包合同及合同額15萬元及以上的合同由院長簽字。
的條款，做出調(diào)整。
2、進一步推動合同文本規(guī)范化、條文化，嚴(yán)格對合同必要條款的約束，尤其是針對我院基礎(chǔ)項目合同及其分包合同加強管理，力爭整理出院規(guī)范條款、文本。
3、與地質(zhì)科協(xié)商合同歸檔問題,根據(jù)現(xiàn)在合同歸檔情況，各實體合同正本院留一份，盡量與地質(zhì)科的地質(zhì)資料歸檔，經(jīng)管科可留存復(fù)印件。
4、優(yōu)化合同臺賬，對各實體臺賬格式進一步統(tǒng)一，合同登記細化，逐漸為合同管理軟件化鋪墊基礎(chǔ)。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇九
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構(gòu)編制部門的部署和要求，對黨政機構(gòu)、事業(yè)單位在機構(gòu)編制和人員管理工作情況進行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：
1、機構(gòu)設(shè)置。
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財政所、計劃生育服務(wù)站、文化廣播電視服務(wù)中心、社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數(shù)。
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務(wù)中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
20**年機構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴(yán)格控制在上級下達的計劃內(nèi)，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關(guān)人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標(biāo)明公務(wù)員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復(fù)核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務(wù)及所在機構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備。
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按**人設(shè)置，黨委設(shè)書記**名、副書記**名、紀(jì)委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設(shè)鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構(gòu)主要負責(zé)人由黨政班子成員副職兼任，另設(shè)**名副科級副主任。
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。20**年以來，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我鎮(zhèn)新進公務(wù)員**名,其中經(jīng)過全縣公務(wù)員考試錄用**名，省委組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務(wù)強、年輕有為的干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
我們嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，對干部公務(wù)消費實行嚴(yán)格控制。一是制訂制度。按照稅費改革要求，認真核實收費項目，全部納入鎮(zhèn)財政管理，堅決杜絕坐收坐支，圍繞車、油、會、接待及采購等，制訂了具體制度，對程序進行了明確規(guī)定。二是嚴(yán)格落實。對公務(wù)支出根據(jù)項目不同由相應(yīng)的部門負責(zé)辦理，對不符合程序要求的堅決予以否決。三是強化監(jiān)督。鎮(zhèn)財政所對收支情況進行全面公開，紀(jì)委、組織、財政、經(jīng)管等部門強化監(jiān)督職能，加強對干部及部門的審計和監(jiān)督，杜絕非正常性開支。四是納入考核。分半年和年終兩次召開主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人述職述廉大會，對主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人進行民主評議，將評議情況作為考核的重要依據(jù)，與干部評先樹優(yōu)、晉職晉級掛鉤，對違反紀(jì)律、鋪張浪費，造成不良影響的干部依據(jù)情況堅決進行處理。
（一）存在的問題。
一是農(nóng)村稅費改革后，特別是農(nóng)業(yè)稅完全取消后，鎮(zhèn)財政收入減少，運行困難，僅能保證部分工資發(fā)放。二是全鎮(zhèn)事業(yè)單位在職人員專業(yè)技術(shù)人員所占比例不到**%。專業(yè)技術(shù)人員年齡和知識結(jié)構(gòu)老化，技術(shù)人員匱乏現(xiàn)象更嚴(yán)重。三是由于專業(yè)技術(shù)崗位的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員評聘工作很難開展。
（二）意見及建議。
一是嚴(yán)格把好進人關(guān)，嚴(yán)格編制管理，加強機構(gòu)編制監(jiān)督。二是適應(yīng)農(nóng)業(yè)稅取消后鎮(zhèn)黨委政府的工作環(huán)境、工作任務(wù)、工作手段，創(chuàng)新鎮(zhèn)管理體制，保證鎮(zhèn)基層政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)肅用人制度，加大對事業(yè)單位的改革力度。對現(xiàn)行的管理機制進一步完善，全面推行人員聘用制度，建立適合各類崗位特點的選人用人機制。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十
編委：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔2010〕230號）、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》（合政辦秘〔2010〕45號）、《關(guān)于2010年度目標(biāo)考核與2011年年度目標(biāo)編制工作的通知》（合政辦秘〔2010〕135號）、《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔2010〕157號），現(xiàn)將肥西縣2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過2002年、2004年、2005年、2007年和2009年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會。
從2004年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
根據(jù)國務(wù)院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）等機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
（一）嚴(yán)格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止2010年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其。
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應(yīng)參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理。
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
（四）機構(gòu)編制動態(tài)管理。
在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀(jì)檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學(xué)校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學(xué)教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學(xué)教職工編制，并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。
一是政府機構(gòu)設(shè)置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設(shè)置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴(yán)格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額，設(shè)置政府機構(gòu)，設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
（一）機構(gòu)變動情況。2007年，合肥市批準(zhǔn)肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門，經(jīng)2010年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔2010〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責(zé)任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責(zé)的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學(xué)），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責(zé)任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學(xué)校、全日制普通高等學(xué)校）。
（二）編制增減情況。依據(jù)全縣學(xué)生數(shù)，省編辦對我縣中小學(xué)教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學(xué)教職工編制6459名，全縣原有中小學(xué)教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學(xué)校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。2010年，市編辦批準(zhǔn)我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務(wù)員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關(guān)，使縣直機關(guān)不能及時補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格落實皖編〔2005〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進人。
（三）加強建立并完善長效工作機制?？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設(shè)立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十一
“各級機構(gòu)編制委員會辦公室應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)方法，對機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益進行客觀評估，或者委托第三方進行評估。評估結(jié)果作為改進機構(gòu)編制管理、優(yōu)化編制資源配置的重要依據(jù)?！?BR> 去年以來，嘉興市委編辦認真貫徹落實《條例》精神，聚焦進一步加強規(guī)范機構(gòu)編制管理，構(gòu)建機構(gòu)編制全流程監(jiān)督體系，在全省率先出臺《嘉興市機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估實施細則（試行）》，并在此基礎(chǔ)上制定了《2021年度市級機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估實施方案》。這是全市科學(xué)統(tǒng)籌優(yōu)化、管住管好用活機構(gòu)編制資源的一次創(chuàng)新探索。
《實施細則》在總結(jié)近年來嘉興市機構(gòu)改革、督查評估、機構(gòu)編制審計、“六責(zé)聯(lián)審”等實踐基礎(chǔ)上，聚焦強化機構(gòu)編制管理剛性約束、提高機構(gòu)編制使用效益兩個目標(biāo)，重點評估部門單位職責(zé)是否科學(xué)合理、責(zé)權(quán)一致，工作是否有統(tǒng)有分、有主有次，履職是否高效到位、流程通暢，細化形成8項一級指標(biāo)45項二級指標(biāo)的評估體系。評估指標(biāo)體系以總體評價定性、專業(yè)評價定量、定量定性結(jié)合的方式，使評估工作更具有操作性和靈活性。《實施細則》分為五個部分，共18條，總則部分明確制定依據(jù)、目的、原則和評估的概念、實施主體、評估對象、評估依據(jù)等；評估類別和內(nèi)容部分規(guī)定了綜合評估、專項評估的概念、內(nèi)容、指標(biāo)、時間等；評估方法和程序部分規(guī)定了評估主體、評估工作的一般程序等；評估結(jié)果使用部分包括評估結(jié)果的運用、存在問題的研究解決和跟蹤督辦、違紀(jì)違法行為處理等；附則明確解釋權(quán)歸屬和施行日期等。
《2021年度實施方案》提出，五年內(nèi)完成一輪市級部門（單位）機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益綜合評估，在省內(nèi)率先構(gòu)建科學(xué)、智能、數(shù)字的機構(gòu)編制資源使用效益評價模型、配置曲線、效益地圖，全面提升我市機構(gòu)編制使用效益。
2021年是嘉興市探索實施機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估的第一年。市委編辦將按照《實施細則》和《2021年度實施方案》要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對市級有關(guān)部門單位實施綜合評估、改革評估和新設(shè)立機構(gòu)評估，并根據(jù)評估需要，視情對下屬事業(yè)單位進行延伸評估，全力以赴為嘉興打造“七張金名片”、實現(xiàn)“蝶變躍升、跨越發(fā)展”提供機構(gòu)編制保障。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十二
一、基本情況。
**鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū)，面積117.4平方公里，現(xiàn)轄12個行政村(居)，12539戶，人口4.6萬。境內(nèi)土壤肥沃，水系發(fā)達，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，旅游資源豐富。全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元，完成財政收入520萬元，農(nóng)民人均純收入達到5400元。目前，該鎮(zhèn)行政在編人員38人，其中黨政班子成員10人，占26%，事業(yè)單位在編人員63人。
二、職能配置和運作情況。
1、職能由“領(lǐng)導(dǎo)”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應(yīng)市場規(guī)律的要求，應(yīng)該實現(xiàn)從“領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民”向“服務(wù)農(nóng)民”的觀念轉(zhuǎn)變，把構(gòu)建服務(wù)型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革的全新目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后，盡管機構(gòu)和人員數(shù)量一直嚴(yán)格控制，但事實卻存在著“編制數(shù)量控制了，干事人員減少了”的怪現(xiàn)象。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的結(jié)構(gòu)和權(quán)力的分配基本上是比照上級政權(quán)機關(guān)設(shè)置的。人們習(xí)慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三大班子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機構(gòu)設(shè)置和人員編制至今沒有法律規(guī)范，有很大的隨意性?；鶎诱臋C構(gòu)與人員編制逐年變動。
如在**鎮(zhèn)就存在著國土資源所、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管，人權(quán)、財權(quán)在市局，但服務(wù)的對象卻仍然是基層，使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、指導(dǎo)處于應(yīng)付差事;另一方面，就是一些退居二線人員占用行政、事業(yè)單位編制，在**鎮(zhèn)行政編制38人，退居二線的就有7人，占18%。嚴(yán)重存在著“拿錢不干事，仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應(yīng)對能力不夠。在一些重大事情面前，由于體制問題，一些站所人員由于人事管理權(quán)在上，業(yè)務(wù)安排一律由上面指揮，不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
3、服務(wù)職能配置混淆不清。目前機構(gòu)設(shè)置中，部分單位職責(zé)不清導(dǎo)致履職不到位。在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦，許多工作僅靠三個人是難以完成的，許多業(yè)務(wù)不是一個部門就可以完成的，結(jié)果使其成為“虛設(shè)機構(gòu)”。如此等等現(xiàn)象的'存在，嚴(yán)重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程。
三、機構(gòu)編制人員配備及建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的一個級次或組成部分，作為聯(lián)系“三農(nóng)”最為密切的基層政府，其職能轉(zhuǎn)變，不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內(nèi)在要求，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實施的要求。為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品，全面推進農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展，將成為新時期基層政府工作的重點。
1、為了推動基層政府轉(zhuǎn)變職能，必須推進以撤改為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革要分類實施，分步驟推進，同時完善配套改革。目前，根據(jù)工作需要、農(nóng)民需要和服務(wù)需要，要將一些農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、市場經(jīng)濟管理人才，通過各種手續(xù)、程序?qū)訉舆x拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來，充實一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛(wèi)生、環(huán)保、為民服務(wù)中心、公益性管理與服務(wù)等機構(gòu)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設(shè)置。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變應(yīng)該按照基層政府職能的重新定位而進行，服務(wù)型與公共型政府是市場經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質(zhì)要求，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革后為“三農(nóng)”服務(wù)的重要組織形式，必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織，把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺，為此，要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放，尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十三
根據(jù)縣委編辦《關(guān)于對20xx年機構(gòu)編制工作進行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實際，對機構(gòu)編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、機構(gòu)基本情況?？h金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴(yán)格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2、編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名。現(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴(yán)格管理。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領(lǐng)導(dǎo)1名，副局級領(lǐng)導(dǎo)1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于機構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴(yán)格對機關(guān)事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn)；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十四
根據(jù)中共xx縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx縣20xx年度保證目標(biāo)考核細則〉的通知》（x委編辦〔20xx〕31號）、《xx縣目標(biāo)考核績效管理辦公室關(guān)于做好20xx年目標(biāo)績效考核年終考核相關(guān)工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關(guān)于做好20xx年度機構(gòu)編制年度目標(biāo)考核工作有關(guān)事項的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現(xiàn)將20xx年度機構(gòu)編制目標(biāo)考核工作有關(guān)事項執(zhí)行情況報告如下：
通過新三定方案調(diào)整，我局現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)8個、直屬事業(yè)單位2個（安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業(yè)編制10人，實有6人；全額事業(yè)編制50人，實有44人。
(一)嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，認真落實縣相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調(diào)整機構(gòu)編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。
（二）在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。我局嚴(yán)格按照部門、單位進人須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制的要求，在確保編制有空余的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。嚴(yán)格按程序申請機構(gòu)編制事項，建立健全機構(gòu)編制檔案和機構(gòu)實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入xx縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構(gòu)編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準(zhǔn)確。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴(yán)格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。
嚴(yán)格貫徹落實機構(gòu)編制各項規(guī)章制度，無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為。
我局機構(gòu)編制管理工作在縣主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強機關(guān)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格按縣相關(guān)文件規(guī)定，確保不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制。
特此報告。
xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
20xx年12月30日。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十五
按照《關(guān)于開展20xx年政府部門職責(zé)履行評估檢查和機構(gòu)編制執(zhí)行情況督查的通知》（銀機編發(fā)【20xx】25號）文件要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署，對照檢查內(nèi)容逐項進行認真自查自評?，F(xiàn)將自查自評情況報告如下：
我局現(xiàn)行“三定。
方案。
”應(yīng)為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制。
方案。
計劃。
財務(wù)科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科，核定全額預(yù)算事業(yè)編制30名，正處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副處級3名，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5正3副。同時，因我局原承擔(dān)的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，并連人帶編劃轉(zhuǎn)6名工作人員給市國土資源局，我局現(xiàn)人員編制核減到24名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)未變。2009年3月，我局由原“銀川市土地儲備中心”更名為“銀川市土地儲備局”。20xx年9月，按照《關(guān)于給市土地儲備局核增監(jiān)察主管職數(shù)的通知》（銀機編發(fā)【20xx】41號）文件，我局增設(shè)監(jiān)察室并核增正科級監(jiān)察室主任職數(shù)1名；20xx年11月，按照《關(guān)于銀川市土地儲備局。
計劃。
財務(wù)科更名為征收安置科的通知》（銀機編發(fā)【20xx】88號）文件，我局計劃財務(wù)科更名為征收安置科?，F(xiàn)我局機構(gòu)內(nèi)設(shè)6個科（室），核定全額預(yù)算事業(yè)編制24名，其中正處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副處級3名，享受正處級待遇1名，享受副處級待遇1名，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6正3副，其他人員11名。
20xx年，我局將原承擔(dān)的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔(dān)。經(jīng)職能調(diào)整后，我局自2008年以來主要職責(zé)為：承擔(dān)市政府下達的城市建設(shè)中涉及的征地拆遷工作；根據(jù)城市建設(shè)的需求，制定國有存量土地儲備年度計劃并組織實施；負責(zé)市政府儲備土地的整理和管理；按照市政府土地供應(yīng)計劃，向社會公布土地儲備信息等。
20xx年，按照銀川市人民政府關(guān)于印發(fā)《銀川市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》（銀政發(fā)【20xx】129號）文件精神，我局主要職責(zé)調(diào)整為以國有土地上房屋征收與補償為主，集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區(qū)政府承擔(dān)。
20xx年，按照銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《銀川市儲備土地管理實施辦法的通知》（銀政辦發(fā)【20xx】5號）文件精神及市人民政府于20xx年4月印發(fā)的《銀川市土地儲備管理辦法》（市政府令3號），由我局承擔(dān)我市土地儲備具體職責(zé)，并承擔(dān)儲備土地的管護、前期開發(fā)整理、臨時經(jīng)營利用等職責(zé)。
我局主要職責(zé)在近年來雖經(jīng)多次調(diào)整，但我們在機構(gòu)編制執(zhí)行上始終能按照批準(zhǔn)的“三定”方案結(jié)合市人民政府的職能調(diào)整履行職責(zé)，能嚴(yán)格控制編制內(nèi)人員，做到編制數(shù)、實有人員數(shù)和工資核算人數(shù)相對應(yīng)。
1、能認真執(zhí)行“三定方案”規(guī)定的主要職責(zé)。我局2005年前后主要承擔(dān)了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能，2008年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能，2013年以后的主要職責(zé)以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責(zé)雖經(jīng)多次調(diào)整，但我局能嚴(yán)格按照調(diào)整后的職責(zé)認真履職。結(jié)合每次職能調(diào)整，我局領(lǐng)導(dǎo)班子能結(jié)合當(dāng)前工作實際與“三定”方案相融合，深入調(diào)整和界定科室工作職責(zé)，做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責(zé)為中心并加以貫徹執(zhí)行。在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)后，能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協(xié)調(diào)配合，確保了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的順利交接和平穩(wěn)過渡。
2、能認真執(zhí)行機構(gòu)“三定方案”編制管理。一是嚴(yán)格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，無越權(quán)審批、越權(quán)行政的情況發(fā)生；二是內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定，無擅自超越“三定方案”規(guī)定的職責(zé)行使職權(quán)，局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，均在“三定方案”和市編辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)編制、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象；三是按照市委編辦、市人事局有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行用人進人計劃，嚴(yán)把進人第一關(guān)。編制空余情況開展公務(wù)員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴(yán)格按照審批程序，無違反規(guī)定增加編制或者超編進人情況。
3、能認真做好事業(yè)單位登記管理工作。我局事業(yè)單位登記管理工作由專人負責(zé)承辦，每年按照市編辦工作部署按期規(guī)范辦理事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。20xx年10月啟用事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)，能按要求及時在網(wǎng)上辦理登記、變更登記、注銷登記及年檢等工作；按照要求申請注冊了“銀川市土地儲備局.政務(wù)”專業(yè)中文域名；20xx年10月開辦了網(wǎng)絡(luò)紅頁（單位版），實現(xiàn)了我局網(wǎng)上“紅色辦公樓”的建立，通過及時發(fā)布和更新各類黨務(wù)政務(wù)信息，促進了我局黨政機關(guān)網(wǎng)站的信息化建設(shè)基礎(chǔ)。
從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有出現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
因我局現(xiàn)行“三定方案”為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），經(jīng)3次機構(gòu)職能調(diào)整后，只是對編制人數(shù)進行了增減，內(nèi)設(shè)科室未因機構(gòu)職能的調(diào)整而變更，此“三定方案”規(guī)定內(nèi)設(shè)科室和職責(zé)已不能適應(yīng)當(dāng)前我局的主要工作職責(zé)，需結(jié)合機構(gòu)主要職能和科室實際職責(zé)設(shè)置內(nèi)設(shè)科室，重新制定“三定方案”。
特此報告。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十六
2010年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的具體指導(dǎo)下，我辦堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和中央、省、市關(guān)于加強機構(gòu)編制管理的政策規(guī)定，牢牢把握機構(gòu)編制工作正確方向，緊緊圍繞縣委“生態(tài)立縣、旺市融城、興工促農(nóng)、科學(xué)跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地推進各項體制機構(gòu)改革，強化機構(gòu)編制管理和監(jiān)督，規(guī)范事業(yè)單位管理，加強自身建設(shè)，各項工作取得了較明顯的成效?，F(xiàn)將2010年度機構(gòu)編制完成情況匯報如下：
10月10日，我們按照懷委[2010]14號文件批復(fù)的《中方縣人民政府機構(gòu)改革方案的通知》和省市編辦的要求，在認真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，召開了機構(gòu)改革動員會議，正式實施縣級人民政府機構(gòu)改革工作。一年來，我們在中央、省市文件精神指導(dǎo)下，超前運作，積極溝通，主動協(xié)調(diào)，扎實推進，取得階段性成效。目前，基本做到班子到位、**牌子到位、印章啟用到位、“三定”規(guī)定正在印發(fā)之中。我們的主要做法是：一是深入開展調(diào)研，因地制宜制定方案。今年2月，全市縣政府機構(gòu)工作會議召開后，我們積極向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動運作，分別在編委會、政府常務(wù)會和縣委常委會上傳達文件精神，統(tǒng)一思想認識。我們深入縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，就機構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等征求各個層面的意見。通過調(diào)研，共收集意見和建議10多條，為科學(xué)合理制定我縣政府機構(gòu)改革方案提供了依據(jù)。由于調(diào)研工作扎實有效，制定的方案切實可行，《方案》順**過了省市編制部門的審核、備案。今年9月上旬，市委、市政府正式批復(fù)了我縣政府機構(gòu)改革方案。一是規(guī)范了機構(gòu)設(shè)置。通過整合調(diào)整，我縣政府機構(gòu)設(shè)置符合上級要求，設(shè)置政府工作部門21個。二是優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)。這次改革，勞動、人事部門按要求合并，成立人力資源和社會保障局，工業(yè)經(jīng)濟局與科技局合并，設(shè)立經(jīng)濟科技和信息化局。通過改革，縣政府機構(gòu)設(shè)置更加優(yōu)化，職能設(shè)置更加科學(xué)，有利于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。二是準(zhǔn)確把握政策，認真審核“三定”規(guī)定。這次政府機構(gòu)改革，我縣應(yīng)重新開展“三定”的單位共23個。為搞好“三定”工作，我們從三個方面入手。一是廣泛宣傳。為了營造良好的改革工作氛圍，爭取各個方面對編辦工作的支持與配合，減輕改革的阻力與壓力，我們把宣傳工作作為重要手段，堅持改革之前著重抓上級政策文件宣傳，改革之中著重抓周邊縣市改革動態(tài)宣傳，改革結(jié)束后著重抓改革成效宣傳，不斷加大改革宣傳力度。二是提前部署。我們堅持“三定”工作先行一步，在**改革方案正式批復(fù)后就立即把“三定”工作安排下去，提前與應(yīng)開展“三定”的單位進行溝通，得到了各單位的支持與配合，提高了工作效率。三是嚴(yán)格程序。我們嚴(yán)格按照省、市編辦關(guān)于“三定”工作的指導(dǎo)意見，認真對各單位“三定”方案進行初審、復(fù)審，在此基礎(chǔ)上送縣法制辦征求意見。三是周密部署，扎實推進改革。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。政府**改革事關(guān)全局，意義重大。為保證**改革順利進行，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了高規(guī)格的政府**改革領(lǐng)導(dǎo)班子。市委常委、中方縣委書記**應(yīng)云同志任顧問，縣委副書記、縣長姜耀文任組長。在改革實施的過程中，縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問改革進展情況，及時解決工作中的實際困難。**改革領(lǐng)導(dǎo)小組共召開3次會議研究改革中涉及的具體問題，為改革順利推進和圓滿完成提供了堅強的組織保障。二是部門積極配合，大力支持。為使政府**改革有序開展，我們積極會同組織、紀(jì)檢、檔案、財政等部門結(jié)合各自業(yè)務(wù)做好協(xié)調(diào)工作，保證了改革期間干部情緒穩(wěn)定、單位秩序井然、工作正常交接。改革期間未發(fā)生一起干部上訪、突擊進人、突擊花錢、私分國有資產(chǎn)等違反組織紀(jì)律、編制紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象，實現(xiàn)了各單位**改革與本職工作“兩不誤、兩促進”。
在總結(jié)過來**編制實名制管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新管理手段，完善管理方法，加大工作力度，及時更**完善核編數(shù)據(jù)庫，目前，已初步建成全縣**編制實名制管理信息系統(tǒng)，縣鄉(xiāng)兩級行政機關(guān)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位人員編制實名制達到100%，其他事業(yè)單位人員編制實名制達到97.6%以上。
我們按照《條例》和實施細則規(guī)定扎實開展2009年度事業(yè)單位年檢工作，及時下發(fā)年檢通知，明確年檢對象、內(nèi)容、時限、方法和步驟，對年檢工作中需注意和把握的具體問題作了規(guī)范統(tǒng)一。在年檢過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，突出重點，把好審查關(guān)。重點審查《事業(yè)單位年度報告書》、《事業(yè)單位法人證書》和資產(chǎn)負債表，詳細了解各單位的單位名稱、法人代表、辦公住所、業(yè)務(wù)活動開展、財務(wù)收支和資產(chǎn)負債等事項的變化情況，認真糾正和處理不符合《條例》和《實施細則》的行為。在具體年檢工作中，注重把年檢與宣傳政策、調(diào)查研究和自身建設(shè)結(jié)合起來，努力提高登記意識和自身決策服務(wù)水平。2010年共辦理事業(yè)單位年檢488家，年檢率達到１００%。
我們建立健全**編制動態(tài)管理機制。認真貫徹中央關(guān)于**編制“五個不準(zhǔn)”規(guī)定和懷發(fā)[2010]5號文件關(guān)于“八個嚴(yán)禁”的規(guī)定，修改了《中方縣**編制委員會議事規(guī)則》，出臺了《中方縣事業(yè)單位新進人員進編管理規(guī)定》等制度，建立和完善管政策、管職能、管總量、管結(jié)構(gòu)的管理機制，**編制把關(guān)嚴(yán)格，程序規(guī)范。嚴(yán)格按照上級文件精神和物價部門的規(guī)定，事業(yè)單位年檢停止收費，進編人員沒有收取或變相收取任何費用。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十七
為積極配合各部門和街道對轄區(qū)內(nèi)的校外培訓(xùn)機構(gòu)進行專項整治活動，我校高度重視，扎實做好向師生及家長的宣傳教育工作，?，F(xiàn)將我校相關(guān)工作自查自糾報告如下。
一是通過周一國旗下講話，對學(xué)生進行集中宣傳教育，讓學(xué)生提高對無證校外培訓(xùn)機構(gòu)的辨識度，自覺抵制參加無證校外培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)。并要求他們把宣傳冊和《告家長書》領(lǐng)回讓家長認真閱讀，簽訂承諾書，“小手拉大手”。
二是利用例會，對教師進行宣傳培訓(xùn)。在4月22日中午的例會上，組織教師學(xué)習(xí)宣傳了新區(qū)關(guān)于對無證校外培訓(xùn)機構(gòu)進行集中專項整治的文件精神，要求教師不得參加校外培訓(xùn)機構(gòu)，不得進行有償家教。
三是要求班主任做好對家長的宣傳工作。要求班主任進一步加強對學(xué)生的教育提醒，做好宣傳手冊和“告家長書”的發(fā)放和回收。通過班級微信群，轉(zhuǎn)發(fā)新區(qū)“無證校外培訓(xùn)機構(gòu)專項整治”微信，讓家長擦亮眼睛，自覺抵制“無證校外培訓(xùn)機構(gòu)”，避免上當(dāng)受騙。
一是在校大門外張貼宣傳畫冊2張，讓家長和社會人員及時了解專項整治活動。
二是在校內(nèi)宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫冊2張，便于師生閱讀，讓專項整治活動人人知曉，深入人心。
三是印制并分發(fā)宣傳手冊和“告家長書”，師生人手一冊（份），共印制“告家長書”560份，學(xué)生帶回家長簽字的承諾書560份。
經(jīng)過認真排查，我校教師沒有參加校外培訓(xùn)機構(gòu)的現(xiàn)象。
特此報告。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十八
市==局關(guān)于開展為進一步加強機關(guān)工資規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行工資發(fā)放紀(jì)律，根據(jù)市人力社保局《關(guān)于開展機關(guān)工資制度執(zhí)行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動起來，針對局里規(guī)范后的公務(wù)員工資制度執(zhí)行情況進行細致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門指定專人具體辦理并負責(zé)反饋。為扎實抓好這項工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、責(zé)任和要求，確保自查自糾工作落到實處。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范到位
按照市里要求，認真對照規(guī)范工作總體要求，對我局2017年7月以來工資規(guī)范情況進行全面自查。從自查情況看，我局嚴(yán)格按照《關(guān)于公務(wù)員工資制度改革的實施意見》（京工改辦[2017]1號）文件要求進行公務(wù)員工資改革，不存在違反文件相關(guān)政策的情況。
針對京辦發(fā)[2004]21號和京人發(fā)[2004]63號文件精神，進行了深入的自查。我局嚴(yán)格按照文件精神要求，不存在額外發(fā)放津貼、補貼、獎金的'問題。嚴(yán)格按照年度考核結(jié)果和工作人員的連續(xù)工齡、任職年限，及時調(diào)整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現(xiàn)象。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇一
市編辦：
根據(jù)市編辦《20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內(nèi)容，進行認真的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
市供銷社機關(guān)行政編制22人，其中縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9人，縣級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人。20xx年調(diào)入縣級領(lǐng)導(dǎo)1人，通過公務(wù)員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校編制18人。我社在機構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、行政和事業(yè)單位改革情況。
嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構(gòu)改革任務(wù)，實施機構(gòu)編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。
三、事業(yè)單位法人登記情況。
規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校雖然教學(xué)業(yè)務(wù)停滯，仍堅持正常年檢。
機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員均在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算。
我社機構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認識不夠，出現(xiàn)年檢任務(wù)沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務(wù)、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇二
實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理、科學(xué)決策的有效形式。也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。20xx年學(xué)校積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督。
我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《z九年制學(xué)校校務(wù)公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
（一）公開形式：
教代會報告，黨政工團隊聯(lián)席會議，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學(xué)生集會。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都及時公開。開學(xué)初代收費以及享受“兩免一補”學(xué)生名單都在告示欄中及時告示。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教代會上作財務(wù)工作報告。
3、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員，并進行公示接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，并公開結(jié)果。
4、我校制訂了嚴(yán)格的代收費制度，每學(xué)期在學(xué)期初向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴(yán)格杜絕亂收費。在期末向每位家長公布代管費清單時同時遞交余款，并請家長回執(zhí)。做到收支分明，家長滿意。
三、校務(wù)公開調(diào)動了教職工的積極性。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的未來而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
四、今后校務(wù)公開的努力方向：
（1）領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)高度重視，充分發(fā)揮教代會的作用，充分調(diào)動群眾參與的積極性。
（2）聯(lián)系工作實際，突出公開重點。
校務(wù)公開工作涉及面廣，即要維護干部、教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，又要維護行政領(lǐng)導(dǎo)依法辦事，依法治校的權(quán)力。因此，校務(wù)公開工作要聯(lián)系實際，才能抓出實效。突出公開重點，在重大問題公開的過程中，突出重點環(huán)節(jié)，做到群眾滿意，教職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意。
（3）加強制度建設(shè)，強化民主管理。
校務(wù)公開工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)至關(guān)重要，它是開展校務(wù)公開工作的保障，是克服工作隨意性的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)公開目的的保證。在校務(wù)公開過程中，必須按制度辦事，用制度規(guī)范行為，最大限度地發(fā)揮校務(wù)公開的作用，提高民主決策，民主管理，民主監(jiān)督水平，努力推動學(xué)校整體工作的開展。
雖然我們在校務(wù)公開工作中，取得了一些成績，但離上級的要求，群眾的愿望，還存在一定的差距。我們決心通過這次自查與上級部門的檢查，虛心接受檢查組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，認真總結(jié)，發(fā)揚成績，解決存在的問題，為校務(wù)分開穩(wěn)定開展，促進我校的改革和發(fā)展而努力！
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇三
根據(jù)《黃山市政府辦公廳關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照檢查的內(nèi)容逐項進行認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我局嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴(yán)格控制編制和財政供養(yǎng)人員。
根據(jù)《黃山市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市林業(yè)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業(yè)科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科（行政審批服務(wù)科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業(yè)局機關(guān)（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名?，F(xiàn)有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名?，F(xiàn)有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設(shè)黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導(dǎo)員各1名?，F(xiàn)有在編人員10人，均為科員。
我局下屬6個事業(yè)單位：
1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監(jiān)測中心），全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。
2、市自然保護區(qū)管理處，全額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業(yè)技術(shù)人員3人，工勤人員2人；退休4人。
3、市林木種苗站，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人；退休7人。
4、市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人；退休3人。
5、黃山市林業(yè)科學(xué)研究所（黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業(yè)技術(shù)人員19人，工勤人員10人；退休41人。
6、市博村林場，差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業(yè)技術(shù)人員9人，工勤人員56人；退休79人。
制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。
一是認真執(zhí)行機構(gòu)編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。按照市人社局有關(guān)規(guī)定和局編制空余情況開展公務(wù)員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的需要，按政策規(guī)定接收軍轉(zhuǎn)干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴(yán)格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續(xù)，沒有不按照機構(gòu)編制審批程序報批機構(gòu)編制等現(xiàn)象。
二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責(zé)行使職權(quán)。我局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，均在“三定”方案和編委辦核定的`編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)市紀(jì)檢（監(jiān)察）、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部。
四是堅持機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理。嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，不干預(yù)下級機構(gòu)編制。我局按時完成機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構(gòu)編制核查工作，對下屬單位的機構(gòu)編制事宜，均嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序辦理，不越權(quán)審批、不越權(quán)行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關(guān)文件精神，辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構(gòu)編制紀(jì)律等行為，不斷增強機構(gòu)編制管理意識，嚴(yán)肅機構(gòu)編制紀(jì)律，切實做好機構(gòu)編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇四
自查報告是一個單位或部門在一定時期內(nèi)對某項工作實施中存在的問題進行的一種報告方式。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
根據(jù)《中共xx市委機構(gòu)編制辦公室關(guān)于做好機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估工作的通知要求，結(jié)合實際，現(xiàn)將xx市婦女聯(lián)合會機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告如下：
xx市婦聯(lián)按照中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)《xx市婦女聯(lián)合會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知于2011年2月10日經(jīng)市編委審核，并報市委批準(zhǔn)執(zhí)行。“三定”規(guī)定批準(zhǔn)后，市婦聯(lián)嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定開展機構(gòu)編制管理工作。
（一）機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況。
科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名（正科級）。目前，嚴(yán)格按照核定編制配備了領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，確保工作人員到位到崗。
（二）職責(zé)履行情況。
xx市婦聯(lián)通過自查，在履行工作職責(zé)過程中，職責(zé)落實到位，規(guī)范履行工作職責(zé)。
職責(zé)范圍明確，無越位、錯位、缺位的情況；
職責(zé)分工清楚，科室工作計劃明確，工作流程清晰；
各科室職責(zé)納入年度工作計劃并按計劃認真組織實施；
認真按照中央、省、市出臺的相關(guān)政策措施，推進婦聯(lián)工作職責(zé)的落實。
嚴(yán)格執(zhí)行信訪接待首問首辦制，來信來訪辦結(jié)制度，妥善處理來信來訪，確保信訪結(jié)案率達90%以上。在臨滄婦女網(wǎng)上公開政務(wù)信息，公開辦事程序，向社會開通12338婦女維權(quán)公益服務(wù)熱線，向社會宣傳公開鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”項目貸款政策文件及辦理程序，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展。
2010年3月被全國婦聯(lián)表彰為全國維護婦女權(quán)益先進集體；
2010年9月被xx省綠化委表彰為“全省綠化先進單位”；
2011年6月被xx市委表彰為2010年度懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作先進集體。
未發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)等情況；
未發(fā)生過擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)的名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
不存在混用、擠占、挪用其他類別的編制；
未發(fā)生過擅自超過核定人員編制配備工作人員情況，人員編制管理規(guī)范，科室領(lǐng)導(dǎo)在核定的職數(shù)內(nèi)配備，機構(gòu)編制按規(guī)范運行，沒有超編設(shè)置機構(gòu)和配備干部的情況。
市婦聯(lián)不干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜，不越權(quán)審批、不越權(quán)行政；
如實上報有關(guān)機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)，注冊了“xx市婦女聯(lián)合會”中文域名，機構(gòu)編制管理制度健全，程序規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認識。歷年來，xx市婦聯(lián)高度重視機構(gòu)編制工作，把機構(gòu)編制工作放到工作的突出位置來抓，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負責(zé)，認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求相關(guān)管理工作人員認真學(xué)習(xí)、貫徹落實機構(gòu)編制管理的政策、法律法規(guī)，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
（二）程序規(guī)范，運行有序。xx市婦聯(lián)不斷加強日常機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，凡涉及職能調(diào)整，機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減、人員變動的，統(tǒng)一經(jīng)市婦聯(lián)黨組研究審核同意后，按程序報市編委審批。嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，按照市編委的要求，建立起定期的自查自糾制度，將例行檢查、專項檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
（三）加強管理，執(zhí)行到位。xx市婦聯(lián)以機構(gòu)改革為契機，按照相關(guān)要求，安排專人，認真制定機構(gòu)設(shè)置“三定”方案，經(jīng)報請市編委審核，市委同意后，嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行機構(gòu)編制管理工作，遵守機構(gòu)編制紀(jì)律，建立健全規(guī)章制度，理順職責(zé)關(guān)系，規(guī)范工作程序，調(diào)整科室名稱，配齊配強工作人員，認真履行婦聯(lián)職能職責(zé)。從自查情況來看，機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
（一）存在問題。xx市婦女兒童工作委員會辦公室作為xx市婦女兒童工作委員會的辦事機構(gòu)掛靠在xx市婦聯(lián)，辦公室主任由分管副主席兼任，但未明確機構(gòu)級別，在一定程度上影響了工作的正常開展。
（二）建議。鑒于上述情況，建議明確xx市婦女兒童工作委員會辦公室機構(gòu)級別，理順工作關(guān)系，明確職責(zé)任務(wù)，確保xx市婦兒工委辦各項工作的順利開展。
按照《關(guān)于開展20xx年政府部門職責(zé)履行評估檢查和機構(gòu)編制執(zhí)行情況督查的通知》（銀機編發(fā)【20xx】25號）文件要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署，對照檢查內(nèi)容逐項進行認真自查自評。現(xiàn)將自查自評情況報告如下：
我局現(xiàn)行“三定方案”應(yīng)為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），為市人民政府正處級事業(yè)單位，機構(gòu)內(nèi)設(shè)5個科（室），分別為辦公室、計劃財務(wù)科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科，核定全額預(yù)算事業(yè)編制30名，正處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副處級3名，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5正3副。同時，因我局原承擔(dān)的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，并連人帶編劃轉(zhuǎn)6名工作人員給市國土資源局，我局現(xiàn)人員編制核減到24名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)未變。2009年3月，我局由原“銀川市土地儲備中心”更名為“銀川市土地儲備局”。20xx年9月，按照《關(guān)于給市土地儲備局核增監(jiān)察主管職數(shù)的通知》（銀機編發(fā)【20xx】41號）文件，我局增設(shè)監(jiān)察室并核增正科級監(jiān)察室主任職數(shù)1名；20xx年11月，按照《關(guān)于銀川市土地儲備局計劃財務(wù)科更名為征收安置科的通知》（銀機編發(fā)【20xx】88號）文件，我局計劃財務(wù)科更名為征收安置科?，F(xiàn)我局機構(gòu)內(nèi)設(shè)6個科（室），核定全額預(yù)算事業(yè)編制24名，其中正處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副處級3名，享受正處級待遇1名，享受副處級待遇1名，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6正3副，其他人員11名。
20xx年，我局將原承擔(dān)的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔(dān)。經(jīng)職能調(diào)整后，我局自2008年以來主要職責(zé)為：承擔(dān)市政府下達的城市建設(shè)中涉及的征地拆遷工作；根據(jù)城市建設(shè)的需求，制定國有存量土地儲備年度計劃并組織實施；負責(zé)市政府儲備土地的整理和管理；按照市政府土地供應(yīng)計劃，向社會公布土地儲備信息等。
20xx年，按照銀川市人民政府關(guān)于印發(fā)《銀川市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》（銀政發(fā)【20xx】129號）文件精神，我局主要職責(zé)調(diào)整為以國有土地上房屋征收與補償為主，集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區(qū)政府承擔(dān)。
20xx年，按照銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《銀川市儲備土地管理實施辦法的通知》（銀政辦發(fā)【20xx】5號）文件精神及市人民政府于20xx年4月印發(fā)的《銀川市土地儲備管理辦法》（市政府令3號），由我局承擔(dān)我市土地儲備具體職責(zé)，并承擔(dān)儲備土地的管護、前期開發(fā)整理、臨時經(jīng)營利用等職責(zé)。
我局主要職責(zé)在近年來雖經(jīng)多次調(diào)整，但我們在機構(gòu)編制執(zhí)行上始終能按照批準(zhǔn)的“三定”方案結(jié)合市人民政府的職能調(diào)整履行職責(zé)，能嚴(yán)格控制編制內(nèi)人員，做到編制數(shù)、實有人員數(shù)和工資核算人數(shù)相對應(yīng)。
1、能認真執(zhí)行“三定方案”規(guī)定的主要職責(zé)。我局2005年前后主要承擔(dān)了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能，2008年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能，2013年以后的主要職責(zé)以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責(zé)雖經(jīng)多次調(diào)整，但我局能嚴(yán)格按照調(diào)整后的職責(zé)認真履職。結(jié)合每次職能調(diào)整，我局領(lǐng)導(dǎo)班子能結(jié)合當(dāng)前工作實際與“三定”方案相融合，深入調(diào)整和界定科室工作職責(zé)，做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責(zé)為中心并加以貫徹執(zhí)行。在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)后，能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協(xié)調(diào)配合，確保了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的順利交接和平穩(wěn)過渡。
2、能認真執(zhí)行機構(gòu)“三定方案”編制管理。一是嚴(yán)格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，無越權(quán)審批、越權(quán)行政的情況發(fā)生；二是內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定，無擅自超越“三定方案”規(guī)定的職責(zé)行使職權(quán)，局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，均在“三定方案”和市編辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)編制、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象；三是按照市委編辦、市人事局有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行用人進人計劃，嚴(yán)把進人第一關(guān)。編制空余情況開展公務(wù)員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴(yán)格按照審批程序，無違反規(guī)定增加編制或者超編進人情況。
3、能認真做好事業(yè)單位登記管理工作。我局事業(yè)單位登記管理工作由專人負責(zé)承辦，每年按照市編辦工作部署按期規(guī)范辦理事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。20xx年10月啟用事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)，能按要求及時在網(wǎng)上辦理登記、變更登記、注銷登記及年檢等工作；按照要求申請注冊了“銀川市土地儲備局.政務(wù)”專業(yè)中文域名；20xx年10月開辦了網(wǎng)絡(luò)紅頁（單位版），實現(xiàn)了我局網(wǎng)上“紅色辦公樓”的建立，通過及時發(fā)布和更新各類黨務(wù)政務(wù)信息，促進了我局黨政機關(guān)網(wǎng)站的信息化建設(shè)基礎(chǔ)。
從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有出現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
因我局現(xiàn)行“三定方案”為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），經(jīng)3次機構(gòu)職能調(diào)整后，只是對編制人數(shù)進行了增減，內(nèi)設(shè)科室未因機構(gòu)職能的調(diào)整而變更，此“三定方案”規(guī)定內(nèi)設(shè)科室和職責(zé)已不能適應(yīng)當(dāng)前我局的主要工作職責(zé)，需結(jié)合機構(gòu)主要職能和科室實際職責(zé)設(shè)置內(nèi)設(shè)科室，重新制定“三定方案”。
特此報告。
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責(zé)任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴(yán)格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀(jì)委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴(yán)格控編審批，不存在超編進人等違紀(jì)違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
根據(jù)縣委編辦《關(guān)于對20xx年機構(gòu)編制工作進行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實際，對機構(gòu)編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、機構(gòu)基本情況。縣金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴(yán)格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2、編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名?，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴(yán)格管理。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領(lǐng)導(dǎo)1名，副局級領(lǐng)導(dǎo)1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于機構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴(yán)格對機關(guān)事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn)；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責(zé)任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作。空編進人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
嚴(yán)格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀(jì)委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴(yán)格控編審批，不存在超編進人等違紀(jì)違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
根據(jù)中共xx縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx縣20xx年度保證目標(biāo)考核細則〉的通知》（x委編辦〔20xx〕31號）、《xx縣目標(biāo)考核績效管理辦公室關(guān)于做好20xx年目標(biāo)績效考核年終考核相關(guān)工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關(guān)于做好20xx年度機構(gòu)編制年度目標(biāo)考核工作有關(guān)事項的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現(xiàn)將20xx年度機構(gòu)編制目標(biāo)考核工作有關(guān)事項執(zhí)行情況報告如下：
通過新三定方案調(diào)整，我局現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)8個、直屬事業(yè)單位2個（安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業(yè)編制10人，實有6人；全額事業(yè)編制50人，實有44人。
(一)嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，認真落實縣相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調(diào)整機構(gòu)編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。
（二）在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。我局嚴(yán)格按照部門、單位進人須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制的要求，在確保編制有空余的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。嚴(yán)格按程序申請機構(gòu)編制事項，建立健全機構(gòu)編制檔案和機構(gòu)實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入xx縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構(gòu)編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準(zhǔn)確。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴(yán)格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。
嚴(yán)格貫徹落實機構(gòu)編制各項規(guī)章制度，無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為。
我局機構(gòu)編制管理工作在縣主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強機關(guān)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格按縣相關(guān)文件規(guī)定，確保不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制。
特此報告。
xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
20xx年12月30日。
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
1、機構(gòu)沿革情況。
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）?，F(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名。現(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副；科級非領(lǐng)導(dǎo)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀(jì)檢組長）；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務(wù)局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)由4個核減為2個不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕230號)、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》(合政辦秘〔20xx〕45號)、《關(guān)于20xx年度目標(biāo)考核與20xx年年度目標(biāo)編制工作的通知》(合政辦秘〔20xx〕135號)、《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》(合編辦〔20xx〕157號)，現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個;縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會。
從20xx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人;政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名;全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
根據(jù)國務(wù)院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)等機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
(一)嚴(yán)格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔2009〕4號)和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》(肥編〔2009〕13號)規(guī)定，堅持一支筆審批制度;堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
(二)加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應(yīng)參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
(三)落實編制實名制管理。
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀(jì)檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學(xué)校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學(xué)教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學(xué)教職工編制，并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。
一是政府機構(gòu)設(shè)置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設(shè)置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴(yán)格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額，設(shè)置政府機構(gòu)，設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
(一)機構(gòu)變動情況。20xx年，合肥市批準(zhǔn)肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門，經(jīng)20xx年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責(zé)任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責(zé)的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位(不含7家中小學(xué))，給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責(zé)任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并;對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位，進行改制;保留事業(yè)單位263家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學(xué)校、全日制普通高等學(xué)校)。
(二)編制增減情況。依據(jù)全縣學(xué)生數(shù)，省編辦對我縣中小學(xué)教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學(xué)教職工編制6459名，全縣原有中小學(xué)教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學(xué)校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。20xx年，市編辦批準(zhǔn)我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務(wù)員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關(guān)，使縣直機關(guān)不能及時補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
(一)進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格落實皖編〔2005〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
(二)繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制;逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進人。
(三)加強建立并完善長效工作機制?？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設(shè)立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
按照你辦20xx年9月15日通知要求，我局對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
1、機構(gòu)沿革情況。
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）?，F(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名。現(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副；科級非領(lǐng)導(dǎo)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀(jì)檢組長）；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務(wù)局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)由4個核減為2個不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇五
為加強幼兒園管理，提高安全衛(wèi)生意識，營造良好的和諧的校園環(huán)境，幼兒園長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時、垂細節(jié)。根據(jù)教育局及孫杏村中心校的指示精神，我園食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對幼兒園的食品衛(wèi)生安全工作展開了全面、認真的自查自檢。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)重視食品衛(wèi)生工作。
學(xué)期初，幼兒園專門召開食品衛(wèi)生安全工作會議，明確職責(zé)和具體分工，成立以園長為首的幼兒園食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項具體安全工作制定計劃明確責(zé)任。同時召開幼兒園教職工、后勤人員會議，學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的文件，要求幼兒園后勤人員提高食品衛(wèi)生安全工作意識，增強食品衛(wèi)生安全常識，切實認識到食品衛(wèi)生安全工作的重要性。保證把孩子教育好、管理好、保護好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
二、健全衛(wèi)生、食品管理制度。
做到責(zé)任到人建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。由食堂工作人員做好食堂每周一次的衛(wèi)生大掃除，做到食堂清潔、通風(fēng)、除塵、除害。調(diào)整廚房內(nèi)部布置，做到物品擺放整齊、干凈，加強各種設(shè)備的安全檢查。食堂配屬的炊事機械、用電設(shè)備、電路、開關(guān)插座的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。
三、檢查內(nèi)容及情況。
1.有食品衛(wèi)生證并且在有效期內(nèi)，嚴(yán)格按照許可證的營業(yè)范圍經(jīng)營，沒有超出范圍。
2.豆制品、米飯絕不隔夜，剩余銷毀。
3.所有工作人員每年都進行一次體檢，參加相關(guān)培訓(xùn)，持健康證上崗。
4.采購食品有臺賬，記錄詳實。杜絕過期及不合格食品進入幼兒園。
5.嚴(yán)格采購索證制度，所有采購食品都做到索證齊全。
6.所有的餐具，按相關(guān)要求做到定期定時消毒。
7.杜絕非工作人員進入廚房。
四、整改措施。
1.加大宣傳教育力度，增強幼兒食品衛(wèi)生、安全意識。幼兒園通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，是食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒偽劣產(chǎn)品，維護自身健康。
2.加大管理力度，杜絕校門流動攤點的食品流入幼兒園，食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)督，嚴(yán)格操作規(guī)程，加大監(jiān)管力度。
3.通過健康教育，教育幼兒不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教育幼兒增強自我防護意識，利用廣播、黑板報、專題講座、開展健康和食品安全知識的宣傳，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。
五、存在的問題。
幼兒園因經(jīng)費原因，幼兒園食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。
總之，要持之以恒地做好食品衛(wèi)生安全工作，才能杜絕食品中毒事故的發(fā)生。今后，我們一定再接再厲，把食品衛(wèi)生安全工作做得更好。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇六
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下：
一、基本情況。
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設(shè)主任1名，共4名，設(shè)副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法。
（一）認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責(zé)任心。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，不認真學(xué)習(xí)上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的'主動性和責(zé)任感。
（二）定崗定員，嚴(yán)格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領(lǐng)導(dǎo)，研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責(zé)任，嚴(yán)把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律，把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財政等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán)，制度硬，責(zé)任明，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴(yán)格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革，從源頭入手，嚴(yán)格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效。
通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
（二）嚴(yán)控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔(dān)。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核，增強了干部的工作責(zé)任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇七
縣編辦：
根據(jù)會澤縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》（會編辦〔20xx〕2號）精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下：
大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門，地處云貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人，20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設(shè)主任1名，共4名，設(shè)副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
（一）認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責(zé)任心。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，不認真學(xué)習(xí)上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責(zé)任感。
（二）定崗定員，嚴(yán)格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領(lǐng)導(dǎo)，研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責(zé)任，嚴(yán)把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律，把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財政等部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán)，制度硬，責(zé)任明，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。二是嚴(yán)格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革，從源頭入手，嚴(yán)格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的.管理制度，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
（二）嚴(yán)控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔(dān)。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核，增強了干部的工作責(zé)任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇八
全年我院共簽訂各類合同、協(xié)議共計份，合同額萬元。其中，對外簽訂生產(chǎn)經(jīng)營合同份，合同額萬元；院簽訂非主營業(yè)務(wù)合同份，合同額萬元；簽訂分包協(xié)議份。
2、合同會簽程序。
現(xiàn)行合同會簽執(zhí)行程度按照2009年院《合同管理辦法》執(zhí)行。全年各類合同均要求采用會簽審批程序。不簽訂合同的施工項目近于零，目前僅有實體少數(shù)的協(xié)議因開發(fā)票等原因直接加蓋公章（按公章形式也進行簽字）。
3、合同歸檔。
各類合同歸檔情況良好，大多數(shù)實體能做到及時歸檔。巖土公司有合同出報告早，合同歸檔晚的情況，經(jīng)與實體商定，對于未歸檔合同加蓋報告印章的，必須注明歸檔日期，由實體負責(zé)人簽字確認，經(jīng)管科半年檢查一次，目前歸檔情況解決良好。
全院各實體上報已完工項目183個。其中深部鉆探工程已完工項目17個，提交工程決算單4份；基礎(chǔ)施工已完成項目3個，上報工程決算單2份；巖土勘察已完工項目119個，決算單以開據(jù)發(fā)票為準(zhǔn)，共開據(jù)發(fā)票98份；地質(zhì)勘察項目完工12個，開據(jù)發(fā)票12份。
5、合同臺賬建立及報表。
各實體均建立合同臺賬，每月由本科室按簽訂合同情況，對照財務(wù)回款情況，及時與各實體進行對賬，隨時掌握實體合同執(zhí)行情況，做好院綜合統(tǒng)計分析工作。
1、工程勘察合同會簽程序：
目前執(zhí)行的是合同額10萬元及以上的合同經(jīng)院長簽字，09年我院過10萬元合同份，2011年過10萬元合同份，建議對此項更改為，合同額30萬元及以上合同由院長簽字（30萬元以上工勘合同2011年簽訂份）。
2、對外分包合同會簽程序：
此項與上一項一樣，執(zhí)行的是分包合同額在10萬元及以上的由院長簽字，現(xiàn)在建議更改為長期分包合同及合同額15萬元及以上的合同由院長簽字。
的條款，做出調(diào)整。
2、進一步推動合同文本規(guī)范化、條文化，嚴(yán)格對合同必要條款的約束，尤其是針對我院基礎(chǔ)項目合同及其分包合同加強管理，力爭整理出院規(guī)范條款、文本。
3、與地質(zhì)科協(xié)商合同歸檔問題,根據(jù)現(xiàn)在合同歸檔情況，各實體合同正本院留一份，盡量與地質(zhì)科的地質(zhì)資料歸檔，經(jīng)管科可留存復(fù)印件。
4、優(yōu)化合同臺賬，對各實體臺賬格式進一步統(tǒng)一，合同登記細化，逐漸為合同管理軟件化鋪墊基礎(chǔ)。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇九
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構(gòu)編制部門的部署和要求，對黨政機構(gòu)、事業(yè)單位在機構(gòu)編制和人員管理工作情況進行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：
1、機構(gòu)設(shè)置。
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財政所、計劃生育服務(wù)站、文化廣播電視服務(wù)中心、社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數(shù)。
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務(wù)中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
20**年機構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴(yán)格控制在上級下達的計劃內(nèi)，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關(guān)人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標(biāo)明公務(wù)員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復(fù)核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務(wù)及所在機構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備。
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按**人設(shè)置，黨委設(shè)書記**名、副書記**名、紀(jì)委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設(shè)鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構(gòu)主要負責(zé)人由黨政班子成員副職兼任，另設(shè)**名副科級副主任。
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。20**年以來，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我鎮(zhèn)新進公務(wù)員**名,其中經(jīng)過全縣公務(wù)員考試錄用**名，省委組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務(wù)強、年輕有為的干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
我們嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，對干部公務(wù)消費實行嚴(yán)格控制。一是制訂制度。按照稅費改革要求，認真核實收費項目，全部納入鎮(zhèn)財政管理，堅決杜絕坐收坐支，圍繞車、油、會、接待及采購等，制訂了具體制度，對程序進行了明確規(guī)定。二是嚴(yán)格落實。對公務(wù)支出根據(jù)項目不同由相應(yīng)的部門負責(zé)辦理，對不符合程序要求的堅決予以否決。三是強化監(jiān)督。鎮(zhèn)財政所對收支情況進行全面公開，紀(jì)委、組織、財政、經(jīng)管等部門強化監(jiān)督職能，加強對干部及部門的審計和監(jiān)督，杜絕非正常性開支。四是納入考核。分半年和年終兩次召開主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人述職述廉大會，對主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人進行民主評議，將評議情況作為考核的重要依據(jù)，與干部評先樹優(yōu)、晉職晉級掛鉤，對違反紀(jì)律、鋪張浪費，造成不良影響的干部依據(jù)情況堅決進行處理。
（一）存在的問題。
一是農(nóng)村稅費改革后，特別是農(nóng)業(yè)稅完全取消后，鎮(zhèn)財政收入減少，運行困難，僅能保證部分工資發(fā)放。二是全鎮(zhèn)事業(yè)單位在職人員專業(yè)技術(shù)人員所占比例不到**%。專業(yè)技術(shù)人員年齡和知識結(jié)構(gòu)老化，技術(shù)人員匱乏現(xiàn)象更嚴(yán)重。三是由于專業(yè)技術(shù)崗位的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員評聘工作很難開展。
（二）意見及建議。
一是嚴(yán)格把好進人關(guān)，嚴(yán)格編制管理，加強機構(gòu)編制監(jiān)督。二是適應(yīng)農(nóng)業(yè)稅取消后鎮(zhèn)黨委政府的工作環(huán)境、工作任務(wù)、工作手段，創(chuàng)新鎮(zhèn)管理體制，保證鎮(zhèn)基層政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)肅用人制度，加大對事業(yè)單位的改革力度。對現(xiàn)行的管理機制進一步完善，全面推行人員聘用制度，建立適合各類崗位特點的選人用人機制。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十
編委：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔2010〕230號）、市政府辦公廳《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》（合政辦秘〔2010〕45號）、《關(guān)于2010年度目標(biāo)考核與2011年年度目標(biāo)編制工作的通知》（合政辦秘〔2010〕135號）、《關(guān)于開展2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔2010〕157號），現(xiàn)將肥西縣2010年度機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
通過2002年、2004年、2005年、2007年和2009年縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我縣縣級機關(guān)共設(shè)置32個機構(gòu)，其中：縣委工作機構(gòu)8個；縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構(gòu)3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學(xué)技術(shù)協(xié)會。
從2004年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
根據(jù)國務(wù)院第486號令《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》，我縣出臺了《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）等機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
（一）嚴(yán)格控制機構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，落實《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔2009〕4號）和《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔2005〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設(shè)立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止2010年11月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其。
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應(yīng)參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理。
全縣機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
（四）機構(gòu)編制動態(tài)管理。
在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關(guān)部門、重點單位的機構(gòu)編制進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀(jì)檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學(xué)校的機構(gòu)編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學(xué)教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學(xué)教職工編制，并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務(wù)人員隊伍的建設(shè)。
一是政府機構(gòu)設(shè)置不突破，根據(jù)省市機構(gòu)改革機構(gòu)設(shè)置限額規(guī)定，在政府機構(gòu)改革過程中，嚴(yán)格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置限額，設(shè)置政府機構(gòu)，設(shè)置縣政府機構(gòu)24個。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
（一）機構(gòu)變動情況。2007年，合肥市批準(zhǔn)肥西縣人民政府設(shè)立27個工作部門，經(jīng)2010年政府機構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔2010〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責(zé)任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責(zé)的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學(xué)），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責(zé)任務(wù)交叉、在此次政府機構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學(xué)校、全日制普通高等學(xué)校）。
（二）編制增減情況。依據(jù)全縣學(xué)生數(shù)，省編辦對我縣中小學(xué)教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學(xué)教職工編制6459名，全縣原有中小學(xué)教職工編制7215名，通過區(qū)劃調(diào)整劃轉(zhuǎn)合肥市包河區(qū)、蜀山區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分學(xué)校及我縣教育資源的整合，共減少事業(yè)編制756名。2010年，市編辦批準(zhǔn)我縣文化市場綜合執(zhí)法隊事業(yè)編制11名，我縣原有文化執(zhí)法隊伍編制2名，增加9名。
我縣機構(gòu)編制管理工作在省市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是縣直單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務(wù)員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關(guān)，使縣直機關(guān)不能及時補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對全縣機構(gòu)編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格落實皖編〔2005〕2號文件規(guī)定，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調(diào)配超編人員，杜絕超編單位進人。
（三）加強建立并完善長效工作機制?？h編辦會同組織、人社、財政、監(jiān)察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設(shè)立機構(gòu)或保留原機構(gòu)牌子的現(xiàn)象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
特此報告。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十一
“各級機構(gòu)編制委員會辦公室應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)方法，對機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益進行客觀評估，或者委托第三方進行評估。評估結(jié)果作為改進機構(gòu)編制管理、優(yōu)化編制資源配置的重要依據(jù)?！?BR> 去年以來，嘉興市委編辦認真貫徹落實《條例》精神，聚焦進一步加強規(guī)范機構(gòu)編制管理，構(gòu)建機構(gòu)編制全流程監(jiān)督體系，在全省率先出臺《嘉興市機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估實施細則（試行）》，并在此基礎(chǔ)上制定了《2021年度市級機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估實施方案》。這是全市科學(xué)統(tǒng)籌優(yōu)化、管住管好用活機構(gòu)編制資源的一次創(chuàng)新探索。
《實施細則》在總結(jié)近年來嘉興市機構(gòu)改革、督查評估、機構(gòu)編制審計、“六責(zé)聯(lián)審”等實踐基礎(chǔ)上，聚焦強化機構(gòu)編制管理剛性約束、提高機構(gòu)編制使用效益兩個目標(biāo)，重點評估部門單位職責(zé)是否科學(xué)合理、責(zé)權(quán)一致，工作是否有統(tǒng)有分、有主有次，履職是否高效到位、流程通暢，細化形成8項一級指標(biāo)45項二級指標(biāo)的評估體系。評估指標(biāo)體系以總體評價定性、專業(yè)評價定量、定量定性結(jié)合的方式，使評估工作更具有操作性和靈活性。《實施細則》分為五個部分，共18條，總則部分明確制定依據(jù)、目的、原則和評估的概念、實施主體、評估對象、評估依據(jù)等；評估類別和內(nèi)容部分規(guī)定了綜合評估、專項評估的概念、內(nèi)容、指標(biāo)、時間等；評估方法和程序部分規(guī)定了評估主體、評估工作的一般程序等；評估結(jié)果使用部分包括評估結(jié)果的運用、存在問題的研究解決和跟蹤督辦、違紀(jì)違法行為處理等；附則明確解釋權(quán)歸屬和施行日期等。
《2021年度實施方案》提出，五年內(nèi)完成一輪市級部門（單位）機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益綜合評估，在省內(nèi)率先構(gòu)建科學(xué)、智能、數(shù)字的機構(gòu)編制資源使用效益評價模型、配置曲線、效益地圖，全面提升我市機構(gòu)編制使用效益。
2021年是嘉興市探索實施機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估的第一年。市委編辦將按照《實施細則》和《2021年度實施方案》要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對市級有關(guān)部門單位實施綜合評估、改革評估和新設(shè)立機構(gòu)評估，并根據(jù)評估需要，視情對下屬事業(yè)單位進行延伸評估，全力以赴為嘉興打造“七張金名片”、實現(xiàn)“蝶變躍升、跨越發(fā)展”提供機構(gòu)編制保障。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十二
一、基本情況。
**鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū)，面積117.4平方公里，現(xiàn)轄12個行政村(居)，12539戶，人口4.6萬。境內(nèi)土壤肥沃，水系發(fā)達，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，旅游資源豐富。全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元，完成財政收入520萬元，農(nóng)民人均純收入達到5400元。目前，該鎮(zhèn)行政在編人員38人，其中黨政班子成員10人，占26%，事業(yè)單位在編人員63人。
二、職能配置和運作情況。
1、職能由“領(lǐng)導(dǎo)”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應(yīng)市場規(guī)律的要求，應(yīng)該實現(xiàn)從“領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民”向“服務(wù)農(nóng)民”的觀念轉(zhuǎn)變，把構(gòu)建服務(wù)型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革的全新目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后，盡管機構(gòu)和人員數(shù)量一直嚴(yán)格控制，但事實卻存在著“編制數(shù)量控制了，干事人員減少了”的怪現(xiàn)象。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的結(jié)構(gòu)和權(quán)力的分配基本上是比照上級政權(quán)機關(guān)設(shè)置的。人們習(xí)慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三大班子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機構(gòu)設(shè)置和人員編制至今沒有法律規(guī)范，有很大的隨意性?；鶎诱臋C構(gòu)與人員編制逐年變動。
如在**鎮(zhèn)就存在著國土資源所、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管，人權(quán)、財權(quán)在市局，但服務(wù)的對象卻仍然是基層，使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、指導(dǎo)處于應(yīng)付差事;另一方面，就是一些退居二線人員占用行政、事業(yè)單位編制，在**鎮(zhèn)行政編制38人，退居二線的就有7人，占18%。嚴(yán)重存在著“拿錢不干事，仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應(yīng)對能力不夠。在一些重大事情面前，由于體制問題，一些站所人員由于人事管理權(quán)在上，業(yè)務(wù)安排一律由上面指揮，不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
3、服務(wù)職能配置混淆不清。目前機構(gòu)設(shè)置中，部分單位職責(zé)不清導(dǎo)致履職不到位。在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦，許多工作僅靠三個人是難以完成的，許多業(yè)務(wù)不是一個部門就可以完成的，結(jié)果使其成為“虛設(shè)機構(gòu)”。如此等等現(xiàn)象的'存在，嚴(yán)重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程。
三、機構(gòu)編制人員配備及建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的一個級次或組成部分，作為聯(lián)系“三農(nóng)”最為密切的基層政府，其職能轉(zhuǎn)變，不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內(nèi)在要求，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實施的要求。為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品，全面推進農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展，將成為新時期基層政府工作的重點。
1、為了推動基層政府轉(zhuǎn)變職能，必須推進以撤改為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革要分類實施，分步驟推進，同時完善配套改革。目前，根據(jù)工作需要、農(nóng)民需要和服務(wù)需要，要將一些農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、市場經(jīng)濟管理人才，通過各種手續(xù)、程序?qū)訉舆x拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來，充實一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛(wèi)生、環(huán)保、為民服務(wù)中心、公益性管理與服務(wù)等機構(gòu)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設(shè)置。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變應(yīng)該按照基層政府職能的重新定位而進行，服務(wù)型與公共型政府是市場經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質(zhì)要求，基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)改革后為“三農(nóng)”服務(wù)的重要組織形式，必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織，把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺，為此，要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放，尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十三
根據(jù)縣委編辦《關(guān)于對20xx年機構(gòu)編制工作進行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實際，對機構(gòu)編制工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、機構(gòu)基本情況?？h金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴(yán)格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。
2、編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名。現(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴(yán)格管理。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級領(lǐng)導(dǎo)1名，副局級領(lǐng)導(dǎo)1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于機構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴(yán)格對機關(guān)事業(yè)單位在編人員實行實名制管理，按照規(guī)定呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn)；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十四
根據(jù)中共xx縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx縣20xx年度保證目標(biāo)考核細則〉的通知》（x委編辦〔20xx〕31號）、《xx縣目標(biāo)考核績效管理辦公室關(guān)于做好20xx年目標(biāo)績效考核年終考核相關(guān)工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關(guān)于做好20xx年度機構(gòu)編制年度目標(biāo)考核工作有關(guān)事項的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現(xiàn)將20xx年度機構(gòu)編制目標(biāo)考核工作有關(guān)事項執(zhí)行情況報告如下：
通過新三定方案調(diào)整，我局現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)8個、直屬事業(yè)單位2個（安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業(yè)編制10人，實有6人；全額事業(yè)編制50人，實有44人。
(一)嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，認真落實縣相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調(diào)整機構(gòu)編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。
（二）在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。我局嚴(yán)格按照部門、單位進人須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制的要求，在確保編制有空余的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。嚴(yán)格按程序申請機構(gòu)編制事項，建立健全機構(gòu)編制檔案和機構(gòu)實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入xx縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構(gòu)編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準(zhǔn)確。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴(yán)格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。
嚴(yán)格貫徹落實機構(gòu)編制各項規(guī)章制度，無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為。
我局機構(gòu)編制管理工作在縣主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強機關(guān)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格按縣相關(guān)文件規(guī)定，確保不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。
（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制。
特此報告。
xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
20xx年12月30日。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十五
按照《關(guān)于開展20xx年政府部門職責(zé)履行評估檢查和機構(gòu)編制執(zhí)行情況督查的通知》（銀機編發(fā)【20xx】25號）文件要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署，對照檢查內(nèi)容逐項進行認真自查自評?，F(xiàn)將自查自評情況報告如下：
我局現(xiàn)行“三定。
方案。
”應(yīng)為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制。
方案。
計劃。
財務(wù)科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科，核定全額預(yù)算事業(yè)編制30名，正處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副處級3名，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5正3副。同時，因我局原承擔(dān)的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，并連人帶編劃轉(zhuǎn)6名工作人員給市國土資源局，我局現(xiàn)人員編制核減到24名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)未變。2009年3月，我局由原“銀川市土地儲備中心”更名為“銀川市土地儲備局”。20xx年9月，按照《關(guān)于給市土地儲備局核增監(jiān)察主管職數(shù)的通知》（銀機編發(fā)【20xx】41號）文件，我局增設(shè)監(jiān)察室并核增正科級監(jiān)察室主任職數(shù)1名；20xx年11月，按照《關(guān)于銀川市土地儲備局。
計劃。
財務(wù)科更名為征收安置科的通知》（銀機編發(fā)【20xx】88號）文件，我局計劃財務(wù)科更名為征收安置科?，F(xiàn)我局機構(gòu)內(nèi)設(shè)6個科（室），核定全額預(yù)算事業(yè)編制24名，其中正處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副處級3名，享受正處級待遇1名，享受副處級待遇1名，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6正3副，其他人員11名。
20xx年，我局將原承擔(dān)的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔(dān)。經(jīng)職能調(diào)整后，我局自2008年以來主要職責(zé)為：承擔(dān)市政府下達的城市建設(shè)中涉及的征地拆遷工作；根據(jù)城市建設(shè)的需求，制定國有存量土地儲備年度計劃并組織實施；負責(zé)市政府儲備土地的整理和管理；按照市政府土地供應(yīng)計劃，向社會公布土地儲備信息等。
20xx年，按照銀川市人民政府關(guān)于印發(fā)《銀川市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》（銀政發(fā)【20xx】129號）文件精神，我局主要職責(zé)調(diào)整為以國有土地上房屋征收與補償為主，集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區(qū)政府承擔(dān)。
20xx年，按照銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《銀川市儲備土地管理實施辦法的通知》（銀政辦發(fā)【20xx】5號）文件精神及市人民政府于20xx年4月印發(fā)的《銀川市土地儲備管理辦法》（市政府令3號），由我局承擔(dān)我市土地儲備具體職責(zé)，并承擔(dān)儲備土地的管護、前期開發(fā)整理、臨時經(jīng)營利用等職責(zé)。
我局主要職責(zé)在近年來雖經(jīng)多次調(diào)整，但我們在機構(gòu)編制執(zhí)行上始終能按照批準(zhǔn)的“三定”方案結(jié)合市人民政府的職能調(diào)整履行職責(zé)，能嚴(yán)格控制編制內(nèi)人員，做到編制數(shù)、實有人員數(shù)和工資核算人數(shù)相對應(yīng)。
1、能認真執(zhí)行“三定方案”規(guī)定的主要職責(zé)。我局2005年前后主要承擔(dān)了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能，2008年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能，2013年以后的主要職責(zé)以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責(zé)雖經(jīng)多次調(diào)整，但我局能嚴(yán)格按照調(diào)整后的職責(zé)認真履職。結(jié)合每次職能調(diào)整，我局領(lǐng)導(dǎo)班子能結(jié)合當(dāng)前工作實際與“三定”方案相融合，深入調(diào)整和界定科室工作職責(zé)，做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責(zé)為中心并加以貫徹執(zhí)行。在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)后，能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協(xié)調(diào)配合，確保了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的順利交接和平穩(wěn)過渡。
2、能認真執(zhí)行機構(gòu)“三定方案”編制管理。一是嚴(yán)格做好機構(gòu)編制管理工作。我局嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，無越權(quán)審批、越權(quán)行政的情況發(fā)生；二是內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定，無擅自超越“三定方案”規(guī)定的職責(zé)行使職權(quán)，局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，均在“三定方案”和市編辦核定的編制數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)編制、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象；三是按照市委編辦、市人事局有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行用人進人計劃，嚴(yán)把進人第一關(guān)。編制空余情況開展公務(wù)員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴(yán)格按照審批程序，無違反規(guī)定增加編制或者超編進人情況。
3、能認真做好事業(yè)單位登記管理工作。我局事業(yè)單位登記管理工作由專人負責(zé)承辦，每年按照市編辦工作部署按期規(guī)范辦理事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。20xx年10月啟用事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)，能按要求及時在網(wǎng)上辦理登記、變更登記、注銷登記及年檢等工作；按照要求申請注冊了“銀川市土地儲備局.政務(wù)”專業(yè)中文域名；20xx年10月開辦了網(wǎng)絡(luò)紅頁（單位版），實現(xiàn)了我局網(wǎng)上“紅色辦公樓”的建立，通過及時發(fā)布和更新各類黨務(wù)政務(wù)信息，促進了我局黨政機關(guān)網(wǎng)站的信息化建設(shè)基礎(chǔ)。
從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有出現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
因我局現(xiàn)行“三定方案”為2008年11月印發(fā)的《銀川市土地儲備中心機構(gòu)編制方案》（銀機編發(fā)【2008】45號），經(jīng)3次機構(gòu)職能調(diào)整后，只是對編制人數(shù)進行了增減，內(nèi)設(shè)科室未因機構(gòu)職能的調(diào)整而變更，此“三定方案”規(guī)定內(nèi)設(shè)科室和職責(zé)已不能適應(yīng)當(dāng)前我局的主要工作職責(zé)，需結(jié)合機構(gòu)主要職能和科室實際職責(zé)設(shè)置內(nèi)設(shè)科室，重新制定“三定方案”。
特此報告。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十六
2010年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的具體指導(dǎo)下，我辦堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和中央、省、市關(guān)于加強機構(gòu)編制管理的政策規(guī)定，牢牢把握機構(gòu)編制工作正確方向，緊緊圍繞縣委“生態(tài)立縣、旺市融城、興工促農(nóng)、科學(xué)跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地推進各項體制機構(gòu)改革，強化機構(gòu)編制管理和監(jiān)督，規(guī)范事業(yè)單位管理，加強自身建設(shè)，各項工作取得了較明顯的成效?，F(xiàn)將2010年度機構(gòu)編制完成情況匯報如下：
10月10日，我們按照懷委[2010]14號文件批復(fù)的《中方縣人民政府機構(gòu)改革方案的通知》和省市編辦的要求，在認真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，召開了機構(gòu)改革動員會議，正式實施縣級人民政府機構(gòu)改革工作。一年來，我們在中央、省市文件精神指導(dǎo)下，超前運作，積極溝通，主動協(xié)調(diào)，扎實推進，取得階段性成效。目前，基本做到班子到位、**牌子到位、印章啟用到位、“三定”規(guī)定正在印發(fā)之中。我們的主要做法是：一是深入開展調(diào)研，因地制宜制定方案。今年2月，全市縣政府機構(gòu)工作會議召開后，我們積極向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動運作，分別在編委會、政府常務(wù)會和縣委常委會上傳達文件精神，統(tǒng)一思想認識。我們深入縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，就機構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等征求各個層面的意見。通過調(diào)研，共收集意見和建議10多條，為科學(xué)合理制定我縣政府機構(gòu)改革方案提供了依據(jù)。由于調(diào)研工作扎實有效，制定的方案切實可行，《方案》順**過了省市編制部門的審核、備案。今年9月上旬，市委、市政府正式批復(fù)了我縣政府機構(gòu)改革方案。一是規(guī)范了機構(gòu)設(shè)置。通過整合調(diào)整，我縣政府機構(gòu)設(shè)置符合上級要求，設(shè)置政府工作部門21個。二是優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)。這次改革，勞動、人事部門按要求合并，成立人力資源和社會保障局，工業(yè)經(jīng)濟局與科技局合并，設(shè)立經(jīng)濟科技和信息化局。通過改革，縣政府機構(gòu)設(shè)置更加優(yōu)化，職能設(shè)置更加科學(xué)，有利于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。二是準(zhǔn)確把握政策，認真審核“三定”規(guī)定。這次政府機構(gòu)改革，我縣應(yīng)重新開展“三定”的單位共23個。為搞好“三定”工作，我們從三個方面入手。一是廣泛宣傳。為了營造良好的改革工作氛圍，爭取各個方面對編辦工作的支持與配合，減輕改革的阻力與壓力，我們把宣傳工作作為重要手段，堅持改革之前著重抓上級政策文件宣傳，改革之中著重抓周邊縣市改革動態(tài)宣傳，改革結(jié)束后著重抓改革成效宣傳，不斷加大改革宣傳力度。二是提前部署。我們堅持“三定”工作先行一步，在**改革方案正式批復(fù)后就立即把“三定”工作安排下去，提前與應(yīng)開展“三定”的單位進行溝通，得到了各單位的支持與配合，提高了工作效率。三是嚴(yán)格程序。我們嚴(yán)格按照省、市編辦關(guān)于“三定”工作的指導(dǎo)意見，認真對各單位“三定”方案進行初審、復(fù)審，在此基礎(chǔ)上送縣法制辦征求意見。三是周密部署，扎實推進改革。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。政府**改革事關(guān)全局，意義重大。為保證**改革順利進行，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了高規(guī)格的政府**改革領(lǐng)導(dǎo)班子。市委常委、中方縣委書記**應(yīng)云同志任顧問，縣委副書記、縣長姜耀文任組長。在改革實施的過程中，縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問改革進展情況，及時解決工作中的實際困難。**改革領(lǐng)導(dǎo)小組共召開3次會議研究改革中涉及的具體問題，為改革順利推進和圓滿完成提供了堅強的組織保障。二是部門積極配合，大力支持。為使政府**改革有序開展，我們積極會同組織、紀(jì)檢、檔案、財政等部門結(jié)合各自業(yè)務(wù)做好協(xié)調(diào)工作，保證了改革期間干部情緒穩(wěn)定、單位秩序井然、工作正常交接。改革期間未發(fā)生一起干部上訪、突擊進人、突擊花錢、私分國有資產(chǎn)等違反組織紀(jì)律、編制紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象，實現(xiàn)了各單位**改革與本職工作“兩不誤、兩促進”。
在總結(jié)過來**編制實名制管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新管理手段，完善管理方法，加大工作力度，及時更**完善核編數(shù)據(jù)庫，目前，已初步建成全縣**編制實名制管理信息系統(tǒng)，縣鄉(xiāng)兩級行政機關(guān)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位人員編制實名制達到100%，其他事業(yè)單位人員編制實名制達到97.6%以上。
我們按照《條例》和實施細則規(guī)定扎實開展2009年度事業(yè)單位年檢工作，及時下發(fā)年檢通知，明確年檢對象、內(nèi)容、時限、方法和步驟，對年檢工作中需注意和把握的具體問題作了規(guī)范統(tǒng)一。在年檢過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，突出重點，把好審查關(guān)。重點審查《事業(yè)單位年度報告書》、《事業(yè)單位法人證書》和資產(chǎn)負債表，詳細了解各單位的單位名稱、法人代表、辦公住所、業(yè)務(wù)活動開展、財務(wù)收支和資產(chǎn)負債等事項的變化情況，認真糾正和處理不符合《條例》和《實施細則》的行為。在具體年檢工作中，注重把年檢與宣傳政策、調(diào)查研究和自身建設(shè)結(jié)合起來，努力提高登記意識和自身決策服務(wù)水平。2010年共辦理事業(yè)單位年檢488家，年檢率達到１００%。
我們建立健全**編制動態(tài)管理機制。認真貫徹中央關(guān)于**編制“五個不準(zhǔn)”規(guī)定和懷發(fā)[2010]5號文件關(guān)于“八個嚴(yán)禁”的規(guī)定，修改了《中方縣**編制委員會議事規(guī)則》，出臺了《中方縣事業(yè)單位新進人員進編管理規(guī)定》等制度，建立和完善管政策、管職能、管總量、管結(jié)構(gòu)的管理機制，**編制把關(guān)嚴(yán)格，程序規(guī)范。嚴(yán)格按照上級文件精神和物價部門的規(guī)定，事業(yè)單位年檢停止收費，進編人員沒有收取或變相收取任何費用。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十七
為積極配合各部門和街道對轄區(qū)內(nèi)的校外培訓(xùn)機構(gòu)進行專項整治活動，我校高度重視，扎實做好向師生及家長的宣傳教育工作，?，F(xiàn)將我校相關(guān)工作自查自糾報告如下。
一是通過周一國旗下講話，對學(xué)生進行集中宣傳教育，讓學(xué)生提高對無證校外培訓(xùn)機構(gòu)的辨識度，自覺抵制參加無證校外培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)。并要求他們把宣傳冊和《告家長書》領(lǐng)回讓家長認真閱讀，簽訂承諾書，“小手拉大手”。
二是利用例會，對教師進行宣傳培訓(xùn)。在4月22日中午的例會上，組織教師學(xué)習(xí)宣傳了新區(qū)關(guān)于對無證校外培訓(xùn)機構(gòu)進行集中專項整治的文件精神，要求教師不得參加校外培訓(xùn)機構(gòu)，不得進行有償家教。
三是要求班主任做好對家長的宣傳工作。要求班主任進一步加強對學(xué)生的教育提醒，做好宣傳手冊和“告家長書”的發(fā)放和回收。通過班級微信群，轉(zhuǎn)發(fā)新區(qū)“無證校外培訓(xùn)機構(gòu)專項整治”微信，讓家長擦亮眼睛，自覺抵制“無證校外培訓(xùn)機構(gòu)”，避免上當(dāng)受騙。
一是在校大門外張貼宣傳畫冊2張，讓家長和社會人員及時了解專項整治活動。
二是在校內(nèi)宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫冊2張，便于師生閱讀，讓專項整治活動人人知曉，深入人心。
三是印制并分發(fā)宣傳手冊和“告家長書”，師生人手一冊（份），共印制“告家長書”560份，學(xué)生帶回家長簽字的承諾書560份。
經(jīng)過認真排查，我校教師沒有參加校外培訓(xùn)機構(gòu)的現(xiàn)象。
特此報告。
機構(gòu)編制執(zhí)行和管理情況報告篇十八
市==局關(guān)于開展為進一步加強機關(guān)工資規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行工資發(fā)放紀(jì)律，根據(jù)市人力社保局《關(guān)于開展機關(guān)工資制度執(zhí)行情況檢查的通知》精神，我單位迅速行動起來，針對局里規(guī)范后的公務(wù)員工資制度執(zhí)行情況進行細致、徹底地自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門指定專人具體辦理并負責(zé)反饋。為扎實抓好這項工作，還制訂了具體工作方案，明確自查自糾工作的指導(dǎo)思想、責(zé)任和要求，確保自查自糾工作落到實處。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范到位
按照市里要求，認真對照規(guī)范工作總體要求，對我局2017年7月以來工資規(guī)范情況進行全面自查。從自查情況看，我局嚴(yán)格按照《關(guān)于公務(wù)員工資制度改革的實施意見》（京工改辦[2017]1號）文件要求進行公務(wù)員工資改革，不存在違反文件相關(guān)政策的情況。
針對京辦發(fā)[2004]21號和京人發(fā)[2004]63號文件精神，進行了深入的自查。我局嚴(yán)格按照文件精神要求，不存在額外發(fā)放津貼、補貼、獎金的'問題。嚴(yán)格按照年度考核結(jié)果和工作人員的連續(xù)工齡、任職年限，及時調(diào)整工作人員的工資待遇，不存在遺漏現(xiàn)象。