導師帶徒活動總結報告(模板18篇)

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    通過撰寫報告,可以促進個人和團隊的思考和成長。如何寫一份有效的報告是一個值得探討的問題。如果你正在寫報告但缺乏靈感,以下是一些范文可以幫助你啟發(fā)思路。
    導師帶徒活動總結報告篇一
    九月以來,在公司和項目部領導的關心支持下,團委對新來的同志實行“導師帶徒”活動,全面提高學徒綜合素質,更好地勝任本職工作。九月至現(xiàn)在,我在工程經(jīng)濟部工作,導師是總經(jīng)濟師滕波老師,在他的精心安排和教導下,本人在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領導和老同志為榜樣,不會的就學,不懂的就問,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,多聽師傅的教誨,在師傅的“傳、幫、帶”下,迅速茁壯成長,綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦的工作基本完成,為工程經(jīng)濟部總體工作計劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用?,F(xiàn)將個人導師帶徒活動的工作、學習情況總結如下,請各位領導和導師指正。
    思想道德方面:學習正確的價值觀、事業(yè)觀,增加對企業(yè)的忠誠度 ;
    工作能力方面:系統(tǒng)學習了解項目設備管理工作流程;學習基礎的設備管理知識。學習設備日常維護技巧,學習各種故障的處理。深入學習設備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨立進行獨立進行數(shù)理統(tǒng)計、分析與計劃編制。
    編寫完善機械設備管理制度;各種設備臺賬及報表;日常機械設備的維護管理和故障處理;設備管理的數(shù)理統(tǒng)計分析與計劃編制。
    2、肯鉆研、敢創(chuàng)新,實現(xiàn)專業(yè)知識等工作能力的全面提升?!白鳛橐幻娏暽?,雖然先在基層崗位上鍛煉,自己卻不能定格在普通崗位的標準上,要永遠向前看?!边@是導師經(jīng)常給我說的話。日常工作中,導師注意引導我觀察生產(chǎn)中的每一個細節(jié),注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,定期做總結,把所學的知識和生產(chǎn)聯(lián)系起來,通過觀察、總結、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,不僅能學到許多書本上沒有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野。完成從普通技能人員到專業(yè)型技術人員的轉變。
    3、主動服務的意識明顯加強。工程經(jīng)濟部設備管理工作千頭萬緒,錯綜復雜,這就要求設備管理人員具有豐富的知識結構和較高的知識水平,對各種設備技術性能,日常維護知識,設備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握,這樣才能牢牢把握工作的主動權,才能把日常工作做好。如果能快速適應新的形勢和發(fā)展要求,深刻理解相關會議精神和領導指示,做好充分準備,象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動權。由于導師一直堅持灌輸主動工作的思想,在實際工作中不斷提醒我注重基本功和動手能力的訓練,甚至連從簡單的寫臺賬,到復雜的陳本分析都進行手把手的指導,使得我從最初的不會干、不敢干,到現(xiàn)在主動干、搶著干。
    本職工作還不夠認真負責,崗位意識和責任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。
    導師帶徒活動總結報告篇二
    為期兩年的“導師與導師”活動,從20xx年3月20日—22日,在公司的統(tǒng)一領導和協(xié)調下,生動、持續(xù)地在公司各條戰(zhàn)線開展,成為公司一道獨特的風景線。目前,活動已順利完成。當時成立的29位導師帶來的學徒,大部分都已經(jīng)能夠肩負重任,成為各自崗位的骨干和中堅力量。縱觀“師徒”活動的全過程,我們相信有”“三好”“三壞”。
    “師徒”活動是在公司做強、做大、做優(yōu)的戰(zhàn)略思想指導下,通過引進省內外一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生,發(fā)現(xiàn)青年人才、培養(yǎng)青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才而設立的青年人才項目。
    “師徒”活動具有較強的目的性、針對性和可操作性。從一開始,就受到各單位領導和同志的高度重視和重視。首先,各單位集體研究建立師徒結對,詳細確定學徒兩年內需要達到的目標、培訓內容和具體措施。大多數(shù)單位對學徒設定了很高的目標,最高要求達到從第三級到第一級,最低要求是成為行業(yè)的業(yè)務骨干和管理者。師傅們覺得肩上的責任更大,而學徒們覺得壓力重,但更有動力和信心。簽訂師徒合同后,各單位積極行動,自覺按照要求和合同規(guī)定做好工作。特別是分公司積極響應公司要求,首先在分公司建立了5對導師、學徒,并根據(jù)公司要求,結合分公司實際情況,與上報公司的3對導師、學徒同等對待,擴大了導師范圍,豐富了導師內容;—分公司和—分公司可以堅持對導師的輔導活動進行檢查評估,定期總結評比,認真填寫意見,不斷完善活動。
    很多單位的師傅都可以毫無保留地把工作經(jīng)驗傳授給徒弟,注意言行舉止,教育引導徒弟用自己的人格魅力做事?!鴦e人,不僅能做好領導角色,是大家眼中的好領導和好上司,更是徒弟眼中的好老師。在認真做各種工作的同時,他們可以專注于教學徒。不管忙不忙,總能照顧好徒弟,靈活地把技能傳授給徒弟。這些經(jīng)理敢于給學徒增加負擔,分配任務。
    兩年來,在師傅們的悉心教導和自覺努力下,29名學徒逐漸成長,成為崗位的中堅和骨干。他們大多能夠獨當一面,肩負重任,工作稱職,出色完成各項工作,屢創(chuàng)佳績,不斷為公司爭光,展現(xiàn)了“帶徒弟傳幫帶”活動的較好成效。
    以上成績是可喜的,但我們也發(fā)現(xiàn)了很多不足或者說是比較差的地方。一是一些單位沒有認真開展這項活動,流于形式,對這項工作重視不夠。簽完合同,有的師徒把它放在架子上,忘記了師徒的責任,一意孤行。有些單位甚至失去了師徒合同。更不用說接受或不接受這種指導的問題了。
    二是沒有檢查考核,落實責任差。這方面的主要責任在公司相關部門,我們先提出自我批評。按照制度,公司每半年要對所有簽約的老師和學徒進行一次檢查和考核。因為這項工作是第一次,相關部門和人員缺乏經(jīng)驗,但主要原因是我們沒有進行深入的指導和檢查,以至于大部分單位沒有認真開展工作,落實的很少。導致“師徒”活動缺乏動力,相關人員失去積極性和主動性,未能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的青年人才。
    三是人員變動,活動效果不佳。雖然成立的前29對中出現(xiàn)了一些優(yōu)秀的元素,但成功率太低,與公司的預期相差甚遠。造成這種情況的原因有很多,比如不夠重視,做得不夠好,或者人事崗位變動,導致無法開展活動和培養(yǎng)學徒。在檢查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)有些單位給學徒設定的目標過高,有些則過低,或者目標不明確、不準確,使學徒缺乏向上的動力。還有就是幾乎所有不同時期的合同都填寫了評估意見,老師和學徒都是一樣的。師傅帶了,徒弟學了。沒有明確的解釋,給師傅和徒弟的意見都是一樣的,不夠認真和認可。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。
    同志們,第一批“導師帶徒”活動已經(jīng)告一個段落,第二批“導師帶徒”活動就要開展起來了。公司已經(jīng)就開展“導師帶徒”活動的有關要求做了部署,上報公司的導師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導師帶徒的合同書制定了具體的目標措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導師帶徒結出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
    導師帶徒活動總結報告篇三
    光陰似箭,日月如梳,在不知不覺中一年的時間即將過去,短短的一年的“導師帶徒”活動已接近尾聲。
    以師帶徒是中華民族的傳統(tǒng)美德?!皩煄健被顒邮墙M織職業(yè)道德優(yōu)良、業(yè)務技能過硬和工作經(jīng)驗豐富的工程技術人員、專業(yè)管理人員、技術工人等,在工作崗位上以導師的身份,通過“傳、幫、帶”的方式,對青年員工進行定期目標化培養(yǎng),使其盡快成長為技術熟練、作風過硬的青年崗位能手的一項崗位實踐活動。
    “導師帶徒” 活動本著“服務企業(yè)發(fā)展、服務青年成才”的宗旨,堅持“干什么、學什么,缺什么,補什么”的原則,堅持傳授技藝、傳授經(jīng)驗與思想教育、作風教育并重的原則。(工作總結 )活動不僅僅是“一師一徒”的簡單形式,更應該是一種“一幫師傅帶一幫徒弟”的方式,要求師傅不僅應教授業(yè)務技能,更應該傳授做人處事的方式方法,使年輕工程管理人員在熟悉規(guī)章制度和待人處事禮節(jié)的同時,盡快適應工作節(jié)奏,勝任工作狀態(tài)。
    開展“導師帶徒”活動,要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展,青年員工是企業(yè)未來發(fā)展的生力軍,是企業(yè)的希望。加快青年技能人才培養(yǎng),促使青年員工立足崗位成才,使廣大青年員工更好更快地掌握本崗位所需的理論知識和實際操作技能,提高綜合素質,以適應公司安全文明施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作要求,增強企業(yè)發(fā)展后勁。
    公司在全公司范圍內大力開展了“師帶徒”活動。在活動中將青年員工的思想教育和技能培訓結合起來,以期使青年員工的主人翁意識、職業(yè)道德意識和實際操作技能水平都有同步大幅度提高,使青年員工的教育培訓工作經(jīng)?;?、具體化、制度化。
    作為青年員工,他們有理想有激情有闖勁,但他們缺乏經(jīng)驗,還存在很多不足,他們的施工理念還有待更新、業(yè)務水平還有待提高,實際經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務知識有待拓寬,他們迫切需要師傅的指導和幫助,需要在實踐中不斷學習,希望通過師傅的傳、幫、帶,少走彎路,更快發(fā)展,能更快的提升工作水平、技術能力,快速成長,體驗成功,進而促進項目的人才成長。
    “導師帶徒”活動目的性強,針對性強,操作性強。從一開始就受到部領導和同志們的高度重視和認真對待。確立師徒對子,并詳細確定所培養(yǎng)徒弟要求達到的目標、培養(yǎng)內容和具體措施等。大部分給徒弟定的目標都比較高,師傅們感受到肩上多了一份責任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。許多師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。
    “導師帶徒”活動開展以來,徒弟在各自師傅的精心教導和自覺努力下,逐步成長起來,成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子,大都能夠挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,顯示了“導師帶徒”活動較好的成果。
    實踐證明,開展“師帶徒”活動,對于提高公司青年員工的綜合素質,激發(fā)青年員工的學習積極性,對于加強公司基礎管理,促進公司管理科學化,提高公司施工生產(chǎn)質量和工藝水平有著積極的意義。
    導師帶徒活動總結報告篇四
    總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的導師帶徒活動總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    以師帶徒是中華民族的傳統(tǒng)美德?!皩煄健被顒邮墙M織職業(yè)道德優(yōu)良、業(yè)務技能過硬和工作經(jīng)驗豐富的工程技術人員、專業(yè)管理人員、技術工人等,在工作崗位上以導師的身份,通過“傳、幫、帶”的方式,對青年員工進行定期目標化培養(yǎng),使其盡快成長為技術熟練、作風過硬的青年崗位能手的一項崗位實踐活動。
    “導師帶徒”活動本著“服務企業(yè)發(fā)展、服務青年成才”的宗旨,堅持“干什么、學什么,缺什么,補什么”的原則,堅持傳授技藝、傳授經(jīng)驗與思想教育、作風教育并重的原則。(工作總結規(guī)章制度和待人處事禮節(jié)的同時,盡快適應工作節(jié)奏,勝任工作狀態(tài)。
    開展“導師帶徒”活動,要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展,青年員工是企業(yè)未來發(fā)展的生力軍,是企業(yè)的希望。加快青年技能人才培養(yǎng),促使青年員工立足崗位成才,使廣大青年員工更好更快地掌握本崗位所需的.理論知識和實際操作技能,提高綜合素質,以適應公司安全文明施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作要求,增強企業(yè)發(fā)展后勁。
    公司在全公司范圍內大力開展了“師帶徒”活動。在活動中將青年員工的思想教育和技能培訓結合起來,以期使青年員工的主人翁意識、職業(yè)道德意識和實際操作技能水平都有同步大幅度提高,使青年員工的教育培訓工作經(jīng)?;⒕唧w化、制度化。
    作為青年員工,他們有理想有激情有闖勁,但他們缺乏經(jīng)驗,還存在很多不足,他們的施工理念還有待更新、業(yè)務水平還有待提高,實際經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務知識有待拓寬,他們迫切需要師傅的指導和幫助,需要在實踐中不斷學習,希望通過師傅的傳、幫、帶,少走彎路,更快發(fā)展,能更快的提升工作水平、技術能力,快速成長,體驗成功,進而促進項目的人才成長。
    “導師帶徒”活動目的性強,針對性強,操作性強。從一開始就受到部領導和同志們的高度重視和認真對待。確立師徒對子,并詳細確定所培養(yǎng)徒弟要求達到的目標、培養(yǎng)內容和具體措施等。大部分給徒弟定的目標都比較高,師傅們感受到肩上多了一份責任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。許多師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。
    “導師帶徒”活動開展以來,徒弟在各自師傅的精心教導和自覺努力下,逐步成長起來,成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子,大都能夠挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,顯示了“導師帶徒”活動較好的成果。
    實踐證明,開展“師帶徒”活動,對于提高公司青年員工的綜合素質,激發(fā)青年員工的學習積極性,對于加強公司基礎管理,促進公司管理科學化,提高公司施工生產(chǎn)質量和工藝水平有著積極的意義。
    導師帶徒活動總結報告篇五
    導師帶徒活動總結 尊敬的各位領導、導師: 7月29日,在辦公室領導的關心支持下,辦公室對新來的同志實行“導師帶徒”活動,旨在全面提高學徒綜合素質,更好地勝任辦公室工作。7月29日至現(xiàn)在,我在綜合科工作,導師是×××老師,在他的精心安排和教導下,本人在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領導和老同志為榜樣,不會的就學,不懂的就問,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦的工作基本完成,為綜合科總體工作計劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用?,F(xiàn)將個人導師帶徒活動的一季度工作、學習情況總結如下,請各位領導和導師指正。
    1、綜合素質得到明顯提高。觀察能力、記憶力。想象力、科學的思維能力、廣泛的社交能力,都有比較明顯的提升。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成領導交辦的綜合事務工作。作為一名黨員,我更加明確了辦公室秘書應該具備的素質和肩負的責任,從辦公室中心工作的大局出發(fā),支持同事的工作,團結辦公室全體人員,保持融洽的工作氣氛,形成和諧、默契的工作氛圍和強有力的學習型團隊。
    2、快速反應能力明顯提高,拖沓懈怠現(xiàn)象得以改善。辦公室工作千頭萬緒,錯綜復雜,如果能快速適應新的形勢和發(fā)展要求,深刻理解相關會議精神和領導指示,做好充分準備,象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動權。在這方面,我覺得觀念、工作手段需要變化。一是需要快速廣泛地獲取信息,只要能改善服務、提高服務的信息我都想方設法攫取,如二級單位的業(yè)務聯(lián)系電話,一些服務設施較好的接待點和工會活動組織場所的服務特點、聯(lián)系方式,一些好的改進服務的資料,甚至一些導致失誤的經(jīng)驗教訓等,都成了我寶貴的財富。二是及時準確地把握事物的本質,不為假象所惑,不被錯誤和虛假的信息誤導,不被一般性信息所纏繞,能夠從看似不起眼的信息中發(fā)現(xiàn)其價值,防止有用的信息從眼皮底下流失,從而提高服務的檔次和層次。三是及時采取應對措施。接到一項工作的時候,應提前調查矛盾和問題,制定預案,實現(xiàn)最佳決策,最大限度地提高工作效率,減少因考慮不周而引起的延誤。
    3、主動服務的意識明顯加強。許多綜合事務服務必須按照我們的工作計劃預期完成,根據(jù)辦公室的服務職能以及建設一流處室機關的總體部署,結合機關服務月要求,我覺得必須從被動服務向主動服務轉變,從共性服務向個性服務轉變,由承諾服務向需求服務轉變,要善于謀劃、超前謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃,為領導、機關、基層提供更好的服務,這是綜合事務服務的本質所在。
    4、更加注意細節(jié)。從聽了汪中求先生的“細節(jié)決定成敗”的講座以后,我對這句話有了更加深刻的理解。你一件小事沒有做好,人家完全否定你,你無話可說,在這方面我有深刻教訓,由于疏忽細節(jié)給辦公室工作帶來了損失,我至今深感不安。以后我每做一件事情,都盡量考慮周全,一絲不茍,精益求精,嚴格制度和程序,多向領導請示,多向同事征求意見,把細節(jié)考慮到,力求完善。在今后的工作中,我將會更加注意細節(jié)。
    1、本職工作還不夠認真負責,崗位意識和責任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。
    2、不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況,要加強作風建設,高標準、嚴要求自己。
    3、對辦公室業(yè)務熟悉不全面,缺少前瞻性,至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,提高綜合能力和素質迫在眉睫。4辦事不夠嚴謹、不夠細致。綜合事務相對簡單但又繁雜,但件件要落實精細,思路要縝密,確保不出紕漏。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率。
    1、服務的計劃性。應多向領導、導師請教,把階段性工作計劃做好,超前服務,以免手足無措,出現(xiàn)失誤。
    2、對一些工作安排,必須跟蹤催辦,把工作計劃落到實處。如安排花油公司一些工作,能親自去就去,去不了也要打電話跟蹤落實情況,避免出現(xiàn)工作失誤。
    3、進一步規(guī)范辦事程序,有程序可循的,嚴格照章辦事,沒有先例的,向領導請示,該規(guī)范的重新規(guī)范,提高辦事效率。
    4、綜合業(yè)務能力需要不斷加強。學習永無止境,提高自身的政治素質和業(yè)務能力,將成為自身修煉的主題。平時多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的.注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、稱職的綜合能力,時刻牢記服務宗旨,維護辦公室窗口形象。
    以上為一季度學習心得,請領導和導師指正。
    導師帶徒活動總結報告篇六
    “導師帶徒”活動是為了充分發(fā)揮人才效應,增強企業(yè)發(fā)展后勁,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程?!皩煄健边@一項計劃不僅體現(xiàn)了企業(yè)對于我們這些大學生的重視程度,更凸顯了企業(yè)的精神文化與精神面貌。
    09年7月,結束了我的大學生涯,進入了江西火電建設公司機械租賃公司新昌工地工作,也真正步入了社會。作為一名剛跨出校門的大學生來講,企業(yè)是一個全然陌生的環(huán)境,也是我們的第二學堂,如何去更快更好地了解企業(yè)、適應并投入工作是企業(yè)與我們都關心的一個問題。而“導師帶徒”正是企業(yè)針對這一問題開展的一項工程。單位根據(jù)每位大學生不同的專業(yè),不同的興趣愛好,不同的個性特點為每位大學生安排了適合我們的工作崗位,并專門指定了專業(yè)知識與經(jīng)驗豐富的導師來指導及教育我們。
    在工地工作快一年了,這段時間里,在師傅的帶領下,學到了很多書本上學不到的東西。我覺得,“導師帶徒”活動對于剛進入社會的我,有很強的指導作用,讓我很快從迷茫中走了出來,很快就適應了工作。我?guī)煾凳菣C械租賃公司新昌工地副主任楊明,師傅是位很有經(jīng)驗的技術員。師傅在工地負責技術工作已有5年,對于現(xiàn)場的起重機械可謂了如指掌,有著十分豐富的機械維修保養(yǎng)和拆裝經(jīng)驗。在師傅傳授下,我很快的成長著,學習的技術更扎實,學校學到的理論知識也和實際慢慢的結合起來了,為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。能成為楊明的徒弟我很高興。
    俗話說:嚴師出高徒。師傅在工作中對我嚴格要求,從開始就培養(yǎng)我獨立思考,刻苦鉆研,辦事認真的工作作風。師傅是我的良師亦是我的益友,無論在專業(yè)知識的傳授還是在生活環(huán)境的適應當中都給了我們很大的幫助。他們不僅教會了我技術,還讓我明白了不少人生哲理,使我受益匪淺,正是在他們的諄諄教導下,我懂得了如何充實自己,如何體現(xiàn)自身的價值,如何在復雜的社會環(huán)境中和形形色色的人打交道。作為徒弟,我成為了師徒結隊活動的一名受益者。
    在技術方面,從我到現(xiàn)場的那天開始師傅就帶我到各個機械施工點去認識和熟悉各種起重機械,指導我閱讀起重機械的資料,幫助我學習公司三標體系、機具管理流程、作業(yè)指導書的編寫、兩個因素的辨識等。在70t履帶吊拆卸的時候,我才入廠不到一個月,我?guī)煾稻头攀肿屛腋鶕?jù)《作業(yè)指導書編寫導則》和70t履帶吊的說明書單獨編寫拆卸作業(yè)指導書,編寫完成后師傅認真的指出其缺點并告訴我解決的方案,這次作業(yè)指導書的編寫使我受益匪淺,為我以后成功的編寫作業(yè)指導書奠定了基礎。我第一次填寫機械月檢表,前后更改四次,在師傅的指導下不斷完善月檢表的填寫內容,細化月檢內容,為日后的機械常規(guī)檢查積累了經(jīng)驗。在技術學習過程中,我的師傅楊明給了我很大的幫助,每次遇到自己難以解決的問題,師傅總是很耐心地為我解答。
    在生活方面,剛步入社會的我還沒有真正的學會在新的環(huán)境中去處理復雜的社會關系,是師傅教會了我怎樣和工人們相處,怎樣和領導打交道,為我日后工作的順利進行打下了堅實的基礎。我的身體一直很虛弱,在工地上經(jīng)常感冒發(fā)燒,師傅一直在精神上鼓勵我并且教會我如何鍛煉身體、如何調節(jié)飲食,使我的身體狀況得到了改善。師傅在很多細節(jié)上也很關心我,不知疲倦,每當我遇到困難時,他總是有辦法為我解答。
    回顧在工作中存在的問題和今后努力方向,我認為主要是現(xiàn)場技術只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;對外協(xié)調能力需進一步加強。在今后的工作中,我要努力學習,勤下現(xiàn)場,理論結合實際,提高綜合素質和業(yè)務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻,放下思想包袱,多與同事溝通,特意增強協(xié)調能力,力爭做一名優(yōu)秀的技術人員。
    感謝師傅一年來的教導,使我快速的成長起來。師傅為我樹立了很好榜樣。今后,我將努力不懈,緊緊跟隨師傅的步伐,有計劃有步奏的完成制定的各項目標,把書本上的知識轉化為現(xiàn)實中需要的技能,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,克服自己的缺點和不足,吸取過去的經(jīng)驗和教訓,努力提高和完善自己,繼續(xù)鉆研技術。多學習技術方面的書籍,提高技術水平。
    導師帶徒活動總結報告篇七
    以師帶徒是中華民族的傳統(tǒng)美德?!皩煄健被顒邮墙M織職業(yè)道德優(yōu)良、業(yè)務技能過硬和工作經(jīng)驗豐富的工程技術人員、專業(yè)管理人員、技術工人等,在工作崗位上以導師的身份,通過“傳、幫、帶”的方式,對青年員工進行定期目標化培養(yǎng),使其盡快成長為技術熟練、作風過硬的青年崗位能手的一項崗位實踐活動。
    “導師帶徒”活動本著“服務企業(yè)發(fā)展、服務青年成才”的宗旨,堅持“干什么、學什么,缺什么,補什么”的原則,堅持傳授技藝、傳授經(jīng)驗與思想教育、作風教育并重的原則。(工作總結規(guī)章制度和待人處事禮節(jié)的同時,盡快適應工作節(jié)奏,勝任工作狀態(tài)。
    開展“導師帶徒”活動,要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展,青年員工是企業(yè)未來發(fā)展的生力軍,是企業(yè)的希望。加快青年技能人才培養(yǎng),促使青年員工立足崗位成才,使廣大青年員工更好更快地掌握本崗位所需的理論知識和實際操作技能,提高綜合素質,以適應公司安全文明施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作要求,增強企業(yè)發(fā)展后勁。
    公司在全公司范圍內大力開展了“師帶徒”活動。在活動中將青年員工的思想教育和技能培訓結合起來,以期使青年員工的主人翁意識、職業(yè)道德意識和實際操作技能水平都有同步大幅度提高,使青年員工的教育培訓工作經(jīng)?;⒕唧w化、制度化。
    作為青年員工,他們有理想有激情有闖勁,但他們缺乏經(jīng)驗,還存在很多不足,他們的施工理念還有待更新、業(yè)務水平還有待提高,實際經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務知識有待拓寬,他們迫切需要師傅的指導和幫助,需要在實踐中不斷學習,希望通過師傅的傳、幫、帶,少走彎路,更快發(fā)展,能更快的提升工作水平、技術能力,快速成長,體驗成功,進而促進項目的人才成長。
    “導師帶徒”活動目的性強,針對性強,操作性強。從一開始就受到部領導和同志們的高度重視和認真對待。確立師徒對子,并詳細確定所培養(yǎng)徒弟要求達到的目標、培養(yǎng)內容和具體措施等。大部分給徒弟定的目標都比較高,師傅們感受到肩上多了一份責任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。許多師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。
    “導師帶徒”活動開展以來,徒弟在各自師傅的精心教導和自覺努力下,逐步成長起來,成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子,大都能夠挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,顯示了“導師帶徒”活動較好的成果。
    實踐證明,開展“師帶徒”活動,對于提高公司青年員工的綜合素質,激發(fā)青年員工的學習積極性,對于加強公司基礎管理,促進公司管理科學化,提高公司施工生產(chǎn)質量和工藝水平有著積極的意義。
    導師帶徒活動總結報告篇八
    導師帶徒活動總結 尊敬的各位領導、導師: 7月29日,在辦公室領導的關心支持下,辦公室對新來的同志實行“導師帶徒”活動,旨在全面提高學徒綜合素質,更好地勝任辦公室工作。7月29日至現(xiàn)在,我在綜合科工作,導師是×××老師,在他的精心安排和教導下,本人在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領導和老同志為榜樣,不會的就學,不懂的就問,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦的工作基本完成,為綜合科總體工作計劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用?,F(xiàn)將個人導師帶徒活動的一季度工作、學習情況總結如下,請各位領導和導師指正。
    1、綜合素質得到明顯提高。觀察能力、記憶力。想象力、科學的思維能力、廣泛的社交能力,都有比較明顯的提升。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成領導交辦的綜合事務工作。作為一名黨員,我更加明確了辦公室秘書應該具備的素質和肩負的責任,從辦公室中心工作的`大局出發(fā),支持同事的工作,團結辦公室全體人員,保持融洽的工作氣氛,形成和諧、默契的工作氛圍和強有力的學習型團隊。
    2、快速反應能力明顯提高,拖沓懈怠現(xiàn)象得以改善。辦公室工作千頭萬緒,錯綜復雜,如果能快速適應新的形勢和發(fā)展要求,深刻理解相關會議精神和領導指示,做好充分準備,象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動權。在這方面,我覺得觀念、工作手段需要變化。一是需要快速廣泛地獲取信息,只要能改善服務、提高服務的信息我都想方設法攫取,如二級單位的業(yè)務聯(lián)系電話,一些服務設施較好的接待點和工會活動組織場所的服務特點、聯(lián)系方式,一些好的改進服務的資料,甚至一些導致失誤的經(jīng)驗教訓等,都成了我寶貴的財富。二是及時準確地把握事物的本質,不為假象所惑,不被錯誤和虛假的信息誤導,不被一般性信息所纏繞,能夠從看似不起眼的信息中發(fā)現(xiàn)其價值,防止有用的信息從眼皮底下流失,從而提高服務的檔次和層次。三是及時采取應對措施。接到一項工作的時候,應提前調查矛盾和問題,制定預案,實現(xiàn)最佳決策,最大限度地提高工作效率,減少因考慮不周而引起的延誤。
    3、主動服務的意識明顯加強。許多綜合事務服務必須按照我們的工作計劃預期完成,根據(jù)辦公室的服務職能以及建設一流處室機關的總體部署,結合機關服務月要求,我覺得必須從被動服務向主動服務轉變,從共性服務向個性服務轉變,由承諾服務向需求服務轉變,要善于謀劃、超前謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃,為領導、機關、基層提供更好的服務,這是綜合事務服務的本質所在。
    4、更加注意細節(jié)。從聽了汪中求先生的“細節(jié)決定成敗”的講座以后,我對這句話有了更加深刻的理解。你一件小事沒有做好,人家完全否定你,你無話可說,在這方面我有深刻教訓,由于疏忽細節(jié)給辦公室工作帶來了損失,我至今深感不安。以后我每做一件事情,都盡量考慮周全,一絲不茍,精益求精,嚴格制度和程序,多向領導請示,多向同事征求意見,把細節(jié)考慮到,力求完善。在今后的工作中,我將會更加注意細節(jié)。
    1、本職工作還不夠認真負責,崗位意識和責任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。
    2、不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況,要加強作風建設,高標準、嚴要求自己。
    3、對辦公室業(yè)務熟悉不全面,缺少前瞻性,至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,提高綜合能力和素質迫在眉睫。4辦事不夠嚴謹、不夠細致。綜合事務相對簡單但又繁雜,但件件要落實精細,思路要縝密,確保不出紕漏。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率。
    1、服務的計劃性。應多向領導、導師請教,把階段性工作計劃做好,超前服務,以免手足無措,出現(xiàn)失誤。
    2、對一些工作安排,必須跟蹤催辦,把工作計劃落到實處。如安排花油公司一些工作,能親自去就去,去不了也要打電話跟蹤落實情況,避免出現(xiàn)工作失誤。
    3、進一步規(guī)范辦事程序,有程序可循的,嚴格照章辦事,沒有先例的,向領導請示,該規(guī)范的重新規(guī)范,提高辦事效率。
    4、綜合業(yè)務能力需要不斷加強。學習永無止境,提高自身的政治素質和業(yè)務能力,將成為自身修煉的主題。平時多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、稱職的綜合能力,時刻牢記服務宗旨,維護辦公室窗口形象。
    以上為一季度學習心得,請領導和導師指正。
    導師帶徒活動總結報告篇九
    為期兩年的導師帶徒活動,自3月以來,在公司的統(tǒng)一領導和協(xié)調下,在各單位的精心組織和努力下,在公司的各條戰(zhàn)線上有聲有色地持續(xù)開展,成為公司一條獨特的風景線,目前活動已經(jīng)圓滿結束。當時確立的29個導師帶的徒弟,現(xiàn)在大都已經(jīng)能夠挑起重任,獨當一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅分子??v觀導師帶徒活動的全過程,我們認為有“三好”與“三差”。
    一好是活動的意義好。導師帶徒活動是在公司做強做大做優(yōu)戰(zhàn)略思想指導下,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟態(tài)勢不斷增長,經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長,大批引進省內外優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,現(xiàn)實盡快解決上規(guī)模和技術人才短缺的矛盾,充分發(fā)揮人才效應,增強企業(yè)發(fā)展后勁,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
    二好是活動開展的好。導師帶徒活動目的性強,針對性強,操作性強。從一開始就受到各單位領導和同志們的高度重視和認真對待。首先由各單位集體研究確立師徒對子,并詳細確定所培養(yǎng)徒弟兩年要求達到的目標、培養(yǎng)內容和具體措施等。大部分單位給徒弟定的目標都比較高,最高要求從三級達到的一級,最低也要求成為業(yè)務骨干和內業(yè)管理者。師傅們感受到肩上多了一份責任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。在簽定師徒合同書之后,各單位積極行動起來,自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作。特別是**分公司積極響應公司的要求,首先在分公司內確立了五對師徒,并按照公司的要求,結合分公司的實際,把這五對師徒與報公司的三對師徒同等對待、同等開展、同等考核,擴大了導師帶徒的范圍,豐富了導師帶徒的內容;**分公司和**分公司能夠堅持對導師帶徒活動進行檢查和考核,定時總結定時評比,認真填寫意見,不斷完善活動內容。
    許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。**等人,不但能做好領導表率作用,是大家眼里的好領導好上司,更是所帶徒弟眼里的好師傅。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,都能有所側重地教導徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重擔,分任務。
    三是活動的成果好。導師帶徒活動開展兩年來,29名徒弟在各自師傅的精心教導和自覺努力下,漸次成長起來,成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子,大都能夠獨當一面,挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,并屢屢獲得佳績,不斷為公司爭得榮譽,顯示了“導師帶徒“活動較好的成果。
    以上成績固然喜人,但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。
    一差是有的單位沒有認真開展此項活動,活動流于形式,對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒責任,各行其是。有的單位連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。
    二是沒有檢查考核,落實責任差。這方面的主要責任在公司的相關部門,我們首先提出自我批評。按照制度,公司每半年要對所有簽了合同的師徒進行檢查考核,由于初次開展此項工作,有關部門和人員缺乏經(jīng)驗,但是主要是我們沒有進行深入的指導和檢查,以致于大部分單位沒有認真開展工作,落實的少。使導師帶徒活動缺乏動力,相關人員也失去了積極性和主動性,沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。
    三是人員變動,活動成效差。雖然首批確立的29對中,涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與公司的期望相去甚遠。這其中原因很多,有重視不夠,有開展的不夠好,也有的是人員崗位變動,使活動無法開展下去,也就無法培養(yǎng)徒弟了。在檢查過程中我們還發(fā)現(xiàn),有的單位給徒弟定的目標太高,有的又太低,或者是目標不明確不準確,使徒弟缺乏向上的動力。還有就是幾乎所有的合同書填寫的各時期考核意見,師徒都一樣,師傅咋樣帶的,徒弟咋樣學的,沒有明確說明,給師傅和徒弟的意見都一樣,不夠嚴肅和認真。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。
    同志們,第一批導師帶徒活動已經(jīng)告一個段落,第二批導師帶徒活動就要開展起來了。公司已經(jīng)就開展導師帶徒活動的有關要求做了部署,上報公司的導師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導師帶徒的合同書制定了具體的目標措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導師帶徒結出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
    導師帶徒活動總結報告篇十
    短短一年時間的師帶徒活動結束了,我很榮幸能夠成為其中的一員。
    作為剛從學校畢業(yè)來到企業(yè)的青年職工,我們渴望有好的環(huán)境鍛煉成長,渴望有機會能夠施展才華、貢獻自己的聰明才智。我迫切需要在師傅的指導下,找準人生坐標,確定前進方向,把書本知識與實際工作有機融合,有效地發(fā)揮內在的動力和潛能,使自己的技能素質得到迅速提升。
    而“師帶徒”活動則是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。所以,開展“師帶徒”活動,是加快青年職工全面發(fā)展,促進青年職工快速健康成才的重要手段和有效途徑。
    師傅帶徒弟是傳授技能、手藝最直接、最有效的方法,也是尊重人才、培養(yǎng)人才的具體體現(xiàn)。通過師帶徒活動,既能使老師傅們所擁有的知識和經(jīng)驗能很好的傳下來,又能促進員工之間的凝聚力;既能節(jié)約培訓成本,又能有助于創(chuàng)新;既能避免一般培訓帶來的“工學矛盾”,又能彌補一般培訓脫離實踐的不足。同時,通過我們與師傅的交流合作,能夠從最大程度上鼓勵我們在實踐中學習,在實踐中磨練,用師帶徒這種手把手、面對面的方法來把我們培養(yǎng)成操作技術人才。
    總之,通過這次師帶徒活動,讓我感受到了企業(yè)各級領導對我們青年人的關心和期望,在此,我要感謝各位領導我們搭建了這樣一個學習平臺,同時,我也要感謝師傅們對我們的精心指導,在以后的工作中,我將繼續(xù)加強自身技術的學習,絕不辜負師傅們對我們的'教誨,也絕不辜負企業(yè)領導對我們的關心和期望。
    導師帶徒活動總結報告篇十一
    各位領導、各位記者:
    20__年__秋季房地產(chǎn)交易會各項籌備工作已基本就緒。我們有信心將這次房交會辦成歷史上最好的房交會,并相信這次房地產(chǎn)盛會,將對改善群眾居住環(huán)境,提高生活品位,繁榮和發(fā)展我市的房地產(chǎn)市場發(fā)揮出積極的作用。希望各位新聞界的朋友繼續(xù)給予大力支持。最后,我代表20__年__秋季房地產(chǎn)交易會籌備委員會,對新聞界的朋友再次表示感謝,謝謝大家。
    下面,解答記者提問,請記者就20__年秋季房地產(chǎn)交易會和__房地產(chǎn)市場提出問題。
    各位記者朋友,如果沒有其他問題,發(fā)布會到此結束。謝謝大家。
    導師帶徒活動總結報告篇十二
    歡迎參加——分公司召開的“增員晨會”。我是周洪波,今天的主持人。我很榮幸能成為主持人。我也很期待和大家一起度過這美好快樂的時光!
    此時此刻,我宣布:加入國壽,會議將在此時開始!
    親愛的朋友們,你們可曾記得這樣一首歌:“我年輕的時候喜歡追逐夢想,我只想向前飛?!贝_實!當我年輕的時候,沒有人曾經(jīng)有過一個完美和燦爛的夢想。
    導師帶徒活動總結報告篇十三
    為加速青年教師的專業(yè)成長,提高整體教育教學水平,增強實施新課程的能力,我學校舉辦了“師帶徒”活動。我有幸與周經(jīng)頌教師結為師徒,我們團結協(xié)作、亦師亦友、互學互助、共同提高,取得了較好的效果。
    時間過得真快,一年的師帶徒工作又進入了尾聲?;赝哌^的歲月,我們師徒并進,現(xiàn)做如下總結:
    周教師深知:僅有不斷學習,才能跟上課改步伐,才能以全新的思想觀點指導自己的教育實踐。所以,他將自己積累的豐富教學經(jīng)驗與技巧毫無保留的傳授給我,用一些現(xiàn)代教學思想影響我,鼓勵我多參加培訓,多讀書,閱讀有關雜志來獲取課改信息,不斷更新自己的教育觀念。上學期和這學期,周教師擔任四年級的數(shù)學教學工作,此時的我們既是師徒,又是同事,我們經(jīng)常研究如何突破每單元的重難點,共同備課,我還把我的教學計劃、復習安排與之交流。正所謂“教學相長”,在與他的交流中,也從他身上學到許多東西。
    我是新來的教師,經(jīng)驗不足,一堂課都需要進一步慢慢地雕琢,所以,周教師鼓勵我每月至少上一節(jié)高質量的公開課。一年來,我積極參加了學校組織的新調入教師匯報課,我與他一同確定講授資料,共同研究該課的教學設計以及實施措施,在準備期間,周教師跟蹤聽課,聽一節(jié),評一節(jié),一點一滴地指導并協(xié)助修改,使我得到了很好的鍛煉。課后,我們師徒共同切磋、研討,作為師傅他毫無保留地把自己的見解、經(jīng)驗交給我。并且,還經(jīng)常請教并委托別的經(jīng)驗豐富的教師,尤其是這個學期,周教師出差三個月,就委托蔡葉清教師指導我。經(jīng)過我們的共同努力,我在課堂教學中的教法學法比以前更為豐富了,對課堂的調控能力大大增強了。
    作為一名年輕教師,不僅僅要提高教學能力,平時還應注意反思、積累,朝科研型發(fā)展。他鼓勵我努力發(fā)掘自身教學工作中的得意之處或反思經(jīng)驗教訓,及時記錄下來,做到每月總結,學期末時整理半年來的收獲,撰寫論文。
    學無止境,教無止境,應對教學中的'諸多問題,我們永遠需要學習,需要研信究,相在我們共同的努力下,我們必須能夠共同發(fā)展,共同提高。
    以上,只是我在“師帶徒”中列舉幾個方面的提高,在以后的教學中我會不斷的完善自己,“師帶徒”讓我在不知不覺中成長了。
    借此機會我要感激學校領導對我的培養(yǎng),感激我的師傅對我的諄諄教誨。在那里我們用青春做伴,完善自己;轟轟烈烈,振興教育事業(yè)!
    導師帶徒活動總結報告篇十四
    去年八月,響應公司要求,結合公司大培訓活動實際,也為了盡快提高5位剛參加工作不久的職員的工作水平,中心對新來的同志實行“導師帶徒”活動,旨在全面提高學徒綜合素質,更好地勝任實際工作。在這次活動中,我有幸與某某某同志結為師徒。在近一年的帶徒工作中,我認真履行《導師帶徒合同》和職責,承擔導師義務,按計劃要求完成培養(yǎng)任務;根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力,指導徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向,制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標;充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性,認真?zhèn)魇趯I(yè)技術工作思路,方法和經(jīng)驗,指導徒弟把學到的知識和技術應用到生產(chǎn)實踐中。在傳授技藝的同時,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;每季度檢查徒弟的工作、學習情況,協(xié)助人力資源部進行考核評價。作為導師,在實際帶徒工作中,我精心安排學習方案,認真耐心指導。要求徒弟在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領導和老同志為榜樣,不會的就學,不懂的就問。始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦的工作基本完成,為班組工作計劃的順利完成和日常維護工作發(fā)揮了很好的作用?,F(xiàn)將個人導師帶徒活動的工作、學習情況總結如下。
    根據(jù)《電信網(wǎng)絡中心20xx年度導師帶徒培訓計劃》,本次導師帶徒活動的培訓目標是:使新入職員工在生活上得到幫助,在工作上得到指導,盡快適應新環(huán)境、盡早進入新角色;在為期一年的見習期滿時可以在導師的指導下按照本崗位職責的要求獨立開展工作;通過實施導師帶徒培訓計劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術水平、綜合素質、工作能力等,進而確定適合新員工的崗位,使他們樹立正確的職業(yè)道德、價值觀,明確未來職業(yè)發(fā)展方向;幫助新員工個人成長,記錄員工各方面點滴進步,增強新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。
    在中心總體目標的基礎上,經(jīng)過與徒弟某某某同志的相互溝通,在充分了解了徒弟知識結構和水平的基礎上,結合班組工作實際,制定如下具體方案:
    1、20xx年8月份學習目標:初步講解系統(tǒng)維護班維護的各系統(tǒng)的軟硬件結構,讓徒弟對各系統(tǒng)有大體的了解;讓徒弟觀摩各種工作過程;觀摩計費過程。
    2、20xx年9月份學習目標:系統(tǒng)講解各系統(tǒng)的功能和日常維護工作;學習局域網(wǎng)技術基本知識;觀摩計費過程。
    3、20xx年10月份學習目標:重點學習應收系統(tǒng)日常維護工作,能完成各種不直接接觸數(shù)據(jù)庫的操作;在模擬環(huán)境進行計費操作練習。
    季度考核:在規(guī)定時間內完成簡單網(wǎng)絡的組建;能進行正常的軟硬件維護;能掌握計費操作的基本步驟和流程。
    4、20xx年11月份學習目標:學習各種操作系統(tǒng)的使用,重點是windows;
    server,linux,unix,虛擬機系統(tǒng)等,學會各種基本命令和日常操作。在導師陪同下進行計費。
    5、20xx年12月份學習目標:學習各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本知識,學會數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常維護和基本操作。在導師陪同下進行計費。
    6、20xx年1月份學習目標:學習簡單的網(wǎng)絡維護;學習網(wǎng)頁制作和網(wǎng)站維護;學習各種編程環(huán)境,重點是pb7。在導師陪同下進行計費。
    季度考核:熟記計費操作步驟;在規(guī)定時間內完成營收系統(tǒng)的日常維護操作;進行簡單的程序開發(fā)設計和網(wǎng)頁制作。
    7、20xx年2月份學習目標:深入學習營收系統(tǒng)的日常維護操作和故障處理;學習停復機系統(tǒng)、催繳費系統(tǒng)的操作和維護。學習powerbuilder的使用和開發(fā)。在導師陪同下進行計費。
    8、20xx年3月份學習目標:系統(tǒng)學習呼叫中心系統(tǒng)的操作和維護;學習局域網(wǎng)辦公網(wǎng)系統(tǒng)的維護,常用交換機、防火墻的配置。在導師陪同下進行計費。
    9、20xx年4月份學習目標:學習各種服務器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝配置;學習html,asp等網(wǎng)頁制作技術。跟隨計費工作。
    季度考核:能處理營收系統(tǒng)的常見故障;能進行計費操作;會重啟各種系統(tǒng);較復雜的網(wǎng)頁制作和程序開發(fā)。
    10、20xx年5月份學習目標:鞏固以前所學的各種軟硬件、網(wǎng)絡、各系統(tǒng)的操作和日常維護。獨立進行計費。
    11、20xx年6月份學習目標:系統(tǒng)學習各種故障現(xiàn)象以及處理方法,能獨立處理各種故障。獨立進行計費。
    12、20xx年7月份:繼續(xù)學習各系統(tǒng)的開發(fā)和修改,對于常見的問題能通過閱讀程序查找原因并作出修改。獨立進行計費。
    季度考核:在模擬環(huán)境中進行各種故障處理;在中心網(wǎng)站增加一個功能模塊;能詳細敘述營收系統(tǒng)的一個程序模塊的實現(xiàn)過程。
    一季度:對系統(tǒng)維護班各系統(tǒng)及計算機軟硬件進行初步認識;系統(tǒng)了解各系統(tǒng)結構及日常維護操作;學習局域網(wǎng)布設及維護相關知識;重點熟悉營收系統(tǒng)日常維護和計費操作步驟。
    二季度:系統(tǒng)學習各系統(tǒng)涉及到的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),學會各種基本操作,能進行簡單的數(shù)據(jù)庫操作;學習網(wǎng)頁制作知識和網(wǎng)站維護技巧;學習簡單的營收系統(tǒng)日常維護;學習簡單的網(wǎng)絡維護;在導師陪同下完成計費操作。學習各種編程環(huán)境。
    三季度:深入學習各系統(tǒng)日常維護技巧,學習各種故障的處理。能獨立進行營收系統(tǒng)的日常維護和計費操作。學習各種編程語言。
    四季度:對前三季度的學習內容進行鞏固;能單獨處理各類簡單故障;能進行各種系統(tǒng)軟硬件的日常維護,能進行簡單程序修改。
    1、綜合素質得到明顯提高。
    經(jīng)過一年的指導,某某某同志各項能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導和書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了業(yè)務水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成班組內設備的日常維護工作。工作中從班組工作的大局出發(fā),與同事間相互協(xié)作,相互支持,能團結班組其他人員,能保持融洽的工作氣氛。
    2、實際工作能力明顯提高。
    系統(tǒng)維護班作為中心較重要的班組,工作千頭萬緒,錯綜復雜,這就要求班組人員具有豐富的知識結構和較高的知識水平,對各種網(wǎng)絡知識,編程知識,網(wǎng)頁制作知識,數(shù)據(jù)庫知識等都需要有較深層次的掌握,這樣才能牢牢把握工作的主動權,才能把日常工作做好。在這方面,結合實際,以日常的設備維護和故障處理為工具,以各項預案和操作手冊為指導,對某某某同志進行手把手的教導。經(jīng)過一年的學習,某某某同志已能很好的完成日常設備維護和簡單故障處理,并能進行計費操作。
    3、主動工作的意識明顯加強。
    系統(tǒng)維護班維護的系統(tǒng)較多,涉及的專業(yè)面也比較廣,負責著電信業(yè)務綜合管理系統(tǒng),呼叫中心系統(tǒng),112系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),業(yè)務網(wǎng)系統(tǒng),辦公網(wǎng)系統(tǒng),中心網(wǎng)站和中心辦公郵箱等系統(tǒng)的維護工作,任何系統(tǒng)出現(xiàn)問題都會對中心的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響,因此我們必須從被動工作向主動工作轉變,要精心巡檢,提前發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,為中心生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務。在對某某某同志的指導工作中,我一直堅持灌輸主動工作的思想,在實際工作中強調基本功和動手能力的訓練,從簡單的做網(wǎng)線,寫臺賬,到復雜的計費操作都進行手把手的指導,使得某某某同志從最初的不會干、不敢干,到現(xiàn)在主動干、搶著干。轉變非常明顯。
    從20xx年底至今,中心對112系統(tǒng)和電信業(yè)務綜合管理系統(tǒng)進行了更新改造。在這次改造過程中,某某某同志和班組其他成員一起,積極主動工作,加班加點,毫無怨言。在系統(tǒng)開發(fā)過程中,做了大量實際工作,并積累了一定的維護經(jīng)驗。取得了很大的提高。
    4、更加注意細節(jié)。
    某某某同志作為一個優(yōu)秀的碩士研究生,具有很高的知識水平和基礎素質,工作中每做一件事情,都盡量考慮周全,一絲不茍,精益求精,嚴格按照制度和程序,經(jīng)常向領導請示,向同事征求意見,注重細節(jié),力求完善。在日常工作中,作為班長,我對自己的徒弟某某某同志要求更加嚴格,很多實際工作要求他做到“高標準,嚴要求”,把每件事情做得更好。
    頭一次當師傅,對帶徒的過程了解不夠深入,很多細節(jié)沒有考慮到,出現(xiàn)了各種問題,受到了各級領導的批評和指導。但是,每次領導提出批評和指導意見,我們師徒二人都是認真總結、研究,更加努力的做好實際工作,力爭做到到師傅用心教、徒弟用心學,相互學習、相互提高。
    導師帶徒活動總結報告篇十五
    為發(fā)揮集團優(yōu)秀專家骨干的“傳、幫、帶”作用,積極探索和豐富員工崗位技能培訓的有效途徑,加強對新員工、一線崗位員工的技術、技能培養(yǎng),有效促進青年員工的技能提升和崗位成才,不斷提高員工專業(yè)技術水平,打造一支“思想過硬、素質過硬、作風過硬”的青年隊伍,集團公司團委、組織人事部決定聯(lián)合開展集團公司“導師帶徒”活動,具體方案如下。
    集團公司所屬各單位團委和人力資部門作為工作小組成員,負責活動的具體執(zhí)行工作。
    (一)導師資格標準:
    1、從事專業(yè)技術工作經(jīng)歷五年以上,條特別優(yōu)秀者,工作經(jīng)歷可放寬至三年以上;
    具有較強的領導能力工作能力溝通協(xié)調能力和表達能力;
    各單位可根據(jù)實際情況,以專家高級專家部門領導為主要選擇方向。
    (二)學員資格標準:
    2、具有良好的開拓務實精神,鉆研業(yè)務,樂于學習,銳意進??;
    自身具有強烈的學習愿望,具備良好的學習態(tài)度和較好的總結積累能力;
    4、學員人數(shù)各單位根據(jù)實際情況確定,務求精銳,以核心技術等重點崗位為主,不必全面覆蓋。
    1、專業(yè)對口原則。導師與學員要崗位對應、專業(yè)對口,進行崗位專業(yè)技能培訓和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)、生產(chǎn)安全、勞動紀律等多方面的培訓與教育。
    2、雙向選擇原則?!皩煄健被顒右鹬貙熀蛯W員的雙向選擇,并經(jīng)本單位領導小組同意后,師徒結對進行培養(yǎng)。
    目標明確原則?!皩煄健被顒右鞔_目標,舉行拜師會,現(xiàn)場簽訂“導師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議書,明確傳幫帶等學習內容時間目標和要求。
    4、專項指導原則。導師要積極配合學員參加各類青年培訓、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,并在活動中給予學員及時性的指導和幫助。
    效果落地原則。“導師帶徒”活動要注重實際效果,階段期滿后,由導師填寫導師帶徒自評表,各單位領導小組進行考核認定和效果評價,根據(jù)相關政策進行獎勵。
    1、確定人選。由各單位工作小組梳理本單位青年崗位分布狀況,初步確定師徒結對名單,組織師徒進行雙向選擇,最終確定結對人選。原則上一名導師帶一位學員,如有特殊情況可以適當增加,最多不超過三人。
    2、簽訂協(xié)議。各單位工作小組召開拜師會議,正式啟動“導師帶徒”活動,師徒雙方簽訂《集團公司“導師帶徒”活動培養(yǎng)協(xié)議書》。
    過程實施。導師制定指導方案,準備指導內容,學員根據(jù)方案撰寫學習計劃,師徒雙方根據(jù)計劃進行培養(yǎng)和指導,并在培養(yǎng)過程中填寫活動計劃及點檢表。
    4、結果評價。“導師帶徒”活動以自然年為評價期,由導師和學員共同填寫活動培養(yǎng)總結表。
    效果認定。各單位工作小組對“導師帶徒”活動進行內部認定和評價,填寫學員評價表,評選年度優(yōu)秀導師帶徒,并將結果上報集團公司“導師帶徒”工作領導小組。
    1、在師徒合同規(guī)定期滿、經(jīng)本單位工作小組考核合格后,可依據(jù)考核結果支付導師費,導師費按照集團公司管理《職工教育經(jīng)費管理規(guī)定》第442條有關標準執(zhí)行。
    2、在師徒合同規(guī)定期內,如因導師個人原因未能完成合同或學員出現(xiàn)重大違行為,由本單位工作小組視具體情況按比例扣除導師費。
    導師帶徒活動總結報告篇十六
    根據(jù)公司統(tǒng)一安排,自20xx年7月起,我擔任見習生222的師傅直至見習期結束。擔任師傅的這段時間里,我能按照公司下發(fā)的“關于認真貫徹落實導師帶徒活動的通知”精神,幫助222盡快適應工作環(huán)境,了解工作要求,能夠抽出一定的時間,采用電話、qq交談、現(xiàn)場交流等形式進行談心活動,關心222的工作、學習和生活,能夠督促222按照見習計劃的安排,有序的開展工作。取得了一些效果。
    為合理安排222的見習工作,在20xx年7月8日對全體見習生進行財務基本知識培訓后,我按照“熟悉現(xiàn)場、出納業(yè)務、制證業(yè)務、物資成本核算、項目成本核算、會計報表編制、經(jīng)濟活動分析”七個階段對222的見習工作進行詳細規(guī)劃和安排。20xx年7月22日,在xx項目部,我與222就見習計劃進行面對面的交流,并對第一階段的見習內容進行重點安排和布置,目前,見習工作正在按計劃有序推進。
    擔任222的師傅以后,我時刻沒有忘記自己的責任,經(jīng)常抽出時間、利用各種機會、采用多種形式,與222及他的同事、領導進行溝通交流,全面了解他的工作、生活和思想狀況。例如,20xx年9月11日,通過電話提醒222按照見習計劃,現(xiàn)階段應該進入第二階段“出納業(yè)務”的操作了,并提醒項目總會xxx按照見習計劃安排222的工作。同時,我利用經(jīng)濟活動分析會、項目檢查、qq交流等多種方式,與222交流談心,實時了解他的生活、工作和思想動態(tài),針對出現(xiàn)的一些問題和疑問,能夠及時給于解答并針對性的提出一些意見和建議。例如,通過幾次交流,發(fā)現(xiàn)222對現(xiàn)場工號劃分和施工流程缺乏了解,建議他利用參加工地測量的機會,多向工程技術人員虛心請教,有意識的加強對施工現(xiàn)場的認知能力,為以后的項目成本核算奠定基礎。
    目前,222的見習期工作正在有序進行,該的學習力和適應能力均較強,已經(jīng)基本適應了施工現(xiàn)場的工作和生活,并且具備了一定的工作能力。該謙虛好學、待人熱情、可塑性強,但是作為一名財務工作者,一定要從細節(jié)做起,練好“坐功”,養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
    導師帶徒活動總結報告篇十七
    三好”與“三差”。一好是活動的意義好?!皩煄健被顒邮窃诠咀鰪娮龃笞鰞?yōu)戰(zhàn)略思想指導下,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟態(tài)勢不斷增長,經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長,大批引進省內外優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,現(xiàn)實盡快解決上規(guī)模和技術人才短缺的矛盾,充分發(fā)揮人才效應,增強企業(yè)發(fā)展后勁,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
    二好是活動開展的好?!皩煄健被顒幽康男詮姡槍π詮?,操作性強。從一開始就受到各單位領導和同志們的高度重視和認真對待。首先由各單位集體研究確立師徒對子,并詳細確定所培養(yǎng)徒弟兩年要求達到的目標、培養(yǎng)內容和具體措施等。大部分單位給徒弟定的目標都比較高,最高要求從三級達到的一級,最低也要求成為業(yè)務骨干和內業(yè)管理者。師傅們感受到肩上多了一份責任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。在簽定師徒合同書之后,各單位積極行動起來,自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作。特別是——分公司積極響應公司的要求,首先在分公司內確立了五對師徒,并按照公司的要求,結合分公司的實際,把這五對師徒與報公司的三對師徒同等對待、同等開展、同等考核,擴大了導師帶徒的范圍,豐富了導師帶徒的內容;——分公司和——分公司能夠堅持對導師帶徒活動進行檢查和考核,定時總結定時評比,認真填寫意見,不斷完善活動內容。
    許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事?!热?,不但能做好領導表率作用,是大家眼里的好領導好上司,更是所帶徒弟眼里的好師傅。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,都能有所側重地教導徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重擔,分任務。
    三是活動的成果好。導師帶徒活動開展兩年來,29名徒弟在各自師傅的精心教導和自覺努力下,漸次成長起來,成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子,大都能夠獨當一面,挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,并屢屢獲得佳績,不斷為公司爭得榮譽,顯示了“導師帶徒“活動較好的成果。
    以上成績固然喜人,但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。一差是有的單位沒有認真開展此項活動,活動流于形式,對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒責任,各行其是。有的單位連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。
    二是沒有檢查考核,落實責任差。這方面的主要責任在公司的相關部門,我們首先提出自我批評。按照制度,公司每半年要對所有簽了合同的師徒進行檢查考核,由于初次開展此項工作,有關部門和人員缺乏經(jīng)驗,但是主要是我們沒有進行深入的指導和檢查,以致于大部分單位沒有認真開展工作,落實的少。使“導師帶徒”活動缺乏動力,相關人員也失去了積極性和主動性,沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。
    三是人員變動,活動成效差。雖然首批確立的29對中,涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與公司的期望相去甚遠。這其中原因很多,有重視不夠,有開展的不夠好,也有的是人員崗位變動,使活動無法開展下去,也就無法培養(yǎng)徒弟了。在檢查過程中我們還發(fā)現(xiàn),有的單位給徒弟定的目標太高,有的又太低,或者是目標不明確不準確,使徒弟缺乏向上的動力。還有就是幾乎所有的合同書填寫的各時期考核意見,師徒都一樣,師傅咋樣帶的,徒弟咋樣學的,沒有明確說明,給師傅和徒弟的意見都一樣,不夠嚴肅和認真。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。
    同志們,第一批“導師帶徒”活動已經(jīng)告一個段落,第二批“導師帶徒”活動就要開展起來了。公司已經(jīng)就開展“導師帶徒”活動的有關要求做了部署,上報公司的導師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導師帶徒的合同書制定了具體的目標措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導師帶徒結出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
    導師帶徒活動總結報告篇十八
    “一日為師,終生為師”,導師帶徒就像一條無形的紐帶聯(lián)結在師徒之間,增加了我們交流和學習的機會。這只是一個新的起點,在以后的工作、學習、生活中仍然會有困惑與挑戰(zhàn),所以我要不斷努力學習,多聽師傅的教誨,在師傅的“傳、幫、帶”下,迅速茁壯成長!以下是我的一些切身體會:
    一、學會適應,博學強知,虛心求教。
    隊長一開始就就開導我說要學會適應,學會學習,這句話讓我體會很深,作為剛走出校門的我們,習慣了學校的豐富熱鬧,對于工地的那種單調的生活很難立馬適應所以一定要學會調節(jié)自己,學會適應,快速的適應角色,融入到這個大家庭中。
    任何時候都不能放松學習的機會,剛參加工作沒有什么經(jīng)驗,只懂得一點理論知識,需要學習的還有很多很多,總是感到知識不夠用,所以自己一定要加強學習,提高自己的業(yè)務水平。
    剛來單位可以說你是最沒資歷最沒經(jīng)驗的,好多的事情都不太了解,專業(yè)知識,業(yè)務水平,為人處世等都有所欠缺,所以只能自己摸索的同時向師傅及前輩們多學習多交流,這樣才能快速的成長與進步。
    二、勤學苦練,勇于實踐,吃苦耐勞,理論聯(lián)系實際。
    我?guī)煾咐桕犜谝婚_始就對我提出的很具體的要求:認真的學習理論知識,夯實基礎,面對新領域,要敢于挑戰(zhàn)敢于突破,一定要理論聯(lián)系實際。”隊長要求我從零開始,以現(xiàn)場實踐為手段,加快對新的知識的學習,理論聯(lián)系實際,高標準嚴格要求自己。在隊長的指導,我從工地施工現(xiàn)場學起,在學習過程中我向每一位有經(jīng)驗的前輩們虛心請教。只要在我能力范圍內的我都勇于實踐,在施工一線和項目部的老師傅們和現(xiàn)場工人們打成一片,一起出力、出點子。每天回到宿舍,有時連飯都吃不上,弄得滿頭大汗和滿練泥土,但我還是感到很欣慰,很滿足,我挑戰(zhàn)了自己,過的很是充足。
    三,肯鉆研、敢創(chuàng)新,實現(xiàn)操作技能、專業(yè)知識等工作能力的全面提升。
    “作為一名實習學生,雖然先在基層崗位上實習鍛煉,但一定要嚴格要求自己,要永遠向前看想上級所想做上級所做?!边@是師傅經(jīng)常給我說的話。日常工作中,師傅注意引導我觀察施工測量的每一個細節(jié),注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,把所學的知識與現(xiàn)場聯(lián)系起來,于拓寬思路、豐富視野。沒有“導師帶徒”活動,沒有公司和項目部領導的關心和培育,自己不能有如此快的成長。在今后的工作中有的是挑戰(zhàn),而“愛學習、肯專研、敢創(chuàng)新,大膽實踐”的精神我將受用一生。
    四,提高思想覺悟,豐富自己的精神和涵養(yǎng)。
    一個真正強大與富裕的人一定是內心強大精神富裕的,隊長時刻警示我要加強個人修養(yǎng),不斷的加強思想覺悟,因為每個在工作中時常會出現(xiàn)頹廢消極思想,要更好地適應工作更快樂的工作就得不斷地豐富自己的生活,不斷的提高自己的思想覺悟,豐富自己的精神和涵養(yǎng),這樣才能更快樂更有激情的投入到工作中!
    隊長的虛心教學和詳細解答幫助和鼓勵著我!我深刻的體會到了“學無止境”的含義,需要學習的地方還有很多,我有決心有信心在今后的工作中以不懈的努力完善充實自我,向著更高、更遠的目標大步邁進,為企業(yè)做出更大的貢獻。
    想要成為一名好徒弟:一定要甘于吃苦,虛心求教,刻苦學習,勤奮工作,敢于負責,頑強拼搏。“誠信創(chuàng)新永恒,精品人品同在”的企業(yè)作風,造就了一個具有如此凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力的企業(yè),我為之驕傲,為之自豪。
    借此機會我要感謝公司和項目部領導對我的培養(yǎng),感謝我的師傅黎明軍對我的諄諄教誨。在這里我們用青春做伴,完善自我;轟轟烈烈,振興企業(yè)!