停車場的方案(精選17篇)

字號:

    方案的實施需要明確的責任分工和有效的溝通協(xié)調。制定方案需要充分考慮所需要的資源和時間。這是一份針對特定問題定制的方案,希望能夠解決您的困擾。
    停車場的方案篇一
    為加強我市機動車停車場管理,規(guī)范車輛停放秩序,充分利用城市公共停車資源,促進機動車停車場智能化建設,創(chuàng)造良好城市環(huán)境,根據(jù)《亳州市機動車停車場管理辦法》《安徽省城市停車設施規(guī)劃建設管理指導手冊》等有關規(guī)定,結合我市實際情況,制定本方案。
    以滿足市民合理停車需求、提升城市管理水平、規(guī)范停車場運營秩序、引導市民綠色出行為目標,立足城市規(guī)劃和交通發(fā)展,為改善我市人居環(huán)境、提升城市運行效率提供有力支撐。
    本方案適用于市區(qū)范圍內除客運、貨運站場外的公共停車場、路內停車位和面向社會開放的配建停車場。
    由亳州交通投資控股集團有限公司按照有關規(guī)定和規(guī)范,建設本市統(tǒng)一的停車信息管理和服務系統(tǒng)平臺。
    (一)平臺功能。
    統(tǒng)一的停車信息管理和服務系統(tǒng)平臺集停車場智能管理、市民出行服務、輔助城市管理等功能為一體,通過停車場信息的動態(tài)管理和數(shù)據(jù)分析,向市民提供智能化停車服務,為城市基礎設施建設和精細化管理提供科學依據(jù)。
    (二)架構設計。
    1.停車管理系統(tǒng):具備車輛進出場管理、用戶管理、通行數(shù)據(jù)采集等日常管理功能;
    2.新能源充電系統(tǒng):具備充電樁管理、導航查詢、實時情況展示等功能;
    5.信息展示系統(tǒng):對外展示停車資源分布、泊位使用情況、停車場運營等實時信息;
    6.數(shù)據(jù)分析系統(tǒng):具備停車時段分布、易擁堵時段路段、泊位使用率、停車場經營情況等數(shù)據(jù)分析功能,為城市停車場規(guī)劃、交通環(huán)境治理、停車場經營管理提供決策依據(jù)。
    (三)智慧出行服務。
    基于平臺的數(shù)據(jù)整合和信息發(fā)布功能,定制開發(fā)手機app、公眾號和小程序,為市民提供停車泊位引導、新能源充電樁查詢、訂單查詢、線上支付、便民信息發(fā)布等服務功能。
    (一)平臺運營管理。
    平臺運營管理主要包括綜合協(xié)調、數(shù)據(jù)管理、平臺接入、平臺維護、制度規(guī)范和功能拓展等工作。
    5.服務功能拓展:做好市民智慧出行、違章信息采集、城市精細化管理等拓展服務功能。
    堅持“誰投資、誰經營、誰管理、誰受益”的原則,遵循相關標準規(guī)定,綜合考慮區(qū)域停車需求,規(guī)范開展運營管理工作,廣泛接受社會監(jiān)督。
    (3)配建停車場首先滿足業(yè)主停車需求,具備對外開放條件的可參照公共停車場自主開展運營管理。
    2.停車場接入:平臺建設運營單位應提供標準協(xié)議端口,國有投資建設的公共停車場、路內停車位應接入統(tǒng)一的停車信息管理和服務系統(tǒng)平臺,由平臺建設運營管理單位與機動車停車場建設運營單位協(xié)商明確運營管理主體。
    各社會資本投資建設的停車場管理運營單位(個人)按照協(xié)議端口,通過軟件升級、硬件改造等技術手段打通平臺與停車場之間的數(shù)據(jù)傳輸通道,保障停車場的信息接入。
    3.拓展服務功能:運營管理單位結合停車場實際,合理配置現(xiàn)場管理人員,按照規(guī)定規(guī)劃建設新能源車輛充電樁等便民配套設施。
    4.規(guī)范管理秩序:各停車場運營單位依法辦理注冊、稅務登記和收費備案等手續(xù),在出入口的顯著位置設置統(tǒng)一的停車場標志,公示經營管理者名稱、營業(yè)執(zhí)照、停車服務內容、收費標準和監(jiān)督電話。
    5.規(guī)范現(xiàn)場管理:停車場現(xiàn)場管理工作人員應佩戴統(tǒng)一標識,規(guī)范文明用語,熟練掌握和操作智能管理設備,定期開展法律法規(guī)、管理制度、設備操作、事故應急處理等技能培訓,提升停車服務保障能力。
    6.收費服務管理:市區(qū)機動車停車場的收費管理根據(jù)泊位分布、停車需求、交通擁堵等實際情況,按照市發(fā)展改革部門制定的收費標準實行差異化收費。
    7.電子化支付:通過公眾號、小程序、app等多種支付方式,提供即掃即走、無感支付、通行后付費等電子支付手段。
    8.經營秩序維護:停車場經營管理單位應協(xié)助公安機關和城市管理部門做好違規(guī)停車和損壞公共停車設施等行為的教育引導和追責工作。針對違規(guī)情節(jié)嚴重且依法認定為失信行為的,按照規(guī)定納入信用信息系統(tǒng)實施信用管理。
    (一)城市管理部門負責停車場管理中涉及市容的監(jiān)督管理,協(xié)助做好停車秩序治理工作。
    (二)公安機關交通管理部門負責機動車道、非機動車道停車位的設置管理和相關違法行為查處工作。
    (三)住房發(fā)展部門負責督促物業(yè)服務企業(yè)做好物業(yè)管理區(qū)域內配建停車場的日常管理,研究制定居民小區(qū)內停車管理機制。
    (四)發(fā)展改革部門負責機動車停放服務收費管理,制定政府指導價標準。
    (五)數(shù)據(jù)資源管理部門負責指導信息服務平臺建設及接入“皖事通”app等政務服務平臺有關工作。
    (六)譙城區(qū)人民政府、亳州高新區(qū)管委會、亳蕪現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)管委會負責組織街道辦事處、社區(qū)管理中心宣傳停車政策法規(guī),協(xié)調處理停車過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛,積極引導社會資本建設運營的機動車停車場接入信息服務平臺。
    停車場的方案篇二
    為規(guī)范我院停車場管理,確保車輛進出安全有序,結合醫(yī)院實際情況,特制訂本方案,具體如下:
    1.停車場的出入口均使用ic卡智能系統(tǒng)。
    2.職工車輛收費:
    (1)本院擁有車輛職工需到保衛(wèi)處填寫《月卡車輛申請表》。
    (2)白天(不過夜)停車每位職工按80元/月交納停車費;如確因工作需要夜間停車,當月夜間累計10日內的.不加收停車費,如超過10日的,從第11日起按8元/日加收停車費。
    (3)過夜停車每位職工按260元/月交納停車費。
    (4)相應費用由保衛(wèi)處每月上報財務處,由財務處在本人工資內扣除。
    (5)因有特殊情況,根據(jù)實際另行處理。
    3.外來車輛:按遵義市物價局核準的停車收費標準收取停車費。
    4.保衛(wèi)處負責ic卡的開通、補辦及更換。
    5.如ic卡損壞、遺失等,職工需到保衛(wèi)處更換或補辦,并同時交納ic卡工本費。
    1.職工停車區(qū)域:
    (1)第三住院樓負2樓地下停車場。
    (2)行政辦公樓前小廣場及其后側區(qū)域。
    (3)行政辦公樓地下停車場。
    (4)老住院樓前小廣場。
    2.患者及家屬停車區(qū)域:除職工停車區(qū)域外,其余區(qū)域為患者及家屬停車區(qū)域。
    (各位老師,如有意見或建議請反饋至院辦或保衛(wèi)處,謝謝。)。
    停車場的方案篇三
    為加強分公司停車場的管理,合理利用停車場車位資源,規(guī)范停車場使用和車輛停放,保障工作人員及車輛安全,特制訂本規(guī)定。
    第二條。
    停車場由分公司綜合辦公室負責各項管理工作。
    第三條。
    車輛憑分公司綜合辦公室發(fā)放的有效停車卡進出停車場,工作人員有權拒絕無卡車輛進入停車場。停車卡辦理由分公司綜合辦公室統(tǒng)一負責。
    第四條。
    外單位辦公車輛如需進入停車場,必須經過分公司綜合辦公室批準后方可停放。
    第五條。
    所有進入停車場的車輛和人員必須嚴格遵守本規(guī)定,同時服從停車場工作人員的指揮與管理。
    第六條。
    車輛在停車場內行駛,必須低速行駛,有序停泊車輛,嚴禁隨意占道停車。
    第七條。
    車輛停妥后,車主應當拉緊手掣、熄火,鎖好門窗,并將貴重物品隨身攜帶。
    第八條。
    車輛駕駛員有責任維護停車場內設施不受破壞,任何車輛對停車場內設備設施或其它車輛造成損傷的,經確認后,必須承擔相應責任。
    第九條。
    車輛的資料如有變更,或遺失停車卡,必須立即通知分公司綜合辦公室,避免引起誤會或造成損失。
    第十條。
    嚴禁在停車場內對車輛進行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動。
    第十一條。
    嚴禁漏油、漏水、車況不佳或超高、超重的車輛進入停車場。
    第十二條。
    嚴禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品的車輛進入停車場。
    第十三條。
    嚴禁在停車時擅自挪用、埋壓和圈占消防設備,堵塞消防通道。
    第十四條。
    嚴禁在停車場內隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物。
    第十五條。
    停車場旨在為機關人員和外來辦事人員提供車輛停放的便利,停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內物品的丟失、損壞,分公司均不承擔任何賠償責任。
    第十六條。
    本規(guī)定由分公司綜合辦公室負責解釋。
    第十七條。
    本規(guī)定自xx年xx月xx日起施行。
    停車場的方案篇四
    為緩解小區(qū)停車場車位緊缺的情況,經小區(qū)業(yè)委會商議決定,將小區(qū)業(yè)主共有的露天停車場(36棟側18個,游泳池40個,合計58個)車位開放出租,并統(tǒng)一委托現(xiàn)有物業(yè)服務實行收費管理(所收費用納入小區(qū)公共收益),現(xiàn)將露天停車場出租相關事項通知如下:
    悅景康城業(yè)主。
    20xx年3月2日。
    150元/月(季度起租)。
    《關于悅景康城露天停車場車位管理委托書》。
    1、露天停車場實行一車一車位的原則,凡已租車輛需綁定對應車牌自動識別進出停放。
    2、因現(xiàn)場車位有限,按先到先租用方式,如需辦理的業(yè)主可攜帶身份證、車輛行駛證到悅景康城物業(yè)服務中心前臺處辦理車位租用。
    3、凡租用露天停車位的,必須停放到露天停車場的車位上,一經查實發(fā)現(xiàn)有違規(guī)停放于小區(qū)地下車場內侵占他人車位的,物業(yè)服務將對車輛進行禁停處理,并終止租用期,所交租金一律不予退還。
    4、溫馨提示:請各車主自覺做好防盜措施,貴重物品請勿放在車內。
    特此通知,感謝各位業(yè)主對物業(yè)工作的大力支持和理解,如有疑問請撥打物業(yè)24小時服務電話咨詢:xxx。
    停車場的方案篇五
    制定及落實停車場管理規(guī)范,完善停車場的安全管理,保障車輛停放安全,轄區(qū)交通暢順,出入有序,確保車場設施設備之運轉正常安全,防止事故發(fā)生。明確停車場管理的有償保管責任及車位的有償使用,并向進入停車場車主明確此關系。
    1、建議停車場之崗位設置如下:
    1.1摩托車、非機動車出口各設固定收費崗;
    1.2機動車入口設固定崗,出口設收費崗及固定崗;
    1.3停車場內設流動巡邏崗,同時,監(jiān)控中心也負責停車場內部之監(jiān)控;
    1.1出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。
    1.2靈活調動巡邏,每次巡邏須到指定位置,并留意各路線有否非法停泊、阻塞通道現(xiàn)象或清潔、照明、安全及設備欠妥情況,如有,則應予以記錄并及時處理。
    1.3停車場內不準進行任何車輛修理,如屬緊急維修,可通知當值主管,做好登記,情況屬實方可實施,以防借口修理車輛而進行偷車之活動。修理工作結束后須負責將場地清理干凈。
    1.4如有車輛拖走,須查明證件及車主,并通知物業(yè)服務中心,取得同意后,方可放行。
    1.5遇有其它特殊情況,立即通知主管或按照緊急事件應變。
    1.6正確指揮交通,勿讓出入口堵塞。
    1.7發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關好或出現(xiàn)響警號,須立即通知主管,然后再通知車主。
    1.8對所停車輛核實停車證并進行數(shù)據(jù)登記。
    1.9遇違例車輛:如無證停車、堵塞車輛出入等,可通知主管人員。
    1.10禁止所有人使用消防喉洗車或在車場內使用其它水源洗車。
    1.11指引所有駛入停車場的車輛,按車場的規(guī)章制度停泊。
    1.12如屬臨時停放車輛,只可停泊在特定停車位,并必須按規(guī)定收費。所收款項應妥善保管于收銀柜,不可隨身攜帶,并于下班時點算清楚交主管。
    1.13定時開啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。
    1.14留意車場高度限制,遇有接近限制高度的車輛時,須提醒司機小心駕駛。
    1.15留意車位界限及編號是否清楚。
    1.16禁止停車場內洗車抹車,防止弄污地面或地面打滑。
    1.17留意各交通標記是否清晰。
    2、車場當值崗。
    2.1指引車輛緩行安全停放在自己的車位上,并應立即跟進檢查車輛情況,檢查所泊車位是否相符,同時提醒司機關鎖車門、窗,并檢查是否漏水漏油。
    2.2檢查車輛有無任何損壞、擦痕,如有任何損壞,都應詳盡登記于“車輛情況登記表”上,并要求車主(司機)簽名認可。
    2.3定時巡查車輛的停放情況,制止亂停放現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)違例泊車即申請鎖車,清點車庫內車輛,與《車輛出入登記表》上是否一致。
    2.4定時巡查車場,如發(fā)現(xiàn)有車被損壞、車門未關、車未上鎖、漏水漏油等情況應及時報主管通知車主處理。未通知到車主時,做好《交接班記錄》。2.5仔細登記車輛有關情況,如車牌號碼、車型、車位進出時間等。
    2.6嚴密注視車輛情況和駕駛的行為,若遇到醉酒駕車者應立即勸阻,并報告主管或物業(yè)服務中心及時處理。
    2.7發(fā)現(xiàn)有人拆零部件或維修車輛時,應立即制止并檢查當事人有關證件。
    2.8做好區(qū)域內安全防火工作,制止任何人員在車場吸煙或動火作業(yè)。
    2.9認真做好交接班工作,交接班時所屬區(qū)域之車輛一并交接清點無異后簽名。
    3、車場巡邏崗。
    3.1負責整個區(qū)域安全巡視工作,特別加強對各走火信道及偏僻區(qū)域的巡察,注意盤查可疑及閑散人員。
    3.2協(xié)助對進入車場車輛管理,指引其停泊適當位置,對商戶之已申請固定車位之車輛應督促其不能停泊他人之固定單位,否則申請鎖車。
    3.3嚴格檢查登記車場車輛有關情況,發(fā)現(xiàn)有車輛未鎖車門時,應立即通知上司跟進聯(lián)系有關車主,然后守護車輛旁,等候上司到來進行處理。
    3.4按消防規(guī)范巡視并檢查消防設施,做好巡視記錄,確保消防設施處于正常工作狀態(tài)。
    3.5協(xié)助車場當值人員對各種停放車輛的管理。
    4、車場道口崗。
    4.1當發(fā)現(xiàn)有車輛需進入停車場,駛近道口擋車器時,應立即走近車輛,向司機立正行舉手禮。
    4.2當司機開啟車窗時,遞上保管卡同時說“先生(小姐)請收好保管卡(出示登記卡)。
    4.3在發(fā)卡的同時,另一名值班員應迅速在《車輛出入登記表》上填寫個各欄目。
    4.4在卡登記完畢后,應立即將道閘開啟放行,并提示行駛路線,若后面有緊跟著車輛排隊時,應示意其停下,并致歉“對不起,久等了”,然后發(fā)卡。
    4.5車輛安全進入道口后,方可放下道閘,避免道閘損壞車輛,車輛進入后切記放下道閘,以防車輛沖卡。
    4.6當遇到公安、警察、政府部門執(zhí)行任務的車輛要進入時,查證后方可放行,應作好《交接班紀錄》登記車牌號。
    4.7當發(fā)現(xiàn)有車輛駛出園區(qū)達擋車器前時,即上前立正并說“先生(小姐)您好,請您交還保管卡”等禮貌用語,并核對車牌好號。
    4.8查對無誤后,值班員開啟車擋,并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。
    4.9若出場車輛和司機有疑問時,應向司機詳細盤問核對有關情況。在盤問和核對過程中若發(fā)現(xiàn)有問題,應立即截留車輛,機智地應付司機,并用對講機報告主管、監(jiān)控中心和物業(yè)服務中心。
    4.10遵守管理服務文明禮貌用語。
    5.1接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作正點交接班。
    5.2接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單,詳細了解上一班設備運行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。
    5.3交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設備運行動態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。
    5.4如在交班時設備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告主管,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視事故報告分析后,再作決定。
    5.5在規(guī)定的交班時間內,如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班,主管要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并發(fā)給超時工資。
    5.6接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告主管,統(tǒng)籌安排。
    1、停車場地位置:鄭州市東明路河南省腫瘤醫(yī)院。
    2、停車場地面積:xx,車位:xxx個;
    3、承包費:包括場地使用費和物業(yè)費,場地使用費為xx元/月,物業(yè)費為xx元/月,合計每月停車場承包費為xx元/月(大寫圓),承包方除支付承包費以外還需支付停車場內的用水、用電和日常維護費用。
    為確保車場秩序良好及人員安全,凡駕車進入本車場的司乘人員必須嚴格遵守以下規(guī)定:
    1.嚴禁裝載有易燃、易爆或劇毒危險物品的'車輛進入車場,如違反規(guī)定擅自進入,發(fā)生事故,除承擔全部經濟損失外,并追究司乘人員的責任。
    2.本停車場收費只提供泊車車位,泊車后請自行鎖好車輛,關好門窗。任何車輛或其附件和車內對象的遺失或損壞,無論任何原因本車場概不負責。
    3.本停車場的車位分為時租車位、月租車位及固定車位,并規(guī)定以一張泊車咭供固定一輛車使用。泊車時請自覺按指定位置分別停泊,不允許亂停亂泊。凡違法亂紀反規(guī)定、拒交車位使用費、強行亂停亂放、不聽勸告和車輛,本車場將采限相應在措施,不排除將車輛扣起或拖離車場,并作嚴肅處理,相關費用由車主負責。
    4.停泊時租車位之車輛應入閘取卡,離場時先到停車場收費處自覺交費,交費后15分鐘內出閘交卡,車輛離場。未繳足車位使用費者,管理者有權拒絕放行,直至所有車位使用費(含扣押期間的車位xx元使用費)全部付清方可離場。
    5.停車卡必須妥善保管,不提污損、折迭或遺失,如有損壞或遺失,照價賠償,并向車場物業(yè)服務中心申辦補領手續(xù)。時租車位的車主應實時向停車場收費處報告,經車場主管核查有關證明文件后方能取車,除須繳付實際之車位使用費外并須繳付手續(xù)費。
    6.保持車場內清潔,不得在車場內清洗車輛,不得隨意動用消防設施,不得在車輛內入油和維修車輛,不得在車場內棄置垃圾。
    7.愛護公物,車場內設施如有損壞,當事人需承擔賠償責任,如有故意沖卡,損壞收費器械設備或其它車輛內之設施,需按照物業(yè)服務中心要求之金額賠償。
    8.本停車場內的車輛,無論任何原因,若有需要被拖走移動發(fā)生的損壞,本車輛概不對任何損失負責。
    9.駕車人仕必須遵守場內指示牌行車,確保車輛不得停泊在劃定車位界線以外的任何地方,亦不得妨礙本停車場之出入口或任何通道。
    10.凡在車場停放車輛的人員,有義務檢舉一切違法犯罪行為,共同把車場管理工作做好,如對本停車場管理人員之投訴,可向當值之車場主管提出,或書面通知物業(yè)服務中心。
    11.物業(yè)服務中心如有需要將隨時增加或修改停車場之管理規(guī)則而不作另行通知。
    停車場的方案篇六
    三、車場收銀員工作細則。
    四、車場員工配備及其他。
    (一)停車場設固定車位及非固定車位,固定車位需對號停泊,非固定車位車輛進入停車場均采取就近泊車原則停泊。
    (二)免費車輛的使用。
    免費車輛需由公司總經理簽署后,交由車場主管發(fā)行免費卡。
    (三)月租車輛的使用。
    2、財務部同事與租戶簽訂車位租賃合同,租約復印件交管理處財務部備案,同時知會車場主管車位出租情況。由車場主管發(fā)行月票卡。
    3、每月由財務部根據(jù)租約的規(guī)定時間發(fā)單通知、催促承租人交繳租金。
    4、租戶在繳完租金后,憑繳款單位由車場主管對卡進行延期。
    5、注意事項:
    領取月票卡時,需向財務部繳納100元/張作為押金。
    a、如因原卡遺失、損壞等原因,需重做卡時,需向車場主管闡明原因并出示繳款證明后方可重新領卡。
    (四)時租車輛使用方法。
    1、車輛駛至車閘旁取得泊車票,閘桿升起;
    2、司機按車道標志指示駛入停車場;(注意服從保安員指揮)。
    3、車輛選擇車位泊好,鎖好車門,離開;
    4、離開車場時,司機駕車并持時租車票駛經收銀處繳費;
    5、泊車未到十五分鐘者,免收停車費,每小時5元/小時收??;
    6、司機在繳完費后需盡快駛離大廈,以免阻塞車場出入口;
    (五)卸貨車輛使用方法。
    ——貨車進入首層卸貨時,需停泊在卸貨區(qū)內;
    ——卸貨車輛必須憑卸貨單到出口崗亭處領取卸貨車輛停車證,享受免費。
    1小時之服務,超過1小時收費標準與時租車輛一致;
    ——貨車收費標準與時租車輛一致;
    ——貨車在卸貨區(qū)泊妥后,需迅速卸下貨物,并把貨物運走;貨物不可在。
    停車場長時間擺放,且物品看管亦由貨主自行負責;
    ——貨車在卸完貨物、清點完畢后,需盡快離開,以便其他貨車進場;
    ——貨車離場時,持卸貨車輛停車證時租卡到收銀處繳費;
    (六)摩托車使用方法。
    1、摩托車進場后,由摩托車收費員發(fā)卡,一半懸掛于摩托車上,另一半由車主保管;
    2、摩托車必須聽從摩托車收費員安排,排放整齊;
    3、摩托車出場時,需由摩托車收費員對卡進行核對后交付保管費方可離場;
    4、摩托車收費標準為一元一張,月保費40元/月;
    停車場的方案篇七
    車安科技公司專業(yè)從事智能交通技術的研究、開發(fā)及工程實施,在多年從事野外全天候環(huán)境下的交通控制技術研究和智能樓宇一卡通系統(tǒng)的基礎上,開發(fā)的整合型感應式智能停車場管理系統(tǒng),具有技術先進、可靠性強、征稽管理功能強的特點,是物業(yè)管理部門停車場現(xiàn)代化,堵塞征費漏洞的明智選擇。
    傳統(tǒng)停車場管理存在著管理成本高、勞動強度大、服務效率低、資金流失和車輛失竊嚴重等各種弊端,無法保障投資者的收益及停放車輛的安全,因而嚴重制約了停車場事業(yè)的發(fā)展。
    本圖像型感應卡停車場管理系統(tǒng)借鑒了國際上發(fā)達國家同行業(yè)的先進管理模式,采用了國際上最先進的感應式id卡、單片及微型計算機技術,結合本國實際情況開發(fā)了具有完全自主知識產權及核心技術的停車場管理系統(tǒng)。
    車安系統(tǒng)采用非接觸式操作,具有方便快捷、收費準確、穩(wěn)定可靠、適合國情、安全性好、形式靈活、功能強大等眾多優(yōu)點。
    車安科技系統(tǒng)自開發(fā)后使用以來,已先后在中國大陸發(fā)達城市各地安裝使用了上千套。經眾多用戶的使用證明,該系列產品能夠有效地解決人工管理停車場所存在的問題,深受業(yè)主、車主雙方好評。幾年來,在國內同行的努力下,已成功地替代了國外紙帶式條碼卡、磁卡、接觸式id卡等落后的收費系統(tǒng)而成為當今停車場設備的主流,對中國停車場事業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。
    1.2系統(tǒng)概述。
    車安停車場采用感應卡停車場管理系統(tǒng),在停車場的出入口設置一套出入口管理設備,使停車場形成一個相對封閉的場所,進出車只需將id卡在讀卡箱前輕晃一下,系統(tǒng)即能瞬時完成檢驗、記錄、核算、收費等工作,擋車道閘自動啟閉,方便快捷地進行著停車場的管理。
    進場車主和停車場的管理人員均持有一張具有自己私人密碼的非接觸id卡,作為個人的身份識別,只有通過系統(tǒng)檢驗認可的id卡才能進行操作(管理卡)或進出(停車卡),充分保證了系統(tǒng)的安全性、保密性,有效地防止車輛失竊,免除車主后顧之憂。
    車安管理卡分級發(fā)行、確定權限,以杜絕管理人員作弊。任何一張管理卡持有者上機操作前均要憑卡進行操作登記。對出口值班員來講,操作登記完畢后則可進入收費管理,期間該出口所有收費均自動記入該值班員名下并存入電腦數(shù)據(jù)庫。由于值班員持操作卡受權限限制,不能進入系統(tǒng)中更高的軟件菜單項,所以對電腦所記錄的數(shù)據(jù)無法干涉;上級管理者可以憑卡隨時查詢,核對或打印一個值班段或任何一段時間乃至整個停車場的工作記錄。這樣就從根本上杜絕了停車費用流失和財務統(tǒng)計的失誤,同時系統(tǒng)自動運行,杜絕了人情車、霸王車造成的經濟損失。
    車安停車卡可根據(jù)需求不同,分別發(fā)行月租卡(月票卡)、儲值卡、特種卡(免費卡)和時租卡(臨時卡)四種類型的卡:月租卡和特種卡以時間為限額;儲值卡以余額為限額;臨時卡隨到隨取,簡捷方便;另外月租卡與儲值卡實行預交費用,使車場管理簡明、主動。系統(tǒng)支持三種車類的不同收費方式,以滿足按車類分別收費的要求。
    電腦自動計時、計費,特殊卡、月卡自動識別,臨時卡人工收取現(xiàn)金,服務快捷高效,電腦顯示屏及收費pos屏同時顯示停車時間與應收費用,卡上余額或有效期限,收費透明度高,票箱顯示屏還提示指導住戶使用停車場,并以文明語言問候致意,使住戶心情舒暢,以吸引更多使用者,提高使用效益。
    車安系統(tǒng)配套的電動擋車道閘具有防抬桿、防砸車功能;系統(tǒng)的檢測裝置采用先進的數(shù)模轉化技術,抗干擾能力強,適應各種惡劣環(huán)境,具有靈敏度與可靠性同時提高的獨到之處;系統(tǒng)可隨時查詢車位。
    車安停車場系統(tǒng)還在停車場的出入口各安裝一臺高解析度彩色固定攝像機、固定支架、自動光圈手動對焦鏡頭,可24小時監(jiān)視車輛出入情況,可看清車牌號碼。當有車輛駛入車場時,攝像機將信號通過視頻電纜傳輸?shù)酵\噲龉芾硐到y(tǒng)中,存入數(shù)據(jù)庫中;當有車輛駛離車場時,車輛除應交納必要的管理費用外,駛離車輛的所有資料(車牌、型號、顏色等)都必須與駛入車場時的資料對比相同,閘桿才升起,讓車輛通過。
    1.3系統(tǒng)功能。
    采用車安系統(tǒng)可以顯著地降低停車場的營運成本,本系統(tǒng)采用了最新的計算機及感應式id卡技術,能有效地控制、監(jiān)測、管理停車場的運作,它配置靈活容易滿足用戶的需要。
    車安停車場收費管理系統(tǒng)是建立在rs-422工業(yè)分布網(wǎng)絡的基礎上。這種網(wǎng)絡通過兩對雙絞線或四苡屏蔽線、光隔離長線驅動器與控制管理微機的rs-232接口連接,距離可達5公里,它以最大的可靠性和靈活性提供實時數(shù)據(jù)傳輸。
    管理中心采用一臺微機通過上述rs-422網(wǎng)絡對整個停車場系統(tǒng)進行監(jiān)控,管理月租卡持有人的資料,產生諸如停車狀況、賬目、持卡人名單等報表。使用的軟件都是基于當前最新的microsoftwindows軟件開發(fā)的,具有兼容性強、界面友好、易于操作。另外,它具有廣域連接性,對于單機系統(tǒng),管理中心可以存儲所有系統(tǒng)信息在其本身的數(shù)據(jù)庫中;當系統(tǒng)以lan方式運行時,數(shù)據(jù)庫服務器可以存儲所有信息。
    入口完成出卡、讀卡、控制擋車器等操作。對于時租卡在出口收費處付款;付款后,顧客即可驅車出停車場。對月租卡顧客,則無須每次停車都去付款,他們的停車費是按月支付的;但必須采用迂回措施防止他們“一次入,多次出”或“多次入,一次出”。對于儲值卡顧客,也無須每次停車都去付款,它們的停車費事先存儲在卡中,每次停車系統(tǒng)自動從卡中扣除。對于特種卡顧客,則直接出入不受操作員的控制。
    車安停車場電腦收費系統(tǒng)可以處理各種票卡,本系統(tǒng)使用的票卡有:時租卡、月租卡、特種卡、儲值卡等。票卡是瑞士公司的感應式id卡或客戶自選的其它品牌的ic或id卡,以便實現(xiàn)一卡通功能。
    時租卡:
    由入口票箱發(fā)出的'票卡,停車費由停車時間決定,持此票卡在出口收款處前付款;付款后管理員收回此票卡,再重新放入入口發(fā)卡機內。
    月租卡持有者可以在有效時間段內隨時進出停車場;停車費每月結算一次(也可以免費),對于月租卡設有防迂回措施,防止“一次入,多次出”或“多次入,一次出”;另外,設置時間段可以限制使用時間。
    特殊卡:
    在一段時間內(如會議期間),持此卡人可以自由地出入停車場。
    儲值卡:
    儲值卡持有者事先付款將金額存入卡中,停車時系統(tǒng)自動從卡中扣除停車費用。余額不足時必須再充值,否則無法繼續(xù)使用。
    1.4系統(tǒng)主要特點。
    全自動化與管理化,可減少人工成本。
    可接受時租卡、月票卡、儲值卡及特殊卡,還可以處理免費票、丟失票的情況。
    在所有的關鍵位置(包括機械、電氣、硬件、軟件及報表等)都設有安全措施,以確保停車場的營業(yè)收入安全。
    各站點都通過rs-422工業(yè)標準網(wǎng)絡聯(lián)結管理中心;各站點設有可靠的單片機,可保證即使管理中心出現(xiàn)故障時,它們也能獨立工作。
    模塊化的結構,利用標準的可更換的.電子部件,很容易進行系統(tǒng)的升級與擴充,從而減少維護費用。
    功能強大的、可靠的中央管理中心可以監(jiān)控所有的遠端的站點;完善的數(shù)據(jù)庫管理及各種報表的產生。
    在入口和出口設有微機控制的出卡機和讀卡機,并由全字庫led中英文顯示屏顯示相關信息;對于時租卡和月租卡可使用同一讀卡機。
    采用高速攝像監(jiān)控、實時記錄車型和車牌、進行車輛出入對比,有效地防止盜車行為,保障了停車場管理人員和車主的利益。
    管理中心、收費處使用的軟件都是基于當前最新的microsoftwindows軟件開發(fā),具有兼容性強、界面友好、易于操作等特點。
    車安科技系統(tǒng)軟件具備完善的財務監(jiān)控和統(tǒng)計報表,有效地堵住了資金的流失和財務上的漏洞收費處設備可以集成在管理中心里,即管理中心兼有人工收款功能。主控中心可通過網(wǎng)絡實時查詢財務報表??刂齐娔X系統(tǒng)具備聯(lián)網(wǎng)功能,司機持卡可在同區(qū)域的任一停車場停車,而不用重新登記。主控中心可獲取任一停車場的車場資料及收費資料??ㄆ膳浜铣鋈肟诳刂?、考勤管理、巡更系統(tǒng)、消費系統(tǒng)使用,實現(xiàn)辦公室門鎖、通道、電梯等一卡通用,完全免除鑰匙。
    2.1總體設計。
    本次方案設計,嚴格本著科學性、先進性、可靠穩(wěn)定性及經濟性的原則,在對設計圖樣和工程實地經過縝密研究的前提下,考慮了優(yōu)質器材選擇和性能價格比等諸多因素后,充分接納工程顧問方的建議,并結合多年工程經驗設計出這套方案,以供參考。
    根據(jù)停車場的實際情況,我們?yōu)檎麄€停車場的管理系統(tǒng)選用1套感應式id卡電腦收費系統(tǒng)。采用感應式id卡控制1個停車場入口和1個停車場出口,實行出口電腦監(jiān)控和收費,使停車場管理建成方便,安全,高效的控制體系。
    本停車場有1個入口,1個出口。在進入停車場的每個入口車道處安裝1套入口控制設備,在停車場的每個出口車道處安裝1套出口控制設備,并在每個出口處設立1個出口收費處,安裝1套電腦收費管理設備。停車場的收費管理、月租卡儲值卡、特種卡的發(fā)售均由管理中心的管理電腦完成。
    2.2入口設備及流程。
    入口部分主要由入口發(fā)卡機、電動欄桿、車位顯示屏、車輛檢測設備、對講機、彩色攝像機組成。
    臨時車進入停車場時,設在車道下的車輛檢測線圈檢測車到,入口處的發(fā)卡機面板顯示屏則燈光提示司機按鍵取卡。司機按鍵,發(fā)卡機內發(fā)卡器即發(fā)送一張id卡,經輸卡機芯傳送至出卡口,并完成讀卡過程。同時啟動入口攝像機,攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應卡號,存入出口收費處的計算機圖像數(shù)據(jù)庫中。司機取卡后,電動欄桿起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿。
    月租卡車輛進入停車場時,設在車道下的車輛檢測線圈檢測車到,司機把月租卡在入口票箱面板感應區(qū)10公分距離內掠過,票箱內id卡讀寫器讀取該卡的特征和有關信息,判斷其有效性;若有效,啟動入口攝像機,攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應卡號,存入出口收費處的計算機數(shù)據(jù)庫中。電動欄桿起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿;若無效,則燈光報警,不允入場。
    停車場的方案篇八
    通過對圖紙核實,地下停車場共有車位:1101個、車庫:193個,其中:負一層車位283個、車庫58個;負二層車位265個、車庫60個;負三層車位554個、車庫75個。另外已售車位車庫306個(負一層12個,負二層294個)未統(tǒng)計在以上數(shù)據(jù)內。
    一、保安人員配備。
    根據(jù)地形地貌及各出入口數(shù)量情況,停車場保安人員配備如下:
    (一)方案1:(維持現(xiàn)狀)。
    共計:44人。
    (二)方案2:(智能收費系統(tǒng)外移,安裝于小區(qū)地面各出入口處)。
    共計:38人。
    二、崗位職責(一)保安部經理職責。
    1、負責制定停車場的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安部年度預算報告。2、負責維持車場內部秩序,預防治安事件發(fā)生,協(xié)助、配合公安部門對有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
    3、負責編寫保安部年度工作計劃、月、季度及半年總結。
    4、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。
    5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設施,增強小區(qū)的安全措施監(jiān)管。
    6、負責制定夜間值勤、巡邏程序和要求,對車場安全進行不定期抽查。
    1、對保安經理負責,服從上級安排,聽從指揮做到令行禁止,依法循章對交通、車輛進行管理。
    2、經常視察車場、并確保各停車位正確使用,保證車道、車場出入口周圍道路暢通。3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位,按物價部門規(guī)定收取車位停放費。
    4、安排和調動屬下人員的工作時間,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴格遵照指示工作,提高工作效率。
    5、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責,對員工進行崗位職責、工作規(guī)程、車管儀器操作等。
    相關知識的培訓和法制教育及職業(yè)道德教育,并安排定期對員工進行考核,填寫《員工考核表》,提高員工的工作技能及服務質素。6、負責每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
    7、負責對外協(xié)調與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
    8、熟悉停車場內的信道結構、安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)、轄區(qū)道路,車位使用情況,負責對車場內公共設施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作,以確保車場管理工作順利及有效開展。
    9、負責執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管制度,對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查,并及時上報并提出處理建議。
    10、定期召開班組會議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通現(xiàn)場管理人員。
    工作。
    (三)收銀員職責。
    地收取車位使用費。
    3、每次收款均要記帳(輸入計算機),現(xiàn)金數(shù)額應與賬面數(shù)額相符。
    4、根據(jù)公司規(guī)定對失效車票及遺失車票進行查核,經查核無誤后,進行補發(fā)。并收取。
    相關的費用。
    1、負責對停車場內停泊車輛之管理工作,指揮好車道的交通秩序,使車道、車場出入。
    口周圍保持暢通。
    2、實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調度。
    3、按規(guī)定著裝,佩帶工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
    4、負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放,經常巡視車場并確使各停車位正確使用,督促所有。
    車輛正確使用行車線和泊車位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。
    5、負責對停車場現(xiàn)場的巡視查看,如發(fā)生任何未經受權人士、可疑人物留連停車場,
    應立即規(guī)勸或命令其離開,如有需要,立即呈報上級主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。
    6、負責停車場的消防安全巡查工作,熟悉停車場內的信道結構,安全系統(tǒng)、消防設備。
    及通風系統(tǒng)等,以便一旦發(fā)生事故時能夠從容應付。
    7、如發(fā)生交通意外,應記錄和拍攝有關數(shù)據(jù)包括涉及車輛損壞情況等,并須立即呈報。
    領班或安全部。
    8、當發(fā)現(xiàn)任何車輛未鎖好或門窗未關好,應留駐現(xiàn)場值勤并錄像及立即呈報上級主管。
    設法通知車主,防止發(fā)生失竊事故。
    9、禁止任何刻意違反交通標志及泊車規(guī)定之車輛進入停車場。
    1、熟悉掌握監(jiān)控室設備的性能,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場內車輛行駛,人員。
    進出情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報并錄像,并采取相應的應對程序處理。2、工作時間嚴格遵守監(jiān)控室值班制度,不得脫崗或打瞌睡。3、認真、仔細地做好值班記錄。
    1、具體負責非機動車、摩托車的停放、管理、收費工作。
    2、查驗車輛“停車證”,若發(fā)現(xiàn)停車證失效,勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現(xiàn)無證車輛,勸導其停放至其他地方。
    3、主動熱情地給予車主以解釋和引導,將各類非機動車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內。
    4、停車完畢,主動提醒車主鎖好車輛,以免發(fā)生意外事件。
    5、對在停車區(qū)域內清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進行勸阻,保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。
    6、為方便車主,免費為其提供打氣筒。
    7、配合車庫進口,維護機動車運行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛,保證車道暢通。
    固定車輛。
    檢查車輛有效泊車證。
    放行進入。
    開閘放行。
    車輛進入。
    臨時車輛。
    入口按掣取ic停車卡。
    放行進入。
    離開時由收費員計算收費。
    收費。
    上落貨車輛。
    摩托車、自行車。
    由車輛管理員核對數(shù)據(jù)。
    登記及放行。
    入口按掣取停車卡。
    停泊指定位置。
    檢查車輛有效泊車證或發(fā)出臨時泊車卡。
    登記及放行。
    停泊指定位置。
    離開時由車輛管理放行。
    四、收費標準。
    停車場的方案篇九
    市中啟萊科技是一家集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的智能化高新技術企業(yè)。創(chuàng)立于21世紀初,公司主要致力于停車場管理系統(tǒng)、門禁考勤系統(tǒng)、智能通道、巡更系統(tǒng)、電動道閘、車庫門、庭園門、智能小區(qū)一卡通系統(tǒng)等機電產品以及相關周邊產品的系統(tǒng)開發(fā),并以優(yōu)良的品質,優(yōu)秀的服務,演澤出一個超尖端的智能化世界......
    目前,公司的"智能一卡通"、道閘等多項產品在全國市場穩(wěn)居同行業(yè)前列,公司經濟效益和社會效益都獲得了豐碩的成果。
    公司建立了明確的質量方針,全新的經營理念在不斷完善的市場結構前提下,采取多樣化的銷售代理制、經銷制,多方經濟運行機制并舉,不失任何發(fā)展機遇,努力使企業(yè)發(fā)展成為安防業(yè)的領航者。
    我們擁有一流的人才,一流的團隊,同時也擁有一流的服務。
    我們貫徹執(zhí)行"持續(xù)改進產品和服務,達到所有用戶滿意的質量"目標,我們堅信質量只有起點而沒有終點,任何時候我們都不能停止對產品和服務質量的改進,我們理解用戶的要求總是合理的,用戶的不滿意是我們改進工作的直接動力。
    公司素以嚴格認真,倡導“團結務實,穩(wěn)健發(fā)展”的企業(yè)精神,營造安防至尊品牌是我們創(chuàng)業(yè)的追求。“誠信為本、客戶至上,精益求精、質量第一”是公司立業(yè)的宗旨,遍布全國各地的銷售網(wǎng)絡隨時為用戶提供最完美的服務。爭創(chuàng)優(yōu)質的產品、一流的售后服務、實現(xiàn)用戶最完美的價值是我們的奮斗目標,也是我們不懈的追求!
    停車場的方案篇十
    第一條為了促進本市停車場的建設和發(fā)展,加強停車場管理,規(guī)范車輛停放保管服務,制定本辦法。
    第二條本辦法所稱停車場是指供各種機動車和非機動車停放的露天或者室內停車場所。停車場分為營業(yè)性停車場和非營業(yè)性停車場。營業(yè)性停車場是指為車輛提供有償停放保管服務的停車場;非營業(yè)性停車場是指供車輛無償停放的停車場。
    第三條本市行政區(qū)域內停車場的經營和管理,適用本辦法。
    第四條市交通行政管理部門是本市各類停車場的行政管理部門,負責停車場的行業(yè)管理工作。區(qū)、縣級市交通行政管理部門按照本辦法規(guī)定的職責,負責本轄區(qū)內停車場的管理工作。市、區(qū)、縣級市交通行政管理部門可以委托其所屬的道路運輸管理機構行使本辦法規(guī)定的監(jiān)督管理和行政處罰權。公安部門負責對停車場出入口設置、場內交通標志和標線、消防、車輛行駛安全秩序實施監(jiān)督管理。城市規(guī)劃、建設、市政、環(huán)保、價格、工商、稅務等行政管理部門應當按照各自的職責,依法對停車場實施監(jiān)督管理。
    第五條鼓勵單位和個人在本市投資建設為公眾提供車輛停放服務的停車場,建設者可以依照本辦法規(guī)定收取停放保管服務費。投資建設為公眾提供車輛停放服務的停車場可以享受的優(yōu)惠政策,由市人民政府另行規(guī)定。
    第六條停車場專項規(guī)劃應當根據(jù)城市總體規(guī)劃、城市道路交通專項規(guī)劃和城市建設發(fā)展的需要進行編制,并根據(jù)本市發(fā)展的實際情況適時調整。停車場專項規(guī)劃由市城市規(guī)劃行政管理部門會同市公安部門、市交通行政管理部門編制或者調整,并報市人民政府審批。
    第七條擬經營機動車停車場的單位或者個人,應當先經工商行政管理部門核準登記,憑營業(yè)執(zhí)照向交通行政管理部門申領《道路運輸經營許可證》后,方可從事營業(yè)性機動車停車場的經營活動。
    第八條申請機動車停車場《道路運輸經營許可證》的企業(yè)或者個體工商戶,應當向該停車場所在地的區(qū)、縣級市交通行政管理部門提交下列資料:
    (一)經營許可申請書;。
    (三)工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照;。
    (四)場內交通標志和標線以及消防、環(huán)保等符合規(guī)定的批準文件;。
    (五)具有與其業(yè)務量相適應的固定資產及流動資金的合法資信證明或者資金擔保證明;。
    (六)符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件的證明資料。
    第九條區(qū)、縣級市交通行政管理部門應當自收到本辦法第八條規(guī)定的申請資料之日起十個工作日內提出初審意見,報市交通行政管理部門審批。市交通行政管理部門應當自收到區(qū)、縣級市交通行政管理部門報送的資料之日起十個工作日內作出是否批準的決定,對符合條件的,發(fā)給《道路運輸經營許可證》及統(tǒng)一監(jiān)制的營業(yè)性停車場標志;對不符合條件不予批準的,應當向申請人說明理由。交通行政管理部門應當公布審批的內容、程序、條件、時限等,并定期將《道路運輸經營許可證》發(fā)放情況向公安交通管理部門通報。
    第十條營業(yè)性機動車停車場的停放保管服務收費實行政府定價、政府指導價、市場調節(jié)價三種定價形式:
    (一)機場、碼頭、車站、旅游景點、住宅區(qū)等具有自然壟斷經營性質的機動車停車場的停放保管服務收費,實行政府定價或者政府指導價。
    (二)商場、娛樂場所、賓館酒店、寫字樓等具有非自然壟斷經營性質的機動車停車場的停放保管服務收費,實行市場調節(jié)價。
    實行政府定價、政府指導價的停車場的收費標準由市物價行政管理部門依據(jù)國家和省的有關規(guī)定另行制定并公布??h級市營業(yè)性機動車停車場的政府定價或者政府指導價的標準參照市物價行政管理部門確定的標準制定。
    第十一條營業(yè)性停車場應當明碼標價。營業(yè)性機動車停車場應當使用市物價行政管理部門規(guī)定形式的標價牌。標價牌應當表明定價類型、服務內容、收費標準、計費方式、免費時限和對象、投訴舉報電話等??h級市營業(yè)性機動車停車場的標價牌參照市物價行政管理部門規(guī)定的形式制作。營業(yè)性機動車停車場對殘疾人專用機動車的停放保管服務收費,應當按照市物價行政管理部門的規(guī)定減收或者免收。
    第十二條實行政府定價管理的營業(yè)性機動車停車場的經營者應當憑營業(yè)執(zhí)照向市物價行政管理部門申領《經營服務性收費許可證》;實行政府指導價管理的營業(yè)性機動車停車場的經營者應當憑營業(yè)執(zhí)照向區(qū)物價行政管理部門申領《經營服務性收費許可證》??h級市轄區(qū)內實行政府定價、政府指導價的營業(yè)性機動車停車場的經營者應當憑營業(yè)執(zhí)照向縣級市物價行政管理部門申領《經營服務性收費許可證》。
    第十三條營業(yè)性停車場的經營者應當遵守下列規(guī)定:
    (一)按照經營證、照核定的范圍、地點經營;。
    (四)依照稅收管理有關規(guī)定使用發(fā)票;。
    (五)對進出機動車進行登記;。
    (六)負責場內設施的維修、保養(yǎng)、更新,保持場內交通標志、標線清晰和完整;。
    (七)維護場內車輛停放秩序和行駛秩序,杜絕事故隱患,防止車輛丟失、損壞;。
    (八)執(zhí)行消防、環(huán)保等有關管理規(guī)定;。
    (九)公開管理制度,公布交通管理部門的投訴電話;。
    (十)按照交通行政管理部門的規(guī)定如實填報有關的經營統(tǒng)計資料;。
    (十一)遵照其他法律、法規(guī)和規(guī)章有關營業(yè)性停車場管理的規(guī)定。
    第十四條營業(yè)性停車場的經營者不得有下列行為:
    (一)扣押車輛停放者的證件或者財物;。
    (三)涂改、轉讓、偽造有關證照、票據(jù),或者使用涂改、轉讓、偽造的有關證照、票據(jù);。
    (四)無正當理由拒絕提供車輛停放保管服務;。
    (五)法律、法規(guī)、規(guī)章禁止的其他行為。
    第十五條車輛停放者應當遵守下列規(guī)定:
    (一)愛護停車設施;。
    (二)接受停車場工作人員的指揮調度,按照場內交通標志、標線有序停泊車輛;。
    (三)機動車停車后關閉發(fā)動機;。
    (四)按照規(guī)定支付車輛停放保管服務費;。
    (五)執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章的其他有關規(guī)定。
    第十六條車輛停放者可以向價格行政管理部門投訴或者舉報營業(yè)性停車場違反本辦法規(guī)定的收費行為,可以向交通行政管理部門投訴或者舉報營業(yè)性停車場違反本辦法規(guī)定的其他經營行為。交通行政管理部門受理的被投訴或者舉報行為應當由其他行政管理部門查處的,交通行政管理部門應當及時通知或者轉交有關材料給其他部門。各有關行政管理部門應當在接到有關投訴或者舉報材料后及時依法處理。營業(yè)性停車場的經營者無正當理由不給付發(fā)票的,車輛停放者有權拒絕支付車輛停放保管服務費。
    第十七條營業(yè)性機動車停車場需要合并、分立、遷移、改名、變更經營范圍以及停業(yè)、歇業(yè)的,經營者應當依照《廣東省道路運輸管理條例》第九條的規(guī)定到相關行政管理部門報批或者辦理有關手續(xù),并應當?shù)皆S可收費的物價部門辦理手續(xù)。
    第十八條經營非機動車停車場的單位或者個人,應當在取得工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照后到該停車場所在地的區(qū)、縣級市交通行政管理部門備案。營業(yè)性非機動車停車場應當有必要的防雨設備,具有與其規(guī)模相適應的安全防范措施。營業(yè)性非機動車停車場需要合并、分立、遷移、改名、變更經營范圍以及停業(yè)、歇業(yè)的,其經營者應當?shù)焦ど獭⒍悇?、物價行政管理部門辦理登記、審批有關手續(xù),并到該停車場所在地的區(qū)、縣級市交通行政管理部門備案。營業(yè)性的摩托車專用停車場或者摩托車與非機動車混合停放的停車場,依照本條第一款規(guī)定實行備案管理。
    第十九條設立或者撤銷非營業(yè)性停車場的單位或者個人,應當?shù)皆撏\噲鏊诘氐膮^(qū)、縣級市交通行政管理部門備案。非營業(yè)性機動車停車場改為營業(yè)性機動車停車場的,應當按照本辦法規(guī)定辦理有關登記、審批或者備案手續(xù);未辦手續(xù)的,不得收費。
    第二十條營業(yè)性停車場經營者有下列行為之一的,由交通行政管理部門給予處罰:
    (三)扣押車輛停放者有關證件或者其他財物的,處以五百元以上一千元以下的罰款;。
    (四)無正當理由拒絕提供車輛停放保管服務的,處以警告或者一百元以上五百元以下的罰款。
    第二十一條營業(yè)性機動車停車場經營者未領取《道路運輸經營許可證》擅自經營或者未經交通行政管理部門批準,擅自合并、分立、遷移、改名、變更經營范圍、停業(yè)、歇業(yè)的,由交通行政管理部門按照《廣東省道路運輸管理條例》第五十九條第(一)、(三)項的規(guī)定處理。
    第二十二條經營非機動車停車場或者設立非營業(yè)性停車場不按照本辦法規(guī)定備案的,由交通行政管理部門處以警告或者一百元以上五百元以下的罰款。
    第二十三條停車場的建設者或者經營者違反公安、規(guī)劃、市政、環(huán)保、工商、稅務管理規(guī)定的,由相關部門依法處理;構成犯罪的,移送司法機關追究刑事責任。價格行政管理部門負責對無《經營服務性收費許可證》經營、不實行明碼標價、超出政府指導價收費和擅自變更政府定價收費標準的行為依法進行查處。
    第二十四條營業(yè)性停車場因為保管不善造成停放車輛丟失或者損毀的,或者因為交通標志、標線不清晰、不完整造成交通事故的,應當依法承擔相應的責任。車輛停放者不遵守停車場管理制度和工作人員指揮調度,造成停車場設施、設備損毀或者交通事故的,應當依法承擔相應的責任。
    第二十五條交通行政管理部門和有關行政管理部門工作人員濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的,由所在單位或者上一級管理部門或者行政監(jiān)察部門依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
    第二十六條設立和使用自動收費停車設施的,按照《廣州市城市道路自動收費停車設施使用管理試行辦法》執(zhí)行。
    第二十七條危險品運輸車輛的停放按照國家的有關規(guī)定執(zhí)行。
    第二十八條機動車停車場經營許可的具體技術經濟條件,由市交通行政管理部門依照本辦法制定并在本辦法實施之日前公布。實行政府定價和政府指導價管理的機動車停車場的收費標準,市、縣級市物價行政管理部門應當在本辦法公布之日起三個月內公布。
    第二十九條本辦法自20xx年6月15日起實施。
    附錄:
    《廣東省道路運輸管理條例》的有關規(guī)定(對應本《辦法》第十七條、第二十一條):
    第九條從事營業(yè)性道路運輸?shù)膯挝缓蛡€人,需要合并、分立、遷移、改名以及變更經營項目的,應當在三十日前報原審批機關批準;停業(yè)、歇業(yè)的,應當在二十日前到原審批機關辦理有關手續(xù)。
    上述事項還應當按規(guī)定到原登記的工商、稅務機關辦理有關手續(xù)。
    第五十九條從事營業(yè)性道路運輸?shù)膯挝缓蛡€人違反本條例規(guī)定的,交通行政主管部門可視其情節(jié)輕重分別給予下列處罰:
    (一)違反第七條、第八條、第三十七條規(guī)定,未經許可,擅自從事營業(yè)性道路運輸?shù)?,責令停產停業(yè),沒收違法所得,并處以五千元以上一萬元以下的罰款。
    (三)違反第九條規(guī)定,未經原審批機關批準的,暫扣相應的許可證件三個月或者吊銷相應的許可證件,并處以一百元以上五百元以下的罰款。
    停車場的方案篇十一
    在“優(yōu)化營商環(huán)境”工作中,我局做了大量推進和落實工作。
    七是實現(xiàn)了投資項目在線審批監(jiān)管平臺和自治區(qū)政務服務一體化平臺數(shù)據(jù)共享;
    九是完成了工程建設項目區(qū)域評估成果應用工作,梳理了《錫林郭勒盟水利事項區(qū)域評估負面清單》和《錫林郭勒盟水利事項區(qū)域評估成果應用指南(試行)》。
    停車場的方案篇十二
    5、嚴禁攜帶易燃、易爆、危險化學品、放射性物品等危險物品的車輛進入小區(qū);
    6、嚴禁在小區(qū)內學車、試駕、超速行駛;
    7、出租車、教練車原則上不準駛入本小區(qū),個別接送老弱病殘人員和業(yè)主隨車運貨品的出租車,登記后可以駛入,但下客后或卸貨后必須馬上離開,不得長時間停留.
    停車場的方案篇十三
    確保停車場內的設備、設施和停放車輛的安全,保證車場內整齊有序。
    2.適用范圍。
    本公司轄區(qū)內停車場(庫)。
    3.職責。
    車場收費員負責按標準收取駛出車輛的車位有償使用費,放行。
    車管員負責指揮車輛整齊停放、存放、巡視、監(jiān)護并做好進出場記錄。
    安全班長負責車輛管理的監(jiān)督、指導。
    4.引用文件。
    《xxx交通管理條例》、《停車場建設和管理暫行規(guī)定》。
    5.工作程序。
    硬件標準。
    停車場內應按消防要求設置、配備手提或便攜滅火器等消防設施和消防器材。
    停車場和車行道路應做好停車位和行車線以及禁停、轉彎、減速、禁鳴、限高等醒目標識。
    停車場內應設置垃圾桶(箱),在必要的位置設置路障和防護欄。
    車輛進場必須服從車管員的指揮,遵守停車場管理規(guī)定,履行相關手續(xù),按規(guī)定交納費用。
    停放好車輛后,必須上鎖,車箱、車簍內貴重物品隨身帶走。
    駕駛員、車輛使用人必須保持車場清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在車場內,車輛發(fā)生漏油時,車主應即行處理。
    停車場內禁止洗車、修車、試車、練習。
    任何人不得損壞停車場內消防、清潔、電器、供水等場地設施。
    停車場由專職保管人員24小時值班。
    不準酒后取車啟動機動車輛并駕駛。
    6.車輛進出。
    車管人員應引導車輛使用人在指定位置停放車輛,主動、禮貌上前接待。
    車管人員在辦妥相應手續(xù)后方可允許車輛離場,如因私自放行導致車輛失竊,車管人員承擔一切責任。
    夜間停放的車輛,車管員應做好記錄并辦理交接班手續(xù)。
    7.巡視。
    車管員每半小時或臨時詳細檢查車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏油、未上鎖、車箱(車簍)遺留物品等情況應及時處理并通知車主,同時應在交接班記錄本上做好記錄,特殊情況報告班長處理。
    逾夜車輛,或遇交接班時應清點、核對車輛數(shù)量,確保安全。
    班長檢查手提滅火器等消防器材,發(fā)現(xiàn)逾期或其它異常情況應在交接班記錄本上記錄并及時上報,立即處理。
    車管員負責維護好車庫內清潔衛(wèi)生,保持車庫整潔。
    8.意外事故的處理。
    當車管員發(fā)現(xiàn)停車場內的車輛被盜或被損壞時,就立即通知業(yè)主,同時逐級報告班長和公司領導。
    屬撞車事故的,車管員不得放行肇事車輛,并應保護好現(xiàn)場。
    屬酗酒或尋釁肇事而引發(fā)的砸車事故,車管員應立即制止,并通過巡邏安全員上門通知車主,對造成的事故進行確認。
    車管員認真填寫交接班記錄,如實寫明逾夜停放車輛的數(shù)量、區(qū)域停放情況、發(fā)生事故的時間以及發(fā)現(xiàn)后的報告處理情況。
    車輛在停車場被盜后,車管員應立即匯報公司處理,待車主確認后向當?shù)毓矙C關報案,車管員以及車主都應積極配合公安機關做好調查處理工作,涉及公司內部人員責任問題,由公司組織調查,視情況做出處理決定。
    停車場的方案篇十四
    通過對圖紙核實,xxx地下停車場共有車位:1101個、車庫:193個,其中:負一層車位283個、車庫58個;負二層車位265個、車庫60個;負三層車位554個、車庫75個。另外已售車位車庫306個(負一層12個,負二層294個)未統(tǒng)計在以上數(shù)據(jù)內。
    根據(jù)xxx的地形地貌及各出入口數(shù)量情況,停車場保安人員配備如下:
    (一)方案1:(維持現(xiàn)狀)。
    共計:44人。
    (二)方案2:(智能收費系統(tǒng)外移,安裝于小區(qū)地面各出入口處)。
    共計:38人。
    (一)保安部經理職責。
    1、負責制定停車場的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安部年度預算報告。
    2、負責維持車場內部秩序,預防治安事件發(fā)生,協(xié)助、配合公安部門對有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
    3、負責編寫保安部年度工作計劃、月、季度及半年總結。
    4、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。
    5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設施,增強小區(qū)的安全措施監(jiān)管。
    6、負責制定夜間值勤、巡邏程序和要求,對車場安全進行不定期抽查。
    7、適時完善、健全車場的安全應急措施,并負責督促部門員工嚴格執(zhí)行和演練落實。
    8、定期檢查安防消防設備設施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。
    9、負責對保安部所有員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。
    10、做好本部門員工的思想工作,關心員工生活,提高業(yè)務水平。
    11、完成上級交辦的其他工作任務。
    (二)主管職責。
    1、對保安經理負責,服從上級安排,聽從指揮做到令行禁止,依法循章對交通、車輛進行管理。
    2、經常視察車場、并確保各停車位正確使用,保證車道、車場出入口周圍道路暢通。
    3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位,按物價部門規(guī)定收取車位停放費。
    4、安排和調動屬下人員的工作時間,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴格遵照指示工作,提高工作效率。
    5、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責,對員工進行崗位職責、工作規(guī)程、車管儀器操作等相關知識的培訓和法制教育及職業(yè)道德教育,并安排定期對員工進行考核,填寫《員工考核表》,提高員工的工作技能及服務質素。
    6、負責每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
    7、負責對外協(xié)調與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
    8、熟悉停車場內的信道結構、安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)、轄區(qū)道路,車位使用情況,負責對車場內公共設施、車管系統(tǒng)的運行情況清潔等監(jiān)管工作,以確保車場管理工作順利及有效開展。
    9、負責執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管制度,對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查,并及時上報并提出處理建議。
    10、定期召開班組會議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通現(xiàn)場管理人員。
    11、根據(jù)工作需要和上級的指示,有權調動下屬人員加強某區(qū)域的管理工作,定時向上級領導匯報工作。
    (三)收銀員職責。
    1、收銀員必須忠于職守,認真仔細做好工作,不得出錯,并保證現(xiàn)金的安全。
    2、根據(jù)公司規(guī)定及計費時間按標準計算應收的車位使用費,開具收費發(fā)票,準確無誤。
    地收取車位使用費。
    3、每次收款均要記帳(輸入計算機),現(xiàn)金數(shù)額應與賬面數(shù)額相符。
    4、根據(jù)公司規(guī)定對失效車票及遺失車票進行查核,經查核無誤后,進行補發(fā)。并收取相關的費用。
    5、對免費停車的車輛在驗證及辦理好免費結算手續(xù)后給予放行。
    6、按公司的規(guī)定辦理好收費情況及現(xiàn)金的交接,及時繳交營業(yè)款。
    7、按照公司規(guī)定填報車位使用費收費匯總表格。
    8、完成上級主管交給的其它工作。
    (四)車輛引導員職責。
    1、負責對停車場內停泊車輛之管理工作,指揮好車道的交通秩序,使車道、車場出入口周圍保持暢通。
    2、實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調度。
    3、按規(guī)定著裝,佩帶工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
    4、負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放,經常巡視車場并確使各停車位正確使用,督促所有車輛正確使用行車線和泊車位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。
    5、負責對停車場現(xiàn)場的巡視查看,如發(fā)生任何未經受權人士、可疑人物留連停車場,應立即規(guī)勸或命令其離開,如有需要,立即呈報上級主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。
    6、負責停車場的消防安全巡查工作,熟悉停車場內的信道結構,安全系統(tǒng)、消防設備及通風系統(tǒng)等,以便一旦發(fā)生事故時能夠從容應付。
    7、如發(fā)生交通意外,應記錄和拍攝有關數(shù)據(jù)包括涉及車輛損壞情況等,并須立即呈報領班或安全部。
    8、當發(fā)現(xiàn)任何車輛未鎖好或門窗未關好,應留駐現(xiàn)場值勤并錄像及立即呈報上級主管設法通知車主,防止發(fā)生失竊事故。
    9、禁止任何刻意違反交通標志及泊車規(guī)定之車輛進入停車場。
    10、任何停車場的員工,不得以任何理由向司機或車主索取任何利益或報酬。
    11、未經許可,禁止任何車輛在停車泊位或車道上維修或清洗車輛。
    12、遵守規(guī)章制度,按時上下班,認真做好交接班手續(xù),不擅自離職守。
    (五)控室值班人員職責。
    1、熟悉掌握監(jiān)控室設備的性能,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場內車輛行駛,人員進出情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報并錄像,并采取相應的`應對程序處理。
    2、工作時間嚴格遵守監(jiān)控室值班制度,不得脫崗或打瞌睡。
    3、認真、仔細地做好值班記錄。
    4、愛護監(jiān)控室的設施、設備及所有物品,發(fā)現(xiàn)故障應立即向公司匯報。
    (六)非機動車崗崗位職責。
    1、具體負責非機動車、摩托車的停放、管理、收費工作。
    2、查驗車輛“停車證”,若發(fā)現(xiàn)停車證失效,勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現(xiàn)無證車輛,勸導其停放至其他地方。
    3、主動熱情地給予車主以解釋和引導,將各類非機動車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內。
    4、停車完畢,主動提醒車主鎖好車輛,以免發(fā)生意外事件。
    5、對在停車區(qū)域內清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進行勸阻,保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。
    6、為方便車主,免費為其提供打氣筒。
    7、配合車庫進口,維護機動車運行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛,保證車道暢通。
    8、發(fā)揮工作主動性,服從領班及監(jiān)控中心的指揮。積極參加公司各項培訓,搞好員工間的團結,不折不扣完成上級交辦的其他任務。
    固定車輛。
    檢查車輛有效泊車證。
    放行進入。
    開閘放行。
    車輛進入。
    臨時車輛。
    入口按掣取ic停車卡。
    放行進入。
    離開時由收費員計算收費。
    收費。
    上落貨車輛。
    摩托車、自行車。
    由車輛管理員核對數(shù)據(jù)。
    登記及放行。
    停泊指定位置。
    檢查車輛有效泊車證或發(fā)出臨時泊車卡。
    登記及放行。
    停泊指定位置。
    離開時由車輛管理放行。
    停車場的方案篇十五
    為加強公司辦公大樓停車場的管理,合理利用停車場車位資源,規(guī)范停車場使用和車輛停放,保障工作人員及車輛安全,特制訂本規(guī)定。
    第二條。
    辦公大樓停車場分為地上停車場和地下停車場兩部分,屬于辦公大樓附屬場所,由總經理辦公室負責各項管理工作。
    第三條。
    車輛憑總經理辦公室發(fā)放的有效停車卡進出停車場,工作人員有權拒絕無卡車輛進入停車場。停車卡辦理由總經理辦公室統(tǒng)一負責。
    第四條。
    地下停車場為公司機關工作人員專用停車場,其他車輛一律禁止駛入。
    第五條。
    外單位車輛如需進入停車場,必須經過總經理辦公室批準后方可停放,停放地點僅限地上停車場。
    第六條。
    所有進入停車場的車輛和人員必須嚴格遵守本規(guī)定,同時服從停車場工作人員的指揮與管理。
    第七條。
    地下停車場車位停滿時,駕駛人員應根據(jù)工作人員的提示,將車輛停放在地面停車場。
    第八條。
    地下停車場僅限停放小汽車或小型客貨車,其余中大型車輛如有需要,可以停放在地上停車場,每個車位僅限停放一輛汽車。
    第九條。
    車輛在停車場內行駛,必須按照交通標志、標線限。
    速行駛,有序停泊車輛,嚴禁隨意占道停車。
    第十條。
    車輛停妥后,車主應當拉緊手掣、熄火,鎖好門窗,并將貴重物品隨身攜帶。
    第十一條。
    車輛駕駛員有責任維護停車場內設施不受破壞,任何車輛對停車場內設備設施或其它車輛造成損傷的,經確認后,必須承擔相應責任。
    第十二條。
    車輛駕駛員個人或車輛的資料如有變更,或遺失停車卡,必須立即通知總經理辦公室,避免引起誤會或造成損失。
    第十三條。
    嚴禁在停車場內對車輛進行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動。
    第十四條。
    第十五條。
    嚴禁漏油、漏水、車況不佳或超高、超重的車輛進入停車場。
    第十六條。
    嚴禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品的車輛進入停車場。
    第十七條。
    嚴禁在停車時擅自挪用、埋壓和圈占消防設備,堵塞消防通道。
    第十八條。
    嚴禁在停車場內隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物。
    第十九條。
    股份公司辦公大樓停車場旨在為機關人員和外來辦事人員提供車輛停放的便利,不提供車輛保管服務,不收取任何費用。停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內物品的丟失、損壞,管理部門均不承擔任何賠償責任。
    第二十條。
    本規(guī)定由總經理辦公室負責解釋。
    第二十一條。
    本規(guī)定自xx年xx月xx日起施行。
    停車場的方案篇十六
    為全面貫徹全省城市功能與品質提升精神,落實市委提出的“彰顯省會擔當,唱響南昌品牌”城市建管十大提升行動和進一步鞏固提高我縣“全國文明縣城”、“國家衛(wèi)生縣城”城市形象,實現(xiàn)“雙城”提質,推進城市功能不斷提升,達到城區(qū)“好停車、不堵車”機動車輛有序停放,更好地服務市民出行,結合我縣實際情況,制定本方案如下:
    以市委提出的“彰顯省會擔當,唱響南昌品牌”精神為指導,破解城市管理中的難點、熱點問題,樹立以人民為中心的發(fā)展思想,以“停車便利化”為目標,探索適應城市發(fā)展和市場規(guī)律的停車管理新模式,解決廣大市民停車難的問題,實現(xiàn)城市管理智慧化,進一步提升我縣城市品位,創(chuàng)優(yōu)城市環(huán)境,提高市民的幸福感、獲得感。
    進一步整合城市資源采用市場化運作,授權特許經營權的方式創(chuàng)新經營城市理念,實現(xiàn)停車泊位智慧化管理,規(guī)范化有序停放。停車管理體系不斷完善。城市停車管理制度不斷健全,停車設施建設配套完備,基本實現(xiàn)機動車增長與停車設施增加協(xié)調發(fā)展,形成布局合理、比例適當、靈活方便的城市停車供應服務管理體系;打造立體的智慧化停車泊位運營管理監(jiān)管體系。利用互聯(lián)網(wǎng)技術讓市民通過app、微信等就近查找停車泊位,實現(xiàn)我縣停車泊位管理“一張藍圖一目了然,一個網(wǎng)絡便于查找,一支隊伍科學管理”的目標。
    1.堅持利民便民。破解“停車難”問題,事關全體市民的切身利益。以群眾呼聲為第一信號、群眾利益為第一追求、群眾滿意為第一標準,發(fā)揚敢闖敢試、負重拼搏、和衷共濟、決戰(zhàn)決勝的精神,以最大決心、最強合力、最硬舉措、最優(yōu)服務,拓展停車資源,規(guī)范停車管理,降低停車收費,努力滿足市民的停車需求。牢固樹立停車場和停車設施是公共產品和基礎設施的理念,不與民爭利,不以停車收費謀利。
    2.堅持“四管齊下”。破解“停車難”問題,必須堅持完善規(guī)劃、加快建設、加強管理、提高素質“四管齊下”。把靜態(tài)交通規(guī)劃和動態(tài)交通規(guī)劃擺到同等重要的位置,進一步制定完善城市靜態(tài)交通發(fā)展規(guī)劃;像重視道路建設一樣重視停車場建設,加大停車場的建設力度,做到不欠新帳,逐步償還老帳;完善管理機制,規(guī)范收費辦法,釋放停車資源,推進停車管理的規(guī)范化、科學化、人性化,實現(xiàn)有限停車資源的利用最大化;不斷提高市民的文明素質,做到依法停車、文明停車。
    3.堅持疏堵結合。破解“停車難”問題,既要“開前門”,疏導停車壓力,又要“堵后門”,管住“亂停車”,努力做到該劃的停車泊位“一個不能少”、違法占道停車“一個不能多”。堅持新建和挖潛并舉,在不影響動態(tài)交通的前提下,通過在部分時段、部分地段劃定停車泊位等辦法,以最小的成本增加停車泊位,讓有車族停得方便、放心;同時,加大依法管理、嚴格管理力度,堅決管住“亂收費、亂停車”。
    4.堅持路權兼顧。破解“停車難”問題,不僅要解決機動車的停車問題,而且要切實保障行人和非機動車的路權優(yōu)先,妥善處理無車族與有車族之間的利益關系。在確保行人和非機動車路權優(yōu)先的前提下,在部分道路等公共空間施劃機動車停車泊位,通過統(tǒng)籌兼顧,使不同群體相互理解、和諧共處。
    5.堅持投資多元。破解“停車難”問題,充分發(fā)揮政府“有形之手”和市場“無形之手”的作用。把機動車停車設施作為城市基礎設施來對待,每年安排足夠的資金用于停車設施建設;同時要以科學的規(guī)劃、優(yōu)惠的政策鼓勵和吸引民資、外資共同參與停車場的開發(fā)、建設、經營,扶持停車場建設走產業(yè)化道路,通過市場機制破解“停車難”問題。
    6.堅持民主民生。破解“停車難”問題,必須發(fā)揮民主的作用,通過發(fā)揚民主來改善民生。積極探索建立黨政、媒體、市民“三位一體”的以民主促民生工作機制,堅持服從多數(shù)、關注少數(shù),真正做到破解“停車難”為人民、靠人民、成果由人民共享、成效讓人民檢驗。
    縣城控規(guī)區(qū)蓮塘、八一(蓮塘片區(qū))、東新、銀三角、金湖、銀湖、八月湖等區(qū)域內主次干道、背街小巷、商貿市場等公共區(qū)域(不含居民區(qū))。
    1.縣行政審批局負責審批縣城控規(guī)區(qū)停車泊位特許經營權公開招標。
    2.縣發(fā)改委審批停車泊位特許經營權的立項,機動車臨時停放收費標準,并核發(fā)泊位停車收費許可證。
    3.縣住建局(房管局)負責督促社區(qū)、物業(yè)小區(qū)啟用地下停車庫、規(guī)范封閉式小區(qū)地面停車泊位管理。
    4.縣城控規(guī)區(qū)的停車泊位實行“縣城管局、縣公安交管大隊按各自職責進行監(jiān)管,中標企業(yè)依法依規(guī)運營”的運作模式。商業(yè)網(wǎng)點前的停車泊位不得交商家承包,道路上的停車泊位不得從事其它經營性商業(yè)活動或轉包。
    5.縣城管局牽頭,縣公安交管大隊配合,全面梳理現(xiàn)有規(guī)劃機動車泊位并取締控規(guī)區(qū)內的私劃侵占公共場地停車泊位。
    6.縣公安交管大隊牽頭,縣城管局配合,根據(jù)南昌市機動車停車場管理辦法,制訂《南昌縣機動車停車場管理規(guī)定》。
    7.縣自然資源局、縣公安交管大隊、縣城管局科學合理制定縣城控規(guī)區(qū)公共區(qū)域內臨時占道停車泊位規(guī)劃。商業(yè)街、集貿市場等公共區(qū)域在不影響交通市容的情況下,劃定非機動車臨時停放點,道路倆旁根據(jù)實際情況劃定機動車臨時停車泊位。
    8.縣自然資源局、縣公安交管大隊、縣城管局、縣商務局合理制定縣城控規(guī)區(qū)商業(yè)網(wǎng)點前臨時占道停車泊位規(guī)劃。
    9.縣城管局、縣公安交管大隊聯(lián)合執(zhí)法,對非機動車占用機動車停車泊位、機動車違規(guī)占用公交車停車區(qū)、機動車亂停放、占用多個停車泊位、惡意侵占公共資源、占用人行道路等違規(guī)停放圈占,對惡意逃費的機動車主由公安交管大隊進行依法處罰。
    10.縣“五車辦”負責對亂停亂放的摩的、拐的等進行整治。
    11.縣城管局、縣公安交管大隊聯(lián)合負責對泊位設置進行認定,對在泊位外停放的機動車輛依法處理。
    12.縣大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局牽頭,縣公安交管大隊、縣商務局、縣住建局、縣城管局配合對全縣交通狀況,商業(yè)網(wǎng)點停車場、各小區(qū)停車場,臨時占道停車泊位等相關數(shù)據(jù)和信息對接資源共享,以便市民通過網(wǎng)絡查找停車泊位信息,合理規(guī)劃行車線路減少車輛因尋找車位造成道路擁堵緩解交通壓力。
    13.由中標企業(yè)負責對確定的泊位統(tǒng)一施劃標線編號,設置相關停放標志、標識牌等,費用由中標企業(yè)承擔。
    14.縣大數(shù)據(jù)局負責對平臺技術的審核及數(shù)據(jù)接口的對接。
    15.縣城管局負責對亂停亂放的電動車、共享單車依法進行整治。
    16.縣電視臺負責對我縣智慧便民停車泊位運營、收費、服務、監(jiān)督進行宣傳報道,引導廣大市民規(guī)范停車。
    17.縣供電公司負責解決停車泊位設備等相關用電問題。
    18.屬地政府(管委會、管理處、街道辦)牽頭,縣城管局、縣住建局(房管局)、縣自然資源局、縣應急管理局、縣行政審批局、縣公安交管大隊等職能部門配合,對小區(qū)現(xiàn)有的建筑,協(xié)同物業(yè)充分利用內外空間,合理劃定停車泊位,房管、消防、物業(yè)等部門共同做好小區(qū)內車輛管理,堅決杜絕占用消防通道、人行道路等現(xiàn)象。
    19.相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會、管理處、街道辦對停車泊位市場化管理工作要大力宣傳、配合、支持。
    20xx年12月31日之前完成,縣城控規(guī)區(qū)內停車泊位市場化特許經營。
    (一)高度重視,合力推進。各相關單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會、管理處、街辦)在思想上高度重視,認識上形成共識,行動上形成合力,實行全縣一盤棋,共同發(fā)力,各負其職,切實把我縣智慧化停車泊位市場化經營管理作為我縣城市功能與品質提升的一件大事來抓,使城市管理更加有序化。
    (二)貫徹落實,形成亮點??h城控規(guī)區(qū)的停車泊位市場化運營管理是一項便民工程,各相關單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會、管理處、街辦)要按照分工抓落實,緊密協(xié)調出成效,在規(guī)定的時間完成,力爭把好事辦好辦實,打造昌南城市管理特色亮點,讓路更通暢,市民更方便。
    (三)常態(tài)管理,持續(xù)推進。各管理部門要加大協(xié)同力度,經常性的開展聯(lián)合執(zhí)法,鞏固智慧化停車泊位運營監(jiān)管,不斷深入推進,不斷鞏固提升,持之以恒抓好管好智慧化停車泊位的運營管理工作。
    領導小組下設辦公室,由縣城管局長涂艷彬任辦公室主任,辦公地點設在縣城管局,具體負責全縣控規(guī)區(qū)機動車停車泊位規(guī)范管理、統(tǒng)一收歸移交、清理整治等工作。
    停車場的方案篇十七
    1.公司宗旨:創(chuàng)造完美停車服務,做停車問題專家。
    2.商業(yè)模式:本公司是處于創(chuàng)始階段的有限責任公司,以生產、銷售機械式立體停車庫和服務管理為主要業(yè)務。
    b.產品概述。
    1.本公司以生產、銷售及服務管理機械式立體停車設備為主要業(yè)務,其核心技術是最新-可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫。
    2.該摩托車立體停車庫由地軌、承泊柱、移升架、泊車板、驅動機構等組構而成。移升架可憑沿地軌平穩(wěn)移位,可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛。它結構簡單、實施便易,使用安全便捷兼防盜車??汕擅罾玫琅月愤叿壳拔莺蟮染G地上、樹蔭下空間增辟泊車位,化解停車與綠化爭地矛盾;可全面綠化露天停車場地,歸整車位排序提高停車密度改善環(huán)境景觀;可磁卡遙控自控等操作泊車取車,實現(xiàn)停車場自動計時出租泊車位。它廣泛適合游樂商貿會展場點、廠校院園機關單位、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進泊車位,尤其適合住社區(qū)為私家車就近備設泊位,是切實解決城市“停車難”經濟實用的硬件。
    c.市場分析。
    據(jù)澳門統(tǒng)計局調查統(tǒng)計,2006年,澳門摩托車保有量為85,188輛,隨著摩托車市場的開放和人民生活水平的提高,預計今后每年僅摩托車就將增加3000輛,4年后即2010年,澳門摩托車擁有量將達到10萬輛。
    1.澳門現(xiàn)提供停車位約30000個,如果僅按每年增加摩托車5280輛來計算,就需要增設停車位50000個,如僅考慮50%的停車位采用機械式停車,則每年也要提供25000個機械式停車位,市場總價值為3億??梢姡F(xiàn)在我們能提供的停車位與市場規(guī)模還相差很遠。若只有50%的停車位由本公司提供,其市場總價值可達1.5億,經濟效益是很可觀的。況且利用該技術生產的摩托車立體停車庫可在綠地上空,不與綠化爭奪地皮,具有較高的環(huán)境效益。
    2.機械式停車設備行業(yè)是澳門的一個新興行業(yè),隨著澳門經濟增長和摩托車市場的開放,預計5年內該市場的發(fā)展高潮就將來臨,這是一個很誘人的市場機會。
    d.競爭分析。
    1.摩托車的停泊通常采取平地停泊方式。平地停泊需占用相當?shù)膱龅?,在摩托車?shù)量迅猛發(fā)展的今天,有限的可泊車場地已難以滿足日益增長的摩托車量的需要;立體車庫每車位造價高昂,運轉成本又大,還過于集中,遠離駐地,給車主存車用車帶來諸多不便。與當前機械式停車技術相比,本公司的可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫技術可將車輛停在綠化帶上空,使綠化帶綠化停車兩用,它結構簡單,實施便易,使用安全便捷又防盜車,是切實解決城市“停車難”經濟實用的硬件。
    2.目前澳門機械式停車設備的主體市場,還在解決基本停車位的房地產市場和商場、商務樓等的配建停車場,而靈活方便、既可供公共停車使用的摩托車立體停車庫市場還沒有打開。因此,本公司一旦進入該市場,將具有很大的競爭優(yōu)勢。
    e.財務預測。
    1.本公司計劃初期投資5000萬元,預計生產一套摩托車立體停車庫成本約10萬元。計劃在第一年推出5000個車位,以后呈幾何級增長,服務管理一套摩托車立體停車庫利潤率為50%。在一個會計年度內,要達到盈虧平衡點,須銷售約200套,因此在第一年內我們就將收回投資并獲得一定利潤,預計第一年總資產報酬率為150%。
    財務預計。
    服務管理(車位)服務管理收入每天16小收費每小$2計數(shù)(億元)毛利(億元)稅前利潤(億元)。
    第一年5000。
    第二年10000。
    第三年20000。
    第四年40000。
    第五年80000。
    1.5703.1406.28012.56025.120。
    0.7850.550。
    1.5701.100。
    3.1401.570。
    6.2803.140。
    12.5606.280。
    f.營銷組合策略。
    1.現(xiàn)代市場營銷的核心思想是“面向顧客”。根據(jù)本公司產品的特點,我們決定建立以消費者需求為出發(fā)點的營銷觀念,強調企業(yè)的整體活動以滿足買方需求為中心,整個產品的設計、包裝、定價以及銷售都以購買者、消費者為中心。
    2.本公司產品采用成本導向定價法,即以生產成本為基數(shù),再考慮適當?shù)挠投愂?,然后將他們按總成本的一定比例加成而確定產品的價格。
    3.為讓目標顧客更快了解和采用本公司的產品,我們讓公司與顧客面對面交流,便于了解目標顧客的要求。
    4.促銷策略上,本公司將采取“拉”和“推”的策略相結合及人員推銷和廣告宣傳結合,主要借助于新聞媒體,配以國際互聯(lián)網(wǎng),公共關系等,有組織有選擇的開展促銷活動。
    g.資金需求及籌措方法。
    1.我們正尋求$50,000,000的.資金支持,用于開發(fā)及生產設備,購買原材料及經營費用。為此,我們將吸引社會上的風險投資和吸收銀行貸款,根據(jù)我們的財務預測,在第一年內就可收回這筆資金,并且我們完全有能力在3年內采用公開上市的方式償還這筆資金。
    1.本著創(chuàng)造完美停車服務,做停車問題專家的宗旨,本公司力求不斷開發(fā)新型摩托車立體停車庫技術,為城市停車服務,改善城市停車環(huán)境,為大眾創(chuàng)造安全便利的停車條件。
    2.超前的經營宗旨:創(chuàng)造完美停車服務,做停車問題專家。將公司及產品上升到為城市和大眾服務的高度。
    3.科學的管理模式:在團隊部門管理模式的基礎上,實現(xiàn)目標管理和人本管理相互結合的全方位復合型管理模式。
    4.先進的管理思想:以人為本,突出團隊合作精神。
    ii.公司介紹。
    a.公司經營宗旨及目標。
    1.宗旨:創(chuàng)造完美停車服務,做停車問題專家。
    2.目標:將公司發(fā)展成為澳門社區(qū)、景區(qū)等摩托車立體停車庫的主導制造商,將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向東南亞國際市場。
    b.公司簡介。
    1.公司名稱:華麥高實業(yè)有限責任公司。
    2.業(yè)務范圍:進行可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫(海神牌摩托車立體停車庫)的設計、制造及銷售。
    3.預計我們的辦公面積約為150平方米,計劃月生產能力為50臺。
    c.公司管理。
    1.企業(yè)的好壞,關鍵在于管理。我們將在公司的各個方面進行科學的管理。
    d.管理思想。
    1.優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1〉2的效果。
    e.管理隊伍。
    1.投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
    2.董事會。
    a)董事會主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的董事會成員,我們還將邀請設計、制造該的海神牌摩托車立體停車庫研發(fā)組員加入,并擔任重要職務。