成長是一個持續(xù)的過程,我們需要看清自己的成長軌跡??偨Y要言簡意賅,突出主題,避免冗長和啰嗦。深入研讀小編為大家準備的總結范文,你會發(fā)現寫作的樂趣和技巧。
公司開會領導發(fā)言稿篇一
各位同事:
大家好!
的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任。
領導。
我負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”對照公司的精益管理高標準嚴要求唯有先調整自己的理念徹底轉變觀念從全新的角度審視和重整自身工作才能讓各項工作真正落實到實處下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點,輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二,人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三,主觀上。
思想。
有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
其四,忽略了團隊管理,與各級。
領導。
各個部門之間缺乏溝通。
管理工作才能得到提高!。
:艱苦。
創(chuàng)業(yè)精神。
改革創(chuàng)新。
精神。
拓展市場。
精神。
精益管理。
精神。
永不滿足。
精神。
顧全大局。
精神。
我們要把這六種。
精神。
貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任。
領導。
對于“如何提高自我服務于企業(yè)”這門必修課我將不斷地加強學習完善自我把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊下面就。
工作計劃。
與思路向大會作一匯報:
完善公司內部管理制度;部門責任。
領導。
明確分工的職責,加強責任考核。
內部管理制度通過將近一年多來的'實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任。
領導。
之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,
領導。
針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織。
管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高我們將在這方面加強培訓使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理確定目標達成目標加強考核監(jiān)督力度與工資掛勾真正做到獎罰分明。
公司開會領導發(fā)言稿篇二
各位同仁:
大家好!
緊張而富有收獲的x年過去了,充滿希望和勃勃生機的xx吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進齲在這里,我主要強調三個字:
第一個字---品。
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。
當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產出一流的產品?!百|量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。
沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在,我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個字---贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字---和。
和,就是和睦和-諧?!对娊洝氛f:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強?!眻F結就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點:
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
公司開會領導發(fā)言稿篇三
大家好!今天公司召開成立xx周年大會,我很榮幸能參加這個會議,并作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。我是第一個進入b公司工作的員工,主要負責工程建設和招投標工作。3年來,我按照公司的工作要求,結合自身崗位職責,較好地完成了自己的工作任務,取得一定成績,同時,自己的政治思想覺悟與組織紀律性也有明顯增強。我自己的所取得的進步和獲得的成績,離不開公司的正確領導,離不開同事們的支持幫助,我能夠當選優(yōu)秀員工,并代表選優(yōu)秀員工發(fā)言,更是公司領導和員工同志們對我的信任與關懷。在此,我謹向公司領導,各位員工同志們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
3年前,園區(qū)剛開發(fā)時,純粹是一片不毛之地,經過我們公司全體干部員工的辛勤操勞與共同努力,園區(qū)建設初具規(guī)模,呈現出一片欣欣向榮的景象,為地方經濟建設發(fā)展奠定了扎實的基礎。
為了搞好園區(qū)建設,我們公司干部員工發(fā)揚我黨艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統,住在園區(qū)簡易板房內,每個星期才能回一次家,一心一意投入到園區(qū)建設上,聚精會神搞好各項開發(fā)工作。春去秋來,光陰荏苒,3年時間一晃而過,我們的汗水沒有白流,我們付出的辛勞值得,你看,雄偉美麗的園區(qū)已呈現在我們眼前,我們的公司也得到了發(fā)展壯大。
作為我自己是與公司一起成長,是與園區(qū)一起發(fā)展。公司領導堅持“以人為本”,無微不至關心、愛護我們員工,公司氣氛融洽和諧,我為自己能在這樣團結一致,奮發(fā)進取、無比溫馨的公司工作感到幸福,感到自傲。我愿我們的公司永遠前進、永遠發(fā)達,去取得一個又一個的勝利,邁向光輝燦爛的明天。
20xx年是我國“十二五”規(guī)劃最后一年,我們每一名員工要堅定信心,振奮精神,鼓足干勁,認真努力工作,在公司開拓進取、蓬勃發(fā)展的美好前景中,處處都有我們員工施展身手的龐大舞臺,處處都有我們員工發(fā)揮作用的廣闊天地。我們員工無論從事什么職業(yè),無論身在什么崗位,只要兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮圖強,都大有作為,干出驕人業(yè)績,創(chuàng)造出無愧于自己人生的事業(yè)奉獻給公司,為園區(qū)繪就一幅光輝燦爛的畫圖。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
公司開會領導發(fā)言稿篇四
各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院。
黨
委,強調三點意見:
不斷開拓新的領域攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)強化技術人才的后備隊伍建設保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ?中間力量。
要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。
和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
和研究,盡快落實。
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結協作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好。
思想。
政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的。
思想。
和行動統一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工。
思想。
認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務!
公司開會領導發(fā)言稿篇五
親愛的各位同仁們:
大家好!
春風又度玉門關,
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種,
迎來桃李滿校園。
對匯文來說,今天也許不是一個重大的日子,但一定是一個重要的日子。這是一個激動人心的時刻,充滿激情的時刻!眾所周知,招生的意義對于一個學校來說是不言而喻的。我個人認為“招得進、管得好、保得住、送得出”,這是學校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然,招生工作是學校各項工作的前提和基礎,它與學校的發(fā)展息息相關,它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學校的明天,還是為了自己的未來,作為學校這個大家庭中的一員我們都是責無旁貸的。
每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn),更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務,必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的學校雖然不少,各有優(yōu)勢,但我校自建立以來,我們的小班化教學,以及關注每一位學生的教學理念也取得了一定的成效,我們既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而應在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是,我們必須清醒的認識到,目前一個嚴峻的現狀是:生源不斷縮減,而瓜分生源的學校卻越來越多,甚至很多學校,也在降低門檻,可以說,每一個學校都各施絕招,盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師,不論是有經驗的老教師,還是作為第一次參加學校的.招生工作的新老師,我們大家更應共同努力,為了學校的招生任務極盡所能,面對責任大于天的招生,我相信我們匯文人不會坐以待斃,更不會任人凌辱我們無能,所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生,我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來和大家一起學習一下三個招生指南:
要樹立為自己招生的觀念,我們每個人與學校休戚與共,一榮俱榮,一損俱損。我們招生不僅為了學校,更是為了自己。很簡單,沒有學生,誰來讓我們教?誰給我們發(fā)工資?招生是一門藝術。它是實現自我價值的媒介,它是考驗我們工作能力的標準。所以,我們理應扛起招生大旗,以學校發(fā)展為己任。
“一枝獨秀不是春,百花齊放滿園春”,如果把招生純粹當作個人的事,那你累死也不見多大成效,你應當借助你當老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,讓他們也參加到學校招生大潮中。許多老師在學生心目中的威望很高,可謂振臂一呼,下面云集響應。如我們的班主任老師。因此我們應充分發(fā)揮學生在招生中的作用,最大限度地調動一切社會資源為學校招生服務,爭取做到多線作戰(zhàn),遍地開花。
”來激勵我們自己,在此我愿與大家一起分享:古代劍客與對手狹路相逢時,無論對手多么強大,就算對方是第一劍客,明知不敵,也要亮劍。即便倒在對手的劍下,也雖敗猶榮。這就是亮劍。
精神。
“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼地展開,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,的確,學校之間的角逐相當激烈在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中,我們匯文人不應當倒下,我們在座的每位老師,請讓我們將自身榮辱與學校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起,讓我們繼承發(fā)揚匯文。
精神。
敢于攻堅克難。用我們至真至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力,用我們至智至勇的信念來共同為學校的招生工作做出我們應有的貢獻!最后,我代表我們初中部向校董事會保證,一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務!
公司開會領導發(fā)言稿篇六
各位來賓、各位同仁:
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20~~年,迎來了充滿希望的20~~年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20~~年的成績已經成為了歷史,展望20~~年,我們的任務更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20~~年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多。
渠道。
的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發(fā)展,合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20~~年著力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。
“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20~~,我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司開會領導發(fā)言稿篇七
各位員工:
大家好!
首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,百口幸運!
律回春暉漸、xxx始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。xxx坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx齊心協力,共同前進??偣疽渤檎{了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易,我們之所以能頑強地走下來,離不開我們總公司的大力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為,奮斗的`身影是最美麗的,因而,你們是最美麗的。在此,我再次向xxx創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營方式目標為外貿、內銷方式共同有序展開;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破元,班組長以上年收入突破元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協力,共同沖刺年度經營目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
公司開會領導發(fā)言稿篇八
同事們:
大家好!
我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會,我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使xx注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的'感激和深切問候,正因為有你們,xx才會更加精彩。
帶
來幫助。
和工作安排。
們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標,也為了xx的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們,我們將翻開新的一頁,讓我們在xx的正確。
領導。
下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成各項目標任務,為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
公司開會領導發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別沖動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言.我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員〞的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用.大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地效勞企業(yè)〞是財務部門應盡的職責.20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的.問題,及時上報,及時解決.使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況.在工作中發(fā)現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議.其次,我們態(tài)度端正.財務部門是為大家效勞的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作.
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短.因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞.
在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改良,到目前已經標準化,各人員的工作做的比擬細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利.
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)效勞.公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手.在新的一年,我對財務工作有幾點想法:方案控制財務本錢、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資平安、準確及時進行財務分析.效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,以促進公司開拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益.
最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
公司開會領導發(fā)言稿篇十
各位員工:
大家好!
我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里,我也要強調三點:
20xx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅?,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們,20xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
公司開會領導發(fā)言稿篇十一
各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
今天我代表新郎(娘)單位的公司領導和同事,對他們的結合表示熱烈的祝賀。
新郎xxx先生,他思想進步、工作積極、勤奮好學,是公司不可多得的人才。就是這位出類拔萃的小伙子,以他非凡的實力,打開了一位美麗姑娘愛情的心扉。這位幸運的姑娘就是今天的女主角———xxx小姐。
xxx小姐溫柔賢惠、美麗大方、為人友善,是一個典型的東方現代女性的代表。
今天,是一個不同尋常的日子。在全世界共同慶祝五一國際勞動節(jié)之際,在我們偉大祖國九百六十萬平方公里富饒廣袤的土地上,又組成了一個新的家庭,希望你們憑仁愛、善良、純正之心,用勤勞、勇敢、智慧之手去營造溫馨的家園,修筑避風的港灣,創(chuàng)造燦若朝霞的幸福明天。
希望你們在單位做一個優(yōu)秀出色的員工,在家里也充分扮演好自己丈夫妻子的角色,更要當一個好女婿好兒媳,以后更好做個稱職的爸爸媽媽。雖然你們的擔子很重,但xx公司的全體員工相信你們只要你們攜手努力一定會不服眾望!再一次祝愿你們,婚姻美滿幸福,愛情地久天長;祝愿各位嘉賓吉星高照,萬事如意!
公司開會領導發(fā)言稿篇十二
同志們:
首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察,我被聘任為公司的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的權力,履行管理職責。
我已經感到肩上擔子的份量。是的,集團公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望,不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾,把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經營能力,嚴以律已待人的模范品德,實施人性化管理和廣納人才,使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟,謹慎行使公司章程賦于我們的權力,保證遵紀守法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求:
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內投資,不能在其他經營實體投資,不能在其他經營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司,其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,()把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
為了全面完成**年的經營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據。
公司開會領導發(fā)言稿篇十三
同志們:今天xx召開干部大會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結上半年工作,安排下半年的重點工作任務。
谷總的是經xx班子集體討論的,我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內容是:發(fā)揚xx精神,加強基層建設,努力實現集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進的基本功,“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神,無論是過去、現在還是將來,永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚xx精神。
會議的主要內容網上有登載,各單位要認真組織,結合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況,xx要進行檢查。
根據大家交流的和xx面臨的形勢任務,對當前要注意重點關注和解決的問題,講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境,發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經走過了的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史,老職工歷歷在目。
我們盡管現在不能叫大,也不能叫強,只能自己與自己比是大了、強了,關鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強,職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強,團結和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
經過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽,具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。
外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務市場要提高三倍。
大家試想一下,經營上我們有現在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現在的服務市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現有的服務市場大三倍。
應該講,我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質所決定的。
過去是、現在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變,不能三心二意。
服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務內容,強化服務意識,打牢服務的根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
做到服務理念不斷更新,服務能力不斷增強,服務質量不斷提高。
達到的目的,就是讓服務對象滿意。
服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質服務中來,靠服務拓寬市場,服務型企業(yè)的本事,就是在服務中找效益。
xx要把服務作為立身之本。
在發(fā)展,時代在進步,服務對象對服務的標準越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務內容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。
對當前的形勢,認識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。
把握好了,就是機遇,是成功的起點。
單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進的動力,我們就能贏得好的結果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退,無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn),現在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當的要較勁。
現在再不能一般水平湊合了。
像農民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術,這是小的水平,應該考慮小數點以后零點零零幾以后的數,這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平,我們可以去學,長見識,不能盲目樂觀,滿足現狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責任。
三、關于做大做強主營業(yè)務收入問題做大主營業(yè)務收入是關系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。
我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入,上下齊努力,來擴大我們的主營業(yè)務收入。
今年我們組建了經營管理部,目標是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補,市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現實,拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的,領導重視,加大力度,派強有力的人去做。
不要有畏難情緒,現在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
公司開會領導發(fā)言稿篇十四
全體職工同志們:
大家下午好。
今天我們迎來了三臺鄉(xiāng)2014年職工運動會。首先 , 我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府向運動會的如期舉行表示熱烈的祝賀!向籌備這次運動會的全體工作人員表示衷心的感謝!向參加運動會的全體運動員、工作人員表示誠摯的慰問!
一年來,全鄉(xiāng)干部職工兢兢業(yè)業(yè),忘我工作,無私奉獻,所取得的每一分成績,都是您們辛勤汗水的結晶,您們用自己的實際行動,樹立了三臺人的`新形象。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府對您們表示感謝!向您們致以節(jié)日的慰問!同時,希望廣大干部職工,以本次運動會為新起點,樹立遠大理想,努力工作,全面成長,為三臺經濟社會發(fā)展貢獻自己的力量!
本次運動會的舉辦,是落實“以人為本”要求的具體行動,是對干部職工心理素質、生理素質、體育運動水平的一次驗收,也是對全體干部職工組織紀律性和精神風貌的大檢閱。我們深知運動場上每一項獎勵,都是運動員身體素質和頑強毅力的結晶,但我們更懂得它是團隊精神、協作精神、奉獻精神的具體體現。為使這次運動會達到預期的目的,我代表大會組委會對全體與會人員提出以下希望:
個性風采、賽出團結友誼。發(fā)揚更高、更快、更強的奧運精神,安全參賽、文明參賽,規(guī)范參賽。賽前作好準備活動,賽中遵守各項規(guī)則,服從裁判。好的名次值得驕傲,而頑強的毅力更是每個運動員的優(yōu)良品格的展示,不論比賽成績如何,我們將為每一位在賽場上拼搏的運動員加油助威。
希望全體裁判員發(fā)揚公平公正,實事求是的精神,恪守比賽規(guī)則,盡職盡責,樹立安全第一意識、熱情服務意識、嚴守規(guī)則意識。做到公正裁判、熱情服務,為各項競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍,保證競賽的順利進行。
希望沒有參加比賽項目的同志,要服從組委會管理,文明參觀、主動服務,為運動員搖旗吶喊,加油助威。同志們,良好的身體素質是工作的前提和保證,希望您們以本次運動會為契機,不斷加強鍛煉,增強體魄、奮發(fā)向上,弘揚體育道德,奪取體育比賽和精神文明的雙豐收。讓我們對本次運動會的召開表示熱烈的祝賀!向精心籌備本次運動會的工作人員、向全體運動員、裁判員,表示深切的敬意。向即將在活動期間堅守工作崗位的職工表示親切的慰問!
同時,我還要強調幾點紀律:一是不允許公款購買任
何衣物;二是不允許公款就餐,大吃大喝。
最后,預祝全體運動員取得優(yōu)異的成績!預祝本屆運動會取得圓滿成功!
公司開會領導發(fā)言稿篇十五
同志們:
安全生產工作,是這次會議重點研究的專題之一。
陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求,會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。
根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
一、制定《決定》的必要性。
黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會和中央經濟工作會議,對安全生產提出了新的要求。
安全生產問題,事關人民群眾的生命財產安全,事關社會穩(wěn)定大局。
各級領導干部對此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實把有關安全生產的各項工作落到實處。
溫總理強調:進一步完善和落實安全生產的各項政策措施,強化安全生產監(jiān)管,堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。
近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國務院辦公廳又下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)安全生產工作的通知》,對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。
搞好安全生產工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要保障,是維護職工根本利益的基本要求。
長期以來,集團公司高度重視安全生產工作,組建以來特別是重組改制以來,堅持安全第一,預防為主的方針,認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強安全生產工作,生產經營秩序和安全生產條件不斷改善,安全生產狀況呈穩(wěn)定好轉態(tài)勢。
但重特大事故時有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了井噴特大責任事故,造成重大人員傷亡和財產損失,嚴重影響了集團公司形象。
研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。
決定不同于規(guī)定、辦法,決定主要對關系安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。
決定出臺后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,進一步明確怎么做,誰來做,做到什么標準以及如何檢查、評價等細節(jié)問題,來實現決定的主張。
二、《決定》的主要內容。
《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。
黨組書記、總經理陳耕同志月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張,出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。
月中旬,黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。
月底,質量安全環(huán)保部抽調部分企業(yè)的安全管理人員,邀請國家安全生產監(jiān)督管理局有關專家組成起草組,開始起草《決定》。
起草組認真學習國家有關安全生產法律法規(guī),以及集團公司現有的安全生產規(guī)章制度,在認真總結經驗和調查研究基礎上,征求機關有關部門、部分企事業(yè)單位,以及有關領導、專家的意見,數易其稿,形成了《決定》的初稿。
月日,集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查,決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見,修改后形成《決定》討論稿,提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。
一是堅持突出重點,有針對性,著力解決集團公司新形勢下安全生產工作關鍵問題;二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規(guī),將對企業(yè)的安全生產要求具體化;三是結合企業(yè)實際,將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。
《決定》共計五部分條。
第一部分提高認識,切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。
這一部分共條,包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。
指導思想、主要任務和奮斗目標,主要針對安全生產工作的重要性,以及集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性提出,規(guī)定了堅持的方針和主要任務,確定了建立安全生產長效機制的戰(zhàn)略目標和分階段的具體目標。
目標既有長期的,又有階段性的,同時也提出了要分年度下達控制指標,激勵廣大員工共同為實現目標努力。
安全生產,責任重于泰山。
安全生產責任制是保障安全生產的關鍵,必須建立完善安全生產責任制。
《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產責任制,做到全員負責,并對責任制的落實作出了規(guī)定,這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓,安全生產有人管。
從業(yè)人員既是安全生產保障的對象,又是實現安全生產的基本要素。
《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產權力,又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產責任和義務,有利于調動廣大員工自覺搞好安全生產的積極性。
管理機構和管理人員是安全生產工作的重要組織保證。
針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題,對企業(yè)建立三級管理機構和人員配備作出了規(guī)定,對人員素質也提出了明確要求。
從根本上說,設置安全管理機構和配備安全管理人員,要以滿足本單位安全生產管理工作的實際需要為原則,這樣有利于安全生產工作有人具體管、具體負責。
第二部分夯實基礎,進一步規(guī)范和加強安全生產管理。
這一部分共條,主要對安全生產的基礎性管理工作作出了規(guī)定。
其中,安全政策管理基礎工作方面條,即修訂完善安全生產規(guī)章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條,即實行危險作業(yè)許可、加強安全質量標準化、嚴格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強安全生產新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條,即強化企業(yè)安全技術培訓、加強基層安全建設等。
這些內容都是搞好安全生產工作的基本要求。
基礎不牢,地動山搖。
夯實基礎管理,對進一步規(guī)范和加強安全生產管理具有重要作用。
因此,本著預防為主的原則,對安全生產的基礎工作作出規(guī)定,也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生。
這一部分共條。
主要是針對國家相關安全生產法律法規(guī)要求,對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強管理的工作作出規(guī)定。
國家相關法律法規(guī)對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業(yè)健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災害等安全管理作出了具體規(guī)定,這些方面都是我們企業(yè)安全生產工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重,也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個加強,并把加強井控安全管理放在第一位。
對建立重大突發(fā)事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規(guī)定,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強化監(jiān)督,嚴格事故處理和責任追究。
這一部分共條,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。
這些規(guī)定,是做好安全生產工作的必要手段。
集團公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督,是符合各企業(yè)生產經營特點和管理工作實際的,在實踐中收到了很好的效果。
今后,要加強企業(yè)內部作業(yè)者或建設單位對工程項目的安全監(jiān)督,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。
違章造成事故,是當前帶有普遍性的問題。
分析集團公司幾年來發(fā)生的事故,包括井噴特大責任事故,絕大多數是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。
狠反三違行為尤其是習慣性違章行為,必須長期堅持;對發(fā)生的事故,要嚴格按照四不放過原則處理,杜絕同類事故重復發(fā)生。
嚴肅事故責任追究,近年來黨中央、國務院特別重視,并形成了許多具體案例。
《決定》從愛護干部出發(fā),規(guī)定要依據事故責任認定,對確實負有領導責任的責任人,按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
公司開會領導發(fā)言稿篇十六
各位來賓、各位同仁:
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司開會領導發(fā)言稿篇十七
各位同事:
大家好,為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內容整理出來,請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時,反復強調過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應該是品質,交期,價格。
服務,結算。
要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質控制來說,選擇品質有保障的供應商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。
就品質控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現的。
為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識,專業(yè)技能,和很強的責任感。
意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實現的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。
一個人擁有的優(yōu)秀品質越多,如勤奮,如好學,如責任感等等,一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質,交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉就會有問題,我們對供應商付款就會產生問題,我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
總之,我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。
我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質交期方面授客戶以把柄;。
二總經理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;。
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;。
四合作開始后,合同,定單,送貨票據,對帳單等要完善并嚴格審核其內容;。
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;。
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;。
八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務人員的.客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風險。
風險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現拖款現象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,我所說的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
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公司開會領導發(fā)言稿篇十八
公司領導開會,要講的話都在稿子上面,下面就是公司領導開會發(fā)言稿范文,請看:
同志們:
今天,我們在這里召開的xx-x會議,我認為是十分必要的,這對于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導意義。
對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。
希望在座的同志,認真領會,深刻理解。
回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作,我提幾點補充意見:
一.對于xx-x工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xx-x工作的重要性和必要性。
目前,xx-x工作已經開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。
但是,還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。
我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。
二.對于xx-x工作,要加強落實,要把工作落到實處。
目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。
當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。
但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。
對xx-x工作,要真抓實干,加強落實。
各級領導要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。
各級領導要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境,扎扎實實推動xx-x工作的開展。
要抓出實效,抓出成績。
三.要加強協調工作
歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。
關于xx-x工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進xx-x工作的開展。
目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。
我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經濟有機結合的新路子。
xxx工作與市場經濟有沒有關系,我看是大有關系。
市場經濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xx-x工作也不例外,它必然會受市場經濟的影響,因此,如何適應市場經濟的要求,如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五.參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責任感。
同志們,對于xx-x工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。
同志們,你們承擔的xx-x工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設,為改革開放,添磚加瓦!
以上五點,供各位同志參考。
總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
各位員工:大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。
年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協力,共同前進。
總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。
20xx年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。
通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93。
5%,離年初目標96%也差一點。
總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。
在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。
在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。
在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。
但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展:首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次,就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。
第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。
第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協力,共同沖刺年度經營目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。
我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。
只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!
同志們:
安全生產工作,是這次會議重點研究的專題之一。
陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求,會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。
根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
一、制定《決定》的必要性
黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會和中央經濟工作會議,對安全生產提出了新的要求。
錦濤總書記指出:安全生產問題,事關人民群眾的生命財產安全,事關社會穩(wěn)定大局。
各級領導干部對此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實把有關安全生產的各項工作落到實處。
溫總理強調:進一步完善和落實安全生產的各項政策措施,強化安全生產監(jiān)管,堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。
近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國務院辦公廳又下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)安全生產工作的通知》,對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。
搞好安全生產工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要保障,是維護職工根本利益的基本要求。
長期以來,集團公司高度重視安全生產工作,組建以來特別是重組改制以來,堅持安全第一,預防為主的方針,認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強安全生產工作,生產經營秩序和安全生產條件不斷改善,安全生產狀況呈穩(wěn)定好轉態(tài)勢。
但重特大事故時有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了井噴特大責任事故,造成重大人員傷亡和財產損失,嚴重影響了集團公司形象。
研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。
決定不同于規(guī)定、辦法,決定主要對關系安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。
決定出臺后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,進一步明確怎么做,誰來做,做到什么標準以及如何檢查、評價等細節(jié)問題,來實現決定的主張。
二、《決定》的主要內容
《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。
黨組書記、總經理陳耕同志月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張,出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。
月中旬,黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。
月底,質量安全環(huán)保部抽調部分企業(yè)的安全管理人員,邀請國家安全生產監(jiān)督管理局有關專家組成起草組,開始起草《決定》。
起草組認真學習國家有關安全生產法律法規(guī),以及集團公司現有的安全生產規(guī)章制度,在認真總結經驗和調查研究基礎上,征求機關有關部門、部分企事業(yè)單位,以及有關領導、專家的意見,數易其稿,形成了《決定》的初稿。
月日,集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查,決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見,修改后形成《決定》討論稿,提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。
一是堅持突出重點,有針對性,著力解決集團公司新形勢下安全生產工作關鍵問題;二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規(guī),將對企業(yè)的安全生產要求具體化;三是結合企業(yè)實際,將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。
《決定》共計五部分條。
第一部分提高認識,切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。
這一部分共條,包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。
指導思想、主要任務和奮斗目標,主要針對安全生產工作的重要性,以及集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性提出,規(guī)定了堅持的方針和主要任務,確定了建立安全生產長效機制的戰(zhàn)略目標和分階段的具體目標。
目標既有長期的,又有階段性的,同時也提出了要分年度下達控制指標,激勵廣大員工共同為實現目標努力。
安全生產,責任重于泰山。
安全生產責任制是保障安全生產的關鍵,必須建立完善安全生產責任制。
《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產責任制,做到全員負責,并對責任制的落實作出了規(guī)定,這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓,安全生產有人管。
從業(yè)人員既是安全生產保障的對象,又是實現安全生產的基本要素。
《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產權力,又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產責任和義務,有利于調動廣大員工自覺搞好安全生產的積極性。
管理機構和管理人員是安全生產工作的重要組織保證。
針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題,對企業(yè)建立三級管理機構和人員配備作出了規(guī)定,對人員素質也提出了明確要求。
從根本上說,設置安全管理機構和配備安全管理人員,要以滿足本單位安全生產管理工作的實際需要為原則,這樣有利于安全生產工作有人具體管、具體負責。
第二部分夯實基礎,進一步規(guī)范和加強安全生產管理
這一部分共條,主要對安全生產的基礎性管理工作作出了規(guī)定。
其中,安全政策管理基礎工作方面條,即修訂完善安全生產規(guī)章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條,即實行危險作業(yè)許可、加強安全質量標準化、嚴格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強安全生產新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條,即強化企業(yè)安全技術培訓、加強基層安全建設等。
這些內容都是搞好安全生產工作的基本要求。
基礎不牢,地動山搖。
夯實基礎管理,對進一步規(guī)范和加強安全生產管理具有重要作用。
因此,本著預防為主的原則,對安全生產的基礎工作作出規(guī)定,也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生
這一部分共條。
主要是針對國家相關安全生產法律法規(guī)要求,對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強管理的工作作出規(guī)定。
國家相關法律法規(guī)對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業(yè)健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災害等安全管理作出了具體規(guī)定,這些方面都是我們企業(yè)安全生產工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重,也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個加強,并把加強井控安全管理放在第一位。
對建立重大突發(fā)事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規(guī)定,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強化監(jiān)督,嚴格事故處理和責任追究
這一部分共條,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。
這些規(guī)定,是做好安全生產工作的必要手段。
集團公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督,是符合各企業(yè)生產經營特點和管理工作實際的,在實踐中收到了很好的效果。
今后,要加強企業(yè)內部作業(yè)者或建設單位對工程項目的安全監(jiān)督,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。
違章造成事故,是當前帶有普遍性的問題。
分析集團公司幾年來發(fā)生的事故,包括井噴特大責任事故,絕大多數是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。
狠反三違行為尤其是習慣性違章行為,必須長期堅持;對發(fā)生的事故,要嚴格按照四不放過原則處理,杜絕同類事故重復發(fā)生。
嚴肅事故責任追究,近年來黨中央、國務院特別重視,并形成了許多具體案例。
《決定》從愛護干部出發(fā),規(guī)定要依據事故責任認定,對確實負有領導責任的責任人,按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
公司開會領導發(fā)言稿篇十九
領導使用的發(fā)言稿怎么寫?領導開會使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了公司領導開會發(fā)言稿,歡迎各位參考。
同志們: 今天我們在這里召開 xxx 會議,我認為十分必要這對于 xxx 工作開展具有十分重要指導 意義。
對于剛才某某同志以及某某同志的講話,我認為講得非常好、非常深刻,希望在座同 志認真領會深刻理解,回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干, 推動 xxx 工作順利開展努力開創(chuàng) xxx 工作新局面! 對于 xxx 工作我提幾點補充意見: 一、 對于 xxx 工作我們要從思想上提高認識, 充分領會 xxx 工作重要性和必要性。
目前, xxx 工作已經開創(chuàng)了很好局面,獲得了很大成績,這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上 更加推進 xxx 工作我看最重要一點:提高認識!各級領導要充分領會 xxx 工作重要性和必要 性,各級組織要加強關于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對于 xxx 工作要加強落實,要把工作落到實處。
目前有個別同志、個別部門存在一 個很不好現象就:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會傳達文件,當然開大會必要上傳下達, 也必須但光講空話打官腔遠遠不夠,對 xxx 工作要真抓實干加強落實。
各級領導要把 xxx 工 作列入日常議事日程,要具體部署認真執(zhí)行,各級領導要為 xxx 工作創(chuàng)造必要物質條件和輿 論環(huán)境,扎扎實實推動 xxx 工作開展要抓出實效抓出成績! 三、 要加強協調工作歷史證明: 團結我們消除一切困難有力武器。
關于 xxx 工作也一樣, 各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推 進 xxx 工作開展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕 則導致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅決鏟除這種官僚作風! 四、要在實踐中探索。
xxx 工作與市場經濟有機結合,新路子 xxx 工作與市場經濟有沒 有關系,我看大有關系,市場經濟一場深刻社會變革,它影響將波及社會生活每一個領域, xxx 工作也不例外,它必然會受市場經濟影響,因此如何適應市場經濟并要求如何和市場經 濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責任感,同志們對于 xxx 工作我們非常重視,尤其 各級組織也投入了大量人力、物力、財力,同志們你們承擔。
xxx 工作肩負了各級組織對你 們殷切希望,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點供各位同志參考,總之大家要振奮精神多干實事、少說空話,開拓進取努力開 創(chuàng) xxx 工作新局面。
同志們: 今天xx召開干部大會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結上半年工作,安排下半年的重點工作任務。
谷總的是經xx班子集體討論的,我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內容是:發(fā)揚xx精神,加強基層建設,努力實現集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進的基本功,“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神,無論是過去、現在還是將來,永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚xx精神。
會議的主要內容網上有登載,各單位要認真組織,結合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況,xx要進行檢查。
根據大家交流的和xx面臨的形勢任務,對當前要注意重點關注和解決的問題,講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境,發(fā)展機遇對我們十分有利 xx已經走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史,老職工歷歷在目。
我們盡管現在不能叫大,也不能叫強,只能自己與自己比是大了、強了,關鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強,職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強,團結和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
經過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽,具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。
外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務市場要提高三倍。
大家試想一下,經營上我們有現在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現在的服務市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現有的服務市場大三倍。
應該講,我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度 華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質所決定的。
過去是、現在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變,不能三心二意。
服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務內容,強化服務意識,打牢服務的.根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
做到服務理念不斷更新,服務能力不斷增強,服務質量不斷提高。
達到的目的,就是讓服務對象滿意。
服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質服務中來,靠服務拓寬市場,服務型企業(yè)的本事,就是在服務中找效益。
xx要把服務作為立身之本。
在發(fā)展,時代在進步,服務對象對服務的標準越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務內容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。
對當前的形勢,認識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。
把握好了,就是機遇,是成功的起點。
單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進的動力,我們就能贏得好的結果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退,無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn),現在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當的要較勁。
現在再不能一般水平湊合了。
像農民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術,這是小的水平,應該考慮小數點以后零點零零幾以后的數,這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平,我們可以去學,長見識,不能盲目樂觀,滿足現狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責任。
三、關于做大做強主營業(yè)務收入問題 做大主營業(yè)務收入是關系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。
我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入,上下齊努力,來擴大我們的主營業(yè)務收入。
今年我們組建了經營管理部,目標是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題 暗補變明補,市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現實,拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的,領導重視,加大力度,派強有力的人去做。
不要有畏難情緒,現在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
尊敬的檢察長、各位領導: 首先,我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機關關系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認識。
第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的 對縣檢-察-院近年來的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點: 一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲,但均經驗豐富、業(yè)務過硬。
同志主持工作后,班子成員更是團結一心、銳意進取,帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴格、不徇私情,并積極參與嚴打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用,為鞏固和擴大全縣經濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二,談一下對檢察工作的幾點認識 正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”,為各級政府認識和支持檢察工作,實現良好互動明確了方向。
首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現。
構建和諧社會是我們面臨的緊要任務,和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體 現。
其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風,甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經濟秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有,支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
公司開會領導發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位來賓,親愛的朋友們:
大家下午好!
我們的新老朋友們,致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里,身體健康,闔家歡樂,萬事如意,馬到功成!歲月不居,天道酬勤。20xx年,xxx照明在以xxx董事長為首的管理團隊的帶領下,在各個部門的共同努力下,公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績;新的研發(fā)中心已經建成,led產品車間已正式投入生產,ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲,我們的`拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的夢想得到了實現,這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水,滲透著員工家屬對xxx的關心、支持與奉獻。在此,我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!
過去的一年,我們通過每周的日清例會,統一了思想認識,形成了我們共同的人生觀、價值觀。因為共同的夢想,我們成為了一家人,成為了具有遠大理想的xxx的一份子。一起走過,一起奮斗,領導也好,員工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研發(fā)也好,生產也好,成就離不開彼此,因為團結,我們有了上一年的成功,因為信念,我們必將創(chuàng)造來年的精彩。xxx從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸的血液,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅信,xxx人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!
臺歷翻開新的一頁,充滿希望的20xx年信步向我們走來,這一年,是xxx轉型升級、實現十倍增長的關鍵的一年!光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在這新的起點上,讓我們攜手并肩,滿懷信心,搶抓機遇,迎接新挑戰(zhàn),以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度,創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產品,全力以赴,打造每個產品的行業(yè)領導品牌?!?BR> 我堅信,有各位領導的大力支持,全體員工的眾志成城,我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,共同鑄就x明天的xx輝煌!
再次送上美好祝愿:祝大家新春快樂,幸福安康!
謝謝大家!
公司開會領導發(fā)言稿篇一
各位同事:
大家好!
的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任。
領導。
我負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”對照公司的精益管理高標準嚴要求唯有先調整自己的理念徹底轉變觀念從全新的角度審視和重整自身工作才能讓各項工作真正落實到實處下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點,輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二,人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三,主觀上。
思想。
有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
其四,忽略了團隊管理,與各級。
領導。
各個部門之間缺乏溝通。
管理工作才能得到提高!。
:艱苦。
創(chuàng)業(yè)精神。
改革創(chuàng)新。
精神。
拓展市場。
精神。
精益管理。
精神。
永不滿足。
精神。
顧全大局。
精神。
我們要把這六種。
精神。
貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任。
領導。
對于“如何提高自我服務于企業(yè)”這門必修課我將不斷地加強學習完善自我把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊下面就。
工作計劃。
與思路向大會作一匯報:
完善公司內部管理制度;部門責任。
領導。
明確分工的職責,加強責任考核。
內部管理制度通過將近一年多來的'實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任。
領導。
之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,
領導。
針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織。
管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高我們將在這方面加強培訓使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理確定目標達成目標加強考核監(jiān)督力度與工資掛勾真正做到獎罰分明。
公司開會領導發(fā)言稿篇二
各位同仁:
大家好!
緊張而富有收獲的x年過去了,充滿希望和勃勃生機的xx吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進齲在這里,我主要強調三個字:
第一個字---品。
品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。
當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產出一流的產品?!百|量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。
沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在,我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!
第二個字---贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字---和。
和,就是和睦和-諧?!对娊洝氛f:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強?!眻F結就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點:
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
公司開會領導發(fā)言稿篇三
大家好!今天公司召開成立xx周年大會,我很榮幸能參加這個會議,并作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。我是第一個進入b公司工作的員工,主要負責工程建設和招投標工作。3年來,我按照公司的工作要求,結合自身崗位職責,較好地完成了自己的工作任務,取得一定成績,同時,自己的政治思想覺悟與組織紀律性也有明顯增強。我自己的所取得的進步和獲得的成績,離不開公司的正確領導,離不開同事們的支持幫助,我能夠當選優(yōu)秀員工,并代表選優(yōu)秀員工發(fā)言,更是公司領導和員工同志們對我的信任與關懷。在此,我謹向公司領導,各位員工同志們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
3年前,園區(qū)剛開發(fā)時,純粹是一片不毛之地,經過我們公司全體干部員工的辛勤操勞與共同努力,園區(qū)建設初具規(guī)模,呈現出一片欣欣向榮的景象,為地方經濟建設發(fā)展奠定了扎實的基礎。
為了搞好園區(qū)建設,我們公司干部員工發(fā)揚我黨艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統,住在園區(qū)簡易板房內,每個星期才能回一次家,一心一意投入到園區(qū)建設上,聚精會神搞好各項開發(fā)工作。春去秋來,光陰荏苒,3年時間一晃而過,我們的汗水沒有白流,我們付出的辛勞值得,你看,雄偉美麗的園區(qū)已呈現在我們眼前,我們的公司也得到了發(fā)展壯大。
作為我自己是與公司一起成長,是與園區(qū)一起發(fā)展。公司領導堅持“以人為本”,無微不至關心、愛護我們員工,公司氣氛融洽和諧,我為自己能在這樣團結一致,奮發(fā)進取、無比溫馨的公司工作感到幸福,感到自傲。我愿我們的公司永遠前進、永遠發(fā)達,去取得一個又一個的勝利,邁向光輝燦爛的明天。
20xx年是我國“十二五”規(guī)劃最后一年,我們每一名員工要堅定信心,振奮精神,鼓足干勁,認真努力工作,在公司開拓進取、蓬勃發(fā)展的美好前景中,處處都有我們員工施展身手的龐大舞臺,處處都有我們員工發(fā)揮作用的廣闊天地。我們員工無論從事什么職業(yè),無論身在什么崗位,只要兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮圖強,都大有作為,干出驕人業(yè)績,創(chuàng)造出無愧于自己人生的事業(yè)奉獻給公司,為園區(qū)繪就一幅光輝燦爛的畫圖。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
公司開會領導發(fā)言稿篇四
各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院。
黨
委,強調三點意見:
不斷開拓新的領域攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)強化技術人才的后備隊伍建設保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ?中間力量。
要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。
和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
和研究,盡快落實。
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結協作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好。
思想。
政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的。
思想。
和行動統一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工。
思想。
認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務!
公司開會領導發(fā)言稿篇五
親愛的各位同仁們:
大家好!
春風又度玉門關,
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種,
迎來桃李滿校園。
對匯文來說,今天也許不是一個重大的日子,但一定是一個重要的日子。這是一個激動人心的時刻,充滿激情的時刻!眾所周知,招生的意義對于一個學校來說是不言而喻的。我個人認為“招得進、管得好、保得住、送得出”,這是學校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然,招生工作是學校各項工作的前提和基礎,它與學校的發(fā)展息息相關,它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學校的明天,還是為了自己的未來,作為學校這個大家庭中的一員我們都是責無旁貸的。
每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn),更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務,必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的學校雖然不少,各有優(yōu)勢,但我校自建立以來,我們的小班化教學,以及關注每一位學生的教學理念也取得了一定的成效,我們既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而應在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是,我們必須清醒的認識到,目前一個嚴峻的現狀是:生源不斷縮減,而瓜分生源的學校卻越來越多,甚至很多學校,也在降低門檻,可以說,每一個學校都各施絕招,盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師,不論是有經驗的老教師,還是作為第一次參加學校的.招生工作的新老師,我們大家更應共同努力,為了學校的招生任務極盡所能,面對責任大于天的招生,我相信我們匯文人不會坐以待斃,更不會任人凌辱我們無能,所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生,我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來和大家一起學習一下三個招生指南:
要樹立為自己招生的觀念,我們每個人與學校休戚與共,一榮俱榮,一損俱損。我們招生不僅為了學校,更是為了自己。很簡單,沒有學生,誰來讓我們教?誰給我們發(fā)工資?招生是一門藝術。它是實現自我價值的媒介,它是考驗我們工作能力的標準。所以,我們理應扛起招生大旗,以學校發(fā)展為己任。
“一枝獨秀不是春,百花齊放滿園春”,如果把招生純粹當作個人的事,那你累死也不見多大成效,你應當借助你當老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,讓他們也參加到學校招生大潮中。許多老師在學生心目中的威望很高,可謂振臂一呼,下面云集響應。如我們的班主任老師。因此我們應充分發(fā)揮學生在招生中的作用,最大限度地調動一切社會資源為學校招生服務,爭取做到多線作戰(zhàn),遍地開花。
”來激勵我們自己,在此我愿與大家一起分享:古代劍客與對手狹路相逢時,無論對手多么強大,就算對方是第一劍客,明知不敵,也要亮劍。即便倒在對手的劍下,也雖敗猶榮。這就是亮劍。
精神。
“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼地展開,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,的確,學校之間的角逐相當激烈在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中,我們匯文人不應當倒下,我們在座的每位老師,請讓我們將自身榮辱與學校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起,讓我們繼承發(fā)揚匯文。
精神。
敢于攻堅克難。用我們至真至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力,用我們至智至勇的信念來共同為學校的招生工作做出我們應有的貢獻!最后,我代表我們初中部向校董事會保證,一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務!
公司開會領導發(fā)言稿篇六
各位來賓、各位同仁:
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20~~年,迎來了充滿希望的20~~年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20~~年的成績已經成為了歷史,展望20~~年,我們的任務更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20~~年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多。
渠道。
的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發(fā)展,合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20~~年著力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。
“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20~~,我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司開會領導發(fā)言稿篇七
各位員工:
大家好!
首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,百口幸運!
律回春暉漸、xxx始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。xxx坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx齊心協力,共同前進??偣疽渤檎{了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易,我們之所以能頑強地走下來,離不開我們總公司的大力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為,奮斗的`身影是最美麗的,因而,你們是最美麗的。在此,我再次向xxx創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營方式目標為外貿、內銷方式共同有序展開;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破元,班組長以上年收入突破元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協力,共同沖刺年度經營目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
公司開會領導發(fā)言稿篇八
同事們:
大家好!
我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會,我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使xx注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的'感激和深切問候,正因為有你們,xx才會更加精彩。
帶
來幫助。
和工作安排。
們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標,也為了xx的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們,我們將翻開新的一頁,讓我們在xx的正確。
領導。
下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成各項目標任務,為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
公司開會領導發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別沖動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言.我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員〞的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用.大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地效勞企業(yè)〞是財務部門應盡的職責.20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的.問題,及時上報,及時解決.使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況.在工作中發(fā)現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議.其次,我們態(tài)度端正.財務部門是為大家效勞的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作.
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短.因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞.
在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改良,到目前已經標準化,各人員的工作做的比擬細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利.
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)效勞.公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手.在新的一年,我對財務工作有幾點想法:方案控制財務本錢、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資平安、準確及時進行財務分析.效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,以促進公司開拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益.
最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
公司開會領導發(fā)言稿篇十
各位員工:
大家好!
我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里,我也要強調三點:
20xx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅?,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們,20xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
公司開會領導發(fā)言稿篇十一
各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
今天我代表新郎(娘)單位的公司領導和同事,對他們的結合表示熱烈的祝賀。
新郎xxx先生,他思想進步、工作積極、勤奮好學,是公司不可多得的人才。就是這位出類拔萃的小伙子,以他非凡的實力,打開了一位美麗姑娘愛情的心扉。這位幸運的姑娘就是今天的女主角———xxx小姐。
xxx小姐溫柔賢惠、美麗大方、為人友善,是一個典型的東方現代女性的代表。
今天,是一個不同尋常的日子。在全世界共同慶祝五一國際勞動節(jié)之際,在我們偉大祖國九百六十萬平方公里富饒廣袤的土地上,又組成了一個新的家庭,希望你們憑仁愛、善良、純正之心,用勤勞、勇敢、智慧之手去營造溫馨的家園,修筑避風的港灣,創(chuàng)造燦若朝霞的幸福明天。
希望你們在單位做一個優(yōu)秀出色的員工,在家里也充分扮演好自己丈夫妻子的角色,更要當一個好女婿好兒媳,以后更好做個稱職的爸爸媽媽。雖然你們的擔子很重,但xx公司的全體員工相信你們只要你們攜手努力一定會不服眾望!再一次祝愿你們,婚姻美滿幸福,愛情地久天長;祝愿各位嘉賓吉星高照,萬事如意!
公司開會領導發(fā)言稿篇十二
同志們:
首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察,我被聘任為公司的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的權力,履行管理職責。
我已經感到肩上擔子的份量。是的,集團公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望,不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾,把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經營能力,嚴以律已待人的模范品德,實施人性化管理和廣納人才,使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟,謹慎行使公司章程賦于我們的權力,保證遵紀守法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求:
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內投資,不能在其他經營實體投資,不能在其他經營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司,其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,()把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
為了全面完成**年的經營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據。
公司開會領導發(fā)言稿篇十三
同志們:今天xx召開干部大會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結上半年工作,安排下半年的重點工作任務。
谷總的是經xx班子集體討論的,我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內容是:發(fā)揚xx精神,加強基層建設,努力實現集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進的基本功,“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神,無論是過去、現在還是將來,永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚xx精神。
會議的主要內容網上有登載,各單位要認真組織,結合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況,xx要進行檢查。
根據大家交流的和xx面臨的形勢任務,對當前要注意重點關注和解決的問題,講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境,發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經走過了的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史,老職工歷歷在目。
我們盡管現在不能叫大,也不能叫強,只能自己與自己比是大了、強了,關鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強,職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強,團結和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
經過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽,具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。
外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務市場要提高三倍。
大家試想一下,經營上我們有現在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現在的服務市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現有的服務市場大三倍。
應該講,我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質所決定的。
過去是、現在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變,不能三心二意。
服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務內容,強化服務意識,打牢服務的根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
做到服務理念不斷更新,服務能力不斷增強,服務質量不斷提高。
達到的目的,就是讓服務對象滿意。
服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質服務中來,靠服務拓寬市場,服務型企業(yè)的本事,就是在服務中找效益。
xx要把服務作為立身之本。
在發(fā)展,時代在進步,服務對象對服務的標準越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務內容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。
對當前的形勢,認識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。
把握好了,就是機遇,是成功的起點。
單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進的動力,我們就能贏得好的結果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退,無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn),現在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當的要較勁。
現在再不能一般水平湊合了。
像農民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術,這是小的水平,應該考慮小數點以后零點零零幾以后的數,這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平,我們可以去學,長見識,不能盲目樂觀,滿足現狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責任。
三、關于做大做強主營業(yè)務收入問題做大主營業(yè)務收入是關系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。
我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入,上下齊努力,來擴大我們的主營業(yè)務收入。
今年我們組建了經營管理部,目標是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補,市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現實,拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的,領導重視,加大力度,派強有力的人去做。
不要有畏難情緒,現在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
公司開會領導發(fā)言稿篇十四
全體職工同志們:
大家下午好。
今天我們迎來了三臺鄉(xiāng)2014年職工運動會。首先 , 我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府向運動會的如期舉行表示熱烈的祝賀!向籌備這次運動會的全體工作人員表示衷心的感謝!向參加運動會的全體運動員、工作人員表示誠摯的慰問!
一年來,全鄉(xiāng)干部職工兢兢業(yè)業(yè),忘我工作,無私奉獻,所取得的每一分成績,都是您們辛勤汗水的結晶,您們用自己的實際行動,樹立了三臺人的`新形象。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府對您們表示感謝!向您們致以節(jié)日的慰問!同時,希望廣大干部職工,以本次運動會為新起點,樹立遠大理想,努力工作,全面成長,為三臺經濟社會發(fā)展貢獻自己的力量!
本次運動會的舉辦,是落實“以人為本”要求的具體行動,是對干部職工心理素質、生理素質、體育運動水平的一次驗收,也是對全體干部職工組織紀律性和精神風貌的大檢閱。我們深知運動場上每一項獎勵,都是運動員身體素質和頑強毅力的結晶,但我們更懂得它是團隊精神、協作精神、奉獻精神的具體體現。為使這次運動會達到預期的目的,我代表大會組委會對全體與會人員提出以下希望:
個性風采、賽出團結友誼。發(fā)揚更高、更快、更強的奧運精神,安全參賽、文明參賽,規(guī)范參賽。賽前作好準備活動,賽中遵守各項規(guī)則,服從裁判。好的名次值得驕傲,而頑強的毅力更是每個運動員的優(yōu)良品格的展示,不論比賽成績如何,我們將為每一位在賽場上拼搏的運動員加油助威。
希望全體裁判員發(fā)揚公平公正,實事求是的精神,恪守比賽規(guī)則,盡職盡責,樹立安全第一意識、熱情服務意識、嚴守規(guī)則意識。做到公正裁判、熱情服務,為各項競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍,保證競賽的順利進行。
希望沒有參加比賽項目的同志,要服從組委會管理,文明參觀、主動服務,為運動員搖旗吶喊,加油助威。同志們,良好的身體素質是工作的前提和保證,希望您們以本次運動會為契機,不斷加強鍛煉,增強體魄、奮發(fā)向上,弘揚體育道德,奪取體育比賽和精神文明的雙豐收。讓我們對本次運動會的召開表示熱烈的祝賀!向精心籌備本次運動會的工作人員、向全體運動員、裁判員,表示深切的敬意。向即將在活動期間堅守工作崗位的職工表示親切的慰問!
同時,我還要強調幾點紀律:一是不允許公款購買任
何衣物;二是不允許公款就餐,大吃大喝。
最后,預祝全體運動員取得優(yōu)異的成績!預祝本屆運動會取得圓滿成功!
公司開會領導發(fā)言稿篇十五
同志們:
安全生產工作,是這次會議重點研究的專題之一。
陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求,會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。
根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
一、制定《決定》的必要性。
黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會和中央經濟工作會議,對安全生產提出了新的要求。
安全生產問題,事關人民群眾的生命財產安全,事關社會穩(wěn)定大局。
各級領導干部對此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實把有關安全生產的各項工作落到實處。
溫總理強調:進一步完善和落實安全生產的各項政策措施,強化安全生產監(jiān)管,堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。
近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國務院辦公廳又下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)安全生產工作的通知》,對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。
搞好安全生產工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要保障,是維護職工根本利益的基本要求。
長期以來,集團公司高度重視安全生產工作,組建以來特別是重組改制以來,堅持安全第一,預防為主的方針,認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強安全生產工作,生產經營秩序和安全生產條件不斷改善,安全生產狀況呈穩(wěn)定好轉態(tài)勢。
但重特大事故時有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了井噴特大責任事故,造成重大人員傷亡和財產損失,嚴重影響了集團公司形象。
研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。
決定不同于規(guī)定、辦法,決定主要對關系安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。
決定出臺后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,進一步明確怎么做,誰來做,做到什么標準以及如何檢查、評價等細節(jié)問題,來實現決定的主張。
二、《決定》的主要內容。
《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。
黨組書記、總經理陳耕同志月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張,出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。
月中旬,黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。
月底,質量安全環(huán)保部抽調部分企業(yè)的安全管理人員,邀請國家安全生產監(jiān)督管理局有關專家組成起草組,開始起草《決定》。
起草組認真學習國家有關安全生產法律法規(guī),以及集團公司現有的安全生產規(guī)章制度,在認真總結經驗和調查研究基礎上,征求機關有關部門、部分企事業(yè)單位,以及有關領導、專家的意見,數易其稿,形成了《決定》的初稿。
月日,集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查,決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見,修改后形成《決定》討論稿,提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。
一是堅持突出重點,有針對性,著力解決集團公司新形勢下安全生產工作關鍵問題;二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規(guī),將對企業(yè)的安全生產要求具體化;三是結合企業(yè)實際,將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。
《決定》共計五部分條。
第一部分提高認識,切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。
這一部分共條,包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。
指導思想、主要任務和奮斗目標,主要針對安全生產工作的重要性,以及集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性提出,規(guī)定了堅持的方針和主要任務,確定了建立安全生產長效機制的戰(zhàn)略目標和分階段的具體目標。
目標既有長期的,又有階段性的,同時也提出了要分年度下達控制指標,激勵廣大員工共同為實現目標努力。
安全生產,責任重于泰山。
安全生產責任制是保障安全生產的關鍵,必須建立完善安全生產責任制。
《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產責任制,做到全員負責,并對責任制的落實作出了規(guī)定,這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓,安全生產有人管。
從業(yè)人員既是安全生產保障的對象,又是實現安全生產的基本要素。
《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產權力,又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產責任和義務,有利于調動廣大員工自覺搞好安全生產的積極性。
管理機構和管理人員是安全生產工作的重要組織保證。
針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題,對企業(yè)建立三級管理機構和人員配備作出了規(guī)定,對人員素質也提出了明確要求。
從根本上說,設置安全管理機構和配備安全管理人員,要以滿足本單位安全生產管理工作的實際需要為原則,這樣有利于安全生產工作有人具體管、具體負責。
第二部分夯實基礎,進一步規(guī)范和加強安全生產管理。
這一部分共條,主要對安全生產的基礎性管理工作作出了規(guī)定。
其中,安全政策管理基礎工作方面條,即修訂完善安全生產規(guī)章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條,即實行危險作業(yè)許可、加強安全質量標準化、嚴格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強安全生產新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條,即強化企業(yè)安全技術培訓、加強基層安全建設等。
這些內容都是搞好安全生產工作的基本要求。
基礎不牢,地動山搖。
夯實基礎管理,對進一步規(guī)范和加強安全生產管理具有重要作用。
因此,本著預防為主的原則,對安全生產的基礎工作作出規(guī)定,也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生。
這一部分共條。
主要是針對國家相關安全生產法律法規(guī)要求,對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強管理的工作作出規(guī)定。
國家相關法律法規(guī)對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業(yè)健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災害等安全管理作出了具體規(guī)定,這些方面都是我們企業(yè)安全生產工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重,也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個加強,并把加強井控安全管理放在第一位。
對建立重大突發(fā)事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規(guī)定,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強化監(jiān)督,嚴格事故處理和責任追究。
這一部分共條,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。
這些規(guī)定,是做好安全生產工作的必要手段。
集團公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督,是符合各企業(yè)生產經營特點和管理工作實際的,在實踐中收到了很好的效果。
今后,要加強企業(yè)內部作業(yè)者或建設單位對工程項目的安全監(jiān)督,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。
違章造成事故,是當前帶有普遍性的問題。
分析集團公司幾年來發(fā)生的事故,包括井噴特大責任事故,絕大多數是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。
狠反三違行為尤其是習慣性違章行為,必須長期堅持;對發(fā)生的事故,要嚴格按照四不放過原則處理,杜絕同類事故重復發(fā)生。
嚴肅事故責任追究,近年來黨中央、國務院特別重視,并形成了許多具體案例。
《決定》從愛護干部出發(fā),規(guī)定要依據事故責任認定,對確實負有領導責任的責任人,按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
公司開會領導發(fā)言稿篇十六
各位來賓、各位同仁:
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。
“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司開會領導發(fā)言稿篇十七
各位同事:
大家好,為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內容整理出來,請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時,反復強調過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應該是品質,交期,價格。
服務,結算。
要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質控制來說,選擇品質有保障的供應商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。
就品質控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現的。
為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識,專業(yè)技能,和很強的責任感。
意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實現的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。
一個人擁有的優(yōu)秀品質越多,如勤奮,如好學,如責任感等等,一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質,交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉就會有問題,我們對供應商付款就會產生問題,我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
總之,我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。
我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質交期方面授客戶以把柄;。
二總經理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;。
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;。
四合作開始后,合同,定單,送貨票據,對帳單等要完善并嚴格審核其內容;。
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;。
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;。
八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務人員的.客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風險。
風險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現拖款現象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,我所說的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
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公司開會領導發(fā)言稿篇十八
公司領導開會,要講的話都在稿子上面,下面就是公司領導開會發(fā)言稿范文,請看:
同志們:
今天,我們在這里召開的xx-x會議,我認為是十分必要的,這對于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導意義。
對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。
希望在座的同志,認真領會,深刻理解。
回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作,我提幾點補充意見:
一.對于xx-x工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xx-x工作的重要性和必要性。
目前,xx-x工作已經開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。
但是,還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。
我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。
二.對于xx-x工作,要加強落實,要把工作落到實處。
目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。
當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。
但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。
對xx-x工作,要真抓實干,加強落實。
各級領導要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。
各級領導要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境,扎扎實實推動xx-x工作的開展。
要抓出實效,抓出成績。
三.要加強協調工作
歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。
關于xx-x工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進xx-x工作的開展。
目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。
我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經濟有機結合的新路子。
xxx工作與市場經濟有沒有關系,我看是大有關系。
市場經濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xx-x工作也不例外,它必然會受市場經濟的影響,因此,如何適應市場經濟的要求,如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五.參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責任感。
同志們,對于xx-x工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。
同志們,你們承擔的xx-x工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設,為改革開放,添磚加瓦!
以上五點,供各位同志參考。
總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
各位員工:大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。
年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協力,共同前進。
總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。
20xx年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。
通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93。
5%,離年初目標96%也差一點。
總之,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。
在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。
在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。
在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。
但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展:首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次,就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。
第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。
第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。
最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協力,共同沖刺年度經營目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。
不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。
我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。
只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!
同志們:
安全生產工作,是這次會議重點研究的專題之一。
陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求,會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。
根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。
一、制定《決定》的必要性
黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。
黨的十六大、十六屆三中全會和中央經濟工作會議,對安全生產提出了新的要求。
錦濤總書記指出:安全生產問題,事關人民群眾的生命財產安全,事關社會穩(wěn)定大局。
各級領導干部對此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實把有關安全生產的各項工作落到實處。
溫總理強調:進一步完善和落實安全生產的各項政策措施,強化安全生產監(jiān)管,堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。
近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國務院辦公廳又下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)安全生產工作的通知》,對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。
搞好安全生產工作是集團公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團的重要保障,是維護職工根本利益的基本要求。
長期以來,集團公司高度重視安全生產工作,組建以來特別是重組改制以來,堅持安全第一,預防為主的方針,認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強安全生產工作,生產經營秩序和安全生產條件不斷改善,安全生產狀況呈穩(wěn)定好轉態(tài)勢。
但重特大事故時有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了井噴特大責任事故,造成重大人員傷亡和財產損失,嚴重影響了集團公司形象。
研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。
決定不同于規(guī)定、辦法,決定主要對關系安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。
決定出臺后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,進一步明確怎么做,誰來做,做到什么標準以及如何檢查、評價等細節(jié)問題,來實現決定的主張。
二、《決定》的主要內容
《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。
黨組書記、總經理陳耕同志月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張,出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。
月中旬,黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。
月底,質量安全環(huán)保部抽調部分企業(yè)的安全管理人員,邀請國家安全生產監(jiān)督管理局有關專家組成起草組,開始起草《決定》。
起草組認真學習國家有關安全生產法律法規(guī),以及集團公司現有的安全生產規(guī)章制度,在認真總結經驗和調查研究基礎上,征求機關有關部門、部分企事業(yè)單位,以及有關領導、專家的意見,數易其稿,形成了《決定》的初稿。
月日,集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查,決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見,修改后形成《決定》討論稿,提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。
一是堅持突出重點,有針對性,著力解決集團公司新形勢下安全生產工作關鍵問題;二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規(guī),將對企業(yè)的安全生產要求具體化;三是結合企業(yè)實際,將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。
《決定》共計五部分條。
第一部分提高認識,切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。
這一部分共條,包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。
指導思想、主要任務和奮斗目標,主要針對安全生產工作的重要性,以及集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性提出,規(guī)定了堅持的方針和主要任務,確定了建立安全生產長效機制的戰(zhàn)略目標和分階段的具體目標。
目標既有長期的,又有階段性的,同時也提出了要分年度下達控制指標,激勵廣大員工共同為實現目標努力。
安全生產,責任重于泰山。
安全生產責任制是保障安全生產的關鍵,必須建立完善安全生產責任制。
《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產責任制,做到全員負責,并對責任制的落實作出了規(guī)定,這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓,安全生產有人管。
從業(yè)人員既是安全生產保障的對象,又是實現安全生產的基本要素。
《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產權力,又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產責任和義務,有利于調動廣大員工自覺搞好安全生產的積極性。
管理機構和管理人員是安全生產工作的重要組織保證。
針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題,對企業(yè)建立三級管理機構和人員配備作出了規(guī)定,對人員素質也提出了明確要求。
從根本上說,設置安全管理機構和配備安全管理人員,要以滿足本單位安全生產管理工作的實際需要為原則,這樣有利于安全生產工作有人具體管、具體負責。
第二部分夯實基礎,進一步規(guī)范和加強安全生產管理
這一部分共條,主要對安全生產的基礎性管理工作作出了規(guī)定。
其中,安全政策管理基礎工作方面條,即修訂完善安全生產規(guī)章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條,即實行危險作業(yè)許可、加強安全質量標準化、嚴格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強安全生產新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條,即強化企業(yè)安全技術培訓、加強基層安全建設等。
這些內容都是搞好安全生產工作的基本要求。
基礎不牢,地動山搖。
夯實基礎管理,對進一步規(guī)范和加強安全生產管理具有重要作用。
因此,本著預防為主的原則,對安全生產的基礎工作作出規(guī)定,也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。
第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生
這一部分共條。
主要是針對國家相關安全生產法律法規(guī)要求,對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強管理的工作作出規(guī)定。
國家相關法律法規(guī)對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業(yè)健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災害等安全管理作出了具體規(guī)定,這些方面都是我們企業(yè)安全生產工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重,也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個加強,并把加強井控安全管理放在第一位。
對建立重大突發(fā)事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規(guī)定,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分強化監(jiān)督,嚴格事故處理和責任追究
這一部分共條,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。
這些規(guī)定,是做好安全生產工作的必要手段。
集團公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督,是符合各企業(yè)生產經營特點和管理工作實際的,在實踐中收到了很好的效果。
今后,要加強企業(yè)內部作業(yè)者或建設單位對工程項目的安全監(jiān)督,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。
違章造成事故,是當前帶有普遍性的問題。
分析集團公司幾年來發(fā)生的事故,包括井噴特大責任事故,絕大多數是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。
狠反三違行為尤其是習慣性違章行為,必須長期堅持;對發(fā)生的事故,要嚴格按照四不放過原則處理,杜絕同類事故重復發(fā)生。
嚴肅事故責任追究,近年來黨中央、國務院特別重視,并形成了許多具體案例。
《決定》從愛護干部出發(fā),規(guī)定要依據事故責任認定,對確實負有領導責任的責任人,按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
公司開會領導發(fā)言稿篇十九
領導使用的發(fā)言稿怎么寫?領導開會使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了公司領導開會發(fā)言稿,歡迎各位參考。
同志們: 今天我們在這里召開 xxx 會議,我認為十分必要這對于 xxx 工作開展具有十分重要指導 意義。
對于剛才某某同志以及某某同志的講話,我認為講得非常好、非常深刻,希望在座同 志認真領會深刻理解,回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干, 推動 xxx 工作順利開展努力開創(chuàng) xxx 工作新局面! 對于 xxx 工作我提幾點補充意見: 一、 對于 xxx 工作我們要從思想上提高認識, 充分領會 xxx 工作重要性和必要性。
目前, xxx 工作已經開創(chuàng)了很好局面,獲得了很大成績,這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上 更加推進 xxx 工作我看最重要一點:提高認識!各級領導要充分領會 xxx 工作重要性和必要 性,各級組織要加強關于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對于 xxx 工作要加強落實,要把工作落到實處。
目前有個別同志、個別部門存在一 個很不好現象就:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會傳達文件,當然開大會必要上傳下達, 也必須但光講空話打官腔遠遠不夠,對 xxx 工作要真抓實干加強落實。
各級領導要把 xxx 工 作列入日常議事日程,要具體部署認真執(zhí)行,各級領導要為 xxx 工作創(chuàng)造必要物質條件和輿 論環(huán)境,扎扎實實推動 xxx 工作開展要抓出實效抓出成績! 三、 要加強協調工作歷史證明: 團結我們消除一切困難有力武器。
關于 xxx 工作也一樣, 各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推 進 xxx 工作開展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕 則導致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅決鏟除這種官僚作風! 四、要在實踐中探索。
xxx 工作與市場經濟有機結合,新路子 xxx 工作與市場經濟有沒 有關系,我看大有關系,市場經濟一場深刻社會變革,它影響將波及社會生活每一個領域, xxx 工作也不例外,它必然會受市場經濟影響,因此如何適應市場經濟并要求如何和市場經 濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責任感,同志們對于 xxx 工作我們非常重視,尤其 各級組織也投入了大量人力、物力、財力,同志們你們承擔。
xxx 工作肩負了各級組織對你 們殷切希望,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點供各位同志參考,總之大家要振奮精神多干實事、少說空話,開拓進取努力開 創(chuàng) xxx 工作新局面。
同志們: 今天xx召開干部大會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結上半年工作,安排下半年的重點工作任務。
谷總的是經xx班子集體討論的,我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內容是:發(fā)揚xx精神,加強基層建設,努力實現集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進的基本功,“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神,無論是過去、現在還是將來,永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚xx精神。
會議的主要內容網上有登載,各單位要認真組織,結合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況,xx要進行檢查。
根據大家交流的和xx面臨的形勢任務,對當前要注意重點關注和解決的問題,講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境,發(fā)展機遇對我們十分有利 xx已經走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史,老職工歷歷在目。
我們盡管現在不能叫大,也不能叫強,只能自己與自己比是大了、強了,關鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強,職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強,團結和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
經過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽,具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。
外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務市場要提高三倍。
大家試想一下,經營上我們有現在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現在的服務市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現有的服務市場大三倍。
應該講,我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度 華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質所決定的。
過去是、現在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變,不能三心二意。
服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務內容,強化服務意識,打牢服務的.根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
做到服務理念不斷更新,服務能力不斷增強,服務質量不斷提高。
達到的目的,就是讓服務對象滿意。
服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質服務中來,靠服務拓寬市場,服務型企業(yè)的本事,就是在服務中找效益。
xx要把服務作為立身之本。
在發(fā)展,時代在進步,服務對象對服務的標準越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務內容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。
對當前的形勢,認識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。
把握好了,就是機遇,是成功的起點。
單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進的動力,我們就能贏得好的結果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退,無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn),現在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當的要較勁。
現在再不能一般水平湊合了。
像農民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術,這是小的水平,應該考慮小數點以后零點零零幾以后的數,這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平,我們可以去學,長見識,不能盲目樂觀,滿足現狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責任。
三、關于做大做強主營業(yè)務收入問題 做大主營業(yè)務收入是關系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。
我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入,上下齊努力,來擴大我們的主營業(yè)務收入。
今年我們組建了經營管理部,目標是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題 暗補變明補,市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現實,拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的,領導重視,加大力度,派強有力的人去做。
不要有畏難情緒,現在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
尊敬的檢察長、各位領導: 首先,我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機關關系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認識。
第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的 對縣檢-察-院近年來的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點: 一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲,但均經驗豐富、業(yè)務過硬。
同志主持工作后,班子成員更是團結一心、銳意進取,帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴格、不徇私情,并積極參與嚴打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用,為鞏固和擴大全縣經濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二,談一下對檢察工作的幾點認識 正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”,為各級政府認識和支持檢察工作,實現良好互動明確了方向。
首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現。
構建和諧社會是我們面臨的緊要任務,和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體 現。
其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風,甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經濟秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有,支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
公司開會領導發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位來賓,親愛的朋友們:
大家下午好!
我們的新老朋友們,致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里,身體健康,闔家歡樂,萬事如意,馬到功成!歲月不居,天道酬勤。20xx年,xxx照明在以xxx董事長為首的管理團隊的帶領下,在各個部門的共同努力下,公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績;新的研發(fā)中心已經建成,led產品車間已正式投入生產,ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲,我們的`拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的夢想得到了實現,這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水,滲透著員工家屬對xxx的關心、支持與奉獻。在此,我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!
過去的一年,我們通過每周的日清例會,統一了思想認識,形成了我們共同的人生觀、價值觀。因為共同的夢想,我們成為了一家人,成為了具有遠大理想的xxx的一份子。一起走過,一起奮斗,領導也好,員工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研發(fā)也好,生產也好,成就離不開彼此,因為團結,我們有了上一年的成功,因為信念,我們必將創(chuàng)造來年的精彩。xxx從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸的血液,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅信,xxx人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!
臺歷翻開新的一頁,充滿希望的20xx年信步向我們走來,這一年,是xxx轉型升級、實現十倍增長的關鍵的一年!光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在這新的起點上,讓我們攜手并肩,滿懷信心,搶抓機遇,迎接新挑戰(zhàn),以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度,創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產品,全力以赴,打造每個產品的行業(yè)領導品牌?!?BR> 我堅信,有各位領導的大力支持,全體員工的眾志成城,我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,共同鑄就x明天的xx輝煌!
再次送上美好祝愿:祝大家新春快樂,幸福安康!
謝謝大家!