三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告(模板14篇)

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    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇一
    4.學(xué)院重要規(guī)章制度的制訂、修改和廢除;。
    5.學(xué)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和重要調(diào)整;。
    6.教職工收入分配及福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng);。
    7.學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算情況的審定和預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì);。
    8.學(xué)院重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置;。
    9.院級(jí)以上重大表彰,校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件處理;。
    10.其他重大決策事項(xiàng)。
    第四條重要人事任免事項(xiàng)主要包括:
    1.學(xué)院中層干部以及享受相應(yīng)待遇人員的任免、黨紀(jì)政紀(jì)處分;。
    2.推薦院級(jí)后備干部和市級(jí)以上黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員等人選;。
    3.學(xué)院校辦產(chǎn)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員、人選的確定;。
    4.其他重要干部人事任免事項(xiàng)。
    第五條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括:
    1.國(guó)家級(jí)、省級(jí)各類(lèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;。
    2.國(guó)內(nèi)國(guó)(境)外交流與合作重要項(xiàng)目;。
    3.重大合資合作項(xiàng)目;。
    4.重要設(shè)備、大宗物資采購(gòu)和購(gòu)買(mǎi)服務(wù),重大基本建設(shè)和大額度修繕項(xiàng)目;。
    5.其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
    第六條大額度資金使用事項(xiàng)主要包括:
    1.學(xué)院大額度資金調(diào)動(dòng)和運(yùn)作;。
    2.未列入年度預(yù)算,單項(xiàng)在20萬(wàn)元以上款項(xiàng)支出;。
    3.招標(biāo)項(xiàng)目需要變更和追加資金10%以上的;。
    4.5000元以上捐贈(zèng);。
    5.其他大額度資金事項(xiàng)。
    第三章決策程序。
    第七條集體決策機(jī)制。學(xué)院黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)是學(xué)院集體決策機(jī)構(gòu),具體要求按照相關(guān)會(huì)議議事規(guī)則執(zhí)行。
    第八條民主決策程序。凡屬“三重一大”事項(xiàng),在提交集體決策前,應(yīng)經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行深入細(xì)致的研究論證,廣泛聽(tīng)取并充分吸收各方面的意見(jiàn)和建議。
    第九條學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)采取會(huì)議形式集體研究決策,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替會(huì)議決定。
    第十條參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可以保留或向上級(jí)反映,但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
    第四章保障機(jī)制。
    第十一條實(shí)行決策回避制度。如有涉及本人或親屬利害關(guān)系,或其他可能影響公正決策的情形,參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。
    第十二條實(shí)行決策公開(kāi)與查詢(xún)制度。除涉密事項(xiàng)外,“三重一大”決策事項(xiàng)按照有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi)。
    第十三條實(shí)行決策執(zhí)行報(bào)告制度和督查制度。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況列為民主生活會(huì)和述職述廉重要內(nèi)容。學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室等部門(mén)要依據(jù)職責(zé)對(duì)黨委、行政的決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,提出糾正意見(jiàn)。
    第十四條實(shí)行決策責(zé)任追究制度。不嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的,將依紀(jì)依法分別追究相關(guān)責(zé)任人和部門(mén)(單位)的責(zé)任。
    第五章附則。
    第十五條各系(部)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司按照本辦法,制定“三重一大”決策制度實(shí)施辦法并報(bào)黨政辦公室備案。
    第十六條本辦法由學(xué)院黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?016年4月19日起執(zhí)行。
    課題決策咨詢(xún)報(bào)告范文。
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇二
    集團(tuán)黨委:
    根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對(duì)"三重一大"決策制度落實(shí)情況開(kāi)展自查的通知》的要求,公司黨委對(duì)貫徹執(zhí)行"三重一大"事項(xiàng)集體決策制度的情況進(jìn)行了自查。自2009年以來(lái),我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平
    一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)"三重一大"制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式,在各部門(mén)中進(jìn)行廣泛宣傳,傳達(dá)貫徹"三重一大"的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級(jí)各種重要文件和精神,如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度的意見(jiàn)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
    二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)"三重一大"決策制度實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合實(shí)際,從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將"三重一大"制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將"三重一大"列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,決策過(guò)程記錄完整,并形成會(huì)議紀(jì)要。圍繞"三重一大"制度,公司黨委始終做到"四個(gè)堅(jiān)持",即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購(gòu)的招標(biāo)工作,并形成了《財(cái)務(wù)開(kāi)支及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《合同管理辦法(修訂稿)》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度(試運(yùn)行)》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理(暫行)辦法》等一批制度性文件。
    三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。"三重一大"事項(xiàng)經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施,依托辦公室或其他部門(mén),跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí),將"三重一大"制度的執(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門(mén)貫徹執(zhí)行"三重一大"制度的情況,列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)"三重一大"事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行"三重一大"制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀(jì)追究責(zé)任,觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
    二、抓廠務(wù)公開(kāi),提高民主透明程度
    根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)廠務(wù)。涉及"三重一大"事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。公司黨委對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。
    一是堅(jiān)持工作例會(huì)。定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月度生產(chǎn)講評(píng)會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求,公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對(duì)工作的意見(jiàn)及建議,妥善安排各項(xiàng)工作。
    二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估,方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的,如職稱(chēng)晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
    三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息,如公司人員公開(kāi)招聘等事項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。
    四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
    三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力
    按照"三重一大"決策制度的要求,公司黨委十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
    1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核,通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng),均由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)審議通過(guò)。對(duì)工程上重大方案的決策,涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案,均在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論確定,并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審,由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,按無(wú)記名投票方式,以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
    2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由辦公室提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)公司黨委集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。2012年,公司共考察、提拔了5名干部,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。2011公司因工作需要,通過(guò)在媒體發(fā)布信息,公開(kāi)招聘了批共名員工。在招錄過(guò)程中,按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對(duì)今年的員工晉級(jí)工作,公司專(zhuān)門(mén)成立了員工晉級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。公司黨委討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。
    3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需經(jīng)公司黨委會(huì)集體討論通過(guò)報(bào)集團(tuán)公司,獲批后方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo),均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案,編制招標(biāo)文件,工程預(yù)算審計(jì),審核招標(biāo)資格,集體討論決定中標(biāo)單位。2011年至今,共召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議次,對(duì)項(xiàng)工程以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元。
    4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則,確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上,堅(jiān)持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃,經(jīng)公司法律專(zhuān)員審核后,由財(cái)務(wù)處審核,再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交會(huì)議討論決定。
    專(zhuān)此報(bào)告
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇三
    按照《關(guān)于開(kāi)展對(duì)“三重一大”貫徹落實(shí)情況檢查的通知》(都紀(jì)發(fā)[]7號(hào))精神,我辦黨組對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署,對(duì)涉及“三重一大”的工作實(shí)施情況安排相關(guān)人員進(jìn)行了對(duì)照檢查,經(jīng)過(guò)自查,我辦今年以來(lái)按照規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí),沒(méi)有違反規(guī)定和制度的事件發(fā)生?,F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:
    一、健全了辦機(jī)關(guān)“三重一大”監(jiān)督管理制度
    凡“三重一大”事項(xiàng)都要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部討論決定,討論中要報(bào)請(qǐng)市紀(jì)工委局參加并進(jìn)行審議,組織落實(shí)過(guò)程中要爭(zhēng)取紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督,辦結(jié)最終結(jié)果向市紀(jì)工委局反饋,并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。
    (二)“三重一大”事項(xiàng)集體討論前,應(yīng)由牽頭科室負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在集體會(huì)議上通報(bào),與會(huì)人員逐一表態(tài),提出明確意見(jiàn)。
    (三)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體會(huì)議分黨組會(huì)議和行政辦公會(huì)議。由黨組會(huì)議決定的事項(xiàng),要堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定,會(huì)議記錄由專(zhuān)人負(fù)責(zé);由行政辦公會(huì)議決定的事項(xiàng),要經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分討論研究后做出決定,會(huì)議記錄由綜合科負(fù)責(zé)。
    (四)移民辦主任是“三重一大”監(jiān)督管理制度的總負(fù)責(zé)人,副主任對(duì)各自分管科室的.“三重一大”事項(xiàng)負(fù)責(zé)。
    (五)“三重一大”事項(xiàng)的相關(guān)資料要接受上級(jí)組織和干部職工的監(jiān)督。
    二、嚴(yán)格履行“三重一大”工作程序
    凡涉及“三重一大”工作,辦黨組都采取了征求意見(jiàn)、報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)、召開(kāi)黨組會(huì)研究決策、并送主管部門(mén)備案的程序。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度
    今年以來(lái),凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎(jiǎng)懲、重要項(xiàng)目、大額度資金的使用,均嚴(yán)格按照制度辦事,包括所涉及的以下相關(guān)工作:
    1、機(jī)關(guān)人員抽調(diào)社區(qū)、市上相關(guān)部門(mén)工作事宜;
    2、解決移民上訪中重要事項(xiàng)處理的決定;
    3、劃撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目扶持資金、部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)的決定。
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇四
    區(qū)效能辦:
    根據(jù)《**區(qū)2013年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》的安排部署,我院認(rèn)真開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)自查自糾活動(dòng)。廣泛聽(tīng)取機(jī)關(guān)干部職工、服務(wù)對(duì)象及社會(huì)各界對(duì)我院工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)整改落實(shí)了存在的問(wèn)題。
    一、存在的問(wèn)題
    (一)部分干警對(duì)司法核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)不夠深刻,宗旨意識(shí)、司法為民觀念不強(qiáng)。
    (二)重事務(wù),輕學(xué)習(xí),對(duì)廉潔從政反腐倡廉的重要性認(rèn)識(shí)不夠,缺乏黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動(dòng)性。
    (三)個(gè)別干警存在作風(fēng)紀(jì)律松懈,工作作風(fēng)漂浮,辦事拖拉,推諉扯皮等現(xiàn)象。
    (四)服務(wù)水平還有待提升,服務(wù)意識(shí)還有待增強(qiáng),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不夠。
    二、認(rèn)真制定整改方案
    (一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)部署。多次召開(kāi)全院干警動(dòng)員大會(huì),安排部署評(píng)議評(píng)價(jià)各階段的工作。通過(guò)展板、專(zhuān)欄,發(fā)送手機(jī)信息等形式,廣泛宣傳評(píng)議工作,營(yíng)造評(píng)議氛圍,提高全院干警參與作風(fēng)效能建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
    (二)內(nèi)外結(jié)合,查找問(wèn)題。對(duì)內(nèi)發(fā)放征求意見(jiàn)函,懸掛征求意見(jiàn)箱,通過(guò)多種方式組織全院干警從自身問(wèn)題入手,從思想作風(fēng)、審判作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等層面進(jìn)行了全方位排查;對(duì)外通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話(huà)、召開(kāi)座談會(huì)等方式,向案件當(dāng)事人、企業(yè)等社會(huì)各界征求法院作風(fēng)效能建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議。
    (三)對(duì)癥下藥,加強(qiáng)整改。針對(duì)自我排查和社會(huì)各界反饋的少數(shù)干警存在作風(fēng)不實(shí)、工作態(tài)度簡(jiǎn)單生硬、審、執(zhí)效率不高、重視調(diào)解力度不夠、司法行為不規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行全面整改。對(duì)能夠及時(shí)整改的,深入分析原因,扎實(shí)整改;不能及時(shí)整改的,制定切實(shí)可行的措施和計(jì)劃,分步進(jìn)行。
    二、落實(shí)整改措施
    (一)加強(qiáng)教育,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。以公正、廉潔、為民為內(nèi)容對(duì)干警進(jìn)行“司法核心價(jià)值觀”教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)司法核心價(jià)值觀內(nèi)涵和根本要求,把公正、廉潔、為民作為行為準(zhǔn)則和目標(biāo),切實(shí)把司法權(quán)力來(lái)源于人民、依靠人民、服務(wù)于人民三者統(tǒng)一起來(lái),保護(hù)人民群眾的根本利益。
    (二)完善自身管理?!安粸槊?,不為權(quán)欲熏心”,管住自己的手,管住自己的腿,管住自己的嘴,從嚴(yán)處理工作中的吃拿卡要現(xiàn)象,修身正已。
    (三)牢固樹(shù)立為大局服務(wù)的理念。充分認(rèn)識(shí)法院工作的要求,把各項(xiàng)工作置于大局中去思考,使各項(xiàng)工作緊密?chē)@大局,服從服務(wù)于大局。真正把重民生、排民優(yōu)、解民難作為工作的出發(fā)點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作符合民情,體現(xiàn)民意,服務(wù)民生,贏得民心。忠實(shí)履行職能,全面加強(qiáng)審判和執(zhí)行工作。堅(jiān)持深入調(diào)查研究,建立溝通交流平臺(tái),了解司法需求,暢通訴求通道。規(guī)范執(zhí)行行為,嚴(yán)格執(zhí)行管理,提高我院工作的質(zhì)量和效率。
    (四)執(zhí)行責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)案件評(píng)查、監(jiān)督、剖析,依照法律相關(guān)規(guī)定,對(duì)造成錯(cuò)案的責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。加強(qiáng)法官自由裁量權(quán)的規(guī)范與監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)最高人民法院下發(fā)的《法官行為規(guī)范》,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的'檢查和落實(shí)。積極調(diào)研和總結(jié),實(shí)現(xiàn)法官自由裁量權(quán)規(guī)范化、制度化。
    (五)確保制度的實(shí)施,優(yōu)化案件質(zhì)量、提高辦案效率。認(rèn)真做好審判管理相關(guān)制度的制定與落實(shí),通過(guò)科學(xué)考評(píng),調(diào)動(dòng)全體干警的積極性。完善審判工作機(jī)制。暢通信訪、投訴渠道,方便群眾來(lái)電來(lái)訪,能及時(shí)聽(tīng)到群眾對(duì)法院工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)有效處理好緊急突發(fā)事件,接受人民群眾監(jiān)督,落實(shí)司法為民的遵旨。
    (六)加強(qiáng)監(jiān)督。引導(dǎo)干警堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加大反腐倡廉教育力度。實(shí)行廉政建設(shè)“雙保險(xiǎn)”。細(xì)化廉政責(zé)任,確保黨風(fēng)廉政。嚴(yán)格落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、認(rèn)真執(zhí)行廉政規(guī)定,公正廉潔執(zhí)法。
    四、確保整改成效
    建章立制,確保整改成效。在整改落實(shí)干警作風(fēng)突出問(wèn)題的基礎(chǔ)上,實(shí)行糾建并舉,著力強(qiáng)化干警作風(fēng)效能建設(shè)的制度化、規(guī)范化。落實(shí)審判責(zé)任制和錯(cuò)案追究制,完善審限預(yù)警、質(zhì)量監(jiān)控、績(jī)效考核等措施。建立健全內(nèi)部防控和外圍監(jiān)督相結(jié)合的拒腐防變機(jī)制,推行領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度,通過(guò)談心促廉潔、促穩(wěn)定。健全外部監(jiān)督機(jī)制,完善特邀監(jiān)察員工作職責(zé),將知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)交給特邀監(jiān)察員,從制度上保證社會(huì)監(jiān)督工作的深入開(kāi)展。
    我院開(kāi)展民主評(píng)議自查自糾工作,是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題、謀求發(fā)展的重要舉措。我院以此次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn),落實(shí)整改措施,完善立案工作機(jī)制,改進(jìn)司法服務(wù)質(zhì)量,方便人民群眾,塑造為民司法的良好形象,全面推進(jìn)法院工作上新臺(tái)階。通過(guò)自查自糾和落實(shí)整改,進(jìn)一步推動(dòng)我院審判事執(zhí)行工作的發(fā)展,以為人民群眾提供公平、正義的法律服務(wù)!
    **區(qū)人民法院
    2013年8月30日
    主題詞:情況報(bào)告
    **區(qū)人民法院紀(jì)檢組2013年8月30日印發(fā)
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇五
    第一章總則。
    第一條為全面貫徹落實(shí)《×ד三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)要求,按照公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定,切實(shí)規(guī)范×××(以下簡(jiǎn)稱(chēng)×××)決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合×××實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
    第二條“三重一大”決策事項(xiàng)是指×××重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作。
    第三條“三重一大”事項(xiàng)的決策必須遵循以下原則:
    (一)堅(jiān)持依法決策。遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度以及集團(tuán)公司、公司相關(guān)規(guī)定,保證決策內(nèi)容和程序合法合規(guī)。
    (二)堅(jiān)持科學(xué)決策。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)方法,加強(qiáng)決策的前期調(diào)研論證和綜合評(píng)估,有效防范決策風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)決策科學(xué)性,避免決策失誤。
    (三)堅(jiān)持集體決策。根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行集體討論和表決,避免個(gè)人或少數(shù)人專(zhuān)斷。
    (四)堅(jiān)持民主決策。堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮每個(gè)參與決策人員的作用,按照少數(shù)服從多數(shù)原則作出決定。
    第二章決策范圍。
    第四條重大決策事項(xiàng)是指依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)公司、公司相關(guān)管理制度等規(guī)定,由×××黨委會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)。主要包括:×××發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改制重組、機(jī)構(gòu)調(diào)整、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、利益調(diào)配、質(zhì)量、安全穩(wěn)定、黨的建設(shè)等方面的重大決策,重要規(guī)章制度的制(修)訂與廢止,以及其他重大決策事項(xiàng)。
    第五條重要人事任免事項(xiàng)是指×××黨委管理的科級(jí)干部職務(wù)調(diào)整和重要獎(jiǎng)懲。主要包括:科級(jí)干部的選拔任免、獎(jiǎng)懲和后備人選的確定;按照管理權(quán)限向公司推薦或直接向托管控股公司委派股東代表、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(科級(jí)),以及其他重要人事任免事項(xiàng)。
    第六條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)是指對(duì)×××生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的立項(xiàng)和安排。主要包括投資項(xiàng)目,重大工程建設(shè)項(xiàng)目,以及其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
    第七條大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)是指超過(guò)×××領(lǐng)導(dǎo)人員被授權(quán)資金限額以上的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用,對(duì)外大額捐贈(zèng)和贊助,以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。
    第三章決策程序。
    第八條“三重一大”事項(xiàng)分別以召開(kāi)黨委會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)的形式,按照各自的議事規(guī)則,對(duì)職責(zé)權(quán)限內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)作出集體決策。
    第九條“三重一大”事項(xiàng)提交會(huì)議集體決策前應(yīng)認(rèn)真調(diào)查研究,經(jīng)過(guò)必要的研究論證程序,充分吸收各方意見(jiàn)。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)應(yīng)事先由職能部門(mén)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位充分討論并聽(tīng)取各方意見(jiàn)。重要人事任免要堅(jiān)持黨管干部原則,并事先征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)。大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)事先由相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立健全資金內(nèi)控管理機(jī)制。研究決定改制和經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題、涉及員工群眾切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度,應(yīng)通過(guò)適當(dāng)形式廣泛聽(tīng)取員工群眾意見(jiàn)和建議。按照公司重要經(jīng)營(yíng)決策法律論證管理辦法規(guī)定,對(duì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行法律論證的重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)應(yīng)事先充分論證。
    第十條決策事項(xiàng)應(yīng)至少提前三天告知所有參與決策人員,必要時(shí)可事先聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。
    第十一條決策會(huì)議符合應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二及以上方可召開(kāi)。與會(huì)人員要充分討論并分別發(fā)表意見(jiàn),主要負(fù)責(zé)人應(yīng)最后發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。若存在嚴(yán)重分歧,一般應(yīng)推遲作出決定。
    第十二條會(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程、參與人及其意見(jiàn)、結(jié)論等內(nèi)容,應(yīng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。
    第十三條緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的,應(yīng)在事后及時(shí)向×××黨委、×××報(bào)告。臨時(shí)決定人應(yīng)對(duì)決策情況負(fù)責(zé),×××黨委會(huì)、礦長(zhǎng)辦公會(huì)應(yīng)在事后按程序予以認(rèn)可。
    第四章組織實(shí)施。
    第十四條決策作出后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)貫徹×××黨委、×××的意見(jiàn)或決定,并按照分工和職責(zé)組織實(shí)施,實(shí)施結(jié)果應(yīng)及時(shí)向×××黨委、×××報(bào)告。
    第十五條單一部門(mén)承辦工作的,按照業(yè)務(wù)分工組織實(shí)施;多個(gè)部門(mén)承辦的,由牽頭部門(mén)組織實(shí)施,其他相關(guān)部門(mén)配合。
    第十六條參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn),可保留或向上級(jí)反映,但在未作出新決策前,不得擅自變更或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)重新按規(guī)定履行決策程序。
    第五章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究。
    第十七條×××黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為本實(shí)施細(xì)則的主要責(zé)任人?!痢痢咙h委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)×××貫徹落實(shí)本實(shí)施細(xì)則的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。
    第十八條除按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)保密的事項(xiàng)外,應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)“三重一大”決策及其執(zhí)行情況,接受監(jiān)督。
    第十九條領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況,應(yīng)作為民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)述職述廉和民主評(píng)議的重要內(nèi)容。
    第二十條紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核進(jìn)行監(jiān)督檢查并作出評(píng)估。向×××黨委和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告工作時(shí),應(yīng)將執(zhí)行“三重一大”決策制度情況作為重點(diǎn)內(nèi)容。
    第二十一條領(lǐng)導(dǎo)人員違反“三重一大”決策制度的,應(yīng)按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)處理。違反規(guī)定獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益,應(yīng)責(zé)令清退;造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
    第六章附則。
    第二十二條本實(shí)施細(xì)則由×××(黨委)辦公室負(fù)責(zé)解釋?!痢痢痢叭匾淮蟆睕Q策事項(xiàng)范圍及職權(quán)分配及“三重一大”事項(xiàng)決策流程圖,詳見(jiàn)附件。
    第二十三條×××所屬各基層單位根據(jù)本實(shí)施細(xì)則,結(jié)合實(shí)際情況,修訂完善本單位“三重一大”決策制度。
    第二十四條本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起施行。
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇六
    根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況開(kāi)展檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,對(duì)公司“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況,按照檢查表組織專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí),將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過(guò)落實(shí)“三重一大”集體決策制度,建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力,從源頭上預(yù)防腐敗,從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
    一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺(jué)性。
    “三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù),但如何真正做到依法辦事,需要我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)執(zhí)行“三重。
    要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署;研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍,由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)提出議題,主管部門(mén)擬訂方案,提出修改完善意見(jiàn),最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作,都能經(jīng)過(guò)黨委會(huì)研究討論形成初步方案后,再提交職代會(huì)討論,民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見(jiàn)不決策,不經(jīng)過(guò)集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學(xué)化。
    二、重要人事任免集體討論、民主決策。
    公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。在干部使用上,嚴(yán)格組織管理,堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開(kāi)透明的原則,做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜,都在充分調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的情況下,召開(kāi)黨委會(huì)研究,做到重大人事問(wèn)題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘,由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門(mén)建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用,堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。
    三、重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策。
    公司對(duì)重大項(xiàng)目安排,如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)等,能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》,明確管理程序,提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“貨比三家”的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)。在勞務(wù)招標(biāo)上,各相關(guān)單位、部門(mén)共同參與審查招標(biāo),參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo),并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)審議確定,有效控制了工程成本。
    四、大額資金使用集體討論、民主決策。
    根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持由公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提出初步意見(jiàn),經(jīng)副總會(huì)計(jì)師復(fù)審后,提交班子會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,確保資金使用符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定,安全有效。目前,公司各單位、本部部門(mén)等資金支付流程和審批程序已基本完善,正在逐步規(guī)范實(shí)施。
    五、監(jiān)督檢查,健全責(zé)任追究。
    (一)健全責(zé)任追究。公司黨委對(duì)違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施責(zé)任追究,并借助對(duì)一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強(qiáng)宣傳教育。并建立了對(duì)違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法,明確了責(zé)任追究的范圍,如今年針對(duì)原公司所屬公司項(xiàng)目部經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目部資金使用未經(jīng)過(guò)班子討論,擅自進(jìn)行調(diào)配,脫離公司監(jiān)管,資金體外循環(huán)這一情況,已進(jìn)行立案調(diào)查,并已上報(bào)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部。
    (二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對(duì)公司所屬各單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
    (三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)信箱及電話(huà),并建立了信訪舉報(bào)記錄,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
    六、存在的不足及整改措施。
    通過(guò)本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題,如:
    存在問(wèn)題1:“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
    整改措施:對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
    整改措施:深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,規(guī)范決策方式和決策程序。
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇七
    根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”保廉工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[20xx]30號(hào))的要求,我單位對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來(lái),我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式,在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
    二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會(huì)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)單位職工切身利益的重要問(wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我協(xié)會(huì)始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等,并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍,同時(shí)在制度中,明確了程序和表決形式,便于操作。
    三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托辦公室,跟蹤督查決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì)管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
    根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,對(duì)凡是涉及需要機(jī)關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。
    一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求,科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。
    二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部職工密切相關(guān)的,如職稱(chēng)晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
    三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息,如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設(shè),科普示范基地評(píng)定等事項(xiàng)通過(guò)科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。
    四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
    科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容,我協(xié)會(huì)涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:研究討論縣科協(xié)年度計(jì)劃工作部署;制定本部門(mén)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機(jī)關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的添置,重大基建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會(huì)“專(zhuān)項(xiàng)資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣(mài);房屋的建造和整修;機(jī)關(guān)公務(wù)出國(guó)考察的安排與人員確定。規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我協(xié)會(huì)十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
    1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照制度要求,有財(cái)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)協(xié)會(huì)黨組會(huì)議審核,通過(guò)后上報(bào)財(cái)政局。科普示范基地評(píng)審、資金補(bǔ)助等嚴(yán)格按照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》進(jìn)行操作,做到公開(kāi)、公正。
    2、重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察辦法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)黨組集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。去年,我協(xié)會(huì)按照縣委統(tǒng)一部署開(kāi)展中層干部競(jìng)聘上崗工作,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇八
    近年來(lái),公司在制定年度目標(biāo)任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對(duì)外合作、業(yè)務(wù)招標(biāo)、基層黨組織設(shè)置、評(píng)選年度先進(jìn)、審議工作報(bào)告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中,均通過(guò)會(huì)議集體研究后作出決策。特別是在組織實(shí)施投資購(gòu)地、拆遷搬遷、改造開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)守對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論研究、組織職代會(huì)審議,并及時(shí)向省廳報(bào)告工作進(jìn)展,確保決策過(guò)程合法合規(guī),確保權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。
    我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中,一是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任感。二是進(jìn)一步充實(shí)完善與“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)的決策制度,明確、細(xì)化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化決策程序。三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管控,自覺(jué)接受廳黨組、駐廳紀(jì)檢組的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺(jué)接受公司紀(jì)委和干部職工的監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇九
    我公司堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”決策制度,將落實(shí)“三重一大”決策制度作為貫徹執(zhí)行民主集中制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要舉措,通過(guò)建立健全規(guī)章制度,不斷完善監(jiān)督管理體系,為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了政治保障和機(jī)制保障。近年來(lái),結(jié)合公司實(shí)際,先后制定《黨委議事規(guī)則》《會(huì)議管理辦法》《采購(gòu)及招投標(biāo)管理辦法》《工程基本建設(shè)管理辦法》《資金使用管理辦法》《內(nèi)部審計(jì)制度》等制度,這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定,使企業(yè)在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循,為提高決策水平、預(yù)防腐敗提供了制度保障。
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    近年來(lái),我縣深入學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆四中、五中、六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)省委十一屆十次全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)市第五次黨代會(huì)精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,突出政府常務(wù)會(huì)謀大事、議大事、管大事的職責(zé),通過(guò)建機(jī)制、嚴(yán)程序、抓關(guān)鍵、強(qiáng)監(jiān)督,科學(xué)決策、民主決策、依法決策、高效決策?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    一、基本情況
    2021年以來(lái),共召開(kāi)常務(wù)會(huì)議**次,集體研究決定重大事**個(gè),重要干部任免**次,重大項(xiàng)目投資**個(gè),大額資金使用**次**項(xiàng),推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康平穩(wěn)發(fā)展。今年一季度,我們實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”,“三重一大”制度建設(shè)、決策執(zhí)行、督促落實(shí)等工作取得明顯成效。
    (一)強(qiáng)化集體決策意識(shí),增強(qiáng)制度凝聚力。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。通過(guò)政府常務(wù)會(huì)、黨組會(huì)開(kāi)展“三重一大”制度文件專(zhuān)題學(xué)習(xí)7次,先后學(xué)習(xí)《四川省市縣重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策規(guī)定(試行)》《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的工作措施》等中省文件,開(kāi)展警示教育,通報(bào)典型案例,以身邊事教育身邊人,不斷增強(qiáng)落實(shí)“三重一大”決策制度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。二是健全制度機(jī)制。出臺(tái)《縣本級(jí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則(試行)》《縣級(jí)工業(yè)發(fā)展資金管理辦法》等“三重一大”決策事項(xiàng)配套制度機(jī)制,對(duì)相關(guān)程序、具體標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體進(jìn)一步明確,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)決策事項(xiàng)依法依規(guī)、高質(zhì)高效實(shí)施。三是壓實(shí)壓緊責(zé)任。堅(jiān)持把落實(shí)“三重一大”制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,讓集體決策制度真正入腦入心。建立領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”決策督促機(jī)制,重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策作出后,按照分工負(fù)責(zé)的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭抓好貫徹落實(shí),著力構(gòu)建集體決策、分線落實(shí)、齊抓共管的責(zé)任體系。
    (二)嚴(yán)格集體決策程序,增強(qiáng)制度執(zhí)行力。一是重大事項(xiàng)方面。對(duì)需提請(qǐng)縣政府常務(wù)會(huì)審議的重大事項(xiàng),均要求提供合法性審查意見(jiàn),并由政府分管領(lǐng)導(dǎo)提前研究,確保決策更加成熟高效。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹民主集中制,在縣政府常務(wù)會(huì)決策重大事項(xiàng)時(shí),依次征求部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),始終做到末位表態(tài),不事先定調(diào)、不搞一言堂。二是重要干部任免方面。對(duì)縣委提名的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人人選,嚴(yán)格通過(guò)縣政府常務(wù)會(huì)集體討論決策后,按程序第一時(shí)間向縣人大常委會(huì)提交人事任免議案。今年以來(lái),共調(diào)整政府工作部門(mén)和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員**人次。三是重大項(xiàng)目方面。緊盯國(guó)省重大項(xiàng)目布局和政策投向,提前半年謀劃布置項(xiàng)目工作??h政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)題研究項(xiàng)目清單,反復(fù)討論、充分論證,再由縣政府常務(wù)會(huì)審議、縣委常委會(huì)審定。2022年,我縣計(jì)劃實(shí)施市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目**個(gè),預(yù)計(jì)完成投資**億元。四是大額資金使用方面。資金申請(qǐng)一律由縣財(cái)政局提出意見(jiàn)后按程序送審,超過(guò)**萬(wàn)元的資金申請(qǐng),一律由縣委財(cái)經(jīng)委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)審定后執(zhí)行,超過(guò)**萬(wàn)元的資金申請(qǐng),縣政府常務(wù)會(huì)審議后,再提請(qǐng)縣委常委會(huì)審定。嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)“緊日子”要求,對(duì)大額財(cái)政資金使用從嚴(yán)把關(guān),確保把每一分錢(qián)都用在刀刃上。今年以來(lái),退回資料支撐性不強(qiáng)、申請(qǐng)理由不合理、預(yù)期績(jī)效不佳的請(qǐng)示文件**個(gè)。
    (三)狠抓集體決策監(jiān)督,增強(qiáng)制度推動(dòng)力。一是從嚴(yán)會(huì)前監(jiān)督。堅(jiān)持監(jiān)督“關(guān)口”前移,對(duì)所有“三重一大”問(wèn)題,都由縣紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)局、司法局等部門(mén),提前對(duì)調(diào)查研究、征求意見(jiàn)、會(huì)議論證、合法性審查等環(huán)節(jié)程序進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)程序不規(guī)范、要件不齊全的,一律不提交集體決策。對(duì)于常務(wù)會(huì)組成人員按職責(zé)分工和權(quán)限可予決策的,一般不提交常務(wù)會(huì)審議。二是從嚴(yán)決策監(jiān)督。實(shí)行縣人大常委會(huì)、政協(xié)副職、人武部領(lǐng)導(dǎo)列席縣政府常務(wù)會(huì)制度,充分吸收意見(jiàn)建議,確保決策過(guò)程充分、民主。積極發(fā)揮執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)的作用,審計(jì)局、司法局、法律顧問(wèn)等全程參加縣政府常務(wù)會(huì),充分討論、從嚴(yán)把關(guān),確保決策過(guò)程依法依規(guī)、決策結(jié)果高質(zhì)高效。三是從嚴(yán)執(zhí)行監(jiān)督。設(shè)立縣政府督查督辦室,對(duì)重大決策執(zhí)行情況定期跟蹤督導(dǎo)、跟進(jìn)落實(shí)。今年以來(lái)共開(kāi)展督導(dǎo)**次,發(fā)現(xiàn)并督促整改問(wèn)題**個(gè),有力推動(dòng)了安置房建設(shè)、老舊小區(qū)改造等重大決策事項(xiàng)落地落實(shí)??h政府每半月召開(kāi)黨組會(huì),各分管副縣長(zhǎng)分別匯報(bào)分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
    二、存在的問(wèn)題
    雖然,我縣在執(zhí)行“三重一大”決策制度上取得了一定成績(jī),但通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)仍存在一些問(wèn)題。一是對(duì)制度的理解不透徹。中央、省、市、縣均有一系列對(duì)于貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的相關(guān)政策和文件,各單位也制定了相應(yīng)的實(shí)施方案和規(guī)章制度,但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因,仍有不少機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對(duì)“三重一大”相關(guān)政策只識(shí)其名、不知其意,對(duì)政策尚且一知半解。二是對(duì)事項(xiàng)的界定不清晰。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)組織只對(duì)“三重一大”制度做了原則性、概括性、粗線條界定,對(duì)需要集體決策的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、項(xiàng)目安排、資金性質(zhì)等細(xì)化不明確,造成一些事項(xiàng)不必上會(huì)卻上了會(huì)的情形,擠占決策層時(shí)間及精力,降低決策效率。三是對(duì)決策的跟蹤不及時(shí)。部分上會(huì)討論的“三重一大”議題僅局限于決策環(huán)節(jié),缺少對(duì)執(zhí)行效果的跟蹤,重大決策事項(xiàng)督查通報(bào)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。
    三、下一步工作打算
    針對(duì)自查出的問(wèn)題,我縣將賡即從三個(gè)方面入手,進(jìn)一步將“三重一大”決策制度落地落實(shí)。一是增強(qiáng)制度學(xué)習(xí)教育。適時(shí)舉辦“三重一大”決策制度專(zhuān)題培訓(xùn),進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的自覺(jué)意識(shí)和重要性認(rèn)識(shí),把制度真正落實(shí)到實(shí)際工作中,堅(jiān)持依法依規(guī)決策、堅(jiān)持集體研究決定、堅(jiān)持科學(xué)民主決策,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。二是修訂完善制度內(nèi)容。督促各單位結(jié)合實(shí)際和發(fā)展需要立即修訂完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足,細(xì)化制度的具體程序和操作流程,注重“三重一大”制度的針對(duì)性、操作性,避免流于形式。三是建立結(jié)果報(bào)告機(jī)制。強(qiáng)化決策事項(xiàng)落實(shí)的督導(dǎo)檢查,在決策實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中查漏補(bǔ)缺,確保決策的正確性與科學(xué)性,削減風(fēng)險(xiǎn),并將決策落實(shí)結(jié)果在會(huì)上予以反饋,形成完整的事前事中事后程序鏈。
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇十一
    按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求,公司自20xx年組建以來(lái),對(duì)“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》,明確界定了“三重一大”決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來(lái),建立相關(guān)制度若干項(xiàng),落實(shí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇十二
    (一)公司自20xx年12月1日作為集團(tuán)三級(jí)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項(xiàng)上都嚴(yán)格按照公司“三重一大”制度認(rèn)真執(zhí)行。
    (二)公司經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在決策之前,要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)公司要求和制度對(duì)“三重一大”事項(xiàng)通過(guò)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議進(jìn)行集體研究決定。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作,對(duì)重大問(wèn)題,通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)行使決策權(quán)。黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)討論決定事關(guān)公司全局的重大問(wèn)題,對(duì)公司總體工作具有最高決策權(quán),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。
    (四)公司重大事項(xiàng)在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決策之前,要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。公司貫徹民主集中制原則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項(xiàng),一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng),如無(wú)時(shí)限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見(jiàn)成熟后,再提交會(huì)議議決。
    (五)總經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議,辦公室主任列席會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要。
    (六)公司“三重一大”事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄做到“五明確“,即明確具體事項(xiàng),明確決策范圍,明確集體決策的形式,明確集體決策的程序,明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。將決策參與事項(xiàng)、決策人、決策過(guò)程、決策結(jié)論、工作實(shí)效等以會(huì)議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料,并存檔備查。
    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇十三
    根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》(廈大委綜[2012]29號(hào))精神,基建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織有關(guān)人員對(duì)本部門(mén)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
    一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)“三重一大”集體決策制度的重要意義
    根據(jù)學(xué)校部署,基建處組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,大家充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)“三重一大”決策制度,是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn),是切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措。處領(lǐng)導(dǎo)班子將落實(shí)“三重一大”制度作為班子建設(shè)的重中之重,結(jié)合基建工作實(shí)際,積極探索貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有效途徑和方法。
    二、把握內(nèi)涵,明晰“三重一大”決策事項(xiàng)范圍
    基建處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到對(duì)“三重一大”事項(xiàng)范圍的界定是細(xì)化“三重一大”制度的關(guān)鍵,因此,進(jìn)一步明確了“三重一大”的內(nèi)涵,清晰界定集體討論的范圍,體現(xiàn)了較強(qiáng)的可操作性。
    學(xué)?;窘ㄔO(shè)規(guī)劃、年度基本建設(shè)計(jì)劃、學(xué)?;?xiàng)目的安排和方案的確定等屬于學(xué)?!叭匾淮蟆笔马?xiàng),提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究決定,重要干部任免和重要人事安排的職能部門(mén)為學(xué)校組織部和人事處,基建項(xiàng)目各類(lèi)款項(xiàng)的支付實(shí)行基建項(xiàng)目和財(cái)務(wù)管理“兩支筆”審批制度。
    基建項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、招標(biāo)管理、施工管理、涉及基建處人、財(cái)、物的事項(xiàng)等屬于基建處“三重一大”事項(xiàng),由處務(wù)會(huì)集體研究決定,并報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
    三、統(tǒng)籌兼顧,固化“三重一大”集體決策制度運(yùn)行規(guī)范
    落實(shí)“三重一大”集體決策制度,除了對(duì)決策范圍、事項(xiàng)予以明確規(guī)定外,還對(duì)決策程序及規(guī)則作出了明確規(guī)定。在完善“三重一大”事項(xiàng)決策程序時(shí),對(duì)處務(wù)會(huì)決策議題的提出、時(shí)間、與會(huì)人數(shù)、會(huì)議表決方式、會(huì)議記錄等程序性問(wèn)題都做了細(xì)化說(shuō)明,避免出現(xiàn)“重實(shí)體輕程序”,使每項(xiàng)實(shí)體性規(guī)定都有表現(xiàn)的方式及途徑。
    四、強(qiáng)化執(zhí)行,確?!叭匾淮蟆奔w決策制度落到實(shí)處
    基建處結(jié)合工作實(shí)際,確定了符合本單位職能特點(diǎn)的“三重一大”相關(guān)事項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范集體議事決策行為,提高科學(xué)決策水平,保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn),做到“四個(gè)保證”。
    一是領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,保證集體領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策是“三重一大”制度的根本要求。凡屬“三重一大”事項(xiàng)都要列入處務(wù)會(huì)討論的議題,并要做到“三先三后”,即先充分醞釀后決策,先征求意見(jiàn)后決策,先集體研究后決策,確保決策的民主化。
    二是融入“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的管理理念,保證科學(xué)決策。科學(xué)的決策機(jī)制是“三重一大”制度落實(shí)的基礎(chǔ),基建處將“依法辦事、實(shí)事求是、成員平等、集體決策”四個(gè)基本原則貫穿到班子成員醞釀決策、集體決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策等議事環(huán)節(jié)中,做到民主與集中相協(xié)調(diào),原則性與靈活相統(tǒng)一。通過(guò)科學(xué)設(shè)置決策程序,為“三重一大”制度的貫徹落實(shí)提供有效保障。
    三是界定事權(quán)范圍清晰,保證授權(quán)明確。針對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的界定范圍,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子具體細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,強(qiáng)化職能,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    四是發(fā)揮監(jiān)督職能作用,保證制約有效。為體現(xiàn)“三重一大”制度的約束性,基建處領(lǐng)導(dǎo)干部一方面主動(dòng)帶頭執(zhí)行制度,始終把自己置于組織的約束之中,群眾的監(jiān)督之下,坦誠(chéng)接受監(jiān)督。另一方面要求每位職工要發(fā)揮監(jiān)督作用,確?!叭匾淮蟆敝贫拳h(huán)節(jié)規(guī)范動(dòng)作。此外,還積極倡導(dǎo)政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的公開(kāi)性和透明度,確保有效監(jiān)督。
    五、存在的不足及整改措施
    (一)存在的不足
    1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善;
    2、“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí);
    3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
    (二)整改措施
    3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng),結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查,采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    4、對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
    黨委“三重一大”
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    三重一大決策落實(shí)情況自檢查報(bào)告篇十四
    公司對(duì)“三重一大”項(xiàng)目在作出正式?jīng)Q策前,始終堅(jiān)持充分調(diào)研、反復(fù)論證,并安排各有關(guān)部門(mén)做好會(huì)議決策前的準(zhǔn)備工作,其中xx部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;xx部負(fù)責(zé)對(duì)涉及固定資產(chǎn)管理的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;xx部負(fù)責(zé)做好重要人事任免的推薦、考察工作;xx辦公室負(fù)責(zé)對(duì)黨建工作中的重大事項(xiàng)做好前期調(diào)研、資料整理工作,并做好有關(guān)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理工作;工會(huì)負(fù)責(zé)組織做好對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的職代會(huì)審議工作;紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。各部門(mén)之間分工明確、互相協(xié)作,有效規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。