制定計(jì)劃還可以提前思考可能遇到的問(wèn)題和困難，有針對(duì)性地制定解決方案。- 在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)。計(jì)劃的制定和實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，以下是一些關(guān)鍵步驟和技巧，希望能對(duì)你有所幫助。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇一
20xx工會(huì)工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作難度將會(huì)更大?！叭齻€(gè)代表”重要思想的確立，科學(xué)成長(zhǎng)觀的樹(shù)立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對(duì)我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的規(guī)定。工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此，本企業(yè)要在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為企業(yè)新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
建立健全了工會(huì)工作制度個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，奠定了基礎(chǔ)。
1、制定了《xx企業(yè)20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。
2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。
3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“xx鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。
5、組織完成了上級(jí)工會(huì)部署的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和部署下月工作計(jì)劃等。
臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。
1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。
四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方法，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。
2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效。
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共開(kāi)展小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。
賽產(chǎn)量，奪第一；
賽品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；
賽安全，零事故；
賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；
賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不一樣程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的企業(yè)產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推動(dòng)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本企業(yè)在會(huì)上開(kāi)展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。
三是為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)實(shí)，至6月起，在全企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，緊緊抓住本企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)因此獎(jiǎng)勵(lì)各車(chē)間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。
3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)。
對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品開(kāi)展合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間；
對(duì)主要設(shè)備開(kāi)展清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)；
對(duì)室外護(hù)欄開(kāi)展除銹、刷漆，以確保車(chē)間外觀的整潔與安全；
對(duì)待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施開(kāi)展清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”及“六？五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團(tuán)組織開(kāi)展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論，通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方法，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四是為了喜迎建國(guó)60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開(kāi)展了以愛(ài)國(guó)主義知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過(guò)競(jìng)賽，加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義教育，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開(kāi)了“樹(shù)信心、知形勢(shì)、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開(kāi)展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，等地方開(kāi)展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
4、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)。
一是大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)企業(yè)實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。
二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書(shū)活動(dòng)室，購(gòu)置了活動(dòng)用具，添置了各類(lèi)書(shū)籍，為積極開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三是各車(chē)間與班組均制定了符合本企業(yè)現(xiàn)實(shí)的“創(chuàng)爭(zhēng)”籌劃，制定了車(chē)間、班組愿景，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況，對(duì)自己的職業(yè)生涯開(kāi)展合理籌劃，擬定個(gè)人愿景。同時(shí)，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過(guò)自學(xué)取得了大專(zhuān)文憑，有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理。
一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是重點(diǎn)推動(dòng)從過(guò)去注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推動(dòng)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。
6、以維權(quán)幫扶建和諧。
一是成立了企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議。
二是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)協(xié)議。
三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。
四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)協(xié)議維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等地方的合法權(quán)益。
五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加企業(yè)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。。
六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展走訪慰問(wèn)的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動(dòng)。一年來(lái)，走訪困難、住院?jiǎn)T工4戶(hù)，計(jì)11人次，發(fā)放救助金1000元。
7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定。
針對(duì)企業(yè)員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)成長(zhǎng)的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處，積極探索工會(huì)工作新路子，經(jīng)過(guò)宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會(huì)組織開(kāi)展規(guī)范化管理，簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會(huì)組織，工會(huì)工作有了新的思路，邁上了新的臺(tái)階。
1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng)。
2、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，抓住降本增效，控虧增盈等活動(dòng)，通過(guò)宣傳報(bào)道，充分體現(xiàn)企業(yè)積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。
3、圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn)，做好宣傳報(bào)道工作，工會(huì)工作資訊稿件在《報(bào)》、《電視臺(tái)》、《工會(huì)視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠部署的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。
1、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。
2、會(huì)費(fèi)收支建有專(zhuān)帳，由專(zhuān)人承擔(dān)責(zé)任，帳目公開(kāi)，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督和審查。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%。
3、工會(huì)各類(lèi)物資管理完善，各種娛樂(lè)用具、書(shū)籍均有臺(tái)帳記錄，有專(zhuān)人兼管。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇二
為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年工作重點(diǎn)，制作現(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)劃：
1、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。
為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這五省要完善開(kāi)發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資源的整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
3、 產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶(hù)來(lái)講，也是一樣?？蛻?hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤(rùn)，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶(hù)的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4、 長(zhǎng)期宣傳，重點(diǎn)促銷(xiāo)。
5、 自我提高，快速成長(zhǎng)。
為積極配合銷(xiāo)售，自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷(xiāo)售上多研究。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇三
一、開(kāi)展康復(fù)民生工程宣傳及相關(guān)工作。
二、進(jìn)一步做好扶貧工作。
三、完成全國(guó)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新工作。
四、完成殘疾人之家（工作站）建設(shè)全覆蓋。
五、開(kāi)展殘疾學(xué)生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，開(kāi)展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。
七、落實(shí)貧困殘疾人家庭無(wú)障礙改造工作。
八、開(kāi)展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)。
九、開(kāi)展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
人證換發(fā)工作。
十、加強(qiáng)殘疾人體育工作。開(kāi)展“殘疾人健身周”和“全國(guó)特奧日”活動(dòng)；舉辦殘疾人單項(xiàng)錦標(biāo)賽；建立殘疾人運(yùn)動(dòng)員選撥、訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制；加強(qiáng)殘疾人體訓(xùn)基地建設(shè)。
十一、加強(qiáng)殘疾人文化工作。開(kāi)展殘疾人文化周活動(dòng)，舉辦殘疾人讀書(shū)演講比賽。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇四
年行動(dòng)計(jì)劃的通知》。
(
遼政辦函〔。
〕
27。
號(hào)
)
精神，結(jié)合縣政府年度重點(diǎn)工作分工，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣制定本分工方案。
從政府培育、企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)、社會(huì)促進(jìn)、輿論宣傳、價(jià)值評(píng)價(jià)和法律保護(hù)等六方面入手，全面推動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。推進(jìn)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)品牌培育能力建設(shè)。繼續(xù)做好工業(yè)企業(yè)品牌培育、產(chǎn)業(yè)集群品牌培育試點(diǎn)示范工作。做大做強(qiáng)遼寧環(huán)境標(biāo)志。支持發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。打造一批安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌和食品品牌。推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略實(shí)施，提高商標(biāo)公共服務(wù)水平。
實(shí)施企業(yè)管理人才素質(zhì)提升工程，為中小企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才。組織開(kāi)展農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃
“春潮行動(dòng)”。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。積極倡導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展人員培訓(xùn)工作，塑造精益求精、追求質(zhì)量的工匠精神。推進(jìn)旅游人才隊(duì)伍建設(shè)，提高旅游從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量。組建撫順縣人才專(zhuān)家?guī)臁?BR> 推動(dòng)企業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等多種形式的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)萬(wàn)眾創(chuàng)新。
支持開(kāi)展質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)診斷、質(zhì)量標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組等活動(dòng)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。推行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度，建立標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)放遼寧標(biāo)準(zhǔn)館，為企業(yè)和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。探索開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化發(fā)展，激發(fā)社會(huì)團(tuán)體組織和企業(yè)參與先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定的積極性。
推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)
“護(hù)航”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)、“。
10。
噸及以下燃煤鍋爐為重點(diǎn)，淘汰建城區(qū)全部老舊低效鍋爐，嚴(yán)控新建燃煤鍋爐。推進(jìn)政府綠色采購(gòu)和綠色印刷。
突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域縣屬企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督，堅(jiān)決防范和遏制質(zhì)量安全事故。建立商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。加快推進(jìn)重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，完成
8
年交通運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量部縣聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查工作。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)食品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問(wèn)題和大型食品企業(yè)的監(jiān)管，切實(shí)抓好食品安全日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)整治和綜合治理工作，深入排查安全隱患，全面規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，全力保障人民群眾“舌尖上的安全”。督促風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)游覽安全管理，防范事故發(fā)生。開(kāi)展對(duì)木材林產(chǎn)品、林木種子、苗木以及鹿茸、榛子、核桃、板栗等林副產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。開(kāi)展庫(kù)存糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作。鞏固電梯、氣瓶安全監(jiān)管攻堅(jiān)戰(zhàn)成果，完成電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)全縣聯(lián)網(wǎng)。
建設(shè)完善全縣信用信息共享平臺(tái)，加快歸集、整合各部門(mén)在行政管理中產(chǎn)生的信用信息，實(shí)施信息信用共享交換。建立水利質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，開(kāi)展
2015。
年度信用評(píng)價(jià)及。
年度從業(yè)主體信用行為日常管理，并針對(duì)設(shè)計(jì)變更和圍標(biāo)串標(biāo)問(wèn)題，對(duì)縣內(nèi)重點(diǎn)公路工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督檢查。推進(jìn)“商務(wù)誠(chéng)信建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃”。建立涉旅企業(yè)不誠(chéng)信行為記錄機(jī)制，公布旅游經(jīng)營(yíng)服務(wù)不良信息記錄，完善追溯信息共享。
組織開(kāi)展
年“質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)全社會(huì)著力提升質(zhì)量、培育品牌。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助舉報(bào)投訴信息平臺(tái)建設(shè)，完善維權(quán)援助舉報(bào)投訴案件網(wǎng)上受理、案件移送、信息反饋等制度。對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)、學(xué)校食堂和食品安全開(kāi)展聯(lián)合督查。構(gòu)建電梯安全社會(huì)治理機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域電梯安全工作。推動(dòng)質(zhì)量品牌社會(huì)組織建設(shè)。
將質(zhì)量工作納入縣績(jī)效考核范圍。開(kāi)展消費(fèi)者保護(hù)考核評(píng)價(jià)工作，督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)切實(shí)履行主體責(zé)任。組織做好
年度水利建設(shè)質(zhì)量工作考核。
宣傳一批重視質(zhì)量、產(chǎn)品可靠的典型企業(yè)和優(yōu)秀品牌，結(jié)合質(zhì)量整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，增進(jìn)公眾對(duì)撫順縣質(zhì)量的信心。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品、金融消費(fèi)品、電子信息產(chǎn)品等質(zhì)量安全監(jiān)管報(bào)道。
主動(dòng)融入
“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，積極參與中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)。積極推進(jìn)與中央外貿(mào)企業(yè)合作，建設(shè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)自主品牌出口增長(zhǎng)計(jì)劃。
指導(dǎo)電子商務(wù)生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。推動(dòng)落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公局關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為治理的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔
2015。
〕
77。
號(hào)）。加強(qiáng)對(duì)跨境網(wǎng)絡(luò)交易中郵遞、快件渠道的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊利用電子商務(wù)平臺(tái)以及跨境電子商務(wù)中郵遞、快遞渠道實(shí)施的走私違法活動(dòng)和通過(guò)“螞蟻搬家”等方式進(jìn)出口侵權(quán)假冒商品的違法行為。發(fā)揮電商產(chǎn)品執(zhí)法打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)作用，嚴(yán)查電商產(chǎn)品質(zhì)量違法案件。在電商平臺(tái)試點(diǎn)推廣互聯(lián)網(wǎng)“過(guò)濾”技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量的“防火墻”。打擊售假、虛假宣傳和侵權(quán)盜版的網(wǎng)站。
深化我縣標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，全面推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度試點(diǎn)工作。引導(dǎo)企業(yè)參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，制定、修訂地方標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)計(jì)量基礎(chǔ)保障能力建設(shè)，加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量器具管理，規(guī)范檢定行為。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的自愿性認(rèn)證監(jiān)管工作，組織對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品的監(jiān)督抽查和認(rèn)證活動(dòng)的監(jiān)督，組織開(kāi)展對(duì)有機(jī)產(chǎn)品及相關(guān)企業(yè)的監(jiān)督檢查。開(kāi)展
5
個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力對(duì)比工作。建立完善地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力，推進(jìn)縣級(jí)質(zhì)檢中心建設(shè)。促進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，推動(dòng)形成檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。
圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信宣傳教育，推動(dòng)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)者提升質(zhì)量誠(chéng)信和品牌保護(hù)意識(shí)。開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量安全
“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”消費(fèi)者教育活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)消費(fèi)品質(zhì)量安全意識(shí)。
開(kāi)展以食品用塑料包裝容器工具等制品、絮棉制品、紡織品、電熱毯、定配眼鏡、智能手機(jī)、玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、家具等消費(fèi)者普遍關(guān)注的
10。
種（類(lèi)）消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng)。開(kāi)展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。開(kāi)展物流業(yè)“降本增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面提升物流服務(wù)水平。推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，加大對(duì)金融消費(fèi)者的保護(hù)力度。開(kāi)展車(chē)用汽柴油產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)。
把質(zhì)量提升、培育品牌作為重要內(nèi)容，啟動(dòng)綠色制造工程。
深入開(kāi)展全國(guó)創(chuàng)建社會(huì)信用體系建設(shè)示范強(qiáng)縣、質(zhì)量強(qiáng)市示范強(qiáng)縣、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展紅松果材林標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、落葉松用材林標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、楊樹(shù)速生豐產(chǎn)用材林標(biāo)準(zhǔn)化示范基地以及榛子、核桃、山杏高質(zhì)優(yōu)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。組織旅游企業(yè)參加國(guó)家、縣級(jí)旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)桿單位遴選活動(dòng)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇五
在學(xué)校行政和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)民主，依法治校。以“圍繞中心，服務(wù)大局;凸顯維護(hù)，多辦實(shí)事”為基本工作思路，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。依據(jù)上級(jí)教育工會(huì)20xx工作要求和學(xué)校中心工作，全心全意為教職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促使教職工身心健康發(fā)展。營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的工作環(huán)境，著力推進(jìn)學(xué)校學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
1、以學(xué)校的教育教學(xué)工作為中心，全面履行工會(huì)職能。
2、以提升教師隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校民主管理、保障教師合法權(quán)益、關(guān)注教師身心健康為工作重點(diǎn)。
3、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)大局，提高教職工的主人翁意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斷探索工會(huì)工作新思路，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展大局服務(wù)。
4、以開(kāi)展活動(dòng)為載體，發(fā)揮全體教工的積極性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧校園、打造學(xué)校品牌建功立業(yè)。
(一)、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》，增強(qiáng)依法治會(huì)和依法維權(quán)的自覺(jué)性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教師，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，為廣大教師辦實(shí)事，為學(xué)校黨政分憂，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
3、推進(jìn)工會(huì)工作現(xiàn)代化建設(shè)，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，嘗試建立工會(huì)專(zhuān)頁(yè)，開(kāi)辟教師之家，推介優(yōu)秀教師、，并鼓勵(lì)教師建立個(gè)人網(wǎng)頁(yè)。
(二)、推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)。
1、進(jìn)一步完善教代會(huì)制度，創(chuàng)新教代會(huì)形式，認(rèn)真履行教代會(huì)職權(quán)，提高教代會(huì)質(zhì)量。每學(xué)期廣泛征求廣大教師對(duì)學(xué)校發(fā)展、管理等方面的意見(jiàn)和建議，形成議案，每學(xué)期按時(shí)召開(kāi)一次教代會(huì)，討論通過(guò)學(xué)校與工會(huì)工作及學(xué)校重大事項(xiàng)的決策、進(jìn)展等情況，并就議案情況進(jìn)行答復(fù)。
2、積極配合黨政，繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步健全制度，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督，提高質(zhì)量，保證校務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性、有效性。校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理公開(kāi)、收費(fèi)公開(kāi)、工程建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)、對(duì)教職工獎(jiǎng)懲公開(kāi)、職稱(chēng)評(píng)審公開(kāi)、招生事務(wù)公開(kāi)、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開(kāi)。依靠全體教師，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，把工作落到實(shí)處。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工參政議政的意識(shí)，積極主動(dòng)參與學(xué)校的民主管理，把學(xué)校的民主建設(shè)真正落到實(shí)處。就工作作風(fēng)、師德師風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的差距和問(wèn)題問(wèn)計(jì)于民，對(duì)教師指出的`問(wèn)題，認(rèn)真剖析、述評(píng)，集中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揮廣大教師在學(xué)校建設(shè)與管理中的主觀能動(dòng)性，集思廣益，把學(xué)校辦好。
4、認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，做好協(xié)調(diào)工作。
(三)、重視教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、積極配合學(xué)校黨政，加強(qiáng)教師思想政治工作。組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)文件精神與時(shí)事重點(diǎn)，引導(dǎo)教師認(rèn)清形勢(shì)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好本職工作。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。定期組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》、《教師法》等，引導(dǎo)教師經(jīng)常以師德規(guī)范對(duì)照自己言行，大力弘揚(yáng)正氣，通過(guò)校園網(wǎng)、校園之聲等宣傳陣地樹(shù)立先進(jìn)典型，進(jìn)一步提高廣大教師的道德素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人的自覺(jué)性。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修，參加繼續(xù)教育，參加現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新課標(biāo)、校本研修的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)理論能力建設(shè)。鼓勵(lì)教師在教學(xué)實(shí)踐中革新教育觀念，教導(dǎo)處組織的各項(xiàng)教學(xué)展示、研討活動(dòng)中，開(kāi)展書(shū)寫(xiě)反思、敘事、心得、隨筆等各種形式業(yè)務(wù)文章活動(dòng)，在校園網(wǎng)上推介，并把優(yōu)秀的文章向上一級(jí)網(wǎng)站推薦，擴(kuò)大教師個(gè)人的影響力，尤其是各類(lèi)教學(xué)能手、教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)吒哟罄碚撔纬闪Χ?，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身，影響他人，共同進(jìn)步。
5、加強(qiáng)教師的互學(xué)互促工作。積極創(chuàng)造條件與環(huán)境，促進(jìn)老教師與年輕教師，教學(xué)骨干與普通教師，優(yōu)秀班主任與新任班主任、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師的溝通學(xué)習(xí)，在校園和諧、教學(xué)影響、班務(wù)促進(jìn)方面發(fā)揮作用。
(四)、推進(jìn)教工之家建設(shè)。
1、教師要常懷愛(ài)心，關(guān)心特殊學(xué)生群體，要對(duì)身邊生活有困難、學(xué)習(xí)有困難、單親家庭、潛能生多傾注關(guān)愛(ài)，并引導(dǎo)學(xué)生之間結(jié)成幫扶對(duì)子，促進(jìn)學(xué)生們的共同成長(zhǎng)，營(yíng)造處處有愛(ài)的校園氛圍。
2、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)初中工會(huì)“六必訪”活動(dòng)，關(guān)心教職工生活，對(duì)生病或有困難的教師做好慰問(wèn)工作，時(shí)刻把教師的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到教師的心里。與廣大教職員工交心談心，及時(shí)化解各種矛盾。做好教師節(jié)與春節(jié)的教師慰問(wèn)工作。在日常工作中，積極做好各項(xiàng)政策的宣傳，盡力為教師辦實(shí)事，做好離退休教師的慰問(wèn)與服務(wù)，讓大家時(shí)刻沐浴組織的陽(yáng)光。
3、豐富教職工業(yè)余生活，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大教師加強(qiáng)鍛煉，多參加豐富多彩的業(yè)余文化體育活動(dòng)，保障教師自身的身心健康。學(xué)校工會(huì)將積極配合上級(jí)組織和學(xué)校黨政為廣大教師提供各種展示平臺(tái)，歷練本領(lǐng)，展示風(fēng)采，擴(kuò)大實(shí)中影響。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇六
1.依據(jù)總部和集團(tuán)管理規(guī)程，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立健全項(xiàng)目。
管理部規(guī)章制度。優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，加大制度執(zhí)行情況的自查力度，全面提升工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行能力。
2.以集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理總部投資發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，明確公司戰(zhàn)。
略定位，立足本職，通過(guò)多種渠道培養(yǎng)和提升全員投資能力，以支撐業(yè)務(wù)工作需要。
3.根據(jù)公司章程，及時(shí)組織召開(kāi)公司股東會(huì)、董事會(huì)，完成相關(guān)。
資料的前期溝通、修訂和審核工作，并積極、縝密地進(jìn)行會(huì)議的組織籌劃工作，保障各類(lèi)會(huì)議的順利召開(kāi)。
4.規(guī)范人力資源管理，發(fā)揮人力資源最大效用，以滿足集團(tuán)和公。
司戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。持續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理和責(zé)任追究管理工作的開(kāi)展。
5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、體育比賽、座談交流等方。
式組織豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工責(zé)任感。
6.繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)政府職能部門(mén)、合作單位的溝通協(xié)調(diào)力度，為。
公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
7.強(qiáng)化安全管理，落實(shí)相關(guān)規(guī)定，提高員工安全責(zé)任意識(shí)，保障。
年內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故。
二〇一一年十一月三日。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇七
2016。
年行動(dòng)計(jì)劃的通知》（國(guó)辦發(fā)〔。
2016。
〕
18。
號(hào)）精神，根據(jù)《鞍山市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)。
2016。
》的要求，結(jié)合我縣工作實(shí)際，制定本分工方案。
從政府培育、企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)、輿論宣傳等方面入手，全面推動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。積極培育省市名牌產(chǎn)品，推動(dòng)實(shí)施
“遼寧省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動(dòng)，參與企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)品牌培育能力建設(shè)。實(shí)施質(zhì)量提升工程，不斷改善質(zhì)量體系，做大做強(qiáng)遼寧標(biāo)志。繼續(xù)做好工業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群品牌培育試點(diǎn)示范工作。支持發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)業(yè)，打造一批安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌和食品品牌。推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略實(shí)施，提高商標(biāo)公共服務(wù)水平。
積極探索校企合作，改革制造業(yè)質(zhì)量人才培養(yǎng)模式。實(shí)施企業(yè)管理人才素質(zhì)提升工程，為中小企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才。組織落實(shí)農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃
“春潮行動(dòng)”。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。積極倡導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展人員培訓(xùn)工作，塑造精益求精、追求質(zhì)量的工匠精神。推進(jìn)旅游人才隊(duì)伍建設(shè)，提高旅游從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)共性、專(zhuān)業(yè)、綜合服務(wù)三類(lèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，面向企業(yè)質(zhì)量技術(shù)改造的關(guān)鍵技術(shù)需求開(kāi)展研發(fā)和服務(wù)。加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，在重點(diǎn)工業(yè)領(lǐng)域，推廣可靠性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)與驗(yàn)證以及可制造性設(shè)計(jì)等先進(jìn)質(zhì)量工程技術(shù)。廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等多種形式的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)萬(wàn)眾創(chuàng)新。
支持開(kāi)展質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)診斷、質(zhì)量標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組等活動(dòng)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。在各類(lèi)組織中，推廣應(yīng)用政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)叩馁|(zhì)量管理方法和模式。推行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度，推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。探索開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化發(fā)展，激發(fā)企業(yè)參與先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定的積極性。
在鋼鐵、礦產(chǎn)品等高能耗、高污染行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)許可及其他行業(yè)準(zhǔn)入制度，按標(biāo)準(zhǔn)淘汰落后產(chǎn)能和化解過(guò)剩產(chǎn)能。依法嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法和侵權(quán)盜版行為，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)
“護(hù)航”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)、“。
2016。
10。
噸
/
小時(shí)及以下燃煤鍋爐為重點(diǎn)，淘汰建城區(qū)全部老舊低效鍋爐，嚴(yán)控新建燃煤鍋爐。推進(jìn)政府綠色采購(gòu)和綠色印刷。
突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的質(zhì)量安全監(jiān)管，防范和遏制質(zhì)量安全事故。落實(shí)商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。加快推進(jìn)重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。深入開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。在重點(diǎn)領(lǐng)域宣傳推行設(shè)備監(jiān)理制度。組織開(kāi)展農(nóng)村飲用水安全產(chǎn)品抽查。推進(jìn)學(xué)校食堂及飲用水設(shè)施建設(shè)，加大學(xué)校食品安全督查力度。組織開(kāi)展公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全綜合督查，確保工程質(zhì)量安全受控有序。積極參加交通運(yùn)輸部
2016。
年交通運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量部省聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查工作。落實(shí)年度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃并形成產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告，嚴(yán)查日用品領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量違法行為。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)食品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問(wèn)題和大型食品企業(yè)的監(jiān)管，切實(shí)抓好食品安全日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)整治和綜合治理工作，深入排查安全隱患，全面規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，全力保障人民群眾“舌尖上的安全”。督促風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)游覽安全管理，防范事故發(fā)生。開(kāi)展對(duì)木材林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。開(kāi)展庫(kù)存糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作。鞏固電梯、氣瓶安全監(jiān)管攻堅(jiān)戰(zhàn)成果，實(shí)現(xiàn)電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)全省聯(lián)網(wǎng)。
建設(shè)完善全縣信用信息共享平臺(tái)，加快歸集、整合各部門(mén)在行政管理中產(chǎn)生的信用信息，實(shí)施信息信用共享交換，推進(jìn)
2016。
2015。
年度信用評(píng)價(jià)及。
2016。
年度從業(yè)主體信用行為日常管理，并針對(duì)設(shè)計(jì)變更和圍標(biāo)串標(biāo)問(wèn)題，對(duì)縣內(nèi)重點(diǎn)公路、水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督檢查。推進(jìn)“商務(wù)誠(chéng)信建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃”。建立涉旅企業(yè)不誠(chéng)信行為記錄機(jī)制，公布旅游經(jīng)營(yíng)服務(wù)不良信息記錄。
組織開(kāi)展
2016。
年“質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)全社會(huì)著力提升質(zhì)量、培育品牌。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助舉報(bào)投訴信息平臺(tái)建設(shè)，完善維權(quán)援助舉報(bào)投訴案件網(wǎng)上受理、案件移送、信息反饋等制度。對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)、學(xué)校食堂和食品安全開(kāi)展聯(lián)合督查。探索電梯安全社會(huì)治理機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域電梯安全工作。探索質(zhì)量品牌社會(huì)組織建設(shè)，倡導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)開(kāi)展各級(jí)名牌品牌海內(nèi)外宣傳推廣活動(dòng)。
突出質(zhì)量品牌建設(shè)，做好質(zhì)量工作考核的各項(xiàng)工作，迎接市政府對(duì)縣政府的質(zhì)量工作考核。組織做好
年度質(zhì)量工作考核。
宣傳一批重視質(zhì)量、產(chǎn)品可靠的典型企業(yè)和優(yōu)秀品牌，結(jié)合質(zhì)量整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，增進(jìn)公眾對(duì)我縣產(chǎn)品質(zhì)量的信心。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品、金融消費(fèi)品、電子信息產(chǎn)品等質(zhì)量安全監(jiān)管報(bào)道。組織開(kāi)展
“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”銀行業(yè)金融知識(shí)宣傳服務(wù)月活動(dòng)。
指導(dǎo)電子商務(wù)生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。推動(dòng)落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為治理的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔
2015。
〕
77。
2016。
〕
34。
號(hào)），發(fā)揮電商產(chǎn)品執(zhí)法打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)作用，嚴(yán)查電商產(chǎn)品質(zhì)量違法案件。打擊售假、虛假宣傳和侵權(quán)盜版的網(wǎng)站。
深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，全面推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度試點(diǎn)工作。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范工作。認(rèn)真分析行業(yè)需求，加快完善公路工程、運(yùn)輸服務(wù)、交通信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，針對(duì)信息安全、農(nóng)村公路檢測(cè)、水路旅客運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的編制修訂工作。開(kāi)展中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品和
“綠色之星”認(rèn)證。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的自愿性認(rèn)證監(jiān)管工作，組織對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品的監(jiān)督抽查和認(rèn)證活動(dòng)的監(jiān)督，組織開(kāi)展對(duì)有機(jī)產(chǎn)品及相關(guān)企業(yè)的監(jiān)督檢查。推進(jìn)計(jì)量基礎(chǔ)保障能力建設(shè)，加強(qiáng)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理，規(guī)范強(qiáng)制檢定行為。開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目能力對(duì)比工作。建立完善地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力，鼓勵(lì)國(guó)家和省級(jí)質(zhì)檢中心建設(shè)及園區(qū)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，推動(dòng)形成檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。
圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信宣傳教育，推動(dòng)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)者提升質(zhì)量誠(chéng)信和品牌保護(hù)意識(shí)。推進(jìn)質(zhì)量和品牌相關(guān)學(xué)科建設(shè)，加快與質(zhì)量品牌相關(guān)的人才培養(yǎng)。積極開(kāi)展職業(yè)院校技能大賽。開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量安全
“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”消費(fèi)者教育活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)消費(fèi)品質(zhì)量安全意識(shí)。
開(kāi)展以食品用塑料包裝容器工具等制品、絮棉制品、紡織品、電熱毯、定配眼鏡、智能手機(jī)、玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、家具等消費(fèi)者普遍關(guān)注的
10。
種（類(lèi)）消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng)。開(kāi)展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。開(kāi)展車(chē)用汽柴油產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)。推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，加大對(duì)金融消費(fèi)者的保護(hù)力度。
把質(zhì)量提升、培育品牌作為重要內(nèi)容，推動(dòng)實(shí)施省級(jí)知名品牌創(chuàng)建示范工程。實(shí)施制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程、智能制造工程、工業(yè)強(qiáng)基工程、綠色制造工程和高端裝備創(chuàng)新工程。
深入開(kāi)展全國(guó)創(chuàng)建社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。組織旅游企業(yè)參加國(guó)家、省級(jí)旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)桿單位遴選活動(dòng)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇八
20xx年，xx會(huì)將緊緊圍繞中心工作，按照參與、共享、快樂(lè)的理念積極開(kāi)展工會(huì)工作，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。經(jīng)分工會(huì)委員會(huì)研究討論，xxxx年主要工作計(jì)劃如下：
(一)劃分工會(huì)小組并推選出小組長(zhǎng)。為有效、方便開(kāi)展工會(huì)工作，經(jīng)分工會(huì)委員會(huì)討論，決定對(duì)原小組進(jìn)行重新劃分為7個(gè)小組。組長(zhǎng)由小組全體會(huì)員推選并報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。此項(xiàng)工作在3月底前完成。
(二)組織機(jī)構(gòu)改選。今年公司將進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)調(diào)整，分工會(huì)將結(jié)合此項(xiàng)工作進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請(qǐng)示工會(huì)后另行制定。
興趣小組是工會(huì)關(guān)愛(ài)員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項(xiàng)重要舉措。興趣小組主要堅(jiān)持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時(shí)、因地制宜以及勤儉、有效的原則，是員工展示才華的平臺(tái)。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時(shí)間并且能夠積極參加活動(dòng)。
興趣小組成立后，應(yīng)在興趣小組成員當(dāng)中推薦一名組長(zhǎng)，并制定本小組年度活動(dòng)及經(jīng)費(fèi)使用費(fèi)用計(jì)劃報(bào)分工會(huì)，由分工會(huì)向工會(huì)申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。本項(xiàng)工作在4月底前完成。
今年公司將舉行首屆物流技能比武競(jìng)賽，分工會(huì)將牽頭組織技能比武選拔活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)提高全體員工的技能水平，并從技能優(yōu)秀的員工當(dāng)中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。
先進(jìn)員工評(píng)比是工會(huì)弘揚(yáng)先進(jìn)典型，提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進(jìn)員工是崗位的優(yōu)秀示范標(biāo)兵，是大家學(xué)習(xí)的楷模。為了完善評(píng)比機(jī)制，分工會(huì)將圍繞中心工作，結(jié)合員工平時(shí)考核績(jī)效制定評(píng)比方案和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比方案4月底前制定完成，年底前開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。
(一)開(kāi)展工會(huì)會(huì)員療養(yǎng)。根據(jù)工會(huì)療養(yǎng)規(guī)定，分工會(huì)將根據(jù)各部門(mén)擬定的參與活動(dòng)人員時(shí)間安排好療養(yǎng)。
(二)組織一次全體分工會(huì)會(huì)員活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)擬在9月份完成。
(三)召開(kāi)員工家屬聯(lián)誼會(huì)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇九
德育工作對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向動(dòng)力和保證作用。為開(kāi)創(chuàng)我校德育工作新思路，打造德育特色項(xiàng)目，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，養(yǎng)成良好的思想品質(zhì)和行為習(xí)慣，使德育工作滲透到每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)之中，把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格，全面發(fā)展，個(gè)性突出，高素質(zhì)的人才。特制定此計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)：
1、建設(shè)一支隊(duì)伍：加強(qiáng)師德教育，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的德育隊(duì)伍。
2、強(qiáng)化一項(xiàng)工作：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的形成。
3、建立一片基地：充分挖掘德育資源，建設(shè)好家長(zhǎng)學(xué)校、德育基地，積極開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)。
4、貫穿一個(gè)主旋律：以主題活動(dòng)為抓手，豐富學(xué)生的校園生活。
5、打造一些特色：進(jìn)行陽(yáng)光體育特色打造，開(kāi)展有特色的藝術(shù)活動(dòng)開(kāi)闊學(xué)生的藝術(shù)視野。
二、具體工作：
（一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，拓寬德育思路，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性。
1、理論學(xué)習(xí)，更新育人觀念。
從本學(xué)期開(kāi)始，我們將要求班主任多閱讀育人方面的雜志，德育處在定期組織將新信息傳遞給大家，要求班主任，融入自己的工作中，改革班主任工作，不斷提高班主任工作的水平。
2、班主任系列培訓(xùn)，提高育人水平。
我們將繼續(xù)組織定期的班主任培訓(xùn)，將更加有針對(duì)性的專(zhuān)題培訓(xùn)。將班級(jí)管理中一些容易出現(xiàn)的問(wèn)題拋出來(lái)，大家一起出謀劃策，解決實(shí)際問(wèn)題，讓班主任培訓(xùn)更具實(shí)效性。如：教室衛(wèi)生保潔的專(zhuān)題研討、有效進(jìn)行家校聯(lián)系的研討；班主任培訓(xùn)中將組織常規(guī)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)理論后的交流、專(zhuān)題培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)培訓(xùn)等多個(gè)方面的培訓(xùn)。
3、班主任基本功競(jìng)賽，抓好德育課堂。
本學(xué)期，我們將組織四到六年級(jí)的班主任基本功競(jìng)賽。內(nèi)容還是為上好一節(jié)晨會(huì)課。力求使我校的晨會(huì)十分更加精彩。
4、百川故事會(huì)開(kāi)講，創(chuàng)建德育特色。
開(kāi)學(xué)初，我們將組織班主任聆聽(tīng)一節(jié)“百川故事會(huì)”的示范課，讓大家了解百川故事會(huì)的一般程序。本學(xué)期，“百川故事會(huì)”將作為我校一個(gè)特色德育項(xiàng)目，每個(gè)年級(jí)每月推出一節(jié)“百川故事會(huì)”讓全體班主任觀摩學(xué)習(xí)。故事會(huì)的內(nèi)容圍繞“學(xué)會(huì)生存”校本教材內(nèi)容。力爭(zhēng)在大家的共同努力下，讓我校的班隊(duì)課呈現(xiàn)出一條不一樣的風(fēng)景線。
5、德育科研，促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化。
以前在德育上班主任經(jīng)常撰寫(xiě)的是教育案例，這學(xué)期，我們將要求班主任積極撰寫(xiě)有一定質(zhì)量的教育論文，積極參賽或向報(bào)刊雜志投稿。十一五德育立項(xiàng)課題《培塑新太倉(cāng)人良好行為習(xí)慣的研究》要認(rèn)真做好結(jié)題準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)順利結(jié)題。校本教材《學(xué)會(huì)生存》繼續(xù)完善，爭(zhēng)取早日出版。
（二）落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)教育，培養(yǎng)文明學(xué)生。
6、深化愛(ài)國(guó)教育。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式、國(guó)旗下講話，做到學(xué)期有計(jì)劃，周周有主題。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。要充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用，以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī)，通過(guò)豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，提高德育實(shí)效。
7、常規(guī)教育進(jìn)一步落到實(shí)處。
在學(xué)習(xí)、貫徹新的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上，班主任根據(jù)本班特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出能夠體現(xiàn)自己班級(jí)發(fā)展路線的班主任工作計(jì)劃。本學(xué)期在常規(guī)訓(xùn)練方面要更加注重及時(shí)反饋，加強(qiáng)宣傳力度，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)先進(jìn)。努力建立健全對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制和對(duì)教師的考核機(jī)制，促進(jìn)育人工作的有效開(kāi)展。
8、加強(qiáng)法制安全教育。
繼續(xù)采用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式，通過(guò)法制專(zhuān)題講座、知識(shí)競(jìng)賽、參觀展覽等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點(diǎn)的法制教育系列活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí)。建立后進(jìn)生幫教制，消滅在校生違法犯罪行為的出現(xiàn)。
9、開(kāi)展心理教育。
心理健康教育是學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要通過(guò)觀察、主動(dòng)找問(wèn)題學(xué)生談話、問(wèn)卷調(diào)查等形式了解學(xué)生的心理現(xiàn)狀，要加強(qiáng)針對(duì)性的心理健康指導(dǎo)，心理教師要舉辦一些豐富多彩的活動(dòng)及時(shí)矯正某些學(xué)生的畸形心理，增強(qiáng)他們的抗挫能力和適應(yīng)社會(huì)的能力。
（三）密切聯(lián)系社會(huì)、家庭，開(kāi)辟“大德育”的廣闊天地。
10、家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)，傳遞育人經(jīng)驗(yàn)，提高家長(zhǎng)育人水平。
本學(xué)期開(kāi)始，我們家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)要定期定主題開(kāi)講。講師團(tuán)成員都有自己的主題，為我校家長(zhǎng)講課。家長(zhǎng)學(xué)校每月開(kāi)放兩次。提高我校家長(zhǎng)的家教意識(shí)及家教水平。
11、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。
每個(gè)年級(jí)每學(xué)期必須召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，由年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定時(shí)間，蹲點(diǎn)行政負(fù)責(zé)發(fā)言、督促及檢查。開(kāi)學(xué)初，年級(jí)組長(zhǎng)初步確定本年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)間，上報(bào)德育處。
12、家委會(huì)的定期召開(kāi)，發(fā)揮優(yōu)秀家長(zhǎng)的帶頭作用。
我們每學(xué)期還將召開(kāi)兩次家委會(huì)，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)我們教育教學(xué)方面的意見(jiàn)及建議，要求家長(zhǎng)寫(xiě)家教心得，促進(jìn)家校聯(lián)系工作。
13、家長(zhǎng)半日活動(dòng)。
本學(xué)期，我們將組織低年段的家長(zhǎng)半日活動(dòng)，每個(gè)班級(jí)要求部分家長(zhǎng)參加，讓家長(zhǎng)走進(jìn)課堂，了解孩子的學(xué)習(xí)情況。
14、帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)社區(qū)，鍛煉學(xué)生能力。
本學(xué)期，要帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)社區(qū)、敬老院、福利院、邊檢站等德育基地進(jìn)行參觀訪問(wèn)和綜合實(shí)踐，對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保、尊老、助殘、法制等多方面的教育。
（四）主題活動(dòng)深化雛鷹行動(dòng)，鍛煉學(xué)生才干。
15、確立每月活動(dòng)主題，三月愛(ài)心實(shí)踐月，四月迎世博，做一個(gè)有道德的人，五月藝術(shù)節(jié)，六月成果展示月，每月圍繞主題策劃系列主題活動(dòng)，如：深入開(kāi)展“迎世博，做一個(gè)有道德的人”；組織“民族精神代代傳”活動(dòng)；開(kāi)展“爭(zhēng)做四個(gè)好少年”活動(dòng)。力求讓更多的學(xué)生參與活動(dòng)，在活動(dòng)中獲得知識(shí)、得到成長(zhǎng)，從而培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。
（五）做好體衛(wèi)藝工作，打造學(xué)校特色項(xiàng)目。
16、最好陽(yáng)光體育特色項(xiàng)目。
本學(xué)期，我校的陽(yáng)光體育活動(dòng)要認(rèn)真制定兩套活動(dòng)方案，準(zhǔn)備參加市里組織的大課間活動(dòng)方案評(píng)比，各班要按照要求認(rèn)真執(zhí)行，使在校學(xué)生至少掌握2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，力爭(zhēng)使我校的陽(yáng)光體育成為我校德育活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
17、加強(qiáng)和規(guī)范衛(wèi)生防疫工作。
我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，以提高學(xué)生健康意識(shí)和培養(yǎng)良好健康行為為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范衛(wèi)生防疫和食品安全，預(yù)防和控制常見(jiàn)病、傳染病的發(fā)生，保障學(xué)校師生員工的身體健康。此外，我們還要積極開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。
18、豐富和完善藝術(shù)教育活動(dòng)。
要通過(guò)每年一次的校園藝術(shù)節(jié)，豐富和完善藝術(shù)教育活動(dòng)，開(kāi)闊學(xué)生的藝術(shù)視野，提高師生的藝術(shù)實(shí)踐能力。每位學(xué)生至少掌握一項(xiàng)藝術(shù)技能。
以上是德育處本學(xué)期的具體工作安排，每個(gè)月的具體安排我們將放在校園網(wǎng)上。我們德育處將圍繞工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，提升班級(jí)管理水平、推動(dòng)習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)校的德育工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、具體安排：
二月份：新學(xué)期新希望。
1、開(kāi)學(xué)典禮暨升旗儀式。
2、各班進(jìn)行常規(guī)教育，學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
3、班主任培訓(xùn)：常規(guī)培訓(xùn)。
4、班級(jí)文化建設(shè)布置（3月8日之前完成）。
三月份：愛(ài)心實(shí)踐月。
2、出好一期以“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”為主題的黑板報(bào)。
3、班主任培訓(xùn)：評(píng)語(yǔ)展評(píng)。
4、班主任培訓(xùn)：校本教材修改、“百川故事會(huì)”展示。
5、成立家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)。
6、開(kāi)放心理咨詢(xún)室。
7、家委會(huì)活動(dòng)。
8、部分年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
四月份：四月迎世博，做一個(gè)有道德的人。
1、班主任沙龍：如何讓教室一天都保持干凈。
2、班主任培訓(xùn)：班主任基本功競(jìng)賽。
3、低年級(jí)家長(zhǎng)半日活動(dòng)。
4、出好一期以“文明迎世博，做一個(gè)有道德的人”為主題的黑板報(bào)。
5、部分年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
6、家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)。
7、完成一篇德育論文。
五月份：藝術(shù)節(jié)。
1、班主任培訓(xùn)：德育學(xué)科帶頭人講座。
2、班主任沙龍：有效進(jìn)行家校聯(lián)系的研討。
3、出好一期以“歡歡喜喜迎六一”為主題的黑板報(bào)。
4、部分年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
5、家委會(huì)活動(dòng)。
6、聆聽(tīng)窗外聲音。
7、中隊(duì)主題評(píng)比活動(dòng)。（1—3年級(jí)各班按自己實(shí)際情況圍繞“學(xué)會(huì)生存”自定主題）。
8、家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)。
六月份：成果展示月。
1、出好一期以“我收獲，我快樂(lè)”為主題的黑板報(bào)。
2、撰寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及寄語(yǔ)，上交蹲點(diǎn)行政。
3、復(fù)習(xí)迎考教育。
4、活力雛鷹考章，頒章。
5、班主任培訓(xùn)：班主任團(tuán)體心理輔導(dǎo)、班主任工作手冊(cè)展評(píng)。
6、家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)。
7、寫(xiě)好總結(jié)，資料歸檔工作。
8、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體推薦評(píng)比。
9、三好生、特長(zhǎng)生推薦評(píng)比。
10、德育工作總結(jié)。
11、布置暑假工作。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十
通過(guò)上學(xué)期的教學(xué)能夠看出，學(xué)生對(duì)本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)課并不像語(yǔ)文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào)，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對(duì)來(lái)說(shuō)學(xué)生覺(jué)得比較新鮮。但是這又存在一個(gè)問(wèn)題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí)，而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以，學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)還有待提高。要進(jìn)一步對(duì)他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
二、教學(xué)目標(biāo)
1、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)，提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手與實(shí)踐能力;
2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡(luò)德育教育;
3、通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、思維導(dǎo)圖等方式來(lái)鞏固所學(xué)的信息技能;
4、使學(xué)生掌握通式操作，知道如何求助;
5、學(xué)生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息，并公與他人分享。
三、教材分析
今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點(diǎn)教學(xué)需求，同時(shí)也為零起點(diǎn)同學(xué)提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價(jià)值”和“體現(xiàn)信息需求”，掌握學(xué)習(xí)規(guī)律，為今后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ)。“實(shí)踐”模塊主要是通過(guò)解決問(wèn)題的過(guò)程掌握技能;“補(bǔ)缺”則為學(xué)生提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備，深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容，理清思路。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十一
按照十八屆三中全會(huì)精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問(wèn)題的決定》要求，進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展，完善發(fā)展思路，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。
一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任，創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局，著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問(wèn)題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問(wèn)題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度，鼓勵(lì)優(yōu)秀教師和校長(zhǎng)到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作，促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)績(jī)效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開(kāi)發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校，特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè)，制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作，爭(zhēng)取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場(chǎng)地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥(niǎo)，把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū)，置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。
繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作，加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺(tái)地域遷建的力度，新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn)，形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對(duì)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計(jì)劃的推進(jìn)，一是開(kāi)展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開(kāi)展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎(jiǎng)和班主任工作獎(jiǎng)的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長(zhǎng)名師工程。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十二
為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程，合理、有效的制定年度工作計(jì)劃，切實(shí)保障各部門(mén)、各崗位工作的順利開(kāi)展，針對(duì)公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行業(yè)績(jī)和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實(shí)解決工作中存在的系列問(wèn)題。
1、采用多項(xiàng)目運(yùn)作模式，雙線管理。
2、各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開(kāi)展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對(duì)接事務(wù)，如：財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人員、考核等。
3、總公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)（資金調(diào)度、稅務(wù)、融資），中高層人員（招聘、調(diào)度、管理），資源開(kāi)發(fā)（土地），建筑材料采購(gòu)。
4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建、外部關(guān)系處理、工程計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗(yàn)收、實(shí)地評(píng)價(jià)、保管）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更、工程驗(yàn)收、工程資料（收集、建檔）等事務(wù)。
1、實(shí)行總公司和項(xiàng)目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用，以下派的方式給各項(xiàng)目部配置，既受項(xiàng)目部經(jīng)理管制，又受總公司監(jiān)督。
2、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊(duì)，為人員甄選、更新作儲(chǔ)備。
1、梳理現(xiàn)有的配置，重新設(shè)計(jì)新的架構(gòu)。原則是：以崗定人。絕對(duì)不是以人定崗。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個(gè)無(wú)效的崗位。
2、明確各部門(mén)的《部門(mén)職責(zé)》和《個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)》，明確每個(gè)人的工作范圍、權(quán)限和對(duì)應(yīng)的責(zé)任，能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價(jià)值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。
1、改變現(xiàn)在的獨(dú)立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復(fù)雜的.事情簡(jiǎn)單化，以加快工作效率。
2、加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
2、完善福利體系。結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)T工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。
1、公司制定長(zhǎng)期、中期工作目標(biāo)，下發(fā)到各部門(mén)，由各部門(mén)提交詳細(xì)的月度、季度工作計(jì)劃。交總公司“監(jiān)督委員會(huì)”備案，總公司安排專(zhuān)人跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況，并直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)。
2、所有人員都必須提交《周工作計(jì)劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會(huì)”。工作計(jì)劃里面要詳細(xì)注明：事項(xiàng)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進(jìn)措施。工作計(jì)劃的達(dá)標(biāo)率是年度績(jī)效考核的主要依據(jù)。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會(huì)”召開(kāi)一次“工作檢討會(huì)”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”，責(zé)任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責(zé)任狀”
實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入，對(duì)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。
八、完善勞動(dòng)關(guān)系
1、每個(gè)人都必須和公司簽訂《勞動(dòng)合同》和《保密協(xié)議》。
2、新進(jìn)人員必須體檢上崗，預(yù)防不必要的事件發(fā)生。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十三
重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理是通過(guò)詳細(xì)分解重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式，強(qiáng)化督促檢查，促使各級(jí)行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能，確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號(hào)）及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號(hào)）等文件等要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和各自工作職能，制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象，切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學(xué)合理、適度超前為原則，將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)，宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類(lèi)、細(xì)化量化，形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù)，并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，提高執(zhí)行力。
根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)組織開(kāi)展倒逼管理，實(shí)行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點(diǎn)工作中確定1項(xiàng)工作作為目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，按照分級(jí)管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求，由各責(zé)任站所組織落實(shí)。，我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。
（一）階段目標(biāo)
1.形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表
認(rèn)真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開(kāi)始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容，形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表。
2.具體實(shí)施重點(diǎn)工作倒逼管理程序
在選報(bào)表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下，以總體目標(biāo)的完成時(shí)限為起點(diǎn)，倒推完成各階段目標(biāo)的時(shí)限，并依次倒推開(kāi)展各項(xiàng)具體任務(wù)的起止時(shí)間，同時(shí)落實(shí)具體經(jīng)辦人員，明確責(zé)任，以時(shí)間倒逼程序，確保重點(diǎn)工作的按時(shí)高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶(hù)統(tǒng)計(jì)工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動(dòng)工作。
（二）責(zé)任主體
全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作，第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長(zhǎng)，責(zé)任部門(mén)為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門(mén)，具體責(zé)任人是村主任。
各責(zé)任部門(mén)務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多措并舉、形成合力，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專(zhuān)人，每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報(bào)。各站所要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)倒逼管理工作，按照序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)，對(duì)未能按照序時(shí)進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問(wèn)責(zé)處理。對(duì)推諉扯皮、敷衍了事未按時(shí)限要求完成階段目標(biāo)，致使目標(biāo)倒逼管理工作無(wú)法按期、按質(zhì)、按量完成的，將給予嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十四
我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)具體工作：
一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí)，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類(lèi)房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會(huì)；加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時(shí)限和入戶(hù)行為規(guī)范，實(shí)行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率；對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶(hù)一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開(kāi)展改造，計(jì)劃改造90萬(wàn)平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度，營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策，對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十五
(一)公文收發(fā)：
進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20__年制定的《__》、《__》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。
(二)文材料：
文材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20__年努力提高文材料寫(xiě)作質(zhì)量，特別在各類(lèi)通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作：
繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。
二、基礎(chǔ)管理方面。
(一)檔案管理：
進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)20__年以前的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類(lèi)大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔。
(二)公章管理：
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理：
做好辦公用品及耗材的采購(gòu)、維修，堅(jiān)持貨比三家，程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車(chē)輛管理：
加強(qiáng)車(chē)輛管理，監(jiān)督車(chē)輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車(chē)的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車(chē)輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，要求汽車(chē)司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無(wú)事故發(fā)生。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)：
努力提高我辦全體人員及汽車(chē)司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開(kāi)展文化活動(dòng)：
繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，讓新入職員工對(duì)__的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極組織開(kāi)展x次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報(bào)道力度：
擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、__等媒體上投稿，通過(guò)報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十六
20xx年，以深入推進(jìn)《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見(jiàn)》為主抓手，牽頭抓好全市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內(nèi)外游客突破400萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項(xiàng)目完成分時(shí)度假公寓及商貿(mào)設(shè)施基礎(chǔ)工程量的50%；
2、萊子古城商業(yè)街項(xiàng)目完成商業(yè)街建設(shè)，并啟動(dòng)對(duì)外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項(xiàng)目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及主體工程建設(shè)；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區(qū)主干道建設(shè)及二級(jí)路網(wǎng)部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃?xì)獾扰涮坠芫W(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)已竣工項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點(diǎn)旅游度假項(xiàng)目推進(jìn)力度，完成年內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設(shè)。引導(dǎo)旅游企業(yè)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和文化活動(dòng)，提升旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化建設(shè)；支持與國(guó)際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性連鎖等旅游組織的合作，引進(jìn)新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步提升旅游服務(wù)品位和檔次，增強(qiáng)旅游企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和星級(jí)飯店質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好星級(jí)酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復(fù)核等工作，提升旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和檔次。加大旅游服務(wù)設(shè)施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務(wù)功能，增強(qiáng)旅游接待能力。10家重點(diǎn)旅游企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到9億元，其中過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。
深入開(kāi)展旅游市場(chǎng)秩序治理整頓活動(dòng)，嚴(yán)厲查處旅游市場(chǎng)各種違法違規(guī)，營(yíng)造規(guī)范有序、誠(chéng)信文明的市場(chǎng)秩序。開(kāi)展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風(fēng)建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)“刁娜精神”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市旅游局關(guān)于旅游行風(fēng)建設(shè)要求，加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)、文明禮貌的服務(wù)理念，樹(shù)立良好的旅游對(duì)外形象。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國(guó)際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項(xiàng)目在洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的推進(jìn)力度，力爭(zhēng)項(xiàng)目早簽約、早開(kāi)工。積極參與省市各級(jí)政府招商和各類(lèi)會(huì)展招商，積極尋求與國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企、大型旅游集團(tuán)的溝通合作渠道，實(shí)現(xiàn)在“招大引強(qiáng)、項(xiàng)目合作”上取得更大突破。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十七
一、完善制度，規(guī)范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善自我管理、自我約束、自我激勵(lì)的質(zhì)量管理體系。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。
對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。
三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---服務(wù)，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。
五、開(kāi)展公司組織活動(dòng)，增強(qiáng)互動(dòng)，豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì)，增進(jìn)友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化。
六、明確健全部門(mén)各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。
在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門(mén)等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
七、做好公司各部門(mén)的榜樣進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。
真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問(wèn)責(zé)制度。
八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值。
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
九、要積極推行目標(biāo)管理進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。
要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色。
讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢(xún)、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著低調(diào)做人、高調(diào)做事的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開(kāi)創(chuàng)__有限公司美好的明天!
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇一
20xx工會(huì)工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作難度將會(huì)更大?！叭齻€(gè)代表”重要思想的確立，科學(xué)成長(zhǎng)觀的樹(shù)立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對(duì)我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的規(guī)定。工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此，本企業(yè)要在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為企業(yè)新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
建立健全了工會(huì)工作制度個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，奠定了基礎(chǔ)。
1、制定了《xx企業(yè)20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。
2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。
3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“xx鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。
5、組織完成了上級(jí)工會(huì)部署的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和部署下月工作計(jì)劃等。
臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。
1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。
四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方法，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。
2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效。
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共開(kāi)展小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。
賽產(chǎn)量，奪第一；
賽品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；
賽安全，零事故；
賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；
賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不一樣程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的企業(yè)產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推動(dòng)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本企業(yè)在會(huì)上開(kāi)展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。
三是為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)實(shí)，至6月起，在全企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，緊緊抓住本企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)因此獎(jiǎng)勵(lì)各車(chē)間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。
3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)。
對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品開(kāi)展合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間；
對(duì)主要設(shè)備開(kāi)展清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)；
對(duì)室外護(hù)欄開(kāi)展除銹、刷漆，以確保車(chē)間外觀的整潔與安全；
對(duì)待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施開(kāi)展清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí)，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”及“六？五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團(tuán)組織開(kāi)展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論，通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方法，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四是為了喜迎建國(guó)60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織開(kāi)展了以愛(ài)國(guó)主義知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過(guò)競(jìng)賽，加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義教育，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開(kāi)了“樹(shù)信心、知形勢(shì)、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開(kāi)展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，等地方開(kāi)展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
4、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)。
一是大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)企業(yè)實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。
二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書(shū)活動(dòng)室，購(gòu)置了活動(dòng)用具，添置了各類(lèi)書(shū)籍，為積極開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三是各車(chē)間與班組均制定了符合本企業(yè)現(xiàn)實(shí)的“創(chuàng)爭(zhēng)”籌劃，制定了車(chē)間、班組愿景，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況，對(duì)自己的職業(yè)生涯開(kāi)展合理籌劃，擬定個(gè)人愿景。同時(shí)，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過(guò)自學(xué)取得了大專(zhuān)文憑，有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理。
一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是重點(diǎn)推動(dòng)從過(guò)去注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推動(dòng)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。
6、以維權(quán)幫扶建和諧。
一是成立了企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議。
二是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)協(xié)議。
三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。
四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)協(xié)議維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等地方的合法權(quán)益。
五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加企業(yè)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。。
六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展走訪慰問(wèn)的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動(dòng)。一年來(lái)，走訪困難、住院?jiǎn)T工4戶(hù)，計(jì)11人次，發(fā)放救助金1000元。
7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定。
針對(duì)企業(yè)員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)成長(zhǎng)的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處，積極探索工會(huì)工作新路子，經(jīng)過(guò)宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會(huì)組織開(kāi)展規(guī)范化管理，簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會(huì)組織，工會(huì)工作有了新的思路，邁上了新的臺(tái)階。
1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng)。
2、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，抓住降本增效，控虧增盈等活動(dòng)，通過(guò)宣傳報(bào)道，充分體現(xiàn)企業(yè)積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。
3、圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn)，做好宣傳報(bào)道工作，工會(huì)工作資訊稿件在《報(bào)》、《電視臺(tái)》、《工會(huì)視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠部署的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。
1、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。
2、會(huì)費(fèi)收支建有專(zhuān)帳，由專(zhuān)人承擔(dān)責(zé)任，帳目公開(kāi)，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督和審查。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%。
3、工會(huì)各類(lèi)物資管理完善，各種娛樂(lè)用具、書(shū)籍均有臺(tái)帳記錄，有專(zhuān)人兼管。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇二
為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年工作重點(diǎn)，制作現(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)劃：
1、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。
為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這五省要完善開(kāi)發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資源的整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
3、 產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶(hù)來(lái)講，也是一樣?？蛻?hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤(rùn)，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶(hù)的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4、 長(zhǎng)期宣傳，重點(diǎn)促銷(xiāo)。
5、 自我提高，快速成長(zhǎng)。
為積極配合銷(xiāo)售，自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷(xiāo)售上多研究。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇三
一、開(kāi)展康復(fù)民生工程宣傳及相關(guān)工作。
二、進(jìn)一步做好扶貧工作。
三、完成全國(guó)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新工作。
四、完成殘疾人之家（工作站）建設(shè)全覆蓋。
五、開(kāi)展殘疾學(xué)生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作，開(kāi)展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。
七、落實(shí)貧困殘疾人家庭無(wú)障礙改造工作。
八、開(kāi)展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)。
九、開(kāi)展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
人證換發(fā)工作。
十、加強(qiáng)殘疾人體育工作。開(kāi)展“殘疾人健身周”和“全國(guó)特奧日”活動(dòng)；舉辦殘疾人單項(xiàng)錦標(biāo)賽；建立殘疾人運(yùn)動(dòng)員選撥、訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制；加強(qiáng)殘疾人體訓(xùn)基地建設(shè)。
十一、加強(qiáng)殘疾人文化工作。開(kāi)展殘疾人文化周活動(dòng)，舉辦殘疾人讀書(shū)演講比賽。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇四
年行動(dòng)計(jì)劃的通知》。
(
遼政辦函〔。
〕
27。
號(hào)
)
精神，結(jié)合縣政府年度重點(diǎn)工作分工，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣制定本分工方案。
從政府培育、企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)、社會(huì)促進(jìn)、輿論宣傳、價(jià)值評(píng)價(jià)和法律保護(hù)等六方面入手，全面推動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。推進(jìn)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)品牌培育能力建設(shè)。繼續(xù)做好工業(yè)企業(yè)品牌培育、產(chǎn)業(yè)集群品牌培育試點(diǎn)示范工作。做大做強(qiáng)遼寧環(huán)境標(biāo)志。支持發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。打造一批安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌和食品品牌。推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略實(shí)施，提高商標(biāo)公共服務(wù)水平。
實(shí)施企業(yè)管理人才素質(zhì)提升工程，為中小企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才。組織開(kāi)展農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃
“春潮行動(dòng)”。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。積極倡導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展人員培訓(xùn)工作，塑造精益求精、追求質(zhì)量的工匠精神。推進(jìn)旅游人才隊(duì)伍建設(shè)，提高旅游從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量。組建撫順縣人才專(zhuān)家?guī)臁?BR> 推動(dòng)企業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等多種形式的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)萬(wàn)眾創(chuàng)新。
支持開(kāi)展質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)診斷、質(zhì)量標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組等活動(dòng)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。推行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度，建立標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)放遼寧標(biāo)準(zhǔn)館，為企業(yè)和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。探索開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化發(fā)展，激發(fā)社會(huì)團(tuán)體組織和企業(yè)參與先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定的積極性。
推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)
“護(hù)航”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)、“。
10。
噸及以下燃煤鍋爐為重點(diǎn)，淘汰建城區(qū)全部老舊低效鍋爐，嚴(yán)控新建燃煤鍋爐。推進(jìn)政府綠色采購(gòu)和綠色印刷。
突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域縣屬企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督，堅(jiān)決防范和遏制質(zhì)量安全事故。建立商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。加快推進(jìn)重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，完成
8
年交通運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量部縣聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查工作。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)食品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問(wèn)題和大型食品企業(yè)的監(jiān)管，切實(shí)抓好食品安全日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)整治和綜合治理工作，深入排查安全隱患，全面規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，全力保障人民群眾“舌尖上的安全”。督促風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)游覽安全管理，防范事故發(fā)生。開(kāi)展對(duì)木材林產(chǎn)品、林木種子、苗木以及鹿茸、榛子、核桃、板栗等林副產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。開(kāi)展庫(kù)存糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作。鞏固電梯、氣瓶安全監(jiān)管攻堅(jiān)戰(zhàn)成果，完成電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)全縣聯(lián)網(wǎng)。
建設(shè)完善全縣信用信息共享平臺(tái)，加快歸集、整合各部門(mén)在行政管理中產(chǎn)生的信用信息，實(shí)施信息信用共享交換。建立水利質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，開(kāi)展
2015。
年度信用評(píng)價(jià)及。
年度從業(yè)主體信用行為日常管理，并針對(duì)設(shè)計(jì)變更和圍標(biāo)串標(biāo)問(wèn)題，對(duì)縣內(nèi)重點(diǎn)公路工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督檢查。推進(jìn)“商務(wù)誠(chéng)信建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃”。建立涉旅企業(yè)不誠(chéng)信行為記錄機(jī)制，公布旅游經(jīng)營(yíng)服務(wù)不良信息記錄，完善追溯信息共享。
組織開(kāi)展
年“質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)全社會(huì)著力提升質(zhì)量、培育品牌。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助舉報(bào)投訴信息平臺(tái)建設(shè)，完善維權(quán)援助舉報(bào)投訴案件網(wǎng)上受理、案件移送、信息反饋等制度。對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)、學(xué)校食堂和食品安全開(kāi)展聯(lián)合督查。構(gòu)建電梯安全社會(huì)治理機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域電梯安全工作。推動(dòng)質(zhì)量品牌社會(huì)組織建設(shè)。
將質(zhì)量工作納入縣績(jī)效考核范圍。開(kāi)展消費(fèi)者保護(hù)考核評(píng)價(jià)工作，督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)切實(shí)履行主體責(zé)任。組織做好
年度水利建設(shè)質(zhì)量工作考核。
宣傳一批重視質(zhì)量、產(chǎn)品可靠的典型企業(yè)和優(yōu)秀品牌，結(jié)合質(zhì)量整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，增進(jìn)公眾對(duì)撫順縣質(zhì)量的信心。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品、金融消費(fèi)品、電子信息產(chǎn)品等質(zhì)量安全監(jiān)管報(bào)道。
主動(dòng)融入
“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，積極參與中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)。積極推進(jìn)與中央外貿(mào)企業(yè)合作，建設(shè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)自主品牌出口增長(zhǎng)計(jì)劃。
指導(dǎo)電子商務(wù)生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。推動(dòng)落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公局關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為治理的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔
2015。
〕
77。
號(hào)）。加強(qiáng)對(duì)跨境網(wǎng)絡(luò)交易中郵遞、快件渠道的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊利用電子商務(wù)平臺(tái)以及跨境電子商務(wù)中郵遞、快遞渠道實(shí)施的走私違法活動(dòng)和通過(guò)“螞蟻搬家”等方式進(jìn)出口侵權(quán)假冒商品的違法行為。發(fā)揮電商產(chǎn)品執(zhí)法打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)作用，嚴(yán)查電商產(chǎn)品質(zhì)量違法案件。在電商平臺(tái)試點(diǎn)推廣互聯(lián)網(wǎng)“過(guò)濾”技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量的“防火墻”。打擊售假、虛假宣傳和侵權(quán)盜版的網(wǎng)站。
深化我縣標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，全面推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度試點(diǎn)工作。引導(dǎo)企業(yè)參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，制定、修訂地方標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)計(jì)量基礎(chǔ)保障能力建設(shè)，加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量器具管理，規(guī)范檢定行為。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的自愿性認(rèn)證監(jiān)管工作，組織對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品的監(jiān)督抽查和認(rèn)證活動(dòng)的監(jiān)督，組織開(kāi)展對(duì)有機(jī)產(chǎn)品及相關(guān)企業(yè)的監(jiān)督檢查。開(kāi)展
5
個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力對(duì)比工作。建立完善地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力，推進(jìn)縣級(jí)質(zhì)檢中心建設(shè)。促進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，推動(dòng)形成檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。
圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信宣傳教育，推動(dòng)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)者提升質(zhì)量誠(chéng)信和品牌保護(hù)意識(shí)。開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量安全
“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”消費(fèi)者教育活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)消費(fèi)品質(zhì)量安全意識(shí)。
開(kāi)展以食品用塑料包裝容器工具等制品、絮棉制品、紡織品、電熱毯、定配眼鏡、智能手機(jī)、玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、家具等消費(fèi)者普遍關(guān)注的
10。
種（類(lèi)）消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng)。開(kāi)展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。開(kāi)展物流業(yè)“降本增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面提升物流服務(wù)水平。推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，加大對(duì)金融消費(fèi)者的保護(hù)力度。開(kāi)展車(chē)用汽柴油產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)。
把質(zhì)量提升、培育品牌作為重要內(nèi)容，啟動(dòng)綠色制造工程。
深入開(kāi)展全國(guó)創(chuàng)建社會(huì)信用體系建設(shè)示范強(qiáng)縣、質(zhì)量強(qiáng)市示范強(qiáng)縣、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展紅松果材林標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、落葉松用材林標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、楊樹(shù)速生豐產(chǎn)用材林標(biāo)準(zhǔn)化示范基地以及榛子、核桃、山杏高質(zhì)優(yōu)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)林標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。組織旅游企業(yè)參加國(guó)家、縣級(jí)旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)桿單位遴選活動(dòng)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇五
在學(xué)校行政和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)民主，依法治校。以“圍繞中心，服務(wù)大局;凸顯維護(hù)，多辦實(shí)事”為基本工作思路，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。依據(jù)上級(jí)教育工會(huì)20xx工作要求和學(xué)校中心工作，全心全意為教職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促使教職工身心健康發(fā)展。營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的工作環(huán)境，著力推進(jìn)學(xué)校學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
1、以學(xué)校的教育教學(xué)工作為中心，全面履行工會(huì)職能。
2、以提升教師隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校民主管理、保障教師合法權(quán)益、關(guān)注教師身心健康為工作重點(diǎn)。
3、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)大局，提高教職工的主人翁意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斷探索工會(huì)工作新思路，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展大局服務(wù)。
4、以開(kāi)展活動(dòng)為載體，發(fā)揮全體教工的積極性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧校園、打造學(xué)校品牌建功立業(yè)。
(一)、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》，增強(qiáng)依法治會(huì)和依法維權(quán)的自覺(jué)性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教師，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，為廣大教師辦實(shí)事，為學(xué)校黨政分憂，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
3、推進(jìn)工會(huì)工作現(xiàn)代化建設(shè)，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，嘗試建立工會(huì)專(zhuān)頁(yè)，開(kāi)辟教師之家，推介優(yōu)秀教師、，并鼓勵(lì)教師建立個(gè)人網(wǎng)頁(yè)。
(二)、推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)。
1、進(jìn)一步完善教代會(huì)制度，創(chuàng)新教代會(huì)形式，認(rèn)真履行教代會(huì)職權(quán)，提高教代會(huì)質(zhì)量。每學(xué)期廣泛征求廣大教師對(duì)學(xué)校發(fā)展、管理等方面的意見(jiàn)和建議，形成議案，每學(xué)期按時(shí)召開(kāi)一次教代會(huì)，討論通過(guò)學(xué)校與工會(huì)工作及學(xué)校重大事項(xiàng)的決策、進(jìn)展等情況，并就議案情況進(jìn)行答復(fù)。
2、積極配合黨政，繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步健全制度，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督，提高質(zhì)量，保證校務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性、有效性。校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理公開(kāi)、收費(fèi)公開(kāi)、工程建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)、對(duì)教職工獎(jiǎng)懲公開(kāi)、職稱(chēng)評(píng)審公開(kāi)、招生事務(wù)公開(kāi)、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開(kāi)。依靠全體教師，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，把工作落到實(shí)處。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工參政議政的意識(shí)，積極主動(dòng)參與學(xué)校的民主管理，把學(xué)校的民主建設(shè)真正落到實(shí)處。就工作作風(fēng)、師德師風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的差距和問(wèn)題問(wèn)計(jì)于民，對(duì)教師指出的`問(wèn)題，認(rèn)真剖析、述評(píng)，集中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揮廣大教師在學(xué)校建設(shè)與管理中的主觀能動(dòng)性，集思廣益，把學(xué)校辦好。
4、認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，做好協(xié)調(diào)工作。
(三)、重視教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、積極配合學(xué)校黨政，加強(qiáng)教師思想政治工作。組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)文件精神與時(shí)事重點(diǎn)，引導(dǎo)教師認(rèn)清形勢(shì)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好本職工作。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。定期組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》、《教師法》等，引導(dǎo)教師經(jīng)常以師德規(guī)范對(duì)照自己言行，大力弘揚(yáng)正氣，通過(guò)校園網(wǎng)、校園之聲等宣傳陣地樹(shù)立先進(jìn)典型，進(jìn)一步提高廣大教師的道德素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人的自覺(jué)性。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修，參加繼續(xù)教育，參加現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新課標(biāo)、校本研修的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)理論能力建設(shè)。鼓勵(lì)教師在教學(xué)實(shí)踐中革新教育觀念，教導(dǎo)處組織的各項(xiàng)教學(xué)展示、研討活動(dòng)中，開(kāi)展書(shū)寫(xiě)反思、敘事、心得、隨筆等各種形式業(yè)務(wù)文章活動(dòng)，在校園網(wǎng)上推介，并把優(yōu)秀的文章向上一級(jí)網(wǎng)站推薦，擴(kuò)大教師個(gè)人的影響力，尤其是各類(lèi)教學(xué)能手、教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)吒哟罄碚撔纬闪Χ?，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身，影響他人，共同進(jìn)步。
5、加強(qiáng)教師的互學(xué)互促工作。積極創(chuàng)造條件與環(huán)境，促進(jìn)老教師與年輕教師，教學(xué)骨干與普通教師，優(yōu)秀班主任與新任班主任、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師的溝通學(xué)習(xí)，在校園和諧、教學(xué)影響、班務(wù)促進(jìn)方面發(fā)揮作用。
(四)、推進(jìn)教工之家建設(shè)。
1、教師要常懷愛(ài)心，關(guān)心特殊學(xué)生群體，要對(duì)身邊生活有困難、學(xué)習(xí)有困難、單親家庭、潛能生多傾注關(guān)愛(ài)，并引導(dǎo)學(xué)生之間結(jié)成幫扶對(duì)子，促進(jìn)學(xué)生們的共同成長(zhǎng)，營(yíng)造處處有愛(ài)的校園氛圍。
2、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)初中工會(huì)“六必訪”活動(dòng)，關(guān)心教職工生活，對(duì)生病或有困難的教師做好慰問(wèn)工作，時(shí)刻把教師的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到教師的心里。與廣大教職員工交心談心，及時(shí)化解各種矛盾。做好教師節(jié)與春節(jié)的教師慰問(wèn)工作。在日常工作中，積極做好各項(xiàng)政策的宣傳，盡力為教師辦實(shí)事，做好離退休教師的慰問(wèn)與服務(wù)，讓大家時(shí)刻沐浴組織的陽(yáng)光。
3、豐富教職工業(yè)余生活，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大教師加強(qiáng)鍛煉，多參加豐富多彩的業(yè)余文化體育活動(dòng)，保障教師自身的身心健康。學(xué)校工會(huì)將積極配合上級(jí)組織和學(xué)校黨政為廣大教師提供各種展示平臺(tái)，歷練本領(lǐng)，展示風(fēng)采，擴(kuò)大實(shí)中影響。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇六
1.依據(jù)總部和集團(tuán)管理規(guī)程，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立健全項(xiàng)目。
管理部規(guī)章制度。優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，加大制度執(zhí)行情況的自查力度，全面提升工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行能力。
2.以集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理總部投資發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，明確公司戰(zhàn)。
略定位，立足本職，通過(guò)多種渠道培養(yǎng)和提升全員投資能力，以支撐業(yè)務(wù)工作需要。
3.根據(jù)公司章程，及時(shí)組織召開(kāi)公司股東會(huì)、董事會(huì)，完成相關(guān)。
資料的前期溝通、修訂和審核工作，并積極、縝密地進(jìn)行會(huì)議的組織籌劃工作，保障各類(lèi)會(huì)議的順利召開(kāi)。
4.規(guī)范人力資源管理，發(fā)揮人力資源最大效用，以滿足集團(tuán)和公。
司戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。持續(xù)推進(jìn)績(jī)效管理和責(zé)任追究管理工作的開(kāi)展。
5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、體育比賽、座談交流等方。
式組織豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工責(zé)任感。
6.繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)政府職能部門(mén)、合作單位的溝通協(xié)調(diào)力度，為。
公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
7.強(qiáng)化安全管理，落實(shí)相關(guān)規(guī)定，提高員工安全責(zé)任意識(shí)，保障。
年內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故。
二〇一一年十一月三日。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇七
2016。
年行動(dòng)計(jì)劃的通知》（國(guó)辦發(fā)〔。
2016。
〕
18。
號(hào)）精神，根據(jù)《鞍山市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)。
2016。
》的要求，結(jié)合我縣工作實(shí)際，制定本分工方案。
從政府培育、企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)、輿論宣傳等方面入手，全面推動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。積極培育省市名牌產(chǎn)品，推動(dòng)實(shí)施
“遼寧省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動(dòng)，參與企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)品牌培育能力建設(shè)。實(shí)施質(zhì)量提升工程，不斷改善質(zhì)量體系，做大做強(qiáng)遼寧標(biāo)志。繼續(xù)做好工業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群品牌培育試點(diǎn)示范工作。支持發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)業(yè)，打造一批安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌和食品品牌。推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略實(shí)施，提高商標(biāo)公共服務(wù)水平。
積極探索校企合作，改革制造業(yè)質(zhì)量人才培養(yǎng)模式。實(shí)施企業(yè)管理人才素質(zhì)提升工程，為中小企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才。組織落實(shí)農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃
“春潮行動(dòng)”。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。積極倡導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展人員培訓(xùn)工作，塑造精益求精、追求質(zhì)量的工匠精神。推進(jìn)旅游人才隊(duì)伍建設(shè)，提高旅游從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)共性、專(zhuān)業(yè)、綜合服務(wù)三類(lèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，面向企業(yè)質(zhì)量技術(shù)改造的關(guān)鍵技術(shù)需求開(kāi)展研發(fā)和服務(wù)。加快企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，在重點(diǎn)工業(yè)領(lǐng)域，推廣可靠性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)與驗(yàn)證以及可制造性設(shè)計(jì)等先進(jìn)質(zhì)量工程技術(shù)。廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等多種形式的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)萬(wàn)眾創(chuàng)新。
支持開(kāi)展質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)診斷、質(zhì)量標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過(guò)班組等活動(dòng)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。在各類(lèi)組織中，推廣應(yīng)用政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)叩馁|(zhì)量管理方法和模式。推行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度，推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。探索開(kāi)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化發(fā)展，激發(fā)企業(yè)參與先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定的積極性。
在鋼鐵、礦產(chǎn)品等高能耗、高污染行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)許可及其他行業(yè)準(zhǔn)入制度，按標(biāo)準(zhǔn)淘汰落后產(chǎn)能和化解過(guò)剩產(chǎn)能。依法嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法和侵權(quán)盜版行為，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)
“護(hù)航”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)、“。
2016。
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噸
/
小時(shí)及以下燃煤鍋爐為重點(diǎn)，淘汰建城區(qū)全部老舊低效鍋爐，嚴(yán)控新建燃煤鍋爐。推進(jìn)政府綠色采購(gòu)和綠色印刷。
突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的質(zhì)量安全監(jiān)管，防范和遏制質(zhì)量安全事故。落實(shí)商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。加快推進(jìn)重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。深入開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。在重點(diǎn)領(lǐng)域宣傳推行設(shè)備監(jiān)理制度。組織開(kāi)展農(nóng)村飲用水安全產(chǎn)品抽查。推進(jìn)學(xué)校食堂及飲用水設(shè)施建設(shè)，加大學(xué)校食品安全督查力度。組織開(kāi)展公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全綜合督查，確保工程質(zhì)量安全受控有序。積極參加交通運(yùn)輸部
2016。
年交通運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量部省聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查工作。落實(shí)年度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃并形成產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告，嚴(yán)查日用品領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量違法行為。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)食品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問(wèn)題和大型食品企業(yè)的監(jiān)管，切實(shí)抓好食品安全日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)整治和綜合治理工作，深入排查安全隱患，全面規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，全力保障人民群眾“舌尖上的安全”。督促風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)游覽安全管理，防范事故發(fā)生。開(kāi)展對(duì)木材林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。開(kāi)展庫(kù)存糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作。鞏固電梯、氣瓶安全監(jiān)管攻堅(jiān)戰(zhàn)成果，實(shí)現(xiàn)電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)全省聯(lián)網(wǎng)。
建設(shè)完善全縣信用信息共享平臺(tái)，加快歸集、整合各部門(mén)在行政管理中產(chǎn)生的信用信息，實(shí)施信息信用共享交換，推進(jìn)
2016。
2015。
年度信用評(píng)價(jià)及。
2016。
年度從業(yè)主體信用行為日常管理，并針對(duì)設(shè)計(jì)變更和圍標(biāo)串標(biāo)問(wèn)題，對(duì)縣內(nèi)重點(diǎn)公路、水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督檢查。推進(jìn)“商務(wù)誠(chéng)信建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃”。建立涉旅企業(yè)不誠(chéng)信行為記錄機(jī)制，公布旅游經(jīng)營(yíng)服務(wù)不良信息記錄。
組織開(kāi)展
2016。
年“質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)全社會(huì)著力提升質(zhì)量、培育品牌。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助舉報(bào)投訴信息平臺(tái)建設(shè)，完善維權(quán)援助舉報(bào)投訴案件網(wǎng)上受理、案件移送、信息反饋等制度。對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)、學(xué)校食堂和食品安全開(kāi)展聯(lián)合督查。探索電梯安全社會(huì)治理機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域電梯安全工作。探索質(zhì)量品牌社會(huì)組織建設(shè)，倡導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)開(kāi)展各級(jí)名牌品牌海內(nèi)外宣傳推廣活動(dòng)。
突出質(zhì)量品牌建設(shè)，做好質(zhì)量工作考核的各項(xiàng)工作，迎接市政府對(duì)縣政府的質(zhì)量工作考核。組織做好
年度質(zhì)量工作考核。
宣傳一批重視質(zhì)量、產(chǎn)品可靠的典型企業(yè)和優(yōu)秀品牌，結(jié)合質(zhì)量整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，增進(jìn)公眾對(duì)我縣產(chǎn)品質(zhì)量的信心。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品、金融消費(fèi)品、電子信息產(chǎn)品等質(zhì)量安全監(jiān)管報(bào)道。組織開(kāi)展
“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”銀行業(yè)金融知識(shí)宣傳服務(wù)月活動(dòng)。
指導(dǎo)電子商務(wù)生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力。推動(dòng)落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為治理的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔
2015。
〕
77。
2016。
〕
34。
號(hào)），發(fā)揮電商產(chǎn)品執(zhí)法打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)作用，嚴(yán)查電商產(chǎn)品質(zhì)量違法案件。打擊售假、虛假宣傳和侵權(quán)盜版的網(wǎng)站。
深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，全面推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)和監(jiān)督制度試點(diǎn)工作。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范工作。認(rèn)真分析行業(yè)需求，加快完善公路工程、運(yùn)輸服務(wù)、交通信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，針對(duì)信息安全、農(nóng)村公路檢測(cè)、水路旅客運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的編制修訂工作。開(kāi)展中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品和
“綠色之星”認(rèn)證。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的自愿性認(rèn)證監(jiān)管工作，組織對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品的監(jiān)督抽查和認(rèn)證活動(dòng)的監(jiān)督，組織開(kāi)展對(duì)有機(jī)產(chǎn)品及相關(guān)企業(yè)的監(jiān)督檢查。推進(jìn)計(jì)量基礎(chǔ)保障能力建設(shè)，加強(qiáng)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理，規(guī)范強(qiáng)制檢定行為。開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目能力對(duì)比工作。建立完善地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力，鼓勵(lì)國(guó)家和省級(jí)質(zhì)檢中心建設(shè)及園區(qū)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，推動(dòng)形成檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。
圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信宣傳教育，推動(dòng)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)者提升質(zhì)量誠(chéng)信和品牌保護(hù)意識(shí)。推進(jìn)質(zhì)量和品牌相關(guān)學(xué)科建設(shè)，加快與質(zhì)量品牌相關(guān)的人才培養(yǎng)。積極開(kāi)展職業(yè)院校技能大賽。開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量安全
“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”消費(fèi)者教育活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)消費(fèi)品質(zhì)量安全意識(shí)。
開(kāi)展以食品用塑料包裝容器工具等制品、絮棉制品、紡織品、電熱毯、定配眼鏡、智能手機(jī)、玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、家具等消費(fèi)者普遍關(guān)注的
10。
種（類(lèi)）消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng)。開(kāi)展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。開(kāi)展車(chē)用汽柴油產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)。推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，加大對(duì)金融消費(fèi)者的保護(hù)力度。
把質(zhì)量提升、培育品牌作為重要內(nèi)容，推動(dòng)實(shí)施省級(jí)知名品牌創(chuàng)建示范工程。實(shí)施制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程、智能制造工程、工業(yè)強(qiáng)基工程、綠色制造工程和高端裝備創(chuàng)新工程。
深入開(kāi)展全國(guó)創(chuàng)建社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。組織旅游企業(yè)參加國(guó)家、省級(jí)旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)桿單位遴選活動(dòng)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇八
20xx年，xx會(huì)將緊緊圍繞中心工作，按照參與、共享、快樂(lè)的理念積極開(kāi)展工會(huì)工作，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。經(jīng)分工會(huì)委員會(huì)研究討論，xxxx年主要工作計(jì)劃如下：
(一)劃分工會(huì)小組并推選出小組長(zhǎng)。為有效、方便開(kāi)展工會(huì)工作，經(jīng)分工會(huì)委員會(huì)討論，決定對(duì)原小組進(jìn)行重新劃分為7個(gè)小組。組長(zhǎng)由小組全體會(huì)員推選并報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。此項(xiàng)工作在3月底前完成。
(二)組織機(jī)構(gòu)改選。今年公司將進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)調(diào)整，分工會(huì)將結(jié)合此項(xiàng)工作進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請(qǐng)示工會(huì)后另行制定。
興趣小組是工會(huì)關(guān)愛(ài)員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項(xiàng)重要舉措。興趣小組主要堅(jiān)持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時(shí)、因地制宜以及勤儉、有效的原則，是員工展示才華的平臺(tái)。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時(shí)間并且能夠積極參加活動(dòng)。
興趣小組成立后，應(yīng)在興趣小組成員當(dāng)中推薦一名組長(zhǎng)，并制定本小組年度活動(dòng)及經(jīng)費(fèi)使用費(fèi)用計(jì)劃報(bào)分工會(huì)，由分工會(huì)向工會(huì)申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。本項(xiàng)工作在4月底前完成。
今年公司將舉行首屆物流技能比武競(jìng)賽，分工會(huì)將牽頭組織技能比武選拔活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)提高全體員工的技能水平，并從技能優(yōu)秀的員工當(dāng)中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。
先進(jìn)員工評(píng)比是工會(huì)弘揚(yáng)先進(jìn)典型，提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進(jìn)員工是崗位的優(yōu)秀示范標(biāo)兵，是大家學(xué)習(xí)的楷模。為了完善評(píng)比機(jī)制，分工會(huì)將圍繞中心工作，結(jié)合員工平時(shí)考核績(jī)效制定評(píng)比方案和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比方案4月底前制定完成，年底前開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。
(一)開(kāi)展工會(huì)會(huì)員療養(yǎng)。根據(jù)工會(huì)療養(yǎng)規(guī)定，分工會(huì)將根據(jù)各部門(mén)擬定的參與活動(dòng)人員時(shí)間安排好療養(yǎng)。
(二)組織一次全體分工會(huì)會(huì)員活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)擬在9月份完成。
(三)召開(kāi)員工家屬聯(lián)誼會(huì)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇九
德育工作對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向動(dòng)力和保證作用。為開(kāi)創(chuàng)我校德育工作新思路，打造德育特色項(xiàng)目，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，養(yǎng)成良好的思想品質(zhì)和行為習(xí)慣，使德育工作滲透到每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)之中，把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格，全面發(fā)展，個(gè)性突出，高素質(zhì)的人才。特制定此計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)：
1、建設(shè)一支隊(duì)伍：加強(qiáng)師德教育，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的德育隊(duì)伍。
2、強(qiáng)化一項(xiàng)工作：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的形成。
3、建立一片基地：充分挖掘德育資源，建設(shè)好家長(zhǎng)學(xué)校、德育基地，積極開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)。
4、貫穿一個(gè)主旋律：以主題活動(dòng)為抓手，豐富學(xué)生的校園生活。
5、打造一些特色：進(jìn)行陽(yáng)光體育特色打造，開(kāi)展有特色的藝術(shù)活動(dòng)開(kāi)闊學(xué)生的藝術(shù)視野。
二、具體工作：
（一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，拓寬德育思路，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性。
1、理論學(xué)習(xí)，更新育人觀念。
從本學(xué)期開(kāi)始，我們將要求班主任多閱讀育人方面的雜志，德育處在定期組織將新信息傳遞給大家，要求班主任，融入自己的工作中，改革班主任工作，不斷提高班主任工作的水平。
2、班主任系列培訓(xùn)，提高育人水平。
我們將繼續(xù)組織定期的班主任培訓(xùn)，將更加有針對(duì)性的專(zhuān)題培訓(xùn)。將班級(jí)管理中一些容易出現(xiàn)的問(wèn)題拋出來(lái)，大家一起出謀劃策，解決實(shí)際問(wèn)題，讓班主任培訓(xùn)更具實(shí)效性。如：教室衛(wèi)生保潔的專(zhuān)題研討、有效進(jìn)行家校聯(lián)系的研討；班主任培訓(xùn)中將組織常規(guī)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)理論后的交流、專(zhuān)題培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)培訓(xùn)等多個(gè)方面的培訓(xùn)。
3、班主任基本功競(jìng)賽，抓好德育課堂。
本學(xué)期，我們將組織四到六年級(jí)的班主任基本功競(jìng)賽。內(nèi)容還是為上好一節(jié)晨會(huì)課。力求使我校的晨會(huì)十分更加精彩。
4、百川故事會(huì)開(kāi)講，創(chuàng)建德育特色。
開(kāi)學(xué)初，我們將組織班主任聆聽(tīng)一節(jié)“百川故事會(huì)”的示范課，讓大家了解百川故事會(huì)的一般程序。本學(xué)期，“百川故事會(huì)”將作為我校一個(gè)特色德育項(xiàng)目，每個(gè)年級(jí)每月推出一節(jié)“百川故事會(huì)”讓全體班主任觀摩學(xué)習(xí)。故事會(huì)的內(nèi)容圍繞“學(xué)會(huì)生存”校本教材內(nèi)容。力爭(zhēng)在大家的共同努力下，讓我校的班隊(duì)課呈現(xiàn)出一條不一樣的風(fēng)景線。
5、德育科研，促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化。
以前在德育上班主任經(jīng)常撰寫(xiě)的是教育案例，這學(xué)期，我們將要求班主任積極撰寫(xiě)有一定質(zhì)量的教育論文，積極參賽或向報(bào)刊雜志投稿。十一五德育立項(xiàng)課題《培塑新太倉(cāng)人良好行為習(xí)慣的研究》要認(rèn)真做好結(jié)題準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)順利結(jié)題。校本教材《學(xué)會(huì)生存》繼續(xù)完善，爭(zhēng)取早日出版。
（二）落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)教育，培養(yǎng)文明學(xué)生。
6、深化愛(ài)國(guó)教育。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式、國(guó)旗下講話，做到學(xué)期有計(jì)劃，周周有主題。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。要充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用，以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī)，通過(guò)豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，提高德育實(shí)效。
7、常規(guī)教育進(jìn)一步落到實(shí)處。
在學(xué)習(xí)、貫徹新的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上，班主任根據(jù)本班特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出能夠體現(xiàn)自己班級(jí)發(fā)展路線的班主任工作計(jì)劃。本學(xué)期在常規(guī)訓(xùn)練方面要更加注重及時(shí)反饋，加強(qiáng)宣傳力度，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)先進(jìn)。努力建立健全對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制和對(duì)教師的考核機(jī)制，促進(jìn)育人工作的有效開(kāi)展。
8、加強(qiáng)法制安全教育。
繼續(xù)采用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式，通過(guò)法制專(zhuān)題講座、知識(shí)競(jìng)賽、參觀展覽等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點(diǎn)的法制教育系列活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí)。建立后進(jìn)生幫教制，消滅在校生違法犯罪行為的出現(xiàn)。
9、開(kāi)展心理教育。
心理健康教育是學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要通過(guò)觀察、主動(dòng)找問(wèn)題學(xué)生談話、問(wèn)卷調(diào)查等形式了解學(xué)生的心理現(xiàn)狀，要加強(qiáng)針對(duì)性的心理健康指導(dǎo)，心理教師要舉辦一些豐富多彩的活動(dòng)及時(shí)矯正某些學(xué)生的畸形心理，增強(qiáng)他們的抗挫能力和適應(yīng)社會(huì)的能力。
（三）密切聯(lián)系社會(huì)、家庭，開(kāi)辟“大德育”的廣闊天地。
10、家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)，傳遞育人經(jīng)驗(yàn)，提高家長(zhǎng)育人水平。
本學(xué)期開(kāi)始，我們家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)要定期定主題開(kāi)講。講師團(tuán)成員都有自己的主題，為我校家長(zhǎng)講課。家長(zhǎng)學(xué)校每月開(kāi)放兩次。提高我校家長(zhǎng)的家教意識(shí)及家教水平。
11、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。
每個(gè)年級(jí)每學(xué)期必須召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，由年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定時(shí)間，蹲點(diǎn)行政負(fù)責(zé)發(fā)言、督促及檢查。開(kāi)學(xué)初，年級(jí)組長(zhǎng)初步確定本年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)間，上報(bào)德育處。
12、家委會(huì)的定期召開(kāi)，發(fā)揮優(yōu)秀家長(zhǎng)的帶頭作用。
我們每學(xué)期還將召開(kāi)兩次家委會(huì)，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)我們教育教學(xué)方面的意見(jiàn)及建議，要求家長(zhǎng)寫(xiě)家教心得，促進(jìn)家校聯(lián)系工作。
13、家長(zhǎng)半日活動(dòng)。
本學(xué)期，我們將組織低年段的家長(zhǎng)半日活動(dòng)，每個(gè)班級(jí)要求部分家長(zhǎng)參加，讓家長(zhǎng)走進(jìn)課堂，了解孩子的學(xué)習(xí)情況。
14、帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)社區(qū)，鍛煉學(xué)生能力。
本學(xué)期，要帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)社區(qū)、敬老院、福利院、邊檢站等德育基地進(jìn)行參觀訪問(wèn)和綜合實(shí)踐，對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保、尊老、助殘、法制等多方面的教育。
（四）主題活動(dòng)深化雛鷹行動(dòng)，鍛煉學(xué)生才干。
15、確立每月活動(dòng)主題，三月愛(ài)心實(shí)踐月，四月迎世博，做一個(gè)有道德的人，五月藝術(shù)節(jié)，六月成果展示月，每月圍繞主題策劃系列主題活動(dòng)，如：深入開(kāi)展“迎世博，做一個(gè)有道德的人”；組織“民族精神代代傳”活動(dòng)；開(kāi)展“爭(zhēng)做四個(gè)好少年”活動(dòng)。力求讓更多的學(xué)生參與活動(dòng)，在活動(dòng)中獲得知識(shí)、得到成長(zhǎng)，從而培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。
（五）做好體衛(wèi)藝工作，打造學(xué)校特色項(xiàng)目。
16、最好陽(yáng)光體育特色項(xiàng)目。
本學(xué)期，我校的陽(yáng)光體育活動(dòng)要認(rèn)真制定兩套活動(dòng)方案，準(zhǔn)備參加市里組織的大課間活動(dòng)方案評(píng)比，各班要按照要求認(rèn)真執(zhí)行，使在校學(xué)生至少掌握2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，力爭(zhēng)使我校的陽(yáng)光體育成為我校德育活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
17、加強(qiáng)和規(guī)范衛(wèi)生防疫工作。
我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，以提高學(xué)生健康意識(shí)和培養(yǎng)良好健康行為為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范衛(wèi)生防疫和食品安全，預(yù)防和控制常見(jiàn)病、傳染病的發(fā)生，保障學(xué)校師生員工的身體健康。此外，我們還要積極開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。
18、豐富和完善藝術(shù)教育活動(dòng)。
要通過(guò)每年一次的校園藝術(shù)節(jié)，豐富和完善藝術(shù)教育活動(dòng)，開(kāi)闊學(xué)生的藝術(shù)視野，提高師生的藝術(shù)實(shí)踐能力。每位學(xué)生至少掌握一項(xiàng)藝術(shù)技能。
以上是德育處本學(xué)期的具體工作安排，每個(gè)月的具體安排我們將放在校園網(wǎng)上。我們德育處將圍繞工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，提升班級(jí)管理水平、推動(dòng)習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)校的德育工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、具體安排：
二月份：新學(xué)期新希望。
1、開(kāi)學(xué)典禮暨升旗儀式。
2、各班進(jìn)行常規(guī)教育，學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
3、班主任培訓(xùn)：常規(guī)培訓(xùn)。
4、班級(jí)文化建設(shè)布置（3月8日之前完成）。
三月份：愛(ài)心實(shí)踐月。
2、出好一期以“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”為主題的黑板報(bào)。
3、班主任培訓(xùn)：評(píng)語(yǔ)展評(píng)。
4、班主任培訓(xùn)：校本教材修改、“百川故事會(huì)”展示。
5、成立家長(zhǎng)學(xué)校講師團(tuán)。
6、開(kāi)放心理咨詢(xún)室。
7、家委會(huì)活動(dòng)。
8、部分年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
四月份：四月迎世博，做一個(gè)有道德的人。
1、班主任沙龍：如何讓教室一天都保持干凈。
2、班主任培訓(xùn)：班主任基本功競(jìng)賽。
3、低年級(jí)家長(zhǎng)半日活動(dòng)。
4、出好一期以“文明迎世博，做一個(gè)有道德的人”為主題的黑板報(bào)。
5、部分年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
6、家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)。
7、完成一篇德育論文。
五月份：藝術(shù)節(jié)。
1、班主任培訓(xùn)：德育學(xué)科帶頭人講座。
2、班主任沙龍：有效進(jìn)行家校聯(lián)系的研討。
3、出好一期以“歡歡喜喜迎六一”為主題的黑板報(bào)。
4、部分年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
5、家委會(huì)活動(dòng)。
6、聆聽(tīng)窗外聲音。
7、中隊(duì)主題評(píng)比活動(dòng)。（1—3年級(jí)各班按自己實(shí)際情況圍繞“學(xué)會(huì)生存”自定主題）。
8、家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)。
六月份：成果展示月。
1、出好一期以“我收獲，我快樂(lè)”為主題的黑板報(bào)。
2、撰寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及寄語(yǔ)，上交蹲點(diǎn)行政。
3、復(fù)習(xí)迎考教育。
4、活力雛鷹考章，頒章。
5、班主任培訓(xùn)：班主任團(tuán)體心理輔導(dǎo)、班主任工作手冊(cè)展評(píng)。
6、家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)。
7、寫(xiě)好總結(jié)，資料歸檔工作。
8、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體推薦評(píng)比。
9、三好生、特長(zhǎng)生推薦評(píng)比。
10、德育工作總結(jié)。
11、布置暑假工作。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十
通過(guò)上學(xué)期的教學(xué)能夠看出，學(xué)生對(duì)本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)課并不像語(yǔ)文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào)，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對(duì)來(lái)說(shuō)學(xué)生覺(jué)得比較新鮮。但是這又存在一個(gè)問(wèn)題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí)，而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以，學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)還有待提高。要進(jìn)一步對(duì)他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
二、教學(xué)目標(biāo)
1、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)，提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手與實(shí)踐能力;
2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡(luò)德育教育;
3、通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、思維導(dǎo)圖等方式來(lái)鞏固所學(xué)的信息技能;
4、使學(xué)生掌握通式操作，知道如何求助;
5、學(xué)生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息，并公與他人分享。
三、教材分析
今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點(diǎn)教學(xué)需求，同時(shí)也為零起點(diǎn)同學(xué)提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價(jià)值”和“體現(xiàn)信息需求”，掌握學(xué)習(xí)規(guī)律，為今后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ)。“實(shí)踐”模塊主要是通過(guò)解決問(wèn)題的過(guò)程掌握技能;“補(bǔ)缺”則為學(xué)生提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備，深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容，理清思路。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十一
按照十八屆三中全會(huì)精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問(wèn)題的決定》要求，進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展，完善發(fā)展思路，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。
一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任，創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局，著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問(wèn)題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問(wèn)題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度，鼓勵(lì)優(yōu)秀教師和校長(zhǎng)到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作，促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)績(jī)效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開(kāi)發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校，特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè)，制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作，爭(zhēng)取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場(chǎng)地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥(niǎo)，把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū)，置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。
繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作，加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺(tái)地域遷建的力度，新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn)，形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對(duì)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計(jì)劃的推進(jìn)，一是開(kāi)展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開(kāi)展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎(jiǎng)和班主任工作獎(jiǎng)的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長(zhǎng)名師工程。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十二
為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程，合理、有效的制定年度工作計(jì)劃，切實(shí)保障各部門(mén)、各崗位工作的順利開(kāi)展，針對(duì)公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行業(yè)績(jī)和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實(shí)解決工作中存在的系列問(wèn)題。
1、采用多項(xiàng)目運(yùn)作模式，雙線管理。
2、各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開(kāi)展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對(duì)接事務(wù)，如：財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人員、考核等。
3、總公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)（資金調(diào)度、稅務(wù)、融資），中高層人員（招聘、調(diào)度、管理），資源開(kāi)發(fā)（土地），建筑材料采購(gòu)。
4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建、外部關(guān)系處理、工程計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗(yàn)收、實(shí)地評(píng)價(jià)、保管）、現(xiàn)場(chǎng)簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更、工程驗(yàn)收、工程資料（收集、建檔）等事務(wù)。
1、實(shí)行總公司和項(xiàng)目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用，以下派的方式給各項(xiàng)目部配置，既受項(xiàng)目部經(jīng)理管制，又受總公司監(jiān)督。
2、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊(duì)，為人員甄選、更新作儲(chǔ)備。
1、梳理現(xiàn)有的配置，重新設(shè)計(jì)新的架構(gòu)。原則是：以崗定人。絕對(duì)不是以人定崗。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個(gè)無(wú)效的崗位。
2、明確各部門(mén)的《部門(mén)職責(zé)》和《個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)》，明確每個(gè)人的工作范圍、權(quán)限和對(duì)應(yīng)的責(zé)任，能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價(jià)值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。
1、改變現(xiàn)在的獨(dú)立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復(fù)雜的.事情簡(jiǎn)單化，以加快工作效率。
2、加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
2、完善福利體系。結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)T工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。
1、公司制定長(zhǎng)期、中期工作目標(biāo)，下發(fā)到各部門(mén)，由各部門(mén)提交詳細(xì)的月度、季度工作計(jì)劃。交總公司“監(jiān)督委員會(huì)”備案，總公司安排專(zhuān)人跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況，并直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)。
2、所有人員都必須提交《周工作計(jì)劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會(huì)”。工作計(jì)劃里面要詳細(xì)注明：事項(xiàng)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進(jìn)措施。工作計(jì)劃的達(dá)標(biāo)率是年度績(jī)效考核的主要依據(jù)。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會(huì)”召開(kāi)一次“工作檢討會(huì)”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”，責(zé)任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責(zé)任狀”
實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入，對(duì)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。
八、完善勞動(dòng)關(guān)系
1、每個(gè)人都必須和公司簽訂《勞動(dòng)合同》和《保密協(xié)議》。
2、新進(jìn)人員必須體檢上崗，預(yù)防不必要的事件發(fā)生。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十三
重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理是通過(guò)詳細(xì)分解重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式，強(qiáng)化督促檢查，促使各級(jí)行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能，確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號(hào)）及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號(hào)）等文件等要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和各自工作職能，制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象，切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學(xué)合理、適度超前為原則，將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)，宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類(lèi)、細(xì)化量化，形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù)，并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，提高執(zhí)行力。
根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)組織開(kāi)展倒逼管理，實(shí)行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點(diǎn)工作中確定1項(xiàng)工作作為目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，按照分級(jí)管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求，由各責(zé)任站所組織落實(shí)。，我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。
（一）階段目標(biāo)
1.形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表
認(rèn)真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開(kāi)始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容，形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表。
2.具體實(shí)施重點(diǎn)工作倒逼管理程序
在選報(bào)表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下，以總體目標(biāo)的完成時(shí)限為起點(diǎn)，倒推完成各階段目標(biāo)的時(shí)限，并依次倒推開(kāi)展各項(xiàng)具體任務(wù)的起止時(shí)間，同時(shí)落實(shí)具體經(jīng)辦人員，明確責(zé)任，以時(shí)間倒逼程序，確保重點(diǎn)工作的按時(shí)高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶(hù)統(tǒng)計(jì)工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動(dòng)工作。
（二）責(zé)任主體
全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作，第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長(zhǎng)，責(zé)任部門(mén)為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門(mén)，具體責(zé)任人是村主任。
各責(zé)任部門(mén)務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多措并舉、形成合力，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專(zhuān)人，每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報(bào)。各站所要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)倒逼管理工作，按照序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)，對(duì)未能按照序時(shí)進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問(wèn)責(zé)處理。對(duì)推諉扯皮、敷衍了事未按時(shí)限要求完成階段目標(biāo)，致使目標(biāo)倒逼管理工作無(wú)法按期、按質(zhì)、按量完成的，將給予嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十四
我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)具體工作：
一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí)，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類(lèi)房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會(huì)；加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時(shí)限和入戶(hù)行為規(guī)范，實(shí)行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率；對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶(hù)一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開(kāi)展改造，計(jì)劃改造90萬(wàn)平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度，營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策，對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十五
(一)公文收發(fā)：
進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20__年制定的《__》、《__》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。
(二)文材料：
文材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20__年努力提高文材料寫(xiě)作質(zhì)量，特別在各類(lèi)通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作：
繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。
二、基礎(chǔ)管理方面。
(一)檔案管理：
進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)20__年以前的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類(lèi)大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔。
(二)公章管理：
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理：
做好辦公用品及耗材的采購(gòu)、維修，堅(jiān)持貨比三家，程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車(chē)輛管理：
加強(qiáng)車(chē)輛管理，監(jiān)督車(chē)輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車(chē)的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車(chē)輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，要求汽車(chē)司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無(wú)事故發(fā)生。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)：
努力提高我辦全體人員及汽車(chē)司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開(kāi)展文化活動(dòng)：
繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，讓新入職員工對(duì)__的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極組織開(kāi)展x次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報(bào)道力度：
擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、__等媒體上投稿，通過(guò)報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十六
20xx年，以深入推進(jìn)《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見(jiàn)》為主抓手，牽頭抓好全市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內(nèi)外游客突破400萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項(xiàng)目完成分時(shí)度假公寓及商貿(mào)設(shè)施基礎(chǔ)工程量的50%；
2、萊子古城商業(yè)街項(xiàng)目完成商業(yè)街建設(shè)，并啟動(dòng)對(duì)外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項(xiàng)目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及主體工程建設(shè)；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區(qū)主干道建設(shè)及二級(jí)路網(wǎng)部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃?xì)獾扰涮坠芫W(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)已竣工項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點(diǎn)旅游度假項(xiàng)目推進(jìn)力度，完成年內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設(shè)。引導(dǎo)旅游企業(yè)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和文化活動(dòng)，提升旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化建設(shè)；支持與國(guó)際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性連鎖等旅游組織的合作，引進(jìn)新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步提升旅游服務(wù)品位和檔次，增強(qiáng)旅游企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和星級(jí)飯店質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好星級(jí)酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復(fù)核等工作，提升旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和檔次。加大旅游服務(wù)設(shè)施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務(wù)功能，增強(qiáng)旅游接待能力。10家重點(diǎn)旅游企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到9億元，其中過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到4家，旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。
深入開(kāi)展旅游市場(chǎng)秩序治理整頓活動(dòng)，嚴(yán)厲查處旅游市場(chǎng)各種違法違規(guī)，營(yíng)造規(guī)范有序、誠(chéng)信文明的市場(chǎng)秩序。開(kāi)展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風(fēng)建設(shè)，以深入學(xué)習(xí)“刁娜精神”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市旅游局關(guān)于旅游行風(fēng)建設(shè)要求，加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)、文明禮貌的服務(wù)理念，樹(shù)立良好的旅游對(duì)外形象。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國(guó)際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項(xiàng)目在洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的推進(jìn)力度，力爭(zhēng)項(xiàng)目早簽約、早開(kāi)工。積極參與省市各級(jí)政府招商和各類(lèi)會(huì)展招商，積極尋求與國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企、大型旅游集團(tuán)的溝通合作渠道，實(shí)現(xiàn)在“招大引強(qiáng)、項(xiàng)目合作”上取得更大突破。
重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃篇十七
一、完善制度，規(guī)范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善自我管理、自我約束、自我激勵(lì)的質(zhì)量管理體系。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。
對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。
三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---服務(wù)，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。
五、開(kāi)展公司組織活動(dòng)，增強(qiáng)互動(dòng)，豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì)，增進(jìn)友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化。
六、明確健全部門(mén)各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。
在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門(mén)等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
七、做好公司各部門(mén)的榜樣進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。
真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問(wèn)責(zé)制度。
八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值。
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
九、要積極推行目標(biāo)管理進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。
要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
十、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色。
讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢(xún)、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著低調(diào)做人、高調(diào)做事的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開(kāi)創(chuàng)__有限公司美好的明天!