中國人壽培訓(xùn)心得大全(16篇)

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    從工作總結(jié)中可以看出,我們需要更加高效地管理時間。在寫總結(jié)時,可以采用一些圖表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等輔助手段,使得總結(jié)更加直觀和易于理解。希望以下總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作思路和參考,大家可借鑒其中的亮點(diǎn)和方法。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇一
    作為中國人壽旗下的一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,騰龍培訓(xùn)是為了培養(yǎng)公司的中高級管理人才而設(shè)立的。該培訓(xùn)旨在通過提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),使其具備更好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。我有幸參加了騰龍培訓(xùn),并從中受益匪淺。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容與形式。
    在騰龍培訓(xùn)中,我們接受了豐富多樣的課程安排。這些課程涵蓋了從個人能力培養(yǎng)到組織管理的各個方面。我們學(xué)習(xí)了營銷策劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧等內(nèi)容,并通過案例分析和角色扮演進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。此外,騰龍培訓(xùn)還組織了企業(yè)參觀和交流講座,讓我們進(jìn)一步了解了行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。通過多種形式的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們的知識儲備得到了大幅度的豐富。
    第三段:老師和導(dǎo)師的指導(dǎo)。
    騰龍培訓(xùn)的另一個亮點(diǎn)是老師和導(dǎo)師的指導(dǎo)。我們的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)由一些業(yè)界的精英和資深人士組成,他們不僅具備豐富的理論知識,更有實(shí)際應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)。他們以鼓勵和啟發(fā)為主要導(dǎo)向,通過鮮活的案例和生動的講解,讓我們更好地理解和掌握所學(xué)的知識。此外,每位學(xué)員還有一個導(dǎo)師,他們在整個培訓(xùn)過程中為我們提供個性化的指導(dǎo)和支持。在與導(dǎo)師的互動中,我們能夠深入探討問題,加強(qiáng)實(shí)踐能力,形成更廣闊的思維空間。
    第四段:培訓(xùn)成果的實(shí)踐。
    接受騰龍培訓(xùn)后,我們回到公司開始了實(shí)際工作,將所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)踐中。騰龍培訓(xùn)讓我們對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識,也增強(qiáng)了我們在市場競爭中的競爭力。我們能更好地理解和把握客戶需求,進(jìn)行精準(zhǔn)的市場定位和有效的銷售策略。同時,通過培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作,我們的溝通協(xié)調(diào)能力得到了明顯的提升。當(dāng)我們面對工作中的各種挑戰(zhàn)時,騰龍培訓(xùn)教給了我們解決問題的方法和思維,讓我們能夠更迅速地做出決策和行動。
    騰龍培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,使我獲得了許多不僅僅是知識,更是思維的財(cái)富。通過培訓(xùn),我不僅提高了專業(yè)能力,也更加清楚了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。騰龍培訓(xùn)的成功離不開公司的支持和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的辛勤付出。希望這個培訓(xùn)項(xiàng)目能夠不斷完善和推廣,讓更多的人能受益于此,為中國人壽創(chuàng)造更好的未來。
    以上就是我對中國人壽騰龍培訓(xùn)的心得體會。我相信通過這次培訓(xùn),我們每個人都能在職業(yè)生涯中取得新的突破和進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇二
    海爾紐約人壽營銷總監(jiān)查傳驊對本刊記者透露,就整個上海的海爾紐約而言,保險(xiǎn)人才不過兩百多個,但mdrt會員的比例卻是最高的。這一切,得益于海爾紐約的黃金系統(tǒng)。黃金系統(tǒng)、需求為支點(diǎn)的培訓(xùn)體系等系統(tǒng)的培訓(xùn)提升人自身的能力,幾乎貫穿了海爾紐約人壽人的工作生涯,在這里,人用像打造“黃金”的方式精雕細(xì)琢,并已打造成“黃金”為目標(biāo)。
    海爾紐約人壽為員工及人提供完善的培訓(xùn)體系,獨(dú)到的激勵機(jī)制以及較大的上升空間,并根據(jù)不同的職位和工作性質(zhì)提供有針對性的不同培訓(xùn)。查傳驊介紹說:“對于有經(jīng)驗(yàn)的員工,企業(yè)設(shè)立了績效管理體系和以需求為支點(diǎn)的培訓(xùn)體系,包括技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。幫助并指導(dǎo)員工不斷的自我提高和發(fā)展,高潛力的員工會參加包括海外培訓(xùn)在內(nèi)的管理系列培訓(xùn)。對于人,公司運(yùn)用成效卓著的‘黃金系統(tǒng)’對新人進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)罕見的長達(dá)三個月的專業(yè)培訓(xùn),并由業(yè)務(wù)經(jīng)理在實(shí)戰(zhàn)中給予專業(yè)的指導(dǎo)。此外,通過參加研討會、分享會,讓他們能夠不斷學(xué)習(xí)到各種專業(yè)知識。讓人獲得‘百萬圓桌會議會員’榮譽(yù)(mdrt)是海爾紐約人壽培育人的方向?!?BR>    招聘員工時,除了員工的工作經(jīng)驗(yàn)或和業(yè)務(wù)技要能達(dá)到公司對崗位的要求外,還要符合海爾紐約人壽“誠信正值、創(chuàng)新求實(shí),客戶導(dǎo)向、品質(zhì)第一”的價值觀要求。以及在組織發(fā)展、分析判斷、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、主動積極等能力上達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時,依據(jù)不同職位,如果內(nèi)部有合適人選會首先考慮。“海外留學(xué)歸來人員,只要符合公司的要求,也是我們需求的對象,合適是最重要性的?!辈閭黩戇@樣對記者說。
    雙軌制的管理
    作為營銷總監(jiān),查傳驊認(rèn)為,高效率的營銷是建立在有效的管理機(jī)制基礎(chǔ)上。目前的海爾紐約采取的是一種雙軌制的管理。即營銷部的經(jīng)理負(fù)責(zé)下的主管制,每個主管又分別管理自己的人團(tuán)隊(duì)。沒有規(guī)矩不成方圓。海爾紐約人壽有每月的績效回顧與評估以及每半年實(shí)施的績效評估。前者是種工具,為員工與主管之間提供一個雙向溝通的平臺,使員工從主管處得到應(yīng)有的指導(dǎo)和幫助。半年一次的績效評估一方面對員工上半年工作績效及工作方式給予合理評定,同時了解員工的發(fā)展需求和職業(yè)期望。
    這種方式的績效評估帶來了基于績效的完善和開放的晉升制度?!霸诿磕甓慰冃гu估實(shí)施后會有相應(yīng)兩次晉升提名,每個工作等級都會有對應(yīng)的晉升提名要求,符合要求的員工會有晉升機(jī)會?!薄霸跁x升員工時,我們會考慮他(她)的忠誠度和工作能力,這兩樣同樣重要。首先公司希望贏得員工的忠誠,對公司有忠誠感的員工才會在工作上盡心盡力。而晉升是依據(jù)工作能力表現(xiàn),公司不會只因?yàn)橹艺\度去晉升并不勝任該職位的員工,因?yàn)槌藭x升之外還有其他途徑對員工的工作表現(xiàn)作相應(yīng)的表彰。”
    多渠道營銷的銷售模式
    海爾紐約人壽堅(jiān)持以職業(yè)人渠道為核心,電話行銷、銀行保險(xiǎn)等多元化營銷渠道并舉的保險(xiǎn)銷售模式。查傳驊坦言目前個險(xiǎn)的營銷非常困難,海爾紐約還是以傳統(tǒng)壽險(xiǎn)為主。
    銀行保險(xiǎn)在公司多渠道營銷中占有相當(dāng)重要的位置??蛻艨梢栽谙嚓P(guān)銀行網(wǎng)點(diǎn),根據(jù)自己的需求,結(jié)合理財(cái)計(jì)劃,填妥投保單,即可輕松享受到海爾紐約人壽為其提供的保障服務(wù)。
    而電話行銷開始于2月,近年來發(fā)展迅速??蛻糁恍枰粋€電話,便可以聯(lián)絡(luò)到海爾紐約人壽的電話行銷專員。電話行銷專員將根據(jù)客戶的需求,為客戶提供專業(yè)細(xì)致的保障設(shè)計(jì),客戶也可以選擇傳真投保,或者由專人上門服務(wù)。因此,電話行銷業(yè)務(wù)也日益受到客戶的青睞。
    查傳驊認(rèn)為,幾年來,海爾紐約人壽的產(chǎn)品開發(fā)始終緊隨市場主流,針對不同人群的不同需要,不斷努力地開發(fā)新產(chǎn)品。從最初的保障型產(chǎn)品,到目前方便理財(cái)?shù)膬扇kU(xiǎn),儲蓄保障兩用的終身壽險(xiǎn),滿足退休需求的年金產(chǎn)品,再到兼顧投資保障、操作靈活的萬能型產(chǎn)品,以及廣為大眾關(guān)注的終身健康險(xiǎn)產(chǎn)品,公司的產(chǎn)品體系日益完善。
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    黃金系統(tǒng)與培訓(xùn)體系
    有著連續(xù)51年mdrt人數(shù)全球第一的輝煌業(yè)績,跟其稱之為”黃金系統(tǒng)“的世界級的培訓(xùn)體系關(guān)系密切?!包S金系統(tǒng)代表海爾紐約人壽集團(tuán)的專業(yè)經(jīng)營理念,將是今后本公司培育的指南針!”
    記者了解到,“黃金系統(tǒng)”名稱來源于general(廣泛性)、office(職業(yè)性)、leadership(領(lǐng)導(dǎo)性)、development(發(fā)展性)這4個單詞,它們的第一個字母構(gòu)成了gold(黃金)這個詞?!皼]有目標(biāo),沒有收獲”,目標(biāo)是黃金系統(tǒng)的根基和精髓。
    “黃金系統(tǒng)”的誕生要追溯到1965年。當(dāng)時紐約人壽管理人員開發(fā)了“區(qū)域管理系統(tǒng)”,1997年,由總公司完善為“黃金系統(tǒng)”。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇三
    我在這里分享一下我最近參加的中國人壽主管培訓(xùn)的心得體會。這次培訓(xùn)在上周五至下周四,共計(jì)五天,地點(diǎn)在公司總部,由他們經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織。參與者主要是公司的中層管理人員,擔(dān)任主管的職位。
    這次的培訓(xùn)主題主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)知識以及人際關(guān)系等方面。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣,包括講座、小組討論、角色扮演和實(shí)際案例分析等。我對于領(lǐng)導(dǎo)力的理解有了更深入的認(rèn)識,明白了領(lǐng)導(dǎo)力并不僅僅是管理團(tuán)隊(duì),還包括對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位。此外,我也學(xué)到了如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,包括如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)新思維。
    在培訓(xùn)過程中,我積極參與了所有的環(huán)節(jié),包括小組討論和角色扮演。這些活動讓我更好地理解了理論知識如何在實(shí)際工作中運(yùn)用。我還分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn),幫助我更好地理解了不同團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。
    總的來說,這次培訓(xùn)對我個人的職業(yè)發(fā)展和個人成長都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我不僅提升了自己的專業(yè)技能,還學(xué)習(xí)到了如何更好地與團(tuán)隊(duì)和同事溝通協(xié)作。更重要的是,我明白了在復(fù)雜環(huán)境中處理問題的能力的重要性。
    這次培訓(xùn)也讓我更加明確了自己未來的職業(yè)方向和目標(biāo)。我意識到了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力對于我未來的職業(yè)發(fā)展有多么重要。同時,我也明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。
    最后,我要感謝中國人壽提供的這次寶貴的機(jī)會。這次的培訓(xùn)讓我有了更深的對公司文化的理解和認(rèn)同。我期待著將所學(xué)應(yīng)用到自己的工作中,并期待著與大家一起共同成長和進(jìn)步。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇四
    第一段:引言(120字)
    最近,我參加了中國人壽公司的產(chǎn)品培訓(xùn)課程,這是一次令我受益匪淺的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),我深刻體會到了中國人壽公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處,了解了如何為客戶提供個性化的保險(xiǎn)方案,并在銷售過程中建立信任和親密感。在這篇文章中,我將分享我在中國人壽產(chǎn)品培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和體會。
    第二段:了解產(chǎn)品(240字)
    在培訓(xùn)的第一部分,我們學(xué)習(xí)了中國人壽公司的不同產(chǎn)品種類及其特點(diǎn)。我意識到,中國人壽公司的產(chǎn)品種類繁多,包括壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等。每個產(chǎn)品都有獨(dú)特的優(yōu)勢和適用范圍,需要根據(jù)客戶的需求和情況來進(jìn)行選擇。例如,壽險(xiǎn)適用于需要財(cái)務(wù)保障的家庭,意外險(xiǎn)適用于需要防范意外風(fēng)險(xiǎn)的個人。通過深入了解不同產(chǎn)品,我們可以更好地幫助客戶選擇適合他們的保險(xiǎn)方案。
    第三段:個性化保險(xiǎn)方案(240字)
    在培訓(xùn)的第二部分,我們學(xué)習(xí)了如何為客戶提供個性化的保險(xiǎn)方案。首先,我們需要傾聽客戶的需求和關(guān)注點(diǎn),了解他們的家庭和財(cái)務(wù)狀況。然后,我們可以根據(jù)客戶的需求和情況,提供個性化的保險(xiǎn)建議。例如,如果客戶有年幼的孩子和貸款壓力,可以為他們推薦一份包含重大疾病保障和教育金計(jì)劃的綜合保險(xiǎn)方案。通過為客戶提供個性化的保險(xiǎn)方案,我們能夠更好地滿足他們的需求,并建立起長期的合作關(guān)系。
    第四段:建立信任和親密感(240字)
    在銷售過程中,建立信任和親密感是非常重要的。我們在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了一些有效的銷售技巧,例如積極傾聽、提問以及與客戶建立深入的交流。通過傾聽客戶的需求和關(guān)注點(diǎn),我們能夠更好地理解他們的需求,并提供專業(yè)的保險(xiǎn)建議。同時,通過積極的溝通和交流,我們能夠建立起和客戶之間的信任和親密感。只有建立起良好的合作關(guān)系,我們才能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫姆?wù),并取得更好的銷售業(yè)績。
    第五段:總結(jié)與展望(360字)
    通過參加中國人壽產(chǎn)品培訓(xùn)課程,我不僅學(xué)到了關(guān)于產(chǎn)品種類和個性化保險(xiǎn)方案的知識,還學(xué)到了如何建立信任和親密感的銷售技巧。我相信這些知識和技巧將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用。作為一個中國人壽的銷售代表,我將努力運(yùn)用這些知識和技巧,為客戶提供更好的保險(xiǎn)方案和服務(wù)。同時,我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,能夠在中國人壽公司取得更大的成功。我深信,中國人壽公司將成為我實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的理想平臺。
    總結(jié):在中國人壽產(chǎn)品培訓(xùn)中,通過學(xué)習(xí)不同產(chǎn)品種類、個性化保險(xiǎn)方案和建立信任和親密感的銷售技巧,我們能夠更好地為客戶提供保險(xiǎn)方案和服務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我們能夠在中國人壽公司獲得更大的成功,并實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。相信通過這次培訓(xùn),我將為客戶提供更好的保險(xiǎn)方案和服務(wù),同時在中國人壽公司取得更大的發(fā)展。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇五
    加入中國人壽是絕大多數(shù)年輕人畢業(yè)后的夢想,她名聲卓越、實(shí)力強(qiáng)大,并且在一個極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位,有著強(qiáng)烈的吸引力和號召力,而我成為了眾多幸運(yùn)者中的一員,在中國人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)公司市場拓展部開始了我的職業(yè)生涯。為期半個月的新員入司培訓(xùn)在集團(tuán)公司教育培訓(xùn)部科學(xué)統(tǒng)籌、合理部署下取得了圓滿成功,從拓展訓(xùn)練到理論學(xué)習(xí),從課程設(shè)計(jì)到課余活動,從學(xué)員學(xué)習(xí)到學(xué)員生活無不體現(xiàn)了教育培訓(xùn)部工作的周密、細(xì)致和以人為本的原則,正是這次培訓(xùn)讓我充分了解了一個真實(shí)的中國人壽,一個真實(shí)的中國保險(xiǎn)業(yè),也了解了一個真實(shí)的自我。中國人壽秉承“造福人民大眾,振興民族壽險(xiǎn)”的使命,正快步走在打造國際頂級金融保險(xiǎn)集團(tuán)的大道上,作為其中的一份子,每個新進(jìn)員工都應(yīng)充分發(fā)揮自己的能力,承擔(dān)起更多的責(zé)任,嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),迅速實(shí)現(xiàn)從一個大學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。下面將從個人能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)三個方面來探討如何才能迅速實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)的飛躍。
    一、不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,以“空杯”的心態(tài)面對將來的一切。
    我們的宗旨是為客戶奉獻(xiàn)價值,“成己為人,成人達(dá)己”,要想“為人”必先“成己”。雖然每一個進(jìn)入中國人壽的員工絕大部分都是知名大學(xué)的畢業(yè)生,具備良好的理論基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力,但這并不代表什么,我們進(jìn)入的是一個朝陽的行業(yè),新興的公司,一切都是嶄新的、未曾接觸的,如果不扎扎實(shí)實(shí)一步一個腳印的工作,還躺在過去的成績上睡大覺就要犯錯誤、走彎路、碰墻壁。書本上的知識在工作中能應(yīng)用的不足20%,大學(xué)教育所賦予的僅僅是一種思維方式,而不是實(shí)際工作的能力。我們要忘記成績、重頭再來,以“空杯”的心態(tài)面對環(huán)境的轉(zhuǎn)變。我們已經(jīng)不再是天之驕子、溫室里面的花朵,而是要面對激烈競爭、在殘酷考驗(yàn)中不適應(yīng)者就要遭淘汰的職業(yè)者。因此,要想服務(wù)好客戶,為客戶創(chuàng)造價值,必須首先不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,提升自身的競爭能力。
    1、調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)競爭意識,實(shí)現(xiàn)思想上的快速轉(zhuǎn)變。我們所處的環(huán)境已由校園變成了公司,由老師變成了領(lǐng)導(dǎo),由同學(xué)變成了同事,由自由、個性轉(zhuǎn)變成了堅(jiān)定不移的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的分工與協(xié)作,由以學(xué)習(xí)書本知識為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行模赏瑢W(xué)之間學(xué)習(xí)成績的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑯I(yè)各公司之間爭奪客戶資源、提升服務(wù)質(zhì)量的競爭。因此,我們的環(huán)境變得更加復(fù)雜,競爭更加激烈。我們要及時調(diào)整心態(tài),做好準(zhǔn)備,以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系,以更加扎實(shí)的工作處理各類問題,以更加堅(jiān)強(qiáng)和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。
    2、不斷學(xué)習(xí),加快知識更新,迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險(xiǎn)行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè),需要精算、投資、財(cái)務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。而企業(yè)年金更是一個嶄新的市場,國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗(yàn)并不多。要為客戶服務(wù),提升自身的競爭能力,必須首先成為該領(lǐng)域的專家,尤其是如今知識更新的速度加快,更要求我們保持“空杯”的心態(tài),時刻學(xué)習(xí)新的知識,研究新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。
    3、迅速提升實(shí)際工作的能力。實(shí)際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同,工作中更加強(qiáng)調(diào)寫作和表達(dá)能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。因此,這對我們的能力提出了很高的要求,也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每日三省吾身,在工作中迅速提升自身的能力。
    二、培養(yǎng)集體意思、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
    通過團(tuán)隊(duì)的形式來進(jìn)行,這更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在工作中,要避免蠻干、單干和埋頭苦干,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)1+12的目標(biāo)。1,樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo),確立團(tuán)隊(duì)核心。一個團(tuán)隊(duì)是因?yàn)楣餐哪繕?biāo)組建在一起,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進(jìn)的方向,任何人都不要偏離這個目標(biāo)。同時,要確立團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,對領(lǐng)導(dǎo)者的命令必須堅(jiān)決服從和有效執(zhí)行,這樣就能提高團(tuán)隊(duì)工作的效率。
    2、分工明確、責(zé)任到人。團(tuán)隊(duì)中的每個成員必須有明確的分工,牢記自己的職責(zé),堅(jiān)守自己的崗位,發(fā)揮自己的特長,各司其職。
    3、加強(qiáng)溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通,定期匯報(bào)自己的工作進(jìn)展、需要幫助應(yīng)及時提出。這樣才能避免走彎路,保持正確的前進(jìn)方向,齊心合力,又快又好地完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
    三、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),為國壽養(yǎng)老公司一炮打響貢獻(xiàn)力量。
    中國人壽1996年從中國人民保險(xiǎn)公司分離,白手起家,開始了國壽人艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè),用短短的6年多時間,實(shí)現(xiàn)了從一窮二白到財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的偉大飛躍,又用短短的4年時間使公司在排行榜上的名次一升再升,到xx年年中國人壽總資產(chǎn)已經(jīng)超過10000億元人民幣,已位列財(cái)富500強(qiáng)的192位?,F(xiàn)在的中國人壽已同時在紐約、香港和上海三地上市,已經(jīng)基本形成了管治先進(jìn)、制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密、技術(shù)領(lǐng)先、隊(duì)伍一流、服務(wù)優(yōu)良、品牌杰出、發(fā)展和諧、實(shí)力雄厚的優(yōu)秀企業(yè),正在朝著打造國際頂級金融保險(xiǎn)集團(tuán)的目標(biāo)快速前進(jìn),這樣的成績在世界上是罕見的,同時也創(chuàng)造了公司發(fā)展史上的偉大奇跡。
    一、工作思想。
    積極貫徹省市公司公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xx保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
    二、業(yè)務(wù)管理。
    “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
    1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
    技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
    三、部室負(fù)責(zé)工作。
    除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入xxxx元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)xxxx元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxxx元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
    四、工作中的不足。
    由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
    總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。
    新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
    角色轉(zhuǎn)變心靈跨越。
    ——唐曉鳴。
    為期十天的第一階段崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)告一段落,回顧這十天封閉式入軌培訓(xùn),概括起來可以用十個字形容:緊張既緊湊,充實(shí)既充足。整個培訓(xùn)從認(rèn)識行業(yè)到熟悉國壽,從企業(yè)文化到相關(guān)保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識和法律法規(guī),從個人展示到團(tuán)體協(xié)作等全方面展開,省公司安排了具有多年經(jīng)驗(yàn)的講師授課,實(shí)現(xiàn)自身角色的盡快轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將心得總結(jié)如下:
    一、盡快從農(nóng)村基層工作向企業(yè)經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)變。
    現(xiàn)時要求自己要盡快從農(nóng)村基層工作轉(zhuǎn)變到企業(yè)經(jīng)營的思維中來,不管是工作方法、還是工作內(nèi)容,兩者都截然不同,這就要求自己到公司任職后,要以空杯的心態(tài),謙虛的精神,向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),盡快融入到公司的工作環(huán)境中。要以對公司、客戶、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,深入思考,認(rèn)真研究,開創(chuàng)拓新,做到在推進(jìn)公司發(fā)展中鍛煉自己,在不斷進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)價值。
    態(tài),做好準(zhǔn)備,以更加謙卑的心態(tài)處理各種關(guān)系,以更加扎實(shí)的工作處理各類問題,以更加堅(jiān)強(qiáng)和自信的心態(tài)加入到激烈的競爭中去。
    2、不斷學(xué)習(xí),加快知識更新,迅速成為行業(yè)內(nèi)的專家。保險(xiǎn)行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè),需要精算、投資、財(cái)務(wù)、營銷、信息等各類專業(yè)技術(shù)人才。面對這樣一個嶄新的市場,國內(nèi)這方面的人才和可借鑒的經(jīng)驗(yàn)并不多。要為客戶服務(wù),提升自身的競爭能力,必須首先成為該領(lǐng)域的專家,尤其是如今知識更新的速度加快,更要求我們保持“空杯”的心態(tài),時刻學(xué)習(xí)新的知識,研究新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。
    3、迅速提升實(shí)際工作的能力。實(shí)際工作與校園的學(xué)習(xí)有著很大的不同,工作中更加強(qiáng)調(diào)寫作和表達(dá)能力、溝通能力、貫徹公司和部門戰(zhàn)略部署的能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、有效的執(zhí)行能力以及又快又好的完成任務(wù)的能力。因此,這對我們的能力提出了很高的要求,也讓我們體會到了前所未有的壓力。我們只有在以后的工作中常和前輩多交流、學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每日三省吾身,在工作中迅速提升自身的能力。
    二、盡快從個體單干向集體協(xié)作的方向轉(zhuǎn)變。
    和埋頭苦干,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)1+12的目標(biāo)。
    1、樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo),確立團(tuán)隊(duì)核心。一個團(tuán)隊(duì)是因?yàn)楣餐哪繕?biāo)組建在一起,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是我們工作的中心、奮斗的宗旨、前進(jìn)的方向,任何人都不要偏離這個目標(biāo)。同時,要確立團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,對領(lǐng)導(dǎo)者的命令必須堅(jiān)決服從和有效執(zhí)行,這樣就能提高團(tuán)隊(duì)工作的效率。
    2、分工明確、責(zé)任到人。團(tuán)隊(duì)中的每個成員必須有明確的分工,牢記自己的職責(zé),堅(jiān)守自己的崗位,發(fā)揮自己的特長,各司其職。
    3、加強(qiáng)溝通、適時調(diào)整。每個成員之間必須保持交流和溝通,定期匯報(bào)自己的工作進(jìn)展、需要幫助應(yīng)及時提出。這樣才能避免走彎路,保持正確的前進(jìn)方向,齊心合力,又快又好地完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
    三、盡快從社會人向國壽人的角色轉(zhuǎn)變。
    不僅在此次的培訓(xùn)中,更要在今后的工作中,珍惜機(jī)會,勤奮學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),用實(shí)際行動踐行公司的“成己為人、成人達(dá)己”的文化理念,盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。今后的工作中我們更要強(qiáng)化兩種精神:一是自強(qiáng),沒有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了優(yōu)秀的營銷管理人才的;二是奉獻(xiàn),保險(xiǎn)事業(yè)是傳播愛心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。營銷工作有激情飛揚(yáng)、鮮花圍繞的時候,但更多時候是默默無聞的付出和奉獻(xiàn),相信經(jīng)過自己的努力和付出會得到應(yīng)有的回報(bào)。
    懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入,我在對壽險(xiǎn)的知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績,這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我就沒有機(jī)會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    一、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語:一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來,我為成功而來,我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望?我覺得,首先要明確目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。總比別人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
    二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。
    有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì),一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時歸位,上課手機(jī)不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講究,嚴(yán)格遵守作息時間,嚴(yán)格履行請假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),同時,我認(rèn)為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,培訓(xùn)班是個很好的提升機(jī)會和修正的基地,因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里,我的紀(jì)律是滿分,這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實(shí)際的行動來感召和影響伙伴,做語言和行動的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。
    破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明,只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實(shí)營銷知識教育,提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求。
    培訓(xùn)班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮,周到安排和精心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的,主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營運(yùn)作,壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu),國壽的雙成企業(yè)文化,一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性,包含如何填寫工作日志,如何進(jìn)行活動管理,如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo),職場輔導(dǎo)要領(lǐng),團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有:如何安排行事歷,如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動,如何培養(yǎng)企劃力,如何撰寫企劃案,如何進(jìn)行溝通和激勵,營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,職場訓(xùn)練要素,xx版基本法,愛心激勵會和經(jīng)營總結(jié)會等。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。其中:李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過對營業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營成果的分析和解剖,形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表,使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果,用數(shù)字說話,用指標(biāo)來糾正目標(biāo),用分析來查明問題,用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講,具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立,不僅要直觀易懂,導(dǎo)向突出,同時盡量做到格式統(tǒng)一,防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量,更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,爭取價值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓(xùn),僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷,將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案,只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課,重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè),將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而達(dá)到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢?首先要營造溫馨的氛圍,鼓勵全員參與,激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),卓越成長的欲望;其次,要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn),一切課程的設(shè)置,專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么,缺什么學(xué)什么。同時,要使伙伴們明白,訓(xùn)練是雙向的交流,是互動的過程,不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn),只有把基礎(chǔ)夯實(shí),才能構(gòu)筑起飛的平臺。
    四、技巧必不可少,演練實(shí)戰(zhàn)是寶。
    市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險(xiǎn)營銷正處于揚(yáng)帆啟航,期待變革的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練,除了要讓動運(yùn)員掌握豐富的知識,端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過大量的實(shí)踐和演練,最后讓市場來檢驗(yàn)可行度。
    在單位的組織下,我參加了重慶no.1培訓(xùn)基地的拓展訓(xùn)練,感悟很多。拓展訓(xùn)練以簡單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:親情、激情與活力。這使我更深刻地意識到,其實(shí)每個人都是很堅(jiān)強(qiáng)的,每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,只要有信心、有勇氣去面對任何事情,就沒有解決不了的難題。第一天,我們在教練的引導(dǎo)下,我們都逐漸了解到“拓展訓(xùn)練”的含義,我了解到“拓展訓(xùn)練”具有“挖掘潛能、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”內(nèi)涵,是一項(xiàng)來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動,旨在激勵人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊(duì)能力。雖然只有短短兩天時間,但給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富,無論將來我身處任何崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
    大家的充分合作。在之后各個項(xiàng)目中,大家都充分發(fā)揮了合作精神,順利開心的完成了各個訓(xùn)練項(xiàng)目。
    目標(biāo)一致,互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作:在訓(xùn)練中,無論是一開始的蛟龍出海、孤島求生、信任背摔還是后來的高空項(xiàng)目、蜘蛛網(wǎng)、畢業(yè)墻等,幾乎所有的項(xiàng)目,我們每個成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。這使我感受到,如果我們在實(shí)際工作中都能像在“孤島求生”中一樣,手緊緊握住、相互扶持,我們就能成為一個團(tuán)結(jié)的、具有強(qiáng)大競爭力的團(tuán)隊(duì)。并且在“信任背摔”中,讓我真正體味到同舟共濟(jì)、相互信任。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)?因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)完全一致,因此我們在團(tuán)隊(duì)的管理中應(yīng)該突出大家一致的目標(biāo),突出鼓勵為團(tuán)隊(duì)做出具體貢獻(xiàn)的個人。全身心地投入當(dāng)然會大聲說出的自己的想法,只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競爭力。
    在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無窮。于是,我們快樂著,我們幸福著。
    總之,通過這次拓展訓(xùn)練,使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)。
    中國人壽。
    根據(jù)公司安排,我于6月25日至30日參加了在長沙保院舉辦的集團(tuán)公司2011年“創(chuàng)先爭優(yōu)、依法合規(guī)”基層公司負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)第十四期縣支班的培訓(xùn)。下面將我參加培訓(xùn)的情況和心得體會向領(lǐng)導(dǎo)和公司做以匯報(bào)。本次培訓(xùn)為期6天,課程安排緊密,包含訓(xùn)前測試、視頻學(xué)習(xí)《“十一五”發(fā)展紀(jì)實(shí)》、《從阿姆斯特朗調(diào)查看中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展》、《如何當(dāng)好基層公司一把手》、《基層公司廉政建設(shè)與案件防范》、《基層公司執(zhí)行力》、視頻學(xué)習(xí)《苦難輝煌》、《監(jiān)管要求與監(jiān)管政策》、《基層負(fù)責(zé)人依法合規(guī)經(jīng)營應(yīng)注意的幾個問題》、《基層公司內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范》、案例分享會、結(jié)業(yè)測試、結(jié)業(yè)匯報(bào)等。來自全系統(tǒng)的112位學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班。集團(tuán)公司非常重視此次培訓(xùn),集團(tuán)公司信息技術(shù)中心數(shù)據(jù)管理處的魏德智經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)班的教學(xué)指導(dǎo)員并全程參加。培訓(xùn)班的舉辦地長沙保院是中國保險(xiǎn)業(yè)的黃埔,職業(yè)經(jīng)理人的搖籃,長沙保院的朱甘寧院長也在百忙之中參加了開班儀式,這些都充分說明了集團(tuán)公司對于基層員工的關(guān)心和培養(yǎng)以及抓人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)的決心和魄力。在長達(dá)八個月的時間里對4000多名縣支公司經(jīng)理的輪訓(xùn),在中國保險(xiǎn)史上、在中國人壽的歷史上是空前的,這次輪訓(xùn)對于公司的健康、可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的歷史意義。今年是保險(xiǎn)的監(jiān)管年,保監(jiān)會提出的依法合規(guī)年,隨著監(jiān)管力度的加大,公司可持續(xù)健康發(fā)展的需要,我們必須加強(qiáng)依法合規(guī)的學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司監(jiān)察部喬總在講課中就談到:這兩年外部監(jiān)管的變化以及公司科學(xué)發(fā)展都要求我們要依法合規(guī),近兩年間,保監(jiān)會下發(fā)的加強(qiáng)保險(xiǎn)市場秩序監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定越來越多,例如《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)公司中介業(yè)務(wù)違法行為處罰辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》、《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》、《保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)案件責(zé)任追究指導(dǎo)意見》等,這些文件規(guī)定的出臺也向我們的經(jīng)營管理提出了更高的要求。學(xué)習(xí)依法合規(guī)就是要更好的統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,談依法合規(guī)根本出發(fā)點(diǎn)是以人為本,告訴大家什么是高壓線和紅線,可以說依法合規(guī)就是懸在我們每一位管理者頭上的一把利劍,這樣的培訓(xùn)也是更大程度的保護(hù)員工,維護(hù)公司品牌形象。全國3165個縣支公司是業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐點(diǎn);是市場競爭的最前沿;是公司經(jīng)營的晴雨表;是公司服務(wù)的明信片;是國壽品牌的縮影,它的經(jīng)營好壞可以說決定了公司的發(fā)展。通過培訓(xùn)我也更加明確了基層公司負(fù)責(zé)人的定位,他是政策貫徹者、資源調(diào)配者、品牌維護(hù)者、市場拓展者、風(fēng)險(xiǎn)管理者、隊(duì)伍建設(shè)者、文化和風(fēng)氣的倡導(dǎo)者,同時還是公司發(fā)展的領(lǐng)路人、員工思想的領(lǐng)先人、員工工作上的帶頭人、工作作風(fēng)上的領(lǐng)跑人、銷售隊(duì)伍上的領(lǐng)軍人。作為基層公司的管理者還應(yīng)掌握更多的黨建知識和制度,通過對黨的知識學(xué)習(xí),也讓我更加認(rèn)識到歷史充分證明中國共產(chǎn)黨是發(fā)展社會主義事業(yè)的核心力量,中國人壽的發(fā)展也證明沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)就沒有國壽的今天,通過學(xué)習(xí)回顧黨的歷史,更加樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,從中找到解決現(xiàn)實(shí)問題的方法。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到公司經(jīng)營一定要明確三項(xiàng)任務(wù):即公司生存、積極創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)控制。同時提升三個能力:
    1、工作的執(zhí)行能力。
    2、全面預(yù)算的能力。自己的日子自己過、明白過、算著過、老老實(shí)實(shí)過,這樣才能好好的過。
    3、自我保護(hù)的能力。這是對公司、對員工、對家人的負(fù)責(zé)。特別是作為基層公司的管理者還要擁有正確的工作心態(tài),包括有積極的心態(tài):要積極地對待事業(yè)、家庭、包括自己的身體,因?yàn)檫@是一切工作的前提條件;平等的心態(tài):對待同事、員工要一視同仁;平常人的心態(tài):正確的對待工作中的升遷、榮辱等;尊重的心態(tài):尊重大家的勞動,同志們的意見和建議;坦誠的心態(tài):說實(shí)話、辦實(shí)事,善于和各級人員溝通;開放的心態(tài):辦事公開、透明,以心換心。
    通過學(xué)習(xí)對照支公司的日常管理工作,在風(fēng)險(xiǎn)防范方面我們還有許多方面急需加強(qiáng)。加強(qiáng)內(nèi)控管理(收付費(fèi)零現(xiàn)金、單證管理、全方位的客戶回訪);經(jīng)常排查(頻繁流動的人員、業(yè)績異常、消費(fèi)異常);抓教育(對各級人員加強(qiáng)培訓(xùn),警鐘長鳴);早預(yù)防(不放過管理中的任何一個細(xì)節(jié),及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,消滅在萌芽狀態(tài));立自身(號召全員從自身做起,樹立標(biāo)桿,向先進(jìn)學(xué)習(xí))。這次培訓(xùn)班是在兩個重要的時間節(jié)點(diǎn)舉辦的,一是建黨90周年的前夕共同學(xué)習(xí)回顧中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過的90個春秋,中華民族自1840年開始經(jīng)歷了百年救亡,正在百年復(fù)興的新征程上,歷史證明了只有社會主義才能救中國,也只有中國共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國走向富強(qiáng)民主,這一切都將激勵我們不斷的奮進(jìn),在此時間段的學(xué)習(xí)意義非同尋常;另一個是面臨半年業(yè)務(wù)沖刺,公司能專門安排各位經(jīng)理暫時放下手中的工作,靜下心來專門學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)、依法合規(guī),可見其重要性、必要性和緊迫性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是為了發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有了信念與精神的力量才能將學(xué)習(xí)知識與工作實(shí)踐更好地結(jié)合,才能創(chuàng)造更佳的工作成績。學(xué)習(xí)期間與各兄弟單位經(jīng)理們的溝通交流也受益匪淺,以往工作中遇到的問題也多了許多解決的思路和辦法。感謝公司為我們提供的這次培訓(xùn)機(jī)會,我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這是職業(yè)的要求,身在基層責(zé)任重大,我會不斷的努力,豐富經(jīng)營管理的理念和工作方法,與各位伙伴共同搭建好國壽這座大廈,為公司的健康發(fā)展盡職盡責(zé)。
    培訓(xùn)心得二2011年7月1日至7月6日參加了總公司舉辦的為期6天的基層經(jīng)理培訓(xùn),收獲頗多。課程主題針對創(chuàng)先爭優(yōu)、依法合規(guī),內(nèi)容設(shè)置全部圍繞如何加強(qiáng)基層公司管理、如何把自己打造成一名優(yōu)秀經(jīng)理人,授課方式靈活多樣,每天晚上的分組討論、分享、成果發(fā)布都是思想火花的碰撞,觀看視頻短片《苦難輝煌》更是心靈的一次洗禮,系統(tǒng)全面的了解中國共產(chǎn)黨從無到有、從小到大、從苦難到輝煌的艱苦歷程,一個優(yōu)秀共黨員身上所應(yīng)具有的優(yōu)良品質(zhì)。典型案例的分析,更是讓我們對很多工作中存在的問題相互交流、探討,尋找解決問題的方法。當(dāng)然培訓(xùn)是短暫的,但是6天的培訓(xùn)將是自己思想的一次升華,具體收獲包括以下幾個方面:
    一、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)尤為重要。依托現(xiàn)有黨組織,不斷發(fā)展、壯大黨組織義不容辭,黨建工作的開展也是發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)后備力量的一條重要途徑,更是對培養(yǎng)企業(yè)文化,加強(qiáng)職工素養(yǎng)起著重要的作用。過去只是簡單的理解基層黨建工作,通過學(xué)習(xí)深知身上所肩負(fù)的使命和責(zé)任。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)就是要做到及時傳達(dá)上級決策部署、學(xué)會做思想政治工作、培養(yǎng)民主作風(fēng)、嚴(yán)格尊守廉潔自律制度、在系統(tǒng)內(nèi)開展監(jiān)督檢查工作。做為基層公司要把高度重視黨風(fēng)廉政教育,切實(shí)擺上黨的工作議事日程。要堅(jiān)持分階段有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性、有效果地組織黨員干部,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨性黨風(fēng)、世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、以及黨紀(jì)國法和思想道德方面的教育,通過開展正反兩方面典型案例教育,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),弘揚(yáng)正氣,增強(qiáng)黨性觀念、群眾觀念、政治敏銳性、思想道德修養(yǎng)和拒腐防變能力。要認(rèn)真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)工作。
    二、加強(qiáng)執(zhí)行力,做好基層一把手。通過此次培訓(xùn),使我對基層一把手的定位更加準(zhǔn)確,一把手的職責(zé)就是自己要對未來的發(fā)展充滿信心,幫助員工樹立信心;就是要不斷的發(fā)展隊(duì)伍、打造出一流的隊(duì)伍,不斷的搶抓機(jī)遇拓展市場。開拓市場是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ),帶領(lǐng)屬員不斷拓展市場也是領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)。一名優(yōu)秀的經(jīng)理必須學(xué)會與人溝通,善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠最大限度調(diào)動屬員的積極性,學(xué)會激勵的藝術(shù),變“要我工作”為“我要工作”,真正發(fā)揮每個人工作的主動性。執(zhí)行力是檢驗(yàn)一把手的最好尺度,做為基層公司一把手最好的執(zhí)行力就是認(rèn)真履行組織賦予的各項(xiàng)職責(zé),完成上級公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    三、充分認(rèn)識依法合規(guī)經(jīng)營的重要性。依法合規(guī)經(jīng)營,是中國人壽發(fā)揮社會作用的關(guān)鍵。中國人壽占據(jù)著中國保險(xiǎn)市場的半壁江山,其經(jīng)營一旦形成大的風(fēng)險(xiǎn),社會和諧關(guān)系將遭到破壞。中國人壽作為壽險(xiǎn)市場的龍頭企業(yè),首先要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,真正成為行業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的典范,為行業(yè)的健康發(fā)展,為和諧社會的建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)。因此,要實(shí)現(xiàn)公司的依法合規(guī)經(jīng)營,就必須從基層單位做起,從每一位業(yè)務(wù)銷售人員做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。依法合規(guī)經(jīng)營是中國人壽穩(wěn)健經(jīng)營的生命線。發(fā)展是主線,管理是基礎(chǔ),在我們的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),同時中國人壽是我國目前唯一在紐約、香港、上海三地上市的保險(xiǎn)公司,受到各級管理部門的嚴(yán)格監(jiān)管,在日常的經(jīng)營管理工作中,我們稍有疏忽,就可能導(dǎo)致“病從口入”。因此,做為基層單位必須時刻嚴(yán)格規(guī)范自己的經(jīng)營行為,從每一份保單著手,從每一個細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定,只有這樣,才能夠有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保障公司穩(wěn)健經(jīng)營。以上幾點(diǎn)只是我這幾天培訓(xùn)的一些體會,當(dāng)然收獲不僅這些,培訓(xùn)班結(jié)束前的小組分享,更是了解了如何利用行政力量進(jìn)行增員、如何創(chuàng)新銷售模式推動業(yè)務(wù)發(fā)展、銀行新規(guī)下如何發(fā)展業(yè)務(wù)等。市場是檢驗(yàn)培訓(xùn)的唯一真理,培訓(xùn)只是教給我們應(yīng)該如何去做,只有把培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作相結(jié)合,真正的把自己打造成一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、把公司建設(shè)成一流的壽險(xiǎn)公司,才是對培訓(xùn)最好的收獲。我深信,未來的中國人壽一定比今天更加精彩!
    很有幸與韓孟雄經(jīng)理、喻戰(zhàn)平經(jīng)理參加了中國人壽保險(xiǎn)公司在長沙保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院舉辦的2011年基層公司負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)第十三期縣支班,時間從6月19日到6月24日。
    首先,感謝中國人壽集團(tuán)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對本次輪訓(xùn)班的關(guān)注,在業(yè)務(wù)發(fā)展的緊張時刻。集。
    團(tuán)公司織舉辦輪訓(xùn)班,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對基層管理人員隊(duì)伍建設(shè)、依法合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)防范、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作的高度重視和堅(jiān)定決心,也給予了所有參訓(xùn)學(xué)員極大的鼓舞和無比的信心。其次,感謝輪訓(xùn)班的各位授課老師,正是你們的嚴(yán)謹(jǐn)講授和辛勤付出,才為學(xué)員們展現(xiàn)了精彩紛呈的課程和運(yùn)行高效的培訓(xùn)組織、講授、互動、嚴(yán)討等。這次輪訓(xùn)一共33期,規(guī)模之大、規(guī)格之高、內(nèi)容及其豐實(shí),真是吃了一頓大餐。學(xué)院副院長朱甘寧的開訓(xùn)致辭熱情洋溢,很受感動,課程安排中,有視頻學(xué)習(xí)《“十一五”發(fā)展紀(jì)實(shí)》《從阿姆斯特朗調(diào)查看中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展》,讓我們有了很強(qiáng)的危機(jī)意識,一定要依法合規(guī)經(jīng)營,將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽中。葛偉老師講授的《如何當(dāng)好基層公司一把手》闡述了經(jīng)理的重要地位和作用,經(jīng)理應(yīng)掌握的黨建知識和制度,經(jīng)理隊(duì)伍的政策導(dǎo)向。新形勢下如何做好一名優(yōu)秀的基層經(jīng)理,從樹信心到抓市場推改革、帶隊(duì)伍、嚴(yán)執(zhí)行、講執(zhí)行、懂激勵、促協(xié)調(diào)、重思想、強(qiáng)動力、做表率十個方面教會我們理念和方法,收益頗多。史向明老師講授了《基基層公司廉政建設(shè)與案件防范》,一,什么是黨風(fēng)廉政建設(shè)。二,基層公司為什么要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三,當(dāng)前基層公司黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的具體問題。1不執(zhí)行。2不合規(guī)。3,不廉潔。4,不民主。5,不盡責(zé)。四,對基層公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求。1學(xué)會做思想政治工作。2,培養(yǎng)民主作風(fēng)。3,開展監(jiān)督檢查工作。4,嚴(yán)格遵守廉潔自律制度。五,大力加強(qiáng)案件防范工作。當(dāng)前案件發(fā)生的原因,外部因素,內(nèi)部因素,個人主觀因素1,要從思想上提高對案件防范工作的認(rèn)識。2,做好職權(quán)范圍內(nèi)的案件工作。改變既有的公司經(jīng)營管理陋習(xí)。強(qiáng)化日常工作流程中的崗位監(jiān)督。正確處理案件防范效果與業(yè)務(wù)發(fā)展效率之間的關(guān)系。黃長杰老師主講的《基層負(fù)責(zé)人依法合規(guī)經(jīng)營應(yīng)注意的幾個問題》一,為什么要合規(guī)。1法律的要求。2自我保護(hù)的要求。二,合什么規(guī),1小金庫2中介業(yè)務(wù)管理3銷售誤導(dǎo)4反洗錢。依法合規(guī)中應(yīng)注意的幾個問題1學(xué)好法2守好法3建立學(xué)法,守法工作機(jī)制和氛圍4應(yīng)對訴訟需注意的問題。保監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)授課《監(jiān)管要求與監(jiān)管政策》,張昌松老師激情演講的《基層公司執(zhí)行力》。制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)與保證。個人意愿和能力起現(xiàn)素質(zhì)。文化是執(zhí)行的氛圍。從素質(zhì)看執(zhí)行力。1按標(biāo)準(zhǔn)做事2用結(jié)果說話3無條件服從。從素質(zhì)角度看基層公司需要何種執(zhí)行力。面對現(xiàn)實(shí)困境以何種心態(tài)來面對1用歷史和發(fā)展的眼光看待現(xiàn)在存在的問題2用堅(jiān)持的態(tài)度來對待現(xiàn)在的工作3滿懷信心迎接未來的挑戰(zhàn)。從制度角度理解基層公司的執(zhí)行力1,深刻理解制度對于公司運(yùn)營的重要性。2負(fù)責(zé)人率先垂范,帶頭自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3基層負(fù)責(zé)人應(yīng)主動用制度對員工進(jìn)行檢核。從制度角度看基層公司需要何種執(zhí)行力。1思想上深刻理解2行為上率先垂范。3作為檢核員工的依據(jù)?;鶎庸緫?yīng)該行成什么樣的文化。1合規(guī)經(jīng)營需要尊重契約的文化2風(fēng)險(xiǎn)防范需要重視細(xì)節(jié)的文化3創(chuàng)先爭優(yōu)需要亮劍精神。從素質(zhì)角度看執(zhí)行力存在的問題1找借口推卸,以種種借口拒絕服從和執(zhí)行。2執(zhí)行走樣或產(chǎn)生偏差。3執(zhí)行中不會想辦法,缺乏創(chuàng)新。從制度和文化的角度看執(zhí)行力存在的問題。1執(zhí)行時受人治文化的影想,縱容‘能人第一,制度第二’的現(xiàn)象出現(xiàn)。2執(zhí)行時受熟人文化的影響,造成制度為熟人讓路。3執(zhí)行時受含糊文化的影響,將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與道德準(zhǔn)則混為一談??偣緦徲?jì)部門陳曉飛老師講解的《基層公司內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范》內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范工作的必要性。1實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),保障公司持續(xù)健康發(fā)展的需要。2滿足日趨嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境的需要。3保護(hù)廣大干部員工安全的需要??h級公司是案件的高發(fā)區(qū),縣支公司經(jīng)理成為了高危人群??h公司經(jīng)理,必須會識別風(fēng)險(xiǎn),會管理風(fēng)險(xiǎn)。面對壓力,必須改變自己,提升素質(zhì),要有改革創(chuàng)新意識,會經(jīng)營,會算帳,會發(fā)展,會管理,會帶對伍,會防范風(fēng)險(xiǎn)。防范風(fēng)險(xiǎn)首先要會防自己的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會保護(hù)自己。要做實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù),賺實(shí)實(shí)在在的錢。絕對不能采取違規(guī)的作法去實(shí)現(xiàn)合理的目標(biāo)。無論是為了完成任務(wù),還是為了提高大家的收入,都不能違規(guī)。樹立兩種意識。1,案件和風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé)。2,做好事前預(yù)防遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過事后補(bǔ)救。內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)務(wù)。1內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作缺陷整改工作3關(guān)鍵崗位檢查工作4反洗錢工作。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管;1,職責(zé)2主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析3規(guī)章制度。業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及分析。1承保風(fēng)險(xiǎn)2保全風(fēng)險(xiǎn)3理賠風(fēng)險(xiǎn)4業(yè)務(wù)權(quán)限管理風(fēng)險(xiǎn)5單證管理風(fēng)險(xiǎn)6印章管理風(fēng)險(xiǎn)7個人舞弊風(fēng)險(xiǎn)8外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)9代理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。銷售風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性1公司發(fā)展需要2滿足監(jiān)管需要。主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及分析1銷售誤導(dǎo)2提供虛假客戶資料3偽造代辦手續(xù)4代簽名5非法集資詐騙6截留、挪用,侵占保費(fèi)7套取資金違規(guī)支付手續(xù)費(fèi)和傭金。防范錯施1管好人2管好事。盯著不落實(shí)的事,盯著不落實(shí)的人,強(qiáng)化制度執(zhí)行。從領(lǐng)導(dǎo)做起,從現(xiàn)在做起,從基礎(chǔ)做起,一級做給一級看,一級帶著一級干,切實(shí)把制度落到實(shí)處。風(fēng)險(xiǎn)防范貴在思想重視;貴在行動落實(shí);貴在持續(xù)堅(jiān)持。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了結(jié)業(yè)測試、分組結(jié)業(yè)匯報(bào)。6月24日上午集團(tuán)公司副總裁崔蘭琴等參加了結(jié)業(yè)儀式,并做了重要講話。
    參加本次輪訓(xùn)的收獲:
    二、聽到學(xué)到了大量的知識、理念、方法、政策法規(guī),聽到了好多違法、違規(guī)的事件,給我們敲響了警鐘,一定要弄清楚什么是紅燈,什么是高壓線。堅(jiān)決不撞紅燈,堅(jiān)決不撞高壓線。
    總之通過輪訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了不少專業(yè)法律法規(guī),學(xué)到了不少專業(yè)知識,理清了發(fā)展的方向與思路,掌握了管理的基本要點(diǎn),學(xué)會了經(jīng)營的方法,決心樹立責(zé)任意識,發(fā)展意識,將所學(xué)的知識、方法、法規(guī)用到實(shí)際工作中,在單位建立良好的執(zhí)行文化,建立良好的合規(guī)文化。發(fā)展好公司,管理好公司,經(jīng)營好公司。
    培訓(xùn)心得。
    結(jié)束了6月25日至30日的總公司在長沙保院舉辦的基層經(jīng)理培訓(xùn),獲益很深,下面就將我此次培訓(xùn)的心得體會向領(lǐng)導(dǎo)們予以匯報(bào):
    通過學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步深化了對依法合規(guī)經(jīng)營的思想認(rèn)識?!耙婪ā本褪菄?yán)格遵守國家法律法規(guī)開展經(jīng)營活動,“合規(guī)”就是經(jīng)營行為必須符合行業(yè)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營就是一切經(jīng)營行為都要遵循誠實(shí)守信和公平交易原則,都要遵守有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度。牢固樹立依法合規(guī)觀念,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確保國有資產(chǎn)安全,樹立中國人壽良好形象的需要。我們只有始終堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,才能切實(shí)鞏固和不斷擴(kuò)大已經(jīng)取得的改革成果,做大做強(qiáng)做優(yōu),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會多作貢獻(xiàn)。這不僅僅是國家和監(jiān)管部門期望和要求,更是中國人壽自身發(fā)展的必然選擇。只有我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,將枯燥的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)熟練的運(yùn)用在日常工作流程中,漸漸形成良好的工作習(xí)慣的時候,依法合規(guī)的執(zhí)行工作才能真正落到實(shí)處,發(fā)揮了作用。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    中國人壽學(xué)習(xí)心得
    從我進(jìn)入中國人壽xx分公司工作以來,已經(jīng)過了半個月了,在這段時間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到中國人壽這個大家庭和諧的工作環(huán)境,也感受到身邊每一個人對工作的辛勤,我非常榮幸我能成為中國人壽xx分公司的一份子。
    盔入公司以來,領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作學(xué)習(xí)有著周密的安排,要求我們到公司的各部門學(xué)習(xí),找到自己的定位,挖掘自己的潛力,實(shí)現(xiàn)自身的價值。我第一周主要學(xué)習(xí)理賠知識,學(xué)習(xí)了《理賠實(shí)務(wù)》及1996年至20xx年各版本的重大疾病條款以及最新的傷殘?jiān)u定標(biāo)準(zhǔn),輔以簡單案例,第二周主要學(xué)習(xí)客戶服務(wù)、保全及契約及收付費(fèi)等內(nèi)容,參照《保全實(shí)務(wù)》《短險(xiǎn)實(shí)務(wù)》理論聯(lián)系實(shí)際操作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,我對理賠及保全、契約等內(nèi)容得到了一定的了解,現(xiàn)將我的"工作情況作如下匯報(bào)。
    一、通過學(xué)習(xí)和日常工作使我對公司有了更多的認(rèn)識。
    盔入公司之后讓我改變了以前對保險(xiǎn)狹隘片面的看法,認(rèn)識到保險(xiǎn)在整個社會環(huán)境中存在的重要性。在工作中感受到xx人壽是一家非常重視員工感受的公司,領(lǐng)導(dǎo)平時都盡量營造輕松和諧的工作氛圍,大家愉快工作的同時并不影響到公司運(yùn)作的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)性。
    二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)提高自己的理論素養(yǎng)。
    學(xué)習(xí)和工作的這兩周,主要是對各部門的工作流程以及一些理論知識的學(xué)習(xí),或許有的理論知識暫時還用不上,但是,不懂戰(zhàn)術(shù)的士兵不會是一個好兵,沒有這些理論知識作為基礎(chǔ),今后在工作中遇到復(fù)雜一點(diǎn)案例時,可能就會束手無策。我相信扎實(shí)的理論知識會讓自己在實(shí)踐工作中受益匪淺。所以理論知識的學(xué)習(xí)在任何時候都不會是浪費(fèi)時間。
    三、端正態(tài)度,擺正位置,從零開始。
    對工作上的事不分彼此厚薄,從最簡單的學(xué)起,雖然自己有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識,但是在工作中還需要應(yīng)用到其他各方面的知識,所以,我抱著從零開始的心態(tài),抓住各個學(xué)習(xí)的機(jī)會,充實(shí)自己。
    在未來的工作中,希望能夠通過自身的努力在公司的發(fā)展中發(fā)揮自己最大的潛力。
    聶總在第一次與我們見面時說未來是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底是你們的,但不是你的,只有通過你不斷的努力才會是你的。所以我會以自己最大的熱忱投入工作中,積極學(xué)習(xí),完善自身,秉承“成己為人、成人達(dá)己”的理念與公司一道成長。
    這就是你要找的中國人壽學(xué)習(xí)心得范文,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),脈絡(luò)清晰。
    學(xué)習(xí)心得
    從我進(jìn)入中國人壽**分公司工作以來,已經(jīng)過了半個月了,在這段時間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到中國人壽這個大家庭和諧的工作環(huán)境,也感受到身邊每一個人對工作的辛勤,我非常榮幸我能成為中國人壽**分公司的一份子。
    進(jìn)入公司以來,領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作學(xué)習(xí)有著周密的安排,要求我們到公司的各部門學(xué)習(xí),找到自己的定位,挖掘自己的潛力,實(shí)現(xiàn)自身的價值。我第一周主要學(xué)習(xí)理賠知識,學(xué)習(xí)了《理賠實(shí)務(wù)》及1996年至2013年各版本的重大疾病條款以及最新的傷殘?jiān)u定標(biāo)準(zhǔn),輔以簡單案例,第二周主要學(xué)習(xí)客戶服務(wù)、保全及契約及收付費(fèi)等內(nèi)容,參照《保全實(shí)務(wù)》《短險(xiǎn)實(shí)務(wù)》理論聯(lián)系實(shí)際操作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,我對理賠及保全、契約等內(nèi)容得到了一定的了解,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
    一、通過學(xué)習(xí)和日常工作使我對公司有了更多的認(rèn)識。
    進(jìn)入公司之后讓我改變了以前對保險(xiǎn)狹隘片面的看法,認(rèn)識到保險(xiǎn)在整個社會環(huán)境中存在的重要性。在工作中感受到**人壽是一家非常重視員工感受的公司,領(lǐng)導(dǎo)平時都盡量營造輕松和諧的工作氛圍,大家愉快工作的同時并不影響到公司運(yùn)作的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)性。
    二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)提高自己的理論素養(yǎng)。
    學(xué)習(xí)和工作的這兩周,主要是對各部門的工作流程以及一些理論知識的學(xué)習(xí),或許有的理論知識暫時還用不上,但是,不懂戰(zhàn)術(shù)的士兵不會是一個好兵,沒有這些理論知識作為基礎(chǔ),今后在工作中遇到復(fù)雜一點(diǎn)案例時,可能就會束手無策。我相信扎實(shí)的理論知識會讓自己在實(shí)踐工作中受益匪淺。所以理論知識的學(xué)習(xí)在任何時候都不會是浪費(fèi)時間。
    三、端正態(tài)度,擺正位置,從零開始。
    對工作上的事不分彼此厚薄,從最簡單的學(xué)起,雖然自己有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識,但是在工作中還需要應(yīng)用到其他各方面的知識,所以,我抱著從零開始的心態(tài),抓住各個學(xué)習(xí)的機(jī)會,充實(shí)自己。
    在未來的工作中,希望能夠通過自身的努力在公司的發(fā)展中發(fā)揮自己最大的潛力。
    聶總在第一次與我們見面時說未來是你們的,也是我們的,但是歸根結(jié)底是你們的,但不是你的,只有通過你不斷的努力才會是你的。所以我會以自己最大的熱忱投入工作中,積極學(xué)習(xí),完善自身,秉承成己為人、成人達(dá)己的理念與公司一道成長。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇七
    中國人壽是中國最大的保險(xiǎn)公司之一,對于每一個員工來說,培訓(xùn)是非常重要的。在我的中國人壽招人培訓(xùn)中,我從中學(xué)到了很多東西,訓(xùn)練營中的知識和技巧幫助我快速適應(yīng)和應(yīng)對市場的變化。下面我將分享我在中國人壽招人培訓(xùn)中的心得體會。
    第一段,培訓(xùn)的必要性。在培訓(xùn)中,我明白了保險(xiǎn)市場的競爭日益激烈,公司必須經(jīng)常改進(jìn)及發(fā)展才能保持自身優(yōu)勢。因此,不斷地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和提升自己是必要的。培訓(xùn)可以讓我們更全面地了解產(chǎn)品,同時掌握一些專業(yè)技能,學(xué)會市場規(guī)律,理解顧客需求,不斷提高銷售能力。
    第二段,培訓(xùn)帶來的機(jī)會。在培訓(xùn)過程中,我們不僅可以獲取知識,還可以結(jié)交許多優(yōu)秀的同行,在交流中吸取經(jīng)驗(yàn),掌握技巧。中國人壽有著專業(yè)的培訓(xùn)體系,能夠讓我們盡快適應(yīng)公司文化,熟悉銷售技巧,提升工作效率,并在未來成為公司的中堅(jiān)力量,參與到公司更多的業(yè)務(wù)拓展,創(chuàng)造更多的業(yè)績和回報(bào)。
    第三段,培訓(xùn)的成果。在中國人壽招人培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于保險(xiǎn)產(chǎn)品的知識,例如基本特點(diǎn)、用途、組成等等,同時還學(xué)到了如何聚焦客戶需求,以及如何準(zhǔn)確地解答客戶疑問等。這些知識和技能的掌握為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并且在客戶與團(tuán)隊(duì)合作方面受益匪淺。
    第四段,培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方法。在中國人壽招人培訓(xùn)中,我深刻體會到了學(xué)習(xí)方法的重要性。在學(xué)習(xí)的過程中不能單純地記憶,而要理解其中的核心要素;不能滿足于半瓶水半瓶醋的知識,需要多自主學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)和總結(jié)。在學(xué)習(xí)上最重要的是態(tài)度,必須認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)、每一個知識點(diǎn)。只有如此,我們才能夠真正地學(xué)有所成。
    第五段,培訓(xùn)帶來的改變。中國人壽的招人培訓(xùn)為我?guī)砹艘淮螛O其難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,不僅讓我快速適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)并掌握銷售技巧,同時也體現(xiàn)了公司人才培養(yǎng)的嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)。在培訓(xùn)中,我學(xué)會了與人溝通的技巧,更意識到在一個公司必須具備不斷學(xué)習(xí)、自我更新的態(tài)度。我相信這次培訓(xùn)不僅對我個人成長和發(fā)展有重要的影響,也將為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    總之,中國人壽的招人培訓(xùn)讓我極大地受益,除了學(xué)習(xí)到專業(yè)知識和技能外,更重要的是讓我體驗(yàn)到了自我反思與改善、學(xué)習(xí)方法和態(tài)度的重要性,這些都是我畢業(yè)后很少機(jī)會學(xué)到的東西。仔細(xì)拿捏每一個學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷地提升自己,這才能在未來市場的競爭中獲得更大的勝利。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇八
    近年來,保險(xiǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,越來越多的人開始重視保險(xiǎn)的重要性。作為一名保險(xiǎn)從業(yè)人員,我有幸參加了中國人壽公司的產(chǎn)品培訓(xùn),并從中受益匪淺。在此我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會,希望能對其他從業(yè)人員有所幫助。
    首先,培訓(xùn)的開始給我留下了深刻的印象。中國人壽公司專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)前做了充分的準(zhǔn)備,他們精心準(zhǔn)備的PPT、教案、案例分析等,深入淺出,內(nèi)容豐富有條理。同時,他們還提供了一些小組討論和角色扮演,讓我們更好地理解和消化所學(xué)的知識。這樣的培訓(xùn)方式不僅使知識更具體、更形象,而且培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高了學(xué)習(xí)效果。
    其次,在培訓(xùn)過程中我深刻體會到了中國人壽的產(chǎn)品的獨(dú)特之處。中國人壽公司擁有多樣化的保險(xiǎn)產(chǎn)品,覆蓋了人壽、健康、意外等多個領(lǐng)域。而且這些產(chǎn)品具有較高的靈活性,能夠根據(jù)客戶的不同需求進(jìn)行量身定制,能夠最大限度地保護(hù)客戶的權(quán)益。在培訓(xùn)中,我們不僅了解了每個產(chǎn)品的特點(diǎn)、保費(fèi)計(jì)算方式,還學(xué)習(xí)了如何根據(jù)客戶的不同情況進(jìn)行產(chǎn)品推銷,使我們能夠更好地投身于保險(xiǎn)銷售工作中。
    另外,中國人壽公司的培訓(xùn)還注重實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。培訓(xùn)中除了理論知識的傳授外,還安排了一些實(shí)踐環(huán)節(jié),如銷售演練和模擬面談等。這些培訓(xùn)活動使我們培養(yǎng)了溝通能力、銷售技巧和應(yīng)變能力,更加貼近實(shí)際工作。通過實(shí)際操作,我們不僅學(xué)會如何向客戶推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品,還學(xué)會了如何與客戶溝通、建立信任關(guān)系,從而提高了我們的銷售業(yè)績。
    此外,中國人壽公司的培訓(xùn)還注重職業(yè)道德和客戶服務(wù)意識的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),更重要的是學(xué)習(xí)了職業(yè)道德的重要性。培訓(xùn)中,導(dǎo)師們強(qiáng)調(diào)了客戶利益至上的原則,鼓勵我們以誠信和責(zé)任心為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這使我們更加明確了我們從事保險(xiǎn)工作的使命和價值,增強(qiáng)了我們的工作動力。
    最后,我想說的是中國人壽的產(chǎn)品培訓(xùn)不僅提升了我的專業(yè)知識和技能,也改變了我的人生觀。通過培訓(xùn),我了解到保險(xiǎn)是一項(xiàng)充滿人情味的事業(yè),它不僅僅是一個行業(yè),更是一種服務(wù)。保險(xiǎn)產(chǎn)品的推銷是在幫助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)家庭,對于那些遭受意外困擾,或者希望為家人留下財(cái)富的人來說,我們的幫助至關(guān)重要。這讓我感到無比自豪,并以此為動力,不斷提升自己的知識和能力。
    總之,中國人壽產(chǎn)品培訓(xùn)讓我獲得了很多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了我與人溝通、銷售產(chǎn)品的能力。我相信這些培訓(xùn)對于我的工作將起到積極的推動作用。同時,我也希望將所學(xué)的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,為客戶提供更好的服務(wù),為中國人壽的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇九
    當(dāng)跨出學(xué)校的那一刻起,我的實(shí)習(xí)?工作就開始了,我很榮幸能被世界500強(qiáng)的企業(yè)——中國人壽保險(xiǎn)股份公司河源分公司錄齲先做一個自我介紹,我叫楊帆,來自06國際保險(xiǎn)班,原國際保險(xiǎn)系學(xué)生會主席兼學(xué)生黨支部副書記,我的家鄉(xiāng)是十三朝古都河南洛陽,在學(xué)校我就是一名追求上進(jìn)的學(xué)生,所以來到中國人壽河源分公司要更加努力,我現(xiàn)在的崗位是中國人壽河源分公司紫金縣支公司銀行保險(xiǎn)部的一名客戶經(jīng)理。首先要感謝保險(xiǎn)學(xué)院——我的母校,給了我一個鍛煉自我,施展才華的舞臺,其次要感謝?中國人壽河源分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,現(xiàn)在我就把在這里兩個多月的工作、生活、思想?等方面向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)、老師做一個匯報(bào)?,希望能得到你們的批評?指正。
    一、結(jié)合自身的專業(yè)知識努力學(xué)習(xí)一線業(yè)務(wù)
    剛到河源,我就以實(shí)習(xí)生的身份被分配到紫金縣支公司,在這里我感到了支公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心,為我們安排了宿舍,配備了空調(diào)、電視、熱水器等電器,這叫我們這批實(shí)習(xí)生感到了公司領(lǐng)導(dǎo)是多么的細(xì)心,我們都有了一種到家的感覺。我很有幸被分到銀行保險(xiǎn)部實(shí)習(xí),在這里學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,也讓我更能從一線的角度來看待保險(xiǎn)。我剛開始被分配到工商銀行網(wǎng)點(diǎn),由我們這里一位資深的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)帶我,通過她反復(fù)耐心的教導(dǎo),我逐漸了解銀行保險(xiǎn)的整個銷售流程,并對產(chǎn)品特點(diǎn)也更加的熟悉,她還教會了我一些保險(xiǎn)營銷上的話術(shù),使我能更好地突出重點(diǎn)地為客戶講解。通過將近15天的學(xué)習(xí),我已經(jīng)具備了單獨(dú)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的能力。支公司賀小書經(jīng)理就派我到郵政網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn),說實(shí)話當(dāng)時又高興又緊張。高興的是因?yàn)槲医K于有了第一個網(wǎng)點(diǎn),并且獨(dú)立經(jīng)營,很快我的.工號也批下來了是j00330,這一步的邁進(jìn)對我意義重大。但是在我興奮之后,深刻的進(jìn)行反思,如何更好的開展工作,同時也擔(dān)心我是否能夠勝任此項(xiàng)工作。通過一段時間同網(wǎng)點(diǎn)柜員的接觸,初步取得了他們的信任,慢慢的開始向我介紹一些顧客,通過和這些顧客攀談,我自身素質(zhì)也同時得到了提升,從話術(shù)的運(yùn)用到產(chǎn)品的推薦都有了明顯的進(jìn)步。但是也從駐銀行網(wǎng)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)了一些問題,該銀行網(wǎng)點(diǎn)的保險(xiǎn)營銷意識淡薄,需要更加合理有效的引導(dǎo),轉(zhuǎn)變他們觀念;顧客的購買力不足,多為中下級顧客,并且對保險(xiǎn)知之甚少。針對以上的問題也進(jìn)行了反思,找出了一點(diǎn)解決的辦法,比如說有針對性的突破,多組織幾場高量的培訓(xùn)會;投其所好,盡量迎合大部分柜員的心里。在實(shí)習(xí)了一個半月后,我又被調(diào)到建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn),同時充當(dāng)郵政網(wǎng)點(diǎn)和建設(shè)銀行兩個網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理,這對我又增加了挑戰(zhàn)性,同樣學(xué)習(xí)的空間更大了,伴隨而來的困難也相應(yīng)變大。實(shí)習(xí)的這段時間多遇到點(diǎn)困難,是為了以后少受一點(diǎn)磨難,多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),不管怎么樣,我相信我能行,并且通過自己的親身體會,會從中學(xué)到些有用的東西。
    二、積極參加公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自我
    由于公司業(yè)務(wù)的需要,中國人壽河源分公司組織了一次兼職講師授權(quán)培訓(xùn)班,據(jù)說還是首屆舉辦。我由于是實(shí)習(xí)生,在經(jīng)驗(yàn)、資歷上都是淺,但是這次機(jī)會實(shí)在太寶貴了,我抱著一種試試看的心態(tài)去參加面試。面試是隨機(jī)抽選成語?進(jìn)行一分鐘自我介紹和三分鐘演講,我抽的題目是“十年之后”。面對臺灣的顧問老師,我一一的逐條做答,最后沒想到獲得了通過!過了幾天我收到了通知,去參加為期四天的封閉式培訓(xùn),我好興奮又好緊張,因?yàn)槲腋鞣矫娑己鼙∪?,和那些精英比起來真的可以算上新人了。到了培?xùn)現(xiàn)場給我的感覺就大不一樣了,果然是世界500強(qiáng)的保險(xiǎn)集團(tuán)公司,不論會議的布置還是氛圍的營造都顯得很大氣、很正式。很有幸我經(jīng)過大家的推薦做了第一小組的組長,說真的當(dāng)時我就感到壓力重大。我很珍惜這次機(jī)會,培訓(xùn)、學(xué)習(xí)起來更加地認(rèn)真。公司從各個崗位抽調(diào)了實(shí)力強(qiáng)勁的講師為我們授課,真的叫我收益匪淺,我的演講能力得到了提升。這次培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到公司給員工的最大福利不是金錢,也不是物品,而是培訓(xùn),是給員工一個學(xué)習(xí)、提升自我的平臺。第四天通關(guān)授權(quán)的日子很快就到來了,我選的題目是《保險(xiǎn)代理人的職業(yè)?道德與行為準(zhǔn)則》,要求用幻燈片講課8分鐘,而后要打分。我好緊張地進(jìn)去,利用自己這幾天所學(xué)的知識進(jìn)行講授,這漫長的8分鐘對我意義重大,我最后以良好的成績獲得了兼職講師的授權(quán)。下午是結(jié)訓(xùn)典禮,謝總、彭總等各級領(lǐng)導(dǎo)地到來把整個會場的氣氛推向高-潮!這天下午我有三件事值得高興,并且使我終身難忘!一、我在39名兼職講師學(xué)員中獲得了優(yōu)秀學(xué)員,謝總親自給我們頒獎。二、我?guī)У牡谝恍〗M也獲得了優(yōu)秀小組。三、我作為學(xué)員代表上臺發(fā)言。讓我沒想到,作為一個新人,一個實(shí)習(xí)生公司能給我這么大的培養(yǎng),這次培訓(xùn)使我又進(jìn)一步的提升了自我!在業(yè)務(wù)水平上也有所長進(jìn)。我暗自下定決心一定要把這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容運(yùn)用到一線崗位上,以優(yōu)異的業(yè)績報(bào)答分公司的厚愛!
    三、自身的不足之處
    作為一個新人,一個實(shí)習(xí)生,我還有很多地方需要進(jìn)一步去學(xué)習(xí),去改變。這需要一個過程進(jìn)行沉淀,進(jìn)行積累。首先在業(yè)績上我始終無法突破,這令我感到很苦惱,說實(shí)話我做夢都想把業(yè)績搞上去,可是一個北方人在廣東做保險(xiǎn)談何容易。但是我絕對不會氣餒,為了自身的目標(biāo)繼續(xù)奮斗!其次是要進(jìn)一步熱愛本職工作,使自己做一個有激情的人,只有勇敢地面對困難,才能不會敗在困難下面。還有就是學(xué)會總結(jié)?工作上的得失和不足,善于找出工作中的問題所在!只有這樣,每天才能多學(xué)一點(diǎn),多進(jìn)步一些。針對網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的各種問題要多想對策,不懂的問題要多學(xué)、多問,不能不懂裝懂。這樣子做只會自食其果!
    中國人壽培訓(xùn)心得篇十
    中國·人壽是中國最大的保險(xiǎn)公司之一,多年來一直致力于為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)。作為中國·人壽的一名員工,我在這里度過了難忘的時光,積累了許多心得與體會。下面將從五個方面來談?wù)勛约簩χ袊と藟鄣男牡门c體會。
    首先,中國·人壽注重客戶體驗(yàn)。作為一家服務(wù)型企業(yè),中國·人壽始終將客戶利益放在首位,以滿足客戶需求為目標(biāo)。在我工作的過程中,我深切感受到中國·人壽對客戶的細(xì)心關(guān)懷和真誠服務(wù)。無論是在保險(xiǎn)產(chǎn)品的選擇上,還是在理賠服務(wù)的過程中,中國·人壽始終以客戶為中心,從客戶的角度出發(fā),提供最適合客戶需求的保險(xiǎn)解決方案,以保證客戶得到最好的保障和利益。這種注重客戶體驗(yàn)的理念,讓中國·人壽的服務(wù)倍受客戶的贊譽(yù)。
    其次,中國·人壽注重團(tuán)隊(duì)合作。在中國·人壽,團(tuán)隊(duì)合作的精神貫穿于各個部門和崗位之間。無論是保險(xiǎn)顧問還是理賠專員,每個人都肩負(fù)著共同的使命和責(zé)任,即為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。在我的工作崗位上,我時常感受到團(tuán)隊(duì)合作的力量,團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持、相互學(xué)習(xí),在合作中不斷成長和進(jìn)步。中國·人壽注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過定期的培訓(xùn)和溝通會議,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和認(rèn)同感,這種團(tuán)隊(duì)合作的精神為中國·人壽的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    再次,中國·人壽注重專業(yè)能力的提升。中國·人壽作為一家專業(yè)的保險(xiǎn)公司,不僅要求員工有良好的職業(yè)道德素質(zhì),還要求員工具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在中國·人壽,我有幸參加了許多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,這些培訓(xùn)不僅拓寬了我的視野和知識面,還提升了我的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。中國·人壽為員工提供了廣闊的發(fā)展空間,通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我可以更好地為客戶提供專業(yè)的保險(xiǎn)咨詢和服務(wù),提高客戶的滿意度和忠誠度。
    此外,中國·人壽注重社會責(zé)任的履行。作為一家國有企業(yè),中國·人壽始終把自己的使命與社會責(zé)任緊密聯(lián)系在一起。在過去的幾年里,中國·人壽積極參與公益活動,為社會做出了許多貢獻(xiàn)。例如,在自然災(zāi)害發(fā)生時,中國·人壽積極行動,為受災(zāi)群眾提供緊急救助和資金援助。此外,中國·人壽也支持文化、教育等各個領(lǐng)域的發(fā)展,為社會的進(jìn)步和繁榮做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中國·人壽所承擔(dān)的社會責(zé)任,使其在社會中樹立了良好的形象,贏得了社會各界的尊重和信賴。
    最后,中國·人壽注重創(chuàng)新發(fā)展。在快速發(fā)展的時代背景下,中國·人壽不斷進(jìn)行創(chuàng)新,不斷提高自身的核心競爭力。中國·人壽積極引進(jìn)科技和信息化手段,將其應(yīng)用于保險(xiǎn)產(chǎn)品的研發(fā)和銷售中,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。此外,中國·人壽還積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如健康險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等,以滿足社會的多樣化需求。通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展,中國·人壽在保險(xiǎn)市場中取得了顯著的成績,并取得了客戶和合作伙伴的認(rèn)可。
    總之,作為一名中國·人壽的員工,我深深體會到了中國·人壽對客戶的關(guān)心與關(guān)懷,團(tuán)隊(duì)合作的精神,專業(yè)能力的提升,責(zé)任的履行以及創(chuàng)新發(fā)展的動力。這些經(jīng)歷和體會將伴隨我一生,并繼續(xù)激勵著我不斷進(jìn)取,為中國·人壽的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我驕傲地說,我是中國·人壽的一員!
    中國人壽培訓(xùn)心得篇十一
    中國人壽作為國內(nèi)較早成立的保險(xiǎn)公司之一,已經(jīng)服務(wù)百姓近百年了。作為公司的客戶,我有了很多關(guān)于中國人壽的心得體會。在這篇文章中,我將分享我的體驗(yàn)和認(rèn)識,探討中國人壽在我的眼中的獨(dú)特魅力。
    第一段:信任是基礎(chǔ)。
    我認(rèn)為,選擇保險(xiǎn)公司,最重要的一點(diǎn)就是信任。因此,我一直認(rèn)為,中國人壽是一個值得信賴的品牌。首先,中國人壽在行業(yè)內(nèi)擁有較高的知名度和美譽(yù)度。其次,中國人壽一直倡導(dǎo)“保險(xiǎn)無小事”的理念,注重為客戶提供全方位的服務(wù),這也是我非常欣賞的一點(diǎn)。在我遇到疑問或問題時,中國人壽的工作人員總是會耐心解答,并盡可能地解決,這讓我感到很放心。
    第二段:以客戶為中心。
    中國人壽的客戶服務(wù)一直讓我印象深刻。不僅能夠滿足大多數(shù)客戶的需求,而且能夠?qū)⒎?wù)進(jìn)一步提升到更高的層次。比如說,在購買保險(xiǎn)時的咨詢,申請理賠時的幫助,以及生活保險(xiǎn)精算服務(wù)等都能讓我感受到極佳的服務(wù)質(zhì)量。與其他公司相比,中國人壽對于客戶的服務(wù)始終都是一流的,這也是我選擇中國人壽的原因之一。
    第三段:專業(yè)等級。
    我很欣賞中國人壽公司內(nèi)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人員。中國人壽的員工不僅擁有很高的工作素質(zhì)和道德標(biāo)準(zhǔn),而且注重長期專業(yè)發(fā)展。公司通過諸如培訓(xùn)班和專業(yè)考試等方式,激勵員工創(chuàng)新和提高動力,并不斷推進(jìn)公司的發(fā)展。在這方面,我覺得中國人壽的優(yōu)勢在于擁有高素質(zhì)的人才,并且為員工提供很好的發(fā)展機(jī)會。
    第四段:社會責(zé)任。
    在我看來,中國人壽作為一個國有企業(yè),承擔(dān)了社會責(zé)任的角色。中國人壽積極參與社會公益活動,如“中國人壽愛心基金會”,并鼓勵員工積極投身公益事業(yè)。這不僅使員工的心靈感到舒暢,而且增強(qiáng)了廣大人民對中國人壽的信任。
    第五段:展望未來。
    通過對中國人壽的了解以及我的親身體驗(yàn),我對中國人壽未來的前景充滿信心。我認(rèn)為,在未來,中國人壽將繼續(xù)致力于吸引更多的優(yōu)秀員工,并通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新的企業(yè)策略贏得更多的客戶和聲譽(yù)。我相信,中國人壽未來的發(fā)展會更加美好,為中國的保險(xiǎn)事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
    總之,作為一名客戶,我對中國人壽的心得體會可以概括為:信任、以客戶為中心、專業(yè)等級、社會責(zé)任和未來展望。我對中國人壽充滿希望,在未來的日子里,我期待著與中國人壽堅(jiān)定合作,攜手前行。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀的伙伴們:
    大家上午好!
    我叫xxx,曾經(jīng)是一名個體經(jīng)營者,十幾年來一直辛勤經(jīng)營著自己的小店,怎么也沒想到我的人生會有這樣一次轉(zhuǎn)折。
    20xx年一次偶然的機(jī)遇讓我成為xx人壽的一名員工,正是這樣的一次選擇讓我開始了幸福的人生之路。
    記得初到xx人壽,我就像一張白紙對其一無所知,在各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培下、各位長輩、各位伙伴的指導(dǎo)幫助下,我很快掌握了營銷策略手段有了一定的經(jīng)營業(yè)績。在一次次的外出培訓(xùn)中我又學(xué)習(xí)了《理財(cái)保險(xiǎn)》《保險(xiǎn)法》等專業(yè)知識,對保險(xiǎn)行業(yè)有了更清醒的認(rèn)知。我們做的是提升生命價值的事業(yè)。同時也更深入的了解了我加入的這個團(tuán)體——xx人壽。
    成立于20xx年3月4日的xx人壽是一家全國性專業(yè)壽險(xiǎn)公司,也是國內(nèi)資本實(shí)力最強(qiáng)的壽險(xiǎn)公司之一,它一直秉承“內(nèi)持于心,外信于行”的核心價值觀,遵從“愛心、服務(wù)、創(chuàng)新、價值”的經(jīng)營理念,在競爭激烈的保險(xiǎn)市場脫穎而出,躋身世界500強(qiáng)。我很榮幸加入這支光榮的團(tuán)隊(duì)。但同時,我也有點(diǎn)惶恐,因?yàn)樽鳛楸kU(xiǎn)事業(yè)的一名的新兵,雖然取得了一些小小業(yè)績,可無論是經(jīng)驗(yàn)還是經(jīng)歷,都需要時間和市場的檢驗(yàn),需要伙伴的接納和認(rèn)可,更需要在座各位的`支持和幫助!
    有句話說得好“勤能補(bǔ)拙,笨鳥先飛”,相信我一定能夠在各級領(lǐng)導(dǎo)的栽培下、各位前輩的幫助下,今后的工作中,再加壓力,再鼓干勁,再攀人生新高峰!
    如果說:xx人壽保險(xiǎn)事業(yè)使我完成了人生的第一次飛躍,那么今天,我堅(jiān)定不移地選擇組訓(xùn)講師的發(fā)展之路,必將成就我人生的第二次飛躍!無論是城市、還是鄉(xiāng)村,我們的舞臺很寬廣,無論是輔導(dǎo)還是培訓(xùn),我們的工作很充實(shí),無論是公司還是伙伴,我們的存在很重要!
    我是一個對工作熱情、對學(xué)習(xí)認(rèn)真、有團(tuán)隊(duì)精神的人,我喜歡與人溝通、擅長組織活動,我愿意同我的伙伴們一起攜手并肩,用我們的所學(xué),用我們的真心,用我們的行動,真抓實(shí)干,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)高績效,打造個人金字招牌。
    做最牛的明星主持,做最牛的理財(cái)專家!
    做最牛的職場組訓(xùn),拿最牛的績效工資!
    謝謝大家!
    我很幸運(yùn)選擇了xx人壽保險(xiǎn)這一事業(yè)。
    用我們董事長的一句話就是:“選擇了xx人壽,就選擇了一個溫暖、幸福、安康的人生。”
    中國人壽培訓(xùn)心得篇十三
    第一段:中國人壽的起源和使命
    中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司創(chuàng)立于1949年,是一家擁有國際視野和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的綜合性保險(xiǎn)集團(tuán)公司。其使命是通過不斷地推出優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全,并為社會和客戶創(chuàng)造價值。
    第二段:中國人壽的服務(wù)理念
    中國人壽以“保險(xiǎn)服務(wù)一刻鐘”為服務(wù)理念,始終將客戶利益放在首位。公司的不斷探索和創(chuàng)新,使得其發(fā)展成為中國保險(xiǎn)市場中的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。公司以“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”,打造數(shù)字化、智能化、個性化的服務(wù)和推出產(chǎn)品,提高客戶體驗(yàn)和滿意度。
    第三段:中國人壽的管理理念
    中國人壽的管理理念是“人才強(qiáng)企”,公司始終致力于建設(shè)一個以人才為中心的企業(yè)文化。借助于全方位的人才培養(yǎng)體系,以及廣闊的晉升空間,公司吸引和留住了一批高素質(zhì)的員工。這些員工是公司最寶貴的財(cái)富,為保障客戶提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。
    第四段:中國人壽的成就和榮譽(yù)
    中國人壽在服務(wù)社會、回報(bào)客戶、服務(wù)員工、保障風(fēng)險(xiǎn)等方面屢獲殊榮,成績斐然。在2017年的年報(bào)中,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤為277.88億元,客戶服務(wù)質(zhì)量得到廣泛認(rèn)可。此外,公司還屢獲評選各種榮譽(yù),例如入選“世界500強(qiáng)”、“中國企業(yè)500強(qiáng)”、“中國最具價值品牌100強(qiáng)”等。
    第五段:我與中國人壽的心得和體會
    我是中國人壽的一名客戶,與公司相識已有十年之久。在這十年中,我一直感受到中國人壽的服務(wù)以及其它各種優(yōu)勢,更深入地了解到這家企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念。盡管我在這個十年里曾經(jīng)遇到過種種挫折,但是沒有哪家企業(yè)如中國人壽給了我如此多的支持和幫助。十年的風(fēng)雨歷程中,中國人壽始終是我靈魂的棲息地,是我堅(jiān)實(shí)的跑道,只有這樣堅(jiān)忍不拔的企業(yè)才能贏得我們這種消費(fèi)者的信賴和支持。
    總之:中國人壽是一家擁有強(qiáng)大實(shí)力、品牌聲譽(yù)和高素質(zhì)人才的企業(yè),是我們值得信賴和期待的伙伴。無論是服務(wù)理念,還是管理理念和經(jīng)營理念,都蘊(yùn)含著深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),闡述著支撐中國人壽快速發(fā)展的核心要素。相信在未來的歲月里,中國人壽會面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在開拓世界、回報(bào)社會、服務(wù)客戶等方面繼續(xù)取得新的成就。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇十四
    以下是一份中國人壽主管培訓(xùn)心得的樣本,你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改:
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    《主管培訓(xùn)心得》
    通過中國人壽為期兩周的主管培訓(xùn),我獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的洞見,對于如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),如何有效溝通,以及如何在復(fù)雜環(huán)境中做出決策有了更深入的理解。這次培訓(xùn)對我職業(yè)生涯的影響是深遠(yuǎn)的,我收獲了寶貴的技能和信心,這讓我在未來的工作中更加自信和有準(zhǔn)備。
    這次培訓(xùn)的主題是“領(lǐng)導(dǎo)力、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。我們通過各種形式的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,包括講座、小組討論、角色扮演和案例分析,深入探討了這些主題。我對領(lǐng)導(dǎo)力的理解有了新的認(rèn)識,明白了有效的領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是決策和指導(dǎo),還包括對團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和支持。我也更加明白,良好的溝通不僅需要準(zhǔn)確傳達(dá)信息,還需要理解并回應(yīng)他人的需求。團(tuán)隊(duì)協(xié)作則強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互動和共同目標(biāo)的達(dá)成。
    我在培訓(xùn)中收獲的技能和知識,可以應(yīng)用到我的工作中,例如如何更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),如何更有效地與員工溝通,以及如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。這些技能將幫助我更好地管理我的團(tuán)隊(duì),提高我們的工作效率,并創(chuàng)造一個積極、富有成效的工作環(huán)境。同時,我也通過這次培訓(xùn),提高了自我認(rèn)知,學(xué)會了如何更好地理解和管理自己的情緒,這對于我未來的職業(yè)生涯來說是非常重要的。
    總的來說,這次培訓(xùn)對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我學(xué)到了很多新的知識和技能,更重要的是,我學(xué)會了如何將這些知識和技能應(yīng)用到我的工作中。我更加明白了作為主管的責(zé)任和角色,更加明白了如何以積極、開放和透明的態(tài)度去面對挑戰(zhàn)和困難。我期待在未來的工作中,將這些收獲應(yīng)用到實(shí)踐中,并繼續(xù)成長和學(xué)習(xí)。
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    中國人壽培訓(xùn)心得篇十五
    中國人壽新兵營是一個專門為新加入中國人壽保險(xiǎn)公司的員工所設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目旨在幫助新員工更好地融入公司文化,了解公司的業(yè)務(wù)及流程,并通過提供專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),加快他們在保險(xiǎn)行業(yè)的成長速度。在我的人壽保險(xiǎn)代理人崗位剛剛上崗不久后,我有幸參加了中國人壽新兵營項(xiàng)目。在這段時間的培訓(xùn)中,我收獲頗豐,也更深刻地理解了保險(xiǎn)行業(yè)的重要性。
    第二段:新兵營培訓(xùn)的益處與收獲。
    新兵營培訓(xùn)給我提供了一個全面了解保險(xiǎn)行業(yè)的機(jī)會。我們學(xué)習(xí)了保險(xiǎn)的基本概念,學(xué)習(xí)了如何與客戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的溝通,以及如何制定有效的銷售策略。同時,新兵營還特別強(qiáng)調(diào)了對客戶的服務(wù)意識,要求我們始終以客戶為中心,關(guān)注他們的需求,為他們提供更好的保險(xiǎn)解決方案。通過這些培訓(xùn),我不僅僅掌握了專業(yè)知識和技能,更懂得了對客戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度和工作方法。
    第三段:與優(yōu)秀員工的互動和交流。
    在新兵營期間,我們有幸與中國人壽保險(xiǎn)公司的優(yōu)秀員工進(jìn)行了互動和交流。他們是公司的前輩,經(jīng)驗(yàn)豐富,成功地從業(yè)很多年。通過與他們的交流,我深刻感受到了他們的職業(yè)操守、專業(yè)水平和敬業(yè)精神。他們分享了他們的成功經(jīng)驗(yàn)和故事,使我受益匪淺。在與他們的交流中,我學(xué)到了如何更好地與客戶建立信任,以及如何巧妙地解決客戶的問題。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將指導(dǎo)我在未來的工作中更好地為客戶提供服務(wù)。
    第四段:建立團(tuán)隊(duì)合作意識。
    中國人壽新兵營培訓(xùn)不僅僅是個人能力的提升,更注重團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中,我們組成了小組進(jìn)行各種任務(wù)和討論。通過這樣的方式,我們學(xué)會了如何與團(tuán)隊(duì)成員合作,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和弱點(diǎn),并相互支持和改進(jìn)。同時,我們也學(xué)會了如何在困難和挑戰(zhàn)面前保持積極的態(tài)度,并在團(tuán)隊(duì)的幫助下克服困難。這些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)將對我們未來的工作中形成良好的合作習(xí)慣,更好地完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
    新兵營期間,我學(xué)到了很多知識和技能,以及如何成為一名優(yōu)秀的人壽保險(xiǎn)代理人所需的素質(zhì)。通過這段培訓(xùn),我明白了保險(xiǎn)行業(yè)的重要性和服務(wù)客戶的責(zé)任。在未來的工作中,我會秉持著對客戶的負(fù)責(zé)態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)能力,為客戶提供更好的保險(xiǎn)服務(wù)。同時,我也希望能夠與中國人壽保險(xiǎn)公司的同事們共同合作,共同發(fā)展,為公司帶來更好的業(yè)績。
    總結(jié):中國人壽新兵營的培訓(xùn)項(xiàng)目讓我受益匪淺。通過培訓(xùn),我不僅掌握了專業(yè)知識和技能,更懂得了如何與客戶建立良好的關(guān)系,以及如何與團(tuán)隊(duì)成員合作。這段寶貴的經(jīng)歷將對我未來的工作帶來積極的影響,我相信我能夠在保險(xiǎn)行業(yè)取得更好的成績。
    中國人壽培訓(xùn)心得篇十六
    第一段:介紹中國人壽新兵營的背景及目的(200字)
    中國人壽新兵營是中國人壽保險(xiǎn)公司為了培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷人才而設(shè)立的專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。其目的是通過系統(tǒng)化、全面性的培訓(xùn),提高新員工的保險(xiǎn)專業(yè)知識和銷售能力,使他們能夠勝任保險(xiǎn)銷售工作。在這個新兵營中,學(xué)員將接受來自專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)的全程指導(dǎo)和培訓(xùn),并有機(jī)會與大量的同行進(jìn)行交流與討論,共同進(jìn)步。
    第二段:新兵營的培訓(xùn)課程和活動(250字)
    中國人壽新兵營的培訓(xùn)課程豐富多樣,內(nèi)容涵蓋了保險(xiǎn)知識、銷售技巧、市場營銷等方面。通過理論課程、案例分析和實(shí)踐操作等形式,學(xué)員掌握了保險(xiǎn)產(chǎn)品的基本知識,了解了市場的需求和競爭環(huán)境,學(xué)會了如何制定銷售策略和銷售技巧。此外,新兵營還組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、角色扮演等形式的互動訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作精神和應(yīng)變能力。
    第三段:新兵營帶來的收獲和成長(300字)
    通過參與中國人壽新兵營的培訓(xùn),我獲得了諸多收獲和成長。首先,我對保險(xiǎn)行業(yè)有了更加深入的了解,知道了如何將保險(xiǎn)產(chǎn)品與客戶需求相匹配,提供更好的服務(wù)。其次,我從培訓(xùn)中學(xué)到了許多銷售技巧和方法,掌握了如何與客戶有效溝通、建立信任關(guān)系以及解決問題的能力。同時,新兵營的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動也讓我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并懂得了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的特長,共同完成任務(wù)。
    第四段:與同學(xué)的互動和交流(250字)
    中國人壽新兵營吸引了許多來自不同地區(qū)和不同背景的學(xué)員。在這個集體中,我結(jié)交了許多優(yōu)秀的同學(xué),他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深度的專業(yè)知識。在新兵營的學(xué)習(xí)過程中,我們相互交流學(xué)習(xí),分享心得體會,互相鼓勵和支持。這種互動與交流不僅擴(kuò)展了我的人脈圈,也啟發(fā)了我對保險(xiǎn)行業(yè)的認(rèn)知和思考,讓我受益匪淺。
    第五段:對未來的展望和感慨(200字)
    中國人壽新兵營對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)機(jī)會。通過這個培訓(xùn),我不僅獲得了實(shí)質(zhì)性的知識和技能,也明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,成為一名優(yōu)秀的保險(xiǎn)銷售人員,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)解決方案。同時,我也希望通過自己的努力與實(shí)踐,不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),為中國人壽保險(xiǎn)公司作出更大的貢獻(xiàn)。
    以上是關(guān)于中國人壽新兵營心得體會的五段式文章,通過介紹背景和目的、培訓(xùn)課程和活動、個人收獲和成長、同學(xué)交流以及展望未來等方面的闡述,展現(xiàn)了新兵營對個人職業(yè)發(fā)展的積極影響,并傳遞了積極的心態(tài)和對未來的期許。