領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔(實(shí)用12篇)

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    健康是我們最重要的財(cái)富,我們應(yīng)該重視保持良好的生活習(xí)慣??偨Y(jié)對(duì)于解決問題、改進(jìn)工作、提高效率是至關(guān)重要的。接下來將為你展示一些總結(jié)寫作的技巧和竅門,希望能幫到你。
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇一
    同志們:
    前幾天,我接到了區(qū)里的任命通知。說實(shí)話,接過擔(dān)子,首先感到的是一份沉甸甸的責(zé)任。鎮(zhèn)是北部新城核心區(qū),這幾年的發(fā)展成績(jī)?nèi)胁毮?,?zhèn)區(qū)城市建設(shè)的進(jìn)度用日新月異來形容一點(diǎn)都不過分,把許多老城區(qū)都比下去了。來到oo工作,我深感任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,使命光榮。我也深知,只有通過加倍努力工作,忠誠(chéng)履行好職責(zé),才能回報(bào)組織、群眾寄予我的厚望。在今后的工作中,我決心做到如下幾點(diǎn):
    一是盡快進(jìn)入角色。堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)以黨支部為核心的基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨的思想政治工作,發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用,負(fù)責(zé)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的各項(xiàng)措施并監(jiān)督執(zhí)行,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。為此,我將努力做好三手服務(wù)工作,即做好徐書記的助手、做好黨委委員的幫手、做好分管工作的二傳手。為黨委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、指導(dǎo)工作搞好服務(wù);為委員們各司其職、分工負(fù)責(zé)搞好服務(wù);為分管科室站所盡職盡責(zé)、做好工作搞好服務(wù)。
    二是加快融入集體。自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。正確處理黨委政府集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé),履行職權(quán)的關(guān)系;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和集體決議及時(shí)落實(shí),靈活處置,不死板硬套,不固執(zhí)己見,堅(jiān)決服從集體決議;堅(jiān)持個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的事,大膽按政策原則和本鎮(zhèn)的規(guī)章制度及時(shí)果斷處理,不拖泥帶水,不虛于形式,個(gè)人職責(zé)范圍外的事與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理;認(rèn)真對(duì)待下級(jí)和群眾的意見、建議和要求,尊重理解同志,團(tuán)結(jié)信任同志,成人之美、與人為善,和大家同舟共濟(jì)、同甘共苦。
    三是堅(jiān)持服務(wù)大局。絕不辜負(fù)黨員群眾的信任和黨委政府的厚望,把握時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),找準(zhǔn)鎮(zhèn)村建設(shè)與科學(xué)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持圍繞中心,明確目標(biāo),服務(wù)大局,為加快建設(shè)北部新城步伐,構(gòu)建幸福oo作出更大的貢獻(xiàn)。
    四是全力履職盡責(zé)。以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,不遺余力地做好本職工作,做到“五個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持明確職責(zé),明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限,不亂管、不瀆管,認(rèn)真按照分工要求去分管。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)借鑒,和大家比,我可以說是oo鎮(zhèn)的一位新同志,以后在工作的方式、方法、技巧和途徑方面,特別需要大家不吝幫助指導(dǎo),在此,先謝過大家。三是堅(jiān)持一抓到底,對(duì)布置的工作有檢查、有落實(shí)、有結(jié)果;主動(dòng)創(chuàng)新出擊,克服依賴性,把握工作的主動(dòng)性和積極性。四是堅(jiān)持承上啟下,把黨委的意見、指示、要求貫徹、布置下去,同時(shí)要把群眾的意見收集、反饋上來,做到上上下下、溝通暢達(dá)無垠。
    五是堅(jiān)持創(chuàng)新求進(jìn),盡力創(chuàng)新思維、開拓進(jìn)取,力戒守?cái)傋樱龅絼?chuàng)造性地開展工作。
    五是始終嚴(yán)格自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和中央、省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,在具體工作中做到自省、自重、自勵(lì)、自警,自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,保持“誠(chéng)信做人、公平處事、廉潔為官”的良好作風(fēng)。從每一件小事做起,模范遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,在住房、用車、通訊工具、就餐等方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。積極樹立調(diào)查研究之風(fēng),真抓實(shí)干之風(fēng),雷厲風(fēng)行之風(fēng),廉潔從儉之風(fēng)。以人為本,以民為重,公道正派,廉潔自律。堂堂正正做人,勤勤懇懇干事,清清白白履職,真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
    以上,是我個(gè)人來到oo的幾條履職承諾,希望全鎮(zhèn)干部群眾共同監(jiān)督、批評(píng)、指正,我將不勝榮幸。到oo來工作,對(duì)我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的重任、新的征程。做為一名新同志,我要學(xué)習(xí)的地方很多;在這里,再次拜托大家在以后的工作生活中不吝賜教!我將不負(fù)重托,不辱使命,與大家一道把oo的事情辦得更好,把oo的家園建得更美,把“北部新城核心區(qū)”的牌子擦得更亮!”
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇二
    注:1、任何工作要搞好,沒搞好,要再上一個(gè)臺(tái)階,要全面完成任務(wù),都有一個(gè)提高認(rèn)識(shí)的問題,都有一個(gè)再提高認(rèn)識(shí)的問題。認(rèn)識(shí)高與低,認(rèn)識(shí)好不好,對(duì)搞好工作有直接關(guān)系。
    2、講認(rèn)識(shí),就是講此項(xiàng)工作的重要性。對(duì)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,工作就沒有主動(dòng)性,更不會(huì)有創(chuàng)造性。
    3、認(rèn)識(shí)提高了,認(rèn)識(shí)明確了,工作的目標(biāo)就明確了,這樣才能少走彎路,這樣才能干在點(diǎn)子上,才能干出工作成績(jī)。
    4、標(biāo)題可以變換,例:充分認(rèn)識(shí)計(jì)劃生育工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    注:1、立即層層傳達(dá)會(huì)議精神;。
    2、成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu);。
    3、制定出本單位的工作方案,抓工作的措施;。
    4、領(lǐng)導(dǎo)要掌握下情,要深入基層,要工作在第一線。
    三、夯實(shí)責(zé)任。
    注:一講完成工作的時(shí)限;。
    二講工作任務(wù)要層層分解,落實(shí)責(zé)任;。
    三講工作中要齊心協(xié)力,上下聯(lián)動(dòng),相互配合;。
    四講工作要分步推進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施;。
    五講要注意解決工作中出現(xiàn)的問題,要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作。
    四、搞好宣傳。
    注:1、宣傳是搞好工作的先導(dǎo);宣傳是工作的輿論氛圍;。
    2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的基礎(chǔ);。
    3、要調(diào)動(dòng)一切宣傳手段;。
    4、不搞宣傳,上級(jí)來檢查工作,表面上沒有可看的;。
    5、搞宣傳,要舍得花錢;搞宣傳,決不是做表面文章。
    五、狠抓落實(shí)。
    注:1、可以講,時(shí)間緊,任務(wù)重;形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨之類的話;。
    2、講時(shí)間過半、任務(wù)過半;必須確保全年任務(wù)的完成;必須順利通過檢查驗(yàn)收;必須拿下先進(jìn)的牌子。
    3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位;。
    4、要掌握第一手材料,制定好工作預(yù)案,注意解決工作中遇到的矛盾問題;。
    5、要做好檢查、督促、督辦工作。
    六、獎(jiǎng)罰分明。
    注:1、搞得好的表彰獎(jiǎng)勵(lì),搞得差的通報(bào)批評(píng);。
    2、實(shí)行一票否決,好與差決定部門年終評(píng)議等次;。
    3、此項(xiàng)工作是考驗(yàn)、考察干部的一次很好機(jī)會(huì);。
    4、實(shí)行戒勉談話,直至追究責(zé)任。
    以上講話提綱,絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都是這樣講的,秘書也是這樣寫的。在實(shí)際的講話過程中,主要是自由發(fā)揮,誰發(fā)揮得好,誰就是有水平,誰就不容易讓干部看出破綻;也有部分領(lǐng)導(dǎo)只講其中的三點(diǎn):提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)只突出強(qiáng)調(diào)講一點(diǎn),而下發(fā)的文件,還是以(辦公室)秘書寫的為準(zhǔn)。
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇三
    尊敬的各位老師:
    大家好。首先感謝全校教職員工的支持和厚愛,我又站在這里,說句實(shí)在的話,是大家把我又留在了長(zhǎng)山峪中心校長(zhǎng)的崗位。對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,對(duì)大家對(duì)我的厚愛,我表示深深的敬意!向大家鞠個(gè)躬,真誠(chéng)的說一聲:“謝謝大家!”
    此時(shí),我深感榮幸,更感到責(zé)任重大。同時(shí),也感到壓力很大。長(zhǎng)山峪中心校地理位置突出,經(jīng)過大家的不懈努力,取得了優(yōu)異的辦學(xué)成就,贏得了全鎮(zhèn)人民的普遍關(guān)注和尊重。特別是近三年來,全體教師上下齊心,精細(xì)管理,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),敬業(yè)育人,取得了豐碩成果,教育教學(xué)成績(jī)?nèi)〉昧藲v史性的突破,連續(xù)兩年蟬聯(lián)全縣小學(xué)冠軍;翻建改建6所校園校舍,外聯(lián)工作物折款70余萬元。辦學(xué)水平和辦學(xué)品位的提升,教學(xué)質(zhì)量的提高,家長(zhǎng)更滿意了,領(lǐng)導(dǎo)更肯定了,得到了社會(huì)普遍贊譽(yù)。
    這次校長(zhǎng)考核競(jìng)聘,教體局領(lǐng)導(dǎo)和大家又給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),這樣一個(gè)平臺(tái),再次和同志們一起,為長(zhǎng)山峪教育事業(yè)發(fā)展做事情,續(xù)寫長(zhǎng)山峪中心校發(fā)展的新篇章,這是我的榮幸。在過去的五年教導(dǎo)主任,七年副校長(zhǎng),四年校長(zhǎng)的工作生涯中,我有很多缺點(diǎn)和不足,我深知自己的政治素養(yǎng)、文化底蘊(yùn)、工作水平、管理能力、服務(wù)意識(shí)還需要進(jìn)一步提高。你們的要求,我沒有答應(yīng);你們的建議,我沒有采納;你們的希望,我沒有實(shí)現(xiàn)。但大家從工作出發(fā),從情感出發(fā),原諒了我,我深感內(nèi)疚。我的性格大家知道,我的為人大家知道。希望大家在今后的工作中,幫助我克服困難,指導(dǎo)我提升管理水平,監(jiān)督我的工作作風(fēng)。
    新崗位、新職責(zé)、新目標(biāo)、新要求,有大家的支持,我有信心承擔(dān)責(zé)任,履行職責(zé),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,不辜負(fù)廣大教師的期待。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員,緊緊依靠全體教師,恪盡職守,為學(xué)生、老師和學(xué)校發(fā)展竭忠盡智。我將努力勤奮學(xué)習(xí),兼收并蓄,傳承創(chuàng)新;我將努力敬業(yè)工作,求真務(wù)實(shí),不辱使命,精心做事、真心待人,以平常心對(duì)待自己;我將努力做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),團(tuán)隊(duì)至上,合力謀事;我將努力做到以師為本,靜心自律,身先垂范。我將以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,不遺余力地為教師服務(wù),為辦長(zhǎng)山峪人民滿意的教育作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇四
    同志們:
    剛才,宣布了關(guān)于我的任命,我堅(jiān)決服從。對(duì)到人事司工作,我表示熱烈歡迎和祝賀!
    1998年8月,根據(jù)組織安排,我來到人事司工作。與大家風(fēng)雨同舟20xx年,這期間,自己始終本著認(rèn)真做事的態(tài)度,忠誠(chéng)和熱愛干部人事和培訓(xùn)事業(yè),感受到干部人事工作的艱辛,但我無怨無悔;也感受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班子集體和人事司全體同志的信任與支持。此刻,既有對(duì)工作的眷戀,也有對(duì)同志們的依戀不舍。
    第一句話,衷心感謝。20xx年來,我和同志們一道,經(jīng)歷了艱苦努力,付出了艱辛勞動(dòng),安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍由零到一、從小到大、由弱變強(qiáng),我們確確實(shí)實(shí)為安全監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)做了一些事情。如果說有成績(jī)的話,要?dú)w功于總局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于前任領(lǐng)導(dǎo)班子和許多老領(lǐng)導(dǎo)、老同志打下的良好基礎(chǔ),歸功于與我合作共事的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的緊密配合,歸功于人事司全體干部的鼎力支持和辛勤努力。我要誠(chéng)心誠(chéng)意地向大家表示衷心感謝!
    第二句話,深表歉意。一是給大家的工作強(qiáng)度和壓力太大了。大家發(fā)揚(yáng)“白加黑、5+2”的苦干精神,沒日沒夜地工作、加班加點(diǎn)地工作,許多同志多年沒有休假、許多同志帶病堅(jiān)持工作,吃了很多苦,受了很多累,替我和班子成員擔(dān)負(fù)了很多壓力,承受了很多委屈,令我的內(nèi)心十分不安。二是很多事情沒有做完、沒有做好。由于各方面的原因,有很多事情,我和班子成員看到了、想到了、也實(shí)施了,但還沒有和沒來得及做好,留下了不少遺憾。三是就我本人而言,有時(shí)說話比較生硬,有時(shí)批評(píng)同志很重,甚至有意無意傷害到大家,在此真誠(chéng)向大家道歉。不過有一點(diǎn)向大家解釋一下,不管這些批評(píng)是否傷害到大家,都是出于工作考慮,沒有任何個(gè)人私怨。大家都是我的好同事好朋友、好兄弟好姐妹。我相信,路遙知馬力,日久見人心。
    第三句話,真誠(chéng)祝愿。根據(jù)總局黨組的決定,我離開人事司后,將由主持人事司全面工作。
    群眾基礎(chǔ)好,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,善于帶班領(lǐng)隊(duì),善于駕馭全局,善于在復(fù)雜的情況下開創(chuàng)工作新局面。我希望,大家一定要傳承和發(fā)揚(yáng)人事司的好傳統(tǒng),像關(guān)心、愛護(hù)、支持我一樣,關(guān)心、愛護(hù)、支持,人事司的干部歷來就想干事、會(huì)干事、干得成事而又能共事、不出事。因此,我真誠(chéng)祝愿能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人事司全體干部,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),不斷取得新的成績(jī)。同時(shí),請(qǐng)同志們放心,在新的崗位上,我一定會(huì)努力工作,不辱使命,開創(chuàng)新局面,以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)組織、回報(bào)大家。請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)心我、支持我,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記大家。
    再次謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇五
    尊敬的創(chuàng)辦人、陳董事、校長(zhǎng)、兩位前任的教育部部長(zhǎng)以及各位同仁:
    大家好!
    首先感謝董事會(huì)的信任與支持,感謝歷任校長(zhǎng)帶領(lǐng)著淡江團(tuán)隊(duì)努力的經(jīng)營(yíng)校務(wù),同時(shí),也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認(rèn)真付出,邁向我們大家共同期盼的,營(yíng)造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合大學(xué)而努力,使得本校的聲譽(yù)日漸提升。
    剛才,從陳董事的手中接過印信,個(gè)人的心中才真正地感到壓力沉重,面對(duì)淡江大學(xué)54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn)。
    個(gè)人從民國(guó)75年起擔(dān)任行政副校長(zhǎng)至今,協(xié)助歷任陳校長(zhǎng)、趙校長(zhǎng)、林校長(zhǎng)與現(xiàn)任張校長(zhǎng)推動(dòng)校務(wù)?;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡江大學(xué)早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,在諸位長(zhǎng)輩前賢俊秀的提攜下,經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長(zhǎng)發(fā)展的過程,而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說:「創(chuàng)業(yè)維艱,守成亦不易。」今后,個(gè)人仍將秉承董事會(huì)及歷任校長(zhǎng)的理想,效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景,繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn),因此,誠(chéng)懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)、追求卓越。
    目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定,轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜、多元與不確定性的知識(shí)之城,教育行政的運(yùn)作也從松散結(jié)合,強(qiáng)調(diào)個(gè)人、自由與創(chuàng)意,轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、紀(jì)律與績(jī)效。大學(xué)組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,不斷創(chuàng)新,以達(dá)成組織的共同愿景與使命。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員,注重團(tuán)隊(duì)合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍,以因應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)向,增加組織競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造未來。
    clarkkerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初,成人教育的擴(kuò)張,信息科技的運(yùn)用,系所調(diào)整與活化,以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今大學(xué)的角色與功能。面對(duì)日趨競(jìng)爭(zhēng)的教育生態(tài),各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位,發(fā)展特色。本校仍將在國(guó)際化、信息化、未來化政策的厚實(shí)基礎(chǔ)上,推動(dòng)三化政策,重視教育的三個(gè)功能,持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕,配合國(guó)家社會(huì)需求和掌握世界學(xué)術(shù)動(dòng)脈,以提升競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望,造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實(shí)剛毅的人才,邁向第四波,營(yíng)造四個(gè)校園。
    淡江是一個(gè)有人情味的大家庭,也是一個(gè)有機(jī)體的結(jié)合,未來希望我們能持續(xù)強(qiáng)化組織的文化、凝聚團(tuán)隊(duì)的共識(shí),洞悉教師、學(xué)生、職員、家長(zhǎng)、校友、政府及社會(huì)人士等利害關(guān)系人的需求,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,同時(shí),落實(shí)全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學(xué)校整體的發(fā)展須要每一個(gè)成員共同攜手參與。在此,竭誠(chéng)的希望大家共同努力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,共創(chuàng)淡江更美好的明日。
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    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇六
    尊敬的教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)杜副局長(zhǎng)、陸科長(zhǎng),東陽二中中層以上全體領(lǐng)導(dǎo)、干部:
    大家好。
    今天9月1日,是傳統(tǒng)開學(xué)的日子。我就像一個(gè)新學(xué)生到新學(xué)校東陽二中來報(bào)到了。昨天上午市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)找我談話,昨天下午陳局長(zhǎng)和我談話,市委暫時(shí)不免去我東陽中學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù),市教育局任命我就任東陽二中校長(zhǎng)。今天早上就由局黨委領(lǐng)導(dǎo)陪同我來上任。參加工作17年來到第二個(gè)工作單位并且擔(dān)任這么重要的職務(wù),面對(duì)局黨委對(duì)我的信任,我深感責(zé)任重大。
    同時(shí),我也感到壓力很大。東陽二中是教育之鄉(xiāng)主要窗口之一,經(jīng)過一代代二中人的努力,取得了優(yōu)異的辦學(xué)成就,贏得了全市人民的普遍關(guān)注和尊重。特別是近幾年來,在杜校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,韋書記、幾位副校長(zhǎng)一起,在整個(gè)學(xué)校班子有力引領(lǐng)下,全體中層骨干辛勤工作,全體二中人上下齊心,精細(xì)管理,敬業(yè)育人,取得了豐碩成果,教育教學(xué)成績(jī)令人刮目相看,家長(zhǎng)更滿意了,領(lǐng)導(dǎo)更肯定了,得到了社會(huì)普遍贊譽(yù)。杜校長(zhǎng)也因?yàn)橄冗M(jìn)科學(xué)的理念、統(tǒng)籌管理的能力和成效,扎實(shí)工作作風(fēng)敬業(yè)精神,為人敬重的人品,被市委市政府提拔為市教育局重要領(lǐng)導(dǎo)。我個(gè)人想,這不僅僅是杜校長(zhǎng)個(gè)人的升遷,更是市委市政府、市教育局和全社會(huì)對(duì)二中整體辦學(xué)成績(jī)的肯定和褒獎(jiǎng)。值得我好好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),我們二中許許多多好做法好作風(fēng)好傳統(tǒng)都要好好地發(fā)揚(yáng)下去。
    我在感謝前任領(lǐng)導(dǎo)為后來者打下這么好基礎(chǔ)的同時(shí),也深感自己面臨的壓力。
    好在——幾十年二中歷史積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng)醇厚校風(fēng)正在不斷豐厚和光大;。
    好在——一代代二中人這種“堅(jiān)韌刻苦,追求卓越”的二中精神薪火相傳深入人心;。
    好在——社會(huì)各界、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二中更欣賞、更理解、更支持,教育局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)特別是陳局長(zhǎng)、統(tǒng)管業(yè)務(wù)的老校長(zhǎng)杜副局長(zhǎng)、局黨委聯(lián)系二中的陸科長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二中肯定會(huì)一如既往地關(guān)注、特別地呵護(hù)、有力的指導(dǎo)支持。
    這所有的一切都可以彌補(bǔ)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的欠缺和水平不高等諸多不足和缺陷。
    情況有待于我盡快熟悉,我會(huì)緊緊依靠廣大干部和全體教職員工,恪盡職守,為二中學(xué)生、老師和學(xué)校發(fā)展竭忠盡智。我的態(tài)度八個(gè)字四句話:勤學(xué)、敬業(yè)、合力、清廉。
    勤學(xué)——我將努力勤奮學(xué)習(xí),兼收并蓄,傳承創(chuàng)新;。
    敬業(yè)——我將努力敬業(yè)工作,求真務(wù)實(shí),不辱使命;(以校為家,以師為友,以生為子)。
    合力——我將努力做到民主團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)至上,合力謀事;。
    清廉——我將努力做到清正廉潔,靜心自律,身先垂范。
    最后,懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作、對(duì)二中工作的有力支持指導(dǎo),我也希望全體班子成員、中層骨干繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)二中精神,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)我們二中的期望。
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇七
    各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、書記、同志們:
    大家好!
    今天,我們召開20xx年秋季開學(xué)工作會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)20xx-20xx學(xué)年度工作,部署20xx-20xx學(xué)年度教育工作。下面,我講三點(diǎn)意見。
    一、20xx-20xx學(xué)年度主要工作及成效。
    主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:
    (一)抓基礎(chǔ)建設(shè)。隨著投入力度的不斷加大,工程項(xiàng)目基本覆蓋了各級(jí)各類學(xué)校。20xx年以來,已完成臨口中心小學(xué)、播陽中心小學(xué)、馬龍中心小學(xué)、通道第四中學(xué)、牙屯堡鎮(zhèn)團(tuán)頭小學(xué)5所合格學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年我縣擬建設(shè)5所義務(wù)教育合格學(xué)校,計(jì)劃投入資金3262.4763萬元。投入3157萬元完成播陽中心小學(xué)、臨口中心小學(xué)等16個(gè)學(xué)校504套公共租賃住房建設(shè);投入482萬建設(shè)6所99套教師周轉(zhuǎn)宿舍。投入3100萬元完成35所薄弱學(xué)校改造。各級(jí)各類學(xué)校辦學(xué)條件得到大幅改善,學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。尤其是思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的全面招生,城區(qū)大班額問題逐步化解。同時(shí),教育信息化步伐進(jìn)一步加快。"校校通"、"班班通"比例都高出市定目標(biāo)。被省教育廳確定為20xx年"湖南省教育信息化試點(diǎn)縣".
    (二)抓安全穩(wěn)定。一是依法治教意識(shí)增強(qiáng)。強(qiáng)力規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、亂招生、亂辦班、亂補(bǔ)課等違紀(jì)違規(guī)行為。加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,加大教育亂收費(fèi)查處力度。二是安全工作責(zé)任制落實(shí)到位。出臺(tái)系列安全綜治文件,并與各中小學(xué)、幼兒園(含民辦幼兒園)簽訂了《通道縣中小學(xué)校、幼兒園20xx年度綜治、維穩(wěn)、安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,全面落實(shí)安全工作責(zé)任制。三是綜合治理效果突出。學(xué)校及周邊治安集中整治、校車管理都取得良好成效。四是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力增強(qiáng)。對(duì)學(xué)校突發(fā)事件能正確應(yīng)對(duì),及時(shí)跟當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T匯報(bào),妥善處理輿情,消除隱患矛盾。
    (三)抓教育質(zhì)量。一是教育管理水平不斷提升。校長(zhǎng)和行政團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不斷加強(qiáng),能較好貫徹落實(shí)上級(jí)政策。能深入推進(jìn)教育管理"三化"進(jìn)程。學(xué)校日常管理、教學(xué)常規(guī)管理、班級(jí)管理均取得明顯成效。二是課程改革不斷深入。全縣課改覆蓋面已達(dá)80%,自主學(xué)習(xí)、合作探究的課改體系已初步形成。到目前為止,菁蕪洲中學(xué)、杉木橋中心校等6學(xué)校被評(píng)為市級(jí)課改樣板校。三是各級(jí)各類教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)前教育、義務(wù)教育階段質(zhì)量有所提高、高中學(xué)業(yè)水平考試超過全省平均分、高考成績(jī)?nèi)芯C合排名第三、職業(yè)教育能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    施校長(zhǎng)聘任制。去年,縣教育局對(duì)思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校、縣二中、臨口中學(xué)、下鄉(xiāng)中心校、木腳中心校、坪坦中心校、甘溪中心校等7所校長(zhǎng)崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗,社會(huì)反響良好,為加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)起到了很好的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。三是優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。20xx年至今,共招聘181名教師,完成教師定向培養(yǎng)計(jì)劃148人。今年9月將接受洪江市10名教師來我縣支教。北京"我們的自由天空"公益組織每年派遣10至13名教師到獨(dú)坡支教。四是實(shí)施素質(zhì)提升工程。20xx-20xx年,全縣縣級(jí)以上教師培訓(xùn)3577人次,超額完成省市下達(dá)的教師培訓(xùn)任務(wù),有效提升了教師整體素質(zhì)。
    (五)抓惠民工程。一是全面落實(shí)惠民政策。認(rèn)真實(shí)施義務(wù)教育"兩免一補(bǔ)"、義務(wù)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助、高中學(xué)生國(guó)家助學(xué)金、中職學(xué)生補(bǔ)助、生源地信用助學(xué)貸款等惠民政策。二是全面落實(shí)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。截至目前,全縣101所農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校全部實(shí)施食堂供餐,惠及學(xué)生14026人。6月24日,順利通過了國(guó)家教育部督導(dǎo)組對(duì)我縣進(jìn)行的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)督導(dǎo)。三是省內(nèi)外社會(huì)各界和愛心人士對(duì)貧困生的資助力度不斷加大,學(xué)生因貧輟學(xué)的現(xiàn)象逐步減少。
    (六)抓職業(yè)教育。一是新校區(qū)即將投入使用。這將使我縣職業(yè)教育重新步入良性發(fā)展的軌道。二是校企和校校合作取得新突破。目前,校企和校校合作的專業(yè)(旅游服務(wù)與管理、服裝設(shè)計(jì)與工藝、電子電器、汽車檢修與維修、果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù))已達(dá)5個(gè),職業(yè)教育辦學(xué)模式得到不斷創(chuàng)新。三是職業(yè)教育形象重新樹立。隨著新校區(qū)的啟用和招生宣傳力度的加大,家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)職業(yè)教育的信心重新樹立,這為我縣職業(yè)教育的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、存在問題和不足。
    (一)發(fā)展不均衡。一是辦學(xué)條件不均衡。主要體現(xiàn)在城鄉(xiāng)中小學(xué)辦學(xué)條件仍有差距,公辦幼兒園與民辦幼兒園辦學(xué)條件仍有差距,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村小辦學(xué)條件仍有一定的差距。二是師資不均衡。隨著一年一度教師選調(diào)進(jìn)城,部分優(yōu)秀教師涌進(jìn)城區(qū)學(xué)校任教,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)骨干教師越來越少,特崗教師、定向委培畢業(yè)生適應(yīng)教學(xué)崗位仍需一定的時(shí)間和磨練。村小片完小師資隊(duì)伍年齡老化、知識(shí)老化、素質(zhì)不高,代課教師較多。三是教學(xué)質(zhì)量不均衡。城區(qū)中小學(xué)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校與村小教學(xué)質(zhì)量仍有很大差距。為什么這種情況長(zhǎng)期存在,值得我們每一個(gè)人深思,我們可以從生源、管理、辦學(xué)條件、教師積極性等方面找原因。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)能不能找出一條適合自身發(fā)展道路的"低進(jìn)高出"的辦學(xué)路子,值得每一位校長(zhǎng)好好思考。
    (二)德育實(shí)效不強(qiáng)。
    一是重管輕導(dǎo)。只重視令行禁止,但學(xué)生情緒沒有及時(shí)得到疏導(dǎo),學(xué)生不良行為沒有及時(shí)得到規(guī)范。二是重說教輕體驗(yàn)。德育活動(dòng)太少,沒有關(guān)注學(xué)生內(nèi)在需求。三是未形成合力。學(xué)校德育工作只推給班主任,造成科任教師上課不管紀(jì)律,下課不管學(xué)生的現(xiàn)象。學(xué)校沒有形成全部門、全員和全時(shí)空抓德育的合力。
    (三)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。一是師德水平仍待提高。部分教師中仍存在責(zé)任心不強(qiáng)、不備課就上課、不批改作業(yè)、體罰學(xué)生、排斥差生等不良現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了教師隊(duì)伍形象。二是學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理。部分學(xué)校理科及藝術(shù)類教師緊缺,只得由非專業(yè)教師擔(dān)任,有的甚至不開課,大部分村小沒有開設(shè)音體美課程。三是年齡結(jié)構(gòu)不合理。小學(xué)階段年輕教師偏少,"爺爺奶奶教小學(xué)"現(xiàn)象在部分學(xué)校較為嚴(yán)重。
    (四)財(cái)務(wù)管理有待規(guī)范。一是少數(shù)學(xué)校商店承包費(fèi)未及時(shí)入賬或未全額入賬。對(duì)財(cái)務(wù)管理方面意識(shí)淡薄,把財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)單化,認(rèn)為只要不貪污,不違反原則就行,重視程度不高。在加強(qiáng)預(yù)算編制,量入為出等財(cái)務(wù)管理方面,沒有制訂有效、合理的開支計(jì)劃,以發(fā)揮資金的最大效益。導(dǎo)致資金運(yùn)用規(guī)則性差,隨意性強(qiáng)。二是食堂財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范。部分學(xué)校沒有嚴(yán)格按照《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法(湘教發(fā)〔20xx〕6號(hào))》中的相關(guān)要求對(duì)食堂財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,漏洞較多。
    三、下一步工作思路。
    20xx-20xx學(xué)年度要貫徹"抓實(shí)常規(guī),帶好隊(duì)伍,推進(jìn)改革,提高質(zhì)量,創(chuàng)建特色"的20字方針,緊緊抓住"一個(gè)中心"(教育教學(xué)質(zhì)量),加強(qiáng)"兩個(gè)基本點(diǎn)"的建設(shè)(安全和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)),推進(jìn)"四大工程"(全面推進(jìn)素質(zhì)教育工程、教育人事改革工程、薄弱學(xué)校改造工程、教師隊(duì)伍建設(shè)工程),確保我縣教育事業(yè)邁上新臺(tái)階。
    (一)緊緊抓住"一個(gè)中心",全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量。
    如何提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先要轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念。要改變單一的以分?jǐn)?shù)衡量質(zhì)量的觀念,要改變單純以延長(zhǎng)時(shí)間提高成績(jī)的低效學(xué)習(xí)方式。其次,要抓好各項(xiàng)常規(guī)管理。要貫徹落實(shí)議教會(huì)精神,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理"三化"建設(shè)。在制度的制定、實(shí)施、考核、結(jié)果運(yùn)用等方面要不斷創(chuàng)新,使學(xué)校管理、教學(xué)、德育充滿活力。第三要抓好基礎(chǔ)課程改革和教育科研?;A(chǔ)課程改革和教育科研要同步進(jìn)行,不可偏廢。基礎(chǔ)課程改革最主要要打造高效課堂,讓每一位學(xué)生學(xué)有所思,學(xué)有所得,學(xué)以致用,學(xué)有所樂。教育科研不要做假大空的課題,要圍繞教學(xué)問題進(jìn)行研究,要圍繞師生本身做研究。為此,校長(zhǎng)和班子成員要深入課堂去調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,組織討論,研究對(duì)策,形成課題,進(jìn)行改革實(shí)驗(yàn)。校長(zhǎng)和班子成員要帶頭進(jìn)行課題的實(shí)踐與研究。要給教師上示范課,這樣才可能在教師之間產(chǎn)生影響力和推動(dòng)力。
    (二)加強(qiáng)"兩個(gè)基本點(diǎn)"的建設(shè),確保安全穩(wěn)定大局和基。
    礎(chǔ)能力提升。
    一要加強(qiáng)安全工作。要切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。安全問題已成為。
    維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、影響社會(huì)發(fā)展的重要因素。生命大于天,人的生命是最寶貴的。學(xué)校班子成員要時(shí)刻繃緊安全這根弦,要加強(qiáng)學(xué)校及周邊安全隱患排查,細(xì)化安全職責(zé),層層管理,層層落實(shí),確保安全工作萬無一失。二要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。要繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)資金投入,加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要全力做好教師公租房建設(shè)。在確保質(zhì)量和安全的前提下,加快合格學(xué)校、合格幼兒園創(chuàng)建工程項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)規(guī)劃中并已落實(shí)資金的項(xiàng)目要盡快開工建設(shè)。
    (三)推進(jìn)"四大工程",全面提升教育發(fā)展水平。
    1.全面推進(jìn)素質(zhì)教育工程。一是加強(qiáng)德育工作。要切實(shí)抓好養(yǎng)成教育。學(xué)校要以學(xué)期或?qū)W年為單位制定詳細(xì)的德育規(guī)劃。在德育規(guī)劃的框架下,精心設(shè)計(jì)德育活動(dòng)的方式和方法。創(chuàng)設(shè)情景和氛圍,使學(xué)生在特定的情景和氛圍中受到感染、陶冶和教化,要力戒教師空洞的說教和簡(jiǎn)單的責(zé)罰。要根據(jù)不同的學(xué)段和年齡,開辟時(shí)間,指導(dǎo)和幫助學(xué)生自我設(shè)計(jì)和實(shí)施自我管理。要開展針對(duì)學(xué)生個(gè)體的,一對(duì)一的,深入學(xué)生心靈的教育活動(dòng)??迫谓處熞獏f(xié)助班主任開展德育教育活動(dòng)??赏菩锌迫谓處煶邪鼏栴}學(xué)生的做法。二是加強(qiáng)校園文化建設(shè)。要積極結(jié)合合格學(xué)校創(chuàng)建、主題教育實(shí)踐活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)工作,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),深入推進(jìn)民族文化進(jìn)校園活動(dòng)。三是加強(qiáng)體藝工作。要按照國(guó)家規(guī)定開足開齊音體美課程,深入推進(jìn)"三個(gè)一"活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)興趣,健全學(xué)生人格。
    2.全面推進(jìn)教育人事改革工程。一是全面鋪開教師全員競(jìng)聘制。今年將在城區(qū)學(xué)校率先實(shí)行全員聘任,明年全縣鋪開。二是全面推開校長(zhǎng)競(jìng)聘制。在去年的基礎(chǔ)上,今年將在縣四中、縣幼兒園等5所學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)競(jìng)聘。三是加大教師交流。推動(dòng)城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動(dòng)。重點(diǎn)推動(dòng)縣城學(xué)校教師到鄉(xiāng)村學(xué)校交流輪崗,鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點(diǎn)推動(dòng)中心學(xué)校教師到村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)交流輪崗。
    3.全面推進(jìn)薄弱學(xué)校改造工程。一是大力改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。二是加大教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度。三是全面深化基礎(chǔ)教育課程改革。四是多渠道補(bǔ)充農(nóng)村教師隊(duì)伍,合理調(diào)配教師結(jié)構(gòu)。五是切實(shí)提高農(nóng)村教師待遇。六是拓寬關(guān)愛農(nóng)村留守兒童途徑。七是推行城區(qū)學(xué)校幫扶農(nóng)村學(xué)校制度。
    4.全面推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)工程。一是抓師德。要加大師德測(cè)評(píng)力度,要結(jié)合人事制度改革(教師全員聘任)和選調(diào)進(jìn)城方案等對(duì)教師進(jìn)行思想教育,提高教師責(zé)任心。二是抓學(xué)習(xí)(培訓(xùn)和讀書),提高教師業(yè)務(wù)水平。三是抓好傳幫帶。尤其要加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度。四是鼓勵(lì)教師提升學(xué)歷層次(一中和職校要采取措施提升研究生學(xué)歷教師比例,最好措施鼓勵(lì)青年教師在職學(xué)習(xí))。
    四、關(guān)于開學(xué)工作。
    1.精心做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。
    2.開好質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)。
    3.切實(shí)做好校園安全工作。
    4.嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)行為。
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,我親愛的家人們:。
    下午好!
    今天我站在這里,要感恩第一代xx人給予我們的一切,同時(shí)思索我們新xx人應(yīng)該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過符合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃目標(biāo)。
    之所以能夠走到今天,不僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)袖的能力或遠(yuǎn)見,更是因?yàn)榇蠹?,因?yàn)樵谧拿恳晃弧T诖?,感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)、感謝所有客戶對(duì)國(guó)驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對(duì)奉獻(xiàn)、感謝所有員工對(duì)追隨,感謝所有朋友對(duì)關(guān)懷。
    今天,無論是對(duì)于還是對(duì)于我來說,都是一個(gè)相當(dāng)特殊的日子。成立20xx年來,像一位親人一直陪伴在我成長(zhǎng)歲月中,與我人生每一個(gè)階段都巧妙契合。1992年,前身東方建設(shè)成立,我8歲,剛剛上小學(xué),我和一起進(jìn)入了學(xué)習(xí)生涯的初級(jí)階段;20xx年,我遠(yuǎn)赴英國(guó)念書,因?yàn)榕牡卯?dāng)年地王而登上了央視新聞,我們仿佛共同邁入了高等學(xué)府的殿堂;海外求學(xué)這七年半,獨(dú)自生活與求學(xué)艱辛令我飛速成長(zhǎng),而國(guó)驊也在這幾年間迅速發(fā)展,就算身在海外,也能經(jīng)常聽到來自國(guó)內(nèi)的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè),國(guó)驊也將開啟新的歷史篇章。
    此時(shí)此刻,我已感到責(zé)任在肩的分量,但毫無疑問我們是幸運(yùn)的一代,因?yàn)榻裉旖坏轿沂种械摹坝袌F(tuán)隊(duì)、有財(cái)富、有積累”,而不是像第一代xx人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來的不僅僅是財(cái)富,還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財(cái)富也許有枯竭的一天,但精神卻可以引領(lǐng)我們創(chuàng)造源源不斷的財(cái)富。當(dāng)然,精神是可以傳承的,但第一代xx人創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)代環(huán)境是不會(huì)再重來了,我們已經(jīng)進(jìn)入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時(shí)代,市場(chǎng)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,那么我們的企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下到底會(huì)走向何方?相信這是在座的各位最關(guān)心的問題,也是我最重視的課題。
    企業(yè)管理的真諦只有九個(gè)字“選對(duì)路、用好人、分好錢”,我們未來的企業(yè)方向,就會(huì)在這九個(gè)字上尋求創(chuàng)新突破。
    環(huán)顧四周,有無數(shù)的機(jī)會(huì)在等待著我們,如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路,就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來國(guó)驊的戰(zhàn)略方向:一是堅(jiān)持做好房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù),傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)按合理比例有機(jī)結(jié)合;二是重點(diǎn)發(fā)展高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融貿(mào)易、實(shí)體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)科技,打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,開拓企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),朝著健康、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)式消費(fèi)等領(lǐng)域邁進(jìn);三是以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為補(bǔ)充,盤活現(xiàn)有大量資產(chǎn),為集團(tuán)走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務(wù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等新型平臺(tái),應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè)越來越年輕化的終端客戶,為探索互聯(lián)網(wǎng)金融奠定基礎(chǔ)。
    公司計(jì)劃在5年內(nèi),集團(tuán)各子公司之間互相配合協(xié)作,通過延伸和串聯(lián)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游,填補(bǔ)中間的空白或斷層,把集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)整合為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并逐步形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),環(huán)環(huán)相扣,建立互相依靠、互相支撐、互相彌補(bǔ)的可持續(xù)發(fā)展模式。同時(shí)要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取在5年內(nèi)有1-2家實(shí)體經(jīng)濟(jì)子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅(jiān)實(shí)可靠,才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn),最終把集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)整體提升一個(gè)檔次,到20xx年目標(biāo)進(jìn)入寧波市企業(yè)綜合實(shí)力排名50強(qiáng)!
    要實(shí)現(xiàn)五年計(jì)劃的目標(biāo),先從以下幾個(gè)方面做起:
    一、團(tuán)隊(duì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    核心團(tuán)隊(duì),借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì),閉門造車不如不恥下問,專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做,是最高效節(jié)能的方式。
    二、企業(yè)文化要進(jìn)一步落地。
    除了團(tuán)隊(duì)精神,我們還要讓企業(yè)文化進(jìn)一步落地。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的程度,企業(yè)文化的重要作用就會(huì)越來越顯現(xiàn),企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”,細(xì)節(jié)小事最能反映一個(gè)企業(yè)的氛圍和狀態(tài),也能決定一個(gè)企業(yè)的成敗。在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),更多人關(guān)心物質(zhì)的前提下,我們未來更加強(qiáng)大的新國(guó)驊人肯定會(huì)有一些與眾不同的企業(yè)文化。
    三、以成果論英雄。
    不以輩分、不以資歷、不以時(shí)間論英雄,以成果論英雄,大膽選用人才,多給肯拼、敢拼的員工機(jī)會(huì),提供寬廣舞臺(tái),讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓(xùn),更多的是給予員工機(jī)會(huì)和平臺(tái)、肯定與鼓勵(lì),好與壞大家有目共睹,是個(gè)人才總掩不住其光芒,真正做到人盡其才。同時(shí)明年的考核方式將會(huì)以業(yè)務(wù)板塊不同進(jìn)行個(gè)性化量身定制的績(jī)效考核,后續(xù)會(huì)對(duì)此進(jìn)行調(diào)整。
    四、“分好錢”的三種創(chuàng)新。
    在過去的20xx年,在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,出了十幾個(gè)千萬富翁、好幾個(gè)億萬富翁,我們新一代也應(yīng)該給廣大xx人機(jī)會(huì)和平臺(tái),主要?jiǎng)?chuàng)新有三點(diǎn):
    1.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新。
    以后新拓展的項(xiàng)目都以項(xiàng)目小組的形式運(yùn)作,項(xiàng)目落地后每個(gè)項(xiàng)目會(huì)設(shè)置一筆項(xiàng)目獎(jiǎng)金,項(xiàng)目推介人可獲取一定比例推介成功獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目運(yùn)作成功后根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作小組成員功績(jī)大小可按比例提取項(xiàng)目獎(jiǎng)金,由財(cái)務(wù)審計(jì)處和總裁簽字發(fā)放。
    2.項(xiàng)目入股創(chuàng)新。
    項(xiàng)目落地后,根據(jù)一定的選拔條件,給予優(yōu)秀員工項(xiàng)目入股機(jī)會(huì),符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項(xiàng)目,可以在一定額度內(nèi)出資成為項(xiàng)目股東,項(xiàng)目盈利后按入股比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。
    3.激勵(lì)加薪創(chuàng)新。
    英雄不問出去,為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力,公司里面不管出于什么崗位,薪資待遇如何,有能力進(jìn)入項(xiàng)目小組并且發(fā)揮重大貢獻(xiàn)的,集團(tuán)在獎(jiǎng)勵(lì)方式上就絕不局限于層級(jí)、職務(wù)、部門,加薪比例沒有限制。不以層級(jí)定薪資,大家只是分工不同,為公司作出貢獻(xiàn)就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報(bào)。
    這些戰(zhàn)略目標(biāo)我們必須要去實(shí)現(xiàn),為達(dá)到這些目標(biāo)的措施我們必須要去執(zhí)行,但歸根結(jié)底,一個(gè)企業(yè)所能做到的,是激發(fā)每個(gè)員工的信念和決心,這也是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時(shí)加班到深夜的無私忘我,是突破難題時(shí)眾志成城的堅(jiān)定信念,是獲得成功時(shí)所有人熱烈歡呼的緊密擁抱,正是我們每一位國(guó)驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運(yùn)。或許,我們會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn),我們會(huì)面臨完全陌生的狀況,但是我們企業(yè)賴以走向成功的價(jià)值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩,我們的企業(yè)由這些推進(jìn),我們的傳奇由這些譜寫。如今,我們面對(duì)的是一個(gè)全新的時(shí)代,我們每一位國(guó)驊家人都需重新審視,對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶,我們都肩負(fù)使命,任重而道遠(yuǎn)。
    最后,感謝每一位的到來、感謝大家對(duì)厚愛、感謝國(guó)驊人對(duì)我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切!請(qǐng)相信,這匹奔騰的駿馬,在插上兩翼有力的翅膀之后,必然能騰空飛起,再創(chuàng)新的輝煌!
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    非常高興能夠來到吳山產(chǎn)業(yè)園工作,首先要感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷,再要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事兩周以來對(duì)我工作上的支持和協(xié)助。
    從20xx年加入,我一直都在煤山基地工作,這次受領(lǐng)導(dǎo)委托到吳山產(chǎn)業(yè)園,既是對(duì)我的信任,也是對(duì)我的考驗(yàn)。從煤山到吳山,我想有三變?nèi)蛔儯?BR>    一是工作地點(diǎn)變了,但是服務(wù)的主體沒有變。不管是在煤山基地,還是在吳山產(chǎn)業(yè)園,都是為服務(wù),為干部員工服務(wù),這個(gè)主體是沒有變的。
    二是工作環(huán)境變了,但是工作的要求沒有變。吳山的辦公環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件和煤山相比有很多變化,但艱苦奮斗、真抓實(shí)干的工作要求是沒有變的。
    三是工作范圍變了,但是肩上的責(zé)任沒有變。在煤山我分管行政系統(tǒng),在吳山承擔(dān)總協(xié)調(diào)的工作,工作范圍發(fā)生了變化,但為公司的發(fā)展努力貢獻(xiàn)的這份責(zé)任沒有變。
    吳山產(chǎn)業(yè)園是集團(tuán)著力打造的行業(yè)標(biāo)桿,承載未來發(fā)展的希望,我深感責(zé)任重大,對(duì)于今后的工作,我將注重以下三個(gè)方面的努力:
    一是盡職盡責(zé),努力做好協(xié)調(diào)工作。通過深入調(diào)研、充分溝通、積極協(xié)調(diào)、加強(qiáng)組織,盡快理順崗位、人事、職責(zé)等各種關(guān)系,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,樹立嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)。
    二是盡心盡力,努力做好服務(wù)工作。本著一切圍繞生產(chǎn),一切服務(wù)生產(chǎn)的工作宗旨,合理配置資源,積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加快項(xiàng)目推進(jìn)速度,為生產(chǎn)組織、員工生活提供充分保障。
    三是盡情盡意,努力做好企業(yè)文化建設(shè)工作。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用,用情用意去做企業(yè)文化,讓員工感受到企業(yè)文化,讓企業(yè)文化感染員工,把企業(yè)文化真正落到實(shí)處。
    非常有幸和在座的同仁一起承擔(dān)這樣的重任,我相信我們一定能把集團(tuán)交給的任務(wù)完成好,在這里,我提幾點(diǎn)希望:
    1、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),敢于承擔(dān)責(zé)任。各位管理人員要加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;按照工作分工和崗位職責(zé)要求,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮自身能力,提升工作水平。
    2、強(qiáng)化部門協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。工作分工不分家,部門工作要有大局觀,部門間要加強(qiáng)溝通協(xié)作,積極主動(dòng)配合,將團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。
    3、強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),加快工作進(jìn)度。產(chǎn)業(yè)園目前有很多重要工作在同步推進(jìn),時(shí)間緊、任務(wù)重,要明確工作要求和責(zé)任人,加強(qiáng)過程跟蹤反饋,才能執(zhí)行到位、落實(shí)到底。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今年是發(fā)展歷程中最關(guān)鍵的一年,吳山產(chǎn)業(yè)園的工作成效直接影響企業(yè)的發(fā)展走向,這對(duì)大家既是考驗(yàn),又是難得鍛煉機(jī)會(huì),我相信我們有能力、有信心完成集團(tuán)交給我們光榮任務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇十
    同志們:
    根據(jù)**黨委的部署安排,今天,第一期處級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)班正式開班。當(dāng)前,正值奧運(yùn)期間,高溫多雨季節(jié),安全穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,專門抽出時(shí)間籌辦處級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)班,局黨委是下了很大決心的,也是經(jīng)過慎重考慮的,希望大家高度重視和倍加珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考和積極研討,進(jìn)一步把握住引領(lǐng)發(fā)展的要義,強(qiáng)化管理的關(guān)鍵,抓班子、帶隊(duì)伍的重點(diǎn),全面提高推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的綜合素質(zhì)和能力。下面,我講兩點(diǎn)意見。
    一、舉辦這次教育培訓(xùn)班的基本考慮。
    這次教育培訓(xùn)班,各單位黨政正職、上市與非上市單位共同參加培訓(xùn),授課的主要是管理局、分公司領(lǐng)導(dǎo),授課方式以談體會(huì)、教方法、剖析案例為主,這在油田歷史上還是第一次。之所以舉辦這么一個(gè)規(guī)格高、內(nèi)容實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)班,主要有以下三方面的因素。
    一是解決現(xiàn)實(shí)問題的迫切需要。應(yīng)該說,通過近幾年持續(xù)不斷地加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,健全落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,油田整體上的管理水平不斷提高,干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力作風(fēng)不斷提升,這些都是應(yīng)該給予充分肯定的。但在實(shí)際工作中,也暴露出了一些“顯性”或“隱性”的問題,需要我們高度重視、嚴(yán)肅對(duì)待。突出表現(xiàn)有三種:一種是不懂規(guī)矩、不守規(guī)矩。有的對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)定等了解不深,掌握不透,在用權(quán)做事上把不準(zhǔn)高低深淺,弄不清政策界限,結(jié)果往往是好心做壞事;有的明知故犯,隨心所欲,自搞一套,弄虛作假,甚至投機(jī)取巧倒成本,數(shù)額巨大,嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。一種是不會(huì)團(tuán)結(jié)、不善團(tuán)結(jié)。有的在班子團(tuán)結(jié)上不會(huì)溝通、不善協(xié)調(diào),造成整體效能發(fā)揮不好;有的過于計(jì)較個(gè)人得失,造成了正職之間的矛盾公開化;有的強(qiáng)調(diào)個(gè)人權(quán)威,集中有余,民主不足,副職作用發(fā)揮不好。一種是不會(huì)干事、難成大事。有的求穩(wěn)怕亂、不思進(jìn)取,導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī);有的“眉毛胡子一把抓”,整天忙于事務(wù)性工作,天天當(dāng)“救火隊(duì)員”,疲于應(yīng)付;有的領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)、破解難題乏術(shù),影響企業(yè)發(fā)展和大局穩(wěn)定的問題遲遲得不到解決,改革推不動(dòng)、穩(wěn)定出漏洞、指標(biāo)完不成。問題是最好的“清醒劑”,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,是我們自我完善、自我提升的必然過程。深入分析以上問題產(chǎn)生的原因,根子都在不懂規(guī)矩、不講規(guī)律,只看眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)上。要解決這些問題,必須補(bǔ)好“紀(jì)律課、團(tuán)結(jié)課、方法課”,從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是正職的綜合素質(zhì)和治企能力。
    二是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的客觀需要。當(dāng)前,從國(guó)家、集團(tuán)公司到油田,都面臨著各方面的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)。就國(guó)家來講,今年是極不平凡的一年,經(jīng)歷了雪災(zāi)、特大地震災(zāi)害,經(jīng)受了美國(guó)次貸危機(jī)造成的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)影響,雖然這些不利因素沒有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面,但經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的不確定因素和困難越來越多。就集團(tuán)公司來講,在國(guó)際油價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行、國(guó)內(nèi)成品油與原油價(jià)格嚴(yán)重倒掛的情況下,今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,面臨的經(jīng)營(yíng)壓力和困難很大。就油田來講,受電煤緊張以及電網(wǎng)連續(xù)限負(fù)荷運(yùn)行等多方面因素制約,再加上集團(tuán)公司給我們下達(dá)了5.04億元的挖潛增效指標(biāo),原油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各方面壓力大,“弦”繃得非常緊。我們既要完成生產(chǎn)任務(wù),又要壓縮成本,還要確保和諧穩(wěn)定,這對(duì)大家統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、處理復(fù)雜問題的能力提出了新的挑戰(zhàn)。各單位黨政正職作為油田的中堅(jiān)力量,是不是都做到了與局黨委保持高度一致?是不是在精神狀態(tài)、能力素質(zhì)方面做好了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備?能不能肩負(fù)起引領(lǐng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的重任?我看,一部分同志還或多或少地存在一些差距,很有必要坐在一起,靜下心來,通過學(xué)習(xí)研討、交流體會(huì)、上下互動(dòng),進(jìn)一步澄清模糊認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想觀念,抓住主要矛盾,掌握基本規(guī)律,找出解決問題的突破口,戮力同心,破解難題,以堅(jiān)定頑強(qiáng)的意志、百折不撓的韌勁、扎實(shí)有力的措施,保證全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
    三是建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的需要。引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),干部是根本、是關(guān)鍵。隨著全球化、市場(chǎng)化的不斷深入,領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的素養(yǎng)越來越成為油田科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵因素。應(yīng)該說,在坐的各位都是經(jīng)過組織多年培養(yǎng)、好中選優(yōu)提拔任用的,無論是政治素質(zhì)還是業(yè)務(wù)能力都是比較過硬的。但現(xiàn)代企業(yè)管理涉及的范圍越來越廣,越來越需要開放型、法制型、科學(xué)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo),僅靠吃老本、憑經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢(shì),必須及時(shí)“充電”。據(jù)我所知,大家平時(shí)也很注意加強(qiáng)現(xiàn)代管理等方面的理論學(xué)習(xí),但如何把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,是我們需要迫切解決的一個(gè)實(shí)際問題。這次培訓(xùn)班的授課內(nèi)容上既涉及計(jì)劃投資、財(cái)務(wù)管理、法律法規(guī),又有班子建設(shè)、廉政教育,在授課方式上既有理論知識(shí),更注重實(shí)踐操作、案例分析和方法指導(dǎo),目的就是為了使大家進(jìn)一步拓寬思維空間,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),并在深刻剖析、舉一反三中得到啟迪,把理論和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的有力武器。
    二、對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求。
    作為一個(gè)單位的正職,肩上的擔(dān)子很重、責(zé)任很大,特別是在當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢(shì)下,如何才能做到“為官一任、造福一方”?如何才能做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一?如何才能真正創(chuàng)造出“心齊氣順勁足家和”的良好局面?這些是我們作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)??紗柡退妓鞯拿}。借此機(jī)會(huì),我對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求。
    一、要增強(qiáng)紀(jì)律觀念,懂規(guī)矩、守規(guī)矩?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)矩是標(biāo)準(zhǔn)、法則或習(xí)慣,它不僅包括法律法規(guī)和紀(jì)律規(guī)定,也包括我們工作、生活中的一些必須遵循的行為習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)干部代表的是一級(jí)組織,一言一行都會(huì)引起群眾的高度關(guān)注,如果不講政治、不守規(guī)矩,必然會(huì)損害個(gè)人形象,降低組織威信,影響單位風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部守規(guī)矩,首要的是懂規(guī)矩。要把學(xué)習(xí)內(nèi)控制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、用工政策以及組織紀(jì)律、廉政法規(guī)等,作為管好人、管好事、管好錢的必修課,并使這些規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行、知行合一。領(lǐng)導(dǎo)干部守規(guī)矩,最基本的是重規(guī)范。要做到議事講規(guī)則、工作講程序、處事講方法,以表率示范作用帶動(dòng)形成既規(guī)范有序又富有活力的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)干部守規(guī)矩,最重要的就是要守紀(jì)律。紀(jì)律不僅是事業(yè)成功的保證,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人而言,也是擋在懸崖邊上的一道防護(hù)欄,是一種關(guān)愛和保護(hù)。人吃五谷雜糧,不可能沒有毛病,甚至有時(shí)候還會(huì)有一點(diǎn)私心雜念,工作中也難免出現(xiàn)一些失誤。但原則不能背離、紀(jì)律不能違反,黨紀(jì)國(guó)法的“紅線”和做人做事的“底線”不能突破。要不斷強(qiáng)化自我教育、自我修養(yǎng)、自我約束,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,任何時(shí)候都不能見錢忘紀(jì),任何時(shí)候都不能見情忘紀(jì),任何時(shí)候都不能見禮忘紀(jì),任何時(shí)候都不能見色忘紀(jì),始終保持共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和一身正氣。
    二、要增強(qiáng)和諧意識(shí),會(huì)團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)好。這次奧運(yùn)會(huì)開幕式上最搶眼、給人印象最深的一個(gè)字就是“和”字?!昂汀笔俏覀冎腥A民族的傳統(tǒng)美德,家和萬事興,班子團(tuán)結(jié)是單位和諧的核心,是職工群眾的福祉。講團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事,搞好班子團(tuán)結(jié)我覺得就是三個(gè)字。第一個(gè)是“公”字,就是要公正、公平、公開。只要出于公心干事業(yè),凡事以大局為重,做到公正用權(quán)、公平待人、公開辦事,就會(huì)贏得大家的理解、支持和擁護(hù),團(tuán)結(jié)就有了牢固的根基。相反,如果私心作怪,搞個(gè)人的“點(diǎn)、線、圈”,無論手段多高,遲早會(huì)出問題和矛盾,最終都會(huì)造成離心離德,失去人心,影響事業(yè)發(fā)展。班子的團(tuán)結(jié)出了問題,正職首先要問問自己是否做到了“公”字當(dāng)頭?自己做的一些事是否經(jīng)得起歷史和群眾的檢驗(yàn)?第二個(gè)是“容”字,就是容人、容言、容事。人與人之間性格、氣質(zhì)和經(jīng)歷各有差異,走到一起搭班子是一種緣分,要互相欣賞、互相尊重、互相包容,胸襟坦蕩、豁達(dá)大度,多民主少獨(dú)斷,少妒人之才,多看人之長(zhǎng)。要堅(jiān)持民主集中制原則,善于聽取別人的意見和建議,營(yíng)造暢所欲言,充分發(fā)表意見的寬松和諧氛圍。當(dāng)然,寬容也不是無原則的妥協(xié)退讓,在原則性問題上要立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)決克服“講面子不講真理,講表揚(yáng)不講批評(píng),講感情不講原則”的好人主義。第三個(gè)是“補(bǔ)”字,就是要補(bǔ)臺(tái)、補(bǔ)位、補(bǔ)短。我常講互相補(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái),互相拆臺(tái)、一起垮臺(tái)!兩個(gè)正職平時(shí)要相互支持、相互幫襯,互相擋事不多事;要多溝通、多交流,做到大事小事多商量,遇有問題多體諒;要相互插空補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,有工作不到的地方,要多“拉拉袖子”,提個(gè)醒。要支持關(guān)心副職,多指導(dǎo)、多提攜,在他們工作有失誤的時(shí)候要主動(dòng)幫他們承擔(dān)一下,使他們能夠放開手腳開展工作,以班子的整體合力共同推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。
    三、要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),干成事,干好事。我常講,評(píng)價(jià)一個(gè)干部,不是看你把事干了沒有,而是看你干成了沒有、干好了沒有、干得讓組織和群眾滿意了沒有。當(dāng)前油田面臨的困難很多,壓力很大,各單位也有各自的難處,棘手的問題比較多,但我們要明白這么一個(gè)基本道理:組織上把你選拔到這個(gè)位臵,群眾把你推到這個(gè)位臵,就是想讓你解決難題、干出成績(jī),如果不能干成事、干好事,講再多的客觀理由,又怎么能得到組織的認(rèn)可?怎么能讓群眾滿意?因此,大家必須要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),腳踏實(shí)地、埋頭苦干,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)努力干成事、干好事。這就要求大家不斷增強(qiáng)能力素質(zhì),既從宏觀上理清思路,緊緊抓住帶方向性、根本性、長(zhǎng)期性和基礎(chǔ)性的工作不放,又從微觀上透視規(guī)律,把握節(jié)奏,科學(xué)安排,抓好落實(shí)。作為正職,不僅要會(huì)干、實(shí)干,更重要的是要善謀、善斷,能從客觀上把握事物發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律,找出影響發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵問題,做出正確的決策。而要想擁有多謀善斷的決策魄力、提高決策水平和執(zhí)行能力,就必須具備經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面淵博的知識(shí),并能夠運(yùn)用這些知識(shí)去指導(dǎo)工作實(shí)踐。
    同志們,這次教育培訓(xùn)班安排得比較緊湊,只有三天時(shí)間,希望大家集中精力搞好學(xué)習(xí),通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)有所得,學(xué)有所用,切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,共同開創(chuàng)油田各項(xiàng)事業(yè)的新局面!
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇十一
    同志們:
    剛才,省局副局長(zhǎng)宣布了*市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)情況的決定,并代表省局作了重要講話,提出了殷切期望。首先,我對(duì)省局的安排表示衷心的擁護(hù)!同時(shí)對(duì)任職表示最良好的祝賀!
    **年的隆冬時(shí)節(jié)我來到這里,而今即將伴著和煦的春風(fēng)離去,已過不惑之年的我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方,即將踏上人生新的征程。此時(shí)此刻,我的心情很不平靜,回顧過去的一年,這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠,有太多的感慨和留戀,依依不舍之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事,有給予我無私幫助的朋友,有關(guān)懷愛護(hù)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有以大局為重支持理解我的同志們,借此機(jī)會(huì),我要向你們致以誠(chéng)摯的謝意!謝謝你們!
    一年零四個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝了,直到這時(shí)我才真正理解了來去匆匆的內(nèi)涵,雖然區(qū)區(qū)一年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間,但這里良好的環(huán)境,樸實(shí)的局風(fēng),真摯的情感,熱情的同志,都給我留下了永不磨滅的印象。在*市這片大有希望的熱土上,我度過了值得終生回憶的無悔歲月,也為*市地稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份微薄之力,與同志們一道見證了*市地稅局的發(fā)展壯大,使我這并非土生土長(zhǎng)的*人對(duì)這里充滿了濃濃的鄉(xiāng)情?!叭朔遣菽荆肽軣o情”,如今將要離去,真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想,無論走到哪里,今后,*市都將是我魂?duì)繅?mèng)繞的地方,我將時(shí)常想起它。即使在今天此時(shí)此刻,我每每想起同志們對(duì)我工作的大力支持和個(gè)人的鼎力相助,我就深受感動(dòng),并將永志不忘!
    在過去的工作中,作為市局一把手,在班子成員的支持下,我盡最大的努力,做了一些有利于全局、有利于同志們的事情,有一些還在實(shí)施之中,有一些沒能夠?qū)崿F(xiàn),我也倍感遺憾!尤其是“人非圣賢、誰能無過”,我在工作中,肯定會(huì)有一些事情,難以做到恰到好處,雖然我講原則重感情,但由于對(duì)工作要求過嚴(yán)、過急,難免會(huì)傷害一些同志的情感和自尊,在此我深表謙意懇請(qǐng)諒解!我相信,同志們都能從工作角度對(duì)我個(gè)人和我的工作給予理解,謝謝你們!
    “人生自古傷別離”,工作的需要不以我個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移,我要遵照省局安排,離開我曾經(jīng)生活和工作過的地方,離開與我并肩戰(zhàn)斗的同志們。雖然離開了這里和大家,但我會(huì)一如既往地關(guān)心*市地稅事業(yè)的發(fā)展,關(guān)注同志們的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信只要同志們攜手并肩,真抓實(shí)干,以為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)率領(lǐng)大家開創(chuàng)*市地稅局更加輝煌的明天。我也衷心祝愿呂玉敏同志在*市地稅局工作順利、生活愉快!最后讓我把各種情感匯集成對(duì)同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠(yuǎn)健康,家庭幸福和睦,萬事順心如意!
    請(qǐng)大家在路過或者去**市辦事時(shí)到我家里做客,我會(huì)熱情地接待你們!謝謝同志們!
    領(lǐng)導(dǎo)履新講話簡(jiǎn)潔篇十二
    同志們:
    新春伊始,萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天,我們召開這次會(huì)議,既是收心會(huì),也是年后工作的啟動(dòng)會(huì)。借此機(jī)會(huì),我代表縣四大班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時(shí),希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項(xiàng)工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,就近期工作講三點(diǎn)意見:
    一、把握機(jī)遇,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的既定部署上來。
    中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及市委全會(huì)的召開,全面安排和部署了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會(huì)議要盡早召開,提前部署,留出充足的時(shí)間抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。
    二、統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
    一是切實(shí)抓好“兩會(huì)”和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)的籌備工作。一年一度的“兩會(huì)”即將召開,各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題。人大會(huì)工作報(bào)告、“一府兩院”工作報(bào)告、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃及財(cái)政預(yù)算報(bào)告等要再次把關(guān)審核,尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。開完兩會(huì)之后,重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)也即將召開,縣委辦負(fù)責(zé)起草會(huì)議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話,政府辦在人代會(huì)召開后對(duì)經(jīng)濟(jì)部分要及時(shí)征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見,形成科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的推進(jìn)落實(shí)方案。組織部、財(cái)政、發(fā)改等部門對(duì)擬進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)上爭(zhēng)取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核等項(xiàng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要提前進(jìn)行梳理匯總,與各單位、各部門溝通對(duì)接,由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核,提出初步意見,分別提交政府常務(wù)會(huì)和縣委會(huì)討論,為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
    二是切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo),繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力度。年初,我們對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),在全面總結(jié)xx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際,將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)抓好政策及工作的落實(shí),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)在新的起點(diǎn)上取得新的成效。
    三是切實(shí)抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前,是各項(xiàng)工作開局起步的關(guān)鍵時(shí)期,尤其是對(duì)于季節(jié)不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準(zhǔn)備,確保不誤時(shí)節(jié)。第一,要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時(shí),積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機(jī)具檢修等工作,確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二,要抓好對(duì)上爭(zhēng)取和招商引資工作。要緊緊抓住國(guó)家和省出臺(tái)“”規(guī)劃的有利機(jī)遇,利用各種渠道,加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的溝通聯(lián)系,努力爭(zhēng)取一批投資大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的資金支持。同時(shí),也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關(guān)系和途徑,千方百計(jì)爭(zhēng)取大集團(tuán)、大企業(yè)在我縣投資興業(yè),拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。第三,要抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會(huì)確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù),抓緊研究制定本單位、本部門的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步明確推進(jìn)的主要內(nèi)容、責(zé)任人及完成時(shí)限,報(bào)分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后,納入xx年全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)方案中。通過重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)的方式,確保縣委全會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
    四是切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。全國(guó)兩會(huì)即將召開,我們要堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩(wěn)定工作,保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。要嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),消除治安隱患,凈化社會(huì)治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場(chǎng)所、高層建筑、物資倉(cāng)庫(kù)和易燃易爆場(chǎng)所的消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。