基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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    總結(jié)是一個不斷提醒和警醒自己的過程,讓我們時刻保持進(jìn)步和自我要求。在總結(jié)過程中,可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點,但要注意結(jié)合自己的情況加以分析和總結(jié)。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒,希望能給大家在總結(jié)寫作方面提供一些啟發(fā)和靈感。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇一
    20xx年我院依據(jù)《浚縣進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的要求,結(jié)合上級部署,組織我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行集體培訓(xùn)和輔導(dǎo),取得豐碩成果。詳細(xì)培訓(xùn)狀況,現(xiàn)總結(jié)如下。
    鑒于鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,群體特別、責(zé)任重大,在培訓(xùn)內(nèi)容上,我院細(xì)心支配,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織具有中級以上專業(yè)職稱的醫(yī)師對有針對的對鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)。主要內(nèi)容為:正常冷鏈運轉(zhuǎn)程序及要求培訓(xùn);健康檔案、九項公共衛(wèi)生服務(wù)、兩個系統(tǒng)、重癥精神病,慢性病工作實施、危機(jī)管理培訓(xùn);農(nóng)村衛(wèi)生政策和衛(wèi)生體系建設(shè)、急診急救學(xué)問、血液生理學(xué)問和無償獻(xiàn)血、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童保健要點、傳染病的防止和報告、農(nóng)村常見病的診斷治療和合理用藥以及新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策和學(xué)問,應(yīng)廣闊學(xué)員的要求,還增設(shè)了微機(jī)管理講解,很受廣闊鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎。在培訓(xùn)形式上,不拘泥于室內(nèi)講授,還分別到各個村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室進(jìn)行了實考察和現(xiàn)場示范,增加學(xué)員的感性相識。在培訓(xùn)期間,184位鄉(xiāng)村醫(yī)生非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班紀(jì)律,仔細(xì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的課程內(nèi)容,考勤率每次都在95%以上。培訓(xùn)班的課間,授課老師身邊經(jīng)常被圍得水泄不通,詢問請教的學(xué)員川流不息。培訓(xùn)班期間,大家就如何搞好新農(nóng)村建設(shè)和進(jìn)一步提高農(nóng)村醫(yī)療水平暢所欲言,提出了很多切合實際的珍貴看法。
    1、是進(jìn)一步增加了鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任感和使命感。通過培訓(xùn),廣闊學(xué)員紛紛表示相識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義,感謝上級政府對鄉(xiāng)村醫(yī)生的重視。
    2、是提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最好用的,參與培訓(xùn)的廣闊學(xué)員普遍感到收獲很大。
    3、是開闊了鄉(xiāng)村醫(yī)生的眼界。在培訓(xùn)期間考察標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)示范村,增加了學(xué)員的感性相識。
    4、是促進(jìn)了市、鄉(xiāng)醫(yī)生間以及鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互溝通。通過培訓(xùn),不僅搭建了授課老師和培訓(xùn)對象的溝通平臺,也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)建了一次溝通的脊灰。
    5、是為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的`培訓(xùn)工作積累了閱歷。
    1、是建立新農(nóng)村建設(shè)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)長效機(jī)制,切實搞好鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)。
    2、是要科學(xué)合理支配培訓(xùn)內(nèi)容。要從農(nóng)村醫(yī)療工作最急需、最好用的內(nèi)容入手,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,敬重鄉(xiāng)村醫(yī)生意愿,科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。
    3、是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。鄉(xiāng)村醫(yī)生不僅擔(dān)負(fù)著農(nóng)村基層醫(yī)療工作的重要責(zé)任,也是新農(nóng)村建設(shè)中的一支重要力氣,要充分發(fā)揮其作用,加強(qiáng)培訓(xùn)和宣揚,讓其立足做好醫(yī)療工作的同時,在推動新農(nóng)村建設(shè)的過程中發(fā)揮更大的作用。
    20xx年,我院將仔細(xì)實行上級要求,切實重視鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作,合理支配培訓(xùn)班次,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高我市鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培育具有綜合職業(yè)實力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生,為廣闊農(nóng)夫群眾供應(yīng)剛好便利、質(zhì)優(yōu)價廉、平安快捷的衛(wèi)生服務(wù),滿意農(nóng)村日益增長的基本醫(yī)療、預(yù)防、保健須要。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇二
    半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作,半年來,基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉,老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績,現(xiàn)匯報如下:
    一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
    1、成立專班,制訂方案。
    為加強(qiáng)對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡(luò)員”
    派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標(biāo),按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的82家支援單位,認(rèn)真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案,制訂了詳細(xì)的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。
    2、明確任務(wù),選派人員。
    “對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù):一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員進(jìn)修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。
    所有的支援單位非常重視這項工作,認(rèn)真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動上門調(diào)研,有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。
    3、開展培訓(xùn),啟動工作。
    春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
    “千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個一”:一是每個月要輪流進(jìn)行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進(jìn)行一次健康教育活動,傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
    2月底,全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書,所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點醫(yī)務(wù)人員135名,駐點醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    (二)腳踏實地,扎實工作
    1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
    識,宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次,開展大小手術(shù)1663臺,雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次,免疫接種26065人次,在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進(jìn)行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
    2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
    這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護(hù)士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數(shù)儀,因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作,并且指導(dǎo)基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
    3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。
    這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機(jī),幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對內(nèi)科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結(jié)合實際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學(xué)”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機(jī)會和大醫(yī)院的專家零距離的'交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。
    4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。
    我市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,走進(jìn)了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦?!皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動,使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
    (三)加強(qiáng)管理,認(rèn)真考核
    為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強(qiáng)了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
    一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標(biāo)管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。
    一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結(jié)。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會,并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
    二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
    一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機(jī)的結(jié)合在一起開展,建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺,使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團(tuán)隊支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點,把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處,同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團(tuán)隊合作精神。
    三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。 四是通過實踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。
    三、下一步工作打算
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強(qiáng)對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時,主動關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認(rèn)真開展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗,部署下階段工作任務(wù)?!扒t(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗,要通過這次工作總結(jié),認(rèn)真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
    三是提早準(zhǔn)備,為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作,既是我市的首次,同時,也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下,認(rèn)真分析今年工作,仔細(xì)查找問題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!日月如梭,光陰似箭,緊張忙碌的一年即將過去,在這一年中,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),一如既往的支持下,我們xx衛(wèi)生所到年底基本完成基本的醫(yī)療、預(yù)防保健及礦山救護(hù)工作,并實現(xiàn)了安全醫(yī)療。在業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓展服務(wù)范圍方面也有所進(jìn)步,為我們下一步的發(fā)展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)就2012年工作情況總結(jié)如下:
    一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中,強(qiáng)化了全所職工的服務(wù)
    意識、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法,通過我們?nèi)粘?qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的核心制度的學(xué)習(xí),掌握、實施及檢查,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性,保障了日常的安全醫(yī)療工作,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故,實現(xiàn)了安全醫(yī)療年。
    二、日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)各項規(guī)章制度,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,對衛(wèi)生所各項工作實行精細(xì)化管理,每月進(jìn)行處方評價,認(rèn)真落實《抗菌藥物臨床使用實施細(xì)則》,合理應(yīng)用抗菌藥物。
    二、在經(jīng)營工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機(jī)構(gòu)收
    張?zhí)幏浇痤~約70元,全年沒有發(fā)生因收費問題糾紛,基本做到了醫(yī)患和諧。
    三、積極搞好服務(wù),尤其是便民服務(wù),由于我們位于家屬區(qū),經(jīng)常送醫(yī)上門,在社區(qū)內(nèi)免費量血壓、測體溫,進(jìn)行一些健康咨詢,這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時我們清醒意識到,要搞好服務(wù),贏得居民的認(rèn)可,必須有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),今年結(jié)合我們的工作實際及一些流行疾病的特征,加強(qiáng)一些急性病及季節(jié)病的相關(guān)培訓(xùn),對于一些基本技能操作下如心肺復(fù)蘇術(shù),心電圖操作等技術(shù),達(dá)到人人過關(guān)。
    四、存在的問題主要是業(yè)務(wù)開展有限,創(chuàng)新工作欠缺,整體業(yè)務(wù)能力不強(qiáng);人才儲配少。
    2015工作打算
    2015年對衛(wèi)生所來說,具有歷史意義,隨著多年房屋問題的解決,衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個歷史機(jī)遇,加大職工的業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)力度,爭取經(jīng)營收入穩(wěn)中有升。進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,在上級醫(yī)療單位指點積極開展住院業(yè)務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù),來不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。
    xx衛(wèi)生所
    2012-9-16
    自全縣“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動開展以來,三二村下基層工作組緊密結(jié)合工作實際,積極主動發(fā)揮作用,以宣傳惠農(nóng)政策、了解社情民-意、扶貧幫困、化解矛盾糾紛、推動重點工作等為切入點,開展了“送資金、送技術(shù)、送信息、調(diào)糾紛、解難題、送溫暖”活動,通過這兩多月來與村干部群眾同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動,我們工作組成員不僅積累了基層工作經(jīng)驗、豐富了人生閱歷,而且加深了對農(nóng)村工作的認(rèn)識,更是切身體會到了如何做好基層群眾工作。下面駐村工作組主要圍繞六個方面展開工作。
    一是圍繞農(nóng)民增收,宣傳各項惠農(nóng)政策。我們利用開會、走訪群眾的時機(jī),將惠農(nóng)政策做為重點,對一號文件中的各項優(yōu)惠政策及享受優(yōu)惠政策的條件、途徑進(jìn)行了詳細(xì)宣傳;針對該村土地流轉(zhuǎn)外出務(wù)工人員多的現(xiàn)狀,開展《勞動合同法》、《勞動仲裁法》、《計劃生育法》、《土地承包法》等學(xué)習(xí)宣傳,盡可能讓群眾知曉法律和應(yīng)用法律維護(hù)自己的權(quán)益;把惠農(nóng)政策作為重點內(nèi)容,將糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、婦女小額貸款、合作醫(yī)療及新農(nóng)保等政策進(jìn)行了再宣傳,力求各項惠農(nóng)政策家喻戶曉。
    任務(wù)重、工作量大的現(xiàn)狀,工作組成員白天完成業(yè)務(wù)工作,晚上或周末積極與村兩委班子協(xié)商,共同探討項目建設(shè)難點問題,幫助解決突出困難問題。1、工作組深入到現(xiàn)代化玉米制種繁育基地,與企業(yè)技術(shù)人員面對面交流,協(xié)助企業(yè)做好種植計劃,指導(dǎo)機(jī)械化鋪膜、點種,并配合技術(shù)人員安裝滴灌,至目前完成大田滴灌500畝的安裝工作。2、針對該村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)電力設(shè)施未配套、部分線路老化等問題,縣電力局籌資10萬元,架設(shè)高低壓輸電線路,其中高壓線路0.5公里,低壓線路0.8公里。3、工作組積極與村兩委班子商議,并出謀劃策,利用土地流轉(zhuǎn)后玉米秸稈多的優(yōu)勢,在村北部荒灘新建千頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1處,總投資260萬元,占地77畝,修建高標(biāo)準(zhǔn)雙列式牛舍16棟,養(yǎng)殖肉牛600頭以上,協(xié)助村上完成規(guī)劃設(shè)計、占地補(bǔ)償、場地平整、自來水管道架設(shè)工作;4、工作組了解到該村三社謝菊芳一家,丈夫年初因車禍身亡,小女兒小腿骨折不能走路,孤兒寡女,生活比較困難的情況后,立即送去了面粉和鮮奶,鼓勵謝菊芳要堅定生活的信念和信心,抓好生產(chǎn),照顧好女兒,讓女兒早日回到課堂。通過調(diào)查摸底和群眾評測,全村篩選出了生活有困難的八戶農(nóng)戶爭取到了每戶600元的臨時救助資金,對9戶生產(chǎn)有困難黨員和農(nóng)戶由工作組出籌資2000多元,為每戶送去了面粉和牛奶,緩解他們生活上的困難。
    成為加強(qiáng)黨性鍛煉、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的過程”的要求,把解決矛盾糾紛作為這次工作的重點。進(jìn)村后,組織召村社干部會、黨員會、村民代表會等會議,與村社干部談、與老干部談、與有利害關(guān)系的群眾談,認(rèn)真聽取黨員群眾的意見建議,了解存在矛盾糾紛的根源以及群眾的利益訴求。對排查出的6起矛盾糾紛采取工作組包案和掛牌銷號制度。針對二社部分群眾與劉正國土地流轉(zhuǎn)矛盾,工作組配合鎮(zhèn)村采取戶戶訪談的方式,聽群眾怨言,解群眾心結(jié),順群眾情緒,拉近與群眾的距離,消除了隔閡,和解了糾紛。通過這種工作方式,提升了群眾對我們的信任度,調(diào)解一些矛盾糾紛也有了基礎(chǔ),工作的開展就變得順利了。個別農(nóng)戶因為樹木權(quán)屬、鄰里關(guān)系引起的矛盾糾紛,經(jīng)過說服調(diào)解,都得到了有效地解決。
    幾點思考,并建議村委會要廣泛聽取村民-意見,因地制宜,迅速制定出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、可操作的村級發(fā)展規(guī)劃,為新農(nóng)村建設(shè)勾畫好美好藍(lán)圖。
    六是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切干群關(guān)系。在這次活動中,通過和群眾溝通聯(lián)系,親眼見,親耳聽,拉家長里短、解百姓心結(jié)。我們深深地感受到了百姓勞作的艱辛和獲取報酬的不易;感受到群眾對法律法規(guī)知識的欠缺和機(jī)關(guān)辦事程序的不明,才產(chǎn)生了機(jī)關(guān)單位事難辦的錯覺。另一方面我們講解一些機(jī)關(guān)單位辦事的基本程序,消除群眾把辦事程序當(dāng)成機(jī)關(guān)干部門難進(jìn)、臉難看、事難辦的誤解。群眾的反映也讓我們感受到在機(jī)關(guān)中推行首問責(zé)任制的重要性和必要性。當(dāng)我們接待來辦事群眾時,一句輕聲的問候、一個淺淺的微笑、一杯淡淡的開水、一時認(rèn)真的傾聽就體現(xiàn)了尊重群眾的良好作風(fēng)。
    下一步打算
    基層干部還未知或者一知半解的情況,如果這樣,下基層干部不但威信掃地,工作更是無從開展。二是下基層干部做群眾工作要“善聽、會說、重做”。作為下基層干部,“聽”的能力是一種氣度、修養(yǎng)和技巧。有的干部還沒等人家說完,就說“我知道了,你莫說了”,反駁、申辯很及時,缺乏耐心,傷害了群眾的感情。當(dāng)然在聽的過程中,也需要有一些善意的引導(dǎo)。三是僅僅“善聽”、“會說”、“重做”還不夠,開展任何工作都需要有人脈,人熟好辦事,做群眾工作尤其如此。出現(xiàn)糾紛時你叫得上名字,拍拍熟人的肩膀,裝盒煙給大伙發(fā)一發(fā),問題就好解決多了。因此下基層干部必須要與群眾搞好關(guān)系,才能更好的解決問題。
    王書記講,要扎扎實實的、撲下身子為老百姓辦一些實事好事,把政策帶下去,把民情帶上來。用實際行動來感動百姓,親近百姓。只有這樣,我們才能和百姓們?nèi)跒橐惑w,打成一片,干群關(guān)系才能更加密切。下一步,我們將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,充分履行駐村工作組職責(zé),扎扎實實開展下一階段下基層工作。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇三
    為助力打贏健康脫貧攻堅戰(zhàn),依據(jù)縣委縣政府工作要求,5月1日起先,在全縣范圍內(nèi)開展脫貧攻堅健康體檢及家庭工作。
    我院依據(jù)上級文件精神,成立了以院長鄭曉林為組長,黨支部書記菅會曉為副組長的健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,并剛好制定了《襄城縣范湖中心衛(wèi)生院開展家庭實施方案》,截至5月20日,共召開專題會議6場,院領(lǐng)導(dǎo)多次組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生員、家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊及體檢團(tuán)隊召開范湖鄉(xiāng)家庭及脫貧攻堅健康體檢行動動員會、范湖鄉(xiāng)家庭工作推動會及家庭工作培訓(xùn)會等。
    會議緊密圍繞家庭工作的內(nèi)容、人員構(gòu)成、工作持續(xù)性及健康體檢流程等進(jìn)行了布置、推動、并充分溝通研討,統(tǒng)一思想,提高相識,為家庭工作的全面推廣奠定了組織基礎(chǔ)。
    為保障家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)工作深化人心,全面完成家庭醫(yī)生簽約工作及健康體檢工作,組建家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊19個,團(tuán)隊成員57人,體檢團(tuán)隊7人,分別入村、入戶為貧困戶進(jìn)行家庭工作及健康體檢工作。
    5.19日是世界家庭醫(yī)生日,我院通過義診詢問、政策解讀、宣揚資料等方式,宣揚家庭,傳播健康學(xué)問,引導(dǎo)群眾樹立健康觀念,養(yǎng)成健康行為,提高人民群眾健康素養(yǎng)水平。并在為貧困戶送體檢結(jié)果的同時仔細(xì)為群眾講解家庭內(nèi)容,促進(jìn)就醫(yī)觀念、生活方式和行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)群眾有序就醫(yī)。有效營造了家喻戶曉的宣揚氛圍,為家庭工作的順當(dāng)推動奠定了輿論基礎(chǔ)。
    依據(jù)我鄉(xiāng)人口分布及村衛(wèi)生室分布特點,以轄區(qū)34個行政村為基點,成立以我院醫(yī)生為核心的`“家庭團(tuán)隊”,供應(yīng)家庭。并在各貧困戶門口懸掛“家庭團(tuán)隊”公示牌,公示團(tuán)隊服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。
    我院成立全鄉(xiāng)貧困人口家庭工作督導(dǎo)小組,每月2次每村抽2戶對家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊工作狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)覺問題,剛好整改。
    目前,我院共為382個貧困戶、906人進(jìn)行簽約,為貧困戶575人建立居民健康檔案并體檢,體檢項目有血常規(guī)、血脂血糖、肝腎功能、乙肝表面抗原、心電圖、b超等檢查,已初步完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作。對于各村貧困戶有變動狀況,我院在下一步工作中會一如既往的仔細(xì)完成建檔、體檢及家庭工作。
    為扎實推動健康扶貧工作,我院會接著發(fā)揮衛(wèi)生計生資源優(yōu)勢和服務(wù)特色,隨時為困難群眾服務(wù),把黨的關(guān)懷和暖和送到群眾心窩里,做好群眾的健康“守門人”。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇四
    一年來,我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以國家醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想,以市衛(wèi)生局《xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核方案》、《xx市醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)責(zé)任書》為工作標(biāo)準(zhǔn),以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作為主要開展方向,狠抓落實。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,通過全院職工的共同努力,各項工作順利開展。近一年來沒有發(fā)生重大安全事故、違反計劃生育政策、干部職工違法違紀(jì)等不良事件。
    加強(qiáng)管理是確保醫(yī)院正常運行的前提。在內(nèi)部管理上,我院制定了一套完整的醫(yī)院內(nèi)部管理制度,通過制度化、規(guī)范化管理,使醫(yī)院和諧發(fā)展。在人事管理上,我院對現(xiàn)有工作人員39人(包括臨時工、社會用工人員),全部簽訂了勞動合同。開展院內(nèi)崗位設(shè)置聘用工作,我院核定崗位55個,其中管理崗位2個,專技崗位52個,工勤崗位1個,明確每位工作人員的崗位與職責(zé)。中層干部競聘上崗,實行職工代表大會制度。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、分工明確,重大事項集體決策。在財務(wù)管理上,做好計劃和核算,依法取得收入,努力控制支出,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,做到賬賬相符,到10月底我院固定資產(chǎn)額達(dá)到2911810元。
    在去年建成的新醫(yī)院大樓的基礎(chǔ)上,今年不斷對布局設(shè)施進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn),以營造更加合理更加科學(xué)的工作場所。投資30萬元進(jìn)行老醫(yī)院樓翻修改建職工宿舍,以改善職工住宿環(huán)境。
    一年來,狠抓公共衛(wèi)生工作,依據(jù)《xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核方案》中公共衛(wèi)生考核內(nèi)容,將具體工作落實到人,職責(zé)明確并加強(qiáng)相互協(xié)作。重點加強(qiáng)肺結(jié)核等傳染病管理和高血壓、糖尿病、精神病等慢性病管理,將這兩方面的工作和計劃免疫列入公共衛(wèi)生科考核的重中之重。我鎮(zhèn)人口32899人,其中高血壓病人3310人,檢出率10.1%,實行二級管理,規(guī)范管理率81.0%;糖尿病人499人,檢出率1.5%;精神病人232人,精神病綜合管理覆蓋率100%,發(fā)病率7.1%,服藥率42%;肺結(jié)核病人5人,結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%,追蹤到位率100%,總體到位率100%;上報傳染病170例,傳染病漏報率0%、規(guī)范報告率100%、監(jiān)測合格率100%。
    的兄弟單位學(xué)習(xí)考察,赴xx四星級預(yù)防接種門診參觀取經(jīng),不斷完善整理,我院軟件資料存在的不足日益減少。計劃免疫工作順利開展,“五苗”覆蓋率100%,疫苗規(guī)范管理率100%,全年接種疫苗4299針次,無疫苗接種事件發(fā)生。
    積極開展婦保、兒保及其他公共衛(wèi)生工作。三歲以下兒童605人,系統(tǒng)管理率97.36%;孕產(chǎn)婦181人,產(chǎn)前建冊、檢查181人,完成率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%;新生兒182,嬰幼兒死亡率為0%,新生兒疾病篩查182人,為100%,產(chǎn)后訪視率100%,100%完成孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助;婦女病普查1842人次。全年無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,衛(wèi)生協(xié)管及時到位率85%。截止10月份本年死亡人口247人,死因報告規(guī)范管理率100%。
    本年按時完成合作醫(yī)療目標(biāo)責(zé)任書工作,參合農(nóng)民健康體檢20xx年10805人,體檢率38.6%。本輪共完成體檢20xx9人,體檢率71.9%。
    2、基本醫(yī)療服務(wù):
    量1183976元。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售制度,公示基本藥物價格,切實減輕患者負(fù)擔(dān),讓老百姓看得起病,看放心明白病。
    狠抓安全醫(yī)療管理,按照年度醫(yī)療安全責(zé)任狀要求開展工作,完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理全年無發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和投訴。積極開展科教工作,衛(wèi)技人員繼續(xù)教育12人,參加率32.43%,;20xx年赴上級醫(yī)院進(jìn)修4人,占總衛(wèi)技人員11%,臨床人員達(dá)到100%,全科醫(yī)師培訓(xùn)9人,合格5人,培訓(xùn)率31.03%,合格率17.24%;社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)2人,合格2人,培訓(xùn)率100%,合格率100%。
    我院共有社區(qū)聯(lián)村醫(yī)生30人,全面覆蓋全鎮(zhèn)13個行政村45個自然村,聯(lián)村工作正常有序開展。全鎮(zhèn)11723戶,32798人,建立家庭健康檔案11032戶,建檔率94.1%,加快建立電子健康檔案,完成建檔28952人次,建檔率88%,提早保質(zhì)完成醫(yī)改年度建檔任務(wù)。
    加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。我鎮(zhèn)已建成并運行的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站3家,上半年新建并驗收合格的有上京、保安新村2家,完成潘村社區(qū)站、東溪社區(qū)站的裝修工作,待驗收的有花明泉、新絳霞村2家,共計建設(shè)社區(qū)站7家,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
    度,與每位職工簽訂“三好一滿意”服務(wù)承諾書,并組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,讓全院干部職工從思想上高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性,在活動每個階段經(jīng)行群眾滿意度問卷調(diào)查,調(diào)查顯示群眾對我院的平均滿意率為96.67%,不斷落實有效地整改措施,做到優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,體現(xiàn)服務(wù)意識,多為病人想想,多為病人說說,多為病人做做。
    根據(jù)上級要求和我院實際情況,細(xì)化績效考核分配方案,制定并實施醫(yī)院內(nèi)部績效考核分配方案,有效體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,順利實施半年來,職工積極性有較大的提高。
    自20xx年1月至10月,xx鎮(zhèn)居民因高血壓病住院53。
    人,腦血管病住院39人,心臟病住院45人,惡性腫瘤住院67人次,糖尿病住院25人,精神病住院14人。因此,搞好公共衛(wèi)生社區(qū)工作,做好慢性病管理和健康教育,降低xx鎮(zhèn)居民因病致殘致死率,提高群眾生活品質(zhì),我們還有很大的不足,還有許多事情要做。
    新老職工交替存在斷層;醫(yī)院運行成本、投入增加,支出增多,資金壓力也不小,各種工作的開展和實施客觀困難持續(xù)存在。
    但是,我們在上級衛(wèi)生行政部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持下,我們將充分發(fā)揮職工的愛崗奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,克服困難,緊跟醫(yī)改步伐,保質(zhì)保量的完成各項醫(yī)改任務(wù),本著為xx鎮(zhèn)老百姓負(fù)責(zé)的態(tài)度,交上一份令人滿意的答卷。
    xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    20xx年11月15日。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇五
    20xx年我院根據(jù)《浚縣進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的要求,結(jié)合上級部署,組織我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行集體培訓(xùn)和輔導(dǎo),取得豐碩成果。具體培訓(xùn)情況,現(xiàn)總結(jié)如下。
    鑒于鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,群體特殊、責(zé)任重大,在培訓(xùn)內(nèi)容上,我院精心安排,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織具有中級以上專業(yè)職稱的醫(yī)師對有針對的對鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)。主要內(nèi)容為:正常冷鏈運轉(zhuǎn)程序及要求培訓(xùn);健康檔案、九項公共衛(wèi)生服務(wù)、兩個系統(tǒng)、重癥精神病,慢性病工作實施、危機(jī)管理培訓(xùn);農(nóng)村衛(wèi)生政策和衛(wèi)生體系建設(shè)、急診急救知識、血液生理知識和無償獻(xiàn)血、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童保健要點、傳染病的防止和報告、農(nóng)村常見病的診斷治療和合理用藥以及新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策和知識,應(yīng)廣大學(xué)員的要求,還增設(shè)了微機(jī)管理講解,很受廣大鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎。在培訓(xùn)形式上,不拘泥于室內(nèi)講授,還分別到各個村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室進(jìn)行了實考察和現(xiàn)場示范,增加學(xué)員的感性認(rèn)識。在培訓(xùn)期間,184位鄉(xiāng)村醫(yī)生十分珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的課程內(nèi)容,考勤率每次都在95%以上。培訓(xùn)班的課間,授課老師身邊常常被圍得水泄不通,咨詢請教的學(xué)員絡(luò)繹不絕。培訓(xùn)班期間,大家就如何搞好新農(nóng)村建設(shè)和進(jìn)一步提高農(nóng)村醫(yī)療水平暢所欲言,提出了許多切合實際的寶貴意見。
    1、是進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任感和使命感。通過培訓(xùn),廣大學(xué)員紛紛表示認(rèn)識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義,感謝上級政府對鄉(xiāng)村醫(yī)生的重視。
    2、是提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的,參加培訓(xùn)的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大。
    3、是開闊了鄉(xiāng)村醫(yī)生的眼界。在培訓(xùn)期間考察標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)示范村,增加了學(xué)員的感性認(rèn)識。
    4、是促進(jìn)了市、鄉(xiāng)醫(yī)生間以及鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓(xùn),不僅搭建了授課老師和培訓(xùn)對象的交流平臺,也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的脊灰。
    5、是為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗。
    1、是建立新農(nóng)村建設(shè)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)長效機(jī)制,切實搞好鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)。
    2、是要科學(xué)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。要從農(nóng)村醫(yī)療工作最急需、最實用的內(nèi)容入手,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生意愿,科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。
    3、是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。鄉(xiāng)村醫(yī)生不僅擔(dān)負(fù)著農(nóng)村基層醫(yī)療工作的重要責(zé)任,也是新農(nóng)村建設(shè)中的一支重要力量,要充分發(fā)揮其作用,加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳,讓其立足做好醫(yī)療工作的同時,在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的過程中發(fā)揮更大的作用。
    重要意義進(jìn)行廣泛宣傳。在鄉(xiāng)村醫(yī)生、特別是防疫、降消診所的醫(yī)生中宣傳(利用例會5次)。并積極與所轄區(qū)各村主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,在廣大農(nóng)村向村民宣傳健康知識、引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿建檔。
    其次,建立健全機(jī)構(gòu),醫(yī)院成立了由業(yè)務(wù)院長劉曉林同志任組長、各相關(guān)科室共同參與的健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)8名業(yè)務(wù)精、態(tài)度好的同志任組員,專職開展此次工作,制定了具體的時間進(jìn)度表,要求20xx年6月底前完成建檔工作。同時每周完成1至2個村的重點人群的健康體檢。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在全轄區(qū)內(nèi)所有村莊已完成了建檔工作,共建立了15000余戶的檔案,為6萬余人完成了信息登記,共為3500余人進(jìn)行了健康體檢,篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病6000余人,并建專檔。
    第三,加大投入保證工作的正常開展。在工作任務(wù)下達(dá)后,我院積極聯(lián)系檔案的印刷,共計購買1500余份檔案袋,80000余人次的個人家庭健康周期健康體檢表格,專門成立了檔案室,準(zhǔn)備了電腦桌、椅、檔案柜等專用物品。培訓(xùn)人員80余人。購買專用的體檢設(shè)備,如磅秤、聽診器、血壓計等。在人員經(jīng)費、用車、用餐方面,醫(yī)院優(yōu)先保障、共投入約8萬余元,保證體檢工作順利開展。通過此項工作的開展,醫(yī)院上下統(tǒng)一了認(rèn)識,磨練了隊伍為今后更好開展公共衛(wèi)生工作打下了基礎(chǔ),但在工作中也遇到了新問題和困難,比如;開展項目不多、不規(guī)范、村民認(rèn)識不夠、信息不暢以及村干部的協(xié)調(diào)不好等問題。希望在今后的工作中不斷改進(jìn),把這項惠及老百姓身體健康的事情辦好。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇六
    我叫xxx,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué),年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考,以全縣第一的成績被錄取,并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,在衛(wèi)生院我不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān)除了門診看病外還承擔(dān)全鄉(xiāng)兒童計劃免疫及重點疾病防治工作,特別是在防治非典的那一場戰(zhàn)爭中,我主動請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。為我縣防治非典做出了貢獻(xiàn)。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁,我得到了政府及主管部門的認(rèn)可,xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法,在短時間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)增收名列全縣前茅,同時免疫規(guī)劃,重點疾病防治,婦幼保健等工作也取得了顯著的成績得到了上級主管部門和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可。
    xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長,在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往,刻苦鉆研、踏踏實實。抓住新農(nóng)合帶來的機(jī)遇和中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)的契機(jī),抓管理謀發(fā)展,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和院容院貌,xx年中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)工作中,我院在半年的時間里,成立了獨立的中醫(yī)科室,并順利開展了中醫(yī)診治工作,xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查,受到了考評專家組的一致好評,為我縣中醫(yī)先進(jìn)縣的申報做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx年,xx年,因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃,重點疾病先進(jìn)單位。
    xx年12月底至今因工作須要,我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多,情況復(fù)雜,醫(yī)院年年虧損、集體上訪事件時有發(fā)生,為此我通過集體教育、個別談話、家庭隨訪等方法耐心細(xì)致的開展工作,同時千方百計的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,解決集體人員福利待遇。1年來我院已無任何糾紛和事故,未發(fā)生一起上訪事件。全年醫(yī)院盈余5萬余元。
    xx年終工作檢查時,得到了當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的好評,分別獲得qq縣新農(nóng)合先進(jìn)單位和qq縣重點疾病,免疫規(guī)劃先進(jìn)單位稱號。
    回顧我的近3年的工作歷程,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的.滿腔熱情,抱著救死扶傷、服務(wù)人民的愿望,從基層衛(wèi)生院的診療工作干起,努力向業(yè)務(wù)精通,經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)水平有了較大提高,我深知:自己的一點一滴的進(jìn)步和成長,無不是組織和領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)、關(guān)心和幫助的結(jié)果。在基層工作實踐中,無論是在什么崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè),做到嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),勤奮踏實地干一行愛一行。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到和諧社會的建設(shè)。在此我可以問心無愧的說,我這幾年的工作為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟(jì)增收和構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)??!但任重而道遠(yuǎn),我將在xx年抓住契機(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)??!
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇七
    20xx年,在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),大膽開展各項工作,主要有以下兩個方面:
    (一)在政協(xié)的工作中,共同分管科教文衛(wèi)工作,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加政協(xié)各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神,通過調(diào)研、學(xué)習(xí)等,不斷提高本人的履職能力,積極參政議政和建言獻(xiàn)策,努力參與做好政協(xié)的各項工作。
    (二)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,品牌意識,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。在20xx年度工作中做了以下工作:
    一是鞏固二級甲等中醫(yī)院等級評審成果。20xx年,我院順利通過了二級甲等中醫(yī)院的評審,醫(yī)院各項工作更加規(guī)范,布置20xx年二級甲等中醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)工作,迎接20xx年的持續(xù)改進(jìn)復(fù)評審。
    二是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠醫(yī)院黨支部的支持,加強(qiáng)《xxxx縣中醫(yī)院綜合管理辦法》、《xxxx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》等制度的管理和激勵制度的執(zhí)行力度,通過加強(qiáng)管理,規(guī)范了全院職工的工作行為。要求醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。為充分調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,減少生、冷、硬、推現(xiàn)象的發(fā)生,《xxxx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》取到了積極的作用,醫(yī)護(hù)人員的工作熱情得到了充分調(diào)動,進(jìn)一步樹立了我院在本縣的良好形象。
    三是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。進(jìn)一步完善各項醫(yī)療制度,尤其注重醫(yī)療核心制度的落實。形成督查獎懲機(jī)制,實施了保證醫(yī)療質(zhì)量的一些措施和方法,如對科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量的檢查,對查出的問題給予通報并獎懲兌現(xiàn),有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生。
    四是不斷加大醫(yī)療投入,為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,新的診療設(shè)備不斷更新,手段更先進(jìn),對疾病的診治更加準(zhǔn)確有效。我院在xxxx4年中,在資金缺少的情況下,拿出300余萬元購置醫(yī)療設(shè)備及維修,主要用于償還核磁共振設(shè)備的融資,中醫(yī)治療儀及ct、彩超等大型設(shè)備的維修,診療水平得到進(jìn)一步提高。
    五是加強(qiáng)人才培養(yǎng),為醫(yī)院的發(fā)展提供技術(shù)保障。從20xx年11月起,我院成為貴陽中醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院對口幫扶醫(yī)院,我院每期派出9至10名醫(yī)護(hù)人員到二附院學(xué)習(xí),時間1至2月不等,同時二附院亦派出5名專家老師到我院進(jìn)行幫扶,對醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)起到了很大的推動作用。我院中醫(yī)藥特色較為突出,為發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,我院亦選派了內(nèi)、外、婦等醫(yī)務(wù)人員參加省內(nèi)外的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。醫(yī)院還加強(qiáng)中醫(yī)特色能力建設(shè),針灸及肛腸分別建成為國家級及省級重點???。我院業(yè)務(wù)水平得到提高,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。
    六是嚴(yán)格執(zhí)行我省縣級醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合理治療。對大處方制定相關(guān)的制度加以管理,力爭做到合理用藥,合理檢查、合理治療、合理收費,貫徹好“一日清單”制,降低醫(yī)療費用,讓利患者,藥品的比例由原來的50%多降為30.6%。
    通過全院職工的努力,我院業(yè)務(wù)收入20xx年xxxx余萬元;住院人次xxxx人。
    醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:
    一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為一名非黨干部,一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。
    二是帶頭執(zhí)行八項規(guī)定,堅持民主決策。對重大決策、院二級班子任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定、職代會同意。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,均先由使用科室申請,經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會把關(guān)的做法,所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管,藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執(zhí)行的。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采購過程實行公開,增加了監(jiān)督環(huán)節(jié),杜絕了采購中的不正之風(fēng)。
    三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,堅持嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,樹立正確的權(quán)力觀,重自律,慎交友,規(guī)范個人行為,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,保持高尚的精神追求,克己奉公,自覺接受組織和社會輿論的監(jiān)督。
    本人決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé)、積極參政議政,在醫(yī)院團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇八
    是我院過得比較艱辛但也是小有成就的一年在各級政府、衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下我院全體醫(yī)務(wù)人員解放思想提高認(rèn)識忠誠實踐“三個代表”重要思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀大力弘揚艱苦奮斗精神緊緊圍繞基層醫(yī)院預(yù)防保健的工作重點兼顧醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展加強(qiáng)管理狠抓落實使醫(yī)院各項指標(biāo)得到了穩(wěn)步提升。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:
    截止目前,我院共完成門診診療21000人次,住院1500人次,住院收入140余萬元。全年總業(yè)務(wù)收入236萬元,其中藥品收入172萬余元,診療收入64余萬元。
    二、不折不扣,深入落實基本藥物目錄制度。
    國家深入落實基本藥物目錄制度已三年,我院及時召開了全院職工大會,于1月1日開始,準(zhǔn)時貫徹落實了“國家基本藥物目錄制度”。改革二年以來,醫(yī)院堅持實行價格零利潤銷售,堅持不使用非基藥。我院院委會結(jié)合醫(yī)院實際,多次進(jìn)行會議磋商,通過加大政策宣傳和加強(qiáng)職工思想道德教育等措施,使醫(yī)院業(yè)務(wù)量明顯增加。診療、輔助檢查等收入增加的同時,相應(yīng)使醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了不降反增的可喜局面。職工福利待遇也得到了保障。
    三、精益求精,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
    針對實行基本藥物目錄制度后病人增多的局面,我院繼續(xù)加大了醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)及服務(wù)質(zhì)量的管理,著力打造基層醫(yī)院服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力,提高“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益”,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點。我院大力支持繼續(xù)教育,本年度專升本在讀人員二人,中專升??贫?。院長、副院長每周均親自到臨床科室查房至少一次,定期或不定期邀請上級醫(yī)院技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對我院醫(yī)務(wù)人員定期考核基本醫(yī)療常識,同時對農(nóng)合知識、手足口病定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。使基層常見病、多發(fā)病真正在我院得到了較好治療。半年來無一起醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。醫(yī)院就診環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的顯著提升,得到了群眾一致好評。
    四、持之以恒,做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
    預(yù)防保健是基層醫(yī)院的工作重點。一年來,我院一如既往認(rèn)真落實完成了預(yù)苗接種、0-7歲兒童建卡建冊、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)直報、手足口病、結(jié)核病防治及食品安全、再生資源與健康管理等健康教育宣傳。我們利用iptv視頻教學(xué),集中鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識及醫(yī)療業(yè)務(wù)知識教學(xué)、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試培訓(xùn),收到了一定效果。
    五、再接再厲,完成居民健康體檢工作。
    按照上級主管部分的統(tǒng)一部署,我院于4月上旬即開始了下鄉(xiāng)健康體查及居民健康建檔工作。對此項工作,我院繼續(xù)發(fā)揚“不怕困難、穩(wěn)打穩(wěn)干”的優(yōu)良做風(fēng),由院長和公衛(wèi)辦主任親自領(lǐng)隊,超標(biāo)準(zhǔn)完成了全年的健康體檢工作。在今年上級主管部門安排的居民電子檔案的建立工作中,我院高度重視,經(jīng)院委會研究討論后,制定了有獎有罰,效率與質(zhì)量并重的工作方案,于十月底按時按量完成了縣衛(wèi)生局的既定任務(wù)。
    六、嚴(yán)管嚴(yán)抓,繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理年工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年工作正式進(jìn)入省市審查階段,我院大力稽查院內(nèi)衛(wèi)生死角,著力加強(qiáng)院容院貌建設(shè),使我院外觀印象在群眾心中得到了很大的提升。同時,做好院內(nèi)各項管理制度,具體由院委會分管負(fù)責(zé)制。對我院醫(yī)療運作,醫(yī)療質(zhì)量,后勤管理,做到了月月有總結(jié),具體問題有整改措施,讓我院的醫(yī)療運作及協(xié)作有很大進(jìn)步。在省市考核時,得到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。
    存在問題:
    1、基本藥物目錄制度實施后,基層用藥遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床使用需要,制約了我院業(yè)務(wù)發(fā)展。
    2、專業(yè)技術(shù)人員編制過少,部分人員存在資質(zhì)問題,無證人員較多。特別是護(hù)理人員,流動性較大,對臨床工作順利開展帶來了一定壓力,醫(yī)生組的'無證行醫(yī),也增大了我院的醫(yī)療風(fēng)險。
    3、醫(yī)院業(yè)務(wù)用房偏少,持續(xù)出現(xiàn)病床滿員,病房、病床不能滿足使用需要。門診多項業(yè)務(wù)共一個診室,特別某些傳染科室,與一般診療科室共處一室,不利于醫(yī)療行為的規(guī)范,傳染病的管理。
    工作計劃:
    繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)實施國家基本藥物目錄制度,鞏固發(fā)展醫(yī)院業(yè)務(wù),扎實做好公共衛(wèi)生工作,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療隊伍建設(shè)。
    總之,新的一年中,我們將繼續(xù)把“領(lǐng)導(dǎo)滿意、病人滿意、社會滿意”作為工作追求,立足本職,注重實效,努力把上級指派和醫(yī)院的各項工作落到實處。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇九
    為切實抓好我鄉(xiāng)健康保健知識的宣傳、教育,增強(qiáng)居民自我保健能力,提高居民的健康素質(zhì)。在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)以及我院工作計劃中,及11類50項公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范里,我們深入開展健康教育工作,將健康教育工作落實到人,層層抓落實,層層把關(guān),通過一年的努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將我院20xx健康教育工作情況總結(jié)如下:
    一、取得的成績:
    1.我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作,把此項工作列入了重要議事日程來抓,并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一,建立健全健康教育內(nèi)容,設(shè)立專職健康教育專干,制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,把健康教育工作落實到人,層層抓健康教育工作,把,特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責(zé)》等。我衛(wèi)生院把健康教育工作作為重要工作來抓,村衛(wèi)生室能積極配合,認(rèn)真籌劃,我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識課件,向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識。
    計劃免疫宣傳,碘缺乏病,艾滋病等宣傳資料。破除迷信,提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣。門診設(shè)立健康宣教書報資料架,發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物,可供居民就診時取閱。
    3.利用各種形式,多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日.腫瘤宣傳周.“4.25”計劃免疫日.“4.26”瘧疾宣傳日.及三“八”婦女節(jié)“5.31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動,對育齡婦女和學(xué)生、老年人、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份,免費測量血壓4892人次。
    4.對門診患者、體檢居民、各類人群制度并免費發(fā)放各種針對性的健康處方。同時我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式,向患者及家屬開展健康教育宣傳,散發(fā)宣傳資料。為了大力推進(jìn)健康素質(zhì)促進(jìn)工作,加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能,進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識骨干培訓(xùn)6場,開展健康教育活動18次,參加人次4225人次.
    5.認(rèn)真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,我院積極開展了控?zé)熃逃?,制定了《醫(yī)院禁煙制度》,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,配有控?zé)煓z查員,診室、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。
    二、存在不足:
    1、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式。
    2、健康教育知曉率低。
    三、改進(jìn)措施。
    1、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以便在工作上更好地協(xié)作。
    2、加大人力物力投入,更廣范圍、更深層次做好宣傳工作,提高群眾的自我保健意識。
    3、加大健康教育工作的督查力度,每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進(jìn)入考評,對照制度,獎懲分明,促進(jìn)健康教育工作的順序有序開展,力爭把我街道的健康教育工作開展的更好,再上一個臺階。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十
    基層衛(wèi)生院在做好醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的同時,還要加強(qiáng)對內(nèi)部的管理,從而為基層衛(wèi)生院的良好發(fā)展提供有利依據(jù)。本文是20xx年的基層衛(wèi)生院。
    僅供參考。
    上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持“以市場為導(dǎo)向,主動適應(yīng)市場需求;堅持以人為本,實施人才興院戰(zhàn)略;調(diào)整收入結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抗風(fēng)險能力;醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下:
    一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和安排,醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務(wù)推進(jìn)表,及時安排部署相關(guān)工作,扎實推進(jìn)活動開展。
    (一)深入發(fā)動,廣泛宣傳,營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作,采取有力措施,充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員,在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍。
    (二)深入學(xué)習(xí),廣泛交流,以教育實踐活動為契機(jī)提升思想境界。
    結(jié)合,提高思想認(rèn)識?;顒娱_展以來,醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了系列重要講話、活動教育讀本,組織觀看了教育片,邀請市委黨校教授講座,開展了“做群眾貼心人”等專題討論、院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等。通過一系列學(xué)習(xí)教育,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不斷提高,理想信念更加堅定,“為民、務(wù)實、清廉”思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。
    (三)廣開言路,認(rèn)真梳理,積極征求群眾意見建議。在征求意見階段,院黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡,征求職工、服務(wù)對象對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見及建議。共征集意見建議20條,已整改落實4條。
    (四)查擺問題,自我剖析,認(rèn)真撰寫對照檢查材料。在“查找問題,開展批評”階段,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題,深刻自我剖析,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議,按照衡量尺子嚴(yán),查找問題準(zhǔn),原因分析深,整改措施實的要求,對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問題,圍繞“個人作風(fēng)建設(shè)基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施”等四個方面,撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后,在一定范圍內(nèi)征求了意見,達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果。
    為保證民主生活會的質(zhì)量,院黨支部書記分別與班子成員進(jìn)行談心,班子成員與分管中層黨員干部談心,中層黨員干部之間也相互談心,基本達(dá)到了互相幫助,共同提高的目的。
    (五)堅持原則,相互批評,召開高質(zhì)量的民主生活會。民主生活會上,每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言,對照“四風(fēng)”,逐一檢查剖析,開展嚴(yán)肅的批評與自我批評,本著真誠幫助、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的原則,本著對醫(yī)院、對同志、對職工高度負(fù)責(zé)的精神,相互指出存在的問題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠,開門見山,一針見血地指出其他同志存在的作風(fēng)問題,幫助分析挖掘思想根源,既吐露了心聲,又碰撞了思想,也討論了問題,改進(jìn)了工作。整個民主生活會氣氛和諧,查擺問題客觀存在。
    二、以市場為導(dǎo)向,主動適應(yīng)市場需求,提高醫(yī)院綜合競爭能力。近年來,隨著人民生活水平的提高,人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化,滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求,適時進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,激光美容科等科室。自成立以來,在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下,業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭,基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。
    三、注重人才梯隊建設(shè),努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
    目前制約醫(yī)院的發(fā)展,最大的瓶頸是人才短缺,為解決人才短缺這個瓶頸,今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進(jìn)”的方式不斷充實人才隊伍,提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),今年上半年,共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動、講座、培訓(xùn)等共計20余次,選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院進(jìn)修深造。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外,還招聘引進(jìn)了2名麻醉師,3名臨床醫(yī)師,充實了人才隊伍,提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平。
    四、強(qiáng)化措施,進(jìn)一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制藥品比例。近兩年來,醫(yī)院積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,嚴(yán)格控制藥品比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來,除全面落實藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購?fù)?,還嚴(yán)格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查,開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)控制,建立臨床用藥管理制度,嚴(yán)格控制貴重藥品的使用,使藥品比例逐漸下降,有效控制了藥品費用的不合理增長,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”成效基本顯現(xiàn),社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。
    五、社區(qū)工作有序開展。
    年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。自承辦以來,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議研究部署,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項具體工作。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開,其他工作正在有條不紊的籌備中。
    半年來,圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設(shè)發(fā)展,我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務(wù),得到了各級各部門的肯定和認(rèn)可,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),營造了良好的社會環(huán)境。
    總之,通過全院上下的共同努力,各項工作都有了長足的進(jìn)步和發(fā)展,這些成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。我們在回顧工作、肯定成績的同時,也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題:
    1、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中,針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)較少,黨員參加各項活動時,基本是按要求完成了規(guī)定動作,如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。
    2、人才不足,高層次人才引進(jìn)難度較大,對學(xué)科建設(shè)不利。
    3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間。
    4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。
    5、學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算和近期計劃,滿足于日前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力。
    以上存在的問題如不引起足夠重視,勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
    下一步,我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實抓好醫(yī)院建設(shè)。
    1、把為民辦實事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務(wù)觀念、群眾觀念,把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點,以活動促工作,以工作推動活動的深入開展。
    2.主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,創(chuàng)新服務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)增長點,提高醫(yī)院競爭力。
    3.進(jìn)一步充實專業(yè)技術(shù)人才隊伍。引進(jìn)優(yōu)秀人才,著力培養(yǎng)后備人才。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)歷、能力教育,選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等,逐步解決高層次人才稀缺的短板問題,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)。
    4.進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項。
    規(guī)章制度。
    嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。
    5、繼續(xù)做好x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的托管工作,盡快為社區(qū)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。
    為切實抓好我鄉(xiāng)健康保健知識的宣傳、教育,增強(qiáng)居民自我保健能力,提高居民的健康素質(zhì)。在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)以及我院。
    工作計劃。
    中,及11類50項公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范里,我們深入開展健康教育工作,將健康教育工作落實到人,層層抓落實,層層把關(guān),通過一年的努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將我院20xx健康教育工作情況總結(jié)如下:
    一、取得的成績:
    1.我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作,把此項工作列入了重要議事日程來抓,并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一,建立健全健康教育內(nèi)容,設(shè)立專職健康教育專干,制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,把健康教育工作落實到人,層層抓健康教育工作,把,特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責(zé)》等。我衛(wèi)生院把健康教育工作作為重要工作來抓,村衛(wèi)生室能積極配合,認(rèn)真籌劃,我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識。
    課件。
    向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識。
    計劃免疫宣傳,碘缺乏病,艾滋病等宣傳資料。破除迷信,提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣。門診設(shè)立健康宣教書報資料架,發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物,可供居民就診時取閱。
    3.利用各種形式,多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日.腫瘤宣傳周.“4.25”計劃免疫日.“4.26”瘧疾宣傳日.及三“八”婦女節(jié)“5.31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動,對育齡婦女和學(xué)生、老年人、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份,免費測量血壓4892人次。
    4.對門診患者、體檢居民、各類人群制度并免費發(fā)放各種針對性的健康處方。同時我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式,向患者及家屬開展健康教育宣傳,散發(fā)宣傳資料。為了大力推進(jìn)健康素質(zhì)促進(jìn)工作,加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能,進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識骨干培訓(xùn)6場,開展健康教育活動18次,參加人次4225人次.
    5.認(rèn)真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,我院積極開展了控?zé)熃逃?,制定了《醫(yī)院禁煙制度》,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,配有控?zé)煓z查員,診室、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。
    二、存在不足:
    1、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式。
    2、健康教育知曉率低。
    三、改進(jìn)措施。
    1、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以便在工作上更好地協(xié)作。
    2、加大人力物力投入,更廣范圍、更深層次做好宣傳工作,提高群眾的自我保健意識。
    3、加大健康教育工作的督查力度,每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進(jìn)入考評,對照制度,獎懲分明,促進(jìn)健康教育工作的順序有序開展,力爭把我街道的健康教育工作開展的更好,再上一個臺階。
    20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,圓滿的完成了當(dāng)年的各項工作。使醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)總量、醫(yī)院文化躍上一個新的臺階?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    一、狠抓思想政治教育與廉潔從政,落實黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神,不斷提高政治理論水平。
    二是工作中顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強(qiáng)化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進(jìn)不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。
    三是堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    四是我院積極準(zhǔn)備了“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動,并通過了上級檢查,得到一致好評。
    二、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,提升服務(wù)能力,確保醫(yī)療安全。
    (一)醫(yī)療收入指標(biāo)。
    經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診人次達(dá)到63909人次,住院2293人,純醫(yī)療總收入達(dá)到670萬余元,比去年同期增長52萬余元,純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。
    (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    一是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,重點加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。
    (三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,提升醫(yī)院服務(wù)能力。
    一是從20xx年3月開始,我院率先實施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
    的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),使得患者更加滿意。
    三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,打造出了兩個檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室vip病房,使得醫(yī)院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
    四是加強(qiáng)完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管,時刻做到了“保潔”,給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時刻準(zhǔn)備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項檢查、督導(dǎo)順利通過,維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。
    五是經(jīng)過多方面努力,爭取到了遂寧市中心醫(yī)院向我院捐贈的20張病床、縣人民醫(yī)院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺,價值10萬余元,在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。
    六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”等活動。也修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。
    三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),強(qiáng)化醫(yī)院技術(shù)力量。
    一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心醫(yī)院進(jìn)修,回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項新技術(shù),也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準(zhǔn)備。
    二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計劃”的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí),增進(jìn)了我們班子的管理能力。
    三是采取“請進(jìn)來”的方式,多次請遂寧市中心醫(yī)院科主任到我院進(jìn)行知識講座、查房、手術(shù)等,帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。
    四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
    五是為了增強(qiáng)醫(yī)院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平,院長李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“醫(yī)院管理mba”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    六是組織醫(yī)院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗,促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。
    四、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè),辦特色和諧醫(yī)院。
    一是設(shè)計和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽,院徽設(shè)計新穎大方,整體線條簡潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時代氣息和強(qiáng)烈的視覺效果,濃縮了醫(yī)院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。
    三是合理利用工會,組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護(hù)理技能比武、職工趣味運動會活動各一次,并辦出了我院自己的特色,體現(xiàn)出了全院職工的“講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化,檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。
    四是為了醫(yī)院職工思想交流和文化交流搭建平臺,增添了醫(yī)院內(nèi)部展板,形成醫(yī)院“文化長廊”,營造了醫(yī)院良好的文化氛圍。
    通過這些方面的文化建設(shè),從而實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。
    五、進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,優(yōu)化各項便民、惠民措施。
    一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,全鎮(zhèn)共簽約7768戶,簽約覆蓋率達(dá)到98%,在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評。
    二是堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    三是抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報,無遲報、漏報現(xiàn)象。
    四是配合各部門做好相關(guān)工作,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結(jié)種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。
    五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表,做到及時補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。
    六、切實做好醫(yī)療保險工作,接受社會各界監(jiān)督。一是廣泛宣傳醫(yī)保政策,積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購買比率。
    二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,及時對近期發(fā)生醫(yī)保補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
    七、存在的不足。
    一是個別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不夠扎實,積極進(jìn)取心不夠強(qiáng)。
    二是醫(yī)療隊伍人才缺乏,有斷層現(xiàn)象,成為阻礙醫(yī)院發(fā)展的首要因素。
    三是個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),導(dǎo)致影響和損害醫(yī)院的形象。
    四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊伍人員不夠穩(wěn)定。五是醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。六是衛(wèi)生資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。
    總之,20xx年我們雖然取得了可喜成績,但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏,使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十一
    xxx,女,現(xiàn)年54歲,于1988年7月參加工作,中共黨員,主任醫(yī)師、教授,中華醫(yī)學(xué)會呼吸分會湖北省、武漢市委員,湖北省職業(yè)病塵肺病鑒定專家,現(xiàn)任湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任,內(nèi)科黨支部書記。她帶領(lǐng)內(nèi)科黨支部多次獲得優(yōu)秀基層黨支部稱號,個人也多次獲得“十佳”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽。先后榮獲抗擊非典戰(zhàn)役“三等功”、“省衛(wèi)生廳直屬系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、四川汶川地震救援省衛(wèi)生廳頒發(fā)的先進(jìn)集體、“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)個人”等榮譽稱號。
    她忠誠醫(yī)生責(zé)任,是全省疫情上報“第一人”。2019年12月26日上午,xxx在專家門診時,接診了家住醫(yī)院附近小區(qū)的一老倆口。兩位老人因發(fā)燒、咳嗽就醫(yī),拍出來的胸部ct片,卻與其他病毒性肺炎完全不同。xxx讓老倆口叫來其兒子做檢查,兒子沒有任何癥狀,但ct顯示肺上也有特殊表現(xiàn)。同日,還有一位華南海鮮市場商戶,存在同樣的發(fā)燒、咳嗽和肺部表現(xiàn)。xxx憑著對傳染病疫情的高度敏感,給這些病人做了多項流感相關(guān)檢查,結(jié)果全部呈陰性,從而排除了流感。27日,她及時把四人的情況向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報,醫(yī)院迅速上報江漢區(qū)疾控中心。28日、29日,門診又陸續(xù)收治3位來自華南海鮮市場的病人。前后7個病人癥狀和肺部表現(xiàn)一致。xxx立即又向醫(yī)院報告,醫(yī)院召開多部門會診,對7個病例逐一討論,追問到還有兩例類似患者,到同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院治療,也來自華南海鮮市場。醫(yī)院高度重視,立即上報,為省、市衛(wèi)健部門迅速應(yīng)對處置創(chuàng)造了條件。
    她肩負(fù)黨員擔(dān)當(dāng),是醫(yī)院救治一線“帶頭人”。xxx堅持在離疫情最近的地方戰(zhàn)斗。早在收治那一家三口住院時,xxx就作出決定,在呼吸科病房隔出相對獨立的區(qū)域,建立了有9張病床的“隔離病房”。自此,xxx就成為醫(yī)院肺炎救治的“組長”。元旦期間,呼吸科的門診量激增,由原來每日100人左右,增加到230人左右,收入院的病人顯著增多。醫(yī)院及時改造成立了6個病區(qū),160張床位,承擔(dān)著新型冠狀病毒感染的肺炎重癥患者的救治任務(wù)。xxx作為呼吸內(nèi)科主任,不僅每天要對160位病人查房了解病情,制定診療方案,遇到危急重病人,她帶領(lǐng)團(tuán)隊通宵達(dá)旦搶救。她常常是前一天晚上通宵搶救病人,來不及片刻休息,第二天清晨又開始新一輪的查房和制定醫(yī)療計劃中。她身先士卒,對危重傳染病人,有時甚至關(guān)起門來搶救,不讓太多人介入。xxx作為共產(chǎn)黨員,在抗擊疫情的戰(zhàn)場上,越是危險的地方,越是沖鋒在前,把黨和人民的利益放在首位。xxx主動細(xì)致照顧到每位醫(yī)護(hù)人員,為大家加油鼓勁,帶領(lǐng)著忙碌又井然有序的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊,全力以赴與新冠肺炎作斗爭。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十二
    為保障人民群眾的身心健康,保護(hù)自然和生態(tài)環(huán)境,我院高度重視環(huán)保工作,堅持全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展觀,認(rèn)真抓管理,層層抓落實,使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路,現(xiàn)將我院環(huán)境保護(hù)的具體工作總結(jié)如下:
    1、為了確保環(huán)保工作卓有成效,我院專門成立了以院長為組長,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定醫(yī)院后勤具體實施,多次召開會議,學(xué)習(xí)上級文件精神,討論制定具體的實施方案,明確責(zé)任,層層落實到人,確保此項工作無遺漏。
    2、為了貫徹黨的“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,團(tuán)結(jié)《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》,落實縣委、縣人民政府對本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量管理職責(zé),建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管,各部門齊抓共管,群眾廣泛參與的環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制,院領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,利用多種方式宣傳環(huán)保知識,安排專人進(jìn)行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作,從20xx年開始,從沒有間斷過。對科室所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進(jìn)行毀形、消毒,定時回收,及時組織拉運,有效杜絕了二次污染的不良現(xiàn)象。
    3、為有效杜絕垃圾的長期存放,負(fù)責(zé)毀形、消毒、集中回收,環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)拉運處理。四年來,各方依照協(xié)議要求,各自認(rèn)真履行職責(zé),較好的對醫(yī)療垃圾進(jìn)行了有效的回收、消毒和處理。
    1、針對醫(yī)院環(huán)保工作,醫(yī)院采取多種形式開展宣傳教育活動,首先組織醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》,使每一位工作人員都能清楚地認(rèn)識到,做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性,是保證人類身體健康、預(yù)防疾病傳播的重要途徑。
    2、建立健全醫(yī)療廢物管理制度。安排專人負(fù)責(zé)回收和管理醫(yī)療廢物,能認(rèn)真詳細(xì)地填寫回收和交接記錄,對回收的垃圾定點存放,定期進(jìn)行拉運。
    3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒,包裝由回收負(fù)責(zé)人員每天回收存入垃圾存放庫房,定期集中處理。我院回收拉運醫(yī)療廢物有詳細(xì)登記資料,并由雙方簽字為準(zhǔn)。
    4、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒,工作人員嚴(yán)格按要求做好個人防護(hù)。
    5、為防止汗水不消毒處理排放下水道,我院于20xx年9月投資20多萬元改造了下水管道,修建了污水消毒池。
    雖然我們在環(huán)境保護(hù)工作方面采取了一些行之有效的措施,建立健全了各項規(guī)章制度,由于各種條件的限制,有個別的.醫(yī)護(hù)人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠,對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現(xiàn)象。對此我們將加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳和教育,按照環(huán)境保護(hù)工作的具體要求,在現(xiàn)有的條件下我們將認(rèn)真落實各項管理制度及規(guī)定,把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好,防止二次污染事件的發(fā)生。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十三
    大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,一直堅守鄉(xiāng)村23年,成為全鎮(zhèn)3.6萬人的健康信息“活檔案”。1997年,xx皖南醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后選擇了扎守鄉(xiāng)村,無論嚴(yán)寒酷暑,只要群眾有需要他總是隨叫隨到,甘當(dāng)村民健康的“守護(hù)人”。過去好多山村沒有通公路,汪兵為村民看病全靠步行,來回要半天時間?!凹热贿x擇了這行,再苦再累也要把它干好,村民的需要,就是我的使命。”汪兵說。23年來,臘樹鎮(zhèn)蜿蜒的山路間,汪兵走村串戶,用平凡的堅守?fù)Q來村民的健康。春秋輪換二十多年,人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土,沒有轟轟烈烈的事跡,但充實的每一天在平凡中更凸顯真實和樸實。
    自20xx年來,他響應(yīng)國家政策號召,帶領(lǐng)全院職工及村醫(yī)開展健康扶貧,廣泛開展社會宣傳和新聞宣傳活動。加強(qiáng)對健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的宣傳,進(jìn)村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作,為全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案,建立定點救治人員臺賬,為120人通過慢性病鑒定,完成貧困人員“兩癌”篩查工作,加強(qiáng)貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出,終將結(jié)出累累碩果,20xx年安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)驗交流座談會如期在臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開,這既是對他成績的肯定,也是給予他工作的激勵。在脫貧攻堅工作上,他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結(jié)成了對口幫扶,且按質(zhì)按量完成各項幫扶措施,與此同時對全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶開展免費健康體檢,建立健康體檢檔案,做到對所有貧困戶身體健康狀況數(shù)據(jù)化管理。在脫貧攻堅工作中,他圍繞精準(zhǔn)扶貧工作,落實幫扶方案,按照“一戶一方案、一人一措施”的要求,逐戶制定幫扶計劃,確定具體的幫扶任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時間節(jié)點,做到“一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺賬、一家一戶一個扶貧計劃、一家一戶結(jié)對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”,提高了幫扶工作的針對性和實效性。同時他將進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)政策的宣傳引導(dǎo),使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺行動,努力推動健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務(wù)的圓滿完成。
    工作這些年來,他的信念是盡自己最大的努力做好本職工作,解除病人的痛疾。任職以來大膽的進(jìn)行改革,帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員勤奮工作,在政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及脫貧攻堅工作中都取得了良好的成績,得到了衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的好評,20xx年、20xx年度在全縣公共衛(wèi)生考核名列第一名,20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第三名,20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第一名,20xx年獲安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點,他在20xx年獲得懷寧縣先進(jìn)工作者和懷寧縣優(yōu)秀醫(yī)師稱號,20xx年懷寧縣季度效能之星。
    “塔高根于基”,雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識領(lǐng)域中的醫(yī)務(wù)塔尖精英,雖然他平凡的像一滴水,但鄉(xiāng)親的需要,基層醫(yī)院的需求,他的人生追求將根植于此。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十四
    能夠成為一名外科護(hù)士,我感到非常幸運,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難。
    作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn)。
    同時,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進(jìn)自己全面發(fā)展。
    外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),明確了目標(biāo)。
    我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
    當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
    在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十五
    現(xiàn)在,我代表xxx衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
    2010年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會_精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:。
    在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
    制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
    從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到xxx衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
    職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
    過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
    醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
    在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
    對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,2010年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
    對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
    雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:
    1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
    2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
    目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
    同時,借此機(jī)會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十六
    xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象、
    1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。
    2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院xx,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平。
    1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
    2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
    3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到xx年門診水平,達(dá)到21873人次,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80,好轉(zhuǎn)率達(dá)15,死亡率為0.11以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90,手術(shù)前后符合率達(dá)92,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21,手術(shù)臺數(shù)較去年增加10,住院分娩較去年增加8,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35。
    三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
    1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94.8、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時建立了xx年參合信息檔案。
    2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次,補(bǔ)償金額達(dá)76.7多元,確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元,定額補(bǔ)償114人,金額5萬多元,門診小額補(bǔ)償6101人次,金額326萬余元。
    3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
    四、制定措施,積極完成項目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
    1、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。
    2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成。
    3、在應(yīng)對今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。
    五、按照目標(biāo),扎實做好防保工作。
    1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核xx工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、計免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡xx360人,接種“五苗”5672人,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出xx,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。
    3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現(xiàn)象。
    4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢xx工作,共體驗65人、xx40家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
    5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項目實施有力推動,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦xxxx保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,住院分娩326人次,住院分娩率達(dá)90,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。
    六、存在的不足。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十七
    全鎮(zhèn)總戶數(shù)12022戶,總?cè)丝跀?shù)39396人。33個行政村。
    目前此,現(xiàn)有33所村衛(wèi)生室正常開展工作,修建有村衛(wèi)生30所,還有3個行政村未修建有村衛(wèi)生室用房。
    為進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召集公衛(wèi)科有關(guān)人員,并召開了關(guān)于對各村衛(wèi)生室開展20xx上半年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核的專題會議。并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長牛建林院長,副組長路健勇副院長,成員:慢病科主任郭建云,防??浦魅雾n保軍,婦幼保健科主任李梧芬,各負(fù)責(zé)片區(qū)人員秦加增、白俊云、韓先云、劉爽、李陽陽。
    根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求,在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我村開展了居民健康檔案工作。
    爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作,我村多次鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,得到各級單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會,安排部署,使群眾對居民健康檔案工作十分重視,每個轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)建檔工作。
    1、20xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療:有33個村衛(wèi)生室。
    2、各村衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行盤點,基藥與非基藥分開存放有33個。
    3、20xx年實行“一般診療費”的和國家基本藥物的有33個衛(wèi)生室.
    4、有門診日志并登記完整的有8個。
    5、有一次性銷毀記錄。
    6、消毒液均有按時更換及記錄。
    1、各村衛(wèi)生室人員都按照鄉(xiāng)醫(yī)生提供的預(yù)防接種通知單開展各村適齡兒童預(yù)防通知。
    2、各村衛(wèi)生所均未開展afp病例主動監(jiān)測,無記錄資料。門診日志登記有傳染病未及時報告。
    (一)兒童保健管理。
    1、兒童建卡人數(shù):250人。
    2、新生兒訪視人數(shù)次:400次。
    3、0-3歲兒童建系統(tǒng)管理數(shù):600人次。
    4、4-6歲兒童生長發(fā)育評估數(shù):800人次。
    (二)孕產(chǎn)婦保健管理。
    1、建卡數(shù):305人。
    2、其次產(chǎn)前檢查數(shù)0人次。
    3、產(chǎn)前檢查人數(shù)次:0人次。
    4、產(chǎn)后訪視及42天隨訪人次數(shù):1200次。
    各村衛(wèi)生室開展隨訪工作情況見附表后。
    (一)高血壓病人管理。
    對高血壓病人管理的村衛(wèi)生所有33個并進(jìn)行高血壓隨訪工作。
    (二)2型糖尿病管理。
    對2型糖尿病管理病人的有33個衛(wèi)生所。
    (三)重性精神病管理。
    對重性精神病管理的.村衛(wèi)生室有33個并定期開展隨訪工作。
    設(shè)立有健康教育宣傳專欄有33個村衛(wèi)生室,共張貼有200期的健康教育宣傳資料,所有村衛(wèi)生所均發(fā)放健康教育宣傳資料和開展健康教育講座。
    一、基本情況。
    全鎮(zhèn)有中心衛(wèi)生院一所,年未共有職工22名;衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)有門診、住院、疾控、婦幼保健、婦產(chǎn)科、輔助檢查等科室;為轄區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育指導(dǎo)等服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)范圍為別斯鄉(xiāng)區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約3488人。
    6歲以下兒童保健覆蓋率89.9%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率90%;積極配合上級業(yè)務(wù)主管部門,認(rèn)真做好重點基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,不同年齡組兒童各種疫苗加強(qiáng)接種和麻疹疫苗強(qiáng)化接種全部完成,婦女病普查開展一次,參加普查婦女32人,普查患病人數(shù)2人,貧困孕產(chǎn)婦救助和農(nóng)村產(chǎn)孕婦住院分娩減免工作正常開展。
    三、存在的問題。
    20xx年,我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目取得了一定的成效,但也存在如下困難:基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入不足,制約基本公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。人才缺乏,全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個過程,全員聘用制和有效的激勵機(jī)制尚有待政策的支持和措施的完善;居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離,政府部門支持力度有限,上門建檔服務(wù)阻力大,信息化建設(shè)急需推進(jìn)。
    四、下年工作計劃。
    爭取以政府為主導(dǎo),強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入;加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),逐步改變醫(yī)務(wù)人員和基本公共居民陳舊觀念,促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),盡快啟動全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平;創(chuàng)新運行機(jī)制,啟動信息化建設(shè),政策配套,實行內(nèi)部激勵,外部監(jiān)管,分級醫(yī)療,基本公共首診制等,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。針對存在問題,逐步予以解決。加強(qiáng)與村委會、派出所、計生、統(tǒng)計等相關(guān)部門的聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)人口信息變化。
    完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵,統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄,張貼健康教育宣傳畫報,結(jié)合創(chuàng)建工作,責(zé)任醫(yī)生深入基本公共、家庭、學(xué)校及公開場合,開展多種形式的健康教育活動。各村基本公共責(zé)任醫(yī)生定期開設(shè)健康教育課,普及各項健康知識。精心編寫各種農(nóng)村常見病健康教育資料,舉辦健康教育講座,幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識。
    結(jié)合健康體檢,開展居民健康調(diào)查,積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊服務(wù)模式。加強(qiáng)對重點人群的定期跟蹤服務(wù),為xx歲以上老年人提供定期隨訪服務(wù),實行動態(tài)管理,結(jié)核病、肝炎和精神病患者提供基本公共管理,以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點,提高疾病知曉率、控制率、服藥率。對慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的病痛,提高他們的生活質(zhì)量。加強(qiáng)傳染病和突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件的管理,繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作,完善突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,重新修訂傳染病防治管理制度。對全體職工進(jìn)行傳染病防治知識的培訓(xùn)并考核,做到人人知曉,事事落實。
    20xx年,在縣衛(wèi)生局、疾控中心、婦保院等業(yè)務(wù)主管部。
    門的督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十八
    xx,xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、黨支部書記,1996年7月畢業(yè)于xx中醫(yī)藥大學(xué)。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境,自愿到環(huán)境艱苦的農(nóng)村基層衛(wèi)生院,以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù)深受當(dāng)?shù)乩习傩盏膼鄞?。先后被評為“xx市青年崗位能手”、“行風(fēng)評議先進(jìn)個人”、“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)最佳服務(wù)明星”、“xx市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“xx省青年崗位能手”,并當(dāng)選“xx省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng)業(yè)者”。
    在許多人眼中,現(xiàn)在眾多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經(jīng)成為了擺設(shè),“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農(nóng)民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。
    如今在xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn),有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”xx,卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設(shè)立了手術(shù)室,老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進(jìn)行手術(shù)治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術(shù)費用,與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術(shù)形成了鮮明對比,當(dāng)?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說:“如果做手術(shù)死在衛(wèi)生院里,我們也心甘!”
    “我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生!”30歲的xx又黑又瘦,個頭不高,說起話了語速很慢,卻很干脆。20xx年下半年,xx來到了xx市xx區(qū)相對偏遠(yuǎn)的xx鎮(zhèn)擔(dān)任衛(wèi)生院院長,而在此之前他已經(jīng)是xx區(qū)中醫(yī)院院長助理。
    放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院,自愿到偏遠(yuǎn)山區(qū)的衛(wèi)生院,xx坦言,困難比自己當(dāng)初想象的要大的多,但自己并不后悔。他說,這里更需要他這樣的醫(yī)生,能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生,他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。
    就在今年9月23日上午,記者讓xx在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉(zhuǎn)了一圈,看看當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,結(jié)果只要碰到村民,都會滿臉笑容的與xx熱情的打著招呼,而xx則仔細(xì)詢問他們現(xiàn)在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任,此情此景令人動容。
    下面就是xx和一位村民路上的交談,用xx的話幽默地講這就是“野外查房”。
    村民:“周院長,您前天給我開的藥吃了挺管用,謝謝?。∧憧次矣趾蜎]事人一樣在大街上溜達(dá)了,前幾天我還上地里鋤了半天草呢!”
    xx:“是嗎,太好了。不過,我教你的鍛煉方法,你還在堅持嗎?一天做幾次?”
    村民:“沒忘,沒忘,你說的那方法和玩一樣,比藥還管事,現(xiàn)在身上比以前輕快多了?!?BR>    xx說,每天晚上下班時間,自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離,都會遇到十幾個村民問好,這讓他感到心里面暖融融的,這是對自己一天工作最大的褒獎,這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅持到現(xiàn)在的最大動力。
    過去,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際上就是一個小診所加藥店,只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運轉(zhuǎn),當(dāng)時兩個科室還對外進(jìn)行了承包,這就更讓村民們放心不下,而xx一上任,就開始大刀闊斧的改革,將承包科室取消。
    xx深知,當(dāng)務(wù)之急,就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,相信衛(wèi)生院的醫(yī)生,而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實實在的疾病。他看到,一些小手術(shù),當(dāng)?shù)乩习傩者€是要跑上幾百里路,花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做,而手術(shù)花費更是驚人。
    “我們衛(wèi)生院也要開展一般手術(shù)!”當(dāng)提出自己的想法時,衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)為這是天方夜談。因為自從衛(wèi)生院從六十年代成立后,還從來沒有做過一個正而八經(jīng)的手術(shù),手術(shù)室里是一堆已經(jīng)生銹的手術(shù)器械。
    xx區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無影燈,但xx知道還能用,于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術(shù)室中。湊器就這樣,憑著xx過去的“關(guān)系”,標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室的所有器具竟然配齊了,經(jīng)過上級主管部門的多次嚴(yán)格檢測,手術(shù)室達(dá)到了無菌條件,完全具備了手術(shù)條件。
    xx回憶到,盡管如此,當(dāng)時還是有許多人說他是在做無用功,因為即使有了手術(shù)室,誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術(shù)的衛(wèi)生院里來做手術(shù)?但xx不這樣看,他認(rèn)為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術(shù)的認(rèn)可,信任度的提高,遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術(shù)室做手術(shù)的`第一位病人。
    20xx年初,xx的手術(shù)室終于等來了第一位病人,這位病人就是xx鎮(zhèn)橋東村72歲的陳良因老人。
    陳良因是一位以養(yǎng)羊為生的孤寡老人,當(dāng)時老人患上了疝氣,四處打聽說如果到城市大醫(yī)院做手術(shù),至少需要5000多元錢。就這樣,為了治病,老人將家里全部的30頭羊賣了,而這是老人的全部家產(chǎn),湊了手術(shù)費用5000多元錢。
    就在老人準(zhǔn)備起身到市里去做手術(shù),但又苦于沒有人照看,正左右為難的時候,偶而聽說了xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術(shù)室,老人對此也是半信半疑,到衛(wèi)生院考察了多次,每次xx都會詳細(xì)地詢問他的病情,而老人越來越感到眼前的這個年輕人值得信賴,最終他決定在這里讓xx做手術(shù)。
    老人清楚地記得,那天是臘月二十四,快過年了,自己做手術(shù)前對xx說的最后與句話就是:“這個事全都托給周大夫了!”
    xx對這句話同樣也是記憶憂新,他深知這句話的分量,因為手術(shù)室通過監(jiān)測后,他對手術(shù)非常有信心,但還是有些擔(dān)心,xx常對自己說,所有處理過的病人不允許出現(xiàn)失誤,因為一旦失誤,失去的將是老百姓的信任。
    手術(shù)非常順利,老人要求兩個月下床活動,就偷偷下地,大年初二那一天,他就高興地跳了兩下,這個舉動讓xx嚇了一大跳。
    陳良因老人整個手術(shù)加住院治療一共就花了1096元,而同樣的手術(shù)如果放在區(qū)、市大醫(yī)院,至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天,對xx連連說:“你多留點,多留點?!彼緵]有想到花這點錢就能看好自己的病。
    患者說“死也要死在衛(wèi)生院”
    自從陳良因老人出院后,在整個xx鎮(zhèn),老人逢人就說xx態(tài)度好、技術(shù)高,他推薦了很多鄉(xiāng)親也來衛(wèi)生院來做一些普通的小手術(shù),用xx的話講:“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費做廣告。
    20xx年3月份,陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折,這次他更不愿意到大醫(yī)院去,再次來到了他信得過的衛(wèi)生院。老人在衛(wèi)生院處理傷口后,xx派車?yán)先说匠抢锎筢t(yī)院做了ct,做完后老人堅決要求回來治療,因為老人確實被大醫(yī)院的收費嚇著了。
    我死也要死在衛(wèi)生院!”老人對xx說的這句話,讓xx刻骨銘心,他說當(dāng)時自己眼淚就下來了,面對這樣信賴自己的患者,他必須做得更好。經(jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴(yán)密監(jiān)護(hù),不久老人就康復(fù)出院。
    就這樣,越來越多的鄉(xiāng)親們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始刮目相看,來衛(wèi)生院看病的人越來越多。就在不久前,衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動的患者。
    “小周人好,實在,我們信得過”。這幾乎是當(dāng)?shù)乩习傩諏x共同的一句評語。
    xx擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來,,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品價格平均下降30%—50%,個別藥品價格下降80%,并推行了手術(shù)費用減半,免掛號費、出診費等等。就是靠老百姓的口碑宣傳,20xx年衛(wèi)生院竟然破記錄的完成門診量1。9萬余人次。
    基層衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十九
    根據(jù)市衛(wèi)生黨工委、市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神,我院高度重視,行動迅速,依照市衛(wèi)生黨工委的統(tǒng)一部署,較好的完成了第一階段的工作任務(wù)。同時,根據(jù)市委、政府統(tǒng)一安排,進(jìn)行了第二階段自查自糾,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、制定方案,廣泛動員。嚴(yán)格按照要求,結(jié)合全院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動,研究制定了《市第三人民醫(yī)院進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境”活動實施方案》。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在紀(jì)檢委,由紀(jì)委書記具體負(fù)責(zé)此項工作。12月19日,我院召開全院中層干部(46人參加)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委關(guān)于開展“進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境”活動的精神。12月25日召開了全院職工大會,安排部署了我院開展活動的各項工作,院長作了動員講話,明確了目標(biāo),統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。各科室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,積極開展各項工作。
    2、統(tǒng)一學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。采取集中學(xué)習(xí)、重點輔導(dǎo)、專題研讀、個人自學(xué)等方式,組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會精神以及《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)政策、法律法規(guī)知識等,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),全面準(zhǔn)確地把握營造發(fā)展環(huán)境的`重大意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。
    3、積極宣傳,營造氛圍。積極營造良好的宣傳學(xué)習(xí)氛圍,制作了宣傳專欄,張貼了宣傳標(biāo)語和橫幅,抓好全方位宣傳報道工作?;顒愚k公室及時將開展學(xué)習(xí)討論活動的情況動態(tài)信息及時報送院領(lǐng)導(dǎo)小組和上級各有關(guān)部門。
    我院圍繞營造醫(yī)院發(fā)展的管理環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境、社區(qū)環(huán)境的要求,積極組織廣大干部職工結(jié)合崗位職責(zé),認(rèn)真查找在思想觀念、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,切實提高思想認(rèn)識。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
    緊密結(jié)合工作實際和營造風(fēng)清氣發(fā)展環(huán)境的工作要求,組織開展了4次中心組專題學(xué)習(xí),院長作了專題發(fā)言,深刻領(lǐng)會開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的醫(yī)院環(huán)境活動的重大意義,增強(qiáng)黨組織、黨員干部和廣大職工參與活動、落實任務(wù)的自覺性和主動性。保質(zhì)保量搞好自查自糾活動。
    2、開展“營造風(fēng)清氣正的醫(yī)院環(huán)境”大討論。
    醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展中存在哪些問題,職工對醫(yī)院工作有哪些意見和建議,不滿意的原因是什么,如何進(jìn)一步完善機(jī)制體制。
    (二)廣泛征求意見。
    自開展自查階段以來,我院高度重視,采取了多種方式征求意見。一是召開座談會,邀請了我院聘請的行風(fēng)監(jiān)督員,和一些退休的老干部和老職工,以及相關(guān)部門的同志。大家在會上開誠布公,對我院的工作提出了很多建設(shè)性的意見。對我院在服務(wù)工作中的一些不足也誠懇的提出了批評。二是通過我院的服務(wù)窗口,發(fā)放調(diào)查問卷70份,職工調(diào)查問卷50份,在我院的網(wǎng)站開通了專門的社會問卷調(diào)查和測評,對相關(guān)醫(yī)療單位和部門發(fā)放征求意見函。通過多種方式的意見征求,我們收集到很多很有建設(shè)性的意見,這些意見對我院的工作,對進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境很有促進(jìn)作用。三是設(shè)立意見箱、投訴電話,廣泛聽取群眾意見、建議,及時解決和化解醫(yī)療糾紛,提升服務(wù)品質(zhì),構(gòu)建溫馨和諧就醫(yī)環(huán)境。
    (三)梳理、清理各項規(guī)章制度。
    健全的規(guī)章制度是維護(hù)正常醫(yī)院秩序、提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。通過認(rèn)真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全和完善各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,重新修訂編印了《制度匯編》,為科學(xué)管理提供保障。
    (四)取得的成效。
    1、人事制度和分配制度改革力度加大,出臺了《專業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法》,對符合條件的,全部實行同工同酬政策,提高聘用人員工作的積極性,解除了他們后顧之憂,穩(wěn)定了隊伍。專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘工作也在積極推進(jìn),用人環(huán)境明顯改善。
    3、黨務(wù)院務(wù)信息進(jìn)一步公開透明,修訂《黨務(wù)院務(wù)公開制度》,規(guī)范了公開內(nèi)容、形式、方法和程序。對重大活動,大額資金使用,人事任免均在陽光下操作,實行民主決策,群眾監(jiān)督。
    4、就醫(yī)環(huán)境進(jìn)一步改善,開設(shè)便民藥房,增加老年人、殘疾人、軍人優(yōu)先服務(wù)窗口。b超、心電圖實行錯峰、錯時、延時預(yù)約檢查服務(wù),方便群眾。開設(shè)綠色通道,對危急重病人實行先救治,后補(bǔ)辦手續(xù)原則。新增設(shè)備(ct、dr、自動生化儀、腹腔鏡)已安裝到位,投入使用。
    5、規(guī)范化培訓(xùn)工作全面展開,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境的要求,制定了培訓(xùn)計劃。首先用2—3個月時間,重點加強(qiáng)管理知識的強(qiáng)化培訓(xùn),提高中層以上干部的管理水平,之后逐步擴(kuò)大到全員培訓(xùn)。目前已開課二次,收效明顯。