參觀聾啞學校心得體會大全(16篇)

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    心得體會是對生活經(jīng)歷的深度思考和總結,可以幫助我們更好地改進自己的方法和策略。寫心得體會時,我們要用親身經(jīng)歷和例子來支撐自己的觀點。下面是一些優(yōu)秀心得體會的案例,供大家參考和借鑒。
    參觀聾啞學校心得體會篇一
    首先感謝學校領導給了我們一次外出參觀學習建勛學校的各方面管理的寶貴經(jīng)驗和日常養(yǎng)成教育的機會。期間我們參觀了校園風貌,觀看了小學部的寢室管理、學校的大課間活動、體驗了七年級的感恩報告會、餐前感悟、實地考察校園文化及班級文化,聆聽了中學部校長對學校經(jīng)驗及學校發(fā)展歷史介紹,學習了學校教育教學、校園文化創(chuàng)建方面的成功經(jīng)驗,雖然這次考察學習活動時間較短,但所參觀的學校封丘建勛學校的校容校貌以及他們領導所介紹成功管理經(jīng)驗和學生訓練有素的行為習慣都給我留下了深刻的印象,內(nèi)心久久不能平靜,現(xiàn)談談我的幾點體會。
    一、行為文化和養(yǎng)成教育
    學校把學生的感恩教育當成一種事業(yè)來做,當成一種文化來經(jīng)營,構成校園一道靚麗的風景。學校是一所封閉管理的學校。從師生的著裝到寢室里的棉被臉盆毛巾的擺放等,到處都展現(xiàn)出一種訓練有素的簡樸、整治的氣息。無論是餐前感恩還是大課間的集體活動,都給人一種內(nèi)心的震撼和感動,良好的習慣是可以養(yǎng)成的,習慣養(yǎng)成后看上去成自然,但是養(yǎng)成的過程卻是不容易的,可以想象該校的老師和領導們費了多少的心血。一種良好的行為習慣可以影響孩子的一生,其實我們在平時的教學中也注意引導孩子好習慣的養(yǎng)成和感恩教育的培養(yǎng),也向他們一樣常走出去學習參觀、借鑒、反思、總結、學習、改造,只是我們沒有像建勛學校那樣制定出具體的實施方案集中訓練,常抓不懈,沒有具體的要達到一種什么樣的目標和效果。建勛學校堅持以師促生,從教師出發(fā),要求學生做的教師先做,要求學生會的教師先會,要求學生達到的,教師先達到,做好學生的表率作用,教師學生間形成一個良性循環(huán)的教育過程,讓我深刻認識到:行為習慣的養(yǎng)成必須持之以恒,常抓不懈。一種良好習慣的養(yǎng)成必定有一個過程,教師不能只是在課堂上隨口說說,必須對學生進行經(jīng)常性的誘導、訓練。及時對學生的不良行為習慣進行糾正,并且必須反復的進行指導和教育,必須以身作則,注意師表垂范,時刻做好學生的榜樣,注意情感交流,“隨風潛入夜,潤物細無聲”,學生的養(yǎng)成教育不會一蹴而就,在生活中的點滴的積累,細水長流。
    二、打造高質(zhì)團結的教師隊伍和堅持走高效課堂改革之路的決心
    從校長的經(jīng)驗介紹中,可以體現(xiàn)他在教師管理中特別注重兩點:一是團結向上的教師團隊,二是精密細致的管理模式。學校推行無制度化管理,辦公室和教室都看不到管理制度,沒有制度并不是說不管理,學校實行細致化分工,落實到人,每樣事情都有大家公認的標準,依靠大家自覺執(zhí)行。各項工作也有專人督查,可以說,建勛學校的管理靠的不是制度而是文化是責任。
    課改的成功是建勛學校最大的亮點,真正實現(xiàn)了學生在學習過程中的主體地位,變教學過程為學生的探索活動和展示過程。從教室布局看,改變了縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區(qū)域,去掉了講臺,四面墻壁鑲嵌著黑板,這樣學生分小組合作,老師走在學生中間,學生有了充足、方便的活動空間。
    我聽的一節(jié)公開課是物理展示課,課堂過程是這樣的:預習交流—各組內(nèi)交流預習成果;明確目標—老師明確指出本節(jié)任務;分組合作—小組交流,確定要展示的內(nèi)容和方式;具體流程1;舊知識回顧并上板。2;相關問題解決。3:展示提升。4:筆頭沉淀。展示提升—學生把預習的成果以多樣的形式表演,期間有老師點評、學生互評,達到共享交流提升的效果;穿插交流—學生間跨組交流,對學困生的幫扶,學生對本課的概括總結。
    1、這樣的課堂模式少了規(guī)規(guī)矩矩坐姿等硬性統(tǒng)一的要求,給了學生適當自由的活動空間,符合學生好動、喜歡參與的年齡特點,學生可以按照自己喜歡的方式去學習,學習興趣和學習的主動性被有效地調(diào)動起來,課堂氛圍、學習效果、知識的鞏固程度都比較好。
    2、把全班學生分成幾個小組,在學習中每個小組作為一個考核單位,為了小組的得分,組內(nèi)成員分工合作,互相幫助,優(yōu)生幫扶學困生,使每名學生都參與,每個人都有了展示的機會,學生整體得到提高。
    3、學生學到的不只是本課的知識,各方面的能力都得到提高,對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神、用來展示的藝術。
    4、老師在課前要準備大量資料,做精心的策劃,課堂上交給學生去表演,老師置身學生中間,給予適當?shù)囊龑?、點評,要敏銳發(fā)現(xiàn)問題,組織協(xié)調(diào)課堂。學生是要經(jīng)過培訓和鍛煉逐漸適應的。
    凝聚著他們辛勤的汗水。建勛學校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!
    三:展示文化和反思文化
    走進建勛的教學區(qū),首先震撼我的是他們那滿滿的展示墻,學生那流暢的筆順,清晰工整的字體,認真的神態(tài),無一不讓我感動。讓學生自己展示,學生真正成為學習的主人。學生動起來,課堂活起來,效果好起來!建勛培養(yǎng)的是學生自主學習的能力、合作能力、團隊意識。培養(yǎng)學生自主、自信,自強不息的性格,勇敢有為探索創(chuàng)新的精神;團結合作服務奉獻的品質(zhì)。
    嚴格是最大的關愛,批評是最好的福利。建勛學校教師的反思文化讓我耳目一新,是啊,教師每天進行創(chuàng)造性工作,必然會有所思,每周反思會真的不錯,及時反饋,及時反思,總結,不讓靈感悄然而逝,教師們互相指導,互相批評,共同成長。反思會能讓教師的心態(tài)更加陽光,讓老師們都是積極向上的,都是勇于超越的!
    參觀聾啞學校心得體會篇二
    20xx年11月14日,學校組織高中部所有老師去慈利一中交流學習。我們一下車就被美麗大氣的校園吸引了:綠樹成蔭,花草滿園,清新淡雅,整潔大方,布局合理,格調(diào)高雅。我們在校領導的帶領下仔細參觀了學校的教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū),參觀了一周一次的升旗儀式,并聽取了校領導就學校概況、辦學理念、管理措施等方面所做的報告。隨后,各科室負責人和各學科教研組長與我校老師進行了座談交流。我主要是與主管高三年級的朱校長探討了高三的具體管理措施。在慈利一中沒有聽到老師上課,這是一個不小的遺憾。但通過參觀校園文化,聽取領導講座,進行座談交流,使我受益匪淺,現(xiàn)將我的體會列舉幾點如下:
    在學校管理和班級管理的每個細節(jié)中都注重了學生的自主管理。每個處室都有一個中層領導分管一個年級,每個中層領導都有自己的“學生秘書團”,這些“學生秘書團”成了學校管理的眼線和落腳點。這在一定程度上減少了老師們和班主任們的工作量,同時也培養(yǎng)了學生的主人翁意識,以至于學校的花草樹木在沒有任何警示語的情況下,也沒有學生進行破壞和采摘。這不能不說是學校管理的最高境界。他們每天第八節(jié)自習,老師不進堂,便于培養(yǎng)學生自主學習能力。每周一、三、五第七、八節(jié)連堂自習,便于組織周考。反思我們的做法,有太多地方值得商榷。盡管我們也有“學生會”,有“文明站崗”有“值日干部”,但對于學生的自主管理和培養(yǎng)方面力度很不夠,尤其是對全體學生的思想教育、品德教育、未來教育太少,以至于難以發(fā)揮學生的主人翁精神和學習主動性。我們連午休都是班主任寸步不離地象保姆一樣地守護著、監(jiān)管著,更不用說其他方面了。
    “習慣形成性格,性格決定命運”?!皩W生沒學好,不是不聰明,而是因為沒有形成良好的習慣”。“養(yǎng)成教育就是要讓學生知道什么時間做什么事,使學生合理安排學習、生活和鍛煉時間,并形成習慣”。 朱校長認為,學生在高中時的習慣是完全可以通過教育而得到改變的,但錯過了這個階段就可能無法再改變了。因此,學校狠抓對高一新生的養(yǎng)成教育,“基本上在高一就完成了對新生的養(yǎng)成教育,以后管理就輕松多了。”在常規(guī)管理方面,高三與高一高二無區(qū)別,作息時間無變化,課間操、眼保操、衛(wèi)生保潔每天檢查,體育活動和課外活動照常進行。朱校長說,學生的活動本來就不多,主要就是運動會和元旦文化節(jié)活動。常規(guī)管理的放松會導致學習的放松。
    朱校長介紹,有競爭才有成績,學校制度的引領是關鍵,他們在教育教學方面都有一些常規(guī)制度,年級組必須遵照執(zhí)行。例如,在學生培優(yōu)補偏方面,雙管齊下,一方面,全年級有專門的培優(yōu)輔導教師和奧賽培訓教師,統(tǒng)一培優(yōu)理科前50名的數(shù)學、外語、物理、化學和文科前30名的數(shù)學、外語、地理。另一方面,培優(yōu)補偏目標分指標到班,實行了帶“研究生”式的承包優(yōu)生和后進生方法,每個課任教師承包1-2個學生,包學習,包思想,包生活,承包教師全方位管理自己的承包對象。學生弱科是教學木桶原理中的漏點,糾偏醫(yī)瘸,使優(yōu)生揚長,后進生補弱,你追我趕,互相競爭,水漲船高。同時,學校通過對老師的考核和評價激勵老師的競爭意識,學校對老師們的考核都是以班級管理和所教班級成績?yōu)橐罁?jù)的。用朱校長的話說,就是讓老師們在同班級和學科組的老師們的競爭和合作中掙扎。只要有成績,你就有位置,只要成績好,什么事也不用找。經(jīng)濟待遇、政治待遇、評優(yōu)樹先提干,完全向一線傾斜,完全向成績傾斜。一直堅持“用崇高的理想激勵教師、用學校的發(fā)展凝聚教師、用合理的待遇獎勵教師、用濃厚的感情留住教師”作為管理教師的總原則。
    由于這次學習,未能與慈利一中的任課老師們進行直接的交流,因此在學科教學方面沒有多少收獲,都是教學管理方面的。他們的經(jīng)驗介紹,我們每一位老師都聽得認真,想得深入,私下交流中與我們的學校管理制度進行比較分析。也許有些東西是相通的,但是在老師們的體會中肯定有著太多的不同。希望我們每個人能夠進行認真的再學習再反思,將這些精髓應用到我們的教學管理中,使我們的學校更加發(fā)展壯大。
    參觀聾啞學校心得體會篇三
    在北京師大學習將近一個月,在這次學習中,老師帶我們參加了北京西城培智中心學校、北京盲人學校、北京宣武培智學校、北京啟暗實驗學校、農(nóng)大附中、花園二小等,通過這些參觀學習,我收獲很多,眼界開闊了、思考問題更深了,許多疑問也在參加中得到了解決。進入?yún)⒂^的學校,給我的第一印象是都是感嘆:
    一是校園環(huán)境非常美麗,校園文化氛圍濃,好象有成長走廊、成功走廊、作品展示走廊等,發(fā)揮了環(huán)境育人的文化功能。
    二是校內(nèi)功能室設置的非常齊全,有良品超市、中西餐廳、中西點廚房、銀行、康復、、洗車、家政、美容、個訓、計算機等幾十種專技培訓及康復訓練,為學生的成長提供了良好的基礎。
    通過參觀西城培智中心學校、北京宣武培智學校等培智類的學校,使我慢慢的知道了除了智力程度的不同還有充分地利用了專業(yè)教室,對言語程度不好的學生進行言語訓練,實行個別化教育。對腦癱的學生進行感統(tǒng)康復,還對智障兒童進行了情景模式教學,孩子非常喜歡這種課堂,氣氛非常的好,每個孩子都能融入其中,學到了待人接物等生活禮貌常識,充分利用專業(yè)教室讓學生在語言、行為、社交和社會適應等方面得到了一定的發(fā)展。每個學生都有可能學到一技之長,如:縫紉、手工珠藝等等,為學生以后的人生路指明了方向。
    通過參觀北京盲人學校,我更感嘆老師專業(yè)技能和敬業(yè)精神,更為學生的學習潛力感到震感,他們的學習能力不比正常人差,有些甚至比正常人學得快、學得好,如我看到一個盲人學生,他用計算機打盲文的`速度、閱讀盲文的速度比正常人還要快,快得象平時說一樣。參加北京啟暗實驗學校,陶藝專業(yè)、珠藝專業(yè)、美術專業(yè)的學生作品非常漂亮,他們非常自信。我相信,他們走向社會一定能成長對社會有用的人,同時從他們成長的過程,也體現(xiàn)了做一名特殊學校的老師需要勇氣,更需要的是耐心和愛心。
    作為一名行政管理人員,需要思考和謀劃學校的發(fā)展、教師發(fā)展、學生的發(fā)展,為特教事業(yè)作出自己的貢獻。通過參觀學習,給了我二點啟示:
    1、學校要走職業(yè)化教育才能為學生提供良好的就業(yè)基礎,只有學生能走出學校,走進社會,適應社會,教育才能算有成功。
    2、殘疾兒童,既是兒童中最脆弱的群體,也是殘疾人當中學校最弱小的群體,但他們同時也是我們祖國的未來,能夠幫助這些不幸的孩子讓他們一點點的改變是一件很有意義的事情。
    作為特殊學校的老師,要樹立終身為特教事業(yè)奮斗的思想,應當最大限度地滿足特殊兒童的教育需求,發(fā)展他們的潛能,使他們增長知識,獲得技能,完善人格,增強社會適應能力,成為社會的有用之才。
    參觀聾啞學校心得體會篇四
    20xx年12月1日至4日,在學校的組織下,作為班主任的我有幸到深圳翠茵學校、水田小學、紅嶺小學三所學校參觀學習。學習期間,我們受到三所學校師生的熱烈歡迎,他們熱情的掌聲和好客的微笑至今仍縈繞在我的腦海。三所學校都作了充分的準備,引領我們參觀校園、享受校園文化,組織我們觀看活動,及向我們介紹辦學管理經(jīng)驗、感受學校辦學特色,使我們大開眼界、耳目一新。在輕松和諧的氛圍中,我感嘆著深圳教育的精致與卓越。
    12月2日上午,我們一行到翠茵學校參觀學習。一進翠茵學校,迎面一塊大石頭上的“各美其美”四字赫然映入眼簾,這是這所學校的校訓——簡約而不簡單。這天,正遇上翠茵學校向喀什二十一中捐贈儀式。整個操場非常地安靜,學生們站著整齊的隊伍,老師們也自成一排,師生共同感受著奉獻愛心的那種溫馨。捐贈儀式結束后,師生聆聽著那首《感恩的心》,共同做著手語,那神態(tài),那動作,這感動的場面讓我的靈魂深處得到的一次洗禮。
    在校領導的引領下,我們一行班主任仔細參觀了各年級的教室和部分教師辦公室?!敖淌疫吷系倪@排儲物柜真好,既能收納不少東西,又讓教室充滿了家的溫馨!”“他們的黑板報真好,老師只需要根據(jù)不同的主題用裝訂機釘上相關的內(nèi)容就好,既省時又省力!”“教室辦公室搞得跟公司白領辦公室一樣,一格一格的互不打擾,真整潔!”看到學校濃厚的文化氛圍,教師與學生的照片,翠茵芳草地上對老師們?nèi)粘P袨榈馁澝乐~,老師們一邊參觀,一邊贊不絕口。我們由衷地贊嘆:翠茵的人文關懷彰顯特色,翠茵的老師工作是快樂的,翠茵的學生成長是快樂的。
    在小會議室里,鄧小華校長和我們侃侃而談,主要把平時德育工作的措施毫不保留地與客人們共享,對已經(jīng)產(chǎn)生成效的“最具素質(zhì)家長”的評選,引領家長素質(zhì)提升,改善家校互動的積極作用,以及“小天使行動”計劃落實以來,學校精神面貌的變化,一一進行介紹。我們學校的領導和老師們對一些問題產(chǎn)生濃厚興趣,紛紛索要資料,咨詢操作要領。一時間問答聲音此起彼伏,掌聲不斷,會議室洋溢著濃濃的“美”意。鄧小華校長的“各美其美”的發(fā)現(xiàn)教育,讓每個老師都大開眼界,都感到新奇不已。
    “翠茵學校的德育措施對我們開展班級管理提供了實質(zhì)性的幫助。”這是這次參觀學習老師的共同心聲。
    下午我們告別了精致秀美的翠茵學校, 走進了相隔不遠的水田小學。水田小學師生在操場上為我們展示了水田小學的特色體育項目。首先是繩操隊的表演,這些來自二到六年級的學生以其精湛的繩藝、良好的精神風貌充分體現(xiàn)了湯校長所提出的“跳出健康、跳出堅強、跳出競爭、跳出自信、跳出和諧、跳出良好行為習慣”、“跳出優(yōu)良教學質(zhì)量”的理念。
    接下來是學生交通安全隊的展示。隨著“立正”、“齊步走”的口令,隊員們鏗鏘有力的步伐、整齊劃一的姿態(tài)博得了全場觀眾的頻頻贊賞。跳繩教育是水田小學的特色招牌,學校曾多次在羅湖區(qū)、深圳市、全國乃至全亞洲的跳繩比賽中多次獲得優(yōu)異成績。伴隨著悠揚的樂聲,簡單的繩子在孩子們手中演繹出別樣的精彩,“魚躍龍門”、“車輪跳”、“繩中繩”、“交互繩”……每種花樣的展示都令人大開眼界,全場掌聲不斷、氣氛熱烈。最后的項目是“跳繩大課間”活動,不同年級的學生、老師為大家展示了水田小學平日里精彩、活力的大課間景象,我們一行也興致勃勃的拿起繩子一起加入到跳繩的大課間,大家都放下拘謹,一起投入到這項愉悅身心、有益健康的活動中來,全場氣氛達到高潮。
    在隨后的座談會中,大家就打造學校特色和促進教育發(fā)展的問題進行了探討和溝通。湯校長為大家介紹了水田小學的基本情況以及跳繩教育的發(fā)展,其中“以特色發(fā)展帶動整體發(fā)展”的規(guī)劃得到了大家的一致認同。翠茵小學的鄧校長表示,通過此次參觀,對進行學校教育管理非常有啟發(fā),抓住一個點,持之以恒,以點帶面,最終會創(chuàng)下不凡的成績。
    此次參觀學習時間雖然短暫,但是留給我思考的問題卻很多。我也清楚的知道,許多事情我們可以做得更好。作為一名班主任,我該怎樣打造一間完美的教室,讓孩子在每個清晨都歡呼雀躍地走進教室,對新的一天充滿期待和幻想;作為一名班主任,我該怎樣呵護孩子們的七色夢想,和他們一同見證播種、生長、開花的爛漫過程;作為一名班主任,我該怎樣努力讓每個孩子的童年都能成為自己記憶中的珍藏。
    回想過去,我們花費的時間不少,我們的工作做得也不少??墒菃枂栕约何业臉I(yè)務水平真的提高了嗎?我的學生真的受益了嗎?顯然,我們可以做得更好:把那些做無用功的時間節(jié)約下來,做一些真正能讓孩子受益的事情,哪怕有些微不足道。但愿身為教師的我們也能真正享受教育的幸福,更重要的是希望我們今天培育的這些七色花們能沐浴著教育的幸福,感受完美的人生!
    參觀聾啞學校心得體會篇五
    xx年xx月xx日-xx月xx日,我有幸到揚州宇花小學參觀和學習,在歷時四天的考察學習中,我們先后聽取了南京宇花小學校長、揚州師大附小校長關于特色辦學的工作報告,并實地參觀了這兩所小學特色辦學及文化氛圍,聽了兩節(jié)高質(zhì)量的課。雖然這次考察學習活動已經(jīng)結束了,但所參觀的學校的校容校貌、教育理念、辦學特色、師生風采無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,內(nèi)心久久不能平靜,胸中似有千言萬語,卻無從下筆。疏理了自己的思緒之后,下面我就談談這次考察學習的一點感受和體會。
    實施素質(zhì)教育是當前我國教育的主旋律,不再單純的以語數(shù)成績來衡量學校辦學的優(yōu)劣了,學校要彰顯出自己的辦學特色來。我們所參觀考察的學校(宇花小學)是一所小班化教學的實驗學校,集中優(yōu)勢教育資源,體現(xiàn)藝術特色,辦優(yōu)質(zhì)教育,并取得了顯著成效;著眼于學生的德、智、體、美、勞等五育并舉,特別是藝術教育大力彰顯了辦學特色。大到學校的硬件設施,小到校園中的一草一木,無不展現(xiàn)著良好而又務實的育人氛圍,無不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力。
    獨特的藝術展廳中由學生代表分版塊介紹他們的繪畫作品(特色粉畫)、書法作品、攝影、小制作、工藝品等,在細微之處體現(xiàn)著教育者為學生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們能有一間藝術展廳,并在這些方面進行一種常規(guī)教育的話,也是不難做到的。
    接下來我想就所聽的兩節(jié)課談一談自己感受:
    先來說說《美麗的盤子》一課,該課以生活中最常見的盤子為基礎,向?qū)W生展示了古今各式各樣的陶盤、瓷盤等藝術品,使學生了解到盤子這一生活用品,通過裝扮、描繪變成美麗的藝術品。通過本課的學習,讓學生掌握了在盤子上的繪畫技巧,把大自然中的美麗景色和生活中觀察到的美通過自己的作品展現(xiàn)了出來。教師語言生動,有親和力,課的環(huán)節(jié)清晰完整,教師示范過程中能夠與學生共同思考,讓學生自己找到解決的方法,解決了教學的難點,講解清晰透徹,在課堂上關注到了學生,給了學生充分的發(fā)展空間,學生作評豐富多樣,不愧是一節(jié)值得學習的好課。
    總之,此次考察學習是一次難忘的學習經(jīng)歷。對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學工作的鞭策!以上僅是我個人考察學習的一點體會,并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過學習,我認識到,作為一名教師,樹立終身學習的意識,不作井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質(zhì)教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學習先進經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己做的更好。
    作為一名校長,這幾個月來,我一直在思考衡水中學是怎么做到極致地激發(fā)教師的工作熱情,調(diào)動教師積極性的。是嚴格管理,是物質(zhì)的刺激,還是有其他什么手段?要是嚴格管理,那富士康工廠的管理夠嚴格的,可工人是被動工作,依然是事故頻出。要是物質(zhì)刺激,其作用只是短期的,不可能長期產(chǎn)生作用。老師長期保持工作熱情,積極主動、創(chuàng)造性開展工作,除了外部因素外,應該還有內(nèi)因,那衡中老師的內(nèi)動力又是什么?衡中又是如何激發(fā)教師內(nèi)動力的?到衡中參觀后,我想明白了,是激勵倒逼而產(chǎn)生的一種你爭我趕的氛圍,是一種長期有效的競爭文化,激發(fā)教師的工作熱情。
    一、創(chuàng)建競爭文化。
    (一)以評先促競爭。
    衡中堅持正面教育引導,以弘揚正氣,弘揚主旋律。他們緊緊抓住先進典型的示范影響作用,歌頌光明,宣傳先進,激發(fā)全校教師奮發(fā)向上。在衡中,優(yōu)秀評選率高,隨處可見宣傳各類先進教師的宣傳欄,有照片、有事跡。先進評選,均是學校推出候選人,然后把候選人事跡向?qū)W生宣傳,讓學生參與評選。評選后,又大張旗鼓表彰宣傳,并把感謝信送到優(yōu)秀教師的老家及其村委會(居委會),先進稱號所帶來的榮譽和自豪是無以倫比的,其激勵作用是無比巨大的,遠遠超出了物質(zhì)獎勵。同時,這樣的宣傳是一種倒逼,師生、家人、鄉(xiāng)親對先進教師是一種監(jiān)督,先進教師只有努力工作,毫不懈怠,才能保持自己在他們心目中的形象。這樣的激勵,讓其他的教師也產(chǎn)生壓力,畢竟人都是有榮譽感的,特別是周圍有很多先進,又處在眾目睽睽之下。當然先進的評選必須是公平、公正、透明的。長期這樣,就形成了一種競爭文化,處在這樣氛圍中的人,不參與競爭,你就會被淘汰。
    (二)為教師樹立不斷進取之目標。
    衡中在教師激勵上,重視為教師樹立不斷進取的目標。青年教師必須經(jīng)五關三考,方能成為合格的教師。學校設立五個等級的榮譽稱號激勵教師去追求,分別是“希望之星”、“教學骨干教師”、“最受學生歡迎的教師”、“優(yōu)秀學科帶頭人”、“功勛教師”,以此引導教師不斷攀登新的高峰。通過這些措施,引導教師由“合格的教師”向“優(yōu)秀的教師”轉(zhuǎn)變,由“職業(yè)型”的教師向“事業(yè)型”的教師轉(zhuǎn)變,由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變。每年評選首席、星級班主任和首席、星級教師。星級班主任、教師,對應年齡段,分為五星級、四星級、三星級,讓不同年齡段的老師都處于競爭狀態(tài),都有自己追求的目標。各項榮譽稱號的設置,能調(diào)動不同層次、不同年齡教師的積極性,避免成熟的教師停留在原來的狀態(tài),不思進取,倒逼中老年教師參與競爭。
    (三)、全員聘任制倒逼教師完善自我。
    衡中實行全員聘任制,校長和級部主任聘任教師,級部聘任班主任,班主任與科任教師實行雙向選聘。落聘教師有一次學校協(xié)調(diào)選聘的機會,再次落聘后由學校相關部門安排調(diào)離一線崗位,并采取階梯式的待遇制。聘任制使“要我教”變成“我要教”,最大限度地調(diào)動了教師的工作熱情。同時,也是一種倒逼機制,因為整個過程教師參與,當教師發(fā)現(xiàn)沒有人選聘自己時,情何以堪?這就倒逼教師必須提高自己的專業(yè)水平,改進自己的工作作風,完善自己的人格修養(yǎng)。
    二、鋪就專業(yè)發(fā)展之路。
    在衡中,青年教師有師傅,有學科中心教研室的專門指導,有專業(yè)成長平臺。教科處和學科中心教研室共同組織衡中大講臺,請老師們討論學校問題或介紹獨特的教育教學方法,做到月月有報告,周周有講座。學校經(jīng)常組織教師外出學習,外派教師脫產(chǎn)學習,甚至派教師攻讀研究生課程。學校為教師的專業(yè)發(fā)展提供一切可能提供的條件,鼓勵教師提升專業(yè)素養(yǎng)。在強烈的競爭氛圍下,教師對專業(yè)學習由“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,這時,為教師鋪就專業(yè)發(fā)展之路,無異于雪中送炭,教師是倍加珍惜的。
    對照本校實際,可以從以下幾個方面改進教師激勵措施。
    一、深入開展校內(nèi)評先活動。
    1、增設不同類型的榮譽稱號。除評選市、縣先進外,增設校內(nèi)榮譽稱號。今學年擬評選10位“名教師”,20位“師德模范教師”,60位“骨干教師”,20位成長快的年青教師(“希望之星”)。進一步探討設立針對不同層次、不同年齡階段教師的評先獎勵辦法。
    2、改進評先方法。市、縣先進,校內(nèi)先進的評選,均制訂具體的評選方案,盡量做到條件量化。學?;蚰昙壨瞥龊蜻x人后,全體教師和學生代表參與評選。
    3、加強宣傳。(1)宣傳候選人的事跡。(2)宣傳先進教師事跡,制作先進教師宣傳專欄。(3)召開全體師生參加的表彰大會。
    (對縣局的一點建議:在分配市、縣優(yōu)秀教師評選名額時,能否適度傾斜我校,再增加幾個名額?)。
    二、探索教師聘任制。
    學校領導班子探討制訂《年級管理人員、班主任、教師聘任辦法》。
    三、轉(zhuǎn)變處室職能。
    政教處、教導處專門負責德育、教學督導檢查。加強督導檢查,及時公布階段檢查結果,跟蹤問題整改。為年級組做好服務工作。
    四、加強管理隊伍建設。
    對中層管理干部實行考核、聘用制,增強中層管理干部的凝聚力、執(zhí)行力,使之成為教師的表率。
    五、加強教研、教改力度。
    科組長不兼職,專心做好教研設計、指導,教師專業(yè)培訓,青年教師指導等工作。
    六、給教師更多人文關懷。
    創(chuàng)造民主、平等、尊重的工作氛圍,建設團結和諧、活潑向上的溫暖大家庭。關注教師的身體狀況,教職工每三年體檢一次,建立健康檔案,加強對教師心理健康指導,使教師能有健康的心身。關心教職工家庭生活,幫助教職工排憂解難。多組織教職工籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。
    參觀聾啞學校心得體會篇六
    甘州區(qū)北街小學。
    馮振英。
    懷著好奇心,我第一次走進聾啞學校。環(huán)境的優(yōu)美自不必說,看著孩子們無聲地走來走去走廊子,或趴在窗臺上無聲而好奇地審視著我們。我心生羨慕,多安靜?。Q在我們學校,這會兒肯定吵翻天了。
    隨著一陣奇怪的“瑯瑯”書聲,我們走進四年級教室。一看,原來孩子們在讀書,做著手勢,發(fā)著怪異的聲音。課很簡單。為了讓每個孩子能學會用手語“說”文中的每一句話,每一個詞,老師反復示范做手語,讓每一個學生反復練習交流,一個自然段的內(nèi)容用了整整一節(jié)課。一個學生終于含糊不清地發(fā)出了“一天”這個詞匯,老師驚喜萬分地表揚了他,一個孩子怎么也看不懂老師“拐棍”的口形,老師整整示范了八次??吹借F杵終于磨成了針,我不由得松了一口氣,嘆到:真費勁,教這樣的學生,時間長了我都會變成白癡。看著老師臉上始終不離不棄的笑容,看著老師對這些孩子始終不離不棄的耐心,我不由得對這位其貌不揚的老師產(chǎn)生了敬意,也不由得想起了我們班的何宛容。
    小宛容其實很可愛,臉蛋又圓眼睛又大,只是說話發(fā)音有問題,是屬于口齒不清。她媽媽告訴我以前還喜歡說話,因上幼兒園小朋友老嘲笑她,現(xiàn)在,幾乎不敢和別人交流了。。??粗俏荒赣H眼里閃過的淚光,我對何宛容很“耐心”了幾天,結果讓我很惱火,于是就扔下不問不管,任其自由發(fā)展。
    第二天上班,孩子們一見我就圍上來問:“老師,昨天你到哪兒去了?”一眼看到怯怯地站在一邊的何宛容,我快步走上前拉著她的小手對大家說:“告訴你們,何宛容長得太像我的侄女了,每次一見到她,我就把她當成我的侄女?!笨粗⒆觽儤返糜直挠痔?,我順勢又說“來,叫聲老師好不。”看她不開口,我連續(xù)示范了三次。終于,一聲含糊不清的“老師”被叫了出來。我興奮不已,組織全班同學表揚了她。
    寫字課上,舉著她漂亮的字我表揚了她。美術課上,我舉著她漂亮的畫表揚了她。。。終于,她的小手舉起來了,盡管問題回答的含糊不清,但孩子們沒有笑。
    看著這些可愛的孩子,我告訴自己,讓我的愛回到他們身邊吧。
    參觀聾啞學校心得體會篇七
    為進一步推進中等職業(yè)學校國家改革發(fā)展示范學校的建設,加快我校示范學校建設的進程,提升我校示范校建設質(zhì)量,20xx年5月9日-20xx年5月16日,由學校副校長張建成帶領我們一行10人參加了由北京師范大學組織的“觀摩浙江地區(qū)首批國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校經(jīng)驗交流高級研修班”。八天以來我們參觀學習了浙江信息工程學校、紹興縣職業(yè)教育中心和寧波鄞州職教中心。這次參觀學習的主要任務就是收集校企合作這方面的資料和經(jīng)驗。我主要談一下這一方面的感想和體會。
    這三所學校在當?shù)囟际敲#诼殬I(yè)教育中取得了可喜的成績。特別在校企合作中,他們的理念特別明確。他們認為:技工學校必須緊跟時代的的步伐,培養(yǎng)時代亟需的人才。而人才不是用理論教出來的,而是要用“真槍實炮”練出來的?!罢鏄寣嵟凇笔鞘裁矗烤褪切F蠛弦?。但是,現(xiàn)在的“校企合作”處于學校完成模擬技能訓練到企業(yè)定崗實習這樣的低水平階段,而對于一個技工學校來說,要想走向現(xiàn)代化,必須是自己有技術水平的研發(fā)、有實踐教學的能力,才能打破同質(zhì)化競爭,培養(yǎng)出不一樣的人才。正是在這種理念的引導下,這幾所學校在實訓、實踐上進行了創(chuàng)新,成立實踐中心,引入企業(yè)的整個生產(chǎn)流程,在企業(yè)的生產(chǎn)基地上把學校的教學實踐結合進來,在實踐中心不但學習操作技能,而且學習生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容,形成了“校企合一”的辦學模式。具體實施時,在以生產(chǎn)工種集群訓練為主的實訓中心基礎上,建設了以生產(chǎn)工藝過程實踐為主的實踐中心,和以技術研發(fā)、師資培訓為主的技術中心,實現(xiàn)培訓方法由“模擬”到“真實”,培訓水平由“技能”到“技術”,培訓角色由“學生”到“員工”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)高技能人才培養(yǎng)從學校到企業(yè)的無縫對接。
    (一)學校積極主動地參與企業(yè)的技術革新和新產(chǎn)品開發(fā),參與企業(yè)的技術攻關、工藝改良,針對企業(yè)的發(fā)展需要設立科研課題,并將研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,最大限度上實現(xiàn)學校和企業(yè)資源、環(huán)境的共享,實現(xiàn)“雙贏”。
    (二)學校利用自身的設備、師資的優(yōu)勢,成立了技術中心,吸引了一批國1
    內(nèi)有實力的企業(yè)和科研機構,使其成為企業(yè)工藝改進的天然場所。如浙江信息工程學校,目前,由浙江大學博士導師王迪生教授領銜的'“壓縮機工程研究中心”、杭州市型腔模具制造有限公司企業(yè)技術中心和模具行業(yè)國家標準技術委員會工作室等進駐該校機電技術中心,既提升了學校產(chǎn)學研一體化水平,也為企業(yè)的工藝改良提供了研究平臺。學校通過搭建校企研究平臺,讓學生參與企業(yè)的課題研發(fā),了解并掌握行業(yè)前沿的新技術和新工藝,培養(yǎng)學生進行技術革新、技術改造的能力。實現(xiàn)訓練方法從“模擬”到“真實”的轉(zhuǎn)變,訓練水平實現(xiàn)從“技能”到“技術”的轉(zhuǎn)變,訓練角色實現(xiàn)從“學生”到“員工”的轉(zhuǎn)變。
    如紹興縣職業(yè)教育中心的聯(lián)盟秘書處是一個新成立的部門,主要負責學校校企合作工作,拓展職業(yè)培訓和技術服務項目,同時負責“紹興縣機電校企合一職業(yè)培訓聯(lián)盟”、“先進制造工藝技術培訓聯(lián)盟”、及機械技師分會的日常管理工作,以及負責與“精密制造產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟”的溝通協(xié)調(diào)工作。有了這個機構,從而最大限度的發(fā)揮了學校在校企合作中整合資源的能力,使學校始終能站在職業(yè)培訓的前沿,更好的為社會、為企業(yè)服務。
    參觀聾啞學校心得體會篇八
    20xx年5月6日至12日,在區(qū)教育局的精心組織安排下,我們一行53人從xx出發(fā)奔赴全國教育名市——山東省xx市進行了為期四天的學習。在這短短的幾天時間里,我們先后在xx二中、xx外國語學校、xx五中、xx一中幾所學校進行了參觀學習。期間觀摩了課堂教學并與授課教師交流互動,聽了學校領導的專題講座,每天學習結束后學員相互交流體會。這次學習,使我深受啟發(fā),下面主要談談我在xx二中參觀學習后的幾點感受:
    xx二中從培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的高度出發(fā),提出了以課堂教學為核心,以“目標性”、“針對性”及“高能性”為目標,以“變備教材、備教法為備學生”為特點的教育理念。備學法使學生動起來,課堂活起來,教學效果好起來,師生負擔減下來。外出參觀學習心得體會包括“預習、互動、測評”三大模塊的”課堂教學271法則”,形成了xx二中教學的最大特色。271課堂要求學生課前準備緊鑼密鼓,學案探究互動熱火朝天,學生課后復習溫故知新。具體包括以下三個轉(zhuǎn)變——師長變學長,變教為啟,變教為幫;學生是學習的主人,變被動接受為主動探究;教室功能的轉(zhuǎn)變,變教室為學室,變講堂為學堂。這種課堂解放了學生的頭腦,解放了學生的雙手,解放了學生的眼睛,解放了學生的嘴巴,解放了學生的空間和時間。
    學習小組的建立既使學習主體細。
    致化,既有利于老師對學生學習情況的更細致的了解掌握,也有利于老師針對不同層次的學生開展層次教學,同時學習小組還能充分發(fā)揮學生學習的主動性、積極性、自律性,學生自主管理的優(yōu)勢也能得到充分地展現(xiàn)。
    導學案中所涉及的探究問題能真正體現(xiàn)課堂教學過程。知識點挖掘細致,我所聽到的語文學科兩節(jié)課都體現(xiàn)了教學中學習的層次性,學生的主體性,很有實效性。課間通過和幾位任課老師的交流,從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高。所謂的效率高可以從學案的編寫中充分體現(xiàn)出來:學案上有編制者、有審核者、還有審批者和日期,編制和審核均是2個人,執(zhí)教人有的還不是學案的編制者,說明不是個人編制。
    教師首先是勤奮的讀書人,在每個學期學校都要求每一名教師至少閱讀十。
    本不同類別的書籍并寫出一定數(shù)量的讀書筆記;其次讓學生暢游書海,每名學生在每個學期要閱讀一定數(shù)量的書籍,并做好名言警句和美文語段的摘抄。每個年級每周都安排了閱讀課,從而使學生的`閱讀成為了一種習慣;再次是每個年級在每個學期組織一定量的閱讀活動,以此來促進學生閱讀的積極性和高效性。閱讀不僅為學生的語文學習打下堅實基礎,而且能為學生的人生增添色彩。
    做事堅持不懈,很實用。外出參觀學習心得體會學校充分利用校園環(huán)境教育學生并激發(fā)學生的自信心和學習積極性,利用教室走廊墻壁,隨時給學生提供學習的知識,這些方面非常值得我們好好借鑒。
    俗話說的好,“思路決定出路,細節(jié)決定成敗”。xx二中校園每項工作都做得非常細致,如在衛(wèi)生環(huán)境上幾乎看不到一片紙屑。學校管理采取無縫隙管理,而且教師隊伍年輕,這點與我們魚河峁中學非常相似。但xx二中對新教師上崗之前的培訓是值得我們好好思考的,在那里一名新任教師要進行20天左右的培訓和嚴格考試才能進教室上課。通過這些內(nèi)容充實、實用的培訓,新上任教師的成長也就快了很多。
    教師的成長。盡管學校要求教師坐班時間不長,但很多老師能堅持坐班到10點,這可能就是完善的獎懲制度所體現(xiàn)的結果吧。
    參觀聾啞學校心得體會篇九
    在校領導的帶著下,我有幸參觀了上虞市金近小學。雖然是只有短短半天的參觀學習,卻給我感悟頗深。學校精致的校園文化,細膩的管理和優(yōu)質(zhì)的師資隊伍給了我留下深刻的印象。
    一步入校園,我感覺來到了童話世界,驅(qū)車兩小時的疲憊之感頓時煙消云散。一走進校園就能看見著名童話作家金近的石像,這所學校是以金近作家名字命名的。漫步在校園里你會感到學校的每一處角落都充滿了童話的氣息。連垃圾桶上都有小鯉魚的卡通畫。
    我們參觀了辦公樓、閱覽室、辦公室、以及走廊文化的精巧布置都顯得那么充滿智慧和童話的氣息。參觀這樣一所富有童話布置的精品校園,令人駐足、令人留戀。
    金近小學建校緊扣童話教育主題,使他能在全省乃至全國聞名,這與他們的辛勤付出、堅持不懈、不斷創(chuàng)新是分不開的。我們也要向他們學習,學習他們的細致、創(chuàng)新等,讓我們的校園變得更加富有童話色彩。
    老師經(jīng)常講小學校園內(nèi)的故事給我們聽,我好想到小學校園去看看。今天終于有時機了。老師說要帶我們?nèi)?,哇,好快樂?我們排好隊沿著園內(nèi)的走廊來到了小學校園的大操場上。老師先帶我們到水龍頭前洗洗手,后又帶著我們帶國旗前看國旗,張老師讓我們在國旗前排好隊與國旗合個影。之后小朋友們手牽著手來到了教學樓前,我們從窗戶朝教室里看,哥哥姐姐們在上課,他們都在認真的聽講。
    校園內(nèi)的小樹已經(jīng)長出了嫩葉,綠綠的,好漂亮。
    4月15日,我有幸參加了去溫嶺市橫湖小學參觀學習活動。一天下來,感觸頗多,受益匪淺。
    早上九點左右我們到達了橫湖小學,我們首先聽取了金維明校長對學校的介紹。其中我印象最深的是橫湖小學的'“小”,人均平均占地面積缺乏0.5平方米,但這所小學校所取得的成績是令所有學校所羨慕的,與溫嶺的太平小學、方城小學兩所大學校并駕齊驅(qū)。而后,我們又聽取了兩位校長的專題報告:《深化課程改革,轉(zhuǎn)換教育模式--學生解放行動試驗工作的匯報》《班主任工作管理匯報》,學校的特色是開辟“上靜下動、增科減課、降難擴容、彈性作業(yè)、多元評價”的操作路徑,實施“晨間經(jīng)文大誦讀、課間陽光大體育、午間文化大閱覽、課外社團大活動、傳承文明大行動”五大文化工程,推行“多元化”評價和“文明券”鼓勵的方法,把學生培養(yǎng)成為“至善、至美、至優(yōu)”的學習型學生,使學生在歡樂、愉悅的環(huán)境中挖掘潛能、張揚個性、開展能力。
    教育在開展,學生在開展,新時期的教育對老師也提出了更高的要求,教師作為組織者、引路人,在教學中不僅要樹立學生的主體意識,注重培養(yǎng)學生的合作意識,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。同時我們教師在教學工作中自己要創(chuàng)新,從意識上,能力上,方法上創(chuàng)新。在教學中,力求建立和諧民主的師生關系,提高教育的藝術性。
    經(jīng)過本次參觀學習活動,開闊我的視野,對我是一次很好的教育。對我今后的教學工作和自身開展有所啟發(fā),為自己今后提高自身的教學能力,積累了豐富的經(jīng)歷。
    參觀聾啞學校心得體會篇十
    首先我們在校園中瀏覽了一圈。300畝的學校由教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)三個功能區(qū)組成,簡單明了相得益彰。整個校園綠意黯然,和諧溫馨。宣傳櫥窗里的優(yōu)秀學生,讓人看得心生羨慕。但是,看了這些后也沒覺得有什么特別讓人振奮的,心想畢竟是省級示范學校,慈利縣最好的高中,這樣也不足為奇。
    看完學生的升旗儀式后,黃校長要我們?nèi)h室聽報告。在辦公樓進門的地方看到了一個制作很精美的海報,是本校的一位歷史老師的.講座。我順便問了一下慈利一中的老師,這樣的講座學生喜歡嗎?他們說學生非常喜歡,不僅座無虛席,還常有學生站著聽完。是啊!學生不正是需要用我們自己中華民族深厚的歷史和文化底蘊去感染嗎?!
    進到會議室,屏幕上正在播放學校去年百年校慶時制作的光碟,我特意坐在了靠前的座位。以前對慈利一中沒有任何感知,可是看了后由衷地感嘆,這真是一個歷史悠久底蘊深厚的學校!校長宋岳峙為校訓“剛健樸誠”題寫的跋文鏗鏘有力,道出了學校治學思想的精髓。敬佩和感動之情油然而生!有著如此大氣的辦學理念的學校怎會培養(yǎng)不出高素質(zhì)人才?!
    接下來,校長介紹了現(xiàn)在的慈利一中,面臨著省城四大名校搶生源的情況,學校仍然每年都有學生考上清華、北大,一本、二本上線率達60%,確實很不容易。最后我們分學科與老師們進行了交流,讓我感觸最深的是,慈利一中的老師真是年輕有為、年富力強......自己真是老了!
    從慈利回來后我就一直在思考一個問題:我們學校喊出的口號是“一切為了學生的終極發(fā)展。”那么到底怎樣做才是對學生的未來負責呢?是“拿高分數(shù)”重要,還是“學會做人”重要?是少數(shù)幾個優(yōu)生重要,還是全體學生重要?怎樣處理“死讀書”和“全面發(fā)展”的關系呢?怎樣才能把學生培養(yǎng)成品德高尚、對社會有用的人呢?......我覺得這是我們?nèi)nI導和老師們都應該認真思考認真面對的問題!
    參觀聾啞學校心得體會篇十一
    大家下午好!今天,我很高興在這里為大家匯報這次赴山東省濟寧市學習的一些心得體會和我個人對高效課堂的一些想法與認識。不當之處,還望和大家給于批評指正。 20xx年10月11日至20日,在校領導的精心組織安排下,我們一行10人從學校出發(fā)奔赴本次學習目的地—山東省濟寧市進行了為期十天的學習。在這短短的幾天時間里,我們先后在濟寧一中新校區(qū)、濟寧一中老校區(qū)、濟寧學院附屬中學進行了參觀學習。期間觀摩了課堂教學并與授課教師交流互動,聆聽了學校領導的專題講座,另外還參與了濟寧一中新校區(qū)課堂教學聽課評課活動。這次學習,使我深受啟發(fā),受益匪淺。下面主要談談我在參觀學習后的幾點感受和收獲:
    1.規(guī)劃合理,高端大氣。
    最吸引我的是它們的校園文化:一個個整體的規(guī)劃,創(chuàng)設了有利于學生勇于進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,當?shù)孛说乃芟癯闪四瑹o言的教育者,每一塊墻壁、黑板、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、每一個花壇他們都合理地的有效地利用,每一個角落都洋溢著教育的激情。學校在公寓樓及教學區(qū)都有開水和溫開水,在實驗室、音樂美術舞蹈等各功能室、模擬動物園到處能體現(xiàn)出學校對學生的人文關懷。
    新校區(qū)規(guī)劃立足于二十一世紀教育的發(fā)展趨勢,著眼于可持續(xù)發(fā)展的客觀需求,追求高水準的素質(zhì)教育特色及文化教育氛圍。堅持“標準化、現(xiàn)代化、信息化、人文化、生態(tài)化、國際化”,科學前瞻、以人為本,高起點、高水準規(guī)劃,實現(xiàn)現(xiàn)實與未來、整體與局部、功能與環(huán)境、效率與效益的和諧統(tǒng)一??傮w風格既體現(xiàn)百年老校的文化積淀,又突出現(xiàn)代化名校的時代神韻;既彰顯儒家文化、運河文化的熏染特色,又與湖光水色、生態(tài)自然的北湖新城融為一體;既充滿儒雅凝重的學院書香,又飽含活潑健康陽光人文的青春氣息。
    整個校園均充滿了以學生為主的校園文化氛圍,從校園到宿舍,從操場到教學樓,從走廊到教室,讓學生成為校園的主人,讓學生的名言、作品和榮譽成為激勵學生學習、轉(zhuǎn)變學生行為的準則。如"請享受無法回避的痛苦",“沒有艱辛,便無收獲”“投資未來的人,是忠于現(xiàn)實的人” “正課與自習一分鐘也不讓自己閑下來,緊張而積極,你的收獲會讓你更加喜悅” ,"腳踏實地山讓路,持之以恒??梢? 。這些名言會激勵學生嚴于律己,做事堅持不懈,很實用。學校充分利用校園環(huán)境教育學生并激發(fā)學生的自信心和學習積極性,利用教室走廊墻壁,隨時給學生提供學習的機會.
    進入三所中學,學校干凈整潔,校園和草坪看不到紙屑等垃圾,讓人感到特別清爽,來到教學樓上,精彩紛呈的走廊文化,讓我們倍受啟發(fā),每個班級都有一個別致的名字,班級宣言,班級制度措施,班級才藝顯示。班級的文化將班級的東西展示在全校師生的眼皮底下,有利于他們的重視和執(zhí)行,也有利于學生自覺遵守紀律,班級的才藝展示讓他們感到有才藝的驕傲和自豪,促進他們積極進取。
    在課堂隨機聽課活動中,教師課堂教學都十分規(guī)范,課堂組織緊張有序,當堂訓練扎實有效,而且各個教師的課堂都具有自己鮮明的特色。敬業(yè)精神已經(jīng)在教師身上得到完美展現(xiàn)。他們一定做出了艱辛的努力,才會有今天的收獲。敬業(yè)本質(zhì)上就是工作觀,他們的工作觀值得我們學習。
    教師設置了他們的課堂時間分配為:讓學生自學、討論、展示約30分鐘、教師指導、點撥、答疑約10分鐘、請學生自結、鞏固、檢測約5分鐘。他們的教室是真正意義上的“學室”、“學堂”而非“講堂”,學生成為學習的真正主人,教師往往退居幕后,他們的任務是一旦學生點撥出錯或不到位才出手幫助,教師變教為啟,變教為幫。我們觀摩到的每一堂課,教師首先呈現(xiàn)的是學習目標,所有學科的第三個學習目標都是:激情投入、體驗學習的快樂(或享受學習的樂趣),然后是導學案批改信息反饋,其次是站立討論、展示,再次教師點撥,最后鞏固,作業(yè)是完成本堂教學知識訓練案或下一節(jié)課的導學案。我們無不被學生學前良好的自學習慣、很強的學習能力和學堂上精彩的展示感動著。
    3.集體智慧的結晶----導學案
    導學案中所涉及的探究問題能真正體現(xiàn)課堂教學過程。知識點挖掘細致,我所聽到的英語學科三節(jié)課都體現(xiàn)了教學中學習的.層次性,學生的主體性,很有實效性。課間通過和幾位任課老師的交流,從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高。值得我們認真學習和落實。
    三.育人方式多樣,注重特長生培養(yǎng)
    濟寧一中有自己的學生樂隊、舞蹈隊、武術隊, 隨時可以應對校內(nèi)外的才藝表演。濟寧學院附屬中學有自己的電視臺, 主持人均是該校的學生。另外, 該校還有一支小解說員隊伍, 遇到校外領導等人員去參觀, 學??梢噪S時把這支隊伍拉出來一展學校的風采.所有 這些方面非常值得我們好好借鑒。
    最值得的我感動的是這次李秋生校長給我高中部高三年級共捐贈高考教輔資料62冊,合計人民幣2444.2元。當我回到高中部告訴大家這一好消息時,所有教師真是比過年還高興。在這里,我代表所有高中部教師對校領導的關心和支持表示衷心的感謝。同時,我也代表高三所有教師在此保證,我們會充分利用這些教輔資料,決不會辜負校領導對我們的期望。在高三的最后沖刺階段,我們會比以往更加努力,我們會更加用心鉆研教材,爭取在明年的高考中讓我們的學生以優(yōu)異的成績回報學校、教師和家長。另外,這些材料不僅是我們高中部財富,也是我們學校的財富。其他年級的教師也可以借閱,我們將好好保存并利用這批材料,讓它們發(fā)揮最大的作用。
    最后,我再次感謝領導給了我這次考察與學習的機會,使我真切地了解到了其它學校的教育現(xiàn)狀,有機會解讀了先進的教育、教學理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發(fā)了我許多教育靈感。為今后的工作指明了方向,相信在我今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,為做好各項教育教學工作提供幫助和支持!
    參觀聾啞學校心得體會篇十二
    20xx年xx月xx日,我校學校班子、教研組長、班主任一行xx人赴xx縣xx學校參觀學習?,F(xiàn)將我的心得體會歸納如下:
    被評為“全國創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織”的xx學校,工作有特色、有亮點,特別是學校實施的德育創(chuàng)新工程、名校名師工程、書香校園工程、深化課堂教學改革等工作得到了各級部門和領導的認可,使xx縣xx學校成為了礦區(qū)干部職工及周邊群眾滿意的學校和彝州中小學校深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的示范。通過這次學習,結合我校實際,我覺得以下幾個方面值得我們學校學習借鑒:
    一、推行師德反饋制、師德一票否決制等制度,構建師德師風建設長效機制,每年對師德師風進行述職考評,組織量化評選“十佳師德模范標兵”。
    二、開展“新三好學生”評選活動,倡導廣大青少年在學校做一個主動學習、全面發(fā)展的“好學生”,在家里做一個勤儉自強、尊敬長輩的“好孩子”,在社會做一個誠實守信、道德規(guī)范的“好公民”。開創(chuàng)學校、家庭、社區(qū)密切配合、三位一體的育人新局面,使學生在學習和日常生活中自覺養(yǎng)成良好的行為習慣和高尚的道德品質(zhì)。
    三、根據(jù)學生年齡特征設計不同專題編寫禮儀教材,把禮儀課融入主題教育,將各年級課程的'主要內(nèi)容歸納整理為個人禮儀(自立篇)、常規(guī)禮儀(行為篇)、道德禮儀(做人篇)和防止意外事故(防范篇)四大部分。開展禮儀教育,以班隊專題訓練推進禮儀教學實踐,每月確定一個主題,如:一月為春節(jié)禮儀,二月為個人禮儀,三月為集合禮儀等。開展“文明禮儀伴我行”和父親節(jié)、母親節(jié)感恩系列教育活動,結合課堂常規(guī)進行課前禮儀、發(fā)問禮儀、回答禮儀、傾聽禮儀等訓練,定期向?qū)W生家長印發(fā)《“文明禮儀”家校聯(lián)系手冊》,加強與學生家長的溝通交流。通過“禮儀之星”評選等活動,引導青少年做新時代合格公民,做重德守法的禮儀之士。
    四、實施“書香校園工程”,開展“讀書伴人生,書香飄校園”活動,教師帶頭引領“好讀書,讀好書”,爭當“品書明星”。積極組織開展圖書超市、圖書漂流活動,為每個班級配置書架,配備圖書,要求各班每周開展1節(jié)讀書活動,每月組織1次讀書論壇,引導學生做好讀書筆記,寫好心得體會,積極開展“書香班級”、“收藏明星”、“讀書明星”等評比活動。
    五、注重學生人文精神的培養(yǎng),通過宣傳欄、展板、標語等渠道,以“迎著朝陽當思如何努力,踏著晚霞要問是否進步”、“今天你看了哪一本課外書?”、“今天你微笑了嗎?”等簡明而純凈的語言,在校園內(nèi)營造出親切的人文關懷氛圍。
    六、開展“六個一”學習活動,即:每天舉行一次教育教學反饋會、每周舉行一次學科組教研活動、每月讀一篇教育理論文章、每月舉行一次課改培訓講座及論壇、每學年發(fā)表一篇學術論文、每學年訂一份教育雜志或報刊。
    七、定期舉辦教育教學論壇,積極組織教師上研討課、過關課、示范課;實行電子備課,在學校網(wǎng)絡空間內(nèi)新建成校內(nèi)課件資源共享庫,通過開展豐富多彩的教育教學實踐活動不斷提升教師教學水平。
    八、從創(chuàng)新發(fā)展機制入手,探索實施全面質(zhì)量管理方式,研究制定《學校全面質(zhì)量管理手冊》、《年級組管理規(guī)程》、《學校年級組家長會管理規(guī)程》等各項規(guī)章制度,做到用制度管人。制定優(yōu)秀學科組(長)評選、教研活動實施、課堂教學評價、培優(yōu)輔差等工作方案,加強對學生學習方法的指導,實現(xiàn)了初中統(tǒng)測文化學科教(學)案的電子化。
    九、推進課堂教學改革,探索學校教學模式。有力提升教育教學質(zhì)量,提高學生自主學習、合作學習、探究學習的能力。
    總之,這次參觀學習,我得到很多的啟發(fā),學到許多有用的知識,其益處已不能用言語表達,它將指導我的工作和教學,將使我在教育事業(yè)的道路上少走彎路,它將使我堅定信念與信心,百倍努力工作,為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻!
    參觀聾啞學校心得體會篇十三
    在教育局鄭主任的帶領下,20xx年12月14日,我隨淮上區(qū)五所中學部分教師及小學4位校領導一行53人,赴河南省沁陽市永威學校參觀學習。大巴車經(jīng)過七個多小時的飛馳,在夜幕降臨時分來到這所神話般的學校。
    晚上,正是學生上自習的時間,校園內(nèi)一片寂靜。一個擁有五千人的學校,校園內(nèi)看不到一個學生,如此嚴格的管理讓我驚嘆。漫步校園,就被濃厚的校園文化氛圍所包圍,舉手投足之間,看到的全是精心設計的標語:“請、您好、謝謝、再見”,“踏著夕陽問一問,今天有多少長進?”,“迎著晨風想一想,今天該怎樣努力?”,“不以大欺小,不欺辱同學”,“把飯吃飽,不浪費糧食?!?,“你能行。”,“抬起頭來走路”等等。標語具體、親切、實在,是暗示、是激勵、是安慰,更是信任。學校從行為習慣、文明用語、德育教育,從點滴做起,使學生一走進校門接受教育。
    匆匆吃過晚飯,我便急不可耐的走入教學樓,一睹學生晚自習。在教室走廊,每一個方便看到的地方,都印有與學習相關的文字,中學生古詩詞名篇、各年級分單元英語詞匯及常用句子應有盡有。教室里面的墻壁貼有標語:上課集中精力,積極動腦筋,像考試那樣緊張地學習;我一定能學得好,只要狠下功夫,堅持堂堂清、日日清、周周清、月月清;誠實守信,言行一致,知錯就改,有責任心,作業(yè)不抄襲,考試不作弊;互相尊重,團結互助,理解寬容,真誠相待,不以大欺小,不欺辱同學,不戲弄他人,發(fā)生矛盾,多做自我批評;嚴守行為規(guī)范,養(yǎng)成良好習慣,全面提高素質(zhì)。每個教室后面的黑板上方,均印著相同的一句話:“誰先進?誰能干?過關表上比比看!”下面還有一行小字:堅持知識點——過關。上面用透明膠帶貼有各學科日日清自查和互查表。
    教室很安靜,每個學生都在學習。他們有的做作業(yè),有的相互小聲討論,有的互批作業(yè),有的進行小組檢查。教師坐在講臺前或批作業(yè)或抽查學生或個別指導,但沒有一個講課的。我從沒見過像永威這樣自主學習的學生,也可見教師安排的精細。
    每天上午,學校安排3節(jié)公開課,他們稱之為賽課,一般由年輕教師參加,第節(jié)課蔡林森校長必作點評,他對年輕教師培養(yǎng)的重視可見一斑。通過一天的聽課(公開課、常態(tài)課、輔導課),給我的總體感覺是高效、實在,沒有一絲做秀。課堂模式是統(tǒng)一的,簡單導入、明確目標、自學指導展示、學生獨立自學、展示學習成果、學習競賽、課堂作業(yè)等環(huán)節(jié)。教師的“教”更多體現(xiàn)在“導”,語言精練,沒有一句多余的話;教學過程體現(xiàn)一個“清”字,步步清、題題清、人人清,細到讓人想不到的步驟。自學指導設計緊扣目標,皆從課本知識點出發(fā),務實高效。每個課堂無不體現(xiàn)蔡林森校長的“先學后教,當堂訓練”教育理念,我個人認為,永威學校課堂教學有以下幾個優(yōu)點:
    1、學生自學能提高教學效率。讓學生先自學,再檢測,就促使學生不得不深入地動腦去學,仔細得自己去找出解決問題的辦法,辦法找到了,知識也學會了。
    2、有利于培養(yǎng)學生的競爭意意識,變被動學習為主動學習。由于老師規(guī)定學生自學幾分鐘之后就要考一考,學生就有一種緊迫感,如果不努力看書自學就會落后,只有爭先恐后的動腦學習。
    3、有利于轉(zhuǎn)化落后生,培養(yǎng)優(yōu)等生,縮短差距。由于教師不講,學生自學,教師就有了足夠的`時間去了解落后生,針對個別情況個別輔導。而優(yōu)等生本身知識就學得牢固,理解得深刻,再加上能給別人做講解,作別人的老師,更激發(fā)了他們的成就感、積極性,會更愿意努力學習,水平也就越來越高。
    4、有利于減輕學生的課業(yè)負擔。課堂上學生由于自主學習,理解深刻,就能當堂完成作業(yè),課下不需要進行大量的題海戰(zhàn)術,就能夠舉一反三,運用自如。
    結合我校的教學改革,我認為有如下可鑒之處:
    1、導學案設計力求“精”:目標要明確具體,學習指導緊扣課本知識,精選習題(以課本為主)。
    2、課堂上教師要充分相信學生,給足自學時間。
    3、知識點要做到人人清,不放棄每一個學生。
    4、對學生管理精細化,使學生形成良好的學習生活習慣。
    總之,永威之行,對我是一種觸動,一種啟迪,更是一種鞭策,我們將在今后的教學中,更新自己的教學觀念,取其精髓,不斷實踐,大膽創(chuàng)新,形成符合本校學情的教學風格,為推動課堂改革再上一個新臺階而努力。
    參觀聾啞學校心得體會篇十四
    近日,我有幸參觀了一所當?shù)氐膬?yōu)秀學校,這次參觀給我的印象非常深刻。學校的環(huán)境優(yōu)美,設施完善,教學氛圍濃厚。在這次參觀中,我不僅深入了解了學校的發(fā)展現(xiàn)狀,還對教育的意義有了更深刻的認識。
    第二段:學校的環(huán)境優(yōu)美。
    學校坐落在郊區(qū)的一個山腳下,周圍環(huán)繞著茂密的樹木和鮮花盛開的花壇。整個校園干凈整潔,充滿生機和活力。在參觀過程中,我看到學生們在寬敞的操場上奔跑嬉戲,他們笑靨如花,充滿了對生活的熱愛和對學校的歸屬感。學校還有一個美麗的花園,里面有各種各樣的花草樹木,讓人仿佛置身于一個花的海洋中。這樣優(yōu)美的環(huán)境是有利于學生學習和生活的,也能夠培養(yǎng)他們對自然的熱愛和環(huán)保意識。
    第三段:設施完善。
    學校內(nèi)設施齊全,為學生提供了良好的學習和生活條件。參觀中,我進入了一間教室,教室里布置整齊,桌椅擺放得井井有條。黑板前掛滿了優(yōu)秀學生的作品,墻上貼滿了精心制作的教學輔助材料。教室里還有最新的多媒體設備,支持教師多種教學方式的實施。此外,學校還有圖書館、實驗室、運動場等功能齊全的場所供學生充實自己的課余時間。這些設施的存在,為學生提供了廣闊的學習空間和多樣化的學習方式選擇。
    第四段:教學氛圍濃厚。
    學校的參觀讓我深深地感受到了教學氛圍的濃厚。在一堂語文課上,老師和學生在臺上臺下密切互動,課堂氣氛熱烈活躍。學生們積極發(fā)言,敢于質(zhì)疑,老師用耐心的解答和及時的鼓勵,激發(fā)了學生的思考和創(chuàng)造力。這種積極主動的學習態(tài)度和融洽的師生關系,讓學生們更加熱愛學習,樂于探索。此外,在學校的走廊上,我還看到了很多學生自發(fā)地進行學習小組,互相討論、答疑解惑的情景。學校鼓勵學生自主學習和合作學習,培養(yǎng)了他們的獨立思考和團隊合作能力。
    第五段:教育的意義。
    參觀學校后,我深刻地認識到教育的意義。優(yōu)美的環(huán)境、完善的設施和濃厚的教學氛圍,為學生的成長提供了良好的條件和舞臺。學校不僅是學習知識的地方,更是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的搖籃。在學校,學生們能夠通過參加各種各樣的社團和活動,鍛煉身心,培養(yǎng)興趣愛好;能夠接收到專業(yè)的教育,提高他們的學習成績和能力;能夠與老師和同學建立良好的關系,培養(yǎng)人際交往的能力。學校是一個有機整體,涵蓋了學生的方方面面,為他們打開了廣闊的未來之門。
    總結:通過參觀學校,我對教育有了更深的感悟。學校的優(yōu)美環(huán)境、完善設施和濃厚教學氛圍都是促進學生全面發(fā)展的重要因素,也體現(xiàn)了學校對教育事業(yè)的深邃思考和努力。參觀學校讓我更加堅定了我對教育的信念,也增強了我為教育事業(yè)不斷努力的決心。希望我能夠?qū)⑦@次學校參觀的所見所聞融入到自己的學習和生活中,不斷進取,為社會做出貢獻。
    參觀聾啞學校心得體會篇十五
    20xx年4月3日,我們有幸到寧陽市小學、伏山小學和第十中學這三所學校進行參觀學習,收獲很多。
    這三所校園,都是現(xiàn)代派的校園,干凈而整潔。隨處張貼的勵志的語言,溫馨的提示,讓我們不斷得到思想的警示,行為的指導。他們高瞻遠矚的發(fā)展戰(zhàn)略,各具特色的發(fā)展思路,嚴謹務實的`發(fā)展步伐,令我們嘆為觀止,給我留下印象最深的就是這幾所學校通過堅持“特色辦學”,加強學校的常規(guī)管理,成功打造了屬于自己的獨特教育名牌。這使我對教育本質(zhì)有了更為深刻的認識,獲得了新的啟迪。
    走進每一所小學,都隨處可見一條條關于教學、求知、為人、衛(wèi)生、節(jié)約等方面的醒目標語不時地感動著我們。如有關教育理念方面的標語:學習的提高在于勤勤懇懇,知識的積累在于點點滴滴;提出一個問題往往比解決一個問題更重要;上課集中精力,積極動腦筋,像考試那樣緊張地學習。有關衛(wèi)生方面的標語:弄臟的是墻壁,丟掉的是美德;哪個班的墻壁最干凈,哪個班的同學最光榮。有關安全教育方面的標語:我一定要珍愛生命,注意安全。有關班級管理方面的標語:節(jié)節(jié)有收獲,步步有提高;以競爭促發(fā)展,向效率要質(zhì)量,憑勤奮出成果。這一條條標語,具體、親切、實在。它啟示著、熏陶著、激勵著永威的每一個師生,他們一進入校園就開始接受了無聲的教育。
    此次學習考察之行,讓我開闊了眼界的同時,更看到了自身的不足??疾鞎r間很短暫,只有短短的一天,然而對這三所學校的參觀學習給我們的啟發(fā)都是很大的、是長遠的。下一步應該靜下心來,研究社會需要我們培養(yǎng)怎樣的人才?我們怎樣培養(yǎng)人才?怎樣從學生實際出發(fā),為學生的發(fā)展進行有效的教育?怎樣從學校實際出發(fā),提高教育教學質(zhì)量?這些都是我們要思考的問題。感謝學校領導為我們提供了一個開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位、深入思考的機會,我們沒有理由不把工作做好,也相信大家和我一樣學有所思、學有所獲,對我們今后的工作有一個長期的指導過程,也希望學校今后多提供這樣學習的機會,謝謝!
    參觀聾啞學校心得體會篇十六
    在杜郎口中學參觀學習期間,我盡量走遍該學校所有場所,從多個角度去觀察去了解,現(xiàn)將所見所聞,結合自己的分析匯報如下。
    一、課堂教學
    課改的成功是杜郎口中學最大的亮點,真正實現(xiàn)了學生在學習過程中的主體地位,變教學過程為學生的探索活動和展示過程。從教室布局看,把縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區(qū)域相對合攏,去掉了講臺,三面墻壁鑲嵌著黑板,這樣學生分小組合作,老師走在學生中間,學生有了充足、方便的活動空間。根據(jù)介紹,課堂教學主要有預習課、展示課、反饋課三個模式。預習課由老師提供預習提綱,學生分小組合作完成;展示課主要是各組學生把預習的成果展示出來,交流、共享、提升;反饋課是對存在的共性和個性的問題再次討論解決。一般是先預習課,然后展示課,再反饋課,如果預習課完成了目標,就不再進行展示課、反饋課,也可以一節(jié)課內(nèi)完成預習、展示、反饋。該校把預習單獨安排為一節(jié)課,可見預習部分是杜郎口課改的關鍵。去之前交流時,就分析過課堂變成學生展示的場所,預習很必要,是保證。沒有觀摩到完整的預習課和反饋課,據(jù)觀察和分析,預習課老師提供的預習提綱可能是概括了全課知識和訓練的系統(tǒng)的框架結構,還會提供一些相關資料,學生分小組合作進行,每組承擔其中的一部分任務,在此基礎上藝術加工,以在展示課上表演。
    我聽的一節(jié)公開課是語文展示課,課堂過程是這樣的:預習交流—各組內(nèi)交流預習成果;明確目標—老師明確指出本節(jié)任務;分組合作—小組交流,確定要展示的內(nèi)容和方式;展示提升—學生把預習的成果以多樣的形式表演,期間有老師點評、學生互評,達到共享交流提升的效果;穿插交流—學生間跨組交流,對學困生的幫扶;達標測評—學生對本課的概括總結,有名學生用“打油詩”來概括。還串教室觀看了初三幾個班的`復習展示課。過程大致是:老師指出復習的內(nèi)容,學生預習,同時每組出一名學生把老師給的紙條上的內(nèi)容抄寫到自己組的黑板上,然后各組學生到自己的黑板前討論交流,最后,各組逐次展示講解,老師適當點評。
    幾點認識:1、這樣的課堂模式少了規(guī)規(guī)矩矩坐姿等硬性統(tǒng)一的要求,給了學生適當自由的活動空間,符合學生好動、喜歡參與的年齡特點,學生可以按照自己喜歡的方式去學習,學習興趣和學習的主動性被有效地調(diào)動起來,課堂氛圍、學習效果、知識的鞏固程度都比較好。
    2、把全班學生分成幾個小組,在學習中每個小組作為一個考核單位,為了小組的得分,組內(nèi)成員分工合作,互相幫助,優(yōu)生幫扶學困生,使每名學生都參與,每個人都有了展示的機會,學生整體得到提高。
    3、學生學到的不只是本課的知識,各方面的能力都得到提高,對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神、用來展示的藝術(如快板、三句半、故事表演等)。
    4、老師在課前要準備大量資料,做精心的策劃,課堂上交給學生去表演,老師置身學生中間,給予適當?shù)囊龑?、點評,要敏銳發(fā)現(xiàn)問題,組織協(xié)調(diào)課堂。學生是要經(jīng)過培訓和鍛煉逐漸適應的。
    5、教改的成功經(jīng)歷一段時間的摸索,先形式后內(nèi)容,對課堂做了一些硬性的規(guī)定,比如三不準(不站講臺、不抄黑板、純知識性的不講)、0+40分鐘等。
    觀察了展示的優(yōu)秀教案,對其中一篇層次清楚的教案仔細看了一遍,該教案分三維的教學目標和教學過程兩部分,教學過程又分預習交流、明確目標、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達標測評六部分,展示提升是篇幅最長的部分,其它部分比較簡單,有的一句話帶過。教學過程被豎線分隔成兩部分,多的那面是教學過程及知識內(nèi)容,包括注明的關口設計和預見性問題,少的一面是對相應階段學生活動的說明。有的教案還有附頁,是補充的內(nèi)容等。個人認為,該教案簡明實用,對課堂內(nèi)容和活動過程策劃細致,對課堂的指導作用大,預見性問題體現(xiàn)了對學生分析的側重,附頁充實了課堂知識容量。聽介紹是在集體備課基礎上個人加工。從觀察看,沒有備課本,教案用一張八開紙,更象是一份講義。從電腦調(diào)出的一份原始教案上沒有做細致分解看,估計他們是從網(wǎng)絡或光盤找的教案,再進行加工的。
    二、學校文化
    進校門可以看到幾塊顯眼的展板,展示了學校辦學理念、教育思想、教學特點等,院內(nèi)各處有提示牌,櫥窗內(nèi)是按科目分類的手抄報。樓道文化牌有教師的語錄和部分學生語錄、學生作品等。教室內(nèi)墻壁上有光榮榜、學習園地、班旗、個性班名、各任課教師的寄語、學生口號等。但杜郎口中學的文化不是看這些形式,其文化核心滲透在學校管理、教學活動中。
    杜郎口中學推行無制度化管理,辦公室和教室都看不到管理制度,沒有制度并不是說不管理,學校實行細致化分工,落實到人,每樣事情都有大家公認的標準,依靠大家自覺執(zhí)行。各項工作也有專人督查,我跟著看了對一個教師宿舍的督查,兩個人拿著一張表格,記錄的比較詳細??梢哉f,杜郎口中學管理靠的不是制度而是文化。
    展示文化:學生在課堂上展示,教師參加教研活動的結果在公示欄展示,各種工作的督查、評估結果隨時展示。展示這種形式對相互學習交流、對工作促進作用很明顯。