心得體會(huì)需要我們深入思考、進(jìn)行反思，從而更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為將來(lái)的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。寫心得體會(huì)時(shí)要注重思考和深入剖析，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行深入思考和探討。請(qǐng)看下文是一些收集整理的心得體會(huì)范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇一
財(cái)務(wù)部門是每家企業(yè)的核心部門之一，其職責(zé)包括財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算編制、成本控制等。在這個(gè)部門工作需要有很強(qiáng)的責(zé)任感，準(zhǔn)確、細(xì)致、精確是必不可少的能力。然而，最核心的能力還是堅(jiān)守操守、誠(chéng)實(shí)守信。以下是我在財(cái)務(wù)工作中，領(lǐng)悟到的相關(guān)家訓(xùn)。
第二段：誠(chéng)實(shí)守信是第一要義。
誠(chéng)實(shí)守信是做好任何工作的基礎(chǔ)，尤其在財(cái)務(wù)部門。我們必須做到絕不做假賬，并把賬目處理得盡可能的精確。財(cái)務(wù)不是我們的錢，我們要保護(hù)好企業(yè)的利益。如果我們出現(xiàn)了失誤，應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，我們更能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解，也能更好地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。誠(chéng)實(shí)守信是我們?cè)谪?cái)務(wù)工作所必須要堅(jiān)守的家訓(xùn)。
第三段：精益管理，務(wù)實(shí)工作。
除了誠(chéng)實(shí)守信，精益管理也是我們?cè)谪?cái)務(wù)方面需要堅(jiān)持的一種精神。精益管理的核心理念是務(wù)實(shí)、便捷、創(chuàng)新。在工作中，精益管理要求我們精益求精、挖掘潛力、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，通過(guò)嚴(yán)格的成本控制、合理的預(yù)算編制、穩(wěn)定的現(xiàn)金流管理等手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的高效管理。由于精益管理具有不斷創(chuàng)新的特點(diǎn)，我們的工作方式越來(lái)越多樣化。比如：利用智能化財(cái)務(wù)工具對(duì)賬目精準(zhǔn)管理，提高工作效率等?？傊?，我們?cè)谪?cái)務(wù)工作中，精益管理的家訓(xùn)讓我們工作更加務(wù)實(shí)，走得更遠(yuǎn)。
第四段：不貪污，廉潔自律。
在一些企業(yè)中，貪污腐敗一定程度上威脅了企業(yè)的安全和信用。面對(duì)這種社會(huì)現(xiàn)象，我們應(yīng)該時(shí)刻提醒自己，毫無(wú)保留地遵守國(guó)家法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)章制度。在工作中要看得更遠(yuǎn)，不能為了一時(shí)的利益而改變?cè)瓌t，不能打破企業(yè)的規(guī)則。財(cái)務(wù)管理部門的工作需要遵守嚴(yán)格的數(shù)據(jù)紀(jì)律，不能在賬目中處理虛假、虛改數(shù)據(jù)。只有搞好廉潔自律，才能贏得上司和同事的尊重，同時(shí)也能樹立良好的行業(yè)形象，最終保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
第五段：注重團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)共贏。
在擔(dān)任財(cái)務(wù)職位期間，我們不僅要注重個(gè)人表現(xiàn)，更需要考慮團(tuán)隊(duì)合作。因?yàn)樵谄髽I(yè)中，共同合作是實(shí)現(xiàn)任務(wù)成功的關(guān)鍵。首先，我們需要善于溝通，了解不同人的想法和看法，并且平時(shí)需要多和同事交流；其次，我們需要懂得協(xié)作，能夠向有效的方向組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源，實(shí)現(xiàn)共贏；最后，我們需要打造和諧理性的工作環(huán)境，以激發(fā)更大的創(chuàng)造力。總之，團(tuán)隊(duì)合作是財(cái)務(wù)部門的生命線，無(wú)論何時(shí)，它都將幫助我們實(shí)現(xiàn)更有價(jià)值的工作。
結(jié)語(yǔ)：
財(cái)務(wù)部門不僅需要有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理方案，更需要我們切實(shí)遵循財(cái)務(wù)紀(jì)律，做到廉潔自律。相信依照這五種家訓(xùn)：誠(chéng)實(shí)守信、精益管理、不貪污、廉潔自律、團(tuán)隊(duì)合作，我們一定能夠做好財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇二
今年x半年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將x半年的工作總結(jié)如下：
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的.安全性。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
公司的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照公司規(guī)定和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高，從而保證了各項(xiàng)工作的安全開展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。
我部門在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇三
回顧20__年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。
4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。
2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)，財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)《酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)》。
20__年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20__年，財(cái)務(wù)部將：
1、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20__年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20__年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
2、20__年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、做好20__年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇四
眾所周知，財(cái)務(wù)部門是公司中最重要的職能之一。這個(gè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、記錄和管理資本流動(dòng)，為公司的凈收入提供明確的路徑。家庭也與公司類似，財(cái)務(wù)管理也是家庭中的一項(xiàng)重要職能。通過(guò)學(xué)習(xí)和練習(xí)，我認(rèn)為，財(cái)務(wù)部門家訓(xùn)的實(shí)踐是一個(gè)有效的策略，它可以為家庭成員提供明確的預(yù)算、節(jié)約和投資目標(biāo)，以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和財(cái)務(wù)自由。
第二段：制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。
首先，財(cái)務(wù)部門家訓(xùn)的核心是制定個(gè)人和家庭財(cái)務(wù)計(jì)劃。家庭的支出通常包括食品、住房、水電費(fèi)用、交通、娛樂等方面。為了保證家庭賬目的精確性，首先要總結(jié)這些花費(fèi)，并定期制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。制定好的財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)該明確列出所需的支出、予以優(yōu)先級(jí)排序、列出一項(xiàng)更新的資產(chǎn)負(fù)債表，并根據(jù)該列出的計(jì)劃對(duì)家庭的支出和收入進(jìn)行控制。如果要盡快實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)務(wù)目標(biāo)，就需要實(shí)施嚴(yán)格的支出紀(jì)律。
第三段：控制花費(fèi)。
其次，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃后，需要開始監(jiān)督家庭支出的情況，所以在財(cái)務(wù)部門家訓(xùn)中，控制花費(fèi)是非常重要的。預(yù)算的每個(gè)方面都應(yīng)該被控制在每月計(jì)劃的限額之內(nèi)，這樣家庭財(cái)務(wù)就可以健康平穩(wěn)地運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)預(yù)算用完時(shí)，家庭成員必須做出一些必要的調(diào)整，以避免過(guò)度開銷。此外，家庭成員還應(yīng)該制定一些特別的策略，例如盡可能地使用公共交通工具或購(gòu)買大量商品以達(dá)到優(yōu)惠目的等，這些策略可以適當(dāng)?shù)毓?jié)約家庭支出，以便拿出更多資金投放到家庭儲(chǔ)蓄計(jì)劃中。
第四段：定期儲(chǔ)蓄和投資。
辦好家庭財(cái)務(wù)部門，不僅要控制開支，更需要定期儲(chǔ)蓄和投資。每月或每年應(yīng)該留出一部分收入作為儲(chǔ)蓄，以應(yīng)對(duì)緊急情況，或作為做大額投資或購(gòu)買大型財(cái)產(chǎn)（如房子、汽車等）的初始資金。除了儲(chǔ)蓄之外，家庭成員應(yīng)該學(xué)會(huì)定期投資，以增加自己的長(zhǎng)期財(cái)富。投資的類型包括各種股票、債券和房地產(chǎn)等，家庭成員需要在此基礎(chǔ)上了解這些投資種類和風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：準(zhǔn)確的記賬和報(bào)告。
最后，一個(gè)優(yōu)秀的家庭財(cái)務(wù)部門必須建立一個(gè)準(zhǔn)確的賬目和報(bào)告體系。家庭成員應(yīng)該將每月的收入、支出存檔，以此記錄家庭財(cái)務(wù)狀況。此外，還應(yīng)該定期制作家庭財(cái)務(wù)報(bào)告，包括家庭支出和資產(chǎn)狀況的概述，家庭成員的財(cái)務(wù)計(jì)劃以及未來(lái)的工作目標(biāo)等。這些報(bào)告不僅可以讓家庭成員了解自己家庭的財(cái)務(wù)狀況，而且也可以提供一個(gè)總體的評(píng)估，以便作出更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)決策。
結(jié)尾：
在總結(jié)這些財(cái)務(wù)部門家訓(xùn)的東西之后，我們可以發(fā)現(xiàn)建立一個(gè)成功的家庭財(cái)務(wù)部門是非常有意義的，它可以幫助家庭成員達(dá)到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和財(cái)務(wù)自由的目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門家訓(xùn)的實(shí)踐不僅可以促進(jìn)財(cái)務(wù)健康，也可以促進(jìn)家庭關(guān)系的和諧。幫助家庭成員實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)定和財(cái)務(wù)目標(biāo)，可以增加家庭之間的信任和合作，從而建立更強(qiáng)大的家庭基礎(chǔ)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇五
20__年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20__年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績(jī)?；仡欉^(guò)去，作工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以__為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回_季度補(bǔ)貼費(fèi)用___萬(wàn)元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局_辦事員曾開玩笑說(shuō)：“又不是欠你自我的錢，你那么計(jì)較緊張干嘛?”
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。__月份兼做了__地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。__月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇六
第一段：
政府財(cái)務(wù)部門是國(guó)家財(cái)政管理系統(tǒng)的重要組成部分，起著監(jiān)督和管理政府財(cái)政收支的重要作用。我所在的財(cái)務(wù)部門是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)，多年來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到政府財(cái)務(wù)工作的重要性和特點(diǎn)。
第二段：
政府財(cái)務(wù)部門的主要工作之一是編制和執(zhí)行預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，我們必須嚴(yán)格依照法律法規(guī)和財(cái)政制度的要求，合理安排各項(xiàng)預(yù)算支出，確保資金使用的合理性和效益性。同時(shí)，我們還需要與各部門協(xié)同配合，確保預(yù)算執(zhí)行的順利進(jìn)行。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，確保財(cái)政資金的安全和合理使用。
第三段：
除了預(yù)算編制和執(zhí)行外，政府財(cái)務(wù)部門還需要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和報(bào)告。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)政府收入、支出和資產(chǎn)負(fù)債等方面的核算，我們可以及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況，為政府決策提供有力的依據(jù)。同時(shí)，我們還要按照相關(guān)規(guī)定報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表，向上級(jí)主管部門和社會(huì)公眾公開財(cái)務(wù)信息，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度和公信力。
第四段：
政府財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)高度專業(yè)化和綜合性的工作，需要我們不斷提高自身素質(zhì)和能力。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修是我們的必修課。我們要緊跟財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)的變化，了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理方法，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我們還要不斷開展經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，借鑒借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，提高工作的水平和效率。
第五段：
政府財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)于國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。只有做好財(cái)政管理，才能合理配置資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公平。在履行職責(zé)的過(guò)程中，政府財(cái)務(wù)部門非常重視廉政建設(shè)，堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)行為。我們始終將保護(hù)國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)安全放在首位，履行好我們的職責(zé)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
政府財(cái)務(wù)部門是國(guó)家財(cái)政管理的中堅(jiān)力量，其工作涉及預(yù)算編制、執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算等多個(gè)方面，旨在保證財(cái)政資金的合理使用和效益發(fā)揮。為了更好地開展工作，我們需要不斷提升自身素質(zhì)和能力，緊跟財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)的變化，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能。只有這樣，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇七
公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：
在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：
一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建、技改、大修等）評(píng)價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行
認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問(wèn)題的通知》和其他國(guó)家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。
五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。
六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問(wèn)題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作
今年，受中共中央組織部委托，國(guó)家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門檢查，公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求
現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
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年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇八
第一段：
政府財(cái)務(wù)部門在社會(huì)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。作為財(cái)政管理的核心，其職責(zé)是確保政府財(cái)務(wù)的安全、有效和透明。在工作中，我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到了政府財(cái)務(wù)部門的重要性以及其面臨的挑戰(zhàn)。通過(guò)工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)政府財(cái)務(wù)部門的心得體會(huì)日益豐富。
第二段：
首先，政府財(cái)務(wù)部門的核心職責(zé)是確保公共財(cái)政的安全。在資金收支管理中，政府財(cái)務(wù)部門要確保公共財(cái)政的安全和穩(wěn)定。這意味著需要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和流程，并加強(qiáng)內(nèi)部控制。例如，對(duì)財(cái)政收入和支出進(jìn)行全面的審計(jì)，確保各項(xiàng)資金得到正確分配和使用。此外，在保證財(cái)政安全的同時(shí)，部門還要確保資金的有效利用，以達(dá)到最大化的社會(huì)效益。
第三段：
其次，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)不確定的時(shí)代，政府財(cái)務(wù)部門必須能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。例如，經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)政收入減少，而政府財(cái)務(wù)部門需要通過(guò)降低開支或者增加其他收入渠道來(lái)保持財(cái)政平衡。此外，金融市場(chǎng)波動(dòng)、自然災(zāi)害等突發(fā)事件也可能對(duì)財(cái)政造成巨大影響，政府財(cái)務(wù)部門需要制定應(yīng)急預(yù)案，以確保財(cái)政的穩(wěn)定和順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四段：
再次，政府財(cái)務(wù)部門需要保持高度的透明度和公開性。財(cái)政收支涉及公眾利益，政府財(cái)務(wù)部門必須通過(guò)開展信息公開工作，向社會(huì)公眾提供相關(guān)信息。社會(huì)公眾有權(quán)了解政府財(cái)政的收入來(lái)源和支出去向，以便監(jiān)督政府的財(cái)政運(yùn)作。政府財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極主動(dòng)與公眾溝通，解答他們關(guān)心的問(wèn)題，增強(qiáng)公眾對(duì)政府財(cái)務(wù)工作的信任和認(rèn)同。
第五段：
最后，政府財(cái)務(wù)部門需要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。政府財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論和實(shí)踐知識(shí)。此外，政府財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極參與國(guó)內(nèi)外的專業(yè)交流和合作，不斷學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)和國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式。只有不斷提升專業(yè)素質(zhì)，才能更好地履行職責(zé)，適應(yīng)時(shí)代變化。
總結(jié)：
政府財(cái)務(wù)部門的心得體會(huì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到政府財(cái)務(wù)部門對(duì)公共財(cái)政的重要性和責(zé)任。政府財(cái)務(wù)部門不僅需要確保財(cái)政安全和穩(wěn)定，還需要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重透明度和公開性，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。只有在這些方面不斷發(fā)展，政府財(cái)務(wù)部門才能更好地履行職責(zé)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇九
政府財(cái)務(wù)部門是國(guó)家財(cái)政管理的重要組成部分，它的職責(zé)是負(fù)責(zé)國(guó)家財(cái)政收支的管理與監(jiān)督。我有幸在某政府財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，深入了解了財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作機(jī)制，獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。政府財(cái)務(wù)資源是國(guó)家的公共財(cái)富，管理者必須時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，將國(guó)家利益放在首位。在工作中，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門的工作人員都非常敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé)。無(wú)論是日常的鋪賬、開支票，還是年終的決算工作，他們都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待，確保國(guó)家財(cái)政管理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
其次，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在政府財(cái)務(wù)管理中，涉及到各個(gè)部門和單位的資金收支。財(cái)務(wù)部門需要協(xié)調(diào)各方面的利益和需要，確保財(cái)政資源的合理配置和利用。在實(shí)習(xí)中，我參與了一次預(yù)算編制會(huì)議，親眼目睹了部門間的協(xié)商和權(quán)衡。每個(gè)部門的需求都被認(rèn)真傾聽，最終形成了一份合理的預(yù)算安排。這需要財(cái)務(wù)部門具備協(xié)作能力，有能力統(tǒng)籌各方利益，做出公正的決策。
再次，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的技能。政府財(cái)務(wù)管理涵蓋了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、審計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，要求從業(yè)人員具備全面而專業(yè)的素養(yǎng)。在我的實(shí)習(xí)期間，我深切感受到了專業(yè)知識(shí)的重要性。為了更好地理解和掌握財(cái)政業(yè)務(wù)，我花了大量的時(shí)間研習(xí)相關(guān)法規(guī)和政策，并參與部門內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，我才能更好地完成自己的工作，為國(guó)家財(cái)政管理做出貢獻(xiàn)。
此外，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要密切關(guān)注時(shí)事和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。政府財(cái)務(wù)管理要與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)外的時(shí)事和市場(chǎng)狀況的了解顯得尤為重要。在實(shí)習(xí)中，我每天都會(huì)閱讀財(cái)經(jīng)新聞，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，并與同事們進(jìn)行交流和討論。這樣，我可以更加了解國(guó)家財(cái)政管理的背景和趨勢(shì)，對(duì)工作做出更為準(zhǔn)確的判斷和決策。
最后，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要保持嚴(yán)謹(jǐn)和誠(chéng)信的態(tài)度。財(cái)務(wù)工作涉及到大量的資金和數(shù)據(jù)，一絲不茍地執(zhí)行會(huì)計(jì)核算和審計(jì)程序，是保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。在實(shí)習(xí)中，我時(shí)刻保持著高度的警惕，對(duì)每一筆財(cái)務(wù)交易進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和驗(yàn)證。并且，財(cái)務(wù)部門還要積極開展內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。只有保持嚴(yán)謹(jǐn)和誠(chéng)信的態(tài)度，財(cái)務(wù)部門才能贏得公眾的信任，為國(guó)家財(cái)政管理提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷使我深刻體會(huì)到政府財(cái)務(wù)部門的重要性和挑戰(zhàn)性。作為國(guó)家財(cái)政管理的中樞部門，責(zé)任重大、使命光榮。通過(guò)實(shí)習(xí)，我不僅更好地了解了政府財(cái)務(wù)管理的基本原則和運(yùn)作機(jī)制，也鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)，為國(guó)家財(cái)政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。
回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20__年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、費(fèi)用的規(guī)范管理：
嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作：
規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。
按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)等情況。
每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購(gòu)報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)責(zé)任人，登記成冊(cè)入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。
每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用，準(zhǔn)備無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用，以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理的見議，以便日后核算與管理。
正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
由于公司以往內(nèi)部往來(lái)管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí)，加大了對(duì)往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)與清查，對(duì)年限過(guò)長(zhǎng)的客戶往來(lái)進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì)。
10月份根據(jù)公司去年的利潤(rùn)將20__年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，將有欠款的扣回后再予以支付。
積極配合工程部對(duì)去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工作者，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢問(wèn)，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問(wèn)題：
所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。
3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十一
財(cái)務(wù)部門作為公司的重要部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算分析等工作。為了提高財(cái)務(wù)部門員工的綜合能力和擴(kuò)大他們的視野，公司決定實(shí)施輪崗制度。輪崗制度是指在固定時(shí)間內(nèi)，員工在不同的崗位崗位中進(jìn)行輪流交替的工作方式。這種制度可以增強(qiáng)員工的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以提高部門的工作效率。
第二段：介紹輪崗的過(guò)程和意義。
輪崗過(guò)程是財(cái)務(wù)部門提高員工綜合能力的有效途徑之一。通過(guò)輪崗，員工可以更加全面地了解公司的運(yùn)作情況，掌握不同部門的具體工作流程和業(yè)務(wù)需求，學(xué)習(xí)擴(kuò)大自身的工作理解和知識(shí)。同時(shí)，輪崗還能夠有效增強(qiáng)員工之間的協(xié)作和交流，形成更加團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，提高部門的綜合實(shí)力。
第三段：分析輪崗的收獲和挑戰(zhàn)。
輪崗讓我們?cè)诠ぷ髦兴鶎W(xué)習(xí)到的知識(shí)、技能更加全面；交叉崗位，帶來(lái)了不一樣的體驗(yàn)。這種綜合能力也是企業(yè)今后提升員工競(jìng)爭(zhēng)力的主要考量，因此，能夠懂得如何從輪崗好處中尋找平衡發(fā)掘自己的優(yōu)勢(shì)，將有利于將來(lái)個(gè)人發(fā)展，在工作中更上一層樓。
第五段：展望未來(lái)。
通過(guò)輪崗，我們學(xué)習(xí)到多種的工作技能，可以不斷地拓寬自己的工作范圍，增加自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我們要通過(guò)輪崗收獲的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，積極反思自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑，不斷拓展自己的視野和戰(zhàn)略方向，為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)更多的力量。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十二
報(bào)告時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的指揮及其他部門的配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，今年已將12個(gè)月的賬務(wù)全部扎結(jié)完畢，且每個(gè)月都能及時(shí)處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)表，13年共裝訂憑證1028本。公司任何一項(xiàng)工作和活動(dòng)，最終均全部歸到財(cái)務(wù)部處理，但財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)查詢?cè)蚪鉀Q問(wèn)題，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。當(dāng)然，工作中也有一些不足之處。
1、作為公司主要職能工作部門，財(cái)務(wù)人員有效地發(fā)揮公司內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重，我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，尤其在費(fèi)用報(bào)銷這方面，體現(xiàn)的淋漓盡致。12年財(cái)務(wù)工作會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員共同參加開例，領(lǐng)導(dǎo)提出，要求財(cái)務(wù)人員13年賬務(wù)處理過(guò)程中，費(fèi)用支出，必須要有副總經(jīng)理和總經(jīng)理的共同簽字情況下，財(cái)務(wù)部方可給予報(bào)銷，財(cái)務(wù)人員在這方面處理中，嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定處理，把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷均拒之門外。
2、核算環(huán)節(jié)：財(cái)務(wù)部工作實(shí)行各員工崗位分工責(zé)任制；材料會(huì)計(jì)工作：超市采購(gòu)入庫(kù)環(huán)節(jié)賬務(wù)處理，由材料會(huì)計(jì)根據(jù)供貨商銷售清單和我公司信息部電子入庫(kù)單逐一核對(duì)無(wú)誤后，逐個(gè)單品進(jìn)行入庫(kù)處理，并負(fù)責(zé)每個(gè)自然月結(jié)束后，匯總整理整月銷售商品數(shù)量，采用平均單價(jià)法，進(jìn)而結(jié)轉(zhuǎn)每個(gè)銷售商品成本。
銷售會(huì)計(jì)工作：超市結(jié)算會(huì)計(jì)按照材料會(huì)計(jì)入庫(kù)金額與供貨商所持單據(jù)核對(duì)無(wú)誤后，方可按照合同規(guī)定扣除費(fèi)用后向供貨商結(jié)算貨款；超市每日銷售收入，由銷售會(huì)計(jì)將其制單，聯(lián)營(yíng)商銷售收入掛記賬務(wù)，結(jié)算會(huì)計(jì)在結(jié)算時(shí)核對(duì)無(wú)誤后，一月向供貨商和聯(lián)營(yíng)商結(jié)算一次。百貨銷售收入，也由銷售會(huì)計(jì)確認(rèn)收入后，按照商戶銷售額掛記賬務(wù)，百貨結(jié)算會(huì)計(jì)在結(jié)算時(shí)核對(duì)無(wú)誤后，一月向商戶結(jié)算一次。
財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任要求，財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格處理自己工作崗位的事情，出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任明確，相應(yīng)財(cái)務(wù)人員也必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，嚴(yán)格做到職責(zé)明確責(zé)任分明，故財(cái)務(wù)人員一般情況下，不帶為其他會(huì)計(jì)處理其工作崗位的事情。
3、銷售購(gòu)物卡工作：13年財(cái)務(wù)部共充值并銷售購(gòu)物卡3000多萬(wàn)元，而3000多萬(wàn)元購(gòu)物卡，由財(cái)務(wù)人員逐一登記并逐一記入記賬憑證中。
4、xx年申報(bào)稅務(wù)工作，由于商場(chǎng)開設(shè)稅務(wù)賬戶較多，每次報(bào)稅工作也較繁瑣。
5、10月末，參與了超市一年一度的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)工作結(jié)束后，別的部門此工作已結(jié)束，而財(cái)務(wù)人員又將盤點(diǎn)表與賬列數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì)工作。
6、配合其他部門完成了慶典和其他活動(dòng)。
7、每月末逐筆核對(duì)現(xiàn)金及各銀行賬。
8、辦理銀行貸款卡。
9、制定了收據(jù)和購(gòu)物卡的保管工作。（指定一名收據(jù)保管員，收據(jù)保管員專人負(fù)責(zé)在綜合辦公室領(lǐng)用收據(jù)，領(lǐng)用后在其備查本中按票號(hào)逐一登記，其他財(cái)務(wù)人員使用收據(jù)時(shí)，簽字領(lǐng)用，每用完一本將此本票據(jù)開具金額合計(jì)數(shù)寫于票據(jù)封皮中，并將已使用的收據(jù)退回保管員處，保管人做好登記后，其他財(cái)務(wù)人員方可領(lǐng)用下一本收據(jù)，登記表年底全部裝訂入檔，購(gòu)物卡領(lǐng)用處理與此相似）。
1、憑證制單后，做不到及時(shí)審核。
2、由于大多數(shù)人不理解財(cái)務(wù)工作，偶爾與商戶發(fā)生口角。
3、超市客服臺(tái)退貨手續(xù)簡(jiǎn)單，要求必須有防損人員簽字，并由超市收銀主管和防損共同監(jiān)督將商品歸列到其陳列位置。
4、信息部傳遞單據(jù)不及時(shí)。
1、xx年年底工作：
1）清理核對(duì)往來(lái)賬務(wù)（嚴(yán)格按照13年雙方簽訂的合同條款核對(duì)）；
2）提前預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)，通過(guò)預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理；
3）各銀行賬戶核對(duì)后，編制銀行余額調(diào)節(jié)表；
4）各類資料整理裝訂入檔（財(cái)務(wù)報(bào)表明細(xì)賬裝訂、銀行對(duì)賬單及銀行調(diào)節(jié)表裝訂、超市百貨合同裝訂、超市百貨活動(dòng)登記表裝訂、其他備查資料裝訂）。
2、xx年工作計(jì)劃：
2）票據(jù)及時(shí)處理，財(cái)務(wù)人員不得積壓票據(jù)；
5）拒絕接受一切不合理和不合規(guī)的票據(jù)；（包括費(fèi)用票據(jù)需兩領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)簽字，票據(jù)內(nèi)容填寫不完整等）。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十三
xx年，是賓館穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是賓館提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年。
在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路，遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。
按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從賓館工作安排，配合完成賓館新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與賓館各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無(wú)安全事故發(fā)生，保證了賓館全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作：
1、制度建設(shè)和流程管理：
一年來(lái)，我們對(duì)賓館財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。
2、補(bǔ)充完善賓館薪酬制度：通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了賓館工資薪酬改革。
3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：
借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。
4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問(wèn)題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障賓館物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。
6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制賓館財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反賓館財(cái)務(wù)制度并使賓館遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證賓館利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識(shí)，安全事故無(wú)大小，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展賓館新業(yè)務(wù)：依靠本賓館有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管賓館管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使賓館操作、管理再上新臺(tái)階。
其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著賓館每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來(lái)說(shuō)，我們財(cái)務(wù)部做為賓館的后勤部門，我們積極并刻配合著賓館的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力，讓我們的賓館蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十四
20xx年礦工會(huì)收入總額為5378534元，煤礦財(cái)務(wù)工作總。其中：工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入420xx00元，會(huì)費(fèi)收入342281.34元，事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。經(jīng)費(fèi)支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會(huì));會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元(各車間工會(huì)開展活動(dòng)費(fèi)用);職工活動(dòng)費(fèi)支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動(dòng)費(fèi));工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表、工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬(wàn)元，更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問(wèn)等費(fèi)用)。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)余597725.51元。
一年來(lái)，礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策，堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，礦工會(huì)經(jīng)常研究，認(rèn)真分析，采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
一是加強(qiáng)政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的宣傳教育，加深有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性。
二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭(zhēng)取礦行政的支持和幫助，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。
三是建立制約機(jī)制。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中，實(shí)行了“一票否決”約機(jī)制。凡是不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評(píng)先資格。這些措施的實(shí)施，有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一年來(lái)，礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。
二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過(guò)后，向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財(cái)，公開透明。
礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi)，杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。
一是資金向基層傾斜。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出，支持各車間工會(huì)建好車間小家。
二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用。
三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、重大文藝演出、“雙代會(huì)”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用，保證了重大活動(dòng)的正常開展。
四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì)對(duì)“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金，分別設(shè)立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實(shí)行專款專用。在實(shí)際操作中，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備，使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十五
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系中非常重要的一環(huán)，而作為財(cái)務(wù)管理中的核心部門，財(cái)務(wù)部門必須要做好自身的管理和運(yùn)營(yíng)。輪崗制度在企業(yè)內(nèi)部十分常見，通過(guò)輪崗可以幫助員工更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，而財(cái)務(wù)部門輪崗更是能夠提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在財(cái)務(wù)部門輪崗期間所得到的心得體會(huì)。
第二段：了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)全局。
財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理體系當(dāng)中非常重要的一環(huán)，也是企業(yè)決策者重要的商業(yè)咨詢對(duì)象。在輪崗期間，我了解到了其他部門的運(yùn)營(yíng)情況和全局情況，這讓我更深入地了解了企業(yè)的整體方向和發(fā)展目標(biāo)。我還從學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn)中得出了啟示，這有助于我更好地把握企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)問(wèn)題，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)咨詢和方案。
第三段：提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
財(cái)務(wù)部門的任務(wù)非常重要，必須完成各種形式的財(cái)務(wù)審計(jì)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)和賬目核對(duì)等任務(wù)。在輪崗期間，我承擔(dān)了不同部門的工作，發(fā)現(xiàn)在工作中不斷了解并學(xué)習(xí)其他部門的工作方式，這有助于我提升自己的溝通能力和協(xié)作能力，有助于更好地與其他部門的員工協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。
第四段：拓寬業(yè)務(wù)視野。
財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策，要從經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、法律角度對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，這需要財(cái)務(wù)人員擁有廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí)和視野。在輪崗期間，我了解了其他部門的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬了我對(duì)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的理解與掌握。AP和AR業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)、人力資源部門的薪酬福利制度及制造部門的生產(chǎn)流程，這些不同領(lǐng)域中的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)都讓我獲益匪淺。
第五段：提高思維邏輯能力。
財(cái)務(wù)部門是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收等方面的管理，要求具有優(yōu)秀的數(shù)學(xué)思維、清晰的邏輯思維能力。當(dāng)我從其他部門學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)，嘗試對(duì)每個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行梳理，這幫助我更好地理解業(yè)務(wù)過(guò)程、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化決策，這些思考過(guò)程能夠增強(qiáng)我的思考能力，及提高我在工作中的邏輯思考水平。
總結(jié)：結(jié)束語(yǔ)。
輪崗制度為財(cái)務(wù)部門員工提供了一個(gè)更全面的學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助他們更好、更全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，并能在實(shí)踐中，掌握更豐富的管理知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，使自己轉(zhuǎn)化為更能夠適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前需求的職業(yè)素材。財(cái)務(wù)部門員工在輪崗中不僅學(xué)到了專業(yè)的業(yè)務(wù)技能，也學(xué)到了合理分工、協(xié)作管理、職務(wù)轉(zhuǎn)換等方面的知識(shí)，使得他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈軇偃螐?fù)雜多樣的財(cái)務(wù)管理任務(wù)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十六
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式不斷變革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，財(cái)務(wù)崗位在公司中的地位日益重要，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來(lái)越高。為了提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力，公司決定實(shí)行輪崗制度。輪崗制度就是把財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位的工作進(jìn)行輪換，讓員工在不同的崗位上互相學(xué)習(xí)，擴(kuò)展工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，提高工作效率和財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
第二段：體會(huì)輪崗的好處。
輪崗，讓我在高峰期感受了工作繁忙，體驗(yàn)到了時(shí)間的珍貴。讓我在普通崗位上體驗(yàn)崗位任務(wù)的艱巨及重要性，讓我在執(zhí)行財(cái)務(wù)任務(wù)時(shí)感受執(zhí)行流程的不易，還讓我在主管崗位上從組織、管理和指導(dǎo)方面受益匪淺，這也讓我能夠在更高的層次上考慮企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。還可以鍛煉財(cái)務(wù)人員的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，并增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)感和認(rèn)同度，從而更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
第三段：遭遇的挑戰(zhàn)。
不同工作崗位的工作性質(zhì)、工作流程和團(tuán)隊(duì)文化有所不同，崗位間的轉(zhuǎn)換可能會(huì)對(duì)員工造成一定的挑戰(zhàn)。具體來(lái)說(shuō)，工作邏輯和工作流程的不同可能會(huì)導(dǎo)致員工出現(xiàn)困惑甚至錯(cuò)誤的情況，人際關(guān)系的轉(zhuǎn)換也可能會(huì)影響員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作。不同崗位之間的流程也是需要學(xué)習(xí)和掌握的，有時(shí)候也需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，而在學(xué)習(xí)時(shí)還需要保證自己崗位的工作進(jìn)展和質(zhì)量，這就需要員工更強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作執(zhí)行能力。
第四段：總結(jié)輪崗的收獲。
輪崗讓我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及各個(gè)職能部門的工作流程和工作內(nèi)容有了更全了的了解，增強(qiáng)了我的綜合素質(zhì)，使我可以從更全面的角度思考問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題給出更好的解決方案。同時(shí)，輪崗還讓我的人際交往能力得到了加強(qiáng)和提升，有效地提高了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和組織協(xié)調(diào)能力，使我能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，工作中協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作關(guān)系。這些都將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和未來(lái)的成長(zhǎng)產(chǎn)生巨大的幫助。
第五段：展望未來(lái)。
在財(cái)務(wù)部門輪崗的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到自身需要不斷學(xué)習(xí)和積累，尤其是針對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的運(yùn)行方式，這是我繼續(xù)提高自己的關(guān)鍵。未來(lái)，我將更加注重針對(duì)每一個(gè)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的自我檢視，不斷提高自己的崗位技能和管理能力，更好地配合企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，并推動(dòng)自己成為更全面的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十七
隨著20xx年度部門決算報(bào)表的結(jié)束，標(biāo)志著本年已接近尾聲。公司財(cái)務(wù)工作人員克服了工作中的種種壓力與困難，公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)公司財(cái)務(wù)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，圓滿完成了年度部門既定工作目標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jī)?，F(xiàn)將公司財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下：
反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。公司財(cái)務(wù)室已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
資金是公司正常教學(xué)活動(dòng)和公司發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的緩解了公司的資金壓力，保證了公司正常教學(xué)工作的開展。
在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把公司的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳公司，為公司整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。公司在核算上嚴(yán)格按照財(cái)政設(shè)定科目進(jìn)行核算，隨時(shí)都可以查出公司每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。“凡事預(yù)則立”，公司全體財(cái)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)公司的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對(duì)。確保公司資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律，就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。做好公司的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分公司的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)室能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料?？茖W(xué)合理編制公司收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置公司資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止公司資產(chǎn)流失，對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財(cái)務(wù)分析工作，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；
2、會(huì)計(jì)電算化在工作中越來(lái)越發(fā)揮著重要作用，從年度預(yù)算、報(bào)賬流程、年度決算等各項(xiàng)流程都是用電腦操作，希望進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)一些電腦知識(shí)，以便在工作中得到更好應(yīng)用。
總之，經(jīng)過(guò)共同努力，雖然我們財(cái)務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，效率有待進(jìn)一步提高。
20xx年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的.形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、資金上存率%以上；完成，達(dá)到%。
2、年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)萬(wàn)；上半年期末貨幣資金僅僅xx萬(wàn)元，總部約為xx萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。
3、總部費(fèi)用支出控制xx萬(wàn)元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xx萬(wàn)元，由于有大約xx萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xx萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xx萬(wàn)元；已收xx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%。
5、新開項(xiàng)目資金策劃率100%；新開項(xiàng)目x個(gè)，均做了資金策劃。（兩個(gè)，一個(gè)）。
6、全司利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元；上半年完成利潤(rùn)xx萬(wàn)元，完成%。
7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
上半年累計(jì)完成產(chǎn)值億元，占局下達(dá)指標(biāo)的%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，占局下達(dá)指標(biāo)的%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成萬(wàn)，占年度指標(biāo)的%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xx萬(wàn)元，實(shí)際完成xx萬(wàn)元，僅完成%，下半年完成xx萬(wàn)元，xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xx萬(wàn)元，實(shí)際虧損xx萬(wàn)元，下半年完成指標(biāo)需要xx萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，xx公司和經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況。
全年公司累計(jì)上交局貨幣資金xx萬(wàn)元（含xx公司的xx萬(wàn)元），完成局下達(dá)指標(biāo)xx萬(wàn)元的%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款xx萬(wàn)元，實(shí)際收款xx萬(wàn)元（含xx公司算抵扣局上交的xx萬(wàn)元），超收xx萬(wàn)元。其中xx公司超收xx萬(wàn)元，xx公司超收xx萬(wàn)元，xx公司少收xx萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看，xx公司完成年度計(jì)劃的%，xx公司完成年度計(jì)劃的%，而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的%，尚差xx萬(wàn)元。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作。
二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶資金情況。
三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。
六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xx萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持多萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。
二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。
三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。
5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作。
一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。
一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。
二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。
三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，
五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。
1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xx萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款xx萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xx萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金.億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。
2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。
3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十八
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，我公司20xx年銷售業(yè)績(jī)與xx年基本持平，近三年銷售總計(jì)收入均穩(wěn)定在3億元以上，從而也確定了我公司在醫(yī)藥行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)下，作為武漢地區(qū)的醫(yī)藥供應(yīng)商，去年各類藥品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，總計(jì)收入3。14億元，與xx年相比基本持平，確保了公司在醫(yī)藥行業(yè)中的穩(wěn)定地位；同時(shí)，總計(jì)毛利比xx年增加21。02%，凈利潤(rùn)增加77。96%，增幅明顯，且均好于預(yù)期。這也為今年的公司銷售奠定了良好的開端。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收。盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類藥品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，
做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感與使命感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，我們的努力也得到了回報(bào)，這點(diǎn)大家有目共睹。因此，公司與員工擁有共同的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值取向，才能增強(qiáng)彼此的認(rèn)同感，才能實(shí)現(xiàn)整體和個(gè)體價(jià)值的雙重實(shí)現(xiàn)。我們部門也將繼續(xù)培育員工的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，讓員工更加融入到公司環(huán)境之中，為公司的發(fā)展盡心盡力。
公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的業(yè)績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支增長(zhǎng)也在所難免，使得公司的利潤(rùn)受到影響，也滋生出一定的潛在問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年需要著重探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互推諉、消極懈怠的心理，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，客戶資源比較穩(wěn)定，供方也能給予充分的支持，公司具備增加利潤(rùn)的客觀因素和環(huán)境。
1、從管理機(jī)制的源頭抓起，建立健全人事制度。
2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制。
崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作既看結(jié)果也看過(guò)程。部門必須堅(jiān)持責(zé)任到人、責(zé)任到崗，骨干和部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭負(fù)起責(zé)任，率先垂范。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
以上是我部門20xx年度的工作總結(jié)。其中包含了一些個(gè)人觀點(diǎn)和建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事批評(píng)指正。今年本部門一定繼往開來(lái)，做好xx年工作計(jì)劃，切實(shí)做好財(cái)務(wù)工作，為我公司在新的一年中取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。相信公司在今年一定能穩(wěn)步上升，再創(chuàng)佳績(jī)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十九
1、作為基本管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到自身既是一個(gè)管理人員，也是一個(gè)實(shí)施者。要想管好一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，除開精通業(yè)務(wù)外，還必須承擔(dān)主要的工作中及業(yè)務(wù)流程，最先要言傳身教，那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下，大家都可以主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)工作中。
2、按企業(yè)規(guī)定對(duì)子公司及其網(wǎng)點(diǎn)的收益、成本費(fèi)做好監(jiān)管、審批，制訂相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。統(tǒng)一計(jì)算規(guī)格，日常工作上，立即溝通交流、緊密聯(lián)系并留意對(duì)她們的工作中明確提出些建設(shè)性的建議，與各子公司、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)單位創(chuàng)建了較好的合作關(guān)系。
3、恰當(dāng)測(cè)算運(yùn)營(yíng)稅金及個(gè)人所得稅，立即、全額地交納稅金，緊密配合稅務(wù)部門應(yīng)用新的稅款審報(bào)手機(jī)軟件，及時(shí)處理違反稅收條例的問(wèn)題并給予糾正，維持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)絡(luò)，獲得她們的大力支持與具體指導(dǎo)。
4、在焦慮不安的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),打造出一個(gè)業(yè)務(wù)流程全方位，工作中情緒高漲的精英團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理人員，對(duì)屬下充足保證“察人之長(zhǎng)、知人善用、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分運(yùn)用她們的能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提升精英團(tuán)隊(duì)的能力素質(zhì)，塑造起開拓進(jìn)取、實(shí)干有效的單位新品牌形象。
1、在原先的根基上細(xì)劃了成本的管理方法，加強(qiáng)了裝卸費(fèi)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，分類整理的測(cè)算每輛具體耗費(fèi)的花費(fèi)新項(xiàng)目，真正體現(xiàn)每一輛車本期的物流成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效考核管理給予參照根據(jù)。
2、標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)存量原材料的統(tǒng)計(jì)管理方法，嚴(yán)控原料庫(kù)存量的有效貯備，降低資金占用費(fèi)。創(chuàng)建了原材料領(lǐng)料規(guī)章制度，更改了原先無(wú)論是不是必須、無(wú)論那一個(gè)單位應(yīng)用、也無(wú)論購(gòu)入的總數(shù)是多少，都是在購(gòu)入之日起一次攤銷費(fèi)到某一個(gè)單位來(lái)計(jì)算的朦朧成本費(fèi)。
1、按照規(guī)定時(shí)光定編本企業(yè)及公司必須的多種類型的財(cái)務(wù)報(bào)告，立即審報(bào)各類稅款。在企業(yè)集團(tuán)的年終財(cái)務(wù)審計(jì)、年尾審批及財(cái)政局稅收的查驗(yàn)中，緊密配合有關(guān)工作人員工作中。
2、認(rèn)真落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)會(huì)計(jì)基本工作中的具體指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)憑證的定編，嚴(yán)苛對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的合理化做好審批，加強(qiáng)公司電腦文件的管理方法等。對(duì)全部成本按單位、新項(xiàng)目開展核算歸類，月末將一同花費(fèi)開展分擔(dān)結(jié)轉(zhuǎn)成本突顯單位經(jīng)濟(jì)效益。
3、我國(guó)行政機(jī)關(guān)對(duì)柯萊企業(yè)的資金級(jí)別鑒定或是第一次。我們?cè)跓o(wú)一切早期提前準(zhǔn)備的.條件下，忽然進(jìn)行查驗(yàn)，但長(zhǎng)寧區(qū)市財(cái)政局依然對(duì)柯萊企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給與了毫無(wú)疑問(wèn)。給柯萊企業(yè)的資金級(jí)別成績(jī)也是鑒定組迄今為止，評(píng)給滿分的一家企業(yè)。
會(huì)計(jì)工作二十余年，也寫了近二十份的年度總結(jié)，按理說(shuō)，大家每一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的人，在所難免會(huì)在年尾歲首對(duì)自身開展一番匯總。這也是對(duì)自身的一種勉勵(lì)吧。
新的一年代表著新的征程、新的機(jī)會(huì)、新的考驗(yàn)，大家信心繼續(xù)努力，更上一層樓。20xx年大家將向會(huì)計(jì)精益化管理涉足，精細(xì)化管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須“保證營(yíng)運(yùn)資本運(yùn)轉(zhuǎn)暢順”、“保證項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益”、“提升財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)方式”等，那樣，就足夠?qū)镜呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起始點(diǎn)，保證認(rèn)真細(xì)致，對(duì)每一職位、單位的每一項(xiàng)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，都創(chuàng)建起一套相對(duì)應(yīng)的成本費(fèi)核算。并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的觸須拓寬到公司的每個(gè)運(yùn)營(yíng)行業(yè)，根據(jù)行駛內(nèi)部監(jiān)督職責(zé)，擴(kuò)展會(huì)計(jì)服務(wù)管理職責(zé)，完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“零”盲區(qū)，發(fā)掘會(huì)計(jì)主題活動(dòng)的潛在的使用價(jià)值。盡管，精細(xì)化管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是件非常繁雜的事兒，實(shí)際上正所謂“天地難題起源于易，天下事起源于細(xì)”。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇二十
20__年初，我有幸進(jìn)入__分公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，我不斷提高自身的思想政治素質(zhì)，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有了較大的提升，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人實(shí)習(xí)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、體驗(yàn)企業(yè)文化，思想素質(zhì)提高很快。
剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對(duì)未來(lái)美好的憧憬來(lái)到財(cái)務(wù)公司，具體的崗位鍛煉讓我大開眼界，對(duì)企業(yè)文化和崗位職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí)，使我真正愛上了公司和財(cái)務(wù)工作。剛進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，我感到極不適應(yīng)，公司的_領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì);周圍的同事都伸出了熱情的雙手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對(duì)公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)，更加尊敬周圍的所有同事，更加熱愛公司，同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中，我對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)也逐步深刻，樹立了愛崗敬業(yè)、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行，而且必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，一個(gè)數(shù)的失誤，一個(gè)表格的失誤，都會(huì)造成工作地被動(dòng)，給公司帶來(lái)重大損失，因此可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必須以高度的責(zé)任感對(duì)待，注重細(xì)節(jié)，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說(shuō)，“實(shí)踐出真知”，通過(guò)崗位鍛煉，我對(duì)企業(yè)文化、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn)。
二、刻苦學(xué)習(xí)，知識(shí)水平有很大提升。
作為一名新人，通過(guò)與周圍優(yōu)秀的同事對(duì)比，我深感自身的知識(shí)的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐，將書本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)步較快。一是樹立勤學(xué)好問(wèn)的意識(shí)。遇到不會(huì)的問(wèn)題，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)技能作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。業(yè)余時(shí)間，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這種結(jié)合式學(xué)習(xí)，覺得對(duì)原來(lái)的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí)，_月份順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試。二將學(xué)思結(jié)合起來(lái)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€(gè)小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后該注意什么，力求改進(jìn)工作方法，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)，回顧過(guò)去的成績(jī)與不足，思考下一步的工作。通過(guò)思考與總結(jié)，感覺自己每天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，每天都有新的收獲，每天都有新的體會(huì)，自我感覺收獲頗豐，也感到每天都日子快樂而充實(shí)。
三、大膽實(shí)踐，全力提高業(yè)務(wù)能力。
實(shí)習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，大膽實(shí)踐，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對(duì)財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，虛心向周圍同事討教，仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識(shí)到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。其次，大膽實(shí)踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作。見習(xí)期間，我掌握了銀財(cái)對(duì)賬的基本方法，學(xué)會(huì)了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動(dòng)手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作，每天認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬、查帳，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié)，較好地完成了一個(gè)階段的工作。同時(shí)，我大膽參與，結(jié)合實(shí)際工作需要，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺(tái)帳，掌握了_系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有了很大提高，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。
四、總結(jié)自我，正視自身的缺點(diǎn)與不足。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，健康成長(zhǎng)，各方面都取得一定進(jìn)步，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺參與實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，既沒有去深挖細(xì)節(jié)問(wèn)題，也沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能，對(duì)于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能，沒有很好地主動(dòng)學(xué)習(xí)，沒有努力地去拓展知識(shí)面，存在滿足現(xiàn)狀的意識(shí)和實(shí)用主義觀念，缺乏探索更多知識(shí)與工作內(nèi)容的精神，一定程度存在“別人推才動(dòng)、別人不推就不動(dòng)”的傾向。二是工作積極性還不夠高，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。雖然盡力以高度的熱情參與工作，但是仍然與周圍同事存在不小差距，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能很好地改進(jìn)工作方式方法，提高工作效率;依賴性強(qiáng)，自主、獨(dú)立開展工作地能力差，眼里看不見需要做到活，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人，沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率。
正視自身的不足，才能超越自我。今后我將針對(duì)缺點(diǎn)和差距，有針對(duì)性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地、獨(dú)立地開展工作，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員;其次，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對(duì)賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本情況。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識(shí)、細(xì)心意識(shí)參與工作，從小事做起，從小處入手，無(wú)論是清掃衛(wèi)生，還是賬戶登記，無(wú)論是整理材料，還是填制表格，有意識(shí)地追求完美無(wú)缺效果，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)大膽實(shí)踐，對(duì)未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問(wèn)，掌握更多地業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)更多的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。要做到四勤：眼勤，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作相應(yīng)處理;腦勤，要善于思考善于總結(jié)，提高工作水平;手勤，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐，遇到工作要搶著干;腿勤，要做老同志的幫手，主動(dòng)為老同志跑前忙后，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西。
五、融入團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為集體增光添彩。
除了學(xué)習(xí)與工作外，我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，力爭(zhēng)為集體增光添彩。
以上就是我一年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)。在以后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，踏實(shí)工作，奮力拼搏，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇二十一
過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)財(cái)務(wù)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。
5、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
6、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；
7、積極地組織柜員上崗考試。
8、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
9、開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇二十二
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié)。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其二、人員的`不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
財(cái)務(wù)部門是每家企業(yè)的核心部門之一，其職責(zé)包括財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算編制、成本控制等。在這個(gè)部門工作需要有很強(qiáng)的責(zé)任感，準(zhǔn)確、細(xì)致、精確是必不可少的能力。然而，最核心的能力還是堅(jiān)守操守、誠(chéng)實(shí)守信。以下是我在財(cái)務(wù)工作中，領(lǐng)悟到的相關(guān)家訓(xùn)。
第二段：誠(chéng)實(shí)守信是第一要義。
誠(chéng)實(shí)守信是做好任何工作的基礎(chǔ)，尤其在財(cái)務(wù)部門。我們必須做到絕不做假賬，并把賬目處理得盡可能的精確。財(cái)務(wù)不是我們的錢，我們要保護(hù)好企業(yè)的利益。如果我們出現(xiàn)了失誤，應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，我們更能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解，也能更好地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。誠(chéng)實(shí)守信是我們?cè)谪?cái)務(wù)工作所必須要堅(jiān)守的家訓(xùn)。
第三段：精益管理，務(wù)實(shí)工作。
除了誠(chéng)實(shí)守信，精益管理也是我們?cè)谪?cái)務(wù)方面需要堅(jiān)持的一種精神。精益管理的核心理念是務(wù)實(shí)、便捷、創(chuàng)新。在工作中，精益管理要求我們精益求精、挖掘潛力、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，通過(guò)嚴(yán)格的成本控制、合理的預(yù)算編制、穩(wěn)定的現(xiàn)金流管理等手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的高效管理。由于精益管理具有不斷創(chuàng)新的特點(diǎn)，我們的工作方式越來(lái)越多樣化。比如：利用智能化財(cái)務(wù)工具對(duì)賬目精準(zhǔn)管理，提高工作效率等?？傊?，我們?cè)谪?cái)務(wù)工作中，精益管理的家訓(xùn)讓我們工作更加務(wù)實(shí)，走得更遠(yuǎn)。
第四段：不貪污，廉潔自律。
在一些企業(yè)中，貪污腐敗一定程度上威脅了企業(yè)的安全和信用。面對(duì)這種社會(huì)現(xiàn)象，我們應(yīng)該時(shí)刻提醒自己，毫無(wú)保留地遵守國(guó)家法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)章制度。在工作中要看得更遠(yuǎn)，不能為了一時(shí)的利益而改變?cè)瓌t，不能打破企業(yè)的規(guī)則。財(cái)務(wù)管理部門的工作需要遵守嚴(yán)格的數(shù)據(jù)紀(jì)律，不能在賬目中處理虛假、虛改數(shù)據(jù)。只有搞好廉潔自律，才能贏得上司和同事的尊重，同時(shí)也能樹立良好的行業(yè)形象，最終保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
第五段：注重團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)共贏。
在擔(dān)任財(cái)務(wù)職位期間，我們不僅要注重個(gè)人表現(xiàn)，更需要考慮團(tuán)隊(duì)合作。因?yàn)樵谄髽I(yè)中，共同合作是實(shí)現(xiàn)任務(wù)成功的關(guān)鍵。首先，我們需要善于溝通，了解不同人的想法和看法，并且平時(shí)需要多和同事交流；其次，我們需要懂得協(xié)作，能夠向有效的方向組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源，實(shí)現(xiàn)共贏；最后，我們需要打造和諧理性的工作環(huán)境，以激發(fā)更大的創(chuàng)造力。總之，團(tuán)隊(duì)合作是財(cái)務(wù)部門的生命線，無(wú)論何時(shí)，它都將幫助我們實(shí)現(xiàn)更有價(jià)值的工作。
結(jié)語(yǔ)：
財(cái)務(wù)部門不僅需要有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理方案，更需要我們切實(shí)遵循財(cái)務(wù)紀(jì)律，做到廉潔自律。相信依照這五種家訓(xùn)：誠(chéng)實(shí)守信、精益管理、不貪污、廉潔自律、團(tuán)隊(duì)合作，我們一定能夠做好財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇二
今年x半年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將x半年的工作總結(jié)如下：
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的.安全性。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
公司的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照公司規(guī)定和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高，從而保證了各項(xiàng)工作的安全開展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。
我部門在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇三
回顧20__年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。
4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。
2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)，財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)《酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)》。
20__年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20__年，財(cái)務(wù)部將：
1、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20__年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20__年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
2、20__年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、做好20__年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇四
眾所周知，財(cái)務(wù)部門是公司中最重要的職能之一。這個(gè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、記錄和管理資本流動(dòng)，為公司的凈收入提供明確的路徑。家庭也與公司類似，財(cái)務(wù)管理也是家庭中的一項(xiàng)重要職能。通過(guò)學(xué)習(xí)和練習(xí)，我認(rèn)為，財(cái)務(wù)部門家訓(xùn)的實(shí)踐是一個(gè)有效的策略，它可以為家庭成員提供明確的預(yù)算、節(jié)約和投資目標(biāo)，以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和財(cái)務(wù)自由。
第二段：制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。
首先，財(cái)務(wù)部門家訓(xùn)的核心是制定個(gè)人和家庭財(cái)務(wù)計(jì)劃。家庭的支出通常包括食品、住房、水電費(fèi)用、交通、娛樂等方面。為了保證家庭賬目的精確性，首先要總結(jié)這些花費(fèi)，并定期制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。制定好的財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)該明確列出所需的支出、予以優(yōu)先級(jí)排序、列出一項(xiàng)更新的資產(chǎn)負(fù)債表，并根據(jù)該列出的計(jì)劃對(duì)家庭的支出和收入進(jìn)行控制。如果要盡快實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)務(wù)目標(biāo)，就需要實(shí)施嚴(yán)格的支出紀(jì)律。
第三段：控制花費(fèi)。
其次，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃后，需要開始監(jiān)督家庭支出的情況，所以在財(cái)務(wù)部門家訓(xùn)中，控制花費(fèi)是非常重要的。預(yù)算的每個(gè)方面都應(yīng)該被控制在每月計(jì)劃的限額之內(nèi)，這樣家庭財(cái)務(wù)就可以健康平穩(wěn)地運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)預(yù)算用完時(shí)，家庭成員必須做出一些必要的調(diào)整，以避免過(guò)度開銷。此外，家庭成員還應(yīng)該制定一些特別的策略，例如盡可能地使用公共交通工具或購(gòu)買大量商品以達(dá)到優(yōu)惠目的等，這些策略可以適當(dāng)?shù)毓?jié)約家庭支出，以便拿出更多資金投放到家庭儲(chǔ)蓄計(jì)劃中。
第四段：定期儲(chǔ)蓄和投資。
辦好家庭財(cái)務(wù)部門，不僅要控制開支，更需要定期儲(chǔ)蓄和投資。每月或每年應(yīng)該留出一部分收入作為儲(chǔ)蓄，以應(yīng)對(duì)緊急情況，或作為做大額投資或購(gòu)買大型財(cái)產(chǎn)（如房子、汽車等）的初始資金。除了儲(chǔ)蓄之外，家庭成員應(yīng)該學(xué)會(huì)定期投資，以增加自己的長(zhǎng)期財(cái)富。投資的類型包括各種股票、債券和房地產(chǎn)等，家庭成員需要在此基礎(chǔ)上了解這些投資種類和風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：準(zhǔn)確的記賬和報(bào)告。
最后，一個(gè)優(yōu)秀的家庭財(cái)務(wù)部門必須建立一個(gè)準(zhǔn)確的賬目和報(bào)告體系。家庭成員應(yīng)該將每月的收入、支出存檔，以此記錄家庭財(cái)務(wù)狀況。此外，還應(yīng)該定期制作家庭財(cái)務(wù)報(bào)告，包括家庭支出和資產(chǎn)狀況的概述，家庭成員的財(cái)務(wù)計(jì)劃以及未來(lái)的工作目標(biāo)等。這些報(bào)告不僅可以讓家庭成員了解自己家庭的財(cái)務(wù)狀況，而且也可以提供一個(gè)總體的評(píng)估，以便作出更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)決策。
結(jié)尾：
在總結(jié)這些財(cái)務(wù)部門家訓(xùn)的東西之后，我們可以發(fā)現(xiàn)建立一個(gè)成功的家庭財(cái)務(wù)部門是非常有意義的，它可以幫助家庭成員達(dá)到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和財(cái)務(wù)自由的目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門家訓(xùn)的實(shí)踐不僅可以促進(jìn)財(cái)務(wù)健康，也可以促進(jìn)家庭關(guān)系的和諧。幫助家庭成員實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)定和財(cái)務(wù)目標(biāo)，可以增加家庭之間的信任和合作，從而建立更強(qiáng)大的家庭基礎(chǔ)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇五
20__年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20__年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績(jī)?；仡欉^(guò)去，作工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以__為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回_季度補(bǔ)貼費(fèi)用___萬(wàn)元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局_辦事員曾開玩笑說(shuō)：“又不是欠你自我的錢，你那么計(jì)較緊張干嘛?”
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。__月份兼做了__地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。__月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇六
第一段：
政府財(cái)務(wù)部門是國(guó)家財(cái)政管理系統(tǒng)的重要組成部分，起著監(jiān)督和管理政府財(cái)政收支的重要作用。我所在的財(cái)務(wù)部門是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì)，多年來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到政府財(cái)務(wù)工作的重要性和特點(diǎn)。
第二段：
政府財(cái)務(wù)部門的主要工作之一是編制和執(zhí)行預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，我們必須嚴(yán)格依照法律法規(guī)和財(cái)政制度的要求，合理安排各項(xiàng)預(yù)算支出，確保資金使用的合理性和效益性。同時(shí)，我們還需要與各部門協(xié)同配合，確保預(yù)算執(zhí)行的順利進(jìn)行。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，確保財(cái)政資金的安全和合理使用。
第三段：
除了預(yù)算編制和執(zhí)行外，政府財(cái)務(wù)部門還需要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和報(bào)告。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)政府收入、支出和資產(chǎn)負(fù)債等方面的核算，我們可以及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況，為政府決策提供有力的依據(jù)。同時(shí)，我們還要按照相關(guān)規(guī)定報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表，向上級(jí)主管部門和社會(huì)公眾公開財(cái)務(wù)信息，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度和公信力。
第四段：
政府財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)高度專業(yè)化和綜合性的工作，需要我們不斷提高自身素質(zhì)和能力。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修是我們的必修課。我們要緊跟財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)的變化，了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理方法，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我們還要不斷開展經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，借鑒借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，提高工作的水平和效率。
第五段：
政府財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)于國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。只有做好財(cái)政管理，才能合理配置資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公平。在履行職責(zé)的過(guò)程中，政府財(cái)務(wù)部門非常重視廉政建設(shè)，堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)行為。我們始終將保護(hù)國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)安全放在首位，履行好我們的職責(zé)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
政府財(cái)務(wù)部門是國(guó)家財(cái)政管理的中堅(jiān)力量，其工作涉及預(yù)算編制、執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算等多個(gè)方面，旨在保證財(cái)政資金的合理使用和效益發(fā)揮。為了更好地開展工作，我們需要不斷提升自身素質(zhì)和能力，緊跟財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)的變化，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能。只有這樣，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇七
公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：
在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
20xx年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：
一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。
二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建、技改、大修等）評(píng)價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行
認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問(wèn)題的通知》和其他國(guó)家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。
五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。
六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。
七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問(wèn)題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作
今年，受中共中央組織部委托，國(guó)家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門檢查，公司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求
現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
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年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇八
第一段：
政府財(cái)務(wù)部門在社會(huì)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。作為財(cái)政管理的核心，其職責(zé)是確保政府財(cái)務(wù)的安全、有效和透明。在工作中，我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到了政府財(cái)務(wù)部門的重要性以及其面臨的挑戰(zhàn)。通過(guò)工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)政府財(cái)務(wù)部門的心得體會(huì)日益豐富。
第二段：
首先，政府財(cái)務(wù)部門的核心職責(zé)是確保公共財(cái)政的安全。在資金收支管理中，政府財(cái)務(wù)部門要確保公共財(cái)政的安全和穩(wěn)定。這意味著需要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和流程，并加強(qiáng)內(nèi)部控制。例如，對(duì)財(cái)政收入和支出進(jìn)行全面的審計(jì)，確保各項(xiàng)資金得到正確分配和使用。此外，在保證財(cái)政安全的同時(shí)，部門還要確保資金的有效利用，以達(dá)到最大化的社會(huì)效益。
第三段：
其次，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)不確定的時(shí)代，政府財(cái)務(wù)部門必須能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。例如，經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)政收入減少，而政府財(cái)務(wù)部門需要通過(guò)降低開支或者增加其他收入渠道來(lái)保持財(cái)政平衡。此外，金融市場(chǎng)波動(dòng)、自然災(zāi)害等突發(fā)事件也可能對(duì)財(cái)政造成巨大影響，政府財(cái)務(wù)部門需要制定應(yīng)急預(yù)案，以確保財(cái)政的穩(wěn)定和順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四段：
再次，政府財(cái)務(wù)部門需要保持高度的透明度和公開性。財(cái)政收支涉及公眾利益，政府財(cái)務(wù)部門必須通過(guò)開展信息公開工作，向社會(huì)公眾提供相關(guān)信息。社會(huì)公眾有權(quán)了解政府財(cái)政的收入來(lái)源和支出去向，以便監(jiān)督政府的財(cái)政運(yùn)作。政府財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極主動(dòng)與公眾溝通，解答他們關(guān)心的問(wèn)題，增強(qiáng)公眾對(duì)政府財(cái)務(wù)工作的信任和認(rèn)同。
第五段：
最后，政府財(cái)務(wù)部門需要不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。政府財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)，掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論和實(shí)踐知識(shí)。此外，政府財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極參與國(guó)內(nèi)外的專業(yè)交流和合作，不斷學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)和國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式。只有不斷提升專業(yè)素質(zhì)，才能更好地履行職責(zé)，適應(yīng)時(shí)代變化。
總結(jié)：
政府財(cái)務(wù)部門的心得體會(huì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到政府財(cái)務(wù)部門對(duì)公共財(cái)政的重要性和責(zé)任。政府財(cái)務(wù)部門不僅需要確保財(cái)政安全和穩(wěn)定，還需要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重透明度和公開性，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。只有在這些方面不斷發(fā)展，政府財(cái)務(wù)部門才能更好地履行職責(zé)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇九
政府財(cái)務(wù)部門是國(guó)家財(cái)政管理的重要組成部分，它的職責(zé)是負(fù)責(zé)國(guó)家財(cái)政收支的管理與監(jiān)督。我有幸在某政府財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，深入了解了財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作機(jī)制，獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。政府財(cái)務(wù)資源是國(guó)家的公共財(cái)富，管理者必須時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，將國(guó)家利益放在首位。在工作中，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門的工作人員都非常敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé)。無(wú)論是日常的鋪賬、開支票，還是年終的決算工作，他們都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待，確保國(guó)家財(cái)政管理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
其次，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在政府財(cái)務(wù)管理中，涉及到各個(gè)部門和單位的資金收支。財(cái)務(wù)部門需要協(xié)調(diào)各方面的利益和需要，確保財(cái)政資源的合理配置和利用。在實(shí)習(xí)中，我參與了一次預(yù)算編制會(huì)議，親眼目睹了部門間的協(xié)商和權(quán)衡。每個(gè)部門的需求都被認(rèn)真傾聽，最終形成了一份合理的預(yù)算安排。這需要財(cái)務(wù)部門具備協(xié)作能力，有能力統(tǒng)籌各方利益，做出公正的決策。
再次，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的技能。政府財(cái)務(wù)管理涵蓋了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、審計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，要求從業(yè)人員具備全面而專業(yè)的素養(yǎng)。在我的實(shí)習(xí)期間，我深切感受到了專業(yè)知識(shí)的重要性。為了更好地理解和掌握財(cái)政業(yè)務(wù)，我花了大量的時(shí)間研習(xí)相關(guān)法規(guī)和政策，并參與部門內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。只有具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，我才能更好地完成自己的工作，為國(guó)家財(cái)政管理做出貢獻(xiàn)。
此外，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要密切關(guān)注時(shí)事和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。政府財(cái)務(wù)管理要與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)外的時(shí)事和市場(chǎng)狀況的了解顯得尤為重要。在實(shí)習(xí)中，我每天都會(huì)閱讀財(cái)經(jīng)新聞，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，并與同事們進(jìn)行交流和討論。這樣，我可以更加了解國(guó)家財(cái)政管理的背景和趨勢(shì)，對(duì)工作做出更為準(zhǔn)確的判斷和決策。
最后，政府財(cái)務(wù)部門的工作需要保持嚴(yán)謹(jǐn)和誠(chéng)信的態(tài)度。財(cái)務(wù)工作涉及到大量的資金和數(shù)據(jù)，一絲不茍地執(zhí)行會(huì)計(jì)核算和審計(jì)程序，是保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。在實(shí)習(xí)中，我時(shí)刻保持著高度的警惕，對(duì)每一筆財(cái)務(wù)交易進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和驗(yàn)證。并且，財(cái)務(wù)部門還要積極開展內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。只有保持嚴(yán)謹(jǐn)和誠(chéng)信的態(tài)度，財(cái)務(wù)部門才能贏得公眾的信任，為國(guó)家財(cái)政管理提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷使我深刻體會(huì)到政府財(cái)務(wù)部門的重要性和挑戰(zhàn)性。作為國(guó)家財(cái)政管理的中樞部門，責(zé)任重大、使命光榮。通過(guò)實(shí)習(xí)，我不僅更好地了解了政府財(cái)務(wù)管理的基本原則和運(yùn)作機(jī)制，也鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)，為國(guó)家財(cái)政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。
回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20__年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、費(fèi)用的規(guī)范管理：
嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。
二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作：
規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。
按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)等情況。
每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購(gòu)報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)責(zé)任人，登記成冊(cè)入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。
每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用，準(zhǔn)備無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用，以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理的見議，以便日后核算與管理。
正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
由于公司以往內(nèi)部往來(lái)管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí)，加大了對(duì)往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)與清查，對(duì)年限過(guò)長(zhǎng)的客戶往來(lái)進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì)。
10月份根據(jù)公司去年的利潤(rùn)將20__年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，將有欠款的扣回后再予以支付。
積極配合工程部對(duì)去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
作為基層工作者，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢問(wèn)，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問(wèn)題：
所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。
3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十一
財(cái)務(wù)部門作為公司的重要部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算分析等工作。為了提高財(cái)務(wù)部門員工的綜合能力和擴(kuò)大他們的視野，公司決定實(shí)施輪崗制度。輪崗制度是指在固定時(shí)間內(nèi)，員工在不同的崗位崗位中進(jìn)行輪流交替的工作方式。這種制度可以增強(qiáng)員工的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以提高部門的工作效率。
第二段：介紹輪崗的過(guò)程和意義。
輪崗過(guò)程是財(cái)務(wù)部門提高員工綜合能力的有效途徑之一。通過(guò)輪崗，員工可以更加全面地了解公司的運(yùn)作情況，掌握不同部門的具體工作流程和業(yè)務(wù)需求，學(xué)習(xí)擴(kuò)大自身的工作理解和知識(shí)。同時(shí)，輪崗還能夠有效增強(qiáng)員工之間的協(xié)作和交流，形成更加團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，提高部門的綜合實(shí)力。
第三段：分析輪崗的收獲和挑戰(zhàn)。
輪崗讓我們?cè)诠ぷ髦兴鶎W(xué)習(xí)到的知識(shí)、技能更加全面；交叉崗位，帶來(lái)了不一樣的體驗(yàn)。這種綜合能力也是企業(yè)今后提升員工競(jìng)爭(zhēng)力的主要考量，因此，能夠懂得如何從輪崗好處中尋找平衡發(fā)掘自己的優(yōu)勢(shì)，將有利于將來(lái)個(gè)人發(fā)展，在工作中更上一層樓。
第五段：展望未來(lái)。
通過(guò)輪崗，我們學(xué)習(xí)到多種的工作技能，可以不斷地拓寬自己的工作范圍，增加自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我們要通過(guò)輪崗收獲的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，積極反思自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑，不斷拓展自己的視野和戰(zhàn)略方向，為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)更多的力量。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十二
報(bào)告時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的指揮及其他部門的配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，今年已將12個(gè)月的賬務(wù)全部扎結(jié)完畢，且每個(gè)月都能及時(shí)處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)表，13年共裝訂憑證1028本。公司任何一項(xiàng)工作和活動(dòng)，最終均全部歸到財(cái)務(wù)部處理，但財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)查詢?cè)蚪鉀Q問(wèn)題，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。當(dāng)然，工作中也有一些不足之處。
1、作為公司主要職能工作部門，財(cái)務(wù)人員有效地發(fā)揮公司內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重，我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，尤其在費(fèi)用報(bào)銷這方面，體現(xiàn)的淋漓盡致。12年財(cái)務(wù)工作會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員共同參加開例，領(lǐng)導(dǎo)提出，要求財(cái)務(wù)人員13年賬務(wù)處理過(guò)程中，費(fèi)用支出，必須要有副總經(jīng)理和總經(jīng)理的共同簽字情況下，財(cái)務(wù)部方可給予報(bào)銷，財(cái)務(wù)人員在這方面處理中，嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定處理，把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷均拒之門外。
2、核算環(huán)節(jié)：財(cái)務(wù)部工作實(shí)行各員工崗位分工責(zé)任制；材料會(huì)計(jì)工作：超市采購(gòu)入庫(kù)環(huán)節(jié)賬務(wù)處理，由材料會(huì)計(jì)根據(jù)供貨商銷售清單和我公司信息部電子入庫(kù)單逐一核對(duì)無(wú)誤后，逐個(gè)單品進(jìn)行入庫(kù)處理，并負(fù)責(zé)每個(gè)自然月結(jié)束后，匯總整理整月銷售商品數(shù)量，采用平均單價(jià)法，進(jìn)而結(jié)轉(zhuǎn)每個(gè)銷售商品成本。
銷售會(huì)計(jì)工作：超市結(jié)算會(huì)計(jì)按照材料會(huì)計(jì)入庫(kù)金額與供貨商所持單據(jù)核對(duì)無(wú)誤后，方可按照合同規(guī)定扣除費(fèi)用后向供貨商結(jié)算貨款；超市每日銷售收入，由銷售會(huì)計(jì)將其制單，聯(lián)營(yíng)商銷售收入掛記賬務(wù)，結(jié)算會(huì)計(jì)在結(jié)算時(shí)核對(duì)無(wú)誤后，一月向供貨商和聯(lián)營(yíng)商結(jié)算一次。百貨銷售收入，也由銷售會(huì)計(jì)確認(rèn)收入后，按照商戶銷售額掛記賬務(wù)，百貨結(jié)算會(huì)計(jì)在結(jié)算時(shí)核對(duì)無(wú)誤后，一月向商戶結(jié)算一次。
財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任要求，財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格處理自己工作崗位的事情，出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任明確，相應(yīng)財(cái)務(wù)人員也必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，嚴(yán)格做到職責(zé)明確責(zé)任分明，故財(cái)務(wù)人員一般情況下，不帶為其他會(huì)計(jì)處理其工作崗位的事情。
3、銷售購(gòu)物卡工作：13年財(cái)務(wù)部共充值并銷售購(gòu)物卡3000多萬(wàn)元，而3000多萬(wàn)元購(gòu)物卡，由財(cái)務(wù)人員逐一登記并逐一記入記賬憑證中。
4、xx年申報(bào)稅務(wù)工作，由于商場(chǎng)開設(shè)稅務(wù)賬戶較多，每次報(bào)稅工作也較繁瑣。
5、10月末，參與了超市一年一度的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)工作結(jié)束后，別的部門此工作已結(jié)束，而財(cái)務(wù)人員又將盤點(diǎn)表與賬列數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì)工作。
6、配合其他部門完成了慶典和其他活動(dòng)。
7、每月末逐筆核對(duì)現(xiàn)金及各銀行賬。
8、辦理銀行貸款卡。
9、制定了收據(jù)和購(gòu)物卡的保管工作。（指定一名收據(jù)保管員，收據(jù)保管員專人負(fù)責(zé)在綜合辦公室領(lǐng)用收據(jù)，領(lǐng)用后在其備查本中按票號(hào)逐一登記，其他財(cái)務(wù)人員使用收據(jù)時(shí)，簽字領(lǐng)用，每用完一本將此本票據(jù)開具金額合計(jì)數(shù)寫于票據(jù)封皮中，并將已使用的收據(jù)退回保管員處，保管人做好登記后，其他財(cái)務(wù)人員方可領(lǐng)用下一本收據(jù)，登記表年底全部裝訂入檔，購(gòu)物卡領(lǐng)用處理與此相似）。
1、憑證制單后，做不到及時(shí)審核。
2、由于大多數(shù)人不理解財(cái)務(wù)工作，偶爾與商戶發(fā)生口角。
3、超市客服臺(tái)退貨手續(xù)簡(jiǎn)單，要求必須有防損人員簽字，并由超市收銀主管和防損共同監(jiān)督將商品歸列到其陳列位置。
4、信息部傳遞單據(jù)不及時(shí)。
1、xx年年底工作：
1）清理核對(duì)往來(lái)賬務(wù)（嚴(yán)格按照13年雙方簽訂的合同條款核對(duì)）；
2）提前預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)，通過(guò)預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理；
3）各銀行賬戶核對(duì)后，編制銀行余額調(diào)節(jié)表；
4）各類資料整理裝訂入檔（財(cái)務(wù)報(bào)表明細(xì)賬裝訂、銀行對(duì)賬單及銀行調(diào)節(jié)表裝訂、超市百貨合同裝訂、超市百貨活動(dòng)登記表裝訂、其他備查資料裝訂）。
2、xx年工作計(jì)劃：
2）票據(jù)及時(shí)處理，財(cái)務(wù)人員不得積壓票據(jù)；
5）拒絕接受一切不合理和不合規(guī)的票據(jù)；（包括費(fèi)用票據(jù)需兩領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)簽字，票據(jù)內(nèi)容填寫不完整等）。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十三
xx年，是賓館穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是賓館提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年。
在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營(yíng)思路，遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。
按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從賓館工作安排，配合完成賓館新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與賓館各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無(wú)安全事故發(fā)生，保證了賓館全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作：
1、制度建設(shè)和流程管理：
一年來(lái)，我們對(duì)賓館財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。
2、補(bǔ)充完善賓館薪酬制度：通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了賓館工資薪酬改革。
3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：
借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。
4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問(wèn)題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障賓館物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。
6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制賓館財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反賓館財(cái)務(wù)制度并使賓館遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證賓館利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識(shí)，安全事故無(wú)大小，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展賓館新業(yè)務(wù)：依靠本賓館有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管賓館管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使賓館操作、管理再上新臺(tái)階。
其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
其二要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著賓館每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。
其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來(lái)說(shuō)，我們財(cái)務(wù)部做為賓館的后勤部門，我們積極并刻配合著賓館的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力，讓我們的賓館蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十四
20xx年礦工會(huì)收入總額為5378534元，煤礦財(cái)務(wù)工作總。其中：工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入420xx00元，會(huì)費(fèi)收入342281.34元，事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。經(jīng)費(fèi)支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會(huì));會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元(各車間工會(huì)開展活動(dòng)費(fèi)用);職工活動(dòng)費(fèi)支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動(dòng)費(fèi));工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表、工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬(wàn)元，更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問(wèn)等費(fèi)用)。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)余597725.51元。
一年來(lái)，礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策，堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，礦工會(huì)經(jīng)常研究，認(rèn)真分析，采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
一是加強(qiáng)政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的宣傳教育，加深有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性。
二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭(zhēng)取礦行政的支持和幫助，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。
三是建立制約機(jī)制。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中，實(shí)行了“一票否決”約機(jī)制。凡是不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評(píng)先資格。這些措施的實(shí)施，有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一年來(lái)，礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。
二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過(guò)后，向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財(cái)，公開透明。
礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi)，杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。
一是資金向基層傾斜。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出，支持各車間工會(huì)建好車間小家。
二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用。
三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、重大文藝演出、“雙代會(huì)”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用，保證了重大活動(dòng)的正常開展。
四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì)對(duì)“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金，分別設(shè)立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實(shí)行專款專用。在實(shí)際操作中，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備，使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十五
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系中非常重要的一環(huán)，而作為財(cái)務(wù)管理中的核心部門，財(cái)務(wù)部門必須要做好自身的管理和運(yùn)營(yíng)。輪崗制度在企業(yè)內(nèi)部十分常見，通過(guò)輪崗可以幫助員工更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，而財(cái)務(wù)部門輪崗更是能夠提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在財(cái)務(wù)部門輪崗期間所得到的心得體會(huì)。
第二段：了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)全局。
財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理體系當(dāng)中非常重要的一環(huán)，也是企業(yè)決策者重要的商業(yè)咨詢對(duì)象。在輪崗期間，我了解到了其他部門的運(yùn)營(yíng)情況和全局情況，這讓我更深入地了解了企業(yè)的整體方向和發(fā)展目標(biāo)。我還從學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn)中得出了啟示，這有助于我更好地把握企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)問(wèn)題，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)咨詢和方案。
第三段：提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
財(cái)務(wù)部門的任務(wù)非常重要，必須完成各種形式的財(cái)務(wù)審計(jì)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)和賬目核對(duì)等任務(wù)。在輪崗期間，我承擔(dān)了不同部門的工作，發(fā)現(xiàn)在工作中不斷了解并學(xué)習(xí)其他部門的工作方式，這有助于我提升自己的溝通能力和協(xié)作能力，有助于更好地與其他部門的員工協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。
第四段：拓寬業(yè)務(wù)視野。
財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策，要從經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、法律角度對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，這需要財(cái)務(wù)人員擁有廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí)和視野。在輪崗期間，我了解了其他部門的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬了我對(duì)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的理解與掌握。AP和AR業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)、人力資源部門的薪酬福利制度及制造部門的生產(chǎn)流程，這些不同領(lǐng)域中的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)都讓我獲益匪淺。
第五段：提高思維邏輯能力。
財(cái)務(wù)部門是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收等方面的管理，要求具有優(yōu)秀的數(shù)學(xué)思維、清晰的邏輯思維能力。當(dāng)我從其他部門學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)，嘗試對(duì)每個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行梳理，這幫助我更好地理解業(yè)務(wù)過(guò)程、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化決策，這些思考過(guò)程能夠增強(qiáng)我的思考能力，及提高我在工作中的邏輯思考水平。
總結(jié)：結(jié)束語(yǔ)。
輪崗制度為財(cái)務(wù)部門員工提供了一個(gè)更全面的學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助他們更好、更全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，并能在實(shí)踐中，掌握更豐富的管理知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，使自己轉(zhuǎn)化為更能夠適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前需求的職業(yè)素材。財(cái)務(wù)部門員工在輪崗中不僅學(xué)到了專業(yè)的業(yè)務(wù)技能，也學(xué)到了合理分工、協(xié)作管理、職務(wù)轉(zhuǎn)換等方面的知識(shí)，使得他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈軇偃螐?fù)雜多樣的財(cái)務(wù)管理任務(wù)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十六
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式不斷變革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，財(cái)務(wù)崗位在公司中的地位日益重要，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來(lái)越高。為了提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力，公司決定實(shí)行輪崗制度。輪崗制度就是把財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位的工作進(jìn)行輪換，讓員工在不同的崗位上互相學(xué)習(xí)，擴(kuò)展工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，提高工作效率和財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
第二段：體會(huì)輪崗的好處。
輪崗，讓我在高峰期感受了工作繁忙，體驗(yàn)到了時(shí)間的珍貴。讓我在普通崗位上體驗(yàn)崗位任務(wù)的艱巨及重要性，讓我在執(zhí)行財(cái)務(wù)任務(wù)時(shí)感受執(zhí)行流程的不易，還讓我在主管崗位上從組織、管理和指導(dǎo)方面受益匪淺，這也讓我能夠在更高的層次上考慮企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。還可以鍛煉財(cái)務(wù)人員的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，并增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)感和認(rèn)同度，從而更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
第三段：遭遇的挑戰(zhàn)。
不同工作崗位的工作性質(zhì)、工作流程和團(tuán)隊(duì)文化有所不同，崗位間的轉(zhuǎn)換可能會(huì)對(duì)員工造成一定的挑戰(zhàn)。具體來(lái)說(shuō)，工作邏輯和工作流程的不同可能會(huì)導(dǎo)致員工出現(xiàn)困惑甚至錯(cuò)誤的情況，人際關(guān)系的轉(zhuǎn)換也可能會(huì)影響員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作。不同崗位之間的流程也是需要學(xué)習(xí)和掌握的，有時(shí)候也需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，而在學(xué)習(xí)時(shí)還需要保證自己崗位的工作進(jìn)展和質(zhì)量，這就需要員工更強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作執(zhí)行能力。
第四段：總結(jié)輪崗的收獲。
輪崗讓我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及各個(gè)職能部門的工作流程和工作內(nèi)容有了更全了的了解，增強(qiáng)了我的綜合素質(zhì)，使我可以從更全面的角度思考問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題給出更好的解決方案。同時(shí)，輪崗還讓我的人際交往能力得到了加強(qiáng)和提升，有效地提高了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和組織協(xié)調(diào)能力，使我能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，工作中協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作關(guān)系。這些都將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和未來(lái)的成長(zhǎng)產(chǎn)生巨大的幫助。
第五段：展望未來(lái)。
在財(cái)務(wù)部門輪崗的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到自身需要不斷學(xué)習(xí)和積累，尤其是針對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的運(yùn)行方式，這是我繼續(xù)提高自己的關(guān)鍵。未來(lái)，我將更加注重針對(duì)每一個(gè)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的自我檢視，不斷提高自己的崗位技能和管理能力，更好地配合企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，并推動(dòng)自己成為更全面的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十七
隨著20xx年度部門決算報(bào)表的結(jié)束，標(biāo)志著本年已接近尾聲。公司財(cái)務(wù)工作人員克服了工作中的種種壓力與困難，公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)公司財(cái)務(wù)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，圓滿完成了年度部門既定工作目標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jī)?，F(xiàn)將公司財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下：
反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。公司財(cái)務(wù)室已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
資金是公司正常教學(xué)活動(dòng)和公司發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的緩解了公司的資金壓力，保證了公司正常教學(xué)工作的開展。
在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把公司的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳公司，為公司整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。公司在核算上嚴(yán)格按照財(cái)政設(shè)定科目進(jìn)行核算，隨時(shí)都可以查出公司每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。“凡事預(yù)則立”，公司全體財(cái)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)公司的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對(duì)。確保公司資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律，就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。做好公司的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分公司的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)室能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料?？茖W(xué)合理編制公司收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置公司資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止公司資產(chǎn)流失，對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財(cái)務(wù)分析工作，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；
2、會(huì)計(jì)電算化在工作中越來(lái)越發(fā)揮著重要作用，從年度預(yù)算、報(bào)賬流程、年度決算等各項(xiàng)流程都是用電腦操作，希望進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)一些電腦知識(shí)，以便在工作中得到更好應(yīng)用。
總之，經(jīng)過(guò)共同努力，雖然我們財(cái)務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，效率有待進(jìn)一步提高。
20xx年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的.形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、資金上存率%以上；完成，達(dá)到%。
2、年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)萬(wàn)；上半年期末貨幣資金僅僅xx萬(wàn)元，總部約為xx萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。
3、總部費(fèi)用支出控制xx萬(wàn)元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xx萬(wàn)元，由于有大約xx萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xx萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xx萬(wàn)元；已收xx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%。
5、新開項(xiàng)目資金策劃率100%；新開項(xiàng)目x個(gè)，均做了資金策劃。（兩個(gè)，一個(gè)）。
6、全司利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元；上半年完成利潤(rùn)xx萬(wàn)元，完成%。
7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
上半年累計(jì)完成產(chǎn)值億元，占局下達(dá)指標(biāo)的%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，占局下達(dá)指標(biāo)的%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成萬(wàn)，占年度指標(biāo)的%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xx萬(wàn)元，實(shí)際完成xx萬(wàn)元，僅完成%，下半年完成xx萬(wàn)元，xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xx萬(wàn)元，實(shí)際虧損xx萬(wàn)元，下半年完成指標(biāo)需要xx萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，xx公司和經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況。
全年公司累計(jì)上交局貨幣資金xx萬(wàn)元（含xx公司的xx萬(wàn)元），完成局下達(dá)指標(biāo)xx萬(wàn)元的%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款xx萬(wàn)元，實(shí)際收款xx萬(wàn)元（含xx公司算抵扣局上交的xx萬(wàn)元），超收xx萬(wàn)元。其中xx公司超收xx萬(wàn)元，xx公司超收xx萬(wàn)元，xx公司少收xx萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看，xx公司完成年度計(jì)劃的%，xx公司完成年度計(jì)劃的%，而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的%，尚差xx萬(wàn)元。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。
我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。
財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作。
二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶資金情況。
三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。
六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xx萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持多萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。
二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。
三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。
5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作。
一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。
一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。
二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。
三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，
五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。
1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xx萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款xx萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xx萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金.億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。
2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。
3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十八
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，我公司20xx年銷售業(yè)績(jī)與xx年基本持平，近三年銷售總計(jì)收入均穩(wěn)定在3億元以上，從而也確定了我公司在醫(yī)藥行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)下，作為武漢地區(qū)的醫(yī)藥供應(yīng)商，去年各類藥品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，總計(jì)收入3。14億元，與xx年相比基本持平，確保了公司在醫(yī)藥行業(yè)中的穩(wěn)定地位；同時(shí)，總計(jì)毛利比xx年增加21。02%，凈利潤(rùn)增加77。96%，增幅明顯，且均好于預(yù)期。這也為今年的公司銷售奠定了良好的開端。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收。盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類藥品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，
做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感與使命感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，我們的努力也得到了回報(bào)，這點(diǎn)大家有目共睹。因此，公司與員工擁有共同的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值取向，才能增強(qiáng)彼此的認(rèn)同感，才能實(shí)現(xiàn)整體和個(gè)體價(jià)值的雙重實(shí)現(xiàn)。我們部門也將繼續(xù)培育員工的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，讓員工更加融入到公司環(huán)境之中，為公司的發(fā)展盡心盡力。
公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的業(yè)績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支增長(zhǎng)也在所難免，使得公司的利潤(rùn)受到影響，也滋生出一定的潛在問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年需要著重探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互推諉、消極懈怠的心理，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，客戶資源比較穩(wěn)定，供方也能給予充分的支持，公司具備增加利潤(rùn)的客觀因素和環(huán)境。
1、從管理機(jī)制的源頭抓起，建立健全人事制度。
2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制。
崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作既看結(jié)果也看過(guò)程。部門必須堅(jiān)持責(zé)任到人、責(zé)任到崗，骨干和部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭負(fù)起責(zé)任，率先垂范。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
以上是我部門20xx年度的工作總結(jié)。其中包含了一些個(gè)人觀點(diǎn)和建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事批評(píng)指正。今年本部門一定繼往開來(lái)，做好xx年工作計(jì)劃，切實(shí)做好財(cái)務(wù)工作，為我公司在新的一年中取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。相信公司在今年一定能穩(wěn)步上升，再創(chuàng)佳績(jī)。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇十九
1、作為基本管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到自身既是一個(gè)管理人員，也是一個(gè)實(shí)施者。要想管好一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，除開精通業(yè)務(wù)外，還必須承擔(dān)主要的工作中及業(yè)務(wù)流程，最先要言傳身教，那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下，大家都可以主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)工作中。
2、按企業(yè)規(guī)定對(duì)子公司及其網(wǎng)點(diǎn)的收益、成本費(fèi)做好監(jiān)管、審批，制訂相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。統(tǒng)一計(jì)算規(guī)格，日常工作上，立即溝通交流、緊密聯(lián)系并留意對(duì)她們的工作中明確提出些建設(shè)性的建議，與各子公司、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)單位創(chuàng)建了較好的合作關(guān)系。
3、恰當(dāng)測(cè)算運(yùn)營(yíng)稅金及個(gè)人所得稅，立即、全額地交納稅金，緊密配合稅務(wù)部門應(yīng)用新的稅款審報(bào)手機(jī)軟件，及時(shí)處理違反稅收條例的問(wèn)題并給予糾正，維持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)絡(luò)，獲得她們的大力支持與具體指導(dǎo)。
4、在焦慮不安的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),打造出一個(gè)業(yè)務(wù)流程全方位，工作中情緒高漲的精英團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理人員，對(duì)屬下充足保證“察人之長(zhǎng)、知人善用、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分運(yùn)用她們的能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提升精英團(tuán)隊(duì)的能力素質(zhì)，塑造起開拓進(jìn)取、實(shí)干有效的單位新品牌形象。
1、在原先的根基上細(xì)劃了成本的管理方法，加強(qiáng)了裝卸費(fèi)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，分類整理的測(cè)算每輛具體耗費(fèi)的花費(fèi)新項(xiàng)目，真正體現(xiàn)每一輛車本期的物流成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效考核管理給予參照根據(jù)。
2、標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)存量原材料的統(tǒng)計(jì)管理方法，嚴(yán)控原料庫(kù)存量的有效貯備，降低資金占用費(fèi)。創(chuàng)建了原材料領(lǐng)料規(guī)章制度，更改了原先無(wú)論是不是必須、無(wú)論那一個(gè)單位應(yīng)用、也無(wú)論購(gòu)入的總數(shù)是多少，都是在購(gòu)入之日起一次攤銷費(fèi)到某一個(gè)單位來(lái)計(jì)算的朦朧成本費(fèi)。
1、按照規(guī)定時(shí)光定編本企業(yè)及公司必須的多種類型的財(cái)務(wù)報(bào)告，立即審報(bào)各類稅款。在企業(yè)集團(tuán)的年終財(cái)務(wù)審計(jì)、年尾審批及財(cái)政局稅收的查驗(yàn)中，緊密配合有關(guān)工作人員工作中。
2、認(rèn)真落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)會(huì)計(jì)基本工作中的具體指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)憑證的定編，嚴(yán)苛對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的合理化做好審批，加強(qiáng)公司電腦文件的管理方法等。對(duì)全部成本按單位、新項(xiàng)目開展核算歸類，月末將一同花費(fèi)開展分擔(dān)結(jié)轉(zhuǎn)成本突顯單位經(jīng)濟(jì)效益。
3、我國(guó)行政機(jī)關(guān)對(duì)柯萊企業(yè)的資金級(jí)別鑒定或是第一次。我們?cè)跓o(wú)一切早期提前準(zhǔn)備的.條件下，忽然進(jìn)行查驗(yàn)，但長(zhǎng)寧區(qū)市財(cái)政局依然對(duì)柯萊企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給與了毫無(wú)疑問(wèn)。給柯萊企業(yè)的資金級(jí)別成績(jī)也是鑒定組迄今為止，評(píng)給滿分的一家企業(yè)。
會(huì)計(jì)工作二十余年，也寫了近二十份的年度總結(jié)，按理說(shuō)，大家每一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的人，在所難免會(huì)在年尾歲首對(duì)自身開展一番匯總。這也是對(duì)自身的一種勉勵(lì)吧。
新的一年代表著新的征程、新的機(jī)會(huì)、新的考驗(yàn)，大家信心繼續(xù)努力，更上一層樓。20xx年大家將向會(huì)計(jì)精益化管理涉足，精細(xì)化管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須“保證營(yíng)運(yùn)資本運(yùn)轉(zhuǎn)暢順”、“保證項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益”、“提升財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)方式”等，那樣，就足夠?qū)镜呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起始點(diǎn)，保證認(rèn)真細(xì)致，對(duì)每一職位、單位的每一項(xiàng)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，都創(chuàng)建起一套相對(duì)應(yīng)的成本費(fèi)核算。并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的觸須拓寬到公司的每個(gè)運(yùn)營(yíng)行業(yè)，根據(jù)行駛內(nèi)部監(jiān)督職責(zé)，擴(kuò)展會(huì)計(jì)服務(wù)管理職責(zé)，完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“零”盲區(qū)，發(fā)掘會(huì)計(jì)主題活動(dòng)的潛在的使用價(jià)值。盡管，精細(xì)化管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是件非常繁雜的事兒，實(shí)際上正所謂“天地難題起源于易，天下事起源于細(xì)”。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇二十
20__年初，我有幸進(jìn)入__分公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，我不斷提高自身的思想政治素質(zhì)，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有了較大的提升，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人實(shí)習(xí)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、體驗(yàn)企業(yè)文化，思想素質(zhì)提高很快。
剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對(duì)未來(lái)美好的憧憬來(lái)到財(cái)務(wù)公司，具體的崗位鍛煉讓我大開眼界，對(duì)企業(yè)文化和崗位職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí)，使我真正愛上了公司和財(cái)務(wù)工作。剛進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，我感到極不適應(yīng)，公司的_領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì);周圍的同事都伸出了熱情的雙手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對(duì)公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)，更加尊敬周圍的所有同事，更加熱愛公司，同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中，我對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)也逐步深刻，樹立了愛崗敬業(yè)、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行，而且必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，一個(gè)數(shù)的失誤，一個(gè)表格的失誤，都會(huì)造成工作地被動(dòng)，給公司帶來(lái)重大損失，因此可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必須以高度的責(zé)任感對(duì)待，注重細(xì)節(jié)，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說(shuō)，“實(shí)踐出真知”，通過(guò)崗位鍛煉，我對(duì)企業(yè)文化、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn)。
二、刻苦學(xué)習(xí)，知識(shí)水平有很大提升。
作為一名新人，通過(guò)與周圍優(yōu)秀的同事對(duì)比，我深感自身的知識(shí)的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐，將書本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)步較快。一是樹立勤學(xué)好問(wèn)的意識(shí)。遇到不會(huì)的問(wèn)題，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)技能作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。業(yè)余時(shí)間，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這種結(jié)合式學(xué)習(xí)，覺得對(duì)原來(lái)的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí)，_月份順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試。二將學(xué)思結(jié)合起來(lái)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€(gè)小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后該注意什么，力求改進(jìn)工作方法，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)，回顧過(guò)去的成績(jī)與不足，思考下一步的工作。通過(guò)思考與總結(jié)，感覺自己每天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，每天都有新的收獲，每天都有新的體會(huì)，自我感覺收獲頗豐，也感到每天都日子快樂而充實(shí)。
三、大膽實(shí)踐，全力提高業(yè)務(wù)能力。
實(shí)習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，大膽實(shí)踐，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對(duì)財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，虛心向周圍同事討教，仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識(shí)到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。其次，大膽實(shí)踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作。見習(xí)期間，我掌握了銀財(cái)對(duì)賬的基本方法，學(xué)會(huì)了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動(dòng)手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作，每天認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬、查帳，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié)，較好地完成了一個(gè)階段的工作。同時(shí)，我大膽參與，結(jié)合實(shí)際工作需要，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺(tái)帳，掌握了_系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有了很大提高，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。
四、總結(jié)自我，正視自身的缺點(diǎn)與不足。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，健康成長(zhǎng)，各方面都取得一定進(jìn)步，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺參與實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，既沒有去深挖細(xì)節(jié)問(wèn)題，也沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能，對(duì)于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能，沒有很好地主動(dòng)學(xué)習(xí)，沒有努力地去拓展知識(shí)面，存在滿足現(xiàn)狀的意識(shí)和實(shí)用主義觀念，缺乏探索更多知識(shí)與工作內(nèi)容的精神，一定程度存在“別人推才動(dòng)、別人不推就不動(dòng)”的傾向。二是工作積極性還不夠高，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。雖然盡力以高度的熱情參與工作，但是仍然與周圍同事存在不小差距，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能很好地改進(jìn)工作方式方法，提高工作效率;依賴性強(qiáng)，自主、獨(dú)立開展工作地能力差，眼里看不見需要做到活，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人，沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率。
正視自身的不足，才能超越自我。今后我將針對(duì)缺點(diǎn)和差距，有針對(duì)性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地、獨(dú)立地開展工作，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員;其次，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對(duì)賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本情況。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識(shí)、細(xì)心意識(shí)參與工作，從小事做起，從小處入手，無(wú)論是清掃衛(wèi)生，還是賬戶登記，無(wú)論是整理材料，還是填制表格，有意識(shí)地追求完美無(wú)缺效果，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)大膽實(shí)踐，對(duì)未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問(wèn)，掌握更多地業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)更多的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。要做到四勤：眼勤，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作相應(yīng)處理;腦勤，要善于思考善于總結(jié)，提高工作水平;手勤，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐，遇到工作要搶著干;腿勤，要做老同志的幫手，主動(dòng)為老同志跑前忙后，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西。
五、融入團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為集體增光添彩。
除了學(xué)習(xí)與工作外，我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，力爭(zhēng)為集體增光添彩。
以上就是我一年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)。在以后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，踏實(shí)工作，奮力拼搏，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇二十一
過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)財(cái)務(wù)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。
5、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
6、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；
7、積極地組織柜員上崗考試。
8、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
9、開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
年度財(cái)務(wù)部門心得體會(huì)篇二十二
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié)。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其二、人員的`不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。