幼兒園教學培訓計劃做(通用17篇)

字號:

    通過制定計劃,我們可以更好地安排學習和工作任務,避免拖延。計劃要具備可行性,合理安排時間和資源,避免過于理想化或過于緊張。下面是一些制定計劃的注意事項和技巧,希望能對你有所幫助。
    幼兒園教學培訓計劃做篇一
    3、為提高培訓的針對性和實效性,請各參訓園長攜帶一份本園發(fā)展規(guī)劃設計書以便進行班級和小組交流。
    五、其它事項。
    1、參訓學員的食宿、培訓、學習等費用由承訓院校在“國培計劃”專項經(jīng)費中按標準安排,學員往返交通費按規(guī)定回原單位核銷。
    2、井岡山報到地點:省教育廳井岡山教師培訓中心,井岡山市茨坪蘭花坪路13號。乘車路線:乘火車到井岡山站,轉(zhuǎn)乘市公交到茨坪;乘長途班車到茨坪。聯(lián)系電話:0796-6666866、6898888。
    3、培訓院校及聯(lián)系人:
    一、培訓對象:清遠市范圍內(nèi)的公民辦幼兒園正、副園長或后備干部。
    二、培訓時間:20xx年7月至10月。
    三、培訓目的與課程目標。
    本次培訓的主要目的是:
    幫助園長樹立正確的辦園思想,具有履行職責必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結構和管理能力,取得崗位任職資格。
    本次培訓的課程目標是:
    1、掌握科學發(fā)展觀的基本觀點,并用科學發(fā)展觀理論指導辦園思想,明確辦園方向;熟悉國家的教育法規(guī)和政策,具有依法治園的意識和能力。
    2、了解當代社會發(fā)展形勢和國內(nèi)外幼教改革與發(fā)展動態(tài),了解幼兒教育科學新知識,掌握素質(zhì)教育基本理論和教育科研的基本知識、方法,提高組織實施幼兒素質(zhì)教育的能力和水平。
    3、了解現(xiàn)代管理科學知識,掌握現(xiàn)代幼兒園管理理論和方法,了解現(xiàn)代教育技術發(fā)展情況,提高科學管理幼兒園的水平。
    4、樹立開放性的終身學習觀,增強自我學習能力和自我發(fā)展能力,提高人文和科學素養(yǎng)。
    四、學習形式。
    (三)教育實踐課程階段(20xx年9月至10月),包括論文撰寫(120學時)、跟崗學習(80學時)和教育考察(40學時)共240學時。
    五、課程設置及任課教師安排(表略)。
    另我校還聘請了廣東技術師范學院陶紅教授、黎銅和副教授、《南方教師教育》主編陳立偉副教授、清遠職業(yè)技術學院陸翠紅副教授、何慕珍副教授、韶關學院邱云蘭副教授、陽山縣第一幼兒園(省一級幼兒園)鄧麗芳園長等名師為客座教授。
    六、教學要求。
    1、堅持理論聯(lián)系實際原則,針對學前教育改革和發(fā)展實際以及不同類型幼兒園園長的實際進行教學。
    2、充分考慮園長需求和成人在職學習的特點,積極發(fā)揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結合、促進改革。每門課程必須保證一定的時間用于問題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動。
    3、教學內(nèi)容要側(cè)重難點、重點,注重結合幼兒園教育和管理案例施教。
    4、要采取措施,增強培訓的針對性、實效性。加強教學評價和反饋,不斷提高培訓質(zhì)量,保證效果。
    5、嚴格遵守課時要求。做到不遲到,不早退,不拖堂。
    6、認真組織考試或考查,考后一個月內(nèi)將成績交學校繼續(xù)教育辦公室。
    共
    2
    頁,當前第。
    2
    頁
    1
    2
    幼兒園教學培訓計劃做篇二
    一、總目標:
    加強教職工基本功訓練,重視繼續(xù)教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)文化素養(yǎng),使教職工具有良好的職業(yè)道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。
    二、具體措施:
    1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。
    2、有針對性地組織業(yè)務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為,促進在全園內(nèi)探討和實踐幼兒語言發(fā)展的途徑和方法,如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的探討和實踐。
    3、開展如何激發(fā)幼兒參與活動的興趣、提高幼兒的運動技能的探討和實踐。
    4、勤總結和反思,每學期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結、經(jīng)驗文章或論文等,寫一篇有質(zhì)量的。
    教案。
    組織一節(jié)精彩的教育教學活動。
    6、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。
    7、加大青年教師培養(yǎng)力度,制定青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,要求教師根據(jù)自己的教學能力、教學需求制定“成長規(guī)劃書”,促進青年教師的快速成長。開展青年教師拜師活動,真正實現(xiàn)一幫一,一對紅。師徒對象訂立責任狀,明確師徒的責任與義務,迅速提高青年教師的業(yè)務水平。
    8、在教師中舉行電腦打字比賽,提高教師使用現(xiàn)代技術的能力。
    9、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。
    10、加強對省編課程教材的學習和研討,對其內(nèi)容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。
    12、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及興趣點生成新的課程內(nèi)容,并能較好地把握課程內(nèi)涵,在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。
    13、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。
    【篇二】。
    一、指導思想。
    以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內(nèi)涵為宗旨,全面推進素質(zhì)教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發(fā)揮教師內(nèi)在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業(yè)務水平,切實提高辦學質(zhì)量和辦學品位帶給有力保障。
    二、研修目標。
    (一)總體目標。
    透過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究潛力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、潛力結構,提高其實施幼兒教育教學的潛力,以促進教師專業(yè)成長。
    (二)分層培養(yǎng)目標。
    a一般教師:
    1.有良好的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發(fā)展計劃,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。
    2.努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,用心開展主題活動,善于捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關系,將學科與主題整合。
    3.有研究意識和必須科研潛力,能進行合作研究。用心承擔鎮(zhèn)級、園級公開活動。
    4.用心參加園內(nèi)外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項。
    規(guī)章制度。
    思考自我每一個有利于幼兒園的行為等。
    5.能撰寫較好的教育經(jīng)驗文章,幼兒總體水平發(fā)展好。
    b骨干教師:
    1.師德修養(yǎng)好,具有主人翁精神。用心主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據(jù)自身狀況切實制定個人發(fā)展三年規(guī)劃。
    2.樂于參與各類學習并主動進行自學,能夠根據(jù)課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創(chuàng)新精神。
    3.科研潛力強,用心參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮(zhèn)級、縣級公開活動。
    4.用心與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂于和同伴合作優(yōu)質(zhì)資源共享。
    5.勇于創(chuàng)出個人特色,用心總結教育教學中的經(jīng)驗,撰寫較高質(zhì)量的文章,在縣級以上刊物發(fā)表。
    三、具體措施:
    (一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實提出的“愛崗敬業(yè)、關愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,淡泊名利、志存高遠”的四點期望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,用心開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。透過活動的開展,增強廣大教師工作職責心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉(zhuǎn)變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。二)透過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質(zhì)教育重要性的認識,提高教師實施素質(zhì)教育的潛力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師寫好體會交流。
    (三)提高教師的整體素質(zhì),認真開展業(yè)務培訓。
    a資料及要求:以專業(yè)思想教育、教育教學常規(guī)、教師的基本功為重點,以盡快適應最新的教育教學工作為目標。
    b具體資料:
    幼兒園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續(xù)進行“跟蹤”聽課,做好教學常規(guī)工作的指導,加強業(yè)務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對于工作五年以上的教師要構成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。
    2.鼓勵教師用心參加各級各類的業(yè)務競賽評比活動。
    (1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優(yōu),為青師帶給鍛煉的機會,展示的舞臺,從而加快青師培養(yǎng)的步伐,大力推進學校名師建設。
    (2)每周寫好一篇不少于800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,并能聯(lián)系教學中存在的問題,從而提出整改的措施。用心撰寫教學論文,并參加市有效性教學論文的評比活動。
    (3)重視現(xiàn)代信息技術的培訓,鼓勵青年教師用心參與現(xiàn)代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的潛力,利用現(xiàn)代化信息技術,優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
    3.開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少于30節(jié),業(yè)務園長聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于20節(jié),教師聽課不少于15節(jié)。
    4.確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,構成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,并透過家長學校帶給的學習交流平臺進行共享學習。
    心得體會。
    教育經(jīng)驗以此不斷更新教學理念。
    5.自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區(qū)角游戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規(guī)管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。
    【篇三】。
    為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。
    一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐潛力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓資料,使培訓更具自主性、選取性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。
    二、培訓目標建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。用心開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量帶給強大精神動力和智力支持。
    三、培訓任務1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時光平均到達72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時光一般不低于48學時,不超過144學時。
    2、為完成班主任周期內(nèi)應參加不少于30學時的專題培訓任務,用心開展班主任專題培訓。
    3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓,完成相應時數(shù)。
    4、在培訓周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。
    四、培訓資料1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改善師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。
    2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,透過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中構成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。
    3、學科實踐培訓。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫忙教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉(zhuǎn)化為先進的教學行為。
    4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫忙教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。
    5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健潛力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。五、培訓層面1、全員園級培訓。培訓資料主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識潛力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐潛力的培養(yǎng)。
    2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規(guī)定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面資料,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。
    3、青年教師培訓。繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,用心創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術環(huán)境。
    4、骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術研究水平創(chuàng)造良好的條件。
    5、其他分組培訓。要用心探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學、內(nèi)化成長。
    六、培訓形式從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,透過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。
    七、主要策略1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,構成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教潛力出發(fā),建立以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。
    2、制訂教師成長規(guī)劃。根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨干教師成長,提高教師實施素質(zhì)教育的潛力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。
    3、有效開展園本培訓。繼續(xù)加強調(diào)研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。
    幼兒園教學培訓計劃做篇三
    隨著幼兒教育改革的深入,我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質(zhì)越來越受到關注與重視,而教師素質(zhì)的提高又取決于園本教研的質(zhì)量。就目前基礎教育的發(fā)展水平而言,立足于幼兒園的園本教研是最經(jīng)濟、最有效、最具有活力的一種教師專業(yè)化發(fā)展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的對象,這是“園本教研”的顯著特征之一。而本學期園本培訓的主要目標和重點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、注重理論知識學習,增強教科研意識;
    2、加大常規(guī)教研力度,完善教科研機制;
    3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。
    1、注重理論知識學習,增強教科研意識。
    鼓勵教師主動學習,通過閱讀網(wǎng)絡、書籍、雜志等資料來提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結合學習材料和幼兒園教科研工作實際,更好地指導日常教育科研活動的有效開展。
    幼兒園積極為教師提供學習的機會,有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀學習,同時派送骨干教師參加省市級骨干教師的培訓,定期開展園本培訓活動,借助《園本教研手冊》并結合實踐進行教育教學活動的反思,梳理經(jīng)驗,在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日常瑣事成為教育教學的研究對象,并研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。
    2、加大常規(guī)教研力度,完善教科研機制。
    保障常規(guī),靈活地執(zhí)行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學習活動內(nèi)容,保證幼兒身心健康和諧發(fā)展;繼續(xù)精心設計好每周一個教學活動和一個教學游戲,借助備課組的集體智慧共同探討制定教學內(nèi)容的活動目標、活動過程及教學方法,及時反思教育教學效果,鼓勵大家各抒己見,在“仁者見仁,智者見智”的思維碰撞中,將科學、合理、優(yōu)秀的保教經(jīng)驗化為己有,解決教師們的疑惑問題,以實質(zhì)性地提升集體互動備課的`質(zhì)量。
    3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。
    在教科室的帶動下,積極開展形式多樣的全園性園本教研活動,形成“專業(yè)引領、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學期,我們將開展的園本教研活動包括:
    趣味教研(每學期一期的“六頂思考帽”);
    自主教研(教師“主題沙龍”——匯集教師教育教學中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動。
    根據(jù)上述的目標和內(nèi)容,我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動,在開展園本培訓活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長為組長、林媚、李雪雷為副組長,各年段長為成員的領導小組共同督促園本活動的正常開展。并根據(jù)一下幾方面來體現(xiàn)效果:
    1、資料整理,積累教科研成果。
    完整的教育教學資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學質(zhì)量的提高。一方面,我們將老師們在學期中開展過的園本教學活動、教育教學案例、論文、公開教學活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據(jù)上級各類評比和評優(yōu)活動,積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優(yōu)質(zhì)課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理為教師以后的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時,也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。
    2、示范輻射,拓展園際交流。
    發(fā)揮市、縣級骨干教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以優(yōu)促新,共同研討、互幫互學,形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發(fā)向上、脫穎而出。
    幼兒園教學培訓計劃做篇四
    2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)。
    3、專業(yè)結構:90%。
    優(yōu)勢分析:
    1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。
    2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。
    3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。
    4、能根據(jù)自己的需要拜師,提高自己的專業(yè)化水平,珍惜外出學習何園內(nèi)的各種學習機會。
    5、教師資源比較豐富。
    弱勢分析:
    1、非專業(yè)教師缺乏相應的專業(yè)理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經(jīng)驗嚴重缺乏。
    2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
    4、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    5、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內(nèi)容缺乏新意,活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。
    以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃,以師德教育為核心,以教師專業(yè)成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業(yè)化發(fā)展。
    1、加強新教師師德修養(yǎng),通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
    3、采取有效培養(yǎng)措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
    (一)0年新教師。
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。
    2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長。
    3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4、通過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。
    6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
    7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    9、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。
    10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導。
    11、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1-2年成熟型教師。
    培訓目標:
    1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
    幼兒園教學培訓計劃做篇五
    加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育能力水平,我國把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,拓開新的教育基礎理論,擴大學科領域知識面,增強專業(yè)技能。
    結合《幼兒園指導綱要》,從實際實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育理念,加強對教育理論、新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來,通過一年培訓,使老師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到一定水平。
    幼兒園全體教師,重點指教齡35歲以下青年教師,我國具有一支充滿活力生機、樂于進取、奮發(fā)向上教師隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準、嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件。
    (一)加強全體教師思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
    (二)通過以老帶新結隊子,提高教師業(yè)務素質(zhì),在培訓中,我國將以“以老帶新、以優(yōu)帶新、以學促新”等方式,開展“師徒結對”試點工作,用互幫互助、共同成長的方式發(fā)展教師隊伍,我們將通過骨干教師對青年教師跟蹤培訓,即指導備課聽課評課總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平。
    (三)加強教科研培訓,提高青年教師隊伍。
    (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
    (五)做好其他人員的崗位培訓工作附:教師培訓活動安排。
    3月:多媒體課件制作、計算機網(wǎng)絡應用(請計算機專業(yè)人員輔導)。
    4月:1、教師如何組織五大領域教育活動備課、上課、評課。
    2、走出去,請進來教學觀摩活動。5月:選派教師到名園跟班學習培訓。6月:“師徒結對子”成果匯報(舞蹈)。師徒結對名單:
    米克熱衣(師);(徒)張興瓊、陳玲鳳迪力塔爾(師);(徒)牟琳琳、張茹娟于覃(師);(徒)王玲、馮雪茹夏提古力(師);(徒)丁努爾〃阿不都8月:學期教師業(yè)務考核(個人技能計劃檢查考核)9月:農(nóng)村幼兒園骨干教師培訓(牟琳琳、陳玲鳳、何娟)。
    10月:幼兒早期閱讀講座。
    11月:語言優(yōu)質(zhì)課比賽活動。
    12月:青年教師教學心得交流。
    幼兒園教學培訓計劃做篇六
    為示范引領各地教師培訓改革,加大教師培訓模式創(chuàng)新力度,xxxx年"示范性項目"重點圍繞推進綜合改革、加強緊缺領域教師培訓、創(chuàng)新完善教師網(wǎng)絡研修、提升培訓能力,開展以下培訓。
    1。骨干教師能力提升高端研修。對1600名中小學幼兒園省級骨干教師進行為期2年培訓,將集中面授和網(wǎng)絡研修相結合,其中面授每年不少于15天,網(wǎng)絡研修每年不少于80學時。以任務驅(qū)動為主線,提升專項能力,總結教學經(jīng)驗,塑造教學風格,凝練教育思想,打造研修團隊。面授階段重在經(jīng)驗總結、問題診斷、思想凝練,明確提升目標與路徑;網(wǎng)絡研修階段重在導師引領、課題研究、反思實踐、交流研討、成果展示、輻射引領。通過跨年度、分階段連續(xù)遞進式培訓,為各地培養(yǎng)一批教學改革的帶頭人和骨干培訓者。
    2。優(yōu)秀青年教師成長助力研修。對1600名具有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹行W幼兒園優(yōu)秀青年教師進行為期3年培訓,將集中面授和網(wǎng)絡研修相結合,其中面授每年不少于15天,網(wǎng)絡研修每年不少于80學時。通過任務驅(qū)動,提升教師教學能力、研究能力和創(chuàng)新能力,打造研修團隊。面授階段重在問題診斷、案例示范、情景體驗,做好發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展路徑;網(wǎng)絡研修階段重在導師引領、同伴交流、反思實踐、課題研究、成果集結、輻射引領。通過跨年度、分階段連續(xù)遞進式培訓,為各地培養(yǎng)一批省級骨干教師和骨干培訓者。
    以上兩個項目列入各地培訓規(guī)劃,培訓院校(機構)與省級教育行政部門協(xié)同實施,省級經(jīng)費支持,國家立項給予資助。
    3。優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育骨干教師培訓。對150名經(jīng)典誦讀教育骨干教師和1000名民族地區(qū)雙語教師進行誦讀教育專項培訓,對200名書法教育骨干教師和教研員進行專項培訓,提升教師進行優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育的能力,推進立德樹人。
    4。特殊教育骨干教師培訓。貫徹落實《特殊教育提升計劃(xxxx—xxxx年)》,對1800名特殊教育學校骨干教師進行為期10天的集中培訓,為全國每所特殊教育學校至少培訓一名骨干教師,提高教師教育教學能力和校本研修指導能力。
    5。體育美育骨干教師培訓。對3000名體育、音樂、美術等學科骨干教師和教研員進行為期10天的集中培訓,將基本技能與專項技能培訓相結合,重點提升教師專項技能和培訓能力。
    6。幼兒園骨干教師培訓。采取集中培訓和遠程培訓相結合的方式,對52000名幼兒園骨干教師進行專項培訓。其中,對20xx名幼兒園骨干教師和教研員進行為期10天的集中培訓,重點提升其培訓能力;對50000名幼兒園骨干教師進行50學時的遠程培訓,提高教師的保教能力和園本研修指導能力,防止和糾正幼兒園教育"小學化"傾向,促進學前教育科學發(fā)展。
    7。骨干班主任教師研修。對1000名中小學骨干班主任教師(包括150名骨干少先隊大隊輔導員)和心理健康教育骨干教師進行為期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教師的專業(yè)能力和素質(zhì)。
    8。網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓。依托教師網(wǎng)絡研修社區(qū),將網(wǎng)絡研修與校本研修相結合,對50000名中小學教師進行為期一年不少于120學時的混合式培訓,其中線上研修不少于80學時,線下研修不少于40學時,重點提升教師信息技術應用能力,進一步創(chuàng)新遠程培訓模式,形成校本研修良性運行機制,提高校本研修質(zhì)量,促進教師學用結合,推動教師培訓常態(tài)化。
    9。教師工作坊高端研修。依托教師網(wǎng)絡研修社區(qū),將集中研修與教師工作坊研修相結合,培養(yǎng)300名"種子"教師,組建100個教師工作坊,培訓30000名區(qū)域骨干教師,提升骨干教師教育教學能力和培訓能力,推動"種子"教師從優(yōu)秀邁向卓越,打造信息技術環(huán)境下的教師學習共同體,探索骨干教師常態(tài)化培訓模式。
    10。一線優(yōu)秀教師培訓技能提升研修。對擔任兼職教師培訓者的5000名中小學幼兒園一線優(yōu)秀教師和教研員進行為期10天的培訓技能專項培訓,重點提升培訓教學和組織實施能力。對150名教師進行能力測評培訓,開發(fā)并完善教師能力測評工具,探索基于能力測評的新型教師培訓模式。
    11。培訓團隊研修。對1500名高等學校和教師培訓機構骨干培訓者進行為期10天的集中培訓,提升其培訓項目組織實施能力,包括培訓需求分析能力、培訓方案設計能力、培訓課程資源開發(fā)能力、教師學習共同體建設能力等,打造高水平專職培訓者隊伍。
    12。信息技術骨干培訓者專項培訓。對1000名信息技術骨干培訓者進行為期10天的專項培訓,重點提升混合式培訓的設計與實施能力,為各地開展中小學教師信息技術應用能力培訓培養(yǎng)骨干管理者和培訓者,推動網(wǎng)絡研修與現(xiàn)場實踐相結合的混合式培訓的開展。
    "國培計劃(xxxx)"——中西部項目和幼師國培項目"中西部項目"和"幼師國培"本年度要重點關注未參訓農(nóng)村教師,特別是針對邊遠、貧困和民族地區(qū),切實擴大培訓受益面,實現(xiàn)對中西部農(nóng)村義務教育學校和幼兒園的全覆蓋。要進一步創(chuàng)新培訓模式,變革項目管理體制機制,為"國培計劃"綜合改革奠定基礎。
    各地要探索高等院校與優(yōu)質(zhì)中小學幼兒園聯(lián)合申報機制,調(diào)動培訓實踐基地積極性,確保"影子教師"跟崗實踐質(zhì)量利用網(wǎng)絡研修社區(qū),為參訓學員培訓期間的學習和訓后跟蹤指導提供有效服務,要將網(wǎng)絡研修社區(qū)作為培訓機構遴選的重要條件落實返崗實踐環(huán)節(jié),鞏固和轉(zhuǎn)化研修成果,探索參訓學員與頂崗師范生的聯(lián)動機制進一步細分培訓對象,嚴格學員遴選條件,推動置換脫產(chǎn)研修分層培訓。
    要加大送教培訓力度,原則上應覆蓋全部項目區(qū)縣,建立高等院校、區(qū)縣教師培訓機構和中小學幼兒園分工合作機制,采取名師示范、現(xiàn)場診斷、同課異構、交流研討等方式,完善送教培訓模式,提升送教培訓質(zhì)量加大特殊教育教師培訓力度,原則上不少于本地區(qū)特殊教育教師總數(shù)的三分之一加大農(nóng)村中小學專兼職體育美育教師培訓力度,將基本技能與專項技能培訓相結合,重點提升專項技能,采取送教方式強化兼職教師培訓科學、物理、化學和生物等學科教師要設置實驗教學培訓課程模塊,提升教師實驗教學技能加大農(nóng)村新建幼兒園和普惠性民辦幼兒園教師、農(nóng)村中小學校長和幼兒園園長、邊疆民族地區(qū)雙語教師、寄宿制學校班主任培訓力度積極利用網(wǎng)絡研修社區(qū),完善教師訓后跟蹤指導的有效機制遴選有條件的院校,開展跨年度連續(xù)培訓試點。
    積極推行網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓,實施教師信息技術應用能力提升專項培訓,安排遠程培訓經(jīng)費的50%左右強化地市和區(qū)縣教育行政部門在培訓立項階段和組織實施過程的參與,建立培訓院校(機構)與地方教育行政部門、區(qū)縣教師培訓機構和中小學校的協(xié)作機制,健全遠程培訓組織管理體系,確保培訓落到實處相關省份要加強對培訓院校(機構)及地方組織實施工作的過程監(jiān)控和績效評估,公布評估結果推行教師培訓選學,滿足教師需求,切實避免重復培訓,原則上供教師選學課程不少于規(guī)定學時的2倍培訓院校(機構)要進一步創(chuàng)新學員學習過程監(jiān)測手段,探索利用學員互評作業(yè)等機制,激發(fā)學員學習積極性,提高遠程培訓效果。
    幼兒園教學培訓計劃做篇七
    下學期,我園將面向全體教師,以師德為首,依據(jù)《3—6歲兒童學習和發(fā)展指南》,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,以理論學習為先導,以聚焦活動為主線,緊密結合園本培訓的實踐,通過學科素養(yǎng)專題講座、“一課多研”活動、讀書沙龍及教研組創(chuàng)意教研活動等,創(chuàng)設開放式園本培訓格局,為教師搭建一個專業(yè)成長、展示自我、相互交流的平臺,促使教師不斷更新教學理念,提升教師解讀教材的基本功,提升學科課堂的教育教學能力,從而提高課堂教學的有效性,促進教師專業(yè)成長和保教質(zhì)量的提升。
    1.樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平,以促進教師專業(yè)成長。
    2.結合學科素養(yǎng)提升行動,運用“一課多研”等多種教研模式,提高教師對社會領域活動的設計能力,同時提高教學實踐能力,增強教研組的凝聚力和協(xié)作能力。
    3.充分發(fā)揮骨干教師的引領和輻射作用,通過組織教學、專題講座等形式將有效資源輻射。
    4.結合浙江省教師培訓管理平臺,保證全園教師參訓,開闊教師眼界,取長補短,學以致用。
    5.加強對新教師的培養(yǎng)力度,通過教學展示、說課、評課、師徒結對等方式,促進新教師快速成長。
    6.加強對已立項的市、園級課題研究的管理與調(diào)控,做好2016年的課題申報工作。
    7.加強教師外出培訓力度,提高教師的教育教學實踐能力與創(chuàng)新意識。
    8.根據(jù)我園保育工作的特點進行專題培訓,有效提高保育工作質(zhì)量。
    本學年,我園的園本培訓將主題式小組培訓、現(xiàn)場診斷式培訓、專題講座培訓、自修反思培訓等培訓形式相結合,圍繞專業(yè)精神、專業(yè)知識與技能、專題培訓、學校特色四個方面開展:
    要求教師本學期精讀一本好書,從中學習先進的教育理念,不斷轉(zhuǎn)變教育思想,提升個人修養(yǎng),在組內(nèi)創(chuàng)意讀書交流活動中與同伴分享讀書體會。結合學科素養(yǎng)行動開展書香校園活動,期末撰寫一篇讀書心得,字數(shù)不少于1500字。
    1.結合“學科素養(yǎng)提升行動”繼續(xù)開展“一主三輔”集體備課模式。一個月對一節(jié)集體活動開展組內(nèi)集體備課、研磨、評價活動,其他三周要求深入解讀新教材,認真做好一周一次主題活動研討,備好每節(jié)課。
    2.開展社會領域“一課多研”活動,通過活動的研磨、展示和評價,為教師創(chuàng)設展示自我、鍛煉自我的平臺,保證一學期聽評課10節(jié)以上。
    3.做好保育教師的培訓工作,提升保育教師專業(yè)素養(yǎng)。通過有針對性的培訓,建立一支高素質(zhì)的保育教師隊伍。
    1.德育工作:加強師德學習,促進教師職業(yè)道德不斷提高,引導教師樹立正確的人生觀、價值觀,樹立育人為本的教育觀和與時俱進的教育教學觀。
    2.課題管理:加強市、園級課題的管理與調(diào)控。9月,組織2015年課題結題工作;10月,2015年課題中期指導和常態(tài)研究指導工作;1月,2016年課題申報工作等。我們以課題為抓手,加強課題過程管理,引導教師進行研討、實踐、反思,促進教師教科研能力的提高。
    3.信息技術:開展一次信息技術專題培訓,讓教師與時俱進,用多媒體手段開拓家園工作的新途徑。
    1.深入開發(fā)“小組主題式”的園本培訓模式,隔周開展一次組長領軍的小組教研活動,提高教師的教學實踐能力和思辨能力。
    2.結合溫州市中小學“愛閱讀“行動主題,我們將開展“閱讀悅美——讀書節(jié)”專題講座、中華古詩文誦讀等系列活動。
    3.根據(jù)我園保育教師崗位的特殊性,開展具有園本特色的保育專題培訓。
    立足本園實際,做好新教師和青年教師的培訓工作,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,提供一個相互支持、鼓勵、示范的學習成長環(huán)境,幫助新教師和青年教師樹立愛崗敬業(yè)的精神,使之盡快熟悉業(yè)務,勝任保教工作。
    保障措施:本學期我們將完善園本培訓的各項制度建設,根據(jù)上述制定的目標和內(nèi)容,有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動,由園本培訓領導小組、教科研室、教研組長、備課組長共同督促園本培訓活動的正常開展,使園本培訓的開展更具有效性、科學性。
    預期效果:
    1.通過園本培訓,提升教師素養(yǎng),有效的促進教師的專業(yè)成長。
    2.過程資料的累積、整理、存檔。
    3.期末園本游戲課程形成本學期教案反思集。
    幼兒園教學培訓計劃做篇八
    園本培訓的目的是在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障。我園是縣小課題研究基地,本學期以環(huán)境創(chuàng)設為主要研究內(nèi)容的小課題研究為主線,根據(jù)人人參與課題研究的原則,把課題研究、學習活動、園本培訓有機結合在一起,更加有效地提高我園教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提高教育理念.教育能力,科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業(yè)化發(fā)展,特制定本園本培訓計劃。
    1. 領導機構
    組長:余勝蘭(機關幼兒園園長)
    副組長:孫萍(機關幼兒園副園長保教主任)
    副組長:余紅英(機關幼兒園教科室主任)
    組員:毛麗霞(教研組長)何艷(教研組長)王鳳美(教研組長)程仙蘭(后勤主任)徐利平(安保主任)方向清(事務長)李光榮(保健醫(yī)生)
    2.園本培訓領導小組職責
    園本培訓工作領導小組是幼兒園園本培訓工作的領導和組織機構,領導小組要認真學習領會有關校本培訓的理論,明確校本培訓工作的意義,了解校本培訓工作的內(nèi)涵,創(chuàng)建和維護良好的學習氛圍,建立激勵機制,結合本校實際研究制定校本培訓工作的規(guī)劃,討論制定學校校本培訓工作的年度計劃、培訓內(nèi)容和考核標準,負責組織各項培訓工作,并對教師的培訓工作給予考評。
    組長職責:
    (1)領導幼兒園園本培訓工作,完善園本培訓工作機制,指導園本培訓工作領導小組的工作,建立健全園園本培訓工作的制度和領導小組職責。
    (2)組織領導小組不斷學習園本培訓理論和先進經(jīng)驗,創(chuàng)建一支學習型的教師隊伍。
    (3)提出園本培訓工作的設想、建議和要求,由領導小組討論研究后制定出本園園本培訓工作的規(guī)劃、計劃、內(nèi)容和考核細則,作為領導小組開展工作的依據(jù)。
    (4)創(chuàng)造良好的培訓條件,保障培訓工作的經(jīng)費投入。
    (5)督導園本培訓領導小組的工作。
    副組長職責:
    根據(jù)校本培訓規(guī)劃和領導小組討論意見制定年度培訓工作計劃。
    2.根據(jù)年度計劃組織實施各項培訓工作。
    3.注意積累學校校本培訓工作資料,按要求做好校本培訓工作的上傳下達,加強信息交流。
    4.組織校本培訓考核工作。
    成員職責:
    負責各年級組學科組的校本培訓工作。
    2.根據(jù)各年級組學科組的工作性質(zhì)和內(nèi)容,聽取各單位教師對培訓工作的要求和建議,在小組討論研究制定培訓內(nèi)容和考核細則時提供有建設性和可行性的參考意見。
    3.積極帶領本成員單位教師參與各項校本培訓工作。
    4.發(fā)揮帶頭和輻射作用,做好宣傳工作,及時反映教師對培訓工作的意見和建議,并向領導小組提出合理化建議。
    5.參與校本培訓考核工作。
    以課題博客作為園本培訓的管理平臺,小課題研究為園本培訓的學習方式,本學年園本培訓的主要內(nèi)容針對《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設》課程資源開發(fā)的理論與實踐、《幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設個案研究》、《幼兒園墻面環(huán)境創(chuàng)設及其教育功能的研究》等。進行適合本園的環(huán)境創(chuàng)設的課題研究。
    1.《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設》教育培養(yǎng)老師的幼兒園環(huán)境意識的基礎上,幫助老師和幼兒形成對整個幼兒園環(huán)境及其相關問題的正確看法,獲得與幼兒園環(huán)境有關的基本知識及對幼兒園環(huán)境的一系列的價值觀念,并向他們提供這些行動所必需的知識技能。
    2.《幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設個案研究》讓老師學會以人類發(fā)展生態(tài)學的基礎規(guī)劃幼兒園教育環(huán)境,確立以幼兒發(fā)展為本的幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設理念,堅持幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設教育性與藝術性的統(tǒng)一,深化幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設中教師與幼兒的合作參與、提升幼兒教師幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設專業(yè)能力、整合幼兒家庭等社會資源創(chuàng)設幼兒園班級教育環(huán)境。
    3.《幼兒園墻面環(huán)境創(chuàng)設及其教育功能的研究》幼兒園的環(huán)境會通過幼兒園物理環(huán)境和空間的使用、材料的投放以及幼兒園的心理社會環(huán)境對幼兒的行為和發(fā)展產(chǎn)生影響。幼兒園的墻面作為幼兒園常見的、慣用的環(huán)境創(chuàng)設,是幼兒園環(huán)境的重要組成部分,是一種教育環(huán)境,通過它的物理特征以及創(chuàng)設過程對幼兒產(chǎn)生不可磨滅的影響,使幼兒園的墻面成為幼兒園教育中良好的資源。
    1.通過講座和自學的方式,充分的了解環(huán)境創(chuàng)設的相關理論。通過理論學習,改變教師的教育理念。
    2.通過學習研究成功案例,指導教師在班級環(huán)境創(chuàng)設過程中懂得環(huán)境創(chuàng)設需要教育性和藝術性相統(tǒng)一的原則,是教師和幼兒合作的一個過程。提升教師班級環(huán)境創(chuàng)設的專業(yè)能力。
    3.提高教師的自身素質(zhì),從多方面:心理環(huán)境、語言環(huán)境、等為幼兒創(chuàng)設建構主義環(huán)境,促進幼兒發(fā)展。
    4.通過撰寫環(huán)境創(chuàng)設隨筆,環(huán)境創(chuàng)設閱讀摘記,相互聽課、評課、觀摩區(qū)角、活動室環(huán)境創(chuàng)設等等一系列的研討活動,讓教師把理論的知識轉(zhuǎn)化為自己的實踐經(jīng)驗。并把自己的過程和成果上傳博客,展示自我,交流互動,相互學習。
    5.在培訓的過程中結合實際情況隨時進行調(diào)整。組長對上傳課題博客的各位老師的園本培訓的具體情況進行指導和管理,做好過程登記,為學分核定收集材料和依據(jù)。
    1.園本培訓學分分配
    園本培訓項目制學分總計18學分,一線老師學分具體分配如下:(1)積極參與園本培訓(2學分);(2)完成小課題研究相關任務,包括一份方案(2學分),六份過程資料(6學分),一份成果(2學分),8篇教養(yǎng)筆記(4學分),2萬字的環(huán)境創(chuàng)設讀書摘記以及學習體會(2學分)。(以上傳博客為準)。后勤組成員完成一個方案、摘記體會、成果三項內(nèi)容即可。膳食保育以及保安門衛(wèi)積極參加學習培訓即可。
    2.園本培訓登記表(小課題研究過程登記)
    機關幼兒園園本培訓登記表(小課題研究過程資料登記)
    培訓為一年為18學時。在一年的時間中我將采取不同的學習方式,有具體學習,分組學習、專家講座、專題研討、經(jīng)驗交流、活動展示等等。
    幼兒園教學培訓計劃做篇九
    日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園園本培訓計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。
    1.提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),使之成為師德高尚、心理健康的幼兒教師。
    2.進一步提高教師理論功底,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。
    3.逐步構建“研訓一體”的培訓模式,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
    4、以教師的發(fā)展為本,創(chuàng)新學習理念,構筑學習平臺,創(chuàng)建學習機制,營造學習環(huán)境,不斷提升團隊學習力。
    (一)開展師德培訓,以德聚才,弘揚團隊精神。
    用愛心傳播愛心、用微笑傳播微笑、用責任傳播責任、用創(chuàng)新傳播創(chuàng)新……加強教師職業(yè)道德規(guī)范和師德規(guī)范的熏陶,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質(zhì),弘揚教師團隊協(xié)作、奮發(fā)向上的團隊精神。
    (二)貫徹保教結合理念,開展教師常規(guī)專題培訓。
    1、根據(jù)各自崗位的特點,總結、探索工作經(jīng)驗與方法,并與大家一起分享與借鑒,提高服務意識,有效的促進幼兒園的保教一體化。 2、以《指南》為指導,加強對孩子一日生活常規(guī)的培養(yǎng),重細節(jié),保教主任保健醫(yī)聯(lián)合進行下班檢查,幫助教師提升常規(guī)培養(yǎng)的能力,同時有效促進孩子良好習慣的養(yǎng)成。
    3、采用講座以及個別指導的方式相結合,深入領會《指南》健康領域內(nèi)容,依據(jù)《指南》指導實際工作,努力把《指南》精神落實到每一位教師行動中去。
    (三)通過多種學習形式,讓不同發(fā)展層次的教師都能夠促進自身專業(yè)素質(zhì)的提升。
    1、對于新上崗教師培訓目標是幫助新教師學習一日環(huán)節(jié)的組織與實施,熟悉幼兒園一日工作流程及實施細則,并在教學實踐中熟悉運用各領域教學的有效策略和方法。在新教師的培訓形式上我們將采取“班長親自帶”主任“預約聽課”的師徒帶教培訓形式,盡快使新教師成長,熟悉幼兒園工作以及教學活動的基本組織能力。
    兩種方式保證全園教師在原有基礎上有針對性的提高。三是增加對每位教師教學活動觀摩力度,從而了解各班教學常規(guī)及教師的課程駕馭能力,便于進行針對性的指導和幫助。
    (四)探索不同的教研形式,提高教師對于繪本閱讀活動的組織能力。
    1、 在教研組織形式上,通過不同類型的教研內(nèi)容來提升保教質(zhì)量。 嘗試進行小組式學習,通過先小組內(nèi)研討、交流、總結,再小組間交流、深入研討繪本閱讀活動的教育策略、教學方式方法,從而提高常規(guī)教研的實效性。
    2、 抓教研隊伍建設。首先,要強化教研組長的三種意識――學習 意識、責任意識、率先意識。要善于管理、以誠待人,能夠?qū)⒔處熅o緊團結在一起,借助教研平臺,滿足不同層次和需要的教師專業(yè)成長需求。其次,著力提高教研組長在園本教研中的調(diào)查研究能力、決策設計能力、組織執(zhí)行能力、反思調(diào)整能力,是她們能夠通過廣泛聽取教師意見,梳理有價值的研究問題,嘗試自主設計方案組織教研,并在有效的反思中提高教研的有效性。
    3、 量化教研工作目標。注重新教師和骨干教師的分類管理。要求 每位教師每次活動做好學習筆記,在此基礎上,做好每學期的計劃和總結以及原始過程資料(照片、會議記錄、簽到、教案、聽課記錄、視頻)的完善。
    幼兒園教學培訓計劃做篇十
    為了更好的貫徹和落實吳忠市教育局下發(fā)的《吳忠市中小學班主任培訓實施意見》([20xx]第176號文件)精神,堅持學校工作以“德育為首、以人為本”的指導思想,切實加強和全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,為提高我校中小學班主任隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務能力,并確保我校班主任隊伍的培訓和建設工作順利進行,結合學校實際情況,特制定本實施方案。
    學校教育和學生管理主要以班級為單位開展,班主任隊伍是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康的引領者,是中小學生思想道德建設的骨干,是溝通家長和社會的`橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。而加強班主任隊伍培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施本方案的主要目的在于:將班主任隊伍培訓納入到教師全員培訓計劃之中,建立學校班主任隊伍培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。
    從20xx年9月份起,建立學校班主任崗位培訓制度。今后擔任班主任的教師在上崗前必須經(jīng)過崗前培訓,其中集中培訓不少于20學時,自學不少于10學時,經(jīng)培訓合格后方可持證上崗。
    現(xiàn)已擔任班主任工作而未接受培訓的教師,于本學年度采取多種方式參加培訓,并取得《吳忠市班主任培訓合格證書》。通過培訓,力爭使全體班主任教師的班務管理專業(yè)化水平有所提升,形成一支品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍,從而促進學校教育教學工作更上新臺階。
    根據(jù)班主任工作的特點和需要,結合學校實際,確定培訓的內(nèi)容為:班主任工作的基本規(guī)范,學生心理健康的教育和指導,班級工作的設計與組織,班級管理的方法與創(chuàng)新,未成年人思想道德建設教育,教育法律法規(guī)等。
    集中培訓與校本培訓相結合;面授輔導與交流研討相結合;網(wǎng)上在線交流、自學、研讀相結合;專題講座、案例分析相結合。
    培訓期間,要求每位參加培訓的教師要上交一篇班務工作反思,一篇班務工作案例分析,一篇班務工作經(jīng)驗和專題論文,并記錄不少于10000字的培訓筆記。
    根據(jù)學校實際和教育局要求選派2名(中小學各1名)班主任教師參加教育局培訓中心組織的班主任骨干培訓。
    嚴格考核方式,堅持形成性考核和終結性考核相結合,實行過程性考核與課程考試綜合評價,將中小學班主任崗位培訓納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理范疇,培訓合格后,按照繼續(xù)教育管理規(guī)定,登記相應的學分。
    新聘用的教師,班主任崗位培訓、中小學骨干班主任研修培訓的考核,按照教師培訓中心的規(guī)定及考核辦法,考核合格后記30學分。
    在任中小學班主任崗位培訓由學校政教處組織考核,按照出勤20%、作業(yè)30%、教育和組織管理50%的比例記分,如果缺課超過三分之一、或者作業(yè)不完成者,視為考核不合格。
    凡參加過教育局組織的班主任工作專題培訓而且成績合格者,可以直接按照30學分記入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。
    骨干班主任研修培訓結業(yè)后,經(jīng)過審核,成績合格者,由教育局頒發(fā)結業(yè)證書;新聘用的教師班主任崗位培訓結業(yè)后,經(jīng)過審核,成績合格者,由教育局頒發(fā)上崗證書。
    xx年10月上旬,做好全體班主任培訓的宣傳動與動員部署工作,制定學校培訓實施方案。
    xx年10月下旬,正式啟動班主任培訓工作。
    按照教育局培訓中中心的計劃,選派教師參加市級骨干班主任培訓。
    幼兒園教學培訓計劃做篇十一
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),以提高教師和學生的責任意識、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點,以實現(xiàn)安全培訓規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標,加強領導,落實責任,真抓實干,分級實施,全員參與,全部覆蓋,建立健全教職工安全培訓工程組織責任體系和目標考核體系,切實提高學校安全管理的水平和師生的安全素質(zhì),減少事故發(fā)生,結合我園創(chuàng)建“平安幼兒園”工作實際,現(xiàn)制定全員安全培訓計劃。
    全體教職培訓對象:
    自己收集的相關材料。
    1、統(tǒng)一規(guī)劃、周密部署。
    制定全員安全教育培訓計劃,堅持集中學習與自學相結合,堅持學習與實踐相結合,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規(guī)章制度,掌握安全救護常識,學會指導學生預防事故、自救、逃生、緊急避險的方法和手段,并對學生開展安全防范教育,使學生掌握基本的自我保護技能,應對不法侵害,增強家長的安全意識。
    2、落實責任、分級實施。
    作為安全培訓責任主體,將教職工培訓納入年度工作計劃,自行組織對本園所有教職員工、學生、家長進行安全培訓教育工作。
    3、完善制度,確保質(zhì)量。
    建立全員安全培訓檔案臺帳制度,臺帳內(nèi)容包括:上級部門有關文件、學校全員培訓計劃、教職員工花名冊、安全教育培訓內(nèi)容、培訓人員登記表。
    4、認真督查,加強考核。
    全員安全培訓工作實施情況列入各班安全目標管理考核的內(nèi)容。并作為教師年度考核及優(yōu)秀班集體考核的一項重要內(nèi)容。對培訓工作重視不夠、組織不得力、表冊上報不及時的,要給·予批評教育。
    組長:劉玉華
    副組長:王佑娟
    桂相臣
    成員:李春杰
    楊勇強
    李志軍
    劉興華
    1、綜合知識培訓
    2、公民安全知識
    3、事故危害與事故預防
    4、安全生產(chǎn)基礎知識
    5、生活安全常識
    6、全員安全培訓考試
    幼兒園教學培訓計劃做篇十二
    認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,為提高我園教師的綜合素質(zhì),提高保教質(zhì)量,適應教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,結合我園教師隊伍的現(xiàn)狀,特制訂本學期我園教師園本培訓計劃。
    1、理論水平的提高
    本學期,我園安排的幼兒園一日活動保教細則,以及敘事性研究的學習,將引導教師們豐富幼兒教育的理論知識。讓教師們加深對幼兒教育的理解,促進專業(yè)素質(zhì)提高。
    2、正確理念的樹立
    通過園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。
    3、專業(yè)技能的提升
    幼兒教師作為學前教育的第一線教育工作者,肩負著教育幼兒的重任。要促進工作的良性發(fā)展,只有讓專業(yè)技能得到提升。我園的園本培訓,將從幼兒舞蹈編排技巧方面入手,引導教師們學習編排幼兒舞蹈的基本技巧,促進教師專業(yè)技能的提高。
    幼兒園一日活動保教細則、敘事性研究、家園合作、幼兒舞蹈編排技巧、讀書沙龍等等。讓教師們通過培訓,跟上幼兒教育的時代步伐,新的幼教理念更好地在教育教學活動得以體現(xiàn)。
    1、根據(jù)我園的實際情況,嚴格按照“園本培訓計劃”的時間、內(nèi)容要求進行學習。
    2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
    3、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。
    4、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。
    5、引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。
    6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。
    1、參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。
    2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,講話、打瞌睡、做與培訓無關的事,不予計分。
    3、學習過程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去,否則不予計分。
    9月:
    1、幼兒園一日活動保教細則學習。
    2、小班親子活動。(幫助小班幼兒盡快適應幼兒園生活)
    3、學習研討:幼兒成長檔案的創(chuàng)建。
    10月份:
    1、集中學習:幼兒園白板技術的應用。
    2、年級組長白板示范課。
    11月份:
    1、中班組教學研討:粽子里的故事。
    2、集中學習:優(yōu)化教學結構,改善語文活動效果。
    3、青年教師幼兒舞蹈編排評比。
    12月份:
    1、大班“關心天氣預報”觀摩研討。
    2、集中學習:關于幼兒觀察記錄的園本教研(一)。
    3、討論制定:園優(yōu)秀教研組評比標準。
    幼兒園教學培訓計劃做篇十三
    認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,提高我園教師的綜合素質(zhì)和保教質(zhì)量,適應教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,讓她們盡快掌握新理念,適應我園課改的要求,為下一階段深入、全面課改打好基礎。
    通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學能力,以促進教師專業(yè)成長。
    幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學法工作規(guī)范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼兒教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與要求,幼兒園集體教學活動組織的基本要求,以及電腦課件的制作、多媒體教學和運用網(wǎng)絡構建資源共享的平臺等。另外,根據(jù)上學期教育教學總體評價情況中我們看到自身的不足:游戲活動開展的形式和方法單一;教師的理論素養(yǎng)有待提高;教師參與教研的能力參差不齊;教訓活動評價體系不夠健全等。圍繞教師工作中存在的關鍵問題,本學期“著眼教育現(xiàn)狀、突破關鍵問題、扎根日常教育、追求資源共享、倡導同伴互助”,以“提高教師執(zhí)教力”為主要的切入點,以“提升教育教學質(zhì)量”為目標,以課題教研為手段,結合幼兒園自身特點,走園本教研之路,切實有效地推進教科研工作。立足工作崗位,多方面、多角度提高教師的執(zhí)教能力,提高教師的專業(yè)水平,推動不同層次教師的成長。
    1、各種教研活動兩周一次,要求認真做好記錄。
    2、積極開展環(huán)境創(chuàng)設,開學初根據(jù)大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區(qū)。為區(qū)教委組織的“環(huán)境與課程的研討”活動作準備。
    3、組織教師參加市、區(qū)進修校的培訓,聽專家講課,參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界,吸取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。
    4、積極開展教學改革,開展聽課、評課以及教學片斷活動的研究,加強對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理,促進教研的規(guī)模化,提高科研的實效性。
    5、開展教師自學活動,充分發(fā)揮骨干教師的引路作用,利用網(wǎng)絡互動,使教師互相學習,互相借鑒好的教學策略和方法,上網(wǎng)查找資料,并將其有效地運用于教育實踐。
    6、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,以游戲觀摩,教師說課,教師崗位練兵活動幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。
    7、組織教師參加課題研究、學術研討會,撰寫學術論文或教育教學經(jīng)驗文章、教案設計等。
    8、建立促進教師發(fā)展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。
    9、充分發(fā)揮骨干教師的作用,以點帶面地開展好特色教育,將奧爾夫音樂貫穿到日常教育活動中去。
    九月
    1、各班加強幼兒常規(guī)教育和安全教育。
    2、各班開展班級環(huán)創(chuàng)和特色環(huán)創(chuàng)工作。
    3、各班開展早操創(chuàng)編活動。
    4、開展“大帶小”活動。
    5、開展慶中秋、國慶活動。
    6、開展教師半日活動比賽。
    7、園本教研:開展班級環(huán)創(chuàng)和特色環(huán)創(chuàng)觀摩評比工作。
    8、業(yè)務培訓:環(huán)創(chuàng)培訓、早操培訓、國學經(jīng)典培訓。
    十月
    1、各班開展豐富多彩的晨間活動。
    2、開展重陽節(jié)節(jié)日活動。
    3、開展教師自制區(qū)域活動操作材料評比活動。
    4、開展教師半日活動比賽。
    5、園本教研:早操觀摩研討活動、大大班級區(qū)域活動研討。
    6、業(yè)務培訓:英語培訓、區(qū)域活動觀察日志培訓、國學經(jīng)典培訓。
    十一月
    1、各班開展豐富多彩的戶外活動。
    2、教師才藝展示活動。
    3、開展教師半日活動比賽。
    4、園本教研:青年教師音樂活動研討、大班級區(qū)域活動研討。
    5、業(yè)務培訓:英語培訓、區(qū)域活動觀察日志培訓、國學經(jīng)典培訓。
    十二月
    1、圣誕節(jié)節(jié)日活動。
    2、迎新年親子運動會。
    3、開展教師半日活動比賽。
    4、園本教研:英語活動研討、中、小班年級組區(qū)域活動研討。
    5、業(yè)務培訓:英語培訓、區(qū)域活動觀察日志培訓、國學經(jīng)典培訓。
    一月
    1、開展特色班匯報活動。
    2、各班做好幼兒各項評估工作。
    3、各班做好各種班級資料的收集整理工作。
    幼兒園教學培訓計劃做篇十四
    《綱要》指出:藝術教育在整個幼兒教育中,具有舉足輕重的特殊意義。它貫穿著不同領域,在不同領域的交叉和融合過程中發(fā)揮著中介作用。而音舞教育更是整個藝術教育的重心,它是情感啟迪、情感交流、情感表達的良好手段,是對幼兒進行情感教育的最佳工具。幼兒很容易對音舞活動表現(xiàn)出自發(fā)的熱情和興趣,但這種自發(fā)的興趣多屬于淺層興趣,往往帶有情緒色彩,容易停留在“我喜歡”的水平上,這也正需要教師的引導,提高到有一定深度的動機水平,并將原有的興致內(nèi)化,使之成為積極主動的參與者。
    下面就和大家一起談談律動和舞蹈的教學方法。
    一、律動教學方法。
    1、豐富生活經(jīng)驗(1)帶領幼兒進入實際的生活情景中去親身感受。(2)觀察實物的動作。(3)用實物演示動作。(4)給幼兒實踐的機會以獲得親身體會。
    2、設法引起興趣(1)運用教具引起興趣。(2)用兒歌故事等引路。(3)教師的表演。
    3、提供創(chuàng)造機會模仿是為創(chuàng)造做準備,通過模仿學會了一些動作也就為發(fā)揮創(chuàng)造性打下必要的基礎。
    4、逐步提高要求同一模仿動作,不同的年齡班可有不同的'要求。
    二、舞蹈教學方法。
    在教幼兒集體舞、邀請舞或童話歌舞時,以下步驟和方法可供參考。
    另外,我們在舞蹈教學中對語言有一定的要求:(1)準確(2)生動(3)精煉(4)親切。在教學過程中,要由淺入深,由簡到繁,循序漸進,特別要注意的是一個“度”的問題,有些老師反映幼兒不愿意學習舞蹈,害怕練功,我覺得就是一個“度”的問題沒有把握好。
    總之,韻律活動在幼兒園音樂教育中占有很大比例,具有極為重要的作用。我們只要充分運用這些強有力的教學手段,就一定能提高幼兒的音樂能力,發(fā)展他們的想象力和創(chuàng)造力。
    二、早操的編排。
    早操是幼兒園一日生活開始時的體育活動,它是幼兒園作息制度中不可缺少的一部分。它在增強幼兒體質(zhì)進行教育和一日生活的組織上都具有一定意義。一般來說,幼兒園的早操時間為25——30分鐘,有基本體操、運動負荷不大的游戲、律動和舞蹈、身體素質(zhì)練習、自然慢跑和跑走交替、跳繩、跳皮筋等。最好在做各種練習時有樂曲伴奏,樂曲節(jié)奏感要鮮明、曲調(diào)活潑輕快。內(nèi)容應豐富多樣、富有變化。隊形可以橫豎成行、整齊,也可站成各種圖案,還可自由四散站立;變換隊形的方式可以是步伐整齊的走步、跑步,也可用活潑的舞步;操節(jié)最好在一定時間有所更換,使幼兒能掌握不同特點的操節(jié),以豐富他們的運動技能,提高身體的控制能力,提高做操興趣。
    三、如何上好一節(jié)體育課。
    在幼兒園的體育教學過程中,要貫徹啟發(fā)性教學原則,激發(fā)幼兒學習和鍛煉興趣,活躍幼兒的思維,培養(yǎng)其主動性、創(chuàng)造性,發(fā)展其能力。體育課的教學方法主要有以下幾個方面:
    (一)講解。
    1、講解的內(nèi)容要正確,要符合幼兒的知識經(jīng)驗水平和理解能力;內(nèi)容要簡明扼要、重點突出,講解時語言要形象、生動、有感染力和鼓動性。
    2、指導幼兒活動或在幼兒做練習時,教師要用簡短明確的語言提示。如:幼兒排隊走步時教師提醒幼兒:“挺胸、抬頭”、“邁大步”;練習跳遠時教師提示:“擺臂”、“腿蹬直”等。
    (二)示范。
    1、要有明確的目的。每次示范都應明確所要解決的問題,示范什么,怎樣示范,都要根據(jù)教學任務和幼兒情況而定。
    2、示范要正確,要熟練、輕快優(yōu)美,并要力求自己做示范,如果有的動作限于教師本人的條件不便親自做示范,可請幼兒做示范,但應在事前幫助他們把動作做準確。
    (三)練習。
    1、在游戲練習時要處理好練習與間歇、運動負荷與休息的關系。幼兒在做練習后身體會疲勞,練習中出現(xiàn)的問題要解決,這就需要暫停練習,以消除疲勞,進行指導。
    2、根據(jù)幼兒好奇,愛新穎和興趣不穩(wěn)定等心理特點,練習方法應多樣化,以提高其活動的積極性。
    3、在練習中要及時給予指導,并注意預防和糾正動作中的錯誤,帶有普遍性的問題采用集體指導的方法,個別的問題,一般是個別指導,但不要因為個別指導而影響到對全班幼兒的照顧。
    此外,在幼兒體育教學中,還可以采用以下幾種方法:(1)游戲法(2)比賽法(3)模仿法(4)領做法(5)完整練習法和分解練習法??傊w育教學時,教師應根據(jù)教學任務、幼兒具體情況和場地、器械等條件,靈活運用。
    四、如何制定體育計劃。
    制定體育計劃必須從實際出發(fā),分析本園、本班的具體情況。首先要研究本班幼兒生長發(fā)育、健康、基本動作和身體素質(zhì)、活動能力、品德和智力的情況,還要分析體育場地、器械、玩具等物質(zhì)條件。根據(jù)《綱要》規(guī)定的任務,結合本園、本班的具體情況而確定本學期的體育計劃。
    譬如根據(jù)小班幼兒情況,發(fā)展體能的任務應是在全面發(fā)展體能的基礎上側(cè)重于發(fā)展跑跳能力,增強下肢力量和平衡能力,在品德教育上要著重培養(yǎng)運動興趣、培養(yǎng)參加集體體育活動的習慣和能力,并初步掌握上課和參加其他體育活動的常規(guī),在智力培養(yǎng)上應注意發(fā)展幼兒注意力、記憶力、觀察力、形象思維能力、想象力和初步的學習能力,以促進幼兒智力發(fā)展保證體育任務的完成。我們還要有針對性的確定體育任務,如檢查發(fā)現(xiàn)幼兒投擲能力很差,則在制定任務上就要強調(diào)加強投擲能力的鍛煉。
    總之,制定計劃要做到全面、具體、從實際出發(fā)。
    附:
    舞蹈的學習內(nèi)容。
    二、學習模仿動作:日常生活模仿動作、手腕轉(zhuǎn)動、摘果子、采茶、擠奶、織布。
    四、音樂游戲:誰是小熊。
    操節(jié)內(nèi)容。
    一、學習拍手操。
    二、韻律操。
    三、花操。
    幼兒園教學培訓計劃做篇十五
    認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,樹立科學發(fā)展觀和正確的教育觀,以教師專業(yè)化為導向,從幼兒園實際出發(fā),組織開展形式多樣的富有成效的各項培訓。
    (一)培訓對象。
    1、全縣各級各類幼兒園在職正副園長及其后備園長。
    2、全縣各級各類幼兒園在職教師。
    (二)培訓目的。
    通過培訓,使幼兒園園長、教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)、管理能力和教學水平得到提高,真正具備履行崗位職責所必備的基本功和管理能力,具有較強的教育教學管理能力和科研能力;造就一支職業(yè)道德素養(yǎng)好、業(yè)務精良、適應學前教育改革與發(fā)展需要的專家型園長、教師隊伍。
    (一)培訓時間。
    暑期培訓不少于30天,培訓時間與小學同步。
    (二)培訓形式。
    以按片集中培訓和園本培訓相結合,以園本培訓為主,園本培訓采取集中培訓與個人研讀相結合的方式,堅持研訓并舉,學用結合的多元培訓模式,開展專題講座、專題研討、案例分析、參與討論式沙龍等活動,培訓的主陣地是教師任職園,園長是培訓的`第一責任人。
    (一)培訓內(nèi)容。
    主要包括:《幼兒園管理》;新《綱要》與實施細則;幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作的重要性;幼兒園活動區(qū)教育設計與指導;幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設;有效課堂教學策略與教學實踐、特色教育等。
    (二)培訓要求。
    1、要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用的原則。針對幼教改革與發(fā)展的實際,注重結合幼兒園管理案例進行分析研討。
    2、要突出崗位培訓的特點,貫徹以重點講座、自學、輔導的原則,合理安排講解、自學、研討的時間比例。
    3、幼兒園園長、教師在培訓時間內(nèi)必須完成2篇教學活動設計和1篇教學案例分析。各園組織評選出不少于10篇優(yōu)秀教學活動設計和5篇優(yōu)秀教學案例,報初教科參加縣局組織的評比活動。
    4、幼兒園園長、教師完成規(guī)定的培訓內(nèi)容與學時,由縣局統(tǒng)一組織幼兒教師實施新課程綜合能力考核(具體時間待定),考核成績存入本人檔案作為考核、任用或聘用的必備條件之一。
    幼兒園教學培訓計劃做篇十六
    計劃一:幼兒園校本培訓計劃
    一、端正思想明確認識(指導思想)
    堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。
    二、全面培養(yǎng)注重實效(工作思路)
    幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學改革。積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。
    三、不斷探索開拓新路(培訓過程與成效)
    適應21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應當是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。
    1開展生動的師德教育活動,加強師德建設。
    組織教師認真學習十六大精神,學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規(guī),經(jīng)常組織教師進行思想?yún)R報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
    2.提高教師的整體素質(zhì),認真組織好教師的業(yè)務學習。
    我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節(jié)教學研究課,35周歲以上的一學期上好兩節(jié)研究課。園領導聽課不少于30節(jié),教師不少于20節(jié)。在教學過程中,側(cè)重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設、材料的準備及良好習慣的養(yǎng)成,努力提高保教質(zhì)量。
    3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。
    本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內(nèi)容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。
    一、培訓目標和培訓重點 培訓目標:
    本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》和《縣教育局中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施細則》結合幼兒園實際,認真貫徹執(zhí)行。
    1.以“小課題”研究為基礎,提高教師駕馭教材和教學反思的能力,提高課堂教學效率。1)課題研究注重過程化。教研組長要加強教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦學習講座,提高教育科研理論水平。各課題要根據(jù)制訂的計劃切實有效地展開討論研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結經(jīng)驗,撰寫教研文章,鼓勵教師參加縣教學論文、案例評比及向教育刊物投稿。2)課題研究講求實效性。根據(jù)學校已經(jīng)形成的《教研制度》等規(guī)定,教研組長要加強對各課題的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規(guī)律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。
    2.以遠程教育為平臺,提高教師充分利用信息技術的能力,充分利用網(wǎng)絡課程資源,實現(xiàn)資源共享。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學,充分利用現(xiàn)有的教學設備,做到用好電教設備,管好電教設備,使其為課堂教學服務。
    3.以“說、聽、評”三位一體教研活動為載體,強力實施優(yōu)化課堂結構教學工作。以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。培訓重點:
    1.開展以“健康領域”為主要內(nèi)容的全園性教學教研活動,嘗試構建適合本園的園本課程。堅持理論引領以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《綱要》和《細則》《健康領域目標》為指導,加強幼兒園課程及相關的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發(fā)展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。
    2.明確目標,確定計劃,積極配合開展“小問題”研究活動。教研工作要力求“備課、說課、上課、評課”四環(huán)節(jié)完整和圓滿。“小問題”研討活動,幾乎每周都有小課題活動、內(nèi)容以每周教研計劃為準、課題題目以計劃為準;并制定相關的活動計劃,每次活動后要做好相應的活動記錄,整理好活動的原始資料并裝訂,及時總結活動的效果并及時反饋以便整改。必要的時候及時歸檔。
    3.有計劃地開展青年教師與骨干教師的業(yè)務指導和培養(yǎng),分層次分內(nèi)容對10年以上的骨干教師進行《幼兒園教師成長問題研究》學習;10年以下的新老師進行《浙江省保教指南》學習;園教研組對3年以內(nèi)的新教師實施跟蹤聽課,重點做好教學常規(guī)工作的指導。
    4.加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,不斷充實現(xiàn)代教育理論,加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論業(yè)務筆記,尤其是教學隨筆和心得體會。組織開展各項競賽評比活動,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有5-10名青年教師脫穎而出。
    二、主要內(nèi)容和基本形式
    3.新教師:跟蹤常規(guī)教學等;促進教師專業(yè)化發(fā)展,教育實踐的培訓。
    (二)培訓形式:
    集中培訓;網(wǎng)上遠程、qq群活動;互聽互評;經(jīng)驗交流、互動式探討、圓桌式培訓;老帶新,師徒結對等培訓形式的多樣、新穎始終是一種途徑,人人參與,從培訓中收獲到能運用到實際工作中去的內(nèi)容才是真正目的。
    三、保障措施和預期效果
    1.完善幼兒園園本培訓制度,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。
    2.根據(jù)教師自定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及幼兒園師資發(fā)展的規(guī)劃,分層次培養(yǎng)各級骨干教師。
    3.加強教研組建設,促進教研活動常規(guī)化,增強教研實效。各年級組每周一下午開展一次年級組教研活動,園領導采用蹲點的形式參與教研組的研討活動,針對專題研究中的問題切實開展教研活動,讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā),并做好詳細的記錄。
    4.切實保證每月一次的大教研活動,通過研討引領教師把握新理念,對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導大家在實踐中反思、在反思中進步。
    為了加強對我園教師繼續(xù)教育的管理,使所有教師能在原有的知識、能力以及綜合素質(zhì)方面有進一步的提高,以不斷適應教育改革的需要,促進教師的自主發(fā)展,現(xiàn)結合幼兒園實際,制定本學年培訓計劃。
    一、指導思想
    認真貫徹教育部幼兒園教師繼續(xù)教育工程,探索有效提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢和功能,營造有利全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,使校本培訓工作進一步規(guī)范化、科學化。
    二、培訓內(nèi)容
    幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對專業(yè)基本功也有要求,彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能。
    三、培訓目標
    1.幫助教師提高美術素養(yǎng),提高教師篩選資源、選擇教材、設計方案和指導教學的能力; 2.幫助教師拓寬知識面,扎實基本功,從而提高教師的專業(yè)能力,達到共同成長。
    四、培訓形式
    1.自主學習:通過教師業(yè)余時間閱讀美術領域的書籍,積累相關知識,從而讓教師進行自我思考,做一個思考型的教師。
    2.集體學習:組織教師聆聽相關講座,通過體驗、操作式的練習,感受美術活動的多樣化。
    3.集體研討學習:以幼兒園教研組為主陣地,開展教學專題研究活動,制定系統(tǒng)性的美術領域探討項目,并在每月完成兩項研討活動。此外,以年級組為支撐,結合年齡段開展相關討論學習活動。
    4.活動觀摩與展示:派遣教師外出學習培訓并反饋,將好的理念與做法進行分享,取長補短。此外,在園內(nèi)采用多種形式、多種層次組織教師開展美術活動,促進教師之間的交流與學習。
    幼兒園要堅持以園本為原則,從幼兒園的實際出發(fā),以幼兒園發(fā)展為本,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。堅持以人為本,從教師的實際出發(fā),使教師們得到發(fā)展與提高。我園師訓組將結合計劃,完成相關工作,將培訓工作落到實處。
    幼兒園教學培訓計劃做篇十七
    培訓目標:
    以《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》為指導,以教職員工發(fā)展,以為本,以提升教職員工專業(yè)水平為突破口,堅持“面向全體、切合實際、扎實有效”的原則,著力提高我園教師教育教學能力和水平,促進幼兒園更好地發(fā)展。
    培訓重點:
    (一)加強職業(yè)道德建設,組織教職員工職業(yè)道德學習,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教職員工隊伍。
    (二)幼兒園工作者,肩負著保育工作的重任。只有讓專業(yè)技能得到提升,才能促進工作良好的發(fā)展。園本培訓要從專業(yè)基礎技能培訓入手,引導學習基本技能,使之逐步專業(yè)化。
    (三)以各種各類教研活動為契機,積極鼓勵教師參與教研活動,給予教師提升自我、展示自我的機會。
    (四)創(chuàng)造機會讓教師外出參觀、學習,接受先進的理念,結合自身在他人成功的經(jīng)驗上去實踐、反思和創(chuàng)新,以提高教師的教育教學能力。
    (五)開展規(guī)范的園本培訓活動,以此來提升專業(yè)發(fā)展,提升幼兒園辦園水平,突顯幼兒園的辦園特色。
    主要內(nèi)容:
    (一)開展生動的職業(yè)道德教育活動,提高教教師職業(yè)道德水平。
    組織教師認真學習幼兒園職業(yè)道德規(guī)范,提高以德治教的自覺性。力爭形成“德高、行善、樂業(yè)、智慧”團隊氛圍,促進幼兒“仁愛、明禮、健康、智慧的發(fā)展”。同時,并認真的組織教師學習有關法律法規(guī),提高教師的安全意識,有高度的責任感,真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
    (二)提高教師的整體素質(zhì),認真組織好業(yè)務學習、教科研活動。
    每位教師都要養(yǎng)成良好的學習習慣,以學習促進自我更新,增強自身競爭力。園領導選擇適宜的書目開展導讀活動,拓展教師的學習視野。在實踐中主動反思學習,通過持續(xù)性、合作性反思,從團隊中獲取有價值的資源為已所用。定期開展業(yè)務學習和教科研活動,夯實教師基本功的培訓,重視教師的繼續(xù)教育,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。通過教研活動的互動交流,以教研活動帶動教學研究,促進教師教學能力的提高。在觀摩研討中使教師們學會觀察、分析、評價,獨立思考、反思教學、發(fā)表自己的看法。組織以老帶新,在互補中全面提高教師的教育教學能力,并積極創(chuàng)造機會讓教師走出去,學習外園的先進教育教學理念,使教師的教育教學能力得到更進一步的提升。
    基本形式:
    (一)根據(jù)我園的實際情況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時間、內(nèi)容要求進行學習。
    (二)組織教師學習,采用講座、研討和參與式的方式培訓,深入領會并和工作實際相結合,把培訓學習所學到的落實到實際教育教學中去。
    (三)開展教師的自學活動、要求認真寫好園本培訓記錄冊。
    (四)讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。
    (五)引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。
    (六)通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。
    (一)成立新一屆園本培訓領導小組,加強園本培訓工作的指導和監(jiān)督。
    (二)召開全園教職員工會議,認真學習《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》,使“要我培訓”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤枴保龅角袑嵚涞綄嵦帯?BR>    (三)指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學期參加校本培訓不少于12學時。
    (四)投入學習培訓經(jīng)費,為教師創(chuàng)造良好的學習的平臺,多組織外出參觀、學習培訓。
    (五)根據(jù)本園實際情況,改進、完善園本培訓制度,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。