投資可行性報(bào)告的內(nèi)容(實(shí)用17篇)

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    報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般包括引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分,以確保整個(gè)報(bào)告的邏輯性和連貫性。編寫報(bào)告時(shí),我們可以采用條理清晰的段落結(jié)構(gòu),每一段都應(yīng)該有一個(gè)明確的主題。報(bào)告的撰寫過(guò)程中,我們要重視團(tuán)隊(duì)合作,尊重他人的觀點(diǎn)和貢獻(xiàn),共同完成一份優(yōu)秀的報(bào)告。
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇一
    對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析,詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有:
    ——項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要請(qǐng)示的批復(fù);
    ——項(xiàng)目審批文件;
    ——項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;
    ——企業(yè)的初步選擇報(bào)告;
    ——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;
    ——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;
    ——國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國(guó)家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
    在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過(guò)程中,尤其是對(duì)項(xiàng)目做財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí),還需要參考如下相關(guān)文件:
    1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,[主席令第24號(hào)],2000年1月1日起實(shí)施;
    2、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,[財(cái)政部令第5號(hào)],2007年1月1日起實(shí)施;
    6、項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
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    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇二
    第1章項(xiàng)目概況。
    1.1公司簡(jiǎn)介。
    1.2投資方簡(jiǎn)介。
    1.3建設(shè)地點(diǎn)。
    1.4建設(shè)內(nèi)容。
    1.5建設(shè)周期。
    1.6項(xiàng)目效益分析。
    第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
    2.1項(xiàng)目背景。
    2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    第3章市場(chǎng)分析。
    3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
    3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
    第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。
    4.1項(xiàng)目法人。
    4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員。
    第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。
    5.1技術(shù)方案。
    5.2設(shè)備方案。
    5.3建設(shè)進(jìn)度安排。
    第6章投資估算及資金籌措。
    6.1投資估算。
    6.2資金籌措。
    第7章財(cái)務(wù)分析。
    7.1項(xiàng)目總銷售收入。
    7.2項(xiàng)目的銷售利潤(rùn)率。
    7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)。
    第8章研究結(jié)論和建議。
    8.2管理可行性。
    8.4社會(huì)效益。
    8.5建議。
    附圖。
    該項(xiàng)目位于。年月日,通過(guò)方式,公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。
    項(xiàng)目用地總用地面積約為畝,建筑面積約萬(wàn)平方米,為工業(yè)用地性質(zhì),開發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
    第1章項(xiàng)目概況。
    1.1公司簡(jiǎn)介。
    名稱:
    注冊(cè)地址:
    法定代表人:
    注冊(cè)資本:
    企業(yè)類型:
    經(jīng)營(yíng)范圍:
    股東構(gòu)成:
    1.2投資方簡(jiǎn)介。
    投資方名稱:。
    法人代表:國(guó)籍:職務(wù):
    1.3建設(shè)地點(diǎn)。
    該項(xiàng)目位于。
    1.4建設(shè)內(nèi)容。
    項(xiàng)目用地面積約為畝,建筑面積約萬(wàn)平方米。
    1.5建設(shè)周期。
    整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成,年月至年月為前期準(zhǔn)備階段,年月至年月為建設(shè)階段。
    1.6項(xiàng)目效益分析。
    項(xiàng)目稅前利潤(rùn)為元,稅后利潤(rùn)為元,稅后凈利潤(rùn)率為。
    由于項(xiàng)目稅后凈利潤(rùn)率大于%,高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,因此,項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。
    第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
    2.1項(xiàng)目背景。
    2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    第3章市場(chǎng)分析。
    3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
    3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
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    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇三
    合營(yíng)企業(yè)的名稱。
    合營(yíng)企業(yè)的地址。
    中方負(fù)責(zé)人。
    外方負(fù)責(zé)人。
    1.合營(yíng)的由來(lái)。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
    2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
    介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
    1.合營(yíng)的模式。
    2.合營(yíng)的規(guī)模。
    確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過(guò)程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的.組成框架(附圖)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
    職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
    3.薪金及工資。
    1.主要原料。
    說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.水、電、燃料。
    說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料。
    說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
    應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
    2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    (一)設(shè)計(jì)能力。
    (二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
    (三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
    ×年×月×日。
    附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
    國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
    投資估算表。
    xxx。
    日期:20xx年x月xx日
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇四
    在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    一、酒店投資項(xiàng)目組織
    (一)組織形式
    (二)工作制度
    二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    (一)勞動(dòng)定員
    (二)年總工資和職工年平均工資估算
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇五
    一、世界各地不同特色的spa1。
    二、世界香料香精市場(chǎng)分析5。
    三、金融危機(jī)對(duì)全球美容業(yè)的影響7。
    第二節(jié)國(guó)際整形美容市場(chǎng)透析7。
    一、國(guó)際整體形美容技術(shù)水平7。
    二、整體形美容市場(chǎng)規(guī)模及需求分析12。
    三、整體美容重點(diǎn)國(guó)家運(yùn)行分析12。
    第三節(jié)國(guó)外化妝品市場(chǎng)運(yùn)行分析13。
    一、全球有機(jī)化妝品銷售分析13。
    二、化妝品店動(dòng)態(tài)分析14。
    三、泰國(guó)男性化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)14。
    四、金融風(fēng)暴下化妝品需求預(yù)測(cè)15。
    第四節(jié)國(guó)際美容市場(chǎng)新趨勢(shì)探析16。
    一、國(guó)際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)16。
    二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢(shì)18。
    三、全球減肥市場(chǎng)預(yù)測(cè)20。
    第一節(jié)中國(guó)美容行業(yè)概況21。
    一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21。
    二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22。
    三、美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)23。
    第二節(jié)中國(guó)美容行業(yè)綜述25。
    一、美容機(jī)構(gòu)發(fā)展分析25。
    二、美容業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)分析26。
    三、中國(guó)藥妝市場(chǎng)走向分析26。
    第三節(jié)中國(guó)美容行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討28。
    一、中國(guó)美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯?wèn)題28。
    二、美容行業(yè)專業(yè)線品牌發(fā)展問(wèn)題30。
    三、美容業(yè)發(fā)展要建設(shè)品牌文化31。
    四、促進(jìn)美容行業(yè)發(fā)展的建議36。
    第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析38。
    一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析38。
    二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析39。
    三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析44。
    第二節(jié)中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53。
    一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在行業(yè)中的缺失53。
    二、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)規(guī)范行業(yè)54。
    三、相關(guān)政策法規(guī)56。
    第一節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)總體概述65。
    一、淺析中國(guó)整形美容業(yè)的興起65。
    二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65。
    三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67。
    第二節(jié)中國(guó)整形美容市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析68。
    一、解析國(guó)內(nèi)整容市場(chǎng)的利潤(rùn)來(lái)源68。
    二、國(guó)內(nèi)老少整形市場(chǎng)日漸活躍69。
    三、中國(guó)整形美容消費(fèi)群體分析70。
    第三節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73。
    一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73。
    二、國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75。
    三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局分析78。
    四、解析整容美容行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)81。
    第四節(jié)中國(guó)整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81。
    一、中國(guó)整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81。
    二、發(fā)展國(guó)內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82。
    三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85。
    四、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)業(yè)需自修門戶促進(jìn)發(fā)展90。
    第一節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)綜述91。
    一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91。
    二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92。
    第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)運(yùn)行綜述92。
    一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92。
    二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析93。
    三、行業(yè)存在的問(wèn)題分析93。
    第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概況97。
    一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的類型和區(qū)別97。
    二、美容美發(fā)服務(wù)業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀98。
    三、適應(yīng)美容美發(fā)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100。
    四、直營(yíng)連鎖在美容美發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題102。
    五、做好美容美發(fā)服務(wù)業(yè)直營(yíng)連鎖的關(guān)鍵因素103。
    第四節(jié)中國(guó)美發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104。
    一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104。
    二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105。
    三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢(shì)106。
    第一節(jié)中國(guó)美容化妝品綜述112。
    一、國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析112。
    二、化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)113。
    三、天然化妝品市場(chǎng)銷售形勢(shì)分析115。
    四、化妝品行業(yè)指標(biāo)監(jiān)測(cè)115。
    第二節(jié)中國(guó)化妝品市場(chǎng)消費(fèi)分析121。
    一、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)者的構(gòu)成121。
    二、化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)121。
    三、化妝品市場(chǎng)居民消費(fèi)的構(gòu)成124。
    四、美容化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)狀況調(diào)查124。
    五、女性購(gòu)買化妝品的心理因素研究133。
    第一節(jié)長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析138。
    一、上海138。
    二、南京139。
    三、紹興139。
    四、寧波140。
    第二節(jié)珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析140。
    一、廣州140。
    二、珠海141。
    三、深圳141。
    第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析142。
    一、北京142。
    二、天津142。
    第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143。
    一、武漢143。
    二、重慶143。
    三、成都144。
    四、西安144。
    五、烏魯木齊145。
    六、佳木斯145。
    第一節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況146。
    一、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化146。
    二、美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)146。
    第二節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)集中度分析148。
    一、市場(chǎng)集中度分析148。
    二、區(qū)域集中度分析148。
    第三節(jié)全國(guó)美容美發(fā)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析149。
    第九章全國(guó)美容美發(fā)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析153。
    第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術(shù)有限公司153。
    一、公司概況153。
    二、企業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析154。
    第二節(jié)北京藝人美場(chǎng)集團(tuán)公司157。
    一、公司概況157。
    二、公司組織架構(gòu)分析158。
    第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)159。
    一、機(jī)構(gòu)概況159。
    二、機(jī)構(gòu)文化160。
    第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機(jī)構(gòu)160。
    一、機(jī)構(gòu)概況160。
    二、機(jī)構(gòu)發(fā)型趨勢(shì)162。
    第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)162。
    一、機(jī)構(gòu)概況162。
    二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)164。
    第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機(jī)構(gòu)168。
    一、機(jī)構(gòu)概況168。
    二、機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)168。
    第一節(jié)美容美發(fā)店促銷分析169。
    一、促銷的設(shè)計(jì)169。
    二、促銷的籌備171。
    三、促銷的教育173。
    四、促銷的實(shí)施173。
    五、促銷的監(jiān)督174。
    六、促銷的評(píng)估174。
    七、促銷技巧檢討175。
    第二節(jié)美容美發(fā)店的營(yíng)銷戰(zhàn)略175。
    一、戰(zhàn)略定位175。
    二、戰(zhàn)略模型176。
    三、戰(zhàn)略目標(biāo)176。
    四、針對(duì)廣告主的營(yíng)銷推廣策略178。
    五、針對(duì)美容美發(fā)廳的`營(yíng)銷推廣策略180。
    六、運(yùn)營(yíng)模型181。
    七、運(yùn)作方式184。
    第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187。
    一、廣告銷售盈利模型187。
    二、影視廣告制作盈利模型187。
    三、產(chǎn)品開發(fā)銷售盈利模型188。
    四、產(chǎn)品代理直銷盈利模型189。
    五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)盈利模型190。
    六、公關(guān)活動(dòng)盈利模型192。
    七、電信增值盈利模型193。
    八、媒體整合贏利模式194。
    九、俱樂(lè)部贏利模型194。
    第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略195。
    一、短期策略195。
    二、中期策略197。
    三、長(zhǎng)期策略198。
    第一節(jié)中國(guó)美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析199。
    一、中國(guó)美容市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)199。
    二、美容化妝品技術(shù)革新趨勢(shì)預(yù)測(cè)199。
    三、美容市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)202。
    第二節(jié)中國(guó)美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析203。
    一、中國(guó)美容業(yè)收入預(yù)測(cè)203。
    二、美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)203。
    三、中國(guó)美容消費(fèi)熱點(diǎn)流行趨勢(shì)204。
    第三節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205。
    一、美容美發(fā)市場(chǎng)細(xì)分預(yù)測(cè)205。
    二、進(jìn)一步規(guī)范美容美發(fā)市場(chǎng)206。
    三、美容美發(fā)業(yè)對(duì)高級(jí)人才需求預(yù)測(cè)207。
    四、美容美發(fā)教育前景展望207。
    第四節(jié)中國(guó)美容美發(fā)業(yè)展望212。
    一、美發(fā)流行新趨勢(shì)212。
    二、美容美發(fā)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)213。
    第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范215。
    一、美容美發(fā)行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn)215。
    二、美容美發(fā)店收益情況216。
    三、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施216。
    第二節(jié)中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)的商機(jī)分析217。
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇六
    優(yōu)勢(shì):平板電腦都是帶有觸摸識(shí)別的液晶屏,可以用電磁感應(yīng)筆手寫輸入。平板式電腦集移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)通信和移動(dòng)娛樂(lè)為一體,具有手寫識(shí)別和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通信功能,被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大致可分為兩種類型,即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應(yīng)用軟件,用戶只要在屏幕上書寫,即可將文字或手繪圖形輸入計(jì)算機(jī)。平板電腦按其觸摸屏的不同,一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點(diǎn),而電容式觸摸屏可分為2點(diǎn)觸摸,5點(diǎn)觸摸及多點(diǎn)觸摸。隨著平板電腦的普及,在功能追求上也越來(lái)越高,傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求,特別是在玩游戲方面,要求越來(lái)越高,所以平板電腦必然需要用多點(diǎn)式觸摸屏才能令其功能更加完善。
    人性化服務(wù):在不久的將來(lái),貨車司機(jī)拿著我們提供的終端,享受著即時(shí)配貨、道路導(dǎo)航、gps定位、上網(wǎng)娛樂(lè)等等服務(wù);配貨站通過(guò)我們的地圖軟件,享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務(wù)。我們建設(shè)一個(gè)可供用戶注冊(cè)的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件,用戶注冊(cè)后得到一個(gè)特定的可以識(shí)別自己身份信息的名片。然后配貨站注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息,車主注冊(cè)后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當(dāng)前所在地附近有哪些配貨站。
    發(fā)展前景:當(dāng)前社會(huì),信息化程度不斷提高,物流行業(yè)對(duì)信息的要求也漸顯苛刻,車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式,網(wǎng)絡(luò)配貨應(yīng)運(yùn)而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨,電腦成為了人們必不可少的信息交流工具,然而,電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異,可隨身攜帶的移動(dòng)平板電腦帶給我們新的體驗(yàn)和便捷,同時(shí),賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)終端平板電腦正在國(guó)內(nèi)風(fēng)起云涌。通過(guò)簡(jiǎn)單市場(chǎng)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),貨車司機(jī)(車主)中90后越來(lái)越多,而90后對(duì)于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機(jī)對(duì)于平板電腦不舍得買或者覺(jué)得買來(lái)無(wú)用,“配貨”+“導(dǎo)航”這兩個(gè)服務(wù)或許會(huì)增加他們的心理購(gòu)買預(yù)期。
    第一節(jié)研究目的。
    第二節(jié)研究?jī)?nèi)容。
    第三節(jié)研究方法。
    第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。
    第五節(jié)分析依據(jù)。
    第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
    一宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總結(jié)。
    二宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。
    三經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考。
    一宏觀經(jīng)濟(jì)政策總結(jié)。
    二宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析。
    第四節(jié)平板電腦行業(yè)人均創(chuàng)利對(duì)比分析。
    第一節(jié)平板電腦市場(chǎng)供給分析。
    第二節(jié)平板電腦市場(chǎng)需求分析。
    第三節(jié)平板電腦市場(chǎng)特征分析。
    第四節(jié)平板電腦市場(chǎng)特征預(yù)測(cè)分析。
    一平板電腦種類特征預(yù)測(cè)分析。
    一產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹。
    第二節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析。
    一上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    二上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析。
    一下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    二下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)銷售組織及結(jié)構(gòu)調(diào)查分析。
    一主要銷售模式分析。
    二主要銷售組織架構(gòu)分析。
    三主要銷售戰(zhàn)略規(guī)劃分析。
    第二節(jié)銷售區(qū)域調(diào)查分析。
    一主要產(chǎn)品品種銷售區(qū)域分布。
    二新產(chǎn)品銷售區(qū)域分布預(yù)測(cè)。
    第三節(jié)品牌策略分析。
    第二節(jié)平板電腦行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述。
    一優(yōu)勢(shì)。
    二劣勢(shì)。
    三威脅。
    四機(jī)遇。
    第一節(jié)。
    一企業(yè)簡(jiǎn)介。
    二管理狀況分析。
    三經(jīng)營(yíng)狀況分析。
    第二節(jié)。
    一企業(yè)簡(jiǎn)介。
    二管理狀況分析。
    三經(jīng)營(yíng)狀況分析。
    第三節(jié)平板電腦企業(yè)前景展望分析。
    第五節(jié)行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)。
    一行業(yè)發(fā)展分析。
    二行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向。
    三總體行業(yè)整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)。
    一行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)。
    二行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)。
    三行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)。
    四行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)。
    第一節(jié)宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)。
    第二節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
    第三節(jié)供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
    第四節(jié)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
    第五節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
    第六節(jié)其他風(fēng)險(xiǎn)。
    一產(chǎn)品定位策略。
    二產(chǎn)品開發(fā)策略。
    三渠道銷售策略。
    四品牌經(jīng)營(yíng)策略。
    五服務(wù)策略。
    第二節(jié)企業(yè)觀點(diǎn)綜述及專家建議。
    一企業(yè)觀點(diǎn)綜述。
    二應(yīng)對(duì)金融危機(jī)策略建議。
    三專家投資建議。
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇七
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
    (一)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
    (二)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (三)價(jià)格調(diào)查。
    (四)上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
    (五)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
    (六)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
    二、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (二)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (三)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
    (四)產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (五)產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    (六)加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇八
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、項(xiàng)目建設(shè)背景。
    (一)中國(guó)奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展。
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由。
    (三)翡翠市場(chǎng)需求強(qiáng)勁。
    二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    (一)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
    (二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    (三)帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)。
    三、項(xiàng)目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇九
    合營(yíng)企業(yè)的地址。
    中方負(fù)責(zé)人。
    外方負(fù)責(zé)人。
    1、合營(yíng)的由來(lái)。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
    2、項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
    介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
    1、合營(yíng)的模式。
    2、合營(yíng)的規(guī)模。
    確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3、工藝過(guò)程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
    5、產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
    董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
    1、公司職工定員。
    2、職工來(lái)源及培訓(xùn)。
    職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
    3、薪金及工資。
    1、主要原料。
    說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2、水、電、燃料。
    說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3、包裝材料。
    說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
    4、主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
    應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
    1、污染物的處理。
    說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2、環(huán)境美化。
    3、勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
    1、技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
    2、經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    3、外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
    具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
    如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入,那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
    本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
    (一)設(shè)計(jì)能力。
    (二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
    (三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
    合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇十
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、項(xiàng)目概況。
    (一)名稱。
    (二)承辦單位介紹。
    (三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
    (四)主管部門介紹。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)建設(shè)地點(diǎn)。
    二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
    在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
    (二)原料供應(yīng)問(wèn)題。
    (三)政策保障問(wèn)題。
    (四)資金保障問(wèn)題。
    (五)組織保障問(wèn)題。
    (六)技術(shù)保障問(wèn)題。
    (七)人力保障問(wèn)題。
    (八)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
    (九)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)論。
    (十)社會(huì)效益結(jié)論。
    (十一)綜合評(píng)價(jià)。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    四、存在問(wèn)題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇十一
    1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
    2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制,原料供應(yīng)等。)
    3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量,已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)能力,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
    4、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),消費(fèi)群體分析。)
    5、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(公司行業(yè)地位、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),市場(chǎng)定位與營(yíng)銷計(jì)劃、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
    6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))
    7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級(jí)管理人員情況、員工激勵(lì)機(jī)制)
    8、財(cái)務(wù)狀況(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、公司基本財(cái)務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析、公司納稅情況)
    9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公司估值分析(盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)合理性評(píng)價(jià)、公司估值分析)
    10、風(fēng)險(xiǎn)控制(公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)策、或有風(fēng)險(xiǎn))
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    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇十二
    國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定,“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過(guò)投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保,獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來(lái)理解:
    進(jìn)行境外投資的投資主體,包括兩大類。
    一是中國(guó)境內(nèi)的各類法人,包括各類工商企業(yè)、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門、事業(yè)單位等,這些機(jī)構(gòu)屬于中國(guó)境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu),受中國(guó)內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國(guó)內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu),境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國(guó)內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu),不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約,但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí),仍然需要按照國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定,履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國(guó)際慣例相同,在國(guó)內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
    適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū),不僅包括外國(guó),也包括中華人民共和國(guó)所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國(guó)大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資,均為境外投資。
    境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛,包括貨幣資金的投入,股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入,各類實(shí)物資產(chǎn)的投入,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的投入。由此可見,只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為,無(wú)論是以什么方式出現(xiàn),都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
    包括各類新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資,也包括收購(gòu)、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng),同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的行為。
    境外投資的直接體現(xiàn),是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益,如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開發(fā)權(quán)等境外投資的目的,可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)或研發(fā),也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
    境外投資的行業(yè)領(lǐng)域,可涉及我國(guó)國(guó)內(nèi)法律允許投資的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
    篇一:投資可行性報(bào)告(1141字)第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1.合營(yíng)的由來(lái)介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)......
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇十三
    根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
    2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。
    3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
    4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見。
    5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見。
    6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。
    二、附件。
    凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
    1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)。
    2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
    3、廠址選擇報(bào)告書。
    4、資源勘探報(bào)告。
    5、貸款意向書。
    6、環(huán)境影響報(bào)告。
    7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告。
    8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。
    9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告。
    10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件。
    11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明。
    12、其他。
    三、附圖。
    1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)。
    2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)。
    3、工藝流程圖。
    4、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖。
    5、其它。
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇十四
    1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
    2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制,原料供應(yīng)等。)
    3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量,已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)能力,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
    4、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),消費(fèi)群體分析。)
    5、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(公司行業(yè)地位、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),市場(chǎng)定位與營(yíng)銷計(jì)劃、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
    6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式、歷年發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))
    7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級(jí)管理人員情況、員工激勵(lì)機(jī)制)
    8、財(cái)務(wù)狀況(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、公司基本財(cái)務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財(cái)務(wù)比率分析、公司納稅情況)
    9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與公司估值分析(盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)合理性評(píng)價(jià)、公司估值分析)
    10、風(fēng)險(xiǎn)控制(公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)策、或有風(fēng)險(xiǎn))
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    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇十五
    1h:m:@/b#y“r2\\'g環(huán)保之家[]-專業(yè)環(huán)保技術(shù)交流門戶!
    1.1可行性研究的基本任務(wù)是對(duì)新建或改擴(kuò)建環(huán)境工程,從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行全面的分析研究,并對(duì)其投產(chǎn)后的污染治理及環(huán)境保護(hù)效果進(jìn)行預(yù)測(cè),在既定的范圍內(nèi)進(jìn)行方案論證的選擇,以便更合理地利用資源,達(dá)到預(yù)定的環(huán)境保護(hù)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。&z#i5|*b7s$a&f8@環(huán)保之家[]-專業(yè)環(huán)保技術(shù)交流門戶!
    1.2可行性研究通過(guò)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的工程、技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益等方面條件和情況進(jìn)行調(diào)查、研究、分析,對(duì)工程的建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、規(guī)模、廠(場(chǎng))址和經(jīng)濟(jì)可行性、合理性,在多方案分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合比較和評(píng)價(jià),并推薦工程建設(shè)方案。
    +r1v|$o0c:l-y環(huán)保之家[]-專業(yè)環(huán)保技術(shù)交流門戶!
    1.3可行性研究報(bào)告應(yīng)滿足環(huán)境工程項(xiàng)目立項(xiàng)、編制工程初步設(shè)計(jì)文件以及環(huán)境工程用地征用范圍的需要。2^1x:?,\\7m;b”o環(huán)保之家[]-專業(yè)環(huán)保技術(shù)交流門戶!
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇十六
    可行性報(bào)告要依照國(guó)家和深圳市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳實(shí)際,主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)地分析論證,闡明項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    一、擬辦企業(yè)的名稱、性質(zhì)、擬選地址及經(jīng)營(yíng)期限。
    二、投資各方的名稱,注冊(cè)國(guó)家(地區(qū)),法定地址,法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經(jīng)營(yíng)情況等)。
    三、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模。包括具體產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售渠道及內(nèi)外銷比例。所列的范圍及其規(guī)模,要明確具體,用詞嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,并與企業(yè)的注冊(cè)資本、生產(chǎn)場(chǎng)地、主要設(shè)備、技術(shù)力量等相適應(yīng)。
    四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。包括產(chǎn)品的特點(diǎn)及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求情況,產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)。
    五、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說(shuō)明技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性、適用性和可靠性,主要設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)模、產(chǎn)地和新舊程度。如以設(shè)備、實(shí)物作價(jià)投資的,要分別列出其各項(xiàng)估價(jià)及總值。如合資、合作外方及外資企業(yè)投資者以工業(yè)產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)出資的,要說(shuō)明該產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)的有效狀況、特性、實(shí)用價(jià)值、作價(jià)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、總值,回收或提成辦法等。
    六、生產(chǎn)工藝流程。
    七、主要原輔材料、配套件的名稱、數(shù)量及其來(lái)源。
    八、土地、廠房、用水、用電、裝機(jī)容量、燃料及運(yùn)輸工具(車輛)的`需要量及其來(lái)源。
    九、企業(yè)組織及人員培訓(xùn)。包括企業(yè)職工總?cè)藬?shù)、構(gòu)成(外籍人員、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等),企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    十、環(huán)境保護(hù)影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說(shuō)明等。
    十一、投資概算。包括投資總額、注冊(cè)資本、合營(yíng)各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來(lái)源及資金投入計(jì)劃。對(duì)投資總額與注冊(cè)資本之間的差額部分,應(yīng)寫明擬多少境內(nèi)籌措,多少?gòu)木惩饣I措。
    十二、項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃及進(jìn)度預(yù)測(cè)。包括勘察設(shè)計(jì)周期及進(jìn)度,設(shè)備進(jìn)貨及制造周期和進(jìn)度,工程施工計(jì)劃及進(jìn)度,調(diào)試、投產(chǎn)年月及達(dá)到生產(chǎn)能力期限的預(yù)測(cè)。
    十三、經(jīng)濟(jì)效益分析。著重說(shuō)明生產(chǎn)成本構(gòu)成、測(cè)算和各項(xiàng)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,收支平衡分析,敏感性分析,投資回收期,外匯收支情況及外匯平衡辦法。
    十四、其它應(yīng)該著重說(shuō)明的情況。
    十五、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的評(píng)價(jià)結(jié)論,存在問(wèn)題及建議。
    寫作提綱。
    一、概述。
    簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、技術(shù)開發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
    1、項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。
    2、產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較。
    3、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)。
    三、項(xiàng)目成熟程度。
    1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,以及在價(jià)格、性能等方面被用戶認(rèn)可的情況等。
    3、核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)能力。
    四、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析。
    1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
    2、國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
    3、風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策。
    五、投資估算及資金籌措。
    1、項(xiàng)目投資估算。
    2、資金籌措方案。
    3、投資使用計(jì)劃。
    六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析。
    1、未來(lái)五年生產(chǎn)成本、銷售收入估算。
    2、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主,提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。
    3、不確定性分析:主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析,對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。
    4、財(cái)務(wù)分析結(jié)論。
    5、社會(huì)效益分析。
    七、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
    1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。
    2、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
    3、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
    4、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)源、供應(yīng)渠道等)。
    八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
    九、其它。
    1、環(huán)境保護(hù)措施。
    2、勞動(dòng)保護(hù)和安全。
    3、必要的證明材料。
    (1)特殊行業(yè)許可證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證;公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;壓力容器生產(chǎn)許可證等。
    (2)可提供項(xiàng)目立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。
    十、結(jié)論。
    投資可行性報(bào)告的內(nèi)容篇十七
    在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
    一、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
    (一)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    (二)保護(hù)措施。
    (三)保護(hù)評(píng)價(jià)。
    二、項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
    (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
    三、項(xiàng)目節(jié)能方案。
    (一)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    (二)分析。
    四、項(xiàng)目消防方案。
    (一)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    (二)項(xiàng)目消防措施。
    (三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識(shí)教育。
    四、項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
    (一)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    (二)保護(hù)措施。