企業(yè)工會調(diào)研報告(通用18篇)

字號:

    報告的寫作過程需要細致入微的思考和組織,以確保邏輯清晰、層次分明。報告中的數(shù)據(jù)和圖表應(yīng)該清晰明確,便于讀者理解和分析。不同領(lǐng)域的報告范文可以幫助我們了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和專業(yè)寫作技巧。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇一
    1、縣委的重視和支持是做好xx區(qū)黨工組建的根本保證。
    過去幾年,我們在xx區(qū)工會組建方面投入了很大的精力,縣總主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入xx區(qū)企業(yè),反復(fù)給企業(yè)主宣傳講解有關(guān)政策和規(guī)定,要求企業(yè)按時成立工會組織,但一直未引起企業(yè)主的重視,雖然組建了幾家,但整體進展較為緩慢,工會組建率比較低。針對xx區(qū)企業(yè)工會組建難的實際,我們主動向縣委作了匯報,得到了縣委的大力幫助和支持。20xx年,縣委及時批準(zhǔn)成立了xx區(qū)工會,并召開了xx區(qū)第一屆工會代表大會,選舉產(chǎn)生了xx區(qū)工會委員會,至此,xx區(qū)工會正式開始運作,在隨后不到一個月時間里,xx區(qū)就有xx家企業(yè)相繼成立了工會組織,占xx區(qū)應(yīng)建會企業(yè)的60%,取得了明顯成效。
    2、縣委組織部和縣總工會的密切配合是xx區(qū)非公企業(yè)黨工組建的關(guān)鍵所在。
    我們圍繞“建成一個,規(guī)范運行一個,產(chǎn)生實效一個”的原則,利用黨建工作的影響力,充分發(fā)揮帶動作用,取得了很好成效??h委組織部和縣總工會經(jīng)常就黨建、工建工作互通信息,共商對策,工作上密切聯(lián)系、互相配合,相互促進,取得了一定成效。通過開展“黨工共建突擊月”和“工會組建百日行”等活動,較好地促進了xx區(qū)工會組建工作,并形成了“職務(wù)互兼、工作互動、信息互通、陣地共享”的有效運行機制。
    3、發(fā)揮黨工組織的作用優(yōu)勢是xx區(qū)非公企業(yè)。
    黨工共建的活力源泉。近年來,xx區(qū)部分非公企業(yè)黨工組織主動參與企業(yè)的經(jīng)營決策,科學(xué)管理,動員和組織職工開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動,凡事關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工利益的問題,均向工會、黨員公開,并積極征求意見,不僅激發(fā)了員工參與企業(yè)建設(shè)的工作熱情,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,也有力促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
    4、工會干部鍥而不舍的工作耐心是做好黨工組建的內(nèi)在要求。
    由于xx區(qū)大多是外資和私營企業(yè),受許多外界因素干擾和企業(yè)認知上的偏差,相當(dāng)一部分企業(yè)對工會缺泛了解,對成立工會有抵觸情緒,懷有一種辟讓拖延的應(yīng)付心態(tài)??梢哉f,當(dāng)前xx區(qū)非公企業(yè)工會組建難度還是相當(dāng)大的。為督促企業(yè)組建工會,縣總機關(guān)少則上門幾趟,多的甚至十幾趟,反復(fù)耐心做好宣傳解釋工作,設(shè)法幫助他們消除思想顧慮,用政策引導(dǎo)他們,用真情打動他們,如xx區(qū)規(guī)模較大企業(yè)理士科技有限公司,剛開始,我們上門做工作不理不采或打發(fā)應(yīng)付,后來勉強答應(yīng)但就是久拖不建,對此,縣總主要領(lǐng)導(dǎo)多次不厭其煩反復(fù)做工作,終于在20xx年8月份企業(yè)組建了工會,并召開了會議,選舉產(chǎn)生了企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)班子。目前,該企業(yè)工會各項工作正逐步走上正常軌道。
    5、省總開展的爭創(chuàng)工會工作模范縣活動為xx區(qū)企業(yè)工會組建營造了良好氛圍。
    借助爭創(chuàng)省工會工作模范縣活動這一契機,我們主動向縣委專題匯報了xx區(qū)工會組建問題,引起縣委的充分重視和支持,相繼召開了多次協(xié)調(diào)會議,落實專人督辦,在較短時間內(nèi)批復(fù)成立了xx區(qū)工會,并提名了工會主席候選人,xx區(qū)工會自此正式運作。在xx區(qū)工會的推動、督促下,園區(qū)相關(guān)企業(yè)隨即成立了工會組織,應(yīng)該說,xx區(qū)工會成立對我縣xx區(qū)企業(yè)工會組建工作起到了較好的影響帶動作用。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇二
    各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:下午好!
    受學(xué)校第三屆工會委員會全體委員委托,由我向大會作20xx年度學(xué)校工會工作報告。
    20xx年,上海杉達學(xué)院工會在校黨委和市教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的*和一系列重要講話精神以及*工會*提出的工作任務(wù),在促進學(xué)校教學(xué)科研和轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項工作中,積極發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,深入推進以教代會為基本制度和基本形式的校務(wù)公開民主管理工作,認真履行工會職責(zé),切實依法維護廣大教職工的合法權(quán)益,基本完成了本年度的工作。
    1.工會認真履行職責(zé),積極推進以“雙代會”為主要渠道的校務(wù)公開民主管理工作。
    20xx年5月20日-27日期間學(xué)校召開的三屆三次教代會暨工代會上,與會代表聽取并審議了學(xué)校工作報告、學(xué)校財務(wù)預(yù)決算情況通報、工會工作報告和工會經(jīng)費審查委員會報告。會議期間,各代表以高度的政治責(zé)任感和使命感認真參加分組討論,大家對學(xué)校的教學(xué)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了許多中肯的意見和建議,充分體現(xiàn)了教代會代表參政議政的較高積極性。教代會職權(quán)的落實,進一步推進了民主管理進程,促進了校務(wù)公開制度的貫徹執(zhí)行。
    會議期間,全體代表共提出提案和建議11件,共有52名代表人次參與提案人和附議人的行列。提案工作委員會在三屆三次“雙代會”后,根據(jù)上述提案和建議涉及的內(nèi)容分發(fā)給各相關(guān)的職能部門辦理,在休會期間提案人與提案工作委員會一起對提案辦理進行督查,確保在下屆“雙代會”召開前各職能部門向提案人反饋落實情況。
    2.民主測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教職工行使監(jiān)督權(quán)力。
    在三屆三次教代會暨工代會上,李進校長代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了工作述職,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員當(dāng)場接受了全體教職工代表的民主測評,經(jīng)統(tǒng)計好評率達到。
    3.校務(wù)公開民主管理工作顯成效。
    1月22日,由上海市總工會民主管理部等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的市校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組來我校實地考察,檢查工作,聽取了學(xué)校落實校務(wù)公開民主管理及構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的工作匯報,并通過教職工座談、查閱相關(guān)制度建設(shè)材料等形式進一步了解情況。市校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組表示,杉達學(xué)院對民主管理的思考有底氣,民主實踐有干勁和實力;學(xué)校民主管理意識日趨增強,“雙代會”代表廣泛,作用明顯,提案制度落實得好,尤其是教職工代表進董事會;校務(wù)公開的*臺廣、機制健全,這對社會而言也是一筆財富。市總工會民主管理部等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還對學(xué)校提出了一些建議和希望,比如要進一步將校務(wù)公開能與人事管理結(jié)合起來等。
    在4月14日召開的20xx年上海市廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組(擴大)會議暨《上海市職工*條例》監(jiān)督調(diào)研部署會上,我校榮獲“20xx-2014年度上海市廠務(wù)公開民主管理工作十佳單位”。5月7日下午,上海市總工會副*楊永*蒞臨我校頒獎,校長李進代表學(xué)校受領(lǐng)“上海市五一勞動獎狀”。
    1.學(xué)校婦女之家成立以來,為女教職工的特色活動開展搭建了一個很好的*臺。20xx年1月上海市教育系統(tǒng)婦工委檢查小組對我?!皨D女之家”創(chuàng)建工作進行實地驗收檢查時,充分肯定了“婦女之家”的創(chuàng)建成果。檢查組認為,婦女之家創(chuàng)建工作有成效,領(lǐng)導(dǎo)重視,婦女組織健全,載體充實,經(jīng)費到位,工作豐富多彩,具有民辦高校婦女工作特色。
    20xx年1月學(xué)校還創(chuàng)建了“媽咪小屋”。依托醫(yī)技學(xué)院母嬰護理實驗室建立的媽咪小屋特色鮮明,有嬰兒床、兒童玩具、書柜、沙發(fā)、冰箱等設(shè)施,為準(zhǔn)媽媽們和哺乳期的媽媽們提供了一個學(xué)習(xí)交流的場所和一個哺乳的私密場所。
    2.20xx年“三八婦女節(jié)”期間,校工會、婦委會組織開展了媽咪交流會、包餃子手藝展示、保利影院免費觀看電影等豐富多彩的系列活動。包餃子手藝展示是其中最具特色的一項活動,活動現(xiàn)場來自全國各地的教職工們各顯身手,揉面團、搟面皮、包餃子,大家忙得不亦樂乎。一些年輕女教師還向手藝巧的老師學(xué)會了包餃子。這次活動也吸引了一些男老師的積極參與。
    六一兒童節(jié)期間,除了為每位教職工14周歲以下的子女發(fā)放小禮物之外,還聯(lián)合必勝客搞了一次親子活動,活動現(xiàn)場還讓小朋友們親自動手做了披薩,讓小朋友感受到節(jié)日的快樂。
    3.20xx年1月成立了旗袍秀社團,受到很多女老師的歡迎,旗袍秀社團的第一次亮相是在春節(jié)團拜會的現(xiàn)場,16位女老師穿著風(fēng)格各異的旗袍,端莊大方,步履優(yōu)雅,驚艷全場。
    20xx年10月,在旗袍秀社團的基礎(chǔ)上,挑選12位女教職工組成參賽隊參加了“教苑群芳——上海女教師服飾展示活動”,有時尚學(xué)院費雯儷老師的悉心指導(dǎo)和蔣雯老師為大家的精心妝扮,讓這支隊伍在全市教育系統(tǒng)的舞臺上充分展現(xiàn)了杉達女教師的風(fēng)采,給在場的評委和觀眾都留下了深刻印象,最終獲得了最佳表演獎。
    4.11月25日,工會、婦委會邀請賈巧萍副校長為全校教師做育兒講座——孩子成長過程中行為習(xí)慣的養(yǎng)成。賈老師結(jié)合自己養(yǎng)育雙胞胎女兒的成功經(jīng)驗,通過許多案例,向大家傳遞孩子教育始于家長教育的理念,講述孩子的習(xí)慣養(yǎng)成需要父母本身自律的重要性。她的育兒經(jīng)讓很多教職工深受啟發(fā)。
    5.根據(jù)上海市教育系統(tǒng)婦女工作委員會、上海市教育工會女教職工委員會的有關(guān)文件精神,以“巾幗夢——巾幗在行動、巾幗在學(xué)習(xí)”為主題,推薦勝祥商學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易系、管理學(xué)院旅游管理系和黨委宣傳部參評上海市教育系統(tǒng)巾幗文明崗。在20xx年3月的表彰大會上,國際經(jīng)濟與貿(mào)易系榮獲20xx年度上海市教育巾幗文明崗。
    6.上海市優(yōu)秀青年女教師聯(lián)誼會是上海市教育系統(tǒng)婦工委搭建的一個在教學(xué)、科研、管理等方面可以相互交流的良好*臺。20xx年是換屆之年,學(xué)校推薦唐秀麗副教授為第三屆上海市優(yōu)秀青年女教師聯(lián)誼會會員。(上一屆是王燁)。
    7.游昀之老師被評為20xx—20xx年度上海市教育系統(tǒng)“三八”紅旗手,于20xx年3月在上海市教育系統(tǒng)紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)105周年暨先進表彰大會上受獎。
    8.校工會、婦委會認真做好女教職工生育慰問工作,20xx年共慰問20余人。
    1.學(xué)校黨政高度重視廣大教職工的.醫(yī)療保障工作,除了按照規(guī)定繳納社會保險金外,還參加各級補充醫(yī)療保障計劃。主要的補充醫(yī)療保障有“上海市職工保障互助會的各項保障計劃”及天安人壽保險股份有限公司承保的“上海教師補充醫(yī)療保障計劃”(門診、住院、重病和意外)。
    20xx為全校所有在職在編教職工參保上海市職工互助保障會的綜合保障計劃,內(nèi)含在職住院、女職工重病、在職重病和意外傷害四項保障內(nèi)容。保障金男性為95元/人,女性為110元/人,費用全部由學(xué)校支付。20xx年共為18位教職工辦理了在職職工住院保障給付,給付金元;為1位生重病的教職工辦理了在職職工重病保障給付,給付金1萬元;還有1位教職工因為意外傷害得到了給付。
    20xx年繼續(xù)以自愿為原則,以個人自付80元,學(xué)校補貼180元的方式參加天安保險公司承保的教師補充醫(yī)療專項保障計劃。20xx年參保人數(shù)為304人。
    2.上海工會會員服務(wù)卡作為上海市總工會20xx年服務(wù)職工的一個實事項目在全市開展辦理工作。工會會員服務(wù)卡,此卡除了具有金融功能和可以享受一些會員專屬的優(yōu)惠團購?fù)?,對教職工最有利的就是具有一份專享基本保障——會員患四類重大疾病或遇到意外傷害導(dǎo)致全殘或死亡時,可以得到工會組織提供的一次性1萬元或3萬元的現(xiàn)金資助。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,20xx年上半年首批為全校297名教職工辦理了工會會員服務(wù)卡,下半年又為符合要求的新進的25名教職工辦理了此卡,累計辦卡數(shù)為322人。
    3.學(xué)校每年堅持組織教職工開展“一日捐”送溫暖活動,將捐款作為校內(nèi)幫困基金,用于重、大病教職工的困難補助。20xx年全校共有509位教職工參加“獻愛心、送溫暖”活動,目前該活動款項已結(jié)余元。工會同時做好對困難教職工建檔立卡工作,切實解決教職工的實際困難。20xx年,數(shù)次探望了患重病的一位困難教職工和一位長期病假生活發(fā)生困難的老職工,并分別送上幫困金10000元和3000元,讓全校教職工的愛心和溫暖送至他們的手中。
    4.20xx年繼續(xù)加大體檢力度,在去年基礎(chǔ)上又有所增加,*均每人增加200元體檢項目,體檢單位為仁濟醫(yī)院西院體檢中心,按不同性別不同年齡層設(shè)計不同的體檢套餐,體檢范圍覆蓋到全校每名教職工,包括后勤工人。在體檢結(jié)束后,還請到仁濟醫(yī)院的一位主任醫(yī)生來校為各位老師作體檢報告的解讀。
    6.12月,連續(xù)三次請上海東瑞口腔門診部的醫(yī)生來校,為全體教職員工進行免費的口腔檢查,得到大家的好評。
    1.學(xué)校重視開展教職工的文體活動,組建了各類文體社團。20xx年3月在去年成立瑜伽社團的基礎(chǔ)上,又成立了羽毛球社團和乒乓球社團,每周固定時間的活動,受到教職工的歡迎。校教工合唱團作為學(xué)校比較成熟的教工文體團體,根據(jù)需要安排時間排練。
    2.上海市第八屆教工運動會在20xx年全面開展,學(xué)校克服人員少,訓(xùn)練時間短等各種困難,組團報名參加了上半年在華師大舉行的羽毛球和下半年在上大舉行的東北片乒乓球團體比賽。雖然沒有獲得名次,但是體現(xiàn)了我們教師積極參加體育活動的熱情。我校的教工足球隊還代表學(xué)校參加了上海后勤協(xié)會組織的足球比賽。
    3.春節(jié)團拜會是每年教職工歡聚一堂,辭舊迎新的歡樂時刻。教職工利用自己的休息時間,充分挖掘自身的才華,自編自演,使得節(jié)目形式豐富多彩。匯演自娛自樂,熱鬧非凡,組成了一臺十分精彩的文藝節(jié)目,部分“杉二代”首次亮相,各種表演迎來了陣陣喝采。春節(jié)團拜會的迎春聯(lián)歡演出為學(xué)校營造了和諧歡樂的氣氛。
    4.5月18日,逄曉蘇老師代表學(xué)校參加了由上海市教育工會組織的在徐匯區(qū)青少年活動中心舉行的“讀經(jīng)典誦美德”社會主義核心價值觀經(jīng)典品讀活動。逄老師朗誦《致橡樹》,獲得了優(yōu)秀獎。
    5.為提高廣大教師的教學(xué)素養(yǎng),加強教學(xué)基本功訓(xùn)練,9月22日,由上海市教育工會主辦、上海教工書畫協(xié)會承辦、上海市大學(xué)書法教育協(xié)會協(xié)辦的20xx年上海教師板書大賽在第二工業(yè)大學(xué)舉行,來自全市28所高校、18個區(qū)縣,共計46個單位的104名教師,當(dāng)場手執(zhí)六角粉筆競技,我校20xx年9月剛?cè)肼毜膫髅綄W(xué)院青年教師沈周,小試鋒芒,展示了“老師一手好字”的板書藝術(shù)風(fēng)采,獲得高校青年組的優(yōu)勝獎,為杉達學(xué)院爭得一份榮光。
    6.校工會常務(wù)副*張惠君申報并完成了20xx年上海市教育系統(tǒng)工會理論研究會課題《上海市民辦高校民主管理的現(xiàn)狀及改進對策的研究》,并以研究報告形式順利結(jié)項。
    7.與入駐曹路的上海眾材工程檢測有限公司簽訂為期兩年(20xx年5月-20xx年5月)的校企工會組織結(jié)對共建協(xié)議,在聯(lián)手開展健康有益的職工文體活動,工會生活“互相開放”等方面進行共建。
    1.作為20xx年上海市總工會服務(wù)職工的實事項目的其中一項內(nèi)容,在全市開展凡獲得晉升技師、高級技師證書的能獲得獎勵。這是一項推動教職工提升技能、強化素質(zhì)的工作,校工會在全校范圍內(nèi)及時發(fā)出通知,啟動獎勵的申報工作,我校醫(yī)技學(xué)院胡菁老師取得國家二級心理咨詢師(技師),獲得了上海市總工會1000元獎勵金。
    2.精心組織安排教工療休養(yǎng)活動。20xx年暑期組織了一次長白山休養(yǎng)活動,共有16名教職工參加,大部分獲得了療休養(yǎng)補貼。
    3.積極做好各項送溫暖、送清涼工作。20xx年就教職工新婚、生病住院、直系親屬過世等事項累計慰問25人次;20xx年共為84名教職工送上生日祝福,為逢五逢十生日的教職工送上生日蛋糕券;暑期為招生、后勤等崗位教職工送清涼;為教職工發(fā)放福利,其中包括:五一勞動節(jié)電影卡、教師節(jié)蛋糕、重陽節(jié)重陽糕、跨年迎新水果、新春慰問品等。
    4.每年固定兩次組織開展榮譽教工活動:春節(jié)團拜會邀請榮譽教工參加學(xué)校集體聯(lián)歡活動,為慶祝重陽節(jié)專門安排聯(lián)誼聚餐活動。榮譽教工們感受到了學(xué)校對他們這批老同志的關(guān)心與感恩,同時也讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展和所取得的成績感到由衷高興。
    5.在中秋節(jié)之前,校工會組織外地單身教工在教師活動中心聯(lián)誼,校黨委副*王馥明參加了聯(lián)誼活動并代表學(xué)校向各位老師送上了節(jié)日的慰問。
    6.教工之家——咖啡廳每天中午向全體教職工開放,免費提供現(xiàn)磨的咖啡。每天安排勤工助學(xué)的同學(xué)為前來喝咖啡的教職工服務(wù),咖啡廳的接待量也在日益增加,20xx年累計接待2500余人次。
    深入學(xué)習(xí)深入貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞學(xué)校改革和發(fā)展“十三五”規(guī)劃和綜合改革方案的實施,按照中央和市委關(guān)于加強黨的群團工作改革要求,發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,團結(jié)引領(lǐng)廣大教職員工,服務(wù)于學(xué)校的中心工作,切實依法維護好教職工的合法權(quán)益,凝聚正能量,重點做好以下幾方面的工作:
    1.討論通過《上海杉達學(xué)院教職工*實施細則(試行)》,推動教代會制度的各項職權(quán)全面履行、深入落實,進一步提高教代會的質(zhì)量和水*。
    2.認真開好三屆四次教代會暨工代會,充分發(fā)揮各專門委員會的作用,引導(dǎo)教職工代表主動關(guān)心學(xué)校的發(fā)展,對學(xué)校的發(fā)展提建議、建方案,努力提高提案工作的質(zhì)量。
    3.在教代會休會期間,積極在有關(guān)職能部門與撰寫提案和建議的代表之間做好溝通與協(xié)調(diào)工作,認真做好提案和建議的情況反饋。
    4.推進和深化校務(wù)公開民主管理工作,積極引導(dǎo)教職工代表參與學(xué)校深化改革制度建設(shè)。認真組織教代會代表民主測評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及校領(lǐng)導(dǎo)成員。
    5.廣泛征求廣大教職員工意見,起草《上海杉達學(xué)院集體協(xié)商暫行辦法》和《上海杉達學(xué)院集體合同》,并認真組織教職員工充分討論,為啟動學(xué)校集體合同的簽訂作好準(zhǔn)備。
    1.繼續(xù)做好市總工會的四項保障以及補充醫(yī)療保障,聯(lián)系有關(guān)保險公司,認真做好理賠的服務(wù)工作。繼續(xù)做好工會會員服務(wù)卡的辦理和發(fā)放工作。
    2.加大經(jīng)費投入,適當(dāng)調(diào)整或增加體檢項目,組織好每年一次的教職工體檢工作。繼續(xù)與仁濟醫(yī)院體檢中心聯(lián)系,合理安排體檢時間,方便教職工生活和工作安排。
    3.本著安全第一,還教職工療休養(yǎng)本來面目,按照上海市教育工會的文件精神,繼續(xù)做好教職工暑期療休養(yǎng)的組織工作。
    4.開展幫困、“一日捐”等活動,做好教職工的幫困解難工作。對生育女教工、生病教職工進行慰問;繼續(xù)開展為單身青年搭建交友*臺,對新婚教工致以祝賀道喜等活動。
    5.按照市教育工會有關(guān)部署,搭建一個心理健康咨詢*臺,為教職工提供心理援助服務(wù)。將工會的關(guān)心落到實處,更好發(fā)揮教職工和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。
    1.工會參與組織并認真做好服務(wù)保障工作,與教務(wù)處、人力資源管理處、教師發(fā)展中心聯(lián)合舉辦上海杉達學(xué)院20xx年青年教師教學(xué)競賽暨第二屆上海高校青年教師教學(xué)競賽選拔賽。通過競賽活動的組織,提升廣大青年教師的業(yè)務(wù)水*,助力青年教師成長和發(fā)展。
    2.組織教職工積極參加市教育工會組織的為人、為師、為學(xué)的教職工素質(zhì)工程有關(guān)主題活動,上海教工“三筆字”大賽、紅色經(jīng)典誦讀等活動。
    3.讀書使人明智、讀書使人高尚、讀書有益于育德、勵志、啟智、明史。為提升教職工素質(zhì)的全面發(fā)展,在全校教職工范圍內(nèi)開展“悅讀好書”讀書征文活動。
    1.繼續(xù)組織好校瑜伽班、旗袍秀、合唱團等社團活動,開展好每周一次的羽毛球、乒乓球等體育鍛煉健身活動,落實部分活動經(jīng)費,以保障活動正常進行。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇三
    1、配合學(xué)校黨政,以“三個代表“重要思想為指針,組織廣大教職工學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)《工會法》、《中小學(xué)教師職工道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)“三個代表”的道德規(guī)范,樹立社會主義的榮辱觀,學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動就業(yè)促進法》,引導(dǎo)廣大教職工與時俱進,追求卓越。
    2、開展班組建設(shè),倡導(dǎo)精神文明,推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),每位老師都能認真學(xué)習(xí),為枸建和諧社會做出了貢獻。
    3、開展“以人為本,關(guān)愛學(xué)生”的師德教育活動,宣傳先進班主任的德育經(jīng)驗,組織全體老師觀看經(jīng)驗交流。使全校教職工師德素養(yǎng)得到了提高,體現(xiàn)在我校老師在多次社會活動中的積極行動。一年來我校教職工都能用積極的因素響應(yīng)政府扶貧、救災(zāi),助殘等號召,積極募捐義款,大家通過這類積極有意義的活動,對生活,對社會更加熱愛,更有信心,充分體現(xiàn)了我校廣大教職工樂助崇德的博大胸懷和高尚情躁。如:在今年愛心助學(xué)、募捐等活動中,我校老師踴躍捐款達數(shù)千元。
    (二)緊扣中心,把握重點,提高廣大教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),以培養(yǎng)新時期的優(yōu)秀人才為目標(biāo),要提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,教職工隊伍不但要思想素質(zhì)好,還必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高。
    學(xué)校工會能重視教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。倡導(dǎo)全體教職工立足本崗位,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷探索進取,通過教育教學(xué)實踐活動來提高自身的業(yè)務(wù)水平,并提供一定的經(jīng)費,組織部分教師到兄弟學(xué)校參觀取經(jīng),拓寬教師的視野。
    (三)堅持校務(wù)公開,實施民主管理和民主監(jiān)督。
    教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精。
    神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校一貫堅持教代會制度,充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,教職工以主人翁精神參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。
    1、民主管理:學(xué)校每年召開兩次教代會,做到教代會制度化、程序化、規(guī)范化。每次召開教代會前,學(xué)校黨支部與工會委員先討論列出教代會要解決的問題及要點,擬定審議的方案、決定,教代會代表經(jīng)全校教職工的民主選舉,代表們廣泛征求老師們的意見、建議,群策群力。全體代表共商學(xué)校大事,民主評議校領(lǐng)導(dǎo),對中層干部的競崗進行評議,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事及教職工切身利益的事項均經(jīng)過教代會審議。真正把教代會開成一個發(fā)揚民主、集思廣益、求真務(wù)實、奮發(fā)向上、積極進取的大會。
    2、堅持校務(wù)公開:對校務(wù)公開,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立了以黨、政、工、團、教職工代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督組。監(jiān)督組成員就財務(wù)管理、教師職稱的評審考核和獎勵等方面進行了監(jiān)督。凡事關(guān)教職工切身利益的事項及學(xué)校的重大決策都必須公開。一年來,學(xué)校根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神,以高度負責(zé)的態(tài)度遵照規(guī)范程序,按照制度全面實施校務(wù)公開,設(shè)置對內(nèi)、對外兩個專門公開欄,公開舉報電話,設(shè)置舉報信箱,自覺接受社會、家長、全校師生的監(jiān)督,并且建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解,發(fā)揚教職工的主人翁精神,全面調(diào)動了教職工參與學(xué)校管理的積極性,增強了教職工參與管理的意識。
    (四)、關(guān)心教職工生活,營造溫暖的“星級之家”
    在生活上關(guān)心、愛護教職工,幫助教職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務(wù)。
    1、不斷改善教職工的辦公條件,推進文化建設(shè)和和諧發(fā)展,道路進行鋪設(shè)及環(huán)境美化、綠化,大大改善了教師的生活質(zhì)量。
    2、根據(jù)教師的提案,在托管工作的推進中,學(xué)校調(diào)整了班主任津貼和教師的代課費,教職工的福利有了明顯的提高。
    3、做好對生病、受傷的教職工的關(guān)心、慰問工作。只要學(xué)校有教師生病住院,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部或工會組長就到醫(yī)院探望、慰問。今年,盛愛萍老師老師受困難,工會女工委專門到她家慰問。
    4、做好教職工的集體生日工作。今年開始,我們使教師在工作中減負,在上半年進行集體生日,對老師的生日工會在黨政的支持下送上鮮花和生日蛋糕,祝老師生日快樂。把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。
    5、認真做好離退休教職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的老師,工會也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié),工會都有組織對退休老師進行慰問,或邀請他們回校聚會,盡量幫助他們解決困難。
    6、定期組織教職工進行體檢(今年5月組織集體體檢),積極落實女教工的相關(guān)保健工作。
    7、在一些傳統(tǒng)民間節(jié)日來臨時(小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報告),向全校教職工表示慰問。如:元宵節(jié)送湯園。
    (五)、開展文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。
    一年來,工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了教職工的'課余生活,提高教職工的文明素質(zhì),營造多彩多姿的校園文化氛圍,推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    1、工會搭建舞臺,組織部分教工參加活動,即鍛煉身體,又美化生活,交流情感。
    2、倡導(dǎo)讀書精神,提高教職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。
    3.在“三八”節(jié)組織教工外出參觀游覽,,組織教師的文體聯(lián)誼活動。,組織教職工的象棋,圍棋、乒乓比、定點投籃比賽等。
    4、組織與兄弟學(xué)校和友臨單位的文體聯(lián)誼活動。如與三星消旁中隊、三星中學(xué)的籃球、乒乓比賽等。
    還有在今年的下半年有相關(guān)老師代表鎮(zhèn)、縣參加市科教和縣第14屆運動會,代表們都取得較好的成績:黃愛萍、朱翠蘭等老師代表鎮(zhèn)參加的乒乓賽獲團體第二名,郭彩霞老師代表縣參加市科教運動會或4*100銅牌,集體奔小康銀牌,三足跑金牌。
    xx年2月,上級工會發(fā)出關(guān)于申報和評選“星級教工之家”的文件通知。我們意識到參評“星級教工之家”對我校的工會工作可以起到積極的促進作用。因此,就分工認真準(zhǔn)備申報材料。此項工作,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各組室的支持配合下,在較短的時間內(nèi),完成了申報材料的初步匯總。6月經(jīng)縣總工會星級教工之家檢查評估組的檢查評估,充分肯定了我校黨、政、工,共建星級教工之家的工作成績,認為我校的材料比較齊全、真實,并對今后學(xué)校教工之家的建設(shè)提出指導(dǎo)意見。今年8月份,我校被崇明縣總工會評上了四星級教工之家。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇四
    為進一步了解基層工會工作運行狀況,幫助各工委、基層工會解決實際困難,科學(xué)安排下半年全市工會工作,經(jīng)市總工會黨組研究決定,由市總工會*、副*同志為組長,分成三個調(diào)研工作組利用3個工作日的時間帶領(lǐng)工作人員深入全市對12個基層工委進行調(diào)研。主要調(diào)研對象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容有兩項:
    一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會工作運行情況;二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。
    以副*閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調(diào)研。此次調(diào)研,采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處,調(diào)研小組都認真聽取了各基層工會*及領(lǐng)導(dǎo)對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務(wù)及安康保險的介紹,同時,調(diào)研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題,對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調(diào)查了解,下面將調(diào)研情況做以下匯報:
    這次,第3調(diào)研小組共走訪了3個工委、17個基層工會,涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同,總的來說,在各個工委主任的重視下和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個基層工會組織建設(shè)基本達到要求,各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行,詳情如下:
    農(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況在所走訪的6個基層工會中,50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),文體活動達標(biāo)率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達標(biāo)率為100%,林業(yè)局上報信息。
    綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況。
    在所走訪的7個基層工會中,所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標(biāo)率分別為100%。
    阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況。
    在所走訪的3個基層工會中,職工之家建設(shè)率達67%,工會工作信息為0,報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標(biāo)率分別為100%。教育工委及基層工會上半年工作情況在所走訪的4個基層工會中,75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息局機關(guān)工委為2篇,第三小學(xué)為1篇。報刊的征訂為100%,國壽安康保險參保為75%,幫扶工作站以及文體活動達標(biāo)率分別為100%。
    通過這次走訪調(diào)研,各個基層工會都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內(nèi)所能解決的問題,如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費的收取收不夠支,轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問題也只能開70%,工會會費自然有困難。從小的方面來講,各基層工會還是有些不同程度的困難,詳細內(nèi)容如下:
    農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況。
    局機關(guān)工委日子過的也比較省,主要還是資金問題,活動場所小,現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項目,所以大型項目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會意愿不強,氣象局共8人,工作性質(zhì)原因,需全天值班,因?qū)僦兄眴挝?,中央拔款到建行,?jīng)費審批制,故不愿建會。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會。農(nóng)機局活動場所不錯,困難倒沒有,只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農(nóng)機局屬涉農(nóng)單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機械化程度越來越高,農(nóng)民渴求技術(shù),渴求知識,以后會利用好現(xiàn)有的農(nóng)機校資源,對農(nóng)民及農(nóng)民工進行培訓(xùn)。水務(wù)局因為轉(zhuǎn)制后,三權(quán)在上,有些工作開展不起來,心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一,在召開職工*時人不全,有較好的活動場所和會議場所,能按照總工會的各項責(zé)任目標(biāo)完成相應(yīng)工作,同時,希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍,以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務(wù)水*。畜牧局工會梁*年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗,還有不到1年的時間退休,*日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做,能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴重,也不敢要孩子,單位對其也很照顧,同時單位領(lǐng)也希望能得到市總工會的幫助。綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會,相對比其他基層工會而言,無論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性,通過走訪這7家社區(qū),可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負責(zé)。之所以有些工作沒有開展,是因為鎮(zhèn)里工作實在太多,在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。
    阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況。
    阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險問題,職工養(yǎng)老保險已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會會費有困難,活動經(jīng)費也比較少,又因為醫(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動時,技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯,因為涉及城鄉(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動經(jīng)費少,財政又不提供資金,故有些活動實在難以開展。教育工委面臨困難情況總的來說,教育系統(tǒng)*重視,資金充足,困難相對來說比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù),可以說為了治病兩個家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補不了高額的醫(yī)藥費,生活非常艱難,單位對兩個職工都很照顧,同時單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。
    能過這次走訪調(diào)查,感觸很深,收獲頗多,可以說各基層工會是工會的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實*”,以“擴大覆蓋面,增強凝聚力”為著力點,不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權(quán)益為工作原則,獨立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力把各基層工會建設(shè)成為組織健全、*到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。
    當(dāng)前,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,各種個體經(jīng)濟組織,個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加,帶來工會組織形式的多樣化,工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。基層工會要適應(yīng)形勢、發(fā)揮作用,就要明確應(yīng)該重點干什么和怎么干的問題,理清思路,找準(zhǔn)位置,服務(wù)大局,把握方向,突出重點,狠抓落實。
    基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是把“*”重要思想落實到基層的實踐者。為此,一定要把全面貫徹落實“*”重要思想作為頭等政治任務(wù)來抓,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在務(wù)求實效上下功夫,把“*”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題,把握基層工會組織變化規(guī)律,把握基層工會工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上;要與時俱進,不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進工作方式,在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中開創(chuàng)新局面,在各項具體工作中體現(xiàn)新舉措。
    基層工會組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實施職工素質(zhì)工程、知識武裝工程、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程等活動,對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗交流和理論與實踐的研討活動,在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下,基層工會還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事,也上行下效地開展創(chuàng)建活動,大有一轟而起之勢。
    基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來看,這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實質(zhì)是提升企業(yè)管理水*,是企業(yè)管理水*的升華,需要從企業(yè)管理的角度進行策劃,制定規(guī)劃和目標(biāo)。基層工會在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位,如果基層工會大包大攬,一方面是不可能的,另一方面也容易出現(xiàn)*和走過場。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考,工會是絕對承擔(dān)不起這個責(zé)任的。
    基層工會工作在企事業(yè)、機關(guān)單位,是團結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)而奮斗的直接組織者。黨的*提出了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),這是黨和國家在新世紀、新階段的目標(biāo)任務(wù)。因此,把廣大職工群眾團結(jié)和組織起來,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,積極為全面建設(shè)小康社會貢獻力量,就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務(wù)。基層工會一定要立足于黨和國家工作的大局以及工會工作的全局,緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心,來思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容。以振興發(fā)展企事業(yè)為目標(biāo),廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾,開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,持續(xù)形成學(xué)趕先進的熱潮,最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)上來,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,更好地履行工人階級的歷史使命。
    基層工會與職工群眾緊密相連,是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的重要推動者。堅決維護黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位,始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一,是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責(zé)任。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開展得如何,直接關(guān)系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強基層工會組織建設(shè),始終是工會建設(shè)中的一個重要的也是根本性的問題,也是十分重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。搞活企事業(yè),搞活工會整個工作,都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開?;鶎庸欢ㄒJ清所肩負的歷史責(zé)任,堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的落實。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善公開辦事制度,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,維護工人階級隊伍的團結(jié)和工會組織的統(tǒng)一,采取有力措施,推動“依靠”方針的落實。
    提高基層工會組織人員的決策能力,管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù)?;鶎庸ぷ魅藛T要學(xué)以致用,把所學(xué)理論知識融入,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去,不斷提高自身的綜合素質(zhì),同時也提高了基層員工的技能水*、技能素質(zhì),基層工會組織應(yīng)大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng),組織好基層工會工作,不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。通過送培及定期的各種學(xué)習(xí)來不斷提高基層工會組織的業(yè)務(wù)水*,使基層工會組織得到長足發(fā)展。
    基層工會根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者。工會突出維護職能是工會性質(zhì)所決定的。當(dāng)前,職工最大的擔(dān)憂是經(jīng)濟生活上的擔(dān)憂、就業(yè)上的擔(dān)憂、社會福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,我們一要以“*”重要思想為武器,以鮮明的職工代表者和維護者的身份,把維護職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,增強責(zé)任感和使命感,堅持原則,敢于為職工群眾說話辦事;二要強化*手段,運用*等協(xié)商、簽訂集體合同和職工*兩個機制的有效手段,在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度,特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調(diào)解委員會并充分發(fā)揮其作用;三要講究藝術(shù),善于維護,只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試,大膽地闖,適應(yīng)*的需要。
    基層工會實踐在工會運動的第一線,是“職工之家”的主要創(chuàng)建者?;鶎庸欢ㄒ浞掷媒ㄔO(shè)職工之家這個開展工作的有效載體,把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本,立足于企事業(yè)、機關(guān)單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,找準(zhǔn)建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點和結(jié)合點,這樣才有地位、有作為;二要抓住中心,著眼于全面加強工會基層組織建設(shè)。發(fā)展,包括工會運動的`發(fā)展,是第一要務(wù)。從基層工會來說,要把推動基層組織建設(shè)和工作上水*作為中心任務(wù)來抓,把建會、建制、建家結(jié)合起來,全面加強工會基層組織建設(shè),努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績,推動工會運動的發(fā)展;三要抓住核心,密切與職工群眾的聯(lián)系,不斷增強凝聚力和吸引力;四要抓住本質(zhì),實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化;五要抓。住關(guān)鍵,致力于提高工會工作整體水*。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作,在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破,努力做到內(nèi)容新,隨著時代的發(fā)展不斷充實新內(nèi)容,保證工會重點工作的落實;形式新,適合基層的實際和會員的意愿,不斷創(chuàng)造新形式,為建家注入活力;領(lǐng)域新,把建家拓展到各類企事業(yè)和機關(guān)單位,當(dāng)前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家工作抓好,以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水*;在“深”字上求發(fā)展,站在更高的起點上,加強對基層工會工作理論和建家理論的研究,用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實踐,推動建家更有深度,更深入人心;在“實”字上求效果,改進作風(fēng),真抓實干,務(wù)求實效,以實實在在的工作效果取信于職工群眾。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇五
    最近,我會抽調(diào)專門力量組成調(diào)查組,對全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個街道辦事處的工會工作情況進行了深入調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    (一)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會自身建設(shè)情況。
    3、會員狀況。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有職工萬人,其中農(nóng)民工萬人。
    (二)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作情況。
    近幾年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會主要抓了以下工作:一是抓工會組建。全面推進黨建帶工建工作,僅去年,共組建基層工會86個(涵蓋法人單位及10人以下),發(fā)展會員5000多人,發(fā)展農(nóng)民工會員1716人。二是抓規(guī)范建設(shè)。以創(chuàng)“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會”為契機,實行邊建會、邊規(guī)范,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層工會的標(biāo)牌、制度等內(nèi)容,全部統(tǒng)一規(guī)范,上墻公示,廣泛開展了工會的規(guī)范化建設(shè)。三是抓職工*。一方面,狠抓勞動合同和工資集體協(xié)商的簽訂工作。接受問卷調(diào)查的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會,有萬名職工與用工單位簽訂了勞動合同;涵蓋的企業(yè)工資集體協(xié)商簽訂率達85%。另一方面,積極進行侵權(quán)個案的職工權(quán)益維護工作,20xx—20xx年,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會共進行個案*162起。四是抓項目幫扶。近年來,共向1612名困難職工送慰問金萬元,大米20多萬斤,油2萬多桶,被服3萬多件。五是抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)職工需要,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H,大力整合資源,開展了靈活多樣的就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動。幾年來,共舉辦招聘會47場次,招聘就業(yè)人員16000多人,開辦培訓(xùn)班278場次,培訓(xùn)就業(yè)職工7000多人,職工素質(zhì)大大提升。并且大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都建立了培訓(xùn)中心和招聘中心(站、點)。
    (三)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作經(jīng)費情況。
    從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:4個街道工會*均每年經(jīng)費2萬多元,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會*均每年經(jīng)費8000—1萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會經(jīng)費的來源主要上級工會下?lián)芙?jīng)費,同級行政撥款,經(jīng)費自籌等三部分。工會經(jīng)費的使用主要有四個部分,一是宣傳教育活動開支;二是各種文藝活動開支;三是困難職工幫扶救助;四是正常辦公開支。
    1、創(chuàng)新意識不夠。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,工會工作的地位逐步提高,作用也越來越大,尤其是企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人中80、90后成為主體,他們思想活躍,但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會*兼職多,有些工會*能力不能適應(yīng)社會多元化的工會工作要求,在工作中舉措不多,創(chuàng)新工作能力不夠。
    2、工會經(jīng)費不足。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費的主要來源是上級工會下?lián)芙?jīng)費,同級行政投入較少,經(jīng)費來源受到諸多因素的制約,開展各種活動很困難,影響了工會工作的正常開展。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇六
    為使基層工會組織更好的為職工服務(wù),按照市直機關(guān)工會的要求,市司法局對本局工會工作進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    一、加強群團組織建設(shè)情況。
    按照市直工發(fā)〔〕6號文件《關(guān)于加強市直機關(guān)工、青、婦等群團組織建設(shè)的通知》,市司法局認真強化組織機構(gòu)建設(shè),依據(jù)《工會法》、《中國工會章程》、《中國共產(chǎn)主義青年團章程》等規(guī)定和要求,強化本單位群團組織機構(gòu)建設(shè),配齊配強工作力量。
    1、工會組織情況。市司法局建立了工會組織,配備了兼職的工會主席和副主席,負責(zé)局機關(guān)工會的全面工作,下級單位中也在職工較多的強制隔離戒毒所和公證處中建立了工會組織,配備了兼職的工會干部?,F(xiàn)司法局共建立工會組織3個,其中局機關(guān)工會1個,基層工會組織2個,各級工會干部認真為職工服務(wù),積極為職工排憂解難,辦好事辦實事,使工會組織真正成為職工之家。
    2、團組織情況。市司法局28周歲以下職工共3人,集中在公證處,其中團員1名,黨員2名。為充分維護團員青年的基本利益,司法局配備了兼職的團支部書記,負責(zé)上級團組織部署工作的落實和為本單位團員服務(wù)。
    二、工會經(jīng)費收支管理情況。
    工會經(jīng)費是工會組織賴以生存的基礎(chǔ),是工會開展活動、發(fā)揮作用的保障,為保障對工會經(jīng)費管理使用,司法局按照牡工辦發(fā)〔2017〕3號文件精神,對工會經(jīng)費收支管理情況進行自查,保證工會經(jīng)費全部用于職工正常福利待遇支出。一是嚴格管理。司法局工會經(jīng)費管理能夠按照《工會法》的規(guī)定,做到嚴格管理,??顚S?,除有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定的職工福利費、勞動競賽經(jīng)費等代管經(jīng)費和正常的往來款項外,其他不屬于工會組織的所有經(jīng)費或資金一律不納入工會經(jīng)費賬戶核算。二是合理支出。的工會經(jīng)費支出,主要是兩個方面支出,一方面是慰問困難職工和職工救助,另一方面是用于職工文體活動,做到了在嚴格按照規(guī)定管好、用好資金的同時,想方設(shè)法開源節(jié)流,保證整個工會工作及職工活動全面順利開展。
    市司法局工會認真貫徹落實省委、市委和省總工市總工會的決策部署,牢牢把握工會工作正確的政治方向,以服務(wù)中心、服務(wù)職工為切入點,圍繞開展?fàn)巹?chuàng)“雪城工匠”系列活動,通過開展教育培訓(xùn)、幫扶困難職工、強化工會自身建設(shè)等工作,提高工會組織的凝聚力和吸引力,不斷推進工會工作煥發(fā)新的生機和活力。
    第一,認真組織,推進雪城工會卡落實工作。作為第二批會員信息采集和雪城工會卡發(fā)放單位,司法局工會為采取了四個步驟確保工作目標(biāo)實現(xiàn)。一是達成共識。雪城工會卡作為一項工會會員福利卡,對機關(guān)單位來講落實存在一定的難度。一方面不需要通過工會卡發(fā)放福利和救助資金,另一方面職工對借記卡的認識存在誤區(qū)。為此,司法局工會首先在自身意識里達成共識,充分理解并掌握雪城工會卡發(fā)放的意義和內(nèi)涵,積極主動的去落實工作。二是爭取支持。在第一時間將牡工辦〔〕x號文件向局主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,闡明落實此項工作的重要意義,爭取來自局黨組的支持和幫助,為推進工作落實打好基礎(chǔ)。三是廣泛宣傳。利用微信群的`方式將雪城工會卡的五大功能進行宣傳,并針對這職工存在的問題和疑問進行答疑解惑,使職工支持信息采集工作并自主自愿的辦理雪城工會卡。四是完成采集。按照市總工會下發(fā)的《工會會員信息采集及雪城工會卡發(fā)放任務(wù)分解表》,司法局指導(dǎo)性任務(wù)是240張,經(jīng)與市總工會具體負責(zé)此項工作部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,同意司法局工會的工作安排,即分期分批的推進落實辦卡工作,并將首批在司法局開資并撥付經(jīng)費的機關(guān)行政在編在崗和法援中心、函授站在編在崗人員共54人信息錄入完畢并上報,現(xiàn)正等待哈爾濱銀行審核開卡。
    第二、努力推進,加大“雪城工匠”落實力度。為落實好“雪城工匠”爭創(chuàng)工作,司法局工會及時組織工作人員學(xué)習(xí)并領(lǐng)會相關(guān)文件精神,并根據(jù)方案內(nèi)容結(jié)合本部門具體實際,抓好貫徹落實。一是層層落實工作。向基層工會轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈xx市總工會開展“雪城工匠”培育選樹的工作方案〉的通知》(牡工發(fā)〔2016〕x號),督促所屬各級工會結(jié)合各自工作特點,有重點的挑選切合工作實際的創(chuàng)建內(nèi)容,開展“雪城工匠”爭創(chuàng)活動。二是開展?fàn)巹?chuàng)活動。按照牡工辦發(fā)〔2017〕x號文件和〔2017〕xx號文件精神,在職工中廣泛征集凸顯家鄉(xiāng)變化和工作、學(xué)習(xí)精彩瞬間的攝影作品,為參加“中國夢。家鄉(xiāng)情”“工匠在我身邊”全市職工攝影比賽提供基本素材。截止到目前,已報送攝影作品3幅。同時組織2名職工報名參加市直機關(guān)工委組織的“雪城工匠”技能大賽的微型黨課活動,組織一名職工參加詩歌朗誦活動,組織2名職工參加間休廣播體操學(xué)習(xí)活動,并每天上午十點半組織職工集中做廣播體操,擴大“雪城工匠”爭創(chuàng)工作的受眾面,多方位引導(dǎo)職工樹立良好的職業(yè)精神。
    第三、發(fā)揮職能,大力服務(wù)基層職工。全心全意為職工群眾是工會組織的根本宗旨,司法局工會牢記服務(wù)職工的基本宗旨,在日常工作中從多角度出發(fā)抓好服務(wù)職工工作。一是推進“七五”普法。市司法局是全市“七五”普法的牽頭單位,司法局工會充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,與依法治市辦有效溝通,圍繞“七五”普法推進,著力提升法治宣傳教育成效。建立了“法律七進”普法自愿者隊伍,年初以來,自愿者服務(wù)隊已先后深入xx市消防支隊、xx市婦聯(lián)、西安區(qū)利民社區(qū)開展《法律援助條例》、《婦女權(quán)益保障法》、《反家庭暴力法》等宣傳,發(fā)放法律服務(wù)自助服務(wù)宣傳單、連心卡、普法宣傳冊等資料300余份。二是幫扶困難職工。按照市總工會的相關(guān)通知和要求,司法局工會在“兩節(jié)”期間深入開展了送溫暖活動,通過走訪和排查,對局機關(guān)2名生活困難職工每人發(fā)放慰問金元,對直屬單位的4名困難職工每人發(fā)放慰問金500元。還對幫扶對象的7個困難家庭進行走訪慰問,分成7個慰問小組,對幫扶對象的7戶家庭上門走訪和慰問,除送去生活必需品和過節(jié)食品外,還將送技術(shù)、送政策、送關(guān)懷,幫助困難家庭增強戰(zhàn)勝貧困的信心和決心。還在“七一”期間慰問基層黨員4人,慰問困難黨員2人,慰問因公犧牲黨員1人。三是加強自身建設(shè)。把加強自身建設(shè)、提高服務(wù)職能作為重要工作擺上日程,局機關(guān)黨委增配1名工作人員,兼職工會工作,建立了司法局工會工作群,各基層單位也明確1名專(兼)職工會工作人員,確保工作有人抓,任務(wù)有人領(lǐng)。四是廣泛選樹典型。結(jié)合推薦五一勞動獎?wù)氯诉x,在全局范圍內(nèi)積極宣傳典型和選樹典型,通過召開職工大會、層層推薦,民主測評和按期公示等形式,向市總工會報送xx市五一勞動獎?wù)氯诉x,在職工中宣傳和弘揚了正能量,也為更好的開展工會工作夯實基礎(chǔ)。五是服務(wù)社會。今年6月是全國第16個安全生產(chǎn)月,市司法局協(xié)同海事局、公安局等單位共同組織了主題為“強化安全發(fā)展觀念落實企業(yè)主體責(zé)任”的宣傳活動。法律援助中心的法律援助志愿者律師、公證處的公證人員在活動現(xiàn)場進行了《安全生產(chǎn)法》及各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)常識解答,就廣大群眾關(guān)注的有關(guān)安全生產(chǎn)的熱點、難點等問題進行了現(xiàn)場涉法答疑解惑。通過現(xiàn)場宣傳,有效普及了市民的安全生產(chǎn)知識,宣傳法律援助、公證等與市民安全相關(guān)的法律問題。進一步提高了全民安全意識,強化法治觀念、樹立紅線警戒,起到了安全生產(chǎn)警示作用。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇七
    自^v^赴云貴四公司調(diào)研企業(yè)法律工作并開展現(xiàn)場法律服務(wù)活動以來,^v^主任洪小山先后走訪了黔西南開發(fā)資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南莊翔水泥有限公司、文山海螺水泥有限公司、昆明宏喜水泥有限公司等4家企業(yè),通過實地考察和座談,認真了解了當(dāng)前經(jīng)營情況和存在的困難,并結(jié)合自身工作提出了多項解決問題的對策,形成了書面調(diào)查報告。
    8月14日下午,洪董事赴安龍公司調(diào)研,通過走訪座談,實地解答了企業(yè)在日常經(jīng)營中提出的實際問題。現(xiàn)將討論中提出的問題整理如下:。
    一是在水泥質(zhì)量管控方面,公司質(zhì)量部相關(guān)管理人員反映,目前企業(yè)向客戶派發(fā)水泥手冊,不會被客戶抓到,會導(dǎo)致客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求,造成質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險。
    二是在合同簽訂管理方面,公司合同管理人員反映,在合同招標(biāo)過程中,應(yīng)以合同總價確定中標(biāo)人,但根據(jù)公司制度,可能涉及到每個合同項下各分項的確定,不僅操作難度大,而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險。
    第三,在企業(yè)銷售管理方面,公司銷售人員反映,公司銷售沒有區(qū)域價,沒有運輸招標(biāo),送貨車輛全部由經(jīng)銷商安排,按照銷售部門提供的標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂,沒有太大爭議。但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本,通過簽訂補充合同從合同內(nèi)容中汲取責(zé)任,避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險。
    四是企業(yè)安全生產(chǎn)方面,安全生產(chǎn)處工作人員反映,企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收未通過,衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證未辦理,但已辦理試生產(chǎn)許可證,但已是第三次延期,于8月20xx年底到期,進一步延期申請不予批準(zhǔn)。此外,礦山的采礦證和安全許可證都有,沒有跨境開采,但礦山的林地證沒有辦理。
    第五,大協(xié)議執(zhí)行中,公司擁有的土地會馬上檢查,土地使用指標(biāo)已經(jīng)上報,但需要交錢。目前政府說沒錢,需要向企業(yè)借錢,比較麻煩。
    第六,在采購合同執(zhí)行中,公司財務(wù)人員反映,供應(yīng)商在當(dāng)?shù)夭少徫镔Y時,經(jīng)常隨便利用他人資質(zhì),改變經(jīng)營范圍。雖然當(dāng)?shù)毓ど叹肿龀隽诵薷?,但仍然存在違法的風(fēng)險。
    第七,銷售開票方面,如果普通客戶來公司開戶,我們開具發(fā)票,客戶拿增值稅發(fā)票抵扣。這次行動有法律風(fēng)險嗎?如果重點客戶來開戶,公司沒有理由不開具,但這是否會涉及虛^v^的風(fēng)險?第八,設(shè)備購銷合同方面,公司部分設(shè)備購銷合同已經(jīng)到期,供應(yīng)商到貨較晚,是否可以解除合同并扣除違約金。同時,由于設(shè)備合同主要由部室的合同文本簽訂,公司本身無法具體修改合同文本,對合同的履行有很大的制約。
    8月15日下午去莊翔公司調(diào)研。據(jù)了解,該公司是一個產(chǎn)能相對較小的收購項目。但由于地處云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn),地處滇、桂、黔三省交界處,與其他地區(qū)相比外部競爭壓力相對較小。11月20xx以來,利潤已超過1500萬元。由于公司前身在建成投產(chǎn)僅一年后就被海螺收購,目前仍在履行股權(quán)收購協(xié)議,目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證較為齊全,主要問題是難以與當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)和與當(dāng)?shù)劂y行打交道,一定程度上制約了工作開展。
    8月16日下午去文山海螺公司調(diào)研。通過走訪和實地考察,了解到文山州海螺公司是文山州重點建設(shè)項目之一,符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求。公司位于云南省文山州硯山縣平原鎮(zhèn)峨山龍村324國道旁,距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立。該項目計劃投資18億元。該項目計劃新建兩條日產(chǎn)4500噸的干法熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)水泥粉磨系統(tǒng)220萬噸,以及9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。建成后,可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸,優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸。建成后將成為云南省水泥生產(chǎn)公司。
    20xx年8月18日上午,我到昆明宏喜公司進行調(diào)研。經(jīng)過走訪座談,我現(xiàn)場回答了企業(yè)提出的日常經(jīng)營中的實際問題。現(xiàn)將討論提出的問題整理如下:第一,關(guān)于礦山買賣合同解除,原合同無法操作,對方投資了大型設(shè)施,在交接前提出索賠。存在合同糾紛,需要立即解除合同。存在哪些法律風(fēng)險?二、對于石灰石采運外包合同,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)在經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓后6個月的過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)。原公司與兩名自然人簽訂石灰石開采運輸外包合同,存在較大安全風(fēng)險。
    第五,礦山征地補償,附近道路征地補償,環(huán)境污染補償。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇八
    ******在工會十七大中強調(diào):“我國工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工會工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。要堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)動員億萬職工積極建功新時代,加強對職工的思想政治引領(lǐng),加大對職工群眾的維權(quán)服務(wù)力度,深入推進工會改革創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進取,積極作為、真抓實干,開創(chuàng)新時代我國工運事業(yè)和工會工作新局面”。
    為認真貫徹落實全總關(guān)于發(fā)揮工會組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,工會中的突出問題,工作難點和重點,深入項目一線,深入職工中開展集中調(diào)研,以找弱點查不足為主線,就如何做好新時代企業(yè)工會工作,開展了調(diào)查活動,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下:本次統(tǒng)計結(jié)果共xxx人,年齡xx歲以下(xxx)人,占總?cè)藬?shù)比例x%;xx歲—xx歲,占總?cè)藬?shù)比例x%;xx歲以上(xx)人,占總?cè)藬?shù)比例x%。其中調(diào)查問卷共計發(fā)放xxx份,收回有效問卷xxx份。其中,工會內(nèi)容包括組織建設(shè)、活動開展情況、職工參與、存在不足等方面xx道問題。
    一、公司工會的結(jié)構(gòu)狀況
    一公司工會現(xiàn)有會員xxxx名(含女會員xxx名),基層工會組織xx個,專職工會干部x名、兼職工會干部xx名。公司工會以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標(biāo)全面開展工作。同時,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營、員工所需、工會所能”的工作要求,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。
    二、工會組織發(fā)揮作用情況
    為認真貫徹落實全總關(guān)于工會工作指示精神,此次調(diào)研我們做了較為充分的準(zhǔn)備,為掌握第一手資料,我們直接深入基層、深入項目,深入職工群眾,了解一線職工、會員的情況和想法,采取多種形式展開調(diào)研,以問卷調(diào)查,個別訪談為重點,了解職工群眾對工會工作的認識,掌握企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況,便于我們更好的開展職工群眾工作,具體情況如下:
    是工會組織機構(gòu)健全,工會工作開展較好。公司在建立工會委員會的基礎(chǔ)上,均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調(diào)解等專門的機構(gòu),為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時,組織職工入會工作認真扎實,入會率達到xxx%。其中,在調(diào)查問卷中問到您對本單位工會工作是否滿意時,有xxx人表示非常滿意,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選比較滿意,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選還可以,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選不滿意,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選很不滿意的,占總?cè)藬?shù)比例x%。整體滿意率達到x%,通過調(diào)研反映出廣大職工群眾對工會工作的認可度較高,工作中不能夠驕傲自滿,仍然需要完善,爭取職工群眾的全面認可,爭創(chuàng)xxx%的滿意率。
    不斷完善民主管理,公司堅持做到每年召開一次職工代表會議,嚴格履行廠務(wù)公開制度,及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿,當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動性,更促進了勞動生產(chǎn)力的提高,在調(diào)查報告中提到工會組織在哪些工作上最有成效時,有xxx人選公司堅持職代會,推進廠務(wù)公開等,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選開展職工文體活動,豐富職工精神文化生活,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選實施幫扶工程,深化送溫暖工程,為職工排憂解難,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選推進工會組織建設(shè)和會員發(fā)展,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選開展群眾安全質(zhì)量監(jiān)督工作,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選代表職工簽訂集體合同,維護職工權(quán)益,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選開展勞動競賽,技術(shù)比武活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選農(nóng)民工入會工作,占總?cè)藬?shù)比例x%。有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。從統(tǒng)計結(jié)果來看,工會開展文體活動在職工群眾中成效較為突出,超過了半數(shù);民主管理方面(職代會、廠務(wù)公開)和職工服務(wù)(送溫度)工作成效一般,未超過半數(shù);組織建設(shè)、會員發(fā)展、群安員工作、簽訂集體、勞動競賽、技能比武、農(nóng)民工入會等工作在職工群眾中的成效較低,綜上,工會各項工作還需不斷完善,尤其是在后七項工作中要重點完善,補齊短板,提高工會工作在職工群眾中的成效。
    公司工會活動豐富,社會責(zé)任落實不斷增強。問卷統(tǒng)計公司職工參加過工會組織的哪些活動時,有xxx人選體育活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選工會開展的文藝匯演或相關(guān)比賽,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選工會開展的扶貧、濟困、助殘、震災(zāi)等活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。通過統(tǒng)計,可以看到廣大職工群眾認可工會主要活動并能夠積極有效的參與到活動中來,參與各項活動比例占到x%。這些顯示工會通過開展各項活動,不斷增強職工群眾的獲得感,幸福感,讓基層項目及廣大職工切實感受到企業(yè)的關(guān)愛。
    發(fā)揮工會職能,切實為職工辦實事。本次調(diào)研所到的單位均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了共保合同和各專項合同,依法為職工繳納了各項社會保險,并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策強力有效。并且積極抓好項目“三工建設(shè)”、深入開展工會幫扶工作等。在調(diào)研中提到當(dāng)您遇到困難和問題時,除了親朋好友外,您傾向于找誰幫助解決時。有xxx人選黨組織,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選政府(行政部門),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選工會組織,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選新聞媒體,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。其中選擇工會組織的人選最多,說明了公司工會堅持以職工為本,為在外職工辦實事、辦好事,收到了廣大職工的好評。增強了企業(yè)凝聚力和員工獲得感,幸福感,為公司發(fā)展提供了良好的內(nèi)部環(huán)境。
    是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好,工會活動開展得豐富多彩,職工認可度高。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負使命、勇挑重擔(dān)的敬業(yè)精神所感染。在調(diào)查問卷中問到您所接觸的工會干部在工作中的表現(xiàn)是,有xxx人選能力較強,能辦事辦成事,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選盡職盡責(zé),工作認真努力,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選綜合素質(zhì)有待提高,表現(xiàn)一般,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選不了解,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。職工普遍反映工會工作有聲有色,職工滿意度較高。
    切實推進品牌文體建設(shè),在增進職工福祉中做出新的貢獻。通過積極開展體育活動、文藝小分隊下基層、“感恩有你”系列活動等,豐富了職工業(yè)余文化生活。在調(diào)查問卷中提到您了解哪些工會工作品牌時,有xxx人選先進、勞動模范評選表彰,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選爭創(chuàng)“工人先鋒號”,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選“群安員”活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選落實“三不讓”承諾,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選職工書屋,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選送溫暖活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選送清涼活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選金秋助學(xué)活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選“三工”建設(shè),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選建設(shè)職工之家和職工小家,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選“幸福之家”十個一活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。這表示,先進勞動模范評選表彰、“群安員”活動,送溫暖和送清涼等活動開展效果較好,對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。
    公司工會努力健全民主管理,認真履行工會職能。調(diào)研中提到您認為當(dāng)前的工會工作時,有xxx人選大有可為,大有作為,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選任務(wù)繁重,需要各方重視和支持,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選困難當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看很多,干好不容易,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選沒有獨到之處,作用發(fā)揮不明顯,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選干好干壞無所謂,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。這些表現(xiàn)了較多職工群眾對工會工作的認同。
    三、存在問題
    通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)了不少不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    企業(yè)工會維權(quán)力度不夠,工會力量薄弱,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用,更好的為職工服務(wù)。在調(diào)研中問道您認為工會工作的難點是時,有xxx人選職工權(quán)益維護,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選工會組織建設(shè),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選任務(wù)繁雜,工會力量薄弱,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選主要領(lǐng)導(dǎo)不重視,各方面的支持不夠,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選許多問題不是單靠工會努力就能解決,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選工會是擺設(shè),工會主席沒有地位,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選g其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。
    企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度,未能真正樹立為職工服務(wù)的思想,作用發(fā)揮有待加強。在調(diào)查問卷中問到您最希望工會做好哪幾個方面的工作時,有xxx人選完善職代會制度和廠務(wù)公開民主管理制度,維護職工的民主政治權(quán)利,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選代表職工參政議政,反映職工的呼聲和愿望,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選加強職工之家建設(shè),增強基層工會活力,構(gòu)建職工和諧之家、溫暖之家,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選組織開展職工文化體育活動,豐富職工精神生活,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(e加大幫扶力度,解決職工重大疾病醫(yī)療困難及生活困難)有xxx人,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(f加強工會自身建設(shè),提高覆蓋面,增強凝聚力)有xxx人,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(g開展勞動保護監(jiān)督工作)有xx人,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(h其他)有x人。
    企業(yè)對工會工作的重視和支持還有待提高。企業(yè)對維護好職工合法權(quán)益的力度不夠,未能深入到各個層面,積極發(fā)揮工會組織的維護職能。在調(diào)查問卷中問到要做好工會工作,您認為當(dāng)前迫切需要什么時,有xxx人選黨政重視和支持,賦予工會更多的資源和手段,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選堅持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)工會工作的突破口和切入點,擴大工會的影響,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選堅持以職工為本,維護好職工合法權(quán)益,為職工辦好事實事,贏得職工群眾信賴,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選探索和創(chuàng)新工會工作機制、內(nèi)容、手段和方法,提高工作效能,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選充實工會工作者隊伍,提高工會干部隊伍素質(zhì),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選加大對工會宣傳力度,樹立工會良好的形象,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選加強對《勞動法》、《工會法》等法律的執(zhí)法監(jiān)督檢查為工會工作開展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。
    四、建議及思考
    加強宣傳,營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會性質(zhì)、作用及職能,能很好的利用工會維護自己的權(quán)益。在宣傳時,要注意形式的多樣化,通過座談會、培訓(xùn)班、知識講座,召開公司工會建設(shè)現(xiàn)場交流會,通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障,在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時,讓廣大職工全面了解工會的性質(zhì)及職能。同時,樹立為職工服務(wù)的思想,要充分認識發(fā)揮工會組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟,為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
    加強工會組織建設(shè),發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。黨組織要加強協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,做到同布置、同檢查、同落實,使“黨工共建”落到實處。
    加強監(jiān)督,擴大民主,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓(xùn),規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項基本權(quán)利,并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé),增強監(jiān)督意識,及時向有關(guān)部門提出建議和反映情況,以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務(wù)公開制度,工會通過職工代表大會、廠務(wù)公開、班組長會、發(fā)放資料、群安員互檢等多種形式進行公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會決定的貫徹落實。
    深化工會干部隊伍建設(shè)。貫徹落實《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,完善工會干部培養(yǎng)、交流和使用制度,注重在基層一線和職工群眾中培養(yǎng)工會干部,優(yōu)化干部成長路徑,打造專職為主、兼職掛職相結(jié)合的干部隊伍。建立健全工會干部思想教育、激勵保障和考核評價機制,關(guān)心愛護基層工會干部。加強工會干部培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的工會干部隊伍。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇九
    外資企業(yè)188家,已建會186家,外資分支機構(gòu)40家;國有企業(yè)118家,其中已改制115家;民營企業(yè)及工商戶2021家;機關(guān)事業(yè)單位192家,其中機關(guān)81家,事業(yè)單位48家,教育衛(wèi)生63家;機械加工業(yè)352家,職工25800人;家紡業(yè)980家,職工13500人;工商業(yè)戶640家,職工8900人;電子電器加工業(yè)420家,職工11200人;其他460家,職工24600人;機關(guān)職工數(shù)2243人,事業(yè)單位職工數(shù)13720人;企業(yè)職工數(shù)84000人;2006年職工*均工資收入790元/月,職工最低生活保障線610/月。
    1、現(xiàn)有專職工會干部14人,其中公務(wù)員8人,事業(yè)人員6人,1名*,3名副*,1名紀檢組長。
    2、已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會4個,設(shè)專職總工會*1人(副科級),沒有經(jīng)費來源。
    3、建立示點冷庫行業(yè)工會聯(lián)合會1個,工會*1人,副*1人,委員共3人,皆為兼職,無經(jīng)費來源。
    4、建立基層工會678家,會員數(shù)79730人,入會率達87%,工會組建率達到70%,其中機關(guān)和事業(yè)單位共192家,組建率達100%;國有企業(yè)118家,組建率100%;民營企業(yè)784家,已建會369家,建會率47%。
    5、機關(guān)事業(yè)單位工會*全部按同級副職配備,企業(yè)工會按企業(yè)副職配備。
    6、建立了困難職工幫扶中心專職人員1名,建立了法律服務(wù)中心專職人員1名。
    1、重點工作是以加強基層工會組織建設(shè)為主要任務(wù),把工會組織建設(shè)落實在縣、鎮(zhèn)、企業(yè)、單位三級一條龍建會程序上,逐級抓、逐個抓。同時把一些單位小,職工人數(shù)少的小型企業(yè)及工商業(yè)戶采用行業(yè)、區(qū)域、居委會等形式建立工會聯(lián)合會。對非公有制企業(yè)加強集體合同和勞動合同的簽訂,使工會組織在企業(yè)發(fā)揮良好的作用。截止到2006年底共簽訂集體合同210家,建立健全職代會制度,國有企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院及機關(guān)事業(yè)單位職代會建制率100%,非公有制企業(yè)職代會建制率48%。*5年中,舉辦各種各樣工會培訓(xùn)班10次,培訓(xùn)人數(shù)15000人。
    2、工會經(jīng)費收繳情況:工會經(jīng)費收繳比例為工資總額的千分之八,收繳的數(shù)額為每年200萬元,本級留成數(shù)額110萬元,上繳數(shù)額90萬,工會資產(chǎn)管理嚴格按照《工會法》的有關(guān)規(guī)定管理。
    經(jīng)常對基層工會開展多種形式多方位的調(diào)研活動,充分調(diào)動工會干部的積極性,搞工會與企業(yè)的互助。
    處屬各分會:為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學(xué)*型組織,爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風(fēng)貨運黨發(fā)[20xx]14號的精神,經(jīng)研究,決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)*型班組活動。特制定本辦法。
    一、指導(dǎo)思想:以黨的*精神為指導(dǎo),貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學(xué)*型班組實施意見》精神,結(jié)合貨運處班組建設(shè)的實際,導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)*型組織的理念,營造班組學(xué)*的濃厚氣氛,構(gòu)建班組團隊學(xué)*、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制,提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo),提升職工的學(xué)*、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力,為我處創(chuàng)建學(xué)*型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    二、創(chuàng)建理念:根據(jù)學(xué)*型組織有關(guān)理論,在創(chuàng)建學(xué)*型班組的過程中,要確立以下理念:組織學(xué)*理念:組織學(xué)*要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)*,因為組織學(xué)*是始于成員的學(xué)*,沒有個人的學(xué)*組織是無法學(xué)*的;組織學(xué)*要求把個人的學(xué)*組合到組織中來,與人共享,以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學(xué)*要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識,以增強組織自身能力,改善組織的行為和績效,檢驗學(xué)*成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高;組織學(xué)*要求在學(xué)*掌握知識,建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時,更注重提高組織的學(xué)*能力。改善心智理念:建立學(xué)*型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革,也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、*慣,外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)*型組織要求組織成員不斷進行自省和反思,改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向,推動和實現(xiàn)組織的`創(chuàng)新變革。系統(tǒng)思考理念:系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展,要求從看局部到縱觀整體,從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu),以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響,進而尋求一種動態(tài)的*衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件,看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”,從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢,尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。共同愿景理念:共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo),員工個人的愿景而又高于個人的愿景,它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。建立學(xué)*型組織要求組織有明確的愿景,幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入,引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)*行為,從而保證組織成員學(xué)*目標(biāo)的一致性。自我超越理念:自我超越,是學(xué)*不斷深入并加深個人的真正愿望,集中精力、培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認識自己,認識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo),并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學(xué)*型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)*的機制和環(huán)境,激發(fā)員工的智慧和潛能,不斷突破成長上限,實現(xiàn)自我超越,在工作中體驗生命的意義。三、創(chuàng)建目標(biāo):
    1、班組具有明確的發(fā)展愿景,重視成員的個人愿景,并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。
    2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念,重視班組變革管理,并組織職工參與。
    3、班組有持續(xù)學(xué)*、持續(xù)改進的良好氣氛,有健全的學(xué)*制度,班組成員有個人學(xué)*發(fā)展的計劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)*活動,創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)*、充分發(fā)展的機會,重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
    4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新,鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作,重視班組學(xué)*能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展,并能取得成果。
    5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學(xué)*成果,能進行有效的自主管理。
    四、創(chuàng)建要求:開展創(chuàng)建學(xué)*型班組的主要方法和途徑如下:
    一、建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。在班組工作場所或休息場所,宣傳創(chuàng)建學(xué)*型企業(yè)的有關(guān)理念,宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景,宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排,公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。二、開展班組內(nèi)部學(xué)*培訓(xùn)活動。
    1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求,制訂和實施內(nèi)部學(xué)*培訓(xùn)計劃,根據(jù)計劃逐步實施。
    2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)*計劃和目標(biāo),班組為他們的學(xué)*創(chuàng)造有利條件,幫助他們達到目標(biāo)。
    3、班組內(nèi)部的學(xué)*培訓(xùn)要突出互動學(xué)*、團隊學(xué)*和學(xué)*共享,利用工余和班前班后時間進行,請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員,著重進行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)*氛圍。
    三、把班組學(xué)*培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
    1、班組要成立課題小組。
    2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求,組織課題小組在學(xué)*交流研討的基礎(chǔ)上,定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
    3、對創(chuàng)新改善的成果,班組要及時進行發(fā)布表彰。
    四、建立職工學(xué)*檔案,制訂職工個人學(xué)*成才計劃,為職工學(xué)*成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。
    五、建立班組內(nèi)部學(xué)*培訓(xùn)的激勵機制。對班組內(nèi)學(xué)*成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵,或者提供進一步學(xué)*、施展才能的機會。五、創(chuàng)建規(guī)劃:分三個階段推進:第一階段:普及階段20xx——20xx年,各單位要確保50%以上的班組參加創(chuàng)建活動。各支部*為第一責(zé)任人,分會*為具體責(zé)任人,參加創(chuàng)建活動的班組要實現(xiàn)“六個一”的目標(biāo):第二階段:鞏固提高階段20xx——20xx年,各單位80%以上的班組開展了創(chuàng)建學(xué)*型班組活動。參加創(chuàng)建的班組要在班組內(nèi)部形成四個機制,營造一個氣氛。四個機制:團隊學(xué)*機制、交流溝通機制、成果共享機制、創(chuàng)新變革機制。一個氣氛:班組內(nèi)形成全員學(xué)*、全過程學(xué)*、終身學(xué)*、快樂工作和工作學(xué)*化、學(xué)*工作化的氣氛。第三階段:創(chuàng)新發(fā)展階段20xx年以后,各單位開展創(chuàng)建活動的班組比例穩(wěn)定提高。參加創(chuàng)建活動的班組要努力達到以下要求:
    1、班組內(nèi)能有效進行系統(tǒng)思考、深度匯談、反思反饋,形成較強的組織學(xué)*能力和較快的學(xué)*速度。
    2、培育班組強烈的團隊精神。
    3、持續(xù)取得創(chuàng)建活動的成果。為推動創(chuàng)建學(xué)*型班組活動的扎實開展,貨運處工會將在今年十月份開展創(chuàng)建學(xué)*型班組現(xiàn)場經(jīng)驗交流活動。十一月開展班組學(xué)*創(chuàng)新成果發(fā)布活動,十二月開展創(chuàng)建學(xué)*型班組、學(xué)*型優(yōu)勝班組、學(xué)*型標(biāo)兵班組的申報評比表彰活動,以推動活動的不斷深化。
    堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《*關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導(dǎo),進一步細化安全管理目標(biāo),逐級落實安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項安全措施的落實。
    無等級責(zé)任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,認真落實職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。
    (一)強化學(xué)*教育,提高安全意識。
    抓好安全工作,必須發(fā)動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學(xué)*、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識和防災(zāi)自救技能,把握主動權(quán),打好主動仗。
    1、認真學(xué)*、貫徹落實。針對《安全生產(chǎn)法》、《*關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點、新論述,認真組織干部職工利用學(xué)*日等形式,學(xué)*貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個階段安全工作的基本方針,學(xué)*中不僅要重內(nèi)容、重時間,更要重效果,切實把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痹的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。
    2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。
    3、加強安全知識、技能培訓(xùn)。組織全體員工認真學(xué)*安全知識手冊,了解安全防范的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對安全法規(guī)的認知程度,努力減少財產(chǎn)的損失。
    (二)強化制度管理,明確安全責(zé)任。
    將“嚴、細、實”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預(yù)防作為安全工作的落腳點,實行關(guān)口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事后考核,切實做到防患于未然。
    1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,必須切實負起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。
    2、進一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進行逐步完善,必須本著對單位、對職工負責(zé)的精神,對照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項安全管理措施及時進行調(diào)整、充實,對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時充實,情況有變化及時調(diào)整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時更換。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    ******在工會十七大中強調(diào):“我國工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工會工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。要堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)動員億萬職工積極建功新時代,加強對職工的思想政治引領(lǐng),加大對職工群眾的維權(quán)服務(wù)力度,深入推進工會改革創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進取,積極作為、真抓實干,開創(chuàng)新時代我國工運事業(yè)和工會工作新局面”。
    為認真貫徹落實全總關(guān)于發(fā)揮工會組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,工會中的突出問題,工作難點和重點,深入項目一線,深入職工中開展集中調(diào)研,以找弱點查不足為主線,就如何做好新時代企業(yè)工會工作,開展了調(diào)查活動,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下:本次統(tǒng)計結(jié)果共xxx人,年齡xx歲以下(xxx)人,占總?cè)藬?shù)比例x%;xx歲—xx歲,占總?cè)藬?shù)比例x%;xx歲以上(xx)人,占總?cè)藬?shù)比例x%。其中調(diào)查問卷共計發(fā)放xxx份,收回有效問卷xxx份。其中,工會內(nèi)容包括組織建設(shè)、活動開展情況、職工參與、存在不足等方面xx道問題。
    一、公司工會的結(jié)構(gòu)狀況
    一公司工會現(xiàn)有會員xxxx名(含女會員xxx名),基層工會組織xx個,專職工會干部x名、兼職工會干部xx名。公司工會以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標(biāo)全面開展工作。同時,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營、員工所需、工會所能”的工作要求,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。
    二、工會組織發(fā)揮作用情況
    為認真貫徹落實全總關(guān)于工會工作指示精神,此次調(diào)研我們做了較為充分的準(zhǔn)備,為掌握第一手資料,我們直接深入基層、深入項目,深入職工群眾,了解一線職工、會員的情況和想法,采取多種形式展開調(diào)研,以問卷調(diào)查,個別訪談為重點,了解職工群眾對工會工作的認識,掌握企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況,便于我們更好的開展職工群眾工作,具體情況如下:
    是工會組織機構(gòu)健全,工會工作開展較好。公司在建立工會委員會的基礎(chǔ)上,均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調(diào)解等專門的機構(gòu),為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時,組織職工入會工作認真扎實,入會率達到xxx%。其中,在調(diào)查問卷中問到您對本單位工會工作是否滿意時,有xxx人表示非常滿意,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選比較滿意,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選還可以,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選不滿意,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選很不滿意的,占總?cè)藬?shù)比例x%。整體滿意率達到x%,通過調(diào)研反映出廣大職工群眾對工會工作的認可度較高,工作中不能夠驕傲自滿,仍然需要完善,爭取職工群眾的全面認可,爭創(chuàng)xxx%的滿意率。
    不斷完善民主管理,公司堅持做到每年召開一次職工代表會議,嚴格履行廠務(wù)公開制度,及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿,當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動性,更促進了勞動生產(chǎn)力的提高,在調(diào)查報告中提到工會組織在哪些工作上最有成效時,有xxx人選公司堅持職代會,推進廠務(wù)公開等,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選開展職工文體活動,豐富職工精神文化生活,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選實施幫扶工程,深化送溫暖工程,為職工排憂解難,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選推進工會組織建設(shè)和會員發(fā)展,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選開展群眾安全質(zhì)量監(jiān)督工作,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選代表職工簽訂集體合同,維護職工權(quán)益,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選開展勞動競賽,技術(shù)比武活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選農(nóng)民工入會工作,占總?cè)藬?shù)比例x%。有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。從統(tǒng)計結(jié)果來看,工會開展文體活動在職工群眾中成效較為突出,超過了半數(shù);民主管理方面(職代會、廠務(wù)公開)和職工服務(wù)(送溫度)工作成效一般,未超過半數(shù);組織建設(shè)、會員發(fā)展、群安員工作、簽訂集體、勞動競賽、技能比武、農(nóng)民工入會等工作在職工群眾中的成效較低,綜上,工會各項工作還需不斷完善,尤其是在后七項工作中要重點完善,補齊短板,提高工會工作在職工群眾中的成效。
    公司工會活動豐富,社會責(zé)任落實不斷增強。問卷統(tǒng)計公司職工參加過工會組織的哪些活動時,有xxx人選體育活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選工會開展的文藝匯演或相關(guān)比賽,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選工會開展的扶貧、濟困、助殘、震災(zāi)等活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。通過統(tǒng)計,可以看到廣大職工群眾認可工會主要活動并能夠積極有效的參與到活動中來,參與各項活動比例占到x%。這些顯示工會通過開展各項活動,不斷增強職工群眾的獲得感,幸福感,讓基層項目及廣大職工切實感受到企業(yè)的關(guān)愛。
    發(fā)揮工會職能,切實為職工辦實事。本次調(diào)研所到的單位均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了共保合同和各專項合同,依法為職工繳納了各項社會保險,并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策強力有效。并且積極抓好項目“三工建設(shè)”、深入開展工會幫扶工作等。在調(diào)研中提到當(dāng)您遇到困難和問題時,除了親朋好友外,您傾向于找誰幫助解決時。有xxx人選黨組織,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選政府(行政部門),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選工會組織,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選新聞媒體,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。其中選擇工會組織的人選最多,說明了公司工會堅持以職工為本,為在外職工辦實事、辦好事,收到了廣大職工的好評。增強了企業(yè)凝聚力和員工獲得感,幸福感,為公司發(fā)展提供了良好的內(nèi)部環(huán)境。
    是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好,工會活動開展得豐富多彩,職工認可度高。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負使命、勇挑重擔(dān)的敬業(yè)精神所感染。在調(diào)查問卷中問到您所接觸的工會干部在工作中的表現(xiàn)是,有xxx人選能力較強,能辦事辦成事,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選盡職盡責(zé),工作認真努力,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選綜合素質(zhì)有待提高,表現(xiàn)一般,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選不了解,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。職工普遍反映工會工作有聲有色,職工滿意度較高。
    切實推進品牌文體建設(shè),在增進職工福祉中做出新的貢獻。通過積極開展體育活動、文藝小分隊下基層、“感恩有你”系列活動等,豐富了職工業(yè)余文化生活。在調(diào)查問卷中提到您了解哪些工會工作品牌時,有xxx人選先進、勞動模范評選表彰,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選爭創(chuàng)“工人先鋒號”,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選“群安員”活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選落實“三不讓”承諾,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選職工書屋,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選送溫暖活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選送清涼活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選金秋助學(xué)活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選“三工”建設(shè),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選建設(shè)職工之家和職工小家,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選“幸福之家”十個一活動,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。這表示,先進勞動模范評選表彰、“群安員”活動,送溫暖和送清涼等活動開展效果較好,對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。
    公司工會努力健全民主管理,認真履行工會職能。調(diào)研中提到您認為當(dāng)前的工會工作時,有xxx人選大有可為,大有作為,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選任務(wù)繁重,需要各方重視和支持,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選困難
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看很多,干好不容易,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選沒有獨到之處,作用發(fā)揮不明顯,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選干好干壞無所謂,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。這些表現(xiàn)了較多職工群眾對工會工作的認同。
    三、存在問題
    通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)了不少不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    企業(yè)工會維權(quán)力度不夠,工會力量薄弱,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用,更好的為職工服務(wù)。在調(diào)研中問道您認為工會工作的難點是時,有xxx人選職工權(quán)益維護,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選工會組織建設(shè),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選任務(wù)繁雜,工會力量薄弱,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選主要領(lǐng)導(dǎo)不重視,各方面的支持不夠,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選許多問題不是單靠工會努力就能解決,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選工會是擺設(shè),工會主席沒有地位,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選g其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。
    企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度,未能真正樹立為職工服務(wù)的思想,作用發(fā)揮有待加強。在調(diào)查問卷中問到您最希望工會做好哪幾個方面的工作時,有xxx人選完善職代會制度和廠務(wù)公開民主管理制度,維護職工的民主政治權(quán)利,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選代表職工參政議政,反映職工的呼聲和愿望,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選加強職工之家建設(shè),增強基層工會活力,構(gòu)建職工和諧之家、溫暖之家,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選組織開展職工文化體育活動,豐富職工精神生活,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(e加大幫扶力度,解決職工重大疾病醫(yī)療困難及生活困難)有xxx人,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(f加強工會自身建設(shè),提高覆蓋面,增強凝聚力)有xxx人,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(g開展勞動保護監(jiān)督工作)有xx人,占總?cè)藬?shù)比例x%;選(h其他)有x人。
    企業(yè)對工會工作的重視和支持還有待提高。企業(yè)對維護好職工合法權(quán)益的力度不夠,未能深入到各個層面,積極發(fā)揮工會組織的維護職能。在調(diào)查問卷中問到要做好工會工作,您認為當(dāng)前迫切需要什么時,有xxx人選黨政重視和支持,賦予工會更多的資源和手段,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選堅持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)工會工作的突破口和切入點,擴大工會的影響,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選堅持以職工為本,維護好職工合法權(quán)益,為職工辦好事實事,贏得職工群眾信賴,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選探索和創(chuàng)新工會工作機制、內(nèi)容、手段和方法,提高工作效能,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選充實工會工作者隊伍,提高工會干部隊伍素質(zhì),占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選加大對工會宣傳力度,樹立工會良好的形象,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xx人選加強對《勞動法》、《工會法》等法律的執(zhí)法監(jiān)督檢查為工會工作開展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,占總?cè)藬?shù)比例x%;有x人選其他,占總?cè)藬?shù)比例x%。
    四、建議及思考
    加強宣傳,營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會性質(zhì)、作用及職能,能很好的利用工會維護自己的權(quán)益。在宣傳時,要注意形式的多樣化,通過座談會、培訓(xùn)班、知識講座,召開公司工會建設(shè)現(xiàn)場交流會,通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障,在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時,讓廣大職工全面了解工會的性質(zhì)及職能。同時,樹立為職工服務(wù)的思想,要充分認識發(fā)揮工會組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟,為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
    加強工會組織建設(shè),發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。黨組織要加強協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,做到同布置、同檢查、同落實,使“黨工共建”落到實處。
    加強監(jiān)督,擴大民主,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓(xùn),規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項基本權(quán)利,并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé),增強監(jiān)督意識,及時向有關(guān)部門提出建議和反映情況,以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務(wù)公開制度,工會通過職工代表大會、廠務(wù)公開、班組長會、發(fā)放資料、群安員互檢等多種形式進行公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會決定的貫徹落實。
    深化工會干部隊伍建設(shè)。貫徹落實《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,完善工會干部培養(yǎng)、交流和使用制度,注重在基層一線和職工群眾中培養(yǎng)工會干部,優(yōu)化干部成長路徑,打造專職為主、兼職掛職相結(jié)合的干部隊伍。建立健全工會干部思想教育、激勵保障和考核評價機制,關(guān)心愛護基層工會干部。加強工會干部培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的工會干部隊伍。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇十一
    為了摸清當(dāng)前基層工會組織建設(shè)中面臨的新情況、新問題,總結(jié)各級工會在加強組織建設(shè)、發(fā)揮基層作用等方面積累的經(jīng)驗做法,提出進一步加強基層工會建設(shè)、增強基層工會活力的對策建議,省總組織部按照省總統(tǒng)一部署,在冀主席的帶領(lǐng)下,于9月11日至9月30日赴武漢、孝感、天門等地就全省基層工會組織建設(shè)難點問題與解決辦法開展調(diào)研,并面向17個市州下發(fā)了調(diào)研通知。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、全省基層工會組織建設(shè)工作的基本情況。
    近年來,全省各級工會按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求,堅持建會、建制、建家并重,注重抓基層、強基礎(chǔ)、增活力,取得點上突破、量上增加、質(zhì)上提升,工會基層組織建設(shè)工作成效明顯,基層工會活力不斷增強。
    (一)工會組織覆蓋面不斷擴大。各級工會按照“哪里有企業(yè),哪里有職工,哪里就必須建立工會組織”的原則,把工會組建工作擺上重要議事日程。截至20xx年9月底,全省建立工會組織130513個,涵蓋單位278580個。按單位類型劃分,機關(guān)工會6912個,涵蓋單位9365個;事業(yè)單位工會16037個,涵蓋單位24885個;企業(yè)工會97069個,涵蓋單位03個,其他基層工會10495個,涵蓋單位43627個。全省企業(yè)中,按經(jīng)濟類型劃分,國有集體企業(yè)工會13057個,涵蓋單位25187個;有限責(zé)任公司、股份有限公司工會7861個,涵蓋單位11064個;私營企業(yè)工會74518個,涵蓋單位160357個;外商、港澳臺商企業(yè)工會981個,涵蓋單位1833個;其他內(nèi)資企業(yè)工會652個,涵蓋單位2262個。全省世界500強等跨國公司在鄂企業(yè)建會率達到100%;有縣以上人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委等政治安排和榮譽稱號的經(jīng)營者所在企業(yè)已建會4421家;省級以上經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)企業(yè)已建會19793家。
    (二)工會組織機構(gòu)不斷健全。各級工會認真貫徹執(zhí)行《工會法》、《中國工會章程》和全總的相關(guān)規(guī)定,職工25人以上的法人單位按規(guī)定單獨建立了工會委員會;不足25人的,建立單獨工會委員會或聯(lián)合工會委員會;區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會普遍按照聯(lián)合制、代表制建立。大多數(shù)機關(guān)事業(yè)單位、公有制企業(yè)、國有集體改制企業(yè)以及規(guī)模較大的非公企業(yè)做到了“工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會同時醞釀、同時選舉、同時成立,單獨設(shè)立工會工作機構(gòu),工會組織機構(gòu)比較健全,設(shè)立了工會分會、工會小組,健全了工會組織網(wǎng)絡(luò)。截至9月底,全省建立基層工會委員會130513個,基層工會建立經(jīng)費審查委員會的59470個,建立女職工委員會或設(shè)女職工委員的126166個。
    (三)工會組建程序不斷規(guī)范。各級工會按照相關(guān)規(guī)定,嚴格規(guī)范建會程序。機關(guān)、事業(yè)單位、國有集體企業(yè)和規(guī)模較大的非公企業(yè)工會,基本上都嚴格按照建立籌備組、宣傳發(fā)動入會、上報建會請示、召開會員(代表)大會民主選舉、上報選舉結(jié)果的程序進行建會。上級工會批復(fù)之后,能夠制作并懸掛工會牌子、登記會員信息、辦理社團法人資格及開設(shè)工會賬戶。同時,針對生產(chǎn)規(guī)模較小、職工人數(shù)較少且流動性大的小微非公企業(yè)工會,采取靈活的方式,邊組建、邊充實、邊完善、邊規(guī)范。
    (四)工會干部配備不斷加強。截至20xx年9月底,全省基層專兼職工會干部308939人,其中,專職工會干部63628人,兼職工會干部245311人。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)工會、機關(guān)事業(yè)單位工會、國有集體企業(yè)和職工200人以上的非公企業(yè)工會配備了專職工會干部。各地工會按照全總《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法(試行)》和省總《關(guān)于加強基層工會主席直接選舉工作的意見》、《湖北省基層工會主席直接選舉試行辦法》,積極穩(wěn)妥地推行企業(yè)工會主席直選,并向機關(guān)、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會延伸,不斷擴大規(guī)范基層工會主席候選人的來源渠道,規(guī)范選舉程序,落實工會主席的政治、經(jīng)濟待遇。截至20xx年9月底,全省開展工會主席直選的基層工會達到5.68萬家,80%以上事業(yè)單位和規(guī)模以上企業(yè)工會主席按同級副職配備,享受同級副職待遇。
    (五)工會工作制度不斷完善。各級工會以“三亮”、會員代表常任制、會員評家等為載體,積極推進基層工會群眾化、民主化、法制化建設(shè)。企業(yè)工會普遍開展“三亮”活動,企業(yè)工會工作機構(gòu)亮職責(zé),工會主席和工會干部向職工掛牌上崗或發(fā)放聯(lián)系卡亮出身份,利用廠務(wù)公開欄、局域網(wǎng)發(fā)布會務(wù)信息,實施會務(wù)公開,亮出工會作為,全面落實會員的知情權(quán),截至20xx年6月底,全省實施“三亮”的企業(yè)工會7.21萬家。機關(guān)事業(yè)單位、國有集體企業(yè)和規(guī)模以上非公企業(yè)工會普遍能夠堅持會員(代表)大會制度,積極探索會員代表常任制,規(guī)范基層工會民主選舉,落實會員的選舉權(quán),保證會員的參與權(quán),截至20xx年6月底,全省實施會員代表常任制的基層工會2.13萬家。各類基層工會大力開展“會員評家”活動,把工會工作的評價權(quán)真正賦予廣大會員。截至20xx年6月底,全省開展會員評家工作的基層工會99360個,機關(guān)事業(yè)單位工會、國有企業(yè)工會覆蓋率達到95%以上,非公企業(yè)工會覆蓋率達到80%以上。
    (六)工會組織體制不斷理順。全省1232個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合實際分別設(shè)立了總工會、工會工作委員會、工會聯(lián)合會和工會委員會,指導(dǎo)所屬村(社區(qū))、企業(yè)工會工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會主席(主任)全部由黨委委員擔(dān)任或兼任;村(社區(qū))工會普遍建立工會組織,工會主席由書記或副書記兼任,小三級工會體系不斷健全。市、縣兩級有一定規(guī)模的局系統(tǒng)都建立了系統(tǒng)工會(產(chǎn)業(yè)工會或行業(yè)工會),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)直屬企事業(yè)單位的工會工作,工會主任一般按同級副職配備。對于各地所轄的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)工會,在開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內(nèi)注冊登記、生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),其工會工作接受開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)。
    二、全省推進基層工會組織建設(shè)的主要做法。
    (一)堅持集中內(nèi)力與巧借外力相結(jié)合。各級工會始終將工會基層組織建設(shè)工作作為重點基礎(chǔ)工作,市州、縣(市、區(qū))工會均成立推進工會組建工作的專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),一些地方的常委主席還親自抓工會組建工作;建立目標(biāo)責(zé)任制,下達量化工作目標(biāo),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把組建目標(biāo)納入工會重點工作考核體系,對未能完成工會組建任務(wù)的,年終實行一票否決;建立領(lǐng)導(dǎo)和部室責(zé)任區(qū)聯(lián)系點制度,集中職能部室力量推進工會組建工作。同時,積極爭取各界支持建會,形成黨委重視、政府支持、工會運作、社會配合的良好氛圍。近年來,各級黨委、政府先后制發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進工會工作的意見》、《關(guān)于加強非公有制企業(yè)工會工作的意見》、《關(guān)于加強非公有制經(jīng)濟組織“黨建帶工建”工作的意見》等系列文件,將工會組建工作納入黨建總體規(guī)劃和基層黨組織的目標(biāo)考核,強化了各級黨委政府和有關(guān)部門的責(zé)任。堅持和完善與同級政府聯(lián)席會議制度,借助各職能部門力量推進基層工會組建,研究解決非公企業(yè)工會組建、發(fā)展會員中的困難和問題。爭取人大、政協(xié)開展相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)法檢查和視察,著力推動《湖北省企業(yè)工會條例》貫徹落實。聯(lián)合工商聯(lián)督促非公經(jīng)濟代表人士所在企業(yè)建會;聯(lián)合國稅系統(tǒng)依法代收工會籌備金,在辦稅大廳設(shè)立“建會咨詢、現(xiàn)場建會”服務(wù)窗口;聯(lián)合工商部門開展《組建工會承諾書》活動;聯(lián)合省商務(wù)廳將是否具有工會條款納入外商投資企業(yè)章程的審查范圍;爭取司法、財政、衛(wèi)生、教育等部門支持,推動律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、民辦醫(yī)院、民辦學(xué)校等社會組織建會。
    (二)堅持全面覆蓋與突出重點相結(jié)合。近年來,各級工會按照依法推進企業(yè)普遍建會的要求,廣普查、深組建、全覆蓋。20xx年以來,各級工會堅持每年根據(jù)全總非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫提供的企業(yè)名錄走街入巷、按圖索驥,對企業(yè)經(jīng)營、建會情況開展地毯式摸底排查工作,做到對未建會企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會原因清、推進建會工作情況清,同時,加大宣傳力度,有的放矢地同步推進工會組建。孝感市形成了“五對照五核查”的工作方法,即對照工商、社團法人登記,核查企業(yè)個數(shù);對照企業(yè)工資冊,核查職工人數(shù);對照企業(yè)個數(shù)和建會登記,核查建會率;對照職工人數(shù)和入會登記,核查職工入會率;對照“達標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn),核查規(guī)范程序。針對絕大多數(shù)非公企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、分布散等特點,各地工會按照“化零為整、由小變大”、“地域相同、行業(yè)相近”的工作思路和原則,采取依托行業(yè)協(xié)會、商會黨組織、行業(yè)行政管理部門、行業(yè)企業(yè)集聚區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)、特色街區(qū)(社區(qū))、專業(yè)市場、現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)工會等方式,大力推進建立樓宇工會、一條街工會、項目工會、市場工會等區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會或聯(lián)合基層工會,努力實現(xiàn)對小微企業(yè)工會組織全覆蓋。宜昌市以城區(qū)網(wǎng)格為依托,以網(wǎng)格為范圍建立網(wǎng)格工會聯(lián)合會,實現(xiàn)了網(wǎng)格內(nèi)工會組織全覆蓋,解決了城區(qū)社情復(fù)雜區(qū)域小微企業(yè)及個體工商戶建會難、服務(wù)難、管理難問題。潛江市依托移民新村,建立新的村級工會組織。同時,針對企業(yè)、職工高度聚集的區(qū)域,對社會安定穩(wěn)定影響較大的行業(yè)和勞資矛盾相對突出的單位,各及工會每年抓住一兩個重難點,集中時間、集中人力物力,強化分類指導(dǎo),開展集中攻堅,先后開展了推進沃爾瑪、肯德基等世界500強跨國公司、外商、港澳臺商投資企業(yè)、出租車企業(yè)、勞務(wù)派遣企業(yè)、開發(fā)區(qū)企業(yè)、投產(chǎn)開業(yè)5年、職工50人以上未建會企業(yè)等建會集中行動。
    (三)堅持數(shù)量增長與質(zhì)量提高相結(jié)合。20xx年底至20xx年底,全省已建會企業(yè)由89111個增至179292個,全省已建會企業(yè)增長了一倍。在狠抓工會組建的同時,各級工會堅持高標(biāo)準(zhǔn)抓建會,不斷提升建會質(zhì)量。仙桃市積極推行小微非公企業(yè)“模塊建會”的經(jīng)驗,將工會相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)建會要求結(jié)合,集中人力編印了“模塊建會”手冊,內(nèi)容包括職工入會申請、企業(yè)建會申請、上級工會批復(fù)等24個模塊,從申請建立工會到成立工會的相關(guān)請示、報告、表格都制成模板,供基層直接使用,使建會工作更具操作性。天門市總結(jié)出“一套帳(即企業(yè)工會臺賬)、兩個會(即同步開好第一次會員代表大會、職工代表大會)、三報告三批復(fù)(即成立工會的請示報告、召開會員代表大會的請示報告、選舉結(jié)果報告及以上3個請示報告對應(yīng)的批復(fù))”的規(guī)范操作程序和“三加一”(即同步組建工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會和勞動爭議調(diào)解組織)的建會標(biāo)準(zhǔn),分別針對企業(yè)和基層工會印發(fā)了“建會工作基本程序控制和資料整理建議目錄”,采取了統(tǒng)一的驗收標(biāo)準(zhǔn),不斷完善組建工作各個環(huán)節(jié)。孝感、鄂州、黃岡、仙桃、潛江、天門等地統(tǒng)一了基層工會工作標(biāo)準(zhǔn),概括起來是達到“十有”:即有工會陣地、有工會牌子、有工會章子、有工作臺賬、有活動紀錄、有規(guī)章制度、有活動場地、有法人登記證、有工會經(jīng)費和獨立賬戶、有檔案資料。荊州、黃岡等地開展“樹千家示范工會”活動,通過扶持和創(chuàng)建一批工會規(guī)范化建設(shè)示范典型,加強基層工會規(guī)范化建設(shè),推動基層工會夯實組織、建章立制、履行職責(zé)、發(fā)揮作用,取得良好效果。為規(guī)范行業(yè)工會建設(shè),荊州市總出臺了《關(guān)于加強行業(yè)工會建設(shè)完善產(chǎn)業(yè)工會體系的實施意見》,嚴格規(guī)范行業(yè)工會組織形式。
    (四)堅持深化品牌與開拓創(chuàng)新相結(jié)合。職工之家建設(shè)活動是工會工作的傳統(tǒng)品牌,是基層工會工作的重要載體,是工會工作水平的綜合體現(xiàn)。各級工會不斷規(guī)范職工之家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、嚴格評選程序,實現(xiàn)制度化評選、程序化考核、實質(zhì)性獎勵,擴大職工之家創(chuàng)建活動影響,同時,進一步豐富活動載體,創(chuàng)新活動方式,充分激發(fā)基層工會活力。各級工會積極開展“會員評家”活動,堅持尊重會員主體地位,落實會員監(jiān)督權(quán)。為使會員評家工作落到實處,宜昌、荊門等地建立了會員評家報告制度,規(guī)范會員(代表)大會測評程序,實施會員評議整改制度。襄陽市總工會探索出“四方評議”的作法,組織企業(yè)職工、企業(yè)行政、上級工會和社會有關(guān)方面分別對工會聯(lián)合會和職業(yè)化工會主席進行百分制量化評議,以此作為工會聯(lián)合會工作評先創(chuàng)優(yōu)、職業(yè)化工會主席續(xù)聘獎勵的重要依據(jù),有力促進了基層工會聯(lián)合會建設(shè)。扎實開展工會會員代表常任制試點工作,落實會員參與權(quán)。襄陽市總在試點的基礎(chǔ)上,制發(fā)了《關(guān)于實行基層工會會員代表常任制的意見》,建立了委員聯(lián)系部門(班組),部門(班組)聯(lián)系代表,代表聯(lián)系會員的“三聯(lián)制度”,堅持保障權(quán)利與日常培訓(xùn)相結(jié)合、年會提案與日常的合理化建議相結(jié)合、工會委員聯(lián)系會員代表與代表聯(lián)系職工相結(jié)合、推行代表常任制與企業(yè)民主管理相結(jié)合的工作方法,收到較好效果。普遍開展“三亮”活動,強化分類指導(dǎo),豐富“三亮”內(nèi)涵、創(chuàng)新“三亮”方法,把深化“三亮”的著力點放在加強工會自身建設(shè)、提高履職能力上,推動“三亮”活動擴面提質(zhì)。孝感市在開展“三亮”活動的基礎(chǔ)上,堅持三個到位(領(lǐng)導(dǎo)重視到位,職責(zé)落實到位、機制建設(shè)到位),注重三個探索(探索第三方介入的方法,探索建立工會督查委員會,探索參與內(nèi)容),抓好四個環(huán)節(jié)(互聯(lián)互動環(huán)節(jié),典型引路環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作載體環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)),不斷加強工會組織規(guī)范化建設(shè),增強基層活力,擴大工會影響力和凝聚力,構(gòu)建新形勢下企業(yè)文化,樹立企業(yè)工會新形象新作為。
    (五)堅持服務(wù)指導(dǎo)和強化保障相結(jié)合。各級工會加強建會服務(wù)指導(dǎo)和調(diào)研督辦,認真研究分析企業(yè)及職工所處行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、職業(yè)現(xiàn)狀,積極探索一企一策、一行一策,有針對性的推進工會基層組織建設(shè)工作。荊州市強化建會指導(dǎo),做到“三個一批”和“三不”,即宣傳一批建會積極戶,拔掉一批建會釘子戶,幫扶一批建會困難戶,不留空白、不留死角、應(yīng)建盡建。荊門市總實行新建企業(yè)工會責(zé)任承包、流程指導(dǎo),要求企業(yè)建會后,上級工會定期回訪、上門服務(wù),努力實現(xiàn)組建一家規(guī)范一家。近年來,各級工會逐步加大了對各級工會的經(jīng)費投入力度,從人、財、物三個方面為工會組建工作提供保障。省、市、縣三級工會共同出資,面向社會選聘1983名工會協(xié)理員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))從事工會工作,為基層工會組建工作提供必要的人力支持,三級工會每年投入資金萬元以上。各地工會還安排工會組建工作專項經(jīng)費,用于推進建會工作和獎勵。武漢市總按每個企業(yè)5元的標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)法人基本情況核查工作補助,按每個基層工會組織50元的標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)法人建會工作補助,僅近兩年就投入建會專項工作經(jīng)費和獎勵資金近500萬元。另外,市總每年對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給予1萬元的經(jīng)費補貼;對每個開發(fā)區(qū)(園區(qū))工會給予1萬元的組建工作專項經(jīng)費補貼;對每個社區(qū)工會給予3000元的經(jīng)費補貼。各縣級以上地方工會按規(guī)定設(shè)立基層工會干部權(quán)益保障金,逐級承擔(dān)保護基層工會主席合法權(quán)益的職責(zé)。
    三、全省基層工會組織建設(shè)工作面臨的現(xiàn)實困難。
    (一)工會組建的難度和壓力依然較大。
    1、非公企業(yè)特別是小微企業(yè)組建工會難。據(jù)省統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年8月底,全省共有企業(yè)34.23萬家,其中,非公企業(yè)31.78萬多家,正常經(jīng)營的非公企業(yè)有28.65萬家,已建會17.18萬家,建會率為59.97%。職工25人以下的非公企業(yè)24.11萬家,已建會13.61萬家;職工10人以下的非公企業(yè)16.55萬家,已建會9.12萬家。由此可見,非公企業(yè)尤其是小微非公企業(yè)仍然是工會組建的重點。然而,由于企業(yè)經(jīng)營狀況不穩(wěn)定、職工流動性大等因素,推進小微非公企業(yè)建會難度仍然較大。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,武漢市中小非公企業(yè)平均壽命只有2.5年,武漢市平均每個月注銷、停產(chǎn)的非公企業(yè)約1萬家。襄陽高新區(qū)內(nèi)一個企業(yè)相對集中的工業(yè)園區(qū)每年有100多家企業(yè)流動,許多私營企業(yè)的生存周期僅為1年,甚至更短。一些非公企業(yè)建會需要工會干部上門十幾次、有的甚至幾十次做工作,有的非公企業(yè)建會時日不長就瀕臨破產(chǎn)。同時,非公企業(yè)職工流動性大,如富士康職工年度流動率高達150%。相當(dāng)一部分的非公企業(yè)特別是小微非公企業(yè)還處于資本的原始積累階段,業(yè)主們不愿也不想在企業(yè)內(nèi)樹立一個“對立面”,而影響他們在企業(yè)的“自主權(quán)”,更不愿意由于要上繳工會經(jīng)費等現(xiàn)實原因,而影響到企業(yè)經(jīng)濟利益和業(yè)主自身利益。加之,一些職工對工會不了解,有的職工認為工會和行政都是管理者,有的職工存在“入會有什么好處,建會有什么作用”等疑慮,導(dǎo)致部分職工自主入會的意愿不強,對加入工會持無所謂的態(tài)度。
    2、外商投資、港澳臺商投資企業(yè)建會難。盡管我省外商、港澳臺商投資企業(yè)建會率始終保持在95%以上,但還是有個別企業(yè)長期抵制建會,成為建會工作難突破的釘子戶。由于投資者來自不同國家和地區(qū),不同的文化背景和經(jīng)營理念,使得外方和企業(yè)高層管理者對中國工會充滿疑慮和抵觸情緒。有的把中國工會與西方工會等同起來,認為企業(yè)建立工會就是行政的對立面,束縛行政的手腳,影響企業(yè)的政常經(jīng)營管理。在推動武漢富士康建會過程中,武漢市總工會、東湖高新區(qū)總工會干部積極爭取黨政的重視支持,上門溝通近二十次,并多次赴深圳總部協(xié)商談判,才最終推動武漢富士康成立工會。
    3、新經(jīng)濟組織、新社會組織建會難。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,我省新經(jīng)濟組織、新社會組織不斷壯大,在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用?!皟尚隆苯M織從業(yè)人員隊伍不斷壯大,聚集了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,這些從業(yè)人員主要為“高學(xué)歷、高技能、高收入”的“三高”群體,自我維權(quán)意識較強,因此,對工會工作提出了新的更高的要求。但由于“兩新”組織的經(jīng)營模式、用工方式、分配形式的多樣化以及各種利益群體矛盾的復(fù)雜化,為工會組建帶來新的課題。目前我省社會團體、民辦非企業(yè)單位有11613家,已建會的僅1533家(據(jù)全總非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計)。
    4、缺乏剛性法規(guī)導(dǎo)致勞務(wù)派遣工入會難。盡管全總出臺的《關(guān)于組織勞務(wù)派遣工加入工會的規(guī)定》,明確了勞務(wù)派遣單位和用工單位依法建立工會組織的責(zé)任和義務(wù),倡導(dǎo)勞務(wù)派遣工“源頭入會、委托管理”,即通過在勞務(wù)派遣單位建立工會、吸收勞務(wù)派遣工源頭入會,或者由用工單位工會吸納勞務(wù)派遣工入會,把勞務(wù)派遣工組織到工會組織中來。但在實際操作中,勞務(wù)派遣單位和用工單位之間相互銜接、相互合作的渠道還不是特別暢通,權(quán)責(zé)不夠明晰。勞務(wù)派遣單位往往把勞務(wù)派遣工入會問題推給已建會的用工單位,而用人單位擔(dān)心勞務(wù)派遣工加入本單位工會可能造成的勞動關(guān)系糾紛,一般不愿意吸納勞務(wù)派遣工入會,導(dǎo)致勞務(wù)派遣工在一些地方變成了“兩不管”。勞務(wù)派遣工無處加入工會組織,無法參加工會活動。
    (二)工會組織建設(shè)規(guī)范有待加強。
    1、一些地方和單位存在工會組織不夠健全、工作機構(gòu)不夠獨立的現(xiàn)象。機關(guān)事業(yè)單位工會、國有集體企業(yè)工會和規(guī)模較大的非公企業(yè)工會基本上建立健全了工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會和工會女職工委員會,但相當(dāng)一部分非公企業(yè)尤其是中小非公企業(yè)工會只建立了工會委員會,未建立工會經(jīng)費審查委員會和工會女職工委員會。部分企業(yè)工會組織網(wǎng)絡(luò)不健全,有的法人單位雖然建立了工會組織,但其所屬的二級及以下單位沒有建立相應(yīng)的工會組織,分廠、科室、班組未建立工會分會和工會小組,致使工會組織體系斷層。由于受機構(gòu)編制的制約,部分機關(guān)事業(yè)單位沒有單獨設(shè)立工會工作機構(gòu);由于企業(yè)的逐利性,一些非公企業(yè)工會沒有單獨設(shè)立工會機構(gòu),工會和黨群部門合并,工會主席兼任黨群部門負責(zé)人,有的甚至為黨群部門負責(zé)人屬下的一名辦事人員。
    2、一些地方和單位存在組建程序不夠規(guī)范、工作基礎(chǔ)參差不齊的現(xiàn)象。近年來,由于建會任務(wù)繁重,企業(yè)主不配合、職工沒有時間參與,導(dǎo)致有些企業(yè)尤其是一些中小非公企業(yè)建會程序不夠規(guī)范,有的甚至簡化到報一個會員名冊,打一個報告,登記一下企業(yè)基本情況,交一份營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,沒有召開會員大會或會員代表大會進行選舉,工會社團法人登記、制度上墻、工會公章刻制都難以落實,工會無牌子、無辦公場所、無活動陣地、無制度、無檔案、無活動、無經(jīng)費。
    3、一些地方和單位存在工作制度不夠完善、工作運行不夠規(guī)范的現(xiàn)象。機關(guān)事業(yè)單位工會和規(guī)模較大的企業(yè)工會基本上能堅持“三亮”、會務(wù)公開,定期召開會員(代表)大會,按時換屆選舉,每年總結(jié)工會工作,組織會員對工會主席和工會工作進行評議。但非公企業(yè)尤其是中小非公企業(yè)工會工作制度不夠健全,一些企業(yè)沒有開展以“三亮”、“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建家工作,沒有定期向會員代表大會報告工作并接受會員民主評議和監(jiān)督,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)一些職工不知道建立了工會,不知道工會主席是誰。在這些企業(yè)中,企業(yè)工會純粹是為建而建,成為“掛牌工會”、“空殼工會”。還有一些非公企業(yè)工會重建制輕規(guī)范、重結(jié)果輕程序,工會工作臺賬和檔案不健全,沒有明確的年度計劃,工作的隨意性較大。
    4、一些地方和單位存在工會組織體制不順的現(xiàn)象。長期以來,地方工會、系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè))工會和基層工會之間依據(jù)企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系確立領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。但隨著政府職能轉(zhuǎn)變和企業(yè)改革改制,傳統(tǒng)的組織體制、工作機制被打破,一些企業(yè)由于黨組織隸屬關(guān)系無法確定,造成工會組織關(guān)系斷層,直接影響了基層工會組織建設(shè)和作用發(fā)揮。雙重管理單位的工會,其干部配備、工會經(jīng)費一般不受地方工會控制,造成這些單位對地方工會的工作部署不夠重視。但在涉及評先名額分配等問題時,這些單位經(jīng)常要求地方工會給予一定的名額。轉(zhuǎn)制企業(yè)工會關(guān)系較難理清。有的企業(yè)轉(zhuǎn)制后,原有的上一級主管單位沒有按規(guī)定將這些企業(yè)及時轉(zhuǎn)交給新的主管部門或地方工會,也沒有繼續(xù)指導(dǎo)這些企業(yè)工會開展工作,造成這些企業(yè)多年找不到上一級工會組織。產(chǎn)業(yè)(行業(yè))工會面臨機構(gòu)改革沖擊。市、縣政府機構(gòu)改革后,一些地方政府工作部門調(diào)整優(yōu)化,而現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)(行業(yè))工會體制與產(chǎn)業(yè)(行業(yè))分工不相適應(yīng),迫切需要進行相應(yīng)的調(diào)整。農(nóng)民工會員雙重管理問題多。隨著各地村級工會建設(shè),農(nóng)民工源頭入會,輸入地入會,造成的突出問題就是,既有輸入地輸出地雙重管理造成的重復(fù)登記現(xiàn)象,又有在農(nóng)民工維權(quán)特別是雙向維權(quán)中存在雙方推諉的情況。
    (三)工會專兼職干部配備有待加強。
    1、工會主席配備的相關(guān)規(guī)定較難落實。省委《關(guān)于進一步加強和改進工會工作的意見》明確規(guī)定,省、市、縣產(chǎn)業(yè)工會主任(主席)可由同級產(chǎn)業(yè)主管部門副職擔(dān)任或兼任。國有、集體及其控股企事業(yè)單位工會主席要按同級黨政副職選配,非公有制企業(yè)工會主席應(yīng)享受企業(yè)行政副職待遇。全總和省總都對企業(yè)工會主席的任職條件作了明確規(guī)定,企業(yè)行政負責(zé)人(含行政副職)、合伙人及其近親屬、人力資源部門負責(zé)人、外籍職工不得作為本企業(yè)工會主席候選人。對上述規(guī)定,機關(guān)事業(yè)單位工會和國有集體企業(yè)工會執(zhí)行較好,但相當(dāng)一部分非公企業(yè)工會主席由行政副職、合伙人或其近親屬、人事主管、財務(wù)主管等人員擔(dān)任,違反了相關(guān)規(guī)定。一些非公企業(yè)工會主席是行政副職、勞資負責(zé)人或董事兼任,有的是企業(yè)負責(zé)人的近親屬,甚至還有企業(yè)出資人兼任。從中層干部或普通職工中產(chǎn)生,通過會員(代表)大會直接選舉出來的工會主席一般未享受企業(yè)行政副職待遇。
    2、基層工會專職干部嚴重缺乏。我省地方工會機構(gòu)編緊、人員偏少。市州工會行政編一般不超過20個,大多數(shù)縣(市、區(qū))工會行政編一般7-8個,有的僅3-4個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))基本上沒有專職工會干部,一些名義上的專職工會干部,也同時兼任多個黨政職務(wù),“專職不?!钡默F(xiàn)象比較普遍。機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革,對工會產(chǎn)生了很大的沖擊,由于編制有限,一些單位勉強確保一名專職工會干部,相當(dāng)一部分機關(guān)事業(yè)單位沒有配備專職工會干部?!奥毠と藬?shù)200人以上的企事業(yè)單位工會配備專職工會主席”這一規(guī)定,在大多數(shù)企業(yè)沒有得到執(zhí)行。
    3、工會干部兼職化現(xiàn)象突出。隨著改革的深化,一些機關(guān)事業(yè)單位面臨取消工會主席編制的問題,使得這些單位工會主席兼職化的趨勢更為明顯。在企業(yè)中,除國有集體企業(yè)和少數(shù)規(guī)模較大的非公企業(yè)配備專職工會干部外,絕大多數(shù)非公企業(yè)的工會工作人員為兼職。企業(yè)工會工作人員中,專職的僅12.7%;兼職工會主席中,兼任行政職務(wù)的占38.5%。工會干部的兼職,雖然給基層工會主席參與企業(yè)決策、源頭維護職工權(quán)益,與行政正常溝通帶來便利,但也造成工會主席“角色”的兩難。作為企業(yè)雇員,他必須聽命于企業(yè),作為工會主席,他必須要為職工說話辦事。雙重身份使他們處在一種尷尬境地,難以旗幟鮮明地為職工說話辦事,一定程度上制約了工會工作。由于兼職過多,工會干部沒有過多的時間和精力深入研究工會工作。據(jù)反映,我省職業(yè)化、社會化的工會協(xié)理員在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作時,相當(dāng)一部分精力用來從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政事務(wù),留給工會工作的時間有限。
    4、工會干部隊伍素質(zhì)有待提高。從目前基層工會隊伍現(xiàn)狀來看,相當(dāng)一部分基層工會干部是從行政、技術(shù)等崗位調(diào)整過來的,素質(zhì)參差不齊,對工會的基本業(yè)務(wù)以及與工會工作相關(guān)的法律法規(guī)等知識比較生疏。由于條件的制約。工會干部往往缺乏專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),各級地方工會組織的培訓(xùn)多為短期專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般較為零散。工會干部協(xié)管的相關(guān)規(guī)定落實不到位,沒有建立系統(tǒng)合理、科學(xué)有效的基層工會干部管理、考核、選用和獎懲機制。對目前存在的工會干部年齡偏大、工作熱情不高,群眾意識、民主意識差,思維陳舊、缺乏創(chuàng)新精神,工作畏首畏尾、應(yīng)付了事等現(xiàn)象沒有制約手段。同時,由于一些非公企業(yè)人員流動大,工會干部更換頻繁,即使有想作為的'信心、敢作為的勇氣,但缺乏工會工作經(jīng)驗,不知道應(yīng)該如何作為。
    5、工會協(xié)理員管理使用有待完善。為緩解基層工會人手不足的問題,省市縣三級工會共同出資面向社會選聘了2000名工會協(xié)理員,充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會。目前,少數(shù)地方還存在工資和社保未落實、工作補貼難到位、未按規(guī)定條件選聘、未按要求崗位使用、考核機制不健全、未嚴格執(zhí)行勞動合同等問題。同時,工會協(xié)理員待遇普遍偏低,缺乏正常的工資增長機制和考核管理制度。目前,武漢市1950元/人/月,其他市、州、直管市1530元/人/月,神農(nóng)架林區(qū)1350元/人/月,退休退養(yǎng)工會協(xié)理員月工資一般為600元。我省民政、人社系統(tǒng)的工會協(xié)理員月工資相對較高,武漢市的民政、人社系統(tǒng)的工會協(xié)理員月工資為2100元。工會協(xié)理員待遇偏低,缺乏科學(xué)的薪酬體系,沒有崗位晉升、職業(yè)發(fā)展的空間,造成工會協(xié)理員流動性大,對工作延續(xù)性也造成一定的影響。
    (四)基層工會經(jīng)費保障難?,F(xiàn)行工會經(jīng)費的分成體制是全總、省總、市總、縣總四級,大量擔(dān)負一線工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會甚至基層工會聯(lián)合會都沒有經(jīng)費來源,完全依靠上級工會和本級行政的劃撥,經(jīng)費有限,工作難以開展。在基層工會聯(lián)合會推行基層工會經(jīng)費委托代管的方式,難度較大,基層工會愿意不強。相當(dāng)一部分地方由于財政困難,機關(guān)事業(yè)單位工會經(jīng)費沒有足額劃撥。相當(dāng)數(shù)量的非公企業(yè)工會尤其是中小非公企業(yè)沒有經(jīng)費獨立賬戶,且因為企業(yè)規(guī)模小、職工少,代收返還企業(yè)工會的可用經(jīng)費寥寥無己,企業(yè)工會普遍缺乏工作經(jīng)費,開展活動完全依靠企業(yè)行政補助。另外,一些中小微非公企業(yè)還未進入國稅代收的范圍,處于無費可返、無錢可用的狀態(tài)。同時,有些企業(yè)工會經(jīng)費使用和管理不規(guī)范,有些企業(yè)工會經(jīng)費返還到行政賬戶上,工會主席“一支筆”權(quán)力難以實現(xiàn)。
    (五)上級工會指導(dǎo)服務(wù)有待加強。上級工會下達建會任務(wù)量太大,分解目標(biāo)時只考慮完成全總目標(biāo)任務(wù),對各地實際情況和承受能力考慮不足。組建任務(wù)層層分解,最終要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會來完成,有些街道因為城市建設(shè)企業(yè)全部搬遷無法找到企業(yè)建會;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)內(nèi)企業(yè)數(shù)千家,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會僅平均1個專職工會干部,村(社區(qū))工會沒有專職工會干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干事(包括協(xié)理員)要花大部分的時間進行核查、摸底、宣傳、建會,反復(fù)跑多次才能推動一個企業(yè)建會。建會占用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干部大部分的時間和精力,一定程度上影響了到企業(yè)指導(dǎo)工會工作、開展幫扶維權(quán)的時間。上級工會考核檢查時,沒有根據(jù)實際情況調(diào)整考核基數(shù),把不符合建會條件的小企業(yè)納入到基數(shù)中,比如部分企業(yè)是“皮包公司”,沒有經(jīng)營場所,有的根據(jù)工商注冊地址根本找不到企業(yè);部分企業(yè)是“夫妻店”、“個體戶”、“一人公司”,不存在雇傭勞動關(guān)系,從而無法推進這些企業(yè)建會。還有部分企業(yè)“一企多照”,“一套班子多個牌子”,實際工作中不可能重復(fù)建會。同時,地方工會只注重“量”的擴張而忽視“質(zhì)”的提高,滿足于建會和發(fā)展會員階段性目標(biāo)的實現(xiàn),不注意把發(fā)揮作用、規(guī)范運作作為企業(yè)工會建設(shè)的重點,對企業(yè)工會亟待解決的問題關(guān)注不夠;對企業(yè)工會布置任務(wù)多、傳授方法少,檢查評比多、排憂解難少,工作安排有時缺乏針對性,不符合各類企業(yè)的實際情況。
    四、解決基層工會組織建設(shè)難點問題的對策建議。
    基層工會作為各級工會的組織和工作基礎(chǔ),在整個工會組織和工作體系中占據(jù)重要的基礎(chǔ)性地位?;鶎庸M織建設(shè)是基層工會開展工作的前提和基礎(chǔ)。各級工會要把加強基層工會組織建設(shè)作為一項長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工作來抓。
    (一)進一步推進工會組建,擴大工會組織覆蓋面。要按照“鞏固、發(fā)展、提高”和動態(tài)建會的要求,做到組建工作常抓不懈。
    一是形成組建工作合力。要堅持“黨建帶工建”,整合社會各方資源,加強依法建會的協(xié)作力度。各級工會要主動爭取黨的領(lǐng)導(dǎo),爭取政府職能部門對工會組建的支持,特別是借助商務(wù)、臺辦、工商、稅務(wù)、勞動、執(zhí)法等部門的職能推進建會。加強依法建會的宣傳力度,向廣大職工、業(yè)主、社會的方方面面廣泛宣傳工會組建的有關(guān)法律,充分利用傳統(tǒng)媒體和現(xiàn)代媒體,大力宣傳工會工作對于促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的積極作用,向企業(yè)家滲透工會理念,不斷提高企業(yè)家和職工對工會的認同度。同時,要建立和擴大購物、醫(yī)療等會員優(yōu)惠服務(wù)基地,積極為職工群眾辦實事、做好事、解難事,使廣大職工認知工會、認同工會,增強職工加入工會的積極性和主動性,形成工會推動建會、社會支持建會、職工踴躍入會的良好局面。
    二是創(chuàng)新工會組織形式和工會組建方法。解決好工會組建工作的重點,就要按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,大膽創(chuàng)新工會組織形式,通過組建聯(lián)合工會和工會聯(lián)合會,推動中小非公企業(yè)建立工會、發(fā)展會員。與此同時,對規(guī)模較大的建會難點企業(yè),上級工會要轉(zhuǎn)變建會方法,要深入職工群眾,尊重職工意愿,調(diào)動職工的積極性,把“自上而下推動建會”與“自下而上自愿建會”結(jié)合起來,攻克建會難點。針對建會釘子戶,可以由上級工會派工會組建指導(dǎo)員上門幫助組建,也可以改變傳統(tǒng)的組建方式,如對在企業(yè)內(nèi)暫時難以建立工會的,可以采取在“體外”先行建立工會,然后逐步推進的做法。
    三是依法規(guī)范工會組建。要嚴格依照《工會法》、《中國工會章程》、《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法》等法律法規(guī),規(guī)范工會組織形式、工會主席產(chǎn)生程序、職工入會工作、會員管理辦法等。針對規(guī)模較大的非公企業(yè),按照組建程序和原則,高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求規(guī)范組建。針對規(guī)模較小,工會人手少的非公企業(yè),可以先組建后規(guī)范,但在組建時,基本的組建原則不能丟。督促指導(dǎo)基層工會按規(guī)定健全工作機構(gòu)、明確工作職責(zé)、健全組織網(wǎng)絡(luò),使工會建起來、轉(zhuǎn)起來、作用發(fā)揮起來,堅決杜絕出現(xiàn)“架子工會”、“影子工會主席”和“花名冊”會員,為已建工會發(fā)揮作用奠定堅實組織基礎(chǔ)。
    四是不斷理順工會組織關(guān)系。要堅持產(chǎn)業(yè)工會與地方工會相結(jié)合、地方產(chǎn)業(yè)工會的設(shè)置與本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)職工隊伍發(fā)展變化相適應(yīng),認真研究新形勢下產(chǎn)業(yè)工會工作的規(guī)律和特點,健全產(chǎn)業(yè)工會組織。堅持基層工會以同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)為主,同時接受上級工會的領(lǐng)導(dǎo),實行地方和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的組織領(lǐng)導(dǎo)原則;同時,應(yīng)當(dāng)考慮適應(yīng)黨和行政的領(lǐng)導(dǎo)體制。當(dāng)前,針對非公企業(yè)沒有建立黨組織的現(xiàn)狀,不能機械地將黨組織的隸屬關(guān)系作為劃分工會組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的唯一原則,要根據(jù)工會組織的不同情況,具體分析,區(qū)別對待,地方工會可以出臺突破性的規(guī)定,嘗試將企業(yè)登記住所地、實際經(jīng)營地等作為劃分工會組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的依據(jù)。對改革改制的企業(yè)工會,要及時調(diào)整工會組織隸屬關(guān)系。
    (二)進一步完善工作機制,推進基層工會規(guī)范化建設(shè)。要以職工之家創(chuàng)建為載體,通過建立健全基層工會民主機制、基層工會主席產(chǎn)生機制、會員群眾評價工會工作機制,推進基層工會規(guī)范化建設(shè),增強基層工會活力。
    一是健全基層工會會員代表大會制。各級工會要指導(dǎo)基層工會定期召開會員(代表)大會,堅持會員代表常任制,按期進行換屆選舉,充分體現(xiàn)會員(代表)大會作為企業(yè)工會最高權(quán)力機構(gòu)的作用。要堅持重大問題民主決策制度,由會員(代表)大會決定工會重大問題,保證會員群眾參與權(quán)。工會委員會和工會領(lǐng)導(dǎo)人定期向會員(代表)大會報告工作,工會重大事項和經(jīng)費使用情況要向會員公開,保證會員群眾知情權(quán)。
    二是完善基層工會選舉機制。堅持基層工會主席、副主席的任職標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范完善提名醞釀、組織考察、任前公示、民主選舉、組織批準(zhǔn)等程序。在候選人提名辦法上,應(yīng)注意研究提名的程序和提名的范圍,使會員醞釀時眼界可以寬一些,提名的候選人更有代表性。大力推行會員(代表)大會直接選舉,使更多的會員行使選舉權(quán);實行差額選舉,引入競爭機制,使選舉出來的工會干部真正體現(xiàn)會員的意愿,增強其事業(yè)心和責(zé)任感。積極推行工會主席選配管理試點經(jīng)驗,加強上級工會對基層工會主席管理、工作考核獎勵和權(quán)益保護,逐步建立一支由會員直接選舉、企業(yè)支持認同、上級工會直接領(lǐng)導(dǎo)、綜合素質(zhì)相對較高的基層工會主席隊伍。
    三是建立健全會員監(jiān)督機制。堅持會務(wù)公開,工會的工作計劃、重大活動、經(jīng)費收支,要向全體會員公開,接受會員監(jiān)督。建立會員評議工會工作和工會干部的制度,確立職工和會員在企業(yè)工會評價體系中的主體地位,把職工和會員的滿意度、認可度和支持度作為衡量工會工作的基本標(biāo)準(zhǔn),改變自上而下的單一考核模式,完善上級工會考核下級工會、下級工會評議上級工會、會員民主評議工會工作有機結(jié)合的考核評價體系,使基層工會主席和基層工會工作始終在會員群眾的監(jiān)督之下。建立會員大會或會員代表大會罷免不稱職的工會領(lǐng)導(dǎo)人的制度。
    (三)進一步創(chuàng)新管理機制,加強基層工會干部隊伍建設(shè)。要不斷加強工會基層組織建設(shè),增強基層工會活力,建設(shè)好一支能力強、善維護的基層工會干部隊伍是事關(guān)重要的。
    一是健全干部教育培訓(xùn)機制。上級工會要根據(jù)基層實際情況制定干部教育培訓(xùn)計劃,采取組建講師團送教上門、建立網(wǎng)上課堂、開辦工會干部夜校等辦法,提供形式多樣、符合基層實際、以免費培訓(xùn)為主的干部教育培訓(xùn)服務(wù),擴大干部教育培訓(xùn)覆蓋面,提高基層工會干部的業(yè)務(wù)能力。要通過免費脫產(chǎn)培訓(xùn),有重點地培養(yǎng)一批既有較高法律法規(guī)和工會理論水平,又精于基層工會工作業(yè)務(wù)的骨干,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的示范帶動作用,擴大工會干部教育培訓(xùn)效應(yīng)。要不定期組織基層工會干部交流工作經(jīng)驗和體會,豐富基層工會干部教育培訓(xùn)形式,拓寬基層工會干部教育培訓(xùn)渠道。探索工會干部持證上崗制度,落實基層工會干部崗前培訓(xùn)的要求。
    二是完善干部協(xié)管機制。隨著非公經(jīng)濟的快速發(fā)展,大量非公企業(yè)涌入縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū)),縣(市、區(qū))工會和相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會既承擔(dān)著地方工會參與、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職責(zé),又直接面對職工、履行著基層工會的職責(zé),工作任務(wù)更加繁重。上級工會應(yīng)積極與編制部門協(xié)商,呼吁增加上述工會機構(gòu)和人員編制。機關(guān)、事業(yè)單位在機構(gòu)調(diào)整、企業(yè)在改革改制中,都不可避免的需要壓縮機構(gòu)、精簡人員,工會機構(gòu)設(shè)置和干部配備常常受到?jīng)_擊。上級工會積極按照法律法規(guī)的規(guī)定,積極與黨政部門協(xié)調(diào),及時糾正基層工會工作機構(gòu)的撤銷和合并的錯誤現(xiàn)象。對于各級工會領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整變動的,上級工會應(yīng)按照工會干部協(xié)管的有關(guān)規(guī)定,主動與黨委組織部門聯(lián)系,溝通意見,要站在鞏固、推動工會工作的角度,堅定立場,提出自己的意見和建議,并組織聯(lián)合考察,力爭把熱愛工會工作、年富力強的優(yōu)秀干部選配到工會工作崗位,把業(yè)績突出、職工群眾公認的優(yōu)秀工會干部選拔到更加重要崗位,建立“可進可出”的工會用人通道。
    三是創(chuàng)新干部選聘機制。各級工會要建設(shè)一支職業(yè)化、社會化工會干部隊伍,充實基層工會力量。重點在非公企業(yè)比較集中的地區(qū)和行業(yè)推行,通過上級委派、考試選拔、公開招聘等形式聘用工會專職干部,還可以通過民主選舉把優(yōu)秀的職業(yè)化、社會工會干部選派到基層工會或工會聯(lián)合會主席的崗位上。同時,各地工會要積極爭取黨政支持,把一部分職業(yè)化、專業(yè)化的基層工會干部隊伍納入政府公益崗位管理。各級工會可以探索出資購買工會工作崗位的形式,為基層工會選好配強專職工會干部。各地工會要根據(jù)實際情況進一步完善工會協(xié)理員管理辦法,探索建立科學(xué)合理的薪酬體系,落實全總專項補貼,提高他們的待遇;為工會協(xié)理員提供職業(yè)發(fā)展和職業(yè)晉升途徑及通道,關(guān)心他們成長,切實幫助他們解決實際問題,為他們創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
    四是建立兼職干部補貼機制?;鶎庸ぷ餍枰揽繌V大積極分子、一定數(shù)量的工會兼職干部和少數(shù)專職工會干部組成的“專、兼、群”相結(jié)合的隊伍來做,真正體現(xiàn)依靠會員群眾辦工會。目前,兼職工會干部參與工會工作基本上憑的是熱情和奉獻;一旦自身工作繁忙,自顧不暇,工會工作疲于應(yīng)付或者難以開展。各級工會可以根據(jù)本地基層工會和職工會員分布情況,探索給予工會兼職干部一定數(shù)額的補貼,調(diào)動其從事工會工作的積極性。
    五是建立基層工會干部考核、激勵和保障制度。基層工會干部特別是非公企業(yè)工會干部,往往處在維護職工權(quán)益的“風(fēng)口浪尖”上,由于維護職工權(quán)益,工會干部受到打擊報復(fù)的情況也時有發(fā)生。為了使基層工會干部能理直氣壯,挺直腰桿為職工說話、辦事,各級工會理應(yīng)為基層工會干部撐起“保護傘”,提供有力的支撐。其中重要的就是要建立各層次、各形式的工會干部保護機制。這種保護機制應(yīng)該是既有經(jīng)濟上的,又有政治上,還應(yīng)有人格尊嚴上的。建立健全工會主席、副主席、委員工作職責(zé)制度,建立工作考評制度,充分調(diào)動其工作主動性。當(dāng)前,模范職工之家和優(yōu)秀工會工作者表彰間隔期太長、名額太少,很多優(yōu)秀的工會干部往往等不到表彰推薦的年限就退休或調(diào)離工會工作崗位,各級工會在嚴格評選條件的同時,可適當(dāng)?shù)目s短間隔時間,增加表彰名額,提高表彰規(guī)格。同時,各級工會可以開展優(yōu)秀工會干部療休養(yǎng)活動,以激勵工會干部充分發(fā)揮作用。
    (四)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強上級工會服務(wù)指導(dǎo)。強化基層工會建設(shè),上級工會必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立“服務(wù)職工、服務(wù)基層”的理念,發(fā)揮好指導(dǎo)服務(wù)基層工會作用。
    一是進一步優(yōu)化基層工會工作環(huán)境。各級地方工會要建立定期向黨委匯報工作和定期向政府通報工作的制度,爭取黨委和政府及時研究和解決工會工作中的重大問題和實際困難。地方工會尤其是全總、省總、市總要積極爭取人大、全總出臺推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會建設(shè)的規(guī)范性文件,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會地方工會性質(zhì)和機構(gòu)設(shè)置、編制職數(shù)、工作職責(zé)、運行機制、經(jīng)費保障。盡快出臺《機關(guān)工會工作條例》,明確機關(guān)工會職能,落實工會干部職級以及在獨立管理和使用工會經(jīng)費上落實法人資格證辦理、賬戶獨立、經(jīng)費獨立、工會審計監(jiān)督等事項。針對勞務(wù)派遣工“兩不管”的情況,爭取工會、人社、工商等部門聯(lián)合發(fā)文,將“源頭入會、委托管理”的做法以及工會經(jīng)費的收繳、使用等以法律的形式予以明確。
    二是建立科學(xué)合理的工作目標(biāo)和考核制度。要根據(jù)全省工會工作規(guī)劃,科學(xué)制定指令性工作任務(wù),這類目標(biāo)任務(wù)不宜多,要求不應(yīng)過細,首要應(yīng)突出維護職工合法權(quán)益的重點。同時,也要結(jié)合基層實際提出一些指導(dǎo)性工作目標(biāo),這類目標(biāo)主要是指導(dǎo)工作基礎(chǔ)較好、工作力量較強的基層工會,不斷推動工會工作的創(chuàng)新和全面發(fā)展。每年對指令性工作任務(wù)完成情況進行適當(dāng)?shù)臋z查考核和評比,考核內(nèi)容不宜過多、方式不宜過繁、安排不宜分散,不能增加基層的負擔(dān)。同時,對基層工會工作的評價體系,機關(guān)事業(yè)單位工會和企業(yè)工會評價體系要有根本區(qū)別,他們工作性質(zhì)不同決定考核指標(biāo)不同,要突出重點,兼顧一般,這樣才能更科學(xué),更有說服力。總之,上級工會對基層工會要多一些指導(dǎo)、少一些指令,多一些因地制宜、少一些整齊劃一,多一些熱心服務(wù)、少一些檢查評比,更好地調(diào)動基層工會干部工作的積極性與創(chuàng)造性。“上面千根線,下面一根針”。一線工會干部(較大部分是兼職干部)日常事務(wù)繁雜,開會、填報表格、應(yīng)付各級檢查占據(jù)了大部分的工作精力,真正從事工作的時間少之又少。尤其是在一些非公企業(yè)工會中,建會之初上級工會苦口婆心勸導(dǎo)成立工會,成立工會后,上級工會表格、匯報材料雪片一樣飛下來,基層工會干部應(yīng)付不瑕,對此非常反感。上級工會安排布置工作時,要考慮減輕基層干部工作負擔(dān),將基層工會干部從應(yīng)付文山會海工作中解放出來,尤其在數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中,上級工會各業(yè)務(wù)部室能統(tǒng)籌開展的統(tǒng)計工作,不要分頭統(tǒng)計;能從其他部門獲得的數(shù)據(jù),盡量爭取有關(guān)部門提供;統(tǒng)籌建好做實數(shù)據(jù)庫,切實用好統(tǒng)計年報,使基層干部將更多精力放到服務(wù)職工的具體工作上。
    三是建立支持基層工會工作的經(jīng)費投入制度。上級工會要牢固樹立工會經(jīng)費要“為職工服務(wù)、為基層服務(wù)”理念,合理安排資金,使有限的經(jīng)費盡可能向基層傾斜。完善工會經(jīng)費稅務(wù)代征代管體制,盡快啟動針對小微企業(yè)的工會經(jīng)費地稅代收工作,實現(xiàn)應(yīng)收盡收,為基層工會工作提供經(jīng)費保障。改革工會經(jīng)費分成體制,為區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、省級以上開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))以及系統(tǒng)工會開展工作,提供經(jīng)費支持。
    根據(jù)轄區(qū)企業(yè)數(shù)、經(jīng)費上繳數(shù)額,調(diào)整縣級工會的經(jīng)費留成比例,以適應(yīng)縣(市)區(qū)工會開展工作的需要。在無法改革經(jīng)費分成體制的情況下,根據(jù)基層組織和會員規(guī)模,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會補助額度,可推行以獎代補。積極推動小企業(yè)工會經(jīng)費集中代管的辦法,積極向工會聯(lián)合會所屬的小企業(yè)和基層工會大力宣傳工會經(jīng)費委托代管的目的、意義及有關(guān)辦法,努力在基層工會自愿的基礎(chǔ)上,推行工會經(jīng)費集中代管,建立健全經(jīng)費管理、使用、監(jiān)督制度,管好用好代管經(jīng)費。各級工會要對基層工會聯(lián)合會給予一定經(jīng)費補助,并納入年度預(yù)算。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇十二
    我受大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,向各位代表報告大會籌備工作的情況。根據(jù)《*工會章程》規(guī)定和市教育工會的部署,我校工會向市教育工會提出了召開全體教師大會的申請,上級工會同意我校于20xx年5月28日召開教代會,為此,大會籌備工作小組做了如下幾點工作:
    1、黨支部召開支委、行政會議,傳達市教育工會會議精神,并向全體教職工宣傳,在此基礎(chǔ)上,籌備小組在廣大會員的支持下,在上級工會組織的關(guān)懷下,積極認真地開展這次大會的籌備工作。
    2、核定會員總?cè)藬?shù)82人,其中有6人外校借用,籌備組討論審查后,將76名會員名單進行彰榜公布。
    3、工會委員會提出新一屆工會委員候選人建議名單報學(xué)校黨支部和市教育工會審查同意,確定工會委員候選人為x、x、x、x(女)、x、x六位同志,經(jīng)審委員為x、x二位同志。根據(jù)《工會基層組織選舉工作暫行條例》第十條規(guī)定,學(xué)校黨組織與市教育工會協(xié)商提出*候選人建議名單為丁龍才,副*為章寶國。
    4、工會小組設(shè)為四個,即中心校語文組、中心校數(shù)學(xué)組、中心校英語體藝組、曹堡小學(xué)工會小組。
    5、這次大會的主要文件有《教代會籌備工作報告》、《工會工作報告》、《工會經(jīng)費審查報告》這些報告由大會籌備小組審定后,將提交大會審議通過。
    6、關(guān)于大會的議程:會議時間為半天,主要議程是聽取并審議《工會工作報告》等文件。選舉產(chǎn)生白米中心小學(xué)第五屆工會委員會。
    各位代表,白米中心小學(xué)工會換屆選舉的籌備工作已經(jīng)基本結(jié)束,由于這次大會的時間緊、任務(wù)重,加之條件水*有限,籌備工作難免有不周到之處,敬請各位教師提出意見和批評,望全體教師團結(jié)一致,共同努力。圓滿完成這次選舉預(yù)定的各項任務(wù)。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇十三
    從企業(yè)用工需求來看。截止今年1季度,園區(qū)65家規(guī)模企業(yè)用工12944人,同期用工12259人,同比增長5.6%。除去去年新增的6家企業(yè)(去年同期沒有用工人數(shù))外,實際用工出現(xiàn)負增長(-0.82%)。59家老企業(yè)用工只有9家企業(yè)用工人數(shù)超過同期,企業(yè)用工荒的矛盾比較突出。尤其是電子企業(yè)、制鞋企業(yè)用工矛盾特別突出。象桂陽優(yōu)真特電子有限公司,去年4月在職人數(shù)達447人,今年4月在職人數(shù)只有174人。郴州興昂鞋業(yè)有限公司,計劃招工1500人,現(xiàn)在員工只有600人左右,用工缺口達900人。
    桂陽工業(yè)園始建于20xx年,20xx年列入省級工業(yè)園,20xx年園區(qū)面積達到6平方公里,擁有各類企業(yè)170家,其中納入規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)65家。針對當(dāng)前企業(yè)招工難,用工難的問題,今年5月初,桂陽統(tǒng)計局組織專業(yè)人員深入園區(qū)65家規(guī)模工業(yè)進行了企業(yè)用工調(diào)研,現(xiàn)將企業(yè)用工調(diào)研情況報告如下:
    1、從企業(yè)用工環(huán)境來看。園區(qū)企業(yè)用工沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),用工制度也不規(guī)范,沒有實行標(biāo)準(zhǔn)工作時間制,普遍都靠加班來提高工資收入,工資和各項福利待遇較低,用工環(huán)境較差。現(xiàn)在生產(chǎn)和技術(shù)工人底薪一般在850-1000元之間,如果員工不加班的話一般收入每月只有1500元-1800元,普遍比沿海地區(qū)低1000元左右。企業(yè)為了提高職工收入(也是為了提高企業(yè)效益)不得不實行早8晚10(早上8點上班,晚上10點下班,除去中、晚餐中途休息1小時外)工作機制,員工工作時間較長,勞動強度較大,加上部分企業(yè)勞動條件較差,企業(yè)難招工,企業(yè)有事沒人做和有人沒事做的矛盾十分突出。如郴州譽鋒塑膠制品有限公司,員工難以忍受生產(chǎn)車間塑料氣味,員工3條生產(chǎn)線只有2條生產(chǎn)線在運作,設(shè)備利用率不到60%。
    2、從企業(yè)用工結(jié)構(gòu)來看。在年齡結(jié)構(gòu)方面,大多數(shù)企業(yè)原本招聘25—35歲年齡階段的人員,但由于招工難,企業(yè)只得招收年齡偏大的(40歲以上);文化程度方面,企業(yè)對工人的文化程度要求一般在初中以上就行,高學(xué)歷(大專以上學(xué)歷)的管理人材難以招。性別方面,普遍是以女性為主,男性員工一般只要管理人員。
    企業(yè)招熟手難,高素質(zhì)人難招,這樣企業(yè)人工成本高,年齡老化,企業(yè)效益偏低。
    造成當(dāng)前企業(yè)用工難的矛盾,既有勞動力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素,也有企業(yè)勞動關(guān)系不和諧的內(nèi)在因素,主要有以下3個方面:
    1.勞動力人員素質(zhì)較低,用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出?!罢泄るy”其實并非無人可招,而是難招到具備一定素質(zhì)和熟悉程度高的技術(shù)工。
    一是隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展和招商引資工作力度不斷加大,企業(yè)用工量急劇增加,加工企業(yè)招工要求具備一定素質(zhì),短期內(nèi)員工難以滿足企業(yè)的要求。
    二是勞動力資源外流現(xiàn)象嚴重。桂陽外務(wù)輸出較多,大量年輕的農(nóng)村勞動力流轉(zhuǎn)到沿?;蚪?jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè),流下的一般都是年紀編大或者文化水平不高的而且是沒有技能的勞動力,企業(yè)要在本地招工難度大。三是每年大中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生基本不愿意回本地就業(yè),而本地的職(技)校畢業(yè)生也大都是對外地企業(yè)定向培訓(xùn),導(dǎo)致本地年輕、有一定文化、懂技術(shù)的勞動力資源供給嚴重不足,使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。
    2.勞動環(huán)境較差,企業(yè)用機制缺乏親和力。
    一是工資待遇偏低。近幾年來,物價消費總體水平已大幅上升,特別是桂陽消費總體水平與周邊縣城對比偏高,而企業(yè)工資長期徘徊在較低水平,按日工作10小時和月工資1500元計算,平均工資每小時也就5元左右,加上勞動強度大,員工休假少,沒有正常享受國家的節(jié)假日,造成企業(yè)難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人,或者通過在企業(yè)實踐掌握一定技術(shù)的員工,一旦有更好的去處,往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊伍不穩(wěn)定的重要因素。
    二是企業(yè)文化建設(shè)滯后。一方面,有些企業(yè)存在短期行為,只圖眼前利益,缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營觀;另一方面,有的企業(yè)缺乏以人為本的理念,沒有認識到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源,沒有從根本上做到尊重員工、善待員工,導(dǎo)致無法充分發(fā)揮(調(diào)動)員工積極性。從調(diào)研情況看,勞動用工規(guī)范、工作環(huán)境優(yōu)、工資及時兌現(xiàn)、福利待遇好、人本意識強的企業(yè)不存在“招工難”問題。
    3.用工不夠和諧,職工權(quán)益難以保障。
    一是部分企業(yè)存在勞動強度大,勞動條件差,勞動者的生活得不到基本保障等(問題),使企業(yè)從開始能招到人,到最后留不住人。
    二是缺乏人性化管理。有的企業(yè)采用家族式管理模式。一味追求高額利潤,除了支付基本薪酬外,任意延長勞動時間;有的企業(yè)靠壓低工價來賺取利潤,有的企業(yè)靠隨意拖欠員工工資的方式來周轉(zhuǎn)資金,這些現(xiàn)象在很大程度上挫傷了工人的積極性,導(dǎo)致部分工人離崗或跳槽,對一些家庭條件好的勞動力寧愿在家休息也不就業(yè)。
    三、對策及建議解決企業(yè)招工難問題是一項系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程,需要政府、部門和企業(yè)互動,全社會共同努力,勞動、人事、財政、工商、稅務(wù)等部門形成合力,提供政策幫扶。
    加強宏觀管理,進一步發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。隨著招商引資力度的不斷加大,外來企業(yè)的不斷增多,經(jīng)濟發(fā)展必將迎來一個新的發(fā)展機遇期,企業(yè)用工需求勢必迅速增加,若不未雨綢謬,儲備管理人才、技術(shù)人才,屆時企業(yè)用工矛盾將進一步顯露,成為制約桂陽經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。一要立足本地勞動力資源,培植企業(yè)儲備用工。一方面,勞動部門要深入企業(yè),對本區(qū)域企業(yè)全年用工計劃進行調(diào)查摸底,并做好全縣勞動力資源調(diào)查,充分挖掘現(xiàn)有勞動力潛力,建立企業(yè)用工需求和本縣勞動力檔案庫;另一方面,要大力開展就業(yè)技能培訓(xùn),盡快將更多的普通勞動力轉(zhuǎn)化為技術(shù)技能勞動力。勞動人事部門要制定職業(yè)技術(shù)學(xué)校為本地企業(yè)定向培訓(xùn)和本地大中專及以上畢業(yè)生到本在就業(yè)的優(yōu)惠措施,并將其納入用人管理計劃,防止技術(shù)人才資源的流失,為經(jīng)濟發(fā)展儲備豐富的人才和勞動力資源。
    二要完善勞動力市場服務(wù)體系建設(shè)。政府應(yīng)進一步規(guī)范和完善勞動力市場,確立勞動者在勞動力市場上的主體地位,為勞動者提供便捷有效的就業(yè)服務(wù)。職能部門要積極拓展勞動力市場的信息、招聘、代理、測評等功能,加快建立一個集信息收集、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、交流協(xié)作、職業(yè)培訓(xùn)、社會保險于一體的勞動力市場服務(wù)體系。
    三要加大對公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。就業(yè)是民生之本,按照黨的十八大提出的加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求,圍繞我縣持續(xù)做強產(chǎn)業(yè)、持續(xù)改善民生的工作目標(biāo),政府應(yīng)加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,加大對公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。使之更好用來落實各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,推動我縣就業(yè)工作的全面深入開展,解決企業(yè)用工不足問題。
    2.改善用工環(huán)境,進一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)主必須始終堅持以人為本,樹立和強化“善待打工者就是善待自己”的理念,增強企業(yè)自身的吸引力。
    一要營造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境。
    二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺。企業(yè)要幫助員工開發(fā)各種知識與技能,提供實現(xiàn)個人專長的機會,在目前技工普遍難尋的情況下,企業(yè)要采取有效措施加大對在職職工的培訓(xùn)力度,提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平,提升技能就業(yè),解決企業(yè)用工短缺問題。
    三要適當(dāng)提高員工的工資待遇。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化,有助于加深員工對企業(yè)的感情,增進員工對企業(yè)的依靠,保持企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性。因此,作為企業(yè)要堅持以人為本,加強關(guān)愛員工、賞識部下等人性化的管理,創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境;要培育員工“企興我興”的理念,使員工融入企業(yè)的生產(chǎn)、生活、文化的各項活動中,努力構(gòu)建良好的勞動環(huán)境,激發(fā)他們在企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,形成良好的歸宿感、成就感、榮譽感,做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人。
    3.保障合法權(quán)益,進一步發(fā)揮部門職能作用。各涉企業(yè)職能部門要采取有效措施把勞動保障制度落到實處。
    一要加強對企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管。
    二要實施社會保障全覆蓋工程。落實包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險等社會保障制度,將企業(yè)員工全部納入社會保障覆蓋范圍,并注意向生產(chǎn)、服務(wù)一線人才傾斜,重點解決各類人才在不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同單位之間流動的社會保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問題,為企業(yè)留人、吸引人營造良好環(huán)境。
    三要切實解決外來工的后顧之憂。進一步跟蹤落實政府制定的鼓勵外來務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策,廣開招工渠道,吸引外縣富余勞動力來我縣就業(yè),以解決企業(yè)用工不足問題,教育、公安、計生等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動為企業(yè)外來務(wù)工人員服務(wù),解決好其子女入學(xué)、戶籍管理、計劃生育等方面遇到的實際困難,使外來務(wù)工人員在桂陽打工能放下包袱安心工作,為建設(shè)桂陽、發(fā)展桂陽經(jīng)濟添磚加瓦,盡心盡力。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇十四
    為深入推進我縣工業(yè)振興發(fā)展,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導(dǎo)員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負責(zé)人對此項工作的真實態(tài)度,掌握準(zhǔn)確情況,5月7日至9日,縣工信局組織工作人員,分成四個調(diào)研小組,對我縣規(guī)上工業(yè)進行了一次專題調(diào)研。調(diào)研組通過與企業(yè)負責(zé)人座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,初步收集掌握了一些情況。現(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報如下:
    (一)黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和組成:
    黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是宣傳黨的路線、方針、政策,指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作,協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難,促進企業(yè)健康發(fā)展。
    黨建指導(dǎo)員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成,對屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè),也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生。
    (二)原兩新組織派駐黨建指導(dǎo)員情況。
    20xx年10月,我縣曾下發(fā)《關(guān)于進一步加強和改進兩新組織黨建工作的意見》,文件指出,對規(guī)模較大、人數(shù)較多、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織,要選派黨建工作指導(dǎo)員。
    20xx年1月,縣兩新組織黨工委下發(fā)《關(guān)于下派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員的通知》和《關(guān)于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[20xx]02號)等文件,進一步細化了黨建指導(dǎo)員進企業(yè)工作。此次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各兩新組織,全面負責(zé)兩新組織的黨建工作,實現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時隔數(shù)年,當(dāng)初所派的黨建指導(dǎo)員目前已經(jīng)和所掛點企業(yè)基本沒有聯(lián)系。
    (1)與企業(yè)負責(zé)人交流情況。
    調(diào)查人員與企業(yè)主就此項工作進行了當(dāng)面交流,很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關(guān)心,但對于黨建指導(dǎo)員不感興趣;有的說以前就搞過這項工作,基本沒什么效果,意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見的經(jīng)濟利益,存在見子打子的心理。
    (2)問卷調(diào)查情況:
    本次調(diào)研活動,選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,共發(fā)出調(diào)查問卷43份,收回41份,收回的調(diào)查問卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導(dǎo)員,認為黨建指導(dǎo)員進駐企業(yè)對自身發(fā)展有一定幫助,其余22家企業(yè)則明確表示不需要,另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問卷情況,視作不需要。
    調(diào)查結(jié)果顯示,本次派駐黨建指導(dǎo)員進企業(yè),被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%,未達到一半。
    1、企業(yè)主對黨建工作認識不足:。
    從前幾年黨建指導(dǎo)員進兩新組織活動的開展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)主對黨建工作認識不足,支持不夠,主要表現(xiàn)為:不聞不問,僅僅停留在口頭上,無任何實際行動。
    究其原因主要有:一是企業(yè)主在認識上存在誤區(qū)。由于各自社會經(jīng)歷不同,思想認識差異較大,對于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解,對加強企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時難以正確理解。二是市場競爭壓力大。面對激烈的市場競爭,大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上,而對包括黨建、工會在內(nèi)的一些工作無暇顧及。
    在接受問卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中,已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,黨員也不多,有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動的幾乎空白。
    2、之前部分黨建指導(dǎo)員不能適應(yīng)工作需要:
    調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認為,黨建指導(dǎo)員不能給企業(yè)帶來多少實在的經(jīng)濟效益,同時普遍認為本次黨建指導(dǎo)員進企業(yè)和之前的類似活動一樣,最后很可能都會流于形式,不了了之,沒任何實際效果。
    以上情況就是造成本次黨建指導(dǎo)員進企業(yè)問卷調(diào)查、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。
    1、積極引導(dǎo),不斷提高企業(yè)主的思想認識。
    一是加強黨性教育。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等措施,對企業(yè)主進行黨性知識教育,使他們了解黨的路線、方針、政策,認識到黨組織活動對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力,提高他們的'思想政治覺悟。
    二是加大黨建宣傳。充分利用報紙、電視、廣播等宣傳陣地,深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,灌輸黨建思想,讓企業(yè)主成分認識到各級黨組織對企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視。
    三是著力挖掘典型。及時發(fā)現(xiàn)先進典型,積極加以宣傳,讓企業(yè)主真正體會到黨建工作對于促進企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭先的良好風(fēng)氣,使企業(yè)主從思想上、感情上消除心理障礙,克服黨建工作會影響企業(yè)正常秩序、擔(dān)心受監(jiān)督、受約束的不良心理,充分調(diào)動廣大企業(yè)主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性。
    2、強化措施,不斷加強對黨建指導(dǎo)員的管理。
    重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作,對于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導(dǎo)員,進行及時的調(diào)整和充實。
    二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議由縣委組織部牽頭,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合,有針對性地對黨建指導(dǎo)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
    三是加強工作監(jiān)督??h委組織部不定期地進行督查,檢查黨建指導(dǎo)員的在崗情況和工作效果,建立工作臺賬,對選派的在職干部,務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧,確保工作時間和效率。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇十五
    “誠,信也;信,誠也”。從其本意上說就是誠實、誠懇、有信、守信。誠信講究的是一言九鼎,是“言必信,行必果”。誠信由個人擴大到一個經(jīng)營實體則稱作為誠信企業(yè),擴大到整個行業(yè)則被稱為誠信行業(yè)。于企業(yè)而言,誠信的內(nèi)容很寬泛,按期交貨是誠信,質(zhì)價相符是誠信,不弄虛作假也是誠信。而安全誠信則是專指對安全問題誠實守信。為更加深入有效地推進安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建工作,筆者就相關(guān)問題進行了一些粗淺的思考,簡述如下:
    關(guān)于安全誠信企業(yè)的概念目前還沒有一個得到廣泛認可的明晰定義。筆者從其功能角度認為:安全誠信企業(yè)就是指主動全面履行相關(guān)安全法律法規(guī),具有明確的、定位較高的安全目標(biāo),各項安全管理制度健全并在實際工作中得到全面落實,具備持續(xù)安全控制能力和良好安全形象的企業(yè)。也可簡單地說就是一個企業(yè)關(guān)于安全的承諾和責(zé)任得到有效落實和全面履行,其安全能力和安全形象得到社會和員工的信任及肯定。
    安全誠信企業(yè)至少應(yīng)該達到四個方面的要求:一是具有較高定位的安全目標(biāo)。比如“零傷亡”、“四無兩零”等等;二是具備實現(xiàn)這一目標(biāo)的具體措施。如本質(zhì)安全礦井的創(chuàng)建;三是具備落實相應(yīng)措施的能力,比如相應(yīng)地保障手段救援能力等;四是取得顯著的安全效果。這和衡量一個人是不是值得信任有許多相通之處。誠信的前提基礎(chǔ)是有信,其次是有履約的能力,三是依諾而成。這里要說明的是能力問題,一個人是不讓他人讓社會信任,除了主觀上有全面按照嚴守諾言的主觀意愿,客觀上還必須具有相應(yīng)的能力,否則就難以樹立起誠信的形象。比如品行習(xí)練的“信任背摔”項目中,測試者敢于朝后倒下,把后背于人,重要的基礎(chǔ).是伙伴們聲音一致的承諾。也就是說是誠信的力量給了測試者信心和勇氣。但若后面接他的人是一群幼兒園的孩子,聲音或許更加宏亮整齊,甚至也不乏真誠,但肯定贏不來測試者的信任。其原因就在于那些孩子雖然有真誠的承諾但卻沒有兌現(xiàn)承諾的能力。所以一定要強調(diào)履約能力。對安全誠信企業(yè)來說,就是不僅要有安全的諾言和信心,還必須有兌現(xiàn)諾言的能力。綜而述之,安全誠信企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)集中概括為:一想二諾三做四兌現(xiàn)。想,就是要有成為安全企業(yè)的主觀意愿;諾,就是要有實實在在的目標(biāo)內(nèi)容;做,就是要有做的措施和能力;兌現(xiàn),就是必須真正實現(xiàn)預(yù)定的安全目標(biāo)。
    物以稀為貴。當(dāng)誠信被賦于更高的地位加以強調(diào)之時,也往往是誠信缺失嚴重之日。市場經(jīng)濟帶來了經(jīng)濟的高速發(fā)展,但毋容諱言也出現(xiàn)了隱瞞欺詐、假冒偽劣、弄虛作假等伴生物,造成了誠信的缺失。煤礦企業(yè)則在礦難頻發(fā)、礦主無良等一些“血色”現(xiàn)象的反復(fù)皴染中安全形象嚴重受損。這既與黨和國家科學(xué)發(fā)展的總體要求相悖,事實上也影響制約了煤炭企業(yè)自身的發(fā)展。因此可以說,創(chuàng)建安全誠信企業(yè)既是社會(公眾)對煤礦企業(yè)的期盼,也是企業(yè)進步過程中的一種理性追求。
    誠信,一般來說屬于道德的范疇,應(yīng)該是一種品質(zhì)的自我錘練,它最動人的光輝來自于道德的約束力和文化的影響力。但在現(xiàn)代社會,誠信的許多內(nèi)容也已被納入法律和制度調(diào)控之中。比如,我國《合同法》第42條規(guī)定,當(dāng)事人在訂立合同中有違背誠實信用原則的行為和侵犯相對人商業(yè)秘密的行為,應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任。即體現(xiàn)了法律對誠信的剛性約束。
    安全誠信是關(guān)于以安全為要義的誠信,既有相應(yīng)的道德涵義,也有明顯的法律特征。據(jù)此可以證明,安全誠信的創(chuàng)建,既包括對相應(yīng)法律制度的遵守,是法律制度建設(shè)的重要部分,又展示了其道德文化的影響力,是對制度建設(shè)的補充和提升。它更加強調(diào)主動意識乃至自動意識的作用,是更高層次的安全文化,相較于單一的制度的制訂、遵守和考核是一種進步,是制度到文化的進步,也是被動到自動的進步。據(jù)此,可以更加科學(xué)地界定出創(chuàng)建安全誠信企業(yè)和創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)系。
    創(chuàng)建安全誠信企業(yè)的主體在于企業(yè)。企業(yè)的安全誠信取決于兩個方面。一是相對于社會的安全誠信,二是相對于職工的安全誠信。順序結(jié)構(gòu)上亦包括兩個方面的內(nèi)容:一是有諾,二是踐諾。企業(yè)對社會的安全誠信內(nèi)容大致應(yīng)包括遵紀守法、消弭隱患、保證投入、健全制度、措施到位、救援有效等等。企業(yè)對職工的安全誠信內(nèi)容大致應(yīng)包括生命至上、安全為天、施教在前、規(guī)范告知、系統(tǒng)可靠、保障有力等等。我們知道企業(yè)中人是最具活力最具主動性的因素,所以安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建需要更加積極地調(diào)動起人的積極性。涉及到兩個關(guān)鍵面的人的安全誠信。一是管理者的安全誠信,包括其對企業(yè)和員工兩個方面的關(guān)系;二是員工的安全誠信,包括對企業(yè)和家庭的安全誠信。深層次還包括所有人員(管理者和一般員工)自我安全的誠信。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇十六
    摘要:班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)黨建工作的落腳點。班組自主管理水平的高低決定著一個班組在企業(yè)各項戰(zhàn)略決策實施中執(zhí)行力的強弱,因此提升班組的自主管理水平,對于提升整個企業(yè)的管理水平以及黨建工作水平都有著至關(guān)重要的作用。本課題即是通過對企業(yè)基層班組管理工作考評機制的創(chuàng)新,使得考評機制更加科學(xué)完善,更加符合企業(yè)實際,進而引導(dǎo)班組管理工作逐步深入,使班組自主管理水平得到有效提升。
    __熱電有限公司是中國__集團的全資子公司,有著60年悠久歷史,目前共設(shè)班組56個,其中檢修班組17個,運行班組16個,其他綜合類班組23個。自20__年中國集團公司自上而下開展“五型”班組創(chuàng)建工作以來,__淄博公司按照上級統(tǒng)一要求,從“安全型”、“管理型”、“效益型”、“創(chuàng)新型”、“和諧型”五個方面進行考評,按照月度自查評、季度職能部室綜合查評、年度總查評暨獎勵的形式進行。
    經(jīng)過一段時間的實踐,雖取得一定成效,但我們同時也發(fā)現(xiàn)某些班組的考評工作在一定程度上有流于形式的傾向,陷入了年終優(yōu)秀班組評選“排排坐”的怪圈。這樣一來,班組的日常管理工作就失去了主動性,班組管理水平實際上處于一種停滯不前的狀態(tài)。
    為了查找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,我們從班組考評機制入手,著重分析了考評形式及評價標(biāo)準(zhǔn)影響班組開展工作積極性方面的弊端(見下表)。
    類別現(xiàn)狀弊端。
    班組考評形式月度自查評、季度職能部室綜合查評與年度總查評暨考核相結(jié)合年度總查評(考核)的形式,考核期太長,激勵作用不明顯,不利于班組建設(shè)工作的持續(xù)開展。若某班組在年初出現(xiàn)安全問題,則被取消參加年度評比資格,會影響其全年工作開展的積極性。月度自查評未納入綜合評價,只作為參考,不能充分發(fā)揮班組主管部門的作用??荚u標(biāo)準(zhǔn)細則對班組各項管理工作進行了分解,但是量化的指標(biāo)多集中在各項管理記錄上出現(xiàn)導(dǎo)向性錯誤,使得班組認為按時記好各項記錄就能取得高分。不同類型班組未分別分解,可操作性不強,不利于職能部門季度、年度考評工作的開展。
    通過以上兩方面的原因分析發(fā)現(xiàn),在原來的考評機制中存在著一些較為明顯的弊端因素,導(dǎo)致班組自主管理工作停滯不前,考評工作流于形式,“不出安全問題,季度整記錄,年底搞突擊;出了安全問題,無論再努力,年度考評也沒戲”。經(jīng)過認真分析,我們認為,要從整體上推動班組基礎(chǔ)管理工作水平提升,必須重建載體,激勵班組參與競爭,爭先創(chuàng)優(yōu),以此帶動公司整體工作的邁進。為此,我公司于20__年初明確提出了“開展創(chuàng)建‘星級’班組建設(shè),并以此為抓手,全面提升班組建設(shè)水平”的總體要求。
    1、以“星級”班組創(chuàng)建為抓手,創(chuàng)新考評機制。
    我公司在原“五型”班組評價基礎(chǔ)上,重新修訂《班組建設(shè)管理規(guī)定》,將原來班組評比獎勵由每年一次改為每季度一次的“星級”班組評比活動,按照“一星級”、“二星級”、“三星級”、“四星級”、“五星級”標(biāo)準(zhǔn)對班組進行檢查評價,對獲得“三星級”及以上稱號的班組公司予以表彰獎勵,并頒發(fā)流動紅旗,獎勵額度也按照班組的“星級”進行了調(diào)整。
    2、以針對性和可操作性為前提,不同類型班組實行“差異化”考評。
    為了提高考評標(biāo)準(zhǔn)的可操作性,新的考評標(biāo)準(zhǔn)中對檢修班組、運行班組以及綜合型班組的考評項目分別進行了分解,使得考評標(biāo)準(zhǔn)更具針對性。如:
    運行班組專用:
    1、不脫崗、不串崗、不睡崗,不說臟話,不大聲喧嘩,使用文明規(guī)范用語。脫崗、串崗、睡崗、,每人次扣2分。
    2、值班人員監(jiān)盤時應(yīng)座姿端正,注意力集中,不談笑嬉鬧,不做與工作無關(guān)的事情。監(jiān)盤時座姿不端正,注意力不集中,談笑嬉鬧,做與工作無關(guān)的事情,每人次扣2分。
    檢修班組專用:
    3、檢修現(xiàn)場做到工完料凈場地清。檢修現(xiàn)場完工后不符合要求,每處扣1分。
    4、堅持文明施工,檢修和消缺要做到“三齊”(拆下的部件擺整齊、檢修機具放整齊、材料備品擱整齊),“三不亂”(電線不亂拉、管材不亂放、雜物不亂丟)。檢修和消缺做不到“三齊、三不亂”,每處扣0.5分。
    3、以權(quán)重量化為手段,切實推動班組建設(shè)工作向縱深開展。
    為了確定考評標(biāo)準(zhǔn)中當(dāng)前階段的主要指標(biāo),班組建設(shè)專責(zé)人員對20__年全年落實到檢修班組的經(jīng)濟責(zé)任制考評按考核項目發(fā)生的頻次進行了統(tǒng)計(如表所示)。
    序號月份安全管理(次)文明生產(chǎn)(次)勞動紀律(次)設(shè)備管理(次)其它(次)。
    1一月份04030。
    2二月份00031。
    3三月份02300。
    4四月份28212。
    5五月份23071。
    6六月份03130。
    7七月份09120。
    8八月份20641。
    9九月份02020。
    10十月份10220。
    11十一月份01021。
    12十二月份700101。
    13總計143215397。
    該月度考評體現(xiàn)了當(dāng)前階段重點工作的檢查考核情況,從表中不難看出,除去安全管理外,檢修班組經(jīng)濟責(zé)任制考核項目主要集中在文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、勞動紀律三個方面,而這恰恰是班組管理工作最基礎(chǔ)的點。為了使班組管理工作與公司整體工作結(jié)合起來,在確定安全目標(biāo)為第一個否決條件的基礎(chǔ)上,“三星級”及以上班組的必備條件中,特別將“班容班貌”、“消缺率達不到100%”、“存在違反勞動紀律”等列為否決項目,并在細則中加大了對這些方面的扣分力度。
    新的考評形式還摒棄了原來的月度自查評僅為參考,不納入綜合查評的做法,改為班組主管部門月度自查評與職能部門季度查評相結(jié)合的方式:
    季度綜合查評得分=月度自查評×30%+季度查評×70%。
    這種主管部門參與評比的形式,極大程度的發(fā)揮了班組主管部門的積極主動性,形成了班組邁向自主管理的第一把“推手”。
    4、以班組規(guī)范化管理流程圖為導(dǎo)向,指導(dǎo)班組開展創(chuàng)建工作。
    為了保證“星級”班組創(chuàng)建工作的規(guī)范性,我們還依據(jù)《中國__集團公司班組建設(shè)管理規(guī)定》,將“星級”五型班組考評標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分解編制成《五型班組規(guī)范化管理流程圖》,該流程圖根據(jù)創(chuàng)建“安全型、管理型、創(chuàng)新性、效益型、和諧型”班組相關(guān)查評內(nèi)容,將班組各項基礎(chǔ)工作按照年度、季度、月、周、日進行分解,以指導(dǎo)和強化“星級”五型班組創(chuàng)建工作的規(guī)范性和連續(xù)性。
    5、以《班組建設(shè)園地》為平臺,實現(xiàn)班組間相互交流相互促進。
    自20__年8月份創(chuàng)編第一期《班組建設(shè)園地》電子簡報開始,至今共編撰《園地》14期,設(shè)有“班組建設(shè)動態(tài)”、“經(jīng)驗交流”、“案例分析”等欄目,刊登公司優(yōu)秀班組長的管理經(jīng)驗、兄弟單位班組管理的成功案例以及“五小”活動開展情況等。通過這一平臺,及時報道公司班組建設(shè)動態(tài),把“五型”班組創(chuàng)建中好的做法和經(jīng)驗展示出來,成為班組間相互交流溝通和相互學(xué)習(xí)的平臺,從而達到相互交流、相互促進和共同提高的目的。
    6、以黨建工作為帶動,班組凝聚力顯著增強。
    遵循“經(jīng)營人心”理念,公司堅持把黨建工作融入班組管理,不斷創(chuàng)新管理,以班組建設(shè)助推黨建工作水平提升,取得顯著成效。組織開展了“班組黨員承諾”、“黨員‘雙無’競賽”等活動,并利用“技術(shù)黨課進現(xiàn)場”、“名師高徒”等豐富多彩的活動載體,實現(xiàn)了黨建工作的“落地生根”。20__年,配合公司#1-3機組連修,組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)踐行動,我為檢修展風(fēng)采”勞動競賽活動,通過對“每周之星”等先模人物的表彰,極大的鼓舞了班組成員的斗志,班組凝聚力大為增強,為圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)提供了堅強保障。
    五、考評機制創(chuàng)新促班組自主管理水平提升,班組管理工作亮點紛呈。
    1、激勵措施時效性強,提高了班組參與“星級”班組創(chuàng)建的積極性。
    班組考評獎勵由原來的每年一次改為每季度一次,且獎勵額度加大,即使班組在某一季度因為設(shè)備等原因發(fā)生不安全事件,也不影響下一季度的評比,可以使得“星級”班組創(chuàng)建工作全年無斷層,持續(xù)不斷的開展。為了爭創(chuàng)季度“星級”班組,班組開展了各有特色的創(chuàng)建活動。鍋爐分場磨煤機班結(jié)合公司“安全示范站點”評比,從“安全型”班組入手,自費購買展板,通過張貼班組員工子女安全漫畫等形式營造“親情促安全”氛圍;電氣分場繼電保護班自己動手改善班組環(huán)境,自制“節(jié)約用電”等小標(biāo)識,打造“效益型”班組,并連續(xù)兩個季度獲“四星級”班組稱號;熱控分場、汽機分場各班組緊緊圍繞“陽光淄電”建設(shè),班組內(nèi)懸掛“陽光行動專欄”、開展了陽光心態(tài)讀書活動、“陽光淄電”進班組、制作陽光桌簽以及“明目標(biāo)找差距促提升”活動等,積極創(chuàng)建“和諧型”班組。通過兩個季度“星級”班組評比活動,班組間“比安全、比班貌、比管理、比指標(biāo)”的氛圍逐漸濃厚,班組成員的集體榮譽感顯著增強,班組的自主管理意識不斷提升。
    2、量化指標(biāo)指導(dǎo)性明顯,增強了班組自主管理的針對性。
    月度經(jīng)濟責(zé)任制考核是公司重點工作的風(fēng)向標(biāo),據(jù)此制定的重點指標(biāo)量化及“否決”條件的推出,使公司主要工作與班組管理工作能夠更加有機結(jié)合,班組可以在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,有針對性的在文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面逐步深入提高。在創(chuàng)建過程中,班組主管部門為了督促班組從這些方面開展自主管理,有針對性的按月開展了文明生產(chǎn)、設(shè)備臺帳等的專項治理活動,生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理均取得了顯著成效;在各項激勵政策的實施下,班組創(chuàng)新創(chuàng)效工作也結(jié)出了碩果。燃料公司煤場班創(chuàng)新班組文件管理形式,將班組資料分類整理,不同的資料按照種類放置于不同文件夾中,同時在wps表格中建立一個班組管理界面,將各種對應(yīng)的資料建立超鏈接。經(jīng)過革新后,班組資料十分直觀明了,便于管理,方便查詢使用?;瘜W(xué)分場化驗班qc成果——“降低循環(huán)水系統(tǒng)碳鋼腐蝕率”解決了循環(huán)水系統(tǒng)污泥量多,碳鋼腐蝕嚴重,易發(fā)生穿孔的問題,為公司節(jié)約了成本,提高了設(shè)備可靠性,該項成果在20__年山東省質(zhì)量管理活動評比中被評為省優(yōu)成果,公司也獲得了“山東省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”稱號。
    班組管理是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,需常抓不懈,作為發(fā)電企業(yè),班組在保證安全生產(chǎn)任務(wù)、為社會輸送電熱能源過程中起到了極為重要的作用。__淄博公司將繼續(xù)探索提升班組管理水平的新方法,逐步把班組建設(shè)推向管理高效、執(zhí)行有力,人心思進、業(yè)績優(yōu)良,工作規(guī)范、關(guān)系和諧的新境界。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇十七
    為切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的實際困難,促進企業(yè)做大做強,積極應(yīng)對經(jīng)濟危機的嚴峻挑戰(zhàn),促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,根據(jù)《關(guān)于調(diào)整市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)的通知》(天辦20178號)文件相關(guān)要求,我和綜投公司主要負責(zé)人一行于2月25日對區(qū)內(nèi)幫扶企業(yè)進行了走訪調(diào)研,現(xiàn)將情況報告如下:
    目前屬我組幫扶企業(yè)共有7家,分別為安徽鑫國儀表有限公司、安徽藍潤自動化儀表有限公司、天長市萬佳包裝有限公司、安徽禾田電氣有限公司、天長市中天實業(yè)有限責(zé)任公司、天長市晉源塑鋼型材有限公司、安徽上纜儀表集團股份有限公司。其中,晉源電纜屬20xx年度市三十強企業(yè);榮生包裝、上纜儀表、鑫國儀表、禾田電氣屬20xx年度市三十佳企業(yè)。
    據(jù)了解,7家企業(yè)在過去一年中生產(chǎn)經(jīng)營情況普遍較好,保持了平穩(wěn)增長,其中鑫國儀表、萬佳包裝、上纜儀表增速較快。20xx年生產(chǎn)經(jīng)營及用工情況如下表:
    7家企業(yè)今年開工基本上在正月初八左右。
    據(jù)調(diào)研,部分企業(yè)主表示,在經(jīng)濟危機浪潮中企業(yè)受到了一定程度的影響,生產(chǎn)經(jīng)營情況小幅波動,但總的來說影響不大,目前基本上已經(jīng)恢復(fù)平穩(wěn)。晉源集團反映在過去發(fā)展過程中困擾著集團的主要是高端人才的稀缺和引進好項目困難等問題。鑫國儀表秦仕儒也表示人才難招難用是企業(yè)發(fā)展的一個障礙,另外秦總反映緯一路污水管網(wǎng)排放惡臭氣味也影響到了廠區(qū)職工的生產(chǎn)生活,望得到政府的解決(就此問題,我們已經(jīng)拿出初步方案,重啤集團也計劃在今年投資500萬元提高污水處理標(biāo)準(zhǔn))。通過與各企業(yè)主的交談,反映出的問題很多也很雜,但最為普遍和突出的問題還是用工荒和融資難這兩個老問題。
    漸擴大,用工荒問題逐步凸顯。經(jīng)了解,出現(xiàn)用工荒問題的原因主要有以下幾方面:首先是企業(yè)數(shù)量的增加及規(guī)模的擴大,使得企業(yè)用工需求急驟增長,而社會勞動力數(shù)量卻沒有增加反而有減少趨勢,客觀上造成了勞動力供給與需求關(guān)系的不平衡;其次是部分企業(yè)用工環(huán)境欠佳,片面追求經(jīng)濟效益而不重視企業(yè)文化建設(shè),不能提供求職者預(yù)期的待遇,不能為工人創(chuàng)造良好的工作及生活環(huán)境,使得城鄉(xiāng)求職者望而卻步;再次是隨著高新技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)對技術(shù)工人的需求量大增,而社會上技術(shù)工人短缺已成共識,造成了企業(yè)用工難和求職者就業(yè)難并存的尷尬局面。
    其生存發(fā)展關(guān)系就是等民生大計,但長期以來金融資源向大型企業(yè)集聚的現(xiàn)象始終存在,廣大中小企業(yè)特別是小企業(yè)的融資難問題仍十分突出,成為制約其發(fā)展的瓶頸。銀行貸款看似是為企業(yè)提供資金支持最有效的途徑,但從目前來看,卻不是最方便、最快捷的方式。調(diào)研中很多企業(yè)主反映,銀行貸款手續(xù)繁瑣、審批周期長,且貸款額度也很難滿足企業(yè)需求,而且很多銀行貸款發(fā)放向大企業(yè)傾斜,這種放貸模式很大程度上阻礙了諸多有前景的小企業(yè)和項目的發(fā)展。針對中小企業(yè)融資難問題,建議:一是政府部門做前期協(xié)調(diào)工作,把有前景、有市場的企業(yè)和項目推薦給金融機構(gòu),密切企業(yè)同金融機構(gòu)的溝通與聯(lián)系;二是搭建開發(fā)區(qū)行業(yè)融資平臺,實現(xiàn)企業(yè)之間資金急需的一種互補。
    據(jù)了解,7家企業(yè)在新的一年里都有一些新的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。其中,禾田電器準(zhǔn)備在原有生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的基礎(chǔ)上投資200萬元左右新上一個鋁合金橋架項目;晉源集團準(zhǔn)備在20xx年開始從事煤炭經(jīng)營,拓寬企業(yè)的經(jīng)營范圍。其他企業(yè)紛紛表示在20xx年將繼續(xù)做大做強自己的老項目,在資金允許及有好項目的前提下,會考慮做新的投資,擴大自己的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。
    企業(yè)工會調(diào)研報告篇十八
    根據(jù)《》活動要求,我部高度重視,召開了相關(guān)人員專題會議,對此項工作進行了周密安排部署,領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及工業(yè)園區(qū)進行了認真調(diào)研。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,進行了認真的分析研究,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    通過走訪調(diào)研統(tǒng)計,目前已走訪小微企業(yè)戶。小微企業(yè)運行的主要特點是發(fā)展速度進一步加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。通過對小微企業(yè)走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市的小微企業(yè)大多正常運行,但是還有很小部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,干脆停產(chǎn)。
    經(jīng)過近幾年的發(fā)展,由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優(yōu)良等特點。一是群體規(guī)模不斷擴張。我市經(jīng)濟實力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化,進一步激發(fā)了私營業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情,小微企業(yè)明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產(chǎn)業(yè),圍繞這些產(chǎn)業(yè),延伸鏈條,推進戰(zhàn)略重組,做大做強,已成為民營企業(yè)發(fā)展中的主角。
    成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前,企業(yè)的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對小微企業(yè)來說都不現(xiàn)實,實際上,小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加,各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量還不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進展緩慢,產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現(xiàn)象,抵抗市場競爭能力和抗風(fēng)險能力薄弱。
    一是進一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進中小企業(yè),特別是小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。引導(dǎo)小微企業(yè)從事國家急需發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與利用,鼓勵和支持企業(yè)對原材料進行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動密集型、微利型企業(yè),建議稅收政策方面予以傾斜,適當(dāng)減免稅收。
    二是進一步加快科技創(chuàng)新步伐。針對中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實際,建議加大對科技創(chuàng)新的扶持力度,出臺有關(guān)政策,鼓勵高校、科研院所、研發(fā)機構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,搭建科技創(chuàng)新平臺。同時,建議成立創(chuàng)新扶持基金,鼓勵企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科技機構(gòu),對有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導(dǎo)和智力支撐。
    三是進一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導(dǎo)民間借貸陽光。
    化、規(guī)范化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻,對于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策,確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件,提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業(yè)實行土地優(yōu)惠政策,提高項目建設(shè)用地獎勵指標(biāo)。建議進一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺,拓寬信息渠道。