競(jìng)聘報(bào)告題目范文(12篇)

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    報(bào)告在企業(yè)管理、科學(xué)研究、市場(chǎng)調(diào)查等領(lǐng)域起著重要作用。在報(bào)告中,應(yīng)該注重對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和重要發(fā)現(xiàn)的詳細(xì)解釋和分析。在下面的報(bào)告樣本中,你可以找到一些關(guān)于XX主題的詳細(xì)分析和結(jié)論。
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!我今天來(lái)競(jìng)聘酒店餐廳領(lǐng)班的職位。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
    如果我能競(jìng)聘上領(lǐng)班這一職,我將做好以下幾點(diǎn):
    5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù).。
    公司的發(fā)展勢(shì)頭迅猛.只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!如果組織信任,這次競(jìng)聘成功后,我既可迅速上崗,立即進(jìn)入角色。希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我!
    謝謝大家!
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加這次車(chē)隊(duì)主管的競(jìng)聘。我叫xxx,現(xiàn)年36歲,1999年參加工作,于20xx年進(jìn)入公司工作,在xxx工作兩年,在機(jī)關(guān)工作兩年,現(xiàn)為綜合管理部駕駛員。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,申請(qǐng)參與xxx車(chē)隊(duì)主管一職競(jìng)聘。此次參與競(jìng)聘,對(duì)于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我公司號(hào)召,結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺(tái)上展示一下自己的才能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。下面分三個(gè)方面進(jìn)行我的競(jìng)聘匯報(bào):。
    我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,基于以下因素:
    第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來(lái),我不論在何時(shí)何地,都能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗,勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于公司車(chē)隊(duì)的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我是中專(zhuān)畢業(yè),學(xué)汽車(chē)修理專(zhuān)業(yè)的,畢業(yè)后從事車(chē)輛駕駛工作12年,在工作中“以誠(chéng)待人”,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車(chē)經(jīng)驗(yàn)和磨練,使我能夠正確地面對(duì)和處理各種問(wèn)題,在遇到問(wèn)題與困難時(shí)能始終保持清醒頭腦。
    如果在這次競(jìng)聘中我取得成功,我將著力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:。
    (一)建章立制,狠抓落實(shí),不斷規(guī)范用車(chē)。
    為了管好用好現(xiàn)有車(chē)輛,更好的服務(wù)于我公司與一礦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,我將在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車(chē)情況登記、管理;建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。使車(chē)輛駕駛、派車(chē)、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保車(chē)輛的日常、急時(shí)和特事所需,讓車(chē)輛管理水平得到進(jìn)一步提高。
    (二)安全管理,確保安全行車(chē)。
    教育紀(jì)錄片,做到警鐘長(zhǎng)鳴。四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。五是加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè),確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。我將定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作,對(duì)車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,及時(shí)修復(fù),確保運(yùn)行車(chē)輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。
    (三)精打細(xì)算,節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車(chē)。
    在車(chē)輛日常管理工作中,我將精打細(xì)算,不斷提高車(chē)輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。一是加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè),提高維修質(zhì)量,確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng),確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我將定期組織駕駛員對(duì)車(chē)體,輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)以及潤(rùn)滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車(chē)況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,降低了車(chē)輛油耗。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng),我將制定切實(shí)可行的公用車(chē)輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范車(chē)輛維修管理,降低運(yùn)行成本,減少支出。
    (四)熱心周到,為全公司工作提供保障。
    辦公室和休息室,隨時(shí)隨地保持車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車(chē)環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí),無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車(chē),均做到提前到位。長(zhǎng)途用車(chē),提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車(chē),做到人不離車(chē),隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車(chē)。為了服務(wù)全公司工作。
    我參加此次競(jìng)聘的心態(tài)非常平和。回顧自己的'工作經(jīng)歷,我深深體會(huì)到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開(kāi)公司、一礦的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育,同事們的關(guān)心和支持,如果能夠競(jìng)聘上,我將更加努力地工作,來(lái)回領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚望。如果競(jìng)聘失敗,說(shuō)明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,我絕對(duì)不會(huì)怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
    綜合管理部xxx。
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同仁:
    首先,感謝局黨組給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我長(zhǎng)期從事辦公室工作,我熱愛(ài)辦公室工作,所以,我競(jìng)聘的崗位是辦公室副主任。為了讓大家了解我,現(xiàn)把我的情況匯報(bào)如下:
    我叫,x年出生,現(xiàn)年xx歲,云南師大教育管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè),現(xiàn)就讀于云大函授本科。1984年至1998年的14年間從事中小學(xué)和縣教育局機(jī)關(guān)工作,先后在邊境小學(xué)、縣屬中學(xué)和縣教育局機(jī)關(guān)工作,曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)小學(xué)校長(zhǎng),中學(xué)辦公室主任、政教處主任和縣教育局秘書(shū)。自1998年以來(lái),在綠春縣政府辦從事文字工作,其間一直聯(lián)系教育工作,自20xx年以來(lái)?yè)?dān)任主管文秘的副主任。
    我深知,辦公室工作十分重要。一句話,辦公室就是圍繞服務(wù)開(kāi)展工作。從辦公室工作的職能看,是上下聯(lián)系和溝通的橋梁及樞紐,綜合性強(qiáng),事務(wù)繁雜,擔(dān)負(fù)著政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)與老干部服務(wù)等多項(xiàng)工作。從辦公室副主任的角色看,我認(rèn)為做好“三個(gè)服務(wù)”是最基本的要求,通過(guò)辦文、辦會(huì)、辦副來(lái)體現(xiàn)和完成為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、辦職工服務(wù)、為基層服務(wù)為內(nèi)容的“三個(gè)服務(wù)”工作。要做好“三個(gè)服務(wù)”工作,要求辦公室副主任必須熟悉政策理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí),有較扎實(shí)的文字功底,有較強(qiáng)的緩緩協(xié)調(diào)能力、管理能力、公關(guān)能力和為人誠(chéng)實(shí)正派的品質(zhì)。
    我認(rèn)為自己競(jìng)聘辦公室副主任有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
    一是寫(xiě)作優(yōu)勢(shì)。我在學(xué)校學(xué)的是教育管理專(zhuān)業(yè),長(zhǎng)期從事中小學(xué)教育工作,對(duì)教育理論和教學(xué)業(yè)務(wù)比較熟悉,再加上近10年的在中小學(xué)、縣教育局、縣政府辦等單位的公文寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),打下了較堅(jiān)實(shí)的文字功底。先后在《云南日?qǐng)?bào)》、《紅河日?qǐng)?bào)》等刊物上發(fā)表近百篇稿件。
    二是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。本人從事辦公室工作10年,其中中學(xué)3年,縣教育局半年,縣政府辦6年半,草擬過(guò)許多文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料,積累了較為豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。我可以站在經(jīng)驗(yàn)的肩膀上繼續(xù)開(kāi)拓前進(jìn)。
    三是首先優(yōu)勢(shì)。本人性格直爽,待人真誠(chéng),胸?zé)o城府,敬業(yè)精神較強(qiáng),任勞任怨,工作作風(fēng)扎實(shí),辦事認(rèn)真穩(wěn)妥,能夠嚴(yán)格要求自己,注重個(gè)人修養(yǎng),善于與人團(tuán)結(jié)共事。
    二、今后的工作設(shè)想和目標(biāo)。
    (一)當(dāng)好主任的助手。依靠辦公室全體文秘人員,較好地完成各項(xiàng)文字綜合工作,力爭(zhēng)使文稿質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
    (二)力爭(zhēng)使信息工作有新的起色。按照省教育廳和州委辦、州政府辦的要求,積極上報(bào)各類(lèi)教育信息,力爭(zhēng)在信息工作方面打個(gè)翻身戰(zhàn)。在做好信息上報(bào)工作的同時(shí),注重外宣工作,讓社會(huì)各界了解教育工作、支持教育工作。
    (三)努力提高辦事效率。在做好文字工作的同時(shí),積極參與各種服務(wù)工作,按質(zhì)按量完成局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的各項(xiàng)工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果我能如愿以?xún)數(shù)脑?,我一定不辜?fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)我的期望,將充分發(fā)揮副手的作用,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好助手,大膽工作,敢于負(fù)責(zé),與全體辦公室同志一道,把工作做得更好、更實(shí)、更新。
    謝謝大家!
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇四
    人的智慧和力量是無(wú)窮的??萍荚桨l(fā)展,人在社會(huì)發(fā)展中的作用就越大。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),使人的作用越來(lái)越受重視,各種關(guān)于人力資源管理的理論和學(xué)科也蓬勃發(fā)展,管理學(xué)中有人本管理理論,人力資源的開(kāi)發(fā)和管理的研究也有了長(zhǎng)足進(jìn)展。但是,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起重要作用的會(huì)計(jì)卻沒(méi)有趕上時(shí)代的潮流,會(huì)計(jì)信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足會(huì)計(jì)信息使用者的要求,人們還迫切需要企業(yè)提供與他們決策有著密切關(guān)系企業(yè)人力資源信息。于是,人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)成為歷史必然。那么,該如何確認(rèn),計(jì)量,此信息呢?在這眾說(shuō)紛紜,莫衷一是的時(shí)候,我斗膽提出自己的一些想法。
    我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義,即兩者都有為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的能力。將人力資源作為資產(chǎn)來(lái)確認(rèn)的問(wèn)題已經(jīng)有許多文章作了論述,作為資產(chǎn)來(lái)確認(rèn)人力資源業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)不需爭(zhēng)論的事實(shí)。關(guān)鍵問(wèn)題是,只將人力資源籠統(tǒng)地確認(rèn)為資產(chǎn)就可以了嗎?我們知道,物資資產(chǎn)有著流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)之分,如果將資產(chǎn)在企業(yè)營(yíng)運(yùn)中起的作用還可分為管理用資產(chǎn),生產(chǎn)用資產(chǎn),銷(xiāo)售用資產(chǎn)等。同樣,我們也可以對(duì)人力資產(chǎn)作出類(lèi)似分類(lèi)。因?yàn)槠髽I(yè)中必然存在著一部分臨時(shí)工,同時(shí)也有長(zhǎng)期的雇員。他們?cè)谄髽I(yè)中的分布和作用大不相同,而人員結(jié)構(gòu)不同的企業(yè)情況更不一樣,也就是說(shuō),僅僅這樣揭示企業(yè)的人力資源信息(指只將人力資源籠統(tǒng)地確認(rèn)為資產(chǎn))還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息使用者的需要,因?yàn)檫@樣揭示的會(huì)計(jì)信息并沒(méi)有說(shuō)明企業(yè)的人力資源的結(jié)構(gòu)組成以及人力資源在企業(yè)內(nèi)部的分布情況。而恰恰是這些信息對(duì)企業(yè)的利益相關(guān)者有著非常重要的作用。
    在現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性可以反映企業(yè)管理的先進(jìn)性,而內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置具體又表現(xiàn)在人員的結(jié)構(gòu)和分布上。在以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,商品稀缺,我國(guó)的企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置呈“紡錘性”,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是生產(chǎn),生產(chǎn)一線人員很多,而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員利科研人員相對(duì)較少。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種機(jī)構(gòu)的設(shè)置已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的要求。前不久,已經(jīng)審理結(jié)案的全國(guó)最大的國(guó)企破產(chǎn)案――阿城糖廠的破產(chǎn)為此作了一個(gè)痛苦的注解。阿城糖廠擁有員工五千多人,“一年之內(nèi)中層干部的人數(shù)增加了近4倍,從40人增加到了188人。但令人不解的是,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,該廠銷(xiāo)售人員卻一直沒(méi)有增加?!保ㄒ灾袊?guó)電視報(bào)《新聞?wù){(diào)查》)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員僅二十多人。現(xiàn)代企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,一個(gè)理想的人力分布配置應(yīng)里“啞鈴型”,企業(yè)的科研人員和營(yíng)銷(xiāo)人員相對(duì)來(lái)講應(yīng)該較多,而生產(chǎn)人員應(yīng)該較少。在這種情況下,我們就可以按人力資源的作用即生產(chǎn)部門(mén)人力資產(chǎn)、管理部門(mén)人力資產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)人力資產(chǎn)對(duì)人力資產(chǎn)分別確認(rèn)。這樣一來(lái),信息需求者就可以了解企業(yè)的人力資源的分布,從而可以分析企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)是否合理,據(jù)此還可以作為預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)前景的工具之一。
    物資資產(chǎn)目前一般按流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)兩大類(lèi)來(lái)計(jì)量。非流動(dòng)資產(chǎn)一般來(lái)說(shuō)是一次性投入,并且企業(yè)一旦取得某項(xiàng)非流動(dòng)資產(chǎn),此項(xiàng)資產(chǎn)就屬于企業(yè)所有,企業(yè)對(duì)其擁有完全的所有權(quán)或控制權(quán),然后按此項(xiàng)資產(chǎn)在企業(yè)收益的受益期長(zhǎng)短來(lái)分?jǐn)偲鋬r(jià)值。流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng),一般是分期購(gòu)買(mǎi),分期計(jì)量。同樣,企業(yè)對(duì)其也有著完全的所有權(quán)。但“人”卻不同,“人”不僅是社會(huì)生產(chǎn)的基本要素和生產(chǎn)力的主導(dǎo)因素,還是有血有肉、有思想、會(huì)思維的高級(jí)動(dòng)物。企業(yè)可以通過(guò)支付工資等費(fèi)用來(lái)?yè)碛腥说膭趧?dòng)力使用權(quán),但企業(yè)不可能對(duì)人本身?yè)碛兴袡?quán)和控制權(quán)??梢?jiàn),人力資產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)是分離的。計(jì)量物資資產(chǎn)時(shí),由于企業(yè)擁有對(duì)物本身的所有權(quán)或控制權(quán),計(jì)量對(duì)象是物本身,計(jì)量人力資產(chǎn)時(shí)由于企業(yè)沒(méi)有也不可能擁有對(duì)人本身的所有權(quán)和控制權(quán),如果把人本身作為計(jì)量對(duì)象是不恰當(dāng)?shù)摹=?jīng)濟(jì)理論告訴我們,企業(yè)所擁有或控制的'只能是人的勞動(dòng)力,也即人力資源的計(jì)量對(duì)象是勞動(dòng)力,是人所具有的能力,使用該能力可以為企業(yè)創(chuàng)效益做貢獻(xiàn)。由于計(jì)量的對(duì)象是勞動(dòng)力,而勞動(dòng)力是沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),這樣一來(lái)人力資產(chǎn)就具有無(wú)形資產(chǎn)的特征。同時(shí)我們也知道,企業(yè)中的人力資產(chǎn)的流動(dòng)性是不一定的,有的終生服務(wù)于企業(yè),有的經(jīng)常變換單位。也就是說(shuō)在總體上人力資產(chǎn)既有流動(dòng)資產(chǎn)的性質(zhì)又有非流動(dòng)資產(chǎn)的特征。
    目前,普遍的方法是將各種費(fèi)用資本化或者將人力資產(chǎn)使用期間的各種費(fèi)用折現(xiàn),然后,再將其在以后期間內(nèi)攤銷(xiāo),這種方法類(lèi)似于固定資產(chǎn)折舊的處理方法。但是,這種處理方法有很多缺陷。首先,該方法所涉及到的資本化或折現(xiàn)時(shí)間是主觀確定的,同時(shí)所用計(jì)量模式中涉及的有關(guān)數(shù)據(jù),例如折現(xiàn)法中的原值,還要隨著時(shí)間的變化不斷調(diào)整。這樣一來(lái),會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)人力資源信息的可核性和反映真實(shí)性必然較低,從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。
    我認(rèn)為,我們完全不必利用上述方法來(lái)計(jì)量有關(guān)信息,而可以根據(jù)其不同的費(fèi)用采取不同的處理方法。企業(yè)取得人力資產(chǎn)之前,必然要發(fā)生一定的費(fèi)用支出,如招募成本,選擇成本,錄用成本,安置成本,取得人力資產(chǎn)后還要發(fā)生一定的培訓(xùn)費(fèi)。對(duì)于前者,由于費(fèi)用是在資產(chǎn)取得之前發(fā)生的,并且費(fèi)用的發(fā)生與資產(chǎn)的取得與否沒(méi)有直接關(guān)系,如果花費(fèi)在特定對(duì)象身上的支出有效,也就是說(shuō),對(duì)某人力資產(chǎn)的費(fèi)用支出結(jié)果是取得了該資產(chǎn),那么此費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入該人力資產(chǎn)價(jià)值,反之,如果也計(jì)入此人力資產(chǎn)的價(jià)值,則很不恰當(dāng),而是應(yīng)作為當(dāng)期費(fèi)用處理(這類(lèi)似于研究開(kāi)發(fā)費(fèi)的處理)。對(duì)于有效費(fèi)用和隨后發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)如果有合同并且數(shù)目較大則在合同期內(nèi)攤銷(xiāo),如沒(méi)有合同則在三到五年或更適當(dāng)?shù)哪晗迌?nèi)攤銷(xiāo);如數(shù)目較小,則作為當(dāng)期費(fèi)用處理(這類(lèi)似干固定資產(chǎn)修理改良費(fèi)的處理)。人力資產(chǎn)取得后,正常情況下企業(yè)都會(huì)每月支付工資,而支付工資是企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)力使用權(quán)的購(gòu)買(mǎi)。
    我們可以這樣認(rèn)為,一項(xiàng)人力資產(chǎn)的取得,是企業(yè)多了一位供應(yīng)商,此供應(yīng)商供應(yīng)給企業(yè)的是勞動(dòng)力這一特殊的商品。在有效人才市場(chǎng)假設(shè)下,企業(yè)每月付款,供應(yīng)商定期供貨,否則,如果供應(yīng)商不滿意,就會(huì)停止供貨,這表現(xiàn)為員工離開(kāi)企業(yè),同樣如果企業(yè)不滿,則停止購(gòu)貨,這表現(xiàn)為企業(yè)解雇員工。這樣一來(lái),企業(yè)就好象在購(gòu)買(mǎi)如原材料這樣的流動(dòng)資產(chǎn)。會(huì)計(jì)處理時(shí)就可以參照類(lèi)似于原材料等流動(dòng)資產(chǎn)的處理方式,借記“人力資產(chǎn)”,貸記“應(yīng)付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下:
    第一,這種做法所提供的信息的相關(guān)性較強(qiáng)。會(huì)計(jì)信息的提供也應(yīng)貫徹“以需定產(chǎn)”的原則,從需求者的角度出發(fā)。我個(gè)人認(rèn)為,會(huì)計(jì)信息的需求者更關(guān)心的是人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值大小,期望人力資產(chǎn)信息能幫助他們預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流量,對(duì)人力資源價(jià)值的需求相對(duì)而言要小些。也就是說(shuō),利益關(guān)系人并不太在乎企業(yè)人力資源本身的價(jià)值大小,他們更關(guān)注企業(yè)取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業(yè)帶來(lái)的效益。
    第二,此法的可靠性也較高。這里的會(huì)計(jì)計(jì)量所用的是投入價(jià)值中的歷史成本,而歷史成本的可靠性是不言而喻的。
    第三,前面已經(jīng)講過(guò),影響人力資源的因素有很多,除了工資因素以外還受工作環(huán)境和社會(huì)關(guān)系等各方面的影響,人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一個(gè)有效的人才市場(chǎng)中,買(mǎi)賣(mài)雙方必定會(huì)權(quán)衡自己物質(zhì)上和精神上的得失,工資可以很好地充當(dāng)交易的顯示器。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果交易價(jià)值較低則在某種程度上說(shuō)明人力資產(chǎn)在該企業(yè)得到了較好的精神滿足,而人力資產(chǎn)精神的滿足程度又從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)的人力資源管理水平高低。
    第四,用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據(jù)工資成本和企業(yè)效益推斷企業(yè)人力資產(chǎn)使用的效益性。
    第五,用工資成本來(lái)計(jì)量人力資源,還可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提高尊重知識(shí),尊重人才的意識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)人才會(huì)根據(jù)企業(yè)所給的工資和企業(yè)所提供的精神上的報(bào)酬作出是否繼續(xù)在本企業(yè)工作的決策。而工資因素是最重要的,是決定性的因素。這樣一來(lái),對(duì)一個(gè)深知人才重要性的管理者來(lái)講必然會(huì)盡量滿足企業(yè)有用人才的物資和精神上的要求,以使他們有充足的精力和更大的動(dòng)力為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,從而物盡其用,人盡其才。
    第六,這樣做還可以保持原由的會(huì)計(jì)核算方法基本不變,保持會(huì)計(jì)發(fā)展的連續(xù)性。最后,用工資成本計(jì)量人力資源還可以增強(qiáng)企業(yè)之間會(huì)計(jì)信息的可比性。同時(shí)此法的可操作性也較高。
    以上是我對(duì)人力資源會(huì)計(jì)中的確認(rèn)和計(jì)量的一些想法。一個(gè)新生事物的出現(xiàn)要經(jīng)過(guò)一段復(fù)雜的過(guò)程,一個(gè)理論的形成也是如此,而人力資源會(huì)計(jì)理論由于涉及到“人”這一高級(jí)動(dòng)物,其中的不可用貨幣計(jì)量的因素很多,并且有的因素難以計(jì)量,使其復(fù)雜程度更大,正是其復(fù)雜性造成了其發(fā)展的緩慢,但我認(rèn)為,只要大家暢所欲言,各抒已見(jiàn),必定會(huì)仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,從而推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇五
    適客戶經(jīng)理分級(jí)體制,包括工作分級(jí)、薪酬分級(jí)、考核分級(jí)、培訓(xùn)分級(jí)等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶,并獲得最佳的物質(zhì)報(bào)酬。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),有一個(gè)暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評(píng)級(jí)和考核制度,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績(jī)效與薪酬相匹配的原則。
    三是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類(lèi)。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素,重新調(diào)整集團(tuán)客戶類(lèi)別,并根據(jù)a、b、c類(lèi)集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計(jì)服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。
    四是通過(guò)現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,集團(tuán)客戶數(shù)量越來(lái)越多,除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的主渠道直接面對(duì)集團(tuán)客戶之外,應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類(lèi)服務(wù)渠道,為集團(tuán)客戶打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系,同時(shí)也可以減輕客戶經(jīng)理的'工作壓力,這一點(diǎn)在面對(duì)數(shù)量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的c類(lèi)集團(tuán)客戶時(shí)尤其顯的重要。
    這次,如果我能競(jìng)聘成功,我不僅只是把它當(dāng)作對(duì)過(guò)去工作的認(rèn)可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字,即:
    進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    形成合力,以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。
    學(xué)習(xí)知識(shí)要“深”。我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),誠(chéng)懇地以身邊人為師,以互聯(lián)。
    網(wǎng)
    為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)系實(shí)際,善于。
    總結(jié)。
    既要融會(huì)貫通業(yè)務(wù)知識(shí)又要虛心采擷工作經(jīng)驗(yàn)盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。
    基礎(chǔ)工作要“實(shí)”。總經(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng),為此我一定會(huì)報(bào)著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度,多深入市場(chǎng),貼近用戶,采集和。
    整理。
    第一手有用資料,為總經(jīng)理科學(xué)決策。
    提供。
    事實(shí)依據(jù)。
    如果這次競(jìng)聘我失敗了,我也不會(huì)氣餒,說(shuō)明我離公司對(duì)我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵(lì)精圖治,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    最后,我要說(shuō)的是:
    青春因理想而激昂,人生因執(zhí)著而鏗鏘。
    謝謝大家!
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇六
    大家好。我叫,今年**歲,大學(xué)本科畢業(yè),在單位工作了已經(jīng)有**年了,這些年我在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,從一個(gè)初出茅廬的學(xué)懵懂青年,逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)具有出色工作能力的人。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助,以及給我這個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我競(jìng)聘的崗位是**處副主任這一職位,我來(lái)競(jìng)聘的主要原因是,我個(gè)人具有如下的工作優(yōu)勢(shì):
    一、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
    在現(xiàn)崗位工作期間,我先后從事過(guò)人事勞資、后勤保障、綜合治理、黨務(wù)政工等多項(xiàng)工作,針對(duì)上述工作我自己總結(jié)出了一系列的工作方法,樹(shù)立了從“細(xì)和實(shí)”入手的工作思路,為適應(yīng)崗位工作的需要,逐步練就了善于溝通、辦事沉穩(wěn)、待人內(nèi)斂的風(fēng)格。并在相關(guān)工作領(lǐng)域受到好評(píng),先后被評(píng)為首都防治禽流感先進(jìn)工作者、市農(nóng)業(yè)局優(yōu)秀共青團(tuán)員、西城區(qū)社會(huì)保障先進(jìn)個(gè)人,人事工作和社會(huì)統(tǒng)計(jì)工作受到六次通報(bào)表?yè)P(yáng)。
    二、具備迎難而上、刻苦學(xué)習(xí)的精神。
    我在任何工作中,不畏苦、不懼難,堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的任務(wù)。從200*年*月起,我承擔(dān)人事工作三個(gè)月,在那期間,恰值公務(wù)員轉(zhuǎn)制工作的關(guān)鍵時(shí)期,我面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)少、人員缺等諸多困難,但在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和科室同志傾心幫助下,我如期完成了公務(wù)員登記、工資套改、人事檔案整理三項(xiàng)工程,啃下了這塊硬骨頭。針對(duì)自身情況,制定了信息寫(xiě)作學(xué)習(xí)計(jì)劃,在完成科里信息上報(bào)指標(biāo)的同時(shí),通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙以及專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作書(shū)籍,系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息寫(xiě)作的要領(lǐng)。將以往等任務(wù)、靠領(lǐng)導(dǎo)的思想調(diào)整為主動(dòng)出擊,強(qiáng)化自主意識(shí)。同時(shí)還結(jié)合工作要求,多次自學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、行政管理學(xué)等相關(guān)內(nèi)容,不斷充實(shí)大腦。
    三、具備熱衷服務(wù),甘于奉獻(xiàn)的黃牛精神。
    有位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),內(nèi)務(wù)保障工作是“好人不愿干,慫人干不了”,雖然這句話有一定的片面性,但同時(shí)也預(yù)示著辦公室工作是一個(gè)面廣、事雜、累人的工作,不但要涉及職工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具備外聯(lián)能力、寫(xiě)作能力、分析能力、執(zhí)行能力,在辦公室工作的五年來(lái),我對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí),并針對(duì)自身情況,不斷提升自己的多項(xiàng)能力,以便更好的為大家服務(wù),完成高質(zhì)量的工作。在與辦公室這個(gè)團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的過(guò)程中,身邊的同志的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻感召著我,從而更加堅(jiān)定了我競(jìng)聘此崗位的信心和決心,我可以鄭重告訴大家,我熱愛(ài)這份事業(yè)。我將繼續(xù)堅(jiān)守勤勤奮奮做事,扎扎實(shí)實(shí)做人這一信條,在平凡中燃燒,在默默中閃耀。
    四、對(duì)競(jìng)聘崗位工作的想法。
    如果我這次競(jìng)聘成功,我將圍繞“細(xì)、實(shí)”二字下功夫,在內(nèi)務(wù)保障工作中,以打造“精品工程”為目標(biāo),以制度完善與落實(shí)為手段,科學(xué)劃分責(zé)任區(qū)、全面落實(shí)責(zé)任制,細(xì)化建立目標(biāo)、評(píng)價(jià)、反饋、督導(dǎo)、獎(jiǎng)懲體系,打造一個(gè)“團(tuán)結(jié)向上、勤奮務(wù)實(shí)”的內(nèi)務(wù)保障團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管,件件有落實(shí)”的內(nèi)務(wù)保障新局面。具體而言,就是著力做好以下幾方面工作:
    一、找準(zhǔn)位置。我將做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作,注意當(dāng)好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,努力做到上級(jí)放心、下級(jí)順心。用自己對(duì)事業(yè)的高度熱愛(ài)與無(wú)比忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升內(nèi)務(wù)保障工作的地位。
    二、依崗行職。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,傾力抓緊抓好以下四項(xiàng)工作。一是做會(huì)務(wù)、搞活動(dòng)親力親為,親自動(dòng)手。二是人事勞資、固定資產(chǎn)管理全程參與、及時(shí)監(jiān)督。三是綜合治理、安全生產(chǎn),獎(jiǎng)懲分明、處處落實(shí)。四是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,隨喊隨到、隨到隨辦。
    三、勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無(wú)論是所領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),還是同事及其它科室領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng),我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多向各科室通報(bào)內(nèi)務(wù)保障動(dòng)態(tài),加強(qiáng)上下溝通,密切左右配合,切實(shí)提高辦事效率。
    五、無(wú)私奉獻(xiàn)。我要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。
    空談?wù)`事,實(shí)干興所。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持,我有信心當(dāng)好一名稱(chēng)職的辦公室副主任,為首都適當(dāng)動(dòng)物衛(wèi)生保護(hù)水平的構(gòu)建,為我所又好又快發(fā)展,為“學(xué)習(xí)型和諧單位的建設(shè)”貢獻(xiàn)自己的全部力量。
    給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。
    我的發(fā)言到此,謝謝大家。
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!
    我叫***,畢業(yè)于******,*科學(xué)歷,20xx年8月進(jìn)公司參加工作,已在公司工作*年,先后在**車(chē)間擔(dān)任***,這三年來(lái)我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望,我勤勤懇懇,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)們的指教,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了一定的進(jìn)步。今天我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣的一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的職位是**車(chē)間主任一職。
    我認(rèn)為我競(jìng)聘**車(chē)間主任一職有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):首先,我有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠3年一直在**車(chē)間工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”這一道理,平時(shí)勤鉆研,善思考,多研究,絕不放過(guò)任何自己不懂得東西,從而積累了豐富的知識(shí)。我熟知gmp和各個(gè)工段的sop和車(chē)間各種機(jī)器和儀器的操作方法,同時(shí)通過(guò)平時(shí)參與各個(gè)工段的機(jī)器維修也很大的提高了自身的機(jī)器維修技能。其次,有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)和英語(yǔ)交流能力。隨著公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司生產(chǎn)的外貿(mào)品種數(shù)量不斷上升,同時(shí)到公司來(lái)參觀考察的外國(guó)顧客人數(shù)也不斷上升,擁有一定的英語(yǔ)交流能力能夠方便接待外國(guó)顧客,將車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝傳達(dá)給國(guó)外顧客,同時(shí)在生產(chǎn)外貿(mào)品種時(shí)也便于管理各種包裝材料的領(lǐng)用。第三,有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和自律能力。
    自進(jìn)廠起,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起,從細(xì)微做起,能夠做到以身作則,同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能夠一絲不茍,任勞任怨,按時(shí)完成。第四,有較好的'年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作中去。
    **車(chē)間是公司至關(guān)重要的一個(gè)部門(mén),我深知**車(chē)間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任**車(chē)間主任一職,我將做好以下幾方面工作:
    第一個(gè)方面是勤于學(xué)習(xí)。要仔細(xì)研究新版gmp,掌握其精髓,并理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)新版gmp對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)工藝,管理方法和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)為迎接新版gmp認(rèn)證工作做好充足準(zhǔn)備。同時(shí)要針對(duì)自身不足,通過(guò)各種渠道努力學(xué)習(xí),并做到不懂就問(wèn),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),使自己快速成長(zhǎng)為一名合格的車(chē)間主任。
    第二個(gè)方面是勇于負(fù)責(zé)。第一是對(duì)公司負(fù)責(zé),積極主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)論是哪方面的任務(wù)都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。第二是對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé),協(xié)同車(chē)間各個(gè)管理人員抓好車(chē)間生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì),確保車(chē)間生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    第三個(gè)方面是做好車(chē)間的行政管理工作。建立健全車(chē)間的管理制度與工作程序,堅(jiān)持按制度和程序辦事,明確責(zé)任分工,并且以身作則,帶頭執(zhí)行。做到事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),使車(chē)間管理科學(xué)化。
    第四個(gè)方面是注重細(xì)節(jié),搞好產(chǎn)品質(zhì)量。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。平時(shí)要特別注意細(xì)節(jié)上的管理,行成良好的工作習(xí)慣。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理和控制,這方面,我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面:一是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,教育員工嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè),確保不發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。二是要注意人身安全。教育員工時(shí)刻注意安全,處處防范安全,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。三是要注意環(huán)境整潔,及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清場(chǎng)和清掃,保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)造舒心的工作環(huán)境。總之,我要抓住生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié),消除各種不可靠因素,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)順利進(jìn)行!
    第五個(gè)方面是狠抓班組建設(shè),充分信任班組長(zhǎng),鼓勵(lì)他們樹(shù)立帶好班組的信心和勇氣,并協(xié)助他們開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),提升他們的思想水平和管理水平,以助于使整個(gè)班組綜合素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。
    第六個(gè)方面是培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
    如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我為**車(chē)間主任的重任,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心來(lái)完成我的工作!如果競(jìng)聘不成功,那說(shuō)明我還有不足之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作!謝謝大家!
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇八
    本人xxx,現(xiàn)任生技處工藝主管,此次我要競(jìng)聘的崗位是工藝主管。在公司領(lǐng)導(dǎo)及處室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下,于20xx年9月被提拔為工藝主管,在此崗位上提供給我了較好的學(xué)習(xí)平臺(tái),本人緊緊圍繞以改善工藝運(yùn)行條件,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為中心,使得我專(zhuān)業(yè)技能及分析處理問(wèn)題的能力得到了大幅提升。本人愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),并利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    如果本次競(jìng)聘能夠成功,將從以下幾方面做好工藝管理工作:
    1.組織好日常磨機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,做好白天峰電停機(jī)系統(tǒng)的檢查和維護(hù)及級(jí)配調(diào)整,解決磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量低的問(wèn)題,力爭(zhēng)提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,po37.0t/h,pc43t/h,綜合40t/h,電耗低于年度計(jì)劃34kwh/t,向十三計(jì)劃靠攏,目標(biāo)。
    2.做好每月磨機(jī)操作員研討會(huì)議,開(kāi)拓磨機(jī)工藝人員的操作思路,不斷探索磨機(jī)操作、鋼球級(jí)配方面的調(diào)整,對(duì)磨機(jī)工況及操作進(jìn)行跟蹤數(shù)據(jù)收集調(diào)整,不斷提高磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量。
    3.加強(qiáng)磨系統(tǒng)的'檢查,測(cè)量及分析,通過(guò)分析研討,優(yōu)化的鋼球級(jí)配及操作方案,不斷提高操作員的磨機(jī)操作水平。
    4.加強(qiáng)磨機(jī)工藝管理,完善各項(xiàng)工藝臺(tái)賬和記錄,并對(duì)各種參數(shù)進(jìn)行分析和研討,制訂操作方案。
    1.始終保持高度敬業(yè)精神及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保持積極向上的心態(tài),本著干一行愛(ài)一行,干就干好的原則,工作上從嚴(yán)從細(xì),嚴(yán)格遵守公司規(guī)章管理制度。
    2.在日常工作中,注重各種工藝技術(shù)數(shù)據(jù)的敏感性,收集、整理、分析及歸檔工作,努力保證臺(tái)賬的真實(shí)和完整性,為日常的工藝調(diào)整和生產(chǎn)管理提供支撐。
    3.通過(guò)每月對(duì)磨內(nèi)進(jìn)行測(cè)量、檢查,測(cè)算填充率,根據(jù)鋼球磨損情況及裝載量等,調(diào)整鋼球級(jí)配;不定期組織召開(kāi)工藝研討,擬定操作方案,統(tǒng)一操作思想,確保磨機(jī)穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。
    4.督促混合材物料搭配的使用管理,及入庫(kù)物料的均化,確保入磨物料的均勻穩(wěn)定性。
    5.定期做好收塵系統(tǒng)的檢查和修護(hù),下發(fā)檢查通報(bào)制定整改責(zé)任人,落實(shí)整改,提升收塵效率,減少現(xiàn)場(chǎng)粉塵的無(wú)組織排放,改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
    6.每月不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)線各輔助設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決積料、漏料、漏油等相關(guān)問(wèn)題,確保生產(chǎn)工藝流程的穩(wěn)定運(yùn)行。
    7.與中控操作員多溝通,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀況,協(xié)助解決存在的問(wèn)題,不能處理的及時(shí)向處室領(lǐng)導(dǎo)反饋。
    8.在做好本職工作的同時(shí),與電氣、機(jī)械專(zhuān)業(yè)人員相互溝通交流探討,推動(dòng)公司的小改小革,降低過(guò)程消耗。
    9.及時(shí)聽(tīng)取中控操作員反饋的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;積極與質(zhì)控處溝通,了解進(jìn)廠原材料的各項(xiàng)指標(biāo)及磨機(jī)運(yùn)行狀況;最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上的幫助、鼓勵(lì)和培養(yǎng),無(wú)論此次競(jìng)聘是否成功,我相信在20xx年里,我會(huì)再接再勵(lì)改正不足,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自已的業(yè)務(wù)水平,克服困難,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奉獻(xiàn)自已的力量。
    20xx年4月5日。
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    踏著春天的腳步,我們重百超市又迎來(lái)了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)了。我叫曹雪平,現(xiàn)年24歲,現(xiàn)在擔(dān)任重百超市###店收銀員一職,我競(jìng)聘的職位是金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。
    當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門(mén),踏入社會(huì)參加工作的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百###商場(chǎng)的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺(tái),便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!
    在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn),但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢(qián);夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店,我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒(méi)有多久,我就被評(píng)為重百超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。
    一、我的個(gè)人情況。
    我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專(zhuān)業(yè),今年24歲,我和重百共成長(zhǎng),我自從20xx年10月28日進(jìn)入重百###商場(chǎng)超市部以來(lái),通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí),使我對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。
    競(jìng)聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。
    一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的`事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。
    二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
    三是熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市收銀臺(tái)工作的五年時(shí)間里,能做到理論聯(lián)系實(shí)際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù),了解了門(mén)店的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式。在20xx年、20xx年被評(píng)為門(mén)店優(yōu)秀員工,20xx年被評(píng)為商場(chǎng)優(yōu)秀崗位示范員。
    四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。
    三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。
    作為營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理,必須熟悉門(mén)店的工作流程,協(xié)助主管開(kāi)展?fàn)I運(yùn)日常工作。能夠組織驗(yàn)收各類(lèi)商品,把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類(lèi)進(jìn)貨和退貨單據(jù),能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度,做好安全防范工作;組織相關(guān)贈(zèng)品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程開(kāi)展工作;對(duì)收銀員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);負(fù)責(zé)收銀臺(tái)的日常維護(hù),做好收銀臺(tái)的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    四、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想。
    首先,作為主管助理,必須了解店長(zhǎng)及主管的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè)字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。
    二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規(guī)范有序,有章可循。
    三是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。
    四是擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)門(mén)店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議。
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:。
    大家好!
    我是來(lái)自第二工程公司的xxx,我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部業(yè)務(wù)經(jīng)理.我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的市場(chǎng)部員工不容易,不僅要有實(shí)干精神,還要善于溝通與協(xié)調(diào);不僅要能協(xié)助好市場(chǎng)總監(jiān)的全面工作,還要有豐富的技術(shù)知識(shí)和市場(chǎng)開(kāi)拓能力,通過(guò)近10年的基礎(chǔ)鍛煉,積累了一定的施工和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)會(huì)了一些和客戶溝通、交流的方法。
    20xx年12月和20xx年12月2次帶領(lǐng)我公司20個(gè)人員參加了廣東聯(lián)通舉行的施工認(rèn)證考試,取得了良好的成績(jī)。為下一步的投標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備,并且積極配合了標(biāo)書(shū)的寫(xiě)作與制定。以后的工作,我期望能去市場(chǎng)部工作,以求能充分的鍛煉自己的市場(chǎng)開(kāi)拓和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力,力爭(zhēng)把自己進(jìn)行全方位的鍛煉,爭(zhēng)取能早日的更好的為公司服務(wù)。
    積極協(xié)助、配合市場(chǎng)總監(jiān)完成市場(chǎng)投標(biāo)等相關(guān)事宜。制作、完善標(biāo)書(shū)工作,及時(shí)整理、收集相關(guān)客戶信息,做好對(duì)客戶的'訪問(wèn)和回饋工作,對(duì)所投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)注和跟進(jìn)。
    在協(xié)助好市場(chǎng)總監(jiān)工作的同時(shí),積極主動(dòng)通過(guò)自己各方面的關(guān)系,為市場(chǎng)總監(jiān)收集和提供各方面市場(chǎng)信息。
    了解市場(chǎng)總監(jiān)的工作思路和公司目標(biāo),對(duì)公司的全面工作,要竭盡所能,力所能及,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。
    通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善充實(shí)自己,包括相關(guān)禮儀知識(shí)言談舉止,帶人接物等,市場(chǎng)部代表著公司的形象,是公司的排頭兵,直接影響著公司的聲譽(yù)。
    多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)幫助下,同事的支持配合下,我學(xué)到不少知識(shí),做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!今日我若能競(jìng)聘成功,我一定會(huì)全力以赴,我不敢保證我一定會(huì)比別人做的更好,但我可以承諾我一定會(huì)比別人更用心。
    無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將一如既往做好自己的本職工作,爭(zhēng)取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市場(chǎng)需要、客戶需要的綜合型合格員工。
    謝謝各位評(píng)委!
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇十一
    今天,我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,參加主管會(huì)計(jì)競(jìng)聘,首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事,都能取得較好成績(jī)。
    我叫xx,20xx年6月畢業(yè)于**財(cái)稅學(xué)校,20xx年元月份參加工作,現(xiàn)在在xx信用社工作。在我參加工作的四年當(dāng)中,我看到我們信用社突飛猛進(jìn)的發(fā)展速度和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,使我不禁產(chǎn)生要為建設(shè)信用社事業(yè)而奉獻(xiàn)青春的決心。
    第一,因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專(zhuān)業(yè),所以我有較為專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。
    第二,參加工作四年來(lái),通過(guò)工作實(shí)踐,總結(jié)出相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn),不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。
    第三,我對(duì)我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅(jiān)持原則,廉潔奉公,落實(shí)制度,明確責(zé)任,搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)管理。
    第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開(kāi)拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
    在做好開(kāi)戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財(cái)務(wù)報(bào)表、柜臺(tái)服務(wù)等各項(xiàng)工作的同時(shí),還應(yīng)注意以下工作的開(kāi)展:
    首先,我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹(shù)立服務(wù)至上的思想觀念,主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作,要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測(cè),合理建議,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀助手,協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在堅(jiān)持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門(mén)和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。
    第二,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》、《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過(guò)掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)的'職業(yè)道德,用言行一致的行動(dòng),表率帶頭的人格,引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    第三,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高盈利能力。作為主管會(huì)計(jì),我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,杜絕不合理開(kāi)支和浪費(fèi)現(xiàn)象,開(kāi)源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟(jì)效益,要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律。
    第四,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,任何時(shí)候都要有一說(shuō)一、有二說(shuō)二,不添枝、不加葉的反映工作問(wèn)題。對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。
    第五,定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責(zé),促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應(yīng)客戶對(duì)信用社的要求,提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。
    第六,隨著電子化的發(fā)展,重要空白憑證的管理也已越來(lái)越重要,因此,我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理第七、以獎(jiǎng)罰并用的方式開(kāi)展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作,對(duì)工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰,對(duì)工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處,通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來(lái)提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。
    第八,管好帳、報(bào)好表,為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù),在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑,時(shí)刻掌握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例,進(jìn)而反映出工作的問(wèn)題要害,促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的發(fā)展。
    以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解,由于我尚不是主管會(huì)計(jì),也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),所述錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為主管會(huì)計(jì),我也決不氣餒,這說(shuō)明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來(lái)的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力為信用社更好的明天盡心盡力。
    競(jìng)聘報(bào)告題目篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    下午好。
    先作自我介紹,我叫xx,xx年出生,大學(xué)本科畢業(yè),小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)教師。xx年參加教育工作,在土華小學(xué)主要任班主任、語(yǔ)文教學(xué)工作、兼任級(jí)組長(zhǎng),團(tuán)書(shū)記,92年調(diào)入xx中學(xué)任教,主要擔(dān)任班主任、語(yǔ)文教學(xué)工作,96年任語(yǔ)文科組長(zhǎng),99年9月開(kāi)始擔(dān)任教導(dǎo)主任。我曾分管教學(xué)、德育、課程設(shè)置及編排、教材、教師繼續(xù)教育、職稱(chēng)評(píng)定、小一招生及轉(zhuǎn)學(xué)、隨班就讀等工作,今年成為廣東省社會(huì)心理學(xué)會(huì)會(huì)員。
    今天,我競(jìng)聘的崗位是教導(dǎo)主任,20多年實(shí)際工作的經(jīng)歷,我具備了以下有利條件:
    1、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    自參加工作以來(lái),我始終不忘記要做一個(gè)好教師就要終身學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。96年參加全國(guó)****高考,99年獲得了大學(xué)本科學(xué)歷。成為教導(dǎo)主任后,我更積極參加繼續(xù)教育,考取了普通話測(cè)試水平二級(jí)甲等;今年還參加xx市心理健康教育c級(jí)證書(shū)班學(xué)習(xí)。我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,獲得區(qū)電教論文評(píng)比三等獎(jiǎng),區(qū)德育論文三等獎(jiǎng),xx年參加了廣東省小學(xué)思想品德教材教師教學(xué)用書(shū)的編寫(xiě)工作,《勇于創(chuàng)新》和《不向命運(yùn)低頭》收入該書(shū)中。發(fā)表了《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下更要加強(qiáng)師德建設(shè)》,《淺談隨班就讀工作的探索與實(shí)踐》被小教科錄用。
    2、有勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
    從教20多年來(lái),我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),虛心好問(wèn),我無(wú)論從事什么工作,都能從大局出發(fā),干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,不少工作時(shí)效**、原則**都很強(qiáng),都能想方設(shè)法、準(zhǔn)確、及時(shí)完成工作任務(wù),在工作中,我始終堅(jiān)持著“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)工作”的原則,我不浮夸、不搶功、不愛(ài)出風(fēng)頭,腳踏實(shí)地地工作,從不計(jì)較個(gè)人得失,有四個(gè)學(xué)期,主動(dòng)代上語(yǔ)文課一兩個(gè)月,沒(méi)拿一張代課票,去年,我主動(dòng)分管了教學(xué)管理工作,從沒(méi)向?qū)W校提出要什么額外報(bào)酬。但是,校長(zhǎng)和老師沒(méi)有忘記我,給予了我不少榮譽(yù):先后評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年教師,區(qū)德育先進(jìn)工作者,區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,xx年xx年被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀教師,獲區(qū)政府嘉獎(jiǎng)。在此,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們的厚愛(ài)。
    3、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定的工作能力與管理能力。
    在20多年的工作經(jīng)歷中,我任教過(guò)中高年級(jí)語(yǔ)文、思品等學(xué)科,擔(dān)任過(guò)班主任,任教導(dǎo)主任時(shí),負(fù)責(zé)的工作很多,曾分管教學(xué)、德育、課程設(shè)置及編排、教材、教師繼續(xù)教育、職稱(chēng)評(píng)定、小一招生、轉(zhuǎn)學(xué)、隨班就讀、課外活動(dòng)、年初基層報(bào)表、語(yǔ)言文字、畢業(yè)班語(yǔ)文考試命題、語(yǔ)文學(xué)科競(jìng)賽命題等工作。但也能把各項(xiàng)工作做好。我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,十分重視協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間的關(guān)系,并做好預(yù)案處理措施。做好學(xué)科管理工作,加強(qiáng)教研教改。學(xué)生文章見(jiàn)報(bào)率是最高的。能有這些成績(jī),與我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是分不開(kāi)的,當(dāng)我接到一項(xiàng)新的工作時(shí),我總是親力親為地做,親身體會(huì)這項(xiàng)工作的過(guò)程,然后才指導(dǎo)有關(guān)老師協(xié)助做好這項(xiàng)工作,否則,光說(shuō)不做,發(fā)號(hào)施令,只會(huì)指揮別人干這干那,是不行的。如:一年級(jí)拼音口試,試卷命題等。
    我從1999年任教導(dǎo)主任工作以來(lái),我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑等多方面的能力。因此,我所承擔(dān)的工作沒(méi)有出差錯(cuò),常受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)贊揚(yáng),單位領(lǐng)導(dǎo)省心,教職工放心。在學(xué)生、家長(zhǎng)和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象!
    4、我能理解各層次的老師。
    相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。
    假如我有幸競(jìng)聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的長(zhǎng)處,協(xié)助校長(zhǎng)搞好教導(dǎo)處工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),繼續(xù)細(xì)化教學(xué)過(guò)程管理的要求,組織教師扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課改,加強(qiáng)教研科研、教學(xué)反思的力度,提高教學(xué)質(zhì)量,使工作再上新的`臺(tái)階。同時(shí),樹(shù)立為學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí),成為你們的合作伙伴。
    崗位工作設(shè)想:教學(xué)是學(xué)校的中心工作,課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,學(xué)校的一切工作都要服從、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生,一切為了學(xué)生發(fā)展的道理,已在我的頭腦中牢固定位,質(zhì)量是立校之基,興校之本。管理過(guò)程中,這一項(xiàng)工作的重心偏失不得,動(dòng)搖不得。
    為了使我校的教學(xué)工作真正落到實(shí)處,
    一是要繼續(xù)執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,規(guī)范教學(xué)內(nèi)容、規(guī)范教學(xué)時(shí)間,任何人不得隨意更改課程,不得侵占克扣教學(xué)時(shí)間,保證規(guī)定開(kāi)設(shè)的課程開(kāi)全、上足、教好。
    二是要繼續(xù)細(xì)化教學(xué)過(guò)程管理的要求,制定出符合我校實(shí)際的、便于操作的,同時(shí)又利于激勵(lì)、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量大面積提升的細(xì)則要求,使老師們教學(xué)有干勁、有信心、有目標(biāo)、有成就,學(xué)校檢查有依據(jù)、評(píng)價(jià)有標(biāo)準(zhǔn),保證教材和新課標(biāo)規(guī)定的知識(shí)、技能等方面的培養(yǎng)指標(biāo)能夠真正得以實(shí)現(xiàn)。