當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
國企年度工作計劃匯報篇一
企業(yè)財務(wù)年度工作計劃 為全面搞好2011年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。
在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合 iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。
結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。
同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。
所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。
為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。
在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。
但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的`發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特擬定二0xx年財務(wù)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用。
7、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。
2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。
4、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。
使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭取年底能計算機(jī)處理年報。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。
四、考核辦法
(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。
每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。
做到財務(wù)工作長計劃，短安排。
使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特擬訂20xx的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。
按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。
加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。
及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。
為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
計劃四：財務(wù)年度工作計劃
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作，財務(wù)年度工作計劃。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。
按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)行記賬。
做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。
定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。
做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。
嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
國企年度工作計劃匯報篇二
公司各部：
為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和市工業(yè)集團(tuán)公司黨委文件的要求。切實推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黨員干部廉潔自律工作，堅持標(biāo)本兼治，加大治本的力度，努力從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和治理腐敗，維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的實際，現(xiàn)制訂今年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和三中全會精神為指導(dǎo)，努力構(gòu)建社會主義和諧社會。牢記“兩個務(wù)必”的教導(dǎo)，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”的要求。堅持以人為本的觀念，扎實推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展而努力工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和三中全會精神及市工業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委文件精神。學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政》等有關(guān)廉潔自律文件。
2、認(rèn)真開展對黨員干部正確的政績觀和權(quán)力觀教育。著力抓好《黨章》、“四風(fēng)”的宣傳、學(xué)習(xí)和教育，充分利用公司的《快鹿之味》報刊和快鹿網(wǎng)站等宣傳陣地，大力宣傳廉政建設(shè)工作。
3、積極開展廉政防控建設(shè)工作，及時組織黨員干部觀看黨風(fēng)廉政警示片，警鐘長鳴，增強(qiáng)他們的法制觀念和法律意識，永葆黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
三、加強(qiáng)制度
1、根據(jù)今年開展群眾路線教育活動安排，按時開好專題黨委民主生活會，保證生活會的質(zhì)量，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，開展批評與自我批評。同時認(rèn)真做好年度黨員民主評議工作。
2、加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控建設(shè)工作，充分發(fā)揮廠務(wù)公開欄的作用，將濱海食品工業(yè)園和技改工程項目方案、大宗物資投標(biāo)結(jié)果情況、制定企業(yè)改革方案、工業(yè)園建設(shè)、干部提任、工資晉級方案等情況在廠務(wù)公開欄公布，自覺接受全體職工的監(jiān)督。
3、嚴(yán)格按照市紀(jì)委和市工業(yè)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，以《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的內(nèi)容，切實貫徹國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”，嚴(yán)格履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)，不利用職權(quán)謀取私利以及損害本企業(yè)利益的行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。
4、為切實改變黨員干部的工作作風(fēng)，深入車間班組，聽取職工群眾的意見和建議，認(rèn)真做好職工群眾的來信來訪工作。
四、民主管理
1、認(rèn)真落實市工業(yè)集團(tuán)公司“三重一大”實施細(xì)則。進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險，推動國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，維護(hù)職工群眾根本利益。
2、為充分體現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督，堅持每年召開職工代表大會形式，凡是涉及職工利益的方案均提交職代會審議。
3、認(rèn)真與部門簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委和上級黨委的要求，從嚴(yán)控制“三公”現(xiàn)象。
4、認(rèn)真貫徹“清廉國企”有關(guān)規(guī)定，積極開展檢查部門廉潔自律工作。
國企年度工作計劃匯報篇三
回顧過去，展望未來，xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除個性批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。
財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)推薦至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強(qiáng)往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務(wù)必具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。
配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
國企年度工作計劃匯報篇四
國企的財務(wù)計劃一般都是在年后才會做的，小編整理了幾篇范文，或許你用得著。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0xx年財務(wù)工作計劃。
堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項
規(guī)章制度
，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好20xx年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用。
7、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。
4、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭取年底能計算機(jī)處理年報。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。
(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按
合同
合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
堅持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管財務(wù)部年度工作計劃理辦法。降是按上年實際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作，財務(wù)年度工作計劃。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金
日記
賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
國企年度工作計劃匯報篇五
對沒有正確理解填報要求而出現(xiàn)漏報的，及時整改上報，將干部個人有關(guān)事項納入組織監(jiān)督范圍之內(nèi)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膰髸浽?022年度干部選拔任用會議上的演講范文，希望大家喜歡。
同志們：
按照安排，現(xiàn)在，我代表公司黨委，向大會報告20xx年度干部選拔任用工作情況，請評議。
一、20xx年主要工作情況
第一，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向。
20xx年，公司黨委認(rèn)真貫徹落實中央有關(guān)干部人才管理精神、習(xí)近平總書記有關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)新要求，始終堅持黨管干部、黨管人才原則，充分發(fā)揮黨組織在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、組織考察、推薦人選等方面的把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作用，保證了黨組織對干部人才工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)。選人用人始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，任人唯賢、公道正派，注重實績、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向，讓講誠信、善作為、敢擔(dān)當(dāng)、業(yè)績優(yōu)的干部得到重用，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，把合適的人放在合適的位置。20xx年共選拔任用中層以上干部12人。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提升對下指導(dǎo)服務(wù)能力。在壓減機(jī)關(guān)人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整新任干部5人。隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，成立了3個分公司，干部隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
第二，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們始終把兩級班子建設(shè)放在首位，把選準(zhǔn)配強(qiáng)班子主管視為重中之重，以打造“四好班子”為目標(biāo)，深化“四好”班子創(chuàng)建活動，把兩級班子建強(qiáng)建好。
一是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新中心組理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，不斷提升兩級班子和班子成員的政治理論素養(yǎng)和履職能力。
二是建設(shè)團(tuán)結(jié)型班子。堅持班子成員交心談話制度，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，引領(lǐng)班子成員立德、立威、立信，補(bǔ)臺不拆臺、補(bǔ)位不越位，大事講原則、小事講風(fēng)格，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，有效發(fā)揮了班子的整體功能。
三是建設(shè)實干型班子。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制、法人管項目等制度措施，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在公司發(fā)展的重難點問題上下功夫，明確責(zé)任分工，把握發(fā)展大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實，并以上率下，切實發(fā)揮兩級班子的旗幟引領(lǐng)作用。
四是建設(shè)廉潔型班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行并督導(dǎo)各基層單位落實民主集中制，堅持和完善“三重一大”決策程序，按規(guī)定召開黨委常委(擴(kuò)大)會(黨工委會)、總經(jīng)理辦公會(經(jīng)理辦公會)，實行集體決策、民主管理，不斷提升班子的決策水平和廉潔自律意識。同時抓緊抓好班子及成員的思想、紀(jì)律、作風(fēng)和規(guī)矩建設(shè)，督促班子成員以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩，確保班子成員廉潔自律。班子成員積極履行“一崗雙責(zé)”，自覺做到講黨性、重品行、做表率。20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，我們不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，主動配合，班子成員心齊勁足，班子凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，推動發(fā)展的力度明顯加大，企業(yè)改革發(fā)展的成效進(jìn)一步彰顯?；鶎禹椖堪嘧拥淖h事決策和管理能力有新的提升。
第三，全面構(gòu)建干部人才制度體系。
嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用規(guī)定，修訂完善了《干部選拔任用管理辦法》等多項管理制度，不斷規(guī)范干部人才招聘、選拔、任用和管理，使全體干部的管理過程有規(guī)可依、有制可循。建立并初步形成了優(yōu)秀人才選拔機(jī)制和“能者上、庸者讓、劣者汰”的科學(xué)用人機(jī)制，打造良好的職業(yè)生態(tài)和風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。紀(jì)委全過程參與干部選拔考核，做到監(jiān)督有依據(jù)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、效果有保證。
第四，主動作為，狠抓人才隊伍建設(shè)。
公司黨委牢固樹立人才是企業(yè)發(fā)展第一資源的理念，努力建設(shè)一支總量充足、技術(shù)過硬，專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)人才隊伍，為企業(yè)加快升級發(fā)展提供有力的人才和智力保障。
一是及時配齊配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部。注重年齡、知識、能力等的合理搭配，既考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，又大膽選用優(yōu)秀年輕干部。
二是加快后備干部隊伍建設(shè)。主動交任務(wù)、壓擔(dān)子，改進(jìn)后備干部選拔方式，做到分類、動態(tài)管理，強(qiáng)化備用結(jié)合。
三是積極吸收系統(tǒng)內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才，培養(yǎng)和造就一支敢于和善于創(chuàng)新的人才隊伍。
四是積極做好職業(yè)引導(dǎo)和導(dǎo)師帶徒工作。幫助新接收的高校畢業(yè)生盡快融入企業(yè)、適應(yīng)崗位、提升技能。大力開展“導(dǎo)師帶徒”工作，積極發(fā)揮技術(shù)導(dǎo)師的“思想導(dǎo)師”作用，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行實操實習(xí)和輪崗鍛煉，使新員工在不同崗位學(xué)習(xí)知識、開拓視野、增長本領(lǐng)、快速成長，盡快適應(yīng)工作需要。
五是積極做好員工培訓(xùn)工作。積極組織外語、財務(wù)管理、責(zé)任成本管理等培訓(xùn)，參訓(xùn)400余人次。去年公司進(jìn)行了專家評審，推薦上報評審科技類、財經(jīng)類、綜合類管理專家、十大技師人選。
第五、強(qiáng)化日?？己吮O(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)對干部履職的監(jiān)督管理。在公司機(jī)關(guān)組織部門負(fù)責(zé)人述職述廉、部門之間相互測評等工作，對職工年度工作履職報告、工作情況進(jìn)行全方位考核測評，并對測評成績不理想的職工和干部進(jìn)行談話，幫助他們查找不足、改進(jìn)工作。
二是強(qiáng)化對干部的實績考察。在任職資格上嚴(yán)格把關(guān)，對擬提拔的干部，要求出具干部考察報告、業(yè)績材料、干部任免審批表等相關(guān)資料，干部部門認(rèn)真審查其檔案情況。
三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話和廉潔談話制度。公司黨委對干部做出職務(wù)任免調(diào)整前，由所在單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行任前談話，紀(jì)委書記進(jìn)行廉潔談話，并簽訂《廉潔承諾書》。
四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年按時如實填報領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告，公司黨委書記逐一審核確認(rèn);黨政主管領(lǐng)導(dǎo)之間的報告互簽確認(rèn)，確保填報內(nèi)容真實無誤。對沒有正確理解填報要求而出現(xiàn)漏報的，及時整改上報，將干部個人有關(guān)事項納入組織監(jiān)督范圍之內(nèi)。
第六、防止選人用人不正之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
嚴(yán)格按照中組部《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》明確的“凡提四必”和“三個不上會”、“兩個不得”、“五個不準(zhǔn)”要求，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。一是堅持黨管干部，遵循公開、民主、競爭、擇優(yōu)原則，加大職工參與干部選拔工作的力度;二是落實干部考核中的民主推薦、民主評議制度，積極推行中層干部任前公示制和試用期制;三是建立健全干部選拔聘用工作責(zé)任追究制度;四是嚴(yán)格按照職數(shù)配備干部，不違規(guī)超編配備干部，做到有出有進(jìn)，能上能下，優(yōu)化配備;五是不以領(lǐng)導(dǎo)干部圈閱等形式代替會議集體討論決定干部任免;六是不臨時動議決定領(lǐng)導(dǎo)干部任免，嚴(yán)格按動議、提名、考察、會議研究程序選拔干部，做到程序合規(guī);七是堅決杜絕從少數(shù)人中選人，嚴(yán)禁搞人身依附，劃小圈子，確保公開、公正、公平;八是堅決杜絕任人唯親、跑官要官，說情打招呼，搞拉票賄選、相互照應(yīng);九是不準(zhǔn)違規(guī)操作，為個別人升遷開綠燈，確保選用的干部政治上靠得住，業(yè)績上有支撐，群眾公認(rèn)度高，沒有發(fā)生違規(guī)提拔現(xiàn)象。
二、存在問題和改進(jìn)措施
存在的主要問題。一是領(lǐng)導(dǎo)人員的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;二是選人用人方式方法還相對單一;三是黨群干部選拔培養(yǎng)范圍過窄，工作力量不足;四是干部考核標(biāo)準(zhǔn)還有待細(xì)化量化。
改進(jìn)措施。
一是堅持黨管干部、黨管人才原則不動搖，堅持規(guī)范選拔任用程序、從嚴(yán)管理干部不動搖，深入貫徹落實中央有關(guān)國有企業(yè)干部隊伍管理建設(shè)新要求。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，滿足企業(yè)發(fā)展對干部能力素質(zhì)的需求。全面落實公司培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員先進(jìn)管理知識和理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷更新知識，滿足升級發(fā)展需要。
三是加快推進(jìn)競爭性選拔干部，建立和完善公開競聘選拔制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。進(jìn)一步量化細(xì)化干部考核指標(biāo)，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋全面，并強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用和反饋。
四是擴(kuò)大黨群干部選拔渠道，特別是加強(qiáng)基層黨務(wù)干部專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)造就一支滿足管黨治黨新要求的黨務(wù)干部隊伍。
同志們，企業(yè)升級跨越發(fā)展加大了對干部人才的需求，加快培訓(xùn)培養(yǎng)干部和人才，特別是培養(yǎng)造就專家型、工匠技能型人才任務(wù)繁重。我們要站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，著眼全局，加大力度，主動作為，拓寬干部人才晉升渠道，優(yōu)化選人用人機(jī)制，打造公開、公正、公平的選人用人環(huán)境，促使各級各類人才脫穎而出，努力建設(shè)一支思想過硬、政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)績過硬的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)升級跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障。
謝謝大家!
國企年度工作計劃匯報篇六
為貫徹落實集團(tuán)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動20__—20__年實施方案和東風(fēng)貨運(yùn)黨發(fā)[20__]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十_大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團(tuán)公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實施意見》精神，結(jié)合貨運(yùn)處班組建設(shè)的.實際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機(jī)制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建理念
根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，因為組織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí)，沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的;組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運(yùn)用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強(qiáng)組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高;組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。
三、改善心智理念
建立學(xué)習(xí)型組織必須推進(jìn)組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習(xí)慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機(jī)會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。
四、系統(tǒng)思考理念
系統(tǒng)思考要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響，進(jìn)而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。
五、共同愿景理念
共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻(xiàn)和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。
自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識自己，認(rèn)識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。
六、創(chuàng)建目標(biāo)
1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強(qiáng)烈的使命感。
2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。
3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作，重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。
5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果，能進(jìn)行有效的自主管理。
七、創(chuàng)建要求
開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：
(一)建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。
在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。
(二)開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃逐步實施。
2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。
3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時間進(jìn)行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員，著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(三)把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進(jìn)行發(fā)布表彰。
(四)建立職工學(xué)習(xí)檔案，制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計劃，為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。
(五)建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機(jī)制。
對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機(jī)會。
2022國企工會年度工作計劃
國企年度工作計劃匯報篇七
（一）在提升政治三力上下功夫。
增強(qiáng)政治意識，站穩(wěn)政治立場是作為一名黨員上的根本。要堅決站穩(wěn)黨性立場和人民立場，時刻以國家政治安全為大，以人民為重，以堅持和發(fā)展中國特色社會主義為本，始終做到為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。要善于思考涉及黨和旅游發(fā)展公司工作大局的根本性、全局性、長遠(yuǎn)性問題，對“國之大者”了然于胸，多打大算盤、算大帳，少打小算盤、算小賬，將公司的各項工作融入黨和國家事業(yè)大棋局，做到既為一域爭光、更為全局添彩。
（二）在知行合一上下功夫。
學(xué)懂弄通是提升黨性覺悟的前提與關(guān)鍵，要堅持以xxx新時代社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆歷次全會精神和省委十三屆十一次全會精神，時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政策方針，做到深學(xué)細(xì)悟、篤信篤行。結(jié)合對照問題找差距發(fā)現(xiàn)問題，邊學(xué)習(xí)邊整改，邊對照邊整改，真正做到整改有實效，自我有提升。同時，強(qiáng)化對問題的研究、思考，進(jìn)一步厘清工作思路，廣泛聽取意見，做到精準(zhǔn)把脈，使想出來的點子、舉措、方案更有利于支部的建設(shè)。
（三）在抓落實上下功夫。
要進(jìn)一步提高解決實際問題的能力，練就真抓的實勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，下大力氣苦練內(nèi)功，注重實踐的培養(yǎng)，不斷積蓄力量，切實提升履職盡責(zé)的能力，一項一項抓好支部各項工作的落實，抓好支部目前存在的突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，確保支部各項目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
（四）在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上下功夫。
進(jìn)一步提高自身政治高度，增強(qiáng)"一崗雙責(zé)"意識，切實把基層黨組織建設(shè)作為履行管黨治黨責(zé)任、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的基本任務(wù)抓緊抓好，練好內(nèi)功，不斷提升抓黨建促中心的能力水平。積極發(fā)揮帶頭表率作用，以身作則、以上率下，帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁"作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支部黨員抓學(xué)習(xí)提高，抓責(zé)任履行、抓任務(wù)完成、抓爭先創(chuàng)優(yōu)，積極踐行“擔(dān)當(dāng)實干”的工作作風(fēng)，輻射帶動全體黨員釋放新活力，主動將工作放到公司及支部的發(fā)展大局中思考、謀劃、推進(jìn)，把黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘！
國企年度工作計劃匯報篇八
*區(qū)工業(yè)局是由區(qū)國有、集體兩局組成，現(xiàn)有所屬企業(yè)187戶，其中國有企業(yè)58戶，集體企業(yè)85戶，轉(zhuǎn)制企業(yè)44戶。全局在冊職工總計36000人，退休職工總計62800人。其中離休干部911人，軍轉(zhuǎn)干部等方面人員1374人。
做為區(qū)屬國有、集體、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)行政管理部門，擔(dān)負(fù)著對所屬企業(yè)實施有效管理、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的責(zé)任，為了全面履行好管理職能，完成區(qū)委、區(qū)政府交給我局的各項工作任務(wù)，在過去的一年里，全局黨政班子按照區(qū)委提出的“全面開放、資本運(yùn)營、打造環(huán)境、產(chǎn)業(yè)升級、完善功能、強(qiáng)化管理24字方針，進(jìn)一步解放思想、深化改革、推進(jìn)開放、創(chuàng)新發(fā)展，致使全局各項工作均取得了可喜成果，特別企業(yè)改革、搬遷、解決國企懷抱大集體職工安置、企業(yè)拆遷資金監(jiān)管和國企離退休職工拖管等項工作，多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。主要是：
*年工作完成情況
一、全局經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況。
*年初，我局結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府工作任務(wù)，確立了以圍繞東北振興、沈陽先行、*領(lǐng)跑打造*新區(qū)、開展工業(yè)年、實現(xiàn)由改革攻堅向改造振興戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中心工作，確立了以努力完成“四爭”、“雙保”、“三創(chuàng)”總的工作任務(wù)與目標(biāo)。
四爭：即爭取全年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，爭取完成固定資產(chǎn)投資1億元，爭取完成外資調(diào)入任務(wù)600萬美元，爭取企業(yè)改革工作取得大的突破。
雙保：即保企業(yè)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零，保全局職工隊伍穩(wěn)定形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
三創(chuàng)：即創(chuàng)建一流班子，創(chuàng)建一流隊伍，創(chuàng)建一流業(yè)績。
經(jīng)過努力，全局經(jīng)濟(jì)工作雖然有企業(yè)拆遷和部分骨干企業(yè)有效資產(chǎn)被劃轉(zhuǎn)到其它企業(yè)集體因素影響，國有局規(guī)模以上企業(yè)1-10月仍完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長371%，固定資產(chǎn)投資額完成億元，為年計劃的倍，引進(jìn)外資萬美元。預(yù)計到年底規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值可完成億元，引進(jìn)外資可完成萬美元。
集體民營企業(yè)1-10月份完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長10%，固定資產(chǎn)投資完成億元。預(yù)計到年底可完成工業(yè)總產(chǎn)值5億元，固定資產(chǎn)投資可完成億元。
國有、集體、轉(zhuǎn)制企業(yè)1-10月份實際完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，預(yù)計到年末可完成億元。固定資產(chǎn)投資1-10月實際完成億元，預(yù)計到年末可完成億元。
二、全局企業(yè)改革、搬遷及職工安置工作情況。
在深化企業(yè)改革工作中，按照市、區(qū)工作要求，我局對被列入改革計劃的43戶國有企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署，并加大了工作力度，市、區(qū)要求全年完成50%轉(zhuǎn)制任務(wù)，經(jīng)過多次調(diào)度和組織審核已完成23戶企業(yè)轉(zhuǎn)制審批手續(xù)，為計劃的，超額完成了市、區(qū)下達(dá)的工作計劃，特別是民營企業(yè)沈陽汽車濾清器廠，出資719萬元整體收購了沈陽造紙機(jī)械廠有效資產(chǎn)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)注入了活力。
在企業(yè)搬遷工作中，我局從全區(qū)大局出發(fā)，以我局企業(yè)退出，為全局整體改造創(chuàng)造了條件，一年來，有6戶國有企業(yè)，9戶集體企業(yè)完成了搬遷工作，共騰讓出可供開發(fā)利用土地資源35萬平方米。通過組織企業(yè)搬遷，利用土地出讓補(bǔ)償金，按整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、徹底性原則，妥善安置了企業(yè)職工。其中國有企業(yè)安置職工（并軌）2312人，支付解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和補(bǔ)交兩險、償還內(nèi)債8151萬元。集體企業(yè)用拆遷補(bǔ)償3400多萬元資金安置了400名職工。
三、在強(qiáng)化企業(yè)管理與服務(wù)工作方面。
為了加強(qiáng)對企業(yè)資產(chǎn)管理和強(qiáng)化對企業(yè)服務(wù)意識，今年區(qū)委對我局黨政班子進(jìn)行了調(diào)整后，我局采取了一系列有利于企業(yè)管理的有效措施，一是在建立健全國有企業(yè)文檔資料和數(shù)據(jù)庫存基礎(chǔ)上，對各企業(yè)文檔資料和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了重新整理，為實施對國有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理奠定了基礎(chǔ)。二是對所屬集體轉(zhuǎn)制企業(yè)自然情況進(jìn)行了調(diào)查，印制了企業(yè)基礎(chǔ)情況管理資料。三是在國有企業(yè)資產(chǎn)管理方面，按照*新區(qū)《國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范了審批程序，全年審批支付各項資金億元，審批不合理用款近400萬元。有效防止了企業(yè)套取資金和挪用資金問題，確保了國有資金?？顚Ｓ?。如今年國企懷抱大集體職工安置工作中先后二批有14戶國企懷抱大集體職工，共計1927人得到了安置，共計支付補(bǔ)償金3241萬元，完全由局里層層審批把關(guān)。四是加大了企業(yè)安全生產(chǎn)檢查管理力度，在強(qiáng)化企業(yè)管理工作中，我局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)安全生產(chǎn)、防火、防盜、防毒、防爆工作擺到重要議事日程來抓，做到逢會必講，全年共組織開展八次安全大檢查，查出隱患120處，督促落實整改110處。對沈陽藥用玻璃廠等單位搬遷過程中發(fā)現(xiàn)的廢棄危險化學(xué)品責(zé)成企業(yè)報送相關(guān)部門做了妥善處理，并專門下發(fā)了文件，盡而做到了重大安全責(zé)任事故為零。
四、企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作方面。
一年來，為了抓好企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)投入了大量精力和時間，做了親自接訪，親自出面協(xié)調(diào)，雖然目前企業(yè)不穩(wěn)定因素仍然還很多，全年上訪量國企4600多人次，集體、轉(zhuǎn)制企業(yè)6500多人次，但按照與前幾年相比較，可以說上訪形勢得到了控制，特別是國企集體訪案件已有大幅度下降，這主要得易于區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，尤其是通過區(qū)委回報會，拿出近2個億資金用于償還企業(yè)職工內(nèi)債，盡而化解了很多矛盾。為了解決企業(yè)職工辦理合作醫(yī)療和國有困難企業(yè)職工采暖問題，我們將其做為民心工程來抓，經(jīng)過努力，我們解決了40000多名國有困難企業(yè)職工采暖認(rèn)證審批手續(xù)，為認(rèn)證表蓋章機(jī)關(guān)干部加班加點，周六、周日不休息，確保了企業(yè)職工在第一時間繳費(fèi)供暖。在為企業(yè)職工辦理區(qū)內(nèi)合作醫(yī)療工作中，我們召開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員培訓(xùn)會，系統(tǒng)動員和宣講了政策，經(jīng)過工作，為全局87戶5892名沒有辦理社會醫(yī)保單位職工辦理了區(qū)內(nèi)合作醫(yī)療手續(xù)。企業(yè)職工切身體會到了新區(qū)提出的建設(shè)和諧*，回報工作階級，踐行*思想的工作內(nèi)涵。
五、離退休職工管理辦公室工作。
這項工作是我局2004年2月開始操作的一項新工作，所有工作完全靠我們在工作實踐中去摸索，經(jīng)過一年來的工作實踐，我們不斷完善了管理辦法，其各項管理工作已經(jīng)完全進(jìn)入正規(guī)程序，現(xiàn)已接收28戶國有企業(yè)28036卷檔案，管理工作也有了很大提高，其工作不但得到外區(qū)、市前來學(xué)習(xí)參觀的好評，同時也得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的首肯，目前退管辦正在進(jìn)行全面裝修改造，以適應(yīng)新區(qū)工作要求，在年底前退管辦改造裝修完工后，將能夠承接更多的退休職工檔案管理工作任務(wù)，完全可以適應(yīng)新區(qū)發(fā)展要求。
六、黨的建設(shè)工作
按照年初我局確立的建一流班子，創(chuàng)建一流隊伍，創(chuàng)建一流業(yè)績的工作目標(biāo)，一年來，通過抓黨的建設(shè)入手，首先加強(qiáng)了局班子隊伍建設(shè)工作，局黨政班子全體同志在工作上做到了合心合力合手，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，特別是通過開展保持^v^員先進(jìn)性教育，黨委一班人更加增強(qiáng)了全面完成全年工作任務(wù)的決心和信心，在局黨政班子帶動下，全局黨建工作、干部隊伍建設(shè)工作、黨員隊伍建設(shè)發(fā)生了很大變化，一是經(jīng)過研究，我們對所屬43戶企業(yè)黨的基層組織進(jìn)行了調(diào)整充實；二是選拔作用21名干部，對10戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整；三是在企業(yè)開展第二批黨員先進(jìn)性教育活動中，選樹了沈陽汽車濾清器廠、沈陽互感器廠等先進(jìn)典型；四是為落實離休干部兩個待遇政策籌措萬元，全部解決了國有企業(yè)853名離休干部參加區(qū)內(nèi)醫(yī)療統(tǒng)統(tǒng)籌籌問題。集體企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)中100多離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金78%也已經(jīng)上繳到位。
總之，經(jīng)過一年的努力，我局在人員少、任務(wù)重情況下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和開展工業(yè)年這一主題，真抓實干，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務(wù)，但從全局今后工作任務(wù)看，我們還需繼續(xù)創(chuàng)新工作機(jī)制、不斷努力、為*新區(qū)全面振興做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
*年工作總體思路及重點工作安排
*年是我區(qū)走向全面振興的一年，在新的一年里，我們工作總體思路是，按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，全面抓好所屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定工作，重點抓好以下幾方面工作：
——經(jīng)濟(jì)工作，要努力促使企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，工業(yè)總產(chǎn)值要在*年實際完成基礎(chǔ)上確保30%的增長速度，繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資力度，特別是在招商引資工作方面，要有大的突破。
——企業(yè)改革工作方面，繼續(xù)加大企業(yè)改革工作力度，在努力完成21戶國有改制任務(wù)的同時，積極推進(jìn)集體企業(yè)股份制改革工作。
——企業(yè)搬遷改造工作：按照區(qū)里統(tǒng)一安排和布署，積極推進(jìn)企業(yè)搬遷工作進(jìn)度，對已列入搬遷計劃的10戶企業(yè)，積極主動做好搬遷前準(zhǔn)備工作和職工穩(wěn)定工作。
——企業(yè)管理工作，按照新區(qū)《國有資產(chǎn)管理辦法》，在管好國有企業(yè)資產(chǎn)的同時，要努力盤活國有資產(chǎn)，用國有優(yōu)良存置資產(chǎn)吸引增量，吸引國內(nèi)外資金，努力做大做強(qiáng)企業(yè)。
——抓好離退休職工管理辦公室工作，通過抓離退休職工管理辦公大樓改造工作和配備先進(jìn)的檔案密集架，使離退休職工檔案管理達(dá)到科學(xué)化、現(xiàn)代化、微機(jī)化。
——繼續(xù)抓好企業(yè)穩(wěn)定工作，不斷探索和研究解決企業(yè)各類熱點、難點的工作方法和措施，加大力度解決好離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等方面人員落實待遇問題，為構(gòu)建合諧*做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
——努力抓好企業(yè)黨建工作，通過抓黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建立起一支高效廉政的干部隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展提供組織保證。
國企年度工作計劃匯報篇一
企業(yè)財務(wù)年度工作計劃 為全面搞好2011年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。
在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合 iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。
結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。
同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。
所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。
為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。
在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。
但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的`發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特擬定二0xx年財務(wù)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用。
7、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。
2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。
4、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。
使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭取年底能計算機(jī)處理年報。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。
四、考核辦法
(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。
每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。
做到財務(wù)工作長計劃，短安排。
使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特擬訂20xx的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。
按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。
加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。
及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。
為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
計劃四：財務(wù)年度工作計劃
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作，財務(wù)年度工作計劃。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。
按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)行記賬。
做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。
出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。
定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。
做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。
嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
國企年度工作計劃匯報篇二
公司各部：
為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和市工業(yè)集團(tuán)公司黨委文件的要求。切實推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黨員干部廉潔自律工作，堅持標(biāo)本兼治，加大治本的力度，努力從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和治理腐敗，維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的實際，現(xiàn)制訂今年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和三中全會精神為指導(dǎo)，努力構(gòu)建社會主義和諧社會。牢記“兩個務(wù)必”的教導(dǎo)，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”的要求。堅持以人為本的觀念，扎實推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展而努力工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和三中全會精神及市工業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委文件精神。學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政》等有關(guān)廉潔自律文件。
2、認(rèn)真開展對黨員干部正確的政績觀和權(quán)力觀教育。著力抓好《黨章》、“四風(fēng)”的宣傳、學(xué)習(xí)和教育，充分利用公司的《快鹿之味》報刊和快鹿網(wǎng)站等宣傳陣地，大力宣傳廉政建設(shè)工作。
3、積極開展廉政防控建設(shè)工作，及時組織黨員干部觀看黨風(fēng)廉政警示片，警鐘長鳴，增強(qiáng)他們的法制觀念和法律意識，永葆黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
三、加強(qiáng)制度
1、根據(jù)今年開展群眾路線教育活動安排，按時開好專題黨委民主生活會，保證生活會的質(zhì)量，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，開展批評與自我批評。同時認(rèn)真做好年度黨員民主評議工作。
2、加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控建設(shè)工作，充分發(fā)揮廠務(wù)公開欄的作用，將濱海食品工業(yè)園和技改工程項目方案、大宗物資投標(biāo)結(jié)果情況、制定企業(yè)改革方案、工業(yè)園建設(shè)、干部提任、工資晉級方案等情況在廠務(wù)公開欄公布，自覺接受全體職工的監(jiān)督。
3、嚴(yán)格按照市紀(jì)委和市工業(yè)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，以《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的內(nèi)容，切實貫徹國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”，嚴(yán)格履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)，不利用職權(quán)謀取私利以及損害本企業(yè)利益的行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。
4、為切實改變黨員干部的工作作風(fēng)，深入車間班組，聽取職工群眾的意見和建議，認(rèn)真做好職工群眾的來信來訪工作。
四、民主管理
1、認(rèn)真落實市工業(yè)集團(tuán)公司“三重一大”實施細(xì)則。進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險，推動國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，維護(hù)職工群眾根本利益。
2、為充分體現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督，堅持每年召開職工代表大會形式，凡是涉及職工利益的方案均提交職代會審議。
3、認(rèn)真與部門簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委和上級黨委的要求，從嚴(yán)控制“三公”現(xiàn)象。
4、認(rèn)真貫徹“清廉國企”有關(guān)規(guī)定，積極開展檢查部門廉潔自律工作。
國企年度工作計劃匯報篇三
回顧過去，展望未來，xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xxx嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除個性批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。
財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)推薦至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強(qiáng)往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就務(wù)必具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。
配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
國企年度工作計劃匯報篇四
國企的財務(wù)計劃一般都是在年后才會做的，小編整理了幾篇范文，或許你用得著。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0xx年財務(wù)工作計劃。
堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項
規(guī)章制度
，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好20xx年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用。
7、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
2、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。
4、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭取年底能計算機(jī)處理年報。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。
(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按
合同
合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
堅持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管財務(wù)部年度工作計劃理辦法。降是按上年實際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：07年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作，財務(wù)年度工作計劃。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金
日記
賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
國企年度工作計劃匯報篇五
對沒有正確理解填報要求而出現(xiàn)漏報的，及時整改上報，將干部個人有關(guān)事項納入組織監(jiān)督范圍之內(nèi)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膰髸浽?022年度干部選拔任用會議上的演講范文，希望大家喜歡。
同志們：
按照安排，現(xiàn)在，我代表公司黨委，向大會報告20xx年度干部選拔任用工作情況，請評議。
一、20xx年主要工作情況
第一，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向。
20xx年，公司黨委認(rèn)真貫徹落實中央有關(guān)干部人才管理精神、習(xí)近平總書記有關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)新要求，始終堅持黨管干部、黨管人才原則，充分發(fā)揮黨組織在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、組織考察、推薦人選等方面的把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作用，保證了黨組織對干部人才工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)。選人用人始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，任人唯賢、公道正派，注重實績、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向，讓講誠信、善作為、敢擔(dān)當(dāng)、業(yè)績優(yōu)的干部得到重用，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，把合適的人放在合適的位置。20xx年共選拔任用中層以上干部12人。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提升對下指導(dǎo)服務(wù)能力。在壓減機(jī)關(guān)人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整新任干部5人。隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，成立了3個分公司，干部隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
第二，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們始終把兩級班子建設(shè)放在首位，把選準(zhǔn)配強(qiáng)班子主管視為重中之重，以打造“四好班子”為目標(biāo)，深化“四好”班子創(chuàng)建活動，把兩級班子建強(qiáng)建好。
一是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新中心組理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，不斷提升兩級班子和班子成員的政治理論素養(yǎng)和履職能力。
二是建設(shè)團(tuán)結(jié)型班子。堅持班子成員交心談話制度，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，引領(lǐng)班子成員立德、立威、立信，補(bǔ)臺不拆臺、補(bǔ)位不越位，大事講原則、小事講風(fēng)格，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，有效發(fā)揮了班子的整體功能。
三是建設(shè)實干型班子。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制、法人管項目等制度措施，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在公司發(fā)展的重難點問題上下功夫，明確責(zé)任分工，把握發(fā)展大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實，并以上率下，切實發(fā)揮兩級班子的旗幟引領(lǐng)作用。
四是建設(shè)廉潔型班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行并督導(dǎo)各基層單位落實民主集中制，堅持和完善“三重一大”決策程序，按規(guī)定召開黨委常委(擴(kuò)大)會(黨工委會)、總經(jīng)理辦公會(經(jīng)理辦公會)，實行集體決策、民主管理，不斷提升班子的決策水平和廉潔自律意識。同時抓緊抓好班子及成員的思想、紀(jì)律、作風(fēng)和規(guī)矩建設(shè)，督促班子成員以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩，確保班子成員廉潔自律。班子成員積極履行“一崗雙責(zé)”，自覺做到講黨性、重品行、做表率。20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，我們不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，主動配合，班子成員心齊勁足，班子凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，推動發(fā)展的力度明顯加大，企業(yè)改革發(fā)展的成效進(jìn)一步彰顯?；鶎禹椖堪嘧拥淖h事決策和管理能力有新的提升。
第三，全面構(gòu)建干部人才制度體系。
嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用規(guī)定，修訂完善了《干部選拔任用管理辦法》等多項管理制度，不斷規(guī)范干部人才招聘、選拔、任用和管理，使全體干部的管理過程有規(guī)可依、有制可循。建立并初步形成了優(yōu)秀人才選拔機(jī)制和“能者上、庸者讓、劣者汰”的科學(xué)用人機(jī)制，打造良好的職業(yè)生態(tài)和風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。紀(jì)委全過程參與干部選拔考核，做到監(jiān)督有依據(jù)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、效果有保證。
第四，主動作為，狠抓人才隊伍建設(shè)。
公司黨委牢固樹立人才是企業(yè)發(fā)展第一資源的理念，努力建設(shè)一支總量充足、技術(shù)過硬，專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)人才隊伍，為企業(yè)加快升級發(fā)展提供有力的人才和智力保障。
一是及時配齊配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部。注重年齡、知識、能力等的合理搭配，既考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，又大膽選用優(yōu)秀年輕干部。
二是加快后備干部隊伍建設(shè)。主動交任務(wù)、壓擔(dān)子，改進(jìn)后備干部選拔方式，做到分類、動態(tài)管理，強(qiáng)化備用結(jié)合。
三是積極吸收系統(tǒng)內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才，培養(yǎng)和造就一支敢于和善于創(chuàng)新的人才隊伍。
四是積極做好職業(yè)引導(dǎo)和導(dǎo)師帶徒工作。幫助新接收的高校畢業(yè)生盡快融入企業(yè)、適應(yīng)崗位、提升技能。大力開展“導(dǎo)師帶徒”工作，積極發(fā)揮技術(shù)導(dǎo)師的“思想導(dǎo)師”作用，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行實操實習(xí)和輪崗鍛煉，使新員工在不同崗位學(xué)習(xí)知識、開拓視野、增長本領(lǐng)、快速成長，盡快適應(yīng)工作需要。
五是積極做好員工培訓(xùn)工作。積極組織外語、財務(wù)管理、責(zé)任成本管理等培訓(xùn)，參訓(xùn)400余人次。去年公司進(jìn)行了專家評審，推薦上報評審科技類、財經(jīng)類、綜合類管理專家、十大技師人選。
第五、強(qiáng)化日?？己吮O(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)對干部履職的監(jiān)督管理。在公司機(jī)關(guān)組織部門負(fù)責(zé)人述職述廉、部門之間相互測評等工作，對職工年度工作履職報告、工作情況進(jìn)行全方位考核測評，并對測評成績不理想的職工和干部進(jìn)行談話，幫助他們查找不足、改進(jìn)工作。
二是強(qiáng)化對干部的實績考察。在任職資格上嚴(yán)格把關(guān)，對擬提拔的干部，要求出具干部考察報告、業(yè)績材料、干部任免審批表等相關(guān)資料，干部部門認(rèn)真審查其檔案情況。
三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話和廉潔談話制度。公司黨委對干部做出職務(wù)任免調(diào)整前，由所在單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行任前談話，紀(jì)委書記進(jìn)行廉潔談話，并簽訂《廉潔承諾書》。
四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年按時如實填報領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告，公司黨委書記逐一審核確認(rèn);黨政主管領(lǐng)導(dǎo)之間的報告互簽確認(rèn)，確保填報內(nèi)容真實無誤。對沒有正確理解填報要求而出現(xiàn)漏報的，及時整改上報，將干部個人有關(guān)事項納入組織監(jiān)督范圍之內(nèi)。
第六、防止選人用人不正之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
嚴(yán)格按照中組部《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》明確的“凡提四必”和“三個不上會”、“兩個不得”、“五個不準(zhǔn)”要求，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。一是堅持黨管干部，遵循公開、民主、競爭、擇優(yōu)原則，加大職工參與干部選拔工作的力度;二是落實干部考核中的民主推薦、民主評議制度，積極推行中層干部任前公示制和試用期制;三是建立健全干部選拔聘用工作責(zé)任追究制度;四是嚴(yán)格按照職數(shù)配備干部，不違規(guī)超編配備干部，做到有出有進(jìn)，能上能下，優(yōu)化配備;五是不以領(lǐng)導(dǎo)干部圈閱等形式代替會議集體討論決定干部任免;六是不臨時動議決定領(lǐng)導(dǎo)干部任免，嚴(yán)格按動議、提名、考察、會議研究程序選拔干部，做到程序合規(guī);七是堅決杜絕從少數(shù)人中選人，嚴(yán)禁搞人身依附，劃小圈子，確保公開、公正、公平;八是堅決杜絕任人唯親、跑官要官，說情打招呼，搞拉票賄選、相互照應(yīng);九是不準(zhǔn)違規(guī)操作，為個別人升遷開綠燈，確保選用的干部政治上靠得住，業(yè)績上有支撐，群眾公認(rèn)度高，沒有發(fā)生違規(guī)提拔現(xiàn)象。
二、存在問題和改進(jìn)措施
存在的主要問題。一是領(lǐng)導(dǎo)人員的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;二是選人用人方式方法還相對單一;三是黨群干部選拔培養(yǎng)范圍過窄，工作力量不足;四是干部考核標(biāo)準(zhǔn)還有待細(xì)化量化。
改進(jìn)措施。
一是堅持黨管干部、黨管人才原則不動搖，堅持規(guī)范選拔任用程序、從嚴(yán)管理干部不動搖，深入貫徹落實中央有關(guān)國有企業(yè)干部隊伍管理建設(shè)新要求。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，滿足企業(yè)發(fā)展對干部能力素質(zhì)的需求。全面落實公司培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員先進(jìn)管理知識和理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷更新知識，滿足升級發(fā)展需要。
三是加快推進(jìn)競爭性選拔干部，建立和完善公開競聘選拔制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。進(jìn)一步量化細(xì)化干部考核指標(biāo)，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋全面，并強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用和反饋。
四是擴(kuò)大黨群干部選拔渠道，特別是加強(qiáng)基層黨務(wù)干部專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)造就一支滿足管黨治黨新要求的黨務(wù)干部隊伍。
同志們，企業(yè)升級跨越發(fā)展加大了對干部人才的需求，加快培訓(xùn)培養(yǎng)干部和人才，特別是培養(yǎng)造就專家型、工匠技能型人才任務(wù)繁重。我們要站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，著眼全局，加大力度，主動作為，拓寬干部人才晉升渠道，優(yōu)化選人用人機(jī)制，打造公開、公正、公平的選人用人環(huán)境，促使各級各類人才脫穎而出，努力建設(shè)一支思想過硬、政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)績過硬的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)升級跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障。
謝謝大家!
國企年度工作計劃匯報篇六
為貫徹落實集團(tuán)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動20__—20__年實施方案和東風(fēng)貨運(yùn)黨發(fā)[20__]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十_大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團(tuán)公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實施意見》精神，結(jié)合貨運(yùn)處班組建設(shè)的.實際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機(jī)制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建理念
根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，因為組織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí)，沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的;組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運(yùn)用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強(qiáng)組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高;組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。
三、改善心智理念
建立學(xué)習(xí)型組織必須推進(jìn)組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習(xí)慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機(jī)會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。
四、系統(tǒng)思考理念
系統(tǒng)思考要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響，進(jìn)而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。
五、共同愿景理念
共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻(xiàn)和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。
自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識自己，認(rèn)識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。
六、創(chuàng)建目標(biāo)
1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強(qiáng)烈的使命感。
2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。
3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作，重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。
5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果，能進(jìn)行有效的自主管理。
七、創(chuàng)建要求
開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：
(一)建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。
在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。
(二)開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃逐步實施。
2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。
3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時間進(jìn)行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員，著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(三)把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進(jìn)行發(fā)布表彰。
(四)建立職工學(xué)習(xí)檔案，制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計劃，為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。
(五)建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機(jī)制。
對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機(jī)會。
2022國企工會年度工作計劃
國企年度工作計劃匯報篇七
（一）在提升政治三力上下功夫。
增強(qiáng)政治意識，站穩(wěn)政治立場是作為一名黨員上的根本。要堅決站穩(wěn)黨性立場和人民立場，時刻以國家政治安全為大，以人民為重，以堅持和發(fā)展中國特色社會主義為本，始終做到為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。要善于思考涉及黨和旅游發(fā)展公司工作大局的根本性、全局性、長遠(yuǎn)性問題，對“國之大者”了然于胸，多打大算盤、算大帳，少打小算盤、算小賬，將公司的各項工作融入黨和國家事業(yè)大棋局，做到既為一域爭光、更為全局添彩。
（二）在知行合一上下功夫。
學(xué)懂弄通是提升黨性覺悟的前提與關(guān)鍵，要堅持以xxx新時代社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆歷次全會精神和省委十三屆十一次全會精神，時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政策方針，做到深學(xué)細(xì)悟、篤信篤行。結(jié)合對照問題找差距發(fā)現(xiàn)問題，邊學(xué)習(xí)邊整改，邊對照邊整改，真正做到整改有實效，自我有提升。同時，強(qiáng)化對問題的研究、思考，進(jìn)一步厘清工作思路，廣泛聽取意見，做到精準(zhǔn)把脈，使想出來的點子、舉措、方案更有利于支部的建設(shè)。
（三）在抓落實上下功夫。
要進(jìn)一步提高解決實際問題的能力，練就真抓的實勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，下大力氣苦練內(nèi)功，注重實踐的培養(yǎng)，不斷積蓄力量，切實提升履職盡責(zé)的能力，一項一項抓好支部各項工作的落實，抓好支部目前存在的突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，確保支部各項目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
（四）在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上下功夫。
進(jìn)一步提高自身政治高度，增強(qiáng)"一崗雙責(zé)"意識，切實把基層黨組織建設(shè)作為履行管黨治黨責(zé)任、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的基本任務(wù)抓緊抓好，練好內(nèi)功，不斷提升抓黨建促中心的能力水平。積極發(fā)揮帶頭表率作用，以身作則、以上率下，帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁"作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支部黨員抓學(xué)習(xí)提高，抓責(zé)任履行、抓任務(wù)完成、抓爭先創(chuàng)優(yōu)，積極踐行“擔(dān)當(dāng)實干”的工作作風(fēng)，輻射帶動全體黨員釋放新活力，主動將工作放到公司及支部的發(fā)展大局中思考、謀劃、推進(jìn)，把黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘！
國企年度工作計劃匯報篇八
*區(qū)工業(yè)局是由區(qū)國有、集體兩局組成，現(xiàn)有所屬企業(yè)187戶，其中國有企業(yè)58戶，集體企業(yè)85戶，轉(zhuǎn)制企業(yè)44戶。全局在冊職工總計36000人，退休職工總計62800人。其中離休干部911人，軍轉(zhuǎn)干部等方面人員1374人。
做為區(qū)屬國有、集體、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)制企業(yè)行政管理部門，擔(dān)負(fù)著對所屬企業(yè)實施有效管理、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的責(zé)任，為了全面履行好管理職能，完成區(qū)委、區(qū)政府交給我局的各項工作任務(wù)，在過去的一年里，全局黨政班子按照區(qū)委提出的“全面開放、資本運(yùn)營、打造環(huán)境、產(chǎn)業(yè)升級、完善功能、強(qiáng)化管理24字方針，進(jìn)一步解放思想、深化改革、推進(jìn)開放、創(chuàng)新發(fā)展，致使全局各項工作均取得了可喜成果，特別企業(yè)改革、搬遷、解決國企懷抱大集體職工安置、企業(yè)拆遷資金監(jiān)管和國企離退休職工拖管等項工作，多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。主要是：
*年工作完成情況
一、全局經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況。
*年初，我局結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府工作任務(wù)，確立了以圍繞東北振興、沈陽先行、*領(lǐng)跑打造*新區(qū)、開展工業(yè)年、實現(xiàn)由改革攻堅向改造振興戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中心工作，確立了以努力完成“四爭”、“雙保”、“三創(chuàng)”總的工作任務(wù)與目標(biāo)。
四爭：即爭取全年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，爭取完成固定資產(chǎn)投資1億元，爭取完成外資調(diào)入任務(wù)600萬美元，爭取企業(yè)改革工作取得大的突破。
雙保：即保企業(yè)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零，保全局職工隊伍穩(wěn)定形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
三創(chuàng)：即創(chuàng)建一流班子，創(chuàng)建一流隊伍，創(chuàng)建一流業(yè)績。
經(jīng)過努力，全局經(jīng)濟(jì)工作雖然有企業(yè)拆遷和部分骨干企業(yè)有效資產(chǎn)被劃轉(zhuǎn)到其它企業(yè)集體因素影響，國有局規(guī)模以上企業(yè)1-10月仍完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長371%，固定資產(chǎn)投資額完成億元，為年計劃的倍，引進(jìn)外資萬美元。預(yù)計到年底規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值可完成億元，引進(jìn)外資可完成萬美元。
集體民營企業(yè)1-10月份完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長10%，固定資產(chǎn)投資完成億元。預(yù)計到年底可完成工業(yè)總產(chǎn)值5億元，固定資產(chǎn)投資可完成億元。
國有、集體、轉(zhuǎn)制企業(yè)1-10月份實際完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，預(yù)計到年末可完成億元。固定資產(chǎn)投資1-10月實際完成億元，預(yù)計到年末可完成億元。
二、全局企業(yè)改革、搬遷及職工安置工作情況。
在深化企業(yè)改革工作中，按照市、區(qū)工作要求，我局對被列入改革計劃的43戶國有企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署，并加大了工作力度，市、區(qū)要求全年完成50%轉(zhuǎn)制任務(wù)，經(jīng)過多次調(diào)度和組織審核已完成23戶企業(yè)轉(zhuǎn)制審批手續(xù)，為計劃的，超額完成了市、區(qū)下達(dá)的工作計劃，特別是民營企業(yè)沈陽汽車濾清器廠，出資719萬元整體收購了沈陽造紙機(jī)械廠有效資產(chǎn)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)注入了活力。
在企業(yè)搬遷工作中，我局從全區(qū)大局出發(fā)，以我局企業(yè)退出，為全局整體改造創(chuàng)造了條件，一年來，有6戶國有企業(yè)，9戶集體企業(yè)完成了搬遷工作，共騰讓出可供開發(fā)利用土地資源35萬平方米。通過組織企業(yè)搬遷，利用土地出讓補(bǔ)償金，按整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、徹底性原則，妥善安置了企業(yè)職工。其中國有企業(yè)安置職工（并軌）2312人，支付解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和補(bǔ)交兩險、償還內(nèi)債8151萬元。集體企業(yè)用拆遷補(bǔ)償3400多萬元資金安置了400名職工。
三、在強(qiáng)化企業(yè)管理與服務(wù)工作方面。
為了加強(qiáng)對企業(yè)資產(chǎn)管理和強(qiáng)化對企業(yè)服務(wù)意識，今年區(qū)委對我局黨政班子進(jìn)行了調(diào)整后，我局采取了一系列有利于企業(yè)管理的有效措施，一是在建立健全國有企業(yè)文檔資料和數(shù)據(jù)庫存基礎(chǔ)上，對各企業(yè)文檔資料和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了重新整理，為實施對國有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理奠定了基礎(chǔ)。二是對所屬集體轉(zhuǎn)制企業(yè)自然情況進(jìn)行了調(diào)查，印制了企業(yè)基礎(chǔ)情況管理資料。三是在國有企業(yè)資產(chǎn)管理方面，按照*新區(qū)《國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范了審批程序，全年審批支付各項資金億元，審批不合理用款近400萬元。有效防止了企業(yè)套取資金和挪用資金問題，確保了國有資金?？顚Ｓ?。如今年國企懷抱大集體職工安置工作中先后二批有14戶國企懷抱大集體職工，共計1927人得到了安置，共計支付補(bǔ)償金3241萬元，完全由局里層層審批把關(guān)。四是加大了企業(yè)安全生產(chǎn)檢查管理力度，在強(qiáng)化企業(yè)管理工作中，我局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)安全生產(chǎn)、防火、防盜、防毒、防爆工作擺到重要議事日程來抓，做到逢會必講，全年共組織開展八次安全大檢查，查出隱患120處，督促落實整改110處。對沈陽藥用玻璃廠等單位搬遷過程中發(fā)現(xiàn)的廢棄危險化學(xué)品責(zé)成企業(yè)報送相關(guān)部門做了妥善處理，并專門下發(fā)了文件，盡而做到了重大安全責(zé)任事故為零。
四、企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作方面。
一年來，為了抓好企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)投入了大量精力和時間，做了親自接訪，親自出面協(xié)調(diào)，雖然目前企業(yè)不穩(wěn)定因素仍然還很多，全年上訪量國企4600多人次，集體、轉(zhuǎn)制企業(yè)6500多人次，但按照與前幾年相比較，可以說上訪形勢得到了控制，特別是國企集體訪案件已有大幅度下降，這主要得易于區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，尤其是通過區(qū)委回報會，拿出近2個億資金用于償還企業(yè)職工內(nèi)債，盡而化解了很多矛盾。為了解決企業(yè)職工辦理合作醫(yī)療和國有困難企業(yè)職工采暖問題，我們將其做為民心工程來抓，經(jīng)過努力，我們解決了40000多名國有困難企業(yè)職工采暖認(rèn)證審批手續(xù)，為認(rèn)證表蓋章機(jī)關(guān)干部加班加點，周六、周日不休息，確保了企業(yè)職工在第一時間繳費(fèi)供暖。在為企業(yè)職工辦理區(qū)內(nèi)合作醫(yī)療工作中，我們召開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員培訓(xùn)會，系統(tǒng)動員和宣講了政策，經(jīng)過工作，為全局87戶5892名沒有辦理社會醫(yī)保單位職工辦理了區(qū)內(nèi)合作醫(yī)療手續(xù)。企業(yè)職工切身體會到了新區(qū)提出的建設(shè)和諧*，回報工作階級，踐行*思想的工作內(nèi)涵。
五、離退休職工管理辦公室工作。
這項工作是我局2004年2月開始操作的一項新工作，所有工作完全靠我們在工作實踐中去摸索，經(jīng)過一年來的工作實踐，我們不斷完善了管理辦法，其各項管理工作已經(jīng)完全進(jìn)入正規(guī)程序，現(xiàn)已接收28戶國有企業(yè)28036卷檔案，管理工作也有了很大提高，其工作不但得到外區(qū)、市前來學(xué)習(xí)參觀的好評，同時也得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的首肯，目前退管辦正在進(jìn)行全面裝修改造，以適應(yīng)新區(qū)工作要求，在年底前退管辦改造裝修完工后，將能夠承接更多的退休職工檔案管理工作任務(wù)，完全可以適應(yīng)新區(qū)發(fā)展要求。
六、黨的建設(shè)工作
按照年初我局確立的建一流班子，創(chuàng)建一流隊伍，創(chuàng)建一流業(yè)績的工作目標(biāo)，一年來，通過抓黨的建設(shè)入手，首先加強(qiáng)了局班子隊伍建設(shè)工作，局黨政班子全體同志在工作上做到了合心合力合手，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，特別是通過開展保持^v^員先進(jìn)性教育，黨委一班人更加增強(qiáng)了全面完成全年工作任務(wù)的決心和信心，在局黨政班子帶動下，全局黨建工作、干部隊伍建設(shè)工作、黨員隊伍建設(shè)發(fā)生了很大變化，一是經(jīng)過研究，我們對所屬43戶企業(yè)黨的基層組織進(jìn)行了調(diào)整充實；二是選拔作用21名干部，對10戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整；三是在企業(yè)開展第二批黨員先進(jìn)性教育活動中，選樹了沈陽汽車濾清器廠、沈陽互感器廠等先進(jìn)典型；四是為落實離休干部兩個待遇政策籌措萬元，全部解決了國有企業(yè)853名離休干部參加區(qū)內(nèi)醫(yī)療統(tǒng)統(tǒng)籌籌問題。集體企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)中100多離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金78%也已經(jīng)上繳到位。
總之，經(jīng)過一年的努力，我局在人員少、任務(wù)重情況下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和開展工業(yè)年這一主題，真抓實干，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項工作任務(wù)，但從全局今后工作任務(wù)看，我們還需繼續(xù)創(chuàng)新工作機(jī)制、不斷努力、為*新區(qū)全面振興做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
*年工作總體思路及重點工作安排
*年是我區(qū)走向全面振興的一年，在新的一年里，我們工作總體思路是，按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，全面抓好所屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定工作，重點抓好以下幾方面工作：
——經(jīng)濟(jì)工作，要努力促使企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，工業(yè)總產(chǎn)值要在*年實際完成基礎(chǔ)上確保30%的增長速度，繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資力度，特別是在招商引資工作方面，要有大的突破。
——企業(yè)改革工作方面，繼續(xù)加大企業(yè)改革工作力度，在努力完成21戶國有改制任務(wù)的同時，積極推進(jìn)集體企業(yè)股份制改革工作。
——企業(yè)搬遷改造工作：按照區(qū)里統(tǒng)一安排和布署，積極推進(jìn)企業(yè)搬遷工作進(jìn)度，對已列入搬遷計劃的10戶企業(yè)，積極主動做好搬遷前準(zhǔn)備工作和職工穩(wěn)定工作。
——企業(yè)管理工作，按照新區(qū)《國有資產(chǎn)管理辦法》，在管好國有企業(yè)資產(chǎn)的同時，要努力盤活國有資產(chǎn)，用國有優(yōu)良存置資產(chǎn)吸引增量，吸引國內(nèi)外資金，努力做大做強(qiáng)企業(yè)。
——抓好離退休職工管理辦公室工作，通過抓離退休職工管理辦公大樓改造工作和配備先進(jìn)的檔案密集架，使離退休職工檔案管理達(dá)到科學(xué)化、現(xiàn)代化、微機(jī)化。
——繼續(xù)抓好企業(yè)穩(wěn)定工作，不斷探索和研究解決企業(yè)各類熱點、難點的工作方法和措施，加大力度解決好離休干部、軍轉(zhuǎn)干部等方面人員落實待遇問題，為構(gòu)建合諧*做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
——努力抓好企業(yè)黨建工作，通過抓黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建立起一支高效廉政的干部隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展提供組織保證。