2023年中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)(通用14篇)

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    一個周密的計劃能夠讓我們更加有序地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。制定計劃時,我們可以借助一些工具和方法,如GTD時間管理法等。計劃的實施需要我們保持良好的時間管理和自我調(diào)節(jié)能力,以下是一些實用的方法。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇一
    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。創(chuàng)新工作室是新形勢下的時代產(chǎn)物,凝聚著廣大職工的智慧和力量,是新的生產(chǎn)力代表符號。xxx高度重視科技創(chuàng)新工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,把創(chuàng)新作為提高工作效率、提升企業(yè)管理水平的重要舉措,大力推進(jìn)一線班組的創(chuàng)新建設(shè),以新穎、多樣的形式激發(fā)員工不斷創(chuàng)新,積極為干部職工開展管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造等創(chuàng)新活動搭建平臺。高度重視,提高認(rèn)識,強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制為進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制建設(shè),xxx高度重視,經(jīng)過長時間的探索研究,對創(chuàng)新工作室建設(shè)形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的網(wǎng)格化管理模式。支部確定工作室人選,在政治上、思想上把關(guān),進(jìn)行全面考察;在行政上進(jìn)行物質(zhì)支持,幫助解決實際問題;工會對工作室成員在生活上、工作上關(guān)心和幫助,通過職工代表提案建立了創(chuàng)新工作室聯(lián)系制度,勤溝通,解難題;共青團(tuán)重點加強(qiáng)中青年骨干人才培養(yǎng),借助團(tuán)內(nèi)活動,使有志青年脫穎而出。創(chuàng)新工作室自創(chuàng)建以來,先后完善了內(nèi)部軟件及硬件設(shè)備,建立健全了《創(chuàng)新工作室管理制度》、《創(chuàng)新工作室組織機(jī)構(gòu)》。創(chuàng)新工作室自成立以來,將各崗位上的精英人才匯聚在一起,工作室成員的創(chuàng)新熱情空前高漲,積極組織開展各種技術(shù)管理創(chuàng)新工作,通過定期進(jìn)行的交流研討,對生產(chǎn)管理過程中遇到的突出問題進(jìn)行深入剖析,全面解讀,找出問題關(guān)鍵點,提出行之有效的解決辦法,并將解決辦法在實際生產(chǎn)中加以運(yùn)用,對企業(yè)發(fā)展起到了良好的帶動效應(yīng)。立足本職,科學(xué)創(chuàng)新,收獲經(jīng)濟(jì)效益,在建設(shè)過程中,創(chuàng)新工作室不斷加快公司信息化建設(shè)速度,完善優(yōu)化了信息通信網(wǎng)絡(luò),不斷提高大生產(chǎn)可靠性及科技水平。
    1.提高上絲有序性;。
    2.降低絲餅劃斷絲數(shù)量;。
    3.捻線機(jī)取紗管創(chuàng)新;。
    4.提高液壓系統(tǒng)效能;。
    5.降低六七紡輸送線故障率;。
    6.美化筒子結(jié)頭擺頭;。
    7.提高無光120d筒子個重得率;。
    8.降低收包絲包裝物成本;。
    9.提高繡花線c1類一等率;10、降低絡(luò)筒包裝物成本。
    不斷刻苦鉆研攻關(guān),為公司節(jié)約管理成本數(shù)百萬元。近年來,創(chuàng)新工作室發(fā)明的數(shù)十項科技成果,已累計為公司節(jié)省資金數(shù)百萬元。
    通過以“創(chuàng)新為核心,相互合作和智慧整合為方式,項目(難題)研究為載體,培養(yǎng)創(chuàng)新型和應(yīng)用型人才為目的”,工作人員集思廣益,共克技術(shù)難關(guān),使創(chuàng)新工作室成為了激發(fā)公司員工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思路良好交流平臺。結(jié)合班組建設(shè),組織開展了班組管理技術(shù)小發(fā)明、技術(shù)革新等活動,將企業(yè)文化建設(shè)理念扎根于基層,提升了基層創(chuàng)新創(chuàng)效能力,培育了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自我創(chuàng)新能力的省、市級管理技術(shù)創(chuàng)新成果,為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。公司榮獲省和市“質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”,《全國工人先鋒號》《郝建秀班組》等稱號。
    通過大力開展選樹典型,創(chuàng)新工作室?guī)С隽艘慌D昴瞰I(xiàn)在基層的優(yōu)秀職工代表,部門上下呈現(xiàn)出“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)”的生動局面。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇二
    我始終把貫徹執(zhí)行好國家和地方的法律法規(guī)以及_的決議作為加強(qiáng)法制建設(shè)、依法治國的重要內(nèi)容,抓住不放,要求各部門不但要熟悉和掌握國家和地方有關(guān)衛(wèi)生工作的法律法規(guī),而且要在工作中自覺貫徹執(zhí)行好,凡是每年人代會上的政府工作報告有關(guān)衛(wèi)生的內(nèi)容和_有關(guān)衛(wèi)生工作的決議,我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅決貫徹執(zhí)行。認(rèn)真辦理好_代表建議議案、批評和意見,是自覺接受_監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作的重要渠道。因此,我高度重視_代表建議的辦理,要求機(jī)關(guān)工作人員擺正主人與公仆的關(guān)系,切實把辦理代表建議與加強(qiáng)衛(wèi)生工作結(jié)合起來,與開展調(diào)查研究和解決熱點、難點問題結(jié)合起來,作為推動和改進(jìn)工作的動力。每年都列出一批重點建議由廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自辦理,或登門答復(fù),或請進(jìn)來召開專題辦理會。其他建議也都實行開門辦理,由相關(guān)處室負(fù)責(zé)人上門答復(fù),當(dāng)面聽取代表意見。如對通江河道血防治理工程的議案,組織了大規(guī)模的現(xiàn)場辦公會,提出解決方案,受到各方面的好評,有力地推動了這項工作的開展。這些年來,我廳共辦理_建議__件,代表滿意和基本滿意率都是__%,辦理工作受到了省_辦公廳和省政府辦公廳的表彰。省_閉會期間的代表批評和建議,我也十分重視,都能認(rèn)真研究,及時辦理。
    四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和廉政建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng)的情況。
    一重視和堅持理論學(xué)習(xí)。
    理論上的成熟與政治上的堅定是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的首要方面。因此自己能自覺地按照中央和省委的要求,切實把理論學(xué)習(xí)擺在首位,努力提高自身思想理論水平和運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實踐的能力。盡管日常工作頭緒紛繁、任務(wù)較重,但基本做到了妥善處理工學(xué)矛盾,堅持組織廳黨組中心組學(xué)習(xí),及時完成學(xué)習(xí)計劃。同時注意擠出時間堅持自學(xué),著重是學(xué)習(xí)理論和中央、省委的有關(guān)重要文件,注意全面系統(tǒng)地領(lǐng)會理論的精神實質(zhì),努力從全局的、政治的高度來認(rèn)識和處理自身所承擔(dān)的工作,積極思考衛(wèi)生工作中帶有戰(zhàn)略性和全局性的問題。
    二努力改進(jìn)工作作風(fēng)。
    在工作上,自己努力保持一種積極進(jìn)取、真抓實干的工作作風(fēng),帶動整個機(jī)關(guān)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。工作中以誠待人,嚴(yán)以律已,充分發(fā)揮大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使大家能團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé),合作共事,廳黨組形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,成為團(tuán)結(jié)大家開創(chuàng)事業(yè)的核心。在廳黨組的帶動下,全廳呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)向上的良好局面。每次考核班子都受到上級的好評。
    首先,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,維護(hù)一班人的團(tuán)結(jié)。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針,完善廳黨組內(nèi)部議事和決策的程序,形成民主的,科學(xué)的決策機(jī)制,完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。在實際工作中重大問題及時與黨組其他同志討論、溝通,交換看法,增進(jìn)彼此之間的了解,為同心協(xié)力地做好工作創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境。對重大決策、重要干部任免、重要項目安排都是由黨組集體討論決定,由于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),工作效率比較高,較好地發(fā)揮了廳黨組的團(tuán)隊精神。
    其次,重視開展調(diào)查研究,提高工作的針對性和有效性。切實把調(diào)查研究作為一項基本功,使之與推動工作緊密結(jié)合,注意經(jīng)常深入基層調(diào)研,了解真實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,聽取群眾意見,總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律。去年和今年兩次組織較大規(guī)模的農(nóng)村衛(wèi)生調(diào)研工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員和普通村民中開展調(diào)查,掌握了第一手材料,對進(jìn)一步明確農(nóng)村衛(wèi)生工作的思路起到一定作用。多次召開廳機(jī)關(guān)專題調(diào)研報告會,倡導(dǎo)機(jī)關(guān)同志深入基層、大力開展調(diào)查研究,使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。先后組織撰寫了各類調(diào)研報告_余篇,并將撰寫的農(nóng)村衛(wèi)生工作調(diào)研報告匯編成集,印發(fā)各有關(guān)單位。
    注意關(guān)心廳機(jī)關(guān)的建設(shè)。五年來,通過各種努力,辦公條件、職工住房和職工福利得到明顯改善。
    三落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的一系列指示精神,充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等各項黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,加強(qiáng)自我監(jiān)督,提高廉潔自律意識,以自己的實際行動促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在收入申報、住房、用車、通訊工具使用、公務(wù)接待等方面都能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,并自覺接受群眾監(jiān)督。同時還按照“一崗雙責(zé)”的要求,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,完善辦法措施,加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理。
    五、存在的主要問題和今后努力方向。
    1、理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊,滿足于一般的理解,缺乏深入的研究。一是經(jīng)常性學(xué)習(xí)不夠,有時存在以干代學(xué)的現(xiàn)象。客觀上會議多,事務(wù)性工作多,但自己主觀上努力也不夠。思想上總認(rèn)為,工作不做不行,學(xué)習(xí)等有時間再學(xué)也不遲。只要努力把工作做好,少學(xué)點理論關(guān)系不大。因此,主動擠時間,科學(xué)安排時間,靜下心來去學(xué)習(xí)做得不夠。說到底,還是對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。二是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠。雖然自己也在黨校學(xué)習(xí)過系統(tǒng)理論,但平時滿足于根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)中央、國務(wù)院和省委、省政府的文件及各級領(lǐng)導(dǎo)同志的講話,忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),因此理_底不夠扎實。三是對衛(wèi)生改革和發(fā)展中的一些理論和實踐問題研究比較缺乏,影響了理論對衛(wèi)生工作實踐的有力指導(dǎo)。
    2、開拓創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng),衛(wèi)生改革的步伐還不夠快。自己的思想不夠解放,對改革開放的形勢發(fā)展和前瞻性研究不夠深,不太善于將衛(wèi)生改革和發(fā)展放在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大背景下進(jìn)行思考,較多地考慮衛(wèi)生事業(yè)的特殊性,在某些方面存在著過于求穩(wěn)的思想。如城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程較慢,以人事分配制度改革為核心的醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的成效也不十分明顯。對農(nóng)村衛(wèi)生改革中出現(xiàn)的一些新情況新問題,特別是對一些覺得棘手的問題,有時感到困惑。
    3、衛(wèi)生工作與廣東等省份相比,還有一定差距,存在著不少薄弱環(huán)節(jié)。我省衛(wèi)生工作雖然在許多方面走在全國前列,但是也有一些工作處的位置靠后。如農(nóng)村改廁工作,__年列全國倒數(shù)第位,經(jīng)過努力,去年底上升到倒數(shù)第_位,雖有進(jìn)步,但推進(jìn)難度很大,既有農(nóng)民認(rèn)識上的問題,也有政策上的問題,還需我們多做工作。我省疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作雖然取得很大成績,但也面臨著嚴(yán)峻的形勢,腸道傳染病、結(jié)核病、性病艾滋病等防治任務(wù)十分繁重。近年來,食物中毒事件屢屢發(fā)生,需要我們進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的力度,確保人民群眾的健康和生命安全。在衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)方面,我們抓得不夠扎實,因此還存在一些不正之風(fēng),人民群眾對一些方面醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量還不太滿意。4、工作中有時比較急躁。特別是在工作忙、任務(wù)重、困難大的情況下,想急于求成,處理問題就不太冷靜,考慮也欠周到,往往也影響了工作的效果。主任、副主任、秘書長、各位委員,在我任職期間,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志對衛(wèi)生工作給予了熱情的關(guān)心、大力支持和具體的指導(dǎo),本人表示衷心的感謝。希望今后能繼續(xù)得到你們的關(guān)心、支持和指導(dǎo)。謝謝!
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇三
    回顧20__年的工作,我科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和大力支持下,緊緊圍繞我院制定的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和年度工作計劃,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1497411.7元,同比去年增長5.2%,這是大家齊心協(xié)力,共同努力的結(jié)果,在這里,謝謝大家對我工作的支持和認(rèn)可。下面,就一年來的工作作出總結(jié)。
    一、在政治思想方面。身為一名黨員,積極跟黨走,積極跟進(jìn)黨的步伐是必然要求,在過去的一年里,我積極按照院黨委的安排,組織科室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的群眾路線教育實踐活動”的相關(guān)文件及材料,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策、路線。在政治思想上與黨中央及院黨委保持高度一致。
    二、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中國醫(yī)師協(xié)會發(fā)布的《中國醫(yī)師道德準(zhǔn)則》及《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》,堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)職工的工作責(zé)任心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,采取多種方式加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用每日一講,每日一問,定期開展操作能力培訓(xùn),自學(xué)等形式提高科室的整體醫(yī)療水平。做到講課有記錄,有筆記,對于疑難病例,做到及時討論,共同探討,互相學(xué)習(xí)。通過一年的不懈努力,我科醫(yī)護(hù)人員在理論水平上有了很大提高,各種操作也更加規(guī)范。通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,使全科室醫(yī)護(hù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了普遍的提高,各項操作亦趨規(guī)范,這不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員對自身、對科室發(fā)展的信心。
    四、在科室管理方面,根據(jù)醫(yī)院年初制定的《目標(biāo)管理責(zé)任》,我科又做出了任務(wù)分解,為科室每個成員制定了月度工作計劃。并定期召開科室工作會,及時了解通報各項目標(biāo)任務(wù)完成情況,進(jìn)行月評議分析,找出存在的問題,制定切實可行的應(yīng)對措施,努力做到計劃可行、措施實在、職責(zé)分明、工作到位。另外,嘗試人性化管理,讓每一個人都甘心情愿的參與到科室工作和醫(yī)療工作中來,讓大家感受到這個集體的溫暖,以“主人翁”的態(tài)度參與科室工作和管理,做到有勁一塊使,有力一起出,團(tuán)結(jié)互助,齊心協(xié)力。
    五、不足之處和努力方向。
    1、管理經(jīng)驗不足,管理科室有些事物不得當(dāng),不到位,以至于在完成醫(yī)院的有些任務(wù)時出現(xiàn)紕漏。在今后的工作中,將加強(qiáng)這方面能力培養(yǎng),多向其他科室主任請教,多和本科人員交流,爭取早日成為一個合格的主任,完全勝任科室主任的工作。
    2、學(xué)習(xí)能力不足,特別是在中醫(yī)中藥方面尤為明顯。在。
    中西醫(yī)科工作已經(jīng)接近5年,但是,中醫(yī)理_底不扎實,知識不夠系統(tǒng),缺乏臨床應(yīng)變能力,導(dǎo)致中醫(yī)科在中醫(yī)藥工作方面遲滯不前。身為中醫(yī)科主任,我有不可推卸的責(zé)任。那么新的一年,新的起點,我將注重這方面知識的學(xué)習(xí),同時代領(lǐng)大家,以中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)及推廣為契機(jī),共同學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識,掀起中醫(yī)學(xué)習(xí)的新局面,力爭中醫(yī)科的工作有新突破。
    3、做事_蛇尾,不能持之以恒。我們科缺乏上級醫(yī)師的指導(dǎo)與監(jiān)督,這就要求我們互相監(jiān)督,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,避免事故和差錯的發(fā)生。當(dāng)時,采取了一系列措施來保障日常工作的順利進(jìn)行,但是,隨著時間的推移,漸漸的松懈下來,雖說沒有發(fā)生嚴(yán)重的醫(yī)療事故,但作為主任,我深感自己工總的失職。今后將嚴(yán)格要求自己,為科室的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    總之,過去的時間不能倒回,過去的成績不代表未來,在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)中西醫(yī)科全體醫(yī)護(hù)人員,繼續(xù)保持齊心協(xié)力,不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇四
    發(fā)揮勞模帶頭作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室全體成員為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展發(fā)揮正能量。
    二、工作職責(zé)。
    1、工作室應(yīng)著力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì),使教師在團(tuán)隊協(xié)作、實踐技能、開拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高。
    2、工作室應(yīng)面向全體教師開放。為進(jìn)入工作室的教師提供必要的儀器設(shè)備和相關(guān)的課題項目。
    3、工作室應(yīng)加強(qiáng)隊伍建設(shè),要有一支思想端正、經(jīng)驗豐富、具有較高實踐能力的一線教師開展工作。
    4、工作室應(yīng)加強(qiáng)實踐、應(yīng)用研究工作,保證工作室的可持續(xù)發(fā)展能力。
    5、工作室應(yīng)在培養(yǎng)教師素質(zhì)的同時考慮到學(xué)校的社會效益。
    1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神,維護(hù)團(tuán)隊的聲譽(yù)及利益。
    2、工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外,還必須認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項工作任務(wù),不得拒絕、推脫和延遲完成工作任務(wù)。
    3、工作室成員之間要互相團(tuán)結(jié),相互協(xié)作,保持良好的工作狀態(tài)。
    4、工作室所開展的各項工作,必須做好記錄,必須按要求嚴(yán)格存檔。
    5、每年對工作室創(chuàng)新課題進(jìn)行一次總結(jié)分析,對下年工作進(jìn)行計劃安排,組織技術(shù)骨干進(jìn)行經(jīng)驗交流。
    6、年終對工作室活動進(jìn)行全面總結(jié),提出來年工作思路及打算。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇五
    一、鉆研2022年考綱,并與2021年考綱進(jìn)行對比,找出今年的考綱變化。對于第一年帶高三的年輕教師來說,考綱的鉆研一定要在研究了近三年天津及全國各地高考題的基礎(chǔ)之上。對于考綱中的例題也要仔細(xì)研究,找出基本題型,重要的主干知識。
    二、回歸教材。__的高考化學(xué)歷年里都著眼于教材,以教材為出題點,因此要重點閱讀教材,并與有經(jīng)驗的老教師一起研討教材,找出可能的出題點,并與化學(xué)主干知識進(jìn)行聯(lián)系。
    三、確立二輪復(fù)習(xí)專題。二輪復(fù)習(xí)與一輪復(fù)習(xí)相比,既要引導(dǎo)學(xué)生梳理主干知識,又要將一輪復(fù)習(xí)中對基礎(chǔ)知識單純記憶轉(zhuǎn)化為理解和應(yīng)用,在二輪復(fù)習(xí)中一定要讓學(xué)生做到概念準(zhǔn),規(guī)律清。我將下學(xué)期的化學(xué)復(fù)習(xí)氛圍5個主要模塊:有機(jī)化學(xué),元素及化合物,基本概念,基本理論,化學(xué)實驗。在專題復(fù)習(xí)中一定要時刻提醒自己注意兩點,一是要抓住每一專題中的最基本原理和方法論,二是要抓住非常容易與現(xiàn)實日常生活相聯(lián)系的知識點。
    四、轉(zhuǎn)變教師的角色。在一輪復(fù)習(xí)中,我的角色主要是講,學(xué)生主要是聽。在二輪復(fù)習(xí)中要轉(zhuǎn)變自己在課堂中的角色,將自己轉(zhuǎn)變?yōu)檎n堂的指揮者和策劃者。所謂指揮者就是引導(dǎo)學(xué)生做什么,怎么做,知識點精講,課堂中少講,引導(dǎo)學(xué)生多動手;所謂策劃者就是精選試題,每一次的訓(xùn)練都要在時間上、難度上和內(nèi)容上做周密的計劃與安排。
    五、強(qiáng)化訓(xùn)練,提高學(xué)生的課下落實。2月26日至4月中旬為專題復(fù)習(xí)時間,4月中旬以后為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)時間,將學(xué)生集中反映的問題精講,進(jìn)行個性輔導(dǎo)。五月進(jìn)入三輪復(fù)習(xí),進(jìn)口教材,就教材必修2、選修4和選修1中的化學(xué)與技術(shù)知識點進(jìn)行重點記憶,將課本中的實驗進(jìn)行重點剖析,將課本中出現(xiàn)的氧化還原反應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇六
    一、策劃時間:
    20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
    二、策劃人員:
    xx
    三、策劃對象:
    樂翻天玩具天堂
    四、策劃方式:
    本公司于20xx年進(jìn)入市場,產(chǎn)品為期一年的銷售計劃。
    五、目標(biāo):
    產(chǎn)品進(jìn)入市場的前期包裝、渠道建設(shè)、利潤獲取、客源掌控等,力求一年內(nèi),銷售凈利潤達(dá)10萬元。
    前言
    在新世紀(jì)的今天,每個家庭都比較注重孩子的成長,在成長過程中更注重的是孩子的智力發(fā)展,所以在玩具發(fā)面的投資也會相對較大。玩具市場相對來說已經(jīng)比較成熟,許多商家都在做玩具這塊市場,競爭力很大,要想在眾多競爭者手中找到生存之路,就必須擁有自己的特色。保證自己的產(chǎn)品是最新款的,最好玩的。以此來吸引顧客。現(xiàn)在的玩具越來越注重綠色、安全、環(huán)保。所以,我們店里的玩具必須朝著這個方面來發(fā)展。并且要與競爭者形成差異。
    本計劃針對樂翻天玩具介入國內(nèi)市場的行銷,希望設(shè)計出能在目標(biāo)市場成功實現(xiàn)其目標(biāo)的市場行銷組合,并將它付諸行動。
    1、策劃目的
    樂翻天玩具介入國內(nèi)市場,以運(yùn)城市及轄下各區(qū)、鎮(zhèn)作為行銷試點。為使本公司產(chǎn)品進(jìn)入市場,渠道建設(shè)以玩具批發(fā)、玩具專營店,并接合廣告宣傳,最終讓消費者在心里沉淀出一個樂翻天玩具的形像,成為銷費行為產(chǎn)生時在其心里的第一選擇取向(后期)。
    2、當(dāng)前的市場狀況
    城市兒童消費群體具有獨特的個性,其環(huán)境優(yōu)越,大多思想活躍、記憶力、模仿能力強(qiáng),追求自立和時尚。但自控能力差,動手能力差,依賴性強(qiáng)。他們手中有可觀的零用錢,懂得如何支配。目前全國大城市的兒童零用錢平均每月為176元,對家庭消費影響很大。相對于國內(nèi)品牌,兒童更傾向于國外的品牌認(rèn)同,主要是這些品牌比較時尚且適合他們的個性。值得注意的是兒童并不擁有消費決定權(quán),特別是12歲以下的兒童,多數(shù)家長往往指定品牌購買,但有60%的家長會聽取孩子們的意見。
    我國玩具消費正以每年30%——40%的速度增長,到20xx年我國玩具消費總額將超過1000億元。中國14歲以下人口為3億多,其中的城市人口為8000萬人,構(gòu)成了龐大的玩具消費群體。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,我國16歲以下的少年兒童達(dá)3.8億,其中獨生子女占兒童總數(shù)的34%,達(dá)到1.29億。兒童可分為五個群體:嬰童(0-1歲)、幼童(1-3歲)、小童(4-6歲)、中童(7-12)、少年兒童(13-16歲)
    3、市場前景分析
    玩具的總體需求量將一年比一年大,市場容量可觀。城市兒童每年人均玩具消費為35元,大中城市的消費者普遍可接受的玩具價格在一百元以下,一些售價在1000元以上的高檔玩具,同樣有市場。在中國玩具市場,毛絨玩具和兒童車最為暢銷。模型玩具、遙控玩具和塑膠玩具的銷量持續(xù)看好。有34%的城市消費者選購電子玩具,31%選擇智能型玩具,23%選擇高檔毛絨、布制玩具。農(nóng)村消費者以傳統(tǒng)的玩具類型為主,48%的農(nóng)村消費者愿意購買電動玩具,28%愿意購買拼裝玩具,24%愿意購買中、低檔毛絨、布制玩具。
    市場的導(dǎo)向終會向其它產(chǎn)品市場一樣形成品牌效應(yīng),以幾個有勢的品牌占有市場,其它的退出或放棄本市場。所以這是本公司搶占市場的好時機(jī),趨勢強(qiáng)力打造品牌形像;所以開一個玩具種類齊全,并且設(shè)有免費試玩區(qū)域的中高檔店面是十分可行的。開這個店面有很大的盈利空間。
    4、營銷環(huán)境分析
    國家計劃生育政策的頒布,導(dǎo)致現(xiàn)在的家長對孩子更加寵愛。愿意為自己的孩子投資。玩具市場發(fā)展?jié)摿Υ?,產(chǎn)品的盈利空間較大.我們店面的核心業(yè)務(wù)效益較好,可以為新的業(yè)務(wù)提供資金來源,保證資金鏈不會被破壞。許多人都比較看重玩具市場,競爭對手較多,競爭力大,而且,首次涉足玩具市場,經(jīng)驗比較欠缺,店里沒有成熟的銷售渠道,要想在市場上站住腳比較困難。但是店面的硬件如人員、設(shè)備等條件比較優(yōu)越。在經(jīng)營品種,營銷策略,服務(wù)等方面有自己的特色。所以,當(dāng)前的營銷環(huán)境,雖然有很大的困難,但是,總體而言,是比較有利的。
    5、營銷目標(biāo)
    主要針對現(xiàn)代年輕人(22-27歲左右),中年人(50—60歲左右)進(jìn)行開發(fā)和銷售。因為這兩個年齡段的人大都做了父母或是爺爺奶奶。對于自己的孩子或是孫子孫女更是寵愛,會花錢給孩子們買玩具。
    6、營銷戰(zhàn)略
    采取差異化營銷策略,不斷拓寬銷售區(qū)域,增加零售點。
    a、產(chǎn)品策略:
    產(chǎn)品組合
    產(chǎn)品組合的廣度
    1)產(chǎn)品定位:
    產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。所以我們里的產(chǎn)品定位在中高端市場。
    2)產(chǎn)品品牌:
    要形成一定知名度,美譽(yù)度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。
    3)產(chǎn)品包裝:
    包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。高檔產(chǎn)品在包裝上要新意。
    b、價格策略:
    1)溫和定價策略
    開店之初,我們的公司不具備并競爭能力,因此,溫和定價策略可以幫助我們打開市場,樹立本店的形象。
    2)從消費者心理定價
    尾數(shù)定價——利用消費者的求廉心理,使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生信任感和依賴。
    c、渠道建設(shè):
    我門店里的玩具全部從廠家訂購,因為我國是世界上最大的玩具制造國,提貨的價格可以相對較低,當(dāng)所訂購的玩具,到達(dá)店里以后,我們店可以采取批發(fā)和零售這兩種方法來進(jìn)行銷貨。批發(fā)可以為其他零售商提供方便,零售可以使顧客以較低的價格購買到自己所需要的商品。
    同時在我們店里還有一個免費試玩區(qū)域。在這里可以幫助孩子跟其家長更好的理解我們的玩具應(yīng)該怎么玩,這個玩具對孩子的成長有什么樣的幫助。這是本店的一個特色。
    d、廣告宣傳:
    1)報紙:選擇銷售量好的報社來進(jìn)行宣傳。
    2)互聯(lián)網(wǎng):在網(wǎng)上注冊網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)上銷售。
    3)公交車移動電視。
    4)戶外傳媒廣告:設(shè)計廣告,貼在路牌,燈箱上進(jìn)行廣告宣傳。
    5)電視:如果有可能,條件允許,在收視率較高的電視臺的黃金時段播放廣告。
    7、進(jìn)度表
    編號
    項目
    時間
    銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)
    8、員工的激勵政策
    一線銷售員的穩(wěn)定性不強(qiáng),所以激歷很重要,工資用底薪+提成的方式,效益好的員給予銷售獎勵,客戶投訴的銷售員也要予以處罰。公司的年終業(yè)績評估出來后,采取獎利的政策。區(qū)域經(jīng)理也適用激利方式,拉動銷售員和自己的銷售熱情。在公司網(wǎng)站建立交流平臺,供銷售員之間學(xué)習(xí)經(jīng)驗和交換意見,增加團(tuán)隊的凌聚力。
    9、財務(wù)小結(jié)表
    項目
    市場調(diào)查
    店面租金
    人員
    費用
    裝修費用
    應(yīng)付貨物金額
    廣告費用
    運(yùn)輸費用
    總計
    10、具體實施方案
    兒童玩具與其他兒童消費品不同,兒童是消費者,家長卻是消費的決策者。隨著獨生子女人數(shù)的增加,家長在子女消費的支出將會越來越大。許多商家還沒有真正意識到兒童玩具市場的巨大商機(jī)。
    現(xiàn)階段,兒童玩具市場消費雖以中低檔為主,家長們普遍可接受的價格也在50-100元之間,但有向高檔化發(fā)展的趨勢,價格的競爭將最終轉(zhuǎn)向品牌和渠道的競爭,而品牌競爭表現(xiàn)在品牌文化、風(fēng)格、行銷策略上。渠道的競爭又表現(xiàn)在連鎖、自營、加盟等形式,但不管是那種形式,都是要建立在盈利的先決條件上。如玩具反斗城公司就嚴(yán)格控制總體利潤,總部和專賣店的利潤都在70%以上,純利潤在30%以上,保證各專賣店有利可圖。
    建立和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷、線上服務(wù),是21世紀(jì)最新的現(xiàn)代營銷觀念??傊?,因市制宜地制訂兒童玩具市場營銷策略,開展市場營銷活動是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一個有效手段。
    企業(yè)要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品,玩具市場形象營銷活動可從市場形象、產(chǎn)品形象、社會形象、員工形象展開和塑造。商場開展形象營銷應(yīng)運(yùn)用公共關(guān)系與政府機(jī)構(gòu)或其他企業(yè)聯(lián)合舉辦與營銷活動有關(guān)的公關(guān)活動。如建立青少年、兒童小俱樂部或發(fā)放小貴賓卡的方式與消費者建立溝通渠道,聽取和收集他們對商品和服務(wù)的意見。在產(chǎn)品形象營銷方式上,可根據(jù)不同季節(jié),不同的市場熱點,舉辦兒童玩具系列展銷或展示活動。在社會形象塑造中,企業(yè)可與社會團(tuán)體和有關(guān)組織舉辦社會公益性活動及服務(wù)性活動,以贏得社會公眾對商場的好感和信任。而員工形象則要求每個員工行為規(guī)范,做到文明經(jīng)商、禮貌待客,使顧客在商場購物有賓至如歸的感覺。
    促銷策略包括:人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系。而銷售工作成敗,在很大程度上要受廣告促銷的制約。兒童作為一個消費群體其消費方式比較特殊,不但沒有經(jīng)濟(jì)收入,而且所有消費都要依賴父母,是名副其實的“消費者”。對于這一特殊的消費群體,兒童廣告定位和創(chuàng)意至關(guān)重要,應(yīng)根據(jù)不同的兒童心理和群體采用針對性廣告訴求。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇七
    一是著力九龍湖二期新開發(fā)。高品質(zhì)推進(jìn)新城開發(fā),精心打造景觀軸線、特色街區(qū)、節(jié)點地標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)九龍湖科創(chuàng)中心,聚焦九龍湖二期開發(fā),做好項目土地規(guī)劃調(diào)整,以全域土地整治開路,騰出建設(shè)發(fā)展空間,按照“先造景、后造城”的思路,建好生態(tài)湖景,搭好道路框架,在此基礎(chǔ)上對規(guī)劃進(jìn)行再優(yōu)化。
    二是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)新升級。探索工業(yè)城市化,大力實施新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”行動,高效推進(jìn)企業(yè)“零地技改”,加快產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈、服務(wù)鏈“四鏈協(xié)同”,倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,淘汰落后產(chǎn)能,明年力爭完成企業(yè)小升規(guī)10家。
    三是推動商貿(mào)發(fā)展新提升。立足九幢總部經(jīng)濟(jì)大樓現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢,明確每幢大樓的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引進(jìn)規(guī)模協(xié)同、要素配套的“對口”企業(yè),打造以工業(yè)設(shè)計、環(huán)保節(jié)能服務(wù)等專業(yè)特色為主的億元樓,推動樓宇經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,提升產(chǎn)業(yè)集聚水平。
    五是緊抓招商引資新增長。建立街道招商比拼機(jī)制,成立專班人馬,實行掛圖作戰(zhàn),尤其是建立班子項目引進(jìn)、跟蹤全鏈?zhǔn)秸幸w系,根據(jù)目前梳理出的土地資源,發(fā)揮環(huán)山區(qū)塊優(yōu)勢資源,引進(jìn)可持續(xù)的“合身”項目,借高架兩側(cè)退二進(jìn)三契機(jī),逐步打破“東西發(fā)展不均衡”局面,同時,目前在談的7個項目,力爭落地見效。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇八
    __年度,煤礦公司將繼續(xù)堅持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
    貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
    (一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。
    一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    (二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。
    公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    (三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
    (四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    (五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項目監(jiān)管。
    強(qiáng)化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
    (六)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。
    嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
    (七)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
    公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇九
    把巾幗文明崗創(chuàng)建活動與法院建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的隊伍,突出抓好以下幾個方面工作:
    1、依照最高院、省高院等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合實際情況,制訂了《杭州市西湖區(qū)人民法院登記立案實施細(xì)則》等規(guī)章制度。
    2、強(qiáng)化隊伍建設(shè),堅持司法為民,切實提高工作水平。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇十
    今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。
    轉(zhuǎn)變工作角色:參加測試工作十多年,從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,公司業(yè)務(wù)及售后對于個人來講為公司的核心,在思考問題,處理問題,溝通交流,及為人處事時,更應(yīng)明確理性的思維方式來擺正自己的位置,樹立公司意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,進(jìn)行多樣化工作。
    明確工作職責(zé):按照目前公司對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),
    一是熟悉公司的各項規(guī)章制度,明確工作要求;
    二是熟悉公司總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)工作目標(biāo),明確工作任務(wù);
    四要認(rèn)真與同事之間處理方式方法的問題上總結(jié)工作。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇十一
    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
    4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
    根據(jù)度銷售額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進(jìn)行全面分析。
    1、技術(shù)交流:
    本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;
    參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
    2、客戶回訪:
    目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
    為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作重點。
    3、網(wǎng)絡(luò)檢索:
    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
    4、售后協(xié)調(diào):
    目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
    xx年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力超越工作計劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇十二
    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持兩個效益一起抓,堅持立足基礎(chǔ),進(jìn)一步發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)區(qū),堅持中西醫(yī)結(jié)合,注重發(fā)展中醫(yī)藥。以增進(jìn)農(nóng)村居民健康為目標(biāo),以滿足人民服務(wù)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色服務(wù)優(yōu)勢。不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)我院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力走符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)律的道路。
    二、組織管理。
    調(diào)整中醫(yī)科管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強(qiáng)中醫(yī)科組織管理建設(shè),名單如下:
    組長:尹有其。
    副組長:周清華廖定權(quán)李雪琴陳本玉。
    成員:胡家強(qiáng)丁潔龍平芳鄢錫軍李支龍尹躍忠盤文成何柏美羅穎何鋼。
    下設(shè)桂陽縣流峰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院中醫(yī)科管理辦公室,由副組長周清華兼任管理辦公室主任,負(fù)責(zé)我院中醫(yī)藥管理工作的全面開展,財務(wù)科胡家強(qiáng)負(fù)責(zé)中醫(yī)科相關(guān)設(shè)備購置,醫(yī)務(wù)科主任丁潔負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)報表上報,副院長廖定權(quán)負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)村醫(yī)生及村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)和組織開展村衛(wèi)生室的考核、中醫(yī)藥健康宣傳、中醫(yī)藥預(yù)防保健工作,藥劑科主任尹躍忠負(fù)責(zé)中醫(yī)藥的采購、中藥飲片日常維護(hù)。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)科的基礎(chǔ)建設(shè)。
    設(shè)立2個中醫(yī)門診診室,設(shè)立中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室、中醫(yī)理療室、健康宣講室,很好的實行一條龍集中服務(wù)管理模式。建立中醫(yī)藥管理臺賬,按時上報縣衛(wèi)生局中醫(yī)管理科。
    2、加強(qiáng)中醫(yī)科服務(wù)能力的管理,不斷提高服務(wù)水平。努力使中醫(yī)科門診中醫(yī)藥治療率達(dá)85%以上,中醫(yī)科門診(每月)人次占門診人次30%以上,中醫(yī)參與治療率70%以上,門診登記本、住院病案、處方書寫合格率90%以上。加強(qiáng)中藥飲片的管理與使用,保證中藥飲片不少于300種,中成藥不少于100種,進(jìn)購的中藥飲片炮制合格率達(dá)100%,藥品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。并鼓勵將當(dāng)?shù)刈苑N自采的中草藥廣泛用于臨床醫(yī)療服務(wù)中。
    科技提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)防病治療能力。加強(qiáng)中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,全面提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。
    加快中醫(yī)藥人才培養(yǎng),開展專人對村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人員定期指導(dǎo)和督導(dǎo)。始終堅持中醫(yī)藥人才培養(yǎng)是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓(xùn)的作用,組織全院醫(yī)務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),完成所規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷加強(qiáng)中醫(yī)??迫瞬排囵B(yǎng)力度,要在繼續(xù)抓好專科專病技術(shù)骨干人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,切實加強(qiáng)中醫(yī)藥人員以及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識的培訓(xùn),學(xué)歷教育與繼續(xù)教育相結(jié)合,外出進(jìn)修與院內(nèi)培養(yǎng)等多種形式相結(jié)合,盡快形成一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥技術(shù)隊伍。
    5、積極推進(jìn)中醫(yī)健康教育。
    中醫(yī)藥的最大優(yōu)勢之一是“治未病”,為了發(fā)揮其作用需要我們中醫(yī)工作者對周圍的居民進(jìn)行中醫(yī)健康知識的宣傳講解。針對季節(jié)特點對周圍居民進(jìn)行慢性病和常見病的中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo),并針對今年的流行病及常見傳染病的特點對周圍居民進(jìn)行中醫(yī)預(yù)防的指導(dǎo),以中醫(yī)宣傳欄的形式進(jìn)行。按照程序開展農(nóng)村健康體檢人群的中醫(yī)辨識,并且開展中醫(yī)保健指導(dǎo),進(jìn)行跟蹤服務(wù)及電話隨訪調(diào)查。
    6、積極開展學(xué)術(shù)活動,推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    廉價的優(yōu)勢和作用。積極組織中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參加各級、各類中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動。通過參加形式多樣的中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動,極大地提高我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。
    四、工作要求。
    1、按照縣衛(wèi)生局文件精神定期選派我院醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村衛(wèi)生室人員參加縣級組織的中醫(yī)藥知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    2、組織舉辦本院和村衛(wèi)生室中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班,推介中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    3、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)小組深入村衛(wèi)生室,下村督查,巡回指導(dǎo)。
    4﹑開展中醫(yī)藥知識健康教育講座每年不低于四次。
    5﹑開展中醫(yī)藥知識健康咨詢活動每年不低于兩次,發(fā)放健康宣傳資料不能少于6000份。
    6﹑開展中醫(yī)藥知識健康宣傳欄每年不低于四期。
    7﹑開展對健康體檢人群的中醫(yī)辨識及中醫(yī)健康指導(dǎo)檔案達(dá)到,甚至超過80%以上。
    1、加大醫(yī)療復(fù)蘇力度,增加醫(yī)療服務(wù)項目;擬開展檢驗科血c-反應(yīng)蛋白測定、血心肌酶測定、糖化血紅蛋白測定;為提高醫(yī)生診療水平服務(wù),為增加收治心血管病人及糖尿病等病患服務(wù)。
    2、加大鎮(zhèn)—村雙向轉(zhuǎn)診;強(qiáng)化一體化管理,增加村醫(yī)向衛(wèi)生院轉(zhuǎn)送病人,尤其是外科住院患者,降低農(nóng)村患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)。建立鎮(zhèn)村雙向轉(zhuǎn)診體制機(jī)制,與各村衛(wèi)生室簽訂責(zé)任狀,保證本村轄區(qū)內(nèi)病人及時轉(zhuǎn)至本院。
    3、加大中醫(yī)藥服務(wù)推廣力度,把中藥顆粒劑推廣到本鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室,讓所有群眾能得到中醫(yī)藥服務(wù)。
    4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實推進(jìn)“三嚴(yán)三實”學(xué)教活動。強(qiáng)化黨支部主體責(zé)任及紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任清單,加強(qiáng)平安醫(yī)院創(chuàng)建及黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合基金管理,堅決打擊違規(guī)套取騙取新農(nóng)合基金行為。加強(qiáng)就診病人查證工作,杜絕假冒參合身份就醫(yī)。嚴(yán)格違規(guī)行為處罰。建立健全責(zé)任追究制度,依法加大對套取、騙取新農(nóng)合基金等違規(guī)行為的處罰力度。
    6、積極向上爭取政策,進(jìn)一步調(diào)動本院醫(yī)務(wù)人員工作積極性。針對基層衛(wèi)生人員工資待遇偏低狀況,我們將積極向上爭取政策支持,同時開創(chuàng)性地增加醫(yī)療服務(wù)項目,提高醫(yī)院純節(jié)余,進(jìn)而從中提取部分用以獎勵。
    1、加強(qiáng)人才引進(jìn)力度,招引優(yōu)秀畢業(yè)生充實到我院衛(wèi)技人才隊伍。
    2、加強(qiáng)醫(yī)院硬件建設(shè),改造病房樓,改善病人住院環(huán)境。
    3、向上爭取資金,力爭建設(shè)一幢1400平方米的綜合防保樓;改造我院計劃免疫預(yù)防接種門診條件,達(dá)到省標(biāo)準(zhǔn)。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇十三
    營銷部現(xiàn)有預(yù)定員5名。經(jīng)過崗位的鍛煉,已基本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實施,部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識、項目價格、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!同時要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。
    中醫(yī)藥年度工作計劃及目標(biāo)篇十四
    紀(jì)檢部全部成員將本著剛正、剛正、果然的原則,切當(dāng)作好門生會的監(jiān)察工作,做好各種查抄記錄,紀(jì)檢部的緊張工作是對門生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的查抄,對呈現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良民風(fēng)予以記錄和處理并及時上報主席團(tuán),建立勘技的精良形象。
    1、集會考勤與規(guī)律保持,當(dāng)真做好考勤奮動,本著腳結(jié)壯地的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)環(huán)境掛號,當(dāng)真貫徹履行,我部將按期進(jìn)行報告請教,向大家果然,以便大家查對,增加工作的透明度。
    2、不按期明白上課曠課環(huán)境。從班委處明白,對虛報環(huán)境的班委查處并上報,對曠課人員依情節(jié)緊張性處理。
    3、按時查抄晚自習(xí)出勤環(huán)境,每周總結(jié)記錄,對無端缺席人員依情節(jié)處理。
    4、對校、院進(jìn)行的各種活動、集會進(jìn)行規(guī)律查抄和監(jiān)督?;顒忧跋蛴嘘P(guān)人員明白出勤人員名單,用點名或簽到的方法記錄出勤環(huán)境。會間注意料理規(guī)律,對侵?jǐn)_秩序的賜與告誡,并掛號上報。
    5、參加各班班委的。換界推舉及評優(yōu)集會。保持剛正,剛正的競爭環(huán)境,當(dāng)場發(fā)覺當(dāng)場指出,并上報環(huán)境。推舉結(jié)束后對有貳言的及時上報。有不合法拉票行動的向構(gòu)造反應(yīng),做出相干處理決議。
    6、學(xué)期結(jié)束前做一次對門生會工作反饋查看。
    7、不按期深切同學(xué)中間進(jìn)行平常規(guī)律及行動的查抄。
    8、受理班干和各部規(guī)律的報告(報告以手札的方法,各班班長和部長每周把各種不良環(huán)境發(fā)到紀(jì)檢部郵箱里),并對違紀(jì)現(xiàn)象及時地處理和上報。
    9、不按期對門生會各部分進(jìn)行查看工作。參加每周各部例會并記錄有關(guān)環(huán)境,有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報告。
    10、及時明白和發(fā)覺門生會及班干部的環(huán)境,對離開大眾、工作悲觀的、不搞實際只搞式樣主義,異國做好本職工作的對其做思維工作,情節(jié)緊張的交主席團(tuán)處理。
    11、對各種違紀(jì)環(huán)境做好記錄并及時處理,每個月門生會例會前做好總結(jié)。
    12、自動參加校構(gòu)造的各項活動,竭力做好門生會工作。
    13、及時明白同學(xué)們的定見和發(fā)起,經(jīng)過議定郵箱建立與同學(xué)雷同的橋梁,對公道的定見自動采納,對不良環(huán)境的反應(yīng)要及時進(jìn)行查看和處理。
    14、每周開一次部內(nèi)例會,定于周一午時12點新教前。
    新的部給門生會注入了新的活力,紀(jì)檢部將會竭力做好各項工作。讓我們聯(lián)袂共創(chuàng)勘技風(fēng)采。