總結(jié)是一個自我反思的機會，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和主題，從而進行有針對性的整理和歸納。在這里給大家推薦一些總結(jié)的優(yōu)秀范文，供大家閱讀和學習。
度半年度招商工作總結(jié)篇一
在經(jīng)濟全球化和信息全球化高速發(fā)展的今天,政府招商引資工作電子化正日益成為招商引資手段中最為重要的組成部分。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)村招商引資半。
希望對大家有所幫助。
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導干部牢固樹立“為企業(yè)服務(wù)、為項目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉(zhuǎn)變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關(guān)優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的“全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅。
購銷合同。
;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務(wù)意識，爭取項目招商。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強單位之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務(wù)的力度，并且對服務(wù)內(nèi)容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務(wù)，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務(wù)，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設(shè)相關(guān)的手續(xù)，協(xié)調(diào)項目開發(fā)商與職能部門的關(guān)系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設(shè)項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助辦理一系列建設(shè)手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項目開工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息，開展以商招商。
我們在招商的同時，把已經(jīng)引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。
五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商。
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領(lǐng)導牽頭，負責全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說“不”，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領(lǐng)導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。
六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務(wù)招商。
雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達，我們將搶抓志丹經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到更好更快發(fā)展。
區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務(wù)的62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務(wù)的50、6%。
二、下半年招商引資項目共12個。
1、大盛食品項目：5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行，設(shè)備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料項目：生產(chǎn)車間已建成，設(shè)備已安裝完畢，現(xiàn)已投產(chǎn)。
3、花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設(shè)，正在施工。
4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設(shè)備已安裝，現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。
5、農(nóng)貿(mào)市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢，正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成，烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè)，計劃7月10日投產(chǎn)。
7、匯鑫食品項目：化驗室設(shè)備已到位，正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產(chǎn)。
8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。
9、金剛嶺鋼砂項目：生產(chǎn)廠房已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃10月30日投產(chǎn)。
10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元，新上5條md生產(chǎn)線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設(shè)。
12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設(shè)。
三、在談項目共2個。
1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。
四、下步的工作打算和工作措施：
(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。
二是突出技術(shù)改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持依靠科技進步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。
運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念，廣招人才，增加技術(shù)力量，大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，盡快使民營經(jīng)濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求，重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模，技術(shù)改造，形成聯(lián)合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協(xié)會，通過1-2年時間，培植成大的產(chǎn)業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家，新增5家，2年內(nèi)力爭突破40家。
全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設(shè)預(yù)留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經(jīng)濟和社會效益。
(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全方位招商引資。
(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在xx、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術(shù)專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
真正把蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議，統(tǒng)一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識，廣大業(yè)主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造，建成圪墩大橋。
(四)繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務(wù)，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務(wù)的村干部實行責任追究，真正在全鎮(zhèn)營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
xx年即將過去，回顧自己在這一年以來的工作，收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導的支持以及各位同事的幫助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現(xiàn)就xx年度工作，向上級領(lǐng)導匯報如下：
一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項檢查，包括：綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中，對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設(shè)、商品經(jīng)營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫狀況等，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時處理，不能夠及時處理的，后期要跟進，并反映跟進情況;在消防設(shè)備檢查中，對于應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的，做好記錄，向部門經(jīng)理反映情況，排除安全隱患;在消防知識抽查中，特別是針對新入職員工，要加大力度檢查，對于抽查中不合格的，進行重查工作，讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置，使員工在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時逃生自救。
二、積極做好各項培訓的組織。對于新入職員工，進入商場工作，都會有兩項培訓，包括消防培訓和崗前培訓，讓新入職員工完全掌握各項相關(guān)知識，再投入工作。其中組織消防培訓30期，共119人，由保衛(wèi)部負責培訓，并組織了114人參加了“xx年安全生產(chǎn)、消防知識”的考試，同時組織了10人參加學習新《消防法》，種種培訓和學習，讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始，崗前培訓由我們部門負責組織，共組織崗前培訓18期，由本人負責3期的崗前培訓，讓員工了解商場各項情況，同時，我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個講師，真的非常不容易。
三、處理好本部門商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴，保持微笑。我們不希望有投訴，但我們不能回避投訴。我以“嚴格、認真、主動、高效”的工作作風處理投訴問題，并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事，從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴，同時在部門經(jīng)理的協(xié)助下，顧客的滿意度達95以上，堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進一步學習和積累。
四、負責召開班會。班會內(nèi)容包括：公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結(jié)昨天工作事項、強調(diào)安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達到每一位員工心中，因此，每天的班會也是非常必要的，每月主持2—3次的班會。
五、做好現(xiàn)場巡場工作。巡場工作尤其重要，不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動紀律，并對違反公司。
規(guī)章制度。
的員工做出扣罰處理和教育，讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤，做到以理服人。還要做好現(xiàn)場安全防范工作，在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度，保證商場正常營業(yè)，通過早會做好宣傳，讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作，同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。
六、配合公司開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎國慶”為主題的系列培訓活動。通過組織專題班會、服務(wù)知識考核等形式，進一步規(guī)范服務(wù)標準，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)水平。共組織本班組122人參加服務(wù)知識考核;于此同時，積極參加以各部門管理人員作培訓師的“周一課堂”，而“周一課堂”的開設(shè)，為我們提供了一個學習鍛煉和展示個人能力的平臺，激發(fā)了我的積極性，感謝每一位培訓師付出辛勤的勞動。相信在以后日子，我也有機會參與。
七、積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)活動。1月份，為我籃球健兒加油打氣，勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節(jié)，為全體女員工助興領(lǐng)操，熱情高漲;5月份，參與集團組織的第三屆趣味運動會，安排本班組營業(yè)員13人參加，我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài)，向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風貌;7月份，參加集團組織的一次以“夯實基礎(chǔ)，熔煉團隊”的戶外拓展訓練，為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺，同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機會;為慶祝華誕六十周年，在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國，和諧免稅”文藝晚會，有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》，受到廣大員工一致好評，說明了我們大家真的付出了很大的勞動，那是我們排練了幾個月的成果，相信我們會把舞臺上展現(xiàn)出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份，參加集團組織為期4天的民兵訓練，在集訓中，我深深體會到，越是艱苦的條件，越是能鍛煉人的意志，并用行動詮釋了作為一名民兵的職責使命。
八、做好公司團支部組織工作。作為團支部組織委員，積極參加團支部各項活動。組織了“三。五”雷鋒便民活動，為廣大顧客提供義務(wù)服務(wù)，取得了良好效果;組織了以“我為團隊添風采”的五四青年活動，進一步豐富和活躍青年的精神文化生活，全面提高青年的綜合素質(zhì)，增強團隊凝聚力;組織了團員青年觀看電影《建國大業(yè)》，為慶祝建國60周年，進一步豐富、活躍團員青年精神文化生活，使團員青年對歷史有更深的了解和全面提高團員青年的綜合素質(zhì)。本年度的團員活動豐富多彩，在組織活動能做到及時傳達，策劃活動的開展，也離不開公司支部團和支部書記的大力支持，使我的組織能力得到了充分的鍛煉。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。正因為年輕，工作經(jīng)驗仍需進一步積累，請領(lǐng)導相信我，雖然犯過錯，但我能及時意識到問題的嚴重性，我堅信，在以后的工作中，能夠嚴格要求自己，堅決把公司安全、利益放在首要位置，并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。
xx年即將過去，迎來了滿懷希望的xx年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這里，提一些個人建議，希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。有以下幾點建議：
一、希望招商部能逐步引進更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展，打造高品位的購物商場。
二、不斷完善規(guī)章制度，iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。
三、加強各部門溝通，傳達信息，甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法，相互學習，共同為免稅獻計獻策。
四、公司會員逐漸增多，盡可能利用廣大會員，利用信息反饋專柜促銷信息，幫助專柜銷售。
五、是否每層能設(shè)一個固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。
六、新恒基與國貿(mào)都是集團屬下公司，兩個停車場是否能共用，使兩邊都有靈活的車位使用。因為經(jīng)常有顧客抱怨，既然都屬，為什么不行。
以上幾點純屬個人建議?？偠灾偨Y(jié)這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作。在xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。成長，由我們見證!
度半年度招商工作總結(jié)篇二
今年以來，我局認真貫徹落實縣縣經(jīng)濟工作會議精神，緊扣縣委、縣政府發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
(一)總體情況。
今年以來，在市投資促進局的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，上半年，全縣共簽訂招商引資項目7個,總投資額91070萬元。實際到位內(nèi)資21億元，完成年度目標任務(wù)36億元的58.44%;實際利用外資850萬美元，完成年度目標任務(wù)1670萬美元的50.9%，順利實現(xiàn)內(nèi)、外資“時間過半，任務(wù)過半”。
(二)主要做法。
1.加強領(lǐng)導，落實責任?？h委、縣政府對招商引資工作高度重視，年初分別召開表彰大會和簽訂責任狀大會，兌現(xiàn)招商引資獎勵，下達全年招商引資目標任務(wù)到30個責任單位并簽訂招商引資目標責任狀。同時，縣領(lǐng)導帶頭對接洽談?wù)猩添椖?，親自掛帥協(xié)調(diào)解決項目洽談和建設(shè)過程中存在的困難和問題，激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門支持參與招商引資工作的熱情，營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。
2.奮力推進，重大項目招商取得新進展。圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極招大引強，吸引大企業(yè)、大項目落地。目前在談，近期即將簽約的大項目有總投資10億元的___國際性大學項目、總投資12億元的___國際生態(tài)旅游度假項目、總投資7.95億元廣西___民間工藝品展貿(mào)項目、總投資5.5億元的___建材裝飾廣場項目。
3.組織開展招商活動，確保項目順利實施今年以來，我縣圍繞世界500強、國內(nèi)500強企業(yè)、央企、行業(yè)龍頭企業(yè)，組織開展“走出去”、“請進來”招商活動，重點抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經(jīng)貿(mào)活動平臺的有利時機，與市局聯(lián)合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動，有針對性地邀請國內(nèi)外知名企業(yè)、商會參會，不斷提高參會客商的質(zhì)量，共簽約9個項目，項目總投資額13.89億元。二是針對在談重點招商項目，分別于3月上旬、5月下旬由縣領(lǐng)導帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內(nèi)蒙古、河南等項目實地進行考察和項目洽談，推動在談項目轉(zhuǎn)化為協(xié)議項目，協(xié)議項目盡快開工建設(shè)，確保招商項目及時落地和開工建設(shè)。
(三)存在的問題。
一是項目用地儲備不足，部分項目因未能完成征地工作無法供地而影響項目落地開工建設(shè)。二是項目前期工作深度不夠，可對外推介的成熟的儲備項目不多。三是重點項目建設(shè)推進緩慢，資金到位率低。
下半年，我縣圍繞主導產(chǎn)業(yè)，加大領(lǐng)導帶頭招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商力度，力爭在招大引強上有新突破。
(四)加強在談項目的跟蹤對接，加快意向投資項目的商務(wù)洽談工作，爭取項目早日簽約并落地建設(shè)。
度半年度招商工作總結(jié)篇三
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《__縣領(lǐng)導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20__)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
(一)建立健全組織領(lǐng)導體系，確保各項目標任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領(lǐng)導小組，實行“一把手”負責制。領(lǐng)導小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導小組成員，對我局招商引資工作目標任務(wù)分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務(wù)進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務(wù)和相應(yīng)責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設(shè)項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進一步強化領(lǐng)導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領(lǐng)導蹲點督導，主要領(lǐng)導不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。
(三)落實質(zhì)量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的'、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領(lǐng)導，落實工作責任。切實調(diào)動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
度半年度招商工作總結(jié)篇四
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結(jié)：
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
1、從空置率分析20__年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受___駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20__年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進駐__(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
度半年度招商工作總結(jié)篇五
20__年，夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務(wù)金洲新區(qū)、對接先導區(qū)，以機械工業(yè)園為載體，堅持面向長株潭、面向機械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè)，全面提升招商工作思路，創(chuàng)新招商舉措，克服金融危機的不利影響快速推進招商引資工作。全年共引進規(guī)模以上項目18個，其中工業(yè)項目16個，合同引資4.6億元，全年共計開工項目26個，至09年10月份，投入項目建設(shè)資金3.2億元，預(yù)計全年竣工項目12個。(以上數(shù)據(jù)請參照報表)。
上半年一季度，受金融危機的影響，市場信心不足，項目建設(shè)也停滯不前，我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會，冷靜分析形勢，全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋，動員企業(yè)在金融危機大背景下，抓住建筑材料價格下降、勞動力成本下降的機遇，千方百計啟動項目建設(shè)工作，宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯(lián)機械、銀寧二期等12個原有合同項目全部實現(xiàn)開工，并大部分在今年實現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。
在國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整和市場信息不斷變化的情況下，我們幫企業(yè)抓住國家信貸和地根寬松、工程機械行業(yè)復(fù)蘇的有利契機，動員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起，各投入20__多萬元啟動了二期工程建設(shè)，為園區(qū)企業(yè)恢復(fù)信心，搶抓機遇謀求發(fā)展做出了好的典范。
我們堅持面向長株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機械及配套產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)隊伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊常駐長株潭地區(qū)，緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域，并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來掌握的投資等信息，進行地毯式的摸查和拜訪，共發(fā)放招商宣傳資料200多份，拜訪企業(yè)120多家，發(fā)放邀請函100多份，很好的擴大了我鎮(zhèn)機械工業(yè)園區(qū)在長沙市的知名度和影響力，捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息，這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定，讓他們充分感受到了我們對發(fā)展工業(yè)、吸納外來資金和引進項目的決心和誠意，也從側(cè)面對我們的服務(wù)和當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展環(huán)境充滿信心。全年共捕捉到有價值的投資信息近100條，并有效的進行了跟蹤落實，很好的化解了金融危機帶來的企業(yè)投資信心不足，投資信息不多帶來的負面影響。
在金融危機的影響下，我們不但未收縮園區(qū)的資金投入，相反千方百計籌措資金，加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元，搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程，并將金洲南線向南延升2.5公里，計劃對接省道s208線，可新增開發(fā)利用土地3000畝以上，為園區(qū)今后8—10年的發(fā)展儲備了土地。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢和長株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢的供地價格，吸引了大量企業(yè)前來考察。
對園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，我們一方面全方位提高服務(wù)水平，真正實現(xiàn)了政務(wù)手續(xù)的全程代理，并千方百計替企業(yè)主著想，在自來水開戶、變壓器安裝等工程中，想企業(yè)之所想，幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金，減少建設(shè)周期。對園區(qū)周邊環(huán)境，以鐵的手腕進行整治，堅決杜絕任何形式的無理阻工、強包強攬等經(jīng)濟環(huán)境問題，受到企業(yè)主的一致好評。
對捕捉來的信息和前來考察的客商，我們進行了認真的分類分析，立足于三個層面，由專業(yè)隊伍專業(yè)人員做好做實基礎(chǔ)工作，堅持并鞏固招商成果，重大項目主要領(lǐng)導重點跟蹤聯(lián)系，發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜椖课覀兪且恍瞧谝淮蔚木o密而有針對性的聯(lián)系，力爭由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項目。全年共合同引進項目18個，合同引資4.6億元，聯(lián)絡(luò)藥機、榮川機械、聯(lián)絡(luò)鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項目都成功簽約落戶并啟動建設(shè)。
憩地，為我鎮(zhèn)今后引進戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎(chǔ)。
我們借先導區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設(shè)的契機，高標準搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作，并于近期啟動了相關(guān)項目的對外招商發(fā)布，將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設(shè)的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學院來我鎮(zhèn)多次考察，想盡一切辦法促成項目于明年落戶，通過學校的引進帶動集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。
明年，我們招商引資的工作思路是：工業(yè)招商堅持三個面向、三產(chǎn)招商齊頭并進，立足專業(yè)招商、定點招商、全民招商三個層面，不斷創(chuàng)新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進15個以上項目，其中工業(yè)項目10個，億元以上項目1個的目標。
一是鞏固園區(qū)合同和意向項目，促項目快速建設(shè)投產(chǎn)。對園區(qū)的合同項目，我們協(xié)助企業(yè)加快建設(shè)步伐，確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個規(guī)模以上工業(yè)項目的基礎(chǔ)上，明年再實現(xiàn)12個以上項目建成投產(chǎn)。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大項目抓緊聯(lián)系，力爭促成明年簽約落戶。
二是要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是從小打小鬧向招大招強轉(zhuǎn)變。引進戰(zhàn)略投資者，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提高項目品質(zhì)。二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭在其它領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的轉(zhuǎn)變。重點引進學校、醫(yī)院等社會事業(yè)項目和農(nóng)貿(mào)市場、物流公司、高檔住宅區(qū)等三產(chǎn)項目，提高夏鐸鋪集鎮(zhèn)的城市功能和與金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)能力。
三是重點搞好中心示范鎮(zhèn)建設(shè)，實現(xiàn)土地增值、財政增收、三產(chǎn)發(fā)展的目標。制定夏鐸鋪新型集鎮(zhèn)規(guī)劃，完善“三縱三橫”的交通網(wǎng)絡(luò)，完成“一城兩軸三區(qū)”的城市布局，按照綜合整治、整體開發(fā)、分段推進的要求，建好生態(tài)宜居的夏鐸鋪新集鎮(zhèn)，使其成為先導區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)區(qū)和宜工宜商宜居的創(chuàng)業(yè)區(qū)。
度半年度招商工作總結(jié)篇六
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，我局突出招商重點，精準發(fā)力，聚焦引進有較大技術(shù)優(yōu)勢的龍頭企業(yè)和雙創(chuàng)團隊，力爭在開局之年實現(xiàn)新突破，確保轉(zhuǎn)作風提效能落到實處，主要表現(xiàn)在：
為進一步加強x市x區(qū)招商局規(guī)范化管理，強化工作紀律，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，局班子會結(jié)合單位實際，進一步完善《x市x區(qū)招商局“三重一大”制度》《x市x區(qū)招商局內(nèi)部工作管理制度》等。加強x區(qū)招商局、x市航空產(chǎn)業(yè)園招商中心一體化隊伍管理，對崗位職責及人員進行調(diào)整安排，明確工作職責、完善制度機制、提升履職能力，保障招商引資工作開展。
我局始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，高度重視、積極思考，始終把黨的政治建設(shè)擺在首要位置，扎實做好黨建各項工作。
我局黨支部高度重視、迅速行動，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委、市委、區(qū)委部署上來，開展黨史學習教育動員會，制定學習方案，部署深入開展專題學習、強化黨的創(chuàng)新理論武裝、把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、推動工作結(jié)合起來，為企業(yè)、群眾辦實事，更好地把黨史中的寶貴營養(yǎng)轉(zhuǎn)化為黨員干部的政治素養(yǎng)，以新姿態(tài)新作為推動“十四五”開好局、起好步。
和管理黨員等事項。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終加強和改進黨的建設(shè)來推進我局業(yè)務(wù)工作進展。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)。
我局堅持“走出去”“引進來”雙向并舉，緊密結(jié)合國家、省、市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，不斷健全完善招商項目庫。已形成了儲備一批、推介一批、洽談一批、簽約一批、落戶一批的動態(tài)管理格局。上半年，我局新增重點在談項目x個，意向投資額x億元。
完善代辦服務(wù)機制，為重大項目落戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和全方位的服務(wù)支持。
同時，圍繞航空產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)開展研究，啟動配套產(chǎn)業(yè)招商，爭取引進一批航空項目，做大做強航空產(chǎn)業(yè)園。
積極洽談引進商業(yè)綜合體項目，密切跟蹤意向投資方，配合x管理公司與x集團旗下的x簽訂服務(wù)協(xié)議，協(xié)助x商業(yè)綜合體項目開展方案設(shè)計工作，完善我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。充分利用新城的現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)辦公資源和三舊改造資源，引進各類總部企業(yè)入駐x，助推我區(qū)打造總部經(jīng)濟新“增長極”。
為更好完成年度指標任務(wù)，加快重大項目落地建設(shè)，我局制定工作臺賬，專人跟進項目進展，確保及時解決企業(yè)在落地過程中遇到的困難和問題。
協(xié)調(diào)各職能部門，從財政、稅收、社保、住房等多角度同步推進，加大重點項目支持力度，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
建立以項目。
進展評估為主、專項評估為輔的動態(tài)監(jiān)管機制。將招商項目履約評價納入日常項目服務(wù)及管理工作中，隨時掌握項目進展情況，及時督促項目方按照協(xié)議約定時間節(jié)點開展建設(shè)及生產(chǎn)。上半年，我局新增動工項目x個，總投資x億元，包括xx等項目相繼動工建設(shè)。xx等x個招商項目建成投產(chǎn)，總投資xx億元，預(yù)計達產(chǎn)后年產(chǎn)值xx億元。
兌現(xiàn)填土補貼；
為因。
疫情。
或政府原因申請延期開竣工的x家。
企業(yè)。
重新擬定項目《補充協(xié)議》。充分發(fā)揮政策的引導作用，加大財政資金支持力度，及時兌現(xiàn)政策扶持資金，減輕企業(yè)負擔，發(fā)揮財政資金杠桿作用刺激企業(yè)加速發(fā)展。
度半年度招商工作總結(jié)篇七
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)招商引資工作的總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資工作實際，主要做了以下幾方面的工作：
20__年招商引資任務(wù)2.6億元，辦理注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照40個，完成招商引資3.5514億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務(wù)。
在招商引資工作中，廣泛發(fā)動親朋好友和企業(yè)的廠長、經(jīng)理。以商招商，鄉(xiāng)情招商，網(wǎng)絡(luò)媒體招商，與外商直接洽談?wù)猩?，增加客戶源，做到“有錢招商、有人招商、有項目招商”，從而使招商工作進一步加強，充分利用楊村辦事處和行政服務(wù)中心這兩個平臺加大招商力度，利用廠房招商使得天津桑斯普瑞實業(yè)有限公司這個高科技、高回報的企業(yè)落戶本鎮(zhèn)。注冊5000萬以上的企業(yè)4個，20__萬以上企業(yè)4個。在談儲備項目12個。
原則，為企業(yè)解難題，辦實事，簡化各種手續(xù)，縮短辦事時間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評。
在這期間還為入?yún)^(qū)企業(yè)共辦理煤炭經(jīng)營許可證年檢手續(xù)6家。
為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理注冊營業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)98個，與工商部門密切配合，督促企業(yè)作好執(zhí)照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關(guān)部門的大力支持下，協(xié)助25家企業(yè)對營業(yè)執(zhí)照辦理了變更手續(xù)，得到了客戶的好評。協(xié)助區(qū)技術(shù)監(jiān)督局代碼證辦公室組織全鎮(zhèn)105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續(xù)。通過加大對企業(yè)的服務(wù)力度，建立規(guī)范化管理制度和服務(wù)承諾制度，促進了企業(yè)發(fā)展，進一步創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)勢。
1、對重點企業(yè)進行摸底調(diào)查，如富強田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達公司。
2、對建筑行業(yè)進行了細致的摸底調(diào)查。對自行車王國搞建筑的企業(yè)在王國召開了專題會議，就建筑企業(yè)稅收工作做了部署安排。
3、對個體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮(zhèn)里的稅收工作起到了促進作用。
4、為增加稅收，在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元，創(chuàng)稅收195多萬元。
5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20__萬元。
6、通過與北京創(chuàng)意盛行房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司對接，建立了分公司，為我鎮(zhèn)增加了稅收。
度半年度招商工作總結(jié)篇八
雙溝鎮(zhèn)現(xiàn)轄24個村，2個居委會，8.7萬人，土地面積180平方公里。在20xx年的招商引資工作中，我們新建項目8個，累計完成投資7150萬元，占計劃的101%;比較著名的如興業(yè)紡織有限公司;落實招商項目8個，項目總投資15570萬元;累計完成市外資金6720萬元。占區(qū)下達計劃的172%。我們主要做到了以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。
鎮(zhèn)黨委政府在xx年緊跟形勢，強抓良機。清醒的認識到：招商引資對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重大推動作用。只有積極開展招商引資，才能有效地推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，才能實現(xiàn)管理機制和技術(shù)的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，才能縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。同時招商引資是我鎮(zhèn)近幾年經(jīng)濟較快發(fā)展的主要動力。
可以說是一年一大步，一年一個臺階，正是由于這些外來資金的投入，一大批重要項目的建成投產(chǎn)，才使全鎮(zhèn)經(jīng)濟出現(xiàn)多年未見的喜人局面。同時也認識招商引資是加快發(fā)展的必由之路。要想實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，就要有超常規(guī)的投入。我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展滯后，金融機構(gòu)貸款、企業(yè)自身積累、本地民間本站融資都受到很大限制;資本市場募集資金的工作我們也作了多年，但成效不明顯。因此，要實現(xiàn)加快發(fā)展，最根本的出路還在于招商引資。
同時，招商引資還能有效解決一些現(xiàn)有企業(yè)的生存和發(fā)展問題，幫助化解積累多年的矛盾。在20xx年，我們消除了招商引資工作中的自滿思想和畏難情緒。在全鎮(zhèn)上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商活動的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大提高，成效也是十分顯著。
20xx年，我們要繼續(xù)把招商引資作為“一號工程”，作為一項全局性、牽動性的工作來抓。黨委政府把主要精力放在招商引資上，統(tǒng)攬全局，搞好協(xié)調(diào)，抓好落實，20xx年我們多次外出走訪招商，參加重大招商活動;真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺上突出位置。鎮(zhèn)政府職能部門配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、的新局面。
一是打造好園區(qū)招商平臺。以工業(yè)園區(qū)為重點，加快完善服務(wù)體系，增強服務(wù)功能，采取積極有效措施，引導投資類項目特別是大項目向園區(qū)聚集，提高區(qū)域經(jīng)濟集中度和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，推動我鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。xx年我們積極圍繞招商引資想問題、辦實事，沖破一切束縛對外開放的條條框框，掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破。二是發(fā)揮好企業(yè)招商平臺作用。積極引導所有具備對外合作條件的企業(yè)全部推向市場，積極尋找合作伙伴，靠大靠強，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和經(jīng)濟民營化;鼓勵民營企業(yè)通過招商引資，尋求更大的發(fā)展空間。
四、完善招商引資目標責任制。
20xx年我們繼續(xù)將招商引資目標任務(wù)分解下達到各班子成員，繼續(xù)實行了招商引資目標管理責任制，我們按月統(tǒng)計通報，年終考核獎懲;加大對直接引資單位的獎懲力度，提高介紹引資單位引資的真實性;繼續(xù)實行“一票否決制”，未完成任務(wù)的個人取消參加評先評優(yōu)資格。
加快招商引資步伐，必須進一步建立健全相關(guān)工作制度，不斷創(chuàng)新完善招商工作機制。在20xx年我們理順機構(gòu)，整合資源，加強力量，鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室專門負責工作上的統(tǒng)籌安排、項目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的策劃組織。建立全過程、全方位服務(wù)機制。對項目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。同時，將依據(jù)行業(yè)特點設(shè)立若干個招商項目服務(wù)小組，繼續(xù)實行了招商引資督查例會制度，每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會，交流經(jīng)驗，相互促進。
六、積極拓寬招商引資領(lǐng)域。
在繼續(xù)加大工業(yè)招商引資力度、加快工業(yè)化進程的同時，大力提高旅游業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的引資比重，進一步擴大招商引資的領(lǐng)域，鼓勵投資者參與文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、中介服務(wù)、物流配送、自來水等社會公共事業(yè)的投資、參股，鼓勵興辦高新技術(shù)企業(yè)和勞動密集型企業(yè)，鼓勵發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)和商業(yè)連鎖經(jīng)營等，使我鎮(zhèn)招引資工作真正延伸到經(jīng)濟社會的各個方面，盡快形成全方位、寬領(lǐng)域的對外開放格局。
七、創(chuàng)新工作機制、激發(fā)工作活力。
建立狠抓落實的工作機制。成立專門的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，把各項工作深化、細化，對重點產(chǎn)業(yè)項目和重大工程項目實行責任制和責任追究制，做到一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底。確保各項工作順利推進。構(gòu)建多元化的投入機制。主要通過爭取政策扶持、增加貸款、招商引資、啟動民資、盤活資源等渠道，發(fā)動干部群眾積極創(chuàng)業(yè)，千方百計擴大投入，構(gòu)建政府引導、市場主導的多元化投入機制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理機制。進一步加大財政、招商引資等方面對企業(yè)改制的支持力度，激發(fā)市場主體的活力。
八、運用綜合措施抓好項目建設(shè)。
項目建設(shè)是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標的重中之重，要緊緊抓住這個關(guān)鍵，采取扎實有效措施，全力推進此項工作。一是建立重點項目儲備制度，篩選和儲備可持續(xù)發(fā)展的項目資源;二是建立項目考核機制，對項目建設(shè)工作進行年度考核獎勵;三是建立項目融資機制;大力激活民間資金，多層面地做好招商引資工作，建立多元投融資機制;四是建立重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)責任制度。對重大在建項目，要分級負責，確定包扶領(lǐng)導，實行全程協(xié)調(diào)服務(wù)。實施和建成一批有支撐和拉動作用的重點項目。
九、加強人才培養(yǎng)、增強人才的支撐力。
科技和人才是支撐和保障經(jīng)濟加快發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過開展全員培訓、引進招聘人才和職稱評審工作，全面提高企業(yè)的人員素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力。實施品牌建設(shè)工程，確定一批重點產(chǎn)品，開展創(chuàng)名牌產(chǎn)品和著名商標活動。抓好基礎(chǔ)教育，提高人口素質(zhì);強化科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，狠抓各種實用技術(shù)的引進、推廣，狠抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的升級換代和技術(shù)改造，增強企業(yè)的核心競爭力。
著力加大信息化建設(shè)力度。建設(shè)覆蓋全鎮(zhèn)的通信網(wǎng)絡(luò)控制中心平臺、重點搞好政府網(wǎng)站建設(shè)，以信息化促進產(chǎn)業(yè)化。進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在不斷改善交通、電力、通訊等硬環(huán)境的同時，大力改善發(fā)展的軟環(huán)境，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、開放透明的政策環(huán)境、公正有序的法制環(huán)境、信譽良好的市場環(huán)境、安全文明的社會環(huán)境。
十、進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”和“優(yōu)化環(huán)境無止境”的理念，狠抓干部作風建設(shè)，打造誠信、親商、高效的服務(wù)型政府，營造優(yōu)良的人文環(huán)境。做到了以增強競爭力和吸引力為目標，進一步推進行政審批制度改革，減少審批環(huán)節(jié)，堅決取消不合理收費，嚴肅查處亂收費、亂罰款行為，推行政務(wù)公開。
二是靈活運用政策，敢于突破條條框框束縛，在國家法律、法規(guī)禁止之外的，我們都要大膽地去試、去干。
三是增強信用意識，打造“誠信雙溝“，克服政出多門、隨意決策現(xiàn)象，確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
四是從嚴控制各類檢查行為，嚴禁以檢查為名干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，重點查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業(yè)等違法亂紀行為，并加大對已落戶的外來投資企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，尋求增資擴股和以商引商。同時優(yōu)化環(huán)境、大力增強經(jīng)濟環(huán)境的吸引力。
以服務(wù)發(fā)展為天職，以促進發(fā)展為己任，努力營造又快又好發(fā)展的體制機制環(huán)境、政務(wù)服務(wù)環(huán)境、民主法制環(huán)境、社會信用環(huán)境和奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以環(huán)境的大改善，推動全民的大創(chuàng)業(yè)，促進經(jīng)濟的大發(fā)展。
度半年度招商工作總結(jié)篇九
今年以來，我局積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，抓住國家推進絲綢之路經(jīng)濟帶、省市共建大西安和渭北工業(yè)區(qū)發(fā)展的歷史機遇，不斷調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，著力推進渭北工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展。截止目前，新簽約項目9個，總投資57.18億元;上半年實際利用內(nèi)資11.8億元，完成全年任務(wù)21億元的56.19%，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務(wù)1390萬美元的50.35%;工業(yè)招商完成11.1億元，占全年任務(wù)22億元的50.45%;外貿(mào)進出口完成50萬美元，完成全年任務(wù)100萬美元的50%，均實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
今年以來，我們繼續(xù)堅持“招大引優(yōu)、招名引強”的工作思路，緊盯特大項目不放松，同時，精心策劃包裝項目，力爭年內(nèi)再引進一批、落地開工一批大項目。目前，已先后簽約了總投資30億元的陜西迪普投資集團有限公司城際物流園項目、總投資5億元的藍曉科技新材料產(chǎn)業(yè)基地項目、總投資4億元的西安利亨物流項目、總投資3.2億元的融豪工業(yè)城二期項目。同時，我局還與上市公司華夏幸?；鸸煞萦邢薰揪涂偼顿Y40億元的電商產(chǎn)業(yè)新城項目進行積極對接洽談。
積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細致籌劃制定了參會方案，積極組織專業(yè)團隊設(shè)計布展，精心制作了新版招商引資宣傳碟片，認真收集篩選出擬上會展示產(chǎn)品，及時向市商務(wù)局上報西洽會籌備情況和招商引資信息。在本屆西洽會上，我區(qū)成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統(tǒng)產(chǎn)品項目等11個工業(yè)類項目，總投資139.2億元。簽約項目的質(zhì)量得到明顯的提升，為我區(qū)加快實現(xiàn)“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標邁出堅實的一步。
今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園進行項目招商，5月18日，成功舉辦了“__中小企業(yè)工業(yè)園項目招商推介會”，共有200家企業(yè)參會，融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建筑節(jié)能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協(xié)議。同時，我局已先后推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿(mào)有限公司等30多家小微企業(yè)到四個中小工業(yè)園對接洽談。今年以來，融豪工業(yè)城已建成標準化廠區(qū)面積11.5萬平方米，投資額3.8億元，與38家企業(yè)簽訂了認購合同;__中小企業(yè)聚集園已有5棟標準化廠房封頂，投資額2.3億元，與35家企業(yè)簽訂了認購合同。
今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標按時序按進度完成，始終確保在三個重點發(fā)展區(qū)處于領(lǐng)先位置。同時加強同市商務(wù)局有關(guān)處室的溝通聯(lián)絡(luò)工作，了解兄弟區(qū)區(qū)市考指標的完成和排名情況，及時調(diào)整我區(qū)工作計劃和應(yīng)對措施;加強同經(jīng)開區(qū)的對接，爭取對方的對口扶持。
今年上半年，我們繼續(xù)不遺余力地狠抓工業(yè)項目的落實工作，同時結(jié)合全區(qū)正在開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動”，區(qū)級領(lǐng)導每人包抓一個項目，書記、區(qū)長各包抓一個困難大、問題多的項目(中興、和諧)，從而確保了“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，竣工項目抓投產(chǎn)”落到實處。目前利亨倉儲、涌東建材等10個項目在征地建設(shè)中。
在當前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下，加之國家對地方制定的各項優(yōu)惠政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經(jīng)沒有太大的吸引力。
企業(yè)投資熱情銳減，態(tài)度觀望，投資下降。很明顯原來入?yún)^(qū)企業(yè)急于安地建設(shè)，現(xiàn)在政府爭取一些有限土地指標，而企業(yè)建設(shè)緩慢;聚集中小工業(yè)園去年簽約的入園企業(yè)進駐合同，而年后遲遲不交款不入駐。據(jù)工商局信息，4月份新設(shè)立各類企業(yè)58戶，同比下降7.9%，注冊資本下降14.52%。
我區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面與先進地區(qū)的園區(qū)相比，還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題十分突出，導致企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過程中遲遲無法進入正軌;個別企業(yè)周邊交通不便，職工出行困難;新規(guī)劃區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展緩慢，已規(guī)劃用地企業(yè)遲遲不能入駐。
目前__已將規(guī)劃用地幾乎全部用于工業(yè)項目，招商工作已經(jīng)陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的項目沒有地。目前有24個項目協(xié)議簽訂，款項全部打完，工商注冊已辦到__，其中還有2011年簽訂的項目，卻無法供地。穩(wěn)增長也要穩(wěn)政策，我們在政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性不夠，比如__年市上提出“保增長，保發(fā)展”，對只要是重點項目就解決土地指標，而__年市上又提出“保土地”，再大再好的項目也不好落地。今年市上提出的28條可以說是工業(yè)招商的及時雨，對工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下行有顯著的抑制作用。
在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，借撤區(qū)設(shè)區(qū)的機遇進行有效發(fā)力，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，著力推進渭北工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展。
1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優(yōu)，堅持二三產(chǎn)并舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產(chǎn)業(yè)及集旅游、商住、飲食于一體的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。
2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園作為工業(yè)項目孵化基地，積極促成小微企業(yè)入駐。
3、繼續(xù)堅持工業(yè)項目招商門檻不降低，堅持把有污染、高耗能、低產(chǎn)出的項目拒之門外。
4、繼續(xù)加強與經(jīng)開區(qū)的合作力度;加強同市級部門的溝通，充分發(fā)揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。
5、以15分鐘通向港務(wù)區(qū)的鹿苑大道為招商重點區(qū)域，以華南城乾龍物流電商物流信息產(chǎn)業(yè)園項目為帶動，努力引進能夠推動__城市發(fā)展的知名商業(yè)綜合體項目。
6、繼續(xù)堅持以最優(yōu)的政策、最佳的服務(wù)、最強的保障為企業(yè)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造一流的環(huán)境，把“陪伴式”服務(wù)體現(xiàn)在該項目各種手續(xù)的辦理中。
7、堅持和完善現(xiàn)行的招商引資項目評審機制和項目落實機制，把“訂婚—結(jié)婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好項目“進得來，落得下，快建設(shè)，早貢獻”。
度半年度招商工作總結(jié)篇十
隨著招商工作的日益開展,各地政府為推動招商引資窮盡方法,由此進入了招商引資的誤區(qū),出現(xiàn)了許多怪現(xiàn)象,造成了不好的影響。今天本站小編給大家整理了招商局年度招商工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度。
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。
二、目標任務(wù)完成情況。
20xx年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個，引進國內(nèi)外資金5。5億元，截止12月底，實際引進項目6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進資金3。8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目)，另5個續(xù)建項目到位資金2。1億元，共有到位資金3。95億元，同比增長44。3%。已竣工項目2個，合同引進資金1。3億元，到位資金1。3億元;在建項目3個，合同引進資金2。65億元，到位資金2。65億元;準備開工項目3個，合同引進資金2億元。
三、主要作法。
(一)明確責任和任務(wù)。
一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個引進國內(nèi)外資金5。5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調(diào)動各部門領(lǐng)導干部積極性，實行全民動員。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式。
一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份，項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三)做好投資項目的服務(wù)。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工項目進行加緊督促。七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
四、下一步。
工作計劃。
(一)進一步夯實了招商引資基礎(chǔ)性工作。一是繼續(xù)加大項目庫建設(shè)，搞好項目的策劃包裝，為外商投資打好基礎(chǔ)。二是加強對在談項目的搜集整理，對各類在談項目基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、項目選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯(lián)系機制。進一步做好項目跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉(zhuǎn)移動態(tài)，尤其是重點轉(zhuǎn)移企業(yè)，定向搜索信息，做到第一時間了解信息，第一時間采取行動，確保招商取得實效。
(二)進一步加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，積極借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環(huán)境、政策、人文等優(yōu)勢，通過舉辦客商聯(lián)誼會、項目對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領(lǐng)域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領(lǐng)更多客商投資創(chuàng)業(yè)。
(三)進一步強化招商隊伍建設(shè)，實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養(yǎng)、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才，建設(shè)一支熟悉國家政策、導向、了解本地經(jīng)濟、通曉涉外法律法規(guī)和經(jīng)貿(mào)知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍。
總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發(fā)展新中江及經(jīng)濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉(zhuǎn)換觀念，以更加科學的態(tài)度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導干部牢固樹立“為企業(yè)服務(wù)、為項目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉(zhuǎn)變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關(guān)優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的“全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅。
購銷合同。
;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務(wù)意識，爭取項目招商。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強單位之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務(wù)的力度，并且對服務(wù)內(nèi)容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務(wù)，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務(wù)，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設(shè)相關(guān)的手續(xù)，協(xié)調(diào)項目開發(fā)商與職能部門的關(guān)系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設(shè)項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助辦理一系列建設(shè)手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項目開工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息，開展以商招商。
我們在招商的同時，把已經(jīng)引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。
五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商。
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領(lǐng)導牽頭，負責全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說“不”，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領(lǐng)導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。
六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務(wù)招商。
雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達，我們將搶抓志丹經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到更好更快發(fā)展。
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了本次市委黨?？茖W發(fā)展主題——經(jīng)濟管理類培訓班。經(jīng)過學習和同學們的交流，使我開拓了視野，更新了觀念。學習實踐科學發(fā)展觀，根本目的是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要加快經(jīng)濟發(fā)展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實現(xiàn)科學招商，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上檔次、發(fā)展方式上臺階、科學發(fā)展上水平。
下面，我結(jié)合本次學習和近幾年工作情況向各位老師和同學們做以下匯報：
一、增進招商共識，聚“合力”
領(lǐng)導重視，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁效應(yīng)”。我們成立了招商引資委員會，負責招商引資的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、動員協(xié)調(diào)。切實搞好招商引資聯(lián)系、洽談、簽約以及組織實施等項目跟蹤工作，形成“一個項目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時，我們也得到上級有關(guān)部門的大力支持，市、區(qū)領(lǐng)導還多次帶隊赴內(nèi)蒙古洽談總投資500億元的內(nèi)蒙古慶華集團建設(shè)1000萬噸甲醇項目。組建隊伍，上下聯(lián)動。把“引資”和“引智”結(jié)合起來，今年我們局又增加5個編制，擴充招商隊伍，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、沖得上、打得贏的招商隊伍。同時，從招商局、商務(wù)局、鋼鐵產(chǎn)業(yè)辦公室、化工產(chǎn)業(yè)辦公室、木材產(chǎn)業(yè)辦公室、各有關(guān)鎮(zhèn)辦抽調(diào)一批視野開闊、能力強、有奉獻精神的高素質(zhì)人才人員，進行掛職鍛煉。形成專業(yè)招商部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)辦聯(lián)動，上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來，全區(qū)共招引項目834個，到位資金642。6億元。其中，20xx年，新招引招商引資項目278個，實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%，連續(xù)4年在全市考核中保持各區(qū)縣第一名，突破性的實現(xiàn)了招商引資工作“四連冠”。
二、搭建招商載體，增“引力”
招商引資載體建設(shè)水平的高低，直接影響到生產(chǎn)要素的流向和流量，關(guān)系到開發(fā)開放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現(xiàn)實資本前來投資興業(yè)。
我們的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，大項目承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，修建園區(qū)道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設(shè)施投資8.4億元，建設(shè)了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。采用bot方式建成啟用了污水處理廠及配套管網(wǎng)，可同時滿足鋼鐵配套和化工園區(qū)的廢水處理與循環(huán)利用，有效解決了污水處理問題，達到了“以優(yōu)質(zhì)招商平臺讓客商放心”的目標。
三、創(chuàng)新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對外經(jīng)濟交往活動，要廣泛借助外力，動員全社會力量，擴大影響力，實現(xiàn)科學有效招商。我們具體開展了以下活動：
開展項目建設(shè)強化年活動。連續(xù)開展了項目建設(shè)推進年、大項目建設(shè)年、大項目建設(shè)強化年等活動，鞏固招商成果。針對我區(qū)重點發(fā)展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產(chǎn)業(yè)，鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域，大力開展專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領(lǐng)域駐點，專項開展木材精深加工和家具產(chǎn)業(yè)招商。20xx年以來，共開展集中推介活動18次，參加和召開香港—日照藍色經(jīng)濟區(qū)合作懇談會、20xx(順德)日照市嵐山區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30余次，累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內(nèi)等地招商220余人次，接待國內(nèi)外客商來嵐投資考察560余人次。
開展集中招商月活動。20xx年以來，每年我們都拿出1個月的時間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴大招商引資成果?；顒又?，區(qū)主要領(lǐng)導親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區(qū)域進行招商活動。先后參加了20xx世界華人協(xié)會鄭州聯(lián)誼會、第五屆中國瀝青國際峰會、20xx中國寧波化工產(chǎn)業(yè)推介會、日照(北京)魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協(xié)會、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國石油商會、世界華人協(xié)會、河南省山東商會等行業(yè)協(xié)會進行了深度溝通，并建立起友好互助的合作關(guān)系?；顒悠陂g共走訪企業(yè)500余家，發(fā)放宣傳資料近萬份，洽談、對接了一批大項目、好項目。廣信化工項目即是在招商推介活動中，通過積極對接，最終招引而來。
開展多元化招商。充分發(fā)揮各種招商方式，大力實施以企招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商，構(gòu)筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務(wù)局、日鋼等各骨干企業(yè)為支線的龐大招商脈絡(luò)，投資4。3億元的華海船業(yè)項目即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來;先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點招商;在招商系統(tǒng)，實施“一周一個金點子，一周一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。
四、健全招商機制，添“活力”
招商引資不是一時的權(quán)宜之計，也不是一項階段性工作，而是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，為此，我們只有不斷創(chuàng)新機制，才能為招商引資提供不竭動力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機制：
創(chuàng)新招商機制。適時調(diào)整了招商引資優(yōu)惠政策，實施了招商項目綜合評價機制、大項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，按照“準入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業(yè)評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質(zhì)量評價”等6個評價標準，嚴把環(huán)保、安全生產(chǎn)關(guān)，以“畝均稅收”作為指標，提高土地利用率，評價招商項目的投資真實度、產(chǎn)業(yè)環(huán)保、科技含量、安全生產(chǎn)、就業(yè)和財稅貢獻度，確保招商項目的質(zhì)量。
強化招商選資。招商選資是快速膨脹經(jīng)濟總量和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要途徑。“知己知彼”，“知己”更要“知彼”。在招商引資過程中，我們在充分“知彼”的基礎(chǔ)上，既注重項目數(shù)量及規(guī)模，更注重項目質(zhì)量和效益，把目光瞄準產(chǎn)業(yè)帶動強、生態(tài)環(huán)保、集約用地、高稅收、高附加值的項目，嚴把項目準入關(guān)，對于高耗能、高污染、低附加值、不符合發(fā)展規(guī)劃的項目堅決拒之門外，實現(xiàn)了從“招商引資”到“挑商選資”的轉(zhuǎn)變。我們由被動的“撿進籃子里的都是菜”，到主動“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質(zhì)的提升。20xx年以來，就有16個項目因環(huán)保不達標、科技含量低、稅收貢獻少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
五、優(yōu)化招商環(huán)境，盡“全力”
我們從優(yōu)化軟、硬環(huán)境入手，先后組織開展了“革除思想障礙、推動進位爭先”、“北學黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強”解放思想大討論活動，深化“機關(guān)建設(shè)年”活動，組織開展機關(guān)“三力”建設(shè)和“萬人評機關(guān)”活動，深入實施政府工作提速工程。在全市率先創(chuàng)新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項統(tǒng)管率達100%，審批單位進駐率達91%，現(xiàn)場辦結(jié)率達90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來干、手續(xù)我來辦”服務(wù)新機制，打造了“審批最少、收費最低、效率最高、服務(wù)最好、環(huán)境最優(yōu)”的軟環(huán)境品牌。出臺了《關(guān)于進一步加強財源建設(shè)的實施意見》，20xx年兌現(xiàn)企業(yè)獎勵扶持資金3。8億元，不斷提升了服務(wù)大項目、管理大項目、推進大發(fā)展、推動大開放的能力和水平。
近年來，我區(qū)先后榮獲全省民營經(jīng)濟先進區(qū)、外經(jīng)貿(mào)工作先進區(qū)、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強縣市區(qū)、20xx中國最具經(jīng)濟活力城市等省級以上表彰和榮譽稱號，樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業(yè)共實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值782億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值235億元。
以上，是我自20xx年加入招商隊伍以來的工作。
心得體會。
如有不當之處敬請各位老師和同學們批評指正。同時我將以這次學習為契機進一步明確任務(wù)目標苦練內(nèi)功、增強內(nèi)力以科學的方法、創(chuàng)新的理念、優(yōu)良的作風再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績!
度半年度招商工作總結(jié)篇十一
——××鄉(xiāng)20xx年上半年招商引資工作總結(jié)
今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采勸五個一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底，已簽訂招商引資意向書12個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng)，到位資金1900萬元。
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我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《××鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設(shè)立了10萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，簡化辦事程序，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境；加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用1—2年的時間，把全鄉(xiāng)5條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業(yè)園區(qū)，采勸盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資50萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù)，為投資100萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務(wù)。對投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用（含征地費）全免，企業(yè)無償取得土地使用權(quán)，并負責搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業(yè)，鄉(xiāng)政府負責建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
。 年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領(lǐng)導，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，黨委書記××主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設(shè)意向籌資近200萬元，許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前，××村的×××回鄉(xiāng)投資1200萬元收購了×××煤礦；××村×××投資350萬元興辦了×××采石場；×××投資300萬元成立了×××有限公司；××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。
我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采勸圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領(lǐng)導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領(lǐng)導和一名干部為聯(lián)建責任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
度半年度招商工作總結(jié)篇十二
（一）招商引資工作：今年1—8月份，我辦共有招商項目10個，其中億元以上項目7個，實際到位資金2.8億元，完成全年任務(wù)的70%。新增注冊資本金完成1.6億元。
新增億元以上項目3個：一是蓮花家具廣場，現(xiàn)已建成5月份開始正式營業(yè)，二是電信大樓北側(cè)項目，由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發(fā)，目前該項目正在辦理土地掛牌前的相關(guān)手續(xù)，三是水利資產(chǎn)地塊，由江蘇泰富業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)，現(xiàn)正在辦理掛牌前相關(guān)手續(xù)。目前洽談項目2個：一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目，二是水岸名宅北側(cè)地塊項目。
引進總部經(jīng)濟項目1個（江蘇潤波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。公司在南京設(shè)有一個營銷部，在宿遷設(shè)有一個分部，目前該項目進入試營業(yè)階段。洽談項目3個，分別為：匯銀家電有限公司、萬邦香料工業(yè)有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。
（二）利用外資情況：我辦和區(qū)政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿(mào)易有限公司，由新加坡獨資企業(yè)萬香國際有限公司投資，項目總投資400萬美元，注冊資本400萬美元，主要經(jīng)營天然香料原料，日用化學品原料。所經(jīng)營的商品主要供應(yīng)天然香料、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥、日用化妝品生產(chǎn)廠家。該項目現(xiàn)已通過工商局名稱預(yù)先核準，相關(guān)材料已通過市商務(wù)局審批，預(yù)計本周內(nèi)報省商務(wù)廳。
（三）重點項目工作：
蘇寧電器廣場項目：該項目由蘇寧集團投資建設(shè)，總投資10億元，建設(shè)1幢地下3層、地上41層商務(wù)及寫字樓。項目規(guī)劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖，邊挖土邊做支撐，土方工程預(yù)計將持續(xù)到10月份，四季度開始做地下室工程。項目預(yù)計至20xx年建成。
龍游城項目：該項目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設(shè)，位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū)，占地面積25.2畝，總建筑面積14.4萬。擬建地下三層，裙房七層，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預(yù)計20xx年建成營業(yè)。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成，非住宅9戶已簽約4戶約13000多，待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后，開始進行樁基工程施工，土方開挖。
嘉和國際廣場項目：該項目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè)，占地36畝，建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成，正在全面開挖階段，邊挖土邊做支撐，待土方工程結(jié)束后四季度做地下室工程以及地上商業(yè)部分。全年形象進度為商業(yè)部分建至二層。
新天地花園項目：該項目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè)，占地38畝，總投資5億元，建設(shè)13萬平方米商住小區(qū)，該項目需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒，拆遷人員已組織，等待拆遷。
（一）我辦轄區(qū)內(nèi)的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場，目前土方工程正在全面開挖，由于衛(wèi)生城市復(fù)檢和不斷下雨，項目出土時間一再被調(diào)整，導致項目進度受到影響。
（二）外資項目手續(xù)辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的項目淮安德馨節(jié)能材料有限公司由于外管結(jié)匯方面存在問題，現(xiàn)已暫停辦理。新注冊的外資項目淮安德馨貿(mào)易公司的相關(guān)材料正在市商務(wù)局審批。后續(xù)將進一步跟進，確保外資盡早到賬。
（三）新增注冊資本金考核調(diào)整為3億元，目前我辦已完成1.6億元。在下半年的工作中，需要加大力度，廣泛收集信息，做好項目對接，特別要密切關(guān)注大企業(yè)、大項目是否有增資意向，確保年底考核達序時進度。
（一）突出抓好重大項目的'建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設(shè)，確保項目達序時進度。
（二）以重點樓宇為依托，全力發(fā)展總部經(jīng)濟。以轄區(qū)內(nèi)重點樓宇中鑫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大廈和金馬廣場為依托，集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業(yè)集聚明顯、經(jīng)濟效益顯著的總部經(jīng)濟發(fā)展基地。
度半年度招商工作總結(jié)篇十三
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù)職責書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)透過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)透過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設(shè)進度和狀況不同，我們將強化服務(wù)，實行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領(lǐng)導，帶給全過程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，用心主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，透過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和力。
度半年度招商工作總結(jié)篇十四
20xx年，縣招商服務(wù)中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，圍繞全縣招商引資工作總體部署，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商引資方式、完善優(yōu)化工作機制，在精準招商上狠下功夫，全力以赴抓項目。圓滿完成了各項目標任務(wù)，總結(jié)如下：
20xx年x-xx月全縣新簽約項目xxx個，億元。億元以上項目xx個，xx億元以上重大項目x個。新簽約項目中，工業(yè)項目xx個，%。
（一）健全機制，激發(fā)項目招引新動力。主動謀劃，不斷健全工作機制，精準發(fā)力招商引資。一是領(lǐng)導帶頭抓。積極服務(wù)四大家領(lǐng)導領(lǐng)銜招商引資重點項目工作，為縣級領(lǐng)導牽頭的重點招商項目當好參謀，搞好服務(wù)，重點跟蹤，每名縣級領(lǐng)導主抓一個產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，做實招商引資主體責任，切實提升招商引資工作層次。縣主要負責同志赴省外開展招商引資xx次，洽談簽約項目xx個，推動投資xx億元法電優(yōu)能風力發(fā)電項目、投資x億元同濟富饒生物科技園項目等重點項目順利簽約，形成了高質(zhì)量發(fā)展重大項目頂梁柱支撐；二是創(chuàng)新機制抓。提請縣委縣政府出臺了《20xx年度全縣招商引資項目考核驗收方案》、《招商引資工業(yè)項目產(chǎn)業(yè)扶持辦法》、《招商引資項目評審工作方案》、《招商中介獎勵試行方案》，建立健全了《招商引資項目全周期服務(wù)工作流程》，通過不斷優(yōu)化機制，壓實了工作責任、規(guī)范了工作流程，激發(fā)了各部門謀發(fā)展、抓招商、促項目的.積極性和主動性。三是全面聚力抓。充分發(fā)動縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行業(yè)力量，全民動員，人人參與，開展招商引資攻堅行動，加快形成全員招商的整體合力，營造全縣上下大抓招商的濃厚氛圍。
（二）創(chuàng)新方式，開創(chuàng)招商引資新局面。一是外資招商實現(xiàn)零突破。今年我中心以日韓、歐美等先進經(jīng)濟體以及一帶一路沿線國家和地區(qū)為重點，進一步加大走出去力度，全力推進重大外資項目招商，成功簽約法電優(yōu)能風力發(fā)電項目，協(xié)議投資xx億元，實現(xiàn)我縣外資招商工作零突破。二是招大引強結(jié)出新碩果。牢固樹立項目為王理念，瞄準優(yōu)強企業(yè)，著力招大引強。今年全縣新簽約億元以上項目xx個，其中xx億元以上重大項目x個。投資xx億元的抽水蓄能電站項目、投資xx億元的景典新型建材科技產(chǎn)業(yè)園項目，為我縣20xx年重大招商引資項目；三是探索飛地招商新模式。創(chuàng)新研究制定了飛地經(jīng)濟扶持政策，有效破解我縣資源多產(chǎn)業(yè)少、項目多土地少的招商難題。積極與xxx高新區(qū)管委會對接豐潤肝素系列產(chǎn)品飛地項目，雙方就項目落地的可行性進行了深入研判，就建立共同投資、共享收益的合作機制進行了探討，并在高新區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園進行了實地選址和政策對接。兩地在項目用地、人才、指標、建設(shè)要素等方面達成共識，x月已簽訂意向協(xié)議，目前，中心正在爭取以最快的速度促成項目簽約落地。
（三）集中攻堅，推進產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。依托我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢資源，以建鏈、補鏈、強鏈為重點，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商專項行動。一是堅持前方打仗、后方保障協(xié)同招。抽調(diào)xxx名左右責任心強、熟悉經(jīng)濟工作的精兵強將，組建xx支精品產(chǎn)業(yè)鏈小分隊及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小分隊，以三大片區(qū)為主戰(zhàn)場，開展集中攻堅行動。縣招商服務(wù)中心強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立了招商信息一天一匯總、招商情況一周一通報工作機制，形成了信息直報、后臺研判、專班跟進、跟蹤問效工作閉環(huán)。xx條產(chǎn)業(yè)鏈專班外出招商人數(shù)共計xx人次，拜訪企業(yè)xx家，洽談意向項目xx個。二是堅持有鏈強鏈、短鏈延鏈精準引。在文化旅游大康養(yǎng)方面，積極對接x泰祥集團、x長住集團、嶺南生態(tài)股份等龍頭企業(yè)，加快仙劍山、清江康養(yǎng)度假區(qū)等康養(yǎng)項目建設(shè)，游客旅客集散中心、交通樞紐服務(wù)中心等項目完成簽約；在清潔能源方面，積極對接雙碳戰(zhàn)略，積極引進水電、風電、光伏發(fā)電、抽水蓄能、頁巖氣等領(lǐng)域重點項目。法電優(yōu)能風力發(fā)電項目、抽水蓄能電站項目等一批重點項目相繼落地，大有國聯(lián)釩電池生產(chǎn)基地、國家電投光伏電站及風力發(fā)電等項目有序推進；在綠色新材料方面，長投聯(lián)合礦業(yè)鈣產(chǎn)業(yè)科技園、同濟富饒生物科技園等一批重點延鏈項目完成簽約，和遠氣體氟硅電子新材料、豐潤生物肝素系列品種生產(chǎn)基地等項目取得突破性進展。三是堅持分級把關(guān)、多級評審嚴格選。健全項目信息初評、項目評審會、政府常務(wù)會審議、重大項目一事一議四級評審制度，實現(xiàn)項目源頭把關(guān)、過程把控。
（四）精細服務(wù)，打造優(yōu)良營商環(huán)境。堅持從軟硬件兩方面入手營造良好環(huán)境，著力打造最佳投資洼地，更好地吸引各類優(yōu)質(zhì)項目到長陽落戶投資。一是兌現(xiàn)招商政策。中心積極協(xié)調(diào)各級各部門，本著應(yīng)兌盡兌的原則，會同財政、稅務(wù)等部門，對宜爾欣、源度科技、安品源、金茂天成、聚康藥業(yè)、華新水泥、久連環(huán)等企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金兌付相關(guān)事項進行了核查，余萬元。二是狠抓項目服務(wù)。落實項目交辦服務(wù)機制，圍繞20xx年簽約項目，擬定了項目專班方案，明確了牽頭領(lǐng)導和責任單位，定期匯總相關(guān)情況。深化雙提雙抓和三百服務(wù)活動，開展全員大走訪，班子成員分別帶隊上門走訪招商引資企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決招工、征地拆遷、金融等方面的困難和問題。
度半年度招商工作總結(jié)篇十五
我鎮(zhèn)以縣工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)兩大平臺為載體，按照“發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，培植產(chǎn)業(yè)集群”的招商理念，內(nèi)引外聯(lián)，多措并舉，以萬畝綠色稻米基地，萬畝綠化林網(wǎng)，積極做好招商引資文章，突出稻米、板材、葡萄等主導產(chǎn)業(yè)的前伸后延、上下關(guān)聯(lián)，探索“平衡、配套、延伸”的發(fā)展模式，使產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢整合、聚變，龍頭企業(yè)膨脹、裂變，塊狀特色經(jīng)濟迅速凸起。目前，蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出醬菜、脫水菜；板材產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近20多家企業(yè)。
目前，我鎮(zhèn)引進000萬元以上在建項目2個，分別為投資000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上。
一、強化領(lǐng)導，健全組織，確保農(nóng)業(yè)招商引資工作有序開展。
為確保全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)扎實有序開展，我鎮(zhèn)成立了以分管農(nóng)業(yè)的副書記任組長的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導小組，從鎮(zhèn)到村都建立了招商網(wǎng)絡(luò)，并從鎮(zhèn)直單位中抽取3名素質(zhì)高、品質(zhì)優(yōu)的同志組成農(nóng)業(yè)招商辦公室。同時抓好加強對招商人員在統(tǒng)籌、策劃、談判、簽約等方面的業(yè)務(wù)知識培訓和談判技巧，有力的提高了招商引資成效。
（1）成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處，分別下達招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
（2）千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經(jīng)濟。當前，我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：
（1）政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。
（2）資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，政府一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。
（3）優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
二、打造濃厚招商氛圍，扎實推進全民創(chuàng)業(yè)招商。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。
我局xx年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長汪正國為組長，相關(guān)領(lǐng)導、科室、站所長為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，制作了安寧市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領(lǐng)導帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導小組，在第六招商工作平臺組的領(lǐng)導下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務(wù)，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結(jié)如下。
一、已落地項目建設(shè)情況
我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資xx萬元；與昆明利之源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了安寧市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項目，協(xié)議投資327萬元；與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與昆明正大公司多次對接，協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入到八街村委會石壩村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)昆明正大公司的種豬場建設(shè)地點及項目建設(shè)方案等問題，在招商引資項目建設(shè)工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設(shè)，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設(shè)備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設(shè)地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復(fù)選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設(shè)，到位資金共200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設(shè)備，項目工程推進順利。目前正在省市有關(guān)部門辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，到目前為止，安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資20萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新品種蔬菜種植00畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設(shè)，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設(shè)計和辦理相關(guān)手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設(shè)項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門，直至xx年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于xx年底打款20萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)，并于xx年元月3日取得該宗土地的掛牌登記號，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關(guān)部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結(jié)果，原因是省市辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡(luò)管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設(shè)施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、昆明正大有限公司安寧種豬場建設(shè)項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在八街鎮(zhèn)石壩村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設(shè)項目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責任公司，主要建設(shè)內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚80平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資.5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設(shè)，我局和八街鎮(zhèn)領(lǐng)導于6月份兩次對接項目建設(shè)，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設(shè)。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)
昆明碧潔玉商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30―50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設(shè)項目
安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
三、存在的問題
1、農(nóng)業(yè)項目投入小，建設(shè)周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；
3、省市有關(guān)部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復(fù)雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小，大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權(quán)后，進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植，在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿ΓЦ兜耐度胼^大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導致項目落地難，建設(shè)慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設(shè)。
度半年度招商工作總結(jié)篇十六
下半年工作情況：
區(qū)委區(qū)今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務(wù)的62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務(wù)的50、6%。
1、大盛食品項目：5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行，設(shè)備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料項目：生產(chǎn)車間已建成，設(shè)備已安裝完畢，現(xiàn)已投產(chǎn)。
3、**花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設(shè)，正在施工。
4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設(shè)備已安裝，現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。
5、**農(nóng)貿(mào)市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢，正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成，烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè)，計劃7月10日投產(chǎn)。
7、匯鑫食品項目：化驗室設(shè)備已到位，正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產(chǎn)。
8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。
9、金剛嶺鋼砂項目：生產(chǎn)廠房已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃10月30日投產(chǎn)。
10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元，新上5條md生產(chǎn)線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設(shè)。
12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設(shè)。
1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。
(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。
二是突出技術(shù)改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持依靠科技進步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。
運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念，廣招人才，增加技術(shù)力量，大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，盡快使民營經(jīng)濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求，重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模，技術(shù)改造，形成聯(lián)合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協(xié)會，通過1-2年時間，培植成大的產(chǎn)業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家，新增5家，2年內(nèi)力爭突破40家。
全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設(shè)預(yù)留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經(jīng)濟和社會效益。
(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全方位招商引資。
(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在xx、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術(shù)專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
真正把**蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議，統(tǒng)一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識，廣大業(yè)主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造，建成圪墩大橋。
(四)繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務(wù)，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務(wù)的村干部實行責任追究，真正在全鎮(zhèn)營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
度半年度招商工作總結(jié)篇十七
（一）招商引資工作：今年1－8月份，我辦共有招商項目10個，其中億元以上項目7個，實際到位資金億元，完成全年任務(wù)的70%。新增注冊資本金完成億元。
新增億元以上項目3個:。
一是蓮花家具廣場，現(xiàn)已建成5月份開始正式營業(yè)，
三是水利資產(chǎn)地塊，由江蘇泰富業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)，現(xiàn)正在辦理掛牌前相關(guān)手續(xù)。目前洽談項目2個：
一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目，
二是水岸名宅北側(cè)地塊項目。
引進總部經(jīng)濟項目1個（江蘇潤波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。公司在南京設(shè)有一個營銷部，在宿遷設(shè)有一個分部，目前該項目進入試營業(yè)階段。洽談項目3個，分別為：匯銀家電有限公司、萬邦香料工業(yè)有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。
（二）利用外資情況：我辦和區(qū)政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿(mào)易有限公司，由新加坡獨資企業(yè)萬香國際有限公司投資，項目總投資400萬美元，注冊資本400萬美元，主要經(jīng)營天然香料原料，日用化學品原料。所經(jīng)營的商品主要供應(yīng)天然香料、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥、日用化妝品生產(chǎn)廠家。該項目現(xiàn)已通過工商局名稱預(yù)先核準，相關(guān)材料已通過市商務(wù)局審批，預(yù)計本周內(nèi)報省商務(wù)廳。
（三）重點項目工作：
蘇寧電器廣場項目：該項目由蘇寧集團投資建設(shè)，總投資10億元，建設(shè)1幢地下3層、地上41層商務(wù)及寫字樓。項目規(guī)劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖，邊挖土邊做支撐，土方工程預(yù)計將持續(xù)到10月份，四季度開始做地下室工程。項目預(yù)計至20xx年建成。
龍游城項目：該項目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設(shè)，位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū)，占地面積畝，總建筑面積萬。擬建地下三層，裙房七層，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預(yù)計20xx年建成營業(yè)。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成，非住宅9戶已簽約4戶約13000多，待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后，開始進行樁基工程施工，土方開挖。
嘉和國際廣場項目：該項目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè)，占地36畝，建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成，正在全面開挖階段，邊挖土邊做支撐，待土方工程結(jié)束后四季度做地下室工程以及地上商業(yè)部分。全年形象進度為商業(yè)部分建至二層。
新天地花園項目：該項目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè)，占地38畝，總投資5億元，建設(shè)13萬平方米商住小區(qū)，該項目需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒，拆遷人員已組織，等待拆遷。
（一）我辦轄區(qū)內(nèi)的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場，目前土方工程正在全面開挖，由于衛(wèi)生城市復(fù)檢和不斷下雨，項目出土時間一再被調(diào)整，導致項目進度受到影響。
（二）外資項目手續(xù)辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的項目淮安德馨節(jié)能材料有限公司由于外管結(jié)匯方面存在問題，現(xiàn)已暫停辦理。新注冊的外資項目淮安德馨貿(mào)易公司的相關(guān)材料正在市商務(wù)局審批。后續(xù)將進一步跟進，確保外資盡早到賬。
（三）新增注冊資本金考核調(diào)整為3億元，目前我辦已完成億元。在下半年的工作中，需要加大力度，廣泛收集信息，做好項目對接，特別要密切關(guān)注大企業(yè)、大項目是否有增資意向，確保年底考核達序時進度。
（一）突出抓好重大項目的.建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設(shè)，確保項目達序時進度。
（二）以重點樓宇為依托，全力發(fā)展總部經(jīng)濟。以轄區(qū)內(nèi)重點樓宇中鑫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大廈和金馬廣場為依托，集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業(yè)集聚明顯、經(jīng)濟效益顯著的總部經(jīng)濟發(fā)展基地。
（三）提前做好項目資料匯總，迎接年底考核。提前與項目相關(guān)負責人對接，整理收集好各個項目今年度的投資情況證明材料，確保年底考核達到目標。
度半年度招商工作總結(jié)篇十八
今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的`思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招司。
(四)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對xxxx實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。xxxx運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
二、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資資金組成見項目資料。
三、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章。
xx街道是xx江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
度半年度招商工作總結(jié)篇十九
今年上半年，市招商局深入貫徹全市科學發(fā)展表彰暨解放加快發(fā)展動員大會、全市對外開放招商引資工作會議精神，進一步強化抓機遇、抓發(fā)展、抓招商、抓項目的緊迫感和責任感，確定了“健全組織領(lǐng)導，建強工作主體，產(chǎn)業(yè)招商引領(lǐng)，推進項目建設(shè)，集中活動突破，強化督查考核”的工作主旨，招商引資、大項目建設(shè)工作取得重大突破。
綜合利用、循環(huán)化工三大先導產(chǎn)業(yè)項目占到了全市項目總數(shù)的87.6%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，聚集效應(yīng)不斷增強。三是工作后勁不斷增強。國電光伏發(fā)電、五洲國際家具裝飾材料城、義烏（國際）商貿(mào)城二期建設(shè)等一批大高外項目相繼簽約；國電火力發(fā)電、滌綸化工產(chǎn)業(yè)園、國電煤炭儲運中心、雨潤肉食及香飄飄奶茶生產(chǎn)、秦老太小棗食品加工、龍陽高效內(nèi)螺紋銅管生產(chǎn)、德龍煙鐵路客貨運站場樞紐及物流園區(qū)建設(shè)、萬里通用飛防公司等98個重大項目正在積極洽談，為招商工作實現(xiàn)新跨越積蓄了能量。四是區(qū)域合作扎實推進。2月20-21日，我市成功在天津舉行“經(jīng)濟社會發(fā)展成果（天津）匯報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中簽約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，簽約項目3個，總投資43億元。
（一）強化組織領(lǐng)導，營造濃厚工作氛圍
研究確定產(chǎn)業(yè)招商的重大事項，統(tǒng)籌安排重點產(chǎn)業(yè)項目相關(guān)事宜。并下設(shè)了七個產(chǎn)業(yè)招商推進組和領(lǐng)導小組辦公室，對七大產(chǎn)業(yè)實行“一個重點產(chǎn)業(yè)、一名市級領(lǐng)導、一套推進班子”的推進機制。
（二）強化產(chǎn)業(yè)招商，提升招商工作水平
指導意義。
（三）加大調(diào)度督查，力促招商工作提速
鎮(zhèn)（街道）過5000萬元項目實行“月調(diào)度、月通報、季督查”；對其他市直單位、重點企業(yè)，實行“季調(diào)度、季通報、季督查”制度；每月刊發(fā)《招商引資工作運行情況分析》，根據(jù)全市招商引資總體情況、呈現(xiàn)特點、存在問題，及時調(diào)整下一步工作重點和方向。
（四）搞好重點活動，力求招商集中突破
集中有限財力和主要精力選擇性地參加一些重點招商引資活動，突出個性化、特色性招商，組織好、參與好小范圍、低成本、高質(zhì)量的招商推介或項目洽談活動，逐條梳理線索，逐個拿下項目，力促達到“抓住一條線索帶出一批項目，拿下一個項目牽動一個產(chǎn)業(yè)”的最佳效果。2月20-21日，我市成功在天津舉行“xx市經(jīng)濟社會發(fā)展成果（天津）匯報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中簽約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，簽約項目3個，總投資43億元。
招商線索，并將落實線索的可行性、招引思路以調(diào)研報告的形式體現(xiàn)，進行匯總后組織論證，制定相應(yīng)工作方案，有計劃的進行工作實施；定期編印《招商簡報》、《全市招商引資情況分析》，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)；及時更新xx招商信息網(wǎng)上的內(nèi)容，將我市基本市情、招商方向和招商引資工作動態(tài)等內(nèi)容及時、準確的呈現(xiàn)出來。
一是宏觀調(diào)控影響日然明顯。土地宏觀調(diào)控政策仍是制約項目落地的瓶頸；“節(jié)能、環(huán)保、資源”的鋼性要求，使化工類、重工業(yè)及資源型項目受到不同程度限制和影響。
二是項目整體質(zhì)量亟待提高?？傮w來看，低附加值、勞動密集型傳統(tǒng)加工企業(yè)仍占很大比例；重點扶持的體育、新能源等產(chǎn)業(yè)項目較少；對接央企、百強企業(yè)工作有待加強。
三是在建項目整體推進失衡。盡管一些重大項目進展順利，成效明顯，但圈而不建、進度遲緩的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在。
四是工作推進力度不平衡。從整體情況看，無論重視程度還是招商成果，招商分局之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、市直部門之間都存在較大差距。
五是服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。鑒于項目“審批事項多、跑得部門多、協(xié)調(diào)關(guān)系多”以及個別單位缺乏服務(wù)意識，一定程度影響了項目建設(shè)進度。
度半年度招商工作總結(jié)篇二十
20xx年，在縣招商局的業(yè)務(wù)指導和幫助下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展思路，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將20xx年上半年工作開展情況匯報如下。
20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)20xx萬元。主要有：
3、xxx石場項目：擬投資500萬元，目前已到位資金300萬元。
特色就是優(yōu)勢，范文寫作就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xxx鎮(zhèn)黨委、政府立足實際，準確定位，把交通便利，農(nóng)產(chǎn)品豐富作為招商主攻目標，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介。
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xxx鎮(zhèn)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、向全鄉(xiāng)黨員干群大講招商引資工作的重要性，大講抓工業(yè)上項目是一個鎮(zhèn)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為招商型干部、使領(lǐng)導成為招商型領(lǐng)導。二是對全鎮(zhèn)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鎮(zhèn)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鎮(zhèn)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鎮(zhèn)的資源狀況、招商引資項目，通過本鎮(zhèn)在外務(wù)工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以以洽談商會為平臺，組織鎮(zhèn)村干部組成招商“小分隊”到深圳、珠海、北京等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，上門推介項目。
xxx鎮(zhèn)有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有對招商引資工作積極熱情的村干部隊伍。因此我鎮(zhèn)進一步明確目標，強化責任，夯實任務(wù)。各村支書、村主任分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善好各村的道路相關(guān)配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線工程來抓，強化政府服務(wù)意識，推行首問負責制，服務(wù)承諾制，對全鎮(zhèn)的重點企業(yè)實行重點保護，進一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目，在其開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鎮(zhèn)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。
度半年度招商工作總結(jié)篇一
在經(jīng)濟全球化和信息全球化高速發(fā)展的今天,政府招商引資工作電子化正日益成為招商引資手段中最為重要的組成部分。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)村招商引資半。
希望對大家有所幫助。
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導干部牢固樹立“為企業(yè)服務(wù)、為項目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉(zhuǎn)變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關(guān)優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的“全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅。
購銷合同。
;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務(wù)意識，爭取項目招商。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強單位之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務(wù)的力度，并且對服務(wù)內(nèi)容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務(wù)，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務(wù)，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設(shè)相關(guān)的手續(xù)，協(xié)調(diào)項目開發(fā)商與職能部門的關(guān)系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設(shè)項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助辦理一系列建設(shè)手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項目開工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息，開展以商招商。
我們在招商的同時，把已經(jīng)引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。
五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商。
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領(lǐng)導牽頭，負責全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說“不”，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領(lǐng)導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。
六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務(wù)招商。
雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達，我們將搶抓志丹經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到更好更快發(fā)展。
區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務(wù)的62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務(wù)的50、6%。
二、下半年招商引資項目共12個。
1、大盛食品項目：5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行，設(shè)備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料項目：生產(chǎn)車間已建成，設(shè)備已安裝完畢，現(xiàn)已投產(chǎn)。
3、花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設(shè)，正在施工。
4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設(shè)備已安裝，現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。
5、農(nóng)貿(mào)市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢，正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成，烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè)，計劃7月10日投產(chǎn)。
7、匯鑫食品項目：化驗室設(shè)備已到位，正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產(chǎn)。
8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。
9、金剛嶺鋼砂項目：生產(chǎn)廠房已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃10月30日投產(chǎn)。
10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元，新上5條md生產(chǎn)線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設(shè)。
12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設(shè)。
三、在談項目共2個。
1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。
四、下步的工作打算和工作措施：
(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。
二是突出技術(shù)改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持依靠科技進步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。
運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念，廣招人才，增加技術(shù)力量，大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，盡快使民營經(jīng)濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求，重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模，技術(shù)改造，形成聯(lián)合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協(xié)會，通過1-2年時間，培植成大的產(chǎn)業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家，新增5家，2年內(nèi)力爭突破40家。
全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設(shè)預(yù)留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經(jīng)濟和社會效益。
(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全方位招商引資。
(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在xx、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術(shù)專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
真正把蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議，統(tǒng)一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識，廣大業(yè)主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造，建成圪墩大橋。
(四)繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務(wù)，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務(wù)的村干部實行責任追究，真正在全鎮(zhèn)營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
xx年即將過去，回顧自己在這一年以來的工作，收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導的支持以及各位同事的幫助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現(xiàn)就xx年度工作，向上級領(lǐng)導匯報如下：
一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項檢查，包括：綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中，對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設(shè)、商品經(jīng)營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫狀況等，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時處理，不能夠及時處理的，后期要跟進，并反映跟進情況;在消防設(shè)備檢查中，對于應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的，做好記錄，向部門經(jīng)理反映情況，排除安全隱患;在消防知識抽查中，特別是針對新入職員工，要加大力度檢查，對于抽查中不合格的，進行重查工作，讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置，使員工在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時逃生自救。
二、積極做好各項培訓的組織。對于新入職員工，進入商場工作，都會有兩項培訓，包括消防培訓和崗前培訓，讓新入職員工完全掌握各項相關(guān)知識，再投入工作。其中組織消防培訓30期，共119人，由保衛(wèi)部負責培訓，并組織了114人參加了“xx年安全生產(chǎn)、消防知識”的考試，同時組織了10人參加學習新《消防法》，種種培訓和學習，讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始，崗前培訓由我們部門負責組織，共組織崗前培訓18期，由本人負責3期的崗前培訓，讓員工了解商場各項情況，同時，我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個講師，真的非常不容易。
三、處理好本部門商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴，保持微笑。我們不希望有投訴，但我們不能回避投訴。我以“嚴格、認真、主動、高效”的工作作風處理投訴問題，并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事，從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴，同時在部門經(jīng)理的協(xié)助下，顧客的滿意度達95以上，堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進一步學習和積累。
四、負責召開班會。班會內(nèi)容包括：公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結(jié)昨天工作事項、強調(diào)安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達到每一位員工心中，因此，每天的班會也是非常必要的，每月主持2—3次的班會。
五、做好現(xiàn)場巡場工作。巡場工作尤其重要，不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動紀律，并對違反公司。
規(guī)章制度。
的員工做出扣罰處理和教育，讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤，做到以理服人。還要做好現(xiàn)場安全防范工作，在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度，保證商場正常營業(yè)，通過早會做好宣傳，讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作，同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。
六、配合公司開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎國慶”為主題的系列培訓活動。通過組織專題班會、服務(wù)知識考核等形式，進一步規(guī)范服務(wù)標準，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)水平。共組織本班組122人參加服務(wù)知識考核;于此同時，積極參加以各部門管理人員作培訓師的“周一課堂”，而“周一課堂”的開設(shè)，為我們提供了一個學習鍛煉和展示個人能力的平臺，激發(fā)了我的積極性，感謝每一位培訓師付出辛勤的勞動。相信在以后日子，我也有機會參與。
七、積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)活動。1月份，為我籃球健兒加油打氣，勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節(jié)，為全體女員工助興領(lǐng)操，熱情高漲;5月份，參與集團組織的第三屆趣味運動會，安排本班組營業(yè)員13人參加，我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài)，向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風貌;7月份，參加集團組織的一次以“夯實基礎(chǔ)，熔煉團隊”的戶外拓展訓練，為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺，同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機會;為慶祝華誕六十周年，在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國，和諧免稅”文藝晚會，有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》，受到廣大員工一致好評，說明了我們大家真的付出了很大的勞動，那是我們排練了幾個月的成果，相信我們會把舞臺上展現(xiàn)出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份，參加集團組織為期4天的民兵訓練，在集訓中，我深深體會到，越是艱苦的條件，越是能鍛煉人的意志，并用行動詮釋了作為一名民兵的職責使命。
八、做好公司團支部組織工作。作為團支部組織委員，積極參加團支部各項活動。組織了“三。五”雷鋒便民活動，為廣大顧客提供義務(wù)服務(wù)，取得了良好效果;組織了以“我為團隊添風采”的五四青年活動，進一步豐富和活躍青年的精神文化生活，全面提高青年的綜合素質(zhì)，增強團隊凝聚力;組織了團員青年觀看電影《建國大業(yè)》，為慶祝建國60周年，進一步豐富、活躍團員青年精神文化生活，使團員青年對歷史有更深的了解和全面提高團員青年的綜合素質(zhì)。本年度的團員活動豐富多彩，在組織活動能做到及時傳達，策劃活動的開展，也離不開公司支部團和支部書記的大力支持，使我的組織能力得到了充分的鍛煉。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。正因為年輕，工作經(jīng)驗仍需進一步積累，請領(lǐng)導相信我，雖然犯過錯，但我能及時意識到問題的嚴重性，我堅信，在以后的工作中，能夠嚴格要求自己，堅決把公司安全、利益放在首要位置，并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。
xx年即將過去，迎來了滿懷希望的xx年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這里，提一些個人建議，希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。有以下幾點建議：
一、希望招商部能逐步引進更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展，打造高品位的購物商場。
二、不斷完善規(guī)章制度，iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。
三、加強各部門溝通，傳達信息，甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法，相互學習，共同為免稅獻計獻策。
四、公司會員逐漸增多，盡可能利用廣大會員，利用信息反饋專柜促銷信息，幫助專柜銷售。
五、是否每層能設(shè)一個固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。
六、新恒基與國貿(mào)都是集團屬下公司，兩個停車場是否能共用，使兩邊都有靈活的車位使用。因為經(jīng)常有顧客抱怨，既然都屬，為什么不行。
以上幾點純屬個人建議?？偠灾偨Y(jié)這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作。在xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。成長，由我們見證!
度半年度招商工作總結(jié)篇二
今年以來，我局認真貫徹落實縣縣經(jīng)濟工作會議精神，緊扣縣委、縣政府發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
(一)總體情況。
今年以來，在市投資促進局的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，上半年，全縣共簽訂招商引資項目7個,總投資額91070萬元。實際到位內(nèi)資21億元，完成年度目標任務(wù)36億元的58.44%;實際利用外資850萬美元，完成年度目標任務(wù)1670萬美元的50.9%，順利實現(xiàn)內(nèi)、外資“時間過半，任務(wù)過半”。
(二)主要做法。
1.加強領(lǐng)導，落實責任?？h委、縣政府對招商引資工作高度重視，年初分別召開表彰大會和簽訂責任狀大會，兌現(xiàn)招商引資獎勵，下達全年招商引資目標任務(wù)到30個責任單位并簽訂招商引資目標責任狀。同時，縣領(lǐng)導帶頭對接洽談?wù)猩添椖?，親自掛帥協(xié)調(diào)解決項目洽談和建設(shè)過程中存在的困難和問題，激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門支持參與招商引資工作的熱情，營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。
2.奮力推進，重大項目招商取得新進展。圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，積極招大引強，吸引大企業(yè)、大項目落地。目前在談，近期即將簽約的大項目有總投資10億元的___國際性大學項目、總投資12億元的___國際生態(tài)旅游度假項目、總投資7.95億元廣西___民間工藝品展貿(mào)項目、總投資5.5億元的___建材裝飾廣場項目。
3.組織開展招商活動，確保項目順利實施今年以來，我縣圍繞世界500強、國內(nèi)500強企業(yè)、央企、行業(yè)龍頭企業(yè)，組織開展“走出去”、“請進來”招商活動，重點抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經(jīng)貿(mào)活動平臺的有利時機，與市局聯(lián)合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動，有針對性地邀請國內(nèi)外知名企業(yè)、商會參會，不斷提高參會客商的質(zhì)量，共簽約9個項目，項目總投資額13.89億元。二是針對在談重點招商項目，分別于3月上旬、5月下旬由縣領(lǐng)導帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內(nèi)蒙古、河南等項目實地進行考察和項目洽談，推動在談項目轉(zhuǎn)化為協(xié)議項目，協(xié)議項目盡快開工建設(shè)，確保招商項目及時落地和開工建設(shè)。
(三)存在的問題。
一是項目用地儲備不足，部分項目因未能完成征地工作無法供地而影響項目落地開工建設(shè)。二是項目前期工作深度不夠，可對外推介的成熟的儲備項目不多。三是重點項目建設(shè)推進緩慢，資金到位率低。
下半年，我縣圍繞主導產(chǎn)業(yè)，加大領(lǐng)導帶頭招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商力度，力爭在招大引強上有新突破。
(四)加強在談項目的跟蹤對接，加快意向投資項目的商務(wù)洽談工作，爭取項目早日簽約并落地建設(shè)。
度半年度招商工作總結(jié)篇三
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《__縣領(lǐng)導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20__)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
(一)建立健全組織領(lǐng)導體系，確保各項目標任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領(lǐng)導小組，實行“一把手”負責制。領(lǐng)導小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導小組成員，對我局招商引資工作目標任務(wù)分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務(wù)進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務(wù)和相應(yīng)責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設(shè)項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進一步強化領(lǐng)導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領(lǐng)導蹲點督導，主要領(lǐng)導不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。
(三)落實質(zhì)量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的'、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領(lǐng)導，落實工作責任。切實調(diào)動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
度半年度招商工作總結(jié)篇四
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經(jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結(jié)：
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
1、從空置率分析20__年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受___駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20__年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進駐__(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
度半年度招商工作總結(jié)篇五
20__年，夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務(wù)金洲新區(qū)、對接先導區(qū)，以機械工業(yè)園為載體，堅持面向長株潭、面向機械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè)，全面提升招商工作思路，創(chuàng)新招商舉措，克服金融危機的不利影響快速推進招商引資工作。全年共引進規(guī)模以上項目18個，其中工業(yè)項目16個，合同引資4.6億元，全年共計開工項目26個，至09年10月份，投入項目建設(shè)資金3.2億元，預(yù)計全年竣工項目12個。(以上數(shù)據(jù)請參照報表)。
上半年一季度，受金融危機的影響，市場信心不足，項目建設(shè)也停滯不前，我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會，冷靜分析形勢，全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋，動員企業(yè)在金融危機大背景下，抓住建筑材料價格下降、勞動力成本下降的機遇，千方百計啟動項目建設(shè)工作，宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯(lián)機械、銀寧二期等12個原有合同項目全部實現(xiàn)開工，并大部分在今年實現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。
在國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整和市場信息不斷變化的情況下，我們幫企業(yè)抓住國家信貸和地根寬松、工程機械行業(yè)復(fù)蘇的有利契機，動員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起，各投入20__多萬元啟動了二期工程建設(shè)，為園區(qū)企業(yè)恢復(fù)信心，搶抓機遇謀求發(fā)展做出了好的典范。
我們堅持面向長株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機械及配套產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)隊伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊常駐長株潭地區(qū)，緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域，并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來掌握的投資等信息，進行地毯式的摸查和拜訪，共發(fā)放招商宣傳資料200多份，拜訪企業(yè)120多家，發(fā)放邀請函100多份，很好的擴大了我鎮(zhèn)機械工業(yè)園區(qū)在長沙市的知名度和影響力，捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息，這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定，讓他們充分感受到了我們對發(fā)展工業(yè)、吸納外來資金和引進項目的決心和誠意，也從側(cè)面對我們的服務(wù)和當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展環(huán)境充滿信心。全年共捕捉到有價值的投資信息近100條，并有效的進行了跟蹤落實，很好的化解了金融危機帶來的企業(yè)投資信心不足，投資信息不多帶來的負面影響。
在金融危機的影響下，我們不但未收縮園區(qū)的資金投入，相反千方百計籌措資金，加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元，搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程，并將金洲南線向南延升2.5公里，計劃對接省道s208線，可新增開發(fā)利用土地3000畝以上，為園區(qū)今后8—10年的發(fā)展儲備了土地。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢和長株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢的供地價格，吸引了大量企業(yè)前來考察。
對園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，我們一方面全方位提高服務(wù)水平，真正實現(xiàn)了政務(wù)手續(xù)的全程代理，并千方百計替企業(yè)主著想，在自來水開戶、變壓器安裝等工程中，想企業(yè)之所想，幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金，減少建設(shè)周期。對園區(qū)周邊環(huán)境，以鐵的手腕進行整治，堅決杜絕任何形式的無理阻工、強包強攬等經(jīng)濟環(huán)境問題，受到企業(yè)主的一致好評。
對捕捉來的信息和前來考察的客商，我們進行了認真的分類分析，立足于三個層面，由專業(yè)隊伍專業(yè)人員做好做實基礎(chǔ)工作，堅持并鞏固招商成果，重大項目主要領(lǐng)導重點跟蹤聯(lián)系，發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜椖课覀兪且恍瞧谝淮蔚木o密而有針對性的聯(lián)系，力爭由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項目。全年共合同引進項目18個，合同引資4.6億元，聯(lián)絡(luò)藥機、榮川機械、聯(lián)絡(luò)鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項目都成功簽約落戶并啟動建設(shè)。
憩地，為我鎮(zhèn)今后引進戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎(chǔ)。
我們借先導區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設(shè)的契機，高標準搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作，并于近期啟動了相關(guān)項目的對外招商發(fā)布，將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設(shè)的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學院來我鎮(zhèn)多次考察，想盡一切辦法促成項目于明年落戶，通過學校的引進帶動集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。
明年，我們招商引資的工作思路是：工業(yè)招商堅持三個面向、三產(chǎn)招商齊頭并進，立足專業(yè)招商、定點招商、全民招商三個層面，不斷創(chuàng)新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進15個以上項目，其中工業(yè)項目10個，億元以上項目1個的目標。
一是鞏固園區(qū)合同和意向項目，促項目快速建設(shè)投產(chǎn)。對園區(qū)的合同項目，我們協(xié)助企業(yè)加快建設(shè)步伐，確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個規(guī)模以上工業(yè)項目的基礎(chǔ)上，明年再實現(xiàn)12個以上項目建成投產(chǎn)。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大項目抓緊聯(lián)系，力爭促成明年簽約落戶。
二是要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是從小打小鬧向招大招強轉(zhuǎn)變。引進戰(zhàn)略投資者，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提高項目品質(zhì)。二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭在其它領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的轉(zhuǎn)變。重點引進學校、醫(yī)院等社會事業(yè)項目和農(nóng)貿(mào)市場、物流公司、高檔住宅區(qū)等三產(chǎn)項目，提高夏鐸鋪集鎮(zhèn)的城市功能和與金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)能力。
三是重點搞好中心示范鎮(zhèn)建設(shè)，實現(xiàn)土地增值、財政增收、三產(chǎn)發(fā)展的目標。制定夏鐸鋪新型集鎮(zhèn)規(guī)劃，完善“三縱三橫”的交通網(wǎng)絡(luò)，完成“一城兩軸三區(qū)”的城市布局，按照綜合整治、整體開發(fā)、分段推進的要求，建好生態(tài)宜居的夏鐸鋪新集鎮(zhèn)，使其成為先導區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)區(qū)和宜工宜商宜居的創(chuàng)業(yè)區(qū)。
度半年度招商工作總結(jié)篇六
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，我局突出招商重點，精準發(fā)力，聚焦引進有較大技術(shù)優(yōu)勢的龍頭企業(yè)和雙創(chuàng)團隊，力爭在開局之年實現(xiàn)新突破，確保轉(zhuǎn)作風提效能落到實處，主要表現(xiàn)在：
為進一步加強x市x區(qū)招商局規(guī)范化管理，強化工作紀律，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，局班子會結(jié)合單位實際，進一步完善《x市x區(qū)招商局“三重一大”制度》《x市x區(qū)招商局內(nèi)部工作管理制度》等。加強x區(qū)招商局、x市航空產(chǎn)業(yè)園招商中心一體化隊伍管理，對崗位職責及人員進行調(diào)整安排，明確工作職責、完善制度機制、提升履職能力，保障招商引資工作開展。
我局始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，高度重視、積極思考，始終把黨的政治建設(shè)擺在首要位置，扎實做好黨建各項工作。
我局黨支部高度重視、迅速行動，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委、市委、區(qū)委部署上來，開展黨史學習教育動員會，制定學習方案，部署深入開展專題學習、強化黨的創(chuàng)新理論武裝、把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、推動工作結(jié)合起來，為企業(yè)、群眾辦實事，更好地把黨史中的寶貴營養(yǎng)轉(zhuǎn)化為黨員干部的政治素養(yǎng)，以新姿態(tài)新作為推動“十四五”開好局、起好步。
和管理黨員等事項。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終加強和改進黨的建設(shè)來推進我局業(yè)務(wù)工作進展。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)。
我局堅持“走出去”“引進來”雙向并舉，緊密結(jié)合國家、省、市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，不斷健全完善招商項目庫。已形成了儲備一批、推介一批、洽談一批、簽約一批、落戶一批的動態(tài)管理格局。上半年，我局新增重點在談項目x個，意向投資額x億元。
完善代辦服務(wù)機制，為重大項目落戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和全方位的服務(wù)支持。
同時，圍繞航空產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)開展研究，啟動配套產(chǎn)業(yè)招商，爭取引進一批航空項目，做大做強航空產(chǎn)業(yè)園。
積極洽談引進商業(yè)綜合體項目，密切跟蹤意向投資方，配合x管理公司與x集團旗下的x簽訂服務(wù)協(xié)議，協(xié)助x商業(yè)綜合體項目開展方案設(shè)計工作，完善我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。充分利用新城的現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)辦公資源和三舊改造資源，引進各類總部企業(yè)入駐x，助推我區(qū)打造總部經(jīng)濟新“增長極”。
為更好完成年度指標任務(wù)，加快重大項目落地建設(shè)，我局制定工作臺賬，專人跟進項目進展，確保及時解決企業(yè)在落地過程中遇到的困難和問題。
協(xié)調(diào)各職能部門，從財政、稅收、社保、住房等多角度同步推進，加大重點項目支持力度，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
建立以項目。
進展評估為主、專項評估為輔的動態(tài)監(jiān)管機制。將招商項目履約評價納入日常項目服務(wù)及管理工作中，隨時掌握項目進展情況，及時督促項目方按照協(xié)議約定時間節(jié)點開展建設(shè)及生產(chǎn)。上半年，我局新增動工項目x個，總投資x億元，包括xx等項目相繼動工建設(shè)。xx等x個招商項目建成投產(chǎn)，總投資xx億元，預(yù)計達產(chǎn)后年產(chǎn)值xx億元。
兌現(xiàn)填土補貼；
為因。
疫情。
或政府原因申請延期開竣工的x家。
企業(yè)。
重新擬定項目《補充協(xié)議》。充分發(fā)揮政策的引導作用，加大財政資金支持力度，及時兌現(xiàn)政策扶持資金，減輕企業(yè)負擔，發(fā)揮財政資金杠桿作用刺激企業(yè)加速發(fā)展。
度半年度招商工作總結(jié)篇七
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)招商引資工作的總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資工作實際，主要做了以下幾方面的工作：
20__年招商引資任務(wù)2.6億元，辦理注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照40個，完成招商引資3.5514億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務(wù)。
在招商引資工作中，廣泛發(fā)動親朋好友和企業(yè)的廠長、經(jīng)理。以商招商，鄉(xiāng)情招商，網(wǎng)絡(luò)媒體招商，與外商直接洽談?wù)猩?，增加客戶源，做到“有錢招商、有人招商、有項目招商”，從而使招商工作進一步加強，充分利用楊村辦事處和行政服務(wù)中心這兩個平臺加大招商力度，利用廠房招商使得天津桑斯普瑞實業(yè)有限公司這個高科技、高回報的企業(yè)落戶本鎮(zhèn)。注冊5000萬以上的企業(yè)4個，20__萬以上企業(yè)4個。在談儲備項目12個。
原則，為企業(yè)解難題，辦實事，簡化各種手續(xù)，縮短辦事時間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評。
在這期間還為入?yún)^(qū)企業(yè)共辦理煤炭經(jīng)營許可證年檢手續(xù)6家。
為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理注冊營業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)98個，與工商部門密切配合，督促企業(yè)作好執(zhí)照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關(guān)部門的大力支持下，協(xié)助25家企業(yè)對營業(yè)執(zhí)照辦理了變更手續(xù)，得到了客戶的好評。協(xié)助區(qū)技術(shù)監(jiān)督局代碼證辦公室組織全鎮(zhèn)105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續(xù)。通過加大對企業(yè)的服務(wù)力度，建立規(guī)范化管理制度和服務(wù)承諾制度，促進了企業(yè)發(fā)展，進一步創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)勢。
1、對重點企業(yè)進行摸底調(diào)查，如富強田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達公司。
2、對建筑行業(yè)進行了細致的摸底調(diào)查。對自行車王國搞建筑的企業(yè)在王國召開了專題會議，就建筑企業(yè)稅收工作做了部署安排。
3、對個體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮(zhèn)里的稅收工作起到了促進作用。
4、為增加稅收，在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元，創(chuàng)稅收195多萬元。
5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20__萬元。
6、通過與北京創(chuàng)意盛行房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司對接，建立了分公司，為我鎮(zhèn)增加了稅收。
度半年度招商工作總結(jié)篇八
雙溝鎮(zhèn)現(xiàn)轄24個村，2個居委會，8.7萬人，土地面積180平方公里。在20xx年的招商引資工作中，我們新建項目8個，累計完成投資7150萬元，占計劃的101%;比較著名的如興業(yè)紡織有限公司;落實招商項目8個，項目總投資15570萬元;累計完成市外資金6720萬元。占區(qū)下達計劃的172%。我們主要做到了以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。
鎮(zhèn)黨委政府在xx年緊跟形勢，強抓良機。清醒的認識到：招商引資對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重大推動作用。只有積極開展招商引資，才能有效地推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，才能實現(xiàn)管理機制和技術(shù)的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，才能縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。同時招商引資是我鎮(zhèn)近幾年經(jīng)濟較快發(fā)展的主要動力。
可以說是一年一大步，一年一個臺階，正是由于這些外來資金的投入，一大批重要項目的建成投產(chǎn)，才使全鎮(zhèn)經(jīng)濟出現(xiàn)多年未見的喜人局面。同時也認識招商引資是加快發(fā)展的必由之路。要想實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，就要有超常規(guī)的投入。我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展滯后，金融機構(gòu)貸款、企業(yè)自身積累、本地民間本站融資都受到很大限制;資本市場募集資金的工作我們也作了多年，但成效不明顯。因此，要實現(xiàn)加快發(fā)展，最根本的出路還在于招商引資。
同時，招商引資還能有效解決一些現(xiàn)有企業(yè)的生存和發(fā)展問題，幫助化解積累多年的矛盾。在20xx年，我們消除了招商引資工作中的自滿思想和畏難情緒。在全鎮(zhèn)上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商活動的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大提高，成效也是十分顯著。
20xx年，我們要繼續(xù)把招商引資作為“一號工程”，作為一項全局性、牽動性的工作來抓。黨委政府把主要精力放在招商引資上，統(tǒng)攬全局，搞好協(xié)調(diào)，抓好落實，20xx年我們多次外出走訪招商，參加重大招商活動;真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺上突出位置。鎮(zhèn)政府職能部門配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、的新局面。
一是打造好園區(qū)招商平臺。以工業(yè)園區(qū)為重點，加快完善服務(wù)體系，增強服務(wù)功能，采取積極有效措施，引導投資類項目特別是大項目向園區(qū)聚集，提高區(qū)域經(jīng)濟集中度和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，推動我鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。xx年我們積極圍繞招商引資想問題、辦實事，沖破一切束縛對外開放的條條框框，掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破。二是發(fā)揮好企業(yè)招商平臺作用。積極引導所有具備對外合作條件的企業(yè)全部推向市場，積極尋找合作伙伴，靠大靠強，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和經(jīng)濟民營化;鼓勵民營企業(yè)通過招商引資，尋求更大的發(fā)展空間。
四、完善招商引資目標責任制。
20xx年我們繼續(xù)將招商引資目標任務(wù)分解下達到各班子成員，繼續(xù)實行了招商引資目標管理責任制，我們按月統(tǒng)計通報，年終考核獎懲;加大對直接引資單位的獎懲力度，提高介紹引資單位引資的真實性;繼續(xù)實行“一票否決制”，未完成任務(wù)的個人取消參加評先評優(yōu)資格。
加快招商引資步伐，必須進一步建立健全相關(guān)工作制度，不斷創(chuàng)新完善招商工作機制。在20xx年我們理順機構(gòu)，整合資源，加強力量，鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室專門負責工作上的統(tǒng)籌安排、項目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的策劃組織。建立全過程、全方位服務(wù)機制。對項目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。同時，將依據(jù)行業(yè)特點設(shè)立若干個招商項目服務(wù)小組，繼續(xù)實行了招商引資督查例會制度，每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會，交流經(jīng)驗，相互促進。
六、積極拓寬招商引資領(lǐng)域。
在繼續(xù)加大工業(yè)招商引資力度、加快工業(yè)化進程的同時，大力提高旅游業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的引資比重，進一步擴大招商引資的領(lǐng)域，鼓勵投資者參與文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、中介服務(wù)、物流配送、自來水等社會公共事業(yè)的投資、參股，鼓勵興辦高新技術(shù)企業(yè)和勞動密集型企業(yè)，鼓勵發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)和商業(yè)連鎖經(jīng)營等，使我鎮(zhèn)招引資工作真正延伸到經(jīng)濟社會的各個方面，盡快形成全方位、寬領(lǐng)域的對外開放格局。
七、創(chuàng)新工作機制、激發(fā)工作活力。
建立狠抓落實的工作機制。成立專門的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，把各項工作深化、細化，對重點產(chǎn)業(yè)項目和重大工程項目實行責任制和責任追究制，做到一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底。確保各項工作順利推進。構(gòu)建多元化的投入機制。主要通過爭取政策扶持、增加貸款、招商引資、啟動民資、盤活資源等渠道，發(fā)動干部群眾積極創(chuàng)業(yè)，千方百計擴大投入，構(gòu)建政府引導、市場主導的多元化投入機制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理機制。進一步加大財政、招商引資等方面對企業(yè)改制的支持力度，激發(fā)市場主體的活力。
八、運用綜合措施抓好項目建設(shè)。
項目建設(shè)是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標的重中之重，要緊緊抓住這個關(guān)鍵，采取扎實有效措施，全力推進此項工作。一是建立重點項目儲備制度，篩選和儲備可持續(xù)發(fā)展的項目資源;二是建立項目考核機制，對項目建設(shè)工作進行年度考核獎勵;三是建立項目融資機制;大力激活民間資金，多層面地做好招商引資工作，建立多元投融資機制;四是建立重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)責任制度。對重大在建項目，要分級負責，確定包扶領(lǐng)導，實行全程協(xié)調(diào)服務(wù)。實施和建成一批有支撐和拉動作用的重點項目。
九、加強人才培養(yǎng)、增強人才的支撐力。
科技和人才是支撐和保障經(jīng)濟加快發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過開展全員培訓、引進招聘人才和職稱評審工作，全面提高企業(yè)的人員素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力。實施品牌建設(shè)工程，確定一批重點產(chǎn)品，開展創(chuàng)名牌產(chǎn)品和著名商標活動。抓好基礎(chǔ)教育，提高人口素質(zhì);強化科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，狠抓各種實用技術(shù)的引進、推廣，狠抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的升級換代和技術(shù)改造，增強企業(yè)的核心競爭力。
著力加大信息化建設(shè)力度。建設(shè)覆蓋全鎮(zhèn)的通信網(wǎng)絡(luò)控制中心平臺、重點搞好政府網(wǎng)站建設(shè)，以信息化促進產(chǎn)業(yè)化。進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在不斷改善交通、電力、通訊等硬環(huán)境的同時，大力改善發(fā)展的軟環(huán)境，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、開放透明的政策環(huán)境、公正有序的法制環(huán)境、信譽良好的市場環(huán)境、安全文明的社會環(huán)境。
十、進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”和“優(yōu)化環(huán)境無止境”的理念，狠抓干部作風建設(shè)，打造誠信、親商、高效的服務(wù)型政府，營造優(yōu)良的人文環(huán)境。做到了以增強競爭力和吸引力為目標，進一步推進行政審批制度改革，減少審批環(huán)節(jié)，堅決取消不合理收費，嚴肅查處亂收費、亂罰款行為，推行政務(wù)公開。
二是靈活運用政策，敢于突破條條框框束縛，在國家法律、法規(guī)禁止之外的，我們都要大膽地去試、去干。
三是增強信用意識，打造“誠信雙溝“，克服政出多門、隨意決策現(xiàn)象，確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
四是從嚴控制各類檢查行為，嚴禁以檢查為名干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，重點查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業(yè)等違法亂紀行為，并加大對已落戶的外來投資企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，尋求增資擴股和以商引商。同時優(yōu)化環(huán)境、大力增強經(jīng)濟環(huán)境的吸引力。
以服務(wù)發(fā)展為天職，以促進發(fā)展為己任，努力營造又快又好發(fā)展的體制機制環(huán)境、政務(wù)服務(wù)環(huán)境、民主法制環(huán)境、社會信用環(huán)境和奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以環(huán)境的大改善，推動全民的大創(chuàng)業(yè)，促進經(jīng)濟的大發(fā)展。
度半年度招商工作總結(jié)篇九
今年以來，我局積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，抓住國家推進絲綢之路經(jīng)濟帶、省市共建大西安和渭北工業(yè)區(qū)發(fā)展的歷史機遇，不斷調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，著力推進渭北工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展。截止目前，新簽約項目9個，總投資57.18億元;上半年實際利用內(nèi)資11.8億元，完成全年任務(wù)21億元的56.19%，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務(wù)1390萬美元的50.35%;工業(yè)招商完成11.1億元，占全年任務(wù)22億元的50.45%;外貿(mào)進出口完成50萬美元，完成全年任務(wù)100萬美元的50%，均實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
今年以來，我們繼續(xù)堅持“招大引優(yōu)、招名引強”的工作思路，緊盯特大項目不放松，同時，精心策劃包裝項目，力爭年內(nèi)再引進一批、落地開工一批大項目。目前，已先后簽約了總投資30億元的陜西迪普投資集團有限公司城際物流園項目、總投資5億元的藍曉科技新材料產(chǎn)業(yè)基地項目、總投資4億元的西安利亨物流項目、總投資3.2億元的融豪工業(yè)城二期項目。同時，我局還與上市公司華夏幸?；鸸煞萦邢薰揪涂偼顿Y40億元的電商產(chǎn)業(yè)新城項目進行積極對接洽談。
積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細致籌劃制定了參會方案，積極組織專業(yè)團隊設(shè)計布展，精心制作了新版招商引資宣傳碟片，認真收集篩選出擬上會展示產(chǎn)品，及時向市商務(wù)局上報西洽會籌備情況和招商引資信息。在本屆西洽會上，我區(qū)成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統(tǒng)產(chǎn)品項目等11個工業(yè)類項目，總投資139.2億元。簽約項目的質(zhì)量得到明顯的提升，為我區(qū)加快實現(xiàn)“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標邁出堅實的一步。
今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園進行項目招商，5月18日，成功舉辦了“__中小企業(yè)工業(yè)園項目招商推介會”，共有200家企業(yè)參會，融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建筑節(jié)能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協(xié)議。同時，我局已先后推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿(mào)有限公司等30多家小微企業(yè)到四個中小工業(yè)園對接洽談。今年以來，融豪工業(yè)城已建成標準化廠區(qū)面積11.5萬平方米，投資額3.8億元，與38家企業(yè)簽訂了認購合同;__中小企業(yè)聚集園已有5棟標準化廠房封頂，投資額2.3億元，與35家企業(yè)簽訂了認購合同。
今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標按時序按進度完成，始終確保在三個重點發(fā)展區(qū)處于領(lǐng)先位置。同時加強同市商務(wù)局有關(guān)處室的溝通聯(lián)絡(luò)工作，了解兄弟區(qū)區(qū)市考指標的完成和排名情況，及時調(diào)整我區(qū)工作計劃和應(yīng)對措施;加強同經(jīng)開區(qū)的對接，爭取對方的對口扶持。
今年上半年，我們繼續(xù)不遺余力地狠抓工業(yè)項目的落實工作，同時結(jié)合全區(qū)正在開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動”，區(qū)級領(lǐng)導每人包抓一個項目，書記、區(qū)長各包抓一個困難大、問題多的項目(中興、和諧)，從而確保了“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，竣工項目抓投產(chǎn)”落到實處。目前利亨倉儲、涌東建材等10個項目在征地建設(shè)中。
在當前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下，加之國家對地方制定的各項優(yōu)惠政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經(jīng)沒有太大的吸引力。
企業(yè)投資熱情銳減，態(tài)度觀望，投資下降。很明顯原來入?yún)^(qū)企業(yè)急于安地建設(shè)，現(xiàn)在政府爭取一些有限土地指標，而企業(yè)建設(shè)緩慢;聚集中小工業(yè)園去年簽約的入園企業(yè)進駐合同，而年后遲遲不交款不入駐。據(jù)工商局信息，4月份新設(shè)立各類企業(yè)58戶，同比下降7.9%，注冊資本下降14.52%。
我區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面與先進地區(qū)的園區(qū)相比，還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題十分突出，導致企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過程中遲遲無法進入正軌;個別企業(yè)周邊交通不便，職工出行困難;新規(guī)劃區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展緩慢，已規(guī)劃用地企業(yè)遲遲不能入駐。
目前__已將規(guī)劃用地幾乎全部用于工業(yè)項目，招商工作已經(jīng)陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的項目沒有地。目前有24個項目協(xié)議簽訂，款項全部打完，工商注冊已辦到__，其中還有2011年簽訂的項目，卻無法供地。穩(wěn)增長也要穩(wěn)政策，我們在政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性不夠，比如__年市上提出“保增長，保發(fā)展”，對只要是重點項目就解決土地指標，而__年市上又提出“保土地”，再大再好的項目也不好落地。今年市上提出的28條可以說是工業(yè)招商的及時雨，對工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下行有顯著的抑制作用。
在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，借撤區(qū)設(shè)區(qū)的機遇進行有效發(fā)力，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，著力推進渭北工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展。
1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優(yōu)，堅持二三產(chǎn)并舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產(chǎn)業(yè)及集旅游、商住、飲食于一體的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。
2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園作為工業(yè)項目孵化基地，積極促成小微企業(yè)入駐。
3、繼續(xù)堅持工業(yè)項目招商門檻不降低，堅持把有污染、高耗能、低產(chǎn)出的項目拒之門外。
4、繼續(xù)加強與經(jīng)開區(qū)的合作力度;加強同市級部門的溝通，充分發(fā)揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。
5、以15分鐘通向港務(wù)區(qū)的鹿苑大道為招商重點區(qū)域，以華南城乾龍物流電商物流信息產(chǎn)業(yè)園項目為帶動，努力引進能夠推動__城市發(fā)展的知名商業(yè)綜合體項目。
6、繼續(xù)堅持以最優(yōu)的政策、最佳的服務(wù)、最強的保障為企業(yè)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造一流的環(huán)境，把“陪伴式”服務(wù)體現(xiàn)在該項目各種手續(xù)的辦理中。
7、堅持和完善現(xiàn)行的招商引資項目評審機制和項目落實機制，把“訂婚—結(jié)婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好項目“進得來，落得下，快建設(shè)，早貢獻”。
度半年度招商工作總結(jié)篇十
隨著招商工作的日益開展,各地政府為推動招商引資窮盡方法,由此進入了招商引資的誤區(qū),出現(xiàn)了許多怪現(xiàn)象,造成了不好的影響。今天本站小編給大家整理了招商局年度招商工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度。
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。
二、目標任務(wù)完成情況。
20xx年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個，引進國內(nèi)外資金5。5億元，截止12月底，實際引進項目6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進資金3。8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目)，另5個續(xù)建項目到位資金2。1億元，共有到位資金3。95億元，同比增長44。3%。已竣工項目2個，合同引進資金1。3億元，到位資金1。3億元;在建項目3個，合同引進資金2。65億元，到位資金2。65億元;準備開工項目3個，合同引進資金2億元。
三、主要作法。
(一)明確責任和任務(wù)。
一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個引進國內(nèi)外資金5。5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調(diào)動各部門領(lǐng)導干部積極性，實行全民動員。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式。
一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份，項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三)做好投資項目的服務(wù)。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工項目進行加緊督促。七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
四、下一步。
工作計劃。
(一)進一步夯實了招商引資基礎(chǔ)性工作。一是繼續(xù)加大項目庫建設(shè)，搞好項目的策劃包裝，為外商投資打好基礎(chǔ)。二是加強對在談項目的搜集整理，對各類在談項目基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、項目選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯(lián)系機制。進一步做好項目跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉(zhuǎn)移動態(tài)，尤其是重點轉(zhuǎn)移企業(yè)，定向搜索信息，做到第一時間了解信息，第一時間采取行動，確保招商取得實效。
(二)進一步加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，積極借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環(huán)境、政策、人文等優(yōu)勢，通過舉辦客商聯(lián)誼會、項目對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領(lǐng)域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領(lǐng)更多客商投資創(chuàng)業(yè)。
(三)進一步強化招商隊伍建設(shè)，實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養(yǎng)、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才，建設(shè)一支熟悉國家政策、導向、了解本地經(jīng)濟、通曉涉外法律法規(guī)和經(jīng)貿(mào)知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍。
總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發(fā)展新中江及經(jīng)濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉(zhuǎn)換觀念，以更加科學的態(tài)度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導干部牢固樹立“為企業(yè)服務(wù)、為項目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉(zhuǎn)變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關(guān)優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全支撐招商引資工作的社會服務(wù)體系，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)內(nèi)容，依靠有效的“全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅。
購銷合同。
;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務(wù)意識，爭取項目招商。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強單位之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務(wù)的力度，并且對服務(wù)內(nèi)容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務(wù)，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務(wù)，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設(shè)相關(guān)的手續(xù)，協(xié)調(diào)項目開發(fā)商與職能部門的關(guān)系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設(shè)項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務(wù)，協(xié)助辦理一系列建設(shè)手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設(shè)。強化措施，改善環(huán)境，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項目開工建設(shè)中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息，開展以商招商。
我們在招商的同時，把已經(jīng)引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。
五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商。
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領(lǐng)導牽頭，負責全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說“不”，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領(lǐng)導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。
六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務(wù)招商。
雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達，我們將搶抓志丹經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到更好更快發(fā)展。
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了本次市委黨?？茖W發(fā)展主題——經(jīng)濟管理類培訓班。經(jīng)過學習和同學們的交流，使我開拓了視野，更新了觀念。學習實踐科學發(fā)展觀，根本目的是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要加快經(jīng)濟發(fā)展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實現(xiàn)科學招商，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上檔次、發(fā)展方式上臺階、科學發(fā)展上水平。
下面，我結(jié)合本次學習和近幾年工作情況向各位老師和同學們做以下匯報：
一、增進招商共識，聚“合力”
領(lǐng)導重視，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁效應(yīng)”。我們成立了招商引資委員會，負責招商引資的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、動員協(xié)調(diào)。切實搞好招商引資聯(lián)系、洽談、簽約以及組織實施等項目跟蹤工作，形成“一個項目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時，我們也得到上級有關(guān)部門的大力支持，市、區(qū)領(lǐng)導還多次帶隊赴內(nèi)蒙古洽談總投資500億元的內(nèi)蒙古慶華集團建設(shè)1000萬噸甲醇項目。組建隊伍，上下聯(lián)動。把“引資”和“引智”結(jié)合起來，今年我們局又增加5個編制，擴充招商隊伍，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、沖得上、打得贏的招商隊伍。同時，從招商局、商務(wù)局、鋼鐵產(chǎn)業(yè)辦公室、化工產(chǎn)業(yè)辦公室、木材產(chǎn)業(yè)辦公室、各有關(guān)鎮(zhèn)辦抽調(diào)一批視野開闊、能力強、有奉獻精神的高素質(zhì)人才人員，進行掛職鍛煉。形成專業(yè)招商部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)辦聯(lián)動，上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來，全區(qū)共招引項目834個，到位資金642。6億元。其中，20xx年，新招引招商引資項目278個，實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%，連續(xù)4年在全市考核中保持各區(qū)縣第一名，突破性的實現(xiàn)了招商引資工作“四連冠”。
二、搭建招商載體，增“引力”
招商引資載體建設(shè)水平的高低，直接影響到生產(chǎn)要素的流向和流量，關(guān)系到開發(fā)開放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現(xiàn)實資本前來投資興業(yè)。
我們的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，大項目承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，修建園區(qū)道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設(shè)施投資8.4億元，建設(shè)了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。采用bot方式建成啟用了污水處理廠及配套管網(wǎng)，可同時滿足鋼鐵配套和化工園區(qū)的廢水處理與循環(huán)利用，有效解決了污水處理問題，達到了“以優(yōu)質(zhì)招商平臺讓客商放心”的目標。
三、創(chuàng)新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對外經(jīng)濟交往活動，要廣泛借助外力，動員全社會力量，擴大影響力，實現(xiàn)科學有效招商。我們具體開展了以下活動：
開展項目建設(shè)強化年活動。連續(xù)開展了項目建設(shè)推進年、大項目建設(shè)年、大項目建設(shè)強化年等活動，鞏固招商成果。針對我區(qū)重點發(fā)展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產(chǎn)業(yè)，鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域，大力開展專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領(lǐng)域駐點，專項開展木材精深加工和家具產(chǎn)業(yè)招商。20xx年以來，共開展集中推介活動18次，參加和召開香港—日照藍色經(jīng)濟區(qū)合作懇談會、20xx(順德)日照市嵐山區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30余次，累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內(nèi)等地招商220余人次，接待國內(nèi)外客商來嵐投資考察560余人次。
開展集中招商月活動。20xx年以來，每年我們都拿出1個月的時間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴大招商引資成果?；顒又?，區(qū)主要領(lǐng)導親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區(qū)域進行招商活動。先后參加了20xx世界華人協(xié)會鄭州聯(lián)誼會、第五屆中國瀝青國際峰會、20xx中國寧波化工產(chǎn)業(yè)推介會、日照(北京)魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協(xié)會、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國石油商會、世界華人協(xié)會、河南省山東商會等行業(yè)協(xié)會進行了深度溝通，并建立起友好互助的合作關(guān)系?；顒悠陂g共走訪企業(yè)500余家，發(fā)放宣傳資料近萬份，洽談、對接了一批大項目、好項目。廣信化工項目即是在招商推介活動中，通過積極對接，最終招引而來。
開展多元化招商。充分發(fā)揮各種招商方式，大力實施以企招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商，構(gòu)筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務(wù)局、日鋼等各骨干企業(yè)為支線的龐大招商脈絡(luò)，投資4。3億元的華海船業(yè)項目即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來;先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點招商;在招商系統(tǒng)，實施“一周一個金點子，一周一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。
四、健全招商機制，添“活力”
招商引資不是一時的權(quán)宜之計，也不是一項階段性工作，而是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，為此，我們只有不斷創(chuàng)新機制，才能為招商引資提供不竭動力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機制：
創(chuàng)新招商機制。適時調(diào)整了招商引資優(yōu)惠政策，實施了招商項目綜合評價機制、大項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，按照“準入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業(yè)評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質(zhì)量評價”等6個評價標準，嚴把環(huán)保、安全生產(chǎn)關(guān)，以“畝均稅收”作為指標，提高土地利用率，評價招商項目的投資真實度、產(chǎn)業(yè)環(huán)保、科技含量、安全生產(chǎn)、就業(yè)和財稅貢獻度，確保招商項目的質(zhì)量。
強化招商選資。招商選資是快速膨脹經(jīng)濟總量和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要途徑。“知己知彼”，“知己”更要“知彼”。在招商引資過程中，我們在充分“知彼”的基礎(chǔ)上，既注重項目數(shù)量及規(guī)模，更注重項目質(zhì)量和效益，把目光瞄準產(chǎn)業(yè)帶動強、生態(tài)環(huán)保、集約用地、高稅收、高附加值的項目，嚴把項目準入關(guān)，對于高耗能、高污染、低附加值、不符合發(fā)展規(guī)劃的項目堅決拒之門外，實現(xiàn)了從“招商引資”到“挑商選資”的轉(zhuǎn)變。我們由被動的“撿進籃子里的都是菜”，到主動“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質(zhì)的提升。20xx年以來，就有16個項目因環(huán)保不達標、科技含量低、稅收貢獻少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
五、優(yōu)化招商環(huán)境，盡“全力”
我們從優(yōu)化軟、硬環(huán)境入手，先后組織開展了“革除思想障礙、推動進位爭先”、“北學黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強”解放思想大討論活動，深化“機關(guān)建設(shè)年”活動，組織開展機關(guān)“三力”建設(shè)和“萬人評機關(guān)”活動，深入實施政府工作提速工程。在全市率先創(chuàng)新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項統(tǒng)管率達100%，審批單位進駐率達91%，現(xiàn)場辦結(jié)率達90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來干、手續(xù)我來辦”服務(wù)新機制，打造了“審批最少、收費最低、效率最高、服務(wù)最好、環(huán)境最優(yōu)”的軟環(huán)境品牌。出臺了《關(guān)于進一步加強財源建設(shè)的實施意見》，20xx年兌現(xiàn)企業(yè)獎勵扶持資金3。8億元，不斷提升了服務(wù)大項目、管理大項目、推進大發(fā)展、推動大開放的能力和水平。
近年來，我區(qū)先后榮獲全省民營經(jīng)濟先進區(qū)、外經(jīng)貿(mào)工作先進區(qū)、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強縣市區(qū)、20xx中國最具經(jīng)濟活力城市等省級以上表彰和榮譽稱號，樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業(yè)共實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值782億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值235億元。
以上，是我自20xx年加入招商隊伍以來的工作。
心得體會。
如有不當之處敬請各位老師和同學們批評指正。同時我將以這次學習為契機進一步明確任務(wù)目標苦練內(nèi)功、增強內(nèi)力以科學的方法、創(chuàng)新的理念、優(yōu)良的作風再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績!
度半年度招商工作總結(jié)篇十一
——××鄉(xiāng)20xx年上半年招商引資工作總結(jié)
今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采勸五個一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底，已簽訂招商引資意向書12個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng)，到位資金1900萬元。
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我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《××鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設(shè)立了10萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，簡化辦事程序，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境；加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用1—2年的時間，把全鄉(xiāng)5條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業(yè)園區(qū)，采勸盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資50萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù)，為投資100萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務(wù)。對投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用（含征地費）全免，企業(yè)無償取得土地使用權(quán)，并負責搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業(yè)，鄉(xiāng)政府負責建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
。 年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領(lǐng)導，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，黨委書記××主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設(shè)意向籌資近200萬元，許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前，××村的×××回鄉(xiāng)投資1200萬元收購了×××煤礦；××村×××投資350萬元興辦了×××采石場；×××投資300萬元成立了×××有限公司；××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。
我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采勸圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領(lǐng)導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領(lǐng)導和一名干部為聯(lián)建責任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
度半年度招商工作總結(jié)篇十二
（一）招商引資工作：今年1—8月份，我辦共有招商項目10個，其中億元以上項目7個，實際到位資金2.8億元，完成全年任務(wù)的70%。新增注冊資本金完成1.6億元。
新增億元以上項目3個：一是蓮花家具廣場，現(xiàn)已建成5月份開始正式營業(yè)，二是電信大樓北側(cè)項目，由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發(fā)，目前該項目正在辦理土地掛牌前的相關(guān)手續(xù)，三是水利資產(chǎn)地塊，由江蘇泰富業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)，現(xiàn)正在辦理掛牌前相關(guān)手續(xù)。目前洽談項目2個：一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目，二是水岸名宅北側(cè)地塊項目。
引進總部經(jīng)濟項目1個（江蘇潤波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。公司在南京設(shè)有一個營銷部，在宿遷設(shè)有一個分部，目前該項目進入試營業(yè)階段。洽談項目3個，分別為：匯銀家電有限公司、萬邦香料工業(yè)有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。
（二）利用外資情況：我辦和區(qū)政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿(mào)易有限公司，由新加坡獨資企業(yè)萬香國際有限公司投資，項目總投資400萬美元，注冊資本400萬美元，主要經(jīng)營天然香料原料，日用化學品原料。所經(jīng)營的商品主要供應(yīng)天然香料、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥、日用化妝品生產(chǎn)廠家。該項目現(xiàn)已通過工商局名稱預(yù)先核準，相關(guān)材料已通過市商務(wù)局審批，預(yù)計本周內(nèi)報省商務(wù)廳。
（三）重點項目工作：
蘇寧電器廣場項目：該項目由蘇寧集團投資建設(shè)，總投資10億元，建設(shè)1幢地下3層、地上41層商務(wù)及寫字樓。項目規(guī)劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖，邊挖土邊做支撐，土方工程預(yù)計將持續(xù)到10月份，四季度開始做地下室工程。項目預(yù)計至20xx年建成。
龍游城項目：該項目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設(shè)，位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū)，占地面積25.2畝，總建筑面積14.4萬。擬建地下三層，裙房七層，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預(yù)計20xx年建成營業(yè)。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成，非住宅9戶已簽約4戶約13000多，待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后，開始進行樁基工程施工，土方開挖。
嘉和國際廣場項目：該項目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè)，占地36畝，建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成，正在全面開挖階段，邊挖土邊做支撐，待土方工程結(jié)束后四季度做地下室工程以及地上商業(yè)部分。全年形象進度為商業(yè)部分建至二層。
新天地花園項目：該項目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè)，占地38畝，總投資5億元，建設(shè)13萬平方米商住小區(qū)，該項目需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒，拆遷人員已組織，等待拆遷。
（一）我辦轄區(qū)內(nèi)的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場，目前土方工程正在全面開挖，由于衛(wèi)生城市復(fù)檢和不斷下雨，項目出土時間一再被調(diào)整，導致項目進度受到影響。
（二）外資項目手續(xù)辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的項目淮安德馨節(jié)能材料有限公司由于外管結(jié)匯方面存在問題，現(xiàn)已暫停辦理。新注冊的外資項目淮安德馨貿(mào)易公司的相關(guān)材料正在市商務(wù)局審批。后續(xù)將進一步跟進，確保外資盡早到賬。
（三）新增注冊資本金考核調(diào)整為3億元，目前我辦已完成1.6億元。在下半年的工作中，需要加大力度，廣泛收集信息，做好項目對接，特別要密切關(guān)注大企業(yè)、大項目是否有增資意向，確保年底考核達序時進度。
（一）突出抓好重大項目的'建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設(shè)，確保項目達序時進度。
（二）以重點樓宇為依托，全力發(fā)展總部經(jīng)濟。以轄區(qū)內(nèi)重點樓宇中鑫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大廈和金馬廣場為依托，集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業(yè)集聚明顯、經(jīng)濟效益顯著的總部經(jīng)濟發(fā)展基地。
度半年度招商工作總結(jié)篇十三
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù)職責書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)透過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)透過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設(shè)進度和狀況不同，我們將強化服務(wù)，實行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領(lǐng)導，帶給全過程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，用心主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，透過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和力。
度半年度招商工作總結(jié)篇十四
20xx年，縣招商服務(wù)中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，圍繞全縣招商引資工作總體部署，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商引資方式、完善優(yōu)化工作機制，在精準招商上狠下功夫，全力以赴抓項目。圓滿完成了各項目標任務(wù)，總結(jié)如下：
20xx年x-xx月全縣新簽約項目xxx個，億元。億元以上項目xx個，xx億元以上重大項目x個。新簽約項目中，工業(yè)項目xx個，%。
（一）健全機制，激發(fā)項目招引新動力。主動謀劃，不斷健全工作機制，精準發(fā)力招商引資。一是領(lǐng)導帶頭抓。積極服務(wù)四大家領(lǐng)導領(lǐng)銜招商引資重點項目工作，為縣級領(lǐng)導牽頭的重點招商項目當好參謀，搞好服務(wù)，重點跟蹤，每名縣級領(lǐng)導主抓一個產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，做實招商引資主體責任，切實提升招商引資工作層次。縣主要負責同志赴省外開展招商引資xx次，洽談簽約項目xx個，推動投資xx億元法電優(yōu)能風力發(fā)電項目、投資x億元同濟富饒生物科技園項目等重點項目順利簽約，形成了高質(zhì)量發(fā)展重大項目頂梁柱支撐；二是創(chuàng)新機制抓。提請縣委縣政府出臺了《20xx年度全縣招商引資項目考核驗收方案》、《招商引資工業(yè)項目產(chǎn)業(yè)扶持辦法》、《招商引資項目評審工作方案》、《招商中介獎勵試行方案》，建立健全了《招商引資項目全周期服務(wù)工作流程》，通過不斷優(yōu)化機制，壓實了工作責任、規(guī)范了工作流程，激發(fā)了各部門謀發(fā)展、抓招商、促項目的.積極性和主動性。三是全面聚力抓。充分發(fā)動縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行業(yè)力量，全民動員，人人參與，開展招商引資攻堅行動，加快形成全員招商的整體合力，營造全縣上下大抓招商的濃厚氛圍。
（二）創(chuàng)新方式，開創(chuàng)招商引資新局面。一是外資招商實現(xiàn)零突破。今年我中心以日韓、歐美等先進經(jīng)濟體以及一帶一路沿線國家和地區(qū)為重點，進一步加大走出去力度，全力推進重大外資項目招商，成功簽約法電優(yōu)能風力發(fā)電項目，協(xié)議投資xx億元，實現(xiàn)我縣外資招商工作零突破。二是招大引強結(jié)出新碩果。牢固樹立項目為王理念，瞄準優(yōu)強企業(yè)，著力招大引強。今年全縣新簽約億元以上項目xx個，其中xx億元以上重大項目x個。投資xx億元的抽水蓄能電站項目、投資xx億元的景典新型建材科技產(chǎn)業(yè)園項目，為我縣20xx年重大招商引資項目；三是探索飛地招商新模式。創(chuàng)新研究制定了飛地經(jīng)濟扶持政策，有效破解我縣資源多產(chǎn)業(yè)少、項目多土地少的招商難題。積極與xxx高新區(qū)管委會對接豐潤肝素系列產(chǎn)品飛地項目，雙方就項目落地的可行性進行了深入研判，就建立共同投資、共享收益的合作機制進行了探討，并在高新區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園進行了實地選址和政策對接。兩地在項目用地、人才、指標、建設(shè)要素等方面達成共識，x月已簽訂意向協(xié)議，目前，中心正在爭取以最快的速度促成項目簽約落地。
（三）集中攻堅，推進產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。依托我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢資源，以建鏈、補鏈、強鏈為重點，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商專項行動。一是堅持前方打仗、后方保障協(xié)同招。抽調(diào)xxx名左右責任心強、熟悉經(jīng)濟工作的精兵強將，組建xx支精品產(chǎn)業(yè)鏈小分隊及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小分隊，以三大片區(qū)為主戰(zhàn)場，開展集中攻堅行動。縣招商服務(wù)中心強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立了招商信息一天一匯總、招商情況一周一通報工作機制，形成了信息直報、后臺研判、專班跟進、跟蹤問效工作閉環(huán)。xx條產(chǎn)業(yè)鏈專班外出招商人數(shù)共計xx人次，拜訪企業(yè)xx家，洽談意向項目xx個。二是堅持有鏈強鏈、短鏈延鏈精準引。在文化旅游大康養(yǎng)方面，積極對接x泰祥集團、x長住集團、嶺南生態(tài)股份等龍頭企業(yè)，加快仙劍山、清江康養(yǎng)度假區(qū)等康養(yǎng)項目建設(shè)，游客旅客集散中心、交通樞紐服務(wù)中心等項目完成簽約；在清潔能源方面，積極對接雙碳戰(zhàn)略，積極引進水電、風電、光伏發(fā)電、抽水蓄能、頁巖氣等領(lǐng)域重點項目。法電優(yōu)能風力發(fā)電項目、抽水蓄能電站項目等一批重點項目相繼落地，大有國聯(lián)釩電池生產(chǎn)基地、國家電投光伏電站及風力發(fā)電等項目有序推進；在綠色新材料方面，長投聯(lián)合礦業(yè)鈣產(chǎn)業(yè)科技園、同濟富饒生物科技園等一批重點延鏈項目完成簽約，和遠氣體氟硅電子新材料、豐潤生物肝素系列品種生產(chǎn)基地等項目取得突破性進展。三是堅持分級把關(guān)、多級評審嚴格選。健全項目信息初評、項目評審會、政府常務(wù)會審議、重大項目一事一議四級評審制度，實現(xiàn)項目源頭把關(guān)、過程把控。
（四）精細服務(wù)，打造優(yōu)良營商環(huán)境。堅持從軟硬件兩方面入手營造良好環(huán)境，著力打造最佳投資洼地，更好地吸引各類優(yōu)質(zhì)項目到長陽落戶投資。一是兌現(xiàn)招商政策。中心積極協(xié)調(diào)各級各部門，本著應(yīng)兌盡兌的原則，會同財政、稅務(wù)等部門，對宜爾欣、源度科技、安品源、金茂天成、聚康藥業(yè)、華新水泥、久連環(huán)等企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金兌付相關(guān)事項進行了核查，余萬元。二是狠抓項目服務(wù)。落實項目交辦服務(wù)機制，圍繞20xx年簽約項目，擬定了項目專班方案，明確了牽頭領(lǐng)導和責任單位，定期匯總相關(guān)情況。深化雙提雙抓和三百服務(wù)活動，開展全員大走訪，班子成員分別帶隊上門走訪招商引資企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決招工、征地拆遷、金融等方面的困難和問題。
度半年度招商工作總結(jié)篇十五
我鎮(zhèn)以縣工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)兩大平臺為載體，按照“發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，培植產(chǎn)業(yè)集群”的招商理念，內(nèi)引外聯(lián)，多措并舉，以萬畝綠色稻米基地，萬畝綠化林網(wǎng)，積極做好招商引資文章，突出稻米、板材、葡萄等主導產(chǎn)業(yè)的前伸后延、上下關(guān)聯(lián)，探索“平衡、配套、延伸”的發(fā)展模式，使產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢整合、聚變，龍頭企業(yè)膨脹、裂變，塊狀特色經(jīng)濟迅速凸起。目前，蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出醬菜、脫水菜；板材產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近20多家企業(yè)。
目前，我鎮(zhèn)引進000萬元以上在建項目2個，分別為投資000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上。
一、強化領(lǐng)導，健全組織，確保農(nóng)業(yè)招商引資工作有序開展。
為確保全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)扎實有序開展，我鎮(zhèn)成立了以分管農(nóng)業(yè)的副書記任組長的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導小組，從鎮(zhèn)到村都建立了招商網(wǎng)絡(luò)，并從鎮(zhèn)直單位中抽取3名素質(zhì)高、品質(zhì)優(yōu)的同志組成農(nóng)業(yè)招商辦公室。同時抓好加強對招商人員在統(tǒng)籌、策劃、談判、簽約等方面的業(yè)務(wù)知識培訓和談判技巧，有力的提高了招商引資成效。
（1）成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處，分別下達招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
（2）千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經(jīng)濟。當前，我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：
（1）政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。
（2）資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，政府一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。
（3）優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
二、打造濃厚招商氛圍，扎實推進全民創(chuàng)業(yè)招商。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。
我局xx年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長汪正國為組長，相關(guān)領(lǐng)導、科室、站所長為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，制作了安寧市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領(lǐng)導帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導小組，在第六招商工作平臺組的領(lǐng)導下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務(wù)，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結(jié)如下。
一、已落地項目建設(shè)情況
我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資xx萬元；與昆明利之源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了安寧市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項目，協(xié)議投資327萬元；與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與昆明正大公司多次對接，協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入到八街村委會石壩村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)昆明正大公司的種豬場建設(shè)地點及項目建設(shè)方案等問題，在招商引資項目建設(shè)工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設(shè)，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設(shè)備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設(shè)地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復(fù)選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設(shè)，到位資金共200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設(shè)備，項目工程推進順利。目前正在省市有關(guān)部門辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，到目前為止，安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資20萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新品種蔬菜種植00畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設(shè)，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設(shè)計和辦理相關(guān)手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設(shè)項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門，直至xx年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于xx年底打款20萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)，并于xx年元月3日取得該宗土地的掛牌登記號，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關(guān)部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結(jié)果，原因是省市辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡(luò)管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設(shè)施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、昆明正大有限公司安寧種豬場建設(shè)項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在八街鎮(zhèn)石壩村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設(shè)項目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責任公司，主要建設(shè)內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚80平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資.5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設(shè)，我局和八街鎮(zhèn)領(lǐng)導于6月份兩次對接項目建設(shè)，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設(shè)。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)
昆明碧潔玉商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30―50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設(shè)項目
安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
三、存在的問題
1、農(nóng)業(yè)項目投入小，建設(shè)周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；
3、省市有關(guān)部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復(fù)雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小，大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權(quán)后，進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植，在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿ΓЦ兜耐度胼^大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導致項目落地難，建設(shè)慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設(shè)。
度半年度招商工作總結(jié)篇十六
下半年工作情況：
區(qū)委區(qū)今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務(wù)的62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務(wù)的50、6%。
1、大盛食品項目：5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行，設(shè)備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料項目：生產(chǎn)車間已建成，設(shè)備已安裝完畢，現(xiàn)已投產(chǎn)。
3、**花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設(shè)，正在施工。
4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設(shè)備已安裝，現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。
5、**農(nóng)貿(mào)市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢，正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成，烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè)，計劃7月10日投產(chǎn)。
7、匯鑫食品項目：化驗室設(shè)備已到位，正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產(chǎn)。
8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。
9、金剛嶺鋼砂項目：生產(chǎn)廠房已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃10月30日投產(chǎn)。
10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設(shè)，現(xiàn)正在砌墻，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元，新上5條md生產(chǎn)線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設(shè)。
12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設(shè)。
1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。
(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。
二是突出技術(shù)改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持依靠科技進步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。
運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念，廣招人才，增加技術(shù)力量，大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，盡快使民營經(jīng)濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求，重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模，技術(shù)改造，形成聯(lián)合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協(xié)會，通過1-2年時間，培植成大的產(chǎn)業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家，新增5家，2年內(nèi)力爭突破40家。
全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設(shè)預(yù)留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經(jīng)濟和社會效益。
(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全方位招商引資。
(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在xx、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術(shù)專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
真正把**蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議，統(tǒng)一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識，廣大業(yè)主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造，建成圪墩大橋。
(四)繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務(wù)，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務(wù)的村干部實行責任追究，真正在全鎮(zhèn)營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
度半年度招商工作總結(jié)篇十七
（一）招商引資工作：今年1－8月份，我辦共有招商項目10個，其中億元以上項目7個，實際到位資金億元，完成全年任務(wù)的70%。新增注冊資本金完成億元。
新增億元以上項目3個:。
一是蓮花家具廣場，現(xiàn)已建成5月份開始正式營業(yè)，
三是水利資產(chǎn)地塊，由江蘇泰富業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)，現(xiàn)正在辦理掛牌前相關(guān)手續(xù)。目前洽談項目2個：
一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目，
二是水岸名宅北側(cè)地塊項目。
引進總部經(jīng)濟項目1個（江蘇潤波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。公司在南京設(shè)有一個營銷部，在宿遷設(shè)有一個分部，目前該項目進入試營業(yè)階段。洽談項目3個，分別為：匯銀家電有限公司、萬邦香料工業(yè)有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。
（二）利用外資情況：我辦和區(qū)政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿(mào)易有限公司，由新加坡獨資企業(yè)萬香國際有限公司投資，項目總投資400萬美元，注冊資本400萬美元，主要經(jīng)營天然香料原料，日用化學品原料。所經(jīng)營的商品主要供應(yīng)天然香料、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥、日用化妝品生產(chǎn)廠家。該項目現(xiàn)已通過工商局名稱預(yù)先核準，相關(guān)材料已通過市商務(wù)局審批，預(yù)計本周內(nèi)報省商務(wù)廳。
（三）重點項目工作：
蘇寧電器廣場項目：該項目由蘇寧集團投資建設(shè)，總投資10億元，建設(shè)1幢地下3層、地上41層商務(wù)及寫字樓。項目規(guī)劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖，邊挖土邊做支撐，土方工程預(yù)計將持續(xù)到10月份，四季度開始做地下室工程。項目預(yù)計至20xx年建成。
龍游城項目：該項目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設(shè)，位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū)，占地面積畝，總建筑面積萬。擬建地下三層，裙房七層，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預(yù)計20xx年建成營業(yè)。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成，非住宅9戶已簽約4戶約13000多，待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后，開始進行樁基工程施工，土方開挖。
嘉和國際廣場項目：該項目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè)，占地36畝，建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成，正在全面開挖階段，邊挖土邊做支撐，待土方工程結(jié)束后四季度做地下室工程以及地上商業(yè)部分。全年形象進度為商業(yè)部分建至二層。
新天地花園項目：該項目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)，位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè)，占地38畝，總投資5億元，建設(shè)13萬平方米商住小區(qū)，該項目需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒，拆遷人員已組織，等待拆遷。
（一）我辦轄區(qū)內(nèi)的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場，目前土方工程正在全面開挖，由于衛(wèi)生城市復(fù)檢和不斷下雨，項目出土時間一再被調(diào)整，導致項目進度受到影響。
（二）外資項目手續(xù)辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的項目淮安德馨節(jié)能材料有限公司由于外管結(jié)匯方面存在問題，現(xiàn)已暫停辦理。新注冊的外資項目淮安德馨貿(mào)易公司的相關(guān)材料正在市商務(wù)局審批。后續(xù)將進一步跟進，確保外資盡早到賬。
（三）新增注冊資本金考核調(diào)整為3億元，目前我辦已完成億元。在下半年的工作中，需要加大力度，廣泛收集信息，做好項目對接，特別要密切關(guān)注大企業(yè)、大項目是否有增資意向，確保年底考核達序時進度。
（一）突出抓好重大項目的.建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設(shè)，確保項目達序時進度。
（二）以重點樓宇為依托，全力發(fā)展總部經(jīng)濟。以轄區(qū)內(nèi)重點樓宇中鑫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大廈和金馬廣場為依托，集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業(yè)集聚明顯、經(jīng)濟效益顯著的總部經(jīng)濟發(fā)展基地。
（三）提前做好項目資料匯總，迎接年底考核。提前與項目相關(guān)負責人對接，整理收集好各個項目今年度的投資情況證明材料，確保年底考核達到目標。
度半年度招商工作總結(jié)篇十八
今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的`思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招司。
(四)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對xxxx實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。xxxx運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
二、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資資金組成見項目資料。
三、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章。
xx街道是xx江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
度半年度招商工作總結(jié)篇十九
今年上半年，市招商局深入貫徹全市科學發(fā)展表彰暨解放加快發(fā)展動員大會、全市對外開放招商引資工作會議精神，進一步強化抓機遇、抓發(fā)展、抓招商、抓項目的緊迫感和責任感，確定了“健全組織領(lǐng)導，建強工作主體，產(chǎn)業(yè)招商引領(lǐng)，推進項目建設(shè)，集中活動突破，強化督查考核”的工作主旨，招商引資、大項目建設(shè)工作取得重大突破。
綜合利用、循環(huán)化工三大先導產(chǎn)業(yè)項目占到了全市項目總數(shù)的87.6%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，聚集效應(yīng)不斷增強。三是工作后勁不斷增強。國電光伏發(fā)電、五洲國際家具裝飾材料城、義烏（國際）商貿(mào)城二期建設(shè)等一批大高外項目相繼簽約；國電火力發(fā)電、滌綸化工產(chǎn)業(yè)園、國電煤炭儲運中心、雨潤肉食及香飄飄奶茶生產(chǎn)、秦老太小棗食品加工、龍陽高效內(nèi)螺紋銅管生產(chǎn)、德龍煙鐵路客貨運站場樞紐及物流園區(qū)建設(shè)、萬里通用飛防公司等98個重大項目正在積極洽談，為招商工作實現(xiàn)新跨越積蓄了能量。四是區(qū)域合作扎實推進。2月20-21日，我市成功在天津舉行“經(jīng)濟社會發(fā)展成果（天津）匯報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中簽約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，簽約項目3個，總投資43億元。
（一）強化組織領(lǐng)導，營造濃厚工作氛圍
研究確定產(chǎn)業(yè)招商的重大事項，統(tǒng)籌安排重點產(chǎn)業(yè)項目相關(guān)事宜。并下設(shè)了七個產(chǎn)業(yè)招商推進組和領(lǐng)導小組辦公室，對七大產(chǎn)業(yè)實行“一個重點產(chǎn)業(yè)、一名市級領(lǐng)導、一套推進班子”的推進機制。
（二）強化產(chǎn)業(yè)招商，提升招商工作水平
指導意義。
（三）加大調(diào)度督查，力促招商工作提速
鎮(zhèn)（街道）過5000萬元項目實行“月調(diào)度、月通報、季督查”；對其他市直單位、重點企業(yè)，實行“季調(diào)度、季通報、季督查”制度；每月刊發(fā)《招商引資工作運行情況分析》，根據(jù)全市招商引資總體情況、呈現(xiàn)特點、存在問題，及時調(diào)整下一步工作重點和方向。
（四）搞好重點活動，力求招商集中突破
集中有限財力和主要精力選擇性地參加一些重點招商引資活動，突出個性化、特色性招商，組織好、參與好小范圍、低成本、高質(zhì)量的招商推介或項目洽談活動，逐條梳理線索，逐個拿下項目，力促達到“抓住一條線索帶出一批項目，拿下一個項目牽動一個產(chǎn)業(yè)”的最佳效果。2月20-21日，我市成功在天津舉行“xx市經(jīng)濟社會發(fā)展成果（天津）匯報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中簽約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，簽約項目3個，總投資43億元。
招商線索，并將落實線索的可行性、招引思路以調(diào)研報告的形式體現(xiàn)，進行匯總后組織論證，制定相應(yīng)工作方案，有計劃的進行工作實施；定期編印《招商簡報》、《全市招商引資情況分析》，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)；及時更新xx招商信息網(wǎng)上的內(nèi)容，將我市基本市情、招商方向和招商引資工作動態(tài)等內(nèi)容及時、準確的呈現(xiàn)出來。
一是宏觀調(diào)控影響日然明顯。土地宏觀調(diào)控政策仍是制約項目落地的瓶頸；“節(jié)能、環(huán)保、資源”的鋼性要求，使化工類、重工業(yè)及資源型項目受到不同程度限制和影響。
二是項目整體質(zhì)量亟待提高?？傮w來看，低附加值、勞動密集型傳統(tǒng)加工企業(yè)仍占很大比例；重點扶持的體育、新能源等產(chǎn)業(yè)項目較少；對接央企、百強企業(yè)工作有待加強。
三是在建項目整體推進失衡。盡管一些重大項目進展順利，成效明顯，但圈而不建、進度遲緩的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在。
四是工作推進力度不平衡。從整體情況看，無論重視程度還是招商成果，招商分局之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、市直部門之間都存在較大差距。
五是服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。鑒于項目“審批事項多、跑得部門多、協(xié)調(diào)關(guān)系多”以及個別單位缺乏服務(wù)意識，一定程度影響了項目建設(shè)進度。
度半年度招商工作總結(jié)篇二十
20xx年，在縣招商局的業(yè)務(wù)指導和幫助下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展思路，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將20xx年上半年工作開展情況匯報如下。
20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)20xx萬元。主要有：
3、xxx石場項目：擬投資500萬元，目前已到位資金300萬元。
特色就是優(yōu)勢，范文寫作就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xxx鎮(zhèn)黨委、政府立足實際，準確定位，把交通便利，農(nóng)產(chǎn)品豐富作為招商主攻目標，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介。
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xxx鎮(zhèn)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、向全鄉(xiāng)黨員干群大講招商引資工作的重要性，大講抓工業(yè)上項目是一個鎮(zhèn)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為招商型干部、使領(lǐng)導成為招商型領(lǐng)導。二是對全鎮(zhèn)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鎮(zhèn)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鎮(zhèn)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鎮(zhèn)的資源狀況、招商引資項目，通過本鎮(zhèn)在外務(wù)工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以以洽談商會為平臺，組織鎮(zhèn)村干部組成招商“小分隊”到深圳、珠海、北京等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，上門推介項目。
xxx鎮(zhèn)有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有對招商引資工作積極熱情的村干部隊伍。因此我鎮(zhèn)進一步明確目標，強化責任，夯實任務(wù)。各村支書、村主任分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善好各村的道路相關(guān)配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線工程來抓，強化政府服務(wù)意識，推行首問負責制，服務(wù)承諾制，對全鎮(zhèn)的重點企業(yè)實行重點保護，進一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目，在其開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鎮(zhèn)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。