人生中總是有許多需要總結(jié)的時(shí)刻。怎樣規(guī)劃一次有意義的旅行，體驗(yàn)不同地方的風(fēng)土人情？請(qǐng)大家閱讀以下一些總結(jié)樣例，相信會(huì)對(duì)大家總結(jié)的寫作有所啟發(fā)和引導(dǎo)。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇一
所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，特指我國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)，用增長(zhǎng)促發(fā)展，用發(fā)展促增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)以企業(yè)新常態(tài)為基礎(chǔ)，是一種內(nèi)生性的增長(zhǎng)動(dòng)力，依靠消費(fèi)，依靠深化改革，釋放改革紅利來形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新一種新的增長(zhǎng)模式。即為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)近些年來存在的一種現(xiàn)象：首先，在gdp增長(zhǎng)速度不斷降低的情況下，cpi卻可以一直保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，尚未發(fā)生系統(tǒng)性通縮的現(xiàn)象；其次，在gdp增長(zhǎng)速度低于8%的情況下，并沒有增加就業(yè)壓力，反而有效促進(jìn)了服務(wù)行業(yè)的良好發(fā)展，進(jìn)而有效提高了就業(yè)比率。此外，金融企業(yè)在財(cái)務(wù)方面狀況良好，可以從整體上對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理控制，這都是無法借助傳統(tǒng)的發(fā)展以及周期理論進(jìn)行解釋的。但是，這些情況卻可以利用潛在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及結(jié)構(gòu)理論進(jìn)行理解，即并非傳統(tǒng)的社會(huì)總需求無法得到滿足，而是潛在經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度在不斷地下降；并非傳統(tǒng)周期性的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了波動(dòng)現(xiàn)象，而是經(jīng)濟(jì)性的趨勢(shì)呈現(xiàn)下滑。
二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下發(fā)展管理會(huì)計(jì)的重要意義。
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的時(shí)期，總體上制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了微利時(shí)代。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的制造業(yè)所采用的技術(shù)還不夠先進(jìn)，制造成本也比較高（其中不包括人工成本，然而最近幾年來，人工成本也呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)）。除此以外，制造業(yè)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象非常的嚴(yán)重，存在著技術(shù)以及產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，所以這些都嚴(yán)重影響了制造行業(yè)的發(fā)展，從而影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)該廣泛地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，充分地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的巨大意義與作用，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。此外，由于受到金融危機(jī)的影響，很多發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展方面仍舊沒有擺脫經(jīng)濟(jì)的困境，外需動(dòng)力存在嚴(yán)重的不足，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都存在著低迷的現(xiàn)象，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化，增長(zhǎng)速度卻比較緩慢，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期。在這樣的狀況下，如果只是依靠出口來實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，是無法充分實(shí)現(xiàn)的`。當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)改變了原來依靠低價(jià)以及總量擴(kuò)張的模式，而是開始更多地依靠功能差異化以及質(zhì)量最優(yōu)化的商品來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)引進(jìn)較晚，所以當(dāng)前企業(yè)在管理會(huì)計(jì)方面所采用的技術(shù)水平還偏低，所采用的方法也不夠先進(jìn)，缺乏創(chuàng)新性。而在此方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也有限，并未形成比較科學(xué)、成功的、能夠分享的案例。因此，借助企業(yè)的成本核算以及信息管理等來做出更加完善的決策，有效地節(jié)約成本，提升管理水平就成為每個(gè)企業(yè)重點(diǎn)研究的課題。而管理會(huì)計(jì)也可以利用相關(guān)的信息，對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，并且可以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃控制以及預(yù)測(cè)決策的功能，其對(duì)企業(yè)管理水平以及價(jià)值創(chuàng)造能力的提升都具有非常重要的意義與作用。為了能夠有效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)管理水平和企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力的有效提升，財(cái)政部也充分重視管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，并出臺(tái)了相應(yīng)的指導(dǎo)意見。
當(dāng)前，我國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)都面臨著一種新常態(tài)，在此背景下，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基本特征，努力尋找科學(xué)、合理的管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑。以此來有效提升管理會(huì)計(jì)的整體水平，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的良性發(fā)展。
在此視角下，為了能夠有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，主要可以通過以下幾種方式來實(shí)現(xiàn)：
1.“開源節(jié)流”。長(zhǎng)時(shí)間以來，我國(guó)的企業(yè)主要是制造業(yè)為主，主要是借助降低的人工成本來獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷深化的背景下，全世界制造業(yè)要素結(jié)構(gòu)也與以往不同，在很多方面發(fā)生了改變。如智能控制系統(tǒng)獲得了非常廣泛的應(yīng)用等等，就大大削弱了我國(guó)以往在人工成本方面占據(jù)的優(yōu)勢(shì)，無法以此來有效地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。除此以外，很多發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)開始重新“回流”，這樣就使得我國(guó)的企業(yè)很難再承接到通過價(jià)值鏈高端攀升而得到的國(guó)際產(chǎn)業(yè)，從而影響了企業(yè)的效益增長(zhǎng)。因此，為了能夠有效確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，就必須要進(jìn)行“開源節(jié)流”。也就是通過相應(yīng)的途徑來降低成本，增加效益。例如可以采取開展全面預(yù)算管理以及精益成本管理等方式；同時(shí)，還要充分加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的權(quán)變性特征，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終來幫助企業(yè)獲得良好的發(fā)展機(jī)遇。
2.研發(fā)管理會(huì)計(jì)工具。當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)逐漸地趨于成熟，管理會(huì)計(jì)也開始越來越廣泛地被應(yīng)用在各個(gè)企業(yè)中，所以，為了能夠有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的良好發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工具的研發(fā)與創(chuàng)新，就這樣才能充分地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的環(huán)境，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，提升價(jià)值的創(chuàng)造力。近些年來，我國(guó)出現(xiàn)了大規(guī)模的管理會(huì)計(jì)工具創(chuàng)新熱潮，例如，在2015年，田高亮提出的神華集團(tuán)清單管理等等。對(duì)這些工具的創(chuàng)新進(jìn)行總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)其主要存在著幾個(gè)特點(diǎn)：首先，這些都是對(duì)工具本身進(jìn)行的優(yōu)化與創(chuàng)新，例如在2014年，馮圓根據(jù)預(yù)算編制討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象進(jìn)行深入研究與探討，最終提出了“預(yù)算資金備用池法”；其次，是對(duì)會(huì)計(jì)管理工具進(jìn)行擴(kuò)展以及整合。其中包括作業(yè)成本管理，這主要是在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上擴(kuò)展而來的；最后，是對(duì)其他管理工具的發(fā)展，其中包括管理清單等。這些管理會(huì)計(jì)工具的研發(fā)與創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與價(jià)值創(chuàng)造能力的提升都具有非常重要的意義與作用。
（二）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)視角下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑。
當(dāng)前，全球的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都面臨著轉(zhuǎn)型，面臨著優(yōu)化與升級(jí)。在此背景下，也使得管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與優(yōu)化成為一種組織理念下的新常態(tài)。所以，為了能夠在此背景下實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，可以通過以下幾種方式進(jìn)行。
1.在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)路徑的創(chuàng)新。為了能夠幫助企業(yè)更好地選擇產(chǎn)業(yè)鏈，并且實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈中的科學(xué)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，企業(yè)就必須要充分重視管理會(huì)計(jì)的作用，充分發(fā)揮企業(yè)的價(jià)值引導(dǎo)作用。例如，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，要進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，企業(yè)就必須要充分利用管理會(huì)計(jì)的價(jià)值判斷，以此來做出正確的決策。近些年來，我國(guó)政府為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，采取了一種“騰籠換鳥”的手段。然而，因?yàn)槠浜雎粤斯芾頃?huì)計(jì)的重要作用，缺乏科學(xué)的價(jià)值意識(shí)，因此在實(shí)際操作中產(chǎn)生了很多成本的問題，例如，遷移成本以及失業(yè)成本等。這些問題嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的順利開展，所以，必須要充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造作用，例如可以讓企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，以此來有效推動(dòng)其更好地轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)。
2.在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的路徑。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也越來越廣泛地被應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中?；ヂ?lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)主要存在著以下特點(diǎn)：首先，互動(dòng)性。即為利用互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)彼此的溝通與交流，而且可以在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生一定的社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益；其次，互聯(lián)性。即為利用信息將其在物理系統(tǒng)中所包含的生產(chǎn)部分逐漸轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這樣就可以形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，進(jìn)而使得信息交換成本、所占據(jù)的空間以及所消耗的時(shí)間等均為零；三是互相性，也就是說可以利用公共平臺(tái)使得大家共同分享信息，這樣就使得各個(gè)企業(yè)能夠了解到更多信息，獲得更多的資源。隨著互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也有效推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，例如，管理會(huì)計(jì)工具在互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新與優(yōu)化等，通過這些問題的研究與探討，可以為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新實(shí)踐提供有利的依據(jù)。
為了能夠有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要從方方面面進(jìn)行創(chuàng)新與改革。而這就要求企業(yè)必須要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要樹立創(chuàng)新理念，從管理、產(chǎn)品、技術(shù)方面及發(fā)展模式等方面加強(qiáng)創(chuàng)新與改革，在管理會(huì)計(jì)方面也不例外。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)視角下，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面完成管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新：
1.要制定完善的管理會(huì)計(jì)指標(biāo)體系。例如，在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力方面可以設(shè)置相關(guān)的指標(biāo)，如研發(fā)的投入率（其即為研發(fā)支出與銷售收入的比值）等。
2.防止在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中出現(xiàn)“過度成本”。因?yàn)樵谄髽I(yè)進(jìn)行適度的創(chuàng)新與改革以后，才會(huì)獲得最大化的邊際效用。所以，企業(yè)在創(chuàng)新的過程中要把握好“度”。管理會(huì)計(jì)可以充分利用技術(shù)創(chuàng)新過程中所具備的成本習(xí)性來努力維持企業(yè)在創(chuàng)新中保利以及保本要求的均衡。
3.要節(jié)約在創(chuàng)新過程中所發(fā)生的交易成本。為了可以充分確保企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行，并且能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本，獲得最大化的利潤(rùn)，就必須制定科學(xué)、合理的前饋制度，以此來使得企業(yè)能夠合理地設(shè)計(jì)企業(yè)本身與市場(chǎng)機(jī)會(huì)等之間的匹配度，從而有效地節(jié)約交易成本，避免由于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)而出現(xiàn)的激進(jìn)傾向。企業(yè)要積極地把握市場(chǎng)的特征，抓住機(jī)遇。要在企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)中提前對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)以及管理等各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并且要積極地加強(qiáng)交易各方之間的交流與溝通，從而有效地防范由于創(chuàng)新活動(dòng)而造成的交易成本的增加。除此以外，由于在創(chuàng)新活動(dòng)中會(huì)存在很多的不確定性，因此，為了能夠有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須要做好風(fēng)險(xiǎn)成本管理工作，只有這樣，企業(yè)才能更加從容地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，充分保證企業(yè)創(chuàng)新工作的順利開展?？偠灾?，在新常態(tài)背景下，我國(guó)也要充分重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新，要號(hào)召企業(yè)合理地利用管理會(huì)計(jì)，從而努力提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力以及盈利能力，進(jìn)而有效地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
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環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇二
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變?yōu)槲覈?guó)企業(yè)創(chuàng)造了良好的機(jī)遇與發(fā)展的平臺(tái)，也意味著我國(guó)財(cái)務(wù)企業(yè)管理必須要面對(duì)更加艱巨的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)實(shí)處境面前，我國(guó)企業(yè)必須認(rèn)清自身的定位，掌握新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下即將迎來的難題與困境，才能在此基礎(chǔ)上采取解決問題與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的有效策略。
3.1經(jīng)濟(jì)成本大幅提高。
盡管全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)結(jié)束，但是其所造成的消極影響與整體效應(yīng)依舊存在，隨之而來的難題即通貨膨脹。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，通貨膨脹猶如洪水猛獸，帶來了前所未有的艱難挑戰(zhàn)，這意味著企業(yè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)成本投入都將大幅度提高，資金成本變得更為有限與緊張。如何利用現(xiàn)有資金解決企業(yè)面對(duì)的各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)與合作，使其能夠得到合理有效的應(yīng)用將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重大難題。
3.2融資成本上升。
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境面前，我國(guó)的市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化，這直接關(guān)系到了國(guó)家政策的調(diào)整與銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。因此，我國(guó)貨幣的供給量開始出現(xiàn)了明顯地減少，有限的貨幣供給量給企業(yè)的融資帶來了困難，自然而然地導(dǎo)致了融資成本的上升，面對(duì)這一難題，財(cái)務(wù)管理工作的決定將關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向與發(fā)展進(jìn)程。
3.3法律約束力日漸提高。
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正在趨于規(guī)范化、法制化、合理化，為此，在新的發(fā)展形勢(shì)面前，財(cái)務(wù)管理工作也要受到法律環(huán)境的約束。法律環(huán)境即影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的法律因素，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在法治社會(huì)下就是法治經(jīng)濟(jì)，需要一個(gè)用于維護(hù)正常生產(chǎn)秩序的法律體系，避免在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)過程中出現(xiàn)惡劣行為與違法手段。法律環(huán)境的日趨完善提高了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律約束力，如何在良好的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)空間開展自身的經(jīng)營(yíng)工作，將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理今后探究的重點(diǎn)。
3.4人民幣升值拓寬海外市場(chǎng)。
隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，人民幣在世界上的地位逐漸提高，且有了明顯的升值現(xiàn)象。這對(duì)于企業(yè)而言是無限的發(fā)展機(jī)遇，為其打通了海外市場(chǎng)，企業(yè)可以與發(fā)達(dá)國(guó)家建立貿(mào)易往來，也可以從海外市場(chǎng)購進(jìn)更為先進(jìn)、高效的設(shè)備儀器，為企業(yè)的積極發(fā)展提供幫助。然而需要注意的是，人民幣升值恰如雙刃劍，在帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，如何處理海外市場(chǎng)的貿(mào)易關(guān)系，解決國(guó)際貿(mào)易問題，也將成為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)新工作。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇三
建筑施工技術(shù)與安全管理工作，對(duì)于建筑安全來說，有著非常重要的意義。由于建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)性工作，故必須不斷地提高施工技術(shù)及管理的水平，增強(qiáng)施工的科學(xué)性、先進(jìn)性與安全性，為建筑施工的順利開展提供保障。由此可見，建筑企業(yè)必須將建筑安全放在首要位置，通過對(duì)施工技術(shù)與安全管理的科學(xué)掌控，最大程度的增強(qiáng)建筑的安全性。
1.增強(qiáng)施工技術(shù)與管理以及建筑安全的作用。
1.1增強(qiáng)施工技術(shù)與管理的作用。從某種程度上可以認(rèn)為，施工企業(yè)實(shí)際的管理水平，受其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)情況的影響比較大。所以，為了增強(qiáng)施工企業(yè)工作的合理性與科學(xué)性，必須要編制出高效的管理制度。與此同時(shí)，施工企業(yè)為了保證自身經(jīng)濟(jì)收益的最大化，需要在確保施工質(zhì)量過關(guān)的前提下，對(duì)施工的精度進(jìn)行合理的調(diào)整。面對(duì)現(xiàn)今這樣的社會(huì)，增強(qiáng)施工技術(shù)的完整性與普遍性，不僅可以顯著增強(qiáng)施工企業(yè)的施工效率，而且還可以減小工程的施工成本，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。此外，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益上的雙重豐收，其必須實(shí)現(xiàn)施工裝備的優(yōu)化以及施工技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)而增強(qiáng)自身的施工水平，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。1.2實(shí)現(xiàn)建筑安全的作用。建筑安全不僅是工程施工的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是工程建設(shè)的主要目標(biāo)之一。而通過科學(xué)的建筑施工技術(shù)管理，便可以對(duì)施工企業(yè)施工安全的規(guī)范。施工技術(shù)不僅代表著施工企業(yè)的人員素質(zhì)，同時(shí)也是企業(yè)施工總體水平的一種具體體現(xiàn)，因此，借助先進(jìn)且有效的施工技術(shù)，不但可以有效的解決施工中常見的問題，增強(qiáng)工程施工的整體水平，同時(shí)還可以將施工人員的內(nèi)在潛力充分挖掘出來，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的有效應(yīng)用，進(jìn)而在最大化工程施工經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，為建設(shè)施工的安全性提供保障。
2.提高施工技術(shù)及管理水平的具體措施。
2.1提高人才管理水平。為了顯著提高施工技術(shù)及管理的水平，為建筑安全提供保障，施工企業(yè)必須要不斷的提高人才管理水平。由于施工管理工作的復(fù)雜程度較高且又是一項(xiàng)比較長(zhǎng)期的工作，尤其是技術(shù)管理工作。因此，施工企業(yè)必須要建立起完善的管理系統(tǒng)，進(jìn)而推動(dòng)技術(shù)責(zé)任制度的貫徹落實(shí)。由此可見，施工企業(yè)必須要為技術(shù)工作人員創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境[2]。而技術(shù)人員在工作時(shí)也要充分發(fā)掘自身潛能，將自身的`價(jià)值與作用充分發(fā)揮出來。與此同時(shí)，施工企業(yè)還要安排相關(guān)人員編制出科學(xué)的檢測(cè)制度，進(jìn)而確保真正意義上實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的嚴(yán)格掌控。此外，在人才管理時(shí)，還必須建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，最大程度的激起工作人員的積極性與上進(jìn)心，進(jìn)而提高施工企業(yè)的管理水平。在開展人才管理的過程中，不僅可以增強(qiáng)工作人員的綜合能力以及專業(yè)化水平，同時(shí)還可以培養(yǎng)其優(yōu)秀的職業(yè)道德，進(jìn)而為整體的工作質(zhì)量提供保障。需要注意的是，在人才管理的工程中，還要培養(yǎng)并提高工作人員的法律意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。確保其在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，能夠不斷的對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范，增強(qiáng)施工的安全保障。2.2提高市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。除了加強(qiáng)人才管理之外，施工企業(yè)還必須提高市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上，我國(guó)有關(guān)部門曾作出規(guī)定：對(duì)安全施工條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，必須要加大資金投入的力度，確保安全管理工作的順利開展，進(jìn)而保證企業(yè)可以穩(wěn)定、健康的發(fā)展[3]。與此同時(shí)，安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)施工人員時(shí)，需要制定合理、科學(xué)的培訓(xùn)制度，以此來提高施工人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)而增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，由于現(xiàn)代社會(huì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。所以，對(duì)于施工企業(yè)來說，不僅要積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還要對(duì)管理工作進(jìn)行完善，降低施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生幾率，增強(qiáng)建筑安全性。
3.結(jié)論。
本文主要介紹了增強(qiáng)施工技術(shù)與管理以及建筑安全的作用，同時(shí)對(duì)提高施工技術(shù)及管理水平的具體措施進(jìn)行了深入分析：提高人才管理水平與提高市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)?？偠灾┕ぜ夹g(shù)及管理工作是建筑安全的重要保障之一，提高施工技術(shù)及管理水平，不僅可以增強(qiáng)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，提高施工安全管理水平，同時(shí)還可以為施工人員的生命安全提供保障，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的社會(huì)地位，為其日后穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)。
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環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇四
第一，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作人員思想觀念的創(chuàng)新。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)著重在企業(yè)內(nèi)部的管理方面上，主要工作方式是通過有效降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本來達(dá)到企業(yè)管理的目標(biāo)。而在低碳經(jīng)濟(jì)模式下，我們有必要實(shí)現(xiàn)管理效率的進(jìn)一步增加。由于現(xiàn)階段信息傳播和處理的速度得到了進(jìn)一步加快，且經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化愈演愈烈，在這種情況下，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和設(shè)備很快就會(huì)落后于企業(yè)的發(fā)展水平，那么在這種情況下，企業(yè)所占據(jù)的市場(chǎng)份額很有可能就會(huì)喪失掉。不僅如此，隨著人們生活水平的不斷提高，市場(chǎng)需求也發(fā)生了翻天覆地的變化，逐步向小批量、多批次的方向發(fā)展。［4］正因如此，筆者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)人員必須創(chuàng)新管理觀念，從市場(chǎng)需求角度出發(fā)，根據(jù)戰(zhàn)略管理要求，緊密注視社會(huì)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益進(jìn)一步增強(qiáng)的目標(biāo)。除此之外，管理會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)樹立企業(yè)價(jià)值鏈管理新理念，及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。第二，要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方向。所謂的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，主要是指將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管理有機(jī)結(jié)合在一起，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)功能上的進(jìn)一步拓展，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的'發(fā)展，將企業(yè)推向發(fā)展的新階段。在低碳經(jīng)濟(jì)下，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮重要的積極的作用。［5］首先，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠與企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)戰(zhàn)略層次結(jié)合在一起，從而幫助企業(yè)管理者在管理企業(yè)過程中做出科學(xué)的決策。其次，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)還有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間建立聯(lián)系通道，對(duì)于企業(yè)各部門的信息資源處理來說，具有非常重要的意義。最后，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)還能夠?qū)⑵髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率的提高。第三，管理會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)典型案例進(jìn)行深入的研究，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合。筆者通過長(zhǎng)期的研究與實(shí)踐認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)能否在我國(guó)得到更為廣泛的推廣，在很大程度上取決于我們能否對(duì)相應(yīng)的典型案例進(jìn)行歸納和整理。［6］比如，邯鋼的“成本否決法”。如果從管理會(huì)計(jì)理論角度來對(duì)這一模式進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)其具有很多的新意，在實(shí)際應(yīng)用過程中取得了較大的成功。因此相關(guān)企業(yè)工作人員充分借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，并與自身的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新規(guī)律，從而進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。第四，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)教育，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高。近些年來，我國(guó)管理會(huì)計(jì)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，但是在低碳經(jīng)濟(jì)模式下，我們還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，使其掌握現(xiàn)代化的管理會(huì)計(jì)方式方法。從而打造一支專業(yè)的優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)員工尤其是管理會(huì)計(jì)人員的職能得到了進(jìn)一步豐富，它要求管理會(huì)計(jì)人員具備較高水平的綜合素質(zhì)，為此，筆者認(rèn)為，相關(guān)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)人員定期培訓(xùn)計(jì)劃，并與高等院校實(shí)現(xiàn)合作，通過向廣大管理會(huì)計(jì)人員講述會(huì)計(jì)學(xué)科的相關(guān)知識(shí)的方式，增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中，也應(yīng)當(dāng)注重培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，應(yīng)用案例教學(xué)法和多媒體教學(xué)法等方式，調(diào)動(dòng)管理會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)的興趣和積極性。第五，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理會(huì)計(jì)意識(shí)。想要提高管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)的水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就必須樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí)。［7］如果企業(yè)在管理活動(dòng)中沒有樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí)，就可能在管理或決策的過程中忽視會(huì)計(jì)人員的預(yù)測(cè)和決策作用，在這種情況下，即使管理會(huì)計(jì)人員的水平再高，其所做決策再有用，也難以充分發(fā)揮作用。這就要求領(lǐng)導(dǎo)人員樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí)，并以身作則，通過充分發(fā)揮榜樣的作用，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。除此之外，各級(jí)政府部門也應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的時(shí)候，增添相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容或是管理會(huì)計(jì)知識(shí)。第六，要?jiǎng)?chuàng)新管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法。20世紀(jì)80年代以來，企業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，生產(chǎn)控制系統(tǒng)開始追求零缺陷和零庫存的目的，且開始采用彈性管理政策。不僅如此，企業(yè)也開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)制造全過程的信息化。在這種新環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)方式方法已經(jīng)難以滿足社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需求，這種做法不利于管理會(huì)計(jì)捕捉世界級(jí)制造業(yè)發(fā)展進(jìn)程，也難以實(shí)現(xiàn)對(duì)制造業(yè)成本信息的準(zhǔn)確把控。在新的環(huán)境下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，在綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)成本以及經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)等諸多因素的前提下，來全面控制和管理企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程。引進(jìn)相應(yīng)的成本作業(yè)和成本動(dòng)因理念，更新傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法，推翻以往落后的傳統(tǒng)成本形態(tài)認(rèn)識(shí)，使管理會(huì)計(jì)能夠向更加有效、更加務(wù)實(shí)的方向發(fā)展。不僅如此，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，各企業(yè)還可以聯(lián)合起來建立相應(yīng)的信息反饋資源庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的互換，進(jìn)一步提高信息的應(yīng)用效率，從而有利于管理會(huì)計(jì)根據(jù)信息所提供的內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的整體性調(diào)整。
4結(jié)論。
總而言之，目前管理會(huì)計(jì)方式方法存在一定的問題，這些問題的存在不利于管理會(huì)計(jì)水平的進(jìn)一步提高，甚至還會(huì)阻礙管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。正因如此，我們必須對(duì)管理會(huì)計(jì)給予高度的重視，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)方式方法，使管理會(huì)計(jì)在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠發(fā)揮自身的積極作用，為管理會(huì)計(jì)水平的進(jìn)一步提升奠定基礎(chǔ)。
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環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇五
摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來不斷推動(dòng)著企業(yè)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)步，企業(yè)在數(shù)據(jù)的歸集、處理、提煉、使用上得到了巨大的提升。大數(shù)據(jù)所帶來的數(shù)據(jù)使企業(yè)有了更多的信息來進(jìn)行準(zhǔn)確的決策，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。然而機(jī)遇往往伴隨著挑戰(zhàn)，唯有迎接挑戰(zhàn)并理性應(yīng)對(duì)，才能化大數(shù)據(jù)為工具，才能推動(dòng)管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；挑戰(zhàn)；應(yīng)對(duì)。
引言。
近年來，科技的迅猛發(fā)展使得云計(jì)算、移動(dòng)數(shù)據(jù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興科技技術(shù)伴隨著社交網(wǎng)絡(luò)走入人們的生活，給人們的生活帶來了巨大的影響，而數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)和科技的進(jìn)步最直接的體現(xiàn)就是大數(shù)據(jù)越來越受到關(guān)注。管理會(huì)計(jì)逐漸成為企業(yè)最有效的財(cái)務(wù)工具，將如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)與大數(shù)據(jù)的有效融合，為企業(yè)帶來更多價(jià)值？本文將對(duì)此進(jìn)行探討。
管理會(huì)計(jì)指的是會(huì)計(jì)人員運(yùn)用一系列專門方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料及其他資料進(jìn)行確認(rèn)、加工、整理和報(bào)告以便提高企業(yè)的效益，使企業(yè)各級(jí)管理人員根據(jù)它應(yīng)對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并做出正確決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。但隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我們僅僅重視會(huì)計(jì)最基本功能的信息化這一現(xiàn)象的弊端凸顯，由于數(shù)據(jù)的增加使得整理難度大大提升，時(shí)時(shí)在提醒我們也要對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息化提高重視，這時(shí)的社會(huì)更加迫切需要科學(xué)有效的方法介入，從而讓管理會(huì)計(jì)喚起生機(jī)。縱觀歷史經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)唯有讓管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)兩者相結(jié)合，才能使管理會(huì)計(jì)走上新臺(tái)階。那么，什么是大數(shù)據(jù)呢？大數(shù)據(jù)（bigdata），指無法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的5v特點(diǎn)（ibm提出）：volume（大量）、velocity（高速）、variety（多樣）、value（低價(jià)值密度）、veracity（真實(shí)性）。大量是由于數(shù)據(jù)的來源很多，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)大量涌現(xiàn)。高速是由于科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)數(shù)據(jù)、電腦、手機(jī)等新興科技工具的出現(xiàn)，匯集處理數(shù)據(jù)的效率更高，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高速處理。多樣由于技術(shù)支持的進(jìn)步，數(shù)據(jù)種類逐漸增多，比如圖片、音頻、視頻、文字等形式，使得數(shù)據(jù)變得更加多樣化。低價(jià)值密度是由于數(shù)據(jù)的大量增多，而有價(jià)值的信息有限，就使得數(shù)據(jù)的價(jià)值密度下降。真實(shí)是由于數(shù)據(jù)獲得渠道增加，數(shù)據(jù)量也增加，在其中便能提煉出更真實(shí)的數(shù)據(jù)。由于具備以上特點(diǎn)，有效地利用大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工收集，必定能為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和商業(yè)價(jià)值。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，人類的生產(chǎn)生活以及各個(gè)方面，都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，留下數(shù)據(jù)。而現(xiàn)在的科技技術(shù)，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)，能將這些大量多變、雜亂無章的信息安全快速有效地儲(chǔ)存起來，并且隨時(shí)能共享、應(yīng)用、計(jì)算，使得每個(gè)人每個(gè)組織都切切實(shí)實(shí)參與到數(shù)據(jù)的生產(chǎn)應(yīng)用之中。
管理會(huì)計(jì)作為一種工具既可以進(jìn)行精細(xì)管理，同時(shí)可以價(jià)值創(chuàng)造，是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主要對(duì)象，以創(chuàng)造價(jià)值、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)。在企業(yè)的決策過程中，為管理者提供全面高效的管理信息，使之能夠客觀預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情景，切實(shí)規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)，有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以，管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)一個(gè)重要分支，在企業(yè)發(fā)展中起著重要作用。隨著大數(shù)據(jù)的引入，管理會(huì)計(jì)勢(shì)必將迎來新的機(jī)遇。1.在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)有更多的機(jī)會(huì)獲得全面的數(shù)據(jù)，完善經(jīng)營(yíng)管理。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的利用方式仍舊止步于對(duì)結(jié)構(gòu)化分析上，然而隨著科技的發(fā)展，結(jié)構(gòu)化分析變得十分有限，儼然無法滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的需要，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為企業(yè)獲取更加全面的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備提供了重要的渠道和資源。在這樣一個(gè)時(shí)代，各線性價(jià)值鏈企業(yè)之間和各價(jià)值網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)從普通競(jìng)爭(zhēng)演化成為數(shù)據(jù)量的競(jìng)爭(zhēng)，所以擁有一個(gè)完備的數(shù)據(jù)倉庫，積極儲(chǔ)備各種數(shù)據(jù)資源的'搜集、確認(rèn)、加工與利用的工作，將所有搜集來的有關(guān)于結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合利用，才能使大數(shù)據(jù)更好地為管理會(huì)計(jì)提供服務(wù)，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供全面的依據(jù)。2.提升企業(yè)預(yù)測(cè)能力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)先掌握主動(dòng)權(quán)。大數(shù)據(jù)提供了極其廣泛的信息，而優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)這些信息提前了解市場(chǎng)情況，預(yù)測(cè)未來企業(yè)收益，做出正確的會(huì)計(jì)決策，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。
1.提升提煉有價(jià)值數(shù)據(jù)的速度不夠，不能有效防止數(shù)據(jù)貶值。隨著企業(yè)的發(fā)展和信息化速度的加快，對(duì)于市場(chǎng)、客戶、交易等方面的數(shù)據(jù)量激增，為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，建立企業(yè)自己的大數(shù)據(jù)庫已經(jīng)是迫在眉睫的問題。由于大數(shù)據(jù)涉及的范圍很廣泛，管理者得到的數(shù)據(jù)往往包含許多信息，管理者需要剔除掉其中不相關(guān)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容來保證決策的效率和正確性。但是由于數(shù)據(jù)的時(shí)效性，今天發(fā)布的報(bào)告可能明天因?yàn)閿?shù)據(jù)的更新就失去了用處，所以要求企業(yè)要擁有一個(gè)能大量?jī)?chǔ)存并且智能化管理的數(shù)據(jù)庫，要求管理人員具有能迅速從大數(shù)據(jù)庫中篩選出有價(jià)值數(shù)據(jù)，剔除無關(guān)信息的能力。并且要求企業(yè)管理人員具有能挖掘、開發(fā)、研究大數(shù)據(jù)的能力，掌握先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理方法，并且能把它應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.保護(hù)信息和數(shù)據(jù)的安全意識(shí)和能力不夠。為了保持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)營(yíng)，往往對(duì)管理會(huì)計(jì)做出的決策的正確性有著很高的要求，而影響正確率的，是所收集的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。企業(yè)自身的數(shù)據(jù)和信息來源廣泛，而得到的信息和數(shù)據(jù)也同樣來源于方方面面，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)有著極大的影響。因此，保證會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的正確性是極其重要和必要的。如果數(shù)據(jù)被泄露，客戶員工和整個(gè)企業(yè)都會(huì)受到不同程度的影響，甚至造成企業(yè)倒閉。所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)也要提升自己應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)泄露的能力。3.會(huì)計(jì)人員能力不足。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也越來越高。以往的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)和信息的處理難以跟上大數(shù)據(jù)時(shí)代的腳步，即獲得的數(shù)據(jù)和信息需要專業(yè)人才運(yùn)用會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)對(duì)其進(jìn)行整理、歸納和提煉。但目前具備這種能力的會(huì)計(jì)專業(yè)人才少之又少，極大地阻礙了會(huì)計(jì)發(fā)展。所以，企業(yè)需加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn)，加快大數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)的接軌速度。
四、應(yīng)對(duì)措施。
1.強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代中重要性的認(rèn)識(shí)。目前時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)就是依靠發(fā)展大數(shù)據(jù)，因此我們需要抓住這一機(jī)遇，對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展采用加強(qiáng)和推進(jìn)兩條線并進(jìn)的方式，這樣可以為提升企業(yè)管理能力和水平奠定一定良好的基礎(chǔ)。首先，政府部門應(yīng)該采取積極的態(tài)度為管理會(huì)計(jì)能夠充分利用大數(shù)據(jù)中的資源信息提供基礎(chǔ)性設(shè)施與政策等支持。其次，國(guó)內(nèi)相關(guān)科研單位需要對(duì)相關(guān)的管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行研究和總結(jié)，結(jié)合當(dāng)代現(xiàn)實(shí)，將二者合為一體，最終達(dá)成與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)相符的管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。最后，對(duì)于企業(yè)而言，善于把握機(jī)遇的命脈，以此提升管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用實(shí)踐能力，以便于為企業(yè)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)高管必須在大數(shù)據(jù)時(shí)代樹立起應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，加大重視力度，為企業(yè)贏得市場(chǎng)。2.保護(hù)信息，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫的安全性。隨著科技的發(fā)展，我們得到信息的途徑越發(fā)廣泛，同時(shí)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)也越來越高。所以在選用大數(shù)據(jù)計(jì)算和整理的服務(wù)的機(jī)構(gòu)和人才的時(shí)候，要注意篩選，加強(qiáng)監(jiān)督，制定好保密協(xié)議，備份好數(shù)據(jù)，提前制定好處理方案。同時(shí)隔離重要數(shù)據(jù)，保證客戶和員工的信息安全。但信息安全非一人之力所能勝任，國(guó)家應(yīng)逐步完善法律制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信息保護(hù)力度并且付諸于行動(dòng)。如果有信息泄露的情況發(fā)生，能保證企業(yè)能拿起法律的武器對(duì)泄露信息者進(jìn)行處罰，維護(hù)自己的權(quán)益。3.培養(yǎng)高端復(fù)合型人才。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才暫時(shí)無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的需要，培養(yǎng)人才顯得迫在眉睫，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出有利于自己公司發(fā)展的專業(yè)型人才。然而，單憑公司一己之力難以滿足當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的需要。政府應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)政策和培養(yǎng)方案，出臺(tái)相關(guān)制度推動(dòng)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)把大數(shù)據(jù)知識(shí)的傳授提上日程，使會(huì)計(jì)人員在學(xué)校期間就擁有一定會(huì)計(jì)處理的基礎(chǔ)，在日后工作中能更快地將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，適應(yīng)會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。
結(jié)語。
綜上所述，管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下發(fā)揮著不可或缺的重要作用，但同時(shí)其順利發(fā)展也面臨著很大挑戰(zhàn)，我們必須要正視這些挑戰(zhàn)，并且努力克服這些挑戰(zhàn)，才能令政府、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)結(jié)一致。同時(shí)，企業(yè)與高校也要不斷培養(yǎng)專業(yè)化人才，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的收益。
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環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇六
薪酬管理模式在管理的應(yīng)用已經(jīng)非常的普遍。薪酬是指勞動(dòng)工作者在所在的組織中，為自己的工作付出得到的貨幣性的和非貨幣性的勞動(dòng)收入。薪酬是激勵(lì)勞動(dòng)者積極性的根本保證，是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)的物質(zhì)保證。而薪酬管理是指每個(gè)組織針對(duì)所有的員工設(shè)立的，以員工的服務(wù)或者付出來確定他們所得到的報(bào)酬。同時(shí)企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)薪酬制定作出更改，使得薪酬作為一種激勵(lì)手段來鼓勵(lì)員工，或者讓員工有一種價(jià)值的認(rèn)同感，最后還對(duì)薪酬做有效的評(píng)估，對(duì)員工進(jìn)行溝通，然后不斷的調(diào)整完善。讓薪酬管理體系做的公平和公正。而薪酬管理是企業(yè)人力資源的合理開發(fā)與應(yīng)用。薪酬管理在會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用是用薪酬來管理會(huì)計(jì)事物。在薪酬管理模式下，根據(jù)企業(yè)員工的服務(wù)或工作績(jī)效來分配工資，實(shí)現(xiàn)公平和公正。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在此新制造環(huán)境下，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法未能使得公司走在世界級(jí)制造業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，未能提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息，未能考慮戰(zhàn)略決策的需要而面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，所以管理會(huì)計(jì)需要構(gòu)建新的管理會(huì)計(jì)體系來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理定價(jià)和強(qiáng)化企業(yè)宏觀管理。使得薪酬模式管理在管理會(huì)計(jì)中得到應(yīng)用發(fā)展。
二、基于薪酬模式下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀。
管理會(huì)計(jì)是指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，為提高經(jīng)濟(jì)效益，而向企業(yè)內(nèi)部管理者提供管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的管理活動(dòng)。公司是以盈利為目的的企業(yè)法人，所以追求利潤(rùn)的最大化是企業(yè)生存和發(fā)展的基本，利益的'最大化是公司追求的目標(biāo)，沒有利益，沒有利益的最大化就無從談起企業(yè)的發(fā)展。但是在目前的很多企業(yè)中，在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)過程中，有些企業(yè)卻違背了這個(gè)原則，薪酬的發(fā)放和企業(yè)的利潤(rùn)沒有聯(lián)系起來。我們今天研究的是薪酬管理在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，形成一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和職工的服務(wù)聯(lián)系起來，讓企業(yè)和員工形成一個(gè)目標(biāo)利益的一體化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入的最大化，達(dá)到共贏的狀態(tài)。
企業(yè)的利潤(rùn)簡(jiǎn)單說就是企業(yè)的毛利減去企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)最后獲取的利潤(rùn)是企業(yè)和員工創(chuàng)造的價(jià)值，如何分配形成良性的薪酬機(jī)制以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的利潤(rùn)最大化，是我們研究薪酬模式下管理會(huì)計(jì)的主要目的，所以我們采用新型的利潤(rùn)提出法則，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的利潤(rùn)最大化，而且可以大大節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益。產(chǎn)品的利潤(rùn)提成可以分為標(biāo)準(zhǔn)提成和實(shí)際提成。不同的提成方法也有各不相同的設(shè)置方法和優(yōu)勢(shì)。
（一）利潤(rùn)提成比例的設(shè)置及優(yōu)勢(shì)研究。
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品提成就是等于產(chǎn)品利潤(rùn)乘以它的提成比例，而實(shí)際產(chǎn)品提成就是產(chǎn)品利潤(rùn)乘以它的提成比例再乘以時(shí)間系數(shù)得出。用利潤(rùn)提成的方法設(shè)置薪酬有他的優(yōu)勢(shì)：首先是提成比例是按照產(chǎn)品的利潤(rùn)率不同而設(shè)置不同的比例。這樣的設(shè)置方式是考慮到了如果銷售同等金額的產(chǎn)品會(huì)給企業(yè)帶來不同的利潤(rùn)差別；同時(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)單位或者業(yè)務(wù)員來說，會(huì)讓他們更加重視產(chǎn)品的利潤(rùn)，而不是最后銷售產(chǎn)品的提成；會(huì)使得業(yè)務(wù)員更加有動(dòng)力賣給客服更高的產(chǎn)品價(jià)格，從而為公司帶來給更多的利潤(rùn)，為公司獲取利潤(rùn)的最大化。
第二是提成比例按照公司的性質(zhì)以及公司每個(gè)單位對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率來設(shè)置不一樣的比例。這是把企業(yè)員工的薪酬和單個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)結(jié)合起來，這樣就會(huì)讓公司的員工更加關(guān)注公司的利潤(rùn)，想辦法提高企業(yè)的利潤(rùn)，提高總收益，減低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的凈利潤(rùn)。
最后是提成的薪酬模式管理會(huì)計(jì)，在某種程度上說可以實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷。營(yíng)銷工作不只是營(yíng)銷部門的工作，在企業(yè)的各個(gè)部門也可以和營(yíng)銷有關(guān)。在當(dāng)今社會(huì)上，營(yíng)銷已經(jīng)成為了企業(yè)的靈魂，可以說沒有營(yíng)銷就沒有一切，讓企業(yè)各部都懂得營(yíng)銷，勢(shì)必就會(huì)增加企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。除專業(yè)的營(yíng)銷部門外，其他的非業(yè)務(wù)單位可以在具體的事物上支持營(yíng)銷，也可以發(fā)揮自己的主動(dòng)性，發(fā)揮本身的資源優(yōu)勢(shì)。在這樣的氛圍下，就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的全員營(yíng)銷，從而提高了企業(yè)的利潤(rùn)。
（二）時(shí)間系數(shù)的設(shè)置及優(yōu)勢(shì)研究。
時(shí)間系數(shù)是根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品貨款的回籠時(shí)間的長(zhǎng)短來設(shè)置的比例，不同的企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)狀況來設(shè)置。時(shí)間對(duì)于企業(yè)來說也是很重要的一個(gè)生產(chǎn)要素，也可是說是生產(chǎn)成本的一項(xiàng)。我們知道產(chǎn)品利潤(rùn)的計(jì)算公式是利潤(rùn)=銷售額—產(chǎn)品生產(chǎn)成本—物流費(fèi)用—直接費(fèi)用—辦理費(fèi)用。從這個(gè)公式可以看出，實(shí)際產(chǎn)品提成和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品提成的區(qū)別就在于實(shí)際產(chǎn)品提成要考慮到回款時(shí)間難題，已經(jīng)回款的銷售額的回款的時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行區(qū)分。這樣可以提高企業(yè)員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)提升應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也有很大的作用。
（三）利潤(rùn)提成的實(shí)際分配。
在利潤(rùn)提成的實(shí)際分配中，我們應(yīng)該考慮到不同員工的不同分配比例。在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售中，有一線員工與二線員工的區(qū)別，一線員工是銷售、采購、設(shè)計(jì)產(chǎn)品員工，是和產(chǎn)品密切聯(lián)系的，是基礎(chǔ)部門。二線部門和產(chǎn)品沒有直接的聯(lián)系，但是屬于辦理的人員的提成，如辦理中心的行政、財(cái)務(wù)、人事等單位。
一線部門人員的提成和他們的個(gè)人產(chǎn)生的直接利潤(rùn)相關(guān)，業(yè)務(wù)員工可以根據(jù)他們的不同級(jí)別設(shè)置不同的級(jí)別系數(shù)，也就是他們的提成等于其所管轄區(qū)域員工提成總額乘以辦理級(jí)別系數(shù)。對(duì)于同一級(jí)別的人，也要根據(jù)各自的表現(xiàn)體現(xiàn)差別，實(shí)現(xiàn)公平，公正。
二線員工的提成是所有產(chǎn)品實(shí)際提成總額乘以辦理級(jí)別系數(shù)。如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、普通辦理、行政科室，辦理級(jí)別系數(shù)也可以設(shè)置不同的系數(shù)，以區(qū)分對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)大小。
四、結(jié)束語。
在現(xiàn)在的企業(yè)中，根據(jù)銷售額的提成體制在企業(yè)辦理會(huì)計(jì)中已不被青睞，其主要原因是企業(yè)的利潤(rùn)追求會(huì)形成不一樣的著力趨向，所以必然形成利潤(rùn)中心的邊沿化，不但獲利不高，而且還不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。而利潤(rùn)提成體制可以有效促進(jìn)員工與企業(yè)好處的一體化，把焦點(diǎn)放在未來，利潤(rùn)中心化是企業(yè)的追求，也是企業(yè)的發(fā)展根本。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇七
企業(yè)要想達(dá)成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就要采取有效的行動(dòng)，制定有利于企業(yè)發(fā)展的制度，我們稱這個(gè)過程為企業(yè)管理。為確保企業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中獲取經(jīng)濟(jì)利益，能夠讓企業(yè)朝著好的方向發(fā)展，就必須對(duì)企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)的對(duì)手不只是國(guó)內(nèi)企業(yè)，還包括了國(guó)外企業(yè)，企業(yè)要想抓住這次經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)中越挫越勇，那么實(shí)行精細(xì)化管理控制企業(yè)成本勢(shì)在必行。不同的企業(yè)所處的行業(yè)可能有所差別，因此在管理體系上可能存在不同，但是對(duì)于所有企業(yè)而言，它們所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相同的：經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)日益加強(qiáng)，科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與金融相融合的態(tài)勢(shì)加強(qiáng)。在這幾類因素的影響下，企業(yè)面臨的是一個(gè)更加現(xiàn)代化，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，更加注重創(chuàng)新的整體行業(yè)環(huán)境，為此，企業(yè)要對(duì)自身進(jìn)行精細(xì)化管理控制成本，只有成本上得到控制，才能有更大的空間來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。
二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理中存在的問題。
很多企業(yè)在管理過程中，都會(huì)過分重視企業(yè)營(yíng)銷，希望企業(yè)銷售額越高越好，但是卻忽視了企業(yè)的成本控制問題，甚至有一些企業(yè)根本不進(jìn)行成本的控制，嚴(yán)重缺乏成本管理的意識(shí)和理念，讓企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)的統(tǒng)一，這種情況持續(xù)下去會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的大量資金產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)，久而久之，會(huì)使企業(yè)的成本大幅上升。
2.沿用老舊的方法進(jìn)行成本控制。
很多現(xiàn)代化企業(yè)目前都建立了成本控制以及分析考核系統(tǒng)，然而具體的方法仍然停留在成本核算和成本分析的方面，還有一些企業(yè)，盡管運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備進(jìn)行成本控制，但是也局限在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算層面，并沒有利用好技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。與此同時(shí)，還存在著一種現(xiàn)象，就是現(xiàn)代社會(huì)中的企業(yè)普遍不重視市場(chǎng)信息，處于信息不對(duì)稱的局面中，也很難實(shí)現(xiàn)好的成本管理。
我國(guó)目前的很多企業(yè)都是分析成本構(gòu)成要素之后進(jìn)行成本控制的，并不會(huì)對(duì)其他影響成本的因素進(jìn)行考慮，為此，要從更深的層次考慮如何進(jìn)行成本控制，比如通過對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本的降低。
三、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化管理手段控制成本的手段。
1.樹立精細(xì)化管理控制成本的意識(shí)理念。
建立科學(xué)有效的成本控制意識(shí)和理念是企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理的前提，因此，企業(yè)應(yīng)該重視這種意識(shí)和理念的宣傳和推廣，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部通過培訓(xùn)和宣傳來促使每一個(gè)員工建立精細(xì)化管理控制成本的理念和意識(shí)。一方面，財(cái)務(wù)部門的工作人員應(yīng)該意識(shí)到成本管理不是做好哪一個(gè)環(huán)節(jié)就能夠做好的，而是要通過對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、考核、核算以及分析對(duì)相關(guān)要素進(jìn)行整體化系統(tǒng)化的控制，作為企業(yè)應(yīng)該也從整體上來把握相關(guān)成本控制的精細(xì)化管理。另一個(gè)方面，企業(yè)的成本是要通過投入與產(chǎn)出相對(duì)比才能獲知的，因此，在進(jìn)行成本管理時(shí)，不應(yīng)該只將成本作為唯一的審核標(biāo)準(zhǔn)，也不能認(rèn)為只要成本在縮減就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成本控制，而是要在考慮成本的同時(shí)對(duì)增效和消耗進(jìn)行協(xié)同考慮。
2.對(duì)精細(xì)化控制成本管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。
要對(duì)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理控制成本，不但是要從管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新，還要對(duì)管理方法進(jìn)行更新。第一是要清楚如何對(duì)方法進(jìn)行創(chuàng)新，一定要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的編制，建立健全預(yù)算管理?xiàng)l例體系，選派專人進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)督，提升企業(yè)的預(yù)算管理水準(zhǔn)；第二是要加強(qiáng)物資采購和倉儲(chǔ)的管理與監(jiān)督，在進(jìn)行物資采購時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)的管理辦法來執(zhí)行，對(duì)招標(biāo)責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)，要細(xì)化相關(guān)流程，按照操作流程規(guī)范招標(biāo)，并且要加強(qiáng)評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的建立，對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并且建立詳細(xì)的物資信息系統(tǒng)，加強(qiáng)物資的對(duì)標(biāo)管理，及時(shí)做好清倉工作，加強(qiáng)對(duì)閑置物資的使用，減少因物資存放造成的資金占用；第三是要對(duì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，建立以企業(yè)實(shí)際情況為核心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理體系，并且結(jié)合現(xiàn)代高科技技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新管理機(jī)制，對(duì)管理、技術(shù)和知識(shí)參與機(jī)制進(jìn)行規(guī)范和完善，提高創(chuàng)新的能力，通過工藝技術(shù)的創(chuàng)新改進(jìn)來進(jìn)行成本的控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制；第四是在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)性非常強(qiáng)的時(shí)候，要通過預(yù)算來進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)行組織安排經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)細(xì)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本的消耗，建立動(dòng)態(tài)記賬方式，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，提高他們的生產(chǎn)積極性，將浪費(fèi)控制在最小的程度；五是強(qiáng)化費(fèi)用控制，將非生產(chǎn)性支出控制在最低限額，建立奉行節(jié)約，克制浪費(fèi)的制度體系，通過加強(qiáng)日常消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)臺(tái)賬的管理，來實(shí)現(xiàn)科學(xué)的.財(cái)務(wù)成本的核算，并且對(duì)年度的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，防止奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)管理的核心就是成本管理，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該懷著開源節(jié)流的思想，節(jié)儉的打理企業(yè)，注重企業(yè)的實(shí)效，要精打細(xì)算，增加收入，減少開支，同時(shí)進(jìn)行成本管理，建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成本控制制度，形成科學(xué)的市場(chǎng)化制度，讓每一個(gè)崗位都參與到管理中來，讓每一位員工都成為企業(yè)的主人，進(jìn)行節(jié)約企業(yè)的建設(shè)。
3.建立精細(xì)化管理成本控制所需要的平臺(tái)。
現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該將管理的所有環(huán)節(jié)置于監(jiān)控體系當(dāng)中，這是進(jìn)行精細(xì)化管理的重要手段，尤其是財(cái)政部門，要重視市場(chǎng)中相關(guān)資料的收集與整理，進(jìn)而運(yùn)用這些信息建立相關(guān)的反饋信息，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將這些有利于企業(yè)發(fā)展的信息進(jìn)行共享，建立精細(xì)化成本管理所需要的平臺(tái)是進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵一步，因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)的科室部門進(jìn)行整合，建立更加科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分設(shè)一些小的部門來負(fù)責(zé)成本管理的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中涉及的技術(shù)引進(jìn)、生產(chǎn)設(shè)備更新、物資管理、成本分析、成本核算以及成本策劃等各個(gè)方面，只有各個(gè)部門科室之間相互配合，才能夠有效實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理。
四、結(jié)論。
綜上所述，對(duì)企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化管理控制成本是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，不能在一朝一夕之間完成，需要企業(yè)付出長(zhǎng)久的努力。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)就是盈利，因此，精細(xì)化管理成本控制也要以企業(yè)獲利為目標(biāo)，在管理的時(shí)候要在環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的基礎(chǔ)上用最少的成本獲取最大的利潤(rùn)，只有對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行精細(xì)化的管理，并且以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
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環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇八
建筑節(jié)能有利于節(jié)約資源，節(jié)省能源，減少建筑對(duì)環(huán)境的影響和破壞。
我國(guó)能源環(huán)境與世界能源問題相比更為嚴(yán)峻，一方面我國(guó)人均能源可采儲(chǔ)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，而且能源消耗巨大。以建筑能耗為例，建筑能耗大體占到全國(guó)總能耗的30%—40%，是發(fā)達(dá)國(guó)家的2—3倍以上。我國(guó)人均耕地只占世界的1/3，而實(shí)心粘土磚每年毀田達(dá)12萬畝；我國(guó)水資源僅為世界人均占有量的1/4，而衛(wèi)生潔具耗水量高出發(fā)達(dá)國(guó)家30%以上，污水回水率僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的25%；鋼材、水泥等物耗水平也要比發(fā)達(dá)國(guó)家高出10%—30%。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心所作的一份研究報(bào)告認(rèn)為，現(xiàn)階段隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的加快，我國(guó)住宅建設(shè)日益擴(kuò)大。據(jù)推測(cè)，到20xx年，城鎮(zhèn)50%以上的建筑將是21世紀(jì)內(nèi)建造的。因此，有效的降低建筑業(yè)的能源資源消耗，減少建筑行業(yè)造成的環(huán)境污染，將對(duì)整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
2.1溫室效應(yīng)。
目前已發(fā)現(xiàn)有30多種氣體能夠引起溫室效應(yīng)，其中較為主要的有co2，ch4，o3，co，n2o、水蒸氣、二氯乙烷、四氯化碳及氟氯烷等。溫室效應(yīng)引發(fā)全球變暖所帶來的影響和危害主要有幾個(gè)方面：海平面上升；全球降雨不均衡，有的地區(qū)發(fā)生洪澇、有些地區(qū)發(fā)生干旱；影響大氣環(huán)流，出現(xiàn)異常天氣情況，造成農(nóng)作物歉收；快速的氣候變化造成大量物種的滅絕，對(duì)生物產(chǎn)生多樣化影響；全球變暖造成生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境的變化，引起傳染病的流行，危害人類健康。
2.2臭氧層破環(huán)。
臭氧層能有效地阻止大部分有害紫外光通過，而讓可見光通過并達(dá)到地球表面，為各種生物的生存提供必要的太陽能。而當(dāng)前人類的活動(dòng)正在使臭氧層遭到幾乎毀滅性的破壞，人工合成的含有氯、氟的一些物質(zhì)，尤其以氟利昂和哈龍，對(duì)臭氧層的破壞最大。臭氧層遭到破壞會(huì)帶來嚴(yán)重的后果，主要在以下幾個(gè)方面：使人體免疫機(jī)能下降，增加患皮膚癌、白內(nèi)障的概率；過量的陽光造成農(nóng)作物減產(chǎn)，森林的退化；海洋生態(tài)系統(tǒng)遭到破環(huán)；加劇溫室效應(yīng)和全球變暖。
2.3酸雨。
酸雨是指ph5.6的降水，是大氣環(huán)境質(zhì)量綜合因素的客觀反映。對(duì)酸雨形成起主要作用的sox和nox均來自于天然源和人工源，尤其以煤炭和石油燃燒過程中釋放的二氧化碳，礦物燃料中含氮物質(zhì)燃燒時(shí)產(chǎn)生氮氧化物，以及汽車、飛機(jī)的尾氣，都產(chǎn)生nox。
酸雨對(duì)農(nóng)業(yè)的影響主要造成土壤酸化，肥力降低；酸雨會(huì)造成水體酸化，破壞水生生態(tài)系統(tǒng)；酸雨還會(huì)造成植物黃葉并脫落，森林成片衰亡；同時(shí)，酸雨會(huì)危害人體健康，誘發(fā)癌癥、老年癡呆等疾病，使人患動(dòng)脈硬化、心梗、肺水腫的概率大大提高。
建筑環(huán)境是人類活動(dòng)對(duì)資源影響的一個(gè)非常明顯的例子。世界1/6凈水供應(yīng)給建筑，建筑消耗掉1/4的木材，消耗掉2/5的材料與能量。全球的建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)消耗了地球能源的50%，水資源的50%，原材料的40%，同時(shí)產(chǎn)生了42%的溫室氣體，50%的水污染，48%固體廢棄物，50%的氟氯化合物，同時(shí)建筑結(jié)構(gòu)也影響水域、空氣質(zhì)量以及社會(huì)群體的結(jié)構(gòu)等較大的范圍。
4.1墻體的設(shè)計(jì)。
外墻傳熱在建筑物總體傳熱中所占的`比例最大，當(dāng)前我國(guó)大多采用保溫節(jié)能墻體，分為三類：外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫、中空加芯復(fù)合墻體。
其中外保溫具有適用范圍廣、保護(hù)主體結(jié)構(gòu)延長(zhǎng)建筑壽命、減少熱橋、擴(kuò)大使用面積等特點(diǎn)，外保溫技術(shù)的運(yùn)用推廣得到了很大發(fā)展，較為成熟的外保溫技術(shù)有：eps薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)、膠粉eps顆粒保溫漿料外墻外保溫系統(tǒng)、eps板現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫系統(tǒng)、eps鋼絲網(wǎng)架板現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫系統(tǒng)、機(jī)械固定eps鋼絲網(wǎng)架板外墻外保溫系統(tǒng)。
4.2門窗的設(shè)計(jì)。
節(jié)能門窗要有良好的隔熱保溫性能，夏季能阻止熱量進(jìn)入室內(nèi)，冬季能阻斷室內(nèi)熱量傳出室外。目前具有較好效果的節(jié)能門窗主要有：塑料門窗、鋁木復(fù)合門窗、玻璃鋼門窗，以及采用發(fā)展注膠段熱冷橋技術(shù)。
建筑節(jié)能包括了兩個(gè)系統(tǒng)工程，即建筑本身工程節(jié)能，和建筑供能系統(tǒng)的節(jié)能。而現(xiàn)在許多的“節(jié)能建筑”只是圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能滿足規(guī)范節(jié)能設(shè)計(jì)要求，而并不能稱其為節(jié)能建筑。
建筑不僅應(yīng)具有良好的圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能，還要有優(yōu)化的供能系統(tǒng)，兩者結(jié)合組成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)工程，這個(gè)系統(tǒng)能有效運(yùn)行的關(guān)鍵在于供能可調(diào)性。例如在集中供熱住宅中，實(shí)行供熱熱量計(jì)量，用戶根據(jù)自己需要調(diào)控室溫；在有，可在建筑中設(shè)置太陽能利用裝置，冬季當(dāng)室內(nèi)太陽得熱能補(bǔ)充室溫時(shí)，室內(nèi)可調(diào)供熱系統(tǒng)就能減少對(duì)常規(guī)熱源的使用。
6.1太陽能的利用。
太陽能作為一種可持續(xù)利用的清潔能源，被認(rèn)為是21世紀(jì)以后人類可期待的、最有希望的能源，并得到了國(guó)際社會(huì)的普遍重視。太陽能熱利用的兩個(gè)主要方面在于太陽能熱水器與太陽能建筑。
6.2地?zé)岬木C合利用。
(1)空氣源熱泵是在供熱工況下將室外空氣作為低溫?zé)嵩?，從室外空氣中吸收熱量，?jīng)熱泵提高溫度送入室內(nèi)供暖?？諝庠礋岜孟到y(tǒng)簡(jiǎn)單，初投資較低?？諝庠礋岜玫闹饕秉c(diǎn)是在夏季高溫和冬季寒冷天氣時(shí)熱泵的效率大大降低，其不適用于寒冷地區(qū)，在冬季氣候較溫和的地區(qū)，已得到相當(dāng)廣泛的應(yīng)用。
(2)地源熱泵系統(tǒng)是利用較深地層中未受干擾常年保持的恒溫，其遠(yuǎn)高于冬季的室外溫度，又低于夏季的室外溫度，可以克服空氣源熱泵的技術(shù)障礙，且效率大大提高。在地源熱泵系統(tǒng)中，冬季通過熱泵把大地中的熱量升高溫度后對(duì)建筑供熱，同時(shí)使大地中的溫度降低，儲(chǔ)存了冷量，可供夏季使用；夏季通過熱泵把建筑中的熱量傳輸給大地，對(duì)建筑物降溫，同時(shí)在大地中蓄存熱量以供冬季使用。
(3)地表水熱泵系統(tǒng)是在靠近江河湖海等大量自然水體的地方，利用這些自然水體作為熱泵的低溫?zé)嵩炊O(shè)計(jì)的一種空調(diào)熱泵的形型式。但是，這種地表水熱泵系統(tǒng)也受到自然條件的限制，同時(shí)這種熱泵的換熱對(duì)水體中生態(tài)環(huán)境也會(huì)造成一定程度的影響。
(4)地下耦合熱泵系統(tǒng)是利用地下巖土中熱量的閉路循環(huán)的地源熱泵系統(tǒng)。它通過循環(huán)液(水或以水為主要成分的防凍液)在封閉的地下埋管中的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與大地之間的傳熱。在冬季供熱過程中，流體從地下收集熱量，再通過系統(tǒng)把熱量帶到室內(nèi)；夏季制冷時(shí)逆向運(yùn)行，即從室內(nèi)帶走熱量，再通過系統(tǒng)將熱量送到地下巖土中。地下耦合熱泵系統(tǒng)保持了地下水熱泵利用大地作為冷熱源的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又不需要抽取地下水作為傳熱的介質(zhì)，是一種可持續(xù)發(fā)展的建筑節(jié)能新技術(shù)。
6.3風(fēng)能及其他能源利用。
從廣義角度來講，生物質(zhì)能、風(fēng)能、波浪能、水能等都來自太陽能。隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，今后，風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)能等可再生能源的利用技術(shù)有望成為替代能源。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇九
（1）空間整體性設(shè)計(jì)原則。
居住區(qū)空間環(huán)境是為居民日常生活和交往活動(dòng)專門設(shè)置的。不同的空間環(huán)境可以為居民提供不同的活動(dòng)氛圍。這些空間環(huán)境在為居民提供相互交往場(chǎng)所的同時(shí)，又具有一定的獨(dú)立性，當(dāng)然也存在相互聯(lián)系的關(guān)系。這就是說，居住區(qū)空間環(huán)境在平面上看來是相對(duì)獨(dú)立的空間，但實(shí)際上又存在著融會(huì)貫通的關(guān)聯(lián)，它們通過不同角度相互交織在一起，與整個(gè)居住區(qū)融為一個(gè)整體。這就要求設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候，要能夠讓空間環(huán)境與居住區(qū)的整體規(guī)劃保持最大程度的統(tǒng)一性。這是因?yàn)檎麄€(gè)居住區(qū)空間環(huán)境布局是否合理，直接影響到居住區(qū)居民的日常生活與交往情況。設(shè)計(jì)師應(yīng)該充分考慮到各種自然、社會(huì)以及人為因素，精心布局空間環(huán)境，為居民提供一個(gè)舒適的居住與交往空間。
（2）領(lǐng)域歸屬感原則。
居住區(qū)空間環(huán)境會(huì)給居民一種空間方面的領(lǐng)域性心理感受，讓他們體會(huì)到這個(gè)空間就是他們的領(lǐng)地，并從中獲得一定的安全感。事實(shí)上，這是居民對(duì)居住空間環(huán)境給出的積極反應(yīng)。人們所處的空間環(huán)境歸屬感越強(qiáng)，他們針對(duì)這個(gè)居住區(qū)的關(guān)心程度就越高，參與到這個(gè)居住區(qū)空間中去進(jìn)行活動(dòng)與交往的可能性也就越大。人們?cè)诨顒?dòng)不斷增加的情況下，他們相互之間的交往也會(huì)不斷增加。這不僅有利于促進(jìn)人們居住區(qū)空間環(huán)境的進(jìn)一步改善，同時(shí)還有利于構(gòu)建和睦健康的鄰里關(guān)系。反之，如果居住區(qū)空間環(huán)境經(jīng)常被閑置在那里，就有可能導(dǎo)致環(huán)境惡化，無法為人們的交往與活動(dòng)提供一個(gè)舒適的空間環(huán)境。一般來說，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)應(yīng)該讓空間界限清晰，比如說可以分為實(shí)體邊界和象征性邊界。其中，實(shí)體邊界可以讓居民直接獲得一個(gè)較為明確的.空間范圍，象征性邊界則可以讓居民獲得某種心理上的空間感。此外，設(shè)計(jì)師還應(yīng)該注意居住區(qū)空間環(huán)境的設(shè)計(jì)要做到功能定位明確，盡可能地滿足居民的居住需求，讓人們獲得生理與心理上的滿足，為居民營(yíng)造一個(gè)多方位和多類型的交往空間。相反，如果居住區(qū)空間功能定位模糊不清，就會(huì)讓身處其中的居民無法領(lǐng)略到領(lǐng)域性和娛樂性。
（1）植物方面的設(shè)計(jì)。
居住區(qū)空間環(huán)境設(shè)計(jì)師首先應(yīng)該充分利用小區(qū)內(nèi)的植物來與周圍空間環(huán)境進(jìn)行科學(xué)配置，讓居民的空間環(huán)境更具層次感，并通過對(duì)植物的色彩與形體等進(jìn)行布局來讓植物對(duì)居住區(qū)空間環(huán)境起到一定的美化作用，讓居住區(qū)空間環(huán)境能夠在植物的襯托下變得豐富多彩。具體來說，居住區(qū)空間環(huán)境設(shè)計(jì)首先要具有實(shí)用性。這就是說，設(shè)計(jì)師在進(jìn)行居住區(qū)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的時(shí)候，要充分考慮到居民的居住需求，不僅要為他們營(yíng)造一個(gè)良好的居住生態(tài)環(huán)境，更要在外部通過植物創(chuàng)造一個(gè)綠色空間，讓居民可以在舒適的空間環(huán)境里進(jìn)行休閑娛樂活動(dòng)。因此，居住區(qū)空間環(huán)境中的植物設(shè)計(jì)不僅要具有綠化的裝飾性作用，同時(shí)還應(yīng)該具有一定的實(shí)用性與可達(dá)性。這就是說，居住區(qū)中的綠地應(yīng)該設(shè)置在居民可以到達(dá)的地方，讓居民散步和休息，還可以供兒童進(jìn)行玩樂。當(dāng)然，這里的植物布置應(yīng)以不遮擋人們的視線與道路為基本標(biāo)準(zhǔn)，這樣，才可以讓居民與居住區(qū)空間環(huán)境融為一體。其次，設(shè)計(jì)師應(yīng)該對(duì)空間領(lǐng)域進(jìn)行合理劃分。比如說，設(shè)計(jì)師可以通過植物的不同高度和種類來區(qū)分空間的界限，這種植物構(gòu)成的平面和空間可以是實(shí)在的，也可以是虛構(gòu)的。居民可以在這些植物的合圍中體會(huì)到空間存在感與歸屬感，并進(jìn)一步促進(jìn)他們交往活動(dòng)的開展。此外，植物的設(shè)計(jì)還應(yīng)該體現(xiàn)出一定的美化功能，讓居住區(qū)空間環(huán)境更具人性化特征，居民可以在宜人的空間環(huán)境中進(jìn)行自由活動(dòng)與交往。
（2）水體方面的設(shè)計(jì)。
任何一個(gè)居住空間中都不應(yīng)該離開水。這是因?yàn)樗且磺猩钠鹪础Ｒ虼?，居住區(qū)空間環(huán)境的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)師必須充分考慮到水這個(gè)永恒的設(shè)計(jì)主題。水具有靈氣，它可以讓居住區(qū)空間變得活潑跳躍，減少建筑物的生硬呆板，讓毫無生氣的建筑物在水的映襯下開始變得有親切感。事實(shí)上，人們生來就具有親水性，小區(qū)中被人們使用最為頻繁的場(chǎng)所就是有水的景觀。人們樂意在水邊開展戶外活動(dòng)。在此，水對(duì)于小區(qū)居民來說具有重要的生態(tài)價(jià)值與意義。這些水體的設(shè)計(jì)如果合理的話，可以大大提升居民的居住外部環(huán)境，讓居民得到生態(tài)化的居住環(huán)境。水體旁邊的植物種植、堤岸設(shè)計(jì)以及小品配置等，都會(huì)對(duì)整個(gè)居住區(qū)空間環(huán)境產(chǎn)生不容忽視的重大影響。首先，在居住區(qū)中，空間環(huán)境設(shè)計(jì)師應(yīng)該讓水體具有一定的可親近性。設(shè)計(jì)師可以在水上木道上、小橋上建設(shè)一些親水平臺(tái)或漫步道，這樣，居民就可以在這樣的水體設(shè)計(jì)中親近大自然。當(dāng)然，設(shè)計(jì)師還應(yīng)該根據(jù)水體的功能來進(jìn)行深度方面的設(shè)計(jì)，如果是供兒童玩耍嬉戲的，就應(yīng)該讓水體的深度保持在合適的范圍內(nèi)，還可以在水底繪制一些豐富多彩的圖案，讓整個(gè)水體對(duì)兒童來說更具吸引力。其次，居住區(qū)的空間環(huán)境設(shè)計(jì)中還應(yīng)該讓水體促進(jìn)交往空間的形成，比如說可以設(shè)置一個(gè)小噴泉，居民就可以在欣賞小噴泉的同時(shí)自覺形成一個(gè)交往圈子，設(shè)計(jì)師還可以在周圍提供一些座椅等適合休閑娛樂的工具。
（3）小品設(shè)施方面的設(shè)計(jì)。
在居住區(qū)空間環(huán)境中，設(shè)施小品是整個(gè)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的重要組成部分。盡管我們說，它沒有那些居住區(qū)中的主體建筑物來的重要，但是，它依然有著重要的點(diǎn)綴作用。居住區(qū)空間環(huán)境設(shè)計(jì)師應(yīng)該巧妙運(yùn)用一些小巧精美的設(shè)施小品，讓它們?yōu)樾^(qū)空間環(huán)境裝飾起到點(diǎn)睛的作用。設(shè)計(jì)師可以在對(duì)整個(gè)小區(qū)居住環(huán)境進(jìn)行布局的時(shí)候，把一些實(shí)體桌椅或者雕塑等作為一種特殊的裝飾物，或者把小區(qū)地面就設(shè)計(jì)成頗具特色的圖形等，也可以把小區(qū)里的標(biāo)牌、垃圾箱等設(shè)施設(shè)計(jì)成空間環(huán)境的一部分，讓它們?nèi)谌氕h(huán)境中，從而為小區(qū)居民提供一個(gè)舒適的空間氛圍。具體來說，居住區(qū)空間環(huán)境設(shè)計(jì)時(shí)的設(shè)施小品應(yīng)該具有一定的功能性，但是，設(shè)計(jì)師又不可以讓這些設(shè)施小品只是具有簡(jiǎn)單的使用功能，更應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行藝術(shù)化處理，讓其在小區(qū)空間環(huán)境里成為一件藝術(shù)品，讓居民在使用它們的同時(shí)，感受到一種心靈層面的愉悅感。同時(shí)，小區(qū)的設(shè)施小品還應(yīng)該具有一定的裝飾性，不僅可以增強(qiáng)居民活動(dòng)的積極性與主動(dòng)性，還可以讓居民獲得一種交往的趣味性。事實(shí)上，這些居住區(qū)里的設(shè)施小品可以通過造型、色彩以及功能來體現(xiàn)出不同的樂趣，不僅可以深深吸引居民的注意力，同時(shí)還可以為良好的鄰里交往奠定一定的基礎(chǔ)。此外，設(shè)施小品在小區(qū)里的放置位置也應(yīng)該盡可能地滿足居民的活動(dòng)需求，比如說座椅盡可能地放置在游樂場(chǎng)旁邊，雕塑則應(yīng)該放置在居民活動(dòng)時(shí)較為顯眼的地方等。這些設(shè)施小品在小區(qū)內(nèi)的位置還應(yīng)該不要影響到居住區(qū)的居民出行。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇十
(一)思想上不夠重視。
針對(duì)高校大學(xué)生的心理健康工作，一些高校的領(lǐng)導(dǎo)并未給予足夠的重視，且沒有將該項(xiàng)工作放在主要位置上，因而，使得高校的心理健康教育工作在力度上與規(guī)模上，都難以滿足實(shí)際需求。地區(qū)不同、學(xué)校不同，其對(duì)大學(xué)生心理教育工作的重視度也不同。相對(duì)而言，一些大城市或沿海城市的高校，對(duì)該項(xiàng)工作比較重視，且有部分高校已經(jīng)將心理咨詢與心理衛(wèi)生等納入醫(yī)療保健、學(xué)生思想教育工作中，但有部分地區(qū)或省市卻沒有這樣做。對(duì)大學(xué)生心理健康教育工作的思想認(rèn)識(shí)不夠充分，因而，造成組織管理缺乏規(guī)范性，同時(shí)也引發(fā)了一系列的問題。有關(guān)部門對(duì)23所高校展開調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，其中有12所學(xué)校的心理健康教育機(jī)構(gòu)是掛在學(xué)工部下，其他學(xué)校則是掛在教育系、社科部以及團(tuán)委等部門下。一些學(xué)校聲稱有場(chǎng)地、有人員、有經(jīng)費(fèi)，然而實(shí)際情況并非如此。從表面上來看，一些學(xué)校的大學(xué)生心理健康教育工作開展得極為熱烈，但實(shí)際上都是走形式，應(yīng)對(duì)上級(jí)的檢查。這種情況對(duì)高校大學(xué)生心理健康教育工作的有效展開是極為不利的。
(二)對(duì)心理健康教育的認(rèn)識(shí)不到位。
現(xiàn)今，高校學(xué)生心理健康教育工作出現(xiàn)了兩種錯(cuò)誤的觀點(diǎn):其一，過于夸大心理健康教育的價(jià)值，將高校學(xué)生思想、價(jià)值以及政治等觀念上存在的問題，都認(rèn)定為心理問題，認(rèn)為心理健康教育能夠解決所有的問題;其二，把高校學(xué)生所存在的各類問題，一律看做思想品德問題，而忽略了心理健康教育的重要意義與價(jià)值，同時(shí)錯(cuò)誤地以為思想道德教育能夠完全取代心理健康教育，或是在開展心理健康教育工作中，套用德育教育的方式，從而使高校心理健康教育工作趨于德育化。高校思想品德教育和心理健康教育之間，有著極為緊密的聯(lián)系，同時(shí)又有不同之處。例如它們的教育目標(biāo)不一樣，前者的主要目標(biāo)是處理好大學(xué)生的思想品德問題，注重對(duì)學(xué)生良好思想品德的培養(yǎng);而后者的目標(biāo)在于處理好大學(xué)生的心理健康問題，強(qiáng)調(diào)對(duì)其健全人格的塑造。此外，它們的教育內(nèi)容也不相同，前者的工作重點(diǎn)在于幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)規(guī)則，且使其能夠分辨是非，其內(nèi)容一般包含四個(gè)方面，即政治、思想、道德以及心理等的教育;而后者的工作重點(diǎn)在于幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，且對(duì)其自我意識(shí)與自律能力、自控能力等進(jìn)行培養(yǎng)，其內(nèi)容主要包括:養(yǎng)成正確的自我意識(shí)，指導(dǎo)人際關(guān)系，培養(yǎng)健全的人格，強(qiáng)調(diào)自我教育等。除此之外，在教育方法、教育模式以及理論基礎(chǔ)等方面也不相同。由此可見，思想品德教育與心理健康教育不能相互替代。
(三)師資數(shù)量少且專業(yè)水平低。
首先，高校心理健康教育的師資力量薄弱，心理健康教育人員嚴(yán)重缺乏。聯(lián)合國(guó)教科文組織明確指出:在高校中，大約兩千至三千名大學(xué)生，就需安排一名專門的心理學(xué)教育人員。然而，在中國(guó)有許多高校，其大學(xué)生人數(shù)過萬，但是一名專業(yè)的心理教育人員都沒有，這種情況在我國(guó)并不罕見。有研究者對(duì)湖北省高校的心理健康教育專職教師人數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大約三成的本科高校，其心理健康教育人員和高校大學(xué)生之間的比例低于1∶4000。由此可見，高校心理健康教育專職人員嚴(yán)重匱乏，這極大地影響了大學(xué)生的心理健康教育工作。其次，高校心理健康教育工作人員的專業(yè)水平較低。大學(xué)生的心理健康教育工作，具有較強(qiáng)的操作性與科學(xué)性，其對(duì)相關(guān)教育人員有著較高的要求，不但需具備較高的心理素質(zhì)，同時(shí)還需有較高的專業(yè)素質(zhì)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我國(guó)高校的大部分心理健康教育人員，并非專業(yè)的心理學(xué)家，他們并未接受過專業(yè)的心理學(xué)訓(xùn)練，對(duì)該方面的知識(shí)了解得不多，無法真正開展心理健康教育。另外，雖有部分心理健康教育人員是心理學(xué)本科出身，但對(duì)咨詢理論或者是教育理論不了解，無法做好大學(xué)生心理健康教育工作。
二、提升大學(xué)生心理健康水平的有效對(duì)策。
為了確保現(xiàn)今高校大學(xué)生能夠健康成長(zhǎng)，且保證其擁有健康的心理，本文從影響大學(xué)生心理健康的因素入手，提出相應(yīng)的措施，以提升其心理健康水平。首先，就學(xué)生本身而言，學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生的人格、品質(zhì)以及承受挫折的能力進(jìn)行培養(yǎng);可通過組織學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng)等方式，對(duì)學(xué)生的心理承受能力進(jìn)行鍛煉。除此之外，在生活方式上，學(xué)校可引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步提升自身的心理調(diào)節(jié)能力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)自身每天的生活、學(xué)習(xí)、休息等進(jìn)行合理的安排，從而切實(shí)達(dá)到自我調(diào)節(jié)的目的。其次，注重家庭教育。家庭教育在大學(xué)生心理形成中的作用是不可忽視的，家庭不但是大學(xué)生心理素質(zhì)培養(yǎng)的主要場(chǎng)所，同時(shí)還是其受到打擊、挫折后的一個(gè)“療養(yǎng)所”。因此，學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重與促進(jìn)家庭教育的開展。學(xué)校可在入學(xué)時(shí)詳細(xì)了解學(xué)生的家庭狀況，掌握其成長(zhǎng)背景、教育情況以及所存在的一些問題，對(duì)于一些來自于特殊家庭的學(xué)生，例如單親家庭、貧困家庭等，應(yīng)當(dāng)適度地給予干預(yù)。另外，對(duì)學(xué)生開展跟蹤式的家庭教育指導(dǎo)，構(gòu)建一個(gè)好的互動(dòng)平臺(tái)，依據(jù)學(xué)生不同階段的'心理狀況和所存在的問題采取不用的方式與學(xué)生家庭取得聯(lián)系，以便更好地處理學(xué)生所遇到的各種問題，且對(duì)其心理進(jìn)行輔導(dǎo)。再次，學(xué)校應(yīng)構(gòu)建完善的心理健康教育體系。學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生心理健康教育的認(rèn)識(shí)，且提升對(duì)該項(xiàng)工作的重視度，同時(shí)將其納入到高校的重點(diǎn)工作中。此外，應(yīng)構(gòu)建一支具備專業(yè)素質(zhì)水平的心理健康教育隊(duì)伍，且加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員心理健康教育業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，以便對(duì)大學(xué)生開展更好的心理輔導(dǎo)。學(xué)校還應(yīng)當(dāng)開設(shè)專門的心理健康教育課程，聯(lián)系現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生在心理方面的需要，對(duì)其開展針對(duì)性的、有層次的心理健康教育課程。最后，打造良好的社會(huì)環(huán)境。高校學(xué)生作為一個(gè)尚處于成長(zhǎng)期的個(gè)體，其心理還沒有成熟，極易受到外部因素的影響。學(xué)校、新聞媒體等社會(huì)各界都應(yīng)當(dāng)盡可能地做好引導(dǎo)工作，消除一些不良的、消極的、負(fù)面的因素。換言之，不管外部環(huán)境如何變化，都必須引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己;假使學(xué)生能夠始終牢記且堅(jiān)持下去，那么不論受到什么樣的外部刺激，大學(xué)生都不會(huì)迷失方向。
三、結(jié)束語。
綜上所述，進(jìn)一步強(qiáng)化高校大學(xué)生的心理健康教育工作，不單單是確保學(xué)生心理健康的需求，同時(shí)還是培養(yǎng)21世紀(jì)高素質(zhì)人才的需求。因此，學(xué)校以及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)意識(shí)到強(qiáng)化高等院校心理健康教育的重要意義，同時(shí)，提出相應(yīng)的解決措施。例如加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)與鍛煉，完善學(xué)校的心理健康教育體系，注重家庭教育以及打造良好的社會(huì)環(huán)境等，從而加強(qiáng)心理健康教育工作，最終促使大學(xué)生的健康成長(zhǎng)，且為祖國(guó)未來的發(fā)展與建設(shè)出一份力。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇十一
一篇畢業(yè)論文雖然不能全面地反映出一個(gè)人的才華，也不一定能對(duì)社會(huì)直接帶來巨大的效益，對(duì)專業(yè)產(chǎn)生開拓性的影響。但是，實(shí)踐證明，撰寫畢業(yè)論文是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證出好人才的重要措施。
摘要：企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)人才的支撐，人才戰(zhàn)略的實(shí)施當(dāng)然也會(huì)引起成本的攀升。如何有效地控制人力成本，是人力資源管理的重要內(nèi)容，是事關(guān)效率與公平的問題。文章從人力資源成本概述出發(fā)，闡述企業(yè)人力資源成本控制中存在的問題并提出有效控制企業(yè)人力資源成本的方法。
關(guān)鍵詞：人力資源;成本控制;具體措施。
21世紀(jì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，尤其是人類社會(huì)開始向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)之間的人力資源競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈。有效的人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與成功的關(guān)鍵。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)用于人力資源方面的資金越來越多，但資金使用的效益不高，數(shù)額龐大的人力資源管理成本與有限的利潤(rùn)形成了顯明的對(duì)比，它已成為現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的一大障礙。降低人力資源成本對(duì)國(guó)內(nèi)許多企業(yè)具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
一、人力資源成本的含義及構(gòu)成。
人力資源成本有廣義和狹義的區(qū)別，廣義的人力資源成本，包括勞動(dòng)力受雇前成本和勞動(dòng)力受雇后成本;狹義的人力資源成本是企業(yè)支付給勞動(dòng)者的工資費(fèi)用，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所支付的各種人工費(fèi)用的總和。
當(dāng)前，企業(yè)人力資源成本主要由取得成本、使用成本、開發(fā)成本和離職成本組成。一是取得成本，即在整個(gè)招聘、選取、錄用、安置過程中所發(fā)生的費(fèi)用。二是使用成本，即公司在使用職工過程中發(fā)生的成本。包括維持費(fèi)、激勵(lì)成本、交換成本等。三是開發(fā)成本，即企業(yè)為了提高管理能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和技術(shù)水平，對(duì)職工進(jìn)行的崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)等所發(fā)生的費(fèi)用。四是離職成本，即由于員工離開企業(yè)而產(chǎn)生的成本，包括離職補(bǔ)償成本、離職前低效成本等。
二、人力資源管理成本管理過程中存在的問題。
第一，招聘機(jī)制不合理導(dǎo)致的聘用成本上升。人才競(jìng)爭(zhēng)是新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，招聘到優(yōu)秀的、合適的員工是企業(yè)人力資源管理工作者夢(mèng)寐以求的。企業(yè)在人才招聘中招聘機(jī)制不合理也可能使得企業(yè)的人力資源取得成本上升。很多企業(yè)特別是中小企業(yè)常常憑借人際關(guān)系，而不是根據(jù)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能進(jìn)行人員招聘。企業(yè)中論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有專業(yè)才能的人占據(jù)管理崗位，一些優(yōu)秀人才無法發(fā)揮專長(zhǎng)，使得工作的整體效率下降，從而導(dǎo)致人力資源成本相對(duì)上升。同時(shí)，這些優(yōu)秀員工潛能得不到發(fā)揮，也看不到職業(yè)發(fā)展的前景，所以優(yōu)秀員工大量離職，從而加劇了企業(yè)的人力資源離職成本。
第二，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度不合理使得使用成本上升。人力資源的使用成本主要是直接支付給員工的工資。企業(yè)如果不能給員工支付合理報(bào)酬，員工的工作積極性會(huì)受到影響，從而影響企業(yè)的正常運(yùn)行。有些企業(yè)的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及過程不合理，科學(xué)評(píng)估系統(tǒng)異常缺乏。大多數(shù)企業(yè)的考核機(jī)制表現(xiàn)為高度集中的方式。而企業(yè)的薪酬制度也偏重傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵(lì)，忽視非物質(zhì)激勵(lì)，這樣的薪酬制度對(duì)于一些具有成就需要的員工能起到的激勵(lì)作用有限，造成企業(yè)人力資源的浪費(fèi)和成本的相對(duì)增加。
第三，員工培訓(xùn)機(jī)制不健全導(dǎo)致開發(fā)成本的上升。一方面，目前國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)內(nèi)部并沒有建立專門的培訓(xùn)體系，對(duì)員工的培訓(xùn)行為基本上都是委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行，這些行為都存在短期性。而且許多企業(yè)將員工的培訓(xùn)資金作為一種費(fèi)用，而不是作為一種投資看待，因此在資金的安排使用中，用于員工培訓(xùn)方面的經(jīng)費(fèi)很少。委托外部機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的員工培訓(xùn)很難根據(jù)員工的需求提供個(gè)性化的服務(wù)，因此這部分培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際使用的效益較低，導(dǎo)致人力資源培訓(xùn)成本的相對(duì)上升。另一方面，有一些企業(yè)在內(nèi)部設(shè)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但在對(duì)員工培訓(xùn)過程中注重對(duì)高管人員的培訓(xùn)，而忽略了基層員工的需求，因此出現(xiàn)管理者決策效率高，但基層員工因?yàn)榧寄懿蛔愕纫蛩貓?zhí)行效率低的狀況，從而導(dǎo)致人力資源成本的相對(duì)上升。
第四，忽視企業(yè)員工的流動(dòng)率導(dǎo)致離職成本上升。企業(yè)員工離職分為兩種，員工自愿離職;員工非自愿離職，不論是哪種離職方式，企業(yè)都要為此付出成本。經(jīng)過研究顯示，員工離職率如果超過10%，特別是企業(yè)，非自愿離職情況增加時(shí)，則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來不利影響。首先，員工在離職前，工作效率會(huì)毫無疑問地降低，或者缺勤增加，或者工作量減少。其次，對(duì)于離職的員工，企業(yè)要支付離職的工資，失業(yè)的工資。如果管理者對(duì)離職處理不當(dāng)而導(dǎo)致員工的訴訟，還會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)地訴訟費(fèi)用。然后，職位的空缺會(huì)導(dǎo)致一系列的問題，例如可能喪失銷售的機(jī)會(huì)和潛在的客戶，可能支付其他加班人員的工資，這些問題都需要企業(yè)付出空缺成本。
對(duì)員工的招聘、選拔其實(shí)是為企業(yè)的未來發(fā)展提供人才儲(chǔ)備，因此在進(jìn)行招聘時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)制訂的未來發(fā)展戰(zhàn)略，不應(yīng)該為了追求低成本而降低對(duì)應(yīng)聘人員的要求。對(duì)取得成本的控制應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：
第一，做好企業(yè)的人力資源規(guī)劃。任何企業(yè)的員工招聘行為都應(yīng)該是有計(jì)劃、有目的的。企業(yè)要想降低人力資源取得成本，就應(yīng)該做好人力資源規(guī)劃。企業(yè)首先要做好工作分析，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，對(duì)設(shè)計(jì)的每個(gè)職位都應(yīng)該詳細(xì)說明工作內(nèi)容、權(quán)力和責(zé)任、任職條件等，人力資源部門在招聘前，就可以根據(jù)崗位說明書的要求明確所要招聘人員的條件，在甄選中就可以找到適合的人選，避免發(fā)生其他費(fèi)用。其次，人力資源管理部門要根據(jù)企業(yè)所處的生命周期，確定各個(gè)階段的人力資源需求狀況，做好各階段的招聘計(jì)劃，以確保員工招聘工作有條不紊地進(jìn)行。
第二，選擇合適的招聘隊(duì)伍。招聘人員素質(zhì)的高低直接影響到所聘用人員的質(zhì)量。招聘人員首先要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉，在招聘前清楚地知道企業(yè)所需要的人員類型，而且在招聘過程中要做到無私，這樣才能在最短時(shí)間內(nèi)招聘到合適的人才，從而降低企業(yè)人才的甄選費(fèi)用。
第三，選擇合適的招聘渠道。企業(yè)進(jìn)行招聘有多種招聘渠道供選擇，比如：網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司、校園招聘等等。不同的招聘渠道在招聘信息的發(fā)布成本上存在較大差異，企業(yè)可以通過削減搜索費(fèi)用和尋求合作，參加免費(fèi)的人才招聘會(huì)，利用網(wǎng)站、論壇、博客等渠道發(fā)布免費(fèi)招聘信息。企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí)同時(shí)也要考慮企業(yè)所要招聘的崗位、時(shí)間等，不能一味地要求降低成本。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同職位的任職要求、不同階段對(duì)人才層次的需求來選擇并開辟多種不同的招聘渠道。
企業(yè)人力資源的使用成本主要是企業(yè)支付給員工的報(bào)酬，而報(bào)酬則是一般員工在工作過程中相當(dāng)關(guān)注的內(nèi)容，如果報(bào)酬減少，則會(huì)造成員工的工作積極性下降，生產(chǎn)效率就會(huì)受到直接影響。所以，企業(yè)要想降低使用成本，提高這部分資金的使用效率，就可以通過有效激勵(lì)來提高員工工作積極性，以此來提高人力資源使用成本的投入產(chǎn)出比。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇十二
一環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重要性
1．環(huán)境創(chuàng)設(shè)在幼兒園中的重要性
幼兒園中良好的環(huán)境是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的重要因素，由于幼兒的年齡和班級(jí)不同，活動(dòng)安排也不同，所以教師要合理安排室內(nèi)外空間和活動(dòng)區(qū)域以及活動(dòng)區(qū)域的材料投放，重點(diǎn)在于促使幼兒通過區(qū)域環(huán)境發(fā)揮其內(nèi)在潛能，實(shí)現(xiàn)他們的探索與實(shí)踐，提高幼兒的全面性發(fā)展。
2．教師掌握環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的重要性
環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力是評(píng)價(jià)教師素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一，一名合格的幼兒園教師，要讓環(huán)境發(fā)揮出潛移默化的能力，讓幼兒在其中能良好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，所以教師對(duì)自己所創(chuàng)設(shè)環(huán)境的目標(biāo)、空間布局、材料是否符合教育的基本原理要做到心中有數(shù)，通過觀察，不斷提高指導(dǎo)幼兒活動(dòng)的質(zhì)量，使其不斷成長(zhǎng)。
二環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀
1．幼兒園對(duì)教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的重視
如今很多幼兒園對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重視度有所加強(qiáng)，將環(huán)境創(chuàng)設(shè)納入教師的職責(zé)范圍。幼兒對(duì)環(huán)境具有依賴性和適應(yīng)性，通過與環(huán)境的有效互動(dòng)，才能真正主動(dòng)地學(xué)習(xí)，有效地促進(jìn)他們的發(fā)展?！坝變簣@是幼兒白天的家”，在這種理念的引導(dǎo)下，很多幼兒園都在努力創(chuàng)設(shè)環(huán)境，力求讓精心創(chuàng)設(shè)的幼兒園環(huán)境突出本園文化，使之有特色、有新意、能吸引幼兒?，F(xiàn)階段，大多數(shù)幼兒園都對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)有明確的要求，主要是結(jié)合該地的地域文化特色、辦園特色提出，因此教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境能力對(duì)幼兒、幼兒園、教師本人具有重要的意義。
2．教學(xué)中對(duì)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的'培養(yǎng)
雖然教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的發(fā)展已得到重視，但在日常教學(xué)中對(duì)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的培養(yǎng)還存在很多不足，如單純追求美化環(huán)境，沒有遵循教育性原則；學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的培養(yǎng)缺乏實(shí)踐性，導(dǎo)致學(xué)生沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有達(dá)到學(xué)以致用的目的。
三環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力培養(yǎng)的策略
1．加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)意識(shí)
幼兒教育發(fā)展趨勢(shì)是培養(yǎng)應(yīng)用型人才，環(huán)境創(chuàng)設(shè)是一門職業(yè)技能。因此，在學(xué)前專業(yè)學(xué)生的課程學(xué)習(xí)中提高學(xué)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意識(shí)是最基本的，作為教師可有意識(shí)地利用幼兒教育理論課堂向?qū)W生灌輸幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意義，并引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立提出創(chuàng)設(shè)的構(gòu)想。
2．通過實(shí)踐活動(dòng)提高學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境的能力
實(shí)踐活動(dòng)鍛煉了學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生關(guān)于環(huán)境創(chuàng)設(shè)課程培養(yǎng)學(xué)以致用的能力，在實(shí)踐教學(xué)中可結(jié)合不同學(xué)生的年齡階段特點(diǎn)、學(xué)習(xí)特點(diǎn)和興趣愛好，引領(lǐng)學(xué)生觀摩案例及提供實(shí)踐空間。在學(xué)生去幼兒園實(shí)習(xí)后，組織學(xué)生分組討論幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的優(yōu)缺點(diǎn)，以此促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。實(shí)例：某高校教師利用課堂時(shí)間講述了幼兒園墻飾的設(shè)計(jì)與制作，包括墻飾的分類方式和設(shè)計(jì)要點(diǎn)、基本要素及色彩運(yùn)用等知識(shí)。為了進(jìn)一步讓學(xué)生們深刻了解墻飾的設(shè)計(jì)及鍛煉學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力，教師在理論課結(jié)束后設(shè)置了實(shí)踐課程，將教學(xué)樓外墻面作為實(shí)踐地，為學(xué)生準(zhǔn)備好畫筆、丙烯顏料、水粉顏料、調(diào)色盤、水桶、墻飾參考資料等工具，學(xué)生們自定主題發(fā)揮自己的想象去完成一次墻飾設(shè)計(jì)。學(xué)生們?cè)趬γ嫔侠L制了各種題材的繪畫，并以卡通畫的形式畫出；在墻面上運(yùn)用平面剪貼的方式展出自己平時(shí)的作業(yè)，包括剪紙、布藝貼畫、毛線貼畫、簡(jiǎn)筆畫、素描、裝飾畫等。在這個(gè)過程中既有自己理論課中學(xué)習(xí)的知識(shí)，又有與同學(xué)、老師的溝通還有學(xué)生們自己的創(chuàng)意。分析：教師將此次實(shí)踐課設(shè)置在理論課后，意在將理論與實(shí)踐同步發(fā)展，使理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，并為學(xué)生們自主創(chuàng)設(shè)墻飾提供了必要的工具和資料，同時(shí)將環(huán)境創(chuàng)設(shè)的自主權(quán)交給學(xué)生們，這樣具有可操作性的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，不僅達(dá)到了培養(yǎng)他們創(chuàng)設(shè)環(huán)境能力的目的，又迎合了學(xué)生們的興趣，也滿足了學(xué)生主體性發(fā)展的需要。
四結(jié)束語
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇一
所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，特指我國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)，用增長(zhǎng)促發(fā)展，用發(fā)展促增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)以企業(yè)新常態(tài)為基礎(chǔ)，是一種內(nèi)生性的增長(zhǎng)動(dòng)力，依靠消費(fèi)，依靠深化改革，釋放改革紅利來形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新一種新的增長(zhǎng)模式。即為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)近些年來存在的一種現(xiàn)象：首先，在gdp增長(zhǎng)速度不斷降低的情況下，cpi卻可以一直保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，尚未發(fā)生系統(tǒng)性通縮的現(xiàn)象；其次，在gdp增長(zhǎng)速度低于8%的情況下，并沒有增加就業(yè)壓力，反而有效促進(jìn)了服務(wù)行業(yè)的良好發(fā)展，進(jìn)而有效提高了就業(yè)比率。此外，金融企業(yè)在財(cái)務(wù)方面狀況良好，可以從整體上對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理控制，這都是無法借助傳統(tǒng)的發(fā)展以及周期理論進(jìn)行解釋的。但是，這些情況卻可以利用潛在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及結(jié)構(gòu)理論進(jìn)行理解，即并非傳統(tǒng)的社會(huì)總需求無法得到滿足，而是潛在經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度在不斷地下降；并非傳統(tǒng)周期性的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了波動(dòng)現(xiàn)象，而是經(jīng)濟(jì)性的趨勢(shì)呈現(xiàn)下滑。
二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下發(fā)展管理會(huì)計(jì)的重要意義。
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的時(shí)期，總體上制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了微利時(shí)代。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的制造業(yè)所采用的技術(shù)還不夠先進(jìn)，制造成本也比較高（其中不包括人工成本，然而最近幾年來，人工成本也呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)）。除此以外，制造業(yè)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象非常的嚴(yán)重，存在著技術(shù)以及產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，所以這些都嚴(yán)重影響了制造行業(yè)的發(fā)展，從而影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)該廣泛地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，充分地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的巨大意義與作用，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。此外，由于受到金融危機(jī)的影響，很多發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展方面仍舊沒有擺脫經(jīng)濟(jì)的困境，外需動(dòng)力存在嚴(yán)重的不足，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都存在著低迷的現(xiàn)象，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化，增長(zhǎng)速度卻比較緩慢，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期。在這樣的狀況下，如果只是依靠出口來實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，是無法充分實(shí)現(xiàn)的`。當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)改變了原來依靠低價(jià)以及總量擴(kuò)張的模式，而是開始更多地依靠功能差異化以及質(zhì)量最優(yōu)化的商品來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)引進(jìn)較晚，所以當(dāng)前企業(yè)在管理會(huì)計(jì)方面所采用的技術(shù)水平還偏低，所采用的方法也不夠先進(jìn)，缺乏創(chuàng)新性。而在此方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也有限，并未形成比較科學(xué)、成功的、能夠分享的案例。因此，借助企業(yè)的成本核算以及信息管理等來做出更加完善的決策，有效地節(jié)約成本，提升管理水平就成為每個(gè)企業(yè)重點(diǎn)研究的課題。而管理會(huì)計(jì)也可以利用相關(guān)的信息，對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，并且可以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃控制以及預(yù)測(cè)決策的功能，其對(duì)企業(yè)管理水平以及價(jià)值創(chuàng)造能力的提升都具有非常重要的意義與作用。為了能夠有效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)管理水平和企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力的有效提升，財(cái)政部也充分重視管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，并出臺(tái)了相應(yīng)的指導(dǎo)意見。
當(dāng)前，我國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)都面臨著一種新常態(tài)，在此背景下，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基本特征，努力尋找科學(xué)、合理的管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑。以此來有效提升管理會(huì)計(jì)的整體水平，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的良性發(fā)展。
在此視角下，為了能夠有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，主要可以通過以下幾種方式來實(shí)現(xiàn)：
1.“開源節(jié)流”。長(zhǎng)時(shí)間以來，我國(guó)的企業(yè)主要是制造業(yè)為主，主要是借助降低的人工成本來獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷深化的背景下，全世界制造業(yè)要素結(jié)構(gòu)也與以往不同，在很多方面發(fā)生了改變。如智能控制系統(tǒng)獲得了非常廣泛的應(yīng)用等等，就大大削弱了我國(guó)以往在人工成本方面占據(jù)的優(yōu)勢(shì)，無法以此來有效地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。除此以外，很多發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)開始重新“回流”，這樣就使得我國(guó)的企業(yè)很難再承接到通過價(jià)值鏈高端攀升而得到的國(guó)際產(chǎn)業(yè)，從而影響了企業(yè)的效益增長(zhǎng)。因此，為了能夠有效確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，就必須要進(jìn)行“開源節(jié)流”。也就是通過相應(yīng)的途徑來降低成本，增加效益。例如可以采取開展全面預(yù)算管理以及精益成本管理等方式；同時(shí)，還要充分加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的權(quán)變性特征，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終來幫助企業(yè)獲得良好的發(fā)展機(jī)遇。
2.研發(fā)管理會(huì)計(jì)工具。當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)逐漸地趨于成熟，管理會(huì)計(jì)也開始越來越廣泛地被應(yīng)用在各個(gè)企業(yè)中，所以，為了能夠有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的良好發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工具的研發(fā)與創(chuàng)新，就這樣才能充分地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的環(huán)境，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，提升價(jià)值的創(chuàng)造力。近些年來，我國(guó)出現(xiàn)了大規(guī)模的管理會(huì)計(jì)工具創(chuàng)新熱潮，例如，在2015年，田高亮提出的神華集團(tuán)清單管理等等。對(duì)這些工具的創(chuàng)新進(jìn)行總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)其主要存在著幾個(gè)特點(diǎn)：首先，這些都是對(duì)工具本身進(jìn)行的優(yōu)化與創(chuàng)新，例如在2014年，馮圓根據(jù)預(yù)算編制討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象進(jìn)行深入研究與探討，最終提出了“預(yù)算資金備用池法”；其次，是對(duì)會(huì)計(jì)管理工具進(jìn)行擴(kuò)展以及整合。其中包括作業(yè)成本管理，這主要是在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上擴(kuò)展而來的；最后，是對(duì)其他管理工具的發(fā)展，其中包括管理清單等。這些管理會(huì)計(jì)工具的研發(fā)與創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與價(jià)值創(chuàng)造能力的提升都具有非常重要的意義與作用。
（二）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)視角下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑。
當(dāng)前，全球的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都面臨著轉(zhuǎn)型，面臨著優(yōu)化與升級(jí)。在此背景下，也使得管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與優(yōu)化成為一種組織理念下的新常態(tài)。所以，為了能夠在此背景下實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，可以通過以下幾種方式進(jìn)行。
1.在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)路徑的創(chuàng)新。為了能夠幫助企業(yè)更好地選擇產(chǎn)業(yè)鏈，并且實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈中的科學(xué)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，企業(yè)就必須要充分重視管理會(huì)計(jì)的作用，充分發(fā)揮企業(yè)的價(jià)值引導(dǎo)作用。例如，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，要進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，企業(yè)就必須要充分利用管理會(huì)計(jì)的價(jià)值判斷，以此來做出正確的決策。近些年來，我國(guó)政府為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，采取了一種“騰籠換鳥”的手段。然而，因?yàn)槠浜雎粤斯芾頃?huì)計(jì)的重要作用，缺乏科學(xué)的價(jià)值意識(shí)，因此在實(shí)際操作中產(chǎn)生了很多成本的問題，例如，遷移成本以及失業(yè)成本等。這些問題嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的順利開展，所以，必須要充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造作用，例如可以讓企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，以此來有效推動(dòng)其更好地轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)。
2.在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的路徑。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也越來越廣泛地被應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中?；ヂ?lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)主要存在著以下特點(diǎn)：首先，互動(dòng)性。即為利用互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)彼此的溝通與交流，而且可以在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生一定的社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益；其次，互聯(lián)性。即為利用信息將其在物理系統(tǒng)中所包含的生產(chǎn)部分逐漸轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這樣就可以形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，進(jìn)而使得信息交換成本、所占據(jù)的空間以及所消耗的時(shí)間等均為零；三是互相性，也就是說可以利用公共平臺(tái)使得大家共同分享信息，這樣就使得各個(gè)企業(yè)能夠了解到更多信息，獲得更多的資源。隨著互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也有效推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，例如，管理會(huì)計(jì)工具在互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新與優(yōu)化等，通過這些問題的研究與探討，可以為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新實(shí)踐提供有利的依據(jù)。
為了能夠有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要從方方面面進(jìn)行創(chuàng)新與改革。而這就要求企業(yè)必須要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要樹立創(chuàng)新理念，從管理、產(chǎn)品、技術(shù)方面及發(fā)展模式等方面加強(qiáng)創(chuàng)新與改革，在管理會(huì)計(jì)方面也不例外。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)視角下，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面完成管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新：
1.要制定完善的管理會(huì)計(jì)指標(biāo)體系。例如，在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力方面可以設(shè)置相關(guān)的指標(biāo)，如研發(fā)的投入率（其即為研發(fā)支出與銷售收入的比值）等。
2.防止在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中出現(xiàn)“過度成本”。因?yàn)樵谄髽I(yè)進(jìn)行適度的創(chuàng)新與改革以后，才會(huì)獲得最大化的邊際效用。所以，企業(yè)在創(chuàng)新的過程中要把握好“度”。管理會(huì)計(jì)可以充分利用技術(shù)創(chuàng)新過程中所具備的成本習(xí)性來努力維持企業(yè)在創(chuàng)新中保利以及保本要求的均衡。
3.要節(jié)約在創(chuàng)新過程中所發(fā)生的交易成本。為了可以充分確保企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行，并且能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本，獲得最大化的利潤(rùn)，就必須制定科學(xué)、合理的前饋制度，以此來使得企業(yè)能夠合理地設(shè)計(jì)企業(yè)本身與市場(chǎng)機(jī)會(huì)等之間的匹配度，從而有效地節(jié)約交易成本，避免由于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)而出現(xiàn)的激進(jìn)傾向。企業(yè)要積極地把握市場(chǎng)的特征，抓住機(jī)遇。要在企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)中提前對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)以及管理等各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并且要積極地加強(qiáng)交易各方之間的交流與溝通，從而有效地防范由于創(chuàng)新活動(dòng)而造成的交易成本的增加。除此以外，由于在創(chuàng)新活動(dòng)中會(huì)存在很多的不確定性，因此，為了能夠有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須要做好風(fēng)險(xiǎn)成本管理工作，只有這樣，企業(yè)才能更加從容地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，充分保證企業(yè)創(chuàng)新工作的順利開展?？偠灾?，在新常態(tài)背景下，我國(guó)也要充分重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新，要號(hào)召企業(yè)合理地利用管理會(huì)計(jì)，從而努力提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力以及盈利能力，進(jìn)而有效地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
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環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇二
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變?yōu)槲覈?guó)企業(yè)創(chuàng)造了良好的機(jī)遇與發(fā)展的平臺(tái)，也意味著我國(guó)財(cái)務(wù)企業(yè)管理必須要面對(duì)更加艱巨的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)實(shí)處境面前，我國(guó)企業(yè)必須認(rèn)清自身的定位，掌握新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下即將迎來的難題與困境，才能在此基礎(chǔ)上采取解決問題與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的有效策略。
3.1經(jīng)濟(jì)成本大幅提高。
盡管全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)結(jié)束，但是其所造成的消極影響與整體效應(yīng)依舊存在，隨之而來的難題即通貨膨脹。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，通貨膨脹猶如洪水猛獸，帶來了前所未有的艱難挑戰(zhàn)，這意味著企業(yè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)成本投入都將大幅度提高，資金成本變得更為有限與緊張。如何利用現(xiàn)有資金解決企業(yè)面對(duì)的各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)與合作，使其能夠得到合理有效的應(yīng)用將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重大難題。
3.2融資成本上升。
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境面前，我國(guó)的市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化，這直接關(guān)系到了國(guó)家政策的調(diào)整與銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。因此，我國(guó)貨幣的供給量開始出現(xiàn)了明顯地減少，有限的貨幣供給量給企業(yè)的融資帶來了困難，自然而然地導(dǎo)致了融資成本的上升，面對(duì)這一難題，財(cái)務(wù)管理工作的決定將關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向與發(fā)展進(jìn)程。
3.3法律約束力日漸提高。
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正在趨于規(guī)范化、法制化、合理化，為此，在新的發(fā)展形勢(shì)面前，財(cái)務(wù)管理工作也要受到法律環(huán)境的約束。法律環(huán)境即影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的法律因素，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在法治社會(huì)下就是法治經(jīng)濟(jì)，需要一個(gè)用于維護(hù)正常生產(chǎn)秩序的法律體系，避免在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)過程中出現(xiàn)惡劣行為與違法手段。法律環(huán)境的日趨完善提高了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律約束力，如何在良好的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)空間開展自身的經(jīng)營(yíng)工作，將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理今后探究的重點(diǎn)。
3.4人民幣升值拓寬海外市場(chǎng)。
隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，人民幣在世界上的地位逐漸提高，且有了明顯的升值現(xiàn)象。這對(duì)于企業(yè)而言是無限的發(fā)展機(jī)遇，為其打通了海外市場(chǎng)，企業(yè)可以與發(fā)達(dá)國(guó)家建立貿(mào)易往來，也可以從海外市場(chǎng)購進(jìn)更為先進(jìn)、高效的設(shè)備儀器，為企業(yè)的積極發(fā)展提供幫助。然而需要注意的是，人民幣升值恰如雙刃劍，在帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，如何處理海外市場(chǎng)的貿(mào)易關(guān)系，解決國(guó)際貿(mào)易問題，也將成為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)新工作。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇三
建筑施工技術(shù)與安全管理工作，對(duì)于建筑安全來說，有著非常重要的意義。由于建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)性工作，故必須不斷地提高施工技術(shù)及管理的水平，增強(qiáng)施工的科學(xué)性、先進(jìn)性與安全性，為建筑施工的順利開展提供保障。由此可見，建筑企業(yè)必須將建筑安全放在首要位置，通過對(duì)施工技術(shù)與安全管理的科學(xué)掌控，最大程度的增強(qiáng)建筑的安全性。
1.增強(qiáng)施工技術(shù)與管理以及建筑安全的作用。
1.1增強(qiáng)施工技術(shù)與管理的作用。從某種程度上可以認(rèn)為，施工企業(yè)實(shí)際的管理水平，受其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)情況的影響比較大。所以，為了增強(qiáng)施工企業(yè)工作的合理性與科學(xué)性，必須要編制出高效的管理制度。與此同時(shí)，施工企業(yè)為了保證自身經(jīng)濟(jì)收益的最大化，需要在確保施工質(zhì)量過關(guān)的前提下，對(duì)施工的精度進(jìn)行合理的調(diào)整。面對(duì)現(xiàn)今這樣的社會(huì)，增強(qiáng)施工技術(shù)的完整性與普遍性，不僅可以顯著增強(qiáng)施工企業(yè)的施工效率，而且還可以減小工程的施工成本，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。此外，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益上的雙重豐收，其必須實(shí)現(xiàn)施工裝備的優(yōu)化以及施工技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)而增強(qiáng)自身的施工水平，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。1.2實(shí)現(xiàn)建筑安全的作用。建筑安全不僅是工程施工的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是工程建設(shè)的主要目標(biāo)之一。而通過科學(xué)的建筑施工技術(shù)管理，便可以對(duì)施工企業(yè)施工安全的規(guī)范。施工技術(shù)不僅代表著施工企業(yè)的人員素質(zhì)，同時(shí)也是企業(yè)施工總體水平的一種具體體現(xiàn)，因此，借助先進(jìn)且有效的施工技術(shù)，不但可以有效的解決施工中常見的問題，增強(qiáng)工程施工的整體水平，同時(shí)還可以將施工人員的內(nèi)在潛力充分挖掘出來，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的有效應(yīng)用，進(jìn)而在最大化工程施工經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，為建設(shè)施工的安全性提供保障。
2.提高施工技術(shù)及管理水平的具體措施。
2.1提高人才管理水平。為了顯著提高施工技術(shù)及管理的水平，為建筑安全提供保障，施工企業(yè)必須要不斷的提高人才管理水平。由于施工管理工作的復(fù)雜程度較高且又是一項(xiàng)比較長(zhǎng)期的工作，尤其是技術(shù)管理工作。因此，施工企業(yè)必須要建立起完善的管理系統(tǒng)，進(jìn)而推動(dòng)技術(shù)責(zé)任制度的貫徹落實(shí)。由此可見，施工企業(yè)必須要為技術(shù)工作人員創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境[2]。而技術(shù)人員在工作時(shí)也要充分發(fā)掘自身潛能，將自身的`價(jià)值與作用充分發(fā)揮出來。與此同時(shí)，施工企業(yè)還要安排相關(guān)人員編制出科學(xué)的檢測(cè)制度，進(jìn)而確保真正意義上實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的嚴(yán)格掌控。此外，在人才管理時(shí)，還必須建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，最大程度的激起工作人員的積極性與上進(jìn)心，進(jìn)而提高施工企業(yè)的管理水平。在開展人才管理的過程中，不僅可以增強(qiáng)工作人員的綜合能力以及專業(yè)化水平，同時(shí)還可以培養(yǎng)其優(yōu)秀的職業(yè)道德，進(jìn)而為整體的工作質(zhì)量提供保障。需要注意的是，在人才管理的工程中，還要培養(yǎng)并提高工作人員的法律意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。確保其在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，能夠不斷的對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范，增強(qiáng)施工的安全保障。2.2提高市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。除了加強(qiáng)人才管理之外，施工企業(yè)還必須提高市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上，我國(guó)有關(guān)部門曾作出規(guī)定：對(duì)安全施工條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，必須要加大資金投入的力度，確保安全管理工作的順利開展，進(jìn)而保證企業(yè)可以穩(wěn)定、健康的發(fā)展[3]。與此同時(shí)，安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)施工人員時(shí)，需要制定合理、科學(xué)的培訓(xùn)制度，以此來提高施工人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)而增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，由于現(xiàn)代社會(huì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。所以，對(duì)于施工企業(yè)來說，不僅要積極引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還要對(duì)管理工作進(jìn)行完善，降低施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生幾率，增強(qiáng)建筑安全性。
3.結(jié)論。
本文主要介紹了增強(qiáng)施工技術(shù)與管理以及建筑安全的作用，同時(shí)對(duì)提高施工技術(shù)及管理水平的具體措施進(jìn)行了深入分析：提高人才管理水平與提高市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)?？偠灾┕ぜ夹g(shù)及管理工作是建筑安全的重要保障之一，提高施工技術(shù)及管理水平，不僅可以增強(qiáng)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，提高施工安全管理水平，同時(shí)還可以為施工人員的生命安全提供保障，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的社會(huì)地位，為其日后穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)。
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環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇四
第一，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作人員思想觀念的創(chuàng)新。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)著重在企業(yè)內(nèi)部的管理方面上，主要工作方式是通過有效降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本來達(dá)到企業(yè)管理的目標(biāo)。而在低碳經(jīng)濟(jì)模式下，我們有必要實(shí)現(xiàn)管理效率的進(jìn)一步增加。由于現(xiàn)階段信息傳播和處理的速度得到了進(jìn)一步加快，且經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化愈演愈烈，在這種情況下，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和設(shè)備很快就會(huì)落后于企業(yè)的發(fā)展水平，那么在這種情況下，企業(yè)所占據(jù)的市場(chǎng)份額很有可能就會(huì)喪失掉。不僅如此，隨著人們生活水平的不斷提高，市場(chǎng)需求也發(fā)生了翻天覆地的變化，逐步向小批量、多批次的方向發(fā)展。［4］正因如此，筆者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)人員必須創(chuàng)新管理觀念，從市場(chǎng)需求角度出發(fā)，根據(jù)戰(zhàn)略管理要求，緊密注視社會(huì)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益進(jìn)一步增強(qiáng)的目標(biāo)。除此之外，管理會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)樹立企業(yè)價(jià)值鏈管理新理念，及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。第二，要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方向。所謂的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，主要是指將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管理有機(jī)結(jié)合在一起，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)功能上的進(jìn)一步拓展，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的'發(fā)展，將企業(yè)推向發(fā)展的新階段。在低碳經(jīng)濟(jì)下，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮重要的積極的作用。［5］首先，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠與企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)戰(zhàn)略層次結(jié)合在一起，從而幫助企業(yè)管理者在管理企業(yè)過程中做出科學(xué)的決策。其次，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)還有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間建立聯(lián)系通道，對(duì)于企業(yè)各部門的信息資源處理來說，具有非常重要的意義。最后，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)還能夠?qū)⑵髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率的提高。第三，管理會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)典型案例進(jìn)行深入的研究，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合。筆者通過長(zhǎng)期的研究與實(shí)踐認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)能否在我國(guó)得到更為廣泛的推廣，在很大程度上取決于我們能否對(duì)相應(yīng)的典型案例進(jìn)行歸納和整理。［6］比如，邯鋼的“成本否決法”。如果從管理會(huì)計(jì)理論角度來對(duì)這一模式進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)其具有很多的新意，在實(shí)際應(yīng)用過程中取得了較大的成功。因此相關(guān)企業(yè)工作人員充分借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，并與自身的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新規(guī)律，從而進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。第四，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)教育，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高。近些年來，我國(guó)管理會(huì)計(jì)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，但是在低碳經(jīng)濟(jì)模式下，我們還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，使其掌握現(xiàn)代化的管理會(huì)計(jì)方式方法。從而打造一支專業(yè)的優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)員工尤其是管理會(huì)計(jì)人員的職能得到了進(jìn)一步豐富，它要求管理會(huì)計(jì)人員具備較高水平的綜合素質(zhì)，為此，筆者認(rèn)為，相關(guān)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)人員定期培訓(xùn)計(jì)劃，并與高等院校實(shí)現(xiàn)合作，通過向廣大管理會(huì)計(jì)人員講述會(huì)計(jì)學(xué)科的相關(guān)知識(shí)的方式，增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中，也應(yīng)當(dāng)注重培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，應(yīng)用案例教學(xué)法和多媒體教學(xué)法等方式，調(diào)動(dòng)管理會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)的興趣和積極性。第五，進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理會(huì)計(jì)意識(shí)。想要提高管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)的水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就必須樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí)。［7］如果企業(yè)在管理活動(dòng)中沒有樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí)，就可能在管理或決策的過程中忽視會(huì)計(jì)人員的預(yù)測(cè)和決策作用，在這種情況下，即使管理會(huì)計(jì)人員的水平再高，其所做決策再有用，也難以充分發(fā)揮作用。這就要求領(lǐng)導(dǎo)人員樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí)，并以身作則，通過充分發(fā)揮榜樣的作用，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。除此之外，各級(jí)政府部門也應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的時(shí)候，增添相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容或是管理會(huì)計(jì)知識(shí)。第六，要?jiǎng)?chuàng)新管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法。20世紀(jì)80年代以來，企業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，生產(chǎn)控制系統(tǒng)開始追求零缺陷和零庫存的目的，且開始采用彈性管理政策。不僅如此，企業(yè)也開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)制造全過程的信息化。在這種新環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)方式方法已經(jīng)難以滿足社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需求，這種做法不利于管理會(huì)計(jì)捕捉世界級(jí)制造業(yè)發(fā)展進(jìn)程，也難以實(shí)現(xiàn)對(duì)制造業(yè)成本信息的準(zhǔn)確把控。在新的環(huán)境下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，在綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)成本以及經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)等諸多因素的前提下，來全面控制和管理企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程。引進(jìn)相應(yīng)的成本作業(yè)和成本動(dòng)因理念，更新傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法，推翻以往落后的傳統(tǒng)成本形態(tài)認(rèn)識(shí)，使管理會(huì)計(jì)能夠向更加有效、更加務(wù)實(shí)的方向發(fā)展。不僅如此，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，各企業(yè)還可以聯(lián)合起來建立相應(yīng)的信息反饋資源庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的互換，進(jìn)一步提高信息的應(yīng)用效率，從而有利于管理會(huì)計(jì)根據(jù)信息所提供的內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的整體性調(diào)整。
4結(jié)論。
總而言之，目前管理會(huì)計(jì)方式方法存在一定的問題，這些問題的存在不利于管理會(huì)計(jì)水平的進(jìn)一步提高，甚至還會(huì)阻礙管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。正因如此，我們必須對(duì)管理會(huì)計(jì)給予高度的重視，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)方式方法，使管理會(huì)計(jì)在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠發(fā)揮自身的積極作用，為管理會(huì)計(jì)水平的進(jìn)一步提升奠定基礎(chǔ)。
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環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇五
摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來不斷推動(dòng)著企業(yè)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)步，企業(yè)在數(shù)據(jù)的歸集、處理、提煉、使用上得到了巨大的提升。大數(shù)據(jù)所帶來的數(shù)據(jù)使企業(yè)有了更多的信息來進(jìn)行準(zhǔn)確的決策，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。然而機(jī)遇往往伴隨著挑戰(zhàn)，唯有迎接挑戰(zhàn)并理性應(yīng)對(duì)，才能化大數(shù)據(jù)為工具，才能推動(dòng)管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；挑戰(zhàn)；應(yīng)對(duì)。
引言。
近年來，科技的迅猛發(fā)展使得云計(jì)算、移動(dòng)數(shù)據(jù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興科技技術(shù)伴隨著社交網(wǎng)絡(luò)走入人們的生活，給人們的生活帶來了巨大的影響，而數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)和科技的進(jìn)步最直接的體現(xiàn)就是大數(shù)據(jù)越來越受到關(guān)注。管理會(huì)計(jì)逐漸成為企業(yè)最有效的財(cái)務(wù)工具，將如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)與大數(shù)據(jù)的有效融合，為企業(yè)帶來更多價(jià)值？本文將對(duì)此進(jìn)行探討。
管理會(huì)計(jì)指的是會(huì)計(jì)人員運(yùn)用一系列專門方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料及其他資料進(jìn)行確認(rèn)、加工、整理和報(bào)告以便提高企業(yè)的效益，使企業(yè)各級(jí)管理人員根據(jù)它應(yīng)對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并做出正確決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。但隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我們僅僅重視會(huì)計(jì)最基本功能的信息化這一現(xiàn)象的弊端凸顯，由于數(shù)據(jù)的增加使得整理難度大大提升，時(shí)時(shí)在提醒我們也要對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息化提高重視，這時(shí)的社會(huì)更加迫切需要科學(xué)有效的方法介入，從而讓管理會(huì)計(jì)喚起生機(jī)。縱觀歷史經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)唯有讓管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)兩者相結(jié)合，才能使管理會(huì)計(jì)走上新臺(tái)階。那么，什么是大數(shù)據(jù)呢？大數(shù)據(jù)（bigdata），指無法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的5v特點(diǎn)（ibm提出）：volume（大量）、velocity（高速）、variety（多樣）、value（低價(jià)值密度）、veracity（真實(shí)性）。大量是由于數(shù)據(jù)的來源很多，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)大量涌現(xiàn)。高速是由于科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)數(shù)據(jù)、電腦、手機(jī)等新興科技工具的出現(xiàn)，匯集處理數(shù)據(jù)的效率更高，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高速處理。多樣由于技術(shù)支持的進(jìn)步，數(shù)據(jù)種類逐漸增多，比如圖片、音頻、視頻、文字等形式，使得數(shù)據(jù)變得更加多樣化。低價(jià)值密度是由于數(shù)據(jù)的大量增多，而有價(jià)值的信息有限，就使得數(shù)據(jù)的價(jià)值密度下降。真實(shí)是由于數(shù)據(jù)獲得渠道增加，數(shù)據(jù)量也增加，在其中便能提煉出更真實(shí)的數(shù)據(jù)。由于具備以上特點(diǎn)，有效地利用大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工收集，必定能為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和商業(yè)價(jià)值。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，人類的生產(chǎn)生活以及各個(gè)方面，都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，留下數(shù)據(jù)。而現(xiàn)在的科技技術(shù)，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)，能將這些大量多變、雜亂無章的信息安全快速有效地儲(chǔ)存起來，并且隨時(shí)能共享、應(yīng)用、計(jì)算，使得每個(gè)人每個(gè)組織都切切實(shí)實(shí)參與到數(shù)據(jù)的生產(chǎn)應(yīng)用之中。
管理會(huì)計(jì)作為一種工具既可以進(jìn)行精細(xì)管理，同時(shí)可以價(jià)值創(chuàng)造，是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主要對(duì)象，以創(chuàng)造價(jià)值、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)。在企業(yè)的決策過程中，為管理者提供全面高效的管理信息，使之能夠客觀預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情景，切實(shí)規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)，有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以，管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)一個(gè)重要分支，在企業(yè)發(fā)展中起著重要作用。隨著大數(shù)據(jù)的引入，管理會(huì)計(jì)勢(shì)必將迎來新的機(jī)遇。1.在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)有更多的機(jī)會(huì)獲得全面的數(shù)據(jù)，完善經(jīng)營(yíng)管理。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的利用方式仍舊止步于對(duì)結(jié)構(gòu)化分析上，然而隨著科技的發(fā)展，結(jié)構(gòu)化分析變得十分有限，儼然無法滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的需要，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為企業(yè)獲取更加全面的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備提供了重要的渠道和資源。在這樣一個(gè)時(shí)代，各線性價(jià)值鏈企業(yè)之間和各價(jià)值網(wǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)從普通競(jìng)爭(zhēng)演化成為數(shù)據(jù)量的競(jìng)爭(zhēng)，所以擁有一個(gè)完備的數(shù)據(jù)倉庫，積極儲(chǔ)備各種數(shù)據(jù)資源的'搜集、確認(rèn)、加工與利用的工作，將所有搜集來的有關(guān)于結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合利用，才能使大數(shù)據(jù)更好地為管理會(huì)計(jì)提供服務(wù)，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供全面的依據(jù)。2.提升企業(yè)預(yù)測(cè)能力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)先掌握主動(dòng)權(quán)。大數(shù)據(jù)提供了極其廣泛的信息，而優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)這些信息提前了解市場(chǎng)情況，預(yù)測(cè)未來企業(yè)收益，做出正確的會(huì)計(jì)決策，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。
1.提升提煉有價(jià)值數(shù)據(jù)的速度不夠，不能有效防止數(shù)據(jù)貶值。隨著企業(yè)的發(fā)展和信息化速度的加快，對(duì)于市場(chǎng)、客戶、交易等方面的數(shù)據(jù)量激增，為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，建立企業(yè)自己的大數(shù)據(jù)庫已經(jīng)是迫在眉睫的問題。由于大數(shù)據(jù)涉及的范圍很廣泛，管理者得到的數(shù)據(jù)往往包含許多信息，管理者需要剔除掉其中不相關(guān)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容來保證決策的效率和正確性。但是由于數(shù)據(jù)的時(shí)效性，今天發(fā)布的報(bào)告可能明天因?yàn)閿?shù)據(jù)的更新就失去了用處，所以要求企業(yè)要擁有一個(gè)能大量?jī)?chǔ)存并且智能化管理的數(shù)據(jù)庫，要求管理人員具有能迅速從大數(shù)據(jù)庫中篩選出有價(jià)值數(shù)據(jù)，剔除無關(guān)信息的能力。并且要求企業(yè)管理人員具有能挖掘、開發(fā)、研究大數(shù)據(jù)的能力，掌握先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理方法，并且能把它應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.保護(hù)信息和數(shù)據(jù)的安全意識(shí)和能力不夠。為了保持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)營(yíng)，往往對(duì)管理會(huì)計(jì)做出的決策的正確性有著很高的要求，而影響正確率的，是所收集的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。企業(yè)自身的數(shù)據(jù)和信息來源廣泛，而得到的信息和數(shù)據(jù)也同樣來源于方方面面，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)有著極大的影響。因此，保證會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的正確性是極其重要和必要的。如果數(shù)據(jù)被泄露，客戶員工和整個(gè)企業(yè)都會(huì)受到不同程度的影響，甚至造成企業(yè)倒閉。所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)也要提升自己應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)泄露的能力。3.會(huì)計(jì)人員能力不足。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也越來越高。以往的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)和信息的處理難以跟上大數(shù)據(jù)時(shí)代的腳步，即獲得的數(shù)據(jù)和信息需要專業(yè)人才運(yùn)用會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)對(duì)其進(jìn)行整理、歸納和提煉。但目前具備這種能力的會(huì)計(jì)專業(yè)人才少之又少，極大地阻礙了會(huì)計(jì)發(fā)展。所以，企業(yè)需加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn)，加快大數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)的接軌速度。
四、應(yīng)對(duì)措施。
1.強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代中重要性的認(rèn)識(shí)。目前時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)就是依靠發(fā)展大數(shù)據(jù)，因此我們需要抓住這一機(jī)遇，對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展采用加強(qiáng)和推進(jìn)兩條線并進(jìn)的方式，這樣可以為提升企業(yè)管理能力和水平奠定一定良好的基礎(chǔ)。首先，政府部門應(yīng)該采取積極的態(tài)度為管理會(huì)計(jì)能夠充分利用大數(shù)據(jù)中的資源信息提供基礎(chǔ)性設(shè)施與政策等支持。其次，國(guó)內(nèi)相關(guān)科研單位需要對(duì)相關(guān)的管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行研究和總結(jié)，結(jié)合當(dāng)代現(xiàn)實(shí)，將二者合為一體，最終達(dá)成與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)相符的管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。最后，對(duì)于企業(yè)而言，善于把握機(jī)遇的命脈，以此提升管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用實(shí)踐能力，以便于為企業(yè)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)高管必須在大數(shù)據(jù)時(shí)代樹立起應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，加大重視力度，為企業(yè)贏得市場(chǎng)。2.保護(hù)信息，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫的安全性。隨著科技的發(fā)展，我們得到信息的途徑越發(fā)廣泛，同時(shí)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)也越來越高。所以在選用大數(shù)據(jù)計(jì)算和整理的服務(wù)的機(jī)構(gòu)和人才的時(shí)候，要注意篩選，加強(qiáng)監(jiān)督，制定好保密協(xié)議，備份好數(shù)據(jù)，提前制定好處理方案。同時(shí)隔離重要數(shù)據(jù)，保證客戶和員工的信息安全。但信息安全非一人之力所能勝任，國(guó)家應(yīng)逐步完善法律制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信息保護(hù)力度并且付諸于行動(dòng)。如果有信息泄露的情況發(fā)生，能保證企業(yè)能拿起法律的武器對(duì)泄露信息者進(jìn)行處罰，維護(hù)自己的權(quán)益。3.培養(yǎng)高端復(fù)合型人才。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才暫時(shí)無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的需要，培養(yǎng)人才顯得迫在眉睫，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出有利于自己公司發(fā)展的專業(yè)型人才。然而，單憑公司一己之力難以滿足當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的需要。政府應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)政策和培養(yǎng)方案，出臺(tái)相關(guān)制度推動(dòng)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)把大數(shù)據(jù)知識(shí)的傳授提上日程，使會(huì)計(jì)人員在學(xué)校期間就擁有一定會(huì)計(jì)處理的基礎(chǔ)，在日后工作中能更快地將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，適應(yīng)會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。
結(jié)語。
綜上所述，管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下發(fā)揮著不可或缺的重要作用，但同時(shí)其順利發(fā)展也面臨著很大挑戰(zhàn)，我們必須要正視這些挑戰(zhàn)，并且努力克服這些挑戰(zhàn)，才能令政府、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)結(jié)一致。同時(shí)，企業(yè)與高校也要不斷培養(yǎng)專業(yè)化人才，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的收益。
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環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇六
薪酬管理模式在管理的應(yīng)用已經(jīng)非常的普遍。薪酬是指勞動(dòng)工作者在所在的組織中，為自己的工作付出得到的貨幣性的和非貨幣性的勞動(dòng)收入。薪酬是激勵(lì)勞動(dòng)者積極性的根本保證，是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)的物質(zhì)保證。而薪酬管理是指每個(gè)組織針對(duì)所有的員工設(shè)立的，以員工的服務(wù)或者付出來確定他們所得到的報(bào)酬。同時(shí)企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)薪酬制定作出更改，使得薪酬作為一種激勵(lì)手段來鼓勵(lì)員工，或者讓員工有一種價(jià)值的認(rèn)同感，最后還對(duì)薪酬做有效的評(píng)估，對(duì)員工進(jìn)行溝通，然后不斷的調(diào)整完善。讓薪酬管理體系做的公平和公正。而薪酬管理是企業(yè)人力資源的合理開發(fā)與應(yīng)用。薪酬管理在會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用是用薪酬來管理會(huì)計(jì)事物。在薪酬管理模式下，根據(jù)企業(yè)員工的服務(wù)或工作績(jī)效來分配工資，實(shí)現(xiàn)公平和公正。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在此新制造環(huán)境下，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法未能使得公司走在世界級(jí)制造業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，未能提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息，未能考慮戰(zhàn)略決策的需要而面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，所以管理會(huì)計(jì)需要構(gòu)建新的管理會(huì)計(jì)體系來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理定價(jià)和強(qiáng)化企業(yè)宏觀管理。使得薪酬模式管理在管理會(huì)計(jì)中得到應(yīng)用發(fā)展。
二、基于薪酬模式下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀。
管理會(huì)計(jì)是指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，為提高經(jīng)濟(jì)效益，而向企業(yè)內(nèi)部管理者提供管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的管理活動(dòng)。公司是以盈利為目的的企業(yè)法人，所以追求利潤(rùn)的最大化是企業(yè)生存和發(fā)展的基本，利益的'最大化是公司追求的目標(biāo)，沒有利益，沒有利益的最大化就無從談起企業(yè)的發(fā)展。但是在目前的很多企業(yè)中，在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)過程中，有些企業(yè)卻違背了這個(gè)原則，薪酬的發(fā)放和企業(yè)的利潤(rùn)沒有聯(lián)系起來。我們今天研究的是薪酬管理在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，形成一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)和職工的服務(wù)聯(lián)系起來，讓企業(yè)和員工形成一個(gè)目標(biāo)利益的一體化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入的最大化，達(dá)到共贏的狀態(tài)。
企業(yè)的利潤(rùn)簡(jiǎn)單說就是企業(yè)的毛利減去企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)最后獲取的利潤(rùn)是企業(yè)和員工創(chuàng)造的價(jià)值，如何分配形成良性的薪酬機(jī)制以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的利潤(rùn)最大化，是我們研究薪酬模式下管理會(huì)計(jì)的主要目的，所以我們采用新型的利潤(rùn)提出法則，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的利潤(rùn)最大化，而且可以大大節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益。產(chǎn)品的利潤(rùn)提成可以分為標(biāo)準(zhǔn)提成和實(shí)際提成。不同的提成方法也有各不相同的設(shè)置方法和優(yōu)勢(shì)。
（一）利潤(rùn)提成比例的設(shè)置及優(yōu)勢(shì)研究。
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品提成就是等于產(chǎn)品利潤(rùn)乘以它的提成比例，而實(shí)際產(chǎn)品提成就是產(chǎn)品利潤(rùn)乘以它的提成比例再乘以時(shí)間系數(shù)得出。用利潤(rùn)提成的方法設(shè)置薪酬有他的優(yōu)勢(shì)：首先是提成比例是按照產(chǎn)品的利潤(rùn)率不同而設(shè)置不同的比例。這樣的設(shè)置方式是考慮到了如果銷售同等金額的產(chǎn)品會(huì)給企業(yè)帶來不同的利潤(rùn)差別；同時(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)單位或者業(yè)務(wù)員來說，會(huì)讓他們更加重視產(chǎn)品的利潤(rùn)，而不是最后銷售產(chǎn)品的提成；會(huì)使得業(yè)務(wù)員更加有動(dòng)力賣給客服更高的產(chǎn)品價(jià)格，從而為公司帶來給更多的利潤(rùn)，為公司獲取利潤(rùn)的最大化。
第二是提成比例按照公司的性質(zhì)以及公司每個(gè)單位對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率來設(shè)置不一樣的比例。這是把企業(yè)員工的薪酬和單個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)結(jié)合起來，這樣就會(huì)讓公司的員工更加關(guān)注公司的利潤(rùn)，想辦法提高企業(yè)的利潤(rùn)，提高總收益，減低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的凈利潤(rùn)。
最后是提成的薪酬模式管理會(huì)計(jì)，在某種程度上說可以實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷。營(yíng)銷工作不只是營(yíng)銷部門的工作，在企業(yè)的各個(gè)部門也可以和營(yíng)銷有關(guān)。在當(dāng)今社會(huì)上，營(yíng)銷已經(jīng)成為了企業(yè)的靈魂，可以說沒有營(yíng)銷就沒有一切，讓企業(yè)各部都懂得營(yíng)銷，勢(shì)必就會(huì)增加企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。除專業(yè)的營(yíng)銷部門外，其他的非業(yè)務(wù)單位可以在具體的事物上支持營(yíng)銷，也可以發(fā)揮自己的主動(dòng)性，發(fā)揮本身的資源優(yōu)勢(shì)。在這樣的氛圍下，就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的全員營(yíng)銷，從而提高了企業(yè)的利潤(rùn)。
（二）時(shí)間系數(shù)的設(shè)置及優(yōu)勢(shì)研究。
時(shí)間系數(shù)是根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品貨款的回籠時(shí)間的長(zhǎng)短來設(shè)置的比例，不同的企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)狀況來設(shè)置。時(shí)間對(duì)于企業(yè)來說也是很重要的一個(gè)生產(chǎn)要素，也可是說是生產(chǎn)成本的一項(xiàng)。我們知道產(chǎn)品利潤(rùn)的計(jì)算公式是利潤(rùn)=銷售額—產(chǎn)品生產(chǎn)成本—物流費(fèi)用—直接費(fèi)用—辦理費(fèi)用。從這個(gè)公式可以看出，實(shí)際產(chǎn)品提成和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品提成的區(qū)別就在于實(shí)際產(chǎn)品提成要考慮到回款時(shí)間難題，已經(jīng)回款的銷售額的回款的時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行區(qū)分。這樣可以提高企業(yè)員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)提升應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也有很大的作用。
（三）利潤(rùn)提成的實(shí)際分配。
在利潤(rùn)提成的實(shí)際分配中，我們應(yīng)該考慮到不同員工的不同分配比例。在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售中，有一線員工與二線員工的區(qū)別，一線員工是銷售、采購、設(shè)計(jì)產(chǎn)品員工，是和產(chǎn)品密切聯(lián)系的，是基礎(chǔ)部門。二線部門和產(chǎn)品沒有直接的聯(lián)系，但是屬于辦理的人員的提成，如辦理中心的行政、財(cái)務(wù)、人事等單位。
一線部門人員的提成和他們的個(gè)人產(chǎn)生的直接利潤(rùn)相關(guān)，業(yè)務(wù)員工可以根據(jù)他們的不同級(jí)別設(shè)置不同的級(jí)別系數(shù)，也就是他們的提成等于其所管轄區(qū)域員工提成總額乘以辦理級(jí)別系數(shù)。對(duì)于同一級(jí)別的人，也要根據(jù)各自的表現(xiàn)體現(xiàn)差別，實(shí)現(xiàn)公平，公正。
二線員工的提成是所有產(chǎn)品實(shí)際提成總額乘以辦理級(jí)別系數(shù)。如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、普通辦理、行政科室，辦理級(jí)別系數(shù)也可以設(shè)置不同的系數(shù)，以區(qū)分對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)大小。
四、結(jié)束語。
在現(xiàn)在的企業(yè)中，根據(jù)銷售額的提成體制在企業(yè)辦理會(huì)計(jì)中已不被青睞，其主要原因是企業(yè)的利潤(rùn)追求會(huì)形成不一樣的著力趨向，所以必然形成利潤(rùn)中心的邊沿化，不但獲利不高，而且還不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。而利潤(rùn)提成體制可以有效促進(jìn)員工與企業(yè)好處的一體化，把焦點(diǎn)放在未來，利潤(rùn)中心化是企業(yè)的追求，也是企業(yè)的發(fā)展根本。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇七
企業(yè)要想達(dá)成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就要采取有效的行動(dòng)，制定有利于企業(yè)發(fā)展的制度，我們稱這個(gè)過程為企業(yè)管理。為確保企業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中獲取經(jīng)濟(jì)利益，能夠讓企業(yè)朝著好的方向發(fā)展，就必須對(duì)企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)的對(duì)手不只是國(guó)內(nèi)企業(yè)，還包括了國(guó)外企業(yè)，企業(yè)要想抓住這次經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)中越挫越勇，那么實(shí)行精細(xì)化管理控制企業(yè)成本勢(shì)在必行。不同的企業(yè)所處的行業(yè)可能有所差別，因此在管理體系上可能存在不同，但是對(duì)于所有企業(yè)而言，它們所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相同的：經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)日益加強(qiáng)，科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與金融相融合的態(tài)勢(shì)加強(qiáng)。在這幾類因素的影響下，企業(yè)面臨的是一個(gè)更加現(xiàn)代化，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，更加注重創(chuàng)新的整體行業(yè)環(huán)境，為此，企業(yè)要對(duì)自身進(jìn)行精細(xì)化管理控制成本，只有成本上得到控制，才能有更大的空間來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。
二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理中存在的問題。
很多企業(yè)在管理過程中，都會(huì)過分重視企業(yè)營(yíng)銷，希望企業(yè)銷售額越高越好，但是卻忽視了企業(yè)的成本控制問題，甚至有一些企業(yè)根本不進(jìn)行成本的控制，嚴(yán)重缺乏成本管理的意識(shí)和理念，讓企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)的統(tǒng)一，這種情況持續(xù)下去會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的大量資金產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)，久而久之，會(huì)使企業(yè)的成本大幅上升。
2.沿用老舊的方法進(jìn)行成本控制。
很多現(xiàn)代化企業(yè)目前都建立了成本控制以及分析考核系統(tǒng)，然而具體的方法仍然停留在成本核算和成本分析的方面，還有一些企業(yè)，盡管運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備進(jìn)行成本控制，但是也局限在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算層面，并沒有利用好技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。與此同時(shí)，還存在著一種現(xiàn)象，就是現(xiàn)代社會(huì)中的企業(yè)普遍不重視市場(chǎng)信息，處于信息不對(duì)稱的局面中，也很難實(shí)現(xiàn)好的成本管理。
我國(guó)目前的很多企業(yè)都是分析成本構(gòu)成要素之后進(jìn)行成本控制的，并不會(huì)對(duì)其他影響成本的因素進(jìn)行考慮，為此，要從更深的層次考慮如何進(jìn)行成本控制，比如通過對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本的降低。
三、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化管理手段控制成本的手段。
1.樹立精細(xì)化管理控制成本的意識(shí)理念。
建立科學(xué)有效的成本控制意識(shí)和理念是企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理的前提，因此，企業(yè)應(yīng)該重視這種意識(shí)和理念的宣傳和推廣，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部通過培訓(xùn)和宣傳來促使每一個(gè)員工建立精細(xì)化管理控制成本的理念和意識(shí)。一方面，財(cái)務(wù)部門的工作人員應(yīng)該意識(shí)到成本管理不是做好哪一個(gè)環(huán)節(jié)就能夠做好的，而是要通過對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、考核、核算以及分析對(duì)相關(guān)要素進(jìn)行整體化系統(tǒng)化的控制，作為企業(yè)應(yīng)該也從整體上來把握相關(guān)成本控制的精細(xì)化管理。另一個(gè)方面，企業(yè)的成本是要通過投入與產(chǎn)出相對(duì)比才能獲知的，因此，在進(jìn)行成本管理時(shí)，不應(yīng)該只將成本作為唯一的審核標(biāo)準(zhǔn)，也不能認(rèn)為只要成本在縮減就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成本控制，而是要在考慮成本的同時(shí)對(duì)增效和消耗進(jìn)行協(xié)同考慮。
2.對(duì)精細(xì)化控制成本管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。
要對(duì)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理控制成本，不但是要從管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新，還要對(duì)管理方法進(jìn)行更新。第一是要清楚如何對(duì)方法進(jìn)行創(chuàng)新，一定要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的編制，建立健全預(yù)算管理?xiàng)l例體系，選派專人進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)督，提升企業(yè)的預(yù)算管理水準(zhǔn)；第二是要加強(qiáng)物資采購和倉儲(chǔ)的管理與監(jiān)督，在進(jìn)行物資采購時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)的管理辦法來執(zhí)行，對(duì)招標(biāo)責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)，要細(xì)化相關(guān)流程，按照操作流程規(guī)范招標(biāo)，并且要加強(qiáng)評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的建立，對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并且建立詳細(xì)的物資信息系統(tǒng)，加強(qiáng)物資的對(duì)標(biāo)管理，及時(shí)做好清倉工作，加強(qiáng)對(duì)閑置物資的使用，減少因物資存放造成的資金占用；第三是要對(duì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，建立以企業(yè)實(shí)際情況為核心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理體系，并且結(jié)合現(xiàn)代高科技技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新管理機(jī)制，對(duì)管理、技術(shù)和知識(shí)參與機(jī)制進(jìn)行規(guī)范和完善，提高創(chuàng)新的能力，通過工藝技術(shù)的創(chuàng)新改進(jìn)來進(jìn)行成本的控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制；第四是在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)性非常強(qiáng)的時(shí)候，要通過預(yù)算來進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)行組織安排經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)細(xì)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本的消耗，建立動(dòng)態(tài)記賬方式，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，提高他們的生產(chǎn)積極性，將浪費(fèi)控制在最小的程度；五是強(qiáng)化費(fèi)用控制，將非生產(chǎn)性支出控制在最低限額，建立奉行節(jié)約，克制浪費(fèi)的制度體系，通過加強(qiáng)日常消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)臺(tái)賬的管理，來實(shí)現(xiàn)科學(xué)的.財(cái)務(wù)成本的核算，并且對(duì)年度的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，防止奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)管理的核心就是成本管理，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該懷著開源節(jié)流的思想，節(jié)儉的打理企業(yè)，注重企業(yè)的實(shí)效，要精打細(xì)算，增加收入，減少開支，同時(shí)進(jìn)行成本管理，建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成本控制制度，形成科學(xué)的市場(chǎng)化制度，讓每一個(gè)崗位都參與到管理中來，讓每一位員工都成為企業(yè)的主人，進(jìn)行節(jié)約企業(yè)的建設(shè)。
3.建立精細(xì)化管理成本控制所需要的平臺(tái)。
現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該將管理的所有環(huán)節(jié)置于監(jiān)控體系當(dāng)中，這是進(jìn)行精細(xì)化管理的重要手段，尤其是財(cái)政部門，要重視市場(chǎng)中相關(guān)資料的收集與整理，進(jìn)而運(yùn)用這些信息建立相關(guān)的反饋信息，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將這些有利于企業(yè)發(fā)展的信息進(jìn)行共享，建立精細(xì)化成本管理所需要的平臺(tái)是進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵一步，因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)的科室部門進(jìn)行整合，建立更加科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分設(shè)一些小的部門來負(fù)責(zé)成本管理的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中涉及的技術(shù)引進(jìn)、生產(chǎn)設(shè)備更新、物資管理、成本分析、成本核算以及成本策劃等各個(gè)方面，只有各個(gè)部門科室之間相互配合，才能夠有效實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理。
四、結(jié)論。
綜上所述，對(duì)企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化管理控制成本是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，不能在一朝一夕之間完成，需要企業(yè)付出長(zhǎng)久的努力。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)就是盈利，因此，精細(xì)化管理成本控制也要以企業(yè)獲利為目標(biāo)，在管理的時(shí)候要在環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的基礎(chǔ)上用最少的成本獲取最大的利潤(rùn)，只有對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行精細(xì)化的管理，并且以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
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環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇八
建筑節(jié)能有利于節(jié)約資源，節(jié)省能源，減少建筑對(duì)環(huán)境的影響和破壞。
我國(guó)能源環(huán)境與世界能源問題相比更為嚴(yán)峻，一方面我國(guó)人均能源可采儲(chǔ)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，而且能源消耗巨大。以建筑能耗為例，建筑能耗大體占到全國(guó)總能耗的30%—40%，是發(fā)達(dá)國(guó)家的2—3倍以上。我國(guó)人均耕地只占世界的1/3，而實(shí)心粘土磚每年毀田達(dá)12萬畝；我國(guó)水資源僅為世界人均占有量的1/4，而衛(wèi)生潔具耗水量高出發(fā)達(dá)國(guó)家30%以上，污水回水率僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的25%；鋼材、水泥等物耗水平也要比發(fā)達(dá)國(guó)家高出10%—30%。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心所作的一份研究報(bào)告認(rèn)為，現(xiàn)階段隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的加快，我國(guó)住宅建設(shè)日益擴(kuò)大。據(jù)推測(cè)，到20xx年，城鎮(zhèn)50%以上的建筑將是21世紀(jì)內(nèi)建造的。因此，有效的降低建筑業(yè)的能源資源消耗，減少建筑行業(yè)造成的環(huán)境污染，將對(duì)整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
2.1溫室效應(yīng)。
目前已發(fā)現(xiàn)有30多種氣體能夠引起溫室效應(yīng)，其中較為主要的有co2，ch4，o3，co，n2o、水蒸氣、二氯乙烷、四氯化碳及氟氯烷等。溫室效應(yīng)引發(fā)全球變暖所帶來的影響和危害主要有幾個(gè)方面：海平面上升；全球降雨不均衡，有的地區(qū)發(fā)生洪澇、有些地區(qū)發(fā)生干旱；影響大氣環(huán)流，出現(xiàn)異常天氣情況，造成農(nóng)作物歉收；快速的氣候變化造成大量物種的滅絕，對(duì)生物產(chǎn)生多樣化影響；全球變暖造成生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境的變化，引起傳染病的流行，危害人類健康。
2.2臭氧層破環(huán)。
臭氧層能有效地阻止大部分有害紫外光通過，而讓可見光通過并達(dá)到地球表面，為各種生物的生存提供必要的太陽能。而當(dāng)前人類的活動(dòng)正在使臭氧層遭到幾乎毀滅性的破壞，人工合成的含有氯、氟的一些物質(zhì)，尤其以氟利昂和哈龍，對(duì)臭氧層的破壞最大。臭氧層遭到破壞會(huì)帶來嚴(yán)重的后果，主要在以下幾個(gè)方面：使人體免疫機(jī)能下降，增加患皮膚癌、白內(nèi)障的概率；過量的陽光造成農(nóng)作物減產(chǎn)，森林的退化；海洋生態(tài)系統(tǒng)遭到破環(huán)；加劇溫室效應(yīng)和全球變暖。
2.3酸雨。
酸雨是指ph5.6的降水，是大氣環(huán)境質(zhì)量綜合因素的客觀反映。對(duì)酸雨形成起主要作用的sox和nox均來自于天然源和人工源，尤其以煤炭和石油燃燒過程中釋放的二氧化碳，礦物燃料中含氮物質(zhì)燃燒時(shí)產(chǎn)生氮氧化物，以及汽車、飛機(jī)的尾氣，都產(chǎn)生nox。
酸雨對(duì)農(nóng)業(yè)的影響主要造成土壤酸化，肥力降低；酸雨會(huì)造成水體酸化，破壞水生生態(tài)系統(tǒng)；酸雨還會(huì)造成植物黃葉并脫落，森林成片衰亡；同時(shí)，酸雨會(huì)危害人體健康，誘發(fā)癌癥、老年癡呆等疾病，使人患動(dòng)脈硬化、心梗、肺水腫的概率大大提高。
建筑環(huán)境是人類活動(dòng)對(duì)資源影響的一個(gè)非常明顯的例子。世界1/6凈水供應(yīng)給建筑，建筑消耗掉1/4的木材，消耗掉2/5的材料與能量。全球的建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)消耗了地球能源的50%，水資源的50%，原材料的40%，同時(shí)產(chǎn)生了42%的溫室氣體，50%的水污染，48%固體廢棄物，50%的氟氯化合物，同時(shí)建筑結(jié)構(gòu)也影響水域、空氣質(zhì)量以及社會(huì)群體的結(jié)構(gòu)等較大的范圍。
4.1墻體的設(shè)計(jì)。
外墻傳熱在建筑物總體傳熱中所占的`比例最大，當(dāng)前我國(guó)大多采用保溫節(jié)能墻體，分為三類：外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫、中空加芯復(fù)合墻體。
其中外保溫具有適用范圍廣、保護(hù)主體結(jié)構(gòu)延長(zhǎng)建筑壽命、減少熱橋、擴(kuò)大使用面積等特點(diǎn)，外保溫技術(shù)的運(yùn)用推廣得到了很大發(fā)展，較為成熟的外保溫技術(shù)有：eps薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)、膠粉eps顆粒保溫漿料外墻外保溫系統(tǒng)、eps板現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫系統(tǒng)、eps鋼絲網(wǎng)架板現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫系統(tǒng)、機(jī)械固定eps鋼絲網(wǎng)架板外墻外保溫系統(tǒng)。
4.2門窗的設(shè)計(jì)。
節(jié)能門窗要有良好的隔熱保溫性能，夏季能阻止熱量進(jìn)入室內(nèi)，冬季能阻斷室內(nèi)熱量傳出室外。目前具有較好效果的節(jié)能門窗主要有：塑料門窗、鋁木復(fù)合門窗、玻璃鋼門窗，以及采用發(fā)展注膠段熱冷橋技術(shù)。
建筑節(jié)能包括了兩個(gè)系統(tǒng)工程，即建筑本身工程節(jié)能，和建筑供能系統(tǒng)的節(jié)能。而現(xiàn)在許多的“節(jié)能建筑”只是圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能滿足規(guī)范節(jié)能設(shè)計(jì)要求，而并不能稱其為節(jié)能建筑。
建筑不僅應(yīng)具有良好的圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能，還要有優(yōu)化的供能系統(tǒng)，兩者結(jié)合組成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)工程，這個(gè)系統(tǒng)能有效運(yùn)行的關(guān)鍵在于供能可調(diào)性。例如在集中供熱住宅中，實(shí)行供熱熱量計(jì)量，用戶根據(jù)自己需要調(diào)控室溫；在有，可在建筑中設(shè)置太陽能利用裝置，冬季當(dāng)室內(nèi)太陽得熱能補(bǔ)充室溫時(shí)，室內(nèi)可調(diào)供熱系統(tǒng)就能減少對(duì)常規(guī)熱源的使用。
6.1太陽能的利用。
太陽能作為一種可持續(xù)利用的清潔能源，被認(rèn)為是21世紀(jì)以后人類可期待的、最有希望的能源，并得到了國(guó)際社會(huì)的普遍重視。太陽能熱利用的兩個(gè)主要方面在于太陽能熱水器與太陽能建筑。
6.2地?zé)岬木C合利用。
(1)空氣源熱泵是在供熱工況下將室外空氣作為低溫?zé)嵩?，從室外空氣中吸收熱量，?jīng)熱泵提高溫度送入室內(nèi)供暖?？諝庠礋岜孟到y(tǒng)簡(jiǎn)單，初投資較低?？諝庠礋岜玫闹饕秉c(diǎn)是在夏季高溫和冬季寒冷天氣時(shí)熱泵的效率大大降低，其不適用于寒冷地區(qū)，在冬季氣候較溫和的地區(qū)，已得到相當(dāng)廣泛的應(yīng)用。
(2)地源熱泵系統(tǒng)是利用較深地層中未受干擾常年保持的恒溫，其遠(yuǎn)高于冬季的室外溫度，又低于夏季的室外溫度，可以克服空氣源熱泵的技術(shù)障礙，且效率大大提高。在地源熱泵系統(tǒng)中，冬季通過熱泵把大地中的熱量升高溫度后對(duì)建筑供熱，同時(shí)使大地中的溫度降低，儲(chǔ)存了冷量，可供夏季使用；夏季通過熱泵把建筑中的熱量傳輸給大地，對(duì)建筑物降溫，同時(shí)在大地中蓄存熱量以供冬季使用。
(3)地表水熱泵系統(tǒng)是在靠近江河湖海等大量自然水體的地方，利用這些自然水體作為熱泵的低溫?zé)嵩炊O(shè)計(jì)的一種空調(diào)熱泵的形型式。但是，這種地表水熱泵系統(tǒng)也受到自然條件的限制，同時(shí)這種熱泵的換熱對(duì)水體中生態(tài)環(huán)境也會(huì)造成一定程度的影響。
(4)地下耦合熱泵系統(tǒng)是利用地下巖土中熱量的閉路循環(huán)的地源熱泵系統(tǒng)。它通過循環(huán)液(水或以水為主要成分的防凍液)在封閉的地下埋管中的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與大地之間的傳熱。在冬季供熱過程中，流體從地下收集熱量，再通過系統(tǒng)把熱量帶到室內(nèi)；夏季制冷時(shí)逆向運(yùn)行，即從室內(nèi)帶走熱量，再通過系統(tǒng)將熱量送到地下巖土中。地下耦合熱泵系統(tǒng)保持了地下水熱泵利用大地作為冷熱源的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又不需要抽取地下水作為傳熱的介質(zhì)，是一種可持續(xù)發(fā)展的建筑節(jié)能新技術(shù)。
6.3風(fēng)能及其他能源利用。
從廣義角度來講，生物質(zhì)能、風(fēng)能、波浪能、水能等都來自太陽能。隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，今后，風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)能等可再生能源的利用技術(shù)有望成為替代能源。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇九
（1）空間整體性設(shè)計(jì)原則。
居住區(qū)空間環(huán)境是為居民日常生活和交往活動(dòng)專門設(shè)置的。不同的空間環(huán)境可以為居民提供不同的活動(dòng)氛圍。這些空間環(huán)境在為居民提供相互交往場(chǎng)所的同時(shí)，又具有一定的獨(dú)立性，當(dāng)然也存在相互聯(lián)系的關(guān)系。這就是說，居住區(qū)空間環(huán)境在平面上看來是相對(duì)獨(dú)立的空間，但實(shí)際上又存在著融會(huì)貫通的關(guān)聯(lián)，它們通過不同角度相互交織在一起，與整個(gè)居住區(qū)融為一個(gè)整體。這就要求設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候，要能夠讓空間環(huán)境與居住區(qū)的整體規(guī)劃保持最大程度的統(tǒng)一性。這是因?yàn)檎麄€(gè)居住區(qū)空間環(huán)境布局是否合理，直接影響到居住區(qū)居民的日常生活與交往情況。設(shè)計(jì)師應(yīng)該充分考慮到各種自然、社會(huì)以及人為因素，精心布局空間環(huán)境，為居民提供一個(gè)舒適的居住與交往空間。
（2）領(lǐng)域歸屬感原則。
居住區(qū)空間環(huán)境會(huì)給居民一種空間方面的領(lǐng)域性心理感受，讓他們體會(huì)到這個(gè)空間就是他們的領(lǐng)地，并從中獲得一定的安全感。事實(shí)上，這是居民對(duì)居住空間環(huán)境給出的積極反應(yīng)。人們所處的空間環(huán)境歸屬感越強(qiáng)，他們針對(duì)這個(gè)居住區(qū)的關(guān)心程度就越高，參與到這個(gè)居住區(qū)空間中去進(jìn)行活動(dòng)與交往的可能性也就越大。人們?cè)诨顒?dòng)不斷增加的情況下，他們相互之間的交往也會(huì)不斷增加。這不僅有利于促進(jìn)人們居住區(qū)空間環(huán)境的進(jìn)一步改善，同時(shí)還有利于構(gòu)建和睦健康的鄰里關(guān)系。反之，如果居住區(qū)空間環(huán)境經(jīng)常被閑置在那里，就有可能導(dǎo)致環(huán)境惡化，無法為人們的交往與活動(dòng)提供一個(gè)舒適的空間環(huán)境。一般來說，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)應(yīng)該讓空間界限清晰，比如說可以分為實(shí)體邊界和象征性邊界。其中，實(shí)體邊界可以讓居民直接獲得一個(gè)較為明確的.空間范圍，象征性邊界則可以讓居民獲得某種心理上的空間感。此外，設(shè)計(jì)師還應(yīng)該注意居住區(qū)空間環(huán)境的設(shè)計(jì)要做到功能定位明確，盡可能地滿足居民的居住需求，讓人們獲得生理與心理上的滿足，為居民營(yíng)造一個(gè)多方位和多類型的交往空間。相反，如果居住區(qū)空間功能定位模糊不清，就會(huì)讓身處其中的居民無法領(lǐng)略到領(lǐng)域性和娛樂性。
（1）植物方面的設(shè)計(jì)。
居住區(qū)空間環(huán)境設(shè)計(jì)師首先應(yīng)該充分利用小區(qū)內(nèi)的植物來與周圍空間環(huán)境進(jìn)行科學(xué)配置，讓居民的空間環(huán)境更具層次感，并通過對(duì)植物的色彩與形體等進(jìn)行布局來讓植物對(duì)居住區(qū)空間環(huán)境起到一定的美化作用，讓居住區(qū)空間環(huán)境能夠在植物的襯托下變得豐富多彩。具體來說，居住區(qū)空間環(huán)境設(shè)計(jì)首先要具有實(shí)用性。這就是說，設(shè)計(jì)師在進(jìn)行居住區(qū)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的時(shí)候，要充分考慮到居民的居住需求，不僅要為他們營(yíng)造一個(gè)良好的居住生態(tài)環(huán)境，更要在外部通過植物創(chuàng)造一個(gè)綠色空間，讓居民可以在舒適的空間環(huán)境里進(jìn)行休閑娛樂活動(dòng)。因此，居住區(qū)空間環(huán)境中的植物設(shè)計(jì)不僅要具有綠化的裝飾性作用，同時(shí)還應(yīng)該具有一定的實(shí)用性與可達(dá)性。這就是說，居住區(qū)中的綠地應(yīng)該設(shè)置在居民可以到達(dá)的地方，讓居民散步和休息，還可以供兒童進(jìn)行玩樂。當(dāng)然，這里的植物布置應(yīng)以不遮擋人們的視線與道路為基本標(biāo)準(zhǔn)，這樣，才可以讓居民與居住區(qū)空間環(huán)境融為一體。其次，設(shè)計(jì)師應(yīng)該對(duì)空間領(lǐng)域進(jìn)行合理劃分。比如說，設(shè)計(jì)師可以通過植物的不同高度和種類來區(qū)分空間的界限，這種植物構(gòu)成的平面和空間可以是實(shí)在的，也可以是虛構(gòu)的。居民可以在這些植物的合圍中體會(huì)到空間存在感與歸屬感，并進(jìn)一步促進(jìn)他們交往活動(dòng)的開展。此外，植物的設(shè)計(jì)還應(yīng)該體現(xiàn)出一定的美化功能，讓居住區(qū)空間環(huán)境更具人性化特征，居民可以在宜人的空間環(huán)境中進(jìn)行自由活動(dòng)與交往。
（2）水體方面的設(shè)計(jì)。
任何一個(gè)居住空間中都不應(yīng)該離開水。這是因?yàn)樗且磺猩钠鹪础Ｒ虼?，居住區(qū)空間環(huán)境的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)師必須充分考慮到水這個(gè)永恒的設(shè)計(jì)主題。水具有靈氣，它可以讓居住區(qū)空間變得活潑跳躍，減少建筑物的生硬呆板，讓毫無生氣的建筑物在水的映襯下開始變得有親切感。事實(shí)上，人們生來就具有親水性，小區(qū)中被人們使用最為頻繁的場(chǎng)所就是有水的景觀。人們樂意在水邊開展戶外活動(dòng)。在此，水對(duì)于小區(qū)居民來說具有重要的生態(tài)價(jià)值與意義。這些水體的設(shè)計(jì)如果合理的話，可以大大提升居民的居住外部環(huán)境，讓居民得到生態(tài)化的居住環(huán)境。水體旁邊的植物種植、堤岸設(shè)計(jì)以及小品配置等，都會(huì)對(duì)整個(gè)居住區(qū)空間環(huán)境產(chǎn)生不容忽視的重大影響。首先，在居住區(qū)中，空間環(huán)境設(shè)計(jì)師應(yīng)該讓水體具有一定的可親近性。設(shè)計(jì)師可以在水上木道上、小橋上建設(shè)一些親水平臺(tái)或漫步道，這樣，居民就可以在這樣的水體設(shè)計(jì)中親近大自然。當(dāng)然，設(shè)計(jì)師還應(yīng)該根據(jù)水體的功能來進(jìn)行深度方面的設(shè)計(jì)，如果是供兒童玩耍嬉戲的，就應(yīng)該讓水體的深度保持在合適的范圍內(nèi)，還可以在水底繪制一些豐富多彩的圖案，讓整個(gè)水體對(duì)兒童來說更具吸引力。其次，居住區(qū)的空間環(huán)境設(shè)計(jì)中還應(yīng)該讓水體促進(jìn)交往空間的形成，比如說可以設(shè)置一個(gè)小噴泉，居民就可以在欣賞小噴泉的同時(shí)自覺形成一個(gè)交往圈子，設(shè)計(jì)師還可以在周圍提供一些座椅等適合休閑娛樂的工具。
（3）小品設(shè)施方面的設(shè)計(jì)。
在居住區(qū)空間環(huán)境中，設(shè)施小品是整個(gè)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的重要組成部分。盡管我們說，它沒有那些居住區(qū)中的主體建筑物來的重要，但是，它依然有著重要的點(diǎn)綴作用。居住區(qū)空間環(huán)境設(shè)計(jì)師應(yīng)該巧妙運(yùn)用一些小巧精美的設(shè)施小品，讓它們?yōu)樾^(qū)空間環(huán)境裝飾起到點(diǎn)睛的作用。設(shè)計(jì)師可以在對(duì)整個(gè)小區(qū)居住環(huán)境進(jìn)行布局的時(shí)候，把一些實(shí)體桌椅或者雕塑等作為一種特殊的裝飾物，或者把小區(qū)地面就設(shè)計(jì)成頗具特色的圖形等，也可以把小區(qū)里的標(biāo)牌、垃圾箱等設(shè)施設(shè)計(jì)成空間環(huán)境的一部分，讓它們?nèi)谌氕h(huán)境中，從而為小區(qū)居民提供一個(gè)舒適的空間氛圍。具體來說，居住區(qū)空間環(huán)境設(shè)計(jì)時(shí)的設(shè)施小品應(yīng)該具有一定的功能性，但是，設(shè)計(jì)師又不可以讓這些設(shè)施小品只是具有簡(jiǎn)單的使用功能，更應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行藝術(shù)化處理，讓其在小區(qū)空間環(huán)境里成為一件藝術(shù)品，讓居民在使用它們的同時(shí)，感受到一種心靈層面的愉悅感。同時(shí)，小區(qū)的設(shè)施小品還應(yīng)該具有一定的裝飾性，不僅可以增強(qiáng)居民活動(dòng)的積極性與主動(dòng)性，還可以讓居民獲得一種交往的趣味性。事實(shí)上，這些居住區(qū)里的設(shè)施小品可以通過造型、色彩以及功能來體現(xiàn)出不同的樂趣，不僅可以深深吸引居民的注意力，同時(shí)還可以為良好的鄰里交往奠定一定的基礎(chǔ)。此外，設(shè)施小品在小區(qū)里的放置位置也應(yīng)該盡可能地滿足居民的活動(dòng)需求，比如說座椅盡可能地放置在游樂場(chǎng)旁邊，雕塑則應(yīng)該放置在居民活動(dòng)時(shí)較為顯眼的地方等。這些設(shè)施小品在小區(qū)內(nèi)的位置還應(yīng)該不要影響到居住區(qū)的居民出行。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇十
(一)思想上不夠重視。
針對(duì)高校大學(xué)生的心理健康工作，一些高校的領(lǐng)導(dǎo)并未給予足夠的重視，且沒有將該項(xiàng)工作放在主要位置上，因而，使得高校的心理健康教育工作在力度上與規(guī)模上，都難以滿足實(shí)際需求。地區(qū)不同、學(xué)校不同，其對(duì)大學(xué)生心理教育工作的重視度也不同。相對(duì)而言，一些大城市或沿海城市的高校，對(duì)該項(xiàng)工作比較重視，且有部分高校已經(jīng)將心理咨詢與心理衛(wèi)生等納入醫(yī)療保健、學(xué)生思想教育工作中，但有部分地區(qū)或省市卻沒有這樣做。對(duì)大學(xué)生心理健康教育工作的思想認(rèn)識(shí)不夠充分，因而，造成組織管理缺乏規(guī)范性，同時(shí)也引發(fā)了一系列的問題。有關(guān)部門對(duì)23所高校展開調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，其中有12所學(xué)校的心理健康教育機(jī)構(gòu)是掛在學(xué)工部下，其他學(xué)校則是掛在教育系、社科部以及團(tuán)委等部門下。一些學(xué)校聲稱有場(chǎng)地、有人員、有經(jīng)費(fèi)，然而實(shí)際情況并非如此。從表面上來看，一些學(xué)校的大學(xué)生心理健康教育工作開展得極為熱烈，但實(shí)際上都是走形式，應(yīng)對(duì)上級(jí)的檢查。這種情況對(duì)高校大學(xué)生心理健康教育工作的有效展開是極為不利的。
(二)對(duì)心理健康教育的認(rèn)識(shí)不到位。
現(xiàn)今，高校學(xué)生心理健康教育工作出現(xiàn)了兩種錯(cuò)誤的觀點(diǎn):其一，過于夸大心理健康教育的價(jià)值，將高校學(xué)生思想、價(jià)值以及政治等觀念上存在的問題，都認(rèn)定為心理問題，認(rèn)為心理健康教育能夠解決所有的問題;其二，把高校學(xué)生所存在的各類問題，一律看做思想品德問題，而忽略了心理健康教育的重要意義與價(jià)值，同時(shí)錯(cuò)誤地以為思想道德教育能夠完全取代心理健康教育，或是在開展心理健康教育工作中，套用德育教育的方式，從而使高校心理健康教育工作趨于德育化。高校思想品德教育和心理健康教育之間，有著極為緊密的聯(lián)系，同時(shí)又有不同之處。例如它們的教育目標(biāo)不一樣，前者的主要目標(biāo)是處理好大學(xué)生的思想品德問題，注重對(duì)學(xué)生良好思想品德的培養(yǎng);而后者的目標(biāo)在于處理好大學(xué)生的心理健康問題，強(qiáng)調(diào)對(duì)其健全人格的塑造。此外，它們的教育內(nèi)容也不相同，前者的工作重點(diǎn)在于幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)規(guī)則，且使其能夠分辨是非，其內(nèi)容一般包含四個(gè)方面，即政治、思想、道德以及心理等的教育;而后者的工作重點(diǎn)在于幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，且對(duì)其自我意識(shí)與自律能力、自控能力等進(jìn)行培養(yǎng)，其內(nèi)容主要包括:養(yǎng)成正確的自我意識(shí)，指導(dǎo)人際關(guān)系，培養(yǎng)健全的人格，強(qiáng)調(diào)自我教育等。除此之外，在教育方法、教育模式以及理論基礎(chǔ)等方面也不相同。由此可見，思想品德教育與心理健康教育不能相互替代。
(三)師資數(shù)量少且專業(yè)水平低。
首先，高校心理健康教育的師資力量薄弱，心理健康教育人員嚴(yán)重缺乏。聯(lián)合國(guó)教科文組織明確指出:在高校中，大約兩千至三千名大學(xué)生，就需安排一名專門的心理學(xué)教育人員。然而，在中國(guó)有許多高校，其大學(xué)生人數(shù)過萬，但是一名專業(yè)的心理教育人員都沒有，這種情況在我國(guó)并不罕見。有研究者對(duì)湖北省高校的心理健康教育專職教師人數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大約三成的本科高校，其心理健康教育人員和高校大學(xué)生之間的比例低于1∶4000。由此可見，高校心理健康教育專職人員嚴(yán)重匱乏，這極大地影響了大學(xué)生的心理健康教育工作。其次，高校心理健康教育工作人員的專業(yè)水平較低。大學(xué)生的心理健康教育工作，具有較強(qiáng)的操作性與科學(xué)性，其對(duì)相關(guān)教育人員有著較高的要求，不但需具備較高的心理素質(zhì)，同時(shí)還需有較高的專業(yè)素質(zhì)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我國(guó)高校的大部分心理健康教育人員，并非專業(yè)的心理學(xué)家，他們并未接受過專業(yè)的心理學(xué)訓(xùn)練，對(duì)該方面的知識(shí)了解得不多，無法真正開展心理健康教育。另外，雖有部分心理健康教育人員是心理學(xué)本科出身，但對(duì)咨詢理論或者是教育理論不了解，無法做好大學(xué)生心理健康教育工作。
二、提升大學(xué)生心理健康水平的有效對(duì)策。
為了確保現(xiàn)今高校大學(xué)生能夠健康成長(zhǎng)，且保證其擁有健康的心理，本文從影響大學(xué)生心理健康的因素入手，提出相應(yīng)的措施，以提升其心理健康水平。首先，就學(xué)生本身而言，學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生的人格、品質(zhì)以及承受挫折的能力進(jìn)行培養(yǎng);可通過組織學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng)等方式，對(duì)學(xué)生的心理承受能力進(jìn)行鍛煉。除此之外，在生活方式上，學(xué)校可引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步提升自身的心理調(diào)節(jié)能力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)自身每天的生活、學(xué)習(xí)、休息等進(jìn)行合理的安排，從而切實(shí)達(dá)到自我調(diào)節(jié)的目的。其次，注重家庭教育。家庭教育在大學(xué)生心理形成中的作用是不可忽視的，家庭不但是大學(xué)生心理素質(zhì)培養(yǎng)的主要場(chǎng)所，同時(shí)還是其受到打擊、挫折后的一個(gè)“療養(yǎng)所”。因此，學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重與促進(jìn)家庭教育的開展。學(xué)校可在入學(xué)時(shí)詳細(xì)了解學(xué)生的家庭狀況，掌握其成長(zhǎng)背景、教育情況以及所存在的一些問題，對(duì)于一些來自于特殊家庭的學(xué)生，例如單親家庭、貧困家庭等，應(yīng)當(dāng)適度地給予干預(yù)。另外，對(duì)學(xué)生開展跟蹤式的家庭教育指導(dǎo)，構(gòu)建一個(gè)好的互動(dòng)平臺(tái)，依據(jù)學(xué)生不同階段的'心理狀況和所存在的問題采取不用的方式與學(xué)生家庭取得聯(lián)系，以便更好地處理學(xué)生所遇到的各種問題，且對(duì)其心理進(jìn)行輔導(dǎo)。再次，學(xué)校應(yīng)構(gòu)建完善的心理健康教育體系。學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生心理健康教育的認(rèn)識(shí)，且提升對(duì)該項(xiàng)工作的重視度，同時(shí)將其納入到高校的重點(diǎn)工作中。此外，應(yīng)構(gòu)建一支具備專業(yè)素質(zhì)水平的心理健康教育隊(duì)伍，且加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員心理健康教育業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，以便對(duì)大學(xué)生開展更好的心理輔導(dǎo)。學(xué)校還應(yīng)當(dāng)開設(shè)專門的心理健康教育課程，聯(lián)系現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生在心理方面的需要，對(duì)其開展針對(duì)性的、有層次的心理健康教育課程。最后，打造良好的社會(huì)環(huán)境。高校學(xué)生作為一個(gè)尚處于成長(zhǎng)期的個(gè)體，其心理還沒有成熟，極易受到外部因素的影響。學(xué)校、新聞媒體等社會(huì)各界都應(yīng)當(dāng)盡可能地做好引導(dǎo)工作，消除一些不良的、消極的、負(fù)面的因素。換言之，不管外部環(huán)境如何變化，都必須引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己;假使學(xué)生能夠始終牢記且堅(jiān)持下去，那么不論受到什么樣的外部刺激，大學(xué)生都不會(huì)迷失方向。
三、結(jié)束語。
綜上所述，進(jìn)一步強(qiáng)化高校大學(xué)生的心理健康教育工作，不單單是確保學(xué)生心理健康的需求，同時(shí)還是培養(yǎng)21世紀(jì)高素質(zhì)人才的需求。因此，學(xué)校以及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)意識(shí)到強(qiáng)化高等院校心理健康教育的重要意義，同時(shí)，提出相應(yīng)的解決措施。例如加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)與鍛煉，完善學(xué)校的心理健康教育體系，注重家庭教育以及打造良好的社會(huì)環(huán)境等，從而加強(qiáng)心理健康教育工作，最終促使大學(xué)生的健康成長(zhǎng)，且為祖國(guó)未來的發(fā)展與建設(shè)出一份力。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇十一
一篇畢業(yè)論文雖然不能全面地反映出一個(gè)人的才華，也不一定能對(duì)社會(huì)直接帶來巨大的效益，對(duì)專業(yè)產(chǎn)生開拓性的影響。但是，實(shí)踐證明，撰寫畢業(yè)論文是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證出好人才的重要措施。
摘要：企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)人才的支撐，人才戰(zhàn)略的實(shí)施當(dāng)然也會(huì)引起成本的攀升。如何有效地控制人力成本，是人力資源管理的重要內(nèi)容，是事關(guān)效率與公平的問題。文章從人力資源成本概述出發(fā)，闡述企業(yè)人力資源成本控制中存在的問題并提出有效控制企業(yè)人力資源成本的方法。
關(guān)鍵詞：人力資源;成本控制;具體措施。
21世紀(jì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，尤其是人類社會(huì)開始向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變的過程中，企業(yè)之間的人力資源競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈。有效的人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與成功的關(guān)鍵。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)用于人力資源方面的資金越來越多，但資金使用的效益不高，數(shù)額龐大的人力資源管理成本與有限的利潤(rùn)形成了顯明的對(duì)比，它已成為現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的一大障礙。降低人力資源成本對(duì)國(guó)內(nèi)許多企業(yè)具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
一、人力資源成本的含義及構(gòu)成。
人力資源成本有廣義和狹義的區(qū)別，廣義的人力資源成本，包括勞動(dòng)力受雇前成本和勞動(dòng)力受雇后成本;狹義的人力資源成本是企業(yè)支付給勞動(dòng)者的工資費(fèi)用，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所支付的各種人工費(fèi)用的總和。
當(dāng)前，企業(yè)人力資源成本主要由取得成本、使用成本、開發(fā)成本和離職成本組成。一是取得成本，即在整個(gè)招聘、選取、錄用、安置過程中所發(fā)生的費(fèi)用。二是使用成本，即公司在使用職工過程中發(fā)生的成本。包括維持費(fèi)、激勵(lì)成本、交換成本等。三是開發(fā)成本，即企業(yè)為了提高管理能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和技術(shù)水平，對(duì)職工進(jìn)行的崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)等所發(fā)生的費(fèi)用。四是離職成本，即由于員工離開企業(yè)而產(chǎn)生的成本，包括離職補(bǔ)償成本、離職前低效成本等。
二、人力資源管理成本管理過程中存在的問題。
第一，招聘機(jī)制不合理導(dǎo)致的聘用成本上升。人才競(jìng)爭(zhēng)是新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，招聘到優(yōu)秀的、合適的員工是企業(yè)人力資源管理工作者夢(mèng)寐以求的。企業(yè)在人才招聘中招聘機(jī)制不合理也可能使得企業(yè)的人力資源取得成本上升。很多企業(yè)特別是中小企業(yè)常常憑借人際關(guān)系，而不是根據(jù)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能進(jìn)行人員招聘。企業(yè)中論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有專業(yè)才能的人占據(jù)管理崗位，一些優(yōu)秀人才無法發(fā)揮專長(zhǎng)，使得工作的整體效率下降，從而導(dǎo)致人力資源成本相對(duì)上升。同時(shí)，這些優(yōu)秀員工潛能得不到發(fā)揮，也看不到職業(yè)發(fā)展的前景，所以優(yōu)秀員工大量離職，從而加劇了企業(yè)的人力資源離職成本。
第二，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度不合理使得使用成本上升。人力資源的使用成本主要是直接支付給員工的工資。企業(yè)如果不能給員工支付合理報(bào)酬，員工的工作積極性會(huì)受到影響，從而影響企業(yè)的正常運(yùn)行。有些企業(yè)的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及過程不合理，科學(xué)評(píng)估系統(tǒng)異常缺乏。大多數(shù)企業(yè)的考核機(jī)制表現(xiàn)為高度集中的方式。而企業(yè)的薪酬制度也偏重傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵(lì)，忽視非物質(zhì)激勵(lì)，這樣的薪酬制度對(duì)于一些具有成就需要的員工能起到的激勵(lì)作用有限，造成企業(yè)人力資源的浪費(fèi)和成本的相對(duì)增加。
第三，員工培訓(xùn)機(jī)制不健全導(dǎo)致開發(fā)成本的上升。一方面，目前國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)內(nèi)部并沒有建立專門的培訓(xùn)體系，對(duì)員工的培訓(xùn)行為基本上都是委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行，這些行為都存在短期性。而且許多企業(yè)將員工的培訓(xùn)資金作為一種費(fèi)用，而不是作為一種投資看待，因此在資金的安排使用中，用于員工培訓(xùn)方面的經(jīng)費(fèi)很少。委托外部機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的員工培訓(xùn)很難根據(jù)員工的需求提供個(gè)性化的服務(wù)，因此這部分培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際使用的效益較低，導(dǎo)致人力資源培訓(xùn)成本的相對(duì)上升。另一方面，有一些企業(yè)在內(nèi)部設(shè)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但在對(duì)員工培訓(xùn)過程中注重對(duì)高管人員的培訓(xùn)，而忽略了基層員工的需求，因此出現(xiàn)管理者決策效率高，但基層員工因?yàn)榧寄懿蛔愕纫蛩貓?zhí)行效率低的狀況，從而導(dǎo)致人力資源成本的相對(duì)上升。
第四，忽視企業(yè)員工的流動(dòng)率導(dǎo)致離職成本上升。企業(yè)員工離職分為兩種，員工自愿離職;員工非自愿離職，不論是哪種離職方式，企業(yè)都要為此付出成本。經(jīng)過研究顯示，員工離職率如果超過10%，特別是企業(yè)，非自愿離職情況增加時(shí)，則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來不利影響。首先，員工在離職前，工作效率會(huì)毫無疑問地降低，或者缺勤增加，或者工作量減少。其次，對(duì)于離職的員工，企業(yè)要支付離職的工資，失業(yè)的工資。如果管理者對(duì)離職處理不當(dāng)而導(dǎo)致員工的訴訟，還會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)地訴訟費(fèi)用。然后，職位的空缺會(huì)導(dǎo)致一系列的問題，例如可能喪失銷售的機(jī)會(huì)和潛在的客戶，可能支付其他加班人員的工資，這些問題都需要企業(yè)付出空缺成本。
對(duì)員工的招聘、選拔其實(shí)是為企業(yè)的未來發(fā)展提供人才儲(chǔ)備，因此在進(jìn)行招聘時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)制訂的未來發(fā)展戰(zhàn)略，不應(yīng)該為了追求低成本而降低對(duì)應(yīng)聘人員的要求。對(duì)取得成本的控制應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：
第一，做好企業(yè)的人力資源規(guī)劃。任何企業(yè)的員工招聘行為都應(yīng)該是有計(jì)劃、有目的的。企業(yè)要想降低人力資源取得成本，就應(yīng)該做好人力資源規(guī)劃。企業(yè)首先要做好工作分析，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，對(duì)設(shè)計(jì)的每個(gè)職位都應(yīng)該詳細(xì)說明工作內(nèi)容、權(quán)力和責(zé)任、任職條件等，人力資源部門在招聘前，就可以根據(jù)崗位說明書的要求明確所要招聘人員的條件，在甄選中就可以找到適合的人選，避免發(fā)生其他費(fèi)用。其次，人力資源管理部門要根據(jù)企業(yè)所處的生命周期，確定各個(gè)階段的人力資源需求狀況，做好各階段的招聘計(jì)劃，以確保員工招聘工作有條不紊地進(jìn)行。
第二，選擇合適的招聘隊(duì)伍。招聘人員素質(zhì)的高低直接影響到所聘用人員的質(zhì)量。招聘人員首先要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉，在招聘前清楚地知道企業(yè)所需要的人員類型，而且在招聘過程中要做到無私，這樣才能在最短時(shí)間內(nèi)招聘到合適的人才，從而降低企業(yè)人才的甄選費(fèi)用。
第三，選擇合適的招聘渠道。企業(yè)進(jìn)行招聘有多種招聘渠道供選擇，比如：網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司、校園招聘等等。不同的招聘渠道在招聘信息的發(fā)布成本上存在較大差異，企業(yè)可以通過削減搜索費(fèi)用和尋求合作，參加免費(fèi)的人才招聘會(huì)，利用網(wǎng)站、論壇、博客等渠道發(fā)布免費(fèi)招聘信息。企業(yè)在選擇招聘渠道時(shí)同時(shí)也要考慮企業(yè)所要招聘的崗位、時(shí)間等，不能一味地要求降低成本。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同職位的任職要求、不同階段對(duì)人才層次的需求來選擇并開辟多種不同的招聘渠道。
企業(yè)人力資源的使用成本主要是企業(yè)支付給員工的報(bào)酬，而報(bào)酬則是一般員工在工作過程中相當(dāng)關(guān)注的內(nèi)容，如果報(bào)酬減少，則會(huì)造成員工的工作積極性下降，生產(chǎn)效率就會(huì)受到直接影響。所以，企業(yè)要想降低使用成本，提高這部分資金的使用效率，就可以通過有效激勵(lì)來提高員工工作積極性，以此來提高人力資源使用成本的投入產(chǎn)出比。
環(huán)境會(huì)計(jì)研究論文篇十二
一環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重要性
1．環(huán)境創(chuàng)設(shè)在幼兒園中的重要性
幼兒園中良好的環(huán)境是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的重要因素，由于幼兒的年齡和班級(jí)不同，活動(dòng)安排也不同，所以教師要合理安排室內(nèi)外空間和活動(dòng)區(qū)域以及活動(dòng)區(qū)域的材料投放，重點(diǎn)在于促使幼兒通過區(qū)域環(huán)境發(fā)揮其內(nèi)在潛能，實(shí)現(xiàn)他們的探索與實(shí)踐，提高幼兒的全面性發(fā)展。
2．教師掌握環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的重要性
環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力是評(píng)價(jià)教師素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一，一名合格的幼兒園教師，要讓環(huán)境發(fā)揮出潛移默化的能力，讓幼兒在其中能良好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，所以教師對(duì)自己所創(chuàng)設(shè)環(huán)境的目標(biāo)、空間布局、材料是否符合教育的基本原理要做到心中有數(shù)，通過觀察，不斷提高指導(dǎo)幼兒活動(dòng)的質(zhì)量，使其不斷成長(zhǎng)。
二環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀
1．幼兒園對(duì)教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的重視
如今很多幼兒園對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重視度有所加強(qiáng)，將環(huán)境創(chuàng)設(shè)納入教師的職責(zé)范圍。幼兒對(duì)環(huán)境具有依賴性和適應(yīng)性，通過與環(huán)境的有效互動(dòng)，才能真正主動(dòng)地學(xué)習(xí)，有效地促進(jìn)他們的發(fā)展?！坝變簣@是幼兒白天的家”，在這種理念的引導(dǎo)下，很多幼兒園都在努力創(chuàng)設(shè)環(huán)境，力求讓精心創(chuàng)設(shè)的幼兒園環(huán)境突出本園文化，使之有特色、有新意、能吸引幼兒?，F(xiàn)階段，大多數(shù)幼兒園都對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)有明確的要求，主要是結(jié)合該地的地域文化特色、辦園特色提出，因此教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境能力對(duì)幼兒、幼兒園、教師本人具有重要的意義。
2．教學(xué)中對(duì)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的'培養(yǎng)
雖然教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的發(fā)展已得到重視，但在日常教學(xué)中對(duì)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的培養(yǎng)還存在很多不足，如單純追求美化環(huán)境，沒有遵循教育性原則；學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力的培養(yǎng)缺乏實(shí)踐性，導(dǎo)致學(xué)生沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有達(dá)到學(xué)以致用的目的。
三環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力培養(yǎng)的策略
1．加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)意識(shí)
幼兒教育發(fā)展趨勢(shì)是培養(yǎng)應(yīng)用型人才，環(huán)境創(chuàng)設(shè)是一門職業(yè)技能。因此，在學(xué)前專業(yè)學(xué)生的課程學(xué)習(xí)中提高學(xué)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意識(shí)是最基本的，作為教師可有意識(shí)地利用幼兒教育理論課堂向?qū)W生灌輸幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意義，并引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立提出創(chuàng)設(shè)的構(gòu)想。
2．通過實(shí)踐活動(dòng)提高學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境的能力
實(shí)踐活動(dòng)鍛煉了學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生關(guān)于環(huán)境創(chuàng)設(shè)課程培養(yǎng)學(xué)以致用的能力，在實(shí)踐教學(xué)中可結(jié)合不同學(xué)生的年齡階段特點(diǎn)、學(xué)習(xí)特點(diǎn)和興趣愛好，引領(lǐng)學(xué)生觀摩案例及提供實(shí)踐空間。在學(xué)生去幼兒園實(shí)習(xí)后，組織學(xué)生分組討論幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的優(yōu)缺點(diǎn)，以此促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。實(shí)例：某高校教師利用課堂時(shí)間講述了幼兒園墻飾的設(shè)計(jì)與制作，包括墻飾的分類方式和設(shè)計(jì)要點(diǎn)、基本要素及色彩運(yùn)用等知識(shí)。為了進(jìn)一步讓學(xué)生們深刻了解墻飾的設(shè)計(jì)及鍛煉學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力，教師在理論課結(jié)束后設(shè)置了實(shí)踐課程，將教學(xué)樓外墻面作為實(shí)踐地，為學(xué)生準(zhǔn)備好畫筆、丙烯顏料、水粉顏料、調(diào)色盤、水桶、墻飾參考資料等工具，學(xué)生們自定主題發(fā)揮自己的想象去完成一次墻飾設(shè)計(jì)。學(xué)生們?cè)趬γ嫔侠L制了各種題材的繪畫，并以卡通畫的形式畫出；在墻面上運(yùn)用平面剪貼的方式展出自己平時(shí)的作業(yè)，包括剪紙、布藝貼畫、毛線貼畫、簡(jiǎn)筆畫、素描、裝飾畫等。在這個(gè)過程中既有自己理論課中學(xué)習(xí)的知識(shí)，又有與同學(xué)、老師的溝通還有學(xué)生們自己的創(chuàng)意。分析：教師將此次實(shí)踐課設(shè)置在理論課后，意在將理論與實(shí)踐同步發(fā)展，使理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，并為學(xué)生們自主創(chuàng)設(shè)墻飾提供了必要的工具和資料，同時(shí)將環(huán)境創(chuàng)設(shè)的自主權(quán)交給學(xué)生們，這樣具有可操作性的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，不僅達(dá)到了培養(yǎng)他們創(chuàng)設(shè)環(huán)境能力的目的，又迎合了學(xué)生們的興趣，也滿足了學(xué)生主體性發(fā)展的需要。
四結(jié)束語