方案的落地需要考慮到可持續(xù)性和長遠的影響。方案制定需要明確目標和時間節(jié)點，以便于評估和監(jiān)控實施的效果。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考借鑒。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇一
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣*下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。
完成縣委、縣*下達500萬元的任務。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產業(yè)優(yōu)勢，實施產業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產業(yè)基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業(yè)產業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業(yè)產業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。
（三）加強領導，為招商工作提供有力保障。
成立機構，加強調度。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二
按照杜集區(qū)委區(qū)*下達的目標任務責任書，段園鎮(zhèn)2012年度經濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)*的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委*的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
目前，在建企業(yè)7家，總投資億元。這7家企業(yè)分別是：
投資億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經通過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進度和情況不同，我們將強化服務，實行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經濟效益好，產業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領導，提供全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“*安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇三
今年以來,xx縣招商引資工作在縣委、縣*的領導下，緊緊圍繞全縣經濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標，以工業(yè)集中區(qū)建設為載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“外引、上爭、內挖”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
由于我縣招商引資領導小組成立的時間較短，各項工作機制在逐步完善，又受今年國內外經濟發(fā)展大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，國家宏觀調控及金融政策影響，珠三角及長三角地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產或倒閉，半數(shù)企業(yè)利潤下降，企業(yè)對外擴張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向型項目多，落戶的少；引進項目內資多，外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標的完成。
二是基礎條件落后，承載項目的能力不強。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢可言，對拉長相關企業(yè)的產業(yè)鏈條構成制約因素。工業(yè)用地儲備較少，批轉用地手續(xù)繁雜，周期較長，影響項目進入和建設。另外，由于縣、鄉(xiāng)財力薄弱，對部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足，一定程度上影響到項目引進。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好?？h內企業(yè)經營者招商主動性不足，對企業(yè)通過招商整合資產缺乏熱情，對*組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。
一是以“東中西產業(yè)梯度轉移”為契機，抓住當前珠三角、長三角及環(huán)渤海經濟發(fā)達地區(qū)產業(yè)整合的機遇，積極參加省、市組織的各類大型經貿活動，組織各種形式的小分隊外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目的調研、儲備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢產業(yè)，研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質項目，充實項目庫，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資載體建設。根據(jù)科學定位，突出特色的原則，完善四大工業(yè)園區(qū)管理辦法。重新規(guī)劃濮城、新區(qū)工業(yè)園區(qū)，統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù)，協(xié)調有關職能部門，集中精力加快區(qū)內基礎設施建設，提高項目的承載能力。同時加強軟環(huán)境建設，落實好已出臺的各項政策，及時協(xié)調處理外商發(fā)生的各種糾紛，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇四
項目名稱：
劃人：
策策劃時間：第一部分：項目介紹1．項目概述。
請對該項目相關的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施項目的條件、以前類似項目實施經驗教訓及相關政策環(huán)境等。（要求簡明扼要）3．項目問題分析:（要求簡明扼要）。
項目所希望達到的目標是什么？(項目目標是對本項目所希望達到的目標的精確陳。
簡要說明本項目的總目標、預期成果（包括成果指標）、相關活動和資源投入等。圖示如下：
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注：空間不夠請自行添加。2．具體實施步驟。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇五
商務局對擬引進項目是否符合國家產業(yè)導向和工業(yè)園產業(yè)規(guī)劃進行內部評估、審查，必要時可邀請有關專家協(xié)助評估。對區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產業(yè)、家電及家電零部件產業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產業(yè)等項目優(yōu)先引進。對不符合我區(qū)產業(yè)規(guī)劃或達不到投資強度要求的項目，推薦到其他區(qū)域。
經商務局洽談、審查并報請管委會領導同意后，商務局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項目需求與規(guī)劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。
商務局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一致意見的基礎上擬定投資協(xié)議。
由商務局牽頭，經貿、建設、規(guī)劃、財政、司法局、國土部門負責人及*對投資協(xié)議會簽。會簽后，將協(xié)議上報管委會主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
商務局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準備工作，幫助企業(yè)早日開工、投產。
（一）協(xié)助項目單位去區(qū)政務大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務窗口辦理新設立企業(yè)的注冊及工商稅務登記手續(xù)。
（二）協(xié)助項目單位憑有關材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續(xù)。
（三）協(xié)助投資企業(yè)填寫。
（四）由國土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
（五）協(xié)助項目單位去規(guī)劃局、建設局辦理規(guī)劃建設許可證、建設施工許可證等。
（六）項目單位開工建設。
商務局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門的招商引資工作，負責區(qū)內投資項目的設立審批及管理服務；規(guī)劃局對需購地項目提供初步選址意見。
建設局、園區(qū)辦負責新開工項目的基礎設施完善并協(xié)助完成各項報建手續(xù)；國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進行評審，并負責項目政策兌現(xiàn)；商務局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇六
同志們：
經縣委、*研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王*對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在xx年的基礎上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發(fā)展已經步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于*穩(wěn)定工作。
第一個問題，關于招商引資工作。
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：
第一點就是思想要進一步*。
思想*的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠*衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠*衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不*衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想*程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務水*。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇七
2011年度我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)*的正確領導下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經濟發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經濟邁上了新臺階。現(xiàn)將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：
自新鎮(zhèn)*成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨年洽談招商項目3個，現(xiàn)已完成招商引資任務1200萬元?，F(xiàn)已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。
2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商。
引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由*、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅辗諊?BR> 力爭早日達成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用。
2、打造兩大*臺，開展*臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進馬鈴薯加工企業(yè)3-5家，進一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產水*；引進牛羊肉加工企業(yè)2-3家，實現(xiàn)我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。
3、開展旅游招商。利用須彌山知名景區(qū)形成的獨特風景，招商開發(fā)“游黃鐸堡古城，觀須彌山大佛，看須彌博物館，食毛家臺子肥羊”的精品旅游路線。
4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。
總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)*的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達的招商引資任務，也拉動了鎮(zhèn)域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇八
改革開放以來，中國各地方政府為了加快本區(qū)經濟發(fā)展，紛紛設立開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經濟對外開放的窗口，通過稅收優(yōu)惠.基礎設施配套和公共服務等舉措進行全面的招商引資，極大地影響著各地經濟的啟動，創(chuàng)造了許多“經濟奇跡”和“財富神話”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇九
為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經濟區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進的歷史性機遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點的優(yōu)勢，以開展“創(chuàng)新年”活動為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進我城區(qū)招商引資工作實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，特制訂本活動方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹落實黨的中國共產黨第十七次全國代表大會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓構建中國—東盟自由貿易區(qū)、廣西北部灣經濟區(qū)建設，產業(yè)轉移等重要機遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項目推進機制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開展承接符合國家產業(yè)政策、符合我城區(qū)經濟發(fā)展需要的產業(yè)招商引資活動，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動，積極引進一批大企業(yè)、大項目，提升傳統(tǒng)產業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，擴充我城區(qū)工業(yè)，擴大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動全城區(qū)經濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
二、主要工作和任務。
(一)，南寧市下達我城區(qū)引進內資合同任務9.5億元，實際到位內資5億元;合同引進外資1000萬美元，實際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二)工業(yè)項目到位資金所占比例30%。
(三)全年計劃組織承接產業(yè)轉移招商活動“請進來”專題活動8次，專題小分隊“走出去”活動國內12次，境外6次，參加國內和港澳臺地區(qū)大型投洽會、展會6次。
(四)組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項活動;舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議一節(jié)”經貿活動，確?！笆邢逻_簽訂投資項目合同金額和簽訂貿易購銷合同金額任務”。
(五)深入開展“百企入邕”和積極推進“央企入邕”活動。
(六)組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織20全球投資促進高峰論壇的各項活動。
(七)組織參加第五屆泛珠三角省會經濟合作洽談會和第四屆桂臺經貿合作交流會，組織企業(yè)參加南寧市項目推介會。
三、工作措施。
(一)積極承接東部地區(qū)產業(yè)轉移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權轉讓、境外上市、轉讓經營權、設立投資基金、工業(yè)風險投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內發(fā)展程度較高的高新技術企業(yè)以及勞動密集型和加工貿易型企業(yè)來我城區(qū)投資，堅持招大引強，培育龍頭企業(yè)，帶動主導產業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅持以消費品工業(yè)(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產業(yè)、新型建材等產業(yè)為重點領域。
3.繼續(xù)突出小分隊招商，積極“走出去”，主動“請進來”。注重招大引強，積極開展對龍頭企業(yè)集團的招商，形成“引進一個，帶來一串”龍頭效應。充分發(fā)揮商(協(xié))會的作用，鼓勵委托招商，加強與商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、投資中介機構的聯(lián)絡，建立和完善對外招商聯(lián)絡網(wǎng)絡和機制，積極推動中介招商工作。
4.大力推進產業(yè)鏈招商。按照大項目—產業(yè)鏈—產業(yè)群—產業(yè)基地的思路進行專題招商活動方案，引進相關配套產業(yè)，拉長產業(yè)鏈，促進形成產業(yè)集聚，做大做強我城區(qū)產業(yè)規(guī)模，提高產業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過加強對已經落戶企業(yè)的服務，幫助這些企業(yè)做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產品的企業(yè)來我城區(qū)投資。
6.主動加強與東部地區(qū)有關部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)。
集團的聯(lián)系，建立合作關系，建設產業(yè)轉移示范園區(qū)，共同推動企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務部、海關總署出臺的惠及中西部加工貿易的新政策，抓住機遇，有針對性的與東部加工貿易企業(yè)對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優(yōu)惠政策調整的機遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢，加大力度，積極承接東部產業(yè)轉移。
(二)積極承接國際產業(yè)轉移，加大利用外資工作力度。
1.進一步擴大與東盟、港澳臺地區(qū)等區(qū)域的產業(yè)合作，不斷擴大東盟國家和港澳臺地區(qū)來我城區(qū)投資的領域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達國家的合作領域，組織小分隊赴境外開展產業(yè)招商活動。
2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的產業(yè)轉移。不斷完善我城區(qū)產業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開展產業(yè)鏈招商引資，培育產業(yè)集群，通過形成產業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產業(yè)集群形成良性互動。
3.加大對大項目的.引進力度，特別是世界500強企業(yè)。加強對世界500強企業(yè)在華投資動態(tài)的研究，找準我城區(qū)產業(yè)結構與吸引外資相結合，尋找外商投資的契合點。加強我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導工作，以引進大項目為重點，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產業(yè)結構，擴大引進外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
(三)借助廣西北部灣經濟區(qū)的建設機遇，積極做好溝通聯(lián)系工作。
1.抓住北部灣(廣西)經濟區(qū)建設的機遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，主動融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長產業(yè)鏈，加強產業(yè)對接，共同打造產業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系，加強與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產業(yè)的對接，重點引進臨海工業(yè)的下游產業(yè)，引導臨海大企業(yè)、大集團在我城區(qū)設立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結算中心。
(四)借助“中國—東盟博覽會”，積極促進與東盟國家的合作和對國內外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺，全力推進對東盟國家的經濟合作和對內對外招商引資。
2.全面推進制造業(yè)、城市基礎建設、高新技術產業(yè)、商貿、物流、金融、旅游等服務業(yè)和農業(yè)產業(yè)等各領域的招商引資工作。
一是按照產業(yè)化、集聚化、國際化的方向，加強我城區(qū)與國內外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進重大項目的洽談與實施，引進一批以大宗貨物進出為主要特點的加工制造項目和為物流業(yè)配套的加工產品項目，促進與大物流和臨海產業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進商貿服務業(yè)領域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿領域開發(fā)，投資金融、保險、證券、咨詢、會計、律師事務等其他服務領域，不斷增強城區(qū)綜合服務功能。
三是加大城市基礎設施建設領域對外招商和融資的力度。積極宣傳對外合作的項目，吸引國內外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項目、水利設施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎設施建設項目，增強城市經營的能力。
(五)深入開展“百企入邕”活動。
有計劃和針對性地邀請國內外有實力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項目，進一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項目，使國內外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認識邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會在招商引資中的作用，實行以商引商，努力促進國內外大公司、大集團到我城區(qū)投資發(fā)展。
(六)加強對招商引資項目的準入和前期服務工作。
1.按照南寧市對我城區(qū)的產業(yè)定位，加強對全城區(qū)范圍內招商資源的整合工作，有針對性引導相同產業(yè)的項目進入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產業(yè)轉移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用。
的土地資源，積極配合相關職能部門向區(qū)、市申請專項用地指標和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進項目，為企業(yè)進駐提供建設用地;積極應對工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵投資興建工業(yè)標準廠房，鼓勵有實力的投資者參與園區(qū)建設，推行園區(qū)公共設施項目的市場化運作、企業(yè)化管理，進一步完善基礎設施，加強配套建設，為企業(yè)進駐提供良好條件。
3.科學使用項目用地，加快工業(yè)購地項目評估辦法。使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。對入準我城區(qū)的項目在效益和實力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進行調研和評估，確保引進低耗能、高效益、實力雄厚、產品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項目。
(七)加大對承接產業(yè)轉移活動在談、簽約項目的轉化推進工作，確保我城區(qū)產業(yè)轉移招商工作取得最大的成效。
1.推動在談項目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項目盡快轉化為合同，下大力氣狠抓簽約項目的落地工作。
2.建立億元簽約項目庫，明確重點推進方向。繼續(xù)推進招商項目“大兌現(xiàn)”活動，努力創(chuàng)新項目的協(xié)調和服務機制，提高項目推進的成效。
商項目“綠色通道”建設。對投資總額在1億元以上的簽約項目，繼續(xù)按照定責任單位、定責任人、定進度計劃、定聯(lián)系領導的“四定”要求，建立項目落地的協(xié)調服務機制,強化對項目“三率”的工作考核，推進重大項目盡快落地建設與實施。
4.進一步完善重大項目協(xié)調會議制度，全過程、全方位做好對重大項目的洽談、跟蹤與服務工作。
5.服務跟蹤好大項目，加強對重點項目進行跟蹤服務，力爭將一批重大項目列入自治區(qū)、市級重點建設項目。
(八)優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉變干部作風加強機關效能建設活動成果轉化為現(xiàn)實工作動力，著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設、生產經營過程中存在的困難和問題，創(chuàng)新服務企業(yè)方式，提高服務企業(yè)水平。
2.定期組織開展專題調研活動、舉辦政策培訓班，會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動，動員和鼓勵企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會，不斷尋求合作機會和拓寬融資渠道，及時掌握、協(xié)調解決企業(yè)在生產經營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區(qū)服務外來投資企業(yè)的水平，營造良好的投資環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十
20xx年來，按照全縣招商引資工作的部署和要求，圍繞“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”的總體思路，加大投入，強化監(jiān)管，規(guī)范檢查，全力為招商引資和企業(yè)搞好優(yōu)質服務。
一、打造平臺，全力做好招商引資工作。
今年，按照縣政府的要求，我們以交投公司為招商引資和融資平臺，全力向上爭資立項，多次跑省、市對接和爭取交通建設項目。到目前為止，共爭取了農村公路通暢工程建設項目20公里、重點縣鄉(xiāng)道項目6公里、危橋改造39座、渡改橋2座、農村公路安保項目124公里，已爭取到位項目資金1070萬元。
二、加大投入，完善工業(yè)園區(qū)道路基礎設施建設。
為進一步完善工業(yè)園區(qū)道路基礎設施建設，支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，交通運輸局加大爭資引項和資金投入力度，20xx年，啟動了三園區(qū)與馬江連接線(x149公路)11.5公里建設，總投資1800萬元，去年完成了路基工程，計劃今年路面工程全面完工。
三、規(guī)范檢查，為企業(yè)提供寬松的發(fā)展條件。
認真遵照執(zhí)行縣委、縣政府“一律不進園區(qū)檢查”的有關要求。二是局黨組對道路運輸執(zhí)法單位不定罰款任務，變“重罰款”為“重服務”，減少上路執(zhí)法和檢查的頻率。三是切實加強執(zhí)法隊伍建設。按照“標準化隊伍”建設的各項要求，進一步規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法要求，突出依法行政、文明執(zhí)法。
四、加強監(jiān)管，牽頭治理“公路水上”三亂。
按照上級要求，由交通運輸部門牽頭，紀檢、交警、林業(yè)等部門開展了依法治理公路水上三亂工作，重點對攸縣菜花坪治超站在xx境內流動治超檢查進行了治理，今年，攸縣菜花坪治超站沒有來xx境內進行治超檢查。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十一
為加大招商引資工作力度，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強全鎮(zhèn)招商引資工作提出如下方案：
貫徹落實區(qū)委“3456”工作部署，圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、文旅興鎮(zhèn)、商貿強鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，推進全員招商、精準招商，建強招商隊伍，優(yōu)化招引方式，完善推進機制，全方位、立體化推進招商引資工作，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展注入強勁發(fā)展動力。
全年引進億元以上項目3個。其中，工業(yè)項目1個，智慧經濟項目1個。緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經濟發(fā)展大跨越。
1、突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”。班子成員、村居、部門除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。
2、突出親情招商。利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日，外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對項目進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
3、抓好重大活動招商。抓好4月份、9月份和12月份在廣州、北京和上海舉辦的綜合性經貿活動，以及區(qū)第二屆龍舟節(jié)經貿洽談會，力爭集中簽約項目1-2個。計劃今年開展鎮(zhèn)自辦活動2次，同時統(tǒng)籌安排好各村居、部門每月外出開展的自辦招商活動。每次活動至少拜訪3-5家企業(yè)、1-2家高?；蚩蒲性核匍_不少于15人的企業(yè)家和招商顧問參加的座談會，實質洽談2個項目或簽約1個項目。
4、突出招才引智。積極對接國內外知名高校及科研院所，搭建企業(yè)研發(fā)平臺、科研設備共享平臺、眾創(chuàng)空間、產業(yè)技術研究院等創(chuàng)新平臺，進行人才交流培養(yǎng)合作。全年力爭引進1-2個高校、科研院所的科技成果轉化和產業(yè)化基地。
5、創(chuàng)新招商方式。各村居分別負責對接（或新組建）一個區(qū)域的經濟、文化促進會（商會）；各相關部門及其主管的行業(yè)協(xié)會，負責對接1家國內外重點行業(yè)協(xié)會、產業(yè)聯(lián)盟等組織機構。同時引導鼓勵企業(yè)圍繞產業(yè)上下游，開展以商招商，走出去，引進來。
6、強化工作機制。一是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對投資億元以上的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底，強化項目服務工作，幫助項目盡快落地；二是強化外出招商定量機制。駐外招商組每月外出不少于20天，主要領導、分管領導外出分別為5天、10天，實行臺帳管理；各村居合理安排外出時間，要求每月上報不少于2條有價值的招商線索；三是落實獎勵機制，全體機機關干部、各村（社區(qū)）上報的有價值線索，經成功簽約落地，在年終考核及干部選拔任用時優(yōu)先考慮，同時參照區(qū)招商引資考核獎勵辦法實行獎勵。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十二
我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責任公司。
一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。
過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結束后，鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議，研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議，認真學習全市召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。通二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。
年初，我鎮(zhèn)成立了招商引資領導小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，副書記xx同志任副組長，xxxx同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并繳納了風險抵押金。
三、多方聯(lián)系，走出去，引進來。
我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上，
總結。
三月份，在市委的帶領下，鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志前往廣東佛山與東鵬陶瓷有限公司洽談來豐城投資事宜，成功地協(xié)助市委把東鵬陶瓷有限公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎上，我們又利用在廣東的麗村人呂輝教授在建材上的`影響力和良好的人際關系，與唯美陶瓷有限公司聯(lián)系上。徐劍平書記力邀唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察投資事宜，三番五次，我們的誠心終于感動了客商，唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察一次就拍板來豐城投資，現(xiàn)已完成簽約，項目正在前期準備和建設中。9月份，我們又成功簽下投資2億元的華雅包裝有限公司。為了擴大招商面，我鎮(zhèn)還在東莞大嶺山設立招商辦事處，派人常年在外招商，聯(lián)系有來內地投資意向的客商來豐城考察、洽談投資事宜。
四、落實了項目，引進了資金。
我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋，內引外聯(lián)，分別引進唯美陶瓷有限公司、華雅包裝有限公司、銀鷹科技有限責任公司，引進資金共計19.1億元，現(xiàn)實際進資已逾億元。各個項目正在前期準備和建設中。
五、檢查督促，協(xié)調關系，及時了解情況。
一年來，鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經落戶工業(yè)園區(qū)的豐遠鑄鋼有限責任公司，我們也經常走訪，詢問有關生產情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。
一年來，我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十三
為加大招商引資工作力度，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強全鎮(zhèn)招商引資工作提出如下方案：
一、指導思想。
貫徹落實區(qū)委“3456”工作部署，圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、文旅興鎮(zhèn)、商貿強鎮(zhèn)”的'發(fā)展思路，推進全員招商、精準招商，建強招商隊伍，優(yōu)化招引方式，完善推進機制，全方位、立體化推進招商引資工作，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展注入強勁發(fā)展動力。
二、目標任務。
全年引進億元以上項目3個。其中，工業(yè)項目1個，智慧經濟項目1個。緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經濟發(fā)展大跨越。
三、工作方案。
1、突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”。班子成員、村居、部門除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。
2、突出親情招商。利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日，外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對項目進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
3、抓好重大活動招商。抓好4月份、9月份和12月份在廣州、北京和上海舉辦的綜合性經貿活動，以及區(qū)第二屆龍舟節(jié)經貿洽談會，力爭集中簽約項目1-2個。計劃今年開展鎮(zhèn)自辦活動2次，同時統(tǒng)籌安排好各村居、部門每月外出開展的自辦招商活動。每次活動至少拜訪3-5家企業(yè)、1-2家高?；蚩蒲性核匍_不少于15人的企業(yè)家和招商顧問參加的座談會，實質洽談2個項目或簽約1個項目。
4、突出招才引智。積極對接國內外知名高校及科研院所，搭建企業(yè)研發(fā)平臺、科研設備共享平臺、眾創(chuàng)空間、產業(yè)技術研究院等創(chuàng)新平臺，進行人才交流培養(yǎng)合作。全年力爭引進1-2個高校、科研院所的科技成果轉化和產業(yè)化基地。
5、創(chuàng)新招商方式。各村居分別負責對接（或新組建）一個區(qū)域的經濟、文化促進會（商會）；各相關部門及其主管的行業(yè)協(xié)會，負責對接1家國內外重點行業(yè)協(xié)會、產業(yè)聯(lián)盟等組織機構。同時引導鼓勵企業(yè)圍繞產業(yè)上下游，開展以商招商，走出去，引進來。
6、強化工作機制。一是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對投資億元以上的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底，強化項目服務工作，幫助項目盡快落地；二是強化外出招商定量機制。駐外招商組每月外出不少于20天，主要領導、分管領導外出分別為5天、10天，實行臺帳管理；各村居合理安排外出時間，要求每月上報不少于2條有價值的招商線索；三是落實獎勵機制，全體機機關干部、各村（社區(qū)）上報的有價值線索，經成功簽約落地，在年終考核及干部選拔任用時優(yōu)先考慮，同時參照區(qū)招商引資考核獎勵辦法實行獎勵。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十四
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數(shù)據(jù)。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內資新引進注冊資本萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產發(fā)展有限公司、余姚星銘地產發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產業(yè)情況來看，二產占據(jù)主導。實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%;合同外資構成中，二產占74.93%;三產占25.07%。由此可見，二產仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
二、存在的主要問題。
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷洕椖堪ňC合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡?？傮w來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
三、主要做法。
(一)強化領導，落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的'三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團參加了“20xx寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎，提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數(shù)量，代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號;二是努力強化對外資企業(yè)的服務。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經營風險;盡力協(xié)調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展;三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等;四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
四、下半年工作思路。
(一)緊盯項目，狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務;對在建項目抓好施工質量，協(xié)調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產;三是強化跟蹤服務。對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
(二)巧借平臺，促進招商工作。一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現(xiàn)代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。一是緊盯產業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產業(yè)為主要內容的產業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產業(yè)、產品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業(yè)鏈招商;二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇一
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣*下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。
完成縣委、縣*下達500萬元的任務。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產業(yè)優(yōu)勢，實施產業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產業(yè)基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業(yè)產業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業(yè)產業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。
（三）加強領導，為招商工作提供有力保障。
成立機構，加強調度。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇二
按照杜集區(qū)委區(qū)*下達的目標任務責任書，段園鎮(zhèn)2012年度經濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)*的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委*的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
目前，在建企業(yè)7家，總投資億元。這7家企業(yè)分別是：
投資億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿物流和加工;投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經通過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經建成，部分設備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經完成。其中4個項目已經通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進度和情況不同，我們將強化服務，實行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經濟效益好，產業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領導，提供全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資億的煤機生產項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“*安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇三
今年以來,xx縣招商引資工作在縣委、縣*的領導下，緊緊圍繞全縣經濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標，以工業(yè)集中區(qū)建設為載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“外引、上爭、內挖”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
由于我縣招商引資領導小組成立的時間較短，各項工作機制在逐步完善，又受今年國內外經濟發(fā)展大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，國家宏觀調控及金融政策影響，珠三角及長三角地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產或倒閉，半數(shù)企業(yè)利潤下降，企業(yè)對外擴張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向型項目多，落戶的少；引進項目內資多，外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標的完成。
二是基礎條件落后，承載項目的能力不強。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢可言，對拉長相關企業(yè)的產業(yè)鏈條構成制約因素。工業(yè)用地儲備較少，批轉用地手續(xù)繁雜，周期較長，影響項目進入和建設。另外，由于縣、鄉(xiāng)財力薄弱，對部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足，一定程度上影響到項目引進。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好?？h內企業(yè)經營者招商主動性不足，對企業(yè)通過招商整合資產缺乏熱情，對*組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。
一是以“東中西產業(yè)梯度轉移”為契機，抓住當前珠三角、長三角及環(huán)渤海經濟發(fā)達地區(qū)產業(yè)整合的機遇，積極參加省、市組織的各類大型經貿活動，組織各種形式的小分隊外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目的調研、儲備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢產業(yè)，研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質項目，充實項目庫，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資載體建設。根據(jù)科學定位，突出特色的原則，完善四大工業(yè)園區(qū)管理辦法。重新規(guī)劃濮城、新區(qū)工業(yè)園區(qū)，統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù)，協(xié)調有關職能部門，集中精力加快區(qū)內基礎設施建設，提高項目的承載能力。同時加強軟環(huán)境建設，落實好已出臺的各項政策，及時協(xié)調處理外商發(fā)生的各種糾紛，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇四
項目名稱：
劃人：
策策劃時間：第一部分：項目介紹1．項目概述。
請對該項目相關的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施項目的條件、以前類似項目實施經驗教訓及相關政策環(huán)境等。（要求簡明扼要）3．項目問題分析:（要求簡明扼要）。
項目所希望達到的目標是什么？(項目目標是對本項目所希望達到的目標的精確陳。
簡要說明本項目的總目標、預期成果（包括成果指標）、相關活動和資源投入等。圖示如下：
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注：空間不夠請自行添加。2．具體實施步驟。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇五
商務局對擬引進項目是否符合國家產業(yè)導向和工業(yè)園產業(yè)規(guī)劃進行內部評估、審查，必要時可邀請有關專家協(xié)助評估。對區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產業(yè)、家電及家電零部件產業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產業(yè)等項目優(yōu)先引進。對不符合我區(qū)產業(yè)規(guī)劃或達不到投資強度要求的項目，推薦到其他區(qū)域。
經商務局洽談、審查并報請管委會領導同意后，商務局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項目需求與規(guī)劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。
商務局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一致意見的基礎上擬定投資協(xié)議。
由商務局牽頭，經貿、建設、規(guī)劃、財政、司法局、國土部門負責人及*對投資協(xié)議會簽。會簽后，將協(xié)議上報管委會主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
商務局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準備工作，幫助企業(yè)早日開工、投產。
（一）協(xié)助項目單位去區(qū)政務大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務窗口辦理新設立企業(yè)的注冊及工商稅務登記手續(xù)。
（二）協(xié)助項目單位憑有關材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續(xù)。
（三）協(xié)助投資企業(yè)填寫。
（四）由國土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
（五）協(xié)助項目單位去規(guī)劃局、建設局辦理規(guī)劃建設許可證、建設施工許可證等。
（六）項目單位開工建設。
商務局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門的招商引資工作，負責區(qū)內投資項目的設立審批及管理服務；規(guī)劃局對需購地項目提供初步選址意見。
建設局、園區(qū)辦負責新開工項目的基礎設施完善并協(xié)助完成各項報建手續(xù)；國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進行評審，并負責項目政策兌現(xiàn)；商務局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇六
同志們：
經縣委、*研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王*對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在xx年的基礎上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發(fā)展已經步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于*穩(wěn)定工作。
第一個問題，關于招商引資工作。
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：
第一點就是思想要進一步*。
思想*的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠*衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠*衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不*衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想*程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務水*。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇七
2011年度我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)*的正確領導下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經濟發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經濟邁上了新臺階。現(xiàn)將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報如下：
自新鎮(zhèn)*成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目1個，跨年洽談招商項目3個，現(xiàn)已完成招商引資任務1200萬元?，F(xiàn)已落實的招商項目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢。
2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商。
引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)今年國慶之后組織由*、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造知名新鎮(zhèn)；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務上比優(yōu)勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護；你發(fā)展，我鋪路；你有難，我?guī)椭钡牧己梅辗諊?BR> 力爭早日達成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用。
2、打造兩大*臺，開展*臺招商。依托正處于規(guī)劃期的黃鐸堡鎮(zhèn)馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進馬鈴薯加工企業(yè)3-5家，進一步提高我鎮(zhèn)馬鈴薯的生產水*；引進牛羊肉加工企業(yè)2-3家，實現(xiàn)我鎮(zhèn)牛羊肉資源的就地升值。
3、開展旅游招商。利用須彌山知名景區(qū)形成的獨特風景，招商開發(fā)“游黃鐸堡古城，觀須彌山大佛，看須彌博物館，食毛家臺子肥羊”的精品旅游路線。
4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。
總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在區(qū)委、區(qū)*的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了區(qū)下達的招商引資任務，也拉動了鎮(zhèn)域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康黃鐸堡鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇八
改革開放以來，中國各地方政府為了加快本區(qū)經濟發(fā)展，紛紛設立開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經濟對外開放的窗口，通過稅收優(yōu)惠.基礎設施配套和公共服務等舉措進行全面的招商引資，極大地影響著各地經濟的啟動，創(chuàng)造了許多“經濟奇跡”和“財富神話”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇九
為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經濟區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進的歷史性機遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點的優(yōu)勢，以開展“創(chuàng)新年”活動為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進我城區(qū)招商引資工作實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，特制訂本活動方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹落實黨的中國共產黨第十七次全國代表大會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓構建中國—東盟自由貿易區(qū)、廣西北部灣經濟區(qū)建設，產業(yè)轉移等重要機遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項目推進機制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開展承接符合國家產業(yè)政策、符合我城區(qū)經濟發(fā)展需要的產業(yè)招商引資活動，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動，積極引進一批大企業(yè)、大項目，提升傳統(tǒng)產業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，擴充我城區(qū)工業(yè)，擴大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動全城區(qū)經濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
二、主要工作和任務。
(一)，南寧市下達我城區(qū)引進內資合同任務9.5億元，實際到位內資5億元;合同引進外資1000萬美元，實際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二)工業(yè)項目到位資金所占比例30%。
(三)全年計劃組織承接產業(yè)轉移招商活動“請進來”專題活動8次，專題小分隊“走出去”活動國內12次，境外6次，參加國內和港澳臺地區(qū)大型投洽會、展會6次。
(四)組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項活動;舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議一節(jié)”經貿活動，確?！笆邢逻_簽訂投資項目合同金額和簽訂貿易購銷合同金額任務”。
(五)深入開展“百企入邕”和積極推進“央企入邕”活動。
(六)組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織20全球投資促進高峰論壇的各項活動。
(七)組織參加第五屆泛珠三角省會經濟合作洽談會和第四屆桂臺經貿合作交流會，組織企業(yè)參加南寧市項目推介會。
三、工作措施。
(一)積極承接東部地區(qū)產業(yè)轉移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權轉讓、境外上市、轉讓經營權、設立投資基金、工業(yè)風險投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內發(fā)展程度較高的高新技術企業(yè)以及勞動密集型和加工貿易型企業(yè)來我城區(qū)投資，堅持招大引強，培育龍頭企業(yè)，帶動主導產業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅持以消費品工業(yè)(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產業(yè)、新型建材等產業(yè)為重點領域。
3.繼續(xù)突出小分隊招商，積極“走出去”，主動“請進來”。注重招大引強，積極開展對龍頭企業(yè)集團的招商，形成“引進一個，帶來一串”龍頭效應。充分發(fā)揮商(協(xié))會的作用，鼓勵委托招商，加強與商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、投資中介機構的聯(lián)絡，建立和完善對外招商聯(lián)絡網(wǎng)絡和機制，積極推動中介招商工作。
4.大力推進產業(yè)鏈招商。按照大項目—產業(yè)鏈—產業(yè)群—產業(yè)基地的思路進行專題招商活動方案，引進相關配套產業(yè)，拉長產業(yè)鏈，促進形成產業(yè)集聚，做大做強我城區(qū)產業(yè)規(guī)模，提高產業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過加強對已經落戶企業(yè)的服務，幫助這些企業(yè)做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產品的企業(yè)來我城區(qū)投資。
6.主動加強與東部地區(qū)有關部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)。
集團的聯(lián)系，建立合作關系，建設產業(yè)轉移示范園區(qū)，共同推動企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務部、海關總署出臺的惠及中西部加工貿易的新政策，抓住機遇，有針對性的與東部加工貿易企業(yè)對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優(yōu)惠政策調整的機遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢，加大力度，積極承接東部產業(yè)轉移。
(二)積極承接國際產業(yè)轉移，加大利用外資工作力度。
1.進一步擴大與東盟、港澳臺地區(qū)等區(qū)域的產業(yè)合作，不斷擴大東盟國家和港澳臺地區(qū)來我城區(qū)投資的領域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達國家的合作領域，組織小分隊赴境外開展產業(yè)招商活動。
2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的產業(yè)轉移。不斷完善我城區(qū)產業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開展產業(yè)鏈招商引資，培育產業(yè)集群，通過形成產業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產業(yè)集群形成良性互動。
3.加大對大項目的.引進力度，特別是世界500強企業(yè)。加強對世界500強企業(yè)在華投資動態(tài)的研究，找準我城區(qū)產業(yè)結構與吸引外資相結合，尋找外商投資的契合點。加強我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導工作，以引進大項目為重點，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產業(yè)結構，擴大引進外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
(三)借助廣西北部灣經濟區(qū)的建設機遇，積極做好溝通聯(lián)系工作。
1.抓住北部灣(廣西)經濟區(qū)建設的機遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，主動融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長產業(yè)鏈，加強產業(yè)對接，共同打造產業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系，加強與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產業(yè)的對接，重點引進臨海工業(yè)的下游產業(yè)，引導臨海大企業(yè)、大集團在我城區(qū)設立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結算中心。
(四)借助“中國—東盟博覽會”，積極促進與東盟國家的合作和對國內外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺，全力推進對東盟國家的經濟合作和對內對外招商引資。
2.全面推進制造業(yè)、城市基礎建設、高新技術產業(yè)、商貿、物流、金融、旅游等服務業(yè)和農業(yè)產業(yè)等各領域的招商引資工作。
一是按照產業(yè)化、集聚化、國際化的方向，加強我城區(qū)與國內外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進重大項目的洽談與實施，引進一批以大宗貨物進出為主要特點的加工制造項目和為物流業(yè)配套的加工產品項目，促進與大物流和臨海產業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進商貿服務業(yè)領域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿領域開發(fā)，投資金融、保險、證券、咨詢、會計、律師事務等其他服務領域，不斷增強城區(qū)綜合服務功能。
三是加大城市基礎設施建設領域對外招商和融資的力度。積極宣傳對外合作的項目，吸引國內外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項目、水利設施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎設施建設項目，增強城市經營的能力。
(五)深入開展“百企入邕”活動。
有計劃和針對性地邀請國內外有實力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項目，進一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項目，使國內外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認識邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會在招商引資中的作用，實行以商引商，努力促進國內外大公司、大集團到我城區(qū)投資發(fā)展。
(六)加強對招商引資項目的準入和前期服務工作。
1.按照南寧市對我城區(qū)的產業(yè)定位，加強對全城區(qū)范圍內招商資源的整合工作，有針對性引導相同產業(yè)的項目進入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產業(yè)轉移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用。
的土地資源，積極配合相關職能部門向區(qū)、市申請專項用地指標和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進項目，為企業(yè)進駐提供建設用地;積極應對工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵投資興建工業(yè)標準廠房，鼓勵有實力的投資者參與園區(qū)建設，推行園區(qū)公共設施項目的市場化運作、企業(yè)化管理，進一步完善基礎設施，加強配套建設，為企業(yè)進駐提供良好條件。
3.科學使用項目用地，加快工業(yè)購地項目評估辦法。使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。對入準我城區(qū)的項目在效益和實力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進行調研和評估，確保引進低耗能、高效益、實力雄厚、產品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項目。
(七)加大對承接產業(yè)轉移活動在談、簽約項目的轉化推進工作，確保我城區(qū)產業(yè)轉移招商工作取得最大的成效。
1.推動在談項目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項目盡快轉化為合同，下大力氣狠抓簽約項目的落地工作。
2.建立億元簽約項目庫，明確重點推進方向。繼續(xù)推進招商項目“大兌現(xiàn)”活動，努力創(chuàng)新項目的協(xié)調和服務機制，提高項目推進的成效。
商項目“綠色通道”建設。對投資總額在1億元以上的簽約項目，繼續(xù)按照定責任單位、定責任人、定進度計劃、定聯(lián)系領導的“四定”要求，建立項目落地的協(xié)調服務機制,強化對項目“三率”的工作考核，推進重大項目盡快落地建設與實施。
4.進一步完善重大項目協(xié)調會議制度，全過程、全方位做好對重大項目的洽談、跟蹤與服務工作。
5.服務跟蹤好大項目，加強對重點項目進行跟蹤服務，力爭將一批重大項目列入自治區(qū)、市級重點建設項目。
(八)優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉變干部作風加強機關效能建設活動成果轉化為現(xiàn)實工作動力，著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設、生產經營過程中存在的困難和問題，創(chuàng)新服務企業(yè)方式，提高服務企業(yè)水平。
2.定期組織開展專題調研活動、舉辦政策培訓班，會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動，動員和鼓勵企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會，不斷尋求合作機會和拓寬融資渠道，及時掌握、協(xié)調解決企業(yè)在生產經營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區(qū)服務外來投資企業(yè)的水平，營造良好的投資環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十
20xx年來，按照全縣招商引資工作的部署和要求，圍繞“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”的總體思路，加大投入，強化監(jiān)管，規(guī)范檢查，全力為招商引資和企業(yè)搞好優(yōu)質服務。
一、打造平臺，全力做好招商引資工作。
今年，按照縣政府的要求，我們以交投公司為招商引資和融資平臺，全力向上爭資立項，多次跑省、市對接和爭取交通建設項目。到目前為止，共爭取了農村公路通暢工程建設項目20公里、重點縣鄉(xiāng)道項目6公里、危橋改造39座、渡改橋2座、農村公路安保項目124公里，已爭取到位項目資金1070萬元。
二、加大投入，完善工業(yè)園區(qū)道路基礎設施建設。
為進一步完善工業(yè)園區(qū)道路基礎設施建設，支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，交通運輸局加大爭資引項和資金投入力度，20xx年，啟動了三園區(qū)與馬江連接線(x149公路)11.5公里建設，總投資1800萬元，去年完成了路基工程，計劃今年路面工程全面完工。
三、規(guī)范檢查，為企業(yè)提供寬松的發(fā)展條件。
認真遵照執(zhí)行縣委、縣政府“一律不進園區(qū)檢查”的有關要求。二是局黨組對道路運輸執(zhí)法單位不定罰款任務，變“重罰款”為“重服務”，減少上路執(zhí)法和檢查的頻率。三是切實加強執(zhí)法隊伍建設。按照“標準化隊伍”建設的各項要求，進一步規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法要求，突出依法行政、文明執(zhí)法。
四、加強監(jiān)管，牽頭治理“公路水上”三亂。
按照上級要求，由交通運輸部門牽頭，紀檢、交警、林業(yè)等部門開展了依法治理公路水上三亂工作，重點對攸縣菜花坪治超站在xx境內流動治超檢查進行了治理，今年，攸縣菜花坪治超站沒有來xx境內進行治超檢查。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十一
為加大招商引資工作力度，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強全鎮(zhèn)招商引資工作提出如下方案：
貫徹落實區(qū)委“3456”工作部署，圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、文旅興鎮(zhèn)、商貿強鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，推進全員招商、精準招商，建強招商隊伍，優(yōu)化招引方式，完善推進機制，全方位、立體化推進招商引資工作，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展注入強勁發(fā)展動力。
全年引進億元以上項目3個。其中，工業(yè)項目1個，智慧經濟項目1個。緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經濟發(fā)展大跨越。
1、突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”。班子成員、村居、部門除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。
2、突出親情招商。利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日，外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對項目進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
3、抓好重大活動招商。抓好4月份、9月份和12月份在廣州、北京和上海舉辦的綜合性經貿活動，以及區(qū)第二屆龍舟節(jié)經貿洽談會，力爭集中簽約項目1-2個。計劃今年開展鎮(zhèn)自辦活動2次，同時統(tǒng)籌安排好各村居、部門每月外出開展的自辦招商活動。每次活動至少拜訪3-5家企業(yè)、1-2家高?；蚩蒲性核匍_不少于15人的企業(yè)家和招商顧問參加的座談會，實質洽談2個項目或簽約1個項目。
4、突出招才引智。積極對接國內外知名高校及科研院所，搭建企業(yè)研發(fā)平臺、科研設備共享平臺、眾創(chuàng)空間、產業(yè)技術研究院等創(chuàng)新平臺，進行人才交流培養(yǎng)合作。全年力爭引進1-2個高校、科研院所的科技成果轉化和產業(yè)化基地。
5、創(chuàng)新招商方式。各村居分別負責對接（或新組建）一個區(qū)域的經濟、文化促進會（商會）；各相關部門及其主管的行業(yè)協(xié)會，負責對接1家國內外重點行業(yè)協(xié)會、產業(yè)聯(lián)盟等組織機構。同時引導鼓勵企業(yè)圍繞產業(yè)上下游，開展以商招商，走出去，引進來。
6、強化工作機制。一是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對投資億元以上的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底，強化項目服務工作，幫助項目盡快落地；二是強化外出招商定量機制。駐外招商組每月外出不少于20天，主要領導、分管領導外出分別為5天、10天，實行臺帳管理；各村居合理安排外出時間，要求每月上報不少于2條有價值的招商線索；三是落實獎勵機制，全體機機關干部、各村（社區(qū)）上報的有價值線索，經成功簽約落地，在年終考核及干部選拔任用時優(yōu)先考慮，同時參照區(qū)招商引資考核獎勵辦法實行獎勵。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十二
我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責任公司。
一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。
過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結束后，鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議，研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議，認真學習全市召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。通二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。
年初，我鎮(zhèn)成立了招商引資領導小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，副書記xx同志任副組長，xxxx同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并繳納了風險抵押金。
三、多方聯(lián)系，走出去，引進來。
我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上，
總結。
三月份，在市委的帶領下，鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志前往廣東佛山與東鵬陶瓷有限公司洽談來豐城投資事宜，成功地協(xié)助市委把東鵬陶瓷有限公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎上，我們又利用在廣東的麗村人呂輝教授在建材上的`影響力和良好的人際關系，與唯美陶瓷有限公司聯(lián)系上。徐劍平書記力邀唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察投資事宜，三番五次，我們的誠心終于感動了客商，唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察一次就拍板來豐城投資，現(xiàn)已完成簽約，項目正在前期準備和建設中。9月份，我們又成功簽下投資2億元的華雅包裝有限公司。為了擴大招商面，我鎮(zhèn)還在東莞大嶺山設立招商辦事處，派人常年在外招商，聯(lián)系有來內地投資意向的客商來豐城考察、洽談投資事宜。
四、落實了項目，引進了資金。
我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋，內引外聯(lián)，分別引進唯美陶瓷有限公司、華雅包裝有限公司、銀鷹科技有限責任公司，引進資金共計19.1億元，現(xiàn)實際進資已逾億元。各個項目正在前期準備和建設中。
五、檢查督促，協(xié)調關系，及時了解情況。
一年來，鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經落戶工業(yè)園區(qū)的豐遠鑄鋼有限責任公司，我們也經常走訪，詢問有關生產情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。
一年來，我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十三
為加大招商引資工作力度，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強全鎮(zhèn)招商引資工作提出如下方案：
一、指導思想。
貫徹落實區(qū)委“3456”工作部署，圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、文旅興鎮(zhèn)、商貿強鎮(zhèn)”的'發(fā)展思路，推進全員招商、精準招商，建強招商隊伍，優(yōu)化招引方式，完善推進機制，全方位、立體化推進招商引資工作，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展注入強勁發(fā)展動力。
二、目標任務。
全年引進億元以上項目3個。其中，工業(yè)項目1個，智慧經濟項目1個。緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經濟發(fā)展大跨越。
三、工作方案。
1、突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”。班子成員、村居、部門除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。
2、突出親情招商。利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日，外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對項目進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
3、抓好重大活動招商。抓好4月份、9月份和12月份在廣州、北京和上海舉辦的綜合性經貿活動，以及區(qū)第二屆龍舟節(jié)經貿洽談會，力爭集中簽約項目1-2個。計劃今年開展鎮(zhèn)自辦活動2次，同時統(tǒng)籌安排好各村居、部門每月外出開展的自辦招商活動。每次活動至少拜訪3-5家企業(yè)、1-2家高?；蚩蒲性核匍_不少于15人的企業(yè)家和招商顧問參加的座談會，實質洽談2個項目或簽約1個項目。
4、突出招才引智。積極對接國內外知名高校及科研院所，搭建企業(yè)研發(fā)平臺、科研設備共享平臺、眾創(chuàng)空間、產業(yè)技術研究院等創(chuàng)新平臺，進行人才交流培養(yǎng)合作。全年力爭引進1-2個高校、科研院所的科技成果轉化和產業(yè)化基地。
5、創(chuàng)新招商方式。各村居分別負責對接（或新組建）一個區(qū)域的經濟、文化促進會（商會）；各相關部門及其主管的行業(yè)協(xié)會，負責對接1家國內外重點行業(yè)協(xié)會、產業(yè)聯(lián)盟等組織機構。同時引導鼓勵企業(yè)圍繞產業(yè)上下游，開展以商招商，走出去，引進來。
6、強化工作機制。一是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對投資億元以上的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底，強化項目服務工作，幫助項目盡快落地；二是強化外出招商定量機制。駐外招商組每月外出不少于20天，主要領導、分管領導外出分別為5天、10天，實行臺帳管理；各村居合理安排外出時間，要求每月上報不少于2條有價值的招商線索；三是落實獎勵機制，全體機機關干部、各村（社區(qū)）上報的有價值線索，經成功簽約落地，在年終考核及干部選拔任用時優(yōu)先考慮，同時參照區(qū)招商引資考核獎勵辦法實行獎勵。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商食品加工方案篇十四
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數(shù)據(jù)。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內資新引進注冊資本萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產發(fā)展有限公司、余姚星銘地產發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產業(yè)情況來看，二產占據(jù)主導。實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%;合同外資構成中，二產占74.93%;三產占25.07%。由此可見，二產仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
二、存在的主要問題。
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷洕椖堪ňC合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡?？傮w來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
三、主要做法。
(一)強化領導，落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的'三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團參加了“20xx寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎，提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數(shù)量，代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號;二是努力強化對外資企業(yè)的服務。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經營風險;盡力協(xié)調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展;三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等;四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
四、下半年工作思路。
(一)緊盯項目，狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務;對在建項目抓好施工質量，協(xié)調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產;三是強化跟蹤服務。對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
(二)巧借平臺，促進招商工作。一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現(xiàn)代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。一是緊盯產業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產業(yè)為主要內容的產業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產業(yè)、產品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業(yè)鏈招商;二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。