調(diào)研方案工作要求大全(24篇)

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    方案的實(shí)施不能只看表面,還要注重整體效果和長遠(yuǎn)發(fā)展。制定方案時還應(yīng)該考慮到后續(xù)的跟蹤和評估,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作或?qū)W習(xí)過程。以下是我為你搜集的相關(guān)方案案例,供你參考。這些案例涵蓋了不同領(lǐng)域的方案,希望能夠給你帶來一些啟發(fā)。通過學(xué)習(xí)這些案例,我們可以更好地理解如何制定和實(shí)施方案。在選擇方案時,我們需要借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),減少重復(fù)勞動和錯誤。同時,我們也要根據(jù)具體情況對這些案例進(jìn)行靈活應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。希望這些案例能夠幫助你更好地理解和應(yīng)用方案的重要性。
    調(diào)研方案工作要求篇一
     1,明確調(diào)查目的(可以簡單的寫個提綱)
     2,確定調(diào)查范圍(被調(diào)查的人群,如年齡,性別,職業(yè),工薪水
     平,工作領(lǐng)域等加以限定,以確保調(diào)查結(jié)果的可用性)
     3,編制調(diào)查問卷(問題緊扣調(diào)查主題,問題數(shù)目不求太多,以客觀題為主,以便節(jié)約被調(diào)查人時間??陀^題備選答案數(shù)量最好保持一致,以便后期分析,總結(jié))
     4,進(jìn)行實(shí)際調(diào)查
     5,分析結(jié)果,得出結(jié)論,深入分析,總結(jié)評述
     群眾工作是黨的重要工作,群眾立場是決定黨的性質(zhì)的根本問題,群眾路線是黨的基礎(chǔ)路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險,不斷取得事業(yè)成功的根本保證,更是黨發(fā)展的必然要求,是全面建設(shè)小康社會的重要保證。
     一、當(dāng)前我鎮(zhèn)群眾工作的'狀況
     (一)從群眾的角度來看
     1、社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式發(fā)生了較大變化,群眾的利益需求和價值取向日趨多樣化,人們思想活動的獨(dú)立性、選擇性、差異性、多變性特征也逐漸顯露,這些都深刻影響群眾工作開展。
     2、群眾的民主意識、平等意識、競爭意識、權(quán)利意識不斷增強(qiáng),政治參與要求也越來越迫切。部分群眾抱有“上訪才是解調(diào)研報告調(diào)研報告格式調(diào)研報告寫作技巧市場調(diào)研報告大學(xué)生調(diào)研報告決問題的辦法,集體上訪才有效,越級上訪是最好的辦法”的僥幸心理,采取過激的行為來反映利益訴求。這些都要求我們必須順應(yīng)群眾期待,廣泛凝聚群眾力量,悉心汲取群眾智慧,大力加強(qiáng)黨的群眾工作。
     3、當(dāng)前群眾內(nèi)部矛盾、糾紛,一般與群眾切身利益有關(guān)。問題主要集中在水利資源利用,土地資源分配,房屋建設(shè),交通運(yùn)輸。一般是多種矛盾交織,處臵難度大。一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起,總體上屬于改革發(fā)展和前進(jìn)中的問題,但又往往與歷史遺留問題相交織,處臵工作的難度較大,稍有不慎,就可能會激化矛盾,擴(kuò)大事態(tài)。
     4、群眾以少數(shù)民族為主,本地區(qū)宗教氛圍濃厚,群眾集體意識差,黨、政府管理觀念淡薄,法律意識差,處理問題易激化,總將個人利益放在首位,重視眼前利益,不顧后果,為做好群眾工作增添了難度。
     (二)從干部的角度來看
     在黨的群眾工作中,一些干部宗旨觀念不牢,脫離群眾,不愿做群眾工作;思想理論水平不高,能力不強(qiáng),不敢做群眾工作;工作方法欠缺,本領(lǐng)不大,不會做群眾工作。這些都導(dǎo)致基層黨組織和干部密切聯(lián)系群眾不夠,缺乏代表性和凝聚力,在群眾工作中未能發(fā)揮強(qiáng)大的先鋒作用,不能在關(guān)鍵時候發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,甚至變成了“弱勢群體”。
     二、當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
     (一)水資源糾紛問題。近年來與水資源有關(guān)的矛盾糾紛明顯增多,這是群眾工作中的一大難點(diǎn)。人多地少,水資源缺乏,水利建設(shè)和維修資金得不到保證,財(cái)政專項(xiàng)水利資金不到位,導(dǎo)致現(xiàn)在很多農(nóng)田水利失修,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),群眾對此怨氣很大,一到耕種季節(jié),不是到政府上訪,就是因口角爭執(zhí),激化矛盾,產(chǎn)生糾紛,嚴(yán)重者不顧法律約束,動手打架。
     (二)土地資源糾紛問題。本地人多地少,農(nóng)民種植技術(shù)差,年收益不高,目前物價較高,以此產(chǎn)生連鎖效應(yīng),吃、穿、住、行、精神等生活質(zhì)量開始下降,教育得不到保障,無法獲得新的知識、資訊,惡性循環(huán),這方面的上訪率也相應(yīng)增加。
     (三)制度改革、生活改革問題。房屋改建,普修道路,貫徹黨的新方針,新政策,都是以群眾利益為基礎(chǔ),利益受損,上訪率就增加。
     三、當(dāng)前群眾工作中存在突出問題的原因
     (一)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,政府財(cái)政可投入公益、公共事業(yè)的力量相當(dāng)有限,群眾的期望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府的公益投入。
     (二)是干部公信力下降,主觀上少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)、工作不在狀態(tài),關(guān)系沒有很好地融合,村級干部關(guān)系復(fù)雜,工作能力不強(qiáng);客觀上我們的干部待遇低,工作任務(wù)重,激勵機(jī)制不健全等原因也影響了群眾工作的開展。
     (三)是農(nóng)村民主法制建設(shè)滯后,農(nóng)民觀念陳舊,村級干部工作能力、政策水平、法制觀念,做群眾工作缺乏創(chuàng)新思維等,群眾信訪不信法。
    調(diào)研方案工作要求篇二
    為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。
    二.調(diào)查目的。
    1、為普藥運(yùn)營策劃方案帶給客觀依據(jù)。
    2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據(jù)。
    3、為引進(jìn)終端暢銷品種帶給依據(jù)。
    具體為:
    (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。
    (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。
    (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
    (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施狀況。
    (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。
    三.市場調(diào)查資料。
    (一)衛(wèi)生院。
    1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施狀況。
    2、基藥占比、銷售狀況。
    3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。
    (二)診所(衛(wèi)生所)。
    1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)狀況。
    2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。
    3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
    5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。
    (三)藥店。
    1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。
    2、藥店加盟的可行性。
    3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    4、公司直接按進(jìn)價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。
    以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。
    五.市場調(diào)查程序及安排。
    第一階段:制定市場調(diào)查計(jì)劃(6月6日)。
    第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)。
    第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)。
    第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)。
    六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、派車費(fèi)用150元/天左右。
    2、餐費(fèi)30元每人每一天。
    3、其他費(fèi)用大概50元每一天。
    2014-6-6。
    業(yè)務(wù)三部。
    p
    調(diào)研方案工作要求篇三
    在新的形勢下,如何順應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村工作形勢,努力探究新時期做好農(nóng)村基層黨建工作的方法,進(jìn)一步深化農(nóng)村變革,加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,是擺在我們基層干部面前的一個亟待處理的課題。
    為此,禹王路街道黨工委、辦事處在通過走訪、座談等形式調(diào)研的基礎(chǔ)上,召開了部分行政村黨組織書記和黨務(wù)干部參加的農(nóng)村基層黨建工作交流研討會,就集聚區(qū)當(dāng)前農(nóng)村基層黨建工作中存在的突出問題和化解問題的辦法進(jìn)行了的交流和探索,現(xiàn)將調(diào)查有關(guān)情況報告如下:
    一、存在的問題及原因。
    1、黨員隊(duì)伍建設(shè)中黨員年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)不合理,存在老黨員多、女黨員少、高學(xué)歷黨員少的現(xiàn)象,主要是因?yàn)辄h員發(fā)展過程中存在人情黨員、關(guān)系黨員,不能嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員的原則方針;黨員管理難,多數(shù)年輕黨員外出務(wù)工,常年不能參加組織生活;黨組織缺乏凝聚力,黨員大會有的黨員不能按時到會,有的干脆不參加會議;部分黨員長期不過組織生活,我行我素,無視組織存在,而組織也認(rèn)為這些人可有可無;黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位等。
    怎么辦,上級沒有相應(yīng)的政策。特別現(xiàn)任干部工作量增加,工作壓力大,干部待遇問題影響著工作的質(zhì)量。
    3.村黨組織、村委會換屆存在賄選問題。因受經(jīng)濟(jì)社會一些負(fù)面影響,一部分黨員群眾受金錢誘惑,導(dǎo)致群眾選出的班子素質(zhì)低、工作沒有能力,不服從黨組織領(lǐng)導(dǎo),拉幫結(jié)派,制造事端,村務(wù)、黨務(wù)兩張皮,不和諧因素時有出現(xiàn),個別行政村黨組織和村委會公開對抗,直接影響著園區(qū)的工作開展。出現(xiàn)這種局面的本質(zhì)是群眾素質(zhì)低,致使誰掏錢就推薦誰,誰給錢多就選誰。
    二、意見和建議。
    (一)提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。黨員素質(zhì)的高低影響工作的開展和黨在群眾中的形象。
    三是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村困難黨員關(guān)愛行動。充分體現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)我黨關(guān)心、愛護(hù)老黨員的光榮傳統(tǒng),使農(nóng)村老黨員切實(shí)感受到黨組織的溫暖,激勵他們繼續(xù)為黨的事業(yè)和農(nóng)村基層發(fā)展發(fā)揮余熱。
    (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村干部是農(nóng)村。
    2.要適當(dāng)提高農(nóng)村干部的工資標(biāo)準(zhǔn),特別是提高基層黨組織書記的工資標(biāo)準(zhǔn),以此激勵基層黨組織書記在農(nóng)村工作中切實(shí)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁、帶頭人”作用。四是加大后備干部管理模式,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍后勁。
    (三)做好村級班子及干部的廉政建設(shè)管理。一是完善規(guī)范制度建設(shè),用制度規(guī)范干部行為,讓干部執(zhí)行規(guī)章制度;二是發(fā)揮村級黨組織和監(jiān)委會作用,對財(cái)務(wù)實(shí)行有效監(jiān)督;三是定期公布賬目,接受群眾監(jiān)督,讓群眾知家底;四是對違反廉政準(zhǔn)則的行為進(jìn)行處理。
    (四)做好黨建工作的檔案管理。完善村級檔案管理十分重要,對于加強(qiáng)黨建工作,總結(jié)積累黨建工作經(jīng)驗(yàn)有著積極作用。一是建立歸檔工作制度,設(shè)立專人管理資料收集,確保資料收集完整。二是規(guī)范檔案內(nèi)容,使檔案具有指導(dǎo)作用。
    調(diào)研方案工作要求篇四
    生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。
    二、調(diào)查目的。
    (1)了解__工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的狀況。
    (2)了解__工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。
    (3)了解__工業(yè)大學(xué)生對于生日消費(fèi)的看法,進(jìn)一步了解他們的消費(fèi)觀。
    三、調(diào)查資料。
    1.大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。如:一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選取怎樣的方式過生日。)。
    2.大學(xué)生對生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。
    3.當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場狀況。
    四、調(diào)查對象及抽樣。
    調(diào)查對象組成及抽樣如下:
    消費(fèi)者:__校區(qū)學(xué)生。
    大一(20%)大二(40%)大三(40%)。
    市場:校園附近禮品店老板、餐館老板。
    消費(fèi)者樣本要求:
    1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。
    2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒有理解過類似的市場調(diào)查。
    3、消費(fèi)者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。
    五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)。
    (一)規(guī)定。
    1、儀表端正、大方。
    2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
    3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心的工作精神及職業(yè)熱情。
    4、訪員要具有把握談話氣氛的潛力。
    5、訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。
    (二)培訓(xùn)。
    __工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)市場調(diào)研。
    義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的用心性。
    六、人員安排。
    調(diào)研小組主要人員分配如下:
    蘇柳燕擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);。
    傅爽負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計(jì)及調(diào)整;。
    徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收;。
    陳青苗負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;。
    徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;。
    傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報告的書寫。
    (1)問卷調(diào)查。
    (2)訪問調(diào)查。
    八、調(diào)查程序及安排。
    第一階段:初步市場調(diào)查。
    第二階段:計(jì)劃階段。
    制定計(jì)劃2天。
    確認(rèn)修正計(jì)劃1天。
    第三階段:問卷階段。
    問卷設(shè)計(jì)1天。
    __工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)市場調(diào)研。
    問卷調(diào)整、確認(rèn)1天。
    問卷印制1天。
    第四階段:實(shí)施階段。
    問卷發(fā)放填寫2天。
    訪問調(diào)查2天。
    第五階段:研究分析。
    數(shù)據(jù)輸入處理2天。
    數(shù)據(jù)研究分析2天。
    第六階段:報告階段。
    報告書寫2天。
    報告打印1天。
    調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行。
    九、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    (略)。
    p
    調(diào)研方案工作要求篇五
    尊敬的陳彥虎科長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    正當(dāng)全市上下以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時期,各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨瑞昌工業(yè)園區(qū)檢查指導(dǎo)工作,這是對我們工作的最大關(guān)心和鼓舞。借此機(jī)會,對各位的到來表示熱烈的歡迎。下面,我主要就瑞昌工業(yè)園區(qū)工作,尤其是黨的建設(shè)工作向各位作一簡要匯報:
    一、園區(qū)黨組織管理體制情況。瑞昌工業(yè)園區(qū)于8月批準(zhǔn)設(shè)立,名稱幾經(jīng)改更,園區(qū)黨組織從無到有,得到了健康成長。
    個,黨員99名,其中,企業(yè)支部25個,黨員92名,49家規(guī)模以上企業(yè)建立黨組織的有22家;在職黨員91名,流動黨員35名,女黨員22名;35歲以下黨員21名,36歲至45歲黨員39名,46歲至54歲黨員20名,55歲至59歲黨員12名;大專以上黨員35名。三是黨建思路日臻完善。
    長期以來,圍繞如何處理好黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作、黨的領(lǐng)導(dǎo)功能與服務(wù)功能關(guān)系等課題,瑞昌工業(yè)園區(qū)積極探索,初步形成了“以招商引資為中心、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建”的工作思路,通過積極引導(dǎo),突出服務(wù)功能,各企業(yè)黨組織通過為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作排憂解難保駕護(hù)航,黨員群體發(fā)揮模范帶頭的做法取得投資方的認(rèn)同和高度評價。
    二、園區(qū)黨建工作機(jī)制創(chuàng)新情況。為做好新形勢下的園區(qū)黨建工作,瑞昌工業(yè)園區(qū)黨工委結(jié)合園區(qū)外資企業(yè)投資多、外省市人員多,流動比例高等特點(diǎn),及時把在外商投資企業(yè)開展黨建工作的一些行之有效的做法提煉上升為制度,園區(qū)黨建工作水平得到進(jìn)一步提升。主要是建立了以下四項(xiàng)制度:
    一是推行黨建工作指導(dǎo)員制度。出臺《企業(yè)黨建指導(dǎo)員制度》,指導(dǎo)員以個人自薦、組織推薦、業(yè)主選擇的方式,在招商引資服務(wù)單位黨員中選派,任期為二年。
    一次工作進(jìn)展情況,年底向黨工委述職,形成有分析、有建議的書面情況報告。
    目前,在黨建工作指導(dǎo)員努力下,園區(qū)黨工委新增企業(yè)黨支部14個,力爭5年內(nèi)非公企業(yè)組建黨組織率達(dá)100%。二是健全工作激勵制度。積極推進(jìn)企業(yè)黨組織“星級”黨組織評選活動,對被評為優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵;以“三培兩推”活動為抓手(企業(yè)黨組織要重視把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員,把車間班組干部培養(yǎng)成黨員,把一線黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營能手推選為企業(yè)車間班組長,把企業(yè)中層管理崗位的黨員推選到企業(yè)決策層),把黨員塑造成政治標(biāo)桿、技能標(biāo)兵、文化尖兵,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范機(jī)臺(組),開展了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員,黨員身邊無次品、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”的“三有三無”活動,增強(qiáng)黨員的政治榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,使黨員在非公企業(yè)中有作為、有影響,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    三是健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制。園區(qū)企業(yè)黨組織堅(jiān)持和完善黨課制度、中心組學(xué)習(xí)制度。
    有示范意義,值得提倡。四是建立流動黨員管理制度。大力推行流動黨員活動證制度,黨員外出前必須向企業(yè)黨支部報告,說明外出的理由、時間、地點(diǎn)等。黨員外出回來后,必須向所在黨支部報告外出工作、學(xué)習(xí)的情況。黨支部對外出黨員過好組織生活、繳納黨費(fèi)等,應(yīng)提出明確要求;黨員離開本地區(qū),外出時間在一個月以上,六個月以內(nèi),外出地點(diǎn)固定的需領(lǐng)取《流動黨員活動證》,到外出所在地參加組織生活。
    外出時間超過六個月的要轉(zhuǎn)出組織關(guān)系。臨時性、間斷性外出或外出地點(diǎn)不固定的黨員,應(yīng)參加所在支部的活動;在企業(yè)工作六個月以上的外來黨員,應(yīng)及時把黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)所在黨組織,不能轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的,應(yīng)持《流動黨員活動證》或黨員證明信參加企業(yè)社區(qū)黨組織活動。
    三、園區(qū)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨組織活動載體、辦公設(shè)施和經(jīng)費(fèi)保障情況。工業(yè)園區(qū)黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會性工程,工作責(zé)任重,工作量大。工作中,我們主要是做到了以下幾點(diǎn):
    一是落實(shí)責(zé)任制度,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。
    我們堅(jiān)持園區(qū)黨工委的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,不斷強(qiáng)化企業(yè)黨組織的責(zé)任,把企業(yè)黨建工作開展情況列入爭創(chuàng)黨建工作先進(jìn)單位的重要內(nèi)容,做到有目標(biāo)計(jì)劃、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查考核;注重健全園區(qū)企業(yè)黨建工作的.組織網(wǎng)絡(luò),建立了園區(qū)和工商、外經(jīng)貿(mào)等行政部門以及工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織參加的工作協(xié)調(diào)制度,在黨區(qū)黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成密切配合、齊抓共管的工作格局;多次開展了全市性的專題調(diào)查研究,根據(jù)園區(qū)企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的新情況新問題,及時提出了加強(qiáng)和改進(jìn)工作的針對性措施。
    二、健全管理制度,提高工作水平。先后制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)黨建工作的意見》等文件,對園區(qū)企業(yè)黨組織的設(shè)臵和隸屬關(guān)系、黨組織負(fù)責(zé)人配備、黨組織的職責(zé)和任務(wù)、黨員的教育和管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)范,園區(qū)企業(yè)黨組織基本做到了“五個一”,即每月一次組織活動,每季度一次黨課教育,每半年一次民主生活會,每年一次黨員輪訓(xùn),每年一次民主評議黨員。
    三是建立督查制度,堅(jiān)持常抓不懈。建立園區(qū)企業(yè)黨建情況季報制度,每個季度對企業(yè)發(fā)展及黨組織組建進(jìn)展情況進(jìn)行匯總分析,每年對企業(yè)黨組織建設(shè)、選派黨建工作指導(dǎo)員以及企業(yè)發(fā)展黨員情況進(jìn)行深入分析,園區(qū)黨工委專門聽取情況匯報,研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的措施;按照企業(yè)黨建工作年度目標(biāo)要求,嚴(yán)格檢查考核制度。
    對工作開展得比較薄弱的地區(qū)重點(diǎn)督查,幫助他們認(rèn)真分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定針對性措施;注重典型示范,推動面上工作,召開了園區(qū)企業(yè)黨組織發(fā)展黨員座談會和“黨建帶工建、工建促黨建”經(jīng)驗(yàn)交流會,推動了園區(qū)企業(yè)黨建工作的深入開展。
    及意見建議。
    工業(yè)園區(qū)黨建工作的扎實(shí)開展,提升了工業(yè)園區(qū)的檔次和品味,營造了濃厚的工業(yè)發(fā)展氛圍,也直接促進(jìn)了園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)的健康發(fā)展。
    一是企業(yè)發(fā)展日新月異。截止目前,入園企業(yè)131家,投產(chǎn)企業(yè)106家,園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量位居全市縣級園區(qū)第一名。累計(jì)完成工業(yè)加值25.67億元,同期增長42.74%;完成主營業(yè)務(wù)收入73.76億元,同期增長44.9%,完成利稅總額8.74億元,同期增長50.69%;完成稅金總額2.25億元,同期增長32.35%;出口創(chuàng)匯約1828萬美元,安排就業(yè)19948人。
    二是項(xiàng)目引進(jìn)成果明顯。,園區(qū)共引進(jìn)5萬噸干船塢、60萬噸硫鐵礦、海鷹造船、噚門多晶硅、藍(lán)天鋁業(yè)、天誠建材、華瑞二期7個億元項(xiàng)目,引進(jìn)大裕光電、長虹玻纖2個5000萬元以上項(xiàng)目,引進(jìn)1000-5000萬元項(xiàng)目4個。引進(jìn)世界最大的制鞋企業(yè)寶成集團(tuán)分公司瑞昌寶元鞋業(yè),4月初已先期租賃廠房投產(chǎn),用工500余人。
    三是產(chǎn)業(yè)集聚正在形成。近幾年,瑞昌工業(yè)園區(qū)一直在著力培植支柱產(chǎn)業(yè),打造特色產(chǎn)業(yè)。一園兩板塊、四個產(chǎn)業(yè)平臺正逐步形成,一區(qū)一品,特色明顯。形成了以亞東水泥為龍頭建材業(yè)20家,以鳳竹紡織為龍頭的紡織服裝業(yè)19家,以江聯(lián)造船為龍頭的船舶機(jī)械制造16家,以宏益礦冶為龍頭的礦冶業(yè)6家。其中四大支柱產(chǎn)業(yè)把服務(wù)、土地、勞力等優(yōu)勢聚集在一起,產(chǎn)生規(guī)模效益,形成輻射效應(yīng)。
    客觀分析,理性思考,瑞昌工業(yè)園區(qū)黨建工作也存在諸多問題。
    一是入園企業(yè)層面存在“認(rèn)識有偏差”的問題。對工業(yè)園區(qū)“要不要黨建工作”的認(rèn)識存在誤區(qū),“重項(xiàng)目引進(jìn),輕黨建工作”的傾向不同程度地存在。
    二是組織網(wǎng)絡(luò)層面存在“管理空白點(diǎn)”的問題。由于工業(yè)園區(qū)黨建沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致黨建工作責(zé)任主體隱性缺失,由此帶來的空白點(diǎn)仍然存在。
    三是工作成效層面存在“有活動無效果”的問題。由于對如何提高園區(qū)企業(yè)黨建工作的有效性研究不夠,“有活動無效果”的現(xiàn)象的實(shí)際客觀存在。
    四是宏觀指導(dǎo)層面存在著“指導(dǎo)不到位”的問題。由于園區(qū)黨建工作是一個相對傳統(tǒng)黨建工作的獨(dú)立個體,現(xiàn)行工作經(jīng)驗(yàn)不足,直接導(dǎo)致園區(qū)黨建工作缺乏必要的理論指導(dǎo)和同行交流的機(jī)會。
    下一步,我們將嚴(yán)格遵循黨的建設(shè)的基本規(guī)律,立足瑞昌工業(yè)園區(qū)工作實(shí)際,繼續(xù)埋頭苦干,確保園區(qū)黨建工作水平有一個新的提升和發(fā)展。
    謝謝大家!
    調(diào)研方案工作要求篇六
    為深入貫徹落實(shí)市委x屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶老少邊島重點(diǎn)村工作的通知》(莆委〔20xx〕63號)精神,深入基層了解情況轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高幫扶工作的針對性、有效性和科學(xué)性,經(jīng)局黨組研究,現(xiàn)將我局進(jìn)駐高峰村蹲點(diǎn)調(diào)研工作制定如下方案:
    把駐村蹲點(diǎn)調(diào)研作為機(jī)關(guān)干部了解基層情況、改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措,通過機(jī)關(guān)干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動,了解真實(shí)情況、傾聽群眾意見、培養(yǎng)群眾感情、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),為開展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻(xiàn)策。通過調(diào)研,全面掌握高峰村的村情民風(fēng)、班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治安、社會事業(yè)等方面的情況,找準(zhǔn)抓住目前存在的突出問題,研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點(diǎn),形成調(diào)研報告,制定具體的幫扶方案和工作計(jì)劃,為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎(chǔ),為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體,做到開展教育實(shí)踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進(jìn)。
    (一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。
    (二)班子建設(shè)。包括班子配備、工作運(yùn)轉(zhuǎn)、報酬待遇等情況,目前存在的主要問題及原因。
    (三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟(jì)主要收入來源,20xx年村民人均純收入、村財(cái)政收入情況,目前村級負(fù)債情況以及制約村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題及原因。
    (四)社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況,目前存在的突出問題及原因。
    (五)社會事業(yè)。包括計(jì)生工作、義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況,目前急需解決的突出問題等。
    (六)教育實(shí)踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當(dāng)前群眾對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)反映最強(qiáng)烈的突出問題,如何提高民主生活會和組織生活會的質(zhì)量,以整風(fēng)精神開展批評與自我批評;如何更好地聚集整改、取信于民;如何更好服務(wù)基層、做好新時期的群眾工作;如何開門搞活動,讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。
    (二)20xx年11月5-7日,由鄭玉禮副局長帶隊(duì),成員有:楊興斌、龔美金、吳敏達(dá)、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    這次駐村調(diào)研局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),全體機(jī)關(guān)黨員干部要高度重視,把駐村蹲點(diǎn)調(diào)研作為機(jī)關(guān)黨員干部黨性鍛煉的重要舉措,主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作,以自然村為單位,每組7人,駐村三日兩夜,開展好"走訪一批困難群眾、召開一場座談會(或現(xiàn)場會)、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實(shí)際問題"等五個一活動,真正做到掌握情況,體驗(yàn)生活,聽取意見,增進(jìn)感情,共謀發(fā)展。
    (二)嚴(yán)守駐村紀(jì)律。
    機(jī)關(guān)干部駐村期間要自覺樹好形象,自帶被褥和日常生活用品,住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的,可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間,每人每天交納食宿費(fèi)用30元,伙食費(fèi)由每組成員組的第一名同志負(fù)責(zé)預(yù)借交納,并索回正式發(fā)票。要嚴(yán)禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物,嚴(yán)禁玩牌、賭博、喝酒,嚴(yán)禁以駐村名義謀取個人私利,做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。
    (三)撰寫蹲點(diǎn)報告。
    每位機(jī)關(guān)干部駐村蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,要撰寫書面報告,包括駐村體會,群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實(shí)際問題,群眾對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的看法以及對開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的意見建議等。每組蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,5日內(nèi)完成蹲點(diǎn)調(diào)研報告,由成員組的第一名同志負(fù)責(zé)收集,統(tǒng)一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成"一品一業(yè)"、增強(qiáng)自身造血功能的`具體方案;要對高峰村貧困戶逐一登記造冊,安排機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶;要根據(jù)駐村蹲點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容形成專題調(diào)研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶一覽表及駐村蹲點(diǎn)調(diào)研專題報告于20xx年11月30日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。
    調(diào)研方案工作要求篇七
    實(shí)施方案是指對某項(xiàng)工作,從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書,是應(yīng)用寫作的一種文體。
    特點(diǎn) :
    1. 廣泛性。
    實(shí)施方案的應(yīng)用很廣泛,適用范圍廣。
    從適用的主體來看,既可以是各級的黨政機(jī)關(guān),也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。
    從實(shí)施方案的內(nèi)容來說,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
    2. 具體性。
    實(shí)施方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。
    要落實(shí)到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等,都要做出具體明確的安排。
    3. 規(guī)定性。
    實(shí)施方案的'制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。
    實(shí)施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面:一方面,實(shí)施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定,要根據(jù)所要實(shí)施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實(shí)際情況來制定,而不能是隨意制定的。
    另一方面,實(shí)施方案一旦制定出來,制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照實(shí)施方案認(rèn)真組織實(shí)施,具有強(qiáng)制性。
    寫法
    實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成。
    1. 標(biāo)題
    第一種是二要素法,即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。
    第二種是三要素法,即“制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”;上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。
    第三種是四要素法,即“制文時間+制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”。
    2. 主送機(jī)關(guān) 實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門、單位及各科室,要求其遵照執(zhí)行。
    主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。
    對上級機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報,以用于審批或備案。
    3. 正文 實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
    (1)前言。
    要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù),要求寫得簡明扼要。
    一般先寫制發(fā)的目的,常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù),常用習(xí)慣語“根據(jù)??,結(jié)合本(我)單位的實(shí)際,制定本實(shí)施方案”結(jié)束。
    如例文開頭就是使用這種方法,以簡明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。
    (2)主體。
    主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容,一般包括幾部分的內(nèi)容:一是簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性;二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等;四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。
    這部分的內(nèi)容要求具體明確,具有很強(qiáng)的可操作性,如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工。
    同時上述四部分內(nèi)容,可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,有的實(shí)施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,而直接寫后三部分的內(nèi)容。
    如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實(shí)施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容,而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì),特別是第三部分“實(shí)施步驟”,把該局整個先進(jìn)性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段,對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排,這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。
    (3)結(jié)尾。
    結(jié)尾部分通常是對貫徹實(shí)施方案提出明確的要求,要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要寫得簡明扼要。
    如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股
    室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。
    4.落款 在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期。
    如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的,可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān),直接寫發(fā)文日期。
    調(diào)研方案工作要求篇八
    一、基本內(nèi)容:(僅供參考,也可以根據(jù)自己個人習(xí)慣,基本內(nèi)容不作硬性限制)。
    1、活動目的。
    2、活動時間。
    3、活動地點(diǎn)。
    4、活動對象(參與人員)。
    5、活動內(nèi)容。
    6、活動流程(具體安排)。
    7、活動意義。
    8、活動經(jīng)費(fèi)。
    9、活動保障(完成活動所需條件)。
    二、格式要求:
    1、規(guī)范字體及字號:
    (一)總標(biāo)題:方正小標(biāo)宋簡體二號。
    (二)正文:4號仿宋-gb2312。
    一級標(biāo)題:小2號黑體二級標(biāo)題:3號黑體三級標(biāo)題:4號黑體。
    四級標(biāo)題:(1)(2)(3)(4)。
    (四)行距:固定值24磅。
    (五)字距:默認(rèn)。
    2、文本格式及行距:(一)總標(biāo)題居中,單倍行距。
    (二)正文首行縮進(jìn)2個字符,行距固定值22磅3、其他。
    (一)標(biāo)題序號:一、(一)、1、(1)、1)。
    (二)頁面設(shè)置:a4。
    (三)落款:部門名稱+時間。
    時間格式xxxx年xx月xx日。
    調(diào)研方案工作要求篇九
    摘要:
    飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓,于____年10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價格、環(huán)境、服務(wù)、受歡迎狀況和銷售狀況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié)。
    調(diào)查目的:
    我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一向以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的這天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。期望透過本次調(diào)查,提出一些合理化推薦,增加客流量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    調(diào)查時間:
    ____年11月9—____年11月17。
    調(diào)查的方法和結(jié)果:
    本次調(diào)查主要采用了應(yīng)對面訪問的調(diào)查法,輔助以個人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查。
    問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問。
    大學(xué)生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大。
    現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。
    1、廣告宣傳。
    在問卷中了解到,有些人還不明白米線店的開業(yè),還有些人明白但沒有去吃過。明白的人中,大部分學(xué)生是透過宣傳單明白的,少部分學(xué)生是透過橫幅廣告,很少是透過同學(xué)之間介紹。
    2、米線店環(huán)境衛(wèi)生。
    米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是:就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認(rèn)為比食堂的其它地方好的要多。
    3、飯菜價格。
    在此次調(diào)查中,一些學(xué)生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學(xué)生認(rèn)為價格合理,大部分學(xué)生認(rèn)為價格應(yīng)再實(shí)惠一些。
    4、飯菜質(zhì)量。
    學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價是:關(guān)于米線的色香味方面,20%的同學(xué)認(rèn)為很好,60%的同學(xué)認(rèn)為一般,有20%同學(xué)認(rèn)為不好。
    5、服務(wù)態(tài)度。
    20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,80%的學(xué)生認(rèn)為很好。
    存在問題分析:
    1.很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。
    2.我們的學(xué)生對于餐飲上的消費(fèi)相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。
    3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。
    4.菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。
    5.候餐的問題:很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相比較較慢,而米飯和菜盛上就能夠吃了,很多學(xué)生不愿意等。
    增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都明白有這個店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。
    促銷方面:能夠嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品能夠不獲利以成本價附加。
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    調(diào)研方案工作要求篇十
    飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓,于____年10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價格、環(huán)境、服務(wù)、受歡迎情況和銷售情況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié)。
    調(diào)查目的:
    我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    調(diào)查時間:
    ____年11月9—____年11月17。
    調(diào)查的方法和結(jié)果:
    本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法,輔助以個人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查。
    問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問。
    大學(xué)生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大。
    現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。
    1、廣告宣傳。
    在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的,少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,很少是通過同學(xué)之間介紹。
    2、米線店環(huán)境衛(wèi)生。
    米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是:就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認(rèn)為比食堂的其它地方好的要多。
    3、飯菜價格。
    在此次調(diào)查中,一些學(xué)生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學(xué)生認(rèn)為價格合理,大部分學(xué)生認(rèn)為價格應(yīng)再實(shí)惠一些。
    4、飯菜質(zhì)量。
    學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價是:關(guān)于米線的色香味方面,20%的同學(xué)認(rèn)為很好,60%的同學(xué)認(rèn)為一般,有20%同學(xué)認(rèn)為不好。
    5、服務(wù)態(tài)度。
    20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,80%的學(xué)生認(rèn)為很好。
    存在問題分析:
    1.很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。
    2.我們的學(xué)生對于餐飲上的消費(fèi)相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。
    3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。
    4.菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。
    5.候餐的問題:很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學(xué)生不愿意等。
    可行性建議:
    增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都知道有這個店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。
    促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價附加。
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    調(diào)研方案工作要求篇十一
    1,明確調(diào)查目的(可以簡單的寫個提綱)。
    2,確定調(diào)查范圍(被調(diào)查的人群,如年齡,性別,職業(yè),工薪水。
    平,工作領(lǐng)域等加以限定,以確保調(diào)查結(jié)果的可用性)。
    3,編制調(diào)查問卷(問題緊扣調(diào)查主題,問題數(shù)目不求太多,以客觀題為主,以便節(jié)約被調(diào)查人時間。客觀題備選答案數(shù)量最好保持一致,以便后期分析,)。
    4,進(jìn)行實(shí)際調(diào)查。
    5,分析結(jié)果,得出結(jié)論,深入分析,總結(jié)評述。
    范文:做好群眾工作情況調(diào)研方案。
    群眾工作是黨的重要工作,群眾立場是決定黨的性質(zhì)的根本問題,群眾路線是黨的基礎(chǔ)路線。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險,不斷取得事業(yè)成功的根本保證,更是黨發(fā)展的必然要求,是全面建設(shè)小康社會的重要保證。
    一、當(dāng)前我鎮(zhèn)群眾工作的狀況。
    (一)從群眾的角度來看。
    1、社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式和分配方式發(fā)生了較大變化,群眾的利益需求和價值取向日趨多樣化,人們思想活動的獨(dú)立性、選擇性、差異性、多變性特征也逐漸顯露,這些都深刻影響群眾工作開展。
    2、群眾的民主意識、平等意識、競爭意識、權(quán)利意識不斷增強(qiáng),政治參與要求也越來越迫切。部分群眾抱有“上訪才是解調(diào)研報告調(diào)研報告格式調(diào)研報告寫作技巧市場調(diào)研報告大學(xué)生調(diào)研報告決問題的辦法,集體上訪才有效,越級上訪是最好的辦法”的僥幸心理,采取過激的行為來反映利益訴求。這些都要求我們必須順應(yīng)群眾期待,廣泛凝聚群眾力量,悉心汲取群眾智慧,大力加強(qiáng)黨的群眾工作。
    3、當(dāng)前群眾內(nèi)部矛盾、糾紛,一般與群眾切身利益有關(guān)。問題主要集中在水利資源利用,土地資源分配,房屋建設(shè),交通運(yùn)輸。一般是多種矛盾交織,處臵難度大。一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起,總體上屬于改革發(fā)展和前進(jìn)中的問題,但又往往與歷史遺留問題相交織,處臵工作的.難度較大,稍有不慎,就可能會激化矛盾,擴(kuò)大事態(tài)。
    4、群眾以少數(shù)民族為主,本地區(qū)宗教氛圍濃厚,群眾集體意識差,黨、政府管理觀念淡薄,法律意識差,處理問題易激化,總將個人利益放在首位,重視眼前利益,不顧后果,為做好群眾工作增添了難度。
    (二)從干部的角度來看。
    在黨的群眾工作中,一些干部宗旨觀念不牢,脫離群眾,不愿做群眾工作;思想理論水平不高,能力不強(qiáng),不敢做群眾工作;工作方法欠缺,本領(lǐng)不大,不會做群眾工作。這些都導(dǎo)致基層黨組織和干部密切聯(lián)系群眾不夠,缺乏代表性和凝聚力,在群眾工作中未能發(fā)揮強(qiáng)大的先鋒作用,不能在關(guān)鍵時候發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,甚至變成了“弱勢群體”。
    二、當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    (一)水資源糾紛問題。近年來與水資源有關(guān)的矛盾糾紛明顯增多,這是群眾工作中的一大難點(diǎn)。人多地少,水資源缺乏,水利建設(shè)和維修資金得不到保證,財(cái)政專項(xiàng)水利資金不到位,導(dǎo)致現(xiàn)在很多農(nóng)田水利失修,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),群眾對此怨氣很大,一到耕種季節(jié),不是到政府上訪,就是因口角爭執(zhí),激化矛盾,產(chǎn)生糾紛,嚴(yán)重者不顧法律約束,動手打架。
    (二)土地資源糾紛問題。本地人多地少,農(nóng)民種植技術(shù)差,年收益不高,目前物價較高,以此產(chǎn)生連鎖效應(yīng),吃、穿、住、行、精神等生活質(zhì)量開始下降,教育得不到保障,無法獲得新的知識、資訊,惡性循環(huán),這方面的上訪率也相應(yīng)增加。
    (三)制度改革、生活改革問題。房屋改建,普修道路,貫徹黨的新方針,新政策,都是以群眾利益為基礎(chǔ),利益受損,上訪率就增加。
    當(dāng)前群眾工作中存在突出問題的原因。
    (一)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,政府財(cái)政可投入公益、公共事業(yè)的力量相當(dāng)有限,群眾的期望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府的公益投入。
    (二)是干部公信力下降,主觀上少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)、工作不在狀態(tài),關(guān)系沒有很好地融合,村級干部關(guān)系復(fù)雜,工作能力不強(qiáng);客觀上我們的干部待遇低,工作任務(wù)重,激勵機(jī)制不健全等原因也影響了群眾工作的開展。
    (三)是農(nóng)村民主法制建設(shè)滯后,農(nóng)民觀念陳舊,村級干部工作能力、政策水平、法制觀念,做群眾工作缺乏創(chuàng)新思維等,群眾信訪不信法。
    調(diào)研方案工作要求篇十二
    近年來,寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯(lián)合利華強(qiáng)勢跟進(jìn),夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者?;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細(xì)分,西安楊森于20__年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點(diǎn)。為了提高其在全國重點(diǎn)城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點(diǎn)城市進(jìn)行一次專項(xiàng)市場營銷調(diào)查。
    (二)調(diào)研目的。
    本次市場調(diào)研工作的主要目標(biāo)是:
    1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計(jì)劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費(fèi)者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機(jī)會和威脅。
    2、了解消費(fèi)者對去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。
    3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽(yù)度,確定今后營銷計(jì)劃的重點(diǎn)。
    根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括:
    1、針對其營銷計(jì)劃進(jìn)行全面的分析,從而為其今后的營銷計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點(diǎn)是:
    (1)消費(fèi)者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪方面更加吸引消費(fèi)者。
    (2)對采樂在前期營銷計(jì)劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地方。
    (3)消費(fèi)者對于去頭屑這方面的認(rèn)知。
    2、了解消費(fèi)者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調(diào)查。
    3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調(diào)查,主要須掌握的信息點(diǎn)有:
    (1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。
    (2)對于采樂印象的評價(五分法)。
    此外,我們還將收集包括消費(fèi)者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費(fèi)者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計(jì)分析之用。
    (四)目標(biāo)被訪者定義。
    因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計(jì)劃實(shí)施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計(jì)劃的實(shí)施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調(diào)查主要是針對有使用經(jīng)驗(yàn)的人,主要在全國的重點(diǎn)城市做調(diào)查。
    基于以上原則,我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:
    1、20—45周歲的城市居民。
    2、本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市場調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。
    3、在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研。
    (五)數(shù)據(jù)收集方法。
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    調(diào)研方案工作要求篇十三
    城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作的開展,離不開政府領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門的支持,必須扎實(shí)開展好準(zhǔn)備工作。在全市城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作結(jié)束后,縣局迅速召開辦公會,傳達(dá)市會議精神,研究下一步工作思路和措施。
    1、及時擬定回報要點(diǎn)和提綱,向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報。取得縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持。
    2、成立住戶調(diào)查一體化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以縣長為組長,分管副縣長為副組長,縣委辦、縣農(nóng)工委等部門為成員,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全縣住戶調(diào)查一體化改革工作,協(xié)調(diào)處理調(diào)查工作中遇到的問題,形成分工明確、齊抓共管的良好局面。
    3、迅速召開峨邊城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作動員大會,進(jìn)行住戶調(diào)查一體化改革工作的全面部署。
    4、組織相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))熟悉基層工作,在群眾中有一定威信,工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的干部組成調(diào)查組。集中培訓(xùn)后,深入各點(diǎn)入戶摸底調(diào)查,繪制小區(qū)地圖,為樣本抽查奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    5、對抽中的樣本戶反復(fù)核實(shí)確認(rèn)后認(rèn)真選取輔助調(diào)查員,再按嚴(yán)格要求進(jìn)行拒絕記賬戶的換戶工作,最終確定記賬戶。
    6、做好開戶記賬前期業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括統(tǒng)計(jì)員、輔助調(diào)查員具體工作及調(diào)查戶日記賬工作的培訓(xùn)。
    在一系列扎實(shí)的準(zhǔn)備工作后,我縣城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作于20xx年12月1日順利地成功開戶記賬。
    住戶調(diào)查基礎(chǔ)工作的好壞,直接關(guān)系我縣住戶調(diào)查工作能否達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時性。本年度我們非常重視基礎(chǔ)工作的建設(shè)。
    1、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。本年度,縣局以集中、入點(diǎn)入戶、網(wǎng)絡(luò)三種培訓(xùn)形式,開展大大小小指導(dǎo)性、針對性強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)15次以上,其中7月上旬召開了峨邊城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作開展以來最大規(guī)模的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。各調(diào)查點(diǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員、輔助調(diào)查員、住戶等共計(jì)177人參會。培訓(xùn)會上縣局領(lǐng)導(dǎo)就住戶調(diào)查工作開展以來的總體情況及此項(xiàng)工作的重要性及意義做了重要講話,專業(yè)人員做了具體的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對實(shí)際工作中容易出錯的問題重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),要求提高訪戶質(zhì)量,加強(qiáng)工作力度,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。
    2、抓制度建設(shè),以制度規(guī)范基礎(chǔ)工作。有了規(guī)范的制度,各項(xiàng)工作才會有章可循。縣局在嚴(yán)格執(zhí)行國家方法制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際:一是對原始數(shù)據(jù)的采集、調(diào)查數(shù)據(jù)的歸類編碼、核實(shí)錄入、審核修改上報,住戶調(diào)查資料的管理,相關(guān)工作人員工作職責(zé)都做了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。二是規(guī)范建立管理臺賬,包括通訊錄、訪戶記錄、幫扶需求、家庭檔案等臺賬,形成了《峨邊農(nóng)村住戶基本情況資料》和《峨邊城鄉(xiāng)住戶調(diào)查臺賬》兩本較規(guī)范的臺賬合本。
    通過臺賬的完善,要求所有工作人員對所在點(diǎn)記賬戶的家庭所有情況做到心中有數(shù),從而提出更好的意見建議。三是建立層層負(fù)責(zé)的調(diào)查質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。形成記賬戶――輔助調(diào)查員――鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員――縣局業(yè)務(wù)員――縣局分管領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)處理流程。輔助調(diào)查員完成調(diào)查和編碼后,對賬本進(jìn)行初審;鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員復(fù)審后認(rèn)真細(xì)致錄入上報縣局;縣局業(yè)務(wù)員匯齊全縣15個點(diǎn)數(shù)據(jù)后再審核,形成原始數(shù)據(jù)并保留備份;審核修改無誤后,報領(lǐng)導(dǎo)審批按時按要求上報市局及市調(diào)查隊(duì)。
    3、抓數(shù)據(jù)評估,確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。一是調(diào)查戶自查,每個月記賬結(jié)束后,要求輔助調(diào)查員指導(dǎo)其養(yǎng)成把當(dāng)月記賬情況拉通逐筆檢查的好習(xí)慣,防止漏記、錯記、重記情況;二是輔助調(diào)查員復(fù)查,收起賬本后,逐戶過關(guān),重點(diǎn)審查數(shù)據(jù)的真實(shí)性;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員再查,重點(diǎn)查編碼、大的收支和常規(guī)性收支有無異常,做到及時核實(shí)修正;四是縣局業(yè)務(wù)員再進(jìn)行總的審核修改,并對數(shù)據(jù)的錄入、審核工作進(jìn)行評估。今年,在市級數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查評估中,我縣住戶數(shù)據(jù)記賬筆數(shù)、消費(fèi)率等均合格。
    4、抓檢查落實(shí),確保各項(xiàng)制度得到全面貫徹。工作的部署,制度的制定,如果不加以貫徹落實(shí),那都將是一紙空話。本著“檢查、指導(dǎo)、鞏固、提高”的思路,縣局結(jié)合實(shí)際,有針對性的深入調(diào)查戶對基礎(chǔ)工作進(jìn)行調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)、主動為基層服務(wù)。本年度,住戶調(diào)查工作分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)員深入調(diào)查戶調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的時間達(dá)20天以上,幫助基層解決工作中遇到的困難與問題,增強(qiáng)工作合力,推動工作開展,形成良好互動。通過檢查指導(dǎo),進(jìn)一步從源頭上確保了調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,也為提出更好增收建議起到積極的引領(lǐng)作用。
    5、抓考核評比,調(diào)動基層工作人員工作積極性促基層建設(shè)工作。為發(fā)揮激勵機(jī)制的可持續(xù)作用,縣局結(jié)合住戶調(diào)查工作的具體業(yè)務(wù),制定了《xx縣住戶收支調(diào)查工作年終目標(biāo)考核獎勵辦法》,從“優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員”、“優(yōu)秀輔助調(diào)查員”、“優(yōu)秀調(diào)查戶”三個角色具體業(yè)務(wù)內(nèi)容出發(fā)擬出考核標(biāo)準(zhǔn)與評分辦法,以年終評優(yōu)獎勵進(jìn)一步調(diào)動工作積極性從而促進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)工作的更加完善。
    在全縣住戶調(diào)查工作的不斷推進(jìn)中,今年,我們加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)資料的整理、統(tǒng)計(jì)信息的開發(fā)利用,積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢。
    1、積極配合統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料發(fā)布工作。根據(jù)上級核定的住戶調(diào)查數(shù)據(jù)及時提供資料,配合編印《峨邊統(tǒng)計(jì)月報》、《峨邊20xx年統(tǒng)計(jì)年鑒》,為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門研究工作、制定規(guī)劃等提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    回顧20xx年度峨邊住戶調(diào)查工作,我們在按時完成上級交付的各項(xiàng)任務(wù)的同時,也在不斷的摸索中完善著住戶調(diào)查各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。但也清醒地認(rèn)識到我們在住戶調(diào)查工作推進(jìn)中存在的問題,如還要加強(qiáng)與輔助調(diào)查員和調(diào)查戶的感情交流,提高數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量;還要加強(qiáng)信息、分析的撰寫,提高采用率;還要進(jìn)一步豐富完善臺賬,促進(jìn)規(guī)范化等。在今后的工作中,我們將不斷適應(yīng)新的形勢,不斷追求進(jìn)步,力爭把來年的住戶收支調(diào)查工作做得更好。
    調(diào)研方案工作要求篇十四
    按照市、縣的安排部署要求,為扎實(shí)搞好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動走訪調(diào)研工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制訂走訪調(diào)研“五村三十四組九百戶”的工作方案:
    開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,是做出的重要部署。
    搞好群眾路線教育實(shí)踐活動走訪調(diào)研,是活動的重要組成部分,是開展活動的前提和基礎(chǔ)。要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng),為民服務(wù)”的主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,通過多層次、全方位、全覆蓋深入細(xì)致的走訪調(diào)研,摸清當(dāng)前群眾生產(chǎn)生活方面最需要、最迫切解決的困難和問題;摸清群眾對當(dāng)前黨風(fēng)、政風(fēng)以及社會風(fēng)氣最不滿意的問題;摸清對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反映最集中的問題;摸清鄉(xiāng)村兩級干部、七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題,特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn);為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動奠定堅(jiān)實(shí)的'思想和工作基礎(chǔ)。
    走訪活動從20xx年3月中旬開始,到20xx年5月下旬結(jié)束。這次走訪以駐村安排走訪,要求走訪到每一戶,弄清各村基本情況、群眾的要求和期盼和突出問題及解決問題的措施,明確整改方向,重點(diǎn)、時限要求、責(zé)任主體。走訪方式:一是發(fā)放調(diào)查問卷,二是召開村組、黨員座談會,三是入戶走訪。
    1、聽取群眾對鄉(xiāng)村兩級干部作風(fēng)方面存在的問題和意見和村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的建議。
    2、了解掌握并及時解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實(shí)際困難和問題。
    3、調(diào)查了解各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)情況。
    4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
    5、進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務(wù)和責(zé)任。
    6、各村將走訪調(diào)研的內(nèi)容撰寫專題調(diào)研報告。
    附表1、對鄉(xiāng)村干部“四風(fēng)”方面征求意見表。
    附表2、對鄉(xiāng)七站八所貫徹落實(shí)群眾路線征求意見表。
    附表3、全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況征求意見表。
    附表4、對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況征求意見表。
    xxxx鄉(xiāng)委員會。
    20xx年3月25日。
    調(diào)研方案工作要求篇十五
    隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。
    目前微波爐在__的普及率還是很低的,__市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺,在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。__市的微波爐市場已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均持續(xù)在相當(dāng)高的增長水平。在這樣的形勢下,__市的微波爐企業(yè)就應(yīng)一方面抓緊時間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,另一方面用心拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。
    但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費(fèi)者購買趨向個性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從思考微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。
    ____微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動來招攬顧客,為了了解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。
    ——20__年5月國內(nèi)微波爐市場前十強(qiáng)。
    名次品牌零售量份額零售額份額。
    (略)。
    二、調(diào)查目的。
    本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以到達(dá)以下目標(biāo):
    1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。
    2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價格、售后服務(wù)等。
    3、了解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。
    4、了解顧客對__微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。
    5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動的認(rèn)可程度,并作消費(fèi)者背景特征分析。
    6、了解顧客對促銷措施的期望。
    三、調(diào)查資料。
    (一)消費(fèi)者。
    1、消費(fèi)者對微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。
    2、消費(fèi)者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。
    3、消費(fèi)者對微波爐功能的要求。
    4、消費(fèi)者對__微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法。
    5、消費(fèi)者對__微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認(rèn)可程度。
    (二)市場。
    1、__市微波爐行業(yè)市場狀況。
    2、__市消費(fèi)者購買力。
    3、__市微波爐行業(yè)促銷活動。
    (三)企業(yè)自身。
    1、__微波爐的產(chǎn)品特征。
    2、__微波爐進(jìn)行的促銷活動。
    3、__微波爐售后服務(wù)狀況。
    以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場對消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查。
    原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。
    2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。
    3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
    4、問卷調(diào)查費(fèi)用低,成本低。
    五、樣本設(shè)計(jì)。
    調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對象及抽樣如下:
    消費(fèi)者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%。
    促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%。
    男50%女50%。
    交叉控制表沒做。
    要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。
    被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。
    調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。
    六、調(diào)查進(jìn)度。
    第一階段:初步市場調(diào)查1天。
    第二階段:制定計(jì)劃2天。
    審定計(jì)劃半天。
    確定修正計(jì)劃半天。
    第三階段:問卷設(shè)計(jì)1天。
    問卷修改確認(rèn)半天。
    第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天。
    第五階段:研究分析2天。
    調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。
    七、調(diào)查預(yù)算表:
    (略)。
    p
    調(diào)研方案工作要求篇十六
    一、背景:
    第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時間較長等一系列問題。
    第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。
    第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。
    二、調(diào)查目的:
    通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:
    (一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;。
    (二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;。
    (三)分析大學(xué)生消費(fèi)者對外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);。
    (四)統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。
    三、調(diào)查內(nèi)容:
    (一)外賣市場環(huán)境調(diào)查。
    1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。
    2、學(xué)院不同年級對外賣的消費(fèi)狀況;。
    3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。
    (二)消費(fèi)者調(diào)查。
    1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)。
    2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)。
    3、消費(fèi)者的忠誠度。
    4、消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)。
    5、消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述。
    (三)商家調(diào)查。
    1、主要客戶群。
    2、廣告策略。
    3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述。
    調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。
    抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。
    五、調(diào)查員的要求及組成人員。
    (一)人員要求。
    1、儀表端正、大方。
    2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
    3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。
    4、訪員要把握談話氣氛的能力。
    (二)人員。
    唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花。
    消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:
    完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點(diǎn)調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。
    在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。
    七、調(diào)查規(guī)模。
    預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。
    八、工作內(nèi)容、時間及人員安排。
    (四)訪談:20__年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)。
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    打印費(fèi):策劃書1元。
    問卷30元。
    訪談提綱0.3元。
    調(diào)查報告1元。
    合計(jì):32.3元。
    十、附錄:
    調(diào)查問卷。
    訪談提綱。
    p
    調(diào)研方案工作要求篇十七
    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,越來越多的人選取透過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。
    二、調(diào)研目的。
    透過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物狀況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,透過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手潛力和與陌生人的交往潛力。
    三、調(diào)研資料和范圍。
    1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費(fèi)狀況。
    2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。
    3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。
    1、采用問卷調(diào)查法:
    就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,透過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷資料規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。
    2、調(diào)查過程:
    訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對貼合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實(shí)有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。
    3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:
    對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并構(gòu)成書面報告。
    五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、調(diào)研進(jìn)度:
    (1)、第一階段:總體方案的確定。
    (2)、第二階段:初步市場調(diào)查。
    (3)、第三階段:計(jì)劃階段。
    制定計(jì)劃。
    審定計(jì)劃。
    確認(rèn)修改計(jì)劃。
    (4)、第四階段:問卷設(shè)計(jì)階段。
    問卷設(shè)計(jì)。
    問卷調(diào)整確認(rèn)。
    問卷印刷。
    (5)、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段。
    執(zhí)行問卷調(diào)查。
    (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段。
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
    數(shù)據(jù)分析。
    (7)、第七階段:報告構(gòu)成階段。
    書寫報告。
    2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    調(diào)研問卷印刷費(fèi):150×0、20元=30、00元。
    調(diào)研報告印刷費(fèi):預(yù)計(jì)10、00元。
    p
    調(diào)研方案工作要求篇十八
    為學(xué)習(xí)名校經(jīng)歷,全面推動學(xué)校課改,提升行政人員管理程度,經(jīng)研究決定并于9月28日至10月2日赴河南省沁陽市永威學(xué)校進(jìn)展考察活動。
    組長:吳枝明。
    副組長:陳治軍。
    成員:
    1、日程:9月28日晚19:00在梅林實(shí)驗(yàn)學(xué)校集合出發(fā),經(jīng)宣城(上高速)赴河南焦作。
    9月29日在永威學(xué)??疾?、聽課、交流。
    9月30日早餐后,繼續(xù)永威學(xué)??疾旖涣鳎胁秃蟾坝耙暢怯斡[,之后赴洛陽。
    10月1日早餐后,赴少林寺等地游覽,后赴開封,游覽開封府。
    10月2日早餐后,游覽包公祠,后返程。
    2、人員:全校參加考察人員共計(jì)60人,裝備1名導(dǎo)游,3名司機(jī),一部大巴51座,一部金杯車13座。
    1、必須攜帶個人身份證,否那么不予出行。
    2、帶好換洗衣物、個人必備生活用品,適量飲用水和食品。
    3、帶好記錄本、筆及相機(jī)、攝影機(jī)等考察器材及用具,不必?cái)y帶較大體型的箱包。
    4、服從安排,聽從導(dǎo)游及學(xué)校指導(dǎo)指揮,注意乘車、住宿、飲食及考察旅游活動平安。
    5、如身體有較大不適,請勿出行。如有暈車的,請自行備好暈車藥及其它必須藥品。
    6、外出時要有組織紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守時間,聽從帶隊(duì)指導(dǎo)的統(tǒng)一安排,制止自由活動、單獨(dú)行動。
    7、考察期間要確保開機(jī),遇緊急情況隨時保持聯(lián)絡(luò)。
    8、同行人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,注意克制暴躁脾氣,防止與別人發(fā)生爭執(zhí),心胸寬容豁達(dá),禮讓三先。
    組長:吳枝明。
    副組長:馮文彬査丹。
    成員:
    現(xiàn)場處置組:
    xx應(yīng)在事故發(fā)生后的`第一時間趕赴現(xiàn)場,全面掌握事故動態(tài),立即啟動應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)指揮救援。
    后勤組:唐祥國、徐華貴、張明。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供給保障,按照救援方案,安排救護(hù)器材和物資,及時撥付處理事故所需的應(yīng)急資金,負(fù)責(zé)全體人員的生活保障,保證人員有充足的食品和生活用品。
    調(diào)研方案工作要求篇十九
    摘要:
    飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓,于____年10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價格、環(huán)境、服務(wù)、受歡迎狀況和銷售狀況進(jìn)行調(diào)查研究總結(jié)。
    調(diào)查目的:
    我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一向以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的這天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。期望透過本次調(diào)查,提出一些合理化推薦,增加客流量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    調(diào)查時間:
    ____年11月9—____年11月17
    調(diào)查的方法和結(jié)果:
    本次調(diào)查主要采用了應(yīng)對面訪問的調(diào)查法,輔助以個人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查。
    問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問。
    大學(xué)生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大。
    現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。
    1、廣告宣傳
    在問卷中了解到,有些人還不明白米線店的開業(yè),還有些人明白但沒有去吃過。明白的人中,大部分學(xué)生是透過宣傳單明白的,少部分學(xué)生是透過橫幅廣告,很少是透過同學(xué)之間介紹。
    2、米線店環(huán)境衛(wèi)生
    米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是:就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認(rèn)為比食堂的其它地方好的要多。
    3、飯菜價格
    在此次調(diào)查中,一些學(xué)生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學(xué)生認(rèn)為價格合理,大部分學(xué)生認(rèn)為價格應(yīng)再實(shí)惠一些。
    4、飯菜質(zhì)量
    學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價是:關(guān)于米線的色香味方面,20%的同學(xué)認(rèn)為很好,60%的同學(xué)認(rèn)為一般,有20%同學(xué)認(rèn)為不好。
    5、服務(wù)態(tài)度
    20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,80%的學(xué)生認(rèn)為很好。
    存在問題分析:
    1.很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。
    2.我們的學(xué)生對于餐飲上的消費(fèi)相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。
    3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。
    4.菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。
    5.候餐的問題:很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相比較較慢,而米飯和菜盛上就能夠吃了,很多學(xué)生不愿意等。
    可行性推薦:
    增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都明白有這個店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。
    促銷方面:能夠嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品能夠不獲利以成本價附加。
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    調(diào)研方案工作要求篇二十
    為做好頭陀鎮(zhèn)新一輪影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調(diào)研工作,全力做好全年維護(hù)穩(wěn)定工作,切實(shí)維護(hù)全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,決定從6月中旬起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展新一輪影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調(diào)研工作,特制訂本工作方案。
    貫徹落實(shí)中央、省、市維穩(wěn)辦《關(guān)于開展新一輪影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調(diào)研工作的通知》的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,通過地毯式排查,摸清找準(zhǔn)當(dāng)前影響社會穩(wěn)定的各類矛盾問題,以此為基礎(chǔ),制定穩(wěn)控化解方案。及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),完善工作機(jī)制,強(qiáng)化部門協(xié)作,確保我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作取得實(shí)效。
    為做好新一輪影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調(diào)研工作,經(jīng)會議研究決定,成立頭陀鎮(zhèn)新一輪影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調(diào)研專班,全面負(fù)責(zé)開展摸排調(diào)研工作的安排、指揮、組織和協(xié)調(diào):
    領(lǐng)導(dǎo)小組。
    第一組長:xx。
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xx。
    主要職責(zé):在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一指揮下,全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排調(diào)研工作的統(tǒng)籌謀劃、組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)等,研究解決工作推進(jìn)過程中遇到的重大問題。
    (一)深入排查。各村(社區(qū))要組織開展全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏的地毯式摸排調(diào)研,做到村不漏戶,戶不漏人,各類矛盾問題底數(shù)清、情況明。突出重點(diǎn),從以下幾個方面著力摸排:
    1、群體性利益訴求方面。主要包括部分拆遷安置戶、“老字號”群體和其他特定利益訴求群體,近期尤其是關(guān)于退役士兵安置和權(quán)益保障等政策落實(shí)事項(xiàng)可能引發(fā)的不穩(wěn)定問題。重點(diǎn)排查可能引發(fā)利益訴求群體聚集事件和規(guī)模性去市赴省進(jìn)京上訪等涉穩(wěn)問題。
    2、涉眾型經(jīng)濟(jì)利益方面。主要包括重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)或重大決策實(shí)施過程中可能引發(fā)的涉穩(wěn)問題;征地拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護(hù)、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的涉穩(wěn)問題。近期要重點(diǎn)關(guān)注保護(hù)區(qū)內(nèi)小水電站關(guān)停引發(fā)的利益訴求問題。
    3、網(wǎng)絡(luò)與信息安全方面。主要包括詆毀、攻擊黨和政府的言論行為;制造、散播謠言,歪曲事實(shí)、制造恐慌,威脅公共安全的行為;重點(diǎn)關(guān)注涉鎮(zhèn)輿論熱點(diǎn)和重大突發(fā)敏感輿情等。
    (二)建立規(guī)范臺賬。對摸排調(diào)研出的各類不穩(wěn)定問題,逐一登記造冊,建立臺賬,做到分類清晰、要素齊全、內(nèi)容規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)集中化解。對摸排出的各類不穩(wěn)定問題,按照網(wǎng)格化包保,分級管控,及時化解。對于重大、復(fù)雜問題或難以解決的矛盾問題要及時上報,由鎮(zhèn)綜治辦組織相關(guān)部門聯(lián)合開展化解工作,確?!靶∈虏怀龃?、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
    (四)檢查督導(dǎo)。適時組織人員進(jìn)行督導(dǎo),抽查部分村(社區(qū))工作開展情況。此次摸排調(diào)研作為年度綜治工作目標(biāo)考評內(nèi)容,對工作有力,矛盾問題發(fā)現(xiàn)得早、解決得好、解決得多的村(社區(qū))進(jìn)行適當(dāng)加分,對工作開展不力、該摸排、解決的.矛盾問題未能發(fā)現(xiàn)、解決而引發(fā)重大涉穩(wěn)事件的,扣分并嚴(yán)格倒查問責(zé)。
    (五)分析研判,及時報送。要對集中開展影響社會穩(wěn)定問題摸排調(diào)研和化解穩(wěn)控工作進(jìn)行及時分析研判,及時掌握影響轄區(qū)內(nèi)穩(wěn)定的突出問題和隱患,明確責(zé)任人及責(zé)任單位,列出措施清單,包保清單,及時予以解決。確保信息暢通,反應(yīng)迅速,嚴(yán)防重大涉穩(wěn)信息漏報、遲報、誤報、瞞報,確保各類不穩(wěn)定問題得到有效控制和根本解決。
    (一)統(tǒng)一思想,高度重視。從講政治、顧全局的高度,切實(shí)把維護(hù)社會穩(wěn)定放在高于一切的位置。嚴(yán)格按照細(xì)排查、真排查、真化解、嚴(yán)管控的要求,做到統(tǒng)籌謀劃、整體部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一抓到底,切實(shí)把集中開展影響社會問題矛盾問題摸排調(diào)研工作抓實(shí)抓好。
    (二)及時總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn)。要在摸排調(diào)研和穩(wěn)控化解矛盾問題的過程中,善于發(fā)現(xiàn)各領(lǐng)域、各部門的成功做法,總結(jié)提升,樹立典型,以點(diǎn)帶面,推動問題解決和整體工作提升。
    (三)形成長效機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)此次摸排調(diào)研的成功經(jīng)驗(yàn)和方式方法,并轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制。加大矛盾糾紛排查力度,強(qiáng)化部門聯(lián)動機(jī)制、完善應(yīng)急預(yù)案,妥善處置各類矛盾糾紛。常態(tài)化推進(jìn)摸排調(diào)研工作,進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)中心建設(shè),充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心在排查化解矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定中應(yīng)有職能。
    調(diào)研方案工作要求篇二十一
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入基層,走訪工作人員和人民群眾,調(diào)研基層工作;立足實(shí)踐,收集基層意見,體驗(yàn)、基層工作政策落實(shí)和建議情況;提升水平,提高青年工作能力和履職能力,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。
    成立“百面旗幟”青年基層調(diào)研實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    第一天:全天參加縣計(jì)生服務(wù)站工作。調(diào)研組人員參加“百面旗幟”青年基層調(diào)研實(shí)踐活動啟動儀式,由結(jié)對人員陪同參與縣站晨會和相關(guān)科室大交班,會后了解并參與檢驗(yàn)、b超、婦產(chǎn)科、治療室、手術(shù)室、車送服務(wù)對象、服務(wù)調(diào)查問卷、工作質(zhì)量檢查等基層一線工作,聽取陪同人員介紹,直觀感受縣服務(wù)站技術(shù)服務(wù)等八項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的發(fā)揮和具體業(yè)務(wù)。中午與職工一起午餐。下午集中聽取縣服務(wù)站工作介紹,參加縣站“講責(zé)任、重感情、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)”宗旨教育主題活動討論會,觀摩縣站“微笑之星”評選,交流座談。
    第二天:調(diào)研全縣計(jì)生技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。分兩組從縣服務(wù)站出發(fā),各赴4—5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所及部分村室進(jìn)行實(shí)地調(diào)研;下午集中聽取計(jì)生辦主任、服務(wù)所長的工作介紹,現(xiàn)場觀摩鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級人口計(jì)生工作情況。
    第三天:國家免費(fèi)孕前優(yōu)生項(xiàng)目——縣鄉(xiāng)共同服務(wù)模式及所長例會。隨同縣服務(wù)站人員到許疃鎮(zhèn)服務(wù)所,全程參與“國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查”—縣鄉(xiāng)共同服務(wù)模式的基層實(shí)踐。下午調(diào)研組全體人員在縣服務(wù)站參加全縣計(jì)生技術(shù)服務(wù)“所長例會”及教學(xué)。
    第四天:“安康圖書”資助項(xiàng)目捐贈活動及隨訪、幫扶活動。赴縣人口計(jì)生委一對一共建單位籬笆鎮(zhèn),到陶莊村小學(xué)參加由中國兒童少年基金會提供并支持的`“安康圖書”資助項(xiàng)目捐贈活動;隨同鄉(xiāng)所服務(wù)人員在或鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)入戶開展隨訪工作,一對一幫扶救助當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育貧困家庭。
    第五天:參觀城市建設(shè)、歷史古跡,了解縣的風(fēng)土人情、歷史文化、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等縣情。工作座談,進(jìn)行調(diào)研活動總結(jié)。
    由縣人口計(jì)生委會同相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)與基層調(diào)研實(shí)踐活動組共同座談,體會調(diào)研實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找活動存在的不足,提出進(jìn)一步提高基層工作水平和能力的意見建議,建立長期幫扶共建工作機(jī)制。
    調(diào)研方案工作要求篇二十二
     導(dǎo)語:調(diào)研工作方案格式是怎么樣的?歡迎閱讀調(diào)研工作方案范文!
     為進(jìn)一步加強(qiáng)出租汽車行業(yè)管理工作,確保我市出租汽車行業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧地發(fā)展,提高出租汽車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。
     以市委市政府提出的“以交通、衛(wèi)生整治為突破口,全面提高旅游服務(wù)水平和城市管理水平”為指導(dǎo),緊緊圍繞構(gòu)建出租汽車“市場穩(wěn)定、行業(yè)和諧、健康發(fā)展”這一主題,全面深入出租汽車行業(yè)第一線,了解和掌握行業(yè)目前存在的主要問題和司、乘、管理人員的'思想動態(tài),正確處理“改革、發(fā)展和穩(wěn)定”的關(guān)系,促進(jìn)我市出租汽車行業(yè)穩(wěn)步、科學(xué)、健康發(fā)展。
    
     調(diào)查的主要對象是:全程、道路、通寶、聯(lián)弘、天行5家出租汽車公司和現(xiàn)有的1067輛單車承包人或出租車司機(jī)。
     調(diào)查的主要內(nèi)容為:1、出租汽車公司成本構(gòu)成,經(jīng)營利潤,管理方式,管理手段和管理水平等;2、出租汽車單車成本構(gòu)成,單車?yán)麧?,單車承包人或司機(jī)基本情況等。
     為保證調(diào)研工作順利開展,成立三亞市出租汽車調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在運(yùn)輸科),負(fù)責(zé)出租汽車調(diào)研工作的具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查及信息匯總等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組級成人員名單如下:
     組長:*
     副組長:*
     成員:*)
     1、充分利用《三亞晨報》,三亞電視臺、廣播電臺、三亞政府網(wǎng)等媒體的作用,廣泛發(fā)動廣大出租汽車司機(jī)和企業(yè)積極參加調(diào)研活動。同時,廣泛征求意見,找準(zhǔn)出租汽車行業(yè)存在的問題,以便及時處理,及時解決。
     2、調(diào)研工作人員要深入到車站、機(jī)場、賓館等出租汽車候客較密集的地方,實(shí)行現(xiàn)場調(diào)研。同時,建立科學(xué)合理的目標(biāo)量化制度,落實(shí)“定時間、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)”的工作責(zé)任制,努力做到調(diào)研結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。
     4月20日至5月10日為動員部署階段。研究制定具體實(shí)施方案,安排具體任務(wù),進(jìn)行動員部署。
     5月10日至7月10日為組織實(shí)施階段。廣泛宣傳,深入調(diào)查。
     7月10日至8月10日為總結(jié)階段。收集、整理調(diào)研材料,找準(zhǔn)出租汽車行業(yè)存在的問題,提出整改意見,寫出調(diào)研工作報告。
     1、高度重視,提高認(rèn)識。開展出租汽車行業(yè)調(diào)研工作是我市當(dāng)前開展的“雙提高”大行動的重要組成部分,是實(shí)踐“三個代表”重要思想為民辦實(shí)事的又一體現(xiàn)。調(diào)研旨在發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高行業(yè)管理水平。因此,各有關(guān)管理部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)應(yīng)予高度重視,積極主動創(chuàng)造性地開展工作。
     2、協(xié)同配合,形成合力。出租汽車行業(yè)調(diào)研工作的開展,不但涉及到行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)等單位,還涉及到工商、稅務(wù)、物價、發(fā)改等有關(guān)部門,各部門、各單位要共同努力,形成合力。同時還要發(fā)動社會各界積極參與和監(jiān)督。力爭開好局,并逐步將此項(xiàng)工作形成工作制度,納入今后日常工作范圍。
     3、真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。出租汽車行業(yè)調(diào)研工作不能流于形式,要求實(shí)效。廣大參與者要發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,深入扎實(shí)的工作作風(fēng),不回避問題,不回避矛盾,努力開創(chuàng)調(diào)研工作新局面。
    
    調(diào)研工作方案
    
    立法調(diào)研工作方案
    
    領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作方案
    
    下基層調(diào)研工作方案
    
    政協(xié)調(diào)研工作方案
    
    精準(zhǔn)扶貧調(diào)研工作方案
    
    扶貧 調(diào)研工作方案
    
    調(diào)研工作方案模板
    
    調(diào)研工作方案怎么寫
    調(diào)研方案工作要求篇二十三
    為貫徹落實(shí)中央、省、佳市關(guān)于基層組織建設(shè)年的要求部署,切實(shí)掌握換屆后全市基層黨組織班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)的基本情況,找準(zhǔn)存在的主要問題及原因,認(rèn)真研究解決的辦法和措施,不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動深入開展,經(jīng)部長辦公會研究決定,擬于3月下旬開始對我市農(nóng)村、社區(qū)、“兩新”組織和市直部門黨委基層組織建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。為確保調(diào)研工作取得實(shí)效,制定此方案。
    一、調(diào)研時間和方式
    從3月下旬開始。調(diào)研采取聽取基層組織建設(shè)工作匯報、查閱相關(guān)基礎(chǔ)材料、召開各層面座談會、征求意見、實(shí)地查看基層黨組織等方式進(jìn)行。
    二、調(diào)研內(nèi)容
    (一)共性內(nèi)容
    2、深化“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動開展情況,有哪些好的做法和成效,創(chuàng)先爭優(yōu)活動寫實(shí)簿記錄情況;先進(jìn)典型選樹培育情況。
    3、黨員作用發(fā)揮情況,黨員發(fā)展工作情況、積極分子隊(duì)伍“源頭”儲備情況、黨員教育管理情況,黨員“認(rèn)崗扛旗”工程落實(shí)情況,優(yōu)秀黨員培樹情況。
    (二)農(nóng)村黨建工作
    2、村級組織活動場所建設(shè)、使用、管理情況;
    4、四議兩公開等新型民主治村工作開展情況;
    5、黨員干部開展培訓(xùn)情況;
    (三)社區(qū)黨建工作
    1、廣泛開展“五年”活動,持續(xù)推進(jìn)“五化”建設(shè)目標(biāo)推進(jìn)情況;
    4、社區(qū)黨組織如何在創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定中發(fā)揮作用;
    5、社區(qū)無職黨員教育管理作用發(fā)揮情況,對在進(jìn)城務(wù)工陪讀
    農(nóng)村青年中發(fā)展黨員工作的意見和建議、在發(fā)展社區(qū)居民入黨工作上采取的有效措施;
    6、遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)存在哪些問題?有哪些建議?
    (四)國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨建工作
    1、國有企業(yè)、“兩類”組織中已建黨組織開展工作情況;
    2、如何發(fā)揮國有企業(yè)、“兩類”組織中黨組織和黨員的作用,更好地融入到發(fā)展之中;
    4、研究選派黨建指導(dǎo)員情況;
    5、國有企業(yè)、“兩類”組織黨組織和黨務(wù)工作者開展工作面臨的主要困難和問題有哪些;
    6、對加強(qiáng)和提高國有企業(yè)、“兩類”組織黨建工作的意見和建議。
    (五)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建工作
    2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織是否組織黨員定期開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)筆記和心得體會是否完善;
    3、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織各項(xiàng)制度的建立運(yùn)行情況,特別是黨建工作責(zé)任制是否落到實(shí)處;
    4、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的創(chuàng)新載體運(yùn)行情況;
    5、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織在服務(wù)發(fā)展大局工作中創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建的工作經(jīng)驗(yàn)做法,“四創(chuàng)建一走進(jìn)”、“百部聯(lián)百村”和“聯(lián)系基層、服務(wù)群眾”等活動情況,存在的薄弱環(huán)節(jié)及對策建議。
    三、調(diào)研要求
    1、各基層黨委要以此次調(diào)研的任務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),對本地基層
    組織建設(shè)工作進(jìn)行全面自查,并形成匯報材料。匯報材料言簡意賅,既突出重點(diǎn),又體現(xiàn)特色。在推進(jìn)落實(shí)上要做到措施具體,成效明顯,用數(shù)字說話。匯報材料控制在3000字以內(nèi)。
    2、在形成匯報材料的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備好參加座談會的人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加座談會的人員為各村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、部分兩代表一委員;社區(qū)參加座談會的人員為社區(qū)工作站、部分居民小組組長、社區(qū)黨工委班子成員、部分駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人;國企、“兩新”組織參加座談會的人員為國企、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人、部分基層代表、上級主管黨委的全體班子成員;市直黨委參加座談會的人員為單位黨政班子成員、部分基層代表、幫聯(lián)村的主要負(fù)責(zé)人。
    3、本次調(diào)研先從農(nóng)村開展,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,除對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的工作進(jìn)行全面檢查外,還要深入該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有行政村調(diào)研座談,以便更全面、更翔實(shí)地掌握基層組織工作情況。各黨委要提前做好準(zhǔn)備工作。
    中共同江組織部
    2012年3月26日
    一、指導(dǎo)思想:
    根據(jù)區(qū)委書記王世益同志的.意見,近期將對全區(qū)農(nóng)村基層黨建工作進(jìn)行專題調(diào)研。通過調(diào)研,全面了解和掌握全區(qū)村級黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀、工作特色、存在的問題,并提出對策和建議,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)黨組織建設(shè),提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    二、時間安排:
    3月28日——4月15日
    三、調(diào)查內(nèi)容:
    1、村級黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀,包括:(1)組織個數(shù)書記、主任職數(shù);(2)班子成員情況;(3)后備隊(duì)伍的來源渠道。從年齡、文化、工作能力等方面進(jìn)行分析。
    2、村級班子建設(shè)的主要特點(diǎn)和工作情況。
    3、加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)的意見和建議。
    四、調(diào)查方法和對象:
    1、采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,分別選點(diǎn)徐古鎮(zhèn)、汪集街、倉埠街、陽邏街,通過座談會、實(shí)地查看、聽匯報等形式,全面了解情況。由區(qū)委辦公室向各街鎮(zhèn)黨(工)委下發(fā)情況調(diào)查提綱。
    2、參加座談會的對象為:街鎮(zhèn)黨(工)委書記、組織委員,好、中、差三類村組織書記、黨員代表、村種植大戶、能人(不超過8人)。
    五、具體要求:
    1、各街鎮(zhèn)根據(jù)調(diào)查提綱,在3月30日之前形成文字材料,報區(qū)委政研室。
    2、各相關(guān)單位的背景材料,在3月25日之前,報區(qū)委政研室。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委:
    按照部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,擬于近期對全縣xx個行政村級組織進(jìn)行一次全面調(diào)研。提出如下調(diào)研方案:
    一、調(diào)研內(nèi)容
    1、村自然情況;
    2、村級干部隊(duì)伍建設(shè)情況;
    3、村級組織活動場所建設(shè)、管理、使用情況;
    5、農(nóng)村黨員發(fā)展、教育、管理情況;
    6、村級黨建工作有哪些創(chuàng)新方法,有效做法,獲得過哪些榮譽(yù);
    7、村轄區(qū)百姓收入情況、住房情況,主要經(jīng)濟(jì)來源;
    8、村內(nèi)招商引資情況;
    9、村內(nèi)合作社情況;
    10、村集體收入情況,制約發(fā)展有哪些因素;
    二、調(diào)研時間
    2012年2月7日-2012年2月27日
    三、人員組成
    擬由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),基層組織組同志參加。
    1
    四、調(diào)研方式
    調(diào)研采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、談話等方式進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委須按照調(diào)研內(nèi)容要求,提前做好準(zhǔn)備。
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    中共xx組織部 二〇一二年一月六日
    為深入貫徹黨十七大的四中、五中全會和八屆九次、十次全委會精神,深入開展“學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動,認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀深遠(yuǎn)意義,進(jìn)一步加強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面推動工作,推動休養(yǎng)院又好又快的發(fā)展,根據(jù)云交直黨201120號文件精神,結(jié)合休養(yǎng)院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),根據(jù)八屆九次、十次全委會及省直屬機(jī)關(guān)黨的工作會議精神,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大目標(biāo),緊密圍繞單位基層黨建工作基礎(chǔ)性和前瞻性的重大理論與突出現(xiàn)實(shí)問題,強(qiáng)化有關(guān)對策性、應(yīng)用性的課題研究,為進(jìn)一步提高我院黨建工作的針對性、有效性和科學(xué)性提供重要的理論指導(dǎo)作用,突出重點(diǎn),突出難點(diǎn),將深入研究在新形勢下如何做好計(jì)劃外用工向黨組織靠攏的問題,為休養(yǎng)院的發(fā)展打開瓶頸,不斷提高黨組織的建設(shè)能力,提高服務(wù)質(zhì)量,為云南交通事業(yè)做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    二、計(jì)劃外用工基本情況
    休養(yǎng)院于1983年建院至今,在交通運(yùn)輸廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界人士的大力支持下,不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)已成為全國交通系統(tǒng)內(nèi)名列前茅的一家集療養(yǎng)、休閑、度假、會議培訓(xùn)為一體的康體療休養(yǎng)中心。
    1、全院員工總數(shù)160人,其中計(jì)劃外用工有131人,占總員工數(shù)的82%。
    2、計(jì)劃外用工中最大年齡59歲,最小的17歲,35至47歲的占多數(shù),年齡結(jié)構(gòu)偏大。素質(zhì)參差不齊,學(xué)歷水平偏低,他們都在一線服務(wù)工作,承擔(dān)著很大的工作任務(wù),休養(yǎng)院特殊的地理位臵,又使得我們不得不用周邊村民。
    3、有的已在單位工作多年,工作表現(xiàn)良好,多次被評為“優(yōu)秀員工”、“微笑員工”等,支部也嘗試過讓她們向黨組織靠攏,但他們還是有很多顧慮,或是思想認(rèn)識還不到位。
    4、計(jì)劃外用工中有兩名已經(jīng)的黨員,但她們不愿將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到單位,等等一系列的問題都制約著我們的發(fā)展。
    三、目的和意義
    通過本方案的實(shí)施,使休養(yǎng)院黨組織建設(shè)與休養(yǎng)院的發(fā)展緊密相聯(lián),以黨建工作促進(jìn)我院發(fā)展。
    四、工作方法及措施
    工作規(guī)劃,進(jìn)行工作部署。
    (二)指導(dǎo)檢查。要加強(qiáng)對研究課題工作的具體指導(dǎo),善于發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。要通過督促檢查,推動我院黨建工作任務(wù)的落實(shí)。工作推進(jìn)過程中,要及時報送信息、簡報、工作動態(tài)、計(jì)劃和總結(jié)等相關(guān)材料。
    (三)認(rèn)真分析問剖析問題根源
    目前計(jì)劃外用工在對入黨問題上普遍存在“三種心理”。第一,缺乏信心,認(rèn)為入黨無門。有些有上進(jìn)心,也想加入黨組織,但不愿表露,一是認(rèn)為自己不夠條件,寫申請為時過早;二是怕別人諷刺,不敢寫;三是認(rèn)為自己水平低寫不好,怕別人笑話;四是對支部有偏見,認(rèn)為自己和支部領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)系,寫也白搭。第二,沒有上進(jìn)心,認(rèn)為入黨無用。思想比較陳舊,對黨組織缺乏認(rèn)識,認(rèn)為自己又不當(dāng)官,入不入黨無所謂,想發(fā)財(cái),入不入黨沒影響。因此不想進(jìn)步,思想觀念向個人利益傾斜,滿足于解決溫飽,小富即安,政治上無所求。第三,存有擔(dān)心,認(rèn)為入黨受約束。一部分怕入了黨在計(jì)劃生育、言談舉止等方面受約束;還有他們的戶口管理都是在自己所在的村委會,遞交“入黨申請書”要向村委會遞交,村委會不認(rèn)可,工作是在休養(yǎng)院工作等等一些矛盾問題,讓他們不愿向組織靠攏,所以給我們的黨員發(fā)展工作帶來一些困難。
    原因剖析:一是市場經(jīng)濟(jì)利益觀念的沖擊,誘發(fā)計(jì)劃外
    用工、農(nóng)民、村民“外流”。當(dāng)前,由于農(nóng)田作業(yè)勞動強(qiáng)度大,生產(chǎn)效率低,加上社會上重工輕農(nóng),重商輕農(nóng)的影響,土地已被周邊單位征用,他們也無所事事。二是思想教育失導(dǎo),造成他們價值觀念“偏向”。經(jīng)過多年的改革開放,他們的思想發(fā)生了很大的變化,價值觀念開始多元化,致使不計(jì)劃外用工理想信念缺乏,在政治上沒有進(jìn)取心,要求入黨的往往是在村組干部崗位上工作的同志。三是黨員權(quán)利與義務(wù)“失衡”,導(dǎo)致農(nóng)民工對黨的認(rèn)識“錯位”。少數(shù)黨組織不能正確處理黨員義務(wù)與權(quán)利的關(guān)系,對黨員應(yīng)有的權(quán)利,黨員在社會生活中的政治地位得不到應(yīng)有的重視。普通黨員的權(quán)利意識逐步淡化,作用也僅僅局限于使廣大青年農(nóng)民產(chǎn)生錯覺,認(rèn)為入黨只有吃虧的份,積極性降低。不少青年人、村民說:“過去覺得黨員很光榮,事事有個早知道,心里有種自豪感,可現(xiàn)在黨員啥都不頂,事事帶頭干,處處受約束,還不如不入黨?!彼氖巧贁?shù)黨員干部違法亂紀(jì)行為損害了黨的形象,致使部分青年農(nóng)民對黨“失信”。近年來,極少數(shù)黨員干部黨性意識不強(qiáng),革命意志衰退,在實(shí)際工作中,或官僚主義、脫離群眾;或以權(quán)謀私,貪污受賄。由于少數(shù)黨員干部存在的這些違法違紀(jì)行為,嚴(yán)重?fù)p害了黨在群眾中的威信和形象,致使一些群眾一葉障目,對黨失去了信仰。六是村委會和單位之間存在溝通難、協(xié)調(diào)難的問題。
    對策思考:要堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),多
    是加大培養(yǎng)力度,切實(shí)增強(qiáng)各級黨組織的責(zé)任感。黨支部要表現(xiàn)好的,時機(jī)成熟的計(jì)劃外用工提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子,指導(dǎo)他們圍繞黨政工作大局開展各項(xiàng)工作和活動。做好身邊的小事,培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感,做一個對單位、對集體有用的人。五是支部采取多形式和他們交心談心,隨時掌握他們的思想動態(tài),加強(qiáng)和他們所在村委會的溝通協(xié)調(diào),將他們的思想、生活、工作情況及時反饋的村委會。
    調(diào)研方案工作要求篇二十四
    為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施新十年扶貧攻堅(jiān)工程的總體部署,加快推進(jìn)富民強(qiáng)縣新跨越,建設(shè)幸福鳳山。結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本次大調(diào)研活動方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和《全國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011-2020年)》以及自治區(qū)、市、縣黨員代表大會精神,把聯(lián)系的那王村作為主戰(zhàn)場,以穩(wěn)定解決扶貧對象溫飽、盡快實(shí)現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù),以促進(jìn)貧困勞動力就業(yè)、增加貧困人口收入、改善貧困村民生、加快貧困地區(qū)發(fā)展為核心,堅(jiān)持政府主導(dǎo),堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針,更加注重培育發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),更加注重提高扶貧對象自我發(fā)展能力,更加注重創(chuàng)新體制機(jī)制解決制約發(fā)展的突出問題,推動我縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。
    二、目的、目標(biāo)任務(wù)。
    平均增長幅度,基本公共服務(wù)主要領(lǐng)域指標(biāo)達(dá)到全縣平均水平,扭轉(zhuǎn)發(fā)展差距擴(kuò)大趨勢并逐步縮小差距。
    三、調(diào)研范圍及時間。
    1、調(diào)研范圍:那王村18個村民小組和56個包扶對象。
    2、調(diào)研時間:20xx年5月10日至20xx年5月20日,形成高質(zhì)量調(diào)研報告,為謀劃“十二五”規(guī)劃開發(fā)扶貧工作思路提供參考。
    四、參加人員及形式。
    1、參加人員:全局在職在編人員、喬音所全體人員、各鄉(xiāng)所長、鳳城分局局長。
    2、調(diào)研形式:到村到戶,通過座談的形式開展調(diào)研。
    1、圍繞推進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程進(jìn)行調(diào)研。要結(jié)合貧困村實(shí)際,按照適應(yīng)市場需求,做強(qiáng)做大扶貧產(chǎn)業(yè)的思路,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧。
    一是培植支柱產(chǎn)業(yè)情況。根據(jù)本村自然資源、生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的不同情況,研究發(fā)展一村一品的特色產(chǎn)業(yè)體系。例如,重點(diǎn)發(fā)展外派勞務(wù)、食用菌種植、雞鴨鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水稻種植等,帶動貧困戶增收。
    二是發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)情況。通過扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式,加大對新品種、新技術(shù)引進(jìn)扶持,培植新產(chǎn)業(yè),逐步建立適應(yīng)市場需求、適應(yīng)農(nóng)民種養(yǎng)能力的產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)“企業(yè)加農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。走大戶帶動,培植加工業(yè),引導(dǎo)貧困農(nóng)戶走龍頭帶基地,基地帶農(nóng)戶,以加工促增值的脫貧路子。
    各組要根據(jù)本組實(shí)際,研究適合貧困。
    戶增收的特色種養(yǎng)殖業(yè),例如,板栗種植、食用菌栽培、雞鴨鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖等,研究落實(shí)農(nóng)戶,確定規(guī)模、數(shù)量、資金及需要扶持情況,做到細(xì)化到戶。
    2、圍繞推進(jìn)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地整理及人畜飲水等進(jìn)行調(diào)研。
    3、圍繞推進(jìn)貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)研。勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的必要保障,是實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的重大步驟,也是提高勞動力素質(zhì)的重要內(nèi)容。因此,必須強(qiáng)化措施,創(chuàng)新手段,整合資源,強(qiáng)力推進(jìn)。具體抓好以下工作:實(shí)施整村培訓(xùn)。組織農(nóng)民參加培訓(xùn),在政策、信息、輿論、以及財(cái)力上給予支持,創(chuàng)造良好的'培訓(xùn)轉(zhuǎn)移環(huán)境,并加強(qiáng)對技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的檢查指導(dǎo),幫助貧困農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“一次培訓(xùn),改變命運(yùn);一人打工,全家脫貧”的目標(biāo)。對本村的富余勞動力,根據(jù)本人意愿,開展種養(yǎng)業(yè)及多種經(jīng)營技術(shù)和勞動技能培訓(xùn),研究確定需要培訓(xùn)的專業(yè)及技能。各村根據(jù)本村實(shí)際情況,調(diào)查摸清本村現(xiàn)有在外務(wù)工勞動力情況,明年將要外出務(wù)工人員,外出務(wù)工人員土地以何種方式經(jīng)營,匯總統(tǒng)計(jì)上報。
    六、組織保證。
    創(chuàng)新扶貧開發(fā)新機(jī)制,提出意見和建議;要認(rèn)真做好調(diào)研的前期準(zhǔn)備工作,確保有限的扶貧資金全部真正用于貧困村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上。
    七、集體統(tǒng)一大調(diào)研活動安排。
    根據(jù)20xx年4月28日全局開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動暨實(shí)施“五大工程”推進(jìn)會的要求,全局統(tǒng)一開展一次集體進(jìn)村入戶大調(diào)研活動,現(xiàn)將活動作如下安排:
    1、進(jìn)村入戶調(diào)研時間:20xx年5月18日。
    上午8點(diǎn),統(tǒng)一從縣城出發(fā),前往喬音鄉(xiāng)那王村。各小組成員隨同村民小組長進(jìn)村入戶開展調(diào)研,下午4點(diǎn)半返回那王村部召開座談會、匯總。
    2、根據(jù)調(diào)研內(nèi)容,每人撰寫一篇字?jǐn)?shù)不少于1500字的調(diào)查研究報告(包括電子檔),于20xx年5月22日前交局辦公室。
    3、進(jìn)村入戶人員分組安排。
    一隊(duì)(街上):王烈勤王萬恒陳國球。
    二隊(duì)(巴要):楊平盧發(fā)國韋忠柏盧自恩黃必虎湯微波。
    六隊(duì)(那愛):廖鳳莉楊秀儉。
    七隊(duì)(久光):唐祥勇黃秋香蒙華良。
    八隊(duì)(安溫):韋斌龍俊宇羅毅。
    九對(那王):韋永現(xiàn)韋鳳琳。
    十隊(duì)(坡拉):王功勇黃飛燕陳華寧。
    十一隊(duì)(白竹):羅大轉(zhuǎn)王家鋒韋廷恩。
    十二隊(duì)(塘地):黃啟農(nóng)羅云輝。
    十三隊(duì)(那綢):韋正東黃宏炳。
    十四隊(duì)(定壇):廖蓉張宗軍。
    十五隊(duì)(巴鴉):龍巖黃鳳仙。
    十六隊(duì)(那瓢):鄒方堅(jiān)羅劍鋒。
    十七隊(duì)(林那):黃嵩韋聯(lián)波。
    十八隊(duì)(卡初):韋仕領(lǐng)鄧華。
    4、車輛安排。
    5、生活安排。早餐自行安排;午餐由各組與村組干協(xié)調(diào)解決;晚餐統(tǒng)一在那王村與鄉(xiāng)、村、組干部一同用餐。
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