煤礦表態(tài)發(fā)言(匯總15篇)

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    通過總結(jié),我們可以將散亂的思緒整理成一篇有邏輯性的文章。怎樣將自己的思考和觀點融入到總結(jié)當(dāng)中,使其更具獨特性?以下是小編為大家整理的一些實用技巧和方法,希望能提升大家的工作效率和生活質(zhì)量。
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇一
    煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿由本站會員“gxblluojialin”投稿精心推薦,小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
    隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
    大家上午好!
    2.14事故以來,我們痛定思痛,在董事會和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全礦職工的共同努力,我們從安全管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的整頓,尤其是進(jìn)入xx年以來,根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標(biāo),大家沉下身子,狠抓管理,將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前,我礦已呈現(xiàn)出生產(chǎn)勢頭旺,安全形勢根本好轉(zhuǎn),職工精神面貌新,整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢,截止今天,榆陽煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動即將開始之際,我謹(jǐn)代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言:
    緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患、防范事故”這條主線,結(jié)合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開展百日隱患專項治理活動》文件精神,努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
    一、繼續(xù)深入開展、延伸“二安三個一”活動,不斷提高職工的安全意識和操作技能。
    加強安全基礎(chǔ)管理教育培訓(xùn)工作,開展形式多樣的安全活動,營造安全生產(chǎn)的`濃厚氛圍,要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn),從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”的基礎(chǔ)上,通過理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式,使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進(jìn)軍”的信念,堅持學(xué)習(xí)和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成,夯實安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,提高職工安全生產(chǎn)的工作能力,為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)。
    二、加強干部自身隊伍建設(shè),完善4:3:3入井走動式管理制度。
    管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足,以及在六月安全活動月及今后的工作中應(yīng)如何改進(jìn);完善干部走動式管理體系,建立設(shè)置圖表管理系統(tǒng),即:走動式管理區(qū)域圖,走動式管理責(zé)任體系圖,走動式管理當(dāng)班日卡,走動式管理登記表,走動式管理網(wǎng)絡(luò)圖,實現(xiàn)走動式管理記載齊全、內(nèi)容詳實、講評有據(jù)、管理精細(xì);對員工實行abc三卡動態(tài)管理,完善三工并存,動態(tài)轉(zhuǎn)換機制,激發(fā)員工的積極性。
    三、
    加大安全檢查處罰力度。
    狠反“三違”,嚴(yán)查隱患,撇棄不良陋習(xí),堅持周六安全大檢查制度,成立“安全檢查小分隊”,不定期、不定時地對井下、地面進(jìn)行檢查,重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4:3:3入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟,姑息遷就,嚴(yán)格按制度予以加倍處罰,做到“零死亡、零三違、零隱患”。
    四、突出重點、狠抓關(guān)鍵、加強現(xiàn)場安全管理。
    1、強化頂板管理,堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實有效措施,預(yù)防壓架和片幫煤傷人事故;綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè),加強頂板控制,提高支護質(zhì)量;重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復(fù)工作等特殊地點的支護管理;要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
    2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量存放火工品,做到帳物相符,領(lǐng)退清楚;認(rèn)真落實火工品運輸、儲存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度;井下爆破工必須做到持證上崗,并嚴(yán)格按章操作;堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
    3、加強機電設(shè)備安全運行管理,降低機電事故對安全生產(chǎn)的影響。認(rèn)真落實機電設(shè)備操作規(guī)程和安全管理責(zé)任,消滅電氣失爆現(xiàn)象;要嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān),定期對在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護、保養(yǎng)。
    4、落實“一通三防”有關(guān)規(guī)定。要堅持以風(fēng)定產(chǎn)原則,加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況,提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量;加強局部通風(fēng)管理,落實風(fēng)電閉鎖裝置,嚴(yán)禁無計劃停電、停風(fēng);按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控,堅持巡檢和瓦斯報表管理制度;加強采空區(qū)、電焊點和油脂管理,落實防火措施;完善礦井防塵系統(tǒng),落實綜合防塵措施。
    五、發(fā)揮安全保障作用,加強安檢隊伍建設(shè)。
    要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數(shù)量到位的專職安檢隊伍,不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責(zé),愛崗敬業(yè),敢于堅持原則,秉公執(zhí)法。要落實安檢員的責(zé)任,對安檢員要執(zhí)行績效工資制,將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤。各級領(lǐng)導(dǎo)都要大力支持安檢工作,樹立安檢人員在安全管理工作中的權(quán)威性。
    安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提,是礦區(qū)穩(wěn)定的條件,是和諧社會的基礎(chǔ)。沒有了安全,就談不上穩(wěn)定,就談不上發(fā)展,更談不上和諧。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念,明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎(chǔ)。牢固樹立煤礦事故可防可控,事故和隱患可以杜絕,隱患就是事故的觀念,真正形成我礦特色的管理觀、質(zhì)量觀、行為觀、培訓(xùn)觀等一系列價值觀念,內(nèi)化于心,外化于行,固化一制,切實筑牢全員安全思想防線。
    我相信,有我們各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力,“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
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    煤礦表態(tài)發(fā)言篇二
    近年來,朱家河礦快速發(fā)展,在產(chǎn)量不斷增加的同時,又不斷向新區(qū)輸送各級管理人才、特殊工種。在這種情況下,為達(dá)到人才需求的目的,當(dāng)然就不斷的尋求各種方法、方式培訓(xùn)各種人才及特殊工種,來適應(yīng)和保證快速發(fā)展的各級人才需要。隨著企業(yè)文化、安全文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的不斷深入推行,各級管理人員的責(zé)任心就得不斷提高,執(zhí)行力下降。而一些先進(jìn)的兄弟單位則突飛猛進(jìn)的發(fā)展壯大,這些都加大了我們與兄弟單位的差距。對于這種現(xiàn)狀的根源,我想一是我們的思想觀念不新,固步自封,安于現(xiàn)狀,各項安全、生產(chǎn)制度落不到實處,二是執(zhí)行力問題,畏懼困難,怕?lián)?zé)任,作風(fēng)不實,礦上有哪些制度,可能管理層好多人都弄不清。三是工作有些虛,對現(xiàn)場做不到了如指掌,不聞不問,休閑自如。這說明我們的管理還不實在,存在漏洞,在看視平靜的表象下潛藏著影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的因素。這突出表現(xiàn)在安全生產(chǎn)和安全管理相對于“零”隱患和“零”違章、“零”事故的更高要求上。面對今年安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作壓力,我們要把轉(zhuǎn)變思想,提高執(zhí)行力與做好安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作結(jié)合起來,與推行全面精細(xì)質(zhì)量管理工作結(jié)合起來,找準(zhǔn)切入,合理安排,不斷促進(jìn)提高工作質(zhì)量和工作效率,用各項工作的貫徹落實和取得的實際成績回報組織和廣大職工的重托。
    對搞好今后5個月工作我再談幾點:
    1、轉(zhuǎn)變思想觀念。這幾年煤礦企業(yè)發(fā)展快,如果舊觀念不轉(zhuǎn)變就跟不上發(fā)展,想發(fā)展就要創(chuàng)新發(fā)展,就要在超前思考上下功夫,把事故超前消除,把方案超前完善。做為一個企業(yè),只要紿終堅持創(chuàng)新,堅持超前思考,工作就一定能干好。而要做好這些工作,各級管理人員必須爭做“五模范”的帶頭人:一是大家要做善于學(xué)習(xí)的模范;二是大家要做善于工作的模范;三是大家要做勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的模范;四是大家要做嚴(yán)于律己的模范;五是大家要做善于團結(jié)的模范,團結(jié)代表一個人的胸懷和氣魄。
    2、提高各級干部的責(zé)任心。今年還有五個月的時間,時間雖緊,但安全不能出事的目標(biāo)不能變,產(chǎn)量全年完成150萬噸,奮斗160萬噸的任務(wù)不會變,標(biāo)準(zhǔn)化在年底趕上王村礦的要求也不會變。這就要求各級干部要身體力行,以身作則,嚴(yán)格要求。領(lǐng)導(dǎo)包專業(yè),每月最少抽查一次;科長包線,保證沿線范圍無隱患;隊長包區(qū)隊,保證所管理區(qū)域無事故、無影響。只要我們的責(zé)任心有了,工作上就會下功夫,功夫到了,事就好干了,完成全年各項任務(wù)也就有了不竭動力。
    標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),為全面精細(xì)質(zhì)量管理夯實基礎(chǔ),實現(xiàn)煤礦井下管理流程的精細(xì)化。要把準(zhǔn)軍事化管理和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建有機結(jié)合起來,剛?cè)嵯酀?,達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求,打造一支思想進(jìn)步、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的團隊,建設(shè)安全、高效、綠色環(huán)保的現(xiàn)代工業(yè)新型煤礦。
    4、安全管理只能緊不能松。當(dāng)前,我們要著重解決好安全生產(chǎn)問題,以安全促生產(chǎn),以生產(chǎn)保安全。無論生產(chǎn)形勢如何緊張,安全壓倒一切的首要位置不會變,嚴(yán)抓安全的堅定態(tài)度不會變,嚴(yán)格追究問責(zé)的考核力度不會變,重獎重罰的經(jīng)濟政策不會變。安全生產(chǎn)工作的核心地位絕對不能也不會動搖。應(yīng)該說沒有產(chǎn)品,就不成為企業(yè),沒有安全的產(chǎn)品,就談不上科學(xué)發(fā)展。因此,安全要形成這樣的一種氛圍,誰違章就是與大家“為敵”,誰犯規(guī)就是在和生命“作對”。
    我相信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,我們只要繼續(xù)發(fā)揚勇往直前,鍥而不舍的工作精神,萬眾一心、上下同力、發(fā)展創(chuàng)業(yè),團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,一定會為建設(shè)團結(jié)、文明、健康的和諧礦區(qū)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    首先衷心感謝組織對我的肯定和信任,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的培養(yǎng),感謝各位同仁對我工作一直以來的大力支持。今天,任命我擔(dān)任****煤礦礦長,把這樣重要的擔(dān)子交給我,我既感到榮幸,又深感責(zé)任重大。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是對我的一份希望和重托。
    ****煤礦是****自主開發(fā)的第一個千萬噸級特大型礦井,各級領(lǐng)導(dǎo)對煤礦的工作給了最大的支持,同時也給予我們更高的期望。今天的****具備抓住這一機遇的能力。煤礦試生產(chǎn)以來,安全生產(chǎn)工作和諧穩(wěn)定,煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象出新形象,廣大干部員工工作努力、投入。面對未來,我們必定倍加努力,緊密團結(jié)在以管總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,全面貫徹落實上級公司的各項工作部署,緊緊圍繞新的奮斗目標(biāo),從嚴(yán)從細(xì)管理,抓緊抓實工作,把****一張藍(lán)圖繪到底。
    在今后的工作中,我將以求真務(wù)實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情,傾注全力做好工作。同時也很有信心帶領(lǐng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚“和諧進(jìn)取、創(chuàng)新超越”的公司精神,共同把煤礦管理好、發(fā)展好。
    1產(chǎn)工作執(zhí)行力,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,持續(xù)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,構(gòu)建安全長效機制。
    二、認(rèn)真落實“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織方針,緊緊圍繞上級公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)整礦井采掘布局和設(shè)備配置,優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù),細(xì)化管理程序,加強勞動組織,優(yōu)化工序,及時解決生產(chǎn)過程中各種困難,確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
    三、
    強化基礎(chǔ)建設(shè)。以業(yè)務(wù)職能為主體,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),理順職責(zé)分工。形成責(zé)權(quán)明確、信息通暢、監(jiān)控有力、運轉(zhuǎn)高效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和安全責(zé)任體系。進(jìn)一步抓好建章建制、流程再造。以制度保證行為的規(guī)范性,以標(biāo)準(zhǔn)保證行為的科學(xué)性,以流程保證行為的正確性。達(dá)到工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、操作有規(guī)范、考核有依據(jù),夯實全礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    礦品牌的團隊,一支具有品行高尚、技術(shù)精湛,行為規(guī)范、態(tài)度端正的職業(yè)化團隊。
    五、加強自身修養(yǎng),維護領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。在工作、生活中,正確處理好公與私、組織與個人、全局與局部的關(guān)系。“常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心”,謹(jǐn)言慎行,克己守法,求真務(wù)實。同時加強自身學(xué)習(xí),擴展自己的知識面,不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力。總之,在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺接受群眾的監(jiān)督和組織的檢查,扎扎實實的把****煤礦各項工作提高到一個新水平。
    我是在煤礦成長起來的,參加工作**年,從沒有離開過煤礦,對煤礦工作有著深厚的感情,從到****的第一天起,就將個人的工作、事業(yè)、未來與****緊密的融在了一起,與****的發(fā)展緊密的聯(lián)系在了一起。在今后的工作中,肯請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往的支持和幫助,我一定嚴(yán)于律己,勵精圖治,恪盡職守,不辜負(fù)組織的信任和重托,與全礦干部職工一起,上下同力,真抓實干,努力把****煤礦建設(shè)成為安全、高效、一流的現(xiàn)代化大型煤礦。
    謝謝大家!
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇四
    心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗。
    總結(jié)。
    下面是小編搜集的煤礦瓦斯事故反思心得體會范文,希望對你有所幫助。
    說到幸福,人們會想起家人團聚,其樂融融的場景;說到幸福,心中會涌起付出而收獲后的成就感;說到幸福,耳畔會響起朋友牽掛的問候??,而這一切幸福的根基是什么呢?是極易忽視,卻又重如泰山的安全。大家都知道,安全是一個企業(yè)發(fā)展最基本、最核心的因素。安全是為了更好的發(fā)展,發(fā)展也離不開安全,敬畏生命,安全發(fā)展是我們準(zhǔn)東二礦人一直要走的路!牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。
    千里之行,始于足下。任何事故隱患的根源都是微不足道的,但是如果任其發(fā)展就會造成巨大的,不可挽回的損失。但是總有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情,而是為了別人的利益,于是放任自由,導(dǎo)致了不安全事件的發(fā)生。還有的職工認(rèn)為企業(yè)的安全是安監(jiān)部門的事情,與自己的關(guān)系不大,所以對安全工作表現(xiàn)的莫不關(guān)心。,甚至對與事故的慘痛教訓(xùn)抱有幸災(zāi)樂禍的態(tài)度。更有的職工認(rèn)為事故的發(fā)生是種玄妙莫測的東西,憑的是自己的運氣好與壞,片面夸大什么所謂的規(guī)律性,以至在安全工作的管理和執(zhí)行中無所適從,聽天由命。
    ——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考。
    發(fā)展和穩(wěn)定不可或卻的因素。要知道,我們每個人都生活在親情、友情所包圍的環(huán)境中,我們的一舉一動都牽動著無數(shù)的關(guān)愛。我們的每一個好與壞的訊息都凝聚著無數(shù)的牽掛。清晨高高興興的離家上班,傍晚平平安安的回家是多么平常而普通,但在這平常而普通中又將傾注了多少家人和朋友的祝愿,融入了多少的關(guān)愛。一人的不安全,就是一個家庭的不幸福,一個人的不安全就是全礦井的悲哀。如此想來,你的一個不安全隱患將是多么大的代價?你的一個思想麻痹將會帶來多么大的親情損失?面對這些,你有將做何感想呢?從現(xiàn)在起我們要做到敬畏生命、重視安全!
    俗話說:前事不忘,后事之師,血的教訓(xùn)一次又一次告訴我們,安全生產(chǎn)一刻也不能放松,一刻也不能麻痹。安全工作只有起點,沒有終點。對于那些不能復(fù)蘇的生命,對于那些死者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷。敬畏生命、重視安全是顯的那么重要。
    人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。試問朋友們,世界上有哪一個人不愿笑語長在,有哪一個家庭不愿幸福美滿,有哪一個企業(yè)不愿蒸蒸日上,有哪一個國家不愿繁榮昌盛?安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
    朋友們,幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。但是在煤礦,卻有一個共同的認(rèn)識,那就是,安全是最根本的幸福,沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動起來,團結(jié)一心,眾志成城,攜手共筑安全的鋼鐵長城,讓生命之花不敗,讓生命之樹常青,在警鐘常鳴的轟響中,讓我們敬畏生命、重視安全。讓幸福的樂章不斷起伏!!
    該礦違法開采未經(jīng)批準(zhǔn)的煤層,安全管理混亂,采煤方式采用淘汰的前進(jìn)式采煤法,通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器,上層違法違章指揮,現(xiàn)場工作人員違法違章作業(yè),為了個人利益,將人的生命置之度外,造成了重大事故。
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    我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn),扎扎實實地把安全工作做好,促進(jìn)企業(yè)各項工作的開展,以人為本,保證安全生產(chǎn)工作。首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員,更應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福、家庭幸福這個角度,主動地想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細(xì)做實。我們主要必須做到以下幾點。
    一、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠(yuǎn)離我們。
    二、要學(xué)習(xí)掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識,還要做到自我保安,我們必須具備安全知識和安全技能。我們要主動的學(xué)習(xí),在實踐中掌握安全技能,并把這些技能運用到實際工作中,做到“四不傷害”。
    三,要把安全工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。要將《煤礦安全規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。
    在今后的工作中,我們必須以人為本,注重安全工作,從思想到現(xiàn)場扎住安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),從開班前會、換工作服,到現(xiàn)場工作的每一個步驟,都要時刻,以安全為前提,做好“四保”,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
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    實到位、執(zhí)行力到位。才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對這次“10.27”出現(xiàn)的事件,結(jié)合自己的工作實際,我感到我們在管理上還有一定的漏洞,為了堵住漏洞,我從以下幾個方面做出分析:
    “持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。
    二、制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
    三、
    安全生產(chǎn)要“避危于無形”古人說:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也?!币馑际牵好髦堑娜嗽谑鹿拾l(fā)生前就有了預(yù)見,有智慧的人在危險還沒有形成的時候就避開了,災(zāi)禍本來就大多藏在隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方,而突發(fā)在人的忽略之處。這話對我們抓好安全生產(chǎn)有非常重要的借鑒意義。
    安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。綜觀許多安全事故,都在發(fā)生前就顯露出了隱患。10.27瓦斯事故的開始都有預(yù)兆的,這是多年來血的教訓(xùn)換來的。只是人們有了重生產(chǎn)輕安全的不良行為才導(dǎo)致了瓦斯突出事故。如果相關(guān)責(zé)任人能見微知著,提前排查出安全隱患,并及時消除,完全能夠避免事故發(fā)生。要“避危于無形”,首先要提高干部、員工的責(zé)任心。要通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人,提高干部員工的安全生產(chǎn)意識,促使他們主動排查、整改安全隱患。
    四、注重環(huán)節(jié)保安全。
    ——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考。
    要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
    (2)加強安全意識教育,監(jiān)督分管區(qū)隊的安全教育培訓(xùn)。充分利用安全課、技術(shù)課等活動有針對性的加強職工安全意識教育和崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會、“兩述法”培訓(xùn),達(dá)到“干啥學(xué)啥、缺啥補啥”的。
    教學(xué)。
    模式,并相應(yīng)開展一系列活動,達(dá)到以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的長期性、艱巨性。
    (3)加強基層干部和班組長的培訓(xùn)工作。一方面嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)中心下發(fā)的干部培訓(xùn)名單通知,安排人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。另一方面,在分管單位適時開展“技術(shù)比武”、“崗位練兵”等活動,扎實提高員工的崗位技能。特別是在瓦斯管理方面,更應(yīng)監(jiān)督干部員工熟練掌握瓦斯預(yù)防知識。
    (4)特別是27011、39051、39041等工作面在瓦斯治理方面,應(yīng)采取先抽后掘、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)的原則,加大瓦斯區(qū)域治理,嚴(yán)禁超掘現(xiàn)象的發(fā)生。
    五、以身作則、扎實搞好井下現(xiàn)場管理。作為分管副礦長,我深刻意識到:只有把思想上堅實的理論基礎(chǔ),轉(zhuǎn)化為工作中的動力、真正落實到自己的實際工作當(dāng)中,才能更好地保證我礦各項指標(biāo)的順利完成。為此,我深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會近期省領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。緊密圍繞礦黨政工作大局,切實與領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,扎實做好分管業(yè)務(wù)工作;狠抓現(xiàn)場安全管理,抓責(zé)任落實,規(guī)范分管區(qū)隊干部員工井下安全行為,狠抓精細(xì)化管理,確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工。嚴(yán)格落實干部跟班、值班制度。率先垂范,堅持做到跟班到現(xiàn)場,現(xiàn)場及時解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素,對主要地區(qū)的安全工作蹲點死守嚴(yán)格把關(guān),安全上堅持落實“四不放過”的原則。我認(rèn)為只有在不斷的反思中,看到自己在管理上和工作實踐中的不足之處,不斷地去改進(jìn)和盡快地完善,才能提高自己的管理水平。只有提高執(zhí)行力,嚴(yán)格落實責(zé)任追究,才能保證各項工作任務(wù)順利進(jìn)行。確保安全生產(chǎn)。
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    8月5日,地處xx市崇信縣的甘肅新周煤業(yè)有限責(zé)任公司組織施工人員在井下維修巷道過程中發(fā)生冒頂事故,導(dǎo)致2名員工被困井下,經(jīng)過搶險救援,2名礦工分別于8月7日、8日被醫(yī)院診斷死亡,事故原因正在調(diào)查。
    新周煤礦的事故再次引起了我們的反思,給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示。事故已經(jīng)發(fā)生,我們要從每次事故中吸取教訓(xùn),安全工作不能只停留在形式上,要在工作中把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Α?BR>    牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想不動搖。我們每個人都應(yīng)將“安全”二字時刻放在心中。提高安全意識,增強安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦。
    崗位培訓(xùn)要抓細(xì)。培訓(xùn)教育科要充分發(fā)揮其作用,在對職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的同時要抓好心理素質(zhì)培訓(xùn),讓職工在面對事故時處亂不慌,沉著應(yīng)對,掌握安全的主動權(quán)。
    總之,每次事故都是對我們的一次警示,我們要認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三。結(jié)合我礦自身特點,尋找自己工作的疏漏之處,把安全理念真正樹立起來,使職工從行動上做到不違章操作,這樣才能使工人的安全得到保障。
    xx礦2xx-xx年瓦斯爆炸事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取11.5瓦斯爆炸事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把軒煤公司打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
    思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。
    制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去。
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    落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
    殺不裝三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。從11.5事故到所有的事故的發(fā)生,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。
    對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀(jì),不論責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實機制,按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。
    細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井“雙基”建設(shè)中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
    科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到“做強軒煤、造福員工”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。
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    我畢業(yè)于師范學(xué)院,畢業(yè)后在學(xué)校工作了好幾年,介于一些家庭因素,我回到了養(yǎng)我的這片熱土,雖然生在礦山、長在礦山,但對礦山真正意義的了解卻是非常的少,如今,在礦領(lǐng)導(dǎo)重視礦山體育以及對我的幫助下,我成為了一名礦工會的文體干事,在這個集體里,我看到了很多事情,慢慢地讓我真正的從新來認(rèn)識和了解我們這座美麗的礦山。
    安全——是煤礦企業(yè)發(fā)展的命根子,只有保證了煤礦工人的生命安全,煤礦企業(yè)才可以壯大、平穩(wěn)的發(fā)展。為了這個目標(biāo),我們王石凹礦組織觀看了《煤礦瓦斯爆炸與透水事故》的科教片。雖然我從小長在煤礦,可是對于煤礦事故,我卻知道的很少,只記得爸爸年輕的時候在井下受過傷,在我的記憶里,爸爸受傷之后除了耳朵沒變,面部改變了很多,(因為爸爸當(dāng)時是面部粉碎性骨折)當(dāng)時爸爸的傷情很嚴(yán)重的,可是好人有好報,爸爸還是挺了過來。
    今天看了這部科教片,又讓我親眼目睹了瓦斯爆炸的危害性、透水事故的可怕性,了解了一些關(guān)于瓦斯?jié)舛鹊木唧w數(shù)值概念,真的好可怕,頃刻之間火光四起吞噬了井下的黑色天空,這樣的災(zāi)難,讓生命的脆弱表現(xiàn)的淋漓盡致、不堪一擊,讓我真正感受到了一名“瓦檢工”身上應(yīng)該有多么重的擔(dān)子與責(zé)任。如果他們的工作認(rèn)真、細(xì)心那樣就可以避免這樣的災(zāi)難發(fā)生,給我們的井下工人多一些安全,多一份幸福。
    都說洪水像猛獸一樣兇殘,看了透水事故,才發(fā)現(xiàn)美好清涼的水也會變得這么兇狠無情,井下透水發(fā)生時,水沖垮了煤層,沖垮了液壓支架,人也像黑色的煤塊一樣被兇猛的水不知道會沖到哪里?這次,幾乎所有的全礦職工都分場次地觀看了這部影片,對他們的影響更是深刻,希望他們能引以為戒,牢記引起瓦斯爆炸的“三要素”從每個工人做起,預(yù)防事故的發(fā)生。正所謂“安全第一·預(yù)防為主·綜合治理”是我們永遠(yuǎn)不變的主題。
    通過觀看這次影片,我想在以后的工作中,我會更加努力的發(fā)揮我們工會的陣地作用,爭取在我們這塊陣地的范圍內(nèi)為我們的煤礦職工多做一些實事和好事,讓他們健康、安全的工作。平安、快樂的生活!
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    煤礦表態(tài)發(fā)言篇五
    光
    二〇一一年七月四日。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
    今天,我們召開公司黨委民主生活會,既是我公司政治生活中的一件大事,也是進(jìn)一步加強我礦領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個良機,更是我們回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作質(zhì)量、工作效率,推動全礦整體工作向前發(fā)展的一次動員會議。今年以來,我個人在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住安全、質(zhì)量、任務(wù)三件大事,積極履行自己的職責(zé),不斷提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎實工作、努力拼搏,開創(chuàng)了安全、生產(chǎn)經(jīng)營的良好局面,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雖然取得了一定成績,同時,也看到自己存在的一些不足。下面:我就今年以來在思想、作風(fēng)建設(shè)以及工作方面的情況作簡要回顧總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以批評指正。
    一、加強理論學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素質(zhì)。
    本體現(xiàn),是不斷奪取建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)新勝利的根本保證,是我們基層組織做好各項工作的思想出發(fā)點和落腳點。對我們企業(yè)來說,實踐“三個代表’’重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的具體體現(xiàn)就是搞好安全生產(chǎn),提高企業(yè)的生產(chǎn)力,提升企業(yè)經(jīng)濟效益,增加職工收入,改善職工生活條件。為此,今年以來,我著重抓安全生產(chǎn)責(zé)任、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)完成三大指標(biāo)的具體落實。在安全方面重點抓現(xiàn)場管理,特別是跟班隊長、班組長、安全員、瓦斯檢查員到崗時間。嚴(yán)格堅持兩長、兩員不到位,不生產(chǎn),工作面不檢查、不生產(chǎn),和有隱患就停產(chǎn)的原則。工程質(zhì)量方面主要抓了錨桿、錨索支護的預(yù)緊力、金屬網(wǎng)的聯(lián)接和巷道的成型。生產(chǎn)方面主要抓產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)的完成進(jìn)度,同時又重點抓了井巷維護。通過三大責(zé)任的落實,使得我公司安全工作實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展,工程質(zhì)量有了明顯提高。工程質(zhì)量的提高,減少了一些巷道工程維護量,也為回采工作面安裝和其他輔助工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工,奠定了良好的基礎(chǔ)。
    科學(xué)組織生產(chǎn),不斷提高管理水平,是我永恒不變的工作理念。在保證以上工作的前提下,我?guī)ьI(lǐng)大家著力營造文明、向上、求實、創(chuàng)新的班組文化建設(shè),使得班組文化建設(shè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,為企業(yè)的長足發(fā)展注入了新的活力;這些都是我努力實踐“三個代表”思想和深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的具體體現(xiàn)。通過深入學(xué)習(xí)和努力實踐“三個代表”和深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,我的政治素養(yǎng)得到了很大提高,為履行好自己黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
    二、以身作則,大力加強作風(fēng)建設(shè):
    一個高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該是有良好工作作風(fēng)的班子;一個高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該是具備良好工作作風(fēng)的干部。因此,在工作中我處處以身作則,身體力行,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在我的帶動和影響下,區(qū)、隊形成了開拓進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新的良好工作作風(fēng),促進(jìn)了區(qū)、隊整體工作的健康推進(jìn)。一方面:要求自己,一切以工作為重,以企業(yè)利益為重,堅持艱苦奮斗,清正廉潔的作風(fēng),堅決杜絕私心雜念,杜絕以權(quán)謀私,同時要求下屬,嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),事事處處維護黨的形象。另一方面:我狠抓了區(qū)隊的廉政建設(shè),要求工區(qū)干部嚴(yán)格按照礦規(guī)礦紀(jì)辦事,加大了對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的考核力度,堅決制止了不正之分的產(chǎn)生。嚴(yán)格要求工區(qū)、隊組企務(wù)公開,特別是加大了工資分配檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行工資上墻舉措,提高工資分配透明度;同時提高了工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對隊組企務(wù)的檢查要求,要求工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)隊組問題,要及時糾正,如果不能及時予以糾正,造成影響,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)連帶責(zé)任,從而有效地維護了員工的合法權(quán)益。另外還深入基層,組織基層干部開展“當(dāng)干部為什么?當(dāng)干部做什么?工作后留什么?讓職工想你什么?”的思想大討論,在工區(qū)掀起了干部作風(fēng)建設(shè)的新思潮。經(jīng)過不懈努力,從而在工區(qū)和基層的每一個干部思想上,牢固樹立起了廉潔奉公、遵章守紀(jì)的正確觀念,促進(jìn)了工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,為圓滿完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的思想作風(fēng)基礎(chǔ)。
    干部要認(rèn)真落實“五個好”、“五帶頭”的要求之后,很快使區(qū)隊黨員干部明確了工作方向,提升了思想認(rèn)識,激發(fā)了工作熱情,在大家的共同努力下,終于圓滿完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)。
    具體表現(xiàn)在:(1)生產(chǎn)任務(wù)方面,從去年后半年至今,掘進(jìn)任務(wù)按照公司下達(dá)的指標(biāo)已全部完成(這里說明一下,今年按照進(jìn)度計劃前半年完成了85%)。(2)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,也有了大幅度提高,如:8125工作面在掘巷過程中就嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),按照回采工作面要求風(fēng)、水管、電纜懸掛及軌道鋪設(shè)一次性到位,解決了以往在回采工作面安裝過程中,重復(fù)吊掛、重復(fù)整改、重復(fù)用工的現(xiàn)象,為安裝工作面節(jié)約了時間和費用。(3)品牌工程建設(shè)方面,去年后半年2121掘進(jìn)工作面正、副、尾巷,8125正、副巷全部通過了集團公司安監(jiān)局的驗收,達(dá)到了品牌工程要求,完成率達(dá)到了100%。上半年正常掘進(jìn)的工作面有2128進(jìn)風(fēng)、2128回風(fēng)和2128抽采巷,這三個工作面有兩個申報集團安監(jiān)局驗收,六月份已經(jīng)驗收一個2128回風(fēng)巷。(4)重點工程方面,也在按計劃有序進(jìn)行之中,有的已經(jīng)完工,如480水倉清挖維護已經(jīng)完工。(5)促進(jìn)員工技能攀升方面,重點要求和督促隊組干部做好重要崗位、特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保重要崗位、特殊工種技術(shù)必須過關(guān),并定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),隨機進(jìn)行技術(shù)抽查和現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)測試。由于隊組領(lǐng)導(dǎo)的重視和基層員工的努力,在今年的員工節(jié)比武中,我分管的部門內(nèi),回采專業(yè)的機組司機工和掘進(jìn)專業(yè)的機組司機工、支護工參賽人員榮獲了集團公司首席員工稱號。
    總之,一年來我在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級黨員干部的支持下,通過自己的努力,在工作崗位上做了許多扎實有效的工作,取得了一些工作實績,但由于主客觀上存在的種種原因,使我的工作效果與上級的要求,與職工群眾的希望還有一定差距,如:理論學(xué)習(xí)上還存在不夠深、不夠細(xì)的問題,工作方法還需要進(jìn)一步改進(jìn)??等,對此,我將在今后的工作中嚴(yán)肅對待、積極改進(jìn),爭取以良好的精神面貌和工作熱情,在集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力帶領(lǐng)區(qū)、隊全體員工,為我公司美好的明天而努力奮斗,請上級組織及各位同志監(jiān)督。
    郝福光。
    二〇一一年七月四日。
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇六
    同志們:
    今天,我們召開黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會,這不僅是我礦政治生活中的一件大事,而且是進(jìn)一步加強我礦領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個良機,更是我們回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作質(zhì)量、工作效率,推動全礦整體工作向前發(fā)展的重要會議。作為我本人,今年以來,在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住全礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定三件大事,積極履行自己的職責(zé),注重提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,努力拼搏,開創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營前所未有的輝煌局面,實現(xiàn)了我礦的騰飛。在取得一定成績的同時,我也看到在工作中還存在著一些不足之處。下面,我就今年以來我在思想、作風(fēng)建設(shè)以及工作方面的情況作一簡要總結(jié),請同志們批評指正。
    一、加強理論學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素養(yǎng)。
    作為一名黨員,要不斷學(xué)習(xí),以全新的理論武裝自己,才能實現(xiàn)不斷進(jìn)步,與時俱進(jìn);作為一名黨員干部,而且居于一礦之長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,更要不斷增加理論知識,使自己的政治理論水平處于一個較高的層次,才能審時度勢,運籌帷幄,正確決策,搞好工作。因此,我一直嚴(yán)格要求自己,帶頭堅持學(xué)習(xí)不放松。我始終把“三個代表”重要思想作為日常理論學(xué)習(xí)的重點,特別是對于江總書記系統(tǒng)、全面闡述“三個代表”思想的“7·1”講話和“5·31”講話以及胡總書記再次闡述“三個代表”重要思想精髓的“7·1”講話,更是反復(fù)學(xué)習(xí)、揣摩,如何做到對其精神深刻領(lǐng)會。我認(rèn)為,“三個代表”是我們的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是我們黨始終站在時代前列,保持先進(jìn)性的根本體現(xiàn),是不斷奪取建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)新勝利的根本要求,是實現(xiàn)十六大宏偉藍(lán)圖的根本保證,是我們基層組織做好各項工作的思想出發(fā)點和落腳點。對我們企業(yè)來說,實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)就是提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,改善職工生活。為此,今年以來,我樹立科技興礦戰(zhàn)略,堅持為技術(shù)人員發(fā)紅包,提高了科技人員待遇;我科學(xué)組織生產(chǎn),不斷提高單產(chǎn)水平,月月超產(chǎn),使煤炭產(chǎn)量連創(chuàng)建礦以來最高記錄;我努力營造文明、向上、求實、創(chuàng)新的企業(yè)文化,使企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)得到長足發(fā)展;我全心全意為職工群眾服務(wù),在企業(yè)資金緊張的情況下,千方百計為職工群眾辦一些好事、實事;我極力提高職工工資收入,上半年,職工平均工資達(dá)8501元,同比提高31%,這些都是我努力實踐“三個代表”思想的具體體現(xiàn)。通過深入學(xué)習(xí)和努力實踐“三個代表”,我的政治素養(yǎng)得到了很大提高,為履行好自己黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
    二、以身作則,大力加強作風(fēng)建設(shè)。
    一個高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該是有著良好工作作風(fēng)的班子,一個高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該是具備良好工作作風(fēng)的干部。因此,在工作中我處處以身作則,身體力行,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在我的帶動和影響下,全礦形成了開拓進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新的良好工作作風(fēng),從而促進(jìn)了全礦整體工作的健康推進(jìn)。今年,我對照中紀(jì)委二次全會提出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項規(guī)定,下大力氣抓了廉政建設(shè)。一方面我從嚴(yán)要求自己,一切以工作為重,以企業(yè)利益為重,堅持艱苦奮斗,清正廉潔的作風(fēng),堅決杜絕私心雜念,絕不以權(quán)謀私,同時要求家屬嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),從處處事事維護了黨員形象;另一方面,我狠抓了全礦的廉政建設(shè)。要求各級干部嚴(yán)格按《廉政準(zhǔn)則》辦事,加大了對各職能部門的廉政考核力度,堅決制止不正之風(fēng)的產(chǎn)生。我嚴(yán)格礦區(qū)(隊)務(wù)公開制度,特別是加大了工資分配檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行工資上墻舉措,提高工資分配透明度,維護了員工合法權(quán)益。我提高了對紀(jì)委等執(zhí)法部門的要求,規(guī)定凡礦內(nèi)發(fā)生重大違紀(jì)事件,執(zhí)法部門要負(fù)連帶責(zé)任。我深入組織開展了“當(dāng)干部為什么,當(dāng)干部做什么,離任后留下什么,讓職工想你什么”的思想大討論,在全礦掀起了干部作風(fēng)建設(shè)的熱潮。經(jīng)過不懈努力,現(xiàn)在全礦各級干部達(dá)成了廉潔奉公,為民謀利的意識,促進(jìn)了全礦工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為圓滿完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的思想作風(fēng)基礎(chǔ)。
    三、從嚴(yán)治礦,求實創(chuàng)新,開創(chuàng)了我礦前所未有的繁榮局面。
    *,僅供學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)載請注明出處。
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇七
    最近,xx、xx這兩起事故給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了重大損失,給全市乃至全省的經(jīng)濟社會發(fā)展造成了嚴(yán)重影響,我們深感痛心和內(nèi)疚,心情十分沉重。在此,我代表市委、市政府向不幸遇難的礦工表示沉痛哀悼,向忍受巨大悲痛的遇難者家屬致以深深的歉意,并向省委、省政府作出深刻檢討。接連發(fā)生的兩起煤礦重大安全事故,充分暴露出我市的煤礦安全生產(chǎn)工作還存在思想認(rèn)識不到位,黨委政府屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任落實不到位,對各縣和監(jiān)管部門抓安全生產(chǎn)工作的督促檢查不到位,全市煤礦安全基礎(chǔ)薄弱,應(yīng)急救援能力弱,從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題。
    下步工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府和國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局的要求,深刻吸取事故血的教訓(xùn),痛定思痛,舉一反三,切實采取堅決有力的措施,認(rèn)真抓好整改落實,堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故,推動全市煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展。
    欲熏心、違法亂紀(jì)、漠視礦工生命的企業(yè)主和有關(guān)人員,一律依法從嚴(yán)打擊、從嚴(yán)追究責(zé)任,誰破壞全市安全、和諧的大局,我們就讓他傾家蕩產(chǎn),付出慘痛代價。
    和困難估計得更充分一些,把政策和措施考慮得更周密一些,先行一步,創(chuàng)新實踐,用一年時間完成省政府下達(dá)我市兩年關(guān)閉159對煤礦的任務(wù),加快推進(jìn)“規(guī)?;?、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、信息化”礦井建設(shè),從根本上提高安全生產(chǎn)保障能力,努力為全省探索出一條煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的新路子。
    這兩起事故發(fā)生后,各級各部門和社會各界給予了我們大力的關(guān)心和幫助,曲靖市委、市政府代表全市各族人民對你們表示衷心的感謝!我們將認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府、國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局的指示和要求,以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn),以壯士斷腕、背水一戰(zhàn)的勇氣推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以人民利益至上、人民生命至上的理念推動全市改革發(fā)展,決不辜負(fù)組織的信任和人民的期待。
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇八
    為了深入貫徹集團11月25日安全生產(chǎn)視頻會議精神,我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,打牢礦井安全基礎(chǔ),提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加大隱患排查力度,全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
    一是強化組織,認(rèn)真落實集團安全生產(chǎn)會議精神。集團安全生產(chǎn)工作會議結(jié)束后,我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團安全生產(chǎn)視頻會議精神,對會議上提出的問題,進(jìn)行認(rèn)真的對照查找,做到有則改之,無則加勉;對會議落實的要求,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理,以便函的形式下發(fā)各單位,確保會議精神傳達(dá)到基層,落實到員工,使全礦干部員工深刻了解安全生產(chǎn)工作的極端重要性,大力樹立每名員工干安全活、干標(biāo)準(zhǔn)活的安全理念。
    二是強化責(zé)任,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度。為了達(dá)到兩節(jié)期間安全生產(chǎn)無事故的目的,我們從礦井段三級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了層層包保,確立了以礦長和黨委書記為組長,各專業(yè)礦長為副組長,生產(chǎn)科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人、段隊長為包保負(fù)責(zé)人的體系,將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。嚴(yán)格落實包保責(zé)任區(qū)發(fā)生重大事故,包保責(zé)任人連帶處罰的考核細(xì)則,形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,做到了安全生產(chǎn)無死角。三是強化措施,深化安全隱患大排查大整改工作。為進(jìn)一增強超強防范意識,強化源頭監(jiān)管監(jiān)控,我們加大安全關(guān)口前移力度,深化安全隱患大排查大整改工作。集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進(jìn)面、條件變化較大的地點、回風(fēng)道、安裝回撤面、總排風(fēng)道、煤塵防治、聯(lián)絡(luò)巷和獨頭巷等地點進(jìn)行全面細(xì)致的排查。對隱患整改進(jìn)行跟蹤問效,不按時按質(zhì)完成的罰款處理。及時對隱患進(jìn)行分類、分單位檔案管理,每月對比分析,對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患,對照重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù),給予倍數(shù)處罰。做到了“全覆蓋,零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
    四是強化管理,各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場,靠前指揮。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),要求各級管理干部必須深入現(xiàn)場,靠前指揮,到最需要監(jiān)管的重點頭面、要害場所和薄弱地點,切實幫助基層解決實際問題。強化班組長管安全、抓質(zhì)量制度,實現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)全面細(xì)化。同時,突出盲點、重點災(zāi)害的治理,加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害的防治,落實重點區(qū)域重點監(jiān)護,實現(xiàn)了重大災(zāi)害的可防可控。
    總之,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將以此次會議為契機,強化措施,嚴(yán)格管理,消除隱患,扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。收好今年尾,開好來年頭,堅決做好元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    上午好!
    剛才聆聽了礦長的講話,深受鼓舞,倍感激動。礦長的工作報告,總攬全局,實事求是,發(fā)人深省,催人奮進(jìn),為我們做好2019年的工作理清了思路,明確了方向。今天,我作為代表上臺發(fā)言,備受鼓舞,充滿干勁,同時,也深感責(zé)任重大。
    2018年生產(chǎn)技術(shù)科在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我礦實際情況和煤炭市場形式,在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)接續(xù)、工程質(zhì)量管理等方面主要做了以下幾項工作:
    一、及時調(diào)整礦井生產(chǎn)接續(xù)計劃。
    新增了厚煤層綜放工作面,使礦井生產(chǎn)布局由兩厚一薄轉(zhuǎn)變?yōu)槿?,此舉明顯提高了原煤產(chǎn)量和經(jīng)濟效益,為我礦扭虧增盈打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、督促和落實。
    每月牽頭組織相關(guān)科室進(jìn)行三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場監(jiān)督整改或下達(dá)整改通知單,保證了我礦采掘工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2018年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中獲得96.76分的好成績。
    三、
    合理編制下達(dá)采掘生產(chǎn)計劃。
    實現(xiàn)了全年的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺穩(wěn)中有升,實現(xiàn)了采掘雙豐收。2018年生產(chǎn)原煤260萬t,比2017年原煤產(chǎn)量略有增加,增幅為3.78%;2018年掘進(jìn)進(jìn)尺9675m,比2017年增幅為1.39%。
    成績的取得得益于自己的努力,得益于各科室、工區(qū)的密切配合,更得益于礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)。
    2019年,我們將繼續(xù)立足本職,服務(wù)生產(chǎn),履行職責(zé),超前謀劃,力爭圓滿完成礦下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。在此,我代表各職能科室向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,表態(tài)如下:1、加強技術(shù)管理,確保一工程一措施,確保規(guī)程、措施制定及時、科學(xué)合理、針對性強,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。
    2、優(yōu)化開拓布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù),確保我礦大接續(xù)正常,確??沙掷m(xù)發(fā)展,確保完成全年的產(chǎn)量、進(jìn)尺計劃。
    3、抓好采掘工程質(zhì)量管理,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)工作的總抓手,切實做到以質(zhì)量促安全、以質(zhì)量保安全。
    4、嚴(yán)格落實采掘工程材料定額管理制度,加強支護材料的使用監(jiān)督檢查工作,厲行節(jié)約,杜絕浪費現(xiàn)象。
    5、加大科技創(chuàng)新力度,向科技要效益。盡可能發(fā)揮新工藝、新技術(shù)、新材料的優(yōu)勢,努力降低生產(chǎn)成本和勞動強度,提高生產(chǎn)效率。
    6、盡職盡職做好技術(shù)服務(wù)工作。作為我礦的重要職能科室,我們將進(jìn)一步立足本職,強化服務(wù)意思,為各生產(chǎn)、輔助工區(qū)提供技術(shù)服務(wù)和支持。
    新的一年里,我們堅信有礦黨委、礦行政的堅強領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,一定能夠順利完成各項任務(wù),為我礦的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康、工作順利!謝謝大家!
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    我是采煤段長xx,作為一名段長,如何帶領(lǐng)段班做好安全工作是xx年工。
    作的重中之重,我將以xx年礦黨委工作會議精神及安全工作會議精神為指導(dǎo),積極做好現(xiàn)場管理、隱患排查,對不安全因素實施超前預(yù)控,做到變化管理。
    1、強化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ),他能夠有效的控制人的不安全行為,尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班,從而制約僥幸心理、冒險蠻干等不良現(xiàn)象,有效強化班組安全管理。
    2、要做到時時記安全、刻刻在心中。要從根本上提升班組成員的素質(zhì),堅持以人為本,盡快提高他們自覺遵章作業(yè),安全生產(chǎn)的意識和自我保安、相互保安的技能。充分利用班組學(xué)習(xí)的平臺,把職工個體學(xué)習(xí)和組織團隊學(xué)習(xí)整合起來,使班組學(xué)習(xí)成為職工技術(shù)交流的平臺。
    3、對班組成員的職責(zé)范圍,責(zé)任目標(biāo),工作要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理、正規(guī)化操作的要求做什么,應(yīng)該怎么做,做到什么程度都提出詳細(xì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。使他們工作有章可循,有責(zé)可究。班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,下井主要是抓安全。
    因此惟有做到思想。
    上重視、態(tài)度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制。
    上創(chuàng)新、獎罰上分明,才能真正做好段班組安全工作。
    我的發(fā)言完啦,謝謝大家。
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),職工朋友們:
    大家好!
    在這秋高氣爽、碩果盈枝的季節(jié)里,我礦隆重召開“決戰(zhàn)四季度,確保實現(xiàn)安全年”動員大會,正式吹響了緊盯年度目標(biāo)加速前進(jìn)的沖鋒號。運輸工區(qū)作為機電提升區(qū)隊,將緊緊圍繞此次活動主題,集聚全區(qū)力量,采取有力舉措,堅定不移的抓安全,一如既往的服務(wù)生產(chǎn),力爭做到安全高效,努力實現(xiàn)安全年奮斗目標(biāo)。
    前三個季度主要工作:
    一是重點管控,攻堅克難,圓滿完成三個工作面安撤運輸任務(wù)。安全高效完成7。
    310、630。
    3、7303工作面安撤的物料運輸重點任務(wù)。特別是6303工作面回撤,運輸線路中有六部絞車、四個斜巷、現(xiàn)場條件差、環(huán)節(jié)多、運輸大型物件困難,封車質(zhì)量檢查、人員動態(tài)操作、設(shè)備設(shè)施完好,那個環(huán)節(jié)的疏忽就可能造成重大提運輸事故。工區(qū)采取局部優(yōu)化改造、強化檢查檢修、井口和斜巷雙跟雙靠、走動式現(xiàn)場監(jiān)督管理等方式,加強運輸過程管控,確保了工作任務(wù)完成。
    二是融入中心服務(wù)大局,“一站式”服務(wù)基本形成。
    采場延伸,接續(xù)緊張,運輸環(huán)節(jié)更加復(fù)雜。為更好的服務(wù)生產(chǎn),減輕生產(chǎn)一線運輸壓力。根據(jù)礦生產(chǎn)大局,工區(qū)先后承接了7303軌、皮順,九采區(qū)南翼軌道巷,1305北翼軌道巷,9305斜巷等的運輸工作。井下“多點面”運輸網(wǎng)點已經(jīng)形成,基本實現(xiàn)了運貨到門,“一站式”服務(wù)。工區(qū)采取思想引導(dǎo)快轉(zhuǎn)觀念、分段錯時運行提效率、現(xiàn)場聯(lián)動強聯(lián)合、細(xì)化分工抓落實等措施等措施提質(zhì)提效見效果。
    三是全員行動快整改,提升質(zhì)量保安全。
    隨著服務(wù)業(yè)務(wù)擴張,工區(qū)先后新接6個運輸斜巷、7部絞車、21臺開關(guān)設(shè)備、多地點設(shè)備設(shè)施,運輸路線延伸近1200米,沿線防塵隔爆水槽管理,排水溝清理,現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治等日常管理維護工作。工區(qū)在優(yōu)化勞動組織提效率服務(wù)生產(chǎn)的同時,積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改提升工作。全員行動,擠時間,前后共地面硬化1000平方,澆灌排水溝700米,優(yōu)化車場4處,臥底找平軌道400米,增加地輪50個,回收物料及清理矸子80車,還有管線標(biāo)準(zhǔn)吊掛標(biāo)準(zhǔn)化整改提升工作。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造出更好的安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
    四是管理創(chuàng)新,提效率促生產(chǎn)。
    1、班組管理創(chuàng)新:一直以來,運輸工區(qū)延續(xù)著,三個生產(chǎn)班組,三個大班長負(fù)責(zé)三個班次井上下物料運輸管理模式,隨著服務(wù)的不斷延伸,“多點面”工作格局已經(jīng)形成。運輸線路長,管理難度大,任務(wù)安排、人員組織、過程管控困難,班長壓力更大。工區(qū)打破舊,積極創(chuàng)新采取“一分二三變六分責(zé)減壓專業(yè)化”班組管理新模式:一分二即是把原一個大班分為井口班和斜巷班兩個小班;三分六即是把三個大班分為六個專業(yè)的小班;通過班組細(xì)化分工,對班組長進(jìn)行分責(zé)減壓,逐步打造一個專業(yè)化運輸隊伍,從而實現(xiàn)安全高效。
    2、工資分配實行崗位承包:原工區(qū)班組工資分配按提升運輸件數(shù)核算當(dāng)班工資,實現(xiàn)多勞多得。但班組之間競爭激烈,存在相互爭搶活的現(xiàn)象,重生產(chǎn)輕安全思想嚴(yán)重,不利于安全生產(chǎn)。經(jīng)過工區(qū)多次討論,權(quán)衡利弊,決定采取保安全增收入的“崗位承包”分配制度,即是按照班組人員配置數(shù)量,劃撥當(dāng)班技能分,安全高效完成本班工作任務(wù),拿全分;出現(xiàn)違章或任務(wù)未完成,按標(biāo)準(zhǔn)下浮總分,工資收入與崗位安全直接綁定,很好的促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    二、四季度安全管理措施。
    四季度,930。
    5、930。
    7、7310工作面的安撤物料提升運輸,工作任務(wù)重,大型物料多,過程管控環(huán)節(jié)復(fù)雜,安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻的考驗。我們主要采取如下措施:
    1、認(rèn)真排查隱患,我們深知端不上安全的碗就會吃不上效益的飯,我們要凝心聚力,牢牢把握安全生產(chǎn)的紅線,質(zhì)量管控的生命線,對查出的隱患立即整改,不能有松口氣、歇歇腳的思想。
    2、抓職工的思想,“一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人?!弊屄毠乃枷肷险J(rèn)識到違章帶來的苦果,違章由可怕認(rèn)識到可恥,工區(qū)利用好班前會及周五時間學(xué)習(xí)身邊違章案例,給人以警示、警醒。
    3、嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,層層分解壓力,搞好班組自主管理。我們每時每刻都和設(shè)備打交道,都是動態(tài)操作,沿線長,點多,這就需要我們現(xiàn)場加強對班組考核,管理人員勤跑,對查出的違章行為既要丟票子又要丟面子。
    4、服務(wù)是我們的宗旨,服務(wù)好一線工作,這就是我們的進(jìn)尺。作為輔助工區(qū)要想一線之所想,急一線之所急,我們實現(xiàn)了一站式服務(wù),車皮和物料從地面機修廠送到了掘進(jìn)迎頭和采煤工作面。
    職工同志們,決戰(zhàn)四季度的戰(zhàn)鼓己經(jīng)擂響,讓我們團結(jié)一心,振奮精神,以決戰(zhàn)的姿態(tài)和必勝的信心迎接工作中的挑戰(zhàn),堅決打好打勝打贏這場攻堅戰(zhàn),順利實現(xiàn)安全全年。
    最后祝大家工作順利,合家歡樂,謝謝大家!
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    遵照會議安排,我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。
    開展大氣污染防治集中行動,充分體現(xiàn)了、縣政府心系百姓群眾健康,高度重視環(huán)保工作,推動經(jīng)濟社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強決心和遠(yuǎn)見卓識。此次行動中濱海街道承擔(dān)著15家企業(yè)的防治任務(wù),承擔(dān)著城區(qū)5類揚塵的整治,承擔(dān)著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項工作任務(wù),我們深感責(zé)任重大,我們將按照本次會議的安排部署,在思想上再重視,標(biāo)準(zhǔn)上再提高,力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動的各項工作,我們將重點做好以下五點: 一是勇于擔(dān)當(dāng),不辱使命,堅決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護特別是大氣污染防治,已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟問題,已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負(fù)起大氣污染防治的歷史使命,挑重?fù)?dān)、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢,敢于碰硬,敢于動真,全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治,確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。
    形成嚴(yán)格的時間表和路線圖。堅持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控,對各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治,不留死角死面。
    三是高端定位,標(biāo)本兼治,堅決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),標(biāo)本兼治。繼續(xù)瞄準(zhǔn)低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,堅定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴(yán)、更加超前的目標(biāo)。建立環(huán)境違法和污染超標(biāo)企業(yè)黑名單制度,對新上項目和企業(yè),建立嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入門檻,凡是有污染、不達(dá)標(biāo)、不符合低碳發(fā)展要求的,不管規(guī)模多大,都要一律拒之門外;對沒有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),給予更為有力的扶持幫助,促其盡快做大做強。
    四是創(chuàng)新舉措,綜合施治,堅決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱??h2015年大氣污染防治工作方案》,認(rèn)真抓好落實。注重用好行政、法律、市場、科技手段。同時,充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用,加大環(huán)境整治力度,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作,加大環(huán)境整治綜合提升。通過實施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程,增強大氣環(huán)境自凈能力。
    環(huán)境安全應(yīng)急處置機制,建立群眾參與、互動的長效機制,增強社會各界“同呼吸、共擔(dān)當(dāng)、齊行動”的社會責(zé)任,共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。
    各位領(lǐng)導(dǎo), 大氣污染防治是一項龐大、復(fù)雜、長期的社會系統(tǒng)工程,濱海街道將統(tǒng)一思想,攻堅克難,真抓實干,只爭朝夕,以為人民群眾、為子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅決打好打贏大氣污染防治集中行動這場硬仗,確保各項任務(wù)目標(biāo)按照時間節(jié)點圓滿完成,為打造天藍(lán)地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    、市政府今天在這里召開非煤礦山集中治理整頓工作會議,對全市非煤礦山集中治理整頓工作進(jìn)行全面安排部署,這充分體現(xiàn)了、市政府切實有效保護礦產(chǎn)資源的信心和決心。作為主要職能部門之一,國土資源局責(zé)無旁貸。我代表國土局全體干部職工,作如下表態(tài):
    一、加大執(zhí)法力度,積極推進(jìn)集中整治
    一是認(rèn)真落實動態(tài)巡查責(zé)任制,加大執(zhí)法巡查力度,堅持教育、處罰、服務(wù)相結(jié)合,從源頭抓起,切實把執(zhí)法巡查工作做好、做細(xì)、做到位,把違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。二是全面貫徹落實、市政府會議精神,狠抓礦產(chǎn)資源的整頓和規(guī)范工作,全面遏制各類破壞礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的行為。嚴(yán)明工作紀(jì)律,凡發(fā)現(xiàn)有案不查,有令不行,不按規(guī)章制度辦事的,除在全局通報批評外,還將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。三是密切配合,相互協(xié)作,在治理整頓工作中,我局將及時與相關(guān)部門加強溝通,做到齊抓共管,決不推諉扯皮。
    二、加強礦山現(xiàn)場監(jiān)管,確保礦山規(guī)范開采?
    一是落實專人負(fù)責(zé)制。對全市所有礦山實行專人監(jiān)督管理,局有關(guān)科室和基層所將定人定責(zé),一包到底。二是落實好動態(tài)巡查責(zé)任制。堅持每天巡查,確保對各類違法違規(guī)開采行為做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時查處。三是做好對有證礦山監(jiān)督管理,對有證礦山定期組織專業(yè)測繪機構(gòu)進(jìn)行實測,對有證礦區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)行為,加大打擊力度,維護正常的礦業(yè)秩序。
    三、加強法制宣傳教育,堅決杜絕干部職工參與采礦。 我局將加強對本單位干部職工的黨風(fēng)廉政和法制宣傳教育,杜絕直接或間接參與非法開采礦產(chǎn)資源,并做到不為非法采礦者說情或以其他方式支持、庇護非法開采等違法違紀(jì)行為,如發(fā)現(xiàn)有違反的,堅決依規(guī)依紀(jì)予以查處。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,搞好非煤礦山集中治理整頓工作,我們深感責(zé)任重大、使命光榮。我們將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神,在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以超常的工作魄力、十足的工作干勁、過硬的工作作風(fēng),當(dāng)好排頭兵,打好攻堅戰(zhàn),圓滿完成、市政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),努力開創(chuàng)非煤礦山開發(fā)秩序新局面,為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    按照會議安排,我謹(jǐn)代表全鎮(zhèn)駐村干部對今年工作作表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。 駐村工作是一項綜合煩雜的工作,需要我們很強的組織協(xié)調(diào)能力,既考驗我們的實力,又鍛煉我們的耐力,我們是黨和人民群眾的`連接點,是政府和百姓溝通交接的橋梁,我們的工作直接關(guān)系到黨的惠民政策的落實情況,關(guān)系到千家萬戶村民的切身利益!為了高標(biāo)準(zhǔn)做好我們的各項工作,我們堅決做到:
    一是強化學(xué)習(xí)觀念。始終把加強學(xué)習(xí)作為立身之本,堅持向社會學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),在最基層最基礎(chǔ)的實踐中學(xué)習(xí),加強學(xué)習(xí)政策、用足用好政策解決基層實際問題,破解生產(chǎn)生活中的難題。同時,注重學(xué)習(xí)新知識,積累新經(jīng)驗,增長新才干,在基層工作實踐中努力提高自身的綜合素質(zhì)。
    二是認(rèn)真履行職責(zé)。我們把今年的工作作為新的起點,充分運用已有的工作經(jīng)驗,盡己所能,集中精力和資源,想群眾之所想,急群眾之所急,深入開展雙聯(lián)活動,結(jié)合各村具體情況,著力開展技術(shù)培訓(xùn),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
    三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。我們將嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,自覺增強自律意識,積極開展批評與自我批評,保證一言一行能對單位負(fù)責(zé),對所駐村負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。自覺接受鎮(zhèn)黨委的管理和廣大人們?nèi)罕姷谋O(jiān)督,嚴(yán)格要求,決不放松,生活節(jié)儉,杜絕浪費,廉潔自律決不違規(guī),不斷推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,充分展示我們駐村干部的良好形象。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,在這里,我們莊重承諾:請組織放心,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將以堅定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到2015年的各項工作中去,腳踏實地,頑強拼搏,艱苦奮斗,以昂揚的斗志、務(wù)實的精神,扎實的作風(fēng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和群眾交一份滿意的答卷!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
    2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
    涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
    四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點,開拓實干、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正的將各項工作落到實處,確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    二〇一二年二月十一日
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇十三
    尊敬的主任、各位副主任、各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先感謝組織上對我的安排和信任,提名我為縣xx局局長,給了我一個為民服務(wù)和激情干事的平臺。我于年月安排到縣xx局擔(dān)任局長以來,接觸xx工作,更讓我覺得從事xx工作的無比光榮,更讓我明白身上肩負(fù)的責(zé)任。如果今天能夠獲得各位的信任,任命我為縣xx局局長,我將竭誠履行崗位職責(zé),為全縣xx工作再上新臺階竭盡全力,我決心做到:
    一、執(zhí)政為民?!暗履哂趷勖瘛?。xx工作是直接服務(wù)廣大人民群眾尤其是困難群眾的工作。一年來的工作經(jīng)歷,讓我深深體會到xx工作的每一項業(yè)務(wù)都與百姓生活密切相關(guān),息息相連,是一份為民謀政的事業(yè)。為此,我要始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅定不移地落實科學(xué)發(fā)展觀,以“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”為宗旨,努力當(dāng)好班長,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教育全局干部職工深懷愛民之心,常思為民之道,善謀安民利民之策,及時了解困難群眾的思想和生活狀況,及時解決他們生活困難,不斷增進(jìn)與xx對象的感情,體現(xiàn)政府對xx對象的關(guān)愛。
    二、勤政為民?!靶心哂诶瘛?。xx部門是政府履行社會。
    管理、公務(wù)服務(wù)職能的重要部門,在加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理、提供社會服務(wù)中發(fā)揮著重要作用。在建設(shè)和諧社會的大環(huán)境下,xx工作領(lǐng)域不斷拓寬,職能不斷增加,任務(wù)不斷加重,面對這樣的新形勢,我要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,做到勤政為民,主要工作思路是突出xx工作“改善民生、發(fā)展民主、服務(wù)社會”的主線,以努力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo),以加強和創(chuàng)新社會管理為著力點,加快構(gòu)建適度普惠型社會福利體系,完善社會救助體系,深化城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè),全面推進(jìn)和諧社縣建設(shè),著力推進(jìn)社會組織健康發(fā)展,不斷提升xx公共服務(wù)水平,惠民生、聚民力、解民憂,進(jìn)一步提升xx事業(yè)發(fā)展整體水平,為全面建設(shè)小康社會作出新的貢獻(xiàn)。
    三、廉政為民。xx要為民,勤政要廉政。在履職過程中,我要自覺加強學(xué)習(xí),提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)管理能力。始終牢記“兩個務(wù)必”,努力解決好權(quán)力觀、地位觀和利益觀的問題,以身作則,廉潔奉公。深入開展“創(chuàng)首善、爭一流”活動,加強機關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè),樹立xx隊伍良好的形象。
    到學(xué)法懂法。并認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序管理社會事務(wù),不斷提高xx依法行政水平,確保xx工作在法制軌道上高效運轉(zhuǎn)。
    總之,在xx局長這個崗位上,我一定牢記發(fā)展是第一要務(wù),強化服務(wù)意識、大局觀念,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感,切實履行職責(zé),積極組織完成本部門所肩負(fù)的各項工作任務(wù),自覺接受人大的監(jiān)督,主動向人大匯報請示工作,認(rèn)真辦理人大代表的議案和建議,虛心聽取人大代表的批評意見并認(rèn)真改正。我堅信,有縣委、縣人大、縣政府和縣政協(xié)的關(guān)心、監(jiān)督與支持,本人有決心、有信心履行好職責(zé),實踐好“俯首甘為孺子?!钡墓颓閼?,落實好關(guān)乎民生、牽系民利、涉及民權(quán)的各項xx工作,更好地為黨委政府工作大局服務(wù),為實現(xiàn)“威寧兩年提速”經(jīng)濟社會快速發(fā)展,建設(shè)和諧威寧作出自己應(yīng)有的努力。
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    當(dāng)你攜著妻子,帶著孩子漫步在林蔭小道時,你可知道此時又有多少失去丈夫的妻子,失去父親的孩子在人生的征途上艱難地奔波?站在歷史的了望臺上回首往事,由于違章蠻干,許多名礦工兄弟在礦井生產(chǎn)建設(shè)中白白地犧牲了寶貴的生命。許多人身負(fù)重傷,甚至有的終生殘疾,只有在輪椅上度過漫長而無味的人生。這一幕幕觸目驚心的悲劇,這一場場生離死別的災(zāi)難,不知讓人哭了多少回,流了多少淚,受了多少苦。兩年前職工_某的妻子原在老家種地,為了照顧幼小的孩子,她起早貪黑,沒日沒夜地勞作,日子是苦了些,可她很知足。每逢丈夫回家,她的心里有種說不出的幸福感。那時她曾說“不管生活有多么難,只要有個完美幸福的家庭也就足夠了?!比欢粓鰴M禍打破了她的幸福家庭夢,小小的企求即刻間化成了泡影。
    那是一個夜班,她的丈夫象往常一樣下井去了,可他在處理中間巷的時候,出了差錯,就再也沒有回來。噩耗傳來,她驚呆了,她怎么也不會相信這是真的,一個生龍活虎的人怎么一下了就沒了呢?她汪愿意這無情的事實與她的家庭連在一起??墒聦嵤菤埧岬?,_真的去了,_的死不是天災(zāi),是人禍,是違章蠻干,被冒落的頂板,棚頭壓在了下面。在礦區(qū),乃至全國象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢?這里我不想再去敘說他們的悲慘遭遇,也不想去敘說那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴,更不想說失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊,我只想大聲疾呼,不要讓我們再失去親愛的同志,不要讓我們在看到白發(fā)人送黑發(fā)人的悲劇,不要讓幸福家庭再度遭到毀滅!要做到這些,對于處在生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜條件下與大自然作斗爭的煤礦工作來說的確太不容易了。
    但我們有“中國第一,世界一流”的信心;有敢于向困難挑戰(zhàn)的決心和勇氣;我們享有“現(xiàn)代化礦井”的美譽;更有安全生產(chǎn)最好年的壯舉。盡管我們的坎坷的艱難的跋涉,安全生產(chǎn)也曾有過滑坡,但只要我們清醒地意識到“安全就是幸福”這個硬道理,我們只要充分發(fā)揮設(shè)備技術(shù)的優(yōu)勢,只要我們堅定不移地實行嚴(yán)格管理,我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)絕對不只是個美麗的童話?!扒败嚫?,后車誡?!薄度笠?guī)程》、《煤礦安全法》,這些用血的教訓(xùn)寫成的經(jīng)驗,我們應(yīng)當(dāng)好好學(xué)習(xí),認(rèn)真遵守、切實照辦。時時卡緊安全這根弦,讓安全警鐘常鳴于礦山。
    礦工兄弟們,我們是礦山的主人,特別是我們年輕人,是新時代的主力軍,絢麗多彩的二十一世紀(jì)美好的生活在等待我們?nèi)ソㄔO(shè),去開創(chuàng)。我們應(yīng)當(dāng)珍惜今天的幸福生活,珍惜自己的生命,為了家庭永遠(yuǎn)的幸福美滿,要時時想著安全,時時記著安全,讓歷史的悲劇不重演,讓我們的礦山長治久安。
    煤礦表態(tài)發(fā)言篇十五
    安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)乎工人們的生命健康,安全防范很是重要。下面由本站小編向你推薦煤礦安全生產(chǎn)表態(tài)。
    發(fā)言稿。
    希望你滿意安全生產(chǎn)主題。
    演講稿。
    同志們:
    煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),就沒有全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),很有必要對全市煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再研究、再部署,抓住了這個“牛鼻子”,就能有效推動全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。因此,今天的這個座談會,主題很明確,任務(wù)很具體,就是學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省安委會《關(guān)于對全省煤礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查整頓工作的緊急通知》精神,安排部署全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整頓工作。剛才,市安監(jiān)局徐局長傳達(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的主要精神,尹局長通報了甘肅煤監(jiān)局《關(guān)于武威市加強和改善煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》;辛局長安排部署了全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整頓工作;三縣一區(qū)安監(jiān)局、煤管局和4個重點礦山企業(yè)的負(fù)責(zé)人就如何貫徹落實國務(wù)院《通知》和省安委會《緊急通知》精神、抓好煤礦安全生產(chǎn)檢查整頓等重點工作作了表態(tài)發(fā)言,講得很好,我完全贊同。下面,我講三點意見:
    除道路交通和火災(zāi)事故外,煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等高危行業(yè)均未發(fā)生人員傷亡事故,全市未發(fā)生一次較大及較大以上事故。全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。那么,如何正確看待當(dāng)前全市礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,我覺得可以概括為三句話,那就是“形勢基本平穩(wěn)、問題確實不少、壓力依然很大”。
    形勢基本平穩(wěn)。今年以來,市縣區(qū)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實國家和省上關(guān)于煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署,市縣區(qū)安監(jiān)、煤管部門和全市礦山企業(yè)按照市委、市政府的總體要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,著力推進(jìn)“三項行動”和“三項建設(shè)”,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開展隱患排查治理,強化礦山安全基層基礎(chǔ)工作,全市煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)形勢保持了基本平穩(wěn)、總體趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢,截止目前,全市煤礦、非煤礦山未發(fā)生人員傷亡事故,各項指標(biāo)均控制在階段性目標(biāo)之內(nèi)。這些成績的取得,是全市各級各方面共同努力的結(jié)果,特別是與會的同志們,面對礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)域各種現(xiàn)實問題和相對比較困難的條件,盡心盡力,任勞任怨,為搞好礦山安全生產(chǎn)傾注了大量的心血和汗水。在此,我代表市安委辦、市安監(jiān)局向在座諸位并通過你們,向縣區(qū)安監(jiān)、煤管部門的同志們以及全市礦山企業(yè)的廣大職工,表示衷心的感謝!
    礦生產(chǎn)制約因素較多,安全投入嚴(yán)重不足;技術(shù)改造步伐緩慢,本質(zhì)安全水平較低等七個方面的突出問題,如:生產(chǎn)礦井多數(shù)“先天不足”,規(guī)模小、安全基礎(chǔ)薄弱、機械化程度低,開采工藝、支護方式、采煤方法簡單落后;安全管理機構(gòu)不健全,人員配備數(shù)量不足,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏;圖紙不能反映礦井實際,采區(qū)和采掘工作面無設(shè)計,礦井缺乏有針對性的災(zāi)害防治措施,系統(tǒng)不完善,采掘嚴(yán)重失調(diào),亂采濫挖、以掘代采,安全設(shè)施設(shè)備老化陳舊、“帶病運行”,基本的防滅火系統(tǒng)缺失或不健全,探放水機構(gòu)、措施、設(shè)備不健全不完善,安全管理制度不落實,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重等等。所以,盡管今年上半年我市煤礦未發(fā)生人員傷亡事故,但從我市煤礦安全生產(chǎn)的實際情況來看,不出事故是偶然的,出事故才是必然的,上半年不出事故并不等于今后不出事故,對此,我們要有一個清醒的認(rèn)識。
    壓力依然很大。主要來自于內(nèi)外兩個方面的壓力:從外部來講,今年以來,全國各地煤礦重特大事故頻發(fā),從內(nèi)蒙古烏海駱駝山煤礦“3.1”特大透水事故、山西王家?guī)X煤礦“3.28”特大透水事故到近期的河南平頂山市衛(wèi)東區(qū)興東二礦“6.21”特大火藥爆炸事故,再到七月份的陜西韓城小南溝煤礦“7.17”重大火災(zāi)事故和我省金塔縣芨芨臺子煤礦2號井“7.18”重大透水事故。這些事故雖然都發(fā)生在省內(nèi)外其它地方,但這些事故后面暴露出的各種問題,在我市煤礦中都不同程度地存在著,需要引起我們的高度警覺,我們絕不能掉以輕心。
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,以煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局,突出瓦斯治理和重大隱患排查,狠抓煤礦安全監(jiān)管,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。截止9月底,煤礦共生產(chǎn)原煤109萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值4.12億元,上繳稅金3013.02萬元。后兩個月,我們將進(jìn)一步強化措施,落實責(zé)任,扎實工作,確保全年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
    一是堅持每周召開一次煤礦安全生產(chǎn)專題會議,分析煤礦安全生產(chǎn)形勢,幫助煤礦解決生產(chǎn)中的突出問題,為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。
    二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育”三項行動為抓手,以瓦斯治理為重點,嚴(yán)格隱患排查治理工作,堅持安全檢查不間斷,確保煤礦生產(chǎn)安全。
    三是強化安全監(jiān)管,充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作用。駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦,確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線,后兩月實現(xiàn)我縣煤礦安全生產(chǎn)“無事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。
    綜合利用二期工程的設(shè)備安裝工作。
    總之,在確保煤礦安全的前提下,督促亭南煤礦排除隱患,加快生產(chǎn),力爭完成原煤生產(chǎn)210萬噸、實現(xiàn)產(chǎn)值8億元的奮斗目標(biāo)。
    為了深入貫徹集團11月25日安全生產(chǎn)視頻會議精神,我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,打牢礦井安全基礎(chǔ),提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加大隱患排查力度,全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
    一是強化組織,認(rèn)真落實集團安全生產(chǎn)會議精神。集團安全生產(chǎn)工作會議結(jié)束后,我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)集團安全生產(chǎn)視頻會議精神,對會議上提出的問題,進(jìn)行認(rèn)真的對照查找,做到有則改之,無則加勉;對會議落實的要求,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理,以便函的形式下發(fā)各單位,確保會議精神傳達(dá)到基層,落實到員工,使全礦干部員工深刻了解安全生產(chǎn)工作的極端重要性,大力樹立每名員工干安全活、干標(biāo)準(zhǔn)活的安全理念。二是強化責(zé)任,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度。為了達(dá)到兩節(jié)期間安全生產(chǎn)無事故的目的,我們從礦井段三級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了層層包保,確立了以礦長和黨委書記為組長,各專業(yè)礦長為副組長,生產(chǎn)科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人、段隊長為包保負(fù)責(zé)人的體系,將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。嚴(yán)格落實包保責(zé)任區(qū)發(fā)生重大事故,包保責(zé)任人連帶處罰的考核細(xì)則,形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,做到了安全生產(chǎn)無死角。
    三是強化措施,深化安全隱患大排查大整改工作。為進(jìn)一增強超強防范意識,強化源頭監(jiān)管監(jiān)控,我們加大安全關(guān)口前移力度,深化安全隱患大排查大整改工作。集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進(jìn)面、條件變化較大的地點、回風(fēng)道、安裝回撤面、總排風(fēng)道、煤塵防治、聯(lián)絡(luò)巷和獨頭巷等地點進(jìn)行全面細(xì)致的排查。對隱患整改進(jìn)行跟蹤問效,不按時按質(zhì)完成的罰款處理。及時對隱患進(jìn)行分類、分單位檔案管理,每月對比分析,對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患,對照重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù),給予倍數(shù)處罰。做到了“全覆蓋,零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
    四是強化管理,各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場,靠前指揮。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),要求各級管理干部必須深入現(xiàn)場,靠前指揮,到最需要監(jiān)管的重點頭面、要害場所和薄弱地點,切實幫助基層解決實際問題。強化班組長管安全、抓質(zhì)量制度,實現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)全面細(xì)化。同時,突出盲點、重點災(zāi)害的治理,加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害的防治,落實重點區(qū)域重點監(jiān)護,實現(xiàn)了重大災(zāi)害的可防可控。
    總之,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將以此次會議為契機,強化措施,嚴(yán)格管理,消除隱患,扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。收好今年尾,開好來年頭,堅決做好元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。