心得體會是對過去經(jīng)驗(yàn)的梳理，能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。寫心得體會時，可以通過提出問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來展開思路。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。在撰寫心得體會時，可以結(jié)合這些范文來借鑒和參考，同時也可以根據(jù)自己的具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和擴(kuò)展。只有通過實(shí)踐和不斷總結(jié)，才能不斷提高個人的工作能力和學(xué)習(xí)水平，希望大家能夠從這些范文中獲得啟示和幫助。
長城汽車員工心得體會篇一
長城汽車作為中國主要的汽車生產(chǎn)廠家之一，擁有眾多優(yōu)秀的員工。我作為其中一員，也從自己的親身經(jīng)歷中獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在長城汽車工作期間的心得體會，希望能夠?yàn)槠渌麊T工提供一些指導(dǎo)和啟示。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在長城汽車工作期間，我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在汽車生產(chǎn)和研發(fā)過程中，每個環(huán)節(jié)都需要各個崗位的員工緊密配合，才能保證最終產(chǎn)品的高質(zhì)量和良好的用戶體驗(yàn)。只有團(tuán)隊(duì)成員之間能夠相互理解和支持，才能更好地完成任務(wù)。因此，作為員工，我們應(yīng)該主動與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)作，確保工作的順利進(jìn)行。
第三段：自我學(xué)習(xí)和提升的重要性。
在長城汽車這個競爭激烈的行業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和個人提升是員工取得成功的關(guān)鍵。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)，了解最新的技術(shù)和市場動態(tài)，才能與時俱進(jìn)地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。因此，我會積極參加培訓(xùn)課程和研討會，不斷提高自己的技能和知識水平。同時，在工作中，我也會不斷尋求反饋和建議，以便不斷改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)。
第四段：堅(jiān)持和毅力的重要性。
長城汽車作為一家規(guī)模龐大的企業(yè)，工作壓力常常很大。在我工作的過程中，我深刻體會到了堅(jiān)持和毅力的重要性。有時候，面對困難和挫折，我們不能輕易放棄，而是要堅(jiān)持下去，不斷努力。只有付出努力，才能獲得更多的成果。我發(fā)現(xiàn)，只有保持積極的心態(tài)，才能在面對困難時保持冷靜和應(yīng)對有力。因此，我會不斷改善自己的心態(tài)，保持積極向上的工作態(tài)度。
第五段：團(tuán)隊(duì)精神和公司文化。
長城汽車強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和公司文化的重要性。在這個大家庭中，我們不僅僅是個體，更是一個整體。團(tuán)隊(duì)合作和相互支持是我們共同努力的基石。在公司文化中，我們注重獎勵和激勵，鼓勵員工分享想法和意見，并不斷激發(fā)他們的潛力。我深感在這樣的工作環(huán)境下，每個人的積極性和創(chuàng)造力都能充分發(fā)揮。因此，我會努力踐行團(tuán)隊(duì)精神，珍惜公司文化給予的機(jī)會和成長空間。
結(jié)尾：
總結(jié)來說，長城汽車員工心得體會主要包括團(tuán)隊(duì)合作的重要性、自我學(xué)習(xí)和提升的重要性、堅(jiān)持和毅力的重要性以及團(tuán)隊(duì)精神和公司文化。這些體會不僅僅適用于長城汽車，也適用于其他的企業(yè)和行業(yè)。希望通過我親身經(jīng)歷的分享，可以給其他員工帶來一些啟示和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為長城汽車的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
長城汽車員工心得體會篇二
汽車售后員工是汽車售后服務(wù)的重要一環(huán)，他們負(fù)責(zé)為客戶提供售后服務(wù)，包括保養(yǎng)、維修、配件更換等。這項(xiàng)工作不僅需要員工具備專業(yè)的技能和知識，還要具備專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和溝通能力。汽車售后員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，能夠幫助客戶提高汽車使用的便利性和安全性，維護(hù)汽車品牌的聲譽(yù)，提升客戶對汽車品牌的忠誠度。
汽車售后員工在工作中會面對各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，每一次的解決都是對他們能力和經(jīng)驗(yàn)的一次考驗(yàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他們能夠提升自身的技能和知識，更好地為客戶提供服務(wù)。同時，在與客戶的溝通中，他們能夠提高自己的服務(wù)態(tài)度和溝通能力，更好地與客戶建立信任和友好的合作關(guān)系。汽車售后員工的成長也是汽車售后服務(wù)水平不斷提高的重要原因。
作為汽車售后員工，他們對客戶的每一份信任都應(yīng)該視為一份珍貴的財富。他們要始終保持誠信、專業(yè)的工作態(tài)度，以客戶為中心，真誠地對待每一位客戶，為他們提供最好的服務(wù)體驗(yàn)。同時，他們要清楚自己的職責(zé)所在，時刻保持高度的責(zé)任感，認(rèn)真維護(hù)每一輛汽車的安全和性能，確?？蛻舻某鲂邪踩蜐M意度。
在汽車售后服務(wù)中，一個人的努力不足以完成所有的工作，需要借助整個團(tuán)隊(duì)的力量。汽車售后員工要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力，能夠與同事緊密協(xié)作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他們要能夠相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)凝聚力，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
汽車售后員工不能滿足于現(xiàn)有的技能和水平，他們要持續(xù)地學(xué)習(xí)和提升自己，跟上汽車技術(shù)和市場的發(fā)展。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，他們能夠了解最新的汽車維修和保養(yǎng)技術(shù)，提高自己的維修水平。同時，他們也要積極參與團(tuán)隊(duì)活動和職業(yè)討論，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：汽車售后員工是汽車售后服務(wù)中不可或缺的重要一環(huán)，他們的工作不僅需要具備專業(yè)的技術(shù)和知識，還要有良好的服務(wù)態(tài)度和溝通能力。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他們能夠提升自身的能力和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。同時，他們也需要保持自身的忠誠和責(zé)任心，積極與團(tuán)隊(duì)合作，為汽車售后服務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有不斷提升自己，才能在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)的突破和發(fā)展。
長城汽車員工心得體會篇三
作為中國汽車制造業(yè)的重要代表企業(yè)之一，長城汽車在國內(nèi)外取得了極高的聲譽(yù)，其生產(chǎn)的SUV車型在市場上一直擁有著較高的關(guān)注度和市場份額。前不久，我有幸參觀了長城汽車工廠，近距離了解了長城汽車的生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)，收獲頗豐。下面我將就此分享我參觀長城汽車工廠的心得體會。
第一段：深入了解長城汽車的品牌文化。
在參觀長城汽車工廠之前，我們對長城汽車的了解大多只停留在消費(fèi)者層面，對于企業(yè)文化和品牌形象并沒有深入的認(rèn)知。進(jìn)入長城汽車工廠后，工作人員首先向我們介紹了公司的創(chuàng)始人王健林、公司的發(fā)展歷程以及品牌形象等方面的情況，深入了解并踐行“實(shí)事求是、精益求精”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以質(zhì)量為根本，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)”的發(fā)展理念，讓我們進(jìn)一步認(rèn)識和了解了長城汽車品牌文化。
第二段：感受到長城汽車強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。
參觀長城汽車工廠的核心內(nèi)容之一就是近距離地觀察汽車的生產(chǎn)過程。我們先是參觀了長城汽車的涂裝車間，隨著自動化設(shè)備和機(jī)器人的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，一排排剛煥然一新的車身不斷轉(zhuǎn)動，涂裝后通過人工巡檢、機(jī)器人視覺檢測、偏差檢測等多項(xiàng)檢測，最終成為高品質(zhì)的車架。進(jìn)入焊裝車間，雷電般的焊接聲和機(jī)器人快速精準(zhǔn)的操作時刻提醒著我們這里的生產(chǎn)力量之如此強(qiáng)大。
第三段：感受到長城汽車的創(chuàng)新精神。
與傳統(tǒng)汽車不同，長城汽車的SUV車型注重環(huán)保、節(jié)能的特點(diǎn)，這就要求長城汽車提出更高要求的設(shè)計創(chuàng)新。觀察長城汽車生產(chǎn)車間，我們可以看到不同于傳統(tǒng)汽車制造的工藝創(chuàng)新與貼心設(shè)計，如高度模塊化、油電混合動力技術(shù)等，讓長城汽車的SUV車型在外形、性能等方面都得到了優(yōu)化，獲得了消費(fèi)者的青睞。
第四段：感受到長城汽車的質(zhì)量管理。
作為一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，在質(zhì)量管理方面的高標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)需求是必然的。長城汽車建立了完善的質(zhì)量管理體系和檢測流程，從各個方面對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管。參觀期間，常規(guī)性的抽樣測試和檢測迅速完成。而更重要的是，我們還向人員詳細(xì)了解了長城汽車的質(zhì)量管理流程和理念，這讓我們對長城汽車的品質(zhì)更有信心。
第五段：深刻感受到長城汽車對員工的關(guān)注。
此外，長城汽車對員工的管理和關(guān)懷也給我們留下深刻印象。在工廠內(nèi)，工作人員耐心解答我們的各種疑問和問題，讓我們更好地了解企業(yè)和產(chǎn)品；一旁的工人們努力忙碌著，幸福而滿足的笑容使他們的努力和付出變得更有溫度和感性。
總之，參觀長城汽車工廠不僅讓我們深入了解了長城汽車的品牌文化、技術(shù)水平、質(zhì)量管理和員工管理，更讓我們對中國制造感到自豪和信心，長城汽車以其強(qiáng)大的實(shí)力和創(chuàng)新精神，為中國汽車制造業(yè)作出了杰出的貢獻(xiàn)。在未來，我們相信長城汽車必將在技術(shù)研發(fā)和市場拓展兩方面取得更為優(yōu)異的成績。
長城汽車員工心得體會篇四
作為中國著名的汽車品牌之一，長城汽車一直以來都備受關(guān)注。為了更深入地了解這個品牌，我參觀了長城汽車工廠。在這次參觀中，我感受到了長城汽車的發(fā)展歷程以及品牌文化的獨(dú)特魅力，深深地被這個品牌所吸引。
第二段：參觀過程。
在參觀長城汽車工廠的過程中，我們能夠親眼見證整個制造汽車的過程。從傳統(tǒng)的生產(chǎn)線到高度智能化的自動化工業(yè)，我對汽車的制造產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識。我了解到長城汽車從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、制造、包裝到銷售和售后服務(wù)等全過程都進(jìn)行了精細(xì)的把控和管理，這為長城汽車的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：獨(dú)特魅力。
在參觀的過程中，我意識到長城汽車的品牌文化是具有獨(dú)特魅力的。長城汽車以“進(jìn)取、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)、共贏”作為品牌精神，致力于成為中國以及全球最優(yōu)秀的汽車品牌之一。同時，它也以“未來無限，奮斗不止”為企業(yè)愿景，秉持科技創(chuàng)新和不斷追求卓越的發(fā)展理念，不斷滿足消費(fèi)者對于高品質(zhì)汽車的需求。
第四段：環(huán)保綠色。
整個長城汽車工廠的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)長城汽車對于環(huán)保綠色的重視程度同樣非常高。他們秉持了“綠色長城，美好未來”的綠色理念，注重產(chǎn)品的研發(fā)與制造，致力于讓汽車生產(chǎn)過程更加環(huán)保和節(jié)能。此外，他們還嘗試向自然界還原，實(shí)現(xiàn)公益事業(yè)回饋社會，積極參與社會事業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第五段：個人收獲。
這次參觀讓我收獲頗豐。我深刻的認(rèn)識到一個企業(yè)所需要的不僅僅是優(yōu)秀的產(chǎn)品和高效的生產(chǎn)模式，更需要有強(qiáng)烈的品牌文化和企業(yè)精神。同時，我也認(rèn)識到長城汽車對環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的重視，這是一個企業(yè)發(fā)展不可或缺的部分。我也由此認(rèn)識到行業(yè)平衡的重要性，一個企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)只追求短期的利益，更應(yīng)牢牢地以人為本，在行業(yè)的發(fā)展中承擔(dān)更多的社會責(zé)任。
總之，長城汽車的參觀對我產(chǎn)生了深刻的影響。這是一個充滿活力和創(chuàng)新的企業(yè)，他秉持有夢就應(yīng)該祈求更美好的世界，更加努力地前進(jìn)，為我們創(chuàng)造出更好的多元化未來。
長城汽車員工心得體會篇五
今天，我有幸參觀了長城汽車工廠。作為一家國內(nèi)的知名汽車制造商，長城汽車在國內(nèi)市場上占有很高的市場份額。參觀長城汽車工廠讓我深刻了解到了一個汽車制造廠的生產(chǎn)流程，也更加深入地了解了中國制造的實(shí)際情況。
第二段：印象最深的車間。
在參觀長城汽車工廠時，印象最深的車間是發(fā)動機(jī)生產(chǎn)車間。整個車間灰色調(diào)的裝潢，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)流程，高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，讓我領(lǐng)略到了制造業(yè)里的嚴(yán)謹(jǐn)和追求卓越的態(tài)度。
在生產(chǎn)車間，工人們在機(jī)械的運(yùn)作聲中拼命地工作著，雖然他們的動作大多不太起眼，但每一個動作背后，都深深地承載了質(zhì)量的責(zé)任。而且，每個工人都視質(zhì)量為生命，從操作過程中小心翼翼地處理好每一個細(xì)節(jié)。
第三段：體驗(yàn)最深刻的環(huán)節(jié)。
在參觀長城汽車工廠時，最讓我回味無窮的環(huán)節(jié)應(yīng)該是長城公司模擬客戶體驗(yàn)區(qū)。這個區(qū)域?qū)ｉT針對未上市的車型進(jìn)行測試，讓工作人員在真實(shí)交通場景中體驗(yàn)車輛的各項(xiàng)性能。
我有幸試駕了一款即將上市的SUV，體驗(yàn)了這款SUV全新設(shè)計的內(nèi)飾和底盤懸掛的細(xì)膩感受。這個體驗(yàn)區(qū)闡明了長城汽車在車輛安全性、品質(zhì)和性能上的堅(jiān)定決心，以及對消費(fèi)者體驗(yàn)的注重、關(guān)注和承諾。
第四段：對中國制造的認(rèn)識。
在參觀長城汽車工廠后，我對中國制造的認(rèn)識得到了深化。長城汽車的整個生產(chǎn)流程非常規(guī)范，各個工序相互銜接，相互獨(dú)立，每個環(huán)節(jié)都通過嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。
同時，長城汽車也不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新，研發(fā)了一系列高端汽車科技，說實(shí)話，讓我有了更多對本土公司的信心和支持。中國制造已經(jīng)跨越了簡單的生產(chǎn)加工階段，真正走向了消費(fèi)者體驗(yàn)至上和技術(shù)創(chuàng)新致勝的發(fā)展階段。
第五段：總結(jié)。
總的來說，參觀長城汽車工廠給我留下了深刻的印象。雖然長城汽車已經(jīng)是國內(nèi)一流的汽車制造商，然而他們?nèi)匀徊煌５刈非笞吭?，不斷?yán)格把控品質(zhì)。
更重要的是，中國制造已經(jīng)不再滿足機(jī)械制造的階段，而是注重消費(fèi)者體驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值。這個過程不僅蘊(yùn)含了中國制造業(yè)的深厚底蘊(yùn)，更是中國制造品牌走向國際的成功典范。
長城汽車員工心得體會篇六
長城汽車作為我國最大的自主品牌汽車制造商之一，擁有眾多員工，他們各自在長城汽車的崗位上努力工作，為公司的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。通過與員工的交流和調(diào)查，我整理了一些長城汽車員工的心得體會，以期分享他們的經(jīng)驗(yàn)和心得，為廣大員工提供參考。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視與支持。
作為快速發(fā)展的企業(yè)，長城汽車的一項(xiàng)成功因素是領(lǐng)導(dǎo)層的重視和支持。許多員工表示，公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，定期進(jìn)行能力培訓(xùn)和進(jìn)修，并提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。此外，領(lǐng)導(dǎo)還通過一系列激勵措施激勵員工，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。這種積極的工作環(huán)境使員工能夠充分發(fā)揮自己的潛能，激發(fā)創(chuàng)新和進(jìn)取精神。
三、團(tuán)隊(duì)精神與合作。
長城汽車員工紛紛表示，團(tuán)隊(duì)精神和合作是他們工作的重要支撐。在長城汽車，各部門之間有著密切的合作與溝通，員工們樂于幫助彼此，共同完成任務(wù)。在一次的調(diào)查中，一位員工表示：“我很慶幸能夠加入長城汽車，這里的每個人都樂于助人，幫助我克服工作中的困難。因此，我們能夠以最佳的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”這種團(tuán)隊(duì)精神為公司的發(fā)展帶來了巨大的優(yōu)勢，在市場競爭中取得了良好的成績。
四、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。
長城汽車員工對公司提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)感到自豪。許多員工在感謝信中都提到了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。一位銷售人員說：“長城汽車的產(chǎn)品種類豐富，品質(zhì)上乘。我們的銷售人員會幫助客戶選擇合適的車型，并提供售后服務(wù)，確?？蛻魸M意。這也是長城汽車贏得市場忠誠度的重要因素之一。”優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)不僅提升了公司的形象和口碑，也增強(qiáng)了員工的信心和自豪感，使他們更加努力工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。
五、自我提升與持久發(fā)展。
長城汽車員工普遍認(rèn)為，在長城汽車工作不僅能夠獲得穩(wěn)定的收入和福利待遇，還能夠獲得個人成長和發(fā)展。公司提供了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，員工可以參加各類專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)修課程，提高自己的專業(yè)技能和知識水平。這使員工不僅可以適應(yīng)公司的發(fā)展需求，也能夠展現(xiàn)個人價值和潛力。不少員工通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升，從基層崗位逐漸晉升到高級管理職位，實(shí)現(xiàn)了自身的持久發(fā)展。
六、結(jié)語。
通過長城汽車員工的心得體會，我們了解到公司領(lǐng)導(dǎo)重視與支持、團(tuán)隊(duì)精神與合作、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)、自我提升與持久發(fā)展是長城汽車員工成功的關(guān)鍵。長城汽車員工在工作中表現(xiàn)出了良好的工作態(tài)度和較高的工作績效，將其個人的成長與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。希望這些心得體會能夠?yàn)楦嗟膯T工提供借鑒和啟示，共同促進(jìn)長城汽車的進(jìn)一步發(fā)展。
長城汽車員工心得體會篇七
隨著國內(nèi)汽車市場的日益競爭激烈，近年來長城汽車在政策層面上也頻頻出臺新政策，以應(yīng)對不斷變換的市場環(huán)境。本文將從五個方面解讀長城汽車的政策，總結(jié)出長城汽車積極應(yīng)對市場競爭的策略。
第一部分，長城汽車深度布局新能源領(lǐng)域。長城汽車在新能源領(lǐng)域的布局可謂是深入到了每一處，無論是在插電式混合動力領(lǐng)域，還是在電動、氫燃料電池汽車領(lǐng)域都不斷有所推進(jìn)。其中，長城汽車的WEY品牌下的純電動SUV車型—WEYi6已經(jīng)開始大規(guī)模投放市場。長城汽車深度布局新能源領(lǐng)域不僅在未來市場上行有據(jù)，也將為其在政策方面得到持續(xù)的政策支持。
第二部分，長城汽車助力鄉(xiāng)村振興計劃。長城汽車在2018年提出了“空間縱景+鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，通過推動“城鄉(xiāng)對接戰(zhàn)略”，在中國大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。隨著國家加大對鄉(xiāng)村振興的扶持力度，長城汽車在推進(jìn)本地鄉(xiāng)村振興行動方面將更加積極。
第三部分，積極拓展國際市場。除了在國內(nèi)汽車市場拓展之外，長城汽車也在國際市場上有所建樹。近年來，長城汽車已經(jīng)在泰國等多個海外市場開展了業(yè)務(wù)，在政府層面也得到了政策的支持。未來，長城汽車將繼續(xù)發(fā)揮自身在全球汽車領(lǐng)域的實(shí)力，積極拓展國際市場。
第四部分，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提升品牌形象。提升品牌形象是長城汽車近年來的一個重要目標(biāo)，其通過全面提升產(chǎn)品品質(zhì)，并吸納大量全球頂尖設(shè)計師和工程師幫助設(shè)計和研發(fā)出一系列優(yōu)秀的新車型，如哈弗F7等，不僅為消費(fèi)者提供了全方位的體檢，也提升了長城汽車的品牌形象。
第五部分，加大科研力度，推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)。長城汽車在科研領(lǐng)域中一直走在全球前列，并不斷發(fā)掘、整合全球最好的資源進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，如目前研發(fā)的HAWT6.0Tgi+8MT發(fā)動機(jī)等，為汽車行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新不斷注入新的vitality。
總的來說，長城汽車在不斷做大自己的同時，也不斷拓展與行業(yè)外合作伙伴的合作，通過優(yōu)勢互補(bǔ)和資金實(shí)力的合作，形成多方利益的共贏。這樣的合作關(guān)系，有利于提升汽車行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平，助力中國制造業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。
長城汽車員工心得體會篇八
保定長城汽車是我國知名的汽車制造商之一，致力于打造高端、安全的SUV品牌。在參加長城汽車的招聘面試后，我有幸成為了這個大家庭中的一員。在與長城汽車共事的這段時間里，我深深體會到了保定長城汽車的精神，也徹底明白了這種精神對于企業(yè)的重要意義。在本文中，我將分享我的心得體會，深入探究保定長城汽車的精神。
第一段：關(guān)于保定長城汽車的精神
保定長城汽車的創(chuàng)始人魏建軍先生曾經(jīng)說過，“沒有理想就不會有成功，沒有追求就不會有超越?！边@句話完美地概括了保定長城汽車的精神。這家公司從成立之初就一直秉持著這種精神，始終保持對未來的追求和探索，以創(chuàng)新驅(qū)動和追求卓越為核心價值觀。可以說，這種精神已經(jīng)深深地扎根于公司的文化中，并為公司的發(fā)展起到了重要的推動作用。
第二段：保定長城汽車的發(fā)展歷程
17年前，保定長城汽車只是一個初創(chuàng)型的公司。但是，通過不斷創(chuàng)新、勇于嘗試和挑戰(zhàn)，公司從一輛吉普車的制造廠，發(fā)展成為了擁有多個系列品牌、年產(chǎn)銷量突破了100萬輛的大型企業(yè)。在這個過程中，保定長城汽車始終遵循著“以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持自主創(chuàng)新”的方針，不斷消化吸收先進(jìn)的科技技術(shù)，并針對市場需求開發(fā)出更好更適合的車型，才能讓公司能夠在激烈的競爭環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。
第三段：保定長城汽車成功的原因
保定長城汽車的成功，離不開科技、品質(zhì)和創(chuàng)新三個關(guān)鍵詞。作為一家汽車制造企業(yè)，科技是其發(fā)展的基礎(chǔ)。以大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為支撐，保定長城汽車不斷推出具有卓越性能和高性能的新車型，強(qiáng)化車輛的綜合性能和安全性。與此同時，保定長城汽車的品質(zhì)一直得到高度關(guān)注和重視，始終堅(jiān)持“讓用戶滿意”、“讓客戶放心”的口號，不斷提高質(zhì)量管理水平，提升產(chǎn)品品質(zhì)。最后，創(chuàng)新則始終貫穿于公司的發(fā)展歷程中，始終積極尋求突破，以期打破行業(yè)的束縛。
第四段：我在保定長城汽車的體會
在保定長城汽車的日子里，我切身體會到了企業(yè)的文化和精神。我深深地認(rèn)為，保定長城汽車的精神，是一種追求卓越、勇于挑戰(zhàn)、擁抱變化的精神。這種精神在企業(yè)的管理、經(jīng)營和創(chuàng)新中不斷發(fā)揮著作用，深入人心。而我這樣一個剛走入職場的年輕人，正需要像這樣積極向上的企業(yè)文化來幫助我不斷進(jìn)步，不斷超越。
第五段：結(jié)語
通過和長城汽車公司的合作，我深入理解到企業(yè)文化的重要性，以及保定長城汽車強(qiáng)大的創(chuàng)新和發(fā)展實(shí)力，這些都是由企業(yè)的文化理念所推動的。我相信，在保定長城汽車所倡導(dǎo)的精神的引領(lǐng)下，我將會在未來的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的能力水準(zhǔn)，為行業(yè)和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
長城汽車員工心得體會篇九
保定長城汽車——中國最大的皮卡生產(chǎn)企業(yè)之一，作為華夏汽車的旗艦企業(yè)，長城汽車旗下的車型涵蓋轎車、SUV、皮卡等，機(jī)構(gòu)遍布全球，產(chǎn)品出口到120多個國家和地區(qū)。自成立以來，長城汽車一直致力于打造品質(zhì)領(lǐng)先的汽車產(chǎn)品，積極開拓國際市場，從而使該企業(yè)成為中國汽車行業(yè)的頂級品牌。作為長城汽車的員工，我深刻領(lǐng)會到了保定長城汽車所秉持的企業(yè)精神，以下便是我的心得體會。
第一段：長城汽車以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度樹立了品牌形象
保定長城汽車是一個致力于打造優(yōu)質(zhì)汽車產(chǎn)品的企業(yè)，秉承“專精創(chuàng)造品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)做人、持續(xù)發(fā)展共享未來”的企業(yè)精神，為這家企業(yè)樹立了崇高的品牌形象。在客戶服務(wù)中，保定長城汽車致力于每一位客戶的需求，以專業(yè)、耐心、貼心的服務(wù)理念，樹立了品牌的良好聲譽(yù)。同時，在產(chǎn)品研發(fā)方面，長城汽車以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，投入大量的研發(fā)資源，打造出了眾多得到市場認(rèn)可的車型，例如熱銷車型哈弗H6、哈弗H9等。
第二段：長城汽車以領(lǐng)先的技術(shù)水平創(chuàng)造超前的產(chǎn)品
保定長城汽車在多年的經(jīng)營中，一直秉承創(chuàng)新精神，不斷提升和強(qiáng)化技術(shù)水平，一直致力于推進(jìn)車輛技術(shù)的發(fā)展。在產(chǎn)品設(shè)計方面，保定長城汽車以市場需求為導(dǎo)向，不斷推陳出新，開創(chuàng)新的領(lǐng)域，從而生產(chǎn)出了一系列讓人耳目一新的汽車產(chǎn)品。例如，長城哈弗H9的采用英菲尼迪的轎車底盤技術(shù)，以及UK-Master V3平臺的創(chuàng)新性設(shè)計等，這些都標(biāo)志著長城汽車在產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新方面的領(lǐng)先地位，這也正是保定長城汽車一直以來所倡導(dǎo)的企業(yè)文化。
第三段：長城汽車注重品牌的可持續(xù)發(fā)展
在長城汽車的發(fā)展過程中，企業(yè)注重品牌的可持續(xù)發(fā)展，并力求在車輛生產(chǎn)和經(jīng)營模式上提高可持續(xù)性，這也是企業(yè)文化中的重要價值觀。長城汽車堅(jiān)持以環(huán)保為導(dǎo)向，在產(chǎn)品設(shè)計及研發(fā)過程中注重環(huán)境保護(hù)，確保每一個車型都能夠達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。同時，保定長城汽車更加注重人文素質(zhì)，致力于員工培訓(xùn)，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，讓員工在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
第四段：長城汽車強(qiáng)調(diào)管理優(yōu)化提高整體競爭力
保定長城汽車始終注重企業(yè)管理優(yōu)化，不斷改善管理流程，提高企業(yè)整體競爭力。企業(yè)實(shí)行有效的管理制度，注重公司規(guī)章制度制定，通過規(guī)范化的管理，保證企業(yè)的順序和穩(wěn)定。企業(yè)以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)為基礎(chǔ)，致力于為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客戶得到愉悅的購物體驗(yàn)，提高品牌認(rèn)知和用戶口碑，長城汽車以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度樹立崇高的品牌形象。
第五段：長城汽車注重社會責(zé)任兼顧到企業(yè)發(fā)展
保定長城汽車注重社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的同時，關(guān)注社會的發(fā)展，盡力為社會做出更大的貢獻(xiàn)。例如，企業(yè)積極參與教育事業(yè)，為學(xué)生提供人才支持、為社會公益事業(yè)提供更多的支持和幫助，讓更多的社會資源參與到公益事業(yè)中。企業(yè)所做的努力得到了社會的認(rèn)可，同時也使保定長城汽車成功樹立了良好的企業(yè)形象。
總之，作為一家創(chuàng)新型汽車生產(chǎn)企業(yè)，長城汽車致力于打造高品質(zhì)、可持續(xù)、具有卓越性的汽車產(chǎn)品，不斷拓展國內(nèi)外市場，啟發(fā)更多國內(nèi)企業(yè)走向世界，將中國汽車企業(yè)打造成為具有國際規(guī)模和競爭能力的先進(jìn)企業(yè)群體之一。在這樣一個企業(yè)中工作，我也深深體悟到了長城汽車所秉承的企業(yè)精神，它呈現(xiàn)出的不僅是企業(yè)形象，更是企業(yè)文化，是真正意義上的中國工業(yè)精神和企業(yè)家精神。
長城汽車員工心得體會篇十
近年來，隨著中國汽車市場的迅速發(fā)展，以及國家對汽車產(chǎn)業(yè)的政策支持，長城汽車成為了備受關(guān)注的品牌。作為中國較早進(jìn)入國際市場的自主品牌之一，長城汽車在產(chǎn)能、技術(shù)和品牌實(shí)力等方面已經(jīng)逐漸嶄露頭角。在市場營銷方面，長城汽車也做出了一系列創(chuàng)新和努力，促進(jìn)了品牌影響力和營銷成果。我在長城汽車從事市場營銷工作已經(jīng)三年，積累了一些心得體會，今天就分享給大家。
第二段：產(chǎn)品定位和品牌建設(shè)。
長城汽車從目前已經(jīng)推出的車型可以看出，產(chǎn)品定位偏向中高端，注重創(chuàng)新、時尚和運(yùn)動感。從品牌定位上來講，長城汽車的口號是“做中國最好的SUV”，著重強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和性能。在這個基礎(chǔ)上，長城汽車注重了品牌建設(shè)，加強(qiáng)了品牌形象的整合和傳播。例如，在各大電視臺的廣告投放中，長城汽車采用了比較鮮明和富有特色的形象和語言，使得品牌的形象更加鮮明和有吸引力。
第三段：宣傳策略和促銷手段。
在市場營銷方面，長城汽車也大膽嘗試了各種宣傳策略和促銷手段。例如，2019年中秋節(jié)期間，長城汽車在全國范圍內(nèi)舉辦了“長城汽車中秋嗨購季”，旨在搭建一個更貼心、更安全、更優(yōu)質(zhì)購車環(huán)境，通過各種優(yōu)惠政策和禮品贈送吸引消費(fèi)者。另外，長城汽車還在各大車展上頻繁推出新品，以創(chuàng)新和性能作為營銷的關(guān)鍵詞，吸引大量觀眾和關(guān)注度。
第四段：服務(wù)體驗(yàn)和客戶關(guān)系。
長城汽車還注重提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，通過提高售前、售中、售后及保養(yǎng)一條龍服務(wù)的質(zhì)量，擴(kuò)展了長城汽車品牌的話語權(quán)，提高了市場競爭力。除了在售后服務(wù)上下工夫，長城汽車還積極發(fā)掘和培育客戶關(guān)系，在客戶回訪和管理上下足功夫，使得客戶感受到更多的關(guān)懷和尊重，同時也推動了品牌忠誠度和口碑傳播。
第五段：結(jié)尾和感受總結(jié)。
作為一個市場營銷人員，我深深感受到長城汽車在市場營銷方面全面而深入的努力和創(chuàng)新，特別是在品牌建設(shè)、促銷手段和服務(wù)體驗(yàn)方面，長城汽車不斷探索和創(chuàng)新，為新時代汽車市場的競爭提供了新的思路和方法。當(dāng)然，長城汽車的市場營銷也存在一些不足和機(jī)遇，需要我們不斷深入思考和努力。我相信，在廣大市場營銷人員的共同努力下，長城汽車一定會在未來發(fā)展中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和質(zhì)量提升。
長城汽車員工心得體會篇十一
時光如梭，進(jìn)入xx也有快半年時間，此時此刻，點(diǎn)點(diǎn)滴滴涌上心頭，每一位熟悉的面孔，每一件細(xì)小的事情，每一次進(jìn)步，被同事和領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，每一次做錯事情讓大家指點(diǎn)，都?xì)v歷在目，難以忘卻。半年的時間很短，但是在這半年里我學(xué)到了很多很多。
做一個銷售顧問很難，做一名優(yōu)秀的銷售顧問更難。銷售是一個個性化較強(qiáng)的服務(wù)性行業(yè)，對銷售人員的綜合性要求很高。如:專業(yè)知識、自身修養(yǎng)和個人素質(zhì)，單純的微笑服務(wù)已不能滿足現(xiàn)階段競爭激烈的銷售服務(wù)行業(yè)，我們需要的是怎么讓每一位客戶把一次購車經(jīng)歷變成難忘的回憶。
汽車產(chǎn)品是當(dāng)前家庭消費(fèi)單筆消費(fèi)額度最大的產(chǎn)品，特別是針對很多初次購車用戶，從有意向到最終決定周期較長。過程中會走訪多家4s店，接觸很多銷售人員。這時，哪個品牌，哪家4s店、哪個銷售顧問給他留下了最為深刻的良好印象就顯得尤為重要。規(guī)范的接待流程就給了我們最好的方法和利器，讓客戶感受到我們很專業(yè)，很溫馨，只要走進(jìn)帶有h標(biāo)的東風(fēng)本田4s店就如同走進(jìn)了麥當(dāng)勞一般的整齊劃一，在這樣的氛圍中客戶才會有耐心去了解我們的產(chǎn)品，傾聽我們的講解。圈內(nèi)有這樣的共鳴，一味去說你的產(chǎn)品好，甚至夸你人好，那不是買車的，問題多、異議多那才是買家。這時我們砸開很多培訓(xùn)和能力提升中學(xué)到的就用上了。但是在這里必須加強(qiáng)每個銷售顧問的汽車知識以及和汽車相關(guān)的邊緣知識，這樣才能更加游刃有余，拿捏自如。
一臺車輛的成交有很多環(huán)節(jié)，在良好的開端和精彩的講解后，交車環(huán)節(jié)就顯得更加重要了，因?yàn)閷蛻舳?，?jīng)過跋山涉水似的選車、看車、咨詢、試駕、議價，接車、拿鑰匙就顯得尤為重要，好比談了3年的戀愛選了個良辰吉日舉行儀式一樣激動、渴望、欣喜、憧憬。那么我們怎么才能滿足客戶的要求和憧憬，達(dá)成他們的愿望。這就需要我們提前加倍的勞作和努力。為的是幫客戶打扮好他即將見到娶回家的家庭新成員——“車”。那么“交車流程”就會給我們以更好地指導(dǎo)，讓我們?yōu)榭蛻舨坏虬绾盟摹傲硪话搿边€要為他精心組織一場難以忘卻的回憶。
再下來就是定期不間斷的回訪和關(guān)心，因?yàn)樵诿恳晃豢蛻裟玫杰嚭蟛煌臅r間周期都會遇到不同的問題需要我們的指導(dǎo)和關(guān)心，這樣經(jīng)過一定時間的磨合和熟練客戶才會和愛車達(dá)到人車合一的境界。才會完全體會xx牌汽車給他生活和工作乃至人生帶來的變化，以及體會到的樂趣。
其實(shí)一切的一切還是為了給客戶提供適合他的優(yōu)良產(chǎn)品、為了給客戶提供一流的購車環(huán)境和氛圍、為了給客戶提供一流的服務(wù)，等等。歸根結(jié)底是為了達(dá)到客戶的滿意，提升客戶滿意度。作為一名銷售顧問，要成為一名優(yōu)秀的銷售顧問讓我們努力學(xué)習(xí)汽車知識、強(qiáng)化個人素質(zhì)、繼續(xù)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)流程，為做一名合格的xxx銷售顧問而努力奮斗。
局和各零件的樣子,它們的相對位置,以及它們之間的裝配和運(yùn)做情況。廢話少說了。
首先是發(fā)動機(jī):。
兩大機(jī)構(gòu):配氣機(jī)構(gòu)、曲軸連桿機(jī)構(gòu);。
五大系統(tǒng):燃料供給系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、點(diǎn)火系統(tǒng)和起動系統(tǒng);。
可以看成是一個將燃料燃燒產(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)變成機(jī)械能能量轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)。一個工作循環(huán)有四個工作工程:進(jìn)氣、壓縮、作功、排氣。
一:拆卸機(jī)體:。
0)我們所拆裝的發(fā)動機(jī)已經(jīng)是固定好的，所以不需要考慮放置問題1)拆下氣缸蓋固定螺釘，注意螺釘應(yīng)從兩端向中間交叉旋松，并且分3次才卸下螺釘。2)抬下氣缸蓋，取下氣缸墊，注意氣缸墊的安裝朝向。3)翻轉(zhuǎn)發(fā)動機(jī)，旋松油底殼的放油螺釘，放出油底殼內(nèi)機(jī)油。
4)拆卸油底殼固定螺釘，拆下油底殼和油底殼密封墊。
5)旋松機(jī)油粗濾清器固定螺釘，拆卸機(jī)油濾清器、機(jī)油泵鏈輪和機(jī)油泵。
二:拆卸發(fā)動機(jī)活塞連桿組:。
1)轉(zhuǎn)動曲軸，使發(fā)動機(jī)1、4缸活塞處于下止點(diǎn)。2)分別拆卸1、4缸的連桿的緊固螺母，去下連桿軸承蓋，注意連桿配對記號，并按順序放好。3)用橡膠錘或錘子木柄分別推出1、4缸的活塞連桿組件，用手在氣缸出口接住并取出活塞連桿組件，注意活塞安裝方向。4)將連桿軸承蓋，連桿螺栓，螺母按原位置裝回，不同缸的連桿不能互相調(diào)換。5)用樣方法拆卸2、3缸的活塞連桿組。
三:拆卸發(fā)動機(jī)曲軸飛輪組:。
1)旋松飛輪緊固螺釘，拆卸飛輪，飛輪比較重，拆卸時注意安全。2)拆卸曲軸前端和后端密封凸緣及油封。3)按課本要求所示從兩端到中間旋松曲軸主軸承蓋緊固螺釘，并注意主軸承蓋的裝配記號與朝向，不同缸的主軸承蓋及軸瓦不能互相調(diào)換。4)抬下曲軸，再將主軸承蓋及墊片按原位裝回，并將固定螺釘擰入少許。注意曲軸推力軸承的定位及開口的安裝方向。
四:發(fā)動機(jī)總體安裝:。
1)按照發(fā)動機(jī)拆卸的相反順序安裝所有零部件。2)安裝注意事項(xiàng)如下::安裝活塞連桿組件和曲軸飛輪組件時，應(yīng)該特別注意互相配合運(yùn)動表面的高度清潔，并于裝配時在相互配合的運(yùn)動表(學(xué)校119消防宣傳月活動工作方案及預(yù)案)面上涂抹機(jī)油。:各配對的零部件不能相互調(diào)換，安裝方向也應(yīng)該正確。:各零部件應(yīng)按規(guī)定力矩和方法擰緊，并且按兩到三次擰緊。:活塞連桿組件裝入氣缸前，應(yīng)使用專用工具將活塞環(huán)夾緊，再用錘子木柄將活塞組件推入氣缸。:安裝正時齒輪帶時，應(yīng)注意使曲軸正時齒形帶輪位置與機(jī)體記號對齊并與凸輪軸正時齒形帶輪的位置配合正確。:拆裝完后將所有工具及地面清理一遍，整個拆裝實(shí)習(xí)才基本結(jié)束。
起動機(jī)、發(fā)電機(jī)、變速器、剎車系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、獨(dú)立懸架等在這就不說了。在裝配的時候安裝先拆后莊后拆先裝的順序，怎么拆就這么裝上去。
通過這次拆裝實(shí)習(xí)，讓我深刻的體會到做任何事情都必須認(rèn)真對待，都必須付出汗水和努力。當(dāng)然這次實(shí)習(xí)也達(dá)到了我預(yù)先的目的，讓我對發(fā)動機(jī)及變速器等汽車大型組件有了一個很深的認(rèn)識，以前只有在課本上的感觀性的認(rèn)識，這次則是實(shí)踐中的深入性的認(rèn)識。通過這次實(shí)習(xí)使我們學(xué)到很多書本上學(xué)不到的東西，多多少少的使我們加深了對課本知識的了解。這次拆裝實(shí)習(xí)不僅把理論和實(shí)踐緊密的結(jié)合起來，而且還加深了對汽車組成、結(jié)構(gòu)、部件的工作原理的了解，也初步掌握了拆裝的基本要求和一般的工藝線路，同時也加深了對工具的使用和了解。提高了我們的動手能力，而且也增進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)中的合作意識，因?yàn)榘l(fā)動機(jī)不是一個人就能隨便能夠拆卸得下來的，這就需要我們的配合與相互間的學(xué)習(xí)，通過這次實(shí)習(xí)我們收獲頗豐，不僅是知識方面，而且在我們未來的工作之路上，它讓我們學(xué)會了如何正確面對未來工作中的困難與挫折，是一次非常有意義的經(jīng)歷。
長城汽車員工心得體會篇十二
當(dāng)前央行系統(tǒng)正掀起了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做五型(知識型、專家型、務(wù)實(shí)型、研究型、開拓型)員工”活動的熱潮，員工在獲取文憑的學(xué)習(xí)、提高崗位技能性培訓(xùn)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的各項(xiàng)員工技能比武都在如火如荼地進(jìn)行，讀書、學(xué)習(xí)也逐漸成為央行有員工的自覺行動。這也是央行黨委高度重視干部、員工的隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、大力培養(yǎng)塑造“五型”人才系列舉措的重要措施之一。
為加快央行“五型”員工的隊(duì)伍建設(shè)步伐，進(jìn)一步推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動的深入開展，全面提高履行基層央行職員水平，我作為央行員工，在深入認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”報告和《以平常心做人、以進(jìn)取心做事》的基礎(chǔ)上，也迅速認(rèn)真的撰寫了讀書心得體會。
今天我也十分高興有這樣的機(jī)會，把自己在活動開展中的讀書學(xué)習(xí)心得和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志簡要敘述下。我讀書學(xué)習(xí)的心得體會主題為:勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)。
我參加工作也很多年了，工作單位和工作崗位都有過變化，但不論在哪個崗位哪個基層，我堅(jiān)持讀書、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣沒有變，隨著崗位變動學(xué)習(xí)新知識的勁頭也一直沒有減，勇于拼搏、樂于思考的精神更是沒有退。多年來，我利用工作時間和工余時間都一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)汲取?；仡欁约涸谧x書活動中的學(xué)習(xí)歷程，感覺主要有以下:。
一、勤于學(xué)習(xí)，不畏艱辛。學(xué)習(xí)任何知識，研究任何學(xué)問沒有不遇到艱難困苦的。面對困難，只有勤奮刻苦，別無他途。我剛來人行工作時水平并不高，但面對具有較高學(xué)歷的同齡人，我也感到自卑過，倍感知識的不足，暗下決心通過學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平和實(shí)踐能力。我深信勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛勞一分收獲的道理，從此利用工作間隙和業(yè)余時間發(fā)奮苦讀。
一是要定好自己的讀書學(xué)習(xí)計劃。就是制定人生的總體規(guī)劃和每個工作階段具體的學(xué)習(xí)計劃。對于每天規(guī)定的讀書學(xué)習(xí)任務(wù)，無論工作多忙多累，也要力爭完成。有時因故沒有完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，也會在次日保證完成。我深知人天生就存在著惰性思想。如果任由自己的惰性思想發(fā)展，人生是不會有什么成就的。因此，我通過對學(xué)習(xí)計劃不折不扣的執(zhí)行，一步一步地實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。二是要珍惜時間。常言道，一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。時間的確是人生的一種極其寶貴的資源，揮霍不起。作為一名女同志，把本職工作努力做好之外，還要照顧小孩和家庭生活本來需要很多時間和精力，所以能夠由自己支配的時間所剩無己。我的經(jīng)驗(yàn)是見縫插針，有空就學(xué)。這樣聚沙成塔、集腋成裘，還真擠出不少學(xué)習(xí)時間。節(jié)假日和八小時之外，當(dāng)別人沉醉于牌場上的鏖戰(zhàn)或飯局上的碰杯時，我常常是一個人在燈下靜心捧讀。三是要迎難而上。在讀書求知的道路上碰到攔路虎是經(jīng)常的事，但我敢于迎難而上，通過不懈的努力和虛心求教，能克服一切難題，不斷取得勝利。在困難面前，我從沒有氣餒過。
多年來，每天我面對從事的工作有:加強(qiáng)存款準(zhǔn)備金、加強(qiáng)再發(fā)款業(yè)務(wù)、做好監(jiān)測、做好農(nóng)村信用社改革誠實(shí)資金支持、認(rèn)真履行對金融市場監(jiān)管、加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行宏觀調(diào)控等等?，F(xiàn)在想想，當(dāng)年我們的生活、銀行的工作條件都是非常艱苦的，一個小姑娘在艱苦環(huán)境下要干好有的男人都做不好的事業(yè)確實(shí)比較難，何況，基層工作更多靠的是認(rèn)真、細(xì)心、寬容，還有熟悉的金融實(shí)踐知識，我只有迎難而上。白天，和行里有經(jīng)驗(yàn)的“老金融”、老員工一道跑業(yè)務(wù)，晚上做好每次的工作心得筆記，將當(dāng)天如何進(jìn)行處理操作的做法逐一記錄下來，然后與學(xué)過、看過的書進(jìn)行對照、比較，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐步工作經(jīng)驗(yàn)，形成自己的東西。
在央行基層工作的日子里，我是經(jīng)常和男同志一道早出晚歸，為業(yè)務(wù)是風(fēng)雨無阻。在求知的道路上，女同志的付出自然要比男同志多得多。但為了取得較高的學(xué)歷，我還依然在繼續(xù)學(xué)習(xí)，參加了自學(xué)考試。其間，克服許多困難，犧牲多個雙休日，拋棄多個花前月下。給我印象最深的是那年我有孕在身，仍堅(jiān)持帶著笨重的身體去上課，引來許多人關(guān)注的目光。
二、善于學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。美國學(xué)者阿爾溫?托夫勒說過，未來的文盲不再是目不識丁的人?而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人。學(xué)習(xí)的目的就在于應(yīng)用，理論必須用于指導(dǎo)實(shí)踐，知行合一。如果學(xué)用脫節(jié)，學(xué)習(xí)就會成為無源之水，無本之木。自參加人行工作那年起，我就以“一個人可以沒有一流的工作能力，但不可以沒有一流的工作責(zé)任心”為座右銘，本著愛崗敬業(yè)的理念，干一行，愛一行，鉆一行，每一件工作、每一件事情我都認(rèn)真對待，一絲不茍，立志在人行平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。
我在人行崗位上一干就是數(shù)十年，經(jīng)歷從基層崗位到機(jī)關(guān)的各個崗位變遷，也先后從事過很多工作，人行的其他崗位也有我不曾熟悉的業(yè)務(wù)，但為了適應(yīng)將來各種崗位和復(fù)合型人才的需要，我只有通過學(xué)習(xí)、摸索、求教來掌握新知識。尤其是財務(wù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，我開始時一無所知，于是就從零開始，買來一些財務(wù)書籍自學(xué)，做筆記，參加相關(guān)的財務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過努力自學(xué)，我很快就掌握了財務(wù)基本知識，并通過了相關(guān)的資格考試。除了要懂得會計、統(tǒng)計、員工操作等業(yè)務(wù)知識外，還要具備一定的計算機(jī)業(yè)務(wù)知識和操作技能。而我剛開始坐在電腦前，當(dāng)時是束手無策。于是，我發(fā)揚(yáng)勤學(xué)苦練的精神，向書本學(xué)習(xí)，向懂計算機(jī)的同志求教，休息日經(jīng)常到辦公室的電腦前操作，很快掌握了計算機(jī)的基本操作方法，并運(yùn)用到工作當(dāng)中。為了提高工作質(zhì)量，追求工作中的零缺陷，節(jié)假日我經(jīng)常跑來行里加班加點(diǎn)。我本著但問耕耘，不問收獲的工作理念，勤勤懇懇，任勞任怨，總能圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。
樂于學(xué)習(xí)，陶冶情操。讀書學(xué)習(xí)是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動，但卻苦中有樂?；叵胱约浩D苦的求學(xué)之路，雖一路灑滿汗水，度過許多苦讀之夜，但每當(dāng)收獲碩果，就倍感欣慰和自豪。一張張單位頒發(fā)的榮譽(yù)證書和自己努力取得的學(xué)歷證書，既是我學(xué)識水平提高的標(biāo)志，又是我不畏艱險，勇于求索的見證。不僅如此，由于我生性恬淡，不管做什么事首先不為己求，所謂“成功不必在我，努力決不后人”。因此我充分享受到學(xué)習(xí)帶給我的樂趣。在讀書求知過程中，書籍為我打開了一個廣闊的空間，通過沉浸于偉大的著作里，而領(lǐng)略了歷史上和現(xiàn)實(shí)中人類所思、所求的廣闊和豐盈，從而在自己和整個人類之間，建立起息息相通的生動聯(lián)系。書中的智慧，通過我的眼睛成為可見的，然后經(jīng)過感覺的門廊，經(jīng)過想象力的天井，進(jìn)入心靈的空間。學(xué)習(xí)陶冶了我的情操，凈化了我的心靈，培養(yǎng)了我不計個人成敗得失，甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，使我樹立了正確的世界觀和人生觀，對待工作中的成績和榮譽(yù)，我從不刻意追求，對什么是人生的幸福、快樂有了更深的領(lǐng)悟。
這次行里讀書活動的開展起到了良好的學(xué)習(xí)和交流效果，我也感受到了濃厚的興趣和積極性，在此我感到參加行里的活動和學(xué)習(xí)，是理解宏觀調(diào)控政策、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的最佳選擇，今后我還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，力爭把自己培養(yǎng)成符合央行工作要求和時代需求的人才。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。學(xué)無止境，在學(xué)習(xí)的道路上，我將繼續(xù)以無畏的精神奮勇前行。最后，借用一句讀書名言與大家共勉:“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”。
長城汽車員工心得體會篇十三
近日，我有幸參加了長城汽車舉辦的一場文化講座，為期兩天的講座內(nèi)容包括了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化理念以及最新的技術(shù)成果。通過這次講座，我收獲了很多關(guān)于長城汽車的知識，深刻體會到了一個優(yōu)秀企業(yè)的核心素質(zhì)和文化內(nèi)涵如何培養(yǎng)和發(fā)展。
首先，通過講座我了解到長城汽車在近二十年的發(fā)展歷程中走過了一條坎坷但飽含拼搏的道路。講座中介紹了長城汽車從一個小作坊發(fā)展成為中國最大的SUV制造商的經(jīng)過和過程。在講座的現(xiàn)場，我看到了那些曾經(jīng)是草木蔥蘢的工廠如今已成為一個現(xiàn)代化的汽車制造基地。通過自己的親眼所見，我更意識到了長城汽車取得成功的不易，更加珍惜了它背后無數(shù)人的辛勤付出。
其次，長城汽車的企業(yè)文化理念深深地打動了我。講座中，講師詳細(xì)介紹了公司的核心價值觀和文化內(nèi)涵。長城汽車提倡“誠信、責(zé)任、合作、進(jìn)取”的價值觀，鼓勵員工以誠實(shí)守信的方式對待他人，以責(zé)任心和合作精神投身到工作中，同時積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新和提升自己。作為一個汽車企業(yè)，長城汽車樹立了以用戶為中心的理念，通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足用戶的需求，這讓我對長城汽車的品牌形象有了更深的認(rèn)識和理解。
此外，講座還介紹了長城汽車最新的技術(shù)成果和創(chuàng)新方向。長城汽車一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，通過引入國際領(lǐng)先的技術(shù)和自主創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。在講座中，我了解到長城汽車已經(jīng)成為中國新能源汽車領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，其電動汽車在節(jié)能環(huán)保方面取得了顯著的成就。長城汽車還提出了未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，將繼續(xù)加大對新能源汽車的研發(fā)投入，并推動智能駕駛技術(shù)的發(fā)展，這給我留下了深刻的印象。
最后，參加這次講座讓我深刻了解到了一個優(yōu)秀企業(yè)的核心素質(zhì)和文化內(nèi)涵。作為長城汽車的員工，不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，更要有正確的價值觀和敬業(yè)精神。這次講座讓我認(rèn)識到，只有全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。而作為普通消費(fèi)者，我明白了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)背后的努力和付出，從而更加信賴和支持長城汽車的產(chǎn)品。
總之，這次長城汽車文化講座讓我受益匪淺。通過講座，我了解到了長城汽車過去的發(fā)展歷程以及未來的發(fā)展方向，深入了解了長城汽車的企業(yè)文化理念和核心價值觀。我相信，長城汽車將憑借自身的實(shí)力和不斷的創(chuàng)新探索，在競爭激烈的汽車市場取得更好的成績。同時，我也會將講座中的精神內(nèi)涵融入到自己的工作和生活中，時刻保持誠信和責(zé)任心，積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)自身的價值做出努力。
長城汽車員工心得體會篇十四
在我國成功進(jìn)入wto以前，企業(yè)為了增強(qiáng)實(shí)力，也都有職業(yè)培訓(xùn)活動，但大多是以新員工的工種基礎(chǔ)知識為重點(diǎn)，目的是讓他們盡快熟悉所要從事的工種。目前，企業(yè)的培訓(xùn)活動多了，形式也多種多樣。但培訓(xùn)課程、為什么培訓(xùn)、培訓(xùn)什么等問題上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其的認(rèn)識仍存在著偏差，特別是私營企業(yè)更為突出。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)識，直接關(guān)系到培訓(xùn)的價值和實(shí)際作用。這一問題需要引起關(guān)注。
2。經(jīng)濟(jì)效益影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)培訓(xùn)的重視程度。
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好的時候，容易產(chǎn)生沾沾自喜的意識，未重視培訓(xùn)的積極作用。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差的時候，未能認(rèn)識到職業(yè)培訓(xùn)的補(bǔ)求作用。這種現(xiàn)象帶有普遍性。順德某空調(diào)制造廠，在剛組建時，曾對員工進(jìn)行過技術(shù)培訓(xùn)，主要是對專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，而技術(shù)工人是從其他廠家“請來”的，所以未進(jìn)行培訓(xùn)。由于初期的產(chǎn)品單一，原市場銷售網(wǎng)絡(luò)配合，曾有過不錯的業(yè)績。在上多元化產(chǎn)品時，員工提出需要培訓(xùn)的要求，因?yàn)樗麄儗π碌墓に嚥淮笫煜?。但領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為有幾個骨干力量就可以了，而且以前的培訓(xùn)效應(yīng)還存在，現(xiàn)在不想再花這筆費(fèi)用。結(jié)果，由于大多一線的員工對新工藝的不熟悉，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法達(dá)到要求，客戶反映強(qiáng)烈，業(yè)績也跌了下來。而此時，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為業(yè)績下滑的主要原因是銷售工作做的不夠，只要求加強(qiáng)銷售力度，而未認(rèn)真考慮員工要求得到培訓(xùn)的愿望，結(jié)果，一連幾個月也未能挽回經(jīng)濟(jì)損失。從成功的企業(yè)看，培訓(xùn)費(fèi)用的投入比例與其利潤持續(xù)增長是有相關(guān)聯(lián)系的。摩托羅拉公司、松下公司等企業(yè)，每年投入培訓(xùn)的費(fèi)用都是按億元計，而其利潤也是按億元上升。這足以說明培訓(xùn)在企業(yè)創(chuàng)造利潤方面的實(shí)際作用。
二、培訓(xùn)部門的問題。
1。未能有預(yù)見性地提出培訓(xùn)需求報告，多是等上級有所指示后進(jìn)行。
2。培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計規(guī)劃多以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖而定，與實(shí)際需求存在脫節(jié)問題。
這種現(xiàn)象帶有普遍性。企業(yè)的培訓(xùn)部門在設(shè)計規(guī)劃培訓(xùn)項(xiàng)目和課程時，沒能按照職業(yè)培訓(xùn)設(shè)計規(guī)劃的基本程序和內(nèi)容去制定，而是按照主管部門或老板的意圖或指示去制定。我們知道，培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程的設(shè)計規(guī)劃是有其基本程序和內(nèi)容的，不是憑空想或抽取其中部分進(jìn)行的。如果培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程不是按照培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程的程序和基本內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃的話，很容易與實(shí)際需要脫節(jié)。不必要的培訓(xùn)，受訓(xùn)者無積極性，效果也不會好。
3。企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)部門，未能將職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化，使評定工作存在問題。
有許多企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)部門存在著這種問題，應(yīng)引起重視。職業(yè)培訓(xùn)具有其獨(dú)特的特征和規(guī)律，有其獨(dú)特的現(xiàn)實(shí)作用，因此，它的實(shí)施必須是標(biāo)準(zhǔn)化的。非標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)培訓(xùn)，是很難有直接好的效果的。
三、文化層次問題。
任何企業(yè)都存在著文化層次的問題，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的員工都不可能是社會或?qū)I(yè)技術(shù)精英所組成。這個普遍存在的問題，影響著企業(yè)的培訓(xùn)。如果未能認(rèn)識到這個問題的客觀存在，培訓(xùn)工作的質(zhì)量會受到不利的影響。在過去和現(xiàn)在的企業(yè)中，新、老職工文化層次存在差異;不同專業(yè)、工種之間存在差異;相同專業(yè)的不同資質(zhì)之間存在差異;不同性別之間存在差異。這些差異如果調(diào)配不當(dāng)，對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有一定的影響，而調(diào)配是需要通過一定的職業(yè)培訓(xùn)來給予支持的。這些差異是客觀存在的，這就要求職業(yè)培訓(xùn)在培訓(xùn)需求預(yù)測、具體培訓(xùn)項(xiàng)目的確定、課程和教材的規(guī)劃設(shè)計等都必須是經(jīng)過認(rèn)真分析而確定的。
四、人員素質(zhì)測評問題。
在許多企業(yè)里，人員素質(zhì)測評的工作多是在招聘新員工時使用，甚至在招聘時也未很規(guī)范地運(yùn)用。人員素質(zhì)測評是一個重要的、長期的、時常性的工作，在大型外資企業(yè)是做為日程工作使用的。在大多國內(nèi)企業(yè)里，人員測評并未放在日程中，多是在出現(xiàn)了問題時才做補(bǔ)救工作，并未將問題防范于末然。人員測評在企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)工作中是個不可缺少的環(huán)節(jié)，它決定著人員的崗位配置、生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)，同時也決定著職業(yè)培訓(xùn)的方向、目的、目標(biāo)、項(xiàng)目、課程、教材等的確定，也是關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的、關(guān)鍵的、起決定作用的工作。
五、課程開發(fā)和安排方面的問題。
課程問題主要表現(xiàn)在三個方面：
一方面，課程開發(fā)與企業(yè)所需之間存在差距;。
另一個方面，人職匹配存在的問題影響著課程的開發(fā);。
再一方面，課程開發(fā)缺少前瞻性。
六、培訓(xùn)教材問題。
在許多企業(yè)的培訓(xùn)活動中，未能將培訓(xùn)教材和學(xué)科性教材區(qū)分好，在具體實(shí)施時，請高等學(xué)校的教授講課，使用的是大學(xué)的教材。在大的國有企業(yè)內(nèi)開辦職業(yè)學(xué)校使用這個辦法是可行的，特別是專業(yè)基礎(chǔ)理論部分。但在一般企業(yè)里的職業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)這樣實(shí)施，因?yàn)樗淖饔檬菍υ诼殕T工或新員工針對技能進(jìn)行的培養(yǎng)，而不是在為社會培養(yǎng)升學(xué)的學(xué)生。因此，培訓(xùn)教材應(yīng)該是針對培訓(xùn)項(xiàng)目、課程來確定，這才能達(dá)到企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的目的和效果。
七、企業(yè)培訓(xùn)師的師資問題。
這個問題是具有社會普遍性的問題，主要表現(xiàn)在：企業(yè)培訓(xùn)部門的管理人員不具備培訓(xùn)的能力，包括培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計、實(shí)施和管理方面等。外聘職業(yè)培訓(xùn)人員對企業(yè)的專業(yè)不熟悉以及自身素質(zhì)低的問題。社會上合格的(中國)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)人才奇缺。在許多企業(yè)，培訓(xùn)部門的培訓(xùn)人員并不真正具備培訓(xùn)的資質(zhì)，他們大多是在社會上的一些培訓(xùn)班速成的，基礎(chǔ)是不穩(wěn)的。有些企業(yè)甚至把培訓(xùn)部門當(dāng)做一個形象而已，并未考核過培訓(xùn)人員。不少企業(yè)在開設(shè)職業(yè)培訓(xùn)活動時，因費(fèi)用問題常會通過介紹聘請社會上的人員。這些人員除存在自身素質(zhì)問題外，還存在不懂該企業(yè)所需培訓(xùn)的專業(yè)或技能，只會紙上談兵，起不到好的效果。另外，不少資金雄厚的企業(yè)到國外請有關(guān)培訓(xùn)人員來指導(dǎo)培訓(xùn)，而在國內(nèi)卻難找到合適的有資質(zhì)的培訓(xùn)人才。這些問題是我們必須正視和待解決的問題。
八、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)問題。
這是許多國內(nèi)企業(yè)面對的現(xiàn)實(shí)問題，也在不少港資和臺資企業(yè)常見到的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：企業(yè)一般在培訓(xùn)方面的投入費(fèi)用是很低的。盲目的職業(yè)培訓(xùn)浪費(fèi)了企業(yè)的有限資金。國外聘請的培訓(xùn)人員費(fèi)用昂貴，一般國內(nèi)企業(yè)難以承受。我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)并不重視員工再教育(培訓(xùn))的積極一面，只看到培訓(xùn)需要投入資金，甚至是不小的資金。還有些企業(yè)卻為了追求時尚，在同行中顯示實(shí)力，搞了些職業(yè)培訓(xùn)。由于這些培訓(xùn)缺乏需求預(yù)測，沒有實(shí)際的目標(biāo)，培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展之間并沒有多大關(guān)系，浪費(fèi)了大量的資金。更有一些小型企業(yè)因?yàn)槠刚埪殬I(yè)培訓(xùn)人員昂貴難以支付費(fèi)用而放棄培訓(xùn)，只想從別的企業(yè)挖墻角。這些問題都在影響著企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的正常發(fā)展。
九、職業(yè)培訓(xùn)日程化的問題。
我們注意到這個問題在國內(nèi)大多企業(yè)普遍存在，主要表現(xiàn)在兩個方面：一般企業(yè)大都未將職業(yè)培訓(xùn)做為日程工作進(jìn)行安排，也未有專職人員配置。一般企業(yè)把職業(yè)培訓(xùn)過多集中在新工上崗前的培訓(xùn)方面。國內(nèi)企業(yè)一般很少將職業(yè)培訓(xùn)放在日程中去，因?yàn)樗恰盎ㄥX”的工作。有些企業(yè)將培訓(xùn)管理工作由其他職能部門代管，也難盡其責(zé)。在國外的企業(yè)里，職業(yè)培訓(xùn)工作是放在年度計劃中去的，不但有專職的職能部門，而且是企業(yè)決策的直接參與和制定者。這可以看出培訓(xùn)部門作為獨(dú)立的職能部門的地位和作用。只有將職業(yè)培訓(xùn)工作劃入日常工作計劃中去，才有可能體現(xiàn)出職業(yè)培訓(xùn)為企業(yè)持續(xù)發(fā)展所起到的積極作用。
三、建立有效的培訓(xùn)體系。
1。培訓(xùn)需求分析與評估。
擬定培訓(xùn)計劃，首先應(yīng)當(dāng)確定培訓(xùn)需求。需求的決定可以通過一下幾種方法：(1)業(yè)務(wù)分析：通過探討企業(yè)未來幾年內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展方向及變革計劃，確定業(yè)務(wù)重點(diǎn)，并配合企業(yè)整體發(fā)展策略，運(yùn)用前瞻性的觀點(diǎn)，將新開發(fā)的業(yè)務(wù)，事先納入培訓(xùn)范疇。
(2)組織分析：
(3)工作分析：培訓(xùn)的目的之一在于提高工作質(zhì)量，以工作說明書和工作規(guī)范表為依據(jù)，確定職位的工作條件、職責(zé)及負(fù)責(zé)人員素質(zhì)。
培訓(xùn)需求反映了員工和企業(yè)對培訓(xùn)的期望，但是要將這些需求轉(zhuǎn)化為計劃，還需要對需求進(jìn)行評估。
2。培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述。
4。1培訓(xùn)的組織管理。
4。2培訓(xùn)需求管理。
(1)培訓(xùn)需求調(diào)查。
(2)培訓(xùn)需求分析。
需求分析的三個層面：組織層面、工作層面、員工個人層面。
(3)培訓(xùn)需求確認(rèn)、編制計劃。
4。3培訓(xùn)實(shí)施、反饋管理。
(1)培訓(xùn)課程的設(shè)置。
(2)內(nèi)部與外部講師的選擇。
(3)培訓(xùn)教材的選用、編寫。
(4)培訓(xùn)課程的設(shè)置。
·培訓(xùn)內(nèi)容的五個層次。
(1)知識培訓(xùn)。
(2)技能培訓(xùn)。
(3)思維培訓(xùn)。
(4)觀念培訓(xùn)。
(5)心理培訓(xùn)。
·培訓(xùn)分類。
(1)崗前培訓(xùn)。
(2)在職培訓(xùn)。
(3)外派培訓(xùn)。
(4)員工發(fā)展規(guī)劃。
·培訓(xùn)方式。
(1)課堂培訓(xùn)。
(2)現(xiàn)場培訓(xùn)。
(3)自學(xué)。
(4)在線培訓(xùn)。
(5)拓展訓(xùn)練。
長城汽車員工心得體會篇十五
近日，我有幸參加了一場長城汽車文化講座，深受啟發(fā)。在講座中，演講者詳細(xì)介紹了長城汽車的發(fā)展歷程、企業(yè)文化以及對未來的展望，讓我對長城汽車這一中國本土品牌有了更深入的了解。通過這場講座，我意識到長城汽車積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，注重品質(zhì)和用戶體驗(yàn)，這讓我對長城汽車倍感信賴和贊賞。
首先，長城汽車在講座中展示了其獨(dú)具特色的企業(yè)文化。演講者強(qiáng)調(diào)，長城汽車注重以人為本，呵護(hù)員工福利。他們通過建立完善的員工培訓(xùn)體系，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和成長，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。長城汽車還推行了一系列員工關(guān)懷政策，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，讓員工感受到公司對他們的關(guān)懷和支持。這種人文關(guān)懷的企業(yè)文化讓我深感長城汽車對員工的重視，并樹立了公司的良好形象。
其次，長城汽車以自主創(chuàng)新為核心競爭力，努力實(shí)施以技術(shù)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。演講者介紹了長城汽車的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)進(jìn)展，令人印象深刻。長城汽車不斷加大對研發(fā)的投入，擁有一支實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并與多家國際知名公司合作，共同開展創(chuàng)新研究。通過自主創(chuàng)新，他們成功研發(fā)了眾多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，使長城汽車在國內(nèi)外市場上取得了顯著的成績。長城汽車以自主創(chuàng)新為基石，不僅推動了企業(yè)的快速發(fā)展，更為中國汽車產(chǎn)業(yè)的崛起做出了重要貢獻(xiàn)。
此外，長城汽車一直以來都以品質(zhì)和用戶體驗(yàn)為核心競爭力。演講者在講座中詳細(xì)介紹了長城汽車對汽車品質(zhì)的嚴(yán)格把控和對用戶體驗(yàn)的重視。長城汽車投入大量資源用于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程的控制，確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)可靠的汽車產(chǎn)品。在用戶體驗(yàn)方面，長城汽車積極傾聽用戶的聲音，并快速響應(yīng)用戶反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。這種始終以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和卓越用戶體驗(yàn)為目標(biāo)的企業(yè)理念，讓我對長城汽車的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量充滿了信心。
最后，長城汽車在講座中對未來的展望令我印象深刻。演講者表示，長城汽車將繼續(xù)以自主創(chuàng)新為驅(qū)動力，加強(qiáng)國際化經(jīng)營，加大對新能源汽車的研發(fā)和推廣力度。他們希望通過不斷努力，使長城汽車成為中國汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，并在全球范圍內(nèi)展示中國汽車品牌的實(shí)力和魅力。長城汽車對未來的雄心壯志和對中國汽車產(chǎn)業(yè)的信心讓我感到振奮，我相信長城汽車在全球化競爭中必將取得更多的成績。
總之，長城汽車文化講座讓我對這一中國本土品牌有了更深入的了解。長城汽車以人文關(guān)懷的企業(yè)文化贏得了員工的歸屬感和忠誠度；以自主創(chuàng)新為核心競爭力，推動了中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；以品質(zhì)和用戶體驗(yàn)為經(jīng)營理念，建立了良好的品牌形象。長城汽車對未來的展望更是振奮人心。我深信，具備良好企業(yè)文化、自主創(chuàng)新能力和卓越品質(zhì)的長城汽車必將成為中國汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，為“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”樹立了典范。
長城汽車員工心得體會篇十六
隨著國家反腐倡廉風(fēng)吹進(jìn)企業(yè)內(nèi)部，各大企業(yè)都開始建立起自己的廉潔制度。長城汽車作為國內(nèi)知名的汽車制造企業(yè)，也積極踐行廉潔制度，通過不斷完善自身的制度建設(shè)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面將從個人角度出發(fā)，談一談我在長城汽車廉潔制度的學(xué)習(xí)中所得到的心得體會。
首先，參與長城汽車廉潔制度的學(xué)習(xí)讓我更加了解了廉潔的重要性。正如習(xí)近平總書記所指出的“要從個人做起，增強(qiáng)廉潔自覺”，廉潔是一個人的素質(zhì)問題，也是一個企業(yè)文化的問題。通過學(xué)習(xí)廉潔制度，我明白了廉潔不僅僅是為了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是為了維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)和形象。只有廉潔經(jīng)營，企業(yè)才能贏得員工和社會的信任，從而形成良好的發(fā)展環(huán)境。
其次，長城汽車的廉潔制度為我們提供了一個明確的行為規(guī)范。制度的存在不僅對員工進(jìn)行管理約束，更重要的是能夠指引員工在工作中如何遵循道德和法律。比如，在采購環(huán)節(jié)，制度規(guī)定了嚴(yán)格的招標(biāo)程序，確保公正、公平，避免了腐敗行為的發(fā)生。在銷售環(huán)節(jié)，制度明確了不得收受任何形式的回扣和傭金，保障了客戶的利益。在獎懲措施上，制度也明確規(guī)定了對違規(guī)行為的處罰，加強(qiáng)了規(guī)范執(zhí)行的力度。
再次，學(xué)習(xí)長城汽車廉潔制度讓我認(rèn)識到廉潔是全員參與的事。無論是管理人員還是普通員工，我們都需要自覺遵守廉潔制度，做到廉潔從我做起。作為一名管理人員，我要帶頭遵守制度，嚴(yán)格要求自己，不做損害企業(yè)利益和聲譽(yù)的事情。在工作中，我要正確處理與供應(yīng)商的關(guān)系，不接受回扣和禮品。同時，作為一名普通員工，我也要時刻警醒自己，堅(jiān)持誠信守法，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。只有全員共同努力，才能形成風(fēng)清氣正、廉潔高效的工作氛圍。
最后，廉潔制度的學(xué)習(xí)讓我意識到廉潔需要不斷的自我約束和監(jiān)督。制度只是一個基本框架，不能代替?zhèn)€人的自律和約束。在工作中，我們要時刻提高警惕，切忌貪圖便利和舒適，不以牟取私利為目的。同時，我們還要互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正身邊的不正之風(fēng)。如果發(fā)現(xiàn)同事存在違紀(jì)違法行為，我們應(yīng)該積極舉報，主動站出來維護(hù)企業(yè)的利益和聲譽(yù)。只有加強(qiáng)自我約束和相互監(jiān)督，才能真正建立起一支廉潔的隊(duì)伍。
綜上所述，參與長城汽車廉潔制度的學(xué)習(xí)，使我更加了解了廉潔的重要性，明確了行為規(guī)范，認(rèn)識到廉潔是全員參與的事，并且意識到廉潔需要不斷的自我約束和監(jiān)督。我相信，在全員的共同努力下，長城汽車的廉潔制度一定會得到更好的貫徹執(zhí)行，企業(yè)也能夠在良好的發(fā)展環(huán)境下不斷創(chuàng)新、追求卓越。
長城汽車員工心得體會篇一
長城汽車作為中國主要的汽車生產(chǎn)廠家之一，擁有眾多優(yōu)秀的員工。我作為其中一員，也從自己的親身經(jīng)歷中獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在長城汽車工作期間的心得體會，希望能夠?yàn)槠渌麊T工提供一些指導(dǎo)和啟示。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在長城汽車工作期間，我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在汽車生產(chǎn)和研發(fā)過程中，每個環(huán)節(jié)都需要各個崗位的員工緊密配合，才能保證最終產(chǎn)品的高質(zhì)量和良好的用戶體驗(yàn)。只有團(tuán)隊(duì)成員之間能夠相互理解和支持，才能更好地完成任務(wù)。因此，作為員工，我們應(yīng)該主動與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)作，確保工作的順利進(jìn)行。
第三段：自我學(xué)習(xí)和提升的重要性。
在長城汽車這個競爭激烈的行業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和個人提升是員工取得成功的關(guān)鍵。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)，了解最新的技術(shù)和市場動態(tài)，才能與時俱進(jìn)地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。因此，我會積極參加培訓(xùn)課程和研討會，不斷提高自己的技能和知識水平。同時，在工作中，我也會不斷尋求反饋和建議，以便不斷改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)。
第四段：堅(jiān)持和毅力的重要性。
長城汽車作為一家規(guī)模龐大的企業(yè)，工作壓力常常很大。在我工作的過程中，我深刻體會到了堅(jiān)持和毅力的重要性。有時候，面對困難和挫折，我們不能輕易放棄，而是要堅(jiān)持下去，不斷努力。只有付出努力，才能獲得更多的成果。我發(fā)現(xiàn)，只有保持積極的心態(tài)，才能在面對困難時保持冷靜和應(yīng)對有力。因此，我會不斷改善自己的心態(tài)，保持積極向上的工作態(tài)度。
第五段：團(tuán)隊(duì)精神和公司文化。
長城汽車強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和公司文化的重要性。在這個大家庭中，我們不僅僅是個體，更是一個整體。團(tuán)隊(duì)合作和相互支持是我們共同努力的基石。在公司文化中，我們注重獎勵和激勵，鼓勵員工分享想法和意見，并不斷激發(fā)他們的潛力。我深感在這樣的工作環(huán)境下，每個人的積極性和創(chuàng)造力都能充分發(fā)揮。因此，我會努力踐行團(tuán)隊(duì)精神，珍惜公司文化給予的機(jī)會和成長空間。
結(jié)尾：
總結(jié)來說，長城汽車員工心得體會主要包括團(tuán)隊(duì)合作的重要性、自我學(xué)習(xí)和提升的重要性、堅(jiān)持和毅力的重要性以及團(tuán)隊(duì)精神和公司文化。這些體會不僅僅適用于長城汽車，也適用于其他的企業(yè)和行業(yè)。希望通過我親身經(jīng)歷的分享，可以給其他員工帶來一些啟示和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為長城汽車的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
長城汽車員工心得體會篇二
汽車售后員工是汽車售后服務(wù)的重要一環(huán)，他們負(fù)責(zé)為客戶提供售后服務(wù)，包括保養(yǎng)、維修、配件更換等。這項(xiàng)工作不僅需要員工具備專業(yè)的技能和知識，還要具備專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和溝通能力。汽車售后員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，能夠幫助客戶提高汽車使用的便利性和安全性，維護(hù)汽車品牌的聲譽(yù)，提升客戶對汽車品牌的忠誠度。
汽車售后員工在工作中會面對各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，每一次的解決都是對他們能力和經(jīng)驗(yàn)的一次考驗(yàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他們能夠提升自身的技能和知識，更好地為客戶提供服務(wù)。同時，在與客戶的溝通中，他們能夠提高自己的服務(wù)態(tài)度和溝通能力，更好地與客戶建立信任和友好的合作關(guān)系。汽車售后員工的成長也是汽車售后服務(wù)水平不斷提高的重要原因。
作為汽車售后員工，他們對客戶的每一份信任都應(yīng)該視為一份珍貴的財富。他們要始終保持誠信、專業(yè)的工作態(tài)度，以客戶為中心，真誠地對待每一位客戶，為他們提供最好的服務(wù)體驗(yàn)。同時，他們要清楚自己的職責(zé)所在，時刻保持高度的責(zé)任感，認(rèn)真維護(hù)每一輛汽車的安全和性能，確?？蛻舻某鲂邪踩蜐M意度。
在汽車售后服務(wù)中，一個人的努力不足以完成所有的工作，需要借助整個團(tuán)隊(duì)的力量。汽車售后員工要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力，能夠與同事緊密協(xié)作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他們要能夠相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)凝聚力，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
汽車售后員工不能滿足于現(xiàn)有的技能和水平，他們要持續(xù)地學(xué)習(xí)和提升自己，跟上汽車技術(shù)和市場的發(fā)展。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，他們能夠了解最新的汽車維修和保養(yǎng)技術(shù)，提高自己的維修水平。同時，他們也要積極參與團(tuán)隊(duì)活動和職業(yè)討論，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：汽車售后員工是汽車售后服務(wù)中不可或缺的重要一環(huán)，他們的工作不僅需要具備專業(yè)的技術(shù)和知識，還要有良好的服務(wù)態(tài)度和溝通能力。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他們能夠提升自身的能力和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。同時，他們也需要保持自身的忠誠和責(zé)任心，積極與團(tuán)隊(duì)合作，為汽車售后服務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有不斷提升自己，才能在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)的突破和發(fā)展。
長城汽車員工心得體會篇三
作為中國汽車制造業(yè)的重要代表企業(yè)之一，長城汽車在國內(nèi)外取得了極高的聲譽(yù)，其生產(chǎn)的SUV車型在市場上一直擁有著較高的關(guān)注度和市場份額。前不久，我有幸參觀了長城汽車工廠，近距離了解了長城汽車的生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)，收獲頗豐。下面我將就此分享我參觀長城汽車工廠的心得體會。
第一段：深入了解長城汽車的品牌文化。
在參觀長城汽車工廠之前，我們對長城汽車的了解大多只停留在消費(fèi)者層面，對于企業(yè)文化和品牌形象并沒有深入的認(rèn)知。進(jìn)入長城汽車工廠后，工作人員首先向我們介紹了公司的創(chuàng)始人王健林、公司的發(fā)展歷程以及品牌形象等方面的情況，深入了解并踐行“實(shí)事求是、精益求精”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以質(zhì)量為根本，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)”的發(fā)展理念，讓我們進(jìn)一步認(rèn)識和了解了長城汽車品牌文化。
第二段：感受到長城汽車強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。
參觀長城汽車工廠的核心內(nèi)容之一就是近距離地觀察汽車的生產(chǎn)過程。我們先是參觀了長城汽車的涂裝車間，隨著自動化設(shè)備和機(jī)器人的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，一排排剛煥然一新的車身不斷轉(zhuǎn)動，涂裝后通過人工巡檢、機(jī)器人視覺檢測、偏差檢測等多項(xiàng)檢測，最終成為高品質(zhì)的車架。進(jìn)入焊裝車間，雷電般的焊接聲和機(jī)器人快速精準(zhǔn)的操作時刻提醒著我們這里的生產(chǎn)力量之如此強(qiáng)大。
第三段：感受到長城汽車的創(chuàng)新精神。
與傳統(tǒng)汽車不同，長城汽車的SUV車型注重環(huán)保、節(jié)能的特點(diǎn)，這就要求長城汽車提出更高要求的設(shè)計創(chuàng)新。觀察長城汽車生產(chǎn)車間，我們可以看到不同于傳統(tǒng)汽車制造的工藝創(chuàng)新與貼心設(shè)計，如高度模塊化、油電混合動力技術(shù)等，讓長城汽車的SUV車型在外形、性能等方面都得到了優(yōu)化，獲得了消費(fèi)者的青睞。
第四段：感受到長城汽車的質(zhì)量管理。
作為一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，在質(zhì)量管理方面的高標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)需求是必然的。長城汽車建立了完善的質(zhì)量管理體系和檢測流程，從各個方面對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管。參觀期間，常規(guī)性的抽樣測試和檢測迅速完成。而更重要的是，我們還向人員詳細(xì)了解了長城汽車的質(zhì)量管理流程和理念，這讓我們對長城汽車的品質(zhì)更有信心。
第五段：深刻感受到長城汽車對員工的關(guān)注。
此外，長城汽車對員工的管理和關(guān)懷也給我們留下深刻印象。在工廠內(nèi)，工作人員耐心解答我們的各種疑問和問題，讓我們更好地了解企業(yè)和產(chǎn)品；一旁的工人們努力忙碌著，幸福而滿足的笑容使他們的努力和付出變得更有溫度和感性。
總之，參觀長城汽車工廠不僅讓我們深入了解了長城汽車的品牌文化、技術(shù)水平、質(zhì)量管理和員工管理，更讓我們對中國制造感到自豪和信心，長城汽車以其強(qiáng)大的實(shí)力和創(chuàng)新精神，為中國汽車制造業(yè)作出了杰出的貢獻(xiàn)。在未來，我們相信長城汽車必將在技術(shù)研發(fā)和市場拓展兩方面取得更為優(yōu)異的成績。
長城汽車員工心得體會篇四
作為中國著名的汽車品牌之一，長城汽車一直以來都備受關(guān)注。為了更深入地了解這個品牌，我參觀了長城汽車工廠。在這次參觀中，我感受到了長城汽車的發(fā)展歷程以及品牌文化的獨(dú)特魅力，深深地被這個品牌所吸引。
第二段：參觀過程。
在參觀長城汽車工廠的過程中，我們能夠親眼見證整個制造汽車的過程。從傳統(tǒng)的生產(chǎn)線到高度智能化的自動化工業(yè)，我對汽車的制造產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識。我了解到長城汽車從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、制造、包裝到銷售和售后服務(wù)等全過程都進(jìn)行了精細(xì)的把控和管理，這為長城汽車的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：獨(dú)特魅力。
在參觀的過程中，我意識到長城汽車的品牌文化是具有獨(dú)特魅力的。長城汽車以“進(jìn)取、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)、共贏”作為品牌精神，致力于成為中國以及全球最優(yōu)秀的汽車品牌之一。同時，它也以“未來無限，奮斗不止”為企業(yè)愿景，秉持科技創(chuàng)新和不斷追求卓越的發(fā)展理念，不斷滿足消費(fèi)者對于高品質(zhì)汽車的需求。
第四段：環(huán)保綠色。
整個長城汽車工廠的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)長城汽車對于環(huán)保綠色的重視程度同樣非常高。他們秉持了“綠色長城，美好未來”的綠色理念，注重產(chǎn)品的研發(fā)與制造，致力于讓汽車生產(chǎn)過程更加環(huán)保和節(jié)能。此外，他們還嘗試向自然界還原，實(shí)現(xiàn)公益事業(yè)回饋社會，積極參與社會事業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第五段：個人收獲。
這次參觀讓我收獲頗豐。我深刻的認(rèn)識到一個企業(yè)所需要的不僅僅是優(yōu)秀的產(chǎn)品和高效的生產(chǎn)模式，更需要有強(qiáng)烈的品牌文化和企業(yè)精神。同時，我也認(rèn)識到長城汽車對環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的重視，這是一個企業(yè)發(fā)展不可或缺的部分。我也由此認(rèn)識到行業(yè)平衡的重要性，一個企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)只追求短期的利益，更應(yīng)牢牢地以人為本，在行業(yè)的發(fā)展中承擔(dān)更多的社會責(zé)任。
總之，長城汽車的參觀對我產(chǎn)生了深刻的影響。這是一個充滿活力和創(chuàng)新的企業(yè)，他秉持有夢就應(yīng)該祈求更美好的世界，更加努力地前進(jìn)，為我們創(chuàng)造出更好的多元化未來。
長城汽車員工心得體會篇五
今天，我有幸參觀了長城汽車工廠。作為一家國內(nèi)的知名汽車制造商，長城汽車在國內(nèi)市場上占有很高的市場份額。參觀長城汽車工廠讓我深刻了解到了一個汽車制造廠的生產(chǎn)流程，也更加深入地了解了中國制造的實(shí)際情況。
第二段：印象最深的車間。
在參觀長城汽車工廠時，印象最深的車間是發(fā)動機(jī)生產(chǎn)車間。整個車間灰色調(diào)的裝潢，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)流程，高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，讓我領(lǐng)略到了制造業(yè)里的嚴(yán)謹(jǐn)和追求卓越的態(tài)度。
在生產(chǎn)車間，工人們在機(jī)械的運(yùn)作聲中拼命地工作著，雖然他們的動作大多不太起眼，但每一個動作背后，都深深地承載了質(zhì)量的責(zé)任。而且，每個工人都視質(zhì)量為生命，從操作過程中小心翼翼地處理好每一個細(xì)節(jié)。
第三段：體驗(yàn)最深刻的環(huán)節(jié)。
在參觀長城汽車工廠時，最讓我回味無窮的環(huán)節(jié)應(yīng)該是長城公司模擬客戶體驗(yàn)區(qū)。這個區(qū)域?qū)ｉT針對未上市的車型進(jìn)行測試，讓工作人員在真實(shí)交通場景中體驗(yàn)車輛的各項(xiàng)性能。
我有幸試駕了一款即將上市的SUV，體驗(yàn)了這款SUV全新設(shè)計的內(nèi)飾和底盤懸掛的細(xì)膩感受。這個體驗(yàn)區(qū)闡明了長城汽車在車輛安全性、品質(zhì)和性能上的堅(jiān)定決心，以及對消費(fèi)者體驗(yàn)的注重、關(guān)注和承諾。
第四段：對中國制造的認(rèn)識。
在參觀長城汽車工廠后，我對中國制造的認(rèn)識得到了深化。長城汽車的整個生產(chǎn)流程非常規(guī)范，各個工序相互銜接，相互獨(dú)立，每個環(huán)節(jié)都通過嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。
同時，長城汽車也不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新，研發(fā)了一系列高端汽車科技，說實(shí)話，讓我有了更多對本土公司的信心和支持。中國制造已經(jīng)跨越了簡單的生產(chǎn)加工階段，真正走向了消費(fèi)者體驗(yàn)至上和技術(shù)創(chuàng)新致勝的發(fā)展階段。
第五段：總結(jié)。
總的來說，參觀長城汽車工廠給我留下了深刻的印象。雖然長城汽車已經(jīng)是國內(nèi)一流的汽車制造商，然而他們?nèi)匀徊煌５刈非笞吭?，不斷?yán)格把控品質(zhì)。
更重要的是，中國制造已經(jīng)不再滿足機(jī)械制造的階段，而是注重消費(fèi)者體驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值。這個過程不僅蘊(yùn)含了中國制造業(yè)的深厚底蘊(yùn)，更是中國制造品牌走向國際的成功典范。
長城汽車員工心得體會篇六
長城汽車作為我國最大的自主品牌汽車制造商之一，擁有眾多員工，他們各自在長城汽車的崗位上努力工作，為公司的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。通過與員工的交流和調(diào)查，我整理了一些長城汽車員工的心得體會，以期分享他們的經(jīng)驗(yàn)和心得，為廣大員工提供參考。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視與支持。
作為快速發(fā)展的企業(yè)，長城汽車的一項(xiàng)成功因素是領(lǐng)導(dǎo)層的重視和支持。許多員工表示，公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，定期進(jìn)行能力培訓(xùn)和進(jìn)修，并提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。此外，領(lǐng)導(dǎo)還通過一系列激勵措施激勵員工，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。這種積極的工作環(huán)境使員工能夠充分發(fā)揮自己的潛能，激發(fā)創(chuàng)新和進(jìn)取精神。
三、團(tuán)隊(duì)精神與合作。
長城汽車員工紛紛表示，團(tuán)隊(duì)精神和合作是他們工作的重要支撐。在長城汽車，各部門之間有著密切的合作與溝通，員工們樂于幫助彼此，共同完成任務(wù)。在一次的調(diào)查中，一位員工表示：“我很慶幸能夠加入長城汽車，這里的每個人都樂于助人，幫助我克服工作中的困難。因此，我們能夠以最佳的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”這種團(tuán)隊(duì)精神為公司的發(fā)展帶來了巨大的優(yōu)勢，在市場競爭中取得了良好的成績。
四、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。
長城汽車員工對公司提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)感到自豪。許多員工在感謝信中都提到了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。一位銷售人員說：“長城汽車的產(chǎn)品種類豐富，品質(zhì)上乘。我們的銷售人員會幫助客戶選擇合適的車型，并提供售后服務(wù)，確?？蛻魸M意。這也是長城汽車贏得市場忠誠度的重要因素之一。”優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)不僅提升了公司的形象和口碑，也增強(qiáng)了員工的信心和自豪感，使他們更加努力工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。
五、自我提升與持久發(fā)展。
長城汽車員工普遍認(rèn)為，在長城汽車工作不僅能夠獲得穩(wěn)定的收入和福利待遇，還能夠獲得個人成長和發(fā)展。公司提供了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，員工可以參加各類專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)修課程，提高自己的專業(yè)技能和知識水平。這使員工不僅可以適應(yīng)公司的發(fā)展需求，也能夠展現(xiàn)個人價值和潛力。不少員工通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升，從基層崗位逐漸晉升到高級管理職位，實(shí)現(xiàn)了自身的持久發(fā)展。
六、結(jié)語。
通過長城汽車員工的心得體會，我們了解到公司領(lǐng)導(dǎo)重視與支持、團(tuán)隊(duì)精神與合作、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)、自我提升與持久發(fā)展是長城汽車員工成功的關(guān)鍵。長城汽車員工在工作中表現(xiàn)出了良好的工作態(tài)度和較高的工作績效，將其個人的成長與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。希望這些心得體會能夠?yàn)楦嗟膯T工提供借鑒和啟示，共同促進(jìn)長城汽車的進(jìn)一步發(fā)展。
長城汽車員工心得體會篇七
隨著國內(nèi)汽車市場的日益競爭激烈，近年來長城汽車在政策層面上也頻頻出臺新政策，以應(yīng)對不斷變換的市場環(huán)境。本文將從五個方面解讀長城汽車的政策，總結(jié)出長城汽車積極應(yīng)對市場競爭的策略。
第一部分，長城汽車深度布局新能源領(lǐng)域。長城汽車在新能源領(lǐng)域的布局可謂是深入到了每一處，無論是在插電式混合動力領(lǐng)域，還是在電動、氫燃料電池汽車領(lǐng)域都不斷有所推進(jìn)。其中，長城汽車的WEY品牌下的純電動SUV車型—WEYi6已經(jīng)開始大規(guī)模投放市場。長城汽車深度布局新能源領(lǐng)域不僅在未來市場上行有據(jù)，也將為其在政策方面得到持續(xù)的政策支持。
第二部分，長城汽車助力鄉(xiāng)村振興計劃。長城汽車在2018年提出了“空間縱景+鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，通過推動“城鄉(xiāng)對接戰(zhàn)略”，在中國大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。隨著國家加大對鄉(xiāng)村振興的扶持力度，長城汽車在推進(jìn)本地鄉(xiāng)村振興行動方面將更加積極。
第三部分，積極拓展國際市場。除了在國內(nèi)汽車市場拓展之外，長城汽車也在國際市場上有所建樹。近年來，長城汽車已經(jīng)在泰國等多個海外市場開展了業(yè)務(wù)，在政府層面也得到了政策的支持。未來，長城汽車將繼續(xù)發(fā)揮自身在全球汽車領(lǐng)域的實(shí)力，積極拓展國際市場。
第四部分，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提升品牌形象。提升品牌形象是長城汽車近年來的一個重要目標(biāo)，其通過全面提升產(chǎn)品品質(zhì)，并吸納大量全球頂尖設(shè)計師和工程師幫助設(shè)計和研發(fā)出一系列優(yōu)秀的新車型，如哈弗F7等，不僅為消費(fèi)者提供了全方位的體檢，也提升了長城汽車的品牌形象。
第五部分，加大科研力度，推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)。長城汽車在科研領(lǐng)域中一直走在全球前列，并不斷發(fā)掘、整合全球最好的資源進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，如目前研發(fā)的HAWT6.0Tgi+8MT發(fā)動機(jī)等，為汽車行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新不斷注入新的vitality。
總的來說，長城汽車在不斷做大自己的同時，也不斷拓展與行業(yè)外合作伙伴的合作，通過優(yōu)勢互補(bǔ)和資金實(shí)力的合作，形成多方利益的共贏。這樣的合作關(guān)系，有利于提升汽車行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平，助力中國制造業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。
長城汽車員工心得體會篇八
保定長城汽車是我國知名的汽車制造商之一，致力于打造高端、安全的SUV品牌。在參加長城汽車的招聘面試后，我有幸成為了這個大家庭中的一員。在與長城汽車共事的這段時間里，我深深體會到了保定長城汽車的精神，也徹底明白了這種精神對于企業(yè)的重要意義。在本文中，我將分享我的心得體會，深入探究保定長城汽車的精神。
第一段：關(guān)于保定長城汽車的精神
保定長城汽車的創(chuàng)始人魏建軍先生曾經(jīng)說過，“沒有理想就不會有成功，沒有追求就不會有超越?！边@句話完美地概括了保定長城汽車的精神。這家公司從成立之初就一直秉持著這種精神，始終保持對未來的追求和探索，以創(chuàng)新驅(qū)動和追求卓越為核心價值觀。可以說，這種精神已經(jīng)深深地扎根于公司的文化中，并為公司的發(fā)展起到了重要的推動作用。
第二段：保定長城汽車的發(fā)展歷程
17年前，保定長城汽車只是一個初創(chuàng)型的公司。但是，通過不斷創(chuàng)新、勇于嘗試和挑戰(zhàn)，公司從一輛吉普車的制造廠，發(fā)展成為了擁有多個系列品牌、年產(chǎn)銷量突破了100萬輛的大型企業(yè)。在這個過程中，保定長城汽車始終遵循著“以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持自主創(chuàng)新”的方針，不斷消化吸收先進(jìn)的科技技術(shù)，并針對市場需求開發(fā)出更好更適合的車型，才能讓公司能夠在激烈的競爭環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。
第三段：保定長城汽車成功的原因
保定長城汽車的成功，離不開科技、品質(zhì)和創(chuàng)新三個關(guān)鍵詞。作為一家汽車制造企業(yè)，科技是其發(fā)展的基礎(chǔ)。以大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為支撐，保定長城汽車不斷推出具有卓越性能和高性能的新車型，強(qiáng)化車輛的綜合性能和安全性。與此同時，保定長城汽車的品質(zhì)一直得到高度關(guān)注和重視，始終堅(jiān)持“讓用戶滿意”、“讓客戶放心”的口號，不斷提高質(zhì)量管理水平，提升產(chǎn)品品質(zhì)。最后，創(chuàng)新則始終貫穿于公司的發(fā)展歷程中，始終積極尋求突破，以期打破行業(yè)的束縛。
第四段：我在保定長城汽車的體會
在保定長城汽車的日子里，我切身體會到了企業(yè)的文化和精神。我深深地認(rèn)為，保定長城汽車的精神，是一種追求卓越、勇于挑戰(zhàn)、擁抱變化的精神。這種精神在企業(yè)的管理、經(jīng)營和創(chuàng)新中不斷發(fā)揮著作用，深入人心。而我這樣一個剛走入職場的年輕人，正需要像這樣積極向上的企業(yè)文化來幫助我不斷進(jìn)步，不斷超越。
第五段：結(jié)語
通過和長城汽車公司的合作，我深入理解到企業(yè)文化的重要性，以及保定長城汽車強(qiáng)大的創(chuàng)新和發(fā)展實(shí)力，這些都是由企業(yè)的文化理念所推動的。我相信，在保定長城汽車所倡導(dǎo)的精神的引領(lǐng)下，我將會在未來的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的能力水準(zhǔn)，為行業(yè)和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
長城汽車員工心得體會篇九
保定長城汽車——中國最大的皮卡生產(chǎn)企業(yè)之一，作為華夏汽車的旗艦企業(yè)，長城汽車旗下的車型涵蓋轎車、SUV、皮卡等，機(jī)構(gòu)遍布全球，產(chǎn)品出口到120多個國家和地區(qū)。自成立以來，長城汽車一直致力于打造品質(zhì)領(lǐng)先的汽車產(chǎn)品，積極開拓國際市場，從而使該企業(yè)成為中國汽車行業(yè)的頂級品牌。作為長城汽車的員工，我深刻領(lǐng)會到了保定長城汽車所秉持的企業(yè)精神，以下便是我的心得體會。
第一段：長城汽車以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度樹立了品牌形象
保定長城汽車是一個致力于打造優(yōu)質(zhì)汽車產(chǎn)品的企業(yè)，秉承“專精創(chuàng)造品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)做人、持續(xù)發(fā)展共享未來”的企業(yè)精神，為這家企業(yè)樹立了崇高的品牌形象。在客戶服務(wù)中，保定長城汽車致力于每一位客戶的需求，以專業(yè)、耐心、貼心的服務(wù)理念，樹立了品牌的良好聲譽(yù)。同時，在產(chǎn)品研發(fā)方面，長城汽車以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，投入大量的研發(fā)資源，打造出了眾多得到市場認(rèn)可的車型，例如熱銷車型哈弗H6、哈弗H9等。
第二段：長城汽車以領(lǐng)先的技術(shù)水平創(chuàng)造超前的產(chǎn)品
保定長城汽車在多年的經(jīng)營中，一直秉承創(chuàng)新精神，不斷提升和強(qiáng)化技術(shù)水平，一直致力于推進(jìn)車輛技術(shù)的發(fā)展。在產(chǎn)品設(shè)計方面，保定長城汽車以市場需求為導(dǎo)向，不斷推陳出新，開創(chuàng)新的領(lǐng)域，從而生產(chǎn)出了一系列讓人耳目一新的汽車產(chǎn)品。例如，長城哈弗H9的采用英菲尼迪的轎車底盤技術(shù)，以及UK-Master V3平臺的創(chuàng)新性設(shè)計等，這些都標(biāo)志著長城汽車在產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新方面的領(lǐng)先地位，這也正是保定長城汽車一直以來所倡導(dǎo)的企業(yè)文化。
第三段：長城汽車注重品牌的可持續(xù)發(fā)展
在長城汽車的發(fā)展過程中，企業(yè)注重品牌的可持續(xù)發(fā)展，并力求在車輛生產(chǎn)和經(jīng)營模式上提高可持續(xù)性，這也是企業(yè)文化中的重要價值觀。長城汽車堅(jiān)持以環(huán)保為導(dǎo)向，在產(chǎn)品設(shè)計及研發(fā)過程中注重環(huán)境保護(hù)，確保每一個車型都能夠達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。同時，保定長城汽車更加注重人文素質(zhì)，致力于員工培訓(xùn)，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，讓員工在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
第四段：長城汽車強(qiáng)調(diào)管理優(yōu)化提高整體競爭力
保定長城汽車始終注重企業(yè)管理優(yōu)化，不斷改善管理流程，提高企業(yè)整體競爭力。企業(yè)實(shí)行有效的管理制度，注重公司規(guī)章制度制定，通過規(guī)范化的管理，保證企業(yè)的順序和穩(wěn)定。企業(yè)以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)為基礎(chǔ)，致力于為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客戶得到愉悅的購物體驗(yàn)，提高品牌認(rèn)知和用戶口碑，長城汽車以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度樹立崇高的品牌形象。
第五段：長城汽車注重社會責(zé)任兼顧到企業(yè)發(fā)展
保定長城汽車注重社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的同時，關(guān)注社會的發(fā)展，盡力為社會做出更大的貢獻(xiàn)。例如，企業(yè)積極參與教育事業(yè)，為學(xué)生提供人才支持、為社會公益事業(yè)提供更多的支持和幫助，讓更多的社會資源參與到公益事業(yè)中。企業(yè)所做的努力得到了社會的認(rèn)可，同時也使保定長城汽車成功樹立了良好的企業(yè)形象。
總之，作為一家創(chuàng)新型汽車生產(chǎn)企業(yè)，長城汽車致力于打造高品質(zhì)、可持續(xù)、具有卓越性的汽車產(chǎn)品，不斷拓展國內(nèi)外市場，啟發(fā)更多國內(nèi)企業(yè)走向世界，將中國汽車企業(yè)打造成為具有國際規(guī)模和競爭能力的先進(jìn)企業(yè)群體之一。在這樣一個企業(yè)中工作，我也深深體悟到了長城汽車所秉承的企業(yè)精神，它呈現(xiàn)出的不僅是企業(yè)形象，更是企業(yè)文化，是真正意義上的中國工業(yè)精神和企業(yè)家精神。
長城汽車員工心得體會篇十
近年來，隨著中國汽車市場的迅速發(fā)展，以及國家對汽車產(chǎn)業(yè)的政策支持，長城汽車成為了備受關(guān)注的品牌。作為中國較早進(jìn)入國際市場的自主品牌之一，長城汽車在產(chǎn)能、技術(shù)和品牌實(shí)力等方面已經(jīng)逐漸嶄露頭角。在市場營銷方面，長城汽車也做出了一系列創(chuàng)新和努力，促進(jìn)了品牌影響力和營銷成果。我在長城汽車從事市場營銷工作已經(jīng)三年，積累了一些心得體會，今天就分享給大家。
第二段：產(chǎn)品定位和品牌建設(shè)。
長城汽車從目前已經(jīng)推出的車型可以看出，產(chǎn)品定位偏向中高端，注重創(chuàng)新、時尚和運(yùn)動感。從品牌定位上來講，長城汽車的口號是“做中國最好的SUV”，著重強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和性能。在這個基礎(chǔ)上，長城汽車注重了品牌建設(shè)，加強(qiáng)了品牌形象的整合和傳播。例如，在各大電視臺的廣告投放中，長城汽車采用了比較鮮明和富有特色的形象和語言，使得品牌的形象更加鮮明和有吸引力。
第三段：宣傳策略和促銷手段。
在市場營銷方面，長城汽車也大膽嘗試了各種宣傳策略和促銷手段。例如，2019年中秋節(jié)期間，長城汽車在全國范圍內(nèi)舉辦了“長城汽車中秋嗨購季”，旨在搭建一個更貼心、更安全、更優(yōu)質(zhì)購車環(huán)境，通過各種優(yōu)惠政策和禮品贈送吸引消費(fèi)者。另外，長城汽車還在各大車展上頻繁推出新品，以創(chuàng)新和性能作為營銷的關(guān)鍵詞，吸引大量觀眾和關(guān)注度。
第四段：服務(wù)體驗(yàn)和客戶關(guān)系。
長城汽車還注重提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，通過提高售前、售中、售后及保養(yǎng)一條龍服務(wù)的質(zhì)量，擴(kuò)展了長城汽車品牌的話語權(quán)，提高了市場競爭力。除了在售后服務(wù)上下工夫，長城汽車還積極發(fā)掘和培育客戶關(guān)系，在客戶回訪和管理上下足功夫，使得客戶感受到更多的關(guān)懷和尊重，同時也推動了品牌忠誠度和口碑傳播。
第五段：結(jié)尾和感受總結(jié)。
作為一個市場營銷人員，我深深感受到長城汽車在市場營銷方面全面而深入的努力和創(chuàng)新，特別是在品牌建設(shè)、促銷手段和服務(wù)體驗(yàn)方面，長城汽車不斷探索和創(chuàng)新，為新時代汽車市場的競爭提供了新的思路和方法。當(dāng)然，長城汽車的市場營銷也存在一些不足和機(jī)遇，需要我們不斷深入思考和努力。我相信，在廣大市場營銷人員的共同努力下，長城汽車一定會在未來發(fā)展中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和質(zhì)量提升。
長城汽車員工心得體會篇十一
時光如梭，進(jìn)入xx也有快半年時間，此時此刻，點(diǎn)點(diǎn)滴滴涌上心頭，每一位熟悉的面孔，每一件細(xì)小的事情，每一次進(jìn)步，被同事和領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，每一次做錯事情讓大家指點(diǎn)，都?xì)v歷在目，難以忘卻。半年的時間很短，但是在這半年里我學(xué)到了很多很多。
做一個銷售顧問很難，做一名優(yōu)秀的銷售顧問更難。銷售是一個個性化較強(qiáng)的服務(wù)性行業(yè)，對銷售人員的綜合性要求很高。如:專業(yè)知識、自身修養(yǎng)和個人素質(zhì)，單純的微笑服務(wù)已不能滿足現(xiàn)階段競爭激烈的銷售服務(wù)行業(yè)，我們需要的是怎么讓每一位客戶把一次購車經(jīng)歷變成難忘的回憶。
汽車產(chǎn)品是當(dāng)前家庭消費(fèi)單筆消費(fèi)額度最大的產(chǎn)品，特別是針對很多初次購車用戶，從有意向到最終決定周期較長。過程中會走訪多家4s店，接觸很多銷售人員。這時，哪個品牌，哪家4s店、哪個銷售顧問給他留下了最為深刻的良好印象就顯得尤為重要。規(guī)范的接待流程就給了我們最好的方法和利器，讓客戶感受到我們很專業(yè)，很溫馨，只要走進(jìn)帶有h標(biāo)的東風(fēng)本田4s店就如同走進(jìn)了麥當(dāng)勞一般的整齊劃一，在這樣的氛圍中客戶才會有耐心去了解我們的產(chǎn)品，傾聽我們的講解。圈內(nèi)有這樣的共鳴，一味去說你的產(chǎn)品好，甚至夸你人好，那不是買車的，問題多、異議多那才是買家。這時我們砸開很多培訓(xùn)和能力提升中學(xué)到的就用上了。但是在這里必須加強(qiáng)每個銷售顧問的汽車知識以及和汽車相關(guān)的邊緣知識，這樣才能更加游刃有余，拿捏自如。
一臺車輛的成交有很多環(huán)節(jié)，在良好的開端和精彩的講解后，交車環(huán)節(jié)就顯得更加重要了，因?yàn)閷蛻舳?，?jīng)過跋山涉水似的選車、看車、咨詢、試駕、議價，接車、拿鑰匙就顯得尤為重要，好比談了3年的戀愛選了個良辰吉日舉行儀式一樣激動、渴望、欣喜、憧憬。那么我們怎么才能滿足客戶的要求和憧憬，達(dá)成他們的愿望。這就需要我們提前加倍的勞作和努力。為的是幫客戶打扮好他即將見到娶回家的家庭新成員——“車”。那么“交車流程”就會給我們以更好地指導(dǎo)，讓我們?yōu)榭蛻舨坏虬绾盟摹傲硪话搿边€要為他精心組織一場難以忘卻的回憶。
再下來就是定期不間斷的回訪和關(guān)心，因?yàn)樵诿恳晃豢蛻裟玫杰嚭蟛煌臅r間周期都會遇到不同的問題需要我們的指導(dǎo)和關(guān)心，這樣經(jīng)過一定時間的磨合和熟練客戶才會和愛車達(dá)到人車合一的境界。才會完全體會xx牌汽車給他生活和工作乃至人生帶來的變化，以及體會到的樂趣。
其實(shí)一切的一切還是為了給客戶提供適合他的優(yōu)良產(chǎn)品、為了給客戶提供一流的購車環(huán)境和氛圍、為了給客戶提供一流的服務(wù)，等等。歸根結(jié)底是為了達(dá)到客戶的滿意，提升客戶滿意度。作為一名銷售顧問，要成為一名優(yōu)秀的銷售顧問讓我們努力學(xué)習(xí)汽車知識、強(qiáng)化個人素質(zhì)、繼續(xù)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)流程，為做一名合格的xxx銷售顧問而努力奮斗。
局和各零件的樣子,它們的相對位置,以及它們之間的裝配和運(yùn)做情況。廢話少說了。
首先是發(fā)動機(jī):。
兩大機(jī)構(gòu):配氣機(jī)構(gòu)、曲軸連桿機(jī)構(gòu);。
五大系統(tǒng):燃料供給系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、點(diǎn)火系統(tǒng)和起動系統(tǒng);。
可以看成是一個將燃料燃燒產(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)變成機(jī)械能能量轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)。一個工作循環(huán)有四個工作工程:進(jìn)氣、壓縮、作功、排氣。
一:拆卸機(jī)體:。
0)我們所拆裝的發(fā)動機(jī)已經(jīng)是固定好的，所以不需要考慮放置問題1)拆下氣缸蓋固定螺釘，注意螺釘應(yīng)從兩端向中間交叉旋松，并且分3次才卸下螺釘。2)抬下氣缸蓋，取下氣缸墊，注意氣缸墊的安裝朝向。3)翻轉(zhuǎn)發(fā)動機(jī)，旋松油底殼的放油螺釘，放出油底殼內(nèi)機(jī)油。
4)拆卸油底殼固定螺釘，拆下油底殼和油底殼密封墊。
5)旋松機(jī)油粗濾清器固定螺釘，拆卸機(jī)油濾清器、機(jī)油泵鏈輪和機(jī)油泵。
二:拆卸發(fā)動機(jī)活塞連桿組:。
1)轉(zhuǎn)動曲軸，使發(fā)動機(jī)1、4缸活塞處于下止點(diǎn)。2)分別拆卸1、4缸的連桿的緊固螺母，去下連桿軸承蓋，注意連桿配對記號，并按順序放好。3)用橡膠錘或錘子木柄分別推出1、4缸的活塞連桿組件，用手在氣缸出口接住并取出活塞連桿組件，注意活塞安裝方向。4)將連桿軸承蓋，連桿螺栓，螺母按原位置裝回，不同缸的連桿不能互相調(diào)換。5)用樣方法拆卸2、3缸的活塞連桿組。
三:拆卸發(fā)動機(jī)曲軸飛輪組:。
1)旋松飛輪緊固螺釘，拆卸飛輪，飛輪比較重，拆卸時注意安全。2)拆卸曲軸前端和后端密封凸緣及油封。3)按課本要求所示從兩端到中間旋松曲軸主軸承蓋緊固螺釘，并注意主軸承蓋的裝配記號與朝向，不同缸的主軸承蓋及軸瓦不能互相調(diào)換。4)抬下曲軸，再將主軸承蓋及墊片按原位裝回，并將固定螺釘擰入少許。注意曲軸推力軸承的定位及開口的安裝方向。
四:發(fā)動機(jī)總體安裝:。
1)按照發(fā)動機(jī)拆卸的相反順序安裝所有零部件。2)安裝注意事項(xiàng)如下::安裝活塞連桿組件和曲軸飛輪組件時，應(yīng)該特別注意互相配合運(yùn)動表面的高度清潔，并于裝配時在相互配合的運(yùn)動表(學(xué)校119消防宣傳月活動工作方案及預(yù)案)面上涂抹機(jī)油。:各配對的零部件不能相互調(diào)換，安裝方向也應(yīng)該正確。:各零部件應(yīng)按規(guī)定力矩和方法擰緊，并且按兩到三次擰緊。:活塞連桿組件裝入氣缸前，應(yīng)使用專用工具將活塞環(huán)夾緊，再用錘子木柄將活塞組件推入氣缸。:安裝正時齒輪帶時，應(yīng)注意使曲軸正時齒形帶輪位置與機(jī)體記號對齊并與凸輪軸正時齒形帶輪的位置配合正確。:拆裝完后將所有工具及地面清理一遍，整個拆裝實(shí)習(xí)才基本結(jié)束。
起動機(jī)、發(fā)電機(jī)、變速器、剎車系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、獨(dú)立懸架等在這就不說了。在裝配的時候安裝先拆后莊后拆先裝的順序，怎么拆就這么裝上去。
通過這次拆裝實(shí)習(xí)，讓我深刻的體會到做任何事情都必須認(rèn)真對待，都必須付出汗水和努力。當(dāng)然這次實(shí)習(xí)也達(dá)到了我預(yù)先的目的，讓我對發(fā)動機(jī)及變速器等汽車大型組件有了一個很深的認(rèn)識，以前只有在課本上的感觀性的認(rèn)識，這次則是實(shí)踐中的深入性的認(rèn)識。通過這次實(shí)習(xí)使我們學(xué)到很多書本上學(xué)不到的東西，多多少少的使我們加深了對課本知識的了解。這次拆裝實(shí)習(xí)不僅把理論和實(shí)踐緊密的結(jié)合起來，而且還加深了對汽車組成、結(jié)構(gòu)、部件的工作原理的了解，也初步掌握了拆裝的基本要求和一般的工藝線路，同時也加深了對工具的使用和了解。提高了我們的動手能力，而且也增進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)中的合作意識，因?yàn)榘l(fā)動機(jī)不是一個人就能隨便能夠拆卸得下來的，這就需要我們的配合與相互間的學(xué)習(xí)，通過這次實(shí)習(xí)我們收獲頗豐，不僅是知識方面，而且在我們未來的工作之路上，它讓我們學(xué)會了如何正確面對未來工作中的困難與挫折，是一次非常有意義的經(jīng)歷。
長城汽車員工心得體會篇十二
當(dāng)前央行系統(tǒng)正掀起了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做五型(知識型、專家型、務(wù)實(shí)型、研究型、開拓型)員工”活動的熱潮，員工在獲取文憑的學(xué)習(xí)、提高崗位技能性培訓(xùn)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的各項(xiàng)員工技能比武都在如火如荼地進(jìn)行，讀書、學(xué)習(xí)也逐漸成為央行有員工的自覺行動。這也是央行黨委高度重視干部、員工的隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、大力培養(yǎng)塑造“五型”人才系列舉措的重要措施之一。
為加快央行“五型”員工的隊(duì)伍建設(shè)步伐，進(jìn)一步推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動的深入開展，全面提高履行基層央行職員水平，我作為央行員工，在深入認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”報告和《以平常心做人、以進(jìn)取心做事》的基礎(chǔ)上，也迅速認(rèn)真的撰寫了讀書心得體會。
今天我也十分高興有這樣的機(jī)會，把自己在活動開展中的讀書學(xué)習(xí)心得和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志簡要敘述下。我讀書學(xué)習(xí)的心得體會主題為:勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)。
我參加工作也很多年了，工作單位和工作崗位都有過變化，但不論在哪個崗位哪個基層，我堅(jiān)持讀書、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣沒有變，隨著崗位變動學(xué)習(xí)新知識的勁頭也一直沒有減，勇于拼搏、樂于思考的精神更是沒有退。多年來，我利用工作時間和工余時間都一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)汲取?；仡欁约涸谧x書活動中的學(xué)習(xí)歷程，感覺主要有以下:。
一、勤于學(xué)習(xí)，不畏艱辛。學(xué)習(xí)任何知識，研究任何學(xué)問沒有不遇到艱難困苦的。面對困難，只有勤奮刻苦，別無他途。我剛來人行工作時水平并不高，但面對具有較高學(xué)歷的同齡人，我也感到自卑過，倍感知識的不足，暗下決心通過學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平和實(shí)踐能力。我深信勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛勞一分收獲的道理，從此利用工作間隙和業(yè)余時間發(fā)奮苦讀。
一是要定好自己的讀書學(xué)習(xí)計劃。就是制定人生的總體規(guī)劃和每個工作階段具體的學(xué)習(xí)計劃。對于每天規(guī)定的讀書學(xué)習(xí)任務(wù)，無論工作多忙多累，也要力爭完成。有時因故沒有完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，也會在次日保證完成。我深知人天生就存在著惰性思想。如果任由自己的惰性思想發(fā)展，人生是不會有什么成就的。因此，我通過對學(xué)習(xí)計劃不折不扣的執(zhí)行，一步一步地實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。二是要珍惜時間。常言道，一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。時間的確是人生的一種極其寶貴的資源，揮霍不起。作為一名女同志，把本職工作努力做好之外，還要照顧小孩和家庭生活本來需要很多時間和精力，所以能夠由自己支配的時間所剩無己。我的經(jīng)驗(yàn)是見縫插針，有空就學(xué)。這樣聚沙成塔、集腋成裘，還真擠出不少學(xué)習(xí)時間。節(jié)假日和八小時之外，當(dāng)別人沉醉于牌場上的鏖戰(zhàn)或飯局上的碰杯時，我常常是一個人在燈下靜心捧讀。三是要迎難而上。在讀書求知的道路上碰到攔路虎是經(jīng)常的事，但我敢于迎難而上，通過不懈的努力和虛心求教，能克服一切難題，不斷取得勝利。在困難面前，我從沒有氣餒過。
多年來，每天我面對從事的工作有:加強(qiáng)存款準(zhǔn)備金、加強(qiáng)再發(fā)款業(yè)務(wù)、做好監(jiān)測、做好農(nóng)村信用社改革誠實(shí)資金支持、認(rèn)真履行對金融市場監(jiān)管、加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行宏觀調(diào)控等等?，F(xiàn)在想想，當(dāng)年我們的生活、銀行的工作條件都是非常艱苦的，一個小姑娘在艱苦環(huán)境下要干好有的男人都做不好的事業(yè)確實(shí)比較難，何況，基層工作更多靠的是認(rèn)真、細(xì)心、寬容，還有熟悉的金融實(shí)踐知識，我只有迎難而上。白天，和行里有經(jīng)驗(yàn)的“老金融”、老員工一道跑業(yè)務(wù)，晚上做好每次的工作心得筆記，將當(dāng)天如何進(jìn)行處理操作的做法逐一記錄下來，然后與學(xué)過、看過的書進(jìn)行對照、比較，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐步工作經(jīng)驗(yàn)，形成自己的東西。
在央行基層工作的日子里，我是經(jīng)常和男同志一道早出晚歸，為業(yè)務(wù)是風(fēng)雨無阻。在求知的道路上，女同志的付出自然要比男同志多得多。但為了取得較高的學(xué)歷，我還依然在繼續(xù)學(xué)習(xí)，參加了自學(xué)考試。其間，克服許多困難，犧牲多個雙休日，拋棄多個花前月下。給我印象最深的是那年我有孕在身，仍堅(jiān)持帶著笨重的身體去上課，引來許多人關(guān)注的目光。
二、善于學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。美國學(xué)者阿爾溫?托夫勒說過，未來的文盲不再是目不識丁的人?而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人。學(xué)習(xí)的目的就在于應(yīng)用，理論必須用于指導(dǎo)實(shí)踐，知行合一。如果學(xué)用脫節(jié)，學(xué)習(xí)就會成為無源之水，無本之木。自參加人行工作那年起，我就以“一個人可以沒有一流的工作能力，但不可以沒有一流的工作責(zé)任心”為座右銘，本著愛崗敬業(yè)的理念，干一行，愛一行，鉆一行，每一件工作、每一件事情我都認(rèn)真對待，一絲不茍，立志在人行平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。
我在人行崗位上一干就是數(shù)十年，經(jīng)歷從基層崗位到機(jī)關(guān)的各個崗位變遷，也先后從事過很多工作，人行的其他崗位也有我不曾熟悉的業(yè)務(wù)，但為了適應(yīng)將來各種崗位和復(fù)合型人才的需要，我只有通過學(xué)習(xí)、摸索、求教來掌握新知識。尤其是財務(wù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，我開始時一無所知，于是就從零開始，買來一些財務(wù)書籍自學(xué)，做筆記，參加相關(guān)的財務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過努力自學(xué)，我很快就掌握了財務(wù)基本知識，并通過了相關(guān)的資格考試。除了要懂得會計、統(tǒng)計、員工操作等業(yè)務(wù)知識外，還要具備一定的計算機(jī)業(yè)務(wù)知識和操作技能。而我剛開始坐在電腦前，當(dāng)時是束手無策。于是，我發(fā)揚(yáng)勤學(xué)苦練的精神，向書本學(xué)習(xí)，向懂計算機(jī)的同志求教，休息日經(jīng)常到辦公室的電腦前操作，很快掌握了計算機(jī)的基本操作方法，并運(yùn)用到工作當(dāng)中。為了提高工作質(zhì)量，追求工作中的零缺陷，節(jié)假日我經(jīng)常跑來行里加班加點(diǎn)。我本著但問耕耘，不問收獲的工作理念，勤勤懇懇，任勞任怨，總能圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。
樂于學(xué)習(xí)，陶冶情操。讀書學(xué)習(xí)是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動，但卻苦中有樂?；叵胱约浩D苦的求學(xué)之路，雖一路灑滿汗水，度過許多苦讀之夜，但每當(dāng)收獲碩果，就倍感欣慰和自豪。一張張單位頒發(fā)的榮譽(yù)證書和自己努力取得的學(xué)歷證書，既是我學(xué)識水平提高的標(biāo)志，又是我不畏艱險，勇于求索的見證。不僅如此，由于我生性恬淡，不管做什么事首先不為己求，所謂“成功不必在我，努力決不后人”。因此我充分享受到學(xué)習(xí)帶給我的樂趣。在讀書求知過程中，書籍為我打開了一個廣闊的空間，通過沉浸于偉大的著作里，而領(lǐng)略了歷史上和現(xiàn)實(shí)中人類所思、所求的廣闊和豐盈，從而在自己和整個人類之間，建立起息息相通的生動聯(lián)系。書中的智慧，通過我的眼睛成為可見的，然后經(jīng)過感覺的門廊，經(jīng)過想象力的天井，進(jìn)入心靈的空間。學(xué)習(xí)陶冶了我的情操，凈化了我的心靈，培養(yǎng)了我不計個人成敗得失，甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，使我樹立了正確的世界觀和人生觀，對待工作中的成績和榮譽(yù)，我從不刻意追求，對什么是人生的幸福、快樂有了更深的領(lǐng)悟。
這次行里讀書活動的開展起到了良好的學(xué)習(xí)和交流效果，我也感受到了濃厚的興趣和積極性，在此我感到參加行里的活動和學(xué)習(xí)，是理解宏觀調(diào)控政策、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的最佳選擇，今后我還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，力爭把自己培養(yǎng)成符合央行工作要求和時代需求的人才。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。學(xué)無止境，在學(xué)習(xí)的道路上，我將繼續(xù)以無畏的精神奮勇前行。最后，借用一句讀書名言與大家共勉:“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”。
長城汽車員工心得體會篇十三
近日，我有幸參加了長城汽車舉辦的一場文化講座，為期兩天的講座內(nèi)容包括了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化理念以及最新的技術(shù)成果。通過這次講座，我收獲了很多關(guān)于長城汽車的知識，深刻體會到了一個優(yōu)秀企業(yè)的核心素質(zhì)和文化內(nèi)涵如何培養(yǎng)和發(fā)展。
首先，通過講座我了解到長城汽車在近二十年的發(fā)展歷程中走過了一條坎坷但飽含拼搏的道路。講座中介紹了長城汽車從一個小作坊發(fā)展成為中國最大的SUV制造商的經(jīng)過和過程。在講座的現(xiàn)場，我看到了那些曾經(jīng)是草木蔥蘢的工廠如今已成為一個現(xiàn)代化的汽車制造基地。通過自己的親眼所見，我更意識到了長城汽車取得成功的不易，更加珍惜了它背后無數(shù)人的辛勤付出。
其次，長城汽車的企業(yè)文化理念深深地打動了我。講座中，講師詳細(xì)介紹了公司的核心價值觀和文化內(nèi)涵。長城汽車提倡“誠信、責(zé)任、合作、進(jìn)取”的價值觀，鼓勵員工以誠實(shí)守信的方式對待他人，以責(zé)任心和合作精神投身到工作中，同時積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新和提升自己。作為一個汽車企業(yè)，長城汽車樹立了以用戶為中心的理念，通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足用戶的需求，這讓我對長城汽車的品牌形象有了更深的認(rèn)識和理解。
此外，講座還介紹了長城汽車最新的技術(shù)成果和創(chuàng)新方向。長城汽車一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，通過引入國際領(lǐng)先的技術(shù)和自主創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。在講座中，我了解到長城汽車已經(jīng)成為中國新能源汽車領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，其電動汽車在節(jié)能環(huán)保方面取得了顯著的成就。長城汽車還提出了未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，將繼續(xù)加大對新能源汽車的研發(fā)投入，并推動智能駕駛技術(shù)的發(fā)展，這給我留下了深刻的印象。
最后，參加這次講座讓我深刻了解到了一個優(yōu)秀企業(yè)的核心素質(zhì)和文化內(nèi)涵。作為長城汽車的員工，不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，更要有正確的價值觀和敬業(yè)精神。這次講座讓我認(rèn)識到，只有全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。而作為普通消費(fèi)者，我明白了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)背后的努力和付出，從而更加信賴和支持長城汽車的產(chǎn)品。
總之，這次長城汽車文化講座讓我受益匪淺。通過講座，我了解到了長城汽車過去的發(fā)展歷程以及未來的發(fā)展方向，深入了解了長城汽車的企業(yè)文化理念和核心價值觀。我相信，長城汽車將憑借自身的實(shí)力和不斷的創(chuàng)新探索，在競爭激烈的汽車市場取得更好的成績。同時，我也會將講座中的精神內(nèi)涵融入到自己的工作和生活中，時刻保持誠信和責(zé)任心，積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)自身的價值做出努力。
長城汽車員工心得體會篇十四
在我國成功進(jìn)入wto以前，企業(yè)為了增強(qiáng)實(shí)力，也都有職業(yè)培訓(xùn)活動，但大多是以新員工的工種基礎(chǔ)知識為重點(diǎn)，目的是讓他們盡快熟悉所要從事的工種。目前，企業(yè)的培訓(xùn)活動多了，形式也多種多樣。但培訓(xùn)課程、為什么培訓(xùn)、培訓(xùn)什么等問題上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其的認(rèn)識仍存在著偏差，特別是私營企業(yè)更為突出。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)識，直接關(guān)系到培訓(xùn)的價值和實(shí)際作用。這一問題需要引起關(guān)注。
2。經(jīng)濟(jì)效益影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)培訓(xùn)的重視程度。
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好的時候，容易產(chǎn)生沾沾自喜的意識，未重視培訓(xùn)的積極作用。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差的時候，未能認(rèn)識到職業(yè)培訓(xùn)的補(bǔ)求作用。這種現(xiàn)象帶有普遍性。順德某空調(diào)制造廠，在剛組建時，曾對員工進(jìn)行過技術(shù)培訓(xùn)，主要是對專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，而技術(shù)工人是從其他廠家“請來”的，所以未進(jìn)行培訓(xùn)。由于初期的產(chǎn)品單一，原市場銷售網(wǎng)絡(luò)配合，曾有過不錯的業(yè)績。在上多元化產(chǎn)品時，員工提出需要培訓(xùn)的要求，因?yàn)樗麄儗π碌墓に嚥淮笫煜?。但領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為有幾個骨干力量就可以了，而且以前的培訓(xùn)效應(yīng)還存在，現(xiàn)在不想再花這筆費(fèi)用。結(jié)果，由于大多一線的員工對新工藝的不熟悉，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法達(dá)到要求，客戶反映強(qiáng)烈，業(yè)績也跌了下來。而此時，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為業(yè)績下滑的主要原因是銷售工作做的不夠，只要求加強(qiáng)銷售力度，而未認(rèn)真考慮員工要求得到培訓(xùn)的愿望，結(jié)果，一連幾個月也未能挽回經(jīng)濟(jì)損失。從成功的企業(yè)看，培訓(xùn)費(fèi)用的投入比例與其利潤持續(xù)增長是有相關(guān)聯(lián)系的。摩托羅拉公司、松下公司等企業(yè)，每年投入培訓(xùn)的費(fèi)用都是按億元計，而其利潤也是按億元上升。這足以說明培訓(xùn)在企業(yè)創(chuàng)造利潤方面的實(shí)際作用。
二、培訓(xùn)部門的問題。
1。未能有預(yù)見性地提出培訓(xùn)需求報告，多是等上級有所指示后進(jìn)行。
2。培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計規(guī)劃多以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖而定，與實(shí)際需求存在脫節(jié)問題。
這種現(xiàn)象帶有普遍性。企業(yè)的培訓(xùn)部門在設(shè)計規(guī)劃培訓(xùn)項(xiàng)目和課程時，沒能按照職業(yè)培訓(xùn)設(shè)計規(guī)劃的基本程序和內(nèi)容去制定，而是按照主管部門或老板的意圖或指示去制定。我們知道，培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程的設(shè)計規(guī)劃是有其基本程序和內(nèi)容的，不是憑空想或抽取其中部分進(jìn)行的。如果培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程不是按照培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程的程序和基本內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃的話，很容易與實(shí)際需要脫節(jié)。不必要的培訓(xùn)，受訓(xùn)者無積極性，效果也不會好。
3。企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)部門，未能將職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化，使評定工作存在問題。
有許多企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)部門存在著這種問題，應(yīng)引起重視。職業(yè)培訓(xùn)具有其獨(dú)特的特征和規(guī)律，有其獨(dú)特的現(xiàn)實(shí)作用，因此，它的實(shí)施必須是標(biāo)準(zhǔn)化的。非標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)培訓(xùn)，是很難有直接好的效果的。
三、文化層次問題。
任何企業(yè)都存在著文化層次的問題，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的員工都不可能是社會或?qū)I(yè)技術(shù)精英所組成。這個普遍存在的問題，影響著企業(yè)的培訓(xùn)。如果未能認(rèn)識到這個問題的客觀存在，培訓(xùn)工作的質(zhì)量會受到不利的影響。在過去和現(xiàn)在的企業(yè)中，新、老職工文化層次存在差異;不同專業(yè)、工種之間存在差異;相同專業(yè)的不同資質(zhì)之間存在差異;不同性別之間存在差異。這些差異如果調(diào)配不當(dāng)，對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有一定的影響，而調(diào)配是需要通過一定的職業(yè)培訓(xùn)來給予支持的。這些差異是客觀存在的，這就要求職業(yè)培訓(xùn)在培訓(xùn)需求預(yù)測、具體培訓(xùn)項(xiàng)目的確定、課程和教材的規(guī)劃設(shè)計等都必須是經(jīng)過認(rèn)真分析而確定的。
四、人員素質(zhì)測評問題。
在許多企業(yè)里，人員素質(zhì)測評的工作多是在招聘新員工時使用，甚至在招聘時也未很規(guī)范地運(yùn)用。人員素質(zhì)測評是一個重要的、長期的、時常性的工作，在大型外資企業(yè)是做為日程工作使用的。在大多國內(nèi)企業(yè)里，人員測評并未放在日程中，多是在出現(xiàn)了問題時才做補(bǔ)救工作，并未將問題防范于末然。人員測評在企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)工作中是個不可缺少的環(huán)節(jié)，它決定著人員的崗位配置、生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)，同時也決定著職業(yè)培訓(xùn)的方向、目的、目標(biāo)、項(xiàng)目、課程、教材等的確定，也是關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的、關(guān)鍵的、起決定作用的工作。
五、課程開發(fā)和安排方面的問題。
課程問題主要表現(xiàn)在三個方面：
一方面，課程開發(fā)與企業(yè)所需之間存在差距;。
另一個方面，人職匹配存在的問題影響著課程的開發(fā);。
再一方面，課程開發(fā)缺少前瞻性。
六、培訓(xùn)教材問題。
在許多企業(yè)的培訓(xùn)活動中，未能將培訓(xùn)教材和學(xué)科性教材區(qū)分好，在具體實(shí)施時，請高等學(xué)校的教授講課，使用的是大學(xué)的教材。在大的國有企業(yè)內(nèi)開辦職業(yè)學(xué)校使用這個辦法是可行的，特別是專業(yè)基礎(chǔ)理論部分。但在一般企業(yè)里的職業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)這樣實(shí)施，因?yàn)樗淖饔檬菍υ诼殕T工或新員工針對技能進(jìn)行的培養(yǎng)，而不是在為社會培養(yǎng)升學(xué)的學(xué)生。因此，培訓(xùn)教材應(yīng)該是針對培訓(xùn)項(xiàng)目、課程來確定，這才能達(dá)到企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的目的和效果。
七、企業(yè)培訓(xùn)師的師資問題。
這個問題是具有社會普遍性的問題，主要表現(xiàn)在：企業(yè)培訓(xùn)部門的管理人員不具備培訓(xùn)的能力，包括培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計、實(shí)施和管理方面等。外聘職業(yè)培訓(xùn)人員對企業(yè)的專業(yè)不熟悉以及自身素質(zhì)低的問題。社會上合格的(中國)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)人才奇缺。在許多企業(yè)，培訓(xùn)部門的培訓(xùn)人員并不真正具備培訓(xùn)的資質(zhì)，他們大多是在社會上的一些培訓(xùn)班速成的，基礎(chǔ)是不穩(wěn)的。有些企業(yè)甚至把培訓(xùn)部門當(dāng)做一個形象而已，并未考核過培訓(xùn)人員。不少企業(yè)在開設(shè)職業(yè)培訓(xùn)活動時，因費(fèi)用問題常會通過介紹聘請社會上的人員。這些人員除存在自身素質(zhì)問題外，還存在不懂該企業(yè)所需培訓(xùn)的專業(yè)或技能，只會紙上談兵，起不到好的效果。另外，不少資金雄厚的企業(yè)到國外請有關(guān)培訓(xùn)人員來指導(dǎo)培訓(xùn)，而在國內(nèi)卻難找到合適的有資質(zhì)的培訓(xùn)人才。這些問題是我們必須正視和待解決的問題。
八、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)問題。
這是許多國內(nèi)企業(yè)面對的現(xiàn)實(shí)問題，也在不少港資和臺資企業(yè)常見到的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：企業(yè)一般在培訓(xùn)方面的投入費(fèi)用是很低的。盲目的職業(yè)培訓(xùn)浪費(fèi)了企業(yè)的有限資金。國外聘請的培訓(xùn)人員費(fèi)用昂貴，一般國內(nèi)企業(yè)難以承受。我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)并不重視員工再教育(培訓(xùn))的積極一面，只看到培訓(xùn)需要投入資金，甚至是不小的資金。還有些企業(yè)卻為了追求時尚，在同行中顯示實(shí)力，搞了些職業(yè)培訓(xùn)。由于這些培訓(xùn)缺乏需求預(yù)測，沒有實(shí)際的目標(biāo)，培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展之間并沒有多大關(guān)系，浪費(fèi)了大量的資金。更有一些小型企業(yè)因?yàn)槠刚埪殬I(yè)培訓(xùn)人員昂貴難以支付費(fèi)用而放棄培訓(xùn)，只想從別的企業(yè)挖墻角。這些問題都在影響著企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的正常發(fā)展。
九、職業(yè)培訓(xùn)日程化的問題。
我們注意到這個問題在國內(nèi)大多企業(yè)普遍存在，主要表現(xiàn)在兩個方面：一般企業(yè)大都未將職業(yè)培訓(xùn)做為日程工作進(jìn)行安排，也未有專職人員配置。一般企業(yè)把職業(yè)培訓(xùn)過多集中在新工上崗前的培訓(xùn)方面。國內(nèi)企業(yè)一般很少將職業(yè)培訓(xùn)放在日程中去，因?yàn)樗恰盎ㄥX”的工作。有些企業(yè)將培訓(xùn)管理工作由其他職能部門代管，也難盡其責(zé)。在國外的企業(yè)里，職業(yè)培訓(xùn)工作是放在年度計劃中去的，不但有專職的職能部門，而且是企業(yè)決策的直接參與和制定者。這可以看出培訓(xùn)部門作為獨(dú)立的職能部門的地位和作用。只有將職業(yè)培訓(xùn)工作劃入日常工作計劃中去，才有可能體現(xiàn)出職業(yè)培訓(xùn)為企業(yè)持續(xù)發(fā)展所起到的積極作用。
三、建立有效的培訓(xùn)體系。
1。培訓(xùn)需求分析與評估。
擬定培訓(xùn)計劃，首先應(yīng)當(dāng)確定培訓(xùn)需求。需求的決定可以通過一下幾種方法：(1)業(yè)務(wù)分析：通過探討企業(yè)未來幾年內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展方向及變革計劃，確定業(yè)務(wù)重點(diǎn)，并配合企業(yè)整體發(fā)展策略，運(yùn)用前瞻性的觀點(diǎn)，將新開發(fā)的業(yè)務(wù)，事先納入培訓(xùn)范疇。
(2)組織分析：
(3)工作分析：培訓(xùn)的目的之一在于提高工作質(zhì)量，以工作說明書和工作規(guī)范表為依據(jù)，確定職位的工作條件、職責(zé)及負(fù)責(zé)人員素質(zhì)。
培訓(xùn)需求反映了員工和企業(yè)對培訓(xùn)的期望，但是要將這些需求轉(zhuǎn)化為計劃，還需要對需求進(jìn)行評估。
2。培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述。
4。1培訓(xùn)的組織管理。
4。2培訓(xùn)需求管理。
(1)培訓(xùn)需求調(diào)查。
(2)培訓(xùn)需求分析。
需求分析的三個層面：組織層面、工作層面、員工個人層面。
(3)培訓(xùn)需求確認(rèn)、編制計劃。
4。3培訓(xùn)實(shí)施、反饋管理。
(1)培訓(xùn)課程的設(shè)置。
(2)內(nèi)部與外部講師的選擇。
(3)培訓(xùn)教材的選用、編寫。
(4)培訓(xùn)課程的設(shè)置。
·培訓(xùn)內(nèi)容的五個層次。
(1)知識培訓(xùn)。
(2)技能培訓(xùn)。
(3)思維培訓(xùn)。
(4)觀念培訓(xùn)。
(5)心理培訓(xùn)。
·培訓(xùn)分類。
(1)崗前培訓(xùn)。
(2)在職培訓(xùn)。
(3)外派培訓(xùn)。
(4)員工發(fā)展規(guī)劃。
·培訓(xùn)方式。
(1)課堂培訓(xùn)。
(2)現(xiàn)場培訓(xùn)。
(3)自學(xué)。
(4)在線培訓(xùn)。
(5)拓展訓(xùn)練。
長城汽車員工心得體會篇十五
近日，我有幸參加了一場長城汽車文化講座，深受啟發(fā)。在講座中，演講者詳細(xì)介紹了長城汽車的發(fā)展歷程、企業(yè)文化以及對未來的展望，讓我對長城汽車這一中國本土品牌有了更深入的了解。通過這場講座，我意識到長城汽車積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，注重品質(zhì)和用戶體驗(yàn)，這讓我對長城汽車倍感信賴和贊賞。
首先，長城汽車在講座中展示了其獨(dú)具特色的企業(yè)文化。演講者強(qiáng)調(diào)，長城汽車注重以人為本，呵護(hù)員工福利。他們通過建立完善的員工培訓(xùn)體系，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和成長，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。長城汽車還推行了一系列員工關(guān)懷政策，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，讓員工感受到公司對他們的關(guān)懷和支持。這種人文關(guān)懷的企業(yè)文化讓我深感長城汽車對員工的重視，并樹立了公司的良好形象。
其次，長城汽車以自主創(chuàng)新為核心競爭力，努力實(shí)施以技術(shù)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。演講者介紹了長城汽車的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)進(jìn)展，令人印象深刻。長城汽車不斷加大對研發(fā)的投入，擁有一支實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并與多家國際知名公司合作，共同開展創(chuàng)新研究。通過自主創(chuàng)新，他們成功研發(fā)了眾多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，使長城汽車在國內(nèi)外市場上取得了顯著的成績。長城汽車以自主創(chuàng)新為基石，不僅推動了企業(yè)的快速發(fā)展，更為中國汽車產(chǎn)業(yè)的崛起做出了重要貢獻(xiàn)。
此外，長城汽車一直以來都以品質(zhì)和用戶體驗(yàn)為核心競爭力。演講者在講座中詳細(xì)介紹了長城汽車對汽車品質(zhì)的嚴(yán)格把控和對用戶體驗(yàn)的重視。長城汽車投入大量資源用于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程的控制，確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)可靠的汽車產(chǎn)品。在用戶體驗(yàn)方面，長城汽車積極傾聽用戶的聲音，并快速響應(yīng)用戶反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。這種始終以提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和卓越用戶體驗(yàn)為目標(biāo)的企業(yè)理念，讓我對長城汽車的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量充滿了信心。
最后，長城汽車在講座中對未來的展望令我印象深刻。演講者表示，長城汽車將繼續(xù)以自主創(chuàng)新為驅(qū)動力，加強(qiáng)國際化經(jīng)營，加大對新能源汽車的研發(fā)和推廣力度。他們希望通過不斷努力，使長城汽車成為中國汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，并在全球范圍內(nèi)展示中國汽車品牌的實(shí)力和魅力。長城汽車對未來的雄心壯志和對中國汽車產(chǎn)業(yè)的信心讓我感到振奮，我相信長城汽車在全球化競爭中必將取得更多的成績。
總之，長城汽車文化講座讓我對這一中國本土品牌有了更深入的了解。長城汽車以人文關(guān)懷的企業(yè)文化贏得了員工的歸屬感和忠誠度；以自主創(chuàng)新為核心競爭力，推動了中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；以品質(zhì)和用戶體驗(yàn)為經(jīng)營理念，建立了良好的品牌形象。長城汽車對未來的展望更是振奮人心。我深信，具備良好企業(yè)文化、自主創(chuàng)新能力和卓越品質(zhì)的長城汽車必將成為中國汽車產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，為“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”樹立了典范。
長城汽車員工心得體會篇十六
隨著國家反腐倡廉風(fēng)吹進(jìn)企業(yè)內(nèi)部，各大企業(yè)都開始建立起自己的廉潔制度。長城汽車作為國內(nèi)知名的汽車制造企業(yè)，也積極踐行廉潔制度，通過不斷完善自身的制度建設(shè)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面將從個人角度出發(fā)，談一談我在長城汽車廉潔制度的學(xué)習(xí)中所得到的心得體會。
首先，參與長城汽車廉潔制度的學(xué)習(xí)讓我更加了解了廉潔的重要性。正如習(xí)近平總書記所指出的“要從個人做起，增強(qiáng)廉潔自覺”，廉潔是一個人的素質(zhì)問題，也是一個企業(yè)文化的問題。通過學(xué)習(xí)廉潔制度，我明白了廉潔不僅僅是為了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是為了維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)和形象。只有廉潔經(jīng)營，企業(yè)才能贏得員工和社會的信任，從而形成良好的發(fā)展環(huán)境。
其次，長城汽車的廉潔制度為我們提供了一個明確的行為規(guī)范。制度的存在不僅對員工進(jìn)行管理約束，更重要的是能夠指引員工在工作中如何遵循道德和法律。比如，在采購環(huán)節(jié)，制度規(guī)定了嚴(yán)格的招標(biāo)程序，確保公正、公平，避免了腐敗行為的發(fā)生。在銷售環(huán)節(jié)，制度明確了不得收受任何形式的回扣和傭金，保障了客戶的利益。在獎懲措施上，制度也明確規(guī)定了對違規(guī)行為的處罰，加強(qiáng)了規(guī)范執(zhí)行的力度。
再次，學(xué)習(xí)長城汽車廉潔制度讓我認(rèn)識到廉潔是全員參與的事。無論是管理人員還是普通員工，我們都需要自覺遵守廉潔制度，做到廉潔從我做起。作為一名管理人員，我要帶頭遵守制度，嚴(yán)格要求自己，不做損害企業(yè)利益和聲譽(yù)的事情。在工作中，我要正確處理與供應(yīng)商的關(guān)系，不接受回扣和禮品。同時，作為一名普通員工，我也要時刻警醒自己，堅(jiān)持誠信守法，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。只有全員共同努力，才能形成風(fēng)清氣正、廉潔高效的工作氛圍。
最后，廉潔制度的學(xué)習(xí)讓我意識到廉潔需要不斷的自我約束和監(jiān)督。制度只是一個基本框架，不能代替?zhèn)€人的自律和約束。在工作中，我們要時刻提高警惕，切忌貪圖便利和舒適，不以牟取私利為目的。同時，我們還要互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正身邊的不正之風(fēng)。如果發(fā)現(xiàn)同事存在違紀(jì)違法行為，我們應(yīng)該積極舉報，主動站出來維護(hù)企業(yè)的利益和聲譽(yù)。只有加強(qiáng)自我約束和相互監(jiān)督，才能真正建立起一支廉潔的隊(duì)伍。
綜上所述，參與長城汽車廉潔制度的學(xué)習(xí)，使我更加了解了廉潔的重要性，明確了行為規(guī)范，認(rèn)識到廉潔是全員參與的事，并且意識到廉潔需要不斷的自我約束和監(jiān)督。我相信，在全員的共同努力下，長城汽車的廉潔制度一定會得到更好的貫徹執(zhí)行，企業(yè)也能夠在良好的發(fā)展環(huán)境下不斷創(chuàng)新、追求卓越。