有關(guān)生活的點(diǎn)滴總結(jié)，記錄下每一個(gè)美好瞬間。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)的合理性，以及文字的準(zhǔn)確性和流暢性。這些總結(jié)范文是對(duì)某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，非常有參考價(jià)值。
論文的目錄篇一
3.我國(guó)上市公司融資偏好問(wèn)題研究。
4.我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題研究。
5.我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。
6.我國(guó)造紙企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策。
7.縣域經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)融資困境的原因分析。
8.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系的構(gòu)建。
9.小企業(yè)成本控制及財(cái)務(wù)目標(biāo)管理。
10.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要變化及對(duì)企業(yè)的影響。
11.應(yīng)收帳款投資的機(jī)會(huì)成本探討。
12.戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理探討。
13.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究。
14.中國(guó)國(guó)有企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)研究。
15.中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究。
16.中國(guó)企業(yè)籌資的困境與出路。
17.中國(guó)上市公司股利分配問(wèn)題研究。
18.中西方財(cái)務(wù)管理的比較分析。
19.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。
20.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的存在問(wèn)題及對(duì)策分析。
21.上市公司財(cái)務(wù)治理問(wèn)題研究。
22.上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理問(wèn)題研究。
23.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)管理研究。
24.試析現(xiàn)代物流管理對(duì)企業(yè)理財(cái)?shù)挠绊憽?BR> 25.樹(shù)立全新理財(cái)觀念，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
26.稅收籌劃-財(cái)務(wù)管理的新概念。
27.談現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理。
28.特許經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理。
29.完善經(jīng)理層薪酬激勵(lì)制度的思考。
30.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究。
31.中小企業(yè)融資研究。
32.中小企業(yè)信用體系研究。
33.資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化問(wèn)題的研究。
34.最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)研究。
35.房地產(chǎn)企業(yè)成本核算研究。
36.房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性研究。
37.基于籌資需要的不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估研究。
38.合并會(huì)計(jì)報(bào)表研究。
39.債務(wù)重組會(huì)計(jì)研究。
40.關(guān)于商譽(yù)的會(huì)計(jì)思考。
41.論會(huì)計(jì)目標(biāo)。
42.高校如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理——以某高校為例。
43.關(guān)于財(cái)務(wù)決策，執(zhí)行，監(jiān)督"三權(quán)"分立研究。
44.關(guān)于經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題的探討。
45.關(guān)于企業(yè)價(jià)值研究。
46.關(guān)于完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干思考。
47.關(guān)于我國(guó)管理層收購(gòu)(mbo)問(wèn)題的探討。
48.關(guān)于債轉(zhuǎn)股問(wèn)題的思考。
49.國(guó)際財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究。
50.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
51.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的風(fēng)險(xiǎn)管理。
52.基于利益相關(guān)者的會(huì)計(jì)政策選擇。
53.基于利益相關(guān)者理論的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)思考。
54.基于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系研究。
55.基于融資結(jié)構(gòu)的公司治理問(wèn)題研究。
56.基于收益法的企業(yè)價(jià)值評(píng)估相關(guān)參數(shù)分析。
57.基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的'財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
58.基于我國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)治理機(jī)制研究。
59.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析提高財(cái)務(wù)管理能力。
60.建立健全的內(nèi)部控制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。
61.江西省普通高校貸款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
62.江西省中小企業(yè)融資中的問(wèn)題與對(duì)策。
63.“兩稅”合并對(duì)內(nèi)資企業(yè)的影響分析。
64.世紀(jì)中葉的中國(guó)特色經(jīng)營(yíng)。
65.erp環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控分析。
66.erp在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。
67.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范研究。
68.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力。
69.財(cái)務(wù)管理體制的理論思考。
70.財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的作用和發(fā)展。
71.財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。
72.財(cái)務(wù)總監(jiān)與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)。
73.董事會(huì)結(jié)構(gòu)oxiang.com與公司治理問(wèn)題研究。
74.對(duì)企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的思考。
75.風(fēng)險(xiǎn)投資和財(cái)務(wù)管理研究。
76.論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
77.論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
78.論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。
79.論財(cái)務(wù)管理中的人性因素。
80.論風(fēng)險(xiǎn)投資決策。
81.論股權(quán)分置改革對(duì)公司治理的影響。
82.論破產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
83.論企業(yè)資產(chǎn)重組。
84.論述我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的局限性和改進(jìn)工作。
85.論我國(guó)公司治理中的獨(dú)立董事制度。
86.企業(yè)“資金鏈”斷裂防范措施。
87.企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究。
88.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制。
89.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。
90.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀與控制問(wèn)題研究。
91.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃。
92.企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析。
93.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制研究。
94.企業(yè)稅收籌劃。
95.企業(yè)投資結(jié)構(gòu)研究。
96.企業(yè)物流資金緊張的原因及援解對(duì)象。
97.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究。
98.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題研究。
99.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系。
100.企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理效率問(wèn)題研究。
101.企業(yè)重組與并購(gòu)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究。
102.淺談物業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。
103.淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
104.淺談小企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
105.全面預(yù)算管理探討。
106.全面預(yù)算管理推行的保障機(jī)制研究。
107.全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)中的運(yùn)用研究。
108.全面預(yù)算管理執(zhí)行中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析。
109.人力資本經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)分析。
110.商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索。
論文的目錄篇二
1.正文中論文題目使用黑體三號(hào)字，正文使用宋體小四號(hào)字，1.5倍行距;表格為單倍行距;一級(jí)標(biāo)題段前段后為0.5行，正文段前段后為0，字符間距為標(biāo)準(zhǔn)。
2.論文字?jǐn)?shù)不少于8000字。
3.論文中的表格采用三線表，必要時(shí)可以加輔助線，表頭放在表格的上方，5號(hào)黑體。中;表格內(nèi)為5號(hào)宋體，左對(duì)齊。
4.論文中的圖，圖題放在圖的下方，不要外框。
5.表序、圖序均以阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào)。
7.中英文摘單獨(dú)成頁(yè)。
8.為保證打印效果，全文字體的'顏色統(tǒng)一設(shè)置成黑色。均用a4紙單面打印(特殊要求除外)。
(頂頭空2行)目錄(4號(hào)黑體，居中)。
中文摘要(小4號(hào)宋體)……………………………………………………………1。
abstract………………………………………………………………………………1。
引言(或緒論)…………………………………………………………………………1。
1材料與方法…………………………………………………………………………y。
1.1材料……………………………………………………………………………y。
1.2方法……………………………………………………………………………y。
1.2.1×××××……………………………………………………………………y。
1.2.2×××××……………………………………………………………………y。
1.2.3×××××……………………………………………………………………y。
2××…………………………………………………………………………………y。
2.1×××××………………………………………………………………………y。
2.2×××××……………………………………………………………………y。
2.3×××××……………………………………………………………………y。
3×××………………………………………………………………………………y。
……………………………………………………………(略)。
致謝……………………………………………………………………………………y。
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………y。
附錄a××××(必要時(shí))…………………………………………………………y。
附錄b××××(必要時(shí))…………………………………………………………y。
圖1××××(必要時(shí))……………………………………………………………y。
圖2××××(必要時(shí))……………………………………………………………y。
表1××××(必要時(shí))………………………………………………………………y。
表2××××(必要時(shí))………………………………………………………………y。
注：1.目次中的內(nèi)容一般列出三級(jí)標(biāo)題即可;。
2.x、y表示具體的阿拉伯?dāng)?shù)字;。
畢業(yè)論文題目(3號(hào)黑體居中)。
××××專(zhuān)業(yè)學(xué)生姓名(小4號(hào)仿宋體居中)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師姓名(小四仿宋體居中)。
關(guān)鍵詞：(5號(hào)黑體)×××;××××;×××××;×××(3-5個(gè)，五號(hào)宋體)。
title(3號(hào)timesnewroman居中)。
studentmajoringin××××name(小四timesnewroman居中)。
tutorname(小四timesnewroman居中)。
keywords:(5號(hào)timesnewroman加粗)×××;××××;×××××;×××(3-5實(shí)詞個(gè)，五號(hào)timesnewromar)。
引言×××××(小四宋體)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××……。
1材料與方法(仿宋體四號(hào))。
1.1××××××××××(黑體小四號(hào))。
××××××(小四宋體)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
1.1.1××(仿宋體小四號(hào))××××。
××××××××××××××××××××××××××(小四宋體)×××××××××××××××××××××××××××××××××××。
1.1.2××(仿宋體小四號(hào))××××。
××××××××××××××××××××××××××(小四宋體)×××××××××××××××××××××××××××××××××××。
論文的目錄篇三
第一節(jié)……大標(biāo)題(一級(jí))
1.1……小標(biāo)題(二級(jí))
1.1.1—……小標(biāo)題下的小標(biāo)題(三級(jí))
……
第n節(jié)……大標(biāo)題(一級(jí))
n.1……小標(biāo)題(二級(jí))
n.1.1—……小標(biāo)題下的小標(biāo)題(三級(jí))
自動(dòng)生成文章目錄的操作：
一、設(shè)置標(biāo)題格式
1.選中文章中的所有一級(jí)標(biāo)題;
2.在“格式”工具欄的左端，“樣式”列表中單擊“標(biāo)題1”。
仿照步驟1、2設(shè)置二、三級(jí)標(biāo)題格式為標(biāo)題2、標(biāo)題3。
二、自動(dòng)生成目錄
1.把光標(biāo)定位到文章第1頁(yè)的首行第1個(gè)字符左側(cè)(目錄應(yīng)在文章的前面);
2.執(zhí)行菜單命令“插入/引用/索引和目錄”打開(kāi)“索引的目錄”對(duì)話框;
3.在對(duì)話框中單擊“目錄”選項(xiàng)卡，進(jìn)行相關(guān)設(shè)置后，單擊“確定”按鈕，文章的目錄自動(dòng)生成完成。
相關(guān)閱讀
論文排版格式要求
一、論文需報(bào)送全文，文稿請(qǐng)用word錄入排版，a4版面，單倍行距，頁(yè)邊距上下各2.5cm、左右各2cm，頁(yè)眉頁(yè)腳取默認(rèn)值，插入頁(yè)碼居中。
文題和正文中的數(shù)字及西文字母用timesnewroman字體。
全文字?jǐn)?shù)不超過(guò)5000字，版面不超過(guò)5頁(yè)。
二、文章結(jié)構(gòu)。
論文應(yīng)依次包含論文題目、作者姓名、作者單位及通訊地址、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)、作者簡(jiǎn)介等。
其中，論文題目、作者姓名、作者單位、通訊地址、郵編、摘要、關(guān)鍵詞分別用中英文表示。
論文應(yīng)完整且簡(jiǎn)明扼要，需包括必要的研究背景、研究方法、研究結(jié)果與分析等;應(yīng)保留涉及主要觀點(diǎn)的圖片、曲線和表格，并注明數(shù)據(jù)來(lái)源。
根據(jù)論文集出版需要，編輯有權(quán)對(duì)稿件進(jìn)行刪改。
三、論文格式
1.正文以前部分
(1)中文格式
論文題目：三號(hào)黑體，居中排，文頭頂空一行。
作者姓名：小三號(hào)楷體，居中排，兩字姓名中間空一全角格，作者之間用逗號(hào)區(qū)分。
作者單位及通訊地址：按省名、城市名、郵編順序排列，五號(hào)宋體，居中排，全部?jī)?nèi)容置于括號(hào)之中。
作者單位與省市名之間用逗號(hào)，城市名與郵編之間空一全角格。
作者單位多于一個(gè)在作者姓名處用上角標(biāo)注。
摘要：“摘要”二字小五號(hào)黑體;內(nèi)容小五號(hào)宋體，不少于200字。
關(guān)鍵詞：需列出3～5個(gè)。
“關(guān)鍵詞”三字小五號(hào)黑體，其他小五號(hào)宋體，第1個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)為二級(jí)學(xué)科名稱(chēng)，學(xué)科分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(gb/t13745-92)，中文關(guān)鍵詞之間用分號(hào)。
(2)英文格式
英文字體均使用timesnewroman字體。
摘要，“abstract”一詞五號(hào)加粗，內(nèi)容五號(hào)字體，不少于200個(gè)詞，用過(guò)去時(shí)態(tài)敘述作者工作，用現(xiàn)在時(shí)態(tài)敘述作者結(jié)論;關(guān)鍵詞，“keywords”一詞五號(hào)加粗，內(nèi)容五號(hào)字體。
英文關(guān)鍵詞之間用逗號(hào)。
作者單位與摘要之間、關(guān)鍵詞與正文之間分別空一行。
(3)正文之前的所有內(nèi)容左右各縮進(jìn)2字符。
2.正文
五號(hào)宋體通排;文中所用計(jì)量單位，一律按國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并用英文書(shū)寫(xiě)，如hm2，kg等;文中年代、年月日、數(shù)字一律用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。
文中圖、表應(yīng)有自明性，且隨文出現(xiàn)。
圖以10幅為限。
盡量采用word文檔以插入表格方式制作三線表。
圖(表)須有圖(表)題，緊隨文后，且在同一頁(yè)面。
圖中文字、符號(hào)或坐標(biāo)圖中的標(biāo)目、標(biāo)值須寫(xiě)清。
標(biāo)目應(yīng)使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的物理量和單位符號(hào)。
表的內(nèi)容切忌與插圖和文字內(nèi)容重復(fù)。
正文中的各級(jí)標(biāo)題、圖、表體例見(jiàn)表1、表2：
表1標(biāo)題體例
表2圖、表、注釋及參考文獻(xiàn)體例
計(jì)量單位格式同上圖文/表文小五號(hào)宋體表文首行前空1字，段中可用標(biāo)點(diǎn)，段后不用標(biāo)點(diǎn)
3.參考文獻(xiàn)
文章必須有參考文獻(xiàn)，請(qǐng)列主要的參考文獻(xiàn)，在文中對(duì)應(yīng)位置以右上角標(biāo)的`形式標(biāo)注;
“參考文獻(xiàn)”四字作為標(biāo)題，五號(hào)黑體，居中，段前段后各空0.5行;參考文獻(xiàn)內(nèi)容用小五號(hào)宋體;參考文獻(xiàn)按文中出現(xiàn)的先后順序編號(hào)，文獻(xiàn)著錄格式如下。
連續(xù)出版物：[序號(hào)]作者.文題[j].刊名，年，卷(期)：起始頁(yè)碼-終止頁(yè)碼.
專(zhuān)著：[序號(hào)]作者.書(shū)名[m].出版地：出版者，出版年.起始頁(yè)碼-終止頁(yè)碼.
譯著：[序號(hào)]作者.書(shū)名[m].譯者.出版地：出版者，出版年.起始頁(yè)碼-終止頁(yè)碼.
論文集：[序號(hào)]作者.文題[a].編者.文集[c].出版地：出版者，出版年.起始-終止頁(yè)碼.
學(xué)位論文：[序號(hào)]作者.文題[d].所在城市：保存單位，年份.起始頁(yè)碼-終止頁(yè)碼.
專(zhuān)利：[序號(hào)]申請(qǐng)者.專(zhuān)利名[p].國(guó)名及專(zhuān)利號(hào)，發(fā)布日期.
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：[序號(hào)]技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào).技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)[s].
技術(shù)報(bào)告：[序號(hào)]作者.文題[r].報(bào)告代碼及編號(hào)，地名：責(zé)任單位，年份.
報(bào)紙文章：[序號(hào)]作者.文題[n].報(bào)紙名，出版日期(版次).
在線文獻(xiàn)(電子公告)：[序號(hào)]作者.文題[eb/ol].…，日期.
光盤(pán)文獻(xiàn)(數(shù)據(jù)庫(kù))：[序號(hào)]作者.[db/cd].出版地：出版者，出版日期.
4.作者簡(jiǎn)介
參加的全國(guó)學(xué)會(huì)名稱(chēng)、中國(guó)科協(xié)個(gè)人會(huì)員登記號(hào)(相當(dāng)于中國(guó)科學(xué)技術(shù)工作者個(gè)人的學(xué)術(shù)號(hào)，如您目前尚無(wú)，可通過(guò)加入相應(yīng)的學(xué)會(huì)得到，已是會(huì)員的，可向?qū)W會(huì)索要。
學(xué)會(huì)的聯(lián)系方法請(qǐng)登錄中國(guó)科協(xié)網(wǎng)站查詢(xún)、聯(lián)系電話(手機(jī))、e-mail等。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
論文的目錄篇四
如果論文層次較多，理論體系復(fù)雜，并且篇幅也比較長(zhǎng)的話，就需要寫(xiě)論文目錄了，
論文
目錄一般放置在論文的最前面，是論文的導(dǎo)讀，在編寫(xiě)目錄的時(shí)候一定要注意：
首先是要準(zhǔn)確，目錄必須與全文的綱目相一致，和論文的標(biāo)題、分標(biāo)題一一對(duì)應(yīng)。
二是要清楚無(wú)誤，目錄應(yīng)該逐一標(biāo)注該行目錄在正文中的頁(yè)碼。
論文的目錄篇五
會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)想要達(dá)到的某種境地。它是會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，也是會(huì)計(jì)研究的邏輯起點(diǎn)。然而，人們對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究一直滯后于會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展。直至20世紀(jì)60年代，人們才開(kāi)始重視對(duì)它的研究。20世紀(jì)70～80年代，西方對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究形成了兩大理論：“受托責(zé)任觀”和“決策有用觀”。但至今，人們對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)仍未達(dá)成統(tǒng)一。由于安然事件等一系列會(huì)計(jì)丑聞的發(fā)生，再次引起了人們對(duì)會(huì)計(jì)的批評(píng)與反思，引發(fā)了一場(chǎng)“規(guī)則導(dǎo)向”和“原則導(dǎo)向”的激烈爭(zhēng)論。由于會(huì)計(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)地位和重要作用，每一準(zhǔn)則的具體目標(biāo)都要服從和服務(wù)于會(huì)計(jì)的總體目標(biāo)（或基本目標(biāo)），因此，重新評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)目標(biāo)顯得尤為重要。對(duì)我國(guó)而言，如何準(zhǔn)確地定位我們的會(huì)計(jì)目標(biāo)，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的指導(dǎo)以及如何推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際化有著十分重要的意義?；诖?，筆者茲對(duì)其進(jìn)行一點(diǎn)探索，以期拋磚引玉。
一、對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的有關(guān)認(rèn)識(shí)。
（一）會(huì)計(jì)目標(biāo)是一個(gè)體系。
從不同的角度，可以將會(huì)計(jì)目標(biāo)分為不同的種類(lèi)。從時(shí)間來(lái)看，可分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)；從程度來(lái)看，可分為最低目標(biāo)、中間目標(biāo)和最高目標(biāo)；從主次方面看，可分為主要目標(biāo)和次要目標(biāo)；從總分關(guān)系來(lái)看，可分為總目標(biāo)和分目標(biāo)；從抽象度來(lái)看，可分為基本目標(biāo)和具體目標(biāo)等等。因此，筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)目標(biāo)是一個(gè)體系：既有最高目標(biāo)或基本目標(biāo)，又有每一階段、每一準(zhǔn)則的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)或具體目標(biāo)；既有總目標(biāo)，又有分目標(biāo)；既有主目標(biāo)，又有次目標(biāo)。我們現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的討論，比如“受托責(zé)任觀”和“決策有用觀”，都是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本目標(biāo)或最高目標(biāo)的討論。因此，本文對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的討論也限定在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)上。
（二）會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定原則。
會(huì)計(jì)的發(fā)展史表明，會(huì)計(jì)是服從和服務(wù)于人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的某種需要，是人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的手段和工具。同時(shí)，會(huì)計(jì)作為一門(mén)將某一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的資金流、物流、人才流匯集成財(cái)務(wù)信息流的科學(xué)，有其自身的`發(fā)展規(guī)律。因此，會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定就必須緊緊圍繞以下兩個(gè)問(wèn)題：一是人們期望會(huì)計(jì)來(lái)干什么？二是會(huì)計(jì)能做什么？前者是人們利用會(huì)計(jì)的目的，是人們的主觀期望；后者是會(huì)計(jì)滿足人們的某種需要所具有的和應(yīng)具有的屬性、功能。因此，筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)牢牢把握以下幾點(diǎn)：
1、面向用戶，著眼需求。會(huì)計(jì)是生產(chǎn)和提供信息的。會(huì)計(jì)信息，作為會(huì)計(jì)提供的產(chǎn)品，同任何其他產(chǎn)品一樣，必須“適銷(xiāo)對(duì)路”，能滿足信息使用者對(duì)信息的某種需要，否則，會(huì)計(jì)就失去了存在的價(jià)值與意義。會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)必須始終圍繞信息使用者的需要來(lái)進(jìn)行。因此，會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定必須面向信息使用者，并盡可能滿足其需求。
2、立足實(shí)踐，認(rèn)識(shí)自身。目標(biāo)的設(shè)定既要有一定的挑戰(zhàn)性，又要量力而行。因此，設(shè)定目標(biāo)時(shí)要對(duì)事物自身的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、合理、準(zhǔn)確的評(píng)估，做到立足實(shí)際。會(huì)計(jì)，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是在一系列基本假設(shè)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并運(yùn)用一些特有的原則、程序和方法來(lái)對(duì)企業(yè)的交易或事項(xiàng)加以確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的科學(xué)。因此會(huì)計(jì)有其自身的發(fā)展規(guī)律和局限性。會(huì)計(jì)不是萬(wàn)能的，會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該立足自身實(shí)際，明確自己能做什么，不能做什么，堅(jiān)持有所為和有所不為。
3、在主觀愿望（人們對(duì)會(huì)計(jì)的愿望）和客觀實(shí)際（會(huì)計(jì)自身能力）之間求得平衡。人的需求是無(wú)限的，而會(huì)計(jì)的自身能力是有限的，這就構(gòu)成了一對(duì)矛盾。會(huì)計(jì)目標(biāo)，必須在兩者之間求得平衡。因此，會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定必須現(xiàn)實(shí)可行，是會(huì)計(jì)通過(guò)一定的努力可以實(shí)現(xiàn)的。如果目標(biāo)定得過(guò)高，不但目標(biāo)沒(méi)法實(shí)現(xiàn)，還會(huì)引起會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的混亂；如果目標(biāo)定得過(guò)低，則會(huì)計(jì)的職能作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。因此，在設(shè)定會(huì)計(jì)目標(biāo)時(shí)既要考慮人們的需要，又應(yīng)充分考慮會(huì)計(jì)自身的能力，做到滿足需要、量力而行，絕不能“好高騖過(guò)”、“眼高手低”。
4、與一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，不能脫離經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，否則，會(huì)計(jì)就是無(wú)水之源、無(wú)本之木。同時(shí)，會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系是交互作用的。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)有巨大的反作用。因此，會(huì)計(jì)目標(biāo)設(shè)定得合理、得當(dāng)，就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；會(huì)計(jì)目標(biāo)如果超前或落后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必將造成經(jīng)濟(jì)的混亂，從而阻遏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、設(shè)定的目標(biāo)要明確。早在20世紀(jì)60年代就有西方學(xué)者指出：“隨著時(shí)間的推移，目的或目標(biāo)是會(huì)改造的，但在任何時(shí)期，目的和目標(biāo)都必須規(guī)定明白或有可能明白地予以規(guī)定。”可見(jiàn)，目標(biāo)的設(shè)定必須明確、清楚。否則，不但不能給人指明方向，還可能使人“誤人歧途”。那么，目標(biāo)要怎樣設(shè)定才能明確呢？一般而言，基本目標(biāo)由于比較抽象而難以量化，但要做到表述清楚、明確易懂、具有指引性和可操作性。具體目標(biāo)的設(shè)定要做到：表述明確，有可衡量的結(jié)果，考慮成本、時(shí)間和資源約束等。
二、對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的評(píng)述。
會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究起步較晚，直至20世紀(jì)60年代才開(kāi)始進(jìn)行比較深入、系統(tǒng)的研究。當(dāng)前會(huì)計(jì)目標(biāo)理論主要有兩大流派：“受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”和“決策有用觀”。
（一）對(duì)“受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”的評(píng)述。
1、“受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”的主要內(nèi)容。“受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”認(rèn)為：
（1）財(cái)務(wù)報(bào)表的目標(biāo)是反映受托者對(duì)受托責(zé)任的履行情況。
（2）由于最有效地反映受托者受托責(zé)任履行情況的信息是關(guān)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的信息，所以財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)以反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)。
（3）隨著委托——受托關(guān)系研究的深入，受托責(zé)任學(xué)派對(duì)受托責(zé)任將行了擴(kuò)展，將對(duì)資源或資產(chǎn)的受托責(zé)任擴(kuò)展到整個(gè)社會(huì)，即受托者不但對(duì)資源或資產(chǎn)的所有者要履行受托責(zé)任，還要履行對(duì)整個(gè)社會(huì)的受托責(zé)任，比如就業(yè)、環(huán)保、公益等方面的責(zé)任。
2、對(duì)“受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”邏輯的考察。受托責(zé)任觀的邏輯前提是企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，且委托——受托關(guān)系很直接。委托方（資源的擁有者）將資源委托給受托方（資源的經(jīng)營(yíng)者）進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在這種情況下，對(duì)于委托方而言，需要對(duì)受托方的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解、評(píng)價(jià)，以決定是繼續(xù)聘用當(dāng)前的受托方還是解雇受托方而另請(qǐng)高明或者對(duì)委托方的報(bào)酬進(jìn)行調(diào)整；對(duì)受托方而言，有義務(wù)和動(dòng)機(jī)向委托方報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況，以證明其自身的價(jià)值（即證明自己是“物有所值”的）或者在下一輪的談判中獲得更好的價(jià)格，甚至打造另謀高就的資本。委托方了解經(jīng)營(yíng)情況，需要運(yùn)作一定的手段，獲取受托方經(jīng)營(yíng)情況的各種信息；受托方要報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況，也需要運(yùn)用一定手段，通過(guò)一定的載體將經(jīng)營(yíng)情況的各種信息轉(zhuǎn)遞給委托方。
也就是說(shuō)，委托方評(píng)價(jià)受托責(zé)任，受托方解除受托責(zé)任，需要一定的手段或工具。會(huì)計(jì)正是這種手段和工具。會(huì)計(jì)通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、收益表以及現(xiàn)金流量表，提供資產(chǎn)運(yùn)用情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況和現(xiàn)金流量情況等信息，來(lái)滿足雙方的需要。
論文的目錄篇六
選題背景：自1980年第一個(gè)村民委員會(huì)產(chǎn)生至今，村民自治已經(jīng)走過(guò)了三十多年的歷程。在這三十多年中，廣大村民民主意識(shí)和公民意識(shí)得到了不斷的提高，農(nóng)村的民主政治進(jìn)程大大加快。村民自治的實(shí)行提高了村民的民主意識(shí)和主人翁責(zé)任感，最的限度地激發(fā)了廣大農(nóng)民的政治熱情，但同時(shí)也逐漸暴露出了很多問(wèn)題。
一、村民自治概述。
（一）村民自治的含義。
（二）村民自治的特點(diǎn)。
二、村民自治制度建設(shè)取得的基本成效。
（一）民主選舉制度得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）民主決策制度得到進(jìn)一步落實(shí)。
（三）民主管理制度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
（四）民主監(jiān)督制度得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
三、村民自治制度建設(shè)存在的主要問(wèn)題。
（一）職責(zé)不明確，村“兩委”關(guān)系難以正確處理。
（二）“賄選”打擊力度小，導(dǎo)致“賄選”成風(fēng)。
（三）村務(wù)公開(kāi)制度不規(guī)范，群眾對(duì)村干部的監(jiān)督難以到位。
（四）法律法規(guī)不夠完善。
四、進(jìn)一步健全村民自治制度的對(duì)策思考。
（一）明確村兩委職責(zé)劃分，創(chuàng)新村黨支部選舉制度。
（二）加強(qiáng)立法工作，推進(jìn)規(guī)范化管理。
（三）提高村民自治主體素質(zhì)。
結(jié)束語(yǔ)：村民自治順應(yīng)了中國(guó)農(nóng)民的意愿，滿足了村民的要求，增強(qiáng)了村民的民主意識(shí)和自治能力，最大限度地激發(fā)了廣大農(nóng)民投身改革和建設(shè)的積極性，符合中國(guó)加強(qiáng)民主法治的努力和趨勢(shì)?？傊?，實(shí)行村民自治是大勢(shì)所趨、民之所向的，而進(jìn)一步完善村民自治制度，解決在這條道路上存在的各種問(wèn)題，則是迫在眉睫、任重而道遠(yuǎn)的。
論文的目錄篇七
當(dāng)今時(shí)代，信息的更迭變化快速，“創(chuàng)新”一詞應(yīng)運(yùn)而生，是當(dāng)代進(jìn)步與發(fā)展的核心所在，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中創(chuàng)新也是必不可少，尤其是其會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的簡(jiǎn)介。
在宏觀的意義上，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)可定義為根據(jù)其實(shí)際的規(guī)模與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，企業(yè)為自身發(fā)展所量身定做的一些規(guī)劃或者方向。由此可見(jiàn)，不論是何種企業(yè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)內(nèi)容在企業(yè)內(nèi)占據(jù)非常重要的地位，而對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)體制來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提升企業(yè)盈利的必要條件，因此，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的制定工作十分必要，只有這樣才能保障企業(yè)后續(xù)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理工作能夠有條不紊的進(jìn)行。
詳細(xì)地說(shuō)，可行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)需要以企業(yè)的自身實(shí)力與狀況為制定依據(jù)，兼?zhèn)淇茖W(xué)性、合理性與穩(wěn)妥性，還要使其具有一定程度的波動(dòng)空間，且能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等工作進(jìn)行有效的指引，除此之外，更為關(guān)鍵的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)要做到切實(shí)可行，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供有效的幫助。
二、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)的重要性。
當(dāng)前形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是一個(gè)企業(yè)的核心組成部分，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)步的必經(jīng)之路，是提升企業(yè)盈利的必要前提，此外，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)于其理論知識(shí)的研究也具有重要意義，因此，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新必須引起重視。
1.會(huì)計(jì)工作的硬性要求。
與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)現(xiàn)代化的企業(yè)出現(xiàn)與發(fā)展都較為落后，因此，某些非常超前的結(jié)論與知識(shí)并不能完全投入國(guó)內(nèi)的企業(yè)中使用。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)并不能投入實(shí)踐中，所以，進(jìn)一步理解與認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的意義與性質(zhì)非常重要，在此基礎(chǔ)上，再加以其他必需條件的輔助，這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的存在價(jià)值。
2.促進(jìn)提高企業(yè)的工作效率。
由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定義可知，目標(biāo)的制定必須以企業(yè)的實(shí)際情況為依據(jù)，因此，其能夠在實(shí)際中輔助企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。這種情況下，為企業(yè)的工作提供了參考，使其能夠切合實(shí)際地對(duì)工作作出合理的調(diào)動(dòng)，還能夠在目標(biāo)允許的情況下對(duì)企業(yè)的工作進(jìn)程進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)。此外，必須做到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)從始至終都是合理且切實(shí)可行的，如此其目標(biāo)才能對(duì)企業(yè)工作的工作效率起到提升作用。
三、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的思路。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在當(dāng)前形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)也需跟隨時(shí)代的腳步，及時(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。創(chuàng)新不能盲目，具體地說(shuō)，企業(yè)在創(chuàng)新其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)時(shí)需考慮到當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)，有針對(duì)地對(duì)其會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行完全的、科學(xué)的創(chuàng)新。
1.改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境。
環(huán)境是能夠影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，也是影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的.關(guān)鍵因素，改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境將有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新工作的進(jìn)行。創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的工作與其環(huán)境的因素是密不可分的，具體地說(shuō)，在客觀角度上，包括法律規(guī)定、社會(huì)規(guī)則等環(huán)境，但此類(lèi)因素幾乎是不可變動(dòng)的，而在主觀角度上，要打造一個(gè)合適的環(huán)境是企業(yè)能夠做到的。為了使創(chuàng)新工作更好地進(jìn)行，以及為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)更加貼合企業(yè)需求，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境的改善。在適合的環(huán)境下工作，不僅有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新，還將促使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
2.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的能力。
工作人員是企業(yè)的核心組成部分，其能力與技術(shù)是決定企業(yè)前途的一個(gè)重要組分，這在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新工作中同樣適用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)中，要想做好其目標(biāo)的創(chuàng)新工作離不開(kāi)高能力人才的支持，只有在高能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員的帶領(lǐng)下，才能將創(chuàng)新工作更加準(zhǔn)確、到位的完成。因此，必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力及創(chuàng)新思想，同時(shí)要提高其工作熱情與認(rèn)真程度，從而大大地提升工作質(zhì)量與效率，這不僅能夠保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新工作更好地完成，還將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，使企業(yè)更快更好地發(fā)展與進(jìn)步。
3.及時(shí)更新相關(guān)的財(cái)會(huì)信息。
隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)也在不斷地進(jìn)步，當(dāng)今社會(huì)，各類(lèi)信息的更迭速度都大大提升，因此信息的時(shí)效性與及時(shí)性顯得尤為重要，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新工作中更是如此，信息的及時(shí)傳達(dá)與更新對(duì)于目標(biāo)制定的準(zhǔn)確性十分關(guān)鍵。具體地說(shuō)，若信息不能及時(shí)更新，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)有所偏差，抑或是沒(méi)能及時(shí)靠攏國(guó)家最新的經(jīng)濟(jì)政策，這都將間接地拖慢企業(yè)發(fā)展的速度，給企業(yè)帶來(lái)一定的虧損，還有可能對(duì)企業(yè)在行中的地位有所影響。由此可見(jiàn)，及時(shí)地傳達(dá)、更新財(cái)會(huì)相關(guān)信息非常必要，這與企業(yè)的發(fā)展前途密切相連。
結(jié)語(yǔ)。
總之，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是深入發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵步驟，這一步對(duì)于每一種企業(yè)都是非常重要的，企業(yè)若要持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行自身的發(fā)展與進(jìn)步，就要正確合理地規(guī)劃、創(chuàng)新其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。本文以當(dāng)前的時(shí)代背景為前提，提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思路，在實(shí)際的應(yīng)用中，企業(yè)須根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)開(kāi)展其創(chuàng)新的工作。
參考文獻(xiàn)：
[2]王思兵.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)劍新研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，（18）：278.
[3]秦紅杰.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)有關(guān)問(wèn)題的探討[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014（07）：95，97.
論文的目錄篇八
《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》課程是集知識(shí)和技能于一體、實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，要求學(xué)生既要學(xué)好理論知識(shí),又要掌握實(shí)際操作技能。目前，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)過(guò)程中存在以下主要問(wèn)題：
(1)教學(xué)方式存在理論重于實(shí)踐、基礎(chǔ)重于技術(shù)、驗(yàn)證重于創(chuàng)新等問(wèn)題。
(2)以教師為中心，完全由教師主宰課堂，忽視學(xué)生的認(rèn)知主地位。
(3)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)的重視不夠，實(shí)驗(yàn)設(shè)備缺乏。
決問(wèn)題的能力。
論文的目錄篇九
(二)本文研究路線。
(一)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史。
(二)管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)。
(三)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方式。
(四)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程。
(一)圖書(shū)管理系統(tǒng)的用戶需求簡(jiǎn)介。
(二)圖書(shū)管理系統(tǒng)的要求。
(三)圖書(shū)管理系統(tǒng)功能描述。
(四)系統(tǒng)功能模塊圖。
(五)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境簡(jiǎn)介。
(六)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。
1、數(shù)據(jù)庫(kù)介紹。
2、使用ado數(shù)據(jù)控件訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、數(shù)據(jù)庫(kù)需求分析。
4、數(shù)據(jù)庫(kù)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
(七)數(shù)據(jù)詞典分析。
1、讀者信息表。
2、圖書(shū)信息表。
3、借閱信息表。
(八)數(shù)據(jù)流程圖。
(一)"登陸界面"編碼設(shè)計(jì)。
(二)"讀者管理界面"編碼設(shè)計(jì)。
(三)"圖書(shū)管理界面"編碼設(shè)計(jì)。
(四)"借閱信息管理界面"編碼設(shè)計(jì)。
(五)發(fā)布應(yīng)用程序。
1、編譯應(yīng)用程序。
2、打包應(yīng)用程序。
3、發(fā)布應(yīng)用程序的步驟。
論文的目錄篇十
1、正文中論文題目使用黑體三號(hào)字，正文使用宋體小四號(hào)字，1.5倍行距；表格為單倍行距；一級(jí)標(biāo)題段前段后為0.5行，正文段前段后為0，字符間距為標(biāo)準(zhǔn)。
2、論文字?jǐn)?shù)不少于8000字。
3、論文中的表格采用三線表，必要時(shí)可以加輔助線，表頭放在表格的上方，5號(hào)黑體。中；表格內(nèi)為5號(hào)宋體，左對(duì)齊。
4、論文中的圖，圖題放在圖的下方，不要外框。
5、表序、圖序均以阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào)。
7、中英文摘單獨(dú)成頁(yè)。
8、為保證打印效果，全文字體的顏色統(tǒng)一設(shè)置成黑色。均用a4紙單面打印（特殊要求除外）。
論文的目錄篇十一
選題要求說(shuō)明：
1.論文選題可以自擬，也可以參考論文君后面給同學(xué)們的選題參考。依據(jù)學(xué)校畢業(yè)論文規(guī)則，選題必須符合專(zhuān)業(yè)范疇，要與其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)區(qū)分開(kāi)，選題最好局限在專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)，如果選題一開(kāi)始就偏離專(zhuān)業(yè)，那么后面寫(xiě)的再好亦是徒勞。
2.選題最好選擇自己熟悉的內(nèi)容，最好和工作有所聯(lián)系，這樣在答辯時(shí)闡述就會(huì)較為充分，回答起來(lái)比較輕松一些。
3.選題最好選擇資料比較多的，這樣寫(xiě)作起來(lái)比較輕松，沒(méi)有資料作為支撐的寫(xiě)作是非常痛苦的。最好在選題確定后論文寫(xiě)作前將選題報(bào)給指導(dǎo)教師，指導(dǎo)老師可以確定選題是否符合要求，資料是否比較充分。
選題參考：
1.談?wù)劗a(chǎn)品壽命周期與營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)系。
2.淺析直接營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)銷(xiāo)售中的應(yīng)用。
3.定價(jià)策略和降價(jià)決策分析。
4.營(yíng)銷(xiāo)渠道變革的新趨勢(shì)研究。
5.分銷(xiāo)渠道管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
6.高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與創(chuàng)新探討。
7.試論企業(yè)銷(xiāo)售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化。
8.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。
論文的目錄篇十二
[摘要]：班主任工作是對(duì)學(xué)生學(xué)校教育工作中的一份重要內(nèi)容，班主任老師要從熱愛(ài)這份工作入手，熱愛(ài)、了解自己的學(xué)生，從組建一個(gè)良好的班集體作為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展好班集體活動(dòng)，處理好校內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)差生的思想教育工作，才能發(fā)揮好一個(gè)班級(jí)的作用，讓學(xué)生的整體素質(zhì)得以提高和完善！
[關(guān)鍵詞]：班主任集體活動(dòng)協(xié)調(diào)。
一、作為班主任老師要熱愛(ài)自己的班主任工作。
熱愛(ài)班主任工作是每位班主任老師順利開(kāi)展班主任工作的重要前提。眾所周知，興趣是最好的老師。它能為以后的學(xué)習(xí)提供無(wú)窮的動(dòng)力的源產(chǎn)。相反的，如果作為一個(gè)班主任，他對(duì)自己的工作毫無(wú)興趣，每天都是生活在一種糊弄，抱著一種得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，或是當(dāng)作一種煎熬，他怎么能會(huì)把一個(gè)班級(jí)的班務(wù)工作開(kāi)展好？既然做了，就應(yīng)該腳踏實(shí)地，變壓力為動(dòng)力，正確面對(duì)實(shí)際情況?！耙床蛔?，要做就要做得好?！敝挥凶隽税嘀魅?，也才能有真正意義上的自己的知心的學(xué)生，他們也愿意和你交流，貼心。也只有熱愛(ài)了這項(xiàng)工作，班主任才能讓自己全身地投入到班級(jí)的教學(xué)和管理之中去；才能更加有利地樹(shù)立高尚的道德品質(zhì)和崇高的思想境界；才能讓自己自覺(jué)不自覺(jué)的去努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，“學(xué)然后知不足”，最終來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平和班級(jí)管理的能力。通過(guò)這些，使自己和學(xué)生之間建立起平等、和諧、親切、友愛(ài)的師生關(guān)系。
二、班主任老師要熱愛(ài)并要全面地了解學(xué)生。
全面了解學(xué)生是班主任正確而有效地組織班級(jí)工作的前提條件，是班主任有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo)的基礎(chǔ)。當(dāng)一個(gè)班主任接任一個(gè)新的班級(jí)，首先就應(yīng)該全面地了解學(xué)生。在了解學(xué)生時(shí)，不要片面，要從多方面去觀察。“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”。不要聽(tīng)別人的一面之詞。對(duì)學(xué)生的了解要力求做到客觀、深入。了解他們不僅是他們的脾氣秉性，性格氣質(zhì)；還要了解他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，以及現(xiàn)有的智力狀況和已有的基礎(chǔ)知識(shí)水平；另外還應(yīng)了解學(xué)生的家庭境況，家長(zhǎng)的文化層次水平，他們對(duì)子女的期望程序，等等。班主任只有全面地了解了每一位學(xué)生，了解了他們的真實(shí)情況后，才能根據(jù)不同的情況，區(qū)分對(duì)待。因材施教，有的放矢。
三、組建出一個(gè)良好的奮發(fā)向上的班集體。
每位有經(jīng)驗(yàn)的班主任，他們?cè)趧偨拥揭粋€(gè)班時(shí)，總會(huì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間去了解學(xué)生。“磨刀不誤砍柴工”。班集體的組建工作，一般來(lái)說(shuō)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：首先，要確定這個(gè)班集體共同奮斗的目標(biāo)。其次，要選拔和培養(yǎng)班干部。班主任老師不僅重視選拔班干部，還要注重對(duì)班干部的培養(yǎng)，抓好他們?cè)诎嗉?jí)中的引領(lǐng)、先鋒、帶領(lǐng)和模范作用。班主任老師在班級(jí)管理的過(guò)程中，不僅交任務(wù)還要教方法；要讓他們?cè)趯?shí)際的工作中經(jīng)受住鍛煉、不僅是增長(zhǎng)知識(shí)更要培養(yǎng)能力，充分發(fā)揮骨干作用。再次，要健全各種規(guī)章制度，并把這些規(guī)章制度納入到實(shí)際的班級(jí)管理當(dāng)中。最后，要培養(yǎng)正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)。
四、班主任要積極組織并開(kāi)展好班集體活動(dòng)。
班級(jí)的集體活動(dòng)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育的有力渠道。班集體只有在學(xué)生開(kāi)展各種集體活動(dòng)的.過(guò)程中才能得以鞏固和發(fā)展，如果沒(méi)有班級(jí)活動(dòng)，學(xué)生就不會(huì)感受到集體的存在，他們也就不會(huì)關(guān)心班集體，所以也就不會(huì)為班集體的利益而努力奮斗。班主任要積極地組織和開(kāi)展班級(jí)的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中要盡量的讓每一個(gè)學(xué)生都能積極、主動(dòng)的參與進(jìn)來(lái)，活動(dòng)中讓他們擔(dān)任一定的角色，展現(xiàn)出他們的才能，要讓他們?cè)诨顒?dòng)中覺(jué)得自己也能為班級(jí)爭(zhēng)光，增強(qiáng)了班集體的凝聚力和向心力，體現(xiàn)了自己在班集體中的自豪感，從而讓學(xué)生更愛(ài)自己的班集體。
五、班主任老師更要做好校內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作。
學(xué)校教育固然重要，但家庭教育更是不可獲缺。她是班主任教育好學(xué)生的最可以依靠的力量，在日常的工作中，作為班主任，要積極主動(dòng)的和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，充分發(fā)揮其積極的一面，力爭(zhēng)做到家庭教育與學(xué)校教育相一致。班主任在和家長(zhǎng)相互聯(lián)系的過(guò)程中，互通情報(bào)，互相配合，互相支持。爭(zhēng)取到家庭教育的正面力量，讓家長(zhǎng)積極配合班主任工作，以便和教師達(dá)成一致，共同教育好學(xué)生。
六、班主任還應(yīng)做好班級(jí)中差生的思想工作。
班集體中有好學(xué)生，也用差學(xué)生。差生的思想教育工作更是班級(jí)教育中的重中之重。所以，班主任在做學(xué)生的――特別是差生的思想工作時(shí)，更應(yīng)以鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)為主，“數(shù)子十過(guò)，不如獎(jiǎng)子一功?！卑嘀魅胃朴谟帽?yè)P(yáng)的藝術(shù)，以多樹(shù)立新形象、新典范、新榜樣的方式，來(lái)激發(fā)后進(jìn)生的上進(jìn)心、自尊心和集體主義精神。
首先，班主任要與學(xué)生面對(duì)面地談話，互相溝通，灌輸正確的觀點(diǎn)和高尚的道德思想，向?qū)W生列舉一些實(shí)實(shí)在在的事例，通過(guò)這些例子讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)的目的和學(xué)習(xí)的重要性，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。其次，班主任要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。只有學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣，他們才能提高學(xué)習(xí)的積極性，才會(huì)把自己的心思用在學(xué)習(xí)上。第三，班主任要指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教育學(xué)生自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真完成各類(lèi)作業(yè)。
總之，班主任工作是繁重而瑣碎的，班主任是學(xué)生在校期間最可信賴(lài)的朋友和導(dǎo)師。做好班主任工作，讓學(xué)生融入到集體當(dāng)中，是為他們的將來(lái)打下良好基礎(chǔ)，奠定一個(gè)最基本的條件。每位班主任老師都應(yīng)該為這份工作貢獻(xiàn)一份最基本的力量！
參考文獻(xiàn)：
[1]李潔.愛(ài)的教育――班主任工作之我見(jiàn)[j].科技信息，，（31）.
[2]劉紅云，孟慶茂，張雷.班主任教師班級(jí)管理效能感對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度及其與學(xué)業(yè)效能間關(guān)系的影響[j].心理發(fā)展與教育，，（02）.
[3]黃正平.我國(guó)班主任工作現(xiàn)狀分析與對(duì)策建議[j].教育學(xué)術(shù)月刊，，（03）.
論文的目錄篇十三
一、世界經(jīng)濟(jì)格局的變化趨勢(shì)2。
（一）歐盟東擴(kuò)與歐洲的統(tǒng)一2。
（二）美洲自由貿(mào)易區(qū)的形成與美國(guó)的霸權(quán)地位3。
（三）美歐在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)3。
（四）日本、東亞與世界經(jīng)濟(jì)的第三極4。
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析5。
（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支撐因素5。
（二）中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的主要制約因素6。
三、世界經(jīng)濟(jì)格局的變動(dòng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要影響8。
（一）對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和發(fā)展道路的影響8。
（二）對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換和升級(jí)的影響9。
（三）對(duì)中國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響9。
（四）對(duì)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響11。
（五）對(duì)我國(guó)完美社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的影響11。
四、進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性思考12。
（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式12。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性的調(diào)整12。
（三）進(jìn)一步發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)12。
（四）區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展13。
（五）充分發(fā)揮政府和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的積極作用13。
五、結(jié)語(yǔ)14。
參考文獻(xiàn)14。
致謝15。
論文的目錄篇十四
目錄。
1…………………………………………………………………1。
1.1……………………………………………………………1。
黑體小4號(hào)。
1.2………………………………………1。
1.3…………………………………3。
1.3.1…………………………………………3。
宋體小4號(hào)。
1.3.2…4。
1.3.3…………………4。
1.4………………………………………………5。
……。
……。
……。
……。
……。
……。
5…………………19。
5.1…………………………………19。
黑體小4號(hào)。
5.1.1…………………19。
5.1.2……………………………………………20。
5.2………………………………21。
5.3宋體小4號(hào)。
………………………22。
5.4本章小結(jié)…………………………………………………………24。
結(jié)論…………………………………………………………………………25。
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………26。
黑體小4號(hào)。
致謝…………………………………………………………………………27。
索引(附錄)……………………………………………………………………28。
----------------------------------。
目錄。
摘要…………………………………………………………………………………i。
abstract……………………………………………………………………………ii。
項(xiàng)目背景………………………………………………………………………11.1。
1.21.3項(xiàng)目概況…………………………………………………………………2。
基地調(diào)研……………………………………………………………………。
1.3.12土地使用…………………………………………………………3。
建筑形式…………………………………………………………4。
廣告設(shè)置…………………………………………………………4。
1規(guī)劃構(gòu)思…………………………………………………………………………52.1。
2.2設(shè)計(jì)理念…………………………………………………………………5。
創(chuàng)新與特色……………………………………………………………6。
3景觀規(guī)劃………………………………………………………………………83.13.2。
3.33.4景觀節(jié)點(diǎn)…………………………………………………………………8。
綠化配置…………………………………………………………………。
9小品設(shè)施…………………………………………………………………9。
光環(huán)境設(shè)計(jì)………………………………………………………………9456。
工程造價(jià)預(yù)算…………………………………………………………………12。
結(jié)語(yǔ)(致謝)…………………………………………………………………14。
設(shè)計(jì)作品附件………………………………………………………………14。
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………。
論文的目錄篇十五
企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的，因此，重視人的發(fā)展與管理就是基本趨勢(shì)和客觀需求，我們應(yīng)創(chuàng)立新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)人本化理財(cái)?shù)囊?，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。一般認(rèn)為，對(duì)核心層企業(yè)宜采用集中財(cái)務(wù)體制，對(duì)緊密層企業(yè)宜采用管理的分散的財(cái)務(wù)體制，即由集團(tuán)總部做出重大財(cái)務(wù)決策，由緊密層企業(yè)做出次要的財(cái)務(wù)決策及執(zhí)行總部決策，對(duì)半緊密層企業(yè)宜采用受控制的分散的財(cái)務(wù)體制，即總部通過(guò)內(nèi)部制度來(lái)間接影響或控制下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)決策；對(duì)松散層，協(xié)作層企業(yè)則采用完全分散的財(cái)務(wù)體制。也就是我國(guó)現(xiàn)今執(zhí)行的.財(cái)務(wù)核算管理委派制度，且要層層監(jiān)控，以便使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范財(cái)務(wù)信息體制，充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息。
將公司財(cái)務(wù)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，在符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)汁制度的前提下，形成具有自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的信息，才可以被更快捷地匯總，并具有更高的可比性，使信息達(dá)到充分地共享和有效地利用，幫助決策者了解、管理公司，做出合理的決策，優(yōu)化企業(yè)資源配置。同時(shí)財(cái)務(wù)決策需收集大量數(shù)據(jù)，如歷史數(shù)據(jù)，政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和前瞻性信息，光靠手工去統(tǒng)計(jì)、整理、分析這些信息，顯然費(fèi)時(shí)費(fèi)力，容易出錯(cuò)。利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策信息，可以大大提高工作效率，節(jié)約了時(shí)間和人工成本，信息得以最快捷的通道反映。信息因?yàn)榧皶r(shí)準(zhǔn)確成為真正有效的信息，公司和公司管理者成為最大的受益人。所以必須借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，以提高準(zhǔn)確度和效率。
3、有效利用企業(yè)各種資源，尤其要注重人力資源的管理。
在財(cái)務(wù)管理中不能就資金論資金，不能只注重質(zhì)量和成本的管理，而應(yīng)從更大范圍上著手，不能僅僅停留在融資和資本分配的表層狀態(tài)下，目前還應(yīng)做好人力資源的管理，企業(yè)品牌的管理等。在企業(yè)的各種資源中，人力資源最為重要，尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。因此，在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中，人力資源管理子系統(tǒng)很重要。但是，在傳統(tǒng)預(yù)算下，人力資源只能轉(zhuǎn)化為直接人工小時(shí)而編制直接人工預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。這充其量不過(guò)是人力資源費(fèi)用的預(yù)算而已，不利于企業(yè)的人力資源管理配置，使人力資源管理系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在相當(dāng)大程度的脫節(jié)。因此，企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留住人才的報(bào)酬機(jī)制，在注重有形資產(chǎn)管理的同時(shí)，注重?zé)o形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導(dǎo)，在優(yōu)秀人才的努力下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)拓企業(yè)特色的目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)群體，使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)突破“物盡其用”的局限，將視野拓展和延伸到如何使企業(yè)“人盡其才，事得其人，人事相宜”的領(lǐng)域，把“物盡其用”置于“人盡其才”的基礎(chǔ)上，全方位地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供相關(guān)信息，從根本上解決企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展問(wèn)題。
4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。
財(cái)務(wù)監(jiān)管體制應(yīng)涉及到企業(yè)資金的籌措、成本、費(fèi)用、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和控制、債權(quán)、債務(wù)管理，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)產(chǎn)、物資的管理、工資的管理、利潤(rùn)的計(jì)算和分配、內(nèi)部審計(jì)稽核、等，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化。建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系能使財(cái)務(wù)監(jiān)管工作有章可循，為財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)的順利進(jìn)行提供依據(jù)。為此，企業(yè)應(yīng)配備高素質(zhì)的人才，建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，如對(duì)資本的結(jié)構(gòu)及增減、對(duì)外長(zhǎng)期投資及時(shí)資本性投資事項(xiàng)，對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)，關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、工資及利潤(rùn)分配方案、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)勵(lì)、成本計(jì)劃及控制、價(jià)格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物采購(gòu)計(jì)劃等進(jìn)行全過(guò)程、全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)管，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作的統(tǒng)一。
實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行再監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最低限度，與此同時(shí)，能夠通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度的健全性和符合性測(cè)試發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的不足之處，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)一步修訂和完善內(nèi)部控制制度；實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理還能起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)與警示的作用，企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況制定具體的內(nèi)控制度，由相關(guān)部門(mén)或人員具體實(shí)施，事先控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，而當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生并造成損失時(shí)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的警示作用；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的開(kāi)展還有助于提高外部審計(jì)質(zhì)量和效率，一方面將有限的資源用于高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，另一方面，降低外部成本，提高效率。
論文的目錄篇十六
中文摘要..........................
abstract.............................
1導(dǎo)言.............................1。
1.1研究背景..............1。
1.2相關(guān)文獻(xiàn)綜述...........1。
1.3研究方法...............3。
1.4創(chuàng)新點(diǎn)與難點(diǎn)...................3。
2我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人情況概述.......4。
2.1我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人簡(jiǎn)述.........4。
2.2我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人需求分析.....8。
3我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人存在的問(wèn)題分析..9。
3.1藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)畫(huà)廊存在的問(wèn)題....9。
3.2藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)拍賣(mài)行（拍賣(mài)公司）...11。
4完善我國(guó)的藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)的對(duì)策.....14。
4.1采取措施加強(qiáng)藝術(shù)家、藝術(shù)品投資者對(duì)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人的認(rèn)識(shí)和理解.....14。
4.2通過(guò)立法形式，肯定誠(chéng)信原則在藝術(shù)品市場(chǎng)的核心地位......15。
4.3加強(qiáng)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人從業(yè)的資格管理...........15。
4.4建立并逐步完善“中國(guó)藝術(shù)品行業(yè)登記認(rèn)證數(shù)據(jù)庫(kù)”...15。
4.5在拍賣(mài)行業(yè)引入“退貨機(jī)制”...............16。
4.6加強(qiáng)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人的行業(yè)自律............16。
4.7作好市場(chǎng)定位，使的畫(huà)廊、拍賣(mài)行、藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)個(gè)人等各司其職.......17。
5結(jié)論............................18。
參考文獻(xiàn)..........................19。
附錄1：開(kāi)題報(bào)告...................20。
致謝.............................27。
論文的目錄篇十七
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱(chēng)為理財(cái)目標(biāo)，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)期實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。從一定程度上來(lái)講，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合理性及科學(xué)性進(jìn)行檢驗(yàn)，并且決定財(cái)務(wù)管理方向。文章旨在分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的類(lèi)型及特點(diǎn)，并且闡明相關(guān)影響因素，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇和實(shí)現(xiàn)提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；企業(yè)管理；企業(yè)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；理財(cái)目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)必需的途徑，合理構(gòu)建現(xiàn)代理財(cái)措施和方法是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理需要考慮的重要問(wèn)題，其無(wú)論在實(shí)踐或是理論上均有深遠(yuǎn)意義，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行研究，有助于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐以及完善財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，為財(cái)務(wù)管理良性循環(huán)以及優(yōu)化理財(cái)行為奠定良好的基礎(chǔ)。
1、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)類(lèi)型。
1.1利潤(rùn)最大化確定預(yù)期投資利潤(rùn)收益后，利用財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最高，即利潤(rùn)最大化。從一定程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值便是利潤(rùn)，無(wú)論利潤(rùn)如何變化，均代表企業(yè)財(cái)富的變化。利潤(rùn)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果表達(dá)，可以在財(cái)務(wù)報(bào)表中明確記錄，雖然利潤(rùn)最大化是如今企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的重要目標(biāo)，也具有優(yōu)勢(shì)之處，但局限性也較為明顯。
（4）部分企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，想盡一切辦法少計(jì)成本費(fèi)用、少提折舊等措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，久而久之，給企業(yè)帶來(lái)惡劣影響，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展受阻，更有甚者還會(huì)違背最初的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展十分不利。
1.2股東財(cái)富最大化企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)股東的投資，股東是企業(yè)的所有人，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值也往往體現(xiàn)在股東的財(cái)富。目前，股東財(cái)富最大化的目標(biāo)便是利用有效經(jīng)營(yíng)增加股東財(cái)富。股東財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)，但是股東財(cái)富最大化也有所限制，即難以絲毫不差地明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況，且對(duì)于非股東關(guān)系人的利益重視較小。
1.3每股收益最大化每股收益最大化能夠?qū)⒐蓶|股本和企業(yè)利益聯(lián)系在一起，并且反映出利潤(rùn)和投資額之間的關(guān)系，然而每股收益最大化容易忽視風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)以及利潤(rùn)發(fā)生時(shí)間的聯(lián)系，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)“短期化”。
1.4每股市價(jià)最大化非常情況下，假如難以衡量企業(yè)價(jià)值，就可選擇市場(chǎng)評(píng)價(jià)的辦法。股票價(jià)格也能夠酌情成為衡量指標(biāo)之一，并且對(duì)企業(yè)價(jià)值的客觀評(píng)價(jià)予以透明反映。但是，影響股票價(jià)格的因素多種多樣，除了必要的企業(yè)價(jià)值，非經(jīng)濟(jì)因素、股票市場(chǎng)資金供求關(guān)系以及每股股利多少均會(huì)對(duì)股票的價(jià)值造成影響，與此同時(shí)，非上市企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則不能夠采用每股市價(jià)最大化的辦法。
2、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響因素。
2.1管理決策因素。
2.1.1股利政策。因?yàn)楣衫邥?huì)對(duì)企業(yè)的資本預(yù)算和融資計(jì)劃造成一定程度的影響，因此應(yīng)當(dāng)利用低正常股利、剩余股利、額外股利等股利政策，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
2.1.2風(fēng)險(xiǎn)。決策具有對(duì)未來(lái)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，因此在決策過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)分量的統(tǒng)籌思考，并且研究分析風(fēng)險(xiǎn)因素以及風(fēng)險(xiǎn)程度，盡可能地控制風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.3投資報(bào)酬率。從某種程度上來(lái)說(shuō)，股東利潤(rùn)財(cái)務(wù)并非總盈利額的絕對(duì)表現(xiàn)，在保證相同風(fēng)險(xiǎn)因素的前提下，股東利潤(rùn)還和投資回報(bào)率相關(guān)。
2.1.4投資項(xiàng)目。投資項(xiàng)目能夠?qū)ζ髽I(yè)報(bào)酬率和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)起到?jīng)Q定性作用，反之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目選擇造成影響。
2.1.5資本結(jié)構(gòu)。為了充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，通常應(yīng)用每股收益無(wú)差別點(diǎn)，并且對(duì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及未來(lái)增長(zhǎng)率等進(jìn)行深入思考，綜合這些因素，進(jìn)而制定最合適的資金結(jié)構(gòu)。
2.2外部環(huán)境因素。
2.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的構(gòu)成有很多要素，包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、利息率變動(dòng)、通貨膨脹、政府政策以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，其對(duì)于企業(yè)會(huì)造成巨大影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，并且利用通貨膨脹以及利率波動(dòng)等因素，優(yōu)化企業(yè)應(yīng)變能力。
2.2.2金融市場(chǎng)環(huán)境。從一定程度上來(lái)說(shuō)，金融市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù)，可以為其財(cái)務(wù)管理提供有利信息。企業(yè)就是在金融市場(chǎng)中進(jìn)行籌資和投資活動(dòng)，并且實(shí)現(xiàn)資金長(zhǎng)短期的轉(zhuǎn)化。
2.2.3法律環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，社會(huì)的各個(gè)方面均會(huì)和企業(yè)理財(cái)活動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，嚴(yán)格規(guī)范法律，能夠限制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，若想確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，則必須要遵紀(jì)守法，方可正確完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)。
3、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)特點(diǎn)分析。
從一定程度上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展決定了其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)方向，因此二者應(yīng)當(dāng)具備一定的一致性，有效的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)特征應(yīng)涵蓋以下五個(gè)方面：
3.1可控性。
通過(guò)將整體財(cái)務(wù)管理目標(biāo)予以分解，并且下達(dá)給各單位、部門(mén)，形成若干指標(biāo)，這是整個(gè)管理目標(biāo)中的重要前提。
3.2層次性。
目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)漸趨綜合目標(biāo)體系發(fā)展，由此能夠細(xì)分為具體目標(biāo)、整體目標(biāo)以及分部目標(biāo)，整體目標(biāo)代表企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展點(diǎn)和未來(lái)，具備主導(dǎo)支配功能，也可以將其稱(chēng)之為指導(dǎo)目標(biāo)，具體、分部目標(biāo)均是輔助目標(biāo)，可以對(duì)主體目標(biāo)予以細(xì)化?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理具備豐富的方法和內(nèi)容，因此在其相互管理的影響下實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的層次性。
3.3穩(wěn)定性。
從一定程度上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)便是對(duì)客觀規(guī)律進(jìn)行的總結(jié)，普遍具有穩(wěn)定性。
3.4一致性。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理是其至關(guān)重要的一環(huán)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提，并且和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一致。
3.5可操作性。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)的前提，所以要求財(cái)務(wù)管理目標(biāo)引導(dǎo)作用充沛，并且結(jié)合有關(guān)指標(biāo)，對(duì)效率、成績(jī)予以科學(xué)考評(píng)。一個(gè)健康的企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須具備優(yōu)良的可操作性。
4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇。
企業(yè)價(jià)值往往體現(xiàn)在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展前提下的合理經(jīng)營(yíng)，其充分重視資金的時(shí)間價(jià)值、回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)使企業(yè)價(jià)值最大化。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的顯著特點(diǎn)是全面思考社會(huì)責(zé)任以及公司利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響。與此同時(shí)，企業(yè)利益最大化的'基礎(chǔ)便是要在增值過(guò)程中確保企業(yè)相關(guān)各方面的利益，并且保證現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，當(dāng)前企業(yè)日漸由政府、股東、職工以及債權(quán)人等聯(lián)合構(gòu)成多邊契約關(guān)系集合體，如果對(duì)部分群體利益目標(biāo)視而不見(jiàn)，盲目地追求股東人的利益目標(biāo)，勢(shì)必會(huì)滋生企業(yè)和其利益群體之間矛盾的白熱化。
一個(gè)健康的企業(yè)價(jià)值要對(duì)全體企業(yè)與其相關(guān)者的利益予以維護(hù)，并且確?，F(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)久發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧貨幣價(jià)值的時(shí)間性與風(fēng)險(xiǎn)性。
因此，企業(yè)價(jià)值最大化不僅是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本所在，更是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇的時(shí)代需求。從某種角度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)價(jià)值最大化的本質(zhì)便是保持一致的社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)，相互依賴(lài)，相輔相成。對(duì)自然資源進(jìn)行合理利用，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)，進(jìn)而促進(jìn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)。
相反，假如實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化，消耗也會(huì)相應(yīng)減少，可以維護(hù)生態(tài)、環(huán)境平衡，提高社會(huì)就業(yè)率，履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定?？偠灾?，選擇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，一定要在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重作用力下，確?，F(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值最大化。
5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
若想有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)，關(guān)鍵在于企業(yè)制度，在明確這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)重視以下兩方面措施：
5.1完善財(cái)務(wù)管理制度。
5.1.1編制資金使用計(jì)劃。為了保證銷(xiāo)售、生產(chǎn)的順利運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)將有限的資金予以合理使用、分配。企業(yè)要采取積極措施保證財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，并且定期開(kāi)展資金調(diào)度會(huì)，結(jié)合預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求以及客戶訂單，在保證庫(kù)存合理的基礎(chǔ)上安排原料購(gòu)進(jìn)和生產(chǎn)進(jìn)度。各部門(mén)要承包月用款計(jì)劃，接受統(tǒng)一安排，確保資金到位。
5.1.2盤(pán)活存量資產(chǎn)。目前，企業(yè)存貨資金閑置十分普遍，所以企業(yè)不僅要擔(dān)負(fù)著應(yīng)付款項(xiàng)和貸款，還要存放諸多不用的產(chǎn)品、設(shè)備以及材料，資金使用存在嚴(yán)重問(wèn)題，如何將呆滯資金有效利用是當(dāng)前企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。為此，財(cái)務(wù)管理部門(mén)在準(zhǔn)備各項(xiàng)減值的過(guò)程中，集中部分時(shí)間和銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)予以調(diào)查摸底，提出處理擠壓、處理物資等審批手續(xù)，盤(pán)活呆滯資產(chǎn)，提高流動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展注入“新鮮血液”。
5.2開(kāi)源節(jié)流，提高企業(yè)利潤(rùn)。
5.2.1銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。結(jié)合產(chǎn)品售后反饋信息、市場(chǎng)需求調(diào)查、去年同期銷(xiāo)售狀況以及國(guó)家有關(guān)政策，財(cái)務(wù)管理人員可以科學(xué)制定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)的銷(xiāo)售指明方向。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)狀況累計(jì)提成率，提高企業(yè)銷(xiāo)售額，確保利潤(rùn)最大化。
5.2.2降低成本?，F(xiàn)代企業(yè)諸多資金均應(yīng)用于設(shè)備和材料的購(gòu)進(jìn)上，所以設(shè)備和材料的價(jià)格變動(dòng)將會(huì)影響成本預(yù)算。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑便是降低采購(gòu)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
5.3提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的命脈，其管理水平也會(huì)對(duì)企業(yè)的效益造成直接影響，資金相當(dāng)于企業(yè)發(fā)展和生存的“血液”，因此資金的有效使用和合理統(tǒng)籌十分重要。所以，要求相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員充分利用自身能力盡可能以最小風(fēng)險(xiǎn)和最低成本籌備最多的資金，財(cái)務(wù)人員必須要不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí)，旨在謀求更多的企業(yè)效益。
6、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視資金管理以及財(cái)務(wù)管理管理理念，將資金視為企業(yè)的生命，關(guān)注資金使用效果，讓每一位員工均能夠認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要抓好財(cái)務(wù)管理，合理利用有限資金，確保資金的良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
論文的目錄篇十八
論文摘要：社會(huì)在不斷的前進(jìn)，高師舞蹈教育也應(yīng)適應(yīng)社會(huì)的潮流，不斷完善和發(fā)展。更新教育思想觀念，確定科學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是高師舞蹈教育的重要條件。
一、更新教育觀念。
體制改革是關(guān)鍵，教學(xué)改革是核心，教育思想觀念的改革是先導(dǎo)。所以，高師舞蹈教育首先要更新教育思想觀念。
21世紀(jì)的教育觀念主要是，以終身教育為信念的教育價(jià)值觀，以學(xué)會(huì)認(rèn)知、做事、合作和生存四大支柱為核心的教育目標(biāo)觀，以自然科學(xué)和人文科學(xué)為特點(diǎn)的教育內(nèi)容觀，以注重學(xué)生創(chuàng)造個(gè)性發(fā)展為基本特征的教育方法觀。[1]由過(guò)去的應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)化，全面提高素質(zhì)教育。
因此，高師舞蹈教育的改革，應(yīng)以教育思想觀念的新突破帶動(dòng)教育改革的新突破，從終身教育取代一次性教育；從由強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)對(duì)口轉(zhuǎn)向適應(yīng)社會(huì)，向綜合化、跨學(xué)科教育的方向發(fā)展，從訓(xùn)練理念到教育理念，突出師范性的特征；從技巧發(fā)展到藝術(shù)素質(zhì)發(fā)展；從以教師為主體的“技術(shù)技能灌輸”向以學(xué)生為主體的“智能開(kāi)發(fā)”轉(zhuǎn)變；遵循素質(zhì)教育的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)高素質(zhì)、創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)為師，全面、綜合地提高學(xué)生的素質(zhì)。
二、確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，教育的發(fā)展，人們的教育觀念的更新，國(guó)家大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也對(duì)師范人才提出了新的需求，“就業(yè)”問(wèn)題更是家長(zhǎng)、學(xué)生、老師、學(xué)校、國(guó)家最關(guān)心的問(wèn)題。隨著改革開(kāi)放政策的`實(shí)施，“就業(yè)”由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下包分配轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)家宏視調(diào)控、政策指導(dǎo)，各級(jí)政府和學(xué)校推薦、學(xué)生和用人單位雙向選擇。如果，我們把學(xué)校比喻成一個(gè)“工廠”，那學(xué)生就是“產(chǎn)品”，用人單位就是“市場(chǎng)”。學(xué)校所生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”推向“市場(chǎng)”時(shí)，同樣受到市場(chǎng)規(guī)律的約束，“市場(chǎng)”是檢驗(yàn)一個(gè)學(xué)校所培養(yǎng)的人才是否合格的最好檢驗(yàn)者。因此，制定出科學(xué)的、符合需要的高等師范院校舞蹈教育專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)至關(guān)重要。
培養(yǎng)什么樣的人才要看社會(huì)的需求，需適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而作為師資培養(yǎng)為主的高等師范院校的舞蹈專(zhuān)業(yè)更應(yīng)如此。
根據(jù)北京市教育委員會(huì)藝術(shù)處對(duì)“北京市中小學(xué)美育工作情況”的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得知:作為全國(guó)藝術(shù)中心的北京中、小學(xué)舞蹈教師的缺編率就達(dá)到了73%和71%。（中小學(xué)舞蹈教育比率=教師總數(shù)/學(xué)校總數(shù)）。根據(jù)北京推算全國(guó):全國(guó)小學(xué)舞蹈教師的缺編人數(shù)就達(dá)到了30萬(wàn)人以上，中學(xué)則估計(jì)超過(guò)40萬(wàn)。[2]并且?guī)熧Y學(xué)歷層次偏低。例如，遼寧省小學(xué)從事藝術(shù)教育的師資90%以上畢業(yè)于中等層次藝術(shù)學(xué)校，其知識(shí)結(jié)構(gòu)、水平都難以承擔(dān)綜合藝術(shù)課的教學(xué)。[3]可是教育部規(guī)劃要求，到，全國(guó)小學(xué)和中學(xué)教師要分別達(dá)到大專(zhuān)和本科學(xué)歷，高中教師研究生學(xué)歷層次達(dá)到10%。但目前高中教師研究生學(xué)歷僅占1%左右。看來(lái)，高水平的舞蹈師資嚴(yán)重缺乏。
另外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民文化生活水平的提高，大、中型綜合性文藝演出及群眾高層次的文化娛樂(lè)需求增加，迫切需要高素質(zhì)、全面發(fā)展的舞蹈師資。
在這樣的機(jī)遇下，高師舞蹈專(zhuān)業(yè)學(xué)生們心中是怎么想的？下面是對(duì)某師范學(xué)院舞蹈教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行不記名問(wèn)卷調(diào)查：“畢業(yè)后你想從事的職業(yè)是什么？”統(tǒng)計(jì)得出，想從事舞蹈教育的占61%，余下的39%考研或者轉(zhuǎn)行。而實(shí)際上，此學(xué)院舞蹈教育專(zhuān)業(yè)屆學(xué)生（共30人）“就業(yè)”情況是：大學(xué)教師3人，中學(xué)教師9人，小學(xué)教師2人，占46.7%，不足本專(zhuān)業(yè)的一半。
可見(jiàn)，高師舞蹈教育市場(chǎng)存在著機(jī)遇也存在著挑戰(zhàn)，多元化的社會(huì)需求，學(xué)生的可持續(xù)性發(fā)展，都需要高師舞蹈教育放開(kāi)視野，以培養(yǎng)普及型學(xué)校舞蹈師資力量為主，兼顧相關(guān)專(zhuān)業(yè)，如為藝術(shù)團(tuán)體、廣播電視、文化單位等部門(mén)的舞蹈表演、創(chuàng)作、研究、策劃、管理、群眾輔導(dǎo)等社會(huì)急需人才，并關(guān)注學(xué)生可持續(xù)性發(fā)展，為他們轉(zhuǎn)行做好鋪墊。注重學(xué)生基本素質(zhì)的提升，提高師資的學(xué)歷層次，培養(yǎng)高素質(zhì)（是指培養(yǎng)人才要加強(qiáng)通識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升）、普及型，(是指培養(yǎng)普通院校及大、中、小學(xué)舞蹈教育師資及各企事業(yè)單位、文化活動(dòng)團(tuán)體等所需普及舞蹈知識(shí)的教師)、應(yīng)用型（是指培養(yǎng)人才以適應(yīng)廣大用人單位實(shí)際需要的大眾化教育為取向，面向基層、面向教育第一線，強(qiáng)化實(shí)踐能力和動(dòng)手能力培養(yǎng)）、創(chuàng)新型（是指培養(yǎng)的人才不僅要有寬口徑，厚基礎(chǔ)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還要有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力）人才。
更新教育思想觀念，確定科學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，是高師舞蹈教育適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展并不斷完善的根本，是高師舞蹈教育專(zhuān)業(yè)生存的首要條件，是素質(zhì)教育下高師舞蹈教育的發(fā)展趨勢(shì)。
注釋?zhuān)?BR> 〔1〕潘寄青.田建國(guó)談知識(shí)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代教育觀念[j/ol].
〔2〕轉(zhuǎn)引自金秋.舞蹈高等教育的未來(lái)之路[j].北京舞蹈學(xué)院學(xué)報(bào),,1.
〔3〕王梓仲,鄧川.對(duì)高師舞蹈專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置的初探〔j〕.內(nèi)江科技,,5.
參考文獻(xiàn)：
[1]孫喜亭.教育原理[m].北京：北京師范大學(xué)出版社，1993,12：224.
[2]金秋.高校舞蹈教育課程與人才培養(yǎng)探討[j].見(jiàn)于平.中國(guó)舞蹈藝術(shù)[m].北京：人民音樂(lè)出版社，,12.
[3]金秋.舞蹈高等教育的未來(lái)之路[j].北京舞蹈學(xué)院學(xué)報(bào)，2005,1.
[4]王梓仲,鄧川.對(duì)高師舞蹈專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置的初探[j].內(nèi)江科技,2006,5.
[5]殷鵬.高校舞蹈專(zhuān)業(yè)學(xué)生素質(zhì)教育現(xiàn)狀及對(duì)策研究[j].甘肅高師學(xué)報(bào)，,2.
[6]潘寄青.田建國(guó)談知經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代教育觀念[j/ol]。
論文的目錄篇十九
摘要：人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)充分考慮保障人的生存和發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)體制視角來(lái)看，計(jì)劃和市場(chǎng)在保障人生存和發(fā)展方面各有優(yōu)劣，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不利于有關(guān)主體積極性、主體性的發(fā)揮，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)容易導(dǎo)致家庭保障、社會(huì)保障能力的減弱，增加了人生存和發(fā)展保障的代價(jià)。應(yīng)將二者有機(jī)結(jié)合，探尋人生存和發(fā)展的保障的實(shí)現(xiàn)路徑，實(shí)現(xiàn)人的自由而全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞：人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué);生存和發(fā)展;經(jīng)濟(jì)體制。
一、人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵。
“經(jīng)濟(jì)”最初的涵義是“管理家庭”，源自古希臘。希臘思想家色諾芬在他的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)中將“家庭”和“管理”相結(jié)合理解為經(jīng)濟(jì)?！敖?jīng)濟(jì)”在中國(guó)古漢語(yǔ)中是治國(guó)平天下的意思，例如經(jīng)世濟(jì)民、經(jīng)國(guó)濟(jì)物等。馬克思主義認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的學(xué)問(wèn)。
人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)研究怎樣保障人的生存和發(fā)展，怎樣開(kāi)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的發(fā)展的相互關(guān)系當(dāng)中來(lái)揭示人的發(fā)展的軌跡和規(guī)律。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是根源，人的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然結(jié)果。人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)核心內(nèi)容是人的發(fā)展，指導(dǎo)思想是歷史唯物主義。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
論文的目錄篇一
3.我國(guó)上市公司融資偏好問(wèn)題研究。
4.我國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題研究。
5.我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。
6.我國(guó)造紙企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題與對(duì)策。
7.縣域經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)融資困境的原因分析。
8.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系的構(gòu)建。
9.小企業(yè)成本控制及財(cái)務(wù)目標(biāo)管理。
10.新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要變化及對(duì)企業(yè)的影響。
11.應(yīng)收帳款投資的機(jī)會(huì)成本探討。
12.戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理探討。
13.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究。
14.中國(guó)國(guó)有企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)研究。
15.中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究。
16.中國(guó)企業(yè)籌資的困境與出路。
17.中國(guó)上市公司股利分配問(wèn)題研究。
18.中西方財(cái)務(wù)管理的比較分析。
19.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。
20.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的存在問(wèn)題及對(duì)策分析。
21.上市公司財(cái)務(wù)治理問(wèn)題研究。
22.上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理問(wèn)題研究。
23.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)管理研究。
24.試析現(xiàn)代物流管理對(duì)企業(yè)理財(cái)?shù)挠绊憽?BR> 25.樹(shù)立全新理財(cái)觀念，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
26.稅收籌劃-財(cái)務(wù)管理的新概念。
27.談現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理。
28.特許經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理。
29.完善經(jīng)理層薪酬激勵(lì)制度的思考。
30.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究。
31.中小企業(yè)融資研究。
32.中小企業(yè)信用體系研究。
33.資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化問(wèn)題的研究。
34.最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)研究。
35.房地產(chǎn)企業(yè)成本核算研究。
36.房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性研究。
37.基于籌資需要的不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估研究。
38.合并會(huì)計(jì)報(bào)表研究。
39.債務(wù)重組會(huì)計(jì)研究。
40.關(guān)于商譽(yù)的會(huì)計(jì)思考。
41.論會(huì)計(jì)目標(biāo)。
42.高校如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理——以某高校為例。
43.關(guān)于財(cái)務(wù)決策，執(zhí)行，監(jiān)督"三權(quán)"分立研究。
44.關(guān)于經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題的探討。
45.關(guān)于企業(yè)價(jià)值研究。
46.關(guān)于完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干思考。
47.關(guān)于我國(guó)管理層收購(gòu)(mbo)問(wèn)題的探討。
48.關(guān)于債轉(zhuǎn)股問(wèn)題的思考。
49.國(guó)際財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究。
50.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
51.會(huì)計(jì)師事務(wù)所的風(fēng)險(xiǎn)管理。
52.基于利益相關(guān)者的會(huì)計(jì)政策選擇。
53.基于利益相關(guān)者理論的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)思考。
54.基于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系研究。
55.基于融資結(jié)構(gòu)的公司治理問(wèn)題研究。
56.基于收益法的企業(yè)價(jià)值評(píng)估相關(guān)參數(shù)分析。
57.基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的'財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
58.基于我國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)治理機(jī)制研究。
59.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析提高財(cái)務(wù)管理能力。
60.建立健全的內(nèi)部控制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。
61.江西省普通高校貸款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
62.江西省中小企業(yè)融資中的問(wèn)題與對(duì)策。
63.“兩稅”合并對(duì)內(nèi)資企業(yè)的影響分析。
64.世紀(jì)中葉的中國(guó)特色經(jīng)營(yíng)。
65.erp環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控分析。
66.erp在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。
67.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范研究。
68.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力。
69.財(cái)務(wù)管理體制的理論思考。
70.財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的作用和發(fā)展。
71.財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。
72.財(cái)務(wù)總監(jiān)與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)。
73.董事會(huì)結(jié)構(gòu)oxiang.com與公司治理問(wèn)題研究。
74.對(duì)企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的思考。
75.風(fēng)險(xiǎn)投資和財(cái)務(wù)管理研究。
76.論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
77.論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
78.論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。
79.論財(cái)務(wù)管理中的人性因素。
80.論風(fēng)險(xiǎn)投資決策。
81.論股權(quán)分置改革對(duì)公司治理的影響。
82.論破產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
83.論企業(yè)資產(chǎn)重組。
84.論述我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的局限性和改進(jìn)工作。
85.論我國(guó)公司治理中的獨(dú)立董事制度。
86.企業(yè)“資金鏈”斷裂防范措施。
87.企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究。
88.企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制。
89.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。
90.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀與控制問(wèn)題研究。
91.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃。
92.企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析。
93.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制研究。
94.企業(yè)稅收籌劃。
95.企業(yè)投資結(jié)構(gòu)研究。
96.企業(yè)物流資金緊張的原因及援解對(duì)象。
97.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究。
98.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題研究。
99.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系。
100.企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理效率問(wèn)題研究。
101.企業(yè)重組與并購(gòu)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究。
102.淺談物業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。
103.淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
104.淺談小企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
105.全面預(yù)算管理探討。
106.全面預(yù)算管理推行的保障機(jī)制研究。
107.全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)中的運(yùn)用研究。
108.全面預(yù)算管理執(zhí)行中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析。
109.人力資本經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)分析。
110.商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索。
論文的目錄篇二
1.正文中論文題目使用黑體三號(hào)字，正文使用宋體小四號(hào)字，1.5倍行距;表格為單倍行距;一級(jí)標(biāo)題段前段后為0.5行，正文段前段后為0，字符間距為標(biāo)準(zhǔn)。
2.論文字?jǐn)?shù)不少于8000字。
3.論文中的表格采用三線表，必要時(shí)可以加輔助線，表頭放在表格的上方，5號(hào)黑體。中;表格內(nèi)為5號(hào)宋體，左對(duì)齊。
4.論文中的圖，圖題放在圖的下方，不要外框。
5.表序、圖序均以阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào)。
7.中英文摘單獨(dú)成頁(yè)。
8.為保證打印效果，全文字體的'顏色統(tǒng)一設(shè)置成黑色。均用a4紙單面打印(特殊要求除外)。
(頂頭空2行)目錄(4號(hào)黑體，居中)。
中文摘要(小4號(hào)宋體)……………………………………………………………1。
abstract………………………………………………………………………………1。
引言(或緒論)…………………………………………………………………………1。
1材料與方法…………………………………………………………………………y。
1.1材料……………………………………………………………………………y。
1.2方法……………………………………………………………………………y。
1.2.1×××××……………………………………………………………………y。
1.2.2×××××……………………………………………………………………y。
1.2.3×××××……………………………………………………………………y。
2××…………………………………………………………………………………y。
2.1×××××………………………………………………………………………y。
2.2×××××……………………………………………………………………y。
2.3×××××……………………………………………………………………y。
3×××………………………………………………………………………………y。
……………………………………………………………(略)。
致謝……………………………………………………………………………………y。
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………y。
附錄a××××(必要時(shí))…………………………………………………………y。
附錄b××××(必要時(shí))…………………………………………………………y。
圖1××××(必要時(shí))……………………………………………………………y。
圖2××××(必要時(shí))……………………………………………………………y。
表1××××(必要時(shí))………………………………………………………………y。
表2××××(必要時(shí))………………………………………………………………y。
注：1.目次中的內(nèi)容一般列出三級(jí)標(biāo)題即可;。
2.x、y表示具體的阿拉伯?dāng)?shù)字;。
畢業(yè)論文題目(3號(hào)黑體居中)。
××××專(zhuān)業(yè)學(xué)生姓名(小4號(hào)仿宋體居中)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師姓名(小四仿宋體居中)。
關(guān)鍵詞：(5號(hào)黑體)×××;××××;×××××;×××(3-5個(gè)，五號(hào)宋體)。
title(3號(hào)timesnewroman居中)。
studentmajoringin××××name(小四timesnewroman居中)。
tutorname(小四timesnewroman居中)。
keywords:(5號(hào)timesnewroman加粗)×××;××××;×××××;×××(3-5實(shí)詞個(gè)，五號(hào)timesnewromar)。
引言×××××(小四宋體)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××……。
1材料與方法(仿宋體四號(hào))。
1.1××××××××××(黑體小四號(hào))。
××××××(小四宋體)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
1.1.1××(仿宋體小四號(hào))××××。
××××××××××××××××××××××××××(小四宋體)×××××××××××××××××××××××××××××××××××。
1.1.2××(仿宋體小四號(hào))××××。
××××××××××××××××××××××××××(小四宋體)×××××××××××××××××××××××××××××××××××。
論文的目錄篇三
第一節(jié)……大標(biāo)題(一級(jí))
1.1……小標(biāo)題(二級(jí))
1.1.1—……小標(biāo)題下的小標(biāo)題(三級(jí))
……
第n節(jié)……大標(biāo)題(一級(jí))
n.1……小標(biāo)題(二級(jí))
n.1.1—……小標(biāo)題下的小標(biāo)題(三級(jí))
自動(dòng)生成文章目錄的操作：
一、設(shè)置標(biāo)題格式
1.選中文章中的所有一級(jí)標(biāo)題;
2.在“格式”工具欄的左端，“樣式”列表中單擊“標(biāo)題1”。
仿照步驟1、2設(shè)置二、三級(jí)標(biāo)題格式為標(biāo)題2、標(biāo)題3。
二、自動(dòng)生成目錄
1.把光標(biāo)定位到文章第1頁(yè)的首行第1個(gè)字符左側(cè)(目錄應(yīng)在文章的前面);
2.執(zhí)行菜單命令“插入/引用/索引和目錄”打開(kāi)“索引的目錄”對(duì)話框;
3.在對(duì)話框中單擊“目錄”選項(xiàng)卡，進(jìn)行相關(guān)設(shè)置后，單擊“確定”按鈕，文章的目錄自動(dòng)生成完成。
相關(guān)閱讀
論文排版格式要求
一、論文需報(bào)送全文，文稿請(qǐng)用word錄入排版，a4版面，單倍行距，頁(yè)邊距上下各2.5cm、左右各2cm，頁(yè)眉頁(yè)腳取默認(rèn)值，插入頁(yè)碼居中。
文題和正文中的數(shù)字及西文字母用timesnewroman字體。
全文字?jǐn)?shù)不超過(guò)5000字，版面不超過(guò)5頁(yè)。
二、文章結(jié)構(gòu)。
論文應(yīng)依次包含論文題目、作者姓名、作者單位及通訊地址、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)、作者簡(jiǎn)介等。
其中，論文題目、作者姓名、作者單位、通訊地址、郵編、摘要、關(guān)鍵詞分別用中英文表示。
論文應(yīng)完整且簡(jiǎn)明扼要，需包括必要的研究背景、研究方法、研究結(jié)果與分析等;應(yīng)保留涉及主要觀點(diǎn)的圖片、曲線和表格，并注明數(shù)據(jù)來(lái)源。
根據(jù)論文集出版需要，編輯有權(quán)對(duì)稿件進(jìn)行刪改。
三、論文格式
1.正文以前部分
(1)中文格式
論文題目：三號(hào)黑體，居中排，文頭頂空一行。
作者姓名：小三號(hào)楷體，居中排，兩字姓名中間空一全角格，作者之間用逗號(hào)區(qū)分。
作者單位及通訊地址：按省名、城市名、郵編順序排列，五號(hào)宋體，居中排，全部?jī)?nèi)容置于括號(hào)之中。
作者單位與省市名之間用逗號(hào)，城市名與郵編之間空一全角格。
作者單位多于一個(gè)在作者姓名處用上角標(biāo)注。
摘要：“摘要”二字小五號(hào)黑體;內(nèi)容小五號(hào)宋體，不少于200字。
關(guān)鍵詞：需列出3～5個(gè)。
“關(guān)鍵詞”三字小五號(hào)黑體，其他小五號(hào)宋體，第1個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)為二級(jí)學(xué)科名稱(chēng)，學(xué)科分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(gb/t13745-92)，中文關(guān)鍵詞之間用分號(hào)。
(2)英文格式
英文字體均使用timesnewroman字體。
摘要，“abstract”一詞五號(hào)加粗，內(nèi)容五號(hào)字體，不少于200個(gè)詞，用過(guò)去時(shí)態(tài)敘述作者工作，用現(xiàn)在時(shí)態(tài)敘述作者結(jié)論;關(guān)鍵詞，“keywords”一詞五號(hào)加粗，內(nèi)容五號(hào)字體。
英文關(guān)鍵詞之間用逗號(hào)。
作者單位與摘要之間、關(guān)鍵詞與正文之間分別空一行。
(3)正文之前的所有內(nèi)容左右各縮進(jìn)2字符。
2.正文
五號(hào)宋體通排;文中所用計(jì)量單位，一律按國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并用英文書(shū)寫(xiě)，如hm2，kg等;文中年代、年月日、數(shù)字一律用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。
文中圖、表應(yīng)有自明性，且隨文出現(xiàn)。
圖以10幅為限。
盡量采用word文檔以插入表格方式制作三線表。
圖(表)須有圖(表)題，緊隨文后，且在同一頁(yè)面。
圖中文字、符號(hào)或坐標(biāo)圖中的標(biāo)目、標(biāo)值須寫(xiě)清。
標(biāo)目應(yīng)使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的物理量和單位符號(hào)。
表的內(nèi)容切忌與插圖和文字內(nèi)容重復(fù)。
正文中的各級(jí)標(biāo)題、圖、表體例見(jiàn)表1、表2：
表1標(biāo)題體例
表2圖、表、注釋及參考文獻(xiàn)體例
計(jì)量單位格式同上圖文/表文小五號(hào)宋體表文首行前空1字，段中可用標(biāo)點(diǎn)，段后不用標(biāo)點(diǎn)
3.參考文獻(xiàn)
文章必須有參考文獻(xiàn)，請(qǐng)列主要的參考文獻(xiàn)，在文中對(duì)應(yīng)位置以右上角標(biāo)的`形式標(biāo)注;
“參考文獻(xiàn)”四字作為標(biāo)題，五號(hào)黑體，居中，段前段后各空0.5行;參考文獻(xiàn)內(nèi)容用小五號(hào)宋體;參考文獻(xiàn)按文中出現(xiàn)的先后順序編號(hào)，文獻(xiàn)著錄格式如下。
連續(xù)出版物：[序號(hào)]作者.文題[j].刊名，年，卷(期)：起始頁(yè)碼-終止頁(yè)碼.
專(zhuān)著：[序號(hào)]作者.書(shū)名[m].出版地：出版者，出版年.起始頁(yè)碼-終止頁(yè)碼.
譯著：[序號(hào)]作者.書(shū)名[m].譯者.出版地：出版者，出版年.起始頁(yè)碼-終止頁(yè)碼.
論文集：[序號(hào)]作者.文題[a].編者.文集[c].出版地：出版者，出版年.起始-終止頁(yè)碼.
學(xué)位論文：[序號(hào)]作者.文題[d].所在城市：保存單位，年份.起始頁(yè)碼-終止頁(yè)碼.
專(zhuān)利：[序號(hào)]申請(qǐng)者.專(zhuān)利名[p].國(guó)名及專(zhuān)利號(hào)，發(fā)布日期.
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：[序號(hào)]技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào).技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)[s].
技術(shù)報(bào)告：[序號(hào)]作者.文題[r].報(bào)告代碼及編號(hào)，地名：責(zé)任單位，年份.
報(bào)紙文章：[序號(hào)]作者.文題[n].報(bào)紙名，出版日期(版次).
在線文獻(xiàn)(電子公告)：[序號(hào)]作者.文題[eb/ol].…，日期.
光盤(pán)文獻(xiàn)(數(shù)據(jù)庫(kù))：[序號(hào)]作者.[db/cd].出版地：出版者，出版日期.
4.作者簡(jiǎn)介
參加的全國(guó)學(xué)會(huì)名稱(chēng)、中國(guó)科協(xié)個(gè)人會(huì)員登記號(hào)(相當(dāng)于中國(guó)科學(xué)技術(shù)工作者個(gè)人的學(xué)術(shù)號(hào)，如您目前尚無(wú)，可通過(guò)加入相應(yīng)的學(xué)會(huì)得到，已是會(huì)員的，可向?qū)W會(huì)索要。
學(xué)會(huì)的聯(lián)系方法請(qǐng)登錄中國(guó)科協(xié)網(wǎng)站查詢(xún)、聯(lián)系電話(手機(jī))、e-mail等。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
論文的目錄篇四
如果論文層次較多，理論體系復(fù)雜，并且篇幅也比較長(zhǎng)的話，就需要寫(xiě)論文目錄了，
論文
目錄一般放置在論文的最前面，是論文的導(dǎo)讀，在編寫(xiě)目錄的時(shí)候一定要注意：
首先是要準(zhǔn)確，目錄必須與全文的綱目相一致，和論文的標(biāo)題、分標(biāo)題一一對(duì)應(yīng)。
二是要清楚無(wú)誤，目錄應(yīng)該逐一標(biāo)注該行目錄在正文中的頁(yè)碼。
論文的目錄篇五
會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)想要達(dá)到的某種境地。它是會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，也是會(huì)計(jì)研究的邏輯起點(diǎn)。然而，人們對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究一直滯后于會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展。直至20世紀(jì)60年代，人們才開(kāi)始重視對(duì)它的研究。20世紀(jì)70～80年代，西方對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究形成了兩大理論：“受托責(zé)任觀”和“決策有用觀”。但至今，人們對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)仍未達(dá)成統(tǒng)一。由于安然事件等一系列會(huì)計(jì)丑聞的發(fā)生，再次引起了人們對(duì)會(huì)計(jì)的批評(píng)與反思，引發(fā)了一場(chǎng)“規(guī)則導(dǎo)向”和“原則導(dǎo)向”的激烈爭(zhēng)論。由于會(huì)計(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)地位和重要作用，每一準(zhǔn)則的具體目標(biāo)都要服從和服務(wù)于會(huì)計(jì)的總體目標(biāo)（或基本目標(biāo)），因此，重新評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)目標(biāo)顯得尤為重要。對(duì)我國(guó)而言，如何準(zhǔn)確地定位我們的會(huì)計(jì)目標(biāo)，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的指導(dǎo)以及如何推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際化有著十分重要的意義?；诖?，筆者茲對(duì)其進(jìn)行一點(diǎn)探索，以期拋磚引玉。
一、對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的有關(guān)認(rèn)識(shí)。
（一）會(huì)計(jì)目標(biāo)是一個(gè)體系。
從不同的角度，可以將會(huì)計(jì)目標(biāo)分為不同的種類(lèi)。從時(shí)間來(lái)看，可分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)；從程度來(lái)看，可分為最低目標(biāo)、中間目標(biāo)和最高目標(biāo)；從主次方面看，可分為主要目標(biāo)和次要目標(biāo)；從總分關(guān)系來(lái)看，可分為總目標(biāo)和分目標(biāo)；從抽象度來(lái)看，可分為基本目標(biāo)和具體目標(biāo)等等。因此，筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)目標(biāo)是一個(gè)體系：既有最高目標(biāo)或基本目標(biāo)，又有每一階段、每一準(zhǔn)則的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)或具體目標(biāo)；既有總目標(biāo)，又有分目標(biāo)；既有主目標(biāo)，又有次目標(biāo)。我們現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的討論，比如“受托責(zé)任觀”和“決策有用觀”，都是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本目標(biāo)或最高目標(biāo)的討論。因此，本文對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的討論也限定在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)上。
（二）會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定原則。
會(huì)計(jì)的發(fā)展史表明，會(huì)計(jì)是服從和服務(wù)于人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的某種需要，是人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的手段和工具。同時(shí)，會(huì)計(jì)作為一門(mén)將某一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的資金流、物流、人才流匯集成財(cái)務(wù)信息流的科學(xué)，有其自身的`發(fā)展規(guī)律。因此，會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定就必須緊緊圍繞以下兩個(gè)問(wèn)題：一是人們期望會(huì)計(jì)來(lái)干什么？二是會(huì)計(jì)能做什么？前者是人們利用會(huì)計(jì)的目的，是人們的主觀期望；后者是會(huì)計(jì)滿足人們的某種需要所具有的和應(yīng)具有的屬性、功能。因此，筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)牢牢把握以下幾點(diǎn)：
1、面向用戶，著眼需求。會(huì)計(jì)是生產(chǎn)和提供信息的。會(huì)計(jì)信息，作為會(huì)計(jì)提供的產(chǎn)品，同任何其他產(chǎn)品一樣，必須“適銷(xiāo)對(duì)路”，能滿足信息使用者對(duì)信息的某種需要，否則，會(huì)計(jì)就失去了存在的價(jià)值與意義。會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)必須始終圍繞信息使用者的需要來(lái)進(jìn)行。因此，會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定必須面向信息使用者，并盡可能滿足其需求。
2、立足實(shí)踐，認(rèn)識(shí)自身。目標(biāo)的設(shè)定既要有一定的挑戰(zhàn)性，又要量力而行。因此，設(shè)定目標(biāo)時(shí)要對(duì)事物自身的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、合理、準(zhǔn)確的評(píng)估，做到立足實(shí)際。會(huì)計(jì)，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是在一系列基本假設(shè)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并運(yùn)用一些特有的原則、程序和方法來(lái)對(duì)企業(yè)的交易或事項(xiàng)加以確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的科學(xué)。因此會(huì)計(jì)有其自身的發(fā)展規(guī)律和局限性。會(huì)計(jì)不是萬(wàn)能的，會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該立足自身實(shí)際，明確自己能做什么，不能做什么，堅(jiān)持有所為和有所不為。
3、在主觀愿望（人們對(duì)會(huì)計(jì)的愿望）和客觀實(shí)際（會(huì)計(jì)自身能力）之間求得平衡。人的需求是無(wú)限的，而會(huì)計(jì)的自身能力是有限的，這就構(gòu)成了一對(duì)矛盾。會(huì)計(jì)目標(biāo)，必須在兩者之間求得平衡。因此，會(huì)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定必須現(xiàn)實(shí)可行，是會(huì)計(jì)通過(guò)一定的努力可以實(shí)現(xiàn)的。如果目標(biāo)定得過(guò)高，不但目標(biāo)沒(méi)法實(shí)現(xiàn)，還會(huì)引起會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的混亂；如果目標(biāo)定得過(guò)低，則會(huì)計(jì)的職能作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。因此，在設(shè)定會(huì)計(jì)目標(biāo)時(shí)既要考慮人們的需要，又應(yīng)充分考慮會(huì)計(jì)自身的能力，做到滿足需要、量力而行，絕不能“好高騖過(guò)”、“眼高手低”。
4、與一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，不能脫離經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，否則，會(huì)計(jì)就是無(wú)水之源、無(wú)本之木。同時(shí)，會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系是交互作用的。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)有巨大的反作用。因此，會(huì)計(jì)目標(biāo)設(shè)定得合理、得當(dāng)，就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；會(huì)計(jì)目標(biāo)如果超前或落后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必將造成經(jīng)濟(jì)的混亂，從而阻遏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、設(shè)定的目標(biāo)要明確。早在20世紀(jì)60年代就有西方學(xué)者指出：“隨著時(shí)間的推移，目的或目標(biāo)是會(huì)改造的，但在任何時(shí)期，目的和目標(biāo)都必須規(guī)定明白或有可能明白地予以規(guī)定。”可見(jiàn)，目標(biāo)的設(shè)定必須明確、清楚。否則，不但不能給人指明方向，還可能使人“誤人歧途”。那么，目標(biāo)要怎樣設(shè)定才能明確呢？一般而言，基本目標(biāo)由于比較抽象而難以量化，但要做到表述清楚、明確易懂、具有指引性和可操作性。具體目標(biāo)的設(shè)定要做到：表述明確，有可衡量的結(jié)果，考慮成本、時(shí)間和資源約束等。
二、對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的評(píng)述。
會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究起步較晚，直至20世紀(jì)60年代才開(kāi)始進(jìn)行比較深入、系統(tǒng)的研究。當(dāng)前會(huì)計(jì)目標(biāo)理論主要有兩大流派：“受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”和“決策有用觀”。
（一）對(duì)“受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”的評(píng)述。
1、“受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”的主要內(nèi)容。“受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”認(rèn)為：
（1）財(cái)務(wù)報(bào)表的目標(biāo)是反映受托者對(duì)受托責(zé)任的履行情況。
（2）由于最有效地反映受托者受托責(zé)任履行情況的信息是關(guān)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的信息，所以財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)以反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)。
（3）隨著委托——受托關(guān)系研究的深入，受托責(zé)任學(xué)派對(duì)受托責(zé)任將行了擴(kuò)展，將對(duì)資源或資產(chǎn)的受托責(zé)任擴(kuò)展到整個(gè)社會(huì)，即受托者不但對(duì)資源或資產(chǎn)的所有者要履行受托責(zé)任，還要履行對(duì)整個(gè)社會(huì)的受托責(zé)任，比如就業(yè)、環(huán)保、公益等方面的責(zé)任。
2、對(duì)“受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任觀”邏輯的考察。受托責(zé)任觀的邏輯前提是企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，且委托——受托關(guān)系很直接。委托方（資源的擁有者）將資源委托給受托方（資源的經(jīng)營(yíng)者）進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在這種情況下，對(duì)于委托方而言，需要對(duì)受托方的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解、評(píng)價(jià)，以決定是繼續(xù)聘用當(dāng)前的受托方還是解雇受托方而另請(qǐng)高明或者對(duì)委托方的報(bào)酬進(jìn)行調(diào)整；對(duì)受托方而言，有義務(wù)和動(dòng)機(jī)向委托方報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況，以證明其自身的價(jià)值（即證明自己是“物有所值”的）或者在下一輪的談判中獲得更好的價(jià)格，甚至打造另謀高就的資本。委托方了解經(jīng)營(yíng)情況，需要運(yùn)作一定的手段，獲取受托方經(jīng)營(yíng)情況的各種信息；受托方要報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況，也需要運(yùn)用一定手段，通過(guò)一定的載體將經(jīng)營(yíng)情況的各種信息轉(zhuǎn)遞給委托方。
也就是說(shuō)，委托方評(píng)價(jià)受托責(zé)任，受托方解除受托責(zé)任，需要一定的手段或工具。會(huì)計(jì)正是這種手段和工具。會(huì)計(jì)通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、收益表以及現(xiàn)金流量表，提供資產(chǎn)運(yùn)用情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況和現(xiàn)金流量情況等信息，來(lái)滿足雙方的需要。
論文的目錄篇六
選題背景：自1980年第一個(gè)村民委員會(huì)產(chǎn)生至今，村民自治已經(jīng)走過(guò)了三十多年的歷程。在這三十多年中，廣大村民民主意識(shí)和公民意識(shí)得到了不斷的提高，農(nóng)村的民主政治進(jìn)程大大加快。村民自治的實(shí)行提高了村民的民主意識(shí)和主人翁責(zé)任感，最的限度地激發(fā)了廣大農(nóng)民的政治熱情，但同時(shí)也逐漸暴露出了很多問(wèn)題。
一、村民自治概述。
（一）村民自治的含義。
（二）村民自治的特點(diǎn)。
二、村民自治制度建設(shè)取得的基本成效。
（一）民主選舉制度得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）民主決策制度得到進(jìn)一步落實(shí)。
（三）民主管理制度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
（四）民主監(jiān)督制度得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
三、村民自治制度建設(shè)存在的主要問(wèn)題。
（一）職責(zé)不明確，村“兩委”關(guān)系難以正確處理。
（二）“賄選”打擊力度小，導(dǎo)致“賄選”成風(fēng)。
（三）村務(wù)公開(kāi)制度不規(guī)范，群眾對(duì)村干部的監(jiān)督難以到位。
（四）法律法規(guī)不夠完善。
四、進(jìn)一步健全村民自治制度的對(duì)策思考。
（一）明確村兩委職責(zé)劃分，創(chuàng)新村黨支部選舉制度。
（二）加強(qiáng)立法工作，推進(jìn)規(guī)范化管理。
（三）提高村民自治主體素質(zhì)。
結(jié)束語(yǔ)：村民自治順應(yīng)了中國(guó)農(nóng)民的意愿，滿足了村民的要求，增強(qiáng)了村民的民主意識(shí)和自治能力，最大限度地激發(fā)了廣大農(nóng)民投身改革和建設(shè)的積極性，符合中國(guó)加強(qiáng)民主法治的努力和趨勢(shì)?？傊?，實(shí)行村民自治是大勢(shì)所趨、民之所向的，而進(jìn)一步完善村民自治制度，解決在這條道路上存在的各種問(wèn)題，則是迫在眉睫、任重而道遠(yuǎn)的。
論文的目錄篇七
當(dāng)今時(shí)代，信息的更迭變化快速，“創(chuàng)新”一詞應(yīng)運(yùn)而生，是當(dāng)代進(jìn)步與發(fā)展的核心所在，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中創(chuàng)新也是必不可少，尤其是其會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的簡(jiǎn)介。
在宏觀的意義上，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)可定義為根據(jù)其實(shí)際的規(guī)模與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，企業(yè)為自身發(fā)展所量身定做的一些規(guī)劃或者方向。由此可見(jiàn)，不論是何種企業(yè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)內(nèi)容在企業(yè)內(nèi)占據(jù)非常重要的地位，而對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)體制來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提升企業(yè)盈利的必要條件，因此，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的制定工作十分必要，只有這樣才能保障企業(yè)后續(xù)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理工作能夠有條不紊的進(jìn)行。
詳細(xì)地說(shuō)，可行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)需要以企業(yè)的自身實(shí)力與狀況為制定依據(jù)，兼?zhèn)淇茖W(xué)性、合理性與穩(wěn)妥性，還要使其具有一定程度的波動(dòng)空間，且能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等工作進(jìn)行有效的指引，除此之外，更為關(guān)鍵的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)要做到切實(shí)可行，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供有效的幫助。
二、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)的重要性。
當(dāng)前形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是一個(gè)企業(yè)的核心組成部分，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)步的必經(jīng)之路，是提升企業(yè)盈利的必要前提，此外，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)于其理論知識(shí)的研究也具有重要意義，因此，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新必須引起重視。
1.會(huì)計(jì)工作的硬性要求。
與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)現(xiàn)代化的企業(yè)出現(xiàn)與發(fā)展都較為落后，因此，某些非常超前的結(jié)論與知識(shí)并不能完全投入國(guó)內(nèi)的企業(yè)中使用。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)并不能投入實(shí)踐中，所以，進(jìn)一步理解與認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的意義與性質(zhì)非常重要，在此基礎(chǔ)上，再加以其他必需條件的輔助，這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的存在價(jià)值。
2.促進(jìn)提高企業(yè)的工作效率。
由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定義可知，目標(biāo)的制定必須以企業(yè)的實(shí)際情況為依據(jù)，因此，其能夠在實(shí)際中輔助企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。這種情況下，為企業(yè)的工作提供了參考，使其能夠切合實(shí)際地對(duì)工作作出合理的調(diào)動(dòng)，還能夠在目標(biāo)允許的情況下對(duì)企業(yè)的工作進(jìn)程進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)。此外，必須做到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)從始至終都是合理且切實(shí)可行的，如此其目標(biāo)才能對(duì)企業(yè)工作的工作效率起到提升作用。
三、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的思路。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在當(dāng)前形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)也需跟隨時(shí)代的腳步，及時(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。創(chuàng)新不能盲目，具體地說(shuō)，企業(yè)在創(chuàng)新其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)時(shí)需考慮到當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)，有針對(duì)地對(duì)其會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行完全的、科學(xué)的創(chuàng)新。
1.改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境。
環(huán)境是能夠影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，也是影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的.關(guān)鍵因素，改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境將有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新工作的進(jìn)行。創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的工作與其環(huán)境的因素是密不可分的，具體地說(shuō)，在客觀角度上，包括法律規(guī)定、社會(huì)規(guī)則等環(huán)境，但此類(lèi)因素幾乎是不可變動(dòng)的，而在主觀角度上，要打造一個(gè)合適的環(huán)境是企業(yè)能夠做到的。為了使創(chuàng)新工作更好地進(jìn)行，以及為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)更加貼合企業(yè)需求，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境的改善。在適合的環(huán)境下工作，不僅有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新，還將促使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
2.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的能力。
工作人員是企業(yè)的核心組成部分，其能力與技術(shù)是決定企業(yè)前途的一個(gè)重要組分，這在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新工作中同樣適用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)中，要想做好其目標(biāo)的創(chuàng)新工作離不開(kāi)高能力人才的支持，只有在高能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員的帶領(lǐng)下，才能將創(chuàng)新工作更加準(zhǔn)確、到位的完成。因此，必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力及創(chuàng)新思想，同時(shí)要提高其工作熱情與認(rèn)真程度，從而大大地提升工作質(zhì)量與效率，這不僅能夠保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新工作更好地完成，還將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，使企業(yè)更快更好地發(fā)展與進(jìn)步。
3.及時(shí)更新相關(guān)的財(cái)會(huì)信息。
隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)也在不斷地進(jìn)步，當(dāng)今社會(huì)，各類(lèi)信息的更迭速度都大大提升，因此信息的時(shí)效性與及時(shí)性顯得尤為重要，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新工作中更是如此，信息的及時(shí)傳達(dá)與更新對(duì)于目標(biāo)制定的準(zhǔn)確性十分關(guān)鍵。具體地說(shuō)，若信息不能及時(shí)更新，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)有所偏差，抑或是沒(méi)能及時(shí)靠攏國(guó)家最新的經(jīng)濟(jì)政策，這都將間接地拖慢企業(yè)發(fā)展的速度，給企業(yè)帶來(lái)一定的虧損，還有可能對(duì)企業(yè)在行中的地位有所影響。由此可見(jiàn)，及時(shí)地傳達(dá)、更新財(cái)會(huì)相關(guān)信息非常必要，這與企業(yè)的發(fā)展前途密切相連。
結(jié)語(yǔ)。
總之，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是深入發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵步驟，這一步對(duì)于每一種企業(yè)都是非常重要的，企業(yè)若要持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行自身的發(fā)展與進(jìn)步，就要正確合理地規(guī)劃、創(chuàng)新其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。本文以當(dāng)前的時(shí)代背景為前提，提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思路，在實(shí)際的應(yīng)用中，企業(yè)須根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)開(kāi)展其創(chuàng)新的工作。
參考文獻(xiàn)：
[2]王思兵.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)劍新研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，（18）：278.
[3]秦紅杰.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)有關(guān)問(wèn)題的探討[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014（07）：95，97.
論文的目錄篇八
《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》課程是集知識(shí)和技能于一體、實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，要求學(xué)生既要學(xué)好理論知識(shí),又要掌握實(shí)際操作技能。目前，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)過(guò)程中存在以下主要問(wèn)題：
(1)教學(xué)方式存在理論重于實(shí)踐、基礎(chǔ)重于技術(shù)、驗(yàn)證重于創(chuàng)新等問(wèn)題。
(2)以教師為中心，完全由教師主宰課堂，忽視學(xué)生的認(rèn)知主地位。
(3)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)的重視不夠，實(shí)驗(yàn)設(shè)備缺乏。
決問(wèn)題的能力。
論文的目錄篇九
(二)本文研究路線。
(一)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史。
(二)管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)。
(三)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方式。
(四)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程。
(一)圖書(shū)管理系統(tǒng)的用戶需求簡(jiǎn)介。
(二)圖書(shū)管理系統(tǒng)的要求。
(三)圖書(shū)管理系統(tǒng)功能描述。
(四)系統(tǒng)功能模塊圖。
(五)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境簡(jiǎn)介。
(六)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。
1、數(shù)據(jù)庫(kù)介紹。
2、使用ado數(shù)據(jù)控件訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、數(shù)據(jù)庫(kù)需求分析。
4、數(shù)據(jù)庫(kù)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
(七)數(shù)據(jù)詞典分析。
1、讀者信息表。
2、圖書(shū)信息表。
3、借閱信息表。
(八)數(shù)據(jù)流程圖。
(一)"登陸界面"編碼設(shè)計(jì)。
(二)"讀者管理界面"編碼設(shè)計(jì)。
(三)"圖書(shū)管理界面"編碼設(shè)計(jì)。
(四)"借閱信息管理界面"編碼設(shè)計(jì)。
(五)發(fā)布應(yīng)用程序。
1、編譯應(yīng)用程序。
2、打包應(yīng)用程序。
3、發(fā)布應(yīng)用程序的步驟。
論文的目錄篇十
1、正文中論文題目使用黑體三號(hào)字，正文使用宋體小四號(hào)字，1.5倍行距；表格為單倍行距；一級(jí)標(biāo)題段前段后為0.5行，正文段前段后為0，字符間距為標(biāo)準(zhǔn)。
2、論文字?jǐn)?shù)不少于8000字。
3、論文中的表格采用三線表，必要時(shí)可以加輔助線，表頭放在表格的上方，5號(hào)黑體。中；表格內(nèi)為5號(hào)宋體，左對(duì)齊。
4、論文中的圖，圖題放在圖的下方，不要外框。
5、表序、圖序均以阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào)。
7、中英文摘單獨(dú)成頁(yè)。
8、為保證打印效果，全文字體的顏色統(tǒng)一設(shè)置成黑色。均用a4紙單面打印（特殊要求除外）。
論文的目錄篇十一
選題要求說(shuō)明：
1.論文選題可以自擬，也可以參考論文君后面給同學(xué)們的選題參考。依據(jù)學(xué)校畢業(yè)論文規(guī)則，選題必須符合專(zhuān)業(yè)范疇，要與其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)區(qū)分開(kāi)，選題最好局限在專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)，如果選題一開(kāi)始就偏離專(zhuān)業(yè)，那么后面寫(xiě)的再好亦是徒勞。
2.選題最好選擇自己熟悉的內(nèi)容，最好和工作有所聯(lián)系，這樣在答辯時(shí)闡述就會(huì)較為充分，回答起來(lái)比較輕松一些。
3.選題最好選擇資料比較多的，這樣寫(xiě)作起來(lái)比較輕松，沒(méi)有資料作為支撐的寫(xiě)作是非常痛苦的。最好在選題確定后論文寫(xiě)作前將選題報(bào)給指導(dǎo)教師，指導(dǎo)老師可以確定選題是否符合要求，資料是否比較充分。
選題參考：
1.談?wù)劗a(chǎn)品壽命周期與營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)系。
2.淺析直接營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)銷(xiāo)售中的應(yīng)用。
3.定價(jià)策略和降價(jià)決策分析。
4.營(yíng)銷(xiāo)渠道變革的新趨勢(shì)研究。
5.分銷(xiāo)渠道管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
6.高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與創(chuàng)新探討。
7.試論企業(yè)銷(xiāo)售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化。
8.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。
論文的目錄篇十二
[摘要]：班主任工作是對(duì)學(xué)生學(xué)校教育工作中的一份重要內(nèi)容，班主任老師要從熱愛(ài)這份工作入手，熱愛(ài)、了解自己的學(xué)生，從組建一個(gè)良好的班集體作為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展好班集體活動(dòng)，處理好校內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)差生的思想教育工作，才能發(fā)揮好一個(gè)班級(jí)的作用，讓學(xué)生的整體素質(zhì)得以提高和完善！
[關(guān)鍵詞]：班主任集體活動(dòng)協(xié)調(diào)。
一、作為班主任老師要熱愛(ài)自己的班主任工作。
熱愛(ài)班主任工作是每位班主任老師順利開(kāi)展班主任工作的重要前提。眾所周知，興趣是最好的老師。它能為以后的學(xué)習(xí)提供無(wú)窮的動(dòng)力的源產(chǎn)。相反的，如果作為一個(gè)班主任，他對(duì)自己的工作毫無(wú)興趣，每天都是生活在一種糊弄，抱著一種得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，或是當(dāng)作一種煎熬，他怎么能會(huì)把一個(gè)班級(jí)的班務(wù)工作開(kāi)展好？既然做了，就應(yīng)該腳踏實(shí)地，變壓力為動(dòng)力，正確面對(duì)實(shí)際情況?！耙床蛔?，要做就要做得好?！敝挥凶隽税嘀魅?，也才能有真正意義上的自己的知心的學(xué)生，他們也愿意和你交流，貼心。也只有熱愛(ài)了這項(xiàng)工作，班主任才能讓自己全身地投入到班級(jí)的教學(xué)和管理之中去；才能更加有利地樹(shù)立高尚的道德品質(zhì)和崇高的思想境界；才能讓自己自覺(jué)不自覺(jué)的去努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，“學(xué)然后知不足”，最終來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平和班級(jí)管理的能力。通過(guò)這些，使自己和學(xué)生之間建立起平等、和諧、親切、友愛(ài)的師生關(guān)系。
二、班主任老師要熱愛(ài)并要全面地了解學(xué)生。
全面了解學(xué)生是班主任正確而有效地組織班級(jí)工作的前提條件，是班主任有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo)的基礎(chǔ)。當(dāng)一個(gè)班主任接任一個(gè)新的班級(jí)，首先就應(yīng)該全面地了解學(xué)生。在了解學(xué)生時(shí)，不要片面，要從多方面去觀察。“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”。不要聽(tīng)別人的一面之詞。對(duì)學(xué)生的了解要力求做到客觀、深入。了解他們不僅是他們的脾氣秉性，性格氣質(zhì)；還要了解他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，以及現(xiàn)有的智力狀況和已有的基礎(chǔ)知識(shí)水平；另外還應(yīng)了解學(xué)生的家庭境況，家長(zhǎng)的文化層次水平，他們對(duì)子女的期望程序，等等。班主任只有全面地了解了每一位學(xué)生，了解了他們的真實(shí)情況后，才能根據(jù)不同的情況，區(qū)分對(duì)待。因材施教，有的放矢。
三、組建出一個(gè)良好的奮發(fā)向上的班集體。
每位有經(jīng)驗(yàn)的班主任，他們?cè)趧偨拥揭粋€(gè)班時(shí)，總會(huì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間去了解學(xué)生。“磨刀不誤砍柴工”。班集體的組建工作，一般來(lái)說(shuō)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：首先，要確定這個(gè)班集體共同奮斗的目標(biāo)。其次，要選拔和培養(yǎng)班干部。班主任老師不僅重視選拔班干部，還要注重對(duì)班干部的培養(yǎng)，抓好他們?cè)诎嗉?jí)中的引領(lǐng)、先鋒、帶領(lǐng)和模范作用。班主任老師在班級(jí)管理的過(guò)程中，不僅交任務(wù)還要教方法；要讓他們?cè)趯?shí)際的工作中經(jīng)受住鍛煉、不僅是增長(zhǎng)知識(shí)更要培養(yǎng)能力，充分發(fā)揮骨干作用。再次，要健全各種規(guī)章制度，并把這些規(guī)章制度納入到實(shí)際的班級(jí)管理當(dāng)中。最后，要培養(yǎng)正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)。
四、班主任要積極組織并開(kāi)展好班集體活動(dòng)。
班級(jí)的集體活動(dòng)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育的有力渠道。班集體只有在學(xué)生開(kāi)展各種集體活動(dòng)的.過(guò)程中才能得以鞏固和發(fā)展，如果沒(méi)有班級(jí)活動(dòng)，學(xué)生就不會(huì)感受到集體的存在，他們也就不會(huì)關(guān)心班集體，所以也就不會(huì)為班集體的利益而努力奮斗。班主任要積極地組織和開(kāi)展班級(jí)的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中要盡量的讓每一個(gè)學(xué)生都能積極、主動(dòng)的參與進(jìn)來(lái)，活動(dòng)中讓他們擔(dān)任一定的角色，展現(xiàn)出他們的才能，要讓他們?cè)诨顒?dòng)中覺(jué)得自己也能為班級(jí)爭(zhēng)光，增強(qiáng)了班集體的凝聚力和向心力，體現(xiàn)了自己在班集體中的自豪感，從而讓學(xué)生更愛(ài)自己的班集體。
五、班主任老師更要做好校內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作。
學(xué)校教育固然重要，但家庭教育更是不可獲缺。她是班主任教育好學(xué)生的最可以依靠的力量，在日常的工作中，作為班主任，要積極主動(dòng)的和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，充分發(fā)揮其積極的一面，力爭(zhēng)做到家庭教育與學(xué)校教育相一致。班主任在和家長(zhǎng)相互聯(lián)系的過(guò)程中，互通情報(bào)，互相配合，互相支持。爭(zhēng)取到家庭教育的正面力量，讓家長(zhǎng)積極配合班主任工作，以便和教師達(dá)成一致，共同教育好學(xué)生。
六、班主任還應(yīng)做好班級(jí)中差生的思想工作。
班集體中有好學(xué)生，也用差學(xué)生。差生的思想教育工作更是班級(jí)教育中的重中之重。所以，班主任在做學(xué)生的――特別是差生的思想工作時(shí)，更應(yīng)以鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)為主，“數(shù)子十過(guò)，不如獎(jiǎng)子一功?！卑嘀魅胃朴谟帽?yè)P(yáng)的藝術(shù)，以多樹(shù)立新形象、新典范、新榜樣的方式，來(lái)激發(fā)后進(jìn)生的上進(jìn)心、自尊心和集體主義精神。
首先，班主任要與學(xué)生面對(duì)面地談話，互相溝通，灌輸正確的觀點(diǎn)和高尚的道德思想，向?qū)W生列舉一些實(shí)實(shí)在在的事例，通過(guò)這些例子讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)的目的和學(xué)習(xí)的重要性，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。其次，班主任要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。只有學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣，他們才能提高學(xué)習(xí)的積極性，才會(huì)把自己的心思用在學(xué)習(xí)上。第三，班主任要指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教育學(xué)生自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真完成各類(lèi)作業(yè)。
總之，班主任工作是繁重而瑣碎的，班主任是學(xué)生在校期間最可信賴(lài)的朋友和導(dǎo)師。做好班主任工作，讓學(xué)生融入到集體當(dāng)中，是為他們的將來(lái)打下良好基礎(chǔ)，奠定一個(gè)最基本的條件。每位班主任老師都應(yīng)該為這份工作貢獻(xiàn)一份最基本的力量！
參考文獻(xiàn)：
[1]李潔.愛(ài)的教育――班主任工作之我見(jiàn)[j].科技信息，，（31）.
[2]劉紅云，孟慶茂，張雷.班主任教師班級(jí)管理效能感對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度及其與學(xué)業(yè)效能間關(guān)系的影響[j].心理發(fā)展與教育，，（02）.
[3]黃正平.我國(guó)班主任工作現(xiàn)狀分析與對(duì)策建議[j].教育學(xué)術(shù)月刊，，（03）.
論文的目錄篇十三
一、世界經(jīng)濟(jì)格局的變化趨勢(shì)2。
（一）歐盟東擴(kuò)與歐洲的統(tǒng)一2。
（二）美洲自由貿(mào)易區(qū)的形成與美國(guó)的霸權(quán)地位3。
（三）美歐在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)3。
（四）日本、東亞與世界經(jīng)濟(jì)的第三極4。
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析5。
（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支撐因素5。
（二）中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的主要制約因素6。
三、世界經(jīng)濟(jì)格局的變動(dòng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要影響8。
（一）對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和發(fā)展道路的影響8。
（二）對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換和升級(jí)的影響9。
（三）對(duì)中國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響9。
（四）對(duì)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響11。
（五）對(duì)我國(guó)完美社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的影響11。
四、進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性思考12。
（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式12。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性的調(diào)整12。
（三）進(jìn)一步發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)12。
（四）區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展13。
（五）充分發(fā)揮政府和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的積極作用13。
五、結(jié)語(yǔ)14。
參考文獻(xiàn)14。
致謝15。
論文的目錄篇十四
目錄。
1…………………………………………………………………1。
1.1……………………………………………………………1。
黑體小4號(hào)。
1.2………………………………………1。
1.3…………………………………3。
1.3.1…………………………………………3。
宋體小4號(hào)。
1.3.2…4。
1.3.3…………………4。
1.4………………………………………………5。
……。
……。
……。
……。
……。
……。
5…………………19。
5.1…………………………………19。
黑體小4號(hào)。
5.1.1…………………19。
5.1.2……………………………………………20。
5.2………………………………21。
5.3宋體小4號(hào)。
………………………22。
5.4本章小結(jié)…………………………………………………………24。
結(jié)論…………………………………………………………………………25。
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………26。
黑體小4號(hào)。
致謝…………………………………………………………………………27。
索引(附錄)……………………………………………………………………28。
----------------------------------。
目錄。
摘要…………………………………………………………………………………i。
abstract……………………………………………………………………………ii。
項(xiàng)目背景………………………………………………………………………11.1。
1.21.3項(xiàng)目概況…………………………………………………………………2。
基地調(diào)研……………………………………………………………………。
1.3.12土地使用…………………………………………………………3。
建筑形式…………………………………………………………4。
廣告設(shè)置…………………………………………………………4。
1規(guī)劃構(gòu)思…………………………………………………………………………52.1。
2.2設(shè)計(jì)理念…………………………………………………………………5。
創(chuàng)新與特色……………………………………………………………6。
3景觀規(guī)劃………………………………………………………………………83.13.2。
3.33.4景觀節(jié)點(diǎn)…………………………………………………………………8。
綠化配置…………………………………………………………………。
9小品設(shè)施…………………………………………………………………9。
光環(huán)境設(shè)計(jì)………………………………………………………………9456。
工程造價(jià)預(yù)算…………………………………………………………………12。
結(jié)語(yǔ)(致謝)…………………………………………………………………14。
設(shè)計(jì)作品附件………………………………………………………………14。
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………。
論文的目錄篇十五
企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的，因此，重視人的發(fā)展與管理就是基本趨勢(shì)和客觀需求，我們應(yīng)創(chuàng)立新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與理論，以適應(yīng)人本化理財(cái)?shù)囊?，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。一般認(rèn)為，對(duì)核心層企業(yè)宜采用集中財(cái)務(wù)體制，對(duì)緊密層企業(yè)宜采用管理的分散的財(cái)務(wù)體制，即由集團(tuán)總部做出重大財(cái)務(wù)決策，由緊密層企業(yè)做出次要的財(cái)務(wù)決策及執(zhí)行總部決策，對(duì)半緊密層企業(yè)宜采用受控制的分散的財(cái)務(wù)體制，即總部通過(guò)內(nèi)部制度來(lái)間接影響或控制下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)決策；對(duì)松散層，協(xié)作層企業(yè)則采用完全分散的財(cái)務(wù)體制。也就是我國(guó)現(xiàn)今執(zhí)行的.財(cái)務(wù)核算管理委派制度，且要層層監(jiān)控，以便使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范財(cái)務(wù)信息體制，充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息。
將公司財(cái)務(wù)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，在符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)汁制度的前提下，形成具有自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的信息，才可以被更快捷地匯總，并具有更高的可比性，使信息達(dá)到充分地共享和有效地利用，幫助決策者了解、管理公司，做出合理的決策，優(yōu)化企業(yè)資源配置。同時(shí)財(cái)務(wù)決策需收集大量數(shù)據(jù)，如歷史數(shù)據(jù)，政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和前瞻性信息，光靠手工去統(tǒng)計(jì)、整理、分析這些信息，顯然費(fèi)時(shí)費(fèi)力，容易出錯(cuò)。利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策信息，可以大大提高工作效率，節(jié)約了時(shí)間和人工成本，信息得以最快捷的通道反映。信息因?yàn)榧皶r(shí)準(zhǔn)確成為真正有效的信息，公司和公司管理者成為最大的受益人。所以必須借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，以提高準(zhǔn)確度和效率。
3、有效利用企業(yè)各種資源，尤其要注重人力資源的管理。
在財(cái)務(wù)管理中不能就資金論資金，不能只注重質(zhì)量和成本的管理，而應(yīng)從更大范圍上著手，不能僅僅停留在融資和資本分配的表層狀態(tài)下，目前還應(yīng)做好人力資源的管理，企業(yè)品牌的管理等。在企業(yè)的各種資源中，人力資源最為重要，尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。因此，在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中，人力資源管理子系統(tǒng)很重要。但是，在傳統(tǒng)預(yù)算下，人力資源只能轉(zhuǎn)化為直接人工小時(shí)而編制直接人工預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。這充其量不過(guò)是人力資源費(fèi)用的預(yù)算而已，不利于企業(yè)的人力資源管理配置，使人力資源管理系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在相當(dāng)大程度的脫節(jié)。因此，企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留住人才的報(bào)酬機(jī)制，在注重有形資產(chǎn)管理的同時(shí)，注重?zé)o形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導(dǎo)，在優(yōu)秀人才的努力下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)拓企業(yè)特色的目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)群體，使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)突破“物盡其用”的局限，將視野拓展和延伸到如何使企業(yè)“人盡其才，事得其人，人事相宜”的領(lǐng)域，把“物盡其用”置于“人盡其才”的基礎(chǔ)上，全方位地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供相關(guān)信息，從根本上解決企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展問(wèn)題。
4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。
財(cái)務(wù)監(jiān)管體制應(yīng)涉及到企業(yè)資金的籌措、成本、費(fèi)用、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和控制、債權(quán)、債務(wù)管理，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)產(chǎn)、物資的管理、工資的管理、利潤(rùn)的計(jì)算和分配、內(nèi)部審計(jì)稽核、等，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化。建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系能使財(cái)務(wù)監(jiān)管工作有章可循，為財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)的順利進(jìn)行提供依據(jù)。為此，企業(yè)應(yīng)配備高素質(zhì)的人才，建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，如對(duì)資本的結(jié)構(gòu)及增減、對(duì)外長(zhǎng)期投資及時(shí)資本性投資事項(xiàng)，對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)，關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、工資及利潤(rùn)分配方案、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)勵(lì)、成本計(jì)劃及控制、價(jià)格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物采購(gòu)計(jì)劃等進(jìn)行全過(guò)程、全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)管，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作的統(tǒng)一。
實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行再監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最低限度，與此同時(shí)，能夠通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度的健全性和符合性測(cè)試發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的不足之處，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)一步修訂和完善內(nèi)部控制制度；實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理還能起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)與警示的作用，企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況制定具體的內(nèi)控制度，由相關(guān)部門(mén)或人員具體實(shí)施，事先控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，而當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生并造成損失時(shí)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的警示作用；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的開(kāi)展還有助于提高外部審計(jì)質(zhì)量和效率，一方面將有限的資源用于高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，另一方面，降低外部成本，提高效率。
論文的目錄篇十六
中文摘要..........................
abstract.............................
1導(dǎo)言.............................1。
1.1研究背景..............1。
1.2相關(guān)文獻(xiàn)綜述...........1。
1.3研究方法...............3。
1.4創(chuàng)新點(diǎn)與難點(diǎn)...................3。
2我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人情況概述.......4。
2.1我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人簡(jiǎn)述.........4。
2.2我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人需求分析.....8。
3我國(guó)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人存在的問(wèn)題分析..9。
3.1藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)畫(huà)廊存在的問(wèn)題....9。
3.2藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)拍賣(mài)行（拍賣(mài)公司）...11。
4完善我國(guó)的藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)的對(duì)策.....14。
4.1采取措施加強(qiáng)藝術(shù)家、藝術(shù)品投資者對(duì)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人的認(rèn)識(shí)和理解.....14。
4.2通過(guò)立法形式，肯定誠(chéng)信原則在藝術(shù)品市場(chǎng)的核心地位......15。
4.3加強(qiáng)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人從業(yè)的資格管理...........15。
4.4建立并逐步完善“中國(guó)藝術(shù)品行業(yè)登記認(rèn)證數(shù)據(jù)庫(kù)”...15。
4.5在拍賣(mài)行業(yè)引入“退貨機(jī)制”...............16。
4.6加強(qiáng)藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人的行業(yè)自律............16。
4.7作好市場(chǎng)定位，使的畫(huà)廊、拍賣(mài)行、藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)個(gè)人等各司其職.......17。
5結(jié)論............................18。
參考文獻(xiàn)..........................19。
附錄1：開(kāi)題報(bào)告...................20。
致謝.............................27。
論文的目錄篇十七
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱(chēng)為理財(cái)目標(biāo)，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)期實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。從一定程度上來(lái)講，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合理性及科學(xué)性進(jìn)行檢驗(yàn)，并且決定財(cái)務(wù)管理方向。文章旨在分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的類(lèi)型及特點(diǎn)，并且闡明相關(guān)影響因素，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇和實(shí)現(xiàn)提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；企業(yè)管理；企業(yè)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；理財(cái)目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)必需的途徑，合理構(gòu)建現(xiàn)代理財(cái)措施和方法是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理需要考慮的重要問(wèn)題，其無(wú)論在實(shí)踐或是理論上均有深遠(yuǎn)意義，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行研究，有助于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐以及完善財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，為財(cái)務(wù)管理良性循環(huán)以及優(yōu)化理財(cái)行為奠定良好的基礎(chǔ)。
1、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)類(lèi)型。
1.1利潤(rùn)最大化確定預(yù)期投資利潤(rùn)收益后，利用財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最高，即利潤(rùn)最大化。從一定程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值便是利潤(rùn)，無(wú)論利潤(rùn)如何變化，均代表企業(yè)財(cái)富的變化。利潤(rùn)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果表達(dá)，可以在財(cái)務(wù)報(bào)表中明確記錄，雖然利潤(rùn)最大化是如今企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的重要目標(biāo)，也具有優(yōu)勢(shì)之處，但局限性也較為明顯。
（4）部分企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，想盡一切辦法少計(jì)成本費(fèi)用、少提折舊等措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，久而久之，給企業(yè)帶來(lái)惡劣影響，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展受阻，更有甚者還會(huì)違背最初的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展十分不利。
1.2股東財(cái)富最大化企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)股東的投資，股東是企業(yè)的所有人，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值也往往體現(xiàn)在股東的財(cái)富。目前，股東財(cái)富最大化的目標(biāo)便是利用有效經(jīng)營(yíng)增加股東財(cái)富。股東財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)，但是股東財(cái)富最大化也有所限制，即難以絲毫不差地明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況，且對(duì)于非股東關(guān)系人的利益重視較小。
1.3每股收益最大化每股收益最大化能夠?qū)⒐蓶|股本和企業(yè)利益聯(lián)系在一起，并且反映出利潤(rùn)和投資額之間的關(guān)系，然而每股收益最大化容易忽視風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)以及利潤(rùn)發(fā)生時(shí)間的聯(lián)系，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)“短期化”。
1.4每股市價(jià)最大化非常情況下，假如難以衡量企業(yè)價(jià)值，就可選擇市場(chǎng)評(píng)價(jià)的辦法。股票價(jià)格也能夠酌情成為衡量指標(biāo)之一，并且對(duì)企業(yè)價(jià)值的客觀評(píng)價(jià)予以透明反映。但是，影響股票價(jià)格的因素多種多樣，除了必要的企業(yè)價(jià)值，非經(jīng)濟(jì)因素、股票市場(chǎng)資金供求關(guān)系以及每股股利多少均會(huì)對(duì)股票的價(jià)值造成影響，與此同時(shí)，非上市企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則不能夠采用每股市價(jià)最大化的辦法。
2、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響因素。
2.1管理決策因素。
2.1.1股利政策。因?yàn)楣衫邥?huì)對(duì)企業(yè)的資本預(yù)算和融資計(jì)劃造成一定程度的影響，因此應(yīng)當(dāng)利用低正常股利、剩余股利、額外股利等股利政策，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
2.1.2風(fēng)險(xiǎn)。決策具有對(duì)未來(lái)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，因此在決策過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)分量的統(tǒng)籌思考，并且研究分析風(fēng)險(xiǎn)因素以及風(fēng)險(xiǎn)程度，盡可能地控制風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.3投資報(bào)酬率。從某種程度上來(lái)說(shuō)，股東利潤(rùn)財(cái)務(wù)并非總盈利額的絕對(duì)表現(xiàn)，在保證相同風(fēng)險(xiǎn)因素的前提下，股東利潤(rùn)還和投資回報(bào)率相關(guān)。
2.1.4投資項(xiàng)目。投資項(xiàng)目能夠?qū)ζ髽I(yè)報(bào)酬率和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)起到?jīng)Q定性作用，反之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目選擇造成影響。
2.1.5資本結(jié)構(gòu)。為了充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，通常應(yīng)用每股收益無(wú)差別點(diǎn)，并且對(duì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及未來(lái)增長(zhǎng)率等進(jìn)行深入思考，綜合這些因素，進(jìn)而制定最合適的資金結(jié)構(gòu)。
2.2外部環(huán)境因素。
2.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的構(gòu)成有很多要素，包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、利息率變動(dòng)、通貨膨脹、政府政策以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，其對(duì)于企業(yè)會(huì)造成巨大影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，并且利用通貨膨脹以及利率波動(dòng)等因素，優(yōu)化企業(yè)應(yīng)變能力。
2.2.2金融市場(chǎng)環(huán)境。從一定程度上來(lái)說(shuō)，金融市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù)，可以為其財(cái)務(wù)管理提供有利信息。企業(yè)就是在金融市場(chǎng)中進(jìn)行籌資和投資活動(dòng)，并且實(shí)現(xiàn)資金長(zhǎng)短期的轉(zhuǎn)化。
2.2.3法律環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，社會(huì)的各個(gè)方面均會(huì)和企業(yè)理財(cái)活動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，嚴(yán)格規(guī)范法律，能夠限制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，若想確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，則必須要遵紀(jì)守法，方可正確完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)。
3、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)特點(diǎn)分析。
從一定程度上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展決定了其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)方向，因此二者應(yīng)當(dāng)具備一定的一致性，有效的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)特征應(yīng)涵蓋以下五個(gè)方面：
3.1可控性。
通過(guò)將整體財(cái)務(wù)管理目標(biāo)予以分解，并且下達(dá)給各單位、部門(mén)，形成若干指標(biāo)，這是整個(gè)管理目標(biāo)中的重要前提。
3.2層次性。
目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)漸趨綜合目標(biāo)體系發(fā)展，由此能夠細(xì)分為具體目標(biāo)、整體目標(biāo)以及分部目標(biāo)，整體目標(biāo)代表企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展點(diǎn)和未來(lái)，具備主導(dǎo)支配功能，也可以將其稱(chēng)之為指導(dǎo)目標(biāo)，具體、分部目標(biāo)均是輔助目標(biāo)，可以對(duì)主體目標(biāo)予以細(xì)化?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理具備豐富的方法和內(nèi)容，因此在其相互管理的影響下實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的層次性。
3.3穩(wěn)定性。
從一定程度上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)便是對(duì)客觀規(guī)律進(jìn)行的總結(jié)，普遍具有穩(wěn)定性。
3.4一致性。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理是其至關(guān)重要的一環(huán)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提，并且和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一致。
3.5可操作性。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo)的前提，所以要求財(cái)務(wù)管理目標(biāo)引導(dǎo)作用充沛，并且結(jié)合有關(guān)指標(biāo)，對(duì)效率、成績(jī)予以科學(xué)考評(píng)。一個(gè)健康的企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須具備優(yōu)良的可操作性。
4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇。
企業(yè)價(jià)值往往體現(xiàn)在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展前提下的合理經(jīng)營(yíng)，其充分重視資金的時(shí)間價(jià)值、回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)使企業(yè)價(jià)值最大化。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的顯著特點(diǎn)是全面思考社會(huì)責(zé)任以及公司利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響。與此同時(shí)，企業(yè)利益最大化的'基礎(chǔ)便是要在增值過(guò)程中確保企業(yè)相關(guān)各方面的利益，并且保證現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，當(dāng)前企業(yè)日漸由政府、股東、職工以及債權(quán)人等聯(lián)合構(gòu)成多邊契約關(guān)系集合體，如果對(duì)部分群體利益目標(biāo)視而不見(jiàn)，盲目地追求股東人的利益目標(biāo)，勢(shì)必會(huì)滋生企業(yè)和其利益群體之間矛盾的白熱化。
一個(gè)健康的企業(yè)價(jià)值要對(duì)全體企業(yè)與其相關(guān)者的利益予以維護(hù)，并且確?，F(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)久發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧貨幣價(jià)值的時(shí)間性與風(fēng)險(xiǎn)性。
因此，企業(yè)價(jià)值最大化不僅是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本所在，更是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇的時(shí)代需求。從某種角度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)價(jià)值最大化的本質(zhì)便是保持一致的社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)，相互依賴(lài)，相輔相成。對(duì)自然資源進(jìn)行合理利用，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)，進(jìn)而促進(jìn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)。
相反，假如實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化，消耗也會(huì)相應(yīng)減少，可以維護(hù)生態(tài)、環(huán)境平衡，提高社會(huì)就業(yè)率，履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定?？偠灾?，選擇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，一定要在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重作用力下，確?，F(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值最大化。
5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
若想有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)，關(guān)鍵在于企業(yè)制度，在明確這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)重視以下兩方面措施：
5.1完善財(cái)務(wù)管理制度。
5.1.1編制資金使用計(jì)劃。為了保證銷(xiāo)售、生產(chǎn)的順利運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)將有限的資金予以合理使用、分配。企業(yè)要采取積極措施保證財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，并且定期開(kāi)展資金調(diào)度會(huì)，結(jié)合預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求以及客戶訂單，在保證庫(kù)存合理的基礎(chǔ)上安排原料購(gòu)進(jìn)和生產(chǎn)進(jìn)度。各部門(mén)要承包月用款計(jì)劃，接受統(tǒng)一安排，確保資金到位。
5.1.2盤(pán)活存量資產(chǎn)。目前，企業(yè)存貨資金閑置十分普遍，所以企業(yè)不僅要擔(dān)負(fù)著應(yīng)付款項(xiàng)和貸款，還要存放諸多不用的產(chǎn)品、設(shè)備以及材料，資金使用存在嚴(yán)重問(wèn)題，如何將呆滯資金有效利用是當(dāng)前企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。為此，財(cái)務(wù)管理部門(mén)在準(zhǔn)備各項(xiàng)減值的過(guò)程中，集中部分時(shí)間和銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)予以調(diào)查摸底，提出處理擠壓、處理物資等審批手續(xù)，盤(pán)活呆滯資產(chǎn)，提高流動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展注入“新鮮血液”。
5.2開(kāi)源節(jié)流，提高企業(yè)利潤(rùn)。
5.2.1銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。結(jié)合產(chǎn)品售后反饋信息、市場(chǎng)需求調(diào)查、去年同期銷(xiāo)售狀況以及國(guó)家有關(guān)政策，財(cái)務(wù)管理人員可以科學(xué)制定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)的銷(xiāo)售指明方向。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)狀況累計(jì)提成率，提高企業(yè)銷(xiāo)售額，確保利潤(rùn)最大化。
5.2.2降低成本?，F(xiàn)代企業(yè)諸多資金均應(yīng)用于設(shè)備和材料的購(gòu)進(jìn)上，所以設(shè)備和材料的價(jià)格變動(dòng)將會(huì)影響成本預(yù)算。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑便是降低采購(gòu)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
5.3提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的命脈，其管理水平也會(huì)對(duì)企業(yè)的效益造成直接影響，資金相當(dāng)于企業(yè)發(fā)展和生存的“血液”，因此資金的有效使用和合理統(tǒng)籌十分重要。所以，要求相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員充分利用自身能力盡可能以最小風(fēng)險(xiǎn)和最低成本籌備最多的資金，財(cái)務(wù)人員必須要不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí)，旨在謀求更多的企業(yè)效益。
6、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視資金管理以及財(cái)務(wù)管理管理理念，將資金視為企業(yè)的生命，關(guān)注資金使用效果，讓每一位員工均能夠認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要抓好財(cái)務(wù)管理，合理利用有限資金，確保資金的良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
論文的目錄篇十八
論文摘要：社會(huì)在不斷的前進(jìn)，高師舞蹈教育也應(yīng)適應(yīng)社會(huì)的潮流，不斷完善和發(fā)展。更新教育思想觀念，確定科學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是高師舞蹈教育的重要條件。
一、更新教育觀念。
體制改革是關(guān)鍵，教學(xué)改革是核心，教育思想觀念的改革是先導(dǎo)。所以，高師舞蹈教育首先要更新教育思想觀念。
21世紀(jì)的教育觀念主要是，以終身教育為信念的教育價(jià)值觀，以學(xué)會(huì)認(rèn)知、做事、合作和生存四大支柱為核心的教育目標(biāo)觀，以自然科學(xué)和人文科學(xué)為特點(diǎn)的教育內(nèi)容觀，以注重學(xué)生創(chuàng)造個(gè)性發(fā)展為基本特征的教育方法觀。[1]由過(guò)去的應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)化，全面提高素質(zhì)教育。
因此，高師舞蹈教育的改革，應(yīng)以教育思想觀念的新突破帶動(dòng)教育改革的新突破，從終身教育取代一次性教育；從由強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)對(duì)口轉(zhuǎn)向適應(yīng)社會(huì)，向綜合化、跨學(xué)科教育的方向發(fā)展，從訓(xùn)練理念到教育理念，突出師范性的特征；從技巧發(fā)展到藝術(shù)素質(zhì)發(fā)展；從以教師為主體的“技術(shù)技能灌輸”向以學(xué)生為主體的“智能開(kāi)發(fā)”轉(zhuǎn)變；遵循素質(zhì)教育的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)高素質(zhì)、創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)為師，全面、綜合地提高學(xué)生的素質(zhì)。
二、確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，教育的發(fā)展，人們的教育觀念的更新，國(guó)家大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也對(duì)師范人才提出了新的需求，“就業(yè)”問(wèn)題更是家長(zhǎng)、學(xué)生、老師、學(xué)校、國(guó)家最關(guān)心的問(wèn)題。隨著改革開(kāi)放政策的`實(shí)施，“就業(yè)”由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下包分配轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)家宏視調(diào)控、政策指導(dǎo)，各級(jí)政府和學(xué)校推薦、學(xué)生和用人單位雙向選擇。如果，我們把學(xué)校比喻成一個(gè)“工廠”，那學(xué)生就是“產(chǎn)品”，用人單位就是“市場(chǎng)”。學(xué)校所生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”推向“市場(chǎng)”時(shí)，同樣受到市場(chǎng)規(guī)律的約束，“市場(chǎng)”是檢驗(yàn)一個(gè)學(xué)校所培養(yǎng)的人才是否合格的最好檢驗(yàn)者。因此，制定出科學(xué)的、符合需要的高等師范院校舞蹈教育專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)至關(guān)重要。
培養(yǎng)什么樣的人才要看社會(huì)的需求，需適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而作為師資培養(yǎng)為主的高等師范院校的舞蹈專(zhuān)業(yè)更應(yīng)如此。
根據(jù)北京市教育委員會(huì)藝術(shù)處對(duì)“北京市中小學(xué)美育工作情況”的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得知:作為全國(guó)藝術(shù)中心的北京中、小學(xué)舞蹈教師的缺編率就達(dá)到了73%和71%。（中小學(xué)舞蹈教育比率=教師總數(shù)/學(xué)校總數(shù)）。根據(jù)北京推算全國(guó):全國(guó)小學(xué)舞蹈教師的缺編人數(shù)就達(dá)到了30萬(wàn)人以上，中學(xué)則估計(jì)超過(guò)40萬(wàn)。[2]并且?guī)熧Y學(xué)歷層次偏低。例如，遼寧省小學(xué)從事藝術(shù)教育的師資90%以上畢業(yè)于中等層次藝術(shù)學(xué)校，其知識(shí)結(jié)構(gòu)、水平都難以承擔(dān)綜合藝術(shù)課的教學(xué)。[3]可是教育部規(guī)劃要求，到，全國(guó)小學(xué)和中學(xué)教師要分別達(dá)到大專(zhuān)和本科學(xué)歷，高中教師研究生學(xué)歷層次達(dá)到10%。但目前高中教師研究生學(xué)歷僅占1%左右。看來(lái)，高水平的舞蹈師資嚴(yán)重缺乏。
另外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民文化生活水平的提高，大、中型綜合性文藝演出及群眾高層次的文化娛樂(lè)需求增加，迫切需要高素質(zhì)、全面發(fā)展的舞蹈師資。
在這樣的機(jī)遇下，高師舞蹈專(zhuān)業(yè)學(xué)生們心中是怎么想的？下面是對(duì)某師范學(xué)院舞蹈教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行不記名問(wèn)卷調(diào)查：“畢業(yè)后你想從事的職業(yè)是什么？”統(tǒng)計(jì)得出，想從事舞蹈教育的占61%，余下的39%考研或者轉(zhuǎn)行。而實(shí)際上，此學(xué)院舞蹈教育專(zhuān)業(yè)屆學(xué)生（共30人）“就業(yè)”情況是：大學(xué)教師3人，中學(xué)教師9人，小學(xué)教師2人，占46.7%，不足本專(zhuān)業(yè)的一半。
可見(jiàn)，高師舞蹈教育市場(chǎng)存在著機(jī)遇也存在著挑戰(zhàn)，多元化的社會(huì)需求，學(xué)生的可持續(xù)性發(fā)展，都需要高師舞蹈教育放開(kāi)視野，以培養(yǎng)普及型學(xué)校舞蹈師資力量為主，兼顧相關(guān)專(zhuān)業(yè)，如為藝術(shù)團(tuán)體、廣播電視、文化單位等部門(mén)的舞蹈表演、創(chuàng)作、研究、策劃、管理、群眾輔導(dǎo)等社會(huì)急需人才，并關(guān)注學(xué)生可持續(xù)性發(fā)展，為他們轉(zhuǎn)行做好鋪墊。注重學(xué)生基本素質(zhì)的提升，提高師資的學(xué)歷層次，培養(yǎng)高素質(zhì)（是指培養(yǎng)人才要加強(qiáng)通識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升）、普及型，(是指培養(yǎng)普通院校及大、中、小學(xué)舞蹈教育師資及各企事業(yè)單位、文化活動(dòng)團(tuán)體等所需普及舞蹈知識(shí)的教師)、應(yīng)用型（是指培養(yǎng)人才以適應(yīng)廣大用人單位實(shí)際需要的大眾化教育為取向，面向基層、面向教育第一線，強(qiáng)化實(shí)踐能力和動(dòng)手能力培養(yǎng)）、創(chuàng)新型（是指培養(yǎng)的人才不僅要有寬口徑，厚基礎(chǔ)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還要有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力）人才。
更新教育思想觀念，確定科學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，是高師舞蹈教育適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展并不斷完善的根本，是高師舞蹈教育專(zhuān)業(yè)生存的首要條件，是素質(zhì)教育下高師舞蹈教育的發(fā)展趨勢(shì)。
注釋?zhuān)?BR> 〔1〕潘寄青.田建國(guó)談知識(shí)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代教育觀念[j/ol].
〔2〕轉(zhuǎn)引自金秋.舞蹈高等教育的未來(lái)之路[j].北京舞蹈學(xué)院學(xué)報(bào),,1.
〔3〕王梓仲,鄧川.對(duì)高師舞蹈專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置的初探〔j〕.內(nèi)江科技,,5.
參考文獻(xiàn)：
[1]孫喜亭.教育原理[m].北京：北京師范大學(xué)出版社，1993,12：224.
[2]金秋.高校舞蹈教育課程與人才培養(yǎng)探討[j].見(jiàn)于平.中國(guó)舞蹈藝術(shù)[m].北京：人民音樂(lè)出版社，,12.
[3]金秋.舞蹈高等教育的未來(lái)之路[j].北京舞蹈學(xué)院學(xué)報(bào)，2005,1.
[4]王梓仲,鄧川.對(duì)高師舞蹈專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置的初探[j].內(nèi)江科技,2006,5.
[5]殷鵬.高校舞蹈專(zhuān)業(yè)學(xué)生素質(zhì)教育現(xiàn)狀及對(duì)策研究[j].甘肅高師學(xué)報(bào)，,2.
[6]潘寄青.田建國(guó)談知經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代教育觀念[j/ol]。
論文的目錄篇十九
摘要：人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)充分考慮保障人的生存和發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)體制視角來(lái)看，計(jì)劃和市場(chǎng)在保障人生存和發(fā)展方面各有優(yōu)劣，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不利于有關(guān)主體積極性、主體性的發(fā)揮，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)容易導(dǎo)致家庭保障、社會(huì)保障能力的減弱，增加了人生存和發(fā)展保障的代價(jià)。應(yīng)將二者有機(jī)結(jié)合，探尋人生存和發(fā)展的保障的實(shí)現(xiàn)路徑，實(shí)現(xiàn)人的自由而全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞：人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué);生存和發(fā)展;經(jīng)濟(jì)體制。
一、人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵。
“經(jīng)濟(jì)”最初的涵義是“管理家庭”，源自古希臘。希臘思想家色諾芬在他的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)中將“家庭”和“管理”相結(jié)合理解為經(jīng)濟(jì)?！敖?jīng)濟(jì)”在中國(guó)古漢語(yǔ)中是治國(guó)平天下的意思，例如經(jīng)世濟(jì)民、經(jīng)國(guó)濟(jì)物等。馬克思主義認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的學(xué)問(wèn)。
人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)研究怎樣保障人的生存和發(fā)展，怎樣開(kāi)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的發(fā)展的相互關(guān)系當(dāng)中來(lái)揭示人的發(fā)展的軌跡和規(guī)律。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是根源，人的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然結(jié)果。人的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)核心內(nèi)容是人的發(fā)展，指導(dǎo)思想是歷史唯物主義。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。