計劃不僅包括我們的長期目標(biāo)，也涉及到日常的任務(wù)和活動。為了使計劃更加科學(xué)和有效，可以采用優(yōu)先級和時間分配的方式。在制定計劃之前，可以從以下幾個方面對自己的需求進(jìn)行分析和梳理。
企業(yè)宣傳工作計劃篇一
為全面落實“依法治國”基本方略，應(yīng)對“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，繼續(xù)增強(qiáng)公司員工的法制觀念和法律素質(zhì)，充分發(fā)揮法制在我公司發(fā)展建設(shè)中的積極作用，特制定法制宣傳工作，具體內(nèi)容如下：
1、指導(dǎo)思想。
以精神為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以弘揚法治精神為方向，以維護(hù)社會穩(wěn)定為根本，堅持法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育相結(jié)合、與社會主義法治理念教育相結(jié)合、與社會主義公民意識教育相結(jié)合、與法治實踐相結(jié)合。
2、主要目標(biāo)。
深入開展法制宣傳教育，扎實推進(jìn)依法治理，進(jìn)一步弘揚社會主義法治理念，建立健全的法律知識培訓(xùn)制度，逐漸強(qiáng)化經(jīng)營管理人員的法治意識和法律素質(zhì)，增強(qiáng)依法行使決策的能力。
3、主要任務(wù)。
(1)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律制度，加強(qiáng)中國特色社會主義法律體系的學(xué)習(xí)宣傳，深入學(xué)習(xí)宣傳中國特色社會主義法律體系形成的重要意義、基本經(jīng)驗及其基本構(gòu)成、基本特征。深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、職業(yè)健康等方面的法律，在全公司形成學(xué)法守法用法的良好法治氛圍，充分發(fā)揮法律在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的規(guī)范、引導(dǎo)、保障作用。就我公司當(dāng)下的發(fā)展形勢，需重點學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)保管理、健康管理相關(guān)法律法規(guī)。
(2)加強(qiáng)反腐倡廉法制宣傳教育。以中層以上管理人員為重點，加強(qiáng)憲法、行政監(jiān)察法、審計法和廉政準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的宣傳教育，堅持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育相結(jié)合，不斷增強(qiáng)干部職工反腐倡廉意識，提高廉潔自律的自覺性。
(3)深入推進(jìn)依法治理，扎實開展多層次多領(lǐng)域依法治理工作，總結(jié)推廣經(jīng)驗，建立健全制度，不斷提高創(chuàng)建水平。推進(jìn)各部門結(jié)合自身特點開展依法治理，積極推進(jìn)法律的有效實施。圍繞生產(chǎn)發(fā)展中遇到的熱點難點問題和經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)，開展法制宣傳教育和專項治理活動。
4、工作要求。
(1)繼續(xù)加強(qiáng)法制教育，干部職工全年學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時，結(jié)合不同部門全面有針對性地開展學(xué)法用法活動。
(2)堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，從根本上提高經(jīng)營管理人員法制意識和法律素質(zhì)，形成學(xué)法用法遵法的好習(xí)慣。
(3)繼續(xù)發(fā)揮各種媒體作用，全面推進(jìn)法制宣傳教育工作，擴(kuò)大覆蓋面和影響力。
(4)繼續(xù)發(fā)揮干部的帶頭作用，干部帶頭學(xué)習(xí)、做筆記，隨時將學(xué)習(xí)考核情況整理歸檔。
企業(yè)宣傳工作計劃篇二
xx年是學(xué)校堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校改革，適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展的創(chuàng)新之年。學(xué)校宣傳思想工作要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，認(rèn)真落實在調(diào)研報告、分析檢查報告和征求各方面意見和建議基礎(chǔ)上形成的宣傳部整改落實方案及相關(guān)課題研究的主要內(nèi)容，以全力打造大學(xué)文化精品為帶動，使宣傳思想政治工作再上新臺階、提升新水平，為推動學(xué)校高水平大學(xué)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。
一、著力解決新時期思想政治工作存在的主要問題
(一)進(jìn)一步完善兩級中心組的理論學(xué)習(xí)制度
重點在政治理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化上下功夫。把中心組理論學(xué)習(xí)、深入基層調(diào)研和理論務(wù)虛會議制度三者統(tǒng)一起來，抓住學(xué)習(xí)和研究兩個主渠道，集中學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研，把專題報告和專題研究有機(jī)結(jié)合起來，圍繞專題報告和專題調(diào)研進(jìn)行研討。
(二)切實加強(qiáng)黨組織對思想政治理論課教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)
由黨委宣傳部牽頭，積極與新成立的思想政治課理論課教學(xué)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立科學(xué)、完備、靈活的思想政治理論課教學(xué)、科研管理體制機(jī)制，制定思想政治理論課教學(xué)、科研工作的評估制度，提高思想政治理論課師資隊伍水平。
(三)進(jìn)一步規(guī)范“形勢與政策”課教學(xué)和管理工作
制定“形勢與政策”課教學(xué)和管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步統(tǒng)一授課內(nèi)容，強(qiáng)化“形勢與政策”課教學(xué)體系的系統(tǒng)性、完整性和規(guī)范性，同時把“形勢與政策”課與思想政治理論課的結(jié)合起來，并以大學(xué)文件的形式下發(fā)，增強(qiáng)“形勢與政策”課的思想性、時效性和針對性。
(四)在“新聞中心”增設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻
在“新聞中心”網(wǎng)站增設(shè)“華電電視”專題，制定和完善相關(guān)工作和管理的規(guī)章制度，充分利用校園網(wǎng)在信息傳播方面的大容量和時效性，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)電視新聞受眾廣和沖擊力強(qiáng)的特點，更加有效地開展對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展舉措、發(fā)展成就的宣傳教育。
二、努力做好幾項工作中，積極推進(jìn)大學(xué)文化建設(shè)
(一)建立健全大學(xué)文化建設(shè)管理的組織體系
制定成立大學(xué)文化建設(shè)委員會的相關(guān)制度，并以大學(xué)文件的形式下發(fā)。成立大學(xué)文化建設(shè)委員會，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各院系主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)，解決大學(xué)文化建設(shè)中存在的責(zé)任意識不強(qiáng)的問題，建立各部門在大學(xué)文化建設(shè)中分工協(xié)作的工作機(jī)制。
(二)制定大學(xué)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃
制定大學(xué)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃，并以大學(xué)文件的形式下發(fā)。通過制定大學(xué)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃，以便于在大學(xué)文化建設(shè)中抓住核心、突出重點、加快步伐，在學(xué)校為打造具有華電特色的大學(xué)文化精品方面，實現(xiàn)管理體制和實施機(jī)制上的創(chuàng)新。具體做好以下幾項工作：
1.建議學(xué)校把校園文化建設(shè)經(jīng)費納入學(xué)校預(yù)算，在人、財、物等方面加大投入，確保大學(xué)建設(shè)各項工作順利開展。
2.進(jìn)一步深化對大學(xué)文化主要內(nèi)涵和建設(shè)方向的理解與闡釋，同時組織好大學(xué)文化建設(shè)的理論研究，積極探索新形式下加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)文化建設(shè)的新思路、新舉措。
3.制定《華北電力大學(xué)校園環(huán)境規(guī)劃方案》，按照科學(xué)管理的要求，合理規(guī)劃和設(shè)計校園整體布局、建筑藝術(shù)風(fēng)格、校園綠化美化和各種學(xué)校活動設(shè)施。
4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，充分利用校園網(wǎng)這一載體，增強(qiáng)思想政治工作的影響力。同時，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明工程建設(shè)，倡導(dǎo)綠色網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明工程建設(shè)。
5.積極適應(yīng)高水平大學(xué)建設(shè)的要求，進(jìn)一步豐富和完善大學(xué)理念，并使其內(nèi)化為學(xué)校的精神文化，形成促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，發(fā)揮其潛移默化的育人作用。
企業(yè)宣傳工作計劃篇三
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場品牌，提升企業(yè)社會認(rèn)知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
（二）基本要求。
1、全面準(zhǔn)確。對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會形象，積極推進(jìn)和實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會活動及應(yīng)用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標(biāo)識，提高社會各界對閩運的識別度和認(rèn)知度。
3、創(chuàng)新方式。要注重宣傳效果、創(chuàng)新宣傳方式，充分利用各種介質(zhì)的活動平臺和媒體開展企業(yè)對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業(yè)對外宣傳格局，提高企業(yè)社會影響力。加強(qiáng)企業(yè)信息工作，完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，善于捕捉新信息，提高信息質(zhì)量，擴(kuò)大信息發(fā)送范圍，發(fā)揮信息宣傳工作應(yīng)有的影響力。搭建企業(yè)對外宣傳平臺，以點帶面，重點展示企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的重要地位和發(fā)揮的重要作用。精心組織，積極參與。努力在市場活動中的活動平臺上展示企業(yè)的競爭實力和發(fā)展成就，拓展宣傳空間，提升企業(yè)知名度。
（一）建立閩運修理公司對外宣傳領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。
1、閩運修理公司設(shè)立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務(wù)、要求和措施，對重大對外宣傳活動進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合辦公室為專門負(fù)責(zé)部門的對外宣傳組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關(guān)全局的宣傳事項，應(yīng)報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責(zé)任制，根據(jù)閩運總公司有關(guān)對外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點，精心組織實施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進(jìn)行小結(jié)，對工作突出的予以獎勵。
三、加強(qiáng)企業(yè)對外宣傳隊伍的素質(zhì)建設(shè)和物質(zhì)保障。
（一）公司本部要努力建設(shè)精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實的強(qiáng)有力的對外宣傳工作隊伍。
（二）要加強(qiáng)對外宣傳隊伍建設(shè)，充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，增強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質(zhì)投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設(shè)備。
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進(jìn)部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強(qiáng)各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
企業(yè)宣傳工作計劃篇四
一、目標(biāo)：
1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。
2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽度，以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。
3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價值。
二、措施：
1、完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）、勢文化（提高企業(yè)知名度、美譽度、可信度）。
2、完善企業(yè)三級培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人；培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。
每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)（討論），即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與討論等；每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)（討論），由各個車間和部門根據(jù)本單位實際情況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)（討論），主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧，共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。
建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制。
3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。
1、白天：
1）豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象；
2）制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件；
3）按照培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)。
2、晚上：
1）接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。
2）抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導(dǎo)員工對身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想。
3）認(rèn)真履行好“四不放過”原則。
（1）事故原因未查清不放過；
（2）責(zé)任人員未受到處理不放過；
（3）事故責(zé)任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過；
（4）事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。
企業(yè)宣傳工作計劃篇五
20_年，是公司實現(xiàn)“__”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司樹立品牌、全力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的夯基之年，任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“__”的工作方針和完成年度銷售收入_億元，利潤總額_萬元的經(jīng)營目標(biāo)，精心策劃，精心組織，充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。以下是我公司這一年為企業(yè)宣傳做的工作。
2、圍繞“__服務(wù)進(jìn)萬家”工程、電力建設(shè)、市場開拓、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)增收節(jié)支、降本增效等中心工作，積極做好內(nèi)外宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作的針對性和實效性，尋求滿足職工群眾多層次、多樣性、多方面文化需求的新方式，努力培育宣傳工作新亮點。要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒的發(fā)展，探索運用高新技術(shù)拓展宣傳工作的新手段，努力形成宣傳工作的新特點。要針對當(dāng)前宣傳通訊員工作隊伍整體素質(zhì)與新時期新任務(wù)不盡適應(yīng)的現(xiàn)狀，采取請進(jìn)來、走出去等多種方式，加大對通訊員的培訓(xùn)力度。要進(jìn)一步加大對基層宣傳報道工作的考核力度，實行按月考核。
3、要進(jìn)一步擴(kuò)大“服務(wù)明星”評選活動的影響和作用，組織開展“服務(wù)明星”巡回事跡報告會。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動作用，在全局上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。
二、精神文明建設(shè)工作。
1、在保持“全國文明單位”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、國家電力公司“雙文明單位”、“__單位標(biāo)兵”等一系列榮譽稱號的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好精神文明建設(shè)工作的自覺性及責(zé)任感和緊迫感，要緊緊圍繞我局的中心工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，積極探索和創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作的新途徑、新辦法，要通過建立健全精神文明建設(shè)工作的長效機(jī)制，在實現(xiàn)精神文明建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上下功夫，不斷鞏固、發(fā)展和擴(kuò)大我局精神文明建設(shè)成果，不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)工作的針對性和實效性，不斷擴(kuò)大精神文明建設(shè)工作的影響力和覆蓋面。
2、按照__(集團(tuán))公司精神文明建設(shè)責(zé)任狀的工作安排和部署，認(rèn)真落實，全面完成各項工作內(nèi)容。
3、以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，建立享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)理念，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展氛圍。要逐步推廣和全面導(dǎo)入實施ci系統(tǒng)工程，編制《__系統(tǒng)手冊》，通過理念識別，強(qiáng)固企業(yè)的精神支柱，弘揚企業(yè)精神;通過行為識別，規(guī)范干部和職工的言行，煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī);通過視覺識別，不斷營造企業(yè)的良好形象，推動企業(yè)的全面發(fā)展;切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前，并逐步建立適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求，具有鮮明時代特征和巴彥淖爾電力特色的企業(yè)文化體系。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線，要把精神文明創(chuàng)建工作的重點落到進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上，努力提高企業(yè)的美譽度。要通過深入開展“__服務(wù)進(jìn)萬家工程”，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)千家萬戶，推動我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階，同時要結(jié)合我局的工作實際和特點，努力培育具有__特色的服務(wù)文化和服務(wù)品牌，全面提升企業(yè)的核心競爭力，不斷提__的知名度、美譽度，并使這一服務(wù)品牌成為反映__總體實力和整體形象的綜合性標(biāo)志，并力爭用3-5年時間把這一品牌打造成__區(qū)乃至全國的著名品牌。
企業(yè)宣傳工作計劃篇六
為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二、宣傳重點。
1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)。
3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗。
4、員工思想動態(tài)。
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。
企業(yè)宣傳工作計劃篇七
9月初，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集居委會書記或主任和相關(guān)科室（社?？?、綜治辦等）在街道會場召開信息化宣傳月工作布置會，會上做信息化宣傳月工作的動員，布置9月16日分會場活動安排，發(fā)放宣傳板報內(nèi)容，安排相關(guān)居委會做好橫幅懸掛工作。
橫幅擬在下列地方懸掛：光新路中山北路路口（中山居委會）、嵐皋路中山北路路口（和平居委會）、武寧路中山北路路口（陸一居委會）、曹楊路中山北路路口（中寧居委會）、華池路漢陰路路口（石六居委會）、石泉路鎮(zhèn)坪路路口（鎮(zhèn)坪居委會）、管弄路街道對面。
分會場活動時間9月16日（周日）由區(qū)信息委確定，地點安排在管弄路華池路路口（農(nóng)工商超市門前），會場布置兩條橫幅，展板由區(qū)信息委提供，活動安排內(nèi)容1、專題咨詢（社?？ā⒕幼∽C、學(xué)籍卡）；2、現(xiàn)場志愿者服務(wù)；3、發(fā)放、宣傳、指導(dǎo)使用實用址小手冊；4、電信、有線產(chǎn)品展示及現(xiàn)場受理（運營商由區(qū)信息委聯(lián)系安排）。
在9月上旬開展機(jī)關(guān)政務(wù)平臺推廣應(yīng)用培訓(xùn)，參加對象為全體機(jī)關(guān)干部，主要內(nèi)容，政務(wù)平臺基本使用說明，重點可安排會議日程安排、會議通知等的電子閱覽，希望能做到機(jī)關(guān)干部日程安排、會議通知無紙化等。
在9月中旬為居委會進(jìn)行一次電子信息化培訓(xùn)，地點設(shè)想安排在鎮(zhèn)坪居委會（有上設(shè)備），參加對象各居委會指定的電腦操作人員，培訓(xùn)目的推進(jìn)居委會電子政務(wù)平臺的使用。
企業(yè)宣傳工作計劃篇八
根據(jù)總公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)對外宣傳工作的意見》的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)對外宣傳工作，建立有效宣傳機(jī)制，合理利用各種宣傳資源和平臺，營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會氛圍，提升閩運的總體社會知名度，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)總公司對外宣傳總體部署，閩運修理公司提出以下工作計劃：
一、堅持對外宣傳工作的思想指導(dǎo)和基本要求。
（一）指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆x中、x中全會精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場品牌，提升企業(yè)社會認(rèn)知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
（二）基本要求。
1、全面準(zhǔn)確。
對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
2、注重整體。
要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會形象，積極推進(jìn)和實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會活動及應(yīng)用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標(biāo)識，提高社會各界對閩運的識別度和認(rèn)知度。
3、創(chuàng)新方式。
要注重宣傳效果、創(chuàng)新宣傳方式，充分利用各種介質(zhì)的活動平臺和媒體開展企業(yè)對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業(yè)對外宣傳格局，提高企業(yè)社會影響力。加強(qiáng)企業(yè)信息工作，完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，善于捕捉新信息，提高信息質(zhì)量，擴(kuò)大信息發(fā)送范圍，發(fā)揮信息宣傳工作應(yīng)有的影響力。搭建企業(yè)對外宣傳平臺，以點帶面，重點展示企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的重要地位和發(fā)揮的重要作用。精心組織，積極參與。努力在市場活動中的活動平臺上展示企業(yè)的競爭實力和發(fā)展成就，拓展宣傳空間，提升企業(yè)知名度。
（一）建立閩運修理公司對外宣傳領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。
1、閩運修理公司設(shè)立對外宣傳辦公室。
在總公司對外宣傳辦公室的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務(wù)、要求和措施，對重大對外宣傳活動進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合辦公室為專門負(fù)責(zé)部門的對外宣傳組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關(guān)全局的宣傳事項，應(yīng)報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員，名單于xx月xx日前報公司綜合辦。
建立責(zé)任制，根據(jù)閩運總公司有關(guān)對外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點，精心組織實施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進(jìn)行小結(jié)，對工作突出的予以獎勵。
（一）公司本部要努力建設(shè)精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實的強(qiáng)有力的對外宣傳工作隊伍。
（二）要加強(qiáng)對外宣傳隊伍建設(shè)，充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。
宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，增強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質(zhì)投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設(shè)備。
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進(jìn)部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強(qiáng)各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
企業(yè)宣傳工作計劃篇九
每一期的宣傳都要注明第幾期，某年某月某日，落款為×××××等字樣，以示正規(guī)。
宣傳大體內(nèi)容為：企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標(biāo)志的意義、市場定位、員工手冊內(nèi)容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以員工素質(zhì)、員工工作強(qiáng)化紀(jì)律的事件或理論知識。
宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構(gòu)成，顯得正規(guī)而美觀，三者缺一不可。
宣傳內(nèi)容的下達(dá)要提前一周，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公布需經(jīng)審閱。
只是做一計劃梗概，。
企業(yè)宣傳工作計劃篇十
20xx年公司將以“強(qiáng)化管理創(chuàng)新深化效率效益”為重點開展宣傳工作，特別是公司重點關(guān)注、職工關(guān)心的責(zé)任體系建設(shè)、人力資源優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，結(jié)合市黨代會精神，及時跟蹤宣傳生產(chǎn)建設(shè)、二期工程推進(jìn)、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作。保持持續(xù)性，作深入解讀，有效化解各種矛盾，穩(wěn)定職工隊伍。引導(dǎo)公司廣大員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。為此公司制定如下宣傳工作計劃：
一、繼續(xù)深入細(xì)致開展建黨100周年黨史教育。大力宣傳黨史、新中國發(fā)展史、改革開放發(fā)展史，組織員工學(xué)習(xí)兩會精神，開展“頌黨恩、跟黨走”和“紅歌心向黨”活動，拍攝系列紀(jì)念活動宣傳片，開展紀(jì)念建黨100周年書畫展和征文活動，營造濃厚的氛圍。
二、以降本增效和對標(biāo)挖潛為宣傳報道重點，大力宣揚公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)、安全和降本先進(jìn)事跡。緊緊圍繞公司職代會工作目標(biāo)，深入一線，貼近員工，宣傳典型，樹立榜樣，激勵廣大職工立足崗位多做貢獻(xiàn)。
三、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)開展貫穿全年的安全生產(chǎn)宣傳報道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降溫、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗等，用先進(jìn)的人物和事跡激勵引導(dǎo)員工。
四、全面開展好二期工程建設(shè)和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設(shè)中涌現(xiàn)出來的好人好事、先進(jìn)典型人物予以重點報道，動態(tài)及時報道工程建設(shè)進(jìn)度。
五、持續(xù)開展以ts16949質(zhì)量體系為重點的質(zhì)量知識學(xué)習(xí)，開展做好公司質(zhì)量管理體系知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精品意識。制定質(zhì)量體系學(xué)習(xí)計劃，每月必須要有ts16949質(zhì)量知識學(xué)習(xí)記錄，不定期對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查。
六、強(qiáng)化以“四定”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，結(jié)合“黨員示范崗”活動，不斷宣傳鞏固標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)思想，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技能，發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。
七、大力開展tpm全員設(shè)備維護(hù)的宣貫，做好大中修工作的安全、檢修、維護(hù)等方面的宣傳報道，學(xué)習(xí)公司《配合大中修安全措施》，突出全員維護(hù)和操作者是設(shè)備第一人責(zé)任人的理念，注重實效，全方位做好大中修宣傳報道。
八、按照公司統(tǒng)一部署開展推進(jìn)卓越績效管理的學(xué)習(xí)推進(jìn)。宣傳先進(jìn)管理理念，為現(xiàn)代化生產(chǎn)模式奠定管理基礎(chǔ)。組織管理員工開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)，利用微信、微博、app、櫥窗、板報、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳形勢大力宣傳卓越績效管理模式，推動現(xiàn)代管理體系配套的管理制度深入發(fā)展。
黨委宣傳部。
20xx年3月16日。
企業(yè)宣傳工作計劃篇十一
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場品牌，提升企業(yè)社會認(rèn)知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
（二）基本要求。
1、全面準(zhǔn)確。對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會形象，積極推進(jìn)和實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會活動及應(yīng)用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標(biāo)識，提高社會各界對閩運的識別度和認(rèn)知度。
3、創(chuàng)新方式。要注重宣傳效果、創(chuàng)新宣傳方式，充分利用各種介質(zhì)的活動平臺和媒體開展企業(yè)對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業(yè)對外宣傳格局，提高企業(yè)社會影響力。加強(qiáng)企業(yè)信息工作，完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，善于捕捉新信息，提高信息質(zhì)量，擴(kuò)大信息發(fā)送范圍，發(fā)揮信息宣傳工作應(yīng)有的影響力。搭建企業(yè)對外宣傳平臺，以點帶面，重點展示企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的重要地位和發(fā)揮的重要作用。精心組織，積極參與。努力在市場活動中的活動平臺上展示企業(yè)的競爭實力和發(fā)展成就，拓展宣傳空間，提升企業(yè)知名度。
（一）建立閩運修理公司對外宣傳領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。
1、閩運修理公司設(shè)立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務(wù)、要求和措施，對重大對外宣傳活動進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合辦公室為專門負(fù)責(zé)部門的對外宣傳組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關(guān)全局的宣傳事項，應(yīng)報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責(zé)任制，根據(jù)閩運總公司有關(guān)對外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點，精心組織實施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進(jìn)行小結(jié)，對工作突出的予以獎勵。
（一）公司本部要努力建設(shè)精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實的強(qiáng)有力的對外宣傳工作隊伍。
（二）要加強(qiáng)對外宣傳隊伍建設(shè)，充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，增強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質(zhì)投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設(shè)備。
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進(jìn)部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強(qiáng)各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
企業(yè)宣傳工作計劃篇十二
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛員工，但很少實施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人__擁有著名的“員工管理第__條”，這已成為__企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應(yīng)該對其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高?！钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任?！钡鹊取?BR> 二、員工原則。
__企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團(tuán)，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使__企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數(shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對每個員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應(yīng)該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實際上源于內(nèi)部的少量招募。
四、企業(yè)文化。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
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企業(yè)宣傳工作計劃篇一
為全面落實“依法治國”基本方略，應(yīng)對“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，繼續(xù)增強(qiáng)公司員工的法制觀念和法律素質(zhì)，充分發(fā)揮法制在我公司發(fā)展建設(shè)中的積極作用，特制定法制宣傳工作，具體內(nèi)容如下：
1、指導(dǎo)思想。
以精神為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以弘揚法治精神為方向，以維護(hù)社會穩(wěn)定為根本，堅持法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育相結(jié)合、與社會主義法治理念教育相結(jié)合、與社會主義公民意識教育相結(jié)合、與法治實踐相結(jié)合。
2、主要目標(biāo)。
深入開展法制宣傳教育，扎實推進(jìn)依法治理，進(jìn)一步弘揚社會主義法治理念，建立健全的法律知識培訓(xùn)制度，逐漸強(qiáng)化經(jīng)營管理人員的法治意識和法律素質(zhì)，增強(qiáng)依法行使決策的能力。
3、主要任務(wù)。
(1)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律制度，加強(qiáng)中國特色社會主義法律體系的學(xué)習(xí)宣傳，深入學(xué)習(xí)宣傳中國特色社會主義法律體系形成的重要意義、基本經(jīng)驗及其基本構(gòu)成、基本特征。深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、職業(yè)健康等方面的法律，在全公司形成學(xué)法守法用法的良好法治氛圍，充分發(fā)揮法律在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的規(guī)范、引導(dǎo)、保障作用。就我公司當(dāng)下的發(fā)展形勢，需重點學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)保管理、健康管理相關(guān)法律法規(guī)。
(2)加強(qiáng)反腐倡廉法制宣傳教育。以中層以上管理人員為重點，加強(qiáng)憲法、行政監(jiān)察法、審計法和廉政準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的宣傳教育，堅持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育相結(jié)合，不斷增強(qiáng)干部職工反腐倡廉意識，提高廉潔自律的自覺性。
(3)深入推進(jìn)依法治理，扎實開展多層次多領(lǐng)域依法治理工作，總結(jié)推廣經(jīng)驗，建立健全制度，不斷提高創(chuàng)建水平。推進(jìn)各部門結(jié)合自身特點開展依法治理，積極推進(jìn)法律的有效實施。圍繞生產(chǎn)發(fā)展中遇到的熱點難點問題和經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)，開展法制宣傳教育和專項治理活動。
4、工作要求。
(1)繼續(xù)加強(qiáng)法制教育，干部職工全年學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時，結(jié)合不同部門全面有針對性地開展學(xué)法用法活動。
(2)堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，從根本上提高經(jīng)營管理人員法制意識和法律素質(zhì)，形成學(xué)法用法遵法的好習(xí)慣。
(3)繼續(xù)發(fā)揮各種媒體作用，全面推進(jìn)法制宣傳教育工作，擴(kuò)大覆蓋面和影響力。
(4)繼續(xù)發(fā)揮干部的帶頭作用，干部帶頭學(xué)習(xí)、做筆記，隨時將學(xué)習(xí)考核情況整理歸檔。
企業(yè)宣傳工作計劃篇二
xx年是學(xué)校堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校改革，適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展的創(chuàng)新之年。學(xué)校宣傳思想工作要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，認(rèn)真落實在調(diào)研報告、分析檢查報告和征求各方面意見和建議基礎(chǔ)上形成的宣傳部整改落實方案及相關(guān)課題研究的主要內(nèi)容，以全力打造大學(xué)文化精品為帶動，使宣傳思想政治工作再上新臺階、提升新水平，為推動學(xué)校高水平大學(xué)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。
一、著力解決新時期思想政治工作存在的主要問題
(一)進(jìn)一步完善兩級中心組的理論學(xué)習(xí)制度
重點在政治理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化上下功夫。把中心組理論學(xué)習(xí)、深入基層調(diào)研和理論務(wù)虛會議制度三者統(tǒng)一起來，抓住學(xué)習(xí)和研究兩個主渠道，集中學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研，把專題報告和專題研究有機(jī)結(jié)合起來，圍繞專題報告和專題調(diào)研進(jìn)行研討。
(二)切實加強(qiáng)黨組織對思想政治理論課教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)
由黨委宣傳部牽頭，積極與新成立的思想政治課理論課教學(xué)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立科學(xué)、完備、靈活的思想政治理論課教學(xué)、科研管理體制機(jī)制，制定思想政治理論課教學(xué)、科研工作的評估制度，提高思想政治理論課師資隊伍水平。
(三)進(jìn)一步規(guī)范“形勢與政策”課教學(xué)和管理工作
制定“形勢與政策”課教學(xué)和管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步統(tǒng)一授課內(nèi)容，強(qiáng)化“形勢與政策”課教學(xué)體系的系統(tǒng)性、完整性和規(guī)范性，同時把“形勢與政策”課與思想政治理論課的結(jié)合起來，并以大學(xué)文件的形式下發(fā)，增強(qiáng)“形勢與政策”課的思想性、時效性和針對性。
(四)在“新聞中心”增設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻
在“新聞中心”網(wǎng)站增設(shè)“華電電視”專題，制定和完善相關(guān)工作和管理的規(guī)章制度，充分利用校園網(wǎng)在信息傳播方面的大容量和時效性，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)電視新聞受眾廣和沖擊力強(qiáng)的特點，更加有效地開展對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展舉措、發(fā)展成就的宣傳教育。
二、努力做好幾項工作中，積極推進(jìn)大學(xué)文化建設(shè)
(一)建立健全大學(xué)文化建設(shè)管理的組織體系
制定成立大學(xué)文化建設(shè)委員會的相關(guān)制度，并以大學(xué)文件的形式下發(fā)。成立大學(xué)文化建設(shè)委員會，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各院系主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)，解決大學(xué)文化建設(shè)中存在的責(zé)任意識不強(qiáng)的問題，建立各部門在大學(xué)文化建設(shè)中分工協(xié)作的工作機(jī)制。
(二)制定大學(xué)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃
制定大學(xué)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃，并以大學(xué)文件的形式下發(fā)。通過制定大學(xué)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃，以便于在大學(xué)文化建設(shè)中抓住核心、突出重點、加快步伐，在學(xué)校為打造具有華電特色的大學(xué)文化精品方面，實現(xiàn)管理體制和實施機(jī)制上的創(chuàng)新。具體做好以下幾項工作：
1.建議學(xué)校把校園文化建設(shè)經(jīng)費納入學(xué)校預(yù)算，在人、財、物等方面加大投入，確保大學(xué)建設(shè)各項工作順利開展。
2.進(jìn)一步深化對大學(xué)文化主要內(nèi)涵和建設(shè)方向的理解與闡釋，同時組織好大學(xué)文化建設(shè)的理論研究，積極探索新形式下加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)文化建設(shè)的新思路、新舉措。
3.制定《華北電力大學(xué)校園環(huán)境規(guī)劃方案》，按照科學(xué)管理的要求，合理規(guī)劃和設(shè)計校園整體布局、建筑藝術(shù)風(fēng)格、校園綠化美化和各種學(xué)校活動設(shè)施。
4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，充分利用校園網(wǎng)這一載體，增強(qiáng)思想政治工作的影響力。同時，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明工程建設(shè)，倡導(dǎo)綠色網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明工程建設(shè)。
5.積極適應(yīng)高水平大學(xué)建設(shè)的要求，進(jìn)一步豐富和完善大學(xué)理念，并使其內(nèi)化為學(xué)校的精神文化，形成促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，發(fā)揮其潛移默化的育人作用。
企業(yè)宣傳工作計劃篇三
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場品牌，提升企業(yè)社會認(rèn)知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
（二）基本要求。
1、全面準(zhǔn)確。對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會形象，積極推進(jìn)和實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會活動及應(yīng)用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標(biāo)識，提高社會各界對閩運的識別度和認(rèn)知度。
3、創(chuàng)新方式。要注重宣傳效果、創(chuàng)新宣傳方式，充分利用各種介質(zhì)的活動平臺和媒體開展企業(yè)對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業(yè)對外宣傳格局，提高企業(yè)社會影響力。加強(qiáng)企業(yè)信息工作，完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，善于捕捉新信息，提高信息質(zhì)量，擴(kuò)大信息發(fā)送范圍，發(fā)揮信息宣傳工作應(yīng)有的影響力。搭建企業(yè)對外宣傳平臺，以點帶面，重點展示企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的重要地位和發(fā)揮的重要作用。精心組織，積極參與。努力在市場活動中的活動平臺上展示企業(yè)的競爭實力和發(fā)展成就，拓展宣傳空間，提升企業(yè)知名度。
（一）建立閩運修理公司對外宣傳領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。
1、閩運修理公司設(shè)立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務(wù)、要求和措施，對重大對外宣傳活動進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合辦公室為專門負(fù)責(zé)部門的對外宣傳組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關(guān)全局的宣傳事項，應(yīng)報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責(zé)任制，根據(jù)閩運總公司有關(guān)對外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點，精心組織實施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進(jìn)行小結(jié)，對工作突出的予以獎勵。
三、加強(qiáng)企業(yè)對外宣傳隊伍的素質(zhì)建設(shè)和物質(zhì)保障。
（一）公司本部要努力建設(shè)精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實的強(qiáng)有力的對外宣傳工作隊伍。
（二）要加強(qiáng)對外宣傳隊伍建設(shè)，充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，增強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質(zhì)投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設(shè)備。
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進(jìn)部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強(qiáng)各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
企業(yè)宣傳工作計劃篇四
一、目標(biāo)：
1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。
2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽度，以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。
3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價值。
二、措施：
1、完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）、勢文化（提高企業(yè)知名度、美譽度、可信度）。
2、完善企業(yè)三級培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人；培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。
每月進(jìn)行一次企業(yè)文化培訓(xùn)（討論），即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與討論等；每半月進(jìn)行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)（討論），由各個車間和部門根據(jù)本單位實際情況組織編寫培訓(xùn)提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)（討論），主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧，共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。
建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制。
3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。
1、白天：
1）豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象；
2）制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件；
3）按照培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)。
2、晚上：
1）接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。
2）抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導(dǎo)員工對身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想。
3）認(rèn)真履行好“四不放過”原則。
（1）事故原因未查清不放過；
（2）責(zé)任人員未受到處理不放過；
（3）事故責(zé)任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過；
（4）事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。
企業(yè)宣傳工作計劃篇五
20_年，是公司實現(xiàn)“__”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司樹立品牌、全力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的夯基之年，任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“__”的工作方針和完成年度銷售收入_億元，利潤總額_萬元的經(jīng)營目標(biāo)，精心策劃，精心組織，充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。以下是我公司這一年為企業(yè)宣傳做的工作。
2、圍繞“__服務(wù)進(jìn)萬家”工程、電力建設(shè)、市場開拓、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)增收節(jié)支、降本增效等中心工作，積極做好內(nèi)外宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作的針對性和實效性，尋求滿足職工群眾多層次、多樣性、多方面文化需求的新方式，努力培育宣傳工作新亮點。要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒的發(fā)展，探索運用高新技術(shù)拓展宣傳工作的新手段，努力形成宣傳工作的新特點。要針對當(dāng)前宣傳通訊員工作隊伍整體素質(zhì)與新時期新任務(wù)不盡適應(yīng)的現(xiàn)狀，采取請進(jìn)來、走出去等多種方式，加大對通訊員的培訓(xùn)力度。要進(jìn)一步加大對基層宣傳報道工作的考核力度，實行按月考核。
3、要進(jìn)一步擴(kuò)大“服務(wù)明星”評選活動的影響和作用，組織開展“服務(wù)明星”巡回事跡報告會。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動作用，在全局上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。
二、精神文明建設(shè)工作。
1、在保持“全國文明單位”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、國家電力公司“雙文明單位”、“__單位標(biāo)兵”等一系列榮譽稱號的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好精神文明建設(shè)工作的自覺性及責(zé)任感和緊迫感，要緊緊圍繞我局的中心工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，積極探索和創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作的新途徑、新辦法，要通過建立健全精神文明建設(shè)工作的長效機(jī)制，在實現(xiàn)精神文明建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上下功夫，不斷鞏固、發(fā)展和擴(kuò)大我局精神文明建設(shè)成果，不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)工作的針對性和實效性，不斷擴(kuò)大精神文明建設(shè)工作的影響力和覆蓋面。
2、按照__(集團(tuán))公司精神文明建設(shè)責(zé)任狀的工作安排和部署，認(rèn)真落實，全面完成各項工作內(nèi)容。
3、以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，建立享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)理念，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展氛圍。要逐步推廣和全面導(dǎo)入實施ci系統(tǒng)工程，編制《__系統(tǒng)手冊》，通過理念識別，強(qiáng)固企業(yè)的精神支柱，弘揚企業(yè)精神;通過行為識別，規(guī)范干部和職工的言行，煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī);通過視覺識別，不斷營造企業(yè)的良好形象，推動企業(yè)的全面發(fā)展;切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前，并逐步建立適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求，具有鮮明時代特征和巴彥淖爾電力特色的企業(yè)文化體系。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線，要把精神文明創(chuàng)建工作的重點落到進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上，努力提高企業(yè)的美譽度。要通過深入開展“__服務(wù)進(jìn)萬家工程”，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)千家萬戶，推動我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階，同時要結(jié)合我局的工作實際和特點，努力培育具有__特色的服務(wù)文化和服務(wù)品牌，全面提升企業(yè)的核心競爭力，不斷提__的知名度、美譽度，并使這一服務(wù)品牌成為反映__總體實力和整體形象的綜合性標(biāo)志，并力爭用3-5年時間把這一品牌打造成__區(qū)乃至全國的著名品牌。
企業(yè)宣傳工作計劃篇六
為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二、宣傳重點。
1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)。
3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗。
4、員工思想動態(tài)。
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。
企業(yè)宣傳工作計劃篇七
9月初，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集居委會書記或主任和相關(guān)科室（社?？?、綜治辦等）在街道會場召開信息化宣傳月工作布置會，會上做信息化宣傳月工作的動員，布置9月16日分會場活動安排，發(fā)放宣傳板報內(nèi)容，安排相關(guān)居委會做好橫幅懸掛工作。
橫幅擬在下列地方懸掛：光新路中山北路路口（中山居委會）、嵐皋路中山北路路口（和平居委會）、武寧路中山北路路口（陸一居委會）、曹楊路中山北路路口（中寧居委會）、華池路漢陰路路口（石六居委會）、石泉路鎮(zhèn)坪路路口（鎮(zhèn)坪居委會）、管弄路街道對面。
分會場活動時間9月16日（周日）由區(qū)信息委確定，地點安排在管弄路華池路路口（農(nóng)工商超市門前），會場布置兩條橫幅，展板由區(qū)信息委提供，活動安排內(nèi)容1、專題咨詢（社?？ā⒕幼∽C、學(xué)籍卡）；2、現(xiàn)場志愿者服務(wù)；3、發(fā)放、宣傳、指導(dǎo)使用實用址小手冊；4、電信、有線產(chǎn)品展示及現(xiàn)場受理（運營商由區(qū)信息委聯(lián)系安排）。
在9月上旬開展機(jī)關(guān)政務(wù)平臺推廣應(yīng)用培訓(xùn)，參加對象為全體機(jī)關(guān)干部，主要內(nèi)容，政務(wù)平臺基本使用說明，重點可安排會議日程安排、會議通知等的電子閱覽，希望能做到機(jī)關(guān)干部日程安排、會議通知無紙化等。
在9月中旬為居委會進(jìn)行一次電子信息化培訓(xùn)，地點設(shè)想安排在鎮(zhèn)坪居委會（有上設(shè)備），參加對象各居委會指定的電腦操作人員，培訓(xùn)目的推進(jìn)居委會電子政務(wù)平臺的使用。
企業(yè)宣傳工作計劃篇八
根據(jù)總公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)對外宣傳工作的意見》的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)對外宣傳工作，建立有效宣傳機(jī)制，合理利用各種宣傳資源和平臺，營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會氛圍，提升閩運的總體社會知名度，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)總公司對外宣傳總體部署，閩運修理公司提出以下工作計劃：
一、堅持對外宣傳工作的思想指導(dǎo)和基本要求。
（一）指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆x中、x中全會精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場品牌，提升企業(yè)社會認(rèn)知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
（二）基本要求。
1、全面準(zhǔn)確。
對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
2、注重整體。
要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會形象，積極推進(jìn)和實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會活動及應(yīng)用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標(biāo)識，提高社會各界對閩運的識別度和認(rèn)知度。
3、創(chuàng)新方式。
要注重宣傳效果、創(chuàng)新宣傳方式，充分利用各種介質(zhì)的活動平臺和媒體開展企業(yè)對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業(yè)對外宣傳格局，提高企業(yè)社會影響力。加強(qiáng)企業(yè)信息工作，完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，善于捕捉新信息，提高信息質(zhì)量，擴(kuò)大信息發(fā)送范圍，發(fā)揮信息宣傳工作應(yīng)有的影響力。搭建企業(yè)對外宣傳平臺，以點帶面，重點展示企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的重要地位和發(fā)揮的重要作用。精心組織，積極參與。努力在市場活動中的活動平臺上展示企業(yè)的競爭實力和發(fā)展成就，拓展宣傳空間，提升企業(yè)知名度。
（一）建立閩運修理公司對外宣傳領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。
1、閩運修理公司設(shè)立對外宣傳辦公室。
在總公司對外宣傳辦公室的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務(wù)、要求和措施，對重大對外宣傳活動進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合辦公室為專門負(fù)責(zé)部門的對外宣傳組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關(guān)全局的宣傳事項，應(yīng)報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員，名單于xx月xx日前報公司綜合辦。
建立責(zé)任制，根據(jù)閩運總公司有關(guān)對外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點，精心組織實施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進(jìn)行小結(jié)，對工作突出的予以獎勵。
（一）公司本部要努力建設(shè)精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實的強(qiáng)有力的對外宣傳工作隊伍。
（二）要加強(qiáng)對外宣傳隊伍建設(shè)，充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。
宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，增強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質(zhì)投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設(shè)備。
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進(jìn)部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強(qiáng)各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
企業(yè)宣傳工作計劃篇九
每一期的宣傳都要注明第幾期，某年某月某日，落款為×××××等字樣，以示正規(guī)。
宣傳大體內(nèi)容為：企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標(biāo)志的意義、市場定位、員工手冊內(nèi)容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以員工素質(zhì)、員工工作強(qiáng)化紀(jì)律的事件或理論知識。
宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構(gòu)成，顯得正規(guī)而美觀，三者缺一不可。
宣傳內(nèi)容的下達(dá)要提前一周，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公布需經(jīng)審閱。
只是做一計劃梗概，。
企業(yè)宣傳工作計劃篇十
20xx年公司將以“強(qiáng)化管理創(chuàng)新深化效率效益”為重點開展宣傳工作，特別是公司重點關(guān)注、職工關(guān)心的責(zé)任體系建設(shè)、人力資源優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，結(jié)合市黨代會精神，及時跟蹤宣傳生產(chǎn)建設(shè)、二期工程推進(jìn)、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作。保持持續(xù)性，作深入解讀，有效化解各種矛盾，穩(wěn)定職工隊伍。引導(dǎo)公司廣大員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。為此公司制定如下宣傳工作計劃：
一、繼續(xù)深入細(xì)致開展建黨100周年黨史教育。大力宣傳黨史、新中國發(fā)展史、改革開放發(fā)展史，組織員工學(xué)習(xí)兩會精神，開展“頌黨恩、跟黨走”和“紅歌心向黨”活動，拍攝系列紀(jì)念活動宣傳片，開展紀(jì)念建黨100周年書畫展和征文活動，營造濃厚的氛圍。
二、以降本增效和對標(biāo)挖潛為宣傳報道重點，大力宣揚公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)、安全和降本先進(jìn)事跡。緊緊圍繞公司職代會工作目標(biāo)，深入一線，貼近員工，宣傳典型，樹立榜樣，激勵廣大職工立足崗位多做貢獻(xiàn)。
三、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)開展貫穿全年的安全生產(chǎn)宣傳報道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降溫、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗等，用先進(jìn)的人物和事跡激勵引導(dǎo)員工。
四、全面開展好二期工程建設(shè)和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設(shè)中涌現(xiàn)出來的好人好事、先進(jìn)典型人物予以重點報道，動態(tài)及時報道工程建設(shè)進(jìn)度。
五、持續(xù)開展以ts16949質(zhì)量體系為重點的質(zhì)量知識學(xué)習(xí)，開展做好公司質(zhì)量管理體系知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精品意識。制定質(zhì)量體系學(xué)習(xí)計劃，每月必須要有ts16949質(zhì)量知識學(xué)習(xí)記錄，不定期對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查。
六、強(qiáng)化以“四定”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，結(jié)合“黨員示范崗”活動，不斷宣傳鞏固標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)思想，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技能，發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。
七、大力開展tpm全員設(shè)備維護(hù)的宣貫，做好大中修工作的安全、檢修、維護(hù)等方面的宣傳報道，學(xué)習(xí)公司《配合大中修安全措施》，突出全員維護(hù)和操作者是設(shè)備第一人責(zé)任人的理念，注重實效，全方位做好大中修宣傳報道。
八、按照公司統(tǒng)一部署開展推進(jìn)卓越績效管理的學(xué)習(xí)推進(jìn)。宣傳先進(jìn)管理理念，為現(xiàn)代化生產(chǎn)模式奠定管理基礎(chǔ)。組織管理員工開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)，利用微信、微博、app、櫥窗、板報、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳形勢大力宣傳卓越績效管理模式，推動現(xiàn)代管理體系配套的管理制度深入發(fā)展。
黨委宣傳部。
20xx年3月16日。
企業(yè)宣傳工作計劃篇十一
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場品牌，提升企業(yè)社會認(rèn)知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
（二）基本要求。
1、全面準(zhǔn)確。對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會形象，積極推進(jìn)和實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會活動及應(yīng)用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標(biāo)識，提高社會各界對閩運的識別度和認(rèn)知度。
3、創(chuàng)新方式。要注重宣傳效果、創(chuàng)新宣傳方式，充分利用各種介質(zhì)的活動平臺和媒體開展企業(yè)對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業(yè)對外宣傳格局，提高企業(yè)社會影響力。加強(qiáng)企業(yè)信息工作，完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，善于捕捉新信息，提高信息質(zhì)量，擴(kuò)大信息發(fā)送范圍，發(fā)揮信息宣傳工作應(yīng)有的影響力。搭建企業(yè)對外宣傳平臺，以點帶面，重點展示企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的重要地位和發(fā)揮的重要作用。精心組織，積極參與。努力在市場活動中的活動平臺上展示企業(yè)的競爭實力和發(fā)展成就，拓展宣傳空間，提升企業(yè)知名度。
（一）建立閩運修理公司對外宣傳領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。
1、閩運修理公司設(shè)立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務(wù)、要求和措施，對重大對外宣傳活動進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合辦公室為專門負(fù)責(zé)部門的對外宣傳組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關(guān)全局的宣傳事項，應(yīng)報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責(zé)任制，根據(jù)閩運總公司有關(guān)對外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點，精心組織實施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進(jìn)行小結(jié)，對工作突出的予以獎勵。
（一）公司本部要努力建設(shè)精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實的強(qiáng)有力的對外宣傳工作隊伍。
（二）要加強(qiáng)對外宣傳隊伍建設(shè)，充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，增強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。
（三）要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質(zhì)投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設(shè)備。
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進(jìn)部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強(qiáng)各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
企業(yè)宣傳工作計劃篇十二
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛員工，但很少實施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人__擁有著名的“員工管理第__條”，這已成為__企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應(yīng)該對其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高?！钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任?！钡鹊取?BR> 二、員工原則。
__企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團(tuán)，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使__企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數(shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對每個員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應(yīng)該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實際上源于內(nèi)部的少量招募。
四、企業(yè)文化。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
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