教學質(zhì)量評價實施方案(實用16篇)

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    方案的有效性應該根據(jù)實際結(jié)果來評估,及時調(diào)整和修正方案可以確保項目順利進行。方案的制定應充分考慮外部環(huán)境的變化和不確定性因素。方案的寫作不僅僅是一種技巧,更是一種思維方式和邏輯推理能力的體現(xiàn)。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇一
    為提升本科教學質(zhì)量,完善本科教學質(zhì)量監(jiān)控體系,構(gòu)建多元主體參與的本科教學質(zhì)量評價機制,依據(jù)《中共教育部黨組關(guān)于加強高校課堂教學建設提高教學質(zhì)量的指導意見》(教高〔20xx〕51號)、《關(guān)于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》(中發(fā)〔20xx〕31號)、《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實施綱要》(教黨〔20xx〕62號)等重要文件精神,結(jié)合學校實際,特修訂本方案。
    1.進一步強化本科教學工作中心地位。
    通過課堂教學質(zhì)量評價,積極引導廣大教師增強教書育人的自覺性和責任感,加大對教學工作的精力投入,切實提高課堂教學質(zhì)量。
    2.加強教風建設,提升教學質(zhì)量。
    通過課堂教學質(zhì)量評價,為教師提高授課質(zhì)量提供比較準確的反饋信息,幫助教師不斷更新教學內(nèi)容,改進教學方法,加強教風建設,引領和促進教師專業(yè)發(fā)展。
    3.促進各教學單位加強課堂教學環(huán)節(jié)的科學管理。
    通過課堂教學質(zhì)量評價,為教學管理部門及教學管理人員提供教師教學工作信息,以便全面掌握學校教學狀況,提高教學管理水平,為教師的評先、評優(yōu)、職稱評聘、崗位聘任和年終考核提供依據(jù)。
    1.全面評價原則。每位教師每學期開設的所有課程均需接受評價,所有修讀該課程的學生均需參與對該課程的評價。
    2.定量與定性評價相結(jié)合原則。課堂教學質(zhì)量評價按照評價標準實行定量評價與定性評價相結(jié)合,以提高評價結(jié)果的可信度和可比性。
    3.公正、公平、公開原則。各類評價均要嚴格操作程序,嚴肅評價紀律,確保評價結(jié)果的可靠性。
    4.科學性、導向性、可測量性原則。評價指標體系及評價標準既要科學嚴謹、導向明確,又要簡便可行、便于操作。
    1.實行學校、學院(部、室)兩級評價管理制度。
    (1)學校教學管理部門負責課堂教學質(zhì)量評價工作的全面安排、指導、檢查和監(jiān)督。
    (2)各學院(部、室)成立教師課堂教學質(zhì)量評價領導小組,負責本單位評價工作的組織實施。
    2.做好課堂教學質(zhì)量評價的宣傳教育工作。各學院(部、室)在開展課堂教學質(zhì)量評價工作時,要向師生講明評價的目的、意義;教育學生嚴肅、認真、公正、客觀地評價教師的課堂教學質(zhì)量。
    3.課堂教學質(zhì)量評價實施過程中,教師和學生都應嚴格遵守公正、求實的評價原則。在評價工作中如發(fā)現(xiàn)不負責任、弄虛作假等不良現(xiàn)象,按教學事故處理。
    4.課堂教學質(zhì)量評價實行學期評價制度,學生評價在每學期選課前完成,下學期初公布評價結(jié)果。
    (一)評價范圍及要求。
    1.承擔我校本科教學任務的教師每學年均需接受一次同行專家評價。
    2.同一教師在不同學院(部、室)、不同專業(yè)或不同班級開設同一門課程(包括公共課),每個班級的學生都要進行評價,否則評價結(jié)果無效。
    3.教學督導聽課的重點是35歲以下青年教師。
    4.以下四種情況之一,自獲得相應榮譽或免評資格后,一年內(nèi)可免于學校督導組及學院同行專家組組織的聽課(當年申報高一級職稱的教師除外):
    (1)各級“教學名師獎”及校級“青年教師課堂教學十佳教師”獲得者;
    (2)獲得省級及以上教學比賽一等獎的教師;
    (3)連續(xù)兩年被學校和學院教學督導組均評為優(yōu)秀的教師;
    (4)學院師生公認并由學院推薦的教學效果優(yōu)秀的教師(不超過本單位專業(yè)教師總數(shù)的'1/3,且每位教師不能連續(xù)三年被推薦為免評教師)。
    (二)評價分類。
    根據(jù)授課內(nèi)容和方式的不同,課堂教學評價分為理論課、實驗課與技能課三大類。
    (三)評價指標。
    為保證評價結(jié)果的科學性、公正性和可比性,課堂教學質(zhì)量評價統(tǒng)一使用學校制定的課堂教學質(zhì)量評價表,包括:
    師范大學課堂(理論課、實驗課、技能課)教學質(zhì)量評價表(學生用表,附件1~3);
    師范大學課堂(理論課、實驗課、技能課)教學質(zhì)量評價表(專家用表,附件4~9)。
    (四)評價方式。
    為克服單一評價方式的局限性,使教師課堂教學質(zhì)量的評價盡可能做到全面、公正、合理,將課堂教學質(zhì)量評價分為三種方式:學生評價、同行評價和校教學督導組評價。
    1.學生評價。
    (1)我校普通全日制本科生必須參加課堂教學質(zhì)量評價,依據(jù)xx師范大學教師課堂教學質(zhì)量評價指標體系進行評教,不評教者不能選課。
    (2)不能在網(wǎng)上評教的課程由學生所在學院負責安排學生評教,以班級為單位,評教結(jié)束后將評價材料當場密封,并由組織評教工作人員和學生班長簽字,上交學院,由學院統(tǒng)計匯總后交教務處備案。
    2.同行評價。
    各教學單位由教學副院長任組長,以教研室(組)為單位,選出3名及以上具有副教授以上職稱的學科同行專家組成不同的專家組,分別對本教研室(組)教師課堂教學質(zhì)量進行評價,并及時將評價表交至學院,各學院在每學期期末將本學期所有被評教師的評價結(jié)果進行統(tǒng)計、匯總、存檔。
    校教學督導組對全校教師進行評價。
    同行專家組和校教學督導組成員應通過隨機聽課、查閱任課教師的相關(guān)教學材料或?qū)W生座談會等方式,在全面了解每門課程授課質(zhì)量的基礎上依據(jù)xx師范大學教師課堂教學質(zhì)量評價指標體系進行評價。
    同行專家組和校教學督導組應在規(guī)定的時間內(nèi)認真、客觀、公正進行評價。
    1.下學期初,各教學單位上報本單位教師課堂教學質(zhì)量評價匯總表,學校隨機抽查各教學單位課堂教學質(zhì)量評價原始材料。
    2.為提高評價結(jié)果的客觀性、公正性及科學性,學生評價系統(tǒng)將分別去掉5%的最高分和最低分。
    3.等級評定。在課堂教學質(zhì)量評價的基礎上,以學生評價成績20%、同行專家組評價成績50%和校教學督導組評價成績30%的權(quán)重計算綜合得分,總評結(jié)果分a、b、c、d四個等級,其中,90-100分為a級(優(yōu)秀)、80-89分為b級(良好)、60-79分為c級(中等)、60分以下為d級(不合格)。
    4.各教學單位下學期初將總評結(jié)果在本單位公示三天。
    1.各教學單位課堂教學質(zhì)量評價領導小組和專家組應分析、總結(jié)每學期教學評價工作,填寫評價工作總結(jié)表,于下學期第二周上交教務處。
    2.對于評價成績低于80分及各學院(部、室)排名最后兩名的教師,各教學單位要幫助其分析原因,找出差距,制定具體改進措施。
    3.任課教師應根據(jù)課堂教學質(zhì)量評價結(jié)果,積極采納學生、同行專家以及校教學督導組的意見和建議,認真分析自身教學現(xiàn)狀,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,不斷提高課堂教學質(zhì)量。
    1.評價結(jié)果記入教師教學檔案,作為教師評先、評優(yōu)以及職稱評聘、崗位聘任和年終考核的依據(jù)。
    2.評價等級為d級的教師,半年內(nèi)留崗學習,不能擔任課程主講教師,當年不得參加一切評先、評優(yōu)和職稱評聘,半年以后經(jīng)學院和學校考核達到b級及以上方能擔任主講教師;連續(xù)兩年評價等級達不到b級及以上的教師,半年內(nèi)留崗學習,不能擔任課程主講教師,半年以后經(jīng)學院和學??己诉_到b級及以上方能擔任主講教師;上一學年評價等級達不到b級及以上的教師,當年不得破格評聘高一級職稱。
    3.評價等級為c級的課程,當年的教學工作量按90%計算;評價等級為d級的課程,當年的教學工作量按70%計算。
    4.課堂教學評價結(jié)果報送校領導、有關(guān)處室及教學單位,并在各教學單位公布評價結(jié)果。
    1.本辦法自發(fā)布之日起實施,原《xx師范大學課堂教學質(zhì)量評價方案》(校教字〔20xx〕3號)同時廢止。
    2.本辦法由教務處負責解釋。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇二
    為充分調(diào)動廣大小學教師的工作積極性,客觀公正地評價每一位教師的教育教學水平和成績。特制定本教師教學綜合量化評估方案。
    以國家有關(guān)教育法律法規(guī)、《xx省普通中小學管理基本規(guī)范(試行)》、《xx省基礎教育教研工作基本規(guī)范(試行)》和《xx省教育廳關(guān)于加強師德建設規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》等為指導,綜合考慮教師的師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、專業(yè)發(fā)展、工作量、工作難度和工作實績等方面,既看結(jié)果,更重過程,以教師工作的特點與規(guī)律為依據(jù),遵循客觀、全面、科學、公正、公開的原則,制定本評估方案。
    1、發(fā)揮評估的導向功能;
    2、發(fā)揮評估的激勵功能;
    3、發(fā)揮評估的鑒別功能;
    4、發(fā)揮評估的促進功能。
    (一)職業(yè)道德(10分)。
    1、認真遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,上課不遲到、不早退、不溜堂、不曠課;不諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生;不向亂征訂、亂收費、亂罰款;不搞有償補課;不向?qū)W生或家長索要、變相索要財物或接受家長禮物和宴請。否則,一經(jīng)舉報或檢查發(fā)現(xiàn),每項每次扣2分。
    2、積極參加上級舉辦的各項教研活動,每少參加一次扣1分。
    (二)教學業(yè)務。
    1、課堂教學。
    (1)教學水平(10分):每學期組織人員進行聽評課活動,以教導處根據(jù)參加活動的情況得分為準。本學期凡參加縣級講課比賽獲一等獎的記滿分。
    (2)聽評課(2分)。
    按照規(guī)定校長、業(yè)務教干、教師聽評課分別不少于20節(jié)、40節(jié)、20節(jié),聽課節(jié)數(shù)足量,點評及時,質(zhì)量高記2分,少一節(jié)扣0.2分,質(zhì)量不高酌情扣分,平時檢查按照進度進行。
    2、教師備課、作業(yè)(10分)。
    按照學校要求進行備課、設置并批改作業(yè),綜合科目常規(guī)檢查得分,各科第一名都按10分算,相差一個名次依次遞減0.5分。連續(xù)一周不備課者不得分。平時檢查占50%,期末檢查占50%。
    語數(shù)英教師依據(jù)《xx縣小學教師大集體備課實施方案》使用,并進行二次備課,要根據(jù)具體實際情況,看出原有教案中的不足之處,采取勾畫、補充、刪減、調(diào)整等方法對原電子教案進行作必要的修改。根據(jù)修改情況、書寫情況進行賦分。綜合學科按照學校具體要求(書頭、打印二備等形式)進行備課,根據(jù)書寫工整、環(huán)節(jié)齊全、內(nèi)容充實等情況賦分。連續(xù)一周不備課者不得分。
    根據(jù)《xx縣作業(yè)設置及要求》布置適量、難易程度恰當?shù)淖鳂I(yè)。教師批改要連續(xù)、有記錄、有日期、有錯題訂正,單元作業(yè)整體不好的要設置補救作業(yè),重視講評,每次作業(yè)要詳改,有激勵性語言,定等級。一周以上不批閱者不得分。
    3、教學成績。
    (1)語文、數(shù)學、英語科目(100+0.4分+縮小分×0.3):學期(中)末進行質(zhì)量調(diào)研,主要考查教學任務完成情況、學生掌握情況。年級組平均分第一名記滿分,其余班級平均分與之相差1分(包含1分)之內(nèi)記滿分,相差1--2分(包含2分)內(nèi)減1分,2--3分減2分,以此類推,相差6分以上者減5分。期中考試成績占20%,期末考試成績占80%。
    (2)綜合科目考評(10分):主要在學期末進行測評,主要考查教學任務完成情況、學生掌握情況。具體操作方法是:隨機決定一個所帶的班級進行考核??己藘?nèi)容:依據(jù)新課標要求和教材所列內(nèi)容根據(jù)不同的年級隨機抽測部分學生進行考核。考核形式:現(xiàn)場抽查考核(7分)與相關(guān)知識問卷(3分)相結(jié)合(學校根據(jù)實際情況決定是否抽測本項,不抽測本項現(xiàn)場抽查滿分按10分算)。抽測得分,各科第一名都按10分算,相差一個名次依次遞減0.5分。
    (3)縣抽考全縣第一、第二名分別加0.4分、0.2分,倒數(shù)一、二名倒扣0.4分、0.2分,其余名次不加分也不扣分。
    (4)進步獎。接手新班級該班級期末考試比上學期期末考試第一名平均分差距每縮小1分(含1分)加0.3分.
    4、寫字(10分):
    由2部分構(gòu)成,教師個人成績和學生成績。
    (1)教師個人成績(5分):門廳小黑板粉筆字書寫4分,能按時更新(周一、三、五更換),書寫質(zhì)量好得滿分,否則無故每少更換2次扣0.1分,扣完為止(周二、四早8點檢查,周五下午大課間時間檢查);每學期末進行一次粉筆字展評,評出一、二等獎,一等獎1分,二等獎0.8分。
    (2)所代班級學生成績(5分):本班學生寫字成績即該班語文、數(shù)學老師的成績;帶多個班級的老師取所帶班級學生寫字成績的平均分。不代課的老師沒有學生寫字分。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇三
    為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就需要我們事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的教學質(zhì)量評價實施方案,歡迎大家分享。
    為了貫徹落實省、市、縣關(guān)于做好學校教學評估工作的要求,進一步加強我校教學評估工作管理的制度化、規(guī)范化、精細化建設,全面提高我校教學質(zhì)量。根據(jù)教育局的安排和學校的具體情況,制定此實施方案。
    義務教育階段的教學評估,以全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質(zhì)教育,推進和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學校和教師實施新課程中的突出問題為出發(fā)點,走進課堂,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,與第一線教師一起研究解決問題的對策,切實提高學校和教師實施新課程的能力。
    1、改變以“分數(shù)”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法,建立具有激勵、導向、管理、評價功能的教學評估指導制度和評價指標體系,研究教學評估的價值、意義和操作技術(shù),使教學評估成為學校的自覺行為。
    2、促進教師自主學習、自我反思,引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學能力。完善教師檔案管理,建立教師開展教育教學和科研等,能反映教師綜合水平的業(yè)務檔案。
    3、規(guī)范義務教育階段教師的教育教學行為,加強教學管理、校本研修制度的建設和創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平。
    4、加強對教師實施新課程、教師專業(yè)發(fā)展、教學研究的管理和指導的力度,促進學科之間、教師之間教學水平的`均衡發(fā)展,不斷提高我校的教育質(zhì)量。
    1、指導與評估相結(jié)合。義務教育階段的評估,目的是促進教師的發(fā)展,實現(xiàn)學校的發(fā)展,以指導為主,評估為輔,重在過程。要把教學評估逐漸變?yōu)橐环N管理過程,做到培訓后指導,指導后評估,評估中提高,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使學校評估工作成為一種規(guī)范。
    2、自評與他評相結(jié)合。義務教育階段的評估,采取統(tǒng)籌規(guī)劃,分段實施,自評與他評相結(jié)合,以自評為主的評估機制,建立學校評估制度,制定有利于學校和教師發(fā)展并且易于操作的教學評估方法及程序,使教學評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
    3、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。用先進的教育理念、科學的方法構(gòu)建符合教育規(guī)律,符合學校實際的教學評估指標體系,規(guī)范學校義務教育階段的教育教學管理和教學行為,引導教師轉(zhuǎn)變觀念,改變教育行為,自覺進行教學改革和創(chuàng)新實踐活動。
    4、等級與定量相結(jié)合。義務教育階段的評估,采取等級評估、定量評估的評價辦法,通過不同等級標準的具體內(nèi)容,實現(xiàn)同一指標下評估結(jié)果的真實性和差異性,不搞一刀切。通過定量評價,體現(xiàn)教學評估的科學性和發(fā)展的水平。
    教學評估標準分為義務教育階段教師教學評估和學校教學管理評估。教學評估標準分別參照《河北省義務教育階段教師教學評估等級標準》和《河北省義務教育階段學校教學評估等級標準》進行評估。
    1、教師教學評估標準,包括職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展和課堂教學等4個一級指標和20個二級指標。
    職業(yè)道德分為2個二級指標:愛崗敬業(yè),為人師表。
    專業(yè)水平分為5個二級指標:學歷資格、教學技能、教學能力、作業(yè)指導、教學質(zhì)量。
    專業(yè)發(fā)展分為6個二級指標:終身學習、轉(zhuǎn)變觀念、反思交流、研究行動、研究能力、創(chuàng)新成果。
    課堂教學分為7個二級指標:教學設計、教學技術(shù)、教學反腐蝕、學習環(huán)境、課堂調(diào)控、過程評價、教學效果。
    每個二級指標分為a、b、c三個等級標準。
    2、學校教學評估標準,包括教學管理、課程管理、教學條件、校本研修和評價研究5個一級指標和22個二級指標。
    教學管理分為5個二級指標:管理能力、課程目標、管理機制、教務管理和學生管理。
    課程管理分為3個二級指標:實施方案、課程實施、課程評價。
    教學條件分為4個二級指標:教師隊伍、經(jīng)費保障、教學設施、教學資料。
    校本研修分為5個二級指標:研修規(guī)劃、組織建設、制度建設、教學研究、主題研究。
    評價研究分為5個二級指標:教學考察、教師評價、學生評價、命題研究、質(zhì)量評價。
    每個二級指標都分為a、b兩個等級標準。
    (一)教師教學評估由學校組織實施,每個學期至少一次。
    1、教師參照《河北省義務教育階段教師教學評估等級標準》進行自我評估。
    2、學校根據(jù)課堂觀察、年級組、家長、學生評價意見,確定教師教學評估等級。
    3、教師教學評估等級存入教師業(yè)績考核檔案,作為教師任用、專業(yè)發(fā)展考核的重要依據(jù)。
    (二)學校教學評估由學校教學評估領導小組進行自評
    1、學校教學評估領導小組對照《河北省義務教育階段學校教學評估等級標準》進行自評。
    2、學校教學評估領導小組將學校教學自評結(jié)果向教職工代表通報,并進行討論,最后確定學校教學評估等級。
    3、學校教學評估領導小組根據(jù)自評的結(jié)果和評估等級寫出學校教學評估自查報告。
    1、學校教學評估的主要對象是任課教師。
    2、教學評估主要通過查閱教師有關(guān)資料、課堂觀察、訪談等形式進行。
    3、對同一人評估,出現(xiàn)明顯差異時,可以采取聽課、座談等形式進行再評,評價結(jié)果由相關(guān)人員參考再評結(jié)果確定。
    4、教師教學評價結(jié)果由主管領導或校長向教師反饋。
    義務教育階段教師評估分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級、具體分值為:優(yōu)秀——90分以上;良好——89分~70分;一般——69分~40分;較差——39分以下。
    用發(fā)展的眼光看待評價結(jié)果,要結(jié)合教學評估工作,找出教學管理、教師發(fā)展、教學實踐等方面的突出問題,反思并分析問題的原因,研究、探索解決問題的方法和措施,制定下次教學評估的目標。
    1、統(tǒng)一思想,提高認識,健全機構(gòu)。河北省教育廳、市、縣教育局開展義務教育階段教學評估檢查,是推進基礎教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)水平,增強學校建設新課程能力,全面深化素質(zhì)教育的重要舉措。學校要以此次檢查為契機,嚴格按照檢查標準,安排部署內(nèi)查工作,落實責任,完善機制,使學校教學管理工作更加常態(tài)化,規(guī)范化,制度化,為提升學校綜合競爭力,奠定新的發(fā)展基礎。為確保工作順利進行,學校成立教學領導小組,具體負責此項工作。評估領導小組負責檔案整理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作,并形成評估報告。
    2、加強義務教育階段教師評估是深化教育改革,提高教育質(zhì)量,促進學校均衡發(fā)展的重要舉措。學校要把教學評估納入常規(guī)教育教學管理,建立有效的、符合本校實際的教學評估機制。
    3、建立教師教學評估表彰、獎懲制度。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇四
    (試行)。
    為了貫徹落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx年)》精神,認真執(zhí)行教育部頒發(fā)的《基礎教育課程改革綱要(試行)》和省《進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育的意見》,進一步規(guī)范全市中小學校辦學行為,全面提升我市中小學教育教學質(zhì)量,結(jié)合我市實際,特制定本評估方案。
    以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推進和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學校實施新課程中突現(xiàn)出的問題為出發(fā)點,以開展中小學教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估為手段,切實提高教師、學校實施新課程的能力,推進教學質(zhì)量不斷提升。
    (一)建立科學評估體系,促進課堂教學改革。
    建立具有激勵、導向、管理、評價功能的教學評估、指導制度和評價指標體系,使教學評估指導成為學校教學管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。
    (二)提升教師專業(yè)素養(yǎng),推動課改向縱深發(fā)展。
    促進教師自主學習、自我反思、引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學能力。
    (三)規(guī)范教師教學行為,提高教育教學質(zhì)量。
    規(guī)范教師的教學行為,鼓勵教師在遵守教學常規(guī)的前提下,創(chuàng)新教學方法,應用有效的教學手段提高課堂教學效益。
    (四)規(guī)范學校辦學行為,提高學校管理水平。
    規(guī)范中小學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理、校本研修制度的建設和創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平。
    (一)過程監(jiān)控和結(jié)果分析并舉原則。
    在評估中強調(diào)對學校過程管理的監(jiān)控,結(jié)合各項指標內(nèi)容評估結(jié)果的分析,對學校教育教學工作進行診斷與分析,通過過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估引導學校注重過程管理,抓好管理細節(jié),整體提升質(zhì)量。
    (二)隨機抽查與定期視導相結(jié)合原則。
    教育局采取隨機抽查與定期視導相結(jié)合的辦法,定期對全市各中小學校分層次、有針對性的進行評估。
    (三)自評自查與市級評估相結(jié)合原則。
    教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估,采取學校自評自查和市級評估相結(jié)合的評估機制。教育局制定有利于促進學校、教師不斷發(fā)展,便于操作的教學質(zhì)量評估方法和程序,使過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
    (一)過程性評估。
    分重點評估圍繞學校發(fā)展和課程實踐中遇到突出問題的研究情況。
    (二)效益性評估。
    效益性評估主要包括教育事業(yè)發(fā)展、學業(yè)水平達標情況、教學效益提升情況三個部分。教育事業(yè)發(fā)展情況重點評估學生流失率;學業(yè)水平達標情況重點評估學業(yè)水平測試合格率、優(yōu)秀率和學生綜合素質(zhì)評價兩個方面;教學質(zhì)量提升情況重點評估在原有基礎上教學效益的縱向提升情況。
    (三)發(fā)展性評估。
    發(fā)展性評估主要包括學校自主發(fā)展規(guī)劃及實施情況、學校特色項目建設及發(fā)展成效兩個部分。學校自主發(fā)展規(guī)劃及實施情況重點評估學校自主發(fā)展規(guī)劃方案的科學性、可行性、創(chuàng)新性、實效性和學校自主發(fā)展規(guī)劃實施成效兩個方面;學校特色項目建設及發(fā)展成效重點評估學生特長發(fā)展培養(yǎng)計劃和成效以及體育、藝術(shù)等特色活動開展情況等三個方面。
    過程性評估滿分為100分,效益性評估滿分為100分,發(fā)展性評估滿分為40分,總分為240分。在評估中根據(jù)各項評估要點,學校先進行自評,然后教育局復評。評估分為達標、基本達標、不達標3個等級,具體分值為:達標(192分以上)、基本達標(191~144分)、不達標(144分以下)。
    (一)校級評估。
    校級評估每個學年至少進行一次,根據(jù)評估細則查找學校存在問題,并提出學校下一步整改與努力的方向,撰寫自我評估報告,向市教育局匯報。
    (二)市級評估。
    市級評估在學校自評的基礎上從過程性評估、效益性評估、發(fā)展性評估三個方面進行。主要采取聽取匯報、隨機聽課、隨機抽測、查閱資料、教師訪談、學生問卷等方式進行評估,對學校作出綜合評價,給出教學建議,對教學工作進行有針對性的業(yè)務指導。
    (一)成立評估組織領導機構(gòu)。
    過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估涉及到各個學科,業(yè)務性很強,教育局成立教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估領導小組,統(tǒng)籌謀劃、指導評估工作?;A教育科負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作,教研科研等部門及各中小學校要積極配合,形成合力。
    (二)建立科學的結(jié)果運用機制。
    各學校要把過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估納入學校教育教學管理的常規(guī)工作,針對存在的問題,制定有效的整改措施。教育局將把此項工作納入對學校和校長的業(yè)績考核。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇五
    1.定期檢查、指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、學習輔導、考試評價等情況,適時的進行評估指導。學期末,要對教師備課、上課、案例研究、專題研究、論文總結(jié)等業(yè)務質(zhì)量開展自評、互評,進行表彰獎勵。每學期至少要對全校的教學質(zhì)量進行一次分析研討,研究、制定出改進教學工作、提高教育教學質(zhì)量的措施。
    2.制定教學質(zhì)量監(jiān)控與評價安排,監(jiān)控教學計劃(進度)、教案(講稿)、課表落實、學生學習狀態(tài)與水平等日常教學工作。利用檢查、評比、展示等形式監(jiān)控學生的作業(yè)、學困生的輔導、教學質(zhì)量分析、試卷的。做好教學全面工作的監(jiān)控與指導。
    3.對教師的聽課主要采用課前臨時通知的形式,這樣有利于對教學的重點工作監(jiān)控與指導。
    4.每學期由年級組推薦一節(jié)課參加校級優(yōu)秀課的評選,學校組織行政、人員教師進行評選,對成績顯著、教學效果好的教師,總結(jié)推廣其教學經(jīng)驗。對存在問題的教師,及時直到他改進教學的方法。
    1.班級、學科要開展多層次、多形式的定向評比活動,一次加強對知識、技能、情感態(tài)度和價值觀等綜合素質(zhì)的監(jiān)控。
    2.每學期組這開展單項競賽活動,及時進行教學質(zhì)量分析,了解教學情況,督察指導教師的教學。
    3.進行教師、學生、家長問卷,調(diào)查他們對學校的教學管理、教師的師德修養(yǎng)、教學態(tài)度、專業(yè)水平和能力,學生的學習習慣和學習質(zhì)量等方面?zhèn)€認可程度,進行評估,指導我們的教學工作。
    官橋中學。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇六
    質(zhì)量是教育事業(yè)的.生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,決定在全市開展“教學質(zhì)量提升年”活動。具體方案如下:
    按照科學發(fā)展觀的要求,引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學的教育教學質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。
    通過開展教學質(zhì)量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學質(zhì)量策略,探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。
    (一)完善制度,加強學校教學常規(guī)管理。
    以加強學校教學常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質(zhì)量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉(zhuǎn)變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內(nèi)部管理,走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,切實改變我市中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創(chuàng)設良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長,建設一支高素質(zhì)的中小學校長隊伍。
    加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用,經(jīng)常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,加強指導,促進全市教育教學質(zhì)量的提高。狠抓教風的轉(zhuǎn)變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導,促進教風的轉(zhuǎn)化,為提高教學質(zhì)量提供重要保證。
    (二)把握關(guān)鍵,努力提高課堂教學效益。
    課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地,構(gòu)建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結(jié)合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。
    教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,推動教學質(zhì)量的提高。
    (三)立足根本,著力提升教師隊伍素質(zhì)。
    整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農(nóng)村教師適應現(xiàn)代教育的.能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。
    教學質(zhì)量提升年活動分四個階段進行。
    第一階段:組織與發(fā)動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學校結(jié)合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容,進行深入的調(diào)查研究,查找制約提高教學質(zhì)量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學?;顒庸ぷ鞣桨福⑼ㄟ^舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間,并于6月上旬報活動領導小組辦公室。
    第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。
    第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施,總結(jié)提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。
    第四階段:總結(jié)與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結(jié)合的形式,對各?;顒拥拈_展情況進行全面檢查評估,檢查結(jié)果將納入年終考核之中。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇七
    為了貫徹落實省、市、縣關(guān)于做好學校教學評估工作的要求,進一步加強我校教學評估工作管理的制度化、規(guī)范化、精細化建設,全面提高我校教學質(zhì)量。根據(jù)教育局的安排和學校的具體情況,制定此實施方案。
    義務教育階段的教學評估,以全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質(zhì)教育,推進和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學校和教師實施新課程中的突出問題為出發(fā)點,走進課堂,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,與第一線教師一起研究解決問題的對策,切實提高學校和教師實施新課程的能力。
    1、改變以“分數(shù)”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法,建立具有激勵、導向、管理、評價功能的教學評估指導制度和評價指標體系,研究教學評估的價值、意義和操作技術(shù),使教學評估成為學校的自覺行為。
    2、促進教師自主學習、自我反思,引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學能力。完善教師檔案管理,建立教師開展教育教學和科研等,能反映教師綜合水平的業(yè)務檔案。
    3、規(guī)范義務教育階段教師的教育教學行為,加強教學管理、校本研修制度的建設和創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平。
    4、加強對教師實施新課程、教師專業(yè)發(fā)展、教學研究的管理和指導的力度,促進學科之間、教師之間教學水平的均衡發(fā)展,不斷提高我校的教育質(zhì)量。
    1、指導與評估相結(jié)合。義務教育階段的評估,目的是促進教師的發(fā)展,實現(xiàn)學校的發(fā)展,以指導為主,評估為輔,重在過程。要把教學評估逐漸變?yōu)橐环N管理過程,做到培訓后指導,指導后評估,評估中提高,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使學校評估工作成為一種規(guī)范。
    2、自評與他評相結(jié)合。義務教育階段的評估,采取統(tǒng)籌規(guī)劃,分段實施,自評與他評相結(jié)合,以自評為主的評估機制,建立學校評估制度,制定有利于學校和教師發(fā)展并且易于操作的教學評估方法及程序,使教學評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
    3、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。用先進的教育理念、科學的方法構(gòu)建符合教育規(guī)律,符合學校實際的教學評估指標體系,規(guī)范學校義務教育階段的教育教學管理和教學行為,引導教師轉(zhuǎn)變觀念,改變教育行為,自覺進行教學改革和創(chuàng)新實踐活動。
    4、等級與定量相結(jié)合。義務教育階段的評估,采取等級評估、定量評估的評價辦法,通過不同等級標準的具體內(nèi)容,實現(xiàn)同一指標下評估結(jié)果的真實性和差異性,不搞一刀切。通過定量評價,體現(xiàn)教學評估的科學性和發(fā)展的水平。
    教學評估標準分為義務教育階段教師教學評估和學校教學管理評估。教學評估標準分別參照《河北省義務教育階段教師教學評估等級標準》和《河北省義務教育階段學校教學評估等級標準》進行評估。
    1、教師教學評估標準,包括職業(yè)道德、專業(yè)水平、專業(yè)發(fā)展和課堂教學等4個一級指標和20個二級指標。
    職業(yè)道德分為2個二級指標:愛崗敬業(yè),為人師表。
    專業(yè)水平分為5個二級指標:學歷資格、教學技能、教學能力、作業(yè)指導、教學質(zhì)量。
    專業(yè)發(fā)展分為6個二級指標:終身學習、轉(zhuǎn)變觀念、反思交流、研究行動、研究能力、創(chuàng)新成果。
    課堂教學分為7個二級指標:教學設計、教學技術(shù)、教學反腐蝕、學習環(huán)境、課堂調(diào)控、過程評價、教學效果。
    每個二級指標分為a、b、c三個等級標準。
    2、學校教學評估標準,包括教學管理、課程管理、教學條件、校本研修和評價研究5個一級指標和22個二級指標。
    教學管理分為5個二級指標:管理能力、課程目標、管理機制、教務管理和學生管理。
    課程管理分為3個二級指標:實施方案、課程實施、課程評價。
    教學條件分為4個二級指標:教師隊伍、經(jīng)費保障、教學設施、教學資料。
    校本研修分為5個二級指標:研修規(guī)劃、組織建設、制度建設、教學研究、主題研究。
    評價研究分為5個二級指標:教學考察、教師評價、學生評價、命題研究、質(zhì)量評價。
    每個二級指標都分為a、b兩個等級標準。
    (一)教師教學評估由學校組織實施,每個學期至少一次。
    1、教師參照《河北省義務教育階段教師教學評估等級標準》進行自我評估。
    2、學校根據(jù)課堂觀察、年級組、家長、學生評價意見,確定教師教學評估等級。
    3、教師教學評估等級存入教師業(yè)績考核檔案,作為教師任用、專業(yè)發(fā)展考核的重要依據(jù)。
    (二)學校教學評估由學校教學評估領導小組進行自評
    1、學校教學評估領導小組對照《河北省義務教育階段學校教學評估等級標準》進行自評。
    2、學校教學評估領導小組將學校教學自評結(jié)果向教職工代表通報,并進行討論,最后確定學校教學評估等級。
    3、學校教學評估領導小組根據(jù)自評的結(jié)果和評估等級寫出學校教學評估自查報告。
    1、學校教學評估的主要對象是任課教師。
    2、教學評估主要通過查閱教師有關(guān)資料、課堂觀察、訪談等形式進行。
    3、對同一人評估,出現(xiàn)明顯差異時,可以采取聽課、座談等形式進行再評,評價結(jié)果由相關(guān)人員參考再評結(jié)果確定。
    4、教師教學評價結(jié)果由主管領導或校長向教師反饋。
    義務教育階段教師評估分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級、具體分值為:優(yōu)秀——90分以上;良好——89分~70分;一般——69分~40分;較差——39分以下。
    用發(fā)展的眼光看待評價結(jié)果,要結(jié)合教學評估工作,找出教學管理、教師發(fā)展、教學實踐等方面的突出問題,反思并分析問題的原因,研究、探索解決問題的方法和措施,制定下次教學評估的目標。
    1、統(tǒng)一思想,提高認識,健全機構(gòu)。河北省教育廳、市、縣教育局開展義務教育階段教學評估檢查,是推進基礎教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)水平,增強學校建設新課程能力,全面深化素質(zhì)教育的重要舉措。學校要以此次檢查為契機,嚴格按照檢查標準,安排部署內(nèi)查工作,落實責任,完善機制,使學校教學管理工作更加常態(tài)化,規(guī)范化,制度化,為提升學校綜合競爭力,奠定新的發(fā)展基礎。為確保工作順利進行,學校成立教學領導小組,具體負責此項工作。評估領導小組負責檔案整理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作,并形成評估報告。
    2、加強義務教育階段教師評估是深化教育改革,提高教育質(zhì)量,促進學校均衡發(fā)展的重要舉措。學校要把教學評估納入常規(guī)教育教學管理,建立有效的、符合本校實際的教學評估機制。
    3、建立教師教學評估表彰、獎懲制度。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇八
    用新的教育評價理念,建立符合素質(zhì)教育思想的,有利于發(fā)揮教師主動性和創(chuàng)造性的多元的發(fā)展性評價體系,充分發(fā)揮評價的導向,使教師正確地認識自我、評價自我,激勵教師積極參與課程改革,提高教育質(zhì)量,促進專業(yè)發(fā)展;改進學校管理,以評價促發(fā)展,提升全校教師隊伍的專業(yè)水平,促進學生全面發(fā)展,進一步提高學校的辦學層次。同時為科學公正、及時地發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、培養(yǎng)人才提供依據(jù)。
    1、發(fā)展性原則,評價是為了促進學校工作和教師個人素質(zhì)的發(fā)展,引導教師通過評價進行自我反思,幫助教師看到自己的成就和不足,激發(fā)廣大教師揚長避短,促進工作的主動性與熱情,全身心地投入到教學工作和學習當中,進而實現(xiàn)自我完善與自我提高。所以評價必須關(guān)注教師發(fā)展的要求,將教師的參與、變化和發(fā)展過程作為評價的重要組成部分,使評價過程成為全體教師主動、終身發(fā)展提高的過程。也成為能促進學生全面發(fā)展的重要過程。
    2、全面性原則,根據(jù)教師的師德修養(yǎng)、教學狀態(tài)、學習狀態(tài)、研究狀態(tài)、創(chuàng)新狀態(tài),多指標、全方位、多層次地實施評價,客觀、科學地評價教師的專業(yè)發(fā)展狀況。既重視教師業(yè)務水平的發(fā)展,也重視教師的職業(yè)道德修養(yǎng)的提高,既要評估教師的工作業(yè)績,又要重視教師的工作過程;既要體現(xiàn)教師的群體協(xié)作,共性發(fā)展,又要尊重教師的工作環(huán)境和個體差異。
    3、多元性原則,評價主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準,學校領導、同事、家長、學生共同參與,多向溝通的教師評價機制;評價方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎的教師崗位工作評價方式,把形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,定性評價與定量評價相結(jié)合,不以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。
    4、導向性原則——評價最終目的是為了引導廣大教師準確地對自身思想品德、工作作風、業(yè)務水平、教書育人和教學能力、工作成績做出公正、準確而又全面的價值判斷,幫助樹立正確的教育質(zhì)量觀、人才觀,提升學校教師隊伍整體凝聚力與戰(zhàn)斗力。
    2)教學設計:教學設計重視學生知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀的全面培養(yǎng);
    3、學習狀態(tài):主要從三個方面評價。
    3)集中培訓:積極參加新課程培訓,積極參與校本培訓,不斷提高自身專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。
    4、研究狀態(tài):主要從三個方面評價。
    3)研究成果:在課題研究和教革實踐過程中,不斷積累問題,探索方法,總結(jié)經(jīng)驗,把研究成果上升為理論,并積極推廣研究成果。
    5、創(chuàng)新狀態(tài):主要從兩個方面評價。
    2)評價觀念:能夠建立發(fā)展性的學生評價觀,評價方式多樣,內(nèi)容多元開放,貫穿學習全程,富有創(chuàng)造性,為學生喜聞樂見。
    6、教學成果。
    1)學生的考試成績,以學校組織的各種類別的考試成績、以及中考的狀況確定。
    2)學生的學科素養(yǎng),如參加競賽獲獎情況、參加學科活動的水平,學科研究性學習課題、科學探究活動的開展狀況等。
    (一)依據(jù)客觀考核結(jié)果。
    以所帶學生成績?yōu)榭陀^依據(jù)(含考試成績、指導學生獲獎等),以教務處、德育處、校長室等的檢查結(jié)果為客觀依據(jù),以教師的各項實際獲得的榮譽,取得的各項成果為依據(jù)(發(fā)表論文,參賽獲獎),以教師在基本功方面的真實狀況為依據(jù)。
    (二)依據(jù)主觀評價。
    1.教師自評(權(quán)重占40%)應用自評量表、數(shù)學反思日記、階段性工作總結(jié)、個案分析或成長記錄等自我反思方式,與可比對象比較,調(diào)查問卷,調(diào)查交流或問題診斷等分析他人對自己評價的方式進行。要求能經(jīng)常地反思,自覺地認識自己的優(yōu)勢與不足、給學生的形成性評價對學生全面發(fā)展的作用如何,客觀地分析別人的評價意見,確定自我發(fā)展目標,實際可持續(xù)性發(fā)展。
    2.同事互評(權(quán)重占10%)應用教學人案分析和研討、說課、聽課與評課、述職測評或展示成長記錄等交流方式,調(diào)查問卷或互評量表等調(diào)查方式進行,要求建立教師教學個案研究制度,以教研組或年段為單位進行互評,互評應持真誠態(tài)度,用發(fā)展的眼光看待,形成團結(jié)氛圍,促進共同成長。
    注重發(fā)現(xiàn)教師的閃光點和進步,幫助教師樹立自信心,實現(xiàn)自我發(fā)展。
    4.學生評價(權(quán)重占30%)應用問卷調(diào)查或個別征求意見等調(diào)查方式,座談會、校長接待日、校長信箱、師生對話等交流方式進行。要求評價前應讓學生了解評價目的、內(nèi)容、過程、程序適合學生年齡特征的評價工具,要信任學生,鼓勵學生講真話、實話,適當顧及學生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數(shù)學生的意見為準。
    5.家長評價(權(quán)重占10%)應用調(diào)查問卷等調(diào)查方式,家長開放周、座談會、校長接待日、校長信箱和熱線等交流方式進行。要求評價前要適當進行培訓,讓家長了解評價目的、內(nèi)容、過程、程序以及工具等,針對家長的城鄉(xiāng)地域、文化素質(zhì)等差異,設計相應的評議工具,要信任家長,要正確引導家長客觀、動態(tài)地評價教師,鼓勵家長講真話、實話,適當顧及家長對班主任和科任教師的不同接納程度,有分析地看待評價結(jié)果。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇九
    課堂教學是高等學校教學的主要形式之一,是抓好本科教育、提高教學質(zhì)量、實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要保證。課堂教學質(zhì)量評價的主要目的,是通過對各門課程的課堂教學效果的評價,促進和拉動課程教學質(zhì)量的提高,使學生在學好理論和基本技能的同時,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,提高學生的全面素質(zhì)。
    作為教學質(zhì)量監(jiān)控體系中的一個子系統(tǒng),課堂教學質(zhì)量評價的主要任務是:
    1、進行教學過程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學中出現(xiàn)的問題;
    2、反饋監(jiān)控結(jié)果,對教師課堂教學提供各種幫助信息;
    3、將課堂教學質(zhì)量方面的材料進行必要的分析,為領導決策提供參考。
    4、講究授課技藝,做到概念明確,條理清楚,重點突出,語言準確生動;
    5、注重課堂教學秩序的管理,嚴格課堂紀律。
    1、學校成立以分管教學副院長為組長的課堂教學質(zhì)量評估小組,通過教學督導員、教學信息員、教學信箱等信息反饋,以及對學生進行的課堂教學質(zhì)量調(diào)查等多種形式進行課堂教學質(zhì)量監(jiān)控與評價;利用青年教師教學基本功競賽、教學優(yōu)秀獎和對教學事故認定與處理等手段對教學水平高、課堂教學效果好的予以表彰獎勵,對違反有關(guān)規(guī)定的予以處理通報。
    2、每學期在期末考試前,學生通過校園網(wǎng)對所有授課教師、各門課程的課堂教學質(zhì)量進行評價,參加評教的學生人數(shù)不得少于各教學班的80%。學生評價課堂教學質(zhì)量的指標體系見一。
    3、教學督導員隨機聽課,重點對那些學生測評中名次靠后或測評名次變化較大的教師進行評價,并將聽課情況反饋給教務處質(zhì)量評估科。教學督導員課堂教學質(zhì)量評價指標體系見二。
    4、學院在每個班設1名教學信息員,每月一次將課堂教學質(zhì)量情況反饋給教務處質(zhì)量評估科;在教學區(qū)設教學信箱,質(zhì)量評估科每周定期收集有關(guān)課堂教學信息。
    5、在期中教學檢查期間,學院組織領導(院領導、職能部門領導、系部主任、教研室主任)聽課、教研室老師之間相互聽課,并重點了解新教師的上課情況,以增進教師之間的相互了解。召開教師座談會、學生座談會,總結(jié)前半學期課堂教學情況,并在后半學期教學過程中加以改進,以促進全院課堂教學水平的整體提高。
    6、每學年學院舉辦青年教師教學基本功競賽、教學優(yōu)秀獎等賽事,評選出課堂教學中的佼佼者,予以表彰獎勵。對全院教學水平起到帶動和示范作用。
    7、對沒有認真履行工作職責,違反教學管理規(guī)定,影響教學秩序乃至教學質(zhì)量的行為或事件,按《安徽工程大學教學事故認定與處理辦法(試行)》予以處理通報。
    8、教務處對各種渠道收集到的課堂教學質(zhì)量方面的信息加以分類整理,及時向有關(guān)系部、部門進行反饋。各系部、部門應高度重視反饋信息,認真加以核實,及時進行處理或整改,并將課堂教學質(zhì)量反饋情況作為改進教學方法、提高教學質(zhì)量的參考依據(jù)之一。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇十
    1.堅持科學性與可操作性相結(jié)合,力求建立既體現(xiàn)技校教育教學規(guī)律,又有利于師生平等交流的簡便易行、客觀有效的評估形式。
    2.堅持學生評估、教師自評、同行評估、學校教學督導組評估相結(jié)合,實行以學生評估為主,其他評估為輔,教學主管部門核定評估結(jié)果的運作方式。
    3.堅持定性評估與定量評估相結(jié)合,將定性指標要素轉(zhuǎn)換成直截了當?shù)挠谜Z,通過設等賦分把應答式定性闡述的等次結(jié)果轉(zhuǎn)化為相應的分數(shù),實現(xiàn)評估結(jié)果的量化。
    4.堅持課程教學質(zhì)量評估與教學質(zhì)量優(yōu)秀獎評定相結(jié)合,以課程教學質(zhì)量評估為主要依據(jù)實施教學績效獎勵,探索建立精品課程評估機制。
    1、課堂教學質(zhì)量評估對象是南華技校全體教師開設的所有課程;2、每學期教務科結(jié)合工作要點,劃定參加課堂評估的學生課程范圍。
    課程教學質(zhì)量評估以該門課程的課堂教學和實踐教學作為評估客體,學生和教師(含本人、同行和督導組)作為評估主體,針對不同評估主客體的性質(zhì)特征,分別制訂不同的評估指標體系(詳見附件)。
    教學評估以課堂教學活動為主,主要指標如下。
    教學目的合理并得到貫徹。符合專業(yè)的社會需要;符合教學大綱要求;符合學生特點;知識教學、發(fā)展智力培養(yǎng)能力、促進技能培養(yǎng)能力、德育教育目的有機統(tǒng)一。教學內(nèi)容正確。科學性、思想性結(jié)合;由淺入深,深入淺出,有系統(tǒng)性;突出重點、難點和關(guān)鍵。教學方法恰當。把握教學方法體系,靈活應用;注意教會學生學習,啟發(fā)式教學,研究性、探究性教學;采用新的教學技術(shù),提高教學效率。
    教學環(huán)節(jié)組織嚴密。根據(jù)課程的類型合理安排課的結(jié)構(gòu);根據(jù)課堂教學情況靈活調(diào)控、處理偶發(fā)事件、維護課堂紀律;按時上下課。語言清晰。表達簡練、準確;用自然大方的姿態(tài)、動作、表情、服飾等非語言手段提高表達水平,有感染力;板書工整有條理。
    教學積極性高。教師主導和學生主體作用結(jié)合;教師備課、上課、布置和批改作業(yè)、個別輔導、考試考查認真負責、切合實際,教得輕松,學生樂學、好學、學得愉快,學習質(zhì)量高,課堂氣氛緊張和諧。
    1.每學期開學第9-10周,教務科對本學期開設的課程,以班級為單位發(fā)放學生課堂評估表,對所開設課程進行評估。
    2.學生評估表按甲、乙、丙、丁分別對應100、80、60、60分以下的標準,轉(zhuǎn)換成分值,乘以相應的權(quán)重(詳見評估指標體系)取平均,即得到該門課程的評估得分(四舍五入取整)。開學第12周,教務科匯總學生評估得分結(jié)果,并將學生評估的結(jié)果和意見書面反饋至各課任教師,同時并將優(yōu)秀和不及格的課程反饋給各教研組和學校教學督導組。
    3.各教研組和學校教學督導組對學生評估為優(yōu)秀和得分低于60分的課程,根據(jù)其教學進度自行組織同行和督導組成員進行評估打分,并于學期結(jié)束前匯總評估得分結(jié)果交教務科。
    4.學校教學督導組除進行以上評估外,每學期還仍繼續(xù)組織定期或不定期的聽課和抽查,填寫督導組聽課評估表,該結(jié)果連同學生評教一起作為學校核定課程教學質(zhì)量評估結(jié)果和評定教學優(yōu)秀獎的參考和補充。
    5.每學期末教務科組織學生班干部按照評議問卷的指標要素,召開一次學生評教座談會,座談會的評估結(jié)果作為核定課程優(yōu)秀和不合格等級的修正參考依據(jù)之一。
    系部是負責監(jiān)督,或隨機、或有針對性地聽某些教師的課,抽查作業(yè)、試卷等,主要任務是尋找優(yōu)秀和發(fā)現(xiàn)問題。辦法有三種:
    (1)教學督導組評估。系部組織老師、有關(guān)教學督導組,經(jīng)常性深入課堂聽課、抽查作業(yè)、試卷等,監(jiān)督系部的教學工作。
    (2)教務科有關(guān)人員抽查聽課。教務科領導在收集到學生的反饋意見后,也組織聽課。
    評估,以利對問題作出判斷。
    (3)學校領導抽查聽課。學校領導聽課是一種制度,其意見是各部門、各系、各任課教師的工作指導。
    以上聽課評估結(jié)果,也通過學校領導、教務科、教學督導組人員填寫評估表交教務科。
    3.學生評估得分為60分以下或優(yōu)秀的課程,由教務科匯總督導組和同行評估得分,按5:3:2的權(quán)重對應學生、督導組和同行的評估結(jié)果,核定優(yōu)秀或不合格課程。
    4.實施學生學習績效加分,授課教師在指導學生參加學校及上級主管部門舉辦的對應課程的各種技能比賽和社會實踐活動取得成果的(含校外各級體育運動會組團組隊的比賽),依據(jù)獲獎的級別及取得的名次,給予該教師相應課程的評估加分(此加分需由任課教師申請,報教務科批準備案),依次按省級、市級、鎮(zhèn)級和校級的一等獎對應5、4、3、2的分值加分,二等獎及以下獎項依次比照一等獎按每等降低0.3分后的分值加分。但該項累計加分最高不超過10分。
    5.實施課程教學評估與日常教學情況掛鉤,日常教學中出現(xiàn)較大教學事故的課程,該門課程的評估結(jié)果相應降低一等;出現(xiàn)嚴重教學事故的,該門課程的評估結(jié)果相應降低二等。并取消該門課程任課教師參評教學質(zhì)量優(yōu)秀獎的資格。
    6.評估結(jié)果以書面形式反饋給教師本人,作為教學質(zhì)量優(yōu)秀獎和精品課程評定的主要依據(jù)。
    7.課程教學質(zhì)量評估為不合格的課程,要暫停任課教師該門課程的`教學,限期整改,經(jīng)考核達標的,準予試教;第二次評估仍為不合格,又無其他課程講授的,將調(diào)離教學崗位另行安排工作,直至解聘。
    該方案從公布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在教務科。
    教務科。
    二oxx年十二月一日。
    注:出現(xiàn)知識錯誤,0分。
    教務科印制。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇十一
    (二)衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)疾病預防控制工作績效考核評估標準的通知》。
    (一)貫徹落實《中共中央、國務院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》的實施意見30號)的要求:各級疾病預防控制機構(gòu)要依據(jù)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),進一步加強對學校傳染病和常見病、學生健康危險行為及教學環(huán)境安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)測工作。
    (二)掌握和了解各級中小學校教學建筑設施、設備及學生學習生活環(huán)境衛(wèi)生安全現(xiàn)狀和發(fā)展變化趨勢,為各級衛(wèi)生、教育行政部門對學校衛(wèi)生工作的決策和宏觀管理提供科學依據(jù),建立健全河南省中小學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測長效工作機制。
    (一)監(jiān)測對象。
    縣(區(qū))監(jiān)測不少于12所,包括縣城中學2所,小學2所;鄉(xiāng)級中學2所,小學2所;村級小學4所(各省轄市、縣、區(qū)監(jiān)測的學校中應包括1—2所民辦學校)。
    (二)監(jiān)測內(nèi)容。
    1、學校基本情況:包括學校名稱、學生人數(shù)、學校層次、學校類型、學校性質(zhì)、學生夜自習情況等。
    2、教學設施情況:包括教學樓朝向、教學樓外廊欄桿(欄板)高度、教學樓外廊寬度、每棟教學樓供學生使用的樓梯數(shù)量、教室照明情況、教室人均面積、應急燈安裝情況等。
    3、教學輔助設施狀況:包括生活飲用水供水方式、教室co2濃度(冬春季各1次)、食堂衛(wèi)生許可證、學校廁所類型、校園內(nèi)洗手設施等情況。
    4、學校自備水(二次供水)水質(zhì)。
    5、學校食堂餐具消毒效果。
    詳見附表1河南省中小學校教學環(huán)境監(jiān)測記錄表。
    其中學校自備水(二次供水)水質(zhì)和學校食堂餐具的監(jiān)測各地可根據(jù)本地情況自行選擇,全省不做統(tǒng)一要求。
    教學設施的監(jiān)測參照《學校衛(wèi)生監(jiān)督評價》(gb/t18205—20xx)執(zhí)行,空氣中二氧化碳的檢驗方法按照公共場所二氧化碳檢驗標準方法進行。
    學校生活飲用水、食堂餐具的檢驗參照國家相關(guān)標準方法進行。
    (一)指標:學校教學環(huán)境監(jiān)測覆蓋率100%。
    (二)指標的計算方法。
    學校教學環(huán)境監(jiān)測覆蓋率=開展教學環(huán)境監(jiān)測的學校數(shù)/轄區(qū)應開展教學環(huán)境監(jiān)測的學校總數(shù)×100%。
    (說明:應開展教學環(huán)境監(jiān)測的學??倲?shù):本考核年度,省疾病預防控制中心方案中要求各級疾病預防控制機構(gòu)開展教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測的.各類學??倲?shù);開展教學環(huán)境監(jiān)測的學校數(shù):考核年度,根據(jù)省疾病預防控制中心方案,各級疾病預防控制機構(gòu)實際開展教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測的各類學??倲?shù))。
    (三)要求。
    疾病預防控制中心對轄區(qū)內(nèi)應監(jiān)測學校的教學環(huán)境監(jiān)測覆蓋率必須達到100%。
    (一)通過監(jiān)測,獲得本年度我區(qū)各級中、小學校(城市、鄉(xiāng)及村級學校)教學建筑設施、學習環(huán)境衛(wèi)生狀況的基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    (二)獲得本年度我區(qū)各級中、小學校(城市、鄉(xiāng)及村級學校)教學設施安全狀況的`基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    (一)20xx年3月,對疾控中心學校衛(wèi)生專業(yè)人員進行學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測內(nèi)容、方法以及監(jiān)測結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件使用與數(shù)據(jù)錄入技術(shù)培訓。
    (二)20xx年4月—9月,疾控中心對各目標學校教學環(huán)境衛(wèi)生進行現(xiàn)場監(jiān)測,10月10日前,將本年度監(jiān)測結(jié)果錄入,并將數(shù)據(jù)庫及、核查報告上報至南陽市疾控中心。
    (一)資料收集。
    按照衛(wèi)生部下發(fā)的《疾病預防控制工作績效考核評估標準》中的資料目錄顯示,各級疾控中心應收集整理以下基本資料:
    1、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測相關(guān)通知、方案和工作計劃;
    2、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作總結(jié);
    3、各學校教學環(huán)境衛(wèi)生原始監(jiān)測記錄表;
    4、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測錄入數(shù)據(jù)庫;
    5、生活飲用水、食堂餐具監(jiān)測采樣單及相關(guān)檢驗結(jié)果記錄表。
    6、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測相關(guān)痕跡資料。
    (二)應上報資料。
    各省轄市應向省疾控中心上報的資料:
    1、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作計劃和總結(jié);
    2、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測錄入數(shù)據(jù)庫(epidata數(shù)據(jù)庫文件);
    3、各省轄市、縣、區(qū)兩次數(shù)據(jù)錄入核查結(jié)果文件;
    4、城鄉(xiāng)中小學校教學環(huán)境監(jiān)測采樣報表(excel文件)。
    (三)對各級疾控機構(gòu)考核評價標準。
    1、上述四項基本資料收集齊全,內(nèi)容詳實;
    2、學校教學環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達到100%;
    3、各級疾控機構(gòu)按時上報數(shù)據(jù);
    4、其他相關(guān)指標。
    各地可根據(jù)具體情況向當?shù)刎斦暾埍O(jiān)測工作經(jīng)費。
    第“22”項,生活飲用水供水方式:
    集中式供水:自水源集中取水,通過輸配水管網(wǎng)送到用戶或者公共取水點的供水方式,包括自建設施供水。為用戶提供日常飲用水的供水站和為公共場所、居民社區(qū)提供的分質(zhì)供水也屬于集中式供水。
    分散式供水:用戶直接從水源取水,未經(jīng)任何設施或僅有簡易設施的供水方式。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇十二
    全縣中學教學工作會議召開以后,我校立即向全校教職工傳達會議精神,分解落實工作措施,進一步規(guī)范辦學行為,努力提高教學質(zhì)量。
    我校緊緊圍繞本次縣教學工作會議精神,調(diào)整了教學過程目標。本學年度,我校綜合考核力爭進入前10名,各學科在今年基礎上必須提升2個名次。為此,我校制定了一系列行之有效的措施:
    1、結(jié)合縣局考核機制,將過程考核變?yōu)榻虅仗幑芾硐碌哪昙壗M責任制考評,充分調(diào)動全體教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    2、加大業(yè)務專業(yè)理論的學習,積極推進課改活動。組內(nèi)同學科教師積極交流,抓實過關(guān)檢測等各個教學環(huán)節(jié)。
    3、強化課前2分鐘學習及準備措施,著力提高課堂效益,實行課堂教學一票否決制。
    4、加大對薄弱學科的指導,努力促進各學科均衡發(fā)展,實現(xiàn)雙贏局面。
    5、對全體初三教師設立滿勤獎懲考核,加大對教師的辦公時間的檢查力度,努力提高辦公效率。
    6、將教務處、教科室以及各年級管理人員的工作納入績效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分。
    縣教學工作會議結(jié)束后,我們遵循初中教學規(guī)律,通過長期的教學實踐,在一年探索研究的基礎上,摸索出“1、3、5”課堂教學模式:“1”即揭示目標,“3”即檢查預習質(zhì)量,掌握基礎知識,分類整理學生自主學習的疑惑,“5”即“情趣導學——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”。打造切合二中校情的課堂教學模式。領導推門聽課及其他素質(zhì)競賽,實行一票否決權(quán),即課堂教學沒有突出導學提綱、自主學習、合作研討,特別是鞏固檢測,則定為差課。該教師要在年級組或?qū)W校大會上作反思。另外,階段性檢測中出現(xiàn)離差較大的,實行黃牌警告。任課教師不僅要反思,教務外還要解剖分析,跟蹤推進。
    同時,我們積極倡導校本教研及教學反思。以課題研究為載體,研究解決課程改革中的困惑與問題。開展課題研究可以促進教師學習教育教學新理論,接受大量新觀念,新信息、新知識,激發(fā)教師的教學思想活力和教育教學創(chuàng)造力,提高教育教學能力。要求教師及時總結(jié)經(jīng)驗,做好課題研究工作,撰寫教育教學論文。
    我校的教育教學工作的確存在一些薄弱環(huán)節(jié)。教學工作中特別是初三的創(chuàng)新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀調(diào)控作用,加大教務處、教科室指導功能。初三的部分學科不平衡,嚴重影響了初三教學質(zhì)量的整體提升。在調(diào)研分析中,我們看到仍有部分初三學生的學習動力不足等現(xiàn)象。
    針對這種情況,我們及時總結(jié)上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗和不足的教訓,扎扎實實抓好畢業(yè)班的管理工作。全體畢業(yè)班教師要以“提高優(yōu)秀率,降低低分率”為已任,全身心投入教育教學工作。年級組、備課組要根據(jù)本年級的實際情況,制定行之有效的階段工作措施,特別是初三教學不能“炒夾生飯”。加強年級管理責任制考核,使整個年級有一個良好的教育教學氛圍。同時加強學生的主題教育工作,使學生有目標、有信心,在學習過程中不斷激發(fā)拼搏精神。在抓緊提優(yōu)與轉(zhuǎn)化后進生工作的同時,側(cè)重抓學科間的平衡,提高優(yōu)秀率和合格率。加強分類輔導,扎實做好拔尖補差工作。
    面對困難,我們絕不退縮。我們將以責任考評為抓手,獎勤罰懶,扎實推進教學改革進程。在工作中不斷總結(jié)反思,力爭使2016年中考少些遺憾,初一初二年級扎實打好基礎,為全面提高教學質(zhì)量盡職盡力。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇十三
    小學學科教學質(zhì)量評價創(chuàng)新研究,是教育發(fā)展過程中產(chǎn)生的一個新課題。本課題的提出,基于下面三個原因:
    1、國家有改革要求,執(zhí)行政策義不容辭。20xx年國務院頒發(fā)了《關(guān)于基礎教育改革的決定》,提出了“改革考試內(nèi)容和方法,小學成績評定應實行等級制”的要求。該《決定》對主要以考試分數(shù)(百分制)評價教學質(zhì)量的慣用做法提出了改革要求。針對各地教育評價改革不力,學生負擔久減不下的現(xiàn)狀,20xx年教育部在《關(guān)于減輕學生過重負擔的緊急通知》中又再次明確提出:“小學生學習成績評定實行等級制,取消百分制”。國務院、教育部明確提出教學評價改革舉措,表明了廢除以考試分數(shù)為主衡量學科成績的決心,體現(xiàn)了現(xiàn)代教育發(fā)展的基本要求,也指明了評價改革的方向。
    2、評價理論膚淺,評價體系不健全。教學質(zhì)量評價機制改革雖然有一定進步,但深層次的探討仍缺乏內(nèi)涵,存在諸多問題。歸納起來主要有二:一是變相等級制。語文、數(shù)學、英語等學科,書面考試仍然為主,用百分制評并沒有完全廢除,把分數(shù)折合成等級的現(xiàn)象比比皆是。這種變相的質(zhì)量等級評價機制,實質(zhì)上是百分制的變種。二是隨意的等級制。語文、數(shù)學、英語以外的學科課程,遵循國家的相關(guān)規(guī)定,未組織書面考試,但大多是憑直覺而實行等級制,這種等級制不全面、欠科學、隨意性大,不利于學科導向和質(zhì)量監(jiān)控。
    3、評價方法簡單隨意,降低了課程功能。目前滯后的、陳舊的教。
    學評價,不能達到《新課程標準》和“生命化教育”對教學評價的要求,影響學科教學的質(zhì)量,影響課程功能的落實,其終極結(jié)果是扼殺了生命個性,忽視了生命潛能,降低了生命價值。
    綜上所述,我們以“小學學科教學質(zhì)量評價創(chuàng)新研究”為課題,力求打破以書面考試為主的單一分數(shù)評價或隨意的等級評價,建立多元的、科學的各科等級評價體系,全面落實課程培養(yǎng)目標,提升學生素質(zhì),體現(xiàn)生命價值。
    價兩方面的含義,簡言之,是定性基礎上的定量評價,或者說是用定量手段做出定性的評判。教學目標體系與評價指標體系是互相聯(lián)系的,但又不是一回事。評價指標通常是可操作的、可測量的、數(shù)量化的、具體性的,同一教學目標可以用不同的指標來反映,而某一個指標也可能反映幾方面的教學目標。教學質(zhì)量評價的具體指標體系是用來從質(zhì)和量兩方面判斷教學目標實現(xiàn)程度的,而不是教學追求的目標,這是二者的根本區(qū)別。例如,我們通常是用考試手段,把考試分數(shù)作為一個指標來衡量和判斷學生掌握知識的程度和能力發(fā)展的水平的,考試分數(shù)是一種可操作、可測量、數(shù)量化的尺度,它只是我們用來了解教學目標實現(xiàn)程度的一種手段,而不是教學目標本身,即我們的教學目標并不是片面地追求考試分數(shù)的,考試分數(shù)只是用來判斷教學目標實現(xiàn)程度的一個評價指標而已。
    同時還要明確下面幾個概念:
    1、小學學科:本課題所指學科是指小學課程標準中列舉的國家課程,即語文、數(shù)學、英語、音樂、體育、美術(shù)、科學、品德等八個學科。
    2、教學質(zhì)量評價:是指各個學科對學生的學業(yè)成績評價標準。其評價標準要依據(jù)課程要求,體現(xiàn)學科特點,分科合理制定。評價體系要導學、導教,著眼于激發(fā)生命潛能,促進師生在原有水平上的發(fā)展。
    3、創(chuàng)新:我們提到的“創(chuàng)新”有兩層含義。一是體現(xiàn)求異――實現(xiàn)評價機制的轉(zhuǎn)變,即取消百分制,實行等級制。二是體現(xiàn)求佳――所實施的等級制要優(yōu)于前面實施的百分制。
    1.理論依據(jù)。
    (2)系統(tǒng)科學理論。將系統(tǒng)科學理論引入教學質(zhì)量評價。教學是一個由教師、學生、教學信息等要素組成的系統(tǒng),將系統(tǒng)科學理論引入課堂教學評價,目的在于改善并增強課堂教學系統(tǒng)的功能。
    2、價值取向。
    (1)指向反饋指導功能:所謂反饋指導功能是通過教學評價的反饋信息,指導與調(diào)節(jié)教師與學生的教和學的活動,從而增加教學活動的有效性。反饋指導功能包含兩層意思,一是對教師教學工作的反饋指導,二是對學生學習的反饋激勵與強化。教師利用評價的結(jié)果可以了解學生的實際情況,發(fā)現(xiàn)教學存在的問題,反思和改善自己的教學計劃與教學方法。綜合起來看:“通過教學評價提供的反饋信息,可以使師生明確教學目標,教學目標的實現(xiàn)程度,教學活動中所采取的形式和方法是否有利于促進所規(guī)定的教學目標的實現(xiàn),積累資料以便提供關(guān)于如何才能更順利地達到教學目標和修改教學目標本身的依據(jù)?!?BR>    (2)指向管理功能:教學評價反映著教師教學的質(zhì)量和水平,診斷出存在的優(yōu)缺點和問題,這可以一方面監(jiān)督著教師的教學勞動,另一方面也為評等分類,獎優(yōu)罰劣提供比較可靠的依據(jù),為一定的人事決策提供依據(jù)。對學生學習結(jié)果的評價,可為學生學習的質(zhì)量和水平提供證明,并成為選拔與淘汰、升留級、是否畢業(yè)等決策的依據(jù)。
    (3)指向強化學習功能:無論是對教師還是學生,教學質(zhì)量評價都為他們提供著重要的學習經(jīng)驗??陀^公正的評價可以使教師明確教學工作努力的方向,學習它人之長,發(fā)揚自己之長,克服自己之短,調(diào)動起工作的積極性。對學生學習質(zhì)量的評價可以促使學生在評價之前對學習內(nèi)容進行復習,加強鞏固,在評價過程中澄清尚未充分掌握的.內(nèi)容,提高多方面的能力,在評價之后發(fā)奮圖強,爭取達到更高的學習水平。
    (4)指向?qū)蚬δ埽航虒W質(zhì)量評價的內(nèi)容、標準、指標在相當程度上左右著教師和學生努力的方向,教與學的方式方法,對教學工作起著導向作用。為此教學質(zhì)量評定的內(nèi)容、標準、指標、方式方法都要受到充分的元評價,否則評價的錯誤導向會造成嚴重不良后果。中小學生課業(yè)負擔過重,題海戰(zhàn)術(shù),應試教育等現(xiàn)實問題,不能不說在相當程度上是現(xiàn)行考試制度,入學選拔制度等評價導向造成的結(jié)果。
    研究都離不開教學質(zhì)量評價的幫助。教學評價已成為教育科學研究中的重要工具。
    1、本課題預期達到下述研究目標。
    (1)制定全面的、科學的國家課程等級評價體系;
    (2)發(fā)揮等級評價體系的導教功能,實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展;
    (3)發(fā)揮等級評價體系的導學功能,引領學生主動發(fā)展。
    2、主要研究內(nèi)容。
    (1)依據(jù)新課程標準,結(jié)合三維目標,構(gòu)建八個學科的等級評價體系。因?qū)W科性質(zhì)不同,不同的學科有不同的標準;因小學年級跨度大,同一學科在不同的學段或不同的年級也應有不同的要求。新的教學評價體系要打破用單一考試分數(shù)指標進行教學評價的模式,建立多元化評價,重視形成期評價,設置進步度評價,取消百分制,建立等級制。
    (2)研究新的評價體系出臺后,教師的教學行為有哪些改變,教師的專業(yè)成長有哪些成績。擬通過問卷調(diào)查等方式了解教師的教學感受、教學行為的改變,并通過統(tǒng)計分析,反映教師專業(yè)成長的成果。
    (3)研究新的評價體系出臺后,學生各科學業(yè)成績有什么效果,學科競賽有哪些進步。擬通過各科教學質(zhì)量的前后比較、反映新評價標準的導學功能,并通過學生、家長的問卷調(diào)查,反映學生、家長教育觀念的轉(zhuǎn)變和學習方式的轉(zhuǎn)變。
    1、行動研究法。這是本課題的主要研究方法。本課題涉及的八個學。
    科等級評價體系,將在專家指導下,通過各個學科研究小組的研討而確定試行方案,最終通過實踐、調(diào)整確定比較成熟的方案。
    2、問卷調(diào)查法。本課題研究,將通過問題調(diào)查,了解教師、學生、家長觀念的轉(zhuǎn)變、行為方式的轉(zhuǎn)變情況,為對比研究提供依據(jù)。
    3、比較研究法。本課題將對研究前后學生、教師、家長的觀念,以及對學習的認識等方面的情況,進行對比研究。
    4、經(jīng)驗總結(jié)法。本課題研究將動員教師在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上對學科等級評價體系進行深入的研究,進一步超越已有經(jīng)驗,使之更完善,更科學合理。
    5、文獻研究法。本課題研究將全面借鑒國內(nèi)外教學評價研究的最新成果,博采眾長,形成自己的評價體系。
    1、課題預研階段。
    (1)初步摸清現(xiàn)在小學各科教學評價的現(xiàn)狀,找出問題癥結(jié)所在;
    (2)初步總結(jié)教學評價改革的經(jīng)驗;
    (3)初步構(gòu)建各學科等級評價方案,進行科學論證,寫出研究方案,并申報立項;
    (4)成立研究機構(gòu),確定研究人員,搞好研究分工,組織研究人員學習研究方案。
    2、課題研究階段。
    (1)各研究小組進一步修訂等級評價方案,并在行動中充實完善方案,研制學生等級評價手冊。
    (2)調(diào)查了解教師教學觀念、教學方式、評價方式的改變情況。
    (3)組織教師總結(jié)經(jīng)驗,深化理論研究,總結(jié)教師專業(yè)成長的經(jīng)驗??偨Y(jié)研究期間學生的成長情況。
    3、研究總結(jié)階段。
    (1)收集研究資料,匯編研究成果。
    (2)撰寫實驗報告,迎接結(jié)題驗收。本課題研究預期成果有研究報告、評價手冊、論文集等。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇十四
    漳師教[20xx]30號。
    教學質(zhì)量是高等學校的生命線,科學有效的教學質(zhì)量評估體系是提高教學質(zhì)量的制度保障。建立由學校、教師、學生共同參與的質(zhì)量評估體系,實現(xiàn)對教學過程和效果的有效測評和監(jiān)控,不僅有助于師生強化質(zhì)量意識、提高教學管理效率,而且有利于推進我院教學管理工作的規(guī)范化和制度化建設,從而保證我院教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。為此,教務處特制定本方案。
    教學質(zhì)量評估的基本原則:遵循教育教學規(guī)律,堅持客觀、公正、公平的原則,科學合理地確定執(zhí)行教學質(zhì)量評估標準。
    評估指導思想:從強化教學質(zhì)量監(jiān)控入手,以評促建、以評促改、推動教學管理、教學內(nèi)容、改革,形成能充分地調(diào)動師生教和學的主動性和積極性的教學運行機制。
    1、教師教學質(zhì)量評估系列:包括教師師德和教風檢查、日常教學工作質(zhì)量檢查、教師課堂教學質(zhì)量評估三個方面。
    2、學生學業(yè)質(zhì)量測評系列:包括作業(yè)質(zhì)量測評、考試質(zhì)量測評、畢業(yè)論文(設計)質(zhì)量測評、專業(yè)見習(實習)質(zhì)量測評等。
    3、教學管理工作質(zhì)量評估系列:包括教研室工作評估、系級教學管理工作評估、系級教學工作評估、校級(主要是教務處)教學管理水平評估等。
    鑒于學生學業(yè)質(zhì)量測評已有一套相對完整和嚴格的制度,故本方案側(cè)重于對教師教學工作質(zhì)量的評估,系級教學工作及教務處教學管理水平評估方案另行頒布。
    (1)同行評議。由本教研室主任組織全教研室教師,在認真聽課的基礎上填寫《課堂教學質(zhì)量評估表(教師用表)》(見附件1),對被評教師教學質(zhì)量情況進行評議打分,取其平均值作為同行評議分。
    (2)學生評議。由任課班學生采取無記名方式填寫《課堂教學質(zhì)量評估表(學生用表)》(見附件2),對任課教師的課堂教學情況進行評議打分,取其平均值作為學生評議分。
    教師課堂教學質(zhì)量評估工作一般在學期末由各系組織進行。教師課堂教學質(zhì)量學期總評分中,教師同行評議占40%,學生評議占60%.
    2、教師日常教學工作質(zhì)量檢查。
    (1)教學常規(guī)自查。一般在期中進行。教師根據(jù)自己應履行的教學工作職責,對半學期的教學情況,包括課程計劃的執(zhí)行、上課出勤、教案、作業(yè)布置與批改、聽課等進行自我檢查,填寫《教學常規(guī)教師自查表》(見附件3),各教學單位匯總后形成總結(jié)報告,提出整改方案,報教務處備案。
    (2)系級教學常規(guī)督查。由各系組織教學督查員例行教學常規(guī)巡視檢查,填寫《教學督查情況登記表》(見附件4)。每月由系對督查情況進行匯總后在適當范圍內(nèi)予以公布。
    (3)教學巡視檢查,由教學巡視員進行教學常規(guī)巡視檢查,填寫((教學巡視情況登記表》(見附件5),每月由教學巡視組對教學巡視情況進行匯總在適當范圍內(nèi)給予公布。
    (4)教學事故處理。由教務處根據(jù)各系和教學巡視員所報教師違規(guī)違紀情況予以審核,填寫《教學事故和違規(guī)違紀情況登記表》(見附件6),報有關(guān)部門按規(guī)定程序進行處理。
    (5)召開學生座談會。一般在期中階段進行。由各系分別組織,教務處有關(guān)人員參加,聽取學生對教師教學、教學管理、教學條件等方面的意見,填寫《學生座談會記錄表》(見附件7)。各系根據(jù)學生的意見和建議提出相應的處理辦法,報教務處備案。
    (6)學生信息員反饋。由各系選派的教學信息員每月填寫一份《教學信息員反饋表》(見附件8),直接送交教務處教學質(zhì)量管理科,再由教學質(zhì)量管理科匯總后向有關(guān)教學單位反饋,各系根據(jù)實際情況提出整改意見。
    (7)隨機聽課評課。校領導、教務處干部、教學巡視員等進行日常隨機聽課,填寫《隨機聽課評議表》(見附件9),并及時向被聽課教師提出反饋意見。
    (1)教研活動。由各教研室安排每2-3周進行一次教學研究活動,可就教育教學理論、教學內(nèi)容、教學方法和手段改革等進行探討。每次教研活動須填寫《教學研究活動記錄表》(見附件10)。
    課、評課,填寫《公開課評課記錄表》(見附件11)。
    (3)教研室工作評估。每兩年對全校教研室工作和成果進行一次評估,由各教研室填寫《漳州師范學院教研室工作評估申請表》后,教務處組織專人根據(jù)《教研室工作評估表》(見附件12)進行審核評分,從中按一定比例評出全校先進教研室,予以公布表彰。
    4、系級教學狀態(tài)評估。
    (1)每學期末由教務處根據(jù)《系級教學管理工作考評表》(見附件13)的指標內(nèi)容就各系的教學常規(guī)管理、教師教學工作及教學效果等進行考評。
    (2)系級教學工作評估。每四年對全校各系的教學管理水平進行一次綜合評估,按照《系級教學工作評估表》(另行頒布)進行量化評分。
    1、教學質(zhì)量評估實行校、系、教研室三級管理體制,以校級管理為主導,系級管理為主體,教研室管理為基礎。
    2、根據(jù)不同層級、類別教學評估在內(nèi)容、條件、難度、周期等方面的區(qū)別,應合理安排各類評估的時序和頻度。系級教學工作評估、專業(yè)辦學水平評估等宜3-4年開展一次由教務處組織實施;課程建設評估、教研室工作評估等宜2年左右開展一次;教學常規(guī)檢查、教師教學質(zhì)量評估、系級教學管理工作考評應在每學期作例行安排。
    4、教師日常教學工作質(zhì)量檢查以期中教學檢查為主,貫穿學期始終。教學常規(guī)督查、教學事故處理、學生信息員反饋、隨機聽課評課等在平時進行;教師教學常規(guī)自查、學生座談會、教研室工作抽查、教學專項檢查等在期中進行;教師課堂教學質(zhì)量評估、系級教學管理工作考評等在學期末進行。
    5、畢業(yè)論文(設計)、教育實習(見習)、專業(yè)實踐等教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況將另行組織專項測評。
    本方案自公布之日起開始實施,本方案的解釋權(quán)歸教務處。
    漳州師范學院教務處。
    二0xx年十一月八日。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇十五
    我?,F(xiàn)有學生x人,教師x人,有x個班級。近年來,學校的學科教學質(zhì)量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數(shù)學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻。從—學年的各項檢抽測結(jié)果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學科。成為我校教學質(zhì)量提升的一個缺口。
    1、歷史原因
    由于學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質(zhì)量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。
    2、管理原因
    3、學生原因
    近年來,隨著周邊經(jīng)濟的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質(zhì)量方面尤為明顯。
    第一,外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏。他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。
    第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。
    第四,本地優(yōu)秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學生都在往鎮(zhèn)中心小學和柯橋等方向轉(zhuǎn)學。
    第五,生源的不固定性。近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質(zhì)量的提高帶來了很大的困難。
    4、師資原因
    第一,師資的整體水平較低。我校現(xiàn)有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的我?,F(xiàn)有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質(zhì)方面確定存在著較大的問題。其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么。根本無從談起教學質(zhì)量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難。二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現(xiàn)知識點的錯誤。
    第二,xx年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端。部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛——結(jié)婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質(zhì)量。
    第三,教師的流動性較大。由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調(diào)動,部分教師調(diào)走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質(zhì)量的提升。
    1、加強學校管理
    求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結(jié)論、有獎懲,特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)——備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務的針對性和實效性。
    求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質(zhì)量意識,使人人明白質(zhì)量是學校的生命線的道理,夯實教育質(zhì)量提高的思想基礎。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學校管理,創(chuàng)造出新的校園風貌,得到家長、群眾、社會的認可。
    求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。
    求精。就是要出精品,出經(jīng)驗。教學質(zhì)量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質(zhì)量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。
    2、提高課堂教學質(zhì)量。
    課堂是提高教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場,教學質(zhì)量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,努力實現(xiàn)“三維”目標的有機結(jié)合和統(tǒng)一。教學方法要有啟發(fā)性,激勵性,要創(chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現(xiàn)象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。通過現(xiàn)代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現(xiàn)代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。
    3、抓學生行為習慣、學習習慣。
    學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質(zhì)量的好壞。因而學科質(zhì)量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練。班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案,做到周周有計劃,天天有落實。做到"嚴字當頭,齊抓共管"。
    4、控制外地學生的生源
    就我校而言外地學生的不斷涌入對我校教學質(zhì)量的提高的影響還是比較大的,因而,嚴格控制外地學生的生源也是我校必做的一項功課。
    第一,必須嚴格按照教育局的要求,對符合條件的外地學生予以接收。
    第二,嚴格控制外地學生的人數(shù),控制好本地學生和外地學生人數(shù)的比例。
    第三,對于行為習慣上偏差較大的學生慎重接收。
    第四,對于確定接受的外地學生由班主任老師負責給予一段時間的行為強化訓練和考核,使學生能以較好的狀態(tài)進入我校學習。
    教學質(zhì)量評價實施方案篇十六
     審計實施方案是審計工作的重要組成部分,是審計質(zhì)量控制的基礎和靈魂,是指導審計人員現(xiàn)場工作的依據(jù)。如何評價審計實施方案編制質(zhì)量?一起來看看!
     首先要解決審計目標的確定問題,根據(jù)《審計法》的規(guī)定,政府審計總目標是財政、財務收支的真實性、合法性和效益性。每一個具體審計項目,其總目標應當根據(jù)該審計項目的實際情況和審計機關(guān)自身的能力加以確定。具體審計目標是審計內(nèi)容的重要組成部分,應該包含在審計實施方案的審計內(nèi)容之中。其次要解決審計實施方案編制的依據(jù)問題,一方面是審計機關(guān)授權(quán)審計組審計的文件審計通知書,是編制和實施審計實施方案的前提,是以審計通知書的有關(guān)規(guī)定為依據(jù),不能超越其授權(quán)范圍;另一面來源于深入細致的審前調(diào)查。再次要解決審計組成員對實施方案的態(tài)度問題,在實施審計過程中,審計組和每個成員該如何去做、要達到什么目標、取得什么成果,都應該以審計實施方案的規(guī)定為依據(jù);在編制審計報告時,審計組必須根據(jù)審計實施方案設定的事項及其具體目標逐一評價,對已查明的要實事求是地作出評價結(jié)論,對未查明的要說明理由。
     一是解決好審前調(diào)查的范圍和內(nèi)容問題,審前調(diào)查不僅要查閱審計檔案重溫審計經(jīng)驗,了解被審計單位的基本情況和以前審計情況,還要查閱被審單位相關(guān)資料及報表,又要召開相關(guān)人員座談會;收集和研究被審計單位所在行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、政策、行業(yè)特點及其相關(guān)規(guī)范要求;走訪被審計單位的上級主管部門、財政、開戶銀行等相關(guān)單位,同時跟蹤資金流向,拓展延伸審計調(diào)查范圍,對特殊項目還要實地查看、走訪周邊群眾等進行分析性復核等試審工作來了解有關(guān)情況。二是要解決好審計步驟的確定問題,設計審計步驟要解決的主要問題是如何處理實施階段的符合性測試與實質(zhì)性測試之間的關(guān)系,審計人員應當根據(jù)審前調(diào)查了解到的被審計單位的實際情況和準備階段對審計風險評估的結(jié)果來合理設計審計步驟。
     首先要解決重要性水平的確定和審計風險的評估問題,審計風險的評估主要是對被審計單位固有風險和控制風險的評估。固有風險的評估旨在確定審計項目和各項審計內(nèi)容存在重大錯誤舞弊或嚴重損失浪費問題的可能性??赡苄栽礁叩膶徲媰?nèi)容,其固有風險就越高,對其審查的詳細程度就應當越高。各項審計內(nèi)容的固有風險評估結(jié)果,應當作為審計重點確定的重要依據(jù)??刂骑L險的評估旨在確定被審計單位內(nèi)部控制總體的健全、有效性和與各項審計內(nèi)容密切相關(guān)的內(nèi)部控制的健全、有效性。審計組應當在審計準備階段對被審計單位內(nèi)部控制進行了解和初步評價。確定審計重點時應將相關(guān)內(nèi)部控制不夠健全有效的那些審計事項確定為審計重點。在風險評估的基礎上,根據(jù)被審單位的職能、資金流量、資金性質(zhì)合理確定重要性水平。其次要解決審計范圍的確定問題,是指被審計單位財政收支、財務收支所屬的會計期間和有關(guān)審計事項,根據(jù)被審單位審前調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題來確定是否需要在時間上、空間上延伸。