通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤和不足，提高自己的能力和素質(zhì)。組織和規(guī)劃是寫一篇完美總結(jié)的基礎(chǔ)，需要我們提前做好思維和素材準(zhǔn)備。下面是一些寫作范文和練習(xí)題，供大家進(jìn)行寫作訓(xùn)練和提高。
考核工作匯報(bào)材料篇一
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)：
大家辛苦了，首先我代表瓦馬鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨瓦馬鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦馬鄉(xiāng)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝?，F(xiàn)將瓦馬鄉(xiāng)道路交通安全工作開展情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正：
一、基本情況
隆陽區(qū)瓦馬彝族白族鄉(xiāng)位于隆陽區(qū)西北部，距保山城110公里，地處保山、大理、怒江三市州交界處，自瓦馬至金六公路連接線開通后，瓦馬的區(qū)位優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步的顯現(xiàn)，一改過去交通死角的現(xiàn)狀，成為了隆陽區(qū)乃至保山市連接大理、怒江兩州的西大門。全鄉(xiāng)國土面積307平方公里。共轄21個(gè)村民委員會(huì)，116個(gè)自然村、128個(gè)村民小組、6250戶、25154人。現(xiàn)居住有彝、白、漢、回、苗、傈僳、滿、傣、怒、景頗等10種民族。全鄉(xiāng)共有耕地面積30962畝，其中水稻4266畝，旱地26696畝。2017年底，人均生產(chǎn)糧食862千克，農(nóng)民人均純收入1790.50元。
二、道路交通工作開展情況
取得了一定的工作成績。
（一）瓦馬鄉(xiāng)為確保道路交通安全各項(xiàng)工作落到實(shí)處，形成各項(xiàng)工作有人抓、有人負(fù)責(zé)的工作局面，調(diào)整充實(shí)了瓦馬鄉(xiāng)預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：范德全 鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長、派出所所長
副組長：石玉奎 鄉(xiāng)安監(jiān)站站長
孫晶晶 鄉(xiāng)路政管理所所長
成 員：由鄉(xiāng)黨政辦、派出所、安監(jiān)站、司法所、國土所、學(xué)校、各村委會(huì)等單位的負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)安監(jiān)站，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
除按照上述規(guī)定兌現(xiàn)補(bǔ)助款及辦公經(jīng)費(fèi)外，視考核情況給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）上半年以來瓦馬鄉(xiāng)共召開道路交通安全聯(lián)席會(huì)議4次。1月15日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第一季度預(yù)防道路交通安全工作形勢(shì)分析會(huì)議，所轄21個(gè)村委會(huì)的兼職交通協(xié)管員，鄉(xiāng)直有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共28人參加了會(huì)議。會(huì)議的主要議程有三項(xiàng)：一是學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，提高交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了鄉(xiāng)村干部對(duì)交通事故的防范意識(shí)；二是與所轄的21個(gè)村委會(huì)簽訂了《瓦馬鄉(xiāng)2011年預(yù)防道路交通事故工作責(zé)任書》，明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)和考核辦法；三是安排部署11年道路交通安全的工作任務(wù)。
3月24日，鄉(xiāng)政府組織安監(jiān)、交通、派出所、國土等部門開展聯(lián)合檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)瓦馬至河?xùn)|村孫足路段，大石房k3+100處出現(xiàn)地基下沉，影響往來車輛行駛安全。就檢查結(jié)果在河?xùn)|村召開了一次部門臨時(shí)會(huì)議，會(huì)上強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)安監(jiān)、國土部門要做好相關(guān)監(jiān)測(cè)工作，交通部門將此次檢查情況以書面材料報(bào)區(qū)交通局，同時(shí)各部門相互配合做好涉及路下人民群眾撤離、疏散、避險(xiǎn)等相關(guān)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
4月10日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第二季度預(yù)防道路交通安全工作形勢(shì)分析會(huì)議，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共8人參加了會(huì)議，會(huì)上首先討論了瓦馬鄉(xiāng)2011年預(yù)防道路交通事故工作方案，其次就即將到來的“5.1”長假，轄區(qū)內(nèi)車流量增加的情況，各部門加大交通安全宣傳力度，增加上路開展檢查的次數(shù)。
6月29日，在鄉(xiāng)政府接待室召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了要加大交通安全宣傳力度、上路檢查力度。
9月28日，在鄉(xiāng)政府四樓會(huì)議室召開第四季度轄區(qū)交通安全形式分析會(huì)議，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共6人參加了會(huì)議 。會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“10.1”長假即將到來，要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒?dòng)，嚴(yán)厲整治酒后駕駛等交通違法行為和農(nóng)村地區(qū)低俗載貨汽車三輪摩托車農(nóng)耕機(jī)違法載客行為，確保“10.1”期間道路交通安全、暢通、有序、和諧。
《交通局考核匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
考核工作匯報(bào)材料篇二
2004
年，在市委、市府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真開展“抓帶促辦”活動(dòng)，堅(jiān)持“以德立校、依法治校、產(chǎn)學(xué)興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，圓滿地完成了年初市教育局下達(dá)的教育工作目標(biāo)，現(xiàn)就一年所作的主要工作、存在的問題和來年的工作思路匯報(bào)如下：
按照《中共
xxxx
市委、
xxxx
市人民政府關(guān)于切實(shí)解決好當(dāng)前教育改革發(fā)展有關(guān)問題的通知》要“打破條塊分割和部門所有制，優(yōu)化資源配置的原則，加快教育布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐”的精神，經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、市教育局、市流通行業(yè)協(xié)會(huì)和全體職工的共同努力，成功地合并市旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校。壯大了學(xué)校的力量，學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大了近一倍，辦學(xué)條件明顯改善，實(shí)現(xiàn)了“多贏”。兩校合并后，原旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校的員工思想穩(wěn)定，在各自崗位上盡職盡責(zé)，各項(xiàng)接交工作穩(wěn)步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
60
萬元收購?fù)赓Q(mào)大廈，補(bǔ)償
30
130
萬元，用于實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備的投資達(dá)
15
萬元。
2004
年，春秋兩季我校完成職高和技校招生
1090
人，超過了招收新生
800
人的預(yù)定目標(biāo)，畢業(yè)生安置
700
人，安置率為
100%
xxxx
擴(kuò)大到周邊地市并向甘肅、陜西拓展。在做好招生工作的同時(shí)，學(xué)校高度重視畢業(yè)生安置工作。學(xué)生招進(jìn)來了，能否學(xué)到東西，能否就業(yè)，就業(yè)后的收入水平如何將直接影響到下一年度的招生。在就業(yè)安置過程中，我們堅(jiān)持“五不送“的就業(yè)安置原則，與省內(nèi)外知名企業(yè)建立了良好的用人關(guān)系。學(xué)生學(xué)有所用，學(xué)有所獲，對(duì)就業(yè)后的收入水平普遍滿意。學(xué)校的安置工作得到社會(huì)的認(rèn)可，知名度和美譽(yù)度不斷提升，為進(jìn)一步擴(kuò)大招生規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
2004
年，我校辦學(xué)收入
402
萬元。榮獲“
xxxx
市中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)效益先進(jìn)單位”二等獎(jiǎng)。
2004
1
號(hào)文件精神的重要措施，是加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要手段，也是提高農(nóng)民就業(yè)能力，逐步實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化，進(jìn)而全面建設(shè)小康社會(huì)的重要途徑。開展這項(xiàng)工作，也是學(xué)校尋求發(fā)展方向、尋求新的增長點(diǎn)的有益探索。為完成這項(xiàng)任務(wù)，為黨和政府分憂，為農(nóng)民兄弟造福，學(xué)校選派了精兵強(qiáng)將，將培訓(xùn)工作開展得有聲有色，深得參訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)，取得了較好的社會(huì)效益。
,
(
讀兩本書，寫兩萬字讀書筆記、寫兩千字的調(diào)查報(bào)告、走訪兩個(gè)學(xué)生家庭
)
，在活動(dòng)中，教職員工閱讀了大量專著、文集、期刊。通過讀書，不斷地提高知識(shí)理論水平和政治思想覺悟，學(xué)習(xí)新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，記下了大量的讀書筆記，獲益匪淺。
德育工作科學(xué)化、系統(tǒng)化，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
建立了學(xué)校德育工作體系，形成了人人抓德育的局面。不斷地強(qiáng)化“教書育人，管理育人，服務(wù)育人、環(huán)境育人”的觀念。建立專門的德育工作機(jī)構(gòu)，做到專職和兼職相結(jié)合，課內(nèi)和課外相結(jié)合。在教師中，開展師德、師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真按教師中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的要求規(guī)范教師的行為，認(rèn)真執(zhí)行四川省教師“八不準(zhǔn)”、
xxxx
市教師“六不準(zhǔn)”規(guī)定，開展教師行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，教育全體教師依法執(zhí)教，全體教職工簽了守師德，樹師風(fēng)承諾書。在學(xué)生中，學(xué)校按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的德育活動(dòng)，利用學(xué)校已經(jīng)建立的德育工作網(wǎng)絡(luò)，狠抓學(xué)生理想信念教育、法紀(jì)教育、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，積極開展心理健康教育、安全教育、衛(wèi)生教育。
加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行德育工作責(zé)任制，嚴(yán)格考核，確保德育工作落到實(shí)處
。
2004
作為教師和部門評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、聘任的依據(jù)。在管理中使用量化指標(biāo)作測(cè)評(píng)依據(jù)，杜絕隨意編造的“神仙數(shù)字”。學(xué)校管理有法可依、有章可循，用制度來管人、管事。全體教職工的責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)都提高了。
重視家校聯(lián)系，充分發(fā)揮社會(huì)教育功能
。我校十分重視學(xué)校和家長的聯(lián)系和溝通，在學(xué)生表冊(cè)上，能找到每一個(gè)學(xué)生的招生教師的姓名，每一個(gè)學(xué)生也都知道自己的招生老師是誰，遇到困難也愿意找招生老師，招生教師和學(xué)生家長都有較為融洽的關(guān)系，招生教師給學(xué)生作教育工作效果非常好。學(xué)生在校期間，招生教師會(huì)始終如一地關(guān)心所招學(xué)生的表現(xiàn)情況、學(xué)習(xí)情況和生活情況，并隨時(shí)向?qū)W生家長通報(bào)。班主任老師定期不定期地進(jìn)行家訪及電話聯(lián)系，班主任的電話向所有學(xué)生及家長公開并保證
24
小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)可接受家長的咨詢及信息反饋。
繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，提高教學(xué)質(zhì)量
?！百|(zhì)量強(qiáng)?！笔俏倚＾k學(xué)思想的重要組成部分，我校辦職高僅短暫的兩年時(shí)間，辦出質(zhì)量、辦出特色學(xué)校才能立足，才能發(fā)展。在提高教學(xué)質(zhì)量方面，我們根據(jù)職高班和技校班的特點(diǎn)制定了不同的質(zhì)量控制措施，確定了職高班以高考為指揮棒，用高考來檢驗(yàn)教學(xué)效果，技校班以技能達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，實(shí)行教考分離的質(zhì)量控制措施。加大教學(xué)常規(guī)檢查力度，監(jiān)督檢查教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、考試等常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)。要求教師嚴(yán)格遵守教室規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)組織活動(dòng)，充分利用、合理安排
45
分鐘，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效率。鼓勵(lì)并督促教師接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高自己的學(xué)歷層次，提高教育教學(xué)技能。建立教師業(yè)務(wù)檔案，搜集教師教學(xué)常態(tài)和動(dòng)態(tài)資料。培養(yǎng)骨干教師和青年教師。
重視實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)教育，積極開展第二課堂活動(dòng)
。逐步加大實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)課所占比重，實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課開課比例達(dá)
87.5%
，學(xué)校各專業(yè)部教學(xué)各具特色，都取得了豐碩的成果：藝術(shù)專業(yè)部的學(xué)生在部長甘小平老師和其它老師的指導(dǎo)下，從文化的高度來演繹服裝，獨(dú)立完成服裝的設(shè)計(jì)、選料、制作和表演，在學(xué)校服裝藝術(shù)節(jié)上，展示的上百件學(xué)生作品令人稱奇；機(jī)電專業(yè)部的學(xué)生在周正海、蘭虎等“雙師型”教師的指導(dǎo)下，掌握了焊接技能、電工技能、車工技能、鉗工技能；計(jì)算機(jī)專業(yè)部的學(xué)生在吳民等教師的的精心指導(dǎo)下，掌握了最新、最實(shí)用的軟、硬件操作方法，學(xué)生能熟練地編程、熟練地制作網(wǎng)頁，熟練地進(jìn)行文字、表格、圖片、圖像和音、視頻處理、能進(jìn)行局域網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)制作和維護(hù)。這樣的學(xué)生走向社會(huì)，肯定會(huì)受到用人單位的青睞，前途不可限量。學(xué)校開展了豐富多彩的第二課堂活動(dòng)和文體活動(dòng)，音樂輔導(dǎo)、普通話培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)文字錄入比賽、拔河比賽、歌詠比賽等活動(dòng)異彩紛呈，計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、學(xué)生美術(shù)協(xié)會(huì)等學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)頻繁，校園內(nèi)生機(jī)勃勃。
注重學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)考試管理
。在職高生和技校生中有厭學(xué)傾向的人有相當(dāng)?shù)谋壤?，學(xué)校要求教師要讓學(xué)生樂學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，督促學(xué)生認(rèn)真聽課、認(rèn)真預(yù)習(xí)、認(rèn)真復(fù)習(xí)、認(rèn)真完成作業(yè)。認(rèn)真進(jìn)行考試組織管理，教育學(xué)生誠信考試，治理考試作弊頑疾。
學(xué)校安全工作，責(zé)任重于泰山
。
為抓好這項(xiàng)工作，學(xué)校建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全了安全管理的規(guī)章制度，明確了安全工作的責(zé)任制。學(xué)校有專人對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，校內(nèi)形成了逢會(huì)必講安全的工作慣例，學(xué)校積極配合市綜治辦和公安、文化、工商等部門整治校園周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理的活動(dòng)，清查違規(guī)小商店、小食店、整治網(wǎng)吧。
2004
年
，學(xué)校多次進(jìn)行安全工作專項(xiàng)檢查，排查安全隱患，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
學(xué)校的黨建工作、精神文明建設(shè)、普法工作、檔案工作、綜合治理工作、教育宣傳工作、保密工作、計(jì)劃生育工作、環(huán)保工作都取得了很大的成績，圓滿地完成了全年工作任務(wù)。
。目前，學(xué)校的教育資源還不能滿足需要，學(xué)校占地面積不夠，辦學(xué)場(chǎng)所不理想，圖書資料、實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不足，隨著學(xué)生數(shù)量的不斷增加，這種矛盾將更加嚴(yán)重，學(xué)校的發(fā)展受到制約。
中層干部的主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，創(chuàng)造性、主動(dòng)性不足，教師的師德師風(fēng)建設(shè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)對(duì)教職工的政治思想教育，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)奮斗，形成合力。學(xué)校的職代會(huì)制度還有待完善，管理制度還未形成體系。
學(xué)校要發(fā)展壯大，達(dá)到四川省重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，還需要大量的資金。
本年度，本校學(xué)生曾發(fā)生過安全事故，學(xué)校雖無責(zé)任，但我們會(huì)吸取血的教訓(xùn)，進(jìn)一步做好學(xué)校的安全管理工作，維護(hù)學(xué)校教學(xué)、生活秩序。
按計(jì)劃，我校
2005
年將圍繞創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)這個(gè)中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作。學(xué)校將認(rèn)真研究“省重”的指標(biāo)體系，按這個(gè)指標(biāo)體系對(duì)照檢查學(xué)校的各方面工作，不斷地完善學(xué)校軟、硬件資源。
2005
年
9
月
30
日前申報(bào)資料，爭取一舉成功
!
一年來，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，也還存在一些問題，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，努力克服工作中的不足，把職中建設(shè)得更好。
考核工作匯報(bào)材料篇三
為進(jìn)一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)提高裝備的使用效益，為推進(jìn)我縣的素質(zhì)教育全面實(shí)施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報(bào)如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級(jí)中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。
一、內(nèi)部建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長，分管儀器站工作）
宋國紅（儀器站負(fù)責(zé)人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經(jīng)費(fèi)投入：有保證業(yè)務(wù)正常開支的辦公經(jīng)費(fèi)，有固定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有一次性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，各種檔案資料完善，財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫房1間，每間辦公室配有計(jì)算機(jī)一臺(tái)及相應(yīng)設(shè)備，
1
二、隊(duì)伍建設(shè)：
1、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專門負(fù)責(zé)裝備的機(jī)構(gòu)，并能滿足工作的需要。
2、培訓(xùn)工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對(duì)荊坡小學(xué)全體教師進(jìn)行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級(jí)中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)班，并在我縣組織了初中/小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師、圖書管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開展相關(guān)活動(dòng)。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語教師進(jìn)行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國培計(jì)劃開展之時(shí)，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強(qiáng)大的'技術(shù)支持。
三、工作業(yè)績
1、制定規(guī)劃和年度計(jì)劃：我們能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計(jì)劃有總結(jié)。
2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計(jì)劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗(yàn)收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對(duì)電廠小學(xué)和山中中學(xué)進(jìn)行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）
實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手及實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文的評(píng)選活動(dòng)，聯(lián)合教研室深入開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)效益。5月24日對(duì)全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師和儀器管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，賽后選拔出45名縣級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，有7人獲得市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，有1人獲得參加省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手競(jìng)賽的資格。
4、圖書館管理：圖書館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場(chǎng)所，根據(jù)省市上級(jí)部門的安排，有計(jì)劃，有步驟做好我縣今年圖書館等級(jí)認(rèn)證的工作。今年我們確定了兩所二級(jí)圖書館，五所三級(jí)圖書館的達(dá)標(biāo)認(rèn)證任務(wù)，現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。
5、專項(xiàng)計(jì)劃：我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專項(xiàng)和本縣專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃編報(bào)和采購工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購置計(jì)劃，實(shí)行集中招標(biāo)采購，確保進(jìn)入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，實(shí)用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書的預(yù)算。
6、統(tǒng)計(jì)工作：每年能夠及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)教育裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并能按時(shí)完成上報(bào)數(shù)據(jù)，受到上級(jí)部門的一致好評(píng)。
縣自制教（學(xué)）具能手參加上級(jí)部門的評(píng)選活動(dòng)。
8、組織檢查管理工作：我縣對(duì)“建、配、管、用、研、制”工作，每年開學(xué)前進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行全縣通報(bào)。
問題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績效考核工作為契機(jī)，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門建設(shè)成為廉潔務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
考核工作匯報(bào)材料篇四
匯報(bào)材料
一年來，在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校依據(jù)年初與教育體育局簽訂的三個(gè)目標(biāo)管理責(zé)任書，扎實(shí)開展工作，取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
我校現(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，學(xué)生316名，其中男生156名，女生160人，留守兒童99人。教職工44人（其中借調(diào)東街小學(xué)1人，歇崗1人，聘任門衛(wèi)1人），專任教師39人。專任教師中本科學(xué)歷35人，?？茖W(xué)歷4人；中學(xué)高級(jí)教師2人，一級(jí)教師12人,教職工平均年齡35歲。
二、開展的主要工作
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)
得體會(huì)，學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期不少于30頁。
2、規(guī)范辦學(xué)行為，開足開齊課程
（1）、按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求，開設(shè)了所有國家課程，并按照要求開設(shè)了安全教育、心理健康教育課，同時(shí)，開設(shè)了男、女籃球、合唱、乒乓球、剪紙、書法等學(xué)校課程，要求擔(dān)任校本課程的教師按照授課課時(shí)備寫教案。
（2）、對(duì)課程安排做了一定的統(tǒng)籌安排，力爭做到尊重專業(yè)、發(fā)揮特長，保證每一位年輕教師和骨干教師挑大梁，提供讓年輕人成長的平臺(tái)，基本做到課程開設(shè)既滿足教育教學(xué)要求，又力爭做到每一位教師在任課工作量上的基本平衡。
（3）、實(shí)行周三教研活動(dòng)常規(guī)化，每周三第七節(jié)課各教研組必須安排聽一節(jié)課，第八節(jié)課組織評(píng)課活動(dòng)，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、規(guī)范過程管理，保障過程考核制度化
（1）、實(shí)行超周備課，每周初各教研組長審閱登記，教導(dǎo)處每周至少抽查一個(gè)教研組或一個(gè)年級(jí)組的教案并量化通報(bào)，周五檢查一個(gè)年級(jí)組或一個(gè)班級(jí)的作業(yè)批改，將每周教導(dǎo)處教案和作業(yè)的檢查情況作為教師過程考核的依據(jù)之一，并納入年度考核之中。
例會(huì)予以通報(bào)。對(duì)各處通報(bào)的問題進(jìn)行約談，力求在較短的時(shí)間內(nèi)予以解決。
3、將安全工作逐日檢查常態(tài)化
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)學(xué)校的教學(xué)安全、校舍安全、學(xué)生管理安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全以及防火防毒等安全工作細(xì)化到人，并層層簽訂安全責(zé)任書，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)安全工作逐條逐塊細(xì)查摸排，杜絕了不安全事故的發(fā)生。周日到校值周教師在校門口進(jìn)行安全排查，對(duì)學(xué)生所攜帶的管制刀具、手機(jī)等進(jìn)行排查，周日自習(xí)要求班主任到教室進(jìn)行再次排查，晚休時(shí)要求政教處、值周組、班主任進(jìn)行跟蹤抽查，周五政教處統(tǒng)一放學(xué)時(shí)，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行安全教育，放學(xué)后政教處、值周組護(hù)送學(xué)生出校門，嚴(yán)防學(xué)生乘坐“五小”車輛。
4、修訂各項(xiàng)制度，使制度人性化
對(duì)我校原有的教師年度考核及績效工資發(fā)放制度進(jìn)行修訂，利用每周的教研組會(huì)議，讓教師討論，使新的制度更加公平、公正、透明，為人性化的管理建立保障機(jī)制。
三、取得的成績
文明辦、慶陽市教育局評(píng)為“慶陽市中小學(xué)德育示范學(xué)?！保粦c陽市教育局、慶陽市語委辦評(píng)為“慶陽市語言文字規(guī)范化示范校”。
四、存在的問題
1、教育質(zhì)量的提升亟待加強(qiáng)
我校連續(xù)兩年中考成績位居全縣第二名，雖然成績喜人，但要保持這種良好的發(fā)展勢(shì)頭，還需要做很多工作。
2、專業(yè)課教師缺乏，缺少音樂專業(yè)教師，音樂課無法正常開展，只能由其他教師兼任。
3、缺少集體備課室、多媒體教室、音樂、美術(shù)教室。
4、新修建的教師周轉(zhuǎn)宿舍因缺少排污設(shè)施，部分設(shè)施不能正常使用。
5、師生廁所出現(xiàn)裂縫，存在安全隱患。
6、學(xué)校缺少供暖設(shè)施，只能用煤爐取暖，不衛(wèi)生也不安全。
7、學(xué)校人數(shù)少，義教經(jīng)費(fèi)少，校舍硬件建設(shè)和教師辦公設(shè)備陳舊，資金使用捉襟見肘，尚有部分欠款未還。
方山初級(jí)中學(xué)
2017年12月20日
《中學(xué)考核工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
考核工作匯報(bào)材料篇五
年終歲尾之際，省委xx、市委xx帶綜合工作組到我局檢查考核工作，既是對(duì)我局黨建工作的一次實(shí)踐檢驗(yàn)，也是手把手對(duì)我們的一次幫教幫帶，我們倍感溫暖、倍受鼓舞。首先，我代表市局全體干部職工，對(duì)工作組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。去年，xx市局黨組在市委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、十九大精神，圍繞“忠誠看齊、隊(duì)伍過硬、風(fēng)氣純正”目標(biāo)，更加注重舉旗鑄魂，更加注重糾風(fēng)除弊，更加注重務(wù)實(shí)求實(shí)，更加注重從嚴(yán)規(guī)范，始終把抓好黨建作為最大的政績,認(rèn)真履行黨建責(zé)任，取得明顯成效。獲得xx榮譽(yù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、突出凝思想把方向，注重把堅(jiān)定追隨、自覺看齊的思想基礎(chǔ)夯得實(shí)而又實(shí)。
政治之年講政治，大事之年抓大事。去年，我們始終把“迎接十九大、學(xué)習(xí)十九大”、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為貫穿全年的政治任務(wù)，作為強(qiáng)化看齊追隨、固強(qiáng)政治底色的重要保證，堅(jiān)持追隨思想學(xué)、專題輔導(dǎo)學(xué)、分層培訓(xùn)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，全局黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都能牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)以為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終做到了思想上時(shí)刻追隨、行動(dòng)上步步緊跟。
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。按照“掌握基本思想觀點(diǎn)、研究解決現(xiàn)實(shí)問題、推動(dòng)單位科學(xué)發(fā)展”的總體思路，扎實(shí)開展“五大活動(dòng)”，推動(dòng)會(huì)議精神入知化行。推進(jìn)大學(xué)習(xí)。在認(rèn)真落實(shí)省、市委部署活動(dòng)基礎(chǔ)上，還開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，組織一次學(xué)習(xí)研討、研讀一批重點(diǎn)書籍、開設(shè)一批網(wǎng)上論談、組織一次成果匯報(bào)。通過黨組、支部專題集中學(xué)習(xí)、研討交流，網(wǎng)上推送學(xué)習(xí)心得和征文，舉辦學(xué)習(xí)成果擂臺(tái)賽等，加深了對(duì)十九大精神的理解。進(jìn)行大宣講。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展“送十九大精神進(jìn)基層”，即進(jìn)共建社區(qū)、進(jìn)基層機(jī)關(guān)、進(jìn)扶貧村、進(jìn)非公企業(yè)。同時(shí)，通過制作橫幅、燈箱、展板、黨建微信群、市局qq群等，推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，掀起了學(xué)貫熱潮。組織大培訓(xùn)。積極安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織書記參加上級(jí)培訓(xùn);組織十九大精神培訓(xùn)班，對(duì)全局黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)輪訓(xùn)，每人不少于xx天;利用干部在線教育平臺(tái)進(jìn)行深入學(xué)習(xí);組織微講堂，開設(shè)微黨課，開展專題研討等，讓全局黨員干部準(zhǔn)確把握、深刻領(lǐng)會(huì)十九大精神實(shí)質(zhì)。開展大調(diào)研。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作，結(jié)合工作收官和新年度籌劃，深入一線開展調(diào)研，既總結(jié)提煉基層工作的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，也了解基層的困難和問題，研究思考破解方法，切實(shí)把新年度工作謀早、謀好、謀實(shí)。抓好大落實(shí)。召開全市工作座談會(huì)，聽取各縣市區(qū)和各科室工作匯報(bào)，認(rèn)真對(duì)照省局和市委、市政府年度工作目標(biāo)任務(wù)，全面總結(jié)去年工作，分析面臨的工作形勢(shì)，找差距、補(bǔ)短板，定思路，提振精神，著力把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神激發(fā)出來的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)。
(二)扎實(shí)推進(jìn)“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和專題警示教育。我們感到，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)重點(diǎn)在于錘煉黨性、關(guān)鍵在于查找問題、難點(diǎn)在于整改落實(shí)，必須要在入腦入心、立言立行上下真功、用實(shí)勁。按照統(tǒng)一計(jì)劃、同步展開、分層實(shí)施的方法，堅(jiān)持思想領(lǐng)先、精準(zhǔn)落實(shí)、融合推進(jìn)，始終扭住三個(gè)環(huán)節(jié)不放：把精學(xué)深學(xué)、啟發(fā)自覺作為取得實(shí)效的首要環(huán)節(jié)。按照“四個(gè)必學(xué)”要求，周密安排部署，通過個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、專題研討、觀看專題片、重溫。
入黨誓詞。
到警示教育基地接受教育多媒體推送學(xué)教內(nèi)容等多種形式，強(qiáng)化黨員干部思想認(rèn)知。把緊盯問題對(duì)照查擺作為確保實(shí)效的可靠保證。按照“四個(gè)緊密聯(lián)系”要求，全局黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，圍繞三個(gè)專題集中研討，深刻對(duì)照反思。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查，召開民主生活會(huì)互查，調(diào)研走訪設(shè)立意見箱發(fā)放征求意見函廣泛征求意見查等多種方式，全方位找準(zhǔn)找實(shí)問題。共查擺出問題和意見建議xx條，取得了照鏡正容洗澡除塵醒腦治病的效果。把厘清責(zé)任限時(shí)整改作為增強(qiáng)實(shí)效的重要舉措。針對(duì)查擺出的問題，嚴(yán)格制定整改任務(wù)書，列出問題清單任務(wù)清單責(zé)任清單，明確完成時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)制管理，做到邊查邊改，即知即改。并堅(jiān)持逐月檢查即時(shí)通報(bào)，納入年度考評(píng)，強(qiáng)力推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。
(三)深入開展文明創(chuàng)建工作。緊密結(jié)合單位職能特點(diǎn)，積極發(fā)揮市局志愿服務(wù)隊(duì)作用，在嚴(yán)格落實(shí)“一堂、一隊(duì)、一欄、一桌、一傳播”基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：一個(gè)是，社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳普及推進(jìn)行動(dòng)。按照唱歌曲、授榮譽(yù)、看短片、誦經(jīng)典、講故事、學(xué)模范、做點(diǎn)評(píng)和送吉祥八個(gè)一流程，圍繞友善、敬業(yè)、誠信、愛國主題，每季度堅(jiān)持開展道德講堂活動(dòng);充分利用主流媒體、網(wǎng)上黨支部、單位黨建群，宣傳工作實(shí)踐、典型做法，共刊用信息xx余篇次;每月開展“我推薦、我評(píng)議身邊好人活動(dòng)”，向中國文明網(wǎng)推送身邊好人信息xx條次。一個(gè)是，志愿者服務(wù)提升行動(dòng)。先后開展春節(jié)、七一主題系列活動(dòng)，深入黨建結(jié)對(duì)幫扶村、社區(qū)、駐地部隊(duì)傳黨恩送溫暖送服務(wù)，進(jìn)入xx名困難黨員群眾家中慰問解困;舉辦學(xué)雷鋒志愿服務(wù)大型廣場(chǎng)活動(dòng)，開展黨員進(jìn)社區(qū)維權(quán)服務(wù)xx次，受理并現(xiàn)場(chǎng)解答群眾投訴xx余件;開展學(xué)雷鋒主題實(shí)踐月活動(dòng)，組織文明窗口創(chuàng)建、“綠色交通”、義務(wù)植樹等活動(dòng)，深化了文明創(chuàng)建成效。
二、突出抓組織強(qiáng)隊(duì)伍，注重把黨管黨員、黨管干部的功能作用抓得緊而又緊。
落實(shí)全面從嚴(yán)治黨關(guān)鍵是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活首先要強(qiáng)化組織功能發(fā)揮。去年以來，我們緊緊扭住組織建設(shè)這個(gè)“指揮棒”，既突出“關(guān)鍵少數(shù)”的教育管理，也重視“絕大多數(shù)”的全面約束，通過強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”、開展“五大活動(dòng)”，全局政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)向上向好。
(一)強(qiáng)化班子自身建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《黨組工作規(guī)則》，堅(jiān)持民主集中制，對(duì)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用，充分發(fā)揚(yáng)民主，集體研究決定，黨組會(huì)上黨組書記末位發(fā)言，確保黨組的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。嚴(yán)格執(zhí)行《黨組理論中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，中心組成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月至少集體學(xué)習(xí)一次，每季度組織一次研討交流。全年集中學(xué)習(xí)xx次、專題研討xx次。嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，帶頭把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，帶頭落實(shí)雙重組織生活制度，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，爭做“四個(gè)看齊”表率，爭當(dāng)“四個(gè)自覺”模范。
(二)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)把選用關(guān)口，堅(jiān)持20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)條件和程序選拔任用干部，切實(shí)選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部委以重任，樹立良好的用人導(dǎo)向。去年選拔任用xx名xx級(jí)干部，得到群眾公認(rèn)。二是嚴(yán)格制度落實(shí)，既突出黨組織教育、管理、培養(yǎng)和監(jiān)督黨員干部的熔爐作用，從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度;也抓好重要崗位交流輪崗、領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)審批等規(guī)定落實(shí)，始終堅(jiān)持按政策規(guī)定辦、按原則要求辦，使嚴(yán)肅的政策紀(jì)律成為不可撼動(dòng)的鐵規(guī)矩。三是嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化和各個(gè)專題教育，舉辦素質(zhì)課堂xx期;分期分批選調(diào)xx多人次參加各類培訓(xùn);組織xx名干部參加干部在線學(xué)習(xí)，提前完成學(xué)習(xí)任務(wù)。選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升水平和能力，確?；鶎狱h建工作要求得到有效落實(shí)。
(三)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。按照省委、市委關(guān)于基層黨組織建設(shè)的部署要求，按照動(dòng)態(tài)管控、全程管理的思路，分階段扎實(shí)推進(jìn)。區(qū)分達(dá)標(biāo)類型建立項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)未達(dá)標(biāo)的實(shí)行銷號(hào)管理，對(duì)已達(dá)標(biāo)的實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。通過逐項(xiàng)對(duì)照，共梳理出xx個(gè)問題。堅(jiān)持每月督導(dǎo)、階段調(diào)度、季度通報(bào)、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，逐項(xiàng)整改了相關(guān)制度不完善、個(gè)別支部支委配備不齊和黨員活動(dòng)室設(shè)置未達(dá)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等問題。目前，所屬支部已全部達(dá)標(biāo)，納入動(dòng)態(tài)管理。建立黨建微信群，進(jìn)一步豐富“互聯(lián)網(wǎng)+”工作實(shí)踐，利用文明單位大展臺(tái)、網(wǎng)上黨支部、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展經(jīng)常性教育，月交換信息達(dá)xx余條;按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)，改建提升黨員活動(dòng)室，把黨員活動(dòng)陣地建設(shè)的更好。拓展共建范圍和內(nèi)容，在往年共建基礎(chǔ)上，去年又與駐滁xx部隊(duì)結(jié)成了黨建對(duì)子，開展送黨課、種文化、慰問困難黨員、交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)，通過創(chuàng)特色補(bǔ)短板，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
(四)開展基層黨建“五大活動(dòng)”。按照市委統(tǒng)一部署，遵循“四個(gè)堅(jiān)持”原則，落實(shí)“五個(gè)聚焦”要求，扎實(shí)開展“大走訪、大調(diào)研、大宣講、大督查、大整改”活動(dòng)。共走訪基層黨組織xx個(gè)、召開座談會(huì)xx次、講授專題黨課xx次、走訪基層黨員干部xx多人、撰寫。
調(diào)研報(bào)告。
xx份，梳理基層黨建問題xx個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問題xx個(gè)。局黨組召開專題匯報(bào)會(huì)，針對(duì)基層黨建存在不足和問題，提出整改意見和建議xx條?；顒?dòng)期間，局黨組書記高度重視，率先垂范、親力親為，帶頭認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求，不搞形式、不走過場(chǎng)。先后走訪各類基層黨組織xx個(gè)，召開座談會(huì)xx次，積極為社區(qū)、村、非公企業(yè)黨組織出謀劃策，幫助協(xié)調(diào)解決問題xx個(gè)，進(jìn)一步提高了基層黨建正規(guī)化水平。
三、突出抓整改正作風(fēng)，注重把崇廉尚德、真抓實(shí)干的風(fēng)氣環(huán)境樹得嚴(yán)而又嚴(yán)。
正風(fēng)肅紀(jì)是一場(chǎng)政治仗、持久仗。局黨組深切感悟馳而不息抓作風(fēng)的決心意志，深刻把握“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的總體要求，突出改造思想、改進(jìn)工作、改轉(zhuǎn)作風(fēng)、改正問題，形成了正黨風(fēng)、嚴(yán)作風(fēng)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。
(一)以推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)為重點(diǎn)，構(gòu)建齊抓共管的工作格局。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)將黨組主體責(zé)任和黨組成員對(duì)分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處。一是抓學(xué)習(xí)教育，擰緊“總開關(guān)”。以廉政文化為主要內(nèi)容，堅(jiān)持用微信、手機(jī)短信宣傳，每月發(fā)布信息在xx條以上;制作了xx米長的廉政宣傳長廊;利用重大節(jié)日開展廣場(chǎng)廉政文化宣傳xx次;組織專題黨課宣傳xx批xx課次;組織微電影教育xx次;訂閱省、市紀(jì)檢監(jiān)察微信、微博達(dá)到了在職人員全覆蓋。二是抓黨內(nèi)監(jiān)督，樹牢“防火墻”。狠抓關(guān)鍵少數(shù)，局黨組書記分別與xx名科室局“一把手”開展廉政談話，提出具體要求，被談話同志人人結(jié)合崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做出防范承諾。強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)班子成員、各科室局負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭問題，“早”提醒、”早”警示。利用信訪舉報(bào)、12315投訴舉報(bào)、明查暗訪等渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處置“小”苗頭。完善廉政檔案管理和使用，嚴(yán)把任前“廉政關(guān)”，對(duì)擬提任干部進(jìn)行廉政審查，對(duì)新提任干部進(jìn)行廉政談話，時(shí)刻繃緊大家的“廉政弦”。三是抓問題整改，打好“殲滅戰(zhàn)”。針對(duì)巡察、審計(jì)反饋問題，局黨組高度重視，積極整改，制訂問題清單、責(zé)任清單、整改清單，把整改事項(xiàng)落實(shí)到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)，解決一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)。截止目前，xx個(gè)問題已全部整改到位。
(二)以貫徹八項(xiàng)規(guī)定精神為基礎(chǔ)，樹牢務(wù)實(shí)求實(shí)的鮮明導(dǎo)向。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神，不斷推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)往深處走、向?qū)嵗锫?。一是?yán)格貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，通過召開節(jié)前會(huì)議、印發(fā)文件通知、發(fā)送廉政提醒短信、網(wǎng)站發(fā)布信息等形式，對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政提醒預(yù)警。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)監(jiān)督檢查，馳而不息糾正“四風(fēng)”。去年開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)檢查和效能督查xx余次，發(fā)通報(bào)xx期，沒有發(fā)現(xiàn)違反八項(xiàng)規(guī)定精神的行為。與往年同期相比，以本單位名義召開的會(huì)議、文電、簡報(bào)分別下降了xx%。二是堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度。修定《黨員干部直接聯(lián)系群眾。
工作方案。
》，通過開展經(jīng)常性調(diào)研、體驗(yàn)式調(diào)研、聯(lián)系幫扶困難群眾等，為群眾做好事做實(shí)事。黨組成員建立聯(lián)系點(diǎn)xx個(gè)，調(diào)研走訪平均xx次以上，撰寫調(diào)研報(bào)告xx篇;普通黨員干部撰寫體驗(yàn)式調(diào)研報(bào)告xx多篇。加強(qiáng)定點(diǎn)幫扶村脫貧工作，年內(nèi)共幫扶脫貧xx戶xx人。三是堅(jiān)持黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶制度。資助結(jié)對(duì)的貧困村xx元建立黨員活動(dòng)室，對(duì)xx名村留守兒童每人發(fā)放慰問金xx元，與xx名困難戶結(jié)對(duì)幫扶，每戶送去慰問品價(jià)值近xx元。慰問雙擁共建部隊(duì)xx萬元。在春節(jié)、“七一”等重要節(jié)日，對(duì)困難黨員、群眾開展送溫暖活動(dòng)，發(fā)放慰問金xx元。四是狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。加強(qiáng)考勤制度落實(shí)，每月對(duì)在崗情況據(jù)實(shí)通報(bào);繼續(xù)推行運(yùn)用“機(jī)關(guān)效能動(dòng)態(tài)系統(tǒng)”，通過網(wǎng)絡(luò)曬工作，相互監(jiān)督制約;加強(qiáng)績效考核，將考核結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤，對(duì)懶政怠政行為加大問責(zé)力度;在窗口單位繼續(xù)推行限時(shí)辦結(jié)、預(yù)約服務(wù)等便民措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
(三)以健全完善制度體系為目標(biāo)，營造遵規(guī)守紀(jì)的濃厚氛圍。無論是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還是反腐倡廉建設(shè)，局黨組都將制度建設(shè)擺在重要位置，貫穿于黨的建設(shè)全過程。一方面，狠抓黨內(nèi)制度落實(shí)。以《黨章》為根本遵循，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩“準(zhǔn)則”，三“條例”，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員學(xué)習(xí)教育、黨員活動(dòng)日、黨務(wù)公開、談心談話、民主生活會(huì)等黨內(nèi)制度，切實(shí)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。另一方面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷完善制度。著眼為黨員干部劃出紅線、標(biāo)明底線，以巡察整改、審計(jì)整改反饋問題為突破口，堅(jiān)持廢改立并舉，健全完善了基本組織制度類、作風(fēng)建設(shè)類等xx項(xiàng)工作制度，新建和修訂率達(dá)xx%，堅(jiān)持用制度鞏固整改落實(shí)效果。
回顧一年的工作實(shí)踐，我們深深感到，必須緊跟領(lǐng)袖思想步伐，維護(hù)核心、看齊核心，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為推動(dòng)落實(shí)、導(dǎo)向?qū)嵺`的根本遵循;必須緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)落實(shí)，通過抓黨建帶全面，不斷提高對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)的貢獻(xiàn)率;必須緊跟創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)步伐，銳意進(jìn)取、主動(dòng)作為，切實(shí)以xx工作的自身轉(zhuǎn)型助推發(fā)展、聚力改革;必須緊跟正風(fēng)肅紀(jì)步伐，為民唯實(shí)、勤政廉潔，努力形成依法行政、依法服務(wù)、依法管理、依法執(zhí)紀(jì)的良好環(huán)境和鮮明導(dǎo)向。展望下步工作，責(zé)任重大、使命光榮。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，提振精神，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，拉升標(biāo)桿，蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，擼起袖子加油干，撲下身子扎實(shí)做，努力使各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。
考核工作匯報(bào)材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先，熱烈歡迎考核小組的各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。下面，我就結(jié)合此次檢查，將項(xiàng)目情況簡單匯報(bào)如下：
今年以來，項(xiàng)目部黨支部緊緊圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)管理，秉承“高認(rèn)識(shí)、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的項(xiàng)目管理理念，按照“精誠合作、攻堅(jiān)克難、不辱使命、創(chuàng)先爭優(yōu)”的項(xiàng)目管理方針，認(rèn)真開展了“長江大保護(hù)，黨員爭先鋒”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建幸福家園”、“長江生態(tài)大保護(hù)中鐵四局勇?lián)?dāng)”等黨工團(tuán)主題活動(dòng)，積極推進(jìn)幸福之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建思想政治工作，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和項(xiàng)目文化建設(shè)，內(nèi)部管理水平明顯提高，外部形象逐步樹立。
一、項(xiàng)目概況、產(chǎn)值及形象進(jìn)度。
自國家提出“共抓大保護(hù)不搞大開發(fā)”的戰(zhàn)略要求以來，全面做好長江生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)工作成為當(dāng)前的重點(diǎn)工作，國務(wù)院授予中國長江三峽集團(tuán)作為共抓長江大保護(hù)牽頭單位和骨干主力的重大使命，中鐵四局受中國中鐵委托，緊緊跟隨國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，積極投身參與“長江大保護(hù)”生態(tài)修復(fù)工程的建設(shè)，與中國三峽長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)等單位組成聯(lián)合體投資建設(shè)蕪湖市城區(qū)污水系統(tǒng)提質(zhì)增效一期ppp項(xiàng)目，其中社會(huì)資本總投資118041.5083萬元（占項(xiàng)目資本金的90%，另10%為政府老水廠前期建設(shè)），中鐵四局投資14400萬元（占社會(huì)資本投資額的11%）。
中鐵四局在蕪湖市城區(qū)污水系統(tǒng)提質(zhì)增效一期ppp項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)中，主要負(fù)責(zé)朱家橋污水處理廠一期、二期提標(biāo)改造和三期擴(kuò)建工程、濱江污水處理廠一期一階段提標(biāo)改造和一期二階段擴(kuò)建工程、配套新建管網(wǎng)、泵站完善工程、江東生態(tài)濕地公園等7個(gè)子項(xiàng)目施工任務(wù)，工程總造價(jià)9.18億元。
項(xiàng)目建成后，可全面優(yōu)化蕪湖中心城區(qū)防洪排澇安全格局，健全市政管網(wǎng)系統(tǒng)，解決污水處理中存在的破損滲漏問題，并通過擴(kuò)大污水收集和集中處理服務(wù)范圍，減輕污水直排長江造成的污染。同時(shí)，可有效改善流域水環(huán)境和當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境，提升沿河片區(qū)城市品質(zhì)，促進(jìn)蕪湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康，經(jīng)濟(jì)帶“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”提供示范樣板支撐。
截止目前，朱家橋一期、二期提標(biāo)改造工程已竣工驗(yàn)收。朱家橋三期擴(kuò)建工程：土建完成95％，設(shè)備安裝完成60％。濱江一期一階段提標(biāo)改造工程已竣工驗(yàn)收。濱江一期二階段擴(kuò)建工程:進(jìn)水泵房駁接完成100%，道路換填完成100%，道路水穩(wěn)鋪設(shè)完成100%，除臭風(fēng)管施工完成80%。濕地公園已竣工驗(yàn)收。管網(wǎng)文化路日、錢橋路、人大南路、民生路、環(huán)城西路、環(huán)城北路、新蕪路、廣福路、東郊路已完成竣工預(yù)驗(yàn)收。
二、員工隊(duì)伍及黨員隊(duì)伍基本情況。
項(xiàng)目部目前共有各類管理人員68名，其中：正式員工37人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員11人、勞務(wù)派遣人員31人，黨員15名、團(tuán)員青年41名。黨支部下設(shè)3個(gè)黨小組、3個(gè)紅旗責(zé)任區(qū)（朱家橋、濱江、管網(wǎng)分部）。
三、
領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)情況。
透過貫徹民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的潛力不斷提高。同時(shí)關(guān)心干部的工作生活狀況，注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部，重視干部的成長和進(jìn)步。進(jìn)一步完善了項(xiàng)目干部管理制度，從日常管理、行為規(guī)范、請(qǐng)銷假等方面制定具有操作性和針對(duì)性的措施。進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持以“抓班子帶隊(duì)伍，抓作風(fēng)樹形象”為重點(diǎn)，從抓班子的團(tuán)結(jié)、作風(fēng)、廉政、思想建設(shè)上入手，通過中心組學(xué)習(xí)、班子會(huì)和“談心交心”等形式，使項(xiàng)目班子保持了高度的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)在實(shí)際工作中得到了具體體現(xiàn)，為完成施工生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。截至目前，共進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)4次、談心交心8次，全員集中學(xué)習(xí)教育10次。
3.抓好教育培訓(xùn)。為切實(shí)抓好人才隊(duì)伍管理工作，改善優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真開展“每周一課”自辦班培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋測(cè)量、技術(shù)交底、資料填寫、工程量計(jì)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、安全管理工程試驗(yàn)、bim技術(shù)、財(cái)經(jīng)知識(shí)、公文寫作、社交禮儀等。截至目前，已舉辦培訓(xùn)30余次，參培人員達(dá)到100余人次。
四、項(xiàng)目黨建工作情況。
1.發(fā)揮黨組織政治核心作用。項(xiàng)目黨支部始終把施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理作為黨建工作的切入點(diǎn)，始終把促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)管理順利進(jìn)行作為黨建工作的落腳點(diǎn)，積極參與項(xiàng)目生產(chǎn)管理、勞務(wù)隊(duì)伍選用、人事任免等重大決策，使項(xiàng)目黨組織、黨員的作用充分發(fā)揮，促進(jìn)了項(xiàng)目的健康和諧發(fā)展。一是完善組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來，按照“四同步四加強(qiáng)”的工作要求，及時(shí)成立黨支部、工會(huì)和團(tuán)支部。同時(shí)，工團(tuán)組織覆蓋到協(xié)作隊(duì)伍。二是健全管理制度。項(xiàng)目黨支部結(jié)合實(shí)際，編制了《項(xiàng)目部黨群管理制度匯編》，內(nèi)容涵蓋組織工作、項(xiàng)目文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會(huì)工作、團(tuán)建工作和群團(tuán)活動(dòng)等6大塊，豐富而全面。三是做好組織發(fā)展工作，壯大黨員隊(duì)伍。自黨支部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地做好發(fā)展黨員工作，重點(diǎn)把優(yōu)秀的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年吸收到黨組織中。目前，共有2名入黨積極分子、1名入黨申請(qǐng)人。四是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。項(xiàng)目黨支部按照公司黨委的要求，認(rèn)真做好了2020年四個(gè)季度黨員黨費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度兌現(xiàn)黨費(fèi)核繳工作，共收繳黨費(fèi)11240元。
2.積極開展黨建主題活動(dòng)。為了打好長江大保護(hù)項(xiàng)目政治攻堅(jiān)戰(zhàn)，項(xiàng)目按照“四同步、四加強(qiáng)”、“三個(gè)有利于”工作方針，同步組建項(xiàng)目黨組織并工會(huì)團(tuán)組織，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。積極開展創(chuàng)“黨員先鋒崗”建“紅旗責(zé)任區(qū)”“黨員、青年突擊隊(duì)”“三員一崗”“黨團(tuán)員亮身份”“青年志愿服務(wù)”“工地之星”評(píng)比等活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨群建設(shè)，選樹先進(jìn)典型，營造良好氛圍。通過區(qū)域黨建建立定期交流的工作機(jī)制，廣泛開展溝通交流和形式多樣的共建聯(lián)建活動(dòng)、資源互通、共同提高。先后聯(lián)合長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)項(xiàng)目黨支部、蕪湖區(qū)域各項(xiàng)目黨支部積極開展“長江大保護(hù)、黨員爭先鋒”、“守初心，擔(dān)使命，共抓長江大保護(hù)”黨建聯(lián)建主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了縱橫向聯(lián)系，提高了黨建活動(dòng)的開展質(zhì)量，促進(jìn)了區(qū)域基層黨組織的聯(lián)系，充分發(fā)揮了以黨建促生產(chǎn)的積極作用。
3．組織黨員突擊隊(duì)，用行動(dòng)彰顯模范之風(fēng)。項(xiàng)目黨支部根據(jù)工程特點(diǎn)，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)管理工作，調(diào)動(dòng)廣大員工施工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)項(xiàng)目的廉政建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目“大干快干搶進(jìn)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓質(zhì)量”的口號(hào)下，由黨支部書記親自掛帥，帶領(lǐng)各位同志身先士卒，與工人一起奮戰(zhàn)于一線，嚴(yán)控質(zhì)量、安全與進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解出現(xiàn)的各種問題，確保工程在進(jìn)入冬施前高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)。黨支部在平時(shí)工作中注意落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，做到黨員責(zé)任上墻，主動(dòng)接受內(nèi)外監(jiān)督，為工程的圓滿完成提供政治和紀(jì)律保證。
4．抓好隊(duì)伍凝聚力建設(shè)，為隊(duì)伍注入更多的新鮮血液。在日常生活中，項(xiàng)目黨支部時(shí)刻關(guān)注員工的生活。對(duì)于來項(xiàng)目的新員工，黨支部從人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備的角度出發(fā)，根據(jù)自身?xiàng)l件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，組織學(xué)習(xí)，配以師傅教導(dǎo)，并給予相應(yīng)的發(fā)展空間，使其盡快成長起來。成為企業(yè)的有用之才。在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)方面，黨支部組織各項(xiàng)活動(dòng)，是大家一條心，一根繩，齊抓共管，目標(biāo)一個(gè)，使工程建設(shè)的方方面面圓滿結(jié)束。
積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“爭創(chuàng)青年崗位能手”、“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)員青年成長成才。
五、項(xiàng)目思想政治工作情況。
1.立足一個(gè)實(shí)字，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。
項(xiàng)目黨支部高度重視精思想政治工作，始終將其擺在突出位置，列入重要日程，不斷完善工作機(jī)制，推進(jìn)思想政治工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)聚合力。專門成立由項(xiàng)目書記組長，班子成員為副組長的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)思想政治工作的日常事務(wù)，相關(guān)部門按照職能，分工負(fù)責(zé)、齊抓共管，形成合力抓思想政治工作的良好態(tài)勢(shì)。二是周密部署促推進(jìn)。制定工作方案，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施步聚和保障措施，統(tǒng)籌推進(jìn)思想政治工作。堅(jiān)持每年召開專題會(huì)議，每半年召開黨組會(huì)、局長辦公會(huì)研究思想政治工作，分析存在問題，提出整改措施，部署階段工作，增強(qiáng)思想政治工作的持續(xù)性和連貫性。
二、著眼一個(gè)細(xì)字，增強(qiáng)思想政治工作的感染力。
做好思想政治工作，隊(duì)伍素質(zhì)是基礎(chǔ)。項(xiàng)目以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，組織大練兵、大比武，全面提升干部職工的思想道德素質(zhì)和工作技能。一是著力思想政治教育。以中國特色理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及上級(jí)重要精神為主要內(nèi)容，按期組織黨組中心組集中學(xué)習(xí)，提高黨組成員的理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，通過支部日常學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、觀看先進(jìn)人物影片等辦法，加強(qiáng)黨員教育和理論武裝。二是著力文明素質(zhì)培育。舉辦道德講堂，加強(qiáng)干部職工道德建設(shè)，培育“知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧”的道德風(fēng)尚，舉辦文明禮儀知識(shí)講座，開展文明有禮培育活動(dòng)，樹立行業(yè)文明新風(fēng)。三是著力典型選樹帶動(dòng)。開展“黨員學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“文明科室”“文明家庭”“文明個(gè)人”等評(píng)選表彰活動(dòng)，大力宣傳模范人物的先進(jìn)事跡，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。
3.突出一個(gè)活字，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。
在思想政治工作中，黨支部不斷豐富思想政治工作，優(yōu)選特色載體，開展形式多樣的活動(dòng)，有效激發(fā)了思想政治工作活力。一是加強(qiáng)與地方媒體聯(lián)系，積極做好對(duì)外宣傳，撰寫的多篇稿件被《中國中鐵》報(bào)、中國企業(yè)新聞網(wǎng)、今日頭條、中國新聞網(wǎng)、人民鐵道網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、安徽青年網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、《鐵道建設(shè)》報(bào)等多家媒體報(bào)社刊登，擴(kuò)大了長江大保護(hù)工程社會(huì)知名度和影響力，塑造了良好形象。二是開展“書香項(xiàng)目部，學(xué)習(xí)助發(fā)展”讀好書活動(dòng)。按照精品新書與經(jīng)典名著相結(jié)合的原則，向干部職工推薦上好書，在自學(xué)基礎(chǔ)上，精選優(yōu)秀篇目開展讀書交流，在系統(tǒng)內(nèi)形成“愛讀書、讀好書”的良好風(fēng)氣。三是開展群眾性文體活動(dòng)。充分發(fā)揮文化協(xié)會(huì)和興趣小組作用，組織舉辦攝影比賽、籃球、乒乓球、足球等體育比賽，開展清明祭英烈、端午誦詩詞、中秋送慰問等主題活動(dòng)，努力挖掘傳統(tǒng)節(jié)日的文化和精神，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。通過這一系列活動(dòng)，使項(xiàng)目全體工作人員思想得到大提升、實(shí)現(xiàn)大進(jìn)步。
六、項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
1.加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)一崗雙責(zé)。
明確以項(xiàng)目書記為組長，主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長的項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)督導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任。一是明確責(zé)任，強(qiáng)化分工。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠職工支持和參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，按照黨支部書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，并下發(fā)了《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》。二是建設(shè)紀(jì)檢體制，加強(qiáng)督察。按照公司紀(jì)委的交底要求，項(xiàng)目部及時(shí)制定各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，成立了紀(jì)檢組，聘任了3名黨風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。項(xiàng)目部黨支部分別與黨員班子成員、部門負(fù)責(zé)人簽署了《黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。項(xiàng)目部與非黨員班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、“四管”人員簽署了《廉潔自律保證書》。做到了層層分解責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書。三是履行職責(zé)，依規(guī)辦事。項(xiàng)目黨支部制定下發(fā)了《“三重一大”集體決策制度》，形成了用制度規(guī)范從業(yè)行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。截至目前，實(shí)行“三重一大”集體監(jiān)督記錄總計(jì)10次。四是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)黨委民主集中制的執(zhí)行落實(shí)，抓好反腐倡廉的源頭治理，本著“一人為私，兩人為公”的精神，在重大事項(xiàng)上進(jìn)行投票表決、多部門共同辦理。三是深化作風(fēng)督查。嚴(yán)格執(zhí)行公司作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)干部作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行抽查，平時(shí)與干部加強(qiáng)談心交流，爭取做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。
2.加強(qiáng)宣傳，樹立廉潔意識(shí)。
深入開展反腐倡廉宣傳教育，在中心組成員理論學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、學(xué)習(xí),組織系統(tǒng)黨員進(jìn)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的測(cè)試，讓干部職工做到《準(zhǔn)則》、《條例》各項(xiàng)規(guī)章制度了然于心，通過召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì)、收看廉政影片等多種形式，增強(qiáng)黨性，提高職工反腐敗意識(shí)。開展警示教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。項(xiàng)目黨支部結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展警示教育和案例學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部多次學(xué)習(xí)警示案例，進(jìn)行集體廉政談話教育，教育引導(dǎo)黨員干部常修從業(yè)之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。
3.增加透明度，推行黨務(wù)政務(wù)公開。
為確保黨務(wù)政務(wù)公開真正落到實(shí)處，按照“依法公開、真實(shí)公正、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)政務(wù)公開。嚴(yán)守制度，認(rèn)真做好禮品禮金退繳登記工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總體向好，黨員干部廉潔意識(shí)逐步提高，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性，拒腐防腐意識(shí)顯著提升。
七、項(xiàng)目文化建設(shè)情況。
工程項(xiàng)目是企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)的前沿，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭，是企業(yè)文化和企業(yè)形象的直接展示窗口.蕪湖項(xiàng)目部黨支部站在企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)的重要意義，用文化的凝聚力打造工程品質(zhì)建設(shè)。
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。蕪湖是“長江大保護(hù)”項(xiàng)目，受關(guān)注高，工期、環(huán)保、壓力巨大、施工干擾巨大，點(diǎn)多面廣，在今年受疫情和洪汛干擾影響下，業(yè)主要求提前施工進(jìn)度。在急、難、險(xiǎn)、重緊要關(guān)頭和重點(diǎn)任務(wù)面前，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶領(lǐng)項(xiàng)目員工跑現(xiàn)場(chǎng)、不斷同三峽、地方溝通交流，解決困擾項(xiàng)目生產(chǎn)的難點(diǎn)，在困難和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，完成了“10.30”通水節(jié)點(diǎn)任務(wù)。項(xiàng)目部堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以先進(jìn)的文化理念推進(jìn)管理創(chuàng)新，使企業(yè)文化與項(xiàng)目管理全方位結(jié)合，以文化促管理，全面提升管理水平，2.加強(qiáng)品質(zhì)文化建設(shè)。項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中，認(rèn)真踐行局、公司安全質(zhì)量觀，從材料進(jìn)場(chǎng)到鋼筋籠加工、混凝土灌注等，每道工序都加強(qiáng)過程把控，加大安全隱患排查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。
宣傳櫥窗、企務(wù)公開欄、板報(bào)等設(shè)施齊全規(guī)范；
施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)示牌規(guī)范醒目，彩旗迎風(fēng)招展，材料堆放整齊，員工掛牌上崗，場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化。
八、黨建思想政治工作的主要經(jīng)驗(yàn)及成果。
10月30日，完成朱家橋三期擴(kuò)建工程單向通水，三峽業(yè)主發(fā)來賀電；
11月25日，朱家橋三期擴(kuò)建工程滿負(fù)荷出水。項(xiàng)目部先后成功舉辦了“共抓共護(hù)共發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)佳績”黨建主題活動(dòng)，團(tuán)委舉辦的“企業(yè)大發(fā)展，青年勇爭先”演講比賽榮獲組織一等獎(jiǎng)。同時(shí)，蕪湖項(xiàng)目被三峽作為長江大保護(hù)項(xiàng)目的標(biāo)桿示范項(xiàng)目，先后迎來長江流域多省市發(fā)改委和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、45家長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員單位、12家全國主流媒體等單位的觀摩調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化實(shí)施、環(huán)保措施、施工進(jìn)度等方面得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和稱贊。項(xiàng)目先后成功舉辦了長江環(huán)保集體黨委和中鐵四局黨委聯(lián)合開展的“長江大保護(hù)黨員爭先鋒”黨建主題活動(dòng)、市政公司大型水務(wù)工程項(xiàng)目觀摩、bim培訓(xùn)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，獲得一致好評(píng)。先后榮獲蕪湖市2019年“工人先鋒號(hào)”、蕪湖市2019年“平安工地”、蕪湖市總工會(huì)2019年“幸福家園”、蕪湖市總工會(huì)2019年“職工書屋”示范點(diǎn)、蕪湖市“模范小家”，中鐵四局2019年下半年“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、局“思想政治工作示范點(diǎn)”、局“三工”建設(shè)先進(jìn)單位，局“幸福之家”及局“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。
以上成績的取得，是公司黨委、公司及機(jī)關(guān)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心幫助的結(jié)果，是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮斗、務(wù)實(shí)進(jìn)取的結(jié)果，是全體員工同心協(xié)力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。
總結(jié)。
前期的工作及成果，主要有以下幾條經(jīng)驗(yàn)：
1.思路清。我們明確提出了項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理理念，力爭干好在建工程，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，力爭在項(xiàng)目管理、黨群工作上出典型、出經(jīng)驗(yàn)，力爭為公司鍛造一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗、業(yè)績突出”的施工人才隊(duì)伍。
2.目標(biāo)明。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、共同研討，明確了蕪湖項(xiàng)目管理目標(biāo)，加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持以“功成不必在我”的精神境界，“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)和“共抓、共建、共享”的理念，不斷推進(jìn)“長江大保護(hù)”工程建設(shè)。
3.制度嚴(yán)。項(xiàng)目部經(jīng)過多次研討、多次修改，從細(xì)從嚴(yán)加強(qiáng)制度建設(shè)，編制印發(fā)了項(xiàng)目部《黨群管理制度匯編》《行政管理制度匯編》2本制度匯編。
九、下一步主要工作計(jì)劃。
1.加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提升黨建工作水平。加大書記抓黨建的責(zé)任落實(shí)力度，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升黨組織的凝聚力，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，推動(dòng)干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
滲透而不包攬，結(jié)合而不游離。
3.以黨建促生產(chǎn)，把黨建工作融入到工程生產(chǎn)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，以抓黨建工作為重要手段全面提升生產(chǎn)質(zhì)效。按照項(xiàng)目部制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目黨建、團(tuán)建和工會(huì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨群工作協(xié)理員、黨風(fēng)監(jiān)督員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗作用，快速掀起大干高潮，瞄準(zhǔn)年度產(chǎn)值目標(biāo)進(jìn)行沖刺。
進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)計(jì)劃。
5.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高廉潔從業(yè)意識(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。全面推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象，發(fā)揮表率作用，盡心履職，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)管理順利進(jìn)行。
6.夯實(shí)軟件基礎(chǔ)，推進(jìn)“幸福之家”建設(shè)。繼續(xù)把“幸福項(xiàng)目部”創(chuàng)建工作與項(xiàng)目施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，牢固樹立“以項(xiàng)目為家庭,視員工為親人”的理念，循序推進(jìn)“幸福項(xiàng)目部”創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)員工幸福感和項(xiàng)目管理水平同步提升。
此次公司考核小組一行到我項(xiàng)目部檢查黨群工作、四個(gè)《實(shí)施意見》貫徹落實(shí)情況，對(duì)于促進(jìn)項(xiàng)目黨建思想政治工作的開展具有十分重要的意義。在今后的工作中，我們將以此次檢查、考核作為新的工作起點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨群工作的內(nèi)外業(yè)管理，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成長江大保護(hù)工程建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
年度考核登記表黨務(wù)工作崗位職責(zé)。
考核工作匯報(bào)材料篇七
南通市機(jī)關(guān)績效考評(píng)工作起步于20xx年。當(dāng)時(shí)，南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年，我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從20xx年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國政府績效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績效考評(píng)新路。
一是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量兩個(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。
二是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績效考評(píng)，確?？荚u(píng)工作的全覆蓋。
三是注重考評(píng)方法的操作性?！叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日常考評(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門、單位的`年度考核與日常爭創(chuàng)過程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日?？荚u(píng)通過重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門、單位目標(biāo)完成情況的全過程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。
四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的
檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門和單位工作績效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績?cè)谑?nèi)、國內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。
五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績效考評(píng)管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位和1名副分別擔(dān)任正副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？冃Э荚u(píng)工作的組織實(shí)施，組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門只參加考評(píng)，不參加評(píng)先表彰。
“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)，評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績。實(shí)施綜合績效考評(píng)以來，市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來在全省排名靠后的部門和單位，也在爭先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年，市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng)，領(lǐng)先全國的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快，社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國50個(gè)最具競(jìng)爭力城市之首。機(jī)關(guān)績效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國為數(shù)不多的gdp超20xx億、財(cái)政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國前列，全市綜合競(jìng)爭力由幾年前的長三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。
考核工作匯報(bào)材料篇八
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研謀劃，實(shí)現(xiàn)巡邏組織合理化。
防隊(duì)員們立即分頭行動(dòng)，實(shí)施圍捕。由于圍捕得利，犯罪嫌疑人逃到縣工商銀行家屬樓頂樓后被安防隊(duì)員將其抓獲。巡邏現(xiàn)場(chǎng)抓獲率的提高，有力的遏制了“兩搶一盜”犯罪的高發(fā)勢(shì)頭;三是實(shí)行小單元建制和錯(cuò)時(shí)工作制。在兩鎮(zhèn)劃分了19個(gè)巡區(qū)，每個(gè)巡區(qū)22人，由4個(gè)小隊(duì)長帶領(lǐng)，分四班24小時(shí)開展巡邏巡防。同時(shí)，在大洼鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了8個(gè)治安聯(lián)防崗?fù)?，形成了鐵桶合圍之勢(shì);四是建立了指揮中心、大洼分局、田莊臺(tái)分局和巡警大隊(duì)共用治安信息平臺(tái)，每天發(fā)布一次，由巡警大隊(duì)按照治安信息的變化來調(diào)整聯(lián)防時(shí)間、聯(lián)防地段和聯(lián)防密度。
(二)統(tǒng)一部署，改革勤務(wù)，實(shí)現(xiàn)巡邏防控實(shí)戰(zhàn)化。
現(xiàn)異常情況立即向局長、主管副局長和巡警大隊(duì)長報(bào)告;三是突出防范重點(diǎn)。奧運(yùn)安保期間，將縣委、人大、政府、政協(xié)等首腦機(jī)關(guān)，金融網(wǎng)點(diǎn)、各大商場(chǎng)及水、電、油、氣等重點(diǎn)單位，重要部位，人員密集地區(qū)，作為巡邏重點(diǎn)，最大限度地?cái)D壓違法犯罪分子的活動(dòng)空間，確保奧運(yùn)期間××區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定;四是加大督查力度?？h公安局督察部門在對(duì)各巡區(qū)進(jìn)行24小時(shí)不間斷督查的同時(shí)，在每個(gè)巡區(qū)都聘請(qǐng)3-5名巡防工作監(jiān)督員，請(qǐng)他們給巡防工作出主意、提建議，對(duì)執(zhí)行巡防任務(wù)的民警和安防隊(duì)員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
(三)長效管理，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化。
自行車被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點(diǎn)守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內(nèi)，抓獲盜竊自行車嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車5臺(tái)，4臺(tái)已返還給失主;三是做到獎(jiǎng)懲分明。大隊(duì)成立考核組，負(fù)責(zé)大隊(duì)日常勤務(wù)考核，先后共有20人次被扣分，3名隊(duì)員分別在大會(huì)上做出檢討、賠償損失，1名隊(duì)員被亮黃牌，對(duì)涌現(xiàn)出的兩名見義勇為有功人員各重獎(jiǎng)1000元;四是樹立和培養(yǎng)典型。城鄉(xiāng)安防大隊(duì)用身邊典型弘揚(yáng)正氣，在大隊(duì)營造一種人人奮發(fā)向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，教育引導(dǎo)全體隊(duì)員。目前，大隊(duì)涌現(xiàn)出了十多名工作積極肯干，任勞任怨，不記個(gè)人得失的先進(jìn)典型，促進(jìn)了工作全面開展。四是配備了硬件設(shè)施。積極爭取黨委、政府的重視和支持，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了安防崗?fù)ぃ瑸榘卜狸?duì)員配置了5臺(tái)警用車輛、30部對(duì)講機(jī)和65部強(qiáng)光電筒，統(tǒng)一制作了標(biāo)準(zhǔn)胸簽、為安防隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障，努力滿足其巡防工作需要。
(四)積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，確保巡防工作取得實(shí)效。
個(gè)少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來回出入，遂進(jìn)行跟蹤。當(dāng)該少年到一家中準(zhǔn)備盜竊時(shí)，被當(dāng)場(chǎng)抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內(nèi)詢問得知，該人名叫李某(14歲)家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某(13歲)，于某(13歲)在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場(chǎng)、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實(shí)，帶破案件10余起。12月2日12時(shí)30分，大洼鎮(zhèn)第二巡區(qū)巡防民警史巖帶領(lǐng)安防隊(duì)員巡邏至黨校小區(qū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)1號(hào)樓5樓一戶居民家的窗戶向外冒著濃煙，便迅速上樓查看情況，但該住戶家中無人。為確保居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，民警一邊撥打119報(bào)警，一邊疏散樓內(nèi)群眾。稍后，消防官兵趕到現(xiàn)場(chǎng)，巡防民警和安防隊(duì)員協(xié)助消防官兵將大火撲滅。12月5日凌晨5時(shí)許，大洼鎮(zhèn)第一巡區(qū)巡防民警蓋錦山帶領(lǐng)安防隊(duì)員巡邏至金陽小區(qū)時(shí)，一名男子騎著一輛三輪車匆忙地從院內(nèi)出來，看到巡邏的巡防民警和安防隊(duì)員，神色慌張，快速轉(zhuǎn)身逃走。大家覺得可疑，追上前去將其攔下，發(fā)現(xiàn)三輪車上裝著一個(gè)電動(dòng)自行車電瓶，且該男子對(duì)電瓶來源含糊其辭，巡防民警和安防隊(duì)員遂將其帶至大洼派出所進(jìn)一步調(diào)查。經(jīng)民警訊問，該男子叫張峰，小洼人，因電瓶是廢電瓶,經(jīng)核實(shí)后將該人放回，同時(shí)也得到了該群眾的贊揚(yáng)?？h城鄉(xiāng)安防隊(duì)伍成為了公安機(jī)關(guān)不可或缺的輔警力量。
(一)隊(duì)伍建設(shè)工作。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提升隊(duì)伍形象;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高法制意識(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù);三是狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，打造過硬的戰(zhàn)斗隊(duì)伍;四是從優(yōu)待隊(duì)，營造拴心留人的環(huán)境。
(二)業(yè)務(wù)工作。
考核工作匯報(bào)材料篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，×區(qū)以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為基礎(chǔ)，以鞏固提升基層黨建工作為前提，緊緊圍繞市委提出的“五個(gè)兩”要求，以實(shí)施“1+5+3”黨建工程為抓手，按照“整體推進(jìn)、重點(diǎn)培育、全面提升”的工作思路，全領(lǐng)域推進(jìn)基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強(qiáng)化，為×打造跨越式高質(zhì)量發(fā)展的首善之區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況。
二、存在的不足。
三、下步打算。
對(duì)全區(qū)基層黨組織設(shè)置情況進(jìn)行集中排查，結(jié)合此次省屬國企退休黨員整體移交，按照有利于加強(qiáng)黨的建設(shè)、有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用的原則，合理設(shè)置黨支部、劃分黨小組，著力解決“小馬拉大車”問題。同時(shí)，充分利用×區(qū)開放式組織生活基地、功能性黨小組、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)等，加強(qiáng)組織活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提高黨員參加黨內(nèi)生活的自覺性，增強(qiáng)基層組織的活力。
考核工作匯報(bào)材料篇十
按照年初關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展績效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號(hào))，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，經(jīng)過前期階段的認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來的工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對(duì)實(shí)施績效管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
績效管理是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺?duì)象的績效和實(shí)際工作作出綜合評(píng)價(jià)，并采取行之有效的措施，促使管理對(duì)象不斷提高業(yè)績和效能的新型管理模式。推行績效管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三創(chuàng)”精神的具體實(shí)踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實(shí)途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實(shí)際工作中著力通過以下三點(diǎn)予以強(qiáng)化。一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長謝凱同志任主任，紀(jì)委書記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績效管理考評(píng)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的績效管理工作?？冃Ч芾砜荚u(píng)委員會(huì)下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是明確責(zé)任，加強(qiáng)配合。要求各村、各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本村、本單位的績效管理工作負(fù)總責(zé)，確保績效管理的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律?？冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強(qiáng)對(duì)各村各單位績效指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并實(shí)事求是地予以通報(bào)，確保此項(xiàng)工作順利開展。
三、實(shí)施績效管理的內(nèi)容和方法
(一)管理體制。
實(shí)行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個(gè)工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計(jì)劃生育及社會(huì)事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財(cái)稅和創(chuàng)收工作組、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時(shí)，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對(duì)村考核，鎮(zhèn)對(duì)單位考核，鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核四項(xiàng)，均實(shí)行百分制考核。
鎮(zhèn)對(duì)村考核。主要考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、黨的建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分?jǐn)?shù)，加分最高不超過該項(xiàng)分值的20%，附加分最高不超過3分，計(jì)算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測(cè)評(píng)得分計(jì)算出村干部個(gè)人工資。
鎮(zhèn)對(duì)單位考核。考核范圍為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財(cái)政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對(duì)外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績效得分的20%，計(jì)算出干部績效總得分，同比例計(jì)算出各干部的績效工資。
鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核?？荚u(píng)范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個(gè)人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績效得分的60%，聯(lián)村工作占績效得分的30%，個(gè)人學(xué)習(xí)及出勤占績效得分的10%，計(jì)算出績效總得分，同比例計(jì)算出各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的'績效工資。
鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔?、甘溪中心校、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會(huì)評(píng)價(jià)、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項(xiàng)。其中，工作配合占20%，社會(huì)評(píng)價(jià)占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%?？己私Y(jié)果一是以文件形式抄送縣級(jí)相關(guān)主管部門，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分?jǐn)?shù)高低確定。
以上同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。如單項(xiàng)工作或干部個(gè)人獲得國、省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)，直接往干部績效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用。
對(duì)村、對(duì)單位的績效考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)900、600、300元。
對(duì)干部的績效考評(píng)結(jié)果與年終一次性獎(jiǎng)金和工作津貼相掛鉤，與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)績效平庸和工作落后的干部要實(shí)施責(zé)任追究，促使其不斷提高績效，努力搞好工作，作出新的貢獻(xiàn)。
四、績效管理實(shí)施半年來的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。
1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實(shí)施績效管理以來，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確，受管理對(duì)象有了奮斗的目標(biāo)和無所事事的壓力，從而都能按照分工自覺完成本職工作，由于各項(xiàng)工作事事有人抓，因此落實(shí)的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒人干、有人沒事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責(zé)任更加夯實(shí)，任務(wù)落實(shí)更加有力。自實(shí)施績效管理以來，廣大干部的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作動(dòng)力進(jìn)一步提高，進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、崗位意識(shí)明顯增強(qiáng)，首季工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長。第一季度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達(dá)的面積落實(shí)任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農(nóng)搞好病蟲害防治和大田管理，烘烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進(jìn)入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長3.7%，預(yù)計(jì)可收購鮮繭100噸。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。張家河、大嶺臺(tái)、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點(diǎn)工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計(jì)劃生育工作再加強(qiáng)，半年共落實(shí)節(jié)育手術(shù)75例，重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)到100%，手術(shù)及時(shí)到位率100%，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3.5萬元。信訪工作安定有序，社會(huì)大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實(shí)施績效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，從而使獎(jiǎng)有所依，罰有所據(jù)，使干部管理?xiàng)l理更加清晰，過程更加規(guī)范透明。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核匯報(bào)材料。
考核工作匯報(bào)材料篇十一
縣目標(biāo)考核組：
現(xiàn)將司法局2011年度目標(biāo)任務(wù)完成情況作一簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)指正。
今年以來，我局各項(xiàng)工作在上級(jí)主管部門的大力支持和、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會(huì)議和省、市司法行政工作會(huì)議精神，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，以深化“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”為主線，以建設(shè)“法治湟中、平安湟中、和諧湟中”為目標(biāo)，充分發(fā)揮司法行政職能，全力做好維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、服務(wù)和保障民生、推進(jìn)社會(huì)公平正義等各項(xiàng)工作，為推進(jìn)湟中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法治保障。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）綜合目標(biāo)完成情況
層層抓落實(shí)的工作格局。
二是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，夯實(shí)司法行政工作基礎(chǔ)。加大基層政權(quán)項(xiàng)目建設(shè)力度，落實(shí)了投資438萬元的司法局業(yè)務(wù)辦公用房建設(shè)項(xiàng)目，目前項(xiàng)目可研報(bào)告已批復(fù)，投資計(jì)劃已下達(dá)，正在辦理地勘報(bào)告和初步設(shè)計(jì)。加強(qiáng)與省市業(yè)務(wù)主管部門的溝通銜接，落實(shí)公務(wù)用車3輛，配備了部分辦公設(shè)施，司法行政工作辦公條件得到進(jìn)一步改善。健全完善各項(xiàng)管理制度，制定了《12348法律援助專線值班制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所財(cái)務(wù)管理制度》、《律師承辦重大疑難敏感案件請(qǐng)示報(bào)告制度》，修訂完善了《刑釋解教人員安置幫教工作制度》、《法律援助中心工作制度》和《干部職工考勤管理制度》，配備了考勤機(jī)，干部職工上下班實(shí)行刷卡制，有效解決了工作不主動(dòng)、服務(wù)不到位、辦事不公正等行為，規(guī)范了工作程序，提升了司法行政服務(wù)效能。
三是加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。始終把加強(qiáng)干部培訓(xùn)、提升隊(duì)伍素質(zhì)作為司法行政工作一項(xiàng)長期工作來抓，制定印發(fā)了《干部培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《干部職工理論學(xué)習(xí)安排意見》、《干部職工學(xué)習(xí)制度》等，做到了有安排、有部署，督促落實(shí)有成效。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所負(fù)責(zé)人參加司-法-部舉辦的西北五省法律援助工作培訓(xùn)班、省司法廳組織的基層工作培訓(xùn)班和市司法局、組織部組織的外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后有4名司法干部赴省外參加培訓(xùn)、 20余名干部到海北州門源縣，西寧市大通、湟源等兄弟單位考察學(xué)習(xí)，全年培訓(xùn)干部職工40余人次，培訓(xùn)率達(dá)90%以上。
2
（二）普法依法治理工作情況
一是全面啟動(dòng)“六五”普法。圍繞“十二五”時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，縣依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議研究“六五”普法和“十二五”時(shí)期依法治縣工作，根據(jù)省、市“六五”法制宣傳教育規(guī)劃和我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《湟中縣2011年普法依法治理工作安排意見》、《湟中縣“十二五”時(shí)期依法治縣綱要》、《湟中縣關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》，將“六五”普法依法治理工作納入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)工作任務(wù)中。為確保“六五”普法工作有序有效開展，、縣政府召開“六五”普法和“十二五”時(shí)期依法治縣工作動(dòng)員大會(huì)，全面總結(jié)了“五五”普法依法治理工作，安排部署了“六五”普法和“十二五”時(shí)期依法治縣工作，并對(duì)“五五”普法和“十一五”時(shí)期依法治縣工作中涌現(xiàn)出的15個(gè)先進(jìn)集體和29名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
1600余面，接待群眾法律咨詢1100余人次，發(fā)放各類宣傳資料6.5萬余份。在縣文化廣場(chǎng)組織依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展了以“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚(yáng)法治精神”為主題的“12.4”法制宣傳日活動(dòng)，通過演出法治曲藝節(jié)目，懸掛橫幅，展出黑板報(bào)，散發(fā)宣傳資料，設(shè)立咨詢點(diǎn)，解答法律咨詢，營造了濃厚的學(xué)習(xí)憲法氛圍。創(chuàng)新宣傳教育方式，從公、檢、法、司挑選91名干部兼任163所中小學(xué)校法制副校長，推動(dòng)了法制教育內(nèi)容進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)考卷；縣廣播電視臺(tái)開辟法制專欄，大力宣傳《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》、《合同法》等常用法律法規(guī)，增強(qiáng)了群眾依法維權(quán)的意識(shí)。
《11年縣目標(biāo)考核匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
考核工作匯報(bào)材料篇十二
一、基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有初中兩所，布點(diǎn)小學(xué)13所，教學(xué)點(diǎn)7所。初中在校生1106人，小學(xué)在校學(xué)生5546人。全鎮(zhèn)有教職工346人。初中學(xué)生年輟學(xué)率12.6%，小學(xué)輟學(xué)率為0。初中畢業(yè)204人，升入普高80人，升入中職96人，合計(jì)升學(xué)率86.3%。學(xué)前二年入園率87%，學(xué)前一年入園率96.8%。義務(wù)教育階段“三殘”1人，已小學(xué)畢業(yè)。
本年度初，鎮(zhèn)中心校就制訂了“和諧發(fā)展，特色發(fā)展，力創(chuàng)品牌”的辦學(xué)思路。一年來，我們時(shí)刻遵循著立足特色謀發(fā)展，強(qiáng)化管理出質(zhì)量的原則，牢固樹立品牌與質(zhì)量意識(shí)。對(duì)學(xué)校常規(guī)管理突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”四個(gè)字：對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)和管理，抓住“深——深鉆教材，精——精講精練，活——教學(xué)方法靈活多變，新——教學(xué)思路新等四個(gè)方面。經(jīng)過一年的努力，目前已取得了初步成效。現(xiàn)將我們一年來的主要工作及做法匯報(bào)如下：
二、主要成績及亮點(diǎn)
1、全鎮(zhèn)學(xué)生的每周一詩詞、規(guī)范寫字、三年級(jí)以上學(xué)生人人寫日記的主題特色已經(jīng)彰顯。
誦60余首；全鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)定每天開設(shè)一節(jié)15分鐘的寫字課，統(tǒng)一了寫字課教學(xué)程序，從規(guī)范寫字姿勢(shì)做起。此舉，學(xué)生終生受益，家長非常歡迎。
2、一校一品彰顯特色
2017年3月，中心校制訂了《關(guān)于在全鎮(zhèn)積極推進(jìn)“一校一品”建設(shè)的意見》，拉開了特色辦學(xué)的序幕，我們從指導(dǎo)思想、總體思路、創(chuàng)建定位、活動(dòng)安排、活動(dòng)要求等五個(gè)方面，作了具體而周密的布置。目前，“一校一品”創(chuàng)建活動(dòng)在全鎮(zhèn)如火如荼，方興未艾，呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。例如：
鎮(zhèn)中心小學(xué)在朗讀特色的基礎(chǔ)上，“寫好字”成其又一特色。孩子們?yōu)椤熬毢梅綁K字，傳承民族文化”而努力，該校的寫字課有統(tǒng)一的操作規(guī)程，學(xué)生進(jìn)步明顯。而新明學(xué)校提倡“規(guī)范寫字、端正做人”，利用多媒體讓學(xué)生觀察字形的間架結(jié)構(gòu)，老師悉心指導(dǎo)，學(xué)校組織習(xí)字比賽和評(píng)價(jià)，展覽學(xué)生習(xí)作，開展“我是小小書法家”活動(dòng)，把“寫好字”推向高-潮。
王柳元小學(xué)以“我健康、我快樂”為主題創(chuàng)建體育特色，綠茵場(chǎng)上，颯爽英姿，課間活動(dòng)，豐富多彩，體育課趣味盎然，球類、跳繩、踢毽子等各類比賽暨小型運(yùn)動(dòng)會(huì)熱火朝天。
古文、一學(xué)期一次展示會(huì)，各班舉行“背誦大王”比賽，學(xué)校評(píng)選“經(jīng)典古詩文背誦之星”。該校三年級(jí)以上班級(jí)古詩文背誦展示都達(dá)100余首（篇）。
壽樓小學(xué)的腰鼓隊(duì)表演聞名周邊鄉(xiāng)村，每逢節(jié)假日便到各村及敬老院慰問演出，展示風(fēng)采，獨(dú)樹一幟，催人奮進(jìn)。海青小學(xué)的特色是“在歌聲中幸福成長”，開展“課前一首歌”、“離校一首歌”活動(dòng)，在鎮(zhèn)文藝匯演中屢屢獲獎(jiǎng)。歌聲同時(shí)激勵(lì)了每一名同學(xué)。他們能歌善舞，成為藝高學(xué)優(yōu)的好學(xué)生。
新集小學(xué)地處偏遠(yuǎn)，學(xué)生文化生活比較枯燥，確立了“手抄報(bào)”為學(xué)校特色，班班都辦了手抄報(bào)，每周一期，各有報(bào)名，如“小荷”、“春雷”、“新苗”等，師生共議制作、小組合作、展示、交流、評(píng)獎(jiǎng)、版面精美，內(nèi)容豐富，制作水平不斷提高。該校學(xué)生有多幅作品在《農(nóng)村孩子報(bào)》上發(fā)表。
今年五月份，全縣在我鎮(zhèn)中心小學(xué)召開了“一校一品”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們的成果得到了與會(huì)人員的肯定。十二月二日，我們?cè)阱\橋小學(xué)、武樓小學(xué)召開了“一校一品”創(chuàng)建階段性成果現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，錦橋小學(xué)的古詩詞背誦亮點(diǎn)紛呈，武樓小學(xué)的閱讀記錄卡上的讀書筆記摘抄及心得體會(huì)，內(nèi)容充實(shí)、豐富、認(rèn)真，受到了與會(huì)人員的高度贊揚(yáng)。
3、質(zhì)量檢測(cè)制度化、網(wǎng)絡(luò)化，從實(shí)施程序至檢測(cè)次數(shù)及檢測(cè)方式都有嚴(yán)格的規(guī)章制度約束。目前，學(xué)生誠信考試的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，學(xué)習(xí)成績逐步提高。
三、主要做法
1、對(duì)全鎮(zhèn)主抓的三項(xiàng)特色，中心校采取強(qiáng)制手段進(jìn)行規(guī)范。對(duì)每周一詩詞，中心校教研室人員于開學(xué)初進(jìn)行集體研究，從《唐詩三百首》、《精典名篇》、《小學(xué)生必背古詩詞80首》中，精選了適合各個(gè)年級(jí)學(xué)生年齡特點(diǎn)的古詩詞，每個(gè)年級(jí)18首，全年36首，統(tǒng)一印發(fā)至全鎮(zhèn)各個(gè)班級(jí)，并要求各個(gè)班級(jí)在黑板的右上角開辟“每周一詩詞”專欄。同時(shí)，為統(tǒng)一讀音，由中心校教研室統(tǒng)一下載專家標(biāo)準(zhǔn)朗讀，用點(diǎn)讀機(jī)匹配好發(fā)至各校，每天課間及課外活動(dòng)時(shí)間在校園廣播網(wǎng)上播放，對(duì)學(xué)生進(jìn)行熏陶。
《全縣年度考核匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
考核工作匯報(bào)材料篇十三
2005年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績效管理。雖然新的管理理念運(yùn)行初期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)全員績效管理持有不同觀點(diǎn)和意見。但這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)各方面的壓力，大膽改革、銳意進(jìn)齲實(shí)踐證明，這個(gè)廠當(dāng)時(shí)的決策是對(duì)的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對(duì)績效改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，由猜測(cè)到堅(jiān)信，由反對(duì)到擁護(hù)。至今，這個(gè)廠所構(gòu)建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認(rèn)可，績效管理體系在實(shí)踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進(jìn)能出的全員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制初步形成，有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了英臺(tái)采油廠的整體管理水平，致使這個(gè)廠的各項(xiàng)工作蒸蒸日上，日新月異。
這個(gè)廠績效管理體系的建立分三步走，即：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、考核體系確立、績效再造。首先，這個(gè)廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，按照科學(xué)規(guī)范、職能清晰、權(quán)責(zé)明確的原則，重新進(jìn)行了職能的劃分和崗位設(shè)置，重新明晰了崗位的隸屬關(guān)系、目標(biāo)責(zé)任、工作內(nèi)容、主要權(quán)限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機(jī)關(guān)各部室、機(jī)關(guān)與基層及各崗位之間的關(guān)系，避免了職能交叉、權(quán)責(zé)不清的問題。其次，按照崗位職責(zé)要求，設(shè)立完善的績效考評(píng)體系;設(shè)定科學(xué)合理有效的考核指標(biāo)體系;確定重點(diǎn)突出、涵蓋全面的考核內(nèi)容;劃定應(yīng)時(shí)而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對(duì)績效體系進(jìn)行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營過程中占主導(dǎo)地位、管理人員業(yè)績的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費(fèi)用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎(chǔ)管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務(wù)作為否決項(xiàng)，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎(chǔ)上，管理指標(biāo)、成本費(fèi)用和日常管理三項(xiàng)分別按50、30、20權(quán)重賦分、封頂，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，這個(gè)廠績效管理的具體做法是：
一、按崗位定酬，實(shí)行崗位管理，突出以崗取酬的原則
這個(gè)廠變身份管理為崗位管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理量化考核，并將效益工資側(cè)重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關(guān)鍵的專業(yè)人員和技術(shù)含量高的“三高一關(guān)鍵”崗位傾斜，建立了激勵(lì)與約束并存的薪酬管理機(jī)制。以關(guān)鍵的專業(yè)人員和技術(shù)含量高為例，這個(gè)廠充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主導(dǎo)地位。在相應(yīng)提高科技人員待遇的同時(shí)。把科技人員的'獎(jiǎng)金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績的優(yōu)劣與其所掛鉤。
二、按工作任務(wù)與業(yè)績相結(jié)合定酬，實(shí)行全員量化考核，突出多勞多得的原則
這個(gè)廠在突出整體業(yè)績的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊(duì)管理考核體系。同等站隊(duì)薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
一是按照工作性質(zhì)制定不同考核標(biāo)準(zhǔn)、并在此基礎(chǔ)上實(shí)施量化?；鶎痈刹繉ⅹ?jiǎng)金系數(shù)折算成人數(shù)，算出全廠采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計(jì)算，得出全廠總的獎(jiǎng)金分值，用總獎(jiǎng)金分值除以總折算井?dāng)?shù)計(jì)算出全廠采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標(biāo)準(zhǔn)再算出各采油隊(duì)?wèi)?yīng)得獎(jiǎng)金分值，實(shí)現(xiàn)**隊(duì)以工作量多少來衡量薪酬的多少;測(cè)試隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均105分為基礎(chǔ)(油水井測(cè)試班以人均120分為基礎(chǔ);測(cè)試隊(duì)自動(dòng)化班考試合格后以人均120分為基礎(chǔ)，其它人員由本隊(duì)自行確定人均基礎(chǔ)分?jǐn)?shù))，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù);地面隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)。另外，地面隊(duì)靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進(jìn)行提成，具體方案另行制定。機(jī)關(guān)各部室，按廠編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎(chǔ)，確定各部室基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。
二是根據(jù)基層隊(duì)的干部配備指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了以崗取酬、以責(zé)任取酬，把基層領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金分值與分管業(yè)務(wù)的業(yè)績指標(biāo)好與壞掛鉤，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責(zé)任的均衡制，這個(gè)廠打破干部固定獎(jiǎng)金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長進(jìn)行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要相應(yīng)扣除員工的分?jǐn)?shù)，與此相關(guān)的基層領(lǐng)導(dǎo)分值也相應(yīng)升浮，即：黨政正職=基礎(chǔ)分值*(全隊(duì)實(shí)得分值/全隊(duì)員工應(yīng)得分值);基層領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)=基礎(chǔ)分值*(分管業(yè)務(wù)人員實(shí)得分/分管業(yè)務(wù)人員應(yīng)得分)。通過實(shí)施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責(zé)任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個(gè)人威信管理轉(zhuǎn)變成全體班子的自覺行為。
三是基層員工獎(jiǎng)金系數(shù)與承包井?dāng)?shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理五項(xiàng)管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實(shí)際情況進(jìn)行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠制定的管理標(biāo)準(zhǔn)定期全面檢查和班子成員按照分工每月對(duì)所管轄工作進(jìn)行隨時(shí)抽查的考核結(jié)果，對(duì)照班組返回的個(gè)人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細(xì)則進(jìn)行加扣分;設(shè)備管理考核根據(jù)上一年度每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位的實(shí)際材料消耗的數(shù)量、種類、價(jià)格來進(jìn)行年度預(yù)算，再進(jìn)行月度配額;在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對(duì)各班組進(jìn)行考核，然后由班長考核到個(gè)人;技能考核由各采油隊(duì)成立技術(shù)培訓(xùn)小組，每月技術(shù)小組成員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出題。由員工根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)歷和領(lǐng)悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補(bǔ)充并由技術(shù)員進(jìn)行指點(diǎn)和解答，每月度進(jìn)行一次考試，并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，從而使績效考核量化到個(gè)人。
三、按責(zé)任定酬，實(shí)行立體交叉適時(shí)考核，突出機(jī)制拉動(dòng)的原則
這個(gè)廠把效益工資與產(chǎn)量、管理指標(biāo)、費(fèi)用、日?？己说人捻?xiàng)工作相掛鉤，并分類別、分部門、分責(zé)任進(jìn)行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結(jié)合建立風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制，同時(shí)把基層責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，把基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班組長的效益工資與其分管業(yè)務(wù)直接掛鉤，形成責(zé)任與職責(zé)的統(tǒng)一。
考核工作匯報(bào)材料篇十四
今年以來，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以跨越式發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)街道社區(qū)各項(xiàng)工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質(zhì)，按照政府的總體工作部署，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，繼續(xù)圍繞推進(jìn)街道社區(qū)跨越式發(fā)展的“1135”工作思路。街道社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了較好成績。下面將一年來工作開展情況向考核組匯報(bào)如下：
北京路街道緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長治久安這一工作中心；突出掌握社情關(guān)注民生這一條主線；強(qiáng)化社區(qū)管理、服務(wù)和維穩(wěn)這三個(gè)重點(diǎn)；重點(diǎn)推進(jìn)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)載體拓展和作風(fēng)形象改進(jìn)五大工程。
狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，進(jìn)一步明確街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)深造。按要求積極開展科級(jí)以上干部深入農(nóng)村開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、個(gè)性化幫扶”三同活動(dòng)，并及時(shí)建立相關(guān)檔案資料。陣地建設(shè)有了新進(jìn)展，根據(jù)、政府援疆工程建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議精神，我街道西華園公共服務(wù)陣地建設(shè)列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計(jì)劃于2012年底投入使用；阿克塔木社區(qū)公共服務(wù)陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區(qū)公共服務(wù)陣地建設(shè)正在選址中；康樂園、阿樂騰肯特社區(qū)配置齊了辦公設(shè)施、設(shè)備已正式投入使用。在組織部的關(guān)心幫助下，有18名大學(xué)生充實(shí)到了社區(qū)工作人員隊(duì)伍中，社區(qū)干部隊(duì)伍有了新活力?！八闹那逅恼莆铡惫ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)，社區(qū)黨（總）支部每周對(duì)工作人員包戶知曉率進(jìn)行抽測(cè)，街道每季對(duì)社區(qū)知曉率進(jìn)行抽測(cè)和公示。各社區(qū)公開選舉樓棟長524人、單元長1242人，大力開展“紅袖標(biāo)”工程，確保社區(qū)內(nèi)隨時(shí)隨地可見紅袖標(biāo)，達(dá)到對(duì)不法分子的震懾作用。通過入戶掌握情況及時(shí)變更“三庫八冊(cè)”檔案臺(tái)帳，通過定期不定期的入戶走訪和電話聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)出租屋流動(dòng)人口的管理。建立健全維穩(wěn)情報(bào)信息日?qǐng)?bào)制度，全年街道共上報(bào)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)270余篇，信息專報(bào)1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調(diào)處各類矛盾糾紛251起，調(diào)處解決243起，調(diào)解成功率96.8%。今年共收到信訪局轉(zhuǎn)辦信訪件3件，信箱5件，市效能辦轉(zhuǎn)辦1件，全部辦結(jié)。答復(fù)政協(xié)委員提案1件，受理轄區(qū)居民來訪12起。社區(qū)共受理各類信訪案件361件710人次，辦結(jié)答復(fù)319件，辦結(jié)答復(fù)率90%，轄區(qū)無重大矛盾糾紛，無群體性事件及民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，切實(shí)做到了問題化解在一線、措施落實(shí)在一線、維穩(wěn)成效在一線。組織85人的民兵應(yīng)急分隊(duì)參加“給力奎屯1-13號(hào)”行動(dòng)，為奎屯和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。動(dòng)員轄區(qū)單位和居民積極響應(yīng)奎屯市少數(shù)民族特困基金募捐活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年北京路街道轄區(qū)30個(gè)單位和居民共為此項(xiàng)基金募集善款22000余元。
抓好“兩個(gè)明確”即：明確班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；明確各科室各社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)街道社區(qū)周例會(huì)和月研判會(huì)議“兩個(gè)會(huì)議”。認(rèn)真開展效能“大督查”工作。全年街道共進(jìn)行效能督查64次，下發(fā)《效能督查通報(bào)》48期。指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定年工作計(jì)劃和月工作安排，班子成員按照社區(qū)工作計(jì)劃和干部績效考核要求嚴(yán)格落實(shí)每月至少到各社區(qū)督促指導(dǎo)工作一次，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到各自聯(lián)系點(diǎn)專項(xiàng)督查工作不少于３次，有力提升了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了各項(xiàng)工作及時(shí)高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對(duì)社區(qū)支部黨建、居委會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，評(píng)優(yōu)選先、定等獎(jiǎng)勵(lì)。配合組織部對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行績效考核，上半年發(fā)放績效獎(jiǎng)金額287653.7元，極大調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部工作積極性。同時(shí)街道黨工委不斷加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，組織街道社區(qū)干部參加舉辦的基層干部政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)總計(jì)1480人次，進(jìn)一步拓寬了干部群眾的視野。
（以全方位滿足社區(qū)群眾需求為中心，指導(dǎo)各社區(qū)拓展“四知四清四掌握”服務(wù)載體。通過進(jìn)一步鞏固社區(qū)干部對(duì)社情民意的掌握水平，有效推進(jìn)社區(qū)管理、服務(wù)、穩(wěn)定的結(jié)合，同時(shí)，指導(dǎo)各社區(qū)大力開展“雙進(jìn)互訪”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)在職黨員干部進(jìn)社區(qū)開展共建促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。一是全年轄區(qū)共實(shí)現(xiàn)就業(yè)1147人，完成目標(biāo)任務(wù)的104%；1523名就業(yè)困難人員除46人無就業(yè)愿望外，其余全部實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)；開發(fā)就業(yè)崗位795個(gè)，其中開發(fā)公益性崗位18個(gè)，分別完成目標(biāo)任務(wù)的114%和112%；社區(qū)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá)到100%，社區(qū)直管率達(dá)到90%；組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)115人，完成目標(biāo)任務(wù)的105%；登記失業(yè)人員和持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員的就業(yè)率為90%，小額擔(dān)保貸款218人，完成目標(biāo)任務(wù)的181%：小企業(yè)貸款1家，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。二是全年轄區(qū)共出生、落戶169個(gè)嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達(dá)到100%,群眾滿意率、知曉率達(dá)到95%以上。三是認(rèn)真落實(shí)州直“應(yīng)急預(yù)案演練年”的`各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和提高全民安全意識(shí)，購宣傳圖片畫冊(cè)200張，安全知識(shí)讀本及消防知識(shí)手冊(cè)1000余冊(cè)，在伊犁師范奎屯校區(qū)藝術(shù)學(xué)校舉行了“安全文明伴我行”知識(shí)講座，共500名師生參加了講座。四是新建基層獨(dú)立工會(huì)3家，新發(fā)展覆蓋企業(yè)總數(shù)84家，新發(fā)展會(huì)員750余人。五是1-11月發(fā)放低保金172.36萬元，享受低保361戶715人。其中新增45戶68人，停止73戶144人，變更增加5戶7人，變更減少14戶17人。享受低保的殘疾人為107人，老年人53人，在校生280人。上報(bào)“金秋助學(xué)”11名困難家庭大學(xué)新生申領(lǐng)助學(xué)金33000元，全年申報(bào)特困醫(yī)療救助15人次、特困貧困生救助9人次、特困老年人救助5人次。為13戶低保家庭申請(qǐng)廉租住房，為低收入人群申報(bào)二批廉租房224戶，其中購買162戶，租住62戶。
（
在、市政府的大力支持下，街道緊緊圍繞居民實(shí)際需求，針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，街道社區(qū)積極探索、主動(dòng)出擊，大膽嘗試，使社區(qū)工作不斷推陳出新，而且亮點(diǎn)工作得到了上級(jí)的充分肯定，并在全市社區(qū)中逐步推廣普及。
今年街道率先在阿樂騰肯特試點(diǎn)開展了“數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”?！皵?shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”主要是通過將居民信息錄入“新疆?dāng)?shù)字社區(qū)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái)，以黨建工作、綜合治理、民政救助等15個(gè)模塊的形式將社區(qū)居民、小區(qū)狀況作細(xì)致分類，由社區(qū)干部通過手機(jī)平臺(tái)對(duì)社區(qū)居民信息隨時(shí)更新、調(diào)閱，方便為居民提供更加高效的管理、更加全面的服務(wù)。社區(qū)還將工作動(dòng)態(tài)、與居民密切相關(guān)的政策，公告、通知，第一時(shí)間在社區(qū)電子屏上發(fā)布，利用電子屏宣傳平安建設(shè)、科普知識(shí)等內(nèi)容，提高辦公效率，豐富居民文化生活。受到組織部組織的觀摩活動(dòng)中受到充分肯定，現(xiàn)已向全市社區(qū)推廣普及“數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”。
去年下半年穗豐園社區(qū)嚴(yán)格按照、市政府、市政法委的工作部署，以社區(qū)開展物業(yè)管理工作為突破口，開展創(chuàng)建別依斯物業(yè)管理示范小區(qū)工作。由街道牽頭，穗豐園社區(qū)居委會(huì)承辦，建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)站，通過街道勞動(dòng)保障事務(wù)所、市人力資源服務(wù)中心招錄了11名物業(yè)工作人員，解決了6名就業(yè)困難人員的就業(yè)問題，購買了掃帚、鐵鍬、割草機(jī)等保潔、保綠工具，制定多項(xiàng)物業(yè)制度，建立物業(yè)檔案，不斷提高服務(wù)水平，得到居民群眾的普遍好評(píng)。也得到、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在全市進(jìn)行推廣。今年州政法委將該小區(qū)物業(yè)列為全州創(chuàng)新社會(huì)管理典型進(jìn)行了觀摩，市政法委也安排在全市進(jìn)行了推廣。
今年我們繼續(xù)以民情日記為載體，創(chuàng)新服務(wù)方式、擴(kuò)大服務(wù)范圍，真正做到“知民情、解民憂、暖民心”指導(dǎo)各社區(qū)黨組織依托民情日記為群眾解難題辦實(shí)事，《新疆法制報(bào)》對(duì)此還做了專題報(bào)道，截止目前，社區(qū)干部“民情日記”共記錄民情、民意8815條，協(xié)調(diào)解決8211條，辦結(jié)率為90%。通過堅(jiān)持不懈的為廣大居民辦好事、辦實(shí)事、解民憂，各族居民對(duì)街道社區(qū)的認(rèn)可度和滿意度不斷提高。
在開展好五大工程的同時(shí)，街道完成招商引資任務(wù)2000萬元，超額400%。申請(qǐng)中央資金120萬元，新建“北京路街道老年人日間照料中心”，中央資金已到位。爭取應(yīng)急搶修資金120萬元，解決群眾反映強(qiáng)烈的污水、供暖等問題。完成2011年冬季征兵任務(wù)10人。
此外，黨建工作西華園、阿樂騰肯特、康樂園社區(qū)承擔(dān)了街道社區(qū)觀摩會(huì)的任務(wù)，穗豐園社區(qū)承擔(dān)了伊犁州黨建觀摩會(huì)的任務(wù)，受到好評(píng)。精神文明工作通過自治區(qū)文明單位的驗(yàn)收、愛國衛(wèi)生、食品藥品安全、科普、語言文字、統(tǒng)計(jì)、信息、固定資產(chǎn)、節(jié)能減排等工作中，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)部門、單位的精神，認(rèn)真組織開展工作，按期圓滿完成了全年的工作部署?！皟苫ぷ鳌表樌ㄟ^了伊犁州驗(yàn)收。
通過街道社區(qū)全體干部的共同努力，今年街道被評(píng)為自治區(qū)級(jí)“婦女工作基層組織示范街道”、自治州級(jí)工會(huì)“模范職工之家”和自治州級(jí)“安全生產(chǎn)示范街道”，“基層百日文化活動(dòng)”一等獎(jiǎng)和“第六屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)”一等獎(jiǎng)。穗豐園社區(qū)獲得“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范社區(qū)”，阿樂騰肯特社區(qū)獲得“自治區(qū)級(jí)婦聯(lián)基層組織示范社區(qū)”，康樂園、同濟(jì)里社區(qū)獲得“市級(jí)科普示范社區(qū)”稱號(hào)。
一是必須堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，始終堅(jiān)持分工不分家原則；
二是必須堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹落實(shí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮好社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的管理作用。
三是必須堅(jiān)持爭先創(chuàng)優(yōu)、敢干擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)街道社區(qū)干部集體榮譽(yù)感和歸屬感。
四是必須堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)教育方式，不斷增強(qiáng)街道社區(qū)干部的服務(wù)水平和工作能力。
2011年北京路街道各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些如不足之處。如社區(qū)之間發(fā)展還不平衡，個(gè)別街道社區(qū)干部工作能力仍有待提高等等。這些不足我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
2012年，街道將圍繞跨越式發(fā)展和長治久安這一中心，全力抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是繼續(xù)加大社區(qū)辦公陣地建設(shè)力度。西華園社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)要在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，打造成全市一流的社區(qū)。繼續(xù)協(xié)調(diào)解決新建迎賓園社區(qū)服務(wù)中心、擴(kuò)建哈英德、穗豐園社區(qū)服務(wù)中心。爭取建設(shè)街道辦事處辦公樓。
二是建設(shè)好北京路街道老年人日間照料中心。管理好、使用好申請(qǐng)到位的國家120萬元資金，盡早使北京路街道老年人日間照料中心投入使用，滿足老年人的服務(wù)需求。
三是努力推進(jìn)小區(qū)整體改造項(xiàng)目。重點(diǎn)是做好葉林桃小區(qū)硬化、綠化和封閉工程。計(jì)劃申請(qǐng)市政府完成對(duì)烏孫、康樂園2個(gè)小區(qū)的整體改造工程。
四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。解決好居民反映的地下管網(wǎng)的應(yīng)急搶修工程。督促社區(qū)依法做好小區(qū)物業(yè)公司的選聘工作，著力改善居民生產(chǎn)、生活環(huán)境。積極參與群訪、拆遷和重大節(jié)假日及敏感期的穩(wěn)控工作等。
五是繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能和糾風(fēng)工作。認(rèn)真落實(shí)效能“大督查”工作機(jī)制，加強(qiáng)電子監(jiān)察平臺(tái)建設(shè)，定期、不定期對(duì)科室、社區(qū)進(jìn)行作風(fēng)、業(yè)務(wù)和專項(xiàng)工作的督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾錯(cuò)，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成。
新的一年，我們將以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，以開放融合、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拚搏爭先為抓手，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展，向、政府交一份合格滿意的答卷。匯報(bào)不足之處，請(qǐng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
考核工作匯報(bào)材料篇十五
為搞好的貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核，市公路運(yùn)輸管理所嚴(yán)格按照省質(zhì)量信譽(yù)考核辦法的要求，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己诵〗M成員由運(yùn)管所、許可科、貨運(yùn)企業(yè)所在地交管所各派一名工作人員參加，從4月19號(hào)開始對(duì)全市貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平和履行社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。截止到6月30號(hào)止，我們共考核貨運(yùn)企業(yè)76家，達(dá)到考核要求。具體工作匯報(bào)如下：
一、在考核中，我們注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督檢查力度，設(shè)計(jì)了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表，要求運(yùn)輸企業(yè)就安全生產(chǎn)方面可能存在的問題進(jìn)行自查，采取運(yùn)輸企業(yè)自查和行業(yè)主管部門檢查相結(jié)合的方式，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在問題，并要求企業(yè)限期進(jìn)行整改，整改達(dá)到合格要求，才能給予企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核合格，再對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證進(jìn)行審驗(yàn)。
二、在考核工作中，我們特別注重加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)的安全例會(huì)記錄、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄等幾個(gè)方面的監(jiān)督檢查，要求運(yùn)輸企業(yè)消防設(shè)施完好，并要求企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急演練以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。運(yùn)管所還與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。
三、在企業(yè)的經(jīng)營行為方面，要求企業(yè)守法、誠信、規(guī)范經(jīng)營，禁止車輛隨意掛靠，禁止企業(yè)亂發(fā)公司銘牌給無關(guān)車輛經(jīng)營。在服務(wù)質(zhì)量方面，要求企業(yè)制定服務(wù)質(zhì)量保障措施并上墻公示，加強(qiáng)了企業(yè)的文化理念建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力。
四、在考核過程中，運(yùn)管所還印制了《省道路運(yùn)輸條例》單行本、《省道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施辦法（試行）》以及《公路保護(hù)條例》的`宣傳頁，免費(fèi)提供給運(yùn)輸企業(yè)，要求運(yùn)輸企業(yè)組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到遵守交通法律法規(guī)，合法、守法經(jīng)營。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了運(yùn)輸企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì)，達(dá)到了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
考核工作匯報(bào)材料篇十六
1、 理念與思想變革：
2、 如何建立更加科學(xué)、合理、更加規(guī)范，具有一定延續(xù)性高度量化的考核標(biāo)準(zhǔn)體系;
3、 如何使考核工作簡易、高效;
6、 如何便其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、本項(xiàng)目的主要工作與價(jià)值及解決思路
2、 計(jì)劃、目標(biāo)、預(yù)算、績效考核一體化設(shè)計(jì)，使績效管理融合到政府的日常行為之中;
3、 采用做加法的方式，充分體現(xiàn)正面激勵(lì)的思想;
4、 引入績效改進(jìn)考核模式，反映淡化考核、強(qiáng)化改進(jìn)的思想理念;
7、 將這些方法引入到數(shù)值考核、專項(xiàng)考核、周邊考核、社會(huì)評(píng)議等方面去;
8、 新的標(biāo)準(zhǔn)更具針對(duì)性、可操作性;
10、新的方案減少了考核主體，并改變了考核的方式(網(wǎng)上考核)，使績效考核所投入的時(shí)間和人力大大減少，又更加方便、快捷;如：
(1)周邊考核減少80%的.工作量
(2)共性考核減少50%的工作量
11、新的方案建議建設(shè)軟件管理平臺(tái)，使績效考核工作更加方便、快捷、規(guī)范、高效;如果加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，計(jì)算機(jī)可直接取數(shù)據(jù)、直接考核、直接出成績。
13、本次方案由于減少了考核指標(biāo)，建立有針對(duì)性的考核指標(biāo)，根據(jù)不同工作特征和性質(zhì)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了被考核人的認(rèn)同度。如：
(1)考慮了工作的難度問題
(2)考慮了執(zhí)法部門和非執(zhí)法部門的性質(zhì)問題(權(quán)重不一樣，指標(biāo)不一樣)
14、本次方案推出的是已經(jīng)成熟的績效改進(jìn)考核模式：
(1)既強(qiáng)調(diào)結(jié)果，又重視過程(年中檢查、抽查)
(2)強(qiáng)化不斷改進(jìn)
(3)強(qiáng)調(diào)正面激勵(lì)
(4)盡量減少被考核者的抵觸情緒和恐懼心理
15、新的方案要求制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、有較強(qiáng)適應(yīng)性和延緩性，需年年拿方案、拿辦法;
16、本方案不是為考核而考核，是在系統(tǒng)地建設(shè)一種政府內(nèi)部管理機(jī)制;
三、模擬考核
2、考核的方案、方法和標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)局的領(lǐng)導(dǎo)都表示認(rèn)同，認(rèn)為合理可行;
3、雖然是模擬考核但比較客觀地反映兩個(gè)局的成績、問題與不足;
4、考核的辦法、流程、工具是有效的;
5、兩個(gè)局的成績：城-管局的平均成績80分左右，農(nóng)牧局85分左右，是一個(gè)正常的分值，既反映他們的工作成績，又反映出有較大的改進(jìn)空間，這符合實(shí)際情況;(現(xiàn)在考核具說可能是95-97分，如個(gè)性指標(biāo)考核35分，可能扣1分)
6、我們通過考核的數(shù)據(jù)，能比較有效地分析兩個(gè)局的工作狀況、未來的工作重點(diǎn)、未來改進(jìn)工作的方向、如何發(fā)掘優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足、工作策略、得失分析、服務(wù)對(duì)象的積極性、政策是否得當(dāng)。
四、建議
2、四大項(xiàng)工作
(1)構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn)體系;
(2)建設(shè)和優(yōu)化考核運(yùn)行機(jī)制;
(3)建立考核制度;
(4)構(gòu)建信息化績效管理體系;
3、新舊體系并行運(yùn)作
(1)舊體系用于指導(dǎo)今年的績效考核;
(2)新體系在2010年底建成，年底試運(yùn)行;
4、新體系優(yōu)化完善后，還可以在其他市區(qū)推行、復(fù)制;
考核工作匯報(bào)材料篇十七
省財(cái)政廳檢查組：
近年來，**********財(cái)政所在市、區(qū)財(cái)政局和*****黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建工作為主線，以強(qiáng)化鎮(zhèn)財(cái)政所科學(xué)精細(xì)規(guī)范管理為中心，以“內(nèi)煉素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照省廳的工作要求，積極開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)建工作。
我所在職干部職工17人，退休職工2人，其中有黨員18名。在職職工均具有大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)人員都具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證。管理轄區(qū)*****，鎮(zhèn)域面積161平方千米，現(xiàn)轄27個(gè)村委會(huì)，一個(gè)社區(qū)，329個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)戶總戶數(shù)8756戶、農(nóng)業(yè)總?cè)丝?4282萬人，現(xiàn)有耕地78459.5畝。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)5家，農(nóng)業(yè)合作社15個(gè)。
根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》的文件精神，現(xiàn)將我所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作情況報(bào)告如下:
一、以明確工作職責(zé)和理順關(guān)系為起點(diǎn)， 加強(qiáng)“組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化”建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。按照鄂州發(fā)【2004】10號(hào)文件的要求，農(nóng)村
經(jīng)營管理站并入財(cái)政所，梁財(cái)字【2017】58號(hào)文件規(guī)定*****財(cái)政所為縣級(jí)財(cái)政部門派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行縣級(jí)財(cái)政部門垂直管理體制。
2. 明確工作職能，我所負(fù)責(zé)本級(jí)財(cái)政預(yù)算、收支管理；全面承擔(dān)27個(gè)村的農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理；政府機(jī)構(gòu)各“大辦”單位會(huì)計(jì)實(shí)行零戶統(tǒng)管。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策以及各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)管落實(shí)；負(fù)責(zé)征收農(nóng)村新型合作醫(yī)療基金、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收；農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織管理等工作。
3、科學(xué)設(shè)置崗位，明確責(zé)任。*****財(cái)政所實(shí)際在崗人數(shù)符合要求，財(cái)政所干部均具有大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)人員都具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。按照區(qū)局統(tǒng)一設(shè)置的工作崗位，全所共設(shè)置主任、副主任、辦公室及檔案管-理-員、預(yù)算會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、惠農(nóng)資金管-理-員、票據(jù)管-理-員、三資監(jiān)管代理員、非稅收入管-理-員等崗位。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。及時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)進(jìn)行具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。
4、工作經(jīng)費(fèi)達(dá)標(biāo)。*****財(cái)政所工作經(jīng)費(fèi)高于縣級(jí)平均水平。
二、以構(gòu)建科學(xué)和精細(xì)的財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，深化“業(yè)務(wù)工作規(guī)范化”建設(shè)
支兩條線”管理實(shí)行政府集中采購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資及津貼實(shí)行按月打卡發(fā)放，公用經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行預(yù)算控制，公務(wù)用車、會(huì)議費(fèi)支出按標(biāo)準(zhǔn)包干。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管嚴(yán)格。我鎮(zhèn)成立了財(cái)政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《*****財(cái)政資金監(jiān)管辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管職責(zé)、范圍和監(jiān)管流程。我鎮(zhèn)建立了財(cái)政資金監(jiān)管臺(tái)賬，項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)施效果、資金使用情況等都及時(shí)向上反饋，并提出意見和建議。政府、各村都有固定公示欄，按照規(guī)定公開公示。經(jīng)常開展補(bǔ)貼資金抽查巡查，資金管理合規(guī)，使用安全。
3、惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。我所將各項(xiàng)惠農(nóng)資金及各項(xiàng)補(bǔ)助資金在村務(wù)公開欄及時(shí)的張榜公布，張榜公布時(shí)間為7天，以接受群眾監(jiān)督，并組織專班規(guī)范填寫《湖北省農(nóng)民負(fù)擔(dān)及補(bǔ)貼政策監(jiān)督卡》各項(xiàng)數(shù)據(jù)8756份，發(fā)給每一個(gè)農(nóng)戶手中。對(duì)群眾反應(yīng)有異議的問題，我所及時(shí)的調(diào)查、取證，查明真?zhèn)?，做到了公開、公正、公平。按照要求，及時(shí)地將糧食補(bǔ)貼數(shù)據(jù)、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息，及時(shí)錄入，并且確保數(shù)據(jù)的'真實(shí)、準(zhǔn)確。在涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放業(yè)務(wù)管理方面，我所按照政策要求，利用各種宣傳及媒體，廣泛的宣傳惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，做到及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放補(bǔ)貼資金，及時(shí)準(zhǔn)確、完整的上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，并設(shè)有監(jiān)督電話及投訴箱。對(duì)發(fā)放的惠農(nóng)資金、各類補(bǔ)貼，我所做到了及時(shí)的抽查、巡查，以監(jiān)督此類資金的發(fā)放準(zhǔn)確。
財(cái)政專管員基本信息和職責(zé)上墻公示，同時(shí)上報(bào)區(qū)財(cái)政局備案。每個(gè)專管員都按《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專管員必備信息目錄》建立了完整準(zhǔn)確的信息目錄，專管員在村設(shè)立了辦公室并掛辦公牌公示，發(fā)放了專管員名片。每月下村不低于10天并記錄日志。對(duì)專管員制定了考核辦法，考核結(jié)果與績效補(bǔ)貼掛鉤，專管員責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。
《鄉(xiāng)財(cái)政所考核匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
考核工作匯報(bào)材料篇一
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)：
大家辛苦了，首先我代表瓦馬鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨瓦馬鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦馬鄉(xiāng)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝?，F(xiàn)將瓦馬鄉(xiāng)道路交通安全工作開展情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正：
一、基本情況
隆陽區(qū)瓦馬彝族白族鄉(xiāng)位于隆陽區(qū)西北部，距保山城110公里，地處保山、大理、怒江三市州交界處，自瓦馬至金六公路連接線開通后，瓦馬的區(qū)位優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步的顯現(xiàn)，一改過去交通死角的現(xiàn)狀，成為了隆陽區(qū)乃至保山市連接大理、怒江兩州的西大門。全鄉(xiāng)國土面積307平方公里。共轄21個(gè)村民委員會(huì)，116個(gè)自然村、128個(gè)村民小組、6250戶、25154人。現(xiàn)居住有彝、白、漢、回、苗、傈僳、滿、傣、怒、景頗等10種民族。全鄉(xiāng)共有耕地面積30962畝，其中水稻4266畝，旱地26696畝。2017年底，人均生產(chǎn)糧食862千克，農(nóng)民人均純收入1790.50元。
二、道路交通工作開展情況
取得了一定的工作成績。
（一）瓦馬鄉(xiāng)為確保道路交通安全各項(xiàng)工作落到實(shí)處，形成各項(xiàng)工作有人抓、有人負(fù)責(zé)的工作局面，調(diào)整充實(shí)了瓦馬鄉(xiāng)預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：范德全 鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長、派出所所長
副組長：石玉奎 鄉(xiāng)安監(jiān)站站長
孫晶晶 鄉(xiāng)路政管理所所長
成 員：由鄉(xiāng)黨政辦、派出所、安監(jiān)站、司法所、國土所、學(xué)校、各村委會(huì)等單位的負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)安監(jiān)站，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
除按照上述規(guī)定兌現(xiàn)補(bǔ)助款及辦公經(jīng)費(fèi)外，視考核情況給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）上半年以來瓦馬鄉(xiāng)共召開道路交通安全聯(lián)席會(huì)議4次。1月15日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第一季度預(yù)防道路交通安全工作形勢(shì)分析會(huì)議，所轄21個(gè)村委會(huì)的兼職交通協(xié)管員，鄉(xiāng)直有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共28人參加了會(huì)議。會(huì)議的主要議程有三項(xiàng)：一是學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，提高交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了鄉(xiāng)村干部對(duì)交通事故的防范意識(shí)；二是與所轄的21個(gè)村委會(huì)簽訂了《瓦馬鄉(xiāng)2011年預(yù)防道路交通事故工作責(zé)任書》，明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)和考核辦法；三是安排部署11年道路交通安全的工作任務(wù)。
3月24日，鄉(xiāng)政府組織安監(jiān)、交通、派出所、國土等部門開展聯(lián)合檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)瓦馬至河?xùn)|村孫足路段，大石房k3+100處出現(xiàn)地基下沉，影響往來車輛行駛安全。就檢查結(jié)果在河?xùn)|村召開了一次部門臨時(shí)會(huì)議，會(huì)上強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)安監(jiān)、國土部門要做好相關(guān)監(jiān)測(cè)工作，交通部門將此次檢查情況以書面材料報(bào)區(qū)交通局，同時(shí)各部門相互配合做好涉及路下人民群眾撤離、疏散、避險(xiǎn)等相關(guān)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
4月10日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第二季度預(yù)防道路交通安全工作形勢(shì)分析會(huì)議，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共8人參加了會(huì)議，會(huì)上首先討論了瓦馬鄉(xiāng)2011年預(yù)防道路交通事故工作方案，其次就即將到來的“5.1”長假，轄區(qū)內(nèi)車流量增加的情況，各部門加大交通安全宣傳力度，增加上路開展檢查的次數(shù)。
6月29日，在鄉(xiāng)政府接待室召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了要加大交通安全宣傳力度、上路檢查力度。
9月28日，在鄉(xiāng)政府四樓會(huì)議室召開第四季度轄區(qū)交通安全形式分析會(huì)議，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共6人參加了會(huì)議 。會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“10.1”長假即將到來，要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒?dòng)，嚴(yán)厲整治酒后駕駛等交通違法行為和農(nóng)村地區(qū)低俗載貨汽車三輪摩托車農(nóng)耕機(jī)違法載客行為，確保“10.1”期間道路交通安全、暢通、有序、和諧。
《交通局考核匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
考核工作匯報(bào)材料篇二
2004
年，在市委、市府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真開展“抓帶促辦”活動(dòng)，堅(jiān)持“以德立校、依法治校、產(chǎn)學(xué)興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，圓滿地完成了年初市教育局下達(dá)的教育工作目標(biāo)，現(xiàn)就一年所作的主要工作、存在的問題和來年的工作思路匯報(bào)如下：
按照《中共
xxxx
市委、
xxxx
市人民政府關(guān)于切實(shí)解決好當(dāng)前教育改革發(fā)展有關(guān)問題的通知》要“打破條塊分割和部門所有制，優(yōu)化資源配置的原則，加快教育布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐”的精神，經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、市教育局、市流通行業(yè)協(xié)會(huì)和全體職工的共同努力，成功地合并市旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校。壯大了學(xué)校的力量，學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大了近一倍，辦學(xué)條件明顯改善，實(shí)現(xiàn)了“多贏”。兩校合并后，原旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校的員工思想穩(wěn)定，在各自崗位上盡職盡責(zé)，各項(xiàng)接交工作穩(wěn)步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
60
萬元收購?fù)赓Q(mào)大廈，補(bǔ)償
30
130
萬元，用于實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備的投資達(dá)
15
萬元。
2004
年，春秋兩季我校完成職高和技校招生
1090
人，超過了招收新生
800
人的預(yù)定目標(biāo)，畢業(yè)生安置
700
人，安置率為
100%
xxxx
擴(kuò)大到周邊地市并向甘肅、陜西拓展。在做好招生工作的同時(shí)，學(xué)校高度重視畢業(yè)生安置工作。學(xué)生招進(jìn)來了，能否學(xué)到東西，能否就業(yè)，就業(yè)后的收入水平如何將直接影響到下一年度的招生。在就業(yè)安置過程中，我們堅(jiān)持“五不送“的就業(yè)安置原則，與省內(nèi)外知名企業(yè)建立了良好的用人關(guān)系。學(xué)生學(xué)有所用，學(xué)有所獲，對(duì)就業(yè)后的收入水平普遍滿意。學(xué)校的安置工作得到社會(huì)的認(rèn)可，知名度和美譽(yù)度不斷提升，為進(jìn)一步擴(kuò)大招生規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
2004
年，我校辦學(xué)收入
402
萬元。榮獲“
xxxx
市中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)效益先進(jìn)單位”二等獎(jiǎng)。
2004
1
號(hào)文件精神的重要措施，是加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要手段，也是提高農(nóng)民就業(yè)能力，逐步實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化，進(jìn)而全面建設(shè)小康社會(huì)的重要途徑。開展這項(xiàng)工作，也是學(xué)校尋求發(fā)展方向、尋求新的增長點(diǎn)的有益探索。為完成這項(xiàng)任務(wù)，為黨和政府分憂，為農(nóng)民兄弟造福，學(xué)校選派了精兵強(qiáng)將，將培訓(xùn)工作開展得有聲有色，深得參訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)，取得了較好的社會(huì)效益。
,
(
讀兩本書，寫兩萬字讀書筆記、寫兩千字的調(diào)查報(bào)告、走訪兩個(gè)學(xué)生家庭
)
，在活動(dòng)中，教職員工閱讀了大量專著、文集、期刊。通過讀書，不斷地提高知識(shí)理論水平和政治思想覺悟，學(xué)習(xí)新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，記下了大量的讀書筆記，獲益匪淺。
德育工作科學(xué)化、系統(tǒng)化，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
建立了學(xué)校德育工作體系，形成了人人抓德育的局面。不斷地強(qiáng)化“教書育人，管理育人，服務(wù)育人、環(huán)境育人”的觀念。建立專門的德育工作機(jī)構(gòu)，做到專職和兼職相結(jié)合，課內(nèi)和課外相結(jié)合。在教師中，開展師德、師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真按教師中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的要求規(guī)范教師的行為，認(rèn)真執(zhí)行四川省教師“八不準(zhǔn)”、
xxxx
市教師“六不準(zhǔn)”規(guī)定，開展教師行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，教育全體教師依法執(zhí)教，全體教職工簽了守師德，樹師風(fēng)承諾書。在學(xué)生中，學(xué)校按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的德育活動(dòng)，利用學(xué)校已經(jīng)建立的德育工作網(wǎng)絡(luò)，狠抓學(xué)生理想信念教育、法紀(jì)教育、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，積極開展心理健康教育、安全教育、衛(wèi)生教育。
加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行德育工作責(zé)任制，嚴(yán)格考核，確保德育工作落到實(shí)處
。
2004
作為教師和部門評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、聘任的依據(jù)。在管理中使用量化指標(biāo)作測(cè)評(píng)依據(jù)，杜絕隨意編造的“神仙數(shù)字”。學(xué)校管理有法可依、有章可循，用制度來管人、管事。全體教職工的責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)都提高了。
重視家校聯(lián)系，充分發(fā)揮社會(huì)教育功能
。我校十分重視學(xué)校和家長的聯(lián)系和溝通，在學(xué)生表冊(cè)上，能找到每一個(gè)學(xué)生的招生教師的姓名，每一個(gè)學(xué)生也都知道自己的招生老師是誰，遇到困難也愿意找招生老師，招生教師和學(xué)生家長都有較為融洽的關(guān)系，招生教師給學(xué)生作教育工作效果非常好。學(xué)生在校期間，招生教師會(huì)始終如一地關(guān)心所招學(xué)生的表現(xiàn)情況、學(xué)習(xí)情況和生活情況，并隨時(shí)向?qū)W生家長通報(bào)。班主任老師定期不定期地進(jìn)行家訪及電話聯(lián)系，班主任的電話向所有學(xué)生及家長公開并保證
24
小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)可接受家長的咨詢及信息反饋。
繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，提高教學(xué)質(zhì)量
?！百|(zhì)量強(qiáng)?！笔俏倚＾k學(xué)思想的重要組成部分，我校辦職高僅短暫的兩年時(shí)間，辦出質(zhì)量、辦出特色學(xué)校才能立足，才能發(fā)展。在提高教學(xué)質(zhì)量方面，我們根據(jù)職高班和技校班的特點(diǎn)制定了不同的質(zhì)量控制措施，確定了職高班以高考為指揮棒，用高考來檢驗(yàn)教學(xué)效果，技校班以技能達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，實(shí)行教考分離的質(zhì)量控制措施。加大教學(xué)常規(guī)檢查力度，監(jiān)督檢查教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、考試等常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)。要求教師嚴(yán)格遵守教室規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)組織活動(dòng)，充分利用、合理安排
45
分鐘，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效率。鼓勵(lì)并督促教師接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高自己的學(xué)歷層次，提高教育教學(xué)技能。建立教師業(yè)務(wù)檔案，搜集教師教學(xué)常態(tài)和動(dòng)態(tài)資料。培養(yǎng)骨干教師和青年教師。
重視實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)教育，積極開展第二課堂活動(dòng)
。逐步加大實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)課所占比重，實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課開課比例達(dá)
87.5%
，學(xué)校各專業(yè)部教學(xué)各具特色，都取得了豐碩的成果：藝術(shù)專業(yè)部的學(xué)生在部長甘小平老師和其它老師的指導(dǎo)下，從文化的高度來演繹服裝，獨(dú)立完成服裝的設(shè)計(jì)、選料、制作和表演，在學(xué)校服裝藝術(shù)節(jié)上，展示的上百件學(xué)生作品令人稱奇；機(jī)電專業(yè)部的學(xué)生在周正海、蘭虎等“雙師型”教師的指導(dǎo)下，掌握了焊接技能、電工技能、車工技能、鉗工技能；計(jì)算機(jī)專業(yè)部的學(xué)生在吳民等教師的的精心指導(dǎo)下，掌握了最新、最實(shí)用的軟、硬件操作方法，學(xué)生能熟練地編程、熟練地制作網(wǎng)頁，熟練地進(jìn)行文字、表格、圖片、圖像和音、視頻處理、能進(jìn)行局域網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)制作和維護(hù)。這樣的學(xué)生走向社會(huì)，肯定會(huì)受到用人單位的青睞，前途不可限量。學(xué)校開展了豐富多彩的第二課堂活動(dòng)和文體活動(dòng)，音樂輔導(dǎo)、普通話培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)文字錄入比賽、拔河比賽、歌詠比賽等活動(dòng)異彩紛呈，計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、學(xué)生美術(shù)協(xié)會(huì)等學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)頻繁，校園內(nèi)生機(jī)勃勃。
注重學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)考試管理
。在職高生和技校生中有厭學(xué)傾向的人有相當(dāng)?shù)谋壤?，學(xué)校要求教師要讓學(xué)生樂學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，督促學(xué)生認(rèn)真聽課、認(rèn)真預(yù)習(xí)、認(rèn)真復(fù)習(xí)、認(rèn)真完成作業(yè)。認(rèn)真進(jìn)行考試組織管理，教育學(xué)生誠信考試，治理考試作弊頑疾。
學(xué)校安全工作，責(zé)任重于泰山
。
為抓好這項(xiàng)工作，學(xué)校建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全了安全管理的規(guī)章制度，明確了安全工作的責(zé)任制。學(xué)校有專人對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，校內(nèi)形成了逢會(huì)必講安全的工作慣例，學(xué)校積極配合市綜治辦和公安、文化、工商等部門整治校園周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理的活動(dòng)，清查違規(guī)小商店、小食店、整治網(wǎng)吧。
2004
年
，學(xué)校多次進(jìn)行安全工作專項(xiàng)檢查，排查安全隱患，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
學(xué)校的黨建工作、精神文明建設(shè)、普法工作、檔案工作、綜合治理工作、教育宣傳工作、保密工作、計(jì)劃生育工作、環(huán)保工作都取得了很大的成績，圓滿地完成了全年工作任務(wù)。
。目前，學(xué)校的教育資源還不能滿足需要，學(xué)校占地面積不夠，辦學(xué)場(chǎng)所不理想，圖書資料、實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不足，隨著學(xué)生數(shù)量的不斷增加，這種矛盾將更加嚴(yán)重，學(xué)校的發(fā)展受到制約。
中層干部的主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，創(chuàng)造性、主動(dòng)性不足，教師的師德師風(fēng)建設(shè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)對(duì)教職工的政治思想教育，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)奮斗，形成合力。學(xué)校的職代會(huì)制度還有待完善，管理制度還未形成體系。
學(xué)校要發(fā)展壯大，達(dá)到四川省重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，還需要大量的資金。
本年度，本校學(xué)生曾發(fā)生過安全事故，學(xué)校雖無責(zé)任，但我們會(huì)吸取血的教訓(xùn)，進(jìn)一步做好學(xué)校的安全管理工作，維護(hù)學(xué)校教學(xué)、生活秩序。
按計(jì)劃，我校
2005
年將圍繞創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)這個(gè)中心任務(wù)開展各項(xiàng)工作。學(xué)校將認(rèn)真研究“省重”的指標(biāo)體系，按這個(gè)指標(biāo)體系對(duì)照檢查學(xué)校的各方面工作，不斷地完善學(xué)校軟、硬件資源。
2005
年
9
月
30
日前申報(bào)資料，爭取一舉成功
!
一年來，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，也還存在一些問題，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，努力克服工作中的不足，把職中建設(shè)得更好。
考核工作匯報(bào)材料篇三
為進(jìn)一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)提高裝備的使用效益，為推進(jìn)我縣的素質(zhì)教育全面實(shí)施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報(bào)如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級(jí)中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。
一、內(nèi)部建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長，分管儀器站工作）
宋國紅（儀器站負(fù)責(zé)人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經(jīng)費(fèi)投入：有保證業(yè)務(wù)正常開支的辦公經(jīng)費(fèi)，有固定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有一次性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，各種檔案資料完善，財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫房1間，每間辦公室配有計(jì)算機(jī)一臺(tái)及相應(yīng)設(shè)備，
1
二、隊(duì)伍建設(shè)：
1、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專門負(fù)責(zé)裝備的機(jī)構(gòu)，并能滿足工作的需要。
2、培訓(xùn)工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對(duì)荊坡小學(xué)全體教師進(jìn)行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級(jí)中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)班，并在我縣組織了初中/小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師、圖書管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開展相關(guān)活動(dòng)。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語教師進(jìn)行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國培計(jì)劃開展之時(shí)，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強(qiáng)大的'技術(shù)支持。
三、工作業(yè)績
1、制定規(guī)劃和年度計(jì)劃：我們能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計(jì)劃有總結(jié)。
2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計(jì)劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗(yàn)收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對(duì)電廠小學(xué)和山中中學(xué)進(jìn)行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）
實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手及實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文的評(píng)選活動(dòng)，聯(lián)合教研室深入開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)效益。5月24日對(duì)全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師和儀器管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，賽后選拔出45名縣級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，有7人獲得市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，有1人獲得參加省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手競(jìng)賽的資格。
4、圖書館管理：圖書館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場(chǎng)所，根據(jù)省市上級(jí)部門的安排，有計(jì)劃，有步驟做好我縣今年圖書館等級(jí)認(rèn)證的工作。今年我們確定了兩所二級(jí)圖書館，五所三級(jí)圖書館的達(dá)標(biāo)認(rèn)證任務(wù)，現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。
5、專項(xiàng)計(jì)劃：我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專項(xiàng)和本縣專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃編報(bào)和采購工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購置計(jì)劃，實(shí)行集中招標(biāo)采購，確保進(jìn)入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，實(shí)用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書的預(yù)算。
6、統(tǒng)計(jì)工作：每年能夠及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)教育裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并能按時(shí)完成上報(bào)數(shù)據(jù)，受到上級(jí)部門的一致好評(píng)。
縣自制教（學(xué)）具能手參加上級(jí)部門的評(píng)選活動(dòng)。
8、組織檢查管理工作：我縣對(duì)“建、配、管、用、研、制”工作，每年開學(xué)前進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行全縣通報(bào)。
問題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績效考核工作為契機(jī)，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門建設(shè)成為廉潔務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
考核工作匯報(bào)材料篇四
匯報(bào)材料
一年來，在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校依據(jù)年初與教育體育局簽訂的三個(gè)目標(biāo)管理責(zé)任書，扎實(shí)開展工作，取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
我校現(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，學(xué)生316名，其中男生156名，女生160人，留守兒童99人。教職工44人（其中借調(diào)東街小學(xué)1人，歇崗1人，聘任門衛(wèi)1人），專任教師39人。專任教師中本科學(xué)歷35人，?？茖W(xué)歷4人；中學(xué)高級(jí)教師2人，一級(jí)教師12人,教職工平均年齡35歲。
二、開展的主要工作
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)
得體會(huì)，學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期不少于30頁。
2、規(guī)范辦學(xué)行為，開足開齊課程
（1）、按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求，開設(shè)了所有國家課程，并按照要求開設(shè)了安全教育、心理健康教育課，同時(shí)，開設(shè)了男、女籃球、合唱、乒乓球、剪紙、書法等學(xué)校課程，要求擔(dān)任校本課程的教師按照授課課時(shí)備寫教案。
（2）、對(duì)課程安排做了一定的統(tǒng)籌安排，力爭做到尊重專業(yè)、發(fā)揮特長，保證每一位年輕教師和骨干教師挑大梁，提供讓年輕人成長的平臺(tái)，基本做到課程開設(shè)既滿足教育教學(xué)要求，又力爭做到每一位教師在任課工作量上的基本平衡。
（3）、實(shí)行周三教研活動(dòng)常規(guī)化，每周三第七節(jié)課各教研組必須安排聽一節(jié)課，第八節(jié)課組織評(píng)課活動(dòng)，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、規(guī)范過程管理，保障過程考核制度化
（1）、實(shí)行超周備課，每周初各教研組長審閱登記，教導(dǎo)處每周至少抽查一個(gè)教研組或一個(gè)年級(jí)組的教案并量化通報(bào)，周五檢查一個(gè)年級(jí)組或一個(gè)班級(jí)的作業(yè)批改，將每周教導(dǎo)處教案和作業(yè)的檢查情況作為教師過程考核的依據(jù)之一，并納入年度考核之中。
例會(huì)予以通報(bào)。對(duì)各處通報(bào)的問題進(jìn)行約談，力求在較短的時(shí)間內(nèi)予以解決。
3、將安全工作逐日檢查常態(tài)化
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)學(xué)校的教學(xué)安全、校舍安全、學(xué)生管理安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全以及防火防毒等安全工作細(xì)化到人，并層層簽訂安全責(zé)任書，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)安全工作逐條逐塊細(xì)查摸排，杜絕了不安全事故的發(fā)生。周日到校值周教師在校門口進(jìn)行安全排查，對(duì)學(xué)生所攜帶的管制刀具、手機(jī)等進(jìn)行排查，周日自習(xí)要求班主任到教室進(jìn)行再次排查，晚休時(shí)要求政教處、值周組、班主任進(jìn)行跟蹤抽查，周五政教處統(tǒng)一放學(xué)時(shí)，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行安全教育，放學(xué)后政教處、值周組護(hù)送學(xué)生出校門，嚴(yán)防學(xué)生乘坐“五小”車輛。
4、修訂各項(xiàng)制度，使制度人性化
對(duì)我校原有的教師年度考核及績效工資發(fā)放制度進(jìn)行修訂，利用每周的教研組會(huì)議，讓教師討論，使新的制度更加公平、公正、透明，為人性化的管理建立保障機(jī)制。
三、取得的成績
文明辦、慶陽市教育局評(píng)為“慶陽市中小學(xué)德育示范學(xué)?！保粦c陽市教育局、慶陽市語委辦評(píng)為“慶陽市語言文字規(guī)范化示范校”。
四、存在的問題
1、教育質(zhì)量的提升亟待加強(qiáng)
我校連續(xù)兩年中考成績位居全縣第二名，雖然成績喜人，但要保持這種良好的發(fā)展勢(shì)頭，還需要做很多工作。
2、專業(yè)課教師缺乏，缺少音樂專業(yè)教師，音樂課無法正常開展，只能由其他教師兼任。
3、缺少集體備課室、多媒體教室、音樂、美術(shù)教室。
4、新修建的教師周轉(zhuǎn)宿舍因缺少排污設(shè)施，部分設(shè)施不能正常使用。
5、師生廁所出現(xiàn)裂縫，存在安全隱患。
6、學(xué)校缺少供暖設(shè)施，只能用煤爐取暖，不衛(wèi)生也不安全。
7、學(xué)校人數(shù)少，義教經(jīng)費(fèi)少，校舍硬件建設(shè)和教師辦公設(shè)備陳舊，資金使用捉襟見肘，尚有部分欠款未還。
方山初級(jí)中學(xué)
2017年12月20日
《中學(xué)考核工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
考核工作匯報(bào)材料篇五
年終歲尾之際，省委xx、市委xx帶綜合工作組到我局檢查考核工作，既是對(duì)我局黨建工作的一次實(shí)踐檢驗(yàn)，也是手把手對(duì)我們的一次幫教幫帶，我們倍感溫暖、倍受鼓舞。首先，我代表市局全體干部職工，對(duì)工作組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。去年，xx市局黨組在市委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、十九大精神，圍繞“忠誠看齊、隊(duì)伍過硬、風(fēng)氣純正”目標(biāo)，更加注重舉旗鑄魂，更加注重糾風(fēng)除弊，更加注重務(wù)實(shí)求實(shí)，更加注重從嚴(yán)規(guī)范，始終把抓好黨建作為最大的政績,認(rèn)真履行黨建責(zé)任，取得明顯成效。獲得xx榮譽(yù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、突出凝思想把方向，注重把堅(jiān)定追隨、自覺看齊的思想基礎(chǔ)夯得實(shí)而又實(shí)。
政治之年講政治，大事之年抓大事。去年，我們始終把“迎接十九大、學(xué)習(xí)十九大”、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為貫穿全年的政治任務(wù)，作為強(qiáng)化看齊追隨、固強(qiáng)政治底色的重要保證，堅(jiān)持追隨思想學(xué)、專題輔導(dǎo)學(xué)、分層培訓(xùn)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，全局黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都能牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)以為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終做到了思想上時(shí)刻追隨、行動(dòng)上步步緊跟。
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。按照“掌握基本思想觀點(diǎn)、研究解決現(xiàn)實(shí)問題、推動(dòng)單位科學(xué)發(fā)展”的總體思路，扎實(shí)開展“五大活動(dòng)”，推動(dòng)會(huì)議精神入知化行。推進(jìn)大學(xué)習(xí)。在認(rèn)真落實(shí)省、市委部署活動(dòng)基礎(chǔ)上，還開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，組織一次學(xué)習(xí)研討、研讀一批重點(diǎn)書籍、開設(shè)一批網(wǎng)上論談、組織一次成果匯報(bào)。通過黨組、支部專題集中學(xué)習(xí)、研討交流，網(wǎng)上推送學(xué)習(xí)心得和征文，舉辦學(xué)習(xí)成果擂臺(tái)賽等，加深了對(duì)十九大精神的理解。進(jìn)行大宣講。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展“送十九大精神進(jìn)基層”，即進(jìn)共建社區(qū)、進(jìn)基層機(jī)關(guān)、進(jìn)扶貧村、進(jìn)非公企業(yè)。同時(shí)，通過制作橫幅、燈箱、展板、黨建微信群、市局qq群等，推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，掀起了學(xué)貫熱潮。組織大培訓(xùn)。積極安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織書記參加上級(jí)培訓(xùn);組織十九大精神培訓(xùn)班，對(duì)全局黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)輪訓(xùn)，每人不少于xx天;利用干部在線教育平臺(tái)進(jìn)行深入學(xué)習(xí);組織微講堂，開設(shè)微黨課，開展專題研討等，讓全局黨員干部準(zhǔn)確把握、深刻領(lǐng)會(huì)十九大精神實(shí)質(zhì)。開展大調(diào)研。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作，結(jié)合工作收官和新年度籌劃，深入一線開展調(diào)研，既總結(jié)提煉基層工作的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，也了解基層的困難和問題，研究思考破解方法，切實(shí)把新年度工作謀早、謀好、謀實(shí)。抓好大落實(shí)。召開全市工作座談會(huì)，聽取各縣市區(qū)和各科室工作匯報(bào)，認(rèn)真對(duì)照省局和市委、市政府年度工作目標(biāo)任務(wù)，全面總結(jié)去年工作，分析面臨的工作形勢(shì)，找差距、補(bǔ)短板，定思路，提振精神，著力把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神激發(fā)出來的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)。
(二)扎實(shí)推進(jìn)“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和專題警示教育。我們感到，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)重點(diǎn)在于錘煉黨性、關(guān)鍵在于查找問題、難點(diǎn)在于整改落實(shí)，必須要在入腦入心、立言立行上下真功、用實(shí)勁。按照統(tǒng)一計(jì)劃、同步展開、分層實(shí)施的方法，堅(jiān)持思想領(lǐng)先、精準(zhǔn)落實(shí)、融合推進(jìn)，始終扭住三個(gè)環(huán)節(jié)不放：把精學(xué)深學(xué)、啟發(fā)自覺作為取得實(shí)效的首要環(huán)節(jié)。按照“四個(gè)必學(xué)”要求，周密安排部署，通過個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、專題研討、觀看專題片、重溫。
入黨誓詞。
到警示教育基地接受教育多媒體推送學(xué)教內(nèi)容等多種形式，強(qiáng)化黨員干部思想認(rèn)知。把緊盯問題對(duì)照查擺作為確保實(shí)效的可靠保證。按照“四個(gè)緊密聯(lián)系”要求，全局黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，圍繞三個(gè)專題集中研討，深刻對(duì)照反思。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查，召開民主生活會(huì)互查，調(diào)研走訪設(shè)立意見箱發(fā)放征求意見函廣泛征求意見查等多種方式，全方位找準(zhǔn)找實(shí)問題。共查擺出問題和意見建議xx條，取得了照鏡正容洗澡除塵醒腦治病的效果。把厘清責(zé)任限時(shí)整改作為增強(qiáng)實(shí)效的重要舉措。針對(duì)查擺出的問題，嚴(yán)格制定整改任務(wù)書，列出問題清單任務(wù)清單責(zé)任清單，明確完成時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)制管理，做到邊查邊改，即知即改。并堅(jiān)持逐月檢查即時(shí)通報(bào)，納入年度考評(píng)，強(qiáng)力推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。
(三)深入開展文明創(chuàng)建工作。緊密結(jié)合單位職能特點(diǎn)，積極發(fā)揮市局志愿服務(wù)隊(duì)作用，在嚴(yán)格落實(shí)“一堂、一隊(duì)、一欄、一桌、一傳播”基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：一個(gè)是，社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳普及推進(jìn)行動(dòng)。按照唱歌曲、授榮譽(yù)、看短片、誦經(jīng)典、講故事、學(xué)模范、做點(diǎn)評(píng)和送吉祥八個(gè)一流程，圍繞友善、敬業(yè)、誠信、愛國主題，每季度堅(jiān)持開展道德講堂活動(dòng);充分利用主流媒體、網(wǎng)上黨支部、單位黨建群，宣傳工作實(shí)踐、典型做法，共刊用信息xx余篇次;每月開展“我推薦、我評(píng)議身邊好人活動(dòng)”，向中國文明網(wǎng)推送身邊好人信息xx條次。一個(gè)是，志愿者服務(wù)提升行動(dòng)。先后開展春節(jié)、七一主題系列活動(dòng)，深入黨建結(jié)對(duì)幫扶村、社區(qū)、駐地部隊(duì)傳黨恩送溫暖送服務(wù)，進(jìn)入xx名困難黨員群眾家中慰問解困;舉辦學(xué)雷鋒志愿服務(wù)大型廣場(chǎng)活動(dòng)，開展黨員進(jìn)社區(qū)維權(quán)服務(wù)xx次，受理并現(xiàn)場(chǎng)解答群眾投訴xx余件;開展學(xué)雷鋒主題實(shí)踐月活動(dòng)，組織文明窗口創(chuàng)建、“綠色交通”、義務(wù)植樹等活動(dòng)，深化了文明創(chuàng)建成效。
二、突出抓組織強(qiáng)隊(duì)伍，注重把黨管黨員、黨管干部的功能作用抓得緊而又緊。
落實(shí)全面從嚴(yán)治黨關(guān)鍵是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活首先要強(qiáng)化組織功能發(fā)揮。去年以來，我們緊緊扭住組織建設(shè)這個(gè)“指揮棒”，既突出“關(guān)鍵少數(shù)”的教育管理，也重視“絕大多數(shù)”的全面約束，通過強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”、開展“五大活動(dòng)”，全局政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)向上向好。
(一)強(qiáng)化班子自身建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《黨組工作規(guī)則》，堅(jiān)持民主集中制，對(duì)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用，充分發(fā)揚(yáng)民主，集體研究決定，黨組會(huì)上黨組書記末位發(fā)言，確保黨組的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。嚴(yán)格執(zhí)行《黨組理論中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，中心組成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月至少集體學(xué)習(xí)一次，每季度組織一次研討交流。全年集中學(xué)習(xí)xx次、專題研討xx次。嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，帶頭把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，帶頭落實(shí)雙重組織生活制度，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，爭做“四個(gè)看齊”表率，爭當(dāng)“四個(gè)自覺”模范。
(二)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)把選用關(guān)口，堅(jiān)持20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)條件和程序選拔任用干部，切實(shí)選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部委以重任，樹立良好的用人導(dǎo)向。去年選拔任用xx名xx級(jí)干部，得到群眾公認(rèn)。二是嚴(yán)格制度落實(shí)，既突出黨組織教育、管理、培養(yǎng)和監(jiān)督黨員干部的熔爐作用，從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度;也抓好重要崗位交流輪崗、領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)審批等規(guī)定落實(shí)，始終堅(jiān)持按政策規(guī)定辦、按原則要求辦，使嚴(yán)肅的政策紀(jì)律成為不可撼動(dòng)的鐵規(guī)矩。三是嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化和各個(gè)專題教育，舉辦素質(zhì)課堂xx期;分期分批選調(diào)xx多人次參加各類培訓(xùn);組織xx名干部參加干部在線學(xué)習(xí)，提前完成學(xué)習(xí)任務(wù)。選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升水平和能力，確?；鶎狱h建工作要求得到有效落實(shí)。
(三)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。按照省委、市委關(guān)于基層黨組織建設(shè)的部署要求，按照動(dòng)態(tài)管控、全程管理的思路，分階段扎實(shí)推進(jìn)。區(qū)分達(dá)標(biāo)類型建立項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)未達(dá)標(biāo)的實(shí)行銷號(hào)管理，對(duì)已達(dá)標(biāo)的實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。通過逐項(xiàng)對(duì)照，共梳理出xx個(gè)問題。堅(jiān)持每月督導(dǎo)、階段調(diào)度、季度通報(bào)、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，逐項(xiàng)整改了相關(guān)制度不完善、個(gè)別支部支委配備不齊和黨員活動(dòng)室設(shè)置未達(dá)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等問題。目前，所屬支部已全部達(dá)標(biāo)，納入動(dòng)態(tài)管理。建立黨建微信群，進(jìn)一步豐富“互聯(lián)網(wǎng)+”工作實(shí)踐，利用文明單位大展臺(tái)、網(wǎng)上黨支部、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展經(jīng)常性教育，月交換信息達(dá)xx余條;按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)，改建提升黨員活動(dòng)室，把黨員活動(dòng)陣地建設(shè)的更好。拓展共建范圍和內(nèi)容，在往年共建基礎(chǔ)上，去年又與駐滁xx部隊(duì)結(jié)成了黨建對(duì)子，開展送黨課、種文化、慰問困難黨員、交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)，通過創(chuàng)特色補(bǔ)短板，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
(四)開展基層黨建“五大活動(dòng)”。按照市委統(tǒng)一部署，遵循“四個(gè)堅(jiān)持”原則，落實(shí)“五個(gè)聚焦”要求，扎實(shí)開展“大走訪、大調(diào)研、大宣講、大督查、大整改”活動(dòng)。共走訪基層黨組織xx個(gè)、召開座談會(huì)xx次、講授專題黨課xx次、走訪基層黨員干部xx多人、撰寫。
調(diào)研報(bào)告。
xx份，梳理基層黨建問題xx個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問題xx個(gè)。局黨組召開專題匯報(bào)會(huì)，針對(duì)基層黨建存在不足和問題，提出整改意見和建議xx條?；顒?dòng)期間，局黨組書記高度重視，率先垂范、親力親為，帶頭認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求，不搞形式、不走過場(chǎng)。先后走訪各類基層黨組織xx個(gè)，召開座談會(huì)xx次，積極為社區(qū)、村、非公企業(yè)黨組織出謀劃策，幫助協(xié)調(diào)解決問題xx個(gè)，進(jìn)一步提高了基層黨建正規(guī)化水平。
三、突出抓整改正作風(fēng)，注重把崇廉尚德、真抓實(shí)干的風(fēng)氣環(huán)境樹得嚴(yán)而又嚴(yán)。
正風(fēng)肅紀(jì)是一場(chǎng)政治仗、持久仗。局黨組深切感悟馳而不息抓作風(fēng)的決心意志，深刻把握“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的總體要求，突出改造思想、改進(jìn)工作、改轉(zhuǎn)作風(fēng)、改正問題，形成了正黨風(fēng)、嚴(yán)作風(fēng)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。
(一)以推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)為重點(diǎn)，構(gòu)建齊抓共管的工作格局。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)將黨組主體責(zé)任和黨組成員對(duì)分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處。一是抓學(xué)習(xí)教育，擰緊“總開關(guān)”。以廉政文化為主要內(nèi)容，堅(jiān)持用微信、手機(jī)短信宣傳，每月發(fā)布信息在xx條以上;制作了xx米長的廉政宣傳長廊;利用重大節(jié)日開展廣場(chǎng)廉政文化宣傳xx次;組織專題黨課宣傳xx批xx課次;組織微電影教育xx次;訂閱省、市紀(jì)檢監(jiān)察微信、微博達(dá)到了在職人員全覆蓋。二是抓黨內(nèi)監(jiān)督，樹牢“防火墻”。狠抓關(guān)鍵少數(shù)，局黨組書記分別與xx名科室局“一把手”開展廉政談話，提出具體要求，被談話同志人人結(jié)合崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做出防范承諾。強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)班子成員、各科室局負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭問題，“早”提醒、”早”警示。利用信訪舉報(bào)、12315投訴舉報(bào)、明查暗訪等渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處置“小”苗頭。完善廉政檔案管理和使用，嚴(yán)把任前“廉政關(guān)”，對(duì)擬提任干部進(jìn)行廉政審查，對(duì)新提任干部進(jìn)行廉政談話，時(shí)刻繃緊大家的“廉政弦”。三是抓問題整改，打好“殲滅戰(zhàn)”。針對(duì)巡察、審計(jì)反饋問題，局黨組高度重視，積極整改，制訂問題清單、責(zé)任清單、整改清單，把整改事項(xiàng)落實(shí)到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)，解決一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)。截止目前，xx個(gè)問題已全部整改到位。
(二)以貫徹八項(xiàng)規(guī)定精神為基礎(chǔ)，樹牢務(wù)實(shí)求實(shí)的鮮明導(dǎo)向。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神，不斷推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)往深處走、向?qū)嵗锫?。一是?yán)格貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，通過召開節(jié)前會(huì)議、印發(fā)文件通知、發(fā)送廉政提醒短信、網(wǎng)站發(fā)布信息等形式，對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政提醒預(yù)警。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)監(jiān)督檢查，馳而不息糾正“四風(fēng)”。去年開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)檢查和效能督查xx余次，發(fā)通報(bào)xx期，沒有發(fā)現(xiàn)違反八項(xiàng)規(guī)定精神的行為。與往年同期相比，以本單位名義召開的會(huì)議、文電、簡報(bào)分別下降了xx%。二是堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度。修定《黨員干部直接聯(lián)系群眾。
工作方案。
》，通過開展經(jīng)常性調(diào)研、體驗(yàn)式調(diào)研、聯(lián)系幫扶困難群眾等，為群眾做好事做實(shí)事。黨組成員建立聯(lián)系點(diǎn)xx個(gè)，調(diào)研走訪平均xx次以上，撰寫調(diào)研報(bào)告xx篇;普通黨員干部撰寫體驗(yàn)式調(diào)研報(bào)告xx多篇。加強(qiáng)定點(diǎn)幫扶村脫貧工作，年內(nèi)共幫扶脫貧xx戶xx人。三是堅(jiān)持黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶制度。資助結(jié)對(duì)的貧困村xx元建立黨員活動(dòng)室，對(duì)xx名村留守兒童每人發(fā)放慰問金xx元，與xx名困難戶結(jié)對(duì)幫扶，每戶送去慰問品價(jià)值近xx元。慰問雙擁共建部隊(duì)xx萬元。在春節(jié)、“七一”等重要節(jié)日，對(duì)困難黨員、群眾開展送溫暖活動(dòng)，發(fā)放慰問金xx元。四是狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。加強(qiáng)考勤制度落實(shí)，每月對(duì)在崗情況據(jù)實(shí)通報(bào);繼續(xù)推行運(yùn)用“機(jī)關(guān)效能動(dòng)態(tài)系統(tǒng)”，通過網(wǎng)絡(luò)曬工作，相互監(jiān)督制約;加強(qiáng)績效考核，將考核結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤，對(duì)懶政怠政行為加大問責(zé)力度;在窗口單位繼續(xù)推行限時(shí)辦結(jié)、預(yù)約服務(wù)等便民措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
(三)以健全完善制度體系為目標(biāo)，營造遵規(guī)守紀(jì)的濃厚氛圍。無論是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還是反腐倡廉建設(shè)，局黨組都將制度建設(shè)擺在重要位置，貫穿于黨的建設(shè)全過程。一方面，狠抓黨內(nèi)制度落實(shí)。以《黨章》為根本遵循，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩“準(zhǔn)則”，三“條例”，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員學(xué)習(xí)教育、黨員活動(dòng)日、黨務(wù)公開、談心談話、民主生活會(huì)等黨內(nèi)制度，切實(shí)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。另一方面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷完善制度。著眼為黨員干部劃出紅線、標(biāo)明底線，以巡察整改、審計(jì)整改反饋問題為突破口，堅(jiān)持廢改立并舉，健全完善了基本組織制度類、作風(fēng)建設(shè)類等xx項(xiàng)工作制度，新建和修訂率達(dá)xx%，堅(jiān)持用制度鞏固整改落實(shí)效果。
回顧一年的工作實(shí)踐，我們深深感到，必須緊跟領(lǐng)袖思想步伐，維護(hù)核心、看齊核心，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為推動(dòng)落實(shí)、導(dǎo)向?qū)嵺`的根本遵循;必須緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)落實(shí)，通過抓黨建帶全面，不斷提高對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)的貢獻(xiàn)率;必須緊跟創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)步伐，銳意進(jìn)取、主動(dòng)作為，切實(shí)以xx工作的自身轉(zhuǎn)型助推發(fā)展、聚力改革;必須緊跟正風(fēng)肅紀(jì)步伐，為民唯實(shí)、勤政廉潔，努力形成依法行政、依法服務(wù)、依法管理、依法執(zhí)紀(jì)的良好環(huán)境和鮮明導(dǎo)向。展望下步工作，責(zé)任重大、使命光榮。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，提振精神，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，拉升標(biāo)桿，蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，擼起袖子加油干，撲下身子扎實(shí)做，努力使各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。
考核工作匯報(bào)材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先，熱烈歡迎考核小組的各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。下面，我就結(jié)合此次檢查，將項(xiàng)目情況簡單匯報(bào)如下：
今年以來，項(xiàng)目部黨支部緊緊圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)管理，秉承“高認(rèn)識(shí)、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的項(xiàng)目管理理念，按照“精誠合作、攻堅(jiān)克難、不辱使命、創(chuàng)先爭優(yōu)”的項(xiàng)目管理方針，認(rèn)真開展了“長江大保護(hù)，黨員爭先鋒”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建幸福家園”、“長江生態(tài)大保護(hù)中鐵四局勇?lián)?dāng)”等黨工團(tuán)主題活動(dòng)，積極推進(jìn)幸福之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建思想政治工作，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和項(xiàng)目文化建設(shè)，內(nèi)部管理水平明顯提高，外部形象逐步樹立。
一、項(xiàng)目概況、產(chǎn)值及形象進(jìn)度。
自國家提出“共抓大保護(hù)不搞大開發(fā)”的戰(zhàn)略要求以來，全面做好長江生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)工作成為當(dāng)前的重點(diǎn)工作，國務(wù)院授予中國長江三峽集團(tuán)作為共抓長江大保護(hù)牽頭單位和骨干主力的重大使命，中鐵四局受中國中鐵委托，緊緊跟隨國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，積極投身參與“長江大保護(hù)”生態(tài)修復(fù)工程的建設(shè)，與中國三峽長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)等單位組成聯(lián)合體投資建設(shè)蕪湖市城區(qū)污水系統(tǒng)提質(zhì)增效一期ppp項(xiàng)目，其中社會(huì)資本總投資118041.5083萬元（占項(xiàng)目資本金的90%，另10%為政府老水廠前期建設(shè)），中鐵四局投資14400萬元（占社會(huì)資本投資額的11%）。
中鐵四局在蕪湖市城區(qū)污水系統(tǒng)提質(zhì)增效一期ppp項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)中，主要負(fù)責(zé)朱家橋污水處理廠一期、二期提標(biāo)改造和三期擴(kuò)建工程、濱江污水處理廠一期一階段提標(biāo)改造和一期二階段擴(kuò)建工程、配套新建管網(wǎng)、泵站完善工程、江東生態(tài)濕地公園等7個(gè)子項(xiàng)目施工任務(wù)，工程總造價(jià)9.18億元。
項(xiàng)目建成后，可全面優(yōu)化蕪湖中心城區(qū)防洪排澇安全格局，健全市政管網(wǎng)系統(tǒng)，解決污水處理中存在的破損滲漏問題，并通過擴(kuò)大污水收集和集中處理服務(wù)范圍，減輕污水直排長江造成的污染。同時(shí)，可有效改善流域水環(huán)境和當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境，提升沿河片區(qū)城市品質(zhì)，促進(jìn)蕪湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康，經(jīng)濟(jì)帶“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”提供示范樣板支撐。
截止目前，朱家橋一期、二期提標(biāo)改造工程已竣工驗(yàn)收。朱家橋三期擴(kuò)建工程：土建完成95％，設(shè)備安裝完成60％。濱江一期一階段提標(biāo)改造工程已竣工驗(yàn)收。濱江一期二階段擴(kuò)建工程:進(jìn)水泵房駁接完成100%，道路換填完成100%，道路水穩(wěn)鋪設(shè)完成100%，除臭風(fēng)管施工完成80%。濕地公園已竣工驗(yàn)收。管網(wǎng)文化路日、錢橋路、人大南路、民生路、環(huán)城西路、環(huán)城北路、新蕪路、廣福路、東郊路已完成竣工預(yù)驗(yàn)收。
二、員工隊(duì)伍及黨員隊(duì)伍基本情況。
項(xiàng)目部目前共有各類管理人員68名，其中：正式員工37人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員11人、勞務(wù)派遣人員31人，黨員15名、團(tuán)員青年41名。黨支部下設(shè)3個(gè)黨小組、3個(gè)紅旗責(zé)任區(qū)（朱家橋、濱江、管網(wǎng)分部）。
三、
領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)情況。
透過貫徹民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的潛力不斷提高。同時(shí)關(guān)心干部的工作生活狀況，注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部，重視干部的成長和進(jìn)步。進(jìn)一步完善了項(xiàng)目干部管理制度，從日常管理、行為規(guī)范、請(qǐng)銷假等方面制定具有操作性和針對(duì)性的措施。進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持以“抓班子帶隊(duì)伍，抓作風(fēng)樹形象”為重點(diǎn)，從抓班子的團(tuán)結(jié)、作風(fēng)、廉政、思想建設(shè)上入手，通過中心組學(xué)習(xí)、班子會(huì)和“談心交心”等形式，使項(xiàng)目班子保持了高度的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)在實(shí)際工作中得到了具體體現(xiàn)，為完成施工生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。截至目前，共進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)4次、談心交心8次，全員集中學(xué)習(xí)教育10次。
3.抓好教育培訓(xùn)。為切實(shí)抓好人才隊(duì)伍管理工作，改善優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真開展“每周一課”自辦班培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋測(cè)量、技術(shù)交底、資料填寫、工程量計(jì)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、安全管理工程試驗(yàn)、bim技術(shù)、財(cái)經(jīng)知識(shí)、公文寫作、社交禮儀等。截至目前，已舉辦培訓(xùn)30余次，參培人員達(dá)到100余人次。
四、項(xiàng)目黨建工作情況。
1.發(fā)揮黨組織政治核心作用。項(xiàng)目黨支部始終把施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理作為黨建工作的切入點(diǎn)，始終把促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)管理順利進(jìn)行作為黨建工作的落腳點(diǎn)，積極參與項(xiàng)目生產(chǎn)管理、勞務(wù)隊(duì)伍選用、人事任免等重大決策，使項(xiàng)目黨組織、黨員的作用充分發(fā)揮，促進(jìn)了項(xiàng)目的健康和諧發(fā)展。一是完善組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來，按照“四同步四加強(qiáng)”的工作要求，及時(shí)成立黨支部、工會(huì)和團(tuán)支部。同時(shí)，工團(tuán)組織覆蓋到協(xié)作隊(duì)伍。二是健全管理制度。項(xiàng)目黨支部結(jié)合實(shí)際，編制了《項(xiàng)目部黨群管理制度匯編》，內(nèi)容涵蓋組織工作、項(xiàng)目文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會(huì)工作、團(tuán)建工作和群團(tuán)活動(dòng)等6大塊，豐富而全面。三是做好組織發(fā)展工作，壯大黨員隊(duì)伍。自黨支部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地做好發(fā)展黨員工作，重點(diǎn)把優(yōu)秀的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年吸收到黨組織中。目前，共有2名入黨積極分子、1名入黨申請(qǐng)人。四是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。項(xiàng)目黨支部按照公司黨委的要求，認(rèn)真做好了2020年四個(gè)季度黨員黨費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度兌現(xiàn)黨費(fèi)核繳工作，共收繳黨費(fèi)11240元。
2.積極開展黨建主題活動(dòng)。為了打好長江大保護(hù)項(xiàng)目政治攻堅(jiān)戰(zhàn)，項(xiàng)目按照“四同步、四加強(qiáng)”、“三個(gè)有利于”工作方針，同步組建項(xiàng)目黨組織并工會(huì)團(tuán)組織，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。積極開展創(chuàng)“黨員先鋒崗”建“紅旗責(zé)任區(qū)”“黨員、青年突擊隊(duì)”“三員一崗”“黨團(tuán)員亮身份”“青年志愿服務(wù)”“工地之星”評(píng)比等活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨群建設(shè)，選樹先進(jìn)典型，營造良好氛圍。通過區(qū)域黨建建立定期交流的工作機(jī)制，廣泛開展溝通交流和形式多樣的共建聯(lián)建活動(dòng)、資源互通、共同提高。先后聯(lián)合長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)項(xiàng)目黨支部、蕪湖區(qū)域各項(xiàng)目黨支部積極開展“長江大保護(hù)、黨員爭先鋒”、“守初心，擔(dān)使命，共抓長江大保護(hù)”黨建聯(lián)建主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了縱橫向聯(lián)系，提高了黨建活動(dòng)的開展質(zhì)量，促進(jìn)了區(qū)域基層黨組織的聯(lián)系，充分發(fā)揮了以黨建促生產(chǎn)的積極作用。
3．組織黨員突擊隊(duì)，用行動(dòng)彰顯模范之風(fēng)。項(xiàng)目黨支部根據(jù)工程特點(diǎn)，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)管理工作，調(diào)動(dòng)廣大員工施工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)項(xiàng)目的廉政建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目“大干快干搶進(jìn)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓質(zhì)量”的口號(hào)下，由黨支部書記親自掛帥，帶領(lǐng)各位同志身先士卒，與工人一起奮戰(zhàn)于一線，嚴(yán)控質(zhì)量、安全與進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解出現(xiàn)的各種問題，確保工程在進(jìn)入冬施前高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)。黨支部在平時(shí)工作中注意落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，做到黨員責(zé)任上墻，主動(dòng)接受內(nèi)外監(jiān)督，為工程的圓滿完成提供政治和紀(jì)律保證。
4．抓好隊(duì)伍凝聚力建設(shè)，為隊(duì)伍注入更多的新鮮血液。在日常生活中，項(xiàng)目黨支部時(shí)刻關(guān)注員工的生活。對(duì)于來項(xiàng)目的新員工，黨支部從人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備的角度出發(fā)，根據(jù)自身?xiàng)l件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，組織學(xué)習(xí)，配以師傅教導(dǎo)，并給予相應(yīng)的發(fā)展空間，使其盡快成長起來。成為企業(yè)的有用之才。在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)方面，黨支部組織各項(xiàng)活動(dòng)，是大家一條心，一根繩，齊抓共管，目標(biāo)一個(gè)，使工程建設(shè)的方方面面圓滿結(jié)束。
積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“爭創(chuàng)青年崗位能手”、“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)員青年成長成才。
五、項(xiàng)目思想政治工作情況。
1.立足一個(gè)實(shí)字，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。
項(xiàng)目黨支部高度重視精思想政治工作，始終將其擺在突出位置，列入重要日程，不斷完善工作機(jī)制，推進(jìn)思想政治工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)聚合力。專門成立由項(xiàng)目書記組長，班子成員為副組長的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)思想政治工作的日常事務(wù)，相關(guān)部門按照職能，分工負(fù)責(zé)、齊抓共管，形成合力抓思想政治工作的良好態(tài)勢(shì)。二是周密部署促推進(jìn)。制定工作方案，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施步聚和保障措施，統(tǒng)籌推進(jìn)思想政治工作。堅(jiān)持每年召開專題會(huì)議，每半年召開黨組會(huì)、局長辦公會(huì)研究思想政治工作，分析存在問題，提出整改措施，部署階段工作，增強(qiáng)思想政治工作的持續(xù)性和連貫性。
二、著眼一個(gè)細(xì)字，增強(qiáng)思想政治工作的感染力。
做好思想政治工作，隊(duì)伍素質(zhì)是基礎(chǔ)。項(xiàng)目以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，組織大練兵、大比武，全面提升干部職工的思想道德素質(zhì)和工作技能。一是著力思想政治教育。以中國特色理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及上級(jí)重要精神為主要內(nèi)容，按期組織黨組中心組集中學(xué)習(xí)，提高黨組成員的理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，通過支部日常學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、觀看先進(jìn)人物影片等辦法，加強(qiáng)黨員教育和理論武裝。二是著力文明素質(zhì)培育。舉辦道德講堂，加強(qiáng)干部職工道德建設(shè)，培育“知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧”的道德風(fēng)尚，舉辦文明禮儀知識(shí)講座，開展文明有禮培育活動(dòng)，樹立行業(yè)文明新風(fēng)。三是著力典型選樹帶動(dòng)。開展“黨員學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“文明科室”“文明家庭”“文明個(gè)人”等評(píng)選表彰活動(dòng)，大力宣傳模范人物的先進(jìn)事跡，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。
3.突出一個(gè)活字，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。
在思想政治工作中，黨支部不斷豐富思想政治工作，優(yōu)選特色載體，開展形式多樣的活動(dòng)，有效激發(fā)了思想政治工作活力。一是加強(qiáng)與地方媒體聯(lián)系，積極做好對(duì)外宣傳，撰寫的多篇稿件被《中國中鐵》報(bào)、中國企業(yè)新聞網(wǎng)、今日頭條、中國新聞網(wǎng)、人民鐵道網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、安徽青年網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、《鐵道建設(shè)》報(bào)等多家媒體報(bào)社刊登，擴(kuò)大了長江大保護(hù)工程社會(huì)知名度和影響力，塑造了良好形象。二是開展“書香項(xiàng)目部，學(xué)習(xí)助發(fā)展”讀好書活動(dòng)。按照精品新書與經(jīng)典名著相結(jié)合的原則，向干部職工推薦上好書，在自學(xué)基礎(chǔ)上，精選優(yōu)秀篇目開展讀書交流，在系統(tǒng)內(nèi)形成“愛讀書、讀好書”的良好風(fēng)氣。三是開展群眾性文體活動(dòng)。充分發(fā)揮文化協(xié)會(huì)和興趣小組作用，組織舉辦攝影比賽、籃球、乒乓球、足球等體育比賽，開展清明祭英烈、端午誦詩詞、中秋送慰問等主題活動(dòng)，努力挖掘傳統(tǒng)節(jié)日的文化和精神，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。通過這一系列活動(dòng)，使項(xiàng)目全體工作人員思想得到大提升、實(shí)現(xiàn)大進(jìn)步。
六、項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
1.加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)一崗雙責(zé)。
明確以項(xiàng)目書記為組長，主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長的項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)督導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任。一是明確責(zé)任，強(qiáng)化分工。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持“黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠職工支持和參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，按照黨支部書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，并下發(fā)了《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》。二是建設(shè)紀(jì)檢體制，加強(qiáng)督察。按照公司紀(jì)委的交底要求，項(xiàng)目部及時(shí)制定各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，成立了紀(jì)檢組，聘任了3名黨風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。項(xiàng)目部黨支部分別與黨員班子成員、部門負(fù)責(zé)人簽署了《黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。項(xiàng)目部與非黨員班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、“四管”人員簽署了《廉潔自律保證書》。做到了層層分解責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書。三是履行職責(zé)，依規(guī)辦事。項(xiàng)目黨支部制定下發(fā)了《“三重一大”集體決策制度》，形成了用制度規(guī)范從業(yè)行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。截至目前，實(shí)行“三重一大”集體監(jiān)督記錄總計(jì)10次。四是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)黨委民主集中制的執(zhí)行落實(shí)，抓好反腐倡廉的源頭治理，本著“一人為私，兩人為公”的精神，在重大事項(xiàng)上進(jìn)行投票表決、多部門共同辦理。三是深化作風(fēng)督查。嚴(yán)格執(zhí)行公司作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)干部作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行抽查，平時(shí)與干部加強(qiáng)談心交流，爭取做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。
2.加強(qiáng)宣傳，樹立廉潔意識(shí)。
深入開展反腐倡廉宣傳教育，在中心組成員理論學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、學(xué)習(xí),組織系統(tǒng)黨員進(jìn)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的測(cè)試，讓干部職工做到《準(zhǔn)則》、《條例》各項(xiàng)規(guī)章制度了然于心，通過召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì)、收看廉政影片等多種形式，增強(qiáng)黨性，提高職工反腐敗意識(shí)。開展警示教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。項(xiàng)目黨支部結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展警示教育和案例學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部多次學(xué)習(xí)警示案例，進(jìn)行集體廉政談話教育，教育引導(dǎo)黨員干部常修從業(yè)之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。
3.增加透明度，推行黨務(wù)政務(wù)公開。
為確保黨務(wù)政務(wù)公開真正落到實(shí)處，按照“依法公開、真實(shí)公正、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”的原則，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)政務(wù)公開。嚴(yán)守制度，認(rèn)真做好禮品禮金退繳登記工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況總體向好，黨員干部廉潔意識(shí)逐步提高，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性，拒腐防腐意識(shí)顯著提升。
七、項(xiàng)目文化建設(shè)情況。
工程項(xiàng)目是企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)的前沿，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭，是企業(yè)文化和企業(yè)形象的直接展示窗口.蕪湖項(xiàng)目部黨支部站在企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)的重要意義，用文化的凝聚力打造工程品質(zhì)建設(shè)。
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。蕪湖是“長江大保護(hù)”項(xiàng)目，受關(guān)注高，工期、環(huán)保、壓力巨大、施工干擾巨大，點(diǎn)多面廣，在今年受疫情和洪汛干擾影響下，業(yè)主要求提前施工進(jìn)度。在急、難、險(xiǎn)、重緊要關(guān)頭和重點(diǎn)任務(wù)面前，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶領(lǐng)項(xiàng)目員工跑現(xiàn)場(chǎng)、不斷同三峽、地方溝通交流，解決困擾項(xiàng)目生產(chǎn)的難點(diǎn)，在困難和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，完成了“10.30”通水節(jié)點(diǎn)任務(wù)。項(xiàng)目部堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以先進(jìn)的文化理念推進(jìn)管理創(chuàng)新，使企業(yè)文化與項(xiàng)目管理全方位結(jié)合，以文化促管理，全面提升管理水平，2.加強(qiáng)品質(zhì)文化建設(shè)。項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中，認(rèn)真踐行局、公司安全質(zhì)量觀，從材料進(jìn)場(chǎng)到鋼筋籠加工、混凝土灌注等，每道工序都加強(qiáng)過程把控，加大安全隱患排查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。
宣傳櫥窗、企務(wù)公開欄、板報(bào)等設(shè)施齊全規(guī)范；
施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)示牌規(guī)范醒目，彩旗迎風(fēng)招展，材料堆放整齊，員工掛牌上崗，場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化。
八、黨建思想政治工作的主要經(jīng)驗(yàn)及成果。
10月30日，完成朱家橋三期擴(kuò)建工程單向通水，三峽業(yè)主發(fā)來賀電；
11月25日，朱家橋三期擴(kuò)建工程滿負(fù)荷出水。項(xiàng)目部先后成功舉辦了“共抓共護(hù)共發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)佳績”黨建主題活動(dòng)，團(tuán)委舉辦的“企業(yè)大發(fā)展，青年勇爭先”演講比賽榮獲組織一等獎(jiǎng)。同時(shí)，蕪湖項(xiàng)目被三峽作為長江大保護(hù)項(xiàng)目的標(biāo)桿示范項(xiàng)目，先后迎來長江流域多省市發(fā)改委和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、45家長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員單位、12家全國主流媒體等單位的觀摩調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化實(shí)施、環(huán)保措施、施工進(jìn)度等方面得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和稱贊。項(xiàng)目先后成功舉辦了長江環(huán)保集體黨委和中鐵四局黨委聯(lián)合開展的“長江大保護(hù)黨員爭先鋒”黨建主題活動(dòng)、市政公司大型水務(wù)工程項(xiàng)目觀摩、bim培訓(xùn)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，獲得一致好評(píng)。先后榮獲蕪湖市2019年“工人先鋒號(hào)”、蕪湖市2019年“平安工地”、蕪湖市總工會(huì)2019年“幸福家園”、蕪湖市總工會(huì)2019年“職工書屋”示范點(diǎn)、蕪湖市“模范小家”，中鐵四局2019年下半年“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、局“思想政治工作示范點(diǎn)”、局“三工”建設(shè)先進(jìn)單位，局“幸福之家”及局“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。
以上成績的取得，是公司黨委、公司及機(jī)關(guān)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心幫助的結(jié)果，是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮斗、務(wù)實(shí)進(jìn)取的結(jié)果，是全體員工同心協(xié)力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。
總結(jié)。
前期的工作及成果，主要有以下幾條經(jīng)驗(yàn)：
1.思路清。我們明確提出了項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理理念，力爭干好在建工程，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，力爭在項(xiàng)目管理、黨群工作上出典型、出經(jīng)驗(yàn)，力爭為公司鍛造一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗、業(yè)績突出”的施工人才隊(duì)伍。
2.目標(biāo)明。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、共同研討，明確了蕪湖項(xiàng)目管理目標(biāo)，加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持以“功成不必在我”的精神境界，“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)和“共抓、共建、共享”的理念，不斷推進(jìn)“長江大保護(hù)”工程建設(shè)。
3.制度嚴(yán)。項(xiàng)目部經(jīng)過多次研討、多次修改，從細(xì)從嚴(yán)加強(qiáng)制度建設(shè)，編制印發(fā)了項(xiàng)目部《黨群管理制度匯編》《行政管理制度匯編》2本制度匯編。
九、下一步主要工作計(jì)劃。
1.加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提升黨建工作水平。加大書記抓黨建的責(zé)任落實(shí)力度，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升黨組織的凝聚力，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，推動(dòng)干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
滲透而不包攬，結(jié)合而不游離。
3.以黨建促生產(chǎn)，把黨建工作融入到工程生產(chǎn)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，以抓黨建工作為重要手段全面提升生產(chǎn)質(zhì)效。按照項(xiàng)目部制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目黨建、團(tuán)建和工會(huì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨群工作協(xié)理員、黨風(fēng)監(jiān)督員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗作用，快速掀起大干高潮，瞄準(zhǔn)年度產(chǎn)值目標(biāo)進(jìn)行沖刺。
進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)計(jì)劃。
5.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高廉潔從業(yè)意識(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。全面推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象，發(fā)揮表率作用，盡心履職，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)管理順利進(jìn)行。
6.夯實(shí)軟件基礎(chǔ)，推進(jìn)“幸福之家”建設(shè)。繼續(xù)把“幸福項(xiàng)目部”創(chuàng)建工作與項(xiàng)目施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，牢固樹立“以項(xiàng)目為家庭,視員工為親人”的理念，循序推進(jìn)“幸福項(xiàng)目部”創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)員工幸福感和項(xiàng)目管理水平同步提升。
此次公司考核小組一行到我項(xiàng)目部檢查黨群工作、四個(gè)《實(shí)施意見》貫徹落實(shí)情況，對(duì)于促進(jìn)項(xiàng)目黨建思想政治工作的開展具有十分重要的意義。在今后的工作中，我們將以此次檢查、考核作為新的工作起點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨群工作的內(nèi)外業(yè)管理，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成長江大保護(hù)工程建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
年度考核登記表黨務(wù)工作崗位職責(zé)。
考核工作匯報(bào)材料篇七
南通市機(jī)關(guān)績效考評(píng)工作起步于20xx年。當(dāng)時(shí)，南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年，我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從20xx年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國政府績效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績效考評(píng)新路。
一是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量兩個(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。
二是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績效考評(píng)，確?？荚u(píng)工作的全覆蓋。
三是注重考評(píng)方法的操作性?！叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日常考評(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門、單位的`年度考核與日常爭創(chuàng)過程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日?？荚u(píng)通過重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門、單位目標(biāo)完成情況的全過程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。
四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的
檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門和單位工作績效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績?cè)谑?nèi)、國內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。
五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績效考評(píng)管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位和1名副分別擔(dān)任正副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？冃Э荚u(píng)工作的組織實(shí)施，組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門只參加考評(píng)，不參加評(píng)先表彰。
“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評(píng)，評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績。實(shí)施綜合績效考評(píng)以來，市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來在全省排名靠后的部門和單位，也在爭先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年，市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng)，領(lǐng)先全國的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快，社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國50個(gè)最具競(jìng)爭力城市之首。機(jī)關(guān)績效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國為數(shù)不多的gdp超20xx億、財(cái)政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國前列，全市綜合競(jìng)爭力由幾年前的長三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。
考核工作匯報(bào)材料篇八
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研謀劃，實(shí)現(xiàn)巡邏組織合理化。
防隊(duì)員們立即分頭行動(dòng)，實(shí)施圍捕。由于圍捕得利，犯罪嫌疑人逃到縣工商銀行家屬樓頂樓后被安防隊(duì)員將其抓獲。巡邏現(xiàn)場(chǎng)抓獲率的提高，有力的遏制了“兩搶一盜”犯罪的高發(fā)勢(shì)頭;三是實(shí)行小單元建制和錯(cuò)時(shí)工作制。在兩鎮(zhèn)劃分了19個(gè)巡區(qū)，每個(gè)巡區(qū)22人，由4個(gè)小隊(duì)長帶領(lǐng)，分四班24小時(shí)開展巡邏巡防。同時(shí)，在大洼鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了8個(gè)治安聯(lián)防崗?fù)?，形成了鐵桶合圍之勢(shì);四是建立了指揮中心、大洼分局、田莊臺(tái)分局和巡警大隊(duì)共用治安信息平臺(tái)，每天發(fā)布一次，由巡警大隊(duì)按照治安信息的變化來調(diào)整聯(lián)防時(shí)間、聯(lián)防地段和聯(lián)防密度。
(二)統(tǒng)一部署，改革勤務(wù)，實(shí)現(xiàn)巡邏防控實(shí)戰(zhàn)化。
現(xiàn)異常情況立即向局長、主管副局長和巡警大隊(duì)長報(bào)告;三是突出防范重點(diǎn)。奧運(yùn)安保期間，將縣委、人大、政府、政協(xié)等首腦機(jī)關(guān)，金融網(wǎng)點(diǎn)、各大商場(chǎng)及水、電、油、氣等重點(diǎn)單位，重要部位，人員密集地區(qū)，作為巡邏重點(diǎn)，最大限度地?cái)D壓違法犯罪分子的活動(dòng)空間，確保奧運(yùn)期間××區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定;四是加大督查力度?？h公安局督察部門在對(duì)各巡區(qū)進(jìn)行24小時(shí)不間斷督查的同時(shí)，在每個(gè)巡區(qū)都聘請(qǐng)3-5名巡防工作監(jiān)督員，請(qǐng)他們給巡防工作出主意、提建議，對(duì)執(zhí)行巡防任務(wù)的民警和安防隊(duì)員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
(三)長效管理，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化。
自行車被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點(diǎn)守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內(nèi)，抓獲盜竊自行車嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車5臺(tái)，4臺(tái)已返還給失主;三是做到獎(jiǎng)懲分明。大隊(duì)成立考核組，負(fù)責(zé)大隊(duì)日常勤務(wù)考核，先后共有20人次被扣分，3名隊(duì)員分別在大會(huì)上做出檢討、賠償損失，1名隊(duì)員被亮黃牌，對(duì)涌現(xiàn)出的兩名見義勇為有功人員各重獎(jiǎng)1000元;四是樹立和培養(yǎng)典型。城鄉(xiāng)安防大隊(duì)用身邊典型弘揚(yáng)正氣，在大隊(duì)營造一種人人奮發(fā)向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，教育引導(dǎo)全體隊(duì)員。目前，大隊(duì)涌現(xiàn)出了十多名工作積極肯干，任勞任怨，不記個(gè)人得失的先進(jìn)典型，促進(jìn)了工作全面開展。四是配備了硬件設(shè)施。積極爭取黨委、政府的重視和支持，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了安防崗?fù)ぃ瑸榘卜狸?duì)員配置了5臺(tái)警用車輛、30部對(duì)講機(jī)和65部強(qiáng)光電筒，統(tǒng)一制作了標(biāo)準(zhǔn)胸簽、為安防隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障，努力滿足其巡防工作需要。
(四)積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，確保巡防工作取得實(shí)效。
個(gè)少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來回出入，遂進(jìn)行跟蹤。當(dāng)該少年到一家中準(zhǔn)備盜竊時(shí)，被當(dāng)場(chǎng)抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內(nèi)詢問得知，該人名叫李某(14歲)家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某(13歲)，于某(13歲)在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場(chǎng)、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實(shí)，帶破案件10余起。12月2日12時(shí)30分，大洼鎮(zhèn)第二巡區(qū)巡防民警史巖帶領(lǐng)安防隊(duì)員巡邏至黨校小區(qū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)1號(hào)樓5樓一戶居民家的窗戶向外冒著濃煙，便迅速上樓查看情況，但該住戶家中無人。為確保居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，民警一邊撥打119報(bào)警，一邊疏散樓內(nèi)群眾。稍后，消防官兵趕到現(xiàn)場(chǎng)，巡防民警和安防隊(duì)員協(xié)助消防官兵將大火撲滅。12月5日凌晨5時(shí)許，大洼鎮(zhèn)第一巡區(qū)巡防民警蓋錦山帶領(lǐng)安防隊(duì)員巡邏至金陽小區(qū)時(shí)，一名男子騎著一輛三輪車匆忙地從院內(nèi)出來，看到巡邏的巡防民警和安防隊(duì)員，神色慌張，快速轉(zhuǎn)身逃走。大家覺得可疑，追上前去將其攔下，發(fā)現(xiàn)三輪車上裝著一個(gè)電動(dòng)自行車電瓶，且該男子對(duì)電瓶來源含糊其辭，巡防民警和安防隊(duì)員遂將其帶至大洼派出所進(jìn)一步調(diào)查。經(jīng)民警訊問，該男子叫張峰，小洼人，因電瓶是廢電瓶,經(jīng)核實(shí)后將該人放回，同時(shí)也得到了該群眾的贊揚(yáng)?？h城鄉(xiāng)安防隊(duì)伍成為了公安機(jī)關(guān)不可或缺的輔警力量。
(一)隊(duì)伍建設(shè)工作。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提升隊(duì)伍形象;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高法制意識(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù);三是狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，打造過硬的戰(zhàn)斗隊(duì)伍;四是從優(yōu)待隊(duì)，營造拴心留人的環(huán)境。
(二)業(yè)務(wù)工作。
考核工作匯報(bào)材料篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，×區(qū)以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為基礎(chǔ)，以鞏固提升基層黨建工作為前提，緊緊圍繞市委提出的“五個(gè)兩”要求，以實(shí)施“1+5+3”黨建工程為抓手，按照“整體推進(jìn)、重點(diǎn)培育、全面提升”的工作思路，全領(lǐng)域推進(jìn)基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強(qiáng)化，為×打造跨越式高質(zhì)量發(fā)展的首善之區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、工作開展情況。
二、存在的不足。
三、下步打算。
對(duì)全區(qū)基層黨組織設(shè)置情況進(jìn)行集中排查，結(jié)合此次省屬國企退休黨員整體移交，按照有利于加強(qiáng)黨的建設(shè)、有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用的原則，合理設(shè)置黨支部、劃分黨小組，著力解決“小馬拉大車”問題。同時(shí)，充分利用×區(qū)開放式組織生活基地、功能性黨小組、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)等，加強(qiáng)組織活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提高黨員參加黨內(nèi)生活的自覺性，增強(qiáng)基層組織的活力。
考核工作匯報(bào)材料篇十
按照年初關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展績效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號(hào))，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，經(jīng)過前期階段的認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來的工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對(duì)實(shí)施績效管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
績效管理是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺?duì)象的績效和實(shí)際工作作出綜合評(píng)價(jià)，并采取行之有效的措施，促使管理對(duì)象不斷提高業(yè)績和效能的新型管理模式。推行績效管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三創(chuàng)”精神的具體實(shí)踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實(shí)途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實(shí)際工作中著力通過以下三點(diǎn)予以強(qiáng)化。一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長謝凱同志任主任，紀(jì)委書記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績效管理考評(píng)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的績效管理工作?？冃Ч芾砜荚u(píng)委員會(huì)下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是明確責(zé)任，加強(qiáng)配合。要求各村、各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本村、本單位的績效管理工作負(fù)總責(zé)，確保績效管理的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律?？冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強(qiáng)對(duì)各村各單位績效指標(biāo)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并實(shí)事求是地予以通報(bào)，確保此項(xiàng)工作順利開展。
三、實(shí)施績效管理的內(nèi)容和方法
(一)管理體制。
實(shí)行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個(gè)工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計(jì)劃生育及社會(huì)事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財(cái)稅和創(chuàng)收工作組、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時(shí)，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對(duì)村考核，鎮(zhèn)對(duì)單位考核，鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核四項(xiàng)，均實(shí)行百分制考核。
鎮(zhèn)對(duì)村考核。主要考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、黨的建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定四項(xiàng)，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分?jǐn)?shù)，加分最高不超過該項(xiàng)分值的20%，附加分最高不超過3分，計(jì)算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測(cè)評(píng)得分計(jì)算出村干部個(gè)人工資。
鎮(zhèn)對(duì)單位考核。考核范圍為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財(cái)政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對(duì)外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績效得分的20%，計(jì)算出干部績效總得分，同比例計(jì)算出各干部的績效工資。
鎮(zhèn)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核?？荚u(píng)范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個(gè)人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績效得分的60%，聯(lián)村工作占績效得分的30%，個(gè)人學(xué)習(xí)及出勤占績效得分的10%，計(jì)算出績效總得分，同比例計(jì)算出各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的'績效工資。
鎮(zhèn)對(duì)駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔?、甘溪中心校、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會(huì)評(píng)價(jià)、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項(xiàng)。其中，工作配合占20%，社會(huì)評(píng)價(jià)占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%?？己私Y(jié)果一是以文件形式抄送縣級(jí)相關(guān)主管部門，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分?jǐn)?shù)高低確定。
以上同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。如單項(xiàng)工作或干部個(gè)人獲得國、省、市、縣獎(jiǎng)勵(lì)，直接往干部績效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用。
對(duì)村、對(duì)單位的績效考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)900、600、300元。
對(duì)干部的績效考評(píng)結(jié)果與年終一次性獎(jiǎng)金和工作津貼相掛鉤，與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)績效平庸和工作落后的干部要實(shí)施責(zé)任追究，促使其不斷提高績效，努力搞好工作，作出新的貢獻(xiàn)。
四、績效管理實(shí)施半年來的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)。
1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實(shí)施績效管理以來，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確，受管理對(duì)象有了奮斗的目標(biāo)和無所事事的壓力，從而都能按照分工自覺完成本職工作，由于各項(xiàng)工作事事有人抓，因此落實(shí)的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒人干、有人沒事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責(zé)任更加夯實(shí)，任務(wù)落實(shí)更加有力。自實(shí)施績效管理以來，廣大干部的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作動(dòng)力進(jìn)一步提高，進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、崗位意識(shí)明顯增強(qiáng)，首季工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長。第一季度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達(dá)的面積落實(shí)任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農(nóng)搞好病蟲害防治和大田管理，烘烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進(jìn)入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長3.7%，預(yù)計(jì)可收購鮮繭100噸。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。張家河、大嶺臺(tái)、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點(diǎn)工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計(jì)劃生育工作再加強(qiáng)，半年共落實(shí)節(jié)育手術(shù)75例，重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)到100%，手術(shù)及時(shí)到位率100%，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3.5萬元。信訪工作安定有序，社會(huì)大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實(shí)施績效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，從而使獎(jiǎng)有所依，罰有所據(jù)，使干部管理?xiàng)l理更加清晰，過程更加規(guī)范透明。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核匯報(bào)材料。
考核工作匯報(bào)材料篇十一
縣目標(biāo)考核組：
現(xiàn)將司法局2011年度目標(biāo)任務(wù)完成情況作一簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)指正。
今年以來，我局各項(xiàng)工作在上級(jí)主管部門的大力支持和、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會(huì)議和省、市司法行政工作會(huì)議精神，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，以深化“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”為主線，以建設(shè)“法治湟中、平安湟中、和諧湟中”為目標(biāo)，充分發(fā)揮司法行政職能，全力做好維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、服務(wù)和保障民生、推進(jìn)社會(huì)公平正義等各項(xiàng)工作，為推進(jìn)湟中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法治保障。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）綜合目標(biāo)完成情況
層層抓落實(shí)的工作格局。
二是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，夯實(shí)司法行政工作基礎(chǔ)。加大基層政權(quán)項(xiàng)目建設(shè)力度，落實(shí)了投資438萬元的司法局業(yè)務(wù)辦公用房建設(shè)項(xiàng)目，目前項(xiàng)目可研報(bào)告已批復(fù)，投資計(jì)劃已下達(dá)，正在辦理地勘報(bào)告和初步設(shè)計(jì)。加強(qiáng)與省市業(yè)務(wù)主管部門的溝通銜接，落實(shí)公務(wù)用車3輛，配備了部分辦公設(shè)施，司法行政工作辦公條件得到進(jìn)一步改善。健全完善各項(xiàng)管理制度，制定了《12348法律援助專線值班制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所財(cái)務(wù)管理制度》、《律師承辦重大疑難敏感案件請(qǐng)示報(bào)告制度》，修訂完善了《刑釋解教人員安置幫教工作制度》、《法律援助中心工作制度》和《干部職工考勤管理制度》，配備了考勤機(jī)，干部職工上下班實(shí)行刷卡制，有效解決了工作不主動(dòng)、服務(wù)不到位、辦事不公正等行為，規(guī)范了工作程序，提升了司法行政服務(wù)效能。
三是加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。始終把加強(qiáng)干部培訓(xùn)、提升隊(duì)伍素質(zhì)作為司法行政工作一項(xiàng)長期工作來抓，制定印發(fā)了《干部培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《干部職工理論學(xué)習(xí)安排意見》、《干部職工學(xué)習(xí)制度》等，做到了有安排、有部署，督促落實(shí)有成效。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所負(fù)責(zé)人參加司-法-部舉辦的西北五省法律援助工作培訓(xùn)班、省司法廳組織的基層工作培訓(xùn)班和市司法局、組織部組織的外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后有4名司法干部赴省外參加培訓(xùn)、 20余名干部到海北州門源縣，西寧市大通、湟源等兄弟單位考察學(xué)習(xí)，全年培訓(xùn)干部職工40余人次，培訓(xùn)率達(dá)90%以上。
2
（二）普法依法治理工作情況
一是全面啟動(dòng)“六五”普法。圍繞“十二五”時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，縣依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議研究“六五”普法和“十二五”時(shí)期依法治縣工作，根據(jù)省、市“六五”法制宣傳教育規(guī)劃和我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《湟中縣2011年普法依法治理工作安排意見》、《湟中縣“十二五”時(shí)期依法治縣綱要》、《湟中縣關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》，將“六五”普法依法治理工作納入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)工作任務(wù)中。為確保“六五”普法工作有序有效開展，、縣政府召開“六五”普法和“十二五”時(shí)期依法治縣工作動(dòng)員大會(huì)，全面總結(jié)了“五五”普法依法治理工作，安排部署了“六五”普法和“十二五”時(shí)期依法治縣工作，并對(duì)“五五”普法和“十一五”時(shí)期依法治縣工作中涌現(xiàn)出的15個(gè)先進(jìn)集體和29名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
1600余面，接待群眾法律咨詢1100余人次，發(fā)放各類宣傳資料6.5萬余份。在縣文化廣場(chǎng)組織依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展了以“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚(yáng)法治精神”為主題的“12.4”法制宣傳日活動(dòng)，通過演出法治曲藝節(jié)目，懸掛橫幅，展出黑板報(bào)，散發(fā)宣傳資料，設(shè)立咨詢點(diǎn)，解答法律咨詢，營造了濃厚的學(xué)習(xí)憲法氛圍。創(chuàng)新宣傳教育方式，從公、檢、法、司挑選91名干部兼任163所中小學(xué)校法制副校長，推動(dòng)了法制教育內(nèi)容進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)考卷；縣廣播電視臺(tái)開辟法制專欄，大力宣傳《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》、《合同法》等常用法律法規(guī)，增強(qiáng)了群眾依法維權(quán)的意識(shí)。
《11年縣目標(biāo)考核匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
考核工作匯報(bào)材料篇十二
一、基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有初中兩所，布點(diǎn)小學(xué)13所，教學(xué)點(diǎn)7所。初中在校生1106人，小學(xué)在校學(xué)生5546人。全鎮(zhèn)有教職工346人。初中學(xué)生年輟學(xué)率12.6%，小學(xué)輟學(xué)率為0。初中畢業(yè)204人，升入普高80人，升入中職96人，合計(jì)升學(xué)率86.3%。學(xué)前二年入園率87%，學(xué)前一年入園率96.8%。義務(wù)教育階段“三殘”1人，已小學(xué)畢業(yè)。
本年度初，鎮(zhèn)中心校就制訂了“和諧發(fā)展，特色發(fā)展，力創(chuàng)品牌”的辦學(xué)思路。一年來，我們時(shí)刻遵循著立足特色謀發(fā)展，強(qiáng)化管理出質(zhì)量的原則，牢固樹立品牌與質(zhì)量意識(shí)。對(duì)學(xué)校常規(guī)管理突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”四個(gè)字：對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)和管理，抓住“深——深鉆教材，精——精講精練，活——教學(xué)方法靈活多變，新——教學(xué)思路新等四個(gè)方面。經(jīng)過一年的努力，目前已取得了初步成效。現(xiàn)將我們一年來的主要工作及做法匯報(bào)如下：
二、主要成績及亮點(diǎn)
1、全鎮(zhèn)學(xué)生的每周一詩詞、規(guī)范寫字、三年級(jí)以上學(xué)生人人寫日記的主題特色已經(jīng)彰顯。
誦60余首；全鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)定每天開設(shè)一節(jié)15分鐘的寫字課，統(tǒng)一了寫字課教學(xué)程序，從規(guī)范寫字姿勢(shì)做起。此舉，學(xué)生終生受益，家長非常歡迎。
2、一校一品彰顯特色
2017年3月，中心校制訂了《關(guān)于在全鎮(zhèn)積極推進(jìn)“一校一品”建設(shè)的意見》，拉開了特色辦學(xué)的序幕，我們從指導(dǎo)思想、總體思路、創(chuàng)建定位、活動(dòng)安排、活動(dòng)要求等五個(gè)方面，作了具體而周密的布置。目前，“一校一品”創(chuàng)建活動(dòng)在全鎮(zhèn)如火如荼，方興未艾，呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。例如：
鎮(zhèn)中心小學(xué)在朗讀特色的基礎(chǔ)上，“寫好字”成其又一特色。孩子們?yōu)椤熬毢梅綁K字，傳承民族文化”而努力，該校的寫字課有統(tǒng)一的操作規(guī)程，學(xué)生進(jìn)步明顯。而新明學(xué)校提倡“規(guī)范寫字、端正做人”，利用多媒體讓學(xué)生觀察字形的間架結(jié)構(gòu)，老師悉心指導(dǎo)，學(xué)校組織習(xí)字比賽和評(píng)價(jià)，展覽學(xué)生習(xí)作，開展“我是小小書法家”活動(dòng)，把“寫好字”推向高-潮。
王柳元小學(xué)以“我健康、我快樂”為主題創(chuàng)建體育特色，綠茵場(chǎng)上，颯爽英姿，課間活動(dòng)，豐富多彩，體育課趣味盎然，球類、跳繩、踢毽子等各類比賽暨小型運(yùn)動(dòng)會(huì)熱火朝天。
古文、一學(xué)期一次展示會(huì)，各班舉行“背誦大王”比賽，學(xué)校評(píng)選“經(jīng)典古詩文背誦之星”。該校三年級(jí)以上班級(jí)古詩文背誦展示都達(dá)100余首（篇）。
壽樓小學(xué)的腰鼓隊(duì)表演聞名周邊鄉(xiāng)村，每逢節(jié)假日便到各村及敬老院慰問演出，展示風(fēng)采，獨(dú)樹一幟，催人奮進(jìn)。海青小學(xué)的特色是“在歌聲中幸福成長”，開展“課前一首歌”、“離校一首歌”活動(dòng)，在鎮(zhèn)文藝匯演中屢屢獲獎(jiǎng)。歌聲同時(shí)激勵(lì)了每一名同學(xué)。他們能歌善舞，成為藝高學(xué)優(yōu)的好學(xué)生。
新集小學(xué)地處偏遠(yuǎn)，學(xué)生文化生活比較枯燥，確立了“手抄報(bào)”為學(xué)校特色，班班都辦了手抄報(bào)，每周一期，各有報(bào)名，如“小荷”、“春雷”、“新苗”等，師生共議制作、小組合作、展示、交流、評(píng)獎(jiǎng)、版面精美，內(nèi)容豐富，制作水平不斷提高。該校學(xué)生有多幅作品在《農(nóng)村孩子報(bào)》上發(fā)表。
今年五月份，全縣在我鎮(zhèn)中心小學(xué)召開了“一校一品”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們的成果得到了與會(huì)人員的肯定。十二月二日，我們?cè)阱\橋小學(xué)、武樓小學(xué)召開了“一校一品”創(chuàng)建階段性成果現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，錦橋小學(xué)的古詩詞背誦亮點(diǎn)紛呈，武樓小學(xué)的閱讀記錄卡上的讀書筆記摘抄及心得體會(huì)，內(nèi)容充實(shí)、豐富、認(rèn)真，受到了與會(huì)人員的高度贊揚(yáng)。
3、質(zhì)量檢測(cè)制度化、網(wǎng)絡(luò)化，從實(shí)施程序至檢測(cè)次數(shù)及檢測(cè)方式都有嚴(yán)格的規(guī)章制度約束。目前，學(xué)生誠信考試的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，學(xué)習(xí)成績逐步提高。
三、主要做法
1、對(duì)全鎮(zhèn)主抓的三項(xiàng)特色，中心校采取強(qiáng)制手段進(jìn)行規(guī)范。對(duì)每周一詩詞，中心校教研室人員于開學(xué)初進(jìn)行集體研究，從《唐詩三百首》、《精典名篇》、《小學(xué)生必背古詩詞80首》中，精選了適合各個(gè)年級(jí)學(xué)生年齡特點(diǎn)的古詩詞，每個(gè)年級(jí)18首，全年36首，統(tǒng)一印發(fā)至全鎮(zhèn)各個(gè)班級(jí)，并要求各個(gè)班級(jí)在黑板的右上角開辟“每周一詩詞”專欄。同時(shí)，為統(tǒng)一讀音，由中心校教研室統(tǒng)一下載專家標(biāo)準(zhǔn)朗讀，用點(diǎn)讀機(jī)匹配好發(fā)至各校，每天課間及課外活動(dòng)時(shí)間在校園廣播網(wǎng)上播放，對(duì)學(xué)生進(jìn)行熏陶。
《全縣年度考核匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
考核工作匯報(bào)材料篇十三
2005年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績效管理。雖然新的管理理念運(yùn)行初期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)全員績效管理持有不同觀點(diǎn)和意見。但這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)各方面的壓力，大膽改革、銳意進(jìn)齲實(shí)踐證明，這個(gè)廠當(dāng)時(shí)的決策是對(duì)的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對(duì)績效改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，由猜測(cè)到堅(jiān)信，由反對(duì)到擁護(hù)。至今，這個(gè)廠所構(gòu)建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認(rèn)可，績效管理體系在實(shí)踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進(jìn)能出的全員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制初步形成，有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了英臺(tái)采油廠的整體管理水平，致使這個(gè)廠的各項(xiàng)工作蒸蒸日上，日新月異。
這個(gè)廠績效管理體系的建立分三步走，即：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、考核體系確立、績效再造。首先，這個(gè)廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，按照科學(xué)規(guī)范、職能清晰、權(quán)責(zé)明確的原則，重新進(jìn)行了職能的劃分和崗位設(shè)置，重新明晰了崗位的隸屬關(guān)系、目標(biāo)責(zé)任、工作內(nèi)容、主要權(quán)限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機(jī)關(guān)各部室、機(jī)關(guān)與基層及各崗位之間的關(guān)系，避免了職能交叉、權(quán)責(zé)不清的問題。其次，按照崗位職責(zé)要求，設(shè)立完善的績效考評(píng)體系;設(shè)定科學(xué)合理有效的考核指標(biāo)體系;確定重點(diǎn)突出、涵蓋全面的考核內(nèi)容;劃定應(yīng)時(shí)而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對(duì)績效體系進(jìn)行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營過程中占主導(dǎo)地位、管理人員業(yè)績的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費(fèi)用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎(chǔ)管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務(wù)作為否決項(xiàng)，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎(chǔ)上，管理指標(biāo)、成本費(fèi)用和日常管理三項(xiàng)分別按50、30、20權(quán)重賦分、封頂，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，這個(gè)廠績效管理的具體做法是：
一、按崗位定酬，實(shí)行崗位管理，突出以崗取酬的原則
這個(gè)廠變身份管理為崗位管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理量化考核，并將效益工資側(cè)重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關(guān)鍵的專業(yè)人員和技術(shù)含量高的“三高一關(guān)鍵”崗位傾斜，建立了激勵(lì)與約束并存的薪酬管理機(jī)制。以關(guān)鍵的專業(yè)人員和技術(shù)含量高為例，這個(gè)廠充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主導(dǎo)地位。在相應(yīng)提高科技人員待遇的同時(shí)。把科技人員的'獎(jiǎng)金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績的優(yōu)劣與其所掛鉤。
二、按工作任務(wù)與業(yè)績相結(jié)合定酬，實(shí)行全員量化考核，突出多勞多得的原則
這個(gè)廠在突出整體業(yè)績的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊(duì)管理考核體系。同等站隊(duì)薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
一是按照工作性質(zhì)制定不同考核標(biāo)準(zhǔn)、并在此基礎(chǔ)上實(shí)施量化?；鶎痈刹繉ⅹ?jiǎng)金系數(shù)折算成人數(shù)，算出全廠采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計(jì)算，得出全廠總的獎(jiǎng)金分值，用總獎(jiǎng)金分值除以總折算井?dāng)?shù)計(jì)算出全廠采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標(biāo)準(zhǔn)再算出各采油隊(duì)?wèi)?yīng)得獎(jiǎng)金分值，實(shí)現(xiàn)**隊(duì)以工作量多少來衡量薪酬的多少;測(cè)試隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均105分為基礎(chǔ)(油水井測(cè)試班以人均120分為基礎(chǔ);測(cè)試隊(duì)自動(dòng)化班考試合格后以人均120分為基礎(chǔ)，其它人員由本隊(duì)自行確定人均基礎(chǔ)分?jǐn)?shù))，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù);地面隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)。另外，地面隊(duì)靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進(jìn)行提成，具體方案另行制定。機(jī)關(guān)各部室，按廠編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎(chǔ)，確定各部室基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。
二是根據(jù)基層隊(duì)的干部配備指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了以崗取酬、以責(zé)任取酬，把基層領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金分值與分管業(yè)務(wù)的業(yè)績指標(biāo)好與壞掛鉤，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責(zé)任的均衡制，這個(gè)廠打破干部固定獎(jiǎng)金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長進(jìn)行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要相應(yīng)扣除員工的分?jǐn)?shù)，與此相關(guān)的基層領(lǐng)導(dǎo)分值也相應(yīng)升浮，即：黨政正職=基礎(chǔ)分值*(全隊(duì)實(shí)得分值/全隊(duì)員工應(yīng)得分值);基層領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)=基礎(chǔ)分值*(分管業(yè)務(wù)人員實(shí)得分/分管業(yè)務(wù)人員應(yīng)得分)。通過實(shí)施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責(zé)任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個(gè)人威信管理轉(zhuǎn)變成全體班子的自覺行為。
三是基層員工獎(jiǎng)金系數(shù)與承包井?dāng)?shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理五項(xiàng)管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實(shí)際情況進(jìn)行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠制定的管理標(biāo)準(zhǔn)定期全面檢查和班子成員按照分工每月對(duì)所管轄工作進(jìn)行隨時(shí)抽查的考核結(jié)果，對(duì)照班組返回的個(gè)人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細(xì)則進(jìn)行加扣分;設(shè)備管理考核根據(jù)上一年度每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位的實(shí)際材料消耗的數(shù)量、種類、價(jià)格來進(jìn)行年度預(yù)算，再進(jìn)行月度配額;在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對(duì)各班組進(jìn)行考核，然后由班長考核到個(gè)人;技能考核由各采油隊(duì)成立技術(shù)培訓(xùn)小組，每月技術(shù)小組成員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出題。由員工根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)歷和領(lǐng)悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補(bǔ)充并由技術(shù)員進(jìn)行指點(diǎn)和解答，每月度進(jìn)行一次考試，并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，從而使績效考核量化到個(gè)人。
三、按責(zé)任定酬，實(shí)行立體交叉適時(shí)考核，突出機(jī)制拉動(dòng)的原則
這個(gè)廠把效益工資與產(chǎn)量、管理指標(biāo)、費(fèi)用、日?？己说人捻?xiàng)工作相掛鉤，并分類別、分部門、分責(zé)任進(jìn)行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結(jié)合建立風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制，同時(shí)把基層責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，把基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班組長的效益工資與其分管業(yè)務(wù)直接掛鉤，形成責(zé)任與職責(zé)的統(tǒng)一。
考核工作匯報(bào)材料篇十四
今年以來，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以跨越式發(fā)展的理念統(tǒng)領(lǐng)街道社區(qū)各項(xiàng)工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質(zhì)，按照政府的總體工作部署，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，繼續(xù)圍繞推進(jìn)街道社區(qū)跨越式發(fā)展的“1135”工作思路。街道社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了較好成績。下面將一年來工作開展情況向考核組匯報(bào)如下：
北京路街道緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長治久安這一工作中心；突出掌握社情關(guān)注民生這一條主線；強(qiáng)化社區(qū)管理、服務(wù)和維穩(wěn)這三個(gè)重點(diǎn)；重點(diǎn)推進(jìn)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)載體拓展和作風(fēng)形象改進(jìn)五大工程。
狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，進(jìn)一步明確街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)深造。按要求積極開展科級(jí)以上干部深入農(nóng)村開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、個(gè)性化幫扶”三同活動(dòng)，并及時(shí)建立相關(guān)檔案資料。陣地建設(shè)有了新進(jìn)展，根據(jù)、政府援疆工程建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議精神，我街道西華園公共服務(wù)陣地建設(shè)列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計(jì)劃于2012年底投入使用；阿克塔木社區(qū)公共服務(wù)陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區(qū)公共服務(wù)陣地建設(shè)正在選址中；康樂園、阿樂騰肯特社區(qū)配置齊了辦公設(shè)施、設(shè)備已正式投入使用。在組織部的關(guān)心幫助下，有18名大學(xué)生充實(shí)到了社區(qū)工作人員隊(duì)伍中，社區(qū)干部隊(duì)伍有了新活力?！八闹那逅恼莆铡惫ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)，社區(qū)黨（總）支部每周對(duì)工作人員包戶知曉率進(jìn)行抽測(cè)，街道每季對(duì)社區(qū)知曉率進(jìn)行抽測(cè)和公示。各社區(qū)公開選舉樓棟長524人、單元長1242人，大力開展“紅袖標(biāo)”工程，確保社區(qū)內(nèi)隨時(shí)隨地可見紅袖標(biāo)，達(dá)到對(duì)不法分子的震懾作用。通過入戶掌握情況及時(shí)變更“三庫八冊(cè)”檔案臺(tái)帳，通過定期不定期的入戶走訪和電話聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)出租屋流動(dòng)人口的管理。建立健全維穩(wěn)情報(bào)信息日?qǐng)?bào)制度，全年街道共上報(bào)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)270余篇，信息專報(bào)1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調(diào)處各類矛盾糾紛251起，調(diào)處解決243起，調(diào)解成功率96.8%。今年共收到信訪局轉(zhuǎn)辦信訪件3件，信箱5件，市效能辦轉(zhuǎn)辦1件，全部辦結(jié)。答復(fù)政協(xié)委員提案1件，受理轄區(qū)居民來訪12起。社區(qū)共受理各類信訪案件361件710人次，辦結(jié)答復(fù)319件，辦結(jié)答復(fù)率90%，轄區(qū)無重大矛盾糾紛，無群體性事件及民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，切實(shí)做到了問題化解在一線、措施落實(shí)在一線、維穩(wěn)成效在一線。組織85人的民兵應(yīng)急分隊(duì)參加“給力奎屯1-13號(hào)”行動(dòng)，為奎屯和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。動(dòng)員轄區(qū)單位和居民積極響應(yīng)奎屯市少數(shù)民族特困基金募捐活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年北京路街道轄區(qū)30個(gè)單位和居民共為此項(xiàng)基金募集善款22000余元。
抓好“兩個(gè)明確”即：明確班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；明確各科室各社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)街道社區(qū)周例會(huì)和月研判會(huì)議“兩個(gè)會(huì)議”。認(rèn)真開展效能“大督查”工作。全年街道共進(jìn)行效能督查64次，下發(fā)《效能督查通報(bào)》48期。指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定年工作計(jì)劃和月工作安排，班子成員按照社區(qū)工作計(jì)劃和干部績效考核要求嚴(yán)格落實(shí)每月至少到各社區(qū)督促指導(dǎo)工作一次，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到各自聯(lián)系點(diǎn)專項(xiàng)督查工作不少于３次，有力提升了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了各項(xiàng)工作及時(shí)高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對(duì)社區(qū)支部黨建、居委會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，評(píng)優(yōu)選先、定等獎(jiǎng)勵(lì)。配合組織部對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行績效考核，上半年發(fā)放績效獎(jiǎng)金額287653.7元，極大調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部工作積極性。同時(shí)街道黨工委不斷加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，組織街道社區(qū)干部參加舉辦的基層干部政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)總計(jì)1480人次，進(jìn)一步拓寬了干部群眾的視野。
（以全方位滿足社區(qū)群眾需求為中心，指導(dǎo)各社區(qū)拓展“四知四清四掌握”服務(wù)載體。通過進(jìn)一步鞏固社區(qū)干部對(duì)社情民意的掌握水平，有效推進(jìn)社區(qū)管理、服務(wù)、穩(wěn)定的結(jié)合，同時(shí)，指導(dǎo)各社區(qū)大力開展“雙進(jìn)互訪”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)在職黨員干部進(jìn)社區(qū)開展共建促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。一是全年轄區(qū)共實(shí)現(xiàn)就業(yè)1147人，完成目標(biāo)任務(wù)的104%；1523名就業(yè)困難人員除46人無就業(yè)愿望外，其余全部實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)；開發(fā)就業(yè)崗位795個(gè)，其中開發(fā)公益性崗位18個(gè)，分別完成目標(biāo)任務(wù)的114%和112%；社區(qū)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率達(dá)到100%，社區(qū)直管率達(dá)到90%；組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)115人，完成目標(biāo)任務(wù)的105%；登記失業(yè)人員和持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員的就業(yè)率為90%，小額擔(dān)保貸款218人，完成目標(biāo)任務(wù)的181%：小企業(yè)貸款1家，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。二是全年轄區(qū)共出生、落戶169個(gè)嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達(dá)到100%,群眾滿意率、知曉率達(dá)到95%以上。三是認(rèn)真落實(shí)州直“應(yīng)急預(yù)案演練年”的`各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和提高全民安全意識(shí)，購宣傳圖片畫冊(cè)200張，安全知識(shí)讀本及消防知識(shí)手冊(cè)1000余冊(cè)，在伊犁師范奎屯校區(qū)藝術(shù)學(xué)校舉行了“安全文明伴我行”知識(shí)講座，共500名師生參加了講座。四是新建基層獨(dú)立工會(huì)3家，新發(fā)展覆蓋企業(yè)總數(shù)84家，新發(fā)展會(huì)員750余人。五是1-11月發(fā)放低保金172.36萬元，享受低保361戶715人。其中新增45戶68人，停止73戶144人，變更增加5戶7人，變更減少14戶17人。享受低保的殘疾人為107人，老年人53人，在校生280人。上報(bào)“金秋助學(xué)”11名困難家庭大學(xué)新生申領(lǐng)助學(xué)金33000元，全年申報(bào)特困醫(yī)療救助15人次、特困貧困生救助9人次、特困老年人救助5人次。為13戶低保家庭申請(qǐng)廉租住房，為低收入人群申報(bào)二批廉租房224戶，其中購買162戶，租住62戶。
（
在、市政府的大力支持下，街道緊緊圍繞居民實(shí)際需求，針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，街道社區(qū)積極探索、主動(dòng)出擊，大膽嘗試，使社區(qū)工作不斷推陳出新，而且亮點(diǎn)工作得到了上級(jí)的充分肯定，并在全市社區(qū)中逐步推廣普及。
今年街道率先在阿樂騰肯特試點(diǎn)開展了“數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”?！皵?shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”主要是通過將居民信息錄入“新疆?dāng)?shù)字社區(qū)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái)，以黨建工作、綜合治理、民政救助等15個(gè)模塊的形式將社區(qū)居民、小區(qū)狀況作細(xì)致分類，由社區(qū)干部通過手機(jī)平臺(tái)對(duì)社區(qū)居民信息隨時(shí)更新、調(diào)閱，方便為居民提供更加高效的管理、更加全面的服務(wù)。社區(qū)還將工作動(dòng)態(tài)、與居民密切相關(guān)的政策，公告、通知，第一時(shí)間在社區(qū)電子屏上發(fā)布，利用電子屏宣傳平安建設(shè)、科普知識(shí)等內(nèi)容，提高辦公效率，豐富居民文化生活。受到組織部組織的觀摩活動(dòng)中受到充分肯定，現(xiàn)已向全市社區(qū)推廣普及“數(shù)字社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”。
去年下半年穗豐園社區(qū)嚴(yán)格按照、市政府、市政法委的工作部署，以社區(qū)開展物業(yè)管理工作為突破口，開展創(chuàng)建別依斯物業(yè)管理示范小區(qū)工作。由街道牽頭，穗豐園社區(qū)居委會(huì)承辦，建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)站，通過街道勞動(dòng)保障事務(wù)所、市人力資源服務(wù)中心招錄了11名物業(yè)工作人員，解決了6名就業(yè)困難人員的就業(yè)問題，購買了掃帚、鐵鍬、割草機(jī)等保潔、保綠工具，制定多項(xiàng)物業(yè)制度，建立物業(yè)檔案，不斷提高服務(wù)水平，得到居民群眾的普遍好評(píng)。也得到、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在全市進(jìn)行推廣。今年州政法委將該小區(qū)物業(yè)列為全州創(chuàng)新社會(huì)管理典型進(jìn)行了觀摩，市政法委也安排在全市進(jìn)行了推廣。
今年我們繼續(xù)以民情日記為載體，創(chuàng)新服務(wù)方式、擴(kuò)大服務(wù)范圍，真正做到“知民情、解民憂、暖民心”指導(dǎo)各社區(qū)黨組織依托民情日記為群眾解難題辦實(shí)事，《新疆法制報(bào)》對(duì)此還做了專題報(bào)道，截止目前，社區(qū)干部“民情日記”共記錄民情、民意8815條，協(xié)調(diào)解決8211條，辦結(jié)率為90%。通過堅(jiān)持不懈的為廣大居民辦好事、辦實(shí)事、解民憂，各族居民對(duì)街道社區(qū)的認(rèn)可度和滿意度不斷提高。
在開展好五大工程的同時(shí)，街道完成招商引資任務(wù)2000萬元，超額400%。申請(qǐng)中央資金120萬元，新建“北京路街道老年人日間照料中心”，中央資金已到位。爭取應(yīng)急搶修資金120萬元，解決群眾反映強(qiáng)烈的污水、供暖等問題。完成2011年冬季征兵任務(wù)10人。
此外，黨建工作西華園、阿樂騰肯特、康樂園社區(qū)承擔(dān)了街道社區(qū)觀摩會(huì)的任務(wù)，穗豐園社區(qū)承擔(dān)了伊犁州黨建觀摩會(huì)的任務(wù)，受到好評(píng)。精神文明工作通過自治區(qū)文明單位的驗(yàn)收、愛國衛(wèi)生、食品藥品安全、科普、語言文字、統(tǒng)計(jì)、信息、固定資產(chǎn)、節(jié)能減排等工作中，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)部門、單位的精神，認(rèn)真組織開展工作，按期圓滿完成了全年的工作部署?！皟苫ぷ鳌表樌ㄟ^了伊犁州驗(yàn)收。
通過街道社區(qū)全體干部的共同努力，今年街道被評(píng)為自治區(qū)級(jí)“婦女工作基層組織示范街道”、自治州級(jí)工會(huì)“模范職工之家”和自治州級(jí)“安全生產(chǎn)示范街道”，“基層百日文化活動(dòng)”一等獎(jiǎng)和“第六屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)”一等獎(jiǎng)。穗豐園社區(qū)獲得“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范社區(qū)”，阿樂騰肯特社區(qū)獲得“自治區(qū)級(jí)婦聯(lián)基層組織示范社區(qū)”，康樂園、同濟(jì)里社區(qū)獲得“市級(jí)科普示范社區(qū)”稱號(hào)。
一是必須堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，始終堅(jiān)持分工不分家原則；
二是必須堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹落實(shí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮好社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的管理作用。
三是必須堅(jiān)持爭先創(chuàng)優(yōu)、敢干擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)街道社區(qū)干部集體榮譽(yù)感和歸屬感。
四是必須堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)教育方式，不斷增強(qiáng)街道社區(qū)干部的服務(wù)水平和工作能力。
2011年北京路街道各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些如不足之處。如社區(qū)之間發(fā)展還不平衡，個(gè)別街道社區(qū)干部工作能力仍有待提高等等。這些不足我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
2012年，街道將圍繞跨越式發(fā)展和長治久安這一中心，全力抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是繼續(xù)加大社區(qū)辦公陣地建設(shè)力度。西華園社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)要在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，打造成全市一流的社區(qū)。繼續(xù)協(xié)調(diào)解決新建迎賓園社區(qū)服務(wù)中心、擴(kuò)建哈英德、穗豐園社區(qū)服務(wù)中心。爭取建設(shè)街道辦事處辦公樓。
二是建設(shè)好北京路街道老年人日間照料中心。管理好、使用好申請(qǐng)到位的國家120萬元資金，盡早使北京路街道老年人日間照料中心投入使用，滿足老年人的服務(wù)需求。
三是努力推進(jìn)小區(qū)整體改造項(xiàng)目。重點(diǎn)是做好葉林桃小區(qū)硬化、綠化和封閉工程。計(jì)劃申請(qǐng)市政府完成對(duì)烏孫、康樂園2個(gè)小區(qū)的整體改造工程。
四是協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。解決好居民反映的地下管網(wǎng)的應(yīng)急搶修工程。督促社區(qū)依法做好小區(qū)物業(yè)公司的選聘工作，著力改善居民生產(chǎn)、生活環(huán)境。積極參與群訪、拆遷和重大節(jié)假日及敏感期的穩(wěn)控工作等。
五是繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能和糾風(fēng)工作。認(rèn)真落實(shí)效能“大督查”工作機(jī)制，加強(qiáng)電子監(jiān)察平臺(tái)建設(shè)，定期、不定期對(duì)科室、社區(qū)進(jìn)行作風(fēng)、業(yè)務(wù)和專項(xiàng)工作的督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾錯(cuò)，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成。
新的一年，我們將以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，以開放融合、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拚搏爭先為抓手，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展，向、政府交一份合格滿意的答卷。匯報(bào)不足之處，請(qǐng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
考核工作匯報(bào)材料篇十五
為搞好的貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核，市公路運(yùn)輸管理所嚴(yán)格按照省質(zhì)量信譽(yù)考核辦法的要求，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己诵〗M成員由運(yùn)管所、許可科、貨運(yùn)企業(yè)所在地交管所各派一名工作人員參加，從4月19號(hào)開始對(duì)全市貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平和履行社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。截止到6月30號(hào)止，我們共考核貨運(yùn)企業(yè)76家，達(dá)到考核要求。具體工作匯報(bào)如下：
一、在考核中，我們注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督檢查力度，設(shè)計(jì)了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表，要求運(yùn)輸企業(yè)就安全生產(chǎn)方面可能存在的問題進(jìn)行自查，采取運(yùn)輸企業(yè)自查和行業(yè)主管部門檢查相結(jié)合的方式，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在問題，并要求企業(yè)限期進(jìn)行整改，整改達(dá)到合格要求，才能給予企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核合格，再對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證進(jìn)行審驗(yàn)。
二、在考核工作中，我們特別注重加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)的安全例會(huì)記錄、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄等幾個(gè)方面的監(jiān)督檢查，要求運(yùn)輸企業(yè)消防設(shè)施完好，并要求企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急演練以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。運(yùn)管所還與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。
三、在企業(yè)的經(jīng)營行為方面，要求企業(yè)守法、誠信、規(guī)范經(jīng)營，禁止車輛隨意掛靠，禁止企業(yè)亂發(fā)公司銘牌給無關(guān)車輛經(jīng)營。在服務(wù)質(zhì)量方面，要求企業(yè)制定服務(wù)質(zhì)量保障措施并上墻公示，加強(qiáng)了企業(yè)的文化理念建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力。
四、在考核過程中，運(yùn)管所還印制了《省道路運(yùn)輸條例》單行本、《省道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施辦法（試行）》以及《公路保護(hù)條例》的`宣傳頁，免費(fèi)提供給運(yùn)輸企業(yè)，要求運(yùn)輸企業(yè)組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到遵守交通法律法規(guī)，合法、守法經(jīng)營。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了運(yùn)輸企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì)，達(dá)到了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
考核工作匯報(bào)材料篇十六
1、 理念與思想變革：
2、 如何建立更加科學(xué)、合理、更加規(guī)范，具有一定延續(xù)性高度量化的考核標(biāo)準(zhǔn)體系;
3、 如何使考核工作簡易、高效;
6、 如何便其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、本項(xiàng)目的主要工作與價(jià)值及解決思路
2、 計(jì)劃、目標(biāo)、預(yù)算、績效考核一體化設(shè)計(jì)，使績效管理融合到政府的日常行為之中;
3、 采用做加法的方式，充分體現(xiàn)正面激勵(lì)的思想;
4、 引入績效改進(jìn)考核模式，反映淡化考核、強(qiáng)化改進(jìn)的思想理念;
7、 將這些方法引入到數(shù)值考核、專項(xiàng)考核、周邊考核、社會(huì)評(píng)議等方面去;
8、 新的標(biāo)準(zhǔn)更具針對(duì)性、可操作性;
10、新的方案減少了考核主體，并改變了考核的方式(網(wǎng)上考核)，使績效考核所投入的時(shí)間和人力大大減少，又更加方便、快捷;如：
(1)周邊考核減少80%的.工作量
(2)共性考核減少50%的工作量
11、新的方案建議建設(shè)軟件管理平臺(tái)，使績效考核工作更加方便、快捷、規(guī)范、高效;如果加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，計(jì)算機(jī)可直接取數(shù)據(jù)、直接考核、直接出成績。
13、本次方案由于減少了考核指標(biāo)，建立有針對(duì)性的考核指標(biāo)，根據(jù)不同工作特征和性質(zhì)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了被考核人的認(rèn)同度。如：
(1)考慮了工作的難度問題
(2)考慮了執(zhí)法部門和非執(zhí)法部門的性質(zhì)問題(權(quán)重不一樣，指標(biāo)不一樣)
14、本次方案推出的是已經(jīng)成熟的績效改進(jìn)考核模式：
(1)既強(qiáng)調(diào)結(jié)果，又重視過程(年中檢查、抽查)
(2)強(qiáng)化不斷改進(jìn)
(3)強(qiáng)調(diào)正面激勵(lì)
(4)盡量減少被考核者的抵觸情緒和恐懼心理
15、新的方案要求制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、有較強(qiáng)適應(yīng)性和延緩性，需年年拿方案、拿辦法;
16、本方案不是為考核而考核，是在系統(tǒng)地建設(shè)一種政府內(nèi)部管理機(jī)制;
三、模擬考核
2、考核的方案、方法和標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)局的領(lǐng)導(dǎo)都表示認(rèn)同，認(rèn)為合理可行;
3、雖然是模擬考核但比較客觀地反映兩個(gè)局的成績、問題與不足;
4、考核的辦法、流程、工具是有效的;
5、兩個(gè)局的成績：城-管局的平均成績80分左右，農(nóng)牧局85分左右，是一個(gè)正常的分值，既反映他們的工作成績，又反映出有較大的改進(jìn)空間，這符合實(shí)際情況;(現(xiàn)在考核具說可能是95-97分，如個(gè)性指標(biāo)考核35分，可能扣1分)
6、我們通過考核的數(shù)據(jù)，能比較有效地分析兩個(gè)局的工作狀況、未來的工作重點(diǎn)、未來改進(jìn)工作的方向、如何發(fā)掘優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足、工作策略、得失分析、服務(wù)對(duì)象的積極性、政策是否得當(dāng)。
四、建議
2、四大項(xiàng)工作
(1)構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn)體系;
(2)建設(shè)和優(yōu)化考核運(yùn)行機(jī)制;
(3)建立考核制度;
(4)構(gòu)建信息化績效管理體系;
3、新舊體系并行運(yùn)作
(1)舊體系用于指導(dǎo)今年的績效考核;
(2)新體系在2010年底建成，年底試運(yùn)行;
4、新體系優(yōu)化完善后，還可以在其他市區(qū)推行、復(fù)制;
考核工作匯報(bào)材料篇十七
省財(cái)政廳檢查組：
近年來，**********財(cái)政所在市、區(qū)財(cái)政局和*****黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建工作為主線，以強(qiáng)化鎮(zhèn)財(cái)政所科學(xué)精細(xì)規(guī)范管理為中心，以“內(nèi)煉素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照省廳的工作要求，積極開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)建工作。
我所在職干部職工17人，退休職工2人，其中有黨員18名。在職職工均具有大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)人員都具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證。管理轄區(qū)*****，鎮(zhèn)域面積161平方千米，現(xiàn)轄27個(gè)村委會(huì)，一個(gè)社區(qū)，329個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)戶總戶數(shù)8756戶、農(nóng)業(yè)總?cè)丝?4282萬人，現(xiàn)有耕地78459.5畝。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)5家，農(nóng)業(yè)合作社15個(gè)。
根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》的文件精神，現(xiàn)將我所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作情況報(bào)告如下:
一、以明確工作職責(zé)和理順關(guān)系為起點(diǎn)， 加強(qiáng)“組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化”建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。按照鄂州發(fā)【2004】10號(hào)文件的要求，農(nóng)村
經(jīng)營管理站并入財(cái)政所，梁財(cái)字【2017】58號(hào)文件規(guī)定*****財(cái)政所為縣級(jí)財(cái)政部門派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行縣級(jí)財(cái)政部門垂直管理體制。
2. 明確工作職能，我所負(fù)責(zé)本級(jí)財(cái)政預(yù)算、收支管理；全面承擔(dān)27個(gè)村的農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理；政府機(jī)構(gòu)各“大辦”單位會(huì)計(jì)實(shí)行零戶統(tǒng)管。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策以及各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)管落實(shí)；負(fù)責(zé)征收農(nóng)村新型合作醫(yī)療基金、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收；農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織管理等工作。
3、科學(xué)設(shè)置崗位，明確責(zé)任。*****財(cái)政所實(shí)際在崗人數(shù)符合要求，財(cái)政所干部均具有大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)人員都具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。按照區(qū)局統(tǒng)一設(shè)置的工作崗位，全所共設(shè)置主任、副主任、辦公室及檔案管-理-員、預(yù)算會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、惠農(nóng)資金管-理-員、票據(jù)管-理-員、三資監(jiān)管代理員、非稅收入管-理-員等崗位。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。及時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)進(jìn)行具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。
4、工作經(jīng)費(fèi)達(dá)標(biāo)。*****財(cái)政所工作經(jīng)費(fèi)高于縣級(jí)平均水平。
二、以構(gòu)建科學(xué)和精細(xì)的財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，深化“業(yè)務(wù)工作規(guī)范化”建設(shè)
支兩條線”管理實(shí)行政府集中采購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資及津貼實(shí)行按月打卡發(fā)放，公用經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行預(yù)算控制，公務(wù)用車、會(huì)議費(fèi)支出按標(biāo)準(zhǔn)包干。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管嚴(yán)格。我鎮(zhèn)成立了財(cái)政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《*****財(cái)政資金監(jiān)管辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管職責(zé)、范圍和監(jiān)管流程。我鎮(zhèn)建立了財(cái)政資金監(jiān)管臺(tái)賬，項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)施效果、資金使用情況等都及時(shí)向上反饋，并提出意見和建議。政府、各村都有固定公示欄，按照規(guī)定公開公示。經(jīng)常開展補(bǔ)貼資金抽查巡查，資金管理合規(guī)，使用安全。
3、惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。我所將各項(xiàng)惠農(nóng)資金及各項(xiàng)補(bǔ)助資金在村務(wù)公開欄及時(shí)的張榜公布，張榜公布時(shí)間為7天，以接受群眾監(jiān)督，并組織專班規(guī)范填寫《湖北省農(nóng)民負(fù)擔(dān)及補(bǔ)貼政策監(jiān)督卡》各項(xiàng)數(shù)據(jù)8756份，發(fā)給每一個(gè)農(nóng)戶手中。對(duì)群眾反應(yīng)有異議的問題，我所及時(shí)的調(diào)查、取證，查明真?zhèn)?，做到了公開、公正、公平。按照要求，及時(shí)地將糧食補(bǔ)貼數(shù)據(jù)、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息，及時(shí)錄入，并且確保數(shù)據(jù)的'真實(shí)、準(zhǔn)確。在涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放業(yè)務(wù)管理方面，我所按照政策要求，利用各種宣傳及媒體，廣泛的宣傳惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，做到及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放補(bǔ)貼資金，及時(shí)準(zhǔn)確、完整的上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，并設(shè)有監(jiān)督電話及投訴箱。對(duì)發(fā)放的惠農(nóng)資金、各類補(bǔ)貼，我所做到了及時(shí)的抽查、巡查，以監(jiān)督此類資金的發(fā)放準(zhǔn)確。
財(cái)政專管員基本信息和職責(zé)上墻公示，同時(shí)上報(bào)區(qū)財(cái)政局備案。每個(gè)專管員都按《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專管員必備信息目錄》建立了完整準(zhǔn)確的信息目錄，專管員在村設(shè)立了辦公室并掛辦公牌公示，發(fā)放了專管員名片。每月下村不低于10天并記錄日志。對(duì)專管員制定了考核辦法，考核結(jié)果與績效補(bǔ)貼掛鉤，專管員責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。
《鄉(xiāng)財(cái)政所考核匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。