寫心得體會(huì)是一種對(duì)自己的肯定，也是一種對(duì)自己的鼓勵(lì)。為了寫好一篇心得體會(huì)，我們可以從以下幾個(gè)方面入手。讓我們一起來看看下面這篇心得體會(huì)范文，或許能幫助你提升寫作技巧。
員工返廠率高心得體會(huì)篇一
xx州派扶貧開發(fā)第八工作組自2月底入村以來，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾為主線，以開創(chuàng)扶貧工作新局面、取得維穩(wěn)工作新成效為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)服活動(dòng)有關(guān)要求，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織xx縣文化體育廣播影視局的配合下，形成工作合力、真心幫民富民、全力維護(hù)穩(wěn)定，通過60余次走村入戶，開展宣傳、調(diào)研、排查、走訪和慰問等活動(dòng)，全面掌握了阿羌鄉(xiāng)薩爾干吉村39戶，153人有關(guān)家庭、生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)收入情況，進(jìn)一步完善了扶貧開發(fā)措施，確保轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)取得了階段性實(shí)效。回顧近10個(gè)月的工作，深刻體驗(yàn)了一種辛酸與期望并存的復(fù)雜心情，由然而生諸多感慨，也有了幾點(diǎn)刻骨銘心的體會(huì)與感受。
從一個(gè)州直機(jī)關(guān)干部，一下子到人生地不熟的牧區(qū)開展扶貧開發(fā)工作，雖然在思想上與心理上作了充分的調(diào)整和準(zhǔn)備。但角色轉(zhuǎn)換、環(huán)境的反差，生活方式不同，加上語言不通，觀念不一致等原因，對(duì)于我們下派干部而言，這是一種全新的挑戰(zhàn)，也是對(duì)我們工作組干部一次嚴(yán)竣考驗(yàn)。面對(duì)住點(diǎn)村艱苦的生活環(huán)境和落后的基礎(chǔ)設(shè)施，前進(jìn)的路顯得漫長(zhǎng)而又茫然。在這種情況下，只有依靠群眾，堅(jiān)持群眾路線，把自己當(dāng)做扶貧村的一員，認(rèn)清扶貧開發(fā)工作的重大意義，盡早融入角色，牢記職責(zé)使命，工作盡量主動(dòng)些，思考問題盡量全面些，困難估計(jì)盡量充分些，把自己擺在“學(xué)生”的位置上，虛心向鄉(xiāng)村干部、老黨員學(xué)習(xí)牧區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，盡可能做到多聽、多看、多干，聽牧民的呼聲與建議，看群眾生產(chǎn)生活狀況，干暖民心順心意的事情。同時(shí)，多與鄉(xiāng)、村干部溝通交流，收集各種信息，為下一步工作開展做好鋪墊。
扶貧先扶智。入村工作后，工作組緊緊圍繞宣傳貫徹黨的十八大精神，采取多種形式開展宣傳，力爭(zhēng)山區(qū)農(nóng)牧民從思想上脫貧。一是深入開展“國(guó)家為我謀福祉、我為國(guó)家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)，通過發(fā)放各類宣傳單、宣傳手冊(cè)2600余份，制作口袋書40余冊(cè)等形式深入廣泛宣傳近年來各級(jí)黨委、政府出臺(tái)的安居富民、定居興牧、城鄉(xiāng)低保、草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn)。二是堅(jiān)持開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，寓教于樂，開展專題宣講6次，座談會(huì)3次，組織文化體育活動(dòng)5次，播放養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等維語廣播240期，播放農(nóng)村電影16場(chǎng)，上報(bào)各類信息簡(jiǎn)報(bào)43期等把牧民群眾吸引聚集到村級(jí)陣地上來，豐富群眾精神文化生活。三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，廣泛弘揚(yáng)“愛國(guó)愛疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開放進(jìn)取”新疆精神，把民族團(tuán)結(jié)教育與黨的好政策、黨的恩惠有機(jī)結(jié)合起來，突出“感恩”教育，引導(dǎo)群眾，凝聚民心，營(yíng)造氛圍。
通過形式多樣的大力宣傳，采取橫向比較，從而獲取真實(shí)的第一手材料，在此基礎(chǔ)上，按照雙向承諾制定三年扶貧開發(fā)工作計(jì)劃，理清工作思路，按照“人畜下山來，綠色留高原”的要求，充分尊重群眾意愿，在鞏固傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)中，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的工作突破口。
用雙腳丈量民情，用心靈感受民生，用行動(dòng)排解民憂。在走訪活動(dòng)中，工作組干部走村串戶，訪貧問苦，受到牧民群眾交口稱贊，很多群眾發(fā)自肺腑地說：“當(dāng)年干部的好作風(fēng)又回來了！”，這既是一種褒獎(jiǎng)，更是一份期望。山區(qū)牧民群眾的要求不高，我們要把群眾褒獎(jiǎng)化為工作動(dòng)力，把人民期望視作肩頭責(zé)任，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，認(rèn)真貫徹群眾路線，始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，始終把群眾的基本需求當(dāng)做扶貧開發(fā)工作的起點(diǎn)。
通過工作組積極的溝通協(xié)調(diào)，巴州文化體育廣播影視局（州派第八扶貧開發(fā)工作組）在阿羌鄉(xiāng)薩瓦爾墩（牧民搬遷點(diǎn)）160萬的扶貧開發(fā)項(xiàng)目將在20xx年全面實(shí)施。即：爭(zhēng)取年內(nèi)解決薩爾干吉村等4個(gè)村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)，總建筑面積800平方米，總投資120萬元，該項(xiàng)目現(xiàn)已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委；解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民健身活動(dòng)中心建設(shè)，總投資30萬元，該項(xiàng)目正在落實(shí)過程中；解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民體育健身器材問題，項(xiàng)目投資10萬元，年底前全部到位，剩余5萬元將在11月中旬到位。同時(shí)，工作組積極與州、縣殘聯(lián)溝通，為薩爾干吉村乃至阿羌鄉(xiāng)殘疾牧民解決了16萬的殘疾人幫扶資金和12套殘疾人專用器材，解決了牧區(qū)殘疾人的實(shí)際困難；積極與自治州其他縣市溝通，協(xié)調(diào)解決了35套廣播電視“村村通”設(shè)備、6套大喇叭和2套vcd影碟機(jī)，解決了山區(qū)牧民聽廣播和看電視難的問題；積極開展形式多樣的走訪慰問活動(dòng)，發(fā)放慰問品、慰問金折合人民幣約3萬元；組織系統(tǒng)干部職工捐款、單位資助等籌集資金1.5萬元幫助村委會(huì)修復(fù)和加固山區(qū)牧民20000只牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)用的鐵索橋；積極與包聯(lián)企業(yè)對(duì)接，共同研究幫扶對(duì)策，制定了包聯(lián)企業(yè)幫扶方案，截止目前，兩個(gè)包聯(lián)企業(yè)已確定扶貧資金60余萬元，為推進(jìn)扶貧開發(fā)工作打下了基礎(chǔ)。
“群眾的眼睛是雪亮的”，他們?cè)u(píng)判工作組工作標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，你為他們辦了多少實(shí)事，群眾得到什么實(shí)惠。但我認(rèn)為，這些僅僅是我們工作組工作的一部分，一年扶貧開發(fā)工作期滿后，除了留給群眾完善的基礎(chǔ)設(shè)施，看得見摸得著的項(xiàng)目等“扶貧”成果外，還應(yīng)留給群眾感受得到的精神扶貧成果，這些成果的取得，需要我們通過辛勤勞動(dòng)，更需要我們工作組干部言傳身教。我想，全州18個(gè)山區(qū)貧困村之所以貧困，可能有18種不同的客觀與主觀的原因，但相同的一點(diǎn)就是自然環(huán)境惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，最為突出的是“人”的因素，貧困成了“等、靠、要”的思想助推器，反過來又制約了各項(xiàng)工作的開展。因此，“培智”是工作組工作的終級(jí)目標(biāo)，而“培智”的首選的目標(biāo)是村干部黨員，俗語說：“富不富看支部”，只有在村干部黨員先富起來，群眾才有追趕的標(biāo)桿與學(xué)習(xí)的榜樣，才可能走上共同致富的道路。
員工返廠率高心得體會(huì)篇二
轉(zhuǎn)眼間，來到___公司實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我真正感受一家大公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應(yīng)公司環(huán)境的能力，跟著公司的專業(yè)人員學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識(shí);非常感謝公司給了我們一個(gè)這么好的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
在實(shí)習(xí)期間，我的工作比較寬泛!剛進(jìn)公司的時(shí)候，由于對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟悉，我學(xué)習(xí)了公司常用軟件的使用和資源制作!整個(gè)學(xué)習(xí)過程是比較繁瑣和漫長(zhǎng)的，基本上是每天重復(fù)同樣工作內(nèi)容，如工廠的流水線生產(chǎn)一樣，簡(jiǎn)單并且機(jī)械。然而，它的工作性質(zhì)對(duì)之后的一系列工作有著舉足輕重的作用，如果有錯(cuò)誤，它將可能影響其他工作人員對(duì)它的理解，造成其它工作的進(jìn)展!這讓我真正體會(huì)到即使是簡(jiǎn)單的工作都是不可輕視的，做任何事情都要認(rèn)認(rèn)真真!有時(shí)候覺得工作實(shí)在無聊，撐不住的時(shí)候，就咬咬牙，再堅(jiān)持一下，然后突然就發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)美麗的風(fēng)景!
之后，我跟著部門的主管學(xué)習(xí)制作軟件的工作規(guī)范和工作sop，同時(shí)也和另一位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)資源制作的資源整理。這些工作具有相關(guān)性，需要建立在對(duì)以往工作的總結(jié)和反思上才能勝任!每一份工作都會(huì)有一份收獲，從中，我學(xué)習(xí)到了對(duì)工作的要認(rèn)真總結(jié)和反思，把每件事情做到化是工作過程中的另一成就感!
在實(shí)習(xí)的后期，我轉(zhuǎn)到心理學(xué)小組，主要制作幼兒教育題目匯編和腦科學(xué)知識(shí)(主要是額葉)的整理。在以往總結(jié)的時(shí)候，不覺得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時(shí)候，我才知道我的“腦子”不夠使!首先，這份工作和以往在學(xué)校里面的學(xué)習(xí)是不一樣的，不再是以“是什么”的知識(shí)而學(xué)習(xí)，而更多的是建立在以知識(shí)“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學(xué)校中，無論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)大綱授課，很少考慮學(xué)生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問題的時(shí)候，不可避免的以“我覺得”，“我認(rèn)為”，“我想”的心理去完成工作任務(wù)。因此，我也在工作中走了不少?gòu)澛?還有一點(diǎn)也需要給自己提個(gè)醒，很多工作是需要一段時(shí)間的運(yùn)作才能完成，不是學(xué)校里面布置你一件事情，你隨便幾個(gè)小時(shí)就能完成的。有些時(shí)候，就連主管也不知道自己所做工作的最終的“產(chǎn)品”是什么，工作需要一步一步來，流程需要一步一步推進(jìn)。在這段工作里面，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來!
___公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學(xué)習(xí)”，員工有彈性的工作時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關(guān)懷、放松是我的體會(huì)!與我以前對(duì)公司勾心斗角的人際關(guān)系不一樣，這里面的人際關(guān)系較為簡(jiǎn)單!但是即使很簡(jiǎn)單的人際，也讓我這個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)生困窘了。一段時(shí)間后，我得出結(jié)論真實(shí)和虛心對(duì)初入職場(chǎng)的人來說是的通行證!
這一段時(shí)間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見識(shí)，對(duì)日后的工作都很有幫助!這次實(shí)習(xí)中，我總體的工作得到主管的認(rèn)可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內(nèi)向。我希望在接下來的工作和生活中，能夠不斷改進(jìn)!
員工返廠率高心得體會(huì)篇三
我?guī)е约旱膲?mèng)想與追求，來到了期盼已久的公司，從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓(xùn)中，讓我更清晰的認(rèn)識(shí)了自己，使我更加堅(jiān)定了自己的選擇，能成為公司的新進(jìn)職員，深感榮幸！
新進(jìn)職員的培訓(xùn)結(jié)束了，留給我的不僅僅是感動(dòng)，不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，也不僅僅是培訓(xùn)師對(duì)我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進(jìn)取的精神。企業(yè)文化的洗禮，自身心靈的洗練，讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞感，拋棄了迷惘和彷徨，讓我更深刻的了解了公司。公司的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念，一幕幕輝煌，一份份成績(jī)，讓我嘆服，讓我感動(dòng)，讓我找到了一中久違的歸屬感，內(nèi)心充滿了對(duì)這里的無限眷念和渴望，我清楚的認(rèn)識(shí)到這里就是我新的開始了，面對(duì)這樣一個(gè)快樂的，積極的，向上的，勇敢的團(tuán)隊(duì)，我希望自己能盡快地融入此團(tuán)隊(duì)，敢于創(chuàng)新，追求務(wù)實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我也堅(jiān)信，它值得我為之努力奮斗！
在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是非常重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價(jià)值，我為成為公司一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力，為公司的明天而奮斗，相信公司的明天會(huì)更強(qiáng)大，更輝煌。
新的舞臺(tái)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，未來有無限可能性，我希望做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，一個(gè)值得信賴的人。面對(duì)機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，我會(huì)自信的接受，我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌。
在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu)，以及公司每個(gè)員工必須具備的條件和責(zé)任心，公司是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。公司會(huì)給予每個(gè)員工相應(yīng)的關(guān)心，會(huì)給每個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己，公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與公司一起迎接挑戰(zhàn)！從這次的培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了一句話，只要有目標(biāo)，路就不會(huì)消失，短暫而緊張的培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師精彩的授課技巧，讓各位新進(jìn)職員在快樂中接受了培訓(xùn)，并沒有疲憊的感覺。
是的，積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺(tái)就會(huì)有多大，心態(tài)決定一切。所以我會(huì)用最積極的心態(tài)去面對(duì)自己和每一位顧客和朋友，我堅(jiān)信，沒有做不成的事，只有不愿做的事。
作為團(tuán)隊(duì)中的一名新員工，我會(huì)盡快讓自己成長(zhǎng)起來，在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，我會(huì)發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作熱情高的優(yōu)勢(shì)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，使自己盡快的能融入團(tuán)隊(duì)，融入公司，獨(dú)立高效地完成相關(guān)工作！
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力，為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會(huì)有問題及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，全情投入工作中。同時(shí)還要去主動(dòng)了解，適應(yīng)環(huán)境，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系，時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷的補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。
在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)，有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)，我會(huì)靠我自己的努力贏得大家的認(rèn)可，我會(huì)加油拼搏，相信我，不求最好，只求更好！我會(huì)成功的！
員工返廠率高心得體會(huì)篇四
我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作。
對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來，相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。
對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的'安全檢查制度。
今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全。
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
員工返廠率高心得體會(huì)篇五
近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的興起，員工返廠率的高漲成為許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。這一現(xiàn)象引起了廣泛的討論和探討，對(duì)于企業(yè)來說，如何提高員工返廠率，穩(wěn)定人才隊(duì)伍成為重要議題。在與各大企業(yè)的交流中，我收獲了一些有價(jià)值的心得體會(huì)。
首先，要加強(qiáng)員工福利和激勵(lì)機(jī)制。員工福利的改善與激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，是提高員工返廠率的重要途徑。員工返廠率高的一個(gè)主要原因是缺乏福利保障和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致員工流失的風(fēng)險(xiǎn)增加。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該注重員工的生活福利，提供一定的健康保障、住房補(bǔ)貼、帶薪休假等福利待遇。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，比如設(shè)立獎(jiǎng)金制度、晉升機(jī)制等，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，增加員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。員工返廠率高的另一個(gè)主要原因是缺乏職業(yè)發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)中，職業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展是每個(gè)員工所追求的目標(biāo)。如果企業(yè)不能提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間，員工自然會(huì)流失到其他企業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道，讓員工能夠不斷提升自己的技能與能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
再次，要加強(qiáng)溝通和反饋機(jī)制。溝通和反饋機(jī)制是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。對(duì)于提高員工返廠率而言，良好的溝通和反饋機(jī)制可以幫助企業(yè)了解員工的需求和問題，及時(shí)解決。在企業(yè)中，應(yīng)該建立起良好的溝通渠道，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流和溝通，解答他們的問題和疑慮。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注員工的反饋信息，及時(shí)處理并給予合理的回應(yīng)，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和尊重。
最后，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工力量，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而提高員工的返廠率。在企業(yè)中，應(yīng)該積極塑造積極向上、和諧穩(wěn)定的文化氛圍，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作和互助關(guān)系。企業(yè)可以通過舉辦員工活動(dòng)、組建團(tuán)隊(duì)等方式，促進(jìn)員工之間的交流與交往，加強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，面對(duì)員工返廠率的高漲，企業(yè)要加強(qiáng)員工福利和激勵(lì)機(jī)制，提供良好的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展空間，建立良好的溝通和反饋機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。只有這樣，才能有效提高員工的返廠率，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。同時(shí)，在實(shí)施上述措施的過程中，也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為員工提供更好的發(fā)展環(huán)境，共同促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
員工返廠率高心得體會(huì)篇六
通過這一整天的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等，還有新員工價(jià)值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。
一、目標(biāo)。
公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也?！?，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。
要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運(yùn)
情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會(huì)掌控自己的情緒，理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。
四、 對(duì)“我無法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓(xùn)練深有感觸。
經(jīng)常說“我無法….”，會(huì)讓自己的常常感到無奈，迷茫。
經(jīng)常說“我不要….”，就會(huì)讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
經(jīng)常說“我能夠….”，會(huì)讓自己感覺到希望，有信心。
經(jīng)常說“我一定….”，就會(huì)更讓自己挖掘潛力，有信念有目標(biāo)。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對(duì)自己說“我能夠”，“我一定”。自我的激勵(lì)很重要！
成功來源于兩股力量：1、別人的鼓勵(lì)和贊美2、自我的激勵(lì)。
五、時(shí)間的管理
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會(huì)很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我會(huì)立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為我是做設(shè)計(jì)方面工作的，同時(shí)也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)！
我對(duì)終端造勢(shì)有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費(fèi)品只講究陳列。所以我在終端布置維護(hù)上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場(chǎng)”，我不明白其中的真諦。通過5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著咱們的10個(gè)漂亮臨促到**商場(chǎng)去了，其中有4個(gè)臨促拿著已經(jīng)錄好口號(hào)的擴(kuò)音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場(chǎng)的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場(chǎng)”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷商看的。那天我品牌在該商場(chǎng)的銷量真是瘋了一樣。平時(shí)辦事處經(jīng)理總是告訴促銷員對(duì)外宣傳我品牌的銷量如何如何好！賣兩個(gè)說四個(gè)！不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷商談話是總說誰誰做托普賠了多少，誰誰做**賠了多少，**聽說也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢賣機(jī)器來支持我們我品牌。效果真的很好！真是假作真時(shí)真亦假，無為有處有還無！這都是終端造勢(shì)吧？！
通過對(duì)市內(nèi)的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺(tái)手機(jī)的成功銷售需要兩個(gè)力，一個(gè)是拉力，一個(gè)是推力。拉力就是廣告效應(yīng)。我們能做的就是終端形象的建設(shè)。所以我每到一個(gè)外縣經(jīng)銷商那里的第一件事就是和負(fù)責(zé)人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護(hù)者是誰？促銷員！沒有促銷員的上促銷員，有促銷員的加強(qiáng)其終端形象維護(hù)意識(shí)。
在促銷員招聘方面我也是長(zhǎng)了見識(shí)的。**商場(chǎng)的'零售量的迅速飆升得益于一個(gè)促銷員。她與商場(chǎng)的關(guān)系非同一般，她不像有的促銷員那樣淪為“店員”，而是她周圍的人都幫助她銷售我品牌。她的銷量直線上升?？磥碚覀€(gè)能讓經(jīng)銷商支持的促銷員實(shí)在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價(jià)方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個(gè)直供機(jī)型的最低零售價(jià)，說誰也不可以亂價(jià)，否則以差價(jià)為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過程中亂價(jià)依舊。不過除了自家促銷員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒有意見。為什么？因?yàn)槊總€(gè)商家都有2-3款包銷機(jī)型，有錢賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對(duì)我說，新機(jī)型上市之前拿著機(jī)模都各家去轉(zhuǎn)，只談機(jī)器功能價(jià)位，不談進(jìn)貨?？瓷碳业姆从?。根據(jù)公司的相關(guān)政策指導(dǎo)從中選出一家作為1-2個(gè)月的包銷商。事先講好，若銷量不好或者公司強(qiáng)烈要求，則一個(gè)月后直供。
在拱門帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅(jiān)持一個(gè)原則：誰支持我，我支持誰。**是壓貨大戶，每次他門前的我品牌物料最多。當(dāng)有的經(jīng)銷商要的時(shí)候，辦事處經(jīng)理就說，誰誰早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷商一個(gè)感覺：你家并非不可或缺。壓貨的時(shí)候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷商那里說，你家什么什么沒有了，進(jìn)多少多少臺(tái)。經(jīng)銷商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說這樣有兩個(gè)好處，一告訴經(jīng)銷商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了；二，建立我和經(jīng)銷商溝通的平臺(tái)。辦事處經(jīng)理同時(shí)囑咐我，經(jīng)銷商的錢是有數(shù)的，誰搶到就是誰的。另外，未防止夜長(zhǎng)夢(mèng)多，市內(nèi)所有的經(jīng)銷商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時(shí)候壓貨需要促銷員在商家耳邊先吹兩天風(fēng)，然后我們?cè)偃フ勜洝?BR> 外縣我跑地很勤，部分商家當(dāng)時(shí)都同意進(jìn)貨，但就是遲遲未動(dòng)。后來在我?guī)追叽傧麓蚩盍?，但是進(jìn)貨量未達(dá)到預(yù)期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對(duì)我說：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個(gè)電話。你今天去拜訪一個(gè)外縣的經(jīng)銷商，他晚上會(huì)給我來電話說你來了，并問政策，問可行否。”是呀！我深知在**市場(chǎng)工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話勝過剛到兩個(gè)月的我的一天勞作。運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。**商場(chǎng)4、5月份的進(jìn)貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請(qǐng)示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說開新戶。新戶開了，該商家炸了！當(dāng)時(shí)就差罵人了。我當(dāng)著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話說：你連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)貨太少，我月月開基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓(xùn)我，這是無奈之舉。辦事處經(jīng)理這時(shí)出來圓場(chǎng)，說兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動(dòng)給我打電話說要進(jìn)貨。辦事處經(jīng)理說了一個(gè)字“賤”！哈哈！太有意思了！這就是配合的樂趣！
那三個(gè)外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說，他插手我就不好開展工作了！
整個(gè)**市場(chǎng)地區(qū)，從盯款、打款、核庫、報(bào)表、申請(qǐng)、終端、活動(dòng)到接發(fā)貨全有我來執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實(shí)，我為分公司賣命?，F(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
員工返廠率高心得體會(huì)篇七
返廠是指將已經(jīng)出售或使用的產(chǎn)品進(jìn)行維修、更換、改裝等操作，重新返回廠家進(jìn)行質(zhì)檢和檢測(cè)。返廠是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，也是制造企業(yè)的一項(xiàng)基本服務(wù)。在這個(gè)過程中，不僅為消費(fèi)者提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)，而且也為制造企業(yè)提供了升級(jí)、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高消費(fèi)者的信任度等方面的機(jī)會(huì)。下面，我們就來分享一下返廠心得體會(huì)。
第二段：返廠的意義。
首先，返廠有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，大大優(yōu)化用戶體驗(yàn)。產(chǎn)品經(jīng)過一段時(shí)間的使用，難免出現(xiàn)各種問題，并且不同的客戶使用方式和使用場(chǎng)景也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)不同的問題。這時(shí)候，將產(chǎn)品返廠進(jìn)行專業(yè)維修、優(yōu)化，不僅解決了故障問題，也改善了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平。其次，對(duì)制造企業(yè)而言，返廠也是一個(gè)有效的反饋機(jī)制。通過消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反饋，不僅可以改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造流程，而且提高了消費(fèi)者的信任度。
第三段：返廠需要注意的事項(xiàng)。
在返廠的過程中，我們還需要注意一些事項(xiàng)。首先，及時(shí)反饋問題。在處理退貨申請(qǐng)時(shí)，我們要及時(shí)溝通和收集反饋，以便于在最短時(shí)間內(nèi)找到問題的根源，及時(shí)處理和解決問題。其次，保護(hù)用戶隱私。在維修、更換產(chǎn)品時(shí)，我們要注意保護(hù)用戶數(shù)據(jù)和隱私，遵循相關(guān)法律法規(guī)。最后，提高工作效率。要建立良好的工作流程，以確保返廠服務(wù)的高效率和準(zhǔn)確性。
第四段：企業(yè)應(yīng)對(duì)返廠的作用。
對(duì)于制造企業(yè)而言，返廠不僅帶來了產(chǎn)品質(zhì)量的提升和用戶體驗(yàn)的改善，也加強(qiáng)了企業(yè)與消費(fèi)者之間的信任度?；谶@個(gè)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可以進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)策略，增加客戶的黏性和忠誠(chéng)度。除此之外，可以通過返廠機(jī)制，改進(jìn)生產(chǎn)和制造流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平，并且為企業(yè)提供了機(jī)會(huì)進(jìn)行重塑和優(yōu)化。
第五段：總結(jié)。
返廠是制造企業(yè)的一項(xiàng)基本服務(wù)，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)客戶問題及提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)的有效方法之一。在返廠過程中，需要注意及時(shí)反饋問題、保護(hù)用戶隱私、提高工作效率等問題。企業(yè)可以通過返廠機(jī)制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的信任度，并增加客戶的忠誠(chéng)度和黏性。在未來，制造企業(yè)還應(yīng)該不斷探索和創(chuàng)新返廠服務(wù)，提升企業(yè)品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
員工返廠率高心得體會(huì)篇八
20xx年來到xx公司已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇；能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會(huì)。
在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。
進(jìn)公司的第二天，帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引，介紹說辦公樓占地9000平方米，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了，真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過實(shí)地參觀，讓我感觸頗深。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí)，下面將我自己的感想總結(jié)一下：
一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)，以及在工作中的接觸，讓我印象頗深的是對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而，對(duì)于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而，我們?cè)诠ぷ髦幸騲xx學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀，面對(duì)x能堅(jiān)持自己的底線，保持一顆冷靜的心。
員工返廠率高心得體會(huì)篇九
“警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除”我原本以為這些字眼離自己很遠(yuǎn)，當(dāng)我認(rèn)真學(xué)習(xí)完《河南省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理辦法》以后，我意識(shí)到這些處分近在咫尺。作為一名基層轉(zhuǎn)賬，承擔(dān)最大的是惟一風(fēng)險(xiǎn)是操作風(fēng)險(xiǎn)，我互補(bǔ)自己的工作崗位談試試一下我的體會(huì)：
一、從思想上為高度重視。我聯(lián)社為了自學(xué)宣傳貫徹《河南省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理法律條文做法》，使科穴自覺遵守各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度及規(guī)章制度操作流程，堅(jiān)守合規(guī)底線，避免觸及“高壓線”的行為出現(xiàn)，再次激起學(xué)習(xí)培訓(xùn)《辦法》的`新高潮，促進(jìn)新密市農(nóng)信社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平全面提升，聯(lián)社開展活動(dòng)在全轄開展員工合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。作為大隗信用社員工一名基層干部員工，我積極抽選參加了競(jìng)賽活動(dòng)，我在業(yè)余時(shí)間程旭對(duì)本辦法認(rèn)真貫徹并做好筆記，通過我們的努力學(xué)習(xí)，大隗代表隊(duì)在劉莉娟主任的代領(lǐng)下在聯(lián)社組織的競(jìng)賽中榮獲了二等獎(jiǎng)。
操作風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗鞔_了什么不用做明晰以及做了的后果。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行其他工作職責(zé)。近兩年，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聯(lián)社有些企業(yè)職工無視規(guī)章制度的存在，違規(guī)辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)象偶有發(fā)生，有的已經(jīng)嚴(yán)重影響到農(nóng)信社的真性情本色。這些現(xiàn)象的爆發(fā)正是由于員工學(xué)習(xí)教育不夠卻是深入、制度執(zhí)行不夠得力。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，很多案件的發(fā)生，都是因?yàn)樵趫?zhí)行制度上不夠監(jiān)督機(jī)制嚴(yán)格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的會(huì)發(fā)生。因此，系統(tǒng)地展開進(jìn)行學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步明確自己的規(guī)章制度崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。
通過本次學(xué)習(xí)，我對(duì)規(guī)章制度有更為了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)制度的講授重要性，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，勤奮工作，深思慎行，做一名合規(guī)的信合員工。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十
作為中國(guó)聯(lián)合航空有限公司的新員工，我很榮幸參加這次公司組織的入職培訓(xùn)，在這培訓(xùn)的11天時(shí)間里，對(duì)公司從陌生到熟悉，所有都發(fā)生了改變。在這里，不僅學(xué)習(xí)新的知識(shí)，還結(jié)交到了五湖四海的朋友。我們一起學(xué)習(xí)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，工作要領(lǐng)，同時(shí)做了一些現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，大家都學(xué)習(xí)的很認(rèn)真，堅(jiān)定了理想信念，并且為著我們各自的目標(biāo)不斷奮斗努力。
的培訓(xùn)，心情不由得激動(dòng)起來，第一天集團(tuán)董事長(zhǎng)親自為我們講授集團(tuán)的文化和發(fā)展戰(zhàn)略，讓我們對(duì)越秀有了更加全面深刻的理解，下午的才藝展示搞笑有趣，娛樂和諧的氛圍拉近了大家的距離。第二天的新老員工交流帶給了我們寶貴的.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，聽完前輩們的分析，真是受益匪淺。接下來兩天的板塊參觀，更是加深了我對(duì)整個(gè)越秀的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然感觸的還是最后一天的軍事拓展，一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單而富有哲理的小游戲教會(huì)了我們?nèi)松牡览?。無論是生活還是工作，我們都要給自己一個(gè)明確的目標(biāo)，然后不遺余力的為實(shí)現(xiàn)它而奮斗。下午的高空跳和畢業(yè)墻鍛煉了我們的勇氣和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。不懼挑戰(zhàn)，迎難而上，團(tuán)結(jié)合作，共度難關(guān)，我想這就是一個(gè)真正的職業(yè)者該有的態(tài)度吧！
這次培訓(xùn)讓我們一群來自不同地方的陌生人成為了一個(gè)大家庭，大家在一起共同度過了豐富精彩的五天，一起哭過笑過，一切結(jié)束，還是各自回到自己的工作崗位，但是這次經(jīng)歷讓我們帶著這份溫暖更加自信的去應(yīng)對(duì)一切難題，成為一個(gè)合格的越秀人。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十一
時(shí)光荏苒，一不小心踏入社會(huì)就快一年了，這段時(shí)間里我自己也發(fā)生了很多變化。從最初從業(yè)的迷茫到現(xiàn)在從業(yè)的選擇，我不能說我的進(jìn)步很大，但至少我認(rèn)為我這次的選擇是正確的。20xx年2月28日，我很榮幸的成為貴州得一企業(yè)集團(tuán)中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我是很為我自己擔(dān)心，因?yàn)橹皬氖碌氖亲约簩I(yè)相關(guān)的工作，在某些方面還是有些底氣的，而這次真正的是從零開始，沒有人事相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，起初深怕自己做不好這份工作。但是在辦公室領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下，我開始對(duì)這份工作漸漸的充滿信心，我知道我還有很多的不足，所以會(huì)時(shí)刻的學(xué)習(xí)相關(guān)的工作內(nèi)容，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，只要每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我覺得人事這份工作我能做好。
在這次的培訓(xùn)中，我受益匪淺，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一、了解公司打發(fā)展史與公司結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化：可以說公司的發(fā)展是非常迅速的，從開始的設(shè)計(jì)公司發(fā)展到今天擁有貴州得一創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司、貴州抱一建筑裝飾有限公司、貴州契一文化傳媒有限公司三家子公司的企業(yè)集團(tuán)，這其中離不開公司優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、良好的企業(yè)文化。不得不說公司的工作環(huán)境真心讓人心情愉悅。
二、切身于員工自身利益：在這次培訓(xùn)之前，我對(duì)于員工的日常規(guī)范、員工福利待遇及相關(guān)制度是模棱兩可的，沒有深深的印在腦海里，這些都是人事工作最基本的職責(zé)，我深刻的意識(shí)到自己在這方面確實(shí)沒做好，但現(xiàn)在都有了清晰的認(rèn)識(shí)，也明白了工作的職責(zé)。這次的培訓(xùn)讓我意識(shí)到對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)是多么的重要，有些員工入職已半年之多都不是很清楚員工自身的一些福利待遇，不清楚相關(guān)晉升的流程，我覺得這對(duì)他們工作的發(fā)展是不利的，他們只有弄清自己應(yīng)有的福利及晉升流程，才會(huì)對(duì)未來的工作充滿激情、有動(dòng)力，也將更好促進(jìn)公司的發(fā)展。
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)：對(duì)于集團(tuán)辦公室，我們是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)；對(duì)于公司，我們是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。就小團(tuán)隊(duì)而言，我覺得我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，前段時(shí)間戶外拓展活動(dòng)的團(tuán)結(jié)精神我們真正用到了工作中，希望我們的小團(tuán)隊(duì)能起到一個(gè)榜樣，從而帶動(dòng)公司大團(tuán)隊(duì)一起為公司創(chuàng)造更多利益。
其實(shí)對(duì)于培訓(xùn)新員工，不僅他們受益，我們自己也受益，只有做了才能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足。最后，我覺得認(rèn)真做事可以把事情做成，用心做事才能把事做好；接下來的工作中我一定學(xué)會(huì)做人，用心做事。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十二
在職場(chǎng)生涯中，很多人都不會(huì)避免遇到返廠這樣的情況。尤其是在繁忙的節(jié)假日，企業(yè)一般都會(huì)安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，而這時(shí)候，員工也要參加返廠的培訓(xùn)和交流。近日，我有幸參加了公司返廠的活動(dòng)，從中深刻地領(lǐng)悟到人與企業(yè)的緊密聯(lián)系，體驗(yàn)到了反思與成長(zhǎng)，現(xiàn)將這次返廠的心得體會(huì)總結(jié)如下。
第一段：技能提升。
我所在的公司生產(chǎn)線比較重視員工技術(shù)能力的提高，為此，我們幾乎每年都會(huì)進(jìn)行一次返廠培訓(xùn)。返廠活動(dòng)的一個(gè)重要目的就是讓需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的員工可以從專業(yè)人士那里獲取經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，幫助他們提升職業(yè)能力。
在返廠過程中，我感受到了許多不同培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室的氛圍和特點(diǎn)，對(duì)于一些以前沒有接觸過的技術(shù)流程，也是第一次了解到。經(jīng)過實(shí)際操作，我對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)有了更為細(xì)致的了解，同時(shí)，也學(xué)到了很多新的專業(yè)知識(shí)，使我在工作中更具技術(shù)、信息和實(shí)踐操作方面的優(yōu)勢(shì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體，任何一項(xiàng)工作都需要團(tuán)隊(duì)的合力，以達(dá)到最終預(yù)期的效果。在此次返廠活動(dòng)中，我們所安排的培訓(xùn)課程主要都是集體授課，即全員都會(huì)參加。這樣的安排不僅提高了各崗位之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，也幫助每位員工掌握了多方面的技能技巧。
除此之外，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作中也有了更多的溝通和交流，能夠更好地了解公司每個(gè)關(guān)鍵崗位同事的具體負(fù)責(zé)工作和難點(diǎn)，方便互相協(xié)調(diào)與配合。以至于在返廠后，我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，合作精神得到了更深入的提升。
第三段：個(gè)人成長(zhǎng)。
返廠既是一種技術(shù)培訓(xùn)，也是一種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。過程中不僅可以拓展我們的專業(yè)知識(shí)，也可以激勵(lì)我們從不同的角度思考和反思工作中存在的問題。作為一個(gè)員工，應(yīng)該從返廠中找到自己工作方面的不足，并好好思考如何能夠針對(duì)性地解決問題。
除此之外，返廠也能豐富我們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)，提高我們執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任感。對(duì)于我而言，參加返廠活動(dòng)是一種值得驕傲的體驗(yàn)，讓我們收獲了認(rèn)可和贊賞，也感受到了自身價(jià)值的提升，從而也有更強(qiáng)的信心和動(dòng)力去做好自己崗位工作。
第四段：創(chuàng)新思維。
返廠不僅是學(xué)習(xí)、思考的機(jī)會(huì)，還是創(chuàng)新思維的啟示。通過對(duì)先進(jìn)設(shè)備、零配件和零部件的了解，不少員工可以自行創(chuàng)新或解決工作中出現(xiàn)的問題。
借助最新的科技、技術(shù)文獻(xiàn)和管理模式，增強(qiáng)工作創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的不足，提出有效解決方案，這是每個(gè)員工都要思考的問題。你的創(chuàng)意或想法可能會(huì)為公司帶來節(jié)省成本、提高效率和質(zhì)量的一筆大收益。因此，返廠的體驗(yàn)和思考不僅可以幫助員工學(xué)習(xí)到新技術(shù)，還可以激發(fā)員工不斷創(chuàng)新的思維，用于優(yōu)化執(zhí)勤進(jìn)程和提升工作表現(xiàn)。
第五段：綜合素質(zhì)提升。
在我們?yōu)樘嵘夹g(shù)、思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神而參加返廠的同時(shí)，隨之而來的是我們的綜合素質(zhì)也會(huì)得到提升。返廠經(jīng)歷讓我們?cè)谄髽I(yè)中能夠站得更高、跳得更遠(yuǎn)，增加了人際交往、思維運(yùn)轉(zhuǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，這些在崗位職場(chǎng)中將來都是非常寶貴的。
個(gè)人素養(yǎng)、員工職業(yè)道德，卓越的執(zhí)勤能力是衡量員工工作價(jià)值的重要標(biāo)志。通過不斷提高自己的專業(yè)能力，增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能，讓自己的品牌價(jià)值與企業(yè)同等重視，才能長(zhǎng)期保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
總結(jié)。
對(duì)于每個(gè)員工而言，每次返廠都是一次機(jī)會(huì)去成長(zhǎng)、去創(chuàng)新、去提升。通過分析思考返廠心得體會(huì)，我們認(rèn)識(shí)到：只有不斷提高自己個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，才能站在職場(chǎng)中更高的位置、超越同等級(jí)別的同事和企業(yè)的同行。返廠并不是一項(xiàng)浪費(fèi)時(shí)間和過程的培訓(xùn)，而是一段寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。讓我們總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用心做好自己崗位的工作，并在平凡中成就非凡。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十三
來公司三年多了了，苦么？真苦！累么？真累！過程中無數(shù)次想過放棄，又不甘心，不想做不負(fù)責(zé)任的人，始終堅(jiān)信熬過去了就好了，事實(shí)也證明了，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)遇到最難的那個(gè)階段，難到想要逃避，難到會(huì)幻想著天天下雨停工，又想天晴了會(huì)更難受，就幻想地球爆炸人類全部滅亡，這樣就好了。知道這都是胡扯，只有堅(jiān)持早日完成，完成一件事就少一件事，事實(shí)也是經(jīng)歷了了風(fēng)雨才能見到彩虹，過后會(huì)發(fā)現(xiàn)一切也就那么回事。
始終堅(jiān)信善有善報(bào)惡有惡報(bào)。我的人生算是順順利利，從小到大沒吃過苦，該有什么的時(shí)候就會(huì)有，別人有的我也會(huì)有，該上大學(xué)的時(shí)候上個(gè)大學(xué)，實(shí)習(xí)的時(shí)候剛掙了第一桶金，女朋友懷孕了，拿著這桶金拍了婚紗照，買了鉆戒買了電動(dòng)車，去見了岳父岳母，沒畢業(yè)就結(jié)了婚，畢業(yè)就買了房，生了娃，該找工作的時(shí)候來鄭州第一個(gè)面試就來到了龍王公司，掙的錢也夠維持生活。一切都很順利，一切都按部就班的進(jìn)行。
我沒有什么追求，也沒什么理想，一切平平淡淡，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的掙得夠維持日常生活就行了，每天陪陪家里人，老婆孩子熱炕頭就是我的理想。去年經(jīng)歷了殘酷的一年，無數(shù)次想過放棄，做過無數(shù)次的噩夢(mèng)，不想做不負(fù)責(zé)任的人，堅(jiān)持了下去，想著等著收完在離開，對(duì)自己負(fù)責(zé)任，對(duì)公司負(fù)責(zé)。今年領(lǐng)導(dǎo)給我安排新的崗位，挑戰(zhàn)更大，也算是進(jìn)步了，也想挑戰(zhàn)自己，所有的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在新的崗位壓力更大，挑戰(zhàn)更大，和之前對(duì)比面對(duì)的不只是一個(gè)項(xiàng)目的雜事，面對(duì)的是整個(gè)戰(zhàn)區(qū)的所有項(xiàng)目的事，好在上面有總監(jiān)扛著，下面有項(xiàng)目經(jīng)理頂著，我也落得能夠想方設(shè)法讓自己快速融入角色，但在新的崗位并不是什么都輕車熟路，老害怕干不好，更不敢和別人作對(duì)比，對(duì)自己太了解了，水平有限，需要學(xué)習(xí)的地方太多了，很多事情的解決并沒有什么好的辦法，很多管理并沒有什么好的思路，欠缺太多，前期想過幾次和領(lǐng)導(dǎo)再談?wù)勗賹W(xué)習(xí)一年再干這個(gè)崗位，一直也在猶豫，不害怕調(diào)離崗位，只擔(dān)心做不好讓別人說來說去，也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任。
這幾年的形勢(shì)不好，活越來越難干，甲方越來越變態(tài)，每個(gè)項(xiàng)目都在趕工期，工人越來越難維護(hù)，每天面對(duì)甲方監(jiān)理的懟，勞務(wù)班組的扯皮不聽話上不來人，公司的大環(huán)境造成的各種手續(xù)比較復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理也已經(jīng)迷糊了，每個(gè)人都在抱怨公司雜事多，內(nèi)務(wù)多，工地的事情還沒處理完全，公司的.事情又層出不窮。每個(gè)人都沒動(dòng)力，都渾渾噩噩，不想承擔(dān)責(zé)任，我在想出現(xiàn)這種情況的原因，第一確實(shí)是現(xiàn)在工人少了不好找了，二是現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格越壓越低，工人的工資越來越高，公司掙不到錢，我們的待遇隨著就降低，我記得我剛來的時(shí)候，打車報(bào)銷，請(qǐng)甲方吃飯報(bào)銷，高溫補(bǔ)助，工人聽話活好干，甲方監(jiān)理不找那么多事，甲方監(jiān)理沒有什么事是一頓飯解決不了的，如果有，那就兩頓。現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)費(fèi)，不想做過多評(píng)價(jià)，但是我感覺出現(xiàn)這種情況的根本原因是運(yùn)營(yíng)費(fèi)，錢拿到了自己手里，有幾個(gè)愿意吐出來的，去哪坐公交車一晃蕩就是一天，外地的管理人員根本不想回來開會(huì)，不想學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，摸不準(zhǔn)公司制度，會(huì)越來越感覺公司的流程多，事情麻煩，仔細(xì)想想，公司的這些制度當(dāng)出現(xiàn)扯皮的事情的時(shí)候，確實(shí)能夠保護(hù)我們，能夠讓我們少很多麻煩。
我一直比較相信公司，公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，肯定有我們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，我也有了解其他類似公司，他們的決策其實(shí)是我們公司前幾年走過的路，一直在模仿我們。并且我們公司的潛力遠(yuǎn)不止到現(xiàn)在，我們處在這樣的平臺(tái)，我們現(xiàn)在要做的就是讓公司掙到錢，讓公司掙到錢，我們才能掙到錢，我一直這樣想也一直這樣說，在保證質(zhì)量的前提下提高進(jìn)度，快速回款，多跑多問多爭(zhēng)取。
再說說管理，說白了所有的管理都得有手段，都要督促，每個(gè)人都有惰性，不管理，人的自覺性是很低的，尤其是像我們這一行的，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)人，不請(qǐng)假?zèng)]有休息的，大家干什么事情已經(jīng)麻痹了，6月份整頓之前每個(gè)人打卡都不重視，樓不想上，施工日記不想寫，能拖就拖，不求上進(jìn)，得過且過。整個(gè)六月份，我們每天回公司過內(nèi)務(wù)，每天一早督促管理人員打卡，每天下班打卡，上樓檢查照片，開會(huì)總結(jié)照片，施工日記等這些我們?nèi)粘Ｐ枰龅墓芾砉ぷ鳎瑥囊婚_始的，每天只有2—3個(gè)人這些日常工作，不能做到的半夜十二點(diǎn)也要完成照片發(fā)群里，慢慢的每個(gè)人都能按時(shí)完成自己的內(nèi)務(wù)工作，逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。整頓期間，我整體感覺是困，每天在公司熬到十一二點(diǎn)，過內(nèi)務(wù)，過疑難雜癥，早上五六點(diǎn)又起床工作，好在結(jié)果總是令人滿意的，到現(xiàn)在我們戰(zhàn)區(qū)的人不怎么去督促打卡考勤保險(xiǎn)，每個(gè)人都能形成自覺。
員工返廠率高心得體會(huì)篇一
xx州派扶貧開發(fā)第八工作組自2月底入村以來，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾為主線，以開創(chuàng)扶貧工作新局面、取得維穩(wěn)工作新成效為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)服活動(dòng)有關(guān)要求，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織xx縣文化體育廣播影視局的配合下，形成工作合力、真心幫民富民、全力維護(hù)穩(wěn)定，通過60余次走村入戶，開展宣傳、調(diào)研、排查、走訪和慰問等活動(dòng)，全面掌握了阿羌鄉(xiāng)薩爾干吉村39戶，153人有關(guān)家庭、生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)收入情況，進(jìn)一步完善了扶貧開發(fā)措施，確保轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)取得了階段性實(shí)效。回顧近10個(gè)月的工作，深刻體驗(yàn)了一種辛酸與期望并存的復(fù)雜心情，由然而生諸多感慨，也有了幾點(diǎn)刻骨銘心的體會(huì)與感受。
從一個(gè)州直機(jī)關(guān)干部，一下子到人生地不熟的牧區(qū)開展扶貧開發(fā)工作，雖然在思想上與心理上作了充分的調(diào)整和準(zhǔn)備。但角色轉(zhuǎn)換、環(huán)境的反差，生活方式不同，加上語言不通，觀念不一致等原因，對(duì)于我們下派干部而言，這是一種全新的挑戰(zhàn)，也是對(duì)我們工作組干部一次嚴(yán)竣考驗(yàn)。面對(duì)住點(diǎn)村艱苦的生活環(huán)境和落后的基礎(chǔ)設(shè)施，前進(jìn)的路顯得漫長(zhǎng)而又茫然。在這種情況下，只有依靠群眾，堅(jiān)持群眾路線，把自己當(dāng)做扶貧村的一員，認(rèn)清扶貧開發(fā)工作的重大意義，盡早融入角色，牢記職責(zé)使命，工作盡量主動(dòng)些，思考問題盡量全面些，困難估計(jì)盡量充分些，把自己擺在“學(xué)生”的位置上，虛心向鄉(xiāng)村干部、老黨員學(xué)習(xí)牧區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，盡可能做到多聽、多看、多干，聽牧民的呼聲與建議，看群眾生產(chǎn)生活狀況，干暖民心順心意的事情。同時(shí)，多與鄉(xiāng)、村干部溝通交流，收集各種信息，為下一步工作開展做好鋪墊。
扶貧先扶智。入村工作后，工作組緊緊圍繞宣傳貫徹黨的十八大精神，采取多種形式開展宣傳，力爭(zhēng)山區(qū)農(nóng)牧民從思想上脫貧。一是深入開展“國(guó)家為我謀福祉、我為國(guó)家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)，通過發(fā)放各類宣傳單、宣傳手冊(cè)2600余份，制作口袋書40余冊(cè)等形式深入廣泛宣傳近年來各級(jí)黨委、政府出臺(tái)的安居富民、定居興牧、城鄉(xiāng)低保、草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn)。二是堅(jiān)持開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，寓教于樂，開展專題宣講6次，座談會(huì)3次，組織文化體育活動(dòng)5次，播放養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等維語廣播240期，播放農(nóng)村電影16場(chǎng)，上報(bào)各類信息簡(jiǎn)報(bào)43期等把牧民群眾吸引聚集到村級(jí)陣地上來，豐富群眾精神文化生活。三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，廣泛弘揚(yáng)“愛國(guó)愛疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開放進(jìn)取”新疆精神，把民族團(tuán)結(jié)教育與黨的好政策、黨的恩惠有機(jī)結(jié)合起來，突出“感恩”教育，引導(dǎo)群眾，凝聚民心，營(yíng)造氛圍。
通過形式多樣的大力宣傳，采取橫向比較，從而獲取真實(shí)的第一手材料，在此基礎(chǔ)上，按照雙向承諾制定三年扶貧開發(fā)工作計(jì)劃，理清工作思路，按照“人畜下山來，綠色留高原”的要求，充分尊重群眾意愿，在鞏固傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)中，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的工作突破口。
用雙腳丈量民情，用心靈感受民生，用行動(dòng)排解民憂。在走訪活動(dòng)中，工作組干部走村串戶，訪貧問苦，受到牧民群眾交口稱贊，很多群眾發(fā)自肺腑地說：“當(dāng)年干部的好作風(fēng)又回來了！”，這既是一種褒獎(jiǎng)，更是一份期望。山區(qū)牧民群眾的要求不高，我們要把群眾褒獎(jiǎng)化為工作動(dòng)力，把人民期望視作肩頭責(zé)任，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，認(rèn)真貫徹群眾路線，始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，始終把群眾的基本需求當(dāng)做扶貧開發(fā)工作的起點(diǎn)。
通過工作組積極的溝通協(xié)調(diào)，巴州文化體育廣播影視局（州派第八扶貧開發(fā)工作組）在阿羌鄉(xiāng)薩瓦爾墩（牧民搬遷點(diǎn)）160萬的扶貧開發(fā)項(xiàng)目將在20xx年全面實(shí)施。即：爭(zhēng)取年內(nèi)解決薩爾干吉村等4個(gè)村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)，總建筑面積800平方米，總投資120萬元，該項(xiàng)目現(xiàn)已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委；解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民健身活動(dòng)中心建設(shè)，總投資30萬元，該項(xiàng)目正在落實(shí)過程中；解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民體育健身器材問題，項(xiàng)目投資10萬元，年底前全部到位，剩余5萬元將在11月中旬到位。同時(shí)，工作組積極與州、縣殘聯(lián)溝通，為薩爾干吉村乃至阿羌鄉(xiāng)殘疾牧民解決了16萬的殘疾人幫扶資金和12套殘疾人專用器材，解決了牧區(qū)殘疾人的實(shí)際困難；積極與自治州其他縣市溝通，協(xié)調(diào)解決了35套廣播電視“村村通”設(shè)備、6套大喇叭和2套vcd影碟機(jī)，解決了山區(qū)牧民聽廣播和看電視難的問題；積極開展形式多樣的走訪慰問活動(dòng)，發(fā)放慰問品、慰問金折合人民幣約3萬元；組織系統(tǒng)干部職工捐款、單位資助等籌集資金1.5萬元幫助村委會(huì)修復(fù)和加固山區(qū)牧民20000只牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)用的鐵索橋；積極與包聯(lián)企業(yè)對(duì)接，共同研究幫扶對(duì)策，制定了包聯(lián)企業(yè)幫扶方案，截止目前，兩個(gè)包聯(lián)企業(yè)已確定扶貧資金60余萬元，為推進(jìn)扶貧開發(fā)工作打下了基礎(chǔ)。
“群眾的眼睛是雪亮的”，他們?cè)u(píng)判工作組工作標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，你為他們辦了多少實(shí)事，群眾得到什么實(shí)惠。但我認(rèn)為，這些僅僅是我們工作組工作的一部分，一年扶貧開發(fā)工作期滿后，除了留給群眾完善的基礎(chǔ)設(shè)施，看得見摸得著的項(xiàng)目等“扶貧”成果外，還應(yīng)留給群眾感受得到的精神扶貧成果，這些成果的取得，需要我們通過辛勤勞動(dòng)，更需要我們工作組干部言傳身教。我想，全州18個(gè)山區(qū)貧困村之所以貧困，可能有18種不同的客觀與主觀的原因，但相同的一點(diǎn)就是自然環(huán)境惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，最為突出的是“人”的因素，貧困成了“等、靠、要”的思想助推器，反過來又制約了各項(xiàng)工作的開展。因此，“培智”是工作組工作的終級(jí)目標(biāo)，而“培智”的首選的目標(biāo)是村干部黨員，俗語說：“富不富看支部”，只有在村干部黨員先富起來，群眾才有追趕的標(biāo)桿與學(xué)習(xí)的榜樣，才可能走上共同致富的道路。
員工返廠率高心得體會(huì)篇二
轉(zhuǎn)眼間，來到___公司實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我真正感受一家大公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應(yīng)公司環(huán)境的能力，跟著公司的專業(yè)人員學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識(shí);非常感謝公司給了我們一個(gè)這么好的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
在實(shí)習(xí)期間，我的工作比較寬泛!剛進(jìn)公司的時(shí)候，由于對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟悉，我學(xué)習(xí)了公司常用軟件的使用和資源制作!整個(gè)學(xué)習(xí)過程是比較繁瑣和漫長(zhǎng)的，基本上是每天重復(fù)同樣工作內(nèi)容，如工廠的流水線生產(chǎn)一樣，簡(jiǎn)單并且機(jī)械。然而，它的工作性質(zhì)對(duì)之后的一系列工作有著舉足輕重的作用，如果有錯(cuò)誤，它將可能影響其他工作人員對(duì)它的理解，造成其它工作的進(jìn)展!這讓我真正體會(huì)到即使是簡(jiǎn)單的工作都是不可輕視的，做任何事情都要認(rèn)認(rèn)真真!有時(shí)候覺得工作實(shí)在無聊，撐不住的時(shí)候，就咬咬牙，再堅(jiān)持一下，然后突然就發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)美麗的風(fēng)景!
之后，我跟著部門的主管學(xué)習(xí)制作軟件的工作規(guī)范和工作sop，同時(shí)也和另一位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)資源制作的資源整理。這些工作具有相關(guān)性，需要建立在對(duì)以往工作的總結(jié)和反思上才能勝任!每一份工作都會(huì)有一份收獲，從中，我學(xué)習(xí)到了對(duì)工作的要認(rèn)真總結(jié)和反思，把每件事情做到化是工作過程中的另一成就感!
在實(shí)習(xí)的后期，我轉(zhuǎn)到心理學(xué)小組，主要制作幼兒教育題目匯編和腦科學(xué)知識(shí)(主要是額葉)的整理。在以往總結(jié)的時(shí)候，不覺得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時(shí)候，我才知道我的“腦子”不夠使!首先，這份工作和以往在學(xué)校里面的學(xué)習(xí)是不一樣的，不再是以“是什么”的知識(shí)而學(xué)習(xí)，而更多的是建立在以知識(shí)“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學(xué)校中，無論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)大綱授課，很少考慮學(xué)生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問題的時(shí)候，不可避免的以“我覺得”，“我認(rèn)為”，“我想”的心理去完成工作任務(wù)。因此，我也在工作中走了不少?gòu)澛?還有一點(diǎn)也需要給自己提個(gè)醒，很多工作是需要一段時(shí)間的運(yùn)作才能完成，不是學(xué)校里面布置你一件事情，你隨便幾個(gè)小時(shí)就能完成的。有些時(shí)候，就連主管也不知道自己所做工作的最終的“產(chǎn)品”是什么，工作需要一步一步來，流程需要一步一步推進(jìn)。在這段工作里面，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來!
___公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學(xué)習(xí)”，員工有彈性的工作時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關(guān)懷、放松是我的體會(huì)!與我以前對(duì)公司勾心斗角的人際關(guān)系不一樣，這里面的人際關(guān)系較為簡(jiǎn)單!但是即使很簡(jiǎn)單的人際，也讓我這個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)生困窘了。一段時(shí)間后，我得出結(jié)論真實(shí)和虛心對(duì)初入職場(chǎng)的人來說是的通行證!
這一段時(shí)間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見識(shí)，對(duì)日后的工作都很有幫助!這次實(shí)習(xí)中，我總體的工作得到主管的認(rèn)可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內(nèi)向。我希望在接下來的工作和生活中，能夠不斷改進(jìn)!
員工返廠率高心得體會(huì)篇三
我?guī)е约旱膲?mèng)想與追求，來到了期盼已久的公司，從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓(xùn)中，讓我更清晰的認(rèn)識(shí)了自己，使我更加堅(jiān)定了自己的選擇，能成為公司的新進(jìn)職員，深感榮幸！
新進(jìn)職員的培訓(xùn)結(jié)束了，留給我的不僅僅是感動(dòng)，不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，也不僅僅是培訓(xùn)師對(duì)我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進(jìn)取的精神。企業(yè)文化的洗禮，自身心靈的洗練，讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞感，拋棄了迷惘和彷徨，讓我更深刻的了解了公司。公司的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念，一幕幕輝煌，一份份成績(jī)，讓我嘆服，讓我感動(dòng)，讓我找到了一中久違的歸屬感，內(nèi)心充滿了對(duì)這里的無限眷念和渴望，我清楚的認(rèn)識(shí)到這里就是我新的開始了，面對(duì)這樣一個(gè)快樂的，積極的，向上的，勇敢的團(tuán)隊(duì)，我希望自己能盡快地融入此團(tuán)隊(duì)，敢于創(chuàng)新，追求務(wù)實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我也堅(jiān)信，它值得我為之努力奮斗！
在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是非常重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì)、為國(guó)家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價(jià)值，我為成為公司一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力，為公司的明天而奮斗，相信公司的明天會(huì)更強(qiáng)大，更輝煌。
新的舞臺(tái)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，未來有無限可能性，我希望做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，一個(gè)值得信賴的人。面對(duì)機(jī)遇，面對(duì)挑戰(zhàn)，我會(huì)自信的接受，我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌。
在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu)，以及公司每個(gè)員工必須具備的條件和責(zé)任心，公司是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。公司會(huì)給予每個(gè)員工相應(yīng)的關(guān)心，會(huì)給每個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己，公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與公司一起迎接挑戰(zhàn)！從這次的培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了一句話，只要有目標(biāo)，路就不會(huì)消失，短暫而緊張的培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師精彩的授課技巧，讓各位新進(jìn)職員在快樂中接受了培訓(xùn)，并沒有疲憊的感覺。
是的，積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺(tái)就會(huì)有多大，心態(tài)決定一切。所以我會(huì)用最積極的心態(tài)去面對(duì)自己和每一位顧客和朋友，我堅(jiān)信，沒有做不成的事，只有不愿做的事。
作為團(tuán)隊(duì)中的一名新員工，我會(huì)盡快讓自己成長(zhǎng)起來，在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，我會(huì)發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作熱情高的優(yōu)勢(shì)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，使自己盡快的能融入團(tuán)隊(duì)，融入公司，獨(dú)立高效地完成相關(guān)工作！
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力，為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會(huì)有問題及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，全情投入工作中。同時(shí)還要去主動(dòng)了解，適應(yīng)環(huán)境，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系，時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷的補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。
在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)，有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)，我會(huì)靠我自己的努力贏得大家的認(rèn)可，我會(huì)加油拼搏，相信我，不求最好，只求更好！我會(huì)成功的！
員工返廠率高心得體會(huì)篇四
我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作。
對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來，相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。
對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的'安全檢查制度。
今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全。
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
員工返廠率高心得體會(huì)篇五
近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的興起，員工返廠率的高漲成為許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。這一現(xiàn)象引起了廣泛的討論和探討，對(duì)于企業(yè)來說，如何提高員工返廠率，穩(wěn)定人才隊(duì)伍成為重要議題。在與各大企業(yè)的交流中，我收獲了一些有價(jià)值的心得體會(huì)。
首先，要加強(qiáng)員工福利和激勵(lì)機(jī)制。員工福利的改善與激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，是提高員工返廠率的重要途徑。員工返廠率高的一個(gè)主要原因是缺乏福利保障和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致員工流失的風(fēng)險(xiǎn)增加。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該注重員工的生活福利，提供一定的健康保障、住房補(bǔ)貼、帶薪休假等福利待遇。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，比如設(shè)立獎(jiǎng)金制度、晉升機(jī)制等，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，增加員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。員工返廠率高的另一個(gè)主要原因是缺乏職業(yè)發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)中，職業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展是每個(gè)員工所追求的目標(biāo)。如果企業(yè)不能提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間，員工自然會(huì)流失到其他企業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道，讓員工能夠不斷提升自己的技能與能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
再次，要加強(qiáng)溝通和反饋機(jī)制。溝通和反饋機(jī)制是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。對(duì)于提高員工返廠率而言，良好的溝通和反饋機(jī)制可以幫助企業(yè)了解員工的需求和問題，及時(shí)解決。在企業(yè)中，應(yīng)該建立起良好的溝通渠道，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流和溝通，解答他們的問題和疑慮。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注員工的反饋信息，及時(shí)處理并給予合理的回應(yīng)，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和尊重。
最后，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工力量，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而提高員工的返廠率。在企業(yè)中，應(yīng)該積極塑造積極向上、和諧穩(wěn)定的文化氛圍，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作和互助關(guān)系。企業(yè)可以通過舉辦員工活動(dòng)、組建團(tuán)隊(duì)等方式，促進(jìn)員工之間的交流與交往，加強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，面對(duì)員工返廠率的高漲，企業(yè)要加強(qiáng)員工福利和激勵(lì)機(jī)制，提供良好的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展空間，建立良好的溝通和反饋機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。只有這樣，才能有效提高員工的返廠率，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。同時(shí)，在實(shí)施上述措施的過程中，也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為員工提供更好的發(fā)展環(huán)境，共同促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
員工返廠率高心得體會(huì)篇六
通過這一整天的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等，還有新員工價(jià)值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。
一、目標(biāo)。
公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也?！?，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。
要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運(yùn)
情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會(huì)掌控自己的情緒，理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。
四、 對(duì)“我無法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓(xùn)練深有感觸。
經(jīng)常說“我無法….”，會(huì)讓自己的常常感到無奈，迷茫。
經(jīng)常說“我不要….”，就會(huì)讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
經(jīng)常說“我能夠….”，會(huì)讓自己感覺到希望，有信心。
經(jīng)常說“我一定….”，就會(huì)更讓自己挖掘潛力，有信念有目標(biāo)。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對(duì)自己說“我能夠”，“我一定”。自我的激勵(lì)很重要！
成功來源于兩股力量：1、別人的鼓勵(lì)和贊美2、自我的激勵(lì)。
五、時(shí)間的管理
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會(huì)很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我會(huì)立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為我是做設(shè)計(jì)方面工作的，同時(shí)也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)！
我對(duì)終端造勢(shì)有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費(fèi)品只講究陳列。所以我在終端布置維護(hù)上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場(chǎng)”，我不明白其中的真諦。通過5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著咱們的10個(gè)漂亮臨促到**商場(chǎng)去了，其中有4個(gè)臨促拿著已經(jīng)錄好口號(hào)的擴(kuò)音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場(chǎng)的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場(chǎng)”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷商看的。那天我品牌在該商場(chǎng)的銷量真是瘋了一樣。平時(shí)辦事處經(jīng)理總是告訴促銷員對(duì)外宣傳我品牌的銷量如何如何好！賣兩個(gè)說四個(gè)！不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷商談話是總說誰誰做托普賠了多少，誰誰做**賠了多少，**聽說也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢賣機(jī)器來支持我們我品牌。效果真的很好！真是假作真時(shí)真亦假，無為有處有還無！這都是終端造勢(shì)吧？！
通過對(duì)市內(nèi)的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺(tái)手機(jī)的成功銷售需要兩個(gè)力，一個(gè)是拉力，一個(gè)是推力。拉力就是廣告效應(yīng)。我們能做的就是終端形象的建設(shè)。所以我每到一個(gè)外縣經(jīng)銷商那里的第一件事就是和負(fù)責(zé)人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護(hù)者是誰？促銷員！沒有促銷員的上促銷員，有促銷員的加強(qiáng)其終端形象維護(hù)意識(shí)。
在促銷員招聘方面我也是長(zhǎng)了見識(shí)的。**商場(chǎng)的'零售量的迅速飆升得益于一個(gè)促銷員。她與商場(chǎng)的關(guān)系非同一般，她不像有的促銷員那樣淪為“店員”，而是她周圍的人都幫助她銷售我品牌。她的銷量直線上升?？磥碚覀€(gè)能讓經(jīng)銷商支持的促銷員實(shí)在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價(jià)方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個(gè)直供機(jī)型的最低零售價(jià)，說誰也不可以亂價(jià)，否則以差價(jià)為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過程中亂價(jià)依舊。不過除了自家促銷員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒有意見。為什么？因?yàn)槊總€(gè)商家都有2-3款包銷機(jī)型，有錢賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對(duì)我說，新機(jī)型上市之前拿著機(jī)模都各家去轉(zhuǎn)，只談機(jī)器功能價(jià)位，不談進(jìn)貨?？瓷碳业姆从?。根據(jù)公司的相關(guān)政策指導(dǎo)從中選出一家作為1-2個(gè)月的包銷商。事先講好，若銷量不好或者公司強(qiáng)烈要求，則一個(gè)月后直供。
在拱門帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅(jiān)持一個(gè)原則：誰支持我，我支持誰。**是壓貨大戶，每次他門前的我品牌物料最多。當(dāng)有的經(jīng)銷商要的時(shí)候，辦事處經(jīng)理就說，誰誰早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷商一個(gè)感覺：你家并非不可或缺。壓貨的時(shí)候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷商那里說，你家什么什么沒有了，進(jìn)多少多少臺(tái)。經(jīng)銷商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說這樣有兩個(gè)好處，一告訴經(jīng)銷商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了；二，建立我和經(jīng)銷商溝通的平臺(tái)。辦事處經(jīng)理同時(shí)囑咐我，經(jīng)銷商的錢是有數(shù)的，誰搶到就是誰的。另外，未防止夜長(zhǎng)夢(mèng)多，市內(nèi)所有的經(jīng)銷商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時(shí)候壓貨需要促銷員在商家耳邊先吹兩天風(fēng)，然后我們?cè)偃フ勜洝?BR> 外縣我跑地很勤，部分商家當(dāng)時(shí)都同意進(jìn)貨，但就是遲遲未動(dòng)。后來在我?guī)追叽傧麓蚩盍?，但是進(jìn)貨量未達(dá)到預(yù)期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對(duì)我說：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個(gè)電話。你今天去拜訪一個(gè)外縣的經(jīng)銷商，他晚上會(huì)給我來電話說你來了，并問政策，問可行否。”是呀！我深知在**市場(chǎng)工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話勝過剛到兩個(gè)月的我的一天勞作。運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。**商場(chǎng)4、5月份的進(jìn)貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請(qǐng)示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說開新戶。新戶開了，該商家炸了！當(dāng)時(shí)就差罵人了。我當(dāng)著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話說：你連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)貨太少，我月月開基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓(xùn)我，這是無奈之舉。辦事處經(jīng)理這時(shí)出來圓場(chǎng)，說兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動(dòng)給我打電話說要進(jìn)貨。辦事處經(jīng)理說了一個(gè)字“賤”！哈哈！太有意思了！這就是配合的樂趣！
那三個(gè)外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說，他插手我就不好開展工作了！
整個(gè)**市場(chǎng)地區(qū)，從盯款、打款、核庫、報(bào)表、申請(qǐng)、終端、活動(dòng)到接發(fā)貨全有我來執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實(shí)，我為分公司賣命?，F(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
員工返廠率高心得體會(huì)篇七
返廠是指將已經(jīng)出售或使用的產(chǎn)品進(jìn)行維修、更換、改裝等操作，重新返回廠家進(jìn)行質(zhì)檢和檢測(cè)。返廠是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，也是制造企業(yè)的一項(xiàng)基本服務(wù)。在這個(gè)過程中，不僅為消費(fèi)者提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)，而且也為制造企業(yè)提供了升級(jí)、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高消費(fèi)者的信任度等方面的機(jī)會(huì)。下面，我們就來分享一下返廠心得體會(huì)。
第二段：返廠的意義。
首先，返廠有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，大大優(yōu)化用戶體驗(yàn)。產(chǎn)品經(jīng)過一段時(shí)間的使用，難免出現(xiàn)各種問題，并且不同的客戶使用方式和使用場(chǎng)景也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)不同的問題。這時(shí)候，將產(chǎn)品返廠進(jìn)行專業(yè)維修、優(yōu)化，不僅解決了故障問題，也改善了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平。其次，對(duì)制造企業(yè)而言，返廠也是一個(gè)有效的反饋機(jī)制。通過消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反饋，不僅可以改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造流程，而且提高了消費(fèi)者的信任度。
第三段：返廠需要注意的事項(xiàng)。
在返廠的過程中，我們還需要注意一些事項(xiàng)。首先，及時(shí)反饋問題。在處理退貨申請(qǐng)時(shí)，我們要及時(shí)溝通和收集反饋，以便于在最短時(shí)間內(nèi)找到問題的根源，及時(shí)處理和解決問題。其次，保護(hù)用戶隱私。在維修、更換產(chǎn)品時(shí)，我們要注意保護(hù)用戶數(shù)據(jù)和隱私，遵循相關(guān)法律法規(guī)。最后，提高工作效率。要建立良好的工作流程，以確保返廠服務(wù)的高效率和準(zhǔn)確性。
第四段：企業(yè)應(yīng)對(duì)返廠的作用。
對(duì)于制造企業(yè)而言，返廠不僅帶來了產(chǎn)品質(zhì)量的提升和用戶體驗(yàn)的改善，也加強(qiáng)了企業(yè)與消費(fèi)者之間的信任度?；谶@個(gè)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可以進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)策略，增加客戶的黏性和忠誠(chéng)度。除此之外，可以通過返廠機(jī)制，改進(jìn)生產(chǎn)和制造流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平，并且為企業(yè)提供了機(jī)會(huì)進(jìn)行重塑和優(yōu)化。
第五段：總結(jié)。
返廠是制造企業(yè)的一項(xiàng)基本服務(wù)，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)客戶問題及提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)的有效方法之一。在返廠過程中，需要注意及時(shí)反饋問題、保護(hù)用戶隱私、提高工作效率等問題。企業(yè)可以通過返廠機(jī)制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的信任度，并增加客戶的忠誠(chéng)度和黏性。在未來，制造企業(yè)還應(yīng)該不斷探索和創(chuàng)新返廠服務(wù)，提升企業(yè)品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
員工返廠率高心得體會(huì)篇八
20xx年來到xx公司已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇；能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會(huì)。
在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。
進(jìn)公司的第二天，帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引，介紹說辦公樓占地9000平方米，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了，真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過實(shí)地參觀，讓我感觸頗深。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí)，下面將我自己的感想總結(jié)一下：
一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)，以及在工作中的接觸，讓我印象頗深的是對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而，對(duì)于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而，我們?cè)诠ぷ髦幸騲xx學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀，面對(duì)x能堅(jiān)持自己的底線，保持一顆冷靜的心。
員工返廠率高心得體會(huì)篇九
“警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除”我原本以為這些字眼離自己很遠(yuǎn)，當(dāng)我認(rèn)真學(xué)習(xí)完《河南省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理辦法》以后，我意識(shí)到這些處分近在咫尺。作為一名基層轉(zhuǎn)賬，承擔(dān)最大的是惟一風(fēng)險(xiǎn)是操作風(fēng)險(xiǎn)，我互補(bǔ)自己的工作崗位談試試一下我的體會(huì)：
一、從思想上為高度重視。我聯(lián)社為了自學(xué)宣傳貫徹《河南省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理法律條文做法》，使科穴自覺遵守各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度及規(guī)章制度操作流程，堅(jiān)守合規(guī)底線，避免觸及“高壓線”的行為出現(xiàn)，再次激起學(xué)習(xí)培訓(xùn)《辦法》的`新高潮，促進(jìn)新密市農(nóng)信社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平全面提升，聯(lián)社開展活動(dòng)在全轄開展員工合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。作為大隗信用社員工一名基層干部員工，我積極抽選參加了競(jìng)賽活動(dòng)，我在業(yè)余時(shí)間程旭對(duì)本辦法認(rèn)真貫徹并做好筆記，通過我們的努力學(xué)習(xí)，大隗代表隊(duì)在劉莉娟主任的代領(lǐng)下在聯(lián)社組織的競(jìng)賽中榮獲了二等獎(jiǎng)。
操作風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗鞔_了什么不用做明晰以及做了的后果。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行其他工作職責(zé)。近兩年，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聯(lián)社有些企業(yè)職工無視規(guī)章制度的存在，違規(guī)辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)象偶有發(fā)生，有的已經(jīng)嚴(yán)重影響到農(nóng)信社的真性情本色。這些現(xiàn)象的爆發(fā)正是由于員工學(xué)習(xí)教育不夠卻是深入、制度執(zhí)行不夠得力。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，很多案件的發(fā)生，都是因?yàn)樵趫?zhí)行制度上不夠監(jiān)督機(jī)制嚴(yán)格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的會(huì)發(fā)生。因此，系統(tǒng)地展開進(jìn)行學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步明確自己的規(guī)章制度崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。
通過本次學(xué)習(xí)，我對(duì)規(guī)章制度有更為了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)制度的講授重要性，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，勤奮工作，深思慎行，做一名合規(guī)的信合員工。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十
作為中國(guó)聯(lián)合航空有限公司的新員工，我很榮幸參加這次公司組織的入職培訓(xùn)，在這培訓(xùn)的11天時(shí)間里，對(duì)公司從陌生到熟悉，所有都發(fā)生了改變。在這里，不僅學(xué)習(xí)新的知識(shí)，還結(jié)交到了五湖四海的朋友。我們一起學(xué)習(xí)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，工作要領(lǐng)，同時(shí)做了一些現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，大家都學(xué)習(xí)的很認(rèn)真，堅(jiān)定了理想信念，并且為著我們各自的目標(biāo)不斷奮斗努力。
的培訓(xùn)，心情不由得激動(dòng)起來，第一天集團(tuán)董事長(zhǎng)親自為我們講授集團(tuán)的文化和發(fā)展戰(zhàn)略，讓我們對(duì)越秀有了更加全面深刻的理解，下午的才藝展示搞笑有趣，娛樂和諧的氛圍拉近了大家的距離。第二天的新老員工交流帶給了我們寶貴的.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，聽完前輩們的分析，真是受益匪淺。接下來兩天的板塊參觀，更是加深了我對(duì)整個(gè)越秀的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然感觸的還是最后一天的軍事拓展，一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單而富有哲理的小游戲教會(huì)了我們?nèi)松牡览?。無論是生活還是工作，我們都要給自己一個(gè)明確的目標(biāo)，然后不遺余力的為實(shí)現(xiàn)它而奮斗。下午的高空跳和畢業(yè)墻鍛煉了我們的勇氣和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。不懼挑戰(zhàn)，迎難而上，團(tuán)結(jié)合作，共度難關(guān)，我想這就是一個(gè)真正的職業(yè)者該有的態(tài)度吧！
這次培訓(xùn)讓我們一群來自不同地方的陌生人成為了一個(gè)大家庭，大家在一起共同度過了豐富精彩的五天，一起哭過笑過，一切結(jié)束，還是各自回到自己的工作崗位，但是這次經(jīng)歷讓我們帶著這份溫暖更加自信的去應(yīng)對(duì)一切難題，成為一個(gè)合格的越秀人。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十一
時(shí)光荏苒，一不小心踏入社會(huì)就快一年了，這段時(shí)間里我自己也發(fā)生了很多變化。從最初從業(yè)的迷茫到現(xiàn)在從業(yè)的選擇，我不能說我的進(jìn)步很大，但至少我認(rèn)為我這次的選擇是正確的。20xx年2月28日，我很榮幸的成為貴州得一企業(yè)集團(tuán)中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我是很為我自己擔(dān)心，因?yàn)橹皬氖碌氖亲约簩I(yè)相關(guān)的工作，在某些方面還是有些底氣的，而這次真正的是從零開始，沒有人事相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，起初深怕自己做不好這份工作。但是在辦公室領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下，我開始對(duì)這份工作漸漸的充滿信心，我知道我還有很多的不足，所以會(huì)時(shí)刻的學(xué)習(xí)相關(guān)的工作內(nèi)容，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，只要每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我覺得人事這份工作我能做好。
在這次的培訓(xùn)中，我受益匪淺，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一、了解公司打發(fā)展史與公司結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化：可以說公司的發(fā)展是非常迅速的，從開始的設(shè)計(jì)公司發(fā)展到今天擁有貴州得一創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司、貴州抱一建筑裝飾有限公司、貴州契一文化傳媒有限公司三家子公司的企業(yè)集團(tuán)，這其中離不開公司優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、良好的企業(yè)文化。不得不說公司的工作環(huán)境真心讓人心情愉悅。
二、切身于員工自身利益：在這次培訓(xùn)之前，我對(duì)于員工的日常規(guī)范、員工福利待遇及相關(guān)制度是模棱兩可的，沒有深深的印在腦海里，這些都是人事工作最基本的職責(zé)，我深刻的意識(shí)到自己在這方面確實(shí)沒做好，但現(xiàn)在都有了清晰的認(rèn)識(shí)，也明白了工作的職責(zé)。這次的培訓(xùn)讓我意識(shí)到對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)是多么的重要，有些員工入職已半年之多都不是很清楚員工自身的一些福利待遇，不清楚相關(guān)晉升的流程，我覺得這對(duì)他們工作的發(fā)展是不利的，他們只有弄清自己應(yīng)有的福利及晉升流程，才會(huì)對(duì)未來的工作充滿激情、有動(dòng)力，也將更好促進(jìn)公司的發(fā)展。
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)：對(duì)于集團(tuán)辦公室，我們是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)；對(duì)于公司，我們是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。就小團(tuán)隊(duì)而言，我覺得我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，前段時(shí)間戶外拓展活動(dòng)的團(tuán)結(jié)精神我們真正用到了工作中，希望我們的小團(tuán)隊(duì)能起到一個(gè)榜樣，從而帶動(dòng)公司大團(tuán)隊(duì)一起為公司創(chuàng)造更多利益。
其實(shí)對(duì)于培訓(xùn)新員工，不僅他們受益，我們自己也受益，只有做了才能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足。最后，我覺得認(rèn)真做事可以把事情做成，用心做事才能把事做好；接下來的工作中我一定學(xué)會(huì)做人，用心做事。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十二
在職場(chǎng)生涯中，很多人都不會(huì)避免遇到返廠這樣的情況。尤其是在繁忙的節(jié)假日，企業(yè)一般都會(huì)安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，而這時(shí)候，員工也要參加返廠的培訓(xùn)和交流。近日，我有幸參加了公司返廠的活動(dòng)，從中深刻地領(lǐng)悟到人與企業(yè)的緊密聯(lián)系，體驗(yàn)到了反思與成長(zhǎng)，現(xiàn)將這次返廠的心得體會(huì)總結(jié)如下。
第一段：技能提升。
我所在的公司生產(chǎn)線比較重視員工技術(shù)能力的提高，為此，我們幾乎每年都會(huì)進(jìn)行一次返廠培訓(xùn)。返廠活動(dòng)的一個(gè)重要目的就是讓需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的員工可以從專業(yè)人士那里獲取經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，幫助他們提升職業(yè)能力。
在返廠過程中，我感受到了許多不同培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室的氛圍和特點(diǎn)，對(duì)于一些以前沒有接觸過的技術(shù)流程，也是第一次了解到。經(jīng)過實(shí)際操作，我對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)有了更為細(xì)致的了解，同時(shí)，也學(xué)到了很多新的專業(yè)知識(shí)，使我在工作中更具技術(shù)、信息和實(shí)踐操作方面的優(yōu)勢(shì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體，任何一項(xiàng)工作都需要團(tuán)隊(duì)的合力，以達(dá)到最終預(yù)期的效果。在此次返廠活動(dòng)中，我們所安排的培訓(xùn)課程主要都是集體授課，即全員都會(huì)參加。這樣的安排不僅提高了各崗位之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，也幫助每位員工掌握了多方面的技能技巧。
除此之外，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作中也有了更多的溝通和交流，能夠更好地了解公司每個(gè)關(guān)鍵崗位同事的具體負(fù)責(zé)工作和難點(diǎn)，方便互相協(xié)調(diào)與配合。以至于在返廠后，我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，合作精神得到了更深入的提升。
第三段：個(gè)人成長(zhǎng)。
返廠既是一種技術(shù)培訓(xùn)，也是一種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。過程中不僅可以拓展我們的專業(yè)知識(shí)，也可以激勵(lì)我們從不同的角度思考和反思工作中存在的問題。作為一個(gè)員工，應(yīng)該從返廠中找到自己工作方面的不足，并好好思考如何能夠針對(duì)性地解決問題。
除此之外，返廠也能豐富我們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)，提高我們執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任感。對(duì)于我而言，參加返廠活動(dòng)是一種值得驕傲的體驗(yàn)，讓我們收獲了認(rèn)可和贊賞，也感受到了自身價(jià)值的提升，從而也有更強(qiáng)的信心和動(dòng)力去做好自己崗位工作。
第四段：創(chuàng)新思維。
返廠不僅是學(xué)習(xí)、思考的機(jī)會(huì)，還是創(chuàng)新思維的啟示。通過對(duì)先進(jìn)設(shè)備、零配件和零部件的了解，不少員工可以自行創(chuàng)新或解決工作中出現(xiàn)的問題。
借助最新的科技、技術(shù)文獻(xiàn)和管理模式，增強(qiáng)工作創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的不足，提出有效解決方案，這是每個(gè)員工都要思考的問題。你的創(chuàng)意或想法可能會(huì)為公司帶來節(jié)省成本、提高效率和質(zhì)量的一筆大收益。因此，返廠的體驗(yàn)和思考不僅可以幫助員工學(xué)習(xí)到新技術(shù)，還可以激發(fā)員工不斷創(chuàng)新的思維，用于優(yōu)化執(zhí)勤進(jìn)程和提升工作表現(xiàn)。
第五段：綜合素質(zhì)提升。
在我們?yōu)樘嵘夹g(shù)、思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神而參加返廠的同時(shí)，隨之而來的是我們的綜合素質(zhì)也會(huì)得到提升。返廠經(jīng)歷讓我們?cè)谄髽I(yè)中能夠站得更高、跳得更遠(yuǎn)，增加了人際交往、思維運(yùn)轉(zhuǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，這些在崗位職場(chǎng)中將來都是非常寶貴的。
個(gè)人素養(yǎng)、員工職業(yè)道德，卓越的執(zhí)勤能力是衡量員工工作價(jià)值的重要標(biāo)志。通過不斷提高自己的專業(yè)能力，增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能，讓自己的品牌價(jià)值與企業(yè)同等重視，才能長(zhǎng)期保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
總結(jié)。
對(duì)于每個(gè)員工而言，每次返廠都是一次機(jī)會(huì)去成長(zhǎng)、去創(chuàng)新、去提升。通過分析思考返廠心得體會(huì)，我們認(rèn)識(shí)到：只有不斷提高自己個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，才能站在職場(chǎng)中更高的位置、超越同等級(jí)別的同事和企業(yè)的同行。返廠并不是一項(xiàng)浪費(fèi)時(shí)間和過程的培訓(xùn)，而是一段寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。讓我們總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用心做好自己崗位的工作，并在平凡中成就非凡。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十三
來公司三年多了了，苦么？真苦！累么？真累！過程中無數(shù)次想過放棄，又不甘心，不想做不負(fù)責(zé)任的人，始終堅(jiān)信熬過去了就好了，事實(shí)也證明了，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)遇到最難的那個(gè)階段，難到想要逃避，難到會(huì)幻想著天天下雨停工，又想天晴了會(huì)更難受，就幻想地球爆炸人類全部滅亡，這樣就好了。知道這都是胡扯，只有堅(jiān)持早日完成，完成一件事就少一件事，事實(shí)也是經(jīng)歷了了風(fēng)雨才能見到彩虹，過后會(huì)發(fā)現(xiàn)一切也就那么回事。
始終堅(jiān)信善有善報(bào)惡有惡報(bào)。我的人生算是順順利利，從小到大沒吃過苦，該有什么的時(shí)候就會(huì)有，別人有的我也會(huì)有，該上大學(xué)的時(shí)候上個(gè)大學(xué)，實(shí)習(xí)的時(shí)候剛掙了第一桶金，女朋友懷孕了，拿著這桶金拍了婚紗照，買了鉆戒買了電動(dòng)車，去見了岳父岳母，沒畢業(yè)就結(jié)了婚，畢業(yè)就買了房，生了娃，該找工作的時(shí)候來鄭州第一個(gè)面試就來到了龍王公司，掙的錢也夠維持生活。一切都很順利，一切都按部就班的進(jìn)行。
我沒有什么追求，也沒什么理想，一切平平淡淡，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的掙得夠維持日常生活就行了，每天陪陪家里人，老婆孩子熱炕頭就是我的理想。去年經(jīng)歷了殘酷的一年，無數(shù)次想過放棄，做過無數(shù)次的噩夢(mèng)，不想做不負(fù)責(zé)任的人，堅(jiān)持了下去，想著等著收完在離開，對(duì)自己負(fù)責(zé)任，對(duì)公司負(fù)責(zé)。今年領(lǐng)導(dǎo)給我安排新的崗位，挑戰(zhàn)更大，也算是進(jìn)步了，也想挑戰(zhàn)自己，所有的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在新的崗位壓力更大，挑戰(zhàn)更大，和之前對(duì)比面對(duì)的不只是一個(gè)項(xiàng)目的雜事，面對(duì)的是整個(gè)戰(zhàn)區(qū)的所有項(xiàng)目的事，好在上面有總監(jiān)扛著，下面有項(xiàng)目經(jīng)理頂著，我也落得能夠想方設(shè)法讓自己快速融入角色，但在新的崗位并不是什么都輕車熟路，老害怕干不好，更不敢和別人作對(duì)比，對(duì)自己太了解了，水平有限，需要學(xué)習(xí)的地方太多了，很多事情的解決并沒有什么好的辦法，很多管理并沒有什么好的思路，欠缺太多，前期想過幾次和領(lǐng)導(dǎo)再談?wù)勗賹W(xué)習(xí)一年再干這個(gè)崗位，一直也在猶豫，不害怕調(diào)離崗位，只擔(dān)心做不好讓別人說來說去，也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任。
這幾年的形勢(shì)不好，活越來越難干，甲方越來越變態(tài)，每個(gè)項(xiàng)目都在趕工期，工人越來越難維護(hù)，每天面對(duì)甲方監(jiān)理的懟，勞務(wù)班組的扯皮不聽話上不來人，公司的大環(huán)境造成的各種手續(xù)比較復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理也已經(jīng)迷糊了，每個(gè)人都在抱怨公司雜事多，內(nèi)務(wù)多，工地的事情還沒處理完全，公司的.事情又層出不窮。每個(gè)人都沒動(dòng)力，都渾渾噩噩，不想承擔(dān)責(zé)任，我在想出現(xiàn)這種情況的原因，第一確實(shí)是現(xiàn)在工人少了不好找了，二是現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格越壓越低，工人的工資越來越高，公司掙不到錢，我們的待遇隨著就降低，我記得我剛來的時(shí)候，打車報(bào)銷，請(qǐng)甲方吃飯報(bào)銷，高溫補(bǔ)助，工人聽話活好干，甲方監(jiān)理不找那么多事，甲方監(jiān)理沒有什么事是一頓飯解決不了的，如果有，那就兩頓。現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)費(fèi)，不想做過多評(píng)價(jià)，但是我感覺出現(xiàn)這種情況的根本原因是運(yùn)營(yíng)費(fèi)，錢拿到了自己手里，有幾個(gè)愿意吐出來的，去哪坐公交車一晃蕩就是一天，外地的管理人員根本不想回來開會(huì)，不想學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，摸不準(zhǔn)公司制度，會(huì)越來越感覺公司的流程多，事情麻煩，仔細(xì)想想，公司的這些制度當(dāng)出現(xiàn)扯皮的事情的時(shí)候，確實(shí)能夠保護(hù)我們，能夠讓我們少很多麻煩。
我一直比較相信公司，公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，肯定有我們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，我也有了解其他類似公司，他們的決策其實(shí)是我們公司前幾年走過的路，一直在模仿我們。并且我們公司的潛力遠(yuǎn)不止到現(xiàn)在，我們處在這樣的平臺(tái)，我們現(xiàn)在要做的就是讓公司掙到錢，讓公司掙到錢，我們才能掙到錢，我一直這樣想也一直這樣說，在保證質(zhì)量的前提下提高進(jìn)度，快速回款，多跑多問多爭(zhēng)取。
再說說管理，說白了所有的管理都得有手段，都要督促，每個(gè)人都有惰性，不管理，人的自覺性是很低的，尤其是像我們這一行的，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)人，不請(qǐng)假?zèng)]有休息的，大家干什么事情已經(jīng)麻痹了，6月份整頓之前每個(gè)人打卡都不重視，樓不想上，施工日記不想寫，能拖就拖，不求上進(jìn)，得過且過。整個(gè)六月份，我們每天回公司過內(nèi)務(wù)，每天一早督促管理人員打卡，每天下班打卡，上樓檢查照片，開會(huì)總結(jié)照片，施工日記等這些我們?nèi)粘Ｐ枰龅墓芾砉ぷ鳎瑥囊婚_始的，每天只有2—3個(gè)人這些日常工作，不能做到的半夜十二點(diǎn)也要完成照片發(fā)群里，慢慢的每個(gè)人都能按時(shí)完成自己的內(nèi)務(wù)工作，逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。整頓期間，我整體感覺是困，每天在公司熬到十一二點(diǎn)，過內(nèi)務(wù)，過疑難雜癥，早上五六點(diǎn)又起床工作，好在結(jié)果總是令人滿意的，到現(xiàn)在我們戰(zhàn)區(qū)的人不怎么去督促打卡考勤保險(xiǎn)，每個(gè)人都能形成自覺。